2023年服裝生產(chǎn)車(chē)間管理制度(精選十三篇)

字號(hào):

    范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。常常用于文秘寫(xiě)作的參考,也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
    服裝生產(chǎn)車(chē)間管理制度篇一
    1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。
    2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。
    3、員工因特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后方可能離開(kāi)。
    4、禁止將個(gè)人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),飲用水杯放在現(xiàn)場(chǎng)指定位置。
    5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì)簽批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。
    6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外,嚴(yán)禁其它人員吸食果凍和其它半成品。
    10、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi),嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。
    11、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報(bào)基地消防委員會(huì)批準(zhǔn)。
    12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。員工工作期間佩載動(dòng)bp機(jī)、手機(jī)必須關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。
    13、提倡文明禮貌,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話。
    15、現(xiàn)場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,
    16、現(xiàn)場(chǎng)各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
    18、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報(bào)刊等。
    19、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)主管命令或工作分配。
    20、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué),勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為,反對(duì)一切壞現(xiàn)象。
    21、現(xiàn)場(chǎng)人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。
    22、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。
    23、提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣(汽)浪費(fèi)現(xiàn)象。
    24、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)特殊情況員工一律不允許坐上級(jí)主管辦公桌椅。
    25、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車(chē)間,并正確登記出入時(shí)間。
    26、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。
    27、嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事。
    1、員工上崗前必須取得健康證。
    2、員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。
    3、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)雙手必須清洗消毒。
    4、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。
    5、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打噴涕須背對(duì)生產(chǎn)線,并用手遮住嘴巴和鼻孔。
    6、員工應(yīng)做到衣帽整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。
    7、員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋,使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛(wèi)生間。
    8、員工必須按公司要求規(guī)范著裝,防止作業(yè)時(shí)汗液,臟物污染半成品。
    9、嚴(yán)禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。
    10、工衣柜及時(shí)清潔,避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺(jué)保持干凈。
    11、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應(yīng)自覺(jué)配合遵守。
    服裝生產(chǎn)車(chē)間管理制度篇二
    一、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全法規(guī),技術(shù)規(guī)范,制定計(jì)劃、措施,并納入生產(chǎn)管理計(jì)劃內(nèi),落實(shí)“五同時(shí)”。
    二、組織制定公司逐級(jí)安全責(zé)任制并認(rèn)真落實(shí)。
    三、布置和檢查安全會(huì)議,研究安全工作存在的問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
    四、組織安全大檢查發(fā)現(xiàn)隱患積極整改。
    五、對(duì)安全工作給予必要的工作條件和物資保障。
    六、對(duì)事故積極組織員工撲救,并負(fù)責(zé)查明原因,提出處理意見(jiàn)。
    七、針對(duì)生產(chǎn)特點(diǎn)對(duì)職工進(jìn)行宣傳教育。
    八、對(duì)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全規(guī)定的車(chē)間、部門(mén)和個(gè)人給予批評(píng)和處罰。
    九、具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門(mén)做好女工保護(hù)工作。
    服裝生產(chǎn)車(chē)間管理制度篇三
    1.目的:
    為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作,確保xx質(zhì)量,提高生產(chǎn)效益,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度。成為支持生產(chǎn)作業(yè)有力的后盾,發(fā)揮公司最大的綜合效能。
    2.適用范圍:
    適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。
    3.權(quán)責(zé):
    依本辦法之規(guī)定。
    4.相關(guān)制度
    1.新入職人員按人事部安排的崗位上崗,未經(jīng)部門(mén)主管申請(qǐng)調(diào)動(dòng)及人事部批審,不得隨意調(diào)崗。
    2.新入職人員必需經(jīng)過(guò)三級(jí)教育方可上崗,培訓(xùn)內(nèi)容為:廠紀(jì)廠規(guī)、生產(chǎn)車(chē)間管理制度、班組作業(yè)操作規(guī)范等。
    3.各崗位人員,必需服從直屬班組長(zhǎng)及部門(mén)主管的工作安排,保質(zhì)保量完成本職工作,對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀人員,由部門(mén)提出申請(qǐng)晉升,調(diào)整崗位。
    1.如無(wú)特殊情況必須親自處理,請(qǐng)假一天(含),應(yīng)在12小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假,請(qǐng)假一天以上三天以下(含),應(yīng)在24小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假,請(qǐng)假三天以上應(yīng)在48小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假。請(qǐng)假卡經(jīng)直屬主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)院證明方可),否則按曠工處理。
    2.員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)三次,生產(chǎn)車(chē)間每天請(qǐng)假不得超過(guò)三人(按先后順序批準(zhǔn))。
    3.員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:
    (1)一天以?xún)?nèi)由班組長(zhǎng)至部門(mén)主管批準(zhǔn);
    (2)三天以?xún)?nèi)由班組長(zhǎng)至部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn);
    (3)超過(guò)三天必須由班組長(zhǎng)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,班組長(zhǎng)要監(jiān)督保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域的整齊干凈。
    2.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,不得亂丟,倒置、甚至損壞。
    3.不得隨便在車(chē)間內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。
    4.每天需清掃一次地面,每三天需擦拭一次機(jī)器設(shè)備,每周需進(jìn)行一次大掃除。
    5.每時(shí)維護(hù)7s管理,做好7s檢查工作。
    1.員工應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無(wú)關(guān)的事。
    2.員工應(yīng)無(wú)條件服從工作分配、調(diào)動(dòng)的指揮。
    3.員工上班應(yīng)著裝統(tǒng)一整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,不得穿拖鞋、短褲進(jìn)入車(chē)間。
    4.上班時(shí),嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。
    5.員工在作業(yè)過(guò)程中,不得坐工作臺(tái)面,姿勢(shì)正作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向班長(zhǎng)、組長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自使用不良材料或接受不良品工件以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照質(zhì)量要求作業(yè)。
    6.每道工序必須自檢并接受ipqc檢查、監(jiān)督。當(dāng)加工工序完成后進(jìn)入組立時(shí),必須經(jīng)qc確認(rèn)。不得蒙混過(guò)關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。
    7.工作時(shí)間內(nèi),除班組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng),其他人員不可隨便離開(kāi)工作崗位相互竄崗。
    8.所有員工必須按照操作規(guī)程(圖紙,檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。
    9.員工在生產(chǎn)操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。
    10.工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)現(xiàn)在班長(zhǎng)同意方可離開(kāi),限時(shí)十五分鐘內(nèi)。
    11.上班注意節(jié)約用水用電,下班停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。
    12.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下面。
    13.員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.
    14.任何會(huì)議和培訓(xùn),通知應(yīng)參與的人員不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。
    15.本車(chē)間鼓勵(lì)員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。
    16.上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事須離崗者,須經(jīng)事先申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘,每5次請(qǐng)假離崗按曠工1天處理。
    17.禁止在車(chē)間嘻戲打鬧,吵口打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),違者視情節(jié)輕重予以處罰。
    18.提倡文明禮貌,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話。
    19.在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū),員工如違反作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償。
    20.在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的工具、儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置,否則以違規(guī)論處。
    21.車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車(chē)間班長(zhǎng)及以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理,對(duì)不服從安排將以停工處理。
    22.員工有責(zé)任維護(hù)工作區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、配件、工具,地面不允許有掉落異物。
    23.操作人員每日下班前前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,生產(chǎn)工件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。
    24.現(xiàn)場(chǎng)各機(jī)臺(tái)應(yīng)做好本崗位工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等
    25.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車(chē)間;廢紙箱要及時(shí)拆除,不得遺留到第二天才清理。
    26.不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠,若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。
    27.對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司處理。視情節(jié)輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
    1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
    2.“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型,工作積極性等等。
    3.“能”主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。
    4.“績(jī)”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。
    以上考核由各班長(zhǎng)及主管考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)輕重做出相應(yīng)處理;
    5.考核的目的:
    對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性。
    1.生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。
    2.本制度由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂、解釋并檢查、考核。
    3.本制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。
    以上規(guī)定適用于生產(chǎn)車(chē)間任何管理人員和生產(chǎn)人員,并且一律平等,《條例》執(zhí)行受生產(chǎn)車(chē)間每位成員監(jiān)督。
    服裝生產(chǎn)車(chē)間管理制度篇四
    1.1本辦法根據(jù)xxxxxx)號(hào)關(guān)于印發(fā)《機(jī)務(wù)段標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間建設(shè)實(shí)施方案》的通知制定。
    1.2及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)文件、會(huì)議要求,完善車(chē)間管理,保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)按計(jì)劃、有程序地執(zhí)行和落實(shí),根據(jù)車(chē)間實(shí)際,制定生產(chǎn)會(huì)議管理制度。
    適用整備車(chē)間生產(chǎn)會(huì)議管理
    3.1車(chē)間每日交班會(huì)制度
    3.1.1時(shí)間:8:10
    3.1.2地點(diǎn):車(chē)間一樓會(huì)議室
    3.1.3主持人:值班干部
    3.1.4參加人員:車(chē)間全體干部,各班組長(zhǎng),標(biāo)管員,管料員。
    3.1.5會(huì)議程序
    3.1.5.1班組匯報(bào)
    匯報(bào)順序:檢修組班組長(zhǎng)、地檢組班組長(zhǎng)、質(zhì)量室班組長(zhǎng)、專(zhuān)修組班組長(zhǎng)、保潔組班組長(zhǎng)、燃整組班組長(zhǎng)。
    匯報(bào)內(nèi)容:檢修組班組長(zhǎng)匯報(bào)本組出勤、碎修處理、扣車(chē)及調(diào)入庫(kù)、重點(diǎn)修活、專(zhuān)整進(jìn)度、配件供應(yīng)等情況;地檢組班組長(zhǎng)匯報(bào)本組出勤、檢車(chē)臺(tái)數(shù)、提票件數(shù)及重點(diǎn)活;質(zhì)量室班組長(zhǎng)匯報(bào)修程及整備機(jī)車(chē)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)或存在的重點(diǎn)治理問(wèn)題;保潔組班組長(zhǎng)匯報(bào)本組出勤、保潔臺(tái)數(shù);專(zhuān)修組班組長(zhǎng)匯報(bào)出勤、小輔修、整備、季檢機(jī)車(chē)工作完成情況。
    3.1.5.2車(chē)間要求
    傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神、事故通報(bào)、電報(bào)要求等;反饋各部門(mén)信息;結(jié)合天氣、任務(wù)等變化,對(duì)班組安全作業(yè)提出要求;布置當(dāng)天、近期工作重點(diǎn)和臨時(shí)任務(wù),提出具體要求。
    3.2小修、中修、大修會(huì)議制度
    執(zhí)行《整備車(chē)間早復(fù)檢管理制度》和《整備車(chē)間季檢機(jī)車(chē)上臺(tái)會(huì)管理制度》。
    3.3每周部門(mén)質(zhì)量信息交流會(huì)制度。每周二下午14:00,車(chē)間召開(kāi)一周質(zhì)量信息交流會(huì)。
    確定質(zhì)量工作安排,協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度。
    3.4車(chē)間干部例會(huì)(每月初)
    3.4.1目的:傳達(dá)段交班會(huì)精神,落實(shí)段安全、質(zhì)量分析會(huì)有關(guān)要求,明確月工作重點(diǎn)。
    3.4.2程序:車(chē)間干部例會(huì)由主任或書(shū)記通知日期、地點(diǎn),車(chē)間干部參加。由主任主持交班會(huì)、安全、質(zhì)量分析會(huì),安排車(chē)間行政工作重點(diǎn);研究決定車(chē)間重大事項(xiàng),如考核、獎(jiǎng)勵(lì)分配、標(biāo)準(zhǔn)制度制定等。3.4.3要求:安全質(zhì)量分析會(huì)由主任點(diǎn)名,嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律。交班會(huì)、安全質(zhì)量分析會(huì)由車(chē)間副主任作好記錄。
    3.5車(chē)間經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)(每月中)
    3.5.1目的:班組長(zhǎng)對(duì)各工班月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析,車(chē)間核算員對(duì)車(chē)間月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析總結(jié)。通過(guò)分析,查找超支原因,制定節(jié)能控潛措施,保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
    3.5.2程序:由主任通知開(kāi)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn),車(chē)間干部、各班組長(zhǎng)、各班組經(jīng)濟(jì)核算員參加。各班組對(duì)該月經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況進(jìn)行分析匯報(bào)。車(chē)間傳達(dá)段經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)有關(guān)措施及要求、段相關(guān)文件,傳達(dá)車(chē)間有關(guān)規(guī)定及措施。
    3.5.3要求:由主任進(jìn)行點(diǎn)名,會(huì)議由車(chē)間核算員作記錄,各班組應(yīng)建立專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議記錄本,要嚴(yán)格按段及車(chē)問(wèn)有關(guān)文件和措施要求落實(shí),落實(shí)不力的按規(guī)定給予考核。
    3.6車(chē)間月生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì)(每月末)
    服裝生產(chǎn)車(chē)間管理制度篇五
    一支團(tuán)隊(duì)具備良好的的勞動(dòng)紀(jì)律是該團(tuán)隊(duì)保持較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的必要條件之一。部門(mén)紀(jì)律整頓的原則是:系統(tǒng)化、規(guī)范化、人性化;
    整頓中管理的作用至關(guān)重要,對(duì)管理者的要求是:身為表率、認(rèn)真執(zhí)行、力行教導(dǎo);
    為確保生秩序正常運(yùn)行,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本部門(mén)的良性發(fā)展,結(jié)合實(shí)際情況制定出如下相關(guān)的生產(chǎn)車(chē)間管理制度。
    1、員工按時(shí)上下班(并且需要提前10分鐘到崗,進(jìn)行工作前準(zhǔn)備及早會(huì)),不遲到、不早退、不曠工嚴(yán)格遵守公司考勤管理制度。
    2、員工進(jìn)入車(chē)間需按規(guī)范穿著統(tǒng)一工作服、帽,并佩戴工號(hào)卡。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間。
    3、上班開(kāi)始后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事提出離開(kāi)工作崗位,其余時(shí)間如遇私事離崗者須事先申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可離崗。離崗時(shí)間不得超過(guò)10分鐘,以上情況每3次作曠工一天處理。
    4、工作時(shí)間員工一律謝絕親友探訪,及使用手機(jī)。(如有緊急、重要事情在得到領(lǐng)班或工序長(zhǎng)允許方可)
    5、嚴(yán)禁酒后上班,嚴(yán)禁在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙。
    6、禁止在車(chē)間內(nèi)大聲喧嘩、聊天、嬉戲打鬧、打架斗毆;不得在產(chǎn)品、工具、物料上坐、躺、踩踏。
    7、員工因特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)按照公司員工手冊(cè)請(qǐng)假程序逐級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi)。
    8、任何人不得攜帶違禁物品、危險(xiǎn)品及與其他生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入車(chē)間,不得把私人物品放置在生產(chǎn)線上。
    9、員工不得私自攜帶生產(chǎn)物料(包括合格原材料、廢料)離開(kāi)廠區(qū),如有此行為一經(jīng)查實(shí)后,一律作破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為處理。(不計(jì)金額大小)
    10、部門(mén)員工須服從管理者的工作安排(對(duì)員工造成人身傷害的除外),不得頂撞、威脅管理人員。如有異議可事后向部門(mén)反映。
    11、工作時(shí)間內(nèi),除工序長(zhǎng)以上管理人員因工作需要在車(chē)間內(nèi)走動(dòng),其他人員非工作需要不得相互串崗或在公共區(qū)域內(nèi)逗留。若有事需短時(shí)間內(nèi)離開(kāi)工作崗位須向管理人員申請(qǐng)并得到同意后方可能離開(kāi)。
    12、廠方客人或廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到車(chē)間參觀巡查時(shí),如無(wú)部門(mén)管理者陪同,現(xiàn)場(chǎng)工序長(zhǎng)以上管理者應(yīng)上前適當(dāng)問(wèn)候并作必要的陪同;作業(yè)人員應(yīng)保持正常工作,不得觀望,如和對(duì)方在通道內(nèi)相逢要禮讓?zhuān)坏脿?zhēng)道搶行。
    13、工序長(zhǎng)有責(zé)任在工作時(shí)間內(nèi)維護(hù)所在區(qū)域內(nèi)地面、設(shè)備整潔,物品擺放整齊;下班時(shí)各工序?qū)ω?zé)任區(qū)域的物料、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行清掃、整理,檢查是否存在安全隱患,否則若發(fā)生失竊等意外事故,將追究區(qū)域責(zé)任人及車(chē)間管理者的責(zé)任。
    14、由于工作量不足或者其他原因整個(gè)工序工作時(shí)間較長(zhǎng),工序長(zhǎng)及以上管理人員應(yīng)及時(shí)做好安排,并對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)或勞動(dòng)紀(jì)律的培訓(xùn),如工作時(shí)間已經(jīng)達(dá)到下班時(shí)間,并且超過(guò)一個(gè)小時(shí)的,也可安排提前下班。
    15、員工在生產(chǎn)過(guò)程中要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。
    16、員工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),若因操作不當(dāng)或違規(guī)操作造成設(shè)備、產(chǎn)品損壞,按設(shè)備或產(chǎn)品的損壞程度進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)賠償,若對(duì)人員造成傷害須負(fù)責(zé)其部分醫(yī)療費(fèi)用并作通報(bào)處理。
    17、員工不得在其上級(jí)管理人員不知情下,擅自跨部門(mén)進(jìn)行報(bào)告,如有發(fā)現(xiàn)立即開(kāi)除。
    18、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得隨意進(jìn)出辦公區(qū)域。
    19、上述要求中未有規(guī)定的行為按照員工手冊(cè)執(zhí)行。
    20、以上規(guī)定如有違反根據(jù)情節(jié)及其影響情況做書(shū)面通報(bào)及扣款處理,兩次以上違反者或情節(jié)特別嚴(yán)重者作出待崗或解聘處理。
    21、以上規(guī)定工序長(zhǎng)及以上管理者應(yīng)該帶頭執(zhí)行,如有違反嚴(yán)加處理,如本工序或本車(chē)間員工違反以規(guī)定,并為部門(mén)或公司檢查人員查實(shí),其工序長(zhǎng)及車(chē)間管理人員負(fù)有連帶責(zé)任。
    服裝生產(chǎn)車(chē)間管理制度篇六
    為了進(jìn)一步規(guī)范車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理,營(yíng)造一個(gè)整潔,干凈的生產(chǎn)工作環(huán)境,細(xì)化管理,提高員工自我安全文明生產(chǎn)意識(shí),特制如下規(guī)定:
    1 、生產(chǎn)部班/組長(zhǎng)及生產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理的主要負(fù)責(zé)人,要保持工作場(chǎng)地、門(mén)窗、走道等場(chǎng)所及配電箱等設(shè)施的整潔衛(wèi)生,建立管理責(zé)任卡,責(zé)任到人,部門(mén)主管負(fù)責(zé)監(jiān)督。(衛(wèi)生區(qū)域按項(xiàng)目分,各生產(chǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé))
    2 、各班班組衛(wèi)生區(qū)須保持整潔,生產(chǎn)巡檢定期檢查。對(duì)不合格的班組或個(gè)人根據(jù)《車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定處罰。
    3 、每周五下班前半小時(shí)為車(chē)間統(tǒng)一大掃除時(shí)間,生產(chǎn)管理者負(fù)責(zé)監(jiān)督,設(shè)置監(jiān)督小組對(duì)大掃除情況進(jìn)行檢查、評(píng)比,好的給予表?yè)P(yáng),不好的給予批評(píng),對(duì)于表現(xiàn)極差的班組負(fù)責(zé)人要處罰。
    4 、工作臺(tái)和貨架上的物品擺放要整齊,不準(zhǔn)擺放水杯、飲料、零食、衣物等與工作無(wú)關(guān)的物品,保持工作臺(tái)機(jī)器設(shè)備(包括地面、機(jī)架等)的干凈。
    5 、生產(chǎn)半成品、成品、待裝物品(需有標(biāo)識(shí))要擺放整齊,不能直接放在地上或拖及地面,保證半成品、成品的干凈、整潔及包裝分類(lèi)存放。
    6 、裝配車(chē)間內(nèi)各種設(shè)施(清潔工具、液壓車(chē)、洗地車(chē)等)按要求擺放,使用后應(yīng)及時(shí)歸位并保持干凈。
    7 、文明生產(chǎn)、嚴(yán)禁隨地吐痰,嚴(yán)禁大聲喧嘩,嚴(yán)禁打斗毆。
    8 、安全生產(chǎn),消防通道在工作時(shí)間必須保持暢通,保證消防栓、滅火器等消防設(shè)施的整潔衛(wèi)生和完好無(wú)損。
    9、裝配作業(yè)時(shí),如遇到需要吊裝或大型登高作業(yè)組裝時(shí),必須佩戴安全帽,安全帶等安全用品。
    10、裝配車(chē)間照明、空調(diào)按區(qū)域分,在沒(méi)有人員工作的情況下及時(shí)關(guān)閉,下班前最后離開(kāi)人員檢查車(chē)間照明及空調(diào)是否關(guān)閉。
    11 、因操作不當(dāng)或違反操作規(guī)程損壞機(jī)器(零件、標(biāo)準(zhǔn)件、電器元件)按損失價(jià)值的10%-20%罰款。
    12 、工作時(shí)間按規(guī)定穿戴工作卡、工作裝、勞保鞋,嚴(yán)禁在車(chē)間廁所內(nèi)抽煙、酗酒,上班時(shí)間原則上不準(zhǔn)會(huì)客,特殊情況須批準(zhǔn),工作時(shí)間不準(zhǔn)帶小孩子,嚴(yán)禁工作時(shí)間串崗,睡覺(jué)、看報(bào)刊和玩手機(jī),做私活等無(wú)關(guān)生產(chǎn)的`活動(dòng)。
    13、進(jìn)入車(chē)間必須換勞保鞋,新員工在沒(méi)有發(fā)放勞保鞋期間統(tǒng)一使用鞋套,使用鞋套注意不可以使用客戶專(zhuān)用自動(dòng)鞋套。
    14、按時(shí)上下班,杜絕遲到、曠工、早退等違紀(jì)現(xiàn)象,特殊情況需向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,并講請(qǐng)假信息發(fā)在生產(chǎn)部企業(yè)微信群 “新能源bu-組裝調(diào)試部”里面,部門(mén)隨時(shí)抽查考勤情況,并根據(jù)抽查結(jié)果對(duì)相應(yīng)的責(zé)任人給予處罰。
    15、生產(chǎn)耗品區(qū)物料取用時(shí)必須登記,在取料時(shí)要合理取用,不可過(guò)多取用造成浪費(fèi),在使用完成后及時(shí)整理歸還到耗品區(qū)。
    16、耗品在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用時(shí)要用周轉(zhuǎn)盒分類(lèi)放置,不可混放、丟棄等造成浪費(fèi)情況,工作中掉在地面的耗品及時(shí)撿起來(lái)放置到周轉(zhuǎn)盒內(nèi)。
    17、工作中報(bào)廢的鋁件、鐵件不可丟到垃圾桶,需歸到車(chē)間指定位置集中處理。
    18、上機(jī)操作時(shí),工具、物料不可隨意放置在地面或設(shè)備表面,需用工具小車(chē)整齊擺放,如特殊情況設(shè)備上暫放人員要在設(shè)備上操作時(shí),需用防護(hù)墊皮墊好再操作。
    19,中途休息時(shí)現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行6s整理,人員離開(kāi)工作場(chǎng)地時(shí)需整理后再離開(kāi)。
    違反以上制度者,按照《現(xiàn)場(chǎng)管理獎(jiǎng)懲細(xì)則》之規(guī)定給予相應(yīng)處罰,對(duì)遵守制度較好的班組,將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
    服裝生產(chǎn)車(chē)間管理制度篇七
    為進(jìn)一步規(guī)范xxx廠xxx車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作,使之系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化,做到事事有章可循,經(jīng)采取各方面意見(jiàn),形成該管理制度,望各相關(guān)人員遵照?qǐng)?zhí)行。
    制定目的:規(guī)范xx廠xxx車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作,保證車(chē)間生產(chǎn)工作安全進(jìn)行。
    制定的原則:科學(xué)、規(guī)范、有效,促進(jìn)車(chē)間安全生產(chǎn)管理水平。
    車(chē)間正職對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各工段(班組)長(zhǎng)對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。
    車(chē)間主任、副主任安全職責(zé)
    車(chē)間主任對(duì)本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),副主任對(duì)分管業(yè)務(wù)的安全負(fù)責(zé),其職責(zé)是:
    1、保證國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車(chē)間貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)工作列入議事日程,做到“五同時(shí)”<在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比、生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)本車(chē)間安全生產(chǎn)工作。
    2、組織制定并實(shí)施車(chē)間安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施實(shí)施計(jì)劃。
    3、組織對(duì)新員工包括實(shí)習(xí)、代培人員進(jìn)行車(chē)間安全教育和班組安全教育,對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全事項(xiàng)、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育;開(kāi)展崗位技術(shù)練兵,并定期組織安全技術(shù)考核,組織并參加每周一次班組安全日活動(dòng),及時(shí)處理工人提出的意見(jiàn)。
    4、組織全車(chē)間安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育員工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。
    5、及時(shí)報(bào)告本車(chē)間發(fā)生的事故,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
    6、建立本車(chē)間安全管理網(wǎng),配備合格的安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮車(chē)間和班組安全人員的作用。
    班組長(zhǎng)(工段長(zhǎng))安全生產(chǎn)職責(zé)
    班組長(zhǎng)(工段長(zhǎng))安全生產(chǎn)職責(zé)是:
    1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車(chē)間對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組(工段)的安全生產(chǎn)。
    2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車(chē)間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,杜絕違章行為。
    3、組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前會(huì)講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。
    4、負(fù)責(zé)對(duì)包括實(shí)習(xí)、代培人員進(jìn)行崗位安全教育。
    5、負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告上級(jí),發(fā)生事故立即組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄。
    6、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消除隱患、防護(hù)器材和急救器具的檢查,維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,督促教育職工合理使用勞保用品、用具、正確使用滅火器材。
    1、每天安全員對(duì)自己管轄范圍的人員勞保穿戴、操作遵章情況、設(shè)備完好情況、一、二級(jí)危險(xiǎn)電源,現(xiàn)場(chǎng)定置管理等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)安排整改。
    2、每周四分廠組織安全員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,檢查后將結(jié)果及整改意見(jiàn)以書(shū)面形式匯總上報(bào)至主管廠長(zhǎng)。
    3、次月2號(hào)前,各車(chē)間安全員將上月本車(chē)間的安全工作總結(jié)以書(shū)面形式報(bào)分廠安全員處,分廠安全員將上月安全總結(jié)報(bào)主管廠長(zhǎng)。
    4、各大班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)在作業(yè)前要對(duì)本班組轄區(qū)的一、二級(jí)危險(xiǎn)點(diǎn)源,設(shè)備完好情況進(jìn)行檢查,并在班中檢查當(dāng)班人員的勞保穿戴,操作遵章情況,消除安全隱患,杜絕違章操作。
    5、其他班組人員要在作業(yè)前對(duì)作業(yè)的環(huán)境、設(shè)備、工具進(jìn)行察看,確保符合安全生產(chǎn)要求再進(jìn)行作業(yè)。
    車(chē)間安全生產(chǎn)檢查細(xì)則如下,參照?qǐng)?zhí)行。
    xxxx車(chē)間安全生產(chǎn)檢查細(xì)則
    xxxx車(chē)間天車(chē)安全檢查細(xì)則
    1、天車(chē)工上車(chē)前必須穿戴好勞保用品,不準(zhǔn)酒后上車(chē)。
    2、上車(chē)后仔細(xì)檢查天車(chē)各部件的狀況,如有問(wèn)題必須處理好后,方可開(kāi)車(chē),重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén),盡快排除,不許設(shè)備帶病運(yùn)行。
    3、同一廠房?jī)?nèi)有多臺(tái)天車(chē)運(yùn)行時(shí),禁止從一臺(tái)天車(chē)跨越到另一臺(tái)天車(chē)上,操作人員必須集中精力,起重前應(yīng)先試吊,如吊物傾斜應(yīng)重新捆綁,開(kāi)車(chē)前應(yīng)發(fā)出鈴聲,吊物不得從人頭頂越過(guò),運(yùn)行中發(fā)生故障應(yīng)立即停車(chē)。
    4、天車(chē)啟動(dòng)前應(yīng)發(fā)出警鈴信號(hào),在運(yùn)行中禁止檢查和修理,小車(chē)和橋架禁止站人,天車(chē)上應(yīng)放置滅火器。
    5、在起吊運(yùn)重物時(shí),吊物必須超過(guò)地面障礙物,禁止歪拉斜吊,不允許吊運(yùn)易燃易爆物品,更不許吊物從人頭頂上通過(guò),被吊物上禁止站人。
    6、天車(chē)運(yùn)行時(shí),指揮人員發(fā)出緊急停車(chē)信號(hào)時(shí),應(yīng)立即停車(chē),防止造成事故。
    7、工具器物必須放在專(zhuān)用箱內(nèi),禁止放在天車(chē)橋架和小車(chē)上。
    8、天車(chē)在開(kāi)動(dòng)時(shí)應(yīng)逐檔啟動(dòng),使天車(chē)平穩(wěn),決不允許突奔,在下降時(shí)應(yīng)將控制器放到最后一擋,防止重物下將,在停車(chē)時(shí)將控制器轉(zhuǎn)到零位。
    9、天車(chē)運(yùn)行時(shí)不允許打倒車(chē),需要換方向時(shí),將控制器轉(zhuǎn)到零位,待車(chē)平穩(wěn)后,方可反向運(yùn)行(危險(xiǎn)時(shí)例外)各機(jī)構(gòu)一律不允許利用行程開(kāi)關(guān)停車(chē)。
    10、在工作中,應(yīng)服從地面掛鉤人員的指揮,應(yīng)熟練地將三個(gè)控制器配合好,不允許兩人操作一臺(tái)天車(chē)以免誤會(huì)發(fā)生意外。
    11、在更換陽(yáng)極時(shí),起落速度要平穩(wěn),以免碰壞設(shè)備或燒傷職工。
    12、在起吊重物時(shí)必須聚精會(huì)神等吊掛放穩(wěn)后發(fā),方可動(dòng)車(chē)。
    13、天車(chē)在運(yùn)行中,如發(fā)現(xiàn)前方有一臺(tái)天車(chē)停留,讓道時(shí)應(yīng)提前減速,以免沖撞,不允許撞車(chē)。
    14、同一跨度有兩臺(tái)以上天車(chē)工作時(shí),天車(chē)之間的距離不少于2米。
    15、吊物件時(shí)應(yīng)注意保持鋼絲繩垂直,翻物件時(shí)不允許大于50的歪拉斜吊,更不允許用小車(chē)牽引地面車(chē)輛。
    16、被吊物的重量大于天車(chē)額定負(fù)荷的50%時(shí),要一個(gè)機(jī)構(gòu)一個(gè)機(jī)構(gòu)地開(kāi)動(dòng),不允許同時(shí)三機(jī)構(gòu)開(kāi)動(dòng)。
    17、吊運(yùn)重物間或液體金屬時(shí),吊起0。5米左右要試驗(yàn)起動(dòng)升降機(jī)構(gòu)制動(dòng)器的制動(dòng)性能,單制動(dòng)的天車(chē)不能吊運(yùn)液體金屬起升機(jī)構(gòu)有負(fù)荷時(shí),不準(zhǔn)制動(dòng)器進(jìn)行調(diào)整。
    18、在吊重物時(shí),當(dāng)重物放到最低處時(shí)卷筒上的鋼絲繩不少于5圈。
    19、用兩根繩吊運(yùn)物體時(shí),鋼絲繩張開(kāi)角度大于60°,則每根鋼絲繩都應(yīng)在物體上纏一圈,若張開(kāi)角度大于120°,則不能吊運(yùn)。
    20、用兩臺(tái)天車(chē)抬物體時(shí),應(yīng)使其承載均勻起升機(jī)構(gòu)鋼絲繩應(yīng)盡量保持垂直,工作時(shí)兩臺(tái)天車(chē)的相應(yīng)機(jī)構(gòu)應(yīng)“同步”,并且不允許同時(shí)開(kāi)動(dòng)兩個(gè)機(jī)構(gòu),抬桿應(yīng)保持水平,要有專(zhuān)人指揮,不允許兩抬天車(chē)翻轉(zhuǎn)。
    21、指揮人員發(fā)出信號(hào)與天車(chē)工理解不一致時(shí),天車(chē)工應(yīng)發(fā)出詢(xún)問(wèn)信號(hào),在確認(rèn)指揮人員信號(hào)和指揮意圖時(shí)一致時(shí)方可開(kāi)車(chē)。
    22、天車(chē)工離開(kāi)操作室時(shí),應(yīng)檢查控制器時(shí)應(yīng)檢查所有控制手柄是否歸到零位,并斷開(kāi)配電盤(pán)的刀閘。
    23、天車(chē)工應(yīng)會(huì)使用滅火器,天車(chē)工必須配備有四氯化碳滅火器,禁止使用泡沫滅火器。
    24、天車(chē)的擦、洗、潤(rùn)滑、檢修天車(chē)時(shí)必須停車(chē)后并切斷天車(chē)的總電源方可進(jìn)行,并在電源開(kāi)關(guān)處掛“有人工作,請(qǐng)勿合閘”的警示牌。
    25、天車(chē)工必須聽(tīng)從指揮人員的指揮,但天車(chē)工有權(quán)拒絕違章的指揮。
    26、嚴(yán)禁一個(gè)天車(chē)工操作兩臺(tái)天車(chē)。
    27、工作完畢后天車(chē)必須?;卦唬蹉^上升到位,吊鉤上不得懸掛重物,最后切斷總電源。
    28、做好當(dāng)班運(yùn)行紀(jì)錄將天車(chē)存在的問(wèn)題和故障如實(shí)紀(jì)錄并反映有關(guān)部門(mén)。
    xxx車(chē)間打包工安全檢查細(xì)則
    1、工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品,嚴(yán)禁酒后上班。
    2、注意周?chē)?chē)輛,并及時(shí)給天車(chē)和其他車(chē)輛讓路。
    3、搬鋁錠時(shí),身體要緊靠鋁錠,以防鋁錠掉下傷腳或放置時(shí)傷手。
    4、穿鋼帶和打包時(shí),注意鋼帶反彈、劃傷,確認(rèn)鋼帶放置無(wú)誤后再進(jìn)行下道工序。
    5、打包時(shí)先穿好兩根鋼帶,打好后再穿另外三根鋼帶,拉鋼帶時(shí)防止鋁錠碰傷,防止打包機(jī)掉下砸傷。
    6、按規(guī)定長(zhǎng)度剪鋼帶不得過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短,以免造成不便和浪費(fèi),同時(shí)注意鋼帶脫扣反彈或剪刀脫手傷人。
    7、工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)清理,打包完將使用過(guò)的鋼帶頭及時(shí)回收保證干凈整齊。
    xxxx車(chē)間出鋁工安全檢查細(xì)則
    1、工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品,嚴(yán)禁酒后上班。
    2、出鋁前要認(rèn)真檢查真空包、臺(tái)包各部件是否完整,機(jī)械和電氣設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,特別要檢查真空管,管子不允許有裂紋。
    3、間斷使用的真空包、臺(tái)包,出鋁前必須進(jìn)行預(yù)熱,新襯里的臺(tái)包,不經(jīng)烘烤不得使用。
    4、加熱好的真空抬包不允許用壓縮空氣或者潮濕的物品除灰,以免帶進(jìn)水分。
    5、停止出鋁生時(shí)要慢慢的打開(kāi)觀察口,不允許把臉靠近觀察口,以防鋁液濺出燙傷。
    6、真空抬包內(nèi)的鋁液應(yīng)低于觀察口10公分,開(kāi)口包內(nèi)的鋁液應(yīng)低于包口15公分。
    7、出鋁時(shí)不能讓抬包與陽(yáng)極、槽體、母線、地溝蓋板接觸,以免短路。
    8、吸電解質(zhì)或停槽出鋁時(shí)真空包下部管口不能離開(kāi)液面,應(yīng)隨液面下降而降低吸出管。
    9、開(kāi)槽灌鋁和灌電解質(zhì)時(shí),要緩慢的倒,要倒準(zhǔn)不要濺出槽外。
    10、向開(kāi)口包中倒鋁時(shí)要緩慢,四周五米內(nèi)不得站人,以免倒灑或?yàn)R出的鋁液造成燒傷。
    xxxx車(chē)間鑄造工安全檢查細(xì)則
    1、工作前按規(guī)定穿戴好勞保用品,嚴(yán)禁酒后上班。
    2、澆鑄前要檢查設(shè)備供水系統(tǒng)是否正常。
    3、澆鑄前對(duì)所要使用的工具必須進(jìn)行預(yù)熱。
    4、澆鑄時(shí)必須在每個(gè)模子都工作一次后方可供水冷卻。
    5、吊運(yùn)和放置抬包時(shí),必須用抬包卡子固定住包梁,以免包梁歪倒傷人或?yàn)X傷及人身。
    6、在抬包內(nèi)進(jìn)行混合配料或加固體鋁時(shí),必須檢查所加物體是否干燥,如果潮濕,嚴(yán)禁加入,操作時(shí)不允許他人在附近停留和通過(guò)。
    7、新襯里的開(kāi)口抬包使用前必須預(yù)熱干燥。
    8、掛包和吊運(yùn)重物時(shí),要掛準(zhǔn)掛穩(wěn)再起吊。
    9、不允許在懸掛重物的天車(chē)下通過(guò),聽(tīng)到天車(chē)和其他車(chē)輛發(fā)出的信號(hào)要立即躲開(kāi)。
    10、機(jī)械、電氣設(shè)備發(fā)生故障,要通知維修人員維修不允許隨意亂動(dòng)。
    11、人工堆垛時(shí)周?chē)鷥擅變?nèi)不許站人,以防堆鋁錠鉤子脫鉤,輪飛傷人。
    12、發(fā)生事故要及時(shí)報(bào)告值班人員,并積極參加搶修。
    xxx車(chē)間運(yùn)輸工安全檢查細(xì)則:
    1、上班前必須穿好勞動(dòng)保護(hù)用品,嚴(yán)禁酒后駕駛。
    2、廠內(nèi)行車(chē)速度不得超過(guò)5公里1小時(shí)。
    3、檢查制動(dòng)、離合器方向等是否安全可靠。
    4、拖拉液體金屬臺(tái)包時(shí)啟動(dòng)要平穩(wěn)。
    5、貨物高度超過(guò)駕駛員視線時(shí)應(yīng)倒行。
    6、叉車(chē)叉貨時(shí)貨叉應(yīng)離地15-20cm.
    7、拖拉機(jī)嚴(yán)禁人貨混拉。
    8、任何車(chē)輛車(chē)間內(nèi)行駛速度不能超過(guò)3公里一小時(shí),
    9、檢修貨叉,鏈條,剎車(chē)分泵排空氣時(shí)應(yīng)支好支貨叉。
    10、檢查輪胎氣壓是否適應(yīng)。
    11、叉車(chē)嚴(yán)禁用慣性取貨。
    12、叉車(chē)嚴(yán)禁用急剎車(chē)的方法卸貨。
    13、嚴(yán)禁無(wú)證駕駛。
    14、拖、頂車(chē)時(shí)應(yīng)有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。
    15、所有車(chē)輛停車(chē)時(shí)應(yīng)用手制動(dòng)。
    16、駕駛員下車(chē)后拔車(chē)鑰匙。
    17、開(kāi)班前會(huì)時(shí),嚴(yán)禁拉鋁水車(chē)輛通行。
    (一)獎(jiǎng)勵(lì):
    具備下列條件之一的單位或個(gè)人應(yīng)分別給予獎(jiǎng)勵(lì):
    1、凡經(jīng)考核、當(dāng)月無(wú)事故、無(wú)違章的單位,可得相應(yīng)考核工資(相應(yīng)考核工資占總考核工資20%);
    2、在排除事故隱患或搶救事故中,表現(xiàn)突出、使國(guó)家財(cái)產(chǎn)和員工生命免遭或少損實(shí)者,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì);
    3、對(duì)安全管理、安全生產(chǎn)、安全技術(shù)等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新,或提出行之有效的建議,經(jīng)實(shí)施后根據(jù)貢獻(xiàn)大小,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì);
    4、在改善勞動(dòng)條件或防止工傷事故,減少職業(yè)病方面成績(jī)顯著者,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
    (二)處罰:
    員工違反安全生產(chǎn)要求,按照電解二分廠安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,并對(duì)管理人員、安全互保對(duì)象實(shí)行連帶考核制度:
    1、每月安全考核扣款,連帶車(chē)間主任20%,副主任、主任工程師各10%。
    2、本班發(fā)生一項(xiàng)安全考核扣款,其違章人的安全
    互保對(duì)象連帶扣款30%。
    服裝生產(chǎn)車(chē)間管理制度篇八
    為進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)間安全管理規(guī)定的落實(shí),提高各級(jí)各類(lèi)人員執(zhí)行安全管理規(guī)定的執(zhí)行力,切實(shí)做好安全預(yù)防工作,堅(jiān)決杜絕車(chē)間各類(lèi)事故的發(fā)生,車(chē)間決定加大對(duì)工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)安全管理工作的考核和獎(jiǎng)懲力度。經(jīng)車(chē)間研究決定,制定以下制度以保證工段、班組、工位安全生產(chǎn)的控制。
    1、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定,開(kāi)好班前會(huì),切實(shí)做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”( “五同時(shí)”是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作)。
    2、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)有責(zé)任對(duì)所屬員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全教育。對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、定專(zhuān)人進(jìn)行幫帶,傳授技能,保障安全。建立班組聯(lián)?;ケ0踩W(wǎng)絡(luò)體系,以保障班組安全作業(yè)。
    3、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)對(duì)安全工作環(huán)境有主動(dòng)監(jiān)控和隱患消除的責(zé)任,對(duì)于無(wú)法解決的問(wèn)題應(yīng)逐級(jí)上報(bào)并協(xié)助解決。
    4、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)每天應(yīng)對(duì)員工安全作業(yè)情況、勞保用品使用情況進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)員工因身體或疲勞作業(yè)等原因無(wú)法進(jìn)行原來(lái)的生產(chǎn)作業(yè)時(shí),應(yīng)給予適當(dāng)?shù)恼{(diào)配以保障員工作業(yè)安全。對(duì)于無(wú)法進(jìn)行協(xié)調(diào)的應(yīng)主動(dòng)的進(jìn)行上報(bào),尋求上級(jí)幫助安排解決。
    5、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)有責(zé)任對(duì)本單位設(shè)備、工具的安全使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)控。對(duì)出現(xiàn)的違章作業(yè)情況有權(quán)進(jìn)行制止和主動(dòng)予以消除,對(duì)無(wú)法進(jìn)行的正常管理有主動(dòng)進(jìn)行上報(bào)的義務(wù)。
    6、工段長(zhǎng)對(duì)本工段安全生產(chǎn)情況負(fù)有監(jiān)管責(zé)任,要對(duì)員工的安全、健康負(fù)責(zé)。對(duì)工段內(nèi)違章作業(yè)、違章操作行為進(jìn)行制止和處理,檢查安全防護(hù)用品使用情況。領(lǐng)導(dǎo)本工段班組開(kāi)展安全活動(dòng),推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
    工段、班組、工位每個(gè)月被公司、車(chē)間檢查以下問(wèn)題:
    1、存在隱患未主動(dòng)消除、上報(bào)和采取安全防范措施的。
    2、隱患未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)排除。
    3、員工違章作業(yè)、違章操作設(shè)備、工具、車(chē)輛。
    4、設(shè)備、工具等安全裝置不全或損壞后不及時(shí)進(jìn)行維護(hù)、維修繼續(xù)使用的。
    5、新進(jìn)員工未進(jìn)行安全培訓(xùn)進(jìn)行上崗作業(yè)的。
    6、新進(jìn)員工未定老員工進(jìn)行監(jiān)護(hù)和幫帶。
    7、員工勞保用品使用不當(dāng)。
    8、公司、車(chē)間規(guī)定的其他違章行為。
    車(chē)間每年拿出部分撥款和安全考核罰款成立安全管理基金,對(duì)安全工作管理較好的工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)、員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于安全管理效果較差的工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)進(jìn)行考核和處罰(員工的安全管理和考核由工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)進(jìn)行)。班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)的獎(jiǎng)懲和考核:設(shè)立安全積分,制定工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)年度安全分考核制度。對(duì)年度安全分被扣完的工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行下崗處理。(工段長(zhǎng)每年安全分60分,班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)每年安全分30分。)
    1、對(duì)于公司、車(chē)間檢查出的安全隱患每次對(duì)班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)扣除1-2分,出現(xiàn)安全事故的班組、工位扣除安全分3-5分。工段長(zhǎng)連帶50%的進(jìn)行扣分。
    2、安全分每月公布一次。對(duì)本月沒(méi)有扣分的工段長(zhǎng)每月200元安全基金獎(jiǎng)勵(lì),扣分在3分(不含3分)以下的每月100元安全獎(jiǎng)勵(lì)??鄯殖^(guò)5分(含5分)的,除扣發(fā)安全獎(jiǎng)勵(lì)另外每多扣1分進(jìn)行100元經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)本月沒(méi)有扣分的班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)每月100元安全基金獎(jiǎng)勵(lì),如出現(xiàn)扣分則扣發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng)勵(lì),扣分在3分(含3分)以上的,每多扣1分給予100元經(jīng)濟(jì)處罰。
    3、車(chē)間安全管理實(shí)行季度評(píng)比,每3個(gè)月對(duì)安全管理較好的1個(gè)工段長(zhǎng),9個(gè)班組、工位長(zhǎng)(a、b、c、f、吊裝、準(zhǔn)備、備料、試交、特改)進(jìn)行季度安全獎(jiǎng)勵(lì),每人每次300元。(本季度出現(xiàn)安全事故的工段、班組、工位將不得參加本項(xiàng)評(píng)比)。
    4、對(duì)員工的安全獎(jiǎng)勵(lì):車(chē)間積極推行員工對(duì)安全隱患的主動(dòng)排查、自主消除,多提安全合理化建議的自主安全管理制度。每月20日班組對(duì)本班組內(nèi)安全隱患消除和安全合理化建議搜集情況進(jìn)行上報(bào)。經(jīng)工段、車(chē)間對(duì)實(shí)際效果進(jìn)行確認(rèn)后,車(chē)間每次予以100-200元的獎(jiǎng)勵(lì)。為積極推行此項(xiàng)活動(dòng)的展開(kāi),每三個(gè)月對(duì)此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)獲得最多的工段車(chē)間給予500元的工段組織獎(jiǎng)。
    服裝生產(chǎn)車(chē)間管理制度篇九
    為規(guī)范生產(chǎn)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理和生產(chǎn)流程衛(wèi)生控制,制定本規(guī)定。
    適用于生產(chǎn)車(chē)間的日常衛(wèi)生清理、維護(hù)和管理工作。
    3.1車(chē)間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間衛(wèi)生工作實(shí)施情況,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)人員的健康狀況進(jìn)行監(jiān)控。
    3.2生產(chǎn)操作人員按要求做好主管區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。
    3.3清潔工負(fù)責(zé)打掃區(qū)域內(nèi)入口通道、洗手池、更衣室、衛(wèi)生間等。
    4.1衛(wèi)生包干制度
    4.1.1車(chē)間主任負(fù)責(zé)對(duì)衛(wèi)生工作進(jìn)行分區(qū)承包,車(chē)間員工對(duì)自己負(fù)責(zé)區(qū)域每天進(jìn)行日常清潔、整理歸位,每周五進(jìn)行一次徹底地清理和清潔,車(chē)間主任和辦公室人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。
    4.1.2清潔標(biāo)準(zhǔn)可參照本規(guī)定及其他專(zhuān)項(xiàng)規(guī)定。整理按各設(shè)備、工具、成品、半成品、原料等車(chē)間定置規(guī)定擺放。
    4.2現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理
    4.2.1地面、墻面、固定物清潔
    4.2.1.1地面清潔、無(wú)灰塵、無(wú)垃圾、無(wú)污跡、無(wú)積水、無(wú)死角。
    4.2.1.2墻壁(角)和天花板清潔、無(wú)污染、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)死角。
    4.2.1.3門(mén)窗明亮干凈、無(wú)積灰、無(wú)污跡、無(wú)蛛網(wǎng)。
    4.2.1.4照明、殺菌燈具保持清潔,無(wú)灰塵積壓。
    4.2.1.5桌凳保持干凈,物品堆放整齊。
    4.2.1.6水池及地下水道清潔、排水暢通、無(wú)阻塞現(xiàn)象。
    4.2.1.7現(xiàn)場(chǎng)目視牌保持清潔、無(wú)污跡。
    4.2.1.8樓梯通道暢通。
    4.2.1.9車(chē)間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、無(wú)垃圾、無(wú)煙蒂。
    4.2.1.10廁所、洗手處、換衣房保持清潔干凈、地面無(wú)積集水、墻面無(wú)污跡。
    4.2.2設(shè)備清潔
    4.2.2.1生產(chǎn)設(shè)備、管道在使用前須消毒,使用后進(jìn)行清洗,保持清潔。
    4.2.2.2設(shè)備保持干凈無(wú)油污(包括消防器材),計(jì)量器具清潔內(nèi)外清潔、無(wú)污漬。
    4.2.2.3不使用的設(shè)備、生產(chǎn)用具(包括各種計(jì)量?jī)x器、轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施等)應(yīng)定期清洗,無(wú)污漬和異味。
    4.2.2.4設(shè)備、管路每周進(jìn)行一次日常保養(yǎng),含清潔清理的內(nèi)容,做到表面目視無(wú)灰塵、油漬、污漬等異物。
    4.2.3工具、材料清潔、整理
    4.2.3.1工具、容器、?器、搬運(yùn)工具等按指定地點(diǎn)擺放整齊,并保持其清潔。
    4.2.3.2操作工具、容器等在使用前后均應(yīng)清洗、消毒、無(wú)污漬和異味。
    4.2.3.3衡器的托底(盤(pán))、游標(biāo)及砝碼在使用前、后揩拭干凈。
    4.2.3.4未用的原料、輔料及時(shí)清理、堆放整齊。
    4.2.3.5各種半成品用轉(zhuǎn)運(yùn)箱、輸送平板及垃圾箱保持清潔。
    4.2.3.6產(chǎn)品包裝(塑料瓶、塑料桶、產(chǎn)品標(biāo)簽和紙板箱)保持清潔、擺放整齊。
    4.2.3.7衛(wèi)生潔具使用前后清洗、清理,按指定位置擺放。
    4.2.3.8飲用水杯保持干凈,放在指定位置。
    4.2.3.9文件資料擺放整齊、無(wú)雜物。
    4.2.4廢品、垃圾清理
    4.2.4.1廢棄物、殘次品按指定地點(diǎn)存放整齊;不能放入垃圾箱的工業(yè)垃圾必須定時(shí)清理(二小時(shí)一次)。
    4.2.4.2工作中產(chǎn)生的垃圾,必須放入車(chē)間內(nèi)的臨時(shí)存放袋、箱中,每天上午、下午(下班前)二次將生產(chǎn)區(qū)域的垃圾清理出車(chē)間。
    4.3人員衛(wèi)生管理
    4.3.1健康檢查及培訓(xùn)
    4.3.1.1新入職車(chē)間員工必須到正規(guī)的醫(yī)院進(jìn)行體檢,體檢合格并經(jīng)過(guò)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),考試合格后方可上崗;在職員工必須每年定期進(jìn)行體檢。
    4.3.2個(gè)人行為規(guī)范
    4.3.2.1員工應(yīng)養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡,勤理發(fā),勤剃須,勤剪指甲,勤換衣。
    4.3.2.2員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝,不得噴香水。
    4.3.2.3員工正確著裝,頭發(fā)不外露,衣帽整潔,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。
    4.3.2.4生產(chǎn)人員上班前,須在更衣室換穿工作服,戴工作帽;調(diào)配人員按規(guī)定著裝和帶好其他防護(hù)用品(如粉未生產(chǎn)時(shí)戴口罩),然后用洗滌液和消毒液清洗雙手才能進(jìn)出入生產(chǎn)區(qū)域。
    4.3.2.5在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中,保持工作服和雙手衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)弄臟,及時(shí)清洗;到衛(wèi)生間后必須重新清洗和消毒雙手。
    4.3.2.6車(chē)間生產(chǎn)人員(外來(lái)人員)進(jìn)入黃色區(qū)域(調(diào)配生產(chǎn)區(qū)域),必須按規(guī)定佩戴好工作服、口罩;進(jìn)入紅色區(qū)域(內(nèi)包裝區(qū)域)必須二次更衣、消毒,方可進(jìn)入。
    4.3.2.7員工外出辦事在更衣室去除帽子、口罩等防護(hù)用品,回車(chē)間時(shí)按規(guī)定穿工作服,用洗滌液和消毒液清洗雙手,并按規(guī)定帶好其他防護(hù)用品。
    4.3.2.8非生產(chǎn)人員原則上不得進(jìn)入車(chē)間;如果必須進(jìn)入,有關(guān)人員(如公司領(lǐng)導(dǎo)及檢查人員、檢驗(yàn)員、銷(xiāo)售內(nèi)勤等)進(jìn)入車(chē)間必須按車(chē)間著裝規(guī)定和衛(wèi)生要求辦理;其他人員進(jìn)入車(chē)間必須經(jīng)生產(chǎn)副總審批。
    4.3.2.9車(chē)間員工下班時(shí),須在更衣室更換衣服,并保持工作服擺放整齊。
    4.3.2.10工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔、掏耳朵、剔牙、抓頭等不符合食品作業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打噴嚏須背對(duì)生產(chǎn)線并用手遮住嘴巴和鼻孔。
    4.3.2.11禁止將個(gè)人用品帶入生產(chǎn)場(chǎng)所;禁止在生產(chǎn)車(chē)間吸煙、吃東西。
    4.3.2.12嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾雜物。
    4.4生產(chǎn)流程衛(wèi)生控制
    4.4.1車(chē)間領(lǐng)料人員在倉(cāng)庫(kù)中領(lǐng)取原輔料時(shí)需把好原料衛(wèi)生關(guān)。
    4.4.2均質(zhì)機(jī)、調(diào)配釜、反應(yīng)釜、攪拌缸和生產(chǎn)用的其它容器及管道在使用前、后進(jìn)行沖洗,必要時(shí)進(jìn)行消毒。
    4.4.3調(diào)香鍋加蓋防蚊蠅、防塵,使用后立即沖洗干凈,不得存有異味。
    4.4.4純凈水貯水箱每月清洗一次。
    4.4.5軟管輸出口端不接觸地面,管道和閥門(mén)清潔、無(wú)污漬。
    4.4.6經(jīng)管道灌裝的產(chǎn)品,灌裝口不得加濾布進(jìn)行灌裝,每批產(chǎn)品包裝完畢,必須清洗過(guò)濾器、過(guò)濾網(wǎng)、漏斗及墊網(wǎng)。灌裝稱(chēng)量后隨即蓋上塑桶蓋,以防瞬間異物落入產(chǎn)品。任何原料、半成品、成品不能著地和貼墻放置。
    4.4.7標(biāo)簽打印人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)簽的字跡清晰和標(biāo)簽紙面清潔,外包裝工負(fù)責(zé)包裝物(瓶、桶、袋、標(biāo)簽、紙箱)的清潔,確保成品在包裝過(guò)程中的干燥和清潔。嚴(yán)禁使用模糊不清或骯臟的標(biāo)簽,嚴(yán)禁使用被污染或滲漏的包裝桶和桶蓋。
    4.4.8生產(chǎn)過(guò)程中所使用的原輔料和加工的半成品必須加蓋;生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的原料空桶,可先放在暫存區(qū)內(nèi),待暫存區(qū)放滿后,在車(chē)間外垃圾箱外擺放整齊。
    4.4.9產(chǎn)品包裝和成品儲(chǔ)存等工序分開(kāi),防止前后工序相互交叉、污染。
    4.4.10生產(chǎn)操作區(qū)(包括操作臺(tái)面、調(diào)香鍋及相關(guān)的輔助設(shè)施)不定時(shí)清洗,保持清潔;調(diào)香鍋在產(chǎn)品包裝完后立即沖洗干凈;
    4.5檢查與考核
    4.5.1車(chē)間主任負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間衛(wèi)生工作進(jìn)行內(nèi)部檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促員工進(jìn)行糾正,并計(jì)入個(gè)人每月的工作績(jī)效考核。
    服裝生產(chǎn)車(chē)間管理制度篇十
    1. 車(chē)間員工提前5分鐘到崗并做好開(kāi)工前所有準(zhǔn)備。遲到早退1~10分鐘扣5元;11~60分鐘扣10元; 61分鐘以上按曠工半天處理。
    2. 上班中途員工外出必須向車(chē)間請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi),并打卡正確登記出入時(shí)間,否則按曠工處理。
    3. 因事因病請(qǐng)假必須親自提前提出,病假無(wú)假條按事假處理,不得事后請(qǐng)假或他人代假,否則事假按曠工處理,病假按事假處理。
    4.事假一天扣款40元(每小時(shí)5元),病假需憑正規(guī)醫(yī)院診斷書(shū),不計(jì)工資。每月事假不得超過(guò)2天,超過(guò)時(shí)間按曠工處理。每月病假超過(guò)三天以上者,超過(guò)時(shí)間按事假處理。
    5. 凡未請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自離崗,不上班者,一律按曠工處理。
    6. 無(wú)故曠工一天扣80元(每小時(shí)10元)。當(dāng)月曠工累計(jì)3日,全年曠工累計(jì)10日的,提請(qǐng)商務(wù)部予以辭退。
    7. 因生產(chǎn)需要安排加班或臨時(shí)通知上班,不得無(wú)故推托,無(wú)特殊原因不加班者按曠工處理。
    8. 上下班親自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否則每人次扣10元。
    9. 下班前妥善處理當(dāng)日生產(chǎn)的部件、產(chǎn)品,并清掃責(zé)任區(qū)。沒(méi)有擦機(jī)臺(tái)、清掃責(zé)任區(qū)者扣10元。
    10. 離開(kāi)工作崗位或下班后沒(méi)關(guān)閉責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、照明電源,下班后沒(méi)關(guān)車(chē)間窗戶者扣10元。
    11. 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間,違者扣10元。
    12. 員工不得在公司工作場(chǎng)所或工作時(shí)間內(nèi)買(mǎi)賣(mài)私人物品,違者扣10元。
    13. 工作時(shí)間,不得聽(tīng)音樂(lè)、玩手機(jī),接打私人電話不得超過(guò)5分鐘,通話時(shí)不得大聲影響他人工作。違者扣10元。
    14. 員工于工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見(jiàn)親友或與來(lái)賓參觀者談話,如確因重要事故須會(huì)客時(shí),應(yīng)經(jīng)車(chē)間核準(zhǔn)在指定的地點(diǎn),時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。
    15. 員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持1米以上的距離,不得擠坐在一起,違者扣10元。
    16. 上班時(shí)必須穿工作服,坐姿端正,不得脫鞋、翹腿、左顧右盼,違者扣10元。
    17. 禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗,違者扣10元。
    18. 工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止閑聊、吃食物、隨意吐痰、吸煙、喝酒、看書(shū)報(bào)、唱歌、吹口哨等。違者每次扣10元。
    19. 個(gè)人責(zé)任區(qū)內(nèi)有食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、衛(wèi)生用品、書(shū)報(bào)、衣物、鞋、內(nèi)地面有散落零件等,扣款10元。
    20. 廢品、廢料未存放于指定區(qū)域,不合格品、待檢品、返修品、合格品無(wú)清晰明顯標(biāo)識(shí),扣10元。
    21. 工具(鉗子、螺絲刀、電烙鐵、通路儀)、工位器具(周轉(zhuǎn)箱、周轉(zhuǎn)車(chē)、零件盒)、抹布、拖布、包裝盒、酒精等使用后未及時(shí)放回到原位,扣10元。
    22. 不在本班組責(zé)任區(qū)內(nèi)工作時(shí),工作結(jié)束后未及時(shí)將工作地點(diǎn)清理干凈,扣10元。
    23.合格部件、產(chǎn)品不按時(shí)入庫(kù),返修品不及時(shí)返修,不及時(shí)清理廢品、邊角料、工作垃圾(廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋),在現(xiàn)場(chǎng)存放超過(guò)一天,扣10元。
    24. 未對(duì)原料、部件、產(chǎn)品做好防塵,防潮措施,罩上塑料袋或?qū)⑵鋲|起,扣10元。
    25. 不愛(ài)護(hù)公共環(huán)境,隨處亂仍果皮、紙團(tuán)、瓜子皮等垃圾,扣10元。
    26. 按規(guī)定填寫(xiě)各種質(zhì)量記錄,在工序流動(dòng)中不允許揉搓、沾濕、撕毀、損壞和丟失。違者扣10元。
    27. 不按規(guī)定使用放置工位器具、周轉(zhuǎn)工具,不按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),扣款10元。
    28. 各崗位妥善保管生產(chǎn)工藝文件(質(zhì)量規(guī)定、操作規(guī)程),本崗位、責(zé)任區(qū)的文件丟失、破損扣20元。
    29. 不得怠工或煽動(dòng)他人,不得打架斗毆、聚眾鬧事,違者扣20元。
    30. 禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩耍或?yàn)E動(dòng)設(shè)備,由此而造成的事故自行承擔(dān)。
    31. 未經(jīng)車(chē)間批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)加工,違者扣20元。
    32. 工作時(shí)間干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料價(jià)值的2倍賠償。
    33. 全體人員要愛(ài)護(hù)公司財(cái)物、消防器材、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備,因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管,用后歸還,如有人為損壞或遺失,照價(jià)賠償。
    34. 有偷盜行為或擅自將公司財(cái)產(chǎn)占為已有者,視情節(jié)輕重,無(wú)薪開(kāi)除或送公安機(jī)關(guān)處理。
    35. 涂改工票數(shù)字及虛報(bào)情況和數(shù)字者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按10倍數(shù)量處罰。
    36. 擅自拆除設(shè)備的安全防護(hù)裝置,使用非本人操作的其他設(shè)備,新員工未經(jīng)培訓(xùn)擅自使用設(shè)備,扣款20元,由此而造成的事故自行承擔(dān)。
    37. 因個(gè)人原因影響生產(chǎn)進(jìn)度、影響發(fā)貨,扣款30~50元。
    38.自責(zé)加工不合格品及將不合格品轉(zhuǎn)序者,按其對(duì)后續(xù)工序及成品質(zhì)量的影響程度扣款30~50元。他責(zé)不合格品轉(zhuǎn)入本序而未發(fā)現(xiàn)且加工轉(zhuǎn)序者,按自責(zé)處理。
    39. 因工作失誤造成生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量事故者,視情節(jié)及認(rèn)識(shí)態(tài)度及后果扣款50~100元。
    40. 無(wú)正當(dāng)理由不服從工作安排,拔弄是非當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)的視情況扣款50~100元,甚至提請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)解除合同。
    41.違反操作規(guī)程,擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,設(shè)備損壞以及原材料浪費(fèi)的,視情節(jié)況扣款50~100元,并且由操作人員自行承擔(dān)后果。
    服裝生產(chǎn)車(chē)間管理制度篇十一
    1、生產(chǎn)設(shè)備、工具由各車(chē)間專(zhuān)人管理。(按設(shè)備指定使用人員)。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)設(shè)備管理制度》,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
    3、每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。
    4、當(dāng)發(fā)生與生產(chǎn)設(shè)備有關(guān)的工作,應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔填寫(xiě)各種記錄。
    5、生產(chǎn)設(shè)備堅(jiān)持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑。做到“三好”“四會(huì)”。
    (1)、三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。
    (2)、四會(huì):即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。
    6、操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)故障立即停機(jī)、維修檢查、處理。
    7、保管好各自工具、附件、不得丟失。
    8、嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間。
    9、各設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)、安全裝置齊全可靠。
    服裝生產(chǎn)車(chē)間管理制度篇十二
    一、所有工作人員必須組織培訓(xùn)后持證上崗。
    二、車(chē)間按《茶葉加工技術(shù)規(guī)程》,真實(shí)、詳細(xì)、完整、規(guī)范作好記錄。
    三、車(chē)間工作人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律,服從工作分配,聽(tīng)從技術(shù)指導(dǎo),機(jī)器運(yùn)行時(shí),工作人員不得離崗。
    四、工作人員自覺(jué)遵守衛(wèi)生制度、愛(ài)清潔講衛(wèi)生,上班要穿工作服、戴工作帽、穿工作鞋,嚴(yán)禁赤身、赤腳上崗工作。
    五、工作人員在上班期間必須做到“四不”即:不高聲喧嘩、不聊天、不吃零食、不串崗。
    六、車(chē)間要有標(biāo)志,機(jī)具要標(biāo)識(shí),有重要危險(xiǎn)機(jī)器應(yīng)標(biāo)有“警示牌”,以便使操作人員提高警惕。
    七、車(chē)間要裝消防和其他安全設(shè)施,工作人員要注意安全,開(kāi)機(jī)要試機(jī),生產(chǎn)結(jié)束要及時(shí)關(guān)機(jī),確保機(jī)械設(shè)備安全正常運(yùn)行。
    服裝生產(chǎn)車(chē)間管理制度篇十三
    目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
    范圍:適用于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。
    1.員工每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì),不得遲到、早退。
    2.員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽(tīng)主任或班長(zhǎng)的講話,不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。
    3.各條線的班長(zhǎng)每天上班必須提前20分鐘到達(dá)車(chē)間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì)。
    4.各條線的班長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。
    5.班長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。
    1.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主任與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可)否則按曠工處理。
    2.杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。
    3.員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次,每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。
    4.員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)一致)
    (1)一天以?xún)?nèi)由班長(zhǎng)批準(zhǔn);三天以?xún)?nèi)由車(chē)間主管批準(zhǔn);
    (3)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);
    (4)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
    1、車(chē)間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生,勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長(zhǎng)指甲和涂指甲油。
    2、進(jìn)入車(chē)間必須穿戴工作服(無(wú)鈕扣,無(wú)外口袋)、工作帽、工作鞋;頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換。
    3、不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾品(如手表,首飾等)帶入車(chē)間。
    4、進(jìn)入車(chē)間應(yīng)洗手消毒,工作過(guò)程中按規(guī)程洗手;車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。
    5、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。
    6、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車(chē)間;經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意后,必須達(dá)到加工人員的要求后方可進(jìn)入。
    7、新參加工作的生產(chǎn)人員,必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾?。〖病?、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等情況,必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療。
    8、車(chē)間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車(chē)間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時(shí)必須洗手:
    (1)、開(kāi)始工作之前
    (2)、上廁所以后
    (3)、處理被污染的原材料之后
    (4)、從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后
    (5)、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手
    9、生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)接觸食品的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須采用無(wú)毒、無(wú)異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑、無(wú)凹坑、縫隙。車(chē)間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。
    10、車(chē)間內(nèi)必須有用于工器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施,并保持齊全有效,設(shè)施本身及使用過(guò)程中不得對(duì)食品產(chǎn)生不良影響。
    11、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒(要有記錄)。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效又不影響食品的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí),檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,連續(xù)使用的消毒劑,定期檢查其濃度。用熱水消毒時(shí),水溫應(yīng)達(dá)到80℃以上。
    12、加工操作臺(tái)、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗,不得有銹蝕,并保持清潔,經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須再用水徹底沖洗干凈,除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。
    13、生產(chǎn)車(chē)間和其它場(chǎng)所的廢棄物,必須隨時(shí)清除,并及時(shí)清理出廠,廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清洗消毒。
    14、車(chē)間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查,必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。
    15、同一生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類(lèi)別的產(chǎn)品,也不得同時(shí)加工影響車(chē)間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。
    16、車(chē)間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐??展拗荒苎b填產(chǎn)品,任何時(shí)候不能盛放有其他物品,以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車(chē)間時(shí),必須移開(kāi)或遮蔽好生產(chǎn)線上的空罐,以免沾污。
    17、每天工作結(jié)束后(或必要時(shí)),必須徹底清洗加工場(chǎng)地的地面、墻壁、排水溝,必要時(shí)進(jìn)行消毒。
    18、生產(chǎn)車(chē)間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)保持清潔,不得堆放雜物,地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象,生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時(shí)清理和清除。
    19、車(chē)間內(nèi)的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等,應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行清洗及消毒,保持其清潔。
    20、車(chē)間周?chē)鷳?yīng)定期或必要時(shí)進(jìn)行除蟲(chóng)滅害,以防止害蟲(chóng)滋生,車(chē)間使用殺蟲(chóng)劑時(shí),不得污染食品,并盡量避免污染設(shè)備,工器具和容器,使用殺蟲(chóng)劑后應(yīng)徹底清洗干凈,除去殘留藥劑。
    21、廠房、設(shè)備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機(jī)械設(shè)施,必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修。車(chē)間應(yīng)做到整潔、空氣新鮮。無(wú)明顯水汽、積水。