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房產(chǎn)工作總結優(yōu)選篇一
20xx年，我局實施了江心洲土地儲備整理(五期)及省市重點項目的征收工作，提前計獎期啟動當天進度就達到85%，截止目前已完成村民747戶、工企單位19家，進度達到97%。同時，我局還實施了南河西岸環(huán)境綜合整治、江心洲掃尾等項目，共完成了2戶居民、9戶村民、4家工企單位。
(二)積極做好土地運作工作。
一是江東5號()地塊成功掛牌上市，土地出讓金88億元。二是落實低效用地再開發(fā)工作，編制上報建鄴區(qū)城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)三年(20xx-20xx年)行動計劃和20xx年度城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)實施計劃，江東1號地塊完成預公告。三是基本完成20xx年違法用地整改工作。
(三)積極開展棚戶區(qū)改造及小區(qū)整治工作。
我局扎口管理棚改及小區(qū)整治工作。2個棚改項目由區(qū)征收辦具體實施，北圩路8號項目基本完成，剩余5戶居民尚未搬遷;長虹路項目正辦理前期手續(xù)。4個老舊小區(qū)整治項目中，目前湖西街50號、芙蓉里小區(qū)整治工作已完成，湖西街34號正在外墻出新，預計11月份完成，鳳鳴苑小區(qū)正在實施拆除違建、鋪設面包磚、補植綠化等項目，12月份可全面完成。
(四)加強行業(yè)管理與民生服務工作。
一是抓好住房保障工作。目前我區(qū)低收入住房困難家庭房屋租賃補貼實時在冊保障779戶，累計發(fā)放租賃補貼389萬元;審核報批27家單位86人的老職工住房補貼408萬元。組織區(qū)內424戶雙困戶家庭進行經(jīng)濟適用住房老戶選房，216戶中低收住房困難家庭公租房選房。
二是抓好物業(yè)管理工作。重點推進《南京市住宅物業(yè)管理條例》(以下簡稱《條例》)的貫徹落實，印制500本《條例》發(fā)放到街道、社區(qū)、物業(yè)服務企業(yè)，按照市局要求開展《條例》創(chuàng)設制度小區(qū)先行試點工作。完成建鄴區(qū)《關于加強住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的實施意見》配套考核文件初步擬訂及意見征詢工作。組織街道對177個住宅小區(qū)物業(yè)管理項目專項檢查，申報10個市優(yōu)項目，對6個物業(yè)項目進行物業(yè)區(qū)域備案，對105個項目的物業(yè)服務合同進行備案。指導、參與街道物管辦、社區(qū)26場聯(lián)席會議。20xx年受理住宅專項維修資金申請454件，總額4274萬，涉及80個住宅小區(qū)，其中辦結311件，共撥付維修資金款1830萬。
三是抓好房屋安全管理。排查房屋3497幢，建筑面積1436萬平方米，共排查出已鑒定dsu、csu危房9處，無兩證房屋危房3處，隱患房屋26處。截止目前，2處dsu級危險房屋經(jīng)過搶險加固，險情得到有效治理;7處csu危房正在督促治理中;發(fā)出10期《建鄴區(qū)危房和老舊房屋安全排查治理工作簡報》。累計處理房屋安全管理案件249件，結案202件，其中:辦理裝修拆改行政許可初審14件，移交市局執(zhí)法案件18件。
四是抓好房屋租賃稅收。1-10月份累計完成房屋租賃稅億元，其中1-5月份(“營改增”前)完成億元;6-10月份(“營改增”后)完成700萬元。
五是抓好房地產(chǎn)經(jīng)紀機構監(jiān)管。備案初審19戶，受理投訴13家，下半年根據(jù)市局統(tǒng)一安排，開展房地產(chǎn)中介專項整治工作，現(xiàn)場檢查110家中介公司。
六是抓好直管公房管理。20xx年共出售直管公房80套，建筑面積約4400平方米，辦理直管公房更名64戶，承租權轉讓22戶，新承租6戶，及時維修報修房屋，并開展直管公房防汛工作。
20xx年，圍繞市黨代表大會提出的“高標準建成現(xiàn)代化國際性城市中心”目標任務，我局將在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，聚精會神做好各項房產(chǎn)工作，創(chuàng)出房產(chǎn)特色和亮點，為建鄴河西新城建設添彩。
(一)加強局系統(tǒng)黨建、精神文明建設。根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，抓好理論學習與專題教育。加強廉政教育，組織開展以預防職務犯罪為主要內容的反腐倡廉警示教育。扎實做好信訪維穩(wěn)工作。
(二)加快推進拆遷工作。根據(jù)區(qū)統(tǒng)一安排，實施江心洲六期拆遷。加快推進南河西岸環(huán)境綜合整治、江心洲項目等拆遷掃尾工作進程。
(三)全面推進棚戶區(qū)改造和老舊小區(qū)整治惠民工程。協(xié)調區(qū)征收辦力爭結束北圩路項目掃尾工作，完成長虹路項目征收工作。實施愛達花園等5個小區(qū)環(huán)境整治工程，做出精品工程。
(四)加快推動重點地塊土地運作。協(xié)助功能園區(qū)做好大明文化旅游等產(chǎn)業(yè)項目和經(jīng)營性用地的掛牌工作。
(五)加強行業(yè)管理和民生服務工作。立足房產(chǎn)行業(yè)管理職能，加強被拆遷戶和住房困難家庭的住房保障工作;做好對街道物業(yè)管理辦公室和轄區(qū)物業(yè)服務企業(yè)的指導工作;做好住宅專項維修資金的申請審核工作;抓好房屋租賃管理及代征稅、直管公房管理、房屋安全管理、房產(chǎn)中介機構監(jiān)管等工作，促使轄區(qū)房產(chǎn)行業(yè)管理更加規(guī)范有序。
房產(chǎn)工作總結優(yōu)選篇二
測繪中心強化組織的發(fā)展與管理，繼續(xù)完善組織內部建設，有條不紊地開展工作，使之保持良性發(fā)展。做好測繪資質年檢工作和測繪項目報審工作，鼓勵生產(chǎn)部各項目組積極報獎優(yōu)秀測繪成果，促進測繪報告的精品制作；圍繞提升中心組織建設和管理水平，不斷修訂、完善《測繪中心管理制度》，近期測繪中心剛剛迎接了iso9000質量管理體系認證工作，提升了測繪中心的質量管理。
四、目前存在的問題。
一是黨建工作水平和相關工作人員業(yè)務能力仍需提升；二是測繪中心目前向著專業(yè)技術型團隊發(fā)展，在注重對自身員工培養(yǎng)的同時，相關技術崗位人員缺乏，仍需引進大量高素質專業(yè)人才和組織發(fā)展引領人才，在機制創(chuàng)新、開展業(yè)務形式靈活性方面欠缺。
2020年我們將繼續(xù)強化責任擔當，最大限度做好基礎性保障工作，講政治講大局，不遺余力積極承擔起公益責任，做好有利于城建工作，有益于城市發(fā)展的公共產(chǎn)品。濟寧市作為山東省1十3地理信息產(chǎn)業(yè)試點城市之一，起步較晚，測繪中心作為主要力量，充分發(fā)揮自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，積極參與到我市的地理信息產(chǎn)業(yè)謀劃中去，協(xié)助我市做好地理信息產(chǎn)業(yè)基地的建設工作。
第一章總則。
第一條本章程根據(jù)《事業(yè)單位登記暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》和有關法律、法規(guī)、政策制定。
第二條本單位名稱為濟寧市房產(chǎn)測繪中心。
第三條本單位住所是山東省濟寧市建設北路125號。
第四條本單位是經(jīng)濟寧市機構編制委員會批準設立的經(jīng)費自理事業(yè)單位，隸屬濟寧市住房和建設委員會管理，該主管部門（單位）即為本單位舉辦單位。
第五條本單位設立、變更、注銷，應當依照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》向事業(yè)單位登記管理局申請登記或者備案。
第六條本單位宗旨是為房產(chǎn)權利人提供測繪服務。
第七條本單位業(yè)務范圍：
房產(chǎn)測繪：房產(chǎn)要素測量、房產(chǎn)圖測繪、面積測算、變更測量。
第八條從業(yè)誓詞：本事業(yè)單位法人在核準登記的宗旨和業(yè)務范圍內從事活動，不違背宗旨，不超越業(yè)務范圍，嚴格按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及其《實施細則》和國家、省有關法律法規(guī)，履行權利義務，承擔民事責任，接受登記管理機關監(jiān)督。
責任監(jiān)督：投入國有資產(chǎn)的舉辦單位及其上級主管部門負責本單位實現(xiàn)宗旨和業(yè)務范圍的監(jiān)督管理。
部門、行業(yè)和社會監(jiān)督：本單位面向社會開展業(yè)務活動和經(jīng)營活動，接受政府職能部門和執(zhí)法部門的監(jiān)督管理，接受社會和群眾監(jiān)督。
第三章組織機構。
第九條本單位決策機構是行政辦公會。
決策機構行使下列職權：
（一）制定、修改章程；
（二）決定重大業(yè)務活動計劃；
（三）制定內部管理制度；
（四）審定年度收支預算及決算；
（五）決定其他重大事項。
第十條本單位擬任法定代表人經(jīng)登記管理機關核準登記后，取得本單位法定代表人資格。
事業(yè)單位法定代表人是代表本單位行使民事權利、履行民事義務的第一責任人。其主要行使下列職權：
（一）主持單位的日常工作，組織實施市住建委的決議。
（二）組織實施單位年度業(yè)務活動計劃。
（三）擬訂內部管理制度。
（四）代表本單位簽署有關重要文件。
第四章資產(chǎn)管理和使用。
第十一條本單位具體經(jīng)費來源為財政全額撥款收入、上級補助收入、其他收入。
第十二條本單位按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》及時向國有資產(chǎn)管理部門申報、辦理產(chǎn)權登記手續(xù)。
認真做好本單位資產(chǎn)的日常管理工作，建立健全管理制度，將資產(chǎn)管理的責任落實到相關科室和個人。
本單位對所占有、使用的國有資產(chǎn)要定期清查，做到家底清楚、賬賬相符、賬實相符，防止資產(chǎn)流失。
第十三條優(yōu)化資產(chǎn)配置，做到物盡其用，發(fā)揮本單位資產(chǎn)的最大使用效益。
第十四條資產(chǎn)管理嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的財務管理制度，用于本單位章程規(guī)定的業(yè)務范圍和事業(yè)的發(fā)展，盈余按照國家有關規(guī)定進行處理。
本單位接受會計主管部門依法實施的會計監(jiān)督。
第十五條本單位接受的捐贈、資助，必須按照捐贈人、資助人的約定使用，并接受有關部門監(jiān)督。使用捐款、資助的情況，應向登記管理機關報告并以適當方式向捐贈者、資助者公布。
第十六條本單位法定代表人離任前，應當進行財務審計。
第五章終止程序和終止后資產(chǎn)處理。
第十七條本單位《事業(yè)單位法人證書》依法被吊銷或因宗旨業(yè)務已經(jīng)消失、事業(yè)性質改變等原因，依照相關規(guī)定進行分立、合并、撤銷的，應報舉辦單位審查同意后，到事業(yè)單位登記管理機關辦理注銷登記。
第十八條本單位在申請注銷登記前，應當在舉辦單位和其他有關機關指導下，成立清算組織，完成清算工作，形成清算報告。
清算期間，單位不得開展有關清算以外的活動。
第十九條本單位終止后的剩余財產(chǎn)，在舉辦單位和登記管理機關的監(jiān)督下，按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定處理。
第六章章程修改。
第二十條單位有下列情形之一的，應當修改章程：
（一）章程規(guī)定事項與修改后的國家法律、行政法規(guī)規(guī)定不符的；
（二）章程規(guī)定的內容發(fā)生變化的；
（三）決策機構決定修改章程的；
（四）其他原因需要修改章程的。
第二十一條章程的修改，經(jīng)舉辦單位審查同意后，報登記管理機關備案。涉及事業(yè)單位法人登記事項的，須向登記管理機關申請變更登記。
第七章附則。
第二十二條本章程經(jīng)2008年3月1日行政辦公會表決通過。
第二十三條本章程由市行政辦公會負責解釋。
第二十四條本章程自登記管理機關核準之日起生效。
房產(chǎn)工作總結優(yōu)選篇三
根據(jù)《市建設規(guī)劃委員會開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》要求，為扎實做好學習調研階段各項工作，現(xiàn)制定工作方案如下：
一、目標要求。
通過廣泛深入的思想發(fā)動，組織廣大黨員干部開展學習培訓活動，明確學習實踐活動的重大意義、指導思想、目標要求、基本原則和方法步驟，深刻理解和準確把握科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，進一步樹立科學發(fā)展的新觀念，掌握科學發(fā)展的基本功；通過開展“解放思想，爭當推動科學發(fā)展排頭兵，我為城建獻計謀”專題調研活動，廣泛問計于民，找準影響和制約我市建設規(guī)劃工作中的突出問題，找準黨員干部能力素質方面群眾反映強烈的突出問題，為整個學習實踐活動奠定堅實基礎。
二、時間安排。
2009年3月31日--5月9日。
三、工作安排。
（一）學習培訓（3月31日--4月20日）。
認真制定學習培訓計劃，采取聽報告、專題輔導、個人自學等多種形式，組織廣大黨員干部深入學習，把思想統(tǒng)一到中央、自治區(qū)黨委和市委的部署上來，切實增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。
1.開好動員大會。全委學習實踐活動動員大會擬在3月31日召開。委實踐辦要認真準備，委領導親自作動員報告。通過精心組織、層層動員，引導黨員干部充分認識學習實踐活動的意義、目的、方法步驟和要求，增強廣大黨員干部參與學習實踐活動的積極性和自覺性，確保學習實踐活動開好頭、起好步。同時，通過墻報、委郵箱等各種方式進行廣泛宣傳發(fā)動。
2.組織專題學習。認真學習黨的_和十七屆三中全會精神，學習全國、自治區(qū)和我市“兩會”精神，學習__在紀念黨的十一屆三中全會召開30周年大會上的講話精神，學習十七屆中央紀委第三次全體會議精神、中央經(jīng)濟工作會議精神，學習_應對當前經(jīng)濟形勢的一系列決策部署，學習《___論科學發(fā)展》和《科學發(fā)展觀重要論述摘編》，學習_同志和_同志關于開展學習實踐活動的有關講話精神，學習__、_委員長考察廣西及_總理、_副總理視察時的重要講話精神，學習自治區(qū)第九次黨代會、自治區(qū)黨委九屆六、七次全會和市委四屆四、五次全會精神，學習郭聲琨書記在全區(qū)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動第一批總結暨第二批動員會議和自治區(qū)領導在我市學習實踐活動動員大會上的重要講話，學習《廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》和我市刻苦攻堅跨越發(fā)展三年計劃。委領導班子成員還要認真學習《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導干部學習文件選編》。另外，適時組織科學知識和政策法律知識講座。邀請市級黨員領導干部進行專題輔導，委領導干部要在本單位進行專題輔導。黨支部中心組集中學習不少于3次，黨員干部參加集中學習時間累計不少于20個學時。黨員干部都要根據(jù)委學習安排計劃制定個人學習計劃，4月2日前報委學習實踐活動辦公室。
3.創(chuàng)新學習載體。全委要緊扣“深入學習實踐科學發(fā)展觀，打造國際濱海生態(tài)港口城市”這個主題，創(chuàng)新學習載體，豐富學習形式，增強學習效果。一是領導帶學。單位領導要帶頭參加好黨支部中心組理論學習，帶頭進行專題輔導和專題研討，帶頭撰寫心得體會。二是專家?guī)蛯W。邀請專家或領導作關于科學發(fā)展觀的專題講座，進一步明晰發(fā)展思路、完善發(fā)展舉措，推動科學發(fā)展。三是夜校助學。為了切實解決“工學矛盾”，我委每周利用兩個晚上開設“干部夜校”培訓課堂，采取靈活多樣的形式開展助學活動。四是項目促學。全委將組織黨員干部到鋼鐵、核電等重大項目建設一線參觀，現(xiàn)場體驗我市大開發(fā)大建設的熱潮，增強科學發(fā)展的信心。五是征文比學。組織黨員干部積極參加市“學習實踐科學發(fā)展觀”征文活動,展示、交流市建規(guī)委學習科學發(fā)展觀的成果和體會。同時，在本委積極開展“比、學、趕、幫、超”活動，促進全體黨員自覺學，深入學。
在學習培訓階段，每名黨員干部用專門學習筆記本，根據(jù)學習計劃要認真做好會議及學習筆記，做到在記錄本中“一次會議不少、一篇筆記不漏”，并要求寫3篇以上心得體會，學習實踐活動辦公室認真檢查督促，對沒有落實好的個人，及時通報批評。
（二）開展調研（4月21日—5月8日）。
圍繞解決影響和制約我市建設規(guī)劃工作科學發(fā)展的難點問題，深入開展調查研究活動，采取多種形式，廣泛問計于民，深入調查研究，撰寫調研報告。
1.廣泛聽取意見。圍繞影響和制約我委科學發(fā)展的突出問題，發(fā)動群眾獻計獻策，廣泛問計于民。一是搞好三問。組織廣大黨員干部重點是委領導班子成員深入基層、企業(yè)和項目建設一線，問民生、問作風、問發(fā)展，聽取基層和群眾的意見建議，找準影響和制約科學發(fā)展以及群眾反映強烈的突出問題。二是做到三聽。召開專門的座談會，認真聽取外來施工企業(yè)、聽取退休干部、聽取基層群眾代表對我委工作的意見和建議。三是用好三個媒介。積極參加市委組織的在《日報》“解放思想，爭當科學發(fā)展排頭兵”專欄，在電臺“科學發(fā)展大家談”節(jié)目，在紅豆社區(qū)論壇專區(qū)刊登征求意見信息，廣泛征求社會各屆對市建規(guī)委科學發(fā)展的意見建議以及在學習實踐活動中迫切需要解決的問題。四是開通三線直通車。設立民意征詢電話、民意直達電子郵箱、設立意見箱等，廣泛發(fā)動群眾建言獻策。市建設規(guī)劃委員會民意征詢電話：*,電子郵箱：*。
2.開展專題調研。我委圍繞“解放思想，爭當推動科學發(fā)展排頭兵，我為城建獻計謀”為專題的調研活動，擬定四個方面的具體調研課題：以市中心區(qū)為重點的城市規(guī)劃、建設各項工作的完善；健全完善住房保障制度；高標準完成各專項規(guī)劃工作；加強建筑業(yè)、勘察設計業(yè)、建材業(yè)的監(jiān)管。具體安排如下：鄭東主任帶項目辦負責調研中心區(qū)各項重點工作的進展情況；羅慶珍副主任帶房產(chǎn)科負責調研全市健全住房保障制度的完善情況；梁安副主任帶規(guī)劃科負責調研包括企沙臨港工業(yè)區(qū)、西灣旅游景區(qū)在內的各項專項規(guī)劃工作的進展情況；游斌副主任帶工程建設管理科負責調研我市建筑業(yè)、勘察設計業(yè)、建材業(yè)等行業(yè)規(guī)范秩序的情況。其他黨員干部圍繞上述四個內容，自定一個題目進行調研。調研材料務必于4月28日前報委學習活動辦公室。對優(yōu)秀的調研材料，推薦市委表彰。
3、找準存在問題。在廣泛聽取意見和開展專題調研的基礎上，要認真、及時、全面、準確地匯總和梳理征求到的意見建議，向委領導班子反饋，切實找準領導班子和黨員領導干部在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的主要問題，進行深入剖析，總結經(jīng)驗教訓，努力提高領導班子和黨員干部分析和解決問題的能力。
（三）廣泛開展討論（5月9日--15日）。
緊密聯(lián)系當前經(jīng)濟形勢和本單位實際，開展“解放思想，爭當推動科學發(fā)展排頭兵，我為城建獻計謀”專題討論活動，通過廣泛開展討論進一步推動解放思想，促使廣大黨員干部用科學發(fā)展的新思路、新舉措來審視、謀劃和推動當前和今后各項工作，真正做到放開思想想問題，放開手腳干事業(yè)，爭當推動科學發(fā)展的排頭兵。
1．討論內容。主要是解放思想，爭當推動科學發(fā)展排頭兵，積極做好建設規(guī)劃工作，我們應樹立哪些新觀念？解放思想，爭當推動科學發(fā)展排頭兵，積極做好建設規(guī)劃工作，我們應具備哪些基本素質？解放思想，爭當推動科學發(fā)展排頭兵，積極做好建設規(guī)劃工作，我們應如何進一步轉變作風？解放思想，爭當推動科學發(fā)展排頭兵，率先構筑沿海發(fā)展新高地，傾力打造中國東盟合作第一城，我們應在哪些方面謀求新突破，如何配合開展工作等。
房產(chǎn)工作總結優(yōu)選篇四
機關各科室、下屬各單位：
根據(jù)市紀委《關于在全市執(zhí)法大隊（科室）中開展“執(zhí)法質量提升年”專項活動的實施方案》文件精神，為進一步推進我局依法行政工作深入開展，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，結合我局實際，現(xiàn)制定開展此次專項活動的實施方案。
一、指導思想。
這次專項活動，以_理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞住房和城鄉(xiāng)建設中心工作，以規(guī)范執(zhí)法行為為主要內容，集中整改人民群眾反映的突出問題，進一步提高住建隊伍素質，嚴格規(guī)范執(zhí)法，加強對執(zhí)法行為的監(jiān)督，不斷提升我局依法行政水平，為住房和城鄉(xiāng)建設事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展提供堅強的紀律保證。
二、工作目標。
以改進工作作風為主線，以規(guī)范執(zhí)法行為為重點，著力解決執(zhí)法中方法簡單，執(zhí)法依據(jù)、權限、程序和結果不公開、不透明等問題。通過專項活動，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法能力和水平，提升執(zhí)法公信力，使違法、違規(guī)執(zhí)法等突出問題得到有效解決，社會各界對住建工作滿意度顯著提升。
三、工作范圍。
專項活動以參加全市執(zhí)法大隊（科室）考核的執(zhí)法大隊（科室、單位）為重點，我局有房產(chǎn)科、征收辦、質監(jiān)站、房管處、園林處等5家科室（單位）；其余執(zhí)法大隊（科室、單位）也要按照活動通知要求，抓好對本科室（單位）專項活動的組織實施，局紀委將適時對活動開展情況進行抽查。
四、工作任務。
專項活動重點圍繞梳理執(zhí)法項目、健全執(zhí)法制度、規(guī)范審批許可程序、開展執(zhí)法評議、整理執(zhí)法卷宗等五個方面開展自查自糾和整改提高。
（二）健全執(zhí)法制度。各科室（單位）要建立健全執(zhí)法信息公開、執(zhí)法時限承諾、執(zhí)法結果查詢、執(zhí)法人員資格準入、過錯責任追究、評議考核獎懲、執(zhí)法回訪、重大或復雜裁量事項會辦、行政處罰裁量審核、行政處罰說明理由、執(zhí)法回避、重大行政處理決定備案等制度，確保權力正確行使。
（三）規(guī)范自由裁量。各科室（單位）要根據(jù)執(zhí)法實踐中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷充實完善裁量基準；對本單位行使行政處罰裁量權的案例進行會審，切實規(guī)范行政處罰行為。
（四）開展執(zhí)法評議。各科室（單位）要適時組織黨代表、人大代表、政協(xié)委員、民主人士以及服務對象，對本單位執(zhí)法行為進行專項評議（可以結合人大代表建議與政協(xié)委員提案辦理答復見面座談會議一并進行）。開展?jié)M意度調查，形成綜合評議結果，對執(zhí)法評議工作及時進行宣傳報道，向社會公示。
（五）整理執(zhí)法卷宗。各科室（單位）要加強行政執(zhí)法卷宗管理，規(guī)范案件文書填寫，及時立卷歸檔備查。
五、方法步驟。
房產(chǎn)工作總結優(yōu)選篇五
白駒過隙，轉眼我在20xx公司已經(jīng)工作快半年了，自20xx年xx月xx日到崗，至今xx月有余，在這xx個月里，我體會到了完全不同于學校的生活氛圍，這對于剛入職場的我來說，x種意義上來說也是一大挑戰(zhàn)?；赝鹸xxx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。
自公司成立到現(xiàn)今已經(jīng)xx年了，我很榮幸能在剛踏入社會時加入這個團隊，跟大家一起慢慢成長。自20xx年以來，公司的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，團隊建設正在逐步走向規(guī)范，各部門職能作用也在逐漸明確化。
年度主要工作事項及成果梳理回顧這xx年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過xx年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將xx年來的工作事項總結如下：
1、維護銷售臺賬及整套銷售報表，及時更新銷售數(shù)據(jù)，定時上報有關銷售報表。
2、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計，定期制作各期銷售報表，如日報、周報、月報等。
3、維護銷售臺賬和日期銷控表，定期做本項目傭金結算。
4、行政助理休假時做好案場日常行政事務，如物料、考勤等，以及及時和開發(fā)商溝通銷售流程方面的工作。
5、就特殊優(yōu)惠、房源等信息及時跟甲方負責人溝通并確保規(guī)定時間內取得結果。
6、負責督促置業(yè)顧問認購之后其他后續(xù)手續(xù)的辦理，確?，F(xiàn)場銷售程序順利進行。
未達目標的工作分析上述工作事項，在剛接手工作的時候，由于業(yè)務不熟練，工作中出現(xiàn)過一些紕漏，給領導和其他同事造成了一些不便，對此本人深感慚愧。之后在各位領導和同事的幫助指導下，加強自己的業(yè)務操作能力，逐漸能獨立完成工作，到現(xiàn)在已可以做到按照公司的規(guī)定嚴格要求自己，能較好的完成本職工作。但是還是有一些做的不太到位的地方，在這xx個月期間，我在工作中還有一些不足之處有待改進：
首先，做事還是不夠細心，導致工作中犯了一些本不該出現(xiàn)的失誤，這一點在之后的工作中我一定會盡量避免。
其次，在與開發(fā)商接洽時，要注意溝通方式，盡量做到雙贏。
再次，在工作中，要不焦躁，腳踏實地，面對繁雜的工作時，盡量做到有條有理，主次分明。在今后的工作中，我一定注意以上所述的不足之處，完善自己在工作中的缺陷，盡快在自己的崗位上能夠游刃有余。
針對xxxx年度工作中的不足，根據(jù)本職工作的性質，現(xiàn)對自己提出以下改進措施，希望在新的一年里，能在本職工作上有更大的突破，為公司的長遠發(fā)展盡一份綿薄之力。
1、業(yè)務體行政助理的工作要求細心、有條理，在20xx年里，我一定要進一步改進工作方式，遇到工作不急躁，確保從自己手里出的每一個表格都完美無缺。
2、注重自己的工作方式，整合人際關系。在執(zhí)行現(xiàn)場制度的時候，公私分明，責任到人。
3、加強自己在辦公自動化方面的操作能力，提高工作效率。
4、進一步改進工作方式，避免重復性工作。
工作感悟近半年的工作經(jīng)歷，已經(jīng)開始改變當初學生時代的我，生活習慣、思維方式等各方面都有所改變，期間我個人也是收獲頗豐，工作中，最重要的就是效率二字，在效率的基礎上講求質量。在銷售一線，最忌諱的就是拖沓，一個人的工作沒有完成，就會導致后續(xù)的工作無法進行。
房產(chǎn)工作總結優(yōu)選篇六
我是xxxx年x月從區(qū)房產(chǎn)科借調到區(qū)政府辦任秘書工作的，主要負責城建、城市管理、環(huán)保、勞服、招商、教育、科技、檔案、公安、司法等方面工作的文件、綜合材料的起草和印制;督促、檢查主管領導決定事項和批示的執(zhí)行情況;完成主管領導交辦的其它工作。一年以來，在辦公室的領導下，在同志們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責，完成了工作任務?，F(xiàn)將工作情況作以簡要匯報。
1、加強學習，提高了政治水平和業(yè)務素質。
具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。我利用工作和業(yè)余時間系統(tǒng)地學習了《馬克思主義哲學》、《_思想概論》、《社會主義市場經(jīng)濟》、《行政管理》、《刑法》、《民法》、《公文寫作》等理論知識以及與業(yè)務部門相關地政策、法規(guī)和條例等，逐步提高了自己的素質。我不僅從書本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習，進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力;提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性;提高了對黨在新時期的作用和建設有中國特色社會主義的認識。作為一名_預備黨員，通過對《黨章》的學習，更加明確了黨員應該具備的素質，堅定了成為一名光榮的中國_員的決心。通過對_有關文件的學習，進一步了解了我國面臨的政治形勢、經(jīng)濟形勢、國防力量、科技教育以及在國際社會的地位和作用。
2、勤于動筆，增強了文字功底和思維能力。
3、深入實踐，強化了協(xié)調意識和督辦力度。
領導的決策和指示的落實都需要進一步的協(xié)調和檢查監(jiān)督，這是秘書工作的一項重要職能。對一些矛盾靈活掌握，具體問題具體分析，及時協(xié)調科室之間、科室與轄區(qū)單位之間的關系，正確處理問題。在改造鳳陽路時，我被派到工地，負責施工質量和進度工作，由于不封路、工期短、地下情況復雜，工程涉及到十幾家單位的利益，經(jīng)常出現(xiàn)“窩工”現(xiàn)象，影響了正常施工。每當出現(xiàn)問題時，我都深入調查、了解情況，多次協(xié)調電信局、供電局等單位，動員他們顧全大局，配合工作，并及時把情況反映給領導，以便領導及時作出決策，同時也使自己得到了很大的鍛煉和提高。在受理區(qū)長熱線電話和群眾來信來訪時，我都熱情服務，較小的問題立即協(xié)調業(yè)務部門進行處理，較大的問題及時向主管領導匯報，待領導批示后，馬上落實到基層單位，并進行監(jiān)督。有群眾反映，北小區(qū)一樓飯店沒有排煙道，影響正常生活，按領導要求，我立即將情況通知了環(huán)保局，并限期進行治理，僅用兩天時間，事情就得到了圓滿解決，群眾非常滿意。
4、快速反映，完成了臨時工作和緊急任務。
由于主管領導分管的工作都是涉及到群眾利益的大事，所以臨時性工作和緊急性任務比較多。今年7月一天，在一公司樓區(qū)入口處，有人私自卸了幾車建筑垃圾，阻礙了行人通行，而且第二天市領導要到龍鳳區(qū)檢查，情況非常緊急，領導臨時決定將清理任務交給了我。當時出租的貨車都已經(jīng)收工，我就四處尋找、詢問，最后終于在鐵路貨場找到了已經(jīng)收工的貨車，將所有垃圾清理干凈時，已是第二天早上了。在拆遷廠西違章建筑時，幾家釘子戶拒絕拆遷，群眾反響很大，因為還沒有到強制拆遷的時間，領導臨時指派我協(xié)調有關部門做他們的思想工作，想辦法讓他們自拆，以盡量避免損失。我協(xié)調城管執(zhí)法局和區(qū)法院的同志一起來到現(xiàn)場，向這幾戶宣傳有關拆遷的法律法規(guī)和城市改造的必要性，曉之以理，動之以情，終于說服了他們進行了自拆，減少了很多不必要的損失，保證了整個廠西的順利拆遷。
雖然我在一年的工作中取得了一定的成績，但還存在一定的問題和不足。一是工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質量;二是處理一些工作關系時還不能得心應手，工作顯得措手不及，無從著手。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學習，戒驕戒躁，努力實踐，為把自己培養(yǎng)成為新時期的合格人才而努力奮斗。
2011年單位工會組織年度工作總結。
房產(chǎn)工作總結優(yōu)選篇七
回顧20xx，回顧步入房產(chǎn)的點滴，回顧無數(shù)次抉擇，糾結，快樂，喜悅，和進步！
擂鼓，歡笑處處充滿了年的味道，充滿了幸福的味道，但卻夾帶了淡淡的憂傷，絲絲離別！我踏上了自己的旅程！匆匆而過的行人，匆匆而過的風景，匆匆而過的是遠行的不安，匆匆而來的是對以后的憧憬。
14年已經(jīng)過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。在14年里，有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候，房地產(chǎn)市場還沒有復蘇，那時的壓力其實挺大的?？蛻粲兄刂仡檻]，媒體有各種不利宣傳，我卻堅信重慶地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力，在稍后的幾個月里，房市回升，我和同事們抓緊時機，達到了公司指標，創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。
在實踐工作中，我又對銷售有了新的體驗，在此我總結幾點與大家分享：
一）不做作，以誠相待，客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之，你所說的一切，都將起到反效果。
（二）了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的，做針對性講解，否則，所說的一切都是白費時間。
（三）推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢，做到對客戶的所有問題都有合理解釋，但對于明顯硬傷，則不要強詞奪理，任何東西沒有完美的，要使客戶了解，如果你看到了完美的，那必定存在謊言。
（四）保持客戶關系，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛，他們會將喜愛傳遞，資源無窮無盡。
（五）確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識，中立的評價其它樓盤，都可以增加客戶的信任度。
（六）團結、協(xié)作，好的團隊所必需的。
自己也還存在一些需要改進之處：
其實，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。
有一些客戶，需要銷售人員的時時關切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權。所以，以后我要加強與客戶的聯(lián)絡，時時關切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。
現(xiàn)今我已來工作一年了，在一年的工作中，本人的銷售套數(shù)為42套，總銷額為元。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知識和對重慶各個地區(qū)的了解，不但要做好這個項目，更要跟著公司一起轉戰(zhàn)南北，開拓新的戰(zhàn)場。
在此，我非常感謝領導給我的這次鍛煉機會，我也會更加努力的去工作，去學習，交出自己滿意的成績單。
房產(chǎn)工作總結優(yōu)選篇八
200x年，是繼200x年后的又一個房地產(chǎn)“政策年”，也是歷年來國家實施房地產(chǎn)宏觀調控力度最大的一年。為穩(wěn)定房價，上半年，國家及地方接連不斷地集中出臺相關調控新政策(新老國八條及七部委意見等)，房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。面對風云變幻、市場動蕩不安的200x年，在集團公司董事會的正確領導和決策下，全體同仁通過進一步轉變觀念，認真分析當前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實工作，基本完成了年初工作目標計劃?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結如下：
(一)經(jīng)濟指標完成情況：
全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米，建成房屋面積150000平方米，完成房地產(chǎn)建設投資20140萬元，實現(xiàn)銷售23500萬元，銷售面積125000平方米。
(二)項目推進方面：
經(jīng)過一年的艱苦工作，聚信廣場完成了項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作，并己進入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調好了用地范圍內五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內各種構建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設計并通過了方案的審批;完成了項目融資7000萬元，并己開始售樓部施工。
但對照年初工作計劃，兩個項目總體推進進展相對緩慢。究其原因，主要有以下方面：一是國家實行宏觀調控，公司領導從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進度;二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實際運作中幾經(jīng)周折，影響了項目整體推進時間;三是在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復推敲，花費了時間;四是在方案的報審上，由于難度大，困難多，致使報審的方案幾經(jīng)反復才通過方案評審。
盡管項目整體推進時間有所滯后，但對項目下步的運作還是利大于弊。首先，項目的產(chǎn)品和功能定位更加準確，200x年整個房地產(chǎn)形勢好轉，將更利于項目的建設和銷售。其次是通過努力，增大了項目建設規(guī)模，龍頭寺項目通過控規(guī)調整，建設規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米，增加了10余萬方，聚信廣場建設規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右，潛在經(jīng)濟效益可觀。同時，龍頭寺項目通過協(xié)調和利用政策還節(jié)省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項目的下步運作奠定了堅實的基礎。
(三)企業(yè)管理方面。
在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析，經(jīng)過梳理，針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手，出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案，并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學習，以及在工作中進一步加強了管理，對各種違規(guī)違紀行為嚴格按照制度進行認真處理，使企業(yè)管理水平有所提高。
經(jīng)過公司全體同仁的共同努力，集團被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”，同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強”，并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計工作“先進集體”。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”，“江北區(qū)十佳建設項目”，“渝北杯工程獎”等榮譽稱號。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費者所接受和認同。
上述成績的取得，是公司全體同仁共同努力的結果，同時，還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進集體和先進個人。
(四)存在的主要問題：
在客觀總結成績和經(jīng)驗的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作中還存在許多問題和不足，主要是員工素質水平和業(yè)務技能參差不齊，團隊整體創(chuàng)新意識不夠，企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。
以上問題必須引起高度重視，并在今后的工作中切實加以改進，籍以推進集團公司的全面工作。
200x年1-10月，全市整體房地產(chǎn)投資額340億元，比去年增長27.8%，施工面積6466萬平方米，比去年增長23.5%，新開工面積1561.43萬平方米，比去年增長2.3%，竣工面積1083萬平方米，比去年增長59.4%，雖然受4月房產(chǎn)新政影響，銷售節(jié)奏一度明顯放緩，成交量下滑，特別是4-7月更是相對平緩，但進入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭，銷售均價保持穩(wěn)中略升。200x年，宏觀政策將繼續(xù)調控房地產(chǎn)市場，政府亦將根據(jù)調控的效果適時推出跟進政策，以促進房地產(chǎn)市場健康、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時我們也清楚認識到，市場的發(fā)展及消費者的目趨理性，已經(jīng)催生了品質時代的來臨，只有以品質作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。
為此，集團公司經(jīng)慎重討論，特提出200x年工作計劃如下：
(一)指導思想以經(jīng)濟效益為中心，通過認真研究產(chǎn)品、研究技術進步、研究市場，加大創(chuàng)新力度，使項目品質具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟效益和社會效益得到提升。
(二)目標計劃計劃全年新開工房屋總建筑面積約15萬平方米(其中：聚信廣場項目約8萬平方米，龍頭寺項目約7萬平方米)，計劃實現(xiàn)銷售2億元。
1、聚信廣場項目：計劃3月基礎開始施工，12月底裙房部分竣工并交付使用，塔樓主體結構基本封頂。計劃全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量。計劃全年實現(xiàn)銷售收入1.5億元，其中：商業(yè)部分完成一期可售單位70%銷售量，公寓部分完成可售面積50%的銷售量，c棟住宅完成可售面積70%的銷售量。
2、龍頭寺項目：計劃3月開始土石方施工，6月開始土建基礎施工，12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗，市政道路及中央景觀公園形成，完成住宅部分的規(guī)劃設計，并積極爭取協(xié)調好高壓線拆遷實施方案。計劃全年完成市場己建成部分80%的招商量。
1、進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要，及時調整經(jīng)營班子，合理調整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。
2、以市場為導向，強力推進項目運作。聚信廣場及龍頭寺項目前期工作大的障礙已在200x年基本掃除。因此，在200x年的工作中，我們必須集中精力，將兩個項目作為公司的形象工程進行打造，全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作，并力爭運作出一兩個亮點出來，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。首先是圍繞項目品質的打造進一步加強對產(chǎn)品的研發(fā)工作，加大與設計單位的碰撞和溝通力度，并采取各種有效措施加強市場調研究及產(chǎn)品的自身研發(fā)，確保項目品質具有較強的市場競爭力;其次是要組織強有力的班子，加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設管理，保證項目高質、高效按計劃推進;三是要加強和做好市場調研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。
3、切實加強企業(yè)內部管理，提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。進一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時，繼續(xù)強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平。
4、加大資本運作力度，千方百計想辦法盤活資產(chǎn)，爭取在企業(yè)融資上取得大的突破，以保證項目的順利推進。
總之，200x年工作，時間緊，任務重，但我們相信，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，與時俱進、努力拼搏、扎實工作，就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。
房產(chǎn)工作總結優(yōu)選篇九
陌生而又遙遠，記憶中從未出現(xiàn)，理想家園更是一個不曾預料的意外或是偶然！
緊張的工作氣氛夾雜著歡聲笑語，辭舊迎新的致辭深表內心寓意，20xx轉眼即逝，20xx不期而至，繁忙的工作每天重復，不知不覺又過了一年，對奮斗中的我來說20xx年是有意義的，有價值的，也是有收獲的！停下前進的腳步，回顧在理想家園半年的工作歷程，有淚水也有汗水，然而更多的是成長，作為房產(chǎn)經(jīng)紀人，東方房產(chǎn)蓬勃發(fā)展的氣勢及行業(yè)的競爭，更加激發(fā)我的斗志，激勵我的潛能，讓我更有理由堅持在理想家園的舞臺上超越自我，實現(xiàn)目標，在這歲末年初的時候我對自己作出20xx年工作的總結和20xx年未來的規(guī)劃。
20xx年5月來到公司，也是我理想的家園，”這里我學了很多東西，也認識到了自己的不足，工作沒有計劃性，隨心所欲是我的致命缺點，主觀意識不夠強，依賴別人是我工作的阻力，很多的事情值得我去懺悔，這些并沒有讓我停下腳步，動力卻更加強大，20xx年的精彩不敢想象，但努力是必然的節(jié)奏，“生活不去學會享受，就得去學會忍受，要么是享受成功時目光聚集的掌聲，要么是享受失敗時一個人內心深處的自責！
生活不是為了工作，但是工作是為了更好的生活，20xx年沒有太多成就，而經(jīng)驗是我的財富！初踏家門，月會的驚心動魄，讓我對自己期望很大，認為一切都那么簡單，我也可以向他們一樣站在公司的舞臺，分享成功的喜悅，享受屬于自己的榮耀，然而工作中的懶惰和不思進取的心態(tài)以及目前的現(xiàn)實狀況，讓一股傲氣不曾平息的我失望至極，“希望多大失望多大，”在此，我深感到內疚！
業(yè)績方面沒有很大的進展，而且離我個人制定的目標也相差的太遠，主要原因是我個人的能力不夠強，我需要不斷的學習，不斷的進步，才能跟上團隊的腳步，行業(yè)的前沿，擺正心太，才會在壓力山大的工作中找出不尋常的樂趣，自信是我的挑戰(zhàn)，是否我有恒心，做一個的經(jīng)紀人（定要有一個樂觀的心態(tài)，經(jīng)得起打擊，永不氣餒，要具有良好的應變能力、協(xié)調能力、要做到對工作熱心，對客戶要有耐心，對成功要有信心）沒有賣不出的房子，只有買不出價格的人，而我不是，也不想。
20xx年的工作計劃：轉眼之間已經(jīng)進入新的一年，新年要有新氣象，在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃，自己是一個從事房地產(chǎn)行業(yè)時間不長，經(jīng)驗不足的經(jīng)紀人，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。
20xx，也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年，為了提高工作效率我要調整工作心態(tài)，增強服務意識，充分認識并做好二手房中介的工作，為此，充分認識自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下計劃：
第一：做好業(yè)績，我希望自己能在完成公司規(guī)定的任務基礎上，再提高40%—80%，即使市場不景氣，但我還是會跟團隊跟同事用行動來證明，我可以！
第二：制定學習計劃，做房產(chǎn)中介是需要根據(jù)市場不停變化的局面，不斷的調整思路的工作，學習直接關系到業(yè)務人員業(yè)務方面的活力，我會適時的根據(jù)需要調整我的學習的方向，來補充新的能量，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
第三：增強全局意識、增強服務意識、增強團隊意識、積極主動地把工作做到重點上，我將盡我的能力做到！
房產(chǎn)工作總結優(yōu)選篇十
一年多來房產(chǎn)公司在局領導的關懷指導下，在公司領導的正確領導下，在全體職工的共同努力下，較好地完成了工作任務和年度利潤指標，取得了較好的成績，房產(chǎn)公司工作總結?，F(xiàn)就公司一年來的工作總結如下：
1、閔子騫墓苑修復工程：繼去年修復的基礎上，今年完成了山門、廂房的新建、碑廊須彌座的新作等工程內容，工程造價約計80余萬元。
2、稽查隊辦公樓外裝飾工程，工程造價7萬余元。
3、藝校拆建工程：該工程主要包括新建辦公樓1000平方米、地下排污管道改造、東圍墻大門新建、琴房樓新建及其他一些零星整修施工，工程造價104萬元。
4、舜耕山莊部分修建工程：今年公司接下了山莊b段、c段接建，c段加層的工程，貴賓樓b段宴會廳的改造，以上工程造價合計約60萬元。
5、植物園南大門擴建裝飾工程50萬元。
6、長春觀維修工程30萬元。
7、華陽宮維修工程20萬元。
8、府學文廟工程40萬元（前期準備工作）。
9、美里湖工程50萬元。
10、在完成上述工程的同時，公司還完成了一些零星修建工程。如：明星影院的改建工程（工程造價10萬元）、京劇院宿舍維修工程（工程造價5萬元）、呂劇院灶間改造工程（工程造價3萬元）、勝利影院修建工程（工程造價4萬元）、以及玉函路宿舍更換主電線3.5萬元。
20xx年公司共計完成工程造價460多萬元。
1.抓好政治理論學習，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。
首先抓好黨員干部政治學習的落實，加強學習制度的嚴格化,在學習中，我們不但及時學習和貫徹黨的十六屆四中全會等有關文件精神，而且還根據(jù)日常工作中所遇到的問題，理論聯(lián)系實際，有針對性地進行學習、討論，研究解決問題方案。通過我們靈活的學習，增強了黨員的凝聚力，使公司黨組織在各項工作中都發(fā)揮著戰(zhàn)斗堡壘作用，使我們的各項工作都能順利的進行。
其次是在員工隊伍建設中，領導班子也始終把思想政治教育擺在首位，引導他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，積極開展了創(chuàng)建學習型職工活動。職工的業(yè)務和技術水平有了很大提高。
2.強化管理，開拓市場。
房產(chǎn)公司的領導班子是一個務實的班子。盡管在本產(chǎn)業(yè)中，房產(chǎn)公司推向市場較晚，經(jīng)營規(guī)模小，抗風險能力弱，但班子成員敢于面對現(xiàn)實，在事業(yè)上群策群力,以苦干、實干加巧干的精神帶動市場決策，適時進行iso9001質量管理體系認證工作，從而將房產(chǎn)公司事業(yè)不斷推向前進。
在經(jīng)營工作中，公司不斷適應市場，調整經(jīng)營策略，進行大膽嘗試。一是確立了“抓小不放大，抓零不放整”的經(jīng)營策略。對外承攬業(yè)務時，不論是工程造價幾萬元的工程，還是工程造價上百萬元的工程，我們都用戶至上，以優(yōu)良的質量、完備的服務、最低的造價來贏得客戶的信任。二是狠抓工程質量。質量是企業(yè)的生命，在工作中，公司確立了“一切從質量抓起”的宗旨，強化管理職能。在今年所施工的工程中，無一例施工事故發(fā)生，工程質量、服務質量明顯提高。
本年度廉潔自律方面，公司領導一直認真學習貫徹執(zhí)行上級有關部門下發(fā)的廉潔自律的文件規(guī)定，在工程中嚴格按合同規(guī)定處理工程問題，工程的支出和收入嚴格遵守財務規(guī)定。未出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象。
本系統(tǒng)的物業(yè)管理一直是我公司日常工作的重要組成部分之一。公司繼續(xù)狠抓物業(yè)管理的正規(guī)化和制度化，按照物業(yè)管理的有關規(guī)定，上半年公司協(xié)同業(yè)主成立了業(yè)主委員會，并展開了一系列的工作，解決了許多多年來遺留下來的問題，并由去年的臨時資質，成為今年的三級資質。取得了一定成績，使物業(yè)管理走向正規(guī)。公司將嚴格按照行業(yè)標準對物業(yè)進行規(guī)范管理，隨著各項規(guī)章制度的建立健全，物業(yè)公司將參與市場競爭，進行市場運作，取得更大的成績。
我公司現(xiàn)有職工43人，在崗職工工資與去年持平，退休職。
工的福利及不在崗職工的收入均能按時發(fā)放，及時按相關政策處理職工的醫(yī)療費用。
1.市場壓力在職工中體現(xiàn)不均衡，還需繼續(xù)加強對廣大職。
工的教育。
2.細化管理制度已經(jīng)健全，但對各項規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督。
有待加強。
3.營業(yè)成本雖較往年有所下降，但仍存在浪費現(xiàn)象。
4.工程回款不及時，給我公司在經(jīng)營及資金周轉上造成了一定影響。
2、在公司的人才儲備有了一定的基礎的情況下，如何在市場經(jīng)濟中更好的發(fā)展，成為我們公司當前和今后的工作重點，公司領導和職工經(jīng)過多次討論，認真分析這一問題達成一致意見，就是管理和經(jīng)營創(chuàng)新,創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，如果工作不創(chuàng)新企業(yè)就不會有發(fā)展，同時也會被市場淘汰。在新的一年中要認真貫徹執(zhí)行公司通過的iso9001-20xx質量管理體系，實行規(guī)范化管理，使公司的工程管理質量有一個大的飛躍。在經(jīng)營創(chuàng)新方面，公司力爭走向市場，尋求聯(lián)營伙伴，各自發(fā)揮優(yōu)勢，取得好的效益。
3、本系統(tǒng)內的維修改造工程是我公司的經(jīng)常性工作，
來年我們將繼續(xù)配合各兄弟單位，做好維修改造工作，在有限的條件下，爭取文化設施以新的面貌，迎接文化市場的挑戰(zhàn)。
4、物業(yè)公司已運行一年多，在過去的一年中，雖然取得一定的成績，同時也存在很多問題，在新的一年中，物業(yè)管理方面要做到保持過去一年的成績，修正過去一年的不足。在新的一年中力爭使物業(yè)管理上一個新的臺階。
5、工程方面還需加大投入力度，項目管理方面加大改革力度，爭取在市場競爭中獲得更多的優(yōu)勢。
可以說，20xx年是收獲的一年。這一年，我們收獲了成功的經(jīng)驗，也吸取了失敗的教訓。在今后的工作中，我們還將繼續(xù)努力，揚長避短，強化管理，開拓市常相信在局領導的大力支持下，在公司領導的正確領導下，在全體職工的共同努力下，房產(chǎn)公司將會取得更大的成績。
房產(chǎn)工作總結優(yōu)選篇十一
20xx年，我局領導團結和帶領全局干部職工，在縣委、縣政府的領導下，按照市局年初工作會議的要求，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心，依法行政，認真履行管理職能。積極推進我縣房管房改工作及房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，實現(xiàn)了經(jīng)常性工作時間過半完成任務過半，重點工作取得突破性進展，行政管理水平進一步提高，為圓滿完成年度計劃夯實了基礎，現(xiàn)將今年工作總結范文如下：
1、產(chǎn)權登記：初始登記3016件，面積15788.98平方米;交易1663件，面積242958.60萬平方米。
2、二手房交易：辦理轉讓1632件，面積21.99萬平方米，總評估額7億元，同比增長3.77億元。辦理抵押2540件，面積83.39萬平方米;評估額17.67億元，同比減少2億元。
3、房屋安全管理：上半年受理房屋安全鑒定20xx件，面積4萬平方米;排除安全隱患95處，建筑面積8000平方米。
4、白蟻防治、房屋測繪服務：白蟻防治公建戶數(shù)38戶，施藥面積268143平方米;私建戶數(shù)70戶，施藥面積25590.5平方米，防治總收入134萬元。超額完成了半年的各項指標。房屋測繪收入40余萬元，測繪面積50萬平方米。
5、物業(yè)管理：進一步規(guī)范了物業(yè)管理，小區(qū)維修專項資金繳納已達503元。
6、公積金歸集：歸集住房公積金4700萬元，與上年同期持平;20xx年度住房公積金貸款指標分配工作已完成，計劃安排發(fā)放額度為10萬元一份的公積金貸款500個。
以積極負責的態(tài)度，穩(wěn)步推進第二批經(jīng)濟適用房建設工作，在去年申購的基礎上，細心耐心地做好群眾來信來訪工作，認真地核對各單位上報的經(jīng)濟適用住房指標，確定名單向全縣作了公示，現(xiàn)已上報縣政府。該項工作扎實有效，有力地促進了我縣的社會穩(wěn)定工作。為進一步規(guī)范房改房上市管理，制定《xx縣房改房上市管理辦法》，促進房地產(chǎn)市場的發(fā)展和存量住房的流通。進一步推進。
半年來，局領導班子統(tǒng)一思想，高度重視，把文明創(chuàng)建工作擺在重要位置，以公民思想道德建設為主線，結合效能革命、青年文明號、文明示范點、文明單位創(chuàng)建活動等載體，結合機關部門的行風評議活動，立足房管崗位實際，邊學邊整改，全面改善和提高房管形象。同時繼續(xù)推行政務公開，推出了縮短辦事時限的第三輪審改方案，提高為民辦事效率;繼續(xù)在辦事窗口開展“服務標兵”月評活動，提高服務水平，為群眾提供優(yōu)質服務。半年來，文明創(chuàng)建工作有聲有色，有力的舉措得到縣里的肯定，我局被命名為第十二批縣級文明單位，橋下、巖頭、三個房管所被評為第二批縣級文明示范點，至此，我局8個房管所全部被評為縣級文明單位或縣級文明示范點?，F(xiàn)在，我局正開展文明系統(tǒng)創(chuàng)建活動，進一步提高房管文明形象，向文明系統(tǒng)單位穩(wěn)步邁進。
1、開好黨組學習會和民主生活會。局領導班子緊抓思想教育不放松，開好每月一次的黨組中心學習會，學習黨的路線、方針和有關政策，不斷提高黨組的戰(zhàn)斗力和凝聚力，提高和諧社會的能力。堅持民主集中制，開好民主生活會，認真傾聽黨內外同志的真誠意見和建議，認真開展批評與自我批評。機關各黨支部也認真開好民主生活會，聽取意見，及時整改，使黨組織進一步貼進群眾，增強團結，提高黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。
2、緊抓職工教育和管理。我局非常重視職工的再教育，注重提高職工的思想素質和業(yè)務水平，鼓勵職工就讀成人高校和參加各種學習培訓班，學習國家政策和法律法規(guī)及有關文件精神、業(yè)務知識。廣大干部職工認真學習，接受再教育，提高了思想素質、業(yè)務素質和服務水平，明確了在新形勢、新任務、新目標下房管工作人員應具備的素質和肩負的使命。
結合我縣開展的先進性教育活動，圍繞局年初制定的工作目標，從實際出發(fā)，堅持依法行政，創(chuàng)新工作，全面完成年度各項工作任務，主要做好以下工作：
1、緊抓房管中心工作，檢驗先進性教育活動成果，指導搞好基層所的第二批先進性教育活動。
2、繼續(xù)深入開展文明創(chuàng)建活動，力爭成為文明系統(tǒng)單位。
3、搞好檔案整理工作，力爭綜合檔案管理省級達標。
4、提高經(jīng)濟業(yè)務收入，深挖潛力，廣開源頭。
5、做好第二批經(jīng)濟適用住房工作，啟動工程項目建設。
6、做好汛期房屋安全工作。
房產(chǎn)工作總結優(yōu)選篇十二
我是xx銷售部門的一名普通銷售員工，在剛剛來到房產(chǎn)公司時，對房地產(chǎn)方面的知識還不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。但是在公司領導和各位同事的幫助下，我很快就了解到了公司的性質及其房地產(chǎn)市場有關的一些必備知識。作為銷售部中的一員，深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且一直努力做好自己的本職工作。
20xx年，我積極配合本公司有關部分同事工作，以提高銷售率為目的，在公司領導的指導下，為xx月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮和實踐的檢驗，我從中學到了不少專業(yè)知識，也通過銷售認識了許多新朋友，使自己在待人接物、行為禮儀、突發(fā)事件等各方面都比以前有所提高。
經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內部認購等手段的鋪墊制造出了xx火爆認購的場面。在銷售部，隨著新樓盤的對外銷售，面對工作量的增加以及對銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化的深入，工作顯得很繁重。從開盤至今，同事們基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解，我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。
此外在銷售過程中每月的工作總結和每周例會，我不斷總結自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。經(jīng)過同事們的親密合作，銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，我想這其中也與其他銷售部成員的努力是分不開的。
20xx這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為******企業(yè)的每一名員工，我們深深的為我們企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣，同事們人人努力拼搏的精神所吸引。
在新的一年來臨之際，我將端正態(tài)度，一如既往的積極學習和工作，服從領導，團結同事，做好銷售，為創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績而努力。
房產(chǎn)工作總結優(yōu)選篇十三
20xx年是xxxx地產(chǎn)集團公司精耕細作、持續(xù)發(fā)展的一年，也是集團公司重要項目——xx開發(fā)建設的關鍵一年。在集團公司的正確領導和英明決策下，公司全體員工本著“團結、拼搏、求實、創(chuàng)新”的精神，經(jīng)過辛勤工作，取得了較好的成績。現(xiàn)將公司一年來的工作總結及20xx年工作計劃匯報如下：
20xx年是xx“xx”項目全面開發(fā)的關鍵一年。經(jīng)歷了20xx年波折坎坷的開發(fā)歷程，xx公司倍感壓力，也深感責任重大。消化項目開發(fā)過程中的不利因素，整合各類資源，形成項目成功開發(fā)的合力，是xx公司全年工作的重點。在加快推進項目開發(fā)的總要求下，xxxx公司明確了前期各階段重點工作。
一、完成現(xiàn)階段設計工作。
首先，確定項目方案布局和產(chǎn)品定位，于20xx年2月通過規(guī)劃方案，7月獲得方案設計審查批復;其次，11月完成xx區(qū)全部施工圖的設計;以及施工圖的審查，12月完成xx組團全部施工圖的備案。
二、完成前期報建工作。
按照xx房地產(chǎn)項目開發(fā)的行政要求，依次取得三個地塊的土地使用證、項目備案登記證、消防審查批復、園林綠化批復、項目環(huán)評批復、雷電災害評估、人防批復、施工圖審查、xx組團建筑工程規(guī)劃許可證、xx組團建筑工程施工許可證等，使xx項目建設能合法順利展開。
三、項目建設全面推進。
xxxx項目于20xx年1月完成項目范圍內青苗的賠付，完成施工場地臨時用水、用電的鋪設，開始土石方工程施工和地質勘查，3月開始xx地塊地基強夯工程，4月完成項目部活動板房建設，開始修建xx大道，5月完成xx組團地基強夯并開始樁基工程施工，6月完成xx5、xx6號樓樁基施工，xx大道順利通車，7月完成d地塊地基強夯工程，8月完成xx3、xx4號樓樁基工程，開始建設銷售接待中心。全年xx項目累計完成土石方開挖50萬立方米，場地平整回填10萬平方米，地基強夯5萬平方米。累計完成總投資6.5億元。
四、超額完成年度融資任務。
房地產(chǎn)業(yè)是一個高度資金密集性行業(yè)，資金是項目開發(fā)的生命。通過不懈的努力，20xx年公司融資工作取得可喜成績，在集團公司優(yōu)良資產(chǎn)的支撐下超額完成年初的既定目標，為20xx年的全面拓展打下堅實的基礎。
五、不斷規(guī)范各項管理制度。
20xx年是xx公司內部管理制度逐步健全的一年。根據(jù)集團公司要求：管理工作要向規(guī)范化、制度化邁進。在各部門員工的積極配合下，xx公司20xx年出臺了《財務管理制度》、《物資申購領用制度》、《車輛管理制度》等，制定了各崗位員工的《崗位職責》，并規(guī)范了車輛使用和油料管理工作。制定和完善了員工考核管理辦法，完善了質量責任制。同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改和完善，對各種違規(guī)違紀行為嚴格按照制度進行認真處理，使企業(yè)管理水平有所提高。
六、前期營銷策劃。
xx項目20xx年4月組建銷售團隊，完成了“xx”項目推介，使xx項目深入xx百姓心中，并進行了各類潛在客戶的摸底工作。xx項目由于過硬的規(guī)劃，精心的設計，優(yōu)越的地理位置以及項目的卓越品質，榮獲“xx”、“xxx”稱號。這都為20xx年全面展開的營銷工作奠定了良好的基礎。
20xx年xx酒店在中央強力限制三公消費的大背景下仍取得較好成績。為集中力量，搞好xx項目開發(fā)建設，集團公司決定將xx酒店運營模式改變?yōu)閭€體承包，并于20xx年年底前完成這一轉變。
xxxx農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)過20xx年的經(jīng)營調整，目前租金收益穩(wěn)步上升。農(nóng)貿(mào)市場在穩(wěn)步經(jīng)營的同時，兩個家具賣場的入住盤活了農(nóng)貿(mào)市場的存量資產(chǎn)，使公司利益和社會效益得到最大化。
20xx年集團公司取得的上述成績，和全體員工的辛勤工作密不可分。在20xx年的工作中，涌現(xiàn)出眾多像xxxx這樣的好同志。他們長期工作在第一線，愛崗敬業(yè)、任勞任怨、克己奉公，始終把公司利益放在第一位，是我們全體員工學習的好榜樣。
20xx年集團公司雖然取得一定的成績，但對照年初既定目標計劃還有一定差距，特別是xx項目總體推進進展相對緩慢。究其原因，主要有以下三個方面：一是管理水平還有待進一步提高;二是設計單位的設計速度嚴重制約xx項目各項工作的推進;三是項目用地地質情況相對復雜，使樁基施工工期延長;四是xx地區(qū)行政管理繁瑣，相對增加了處理各種突發(fā)事件的時間。
(一)指導思想。
以經(jīng)濟效益為中心，通過認真研究產(chǎn)品、研究市場，加大創(chuàng)新力度，使項目品質具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟效益和社會效益得到提升。
(二)目標計劃。
1、xx項目。
計劃全年開工房屋總建筑面積約36萬平方米，計劃實現(xiàn)銷售5億元，力爭達到6億元，回籠資金4億元以上。計劃3月開盤銷售。全年完成住宅部分可售面積80%以上的銷售量，商業(yè)部分待市場行情適時而定。
2、拓展其他項目。
根據(jù)國家大的房地產(chǎn)政策，結合各地區(qū)房地產(chǎn)發(fā)展的具體情況，進行穩(wěn)妥的項目開發(fā)。
1、進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要，合理調整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。
2、以市場為導向，強力推進xx項目建設和銷售工作。
“xx”項目前期工作大的障礙已在20xx年基本掃除。因此，在20xx年的工作中，我們必須集中集團公司主要精力，全力以赴抓好項目的建設、銷售工作，確保20xx年3月開盤銷售，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。
首先是圍繞全年的銷售計劃，要加強和做好市場調研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及隊伍，加強營銷的業(yè)務培訓，加大銷售工作力度，保證項目銷售計劃的順利實現(xiàn)。
其次，加快項目建設進度。加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設管理，強化與設計單位、施工單位、監(jiān)理單位及政府各部門的溝通力度，在確保施工質量和安全前提采取各種有效措施強力推進xx的建設進度。第三、加強市場調查研究及產(chǎn)品的自身研發(fā)，確保項目后期住宅具有較強的市場競爭力。
3、切實加強企業(yè)內部管理，提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。
進一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時，繼續(xù)強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平。
4、加大資本運作力度，千方百計想辦法盤活資產(chǎn)，以保證項目的順利推進。
總之，20xx年工作，時間緊，任務重，但我們相信，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，與時俱進、努力拼搏、扎實工作，就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。
房產(chǎn)工作總結優(yōu)選篇十四
租金征收目前仍然是我公司主要經(jīng)濟來源之一，我經(jīng)營部緊緊圍繞這一主題，想方設法，采取有效措施，晝可能為公司多創(chuàng)造經(jīng)濟效益，我們對“必保、超收、貢獻”三個指標進行了適當?shù)恼{整，經(jīng)上半年各單位完成情況來看，下半年又對各單位的指標進行了調整，五個管房單位全部同公司簽訂了“貢獻”指標，同時在今年年初，集團總公司在全市范圍內進行換發(fā)房屋租賃證，由于時間緊，工作量大，在換證過程中涉及到房產(chǎn)管理的諸多方面，為了加強這方面的管理，堵塞漏洞，針對我公司的實際情況，我們下發(fā)了“關于房管業(yè)務幾個有關問題的規(guī)定”，文件中對拖欠租金核銷問題、承租名義變更問題、租賃證發(fā)放問題、收取拖欠費用的入帳問題、房產(chǎn)檔案與租金臺帳核兌的問題進行了嚴格、細致的規(guī)定，堵塞了因換證過程中出現(xiàn)的工作漏洞，促進了租金征收工作，并對租金征收起到了積極的促進作用。
為增強房產(chǎn)管理及租金征收的透明度，更加充分調動全體房管人員的工作熱情，我們每月及時通報各公司的征收進度及完成租金征收情況，每月10號左右召開一次主管經(jīng)理會議，下發(fā)一次通報，通報各單位租金完成情況，研究分析和解決存在的問題，介紹好的經(jīng)驗。
總之，全年租金征收工作已超額完成了年初制定的工作目標，全公司實際完成租金萬元，占預收額％，超年初計劃％,與去年同期相比提高了％;陳欠租金計劃完成萬元，實際完成萬元，超年初計劃萬元。
子集體簽訂征收指標。全年公司物業(yè)費實際完成萬元，占預收額的％，超計劃％，二次加壓供水費實際完成萬元，占預收額的％，超計劃％。
二、房管內業(yè)建設
（一）加強房管人員的業(yè)務學習
為了加強房產(chǎn)管理工作，不斷提高房管人員的政策、業(yè)務水平，提高服務質量，集團總公司于今年7月份舉辦了房管員、物業(yè)管理員、檔案員、臺帳員學習班，利用二天時間，重點學習了物業(yè)管理方面的有關知識，各級領導對這次學習非常重視，公司喬培銘副經(jīng)理帶領有關人員親臨現(xiàn)場，各管房單位領導積極組織，參加學習的房管人員認真準備，因此，在全集團考試中，我公司取得了第一名的好成績，得到了領導的好評。
為了使全體房管人員能夠及時、準確掌握房產(chǎn)管理、物業(yè)管理的新政策并在具體的工作中加以運用，研究分析解決工作中出現(xiàn)的各種問題，我科經(jīng)常深入基層了解掌握房管人員的學習情況，今年下半年，我公司接管了太平黎華、宏偉兩個住宅小區(qū)，建筑面積達45萬余平方米，為管理好這兩個物業(yè)小區(qū)，為業(yè)主提供安全、優(yōu)美的居住環(huán)境和優(yōu)質的服務，我科配合安松分公司對聘用的房管物業(yè)人員進行了培訓，提高了他們的業(yè)務和服務水平，為創(chuàng)出我們自己的物業(yè)品牌典定了基礎。
（二）規(guī)范承租名義變更手續(xù)
為避免換發(fā)租賃證期間因承租名義變更手續(xù)不規(guī)范引發(fā)民事糾紛及行政訴訟等問題，我們要求各單位要嚴格按《哈爾濱市直管公有住房承租名義變更審批管理辦法》和《哈爾濱市公有住房延續(xù)性承租名義變更和承租證分戶的規(guī)定》精神辦理，同時對房屋使用權有償轉讓、延續(xù)性承租名義變更、工商用房更名、上級批轉的內調手續(xù)等進行了嚴格規(guī)定。交要求各單位繼續(xù)嚴格執(zhí)行“關于規(guī)范房屋使用權有償轉讓審批手續(xù)有關問題的通知”中所規(guī)定的在辦理承租名義變更手續(xù)時原承租人必需到場，親自簽字蓋章，主要家庭成員必須簽字蓋章的規(guī)定。
（三）房產(chǎn)檔案管理
針對近兩年來，我公司接管了大量的住宅小區(qū)，房管人員增減變動較大，同時，由于過去大修、翻修、墊修、火災止租的房屋較多，幾經(jīng)調動房管人員，存在不按時起租的現(xiàn)象，時間較長后，臺帳與檔案不相符，為了加強房產(chǎn)管理，堵塞漏洞，我們對臺帳、檔案各項數(shù)據(jù)進行核兌，統(tǒng)一了各項數(shù)據(jù)。
三、物業(yè)管理
房產(chǎn)工作總結優(yōu)選篇十五
尊敬的領導：
光陰似箭，歲月如梭，轉眼間已接近年底，驀然回首，我于20xx年7月成為x投資有限公司的一名員工到現(xiàn)在已一年時光，在這一年的時間中我通過不懈的學習，和努力的工作，得到了有形與無形的成長進步，今臨近年終，思之過去，放眼未來，為了更好的開展新的工作的任務，明確自己新的目標，理清思路，特對自己這大半年以來的工作進行全方面的剖析，使自己能夠更加的認識自己，鞭策自己，提高自己，以便于更好，更出色地完成今后公司賦予的各項客服工作！
自去年七月份滿懷激情與夢想入司以來一直伴隨著公司一起成長至今，隊伍不斷的在壯大，團隊實力和戰(zhàn)斗力也不斷在增強，公司規(guī)模也不斷在擴大，可以說是非常不平凡的一年。我由衷的感謝公司對我們的栽培和幫助及鼓勵和支持！
我在這大一年的時間里收獲頗多，做為房地產(chǎn)一線客服專員的我深知自己責任的重大。因為我代表著公司窗口，自己的言行舉止都代表著公司的形象，不僅要做好本職工作而且還要帶好自己的銷售團隊，促使我必須提高自己的素質，加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，只有以身作則才能服眾。平時還要保持一顆良好的心態(tài)，良好的心態(tài)是一個客服人員應該具備的最基本的素質。特別是在派單上，碰到的是行行色色的人和物，能控制自己的情緒以一顆平穩(wěn)的心態(tài)坦然去面對。
1、思想上積極進步，不斷進取，熱愛銷售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷售行業(yè)，因為只有干一行，愛一行，才能通一行，精一行，平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài)，立足本職，安心工作！
2、工作上樂觀自信能吃苦耐勞，認真務實，服從管理，聽從安排，適應能力強，有團隊協(xié)作精神，富有責任心自覺性強，領導在與不在都是一個樣，能自覺的完成好手頭上的工作！并能遵守公司的各項規(guī)章制度！
3、心態(tài)上能都端正自己的態(tài)度，畢竟銷售也是服務行業(yè)，正所謂一流的置業(yè)顧問賣的不是產(chǎn)品而是服務平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài)，以及良好的從業(yè)服務意識，能制動調節(jié)自己的情緒！
4、生活中與同事們相處友善，為人誠懇并善于助人！
1、工作中不善于不自我總結，自我反思，自我檢查，剖析問題根源，查找客戶未成交原因以至于數(shù)月都沒有銷售業(yè)績，當然這包括外在和內在因素，外在體現(xiàn)的房地產(chǎn)市場的不景氣，內在體現(xiàn)的個人身上，我想個人因素才是主要的因素吧！
2、思想上有時不夠端正，不能及時糾正自己的航向，意志不堅定，自控能力差?？傉J為這是由于市場環(huán)境引取應理所當然，自己比別人比起已經(jīng)夠努力了！
3、工作中沒有一個明確的目標和詳細的工作計劃。做為一名銷售員如果沒有目標，會導致銷售工作放任自由，無緊迫感和壓力，自會導致工作效率低，工作時間得不到合理安排。
4、派單時自詡注質不注量導致客戶量抓的少，平時約客時跟進不及時及客戶—資源管理混讓，導致出團量少，從而影響成交！
5、平時和客戶溝通不夠深入，未能把項目知識及樓盤賣點清晰的傳遞給客戶，及及時的滿足客戶的需求，不能及時的發(fā)現(xiàn)客戶對對項目的優(yōu)勢，劣勢的看法及了解到什么程度。
6、平時在工作中發(fā)展的問題未能及時的請教領導及同事！
7、談客能力還有待提高及增強，逼定存在優(yōu)柔寡斷！
1、完善的工作計劃及個人目標，并嚴格落實及執(zhí)行！
2、對客戶間的交流并學習新的知識，掌握新的方法！
3、單注重質與量的雙管齊下，約客跟進幾時及做好客戶分類！
4、用平時工作休息時間閱讀房地產(chǎn)相關書籍，及其它相關銷售知識，提高自己素質！
5、日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時反映，并及時得以有效解決！
6、正思想，保持一顆積極上進心，以良好的精神面貌和積極的心態(tài)投入到下步工作中！
7、掌握團隊建設方面知識，充分調動組員的積極性，創(chuàng)造性，上進心，進取心，打造一支王牌銷售隊伍，并不斷強化和完善自身的各項能力！
8、望公司加強相關專業(yè)培訓，使我們的綜合能力和素質得到全面提高！
9、希望在工作中好的方面給予保持，不足之處在下不工作加予克服及改進！
以上是我入司以來的工作總結，不足之處懇請批評指正，從而更好的成長進步！
最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上輝煌騰達，領導和同事們身體健康，工作順利！
房產(chǎn)工作總結優(yōu)選篇一
20xx年，我局實施了江心洲土地儲備整理(五期)及省市重點項目的征收工作，提前計獎期啟動當天進度就達到85%，截止目前已完成村民747戶、工企單位19家，進度達到97%。同時，我局還實施了南河西岸環(huán)境綜合整治、江心洲掃尾等項目，共完成了2戶居民、9戶村民、4家工企單位。
(二)積極做好土地運作工作。
一是江東5號()地塊成功掛牌上市，土地出讓金88億元。二是落實低效用地再開發(fā)工作，編制上報建鄴區(qū)城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)三年(20xx-20xx年)行動計劃和20xx年度城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)實施計劃，江東1號地塊完成預公告。三是基本完成20xx年違法用地整改工作。
(三)積極開展棚戶區(qū)改造及小區(qū)整治工作。
我局扎口管理棚改及小區(qū)整治工作。2個棚改項目由區(qū)征收辦具體實施，北圩路8號項目基本完成，剩余5戶居民尚未搬遷;長虹路項目正辦理前期手續(xù)。4個老舊小區(qū)整治項目中，目前湖西街50號、芙蓉里小區(qū)整治工作已完成，湖西街34號正在外墻出新，預計11月份完成，鳳鳴苑小區(qū)正在實施拆除違建、鋪設面包磚、補植綠化等項目，12月份可全面完成。
(四)加強行業(yè)管理與民生服務工作。
一是抓好住房保障工作。目前我區(qū)低收入住房困難家庭房屋租賃補貼實時在冊保障779戶，累計發(fā)放租賃補貼389萬元;審核報批27家單位86人的老職工住房補貼408萬元。組織區(qū)內424戶雙困戶家庭進行經(jīng)濟適用住房老戶選房，216戶中低收住房困難家庭公租房選房。
二是抓好物業(yè)管理工作。重點推進《南京市住宅物業(yè)管理條例》(以下簡稱《條例》)的貫徹落實，印制500本《條例》發(fā)放到街道、社區(qū)、物業(yè)服務企業(yè)，按照市局要求開展《條例》創(chuàng)設制度小區(qū)先行試點工作。完成建鄴區(qū)《關于加強住宅小區(qū)物業(yè)管理工作的實施意見》配套考核文件初步擬訂及意見征詢工作。組織街道對177個住宅小區(qū)物業(yè)管理項目專項檢查，申報10個市優(yōu)項目，對6個物業(yè)項目進行物業(yè)區(qū)域備案，對105個項目的物業(yè)服務合同進行備案。指導、參與街道物管辦、社區(qū)26場聯(lián)席會議。20xx年受理住宅專項維修資金申請454件，總額4274萬，涉及80個住宅小區(qū)，其中辦結311件，共撥付維修資金款1830萬。
三是抓好房屋安全管理。排查房屋3497幢，建筑面積1436萬平方米，共排查出已鑒定dsu、csu危房9處，無兩證房屋危房3處，隱患房屋26處。截止目前，2處dsu級危險房屋經(jīng)過搶險加固，險情得到有效治理;7處csu危房正在督促治理中;發(fā)出10期《建鄴區(qū)危房和老舊房屋安全排查治理工作簡報》。累計處理房屋安全管理案件249件，結案202件，其中:辦理裝修拆改行政許可初審14件，移交市局執(zhí)法案件18件。
四是抓好房屋租賃稅收。1-10月份累計完成房屋租賃稅億元，其中1-5月份(“營改增”前)完成億元;6-10月份(“營改增”后)完成700萬元。
五是抓好房地產(chǎn)經(jīng)紀機構監(jiān)管。備案初審19戶，受理投訴13家，下半年根據(jù)市局統(tǒng)一安排，開展房地產(chǎn)中介專項整治工作，現(xiàn)場檢查110家中介公司。
六是抓好直管公房管理。20xx年共出售直管公房80套，建筑面積約4400平方米，辦理直管公房更名64戶，承租權轉讓22戶，新承租6戶，及時維修報修房屋，并開展直管公房防汛工作。
20xx年，圍繞市黨代表大會提出的“高標準建成現(xiàn)代化國際性城市中心”目標任務，我局將在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，聚精會神做好各項房產(chǎn)工作，創(chuàng)出房產(chǎn)特色和亮點，為建鄴河西新城建設添彩。
(一)加強局系統(tǒng)黨建、精神文明建設。根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，抓好理論學習與專題教育。加強廉政教育，組織開展以預防職務犯罪為主要內容的反腐倡廉警示教育。扎實做好信訪維穩(wěn)工作。
(二)加快推進拆遷工作。根據(jù)區(qū)統(tǒng)一安排，實施江心洲六期拆遷。加快推進南河西岸環(huán)境綜合整治、江心洲項目等拆遷掃尾工作進程。
(三)全面推進棚戶區(qū)改造和老舊小區(qū)整治惠民工程。協(xié)調區(qū)征收辦力爭結束北圩路項目掃尾工作，完成長虹路項目征收工作。實施愛達花園等5個小區(qū)環(huán)境整治工程，做出精品工程。
(四)加快推動重點地塊土地運作。協(xié)助功能園區(qū)做好大明文化旅游等產(chǎn)業(yè)項目和經(jīng)營性用地的掛牌工作。
(五)加強行業(yè)管理和民生服務工作。立足房產(chǎn)行業(yè)管理職能，加強被拆遷戶和住房困難家庭的住房保障工作;做好對街道物業(yè)管理辦公室和轄區(qū)物業(yè)服務企業(yè)的指導工作;做好住宅專項維修資金的申請審核工作;抓好房屋租賃管理及代征稅、直管公房管理、房屋安全管理、房產(chǎn)中介機構監(jiān)管等工作，促使轄區(qū)房產(chǎn)行業(yè)管理更加規(guī)范有序。
房產(chǎn)工作總結優(yōu)選篇二
測繪中心強化組織的發(fā)展與管理，繼續(xù)完善組織內部建設，有條不紊地開展工作，使之保持良性發(fā)展。做好測繪資質年檢工作和測繪項目報審工作，鼓勵生產(chǎn)部各項目組積極報獎優(yōu)秀測繪成果，促進測繪報告的精品制作；圍繞提升中心組織建設和管理水平，不斷修訂、完善《測繪中心管理制度》，近期測繪中心剛剛迎接了iso9000質量管理體系認證工作，提升了測繪中心的質量管理。
四、目前存在的問題。
一是黨建工作水平和相關工作人員業(yè)務能力仍需提升；二是測繪中心目前向著專業(yè)技術型團隊發(fā)展，在注重對自身員工培養(yǎng)的同時，相關技術崗位人員缺乏，仍需引進大量高素質專業(yè)人才和組織發(fā)展引領人才，在機制創(chuàng)新、開展業(yè)務形式靈活性方面欠缺。
2020年我們將繼續(xù)強化責任擔當，最大限度做好基礎性保障工作，講政治講大局，不遺余力積極承擔起公益責任，做好有利于城建工作，有益于城市發(fā)展的公共產(chǎn)品。濟寧市作為山東省1十3地理信息產(chǎn)業(yè)試點城市之一，起步較晚，測繪中心作為主要力量，充分發(fā)揮自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，積極參與到我市的地理信息產(chǎn)業(yè)謀劃中去，協(xié)助我市做好地理信息產(chǎn)業(yè)基地的建設工作。
第一章總則。
第一條本章程根據(jù)《事業(yè)單位登記暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》和有關法律、法規(guī)、政策制定。
第二條本單位名稱為濟寧市房產(chǎn)測繪中心。
第三條本單位住所是山東省濟寧市建設北路125號。
第四條本單位是經(jīng)濟寧市機構編制委員會批準設立的經(jīng)費自理事業(yè)單位，隸屬濟寧市住房和建設委員會管理，該主管部門（單位）即為本單位舉辦單位。
第五條本單位設立、變更、注銷，應當依照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》向事業(yè)單位登記管理局申請登記或者備案。
第六條本單位宗旨是為房產(chǎn)權利人提供測繪服務。
第七條本單位業(yè)務范圍：
房產(chǎn)測繪：房產(chǎn)要素測量、房產(chǎn)圖測繪、面積測算、變更測量。
第八條從業(yè)誓詞：本事業(yè)單位法人在核準登記的宗旨和業(yè)務范圍內從事活動，不違背宗旨，不超越業(yè)務范圍，嚴格按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及其《實施細則》和國家、省有關法律法規(guī)，履行權利義務，承擔民事責任，接受登記管理機關監(jiān)督。
責任監(jiān)督：投入國有資產(chǎn)的舉辦單位及其上級主管部門負責本單位實現(xiàn)宗旨和業(yè)務范圍的監(jiān)督管理。
部門、行業(yè)和社會監(jiān)督：本單位面向社會開展業(yè)務活動和經(jīng)營活動，接受政府職能部門和執(zhí)法部門的監(jiān)督管理，接受社會和群眾監(jiān)督。
第三章組織機構。
第九條本單位決策機構是行政辦公會。
決策機構行使下列職權：
（一）制定、修改章程；
（二）決定重大業(yè)務活動計劃；
（三）制定內部管理制度；
（四）審定年度收支預算及決算；
（五）決定其他重大事項。
第十條本單位擬任法定代表人經(jīng)登記管理機關核準登記后，取得本單位法定代表人資格。
事業(yè)單位法定代表人是代表本單位行使民事權利、履行民事義務的第一責任人。其主要行使下列職權：
（一）主持單位的日常工作，組織實施市住建委的決議。
（二）組織實施單位年度業(yè)務活動計劃。
（三）擬訂內部管理制度。
（四）代表本單位簽署有關重要文件。
第四章資產(chǎn)管理和使用。
第十一條本單位具體經(jīng)費來源為財政全額撥款收入、上級補助收入、其他收入。
第十二條本單位按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》及時向國有資產(chǎn)管理部門申報、辦理產(chǎn)權登記手續(xù)。
認真做好本單位資產(chǎn)的日常管理工作，建立健全管理制度，將資產(chǎn)管理的責任落實到相關科室和個人。
本單位對所占有、使用的國有資產(chǎn)要定期清查，做到家底清楚、賬賬相符、賬實相符，防止資產(chǎn)流失。
第十三條優(yōu)化資產(chǎn)配置，做到物盡其用，發(fā)揮本單位資產(chǎn)的最大使用效益。
第十四條資產(chǎn)管理嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的財務管理制度，用于本單位章程規(guī)定的業(yè)務范圍和事業(yè)的發(fā)展，盈余按照國家有關規(guī)定進行處理。
本單位接受會計主管部門依法實施的會計監(jiān)督。
第十五條本單位接受的捐贈、資助，必須按照捐贈人、資助人的約定使用，并接受有關部門監(jiān)督。使用捐款、資助的情況，應向登記管理機關報告并以適當方式向捐贈者、資助者公布。
第十六條本單位法定代表人離任前，應當進行財務審計。
第五章終止程序和終止后資產(chǎn)處理。
第十七條本單位《事業(yè)單位法人證書》依法被吊銷或因宗旨業(yè)務已經(jīng)消失、事業(yè)性質改變等原因，依照相關規(guī)定進行分立、合并、撤銷的，應報舉辦單位審查同意后，到事業(yè)單位登記管理機關辦理注銷登記。
第十八條本單位在申請注銷登記前，應當在舉辦單位和其他有關機關指導下，成立清算組織，完成清算工作，形成清算報告。
清算期間，單位不得開展有關清算以外的活動。
第十九條本單位終止后的剩余財產(chǎn)，在舉辦單位和登記管理機關的監(jiān)督下，按照有關法律、法規(guī)的規(guī)定處理。
第六章章程修改。
第二十條單位有下列情形之一的，應當修改章程：
（一）章程規(guī)定事項與修改后的國家法律、行政法規(guī)規(guī)定不符的；
（二）章程規(guī)定的內容發(fā)生變化的；
（三）決策機構決定修改章程的；
（四）其他原因需要修改章程的。
第二十一條章程的修改，經(jīng)舉辦單位審查同意后，報登記管理機關備案。涉及事業(yè)單位法人登記事項的，須向登記管理機關申請變更登記。
第七章附則。
第二十二條本章程經(jīng)2008年3月1日行政辦公會表決通過。
第二十三條本章程由市行政辦公會負責解釋。
第二十四條本章程自登記管理機關核準之日起生效。
房產(chǎn)工作總結優(yōu)選篇三
根據(jù)《市建設規(guī)劃委員會開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》要求，為扎實做好學習調研階段各項工作，現(xiàn)制定工作方案如下：
一、目標要求。
通過廣泛深入的思想發(fā)動，組織廣大黨員干部開展學習培訓活動，明確學習實踐活動的重大意義、指導思想、目標要求、基本原則和方法步驟，深刻理解和準確把握科學發(fā)展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，進一步樹立科學發(fā)展的新觀念，掌握科學發(fā)展的基本功；通過開展“解放思想，爭當推動科學發(fā)展排頭兵，我為城建獻計謀”專題調研活動，廣泛問計于民，找準影響和制約我市建設規(guī)劃工作中的突出問題，找準黨員干部能力素質方面群眾反映強烈的突出問題，為整個學習實踐活動奠定堅實基礎。
二、時間安排。
2009年3月31日--5月9日。
三、工作安排。
（一）學習培訓（3月31日--4月20日）。
認真制定學習培訓計劃，采取聽報告、專題輔導、個人自學等多種形式，組織廣大黨員干部深入學習，把思想統(tǒng)一到中央、自治區(qū)黨委和市委的部署上來，切實增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。
1.開好動員大會。全委學習實踐活動動員大會擬在3月31日召開。委實踐辦要認真準備，委領導親自作動員報告。通過精心組織、層層動員，引導黨員干部充分認識學習實踐活動的意義、目的、方法步驟和要求，增強廣大黨員干部參與學習實踐活動的積極性和自覺性，確保學習實踐活動開好頭、起好步。同時，通過墻報、委郵箱等各種方式進行廣泛宣傳發(fā)動。
2.組織專題學習。認真學習黨的_和十七屆三中全會精神，學習全國、自治區(qū)和我市“兩會”精神，學習__在紀念黨的十一屆三中全會召開30周年大會上的講話精神，學習十七屆中央紀委第三次全體會議精神、中央經(jīng)濟工作會議精神，學習_應對當前經(jīng)濟形勢的一系列決策部署，學習《___論科學發(fā)展》和《科學發(fā)展觀重要論述摘編》，學習_同志和_同志關于開展學習實踐活動的有關講話精神，學習__、_委員長考察廣西及_總理、_副總理視察時的重要講話精神，學習自治區(qū)第九次黨代會、自治區(qū)黨委九屆六、七次全會和市委四屆四、五次全會精神，學習郭聲琨書記在全區(qū)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動第一批總結暨第二批動員會議和自治區(qū)領導在我市學習實踐活動動員大會上的重要講話，學習《廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》和我市刻苦攻堅跨越發(fā)展三年計劃。委領導班子成員還要認真學習《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導干部學習文件選編》。另外，適時組織科學知識和政策法律知識講座。邀請市級黨員領導干部進行專題輔導，委領導干部要在本單位進行專題輔導。黨支部中心組集中學習不少于3次，黨員干部參加集中學習時間累計不少于20個學時。黨員干部都要根據(jù)委學習安排計劃制定個人學習計劃，4月2日前報委學習實踐活動辦公室。
3.創(chuàng)新學習載體。全委要緊扣“深入學習實踐科學發(fā)展觀，打造國際濱海生態(tài)港口城市”這個主題，創(chuàng)新學習載體，豐富學習形式，增強學習效果。一是領導帶學。單位領導要帶頭參加好黨支部中心組理論學習，帶頭進行專題輔導和專題研討，帶頭撰寫心得體會。二是專家?guī)蛯W。邀請專家或領導作關于科學發(fā)展觀的專題講座，進一步明晰發(fā)展思路、完善發(fā)展舉措，推動科學發(fā)展。三是夜校助學。為了切實解決“工學矛盾”，我委每周利用兩個晚上開設“干部夜校”培訓課堂，采取靈活多樣的形式開展助學活動。四是項目促學。全委將組織黨員干部到鋼鐵、核電等重大項目建設一線參觀，現(xiàn)場體驗我市大開發(fā)大建設的熱潮，增強科學發(fā)展的信心。五是征文比學。組織黨員干部積極參加市“學習實踐科學發(fā)展觀”征文活動,展示、交流市建規(guī)委學習科學發(fā)展觀的成果和體會。同時，在本委積極開展“比、學、趕、幫、超”活動，促進全體黨員自覺學，深入學。
在學習培訓階段，每名黨員干部用專門學習筆記本，根據(jù)學習計劃要認真做好會議及學習筆記，做到在記錄本中“一次會議不少、一篇筆記不漏”，并要求寫3篇以上心得體會，學習實踐活動辦公室認真檢查督促，對沒有落實好的個人，及時通報批評。
（二）開展調研（4月21日—5月8日）。
圍繞解決影響和制約我市建設規(guī)劃工作科學發(fā)展的難點問題，深入開展調查研究活動，采取多種形式，廣泛問計于民，深入調查研究，撰寫調研報告。
1.廣泛聽取意見。圍繞影響和制約我委科學發(fā)展的突出問題，發(fā)動群眾獻計獻策，廣泛問計于民。一是搞好三問。組織廣大黨員干部重點是委領導班子成員深入基層、企業(yè)和項目建設一線，問民生、問作風、問發(fā)展，聽取基層和群眾的意見建議，找準影響和制約科學發(fā)展以及群眾反映強烈的突出問題。二是做到三聽。召開專門的座談會，認真聽取外來施工企業(yè)、聽取退休干部、聽取基層群眾代表對我委工作的意見和建議。三是用好三個媒介。積極參加市委組織的在《日報》“解放思想，爭當科學發(fā)展排頭兵”專欄，在電臺“科學發(fā)展大家談”節(jié)目，在紅豆社區(qū)論壇專區(qū)刊登征求意見信息，廣泛征求社會各屆對市建規(guī)委科學發(fā)展的意見建議以及在學習實踐活動中迫切需要解決的問題。四是開通三線直通車。設立民意征詢電話、民意直達電子郵箱、設立意見箱等，廣泛發(fā)動群眾建言獻策。市建設規(guī)劃委員會民意征詢電話：*,電子郵箱：*。
2.開展專題調研。我委圍繞“解放思想，爭當推動科學發(fā)展排頭兵，我為城建獻計謀”為專題的調研活動，擬定四個方面的具體調研課題：以市中心區(qū)為重點的城市規(guī)劃、建設各項工作的完善；健全完善住房保障制度；高標準完成各專項規(guī)劃工作；加強建筑業(yè)、勘察設計業(yè)、建材業(yè)的監(jiān)管。具體安排如下：鄭東主任帶項目辦負責調研中心區(qū)各項重點工作的進展情況；羅慶珍副主任帶房產(chǎn)科負責調研全市健全住房保障制度的完善情況；梁安副主任帶規(guī)劃科負責調研包括企沙臨港工業(yè)區(qū)、西灣旅游景區(qū)在內的各項專項規(guī)劃工作的進展情況；游斌副主任帶工程建設管理科負責調研我市建筑業(yè)、勘察設計業(yè)、建材業(yè)等行業(yè)規(guī)范秩序的情況。其他黨員干部圍繞上述四個內容，自定一個題目進行調研。調研材料務必于4月28日前報委學習活動辦公室。對優(yōu)秀的調研材料，推薦市委表彰。
3、找準存在問題。在廣泛聽取意見和開展專題調研的基礎上，要認真、及時、全面、準確地匯總和梳理征求到的意見建議，向委領導班子反饋，切實找準領導班子和黨員領導干部在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的主要問題，進行深入剖析，總結經(jīng)驗教訓，努力提高領導班子和黨員干部分析和解決問題的能力。
（三）廣泛開展討論（5月9日--15日）。
緊密聯(lián)系當前經(jīng)濟形勢和本單位實際，開展“解放思想，爭當推動科學發(fā)展排頭兵，我為城建獻計謀”專題討論活動，通過廣泛開展討論進一步推動解放思想，促使廣大黨員干部用科學發(fā)展的新思路、新舉措來審視、謀劃和推動當前和今后各項工作，真正做到放開思想想問題，放開手腳干事業(yè)，爭當推動科學發(fā)展的排頭兵。
1．討論內容。主要是解放思想，爭當推動科學發(fā)展排頭兵，積極做好建設規(guī)劃工作，我們應樹立哪些新觀念？解放思想，爭當推動科學發(fā)展排頭兵，積極做好建設規(guī)劃工作，我們應具備哪些基本素質？解放思想，爭當推動科學發(fā)展排頭兵，積極做好建設規(guī)劃工作，我們應如何進一步轉變作風？解放思想，爭當推動科學發(fā)展排頭兵，率先構筑沿海發(fā)展新高地，傾力打造中國東盟合作第一城，我們應在哪些方面謀求新突破，如何配合開展工作等。
房產(chǎn)工作總結優(yōu)選篇四
機關各科室、下屬各單位：
根據(jù)市紀委《關于在全市執(zhí)法大隊（科室）中開展“執(zhí)法質量提升年”專項活動的實施方案》文件精神，為進一步推進我局依法行政工作深入開展，規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平，結合我局實際，現(xiàn)制定開展此次專項活動的實施方案。
一、指導思想。
這次專項活動，以_理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞住房和城鄉(xiāng)建設中心工作，以規(guī)范執(zhí)法行為為主要內容，集中整改人民群眾反映的突出問題，進一步提高住建隊伍素質，嚴格規(guī)范執(zhí)法，加強對執(zhí)法行為的監(jiān)督，不斷提升我局依法行政水平，為住房和城鄉(xiāng)建設事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展提供堅強的紀律保證。
二、工作目標。
以改進工作作風為主線，以規(guī)范執(zhí)法行為為重點，著力解決執(zhí)法中方法簡單，執(zhí)法依據(jù)、權限、程序和結果不公開、不透明等問題。通過專項活動，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法能力和水平，提升執(zhí)法公信力，使違法、違規(guī)執(zhí)法等突出問題得到有效解決，社會各界對住建工作滿意度顯著提升。
三、工作范圍。
專項活動以參加全市執(zhí)法大隊（科室）考核的執(zhí)法大隊（科室、單位）為重點，我局有房產(chǎn)科、征收辦、質監(jiān)站、房管處、園林處等5家科室（單位）；其余執(zhí)法大隊（科室、單位）也要按照活動通知要求，抓好對本科室（單位）專項活動的組織實施，局紀委將適時對活動開展情況進行抽查。
四、工作任務。
專項活動重點圍繞梳理執(zhí)法項目、健全執(zhí)法制度、規(guī)范審批許可程序、開展執(zhí)法評議、整理執(zhí)法卷宗等五個方面開展自查自糾和整改提高。
（二）健全執(zhí)法制度。各科室（單位）要建立健全執(zhí)法信息公開、執(zhí)法時限承諾、執(zhí)法結果查詢、執(zhí)法人員資格準入、過錯責任追究、評議考核獎懲、執(zhí)法回訪、重大或復雜裁量事項會辦、行政處罰裁量審核、行政處罰說明理由、執(zhí)法回避、重大行政處理決定備案等制度，確保權力正確行使。
（三）規(guī)范自由裁量。各科室（單位）要根據(jù)執(zhí)法實踐中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷充實完善裁量基準；對本單位行使行政處罰裁量權的案例進行會審，切實規(guī)范行政處罰行為。
（四）開展執(zhí)法評議。各科室（單位）要適時組織黨代表、人大代表、政協(xié)委員、民主人士以及服務對象，對本單位執(zhí)法行為進行專項評議（可以結合人大代表建議與政協(xié)委員提案辦理答復見面座談會議一并進行）。開展?jié)M意度調查，形成綜合評議結果，對執(zhí)法評議工作及時進行宣傳報道，向社會公示。
（五）整理執(zhí)法卷宗。各科室（單位）要加強行政執(zhí)法卷宗管理，規(guī)范案件文書填寫，及時立卷歸檔備查。
五、方法步驟。
房產(chǎn)工作總結優(yōu)選篇五
白駒過隙，轉眼我在20xx公司已經(jīng)工作快半年了，自20xx年xx月xx日到崗，至今xx月有余，在這xx個月里，我體會到了完全不同于學校的生活氛圍，這對于剛入職場的我來說，x種意義上來說也是一大挑戰(zhàn)?；赝鹸xxx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。
自公司成立到現(xiàn)今已經(jīng)xx年了，我很榮幸能在剛踏入社會時加入這個團隊，跟大家一起慢慢成長。自20xx年以來，公司的隊伍在慢慢壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，團隊建設正在逐步走向規(guī)范，各部門職能作用也在逐漸明確化。
年度主要工作事項及成果梳理回顧這xx年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過xx年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將xx年來的工作事項總結如下：
1、維護銷售臺賬及整套銷售報表，及時更新銷售數(shù)據(jù)，定時上報有關銷售報表。
2、銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計，定期制作各期銷售報表，如日報、周報、月報等。
3、維護銷售臺賬和日期銷控表，定期做本項目傭金結算。
4、行政助理休假時做好案場日常行政事務，如物料、考勤等，以及及時和開發(fā)商溝通銷售流程方面的工作。
5、就特殊優(yōu)惠、房源等信息及時跟甲方負責人溝通并確保規(guī)定時間內取得結果。
6、負責督促置業(yè)顧問認購之后其他后續(xù)手續(xù)的辦理，確?，F(xiàn)場銷售程序順利進行。
未達目標的工作分析上述工作事項，在剛接手工作的時候，由于業(yè)務不熟練，工作中出現(xiàn)過一些紕漏，給領導和其他同事造成了一些不便，對此本人深感慚愧。之后在各位領導和同事的幫助指導下，加強自己的業(yè)務操作能力，逐漸能獨立完成工作，到現(xiàn)在已可以做到按照公司的規(guī)定嚴格要求自己，能較好的完成本職工作。但是還是有一些做的不太到位的地方，在這xx個月期間，我在工作中還有一些不足之處有待改進：
首先，做事還是不夠細心，導致工作中犯了一些本不該出現(xiàn)的失誤，這一點在之后的工作中我一定會盡量避免。
其次，在與開發(fā)商接洽時，要注意溝通方式，盡量做到雙贏。
再次，在工作中，要不焦躁，腳踏實地，面對繁雜的工作時，盡量做到有條有理，主次分明。在今后的工作中，我一定注意以上所述的不足之處，完善自己在工作中的缺陷，盡快在自己的崗位上能夠游刃有余。
針對xxxx年度工作中的不足，根據(jù)本職工作的性質，現(xiàn)對自己提出以下改進措施，希望在新的一年里，能在本職工作上有更大的突破，為公司的長遠發(fā)展盡一份綿薄之力。
1、業(yè)務體行政助理的工作要求細心、有條理，在20xx年里，我一定要進一步改進工作方式，遇到工作不急躁，確保從自己手里出的每一個表格都完美無缺。
2、注重自己的工作方式，整合人際關系。在執(zhí)行現(xiàn)場制度的時候，公私分明，責任到人。
3、加強自己在辦公自動化方面的操作能力，提高工作效率。
4、進一步改進工作方式，避免重復性工作。
工作感悟近半年的工作經(jīng)歷，已經(jīng)開始改變當初學生時代的我，生活習慣、思維方式等各方面都有所改變，期間我個人也是收獲頗豐，工作中，最重要的就是效率二字，在效率的基礎上講求質量。在銷售一線，最忌諱的就是拖沓，一個人的工作沒有完成，就會導致后續(xù)的工作無法進行。
房產(chǎn)工作總結優(yōu)選篇六
我是xxxx年x月從區(qū)房產(chǎn)科借調到區(qū)政府辦任秘書工作的，主要負責城建、城市管理、環(huán)保、勞服、招商、教育、科技、檔案、公安、司法等方面工作的文件、綜合材料的起草和印制;督促、檢查主管領導決定事項和批示的執(zhí)行情況;完成主管領導交辦的其它工作。一年以來，在辦公室的領導下，在同志們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責，完成了工作任務?，F(xiàn)將工作情況作以簡要匯報。
1、加強學習，提高了政治水平和業(yè)務素質。
具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件。我利用工作和業(yè)余時間系統(tǒng)地學習了《馬克思主義哲學》、《_思想概論》、《社會主義市場經(jīng)濟》、《行政管理》、《刑法》、《民法》、《公文寫作》等理論知識以及與業(yè)務部門相關地政策、法規(guī)和條例等，逐步提高了自己的素質。我不僅從書本上汲取養(yǎng)分，還謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務能力強的同志學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習，進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力;提高了思想覺悟和執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性;提高了對黨在新時期的作用和建設有中國特色社會主義的認識。作為一名_預備黨員，通過對《黨章》的學習，更加明確了黨員應該具備的素質，堅定了成為一名光榮的中國_員的決心。通過對_有關文件的學習，進一步了解了我國面臨的政治形勢、經(jīng)濟形勢、國防力量、科技教育以及在國際社會的地位和作用。
2、勤于動筆，增強了文字功底和思維能力。
3、深入實踐，強化了協(xié)調意識和督辦力度。
領導的決策和指示的落實都需要進一步的協(xié)調和檢查監(jiān)督，這是秘書工作的一項重要職能。對一些矛盾靈活掌握，具體問題具體分析，及時協(xié)調科室之間、科室與轄區(qū)單位之間的關系，正確處理問題。在改造鳳陽路時，我被派到工地，負責施工質量和進度工作，由于不封路、工期短、地下情況復雜，工程涉及到十幾家單位的利益，經(jīng)常出現(xiàn)“窩工”現(xiàn)象，影響了正常施工。每當出現(xiàn)問題時，我都深入調查、了解情況，多次協(xié)調電信局、供電局等單位，動員他們顧全大局，配合工作，并及時把情況反映給領導，以便領導及時作出決策，同時也使自己得到了很大的鍛煉和提高。在受理區(qū)長熱線電話和群眾來信來訪時，我都熱情服務，較小的問題立即協(xié)調業(yè)務部門進行處理，較大的問題及時向主管領導匯報，待領導批示后，馬上落實到基層單位，并進行監(jiān)督。有群眾反映，北小區(qū)一樓飯店沒有排煙道，影響正常生活，按領導要求，我立即將情況通知了環(huán)保局，并限期進行治理，僅用兩天時間，事情就得到了圓滿解決，群眾非常滿意。
4、快速反映，完成了臨時工作和緊急任務。
由于主管領導分管的工作都是涉及到群眾利益的大事，所以臨時性工作和緊急性任務比較多。今年7月一天，在一公司樓區(qū)入口處，有人私自卸了幾車建筑垃圾，阻礙了行人通行，而且第二天市領導要到龍鳳區(qū)檢查，情況非常緊急，領導臨時決定將清理任務交給了我。當時出租的貨車都已經(jīng)收工，我就四處尋找、詢問，最后終于在鐵路貨場找到了已經(jīng)收工的貨車，將所有垃圾清理干凈時，已是第二天早上了。在拆遷廠西違章建筑時，幾家釘子戶拒絕拆遷，群眾反響很大，因為還沒有到強制拆遷的時間，領導臨時指派我協(xié)調有關部門做他們的思想工作，想辦法讓他們自拆，以盡量避免損失。我協(xié)調城管執(zhí)法局和區(qū)法院的同志一起來到現(xiàn)場，向這幾戶宣傳有關拆遷的法律法規(guī)和城市改造的必要性，曉之以理，動之以情，終于說服了他們進行了自拆，減少了很多不必要的損失，保證了整個廠西的順利拆遷。
雖然我在一年的工作中取得了一定的成績，但還存在一定的問題和不足。一是工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質量;二是處理一些工作關系時還不能得心應手，工作顯得措手不及，無從著手。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學習，戒驕戒躁，努力實踐，為把自己培養(yǎng)成為新時期的合格人才而努力奮斗。
2011年單位工會組織年度工作總結。
房產(chǎn)工作總結優(yōu)選篇七
回顧20xx，回顧步入房產(chǎn)的點滴，回顧無數(shù)次抉擇，糾結，快樂，喜悅，和進步！
擂鼓，歡笑處處充滿了年的味道，充滿了幸福的味道，但卻夾帶了淡淡的憂傷，絲絲離別！我踏上了自己的旅程！匆匆而過的行人，匆匆而過的風景，匆匆而過的是遠行的不安，匆匆而來的是對以后的憧憬。
14年已經(jīng)過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。在14年里，有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候，房地產(chǎn)市場還沒有復蘇，那時的壓力其實挺大的?？蛻粲兄刂仡檻]，媒體有各種不利宣傳，我卻堅信重慶地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力，在稍后的幾個月里，房市回升，我和同事們抓緊時機，達到了公司指標，創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。
在實踐工作中，我又對銷售有了新的體驗，在此我總結幾點與大家分享：
一）不做作，以誠相待，客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之，你所說的一切，都將起到反效果。
（二）了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的，做針對性講解，否則，所說的一切都是白費時間。
（三）推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢，做到對客戶的所有問題都有合理解釋，但對于明顯硬傷，則不要強詞奪理，任何東西沒有完美的，要使客戶了解，如果你看到了完美的，那必定存在謊言。
（四）保持客戶關系，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛，他們會將喜愛傳遞，資源無窮無盡。
（五）確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識，中立的評價其它樓盤，都可以增加客戶的信任度。
（六）團結、協(xié)作，好的團隊所必需的。
自己也還存在一些需要改進之處：
其實，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。
有一些客戶，需要銷售人員的時時關切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權。所以，以后我要加強與客戶的聯(lián)絡，時時關切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。
現(xiàn)今我已來工作一年了，在一年的工作中，本人的銷售套數(shù)為42套，總銷額為元。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知識和對重慶各個地區(qū)的了解，不但要做好這個項目，更要跟著公司一起轉戰(zhàn)南北，開拓新的戰(zhàn)場。
在此，我非常感謝領導給我的這次鍛煉機會，我也會更加努力的去工作，去學習，交出自己滿意的成績單。
房產(chǎn)工作總結優(yōu)選篇八
200x年，是繼200x年后的又一個房地產(chǎn)“政策年”，也是歷年來國家實施房地產(chǎn)宏觀調控力度最大的一年。為穩(wěn)定房價，上半年，國家及地方接連不斷地集中出臺相關調控新政策(新老國八條及七部委意見等)，房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。面對風云變幻、市場動蕩不安的200x年，在集團公司董事會的正確領導和決策下，全體同仁通過進一步轉變觀念，認真分析當前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實工作，基本完成了年初工作目標計劃?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結如下：
(一)經(jīng)濟指標完成情況：
全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米，建成房屋面積150000平方米，完成房地產(chǎn)建設投資20140萬元，實現(xiàn)銷售23500萬元，銷售面積125000平方米。
(二)項目推進方面：
經(jīng)過一年的艱苦工作，聚信廣場完成了項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作，并己進入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調好了用地范圍內五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內各種構建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設計并通過了方案的審批;完成了項目融資7000萬元，并己開始售樓部施工。
但對照年初工作計劃，兩個項目總體推進進展相對緩慢。究其原因，主要有以下方面：一是國家實行宏觀調控，公司領導從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進度;二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實際運作中幾經(jīng)周折，影響了項目整體推進時間;三是在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復推敲，花費了時間;四是在方案的報審上，由于難度大，困難多，致使報審的方案幾經(jīng)反復才通過方案評審。
盡管項目整體推進時間有所滯后，但對項目下步的運作還是利大于弊。首先，項目的產(chǎn)品和功能定位更加準確，200x年整個房地產(chǎn)形勢好轉，將更利于項目的建設和銷售。其次是通過努力，增大了項目建設規(guī)模，龍頭寺項目通過控規(guī)調整，建設規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米，增加了10余萬方，聚信廣場建設規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右，潛在經(jīng)濟效益可觀。同時，龍頭寺項目通過協(xié)調和利用政策還節(jié)省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項目的下步運作奠定了堅實的基礎。
(三)企業(yè)管理方面。
在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析，經(jīng)過梳理，針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手，出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案，并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學習，以及在工作中進一步加強了管理，對各種違規(guī)違紀行為嚴格按照制度進行認真處理，使企業(yè)管理水平有所提高。
經(jīng)過公司全體同仁的共同努力，集團被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”，同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強”，并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計工作“先進集體”。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”，“江北區(qū)十佳建設項目”，“渝北杯工程獎”等榮譽稱號。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費者所接受和認同。
上述成績的取得，是公司全體同仁共同努力的結果，同時，還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進集體和先進個人。
(四)存在的主要問題：
在客觀總結成績和經(jīng)驗的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作中還存在許多問題和不足，主要是員工素質水平和業(yè)務技能參差不齊，團隊整體創(chuàng)新意識不夠，企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。
以上問題必須引起高度重視，并在今后的工作中切實加以改進，籍以推進集團公司的全面工作。
200x年1-10月，全市整體房地產(chǎn)投資額340億元，比去年增長27.8%，施工面積6466萬平方米，比去年增長23.5%，新開工面積1561.43萬平方米，比去年增長2.3%，竣工面積1083萬平方米，比去年增長59.4%，雖然受4月房產(chǎn)新政影響，銷售節(jié)奏一度明顯放緩，成交量下滑，特別是4-7月更是相對平緩，但進入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭，銷售均價保持穩(wěn)中略升。200x年，宏觀政策將繼續(xù)調控房地產(chǎn)市場，政府亦將根據(jù)調控的效果適時推出跟進政策，以促進房地產(chǎn)市場健康、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時我們也清楚認識到，市場的發(fā)展及消費者的目趨理性，已經(jīng)催生了品質時代的來臨，只有以品質作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。
為此，集團公司經(jīng)慎重討論，特提出200x年工作計劃如下：
(一)指導思想以經(jīng)濟效益為中心，通過認真研究產(chǎn)品、研究技術進步、研究市場，加大創(chuàng)新力度，使項目品質具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟效益和社會效益得到提升。
(二)目標計劃計劃全年新開工房屋總建筑面積約15萬平方米(其中：聚信廣場項目約8萬平方米，龍頭寺項目約7萬平方米)，計劃實現(xiàn)銷售2億元。
1、聚信廣場項目：計劃3月基礎開始施工，12月底裙房部分竣工并交付使用，塔樓主體結構基本封頂。計劃全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量。計劃全年實現(xiàn)銷售收入1.5億元，其中：商業(yè)部分完成一期可售單位70%銷售量，公寓部分完成可售面積50%的銷售量，c棟住宅完成可售面積70%的銷售量。
2、龍頭寺項目：計劃3月開始土石方施工，6月開始土建基礎施工，12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗，市政道路及中央景觀公園形成，完成住宅部分的規(guī)劃設計，并積極爭取協(xié)調好高壓線拆遷實施方案。計劃全年完成市場己建成部分80%的招商量。
1、進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要，及時調整經(jīng)營班子，合理調整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。
2、以市場為導向，強力推進項目運作。聚信廣場及龍頭寺項目前期工作大的障礙已在200x年基本掃除。因此，在200x年的工作中，我們必須集中精力，將兩個項目作為公司的形象工程進行打造，全力以赴抓好項目的建設、銷售及市場招商工作，并力爭運作出一兩個亮點出來，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。首先是圍繞項目品質的打造進一步加強對產(chǎn)品的研發(fā)工作，加大與設計單位的碰撞和溝通力度，并采取各種有效措施加強市場調研究及產(chǎn)品的自身研發(fā)，確保項目品質具有較強的市場競爭力;其次是要組織強有力的班子，加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設管理，保證項目高質、高效按計劃推進;三是要加強和做好市場調研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業(yè)務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。
3、切實加強企業(yè)內部管理，提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。進一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時，繼續(xù)強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平。
4、加大資本運作力度，千方百計想辦法盤活資產(chǎn)，爭取在企業(yè)融資上取得大的突破，以保證項目的順利推進。
總之，200x年工作，時間緊，任務重，但我們相信，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，與時俱進、努力拼搏、扎實工作，就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。
房產(chǎn)工作總結優(yōu)選篇九
陌生而又遙遠，記憶中從未出現(xiàn)，理想家園更是一個不曾預料的意外或是偶然！
緊張的工作氣氛夾雜著歡聲笑語，辭舊迎新的致辭深表內心寓意，20xx轉眼即逝，20xx不期而至，繁忙的工作每天重復，不知不覺又過了一年，對奮斗中的我來說20xx年是有意義的，有價值的，也是有收獲的！停下前進的腳步，回顧在理想家園半年的工作歷程，有淚水也有汗水，然而更多的是成長，作為房產(chǎn)經(jīng)紀人，東方房產(chǎn)蓬勃發(fā)展的氣勢及行業(yè)的競爭，更加激發(fā)我的斗志，激勵我的潛能，讓我更有理由堅持在理想家園的舞臺上超越自我，實現(xiàn)目標，在這歲末年初的時候我對自己作出20xx年工作的總結和20xx年未來的規(guī)劃。
20xx年5月來到公司，也是我理想的家園，”這里我學了很多東西，也認識到了自己的不足，工作沒有計劃性，隨心所欲是我的致命缺點，主觀意識不夠強，依賴別人是我工作的阻力，很多的事情值得我去懺悔，這些并沒有讓我停下腳步，動力卻更加強大，20xx年的精彩不敢想象，但努力是必然的節(jié)奏，“生活不去學會享受，就得去學會忍受，要么是享受成功時目光聚集的掌聲，要么是享受失敗時一個人內心深處的自責！
生活不是為了工作，但是工作是為了更好的生活，20xx年沒有太多成就，而經(jīng)驗是我的財富！初踏家門，月會的驚心動魄，讓我對自己期望很大，認為一切都那么簡單，我也可以向他們一樣站在公司的舞臺，分享成功的喜悅，享受屬于自己的榮耀，然而工作中的懶惰和不思進取的心態(tài)以及目前的現(xiàn)實狀況，讓一股傲氣不曾平息的我失望至極，“希望多大失望多大，”在此，我深感到內疚！
業(yè)績方面沒有很大的進展，而且離我個人制定的目標也相差的太遠，主要原因是我個人的能力不夠強，我需要不斷的學習，不斷的進步，才能跟上團隊的腳步，行業(yè)的前沿，擺正心太，才會在壓力山大的工作中找出不尋常的樂趣，自信是我的挑戰(zhàn)，是否我有恒心，做一個的經(jīng)紀人（定要有一個樂觀的心態(tài)，經(jīng)得起打擊，永不氣餒，要具有良好的應變能力、協(xié)調能力、要做到對工作熱心，對客戶要有耐心，對成功要有信心）沒有賣不出的房子，只有買不出價格的人，而我不是，也不想。
20xx年的工作計劃：轉眼之間已經(jīng)進入新的一年，新年要有新氣象，在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃，自己是一個從事房地產(chǎn)行業(yè)時間不長，經(jīng)驗不足的經(jīng)紀人，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。
20xx，也是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年，為了提高工作效率我要調整工作心態(tài)，增強服務意識，充分認識并做好二手房中介的工作，為此，充分認識自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人，我訂立了以下計劃：
第一：做好業(yè)績，我希望自己能在完成公司規(guī)定的任務基礎上，再提高40%—80%，即使市場不景氣，但我還是會跟團隊跟同事用行動來證明，我可以！
第二：制定學習計劃，做房產(chǎn)中介是需要根據(jù)市場不停變化的局面，不斷的調整思路的工作，學習直接關系到業(yè)務人員業(yè)務方面的活力，我會適時的根據(jù)需要調整我的學習的方向，來補充新的能量，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
第三：增強全局意識、增強服務意識、增強團隊意識、積極主動地把工作做到重點上，我將盡我的能力做到！
房產(chǎn)工作總結優(yōu)選篇十
一年多來房產(chǎn)公司在局領導的關懷指導下，在公司領導的正確領導下，在全體職工的共同努力下，較好地完成了工作任務和年度利潤指標，取得了較好的成績，房產(chǎn)公司工作總結?，F(xiàn)就公司一年來的工作總結如下：
1、閔子騫墓苑修復工程：繼去年修復的基礎上，今年完成了山門、廂房的新建、碑廊須彌座的新作等工程內容，工程造價約計80余萬元。
2、稽查隊辦公樓外裝飾工程，工程造價7萬余元。
3、藝校拆建工程：該工程主要包括新建辦公樓1000平方米、地下排污管道改造、東圍墻大門新建、琴房樓新建及其他一些零星整修施工，工程造價104萬元。
4、舜耕山莊部分修建工程：今年公司接下了山莊b段、c段接建，c段加層的工程，貴賓樓b段宴會廳的改造，以上工程造價合計約60萬元。
5、植物園南大門擴建裝飾工程50萬元。
6、長春觀維修工程30萬元。
7、華陽宮維修工程20萬元。
8、府學文廟工程40萬元（前期準備工作）。
9、美里湖工程50萬元。
10、在完成上述工程的同時，公司還完成了一些零星修建工程。如：明星影院的改建工程（工程造價10萬元）、京劇院宿舍維修工程（工程造價5萬元）、呂劇院灶間改造工程（工程造價3萬元）、勝利影院修建工程（工程造價4萬元）、以及玉函路宿舍更換主電線3.5萬元。
20xx年公司共計完成工程造價460多萬元。
1.抓好政治理論學習，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。
首先抓好黨員干部政治學習的落實，加強學習制度的嚴格化,在學習中，我們不但及時學習和貫徹黨的十六屆四中全會等有關文件精神，而且還根據(jù)日常工作中所遇到的問題，理論聯(lián)系實際，有針對性地進行學習、討論，研究解決問題方案。通過我們靈活的學習，增強了黨員的凝聚力，使公司黨組織在各項工作中都發(fā)揮著戰(zhàn)斗堡壘作用，使我們的各項工作都能順利的進行。
其次是在員工隊伍建設中，領導班子也始終把思想政治教育擺在首位，引導他們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，積極開展了創(chuàng)建學習型職工活動。職工的業(yè)務和技術水平有了很大提高。
2.強化管理，開拓市場。
房產(chǎn)公司的領導班子是一個務實的班子。盡管在本產(chǎn)業(yè)中，房產(chǎn)公司推向市場較晚，經(jīng)營規(guī)模小，抗風險能力弱，但班子成員敢于面對現(xiàn)實，在事業(yè)上群策群力,以苦干、實干加巧干的精神帶動市場決策，適時進行iso9001質量管理體系認證工作，從而將房產(chǎn)公司事業(yè)不斷推向前進。
在經(jīng)營工作中，公司不斷適應市場，調整經(jīng)營策略，進行大膽嘗試。一是確立了“抓小不放大，抓零不放整”的經(jīng)營策略。對外承攬業(yè)務時，不論是工程造價幾萬元的工程，還是工程造價上百萬元的工程，我們都用戶至上，以優(yōu)良的質量、完備的服務、最低的造價來贏得客戶的信任。二是狠抓工程質量。質量是企業(yè)的生命，在工作中，公司確立了“一切從質量抓起”的宗旨，強化管理職能。在今年所施工的工程中，無一例施工事故發(fā)生，工程質量、服務質量明顯提高。
本年度廉潔自律方面，公司領導一直認真學習貫徹執(zhí)行上級有關部門下發(fā)的廉潔自律的文件規(guī)定，在工程中嚴格按合同規(guī)定處理工程問題，工程的支出和收入嚴格遵守財務規(guī)定。未出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象。
本系統(tǒng)的物業(yè)管理一直是我公司日常工作的重要組成部分之一。公司繼續(xù)狠抓物業(yè)管理的正規(guī)化和制度化，按照物業(yè)管理的有關規(guī)定，上半年公司協(xié)同業(yè)主成立了業(yè)主委員會，并展開了一系列的工作，解決了許多多年來遺留下來的問題，并由去年的臨時資質，成為今年的三級資質。取得了一定成績，使物業(yè)管理走向正規(guī)。公司將嚴格按照行業(yè)標準對物業(yè)進行規(guī)范管理，隨著各項規(guī)章制度的建立健全，物業(yè)公司將參與市場競爭，進行市場運作，取得更大的成績。
我公司現(xiàn)有職工43人，在崗職工工資與去年持平，退休職。
工的福利及不在崗職工的收入均能按時發(fā)放，及時按相關政策處理職工的醫(yī)療費用。
1.市場壓力在職工中體現(xiàn)不均衡，還需繼續(xù)加強對廣大職。
工的教育。
2.細化管理制度已經(jīng)健全，但對各項規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督。
有待加強。
3.營業(yè)成本雖較往年有所下降，但仍存在浪費現(xiàn)象。
4.工程回款不及時，給我公司在經(jīng)營及資金周轉上造成了一定影響。
2、在公司的人才儲備有了一定的基礎的情況下，如何在市場經(jīng)濟中更好的發(fā)展，成為我們公司當前和今后的工作重點，公司領導和職工經(jīng)過多次討論，認真分析這一問題達成一致意見，就是管理和經(jīng)營創(chuàng)新,創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，如果工作不創(chuàng)新企業(yè)就不會有發(fā)展，同時也會被市場淘汰。在新的一年中要認真貫徹執(zhí)行公司通過的iso9001-20xx質量管理體系，實行規(guī)范化管理，使公司的工程管理質量有一個大的飛躍。在經(jīng)營創(chuàng)新方面，公司力爭走向市場，尋求聯(lián)營伙伴，各自發(fā)揮優(yōu)勢，取得好的效益。
3、本系統(tǒng)內的維修改造工程是我公司的經(jīng)常性工作，
來年我們將繼續(xù)配合各兄弟單位，做好維修改造工作，在有限的條件下，爭取文化設施以新的面貌，迎接文化市場的挑戰(zhàn)。
4、物業(yè)公司已運行一年多，在過去的一年中，雖然取得一定的成績，同時也存在很多問題，在新的一年中，物業(yè)管理方面要做到保持過去一年的成績，修正過去一年的不足。在新的一年中力爭使物業(yè)管理上一個新的臺階。
5、工程方面還需加大投入力度，項目管理方面加大改革力度，爭取在市場競爭中獲得更多的優(yōu)勢。
可以說，20xx年是收獲的一年。這一年，我們收獲了成功的經(jīng)驗，也吸取了失敗的教訓。在今后的工作中，我們還將繼續(xù)努力，揚長避短，強化管理，開拓市常相信在局領導的大力支持下，在公司領導的正確領導下，在全體職工的共同努力下，房產(chǎn)公司將會取得更大的成績。
房產(chǎn)工作總結優(yōu)選篇十一
20xx年，我局領導團結和帶領全局干部職工，在縣委、縣政府的領導下，按照市局年初工作會議的要求，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心，依法行政，認真履行管理職能。積極推進我縣房管房改工作及房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，實現(xiàn)了經(jīng)常性工作時間過半完成任務過半，重點工作取得突破性進展，行政管理水平進一步提高，為圓滿完成年度計劃夯實了基礎，現(xiàn)將今年工作總結范文如下：
1、產(chǎn)權登記：初始登記3016件，面積15788.98平方米;交易1663件，面積242958.60萬平方米。
2、二手房交易：辦理轉讓1632件，面積21.99萬平方米，總評估額7億元，同比增長3.77億元。辦理抵押2540件，面積83.39萬平方米;評估額17.67億元，同比減少2億元。
3、房屋安全管理：上半年受理房屋安全鑒定20xx件，面積4萬平方米;排除安全隱患95處，建筑面積8000平方米。
4、白蟻防治、房屋測繪服務：白蟻防治公建戶數(shù)38戶，施藥面積268143平方米;私建戶數(shù)70戶，施藥面積25590.5平方米，防治總收入134萬元。超額完成了半年的各項指標。房屋測繪收入40余萬元，測繪面積50萬平方米。
5、物業(yè)管理：進一步規(guī)范了物業(yè)管理，小區(qū)維修專項資金繳納已達503元。
6、公積金歸集：歸集住房公積金4700萬元，與上年同期持平;20xx年度住房公積金貸款指標分配工作已完成，計劃安排發(fā)放額度為10萬元一份的公積金貸款500個。
以積極負責的態(tài)度，穩(wěn)步推進第二批經(jīng)濟適用房建設工作，在去年申購的基礎上，細心耐心地做好群眾來信來訪工作，認真地核對各單位上報的經(jīng)濟適用住房指標，確定名單向全縣作了公示，現(xiàn)已上報縣政府。該項工作扎實有效，有力地促進了我縣的社會穩(wěn)定工作。為進一步規(guī)范房改房上市管理，制定《xx縣房改房上市管理辦法》，促進房地產(chǎn)市場的發(fā)展和存量住房的流通。進一步推進。
半年來，局領導班子統(tǒng)一思想，高度重視，把文明創(chuàng)建工作擺在重要位置，以公民思想道德建設為主線，結合效能革命、青年文明號、文明示范點、文明單位創(chuàng)建活動等載體，結合機關部門的行風評議活動，立足房管崗位實際，邊學邊整改，全面改善和提高房管形象。同時繼續(xù)推行政務公開，推出了縮短辦事時限的第三輪審改方案，提高為民辦事效率;繼續(xù)在辦事窗口開展“服務標兵”月評活動，提高服務水平，為群眾提供優(yōu)質服務。半年來，文明創(chuàng)建工作有聲有色，有力的舉措得到縣里的肯定，我局被命名為第十二批縣級文明單位，橋下、巖頭、三個房管所被評為第二批縣級文明示范點，至此，我局8個房管所全部被評為縣級文明單位或縣級文明示范點?，F(xiàn)在，我局正開展文明系統(tǒng)創(chuàng)建活動，進一步提高房管文明形象，向文明系統(tǒng)單位穩(wěn)步邁進。
1、開好黨組學習會和民主生活會。局領導班子緊抓思想教育不放松，開好每月一次的黨組中心學習會，學習黨的路線、方針和有關政策，不斷提高黨組的戰(zhàn)斗力和凝聚力，提高和諧社會的能力。堅持民主集中制，開好民主生活會，認真傾聽黨內外同志的真誠意見和建議，認真開展批評與自我批評。機關各黨支部也認真開好民主生活會，聽取意見，及時整改，使黨組織進一步貼進群眾，增強團結，提高黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。
2、緊抓職工教育和管理。我局非常重視職工的再教育，注重提高職工的思想素質和業(yè)務水平，鼓勵職工就讀成人高校和參加各種學習培訓班，學習國家政策和法律法規(guī)及有關文件精神、業(yè)務知識。廣大干部職工認真學習，接受再教育，提高了思想素質、業(yè)務素質和服務水平，明確了在新形勢、新任務、新目標下房管工作人員應具備的素質和肩負的使命。
結合我縣開展的先進性教育活動，圍繞局年初制定的工作目標，從實際出發(fā)，堅持依法行政，創(chuàng)新工作，全面完成年度各項工作任務，主要做好以下工作：
1、緊抓房管中心工作，檢驗先進性教育活動成果，指導搞好基層所的第二批先進性教育活動。
2、繼續(xù)深入開展文明創(chuàng)建活動，力爭成為文明系統(tǒng)單位。
3、搞好檔案整理工作，力爭綜合檔案管理省級達標。
4、提高經(jīng)濟業(yè)務收入，深挖潛力，廣開源頭。
5、做好第二批經(jīng)濟適用住房工作，啟動工程項目建設。
6、做好汛期房屋安全工作。
房產(chǎn)工作總結優(yōu)選篇十二
我是xx銷售部門的一名普通銷售員工，在剛剛來到房產(chǎn)公司時，對房地產(chǎn)方面的知識還不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。但是在公司領導和各位同事的幫助下，我很快就了解到了公司的性質及其房地產(chǎn)市場有關的一些必備知識。作為銷售部中的一員，深深感覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且一直努力做好自己的本職工作。
20xx年，我積極配合本公司有關部分同事工作，以提高銷售率為目的，在公司領導的指導下，為xx月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮和實踐的檢驗，我從中學到了不少專業(yè)知識，也通過銷售認識了許多新朋友，使自己在待人接物、行為禮儀、突發(fā)事件等各方面都比以前有所提高。
經(jīng)過之前銷售部對房屋執(zhí)行內部認購等手段的鋪墊制造出了xx火爆認購的場面。在銷售部，隨著新樓盤的對外銷售，面對工作量的增加以及對銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化的深入，工作顯得很繁重。從開盤至今，同事們基本上每天都要加班加點完成工作。經(jīng)過一個多月時間的熟悉和了解，我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。
此外在銷售過程中每月的工作總結和每周例會，我不斷總結自己的工作經(jīng)驗，及時找出弊端并及早改善。經(jīng)過同事們的親密合作，銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，我想這其中也與其他銷售部成員的努力是分不開的。
20xx這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為******企業(yè)的每一名員工，我們深深的為我們企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣，同事們人人努力拼搏的精神所吸引。
在新的一年來臨之際，我將端正態(tài)度，一如既往的積極學習和工作，服從領導，團結同事，做好銷售，為創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績而努力。
房產(chǎn)工作總結優(yōu)選篇十三
20xx年是xxxx地產(chǎn)集團公司精耕細作、持續(xù)發(fā)展的一年，也是集團公司重要項目——xx開發(fā)建設的關鍵一年。在集團公司的正確領導和英明決策下，公司全體員工本著“團結、拼搏、求實、創(chuàng)新”的精神，經(jīng)過辛勤工作，取得了較好的成績。現(xiàn)將公司一年來的工作總結及20xx年工作計劃匯報如下：
20xx年是xx“xx”項目全面開發(fā)的關鍵一年。經(jīng)歷了20xx年波折坎坷的開發(fā)歷程，xx公司倍感壓力，也深感責任重大。消化項目開發(fā)過程中的不利因素，整合各類資源，形成項目成功開發(fā)的合力，是xx公司全年工作的重點。在加快推進項目開發(fā)的總要求下，xxxx公司明確了前期各階段重點工作。
一、完成現(xiàn)階段設計工作。
首先，確定項目方案布局和產(chǎn)品定位，于20xx年2月通過規(guī)劃方案，7月獲得方案設計審查批復;其次，11月完成xx區(qū)全部施工圖的設計;以及施工圖的審查，12月完成xx組團全部施工圖的備案。
二、完成前期報建工作。
按照xx房地產(chǎn)項目開發(fā)的行政要求，依次取得三個地塊的土地使用證、項目備案登記證、消防審查批復、園林綠化批復、項目環(huán)評批復、雷電災害評估、人防批復、施工圖審查、xx組團建筑工程規(guī)劃許可證、xx組團建筑工程施工許可證等，使xx項目建設能合法順利展開。
三、項目建設全面推進。
xxxx項目于20xx年1月完成項目范圍內青苗的賠付，完成施工場地臨時用水、用電的鋪設，開始土石方工程施工和地質勘查，3月開始xx地塊地基強夯工程，4月完成項目部活動板房建設，開始修建xx大道，5月完成xx組團地基強夯并開始樁基工程施工，6月完成xx5、xx6號樓樁基施工，xx大道順利通車，7月完成d地塊地基強夯工程，8月完成xx3、xx4號樓樁基工程，開始建設銷售接待中心。全年xx項目累計完成土石方開挖50萬立方米，場地平整回填10萬平方米，地基強夯5萬平方米。累計完成總投資6.5億元。
四、超額完成年度融資任務。
房地產(chǎn)業(yè)是一個高度資金密集性行業(yè)，資金是項目開發(fā)的生命。通過不懈的努力，20xx年公司融資工作取得可喜成績，在集團公司優(yōu)良資產(chǎn)的支撐下超額完成年初的既定目標，為20xx年的全面拓展打下堅實的基礎。
五、不斷規(guī)范各項管理制度。
20xx年是xx公司內部管理制度逐步健全的一年。根據(jù)集團公司要求：管理工作要向規(guī)范化、制度化邁進。在各部門員工的積極配合下，xx公司20xx年出臺了《財務管理制度》、《物資申購領用制度》、《車輛管理制度》等，制定了各崗位員工的《崗位職責》，并規(guī)范了車輛使用和油料管理工作。制定和完善了員工考核管理辦法，完善了質量責任制。同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改和完善，對各種違規(guī)違紀行為嚴格按照制度進行認真處理，使企業(yè)管理水平有所提高。
六、前期營銷策劃。
xx項目20xx年4月組建銷售團隊，完成了“xx”項目推介，使xx項目深入xx百姓心中，并進行了各類潛在客戶的摸底工作。xx項目由于過硬的規(guī)劃，精心的設計，優(yōu)越的地理位置以及項目的卓越品質，榮獲“xx”、“xxx”稱號。這都為20xx年全面展開的營銷工作奠定了良好的基礎。
20xx年xx酒店在中央強力限制三公消費的大背景下仍取得較好成績。為集中力量，搞好xx項目開發(fā)建設，集團公司決定將xx酒店運營模式改變?yōu)閭€體承包，并于20xx年年底前完成這一轉變。
xxxx農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)過20xx年的經(jīng)營調整，目前租金收益穩(wěn)步上升。農(nóng)貿(mào)市場在穩(wěn)步經(jīng)營的同時，兩個家具賣場的入住盤活了農(nóng)貿(mào)市場的存量資產(chǎn)，使公司利益和社會效益得到最大化。
20xx年集團公司取得的上述成績，和全體員工的辛勤工作密不可分。在20xx年的工作中，涌現(xiàn)出眾多像xxxx這樣的好同志。他們長期工作在第一線，愛崗敬業(yè)、任勞任怨、克己奉公，始終把公司利益放在第一位，是我們全體員工學習的好榜樣。
20xx年集團公司雖然取得一定的成績，但對照年初既定目標計劃還有一定差距，特別是xx項目總體推進進展相對緩慢。究其原因，主要有以下三個方面：一是管理水平還有待進一步提高;二是設計單位的設計速度嚴重制約xx項目各項工作的推進;三是項目用地地質情況相對復雜，使樁基施工工期延長;四是xx地區(qū)行政管理繁瑣，相對增加了處理各種突發(fā)事件的時間。
(一)指導思想。
以經(jīng)濟效益為中心，通過認真研究產(chǎn)品、研究市場，加大創(chuàng)新力度，使項目品質具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟效益和社會效益得到提升。
(二)目標計劃。
1、xx項目。
計劃全年開工房屋總建筑面積約36萬平方米，計劃實現(xiàn)銷售5億元，力爭達到6億元，回籠資金4億元以上。計劃3月開盤銷售。全年完成住宅部分可售面積80%以上的銷售量，商業(yè)部分待市場行情適時而定。
2、拓展其他項目。
根據(jù)國家大的房地產(chǎn)政策，結合各地區(qū)房地產(chǎn)發(fā)展的具體情況，進行穩(wěn)妥的項目開發(fā)。
1、進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要，合理調整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。
2、以市場為導向，強力推進xx項目建設和銷售工作。
“xx”項目前期工作大的障礙已在20xx年基本掃除。因此，在20xx年的工作中，我們必須集中集團公司主要精力，全力以赴抓好項目的建設、銷售工作，確保20xx年3月開盤銷售，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。
首先是圍繞全年的銷售計劃，要加強和做好市場調研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及隊伍，加強營銷的業(yè)務培訓，加大銷售工作力度，保證項目銷售計劃的順利實現(xiàn)。
其次，加快項目建設進度。加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設管理，強化與設計單位、施工單位、監(jiān)理單位及政府各部門的溝通力度，在確保施工質量和安全前提采取各種有效措施強力推進xx的建設進度。第三、加強市場調查研究及產(chǎn)品的自身研發(fā)，確保項目后期住宅具有較強的市場競爭力。
3、切實加強企業(yè)內部管理，提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。
進一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同時，繼續(xù)強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平。
4、加大資本運作力度，千方百計想辦法盤活資產(chǎn)，以保證項目的順利推進。
總之，20xx年工作，時間緊，任務重，但我們相信，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，與時俱進、努力拼搏、扎實工作，就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標工作任務。
房產(chǎn)工作總結優(yōu)選篇十四
租金征收目前仍然是我公司主要經(jīng)濟來源之一，我經(jīng)營部緊緊圍繞這一主題，想方設法，采取有效措施，晝可能為公司多創(chuàng)造經(jīng)濟效益，我們對“必保、超收、貢獻”三個指標進行了適當?shù)恼{整，經(jīng)上半年各單位完成情況來看，下半年又對各單位的指標進行了調整，五個管房單位全部同公司簽訂了“貢獻”指標，同時在今年年初，集團總公司在全市范圍內進行換發(fā)房屋租賃證，由于時間緊，工作量大，在換證過程中涉及到房產(chǎn)管理的諸多方面，為了加強這方面的管理，堵塞漏洞，針對我公司的實際情況，我們下發(fā)了“關于房管業(yè)務幾個有關問題的規(guī)定”，文件中對拖欠租金核銷問題、承租名義變更問題、租賃證發(fā)放問題、收取拖欠費用的入帳問題、房產(chǎn)檔案與租金臺帳核兌的問題進行了嚴格、細致的規(guī)定，堵塞了因換證過程中出現(xiàn)的工作漏洞，促進了租金征收工作，并對租金征收起到了積極的促進作用。
為增強房產(chǎn)管理及租金征收的透明度，更加充分調動全體房管人員的工作熱情，我們每月及時通報各公司的征收進度及完成租金征收情況，每月10號左右召開一次主管經(jīng)理會議，下發(fā)一次通報，通報各單位租金完成情況，研究分析和解決存在的問題，介紹好的經(jīng)驗。
總之，全年租金征收工作已超額完成了年初制定的工作目標，全公司實際完成租金萬元，占預收額％，超年初計劃％,與去年同期相比提高了％;陳欠租金計劃完成萬元，實際完成萬元，超年初計劃萬元。
子集體簽訂征收指標。全年公司物業(yè)費實際完成萬元，占預收額的％，超計劃％，二次加壓供水費實際完成萬元，占預收額的％，超計劃％。
二、房管內業(yè)建設
（一）加強房管人員的業(yè)務學習
為了加強房產(chǎn)管理工作，不斷提高房管人員的政策、業(yè)務水平，提高服務質量，集團總公司于今年7月份舉辦了房管員、物業(yè)管理員、檔案員、臺帳員學習班，利用二天時間，重點學習了物業(yè)管理方面的有關知識，各級領導對這次學習非常重視，公司喬培銘副經(jīng)理帶領有關人員親臨現(xiàn)場，各管房單位領導積極組織，參加學習的房管人員認真準備，因此，在全集團考試中，我公司取得了第一名的好成績，得到了領導的好評。
為了使全體房管人員能夠及時、準確掌握房產(chǎn)管理、物業(yè)管理的新政策并在具體的工作中加以運用，研究分析解決工作中出現(xiàn)的各種問題，我科經(jīng)常深入基層了解掌握房管人員的學習情況，今年下半年，我公司接管了太平黎華、宏偉兩個住宅小區(qū)，建筑面積達45萬余平方米，為管理好這兩個物業(yè)小區(qū)，為業(yè)主提供安全、優(yōu)美的居住環(huán)境和優(yōu)質的服務，我科配合安松分公司對聘用的房管物業(yè)人員進行了培訓，提高了他們的業(yè)務和服務水平，為創(chuàng)出我們自己的物業(yè)品牌典定了基礎。
（二）規(guī)范承租名義變更手續(xù)
為避免換發(fā)租賃證期間因承租名義變更手續(xù)不規(guī)范引發(fā)民事糾紛及行政訴訟等問題，我們要求各單位要嚴格按《哈爾濱市直管公有住房承租名義變更審批管理辦法》和《哈爾濱市公有住房延續(xù)性承租名義變更和承租證分戶的規(guī)定》精神辦理，同時對房屋使用權有償轉讓、延續(xù)性承租名義變更、工商用房更名、上級批轉的內調手續(xù)等進行了嚴格規(guī)定。交要求各單位繼續(xù)嚴格執(zhí)行“關于規(guī)范房屋使用權有償轉讓審批手續(xù)有關問題的通知”中所規(guī)定的在辦理承租名義變更手續(xù)時原承租人必需到場，親自簽字蓋章，主要家庭成員必須簽字蓋章的規(guī)定。
（三）房產(chǎn)檔案管理
針對近兩年來，我公司接管了大量的住宅小區(qū)，房管人員增減變動較大，同時，由于過去大修、翻修、墊修、火災止租的房屋較多，幾經(jīng)調動房管人員，存在不按時起租的現(xiàn)象，時間較長后，臺帳與檔案不相符，為了加強房產(chǎn)管理，堵塞漏洞，我們對臺帳、檔案各項數(shù)據(jù)進行核兌，統(tǒng)一了各項數(shù)據(jù)。
三、物業(yè)管理
房產(chǎn)工作總結優(yōu)選篇十五
尊敬的領導：
光陰似箭，歲月如梭，轉眼間已接近年底，驀然回首，我于20xx年7月成為x投資有限公司的一名員工到現(xiàn)在已一年時光，在這一年的時間中我通過不懈的學習，和努力的工作，得到了有形與無形的成長進步，今臨近年終，思之過去，放眼未來，為了更好的開展新的工作的任務，明確自己新的目標，理清思路，特對自己這大半年以來的工作進行全方面的剖析，使自己能夠更加的認識自己，鞭策自己，提高自己，以便于更好，更出色地完成今后公司賦予的各項客服工作！
自去年七月份滿懷激情與夢想入司以來一直伴隨著公司一起成長至今，隊伍不斷的在壯大，團隊實力和戰(zhàn)斗力也不斷在增強，公司規(guī)模也不斷在擴大，可以說是非常不平凡的一年。我由衷的感謝公司對我們的栽培和幫助及鼓勵和支持！
我在這大一年的時間里收獲頗多，做為房地產(chǎn)一線客服專員的我深知自己責任的重大。因為我代表著公司窗口，自己的言行舉止都代表著公司的形象，不僅要做好本職工作而且還要帶好自己的銷售團隊，促使我必須提高自己的素質，加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，只有以身作則才能服眾。平時還要保持一顆良好的心態(tài)，良好的心態(tài)是一個客服人員應該具備的最基本的素質。特別是在派單上，碰到的是行行色色的人和物，能控制自己的情緒以一顆平穩(wěn)的心態(tài)坦然去面對。
1、思想上積極進步，不斷進取，熱愛銷售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷售行業(yè)，因為只有干一行，愛一行，才能通一行，精一行，平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài)，立足本職，安心工作！
2、工作上樂觀自信能吃苦耐勞，認真務實，服從管理，聽從安排，適應能力強，有團隊協(xié)作精神，富有責任心自覺性強，領導在與不在都是一個樣，能自覺的完成好手頭上的工作！并能遵守公司的各項規(guī)章制度！
3、心態(tài)上能都端正自己的態(tài)度，畢竟銷售也是服務行業(yè)，正所謂一流的置業(yè)顧問賣的不是產(chǎn)品而是服務平時能夠保持一顆積極向上的心態(tài)，以及良好的從業(yè)服務意識，能制動調節(jié)自己的情緒！
4、生活中與同事們相處友善，為人誠懇并善于助人！
1、工作中不善于不自我總結，自我反思，自我檢查，剖析問題根源，查找客戶未成交原因以至于數(shù)月都沒有銷售業(yè)績，當然這包括外在和內在因素，外在體現(xiàn)的房地產(chǎn)市場的不景氣，內在體現(xiàn)的個人身上，我想個人因素才是主要的因素吧！
2、思想上有時不夠端正，不能及時糾正自己的航向，意志不堅定，自控能力差?？傉J為這是由于市場環(huán)境引取應理所當然，自己比別人比起已經(jīng)夠努力了！
3、工作中沒有一個明確的目標和詳細的工作計劃。做為一名銷售員如果沒有目標，會導致銷售工作放任自由，無緊迫感和壓力，自會導致工作效率低，工作時間得不到合理安排。
4、派單時自詡注質不注量導致客戶量抓的少，平時約客時跟進不及時及客戶—資源管理混讓，導致出團量少，從而影響成交！
5、平時和客戶溝通不夠深入，未能把項目知識及樓盤賣點清晰的傳遞給客戶，及及時的滿足客戶的需求，不能及時的發(fā)現(xiàn)客戶對對項目的優(yōu)勢，劣勢的看法及了解到什么程度。
6、平時在工作中發(fā)展的問題未能及時的請教領導及同事！
7、談客能力還有待提高及增強，逼定存在優(yōu)柔寡斷！
1、完善的工作計劃及個人目標，并嚴格落實及執(zhí)行！
2、對客戶間的交流并學習新的知識，掌握新的方法！
3、單注重質與量的雙管齊下，約客跟進幾時及做好客戶分類！
4、用平時工作休息時間閱讀房地產(chǎn)相關書籍，及其它相關銷售知識，提高自己素質！
5、日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時反映，并及時得以有效解決！
6、正思想，保持一顆積極上進心，以良好的精神面貌和積極的心態(tài)投入到下步工作中！
7、掌握團隊建設方面知識，充分調動組員的積極性，創(chuàng)造性，上進心，進取心，打造一支王牌銷售隊伍，并不斷強化和完善自身的各項能力！
8、望公司加強相關專業(yè)培訓，使我們的綜合能力和素質得到全面提高！
9、希望在工作中好的方面給予保持，不足之處在下不工作加予克服及改進！
以上是我入司以來的工作總結，不足之處懇請批評指正，從而更好的成長進步！
最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上輝煌騰達，領導和同事們身體健康，工作順利！