計(jì)劃不僅僅在工作和學(xué)習(xí)上有用，對(duì)于生活中的各個(gè)方面也同樣重要。我們還應(yīng)該制定適當(dāng)?shù)臅r(shí)間表和里程碑，以便監(jiān)督和評(píng)估計(jì)劃的進(jìn)展。制定計(jì)劃是提高工作和學(xué)習(xí)效率的關(guān)鍵一步，以下范文或許能幫到你。
開發(fā)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇一
20xx年**鎮(zhèn)緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢(shì)，以建設(shè)“馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū)”為契機(jī)，堅(jiān)持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，以發(fā)展生態(tài)旅游為重點(diǎn)，全力建設(shè)大景區(qū)，叫響**鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游品牌，積極培育旅游龍頭產(chǎn)品，全面優(yōu)化旅游環(huán)境，促進(jìn)我鎮(zhèn)旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
一、挖掘特色資源，打造旅游精品。
大力發(fā)展全域旅游，繼續(xù)著力打造**馬蹄小鎮(zhèn)，完善景區(qū)親水平臺(tái)、濱河水系、中轉(zhuǎn)站、農(nóng)耕博物館等工程建設(shè)，把農(nóng)業(yè)種植、采摘、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，深入挖掘原生態(tài)的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)耕文化，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)等新興態(tài)融合發(fā)展。結(jié)合鄉(xiāng)村旅游大力建設(shè)農(nóng)業(yè)采摘觀光園，引導(dǎo)農(nóng)民以土地、林地流轉(zhuǎn)入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設(shè)管理，通過土地租金、務(wù)工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，探索推出“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、享農(nóng)家樂”特色旅游，開發(fā)多元功能，提升休閑觀光農(nóng)業(yè)活力。。
二、加大宣傳力度，積極拓展客源市場。
繼續(xù)在省、市、縣等主要客源地主流媒體進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步提高**鎮(zhèn)旅游知名度，提升市場競爭力，全力塑造“馬蹄小鎮(zhèn)”旅游品牌形象。
一是辦好節(jié)慶活動(dòng)。認(rèn)真辦好春季健身旅游節(jié)、夏季百花谷賞花節(jié)、秋季豐收節(jié)，冬季養(yǎng)生節(jié)等四季旅游節(jié)慶活動(dòng)。
二是抓好網(wǎng)絡(luò)宣傳。在省、市、縣的各大網(wǎng)絡(luò)，通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時(shí)發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。
三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。在人群密集地進(jìn)行廣告宣傳，使**旅游走進(jìn)大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合，開通“旅游直通車”，常年推出“自駕游**行”等活動(dòng)。同時(shí)邀請(qǐng)客源地媒體記者和旅行商前行采點(diǎn)采線，考察參觀。
三、優(yōu)化旅游環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量。
強(qiáng)化旅游執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)行業(yè)管理力度，營造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。
一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)實(shí)行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點(diǎn)抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設(shè)備安全運(yùn)行，制定長效機(jī)制和應(yīng)急方案，強(qiáng)化監(jiān)管，確保萬無一失。做好重點(diǎn)節(jié)假日啟動(dòng)旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動(dòng)，徹底清理景區(qū)的死角衛(wèi)生整治臟亂差現(xiàn)象，營造優(yōu)美旅游環(huán)境，樹立**良好的對(duì)外形象。
二是營造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍，提高人員素質(zhì)、提升執(zhí)法水平，全力開展旅行社市場專項(xiàng)治理活動(dòng)，規(guī)范旅行社經(jīng)營行為。打擊強(qiáng)拉強(qiáng)賣、欺客宰客，出售過期變質(zhì)食品和相互壓價(jià)等不正當(dāng)競爭行為，營造良好的旅游經(jīng)營新秩序。
三是加大旅游隊(duì)伍培訓(xùn)力度。以送教上門，以會(huì)代訓(xùn)等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓(xùn)。特別要重視對(duì)導(dǎo)游員和服務(wù)人員的培訓(xùn)，通過舉辦導(dǎo)游員技能大賽和服務(wù)人員崗位大比武等活動(dòng)，以賽促學(xué)，全面提升旅游從業(yè)人員素質(zhì)，提高旅游管理服務(wù)水平，樹立**旅游文明、誠信、和諧的對(duì)外形象。
四、緊緊抓住發(fā)展旅游業(yè)的良好機(jī)遇。
充分借助國家級(jí)4a級(jí)馬蹄寺風(fēng)景旅游區(qū)通道優(yōu)勢(shì)，依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，用好用足政策，積極爭取國家、省、市、縣全方位支持，推進(jìn)旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
開發(fā)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇二
20xx年以來，我公司在佳寶房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面地展開，為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，在新的年度里，公司在確保20xx年底方案報(bào)批的前提下其工作計(jì)劃如下：
工程方面。
一、以“特洛伊城”項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，切實(shí)做好建設(shè)任務(wù)。
(一)20xx年底前力爭方案報(bào)批通過。
11月份：參與制訂規(guī)劃方案，配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。
1月份：組織編制環(huán)境評(píng)估報(bào)告及審核工作;辦理項(xiàng)目選址(規(guī)劃局)，參與項(xiàng)目的擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)，并完成項(xiàng)目場地的地質(zhì)勘察報(bào)告。
2月份：參與工程的施工圖設(shè)計(jì)及圖紙審查;編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，辦理項(xiàng)目核準(zhǔn)(發(fā)改委);完成樁基礎(chǔ)的工程招投標(biāo)工作，工程監(jiān)理招標(biāo)工作，并組織場地的地下排水工作。
3月份：辦理工程規(guī)劃許可證工作(報(bào)市規(guī)劃局)，并進(jìn)行場地周圍的止水帷幕、護(hù)壁樁的施工。4月份：完成工程主體的招投標(biāo)工作，辦理樁基礎(chǔ)工程的施工許可工作。
5月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊(duì)伍，至6月中旬完成樁基礎(chǔ)工程的施工工作。
6-9月份：基礎(chǔ)工程完成。
工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批，跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過程中，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報(bào)建拖延而影響工程開工。另外，工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。(四)、工程質(zhì)量。
“特洛伊城”項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí)，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將“特洛伊城”項(xiàng)目建成為優(yōu)質(zhì)工程。(六)、預(yù)決算工作。
工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款，在2008年工程進(jìn)展的同時(shí)做好以下兩項(xiàng)工作：
1、認(rèn)真編制工程預(yù)算，配合工程部及時(shí)做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更，及時(shí)掌握材料的變動(dòng)情況，配合工程部做好工程進(jìn)度的控制工作，做好工程的兩表對(duì)比，最大限度的節(jié)約使用資金。
2、制定工程資金使用計(jì)劃，“特洛伊城”項(xiàng)目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎(chǔ)部分需用約0.8億元;地上商業(yè)部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元，做好工程資金的使用計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)起著關(guān)鍵性的作用，工程部、預(yù)決算部、財(cái)務(wù)部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯(lián)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
財(cái)務(wù)方面。
(一)切實(shí)完成開工前融資工作和招商工作任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)。
公司確定的二00八年工程啟動(dòng)資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。
1、拓寬融資渠道，挖掘社會(huì)潛能。
擬采取銀信融資、廠商融資、社會(huì)融資、集團(tuán)融資等方式，拓寬融資渠道。通過產(chǎn)權(quán)預(yù)售、租金預(yù)付等辦法擴(kuò)大資金流，以保證“特洛伊城”項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位。
2、采取內(nèi)部認(rèn)購房號(hào)的形式，回籠資金、擴(kuò)大現(xiàn)金流。
3、實(shí)行銷售任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。2008年公司建設(shè)工程款總需求是4.6億元。按“特洛伊城”所簽協(xié)議書，招商銷售任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。全面完成招商銷售任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
招商方面。
(一)、全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開展工作。
招商工作是“特洛伊城”項(xiàng)目運(yùn)營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否，也直接影響公司的項(xiàng)目銷售。因此，在新的一年，招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對(duì)性地、適時(shí)適量地開展工作。
1、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營銷。
新的一年公司將擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌，二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，“特洛伊城”應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
2、努力培養(yǎng)營銷隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營銷激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。
1、結(jié)合市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策。
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，“特洛伊城”應(yīng)于20xx年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊(cè)》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。
從過去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊(duì)伍在引入競爭機(jī)制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
行政管理方面。
公司目前設(shè)立的部門是：總經(jīng)理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財(cái)務(wù)部，即“兩室四部”。隨著“特洛伊城”項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)施工階段，擬增設(shè)運(yùn)營部、企業(yè)策劃部、預(yù)決算等部門共同成為集團(tuán)公司的基礎(chǔ)。使公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。
公司的設(shè)想是在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司實(shí)行獨(dú)立核算，獨(dú)立完成年利潤指標(biāo)及其它相關(guān)指標(biāo)，在整體上提升集團(tuán)的競爭力。
(二)、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗。
現(xiàn)代企業(yè)的高效運(yùn)行，均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年，公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、條例和集團(tuán)公司的要求，制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn)，并到人到崗。各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事，減少人為指揮，逐步形成“特洛伊城”特色的企業(yè)管理體系。同時(shí)，根據(jù)不同的工作崗位，制定崗位職責(zé)和工作流程，強(qiáng)化企業(yè)管理意識(shí)，最大化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益。
(三)、以”特洛伊城”發(fā)展為歷史契機(jī)，加快集團(tuán)公司總體建設(shè)。
“特洛伊城”的發(fā)展是歷史的使命，也是市場的要求，同時(shí)更是集團(tuán)總司蓬勃發(fā)展樹立企業(yè)形象地良好契機(jī)，我們應(yīng)順應(yīng)這一時(shí)代的需要，不斷完善自我，發(fā)展自我，調(diào)整機(jī)制，集聚“內(nèi)功”，合理發(fā)揮員工動(dòng)能，以使佳寶集團(tuán)傲立于房地產(chǎn)之林。
人力資源方面。
以能動(dòng)開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，“特洛伊城”的企業(yè)精神：“開放式管理，以人為本;實(shí)事求是，科學(xué)求真”決定了“特洛伊城”品牌的打造。公司的建立，必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個(gè)充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開展工作。
(一)、充實(shí)基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境。
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的。2008年，公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于“特洛伊城”的各類人才，并相應(yīng)建立“特洛伊城”專業(yè)人才庫，以滿足公司各崗位的需要。
開發(fā)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇三
扶貧開發(fā)工作是xx年市政府承諾為群眾辦24件實(shí)事之一，具體到我縣就是加大扶貧開發(fā)工作力度，在我縣西部六個(gè)重點(diǎn)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)75個(gè)重點(diǎn)貧困村范圍內(nèi)開展10個(gè)村進(jìn)行面上貧困村整村推進(jìn)扶貧、開發(fā)40個(gè)增收項(xiàng)目，新建24個(gè)富民小區(qū)，使75個(gè)村人均增收300元以上。一年來，我們采取了加強(qiáng)調(diào)度、細(xì)化工作程序、明確操作規(guī)程、建章立制等措施，克服了今年我縣貧困地區(qū)遭受了旱災(zāi)的困難，年初制定的扶貧開發(fā)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均增收300元以上的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，預(yù)計(jì)今年我縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民平均收入將達(dá)到3000元以上。
一是扶貧工作力度最大的一年。今年我縣有10個(gè)貧困村享受全省面上插花貧困村的扶持政策，每個(gè)村享受省市財(cái)政扶貧資金50萬元的扶持標(biāo)準(zhǔn)，此項(xiàng)扶貧資金達(dá)500萬元；扶貧龍頭企業(yè)貼息資金20萬元；市里確定我縣西部六個(gè)重點(diǎn)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年有24個(gè)富民經(jīng)濟(jì)小區(qū)的計(jì)劃指標(biāo)，如果通過有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，除享受市政府正常的獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)貼政策外，每個(gè)小區(qū)還可以多享受到3萬元的補(bǔ)貼，此項(xiàng)扶貧資金達(dá)72萬元；今年我縣有1500萬元的小額貼息貸款指標(biāo)，此項(xiàng)市財(cái)政將拿出100余萬元的貼息資金；市里派駐我縣的27支黨政機(jī)關(guān)幫扶工作隊(duì)、76家企業(yè)幫扶工作隊(duì)幫扶我縣的75個(gè)貧困村。由此可以看出，今年我縣的扶貧工作力度之大是歷年所沒有的，僅財(cái)政扶貧資金的投入將達(dá)到600余萬元。
二是扶貧項(xiàng)目最多。今年我縣通過面上插花貧困村整村推進(jìn)扶持、扶貧龍頭企業(yè)貸款貼息、貧困戶小額貼息貸款、沈陽市黨政機(jī)關(guān)定點(diǎn)幫扶、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧富民小區(qū)加大補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等措施扶持的增收項(xiàng)目達(dá)到200余項(xiàng)。
三是扶貧開發(fā)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題最多。由于我們?nèi)狈Ψ鲐氶_發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)，在落實(shí)政策中遇到了鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，項(xiàng)目規(guī)劃未經(jīng)科學(xué)論證，執(zhí)行計(jì)劃的隨意性，也有未按規(guī)劃操作的現(xiàn)象，扶貧項(xiàng)目實(shí)施中未按要求進(jìn)行民主討論，公告公示等。
四是扶貧效益最好。雖然今年遭受比較嚴(yán)重的旱災(zāi)，但是在扶貧政策的推動(dòng)下，我縣扶貧開發(fā)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展的加大種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、發(fā)展畜牧養(yǎng)殖項(xiàng)目等增收措施，發(fā)揮了效益，實(shí)現(xiàn)了大災(zāi)之年我縣六個(gè)扶貧開發(fā)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均收入增長的好勢(shì)頭。
我們主要做了以下幾方面工作：
按照xx年遼寧省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于抓好xx年扶貧開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施工作的通知》遼扶貧辦發(fā)[xx]14號(hào)文件精神，今年我縣享受省市扶持的面上貧困村的數(shù)目為10個(gè)，這10個(gè)村農(nóng)戶總戶數(shù)為4279戶，人口數(shù)為16019人。結(jié)合貧困村的實(shí)際，我們計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目總數(shù)為33個(gè)，參與項(xiàng)目戶數(shù)3469戶，受益人口11917人，項(xiàng)目的參與率為81%。投入資金1415.5萬元,其中省財(cái)政補(bǔ)助資金總計(jì)250萬元，市財(cái)政配套資金總計(jì)250萬元，信貸資金總計(jì)310萬元，農(nóng)民自籌資金總計(jì)580.5萬元，社會(huì)幫扶資金25萬元，預(yù)計(jì)效益達(dá)1665萬元，預(yù)計(jì)參與項(xiàng)目的農(nóng)戶人均增加收入可以達(dá)到1300元以上。計(jì)劃實(shí)施的項(xiàng)目分別為：雙臺(tái)子鄉(xiāng)轉(zhuǎn)山子村養(yǎng)牛及萬壽菊種植項(xiàng)目、雙臺(tái)子鄉(xiāng)胡家燒鍋村養(yǎng)牛、家禽飼養(yǎng)及萬壽菊種植項(xiàng)目、秀水河子鎮(zhèn)長崗子村的辣椒生產(chǎn)項(xiàng)目、秀水河子鎮(zhèn)三家子村的辣椒及萬壽菊生產(chǎn)項(xiàng)目、葉茂臺(tái)鎮(zhèn)四官堡村的棚菜項(xiàng)目、葉茂臺(tái)鎮(zhèn)榛子街村養(yǎng)鵝項(xiàng)目、包家屯鄉(xiāng)大三家子村養(yǎng)豬及萬壽菊種植項(xiàng)目、臥牛石鄉(xiāng)李家卜村棚菜及萬壽菊種植項(xiàng)目、臥牛石鄉(xiāng)邢家屯村養(yǎng)牛項(xiàng)目及萬壽菊種植項(xiàng)目、四家子蒙古族鄉(xiāng)四家子村棚菜項(xiàng)目等。
截止目前，此項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，各村正在開展計(jì)劃及項(xiàng)目的落實(shí)工作。其中，7個(gè)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的萬壽菊栽植、辣椒生產(chǎn)、菜籽生產(chǎn)項(xiàng)目均已經(jīng)完成；8個(gè)養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)并運(yùn)行良好；3個(gè)棚菜生產(chǎn)項(xiàng)目均正在施工；5個(gè)貧困勞力培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)展順利；10個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目也是正在進(jìn)行或已經(jīng)完成?？傊?，據(jù)目前統(tǒng)計(jì)情況，計(jì)劃實(shí)施的33個(gè)項(xiàng)目中，均處于完成或正在運(yùn)行中。
3、做好扶貧項(xiàng)目的申報(bào)工作。加強(qiáng)項(xiàng)目庫的建設(shè)，不斷提高扶貧項(xiàng)目管理水平。
4、綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，力求整合扶貧資源，推動(dòng)整村推進(jìn)扶貧工作。
5、按照制定的實(shí)施細(xì)則及資金管理辦法的要求，加強(qiáng)對(duì)扶貧項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)、督促和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。管好用好各類扶貧資金，嚴(yán)禁違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生，力求從政策制度上、方法措施上保證扶貧項(xiàng)目的順利實(shí)施。確保扶貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
開發(fā)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇四
1．繼續(xù)加大優(yōu)質(zhì)人力教育資源開發(fā)管理力度，開展教師活動(dòng)，充分發(fā)揮骨干教師培訓(xùn)師的作用。使教師成為榮譽(yù)的圣臺(tái)。
2．實(shí)施打造名師工程。每學(xué)期期初安排1-2次全員培訓(xùn)。促進(jìn)骨干教師向研究型、學(xué)者型教師轉(zhuǎn)化。并適當(dāng)安排外出學(xué)習(xí)提高。
3．繼續(xù)全面深入開展教師開放課等級(jí)認(rèn)定活動(dòng)。設(shè)計(jì)、試講、開放、聽課、評(píng)課、反思，各個(gè)環(huán)節(jié)要抓到實(shí)處，并注意經(jīng)驗(yàn)材料的積累。力圖通過教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，加速提高我校教師專業(yè)發(fā)展水平。
4．繼續(xù)加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。培養(yǎng)教師團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。鼓勵(lì)互幫互學(xué)。建設(shè)教師信息交流平臺(tái)。繼續(xù)開展教師學(xué)習(xí)、讀書活動(dòng)。
5．繼續(xù)建設(shè)好教師專業(yè)發(fā)展博客檔案，開展教師博客教研。這種方式的好處是交流互動(dòng)性更強(qiáng)，更持久，使“對(duì)話式校本教研”不受時(shí)空限制。優(yōu)習(xí)網(wǎng)博客還可發(fā)表課堂精彩視頻片段。為督促工作開展，年末對(duì)優(yōu)秀博客教研組給以獎(jiǎng)勵(lì)。
6．加強(qiáng)教育科研工作，重點(diǎn)開展校本課題研究，同時(shí)，引領(lǐng)鼓勵(lì)教師積極參加更高級(jí)別的課題研究。形成愛科學(xué)，研究問題的良好風(fēng)氣。具體校本課題規(guī)劃要點(diǎn)有：
二類校學(xué)困生的教育轉(zhuǎn)化問題，
怎樣加快青年教師成長。
老教師發(fā)展瓶頸問題。
影響團(tuán)隊(duì)合作的原因及對(duì)策。
怎樣預(yù)防校園惡性暴力事件。
怎樣提高學(xué)校的核心競爭力。
優(yōu)質(zhì)人力資源開發(fā)的長效性研究、
教師的職業(yè)倦怠研究。
怎樣加強(qiáng)集體備課，利用團(tuán)隊(duì)合作，提高教師實(shí)施新課程中的工作效率。
怎樣利用學(xué)案提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率等等。
7．加強(qiáng)校本培訓(xùn)文化建設(shè)，重視校園文化的'傳承，搞好校刊編輯，和學(xué)校教育、教學(xué)資料匯編工作。作好公開課資料、攝像光盤管理工作。
8．配合市繼教辦搞好教師學(xué)科培訓(xùn)、教材培訓(xùn)工作。
9．關(guān)注教師心理健康，開展心理健康培訓(xùn)。
開發(fā)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇五
200x年是“xxx”發(fā)展規(guī)劃的第二年，也是開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵年。今年以來，開發(fā)區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下團(tuán)結(jié)一致，凝心集力，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)基地為抓手，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)開創(chuàng)了新局面，呈現(xiàn)了新氣象，取得了新成績。
（一）各項(xiàng)建設(shè)步伐不斷加快。
1、一期：開發(fā)面積3440畝，進(jìn)區(qū)企業(yè)102家，現(xiàn)已全部建成投產(chǎn)。xx年，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)56.4億元，同比增長25.1％。企業(yè)總就業(yè)人數(shù)近2萬。
2、二期：產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目屬省重點(diǎn)工程，總用地面積2990畝，落實(shí)企業(yè)82家，其中進(jìn)場企業(yè)20家?？偼顿Y概算100億元。
3、三期：鹽城閉合區(qū)開發(fā)面積1790畝，落實(shí)企業(yè)19家，其中18家企業(yè)（17家外資，1家內(nèi)資）進(jìn)入土地招牌掛程序，完成實(shí)際外資3000萬美金。
4、樂海圍墾：樂海圍墾工程總面積9142畝，總投資4.05億元。xx年完成總投資4400萬元，累計(jì)完成總投資1.27億元。
5、標(biāo)準(zhǔn)廠房：一期標(biāo)準(zhǔn)廠房總用地面積22.3畝,建筑面積26800m2,總投資2100萬元，已投入使用，有8家企業(yè)正式入駐。二期翁垟片市級(jí)示范標(biāo)準(zhǔn)廠房總用地面積125.3畝,建筑面積12萬m2，總投資1.25億元，xx年底前開工，力爭20xx年建成。
6、基礎(chǔ)設(shè)施：一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面完成，道路、供電、供水、通訊、環(huán)保等功能建設(shè)日趨完善。重點(diǎn)做好二期、三期的場地平整和道路工程以及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)等。xx年完成基礎(chǔ)設(shè)施投資2500萬元，超額完成任務(wù)。
7、創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心：開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心是集辦公、科研、管理、服務(wù)、展示、景觀、貿(mào)易洽談等為一體的智能化綜合服務(wù)設(shè)施?？偨ㄖ娣e23046m2，工程總造價(jià)5239萬元。主體工程xx年9月通過驗(yàn)收，累計(jì)已完成5000萬投資額。
根據(jù)開發(fā)區(qū)新區(qū)總體規(guī)劃，從xx年開始，開發(fā)區(qū)開始征地，范圍涉及樂清市樂成鎮(zhèn)、翁垟鎮(zhèn)14個(gè)村。累計(jì)征用和收回使用權(quán)的土地面積共計(jì)7905畝。二期建設(shè)涉及到10個(gè)村的土地，其中樂成鎮(zhèn)6個(gè)村，翁垟鎮(zhèn)4個(gè)村。三期鹽城閉合區(qū)屬于國有灘涂回收用地，涉及樂成鎮(zhèn)10個(gè)村，xx年12月30日經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)辦理農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)。由于遇到國家土地政策調(diào)整，給政策處理、安置留用地指標(biāo)、基準(zhǔn)地價(jià)及灘涂回收價(jià)等工作帶來一定的難度，導(dǎo)致二、三期推進(jìn)工作受到一定阻力。
xx年，開發(fā)區(qū)管委會(huì)將二、三期推進(jìn)工作作為中心工作來抓，成立政策處理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)駐各被征地村，宣傳政策、講明道理，召開村雙委、黨員、村民代表以及社會(huì)各界人士等相關(guān)會(huì)議，廣泛聽取意見和建議，對(duì)有關(guān)政策進(jìn)行解釋和說明。截止到xx年底，二期已推進(jìn)5個(gè)村，其中4個(gè)村（捕撈、柏樹巷、樟北、后埭頭）完成填方任務(wù)，另外1個(gè)村（沙鹽）在施工中。三期已推進(jìn)3個(gè)村，其中1個(gè)村（捕撈）完成填方任務(wù)，另外3個(gè)村（后埭頭、樟北、柏樹巷）在施工中。
開發(fā)區(qū)黨委繼續(xù)深化黨建聯(lián)合共建活動(dòng)，以“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,使黨員干部的整體素質(zhì)和黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力明顯提高，為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
xx年，開發(fā)區(qū)非黨建邁上一個(gè)新臺(tái)階，黨組織覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，黨員隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。xx年組建黨總支1家，組建單獨(dú)支部12家，累計(jì)26家，發(fā)展黨員44名，累計(jì)達(dá)到242名。
利用“以黨建帶工建、工建促黨建”形式，把工建、團(tuán)建的著力點(diǎn)迅速向非公企業(yè)延伸，開展豐富多彩的文化活動(dòng),寓教于樂,營造了企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。xx年組建工會(huì)31家，累計(jì)達(dá)到55家，會(huì)員xx人，職工入會(huì)率達(dá)到80%以上；xx年組建企業(yè)團(tuán)組織2家，累計(jì)9家，發(fā)展團(tuán)員60人，累計(jì)1200余人。
安全生產(chǎn)工作一直是經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工作中的重中之重。隨著進(jìn)區(qū)企業(yè)的日益增多，開發(fā)區(qū)成立安監(jiān)中隊(duì)，以創(chuàng)建“平安園區(qū)”、“平安企業(yè)”為目標(biāo)，樹立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”的理念，加大安全生產(chǎn)工作力度，采取多種措施落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。全年共開展了4次新區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)全面檢查。組織企業(yè)安全員培訓(xùn)12次，共培訓(xùn)1147人次。完善了企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，其中3家企業(yè)達(dá)到a類，5家企業(yè)正在申報(bào)a類，80％企業(yè)達(dá)到b類標(biāo)準(zhǔn)，其余企業(yè)正在創(chuàng)建b類標(biāo)準(zhǔn)。xx年無重大人員傷亡事故。
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開發(fā)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇六
xxxx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)堅(jiān)持以社會(huì)主義為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)精神，主動(dòng)對(duì)標(biāo)全市“x+xxx”和全縣“xxxx”工作體系，緊緊圍繞園區(qū)中心工作，突出重點(diǎn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)，園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了平穩(wěn)健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
年初x化工產(chǎn)業(yè)園獲批以來，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)按照省化轉(zhuǎn)辦要求，加快完善化工園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套和公用工程，全力做好化工園區(qū)認(rèn)定反饋的xx項(xiàng)問題的整改工作。啟動(dòng)了安全環(huán)保應(yīng)急一體化平臺(tái)二期、特勤消防站、集中供熱、工業(yè)水廠、污水處理廠升級(jí)改造、雙回路電源建設(shè)、?；愤\(yùn)輸車輛停車場、公共管廊等設(shè)施的設(shè)計(jì)和建設(shè)。截至目前，已整改完成x項(xiàng)，剩余x項(xiàng)正在加快推進(jìn)，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成。同時(shí)，化工園區(qū)搬遷前期測(cè)量、評(píng)估等前期工作正積極推進(jìn)。
xxxx年，億元的.園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施ppp項(xiàng)目合作協(xié)議，計(jì)劃到xxxx年完善園區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等配套基礎(chǔ)設(shè)施。億元，截至目前，已完成投資約x.x億元，城區(qū)產(chǎn)業(yè)園主要道路已基本完成，南區(qū)道路、橋梁等各項(xiàng)工程建設(shè)正有序推進(jìn)。
按照市政府關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)工作的安排部署，xxxx年經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)繼續(xù)積極推進(jìn)xx萬平標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，其中特色裝備制造工業(yè)園（二期）xx萬平，x（x）高端原料藥產(chǎn)業(yè)基地x萬平（續(xù)建）；環(huán)保節(jié)能材料與裝備特色產(chǎn)業(yè)基地x萬平（續(xù)建）；軌道交通產(chǎn)業(yè)園x萬平；新興創(chuàng)業(yè)園xx萬平；循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園x萬平，目前已完成xx.x萬平，在建xx萬平，剩余部分計(jì)劃xx月底陸續(xù)開工建設(shè)。當(dāng)前，已建成標(biāo)準(zhǔn)廠房部分共簽約入駐企業(yè)xx家，其中x（x）高端原料藥產(chǎn)業(yè)基地簽約入駐企業(yè)xx家，特色裝備制造工業(yè)園簽約入駐企業(yè)x家，環(huán)保節(jié)能材料與裝備特色產(chǎn)業(yè)基地簽約入駐企業(yè)x家，實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)的入駐企業(yè)x家。
xxxx年，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)堅(jiān)持招商與引智并重，項(xiàng)目和人才共舉，努力實(shí)現(xiàn)招商引資與招才引智同頻共振。截至目前，共簽約項(xiàng)目xx個(gè)，其中過億元項(xiàng)目xx個(gè)，外資項(xiàng)目x個(gè)，億元，實(shí)際到賬外資xxxx萬美元（全年任務(wù)目標(biāo)xxxx萬美元）；共引進(jìn)高層次人才x人，博士、碩士研究生等高層次急需緊缺人才xx人。
xxxx年，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)持續(xù)深化“一次辦成”改革，實(shí)施“首席代辦”“全程代辦”等項(xiàng)目審批服務(wù)機(jī)制，為入駐項(xiàng)目提供一站式“管家式”服務(wù)，通過實(shí)施告知服務(wù)前置化、審批服務(wù)高效化、全程服務(wù)管家化、審批監(jiān)督規(guī)范化，新入園項(xiàng)目開工前手續(xù)辦理時(shí)間由原來的xxx-xxx天大幅縮短為xxx-xxx天。同時(shí)積極推進(jìn)區(qū)域綜合評(píng)價(jià)評(píng)估，實(shí)現(xiàn)區(qū)域整體評(píng)價(jià)評(píng)估成果區(qū)域內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目共享共用，目前已完成區(qū)域環(huán)評(píng)、區(qū)域水土保持等共享性區(qū)域評(píng)價(jià)，有效節(jié)約了企業(yè)的時(shí)間成本和資金成本。xxxx年開發(fā)區(qū)共有縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目xx個(gè)，其中內(nèi)資項(xiàng)目xx個(gè)，外資項(xiàng)目x個(gè)。xx個(gè)內(nèi)資項(xiàng)目中，已投產(chǎn)項(xiàng)目x個(gè)，即將竣工投產(chǎn)項(xiàng)目x個(gè)，在建項(xiàng)目x個(gè)，正在辦理各項(xiàng)開工手續(xù)項(xiàng)目x個(gè)。x個(gè)外資項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)x個(gè)，在建項(xiàng)目x個(gè)。
xxxx年x開發(fā)區(qū)通過狠抓安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，聘請(qǐng)安全專家開展隱患排查，強(qiáng)化應(yīng)急管理演練培訓(xùn)、提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化安全宣傳培訓(xùn)、提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)等方式；以及深化燃?xì)忮仩t提升改造、開展工業(yè)污染治理、加大工地和道路揚(yáng)塵防治、減少淘汰落后產(chǎn)能等途徑，有效確保了園區(qū)穩(wěn)定的安全環(huán)保形勢(shì)。
xxxx年x-xx月，億元，%；億元，%；億元，%；億元，%；完成進(jìn)出口額xxxxx萬元，同比增長xx.x%。截至目前新增規(guī)模以上企業(yè)x家（高速、馬世基、振威、諸藤、億博、捷源）；xx月擬納新規(guī)模以上企業(yè)x家（今朝、英旭、創(chuàng)偉）。
開發(fā)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇七
項(xiàng)目開發(fā)部20xx-20xx年圍繞公司項(xiàng)目建設(shè)，根據(jù)市委市政府對(duì)本公司項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的'要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下，項(xiàng)目開發(fā)部的各個(gè)成員努力工作、態(tài)度端正、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各個(gè)階段的工作重點(diǎn)，熟悉項(xiàng)目各個(gè)階段的前期任務(wù)，積極配合各部門按時(shí)按要求完成本公司項(xiàng)目的建設(shè)，主要是：
該項(xiàng)目于本年度6月中旬完成土地報(bào)批資料的收集，雖然中途因測(cè)繪出現(xiàn)點(diǎn)意外，但在本部門各成員的共同努力下，順利于6月底報(bào)至省國土廳，并于8月3日完成省國土資源廳的批復(fù)，按時(shí)完成了市委市政府對(duì)該項(xiàng)目工作進(jìn)度要求。在該項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作中，涉及港航處、航道局、海事局等若干專項(xiàng)設(shè)計(jì)，因各部門專項(xiàng)費(fèi)用與財(cái)政評(píng)審評(píng)定的費(fèi)用產(chǎn)生分歧，嚴(yán)重影響了該項(xiàng)目的工作進(jìn)度。在公司領(lǐng)導(dǎo)和市協(xié)調(diào)小組領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下，多次召開了關(guān)于解決該問題的協(xié)調(diào)會(huì)議，有力的解決了工作困難。現(xiàn)若干專項(xiàng)工作已基本完成，專項(xiàng)費(fèi)用已基本得到市財(cái)政評(píng)審中心的認(rèn)可。本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目開工進(jìn)度的要求，保證該項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。
該工程土地報(bào)批工作現(xiàn)已完成，并于本年度5月12日完成省國土資源廳的批復(fù)。征地補(bǔ)償預(yù)算和地上設(shè)施補(bǔ)償預(yù)算已通過了市財(cái)政評(píng)審中心。在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中，項(xiàng)目開發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門的工作，力保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
該工程土地報(bào)批工作現(xiàn)已完成，并于本年度5月22日完成省國土資源廳的批復(fù)。征地補(bǔ)償預(yù)算和地上設(shè)施補(bǔ)償預(yù)算已通過了市財(cái)政評(píng)審中心。在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中，項(xiàng)目開發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門的工作，力保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
該工程地處常德市江南城區(qū)，是西城新區(qū)與桃花源機(jī)場的一條交通主動(dòng)脈，全長7公里。本年度上半年經(jīng)過本部門的努力完成了該項(xiàng)目土地報(bào)批資料的收集，在送往省國土資源廳的過程中，鼎城區(qū)規(guī)劃局提出了修改該條道路線型方案的要求，原因是沿線涉及一鼎城區(qū)的納稅大戶，影響了該公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營。經(jīng)過多次協(xié)商于本年度7月23日在規(guī)劃局召開會(huì)議，確定對(duì)該線型方案進(jìn)行修改。本部門在得到修改通知后一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，重新完成了對(duì)該項(xiàng)目方案的修改、方案的審批、藍(lán)線、紅線、測(cè)量、勘探、可研等資料的修改工作，在市委市政府要求的時(shí)間內(nèi)完成報(bào)地資料的收集，報(bào)至鼎城區(qū)國土資源局，現(xiàn)已報(bào)至省國土資源廳。現(xiàn)階段正在進(jìn)行該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中，項(xiàng)目開發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門的工作，力保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
該項(xiàng)工程土地報(bào)批工作市委市政府要求本年度9月底必須報(bào)至省國土資源廳，并多次在市國土局召開關(guān)于工作進(jìn)度匯報(bào)的會(huì)議。本部門根據(jù)市委市政府會(huì)議的精神，嚴(yán)格按照市國土局報(bào)批程序的要求，明確部門各個(gè)成員的工作任務(wù)，調(diào)度每個(gè)人工作的積極性，在9月中旬完成了該項(xiàng)工程土地報(bào)批資料的收集，并于9月底報(bào)至省國土資源廳。在公司領(lǐng)導(dǎo)有力的指導(dǎo)下，11月底六條道路的初步設(shè)計(jì)和七座橋梁的方案在11月底基本完成。在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中，項(xiàng)目開發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門的工作，力保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
該項(xiàng)工程?hào)|起芙蓉路、西止?jié)u河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤總面積約33km區(qū)域內(nèi)的新河水系范圍。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的指導(dǎo)下，本部門多次邀請(qǐng)常德市各個(gè)專家及相關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新河水系拓寬設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，吸收各專家及各職能部門意見后能，并將修改后的最佳方案上報(bào)至市規(guī)劃局，于9月份確定最終的方案。10月份委托市水利設(shè)計(jì)院進(jìn)行對(duì)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，現(xiàn)已完成該項(xiàng)工程的勘探和測(cè)量工作，在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中，本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該工程項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度的要求，保證該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
該工程的項(xiàng)目開發(fā)為本部門所有項(xiàng)目開發(fā)的重中之中，是本部門20xx年下半年的工作重心，上述六項(xiàng)工程建設(shè)均與該項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)有著密切的聯(lián)系。公司領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)該項(xiàng)目的開發(fā)提出了很高的要求，力求將西城新區(qū)打造成為常德市新的城市門戶區(qū)和標(biāo)志性新城。xx年11月12日本部門成員陪同負(fù)責(zé)該項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的美國aecom集團(tuán)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)我市城區(qū)和西城新區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場考察，使其了解西城新區(qū)現(xiàn)有的基本情況，了解常德市的歷史文化、資源狀況和風(fēng)俗習(xí)慣等，再與公司領(lǐng)導(dǎo)交換意見，通過對(duì)我西城新區(qū)地理位置、自然條件、交通狀況等多方面深入研究后，美國aecom集團(tuán)公司于11月20日提供了正式的項(xiàng)目建設(shè)建議書。在該項(xiàng)目的后續(xù)開發(fā)過程中，本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目開發(fā)提出的要求，保證該項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。
項(xiàng)目開發(fā)部建立以來，與各職能部門建立了良好的關(guān)系網(wǎng)，協(xié)助解決了項(xiàng)目前期工作中所遇到的問題，但我們的工作剛剛起步，還有大量繁重的工作任務(wù)需要我們?nèi)ネ瓿?。我們一定認(rèn)真履行職責(zé)、互相團(tuán)結(jié)協(xié)助，發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性，積極完成各項(xiàng)任務(wù)，為公司項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行作出努力。
開發(fā)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇八
一、進(jìn)一步加強(qiáng)單位內(nèi)部管理。
完善各項(xiàng)規(guī)章制度，確保單位工作秩序正常;加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，奮力提高干部職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，人人做有責(zé)任心、有用之人。
二、繼續(xù)做好土地整理宣傳發(fā)動(dòng)工作。
出臺(tái)宣傳工作獎(jiǎng)勵(lì)制度，強(qiáng)化信息報(bào)送，進(jìn)一步營造領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、干群支持的良好氛圍和施工環(huán)境，使土地開發(fā)整理工作深入人心、落到實(shí)處。
三、繼續(xù)向上爭取國土整治項(xiàng)目。
20__年我市高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)指標(biāo)2.5萬畝，中心按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、整體推進(jìn)”的原則和局黨組會(huì)議要求，通過對(duì)實(shí)地情況的深入調(diào)查，擬將育溪鎮(zhèn)曹崗片區(qū)(約2萬畝)和廟前鎮(zhèn)李店片區(qū)(約5000畝)作為我市20__年度省級(jí)投資土地整治項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)。初步計(jì)劃今年12月底前完成項(xiàng)目測(cè)繪工作，20__年2月底前完成兩個(gè)項(xiàng)目可研報(bào)告及專家評(píng)審并上報(bào)市局備案立項(xiàng)。
四、繼續(xù)加強(qiáng)土地開發(fā)整理項(xiàng)目的管理。
督促施工單位加快施工進(jìn)度，盡早完成20__年度第一批4個(gè)省級(jí)投資基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。盡快啟動(dòng)20__年度壩陵辦事處慈化片高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田示范項(xiàng)目及王店雙蓮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)自建試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
五、繼續(xù)做好在建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
完成20__年度第三批高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項(xiàng)目驗(yàn)收。
六、啟動(dòng)并完成第二批報(bào)部備案項(xiàng)目的分等定級(jí)及復(fù)核確認(rèn)工作。
確保我市各級(jí)各類重點(diǎn)復(fù)核的國土整治項(xiàng)目順利通過復(fù)核，保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)用地指標(biāo)。
七、積極探索國土整治工作的新路子、新辦法。
當(dāng)前，國土整治工作管理的要求越來越嚴(yán)，項(xiàng)目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，各級(jí)黨委、政府以國土整治項(xiàng)目來推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)的.期望值不斷加大，我們將以此為契機(jī)積極探索，大膽創(chuàng)新，促進(jìn)國土整治工作健康快速發(fā)展。
八、繼續(xù)深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
將該項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)作一項(xiàng)長期性的任務(wù)來抓，真正取得實(shí)效。力爭項(xiàng)目建成一流，干部一個(gè)不倒，群眾滿意叫好。
九、積極完成局黨組交辦的其他工作。
新的一年，面臨著新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)、新的考驗(yàn)，我們將更加努力，頑強(qiáng)拼搏，爭取我市國土整治工作再上一個(gè)新臺(tái)階!
開發(fā)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇九
1.繼續(xù)加大優(yōu)質(zhì)人力教育資源開發(fā)管理力度，開展教師活動(dòng)，充分發(fā)揮骨干教師培訓(xùn)師的作用。使教師成為榮譽(yù)的圣臺(tái)。
2.實(shí)施打造名師工程。每學(xué)期期初安排1-2次全員培訓(xùn)。促進(jìn)骨干教師向研究型、學(xué)者型教師轉(zhuǎn)化。并適當(dāng)安排外出學(xué)習(xí)提高。
3.繼續(xù)全面深入開展教師開放課等級(jí)認(rèn)定活動(dòng)。設(shè)計(jì)、試講、開放、聽課、評(píng)課、反思，各個(gè)環(huán)節(jié)要抓到實(shí)處，并注意經(jīng)驗(yàn)材料的積累。力圖通過教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，加速提高我校教師專業(yè)發(fā)展水平。
4.繼續(xù)加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。培養(yǎng)教師團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。鼓勵(lì)互幫互學(xué)。建設(shè)教師信息交流平臺(tái)。繼續(xù)開展教師學(xué)習(xí)、讀書活動(dòng)。
5.繼續(xù)建設(shè)好教師專業(yè)發(fā)展博客檔案，開展教師博客教研。這種方式的好處是交流互動(dòng)性更強(qiáng)，更持久，使“對(duì)話式校本教研”不受時(shí)空限制。優(yōu)習(xí)網(wǎng)博客還可發(fā)表課堂精彩視頻片段。為督促工作開展，年末對(duì)優(yōu)秀博客教研組給以獎(jiǎng)勵(lì)。
6.加強(qiáng)教育科研工作，重點(diǎn)開展校本課題研究，同時(shí)，引領(lǐng)鼓勵(lì)教師積極參加更高級(jí)別的課題研究。形成愛科學(xué)，研究問題的良好風(fēng)氣。具體校本課題規(guī)劃要點(diǎn)有：
二類校學(xué)困生的教育轉(zhuǎn)化問題，
怎樣加快青年教師成長。
老教師發(fā)展瓶頸問題。
影響團(tuán)隊(duì)合作的原因及對(duì)策。
怎樣預(yù)防校園惡性暴力事件。
怎樣提高學(xué)校的核心競爭力。
優(yōu)質(zhì)人力資源開發(fā)的長效性研究、
教師的職業(yè)倦怠研究。
怎樣加強(qiáng)集體備課，利用團(tuán)隊(duì)合作，提高教師實(shí)施新課程中的工作效率。
怎樣利用學(xué)案提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率等等。
7.加強(qiáng)校本培訓(xùn)文化建設(shè)，重視校園文化的傳承，搞好?？庉?，和學(xué)校教育、教學(xué)資料匯編工作。作好公開課資料、攝像光盤管理工作。
8.配合市繼教辦搞好教師學(xué)科培訓(xùn)、教材培訓(xùn)工作。
9.關(guān)注教師心理健康，開展心理健康培訓(xùn)。
開發(fā)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十
1、全面落實(shí)區(qū)目標(biāo)責(zé)任書的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。預(yù)計(jì)全年完成固投10億元，財(cái)政收入1億元，實(shí)際引進(jìn)內(nèi)資10億元，外資200萬美元，融資3億元，開工建設(shè)項(xiàng)目6個(gè)，基礎(chǔ)設(shè)施投資4億元。
2、加快段綜合治理規(guī)劃審批工作。以該規(guī)劃為突破口，抓緊區(qū)域規(guī)劃編制，全力做好綜合治理的河道清障整理、堤頂?shù)缆方ㄔO(shè)、200米景觀林帶的開發(fā)建設(shè)工作，為加快北部區(qū)域發(fā)展建設(shè)提供有力支撐。
3、加快楓林西湖·香堤(楓林·九溪)和西港碧水灣(西航二期)等兩個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)，__年計(jì)劃開工建設(shè)16。5萬平方米的商品住宅樓及部分配套設(shè)施建設(shè)。
4、做好新筑物流配套產(chǎn)業(yè)園(東區(qū))交易配送中心西北金屬物流、西安現(xiàn)代機(jī)電、安邦第三方物流等三個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)。__年西北金屬物流園土地掛牌出讓550畝，批回500畝，主要進(jìn)行交易大廈、露天貨場、室內(nèi)庫房深加工廠房及配套設(shè)施建設(shè)，西安現(xiàn)代機(jī)電主要進(jìn)行1、4、5號(hào)倉庫的建設(shè)，安邦第三方物流項(xiàng)目完成項(xiàng)目的簽約、備案、開始土地報(bào)批工作。
5、加快新筑大型集裝箱物流基地項(xiàng)目建設(shè)。__年計(jì)劃開工建設(shè)倉儲(chǔ)、辦公用房，購買集裝箱及行吊的安裝，年底完成行吊安裝及部分倉儲(chǔ)、辦公用房的建設(shè)。
6、充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)職能，做好與港務(wù)區(qū)的對(duì)接共建。不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，健全服務(wù)功能，切實(shí)提升園區(qū)承載力。積極配合華南城、綜合保稅區(qū)、鐵職院新校區(qū)、港務(wù)西路、新筑新城、公路碼頭等項(xiàng)目建設(shè)，全力做好征地拆遷和環(huán)境保障工作，實(shí)現(xiàn)與港務(wù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的同步發(fā)展，達(dá)到共建雙贏。
7、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。著力構(gòu)建抓黨建打基礎(chǔ)、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制，積極推進(jìn)北部辦各項(xiàng)黨建工作，進(jìn)一步提升基層黨建水平，為北部區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)、協(xié)調(diào)配合港務(wù)區(qū)建設(shè)方面提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證，全面完成__年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
8、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以北部辦預(yù)防職務(wù)犯罪工作站為平臺(tái)，扎實(shí)落實(shí)好優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境、源頭防腐、廉政文化建設(shè)等方面的工作任務(wù)，不斷提高反腐倡廉建設(shè)水平。
9、不斷優(yōu)化投資環(huán)境，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極策劃包裝優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，招大商、招實(shí)商，同時(shí)進(jìn)一步拓寬融資渠道，實(shí)現(xiàn)招商引資工作新突破，不斷提高區(qū)域的產(chǎn)業(yè)競爭力，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
10、全面做好對(duì)外宣傳工作，充分利用主流媒體、信息及各種方式加大宣傳力度，全力營造濃厚的輿論氛圍，進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外影響力。
__年，北部辦各項(xiàng)工作任務(wù)取得了一些成績，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)均超額完成，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)也達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，但也存在著一些問題。在__年的工作中，我們將繼續(xù)加大項(xiàng)目建設(shè)和工作協(xié)調(diào)力度，積極行動(dòng)，主動(dòng)作為，確保園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)再創(chuàng)佳績，共同促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快地發(fā)展。
開發(fā)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十一
時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧!我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計(jì)劃了。下面小編給大家?guī)砹碎_發(fā)個(gè)人工作計(jì)劃，希望大家喜歡!
1，了解公司運(yùn)作方式及產(chǎn)品。
1.1，了解公司工作開始后，了解公司業(yè)務(wù)流程，認(rèn)識(shí)這個(gè)業(yè)務(wù)鏈條上相關(guān)同事。包括銷售經(jīng)理，銷售工程師等。準(zhǔn)確定位自己的工作范圍，工作內(nèi)容，及在公司中的位置。理解公司的企業(yè)文化，并盡快融入其中。
1.2，初步熟悉需要推廣的產(chǎn)品熟悉公司需要推廣的產(chǎn)品。包括各個(gè)產(chǎn)品的規(guī)格，工藝，特征，以及同行業(yè)其他公司產(chǎn)品之間的替代或競爭關(guān)系。和原廠溝通，詳細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)品的技術(shù)細(xì)節(jié)。
以洗板機(jī)為例，現(xiàn)在市場上以進(jìn)口品牌帝肯、原芬蘭雷勃mk2/mk3、國產(chǎn)品牌沈陽惠明、桂林優(yōu)利特、深圳華科瑞、上海科華、北京拓普等品牌市場占有率相對(duì)較高。對(duì)于競爭對(duì)手的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)積極盡快整理出來，以此將市場進(jìn)行細(xì)分。
2，市場進(jìn)一步規(guī)劃。
2.1，公司內(nèi)部市場信息整理通過向銷售經(jīng)理等了解整個(gè)行業(yè)的市場狀況，公司在該行業(yè)中的細(xì)分市場定位，以及競爭對(duì)手狀況;并通過銷售人員初步接觸公司客戶，將這些客戶信息歸類，方便日后統(tǒng)籌管理。
2.3，客戶端市場信息整理從內(nèi)部整理出的市場信息中，和銷售人員協(xié)商挑選出有代表性的客戶，做出時(shí)間表，同銷售人員一起拜訪。通過客戶端，了解所銷售產(chǎn)品在市場上的反饋，更深入地掌握客戶所關(guān)心的產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)和客戶的需求。
3.2，對(duì)市場需求大的產(chǎn)品，做庫存?zhèn)湄涱A(yù)估。
3.3，每日與個(gè)別銷售同事詳細(xì)review工作情況，每周簡單與所有銷售同事review工作情況;并定期給銷售人員做產(chǎn)品培訓(xùn)。
3.4每月做工作計(jì)劃及競爭對(duì)手的分析報(bào)告。
3.5，對(duì)客戶投訴及時(shí)做出反應(yīng)，協(xié)助客戶解決應(yīng)用難題。遇到疑難或重大問題，積極與原廠溝通，共同解決客戶端的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問題。
3.6，和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關(guān)系。充分利用原廠可利用的各種資源，并爭取價(jià)格和交期優(yōu)勢(shì)。
3.7整理并挖掘出對(duì)產(chǎn)品可能有需求的市場，與銷售經(jīng)理一起拜訪這類市場的個(gè)別客戶，看是否能夠擴(kuò)大產(chǎn)品應(yīng)用范圍。
一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到正式研發(fā)任務(wù)通知后，編撰《研發(fā)項(xiàng)目建議書》、《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》和《設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入清單》。開始組織項(xiàng)目組實(shí)施項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃。
二、按《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》要求，編制《技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》，供初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審?！都夹g(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》要求列有：
1)根據(jù)產(chǎn)品的性能、主要結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)等方面進(jìn)行的理論計(jì)算過程。
2)確定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)性能等方面的設(shè)計(jì)說明;。
3)根據(jù)價(jià)值工程論證產(chǎn)品及其組成部分的性價(jià)比及成本估算;。
4)產(chǎn)品總圖或總裝示意圖及適用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù);。
5)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、條件及設(shè)備等。
三、按《設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告》申報(bào)初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審。在初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審中，對(duì)《技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》的設(shè)計(jì)方案、結(jié)構(gòu)性能等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的先進(jìn)性、合理性與可行性進(jìn)行全面、系統(tǒng)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要做好評(píng)審后的整改和復(fù)評(píng)前的準(zhǔn)備工作。
四、初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^后的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作包含全套圖樣目錄、各類匯總表、試制鑒定標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)告和產(chǎn)品說明書，供圖紙?jiān)O(shè)計(jì)評(píng)審和產(chǎn)品試制驗(yàn)證。
五、按《設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告》程序做好產(chǎn)品制造過程中的階段性評(píng)審及整改;按《設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告》驗(yàn)證結(jié)論及跟蹤結(jié)果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補(bǔ)充工作。還要做好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作，為產(chǎn)品正式投產(chǎn)做好產(chǎn)前準(zhǔn)備。
六、根據(jù)《研發(fā)項(xiàng)目建議書》和《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》制定的設(shè)計(jì)目標(biāo)，執(zhí)行《設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告》和《設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告》程序，完成產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)同時(shí)，做好包含產(chǎn)品合格證、使用說明書、裝箱單及產(chǎn)品安裝圖等在內(nèi)的全部產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件的完善工作。
七、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)文件的歸檔工作。歸檔設(shè)計(jì)研發(fā)文件要求：
1、完整的設(shè)計(jì)研發(fā)過程文件;。
1)研發(fā)項(xiàng)目建議書。
3)設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入清單。
4)設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告。
5)設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告。
2、完整的設(shè)計(jì)研發(fā)技術(shù)文件;。
1)技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書。
2)圖樣目錄。
3)匯總表。
4)工藝及驗(yàn)證文件。
5)試制總結(jié)。
6)使用說明書。
7)產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)單。
8)裝箱單。
20__年來了,在這里將自己今年的目標(biāo)及其需要完成的事項(xiàng)留個(gè)腳印,年底的時(shí)候再來對(duì)照自己的足跡是否踩的踏實(shí)工作:。
1、個(gè)人能力的提升，在這里的個(gè)人能力是很泛化的一個(gè)概念，包括人際交往能力、學(xué)習(xí)能力、抗壓能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力、公司事務(wù)處理能力等等，人只要生活在這個(gè)社會(huì)就會(huì)和各種事務(wù)打交道，這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個(gè)個(gè)人能力的體現(xiàn)，俗話說龍神九子還各不相同，所以不同的人遇到不同的事。
或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的，在這里看處理方法的'好壞不是看但是咋處理的，而是看這樣處理對(duì)以后有什么的影響，所以一個(gè)人個(gè)人能力的強(qiáng)弱不是以下就能看出來，相應(yīng)的一個(gè)人的個(gè)人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個(gè)積累的過程，之所以在這里說這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。
2、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)以及新市場的發(fā)現(xiàn)，年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品，讓我們了解、討論，不論今年結(jié)果如何，只要能夠引進(jìn)新產(chǎn)品，并決定實(shí)施，那么我們大家都就又處于一個(gè)相同的起跑線，這里就能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱，在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面，也一定要走到前面，因?yàn)槲疫€年輕。
3、激情，不論做什么都要有激情，在政治學(xué)里說這是人的主觀能動(dòng)性，不論做什么事都要滿腔熱血，都要信心滿滿，缺少激情的人就像吸了煙一樣看上去沒勁，這樣誰都不喜愛，不論是哪里都不收歡迎，所以一定要有激情。
為了更好地加強(qiáng)管理，提高工作效率，按時(shí)保質(zhì)保量完成全年工作任務(wù)，根據(jù)本部門工作目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容，工作要求，確定本部門全年主要工作如下：
二、努力做好富水辦公區(qū)內(nèi)公共環(huán)境衛(wèi)生，環(huán)境綠化工作，創(chuàng)造一個(gè)清潔優(yōu)雅的環(huán)境;。
三、認(rèn)真做好局內(nèi)房屋和基礎(chǔ)設(shè)施維修;。
四、積極發(fā)展經(jīng)營門路，爭取1至2個(gè)創(chuàng)收項(xiàng)目;。
五、嚴(yán)格按協(xié)議做好陽新門面租賃管理工作，按時(shí)收繳門面租金;。
六、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)或其它部門布置的各項(xiàng)工作任務(wù);。
十、協(xié)助工會(huì)做好計(jì)劃生育工作，組織職工參加我局各種文體活動(dòng)。
1、聯(lián)系客戶，維護(hù)客群關(guān)系，了解經(jīng)銷商銷售狀況。
通過客戶qq，與客戶進(jìn)行交流，了解一下客戶的銷售狀況，聽取客戶反饋問題，及時(shí)解決客戶疑問。
2、協(xié)助后勤組織發(fā)貨，爭取早日將經(jīng)濟(jì)師下發(fā)各經(jīng)銷商。
第一批經(jīng)濟(jì)師發(fā)出后，許多客戶反映貨太少，針對(duì)這種情況，公司又組織了一批貨源，對(duì)個(gè)別客戶進(jìn)行補(bǔ)發(fā)，同時(shí)提醒客戶注意控制退貨率。
3、協(xié)助老板做好網(wǎng)上書店的前期資料收集，開展網(wǎng)上書店的前期準(zhǔn)備工作。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營人才的儲(chǔ)備，網(wǎng)絡(luò)書店的業(yè)務(wù)流程，開店階段性準(zhǔn)備工作，制訂開店計(jì)劃書。
4、繼續(xù)職稱英語欠款的崔收工作，盡早將資金回籠。
目前還有求知、清遠(yuǎn)易通過、廣州方凱、建聯(lián)這幾家未結(jié)帳，其他客戶帳目已清。建聯(lián)要開票，所以可以推遲，其他幾個(gè)客戶正在加緊溝通。
5、做好出差前期準(zhǔn)備工作，客戶資料的收集，人事考試中心的信息等等。
明確出差目標(biāo)，先在網(wǎng)上找好客戶地址、電話等信息，做好準(zhǔn)備工作。
6、出差湖南，湖北，汕頭，河源等地。走走幾個(gè)地方的考試中心。
維護(hù)客戶關(guān)系，與客戶拉近距離，多聽取客戶意見，爭取讓客戶首推我們的產(chǎn)品。收集競爭對(duì)手的信息，制訂銷售策略。
7、出差總結(jié)，分析市場情況制訂市場管理方案。
寫出總結(jié)。
8、協(xié)調(diào)各部門之單的工作安排，督促客服，后勤等部門工作的正常開展，改進(jìn)工作中存在的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，提高工作效率。
開發(fā)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十二
2009年建華鄉(xiāng)農(nóng)村人才資源開發(fā)工作將以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大及十七屆三中全會(huì)精神，牢固樹立科學(xué)人才觀，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，全面推進(jìn)農(nóng)村人才資源開發(fā)工作，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展建設(shè)一支優(yōu)秀的農(nóng)村人才隊(duì)伍?，F(xiàn)根據(jù)《xx市xx區(qū)農(nóng)村人才開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于報(bào)送2009年農(nóng)村人才開發(fā)工作計(jì)劃的通知》（綿游農(nóng)人才辦[2009]1號(hào)）文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定我鄉(xiāng)2009年度農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)工作計(jì)劃。
一、大力培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才。
一是采取集中辦班、專家講授、專題討論、技術(shù)咨詢等方式，開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營加工等方面的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，每年培訓(xùn)農(nóng)民80萬人次。
二是實(shí)施“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程”。按照“圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、培訓(xùn)專業(yè)農(nóng)民、進(jìn)村辦班指導(dǎo)、發(fā)展一村一品”的思路，圍繞日光溫室、種草、規(guī)模養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，在全鄉(xiāng)確定一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)示范村，每村選擇40名農(nóng)民，開展系統(tǒng)培訓(xùn)，選拔有創(chuàng)業(yè)意愿的農(nóng)民接受系統(tǒng)培訓(xùn)，培養(yǎng)扶持他們成為創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)企業(yè)推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的帶頭人和科技骨干。
三是實(shí)施“農(nóng)業(yè)科技入戶工程”。按照“鄉(xiāng)有農(nóng)業(yè)技術(shù)員，村有農(nóng)民技術(shù)員，社有科技明白人”的模式和“鄉(xiāng)、村、社、戶逐級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)培訓(xùn)的原則”，完善農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系，層層建立技術(shù)隊(duì)伍，落實(shí)技術(shù)干部包村的技術(shù)承包責(zé)任制，大力推廣主導(dǎo)品種和重點(diǎn)技術(shù)，做到技術(shù)人員直接到戶，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人，創(chuàng)新科技培訓(xùn)方式，縣政府每年拿出一定的資金，以“培訓(xùn)券”的形式發(fā)放到農(nóng)戶，由農(nóng)戶自主選擇培訓(xùn)人員和培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。每年組織2次以上的“送科技下鄉(xiāng)”活動(dòng)，到2010年，每個(gè)農(nóng)戶至少有一個(gè)科技明白人。
四是充分發(fā)揮“協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)與區(qū)級(jí)涉農(nóng)、科技部門合作，引導(dǎo)鄉(xiāng)內(nèi)具有一技之長的農(nóng)村人才聯(lián)合起來，組建一批以農(nóng)產(chǎn)品為依托，以先進(jìn)實(shí)用技術(shù)為先導(dǎo)，農(nóng)貿(mào)聯(lián)合，集中養(yǎng)殖加工和產(chǎn)供銷于一體的專業(yè)協(xié)會(huì)。通過專業(yè)協(xié)會(huì)聘請(qǐng)的技術(shù)人員，對(duì)會(huì)員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)，提高農(nóng)村人才的農(nóng)業(yè)實(shí)用水平。
五是擴(kuò)大“業(yè)主+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，引進(jìn)特色農(nóng)業(yè)，大膽擴(kuò)大農(nóng)業(yè)招商，實(shí)施業(yè)主開發(fā)。以農(nóng)戶為基礎(chǔ)、以產(chǎn)業(yè)為依托、以富民為目的，使業(yè)主與農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)雙贏的模式。有效的使業(yè)主的技術(shù)、資金與農(nóng)戶的資源有機(jī)結(jié)合，帶動(dòng)一方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
六是繼續(xù)走“公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，與農(nóng)民簽訂合同，以技術(shù)服務(wù)為紐帶，將農(nóng)民、技術(shù)與市場連接起來，為本地的農(nóng)戶提供了就業(yè)機(jī)會(huì)和經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，加快農(nóng)村脫貧致富。同時(shí)在“公司+農(nóng)戶”的市場化運(yùn)作過程中，不僅要開發(fā)技術(shù)型農(nóng)村人才，還要培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才。在專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、業(yè)主開發(fā)等模式的發(fā)展過程中，加大對(duì)所屬專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)、扶持和監(jiān)管，為他們提供市場需求信息、技術(shù)、資金等支持。各村要根據(jù)實(shí)際情況，成立具有本地特色，不同產(chǎn)業(yè)的專業(yè)協(xié)會(huì)。
二、加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。
一是根據(jù)勞務(wù)需求情況，依托培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)，廣泛組織農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出和轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)。每年陽光培訓(xùn)不少于150人，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出3000人次。促進(jìn)全鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型、由體力型向技能型、由季節(jié)短期輸出向常年穩(wěn)定輸出轉(zhuǎn)變。
二是實(shí)施“農(nóng)村勞動(dòng)力技能就業(yè)計(jì)劃”。圍繞全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)農(nóng)村種植、養(yǎng)殖、加工、農(nóng)產(chǎn)品營銷等方面的技能型人才。2009年培訓(xùn)100人，2010年培訓(xùn)200人，2011年和2014年培訓(xùn)1200人，到2015年累計(jì)培訓(xùn)2000人。
三是實(shí)施“農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃”，從2009年至2015年，全鄉(xiāng)培訓(xùn)15-48周歲的城鄉(xiāng)婦女400人左右，通過集中培訓(xùn)，使年滿16周歲的受訓(xùn)女青年和貧困婦女轉(zhuǎn)移就業(yè)達(dá)到300人以上，做到30%外出務(wù)工，30%在本地就業(yè)，30%在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中脫貧致富。
四是實(shí)施“綠色農(nóng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)工程”及農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人等培訓(xùn)項(xiàng)目。從2009年起每年培訓(xùn)農(nóng)村各類經(jīng)營人才、營銷大戶15人，到2015年累計(jì)培訓(xùn)150人。
三、抓好農(nóng)村實(shí)用人才評(píng)定工作。
一是2009年6月底前完成全鄉(xiāng)現(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用人才摸底調(diào)查，登記造冊(cè)。
二是結(jié)合實(shí)際，積極做好鄉(xiāng)內(nèi)農(nóng)村實(shí)用人才認(rèn)定和職稱評(píng)聘協(xié)調(diào)工作。
三是2010年建立農(nóng)村實(shí)用人才庫。按照統(tǒng)一建庫、分層管理的原則，加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才的管理。充分發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用人才的作用，定期表彰獎(jiǎng)勵(lì)一批鄉(xiāng)內(nèi)的優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才。
四、培育壯大農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。
圍繞特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，建立“黨委+公司”、“支部+協(xié)會(huì)”農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，大力推進(jìn)種植、養(yǎng)殖、運(yùn)銷、加工等農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的`發(fā)展。提高農(nóng)民組織化程度。從2007年起，年均有5750戶加入農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和各類專業(yè)協(xié)會(huì)，到2010年，全縣加入農(nóng)民專業(yè)合格經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)戶，在現(xiàn)有的1.2萬戶的基礎(chǔ)上達(dá)到3.5萬戶，占到農(nóng)戶總數(shù)的60%，有50%的農(nóng)產(chǎn)品通過專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織加工和銷售，真正實(shí)現(xiàn)“建一個(gè)組織，帶一個(gè)產(chǎn)業(yè)，興一地經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”的目標(biāo)。
五、保障措施。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
今年將進(jìn)一步發(fā)揮鄉(xiāng)黨委、政府在農(nóng)村人才資源開發(fā)工作中牽頭抓總的作用，按照領(lǐng)導(dǎo)小組制訂的工作制度來加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)，確保圍繞農(nóng)村人才資源開發(fā)的各項(xiàng)工作渠道暢通、工作有成效。督促各黨支部對(duì)本支部的農(nóng)村人才開發(fā)工作要做到有計(jì)劃、有安排、有記錄、有總結(jié)。
（二）鼓勵(lì)農(nóng)民參加各類培訓(xùn)。
鼓勵(lì)全鄉(xiāng)有意愿的農(nóng)民參加各類企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展的委培、定向和定單培訓(xùn)。
（三）加大資金投入力度。
多渠道籌措農(nóng)民培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，建立健全政府、用人單位和農(nóng)民共同分擔(dān)的經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。鄉(xiāng)人民政府每年拿出一定的資金，投入農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)及勞動(dòng)力培訓(xùn)工程，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，廣泛開展勞動(dòng)力培訓(xùn)。通過實(shí)施“陽光工程”、“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程”等農(nóng)民科技教育和職業(yè)技能培訓(xùn)項(xiàng)目。
（四）加強(qiáng)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)服務(wù)工作。
加強(qiáng)與區(qū)級(jí)相關(guān)部門的聯(lián)系，定期公布勞動(dòng)力市場供求情況、職業(yè)工資情況，為勞動(dòng)力培訓(xùn)提供真實(shí)、可靠的信息服務(wù)。對(duì)參加培訓(xùn)農(nóng)民在辦理身份證、勞務(wù)證、流動(dòng)人口生育證、健康證等方面給予優(yōu)惠、鼓勵(lì)農(nóng)民工參加職工技能簽定。
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開發(fā)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十三
1.直營店：考慮市場競爭激烈程度及公司策略，直營店選址將以信息資源積累為主，并按照位置佳、成本低、競爭力強(qiáng)、改造程度小等幾大原則進(jìn)行篩選，該方式可定義為保守發(fā)展，以期競爭白熱化后增加回旋空間，但缺乏系統(tǒng)性發(fā)展。
2.加盟店：在本年度下半年，公司將根據(jù)情況開展加盟業(yè)務(wù)，作為一種新業(yè)務(wù)的嘗試，開發(fā)部須提前做出的工作為：
2.1.開發(fā)、加盟手冊(cè)的制定與熟悉：開發(fā)手冊(cè)側(cè)重于選址要點(diǎn)、物業(yè)查看、談判流程、合同制定執(zhí)行、物業(yè)交接、營業(yè)前手續(xù)辦理幾部分，結(jié)合實(shí)際制定并確定手冊(cè)內(nèi)容后，再將選址要點(diǎn)、加盟商物業(yè)改造建議、收益預(yù)算及風(fēng)險(xiǎn)、合同條款（重點(diǎn)為法律條款商定）、物業(yè)交接等內(nèi)容整編為加盟手冊(cè)，此計(jì)劃完成時(shí)間五月份前初稿確定，第二季度前定稿完成。
2.2.協(xié)助制定加盟政策：首先了解考察同行業(yè)品牌加盟標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)惠措施，確定加盟、優(yōu)惠政策。
2.3.2.物業(yè)位置、改造、手續(xù)健全、投資回報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)處理等建議意見；2.3.3.確定合作意向簽署合同。
1.工程手冊(cè)：包含進(jìn)場現(xiàn)場管理；施工進(jìn)度控制；硬件標(biāo)準(zhǔn)；加盟店改造四部分，前三部分將在五月份前結(jié)合實(shí)際再探討完善，遵循實(shí)用和基礎(chǔ)工藝、硬件標(biāo)準(zhǔn)化兩點(diǎn)原則，而第四部分的‘加盟’則結(jié)合手冊(cè)前三部分制定不同的施工形式選擇，即根據(jù)加盟商投資預(yù)算、包工派駐項(xiàng)目經(jīng)理提供支持，在硬件標(biāo)準(zhǔn)、施工流程不變的前提下，相對(duì)靈活運(yùn)用施工形式，此計(jì)劃將在第二季度前完成，成型后的手冊(cè)第三、四部分也可獨(dú)立使用。2.項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場管理：
1.技術(shù)手冊(cè)：手冊(cè)內(nèi)容主要制定弱電系統(tǒng)的軟硬件標(biāo)準(zhǔn)，大體分為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電話、監(jiān)控系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)、客房和前臺(tái)設(shè)備幾個(gè)部分，手冊(cè)在四月份初稿，五月份定稿。
2.官網(wǎng)：在官網(wǎng)上線后確保不斷的更新及維護(hù)，利用技術(shù)手段，提高和推廣有家客棧官網(wǎng)知名度。
1.圖紙?jiān)O(shè)計(jì)：新店在達(dá)成合作意向后便可提前與設(shè)計(jì)公司勘察現(xiàn)場，初步落實(shí)前臺(tái)、客房、消防、餐廳等各個(gè)環(huán)節(jié)和區(qū)域的布局，并盡快上報(bào)公司確定方案，待確定后交由項(xiàng)目經(jīng)理按圖施工。
系統(tǒng)：籌備店在開業(yè)前完成整體vi系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作，通過中央采購平臺(tái)督促完成制作和安裝。
上述同時(shí)，部門各崗位仍需為已運(yùn)營店提供日常維護(hù)及支持，另外，對(duì)于預(yù)計(jì)新增加的酒店餐廳功能，工程需配合各部門共同推進(jìn)。
匯報(bào)人：工程開發(fā)部王瑋。
開發(fā)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十四
去年，在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，供水場圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)、指標(biāo)，但也存在著創(chuàng)新觀念不強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平不足及供水質(zhì)量差強(qiáng)人意等問題。因此，今年我們重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、明確職責(zé)權(quán)限，確保完成任務(wù)指標(biāo)。今年供水場擬實(shí)現(xiàn)供水方，確保供水保障率達(dá)到98%，力爭水費(fèi)回收率95%以上。
二、配合管理處分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好綜合經(jīng)營科采沙與供水場供水的關(guān)系，盡量滿足用水企業(yè)的合理需求，保證供水質(zhì)量，提高服務(wù)水平。
三、加強(qiáng)管理，減少水損，提高供水效益。
1、嚴(yán)格執(zhí)行原先水場制定的抽取水制度，即當(dāng)晚十一點(diǎn)開機(jī)，次日早七點(diǎn)關(guān)機(jī)，在保證高位水池安全的前提下，盡量做好用電低谷抽水，以降低生產(chǎn)成本。
2、做好水表管理工作。定期檢查水表，對(duì)各用水企業(yè)的水表運(yùn)行情況及時(shí)掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常就立即更換，以減少因水表計(jì)量不準(zhǔn)確造成的損失，提高供水效益。
3、做好供水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作，保證安全供水。水場專門安排人員每周二、五巡查管線及附屬設(shè)施、設(shè)備，在接到報(bào)漏電話或消息后,搶修人員三十分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作，減少水場的經(jīng)濟(jì)損失，盡量不影響用水企業(yè)的生產(chǎn)用水。
4、提高整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極組織多項(xiàng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使水場的管理和發(fā)展跟上新形勢(shì)。
四、配合我縣城市建設(shè)，鋪設(shè)新供水主管道，完善供水主管網(wǎng)，拓展新業(yè)務(wù)，增加新用戶。
五、發(fā)揮各項(xiàng)積極因素，擴(kuò)大銷售收入，提高經(jīng)濟(jì)效益，緩解管理處及水場資金壓力。
在今后的工作中，水場將在管理處及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)；牢記“服務(wù)企業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，突出重點(diǎn)，兌現(xiàn)服務(wù)承諾；樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水行業(yè)建設(shè)樹立良好的榜樣，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為水庫的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
開發(fā)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十五
工業(yè)園區(qū)管委會(huì)緊緊圍繞“打造百億企業(yè)，培育千億產(chǎn)業(yè)，做大經(jīng)濟(jì)總量，沖刺國家園區(qū)”的奮斗目標(biāo)，全力瞄準(zhǔn)“三個(gè)突破，一個(gè)進(jìn)入”的年度目標(biāo)，凝聚“一園三區(qū)”力量，細(xì)化責(zé)任分工，強(qiáng)化工作舉措，推動(dòng)園區(qū)發(fā)展水平穩(wěn)步提升，20xx年，園區(qū)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入421.5億元，工業(yè)增加值103.5億元，稅金總額23.8億元，綜合實(shí)力有望進(jìn)入全省15強(qiáng)和宜春2強(qiáng)，分別比去年前移7位和3位，實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作打算報(bào)告如下。
管委會(huì)成立之初，我們把理順園區(qū)體制機(jī)制，形成工作合力放在首位，既維護(hù)了管委會(huì)的權(quán)威，又保護(hù)和調(diào)動(dòng)三大園區(qū)的工作積極性。重點(diǎn)抓了“三個(gè)創(chuàng)新”。
1.創(chuàng)新人事管理體制。堅(jiān)持園區(qū)黨工委統(tǒng)一管理干部，具體做到“三個(gè)統(tǒng)一”，即：由黨工委統(tǒng)一向市委推薦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、統(tǒng)一任免或推薦正股級(jí)干部、統(tǒng)一調(diào)配一般干部，實(shí)現(xiàn)了人事管理高度統(tǒng)一。
2.創(chuàng)新財(cái)政管理體制。具體做到“三個(gè)統(tǒng)一、一個(gè)獨(dú)立”，即：由管委會(huì)統(tǒng)一財(cái)務(wù)預(yù)算、統(tǒng)一資金調(diào)配、統(tǒng)一福利發(fā)放，各園區(qū)獨(dú)立使用分配資金，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理基本統(tǒng)一。
3.創(chuàng)新工作推進(jìn)機(jī)制。具體做到“四個(gè)統(tǒng)一、一個(gè)獨(dú)立”，即：重大工作由管委會(huì)每月統(tǒng)一安排布署，統(tǒng)一調(diào)度推進(jìn)，年底統(tǒng)一考核評(píng)比，需相互協(xié)作配合的，由管委會(huì)統(tǒng)一整合力量，協(xié)同完成；日常工作由各園區(qū)獨(dú)立完成，實(shí)現(xiàn)了重大工作協(xié)調(diào)推進(jìn)統(tǒng)一。
三項(xiàng)創(chuàng)新工作既維護(hù)了管委會(huì)的權(quán)威，確保了政令暢通，又保護(hù)和調(diào)動(dòng)了三大園區(qū)的工作積極性，使“一園三區(qū)”成為了一個(gè)統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)和有力的戰(zhàn)斗集體。該項(xiàng)工作是對(duì)“一園多區(qū)”管理模式的探索和創(chuàng)新，得到了省市有關(guān)部門的充分肯定，各地前來參觀學(xué)習(xí)的園區(qū)絡(luò)繹不絕。
1.搭建發(fā)展平臺(tái)
一是推進(jìn)醫(yī)藥物流園建設(shè)。一期路網(wǎng)工程已完成總工程量的70%，預(yù)計(jì)年底前峻工；二期路網(wǎng)、灌溉渠工程已完成設(shè)計(jì)、圖審和預(yù)算，正在進(jìn)行招投標(biāo)，預(yù)計(jì)11月份開工建設(shè)；已簽約落戶項(xiàng)目10個(gè)，正在跟蹤洽談項(xiàng)目4個(gè)。
二是推進(jìn)醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園建設(shè)。一期路網(wǎng)管網(wǎng)工程已完成90%，落戶項(xiàng)目24個(gè)，15個(gè)已封頂；二期路網(wǎng)工程正在施工，初步洽談入園項(xiàng)目15個(gè)，簽約落戶項(xiàng)目7個(gè)，開工建設(shè)2個(gè)；公共配套區(qū)建設(shè)已完成整體規(guī)化，正在進(jìn)行公租房建設(shè)。
三是推進(jìn)金屬家具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。金屬產(chǎn)業(yè)科技園選址已調(diào)至仁和大道東側(cè)，初步洽談入園項(xiàng)目12個(gè)，簽約落戶項(xiàng)目3個(gè)；金屬產(chǎn)業(yè)孵化園正在編制修建性詳細(xì)規(guī)劃，初步洽談入園項(xiàng)目18個(gè)，5個(gè)已簽約落戶，4個(gè)已開工建設(shè)。
2.拓展發(fā)展平臺(tái)
一是抓好擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)。已爭取列入了全省工業(yè)園區(qū)擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)計(jì)劃，正在牽頭進(jìn)行園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃、可研報(bào)告、土地集約節(jié)約報(bào)告等11項(xiàng)前期工作。工作完成后，園區(qū)核準(zhǔn)面積可由300公頃增至1661公頃。
二是實(shí)施“退城進(jìn)園”。 按照市政府統(tǒng)一部署，先后啟動(dòng)贛中氯堿、晶昊鹽化和金鹿油脂等3家企業(yè)的“退城進(jìn)園”工作。目前，3家企業(yè)均已完成了清產(chǎn)核算、中介評(píng)估等工作，后續(xù)工作正在有序推進(jìn)之中?！巴顺沁M(jìn)園”工作，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集。 三是清理閑置土地。共清理閑置工業(yè)用地593畝，其中依法收回供而未用土地1宗，面積500畝，收回供多建少閑置土地3宗，面積93畝。同時(shí)，督促俞氏、恒輝等4家企業(yè)上交了整改承諾書，已收繳新瑭虹、贛通塑膠2家企業(yè)閑置土地費(fèi)20萬元，并清繳拖欠土地使用稅739萬元。
3.創(chuàng)優(yōu)發(fā)展平臺(tái)
一是推動(dòng)園區(qū)升級(jí)。認(rèn)真準(zhǔn)備申報(bào)材料，加強(qiáng)與國家有關(guān)部門的溝通匯報(bào)，周密做好專家組實(shí)地考察評(píng)估工作，鹽化基地申報(bào)“中國鹽化工（樟樹）循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地”，已獲中國石化聯(lián)合會(huì)正式批準(zhǔn)，即將正式命名和掛牌。
二是創(chuàng)新會(huì)展平臺(tái)。積極參與、全力配合舉辦中國（樟樹）首屆金屬家具產(chǎn)業(yè)“三新”展示會(huì)，利用會(huì)展平臺(tái)，提升了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)在全國的知名度和影響力，有力地推動(dòng)了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展。
1.抓跑項(xiàng)爭資。今年共爭取各類項(xiàng)目8個(gè)，即：重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目、融資擔(dān)保服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)扶助項(xiàng)目、電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目、生態(tài)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、清潔化生產(chǎn)園區(qū)項(xiàng)目、新型社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目資金約6300萬元。正在爭取的項(xiàng)目3個(gè)，即：醫(yī)藥物流港項(xiàng)目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)項(xiàng)目、園區(qū)管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目。
2.抓招商引資。按照“市外項(xiàng)目全程參與，市內(nèi)項(xiàng)目主導(dǎo)協(xié)調(diào)”的方針，積極抓好招商引資。今年園區(qū)共簽約落戶項(xiàng)目44個(gè)，其中：城北開發(fā)區(qū)落戶項(xiàng)目28個(gè)、福城醫(yī)藥園落戶項(xiàng)目13個(gè)，鹽化基地3個(gè)。園區(qū)共跟蹤洽談項(xiàng)目43個(gè)，其中：金屬家具科技園12個(gè)、金屬家具孵化園13個(gè)、醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園二期8個(gè)、醫(yī)藥物流園3個(gè)、汽配城2個(gè)、鹽化基地3個(gè)。
一是抓好省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群的申報(bào)。未雨綢繆，搶占先機(jī)，年初即聘請(qǐng)有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)編制了園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，為成功申報(bào)省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)艱苦努力，今年3月，我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)正式列入全省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群，其中，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還被列入全省20個(gè)示范重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群之一。重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群的個(gè)數(shù)名列全省前茅，為我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政策支持。
二是抓好產(chǎn)業(yè)集群的相關(guān)工作。按照省工信委的有關(guān)要求，認(rèn)真抓好產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)承載平臺(tái)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)要素保障和龍頭企業(yè)培育等一系列工作。由于產(chǎn)業(yè)集群工作特色鮮明，成效明顯，得到了省工信委和省中小企業(yè)局的充分肯定，曾二次在全省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群推進(jìn)會(huì)上作典型發(fā)言。
1.實(shí)現(xiàn)鹽化污水處理廠正式運(yùn)行?？朔刂乩щy，認(rèn)真抓好了在線監(jiān)控體系建設(shè)、應(yīng)急調(diào)節(jié)池建設(shè)、耐鹽菌種培育、鹽化基地雨污管網(wǎng)改造、企業(yè)雨污分流改造、企業(yè)高鹽廢水預(yù)處理等六項(xiàng)工作，于8月底勝利地實(shí)現(xiàn)了鹽化基地污水處理廠的正式運(yùn)行。目前，除個(gè)別企業(yè)外，鹽化基地絕大部分企業(yè)的廢水都已實(shí)現(xiàn)規(guī)范處理和達(dá)標(biāo)排放。這是鹽化基地發(fā)展史上具有里程牌意義的大事，它標(biāo)志著困擾我們多年的鹽化基地污水問題有望得到徹底解決。
2.推動(dòng)安全環(huán)保工作常態(tài)化
一是常提醒。主要通過標(biāo)語提醒、短信提醒、上門提醒等方式，提高企業(yè)安全環(huán)保意識(shí)，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的自覺性。今年以來，共發(fā)放短信提醒300余條，上門提醒260人次，三個(gè)園區(qū)都書寫了醒目的安全環(huán)保宣傳標(biāo)語。
二是勤排查。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)包園、分管領(lǐng)導(dǎo)包片、專職干部包點(diǎn)，落實(shí)園區(qū)安全環(huán)保責(zé)任。堅(jiān)持每周一小查，半月一大查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。
三是嚴(yán)整改。發(fā)現(xiàn)問題，督促企業(yè)立即整改，并依法從嚴(yán)處罰。今年，晶昊鹽化、科海化工和五硫化二磷廠均因安全環(huán)保問題被責(zé)令停產(chǎn)整改。
開發(fā)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十六
根據(jù)省、市扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責(zé)任到人”工作部署，2012年是全省、全市扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責(zé)任到人”工作攻堅(jiān)年、決勝年，為進(jìn)一步推進(jìn)我局扶貧開發(fā)“雙到”工作，確保我局掛鉤幫扶的貧困村、貧困戶穩(wěn)定脫貧，順利通過全省扶貧開發(fā)“雙到”驗(yàn)收工作，結(jié)合我局扶貧開發(fā)“雙到”工作實(shí)施方案以及掛鉤幫扶的貧困村、貧困戶實(shí)際情況，特制定我局2012年扶貧開發(fā)“雙到”工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。
指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊密結(jié)合《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要（２０１１－２０２０年）》、《廣東省農(nóng)村扶貧開發(fā)實(shí)施意見》推進(jìn)我局扶貧開發(fā)“雙到”工作。
工作目標(biāo)：以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和全面建設(shè)小康社會(huì)為主線，以貧困村、貧困戶、貧困人口為工作對(duì)象，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成扶貧開發(fā)“雙到”工作三年任務(wù)為總目標(biāo)。到2012年底，村集體收入實(shí)現(xiàn)15萬元，貧困戶人均收入達(dá)到9000元。采取有效措施，著力改善貧困村的村容村貌和發(fā)展環(huán)境，著力改善貧困村、貧困戶的生產(chǎn)生活條件，增加貧困村、貧困戶收入，幫助貧困村、貧困戶實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，著力改善貧困村、貧困戶的精神面貌，提高貧困村、貧困戶的自我發(fā)展能力，從貧困村、貧困戶自身層面建立一支扶貧開發(fā)工作帶不走的工作隊(duì)伍，確保不返貧。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作機(jī)構(gòu)。
成立扶貧開發(fā)“雙到”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由xx局長任組長、其他副局長和黨組成員任副組長，其他科室負(fù)責(zé)人為成員，具體由副局長xx負(fù)責(zé)落實(shí)。
設(shè)立扶貧開發(fā)“雙到”駐村工作組，組長由xx副局長擔(dān)任，成員由駐村工作人員xx、xx同志組成。
設(shè)立督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長xx任組長，副局長xx任副組長。成員由局紀(jì)檢監(jiān)察室xx、辦公室xx、xx組成。
三、工作內(nèi)容與措施。
（一）幫扶貧困戶措施。
1、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。經(jīng)過兩年的幫扶，我局幫扶干部掛鉤幫扶的貧困戶生產(chǎn)生活都取得了一定成效，但國家、省、市對(duì)扶貧工作提出了新要求，為提高幫扶干部和貧困戶對(duì)扶貧開發(fā)的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，首先，要再次召開局務(wù)會(huì)以及我局全體幫扶干部會(huì)議進(jìn)行再動(dòng)員，深入學(xué)習(xí)扶貧開發(fā)工作有關(guān)文件和會(huì)議精神，各幫扶干部要深刻認(rèn)識(shí)到做好扶貧開發(fā)“雙到”工作是一項(xiàng)重要的民生工程，是加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)幸福廣東的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是我省全面建設(shè)小康社會(huì)、基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的前提條件，做到有針對(duì)性、有方向性地幫扶。同時(shí)，計(jì)劃第一季度，組織幫扶干部走村串巷，入戶調(diào)研，站在貧困戶的角度思考問題，真誠傾聽貧困戶呼聲，有針對(duì)性地向貧困戶宣傳學(xué)習(xí)《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要（２０１１－２０２０年）》、《廣東省農(nóng)村扶貧開發(fā)實(shí)施意見》，以授人以魚不如授之以漁的觀念，進(jìn)一步引導(dǎo)大家樹立起自力更生，徹底改變其等靠要的思想，并樹立長期發(fā)展意識(shí)，防止返貧現(xiàn)象。（實(shí)施時(shí)間：2011年第一季度）。
2、繼續(xù)采取“一戶一法”實(shí)施幫扶。在基本維持原有結(jié)對(duì)子掛鉤幫扶格局的基礎(chǔ)上，安排新調(diào)進(jìn)我局以及我局新提任的副科級(jí)以上干部參與結(jié)對(duì)子幫扶，一是對(duì)2名幫扶干部因退休等原因不便繼續(xù)掛鉤幫扶的，安排2名新提任的副科級(jí)干部代替其繼續(xù)開展結(jié)對(duì)幫扶工作，二是對(duì)2名生活相對(duì)困難的幫扶干部，安排2名新提任的副科干部協(xié)助其實(shí)行結(jié)對(duì)子幫扶，三是對(duì)4戶生活相對(duì)困難的貧困戶，分別安排1名新提任的副科干部協(xié)助原掛鉤幫扶干部加大結(jié)對(duì)幫扶力度，確保我局副科以上干部均參與結(jié)對(duì)子幫扶工作，確保每一戶貧困戶都有一名或以上干部掛鉤幫扶，不脫貧不脫鉤。重點(diǎn)幫扶：一是確定今年幫扶項(xiàng)目。2月上旬組織駐村工作組分別與我局幫扶干部掛鉤幫扶的42戶貧困戶進(jìn)行協(xié)商，共同研究每戶今年重點(diǎn)發(fā)展的種養(yǎng)項(xiàng)目，主要從水稻、甜金針、馬鈴薯、李子、柑桔、雞、鴨、鵝、豬等種養(yǎng)項(xiàng)目中選準(zhǔn)適合自身發(fā)展的項(xiàng)目，并做好統(tǒng)計(jì)。二是有針對(duì)性開展幫扶。幫扶干部根據(jù)各自掛鉤幫扶的貧困戶選擇的種養(yǎng)項(xiàng)目、家庭勞力等實(shí)際情況，通過提供生產(chǎn)資金、種苗等方式有方向性地引導(dǎo)貧困戶發(fā)展種養(yǎng)項(xiàng)目，改善種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大種養(yǎng)規(guī)模。三是實(shí)現(xiàn)增收。在貧困戶發(fā)展種養(yǎng)項(xiàng)目過程中，幫扶干部要引導(dǎo)貧困戶實(shí)行循環(huán)發(fā)展生產(chǎn)，貧困戶發(fā)展選準(zhǔn)的種養(yǎng)項(xiàng)目取得效益，增加收入后，幫扶干部要繼續(xù)通過投入生產(chǎn)資金或種苗等方式帶領(lǐng)貧困戶持續(xù)發(fā)展生產(chǎn)，確保通過擴(kuò)大種養(yǎng)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)增收。（實(shí)施時(shí)間：2012年1-12月）。
3、協(xié)調(diào)推進(jìn)甜金針種植脫貧項(xiàng)目。甜金針種植是我局幫扶貧困村、貧困戶重點(diǎn)引進(jìn)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，目前已有16戶參與種植，并取得初步種植成效，為進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)貧困戶脫貧效能，一要通過印發(fā)甜金針種植成功戶的種植經(jīng)驗(yàn)及組織貧困戶參觀甜金針種植成功戶的種植現(xiàn)場等方式，繼續(xù)宣傳發(fā)動(dòng)其它貧困戶參與種植，提高產(chǎn)業(yè)化參與率，二要加強(qiáng)與xx市雨露明實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的協(xié)調(diào)，組織技術(shù)人員加大對(duì)已種植戶的甜金針除草、施肥、采摘等技術(shù)指導(dǎo)，三要組織落實(shí)好甜金針種植鮮蕾收購以及甜金針干品銷售工作，確保今年甜金針種植增收。（實(shí)施時(shí)間：2012年1-12月）。
回扶貧招聘會(huì)、農(nóng)民工招聘會(huì)，想法設(shè)法通過“一帶一”、培訓(xùn)、聯(lián)系企業(yè)等方式有效轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力，增加家庭收入。同時(shí)，對(duì)幫扶村、幫扶貧困戶剩余勞動(dòng)力要進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，既要跟蹤了解轉(zhuǎn)移出去的勞務(wù)人員的工作情況，幫助其適應(yīng)新的工作崗位，又要對(duì)貧困戶畢業(yè)子女、農(nóng)閑時(shí)期新增的勞動(dòng)力進(jìn)行繼續(xù)轉(zhuǎn)移，確保有勞力者人人參與勞動(dòng)與工作，提倡勤勞致富。（實(shí)施時(shí)間：2012年1-12月）。
5、協(xié)助完成危房改造工作。會(huì)同村委嚴(yán)格按照危房改造工作要求，開展危房改造工作調(diào)研和統(tǒng)計(jì)工作，將符合危房改造條件的貧困戶及低保戶列入危房改造計(jì)劃表上報(bào)審核統(tǒng)計(jì)，根據(jù)審核部門下達(dá)的危房改造戶數(shù)，及時(shí)跟蹤危房改造施工進(jìn)度，確保按要求完工。（實(shí)施時(shí)間：2012年1-12月）。
6、繼續(xù)實(shí)施智力扶貧。第一，組織駐村工作人員對(duì)貧困村、特別是貧困戶的適齡子女教育情況實(shí)行登記管理，掌握貧困村、貧困戶的適齡子女教育動(dòng)態(tài)，確保貧困戶子女接受義務(wù)教育不輟學(xué)，確?？忌洗笾袑Ｔ盒５呢毨Ъ彝W(xué)生能夠順利完成學(xué)業(yè)。第二，對(duì)有意愿繼續(xù)升學(xué)就讀免費(fèi)技校的初中畢業(yè)生，主動(dòng)幫助其聯(lián)系學(xué)校，幫助其繼續(xù)升學(xué)。第三，繼續(xù)開展愛心助學(xué)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)我局青年團(tuán)員、年輕黨員干部以自愿為前提，捐款設(shè)立xx市物價(jià)局扶貧開發(fā)教學(xué)獎(jiǎng)助金，對(duì)在大圍小學(xué)就讀的貧困戶子女每人每學(xué)期發(fā)放50元用于購買學(xué)習(xí)用具，調(diào)動(dòng)其學(xué)習(xí)積極性；對(duì)期末考試成績?cè)诟髂昙?jí)排名前兩位的學(xué)生，則啟動(dòng)我局青年團(tuán)員及年輕黨員干部捐助設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)金按每生每學(xué)期50元的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，勉勵(lì)其再接再厲，樹立發(fā)奮圖強(qiáng)，努力讀書，依靠知識(shí)脫貧的思想。（實(shí)施時(shí)間：2012年1-12月）。
7、跟蹤落實(shí)貧困戶入股xx市雨露明實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司獲取分紅工作。
根據(jù)惠市貧組〔2011〕7號(hào)文件精神，利用2011年獲得的扶貧募捐資金12.6萬元及省級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)25萬元入股xx市雨露明實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司參與分紅，2012年加強(qiáng)與xx市雨露明實(shí)業(yè)有限公司的聯(lián)系，確保其按入股協(xié)議按時(shí)發(fā)放貧困戶分紅。（實(shí)施時(shí)間：2012年1-12月）。
（二）幫扶貧困村措施。
1、壯大村集體經(jīng)濟(jì)收入。一是在鞏固村集體入股xx縣華僑城農(nóng)貿(mào)市場、寶口鎮(zhèn)山羅二級(jí)電站、xx縣九華農(nóng)業(yè)公司分別獲得3.4萬元、0.3萬元、1.8萬元的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)落實(shí)新增加入股xx市雨露明實(shí)業(yè)有限公司獲取1.2萬元分紅有關(guān)事宜。二是加強(qiáng)與xx市雨露明實(shí)業(yè)有限公司的協(xié)調(diào)，督促xx市雨露明實(shí)業(yè)有限公司適時(shí)派出技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)大圍村集體種植的10畝甜金針的指導(dǎo)與管理，確保第一年種植就有收成，壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。（實(shí)施時(shí)間：2012年1-12月）。
2、協(xié)助完善村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。協(xié)助村委完成各級(jí)政府下達(dá)、安排的農(nóng)田水利設(shè)施、村道硬底化、危房改造、安全飲用水建設(shè)任務(wù)，特別是要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)劓?zhèn)委政府的協(xié)調(diào)，完成大圍村民小組作為全市幸福安居工程示范村，實(shí)現(xiàn)整村拆建建設(shè)目標(biāo)。（實(shí)施時(shí)間：20121年1-6月）。
3、協(xié)助改善村容村貌。一是加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)宣傳，通過在大圍村各垃圾池旁、村道、村民生活集中地設(shè)立衛(wèi)生宣傳告示牌以及到大圍小學(xué)開展衛(wèi)生宣傳知識(shí)活動(dòng)，向?qū)W生派發(fā)印有衛(wèi)生知識(shí)宣傳的作業(yè)本，發(fā)動(dòng)學(xué)生帶動(dòng)家長提高講衛(wèi)生講文明的思想認(rèn)識(shí)，樹立建設(shè)美麗大圍靠大家的觀念，引導(dǎo)村民向已建成的分布在各村民小組的5個(gè)垃圾池及垃圾定點(diǎn)投放點(diǎn)投放垃圾。二是指導(dǎo)大圍村委定期組織村容村貌衛(wèi)生大掃除活動(dòng)。三是籌集資金支持大圍村委聘請(qǐng)1-2名清潔工，專門負(fù)責(zé)本村垃圾池垃圾的清運(yùn)工作。四是組織我局幫扶干部到大圍村開展植樹綠環(huán)村道活動(dòng)。（實(shí)施時(shí)間：2012年1-12月）。
4、提高村文化生活質(zhì)量。一是充實(shí)農(nóng)家書屋，繼續(xù)發(fā)動(dòng)局干部捐書和單位統(tǒng)一購置的方式，充實(shí)貧困村大圍村的農(nóng)家書屋實(shí)力，并制定書屋開放管理規(guī)定，方便村民取閱，提高村文化知識(shí)水平；二是組織市文藝團(tuán)隊(duì)送節(jié)目下鄉(xiāng)，活躍村民文化生活。（實(shí)施時(shí)間：2012年第2季度）。
（三）幫扶完善組織建設(shè)。
1、提高村兩委干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。通過指導(dǎo)大圍村兩委完善民主生活制、四民工作法機(jī)制、崗位責(zé)任制、村務(wù)公開制、黨員聯(lián)系村務(wù)和聯(lián)系群眾責(zé)任制等，設(shè)立扶貧開發(fā)走訪聯(lián)系機(jī)制、責(zé)任包干制、獎(jiǎng)懲機(jī)制等，改善村兩委班子及干部隊(duì)伍的工作作風(fēng)，樹立雷厲風(fēng)行的精神面貌，建立一支團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力的村兩委干部隊(duì)伍，在村務(wù)管理、帶領(lǐng)村民發(fā)展生產(chǎn)起到領(lǐng)導(dǎo)和帶頭作用。（實(shí)施時(shí)間：2011年1-12月）。
2、組織交流。結(jié)合“五四”、“七一”、“八一”等活動(dòng)日，組織我局團(tuán)員、黨員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人到貧困村大圍村與村黨支部成員、黨員、貧困戶開展活動(dòng)交流，增進(jìn)友誼，增強(qiáng)村委黨支部班子成員、全村黨員政策觀和思想政治素質(zhì)。（實(shí)施時(shí)間：2012年5-10月）。
3、協(xié)助抓好基層黨建工作。協(xié)助村黨支部抓好黨建基層工作，確保村黨支部實(shí)現(xiàn)“五有”目標(biāo)；壯大基層黨組織實(shí)力，特別是要發(fā)展年輕上進(jìn)的年輕人、熱衷村公益事業(yè)的人員入黨或參與村務(wù)，打造高素質(zhì)的基層黨組織隊(duì)伍。（實(shí)施時(shí)間：2012年1-12月）。
四、工作步驟與完成時(shí)間。
根據(jù)省、市扶貧開發(fā)“雙到”工作部署，結(jié)合各項(xiàng)工作內(nèi)容實(shí)際，因地制宜地把各項(xiàng)措施細(xì)化按月份、季度、全年三種形式分類實(shí)施，確保在2013年1-3月全省扶貧開發(fā)“雙到”工作驗(yàn)收前落實(shí)各項(xiàng)工作措施，幫扶貧困村、貧困戶100%穩(wěn)定脫貧。
五、幾點(diǎn)要求。
（一）加強(qiáng)認(rèn)識(shí)。實(shí)施“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”是全省新階段扶貧開發(fā)工作的一個(gè)重要內(nèi)容。2012年，更是全省扶貧開發(fā)工作的攻堅(jiān)年，全局干部職工務(wù)必要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把這項(xiàng)工作擺上議事日程，增加投入，真抓實(shí)干，確保大圍村貧困戶穩(wěn)定脫貧，為我市扶貧開發(fā)“雙到”工作三年任務(wù)兩年完成的目標(biāo)順利完成做出努力。
（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)。局領(lǐng)導(dǎo)班子、駐村工作組、各幫扶干部要認(rèn)真負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格履行職責(zé)。駐村工作組是扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作的主要組織者、實(shí)施者，具體負(fù)責(zé)我局扶貧開發(fā)組織實(shí)施工作，要在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委、政府及有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)和配合，及時(shí)研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。要充分調(diào)動(dòng)貧困農(nóng)民的積極性，發(fā)動(dòng)貧困戶主動(dòng)參與扶貧開發(fā)工作。
（三）加強(qiáng)考核。加強(qiáng)對(duì)扶貧開發(fā)“雙到”工作的檢查考核，實(shí)行每季度檢查一次，由局扶貧開發(fā)工作督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，采取聽取幫扶責(zé)任干部、駐村工作組匯報(bào)的方法，深入貧困村和貧困戶了解情況，對(duì)幫扶干部結(jié)對(duì)幫戶責(zé)任的落實(shí)情況和駐村工作人員扶貧工作目標(biāo)任務(wù)完成情況等進(jìn)行考核，考核結(jié)果向局全體干部公布，列為干部政績內(nèi)容，作為評(píng)先推優(yōu)和晉升主要依據(jù)。
開發(fā)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十七
20__年，全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值29億元，其中規(guī)上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值17.4億元；全社會(huì)固定資產(chǎn)投入44億元，其中工業(yè)項(xiàng)目投資33億元，實(shí)現(xiàn)稅收1.35億元。
（二）重點(diǎn)工作。
1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)輻射力。
一是不斷強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)，全力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。陸續(xù)開工建設(shè)已簽約的____壁紙、____機(jī)電、____幕墻、____機(jī)電、____分子材料、____建通管道、____紙制品等項(xiàng)目。重點(diǎn)推進(jìn)等豪威光電、聯(lián)發(fā)____、____鋼業(yè)、____食品、____銀聯(lián)文化、____科技、____生物等一批總投資超過5億元的大項(xiàng)目試產(chǎn)、投產(chǎn)。力促____動(dòng)力、____鋼業(yè)、____電氣、____等企業(yè)的增產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)工作。加大服務(wù)力度，繼續(xù)完善項(xiàng)目聯(lián)系人制度，對(duì)在建的重大項(xiàng)目，指定專人，制定專案，選好、配強(qiáng)項(xiàng)目聯(lián)系人，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，提供全程代辦。強(qiáng)化政策資金扶持，制定開發(fā)區(qū)促進(jìn)企業(yè)增長優(yōu)惠政策，針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目實(shí)施“一企一策”，幫助發(fā)展前景好的項(xiàng)目優(yōu)先享受政策支持。
二是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，不斷提高產(chǎn)業(yè)整體質(zhì)量。鼓勵(lì)扶持企業(yè)自主創(chuàng)新，構(gòu)建創(chuàng)新體系，打造開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)新平臺(tái)。鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入，積極培育推進(jìn)____活塞等企業(yè)加快技術(shù)中心建設(shè)，鼓勵(lì)豪威光電、____電氣、____集團(tuán)等企業(yè)盡快建立研發(fā)中心。加強(qiáng)政策引導(dǎo)，推進(jìn)____動(dòng)力汽車鋁合金缸蓋等技改擴(kuò)能項(xiàng)目，鼓勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大技改投入，加快產(chǎn)品升級(jí)換代。促進(jìn)工投產(chǎn)業(yè)園、____產(chǎn)業(yè)園、____科技產(chǎn)業(yè)園等載體加快建設(shè)，引進(jìn)、培養(yǎng)一批具有高成長性的企業(yè)。
2、堅(jiān)持招大引強(qiáng)，提升產(chǎn)業(yè)集群競爭力。
一是編織招商網(wǎng)絡(luò)，拓寬招商渠道。廣泛收集信息，加大“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”招商力度，把行業(yè)協(xié)會(huì)、區(qū)域商會(huì)、工商聯(lián)、行業(yè)龍頭企業(yè)、園區(qū)落戶企業(yè)等資源均作為招商網(wǎng)絡(luò)上的重要節(jié)點(diǎn)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，形成大協(xié)作、大聯(lián)合、大招商的工作格局。二是深化產(chǎn)業(yè)鏈招商，以產(chǎn)業(yè)集群擴(kuò)規(guī)模。以產(chǎn)業(yè)鏈條、上下游產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度為紐帶，梳理開發(fā)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，積極推進(jìn)國投高科汽車報(bào)廢綜合利用、普爾德醫(yī)療器械、青海華信重工、中聯(lián)重科等大項(xiàng)目。圍繞____市家電、電子信息企業(yè)積極尋找產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目。及時(shí)掌握____市退二進(jìn)三的企業(yè)動(dòng)向，及時(shí)跟蹤。三是提升跟蹤項(xiàng)目技術(shù)含量。在大項(xiàng)目謀劃和引進(jìn)上下大功夫，堅(jiān)持專業(yè)化招商和服務(wù)型招商并舉，對(duì)各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)行一對(duì)一招商。在提高項(xiàng)目質(zhì)量和效益上下功夫，更加注重招商引資成本和回報(bào)，更加注重引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量，更加注重投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。四是加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)習(xí)和借鑒其它區(qū)域好的經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)招商資料搜集和整理工作，對(duì)各種生產(chǎn)要素供給要分析比較競爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和不足，做到知彼知已；建立和完善招商隊(duì)伍培訓(xùn)、考核機(jī)制，以老帶新，學(xué)中干，干中學(xué)，建設(shè)一支“懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)談判、擅招商”招商隊(duì)伍。
3、堅(jiān)持品質(zhì)優(yōu)先，提升園區(qū)發(fā)展承載力。
一是提升園區(qū)功能。進(jìn)一步堅(jiān)持高水平規(guī)劃，拓展空間布局。推動(dòng)開發(fā)區(qū)主干道路建設(shè)，完善開發(fā)區(qū)路網(wǎng)骨架，進(jìn)一步拉開開發(fā)區(qū)框架，續(xù)建完成____大道北延、____大道南延伸、____路等道路建設(shè)，新建移____路西延、北緯一路、經(jīng)一路、____路、____路南延、____南路(暫命名)、____路、____路、____路西延等9條道路網(wǎng)建設(shè)，形成道路網(wǎng)的`大圍合,同步做好園區(qū)的雨污水管網(wǎng)、道路綠化等生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)。二是完善園區(qū)配套。充分利用全省33家推進(jìn)開發(fā)區(qū)產(chǎn)城一體化試點(diǎn)的有利機(jī)會(huì)，深度融合推進(jìn)開發(fā)區(qū)“產(chǎn)城一體化”建設(shè)。在三期征地的基礎(chǔ)上，全面打造環(huán)____商業(yè)、商務(wù)中心，生態(tài)濕地公園等基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)。加快建設(shè)移____路以北區(qū)域的城市綜合體、專業(yè)市場建設(shè)，力爭形成1-2個(gè)縣域綜合性服務(wù)大市場；加快建設(shè)金墩服務(wù)區(qū)的建設(shè)；完善配套園區(qū)物流運(yùn)輸體系建設(shè)；以典創(chuàng)娛樂服務(wù)入園為契機(jī)，吸引更多的服務(wù)性企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)，集聚園區(qū)人氣。
開發(fā)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十八
為了確保縣委、縣府創(chuàng)安工作實(shí)施意見的落實(shí)，現(xiàn)根據(jù)上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)安全，消防安全，治安安全等精神要求，結(jié)合我開發(fā)區(qū)實(shí)際情況，特制定20__年創(chuàng)安工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保創(chuàng)安工作有效開展。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)安工作組織領(lǐng)導(dǎo)，我委成立創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鄭新副主任擔(dān)任，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，分別督促開發(fā)區(qū)內(nèi)所有企業(yè)三位一體創(chuàng)安工作情況，進(jìn)一步明確，生產(chǎn)安全，消防安全，治安安全具體要抓的那些內(nèi)容，形成開發(fā)區(qū)上下齊抓共管的.工作局面，以確保創(chuàng)安工作順利開展。
二、健全制度規(guī)范管理，落實(shí)創(chuàng)安工作各項(xiàng)機(jī)制。
為確保安全生產(chǎn)，消防安全，治安安全等創(chuàng)安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，所有企業(yè)必須結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需要，進(jìn)一步健全規(guī)范安全生產(chǎn)，操作，檢查，管理，教育培訓(xùn)等一系列規(guī)章制度，嚴(yán)格安全隱患整改制度，獎(jiǎng)懲制度和突發(fā)性生產(chǎn)事故處理制度及治安管理工作制度，使各項(xiàng)安全工作做到有章可循，萬無一失，確保從源頭上預(yù)防和杜絕各種事故的發(fā)生。
三、遵照規(guī)定，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，做好基礎(chǔ)防范設(shè)施建設(shè)。
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”為方針，全面提高預(yù)防、防范能力，本轄區(qū)所有企業(yè)一要嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定落實(shí)經(jīng)費(fèi)，配齊各類安全、消防設(shè)施，并定期檢查，保證設(shè)施處于良好狀態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)故障，須立即購買更換、修復(fù)。二要加強(qiáng)企業(yè)員工安全知識(shí)、安全技術(shù)、操作規(guī)范等教育培訓(xùn)，所有特殊工種工作須做到持證上崗。三要進(jìn)一步改善工作勞動(dòng)環(huán)境，并按國家規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)格勞動(dòng)用工制度。
四、檢查監(jiān)督及時(shí)整改，確保創(chuàng)安工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
為確保工業(yè)園區(qū)創(chuàng)安工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，所有企業(yè)必須建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督制度。堅(jiān)持定期與不定期的開展生產(chǎn)安全消防安全檢查，對(duì)檢查情況要進(jìn)行認(rèn)真講評(píng)。發(fā)現(xiàn)問題要詳細(xì)記錄，并指出整改意見，限時(shí)消防事故隱患。有效杜絕火災(zāi)事故及工傷事故的發(fā)生。有力促進(jìn)我開發(fā)區(qū)企業(yè)三位一體創(chuàng)安工作的順利開展。
開發(fā)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十九
20__年我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開發(fā)工作要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆_______會(huì)議精神，認(rèn)真執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)科技步法的決定》。大力實(shí)施科教興鄉(xiāng)和人才強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略，通過科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的科技含量，為建設(shè)社會(huì)主義農(nóng)村作出貢獻(xiàn)。
一、指導(dǎo)思想。
人才開發(fā)工作要牢固樹立為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村服務(wù)的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，主動(dòng)服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)，努力開發(fā)東林新型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，及時(shí)做好人才培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作，不斷提高產(chǎn)業(yè)的科技含量水平，促進(jìn)東林經(jīng)濟(jì)快速、持久、健康發(fā)展。
(一)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作。
根據(jù)東林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際和農(nóng)村技術(shù)人才相對(duì)貧乏的現(xiàn)狀，20__年全鄉(xiāng)培訓(xùn)各類實(shí)用技術(shù)人才達(dá)1500人次以上，農(nóng)村人才培訓(xùn)工作見后附表。
(二)科技文化下鄉(xiāng)工作。
搞好科技文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，有利于幫助全鄉(xiāng)干部群眾掌握先進(jìn)的實(shí)用技術(shù)，助推我鄉(xiāng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。為此，政府已專門制定了培訓(xùn)工作文件并下發(fā)，各單位、部門要通力協(xié)作、結(jié)合各自工作特點(diǎn)，通過廣播、板報(bào)、標(biāo)語、宣傳資料、展板、免費(fèi)放映電影和舉辦種養(yǎng)殖業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班等形式，搞好科技文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，并在農(nóng)時(shí)關(guān)鍵時(shí)節(jié)，利用縫場擺攤設(shè)點(diǎn)，組織開展科技咨詢工作。
(三)科技示范基地工作。
科教示范基地是科技工作者聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶，是新品種引進(jìn)、新技術(shù)應(yīng)用的科研基地，是做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民富的實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)基地。擬在東林鄉(xiāng)成教校建立良種引進(jìn)繁育推廣基地和小家禽良種繁育推廣基地，幫助農(nóng)民搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)依靠科技致富的能力。
(四)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織。
我鄉(xiāng)的制種協(xié)會(huì)、用水戶協(xié)會(huì)、鳳山土雞協(xié)會(huì)在推動(dòng)農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助農(nóng)民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有讓人值得思考的地方，特別是水稻制種要發(fā)揮協(xié)會(huì)對(duì)制種公司的監(jiān)管，確保農(nóng)民利益不受傷害且利益最大化上下功夫，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
(五)鼓勵(lì)農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)。
農(nóng)村人才在技術(shù)或資金方面有一定的能力，鼓勵(lì)他們創(chuàng)業(yè)既能為社會(huì)增加財(cái)富，還能促進(jìn)更多的人員就業(yè)。因此，要從資金(貸款)上給予優(yōu)惠，制度上要?jiǎng)?chuàng)新、政治上要關(guān)心，要不拘一格，量才讓其發(fā)揮，機(jī)制上要改進(jìn)。要建立激勵(lì)機(jī)制，有一個(gè)好的工作平臺(tái)和氛圍，為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)外部環(huán)境。
三、措施。
(一)健全機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。根據(jù)我鄉(xiāng)20__年科技培訓(xùn)要求，由鄉(xiāng)長任組長，分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長任副組長，經(jīng)發(fā)辦工作人員為成員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，其職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，籌措培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
2、負(fù)責(zé)確定培訓(xùn)日程，培訓(xùn)內(nèi)容，落實(shí)培訓(xùn)人員。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決參培學(xué)員在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問題。
(二)主動(dòng)爭取黨委、政府和業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。
(三)多與村、社干部溝通，贏得支持配合和主動(dòng)參與。
(四)簽訂鄉(xiāng)與村技術(shù)培訓(xùn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書，年終逗硬考核獎(jiǎng)懲。
開發(fā)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇一
20xx年**鎮(zhèn)緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢(shì)，以建設(shè)“馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū)”為契機(jī)，堅(jiān)持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，以發(fā)展生態(tài)旅游為重點(diǎn)，全力建設(shè)大景區(qū)，叫響**鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游品牌，積極培育旅游龍頭產(chǎn)品，全面優(yōu)化旅游環(huán)境，促進(jìn)我鎮(zhèn)旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
一、挖掘特色資源，打造旅游精品。
大力發(fā)展全域旅游，繼續(xù)著力打造**馬蹄小鎮(zhèn)，完善景區(qū)親水平臺(tái)、濱河水系、中轉(zhuǎn)站、農(nóng)耕博物館等工程建設(shè)，把農(nóng)業(yè)種植、采摘、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，深入挖掘原生態(tài)的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)耕文化，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)等新興態(tài)融合發(fā)展。結(jié)合鄉(xiāng)村旅游大力建設(shè)農(nóng)業(yè)采摘觀光園，引導(dǎo)農(nóng)民以土地、林地流轉(zhuǎn)入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設(shè)管理，通過土地租金、務(wù)工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，探索推出“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、享農(nóng)家樂”特色旅游，開發(fā)多元功能，提升休閑觀光農(nóng)業(yè)活力。。
二、加大宣傳力度，積極拓展客源市場。
繼續(xù)在省、市、縣等主要客源地主流媒體進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步提高**鎮(zhèn)旅游知名度，提升市場競爭力，全力塑造“馬蹄小鎮(zhèn)”旅游品牌形象。
一是辦好節(jié)慶活動(dòng)。認(rèn)真辦好春季健身旅游節(jié)、夏季百花谷賞花節(jié)、秋季豐收節(jié)，冬季養(yǎng)生節(jié)等四季旅游節(jié)慶活動(dòng)。
二是抓好網(wǎng)絡(luò)宣傳。在省、市、縣的各大網(wǎng)絡(luò)，通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時(shí)發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。
三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。在人群密集地進(jìn)行廣告宣傳，使**旅游走進(jìn)大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合，開通“旅游直通車”，常年推出“自駕游**行”等活動(dòng)。同時(shí)邀請(qǐng)客源地媒體記者和旅行商前行采點(diǎn)采線，考察參觀。
三、優(yōu)化旅游環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量。
強(qiáng)化旅游執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)行業(yè)管理力度，營造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。
一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)實(shí)行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點(diǎn)抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設(shè)備安全運(yùn)行，制定長效機(jī)制和應(yīng)急方案，強(qiáng)化監(jiān)管，確保萬無一失。做好重點(diǎn)節(jié)假日啟動(dòng)旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動(dòng)，徹底清理景區(qū)的死角衛(wèi)生整治臟亂差現(xiàn)象，營造優(yōu)美旅游環(huán)境，樹立**良好的對(duì)外形象。
二是營造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍，提高人員素質(zhì)、提升執(zhí)法水平，全力開展旅行社市場專項(xiàng)治理活動(dòng)，規(guī)范旅行社經(jīng)營行為。打擊強(qiáng)拉強(qiáng)賣、欺客宰客，出售過期變質(zhì)食品和相互壓價(jià)等不正當(dāng)競爭行為，營造良好的旅游經(jīng)營新秩序。
三是加大旅游隊(duì)伍培訓(xùn)力度。以送教上門，以會(huì)代訓(xùn)等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓(xùn)。特別要重視對(duì)導(dǎo)游員和服務(wù)人員的培訓(xùn)，通過舉辦導(dǎo)游員技能大賽和服務(wù)人員崗位大比武等活動(dòng)，以賽促學(xué)，全面提升旅游從業(yè)人員素質(zhì)，提高旅游管理服務(wù)水平，樹立**旅游文明、誠信、和諧的對(duì)外形象。
四、緊緊抓住發(fā)展旅游業(yè)的良好機(jī)遇。
充分借助國家級(jí)4a級(jí)馬蹄寺風(fēng)景旅游區(qū)通道優(yōu)勢(shì)，依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，用好用足政策，積極爭取國家、省、市、縣全方位支持，推進(jìn)旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
開發(fā)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇二
20xx年以來，我公司在佳寶房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面地展開，為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，在新的年度里，公司在確保20xx年底方案報(bào)批的前提下其工作計(jì)劃如下：
工程方面。
一、以“特洛伊城”項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，切實(shí)做好建設(shè)任務(wù)。
(一)20xx年底前力爭方案報(bào)批通過。
11月份：參與制訂規(guī)劃方案，配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。
1月份：組織編制環(huán)境評(píng)估報(bào)告及審核工作;辦理項(xiàng)目選址(規(guī)劃局)，參與項(xiàng)目的擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)，并完成項(xiàng)目場地的地質(zhì)勘察報(bào)告。
2月份：參與工程的施工圖設(shè)計(jì)及圖紙審查;編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，辦理項(xiàng)目核準(zhǔn)(發(fā)改委);完成樁基礎(chǔ)的工程招投標(biāo)工作，工程監(jiān)理招標(biāo)工作，并組織場地的地下排水工作。
3月份：辦理工程規(guī)劃許可證工作(報(bào)市規(guī)劃局)，并進(jìn)行場地周圍的止水帷幕、護(hù)壁樁的施工。4月份：完成工程主體的招投標(biāo)工作，辦理樁基礎(chǔ)工程的施工許可工作。
5月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊(duì)伍，至6月中旬完成樁基礎(chǔ)工程的施工工作。
6-9月份：基礎(chǔ)工程完成。
工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批，跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過程中，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報(bào)建拖延而影響工程開工。另外，工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。(四)、工程質(zhì)量。
“特洛伊城”項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí)，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將“特洛伊城”項(xiàng)目建成為優(yōu)質(zhì)工程。(六)、預(yù)決算工作。
工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款，在2008年工程進(jìn)展的同時(shí)做好以下兩項(xiàng)工作：
1、認(rèn)真編制工程預(yù)算，配合工程部及時(shí)做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更，及時(shí)掌握材料的變動(dòng)情況，配合工程部做好工程進(jìn)度的控制工作，做好工程的兩表對(duì)比，最大限度的節(jié)約使用資金。
2、制定工程資金使用計(jì)劃，“特洛伊城”項(xiàng)目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎(chǔ)部分需用約0.8億元;地上商業(yè)部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元，做好工程資金的使用計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)起著關(guān)鍵性的作用，工程部、預(yù)決算部、財(cái)務(wù)部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯(lián)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
財(cái)務(wù)方面。
(一)切實(shí)完成開工前融資工作和招商工作任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)。
公司確定的二00八年工程啟動(dòng)資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。
1、拓寬融資渠道，挖掘社會(huì)潛能。
擬采取銀信融資、廠商融資、社會(huì)融資、集團(tuán)融資等方式，拓寬融資渠道。通過產(chǎn)權(quán)預(yù)售、租金預(yù)付等辦法擴(kuò)大資金流，以保證“特洛伊城”項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位。
2、采取內(nèi)部認(rèn)購房號(hào)的形式，回籠資金、擴(kuò)大現(xiàn)金流。
3、實(shí)行銷售任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。2008年公司建設(shè)工程款總需求是4.6億元。按“特洛伊城”所簽協(xié)議書，招商銷售任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。全面完成招商銷售任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
招商方面。
(一)、全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開展工作。
招商工作是“特洛伊城”項(xiàng)目運(yùn)營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否，也直接影響公司的項(xiàng)目銷售。因此，在新的一年，招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對(duì)性地、適時(shí)適量地開展工作。
1、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營銷。
新的一年公司將擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌，二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，“特洛伊城”應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
2、努力培養(yǎng)營銷隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營銷激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。
1、結(jié)合市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策。
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，“特洛伊城”應(yīng)于20xx年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊(cè)》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。
從過去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊(duì)伍在引入競爭機(jī)制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
行政管理方面。
公司目前設(shè)立的部門是：總經(jīng)理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財(cái)務(wù)部，即“兩室四部”。隨著“特洛伊城”項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)施工階段，擬增設(shè)運(yùn)營部、企業(yè)策劃部、預(yù)決算等部門共同成為集團(tuán)公司的基礎(chǔ)。使公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。
公司的設(shè)想是在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司實(shí)行獨(dú)立核算，獨(dú)立完成年利潤指標(biāo)及其它相關(guān)指標(biāo)，在整體上提升集團(tuán)的競爭力。
(二)、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗。
現(xiàn)代企業(yè)的高效運(yùn)行，均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年，公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、條例和集團(tuán)公司的要求，制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn)，并到人到崗。各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事，減少人為指揮，逐步形成“特洛伊城”特色的企業(yè)管理體系。同時(shí)，根據(jù)不同的工作崗位，制定崗位職責(zé)和工作流程，強(qiáng)化企業(yè)管理意識(shí)，最大化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益。
(三)、以”特洛伊城”發(fā)展為歷史契機(jī)，加快集團(tuán)公司總體建設(shè)。
“特洛伊城”的發(fā)展是歷史的使命，也是市場的要求，同時(shí)更是集團(tuán)總司蓬勃發(fā)展樹立企業(yè)形象地良好契機(jī)，我們應(yīng)順應(yīng)這一時(shí)代的需要，不斷完善自我，發(fā)展自我，調(diào)整機(jī)制，集聚“內(nèi)功”，合理發(fā)揮員工動(dòng)能，以使佳寶集團(tuán)傲立于房地產(chǎn)之林。
人力資源方面。
以能動(dòng)開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，“特洛伊城”的企業(yè)精神：“開放式管理，以人為本;實(shí)事求是，科學(xué)求真”決定了“特洛伊城”品牌的打造。公司的建立，必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個(gè)充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開展工作。
(一)、充實(shí)基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境。
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的。2008年，公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于“特洛伊城”的各類人才，并相應(yīng)建立“特洛伊城”專業(yè)人才庫，以滿足公司各崗位的需要。
開發(fā)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇三
扶貧開發(fā)工作是xx年市政府承諾為群眾辦24件實(shí)事之一，具體到我縣就是加大扶貧開發(fā)工作力度，在我縣西部六個(gè)重點(diǎn)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)75個(gè)重點(diǎn)貧困村范圍內(nèi)開展10個(gè)村進(jìn)行面上貧困村整村推進(jìn)扶貧、開發(fā)40個(gè)增收項(xiàng)目，新建24個(gè)富民小區(qū)，使75個(gè)村人均增收300元以上。一年來，我們采取了加強(qiáng)調(diào)度、細(xì)化工作程序、明確操作規(guī)程、建章立制等措施，克服了今年我縣貧困地區(qū)遭受了旱災(zāi)的困難，年初制定的扶貧開發(fā)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均增收300元以上的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，預(yù)計(jì)今年我縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民平均收入將達(dá)到3000元以上。
一是扶貧工作力度最大的一年。今年我縣有10個(gè)貧困村享受全省面上插花貧困村的扶持政策，每個(gè)村享受省市財(cái)政扶貧資金50萬元的扶持標(biāo)準(zhǔn)，此項(xiàng)扶貧資金達(dá)500萬元；扶貧龍頭企業(yè)貼息資金20萬元；市里確定我縣西部六個(gè)重點(diǎn)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年有24個(gè)富民經(jīng)濟(jì)小區(qū)的計(jì)劃指標(biāo)，如果通過有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，除享受市政府正常的獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)貼政策外，每個(gè)小區(qū)還可以多享受到3萬元的補(bǔ)貼，此項(xiàng)扶貧資金達(dá)72萬元；今年我縣有1500萬元的小額貼息貸款指標(biāo)，此項(xiàng)市財(cái)政將拿出100余萬元的貼息資金；市里派駐我縣的27支黨政機(jī)關(guān)幫扶工作隊(duì)、76家企業(yè)幫扶工作隊(duì)幫扶我縣的75個(gè)貧困村。由此可以看出，今年我縣的扶貧工作力度之大是歷年所沒有的，僅財(cái)政扶貧資金的投入將達(dá)到600余萬元。
二是扶貧項(xiàng)目最多。今年我縣通過面上插花貧困村整村推進(jìn)扶持、扶貧龍頭企業(yè)貸款貼息、貧困戶小額貼息貸款、沈陽市黨政機(jī)關(guān)定點(diǎn)幫扶、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧富民小區(qū)加大補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等措施扶持的增收項(xiàng)目達(dá)到200余項(xiàng)。
三是扶貧開發(fā)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題最多。由于我們?nèi)狈Ψ鲐氶_發(fā)管理工作經(jīng)驗(yàn)，在落實(shí)政策中遇到了鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，項(xiàng)目規(guī)劃未經(jīng)科學(xué)論證，執(zhí)行計(jì)劃的隨意性，也有未按規(guī)劃操作的現(xiàn)象，扶貧項(xiàng)目實(shí)施中未按要求進(jìn)行民主討論，公告公示等。
四是扶貧效益最好。雖然今年遭受比較嚴(yán)重的旱災(zāi)，但是在扶貧政策的推動(dòng)下，我縣扶貧開發(fā)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展的加大種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、發(fā)展畜牧養(yǎng)殖項(xiàng)目等增收措施，發(fā)揮了效益，實(shí)現(xiàn)了大災(zāi)之年我縣六個(gè)扶貧開發(fā)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均收入增長的好勢(shì)頭。
我們主要做了以下幾方面工作：
按照xx年遼寧省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于抓好xx年扶貧開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施工作的通知》遼扶貧辦發(fā)[xx]14號(hào)文件精神，今年我縣享受省市扶持的面上貧困村的數(shù)目為10個(gè)，這10個(gè)村農(nóng)戶總戶數(shù)為4279戶，人口數(shù)為16019人。結(jié)合貧困村的實(shí)際，我們計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目總數(shù)為33個(gè)，參與項(xiàng)目戶數(shù)3469戶，受益人口11917人，項(xiàng)目的參與率為81%。投入資金1415.5萬元,其中省財(cái)政補(bǔ)助資金總計(jì)250萬元，市財(cái)政配套資金總計(jì)250萬元，信貸資金總計(jì)310萬元，農(nóng)民自籌資金總計(jì)580.5萬元，社會(huì)幫扶資金25萬元，預(yù)計(jì)效益達(dá)1665萬元，預(yù)計(jì)參與項(xiàng)目的農(nóng)戶人均增加收入可以達(dá)到1300元以上。計(jì)劃實(shí)施的項(xiàng)目分別為：雙臺(tái)子鄉(xiāng)轉(zhuǎn)山子村養(yǎng)牛及萬壽菊種植項(xiàng)目、雙臺(tái)子鄉(xiāng)胡家燒鍋村養(yǎng)牛、家禽飼養(yǎng)及萬壽菊種植項(xiàng)目、秀水河子鎮(zhèn)長崗子村的辣椒生產(chǎn)項(xiàng)目、秀水河子鎮(zhèn)三家子村的辣椒及萬壽菊生產(chǎn)項(xiàng)目、葉茂臺(tái)鎮(zhèn)四官堡村的棚菜項(xiàng)目、葉茂臺(tái)鎮(zhèn)榛子街村養(yǎng)鵝項(xiàng)目、包家屯鄉(xiāng)大三家子村養(yǎng)豬及萬壽菊種植項(xiàng)目、臥牛石鄉(xiāng)李家卜村棚菜及萬壽菊種植項(xiàng)目、臥牛石鄉(xiāng)邢家屯村養(yǎng)牛項(xiàng)目及萬壽菊種植項(xiàng)目、四家子蒙古族鄉(xiāng)四家子村棚菜項(xiàng)目等。
截止目前，此項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，各村正在開展計(jì)劃及項(xiàng)目的落實(shí)工作。其中，7個(gè)特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的萬壽菊栽植、辣椒生產(chǎn)、菜籽生產(chǎn)項(xiàng)目均已經(jīng)完成；8個(gè)養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)并運(yùn)行良好；3個(gè)棚菜生產(chǎn)項(xiàng)目均正在施工；5個(gè)貧困勞力培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)展順利；10個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目也是正在進(jìn)行或已經(jīng)完成?？傊?，據(jù)目前統(tǒng)計(jì)情況，計(jì)劃實(shí)施的33個(gè)項(xiàng)目中，均處于完成或正在運(yùn)行中。
3、做好扶貧項(xiàng)目的申報(bào)工作。加強(qiáng)項(xiàng)目庫的建設(shè)，不斷提高扶貧項(xiàng)目管理水平。
4、綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，力求整合扶貧資源，推動(dòng)整村推進(jìn)扶貧工作。
5、按照制定的實(shí)施細(xì)則及資金管理辦法的要求，加強(qiáng)對(duì)扶貧項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)、督促和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。管好用好各類扶貧資金，嚴(yán)禁違規(guī)違紀(jì)問題發(fā)生，力求從政策制度上、方法措施上保證扶貧項(xiàng)目的順利實(shí)施。確保扶貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
開發(fā)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇四
1．繼續(xù)加大優(yōu)質(zhì)人力教育資源開發(fā)管理力度，開展教師活動(dòng)，充分發(fā)揮骨干教師培訓(xùn)師的作用。使教師成為榮譽(yù)的圣臺(tái)。
2．實(shí)施打造名師工程。每學(xué)期期初安排1-2次全員培訓(xùn)。促進(jìn)骨干教師向研究型、學(xué)者型教師轉(zhuǎn)化。并適當(dāng)安排外出學(xué)習(xí)提高。
3．繼續(xù)全面深入開展教師開放課等級(jí)認(rèn)定活動(dòng)。設(shè)計(jì)、試講、開放、聽課、評(píng)課、反思，各個(gè)環(huán)節(jié)要抓到實(shí)處，并注意經(jīng)驗(yàn)材料的積累。力圖通過教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，加速提高我校教師專業(yè)發(fā)展水平。
4．繼續(xù)加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。培養(yǎng)教師團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。鼓勵(lì)互幫互學(xué)。建設(shè)教師信息交流平臺(tái)。繼續(xù)開展教師學(xué)習(xí)、讀書活動(dòng)。
5．繼續(xù)建設(shè)好教師專業(yè)發(fā)展博客檔案，開展教師博客教研。這種方式的好處是交流互動(dòng)性更強(qiáng)，更持久，使“對(duì)話式校本教研”不受時(shí)空限制。優(yōu)習(xí)網(wǎng)博客還可發(fā)表課堂精彩視頻片段。為督促工作開展，年末對(duì)優(yōu)秀博客教研組給以獎(jiǎng)勵(lì)。
6．加強(qiáng)教育科研工作，重點(diǎn)開展校本課題研究，同時(shí)，引領(lǐng)鼓勵(lì)教師積極參加更高級(jí)別的課題研究。形成愛科學(xué)，研究問題的良好風(fēng)氣。具體校本課題規(guī)劃要點(diǎn)有：
二類校學(xué)困生的教育轉(zhuǎn)化問題，
怎樣加快青年教師成長。
老教師發(fā)展瓶頸問題。
影響團(tuán)隊(duì)合作的原因及對(duì)策。
怎樣預(yù)防校園惡性暴力事件。
怎樣提高學(xué)校的核心競爭力。
優(yōu)質(zhì)人力資源開發(fā)的長效性研究、
教師的職業(yè)倦怠研究。
怎樣加強(qiáng)集體備課，利用團(tuán)隊(duì)合作，提高教師實(shí)施新課程中的工作效率。
怎樣利用學(xué)案提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率等等。
7．加強(qiáng)校本培訓(xùn)文化建設(shè)，重視校園文化的'傳承，搞好校刊編輯，和學(xué)校教育、教學(xué)資料匯編工作。作好公開課資料、攝像光盤管理工作。
8．配合市繼教辦搞好教師學(xué)科培訓(xùn)、教材培訓(xùn)工作。
9．關(guān)注教師心理健康，開展心理健康培訓(xùn)。
開發(fā)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇五
200x年是“xxx”發(fā)展規(guī)劃的第二年，也是開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵年。今年以來，開發(fā)區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)上下團(tuán)結(jié)一致，凝心集力，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)基地為抓手，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)開創(chuàng)了新局面，呈現(xiàn)了新氣象，取得了新成績。
（一）各項(xiàng)建設(shè)步伐不斷加快。
1、一期：開發(fā)面積3440畝，進(jìn)區(qū)企業(yè)102家，現(xiàn)已全部建成投產(chǎn)。xx年，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)56.4億元，同比增長25.1％。企業(yè)總就業(yè)人數(shù)近2萬。
2、二期：產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目屬省重點(diǎn)工程，總用地面積2990畝，落實(shí)企業(yè)82家，其中進(jìn)場企業(yè)20家?？偼顿Y概算100億元。
3、三期：鹽城閉合區(qū)開發(fā)面積1790畝，落實(shí)企業(yè)19家，其中18家企業(yè)（17家外資，1家內(nèi)資）進(jìn)入土地招牌掛程序，完成實(shí)際外資3000萬美金。
4、樂海圍墾：樂海圍墾工程總面積9142畝，總投資4.05億元。xx年完成總投資4400萬元，累計(jì)完成總投資1.27億元。
5、標(biāo)準(zhǔn)廠房：一期標(biāo)準(zhǔn)廠房總用地面積22.3畝,建筑面積26800m2,總投資2100萬元，已投入使用，有8家企業(yè)正式入駐。二期翁垟片市級(jí)示范標(biāo)準(zhǔn)廠房總用地面積125.3畝,建筑面積12萬m2，總投資1.25億元，xx年底前開工，力爭20xx年建成。
6、基礎(chǔ)設(shè)施：一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面完成，道路、供電、供水、通訊、環(huán)保等功能建設(shè)日趨完善。重點(diǎn)做好二期、三期的場地平整和道路工程以及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)等。xx年完成基礎(chǔ)設(shè)施投資2500萬元，超額完成任務(wù)。
7、創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心：開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心是集辦公、科研、管理、服務(wù)、展示、景觀、貿(mào)易洽談等為一體的智能化綜合服務(wù)設(shè)施?？偨ㄖ娣e23046m2，工程總造價(jià)5239萬元。主體工程xx年9月通過驗(yàn)收，累計(jì)已完成5000萬投資額。
根據(jù)開發(fā)區(qū)新區(qū)總體規(guī)劃，從xx年開始，開發(fā)區(qū)開始征地，范圍涉及樂清市樂成鎮(zhèn)、翁垟鎮(zhèn)14個(gè)村。累計(jì)征用和收回使用權(quán)的土地面積共計(jì)7905畝。二期建設(shè)涉及到10個(gè)村的土地，其中樂成鎮(zhèn)6個(gè)村，翁垟鎮(zhèn)4個(gè)村。三期鹽城閉合區(qū)屬于國有灘涂回收用地，涉及樂成鎮(zhèn)10個(gè)村，xx年12月30日經(jīng)省人民政府批準(zhǔn)辦理農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)。由于遇到國家土地政策調(diào)整，給政策處理、安置留用地指標(biāo)、基準(zhǔn)地價(jià)及灘涂回收價(jià)等工作帶來一定的難度，導(dǎo)致二、三期推進(jìn)工作受到一定阻力。
xx年，開發(fā)區(qū)管委會(huì)將二、三期推進(jìn)工作作為中心工作來抓，成立政策處理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)駐各被征地村，宣傳政策、講明道理，召開村雙委、黨員、村民代表以及社會(huì)各界人士等相關(guān)會(huì)議，廣泛聽取意見和建議，對(duì)有關(guān)政策進(jìn)行解釋和說明。截止到xx年底，二期已推進(jìn)5個(gè)村，其中4個(gè)村（捕撈、柏樹巷、樟北、后埭頭）完成填方任務(wù)，另外1個(gè)村（沙鹽）在施工中。三期已推進(jìn)3個(gè)村，其中1個(gè)村（捕撈）完成填方任務(wù)，另外3個(gè)村（后埭頭、樟北、柏樹巷）在施工中。
開發(fā)區(qū)黨委繼續(xù)深化黨建聯(lián)合共建活動(dòng)，以“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,使黨員干部的整體素質(zhì)和黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力明顯提高，為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。
xx年，開發(fā)區(qū)非黨建邁上一個(gè)新臺(tái)階，黨組織覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，黨員隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大。xx年組建黨總支1家，組建單獨(dú)支部12家，累計(jì)26家，發(fā)展黨員44名，累計(jì)達(dá)到242名。
利用“以黨建帶工建、工建促黨建”形式，把工建、團(tuán)建的著力點(diǎn)迅速向非公企業(yè)延伸，開展豐富多彩的文化活動(dòng),寓教于樂,營造了企業(yè)文化建設(shè)的濃厚氛圍。xx年組建工會(huì)31家，累計(jì)達(dá)到55家，會(huì)員xx人，職工入會(huì)率達(dá)到80%以上；xx年組建企業(yè)團(tuán)組織2家，累計(jì)9家，發(fā)展團(tuán)員60人，累計(jì)1200余人。
安全生產(chǎn)工作一直是經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工作中的重中之重。隨著進(jìn)區(qū)企業(yè)的日益增多，開發(fā)區(qū)成立安監(jiān)中隊(duì)，以創(chuàng)建“平安園區(qū)”、“平安企業(yè)”為目標(biāo)，樹立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”的理念，加大安全生產(chǎn)工作力度，采取多種措施落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。全年共開展了4次新區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)全面檢查。組織企業(yè)安全員培訓(xùn)12次，共培訓(xùn)1147人次。完善了企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，其中3家企業(yè)達(dá)到a類，5家企業(yè)正在申報(bào)a類，80％企業(yè)達(dá)到b類標(biāo)準(zhǔn)，其余企業(yè)正在創(chuàng)建b類標(biāo)準(zhǔn)。xx年無重大人員傷亡事故。
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開發(fā)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇六
xxxx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)堅(jiān)持以社會(huì)主義為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆歷次全會(huì)精神，主動(dòng)對(duì)標(biāo)全市“x+xxx”和全縣“xxxx”工作體系，緊緊圍繞園區(qū)中心工作，突出重點(diǎn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)，園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持了平穩(wěn)健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
年初x化工產(chǎn)業(yè)園獲批以來，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)按照省化轉(zhuǎn)辦要求，加快完善化工園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套和公用工程，全力做好化工園區(qū)認(rèn)定反饋的xx項(xiàng)問題的整改工作。啟動(dòng)了安全環(huán)保應(yīng)急一體化平臺(tái)二期、特勤消防站、集中供熱、工業(yè)水廠、污水處理廠升級(jí)改造、雙回路電源建設(shè)、?；愤\(yùn)輸車輛停車場、公共管廊等設(shè)施的設(shè)計(jì)和建設(shè)。截至目前，已整改完成x項(xiàng)，剩余x項(xiàng)正在加快推進(jìn)，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成。同時(shí)，化工園區(qū)搬遷前期測(cè)量、評(píng)估等前期工作正積極推進(jìn)。
xxxx年，億元的.園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施ppp項(xiàng)目合作協(xié)議，計(jì)劃到xxxx年完善園區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等配套基礎(chǔ)設(shè)施。億元，截至目前，已完成投資約x.x億元，城區(qū)產(chǎn)業(yè)園主要道路已基本完成，南區(qū)道路、橋梁等各項(xiàng)工程建設(shè)正有序推進(jìn)。
按照市政府關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)工作的安排部署，xxxx年經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)繼續(xù)積極推進(jìn)xx萬平標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，其中特色裝備制造工業(yè)園（二期）xx萬平，x（x）高端原料藥產(chǎn)業(yè)基地x萬平（續(xù)建）；環(huán)保節(jié)能材料與裝備特色產(chǎn)業(yè)基地x萬平（續(xù)建）；軌道交通產(chǎn)業(yè)園x萬平；新興創(chuàng)業(yè)園xx萬平；循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園x萬平，目前已完成xx.x萬平，在建xx萬平，剩余部分計(jì)劃xx月底陸續(xù)開工建設(shè)。當(dāng)前，已建成標(biāo)準(zhǔn)廠房部分共簽約入駐企業(yè)xx家，其中x（x）高端原料藥產(chǎn)業(yè)基地簽約入駐企業(yè)xx家，特色裝備制造工業(yè)園簽約入駐企業(yè)x家，環(huán)保節(jié)能材料與裝備特色產(chǎn)業(yè)基地簽約入駐企業(yè)x家，實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)的入駐企業(yè)x家。
xxxx年，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)堅(jiān)持招商與引智并重，項(xiàng)目和人才共舉，努力實(shí)現(xiàn)招商引資與招才引智同頻共振。截至目前，共簽約項(xiàng)目xx個(gè)，其中過億元項(xiàng)目xx個(gè)，外資項(xiàng)目x個(gè)，億元，實(shí)際到賬外資xxxx萬美元（全年任務(wù)目標(biāo)xxxx萬美元）；共引進(jìn)高層次人才x人，博士、碩士研究生等高層次急需緊缺人才xx人。
xxxx年，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)持續(xù)深化“一次辦成”改革，實(shí)施“首席代辦”“全程代辦”等項(xiàng)目審批服務(wù)機(jī)制，為入駐項(xiàng)目提供一站式“管家式”服務(wù)，通過實(shí)施告知服務(wù)前置化、審批服務(wù)高效化、全程服務(wù)管家化、審批監(jiān)督規(guī)范化，新入園項(xiàng)目開工前手續(xù)辦理時(shí)間由原來的xxx-xxx天大幅縮短為xxx-xxx天。同時(shí)積極推進(jìn)區(qū)域綜合評(píng)價(jià)評(píng)估，實(shí)現(xiàn)區(qū)域整體評(píng)價(jià)評(píng)估成果區(qū)域內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目共享共用，目前已完成區(qū)域環(huán)評(píng)、區(qū)域水土保持等共享性區(qū)域評(píng)價(jià)，有效節(jié)約了企業(yè)的時(shí)間成本和資金成本。xxxx年開發(fā)區(qū)共有縣級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目xx個(gè)，其中內(nèi)資項(xiàng)目xx個(gè)，外資項(xiàng)目x個(gè)。xx個(gè)內(nèi)資項(xiàng)目中，已投產(chǎn)項(xiàng)目x個(gè)，即將竣工投產(chǎn)項(xiàng)目x個(gè)，在建項(xiàng)目x個(gè)，正在辦理各項(xiàng)開工手續(xù)項(xiàng)目x個(gè)。x個(gè)外資項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)x個(gè)，在建項(xiàng)目x個(gè)。
xxxx年x開發(fā)區(qū)通過狠抓安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，聘請(qǐng)安全專家開展隱患排查，強(qiáng)化應(yīng)急管理演練培訓(xùn)、提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化安全宣傳培訓(xùn)、提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)等方式；以及深化燃?xì)忮仩t提升改造、開展工業(yè)污染治理、加大工地和道路揚(yáng)塵防治、減少淘汰落后產(chǎn)能等途徑，有效確保了園區(qū)穩(wěn)定的安全環(huán)保形勢(shì)。
xxxx年x-xx月，億元，%；億元，%；億元，%；億元，%；完成進(jìn)出口額xxxxx萬元，同比增長xx.x%。截至目前新增規(guī)模以上企業(yè)x家（高速、馬世基、振威、諸藤、億博、捷源）；xx月擬納新規(guī)模以上企業(yè)x家（今朝、英旭、創(chuàng)偉）。
開發(fā)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇七
項(xiàng)目開發(fā)部20xx-20xx年圍繞公司項(xiàng)目建設(shè)，根據(jù)市委市政府對(duì)本公司項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的'要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下，項(xiàng)目開發(fā)部的各個(gè)成員努力工作、態(tài)度端正、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各個(gè)階段的工作重點(diǎn)，熟悉項(xiàng)目各個(gè)階段的前期任務(wù)，積極配合各部門按時(shí)按要求完成本公司項(xiàng)目的建設(shè)，主要是：
該項(xiàng)目于本年度6月中旬完成土地報(bào)批資料的收集，雖然中途因測(cè)繪出現(xiàn)點(diǎn)意外，但在本部門各成員的共同努力下，順利于6月底報(bào)至省國土廳，并于8月3日完成省國土資源廳的批復(fù)，按時(shí)完成了市委市政府對(duì)該項(xiàng)目工作進(jìn)度要求。在該項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作中，涉及港航處、航道局、海事局等若干專項(xiàng)設(shè)計(jì)，因各部門專項(xiàng)費(fèi)用與財(cái)政評(píng)審評(píng)定的費(fèi)用產(chǎn)生分歧，嚴(yán)重影響了該項(xiàng)目的工作進(jìn)度。在公司領(lǐng)導(dǎo)和市協(xié)調(diào)小組領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下，多次召開了關(guān)于解決該問題的協(xié)調(diào)會(huì)議，有力的解決了工作困難。現(xiàn)若干專項(xiàng)工作已基本完成，專項(xiàng)費(fèi)用已基本得到市財(cái)政評(píng)審中心的認(rèn)可。本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目開工進(jìn)度的要求，保證該項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。
該工程土地報(bào)批工作現(xiàn)已完成，并于本年度5月12日完成省國土資源廳的批復(fù)。征地補(bǔ)償預(yù)算和地上設(shè)施補(bǔ)償預(yù)算已通過了市財(cái)政評(píng)審中心。在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中，項(xiàng)目開發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門的工作，力保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
該工程土地報(bào)批工作現(xiàn)已完成，并于本年度5月22日完成省國土資源廳的批復(fù)。征地補(bǔ)償預(yù)算和地上設(shè)施補(bǔ)償預(yù)算已通過了市財(cái)政評(píng)審中心。在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中，項(xiàng)目開發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門的工作，力保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
該工程地處常德市江南城區(qū)，是西城新區(qū)與桃花源機(jī)場的一條交通主動(dòng)脈，全長7公里。本年度上半年經(jīng)過本部門的努力完成了該項(xiàng)目土地報(bào)批資料的收集，在送往省國土資源廳的過程中，鼎城區(qū)規(guī)劃局提出了修改該條道路線型方案的要求，原因是沿線涉及一鼎城區(qū)的納稅大戶，影響了該公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營。經(jīng)過多次協(xié)商于本年度7月23日在規(guī)劃局召開會(huì)議，確定對(duì)該線型方案進(jìn)行修改。本部門在得到修改通知后一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，重新完成了對(duì)該項(xiàng)目方案的修改、方案的審批、藍(lán)線、紅線、測(cè)量、勘探、可研等資料的修改工作，在市委市政府要求的時(shí)間內(nèi)完成報(bào)地資料的收集，報(bào)至鼎城區(qū)國土資源局，現(xiàn)已報(bào)至省國土資源廳。現(xiàn)階段正在進(jìn)行該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中，項(xiàng)目開發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門的工作，力保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
該項(xiàng)工程土地報(bào)批工作市委市政府要求本年度9月底必須報(bào)至省國土資源廳，并多次在市國土局召開關(guān)于工作進(jìn)度匯報(bào)的會(huì)議。本部門根據(jù)市委市政府會(huì)議的精神，嚴(yán)格按照市國土局報(bào)批程序的要求，明確部門各個(gè)成員的工作任務(wù)，調(diào)度每個(gè)人工作的積極性，在9月中旬完成了該項(xiàng)工程土地報(bào)批資料的收集，并于9月底報(bào)至省國土資源廳。在公司領(lǐng)導(dǎo)有力的指導(dǎo)下，11月底六條道路的初步設(shè)計(jì)和七座橋梁的方案在11月底基本完成。在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中，項(xiàng)目開發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門的工作，力保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
該項(xiàng)工程?hào)|起芙蓉路、西止?jié)u河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤總面積約33km區(qū)域內(nèi)的新河水系范圍。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的指導(dǎo)下，本部門多次邀請(qǐng)常德市各個(gè)專家及相關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新河水系拓寬設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，吸收各專家及各職能部門意見后能，并將修改后的最佳方案上報(bào)至市規(guī)劃局，于9月份確定最終的方案。10月份委托市水利設(shè)計(jì)院進(jìn)行對(duì)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，現(xiàn)已完成該項(xiàng)工程的勘探和測(cè)量工作，在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中，本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該工程項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度的要求，保證該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
該工程的項(xiàng)目開發(fā)為本部門所有項(xiàng)目開發(fā)的重中之中，是本部門20xx年下半年的工作重心，上述六項(xiàng)工程建設(shè)均與該項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)有著密切的聯(lián)系。公司領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)該項(xiàng)目的開發(fā)提出了很高的要求，力求將西城新區(qū)打造成為常德市新的城市門戶區(qū)和標(biāo)志性新城。xx年11月12日本部門成員陪同負(fù)責(zé)該項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的美國aecom集團(tuán)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)我市城區(qū)和西城新區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場考察，使其了解西城新區(qū)現(xiàn)有的基本情況，了解常德市的歷史文化、資源狀況和風(fēng)俗習(xí)慣等，再與公司領(lǐng)導(dǎo)交換意見，通過對(duì)我西城新區(qū)地理位置、自然條件、交通狀況等多方面深入研究后，美國aecom集團(tuán)公司于11月20日提供了正式的項(xiàng)目建設(shè)建議書。在該項(xiàng)目的后續(xù)開發(fā)過程中，本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目開發(fā)提出的要求，保證該項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。
項(xiàng)目開發(fā)部建立以來，與各職能部門建立了良好的關(guān)系網(wǎng)，協(xié)助解決了項(xiàng)目前期工作中所遇到的問題，但我們的工作剛剛起步，還有大量繁重的工作任務(wù)需要我們?nèi)ネ瓿?。我們一定認(rèn)真履行職責(zé)、互相團(tuán)結(jié)協(xié)助，發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性，積極完成各項(xiàng)任務(wù)，為公司項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行作出努力。
開發(fā)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇八
一、進(jìn)一步加強(qiáng)單位內(nèi)部管理。
完善各項(xiàng)規(guī)章制度，確保單位工作秩序正常;加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，奮力提高干部職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，人人做有責(zé)任心、有用之人。
二、繼續(xù)做好土地整理宣傳發(fā)動(dòng)工作。
出臺(tái)宣傳工作獎(jiǎng)勵(lì)制度，強(qiáng)化信息報(bào)送，進(jìn)一步營造領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、干群支持的良好氛圍和施工環(huán)境，使土地開發(fā)整理工作深入人心、落到實(shí)處。
三、繼續(xù)向上爭取國土整治項(xiàng)目。
20__年我市高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)指標(biāo)2.5萬畝，中心按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、整體推進(jìn)”的原則和局黨組會(huì)議要求，通過對(duì)實(shí)地情況的深入調(diào)查，擬將育溪鎮(zhèn)曹崗片區(qū)(約2萬畝)和廟前鎮(zhèn)李店片區(qū)(約5000畝)作為我市20__年度省級(jí)投資土地整治項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)。初步計(jì)劃今年12月底前完成項(xiàng)目測(cè)繪工作，20__年2月底前完成兩個(gè)項(xiàng)目可研報(bào)告及專家評(píng)審并上報(bào)市局備案立項(xiàng)。
四、繼續(xù)加強(qiáng)土地開發(fā)整理項(xiàng)目的管理。
督促施工單位加快施工進(jìn)度，盡早完成20__年度第一批4個(gè)省級(jí)投資基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。盡快啟動(dòng)20__年度壩陵辦事處慈化片高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田示范項(xiàng)目及王店雙蓮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)自建試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
五、繼續(xù)做好在建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。
完成20__年度第三批高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項(xiàng)目驗(yàn)收。
六、啟動(dòng)并完成第二批報(bào)部備案項(xiàng)目的分等定級(jí)及復(fù)核確認(rèn)工作。
確保我市各級(jí)各類重點(diǎn)復(fù)核的國土整治項(xiàng)目順利通過復(fù)核，保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)用地指標(biāo)。
七、積極探索國土整治工作的新路子、新辦法。
當(dāng)前，國土整治工作管理的要求越來越嚴(yán)，項(xiàng)目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，各級(jí)黨委、政府以國土整治項(xiàng)目來推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)的.期望值不斷加大，我們將以此為契機(jī)積極探索，大膽創(chuàng)新，促進(jìn)國土整治工作健康快速發(fā)展。
八、繼續(xù)深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
將該項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)作一項(xiàng)長期性的任務(wù)來抓，真正取得實(shí)效。力爭項(xiàng)目建成一流，干部一個(gè)不倒，群眾滿意叫好。
九、積極完成局黨組交辦的其他工作。
新的一年，面臨著新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)、新的考驗(yàn)，我們將更加努力，頑強(qiáng)拼搏，爭取我市國土整治工作再上一個(gè)新臺(tái)階!
開發(fā)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇九
1.繼續(xù)加大優(yōu)質(zhì)人力教育資源開發(fā)管理力度，開展教師活動(dòng)，充分發(fā)揮骨干教師培訓(xùn)師的作用。使教師成為榮譽(yù)的圣臺(tái)。
2.實(shí)施打造名師工程。每學(xué)期期初安排1-2次全員培訓(xùn)。促進(jìn)骨干教師向研究型、學(xué)者型教師轉(zhuǎn)化。并適當(dāng)安排外出學(xué)習(xí)提高。
3.繼續(xù)全面深入開展教師開放課等級(jí)認(rèn)定活動(dòng)。設(shè)計(jì)、試講、開放、聽課、評(píng)課、反思，各個(gè)環(huán)節(jié)要抓到實(shí)處，并注意經(jīng)驗(yàn)材料的積累。力圖通過教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，加速提高我校教師專業(yè)發(fā)展水平。
4.繼續(xù)加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。培養(yǎng)教師團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。鼓勵(lì)互幫互學(xué)。建設(shè)教師信息交流平臺(tái)。繼續(xù)開展教師學(xué)習(xí)、讀書活動(dòng)。
5.繼續(xù)建設(shè)好教師專業(yè)發(fā)展博客檔案，開展教師博客教研。這種方式的好處是交流互動(dòng)性更強(qiáng)，更持久，使“對(duì)話式校本教研”不受時(shí)空限制。優(yōu)習(xí)網(wǎng)博客還可發(fā)表課堂精彩視頻片段。為督促工作開展，年末對(duì)優(yōu)秀博客教研組給以獎(jiǎng)勵(lì)。
6.加強(qiáng)教育科研工作，重點(diǎn)開展校本課題研究，同時(shí)，引領(lǐng)鼓勵(lì)教師積極參加更高級(jí)別的課題研究。形成愛科學(xué)，研究問題的良好風(fēng)氣。具體校本課題規(guī)劃要點(diǎn)有：
二類校學(xué)困生的教育轉(zhuǎn)化問題，
怎樣加快青年教師成長。
老教師發(fā)展瓶頸問題。
影響團(tuán)隊(duì)合作的原因及對(duì)策。
怎樣預(yù)防校園惡性暴力事件。
怎樣提高學(xué)校的核心競爭力。
優(yōu)質(zhì)人力資源開發(fā)的長效性研究、
教師的職業(yè)倦怠研究。
怎樣加強(qiáng)集體備課，利用團(tuán)隊(duì)合作，提高教師實(shí)施新課程中的工作效率。
怎樣利用學(xué)案提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率等等。
7.加強(qiáng)校本培訓(xùn)文化建設(shè)，重視校園文化的傳承，搞好?？庉?，和學(xué)校教育、教學(xué)資料匯編工作。作好公開課資料、攝像光盤管理工作。
8.配合市繼教辦搞好教師學(xué)科培訓(xùn)、教材培訓(xùn)工作。
9.關(guān)注教師心理健康，開展心理健康培訓(xùn)。
開發(fā)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十
1、全面落實(shí)區(qū)目標(biāo)責(zé)任書的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。預(yù)計(jì)全年完成固投10億元，財(cái)政收入1億元，實(shí)際引進(jìn)內(nèi)資10億元，外資200萬美元，融資3億元，開工建設(shè)項(xiàng)目6個(gè)，基礎(chǔ)設(shè)施投資4億元。
2、加快段綜合治理規(guī)劃審批工作。以該規(guī)劃為突破口，抓緊區(qū)域規(guī)劃編制，全力做好綜合治理的河道清障整理、堤頂?shù)缆方ㄔO(shè)、200米景觀林帶的開發(fā)建設(shè)工作，為加快北部區(qū)域發(fā)展建設(shè)提供有力支撐。
3、加快楓林西湖·香堤(楓林·九溪)和西港碧水灣(西航二期)等兩個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)，__年計(jì)劃開工建設(shè)16。5萬平方米的商品住宅樓及部分配套設(shè)施建設(shè)。
4、做好新筑物流配套產(chǎn)業(yè)園(東區(qū))交易配送中心西北金屬物流、西安現(xiàn)代機(jī)電、安邦第三方物流等三個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)。__年西北金屬物流園土地掛牌出讓550畝，批回500畝，主要進(jìn)行交易大廈、露天貨場、室內(nèi)庫房深加工廠房及配套設(shè)施建設(shè)，西安現(xiàn)代機(jī)電主要進(jìn)行1、4、5號(hào)倉庫的建設(shè)，安邦第三方物流項(xiàng)目完成項(xiàng)目的簽約、備案、開始土地報(bào)批工作。
5、加快新筑大型集裝箱物流基地項(xiàng)目建設(shè)。__年計(jì)劃開工建設(shè)倉儲(chǔ)、辦公用房，購買集裝箱及行吊的安裝，年底完成行吊安裝及部分倉儲(chǔ)、辦公用房的建設(shè)。
6、充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)職能，做好與港務(wù)區(qū)的對(duì)接共建。不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，健全服務(wù)功能，切實(shí)提升園區(qū)承載力。積極配合華南城、綜合保稅區(qū)、鐵職院新校區(qū)、港務(wù)西路、新筑新城、公路碼頭等項(xiàng)目建設(shè)，全力做好征地拆遷和環(huán)境保障工作，實(shí)現(xiàn)與港務(wù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的同步發(fā)展，達(dá)到共建雙贏。
7、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。著力構(gòu)建抓黨建打基礎(chǔ)、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制，積極推進(jìn)北部辦各項(xiàng)黨建工作，進(jìn)一步提升基層黨建水平，為北部區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)、協(xié)調(diào)配合港務(wù)區(qū)建設(shè)方面提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證，全面完成__年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
8、深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以北部辦預(yù)防職務(wù)犯罪工作站為平臺(tái)，扎實(shí)落實(shí)好優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境、源頭防腐、廉政文化建設(shè)等方面的工作任務(wù)，不斷提高反腐倡廉建設(shè)水平。
9、不斷優(yōu)化投資環(huán)境，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極策劃包裝優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，招大商、招實(shí)商，同時(shí)進(jìn)一步拓寬融資渠道，實(shí)現(xiàn)招商引資工作新突破，不斷提高區(qū)域的產(chǎn)業(yè)競爭力，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
10、全面做好對(duì)外宣傳工作，充分利用主流媒體、信息及各種方式加大宣傳力度，全力營造濃厚的輿論氛圍，進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外影響力。
__年，北部辦各項(xiàng)工作任務(wù)取得了一些成績，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)均超額完成，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)也達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，但也存在著一些問題。在__年的工作中，我們將繼續(xù)加大項(xiàng)目建設(shè)和工作協(xié)調(diào)力度，積極行動(dòng)，主動(dòng)作為，確保園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)再創(chuàng)佳績，共同促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快地發(fā)展。
開發(fā)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十一
時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧!我們要好好計(jì)劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計(jì)劃了。下面小編給大家?guī)砹碎_發(fā)個(gè)人工作計(jì)劃，希望大家喜歡!
1，了解公司運(yùn)作方式及產(chǎn)品。
1.1，了解公司工作開始后，了解公司業(yè)務(wù)流程，認(rèn)識(shí)這個(gè)業(yè)務(wù)鏈條上相關(guān)同事。包括銷售經(jīng)理，銷售工程師等。準(zhǔn)確定位自己的工作范圍，工作內(nèi)容，及在公司中的位置。理解公司的企業(yè)文化，并盡快融入其中。
1.2，初步熟悉需要推廣的產(chǎn)品熟悉公司需要推廣的產(chǎn)品。包括各個(gè)產(chǎn)品的規(guī)格，工藝，特征，以及同行業(yè)其他公司產(chǎn)品之間的替代或競爭關(guān)系。和原廠溝通，詳細(xì)學(xué)習(xí)產(chǎn)品的技術(shù)細(xì)節(jié)。
以洗板機(jī)為例，現(xiàn)在市場上以進(jìn)口品牌帝肯、原芬蘭雷勃mk2/mk3、國產(chǎn)品牌沈陽惠明、桂林優(yōu)利特、深圳華科瑞、上海科華、北京拓普等品牌市場占有率相對(duì)較高。對(duì)于競爭對(duì)手的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)積極盡快整理出來，以此將市場進(jìn)行細(xì)分。
2，市場進(jìn)一步規(guī)劃。
2.1，公司內(nèi)部市場信息整理通過向銷售經(jīng)理等了解整個(gè)行業(yè)的市場狀況，公司在該行業(yè)中的細(xì)分市場定位，以及競爭對(duì)手狀況;并通過銷售人員初步接觸公司客戶，將這些客戶信息歸類，方便日后統(tǒng)籌管理。
2.3，客戶端市場信息整理從內(nèi)部整理出的市場信息中，和銷售人員協(xié)商挑選出有代表性的客戶，做出時(shí)間表，同銷售人員一起拜訪。通過客戶端，了解所銷售產(chǎn)品在市場上的反饋，更深入地掌握客戶所關(guān)心的產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)和客戶的需求。
3.2，對(duì)市場需求大的產(chǎn)品，做庫存?zhèn)湄涱A(yù)估。
3.3，每日與個(gè)別銷售同事詳細(xì)review工作情況，每周簡單與所有銷售同事review工作情況;并定期給銷售人員做產(chǎn)品培訓(xùn)。
3.4每月做工作計(jì)劃及競爭對(duì)手的分析報(bào)告。
3.5，對(duì)客戶投訴及時(shí)做出反應(yīng)，協(xié)助客戶解決應(yīng)用難題。遇到疑難或重大問題，積極與原廠溝通，共同解決客戶端的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問題。
3.6，和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關(guān)系。充分利用原廠可利用的各種資源，并爭取價(jià)格和交期優(yōu)勢(shì)。
3.7整理并挖掘出對(duì)產(chǎn)品可能有需求的市場，與銷售經(jīng)理一起拜訪這類市場的個(gè)別客戶，看是否能夠擴(kuò)大產(chǎn)品應(yīng)用范圍。
一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到正式研發(fā)任務(wù)通知后，編撰《研發(fā)項(xiàng)目建議書》、《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》和《設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入清單》。開始組織項(xiàng)目組實(shí)施項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃。
二、按《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》要求，編制《技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》，供初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審?！都夹g(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》要求列有：
1)根據(jù)產(chǎn)品的性能、主要結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)等方面進(jìn)行的理論計(jì)算過程。
2)確定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)性能等方面的設(shè)計(jì)說明;。
3)根據(jù)價(jià)值工程論證產(chǎn)品及其組成部分的性價(jià)比及成本估算;。
4)產(chǎn)品總圖或總裝示意圖及適用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù);。
5)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、條件及設(shè)備等。
三、按《設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告》申報(bào)初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審。在初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審中，對(duì)《技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》的設(shè)計(jì)方案、結(jié)構(gòu)性能等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的先進(jìn)性、合理性與可行性進(jìn)行全面、系統(tǒng)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要做好評(píng)審后的整改和復(fù)評(píng)前的準(zhǔn)備工作。
四、初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^后的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作包含全套圖樣目錄、各類匯總表、試制鑒定標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)告和產(chǎn)品說明書，供圖紙?jiān)O(shè)計(jì)評(píng)審和產(chǎn)品試制驗(yàn)證。
五、按《設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告》程序做好產(chǎn)品制造過程中的階段性評(píng)審及整改;按《設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告》驗(yàn)證結(jié)論及跟蹤結(jié)果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補(bǔ)充工作。還要做好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作，為產(chǎn)品正式投產(chǎn)做好產(chǎn)前準(zhǔn)備。
六、根據(jù)《研發(fā)項(xiàng)目建議書》和《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書》制定的設(shè)計(jì)目標(biāo)，執(zhí)行《設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告》和《設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告》程序，完成產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)同時(shí)，做好包含產(chǎn)品合格證、使用說明書、裝箱單及產(chǎn)品安裝圖等在內(nèi)的全部產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件的完善工作。
七、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)文件的歸檔工作。歸檔設(shè)計(jì)研發(fā)文件要求：
1、完整的設(shè)計(jì)研發(fā)過程文件;。
1)研發(fā)項(xiàng)目建議書。
3)設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入清單。
4)設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告。
5)設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告。
2、完整的設(shè)計(jì)研發(fā)技術(shù)文件;。
1)技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書。
2)圖樣目錄。
3)匯總表。
4)工藝及驗(yàn)證文件。
5)試制總結(jié)。
6)使用說明書。
7)產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)單。
8)裝箱單。
20__年來了,在這里將自己今年的目標(biāo)及其需要完成的事項(xiàng)留個(gè)腳印,年底的時(shí)候再來對(duì)照自己的足跡是否踩的踏實(shí)工作:。
1、個(gè)人能力的提升，在這里的個(gè)人能力是很泛化的一個(gè)概念，包括人際交往能力、學(xué)習(xí)能力、抗壓能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力、公司事務(wù)處理能力等等，人只要生活在這個(gè)社會(huì)就會(huì)和各種事務(wù)打交道，這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個(gè)個(gè)人能力的體現(xiàn)，俗話說龍神九子還各不相同，所以不同的人遇到不同的事。
或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的，在這里看處理方法的'好壞不是看但是咋處理的，而是看這樣處理對(duì)以后有什么的影響，所以一個(gè)人個(gè)人能力的強(qiáng)弱不是以下就能看出來，相應(yīng)的一個(gè)人的個(gè)人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個(gè)積累的過程，之所以在這里說這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。
2、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)以及新市場的發(fā)現(xiàn)，年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品，讓我們了解、討論，不論今年結(jié)果如何，只要能夠引進(jìn)新產(chǎn)品，并決定實(shí)施，那么我們大家都就又處于一個(gè)相同的起跑線，這里就能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱，在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面，也一定要走到前面，因?yàn)槲疫€年輕。
3、激情，不論做什么都要有激情，在政治學(xué)里說這是人的主觀能動(dòng)性，不論做什么事都要滿腔熱血，都要信心滿滿，缺少激情的人就像吸了煙一樣看上去沒勁，這樣誰都不喜愛，不論是哪里都不收歡迎，所以一定要有激情。
為了更好地加強(qiáng)管理，提高工作效率，按時(shí)保質(zhì)保量完成全年工作任務(wù)，根據(jù)本部門工作目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容，工作要求，確定本部門全年主要工作如下：
二、努力做好富水辦公區(qū)內(nèi)公共環(huán)境衛(wèi)生，環(huán)境綠化工作，創(chuàng)造一個(gè)清潔優(yōu)雅的環(huán)境;。
三、認(rèn)真做好局內(nèi)房屋和基礎(chǔ)設(shè)施維修;。
四、積極發(fā)展經(jīng)營門路，爭取1至2個(gè)創(chuàng)收項(xiàng)目;。
五、嚴(yán)格按協(xié)議做好陽新門面租賃管理工作，按時(shí)收繳門面租金;。
六、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)或其它部門布置的各項(xiàng)工作任務(wù);。
十、協(xié)助工會(huì)做好計(jì)劃生育工作，組織職工參加我局各種文體活動(dòng)。
1、聯(lián)系客戶，維護(hù)客群關(guān)系，了解經(jīng)銷商銷售狀況。
通過客戶qq，與客戶進(jìn)行交流，了解一下客戶的銷售狀況，聽取客戶反饋問題，及時(shí)解決客戶疑問。
2、協(xié)助后勤組織發(fā)貨，爭取早日將經(jīng)濟(jì)師下發(fā)各經(jīng)銷商。
第一批經(jīng)濟(jì)師發(fā)出后，許多客戶反映貨太少，針對(duì)這種情況，公司又組織了一批貨源，對(duì)個(gè)別客戶進(jìn)行補(bǔ)發(fā)，同時(shí)提醒客戶注意控制退貨率。
3、協(xié)助老板做好網(wǎng)上書店的前期資料收集，開展網(wǎng)上書店的前期準(zhǔn)備工作。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營人才的儲(chǔ)備，網(wǎng)絡(luò)書店的業(yè)務(wù)流程，開店階段性準(zhǔn)備工作，制訂開店計(jì)劃書。
4、繼續(xù)職稱英語欠款的崔收工作，盡早將資金回籠。
目前還有求知、清遠(yuǎn)易通過、廣州方凱、建聯(lián)這幾家未結(jié)帳，其他客戶帳目已清。建聯(lián)要開票，所以可以推遲，其他幾個(gè)客戶正在加緊溝通。
5、做好出差前期準(zhǔn)備工作，客戶資料的收集，人事考試中心的信息等等。
明確出差目標(biāo)，先在網(wǎng)上找好客戶地址、電話等信息，做好準(zhǔn)備工作。
6、出差湖南，湖北，汕頭，河源等地。走走幾個(gè)地方的考試中心。
維護(hù)客戶關(guān)系，與客戶拉近距離，多聽取客戶意見，爭取讓客戶首推我們的產(chǎn)品。收集競爭對(duì)手的信息，制訂銷售策略。
7、出差總結(jié)，分析市場情況制訂市場管理方案。
寫出總結(jié)。
8、協(xié)調(diào)各部門之單的工作安排，督促客服，后勤等部門工作的正常開展，改進(jìn)工作中存在的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，提高工作效率。
開發(fā)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十二
2009年建華鄉(xiāng)農(nóng)村人才資源開發(fā)工作將以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大及十七屆三中全會(huì)精神，牢固樹立科學(xué)人才觀，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求，全面推進(jìn)農(nóng)村人才資源開發(fā)工作，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展建設(shè)一支優(yōu)秀的農(nóng)村人才隊(duì)伍?，F(xiàn)根據(jù)《xx市xx區(qū)農(nóng)村人才開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于報(bào)送2009年農(nóng)村人才開發(fā)工作計(jì)劃的通知》（綿游農(nóng)人才辦[2009]1號(hào)）文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定我鄉(xiāng)2009年度農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)工作計(jì)劃。
一、大力培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才。
一是采取集中辦班、專家講授、專題討論、技術(shù)咨詢等方式，開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營加工等方面的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，每年培訓(xùn)農(nóng)民80萬人次。
二是實(shí)施“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程”。按照“圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、培訓(xùn)專業(yè)農(nóng)民、進(jìn)村辦班指導(dǎo)、發(fā)展一村一品”的思路，圍繞日光溫室、種草、規(guī)模養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，在全鄉(xiāng)確定一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)示范村，每村選擇40名農(nóng)民，開展系統(tǒng)培訓(xùn)，選拔有創(chuàng)業(yè)意愿的農(nóng)民接受系統(tǒng)培訓(xùn)，培養(yǎng)扶持他們成為創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)企業(yè)推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的帶頭人和科技骨干。
三是實(shí)施“農(nóng)業(yè)科技入戶工程”。按照“鄉(xiāng)有農(nóng)業(yè)技術(shù)員，村有農(nóng)民技術(shù)員，社有科技明白人”的模式和“鄉(xiāng)、村、社、戶逐級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)培訓(xùn)的原則”，完善農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系，層層建立技術(shù)隊(duì)伍，落實(shí)技術(shù)干部包村的技術(shù)承包責(zé)任制，大力推廣主導(dǎo)品種和重點(diǎn)技術(shù)，做到技術(shù)人員直接到戶，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人，創(chuàng)新科技培訓(xùn)方式，縣政府每年拿出一定的資金，以“培訓(xùn)券”的形式發(fā)放到農(nóng)戶，由農(nóng)戶自主選擇培訓(xùn)人員和培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。每年組織2次以上的“送科技下鄉(xiāng)”活動(dòng)，到2010年，每個(gè)農(nóng)戶至少有一個(gè)科技明白人。
四是充分發(fā)揮“協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)與區(qū)級(jí)涉農(nóng)、科技部門合作，引導(dǎo)鄉(xiāng)內(nèi)具有一技之長的農(nóng)村人才聯(lián)合起來，組建一批以農(nóng)產(chǎn)品為依托，以先進(jìn)實(shí)用技術(shù)為先導(dǎo)，農(nóng)貿(mào)聯(lián)合，集中養(yǎng)殖加工和產(chǎn)供銷于一體的專業(yè)協(xié)會(huì)。通過專業(yè)協(xié)會(huì)聘請(qǐng)的技術(shù)人員，對(duì)會(huì)員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)，提高農(nóng)村人才的農(nóng)業(yè)實(shí)用水平。
五是擴(kuò)大“業(yè)主+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，引進(jìn)特色農(nóng)業(yè)，大膽擴(kuò)大農(nóng)業(yè)招商，實(shí)施業(yè)主開發(fā)。以農(nóng)戶為基礎(chǔ)、以產(chǎn)業(yè)為依托、以富民為目的，使業(yè)主與農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)雙贏的模式。有效的使業(yè)主的技術(shù)、資金與農(nóng)戶的資源有機(jī)結(jié)合，帶動(dòng)一方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
六是繼續(xù)走“公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，與農(nóng)民簽訂合同，以技術(shù)服務(wù)為紐帶，將農(nóng)民、技術(shù)與市場連接起來，為本地的農(nóng)戶提供了就業(yè)機(jī)會(huì)和經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，加快農(nóng)村脫貧致富。同時(shí)在“公司+農(nóng)戶”的市場化運(yùn)作過程中，不僅要開發(fā)技術(shù)型農(nóng)村人才，還要培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才。在專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、業(yè)主開發(fā)等模式的發(fā)展過程中，加大對(duì)所屬專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)、扶持和監(jiān)管，為他們提供市場需求信息、技術(shù)、資金等支持。各村要根據(jù)實(shí)際情況，成立具有本地特色，不同產(chǎn)業(yè)的專業(yè)協(xié)會(huì)。
二、加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。
一是根據(jù)勞務(wù)需求情況，依托培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)，廣泛組織農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出和轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)。每年陽光培訓(xùn)不少于150人，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出3000人次。促進(jìn)全鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型、由體力型向技能型、由季節(jié)短期輸出向常年穩(wěn)定輸出轉(zhuǎn)變。
二是實(shí)施“農(nóng)村勞動(dòng)力技能就業(yè)計(jì)劃”。圍繞全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)農(nóng)村種植、養(yǎng)殖、加工、農(nóng)產(chǎn)品營銷等方面的技能型人才。2009年培訓(xùn)100人，2010年培訓(xùn)200人，2011年和2014年培訓(xùn)1200人，到2015年累計(jì)培訓(xùn)2000人。
三是實(shí)施“農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃”，從2009年至2015年，全鄉(xiāng)培訓(xùn)15-48周歲的城鄉(xiāng)婦女400人左右，通過集中培訓(xùn)，使年滿16周歲的受訓(xùn)女青年和貧困婦女轉(zhuǎn)移就業(yè)達(dá)到300人以上，做到30%外出務(wù)工，30%在本地就業(yè)，30%在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中脫貧致富。
四是實(shí)施“綠色農(nóng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)工程”及農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人等培訓(xùn)項(xiàng)目。從2009年起每年培訓(xùn)農(nóng)村各類經(jīng)營人才、營銷大戶15人，到2015年累計(jì)培訓(xùn)150人。
三、抓好農(nóng)村實(shí)用人才評(píng)定工作。
一是2009年6月底前完成全鄉(xiāng)現(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用人才摸底調(diào)查，登記造冊(cè)。
二是結(jié)合實(shí)際，積極做好鄉(xiāng)內(nèi)農(nóng)村實(shí)用人才認(rèn)定和職稱評(píng)聘協(xié)調(diào)工作。
三是2010年建立農(nóng)村實(shí)用人才庫。按照統(tǒng)一建庫、分層管理的原則，加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才的管理。充分發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用人才的作用，定期表彰獎(jiǎng)勵(lì)一批鄉(xiāng)內(nèi)的優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才。
四、培育壯大農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。
圍繞特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，建立“黨委+公司”、“支部+協(xié)會(huì)”農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，大力推進(jìn)種植、養(yǎng)殖、運(yùn)銷、加工等農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的`發(fā)展。提高農(nóng)民組織化程度。從2007年起，年均有5750戶加入農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和各類專業(yè)協(xié)會(huì)，到2010年，全縣加入農(nóng)民專業(yè)合格經(jīng)濟(jì)組織的農(nóng)戶，在現(xiàn)有的1.2萬戶的基礎(chǔ)上達(dá)到3.5萬戶，占到農(nóng)戶總數(shù)的60%，有50%的農(nóng)產(chǎn)品通過專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織加工和銷售，真正實(shí)現(xiàn)“建一個(gè)組織，帶一個(gè)產(chǎn)業(yè)，興一地經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”的目標(biāo)。
五、保障措施。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
今年將進(jìn)一步發(fā)揮鄉(xiāng)黨委、政府在農(nóng)村人才資源開發(fā)工作中牽頭抓總的作用，按照領(lǐng)導(dǎo)小組制訂的工作制度來加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)，確保圍繞農(nóng)村人才資源開發(fā)的各項(xiàng)工作渠道暢通、工作有成效。督促各黨支部對(duì)本支部的農(nóng)村人才開發(fā)工作要做到有計(jì)劃、有安排、有記錄、有總結(jié)。
（二）鼓勵(lì)農(nóng)民參加各類培訓(xùn)。
鼓勵(lì)全鄉(xiāng)有意愿的農(nóng)民參加各類企業(yè)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展的委培、定向和定單培訓(xùn)。
（三）加大資金投入力度。
多渠道籌措農(nóng)民培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，建立健全政府、用人單位和農(nóng)民共同分擔(dān)的經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。鄉(xiāng)人民政府每年拿出一定的資金，投入農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)及勞動(dòng)力培訓(xùn)工程，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，廣泛開展勞動(dòng)力培訓(xùn)。通過實(shí)施“陽光工程”、“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程”等農(nóng)民科技教育和職業(yè)技能培訓(xùn)項(xiàng)目。
（四）加強(qiáng)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)服務(wù)工作。
加強(qiáng)與區(qū)級(jí)相關(guān)部門的聯(lián)系，定期公布勞動(dòng)力市場供求情況、職業(yè)工資情況，為勞動(dòng)力培訓(xùn)提供真實(shí)、可靠的信息服務(wù)。對(duì)參加培訓(xùn)農(nóng)民在辦理身份證、勞務(wù)證、流動(dòng)人口生育證、健康證等方面給予優(yōu)惠、鼓勵(lì)農(nóng)民工參加職工技能簽定。
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開發(fā)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十三
1.直營店：考慮市場競爭激烈程度及公司策略，直營店選址將以信息資源積累為主，并按照位置佳、成本低、競爭力強(qiáng)、改造程度小等幾大原則進(jìn)行篩選，該方式可定義為保守發(fā)展，以期競爭白熱化后增加回旋空間，但缺乏系統(tǒng)性發(fā)展。
2.加盟店：在本年度下半年，公司將根據(jù)情況開展加盟業(yè)務(wù)，作為一種新業(yè)務(wù)的嘗試，開發(fā)部須提前做出的工作為：
2.1.開發(fā)、加盟手冊(cè)的制定與熟悉：開發(fā)手冊(cè)側(cè)重于選址要點(diǎn)、物業(yè)查看、談判流程、合同制定執(zhí)行、物業(yè)交接、營業(yè)前手續(xù)辦理幾部分，結(jié)合實(shí)際制定并確定手冊(cè)內(nèi)容后，再將選址要點(diǎn)、加盟商物業(yè)改造建議、收益預(yù)算及風(fēng)險(xiǎn)、合同條款（重點(diǎn)為法律條款商定）、物業(yè)交接等內(nèi)容整編為加盟手冊(cè)，此計(jì)劃完成時(shí)間五月份前初稿確定，第二季度前定稿完成。
2.2.協(xié)助制定加盟政策：首先了解考察同行業(yè)品牌加盟標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)惠措施，確定加盟、優(yōu)惠政策。
2.3.2.物業(yè)位置、改造、手續(xù)健全、投資回報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)處理等建議意見；2.3.3.確定合作意向簽署合同。
1.工程手冊(cè)：包含進(jìn)場現(xiàn)場管理；施工進(jìn)度控制；硬件標(biāo)準(zhǔn)；加盟店改造四部分，前三部分將在五月份前結(jié)合實(shí)際再探討完善，遵循實(shí)用和基礎(chǔ)工藝、硬件標(biāo)準(zhǔn)化兩點(diǎn)原則，而第四部分的‘加盟’則結(jié)合手冊(cè)前三部分制定不同的施工形式選擇，即根據(jù)加盟商投資預(yù)算、包工派駐項(xiàng)目經(jīng)理提供支持，在硬件標(biāo)準(zhǔn)、施工流程不變的前提下，相對(duì)靈活運(yùn)用施工形式，此計(jì)劃將在第二季度前完成，成型后的手冊(cè)第三、四部分也可獨(dú)立使用。2.項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場管理：
1.技術(shù)手冊(cè)：手冊(cè)內(nèi)容主要制定弱電系統(tǒng)的軟硬件標(biāo)準(zhǔn)，大體分為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電話、監(jiān)控系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)、客房和前臺(tái)設(shè)備幾個(gè)部分，手冊(cè)在四月份初稿，五月份定稿。
2.官網(wǎng)：在官網(wǎng)上線后確保不斷的更新及維護(hù)，利用技術(shù)手段，提高和推廣有家客棧官網(wǎng)知名度。
1.圖紙?jiān)O(shè)計(jì)：新店在達(dá)成合作意向后便可提前與設(shè)計(jì)公司勘察現(xiàn)場，初步落實(shí)前臺(tái)、客房、消防、餐廳等各個(gè)環(huán)節(jié)和區(qū)域的布局，并盡快上報(bào)公司確定方案，待確定后交由項(xiàng)目經(jīng)理按圖施工。
系統(tǒng)：籌備店在開業(yè)前完成整體vi系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作，通過中央采購平臺(tái)督促完成制作和安裝。
上述同時(shí)，部門各崗位仍需為已運(yùn)營店提供日常維護(hù)及支持，另外，對(duì)于預(yù)計(jì)新增加的酒店餐廳功能，工程需配合各部門共同推進(jìn)。
匯報(bào)人：工程開發(fā)部王瑋。
開發(fā)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十四
去年，在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，供水場圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)、指標(biāo)，但也存在著創(chuàng)新觀念不強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平不足及供水質(zhì)量差強(qiáng)人意等問題。因此，今年我們重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、明確職責(zé)權(quán)限，確保完成任務(wù)指標(biāo)。今年供水場擬實(shí)現(xiàn)供水方，確保供水保障率達(dá)到98%，力爭水費(fèi)回收率95%以上。
二、配合管理處分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好綜合經(jīng)營科采沙與供水場供水的關(guān)系，盡量滿足用水企業(yè)的合理需求，保證供水質(zhì)量，提高服務(wù)水平。
三、加強(qiáng)管理，減少水損，提高供水效益。
1、嚴(yán)格執(zhí)行原先水場制定的抽取水制度，即當(dāng)晚十一點(diǎn)開機(jī)，次日早七點(diǎn)關(guān)機(jī)，在保證高位水池安全的前提下，盡量做好用電低谷抽水，以降低生產(chǎn)成本。
2、做好水表管理工作。定期檢查水表，對(duì)各用水企業(yè)的水表運(yùn)行情況及時(shí)掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常就立即更換，以減少因水表計(jì)量不準(zhǔn)確造成的損失，提高供水效益。
3、做好供水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作，保證安全供水。水場專門安排人員每周二、五巡查管線及附屬設(shè)施、設(shè)備，在接到報(bào)漏電話或消息后,搶修人員三十分鐘內(nèi)到場,并做到小修不過夜，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止，做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作，減少水場的經(jīng)濟(jì)損失，盡量不影響用水企業(yè)的生產(chǎn)用水。
4、提高整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極組織多項(xiàng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使水場的管理和發(fā)展跟上新形勢(shì)。
四、配合我縣城市建設(shè)，鋪設(shè)新供水主管道，完善供水主管網(wǎng)，拓展新業(yè)務(wù)，增加新用戶。
五、發(fā)揮各項(xiàng)積極因素，擴(kuò)大銷售收入，提高經(jīng)濟(jì)效益，緩解管理處及水場資金壓力。
在今后的工作中，水場將在管理處及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)；牢記“服務(wù)企業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，突出重點(diǎn)，兌現(xiàn)服務(wù)承諾；樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水行業(yè)建設(shè)樹立良好的榜樣，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為水庫的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
開發(fā)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十五
工業(yè)園區(qū)管委會(huì)緊緊圍繞“打造百億企業(yè)，培育千億產(chǎn)業(yè)，做大經(jīng)濟(jì)總量，沖刺國家園區(qū)”的奮斗目標(biāo)，全力瞄準(zhǔn)“三個(gè)突破，一個(gè)進(jìn)入”的年度目標(biāo)，凝聚“一園三區(qū)”力量，細(xì)化責(zé)任分工，強(qiáng)化工作舉措，推動(dòng)園區(qū)發(fā)展水平穩(wěn)步提升，20xx年，園區(qū)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入421.5億元，工業(yè)增加值103.5億元，稅金總額23.8億元，綜合實(shí)力有望進(jìn)入全省15強(qiáng)和宜春2強(qiáng)，分別比去年前移7位和3位，實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作打算報(bào)告如下。
管委會(huì)成立之初，我們把理順園區(qū)體制機(jī)制，形成工作合力放在首位，既維護(hù)了管委會(huì)的權(quán)威，又保護(hù)和調(diào)動(dòng)三大園區(qū)的工作積極性。重點(diǎn)抓了“三個(gè)創(chuàng)新”。
1.創(chuàng)新人事管理體制。堅(jiān)持園區(qū)黨工委統(tǒng)一管理干部，具體做到“三個(gè)統(tǒng)一”，即：由黨工委統(tǒng)一向市委推薦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、統(tǒng)一任免或推薦正股級(jí)干部、統(tǒng)一調(diào)配一般干部，實(shí)現(xiàn)了人事管理高度統(tǒng)一。
2.創(chuàng)新財(cái)政管理體制。具體做到“三個(gè)統(tǒng)一、一個(gè)獨(dú)立”，即：由管委會(huì)統(tǒng)一財(cái)務(wù)預(yù)算、統(tǒng)一資金調(diào)配、統(tǒng)一福利發(fā)放，各園區(qū)獨(dú)立使用分配資金，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理基本統(tǒng)一。
3.創(chuàng)新工作推進(jìn)機(jī)制。具體做到“四個(gè)統(tǒng)一、一個(gè)獨(dú)立”，即：重大工作由管委會(huì)每月統(tǒng)一安排布署，統(tǒng)一調(diào)度推進(jìn)，年底統(tǒng)一考核評(píng)比，需相互協(xié)作配合的，由管委會(huì)統(tǒng)一整合力量，協(xié)同完成；日常工作由各園區(qū)獨(dú)立完成，實(shí)現(xiàn)了重大工作協(xié)調(diào)推進(jìn)統(tǒng)一。
三項(xiàng)創(chuàng)新工作既維護(hù)了管委會(huì)的權(quán)威，確保了政令暢通，又保護(hù)和調(diào)動(dòng)了三大園區(qū)的工作積極性，使“一園三區(qū)”成為了一個(gè)統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)和有力的戰(zhàn)斗集體。該項(xiàng)工作是對(duì)“一園多區(qū)”管理模式的探索和創(chuàng)新，得到了省市有關(guān)部門的充分肯定，各地前來參觀學(xué)習(xí)的園區(qū)絡(luò)繹不絕。
1.搭建發(fā)展平臺(tái)
一是推進(jìn)醫(yī)藥物流園建設(shè)。一期路網(wǎng)工程已完成總工程量的70%，預(yù)計(jì)年底前峻工；二期路網(wǎng)、灌溉渠工程已完成設(shè)計(jì)、圖審和預(yù)算，正在進(jìn)行招投標(biāo)，預(yù)計(jì)11月份開工建設(shè)；已簽約落戶項(xiàng)目10個(gè)，正在跟蹤洽談項(xiàng)目4個(gè)。
二是推進(jìn)醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園建設(shè)。一期路網(wǎng)管網(wǎng)工程已完成90%，落戶項(xiàng)目24個(gè)，15個(gè)已封頂；二期路網(wǎng)工程正在施工，初步洽談入園項(xiàng)目15個(gè)，簽約落戶項(xiàng)目7個(gè)，開工建設(shè)2個(gè)；公共配套區(qū)建設(shè)已完成整體規(guī)化，正在進(jìn)行公租房建設(shè)。
三是推進(jìn)金屬家具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。金屬產(chǎn)業(yè)科技園選址已調(diào)至仁和大道東側(cè)，初步洽談入園項(xiàng)目12個(gè)，簽約落戶項(xiàng)目3個(gè)；金屬產(chǎn)業(yè)孵化園正在編制修建性詳細(xì)規(guī)劃，初步洽談入園項(xiàng)目18個(gè)，5個(gè)已簽約落戶，4個(gè)已開工建設(shè)。
2.拓展發(fā)展平臺(tái)
一是抓好擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)。已爭取列入了全省工業(yè)園區(qū)擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)計(jì)劃，正在牽頭進(jìn)行園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃、可研報(bào)告、土地集約節(jié)約報(bào)告等11項(xiàng)前期工作。工作完成后，園區(qū)核準(zhǔn)面積可由300公頃增至1661公頃。
二是實(shí)施“退城進(jìn)園”。 按照市政府統(tǒng)一部署，先后啟動(dòng)贛中氯堿、晶昊鹽化和金鹿油脂等3家企業(yè)的“退城進(jìn)園”工作。目前，3家企業(yè)均已完成了清產(chǎn)核算、中介評(píng)估等工作，后續(xù)工作正在有序推進(jìn)之中?！巴顺沁M(jìn)園”工作，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集。 三是清理閑置土地。共清理閑置工業(yè)用地593畝，其中依法收回供而未用土地1宗，面積500畝，收回供多建少閑置土地3宗，面積93畝。同時(shí)，督促俞氏、恒輝等4家企業(yè)上交了整改承諾書，已收繳新瑭虹、贛通塑膠2家企業(yè)閑置土地費(fèi)20萬元，并清繳拖欠土地使用稅739萬元。
3.創(chuàng)優(yōu)發(fā)展平臺(tái)
一是推動(dòng)園區(qū)升級(jí)。認(rèn)真準(zhǔn)備申報(bào)材料，加強(qiáng)與國家有關(guān)部門的溝通匯報(bào)，周密做好專家組實(shí)地考察評(píng)估工作，鹽化基地申報(bào)“中國鹽化工（樟樹）循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地”，已獲中國石化聯(lián)合會(huì)正式批準(zhǔn)，即將正式命名和掛牌。
二是創(chuàng)新會(huì)展平臺(tái)。積極參與、全力配合舉辦中國（樟樹）首屆金屬家具產(chǎn)業(yè)“三新”展示會(huì)，利用會(huì)展平臺(tái)，提升了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)在全國的知名度和影響力，有力地推動(dòng)了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展。
1.抓跑項(xiàng)爭資。今年共爭取各類項(xiàng)目8個(gè)，即：重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目、融資擔(dān)保服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)扶助項(xiàng)目、電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目、生態(tài)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、清潔化生產(chǎn)園區(qū)項(xiàng)目、新型社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目資金約6300萬元。正在爭取的項(xiàng)目3個(gè)，即：醫(yī)藥物流港項(xiàng)目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)項(xiàng)目、園區(qū)管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目。
2.抓招商引資。按照“市外項(xiàng)目全程參與，市內(nèi)項(xiàng)目主導(dǎo)協(xié)調(diào)”的方針，積極抓好招商引資。今年園區(qū)共簽約落戶項(xiàng)目44個(gè)，其中：城北開發(fā)區(qū)落戶項(xiàng)目28個(gè)、福城醫(yī)藥園落戶項(xiàng)目13個(gè)，鹽化基地3個(gè)。園區(qū)共跟蹤洽談項(xiàng)目43個(gè)，其中：金屬家具科技園12個(gè)、金屬家具孵化園13個(gè)、醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園二期8個(gè)、醫(yī)藥物流園3個(gè)、汽配城2個(gè)、鹽化基地3個(gè)。
一是抓好省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群的申報(bào)。未雨綢繆，搶占先機(jī)，年初即聘請(qǐng)有關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)編制了園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，為成功申報(bào)省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)艱苦努力，今年3月，我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)正式列入全省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群，其中，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還被列入全省20個(gè)示范重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群之一。重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群的個(gè)數(shù)名列全省前茅，為我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政策支持。
二是抓好產(chǎn)業(yè)集群的相關(guān)工作。按照省工信委的有關(guān)要求，認(rèn)真抓好產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)承載平臺(tái)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)要素保障和龍頭企業(yè)培育等一系列工作。由于產(chǎn)業(yè)集群工作特色鮮明，成效明顯，得到了省工信委和省中小企業(yè)局的充分肯定，曾二次在全省重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群推進(jìn)會(huì)上作典型發(fā)言。
1.實(shí)現(xiàn)鹽化污水處理廠正式運(yùn)行?？朔刂乩щy，認(rèn)真抓好了在線監(jiān)控體系建設(shè)、應(yīng)急調(diào)節(jié)池建設(shè)、耐鹽菌種培育、鹽化基地雨污管網(wǎng)改造、企業(yè)雨污分流改造、企業(yè)高鹽廢水預(yù)處理等六項(xiàng)工作，于8月底勝利地實(shí)現(xiàn)了鹽化基地污水處理廠的正式運(yùn)行。目前，除個(gè)別企業(yè)外，鹽化基地絕大部分企業(yè)的廢水都已實(shí)現(xiàn)規(guī)范處理和達(dá)標(biāo)排放。這是鹽化基地發(fā)展史上具有里程牌意義的大事，它標(biāo)志著困擾我們多年的鹽化基地污水問題有望得到徹底解決。
2.推動(dòng)安全環(huán)保工作常態(tài)化
一是常提醒。主要通過標(biāo)語提醒、短信提醒、上門提醒等方式，提高企業(yè)安全環(huán)保意識(shí)，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的自覺性。今年以來，共發(fā)放短信提醒300余條，上門提醒260人次，三個(gè)園區(qū)都書寫了醒目的安全環(huán)保宣傳標(biāo)語。
二是勤排查。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)包園、分管領(lǐng)導(dǎo)包片、專職干部包點(diǎn)，落實(shí)園區(qū)安全環(huán)保責(zé)任。堅(jiān)持每周一小查，半月一大查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。
三是嚴(yán)整改。發(fā)現(xiàn)問題，督促企業(yè)立即整改，并依法從嚴(yán)處罰。今年，晶昊鹽化、科海化工和五硫化二磷廠均因安全環(huán)保問題被責(zé)令停產(chǎn)整改。
開發(fā)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十六
根據(jù)省、市扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責(zé)任到人”工作部署，2012年是全省、全市扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責(zé)任到人”工作攻堅(jiān)年、決勝年，為進(jìn)一步推進(jìn)我局扶貧開發(fā)“雙到”工作，確保我局掛鉤幫扶的貧困村、貧困戶穩(wěn)定脫貧，順利通過全省扶貧開發(fā)“雙到”驗(yàn)收工作，結(jié)合我局扶貧開發(fā)“雙到”工作實(shí)施方案以及掛鉤幫扶的貧困村、貧困戶實(shí)際情況，特制定我局2012年扶貧開發(fā)“雙到”工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。
指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊密結(jié)合《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要（２０１１－２０２０年）》、《廣東省農(nóng)村扶貧開發(fā)實(shí)施意見》推進(jìn)我局扶貧開發(fā)“雙到”工作。
工作目標(biāo)：以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和全面建設(shè)小康社會(huì)為主線，以貧困村、貧困戶、貧困人口為工作對(duì)象，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成扶貧開發(fā)“雙到”工作三年任務(wù)為總目標(biāo)。到2012年底，村集體收入實(shí)現(xiàn)15萬元，貧困戶人均收入達(dá)到9000元。采取有效措施，著力改善貧困村的村容村貌和發(fā)展環(huán)境，著力改善貧困村、貧困戶的生產(chǎn)生活條件，增加貧困村、貧困戶收入，幫助貧困村、貧困戶實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧，著力改善貧困村、貧困戶的精神面貌，提高貧困村、貧困戶的自我發(fā)展能力，從貧困村、貧困戶自身層面建立一支扶貧開發(fā)工作帶不走的工作隊(duì)伍，確保不返貧。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作機(jī)構(gòu)。
成立扶貧開發(fā)“雙到”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由xx局長任組長、其他副局長和黨組成員任副組長，其他科室負(fù)責(zé)人為成員，具體由副局長xx負(fù)責(zé)落實(shí)。
設(shè)立扶貧開發(fā)“雙到”駐村工作組，組長由xx副局長擔(dān)任，成員由駐村工作人員xx、xx同志組成。
設(shè)立督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長xx任組長，副局長xx任副組長。成員由局紀(jì)檢監(jiān)察室xx、辦公室xx、xx組成。
三、工作內(nèi)容與措施。
（一）幫扶貧困戶措施。
1、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。經(jīng)過兩年的幫扶，我局幫扶干部掛鉤幫扶的貧困戶生產(chǎn)生活都取得了一定成效，但國家、省、市對(duì)扶貧工作提出了新要求，為提高幫扶干部和貧困戶對(duì)扶貧開發(fā)的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，首先，要再次召開局務(wù)會(huì)以及我局全體幫扶干部會(huì)議進(jìn)行再動(dòng)員，深入學(xué)習(xí)扶貧開發(fā)工作有關(guān)文件和會(huì)議精神，各幫扶干部要深刻認(rèn)識(shí)到做好扶貧開發(fā)“雙到”工作是一項(xiàng)重要的民生工程，是加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)幸福廣東的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是我省全面建設(shè)小康社會(huì)、基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的前提條件，做到有針對(duì)性、有方向性地幫扶。同時(shí)，計(jì)劃第一季度，組織幫扶干部走村串巷，入戶調(diào)研，站在貧困戶的角度思考問題，真誠傾聽貧困戶呼聲，有針對(duì)性地向貧困戶宣傳學(xué)習(xí)《中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要（２０１１－２０２０年）》、《廣東省農(nóng)村扶貧開發(fā)實(shí)施意見》，以授人以魚不如授之以漁的觀念，進(jìn)一步引導(dǎo)大家樹立起自力更生，徹底改變其等靠要的思想，并樹立長期發(fā)展意識(shí)，防止返貧現(xiàn)象。（實(shí)施時(shí)間：2011年第一季度）。
2、繼續(xù)采取“一戶一法”實(shí)施幫扶。在基本維持原有結(jié)對(duì)子掛鉤幫扶格局的基礎(chǔ)上，安排新調(diào)進(jìn)我局以及我局新提任的副科級(jí)以上干部參與結(jié)對(duì)子幫扶，一是對(duì)2名幫扶干部因退休等原因不便繼續(xù)掛鉤幫扶的，安排2名新提任的副科級(jí)干部代替其繼續(xù)開展結(jié)對(duì)幫扶工作，二是對(duì)2名生活相對(duì)困難的幫扶干部，安排2名新提任的副科干部協(xié)助其實(shí)行結(jié)對(duì)子幫扶，三是對(duì)4戶生活相對(duì)困難的貧困戶，分別安排1名新提任的副科干部協(xié)助原掛鉤幫扶干部加大結(jié)對(duì)幫扶力度，確保我局副科以上干部均參與結(jié)對(duì)子幫扶工作，確保每一戶貧困戶都有一名或以上干部掛鉤幫扶，不脫貧不脫鉤。重點(diǎn)幫扶：一是確定今年幫扶項(xiàng)目。2月上旬組織駐村工作組分別與我局幫扶干部掛鉤幫扶的42戶貧困戶進(jìn)行協(xié)商，共同研究每戶今年重點(diǎn)發(fā)展的種養(yǎng)項(xiàng)目，主要從水稻、甜金針、馬鈴薯、李子、柑桔、雞、鴨、鵝、豬等種養(yǎng)項(xiàng)目中選準(zhǔn)適合自身發(fā)展的項(xiàng)目，并做好統(tǒng)計(jì)。二是有針對(duì)性開展幫扶。幫扶干部根據(jù)各自掛鉤幫扶的貧困戶選擇的種養(yǎng)項(xiàng)目、家庭勞力等實(shí)際情況，通過提供生產(chǎn)資金、種苗等方式有方向性地引導(dǎo)貧困戶發(fā)展種養(yǎng)項(xiàng)目，改善種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大種養(yǎng)規(guī)模。三是實(shí)現(xiàn)增收。在貧困戶發(fā)展種養(yǎng)項(xiàng)目過程中，幫扶干部要引導(dǎo)貧困戶實(shí)行循環(huán)發(fā)展生產(chǎn)，貧困戶發(fā)展選準(zhǔn)的種養(yǎng)項(xiàng)目取得效益，增加收入后，幫扶干部要繼續(xù)通過投入生產(chǎn)資金或種苗等方式帶領(lǐng)貧困戶持續(xù)發(fā)展生產(chǎn)，確保通過擴(kuò)大種養(yǎng)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)增收。（實(shí)施時(shí)間：2012年1-12月）。
3、協(xié)調(diào)推進(jìn)甜金針種植脫貧項(xiàng)目。甜金針種植是我局幫扶貧困村、貧困戶重點(diǎn)引進(jìn)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，目前已有16戶參與種植，并取得初步種植成效，為進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)貧困戶脫貧效能，一要通過印發(fā)甜金針種植成功戶的種植經(jīng)驗(yàn)及組織貧困戶參觀甜金針種植成功戶的種植現(xiàn)場等方式，繼續(xù)宣傳發(fā)動(dòng)其它貧困戶參與種植，提高產(chǎn)業(yè)化參與率，二要加強(qiáng)與xx市雨露明實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的協(xié)調(diào)，組織技術(shù)人員加大對(duì)已種植戶的甜金針除草、施肥、采摘等技術(shù)指導(dǎo)，三要組織落實(shí)好甜金針種植鮮蕾收購以及甜金針干品銷售工作，確保今年甜金針種植增收。（實(shí)施時(shí)間：2012年1-12月）。
回扶貧招聘會(huì)、農(nóng)民工招聘會(huì)，想法設(shè)法通過“一帶一”、培訓(xùn)、聯(lián)系企業(yè)等方式有效轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力，增加家庭收入。同時(shí)，對(duì)幫扶村、幫扶貧困戶剩余勞動(dòng)力要進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，既要跟蹤了解轉(zhuǎn)移出去的勞務(wù)人員的工作情況，幫助其適應(yīng)新的工作崗位，又要對(duì)貧困戶畢業(yè)子女、農(nóng)閑時(shí)期新增的勞動(dòng)力進(jìn)行繼續(xù)轉(zhuǎn)移，確保有勞力者人人參與勞動(dòng)與工作，提倡勤勞致富。（實(shí)施時(shí)間：2012年1-12月）。
5、協(xié)助完成危房改造工作。會(huì)同村委嚴(yán)格按照危房改造工作要求，開展危房改造工作調(diào)研和統(tǒng)計(jì)工作，將符合危房改造條件的貧困戶及低保戶列入危房改造計(jì)劃表上報(bào)審核統(tǒng)計(jì)，根據(jù)審核部門下達(dá)的危房改造戶數(shù)，及時(shí)跟蹤危房改造施工進(jìn)度，確保按要求完工。（實(shí)施時(shí)間：2012年1-12月）。
6、繼續(xù)實(shí)施智力扶貧。第一，組織駐村工作人員對(duì)貧困村、特別是貧困戶的適齡子女教育情況實(shí)行登記管理，掌握貧困村、貧困戶的適齡子女教育動(dòng)態(tài)，確保貧困戶子女接受義務(wù)教育不輟學(xué)，確?？忌洗笾袑Ｔ盒５呢毨Ъ彝W(xué)生能夠順利完成學(xué)業(yè)。第二，對(duì)有意愿繼續(xù)升學(xué)就讀免費(fèi)技校的初中畢業(yè)生，主動(dòng)幫助其聯(lián)系學(xué)校，幫助其繼續(xù)升學(xué)。第三，繼續(xù)開展愛心助學(xué)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)我局青年團(tuán)員、年輕黨員干部以自愿為前提，捐款設(shè)立xx市物價(jià)局扶貧開發(fā)教學(xué)獎(jiǎng)助金，對(duì)在大圍小學(xué)就讀的貧困戶子女每人每學(xué)期發(fā)放50元用于購買學(xué)習(xí)用具，調(diào)動(dòng)其學(xué)習(xí)積極性；對(duì)期末考試成績?cè)诟髂昙?jí)排名前兩位的學(xué)生，則啟動(dòng)我局青年團(tuán)員及年輕黨員干部捐助設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)金按每生每學(xué)期50元的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，勉勵(lì)其再接再厲，樹立發(fā)奮圖強(qiáng)，努力讀書，依靠知識(shí)脫貧的思想。（實(shí)施時(shí)間：2012年1-12月）。
7、跟蹤落實(shí)貧困戶入股xx市雨露明實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司獲取分紅工作。
根據(jù)惠市貧組〔2011〕7號(hào)文件精神，利用2011年獲得的扶貧募捐資金12.6萬元及省級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)25萬元入股xx市雨露明實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司參與分紅，2012年加強(qiáng)與xx市雨露明實(shí)業(yè)有限公司的聯(lián)系，確保其按入股協(xié)議按時(shí)發(fā)放貧困戶分紅。（實(shí)施時(shí)間：2012年1-12月）。
（二）幫扶貧困村措施。
1、壯大村集體經(jīng)濟(jì)收入。一是在鞏固村集體入股xx縣華僑城農(nóng)貿(mào)市場、寶口鎮(zhèn)山羅二級(jí)電站、xx縣九華農(nóng)業(yè)公司分別獲得3.4萬元、0.3萬元、1.8萬元的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)落實(shí)新增加入股xx市雨露明實(shí)業(yè)有限公司獲取1.2萬元分紅有關(guān)事宜。二是加強(qiáng)與xx市雨露明實(shí)業(yè)有限公司的協(xié)調(diào)，督促xx市雨露明實(shí)業(yè)有限公司適時(shí)派出技術(shù)人員加強(qiáng)對(duì)大圍村集體種植的10畝甜金針的指導(dǎo)與管理，確保第一年種植就有收成，壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。（實(shí)施時(shí)間：2012年1-12月）。
2、協(xié)助完善村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。協(xié)助村委完成各級(jí)政府下達(dá)、安排的農(nóng)田水利設(shè)施、村道硬底化、危房改造、安全飲用水建設(shè)任務(wù)，特別是要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)劓?zhèn)委政府的協(xié)調(diào)，完成大圍村民小組作為全市幸福安居工程示范村，實(shí)現(xiàn)整村拆建建設(shè)目標(biāo)。（實(shí)施時(shí)間：20121年1-6月）。
3、協(xié)助改善村容村貌。一是加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生知識(shí)宣傳，通過在大圍村各垃圾池旁、村道、村民生活集中地設(shè)立衛(wèi)生宣傳告示牌以及到大圍小學(xué)開展衛(wèi)生宣傳知識(shí)活動(dòng)，向?qū)W生派發(fā)印有衛(wèi)生知識(shí)宣傳的作業(yè)本，發(fā)動(dòng)學(xué)生帶動(dòng)家長提高講衛(wèi)生講文明的思想認(rèn)識(shí)，樹立建設(shè)美麗大圍靠大家的觀念，引導(dǎo)村民向已建成的分布在各村民小組的5個(gè)垃圾池及垃圾定點(diǎn)投放點(diǎn)投放垃圾。二是指導(dǎo)大圍村委定期組織村容村貌衛(wèi)生大掃除活動(dòng)。三是籌集資金支持大圍村委聘請(qǐng)1-2名清潔工，專門負(fù)責(zé)本村垃圾池垃圾的清運(yùn)工作。四是組織我局幫扶干部到大圍村開展植樹綠環(huán)村道活動(dòng)。（實(shí)施時(shí)間：2012年1-12月）。
4、提高村文化生活質(zhì)量。一是充實(shí)農(nóng)家書屋，繼續(xù)發(fā)動(dòng)局干部捐書和單位統(tǒng)一購置的方式，充實(shí)貧困村大圍村的農(nóng)家書屋實(shí)力，并制定書屋開放管理規(guī)定，方便村民取閱，提高村文化知識(shí)水平；二是組織市文藝團(tuán)隊(duì)送節(jié)目下鄉(xiāng)，活躍村民文化生活。（實(shí)施時(shí)間：2012年第2季度）。
（三）幫扶完善組織建設(shè)。
1、提高村兩委干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。通過指導(dǎo)大圍村兩委完善民主生活制、四民工作法機(jī)制、崗位責(zé)任制、村務(wù)公開制、黨員聯(lián)系村務(wù)和聯(lián)系群眾責(zé)任制等，設(shè)立扶貧開發(fā)走訪聯(lián)系機(jī)制、責(zé)任包干制、獎(jiǎng)懲機(jī)制等，改善村兩委班子及干部隊(duì)伍的工作作風(fēng)，樹立雷厲風(fēng)行的精神面貌，建立一支團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力的村兩委干部隊(duì)伍，在村務(wù)管理、帶領(lǐng)村民發(fā)展生產(chǎn)起到領(lǐng)導(dǎo)和帶頭作用。（實(shí)施時(shí)間：2011年1-12月）。
2、組織交流。結(jié)合“五四”、“七一”、“八一”等活動(dòng)日，組織我局團(tuán)員、黨員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人到貧困村大圍村與村黨支部成員、黨員、貧困戶開展活動(dòng)交流，增進(jìn)友誼，增強(qiáng)村委黨支部班子成員、全村黨員政策觀和思想政治素質(zhì)。（實(shí)施時(shí)間：2012年5-10月）。
3、協(xié)助抓好基層黨建工作。協(xié)助村黨支部抓好黨建基層工作，確保村黨支部實(shí)現(xiàn)“五有”目標(biāo)；壯大基層黨組織實(shí)力，特別是要發(fā)展年輕上進(jìn)的年輕人、熱衷村公益事業(yè)的人員入黨或參與村務(wù)，打造高素質(zhì)的基層黨組織隊(duì)伍。（實(shí)施時(shí)間：2012年1-12月）。
四、工作步驟與完成時(shí)間。
根據(jù)省、市扶貧開發(fā)“雙到”工作部署，結(jié)合各項(xiàng)工作內(nèi)容實(shí)際，因地制宜地把各項(xiàng)措施細(xì)化按月份、季度、全年三種形式分類實(shí)施，確保在2013年1-3月全省扶貧開發(fā)“雙到”工作驗(yàn)收前落實(shí)各項(xiàng)工作措施，幫扶貧困村、貧困戶100%穩(wěn)定脫貧。
五、幾點(diǎn)要求。
（一）加強(qiáng)認(rèn)識(shí)。實(shí)施“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”是全省新階段扶貧開發(fā)工作的一個(gè)重要內(nèi)容。2012年，更是全省扶貧開發(fā)工作的攻堅(jiān)年，全局干部職工務(wù)必要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把這項(xiàng)工作擺上議事日程，增加投入，真抓實(shí)干，確保大圍村貧困戶穩(wěn)定脫貧，為我市扶貧開發(fā)“雙到”工作三年任務(wù)兩年完成的目標(biāo)順利完成做出努力。
（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)。局領(lǐng)導(dǎo)班子、駐村工作組、各幫扶干部要認(rèn)真負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格履行職責(zé)。駐村工作組是扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”工作的主要組織者、實(shí)施者，具體負(fù)責(zé)我局扶貧開發(fā)組織實(shí)施工作，要在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委、政府及有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)和配合，及時(shí)研究和解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。要充分調(diào)動(dòng)貧困農(nóng)民的積極性，發(fā)動(dòng)貧困戶主動(dòng)參與扶貧開發(fā)工作。
（三）加強(qiáng)考核。加強(qiáng)對(duì)扶貧開發(fā)“雙到”工作的檢查考核，實(shí)行每季度檢查一次，由局扶貧開發(fā)工作督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，采取聽取幫扶責(zé)任干部、駐村工作組匯報(bào)的方法，深入貧困村和貧困戶了解情況，對(duì)幫扶干部結(jié)對(duì)幫戶責(zé)任的落實(shí)情況和駐村工作人員扶貧工作目標(biāo)任務(wù)完成情況等進(jìn)行考核，考核結(jié)果向局全體干部公布，列為干部政績內(nèi)容，作為評(píng)先推優(yōu)和晉升主要依據(jù)。
開發(fā)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十七
20__年，全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值29億元，其中規(guī)上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值17.4億元；全社會(huì)固定資產(chǎn)投入44億元，其中工業(yè)項(xiàng)目投資33億元，實(shí)現(xiàn)稅收1.35億元。
（二）重點(diǎn)工作。
1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)輻射力。
一是不斷強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)，全力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。陸續(xù)開工建設(shè)已簽約的____壁紙、____機(jī)電、____幕墻、____機(jī)電、____分子材料、____建通管道、____紙制品等項(xiàng)目。重點(diǎn)推進(jìn)等豪威光電、聯(lián)發(fā)____、____鋼業(yè)、____食品、____銀聯(lián)文化、____科技、____生物等一批總投資超過5億元的大項(xiàng)目試產(chǎn)、投產(chǎn)。力促____動(dòng)力、____鋼業(yè)、____電氣、____等企業(yè)的增產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)工作。加大服務(wù)力度，繼續(xù)完善項(xiàng)目聯(lián)系人制度，對(duì)在建的重大項(xiàng)目，指定專人，制定專案，選好、配強(qiáng)項(xiàng)目聯(lián)系人，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，提供全程代辦。強(qiáng)化政策資金扶持，制定開發(fā)區(qū)促進(jìn)企業(yè)增長優(yōu)惠政策，針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目實(shí)施“一企一策”，幫助發(fā)展前景好的項(xiàng)目優(yōu)先享受政策支持。
二是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，不斷提高產(chǎn)業(yè)整體質(zhì)量。鼓勵(lì)扶持企業(yè)自主創(chuàng)新，構(gòu)建創(chuàng)新體系，打造開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)新平臺(tái)。鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入，積極培育推進(jìn)____活塞等企業(yè)加快技術(shù)中心建設(shè)，鼓勵(lì)豪威光電、____電氣、____集團(tuán)等企業(yè)盡快建立研發(fā)中心。加強(qiáng)政策引導(dǎo)，推進(jìn)____動(dòng)力汽車鋁合金缸蓋等技改擴(kuò)能項(xiàng)目，鼓勵(lì)企業(yè)擴(kuò)大技改投入，加快產(chǎn)品升級(jí)換代。促進(jìn)工投產(chǎn)業(yè)園、____產(chǎn)業(yè)園、____科技產(chǎn)業(yè)園等載體加快建設(shè)，引進(jìn)、培養(yǎng)一批具有高成長性的企業(yè)。
2、堅(jiān)持招大引強(qiáng)，提升產(chǎn)業(yè)集群競爭力。
一是編織招商網(wǎng)絡(luò)，拓寬招商渠道。廣泛收集信息，加大“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”招商力度，把行業(yè)協(xié)會(huì)、區(qū)域商會(huì)、工商聯(lián)、行業(yè)龍頭企業(yè)、園區(qū)落戶企業(yè)等資源均作為招商網(wǎng)絡(luò)上的重要節(jié)點(diǎn)，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，形成大協(xié)作、大聯(lián)合、大招商的工作格局。二是深化產(chǎn)業(yè)鏈招商，以產(chǎn)業(yè)集群擴(kuò)規(guī)模。以產(chǎn)業(yè)鏈條、上下游產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度為紐帶，梳理開發(fā)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，積極推進(jìn)國投高科汽車報(bào)廢綜合利用、普爾德醫(yī)療器械、青海華信重工、中聯(lián)重科等大項(xiàng)目。圍繞____市家電、電子信息企業(yè)積極尋找產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目。及時(shí)掌握____市退二進(jìn)三的企業(yè)動(dòng)向，及時(shí)跟蹤。三是提升跟蹤項(xiàng)目技術(shù)含量。在大項(xiàng)目謀劃和引進(jìn)上下大功夫，堅(jiān)持專業(yè)化招商和服務(wù)型招商并舉，對(duì)各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)行一對(duì)一招商。在提高項(xiàng)目質(zhì)量和效益上下功夫，更加注重招商引資成本和回報(bào)，更加注重引進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量，更加注重投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。四是加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)習(xí)和借鑒其它區(qū)域好的經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)招商資料搜集和整理工作，對(duì)各種生產(chǎn)要素供給要分析比較競爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和不足，做到知彼知已；建立和完善招商隊(duì)伍培訓(xùn)、考核機(jī)制，以老帶新，學(xué)中干，干中學(xué)，建設(shè)一支“懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)談判、擅招商”招商隊(duì)伍。
3、堅(jiān)持品質(zhì)優(yōu)先，提升園區(qū)發(fā)展承載力。
一是提升園區(qū)功能。進(jìn)一步堅(jiān)持高水平規(guī)劃，拓展空間布局。推動(dòng)開發(fā)區(qū)主干道路建設(shè)，完善開發(fā)區(qū)路網(wǎng)骨架，進(jìn)一步拉開開發(fā)區(qū)框架，續(xù)建完成____大道北延、____大道南延伸、____路等道路建設(shè)，新建移____路西延、北緯一路、經(jīng)一路、____路、____路南延、____南路(暫命名)、____路、____路、____路西延等9條道路網(wǎng)建設(shè)，形成道路網(wǎng)的`大圍合,同步做好園區(qū)的雨污水管網(wǎng)、道路綠化等生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)。二是完善園區(qū)配套。充分利用全省33家推進(jìn)開發(fā)區(qū)產(chǎn)城一體化試點(diǎn)的有利機(jī)會(huì)，深度融合推進(jìn)開發(fā)區(qū)“產(chǎn)城一體化”建設(shè)。在三期征地的基礎(chǔ)上，全面打造環(huán)____商業(yè)、商務(wù)中心，生態(tài)濕地公園等基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)。加快建設(shè)移____路以北區(qū)域的城市綜合體、專業(yè)市場建設(shè)，力爭形成1-2個(gè)縣域綜合性服務(wù)大市場；加快建設(shè)金墩服務(wù)區(qū)的建設(shè)；完善配套園區(qū)物流運(yùn)輸體系建設(shè)；以典創(chuàng)娛樂服務(wù)入園為契機(jī)，吸引更多的服務(wù)性企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)，集聚園區(qū)人氣。
開發(fā)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十八
為了確保縣委、縣府創(chuàng)安工作實(shí)施意見的落實(shí)，現(xiàn)根據(jù)上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)安全，消防安全，治安安全等精神要求，結(jié)合我開發(fā)區(qū)實(shí)際情況，特制定20__年創(chuàng)安工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保創(chuàng)安工作有效開展。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)安工作組織領(lǐng)導(dǎo)，我委成立創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由鄭新副主任擔(dān)任，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，分別督促開發(fā)區(qū)內(nèi)所有企業(yè)三位一體創(chuàng)安工作情況，進(jìn)一步明確，生產(chǎn)安全，消防安全，治安安全具體要抓的那些內(nèi)容，形成開發(fā)區(qū)上下齊抓共管的.工作局面，以確保創(chuàng)安工作順利開展。
二、健全制度規(guī)范管理，落實(shí)創(chuàng)安工作各項(xiàng)機(jī)制。
為確保安全生產(chǎn)，消防安全，治安安全等創(chuàng)安目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，所有企業(yè)必須結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需要，進(jìn)一步健全規(guī)范安全生產(chǎn)，操作，檢查，管理，教育培訓(xùn)等一系列規(guī)章制度，嚴(yán)格安全隱患整改制度，獎(jiǎng)懲制度和突發(fā)性生產(chǎn)事故處理制度及治安管理工作制度，使各項(xiàng)安全工作做到有章可循，萬無一失，確保從源頭上預(yù)防和杜絕各種事故的發(fā)生。
三、遵照規(guī)定，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，做好基礎(chǔ)防范設(shè)施建設(shè)。
為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”為方針，全面提高預(yù)防、防范能力，本轄區(qū)所有企業(yè)一要嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定落實(shí)經(jīng)費(fèi)，配齊各類安全、消防設(shè)施，并定期檢查，保證設(shè)施處于良好狀態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)故障，須立即購買更換、修復(fù)。二要加強(qiáng)企業(yè)員工安全知識(shí)、安全技術(shù)、操作規(guī)范等教育培訓(xùn)，所有特殊工種工作須做到持證上崗。三要進(jìn)一步改善工作勞動(dòng)環(huán)境，并按國家規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)格勞動(dòng)用工制度。
四、檢查監(jiān)督及時(shí)整改，確保創(chuàng)安工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
為確保工業(yè)園區(qū)創(chuàng)安工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，所有企業(yè)必須建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督制度。堅(jiān)持定期與不定期的開展生產(chǎn)安全消防安全檢查，對(duì)檢查情況要進(jìn)行認(rèn)真講評(píng)。發(fā)現(xiàn)問題要詳細(xì)記錄，并指出整改意見，限時(shí)消防事故隱患。有效杜絕火災(zāi)事故及工傷事故的發(fā)生。有力促進(jìn)我開發(fā)區(qū)企業(yè)三位一體創(chuàng)安工作的順利開展。
開發(fā)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃篇十九
20__年我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開發(fā)工作要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆_______會(huì)議精神，認(rèn)真執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)科技步法的決定》。大力實(shí)施科教興鄉(xiāng)和人才強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略，通過科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的科技含量，為建設(shè)社會(huì)主義農(nóng)村作出貢獻(xiàn)。
一、指導(dǎo)思想。
人才開發(fā)工作要牢固樹立為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村服務(wù)的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，主動(dòng)服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)，努力開發(fā)東林新型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，及時(shí)做好人才培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作，不斷提高產(chǎn)業(yè)的科技含量水平，促進(jìn)東林經(jīng)濟(jì)快速、持久、健康發(fā)展。
(一)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作。
根據(jù)東林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實(shí)際和農(nóng)村技術(shù)人才相對(duì)貧乏的現(xiàn)狀，20__年全鄉(xiāng)培訓(xùn)各類實(shí)用技術(shù)人才達(dá)1500人次以上，農(nóng)村人才培訓(xùn)工作見后附表。
(二)科技文化下鄉(xiāng)工作。
搞好科技文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，有利于幫助全鄉(xiāng)干部群眾掌握先進(jìn)的實(shí)用技術(shù)，助推我鄉(xiāng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。為此，政府已專門制定了培訓(xùn)工作文件并下發(fā)，各單位、部門要通力協(xié)作、結(jié)合各自工作特點(diǎn)，通過廣播、板報(bào)、標(biāo)語、宣傳資料、展板、免費(fèi)放映電影和舉辦種養(yǎng)殖業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班等形式，搞好科技文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，并在農(nóng)時(shí)關(guān)鍵時(shí)節(jié)，利用縫場擺攤設(shè)點(diǎn)，組織開展科技咨詢工作。
(三)科技示范基地工作。
科教示范基地是科技工作者聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶，是新品種引進(jìn)、新技術(shù)應(yīng)用的科研基地，是做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民富的實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)基地。擬在東林鄉(xiāng)成教校建立良種引進(jìn)繁育推廣基地和小家禽良種繁育推廣基地，幫助農(nóng)民搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)依靠科技致富的能力。
(四)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織。
我鄉(xiāng)的制種協(xié)會(huì)、用水戶協(xié)會(huì)、鳳山土雞協(xié)會(huì)在推動(dòng)農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助農(nóng)民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有讓人值得思考的地方，特別是水稻制種要發(fā)揮協(xié)會(huì)對(duì)制種公司的監(jiān)管，確保農(nóng)民利益不受傷害且利益最大化上下功夫，促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
(五)鼓勵(lì)農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)。
農(nóng)村人才在技術(shù)或資金方面有一定的能力，鼓勵(lì)他們創(chuàng)業(yè)既能為社會(huì)增加財(cái)富，還能促進(jìn)更多的人員就業(yè)。因此，要從資金(貸款)上給予優(yōu)惠，制度上要?jiǎng)?chuàng)新、政治上要關(guān)心，要不拘一格，量才讓其發(fā)揮，機(jī)制上要改進(jìn)。要建立激勵(lì)機(jī)制，有一個(gè)好的工作平臺(tái)和氛圍，為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)外部環(huán)境。
三、措施。
(一)健全機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。根據(jù)我鄉(xiāng)20__年科技培訓(xùn)要求，由鄉(xiāng)長任組長，分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長任副組長，經(jīng)發(fā)辦工作人員為成員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，其職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，籌措培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
2、負(fù)責(zé)確定培訓(xùn)日程，培訓(xùn)內(nèi)容，落實(shí)培訓(xùn)人員。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決參培學(xué)員在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問題。
(二)主動(dòng)爭取黨委、政府和業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。
(三)多與村、社干部溝通，贏得支持配合和主動(dòng)參與。
(四)簽訂鄉(xiāng)與村技術(shù)培訓(xùn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書，年終逗硬考核獎(jiǎng)懲。