總結(jié)不僅是自我反思的機(jī)會(huì)，也是為他人提供經(jīng)驗(yàn)和啟示的機(jī)會(huì)。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，可以請(qǐng)教他人的意見(jiàn)和建議，爭(zhēng)取更多的反饋和指導(dǎo)。在看這些總結(jié)范文時(shí)，可以借鑒其中的寫(xiě)作方式、表達(dá)方式和思考角度。
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)篇一
20xx年是xxxxxxxx工程建設(shè)關(guān)鍵的一年，該工程時(shí)間短、任務(wù)重、人員少、事情多。回顧一年來(lái)的工作，在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在我部監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過(guò)質(zhì)監(jiān)站檢測(cè)和驗(yàn)收結(jié)論，工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行，施工中未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故及安全事故，沒(méi)有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理過(guò)程中的各項(xiàng)工作，給公司獲得了榮譽(yù)。節(jié)約了經(jīng)費(fèi)，取得了比較好的成果。
監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書(shū)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工“三檢制”，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理程序報(bào)檢和檢驗(yàn)批審查簽認(rèn)。對(duì)監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工，突出重點(diǎn)、協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決，保證現(xiàn)場(chǎng)管理有序，對(duì)于發(fā)生的問(wèn)題，要求進(jìn)行嚴(yán)格整改。對(duì)甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測(cè)，而是重點(diǎn)放在施工過(guò)程中，使施工質(zhì)量問(wèn)題消失在萌芽狀態(tài)。
質(zhì)量不是空洞的，如同進(jìn)度一樣，可以通過(guò)數(shù)字化、量化來(lái)加以控制。在質(zhì)量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。
認(rèn)真審查施工單位提供的開(kāi)工報(bào)告和編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)設(shè)備情況，人員情況和甲方的要求，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃提出了具體意見(jiàn)，經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的差距，并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備，調(diào)整進(jìn)度，隨時(shí)掌控節(jié)點(diǎn)和工程量，堅(jiān)持實(shí)事求是，不多報(bào)，不少報(bào)，維護(hù)合同雙方的利益。
整體投資控制正常有序，任何時(shí)候必須以設(shè)計(jì)為依據(jù)，不做任何的改動(dòng)，必須改動(dòng)時(shí)要申報(bào)材料得到設(shè)計(jì)單位和甲方的批準(zhǔn)實(shí)施。凡是現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作，必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場(chǎng)進(jìn)行計(jì)量，不得自行其事，要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實(shí)性和權(quán)威性。
起草監(jiān)理月報(bào)，審核監(jiān)理日志一年工作中始終堅(jiān)守工作崗位，長(zhǎng)時(shí)間蹲在生產(chǎn)一線，隨時(shí)掌握工程中存在的'問(wèn)題，每周定時(shí)主持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，解決對(duì)一周來(lái)施工中存在的首要問(wèn)題及下周工作安排與計(jì)劃，起到了良好的效果，甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納，及時(shí)匯總施工進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)解決需要落實(shí)的問(wèn)題。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評(píng)比和起草監(jiān)理月報(bào)，每月利用二天時(shí)間審查監(jiān)理日志，對(duì)施工記錄中存在主要問(wèn)題不符合要求的事項(xiàng)進(jìn)行整改。每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡視檢查1-2次，有問(wèn)題記載，記入“監(jiān)理巡視記錄”，有處理問(wèn)題的措施，事后有檢查。能開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，在業(yè)主主持的會(huì)議上，大膽發(fā)表自己的看法，受到與會(huì)者的尊重。有高度的組織性和責(zé)任性，遇到問(wèn)題及時(shí)向公司請(qǐng)示、匯報(bào)，使整個(gè)工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行。
實(shí)事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過(guò)了，監(jiān)理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量三方面都必須實(shí)事求是，客觀反映工程建設(shè)過(guò)程的動(dòng)態(tài)，真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況，工程進(jìn)展情況，工程計(jì)量過(guò)程，在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。要學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，少指責(zé)別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時(shí)工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平，同時(shí)也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng)，作為總監(jiān)理工程師，時(shí)刻記著自己的形象對(duì)監(jiān)理公司的影響。
1、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視力度，掌握各項(xiàng)工程實(shí)施工序每個(gè)細(xì)節(jié)，要積極主動(dòng)的發(fā)揮作用。
2、對(duì)監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求，做到獎(jiǎng)罰分明，使整個(gè)監(jiān)理隊(duì)伍再上一個(gè)更高的臺(tái)階。
3、今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想，幫助他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程服務(wù)。
4、經(jīng)常不斷的向公司匯報(bào)工作，加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，
不斷取得有意的幫助和指導(dǎo)。
5、今后多閱讀報(bào)紙傾聽(tīng)新聞聯(lián)播，關(guān)心國(guó)家大事，做到與時(shí)俱進(jìn)，緊跟黨中央的步伐。
6、加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，爭(zhēng)得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個(gè)臺(tái)階。
2、安全例會(huì)2次。
4、監(jiān)理通知2份，回復(fù)2份。
5、旁站巡視8次。
6、監(jiān)督砂漿試塊9塊。
7、砼試塊7組21塊。
8、鋼筋拉伸試驗(yàn)1組。
6、7、8三項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果均符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。
建設(shè)單位：工程名稱：監(jiān)理單位：編寫(xiě)：審核：時(shí)間：一、工程概況：建設(shè)單位：施工單位：設(shè)計(jì)單位：工程名稱：總建筑面積：結(jié)構(gòu)類型：總投資：二、監(jiān)理組織......
工作總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性的結(jié)論。以下就是小編整理的范文，一起來(lái)看看吧!篇一：建設(shè)工程監(jiān)理工......
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)篇二
隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項(xiàng)目監(jiān)理部將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的“人”的企業(yè)方針，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力，為我國(guó)基本建設(shè)多創(chuàng)精品工程盡獻(xiàn)一份力量。
xxxx陜西省圖書(shū)館裝修改造項(xiàng)目主要包含有：吊頂裝修改造、墻面裝修改造、舞臺(tái)及燈光改造、觀眾席座椅更換、休息廳及洗手間改造以及地面改造，本次改造新增三個(gè)led顯示屏，本次改造在保持原設(shè)計(jì)的格局前提下主要進(jìn)行了燈光節(jié)能改造提升場(chǎng)內(nèi)檔次提升。
該項(xiàng)目計(jì)劃從20xx年x月開(kāi)始至20xx年x月底結(jié)束，共60天，實(shí)際完成時(shí)間是x月底(工程工期順延主要是新增項(xiàng)目和設(shè)計(jì)變更造成)。
我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的專業(yè)水平等條件，采取直線制組織形式。公司派駐總監(jiān)理工程師1名常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，其他專業(yè)如電氣等專業(yè)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展實(shí)際工作需要臨時(shí)安排到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)行相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工作。為保證項(xiàng)目監(jiān)理的連續(xù)性從項(xiàng)目開(kāi)工至項(xiàng)目結(jié)束，我項(xiàng)目部未變更監(jiān)理人員。
1、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的簡(jiǎn)要介紹：
在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后，由總監(jiān)組織監(jiān)理人員編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，并向施工單位進(jìn)行了交底。
在監(jiān)理規(guī)劃中確定監(jiān)理工作目標(biāo)為在合同約定的工期、造價(jià)范圍內(nèi)完成合格工程。重點(diǎn)內(nèi)容為：對(duì)施工單位的資質(zhì)審核、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審核；施工過(guò)程中的巡視檢查及對(duì)關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理。針對(duì)本項(xiàng)目編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，重點(diǎn)描述專業(yè)工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點(diǎn)、監(jiān)理工作方法及措施，資料核查，安全監(jiān)理的內(nèi)容。
2、監(jiān)理方式：
在監(jiān)理工作中，采取巡視、旁站、技術(shù)方案先行的監(jiān)理工作方式。
(1)旁站監(jiān)理。
在工程施工過(guò)程中，對(duì)燈組吊裝等關(guān)鍵工序，項(xiàng)目監(jiān)理依據(jù)施工計(jì)劃及實(shí)際發(fā)生的旁站監(jiān)理范圍時(shí)段，由總監(jiān)理工程師及時(shí)安排實(shí)施旁站監(jiān)理作業(yè)，將監(jiān)理人員落實(shí)到位。在旁站監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，立即通知施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)：檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員到崗、安全員到崗以及施工機(jī)械、待吊裝構(gòu)件準(zhǔn)備情況；安全文明施工情況。
(2)巡視。
監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的`監(jiān)督活動(dòng)，是監(jiān)理工作的日常程序。
1).施工過(guò)程對(duì)分部分項(xiàng)工程及工序的質(zhì)量檢查與控制中，監(jiān)理人員必須做到對(duì)正在施工的作業(yè)區(qū)每日進(jìn)行巡視檢查。總監(jiān)理工程師必須按計(jì)劃定期組織各專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行全面的拉網(wǎng)式巡視檢查，形成制度化。
施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，尤其是安全員是否到崗到位；施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗；施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。
3).監(jiān)理人員要將每日的巡視檢查情況按實(shí)記入當(dāng)天的監(jiān)理記錄中，不得缺、漏，對(duì)較大質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患。宜采用照相、攝影等手段予以記錄。
4).對(duì)檢查出的工程質(zhì)量或施工安全問(wèn)題除做記錄外，要及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。同時(shí)抄報(bào)建設(shè)單位。
3、對(duì)原材料的控制。
(1).對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢查、檢測(cè)和復(fù)驗(yàn)按照各專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的抽樣方案和合同約定的方式進(jìn)行。
(2).專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照監(jiān)理委托合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。
4、對(duì)安全文明施工的管理。
(1).審查施工單位編制的施工方案中的起重吊裝、腳手架安裝、臨時(shí)用電、防火及文物保護(hù)措施是否建立健全。
(2).檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)是否健全，專職安全員是否到崗。
(3).審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書(shū)是否合法有效。
(4).對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的鋼管、扣件進(jìn)行抽樣檢測(cè)，不合格的不允許使用，重點(diǎn)控制支撐桿縱橫間距和剪刀撐，水平拉桿、掃地桿設(shè)置，承重架驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下道工序。
(5).施工用電嚴(yán)格按方案實(shí)施，要求符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》用電規(guī)范。實(shí)施三相五線制供電；設(shè)置從配電房到分路總箱、分路電箱及機(jī)具專用開(kāi)關(guān)箱(電箱具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、三c強(qiáng)制認(rèn)證書(shū))；動(dòng)力照明電箱分設(shè)，達(dá)到三級(jí)配電、三級(jí)漏電保護(hù)；采用接零保護(hù)和在各分路線路中間、末端設(shè)置重復(fù)接地保護(hù)；配專職電工負(fù)責(zé)電氣安裝、檢查維修以及對(duì)專業(yè)分包單位用電統(tǒng)一管理。
(6).嚴(yán)格防火安全管理。施工作業(yè)區(qū)全面實(shí)現(xiàn)嚴(yán)禁煙火制度；按要求配置滅火器；電焊氣割實(shí)行二證一器一監(jiān)(即焊工證、動(dòng)火證、滅火器、現(xiàn)場(chǎng)防火監(jiān)護(hù))。
本項(xiàng)目部監(jiān)理人員是具有多年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師，工作認(rèn)真，原則性較強(qiáng)。
在項(xiàng)目施工過(guò)程中，發(fā)揮監(jiān)理人員的優(yōu)勢(shì)，起到組織、協(xié)調(diào)的作用。對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)行全程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，并主動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，為本項(xiàng)目圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。
其次在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，立即著手解決，不拖不靠，并且事后認(rèn)真分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因。
再次對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保工程不出現(xiàn)任何質(zhì)量缺陷。
最后，要把“安全”意識(shí)放在施工首位，在保證質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí)，必須保證安全。安全措施沒(méi)有落實(shí)的，停止施工。
所以本工程從施工開(kāi)始到竣工，沒(méi)有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故，也沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。
在監(jiān)理工作過(guò)程中我們深刻地感到，監(jiān)理工作就是服務(wù)工作，給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是監(jiān)理義不容辭的責(zé)任，監(jiān)理工作要根據(jù)中國(guó)的國(guó)情、實(shí)情在不規(guī)范的外界條件下開(kāi)展工作，協(xié)調(diào)錯(cuò)綜復(fù)雜關(guān)系，同時(shí)完成業(yè)主委托的合同內(nèi)外的工作。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境，需要規(guī)范的建筑市場(chǎng)，監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會(huì)從小到大，逐步走向成熟。
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)篇三
受業(yè)主湖南省瀏醴高速建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司和湖南省匯林工程建設(shè)監(jiān)理有限公司的信任和委托，本人于xx年x月xx日進(jìn)駐瀏醴八標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)到現(xiàn)在深感肩上責(zé)任的重大，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，始終秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、審查單位工程開(kāi)工報(bào)告，檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(如技術(shù)文件編制、技術(shù)培訓(xùn)、機(jī)具、儀器儀表校驗(yàn)、材料、設(shè)備到貨等)，確認(rèn)具備開(kāi)工條件后，向總監(jiān)理工程師提交審查結(jié)論。
2、檢查了施工單位用于本工程的量具、儀器、儀表、施工安裝機(jī)械、工器具等的數(shù)量、狀況，檢查檢驗(yàn)證書(shū)以及特殊作業(yè)人員的資格證書(shū)，所有檢驗(yàn)證書(shū)(資格證書(shū))均在有效期內(nèi)。
3、審核施工單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量證明資料，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料/構(gòu)配件按照相關(guān)規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試(見(jiàn)證取樣)監(jiān)督，并檢查復(fù)核復(fù)試結(jié)果，對(duì)滿足規(guī)程、規(guī)范的'材料的同意在本工程上使用;為了及時(shí)監(jiān)控水泥、鋼材等主要材料的進(jìn)場(chǎng)、試驗(yàn)和使用情況，我們建立了材料見(jiàn)證取樣臺(tái)賬。
4、督促并參加施工單位對(duì)施工人員的技術(shù)交底，使施工人員熟悉圖紙、施工方案和質(zhì)量要求，確保按圖施工，技術(shù)交底記錄全面、完整。
5、督促施工單位按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、設(shè)計(jì)變更和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行施工。對(duì)未達(dá)到質(zhì)量要求的，及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單，書(shū)面通知施工單位限期整改，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查合格后回復(fù)閉環(huán)，做到了閉環(huán)管理。
6、施工過(guò)程中，我們加大現(xiàn)場(chǎng)巡視力度，全面收集工程質(zhì)量信息，及時(shí)處理施工中的有關(guān)問(wèn)題。
7、通過(guò)審查、審核、巡視、旁站、見(jiàn)證、平行檢驗(yàn)、驗(yàn)收控制、會(huì)議協(xié)調(diào)、聯(lián)系單和通知單的方式，對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程、全方位的監(jiān)督檢查，使工程自始至終處于“可控、能控、在“控”狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理工作目標(biāo)。
8、對(duì)于工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，均按預(yù)先編制的j04120xx）；
4、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。
5、本工程設(shè)計(jì)圖紙。
6、《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。
復(fù)測(cè)、抽檢等方式全方位、全過(guò)程控制施工質(zhì)量，按標(biāo)準(zhǔn)辦事，憑數(shù)據(jù)說(shuō)話，努力做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”，保證了工程質(zhì)量。
1、嚴(yán)把原材料和設(shè)備關(guān)：各種原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格，監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)使用。鋼筋、水泥、支座、粗細(xì)骨料以及砼外加劑等，除要求施工單位提供出廠質(zhì)量證明文件外，還按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。要求各種原材料的品種、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)符合工程要求。在下部工程鉆孔灌注樁施工期間，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)部分黃砂中含有人工砂，立即制止，并要求清除出場(chǎng)。
2、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)制度：每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前，都認(rèn)真檢驗(yàn)是否具備開(kāi)工條件，否則不予以開(kāi)工。各分項(xiàng)工程完成后必須經(jīng)自檢合格，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
3、著重落實(shí)監(jiān)理旁站制：在該工程的隱蔽工程及關(guān)鍵部位的施工中實(shí)行旁站，并作好記錄，認(rèn)真檢查各項(xiàng)指標(biāo)的符合性。在混凝土的澆筑過(guò)程中，嚴(yán)格控制配合比，經(jīng)常隨機(jī)對(duì)砂石料進(jìn)行過(guò)磅。除此以外。還經(jīng)常督促施工員將混凝土振搗充分，以保證構(gòu)件的內(nèi)在質(zhì)量。對(duì)施工班組現(xiàn)場(chǎng)做坍落度試驗(yàn)，抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)的抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)全過(guò)程進(jìn)行旁站和檢查。在砼澆筑過(guò)程中除對(duì)砼配合比進(jìn)行控制，保證強(qiáng)度要求外，還通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和摻外加劑等方法對(duì)砼的和易性、保水性和終凝時(shí)間進(jìn)行控制。
4、試驗(yàn)管理：本工程有關(guān)的原材料試驗(yàn)委托臺(tái)州市市政工程檢驗(yàn)中心試驗(yàn)室。在所有砼試件試驗(yàn)全過(guò)程進(jìn)行旁站。該工程采用臨海中砂，石子采用碎石，水泥采用三獅牌水泥。在每一次砼施工前，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。
1、在工程各部位砼構(gòu)件的鋼筋、模板、外形、尺寸均按《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（cjj2-90）的允許誤差范圍進(jìn)行嚴(yán)格控制。
2、橋梁的樁基、粉噴樁均通過(guò)法定試驗(yàn)單位浙江華夏工程勘察院巖土工程所進(jìn)行檢測(cè)，結(jié)果合格。
3、橋梁的空心板、蓋梁通過(guò)法定試驗(yàn)單位上海勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院工程檢測(cè)中心的檢測(cè)，結(jié)果合格。
4、橋下部結(jié)構(gòu)及上部結(jié)構(gòu)立模尺寸、鋼筋型號(hào)、規(guī)格、尺寸、數(shù)量及綁焊情況、混凝土強(qiáng)度等符合實(shí)際要求。支座安裝平面位置、高程準(zhǔn)確無(wú)誤。橋面鋪裝、欄桿、伸縮縫等均符合設(shè)計(jì)要求，外觀也達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月報(bào)，審查并督促其實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)施進(jìn)度的比較，按月、周給業(yè)主通報(bào)工程情況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人進(jìn)行調(diào)整，并督促承包人資金、機(jī)械、材料、人工等及時(shí)進(jìn)場(chǎng)到位。
本工程由于各種原因，施工中多次調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，但執(zhí)行效果并不理想，但通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方面的共同努力終于按業(yè)主要求的最后期限竣工。
認(rèn)真審查承包人提交的工程支付申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量，
簽發(fā)支付證書(shū)，同時(shí)做到不合格工程不予計(jì)量。嚴(yán)格審查承包人要求額外補(bǔ)償?shù)母鞣N證據(jù)、資料的記錄、整理，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、記錄、工地實(shí)際情況認(rèn)真進(jìn)行審核審查，符合要求的及時(shí)簽認(rèn)計(jì)量，控制好工程費(fèi)用，力爭(zhēng)使工程費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃費(fèi)用。
1.20xx年11月4日，xx水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院簽發(fā)xx大道橋梁工程第01號(hào)施工聯(lián)系單，增設(shè)橋頭搭板（業(yè)主于20xx年6月10日變更通知要求本工程執(zhí)行第1條，其余由路面施工單位實(shí)施）。
2.20xx年1月6日，xx水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院簽發(fā)xx大道橋梁工程第02號(hào)施工聯(lián)系單，調(diào)整橋梁設(shè)計(jì)參數(shù)，其中xx橋?yàn)椋号c河道正交，跨徑13m×1，橋中心樁號(hào)k7+021.5，梁底標(biāo)高2.981m，路中心標(biāo)高4.251;縱坡-0.352%.
3.20xx年3月24日，xx水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院簽發(fā)xx大道橋梁工程第03號(hào)施工聯(lián)系單，原鋼筋混凝土欄桿改為花崗巖欄桿。
5.20xx年12月，xx水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院簽發(fā)xx大道橋涵工程第09號(hào)施工聯(lián)系單，原橋北側(cè)車行道展寬2.75m，南側(cè)車行道展寬0.75m，其余相應(yīng)調(diào)整。
從總的情況看，承包人對(duì)該工程的施工質(zhì)量是比較重視的，由于我們監(jiān)理的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)理水平有限，經(jīng)驗(yàn)有所欠缺，在工作中存在著一些不足之處。前期澆筑的c50空心板留置試塊強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，后經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工及質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位開(kāi)會(huì)研究，統(tǒng)一意見(jiàn)，由xx勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院工程檢測(cè)中心對(duì)梁板進(jìn)行超聲回彈綜合法及鉆芯法檢測(cè)，結(jié)果表明所其中45塊空心板構(gòu)件強(qiáng)度符合要求，同意用于本工程。其余3塊（4#、6#、7#板）作報(bào)廢處理。20xx年3月5日、3月7日對(duì)報(bào)廢梁板重新澆筑、砼試塊強(qiáng)度值分別為：57.4mpa、58.9mpa、62.4mpa（詳見(jiàn)檢測(cè)報(bào)告20xx.4.11浙疏檢砼20xx094略）.空心板的打磨，鋼筋除銹等工作未達(dá)到理想的效果；砼構(gòu)件表面不光潔，個(gè)別地方接縫不夠規(guī)范；橋面系由于施工工藝原因，總體看來(lái)外觀稍欠美觀等。這些不足之處，給工程的質(zhì)量帶來(lái)了一定的影響。
在今后監(jiān)理工作崗位上尚需不斷努力，充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的高度責(zé)任性，對(duì)工程質(zhì)量決不能有半點(diǎn)馬虎之意，抓緊業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)監(jiān)理力度，把監(jiān)理工作、業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。
本工程通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同努力，工程已圓滿完工。在整個(gè)工程的監(jiān)理過(guò)程中，質(zhì)監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作，業(yè)主在此期間對(duì)我們監(jiān)理工作也給予了大力的支持，給我們的工作帶來(lái)了很多方便，在此表示衷心的感謝！
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)篇四
提高了監(jiān)理人員的工資待遇和工作積極性，對(duì)穩(wěn)定監(jiān)理隊(duì)伍、吸引優(yōu)秀人才具有重要意義。
在20xx年初建立了公司網(wǎng)站，這是對(duì)外樹(shù)立公司形象，提高公司知名度的一個(gè)宣傳平臺(tái)；這是對(duì)內(nèi)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理，加強(qiáng)公司與項(xiàng)目及所有監(jiān)理人員的信息勾通的一個(gè)交流平臺(tái)。網(wǎng)站在快速傳遞公司文件精神、收集各類反饋信息、提供業(yè)余文化生活等方面發(fā)揮了一定的作用。
公司原來(lái)的管理模式是：工作分工后各負(fù)其責(zé)，各行其是，所有內(nèi)部工作和項(xiàng)目工作幾乎是直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，這就削弱了各部長(zhǎng)對(duì)部門(mén)和項(xiàng)目的業(yè)務(wù)管理，加大了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作量，也影響了工作效率，今年將管理模式調(diào)整為：分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)配合、民主決策。調(diào)整了部分人員，加強(qiáng)了各部長(zhǎng)的職權(quán)，各部長(zhǎng)不僅負(fù)責(zé)部門(mén)工作，也負(fù)責(zé)各項(xiàng)目相應(yīng)的協(xié)調(diào)、配合和管理，只有重大事項(xiàng)才向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。提高了辦事效率，加大了對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)。
華達(dá)公司自成立以來(lái)，項(xiàng)目管理辦法和職工工資待遇并沒(méi)有隨著時(shí)間的推移調(diào)整到位，主要管理辦法基本維持原有的模式，雖然根據(jù)不同項(xiàng)目有了一些具體的變化，但并沒(méi)有真正做到與時(shí)俱進(jìn)。鑒于監(jiān)理市場(chǎng)的政策、形勢(shì)發(fā)生了巨大變化，原來(lái)的管理模式的弊端更加突出，已極大地影響到了監(jiān)理人員的穩(wěn)定、項(xiàng)目工作的正常開(kāi)展和公司的良性發(fā)展，經(jīng)過(guò)多方面的調(diào)查和長(zhǎng)時(shí)間的考慮，公司決定實(shí)施項(xiàng)目管理改革，通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)的改革方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，于20xx年8月開(kāi)始在北京111國(guó)道改建工程總監(jiān)辦試行，并于20xx年11月在所有項(xiàng)目全面實(shí)施。
對(duì)項(xiàng)目管理的改革，提高了監(jiān)理人員的工資待遇和工作積極性，對(duì)穩(wěn)定監(jiān)理隊(duì)伍、吸引優(yōu)秀人才具有重要意義；最大限度地利用了公司資源，提高了項(xiàng)目的`生活、工作質(zhì)量；也讓公司對(duì)項(xiàng)目有了更好的管理和更大的支持。項(xiàng)目管理的改革是公司發(fā)展的必然，也必將促進(jìn)公司更快、更好地發(fā)展！
20xx年公司在建的大小項(xiàng)目共計(jì)xx個(gè)，期中已完工項(xiàng)目xx個(gè)，新承接項(xiàng)目xx個(gè)，完成合同金額約xxxx萬(wàn)元。
在今年的項(xiàng)目建設(shè)中涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和個(gè)人，他們是公司的模范和功臣，在此我代表公司對(duì)他們付出的努力表示感謝！對(duì)他們?nèi)〉玫某煽?jī)表示祝賀！
公路建設(shè)、監(jiān)理市場(chǎng)持續(xù)規(guī)范，對(duì)監(jiān)理人員的素質(zhì)有了更多、更高的要求，為此，公司出臺(tái)了一系列制度和措施，如：以此來(lái)激勵(lì)監(jiān)理人員加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，全年共取得交通部專業(yè)監(jiān)理工程師xx人，交通部監(jiān)理工程師xx人，交通部注冊(cè)安全工程師xx人，交通部注冊(cè)環(huán)保工程師xx人，建設(shè)部資質(zhì)xx人，造價(jià)、經(jīng)濟(jì)系列的xx人。在此，對(duì)取得上述資質(zhì)的人員表示祝賀！他們是公司的中堅(jiān)力量，也是公司持續(xù)發(fā)展的希望！
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)篇五
受業(yè)主湖南省瀏醴高速建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司和湖南省匯林工程建設(shè)監(jiān)理有限公司的信任和委托，本人于xx年x月xx日進(jìn)駐瀏醴八標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)到現(xiàn)在深感肩上責(zé)任的重大，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，始終秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、審查單位工程開(kāi)工報(bào)告，檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(如技術(shù)文件編制、技術(shù)培訓(xùn)、機(jī)具、儀器儀表校驗(yàn)、材料、設(shè)備到貨等)，確認(rèn)具備開(kāi)工條件后，向總監(jiān)理工程師提交審查結(jié)論。
2、檢查了施工單位用于本工程的量具、儀器、儀表、施工安裝機(jī)械、工器具等的數(shù)量、狀況，檢查檢驗(yàn)證書(shū)以及特殊作業(yè)人員的資格證書(shū)，所有檢驗(yàn)證書(shū)(資格證書(shū))均在有效期內(nèi)。
3、審核施工單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量證明資料，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料/構(gòu)配件按照相關(guān)規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試(見(jiàn)證取樣)監(jiān)督，并檢查復(fù)核復(fù)試結(jié)果，對(duì)滿足規(guī)程、規(guī)范的材料的同意在本工程上使用;為了及時(shí)監(jiān)控水泥、鋼材等主要材料的進(jìn)場(chǎng)、試驗(yàn)和使用情況，我們建立了材料見(jiàn)證取樣臺(tái)賬。
4、督促并參加施工單位對(duì)施工人員的技術(shù)交底，使施工人員熟悉圖紙、施工方案和質(zhì)量要求，確保按圖施工，技術(shù)交底記錄全面、完整。
5、督促施工單位按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、設(shè)計(jì)變更和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行施工。對(duì)未達(dá)到質(zhì)量要求的，及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單，書(shū)面通知施工單位限期整改，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查合格后回復(fù)閉環(huán)，做到了閉環(huán)管理。
6、施工過(guò)程中，我們加大現(xiàn)場(chǎng)巡視力度，全面收集工程質(zhì)量信息，及時(shí)處理施工中的有關(guān)問(wèn)題。
7、通過(guò)審查、審核、巡視、旁站、見(jiàn)證、平行檢驗(yàn)、驗(yàn)收控制、會(huì)議協(xié)調(diào)、聯(lián)系單和通知單的方式，對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程、全方位的監(jiān)督檢查，使工程自始至終處于“可控、能控、在“控”狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理工作目標(biāo)。
8、對(duì)于工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，均按預(yù)先編制的w、h、s質(zhì)量控制點(diǎn)，有的放矢地進(jìn)行了見(jiàn)證、停檢、旁站監(jiān)理，并及時(shí)填寫(xiě)旁站監(jiān)理記錄，確保了整個(gè)施工過(guò)程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、規(guī)范、條例和預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)要求進(jìn)行。
9、監(jiān)督施工單位認(rèn)真作好內(nèi)部的三級(jí)驗(yàn)收，對(duì)無(wú)自檢記錄或記錄不全不予驗(yàn)收，并在工地周例會(huì)上提出批評(píng)。
10、參加工程的竣工驗(yàn)收，配合質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督檢查，監(jiān)督并復(fù)查施工單位對(duì)缺陷的整改情況，并將整改復(fù)查結(jié)果返饋于質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)。
11、在進(jìn)度方面，除保證正常的施工進(jìn)度外，針對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，采取“節(jié)點(diǎn)控制”的方法，起到了有效的進(jìn)度控制效果。如：由于建設(shè)單位在總體進(jìn)度的時(shí)間安排上多次發(fā)生變化，在監(jiān)理工程師的組織下參與進(jìn)度專題會(huì)，要求各施工單位按“節(jié)點(diǎn)目標(biāo)”倒排進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)各單位進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)一協(xié)調(diào)，共同討論，制定整體進(jìn)度計(jì)劃，由各方簽字后執(zhí)行;我們每天按計(jì)劃進(jìn)行督促檢查，即保證了工程質(zhì)量又達(dá)到了進(jìn)度控制的效果。
16、和監(jiān)理部的同事共同做好日常安全文明施工檢查管理工作，協(xié)助建設(shè)單位組織安全大檢查，監(jiān)理部每月組織安全檢查一次，對(duì)查出的安全隱患均及時(shí)下發(fā)整改單并督促施工單位整改落實(shí)。
1、工程質(zhì)量控制。
工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法，對(duì)各棟號(hào)的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
1)對(duì)施工單位及施工人員的控制。
施工單位進(jìn)場(chǎng)后，我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。
2)對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。
工程監(jiān)理過(guò)程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。
3)施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制。
在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門(mén)業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn);對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。
在監(jiān)理過(guò)程中，我們現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制。
進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對(duì)其書(shū)面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求;同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。監(jiān)理過(guò)程中，我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控。在環(huán)境控制方面，我們針對(duì)各棟號(hào)的工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書(shū)面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。
2、施工進(jìn)度控制。
1)工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。
2)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃，把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部每天夜間均設(shè)專人值班，當(dāng)夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)后，我監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及時(shí)對(duì)綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)下一步的砼澆筑實(shí)施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。
3、投資控制。
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。
4、合同管理。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購(gòu)合同的訂立，監(jiān)督設(shè)備合同的履行;掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。
根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在各棟號(hào)具備竣工條件時(shí)，組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)，同時(shí)提出驗(yàn)收意見(jiàn)，形成書(shū)面材料。
5、信息管理。
項(xiàng)目監(jiān)理部通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。
6、內(nèi)業(yè)管理。
在一般建設(shè)工程中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場(chǎng)的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。
1)由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開(kāi)工、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書(shū)面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書(shū)面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開(kāi)展監(jiān)理和審查工作。
2)現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄(本)、平行檢驗(yàn)記錄、督促安全文明施工記錄等等，確?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。
3)項(xiàng)目監(jiān)理部記住現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。
1、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。
在工程開(kāi)工前認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。看到圖上有誤的地方要及時(shí)提出，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出意見(jiàn)。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
在平時(shí)的日常工作中，按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實(shí)實(shí)做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。
2、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工作者，我熱愛(ài)自己的職業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結(jié)，思悟獨(dú)到的見(jiàn)解，并熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
3、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。
只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿意，才能說(shuō)明工作的成效。長(zhǎng)期以來(lái)，始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，在監(jiān)理過(guò)程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。
回顧這一段時(shí)間的監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的全體人員的共同努力，在瀏醴高速項(xiàng)目上，監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用。為此，以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!
隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項(xiàng)目監(jiān)理部將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的“人”的企業(yè)方針，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力，為我國(guó)基本建設(shè)多創(chuàng)精品工程盡獻(xiàn)一份力量。
xxxx陜西省圖書(shū)館裝修改造項(xiàng)目主要包含有：吊頂裝修改造、墻面裝修改造、舞臺(tái)及燈光改造、觀眾席座椅更換、休息廳及洗手間改造以及地面改造，本次改造新增三個(gè)led顯示屏，本次改造在保持原設(shè)計(jì)的格局前提下主要進(jìn)行了燈光節(jié)能改造提升場(chǎng)內(nèi)檔次提升。
該項(xiàng)目計(jì)劃從20xx年x月開(kāi)始至20xx年x月底結(jié)束，共60天，實(shí)際完成時(shí)間是x月底(工程工期順延主要是新增項(xiàng)目和設(shè)計(jì)變更造成)。
我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的專業(yè)水平等條件，采取直線制組織形式。公司派駐總監(jiān)理工程師1名常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，其他專業(yè)如電氣等專業(yè)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展實(shí)際工作需要臨時(shí)安排到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)行相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工作。為保證項(xiàng)目監(jiān)理的連續(xù)性從項(xiàng)目開(kāi)工至項(xiàng)目結(jié)束，我項(xiàng)目部未變更監(jiān)理人員。
1、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的簡(jiǎn)要介紹：
在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后，由總監(jiān)組織監(jiān)理人員編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，并向施工單位進(jìn)行了交底。
在監(jiān)理規(guī)劃中確定監(jiān)理工作目標(biāo)為在合同約定的工期、造價(jià)范圍內(nèi)完成合格工程。重點(diǎn)內(nèi)容為：對(duì)施工單位的資質(zhì)審核、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審核;施工過(guò)程中的巡視檢查及對(duì)關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理。針對(duì)本項(xiàng)目編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，重點(diǎn)描述專業(yè)工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點(diǎn)、監(jiān)理工作方法及措施，資料核查，安全監(jiān)理的內(nèi)容。
2、監(jiān)理方式：
在監(jiān)理工作中，采取巡視、旁站、技術(shù)方案先行的監(jiān)理工作方式。
(1)旁站監(jiān)理。
在工程施工過(guò)程中，對(duì)燈組吊裝等關(guān)鍵工序，項(xiàng)目監(jiān)理依據(jù)施工計(jì)劃及實(shí)際發(fā)生的旁站監(jiān)理范圍時(shí)段，由總監(jiān)理工程師及時(shí)安排實(shí)施旁站監(jiān)理作業(yè)，將監(jiān)理人員落實(shí)到位。在旁站監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，立即通知施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。
旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)：檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員到崗、安全員到崗以及施工機(jī)械、待吊裝構(gòu)件準(zhǔn)備情況;安全文明施工情況。
(2)巡視。
監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)，是監(jiān)理工作的日常程序。
1).施工過(guò)程對(duì)分部分項(xiàng)工程及工序的質(zhì)量檢查與控制中，監(jiān)理人員必須做到對(duì)正在施工的作業(yè)區(qū)每日進(jìn)行巡視檢查?？偙O(jiān)理工程師必須按計(jì)劃定期組織各專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行全面的拉網(wǎng)式巡視檢查，形成制度化。
施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，尤其是安全員是否到崗到位;施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗;施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響;已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。
3).監(jiān)理人員要將每日的巡視檢查情況按實(shí)記入當(dāng)天的監(jiān)理記錄中，不得缺、漏，對(duì)較大質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患。宜采用照相、攝影等手段予以記錄。
4).對(duì)檢查出的工程質(zhì)量或施工安全問(wèn)題除做記錄外，要及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。同時(shí)抄報(bào)建設(shè)單位。
3、對(duì)原材料的控制。
(1).對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢查、檢測(cè)和復(fù)驗(yàn)按照各專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的抽樣方案和合同約定的方式進(jìn)行。
(2).專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照監(jiān)理委托合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。
4、對(duì)安全文明施工的管理。
(1).審查施工單位編制的施工方案中的起重吊裝、腳手架安裝、臨時(shí)用電、防火及文物保護(hù)措施是否建立健全。
(2).檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)是否健全，專職安全員是否到崗。
(3).審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書(shū)是否合法有效。
(4).對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的鋼管、扣件進(jìn)行抽樣檢測(cè)，不合格的不允許使用，重點(diǎn)控制支撐桿縱橫間距和剪刀撐，水平拉桿、掃地桿設(shè)置，承重架驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下道工序。
(5).施工用電嚴(yán)格按方案實(shí)施，要求符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》用電規(guī)范。實(shí)施三相五線制供電;設(shè)置從配電房到分路總箱、分路電箱及機(jī)具專用開(kāi)關(guān)箱(電箱具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、三c強(qiáng)制認(rèn)證書(shū));動(dòng)力照明電箱分設(shè)，達(dá)到三級(jí)配電、三級(jí)漏電保護(hù);采用接零保護(hù)和在各分路線路中間、末端設(shè)置重復(fù)接地保護(hù);配專職電工負(fù)責(zé)電氣安裝、檢查維修以及對(duì)專業(yè)分包單位用電統(tǒng)一管理。
(6).嚴(yán)格防火安全管理。施工作業(yè)區(qū)全面實(shí)現(xiàn)嚴(yán)禁煙火制度;按要求配置滅火器;電焊氣割實(shí)行二證一器一監(jiān)(即焊工證、動(dòng)火證、滅火器、現(xiàn)場(chǎng)防火監(jiān)護(hù))。
本項(xiàng)目部監(jiān)理人員是具有多年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師，工作認(rèn)真，原則性較強(qiáng)。
在項(xiàng)目施工過(guò)程中，發(fā)揮監(jiān)理人員的優(yōu)勢(shì)，起到組織、協(xié)調(diào)的作用。對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)行全程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，并主動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，為本項(xiàng)目圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。
其次在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，立即著手解決，不拖不靠，并且事后認(rèn)真分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因。
再次對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保工程不出現(xiàn)任何質(zhì)量缺陷。
最后，要把“安全”意識(shí)放在施工首位，在保證質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí)，必須保證安全。安全措施沒(méi)有落實(shí)的，停止施工。
所以本工程從施工開(kāi)始到竣工，沒(méi)有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故，也沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。
在監(jiān)理工作過(guò)程中我們深刻地感到，監(jiān)理工作就是服務(wù)工作，給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是監(jiān)理義不容辭的責(zé)任，監(jiān)理工作要根據(jù)中國(guó)的國(guó)情、實(shí)情在不規(guī)范的外界條件下開(kāi)展工作，協(xié)調(diào)錯(cuò)綜復(fù)雜關(guān)系，同時(shí)完成業(yè)主委托的合同內(nèi)外的工作。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境，需要規(guī)范的建筑市場(chǎng)，監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會(huì)從小到大，逐步走向成熟。
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)篇六
建設(shè)單位：
施工單位：
設(shè)計(jì)單位：
工程名稱：
總建筑面積：
結(jié)構(gòu)類型：
總投資：
工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，下設(shè)土建組、暖衛(wèi)級(jí)、電氣組、信息資料組。分工合作共同完成監(jiān)理任務(wù)。
監(jiān)理人員及分工名單見(jiàn)下表：
監(jiān)理人員及分工。
監(jiān)理設(shè)施：
（1）辦公設(shè)備：
（2）檢測(cè)設(shè)備：
（3）交通設(shè)備：
監(jiān)理單位，根據(jù)監(jiān)理委托合同約定，在業(yè)主要求的期限內(nèi)，成立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作。對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行分工，明確崗位職責(zé)，勤奮工作。
首先搞好監(jiān)理準(zhǔn)備工作和開(kāi)拓現(xiàn)場(chǎng)辦公條件，熟悉工程資料，踏堪施工現(xiàn)場(chǎng)。編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃，審查施工單位和分包單位資格，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議，審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、簽發(fā)開(kāi)工令、簽認(rèn)施工單位選定的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量，檢查工程質(zhì)量隱蔽工程簽證，見(jiàn)證試驗(yàn)，督促施工單位建立、健全質(zhì)量證體系和安全保證體系完善施工技術(shù)管理制度、落實(shí)質(zhì)量保證措施、落實(shí)安全責(zé)任制和安全技術(shù)措施核查已完工程量，審核支付工程款，檢查施工單位技術(shù)資料，組織竣工初驗(yàn)，簽寫(xiě)監(jiān)理日記和提交監(jiān)理月報(bào)。編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)和工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參加竣工驗(yàn)收，整理監(jiān)理資料。
按照監(jiān)理委托合同的要求，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理控制目。
標(biāo)。
在總監(jiān)負(fù)責(zé)下，監(jiān)理工程師分工合作，努力工作，盡職盡責(zé)。工程進(jìn)度控制方面，要求本工程嚴(yán)格按照控制工期建設(shè)。施工前審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，審核施工單位提交的進(jìn)度報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，采取補(bǔ)救措施。將組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施與溝通協(xié)商綜合運(yùn)用，以保證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。特別強(qiáng)調(diào)對(duì)施工年、季、月進(jìn)度計(jì)劃的，審核并督促執(zhí)行，必要時(shí)制定趕工措施并具體落實(shí)以便實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。
投資控制方面，熟悉設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)文件要求，掌握工程費(fèi)用易超的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)控制。嚴(yán)格復(fù)核工程量，盡量減少設(shè)計(jì)變更，審核工程款支村時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)事求是預(yù)防索賠發(fā)生。將投資壓縮到合理范圍內(nèi)。
質(zhì)量控制方面。要求達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。和圖紙要求運(yùn)用有效的質(zhì)量控制措施，專業(yè)監(jiān)理工程各負(fù)責(zé)，分工合作，認(rèn)真檢查，重要部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。按照合同要求確定的質(zhì)量目標(biāo)和要求，審核施工組織設(shè)計(jì)和安全措施，督促施工單位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工，實(shí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收制度，對(duì)工程關(guān)鍵部位施工，要有具體施工方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審查后實(shí)施。各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的質(zhì)量驗(yàn)收記錄進(jìn)行嚴(yán)格核查或抽查檢驗(yàn)，對(duì)隱蔽工程，檢查簽認(rèn)后方可進(jìn)入下道工序施工。對(duì)原材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量從嚴(yán)格管理。發(fā)現(xiàn)不合格原材料不得用于工程，并清出場(chǎng)外。
要求施工單位建立完善質(zhì)量保證體系，和安全保證體系，編制先進(jìn)的施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真慣徹規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。檢查施工質(zhì)量，對(duì)分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批隱蔽工程不得漏檢。砼計(jì)量堅(jiān)持重量計(jì)量，試驗(yàn)要求要有見(jiàn)證，取樣送樣，分部、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批和，重要工序工程必須由監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收簽字認(rèn)可，否則不得進(jìn)入下道工序施工。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。組織分部、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收和竣工初驗(yàn)，參加竣工驗(yàn)收。工程質(zhì)量目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。少量的未完工程，可以繼續(xù)施工，繼續(xù)檢驗(yàn)。個(gè)別遺留問(wèn)題，繼續(xù)處理。
在施工過(guò)程中存在影響施工質(zhì)量的現(xiàn)象。
1、施工單位質(zhì)量保證體系不夠健全，有時(shí)職責(zé)落實(shí)不夠；
2、施工單位自查自檢專職施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度落實(shí)不夠；
3、砼重量計(jì)量不能堅(jiān)持始終如一，設(shè)備性能檢測(cè)不及時(shí)；
4、施工安全存在隱患糾正處理不及時(shí)經(jīng)常滯后，應(yīng)提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全工作；
5、監(jiān)理單位檢測(cè)設(shè)備不齊全，手段欠先進(jìn)，應(yīng)改進(jìn)。
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)篇七
xx年即將成就歷史。回首過(guò)去，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在這一年里，在公司項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我盡職盡責(zé)，努力工作。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下：
1、接收到上級(jí)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)登記、歸檔，并分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。
2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類和初步的審查，對(duì)于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)；對(duì)于不合格的資料，及時(shí)返回給施工單位要求其補(bǔ)充、修改、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理；來(lái)往文件資料均做到了收發(fā)登記，并建立了完整的臺(tái)賬。
3、完成監(jiān)理部的文字處理工作，整理會(huì)議記錄、參加監(jiān)理月報(bào)、細(xì)則等的編制工作。
4、協(xié)助監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收每道工序，若不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求時(shí)，督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員及時(shí)整改及相關(guān)驗(yàn)收工作。
項(xiàng)目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理工作，并安排了專業(yè)知識(shí)過(guò)硬的工程師帶我。主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過(guò)程、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地，我積極主動(dòng)接近業(yè)主和與施工單位溝通，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下，逐步熟悉了一些設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求。
在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工，加強(qiáng)施工過(guò)程控制，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查過(guò)程中，我每天做了詳細(xì)的記錄，都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄等。
在旁站施工過(guò)程中，做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級(jí)強(qiáng)度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機(jī)械及原材料儲(chǔ)備狀況、澆筑開(kāi)始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間、共計(jì)澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)督，及時(shí)、真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對(duì)施工的各道工序作業(yè)做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，由于專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅(jiān)守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛(ài)自己的專業(yè)，時(shí)常熟悉規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、及大量閱讀了本專業(yè)相關(guān)書(shū)籍，熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。
作為一名監(jiān)理人員，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；服從組織分配，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
1.在現(xiàn)場(chǎng)工作繁忙時(shí)，監(jiān)理資料疏忽大意，造成文件無(wú)處查找；
2.監(jiān)理日志及資料填寫(xiě)不夠規(guī)范；
1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。
2.不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)能力，嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部管理制度將監(jiān)；
3.增加監(jiān)理資料的整理規(guī)范意識(shí)，對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，并嚴(yán)格控制；
4.做到眼勤、口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹(shù)立監(jiān)理形象；
5.遵守公司的各項(xiàng)管理制度，協(xié)助工程師開(kāi)展好工作、在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，詳細(xì)檢查各部位施工情況，盡量做到事前控制，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。一旦發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭馬上制止，避免問(wèn)題的發(fā)生。處理不了的問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。團(tuán)結(jié)同事，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度端正，遵守公司的各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)。日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作?？傊鳛橐幻O(jiān)理人員，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。真正讓理論結(jié)合實(shí)際，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)篇八
按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)和縣水利局的安排部署，根據(jù)《烏蘭縣20xx年水利工程建設(shè)施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案》的具體實(shí)施內(nèi)容，烏蘭縣水利局組織相關(guān)單位組成專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)20xx年續(xù)建和新建水利工程施工安全工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和治理，現(xiàn)將治理行動(dòng)總結(jié)報(bào)告如下。
深刻學(xué)習(xí)理解習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，貫徹執(zhí)行李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)重要批示精神，水利黨組認(rèn)真分析研究我縣水利工程建設(shè)施工安全工作的內(nèi)容和特點(diǎn)，抓早抓牢施工安全生產(chǎn)主線，在執(zhí)行安全生產(chǎn)要素和安全生產(chǎn)檢查手段上下功夫，聚合建設(shè)、監(jiān)理、施工、監(jiān)督各方力量，形成齊抓共管的合力，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的質(zhì)量，要求20xx年度無(wú)較大安全事故的發(fā)生。
為做好我縣水利工程建設(shè)施工安全專項(xiàng)治理專項(xiàng)行動(dòng)工作，縣水利黨組及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排，有針對(duì)性的開(kāi)展工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，有力促進(jìn)了建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作健康有序運(yùn)行。
20xx年烏蘭縣水利工程建設(shè)新建項(xiàng)目共13項(xiàng)，參與施工單位共23家，監(jiān)理單位13家；續(xù)建項(xiàng)目4項(xiàng)，參與施工單位xx家，監(jiān)理單位4家，涉及防洪工程建設(shè)、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)、灌區(qū)維修改造、人畜飲水鞏固提升等，工程基本上于20xx年4月開(kāi)工建設(shè)，到10月底結(jié)束施工工作，施工期達(dá)7個(gè)月。
1、施工單位安全生產(chǎn)制度制定及實(shí)際操作情況。檢查施工單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、安全制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程是否建立并執(zhí)行、安全生產(chǎn)緊急救援預(yù)案的編制和演練、應(yīng)急救援隊(duì)伍的建立，對(duì)土方開(kāi)挖、基坑支護(hù)、嵇康降水、模板、地下暗挖、腳手架、起重吊裝等工程是否編制施工措施進(jìn)行檢查。
2、施工安全生產(chǎn)管理情況。檢查施工單位是否具備資質(zhì)，手續(xù)是否合法齊全、施工現(xiàn)場(chǎng)布置是否合理、危險(xiǎn)作業(yè)是否有措施和負(fù)責(zé)人、施工單位現(xiàn)場(chǎng)人員安全培訓(xùn)情況、現(xiàn)場(chǎng)是否有安全人員等進(jìn)行檢查。
3、施工人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)、持證上崗情況。施工現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)違章、違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象，是否有針對(duì)性對(duì)施工不同部位和特點(diǎn)展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)安全教育，作業(yè)人員是否穿戴安全防護(hù)用品，特殊工種工作人員持證上崗情況，防護(hù)裝置、設(shè)施、標(biāo)志安裝情況等。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況。材料和設(shè)施堆放情況，腳手架搭設(shè)符合規(guī)范情況，腳手架使用的材料是否有腐蝕、損傷等情況，現(xiàn)場(chǎng)排水是否良好等。
5、危險(xiǎn)區(qū)域警告標(biāo)識(shí)情況。深溝、邊坡、臨空面、臨水面邊緣是否有欄桿或者警告標(biāo)志，登高作業(yè)佩戴安全帶、安全帽情況，基坑、起重機(jī)、模板、腳手架和倉(cāng)庫(kù)等安全防范措施情況。
6、機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行情況。機(jī)電設(shè)備是否正常運(yùn)行、作業(yè)空間與高壓線的安全距離、臨時(shí)用電線路布置情況、是否用管道、管架、電感等做吊裝錨點(diǎn)，配電箱回路師傅設(shè)置漏電開(kāi)關(guān)，外殼是否有接地保護(hù)，有無(wú)防雨裝置等。
7、易燃易爆場(chǎng)所管理情況。炸藥使用和存儲(chǔ)情況，油桶、氧氣瓶、乙炔瓶存放是否離居住區(qū)有安全距離并單獨(dú)存儲(chǔ)，離火源的安全距離等。
8、臨時(shí)工棚和安全生產(chǎn)物資保障情況。臨時(shí)工棚、賬房是否建在安全區(qū)，基礎(chǔ)的穩(wěn)定性，房屋和賬房是否牢固，是否使用國(guó)家明令禁止的工藝和設(shè)備，對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備是否定期維護(hù)保養(yǎng)，是否能提供合格的勞動(dòng)防護(hù)用品。
9、應(yīng)急救援、事故處理、教育培訓(xùn)。應(yīng)急救援預(yù)案可操作性、是否涵蓋本項(xiàng)目所涉及的危險(xiǎn)點(diǎn)，三類人員是否持證上崗，是否制定本項(xiàng)目的培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施，發(fā)生安全事故后是否按照“四不放過(guò)”的原則處理事故隱患等。
按照《實(shí)施方案》安排，我局成立的領(lǐng)導(dǎo)小組積極開(kāi)展專項(xiàng)治理活動(dòng)，全年共組織專項(xiàng)治理活動(dòng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)共3次，檢查施工單位安全生產(chǎn)工作共57次，檢查出安全生產(chǎn)隱患123項(xiàng)，其中現(xiàn)場(chǎng)整改治理、糾正安全隱患98項(xiàng)，限時(shí)限期整改25項(xiàng)，通過(guò)閉環(huán)檢查，全部進(jìn)行了整改，提高了施工單位和監(jiān)理單位安全生產(chǎn)意識(shí)，保證了安全生產(chǎn)工作取得了良好效果。
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)篇九
根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范，結(jié)合工程實(shí)際施工情況，針對(duì)本項(xiàng)目要求，組建了以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理班子。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員如下：
三、監(jiān)理合同履行情況。
項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，全面履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。
2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實(shí)行了一系列監(jiān)理制度，如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見(jiàn)證取樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程資料審核制度等。
3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。
4、主動(dòng)做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等)，強(qiáng)化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等)，積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等)，以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度，認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計(jì)劃，將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計(jì)劃進(jìn)度比較，督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。
6、仔細(xì)核實(shí)實(shí)際完成工程量，審核施工方工程款支付申請(qǐng)，控制工程造價(jià)。
7、對(duì)文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對(duì)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高他們的安全施工意識(shí)，做到安全施工。
1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，分別編制了《基礎(chǔ)、主體工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《裝飾、屋面工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《防水工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《水電工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《安裝工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《市政工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《景觀園林工程施工監(jiān)理細(xì)則》等分部工程監(jiān)理細(xì)則，使各方有關(guān)人員通過(guò)這些細(xì)則，明了各分項(xiàng)、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點(diǎn)及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。
2、在主要分部、分項(xiàng)工序施工前對(duì)施工方進(jìn)行監(jiān)理交底，使施工方明確在該分部、分項(xiàng)工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容，以便及早采取措施進(jìn)行控制，使我監(jiān)理更好的體現(xiàn)事前控制的原則。
3、仔細(xì)閱讀施工圖，認(rèn)真參加圖紙會(huì)審、審查圖紙會(huì)審紀(jì)要，盡量將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。
4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備檢查其完好性，是否能安全運(yùn)轉(zhuǎn)，符合要求后及時(shí)辦理了設(shè)備報(bào)驗(yàn)。當(dāng)卷?yè)P(yáng)機(jī)、吊籠等設(shè)備運(yùn)行了一段時(shí)間后，及時(shí)提醒施工方對(duì)設(shè)備的零件進(jìn)行檢查、調(diào)換、上油，保證了安全施工。
5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要材料，審閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見(jiàn)證取樣、送樣復(fù)試，復(fù)試合格后予以報(bào)驗(yàn)，保證了合格材料用于工程上。
6、認(rèn)真做好軸線、承臺(tái)底標(biāo)高、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作，保證了建筑物的定位、開(kāi)間、進(jìn)深、層高的準(zhǔn)確性。
7、認(rèn)真做好模板的技術(shù)工作，仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確，表面平整、垂直度符合要求及安全施工。
8、仔細(xì)檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量，重點(diǎn)檢查了鋼筋種類、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量，砼保護(hù)層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。
9、旁站監(jiān)理基礎(chǔ)砼、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品砼認(rèn)真核查出廠合格證和質(zhì)量證明文件，砼標(biāo)號(hào)和砼配合比是否符合設(shè)計(jì)要求，并按照規(guī)定要求施工方及時(shí)做好砼試塊，在砼澆筑過(guò)程中，要求按預(yù)定的澆筑順序施工，避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動(dòng)器，使砼震搗密實(shí)，內(nèi)實(shí)外光。在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護(hù)情況。嚴(yán)格控制砼拆模時(shí)間，對(duì)拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查，并形成記錄。按砼分項(xiàng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目對(duì)各結(jié)構(gòu)層砼分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量。
10、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑，堅(jiān)持二次結(jié)構(gòu)程序的驗(yàn)收，嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)拉結(jié)筋的埋植深度和質(zhì)量，經(jīng)常檢查砌筑用磚的含水率，督促施工方提前對(duì)灰砂磚和砼砌塊澆水濕潤(rùn)，防止了干磚上墻。
11、旁站監(jiān)理屋面、廚房衛(wèi)生間地面和外墻防水層施工，按施工工序、層次進(jìn)行檢驗(yàn)。在防水層施工前，嚴(yán)格檢查施工方基層的清理質(zhì)量，施工完成，要求施工方對(duì)屋面進(jìn)行灌水試驗(yàn)，確認(rèn)屋面及廚房衛(wèi)生間地面砼基層無(wú)滲漏后，才允許施工方進(jìn)行下道工序的施工，熱熔鋪貼防水卷材sbs時(shí)，除要求施工方基層清理干凈，檢查基層底油的涂刷，還注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣，做到鋪貼牢固，不產(chǎn)生空鼓，并應(yīng)對(duì)接縫收頭刮封接口。注意檢查屋面防水層節(jié)點(diǎn)處的做法是否符合要求。
12、門(mén)窗工程施工時(shí)，對(duì)門(mén)窗的標(biāo)高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇推拉開(kāi)啟是否靈活。打膠是否符合要求，基本保證了門(mén)窗安裝的質(zhì)量。
13、裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰工序過(guò)程，檢查監(jiān)督墻體基層膠漿拉毛質(zhì)量，確認(rèn)鋼絲網(wǎng)鋪掛完整、牢固，嚴(yán)格按照工序進(jìn)行驗(yàn)收，檢查砂漿配合比是否符合規(guī)范要求，保證砂漿品種符合設(shè)計(jì)要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無(wú)脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對(duì)外墻抹灰強(qiáng)調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意在室內(nèi)墻體的開(kāi)槽部位鋪掛鋼絲網(wǎng)，管道后面墻面及管道穿過(guò)樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結(jié)合產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)寫(xiě)出施工方案，并做好樣板活，在各方認(rèn)可后，在其后的施工過(guò)程中，檢查其施工工序是否符合方案要求，其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象，使施工質(zhì)量符合要求，使裝飾的總體效果比較理想。
14、及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料，使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步，保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗(yàn)收能及時(shí)進(jìn)行。
15、水電監(jiān)理情況：
(1)、首先對(duì)安裝施工人員的資格進(jìn)行審查，要求持證上崗。
(2)、對(duì)隱蔽工程，如樓層管線預(yù)埋，有關(guān)預(yù)留孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
(3)、在安裝過(guò)程中，隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的規(guī)定，隱蔽的管線管彎是否符合要求，其保護(hù)層是否足夠，管道的坡度檢查口，伸縮節(jié)是否按設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定施工。
(4)、對(duì)安裝完的分項(xiàng)分部工程，在施工單位自檢后，監(jiān)理人員會(huì)同建設(shè)單位按照工程的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
(5)、各項(xiàng)隱蔽工程、有關(guān)各種測(cè)試、試驗(yàn)后監(jiān)理人員及時(shí)辦妥簽證。
五、存在的問(wèn)題及處理情況。
1、在別墅的砼澆筑施工中，由于模板陳舊個(gè)別部位造成砼成型表面粗糙，脹模、漏漿現(xiàn)象。在監(jiān)理方和業(yè)主方的督促下按規(guī)范要求進(jìn)行認(rèn)真的修整。
2、由于本工程施工工作面大，工序繁雜，由于別墅區(qū)二次放線存在誤差，在鋁合金?？虬惭b施工中，部分別墅出現(xiàn)不同程度的偏軸現(xiàn)象，后經(jīng)我監(jiān)理部和業(yè)主的督促，進(jìn)行了全面復(fù)查整改。
3、施工階段前期因設(shè)計(jì)圖紙修改及工程變更的影響，部分分項(xiàng)工程進(jìn)度比較緩慢，并在中途出現(xiàn)半停工狀況，造成進(jìn)度滯后。后經(jīng)我方及業(yè)主的共同努力在施工階段中期將進(jìn)度趕回。
六、結(jié)束語(yǔ)。
本工程監(jiān)理工作的實(shí)施，得到了三亞市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過(guò)程中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作。三亞市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求，對(duì)保證工程質(zhì)量起了重要作用。
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)篇十
近年來(lái)，我集團(tuán)以加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，以“弘揚(yáng)安全文化、落實(shí)安全責(zé)任、堅(jiān)持安全發(fā)展”為理念，以保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，層層落實(shí)安全主體責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)管，提升科技創(chuàng)安能力，完善隱患排查治理機(jī)制，廣泛開(kāi)展安全文化建設(shè)，完善全員安全培訓(xùn)體系，組織多種形式系列安全活動(dòng)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，在集團(tuán)內(nèi)形成了有效、全方位的各級(jí)安全防火墻，為打造20億集團(tuán)夯實(shí)了安穩(wěn)基礎(chǔ)。出色的完成了上級(jí)和集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)安全目標(biāo)和安全工作任務(wù)，并在集團(tuán)安全文化建設(shè)方面做了卓有成效的工作，取得了突出成績(jī)。多次獲得北京市安全生產(chǎn)月活動(dòng)“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”“最佳實(shí)踐活動(dòng)獎(jiǎng)”“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位獎(jiǎng)等。
回顧集團(tuán)近年安全文化建設(shè)工作，我們主要做了以下七個(gè)方面的工作：
集團(tuán)有健全的安全生產(chǎn)、消防、治安保衛(wèi)、交通安全委員會(huì)，董事長(zhǎng)兼主任，總經(jīng)理兼副主任;集團(tuán)新的安全生產(chǎn)管理制度，各級(jí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度已形成匯編;各級(jí)安全會(huì)議制度、安全、安保體系健全，并制定“企業(yè)安全文化手冊(cè)”(員工讀本)，主要包括：企業(yè)安全文化理念、企業(yè)核心價(jià)值觀、集團(tuán)內(nèi)安全大事與活動(dòng)精選;研究制定集團(tuán)安全文化建設(shè)導(dǎo)則。(擬以首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)安全與環(huán)境科學(xué)研究所合作)廣泛深入開(kāi)展安全文化建設(shè)工作。
對(duì)于集團(tuán)安全文化建設(shè)工作，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)歷年來(lái)都十分重視，將其納入重要議事日程，定期召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)，研究解決安全工作中的難題和問(wèn)題。指導(dǎo)年度安全工作安排，部署紡織控股公司安全工作會(huì)議精神和集團(tuán)安全活動(dòng)內(nèi)容;制定安全文化建設(shè)安排計(jì)劃，并逐年增加、擴(kuò)充各公司、廠、園區(qū)安全保衛(wèi)工作機(jī)構(gòu)人員，隊(duì)伍建設(shè)得到有效加強(qiáng)。還定期召開(kāi)各公司、廠、園區(qū)主管安全負(fù)責(zé)人例會(huì)，每月定期召開(kāi)安保部(科長(zhǎng))安全工作例會(huì)、總結(jié)分析通報(bào)前一段工作、研究部署下一階段的工作。逐年加大安全經(jīng)費(fèi)投入，初步統(tǒng)計(jì)集團(tuán)每年安全方面專項(xiàng)資金投入都在200萬(wàn)元以上。
集團(tuán)嚴(yán)格搞好安全穩(wěn)定指標(biāo)考核工作，注重不斷完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理體系，各公司、廠、園區(qū)、相關(guān)部門(mén)建立健全安全生產(chǎn)行政“一把手”負(fù)總責(zé)、分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推行“一崗雙責(zé)”的各項(xiàng)規(guī)定。每年3月份集團(tuán)與所屬六個(gè)黨委行政及直管單位簽訂年度《安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并責(zé)成其和所屬各單位逐級(jí)簽訂安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將目標(biāo)責(zé)任逐一分解落實(shí)到所屬公司、廠、園區(qū)各單位、部門(mén)，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)責(zé)任。在每年安全生產(chǎn)月活動(dòng)中還要求各公司、廠、園區(qū)與員工簽訂安全穩(wěn)定責(zé)任書(shū)，與車輛管理部門(mén)和專職機(jī)動(dòng)車駕駛員簽訂安全責(zé)任書(shū)，并與經(jīng)濟(jì)考核聯(lián)系掛鉤。實(shí)行安全一票否決，強(qiáng)化了集團(tuán)安全目標(biāo)管理責(zé)任層層落實(shí)。
1、為把集團(tuán)安全文化建設(shè)，每年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)抓出成效，達(dá)到以月促年目的，集團(tuán)總經(jīng)理都親自主持召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，提出活動(dòng)要高起點(diǎn)、高實(shí)效、全覆蓋，要在全集團(tuán)范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，推進(jìn)安全文化建設(shè)開(kāi)展，并親自布置，研究修訂增加具體活動(dòng)內(nèi)容，明確活動(dòng)目標(biāo)和任務(wù)，簽發(fā)每年集團(tuán)《安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排》，并成立以黨委書(shū)記、總經(jīng)理為主任，主管安全副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席為副主任、其它各主要公司、廠、園區(qū)“一把手”為委員的集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室(集團(tuán)安保管理部)，具體負(fù)責(zé)集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)協(xié)調(diào)組織工作，督促各公司、廠、園區(qū)分層次、按計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)特色活動(dòng)。還設(shè)立組織組、宣傳組，全程協(xié)調(diào)組織、跟蹤、報(bào)道各層次組織的活動(dòng)?？偨?jīng)理還主持召開(kāi)集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)，號(hào)召并要求集團(tuán)所屬黨委、公司、廠、園區(qū)積極踴躍開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”特色活動(dòng)。主管安全副總經(jīng)理多次深入基層部署指導(dǎo)各項(xiàng)宣傳培訓(xùn)應(yīng)急演練活動(dòng)。各公司、廠、園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)也親自主抓落實(shí)，召開(kāi)專題會(huì)議傳達(dá)集團(tuán)有關(guān)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神，根據(jù)本單位實(shí)際，制定具體實(shí)施計(jì)劃，布置特色活動(dòng);確保了各項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展、有序推進(jìn)，形成了員工人人關(guān)注安全的良好氛圍。
2、集團(tuán)和各公司、廠、園區(qū)為每年?duì)I造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍，從五月中旬開(kāi)始，就購(gòu)買、制作，用于廠區(qū)內(nèi)、車間、辦公樓等處，懸掛和張貼大橫幅、壁報(bào)、宣傳品、書(shū)籍、貼安全警示標(biāo)語(yǔ)、出黑板報(bào)，安全知識(shí)展板等，集團(tuán)總部大廳電子屏幕動(dòng)態(tài)滾動(dòng)播出各項(xiàng)活動(dòng)圖片、錄相資料，安全知識(shí)，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”主題和輿論氛圍。在集團(tuán)上下廣泛掀起安全活動(dòng)宣傳、教育和學(xué)習(xí)的熱潮，同時(shí)，集團(tuán)還以宣傳安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、消防、交通、生活常識(shí)、應(yīng)急逃生知識(shí)為重點(diǎn)，每年制作30多塊安全知識(shí)、漫畫(huà)圖片板報(bào)在各生產(chǎn)型單位巡展，通過(guò)觀看、學(xué)習(xí)更加強(qiáng)化員工的安全理念，安全知識(shí)，知曉“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的目的意義。
3、集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，每年都在生產(chǎn)型單位舉行，紡織控股公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)班子成員、來(lái)自集團(tuán)公司、廠、園區(qū)干部和員工參加咨詢?nèi)栈顒?dòng)。每年，安全生產(chǎn)宣傳咨詢現(xiàn)場(chǎng)都?xì)夥諢崃?，咨詢臺(tái)前人頭攢動(dòng)，大家踴躍詢問(wèn)各種安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)，女工保護(hù)，工傷保險(xiǎn)、用電安全等知識(shí)，來(lái)自集團(tuán)工會(huì)、安保部、人力資源部等人員為大家耐心的進(jìn)行解答，并下發(fā)安全宣傳手冊(cè)及紀(jì)念品。
近年，宣傳咨詢?nèi)宅F(xiàn)場(chǎng)先后舉辦了消防水帶連接實(shí)操演練活動(dòng);滅火器實(shí)操演練活動(dòng);有獎(jiǎng)競(jìng)猜安全用語(yǔ)活動(dòng);集團(tuán)安全理念征集活動(dòng);部分黑板報(bào)展放評(píng)比活動(dòng);展放安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及多種安全知識(shí)宣傳展板活動(dòng);宣傳報(bào)道組還現(xiàn)場(chǎng)錄攝像采訪報(bào)道活動(dòng);舉辦安全在我身邊攝影比賽采風(fēng)活動(dòng)。集團(tuán)每年還在北印、京冠毛巾、工業(yè)園、產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)園設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳咨詢分站。達(dá)到了向員工傳播安全知識(shí)、強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全技能、參與安全實(shí)踐的安全教育效果。
4、近年，集團(tuán)先后舉行了各種應(yīng)急演練。應(yīng)急綜合演練，主要包括安全逃生演練、滅油火演練和有限空間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)示范、有限空間救援演練。應(yīng)急逃生疏散演練，進(jìn)一步增強(qiáng)了一線廣大員工的安全意識(shí)，操作技能，促進(jìn)了集團(tuán)安全工作、安全文化建設(shè)的有力開(kāi)展，既喜聞樂(lè)見(jiàn)，又使員工感到耳目一新。
5、每年集團(tuán)組織以工會(huì)分會(huì)為單位，以安全文化建設(shè)、安全活動(dòng)為主題，開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，各種安全知識(shí)為題材，出黑板報(bào)，在安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)或本單位擺放，并組織對(duì)黑板報(bào)進(jìn)行評(píng)比，對(duì)評(píng)比優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
6、集團(tuán)近年先后組織開(kāi)展了“安全在我身邊”征文活動(dòng)，并以此為基礎(chǔ)，組織集團(tuán)下屬6個(gè)黨委，各出3人，共18名隊(duì)員參加“安全在我身邊”的演講比賽活動(dòng)。充分利用集團(tuán)光華攝影協(xié)會(huì)及攝影分會(huì)人才和器材資源的優(yōu)勢(shì)，組織開(kāi)展“安全在我身邊”攝影比賽活動(dòng);20xx年集團(tuán)在全體員工中組織開(kāi)展了安全理念征集活動(dòng)，共征集426條安全理念。經(jīng)各級(jí)審定，最終形成集團(tuán)、各公司、廠、園區(qū)安全理念。并在新光華報(bào)、oa系統(tǒng)、網(wǎng)站、安全生產(chǎn)月?？D片展板上進(jìn)行發(fā)表。
7、為進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)消防安全工作，集團(tuán)每年都在119日舉辦冠名消防運(yùn)動(dòng)會(huì)。普及消防知識(shí)，提升全體員工自防自救能力，防火安全意識(shí)和消防實(shí)操滅火能力。確保了員工和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。
1、每年集團(tuán)組織所屬各公司、廠、園區(qū)的員工20xx多人參加，開(kāi)展一次安全生產(chǎn)知識(shí)答卷，內(nèi)容有：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、消防、應(yīng)急逃生知識(shí)、我為集團(tuán)、本單位或部門(mén)提一條合理化建議、是否存隱患活動(dòng)，并對(duì)答卷優(yōu)秀者，分層次按20%比例發(fā)放小獎(jiǎng)品。
2、集團(tuán)連續(xù)三年，每年為所屬各公司、廠、園區(qū)生產(chǎn)型班組購(gòu)買一本“班組安全學(xué)習(xí)材料”書(shū)籍。內(nèi)容有：班組安全管理、班組園地、職業(yè)健康、安全百科知識(shí)、安全航標(biāo)、應(yīng)急救援、防火防爆等共十七個(gè)欄目的安全知識(shí)，深受各班組員工喜愛(ài)和學(xué)習(xí)。
3、集團(tuán)連續(xù)多年在全體員工中，廣泛開(kāi)展安全培訓(xùn)活動(dòng)，集團(tuán)即有三年培訓(xùn)規(guī)劃，又有每年各級(jí)管理人員、員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，近年每年還各分兩期在集團(tuán)職工之家組織中層以上管理人員，一般管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。由集團(tuán)總經(jīng)理或主管安全副總經(jīng)理對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行動(dòng)員。由外請(qǐng)市安監(jiān)局專家俞勝章老師、安監(jiān)局宣教中心主任等做安全形勢(shì)、安全文化建設(shè)，事故隱患排查治理、安全職責(zé)、安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，到北京市海淀公共安全館參觀等，通過(guò)以上演練培訓(xùn)提高了全體參訓(xùn)人員對(duì)安全文化建設(shè)，安全職責(zé)、安全知識(shí)的掌握。由“要我安全”到“我要安全、我能安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。
1、根據(jù)市國(guó)資委、市安監(jiān)局、紡織控股公司下達(dá)的開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知精神，集團(tuán)按照北京市《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》要求，認(rèn)真開(kāi)展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。成立了集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、專業(yè)考評(píng)組、辦公室設(shè)在集團(tuán)安保部。
2、集團(tuán)層層召開(kāi)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)員大會(huì)，并制定了集團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排，制定了集團(tuán)“十二五”期間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作單位進(jìn)度表。集團(tuán)所屬各公司、廠、園區(qū)目前以北京市《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》為依據(jù)，貫徹分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)和全員、全面、全過(guò)程的原則，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵、求真務(wù)實(shí)、講究實(shí)效，按照集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃進(jìn)度開(kāi)展了自評(píng)、預(yù)評(píng)、循環(huán)調(diào)整、穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高本質(zhì)安全水平。所屬燕陽(yáng)公司20xx年經(jīng)紡織控股公司考評(píng)驗(yàn)收，達(dá)到北京市行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。其它所屬生產(chǎn)型單位3年，經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型單位5年內(nèi)全部達(dá)到北京市行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
為深入貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào)文、市發(fā)[20xx]40號(hào)文精神內(nèi)容及紡織控股公司、集團(tuán)關(guān)于全面做好各項(xiàng)安全穩(wěn)定工作的要求，牢固樹(shù)立集團(tuán)“弘揚(yáng)安全文化、落實(shí)安全責(zé)任、堅(jiān)持安全發(fā)展”的理念，進(jìn)一步提升各級(jí)管理人員的政治責(zé)任感，強(qiáng)化全體員工的安全防范意識(shí)，確保安全穩(wěn)定無(wú)事故，集團(tuán)及各單位以基本修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。每年都在全集團(tuán)范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展安全隱患排查整治活動(dòng)，經(jīng)過(guò)共同努力，每年都實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。
1、在重大節(jié)日及安全生產(chǎn)月期間，集團(tuán)的安全檢查組在黨委書(shū)記、總經(jīng)理、主管安全副總經(jīng)理、工會(huì)主席的帶領(lǐng)下，分別多次對(duì)集團(tuán)所屬各單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查。并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，當(dāng)即或限時(shí)令其整改，落實(shí)到人，并察看各單位開(kāi)展安全隱患排查整治活動(dòng)的落實(shí)情況。
2、各公司、廠、園區(qū)按要求每周至少進(jìn)行了一次安全檢查。定期開(kāi)展安全專項(xiàng)“地毯式”檢查，對(duì)設(shè)備易出現(xiàn)隱患部位、人員易出現(xiàn)違章時(shí)段逐一進(jìn)行再清查、再治理，確保了安全無(wú)事故。
綜上，集團(tuán)在紡織控股公司大力支持幫助下，廣泛開(kāi)展了形式多樣的安全文化建設(shè)工作，全體員工廣泛參與，逐漸形成了員工“我要安全”的良好氛圍。員工不僅學(xué)習(xí)了安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)、應(yīng)急實(shí)操演練知識(shí)，更強(qiáng)化了安全意識(shí)、應(yīng)急逃生、自防自救能力，增強(qiáng)了各單位、各部門(mén)和員工搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。進(jìn)一步提高了全體員工的安全文化素質(zhì)，增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的履職責(zé)任心和工作事業(yè)心。大大增強(qiáng)了光華集團(tuán)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，為使集團(tuán)在安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)等方面的工作再上新臺(tái)階，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
我集團(tuán)將繼續(xù)把安全文化建設(shè)的宣傳教育培訓(xùn)、安全基礎(chǔ)工作、完善安全生產(chǎn)制度、應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、全員安全事務(wù)參與、安全引導(dǎo)與激勵(lì)、安全環(huán)境和信息傳播、各級(jí)行為表現(xiàn)、熟知集團(tuán)安全理念，理解崗位安全承諾，融入日常工作行為中。繼續(xù)將集團(tuán)安全文化建設(shè)引向深入，確保爭(zhēng)創(chuàng)北京市安全文化建設(shè)示范企業(yè)，確保創(chuàng)建目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)篇十一
3有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全。
4有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化（包括：1建設(shè)投資額最少2建設(shè)工程壽命周期費(fèi)用最少3工程本身的投資效益與環(huán)境、社會(huì)效益的綜合效益最大化。）。
建設(shè)工程監(jiān)理依據(jù)的理論來(lái)源于建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)，建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)是以組織論、控制論和管理學(xué)為基礎(chǔ)。
1.服務(wù)對(duì)象具有單一性。
2屬于強(qiáng)制推行的制度|。
3具有監(jiān)督功能（具有簽字權(quán)和話語(yǔ)權(quán)，無(wú)決定權(quán)）。
4市場(chǎng)準(zhǔn)入的雙重控制（企業(yè)資質(zhì)和人員資格）。
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)篇十二
一名合格的監(jiān)理工作人員要以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則等為指導(dǎo)，及面的細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證了工程質(zhì)量。本文是由本站監(jiān)理工作總結(jié)頻道為大家提供的《4月建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)》，希望對(duì)大家有所幫助。
我項(xiàng)目監(jiān)理部自20xx年4月承接********辦公樓工程項(xiàng)目，監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開(kāi)展，就本年度的監(jiān)理工作情況作出書(shū)面總結(jié)如下：
一、監(jiān)理合同履行情況
本監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好與項(xiàng)目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的關(guān)系，能夠做好“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作。
為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人、土建工程師4人、機(jī)電專業(yè)高級(jí)工程師1人、給排水暖通專業(yè)高級(jí)工程師1人、安全工程師1人、資料員1人、工程造價(jià)工程師1人,于2018年3月24日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程開(kāi)展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的.宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過(guò)硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭(zhēng)為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)篇十三
1由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理企業(yè)實(shí)施監(jiān)理。
2建設(shè)工程監(jiān)理不同于建設(shè)行政主管部門(mén)的監(jiān)督管理。也不同于總承包單位對(duì)分包單位的監(jiān)督管理。
工程監(jiān)理實(shí)施前提：建設(shè)單位與委托的工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)訂立書(shū)面建設(shè)工程委托監(jiān)理合同。
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)篇十四
市住建局：
為貫徹落實(shí)好昭住建《昭住建發(fā)（20xx）434號(hào)》文件精神，保證我縣保障性安居工程建設(shè)按質(zhì)按量完成，我局對(duì)此次保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量安全檢查高度重視、認(rèn)真組織成立了檢查領(lǐng)導(dǎo)組，面向全縣保障性安居工程建設(shè)進(jìn)行了自查整改工作?，F(xiàn)將我局自查、檢查工作情況匯報(bào)如下：
在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我縣對(duì)在建保障性安居工程進(jìn)行了全面系統(tǒng)的檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)整改。我縣在建保障性安居工程主要為廉租房建設(shè)，在對(duì)其建設(shè)工程檢查中我們發(fā)現(xiàn)主要存在以下問(wèn)題：
1、工程內(nèi)業(yè)資料不完善，且相關(guān)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)不認(rèn)真，不全面，要求其整改完善。
2、工程部分地方樓梯梁柱出現(xiàn)錯(cuò)位，要求施工方會(huì)同設(shè)計(jì)方整改完善。
3、工程進(jìn)入主體工程施工（2—3層），監(jiān)理單位未及時(shí)組織基礎(chǔ)分布驗(yàn)收。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人安全防范意識(shí)低，施工安全保護(hù)措施設(shè)置不科學(xué)，不合理。
1、施工單位安全保證體系不健全，安全責(zé)任制不落實(shí)，安全員數(shù)量配備不足，安全投入不足，項(xiàng)目經(jīng)理和安全員未切實(shí)履行安全職責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體安全防護(hù)不到位。
2、施工單位未嚴(yán)格按建設(shè)部保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量要求認(rèn)真開(kāi)展工作，質(zhì)量意識(shí)流于形式，沒(méi)有高度重視建設(shè)工程質(zhì)量安全要求。
3、監(jiān)理單位安全監(jiān)理落實(shí)不到位，未配備安全監(jiān)理工程師，排查工作流于形式，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患不及時(shí)上報(bào)。
5、市政工程施工單位安全管理意識(shí)和管理水平較低，責(zé)任主體普遍對(duì)安全重視不夠，安全監(jiān)督亟待規(guī)范。
6、施工單位、監(jiān)理單位部分人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，該解決的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)解決，該落實(shí)到位的工作沒(méi)有及時(shí)落實(shí)。
針對(duì)以上存在的問(wèn)題，督促各建筑企業(yè)要高度重視，提高認(rèn)識(shí)，建立健全保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量安全保證體系，加大質(zhì)量安全投入；切實(shí)采取有效措施，大幅提升企業(yè)的施工安全技術(shù)水平和安全監(jiān)管水平，加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全工作責(zé)任。
在我局的認(rèn)真督察下，出現(xiàn)的問(wèn)題得到了及時(shí)的整改完善，我縣保障性安居工程建設(shè)正健康有序的進(jìn)行著，相信在市領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我縣一定能交出一個(gè)社會(huì)滿意的保障性安居工程。我局也將進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管和服務(wù)，嚴(yán)防出現(xiàn)類似問(wèn)題。強(qiáng)化開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，按照省廳、市局總體要求，加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)，加大保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)察力度，全面推動(dòng)我縣保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)一步提高，保障性安居工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開(kāi)展，提高建筑施工安全水平。
巧家縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局。
20xx年11月10日。
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)篇十五
**市建設(shè)安全監(jiān)察站承擔(dān)**市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督任務(wù)和安全生產(chǎn)管理工作。
1、加強(qiáng)安全監(jiān)督。大力開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，全年共組織了二次全面建筑施工企業(yè)安全大檢查和15起安全生產(chǎn)巡查。共查了72家施工企業(yè)的124個(gè)工地，發(fā)現(xiàn)隱患264處，下發(fā)整改通知單52份，停工通知單6份，對(duì)8個(gè)建筑工地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，建立了安全隱患排查臺(tái)帳，有效地制止了事故的發(fā)生，今年我站所管轄工程未發(fā)生人員傷亡事故。
2、組織培訓(xùn)建筑企業(yè)“三類人員”1200人，經(jīng)考試合格1100人。
3、開(kāi)展了建筑起重機(jī)械的專項(xiàng)檢查，對(duì)市區(qū)55臺(tái)塔吊人貨電梯進(jìn)行檢查，并進(jìn)行了備案登記。
4、指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)省、市安全質(zhì)量標(biāo)化工地工作。今年共創(chuàng)省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)化工地5個(gè)，市級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)化工地23個(gè)。
5、監(jiān)督工程安全防護(hù)、文明措施費(fèi)用的收取。督促建設(shè)單位向施工企業(yè)預(yù)付工程直接費(fèi)的1.5％作為安全文明措施費(fèi)，用于安全投入。
6、推進(jìn)安全防護(hù)工作。今年7月1日起全市推廣使用鋼管腳手架，淘汰不合格安全防護(hù)網(wǎng)2500張，不合格安全帽100多項(xiàng)。
7、對(duì)全市五縣一市一區(qū)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行二輪8次安全生產(chǎn)“暗訪”，發(fā)現(xiàn)了55處安全隱患，對(duì)13家施工企業(yè)進(jìn)行了處罰，暫扣安全生產(chǎn)許可證或限制在本地參加工程招投標(biāo)，其中本地企業(yè)6家，外地外省企業(yè)7家。
8、協(xié)助行政服務(wù)大廳做好建筑工地安全報(bào)監(jiān)和安全施工組織設(shè)計(jì)的審查工作。共計(jì)辦好報(bào)監(jiān)手續(xù)50余份，審查安全組織設(shè)計(jì)50多本。
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)篇十六
乙方：____________________________________。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》之規(guī)定，經(jīng)雙方在平等、自愿、互利的基礎(chǔ)上，簽訂本合同，共同信守。
第一條監(jiān)理項(xiàng)目范圍。
甲方委托乙方，按本合同書(shū)要求進(jìn)行________________工程項(xiàng)目的____施工監(jiān)理，監(jiān)理范圍：________________________質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制工作。
第二條期限費(fèi)用。
服務(wù)期限為_(kāi)___年____月至____年____月?？傎M(fèi)用為：________萬(wàn)元。
第三條條款定義。
1.甲乙雙方的監(jiān)理依據(jù)是《建設(shè)監(jiān)理試行規(guī)定》和其他有關(guān)規(guī)定以及施工承包合同。
2.甲方是本工程項(xiàng)目建設(shè)的組織者，負(fù)責(zé)建設(shè)中籌集資金、征地、移民、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)仃P(guān)系等職責(zé)，對(duì)本工程建設(shè)效益全面向國(guó)家負(fù)責(zé)。
乙方受甲方的委托，作為本項(xiàng)目監(jiān)理單位，根據(jù)本合同書(shū)進(jìn)行監(jiān)理工作，行使賦予的權(quán)力和責(zé)任，對(duì)甲方負(fù)責(zé)。
3.本合同書(shū)所指的工程監(jiān)理范圍與內(nèi)容在附錄b服務(wù)范圍與內(nèi)容中詳細(xì)說(shuō)明。
4.本合同書(shū)所指的監(jiān)理費(fèi)用及支付辦法在附錄d中詳細(xì)說(shuō)明。
5.在合同實(shí)施過(guò)程中，合同雙方一切聯(lián)系均以書(shū)面通知為準(zhǔn)，特殊情況可先口頭通知并即補(bǔ)書(shū)面通知。雙方共同簽署的有關(guān)文件，屬于合同的補(bǔ)充文件。雙方聯(lián)系的`具體規(guī)定（代表、地點(diǎn)、方式等）在特殊條款中訂明。
第四條本合同書(shū)的開(kāi)始、完成與變更。
1.按本合同書(shū)規(guī)定的全部有效的簽字蓋章完成后，本合同書(shū)立即生效。
2.監(jiān)理單位應(yīng)按本合同書(shū)特殊條款中所訂明的期限開(kāi)始其服務(wù)。
3.監(jiān)理單位應(yīng)按本合同書(shū)特殊條款中所訂明的期限完成服務(wù)。
4.如果情況變化，致使合同書(shū)需變更時(shí)，必須經(jīng)雙方書(shū)面同意才能成立。為此，一方提出的建議需經(jīng)送交另一方作應(yīng)有的考慮。
5.如果如本合同書(shū)需延長(zhǎng)（不可抗力等），甲乙雙方應(yīng)簽訂補(bǔ)充合同，或在特殊條款中事先加以說(shuō)明。
6.合同簽約后出現(xiàn)國(guó)家法律、法規(guī)和政策等變化時(shí)，合同雙方經(jīng)協(xié)商后可做調(diào)整，并在特殊條款中具體說(shuō)明。
第五條甲方的權(quán)力與責(zé)任。
1.甲方依據(jù)監(jiān)理合同對(duì)乙方的工程進(jìn)行督促和檢查。
中國(guó)大學(xué)網(wǎng)（）。
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)篇一
20xx年是xxxxxxxx工程建設(shè)關(guān)鍵的一年，該工程時(shí)間短、任務(wù)重、人員少、事情多。回顧一年來(lái)的工作，在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，在我部監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過(guò)質(zhì)監(jiān)站檢測(cè)和驗(yàn)收結(jié)論，工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行，施工中未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故及安全事故，沒(méi)有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理過(guò)程中的各項(xiàng)工作，給公司獲得了榮譽(yù)。節(jié)約了經(jīng)費(fèi)，取得了比較好的成果。
監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書(shū)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工“三檢制”，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理程序報(bào)檢和檢驗(yàn)批審查簽認(rèn)。對(duì)監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工，突出重點(diǎn)、協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決，保證現(xiàn)場(chǎng)管理有序，對(duì)于發(fā)生的問(wèn)題，要求進(jìn)行嚴(yán)格整改。對(duì)甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，整改措施必須到位。深刻理解，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測(cè)，而是重點(diǎn)放在施工過(guò)程中，使施工質(zhì)量問(wèn)題消失在萌芽狀態(tài)。
質(zhì)量不是空洞的，如同進(jìn)度一樣，可以通過(guò)數(shù)字化、量化來(lái)加以控制。在質(zhì)量控制中，不能只相信任何人的口頭保證，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。
認(rèn)真審查施工單位提供的開(kāi)工報(bào)告和編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)設(shè)備情況，人員情況和甲方的要求，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃提出了具體意見(jiàn)，經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的差距，并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備，調(diào)整進(jìn)度，隨時(shí)掌控節(jié)點(diǎn)和工程量，堅(jiān)持實(shí)事求是，不多報(bào)，不少報(bào)，維護(hù)合同雙方的利益。
整體投資控制正常有序，任何時(shí)候必須以設(shè)計(jì)為依據(jù)，不做任何的改動(dòng)，必須改動(dòng)時(shí)要申報(bào)材料得到設(shè)計(jì)單位和甲方的批準(zhǔn)實(shí)施。凡是現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作，必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場(chǎng)進(jìn)行計(jì)量，不得自行其事，要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實(shí)性和權(quán)威性。
起草監(jiān)理月報(bào)，審核監(jiān)理日志一年工作中始終堅(jiān)守工作崗位，長(zhǎng)時(shí)間蹲在生產(chǎn)一線，隨時(shí)掌握工程中存在的'問(wèn)題，每周定時(shí)主持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，解決對(duì)一周來(lái)施工中存在的首要問(wèn)題及下周工作安排與計(jì)劃，起到了良好的效果，甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納，及時(shí)匯總施工進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)解決需要落實(shí)的問(wèn)題。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評(píng)比和起草監(jiān)理月報(bào)，每月利用二天時(shí)間審查監(jiān)理日志，對(duì)施工記錄中存在主要問(wèn)題不符合要求的事項(xiàng)進(jìn)行整改。每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡視檢查1-2次，有問(wèn)題記載，記入“監(jiān)理巡視記錄”，有處理問(wèn)題的措施，事后有檢查。能開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，在業(yè)主主持的會(huì)議上，大膽發(fā)表自己的看法，受到與會(huì)者的尊重。有高度的組織性和責(zé)任性，遇到問(wèn)題及時(shí)向公司請(qǐng)示、匯報(bào)，使整個(gè)工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行。
實(shí)事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過(guò)了，監(jiān)理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量三方面都必須實(shí)事求是，客觀反映工程建設(shè)過(guò)程的動(dòng)態(tài)，真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況，工程進(jìn)展情況，工程計(jì)量過(guò)程，在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。要學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，少指責(zé)別人的短處，讓他們打起精神，多配合我們的工作，在平時(shí)工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平，同時(shí)也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng)，作為總監(jiān)理工程師，時(shí)刻記著自己的形象對(duì)監(jiān)理公司的影響。
1、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視力度，掌握各項(xiàng)工程實(shí)施工序每個(gè)細(xì)節(jié)，要積極主動(dòng)的發(fā)揮作用。
2、對(duì)監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求，做到獎(jiǎng)罰分明，使整個(gè)監(jiān)理隊(duì)伍再上一個(gè)更高的臺(tái)階。
3、今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想，幫助他們排憂解難，免去后顧之憂，更好的為工程服務(wù)。
4、經(jīng)常不斷的向公司匯報(bào)工作，加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，
不斷取得有意的幫助和指導(dǎo)。
5、今后多閱讀報(bào)紙傾聽(tīng)新聞聯(lián)播，關(guān)心國(guó)家大事，做到與時(shí)俱進(jìn)，緊跟黨中央的步伐。
6、加強(qiáng)同公司的聯(lián)系，爭(zhēng)得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個(gè)臺(tái)階。
2、安全例會(huì)2次。
4、監(jiān)理通知2份，回復(fù)2份。
5、旁站巡視8次。
6、監(jiān)督砂漿試塊9塊。
7、砼試塊7組21塊。
8、鋼筋拉伸試驗(yàn)1組。
6、7、8三項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果均符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。
建設(shè)單位：工程名稱：監(jiān)理單位：編寫(xiě)：審核：時(shí)間：一、工程概況：建設(shè)單位：施工單位：設(shè)計(jì)單位：工程名稱：總建筑面積：結(jié)構(gòu)類型：總投資：二、監(jiān)理組織......
工作總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性的結(jié)論。以下就是小編整理的范文，一起來(lái)看看吧!篇一：建設(shè)工程監(jiān)理工......
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)篇二
隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項(xiàng)目監(jiān)理部將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的“人”的企業(yè)方針，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力，為我國(guó)基本建設(shè)多創(chuàng)精品工程盡獻(xiàn)一份力量。
xxxx陜西省圖書(shū)館裝修改造項(xiàng)目主要包含有：吊頂裝修改造、墻面裝修改造、舞臺(tái)及燈光改造、觀眾席座椅更換、休息廳及洗手間改造以及地面改造，本次改造新增三個(gè)led顯示屏，本次改造在保持原設(shè)計(jì)的格局前提下主要進(jìn)行了燈光節(jié)能改造提升場(chǎng)內(nèi)檔次提升。
該項(xiàng)目計(jì)劃從20xx年x月開(kāi)始至20xx年x月底結(jié)束，共60天，實(shí)際完成時(shí)間是x月底(工程工期順延主要是新增項(xiàng)目和設(shè)計(jì)變更造成)。
我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的專業(yè)水平等條件，采取直線制組織形式。公司派駐總監(jiān)理工程師1名常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，其他專業(yè)如電氣等專業(yè)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展實(shí)際工作需要臨時(shí)安排到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)行相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工作。為保證項(xiàng)目監(jiān)理的連續(xù)性從項(xiàng)目開(kāi)工至項(xiàng)目結(jié)束，我項(xiàng)目部未變更監(jiān)理人員。
1、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的簡(jiǎn)要介紹：
在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后，由總監(jiān)組織監(jiān)理人員編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，并向施工單位進(jìn)行了交底。
在監(jiān)理規(guī)劃中確定監(jiān)理工作目標(biāo)為在合同約定的工期、造價(jià)范圍內(nèi)完成合格工程。重點(diǎn)內(nèi)容為：對(duì)施工單位的資質(zhì)審核、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審核；施工過(guò)程中的巡視檢查及對(duì)關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理。針對(duì)本項(xiàng)目編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，重點(diǎn)描述專業(yè)工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點(diǎn)、監(jiān)理工作方法及措施，資料核查，安全監(jiān)理的內(nèi)容。
2、監(jiān)理方式：
在監(jiān)理工作中，采取巡視、旁站、技術(shù)方案先行的監(jiān)理工作方式。
(1)旁站監(jiān)理。
在工程施工過(guò)程中，對(duì)燈組吊裝等關(guān)鍵工序，項(xiàng)目監(jiān)理依據(jù)施工計(jì)劃及實(shí)際發(fā)生的旁站監(jiān)理范圍時(shí)段，由總監(jiān)理工程師及時(shí)安排實(shí)施旁站監(jiān)理作業(yè)，將監(jiān)理人員落實(shí)到位。在旁站監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，立即通知施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)：檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員到崗、安全員到崗以及施工機(jī)械、待吊裝構(gòu)件準(zhǔn)備情況；安全文明施工情況。
(2)巡視。
監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的`監(jiān)督活動(dòng)，是監(jiān)理工作的日常程序。
1).施工過(guò)程對(duì)分部分項(xiàng)工程及工序的質(zhì)量檢查與控制中，監(jiān)理人員必須做到對(duì)正在施工的作業(yè)區(qū)每日進(jìn)行巡視檢查。總監(jiān)理工程師必須按計(jì)劃定期組織各專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行全面的拉網(wǎng)式巡視檢查，形成制度化。
施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，尤其是安全員是否到崗到位；施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗；施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。
3).監(jiān)理人員要將每日的巡視檢查情況按實(shí)記入當(dāng)天的監(jiān)理記錄中，不得缺、漏，對(duì)較大質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患。宜采用照相、攝影等手段予以記錄。
4).對(duì)檢查出的工程質(zhì)量或施工安全問(wèn)題除做記錄外，要及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。同時(shí)抄報(bào)建設(shè)單位。
3、對(duì)原材料的控制。
(1).對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢查、檢測(cè)和復(fù)驗(yàn)按照各專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的抽樣方案和合同約定的方式進(jìn)行。
(2).專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照監(jiān)理委托合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。
4、對(duì)安全文明施工的管理。
(1).審查施工單位編制的施工方案中的起重吊裝、腳手架安裝、臨時(shí)用電、防火及文物保護(hù)措施是否建立健全。
(2).檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)是否健全，專職安全員是否到崗。
(3).審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書(shū)是否合法有效。
(4).對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的鋼管、扣件進(jìn)行抽樣檢測(cè)，不合格的不允許使用，重點(diǎn)控制支撐桿縱橫間距和剪刀撐，水平拉桿、掃地桿設(shè)置，承重架驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下道工序。
(5).施工用電嚴(yán)格按方案實(shí)施，要求符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》用電規(guī)范。實(shí)施三相五線制供電；設(shè)置從配電房到分路總箱、分路電箱及機(jī)具專用開(kāi)關(guān)箱(電箱具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、三c強(qiáng)制認(rèn)證書(shū))；動(dòng)力照明電箱分設(shè)，達(dá)到三級(jí)配電、三級(jí)漏電保護(hù)；采用接零保護(hù)和在各分路線路中間、末端設(shè)置重復(fù)接地保護(hù)；配專職電工負(fù)責(zé)電氣安裝、檢查維修以及對(duì)專業(yè)分包單位用電統(tǒng)一管理。
(6).嚴(yán)格防火安全管理。施工作業(yè)區(qū)全面實(shí)現(xiàn)嚴(yán)禁煙火制度；按要求配置滅火器；電焊氣割實(shí)行二證一器一監(jiān)(即焊工證、動(dòng)火證、滅火器、現(xiàn)場(chǎng)防火監(jiān)護(hù))。
本項(xiàng)目部監(jiān)理人員是具有多年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師，工作認(rèn)真，原則性較強(qiáng)。
在項(xiàng)目施工過(guò)程中，發(fā)揮監(jiān)理人員的優(yōu)勢(shì)，起到組織、協(xié)調(diào)的作用。對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)行全程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，并主動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，為本項(xiàng)目圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。
其次在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，立即著手解決，不拖不靠，并且事后認(rèn)真分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因。
再次對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保工程不出現(xiàn)任何質(zhì)量缺陷。
最后，要把“安全”意識(shí)放在施工首位，在保證質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí)，必須保證安全。安全措施沒(méi)有落實(shí)的，停止施工。
所以本工程從施工開(kāi)始到竣工，沒(méi)有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故，也沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。
在監(jiān)理工作過(guò)程中我們深刻地感到，監(jiān)理工作就是服務(wù)工作，給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是監(jiān)理義不容辭的責(zé)任，監(jiān)理工作要根據(jù)中國(guó)的國(guó)情、實(shí)情在不規(guī)范的外界條件下開(kāi)展工作，協(xié)調(diào)錯(cuò)綜復(fù)雜關(guān)系，同時(shí)完成業(yè)主委托的合同內(nèi)外的工作。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境，需要規(guī)范的建筑市場(chǎng)，監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會(huì)從小到大，逐步走向成熟。
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)篇三
受業(yè)主湖南省瀏醴高速建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司和湖南省匯林工程建設(shè)監(jiān)理有限公司的信任和委托，本人于xx年x月xx日進(jìn)駐瀏醴八標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)到現(xiàn)在深感肩上責(zé)任的重大，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，始終秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、審查單位工程開(kāi)工報(bào)告，檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(如技術(shù)文件編制、技術(shù)培訓(xùn)、機(jī)具、儀器儀表校驗(yàn)、材料、設(shè)備到貨等)，確認(rèn)具備開(kāi)工條件后，向總監(jiān)理工程師提交審查結(jié)論。
2、檢查了施工單位用于本工程的量具、儀器、儀表、施工安裝機(jī)械、工器具等的數(shù)量、狀況，檢查檢驗(yàn)證書(shū)以及特殊作業(yè)人員的資格證書(shū)，所有檢驗(yàn)證書(shū)(資格證書(shū))均在有效期內(nèi)。
3、審核施工單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量證明資料，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料/構(gòu)配件按照相關(guān)規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試(見(jiàn)證取樣)監(jiān)督，并檢查復(fù)核復(fù)試結(jié)果，對(duì)滿足規(guī)程、規(guī)范的'材料的同意在本工程上使用;為了及時(shí)監(jiān)控水泥、鋼材等主要材料的進(jìn)場(chǎng)、試驗(yàn)和使用情況，我們建立了材料見(jiàn)證取樣臺(tái)賬。
4、督促并參加施工單位對(duì)施工人員的技術(shù)交底，使施工人員熟悉圖紙、施工方案和質(zhì)量要求，確保按圖施工，技術(shù)交底記錄全面、完整。
5、督促施工單位按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、設(shè)計(jì)變更和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行施工。對(duì)未達(dá)到質(zhì)量要求的，及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單，書(shū)面通知施工單位限期整改，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查合格后回復(fù)閉環(huán)，做到了閉環(huán)管理。
6、施工過(guò)程中，我們加大現(xiàn)場(chǎng)巡視力度，全面收集工程質(zhì)量信息，及時(shí)處理施工中的有關(guān)問(wèn)題。
7、通過(guò)審查、審核、巡視、旁站、見(jiàn)證、平行檢驗(yàn)、驗(yàn)收控制、會(huì)議協(xié)調(diào)、聯(lián)系單和通知單的方式，對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程、全方位的監(jiān)督檢查，使工程自始至終處于“可控、能控、在“控”狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理工作目標(biāo)。
8、對(duì)于工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，均按預(yù)先編制的j04120xx）；
4、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。
5、本工程設(shè)計(jì)圖紙。
6、《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。
復(fù)測(cè)、抽檢等方式全方位、全過(guò)程控制施工質(zhì)量，按標(biāo)準(zhǔn)辦事，憑數(shù)據(jù)說(shuō)話，努力做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”，保證了工程質(zhì)量。
1、嚴(yán)把原材料和設(shè)備關(guān)：各種原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格，監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)使用。鋼筋、水泥、支座、粗細(xì)骨料以及砼外加劑等，除要求施工單位提供出廠質(zhì)量證明文件外，還按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。要求各種原材料的品種、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)符合工程要求。在下部工程鉆孔灌注樁施工期間，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)部分黃砂中含有人工砂，立即制止，并要求清除出場(chǎng)。
2、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)制度：每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前，都認(rèn)真檢驗(yàn)是否具備開(kāi)工條件，否則不予以開(kāi)工。各分項(xiàng)工程完成后必須經(jīng)自檢合格，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
3、著重落實(shí)監(jiān)理旁站制：在該工程的隱蔽工程及關(guān)鍵部位的施工中實(shí)行旁站，并作好記錄，認(rèn)真檢查各項(xiàng)指標(biāo)的符合性。在混凝土的澆筑過(guò)程中，嚴(yán)格控制配合比，經(jīng)常隨機(jī)對(duì)砂石料進(jìn)行過(guò)磅。除此以外。還經(jīng)常督促施工員將混凝土振搗充分，以保證構(gòu)件的內(nèi)在質(zhì)量。對(duì)施工班組現(xiàn)場(chǎng)做坍落度試驗(yàn)，抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)的抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)全過(guò)程進(jìn)行旁站和檢查。在砼澆筑過(guò)程中除對(duì)砼配合比進(jìn)行控制，保證強(qiáng)度要求外，還通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和摻外加劑等方法對(duì)砼的和易性、保水性和終凝時(shí)間進(jìn)行控制。
4、試驗(yàn)管理：本工程有關(guān)的原材料試驗(yàn)委托臺(tái)州市市政工程檢驗(yàn)中心試驗(yàn)室。在所有砼試件試驗(yàn)全過(guò)程進(jìn)行旁站。該工程采用臨海中砂，石子采用碎石，水泥采用三獅牌水泥。在每一次砼施工前，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。
1、在工程各部位砼構(gòu)件的鋼筋、模板、外形、尺寸均按《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（cjj2-90）的允許誤差范圍進(jìn)行嚴(yán)格控制。
2、橋梁的樁基、粉噴樁均通過(guò)法定試驗(yàn)單位浙江華夏工程勘察院巖土工程所進(jìn)行檢測(cè)，結(jié)果合格。
3、橋梁的空心板、蓋梁通過(guò)法定試驗(yàn)單位上海勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院工程檢測(cè)中心的檢測(cè)，結(jié)果合格。
4、橋下部結(jié)構(gòu)及上部結(jié)構(gòu)立模尺寸、鋼筋型號(hào)、規(guī)格、尺寸、數(shù)量及綁焊情況、混凝土強(qiáng)度等符合實(shí)際要求。支座安裝平面位置、高程準(zhǔn)確無(wú)誤。橋面鋪裝、欄桿、伸縮縫等均符合設(shè)計(jì)要求，外觀也達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃，年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月報(bào)，審查并督促其實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)施進(jìn)度的比較，按月、周給業(yè)主通報(bào)工程情況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人進(jìn)行調(diào)整，并督促承包人資金、機(jī)械、材料、人工等及時(shí)進(jìn)場(chǎng)到位。
本工程由于各種原因，施工中多次調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，但執(zhí)行效果并不理想，但通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方面的共同努力終于按業(yè)主要求的最后期限竣工。
認(rèn)真審查承包人提交的工程支付申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量，
簽發(fā)支付證書(shū)，同時(shí)做到不合格工程不予計(jì)量。嚴(yán)格審查承包人要求額外補(bǔ)償?shù)母鞣N證據(jù)、資料的記錄、整理，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、記錄、工地實(shí)際情況認(rèn)真進(jìn)行審核審查，符合要求的及時(shí)簽認(rèn)計(jì)量，控制好工程費(fèi)用，力爭(zhēng)使工程費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃費(fèi)用。
1.20xx年11月4日，xx水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院簽發(fā)xx大道橋梁工程第01號(hào)施工聯(lián)系單，增設(shè)橋頭搭板（業(yè)主于20xx年6月10日變更通知要求本工程執(zhí)行第1條，其余由路面施工單位實(shí)施）。
2.20xx年1月6日，xx水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院簽發(fā)xx大道橋梁工程第02號(hào)施工聯(lián)系單，調(diào)整橋梁設(shè)計(jì)參數(shù)，其中xx橋?yàn)椋号c河道正交，跨徑13m×1，橋中心樁號(hào)k7+021.5，梁底標(biāo)高2.981m，路中心標(biāo)高4.251;縱坡-0.352%.
3.20xx年3月24日，xx水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院簽發(fā)xx大道橋梁工程第03號(hào)施工聯(lián)系單，原鋼筋混凝土欄桿改為花崗巖欄桿。
5.20xx年12月，xx水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院簽發(fā)xx大道橋涵工程第09號(hào)施工聯(lián)系單，原橋北側(cè)車行道展寬2.75m，南側(cè)車行道展寬0.75m，其余相應(yīng)調(diào)整。
從總的情況看，承包人對(duì)該工程的施工質(zhì)量是比較重視的，由于我們監(jiān)理的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)理水平有限，經(jīng)驗(yàn)有所欠缺，在工作中存在著一些不足之處。前期澆筑的c50空心板留置試塊強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，后經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工及質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位開(kāi)會(huì)研究，統(tǒng)一意見(jiàn)，由xx勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院工程檢測(cè)中心對(duì)梁板進(jìn)行超聲回彈綜合法及鉆芯法檢測(cè)，結(jié)果表明所其中45塊空心板構(gòu)件強(qiáng)度符合要求，同意用于本工程。其余3塊（4#、6#、7#板）作報(bào)廢處理。20xx年3月5日、3月7日對(duì)報(bào)廢梁板重新澆筑、砼試塊強(qiáng)度值分別為：57.4mpa、58.9mpa、62.4mpa（詳見(jiàn)檢測(cè)報(bào)告20xx.4.11浙疏檢砼20xx094略）.空心板的打磨，鋼筋除銹等工作未達(dá)到理想的效果；砼構(gòu)件表面不光潔，個(gè)別地方接縫不夠規(guī)范；橋面系由于施工工藝原因，總體看來(lái)外觀稍欠美觀等。這些不足之處，給工程的質(zhì)量帶來(lái)了一定的影響。
在今后監(jiān)理工作崗位上尚需不斷努力，充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的高度責(zé)任性，對(duì)工程質(zhì)量決不能有半點(diǎn)馬虎之意，抓緊業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)監(jiān)理力度，把監(jiān)理工作、業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。
本工程通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同努力，工程已圓滿完工。在整個(gè)工程的監(jiān)理過(guò)程中，質(zhì)監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作，業(yè)主在此期間對(duì)我們監(jiān)理工作也給予了大力的支持，給我們的工作帶來(lái)了很多方便，在此表示衷心的感謝！
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)篇四
提高了監(jiān)理人員的工資待遇和工作積極性，對(duì)穩(wěn)定監(jiān)理隊(duì)伍、吸引優(yōu)秀人才具有重要意義。
在20xx年初建立了公司網(wǎng)站，這是對(duì)外樹(shù)立公司形象，提高公司知名度的一個(gè)宣傳平臺(tái)；這是對(duì)內(nèi)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理，加強(qiáng)公司與項(xiàng)目及所有監(jiān)理人員的信息勾通的一個(gè)交流平臺(tái)。網(wǎng)站在快速傳遞公司文件精神、收集各類反饋信息、提供業(yè)余文化生活等方面發(fā)揮了一定的作用。
公司原來(lái)的管理模式是：工作分工后各負(fù)其責(zé)，各行其是，所有內(nèi)部工作和項(xiàng)目工作幾乎是直接對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，這就削弱了各部長(zhǎng)對(duì)部門(mén)和項(xiàng)目的業(yè)務(wù)管理，加大了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作量，也影響了工作效率，今年將管理模式調(diào)整為：分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)配合、民主決策。調(diào)整了部分人員，加強(qiáng)了各部長(zhǎng)的職權(quán)，各部長(zhǎng)不僅負(fù)責(zé)部門(mén)工作，也負(fù)責(zé)各項(xiàng)目相應(yīng)的協(xié)調(diào)、配合和管理，只有重大事項(xiàng)才向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。提高了辦事效率，加大了對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)。
華達(dá)公司自成立以來(lái)，項(xiàng)目管理辦法和職工工資待遇并沒(méi)有隨著時(shí)間的推移調(diào)整到位，主要管理辦法基本維持原有的模式，雖然根據(jù)不同項(xiàng)目有了一些具體的變化，但并沒(méi)有真正做到與時(shí)俱進(jìn)。鑒于監(jiān)理市場(chǎng)的政策、形勢(shì)發(fā)生了巨大變化，原來(lái)的管理模式的弊端更加突出，已極大地影響到了監(jiān)理人員的穩(wěn)定、項(xiàng)目工作的正常開(kāi)展和公司的良性發(fā)展，經(jīng)過(guò)多方面的調(diào)查和長(zhǎng)時(shí)間的考慮，公司決定實(shí)施項(xiàng)目管理改革，通過(guò)廣泛征求意見(jiàn)的改革方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)，于20xx年8月開(kāi)始在北京111國(guó)道改建工程總監(jiān)辦試行，并于20xx年11月在所有項(xiàng)目全面實(shí)施。
對(duì)項(xiàng)目管理的改革，提高了監(jiān)理人員的工資待遇和工作積極性，對(duì)穩(wěn)定監(jiān)理隊(duì)伍、吸引優(yōu)秀人才具有重要意義；最大限度地利用了公司資源，提高了項(xiàng)目的`生活、工作質(zhì)量；也讓公司對(duì)項(xiàng)目有了更好的管理和更大的支持。項(xiàng)目管理的改革是公司發(fā)展的必然，也必將促進(jìn)公司更快、更好地發(fā)展！
20xx年公司在建的大小項(xiàng)目共計(jì)xx個(gè)，期中已完工項(xiàng)目xx個(gè)，新承接項(xiàng)目xx個(gè)，完成合同金額約xxxx萬(wàn)元。
在今年的項(xiàng)目建設(shè)中涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和個(gè)人，他們是公司的模范和功臣，在此我代表公司對(duì)他們付出的努力表示感謝！對(duì)他們?nèi)〉玫某煽?jī)表示祝賀！
公路建設(shè)、監(jiān)理市場(chǎng)持續(xù)規(guī)范，對(duì)監(jiān)理人員的素質(zhì)有了更多、更高的要求，為此，公司出臺(tái)了一系列制度和措施，如：以此來(lái)激勵(lì)監(jiān)理人員加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，全年共取得交通部專業(yè)監(jiān)理工程師xx人，交通部監(jiān)理工程師xx人，交通部注冊(cè)安全工程師xx人，交通部注冊(cè)環(huán)保工程師xx人，建設(shè)部資質(zhì)xx人，造價(jià)、經(jīng)濟(jì)系列的xx人。在此，對(duì)取得上述資質(zhì)的人員表示祝賀！他們是公司的中堅(jiān)力量，也是公司持續(xù)發(fā)展的希望！
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)篇五
受業(yè)主湖南省瀏醴高速建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司和湖南省匯林工程建設(shè)監(jiān)理有限公司的信任和委托，本人于xx年x月xx日進(jìn)駐瀏醴八標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)到現(xiàn)在深感肩上責(zé)任的重大，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，始終秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、審查單位工程開(kāi)工報(bào)告，檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(如技術(shù)文件編制、技術(shù)培訓(xùn)、機(jī)具、儀器儀表校驗(yàn)、材料、設(shè)備到貨等)，確認(rèn)具備開(kāi)工條件后，向總監(jiān)理工程師提交審查結(jié)論。
2、檢查了施工單位用于本工程的量具、儀器、儀表、施工安裝機(jī)械、工器具等的數(shù)量、狀況，檢查檢驗(yàn)證書(shū)以及特殊作業(yè)人員的資格證書(shū)，所有檢驗(yàn)證書(shū)(資格證書(shū))均在有效期內(nèi)。
3、審核施工單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量證明資料，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料/構(gòu)配件按照相關(guān)規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試(見(jiàn)證取樣)監(jiān)督，并檢查復(fù)核復(fù)試結(jié)果，對(duì)滿足規(guī)程、規(guī)范的材料的同意在本工程上使用;為了及時(shí)監(jiān)控水泥、鋼材等主要材料的進(jìn)場(chǎng)、試驗(yàn)和使用情況，我們建立了材料見(jiàn)證取樣臺(tái)賬。
4、督促并參加施工單位對(duì)施工人員的技術(shù)交底，使施工人員熟悉圖紙、施工方案和質(zhì)量要求，確保按圖施工，技術(shù)交底記錄全面、完整。
5、督促施工單位按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、設(shè)計(jì)變更和產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行施工。對(duì)未達(dá)到質(zhì)量要求的，及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單，書(shū)面通知施工單位限期整改，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查合格后回復(fù)閉環(huán)，做到了閉環(huán)管理。
6、施工過(guò)程中，我們加大現(xiàn)場(chǎng)巡視力度，全面收集工程質(zhì)量信息，及時(shí)處理施工中的有關(guān)問(wèn)題。
7、通過(guò)審查、審核、巡視、旁站、見(jiàn)證、平行檢驗(yàn)、驗(yàn)收控制、會(huì)議協(xié)調(diào)、聯(lián)系單和通知單的方式，對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程、全方位的監(jiān)督檢查，使工程自始至終處于“可控、能控、在“控”狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理工作目標(biāo)。
8、對(duì)于工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，均按預(yù)先編制的w、h、s質(zhì)量控制點(diǎn)，有的放矢地進(jìn)行了見(jiàn)證、停檢、旁站監(jiān)理，并及時(shí)填寫(xiě)旁站監(jiān)理記錄，確保了整個(gè)施工過(guò)程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、規(guī)范、條例和預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)要求進(jìn)行。
9、監(jiān)督施工單位認(rèn)真作好內(nèi)部的三級(jí)驗(yàn)收，對(duì)無(wú)自檢記錄或記錄不全不予驗(yàn)收，并在工地周例會(huì)上提出批評(píng)。
10、參加工程的竣工驗(yàn)收，配合質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督檢查，監(jiān)督并復(fù)查施工單位對(duì)缺陷的整改情況，并將整改復(fù)查結(jié)果返饋于質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)。
11、在進(jìn)度方面，除保證正常的施工進(jìn)度外，針對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，采取“節(jié)點(diǎn)控制”的方法，起到了有效的進(jìn)度控制效果。如：由于建設(shè)單位在總體進(jìn)度的時(shí)間安排上多次發(fā)生變化，在監(jiān)理工程師的組織下參與進(jìn)度專題會(huì)，要求各施工單位按“節(jié)點(diǎn)目標(biāo)”倒排進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)各單位進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)一協(xié)調(diào)，共同討論，制定整體進(jìn)度計(jì)劃，由各方簽字后執(zhí)行;我們每天按計(jì)劃進(jìn)行督促檢查，即保證了工程質(zhì)量又達(dá)到了進(jìn)度控制的效果。
16、和監(jiān)理部的同事共同做好日常安全文明施工檢查管理工作，協(xié)助建設(shè)單位組織安全大檢查，監(jiān)理部每月組織安全檢查一次，對(duì)查出的安全隱患均及時(shí)下發(fā)整改單并督促施工單位整改落實(shí)。
1、工程質(zhì)量控制。
工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法，對(duì)各棟號(hào)的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
1)對(duì)施工單位及施工人員的控制。
施工單位進(jìn)場(chǎng)后，我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。
2)對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。
工程監(jiān)理過(guò)程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在‘以次充好，偷梁換柱’的現(xiàn)象發(fā)生。
3)施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制。
在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門(mén)業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn);對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。
在監(jiān)理過(guò)程中，我們現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制。
進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對(duì)其書(shū)面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求;同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。監(jiān)理過(guò)程中，我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控。在環(huán)境控制方面，我們針對(duì)各棟號(hào)的工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書(shū)面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。
2、施工進(jìn)度控制。
1)工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。
2)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃，把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部每天夜間均設(shè)專人值班，當(dāng)夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)后，我監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及時(shí)對(duì)綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)下一步的砼澆筑實(shí)施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。
3、投資控制。
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。
4、合同管理。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購(gòu)合同的訂立，監(jiān)督設(shè)備合同的履行;掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。
根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在各棟號(hào)具備竣工條件時(shí)，組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)，同時(shí)提出驗(yàn)收意見(jiàn)，形成書(shū)面材料。
5、信息管理。
項(xiàng)目監(jiān)理部通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。
6、內(nèi)業(yè)管理。
在一般建設(shè)工程中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場(chǎng)的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。
1)由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開(kāi)工、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書(shū)面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書(shū)面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開(kāi)展監(jiān)理和審查工作。
2)現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄(本)、平行檢驗(yàn)記錄、督促安全文明施工記錄等等，確?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。
3)項(xiàng)目監(jiān)理部記住現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。
1、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)。
在工程開(kāi)工前認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。看到圖上有誤的地方要及時(shí)提出，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出意見(jiàn)。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、人員、施工組織計(jì)劃，施工工藝、施工材料等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
在平時(shí)的日常工作中，按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事，老老實(shí)實(shí)做人，少出紕漏，把事情做好，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作，并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。
2、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工作者，我熱愛(ài)自己的職業(yè)，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結(jié)，思悟獨(dú)到的見(jiàn)解，并熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作如何相互配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
3、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。
只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題，使雙方滿意，才能說(shuō)明工作的成效。長(zhǎng)期以來(lái)，始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，在監(jiān)理過(guò)程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴(yán)于律已。
回顧這一段時(shí)間的監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的全體人員的共同努力，在瀏醴高速項(xiàng)目上，監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用。為此，以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意!
隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項(xiàng)目監(jiān)理部將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的“人”的企業(yè)方針，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力，為我國(guó)基本建設(shè)多創(chuàng)精品工程盡獻(xiàn)一份力量。
xxxx陜西省圖書(shū)館裝修改造項(xiàng)目主要包含有：吊頂裝修改造、墻面裝修改造、舞臺(tái)及燈光改造、觀眾席座椅更換、休息廳及洗手間改造以及地面改造，本次改造新增三個(gè)led顯示屏，本次改造在保持原設(shè)計(jì)的格局前提下主要進(jìn)行了燈光節(jié)能改造提升場(chǎng)內(nèi)檔次提升。
該項(xiàng)目計(jì)劃從20xx年x月開(kāi)始至20xx年x月底結(jié)束，共60天，實(shí)際完成時(shí)間是x月底(工程工期順延主要是新增項(xiàng)目和設(shè)計(jì)變更造成)。
我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的專業(yè)水平等條件，采取直線制組織形式。公司派駐總監(jiān)理工程師1名常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，其他專業(yè)如電氣等專業(yè)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展實(shí)際工作需要臨時(shí)安排到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)行相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工作。為保證項(xiàng)目監(jiān)理的連續(xù)性從項(xiàng)目開(kāi)工至項(xiàng)目結(jié)束，我項(xiàng)目部未變更監(jiān)理人員。
1、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的簡(jiǎn)要介紹：
在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后，由總監(jiān)組織監(jiān)理人員編制了《監(jiān)理規(guī)劃》，并向施工單位進(jìn)行了交底。
在監(jiān)理規(guī)劃中確定監(jiān)理工作目標(biāo)為在合同約定的工期、造價(jià)范圍內(nèi)完成合格工程。重點(diǎn)內(nèi)容為：對(duì)施工單位的資質(zhì)審核、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審核;施工過(guò)程中的巡視檢查及對(duì)關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理。針對(duì)本項(xiàng)目編制了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，重點(diǎn)描述專業(yè)工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點(diǎn)、監(jiān)理工作方法及措施，資料核查，安全監(jiān)理的內(nèi)容。
2、監(jiān)理方式：
在監(jiān)理工作中，采取巡視、旁站、技術(shù)方案先行的監(jiān)理工作方式。
(1)旁站監(jiān)理。
在工程施工過(guò)程中，對(duì)燈組吊裝等關(guān)鍵工序，項(xiàng)目監(jiān)理依據(jù)施工計(jì)劃及實(shí)際發(fā)生的旁站監(jiān)理范圍時(shí)段，由總監(jiān)理工程師及時(shí)安排實(shí)施旁站監(jiān)理作業(yè)，將監(jiān)理人員落實(shí)到位。在旁站監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題，立即通知施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。
旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)：檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員到崗、安全員到崗以及施工機(jī)械、待吊裝構(gòu)件準(zhǔn)備情況;安全文明施工情況。
(2)巡視。
監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)，是監(jiān)理工作的日常程序。
1).施工過(guò)程對(duì)分部分項(xiàng)工程及工序的質(zhì)量檢查與控制中，監(jiān)理人員必須做到對(duì)正在施工的作業(yè)區(qū)每日進(jìn)行巡視檢查?？偙O(jiān)理工程師必須按計(jì)劃定期組織各專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行全面的拉網(wǎng)式巡視檢查，形成制度化。
施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，尤其是安全員是否到崗到位;施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求、特種操作人員是否持證上崗;施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響;已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。
3).監(jiān)理人員要將每日的巡視檢查情況按實(shí)記入當(dāng)天的監(jiān)理記錄中，不得缺、漏，對(duì)較大質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患。宜采用照相、攝影等手段予以記錄。
4).對(duì)檢查出的工程質(zhì)量或施工安全問(wèn)題除做記錄外，要及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。同時(shí)抄報(bào)建設(shè)單位。
3、對(duì)原材料的控制。
(1).對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢查、檢測(cè)和復(fù)驗(yàn)按照各專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的抽樣方案和合同約定的方式進(jìn)行。
(2).專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照監(jiān)理委托合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。
4、對(duì)安全文明施工的管理。
(1).審查施工單位編制的施工方案中的起重吊裝、腳手架安裝、臨時(shí)用電、防火及文物保護(hù)措施是否建立健全。
(2).檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)是否健全，專職安全員是否到崗。
(3).審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書(shū)是否合法有效。
(4).對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的鋼管、扣件進(jìn)行抽樣檢測(cè)，不合格的不允許使用，重點(diǎn)控制支撐桿縱橫間距和剪刀撐，水平拉桿、掃地桿設(shè)置，承重架驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下道工序。
(5).施工用電嚴(yán)格按方案實(shí)施，要求符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》用電規(guī)范。實(shí)施三相五線制供電;設(shè)置從配電房到分路總箱、分路電箱及機(jī)具專用開(kāi)關(guān)箱(電箱具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、三c強(qiáng)制認(rèn)證書(shū));動(dòng)力照明電箱分設(shè)，達(dá)到三級(jí)配電、三級(jí)漏電保護(hù);采用接零保護(hù)和在各分路線路中間、末端設(shè)置重復(fù)接地保護(hù);配專職電工負(fù)責(zé)電氣安裝、檢查維修以及對(duì)專業(yè)分包單位用電統(tǒng)一管理。
(6).嚴(yán)格防火安全管理。施工作業(yè)區(qū)全面實(shí)現(xiàn)嚴(yán)禁煙火制度;按要求配置滅火器;電焊氣割實(shí)行二證一器一監(jiān)(即焊工證、動(dòng)火證、滅火器、現(xiàn)場(chǎng)防火監(jiān)護(hù))。
本項(xiàng)目部監(jiān)理人員是具有多年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師，工作認(rèn)真，原則性較強(qiáng)。
在項(xiàng)目施工過(guò)程中，發(fā)揮監(jiān)理人員的優(yōu)勢(shì)，起到組織、協(xié)調(diào)的作用。對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)行全程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，并主動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，為本項(xiàng)目圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。
其次在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，立即著手解決，不拖不靠，并且事后認(rèn)真分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因。
再次對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保工程不出現(xiàn)任何質(zhì)量缺陷。
最后，要把“安全”意識(shí)放在施工首位，在保證質(zhì)量和進(jìn)度的同時(shí)，必須保證安全。安全措施沒(méi)有落實(shí)的，停止施工。
所以本工程從施工開(kāi)始到竣工，沒(méi)有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故，也沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。
在監(jiān)理工作過(guò)程中我們深刻地感到，監(jiān)理工作就是服務(wù)工作，給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是監(jiān)理義不容辭的責(zé)任，監(jiān)理工作要根據(jù)中國(guó)的國(guó)情、實(shí)情在不規(guī)范的外界條件下開(kāi)展工作，協(xié)調(diào)錯(cuò)綜復(fù)雜關(guān)系，同時(shí)完成業(yè)主委托的合同內(nèi)外的工作。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境，需要規(guī)范的建筑市場(chǎng)，監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會(huì)從小到大，逐步走向成熟。
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)篇六
建設(shè)單位：
施工單位：
設(shè)計(jì)單位：
工程名稱：
總建筑面積：
結(jié)構(gòu)類型：
總投資：
工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，下設(shè)土建組、暖衛(wèi)級(jí)、電氣組、信息資料組。分工合作共同完成監(jiān)理任務(wù)。
監(jiān)理人員及分工名單見(jiàn)下表：
監(jiān)理人員及分工。
監(jiān)理設(shè)施：
（1）辦公設(shè)備：
（2）檢測(cè)設(shè)備：
（3）交通設(shè)備：
監(jiān)理單位，根據(jù)監(jiān)理委托合同約定，在業(yè)主要求的期限內(nèi)，成立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作。對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行分工，明確崗位職責(zé)，勤奮工作。
首先搞好監(jiān)理準(zhǔn)備工作和開(kāi)拓現(xiàn)場(chǎng)辦公條件，熟悉工程資料，踏堪施工現(xiàn)場(chǎng)。編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃，審查施工單位和分包單位資格，參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議，審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、簽發(fā)開(kāi)工令、簽認(rèn)施工單位選定的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量，檢查工程質(zhì)量隱蔽工程簽證，見(jiàn)證試驗(yàn)，督促施工單位建立、健全質(zhì)量證體系和安全保證體系完善施工技術(shù)管理制度、落實(shí)質(zhì)量保證措施、落實(shí)安全責(zé)任制和安全技術(shù)措施核查已完工程量，審核支付工程款，檢查施工單位技術(shù)資料，組織竣工初驗(yàn)，簽寫(xiě)監(jiān)理日記和提交監(jiān)理月報(bào)。編寫(xiě)監(jiān)理工作總結(jié)和工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參加竣工驗(yàn)收，整理監(jiān)理資料。
按照監(jiān)理委托合同的要求，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理控制目。
標(biāo)。
在總監(jiān)負(fù)責(zé)下，監(jiān)理工程師分工合作，努力工作，盡職盡責(zé)。工程進(jìn)度控制方面，要求本工程嚴(yán)格按照控制工期建設(shè)。施工前審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，審核施工單位提交的進(jìn)度報(bào)告，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，采取補(bǔ)救措施。將組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施與溝通協(xié)商綜合運(yùn)用，以保證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。特別強(qiáng)調(diào)對(duì)施工年、季、月進(jìn)度計(jì)劃的，審核并督促執(zhí)行，必要時(shí)制定趕工措施并具體落實(shí)以便實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。
投資控制方面，熟悉設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)文件要求，掌握工程費(fèi)用易超的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)控制。嚴(yán)格復(fù)核工程量，盡量減少設(shè)計(jì)變更，審核工程款支村時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)事求是預(yù)防索賠發(fā)生。將投資壓縮到合理范圍內(nèi)。
質(zhì)量控制方面。要求達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。和圖紙要求運(yùn)用有效的質(zhì)量控制措施，專業(yè)監(jiān)理工程各負(fù)責(zé)，分工合作，認(rèn)真檢查，重要部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。按照合同要求確定的質(zhì)量目標(biāo)和要求，審核施工組織設(shè)計(jì)和安全措施，督促施工單位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工，實(shí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收制度，對(duì)工程關(guān)鍵部位施工，要有具體施工方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審查后實(shí)施。各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的質(zhì)量驗(yàn)收記錄進(jìn)行嚴(yán)格核查或抽查檢驗(yàn)，對(duì)隱蔽工程，檢查簽認(rèn)后方可進(jìn)入下道工序施工。對(duì)原材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量從嚴(yán)格管理。發(fā)現(xiàn)不合格原材料不得用于工程，并清出場(chǎng)外。
要求施工單位建立完善質(zhì)量保證體系，和安全保證體系，編制先進(jìn)的施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真慣徹規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。檢查施工質(zhì)量，對(duì)分部、分項(xiàng)檢驗(yàn)批隱蔽工程不得漏檢。砼計(jì)量堅(jiān)持重量計(jì)量，試驗(yàn)要求要有見(jiàn)證，取樣送樣，分部、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批和，重要工序工程必須由監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收簽字認(rèn)可，否則不得進(jìn)入下道工序施工。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。組織分部、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收和竣工初驗(yàn)，參加竣工驗(yàn)收。工程質(zhì)量目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。少量的未完工程，可以繼續(xù)施工，繼續(xù)檢驗(yàn)。個(gè)別遺留問(wèn)題，繼續(xù)處理。
在施工過(guò)程中存在影響施工質(zhì)量的現(xiàn)象。
1、施工單位質(zhì)量保證體系不夠健全，有時(shí)職責(zé)落實(shí)不夠；
2、施工單位自查自檢專職施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度落實(shí)不夠；
3、砼重量計(jì)量不能堅(jiān)持始終如一，設(shè)備性能檢測(cè)不及時(shí)；
4、施工安全存在隱患糾正處理不及時(shí)經(jīng)常滯后，應(yīng)提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全工作；
5、監(jiān)理單位檢測(cè)設(shè)備不齊全，手段欠先進(jìn)，應(yīng)改進(jìn)。
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)篇七
xx年即將成就歷史。回首過(guò)去，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在這一年里，在公司項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我盡職盡責(zé)，努力工作。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下：
1、接收到上級(jí)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)登記、歸檔，并分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。
2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作，當(dāng)收到施工單位上報(bào)的各種資料后，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行分類和初步的審查，對(duì)于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)；對(duì)于不合格的資料，及時(shí)返回給施工單位要求其補(bǔ)充、修改、完善后重新報(bào)到監(jiān)理部，并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理；來(lái)往文件資料均做到了收發(fā)登記，并建立了完整的臺(tái)賬。
3、完成監(jiān)理部的文字處理工作，整理會(huì)議記錄、參加監(jiān)理月報(bào)、細(xì)則等的編制工作。
4、協(xié)助監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收每道工序，若不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求時(shí)，督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員及時(shí)整改及相關(guān)驗(yàn)收工作。
項(xiàng)目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理工作，并安排了專業(yè)知識(shí)過(guò)硬的工程師帶我。主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過(guò)程、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站。初到工地，我積極主動(dòng)接近業(yè)主和與施工單位溝通，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下，逐步熟悉了一些設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求。
在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工，加強(qiáng)施工過(guò)程控制，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在現(xiàn)場(chǎng)巡視、平行檢查過(guò)程中，我每天做了詳細(xì)的記錄，都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄等。
在旁站施工過(guò)程中，做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級(jí)強(qiáng)度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機(jī)械及原材料儲(chǔ)備狀況、澆筑開(kāi)始時(shí)間及結(jié)束時(shí)間、共計(jì)澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)督，及時(shí)、真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對(duì)施工的各道工序作業(yè)做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)，由于專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅(jiān)守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛(ài)自己的專業(yè)，時(shí)常熟悉規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、及大量閱讀了本專業(yè)相關(guān)書(shū)籍，熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累。
作為一名監(jiān)理人員，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；服從組織分配，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
1.在現(xiàn)場(chǎng)工作繁忙時(shí)，監(jiān)理資料疏忽大意，造成文件無(wú)處查找；
2.監(jiān)理日志及資料填寫(xiě)不夠規(guī)范；
1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。
2.不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技術(shù)能力，嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部管理制度將監(jiān)；
3.增加監(jiān)理資料的整理規(guī)范意識(shí)，對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，并嚴(yán)格控制；
4.做到眼勤、口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術(shù)人員，樹(shù)立監(jiān)理形象；
5.遵守公司的各項(xiàng)管理制度，協(xié)助工程師開(kāi)展好工作、在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，詳細(xì)檢查各部位施工情況，盡量做到事前控制，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。一旦發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問(wèn)題的苗頭馬上制止，避免問(wèn)題的發(fā)生。處理不了的問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。團(tuán)結(jié)同事，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度端正，遵守公司的各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)。日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作?？傊鳛橐幻O(jiān)理人員，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙工作，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。真正讓理論結(jié)合實(shí)際，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)篇八
按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)和縣水利局的安排部署，根據(jù)《烏蘭縣20xx年水利工程建設(shè)施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案》的具體實(shí)施內(nèi)容，烏蘭縣水利局組織相關(guān)單位組成專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)20xx年續(xù)建和新建水利工程施工安全工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和治理，現(xiàn)將治理行動(dòng)總結(jié)報(bào)告如下。
深刻學(xué)習(xí)理解習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，貫徹執(zhí)行李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)重要批示精神，水利黨組認(rèn)真分析研究我縣水利工程建設(shè)施工安全工作的內(nèi)容和特點(diǎn)，抓早抓牢施工安全生產(chǎn)主線，在執(zhí)行安全生產(chǎn)要素和安全生產(chǎn)檢查手段上下功夫，聚合建設(shè)、監(jiān)理、施工、監(jiān)督各方力量，形成齊抓共管的合力，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的質(zhì)量，要求20xx年度無(wú)較大安全事故的發(fā)生。
為做好我縣水利工程建設(shè)施工安全專項(xiàng)治理專項(xiàng)行動(dòng)工作，縣水利黨組及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排，有針對(duì)性的開(kāi)展工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，有力促進(jìn)了建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作健康有序運(yùn)行。
20xx年烏蘭縣水利工程建設(shè)新建項(xiàng)目共13項(xiàng)，參與施工單位共23家，監(jiān)理單位13家；續(xù)建項(xiàng)目4項(xiàng)，參與施工單位xx家，監(jiān)理單位4家，涉及防洪工程建設(shè)、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)、灌區(qū)維修改造、人畜飲水鞏固提升等，工程基本上于20xx年4月開(kāi)工建設(shè)，到10月底結(jié)束施工工作，施工期達(dá)7個(gè)月。
1、施工單位安全生產(chǎn)制度制定及實(shí)際操作情況。檢查施工單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、安全制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程是否建立并執(zhí)行、安全生產(chǎn)緊急救援預(yù)案的編制和演練、應(yīng)急救援隊(duì)伍的建立，對(duì)土方開(kāi)挖、基坑支護(hù)、嵇康降水、模板、地下暗挖、腳手架、起重吊裝等工程是否編制施工措施進(jìn)行檢查。
2、施工安全生產(chǎn)管理情況。檢查施工單位是否具備資質(zhì)，手續(xù)是否合法齊全、施工現(xiàn)場(chǎng)布置是否合理、危險(xiǎn)作業(yè)是否有措施和負(fù)責(zé)人、施工單位現(xiàn)場(chǎng)人員安全培訓(xùn)情況、現(xiàn)場(chǎng)是否有安全人員等進(jìn)行檢查。
3、施工人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)、持證上崗情況。施工現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)違章、違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象，是否有針對(duì)性對(duì)施工不同部位和特點(diǎn)展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)安全教育，作業(yè)人員是否穿戴安全防護(hù)用品，特殊工種工作人員持證上崗情況，防護(hù)裝置、設(shè)施、標(biāo)志安裝情況等。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況。材料和設(shè)施堆放情況，腳手架搭設(shè)符合規(guī)范情況，腳手架使用的材料是否有腐蝕、損傷等情況，現(xiàn)場(chǎng)排水是否良好等。
5、危險(xiǎn)區(qū)域警告標(biāo)識(shí)情況。深溝、邊坡、臨空面、臨水面邊緣是否有欄桿或者警告標(biāo)志，登高作業(yè)佩戴安全帶、安全帽情況，基坑、起重機(jī)、模板、腳手架和倉(cāng)庫(kù)等安全防范措施情況。
6、機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行情況。機(jī)電設(shè)備是否正常運(yùn)行、作業(yè)空間與高壓線的安全距離、臨時(shí)用電線路布置情況、是否用管道、管架、電感等做吊裝錨點(diǎn)，配電箱回路師傅設(shè)置漏電開(kāi)關(guān)，外殼是否有接地保護(hù)，有無(wú)防雨裝置等。
7、易燃易爆場(chǎng)所管理情況。炸藥使用和存儲(chǔ)情況，油桶、氧氣瓶、乙炔瓶存放是否離居住區(qū)有安全距離并單獨(dú)存儲(chǔ)，離火源的安全距離等。
8、臨時(shí)工棚和安全生產(chǎn)物資保障情況。臨時(shí)工棚、賬房是否建在安全區(qū)，基礎(chǔ)的穩(wěn)定性，房屋和賬房是否牢固，是否使用國(guó)家明令禁止的工藝和設(shè)備，對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備是否定期維護(hù)保養(yǎng)，是否能提供合格的勞動(dòng)防護(hù)用品。
9、應(yīng)急救援、事故處理、教育培訓(xùn)。應(yīng)急救援預(yù)案可操作性、是否涵蓋本項(xiàng)目所涉及的危險(xiǎn)點(diǎn)，三類人員是否持證上崗，是否制定本項(xiàng)目的培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施，發(fā)生安全事故后是否按照“四不放過(guò)”的原則處理事故隱患等。
按照《實(shí)施方案》安排，我局成立的領(lǐng)導(dǎo)小組積極開(kāi)展專項(xiàng)治理活動(dòng)，全年共組織專項(xiàng)治理活動(dòng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)共3次，檢查施工單位安全生產(chǎn)工作共57次，檢查出安全生產(chǎn)隱患123項(xiàng)，其中現(xiàn)場(chǎng)整改治理、糾正安全隱患98項(xiàng)，限時(shí)限期整改25項(xiàng)，通過(guò)閉環(huán)檢查，全部進(jìn)行了整改，提高了施工單位和監(jiān)理單位安全生產(chǎn)意識(shí)，保證了安全生產(chǎn)工作取得了良好效果。
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)篇九
根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范，結(jié)合工程實(shí)際施工情況，針對(duì)本項(xiàng)目要求，組建了以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理班子。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員如下：
三、監(jiān)理合同履行情況。
項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，全面履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。
2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實(shí)行了一系列監(jiān)理制度，如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見(jiàn)證取樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程資料審核制度等。
3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。
4、主動(dòng)做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等)，強(qiáng)化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等)，積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等)，以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。
5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度，認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計(jì)劃，將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計(jì)劃進(jìn)度比較，督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。
6、仔細(xì)核實(shí)實(shí)際完成工程量，審核施工方工程款支付申請(qǐng)，控制工程造價(jià)。
7、對(duì)文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督，協(xié)助施工方管理層對(duì)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高他們的安全施工意識(shí)，做到安全施工。
1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，分別編制了《基礎(chǔ)、主體工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《裝飾、屋面工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《防水工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《水電工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《安裝工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《市政工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《景觀園林工程施工監(jiān)理細(xì)則》等分部工程監(jiān)理細(xì)則，使各方有關(guān)人員通過(guò)這些細(xì)則，明了各分項(xiàng)、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點(diǎn)及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。
2、在主要分部、分項(xiàng)工序施工前對(duì)施工方進(jìn)行監(jiān)理交底，使施工方明確在該分部、分項(xiàng)工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容，以便及早采取措施進(jìn)行控制，使我監(jiān)理更好的體現(xiàn)事前控制的原則。
3、仔細(xì)閱讀施工圖，認(rèn)真參加圖紙會(huì)審、審查圖紙會(huì)審紀(jì)要，盡量將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。
4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備檢查其完好性，是否能安全運(yùn)轉(zhuǎn)，符合要求后及時(shí)辦理了設(shè)備報(bào)驗(yàn)。當(dāng)卷?yè)P(yáng)機(jī)、吊籠等設(shè)備運(yùn)行了一段時(shí)間后，及時(shí)提醒施工方對(duì)設(shè)備的零件進(jìn)行檢查、調(diào)換、上油，保證了安全施工。
5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要材料，審閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見(jiàn)證取樣、送樣復(fù)試，復(fù)試合格后予以報(bào)驗(yàn)，保證了合格材料用于工程上。
6、認(rèn)真做好軸線、承臺(tái)底標(biāo)高、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作，保證了建筑物的定位、開(kāi)間、進(jìn)深、層高的準(zhǔn)確性。
7、認(rèn)真做好模板的技術(shù)工作，仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確，表面平整、垂直度符合要求及安全施工。
8、仔細(xì)檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量，重點(diǎn)檢查了鋼筋種類、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長(zhǎng)度、錨固長(zhǎng)度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量，砼保護(hù)層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。
9、旁站監(jiān)理基礎(chǔ)砼、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品砼認(rèn)真核查出廠合格證和質(zhì)量證明文件，砼標(biāo)號(hào)和砼配合比是否符合設(shè)計(jì)要求，并按照規(guī)定要求施工方及時(shí)做好砼試塊，在砼澆筑過(guò)程中，要求按預(yù)定的澆筑順序施工，避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動(dòng)器，使砼震搗密實(shí)，內(nèi)實(shí)外光。在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護(hù)情況。嚴(yán)格控制砼拆模時(shí)間，對(duì)拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查，并形成記錄。按砼分項(xiàng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目對(duì)各結(jié)構(gòu)層砼分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量。
10、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑，堅(jiān)持二次結(jié)構(gòu)程序的驗(yàn)收，嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)拉結(jié)筋的埋植深度和質(zhì)量，經(jīng)常檢查砌筑用磚的含水率，督促施工方提前對(duì)灰砂磚和砼砌塊澆水濕潤(rùn)，防止了干磚上墻。
11、旁站監(jiān)理屋面、廚房衛(wèi)生間地面和外墻防水層施工，按施工工序、層次進(jìn)行檢驗(yàn)。在防水層施工前，嚴(yán)格檢查施工方基層的清理質(zhì)量，施工完成，要求施工方對(duì)屋面進(jìn)行灌水試驗(yàn)，確認(rèn)屋面及廚房衛(wèi)生間地面砼基層無(wú)滲漏后，才允許施工方進(jìn)行下道工序的施工，熱熔鋪貼防水卷材sbs時(shí)，除要求施工方基層清理干凈，檢查基層底油的涂刷，還注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣，做到鋪貼牢固，不產(chǎn)生空鼓，并應(yīng)對(duì)接縫收頭刮封接口。注意檢查屋面防水層節(jié)點(diǎn)處的做法是否符合要求。
12、門(mén)窗工程施工時(shí)，對(duì)門(mén)窗的標(biāo)高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇推拉開(kāi)啟是否靈活。打膠是否符合要求，基本保證了門(mén)窗安裝的質(zhì)量。
13、裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰工序過(guò)程，檢查監(jiān)督墻體基層膠漿拉毛質(zhì)量，確認(rèn)鋼絲網(wǎng)鋪掛完整、牢固，嚴(yán)格按照工序進(jìn)行驗(yàn)收，檢查砂漿配合比是否符合規(guī)范要求，保證砂漿品種符合設(shè)計(jì)要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整，有無(wú)脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對(duì)外墻抹灰強(qiáng)調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意在室內(nèi)墻體的開(kāi)槽部位鋪掛鋼絲網(wǎng)，管道后面墻面及管道穿過(guò)樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結(jié)合產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)寫(xiě)出施工方案，并做好樣板活，在各方認(rèn)可后，在其后的施工過(guò)程中，檢查其施工工序是否符合方案要求，其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象，使施工質(zhì)量符合要求，使裝飾的總體效果比較理想。
14、及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料，使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步，保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗(yàn)收能及時(shí)進(jìn)行。
15、水電監(jiān)理情況：
(1)、首先對(duì)安裝施工人員的資格進(jìn)行審查，要求持證上崗。
(2)、對(duì)隱蔽工程，如樓層管線預(yù)埋，有關(guān)預(yù)留孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
(3)、在安裝過(guò)程中，隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的規(guī)定，隱蔽的管線管彎是否符合要求，其保護(hù)層是否足夠，管道的坡度檢查口，伸縮節(jié)是否按設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定施工。
(4)、對(duì)安裝完的分項(xiàng)分部工程，在施工單位自檢后，監(jiān)理人員會(huì)同建設(shè)單位按照工程的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
(5)、各項(xiàng)隱蔽工程、有關(guān)各種測(cè)試、試驗(yàn)后監(jiān)理人員及時(shí)辦妥簽證。
五、存在的問(wèn)題及處理情況。
1、在別墅的砼澆筑施工中，由于模板陳舊個(gè)別部位造成砼成型表面粗糙，脹模、漏漿現(xiàn)象。在監(jiān)理方和業(yè)主方的督促下按規(guī)范要求進(jìn)行認(rèn)真的修整。
2、由于本工程施工工作面大，工序繁雜，由于別墅區(qū)二次放線存在誤差，在鋁合金?？虬惭b施工中，部分別墅出現(xiàn)不同程度的偏軸現(xiàn)象，后經(jīng)我監(jiān)理部和業(yè)主的督促，進(jìn)行了全面復(fù)查整改。
3、施工階段前期因設(shè)計(jì)圖紙修改及工程變更的影響，部分分項(xiàng)工程進(jìn)度比較緩慢，并在中途出現(xiàn)半停工狀況，造成進(jìn)度滯后。后經(jīng)我方及業(yè)主的共同努力在施工階段中期將進(jìn)度趕回。
六、結(jié)束語(yǔ)。
本工程監(jiān)理工作的實(shí)施，得到了三亞市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過(guò)程中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作。三亞市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求，對(duì)保證工程質(zhì)量起了重要作用。
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)篇十
近年來(lái)，我集團(tuán)以加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，以“弘揚(yáng)安全文化、落實(shí)安全責(zé)任、堅(jiān)持安全發(fā)展”為理念，以保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，層層落實(shí)安全主體責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)管，提升科技創(chuàng)安能力，完善隱患排查治理機(jī)制，廣泛開(kāi)展安全文化建設(shè)，完善全員安全培訓(xùn)體系，組織多種形式系列安全活動(dòng)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，在集團(tuán)內(nèi)形成了有效、全方位的各級(jí)安全防火墻，為打造20億集團(tuán)夯實(shí)了安穩(wěn)基礎(chǔ)。出色的完成了上級(jí)和集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)安全目標(biāo)和安全工作任務(wù)，并在集團(tuán)安全文化建設(shè)方面做了卓有成效的工作，取得了突出成績(jī)。多次獲得北京市安全生產(chǎn)月活動(dòng)“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”“最佳實(shí)踐活動(dòng)獎(jiǎng)”“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位獎(jiǎng)等。
回顧集團(tuán)近年安全文化建設(shè)工作，我們主要做了以下七個(gè)方面的工作：
集團(tuán)有健全的安全生產(chǎn)、消防、治安保衛(wèi)、交通安全委員會(huì)，董事長(zhǎng)兼主任，總經(jīng)理兼副主任;集團(tuán)新的安全生產(chǎn)管理制度，各級(jí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度已形成匯編;各級(jí)安全會(huì)議制度、安全、安保體系健全，并制定“企業(yè)安全文化手冊(cè)”(員工讀本)，主要包括：企業(yè)安全文化理念、企業(yè)核心價(jià)值觀、集團(tuán)內(nèi)安全大事與活動(dòng)精選;研究制定集團(tuán)安全文化建設(shè)導(dǎo)則。(擬以首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)安全與環(huán)境科學(xué)研究所合作)廣泛深入開(kāi)展安全文化建設(shè)工作。
對(duì)于集團(tuán)安全文化建設(shè)工作，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)歷年來(lái)都十分重視，將其納入重要議事日程，定期召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)，研究解決安全工作中的難題和問(wèn)題。指導(dǎo)年度安全工作安排，部署紡織控股公司安全工作會(huì)議精神和集團(tuán)安全活動(dòng)內(nèi)容;制定安全文化建設(shè)安排計(jì)劃，并逐年增加、擴(kuò)充各公司、廠、園區(qū)安全保衛(wèi)工作機(jī)構(gòu)人員，隊(duì)伍建設(shè)得到有效加強(qiáng)。還定期召開(kāi)各公司、廠、園區(qū)主管安全負(fù)責(zé)人例會(huì)，每月定期召開(kāi)安保部(科長(zhǎng))安全工作例會(huì)、總結(jié)分析通報(bào)前一段工作、研究部署下一階段的工作。逐年加大安全經(jīng)費(fèi)投入，初步統(tǒng)計(jì)集團(tuán)每年安全方面專項(xiàng)資金投入都在200萬(wàn)元以上。
集團(tuán)嚴(yán)格搞好安全穩(wěn)定指標(biāo)考核工作，注重不斷完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理體系，各公司、廠、園區(qū)、相關(guān)部門(mén)建立健全安全生產(chǎn)行政“一把手”負(fù)總責(zé)、分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推行“一崗雙責(zé)”的各項(xiàng)規(guī)定。每年3月份集團(tuán)與所屬六個(gè)黨委行政及直管單位簽訂年度《安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并責(zé)成其和所屬各單位逐級(jí)簽訂安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將目標(biāo)責(zé)任逐一分解落實(shí)到所屬公司、廠、園區(qū)各單位、部門(mén)，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)責(zé)任。在每年安全生產(chǎn)月活動(dòng)中還要求各公司、廠、園區(qū)與員工簽訂安全穩(wěn)定責(zé)任書(shū)，與車輛管理部門(mén)和專職機(jī)動(dòng)車駕駛員簽訂安全責(zé)任書(shū)，并與經(jīng)濟(jì)考核聯(lián)系掛鉤。實(shí)行安全一票否決，強(qiáng)化了集團(tuán)安全目標(biāo)管理責(zé)任層層落實(shí)。
1、為把集團(tuán)安全文化建設(shè)，每年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)抓出成效，達(dá)到以月促年目的，集團(tuán)總經(jīng)理都親自主持召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，提出活動(dòng)要高起點(diǎn)、高實(shí)效、全覆蓋，要在全集團(tuán)范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，推進(jìn)安全文化建設(shè)開(kāi)展，并親自布置，研究修訂增加具體活動(dòng)內(nèi)容，明確活動(dòng)目標(biāo)和任務(wù)，簽發(fā)每年集團(tuán)《安全生產(chǎn)月活動(dòng)安排》，并成立以黨委書(shū)記、總經(jīng)理為主任，主管安全副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席為副主任、其它各主要公司、廠、園區(qū)“一把手”為委員的集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室(集團(tuán)安保管理部)，具體負(fù)責(zé)集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)協(xié)調(diào)組織工作，督促各公司、廠、園區(qū)分層次、按計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)特色活動(dòng)。還設(shè)立組織組、宣傳組，全程協(xié)調(diào)組織、跟蹤、報(bào)道各層次組織的活動(dòng)?？偨?jīng)理還主持召開(kāi)集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)，號(hào)召并要求集團(tuán)所屬黨委、公司、廠、園區(qū)積極踴躍開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”特色活動(dòng)。主管安全副總經(jīng)理多次深入基層部署指導(dǎo)各項(xiàng)宣傳培訓(xùn)應(yīng)急演練活動(dòng)。各公司、廠、園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)也親自主抓落實(shí)，召開(kāi)專題會(huì)議傳達(dá)集團(tuán)有關(guān)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神，根據(jù)本單位實(shí)際，制定具體實(shí)施計(jì)劃，布置特色活動(dòng);確保了各項(xiàng)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展、有序推進(jìn)，形成了員工人人關(guān)注安全的良好氛圍。
2、集團(tuán)和各公司、廠、園區(qū)為每年?duì)I造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍，從五月中旬開(kāi)始，就購(gòu)買、制作，用于廠區(qū)內(nèi)、車間、辦公樓等處，懸掛和張貼大橫幅、壁報(bào)、宣傳品、書(shū)籍、貼安全警示標(biāo)語(yǔ)、出黑板報(bào)，安全知識(shí)展板等，集團(tuán)總部大廳電子屏幕動(dòng)態(tài)滾動(dòng)播出各項(xiàng)活動(dòng)圖片、錄相資料，安全知識(shí)，大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”主題和輿論氛圍。在集團(tuán)上下廣泛掀起安全活動(dòng)宣傳、教育和學(xué)習(xí)的熱潮，同時(shí)，集團(tuán)還以宣傳安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、消防、交通、生活常識(shí)、應(yīng)急逃生知識(shí)為重點(diǎn)，每年制作30多塊安全知識(shí)、漫畫(huà)圖片板報(bào)在各生產(chǎn)型單位巡展，通過(guò)觀看、學(xué)習(xí)更加強(qiáng)化員工的安全理念，安全知識(shí)，知曉“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的目的意義。
3、集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，每年都在生產(chǎn)型單位舉行，紡織控股公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)班子成員、來(lái)自集團(tuán)公司、廠、園區(qū)干部和員工參加咨詢?nèi)栈顒?dòng)。每年，安全生產(chǎn)宣傳咨詢現(xiàn)場(chǎng)都?xì)夥諢崃?，咨詢臺(tái)前人頭攢動(dòng)，大家踴躍詢問(wèn)各種安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)，女工保護(hù)，工傷保險(xiǎn)、用電安全等知識(shí)，來(lái)自集團(tuán)工會(huì)、安保部、人力資源部等人員為大家耐心的進(jìn)行解答，并下發(fā)安全宣傳手冊(cè)及紀(jì)念品。
近年，宣傳咨詢?nèi)宅F(xiàn)場(chǎng)先后舉辦了消防水帶連接實(shí)操演練活動(dòng);滅火器實(shí)操演練活動(dòng);有獎(jiǎng)競(jìng)猜安全用語(yǔ)活動(dòng);集團(tuán)安全理念征集活動(dòng);部分黑板報(bào)展放評(píng)比活動(dòng);展放安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及多種安全知識(shí)宣傳展板活動(dòng);宣傳報(bào)道組還現(xiàn)場(chǎng)錄攝像采訪報(bào)道活動(dòng);舉辦安全在我身邊攝影比賽采風(fēng)活動(dòng)。集團(tuán)每年還在北印、京冠毛巾、工業(yè)園、產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)園設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳咨詢分站。達(dá)到了向員工傳播安全知識(shí)、強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全技能、參與安全實(shí)踐的安全教育效果。
4、近年，集團(tuán)先后舉行了各種應(yīng)急演練。應(yīng)急綜合演練，主要包括安全逃生演練、滅油火演練和有限空間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)示范、有限空間救援演練。應(yīng)急逃生疏散演練，進(jìn)一步增強(qiáng)了一線廣大員工的安全意識(shí)，操作技能，促進(jìn)了集團(tuán)安全工作、安全文化建設(shè)的有力開(kāi)展，既喜聞樂(lè)見(jiàn)，又使員工感到耳目一新。
5、每年集團(tuán)組織以工會(huì)分會(huì)為單位，以安全文化建設(shè)、安全活動(dòng)為主題，開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，各種安全知識(shí)為題材，出黑板報(bào)，在安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)或本單位擺放，并組織對(duì)黑板報(bào)進(jìn)行評(píng)比，對(duì)評(píng)比優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
6、集團(tuán)近年先后組織開(kāi)展了“安全在我身邊”征文活動(dòng)，并以此為基礎(chǔ)，組織集團(tuán)下屬6個(gè)黨委，各出3人，共18名隊(duì)員參加“安全在我身邊”的演講比賽活動(dòng)。充分利用集團(tuán)光華攝影協(xié)會(huì)及攝影分會(huì)人才和器材資源的優(yōu)勢(shì)，組織開(kāi)展“安全在我身邊”攝影比賽活動(dòng);20xx年集團(tuán)在全體員工中組織開(kāi)展了安全理念征集活動(dòng)，共征集426條安全理念。經(jīng)各級(jí)審定，最終形成集團(tuán)、各公司、廠、園區(qū)安全理念。并在新光華報(bào)、oa系統(tǒng)、網(wǎng)站、安全生產(chǎn)月?？D片展板上進(jìn)行發(fā)表。
7、為進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)消防安全工作，集團(tuán)每年都在119日舉辦冠名消防運(yùn)動(dòng)會(huì)。普及消防知識(shí)，提升全體員工自防自救能力，防火安全意識(shí)和消防實(shí)操滅火能力。確保了員工和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。
1、每年集團(tuán)組織所屬各公司、廠、園區(qū)的員工20xx多人參加，開(kāi)展一次安全生產(chǎn)知識(shí)答卷，內(nèi)容有：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、消防、應(yīng)急逃生知識(shí)、我為集團(tuán)、本單位或部門(mén)提一條合理化建議、是否存隱患活動(dòng)，并對(duì)答卷優(yōu)秀者，分層次按20%比例發(fā)放小獎(jiǎng)品。
2、集團(tuán)連續(xù)三年，每年為所屬各公司、廠、園區(qū)生產(chǎn)型班組購(gòu)買一本“班組安全學(xué)習(xí)材料”書(shū)籍。內(nèi)容有：班組安全管理、班組園地、職業(yè)健康、安全百科知識(shí)、安全航標(biāo)、應(yīng)急救援、防火防爆等共十七個(gè)欄目的安全知識(shí)，深受各班組員工喜愛(ài)和學(xué)習(xí)。
3、集團(tuán)連續(xù)多年在全體員工中，廣泛開(kāi)展安全培訓(xùn)活動(dòng)，集團(tuán)即有三年培訓(xùn)規(guī)劃，又有每年各級(jí)管理人員、員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，近年每年還各分兩期在集團(tuán)職工之家組織中層以上管理人員，一般管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。由集團(tuán)總經(jīng)理或主管安全副總經(jīng)理對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行動(dòng)員。由外請(qǐng)市安監(jiān)局專家俞勝章老師、安監(jiān)局宣教中心主任等做安全形勢(shì)、安全文化建設(shè)，事故隱患排查治理、安全職責(zé)、安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，到北京市海淀公共安全館參觀等，通過(guò)以上演練培訓(xùn)提高了全體參訓(xùn)人員對(duì)安全文化建設(shè)，安全職責(zé)、安全知識(shí)的掌握。由“要我安全”到“我要安全、我能安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。
1、根據(jù)市國(guó)資委、市安監(jiān)局、紡織控股公司下達(dá)的開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知精神，集團(tuán)按照北京市《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》要求，認(rèn)真開(kāi)展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。成立了集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組、專業(yè)考評(píng)組、辦公室設(shè)在集團(tuán)安保部。
2、集團(tuán)層層召開(kāi)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作動(dòng)員大會(huì)，并制定了集團(tuán)關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排，制定了集團(tuán)“十二五”期間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作單位進(jìn)度表。集團(tuán)所屬各公司、廠、園區(qū)目前以北京市《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》為依據(jù)，貫徹分級(jí)管理、分線負(fù)責(zé)和全員、全面、全過(guò)程的原則，突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵、求真務(wù)實(shí)、講究實(shí)效，按照集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃進(jìn)度開(kāi)展了自評(píng)、預(yù)評(píng)、循環(huán)調(diào)整、穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高本質(zhì)安全水平。所屬燕陽(yáng)公司20xx年經(jīng)紡織控股公司考評(píng)驗(yàn)收，達(dá)到北京市行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。其它所屬生產(chǎn)型單位3年，經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)型單位5年內(nèi)全部達(dá)到北京市行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
為深入貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào)文、市發(fā)[20xx]40號(hào)文精神內(nèi)容及紡織控股公司、集團(tuán)關(guān)于全面做好各項(xiàng)安全穩(wěn)定工作的要求，牢固樹(shù)立集團(tuán)“弘揚(yáng)安全文化、落實(shí)安全責(zé)任、堅(jiān)持安全發(fā)展”的理念，進(jìn)一步提升各級(jí)管理人員的政治責(zé)任感，強(qiáng)化全體員工的安全防范意識(shí)，確保安全穩(wěn)定無(wú)事故，集團(tuán)及各單位以基本修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。每年都在全集團(tuán)范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展安全隱患排查整治活動(dòng)，經(jīng)過(guò)共同努力，每年都實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。
1、在重大節(jié)日及安全生產(chǎn)月期間，集團(tuán)的安全檢查組在黨委書(shū)記、總經(jīng)理、主管安全副總經(jīng)理、工會(huì)主席的帶領(lǐng)下，分別多次對(duì)集團(tuán)所屬各單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查。并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，當(dāng)即或限時(shí)令其整改，落實(shí)到人，并察看各單位開(kāi)展安全隱患排查整治活動(dòng)的落實(shí)情況。
2、各公司、廠、園區(qū)按要求每周至少進(jìn)行了一次安全檢查。定期開(kāi)展安全專項(xiàng)“地毯式”檢查，對(duì)設(shè)備易出現(xiàn)隱患部位、人員易出現(xiàn)違章時(shí)段逐一進(jìn)行再清查、再治理，確保了安全無(wú)事故。
綜上，集團(tuán)在紡織控股公司大力支持幫助下，廣泛開(kāi)展了形式多樣的安全文化建設(shè)工作，全體員工廣泛參與，逐漸形成了員工“我要安全”的良好氛圍。員工不僅學(xué)習(xí)了安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)、應(yīng)急實(shí)操演練知識(shí)，更強(qiáng)化了安全意識(shí)、應(yīng)急逃生、自防自救能力，增強(qiáng)了各單位、各部門(mén)和員工搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。進(jìn)一步提高了全體員工的安全文化素質(zhì)，增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的履職責(zé)任心和工作事業(yè)心。大大增強(qiáng)了光華集團(tuán)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，為使集團(tuán)在安全文化建設(shè)、安全生產(chǎn)等方面的工作再上新臺(tái)階，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
我集團(tuán)將繼續(xù)把安全文化建設(shè)的宣傳教育培訓(xùn)、安全基礎(chǔ)工作、完善安全生產(chǎn)制度、應(yīng)急演練、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、全員安全事務(wù)參與、安全引導(dǎo)與激勵(lì)、安全環(huán)境和信息傳播、各級(jí)行為表現(xiàn)、熟知集團(tuán)安全理念，理解崗位安全承諾，融入日常工作行為中。繼續(xù)將集團(tuán)安全文化建設(shè)引向深入，確保爭(zhēng)創(chuàng)北京市安全文化建設(shè)示范企業(yè)，確保創(chuàng)建目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)篇十一
3有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全。
4有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化（包括：1建設(shè)投資額最少2建設(shè)工程壽命周期費(fèi)用最少3工程本身的投資效益與環(huán)境、社會(huì)效益的綜合效益最大化。）。
建設(shè)工程監(jiān)理依據(jù)的理論來(lái)源于建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)，建設(shè)項(xiàng)目管理學(xué)是以組織論、控制論和管理學(xué)為基礎(chǔ)。
1.服務(wù)對(duì)象具有單一性。
2屬于強(qiáng)制推行的制度|。
3具有監(jiān)督功能（具有簽字權(quán)和話語(yǔ)權(quán)，無(wú)決定權(quán)）。
4市場(chǎng)準(zhǔn)入的雙重控制（企業(yè)資質(zhì)和人員資格）。
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)篇十二
一名合格的監(jiān)理工作人員要以監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則等為指導(dǎo)，及面的細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證了工程質(zhì)量。本文是由本站監(jiān)理工作總結(jié)頻道為大家提供的《4月建設(shè)工程監(jiān)理工作總結(jié)》，希望對(duì)大家有所幫助。
我項(xiàng)目監(jiān)理部自20xx年4月承接********辦公樓工程項(xiàng)目，監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開(kāi)展，就本年度的監(jiān)理工作情況作出書(shū)面總結(jié)如下：
一、監(jiān)理合同履行情況
本監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好與項(xiàng)目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的關(guān)系，能夠做好“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作。
為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人、土建工程師4人、機(jī)電專業(yè)高級(jí)工程師1人、給排水暖通專業(yè)高級(jí)工程師1人、安全工程師1人、資料員1人、工程造價(jià)工程師1人,于2018年3月24日進(jìn)場(chǎng)，對(duì)本工程開(kāi)展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的.宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過(guò)硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭(zhēng)為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)篇十三
1由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理企業(yè)實(shí)施監(jiān)理。
2建設(shè)工程監(jiān)理不同于建設(shè)行政主管部門(mén)的監(jiān)督管理。也不同于總承包單位對(duì)分包單位的監(jiān)督管理。
工程監(jiān)理實(shí)施前提：建設(shè)單位與委托的工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)訂立書(shū)面建設(shè)工程委托監(jiān)理合同。
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)篇十四
市住建局：
為貫徹落實(shí)好昭住建《昭住建發(fā)（20xx）434號(hào)》文件精神，保證我縣保障性安居工程建設(shè)按質(zhì)按量完成，我局對(duì)此次保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量安全檢查高度重視、認(rèn)真組織成立了檢查領(lǐng)導(dǎo)組，面向全縣保障性安居工程建設(shè)進(jìn)行了自查整改工作?，F(xiàn)將我局自查、檢查工作情況匯報(bào)如下：
在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我縣對(duì)在建保障性安居工程進(jìn)行了全面系統(tǒng)的檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)整改。我縣在建保障性安居工程主要為廉租房建設(shè)，在對(duì)其建設(shè)工程檢查中我們發(fā)現(xiàn)主要存在以下問(wèn)題：
1、工程內(nèi)業(yè)資料不完善，且相關(guān)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)不認(rèn)真，不全面，要求其整改完善。
2、工程部分地方樓梯梁柱出現(xiàn)錯(cuò)位，要求施工方會(huì)同設(shè)計(jì)方整改完善。
3、工程進(jìn)入主體工程施工（2—3層），監(jiān)理單位未及時(shí)組織基礎(chǔ)分布驗(yàn)收。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人安全防范意識(shí)低，施工安全保護(hù)措施設(shè)置不科學(xué)，不合理。
1、施工單位安全保證體系不健全，安全責(zé)任制不落實(shí)，安全員數(shù)量配備不足，安全投入不足，項(xiàng)目經(jīng)理和安全員未切實(shí)履行安全職責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體安全防護(hù)不到位。
2、施工單位未嚴(yán)格按建設(shè)部保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量要求認(rèn)真開(kāi)展工作，質(zhì)量意識(shí)流于形式，沒(méi)有高度重視建設(shè)工程質(zhì)量安全要求。
3、監(jiān)理單位安全監(jiān)理落實(shí)不到位，未配備安全監(jiān)理工程師，排查工作流于形式，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患不及時(shí)上報(bào)。
5、市政工程施工單位安全管理意識(shí)和管理水平較低，責(zé)任主體普遍對(duì)安全重視不夠，安全監(jiān)督亟待規(guī)范。
6、施工單位、監(jiān)理單位部分人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，該解決的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)解決，該落實(shí)到位的工作沒(méi)有及時(shí)落實(shí)。
針對(duì)以上存在的問(wèn)題，督促各建筑企業(yè)要高度重視，提高認(rèn)識(shí)，建立健全保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量安全保證體系，加大質(zhì)量安全投入；切實(shí)采取有效措施，大幅提升企業(yè)的施工安全技術(shù)水平和安全監(jiān)管水平，加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全工作責(zé)任。
在我局的認(rèn)真督察下，出現(xiàn)的問(wèn)題得到了及時(shí)的整改完善，我縣保障性安居工程建設(shè)正健康有序的進(jìn)行著，相信在市領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我縣一定能交出一個(gè)社會(huì)滿意的保障性安居工程。我局也將進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管和服務(wù)，嚴(yán)防出現(xiàn)類似問(wèn)題。強(qiáng)化開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，按照省廳、市局總體要求，加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)，加大保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)察力度，全面推動(dòng)我縣保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)一步提高，保障性安居工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開(kāi)展，提高建筑施工安全水平。
巧家縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局。
20xx年11月10日。
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)篇十五
**市建設(shè)安全監(jiān)察站承擔(dān)**市規(guī)劃區(qū)內(nèi)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督任務(wù)和安全生產(chǎn)管理工作。
1、加強(qiáng)安全監(jiān)督。大力開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，全年共組織了二次全面建筑施工企業(yè)安全大檢查和15起安全生產(chǎn)巡查。共查了72家施工企業(yè)的124個(gè)工地，發(fā)現(xiàn)隱患264處，下發(fā)整改通知單52份，停工通知單6份，對(duì)8個(gè)建筑工地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，建立了安全隱患排查臺(tái)帳，有效地制止了事故的發(fā)生，今年我站所管轄工程未發(fā)生人員傷亡事故。
2、組織培訓(xùn)建筑企業(yè)“三類人員”1200人，經(jīng)考試合格1100人。
3、開(kāi)展了建筑起重機(jī)械的專項(xiàng)檢查，對(duì)市區(qū)55臺(tái)塔吊人貨電梯進(jìn)行檢查，并進(jìn)行了備案登記。
4、指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)省、市安全質(zhì)量標(biāo)化工地工作。今年共創(chuàng)省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)化工地5個(gè)，市級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)化工地23個(gè)。
5、監(jiān)督工程安全防護(hù)、文明措施費(fèi)用的收取。督促建設(shè)單位向施工企業(yè)預(yù)付工程直接費(fèi)的1.5％作為安全文明措施費(fèi)，用于安全投入。
6、推進(jìn)安全防護(hù)工作。今年7月1日起全市推廣使用鋼管腳手架，淘汰不合格安全防護(hù)網(wǎng)2500張，不合格安全帽100多項(xiàng)。
7、對(duì)全市五縣一市一區(qū)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行二輪8次安全生產(chǎn)“暗訪”，發(fā)現(xiàn)了55處安全隱患，對(duì)13家施工企業(yè)進(jìn)行了處罰，暫扣安全生產(chǎn)許可證或限制在本地參加工程招投標(biāo)，其中本地企業(yè)6家，外地外省企業(yè)7家。
8、協(xié)助行政服務(wù)大廳做好建筑工地安全報(bào)監(jiān)和安全施工組織設(shè)計(jì)的審查工作。共計(jì)辦好報(bào)監(jiān)手續(xù)50余份，審查安全組織設(shè)計(jì)50多本。
建設(shè)工程監(jiān)理安全工作總結(jié)篇十六
乙方：____________________________________。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》之規(guī)定，經(jīng)雙方在平等、自愿、互利的基礎(chǔ)上，簽訂本合同，共同信守。
第一條監(jiān)理項(xiàng)目范圍。
甲方委托乙方，按本合同書(shū)要求進(jìn)行________________工程項(xiàng)目的____施工監(jiān)理，監(jiān)理范圍：________________________質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制工作。
第二條期限費(fèi)用。
服務(wù)期限為_(kāi)___年____月至____年____月?？傎M(fèi)用為：________萬(wàn)元。
第三條條款定義。
1.甲乙雙方的監(jiān)理依據(jù)是《建設(shè)監(jiān)理試行規(guī)定》和其他有關(guān)規(guī)定以及施工承包合同。
2.甲方是本工程項(xiàng)目建設(shè)的組織者，負(fù)責(zé)建設(shè)中籌集資金、征地、移民、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)仃P(guān)系等職責(zé)，對(duì)本工程建設(shè)效益全面向國(guó)家負(fù)責(zé)。
乙方受甲方的委托，作為本項(xiàng)目監(jiān)理單位，根據(jù)本合同書(shū)進(jìn)行監(jiān)理工作，行使賦予的權(quán)力和責(zé)任，對(duì)甲方負(fù)責(zé)。
3.本合同書(shū)所指的工程監(jiān)理范圍與內(nèi)容在附錄b服務(wù)范圍與內(nèi)容中詳細(xì)說(shuō)明。
4.本合同書(shū)所指的監(jiān)理費(fèi)用及支付辦法在附錄d中詳細(xì)說(shuō)明。
5.在合同實(shí)施過(guò)程中，合同雙方一切聯(lián)系均以書(shū)面通知為準(zhǔn)，特殊情況可先口頭通知并即補(bǔ)書(shū)面通知。雙方共同簽署的有關(guān)文件，屬于合同的補(bǔ)充文件。雙方聯(lián)系的`具體規(guī)定（代表、地點(diǎn)、方式等）在特殊條款中訂明。
第四條本合同書(shū)的開(kāi)始、完成與變更。
1.按本合同書(shū)規(guī)定的全部有效的簽字蓋章完成后，本合同書(shū)立即生效。
2.監(jiān)理單位應(yīng)按本合同書(shū)特殊條款中所訂明的期限開(kāi)始其服務(wù)。
3.監(jiān)理單位應(yīng)按本合同書(shū)特殊條款中所訂明的期限完成服務(wù)。
4.如果情況變化，致使合同書(shū)需變更時(shí)，必須經(jīng)雙方書(shū)面同意才能成立。為此，一方提出的建議需經(jīng)送交另一方作應(yīng)有的考慮。
5.如果如本合同書(shū)需延長(zhǎng)（不可抗力等），甲乙雙方應(yīng)簽訂補(bǔ)充合同，或在特殊條款中事先加以說(shuō)明。
6.合同簽約后出現(xiàn)國(guó)家法律、法規(guī)和政策等變化時(shí)，合同雙方經(jīng)協(xié)商后可做調(diào)整，并在特殊條款中具體說(shuō)明。
第五條甲方的權(quán)力與責(zé)任。
1.甲方依據(jù)監(jiān)理合同對(duì)乙方的工程進(jìn)行督促和檢查。
中國(guó)大學(xué)網(wǎng)（）。