總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考。總結時要注意準確、簡明地表達，避免冗長和模糊。以下是小編整理的一些典型總結范文，供大家參考梳理寫作思路。
在省分行工作總結篇一
我于__年4月接到省分行的調令，調任__支行客戶經理。在__支行8個月的工作中，我勤奮努力，注重創(chuàng)新，在自身業(yè)務水平得到了不斷提高的同時，于思想意識方面也取得了不小的進步?，F(xiàn)將我本人在__年三個季度的工作情況總結匯報如下：
__年二季度我在__支行行長和各條線同事的關心指導下，用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境。在工作中，我能夠認真學習各項金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學習活動，不斷提高自己的理論素質和業(yè)務技能。__年3月至6月，我參加了北京金融培訓中心舉辦的afp（金融理財師）資格認證培訓，取得參加afp認證考試資格，并于__年7月順利通過了afp認證考試。通過這次全方位的培訓和學習，使我深刻意識到自身崗位的重要性和業(yè)務發(fā)展的緊迫感。在工作中，我把所學到的理論知識和客戶所遇到的實際問題相結合，勇于探索新理論、新問題，創(chuàng)造性的開展工作。
到了新的崗位，自己的工作經驗、營銷技能和其他的客戶經理相比有一定的差距。且到了新的工作環(huán)境，對行內業(yè)務往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生，加之支行的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經理名下。要開展工作，就必須先增加客戶群體。到任新崗位后，我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客戶對我行業(yè)務的支持，加大自身客戶群體。在較短的時間內，我通過自身的優(yōu)質服務和理財知識的專業(yè)性，成功營銷了支行的優(yōu)質客戶，提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。
擔任客戶經理以來，我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責?？蛻艚浝硎俏覀僟_銀行對公眾服務的一張名片，是客戶和銀行聯(lián)系的樞紐，在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風度及言談舉止，代表著我行的形象。我深知客戶經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注，因此要求其綜合素質必須相當的高。從我第一天到任新崗位，從開始時的不適應到現(xiàn)在的能很好地融入到這個工作中，心態(tài)上也發(fā)生了很大的轉變。剛開始時，我覺得客戶經理工作很累、很煩鎖，責任相對比較重大。但是，慢慢的，我變得成熟起來，我開始明白這就是工作。每天對不同的客戶進行日常維護，熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作，為客戶制訂理財計劃和讓客戶的資產得到增值就是我的工作范圍，當我明確了目的，有了工作目標和重點以后，工作對于我來說，一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張，我已經可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來從容面對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息，都能與大部分客戶進行良好的溝通并取得很好的效果，從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時，在和不同客戶的接觸中，也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。
存在的主要問題：
一、金融專業(yè)知識有待進一步加強。
二、針對不同的客戶，還應朝細致精準化管理方面進行加強。
三、進一步克服年輕氣躁。
個人職業(yè)發(fā)展的愿景：
由于銀行業(yè)的特殊性和一定程度上的專業(yè)性，想成為銀行業(yè)的優(yōu)秀員工，必須經過系統(tǒng)的培訓與豐富的實踐。我期望在__年能爭取到更多的培訓機會，使自身的綜合素質得到全面的提高。夯實自己的業(yè)務基礎，朝著更高、更遠的方向努力。
總結過去，是為了吸取經驗、完善不足。展望來年，我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今后的工作，以爭為我行來年個金條線的發(fā)展做出自己更大的.貢獻。
在省分行工作總結篇二
為貫徹落實省分行20xx年黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察工作會議精神，持續(xù)將“兩個從嚴”引向深處落到實處，在xx分行黨委、紀委的關心和指導下，xx市支行扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作，為脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝、打好疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強紀律保障，下面將上半年紀檢工作情況總結如下：
一、上半年工作情況及成效。
（一）學習領會省分行20xx年黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察工作會議精神。
在收看省分行黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察工作會議后，及時組織班子成員學習，對省分行黨風廉政建設工作會議講話進行了再學習再領會，深入學習全面從嚴治黨有關精神，全面落實從嚴管黨治行要求，深入貫徹落實從嚴管黨治行決策部署，加強對黨風廉政建設和反腐敗工作的認識，真正把這次大會精神貫徹落實到實際工作中，為進一步抓好各項工作提供了可靠保障。
（二）認真把握市分行紀檢監(jiān)察工作要點開展工作。
一是強化政治監(jiān)督機制。
把貫徹落實xxx重要指示精神和上級行各項決策部署作為重大政治責任，加強對全行政治理論學習、落實全面從嚴治黨主體責任、應對新冠肺炎疫情、加快復工復產步伐等情況的監(jiān)督檢查，做到上級決策推進到哪里、監(jiān)督檢查就跟進到哪里，確保政令暢通、令行禁止。
二是強化脫貧攻堅監(jiān)督機制。
把脫貧攻堅巡視發(fā)現(xiàn)問題整改工作作為當前的重點工作來抓，堅持問題導向，明確部門職責，加強協(xié)調聯(lián)動，推動監(jiān)督監(jiān)管同向發(fā)力，提高監(jiān)督效能。
三是強化責任監(jiān)督機制。
充分發(fā)揮紀檢負責人監(jiān)督作用，緊盯關鍵少數、關鍵人員、關鍵崗位以及權力運行的各個環(huán)節(jié)，完善發(fā)現(xiàn)問題、精準問責的有效機制。
強化日常監(jiān)督，在重大事項決策、重要資金支出、物品采購等環(huán)節(jié)確保用權公開公正，不斷增強監(jiān)督實效。
（三）毫不懈怠做好疫情防控。
在新冠肺炎疫情爆發(fā)生以來，**市支行積極響應執(zhí)行上級行和地方政府疫情防控相關工作要求，明確一名信息員，及時收集匯總全行疫情防控工作相關情況，密切掌握全行職工及其親屬、外出人員、疑似人員、隔離人員、確診人員的動向和健康情況。
嚴格落實疫情防控信息每日報告制度，按照地方新冠肺炎疫情防控指揮部要求每日按時上報，堅決做到基數準、情況明、信息清，確保突發(fā)情況及時報送、妥善應對。
及時通過電話、微信群等渠道，傳達有關文件精神，普及疫情防控知識，提醒員工和家屬按要求佩戴口罩，注重衛(wèi)生、減少外出，不到通風不暢和人員密集場所活動，不串門聚餐，不接觸、不食用野生動物。
為全面做好疫情聯(lián)防聯(lián)控工作發(fā)揮了積極作用。
（四）從嚴從實做好中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”反饋整改工作。
召開支委會專題研究落實中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改事宜，將做好整改工作作為檢驗黨支部主體責任、黨支部書記第一責任、紀檢委員監(jiān)督責任是否落實的重要考量。
壓緊壓實黨支部主體責任，各委員統(tǒng)一脫貧攻堅的思想、形成做好整改的共識，分工明確，責任清晰，統(tǒng)籌抓好巡視反饋問題的整改工作，確保整改質效符合整改標準和規(guī)定要求，確保問題按時整改到位，定期交流，嚴防“中溫下涼”，牢記經驗，嚴防“前改后犯”提示黨支部書記作為第一責任人要對支行做好巡視整改工作負總責，摸清排查底數、安排整改措施、跟進整改進度、查找問題根源、確保整改效果、提升工作合規(guī)水平。
突出紀檢負責人的監(jiān)督責任，按期監(jiān)督整改進度，檢查整改具體措施和果效，對落實不到位的要提出具體意見，要求限時完善。
（五）體現(xiàn)責任擔當做好扶貧工作。
在2020年扶貧貸款認定管理檢查中，涉及我行4戶貸款企業(yè)共6筆貸款，金額萬元，共檢查發(fā)現(xiàn)問題27處，均已建立問題整改臺賬，并在期限內按規(guī)定完成了整改工作。
在落實**市政府定點幫扶貧困村工作中，我行竭力為貧困戶辦實事、辦好事、解難事的思想，因戶施策，為村里修筑堤壩、制作扶貧宣傳圖版、捐贈抗洪物資、贈送農戶發(fā)雞雛、回收農副產品，為農戶辦理“萬企幫萬村”扶貧項目，使廣大農戶實實在在的得到收益。
（六）毫不動搖執(zhí)行中央八項規(guī)定、緊盯“四風”問題。
黨支部嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、堅持不懈糾“四風”，持續(xù)開展廉政學習，堅持組織學習《中國^v^廉潔自律準則》《中國^v^紀律處分條例》《中國農業(yè)發(fā)展銀行員工違規(guī)違紀行為處理辦法》等。
采取學習案件通報、觀看警示教育片、參觀廉政公園等靈活多樣的教育形式，形成警示教育的長效機制。
重要節(jié)假日關鍵時點均下發(fā)通知或召開會議進行廉政提醒，提醒全體黨員干部嚴格落實廉潔自律要求，嚴守紀律紅線，營造風清氣正的節(jié)日氣氛。
二、上半年工作不足及原因。
（一）從嚴治黨責任落實力度不夠。
落實全面從嚴治黨主體責任的意識還不強、力度還不夠，部分領導干部黨風廉政建設“一崗雙責”落實有差距，沒有嚴格做到用制度管人、管權、管事，對不良傾向和違規(guī)違紀問題缺乏疏忽管理，影響全行政治生態(tài)的涵養(yǎng)。
（二）廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃。
上半年，全行黨風廉政教育工作普遍有所加強，但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對性不強的問題，導致廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。
對于警示教育工作，雖然及時向廣大黨員干部通報相關情況，但是一般性、籠統(tǒng)性的教育較多，專題性、深入性的教育較少，警示教育未達到預期的效果，黨員干部的廉潔從業(yè)意識沒有真正內化于心、外化于行。
上述問題的存在，主要原因有以下兩個方面：
（一）從主觀上講，思想認識不夠到位。
部分黨員干部還存在黨風廉政建設“不出問題就是沒有問題”的錯誤思想，重業(yè)務工作、輕廉政建設的思想傾向依然較重。
在業(yè)務工作較為繁忙的時期，部分領導干部對黨風廉政建設的重視程度有所降低，落實“一崗雙責”不夠有力，以至黨員干部的違規(guī)違紀問題沒有得到及時有效的處理。
在省分行工作總結篇三
全體黨員干部以飽滿的精神狀態(tài)，較好地完成了全年各項工作任務，為促進黨風廉政建設，推動林業(yè)建設平穩(wěn)較快發(fā)展發(fā)揮了應有的作用。
1.年初，支部制定了詳細的學習計劃，明確了學習重點。認真學習了反腐倡廉重要思想和以^v^同志為^v^的^v^反腐倡廉重要論述，始終保持紀檢監(jiān)察工作的正確政治方向，做到政治堅定、黨性堅強，牢記根本宗旨、嚴守政治紀律，對黨和國家無限忠誠、對腐敗分子和消極腐敗現(xiàn)象堅決斗爭，切實履行好肩負的職責和使命；結合師市開展的以”講黨性、重品行、作表率”為主題的”雙滿意”活動、以”熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育活、以推進開展”解放思想搶抓機遇跨越發(fā)展再創(chuàng)輝煌”大學習大討論活動為動力，認真學習實踐科學發(fā)展觀，掌握科學發(fā)展觀的科學內涵和精神實質，把握深入貫徹落實科學發(fā)展觀的有關要求，明確科學發(fā)展觀的重大意義，做到以科學發(fā)展觀統(tǒng)領紀檢監(jiān)察工作。
2.認真學習上級關于加強紀檢監(jiān)察工作的部署、決定和要求，了解和把握紀檢監(jiān)察的指導思想、基本要求、工作目標、工作措施，進而增強工作的針對性和指導性；認真學習紀檢監(jiān)察業(yè)務知識，提高專業(yè)化水平，堅持理論聯(lián)系實際，積極主動地推進工作創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，努力實現(xiàn)思想方法和思想觀念、工作方式和工作方法、知識結構的本領素質的與時俱進。重點掌握職能部門在履行職責過程中可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，準確把握紀檢監(jiān)察的突破口，提高執(zhí)紀水平和監(jiān)督水平。積極探索林業(yè)紀檢監(jiān)察工作的特點和規(guī)律，提高履職能力和為林業(yè)建設大局服務的水平，為林權制度改革提供有力的保障。
今年，我支部認真貫徹落實師市紀委會議精神，全面布置本支部黨風廉政建設工作。年初，黨支部結合實際及時研究部署了全年的黨風廉政建設和反腐倡廉工作，明確了全年支部抓黨風廉政建設工作的指導思想，即緊密結合監(jiān)督管理工作，按照建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系的要求，加大工作力度，立足教育，健全制度，強化監(jiān)督，采取有效措施，抓鞏固、抓落實、抓提高，嚴明黨紀政紀，維護政令暢通，提高依法行政能力，使各單位的黨風廉政建設工作取得新的進展。并制定了工作內容、基本步驟、工作方法和工作要求。
1.強化意識。紀檢監(jiān)察工作的落腳點就是服務和保障。黨支部結合工作實際，積極開展服務大局意識教育，要求全體黨員干部進一步增強“圍繞中心、服務大局”的堅定性，自覺把紀檢監(jiān)察工作放到師市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中去定位，放到推進林業(yè)跨越式發(fā)展及長治久安中去謀劃，不斷增強工作的針對性和有效性，努力提升圍繞中心服務大局的能力和水平。
2.抓創(chuàng)優(yōu)，提升隊伍形象。根據師市黨委要求，我局認真制訂了20xx年度黨建工作計劃，提出了努力爭創(chuàng)先進的黨建目標，即黨支部要努力爭創(chuàng)優(yōu)秀黨組織、黨員個人要努力爭創(chuàng)優(yōu)秀黨員，制定了創(chuàng)先爭優(yōu)的工作計劃和方案，對黨建紀檢和文明創(chuàng)建提出了更高目標定位和措施要求，完善適合黨建工作新特點的好機制，樹立能力領先、開拓率先、奉獻在先的黨組織和黨員干部隊伍新形象。為進一步激勵林業(yè)系統(tǒng)廣大^v^員在工作中奮發(fā)進取、爭先趕優(yōu)，經黨支部召開支部會議民主推薦，有3位同志被評為優(yōu)秀黨員。
3.認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，努力加強制度建設。對具體工作作了安排布置。同時，結合單位實際，建立健全了一系列制度，為貫徹落實黨風廉政建設責任制和促使黨風廉政建設工作長期取得實效奠定了基礎。
4.注重源頭治理，積極發(fā)揮監(jiān)督職能作用。支部設立了監(jiān)察人員，依照紀檢監(jiān)察相關工作要求和規(guī)定，認真履行職能，堅持抓源頭治理，充分發(fā)揮了對本單位人、財、物、事監(jiān)督管理作用。同時，對外公示舉報電話、郵箱，勇于接受社會各界和人大、政協(xié)的監(jiān)督。
5.加強監(jiān)督檢查，集中精力抓好機關隊伍建設。在黨支部的領導下，支部紀檢監(jiān)察人員堅持深入調研和走訪，對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時糾正，嚴肅查處單位工作人員在工作中的違規(guī)違紀行為。通過加強學習和教育，不斷加強了機關隊伍建設。
我們雖然做了一些工作，但距離上級關于黨風廉政建設和反腐敗工作的要求還有一定差離，在下段的工作中一是抓好各單位黨風廉政建設責任制的檢查督辦；二是開展好黨風廉政紀律自查自糾活動；三是著力抓好源頭治腐工程，確保在人、財、物等重要崗位上人員不發(fā)生嚴重違法違紀問題，著力抓好”六條禁令”的貫徹實施，嚴防各類人員發(fā)生職務犯罪，建立教育、監(jiān)督、制度同步一體的黨風廉政建設和防腐敗體系，為師市林業(yè)建設發(fā)展提供堅強的紀律和政治保證。
20xx年，xx濕地黨支部在師市黨委的領導下，堅持以^v^三個代表^v^重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，著眼提高全體黨員的綜合素質，加強了支部思想作風、工作作風和學風建設。全體黨員干部以飽滿的精神狀態(tài)，較好地完成了全年各項工作任務，為促進黨風廉政建設，推動林業(yè)建設平穩(wěn)較快發(fā)展發(fā)揮了應有的作用。
今年以來，支部嚴格按照師市黨委要求，全面加強黨的建設和紀檢監(jiān)察工作，不斷增強了各單位工作人員的遵紀守法、依法行政、廉潔從政的意識，確保支部黨建、紀檢監(jiān)察工作的順利開展。具體措施為：
1.年初，支部制定了詳細的學習計劃，明確了學習重點。認真學習了反腐倡廉重要思想和以^v^同志為^v^的^v^反腐倡廉重要論述，始終保持紀檢監(jiān)察工作的正確政治方向，做到政治堅定、黨性堅強，牢記根本宗旨、嚴守政治紀律，對黨和國家無限忠誠、對腐敗分子和消極腐敗現(xiàn)象堅決斗爭，切實履行好肩負的職責和使命；結合師市開展的以^v^講黨性、重品行、作表率^v^為主題的^v^雙滿意^v^活動、以^v^熱愛偉大祖國、建設美好家園^v^主題教育活、以推進開展^v^解放思想搶抓機遇跨越發(fā)展再創(chuàng)輝煌^v^大學習大討論活動為動力，認真學習實踐科學發(fā)展觀，掌握科學發(fā)展觀的科學內涵和精神實質，把握深入貫徹落實科學發(fā)展觀的有關要求，明確科學發(fā)展觀的重大意義，做到以科學發(fā)展觀統(tǒng)領紀檢監(jiān)察工作。
2.認真學習上級關于加強紀檢監(jiān)察工作的部署、決定和要求，了解和把握紀檢監(jiān)察的指導思想、基本要求、工作目標、工作措施，進而增強工作的針對性和指導性；認真學習紀檢監(jiān)察業(yè)務知識，提高專業(yè)化水平，堅持理論聯(lián)系實際，積極主動地推進工作創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，努力實現(xiàn)思想方法和思想觀念、工作方式和工作方法、知識結構的本領素質的與時俱進。重點掌握職能部門在履行職責過程中可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，準確把握紀檢監(jiān)察的突破口，提高執(zhí)紀水平和監(jiān)督水平。積極探索林業(yè)紀檢監(jiān)察工作的特點和規(guī)律，提高履職能力和為林業(yè)建設大局服務的水平，為林權制度改革提供有力的保障。
今年，我支部認真貫徹落實師市紀委會議精神，全面布置本支部黨風廉政建設工作。年初，黨支部結合實際及時研究部署了全年的黨風廉政建設和反腐倡廉工作，明確了全年支部抓黨風廉政建設工作的指導思想，即緊密結合監(jiān)督管理工作，按照建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系的要求，加大工作力度，立足教育，健全制度，強化監(jiān)督，采取有效措施，抓鞏固、抓落實、抓提高，嚴明黨紀政紀，維護政令暢通，提高依法行政能力，使各單位的黨風廉政建設工作取得新的進展。并制定了工作內容、基本步驟、工作方法和工作要求。
1.強化意識。紀檢監(jiān)察工作的落腳點就是服務和保障。黨支部結合工作實際，積極開展服務大局意識教育，要求全體黨員干部進一步增強^v^圍繞中心、服務大局^v^的堅定性，自覺把紀檢監(jiān)察工作放到師市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中去定位，放到推進林業(yè)跨越式發(fā)展及長治久安中去謀劃，不斷增強工作的針對性和有效性，努力提升圍繞中心服務大局的能力和水平。
2.抓創(chuàng)優(yōu)，提升隊伍形象。根據師市黨委要求，我局認真制訂了2010年度黨建工作計劃，提出了努力爭創(chuàng)先進的黨建目標，即黨支部要努力爭創(chuàng)優(yōu)秀黨組織、黨員個人要努力爭創(chuàng)優(yōu)秀黨員，制定了創(chuàng)先爭優(yōu)的工作計劃和方案，對黨建紀檢和文明創(chuàng)建提出了更高目標定位和措施要求，完善適合黨建工作新特點的好機制，樹立能力領先、開拓率先、奉獻在先的黨組織和黨員干部隊伍新形象。為進一步激勵林業(yè)系統(tǒng)廣大^v^員在工作中奮發(fā)進取、爭先趕優(yōu)，經黨支部召開支部會議民主推薦，有3位同志被評為優(yōu)秀黨員。
3.認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，努力加強制度建設。對具體工作作了安排布置。同時，結合單位實際，建立健全了一系列制度，為貫徹落實黨風廉政建設責任制和促使黨風廉政建設工作長期取得實效奠定了基礎。
4.注重源頭治理，積極發(fā)揮監(jiān)督職能作用。支部設立了監(jiān)察人員，依照紀檢監(jiān)察相關工作要求和規(guī)定，認真履行職能，堅持抓源頭治理，充分發(fā)揮了對本單位人、財、物、事監(jiān)督管理作用。同時，對外公示舉報電話、郵箱，勇于接受社會各界和人大、政協(xié)的監(jiān)督。
5.加強監(jiān)督檢查，集中精力抓好機關隊伍建設。在黨支部的領導下，支部紀檢監(jiān)察人員堅持深入調研和走訪，對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時糾正，嚴肅查處單位工作人員在工作中的違規(guī)違紀行為。通過加強學習和教育，不斷加強了機關隊伍建設。
我們雖然做了一些工作，但距離上級關于黨風廉政建設和反腐敗工作的要求還有一定差離，在下段的工作中一是抓好各單位黨風廉政建設責任制的檢查督辦；二是開展好黨風廉政紀律自查自糾活動；三是著力抓好源頭治腐工程，確保在人、財、物等重要崗位上人員不發(fā)生嚴重違法違紀問題，著力抓好^v^六條禁令^v^的貫徹實施，嚴防各類人員發(fā)生職務犯罪，建立教育、監(jiān)督、制度同步一體的黨風廉政建設和防腐敗體系，為師市林業(yè)建設發(fā)展提供堅強的紀律和政治保證。
在過去的一年里，在上級行紀委的領導下，在支行全體干部員工的支持下，我認真履行紀檢委員職責?，F(xiàn)將我本人2020年履職情況匯報如下：
在政治理論上，認真學習十九大及四中、五中全會精神，牢固樹立“四個意識”，不斷堅定“四個自信”，堅決踐行“兩個維護”，對黨忠誠。在紀檢監(jiān)督理論上，認真學習黨章黨規(guī)黨紀、金融業(yè)務知識，深入學習“中央八項規(guī)定”“建設銀行員工違規(guī)處理辦法”，“七個層次內控案防體系”等。要求員工熟悉的黨紀行規(guī)自己先掌握，給員工傳達的案例自己先熟悉。潛移默化中使自己成長為一名政治過硬，業(yè)務精通的紀檢干部。
1、20xx年以來，支行黨支部及支部成員能夠認真落實全面從嚴治黨主體責任，及時傳達上級黨風廉政建設工作會議精神，推動黨風廉政建設及反腐敗各項工作，不存在戒形式主義、官僚主義等問題。
2、支部書記能夠認真落實“第一責任人”職責，日常工作中及管理中做到了“四個親自”；其他支部成員按照“一崗雙責”要求，能夠將黨風廉政建設工作與分管業(yè)務和條線緊密結合，做到了“四同”。
1、強化政治監(jiān)督。組織黨支部黨員認真學習，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。能夠認真貫徹執(zhí)行^v^路線方針政策，金融監(jiān)管部門規(guī)定和總分行黨委決策部署，遵守政治紀律政治規(guī)矩等情況開展監(jiān)督。
2.對黨支部堅持民主集中制進行監(jiān)督。黨支部及成員嚴格落實“三重一大”決策制度，嚴肅黨內政治生活，改進工作作風，落實干部選拔任用工作規(guī)定，嚴格個人事項報告制度。
3、黨支部負責人能夠秉公用權，廉潔自律，嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神。
4、對疫情期間防控工作全程進行監(jiān)督，自疫情發(fā)生以來，支行黨支部主要負責人及其他負責人能夠嚴格按照上級行及地方政府防控要求，組織全行員工積極開展疫情防控工作，疫情發(fā)生以來未發(fā)生違反疫情防控問題。
5、在元旦、春節(jié)、五一、端午、中秋、國慶等重要節(jié)假日前對客戶營銷、禮品采購進行監(jiān)督。對干部員工婚喪事宜、喬遷新居、子女升學、職務升遷等重點事項進行監(jiān)督，未發(fā)現(xiàn)此方面違反廉潔自律情況。
1、經常性開展警示教育，根據分行紀委及內控合規(guī)部下發(fā)案例通過“三會一課”、員工大會、部門晨會夕會等方式，對全體員工開展多維度的警示教育。組織員工結合違規(guī)違紀違法案例學思踐悟，做到知敬畏、存戒懼、守底線。確保警示教育做實、做細、做到位，不走過場，取得了很好的教育效果。
2、在重要節(jié)假日前對全體干部員工進行了節(jié)前廉潔教育提醒。對干部員工婚喪事宜、喬遷新居、子女升學、職務升遷等重點事項開展提示提醒，要求干部員工遵守相關廉潔自律規(guī)定。
1、組織開展員工行為排查，監(jiān)督排查過程，保證排查過^v^實，不走過場。
2、對上級紀檢及合規(guī)部門檢查發(fā)現(xiàn)問題的員工，開展有針對性的談心談話；行為排查過程中有針對性的開展談心談話。
通過以上監(jiān)督工作，20xx年上半年，未發(fā)現(xiàn)問題。
1、加強紀檢委員培訓，提升紀檢委員自身業(yè)務水平；
2、細化監(jiān)督方式及監(jiān)督履職清單，使紀檢委員日常監(jiān)督有據可依；
1、繼續(xù)協(xié)助支行黨支部落實全面從嚴治黨的主體責任。監(jiān)督落實主要負責人做到“四個親自”，其他負責人做到“四同”。
2、敢抓敢管。進一步強化日常監(jiān)督。組織開展警示教育及行為排查，確保不流于形式。
3、開展員工談話。對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)有違紀苗頭的員工開展有針對性的談話，用好“監(jiān)督執(zhí)紀”第一種形態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題及時向分行駐行紀檢組匯報。
3、打鐵自身硬。加強自身學習，熟悉紀檢委員工作職責；學習黨風廉政建設相關文件，學習分行下發(fā)相關案例。做一名合格的紀檢委員。
今年，我行紀檢監(jiān)察工作在省分行、省分行營業(yè)部黨委的正確領導下，以狠抓“三嚴三實”大討論活動及繼續(xù)推進黨的群眾路線實踐教育活動為契機，認真貫徹落實上級黨委的有關精神，嚴格按照文件精神，緊緊圍繞我行的中心工作，認真履行紀檢監(jiān)察職能，積極推進我行各項工作的順利開展。下面就我行上半年紀檢監(jiān)察工作匯報如下：
年初，我行黨支部召開會議，認真研究安排黨風廉政建設和反腐敗工作，把黨風廉政建設責任制作為重要工作來抓，健全完善了黨風廉政建設責任制。結合實際，把黨風廉政建設工作內容逐項分解，與科室簽訂了目標責任書，明確責任，落實到各分管領導、責任部門，實行一級抓一級，年終進行考核，并把考核結果與年終評優(yōu)評先進行掛鉤，增強了各科室和分管領導抓好黨風廉政建設的責任性，從而形成了橫向到邊、縱向到底，上下聯(lián)動的責任機制，進一步健全和完善了黨風廉政建設工作責任機制，為促進物質文明、精神文明、政治文明的建設的健康協(xié)調發(fā)展，奠定了良好的環(huán)境和堅實的基礎。
行領導始終把領導干部廉潔自律作為紀檢監(jiān)察工作的重點，按照黨風廉政建設責任制的要求，繼續(xù)認真貫徹落實了領導干部廉潔自律“五不準”規(guī)定。一是定期組織對黨員干部特別是領導干部進行教育，充分認識從嚴治黨和搞好黨風廉政建設的重要性和緊迫性，緊緊圍繞“廉潔高效，勤政為民”的要求，突出抓好了黨員干部的職業(yè)道德教育和全心全意為人民服務的宗旨教育，切實樹立起團結務實干事、全心全意為人民服務的形象和勤政廉潔，反腐倡廉的良好形象。繼續(xù)發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風，不搞特權，不謀私利，多作貢獻；二是鞏固擴大教育實踐活動成果，通過第一批、第二批黨的群眾路線教育實踐活動，形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等“四風”問題專項政治取得了階段性成果，“庸軟懶散”現(xiàn)象得到了有效扼制，做好《關于領導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》的督促、檢查情況，做好反腐抓源頭工作，堅持制度落實和收支兩條線的規(guī)定，嚴格領導干部住房標準，禁止用公款配置通信工具；三是認真履行領導干部“一崗雙責”責任制，我行黨支部按照有關規(guī)定，對每位班子成員進行了明確的責任分工，做到責權統(tǒng)一，堅持在平時工作中，對分管科室進行督察；四是嚴格規(guī)范領導干部廉潔從政行為，沿革落實中央八項規(guī)定精神，抓好總行黨委《實施細則》和省分行黨委22條規(guī)定及有關精神和要求的貫徹落實。對不符合中央八項規(guī)定精神、不符合財務制度規(guī)定，而過去習以為常、理所當然、心安理得的一些意識和行為，自覺加以整改；五是實行公開辦事承諾。把工作職責、內容、程序、時限等向社會公開，增加工作透明度，自覺接受社會監(jiān)督；六是嚴格財務手續(xù)，嚴格執(zhí)行財務制度和財經紀律，繼續(xù)認真實行“一支筆”簽字制，嚴把政策關，杜絕工作中出現(xiàn)違紀審批、把關失控現(xiàn)象的發(fā)生。
回顧半年來的工作，我們雖然盡了最大的努力，做了大量的工作，也取得了一些成績，在充分肯定成績的同時，我們清醒的看到了工作中還存在著明顯的不足，具體表現(xiàn)在：工作上滿足于正?；狈﹂_拓創(chuàng)新精神，特色工作不明顯。在今后的工作中，我們一定要發(fā)揚成績，克服缺點，進一步理清思路，改進工作方法，完善工作措施，努力抓好黨員干部廉潔自律工作，切實轉變作風，提高服務質量，不斷開創(chuàng)黨風廉政建設和反腐敗工作的新局面。
在省分行工作總結篇四
＃＃年，我行按照市分行紀檢監(jiān)察會議精神，堅持黨的十七屆四中全會、中紀委五次全會和總、分行紀檢監(jiān)察工作會議精神，以建設“主流銀行、精品銀行”和“優(yōu)秀大型上市銀行”為目標，以安全合規(guī)經營為主線，以有效防范案件及各類風險為重點，結合我行實際，認真做好各項紀檢監(jiān)察工作，繼續(xù)強化懲治預防腐敗體系建設和崗位履職，進一步健全內部控制體系和工作機制，著力提升制度執(zhí)行力，努力創(chuàng)造一個領導干部干凈干事、全行員工依法合規(guī)辦事、農業(yè)銀行平安無事的經營環(huán)境。現(xiàn)將＃＃年紀檢監(jiān)察工作情況匯報如下：
一、認真落實市分行紀檢監(jiān)察會議精神。市行紀檢監(jiān)察會議結束后，我行立即召開各部門負責人會議，由分管行長親自傳達貫徹市行會議精神，結合我行實際布置紀檢監(jiān)察工作。
（二）強化廉政教育。廉潔自律是黨員干部的基本素質，也是黨和人民對黨員干部的最基本要求。一是通過民主生活會、中心組學習、典型案例教育等多種方式加強學習，弘揚“恪盡職守、忠誠奉獻、廉潔誠信、依法經營”的廉政文化，增強全行黨員干部拒腐防變的意識和能力。黨總支部中心組理論學習黨風廉政建設等內容。二是進一步加強道德修養(yǎng)、廉政修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、權力觀、地位觀、業(yè)績觀和榮辱觀。做到堅持程序和原則，謹慎用權；三認真學習“五種精神”，踐行“用心辦事、用情做事、精細行事”的行事文化，不斷創(chuàng)新工作思路，培育良好的職業(yè)操守和綜合素質；以“六抓六提高”為指導，不斷提高班子的思想力、決策力、影響力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和約束力。
（三）完善各項制度，狠抓落實，把反腐敗抓源頭工作落到實處。一是認真貫徹落實《中國^v^黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》、《銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員職業(yè)操守指引》及其他廉潔自律相關規(guī)定，切實解決領導干部廉潔從業(yè)方面存在的突出問題。嚴格執(zhí)行《中國^v^黨員領導干部廉潔從政若干準則》規(guī)定的“八個禁止”：禁止利用職權和職務上的影響謀取不正當利益；禁止私自從事營利性活動；禁止違反公共財物管理和使用的規(guī)定，假公濟私、化公為私；禁止違反規(guī)定選拔任用干部；禁止利用職權和職務上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益；禁止講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費；禁止違反規(guī)定干預和插手市場經濟活動、謀取私利；禁止脫離實際、弄虛作假、損害群眾利益和黨群干群關系。二是認真開展“堅持勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費、整治奢靡之風”活動。要著重抓好以下工作：（1）加強公務用車使用管理。
（2）進一步規(guī)范和改革公務接待制度，嚴禁用公款大吃大喝，不得以參加會議、學習、培訓、聯(lián)誼活動等名義用公款請客送禮。（3）嚴禁違反規(guī)定購建、裝修辦公用房。三是大力整治文風會風。嚴格控制發(fā)文、會議的數量和范圍，力爭發(fā)文數量比上年有所下降，會議數量與費用零增長。
二、開展履職監(jiān)督，努力提升領導班子和領導干部履職能力。
根據總行黨委《關于開展領導班子和領導干部履職監(jiān)督檢查活動的實施意見》（農銀黨發(fā)[＃＃]48號），按照市分行具體部署，自＃＃年6月10日開始，我行認真開展了領導班子和領導干部履職監(jiān)督檢查活動。堅持并完善述廉制度，推行領導干部任前廉政談話制度，繼續(xù)實行誡勉談話制度；落實領導干部廉潔從業(yè)情況定期分析制度；加大對各高管人員的監(jiān)督力度，繼續(xù)對各高人員行為實行問卷調查；大力推廣行務公開制度，圍繞“權、錢、人”三個重點，嚴格實施大宗物品和基建項目公開招標采購，實行干部選拔公開競聘制和公示制，公開辦事規(guī)則和程序，從制度上加大抓源治本的力度。認真開展了“小金庫”專項治理自查工作。按照《中國農業(yè)銀行舟山分行“小金庫”專項治理工作實施方案》的要求，我行重點圍繞“清理內容”中的五大項指標開展清查活動，對各類賬戶、賬據、賬證、賬表進行了認真細致的清查，我行財務管理均按照國家有關財經法規(guī)執(zhí)行，嚴格按照財務管理制度有關規(guī)定執(zhí)行，收入、支出全部納入本單位財務部門法定賬目統(tǒng)一核算。
三、開展專題案防分析，切實提高案防水平。
根據上級行安排，6月份開展了風險排查活動，成立了領導小組，安排了各部的排查任務和責任，要求規(guī)定時間完成。
（一）這次員工行為分析分三個層面進行，一是各部門對所轄員工（包括負責人）進行背靠背相互測評，然后部門負責人對員工行為進行分析測評；二是支行領導班子對中層干部進行逐個分析；三是走訪縣紀委、縣檢察院，衢山公安分局、高亭派出所、長涂邊防派出所，了解員工8小時外的行為表現(xiàn)。經排查本行員工平時工作認真，合規(guī)開展各項業(yè)務。無授意、指使、強令有關人員違規(guī)辦理業(yè)務、隱瞞重大風險隱患、案件，或在業(yè)務處理中弄虛作假、欺上瞞下。無利用職務和崗位便利，為本人或關聯(lián)方的投資、經營、交易等活動提供方便，謀取不正當利益。無本人或假借他人名義經商辦企業(yè)。無從事第二職業(yè)，或在其它營利性組織中兼職或領取報酬。無涉嫌^v^等不正當獎金交易行為。無以農行名義或利用職務之便，控制、使用他人支付工具。無吃拿卡要報。無大額購買彩票。無組織、參與傳銷或非法集資。無涉黃、涉賭、涉毒跡象。無經常待續(xù)出入高消費場所。無無故不到崗、擅離崗位或突然失蹤。無散布消極、偏激言論。無損害農行形象或利益。至排查日，未發(fā)現(xiàn)員工有不良行為，社會評價也是好的，均屬正常。
在省分行工作總結篇五
為貫徹落實省分行2020年黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察工作會議精神，持續(xù)將“兩個從嚴”引向深處落到實處，在xx分行黨委、紀委的關心和指導下，xx市支行扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作，為脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝、打好疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強紀律保障，下面將上半年紀檢工作情況總結如下：
（一）學習領會省分行2021年黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察工作會議精神。在收看省分行黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察工作會議后，及時組織班子成員學習，對省分行黨風廉政建設工作會議講話進行了再學習再領會，深入學習全面從嚴治黨有關精神，全面落實從嚴管黨治行要求，深入貫徹落實從嚴管黨治行決策部署，加強對黨風廉政建設和反腐敗工作的認識，真正把這次大會精神貫徹落實到實際工作中，為進一步抓好各項工作提供了可靠保障。
（二）認真把握市分行紀檢監(jiān)察工作要點開展工作。一是強化政治監(jiān)督機制。把貫徹落實^v^^v^重要指示精神和上級行各項決策部署作為重大政治責任，加強對全行政治理論學習、落實全面從嚴治黨主體責任、應對新冠肺炎疫情、加快復工復產步伐等情況的監(jiān)督檢查，做到上級決策推進到哪里、監(jiān)督檢查就跟進到哪里，確保政令暢通、令行禁止。二是強化脫貧攻堅監(jiān)督機制。把脫貧攻堅巡視發(fā)現(xiàn)問題整改工作作為當前的重點工作來抓，堅持問題導向，明確部門職責，加強協(xié)調聯(lián)動，推動監(jiān)督監(jiān)管同向發(fā)力，提高監(jiān)督效能。三是強化責任監(jiān)督機制。充分發(fā)揮紀檢負責人監(jiān)督作用，緊盯關鍵少數、關鍵人員、關鍵崗位以及權力運行的各個環(huán)節(jié)，完善發(fā)現(xiàn)問題、精準問責的有效機制。強化日常監(jiān)督，在重大事項決策、重要資金支出、物品采購等環(huán)節(jié)確保用權公開公正，不斷增強監(jiān)督實效。
（三）毫不懈怠做好疫情防控。在新冠肺炎疫情爆發(fā)生以來，**市支行積極響應執(zhí)行上級行和地方政府疫情防控相關工作要求，明確一名信息員，及時收集匯總全行疫情防控工作相關情況，密切掌握全行職工及其親屬、外出人員、疑似人員、隔離人員、確診人員的動向和健康情況。嚴格落實疫情防控信息每日報告制度，按照地方新冠肺炎疫情防控指揮部要求每日按時上報，堅決做到基數準、情況明、信息清，確保突發(fā)情況及時報送、妥善應對。及時通過電話、微信群等渠道，傳達有關文件精神，普及疫情防控知識，提醒員工和家屬按要求佩戴口罩，注重衛(wèi)生、減少外出，不到通風不暢和人員密集場所活動，不串門聚餐，不接觸、不食用野生動物。為全面做好疫情聯(lián)防聯(lián)控工作發(fā)揮了積極作用。
（四）從嚴從實做好中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”反饋整改工作。召開支委會專題研究落實中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改事宜，將做好整改工作作為檢驗黨支部主體責任、黨支部書記第一責任、紀檢委員監(jiān)督責任是否落實的重要考量。壓緊壓實黨支部主體責任，各委員統(tǒng)一脫貧攻堅的思想、形成做好整改的共識，分工明確，責任清晰，統(tǒng)籌抓好巡視反饋問題的整改工作，確保整改質效符合整改標準和規(guī)定要求，確保問題按時整改到位，定期交流，嚴防“中溫下涼”，牢記經驗，嚴防“前改后犯”提示黨支部書記作為第一責任人要對支行做好巡視整改工作負總責，摸清排查底數、安排整改措施、跟進整改進度、查找問題根源、確保整改效果、提升工作合規(guī)水平。突出紀檢負責人的監(jiān)督責任，按期監(jiān)督整改進度，檢查整改具體措施和果效，對落實不到位的要提出具體意見，要求限時完善。
（五）體現(xiàn)責任擔當做好扶貧工作。在2020年扶貧貸款認定管理檢查中，涉及我行4戶貸款企業(yè)共6筆貸款，金額萬元，共檢查發(fā)現(xiàn)問題27處，均已建立問題整改臺賬，并在期限內按規(guī)定完成了整改工作。在落實**市政府定點幫扶貧困村工作中，我行竭力為貧困戶辦實事、辦好事、解難事的思想，因戶施策，為村里修筑堤壩、制作扶貧宣傳圖版、捐贈抗洪物資、贈送農戶發(fā)雞雛、回收農副產品，為農戶辦理“萬企幫萬村”扶貧項目，使廣大農戶實實在在的得到收益。
（六）毫不動搖執(zhí)行中央八項規(guī)定、緊盯“四風”問題。黨支部嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、堅持不懈糾“四風”，持續(xù)開展廉政學習，堅持組織學習《中國^v^廉潔自律準則》《中國^v^紀律處分條例》《中國農業(yè)發(fā)展銀行員工違規(guī)違紀行為處理辦法》等。采取學習案件通報、觀看警示教育片、參觀廉政公園等靈活多樣的教育形式，形成警示教育的長效機制。重要節(jié)假日關鍵時點均下發(fā)通知或召開會議進行廉政提醒，提醒全體黨員干部嚴格落實廉潔自律要求，嚴守紀律紅線，營造風清氣正的節(jié)日氣氛。
（一）從嚴治黨責任落實力度不夠。落實全面從嚴治黨主體責任的意識還不強、力度還不夠，部分領導干部黨風廉政建設“一崗雙責”落實有差距，沒有嚴格做到用制度管人、管權、管事，對不良傾向和違規(guī)違紀問題缺乏疏忽管理，影響全行政治生態(tài)的涵養(yǎng)。
（二）廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃。上半年，全行黨風廉政教育工作普遍有所加強，但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對性不強的問題，導致廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。對于警示教育工作，雖然及時向廣大黨員干部通報相關情況，但是一般性、籠統(tǒng)性的教育較多，專題性、深入性的教育較少，警示教育未達到預期的效果，黨員干部的廉潔從業(yè)意識沒有真正內化于心、外化于行。
上述問題的存在，主要原因有以下兩個方面：
（一）從主觀上講，思想認識不夠到位。部分黨員干部還存在黨風廉政建設“不出問題就是沒有問題”的錯誤思想，重業(yè)務工作、輕廉政建設的思想傾向依然較重。在業(yè)務工作較為繁忙的時期，部分領導干部對黨風廉政建設的重視程度有所降低，落實“一崗雙責”不夠有力，以至黨員干部的違規(guī)違紀問題沒有得到及時有效的處理。
（二）從客觀上講，工作舉措不夠到位。對上級行黨委和紀委的工作要求，存在工作舉措謀劃未能結合實際、工作落實方面不夠的問題。比如對于紀檢監(jiān)察工作的開展，還存在“等、靠、要”的思想，反映出工作的積極性和主動性較為欠缺。
下半年，全行將深入貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅決按照上級黨委、紀委部署要求，不忘初心使命、增強政治自覺，堅持嚴字當頭、強化責任擔當，以高標準、高質量開展紀檢監(jiān)察工作，以新氣象、新作為推動黨風廉政建設。
（一）圍繞做優(yōu)紀檢監(jiān)察工作，突出政治建設。一是以理論學習提高政治站位。以深化“不忘初心、牢記使命”主題教育為總抓手，以“三會一課”、主題黨日、專題培訓等形式，帶動黨員領導干部尤其是紀檢監(jiān)察干部深入學習貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想、^v^和省市委對紀檢監(jiān)察工作的最新部署，在學懂弄通、融會貫通上持續(xù)發(fā)力，引導黨員干部增強“四個意識”、樹立“四個自信”、做到“兩個維護”，增強政治敏銳性和政治鑒別力。二是以加強考核推動責任落實。在下半年的工作中，將加強落實全面從嚴治黨主體責任、黨風廉政建設責任情況的監(jiān)督檢查，引導各級領導干部強化責任意識，扛起管黨治黨的政治責任，確保紀檢監(jiān)察工作與業(yè)務工作同謀劃、部署，同推進、同落實。
（二）圍繞做好紀檢監(jiān)察工作，抓好思想建設。下半年的工作中，將強化廉政教育、做好廉潔提醒，集中做好紀檢監(jiān)察工作的思想合力。一是豐富形式，強化廉政教育。將通過組織“一把手”上廉政黨課、廉潔從業(yè)專題研討、廉政教育基地參觀等活動，引導廣大黨員干部在思想交融中把握主流、在復雜局面中永葆本色，并且常態(tài)化查找自身在政治信仰是否堅定、道德品行是否端正、遵守紀律是否自覺等方面存在的問題，為全行的高質量發(fā)展打造理想信念堅定、忠誠履職盡責、清正廉潔擔當的黨員干部隊伍。二是突出重點，做好廉潔提醒。加大警示教育力度，在中秋、國慶等廉潔問題易發(fā)的時間段，組織召開警示教育專題大會，并為全體黨員發(fā)送廉潔從業(yè)提醒，引導黨員干部汲取教訓、切實自警自戒，筑牢拒腐防變的思想堤壩。
（三）圍繞做強紀檢監(jiān)察工作，狠抓紀律建設。在下半年的工作中，全行將堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，按照全面從嚴治黨要求，堅決遏制不正之風和腐敗蔓延勢頭，確保黨員干部在正確軌道上做人做事。一是狠抓作風建設。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，采用常態(tài)化檢查和明察暗訪相結合的方式，加大力度整治歪風邪氣，堅決克服形式主義和官僚主義。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公開批評、通報曝光、嚴肅處理，以從嚴從重的手段推動黨員干部作風實現(xiàn)再轉變。二是嚴肅執(zhí)紀問責。突出紀律審查特點，堅持重遏制、強高壓、長震懾，準確把握運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，做到有案必查、有腐必懲，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，為全行下半年各項目標任務的高水平完成營造遵規(guī)守紀、堅守底線、風清氣正的良好氛圍。
在省分行工作總結篇六
20xx年上半年，在總行的正確領導與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學指導下，xx分行認真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經營策略、目標任務和工作重點，認清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，主要業(yè)務健康發(fā)展，內部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強，企業(yè)文化建設和團隊建設逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預定目標。
截止6月末，分行本外幣各項存款余額為xx億元，其中單位存款x億元，儲蓄存款x億元，保證金存款x億元。吸收同業(yè)存款余額x億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均x億元，其中公司條線實際日均存款x億元，小企業(yè)條線實際日均存款x億元，零售條線實際日均存款x億元。截止6月末，分行各項貸款余額x億元，其中公司貸款x億元，小企業(yè)貸款x億元，零售貸款x億元，銀行承兌匯票余額x億元。
上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入x萬元，其中利息收入x萬元，手續(xù)費收入x萬元；累計發(fā)生營業(yè)支出x9萬元，其中利息支出x萬元，手續(xù)費支出x萬元，業(yè)務及管理費x萬元，累計折舊支出x萬元，營業(yè)稅金及附加x萬元，提取貸款一般準備x萬元；上半年營業(yè)利潤為x萬元。
（一）圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關工作。
經過緊張籌備，于20xx年x月x日獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復，在較短時間完成了工商、稅務登記，實現(xiàn)與xx和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，x月x日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領導和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在xx社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關要求和分行實際情況，科學設置分行各部門與崗位，合理界定部門和崗位職責，部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督，不相容崗位嚴格分離，按照內控制度要求理順各項業(yè)務處理環(huán)節(jié)，初步建立各項業(yè)務管理體系。在總行各項規(guī)章制度的基礎上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內控管理和業(yè)務管理要求。
（二）確立業(yè)務經營目標和工作重點。
根據總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結合當前宏觀經濟金融形勢和xx地區(qū)的經濟特點，明確提出20xx年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負債業(yè)務營銷為主，推動各項營銷工作；努力轉變發(fā)展方式，以中間業(yè)務為突破口，逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務增長的轉變；結合地方經濟特點，加大國際業(yè)務拓展力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務同步發(fā)展；堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進式營銷模式，以點帶面，逐步建立xx分行真正的客戶群體，夯實基礎，傳承優(yōu)勢，努力打造經營特色，實現(xiàn)各項業(yè)務又好又快發(fā)展。
根據總行下達分行的經營目標，結合xx地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領導班子經過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務發(fā)展目標，適時引導，全面發(fā)動，并將任務分解到各業(yè)務營銷部門，指導全行各項業(yè)務的有序開展。
（三）逐步建立和完善業(yè)務營銷機制。
一是推進全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導向，在全年業(yè)務考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經營客戶”為中心，實現(xiàn)信息資源共享，努力實現(xiàn)經營效益最大化，適時采取正向激勵機制，引導營銷人員樹立“經營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務、小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務交叉銷售的良好局面。
三是樹立負債業(yè)務營銷為主的思想。分行堅持負債業(yè)務營銷先行的理念，夯實業(yè)務發(fā)展基礎，以負債業(yè)務帶動資產業(yè)務、中間業(yè)務的營銷，任何業(yè)務的開展首先要考慮存款業(yè)務的拓展，對只貸不存的業(yè)務原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
（四）穩(wěn)步推進各項業(yè)務，不斷壯大經營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務條線目標任務的基礎上，分行著力強化目標任務的推進工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進目標任務，落實序時進度。
一是負債業(yè)務客戶群體不斷擴大。公司存款客戶中，有省財政廳、區(qū)財政局和街道財政所，有省國信、省農墾、省灘涂、省外貿系列和省再擔保公司等省屬大型企業(yè)，也有xx等大型民營企業(yè)；既有xx等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司；各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。
二是公司授信業(yè)務穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導、督促客戶經理做好項目調查工作，授信業(yè)務流程不斷完善，逐步提高項目調查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產業(yè)務穩(wěn)健開展，已經授信的企業(yè)有生產型企業(yè)、商貿流通企業(yè)，也有基礎設施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。
三是小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認真研究我行現(xiàn)有產品特色的基礎上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務，小企業(yè)信貸業(yè)務品牌逐步形成，負債業(yè)務初顯成效。零售業(yè)務以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務營銷宣傳活動。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預期，累計吸收同業(yè)存款x億元，為支持總行資金流動性做出貢獻；開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據轉貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉貼現(xiàn)利差收入。
五是國際業(yè)務開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內完成了國際業(yè)務各項準備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務。經過分行領導的積極組織和帶頭營銷。
（五）初步構建風險與內控管理體系。
一是搭建風險與內控管理體系。建行伊始，分行即成立了內控與風險管理委員會、信貸評審委員會、經營預算管理委員會、資產負債管理委員會、反^v^工作領導小組等風險管理、合規(guī)管理領導機構，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設、重大風險管理事項上發(fā)揮了積極的領導決策作用。同時建立了操作風險管理體系，加強對操作風險的管理。風險管理與合規(guī)部負責分行操作風險管理牽頭工作，業(yè)務運營管理部負責放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風險管理，各管理部門負責各職能范圍內的條線操作風險管理。
二是加強制度建設和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結合總行規(guī)章制度梳理建設工作，加快規(guī)章制度建設進度，對各業(yè)務條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風險全流程管理。在貸前調查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產安全。
（六）加強基礎管理工作，提高合規(guī)意識。
一是加強業(yè)務培訓。分行在各條線開展形式多樣的教育培訓工作。4月上旬邀請人行專業(yè)人員來行進行了點鈔、貨幣防假技能培訓，提高柜面人員業(yè)務技能，柜面人員全部通過了人行人民幣反假上崗資格考試。運營部和營業(yè)部定期安排學習活動，有步驟對一線臨柜人員進行臨柜業(yè)務操作流程的培訓，定期開展業(yè)務差錯分析，對發(fā)生在其他銀行的案件進行剖析。零售部會同營業(yè)部積極開展零售業(yè)務能力的培訓，開展理財基本知識講座，學習理解總行xx服務的真正內涵。分行還組織對公司業(yè)務條線的業(yè)務人員進行貸款新規(guī)的培訓，對授信業(yè)務流程中調查、審查、合規(guī)和審批等環(huán)節(jié)要點進行培訓，探討當前的宏觀經濟形勢，學習監(jiān)管政策和產業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經驗，進一步提高員工安防意識。
在省分行工作總結篇七
銀行是依法成立的經營貨幣信貸業(yè)務的金融機構。銀行是商品貨幣經濟發(fā)展到一定階段的產物。銀行是金融機構之一，銀行按類型分為:中央銀行，商業(yè)銀行，投資銀行，政策性銀行，世界銀行它們的`職責各不相同。
柳州銀行是一家具有獨立法人資格的股份制商業(yè)銀行，為柳州市當地龍頭企業(yè)。目前，柳州銀行已在廣西設立102家分支機構，業(yè)務覆蓋全廣西，同時在廣西區(qū)內和廣東從化發(fā)起設立了7家村鎮(zhèn)銀行。截至6月末，柳州銀行及下屬控股企業(yè)總資產約達953億元，其中，柳州銀行資產891億元，各項存款余額607億元，各項貸款余額304億元，上半年實現(xiàn)撥備前利潤7.86億元。
未來，柳州銀行將繼續(xù)按照“立足柳州，服務廣西，面向全國”的戰(zhàn)略定位，加快引進戰(zhàn)略投資及上市工作，努力將柳州銀行打造成為“團結、安全、高效、特色”的“百年老店”。
為進一步加快發(fā)展，滿足公司快速發(fā)展對人才的需求。現(xiàn)面向來賓市公開招聘優(yōu)秀人才，我們將以富有競爭力的薪酬待遇、完善的晉升渠道、廣闊的成長空間與您共謀發(fā)展，共創(chuàng)輝煌。
一、基本要求。
2.熱愛金融事業(yè)、誠實守信、勤奮進取、愛崗敬業(yè)，具有較強的團隊協(xié)作能力;。
3.遵守國家法律法規(guī)，遵守金融職業(yè)道德，品行端正，無不良從業(yè)記錄。
二、工作地點：來賓市區(qū)、象州縣、武宣縣。
三、招聘崗位及條件。
1.縣域支行行長/副行長各1名(工作地點：武宣縣)。
(1)40周歲(含)以下;。
(3)3年(含)以上團隊管理工作經驗或相關崗位管理經驗。
2.分行辦公室綜合文秘崗1名(工作地點：來賓市區(qū))。
(1)35周歲以下，人力資源管理、行政管理、財會等相關專業(yè);。
(2)2年以上人力資源管理或行政管理工作經歷;。
(3)熟悉國家相關的金融政策法規(guī)和商業(yè)銀行運營知識，持有相關職業(yè)資格證書者優(yōu)先。
3.公司/零售客戶經理5名(工作地點：來賓市區(qū)2名;象州縣1名;武宣縣2名)。
(1)35周歲(含)以下，經濟、金融、市場營銷類及相關專業(yè);。
(2)具備2年以上銀行從業(yè)經歷，其中1年以上公司/零售類產品營銷、風險管理及相關崗位工作經驗，熟悉當地市場且有一定的市場開拓能力者優(yōu)先。
4.小微支行客戶經理2名(工作地點：象州縣1名;武宣縣1名)。
(1)30周歲以下，財務、會計等相關專業(yè);。
(2)1年以上銀行會計、儲蓄工作經歷，具有會計從業(yè)資格證書和反假幣證書者優(yōu)先;。
(3)具備良好的銀行柜面業(yè)務技能、形象氣質和客戶服務意識;溝通能力和營銷能力強。
5.授信審查崗1名(工作地點：來賓市區(qū)1名)。
(1)35周歲以下;。
(3)具有較強的風險判斷能力、組織管理能力和溝通協(xié)調能力。
6.個人客戶經理4名(工作地點：來賓市區(qū)2名;象州縣1名;武宣縣1名)。
(1)30周歲以下，財務、會計等相關專業(yè);。
(2)2年以上銀行臨柜或銀行大堂經理工作經歷;熟悉柜面的業(yè)務流程和主要金融產品知識，具有較好的形象氣質、親和力和溝通能力。
7.會計主管1名(工作地點：象州縣)。
(1)30周歲以下，金融、財務相關專業(yè)畢業(yè);具有會計從業(yè)資格證書;。
(2)3年以上銀行臨柜工作經歷;熟悉國家相關的金融政策法規(guī)、商業(yè)銀行運營知識和有關柜面的業(yè)務流程。
四、應聘方式：
(一)有意應聘者需提交以下資料：
1.個人簡歷(，“人才招聘-應聘表”下載)，附一寸證件照及近期全身生活照各一張;。
2.身份證、學歷、學位、職稱、業(yè)績證明資料(獲獎證書、成果證書、著作論文等)等證件復印件一份。
(二)應聘方式。
2.電子郵件應聘：lzyhlbfh@(請將郵件標題設定為姓名+應聘崗位);。
3.報名截止時間：2010月30日(信函郵寄以收件郵戳時間為準)。
(四)經初審符合條件者，我行將在報名截止后通知筆試、面試的時間和地點。未被錄取人員的資料將代為保密，恕不退還。
柳州銀行股份有限公司。
在省分行工作總結篇八
20xx年是我行發(fā)展史上濃墨重彩的一年，是分行黨委決心銳意改革，快速發(fā)展的一年，我是200*年初擔任支行行長的。一年來，在分行黨委的正確領導下，在全行員工的大力支持下，我認真履行行長的職責，較好地完成了上級行交給的年度的工作任務，回顧剛剛過去的一年，我深切地感受到這一年的不平凡?，F(xiàn)按照分行的要求，將自己一年來的工作簡要匯報如下：
（一）以旺盛的斗志、飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，鞭策自我，激勵全行。
開發(fā)區(qū)支行是中心支行中規(guī)模較小、業(yè)務結構不夠合理的支行，有一定的“先天不足”，加之兩年來業(yè)務發(fā)展輾轉俳徊，發(fā)展勁頭明顯不足。此時作為支行負責人，我深知沒有扎實穩(wěn)健的工作作風、堅持不懈的敬業(yè)精神，支行將難以生存和發(fā)展，但是困難不能說明問題，解決困難才能說明更多的問題。因此，“不僅要帶著干，而且要帶頭干”成為我的工作姿態(tài)。首先，要成為一名優(yōu)秀的指揮官、銳意的戰(zhàn)斗員，我的定位是一只率先垂范的“領頭羊”。自己不斷進取，勤奮勤政的精神面貌才能帶動一支能征善戰(zhàn)的員工隊伍，這也是贏得日趨嚴酷競爭市場的必要條件。對此，我確立了開發(fā)區(qū)行：每位員工都要深入貫徹分行黨委的轉型和發(fā)展的工作要求，認清并分析當前形勢，加大營銷力度，為改善支行存借貸和客戶結構，促進業(yè)務規(guī)模和資金實力上臺階，全面完成分行各項經營目標的奮斗思路。
其次，攻克分行下達的每一個考核目標成為我前進的動力，解決工作中每一個挫折困難化作我激昂的斗志。工作中，我不拘泥于形式，推崇創(chuàng)新開拓精神，鼓勵先進，笨鳥要先飛，允許犯錯但機會有限。在這樣的氛圍中，支行全年的都在凡事早動手，絕不等、靠、要的前提下開展工作。
（二）實行“兩手抓”，大力拓展負債業(yè)務。
走到2006年，開發(fā)區(qū)支行人已面臨相當嚴竣的形勢。一方面不可能立刻改變現(xiàn)狀，一口也吃不成胖子，另一方面不能再講客觀條件，聽之任之，那樣業(yè)務將一落千丈，永無出頭之日。所幸，我們得到分行領導及各部門的大力支持，確立了工作思路，突出重點：一是做到各項工作緊緊圍繞分行的發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞支行的全年目標任務，保證各項目標任務的順利完成；二是根據支行的具體情況，實行“兩手抓”，一手抓穩(wěn)定老客戶發(fā)展新客戶，一手抓調整客戶結構，爭取多開戶，多開基本戶，改變我行小企業(yè)客戶多，少有大企業(yè)客戶的局面；三是充分調動員工積極性，發(fā)揮員工的潛力；四是強化內部管理，提高服務水平，大力發(fā)展對私業(yè)務。
剛到開發(fā)區(qū)支行最深的感覺是業(yè)務品種非常單一。多開戶，多開基本戶，多開有潛力的結算戶，調整客戶結構、努力發(fā)展存款規(guī)模、擴大市場份額、增強利潤增長的持續(xù)后勁成了我行負債業(yè)務拓展的首要任務。沒有不斷增加的客戶資源，支行的發(fā)展勢必陷入困境。今年，支行成功發(fā)展了xxx等一批新的客戶資源，全年我行有效新開戶11戶，新增存款5000萬元，基本保證了支行利潤增長的持續(xù)后勁。
（三）重視私金業(yè)務的發(fā)展，確保穩(wěn)定的增長
對私業(yè)務一直是開發(fā)區(qū)支行的優(yōu)勢品種，我鼓勵支行員工們要做好柜面服務，努力就會有成績，一定要讓對私成為支行發(fā)展的堅強后盾。
一方面，支行拿出多項費用全力支持，讓儲蓄存款得到較為穩(wěn)定的增長；在信用卡推銷、基金銷售、個貸等均設專項獎勵，視完成任務情況有獎有罰，分行的獎金直接發(fā)放到個人，這有效地調動了全員的積極性，挖掘了員工的潛能。
另一方面，在人手緊張的情況設置一名兼職對私客戶經理，專門負責個貸業(yè)務，以保證支行個貸業(yè)務的各項指標的完成。
第三，始終把柜面服務作為工作的重點，杜絕柜面投訴事件。我自己做到有事沒事多到營業(yè)大廳看一看，到柜臺前轉一轉，翻一翻客戶的意見簿。
（四）強化內部管理，堅持安全合規(guī)經營，提高員工素質。
嚴格的內部管理、安全合規(guī)的經營是我行持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。為確保各項工作的有序開展，充分調動每位員工的積極性，實現(xiàn)以制度管人，以紀律約束人，今年先后制定了一系列規(guī)章制度，對會計、儲蓄等進行定期和不定期的抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題，圓滿地接受了總分行一次次的檢查。
同時我高度重視安防工作和規(guī)范服務，及時傳達分行安防文件，組織員工分析案例，實行預案演練。一年來我行杜絕了投訴事件，確保了一方平安。
業(yè)務要持續(xù)健康發(fā)展，必須要有一支既講業(yè)務又講政治的高素質隊伍。我特別注意加強思想政治工作，經常和員工交心，了解他們的思想動態(tài)，為他們解決思想上的疙瘩和生活中的困難。
到年末，我行人民幣存款余額達萬元，較年初新增萬元，其中對公存款余額萬元，較年初增加萬元，完成年度計劃的%；儲蓄存款萬元，較年初新增萬元，外幣存款萬美元，較年初增長萬美元，新開卡張；人民幣借貸余額萬元；新拓展對公客戶近戶，有效新開戶戶，新增存款萬元。
1、開拓進取、求實創(chuàng)新的后勁不足，解決新形勢下新困難的招數不多。
2、業(yè)務發(fā)展的思路狹窄，業(yè)務能力不強，創(chuàng)新舉措不多。
3、各方面的學習抓得不夠緊，自身的素質與分行的要求有一定的'差距。
4、管理還不夠大膽不夠嚴格，瞻前顧后。
根據目前支行現(xiàn)狀，作為支行的主要負責人，我要樹立信心，努力拼搏，為20xx年的工作做好充分準備。
（一）提高員工素質，帶出一支能戰(zhàn)斗、會戰(zhàn)斗的合格的員工隊伍，為各項業(yè)務的穩(wěn)步發(fā)展增加后勁。
（二）加強內部管理，狠抓安防工作和規(guī)范化服務，確保一方平安。
（三）加強學習，努力提高自身素質，爭取在各方面有長足進步。
在省分行工作總結篇九
一年來我們用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡，收獲著豐收的喜悅。一年來又是有許多許多的工作值得總結：
一年來，我堅持學習各種金融法律、法規(guī)，經過不斷學習，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民效勞的人生觀、價值觀。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。
一年以來，我在行動上自覺實踐農行為“三農”效勞的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認真履行“三鐵三化”職責，自覺按規(guī)章制度操作，平時生活中團結同志、作風正派，自覺各種不良風氣的侵蝕。
20年自我的工作崗位主要是綜合柜員。首先業(yè)務知識和工作本領方面，能夠不斷的去學習，積累經驗，經過自我的努力，具備了較強的工作本領，能夠沉著的接待儲戶的。
在業(yè)務技能、管理、綜合分析本領、協(xié)調辦事本領、文字語言表達本領等方面，都有了很大的提高，在工作中，按照業(yè)務的操作規(guī)程，把最方便最可行的方法運用在業(yè)務操作上，以客戶需要為主。
其次在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自我的本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務，把的金融政策及精神靈活的體此刻工作中，在工作中夠采取積極主動，能夠積極參加單位的各項業(yè)務培訓，認真遵守區(qū)行的規(guī)章制度，保證出勤，有效的利用工作時間，我以嚴格的規(guī)章制度來約束自我，促進自我。經過學習內控制度，進一步的完善了業(yè)務各方面的管理。隨著x行內局部工的越來越細化，我們臨柜人員的分工也越來越細。在今年的工作里，我得到了實質性的學習和提高，在業(yè)務操作上更加嚴密。
建立客戶信息；開立個人結算賬戶；大額現(xiàn)金支取，我都嚴格按照上級及人民銀行的要求，請客戶供應相關手續(xù)和收集所需要的資料；在結算上我嚴格遵守結算制度做到“誰的錢入誰的帳，由誰支配，銀行不墊款”；在賬務上我堅持做到“五無，六相符”的會計制度，認真履行好記賬員的職責。
再次就是在工作的數量、質量、效益和奉獻方面，能夠及時完成制定的工作任務，到達了預期的效果，在日常工作中，都能保質、保量的完成行里交給的各項工作任務，對營業(yè)局部配的各項任務都能保質保量完成。同時在工作中學習了許多的知識，也鍛煉了自我，經過一年的不懈努力，使工作水平有了長足的提高，為陜縣支行營業(yè)部的.開展做出了應有的奉獻。
一年的工作里，雖然有了必須的提高和成績，但在一些方面也存在著缺乏。如：有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作還不是做的很完善，需要繼續(xù)學習更多的業(yè)務知識和生活常識，擴大自我的知識面。
這有待于在今后的工作中加以改善，因為此刻我調換了工作崗位，應對一個新的工作崗位，和日益更新的業(yè)務僅有不斷的學習與提高才能跟上農行開展的形式。
辭舊迎新，撫往思今。過去的一年各項工作開展得扎實有效，為我今后的工作打下了堅實的根底，在新的一年里，我將搶抓機遇，乘勝前進，努力開創(chuàng)一個充滿活力，具有時代氣息的景象，推動我的各項工作向更高的層次邁進。
在省分行工作總結篇十
安全保衛(wèi)工作總體要求是：圍繞“建設平安銀行”目標，進一步加大監(jiān)督檢查力度，狠抓防范措施落實，進一步完善安全防范設施，有效防范案件事故發(fā)生，全面提升我行安全防范整體水平，為業(yè)務經營改革發(fā)展提供安全保障。
一、認真落實安全保衛(wèi)工作責任制，加大考核力度。一是認真落實總行和省行黨委關于加強安全保衛(wèi)工作的指示、要求和工作部署，進一步加強各級行對安全保衛(wèi)工作的組織領導，完善保衛(wèi)工作規(guī)章制度，從省行、市分行到縣(市、區(qū))支行層層簽訂安全保衛(wèi)責任書，切實把安全保衛(wèi)工作落實到各部門、各崗位和每一個員工，形成全員參與、各負其責、風險共擔的工作局面。二是認真做好對市分行落實安全防范責任制和日常安全保衛(wèi)工作的考核工作。
二、深入開展安全防范教育培訓工作。根據總行要求結合省行下發(fā)的通知要求，全省系統(tǒng)有計劃地做好安全防范教育培訓工作。切實做到人人受教育，人人有提高，增強全員法紀法規(guī)意識，筑牢安全防范思想根基。省行計劃上下半年各組織一期安全保衛(wèi)干部培訓班。
云臺控制操作與管理等。二是講評分析20全省系統(tǒng)安全評估情況，從評估反映的問題，看全省系統(tǒng)安全防范工作存在的不足，制定整改措施。三是講授我行安全保衛(wèi)工作檢查指引;四是組織知識考試。
下半年培訓的主要內容：一是解讀營業(yè)場所防范級別及防護要求(簡稱ga38—要求)、營業(yè)場所防彈玻璃安裝要求、互鎖聯(lián)動門防護要求等;二是請總行保衛(wèi)部門的領導和省公安廳內保總隊領導講授有關安全防范知識;三是聘請消防專家講授消防安全知識與日常消防安全管理;四是組織觀看突發(fā)事件演練;五是組織參訓人員知識測試。
三、加強安全保衛(wèi)監(jiān)督檢查工作。按照總行規(guī)定和要求，嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)工作檢查制度。按照檢查工作指引，采取現(xiàn)場檢查的方法序時檢查市縣分支機構安全保衛(wèi)工作情況;充分利用安防遠程監(jiān)控技術優(yōu)勢和現(xiàn)有條件，采用非現(xiàn)場遠程檢查或抽查的方式，對分支機構安全保衛(wèi)工作進行檢查;認真配合其他處室對營業(yè)機構的突擊檢查工作。
四、鞏固安全評估成果，確保物防、技防狀態(tài)良好。一是鞏固好安全評估成果的基礎上，根據2014年安全評估情況，督促相關分支機構加強物防、技防設施存在問題的整改，進一步完善并提高防范設施建設水平;二是建立市分行遠程監(jiān)控管理平臺。
驗做法。二是根據總行培訓班精神，做好全省系統(tǒng)寄庫和委托押運情況調查，為可能出現(xiàn)承擔我行寄庫和委托押運的商業(yè)銀行陸續(xù)退出或終止與我行的代理業(yè)務而做好準備。
六、做好維護穩(wěn)定工作。黨的十八大將于2014年下半年召開。根據總行和省行要求，從講政治、促和諧的高度扎實做好“十八大”和“兩會”期間的維護穩(wěn)定工作;努力通過走訪老職工、慰問困難職工、問計退休職工的活動，增強與員工的溝通，解決職工的實際困難;督促各級行要及時掌握員工思想動態(tài)，加強員工思想教育，行領導要做員工的知心人，要成為員工的知心朋友，要主動排查并積極化解矛盾，妥善處理好影響穩(wěn)定傾向苗頭，力爭做到早發(fā)現(xiàn)、早預防，早做工作。
七、加強安全生產監(jiān)督管理工作。認真落實總行關于加強車輛安全和消防安全管理要求，加大車輛安全監(jiān)督管理力度，積極做好交通安全法規(guī)和消防知識的教育宣傳工作。充分利用監(jiān)保工作動態(tài)信息平臺，根據不同季節(jié)、不同階段的特點有針對性的及時發(fā)布安全生產工作要求和提示信息。
在省分行工作總結篇十一
20xx年是我行發(fā)展史上濃墨重彩的一年，是分行黨委決心銳意改革，快速發(fā)展的一年，我是20xx年初擔任支行行長的。一年來，在分行黨委的正確領導下，在全行員工的大力支持下，我認真履行行長的職責，較好地完成了上級行交給的年度的工作任務，回顧剛剛過去的一年，我深切地感受到這一年的不平凡?，F(xiàn)按照分行的要求，將自己一年來的工作簡要匯報如下：
（一）以旺盛的斗志、飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，鞭策自我，激勵全行。
開發(fā)區(qū)支行是中心支行中規(guī)模較小、業(yè)務結構不夠合理的支行，有一定的“先天不足”，加之兩年來業(yè)務發(fā)展輾轉俳徊，發(fā)展勁頭明顯不足。此時作為支行負責人，我深知沒有扎實穩(wěn)健的工作作風、堅持不懈的敬業(yè)精神，支行將難以生存和發(fā)展，但是困難不能說明問題，解決困難才能說明更多的問題。因此，“不僅要帶著干，而且要帶頭干”成為我的工作姿態(tài)。
首先，要成為一名優(yōu)秀的指揮官、銳意的戰(zhàn)斗員，我的定位是一只率先垂范的“領頭羊”。自己不斷進取，勤奮勤政的精神面貌才能帶動一支能征善戰(zhàn)的員工隊伍，這也是贏得日趨嚴酷競爭市場的必要條件。
對此，我確立了開發(fā)區(qū)行：每位員工都要深入貫徹分行黨委的轉型和發(fā)展的工作要求，認清并分析當前形勢，加大營銷力度，為改善支行存借貸和客戶結構，促進業(yè)務規(guī)模和資金實力上臺階，全面完成分行各項經營目標的奮斗思路。
其次，攻克分行下達的每一個考核目標成為我前進的動力，解決工作中每一個挫折困難化作我激昂的斗志。工作中，我不拘泥于形式，推崇創(chuàng)新開拓精神，鼓勵先進，笨鳥要先飛，允許犯錯但機會有限。在這樣的氛圍中，支行全年的都在凡事早動手，絕不等、靠、要的前提下開展工作。
（二）實行“兩手抓”，大力拓展負債業(yè)務。
走到20xx年，開發(fā)區(qū)支行人已面臨相當嚴竣的形勢。一方面不可能立刻改變現(xiàn)狀，一口也吃不成胖子，另一方面不能再講客觀條件，聽之任之，那樣業(yè)務將一落千丈，永無出頭之日。所幸，我們得到分行領導及各部門的大力支持，確立了工作思路，突出重點：一是做到各項工作緊緊圍繞分行的發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞支行的全年目標任務，保證各項目標任務的順利完成；二是根據支行的具體情況，實行“兩手抓”，一手抓穩(wěn)定老客戶發(fā)展新客戶，一手抓調整客戶結構，爭取多開戶，多開基本戶，改變我行小企業(yè)客戶多，少有大企業(yè)客戶的局面；三是充分調動員工積極性，發(fā)揮員工的潛力；四是強化內部管理，提高服務水平，大力發(fā)展對私業(yè)務。
剛到開發(fā)區(qū)支行最深的感覺是業(yè)務品種非常單一。多開戶，多開基本戶，多開有潛力的結算戶，調整客戶結構、努力發(fā)展存款規(guī)模、擴大市場份額、增強利潤增長的持續(xù)后勁成了我行負債業(yè)務拓展的首要任務。沒有不斷增加的客戶資源，支行的發(fā)展勢必陷入困境。今年，支行成功發(fā)展了xxx等一批新的客戶資源，全年我行有效新開戶11戶，新增存款5000萬元，基本保證了支行利潤增長的持續(xù)后勁。
（三）重視私金業(yè)務的發(fā)展,確保穩(wěn)定的增長。
對私業(yè)務一直是開發(fā)區(qū)支行的優(yōu)勢品種，我鼓勵支行員工們要做好柜面服務,努力就會有成績，一定要讓對私成為支行發(fā)展的堅強后盾。
一方面，支行拿出多項費用全力支持,讓儲蓄存款得到較為穩(wěn)定的增長；在信用卡推銷、基金銷售、個貸等均設專項獎勵，視完成任務情況有獎有罰，分行的獎金直接發(fā)放到個人，這有效地調動了全員的積極性，挖掘了員工的潛能。
另一方面，在人手緊張的情況設置一名兼職對私客戶經理，專門負責個貸業(yè)務,以保證支行個貸業(yè)務的各項指標的完成。
第三，始終把柜面服務作為工作的重點，杜絕柜面投訴事件。我自己做到有事沒事多到營業(yè)大廳看一看，到柜臺前轉一轉,翻一翻客戶的意見簿。
（四）強化內部管理，堅持安全合規(guī)經營，提高員工素質。
嚴格的內部管理、安全合規(guī)的經營是我行持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。為確保各項工作的有序開展，充分調動每位員工的積極性，實現(xiàn)以制度管人，以紀律約束人，今年先后制定了一系列規(guī)章制度，對會計、儲蓄等進行定期和不定期的抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題，圓滿地接受了總分行一次次的檢查。
同時我高度重視安防工作和規(guī)范服務，及時傳達分行安防文件，組織員工分析案例，實行預案演練。一年來我行杜絕了投訴事件，確保了一方平安。
業(yè)務要持續(xù)健康發(fā)展，必須要有一支既講業(yè)務又講政治的高素質隊伍。我特別注意加強思想政治工作，經常和員工交心，了解他們的思想動態(tài)，為他們解決思想上的疙瘩和生活中的困難。
到年末，我行人民幣存款余額達萬元，較年初新增萬元，其中對公存款余額萬元，較年初增加萬元，完成年度計劃的%；儲蓄存款萬元，較年初新增萬元，外幣存款萬美元，較年初增長萬美元，新開卡張；人民幣借貸余額萬元；新拓展對公客戶近戶，有效新開戶戶，新增存款萬元。
1、開拓進取、求實創(chuàng)新的后勁不足，解決新形勢下新困難的招數不多。
2、業(yè)務發(fā)展的思路狹窄，業(yè)務能力不強，創(chuàng)新舉措不多。
3、各方面的學習抓得不夠緊，自身的素質與分行的要求有一定的差距。
4、管理還不夠大膽不夠嚴格，瞻前顧后。
根據目前支行現(xiàn)狀，作為支行的主要負責人，我要樹立信心，努力拼搏，為20xx年的工作做好充分準備。
（一）提高員工素質，帶出一支能戰(zhàn)斗、會戰(zhàn)斗的合格的員工隊伍，為各項業(yè)務的穩(wěn)步發(fā)展增加后勁。
（二）加強內部管理，狠抓安防工作和規(guī)范化服務，確保一方平安。
（三）加強學習，努力提高自身素質，爭取在各方面有長足進步。
在省分行工作總結篇十二
剛剛過去的**月，對**銀行成都分行來說,無疑是一個豐收的日子：總行成功登陸a股，成都分行又在“**理財之春-中國（成都）金融理財節(jié)”上獲得六項大獎。
一、每家支行都有服務品質負責人。
二、提升服務定期組織員工培訓除了切實做好文明優(yōu)質服務的組織保障，在制度安排方面，成都分行不僅及時轉發(fā)了四川省銀行同業(yè)協(xié)會的文明服務相關文件，嚴格執(zhí)行總行印發(fā)的《**銀行零售銀行服務品質管理方法》《**銀行零售客戶服務指引》等制度，而且結合實際先后印發(fā)了《**銀行成都分行柜面規(guī)范化服務管理辦法》《**銀行成都分行“優(yōu)質服務流動紅旗”評選辦法》等一系列文件，有力保證全轄規(guī)范服務工作的順利進行。
在人員培訓方面，該行從**年開始，組織柜臺員工、大堂經理、客戶經理等一線人員先后開展了“**銀行服務品質標準手冊”的學習，并舉辦了多期規(guī)范化服務禮儀及服務技能培訓，不斷強化員工的業(yè)務素質和服務能力培養(yǎng)。每個月，該行都會評選出服務明星，引導其他員工加強服務。
“**服務，天天進步”，服務品質建設是一項長期持續(xù)的戰(zhàn)略性工作，該行將常抓不懈。按照中國銀行業(yè)協(xié)會的安排和部署，**月**日至**月**日中國銀行業(yè)將組織開展“文明服務月”活動，**將以此為契機，強化服務品質體系建設工作，增強員工的服務意識，激發(fā)員工不斷創(chuàng)新服務，不斷擴大服務的內涵，逐步強化顧客關系管理，推動其服務向規(guī)范化、標準化方向發(fā)展，最終實現(xiàn)銀行與廣大客戶的雙贏。
四、服務環(huán)境全新面貌閃亮登場。
在省分行工作總結篇十三
整改情況：強化支行生產用車管理，嚴格按照使用用途填寫登記薄。
整改成效：派車單填寫要素齊全、用途規(guī)范，車輛管理規(guī)范化。
2、
整改情況：在支部會議上，扎實學習市分行黨建部部署的理論學習任務。
整改成效：理論學習自覺性得到了提升，支部工作能動性得到了強化。
3、
整改情況：加大對逾期貸款和不良貸款的催收頻次和力度，緊盯不良限額，對重點客戶定期上門催收。加大對大額不良貸款的核銷。
整改成效：資產質量得到了提升。
4、
整改情況：在支部會議上研究討論支行重點業(yè)務指標的完成進度及追趕超越措施。
整改成效：黨建工作質量得到了提升，做到了以黨建工作促進業(yè)務發(fā)展。
在省分行工作總結篇十四
緊緊圍繞全市“10+3”產業(yè)體系，積極支持產業(yè)振興四大工程。前11個月，累計向“10+3”產業(yè)體系發(fā)放貸款56.8億元，比年初增加7.28億元，對建立現(xiàn)代產業(yè)體系發(fā)揮了積極的推動作用。
根據市政府安排和本行實際，確定重點支持企業(yè)50家。前11個月，累計向這些企業(yè)發(fā)放貸款70.8億元，較年初增加10.56億元。重點支持了萊鋼永峰、中澳發(fā)展、泰山體育、華魯恒升、皇明太陽能、龍力生物等企業(yè)的發(fā)展。
把支持小微企業(yè)發(fā)展作為轉方式、調結構、促進實體經濟發(fā)展的重要工作。累計為3個小企業(yè)投放鋼結構抵押擔保貸款560萬元，為2個企業(yè)辦理存貨質*貸款2200萬元。11月末，小微企業(yè)貸款余額5.7億元，較年初增加2.2億元。
積極發(fā)揮縣域金融主渠道的作用，加大信貸支農的力度，11月末，涉農貸款余額達到102.9億元，較年初增加9.3億元,重點支持了50家省級以上農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，有效帶動了縣域經濟的發(fā)展。加強“三農”現(xiàn)代支付體系建設，建成金穗惠農通工程服務點1134個，布放轉賬電話6220部，積極服務新農保、新農合項目代理，覆蓋人口12萬人。
在支持企業(yè)發(fā)展過程中，拓寬貿易融資渠道，創(chuàng)新?lián)７绞?。?1個月，為谷神生物辦理國內信用證再議付3000萬元，為泰山體育開辦商標權質*貸款5.6億元，為星光糖業(yè)有限公司辦理了全省首筆大宗商品國際貿易融資業(yè)務1608萬美元，為萊鋼永鋒提供進口代付業(yè)務1.4億元，有效緩解了企業(yè)貸款難和擔保難問題。
圍繞推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的要求，豐富、完善個貸業(yè)務品種，簡化貸款手續(xù)，搭建個貸“綠色通道”。11月末，全行個人貸款余額43.5億元，比年初增加6.3億元，其中個人住房貸款增加7億元。
借助市政府“金融生態(tài)環(huán)境優(yōu)化提升年活動”契機，積極開展“信用風險化解工程”。前11個月，累計清收不良貸款1.46億元，核銷不良貸款0.79億元，不良貸款余額較年初減少1.09億元，占比較年初下降1.89個百分點，實現(xiàn)了余額、占比“雙下降”。退出潛在風險客戶貸款1.39億元。
著力加強黨的建設，做到黨建與業(yè)務經營同部署、同檢查、同考核。不斷加強作風建設，認真貫徹執(zhí)行市委、市政府作風建設“八條禁令”和上級行加強作風建設有關要求，落實《市行、支行行領導、部室包支行制度》，拓寬干群溝通渠道。企業(yè)文化建設再上新臺階。連續(xù)11年保持省級文明單位榮譽稱號，被評為“xx省第九屆消費者滿意單位”，榮獲《齊魯晚報》2012德州行業(yè)總評榜“德州最佳服務銀行”、“德州最具創(chuàng)新力銀行”和“德州最佳中小企業(yè)金融服務機構”三項大獎，被大眾網評為“最具社會責任銀行”。
按照市政府網格化管理工作要求，行長帶領機關干部到莒鎮(zhèn)楊集村進行“一對一”結對幫扶。選派政治素質高、組織觀念強、有較強事業(yè)心的干部作為“第一書記”，進駐倫鎮(zhèn)五龍社區(qū)，開展惠農卡、農戶小額貸款、農村支付結算、慰問困難群眾等幫扶工作。按照分工，做好第三屆資本交易大會邀商和資本對接工作。積極參加園林城市、文明城市創(chuàng)建以及“兩區(qū)”同建工作。積極承辦、反饋12345市民熱線反映問題，得到社會各界的認可和贊揚。
20**年，中國銀行德州分行緊跟區(qū)域經濟發(fā)展導向，全面深化金融服務職能，持續(xù)加強授信投放力度，全年各項業(yè)務整體實現(xiàn)平穩(wěn)持續(xù)快速健康發(fā)展。
20**年，德州中行全面履行金融服務功能，以支持地方經濟建設為己任，大力實施“大中小微齊頭并進”的積極信貸戰(zhàn)略，對區(qū)域符合國家產業(yè)政策的支柱行業(yè)、重點項目和重點企業(yè)、城市基礎建設和中小微企業(yè)進行重點扶持，積極助力產業(yè)結構調整和產業(yè)戰(zhàn)略的持續(xù)深入。截止20**年11月末，全轄公司授信客戶達到322戶，較年初增長119戶，增幅達到58.62%；今年8月份，全行新增貸款19.9億元，計劃完成率110.53%，提前4個月完成市政府下達全年投放任務，9月-10月信貸投放貸款新增最高達到21.33億元，計劃完成率達到118.47%。受年末企業(yè)還貸和市場流動性趨緊因素影響，截止11月末，全行人民幣各項貸款較年初增長14.45億元，計劃完成率80.29%；人民幣新增額全口徑市場份額較去年同期提升2.76個百分點。
20**年，德州中行充分發(fā)揮國際結算業(yè)務傳統(tǒng)優(yōu)勢，積極利用海內外融資平臺，堅持以市場和客戶需求為導向，進一步加大國際結算產品研發(fā)和創(chuàng)新的`力度，致力于以個性化服務理念為客戶打造國際結算及資金業(yè)務服務的全面解決方案，德州中行國際結算傳統(tǒng)優(yōu)勢的龍頭帶動作用持續(xù)發(fā)揮。截止20**年11月末，全行累計敘做貿易融資業(yè)務260余筆，金額達到17.95億元；利用海外行規(guī)模敘做協(xié)議付款12.5億元；全行實現(xiàn)國際結算業(yè)務量13.35億美元，市場份額40.43%；實現(xiàn)跨境人民幣結算業(yè)務量18.87億元，市場份額33.16%，國際結算和跨境業(yè)務持續(xù)領跑同業(yè)市場。
20**年，德州中行持續(xù)優(yōu)化業(yè)務創(chuàng)新流程，著力調整信貸存量結構，進一步加大中小微企業(yè)授信占比。截止11月末，我行新模式中小企業(yè)授信戶數達到193戶，較年初新增74戶；授信余額為11.97億元，較年初新增4.06億元。搶抓總行頂層設計，在全國率先取得微型企業(yè)試點行資格，迅速打開德州中行小微企業(yè)授信新局面，開辟了金融支持區(qū)域小微企業(yè)的新渠道。截止11月末，全行發(fā)放小微企業(yè)貸款43筆，金額8213萬元，列中行系統(tǒng)內第二批試點行第2名。
20**年，德州中行以創(chuàng)新促發(fā)展，全面拓寬企業(yè)融資渠道，成立了德州中行創(chuàng)新管理委員會，業(yè)務創(chuàng)新機制進一步完善；在全轄開展“創(chuàng)造金點子”青年業(yè)務創(chuàng)新大賽，進一步激發(fā)全轄員工創(chuàng)新增效熱情。截止20**年11月末，全行積極開辦北金所、“活利寶”委托貸款、投融通、國內信用證理財、國內訂單融資、出口商業(yè)發(fā)票貼現(xiàn)、聯(lián)動對證通、同城國內信用證等區(qū)域創(chuàng)新業(yè)務20余項；為谷神生物科技集團有限公司承銷短期融資債券2億元，實現(xiàn)債券承銷業(yè)務德州分行零突破；全轄累計開辦表外融資業(yè)務94.49億元，完成市政府下達全年任務的183.06%。通過強化業(yè)務創(chuàng)新力度，為區(qū)域企業(yè)融資渠道持續(xù)拓寬，有效支持了區(qū)域企業(yè)持續(xù)做大做強。
20**年，德州中行在全行廣泛開展“慈心一日捐”活動的基礎上，深入開展了“助殘捐贈，共享陽光”、“六一關愛留守兒童”等愛心捐助和志愿服務活動，積極開展送“金融知識”進社區(qū)、進農村、進廣場等金融知識普及活動，持續(xù)追求自身效益與社會效益的協(xié)調統(tǒng)一。全面落實“第一書記”聯(lián)系群眾機制，深入臨邑翟家鎮(zhèn)、田庵社區(qū)聯(lián)系點，結合銀行業(yè)經營實際，累計為14戶中小微企業(yè)，投放貸款5530萬元，為社區(qū)經濟發(fā)展提供了有力的財、智支持。
在省分行工作總結篇十五
時間總是轉瞬即逝，在本公司工作的五個月，我的收獲和感觸都很多，任職以來，我努力適應工作環(huán)境和售后內勤這個嶄新的工作崗位，認真地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將五個月來的學習、工作情況總結如下：
一、在實踐中學習，努力適應工作。
剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內熟悉了售后內勤的工作內容還有公司各個部門的職能所在。
二、學習公司企業(yè)文化，提升自我。
加入到這個大集體，才真正體會了“勤奮，專業(yè)，自信，活力，創(chuàng)新”這十個的，我從領導和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化，在這樣好的工作氛圍中，我也以這十個為準則來要求自己，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時地和部門溝通，爭取把工作做好，做一個合格，稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。
三、拓展自己的知識面，不斷完善自己。
五個月的工作也讓我產生了危機意識，工作中會有一些客戶打來比較專業(yè)的咨詢電話，所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識和對公司的了解是不夠的，我想以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識，減少工作中的空白和失誤。初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。
這段工作歷程讓我學到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深感驕傲，在今后的工作中，我會努力提高自我修養(yǎng)和，彌補工作中的不足，在新的學習中不斷的總結經驗，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設與發(fā)展貢獻自己的力量!
在省分行工作總結篇十六
20xx年上半年轉瞬即逝，回顧這半年來，我在xx銀行領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照總行的要求，認真做好自己的本職工作?，F(xiàn)將xx上半年的工作情況總結如下：
作為一名理財客戶經理，不僅要逐步提高自己的服務意識和服務水平，做好客戶的財務保密的工作和管理工作，充分發(fā)揮客戶經理應盡的職責。
為了能夠更好的拓展客戶，在分行xx部門領導的支持幫助下，自己很快了解并熟識理財業(yè)務的操作模式，理財經驗和管理的把握也進一步得到了提升；另外，為了加強學習業(yè)務技能，半年內先后某次參加了分行舉辦的技能培訓。
由于xx年總體從緊的銀行政策，在實現(xiàn)市場營銷與風險管理和諧的基礎支行，深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢，有針對性的做好目標客戶營銷。半年期間，曾參與萬客戶的理財工作，為客戶建立了良好的關系，實現(xiàn)了人民幣理財產品多萬元。
今年總行推出了系列產品，借此向我行大客戶推銷我行的理財產品，共營銷了美元理財產品萬美元、港幣理財產品萬港幣、人民幣理財產品多萬元。
自己的擔子很重，而自己的技能、營銷能力和閱歷與其客戶經理業(yè)績都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習總結，怎樣才可以更好的做好銀行工作，不斷學習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面，經過上半年的鍛煉有了一定的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
在我看來，青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合，崇高的道德修養(yǎng)，以及堅強的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡，淡泊名利，勇于奉獻！今天，我們正把如火的青春獻給平凡的中國銀行長沙支行崗位，中國銀行長沙支行正是在這青春的交替中，一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上，也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你”。今天我正是為推動我的事業(yè)而來，這源于我對人生價值的追求，對金融事業(yè)的一份熱情。
在省分行工作總結篇十七
興業(yè)銀行成立于1988年，總行設在福建省福州市，是中國首批股份制商業(yè)銀行之一，并于2007年2月5日在上海證券交易所成功上市。根據英國《銀行家》雜志最新全球銀行1000強排名，興業(yè)銀行按一級資本位列第55位，按資產總額位列第50位，躋身全球銀行50強。
興業(yè)銀行合肥分行成立于2006年6月，是經中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準成立的省級金融機構，在合肥市區(qū)及蕪湖、安慶、滁州、巢湖等地設有31個營業(yè)網點。自開業(yè)以來，各項業(yè)務實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，取得了良好的經營業(yè)績。截止2015年3月，合肥分行本外幣總資產達到676億元?，F(xiàn)因業(yè)務發(fā)展及內部管理需要，面向社會公開招聘下列崗位優(yōu)秀人才，工作地點為合肥市。
一、企業(yè)金融。
1、企業(yè)金融團隊負責人(4名)。
崗位要求：43周歲以下，大學本科及以上學歷，5年以上金融工作經歷，具有中級以上職稱;熟悉國家經濟金融政策，具備良好的專業(yè)素養(yǎng)和豐富的營銷經驗，有團隊管理經驗和風險識別控制能力，熟悉市場、敏感度強，能組織和帶領團隊完成各項公司經營指標;有投行、金融市場工作經歷者優(yōu)先考慮。
2、企業(yè)金融總部管理部門負責人(2名)。
崗位要求：43周歲以下，大學本科及以上學歷，5年以上金融工作經歷，具有中級以上職稱;熟悉國家經濟金融政策，企業(yè)金融專業(yè)能力突出，熟悉市場，具備較強的營銷策劃、組織推動和政策執(zhí)行能力;有投行、金融市場工作經歷或專業(yè)管理部門負責人經歷者優(yōu)先考慮。
3、企業(yè)金融產品經理(2名)。
崗位要求：35周歲以下，經濟金融專業(yè)全日制本科學歷，3年以上商業(yè)銀行公司業(yè)務產品管理(或信用審查及客戶營銷)工作經歷，較強的專業(yè)分析、溝通協(xié)調和業(yè)務推動能力。
4、企業(yè)金融客戶經理(5-8名)。
崗位要求：35周歲以下，大學本科及以上學歷，2年以上金融營銷工作經歷，有較豐富的營銷經驗及一定的客戶資源，熟悉市場，較強的市場開發(fā)和業(yè)務拓展能力。
二、零售金融。
1、零售支行行長(2名)。
崗位要求：43周歲以下，大學本科及以上學歷，5年以上商業(yè)銀行工作經歷，具有中級以上職稱;熟悉國家經濟金融政策和監(jiān)管規(guī)定，熟悉合肥當地零售市場及各類零售產品，具備豐富的營銷組織和團隊管理經驗，具有較強的綜合管理協(xié)調能力，能組織和帶領支行完成各項零售經營管理指標。
2、零售客戶經理(5-8名)。
崗位要求：35周歲以下，大學本科及以上學歷，2年以上銀行營銷崗位工作經歷;有較豐富的'零售業(yè)務相關知識，具有較強的市場拓展能力、信貸分析能力及良好的服務意識;具備afp、cfp等零售專業(yè)資格者優(yōu)先考慮。
三、專業(yè)部門。
1、風險管理部負責人(1名)。
崗位要求：43周歲以下，大學本科及以上學歷，5年以上商業(yè)銀行相關專業(yè)工作經歷，中級以上職稱;現(xiàn)任銀行同職級職務，或下一職級職務3年以上;熟悉國家經濟金融政策和監(jiān)管規(guī)定，熟悉銀行業(yè)務流程及風險控制方法，具備系統(tǒng)的金融、法律、內部風險控制、授權管理等專業(yè)知識，能組織擬定方案并有效實施分行各類風險的防控策略，能帶領團隊推進不良資產的清收化解，具備豐富的團隊管理經驗、較強的溝通協(xié)調和政策執(zhí)行能力。
2、金融市場業(yè)務產品經理(2名)。
崗位要求：35周歲以下，全日制本科及以上學歷(經濟金融類專業(yè)研究生優(yōu)先)，2年以上金融同業(yè)工作經歷。具備扎實的金融基礎知識，熟悉國家金融法律法規(guī)，具備一定的宏觀經濟把握能力，具有較強的市場敏感性和分析判斷能力，具有注冊會計師或有證券、投資、外匯、基金、保險等行業(yè)從業(yè)經歷者優(yōu)先考慮。
3、投資銀行業(yè)務產品經理(2名)。
崗位要求：35周歲以下，經濟、金融類相關專業(yè)研究生以上學歷，2年以上金融同業(yè)工作經歷;具備扎實的金融基礎知識，熟悉國家金融法律法規(guī)，具備一定的宏觀經濟把握能力，具有較強的市場敏感性和分析判斷能力，具有較強文字表達能力，具備良好的團隊精神和溝通能力;具有注冊會計師或有證券、投資、信托等行業(yè)從業(yè)經歷者優(yōu)先考慮。
4、風險合規(guī)崗(1名)、法律事務崗(1名)。
崗位要求：35周歲以下，全日制大學本科及以上學歷，專業(yè)對口;3年以上商業(yè)銀行風控相關崗位工作經歷，熟悉金融法律法規(guī)、銀行業(yè)監(jiān)管規(guī)定，有系統(tǒng)的金融、法律、財務等基礎知識，了解銀行主要業(yè)務流程和風險點，熟悉商業(yè)銀行內控、合規(guī)及操作風險管理相關要求;有較強的風險識別、分析和管理能力;具備特殊資產處置工作經歷者及具備律師資格者優(yōu)先考慮。
5、信用審查崗(4名)。
崗位要求：崗位要求：35周歲以下，全日制大學本科及以上學歷、金融相關專業(yè)，3年以上商業(yè)銀行工作經歷，具備授信審查、風險管理或信貸調查經驗，了解經濟金融政策及監(jiān)管要求，熟悉銀行授信管理流程、授權管理體系，具備良好的分析判斷和風險識別能力、溝通協(xié)調能力和文字表達能力。具備注冊會計師或信用審查資歷豐富者優(yōu)先考慮。
報名方式。
應聘者需詳細填寫固定格式《應聘申請表》，表格下載地址：/cn/download/。同時附1張1寸免冠彩色照片，身份證、工作證、職稱證書、學歷證書、學位證書、業(yè)績證明材料(獎勵證書、業(yè)績證書等)的復印件。
寄送地址：合肥市阜陽路59號興業(yè)銀行合肥分行人力資源部收。聯(lián)系人：汪女士，所有應聘材料請在信封標注“應聘”。應聘者也可將全套電子簡歷發(fā)送至郵箱perfectvanny@，郵件標題請注明“應聘+姓名+應聘崗位”，簡歷請以個人姓名命名。
未被錄用人員的材料興業(yè)銀行將代為保密，恕不退還，謝絕來訪，報名截止日期2015年5月22日。
在省分行工作總結篇十八
五、繼續(xù)推進“員工培訓年”工作。要抓好干部隊伍以及員工隊伍的培訓，進一步提高管理水平與隊伍素質，特別要加強對基層網點負責人的培訓和指導，使其迅速轉變觀念，實現(xiàn)各項業(yè)務的健康發(fā)展。
六、做好dcc上線的各項準備工作。
一是做好業(yè)務測試;。
二是重視網點員工培訓;。
三是制定周密完備的應急預案。
七、配合銀監(jiān)局做好三項檢查，及時落實整改。銀監(jiān)局擬于月份進駐我分行開展三項檢查，包括票據、新增貸款質量和內控狀態(tài)檢查。我們狠抓內控工作將近一年了，實際上檢查也是一次全面檢驗。票據檢查的具體被檢單位一定要落實，通知到人。被檢單位要先抓緊清理，票據中心也要趕緊布置，及時糾正問題。另外審計中查處的問題，該整改的要整改，該調整的要調整，該解決的要解決。
在省分行工作總結篇十九
年關將至，業(yè)務旺季，工作任務繁重，××*分行立足今年，著眼明年，加強對今冬明春個人金融業(yè)務工作調度，統(tǒng)籌安排，確保個金業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。
一、全面抓好今年個人金融業(yè)務各項工作任務的落實。對照省行下達的任務，根據前10個月個金業(yè)務發(fā)展實際完成情況，對照目標找差距，對照任務抓進度，找準工作重點，明確工作措施，確保完成全年各項任務。
二、積極做好優(yōu)質客戶的維護工作。一是繼續(xù)抓好pcrm系統(tǒng)的推廣應用，充分發(fā)揮pbms系統(tǒng)在優(yōu)質客戶管理和維護中的作用，把對優(yōu)質客戶的維護與營銷落到實處，使全行優(yōu)質客戶管理、維護更加規(guī)范化。二是做好市場調查和客戶細分工作。進一步摸清中高端客戶在全市的分布狀況，在此基礎上做好中高端客戶的服務和維護工作，創(chuàng)新營銷方式，加強基金、理財產品營銷工作，為客戶創(chuàng)造價值或提供方便，提高客戶的忠誠度，從而提高中高端客戶的占比和中間業(yè)務收入。三是做好優(yōu)質客戶的階段性和日常維護工作。抓住元旦、春節(jié)兩節(jié)期間，開展客戶新春聯(lián)歡會、聯(lián)誼會、研討會、沙龍、理財課堂、體育活動等形式多樣、行之有效的活動，加強優(yōu)質客戶的維護。
三、突出重點，搶抓機遇，推進個金業(yè)務發(fā)展。緊緊圍繞代發(fā)工資、第三方存管等源頭性業(yè)務，繼續(xù)鞏固儲蓄存款基礎地位；強勢推動工銀瑞信及重點基金存續(xù)期營銷，做大銀行卡消費和分期付款，千方百計提高中間業(yè)務收入；集中精力做好靈通卡發(fā)卡，加強atm的管理；加強優(yōu)質客戶關系維護，提高競爭優(yōu)質市場和服務中高端客戶的能力，優(yōu)化客戶結構，夯實業(yè)務發(fā)展的基礎。
四、嚴格個人金融業(yè)務風險防范。統(tǒng)籌協(xié)調好業(yè)務發(fā)展和加強內控的關系，做到“兩手抓，兩手硬”，層層抓好責任落實，加強個人金融業(yè)務風險管理，嚴格控制信用卡不良透支，做好內控評價和反洗錢工作，確保全年安全穩(wěn)健運行。
為鞏固××*銀行服務工作的豐碩成果，進一步提高整體服務質量，提升服務水平，該行全面啟動了個人客戶服務精細化管理項目，旨在為廣大客戶提供更加細致、體貼的金融服務。
服務是銀行永遠的主題，××*銀行始終把服務品質的提升作為樹立品牌形象、提升核心競爭力的`重要工作來抓。今年××*銀行推出了多個與服務有關的貫穿全年的主題活動，不僅硬件設施得到了全面升級，而且服務內涵也得到了持續(xù)的深化，排隊現(xiàn)象得到了較大幅度的改善，客戶滿意度得到了普遍提高。
我們從明確客戶服務的工作重點，深入挖掘客戶服務工作的內涵，細致了解客戶的服務需求入手，查找日常工作中需要改進、改善的地方。同時，該行還將對此項目在執(zhí)行過程中所總結的經驗進行認真的分析，并在原有的基礎上不斷完善相應的監(jiān)督檢查機制，不斷加強服務工作相關的制度體系建設。不僅如此，通過此次項目的開展和規(guī)范執(zhí)行，該行營業(yè)網點客戶服務效率在原有的基礎上得到了一定程度的提高；并且，各個不同網點之間還進行了相互的溝通與相互學習，切實從整體上提升了該行的服務品質，得到了廣大客戶的普遍好評。
自從××*銀行在今年全面推進企業(yè)文化建設心來，企業(yè)文化的核心理念已深入人心，和諧發(fā)展氛圍已初步形成，服務“三農”的社會形象得以塑造。松滋支行作為基層行，更加重視對企業(yè)文化建設的開展，總結出了幾條很好的經驗，一是要加強行為建設，即抓教育，切實加強職工思想教育，提高員工對企業(yè)文化建設工作的理解，強化員工“一人一扇窗，人人重形象”的責任意識，構建全員自覺參與的企業(yè)文化建設，自覺遵守行為規(guī)范的濃厚氛圍；二是要加強制度文化建設，即提高學習，組織員工認真學習上級行制定的各項規(guī)章制度、辦法，樹立“制度至上、執(zhí)行完美”的理念，使廣大員工熟練掌握政策要求；三是加強專業(yè)文化建設，組織職工認真學習、宣傳總行制定的專業(yè)文化理念，要求員工牢記本專業(yè)文化理念，強化員工對專業(yè)文化理念的認知度和理解力，并結合工作實際和專業(yè)特點，積極培育具有專業(yè)特色、符合現(xiàn)代銀行要求的客戶服務文化、內控管理文化和制度立行、科技興行、人才強行和勤儉辦行的良好文化，在未來的發(fā)展中鑄就堅實的企業(yè)理念。
在省分行工作總結篇二十
整改情況：強化黨內制度執(zhí)行，落實好三會一課。
整改成效：黨內制度得到了有效落實，嚴肅了黨內生活。
2、
整改情況：制定交流方案，與先進支行對接開展交流活動。
整改成效：與開發(fā)區(qū)支行結對子，10月初到開發(fā)區(qū)支行現(xiàn)場學習交流。
3、
整改情況：開展民主生活會，廣泛征求黨內意見。
整改成效：廣泛征求黨內意見和群眾意見，為支行發(fā)展集思廣益。
4、
整改情況：加大和郵政局的對接頻次，增加客戶數量。
整改成效：中郵協(xié)同業(yè)務有起色，與序時進度的差距趨小。
5、
整改情況：利用跨賽活動，主動獲客，確保完成年增計劃。
整改成效：小企業(yè)業(yè)務下沉，辦理小企業(yè)業(yè)務5筆，發(fā)放首貸戶1筆。
6、
整改情況：定期組織清收，壓降不良占比。
整改成效：通過強化催收和大額不良貸款核銷，資產質量得到了提升。
7、
整改情況：開展支委專題黨支部會議，落實意識形態(tài)工作。
整改成效：對意識形態(tài)工作查漏補缺，強化意識形態(tài)工作統(tǒng)領全局的作用。
8、
整改情況：按照市分行要求，定期開展青年理論學習，定期分析學習成效。
整改成效：青年理論學習按季度開展，把學習研討制度化、長效化。
9、
整改情況：利用信用村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，深挖農村市場，加大獲客數量和貸款數。
整改成效：截止11月30日，評定信用村60個村，評定信用戶2549戶，授信4041萬元，投放558筆2153萬元。
10、
整改情況：深挖農村信貸市場，奮力完成三農季增900萬目標。
整改成效：信用村鎮(zhèn)的創(chuàng)建，極大拉升了三農信貸的規(guī)模增長。
11、
整改情況：強化對外包人員日常考勤、工作質量的管理，引導外包人員樹立良好的企業(yè)形象。
整改成效：嚴格落實對外包人員日常管理，執(zhí)行請休假銷號制度。
12、。
整改情況：支部會議嚴格落實“一把手”末位發(fā)言要求。
整改成效：充分發(fā)揚黨內民主，把支書記末尾發(fā)言制度落到了實處。
四、下一步工作安排。
（一）切實提高政治站位。統(tǒng)籌抓好黨的建設工作與經營發(fā)展工作，不斷提高黨建工作與業(yè)務發(fā)展的粘力，嚴格規(guī)范黨建管理工作，全面提升支部規(guī)范化標準化建設水平。
（二）持續(xù)樹立責任意識。明確支部的工作責任，不斷加強黨組織建設，落實“強基固本”質量提升工程，對標優(yōu)秀黨支部，不斷規(guī)范支部建設，引領支行業(yè)務發(fā)展。
附件：
1.對照省分行黨委巡察“回頭看”**市分行反饋問題整改清單。
2.對照省分行黨委巡察“回頭看”**市、**市分行反饋問題整改清單。
3.對照省分行黨委巡察“回頭看”**市分行反饋問題整改清單。
^v^中國郵政儲蓄銀行**縣支行支部委員會。
2022年12月20日。
在省分行工作總結篇二十一
,供大家參考。
總結。
合規(guī)部門作為我行合規(guī)建設的職能部門，負責制定并實施系統(tǒng)化的合規(guī)政策、程序和方案，并通過對風險進行有效識別、評估、控制和監(jiān)測，以有效管理銀行的合規(guī)風險，最大限度地減少違規(guī)發(fā)生的可能性。
本人認為：
合規(guī)部門要想充分發(fā)揮其職能，有效防范風險，應注重從以下幾個方面進行管理：
一、培育良好控制環(huán)境控制環(huán)境是指影響特定的合規(guī)政策和程序的效率的各種因素，這種影響可能是加強也可能是減弱，其好壞直接決定著我行合規(guī)框架實施的效果和效率。
良好的控制環(huán)境需要依靠長期不懈的努力來建立和維持。
做好合規(guī)建設工作，首先必須培育良好控制環(huán)境。
結合我行實際，我們應從人員素質、組織結構、管理控制方法等方面來培育良好控制環(huán)境。
1、人員的品行和素質。
銀行中的每一位員工既是合規(guī)建設的主體，又是合規(guī)控制的客體，既要對其所負責的作業(yè)實施控制，又要受到銀行內部其他員工的控制和監(jiān)督。
所有的內部控制都是針對“人”這一特殊要素而設立并實施的，再好的制度也必須由人去執(zhí)行。
可以說，人員的品行和素質是銀行合規(guī)建設效果的一個決定性因素。
人員的品行和素質包括價值觀、道德水準和業(yè)務能力等。
態(tài)度，不僅決定合規(guī)建設環(huán)境的優(yōu)劣，也決定整個合規(guī)制度能否合理設計、執(zhí)行和監(jiān)督。
所以我行應注重人員的品行和素質。
教育。
2、組織結構和權責劃分。
我行之所以分為這么多管理部門，為的是使管理工作能夠有效、高效的運行。
科學合理的組織結構，能夠起到相互檢查和制約、防止和糾正各種錯弊的作用。
但是組織機構只為銀行內部控制制度的執(zhí)行提供了一個合理的框架，合規(guī)制度的實施成效關鍵還是要取決于職權與職責的確定情況。
責權分派是在組織結構設置的基礎上，設立授權的方式，明確各部門和各崗位人員的權利與所承擔的責任。
我行責權分配應達到以下標準：
每項經濟業(yè)務由兩個或兩個以上的部門承擔，經過兩個或兩個以上的崗位處理；不相容職務進行分離；權利和責任與控制任務相適應，并落實到具體部門及個人。
3、管理控制方法。
管理控制方法是指為控制整個生產經營活動，按照內部各個崗位的職責范圍而建立的相應的管理方法。
嚴格的管理控制方法能夠有效地防止可能發(fā)生的錯弊，或是發(fā)現(xiàn)并糾正已經發(fā)生的錯弊。
管理控制方法包括有助于調查偏差原因并予以糾正的程序或措施。
我行利用科技力量，開發(fā)信貸管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)等，加強管理控制方法。
信貸系統(tǒng)的投產，對規(guī)范信貸流程、落實貸款前提條件方面起到重要作用。
財務系統(tǒng)的投產，對統(tǒng)一和規(guī)范我行財務核算模式、科目及帳戶管理、柜員及授權管理等內容進行規(guī)范管理。
二、精確風險評估工作風險是指事件本身的不確定性，我們在實施計劃的過程中，內、
外部因素都有可能發(fā)生變化，甚至是與預計截然相反的變化，因此，風險處處存在，并給目標的實現(xiàn)帶來威脅。
我們必須對其所面臨的各種可能風險有一個清醒的認識，分清哪些是主要風險，哪些是次要風險，哪些風險是可以通過適當的行為來避免或分散的，哪些是我行自身不可控的，并據此確定監(jiān)控的重點并采取相應的控制措施。
三、全面實施控制活動。
控制活動是指為了確保指令能夠得以有效執(zhí)行而制定并實行的各種政策和程序，旨在幫助我行保證對影響銀行目標實現(xiàn)的風險采取必要的防范或減少損失的措施。
等多項內容。
1、授權交易，有效的合規(guī)控制要求每項經濟業(yè)務活動都必須經過適當的授權批準，以防止內部員工隨意處理、盜竊財產物資或歪曲記錄。
所有員工應端正對授權意義的認識。
不管你愿不愿意，權利不再集中于某一人或某一級管理層次，必須把權利分別授予各部門和個人，這是現(xiàn)代組織正常運行的一個基本前提。
所以我行應加強授權的管理。
2、職責劃分，我們要注意崗位不相容的多種形式，要盡量避免由于權利分配不當而導致權利形式過程產生弊端。
一般而言，判斷一個崗位是什么性質的不相容可按如下原則作為：
式職責的不相容，即職責不相容崗位；若是涉及職能部門職責的崗位，則屬于必須由兩個以上部門相互制衡行使的崗位，即部門不相容崗位。
我行應針對不相容業(yè)務細分崗位，形成相互牽制的態(tài)勢。
3、業(yè)務流程和操作規(guī)范，業(yè)務流程是指銀行為了確保經濟業(yè)務活動的順利進行，在明確各個崗位職責的基礎上規(guī)定并實施的業(yè)務處理手續(xù)和程序。
經過幾個部門或人員，有助于相互監(jiān)督和制約，能夠有效地防范和及時發(fā)現(xiàn)錯弊。
操作規(guī)程是指詳細規(guī)定每個事項該怎么做，員工所要做的只是按照操作規(guī)程的規(guī)定行事。
4、規(guī)章。
制度。
規(guī)章制度主要規(guī)定銀行員工在共同的業(yè)務活動中應當執(zhí)行的。
工作。
內容、遵守的工作程序和使用的工作方法，是全體員工應當遵循的行為準則。
規(guī)章制度一旦建立，就應該嚴格執(zhí)行，防止有章不循，流于形式。
隨著時間和環(huán)境的變化，應該對制度中不適應新。
情況。
或不完善的的地方加以修改或補充。
四、信息與溝通。
科學合理的組織結構應當有助于管理者通過正式的信息溝通渠道來進行評價和控制。
組織結構的關系也就是信息溝通渠道，在一個組織中，如果上下級之間溝通的效率較高、效果較好，就容易使下級領會上級指示的意圖，減輕上級管理的工作量，上級也可以及時了解下級執(zhí)行經濟業(yè)務的進展情況，從而有效地發(fā)揮合規(guī)控制的作用。
我們必須按照某種適當的形式并在某個及時的地點之內，辨別、獲取有效的信息，并加以溝通，使每個員工能夠順利履行其職責。
我們形成一個良好的信息溝通系統(tǒng)，能保證信息在銀行內部自上而下、自下而。
上、橫向以及與外界進行有效的傳遞，從而有助于提高合規(guī)控制的效果和效率。
通過溝通渠道，每個員工能清楚自己在合規(guī)控制制度中所扮演的角色、所承擔的責任及其地位和作用，并能將實施中存在的問題即使反饋給管理層，以便管理者及時掌握合規(guī)控制中的潛在薄弱環(huán)節(jié)，以采取相應的預防和改進措施。
五、監(jiān)控。
監(jiān)控是對銀行內部控制整體框架及其運行情況的跟蹤、監(jiān)測和調節(jié)，以自始至終確保其有效性。
監(jiān)控能夠在不影響或盡可能小地影響銀行正常經營管理活動的情況下，通過對合規(guī)控制的實施情況進行評價，對銀行經營發(fā)生的錯弊及時予以糾正，將內部控制的缺陷及其改進引見不斷反饋給管理者，并能在一定程度上對發(fā)現(xiàn)的內部控制缺陷即使予以彌補，對發(fā)生的新的業(yè)務進行必要的調整。
我們主要是進行自我監(jiān)控。
自我監(jiān)控指我們各級管理部門和各級人員定期或不定期地對各自執(zhí)行內部控制制度的情況進行檢查，并分析和評估其有效性，以期更好地達到內部控制的目標。
在省分行工作總結篇二十二
20xx年，建設銀行**分行堅持以支持地方經濟建設為中心，緊緊圍繞市委、市政府“兩美**”建設發(fā)展戰(zhàn)略，堅持五個滿意工作目標，圍繞“不良壓降、業(yè)務發(fā)展、案件防控”三大任務，提升客戶服務，夯實資金基礎。主動調整信貸結構，加大信貸有效投放，強化責任，狠抓落實，實現(xiàn)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
截至20xx年11月底，我行發(fā)展較為穩(wěn)健，主要經營指標完成居全省建行系統(tǒng)前列。全年實現(xiàn)安全經營。
今年以來，我行積極配合市委市政府經濟發(fā)展戰(zhàn)略，面對宏觀經濟下行、經營環(huán)境持續(xù)嚴峻的形勢，積極向上級行爭取信貸規(guī)模，主動推進信貸結構調整，確保信貸有效投入，較好完成了上級行主要考核指標。
1.突出區(qū)域重點，著力加強市區(qū)信貸投入。市區(qū)貸款余額占全分行新增貸款的42.33%，比年初市區(qū)貸款余額占比（31.78%）高出10.55個百分點。
2.主動調信貸結構，明確信貸投向。今年以來，我行將支持大項目、大客戶與小微企業(yè)作為重點方向，有保有壓，優(yōu)化信貸結構。一是根據市政府下文確定的名單，我行著重支持大企業(yè)、高成長型企業(yè)。今年我行對市區(qū)“大企業(yè)”新增貸款減少，對市區(qū)“高成長型”企業(yè)新增貸款增加。二是確保小微企業(yè)支持力度不減。
3.貫徹上級部門精神，支持我市經濟轉型升級。一是支持服務業(yè)和三農貸款。二是有選擇支持四大重點扶持產業(yè)發(fā)展。根據上級行信貸行業(yè)政策，我行新能源貸款、電子商務貸款、文化創(chuàng)意貸款有所減少,但生物制藥產業(yè)增加。三是大力支持重點項目與工程。我行積極支持市政府倡導的五水共治項目。
4.積極履行社會責任，提升社會貢獻。一是降低實體經濟融資成本。二是積極化解金融風險。
1.產品創(chuàng)新情況。我分行非常重視小企業(yè)金融創(chuàng)新工作，通過精心組織，大力推廣新產品、新業(yè)務，不斷豐富我行小企業(yè)信貸產品體系。我行相繼推出創(chuàng)業(yè)貸、善融貸、信用貸、助保貸、租貸通、浙融易、結算透、稅易貸等小微企業(yè)金融產品。20xx年**月**日，通過精準營銷和安排，全國首筆小微企業(yè)“創(chuàng)業(yè)貸”破土**；**月**日“結算透”續(xù)寫全國首筆佳績，這些產品的投放切實解決了小微企業(yè)融資難、融資貴問題，提升了我分行對小微企業(yè)金融服務能力，在產品功能及服務品質上獲得了客戶的高度評價，同時也為省分行此類業(yè)務的推廣積累了成功經驗。
2.還款方式創(chuàng)新。一是實行無縫對接。目前我分行主要以“期限錯配法”為小企業(yè)開展貸款還款和續(xù)貸的對接工作。我分行開展此項工作合作主要對象是四部委規(guī)模為小型和微型優(yōu)質制造型企業(yè)，通過將客戶貸款進行期限錯配、貸款金額分解多筆、隨借隨還等方式來緩解減輕客戶在還貸、續(xù)貸過程中資金回籠壓力和成本。二是運作應急周轉金。我分行應急周轉金的運轉主要與政府合作，出資人也為政府。目前轄內除東陽支行未開辦政府周轉金業(yè)務外，其余各行均已開辦，并制定了相應的管理制度，運作情況良好。我分行通過應急周轉金方式為小微企業(yè)節(jié)省費用開支。
3.創(chuàng)新融資工具。充分利用境外機構的本外幣資金，引入風險參與的概念，以應收賬款為載體開創(chuàng)了“出口應收賬款風險參與”新的融資渠道，滿足了出口商客戶融資需求。今年我行共為轄內企業(yè)從境外融資人民幣11億元。
近兩年，我們持之以恒宣導從嚴治行的理念，通過合規(guī)文化培養(yǎng)、員工警示教育、制度流程的嚴格執(zhí)行、全面地開展員工行為排查和業(yè)務檢查、對違規(guī)行為的嚴肅處理等一系列有效的案件防控措施的推進，全分行上下基本上從內心認識到違規(guī)行為不可容忍，也逐步習慣于不再為自己的失職瀆職找借口，案件風險防控的長效機制在逐步形成。
1.建立“六項機制”
（1）建立合理的利率風險定價機制。
（2）建立相對獨立的核算機制。
（3）建立高效的貸款審批機制。
（4）建立專門的激勵約束機制。
（5）加強專業(yè)化的人員培訓機制。
（6）建立快速的違約信息通報機制。
2．貫徹“四單原則”
（1）按月下達單列信貸計劃。
（2）實行單獨配置人力和財務資源。
（3）實行單獨客戶認定與信貸評審。
（4）建立單獨會計核算。
1.進一步落實合規(guī)管理責任。
2.加強重點領域業(yè)務規(guī)范。3.切實抓好員工行為管理。
在省分行工作總結篇二十三
上半年以來，我行在新一屆黨委班子領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，堅持科學有效的發(fā)展觀，狠抓省、市分行各項工作會議精神和各項工作措施的貫徹落實，積極按照市分行黨委年初確立的“存款要上新臺階、清收管理要有新突破，經營效益要有大提升、機制改革要有新舉措、內部管理要規(guī)范”的五項要求，堅持把“上總量，求質量，調結構，創(chuàng)機制，強管理，增效益”作為發(fā)展硬道理，通過全行員工的共同努力，前半年全行主要經營目標完成均達到60%以上，較好地完成了省分行下達的各項工作任務。
一、信貸財務計劃執(zhí)行情況。
(一)各項存款穩(wěn)定增長，市場份額保持第一。截止6月末，全行各項存款余額達-萬元，比年初凈增-萬元，增長15.7%，同比多增-萬元，完成省分行下達全年計劃3.9億元的-%，。其中：儲蓄存款凈增-萬元，增長14.5%，同比多增-萬元。增量市場份額48.12%，存量市場份額30.98%，較年初增長1.66個百分點，均居(四行一社)同業(yè)第一位，增幅高于全省平均水平3.9個百分點。
(二)財務收支雙線增長，經營利潤同比看好。6月末，全行實現(xiàn)財務收入-萬元，同比增收-萬元，增長43.18%。其中貸款利息收入-萬元，同比增收-萬元，增長43.28%;金融機構往來收入-萬元，同比增收-萬元，增長40.16%。中間業(yè)務收入-萬元，同比增收-萬元，增長63.28%，完成全年計劃600萬元的-%;各項支出-萬元，同比增加-萬元，增長-%，其中利息支出-萬元，同比增加-萬元，金融機構往來利息支出-萬元，同比增加-萬元，業(yè)務管理費支出-萬元，同比增支-萬元。收支軋差，實現(xiàn)賬面利潤-萬元，同比增加-萬元，經營利潤-萬元，同比減少-萬元，完成省分行下達年度計劃800萬元的-%。
(三)不良貸款實現(xiàn)“雙降”，資產質量進一步優(yōu)化。6月末，全行五級分類不良貸款余額-萬元，占比-%，較年初下降-萬元，完成省分行下達全年下降計劃1050萬元的-%，占比較年初下降-個百分點。其中：次級類貸款下降-萬元，可疑類貸款下降-萬元，損失類貸款下降-萬元。四級分類不良貸款余額-萬元，占比-%，較年初下降-萬元，占比下降-個百分點。清收不良貸款本息-萬元，完成省分行計劃3600萬元的-%;“散小差”貸款退出(撤據銷戶)-戶、-萬元，完成全年計劃的-%和-%，同比多收-戶、-萬元。
(四)貸款營銷困難，余額較年初下降。全行各項貸款余額-萬元，較年初下降-萬元，同比少增-萬元。6月底，全行貸款累放-萬元，剔除聯(lián)合貸款因素(聯(lián)合貸款同比少放7000萬元)，同比少放-萬元;累收-萬元，同比多收-萬元。
二、采取的主要工作措施。
全面安排部署了xx年各項工作。同時，全面推行了領導掛縣、部門包縣責任制，為各項工作的扎實有序開展提供了保障。
(二)細化“保搶挖”戰(zhàn)略，大抓存款上總量。針對我行存款總量不足，特別是點均、人均存款水平低的現(xiàn)實，新一屆黨委從理清思路，準確定位，提高認識入手，將存款工作確立為全行加快有效發(fā)展的“生命工程”，積極教育引導員工進一步增強憂患意識、競爭意識和責任意識，堅決克服小有發(fā)展進步就驕傲、自滿的情緒，堅決克服面對競爭和困難就無所作為的畏難、厭戰(zhàn)情緒，牢固樹立“總量就是實力，份額就是地位，增存就是增效，增量就是競爭力”的存款新理念，不斷強化“客戶立行”、“存款興行”和“釋放全員創(chuàng)造力，拼搶市場份額，以存款數字論英雄”的經營思想，以深入貫徹落實全省資金組織工作電視電話會議精神、開展迎新春優(yōu)質服務競賽活動為契機，切實發(fā)動全員力量，堅持對公、儲蓄和同業(yè)存款一齊抓，大力開展了全方位、多層次的吸存攬儲工作。在認真細分存款市場，確定全行重點客戶名錄的基礎上，建立健全了行領導抓系統(tǒng)大戶、部門抓重點戶、全員抓一般戶的抓存組織體系，并按層次確定了保險公司等8戶系統(tǒng)大戶由行領導主抓、48戶學校、醫(yī)院等機構客戶由部門主抓、城鄉(xiāng)工薪階層由員工拉網式開展抓存款，并從嚴進行考核。3月下旬，針對全行一季度存款任務欠賬大，行際間發(fā)展不平衡和進度與時間不同步等問題，市分行專題下發(fā)《通知》，組織人力，要求全行上下樹立信心，下大力氣，集中時間堅持“兩手抓”，切實把安排部署全年工作與當前業(yè)務經營有機結合起來，一手抓省、市分行xx年工作會議精神的貫徹落實，一手抓各項任務的完成，確保貫徹會議精神與一季度業(yè)務經營“兩促進、兩不誤”。4月份，為貫徹落實全省分行長會議和“五抓”指示精神，緊密圍繞“六個突破”，及時下發(fā)了《關于認真抓好二季度業(yè)務經營工作的通知》，要求全行根據一季度業(yè)務經營情況，看排名、找差距，突出“抓弱、抓差、抓欠、抓進度、抓效果”，進一步加大工作力度，要求后進要趕先進，先進要再前進，并派各部室負責人分赴各包掛支行具體抓落實，確保二季度時間過半、任務力爭完成全年計劃的60%以上。同時，發(fā)動機關全體員工積極行動起來，全身心投入到全行業(yè)務經營中去，要求人均每月業(yè)余攬存2萬元，以實際行動為基層行做出表率，到6月底，市分行機關員工業(yè)余攬儲-萬元，占武都區(qū)支行儲蓄存款增量的-%，同時，全行通過狠抓營業(yè)網點等級管理、柜員星級管理、以及規(guī)范化服務等重點措施的落實，有力地促進了全行存款工作的扎實有效開展。
(三)強化清收管理措施，狠抓“雙降”求質量。針對我行不良資產占比高、清收難度大和不良貸款實行模擬拔備后，對我行經營利潤的直接影響等問題，全行進一步堅定“向清收不良貸款要效益，向‘散小差’貸款退出要效益”的經營思想，切實把不良貸款壓降作為頭等大事來抓。一是加強完善分賬經營管理機制。在認真借鑒試點行經驗的基礎上，按照“資產劃轉、分責經營管理、搭建清收平臺、實施萬元含量、相對獨立核算、捆綁考核”的原則，靈活運用屬地清收與專業(yè)清收、全員清收與專職清收等行之有效的措施，全力以赴抓清收工作，并結合隴南區(qū)域特點，研究制定了《不良資產分賬經營管理實施辦法》，擬將武都區(qū)支行教場營業(yè)所翻牌改建為專業(yè)清收支行，并從武都支行和市分行抽調20多名員工專門從事武都行不良貸款的清收管理，待試點成功后在全市統(tǒng)一推行。二是積極創(chuàng)新清收手段。在認真總結和借鑒以往清收經驗的基礎上，大膽創(chuàng)新，用足用活用好各項清收優(yōu)惠政策，進一步發(fā)揮好各級領導在清收工作中的示范帶頭作用。市分行領導及部門對所掛(包)縣當年的不良貸款“雙降”任務負責，積極參與，指導幫助抓清收;各縣支行領導要親臨清收一線坐陣指揮，帶頭清收，真正把主要精力放到不良貸款清收上。至6月底，二級分行班子成員累計收回掛點企業(yè)康縣王壩金礦等不良貸款本息120萬元。三是全面加快“散小差”貸款退出步伐。除將退出任務層層分解落實外，提出了在全行消滅千元以下小額客戶貸款等具體目標，并要求各行在堅持進村入戶開展拉網式集中清收的同時，充分利用招標、打包、賣斷等市場化清收手段，加快退出進度。至目前，全行以打包賣斷等市場化手段處置收回農戶散小差不良貸款-戶(筆)、-萬元，占“散小差”貸款退出總額的-%。四是繼續(xù)加大對改制企業(yè)不良貸款的清收力度。密切關注和積極參與全市企業(yè)改制動態(tài)，千方百計清收改制企業(yè)不良貸款本息，對一時難以收回的果斷采取保全措施，嚴防貸款債務被逃廢懸空。目前已累計收回隴徽飼料公司等改制企業(yè)不良貸款本息-萬元。五是加大抵債資產處置變現(xiàn)力度。至6月底，全行累計處置抵債資產-萬元，占省分行下達全年處置計劃100萬元的-%，沖減“待處理以資抵債資產”-萬元。六是堅持依法收貸不動搖。全行不斷加強對依法清收工作的指導、協(xié)調與服務，靈活運用訴訟方式攻克重點戶、釘子戶和賴債戶，為全行清收工作打開了新局面。到6月底，全行累計起訴-戶，勝訴-戶，收回起訴企業(yè)貸款-萬元。同時，全行大力推行不良貸款清收責任制，進一步完善和細化清收考核辦法，嚴格進行考核兌現(xiàn)有力地促進了全行不良貸款清收管理工作的扎實有效開展。
直接動員隴南人保公司3個分公司的基本賬戶開立我行。三是努力打造個人業(yè)務核心競爭力。在嚴格程序、確保質量的前提下，積極營銷小額質押、工資履約、商鋪抵押、個人住房、個人生產經營等個人信貸業(yè)務，把辦理銀行卡、開放式基金、國債、教育儲蓄、匯兌轉儲、個人結算賬戶等業(yè)務作為個人業(yè)務營銷的主打產品，全方位挖掘個人業(yè)務資源，積極發(fā)展培植了一批收入相對穩(wěn)定、信譽良好的個人客戶群體，相繼與5個單位簽訂了個人工資履約貸款協(xié)議。四是加大中間業(yè)務拓展力度。牢牢把握卡業(yè)務全面收費、開展“銀行卡質量效益年”活動的有利時機，不斷改進服務營銷手段，調整發(fā)卡結構，加大發(fā)卡力度。到6月底，全行發(fā)卡量較年初增加-張，同比增加-張。同時，抓住年度車輛審驗的有利時機，超前動作，從4月初開始，組織開展了為期6個月的“保險代理業(yè)務集中營銷競賽活動”，實行全行上下齊動員，全員人人有任務，有效推動了保險代理業(yè)務的發(fā)展。6月底實現(xiàn)財險保費收入-萬元，占全行保費總收入的-%，實現(xiàn)手續(xù)費收入-萬元，占全部手續(xù)費收入的-%。五是通過完善營銷激勵機制，大力推行“首席客戶經理”營銷、全員營銷和團隊營銷機制，充分發(fā)揮全員的社會關系資源，使全行的業(yè)務結構和客戶結構有了明顯改善。
(五)努力增收節(jié)支，強化管理增效益。一是積極推行經濟資本管理。在現(xiàn)有利潤指標基礎上，將納稅調整、風險扣除、資本回報等因素納入核算范圍，重點突出風險和價值理念。二是加大表外收息力度。針對全行財務資源有限、收息水平低的突出問題，我行一方面加強資金管理，積極穩(wěn)妥地營銷有效資產，堅持在上存資金、擴大有效資產和發(fā)展中間業(yè)務等方面拓寬增收渠道;另一方面以清收改制企業(yè)不良貸款本息和散小差貸款退出為重點，采取靠實內外勤人員的收息責任，加大考核力度，充分運用處置抵債資產和清收內銷外掛的已核銷呆賬貸款等辦法，堅持在表外應收利息上挖掘增收潛力。三是優(yōu)化資源配置，加大盈利行支傾斜力度。通過加大對盈利大行的支持傾斜力度，積極推行以收定支的費用管理模式，嚴格控制宣傳費、招待費、培訓費、會議費、差旅費等措施，確保了全行經營利潤的穩(wěn)定增長。
(六)強化內控，嚴格規(guī)范經營及操作行為。全行堅持把開展基礎管理作為業(yè)務經營正常運行的保障措施來抓，按照一級抓一級、層層抓規(guī)范的要求，定期組織開展了內部自律監(jiān)管工作，充分發(fā)揮再監(jiān)督部門的職能作用。認真開展了經營真實性審計、行長離任審計、xx年以來新發(fā)放貸款審計、個人貸款合規(guī)性審計和“四項”后續(xù)審計工作，對全行近年來內審和銀行監(jiān)管部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題全面進行了自查自糾和監(jiān)督整改;配合省分行操作風險大檢查工作組，查糾了我行基層操作崗的一些違規(guī)違章問題，對全員進行了摸底排查，對群眾反應的有關問題及時進行了核查反饋，有效地防范了各類案件及事故的發(fā)生。
三、存在的困難和問題。
一是貸款營銷困難，資金得不到充分運用，嚴重影響經營收益。截止6月底，全行貸款累放8143萬元，剔除聯(lián)合貸款因素(聯(lián)合貸款同比少放7000萬元)，同比少放2463萬元，余款較年初下降659萬元，同比少增11938萬元。其主要原因是當地經濟環(huán)境差，優(yōu)良客戶少，有效貸款需求不足，加之去年8月份上報的漢坪咀電站1億元貸款至今未批下來，對全行財務基礎收入有一定影響;另外，個人業(yè)務受當地經營環(huán)境及條件的限制，發(fā)展空間不是很大。自主類、專項類貸款均呈負增長。存、貸款存量比例為50%，較年初下降8.1個百分點，增量比例為-2.0%，同比下降51.2個百分點，對全行的經營效益形成了嚴重影響。二是歷史包袱過重，基礎設施欠賬大。全行虧損掛帳高達17769萬元，按上存利率計算，每年損失608萬元;三是員工收入同比降低。新的績效考核辦法實施后，受經營基礎和盈利能力的影響，員工收入明顯下降，前半年，省分行考核分配績效工資-萬元，同比減少84萬元，人均減少1444元，在一定程度上影響了員工工作積極性。上述這些問題，除我行自身努力外，請求上級行給予幫助和指導。
在省分行工作總結篇一
我于__年4月接到省分行的調令，調任__支行客戶經理。在__支行8個月的工作中，我勤奮努力，注重創(chuàng)新，在自身業(yè)務水平得到了不斷提高的同時，于思想意識方面也取得了不小的進步?，F(xiàn)將我本人在__年三個季度的工作情況總結匯報如下：
__年二季度我在__支行行長和各條線同事的關心指導下，用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境。在工作中，我能夠認真學習各項金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學習活動，不斷提高自己的理論素質和業(yè)務技能。__年3月至6月，我參加了北京金融培訓中心舉辦的afp（金融理財師）資格認證培訓，取得參加afp認證考試資格，并于__年7月順利通過了afp認證考試。通過這次全方位的培訓和學習，使我深刻意識到自身崗位的重要性和業(yè)務發(fā)展的緊迫感。在工作中，我把所學到的理論知識和客戶所遇到的實際問題相結合，勇于探索新理論、新問題，創(chuàng)造性的開展工作。
到了新的崗位，自己的工作經驗、營銷技能和其他的客戶經理相比有一定的差距。且到了新的工作環(huán)境，對行內業(yè)務往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生，加之支行的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經理名下。要開展工作，就必須先增加客戶群體。到任新崗位后，我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客戶對我行業(yè)務的支持，加大自身客戶群體。在較短的時間內，我通過自身的優(yōu)質服務和理財知識的專業(yè)性，成功營銷了支行的優(yōu)質客戶，提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。
擔任客戶經理以來，我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責?？蛻艚浝硎俏覀僟_銀行對公眾服務的一張名片，是客戶和銀行聯(lián)系的樞紐，在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風度及言談舉止，代表著我行的形象。我深知客戶經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注，因此要求其綜合素質必須相當的高。從我第一天到任新崗位，從開始時的不適應到現(xiàn)在的能很好地融入到這個工作中，心態(tài)上也發(fā)生了很大的轉變。剛開始時，我覺得客戶經理工作很累、很煩鎖，責任相對比較重大。但是，慢慢的，我變得成熟起來，我開始明白這就是工作。每天對不同的客戶進行日常維護，熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作，為客戶制訂理財計劃和讓客戶的資產得到增值就是我的工作范圍，當我明確了目的，有了工作目標和重點以后，工作對于我來說，一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張，我已經可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來從容面對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息，都能與大部分客戶進行良好的溝通并取得很好的效果，從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時，在和不同客戶的接觸中，也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。
存在的主要問題：
一、金融專業(yè)知識有待進一步加強。
二、針對不同的客戶，還應朝細致精準化管理方面進行加強。
三、進一步克服年輕氣躁。
個人職業(yè)發(fā)展的愿景：
由于銀行業(yè)的特殊性和一定程度上的專業(yè)性，想成為銀行業(yè)的優(yōu)秀員工，必須經過系統(tǒng)的培訓與豐富的實踐。我期望在__年能爭取到更多的培訓機會，使自身的綜合素質得到全面的提高。夯實自己的業(yè)務基礎，朝著更高、更遠的方向努力。
總結過去，是為了吸取經驗、完善不足。展望來年，我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今后的工作，以爭為我行來年個金條線的發(fā)展做出自己更大的.貢獻。
在省分行工作總結篇二
為貫徹落實省分行20xx年黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察工作會議精神，持續(xù)將“兩個從嚴”引向深處落到實處，在xx分行黨委、紀委的關心和指導下，xx市支行扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作，為脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝、打好疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強紀律保障，下面將上半年紀檢工作情況總結如下：
一、上半年工作情況及成效。
（一）學習領會省分行20xx年黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察工作會議精神。
在收看省分行黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察工作會議后，及時組織班子成員學習，對省分行黨風廉政建設工作會議講話進行了再學習再領會，深入學習全面從嚴治黨有關精神，全面落實從嚴管黨治行要求，深入貫徹落實從嚴管黨治行決策部署，加強對黨風廉政建設和反腐敗工作的認識，真正把這次大會精神貫徹落實到實際工作中，為進一步抓好各項工作提供了可靠保障。
（二）認真把握市分行紀檢監(jiān)察工作要點開展工作。
一是強化政治監(jiān)督機制。
把貫徹落實xxx重要指示精神和上級行各項決策部署作為重大政治責任，加強對全行政治理論學習、落實全面從嚴治黨主體責任、應對新冠肺炎疫情、加快復工復產步伐等情況的監(jiān)督檢查，做到上級決策推進到哪里、監(jiān)督檢查就跟進到哪里，確保政令暢通、令行禁止。
二是強化脫貧攻堅監(jiān)督機制。
把脫貧攻堅巡視發(fā)現(xiàn)問題整改工作作為當前的重點工作來抓，堅持問題導向，明確部門職責，加強協(xié)調聯(lián)動，推動監(jiān)督監(jiān)管同向發(fā)力，提高監(jiān)督效能。
三是強化責任監(jiān)督機制。
充分發(fā)揮紀檢負責人監(jiān)督作用，緊盯關鍵少數、關鍵人員、關鍵崗位以及權力運行的各個環(huán)節(jié)，完善發(fā)現(xiàn)問題、精準問責的有效機制。
強化日常監(jiān)督，在重大事項決策、重要資金支出、物品采購等環(huán)節(jié)確保用權公開公正，不斷增強監(jiān)督實效。
（三）毫不懈怠做好疫情防控。
在新冠肺炎疫情爆發(fā)生以來，**市支行積極響應執(zhí)行上級行和地方政府疫情防控相關工作要求，明確一名信息員，及時收集匯總全行疫情防控工作相關情況，密切掌握全行職工及其親屬、外出人員、疑似人員、隔離人員、確診人員的動向和健康情況。
嚴格落實疫情防控信息每日報告制度，按照地方新冠肺炎疫情防控指揮部要求每日按時上報，堅決做到基數準、情況明、信息清，確保突發(fā)情況及時報送、妥善應對。
及時通過電話、微信群等渠道，傳達有關文件精神，普及疫情防控知識，提醒員工和家屬按要求佩戴口罩，注重衛(wèi)生、減少外出，不到通風不暢和人員密集場所活動，不串門聚餐，不接觸、不食用野生動物。
為全面做好疫情聯(lián)防聯(lián)控工作發(fā)揮了積極作用。
（四）從嚴從實做好中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”反饋整改工作。
召開支委會專題研究落實中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改事宜，將做好整改工作作為檢驗黨支部主體責任、黨支部書記第一責任、紀檢委員監(jiān)督責任是否落實的重要考量。
壓緊壓實黨支部主體責任，各委員統(tǒng)一脫貧攻堅的思想、形成做好整改的共識，分工明確，責任清晰，統(tǒng)籌抓好巡視反饋問題的整改工作，確保整改質效符合整改標準和規(guī)定要求，確保問題按時整改到位，定期交流，嚴防“中溫下涼”，牢記經驗，嚴防“前改后犯”提示黨支部書記作為第一責任人要對支行做好巡視整改工作負總責，摸清排查底數、安排整改措施、跟進整改進度、查找問題根源、確保整改效果、提升工作合規(guī)水平。
突出紀檢負責人的監(jiān)督責任，按期監(jiān)督整改進度，檢查整改具體措施和果效，對落實不到位的要提出具體意見，要求限時完善。
（五）體現(xiàn)責任擔當做好扶貧工作。
在2020年扶貧貸款認定管理檢查中，涉及我行4戶貸款企業(yè)共6筆貸款，金額萬元，共檢查發(fā)現(xiàn)問題27處，均已建立問題整改臺賬，并在期限內按規(guī)定完成了整改工作。
在落實**市政府定點幫扶貧困村工作中，我行竭力為貧困戶辦實事、辦好事、解難事的思想，因戶施策，為村里修筑堤壩、制作扶貧宣傳圖版、捐贈抗洪物資、贈送農戶發(fā)雞雛、回收農副產品，為農戶辦理“萬企幫萬村”扶貧項目，使廣大農戶實實在在的得到收益。
（六）毫不動搖執(zhí)行中央八項規(guī)定、緊盯“四風”問題。
黨支部嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、堅持不懈糾“四風”，持續(xù)開展廉政學習，堅持組織學習《中國^v^廉潔自律準則》《中國^v^紀律處分條例》《中國農業(yè)發(fā)展銀行員工違規(guī)違紀行為處理辦法》等。
采取學習案件通報、觀看警示教育片、參觀廉政公園等靈活多樣的教育形式，形成警示教育的長效機制。
重要節(jié)假日關鍵時點均下發(fā)通知或召開會議進行廉政提醒，提醒全體黨員干部嚴格落實廉潔自律要求，嚴守紀律紅線，營造風清氣正的節(jié)日氣氛。
二、上半年工作不足及原因。
（一）從嚴治黨責任落實力度不夠。
落實全面從嚴治黨主體責任的意識還不強、力度還不夠，部分領導干部黨風廉政建設“一崗雙責”落實有差距，沒有嚴格做到用制度管人、管權、管事，對不良傾向和違規(guī)違紀問題缺乏疏忽管理，影響全行政治生態(tài)的涵養(yǎng)。
（二）廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃。
上半年，全行黨風廉政教育工作普遍有所加強，但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對性不強的問題，導致廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。
對于警示教育工作，雖然及時向廣大黨員干部通報相關情況，但是一般性、籠統(tǒng)性的教育較多，專題性、深入性的教育較少，警示教育未達到預期的效果，黨員干部的廉潔從業(yè)意識沒有真正內化于心、外化于行。
上述問題的存在，主要原因有以下兩個方面：
（一）從主觀上講，思想認識不夠到位。
部分黨員干部還存在黨風廉政建設“不出問題就是沒有問題”的錯誤思想，重業(yè)務工作、輕廉政建設的思想傾向依然較重。
在業(yè)務工作較為繁忙的時期，部分領導干部對黨風廉政建設的重視程度有所降低，落實“一崗雙責”不夠有力，以至黨員干部的違規(guī)違紀問題沒有得到及時有效的處理。
在省分行工作總結篇三
全體黨員干部以飽滿的精神狀態(tài)，較好地完成了全年各項工作任務，為促進黨風廉政建設，推動林業(yè)建設平穩(wěn)較快發(fā)展發(fā)揮了應有的作用。
1.年初，支部制定了詳細的學習計劃，明確了學習重點。認真學習了反腐倡廉重要思想和以^v^同志為^v^的^v^反腐倡廉重要論述，始終保持紀檢監(jiān)察工作的正確政治方向，做到政治堅定、黨性堅強，牢記根本宗旨、嚴守政治紀律，對黨和國家無限忠誠、對腐敗分子和消極腐敗現(xiàn)象堅決斗爭，切實履行好肩負的職責和使命；結合師市開展的以”講黨性、重品行、作表率”為主題的”雙滿意”活動、以”熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育活、以推進開展”解放思想搶抓機遇跨越發(fā)展再創(chuàng)輝煌”大學習大討論活動為動力，認真學習實踐科學發(fā)展觀，掌握科學發(fā)展觀的科學內涵和精神實質，把握深入貫徹落實科學發(fā)展觀的有關要求，明確科學發(fā)展觀的重大意義，做到以科學發(fā)展觀統(tǒng)領紀檢監(jiān)察工作。
2.認真學習上級關于加強紀檢監(jiān)察工作的部署、決定和要求，了解和把握紀檢監(jiān)察的指導思想、基本要求、工作目標、工作措施，進而增強工作的針對性和指導性；認真學習紀檢監(jiān)察業(yè)務知識，提高專業(yè)化水平，堅持理論聯(lián)系實際，積極主動地推進工作創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，努力實現(xiàn)思想方法和思想觀念、工作方式和工作方法、知識結構的本領素質的與時俱進。重點掌握職能部門在履行職責過程中可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，準確把握紀檢監(jiān)察的突破口，提高執(zhí)紀水平和監(jiān)督水平。積極探索林業(yè)紀檢監(jiān)察工作的特點和規(guī)律，提高履職能力和為林業(yè)建設大局服務的水平，為林權制度改革提供有力的保障。
今年，我支部認真貫徹落實師市紀委會議精神，全面布置本支部黨風廉政建設工作。年初，黨支部結合實際及時研究部署了全年的黨風廉政建設和反腐倡廉工作，明確了全年支部抓黨風廉政建設工作的指導思想，即緊密結合監(jiān)督管理工作，按照建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系的要求，加大工作力度，立足教育，健全制度，強化監(jiān)督，采取有效措施，抓鞏固、抓落實、抓提高，嚴明黨紀政紀，維護政令暢通，提高依法行政能力，使各單位的黨風廉政建設工作取得新的進展。并制定了工作內容、基本步驟、工作方法和工作要求。
1.強化意識。紀檢監(jiān)察工作的落腳點就是服務和保障。黨支部結合工作實際，積極開展服務大局意識教育，要求全體黨員干部進一步增強“圍繞中心、服務大局”的堅定性，自覺把紀檢監(jiān)察工作放到師市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中去定位，放到推進林業(yè)跨越式發(fā)展及長治久安中去謀劃，不斷增強工作的針對性和有效性，努力提升圍繞中心服務大局的能力和水平。
2.抓創(chuàng)優(yōu)，提升隊伍形象。根據師市黨委要求，我局認真制訂了20xx年度黨建工作計劃，提出了努力爭創(chuàng)先進的黨建目標，即黨支部要努力爭創(chuàng)優(yōu)秀黨組織、黨員個人要努力爭創(chuàng)優(yōu)秀黨員，制定了創(chuàng)先爭優(yōu)的工作計劃和方案，對黨建紀檢和文明創(chuàng)建提出了更高目標定位和措施要求，完善適合黨建工作新特點的好機制，樹立能力領先、開拓率先、奉獻在先的黨組織和黨員干部隊伍新形象。為進一步激勵林業(yè)系統(tǒng)廣大^v^員在工作中奮發(fā)進取、爭先趕優(yōu)，經黨支部召開支部會議民主推薦，有3位同志被評為優(yōu)秀黨員。
3.認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，努力加強制度建設。對具體工作作了安排布置。同時，結合單位實際，建立健全了一系列制度，為貫徹落實黨風廉政建設責任制和促使黨風廉政建設工作長期取得實效奠定了基礎。
4.注重源頭治理，積極發(fā)揮監(jiān)督職能作用。支部設立了監(jiān)察人員，依照紀檢監(jiān)察相關工作要求和規(guī)定，認真履行職能，堅持抓源頭治理，充分發(fā)揮了對本單位人、財、物、事監(jiān)督管理作用。同時，對外公示舉報電話、郵箱，勇于接受社會各界和人大、政協(xié)的監(jiān)督。
5.加強監(jiān)督檢查，集中精力抓好機關隊伍建設。在黨支部的領導下，支部紀檢監(jiān)察人員堅持深入調研和走訪，對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時糾正，嚴肅查處單位工作人員在工作中的違規(guī)違紀行為。通過加強學習和教育，不斷加強了機關隊伍建設。
我們雖然做了一些工作，但距離上級關于黨風廉政建設和反腐敗工作的要求還有一定差離，在下段的工作中一是抓好各單位黨風廉政建設責任制的檢查督辦；二是開展好黨風廉政紀律自查自糾活動；三是著力抓好源頭治腐工程，確保在人、財、物等重要崗位上人員不發(fā)生嚴重違法違紀問題，著力抓好”六條禁令”的貫徹實施，嚴防各類人員發(fā)生職務犯罪，建立教育、監(jiān)督、制度同步一體的黨風廉政建設和防腐敗體系，為師市林業(yè)建設發(fā)展提供堅強的紀律和政治保證。
20xx年，xx濕地黨支部在師市黨委的領導下，堅持以^v^三個代表^v^重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，著眼提高全體黨員的綜合素質，加強了支部思想作風、工作作風和學風建設。全體黨員干部以飽滿的精神狀態(tài)，較好地完成了全年各項工作任務，為促進黨風廉政建設，推動林業(yè)建設平穩(wěn)較快發(fā)展發(fā)揮了應有的作用。
今年以來，支部嚴格按照師市黨委要求，全面加強黨的建設和紀檢監(jiān)察工作，不斷增強了各單位工作人員的遵紀守法、依法行政、廉潔從政的意識，確保支部黨建、紀檢監(jiān)察工作的順利開展。具體措施為：
1.年初，支部制定了詳細的學習計劃，明確了學習重點。認真學習了反腐倡廉重要思想和以^v^同志為^v^的^v^反腐倡廉重要論述，始終保持紀檢監(jiān)察工作的正確政治方向，做到政治堅定、黨性堅強，牢記根本宗旨、嚴守政治紀律，對黨和國家無限忠誠、對腐敗分子和消極腐敗現(xiàn)象堅決斗爭，切實履行好肩負的職責和使命；結合師市開展的以^v^講黨性、重品行、作表率^v^為主題的^v^雙滿意^v^活動、以^v^熱愛偉大祖國、建設美好家園^v^主題教育活、以推進開展^v^解放思想搶抓機遇跨越發(fā)展再創(chuàng)輝煌^v^大學習大討論活動為動力，認真學習實踐科學發(fā)展觀，掌握科學發(fā)展觀的科學內涵和精神實質，把握深入貫徹落實科學發(fā)展觀的有關要求，明確科學發(fā)展觀的重大意義，做到以科學發(fā)展觀統(tǒng)領紀檢監(jiān)察工作。
2.認真學習上級關于加強紀檢監(jiān)察工作的部署、決定和要求，了解和把握紀檢監(jiān)察的指導思想、基本要求、工作目標、工作措施，進而增強工作的針對性和指導性；認真學習紀檢監(jiān)察業(yè)務知識，提高專業(yè)化水平，堅持理論聯(lián)系實際，積極主動地推進工作創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，努力實現(xiàn)思想方法和思想觀念、工作方式和工作方法、知識結構的本領素質的與時俱進。重點掌握職能部門在履行職責過程中可能出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，準確把握紀檢監(jiān)察的突破口，提高執(zhí)紀水平和監(jiān)督水平。積極探索林業(yè)紀檢監(jiān)察工作的特點和規(guī)律，提高履職能力和為林業(yè)建設大局服務的水平，為林權制度改革提供有力的保障。
今年，我支部認真貫徹落實師市紀委會議精神，全面布置本支部黨風廉政建設工作。年初，黨支部結合實際及時研究部署了全年的黨風廉政建設和反腐倡廉工作，明確了全年支部抓黨風廉政建設工作的指導思想，即緊密結合監(jiān)督管理工作，按照建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系的要求，加大工作力度，立足教育，健全制度，強化監(jiān)督，采取有效措施，抓鞏固、抓落實、抓提高，嚴明黨紀政紀，維護政令暢通，提高依法行政能力，使各單位的黨風廉政建設工作取得新的進展。并制定了工作內容、基本步驟、工作方法和工作要求。
1.強化意識。紀檢監(jiān)察工作的落腳點就是服務和保障。黨支部結合工作實際，積極開展服務大局意識教育，要求全體黨員干部進一步增強^v^圍繞中心、服務大局^v^的堅定性，自覺把紀檢監(jiān)察工作放到師市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中去定位，放到推進林業(yè)跨越式發(fā)展及長治久安中去謀劃，不斷增強工作的針對性和有效性，努力提升圍繞中心服務大局的能力和水平。
2.抓創(chuàng)優(yōu)，提升隊伍形象。根據師市黨委要求，我局認真制訂了2010年度黨建工作計劃，提出了努力爭創(chuàng)先進的黨建目標，即黨支部要努力爭創(chuàng)優(yōu)秀黨組織、黨員個人要努力爭創(chuàng)優(yōu)秀黨員，制定了創(chuàng)先爭優(yōu)的工作計劃和方案，對黨建紀檢和文明創(chuàng)建提出了更高目標定位和措施要求，完善適合黨建工作新特點的好機制，樹立能力領先、開拓率先、奉獻在先的黨組織和黨員干部隊伍新形象。為進一步激勵林業(yè)系統(tǒng)廣大^v^員在工作中奮發(fā)進取、爭先趕優(yōu)，經黨支部召開支部會議民主推薦，有3位同志被評為優(yōu)秀黨員。
3.認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，努力加強制度建設。對具體工作作了安排布置。同時，結合單位實際，建立健全了一系列制度，為貫徹落實黨風廉政建設責任制和促使黨風廉政建設工作長期取得實效奠定了基礎。
4.注重源頭治理，積極發(fā)揮監(jiān)督職能作用。支部設立了監(jiān)察人員，依照紀檢監(jiān)察相關工作要求和規(guī)定，認真履行職能，堅持抓源頭治理，充分發(fā)揮了對本單位人、財、物、事監(jiān)督管理作用。同時，對外公示舉報電話、郵箱，勇于接受社會各界和人大、政協(xié)的監(jiān)督。
5.加強監(jiān)督檢查，集中精力抓好機關隊伍建設。在黨支部的領導下，支部紀檢監(jiān)察人員堅持深入調研和走訪，對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時糾正，嚴肅查處單位工作人員在工作中的違規(guī)違紀行為。通過加強學習和教育，不斷加強了機關隊伍建設。
我們雖然做了一些工作，但距離上級關于黨風廉政建設和反腐敗工作的要求還有一定差離，在下段的工作中一是抓好各單位黨風廉政建設責任制的檢查督辦；二是開展好黨風廉政紀律自查自糾活動；三是著力抓好源頭治腐工程，確保在人、財、物等重要崗位上人員不發(fā)生嚴重違法違紀問題，著力抓好^v^六條禁令^v^的貫徹實施，嚴防各類人員發(fā)生職務犯罪，建立教育、監(jiān)督、制度同步一體的黨風廉政建設和防腐敗體系，為師市林業(yè)建設發(fā)展提供堅強的紀律和政治保證。
在過去的一年里，在上級行紀委的領導下，在支行全體干部員工的支持下，我認真履行紀檢委員職責?，F(xiàn)將我本人2020年履職情況匯報如下：
在政治理論上，認真學習十九大及四中、五中全會精神，牢固樹立“四個意識”，不斷堅定“四個自信”，堅決踐行“兩個維護”，對黨忠誠。在紀檢監(jiān)督理論上，認真學習黨章黨規(guī)黨紀、金融業(yè)務知識，深入學習“中央八項規(guī)定”“建設銀行員工違規(guī)處理辦法”，“七個層次內控案防體系”等。要求員工熟悉的黨紀行規(guī)自己先掌握，給員工傳達的案例自己先熟悉。潛移默化中使自己成長為一名政治過硬，業(yè)務精通的紀檢干部。
1、20xx年以來，支行黨支部及支部成員能夠認真落實全面從嚴治黨主體責任，及時傳達上級黨風廉政建設工作會議精神，推動黨風廉政建設及反腐敗各項工作，不存在戒形式主義、官僚主義等問題。
2、支部書記能夠認真落實“第一責任人”職責，日常工作中及管理中做到了“四個親自”；其他支部成員按照“一崗雙責”要求，能夠將黨風廉政建設工作與分管業(yè)務和條線緊密結合，做到了“四同”。
1、強化政治監(jiān)督。組織黨支部黨員認真學習，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。能夠認真貫徹執(zhí)行^v^路線方針政策，金融監(jiān)管部門規(guī)定和總分行黨委決策部署，遵守政治紀律政治規(guī)矩等情況開展監(jiān)督。
2.對黨支部堅持民主集中制進行監(jiān)督。黨支部及成員嚴格落實“三重一大”決策制度，嚴肅黨內政治生活，改進工作作風，落實干部選拔任用工作規(guī)定，嚴格個人事項報告制度。
3、黨支部負責人能夠秉公用權，廉潔自律，嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神。
4、對疫情期間防控工作全程進行監(jiān)督，自疫情發(fā)生以來，支行黨支部主要負責人及其他負責人能夠嚴格按照上級行及地方政府防控要求，組織全行員工積極開展疫情防控工作，疫情發(fā)生以來未發(fā)生違反疫情防控問題。
5、在元旦、春節(jié)、五一、端午、中秋、國慶等重要節(jié)假日前對客戶營銷、禮品采購進行監(jiān)督。對干部員工婚喪事宜、喬遷新居、子女升學、職務升遷等重點事項進行監(jiān)督，未發(fā)現(xiàn)此方面違反廉潔自律情況。
1、經常性開展警示教育，根據分行紀委及內控合規(guī)部下發(fā)案例通過“三會一課”、員工大會、部門晨會夕會等方式，對全體員工開展多維度的警示教育。組織員工結合違規(guī)違紀違法案例學思踐悟，做到知敬畏、存戒懼、守底線。確保警示教育做實、做細、做到位，不走過場，取得了很好的教育效果。
2、在重要節(jié)假日前對全體干部員工進行了節(jié)前廉潔教育提醒。對干部員工婚喪事宜、喬遷新居、子女升學、職務升遷等重點事項開展提示提醒，要求干部員工遵守相關廉潔自律規(guī)定。
1、組織開展員工行為排查，監(jiān)督排查過程，保證排查過^v^實，不走過場。
2、對上級紀檢及合規(guī)部門檢查發(fā)現(xiàn)問題的員工，開展有針對性的談心談話；行為排查過程中有針對性的開展談心談話。
通過以上監(jiān)督工作，20xx年上半年，未發(fā)現(xiàn)問題。
1、加強紀檢委員培訓，提升紀檢委員自身業(yè)務水平；
2、細化監(jiān)督方式及監(jiān)督履職清單，使紀檢委員日常監(jiān)督有據可依；
1、繼續(xù)協(xié)助支行黨支部落實全面從嚴治黨的主體責任。監(jiān)督落實主要負責人做到“四個親自”，其他負責人做到“四同”。
2、敢抓敢管。進一步強化日常監(jiān)督。組織開展警示教育及行為排查，確保不流于形式。
3、開展員工談話。對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)有違紀苗頭的員工開展有針對性的談話，用好“監(jiān)督執(zhí)紀”第一種形態(tài)。發(fā)現(xiàn)問題及時向分行駐行紀檢組匯報。
3、打鐵自身硬。加強自身學習，熟悉紀檢委員工作職責；學習黨風廉政建設相關文件，學習分行下發(fā)相關案例。做一名合格的紀檢委員。
今年，我行紀檢監(jiān)察工作在省分行、省分行營業(yè)部黨委的正確領導下，以狠抓“三嚴三實”大討論活動及繼續(xù)推進黨的群眾路線實踐教育活動為契機，認真貫徹落實上級黨委的有關精神，嚴格按照文件精神，緊緊圍繞我行的中心工作，認真履行紀檢監(jiān)察職能，積極推進我行各項工作的順利開展。下面就我行上半年紀檢監(jiān)察工作匯報如下：
年初，我行黨支部召開會議，認真研究安排黨風廉政建設和反腐敗工作，把黨風廉政建設責任制作為重要工作來抓，健全完善了黨風廉政建設責任制。結合實際，把黨風廉政建設工作內容逐項分解，與科室簽訂了目標責任書，明確責任，落實到各分管領導、責任部門，實行一級抓一級，年終進行考核，并把考核結果與年終評優(yōu)評先進行掛鉤，增強了各科室和分管領導抓好黨風廉政建設的責任性，從而形成了橫向到邊、縱向到底，上下聯(lián)動的責任機制，進一步健全和完善了黨風廉政建設工作責任機制，為促進物質文明、精神文明、政治文明的建設的健康協(xié)調發(fā)展，奠定了良好的環(huán)境和堅實的基礎。
行領導始終把領導干部廉潔自律作為紀檢監(jiān)察工作的重點，按照黨風廉政建設責任制的要求，繼續(xù)認真貫徹落實了領導干部廉潔自律“五不準”規(guī)定。一是定期組織對黨員干部特別是領導干部進行教育，充分認識從嚴治黨和搞好黨風廉政建設的重要性和緊迫性，緊緊圍繞“廉潔高效，勤政為民”的要求，突出抓好了黨員干部的職業(yè)道德教育和全心全意為人民服務的宗旨教育，切實樹立起團結務實干事、全心全意為人民服務的形象和勤政廉潔，反腐倡廉的良好形象。繼續(xù)發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風，不搞特權，不謀私利，多作貢獻；二是鞏固擴大教育實踐活動成果，通過第一批、第二批黨的群眾路線教育實踐活動，形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等“四風”問題專項政治取得了階段性成果，“庸軟懶散”現(xiàn)象得到了有效扼制，做好《關于領導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》的督促、檢查情況，做好反腐抓源頭工作，堅持制度落實和收支兩條線的規(guī)定，嚴格領導干部住房標準，禁止用公款配置通信工具；三是認真履行領導干部“一崗雙責”責任制，我行黨支部按照有關規(guī)定，對每位班子成員進行了明確的責任分工，做到責權統(tǒng)一，堅持在平時工作中，對分管科室進行督察；四是嚴格規(guī)范領導干部廉潔從政行為，沿革落實中央八項規(guī)定精神，抓好總行黨委《實施細則》和省分行黨委22條規(guī)定及有關精神和要求的貫徹落實。對不符合中央八項規(guī)定精神、不符合財務制度規(guī)定，而過去習以為常、理所當然、心安理得的一些意識和行為，自覺加以整改；五是實行公開辦事承諾。把工作職責、內容、程序、時限等向社會公開，增加工作透明度，自覺接受社會監(jiān)督；六是嚴格財務手續(xù)，嚴格執(zhí)行財務制度和財經紀律，繼續(xù)認真實行“一支筆”簽字制，嚴把政策關，杜絕工作中出現(xiàn)違紀審批、把關失控現(xiàn)象的發(fā)生。
回顧半年來的工作，我們雖然盡了最大的努力，做了大量的工作，也取得了一些成績，在充分肯定成績的同時，我們清醒的看到了工作中還存在著明顯的不足，具體表現(xiàn)在：工作上滿足于正?；狈﹂_拓創(chuàng)新精神，特色工作不明顯。在今后的工作中，我們一定要發(fā)揚成績，克服缺點，進一步理清思路，改進工作方法，完善工作措施，努力抓好黨員干部廉潔自律工作，切實轉變作風，提高服務質量，不斷開創(chuàng)黨風廉政建設和反腐敗工作的新局面。
在省分行工作總結篇四
＃＃年，我行按照市分行紀檢監(jiān)察會議精神，堅持黨的十七屆四中全會、中紀委五次全會和總、分行紀檢監(jiān)察工作會議精神，以建設“主流銀行、精品銀行”和“優(yōu)秀大型上市銀行”為目標，以安全合規(guī)經營為主線，以有效防范案件及各類風險為重點，結合我行實際，認真做好各項紀檢監(jiān)察工作，繼續(xù)強化懲治預防腐敗體系建設和崗位履職，進一步健全內部控制體系和工作機制，著力提升制度執(zhí)行力，努力創(chuàng)造一個領導干部干凈干事、全行員工依法合規(guī)辦事、農業(yè)銀行平安無事的經營環(huán)境。現(xiàn)將＃＃年紀檢監(jiān)察工作情況匯報如下：
一、認真落實市分行紀檢監(jiān)察會議精神。市行紀檢監(jiān)察會議結束后，我行立即召開各部門負責人會議，由分管行長親自傳達貫徹市行會議精神，結合我行實際布置紀檢監(jiān)察工作。
（二）強化廉政教育。廉潔自律是黨員干部的基本素質，也是黨和人民對黨員干部的最基本要求。一是通過民主生活會、中心組學習、典型案例教育等多種方式加強學習，弘揚“恪盡職守、忠誠奉獻、廉潔誠信、依法經營”的廉政文化，增強全行黨員干部拒腐防變的意識和能力。黨總支部中心組理論學習黨風廉政建設等內容。二是進一步加強道德修養(yǎng)、廉政修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、權力觀、地位觀、業(yè)績觀和榮辱觀。做到堅持程序和原則，謹慎用權；三認真學習“五種精神”，踐行“用心辦事、用情做事、精細行事”的行事文化，不斷創(chuàng)新工作思路，培育良好的職業(yè)操守和綜合素質；以“六抓六提高”為指導，不斷提高班子的思想力、決策力、影響力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和約束力。
（三）完善各項制度，狠抓落實，把反腐敗抓源頭工作落到實處。一是認真貫徹落實《中國^v^黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》、《銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員職業(yè)操守指引》及其他廉潔自律相關規(guī)定，切實解決領導干部廉潔從業(yè)方面存在的突出問題。嚴格執(zhí)行《中國^v^黨員領導干部廉潔從政若干準則》規(guī)定的“八個禁止”：禁止利用職權和職務上的影響謀取不正當利益；禁止私自從事營利性活動；禁止違反公共財物管理和使用的規(guī)定，假公濟私、化公為私；禁止違反規(guī)定選拔任用干部；禁止利用職權和職務上的影響為親屬及身邊工作人員謀取利益；禁止講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費；禁止違反規(guī)定干預和插手市場經濟活動、謀取私利；禁止脫離實際、弄虛作假、損害群眾利益和黨群干群關系。二是認真開展“堅持勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費、整治奢靡之風”活動。要著重抓好以下工作：（1）加強公務用車使用管理。
（2）進一步規(guī)范和改革公務接待制度，嚴禁用公款大吃大喝，不得以參加會議、學習、培訓、聯(lián)誼活動等名義用公款請客送禮。（3）嚴禁違反規(guī)定購建、裝修辦公用房。三是大力整治文風會風。嚴格控制發(fā)文、會議的數量和范圍，力爭發(fā)文數量比上年有所下降，會議數量與費用零增長。
二、開展履職監(jiān)督，努力提升領導班子和領導干部履職能力。
根據總行黨委《關于開展領導班子和領導干部履職監(jiān)督檢查活動的實施意見》（農銀黨發(fā)[＃＃]48號），按照市分行具體部署，自＃＃年6月10日開始，我行認真開展了領導班子和領導干部履職監(jiān)督檢查活動。堅持并完善述廉制度，推行領導干部任前廉政談話制度，繼續(xù)實行誡勉談話制度；落實領導干部廉潔從業(yè)情況定期分析制度；加大對各高管人員的監(jiān)督力度，繼續(xù)對各高人員行為實行問卷調查；大力推廣行務公開制度，圍繞“權、錢、人”三個重點，嚴格實施大宗物品和基建項目公開招標采購，實行干部選拔公開競聘制和公示制，公開辦事規(guī)則和程序，從制度上加大抓源治本的力度。認真開展了“小金庫”專項治理自查工作。按照《中國農業(yè)銀行舟山分行“小金庫”專項治理工作實施方案》的要求，我行重點圍繞“清理內容”中的五大項指標開展清查活動，對各類賬戶、賬據、賬證、賬表進行了認真細致的清查，我行財務管理均按照國家有關財經法規(guī)執(zhí)行，嚴格按照財務管理制度有關規(guī)定執(zhí)行，收入、支出全部納入本單位財務部門法定賬目統(tǒng)一核算。
三、開展專題案防分析，切實提高案防水平。
根據上級行安排，6月份開展了風險排查活動，成立了領導小組，安排了各部的排查任務和責任，要求規(guī)定時間完成。
（一）這次員工行為分析分三個層面進行，一是各部門對所轄員工（包括負責人）進行背靠背相互測評，然后部門負責人對員工行為進行分析測評；二是支行領導班子對中層干部進行逐個分析；三是走訪縣紀委、縣檢察院，衢山公安分局、高亭派出所、長涂邊防派出所，了解員工8小時外的行為表現(xiàn)。經排查本行員工平時工作認真，合規(guī)開展各項業(yè)務。無授意、指使、強令有關人員違規(guī)辦理業(yè)務、隱瞞重大風險隱患、案件，或在業(yè)務處理中弄虛作假、欺上瞞下。無利用職務和崗位便利，為本人或關聯(lián)方的投資、經營、交易等活動提供方便，謀取不正當利益。無本人或假借他人名義經商辦企業(yè)。無從事第二職業(yè)，或在其它營利性組織中兼職或領取報酬。無涉嫌^v^等不正當獎金交易行為。無以農行名義或利用職務之便，控制、使用他人支付工具。無吃拿卡要報。無大額購買彩票。無組織、參與傳銷或非法集資。無涉黃、涉賭、涉毒跡象。無經常待續(xù)出入高消費場所。無無故不到崗、擅離崗位或突然失蹤。無散布消極、偏激言論。無損害農行形象或利益。至排查日，未發(fā)現(xiàn)員工有不良行為，社會評價也是好的，均屬正常。
在省分行工作總結篇五
為貫徹落實省分行2020年黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察工作會議精神，持續(xù)將“兩個從嚴”引向深處落到實處，在xx分行黨委、紀委的關心和指導下，xx市支行扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作，為脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝、打好疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強紀律保障，下面將上半年紀檢工作情況總結如下：
（一）學習領會省分行2021年黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察工作會議精神。在收看省分行黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察工作會議后，及時組織班子成員學習，對省分行黨風廉政建設工作會議講話進行了再學習再領會，深入學習全面從嚴治黨有關精神，全面落實從嚴管黨治行要求，深入貫徹落實從嚴管黨治行決策部署，加強對黨風廉政建設和反腐敗工作的認識，真正把這次大會精神貫徹落實到實際工作中，為進一步抓好各項工作提供了可靠保障。
（二）認真把握市分行紀檢監(jiān)察工作要點開展工作。一是強化政治監(jiān)督機制。把貫徹落實^v^^v^重要指示精神和上級行各項決策部署作為重大政治責任，加強對全行政治理論學習、落實全面從嚴治黨主體責任、應對新冠肺炎疫情、加快復工復產步伐等情況的監(jiān)督檢查，做到上級決策推進到哪里、監(jiān)督檢查就跟進到哪里，確保政令暢通、令行禁止。二是強化脫貧攻堅監(jiān)督機制。把脫貧攻堅巡視發(fā)現(xiàn)問題整改工作作為當前的重點工作來抓，堅持問題導向，明確部門職責，加強協(xié)調聯(lián)動，推動監(jiān)督監(jiān)管同向發(fā)力，提高監(jiān)督效能。三是強化責任監(jiān)督機制。充分發(fā)揮紀檢負責人監(jiān)督作用，緊盯關鍵少數、關鍵人員、關鍵崗位以及權力運行的各個環(huán)節(jié)，完善發(fā)現(xiàn)問題、精準問責的有效機制。強化日常監(jiān)督，在重大事項決策、重要資金支出、物品采購等環(huán)節(jié)確保用權公開公正，不斷增強監(jiān)督實效。
（三）毫不懈怠做好疫情防控。在新冠肺炎疫情爆發(fā)生以來，**市支行積極響應執(zhí)行上級行和地方政府疫情防控相關工作要求，明確一名信息員，及時收集匯總全行疫情防控工作相關情況，密切掌握全行職工及其親屬、外出人員、疑似人員、隔離人員、確診人員的動向和健康情況。嚴格落實疫情防控信息每日報告制度，按照地方新冠肺炎疫情防控指揮部要求每日按時上報，堅決做到基數準、情況明、信息清，確保突發(fā)情況及時報送、妥善應對。及時通過電話、微信群等渠道，傳達有關文件精神，普及疫情防控知識，提醒員工和家屬按要求佩戴口罩，注重衛(wèi)生、減少外出，不到通風不暢和人員密集場所活動，不串門聚餐，不接觸、不食用野生動物。為全面做好疫情聯(lián)防聯(lián)控工作發(fā)揮了積極作用。
（四）從嚴從實做好中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”反饋整改工作。召開支委會專題研究落實中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改事宜，將做好整改工作作為檢驗黨支部主體責任、黨支部書記第一責任、紀檢委員監(jiān)督責任是否落實的重要考量。壓緊壓實黨支部主體責任，各委員統(tǒng)一脫貧攻堅的思想、形成做好整改的共識，分工明確，責任清晰，統(tǒng)籌抓好巡視反饋問題的整改工作，確保整改質效符合整改標準和規(guī)定要求，確保問題按時整改到位，定期交流，嚴防“中溫下涼”，牢記經驗，嚴防“前改后犯”提示黨支部書記作為第一責任人要對支行做好巡視整改工作負總責，摸清排查底數、安排整改措施、跟進整改進度、查找問題根源、確保整改效果、提升工作合規(guī)水平。突出紀檢負責人的監(jiān)督責任，按期監(jiān)督整改進度，檢查整改具體措施和果效，對落實不到位的要提出具體意見，要求限時完善。
（五）體現(xiàn)責任擔當做好扶貧工作。在2020年扶貧貸款認定管理檢查中，涉及我行4戶貸款企業(yè)共6筆貸款，金額萬元，共檢查發(fā)現(xiàn)問題27處，均已建立問題整改臺賬，并在期限內按規(guī)定完成了整改工作。在落實**市政府定點幫扶貧困村工作中，我行竭力為貧困戶辦實事、辦好事、解難事的思想，因戶施策，為村里修筑堤壩、制作扶貧宣傳圖版、捐贈抗洪物資、贈送農戶發(fā)雞雛、回收農副產品，為農戶辦理“萬企幫萬村”扶貧項目，使廣大農戶實實在在的得到收益。
（六）毫不動搖執(zhí)行中央八項規(guī)定、緊盯“四風”問題。黨支部嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、堅持不懈糾“四風”，持續(xù)開展廉政學習，堅持組織學習《中國^v^廉潔自律準則》《中國^v^紀律處分條例》《中國農業(yè)發(fā)展銀行員工違規(guī)違紀行為處理辦法》等。采取學習案件通報、觀看警示教育片、參觀廉政公園等靈活多樣的教育形式，形成警示教育的長效機制。重要節(jié)假日關鍵時點均下發(fā)通知或召開會議進行廉政提醒，提醒全體黨員干部嚴格落實廉潔自律要求，嚴守紀律紅線，營造風清氣正的節(jié)日氣氛。
（一）從嚴治黨責任落實力度不夠。落實全面從嚴治黨主體責任的意識還不強、力度還不夠，部分領導干部黨風廉政建設“一崗雙責”落實有差距，沒有嚴格做到用制度管人、管權、管事，對不良傾向和違規(guī)違紀問題缺乏疏忽管理，影響全行政治生態(tài)的涵養(yǎng)。
（二）廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃。上半年，全行黨風廉政教育工作普遍有所加強，但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對性不強的問題，導致廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。對于警示教育工作，雖然及時向廣大黨員干部通報相關情況，但是一般性、籠統(tǒng)性的教育較多，專題性、深入性的教育較少，警示教育未達到預期的效果，黨員干部的廉潔從業(yè)意識沒有真正內化于心、外化于行。
上述問題的存在，主要原因有以下兩個方面：
（一）從主觀上講，思想認識不夠到位。部分黨員干部還存在黨風廉政建設“不出問題就是沒有問題”的錯誤思想，重業(yè)務工作、輕廉政建設的思想傾向依然較重。在業(yè)務工作較為繁忙的時期，部分領導干部對黨風廉政建設的重視程度有所降低，落實“一崗雙責”不夠有力，以至黨員干部的違規(guī)違紀問題沒有得到及時有效的處理。
（二）從客觀上講，工作舉措不夠到位。對上級行黨委和紀委的工作要求，存在工作舉措謀劃未能結合實際、工作落實方面不夠的問題。比如對于紀檢監(jiān)察工作的開展，還存在“等、靠、要”的思想，反映出工作的積極性和主動性較為欠缺。
下半年，全行將深入貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅決按照上級黨委、紀委部署要求，不忘初心使命、增強政治自覺，堅持嚴字當頭、強化責任擔當，以高標準、高質量開展紀檢監(jiān)察工作，以新氣象、新作為推動黨風廉政建設。
（一）圍繞做優(yōu)紀檢監(jiān)察工作，突出政治建設。一是以理論學習提高政治站位。以深化“不忘初心、牢記使命”主題教育為總抓手，以“三會一課”、主題黨日、專題培訓等形式，帶動黨員領導干部尤其是紀檢監(jiān)察干部深入學習貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想、^v^和省市委對紀檢監(jiān)察工作的最新部署，在學懂弄通、融會貫通上持續(xù)發(fā)力，引導黨員干部增強“四個意識”、樹立“四個自信”、做到“兩個維護”，增強政治敏銳性和政治鑒別力。二是以加強考核推動責任落實。在下半年的工作中，將加強落實全面從嚴治黨主體責任、黨風廉政建設責任情況的監(jiān)督檢查，引導各級領導干部強化責任意識，扛起管黨治黨的政治責任，確保紀檢監(jiān)察工作與業(yè)務工作同謀劃、部署，同推進、同落實。
（二）圍繞做好紀檢監(jiān)察工作，抓好思想建設。下半年的工作中，將強化廉政教育、做好廉潔提醒，集中做好紀檢監(jiān)察工作的思想合力。一是豐富形式，強化廉政教育。將通過組織“一把手”上廉政黨課、廉潔從業(yè)專題研討、廉政教育基地參觀等活動，引導廣大黨員干部在思想交融中把握主流、在復雜局面中永葆本色，并且常態(tài)化查找自身在政治信仰是否堅定、道德品行是否端正、遵守紀律是否自覺等方面存在的問題，為全行的高質量發(fā)展打造理想信念堅定、忠誠履職盡責、清正廉潔擔當的黨員干部隊伍。二是突出重點，做好廉潔提醒。加大警示教育力度，在中秋、國慶等廉潔問題易發(fā)的時間段，組織召開警示教育專題大會，并為全體黨員發(fā)送廉潔從業(yè)提醒，引導黨員干部汲取教訓、切實自警自戒，筑牢拒腐防變的思想堤壩。
（三）圍繞做強紀檢監(jiān)察工作，狠抓紀律建設。在下半年的工作中，全行將堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，按照全面從嚴治黨要求，堅決遏制不正之風和腐敗蔓延勢頭，確保黨員干部在正確軌道上做人做事。一是狠抓作風建設。嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，采用常態(tài)化檢查和明察暗訪相結合的方式，加大力度整治歪風邪氣，堅決克服形式主義和官僚主義。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公開批評、通報曝光、嚴肅處理，以從嚴從重的手段推動黨員干部作風實現(xiàn)再轉變。二是嚴肅執(zhí)紀問責。突出紀律審查特點，堅持重遏制、強高壓、長震懾，準確把握運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，做到有案必查、有腐必懲，始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，為全行下半年各項目標任務的高水平完成營造遵規(guī)守紀、堅守底線、風清氣正的良好氛圍。
在省分行工作總結篇六
20xx年上半年，在總行的正確領導與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學指導下，xx分行認真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經營策略、目標任務和工作重點，認清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，主要業(yè)務健康發(fā)展，內部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強，企業(yè)文化建設和團隊建設逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預定目標。
截止6月末，分行本外幣各項存款余額為xx億元，其中單位存款x億元，儲蓄存款x億元，保證金存款x億元。吸收同業(yè)存款余額x億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均x億元，其中公司條線實際日均存款x億元，小企業(yè)條線實際日均存款x億元，零售條線實際日均存款x億元。截止6月末，分行各項貸款余額x億元，其中公司貸款x億元，小企業(yè)貸款x億元，零售貸款x億元，銀行承兌匯票余額x億元。
上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入x萬元，其中利息收入x萬元，手續(xù)費收入x萬元；累計發(fā)生營業(yè)支出x9萬元，其中利息支出x萬元，手續(xù)費支出x萬元，業(yè)務及管理費x萬元，累計折舊支出x萬元，營業(yè)稅金及附加x萬元，提取貸款一般準備x萬元；上半年營業(yè)利潤為x萬元。
（一）圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關工作。
經過緊張籌備，于20xx年x月x日獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復，在較短時間完成了工商、稅務登記，實現(xiàn)與xx和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，x月x日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領導和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在xx社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關要求和分行實際情況，科學設置分行各部門與崗位，合理界定部門和崗位職責，部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督，不相容崗位嚴格分離，按照內控制度要求理順各項業(yè)務處理環(huán)節(jié)，初步建立各項業(yè)務管理體系。在總行各項規(guī)章制度的基礎上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內控管理和業(yè)務管理要求。
（二）確立業(yè)務經營目標和工作重點。
根據總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結合當前宏觀經濟金融形勢和xx地區(qū)的經濟特點，明確提出20xx年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負債業(yè)務營銷為主，推動各項營銷工作；努力轉變發(fā)展方式，以中間業(yè)務為突破口，逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務增長的轉變；結合地方經濟特點，加大國際業(yè)務拓展力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務同步發(fā)展；堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進式營銷模式，以點帶面，逐步建立xx分行真正的客戶群體，夯實基礎，傳承優(yōu)勢，努力打造經營特色，實現(xiàn)各項業(yè)務又好又快發(fā)展。
根據總行下達分行的經營目標，結合xx地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領導班子經過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務發(fā)展目標，適時引導，全面發(fā)動，并將任務分解到各業(yè)務營銷部門，指導全行各項業(yè)務的有序開展。
（三）逐步建立和完善業(yè)務營銷機制。
一是推進全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導向，在全年業(yè)務考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領導班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經營客戶”為中心，實現(xiàn)信息資源共享，努力實現(xiàn)經營效益最大化，適時采取正向激勵機制，引導營銷人員樹立“經營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務、小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務交叉銷售的良好局面。
三是樹立負債業(yè)務營銷為主的思想。分行堅持負債業(yè)務營銷先行的理念，夯實業(yè)務發(fā)展基礎，以負債業(yè)務帶動資產業(yè)務、中間業(yè)務的營銷，任何業(yè)務的開展首先要考慮存款業(yè)務的拓展，對只貸不存的業(yè)務原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
（四）穩(wěn)步推進各項業(yè)務，不斷壯大經營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務條線目標任務的基礎上，分行著力強化目標任務的推進工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進目標任務，落實序時進度。
一是負債業(yè)務客戶群體不斷擴大。公司存款客戶中，有省財政廳、區(qū)財政局和街道財政所，有省國信、省農墾、省灘涂、省外貿系列和省再擔保公司等省屬大型企業(yè)，也有xx等大型民營企業(yè)；既有xx等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司；各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。
二是公司授信業(yè)務穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導、督促客戶經理做好項目調查工作，授信業(yè)務流程不斷完善，逐步提高項目調查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產業(yè)務穩(wěn)健開展，已經授信的企業(yè)有生產型企業(yè)、商貿流通企業(yè)，也有基礎設施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。
三是小企業(yè)業(yè)務、零售業(yè)務有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認真研究我行現(xiàn)有產品特色的基礎上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務，小企業(yè)信貸業(yè)務品牌逐步形成，負債業(yè)務初顯成效。零售業(yè)務以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務營銷宣傳活動。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預期，累計吸收同業(yè)存款x億元，為支持總行資金流動性做出貢獻；開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據轉貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉貼現(xiàn)利差收入。
五是國際業(yè)務開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內完成了國際業(yè)務各項準備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務。經過分行領導的積極組織和帶頭營銷。
（五）初步構建風險與內控管理體系。
一是搭建風險與內控管理體系。建行伊始，分行即成立了內控與風險管理委員會、信貸評審委員會、經營預算管理委員會、資產負債管理委員會、反^v^工作領導小組等風險管理、合規(guī)管理領導機構，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設、重大風險管理事項上發(fā)揮了積極的領導決策作用。同時建立了操作風險管理體系，加強對操作風險的管理。風險管理與合規(guī)部負責分行操作風險管理牽頭工作，業(yè)務運營管理部負責放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風險管理，各管理部門負責各職能范圍內的條線操作風險管理。
二是加強制度建設和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結合總行規(guī)章制度梳理建設工作，加快規(guī)章制度建設進度，對各業(yè)務條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風險全流程管理。在貸前調查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強信用風險與操作風險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產安全。
（六）加強基礎管理工作，提高合規(guī)意識。
一是加強業(yè)務培訓。分行在各條線開展形式多樣的教育培訓工作。4月上旬邀請人行專業(yè)人員來行進行了點鈔、貨幣防假技能培訓，提高柜面人員業(yè)務技能，柜面人員全部通過了人行人民幣反假上崗資格考試。運營部和營業(yè)部定期安排學習活動，有步驟對一線臨柜人員進行臨柜業(yè)務操作流程的培訓，定期開展業(yè)務差錯分析，對發(fā)生在其他銀行的案件進行剖析。零售部會同營業(yè)部積極開展零售業(yè)務能力的培訓，開展理財基本知識講座，學習理解總行xx服務的真正內涵。分行還組織對公司業(yè)務條線的業(yè)務人員進行貸款新規(guī)的培訓，對授信業(yè)務流程中調查、審查、合規(guī)和審批等環(huán)節(jié)要點進行培訓，探討當前的宏觀經濟形勢，學習監(jiān)管政策和產業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經驗，進一步提高員工安防意識。
在省分行工作總結篇七
銀行是依法成立的經營貨幣信貸業(yè)務的金融機構。銀行是商品貨幣經濟發(fā)展到一定階段的產物。銀行是金融機構之一，銀行按類型分為:中央銀行，商業(yè)銀行，投資銀行，政策性銀行，世界銀行它們的`職責各不相同。
柳州銀行是一家具有獨立法人資格的股份制商業(yè)銀行，為柳州市當地龍頭企業(yè)。目前，柳州銀行已在廣西設立102家分支機構，業(yè)務覆蓋全廣西，同時在廣西區(qū)內和廣東從化發(fā)起設立了7家村鎮(zhèn)銀行。截至6月末，柳州銀行及下屬控股企業(yè)總資產約達953億元，其中，柳州銀行資產891億元，各項存款余額607億元，各項貸款余額304億元，上半年實現(xiàn)撥備前利潤7.86億元。
未來，柳州銀行將繼續(xù)按照“立足柳州，服務廣西，面向全國”的戰(zhàn)略定位，加快引進戰(zhàn)略投資及上市工作，努力將柳州銀行打造成為“團結、安全、高效、特色”的“百年老店”。
為進一步加快發(fā)展，滿足公司快速發(fā)展對人才的需求。現(xiàn)面向來賓市公開招聘優(yōu)秀人才，我們將以富有競爭力的薪酬待遇、完善的晉升渠道、廣闊的成長空間與您共謀發(fā)展，共創(chuàng)輝煌。
一、基本要求。
2.熱愛金融事業(yè)、誠實守信、勤奮進取、愛崗敬業(yè)，具有較強的團隊協(xié)作能力;。
3.遵守國家法律法規(guī)，遵守金融職業(yè)道德，品行端正，無不良從業(yè)記錄。
二、工作地點：來賓市區(qū)、象州縣、武宣縣。
三、招聘崗位及條件。
1.縣域支行行長/副行長各1名(工作地點：武宣縣)。
(1)40周歲(含)以下;。
(3)3年(含)以上團隊管理工作經驗或相關崗位管理經驗。
2.分行辦公室綜合文秘崗1名(工作地點：來賓市區(qū))。
(1)35周歲以下，人力資源管理、行政管理、財會等相關專業(yè);。
(2)2年以上人力資源管理或行政管理工作經歷;。
(3)熟悉國家相關的金融政策法規(guī)和商業(yè)銀行運營知識，持有相關職業(yè)資格證書者優(yōu)先。
3.公司/零售客戶經理5名(工作地點：來賓市區(qū)2名;象州縣1名;武宣縣2名)。
(1)35周歲(含)以下，經濟、金融、市場營銷類及相關專業(yè);。
(2)具備2年以上銀行從業(yè)經歷，其中1年以上公司/零售類產品營銷、風險管理及相關崗位工作經驗，熟悉當地市場且有一定的市場開拓能力者優(yōu)先。
4.小微支行客戶經理2名(工作地點：象州縣1名;武宣縣1名)。
(1)30周歲以下，財務、會計等相關專業(yè);。
(2)1年以上銀行會計、儲蓄工作經歷，具有會計從業(yè)資格證書和反假幣證書者優(yōu)先;。
(3)具備良好的銀行柜面業(yè)務技能、形象氣質和客戶服務意識;溝通能力和營銷能力強。
5.授信審查崗1名(工作地點：來賓市區(qū)1名)。
(1)35周歲以下;。
(3)具有較強的風險判斷能力、組織管理能力和溝通協(xié)調能力。
6.個人客戶經理4名(工作地點：來賓市區(qū)2名;象州縣1名;武宣縣1名)。
(1)30周歲以下，財務、會計等相關專業(yè);。
(2)2年以上銀行臨柜或銀行大堂經理工作經歷;熟悉柜面的業(yè)務流程和主要金融產品知識，具有較好的形象氣質、親和力和溝通能力。
7.會計主管1名(工作地點：象州縣)。
(1)30周歲以下，金融、財務相關專業(yè)畢業(yè);具有會計從業(yè)資格證書;。
(2)3年以上銀行臨柜工作經歷;熟悉國家相關的金融政策法規(guī)、商業(yè)銀行運營知識和有關柜面的業(yè)務流程。
四、應聘方式：
(一)有意應聘者需提交以下資料：
1.個人簡歷(，“人才招聘-應聘表”下載)，附一寸證件照及近期全身生活照各一張;。
2.身份證、學歷、學位、職稱、業(yè)績證明資料(獲獎證書、成果證書、著作論文等)等證件復印件一份。
(二)應聘方式。
2.電子郵件應聘：lzyhlbfh@(請將郵件標題設定為姓名+應聘崗位);。
3.報名截止時間：2010月30日(信函郵寄以收件郵戳時間為準)。
(四)經初審符合條件者，我行將在報名截止后通知筆試、面試的時間和地點。未被錄取人員的資料將代為保密，恕不退還。
柳州銀行股份有限公司。
在省分行工作總結篇八
20xx年是我行發(fā)展史上濃墨重彩的一年，是分行黨委決心銳意改革，快速發(fā)展的一年，我是200*年初擔任支行行長的。一年來，在分行黨委的正確領導下，在全行員工的大力支持下，我認真履行行長的職責，較好地完成了上級行交給的年度的工作任務，回顧剛剛過去的一年，我深切地感受到這一年的不平凡?，F(xiàn)按照分行的要求，將自己一年來的工作簡要匯報如下：
（一）以旺盛的斗志、飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，鞭策自我，激勵全行。
開發(fā)區(qū)支行是中心支行中規(guī)模較小、業(yè)務結構不夠合理的支行，有一定的“先天不足”，加之兩年來業(yè)務發(fā)展輾轉俳徊，發(fā)展勁頭明顯不足。此時作為支行負責人，我深知沒有扎實穩(wěn)健的工作作風、堅持不懈的敬業(yè)精神，支行將難以生存和發(fā)展，但是困難不能說明問題，解決困難才能說明更多的問題。因此，“不僅要帶著干，而且要帶頭干”成為我的工作姿態(tài)。首先，要成為一名優(yōu)秀的指揮官、銳意的戰(zhàn)斗員，我的定位是一只率先垂范的“領頭羊”。自己不斷進取，勤奮勤政的精神面貌才能帶動一支能征善戰(zhàn)的員工隊伍，這也是贏得日趨嚴酷競爭市場的必要條件。對此，我確立了開發(fā)區(qū)行：每位員工都要深入貫徹分行黨委的轉型和發(fā)展的工作要求，認清并分析當前形勢，加大營銷力度，為改善支行存借貸和客戶結構，促進業(yè)務規(guī)模和資金實力上臺階，全面完成分行各項經營目標的奮斗思路。
其次，攻克分行下達的每一個考核目標成為我前進的動力，解決工作中每一個挫折困難化作我激昂的斗志。工作中，我不拘泥于形式，推崇創(chuàng)新開拓精神，鼓勵先進，笨鳥要先飛，允許犯錯但機會有限。在這樣的氛圍中，支行全年的都在凡事早動手，絕不等、靠、要的前提下開展工作。
（二）實行“兩手抓”，大力拓展負債業(yè)務。
走到2006年，開發(fā)區(qū)支行人已面臨相當嚴竣的形勢。一方面不可能立刻改變現(xiàn)狀，一口也吃不成胖子，另一方面不能再講客觀條件，聽之任之，那樣業(yè)務將一落千丈，永無出頭之日。所幸，我們得到分行領導及各部門的大力支持，確立了工作思路，突出重點：一是做到各項工作緊緊圍繞分行的發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞支行的全年目標任務，保證各項目標任務的順利完成；二是根據支行的具體情況，實行“兩手抓”，一手抓穩(wěn)定老客戶發(fā)展新客戶，一手抓調整客戶結構，爭取多開戶，多開基本戶，改變我行小企業(yè)客戶多，少有大企業(yè)客戶的局面；三是充分調動員工積極性，發(fā)揮員工的潛力；四是強化內部管理，提高服務水平，大力發(fā)展對私業(yè)務。
剛到開發(fā)區(qū)支行最深的感覺是業(yè)務品種非常單一。多開戶，多開基本戶，多開有潛力的結算戶，調整客戶結構、努力發(fā)展存款規(guī)模、擴大市場份額、增強利潤增長的持續(xù)后勁成了我行負債業(yè)務拓展的首要任務。沒有不斷增加的客戶資源，支行的發(fā)展勢必陷入困境。今年，支行成功發(fā)展了xxx等一批新的客戶資源，全年我行有效新開戶11戶，新增存款5000萬元，基本保證了支行利潤增長的持續(xù)后勁。
（三）重視私金業(yè)務的發(fā)展，確保穩(wěn)定的增長
對私業(yè)務一直是開發(fā)區(qū)支行的優(yōu)勢品種，我鼓勵支行員工們要做好柜面服務，努力就會有成績，一定要讓對私成為支行發(fā)展的堅強后盾。
一方面，支行拿出多項費用全力支持，讓儲蓄存款得到較為穩(wěn)定的增長；在信用卡推銷、基金銷售、個貸等均設專項獎勵，視完成任務情況有獎有罰，分行的獎金直接發(fā)放到個人，這有效地調動了全員的積極性，挖掘了員工的潛能。
另一方面，在人手緊張的情況設置一名兼職對私客戶經理，專門負責個貸業(yè)務，以保證支行個貸業(yè)務的各項指標的完成。
第三，始終把柜面服務作為工作的重點，杜絕柜面投訴事件。我自己做到有事沒事多到營業(yè)大廳看一看，到柜臺前轉一轉，翻一翻客戶的意見簿。
（四）強化內部管理，堅持安全合規(guī)經營，提高員工素質。
嚴格的內部管理、安全合規(guī)的經營是我行持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。為確保各項工作的有序開展，充分調動每位員工的積極性，實現(xiàn)以制度管人，以紀律約束人，今年先后制定了一系列規(guī)章制度，對會計、儲蓄等進行定期和不定期的抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題，圓滿地接受了總分行一次次的檢查。
同時我高度重視安防工作和規(guī)范服務，及時傳達分行安防文件，組織員工分析案例，實行預案演練。一年來我行杜絕了投訴事件，確保了一方平安。
業(yè)務要持續(xù)健康發(fā)展，必須要有一支既講業(yè)務又講政治的高素質隊伍。我特別注意加強思想政治工作，經常和員工交心，了解他們的思想動態(tài)，為他們解決思想上的疙瘩和生活中的困難。
到年末，我行人民幣存款余額達萬元，較年初新增萬元，其中對公存款余額萬元，較年初增加萬元，完成年度計劃的%；儲蓄存款萬元，較年初新增萬元，外幣存款萬美元，較年初增長萬美元，新開卡張；人民幣借貸余額萬元；新拓展對公客戶近戶，有效新開戶戶，新增存款萬元。
1、開拓進取、求實創(chuàng)新的后勁不足，解決新形勢下新困難的招數不多。
2、業(yè)務發(fā)展的思路狹窄，業(yè)務能力不強，創(chuàng)新舉措不多。
3、各方面的學習抓得不夠緊，自身的素質與分行的要求有一定的'差距。
4、管理還不夠大膽不夠嚴格，瞻前顧后。
根據目前支行現(xiàn)狀，作為支行的主要負責人，我要樹立信心，努力拼搏，為20xx年的工作做好充分準備。
（一）提高員工素質，帶出一支能戰(zhàn)斗、會戰(zhàn)斗的合格的員工隊伍，為各項業(yè)務的穩(wěn)步發(fā)展增加后勁。
（二）加強內部管理，狠抓安防工作和規(guī)范化服務，確保一方平安。
（三）加強學習，努力提高自身素質，爭取在各方面有長足進步。
在省分行工作總結篇九
一年來我們用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡，收獲著豐收的喜悅。一年來又是有許多許多的工作值得總結：
一年來，我堅持學習各種金融法律、法規(guī)，經過不斷學習，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民效勞的人生觀、價值觀。勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。
一年以來，我在行動上自覺實踐農行為“三農”效勞的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認真履行“三鐵三化”職責，自覺按規(guī)章制度操作，平時生活中團結同志、作風正派，自覺各種不良風氣的侵蝕。
20年自我的工作崗位主要是綜合柜員。首先業(yè)務知識和工作本領方面，能夠不斷的去學習，積累經驗，經過自我的努力，具備了較強的工作本領，能夠沉著的接待儲戶的。
在業(yè)務技能、管理、綜合分析本領、協(xié)調辦事本領、文字語言表達本領等方面，都有了很大的提高，在工作中，按照業(yè)務的操作規(guī)程，把最方便最可行的方法運用在業(yè)務操作上，以客戶需要為主。
其次在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自我的本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務，把的金融政策及精神靈活的體此刻工作中，在工作中夠采取積極主動，能夠積極參加單位的各項業(yè)務培訓，認真遵守區(qū)行的規(guī)章制度，保證出勤，有效的利用工作時間，我以嚴格的規(guī)章制度來約束自我，促進自我。經過學習內控制度，進一步的完善了業(yè)務各方面的管理。隨著x行內局部工的越來越細化，我們臨柜人員的分工也越來越細。在今年的工作里，我得到了實質性的學習和提高，在業(yè)務操作上更加嚴密。
建立客戶信息；開立個人結算賬戶；大額現(xiàn)金支取，我都嚴格按照上級及人民銀行的要求，請客戶供應相關手續(xù)和收集所需要的資料；在結算上我嚴格遵守結算制度做到“誰的錢入誰的帳，由誰支配，銀行不墊款”；在賬務上我堅持做到“五無，六相符”的會計制度，認真履行好記賬員的職責。
再次就是在工作的數量、質量、效益和奉獻方面，能夠及時完成制定的工作任務，到達了預期的效果，在日常工作中，都能保質、保量的完成行里交給的各項工作任務，對營業(yè)局部配的各項任務都能保質保量完成。同時在工作中學習了許多的知識，也鍛煉了自我，經過一年的不懈努力，使工作水平有了長足的提高，為陜縣支行營業(yè)部的.開展做出了應有的奉獻。
一年的工作里，雖然有了必須的提高和成績，但在一些方面也存在著缺乏。如：有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作還不是做的很完善，需要繼續(xù)學習更多的業(yè)務知識和生活常識，擴大自我的知識面。
這有待于在今后的工作中加以改善，因為此刻我調換了工作崗位，應對一個新的工作崗位，和日益更新的業(yè)務僅有不斷的學習與提高才能跟上農行開展的形式。
辭舊迎新，撫往思今。過去的一年各項工作開展得扎實有效，為我今后的工作打下了堅實的根底，在新的一年里，我將搶抓機遇，乘勝前進，努力開創(chuàng)一個充滿活力，具有時代氣息的景象，推動我的各項工作向更高的層次邁進。
在省分行工作總結篇十
安全保衛(wèi)工作總體要求是：圍繞“建設平安銀行”目標，進一步加大監(jiān)督檢查力度，狠抓防范措施落實，進一步完善安全防范設施，有效防范案件事故發(fā)生，全面提升我行安全防范整體水平，為業(yè)務經營改革發(fā)展提供安全保障。
一、認真落實安全保衛(wèi)工作責任制，加大考核力度。一是認真落實總行和省行黨委關于加強安全保衛(wèi)工作的指示、要求和工作部署，進一步加強各級行對安全保衛(wèi)工作的組織領導，完善保衛(wèi)工作規(guī)章制度，從省行、市分行到縣(市、區(qū))支行層層簽訂安全保衛(wèi)責任書，切實把安全保衛(wèi)工作落實到各部門、各崗位和每一個員工，形成全員參與、各負其責、風險共擔的工作局面。二是認真做好對市分行落實安全防范責任制和日常安全保衛(wèi)工作的考核工作。
二、深入開展安全防范教育培訓工作。根據總行要求結合省行下發(fā)的通知要求，全省系統(tǒng)有計劃地做好安全防范教育培訓工作。切實做到人人受教育，人人有提高，增強全員法紀法規(guī)意識，筑牢安全防范思想根基。省行計劃上下半年各組織一期安全保衛(wèi)干部培訓班。
云臺控制操作與管理等。二是講評分析20全省系統(tǒng)安全評估情況，從評估反映的問題，看全省系統(tǒng)安全防范工作存在的不足，制定整改措施。三是講授我行安全保衛(wèi)工作檢查指引;四是組織知識考試。
下半年培訓的主要內容：一是解讀營業(yè)場所防范級別及防護要求(簡稱ga38—要求)、營業(yè)場所防彈玻璃安裝要求、互鎖聯(lián)動門防護要求等;二是請總行保衛(wèi)部門的領導和省公安廳內保總隊領導講授有關安全防范知識;三是聘請消防專家講授消防安全知識與日常消防安全管理;四是組織觀看突發(fā)事件演練;五是組織參訓人員知識測試。
三、加強安全保衛(wèi)監(jiān)督檢查工作。按照總行規(guī)定和要求，嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)工作檢查制度。按照檢查工作指引，采取現(xiàn)場檢查的方法序時檢查市縣分支機構安全保衛(wèi)工作情況;充分利用安防遠程監(jiān)控技術優(yōu)勢和現(xiàn)有條件，采用非現(xiàn)場遠程檢查或抽查的方式，對分支機構安全保衛(wèi)工作進行檢查;認真配合其他處室對營業(yè)機構的突擊檢查工作。
四、鞏固安全評估成果，確保物防、技防狀態(tài)良好。一是鞏固好安全評估成果的基礎上，根據2014年安全評估情況，督促相關分支機構加強物防、技防設施存在問題的整改，進一步完善并提高防范設施建設水平;二是建立市分行遠程監(jiān)控管理平臺。
驗做法。二是根據總行培訓班精神，做好全省系統(tǒng)寄庫和委托押運情況調查，為可能出現(xiàn)承擔我行寄庫和委托押運的商業(yè)銀行陸續(xù)退出或終止與我行的代理業(yè)務而做好準備。
六、做好維護穩(wěn)定工作。黨的十八大將于2014年下半年召開。根據總行和省行要求，從講政治、促和諧的高度扎實做好“十八大”和“兩會”期間的維護穩(wěn)定工作;努力通過走訪老職工、慰問困難職工、問計退休職工的活動，增強與員工的溝通，解決職工的實際困難;督促各級行要及時掌握員工思想動態(tài)，加強員工思想教育，行領導要做員工的知心人，要成為員工的知心朋友，要主動排查并積極化解矛盾，妥善處理好影響穩(wěn)定傾向苗頭，力爭做到早發(fā)現(xiàn)、早預防，早做工作。
七、加強安全生產監(jiān)督管理工作。認真落實總行關于加強車輛安全和消防安全管理要求，加大車輛安全監(jiān)督管理力度，積極做好交通安全法規(guī)和消防知識的教育宣傳工作。充分利用監(jiān)保工作動態(tài)信息平臺，根據不同季節(jié)、不同階段的特點有針對性的及時發(fā)布安全生產工作要求和提示信息。
在省分行工作總結篇十一
20xx年是我行發(fā)展史上濃墨重彩的一年，是分行黨委決心銳意改革，快速發(fā)展的一年，我是20xx年初擔任支行行長的。一年來，在分行黨委的正確領導下，在全行員工的大力支持下，我認真履行行長的職責，較好地完成了上級行交給的年度的工作任務，回顧剛剛過去的一年，我深切地感受到這一年的不平凡?，F(xiàn)按照分行的要求，將自己一年來的工作簡要匯報如下：
（一）以旺盛的斗志、飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中，鞭策自我，激勵全行。
開發(fā)區(qū)支行是中心支行中規(guī)模較小、業(yè)務結構不夠合理的支行，有一定的“先天不足”，加之兩年來業(yè)務發(fā)展輾轉俳徊，發(fā)展勁頭明顯不足。此時作為支行負責人，我深知沒有扎實穩(wěn)健的工作作風、堅持不懈的敬業(yè)精神，支行將難以生存和發(fā)展，但是困難不能說明問題，解決困難才能說明更多的問題。因此，“不僅要帶著干，而且要帶頭干”成為我的工作姿態(tài)。
首先，要成為一名優(yōu)秀的指揮官、銳意的戰(zhàn)斗員，我的定位是一只率先垂范的“領頭羊”。自己不斷進取，勤奮勤政的精神面貌才能帶動一支能征善戰(zhàn)的員工隊伍，這也是贏得日趨嚴酷競爭市場的必要條件。
對此，我確立了開發(fā)區(qū)行：每位員工都要深入貫徹分行黨委的轉型和發(fā)展的工作要求，認清并分析當前形勢，加大營銷力度，為改善支行存借貸和客戶結構，促進業(yè)務規(guī)模和資金實力上臺階，全面完成分行各項經營目標的奮斗思路。
其次，攻克分行下達的每一個考核目標成為我前進的動力，解決工作中每一個挫折困難化作我激昂的斗志。工作中，我不拘泥于形式，推崇創(chuàng)新開拓精神，鼓勵先進，笨鳥要先飛，允許犯錯但機會有限。在這樣的氛圍中，支行全年的都在凡事早動手，絕不等、靠、要的前提下開展工作。
（二）實行“兩手抓”，大力拓展負債業(yè)務。
走到20xx年，開發(fā)區(qū)支行人已面臨相當嚴竣的形勢。一方面不可能立刻改變現(xiàn)狀，一口也吃不成胖子，另一方面不能再講客觀條件，聽之任之，那樣業(yè)務將一落千丈，永無出頭之日。所幸，我們得到分行領導及各部門的大力支持，確立了工作思路，突出重點：一是做到各項工作緊緊圍繞分行的發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞支行的全年目標任務，保證各項目標任務的順利完成；二是根據支行的具體情況，實行“兩手抓”，一手抓穩(wěn)定老客戶發(fā)展新客戶，一手抓調整客戶結構，爭取多開戶，多開基本戶，改變我行小企業(yè)客戶多，少有大企業(yè)客戶的局面；三是充分調動員工積極性，發(fā)揮員工的潛力；四是強化內部管理，提高服務水平，大力發(fā)展對私業(yè)務。
剛到開發(fā)區(qū)支行最深的感覺是業(yè)務品種非常單一。多開戶，多開基本戶，多開有潛力的結算戶，調整客戶結構、努力發(fā)展存款規(guī)模、擴大市場份額、增強利潤增長的持續(xù)后勁成了我行負債業(yè)務拓展的首要任務。沒有不斷增加的客戶資源，支行的發(fā)展勢必陷入困境。今年，支行成功發(fā)展了xxx等一批新的客戶資源，全年我行有效新開戶11戶，新增存款5000萬元，基本保證了支行利潤增長的持續(xù)后勁。
（三）重視私金業(yè)務的發(fā)展,確保穩(wěn)定的增長。
對私業(yè)務一直是開發(fā)區(qū)支行的優(yōu)勢品種，我鼓勵支行員工們要做好柜面服務,努力就會有成績，一定要讓對私成為支行發(fā)展的堅強后盾。
一方面，支行拿出多項費用全力支持,讓儲蓄存款得到較為穩(wěn)定的增長；在信用卡推銷、基金銷售、個貸等均設專項獎勵，視完成任務情況有獎有罰，分行的獎金直接發(fā)放到個人，這有效地調動了全員的積極性，挖掘了員工的潛能。
另一方面，在人手緊張的情況設置一名兼職對私客戶經理，專門負責個貸業(yè)務,以保證支行個貸業(yè)務的各項指標的完成。
第三，始終把柜面服務作為工作的重點，杜絕柜面投訴事件。我自己做到有事沒事多到營業(yè)大廳看一看，到柜臺前轉一轉,翻一翻客戶的意見簿。
（四）強化內部管理，堅持安全合規(guī)經營，提高員工素質。
嚴格的內部管理、安全合規(guī)的經營是我行持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。為確保各項工作的有序開展，充分調動每位員工的積極性，實現(xiàn)以制度管人，以紀律約束人，今年先后制定了一系列規(guī)章制度，對會計、儲蓄等進行定期和不定期的抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題，圓滿地接受了總分行一次次的檢查。
同時我高度重視安防工作和規(guī)范服務，及時傳達分行安防文件，組織員工分析案例，實行預案演練。一年來我行杜絕了投訴事件，確保了一方平安。
業(yè)務要持續(xù)健康發(fā)展，必須要有一支既講業(yè)務又講政治的高素質隊伍。我特別注意加強思想政治工作，經常和員工交心，了解他們的思想動態(tài)，為他們解決思想上的疙瘩和生活中的困難。
到年末，我行人民幣存款余額達萬元，較年初新增萬元，其中對公存款余額萬元，較年初增加萬元，完成年度計劃的%；儲蓄存款萬元，較年初新增萬元，外幣存款萬美元，較年初增長萬美元，新開卡張；人民幣借貸余額萬元；新拓展對公客戶近戶，有效新開戶戶，新增存款萬元。
1、開拓進取、求實創(chuàng)新的后勁不足，解決新形勢下新困難的招數不多。
2、業(yè)務發(fā)展的思路狹窄，業(yè)務能力不強，創(chuàng)新舉措不多。
3、各方面的學習抓得不夠緊，自身的素質與分行的要求有一定的差距。
4、管理還不夠大膽不夠嚴格，瞻前顧后。
根據目前支行現(xiàn)狀，作為支行的主要負責人，我要樹立信心，努力拼搏，為20xx年的工作做好充分準備。
（一）提高員工素質，帶出一支能戰(zhàn)斗、會戰(zhàn)斗的合格的員工隊伍，為各項業(yè)務的穩(wěn)步發(fā)展增加后勁。
（二）加強內部管理，狠抓安防工作和規(guī)范化服務，確保一方平安。
（三）加強學習，努力提高自身素質，爭取在各方面有長足進步。
在省分行工作總結篇十二
剛剛過去的**月，對**銀行成都分行來說,無疑是一個豐收的日子：總行成功登陸a股，成都分行又在“**理財之春-中國（成都）金融理財節(jié)”上獲得六項大獎。
一、每家支行都有服務品質負責人。
二、提升服務定期組織員工培訓除了切實做好文明優(yōu)質服務的組織保障，在制度安排方面，成都分行不僅及時轉發(fā)了四川省銀行同業(yè)協(xié)會的文明服務相關文件，嚴格執(zhí)行總行印發(fā)的《**銀行零售銀行服務品質管理方法》《**銀行零售客戶服務指引》等制度，而且結合實際先后印發(fā)了《**銀行成都分行柜面規(guī)范化服務管理辦法》《**銀行成都分行“優(yōu)質服務流動紅旗”評選辦法》等一系列文件，有力保證全轄規(guī)范服務工作的順利進行。
在人員培訓方面，該行從**年開始，組織柜臺員工、大堂經理、客戶經理等一線人員先后開展了“**銀行服務品質標準手冊”的學習，并舉辦了多期規(guī)范化服務禮儀及服務技能培訓，不斷強化員工的業(yè)務素質和服務能力培養(yǎng)。每個月，該行都會評選出服務明星，引導其他員工加強服務。
“**服務，天天進步”，服務品質建設是一項長期持續(xù)的戰(zhàn)略性工作，該行將常抓不懈。按照中國銀行業(yè)協(xié)會的安排和部署，**月**日至**月**日中國銀行業(yè)將組織開展“文明服務月”活動，**將以此為契機，強化服務品質體系建設工作，增強員工的服務意識，激發(fā)員工不斷創(chuàng)新服務，不斷擴大服務的內涵，逐步強化顧客關系管理，推動其服務向規(guī)范化、標準化方向發(fā)展，最終實現(xiàn)銀行與廣大客戶的雙贏。
四、服務環(huán)境全新面貌閃亮登場。
在省分行工作總結篇十三
整改情況：強化支行生產用車管理，嚴格按照使用用途填寫登記薄。
整改成效：派車單填寫要素齊全、用途規(guī)范，車輛管理規(guī)范化。
2、
整改情況：在支部會議上，扎實學習市分行黨建部部署的理論學習任務。
整改成效：理論學習自覺性得到了提升，支部工作能動性得到了強化。
3、
整改情況：加大對逾期貸款和不良貸款的催收頻次和力度，緊盯不良限額，對重點客戶定期上門催收。加大對大額不良貸款的核銷。
整改成效：資產質量得到了提升。
4、
整改情況：在支部會議上研究討論支行重點業(yè)務指標的完成進度及追趕超越措施。
整改成效：黨建工作質量得到了提升，做到了以黨建工作促進業(yè)務發(fā)展。
在省分行工作總結篇十四
緊緊圍繞全市“10+3”產業(yè)體系，積極支持產業(yè)振興四大工程。前11個月，累計向“10+3”產業(yè)體系發(fā)放貸款56.8億元，比年初增加7.28億元，對建立現(xiàn)代產業(yè)體系發(fā)揮了積極的推動作用。
根據市政府安排和本行實際，確定重點支持企業(yè)50家。前11個月，累計向這些企業(yè)發(fā)放貸款70.8億元，較年初增加10.56億元。重點支持了萊鋼永峰、中澳發(fā)展、泰山體育、華魯恒升、皇明太陽能、龍力生物等企業(yè)的發(fā)展。
把支持小微企業(yè)發(fā)展作為轉方式、調結構、促進實體經濟發(fā)展的重要工作。累計為3個小企業(yè)投放鋼結構抵押擔保貸款560萬元，為2個企業(yè)辦理存貨質*貸款2200萬元。11月末，小微企業(yè)貸款余額5.7億元，較年初增加2.2億元。
積極發(fā)揮縣域金融主渠道的作用，加大信貸支農的力度，11月末，涉農貸款余額達到102.9億元，較年初增加9.3億元,重點支持了50家省級以上農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)，有效帶動了縣域經濟的發(fā)展。加強“三農”現(xiàn)代支付體系建設，建成金穗惠農通工程服務點1134個，布放轉賬電話6220部，積極服務新農保、新農合項目代理，覆蓋人口12萬人。
在支持企業(yè)發(fā)展過程中，拓寬貿易融資渠道，創(chuàng)新?lián)７绞?。?1個月，為谷神生物辦理國內信用證再議付3000萬元，為泰山體育開辦商標權質*貸款5.6億元，為星光糖業(yè)有限公司辦理了全省首筆大宗商品國際貿易融資業(yè)務1608萬美元，為萊鋼永鋒提供進口代付業(yè)務1.4億元，有效緩解了企業(yè)貸款難和擔保難問題。
圍繞推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的要求，豐富、完善個貸業(yè)務品種，簡化貸款手續(xù)，搭建個貸“綠色通道”。11月末，全行個人貸款余額43.5億元，比年初增加6.3億元，其中個人住房貸款增加7億元。
借助市政府“金融生態(tài)環(huán)境優(yōu)化提升年活動”契機，積極開展“信用風險化解工程”。前11個月，累計清收不良貸款1.46億元，核銷不良貸款0.79億元，不良貸款余額較年初減少1.09億元，占比較年初下降1.89個百分點，實現(xiàn)了余額、占比“雙下降”。退出潛在風險客戶貸款1.39億元。
著力加強黨的建設，做到黨建與業(yè)務經營同部署、同檢查、同考核。不斷加強作風建設，認真貫徹執(zhí)行市委、市政府作風建設“八條禁令”和上級行加強作風建設有關要求，落實《市行、支行行領導、部室包支行制度》，拓寬干群溝通渠道。企業(yè)文化建設再上新臺階。連續(xù)11年保持省級文明單位榮譽稱號，被評為“xx省第九屆消費者滿意單位”，榮獲《齊魯晚報》2012德州行業(yè)總評榜“德州最佳服務銀行”、“德州最具創(chuàng)新力銀行”和“德州最佳中小企業(yè)金融服務機構”三項大獎，被大眾網評為“最具社會責任銀行”。
按照市政府網格化管理工作要求，行長帶領機關干部到莒鎮(zhèn)楊集村進行“一對一”結對幫扶。選派政治素質高、組織觀念強、有較強事業(yè)心的干部作為“第一書記”，進駐倫鎮(zhèn)五龍社區(qū)，開展惠農卡、農戶小額貸款、農村支付結算、慰問困難群眾等幫扶工作。按照分工，做好第三屆資本交易大會邀商和資本對接工作。積極參加園林城市、文明城市創(chuàng)建以及“兩區(qū)”同建工作。積極承辦、反饋12345市民熱線反映問題，得到社會各界的認可和贊揚。
20**年，中國銀行德州分行緊跟區(qū)域經濟發(fā)展導向，全面深化金融服務職能，持續(xù)加強授信投放力度，全年各項業(yè)務整體實現(xiàn)平穩(wěn)持續(xù)快速健康發(fā)展。
20**年，德州中行全面履行金融服務功能，以支持地方經濟建設為己任，大力實施“大中小微齊頭并進”的積極信貸戰(zhàn)略，對區(qū)域符合國家產業(yè)政策的支柱行業(yè)、重點項目和重點企業(yè)、城市基礎建設和中小微企業(yè)進行重點扶持，積極助力產業(yè)結構調整和產業(yè)戰(zhàn)略的持續(xù)深入。截止20**年11月末，全轄公司授信客戶達到322戶，較年初增長119戶，增幅達到58.62%；今年8月份，全行新增貸款19.9億元，計劃完成率110.53%，提前4個月完成市政府下達全年投放任務，9月-10月信貸投放貸款新增最高達到21.33億元，計劃完成率達到118.47%。受年末企業(yè)還貸和市場流動性趨緊因素影響，截止11月末，全行人民幣各項貸款較年初增長14.45億元，計劃完成率80.29%；人民幣新增額全口徑市場份額較去年同期提升2.76個百分點。
20**年，德州中行充分發(fā)揮國際結算業(yè)務傳統(tǒng)優(yōu)勢，積極利用海內外融資平臺，堅持以市場和客戶需求為導向，進一步加大國際結算產品研發(fā)和創(chuàng)新的`力度，致力于以個性化服務理念為客戶打造國際結算及資金業(yè)務服務的全面解決方案，德州中行國際結算傳統(tǒng)優(yōu)勢的龍頭帶動作用持續(xù)發(fā)揮。截止20**年11月末，全行累計敘做貿易融資業(yè)務260余筆，金額達到17.95億元；利用海外行規(guī)模敘做協(xié)議付款12.5億元；全行實現(xiàn)國際結算業(yè)務量13.35億美元，市場份額40.43%；實現(xiàn)跨境人民幣結算業(yè)務量18.87億元，市場份額33.16%，國際結算和跨境業(yè)務持續(xù)領跑同業(yè)市場。
20**年，德州中行持續(xù)優(yōu)化業(yè)務創(chuàng)新流程，著力調整信貸存量結構，進一步加大中小微企業(yè)授信占比。截止11月末，我行新模式中小企業(yè)授信戶數達到193戶，較年初新增74戶；授信余額為11.97億元，較年初新增4.06億元。搶抓總行頂層設計，在全國率先取得微型企業(yè)試點行資格，迅速打開德州中行小微企業(yè)授信新局面，開辟了金融支持區(qū)域小微企業(yè)的新渠道。截止11月末，全行發(fā)放小微企業(yè)貸款43筆，金額8213萬元，列中行系統(tǒng)內第二批試點行第2名。
20**年，德州中行以創(chuàng)新促發(fā)展，全面拓寬企業(yè)融資渠道，成立了德州中行創(chuàng)新管理委員會，業(yè)務創(chuàng)新機制進一步完善；在全轄開展“創(chuàng)造金點子”青年業(yè)務創(chuàng)新大賽，進一步激發(fā)全轄員工創(chuàng)新增效熱情。截止20**年11月末，全行積極開辦北金所、“活利寶”委托貸款、投融通、國內信用證理財、國內訂單融資、出口商業(yè)發(fā)票貼現(xiàn)、聯(lián)動對證通、同城國內信用證等區(qū)域創(chuàng)新業(yè)務20余項；為谷神生物科技集團有限公司承銷短期融資債券2億元，實現(xiàn)債券承銷業(yè)務德州分行零突破；全轄累計開辦表外融資業(yè)務94.49億元，完成市政府下達全年任務的183.06%。通過強化業(yè)務創(chuàng)新力度，為區(qū)域企業(yè)融資渠道持續(xù)拓寬，有效支持了區(qū)域企業(yè)持續(xù)做大做強。
20**年，德州中行在全行廣泛開展“慈心一日捐”活動的基礎上，深入開展了“助殘捐贈，共享陽光”、“六一關愛留守兒童”等愛心捐助和志愿服務活動，積極開展送“金融知識”進社區(qū)、進農村、進廣場等金融知識普及活動，持續(xù)追求自身效益與社會效益的協(xié)調統(tǒng)一。全面落實“第一書記”聯(lián)系群眾機制，深入臨邑翟家鎮(zhèn)、田庵社區(qū)聯(lián)系點，結合銀行業(yè)經營實際，累計為14戶中小微企業(yè)，投放貸款5530萬元，為社區(qū)經濟發(fā)展提供了有力的財、智支持。
在省分行工作總結篇十五
時間總是轉瞬即逝，在本公司工作的五個月，我的收獲和感觸都很多，任職以來，我努力適應工作環(huán)境和售后內勤這個嶄新的工作崗位，認真地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將五個月來的學習、工作情況總結如下：
一、在實踐中學習，努力適應工作。
剛加入公司時，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時間內熟悉了售后內勤的工作內容還有公司各個部門的職能所在。
二、學習公司企業(yè)文化，提升自我。
加入到這個大集體，才真正體會了“勤奮，專業(yè)，自信，活力，創(chuàng)新”這十個的，我從領導和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化，在這樣好的工作氛圍中，我也以這十個為準則來要求自己，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實實地做好本職工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足，及時地和部門溝通，爭取把工作做好，做一個合格，稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目標和方向。
三、拓展自己的知識面，不斷完善自己。
五個月的工作也讓我產生了危機意識，工作中會有一些客戶打來比較專業(yè)的咨詢電話，所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識和對公司的了解是不夠的，我想以后的工作中也要不斷給自己充電，拓寬自己的知識，減少工作中的空白和失誤。初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。
這段工作歷程讓我學到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深感驕傲，在今后的工作中，我會努力提高自我修養(yǎng)和，彌補工作中的不足，在新的學習中不斷的總結經驗，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設與發(fā)展貢獻自己的力量!
在省分行工作總結篇十六
20xx年上半年轉瞬即逝，回顧這半年來，我在xx銀行領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照總行的要求，認真做好自己的本職工作?，F(xiàn)將xx上半年的工作情況總結如下：
作為一名理財客戶經理，不僅要逐步提高自己的服務意識和服務水平，做好客戶的財務保密的工作和管理工作，充分發(fā)揮客戶經理應盡的職責。
為了能夠更好的拓展客戶，在分行xx部門領導的支持幫助下，自己很快了解并熟識理財業(yè)務的操作模式，理財經驗和管理的把握也進一步得到了提升；另外，為了加強學習業(yè)務技能，半年內先后某次參加了分行舉辦的技能培訓。
由于xx年總體從緊的銀行政策，在實現(xiàn)市場營銷與風險管理和諧的基礎支行，深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢，有針對性的做好目標客戶營銷。半年期間，曾參與萬客戶的理財工作，為客戶建立了良好的關系，實現(xiàn)了人民幣理財產品多萬元。
今年總行推出了系列產品，借此向我行大客戶推銷我行的理財產品，共營銷了美元理財產品萬美元、港幣理財產品萬港幣、人民幣理財產品多萬元。
自己的擔子很重，而自己的技能、營銷能力和閱歷與其客戶經理業(yè)績都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習總結，怎樣才可以更好的做好銀行工作，不斷學習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面，經過上半年的鍛煉有了一定的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
在我看來，青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合，崇高的道德修養(yǎng)，以及堅強的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡，淡泊名利，勇于奉獻！今天，我們正把如火的青春獻給平凡的中國銀行長沙支行崗位，中國銀行長沙支行正是在這青春的交替中，一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上，也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你”。今天我正是為推動我的事業(yè)而來，這源于我對人生價值的追求，對金融事業(yè)的一份熱情。
在省分行工作總結篇十七
興業(yè)銀行成立于1988年，總行設在福建省福州市，是中國首批股份制商業(yè)銀行之一，并于2007年2月5日在上海證券交易所成功上市。根據英國《銀行家》雜志最新全球銀行1000強排名，興業(yè)銀行按一級資本位列第55位，按資產總額位列第50位，躋身全球銀行50強。
興業(yè)銀行合肥分行成立于2006年6月，是經中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準成立的省級金融機構，在合肥市區(qū)及蕪湖、安慶、滁州、巢湖等地設有31個營業(yè)網點。自開業(yè)以來，各項業(yè)務實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，取得了良好的經營業(yè)績。截止2015年3月，合肥分行本外幣總資產達到676億元?，F(xiàn)因業(yè)務發(fā)展及內部管理需要，面向社會公開招聘下列崗位優(yōu)秀人才，工作地點為合肥市。
一、企業(yè)金融。
1、企業(yè)金融團隊負責人(4名)。
崗位要求：43周歲以下，大學本科及以上學歷，5年以上金融工作經歷，具有中級以上職稱;熟悉國家經濟金融政策，具備良好的專業(yè)素養(yǎng)和豐富的營銷經驗，有團隊管理經驗和風險識別控制能力，熟悉市場、敏感度強，能組織和帶領團隊完成各項公司經營指標;有投行、金融市場工作經歷者優(yōu)先考慮。
2、企業(yè)金融總部管理部門負責人(2名)。
崗位要求：43周歲以下，大學本科及以上學歷，5年以上金融工作經歷，具有中級以上職稱;熟悉國家經濟金融政策，企業(yè)金融專業(yè)能力突出，熟悉市場，具備較強的營銷策劃、組織推動和政策執(zhí)行能力;有投行、金融市場工作經歷或專業(yè)管理部門負責人經歷者優(yōu)先考慮。
3、企業(yè)金融產品經理(2名)。
崗位要求：35周歲以下，經濟金融專業(yè)全日制本科學歷，3年以上商業(yè)銀行公司業(yè)務產品管理(或信用審查及客戶營銷)工作經歷，較強的專業(yè)分析、溝通協(xié)調和業(yè)務推動能力。
4、企業(yè)金融客戶經理(5-8名)。
崗位要求：35周歲以下，大學本科及以上學歷，2年以上金融營銷工作經歷，有較豐富的營銷經驗及一定的客戶資源，熟悉市場，較強的市場開發(fā)和業(yè)務拓展能力。
二、零售金融。
1、零售支行行長(2名)。
崗位要求：43周歲以下，大學本科及以上學歷，5年以上商業(yè)銀行工作經歷，具有中級以上職稱;熟悉國家經濟金融政策和監(jiān)管規(guī)定，熟悉合肥當地零售市場及各類零售產品，具備豐富的營銷組織和團隊管理經驗，具有較強的綜合管理協(xié)調能力，能組織和帶領支行完成各項零售經營管理指標。
2、零售客戶經理(5-8名)。
崗位要求：35周歲以下，大學本科及以上學歷，2年以上銀行營銷崗位工作經歷;有較豐富的'零售業(yè)務相關知識，具有較強的市場拓展能力、信貸分析能力及良好的服務意識;具備afp、cfp等零售專業(yè)資格者優(yōu)先考慮。
三、專業(yè)部門。
1、風險管理部負責人(1名)。
崗位要求：43周歲以下，大學本科及以上學歷，5年以上商業(yè)銀行相關專業(yè)工作經歷，中級以上職稱;現(xiàn)任銀行同職級職務，或下一職級職務3年以上;熟悉國家經濟金融政策和監(jiān)管規(guī)定，熟悉銀行業(yè)務流程及風險控制方法，具備系統(tǒng)的金融、法律、內部風險控制、授權管理等專業(yè)知識，能組織擬定方案并有效實施分行各類風險的防控策略，能帶領團隊推進不良資產的清收化解，具備豐富的團隊管理經驗、較強的溝通協(xié)調和政策執(zhí)行能力。
2、金融市場業(yè)務產品經理(2名)。
崗位要求：35周歲以下，全日制本科及以上學歷(經濟金融類專業(yè)研究生優(yōu)先)，2年以上金融同業(yè)工作經歷。具備扎實的金融基礎知識，熟悉國家金融法律法規(guī)，具備一定的宏觀經濟把握能力，具有較強的市場敏感性和分析判斷能力，具有注冊會計師或有證券、投資、外匯、基金、保險等行業(yè)從業(yè)經歷者優(yōu)先考慮。
3、投資銀行業(yè)務產品經理(2名)。
崗位要求：35周歲以下，經濟、金融類相關專業(yè)研究生以上學歷，2年以上金融同業(yè)工作經歷;具備扎實的金融基礎知識，熟悉國家金融法律法規(guī)，具備一定的宏觀經濟把握能力，具有較強的市場敏感性和分析判斷能力，具有較強文字表達能力，具備良好的團隊精神和溝通能力;具有注冊會計師或有證券、投資、信托等行業(yè)從業(yè)經歷者優(yōu)先考慮。
4、風險合規(guī)崗(1名)、法律事務崗(1名)。
崗位要求：35周歲以下，全日制大學本科及以上學歷，專業(yè)對口;3年以上商業(yè)銀行風控相關崗位工作經歷，熟悉金融法律法規(guī)、銀行業(yè)監(jiān)管規(guī)定，有系統(tǒng)的金融、法律、財務等基礎知識，了解銀行主要業(yè)務流程和風險點，熟悉商業(yè)銀行內控、合規(guī)及操作風險管理相關要求;有較強的風險識別、分析和管理能力;具備特殊資產處置工作經歷者及具備律師資格者優(yōu)先考慮。
5、信用審查崗(4名)。
崗位要求：崗位要求：35周歲以下，全日制大學本科及以上學歷、金融相關專業(yè)，3年以上商業(yè)銀行工作經歷，具備授信審查、風險管理或信貸調查經驗，了解經濟金融政策及監(jiān)管要求，熟悉銀行授信管理流程、授權管理體系，具備良好的分析判斷和風險識別能力、溝通協(xié)調能力和文字表達能力。具備注冊會計師或信用審查資歷豐富者優(yōu)先考慮。
報名方式。
應聘者需詳細填寫固定格式《應聘申請表》，表格下載地址：/cn/download/。同時附1張1寸免冠彩色照片，身份證、工作證、職稱證書、學歷證書、學位證書、業(yè)績證明材料(獎勵證書、業(yè)績證書等)的復印件。
寄送地址：合肥市阜陽路59號興業(yè)銀行合肥分行人力資源部收。聯(lián)系人：汪女士，所有應聘材料請在信封標注“應聘”。應聘者也可將全套電子簡歷發(fā)送至郵箱perfectvanny@，郵件標題請注明“應聘+姓名+應聘崗位”，簡歷請以個人姓名命名。
未被錄用人員的材料興業(yè)銀行將代為保密，恕不退還，謝絕來訪，報名截止日期2015年5月22日。
在省分行工作總結篇十八
五、繼續(xù)推進“員工培訓年”工作。要抓好干部隊伍以及員工隊伍的培訓，進一步提高管理水平與隊伍素質，特別要加強對基層網點負責人的培訓和指導，使其迅速轉變觀念，實現(xiàn)各項業(yè)務的健康發(fā)展。
六、做好dcc上線的各項準備工作。
一是做好業(yè)務測試;。
二是重視網點員工培訓;。
三是制定周密完備的應急預案。
七、配合銀監(jiān)局做好三項檢查，及時落實整改。銀監(jiān)局擬于月份進駐我分行開展三項檢查，包括票據、新增貸款質量和內控狀態(tài)檢查。我們狠抓內控工作將近一年了，實際上檢查也是一次全面檢驗。票據檢查的具體被檢單位一定要落實，通知到人。被檢單位要先抓緊清理，票據中心也要趕緊布置，及時糾正問題。另外審計中查處的問題，該整改的要整改，該調整的要調整，該解決的要解決。
在省分行工作總結篇十九
年關將至，業(yè)務旺季，工作任務繁重，××*分行立足今年，著眼明年，加強對今冬明春個人金融業(yè)務工作調度，統(tǒng)籌安排，確保個金業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。
一、全面抓好今年個人金融業(yè)務各項工作任務的落實。對照省行下達的任務，根據前10個月個金業(yè)務發(fā)展實際完成情況，對照目標找差距，對照任務抓進度，找準工作重點，明確工作措施，確保完成全年各項任務。
二、積極做好優(yōu)質客戶的維護工作。一是繼續(xù)抓好pcrm系統(tǒng)的推廣應用，充分發(fā)揮pbms系統(tǒng)在優(yōu)質客戶管理和維護中的作用，把對優(yōu)質客戶的維護與營銷落到實處，使全行優(yōu)質客戶管理、維護更加規(guī)范化。二是做好市場調查和客戶細分工作。進一步摸清中高端客戶在全市的分布狀況，在此基礎上做好中高端客戶的服務和維護工作，創(chuàng)新營銷方式，加強基金、理財產品營銷工作，為客戶創(chuàng)造價值或提供方便，提高客戶的忠誠度，從而提高中高端客戶的占比和中間業(yè)務收入。三是做好優(yōu)質客戶的階段性和日常維護工作。抓住元旦、春節(jié)兩節(jié)期間，開展客戶新春聯(lián)歡會、聯(lián)誼會、研討會、沙龍、理財課堂、體育活動等形式多樣、行之有效的活動，加強優(yōu)質客戶的維護。
三、突出重點，搶抓機遇，推進個金業(yè)務發(fā)展。緊緊圍繞代發(fā)工資、第三方存管等源頭性業(yè)務，繼續(xù)鞏固儲蓄存款基礎地位；強勢推動工銀瑞信及重點基金存續(xù)期營銷，做大銀行卡消費和分期付款，千方百計提高中間業(yè)務收入；集中精力做好靈通卡發(fā)卡，加強atm的管理；加強優(yōu)質客戶關系維護，提高競爭優(yōu)質市場和服務中高端客戶的能力，優(yōu)化客戶結構，夯實業(yè)務發(fā)展的基礎。
四、嚴格個人金融業(yè)務風險防范。統(tǒng)籌協(xié)調好業(yè)務發(fā)展和加強內控的關系，做到“兩手抓，兩手硬”，層層抓好責任落實，加強個人金融業(yè)務風險管理，嚴格控制信用卡不良透支，做好內控評價和反洗錢工作，確保全年安全穩(wěn)健運行。
為鞏固××*銀行服務工作的豐碩成果，進一步提高整體服務質量，提升服務水平，該行全面啟動了個人客戶服務精細化管理項目，旨在為廣大客戶提供更加細致、體貼的金融服務。
服務是銀行永遠的主題，××*銀行始終把服務品質的提升作為樹立品牌形象、提升核心競爭力的`重要工作來抓。今年××*銀行推出了多個與服務有關的貫穿全年的主題活動，不僅硬件設施得到了全面升級，而且服務內涵也得到了持續(xù)的深化，排隊現(xiàn)象得到了較大幅度的改善，客戶滿意度得到了普遍提高。
我們從明確客戶服務的工作重點，深入挖掘客戶服務工作的內涵，細致了解客戶的服務需求入手，查找日常工作中需要改進、改善的地方。同時，該行還將對此項目在執(zhí)行過程中所總結的經驗進行認真的分析，并在原有的基礎上不斷完善相應的監(jiān)督檢查機制，不斷加強服務工作相關的制度體系建設。不僅如此，通過此次項目的開展和規(guī)范執(zhí)行，該行營業(yè)網點客戶服務效率在原有的基礎上得到了一定程度的提高；并且，各個不同網點之間還進行了相互的溝通與相互學習，切實從整體上提升了該行的服務品質，得到了廣大客戶的普遍好評。
自從××*銀行在今年全面推進企業(yè)文化建設心來，企業(yè)文化的核心理念已深入人心，和諧發(fā)展氛圍已初步形成，服務“三農”的社會形象得以塑造。松滋支行作為基層行，更加重視對企業(yè)文化建設的開展，總結出了幾條很好的經驗，一是要加強行為建設，即抓教育，切實加強職工思想教育，提高員工對企業(yè)文化建設工作的理解，強化員工“一人一扇窗，人人重形象”的責任意識，構建全員自覺參與的企業(yè)文化建設，自覺遵守行為規(guī)范的濃厚氛圍；二是要加強制度文化建設，即提高學習，組織員工認真學習上級行制定的各項規(guī)章制度、辦法，樹立“制度至上、執(zhí)行完美”的理念，使廣大員工熟練掌握政策要求；三是加強專業(yè)文化建設，組織職工認真學習、宣傳總行制定的專業(yè)文化理念，要求員工牢記本專業(yè)文化理念，強化員工對專業(yè)文化理念的認知度和理解力，并結合工作實際和專業(yè)特點，積極培育具有專業(yè)特色、符合現(xiàn)代銀行要求的客戶服務文化、內控管理文化和制度立行、科技興行、人才強行和勤儉辦行的良好文化，在未來的發(fā)展中鑄就堅實的企業(yè)理念。
在省分行工作總結篇二十
整改情況：強化黨內制度執(zhí)行，落實好三會一課。
整改成效：黨內制度得到了有效落實，嚴肅了黨內生活。
2、
整改情況：制定交流方案，與先進支行對接開展交流活動。
整改成效：與開發(fā)區(qū)支行結對子，10月初到開發(fā)區(qū)支行現(xiàn)場學習交流。
3、
整改情況：開展民主生活會，廣泛征求黨內意見。
整改成效：廣泛征求黨內意見和群眾意見，為支行發(fā)展集思廣益。
4、
整改情況：加大和郵政局的對接頻次，增加客戶數量。
整改成效：中郵協(xié)同業(yè)務有起色，與序時進度的差距趨小。
5、
整改情況：利用跨賽活動，主動獲客，確保完成年增計劃。
整改成效：小企業(yè)業(yè)務下沉，辦理小企業(yè)業(yè)務5筆，發(fā)放首貸戶1筆。
6、
整改情況：定期組織清收，壓降不良占比。
整改成效：通過強化催收和大額不良貸款核銷，資產質量得到了提升。
7、
整改情況：開展支委專題黨支部會議，落實意識形態(tài)工作。
整改成效：對意識形態(tài)工作查漏補缺，強化意識形態(tài)工作統(tǒng)領全局的作用。
8、
整改情況：按照市分行要求，定期開展青年理論學習，定期分析學習成效。
整改成效：青年理論學習按季度開展，把學習研討制度化、長效化。
9、
整改情況：利用信用村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，深挖農村市場，加大獲客數量和貸款數。
整改成效：截止11月30日，評定信用村60個村，評定信用戶2549戶，授信4041萬元，投放558筆2153萬元。
10、
整改情況：深挖農村信貸市場，奮力完成三農季增900萬目標。
整改成效：信用村鎮(zhèn)的創(chuàng)建，極大拉升了三農信貸的規(guī)模增長。
11、
整改情況：強化對外包人員日常考勤、工作質量的管理，引導外包人員樹立良好的企業(yè)形象。
整改成效：嚴格落實對外包人員日常管理，執(zhí)行請休假銷號制度。
12、。
整改情況：支部會議嚴格落實“一把手”末位發(fā)言要求。
整改成效：充分發(fā)揚黨內民主，把支書記末尾發(fā)言制度落到了實處。
四、下一步工作安排。
（一）切實提高政治站位。統(tǒng)籌抓好黨的建設工作與經營發(fā)展工作，不斷提高黨建工作與業(yè)務發(fā)展的粘力，嚴格規(guī)范黨建管理工作，全面提升支部規(guī)范化標準化建設水平。
（二）持續(xù)樹立責任意識。明確支部的工作責任，不斷加強黨組織建設，落實“強基固本”質量提升工程，對標優(yōu)秀黨支部，不斷規(guī)范支部建設，引領支行業(yè)務發(fā)展。
附件：
1.對照省分行黨委巡察“回頭看”**市分行反饋問題整改清單。
2.對照省分行黨委巡察“回頭看”**市、**市分行反饋問題整改清單。
3.對照省分行黨委巡察“回頭看”**市分行反饋問題整改清單。
^v^中國郵政儲蓄銀行**縣支行支部委員會。
2022年12月20日。
在省分行工作總結篇二十一
,供大家參考。
總結。
合規(guī)部門作為我行合規(guī)建設的職能部門，負責制定并實施系統(tǒng)化的合規(guī)政策、程序和方案，并通過對風險進行有效識別、評估、控制和監(jiān)測，以有效管理銀行的合規(guī)風險，最大限度地減少違規(guī)發(fā)生的可能性。
本人認為：
合規(guī)部門要想充分發(fā)揮其職能，有效防范風險，應注重從以下幾個方面進行管理：
一、培育良好控制環(huán)境控制環(huán)境是指影響特定的合規(guī)政策和程序的效率的各種因素，這種影響可能是加強也可能是減弱，其好壞直接決定著我行合規(guī)框架實施的效果和效率。
良好的控制環(huán)境需要依靠長期不懈的努力來建立和維持。
做好合規(guī)建設工作，首先必須培育良好控制環(huán)境。
結合我行實際，我們應從人員素質、組織結構、管理控制方法等方面來培育良好控制環(huán)境。
1、人員的品行和素質。
銀行中的每一位員工既是合規(guī)建設的主體，又是合規(guī)控制的客體，既要對其所負責的作業(yè)實施控制，又要受到銀行內部其他員工的控制和監(jiān)督。
所有的內部控制都是針對“人”這一特殊要素而設立并實施的，再好的制度也必須由人去執(zhí)行。
可以說，人員的品行和素質是銀行合規(guī)建設效果的一個決定性因素。
人員的品行和素質包括價值觀、道德水準和業(yè)務能力等。
態(tài)度，不僅決定合規(guī)建設環(huán)境的優(yōu)劣，也決定整個合規(guī)制度能否合理設計、執(zhí)行和監(jiān)督。
所以我行應注重人員的品行和素質。
教育。
2、組織結構和權責劃分。
我行之所以分為這么多管理部門，為的是使管理工作能夠有效、高效的運行。
科學合理的組織結構，能夠起到相互檢查和制約、防止和糾正各種錯弊的作用。
但是組織機構只為銀行內部控制制度的執(zhí)行提供了一個合理的框架，合規(guī)制度的實施成效關鍵還是要取決于職權與職責的確定情況。
責權分派是在組織結構設置的基礎上，設立授權的方式，明確各部門和各崗位人員的權利與所承擔的責任。
我行責權分配應達到以下標準：
每項經濟業(yè)務由兩個或兩個以上的部門承擔，經過兩個或兩個以上的崗位處理；不相容職務進行分離；權利和責任與控制任務相適應，并落實到具體部門及個人。
3、管理控制方法。
管理控制方法是指為控制整個生產經營活動，按照內部各個崗位的職責范圍而建立的相應的管理方法。
嚴格的管理控制方法能夠有效地防止可能發(fā)生的錯弊，或是發(fā)現(xiàn)并糾正已經發(fā)生的錯弊。
管理控制方法包括有助于調查偏差原因并予以糾正的程序或措施。
我行利用科技力量，開發(fā)信貸管理系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)等，加強管理控制方法。
信貸系統(tǒng)的投產，對規(guī)范信貸流程、落實貸款前提條件方面起到重要作用。
財務系統(tǒng)的投產，對統(tǒng)一和規(guī)范我行財務核算模式、科目及帳戶管理、柜員及授權管理等內容進行規(guī)范管理。
二、精確風險評估工作風險是指事件本身的不確定性，我們在實施計劃的過程中，內、
外部因素都有可能發(fā)生變化，甚至是與預計截然相反的變化，因此，風險處處存在，并給目標的實現(xiàn)帶來威脅。
我們必須對其所面臨的各種可能風險有一個清醒的認識，分清哪些是主要風險，哪些是次要風險，哪些風險是可以通過適當的行為來避免或分散的，哪些是我行自身不可控的，并據此確定監(jiān)控的重點并采取相應的控制措施。
三、全面實施控制活動。
控制活動是指為了確保指令能夠得以有效執(zhí)行而制定并實行的各種政策和程序，旨在幫助我行保證對影響銀行目標實現(xiàn)的風險采取必要的防范或減少損失的措施。
等多項內容。
1、授權交易，有效的合規(guī)控制要求每項經濟業(yè)務活動都必須經過適當的授權批準，以防止內部員工隨意處理、盜竊財產物資或歪曲記錄。
所有員工應端正對授權意義的認識。
不管你愿不愿意，權利不再集中于某一人或某一級管理層次，必須把權利分別授予各部門和個人，這是現(xiàn)代組織正常運行的一個基本前提。
所以我行應加強授權的管理。
2、職責劃分，我們要注意崗位不相容的多種形式，要盡量避免由于權利分配不當而導致權利形式過程產生弊端。
一般而言，判斷一個崗位是什么性質的不相容可按如下原則作為：
式職責的不相容，即職責不相容崗位；若是涉及職能部門職責的崗位，則屬于必須由兩個以上部門相互制衡行使的崗位，即部門不相容崗位。
我行應針對不相容業(yè)務細分崗位，形成相互牽制的態(tài)勢。
3、業(yè)務流程和操作規(guī)范，業(yè)務流程是指銀行為了確保經濟業(yè)務活動的順利進行，在明確各個崗位職責的基礎上規(guī)定并實施的業(yè)務處理手續(xù)和程序。
經過幾個部門或人員，有助于相互監(jiān)督和制約，能夠有效地防范和及時發(fā)現(xiàn)錯弊。
操作規(guī)程是指詳細規(guī)定每個事項該怎么做，員工所要做的只是按照操作規(guī)程的規(guī)定行事。
4、規(guī)章。
制度。
規(guī)章制度主要規(guī)定銀行員工在共同的業(yè)務活動中應當執(zhí)行的。
工作。
內容、遵守的工作程序和使用的工作方法，是全體員工應當遵循的行為準則。
規(guī)章制度一旦建立，就應該嚴格執(zhí)行，防止有章不循，流于形式。
隨著時間和環(huán)境的變化，應該對制度中不適應新。
情況。
或不完善的的地方加以修改或補充。
四、信息與溝通。
科學合理的組織結構應當有助于管理者通過正式的信息溝通渠道來進行評價和控制。
組織結構的關系也就是信息溝通渠道，在一個組織中，如果上下級之間溝通的效率較高、效果較好，就容易使下級領會上級指示的意圖，減輕上級管理的工作量，上級也可以及時了解下級執(zhí)行經濟業(yè)務的進展情況，從而有效地發(fā)揮合規(guī)控制的作用。
我們必須按照某種適當的形式并在某個及時的地點之內，辨別、獲取有效的信息，并加以溝通，使每個員工能夠順利履行其職責。
我們形成一個良好的信息溝通系統(tǒng)，能保證信息在銀行內部自上而下、自下而。
上、橫向以及與外界進行有效的傳遞，從而有助于提高合規(guī)控制的效果和效率。
通過溝通渠道，每個員工能清楚自己在合規(guī)控制制度中所扮演的角色、所承擔的責任及其地位和作用，并能將實施中存在的問題即使反饋給管理層，以便管理者及時掌握合規(guī)控制中的潛在薄弱環(huán)節(jié)，以采取相應的預防和改進措施。
五、監(jiān)控。
監(jiān)控是對銀行內部控制整體框架及其運行情況的跟蹤、監(jiān)測和調節(jié)，以自始至終確保其有效性。
監(jiān)控能夠在不影響或盡可能小地影響銀行正常經營管理活動的情況下，通過對合規(guī)控制的實施情況進行評價，對銀行經營發(fā)生的錯弊及時予以糾正，將內部控制的缺陷及其改進引見不斷反饋給管理者，并能在一定程度上對發(fā)現(xiàn)的內部控制缺陷即使予以彌補，對發(fā)生的新的業(yè)務進行必要的調整。
我們主要是進行自我監(jiān)控。
自我監(jiān)控指我們各級管理部門和各級人員定期或不定期地對各自執(zhí)行內部控制制度的情況進行檢查，并分析和評估其有效性，以期更好地達到內部控制的目標。
在省分行工作總結篇二十二
20xx年，建設銀行**分行堅持以支持地方經濟建設為中心，緊緊圍繞市委、市政府“兩美**”建設發(fā)展戰(zhàn)略，堅持五個滿意工作目標，圍繞“不良壓降、業(yè)務發(fā)展、案件防控”三大任務，提升客戶服務，夯實資金基礎。主動調整信貸結構，加大信貸有效投放，強化責任，狠抓落實，實現(xiàn)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
截至20xx年11月底，我行發(fā)展較為穩(wěn)健，主要經營指標完成居全省建行系統(tǒng)前列。全年實現(xiàn)安全經營。
今年以來，我行積極配合市委市政府經濟發(fā)展戰(zhàn)略，面對宏觀經濟下行、經營環(huán)境持續(xù)嚴峻的形勢，積極向上級行爭取信貸規(guī)模，主動推進信貸結構調整，確保信貸有效投入，較好完成了上級行主要考核指標。
1.突出區(qū)域重點，著力加強市區(qū)信貸投入。市區(qū)貸款余額占全分行新增貸款的42.33%，比年初市區(qū)貸款余額占比（31.78%）高出10.55個百分點。
2.主動調信貸結構，明確信貸投向。今年以來，我行將支持大項目、大客戶與小微企業(yè)作為重點方向，有保有壓，優(yōu)化信貸結構。一是根據市政府下文確定的名單，我行著重支持大企業(yè)、高成長型企業(yè)。今年我行對市區(qū)“大企業(yè)”新增貸款減少，對市區(qū)“高成長型”企業(yè)新增貸款增加。二是確保小微企業(yè)支持力度不減。
3.貫徹上級部門精神，支持我市經濟轉型升級。一是支持服務業(yè)和三農貸款。二是有選擇支持四大重點扶持產業(yè)發(fā)展。根據上級行信貸行業(yè)政策，我行新能源貸款、電子商務貸款、文化創(chuàng)意貸款有所減少,但生物制藥產業(yè)增加。三是大力支持重點項目與工程。我行積極支持市政府倡導的五水共治項目。
4.積極履行社會責任，提升社會貢獻。一是降低實體經濟融資成本。二是積極化解金融風險。
1.產品創(chuàng)新情況。我分行非常重視小企業(yè)金融創(chuàng)新工作，通過精心組織，大力推廣新產品、新業(yè)務，不斷豐富我行小企業(yè)信貸產品體系。我行相繼推出創(chuàng)業(yè)貸、善融貸、信用貸、助保貸、租貸通、浙融易、結算透、稅易貸等小微企業(yè)金融產品。20xx年**月**日，通過精準營銷和安排，全國首筆小微企業(yè)“創(chuàng)業(yè)貸”破土**；**月**日“結算透”續(xù)寫全國首筆佳績，這些產品的投放切實解決了小微企業(yè)融資難、融資貴問題，提升了我分行對小微企業(yè)金融服務能力，在產品功能及服務品質上獲得了客戶的高度評價，同時也為省分行此類業(yè)務的推廣積累了成功經驗。
2.還款方式創(chuàng)新。一是實行無縫對接。目前我分行主要以“期限錯配法”為小企業(yè)開展貸款還款和續(xù)貸的對接工作。我分行開展此項工作合作主要對象是四部委規(guī)模為小型和微型優(yōu)質制造型企業(yè)，通過將客戶貸款進行期限錯配、貸款金額分解多筆、隨借隨還等方式來緩解減輕客戶在還貸、續(xù)貸過程中資金回籠壓力和成本。二是運作應急周轉金。我分行應急周轉金的運轉主要與政府合作，出資人也為政府。目前轄內除東陽支行未開辦政府周轉金業(yè)務外，其余各行均已開辦，并制定了相應的管理制度，運作情況良好。我分行通過應急周轉金方式為小微企業(yè)節(jié)省費用開支。
3.創(chuàng)新融資工具。充分利用境外機構的本外幣資金，引入風險參與的概念，以應收賬款為載體開創(chuàng)了“出口應收賬款風險參與”新的融資渠道，滿足了出口商客戶融資需求。今年我行共為轄內企業(yè)從境外融資人民幣11億元。
近兩年，我們持之以恒宣導從嚴治行的理念，通過合規(guī)文化培養(yǎng)、員工警示教育、制度流程的嚴格執(zhí)行、全面地開展員工行為排查和業(yè)務檢查、對違規(guī)行為的嚴肅處理等一系列有效的案件防控措施的推進，全分行上下基本上從內心認識到違規(guī)行為不可容忍，也逐步習慣于不再為自己的失職瀆職找借口，案件風險防控的長效機制在逐步形成。
1.建立“六項機制”
（1）建立合理的利率風險定價機制。
（2）建立相對獨立的核算機制。
（3）建立高效的貸款審批機制。
（4）建立專門的激勵約束機制。
（5）加強專業(yè)化的人員培訓機制。
（6）建立快速的違約信息通報機制。
2．貫徹“四單原則”
（1）按月下達單列信貸計劃。
（2）實行單獨配置人力和財務資源。
（3）實行單獨客戶認定與信貸評審。
（4）建立單獨會計核算。
1.進一步落實合規(guī)管理責任。
2.加強重點領域業(yè)務規(guī)范。3.切實抓好員工行為管理。
在省分行工作總結篇二十三
上半年以來，我行在新一屆黨委班子領導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，堅持科學有效的發(fā)展觀，狠抓省、市分行各項工作會議精神和各項工作措施的貫徹落實，積極按照市分行黨委年初確立的“存款要上新臺階、清收管理要有新突破，經營效益要有大提升、機制改革要有新舉措、內部管理要規(guī)范”的五項要求，堅持把“上總量，求質量，調結構，創(chuàng)機制，強管理，增效益”作為發(fā)展硬道理，通過全行員工的共同努力，前半年全行主要經營目標完成均達到60%以上，較好地完成了省分行下達的各項工作任務。
一、信貸財務計劃執(zhí)行情況。
(一)各項存款穩(wěn)定增長，市場份額保持第一。截止6月末，全行各項存款余額達-萬元，比年初凈增-萬元，增長15.7%，同比多增-萬元，完成省分行下達全年計劃3.9億元的-%，。其中：儲蓄存款凈增-萬元，增長14.5%，同比多增-萬元。增量市場份額48.12%，存量市場份額30.98%，較年初增長1.66個百分點，均居(四行一社)同業(yè)第一位，增幅高于全省平均水平3.9個百分點。
(二)財務收支雙線增長，經營利潤同比看好。6月末，全行實現(xiàn)財務收入-萬元，同比增收-萬元，增長43.18%。其中貸款利息收入-萬元，同比增收-萬元，增長43.28%;金融機構往來收入-萬元，同比增收-萬元，增長40.16%。中間業(yè)務收入-萬元，同比增收-萬元，增長63.28%，完成全年計劃600萬元的-%;各項支出-萬元，同比增加-萬元，增長-%，其中利息支出-萬元，同比增加-萬元，金融機構往來利息支出-萬元，同比增加-萬元，業(yè)務管理費支出-萬元，同比增支-萬元。收支軋差，實現(xiàn)賬面利潤-萬元，同比增加-萬元，經營利潤-萬元，同比減少-萬元，完成省分行下達年度計劃800萬元的-%。
(三)不良貸款實現(xiàn)“雙降”，資產質量進一步優(yōu)化。6月末，全行五級分類不良貸款余額-萬元，占比-%，較年初下降-萬元，完成省分行下達全年下降計劃1050萬元的-%，占比較年初下降-個百分點。其中：次級類貸款下降-萬元，可疑類貸款下降-萬元，損失類貸款下降-萬元。四級分類不良貸款余額-萬元，占比-%，較年初下降-萬元，占比下降-個百分點。清收不良貸款本息-萬元，完成省分行計劃3600萬元的-%;“散小差”貸款退出(撤據銷戶)-戶、-萬元，完成全年計劃的-%和-%，同比多收-戶、-萬元。
(四)貸款營銷困難，余額較年初下降。全行各項貸款余額-萬元，較年初下降-萬元，同比少增-萬元。6月底，全行貸款累放-萬元，剔除聯(lián)合貸款因素(聯(lián)合貸款同比少放7000萬元)，同比少放-萬元;累收-萬元，同比多收-萬元。
二、采取的主要工作措施。
全面安排部署了xx年各項工作。同時，全面推行了領導掛縣、部門包縣責任制，為各項工作的扎實有序開展提供了保障。
(二)細化“保搶挖”戰(zhàn)略，大抓存款上總量。針對我行存款總量不足，特別是點均、人均存款水平低的現(xiàn)實，新一屆黨委從理清思路，準確定位，提高認識入手，將存款工作確立為全行加快有效發(fā)展的“生命工程”，積極教育引導員工進一步增強憂患意識、競爭意識和責任意識，堅決克服小有發(fā)展進步就驕傲、自滿的情緒，堅決克服面對競爭和困難就無所作為的畏難、厭戰(zhàn)情緒，牢固樹立“總量就是實力，份額就是地位，增存就是增效，增量就是競爭力”的存款新理念，不斷強化“客戶立行”、“存款興行”和“釋放全員創(chuàng)造力，拼搶市場份額，以存款數字論英雄”的經營思想，以深入貫徹落實全省資金組織工作電視電話會議精神、開展迎新春優(yōu)質服務競賽活動為契機，切實發(fā)動全員力量，堅持對公、儲蓄和同業(yè)存款一齊抓，大力開展了全方位、多層次的吸存攬儲工作。在認真細分存款市場，確定全行重點客戶名錄的基礎上，建立健全了行領導抓系統(tǒng)大戶、部門抓重點戶、全員抓一般戶的抓存組織體系，并按層次確定了保險公司等8戶系統(tǒng)大戶由行領導主抓、48戶學校、醫(yī)院等機構客戶由部門主抓、城鄉(xiāng)工薪階層由員工拉網式開展抓存款，并從嚴進行考核。3月下旬，針對全行一季度存款任務欠賬大，行際間發(fā)展不平衡和進度與時間不同步等問題，市分行專題下發(fā)《通知》，組織人力，要求全行上下樹立信心，下大力氣，集中時間堅持“兩手抓”，切實把安排部署全年工作與當前業(yè)務經營有機結合起來，一手抓省、市分行xx年工作會議精神的貫徹落實，一手抓各項任務的完成，確保貫徹會議精神與一季度業(yè)務經營“兩促進、兩不誤”。4月份，為貫徹落實全省分行長會議和“五抓”指示精神，緊密圍繞“六個突破”，及時下發(fā)了《關于認真抓好二季度業(yè)務經營工作的通知》，要求全行根據一季度業(yè)務經營情況，看排名、找差距，突出“抓弱、抓差、抓欠、抓進度、抓效果”，進一步加大工作力度，要求后進要趕先進，先進要再前進，并派各部室負責人分赴各包掛支行具體抓落實，確保二季度時間過半、任務力爭完成全年計劃的60%以上。同時，發(fā)動機關全體員工積極行動起來，全身心投入到全行業(yè)務經營中去，要求人均每月業(yè)余攬存2萬元，以實際行動為基層行做出表率，到6月底，市分行機關員工業(yè)余攬儲-萬元，占武都區(qū)支行儲蓄存款增量的-%，同時，全行通過狠抓營業(yè)網點等級管理、柜員星級管理、以及規(guī)范化服務等重點措施的落實，有力地促進了全行存款工作的扎實有效開展。
(三)強化清收管理措施，狠抓“雙降”求質量。針對我行不良資產占比高、清收難度大和不良貸款實行模擬拔備后，對我行經營利潤的直接影響等問題，全行進一步堅定“向清收不良貸款要效益，向‘散小差’貸款退出要效益”的經營思想，切實把不良貸款壓降作為頭等大事來抓。一是加強完善分賬經營管理機制。在認真借鑒試點行經驗的基礎上，按照“資產劃轉、分責經營管理、搭建清收平臺、實施萬元含量、相對獨立核算、捆綁考核”的原則，靈活運用屬地清收與專業(yè)清收、全員清收與專職清收等行之有效的措施，全力以赴抓清收工作，并結合隴南區(qū)域特點，研究制定了《不良資產分賬經營管理實施辦法》，擬將武都區(qū)支行教場營業(yè)所翻牌改建為專業(yè)清收支行，并從武都支行和市分行抽調20多名員工專門從事武都行不良貸款的清收管理，待試點成功后在全市統(tǒng)一推行。二是積極創(chuàng)新清收手段。在認真總結和借鑒以往清收經驗的基礎上，大膽創(chuàng)新，用足用活用好各項清收優(yōu)惠政策，進一步發(fā)揮好各級領導在清收工作中的示范帶頭作用。市分行領導及部門對所掛(包)縣當年的不良貸款“雙降”任務負責，積極參與，指導幫助抓清收;各縣支行領導要親臨清收一線坐陣指揮，帶頭清收，真正把主要精力放到不良貸款清收上。至6月底，二級分行班子成員累計收回掛點企業(yè)康縣王壩金礦等不良貸款本息120萬元。三是全面加快“散小差”貸款退出步伐。除將退出任務層層分解落實外，提出了在全行消滅千元以下小額客戶貸款等具體目標，并要求各行在堅持進村入戶開展拉網式集中清收的同時，充分利用招標、打包、賣斷等市場化清收手段，加快退出進度。至目前，全行以打包賣斷等市場化手段處置收回農戶散小差不良貸款-戶(筆)、-萬元，占“散小差”貸款退出總額的-%。四是繼續(xù)加大對改制企業(yè)不良貸款的清收力度。密切關注和積極參與全市企業(yè)改制動態(tài)，千方百計清收改制企業(yè)不良貸款本息，對一時難以收回的果斷采取保全措施，嚴防貸款債務被逃廢懸空。目前已累計收回隴徽飼料公司等改制企業(yè)不良貸款本息-萬元。五是加大抵債資產處置變現(xiàn)力度。至6月底，全行累計處置抵債資產-萬元，占省分行下達全年處置計劃100萬元的-%，沖減“待處理以資抵債資產”-萬元。六是堅持依法收貸不動搖。全行不斷加強對依法清收工作的指導、協(xié)調與服務，靈活運用訴訟方式攻克重點戶、釘子戶和賴債戶，為全行清收工作打開了新局面。到6月底，全行累計起訴-戶，勝訴-戶，收回起訴企業(yè)貸款-萬元。同時，全行大力推行不良貸款清收責任制，進一步完善和細化清收考核辦法，嚴格進行考核兌現(xiàn)有力地促進了全行不良貸款清收管理工作的扎實有效開展。
直接動員隴南人保公司3個分公司的基本賬戶開立我行。三是努力打造個人業(yè)務核心競爭力。在嚴格程序、確保質量的前提下，積極營銷小額質押、工資履約、商鋪抵押、個人住房、個人生產經營等個人信貸業(yè)務，把辦理銀行卡、開放式基金、國債、教育儲蓄、匯兌轉儲、個人結算賬戶等業(yè)務作為個人業(yè)務營銷的主打產品，全方位挖掘個人業(yè)務資源，積極發(fā)展培植了一批收入相對穩(wěn)定、信譽良好的個人客戶群體，相繼與5個單位簽訂了個人工資履約貸款協(xié)議。四是加大中間業(yè)務拓展力度。牢牢把握卡業(yè)務全面收費、開展“銀行卡質量效益年”活動的有利時機，不斷改進服務營銷手段，調整發(fā)卡結構，加大發(fā)卡力度。到6月底，全行發(fā)卡量較年初增加-張，同比增加-張。同時，抓住年度車輛審驗的有利時機，超前動作，從4月初開始，組織開展了為期6個月的“保險代理業(yè)務集中營銷競賽活動”，實行全行上下齊動員，全員人人有任務，有效推動了保險代理業(yè)務的發(fā)展。6月底實現(xiàn)財險保費收入-萬元，占全行保費總收入的-%，實現(xiàn)手續(xù)費收入-萬元，占全部手續(xù)費收入的-%。五是通過完善營銷激勵機制，大力推行“首席客戶經理”營銷、全員營銷和團隊營銷機制，充分發(fā)揮全員的社會關系資源，使全行的業(yè)務結構和客戶結構有了明顯改善。
(五)努力增收節(jié)支，強化管理增效益。一是積極推行經濟資本管理。在現(xiàn)有利潤指標基礎上，將納稅調整、風險扣除、資本回報等因素納入核算范圍，重點突出風險和價值理念。二是加大表外收息力度。針對全行財務資源有限、收息水平低的突出問題，我行一方面加強資金管理，積極穩(wěn)妥地營銷有效資產，堅持在上存資金、擴大有效資產和發(fā)展中間業(yè)務等方面拓寬增收渠道;另一方面以清收改制企業(yè)不良貸款本息和散小差貸款退出為重點，采取靠實內外勤人員的收息責任，加大考核力度，充分運用處置抵債資產和清收內銷外掛的已核銷呆賬貸款等辦法，堅持在表外應收利息上挖掘增收潛力。三是優(yōu)化資源配置，加大盈利行支傾斜力度。通過加大對盈利大行的支持傾斜力度，積極推行以收定支的費用管理模式，嚴格控制宣傳費、招待費、培訓費、會議費、差旅費等措施，確保了全行經營利潤的穩(wěn)定增長。
(六)強化內控，嚴格規(guī)范經營及操作行為。全行堅持把開展基礎管理作為業(yè)務經營正常運行的保障措施來抓，按照一級抓一級、層層抓規(guī)范的要求，定期組織開展了內部自律監(jiān)管工作，充分發(fā)揮再監(jiān)督部門的職能作用。認真開展了經營真實性審計、行長離任審計、xx年以來新發(fā)放貸款審計、個人貸款合規(guī)性審計和“四項”后續(xù)審計工作，對全行近年來內審和銀行監(jiān)管部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題全面進行了自查自糾和監(jiān)督整改;配合省分行操作風險大檢查工作組，查糾了我行基層操作崗的一些違規(guī)違章問題，對全員進行了摸底排查，對群眾反應的有關問題及時進行了核查反饋，有效地防范了各類案件及事故的發(fā)生。
三、存在的困難和問題。
一是貸款營銷困難，資金得不到充分運用，嚴重影響經營收益。截止6月底，全行貸款累放8143萬元，剔除聯(lián)合貸款因素(聯(lián)合貸款同比少放7000萬元)，同比少放2463萬元，余款較年初下降659萬元，同比少增11938萬元。其主要原因是當地經濟環(huán)境差，優(yōu)良客戶少，有效貸款需求不足，加之去年8月份上報的漢坪咀電站1億元貸款至今未批下來，對全行財務基礎收入有一定影響;另外，個人業(yè)務受當地經營環(huán)境及條件的限制，發(fā)展空間不是很大。自主類、專項類貸款均呈負增長。存、貸款存量比例為50%，較年初下降8.1個百分點，增量比例為-2.0%，同比下降51.2個百分點，對全行的經營效益形成了嚴重影響。二是歷史包袱過重，基礎設施欠賬大。全行虧損掛帳高達17769萬元，按上存利率計算，每年損失608萬元;三是員工收入同比降低。新的績效考核辦法實施后，受經營基礎和盈利能力的影響，員工收入明顯下降，前半年，省分行考核分配績效工資-萬元，同比減少84萬元，人均減少1444元，在一定程度上影響了員工工作積極性。上述這些問題，除我行自身努力外，請求上級行給予幫助和指導。