公司廣告總監(jiān)崗位競(jìng)職演講稿范文(20篇)

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    演講稿是在公眾場(chǎng)合,以口頭形式向聽眾傳達(dá)特定觀點(diǎn)、想法或信息的一種書面材料,它可以幫助演講者有效地表達(dá)自己的觀點(diǎn),引起聽眾的共鳴和注意。演講稿是一種重要的表達(dá)方式,有助于提升演講者的口頭表達(dá)能力和溝通能力。我想我們需要開始寫一篇演講稿了吧。演講稿的開頭要引起聽眾的興趣,可以使用引語(yǔ)、問(wèn)題等方式。以下是小編為大家收集的演講稿范文,僅供參考,希望能給大家提供一些思路和靈感。通過(guò)閱讀范文,大家可以了解到不同主題、不同風(fēng)格的演講稿是如何組織和表達(dá)的。希望大家在準(zhǔn)備演講時(shí)能夠根據(jù)自己的需求和情況進(jìn)行合理的參考和借鑒。
    公司廣告總監(jiān)崗位競(jìng)職演講稿篇一
    尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!
    今天我競(jìng)聘的崗位是競(jìng)選班長(zhǎng)演講稿,所以我必須思考的一個(gè)問(wèn)題就是:怎樣才能當(dāng)好一名合格的副班長(zhǎng)?我認(rèn)為首先應(yīng)該知道副班長(zhǎng)的工作職責(zé)是:負(fù)責(zé)本段工序員工的管理,工作的完成和質(zhì)量保證;生產(chǎn)場(chǎng)地的衛(wèi)生清潔和現(xiàn)場(chǎng)管理工作;配合班長(zhǎng)工作,服從班長(zhǎng)的調(diào)度和安排完成班組工作。
    除此之外,我認(rèn)為副班長(zhǎng)還應(yīng)具備以下三個(gè)方面的能力:
    如果一個(gè)不精通技術(shù)業(yè)務(wù),怕苦怕累、只動(dòng)口不動(dòng)手的副班長(zhǎng)是不可能管理好員工的。因?yàn)樗恢涝鯓硬攀钦_的操作方法?怎樣才能達(dá)到快捷高效的勞動(dòng)效率?更不可能對(duì)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)和糾正了,這樣所管轄的員工就會(huì)認(rèn)為她沒有資格當(dāng)這個(gè)副班長(zhǎng)。
    然而光有過(guò)硬的操作技能,沒有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),哪怕你對(duì)工作再苦干實(shí)干,甚至幫別人干很多很多活兒,也同樣得不到員工的理解與支持。
    由于班長(zhǎng)老師的工作十分繁忙,所以副班長(zhǎng)除了要干好自己的本職工作以外,還應(yīng)該協(xié)助班長(zhǎng)搞一些文娛活動(dòng)。在班級(jí)升級(jí)、考核時(shí)寫一些相關(guān)的材料,協(xié)助本班“qc”活動(dòng)、“青年文明號(hào)”等活動(dòng)的開展;墻報(bào)、板報(bào)的更新。如果不具備一定的文化水x,要做好以上這些工作恐怕是寸步難行啦!
    如果把員工比作水,副班長(zhǎng)就是舟,水既能載舟,也能覆舟。副班長(zhǎng)是和員工走得最近的管理者,是班長(zhǎng)老師和員工之間的橋梁紐帶,也是促進(jìn)班組和諧的一個(gè)比,較關(guān)鍵的角色。如果一個(gè)副班長(zhǎng)不具備良好的道德素養(yǎng),不以身作則,動(dòng)不動(dòng)就說(shuō)臟話、罵流話。對(duì)不服從自己工作安排的員工存在報(bào)復(fù)心理,給別人小腳鞋穿,甚至因?yàn)橐稽c(diǎn)兒小事就上報(bào)班長(zhǎng)老師處理。這樣的副班長(zhǎng)是永遠(yuǎn)得不員工的`擁戴的。
    我認(rèn)為我其本上具備了以上幾方面的能力以外,我還將從下面幾個(gè)方面談?wù)勛约焊?jìng)聘副班長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)。
    第一、我自己思想端正、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨。我曾經(jīng)下過(guò)崗,倍感珍惜重新得來(lái)的再就業(yè)機(jī)會(huì),從而培養(yǎng)了我“干一行、愛一行、鉆一行”的職業(yè)道德。
    第二、自己能積極上進(jìn),虛心好學(xué),常常向比自己小十多歲的同事請(qǐng)教問(wèn)題。愛因斯坦說(shuō)過(guò):“熱愛是最好的老師”。我喜愛讀書、看報(bào),活潑好動(dòng),有較好的號(hào)召力和協(xié)調(diào)能力。
    第三、我有較好年齡優(yōu)勢(shì),度過(guò)了而立之年后,家庭穩(wěn)定,孩子已上初中,生活能自理。我身體健康,敬業(yè)精神強(qiáng),能全身心地投入到工作當(dāng)中,我做事認(rèn)真、處事嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)同事,能與班長(zhǎng)老師及員工保持非常良好的工作關(guān)系。
    假如我這次有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)重望,不辱使命。除了要干好自己的本職工作以外,我將協(xié)助班長(zhǎng)把我們四班打造得更和諧更靚麗,努力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)青年文明號(hào),再次爭(zhēng)創(chuàng)特級(jí)班組,我會(huì)在班長(zhǎng)老師的帶領(lǐng)下全心全意為班組服好務(wù)。
    不容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)面前,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺的學(xué)生,但從x種意義上講,能參加這次競(jìng)聘,對(duì)于我來(lái)說(shuō)本身就意味著一種成功。不管能否入選,我也會(huì)一如既往地在自己的工作崗位上干好自己的本職工作,促使自己在以后的工作中勵(lì)精圖治、恪盡職守、努力工作、將終身奉獻(xiàn)于包裝事業(yè)的信念堅(jiān)持到底。
    我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
    公司廣告總監(jiān)崗位競(jìng)職演講稿篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
    大家好!
    我叫xx,現(xiàn)年xx歲,此前任營(yíng)投中心主任。自參加工作以來(lái),曾在分營(yíng)前的郵電及現(xiàn)郵政各個(gè)崗位工作過(guò),有著豐富的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)。競(jìng)聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革,實(shí)踐證明,本著公平、公正、公開的原則,走群眾路線,以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),采取競(jìng)聘的方式,選拔任用干部,具有民主性和科學(xué)性,有利于調(diào)動(dòng)干部的積極性和創(chuàng)造性。因此,我完全擁護(hù)局黨委推行的這一改革舉措。
    1、全年完成業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,其中函件收入xx萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)xx%,在全省排名第xx名;包件收入xx萬(wàn)元;特快收入xx萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)xx%;報(bào)刊收入xx萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)xx%。
    2、全面完成了電子化支局、報(bào)刊收訂系統(tǒng)、報(bào)刊分發(fā)系統(tǒng)、兩網(wǎng)互通等四大電子系統(tǒng)上線工程。
    3、全力打擊社會(huì)黑速遞,為我局速遞業(yè)務(wù)的發(fā)展掃清障礙,營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
    1、有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自參加工作以來(lái),我始終不忘記學(xué)習(xí),勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己。
    2、有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,言行與各級(jí)黨委保持高度一致,踏實(shí)干事,誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過(guò)數(shù)十年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都較強(qiáng),能夠勝任業(yè)務(wù)部工作。
    如果我在這次競(jìng)聘中,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同志們的信任,我將認(rèn)真履行職責(zé),努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    1、支撐競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)和提高管理水平為重點(diǎn),切實(shí)抓好郵政各專業(yè)業(yè)務(wù)改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部主管的參謀和助手作用,在工作中,恪盡職守、銳意創(chuàng)新,做到敢出主意、善出主意、會(huì)出主意,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。
    2、提高郵政業(yè)務(wù)管理水平,確保郵政各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感,發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,想領(lǐng)導(dǎo)者之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,積極主動(dòng)地想問(wèn)題,辦事情,凡事把各項(xiàng)服務(wù)都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前,同時(shí)注意做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,切實(shí)做好協(xié)調(diào)和督辦工作,經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,反饋工作中存在的問(wèn)題和不足,為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作思路和決策服務(wù)。促進(jìn)全局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
    3、立足實(shí)際,加強(qiáng)電子化支局的規(guī)范化工作,要從面向支撐生產(chǎn)逐步向面向經(jīng)營(yíng)、管理和決策轉(zhuǎn)變。
    4、加強(qiáng)郵政業(yè)務(wù)、管理等各方面的綜合技能,通過(guò)深層次、有重點(diǎn)、系統(tǒng)化培訓(xùn),逐步培養(yǎng)出一支能夠掌握核心技術(shù)、綜合素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)隊(duì)伍。加強(qiáng)與各地市局業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的交流。
    7、工作要有創(chuàng)新。無(wú)論是工作思路、工作方法,都要敢干突破舊思想、舊觀念的`束縛,全方位、多角度地思考問(wèn)題,同時(shí)進(jìn)行創(chuàng)造性思維,講求“拿來(lái)主義”、總結(jié)舊有經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)造新方法,使業(yè)務(wù)部的工作充滿生機(jī)和活力。
    8、繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)廉潔自律、克已奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),正視自己,擺正位置,謙虛謹(jǐn)慎,自覺接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,以上是我對(duì)自己的客觀評(píng)價(jià)和任職后的工作想法,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我以大力的支持。
    我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
    公司廣告總監(jiān)崗位競(jìng)職演講稿篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    xxxx—xxxx年我在黨委宣傳部任宣傳干事,其間,分管過(guò)電視宣傳和統(tǒng)戰(zhàn)工作,有著六年的思想政治工作經(jīng)歷。自擔(dān)任辦公室秘書以來(lái),在加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)的同時(shí),我還利用業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《行政管理》、《公文寫作》、《現(xiàn)代企業(yè)辦公自動(dòng)化》等理論知識(shí)。目前我具備熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力。對(duì)局域網(wǎng)部門信息管理、電子信箱管理、部門與部門或項(xiàng)目部之間的信息交流管理等工作我已勝任,再經(jīng)過(guò)努力和加強(qiáng)學(xué)習(xí)相信我完全可以做得更出色。
    我xxxxx年畢業(yè),xxxx年由基層調(diào)至黨委宣傳部工作,20xx年公司機(jī)構(gòu)改革,我通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,出任公司辦公室秘書工作至今,深知辦公室工作在公司中的地位、作用,知道辦公室的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范、明白辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求,悟出了一些搞好辦公室工作的方法途徑,可以勝任辦公室一級(jí)職員的工作。
    我自20xx年任公司辦公室秘書負(fù)責(zé)編報(bào)公司政務(wù)信息、編發(fā)《兩辦通報(bào)》等工作,五年里,我堅(jiān)持通過(guò)多種渠道了解和收集公司各單位施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的.信息,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門報(bào)告;積極會(huì)同黨辦做好了《兩辦通報(bào)》的編發(fā)工作,為公司和各單位之間的溝通和了解架起了“信息橋”,較好地發(fā)揮了信息工作為施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),為職工鼓勁服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的作用。在我負(fù)責(zé)信息工作的五年里,公司辦公室連續(xù)五年獲得集團(tuán)公司行政系統(tǒng)信息工作先進(jìn)單位稱號(hào);我個(gè)人也連續(xù)五次獲得集團(tuán)公司行政系統(tǒng)信息工作先進(jìn)個(gè)人稱號(hào);三次獲得工程總公司行政系統(tǒng)信息工作先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。我的工作能力也說(shuō)明我可以勝任辦公室一級(jí)職員崗位的工作。
    我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。
    如果這次競(jìng)聘成功,我將在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)真正當(dāng)好辦公室主任的助手。根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)不斷探索辦公室工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn),在增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),辦事到位而不越位,幫忙而不添亂,真正協(xié)助主任切實(shí)調(diào)動(dòng)辦公室人員的積極性,團(tuán)結(jié)全體人員共同搞好工作,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。
    競(jìng)聘上崗,有上有下。一份耕耘就會(huì)有一份收獲。我畢業(yè)工作的十多年里,親眼目睹了公司改革發(fā)展的艱難歷程,同時(shí)也深切地感受到:我個(gè)人的希望已經(jīng)與公司的命運(yùn)緊密相聯(lián),作為公司的一名員工,今后無(wú)論到哪個(gè)工作崗位上,我都會(huì)為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己全部的智慧和力量。
    在競(jìng)聘演講的結(jié)尾,沒有豪言壯語(yǔ),我只想向大家表達(dá)一個(gè)愿望,那就是“我希望有一個(gè)機(jī)會(huì)和舞臺(tái),來(lái)為公司的發(fā)展多盡一份自己的責(zé)任?!闭?qǐng)大家慷慨的投我一票吧,我會(huì)用工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)你們的信任。
    謝謝大家!
    公司廣告總監(jiān)崗位競(jìng)職演講稿篇四
    尊敬的主編、總經(jīng)理、同事們:
    大家好!我叫,現(xiàn)年xx歲,畢業(yè)于大學(xué),現(xiàn)任職位,我競(jìng)聘的崗位是廣告總監(jiān)。
    本來(lái),我是不應(yīng)該站在這個(gè)舞臺(tái)上參加廣告總監(jiān)的競(jìng)聘的。因?yàn)?,我從?lái)沒有做過(guò)廣告。但,這不是最主要的,最重要的就是我有勇氣站在這個(gè)上面,與大家一起競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)有句俗話,叫做盛情難卻,或者說(shuō),是重賞之下,必有勇夫。而我,就是這個(gè)勇夫。是勇夫,就要接受挑戰(zhàn),選擇挑戰(zhàn)。我今天就是選擇挑戰(zhàn),以證明自己的實(shí)力和能力。
    我們雜志是一本非常優(yōu)秀的雜志。目前,已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最有影響力的雜志之一,而且成功打入香港市場(chǎng),開始了國(guó)際化的征程。尤其是在主編,總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們成功突破,在眾多的雜志中脫穎而出,成為行業(yè)新秀。這不僅僅是雜志社領(lǐng)導(dǎo)英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是全體雜志社員工共同努力的結(jié)果,更是廣大發(fā)行、廣告部門的員工不畏艱辛、團(tuán)結(jié)努力奮戰(zhàn)的結(jié)果。正是因?yàn)橛邪l(fā)行部同事的努力,我們的發(fā)行已經(jīng)深入到報(bào)刊亭、新華書店、超市、機(jī)場(chǎng)等主流銷售渠道,就連我隔壁的小賣店都有我們的雜志賣。每天,只要我經(jīng)過(guò)那間小賣鋪,我就新潮彭湃,熱血涌上心頭,心中充滿了喜悅和期待。同時(shí),也正是因?yàn)橛袕V告部同事的努力,我們的廣告經(jīng)營(yíng)量成直線上升,不僅僅大品牌如中國(guó)移動(dòng)、西門子、通用汽車、寶馬、奔馳等在我們雜志上投放了廣告,連一些不出名的小品牌也看上了我們雜志,指明要求投放我們的雜志,這就是我們雜志的魅力。
    說(shuō)起我們的雜志,我就是一天一夜也說(shuō)不完,因?yàn)?,我們的雜志太優(yōu)秀了。而我們雜志的優(yōu)秀,主要是因?yàn)槲覀円灾骶?,總?jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)階層的優(yōu)秀;主要是因?yàn)椴删幉块T的記者、編輯優(yōu)秀;同時(shí),也是因?yàn)槲覀兊陌l(fā)行、廣告部門的同事們優(yōu)秀,這么一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),取得優(yōu)秀的成績(jī),是理所當(dāng)然的,是受之無(wú)愧的。在這里,我提議,請(qǐng)大家熱烈為我們友好的、取得優(yōu)秀成績(jī)的團(tuán)隊(duì)鼓掌。
    當(dāng)說(shuō)完我們的雜志的時(shí)候,我不得不想到了我自己。但是,不好意思,說(shuō)到我們的雜志,我是非常的興奮,但是一說(shuō)到我自己,真的不好意思,我真的覺得沒有什么好說(shuō)。因?yàn)槲业拇_沒有什么好說(shuō)。但是,既然走到這個(gè)臺(tái)上來(lái)了,我還是要說(shuō)幾點(diǎn):
    一、廣告是雜志社的基礎(chǔ),必須全力抓好。
    每個(gè)行業(yè)都有自己的游戲規(guī)則,那么我想,作為廣告行業(yè),也應(yīng)該是這樣。同時(shí),廣告行業(yè)既是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè),也是一個(gè)具有極大挑戰(zhàn)性的行業(yè)。在這個(gè)行業(yè),我們可以得到極大的鍛煉,可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。我們這個(gè)雜志社,有部分廣告部的同事出去后,都去別的雜志社或者報(bào)社做廣告總監(jiān)或者運(yùn)行總監(jiān)去了,這不僅證明了我們雜志社是一個(gè)優(yōu)秀的雜志社,而且證明了我們雜志社就是一個(gè)“黃埔軍?!保瑸閲?guó)家的廣告行業(yè)的發(fā)展輸送了不少的人才,這是值得我們驕傲的,也為提升我們雜志社的知名度起到了一定的作用,為我們雜志的發(fā)行、廣告銷售目標(biāo)的完成也起到了巨大的推動(dòng)作用。
    但作為廣告行業(yè)本身來(lái)說(shuō),我本人沒有從事過(guò)廣告行業(yè),雖然沒有直觀的感受,但是,每次從廣告部門同事回來(lái)時(shí)滿是臉頰的汗水,委屈的神情,我感覺到了廣告的艱辛。我知道,也許大家受到了滿臉的委屈,也許,為了爭(zhēng)取客戶的一個(gè)廣告,而在客戶面前強(qiáng)裝笑顏,盡管今天早上上班的時(shí)候還在與女朋友吵架,但廣告就是這樣,他既鍛煉你的毅力,也鍛煉你的能力。各位可以看一下,在職位提升上,一般都是銷售的最容易出業(yè)績(jī),所以得到的提升也最快。而且,不論在企業(yè)還是在媒體,說(shuō)話最有底氣的就是銷售部門或者廣告部。因?yàn)橹灰獦I(yè)績(jī)上去了,企業(yè)或者媒體的生存問(wèn)題解決了,大家才有飯吃,才有獎(jiǎng)金發(fā),大家才滿心歡喜。具體到我們雜志社,我們的采編才有動(dòng)力去采訪,我們的發(fā)行部門才有財(cái)力去做發(fā)行,我們的市場(chǎng)部門才可能去做推廣,否則,一切都是免談。如果我成功競(jìng)聘,擔(dān)任廣告總監(jiān),我將把廣告作為雜志社生存和發(fā)展的基礎(chǔ),努力抓好,與廣大的客戶經(jīng)理一起,面向客戶和市場(chǎng)的需求,決不閉門造車,站在高起點(diǎn)策劃我們雜志社的活動(dòng),爭(zhēng)取客戶的信任和支持。讓廣大客戶增加在我們雜志社的廣告費(fèi)用預(yù)算,率領(lǐng)大家超額完成雜志社分配給廣告部的銷售任務(wù)。我可以保守一點(diǎn)估計(jì),如果我競(jìng)聘成功,銷售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上至少增加20%——30%以上,否則,我只當(dāng)一屆,決不參加下一屆的競(jìng)選。
    二、雖然我在零點(diǎn)起步,但我相信我能。
    任何人不是一生下來(lái)就是天才。我是這樣,我相信在座的各位都是這樣。我們依靠的全部都是后天的努力。我從農(nóng)村走出來(lái),通過(guò)上大學(xué)改變了自己的命運(yùn)。所以對(duì)目前社會(huì)上持“讀書無(wú)用論”的論調(diào)是持反對(duì)態(tài)度的。你說(shuō),目前在農(nóng)村,農(nóng)村娃除了讀書可以改變一點(diǎn)點(diǎn)命運(yùn)外,還有其他的辦法嗎,我想沒有。所以,還是要讀書。就如當(dāng)時(shí)的我,即使起點(diǎn)比別人低,但通過(guò)自己的努力,我也改變了自己的命運(yùn)。在目前房?jī)r(jià)瘋狂往上漲的今天,在大部分人還在為在城市里安得一隅而辛勞奔波的時(shí)候,我已經(jīng)在城市里擁有了屬于自己產(chǎn)權(quán)的房子,也購(gòu)買了小汽車。我感覺并沒有比別人差。以前是的,但現(xiàn)在不會(huì),更重要的是,將來(lái)也不會(huì)。
    即使在廣告行業(yè),雖然我是從零起步,但我也不害怕。我很欣賞中國(guó)移動(dòng)的一句。
    廣告詞。
    “我能”。我在他的前面加了“我相信”,這是我心態(tài)的真實(shí)寫照。俗話說(shuō)的好,“世上無(wú)難事,只怕有心人。”只要你抱著堅(jiān)定不移的決心,發(fā)揚(yáng)“愚公移山”的精神,我相信,我們的廣告是一定能夠做好的。雖然在座的各位同事有很多是在廣告行業(yè)里摸爬滾打了很多年,對(duì)廣告有很多感觸,說(shuō)起來(lái)可能一套又一套。但我個(gè)人覺得,在廣告行業(yè),并不是怎么說(shuō),而關(guān)鍵在于怎么做。況且,作為一個(gè)廣告總監(jiān),關(guān)鍵不是你能做多少業(yè)務(wù),你能拿回來(lái)多少單,而在于你是否能率領(lǐng)整個(gè)廣告部門的團(tuán)隊(duì),達(dá)成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。所以,我并不看好某些自以為業(yè)務(wù)很好,而看不起其他業(yè)務(wù)人員的員工。因?yàn)?,依靠個(gè)人英雄主義創(chuàng)造奇跡和歷史的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,現(xiàn)在依靠的是團(tuán)隊(duì)的精神和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。而在組織能力、溝通能力以及管理能力,我相信我能。你們也許能,但我想,可能比我會(huì)差一點(diǎn),而我今天能夠取勝,關(guān)鍵就是在這么一點(diǎn)點(diǎn)上面。
    三、我有信心競(jìng)聘成功,因?yàn)槲矣蓄I(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。
    剛才我已經(jīng)說(shuō)過(guò),現(xiàn)在依靠個(gè)人英雄主義的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。一個(gè)人要想取得成功,必須借助團(tuán)隊(duì)的力量。而在團(tuán)隊(duì)的力量里面,領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是很重要的,也就是說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)的力量是很重要的。試想,沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,我們很多事情都辦不成。而領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于我們的升職,都有很重要的話語(yǔ)權(quán)。即使在以業(yè)績(jī)說(shuō)話的廣告部門,領(lǐng)導(dǎo)的重視和提攜也是很重要的。說(shuō)句實(shí)在話,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,我站在這個(gè)上面,可能還有點(diǎn)怕,也許,我根本就不會(huì)站在這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)上。
    當(dāng)然,我能夠成功競(jìng)聘,也領(lǐng)導(dǎo)的支持并不是成正比例的關(guān)系。關(guān)鍵而是在于大家的支持和信任。領(lǐng)導(dǎo)的支持有利于開展工作,但同事們的支持則是完成我們銷售目標(biāo)的重要保證。我不迷信領(lǐng)導(dǎo),也不迷信同事,我相信任何事情的成功,都是大家共同努力的結(jié)果。今天,我能夠站在這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)上,證明我已經(jīng)在廣告總監(jiān)這個(gè)職位上邁進(jìn)了一只腳,只要有一半以上的同事再給我投票,我就可以成功當(dāng)選。不過(guò)如果大家不選我也沒有關(guān)系,因?yàn)槲业男膽B(tài)也端正,希望大家睜大眼睛,一定要努力選出最適合擔(dān)任廣告總監(jiān)的那個(gè)人。如果實(shí)在沒有的話,我們可以力說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)獵頭公司到外面去挖人,因?yàn)樵谶@個(gè)職位,我個(gè)人的感覺是寧缺勿濫。但我覺得,我還是一個(gè)比較合適的人選。因?yàn)?,首先我有領(lǐng)導(dǎo)的支持,其次,我將會(huì)用自己的實(shí)力,得到員工的支持,不過(guò)這需要時(shí)間,不是現(xiàn)在,也許是兩三個(gè)月以后。如果我應(yīng)聘成功,我將從“以人為本”出發(fā),加強(qiáng)與員工之間的溝通與磨合,努力適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,加快領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,減少溝通成本,最大化地提高工作效率。我還是那句老話,如果我競(jìng)聘成功,銷售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上至少增加20%——30%以上,否則,我只當(dāng)一屆,決不參加下一屆的競(jìng)選。
    話說(shuō)了很多,不知道有沒有說(shuō)在點(diǎn)子上。覺得我說(shuō)得對(duì)的,可以投我一票,不是對(duì)我競(jìng)聘廣告總監(jiān)的肯定,而是對(duì)我演講的肯定。覺得我說(shuō)的不好的,還請(qǐng)大家批評(píng)指正,我在下次的演講中一定改正。希望能有下次。
    真誠(chéng)地祝愿我們雜志社越辦越好,辦成大家都很喜歡的雜志。也希望我們廣告部能都做廣告,為雜志社的發(fā)展提供源源不斷的鈔票。并祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和員工身體健康,闔家幸福,工作順利!
    我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
    公司廣告總監(jiān)崗位競(jìng)職演講稿篇五
    :
    你們好!
    首先我感謝各位。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)競(jìng)聘我公司項(xiàng)目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人這個(gè)崗位.我于年7月畢業(yè)于工業(yè)民用與建筑專業(yè)。畢業(yè)后參加工作在任職歷任測(cè)量員、技術(shù)員、施工員等職務(wù)。年到公司任施工員、技術(shù)員、材料實(shí)驗(yàn)員年8月任我公司項(xiàng)目施工員年任項(xiàng)目班子技術(shù)負(fù)責(zé)人之職至今。現(xiàn)具備技術(shù)職稱助理工程師。下面我主要談?wù)勎疫@次競(jìng)聘目的對(duì)競(jìng)聘工作的感受以及自己對(duì)競(jìng)聘工作的感受以及自己對(duì)競(jìng)聘崗位的理解和認(rèn)識(shí)。第一參加競(jìng)聘目的:我公司從年起實(shí)施競(jìng)聘上崗制度之后我公司人事制度改革進(jìn)一步深化和又一次具體實(shí)踐。充分證明我公司公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和人才選拔機(jī)制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次競(jìng)聘的目的如下:
    一、是想通過(guò)與各位。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    的此次溝通,增強(qiáng)彼此間的互相了解。我希望競(jìng)聘成功,我將在今后的工作中,努力工作,努力克服這些弱點(diǎn),使之不成為一種慣性發(fā)展方向,不成為工作上的絆腳石,我會(huì)一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,我一定忠于企業(yè),熱愛本職崗位,以企業(yè)利益為重,勇于奉獻(xiàn),遵守企業(yè)的各項(xiàng)制度。
    出規(guī)律,提煉經(jīng)驗(yàn)。做到辦事井井有條,計(jì)劃得當(dāng),提高工作效率。
    第三、我認(rèn)為我參加此次競(jìng)聘,具備以下基本條件:
    1、我有十年的`建筑業(yè)基層管理,了解建筑業(yè)的很多相關(guān)業(yè)務(wù)和辦事程序,重要是具有長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐體會(huì),和經(jīng)驗(yàn),可以說(shuō)是一位多方位的內(nèi)行里手。以內(nèi)行管理業(yè)務(wù)工作,是必須的、科學(xué)的、合理的條件。
    布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。
    3、我在公司已經(jīng)工作兩年多,對(duì)我公司的管理制度,工作方法和辦事程序了如指掌。對(duì)經(jīng)手的業(yè)務(wù)悉數(shù)清楚,可以如數(shù)家珍,這對(duì)于工作的系統(tǒng)化很有裨益。我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
    公司廣告總監(jiān)崗位競(jìng)職演講稿篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    我叫xx,今年歲,年進(jìn)入公司,我今天來(lái)競(jìng)聘的是區(qū)域客戶經(jīng)理的崗位。
    下面,我把自己一些不成熟的想法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
    做為一名新兵來(lái)參加競(jìng)聘,我是經(jīng)過(guò)深思熟慮的。我深知:做為x移動(dòng)通訊兩大運(yùn)營(yíng)商之一的世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),x移動(dòng)是不會(huì)讓一個(gè)碌碌無(wú)為者擔(dān)任基層負(fù)責(zé)人的。在其位就要謀其政,就要做出一番成績(jī),而我,希望成為這些成就的創(chuàng)造者之一,因?yàn)?,我有如下?yōu)勢(shì):
    1、營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)豐富,善于觀察市場(chǎng),熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)工作。到年,我在集團(tuán)基建用品配套公司工作了兩年,從一名營(yíng)業(yè)員做起,歷任門市部負(fù)責(zé)人、倉(cāng)庫(kù)管理員,通過(guò)不懈的努力,熟悉業(yè)務(wù)后,擔(dān)任了公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)理。在那里,我學(xué)習(xí)到了南方企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念,鍛煉出敏銳的市場(chǎng)觀察力,初通企業(yè)財(cái)務(wù)工作。走出去,不僅開闊了我的視野,更重要的是為我實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、電腦知識(shí)豐富,能夠熟練使用各種辦公軟件。到年從事電腦配套產(chǎn)品銷售工作長(zhǎng)達(dá)8年。這8年間,一直接觸電腦的中低端配套產(chǎn)品,耳濡目染中,學(xué)會(huì)了電腦知識(shí),現(xiàn)在,我不僅能夠熟練運(yùn)用word、wps、excel、后臺(tái)boss等辦公軟件,還學(xué)習(xí)了電腦軟硬件安裝。
    3、工作作風(fēng)頑強(qiáng),善于學(xué)習(xí),勤于思考,努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身素質(zhì)。我進(jìn)入x移動(dòng)慶安分公司8個(gè)月以來(lái),在學(xué)中干,在干中學(xué),現(xiàn)在已掌握公司所有業(yè)務(wù)流程,并且在營(yíng)銷工作中做出了驕人的成績(jī):8個(gè)月中,放號(hào)600余張,手機(jī)賣了50部左右,手機(jī)報(bào)、飛信、手機(jī)證券等各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)全部完成,建立集團(tuán)兩個(gè),社區(qū)服務(wù)站兩個(gè)。
    以上就是我的優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng),如果蒙領(lǐng)導(dǎo)信任,我競(jìng)聘到區(qū)域客戶經(jīng)理的職務(wù),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、x移動(dòng)的產(chǎn)品也越來(lái)越豐富、營(yíng)銷方式必將有大改變的'情況下,為適應(yīng)新形式需要,我要依托社區(qū)服務(wù)站,以服務(wù)用戶為出發(fā)點(diǎn),以小區(qū)宣傳為主要形式,以落實(shí)優(yōu)惠政策為手段,從而達(dá)到以點(diǎn)帶面,促進(jìn)放號(hào)、終端銷售、各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開展。
    一是對(duì)現(xiàn)有的社區(qū)服務(wù)站進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì),了解服務(wù)站營(yíng)銷成績(jī),進(jìn)而整合資源,調(diào)整布局,消滅城鎮(zhèn)死角,力爭(zhēng)達(dá)到分布合理、競(jìng)爭(zhēng)有序,從而增加公司效益。
    二是加大小區(qū)宣傳投入,增加小區(qū)宣傳密度,開展多種形式的小區(qū)宣傳,讓移動(dòng)公司的所有業(yè)務(wù)真正深入人心。宣傳中,不僅要宣傳新資費(fèi)和新政策,還要把x移動(dòng)歷年來(lái)所開展的業(yè)務(wù)解釋給廣大用戶;不僅要從公司效益出發(fā)考慮問(wèn)題,還要把公司的政策落實(shí)到社區(qū)服務(wù)站。這樣才能實(shí)現(xiàn)公司和服務(wù)站的雙贏,才真正達(dá)到小區(qū)宣傳的目的。
    三是宣傳要轉(zhuǎn)變思想,要做到以人為本。在移動(dòng)公司工作的幾個(gè)月里,最常聽到的是:“給我整張卡,便宜點(diǎn)。漫游多少錢?長(zhǎng)途多少錢?”那個(gè)時(shí)候我感覺到悲哀,為我們的宣傳工作感到悲哀??蛻糍?gòu)買手機(jī)卡的無(wú)目的性,正是我們以往工作的缺憾。而我所說(shuō)的要“以人為本”,就是要轉(zhuǎn)變思想,改變方式,比如:在我們的宣傳板上,要把我們的客戶放在首位,按照其消費(fèi)水平和消費(fèi)方式分成各種群體,為每個(gè)群體設(shè)計(jì)幾種資費(fèi)方式,客戶就可以自己對(duì)號(hào)入座,不會(huì)再說(shuō):“給我整張卡,便宜點(diǎn)。”那時(shí)候我們就可以大聲地說(shuō):“選擇x移動(dòng),總有一種資費(fèi)適合您、總有一種優(yōu)惠送給您、總有一種業(yè)務(wù)滿足您!”
    各位領(lǐng)導(dǎo),這就是我的競(jìng)聘演講,一些粗淺的看法,還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)斧正。如果這次沒能競(jìng)聘上區(qū)域客戶經(jīng)理崗位,我也不會(huì)氣餒,依然會(huì)在本職工作中做出一番成績(jī),因?yàn)?,我深愛著這個(gè)集體,深愛著這個(gè)職業(yè)!再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì),謝謝大家!
    公司廣告總監(jiān)崗位競(jìng)職演講稿篇七
    同事們:
    大家好!我叫xx,今年xx歲,中共。
    黨
    員,現(xiàn)任xx職位!
    我的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。自xx年參加工作以來(lái),我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,大力開展技術(shù)革新。其中xx年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》項(xiàng)目,獲集團(tuán)公司科技三等獎(jiǎng);xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項(xiàng)目,獲省煤礦工會(huì)科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎(jiǎng)和集團(tuán)公司一等獎(jiǎng)。同時(shí),由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造項(xiàng)目共28個(gè),均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
    二是具有基層管理經(jīng)驗(yàn)。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇,動(dòng)態(tài)流動(dòng),進(jìn)行了班組整合,將7個(gè)專業(yè)組合并精簡(jiǎn)為3個(gè),大大提高了工作效率,實(shí)施了設(shè)備包機(jī)到人,制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條,堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測(cè)試,在分配上實(shí)行了競(jìng)崗分配。通過(guò)這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工,煅造成了技術(shù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊(duì)伍。xx年度,機(jī)電車間取得了機(jī)電設(shè)備臺(tái)時(shí)0.58小時(shí)/萬(wàn)噸的好成績(jī),在全公司所有選煤廠中名列前茅。
    三是我有在非煤領(lǐng)域干事。
    創(chuàng)業(yè)。
    的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來(lái)越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來(lái)越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來(lái)競(jìng)聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)。
    網(wǎng)
    等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識(shí)的優(yōu)勢(shì),在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績(jī),為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做。
    出自。
    己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    三、競(jìng)聘成功后的工作思路。
    第一,牢固樹立安全第一意識(shí),切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任,認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)。
    第二,牢固樹立大成本意識(shí),一切從效益出發(fā),強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。
    等現(xiàn)代媒體,學(xué)習(xí)、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。
    同時(shí),牢牢把握市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品生命力兩個(gè)基本點(diǎn),爭(zhēng)取上一到兩個(gè)高科技含量、高市場(chǎng)占有率、高附加值的骨干項(xiàng)目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會(huì),為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    公司廣告總監(jiān)崗位競(jìng)職演講稿篇八
    尊敬的各位評(píng)委、各位同事:
    你們好!
    首先,在此我非常感謝你們能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),今天我所競(jìng)聘的是xx副主任一職。
    本人簡(jiǎn)歷:生于xx年,現(xiàn)年xx歲,xx年畢業(yè)于,學(xué)歷,所學(xué)專業(yè)是xx,自年參加工作以來(lái),一直在xxx從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任過(guò)xx等職務(wù),競(jìng)聘前任xx職。政治面貌為xx。執(zhí)有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,并獲得助理會(huì)計(jì)師職稱。
    自參加工作以來(lái),歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔郏晕液芮趭^,對(duì)工作很投入,因而也取得了一些成績(jī),雖然這些成績(jī)是過(guò)去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說(shuō):我是xx副主任職位的最佳人選。!
    在此我談?wù)劷窈蟮墓ぷ髟O(shè)想:
    一、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。
    結(jié)合本單位的特點(diǎn),制定適合本企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,并督促貫徹執(zhí)行,要把專業(yè)核算與經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合起來(lái),不斷改進(jìn)和完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
    二、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織、籌集資金,節(jié)約、合理使用資金。
    三、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
    按月、按季、按年分析計(jì)劃的完成情況,找出存在的不足,提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施,進(jìn)一步挖掘企業(yè)增收節(jié)支的潛力,充分運(yùn)用可靠、真實(shí)的會(huì)計(jì)資料,分析經(jīng)濟(jì)效果。
    四、熟悉法規(guī),依法辦事,客觀公正。
    會(huì)計(jì)工作不只是單純地記帳、算帳和報(bào)帳,而是時(shí)時(shí)、處處涉及執(zhí)法守紀(jì)方面的問(wèn)題。因此,在處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)知法依法,實(shí)事求是,客觀公正,保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。樹立正確的會(huì)計(jì)職業(yè)道德,敢于抵制歪風(fēng)邪氣,同違法亂紀(jì)的'行為作斗爭(zhēng)。
    五、認(rèn)真研究稅法,督促足額上繳。
    對(duì)于應(yīng)上繳的稅金、費(fèi)用等款項(xiàng),要按照國(guó)家稅法等規(guī)定,進(jìn)行嚴(yán)格審查,督促按期辦理解繳手續(xù)。配合領(lǐng)導(dǎo),做好工商、稅務(wù)、銀行、審計(jì)、財(cái)政等部門的協(xié)調(diào)工作。
    六、組織編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。
    以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)科目,制作會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記帳。做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚,如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)收支情況,提供真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息,及時(shí)報(bào)送主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門。
    七、整理會(huì)計(jì)檔案,保證會(huì)計(jì)檔案的妥善保管及歸檔管理工作,嚴(yán)守本企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)密。
    八、協(xié)助發(fā)展會(huì)計(jì)電算化,促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化,提高會(huì)計(jì)工作效率,以促使本企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
    九、協(xié)助配合部門領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和政治思想教育學(xué)習(xí)以及會(huì)計(jì)職業(yè)道德的修養(yǎng)。建立學(xué)習(xí)制度,以及各供電管理所出納人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代管理的需求。
    “只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,如果我能競(jìng)聘得上這一崗位,我將盡職協(xié)助配合部門領(lǐng)導(dǎo),合理安排、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)管理工作,團(tuán)結(jié)互助,敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任,搞好工作。如果競(jìng)聘不上,我我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),反躬自省,更將以滿懷熱忱的努力做好本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),回報(bào)社會(huì),回報(bào)單位,回報(bào)大家。
    謝謝!
    公司廣告總監(jiān)崗位競(jìng)職演講稿篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    我叫xx,今年xx歲,現(xiàn)任營(yíng)銷服務(wù)科客戶經(jīng)理。我競(jìng)聘的崗位是財(cái)產(chǎn)管理員。首先非常感謝公司給我們創(chuàng)造了這次公開、公正、公平的競(jìng)聘機(jī)會(huì),讓我們可以利用這個(gè)平臺(tái)檢驗(yàn)自己的能力。下面我將自己的一些情況介紹如下:
    自xx年進(jìn)入縣煙草以來(lái),我已經(jīng)在縣煙草度過(guò)了1個(gè)春節(jié),工作期間先后從事過(guò)多個(gè)不同的工作崗位,但無(wú)論是室內(nèi)工作為主的現(xiàn)金收納,還是室外工作為主客戶經(jīng)理、送貨員,我都力爭(zhēng)精益求精,兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項(xiàng)工作,使領(lǐng)導(dǎo)放心。特別是擔(dān)任客戶經(jīng)理以來(lái),我抓緊利用一切時(shí)間、一切機(jī)會(huì)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì),是單位第一批通過(guò)高級(jí)營(yíng)銷員職業(yè)資格鑒定的客戶經(jīng)理。工作之中,我還非常注重尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,有問(wèn)題多和同事溝通,同事有困難全力相幫;保持低調(diào),謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng),主動(dòng)維護(hù)單位和諧穩(wěn)定的氛圍,積極參加單位組織的各種文體活動(dòng)。
    對(duì)于財(cái)務(wù)管理員崗位,這是我一直以來(lái)較為感興趣和希望獲得的崗位。此次參加競(jìng)聘,我認(rèn)為自己有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):
    一、具有較高的思想政治素質(zhì)和正直的人品。工作以來(lái),我始終嚴(yán)格要求自己,擁護(hù)單位相關(guān)的決策部署,在工作中能夠自覺遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)于律已,寬以待人,團(tuán)結(jié)同志,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo),處處以工作為重,以企業(yè)利益為重。
    二、具有一定專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。我有兩年財(cái)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),并取得了會(huì)計(jì)證書,具有系統(tǒng)的.專業(yè)理論知識(shí)儲(chǔ)備和較強(qiáng)的政策法律意識(shí),能自覺的貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)政策,能熟練使用計(jì)算機(jī)和電算軟件,能夠迅速進(jìn)入財(cái)產(chǎn)管理員角色。
    三、對(duì)工作充滿熱情,好學(xué)上進(jìn),勤于鉆研。對(duì)于任何工作來(lái)說(shuō)都是態(tài)度決定一切。作為一名年輕職工,我深知,干一行就要愛一行、專一行。唯有不斷的學(xué)習(xí),努力鉆研,才能干好本職工作,更好地為企業(yè)服好務(wù)。
    如果我能通過(guò)競(jìng)聘,獲得財(cái)務(wù)管理員的崗位,我將以此作為新的起點(diǎn),在工作中努力做到以下幾點(diǎn):
    一是盡快進(jìn)入角色,全力配合主要領(lǐng)導(dǎo)工作,工作到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái);。
    三是堅(jiān)持讀書、堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力;。
    四是生活上廉潔自律,保持良好的操守和高尚的人格,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。
    謝謝大家!
    公司廣告總監(jiān)崗位競(jìng)職演講稿篇十
    :
    你們好!
    總結(jié)。
    了以下幾點(diǎn):
    一.首先要對(duì)自己有信心,因?yàn)樵谶@個(gè)行業(yè)當(dāng)中每個(gè)人的。
    思想。
    觀念、思維方式和傳統(tǒng)心里在社會(huì)環(huán)境的影響下都不同,所以,作為一名分隊(duì)長(zhǎng),要時(shí)刻與隊(duì)員溝通,了解隊(duì)員的心理特點(diǎn)加以研究新的方式方法在工作中給于鼓勵(lì),增強(qiáng)信心,把工作做好。
    待他們與客戶協(xié)商解決。
    三.要認(rèn)真做好安全防范工作,加大排查力度,時(shí)常保持較高的警惕性和責(zé)任心,只有本著為公司服務(wù)的理念才能把工作做的更好。
    四.要利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員的學(xué)習(xí)及訓(xùn)練,因?yàn)橐粋€(gè)隊(duì)長(zhǎng)再怎么又能力,如果缺少對(duì)隊(duì)員的培訓(xùn),那么所帶的隊(duì)伍也是一盤散沙,一點(diǎn)崗位形象和軍事作風(fēng)都沒有,所以要經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練使每位隊(duì)員有個(gè)很好的服務(wù)意識(shí),使他們能夠熟練的掌握崗位操作技能和處理問(wèn)題的方式方法。
    五.要關(guān)心隊(duì)員,特別是對(duì)待新隊(duì)員,要及時(shí)向他們介紹分隊(duì)的情況,讓大家相互認(rèn)識(shí),為以后的工作打開方便之門。
    最后就是作為一名分隊(duì)長(zhǎng)要和隊(duì)員保持“心往一處想”,“勁往一處使”,不能因?yàn)楹蛒個(gè)隊(duì)員有過(guò)節(jié),就把隊(duì)員當(dāng)節(jié)過(guò)。時(shí)常保持一顆正直的心去對(duì)待工作,這樣才能把工作做的更好。
    公司廣告總監(jiān)崗位競(jìng)職演講稿篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:
    首先,感謝管委會(huì)、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自己的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫xxx,xx年出生。
    回顧本人近年來(lái)的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。
    一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;
    二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。
    眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無(wú)到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。
    為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái),我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
    我沒有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:
    一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過(guò)大廈的每個(gè)地方,摸過(guò)大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
    二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。
    84年參加xx省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語(yǔ)言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后,又針對(duì)所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)?,F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
    三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。
    一直來(lái)我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì)貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實(shí)很全面,這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō),非常重要。
    四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說(shuō),能寫,能干事,干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍,愛好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)xx多萬(wàn)元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。
    五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。
    六是我有一定的`管理能力。我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過(guò)大的事故。
    綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
    那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。
    “一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
    “二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。
    “三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
    “四個(gè)做到”就是:
    第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”。
    第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。
    第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無(wú)悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績(jī),也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹?,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。
    最后我要說(shuō),在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺(tái)不多,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。
    謝謝大家!
    公司廣告總監(jiān)崗位競(jìng)職演講稿篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
    大家好!
    我非常榮幸能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì),在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們面前做競(jìng)聘演講。
    本來(lái),我是不應(yīng)該站在這個(gè)舞臺(tái)上參加廣告總監(jiān)的競(jìng)聘的。因?yàn)?,我從?lái)沒有做過(guò)廣告。但,這不是最主要的,最重要的就是我有勇氣站在這個(gè)上面,與大家一起競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)有句俗話,叫做盛情難卻,或者說(shuō),是重賞之下,必有勇夫。而我,就是這個(gè)勇夫。是勇夫,就要接受挑戰(zhàn),選擇挑戰(zhàn)。我今天就是選擇挑戰(zhàn),以證明自己的實(shí)力和能力。
    我們雜志是一本非常優(yōu)秀的雜志。目前,已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最有影響力的雜志之一,而且成功打入香港市場(chǎng),開始了國(guó)際化的征程。尤其是在主編,總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們成功,在眾多的雜志中脫穎而出,成為行業(yè)新秀。這不僅僅是雜志社領(lǐng)導(dǎo)英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是全體雜志社員工共同努力的結(jié)果,更是廣大發(fā)行、廣告部門的員工不畏艱辛、團(tuán)結(jié)努力奮戰(zhàn)的結(jié)果。正是因?yàn)橛邪l(fā)行部同事的努力,我們的發(fā)行已經(jīng)深入到報(bào)刊亭、新華書店、超市、機(jī)場(chǎng)等主流銷售渠道,就連我隔壁的小賣店都有我們的雜志賣。每天,只要我經(jīng)過(guò)那間小賣鋪,我就新潮彭湃,熱血涌上心頭,心中充滿了喜悅和期待。同時(shí),也正是因?yàn)橛袕V告部同事的努力,我們的廣告經(jīng)營(yíng)量成直線上升,不僅僅大品牌如中國(guó)移動(dòng)、西門子、通用汽車、寶馬、奔馳等在我們雜志上投放了廣告,連一些不出名的小品牌也看上了我們雜志,指明要求投放我們的雜志,這就是我們雜志的魅力。
    說(shuō)起我們的雜志,我就是一天一夜也說(shuō)不完,因?yàn)?,我們的雜志太優(yōu)秀了。而我們雜志的優(yōu)秀,主要是因?yàn)槲覀円灾骶帲偨?jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)階層的優(yōu)秀;主要是因?yàn)椴删幉块T的記者、編輯優(yōu)秀;同時(shí),也是因?yàn)槲覀兊陌l(fā)行、廣告部門的同事們優(yōu)秀,這么一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),取得優(yōu)秀的成績(jī),是理所當(dāng)然的,是受之無(wú)愧的。在這里,我提議,請(qǐng)大家熱烈為我們友好的、取得優(yōu)秀成績(jī)的團(tuán)隊(duì)鼓掌。
    當(dāng)說(shuō)完我們的雜志的時(shí)候,我不得不想到了我自己。但是,不好意思,說(shuō)到我們的雜志,我是非常的興奮,但是一說(shuō)到我自己,真的不好意思,我真的覺得沒有什么好說(shuō)。因?yàn)槲业拇_沒有什么好說(shuō)。但是,既然走到這個(gè)臺(tái)上來(lái)了,我還是要說(shuō)幾點(diǎn):
    每個(gè)行業(yè)都有自己的游戲規(guī)則,那么我想,作為廣告行業(yè),也應(yīng)該是這樣。同時(shí),廣告行業(yè)既是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè),也是一個(gè)具有極大挑戰(zhàn)性的'行業(yè)。在這個(gè)行業(yè),我們可以得到極大的鍛煉,可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。我們這個(gè)雜志社,有部分廣告部的同事出去后,都去別的雜志社或者報(bào)社做廣告總監(jiān)或者運(yùn)行總監(jiān)去了,這不僅證明了我們雜志社是一個(gè)優(yōu)秀的雜志社,而且證明了我們雜志社就是一個(gè)“黃埔軍?!?,為國(guó)家的廣告行業(yè)的發(fā)展輸送了不少的人才,這是值得我們驕傲的,也為提升我們雜志社的知名度起到了一定的作用,為我們雜志的發(fā)行、廣告銷售目標(biāo)的完成也起到了巨大的推動(dòng)作用。
    但作為廣告行業(yè)本身來(lái)說(shuō),我本人沒有從事過(guò)廣告行業(yè),雖然沒有直觀的感受,但是,每次從廣告部門同事回來(lái)時(shí)滿是臉頰的汗水,委屈的神情,我感覺到了廣告的艱辛。我知道,也許大家受到了滿臉的委屈,也許,為了爭(zhēng)取客戶的一個(gè)廣告,而在客戶面前強(qiáng)裝笑顏,盡管今天早上上班的時(shí)候還在與女朋友吵架,但廣告就是這樣,他既鍛煉你的毅力,也鍛煉你的能力。各位可以看一下,在職位提升上,一般都是銷售的最容易出業(yè)績(jī),所以得到的提升也最快。而且,不論在企業(yè)還是在媒體,說(shuō)話最有底氣的就是銷售部門或者廣告部。因?yàn)橹灰獦I(yè)績(jī)上去了,企業(yè)或者媒體的生存問(wèn)題解決了,大家才有飯吃,才有獎(jiǎng)金發(fā),大家才滿心歡喜。具體到我們雜志社,我們的采編才有動(dòng)力去采訪,我們的發(fā)行部門才有財(cái)力去做發(fā)行,我們的市場(chǎng)部門才可能去做推廣,否則,一切都是免談。如果我成功競(jìng)聘,擔(dān)任廣告總監(jiān),我將把廣告作為雜志社生存和發(fā)展的基礎(chǔ),努力抓好,與廣大的客戶經(jīng)理一起,面向客戶和市場(chǎng)的需求,決不閉門造車,站在高起點(diǎn)策劃我們雜志社的活動(dòng),爭(zhēng)取客戶的信任和支持。讓廣大客戶增加在我們雜志社的廣告費(fèi)用預(yù)算,率領(lǐng)大家超額完成雜志社分配給廣告部的銷售任務(wù)。我可以保守一點(diǎn)估計(jì),如果我競(jìng)聘成功,銷售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上至少增加20%——30%以上,否則,我只當(dāng)一屆,決不參加下一屆的競(jìng)選。
    任何人不是一生下來(lái)就是天才。我是這樣,我相信在座的各位都是這樣。我們依靠的全部都是后天的努力。我從農(nóng)村走出來(lái),通過(guò)上大學(xué)改變了自己的命運(yùn)。所以對(duì)目前社會(huì)上持“讀書無(wú)用論”的論調(diào)是持反對(duì)態(tài)度的。你說(shuō),目前在農(nóng)村,農(nóng)村娃除了讀書可以改變一點(diǎn)點(diǎn)命運(yùn)外,還有其他的辦法嗎,我想沒有。所以,還是要讀書。就如當(dāng)時(shí)的我,即使起點(diǎn)比別人低,但通過(guò)自己的努力,我也改變了自己的命運(yùn)。在目前房?jī)r(jià)瘋狂往上漲的今天,在大部分人還在為在城市里安得一隅而辛勞奔波的時(shí)候,我已經(jīng)在城市里擁有了屬于自己產(chǎn)權(quán)的房子,也購(gòu)買了小汽車。我感覺并沒有比別人差。以前是的,但現(xiàn)在不會(huì),更重要的是,將來(lái)也不會(huì)。
    即使在廣告行業(yè),雖然我是從零起步,但我也不害怕。我很欣賞中國(guó)移動(dòng)的一句廣告詞“我能”。我在他的前面加了“我相信”,這是我心態(tài)的真實(shí)寫照。俗話說(shuō)的好,“世上無(wú)難事,只怕有心人。”只要你抱著堅(jiān)定不移的決心,發(fā)揚(yáng)“愚公移山”的精神,我相信,我們的廣告是一定能夠做好的。雖然在座的各位同事有很多是在廣告行業(yè)里摸爬滾打了很多年,對(duì)廣告有很多感觸,說(shuō)起來(lái)可能一套又一套。但我個(gè)人覺得,在廣告行業(yè),并不是怎么說(shuō),而關(guān)鍵在于怎么做。況且,作為一個(gè)廣告總監(jiān),關(guān)鍵不是你能做多少業(yè)務(wù),你能拿回來(lái)多少單,而在于你是否能率領(lǐng)整個(gè)廣告部門的團(tuán)隊(duì),達(dá)成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。所以,我并不看好某些自以為業(yè)務(wù)很好,而看不起其他業(yè)務(wù)人員的員工。因?yàn)?,依靠個(gè)人英雄主義創(chuàng)造奇跡和歷史的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,現(xiàn)在依靠的是團(tuán)隊(duì)的精神和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。而在組織能力、溝通能力以及管理能力,我相信我能。你們也許能,但我想,可能比我會(huì)差一點(diǎn),而我今天能夠取勝,關(guān)鍵就是在這么一點(diǎn)點(diǎn)上面。
    剛才我已經(jīng)說(shuō)過(guò),現(xiàn)在依靠個(gè)人英雄主義的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。一個(gè)人要想取得成功,必須借助團(tuán)隊(duì)的力量。而在團(tuán)隊(duì)的力量里面,領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是很重要的,也就是說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)的力量是很重要的。試想,沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,我們很多事情都辦不成。而領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于我們的升職,都有很重要的話語(yǔ)權(quán)。即使在以業(yè)績(jī)說(shuō)話的廣告部門,領(lǐng)導(dǎo)的重視和提攜也是很重要的。說(shuō)句實(shí)在話,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持,我站在這個(gè)上面,可能還有點(diǎn)怕,也許,我根本就不會(huì)站在這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)上。
    當(dāng)然,我能夠成功競(jìng)聘,也領(lǐng)導(dǎo)的支持并不是成正比例的關(guān)系。關(guān)鍵而是在于大家的支持和信任。領(lǐng)導(dǎo)的支持有利于開展工作,但同事們的支持則是完成我們銷售目標(biāo)的重要保證。我不迷信領(lǐng)導(dǎo),也不迷信同事,我相信任何事情的成功,都是大家共同努力的結(jié)果。今天,我能夠站在這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái)上,證明我已經(jīng)在廣告總監(jiān)這個(gè)職位上邁進(jìn)了一只腳,只要有一半以上的同事再給我投票,我就可以成功當(dāng)選。不過(guò)如果大家不選我也沒有關(guān)系,因?yàn)槲业男膽B(tài)也端正,希望大家睜大眼睛,一定要努力選出最適合擔(dān)任廣告總監(jiān)的那個(gè)人。如果實(shí)在沒有的話,我們可以力說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)獵頭公司到外面去挖人,因?yàn)樵谶@個(gè)職位,我個(gè)人的感覺是寧缺勿濫。但我覺得,我還是一個(gè)比較合適的人選。因?yàn)?,首先我有領(lǐng)導(dǎo)的支持,其次,我將會(huì)用自己的實(shí)力,得到員工的支持,不過(guò)這需要時(shí)間,不是現(xiàn)在,也許是兩三個(gè)月以后。如果我應(yīng)聘成功,我將從“以人為本”出發(fā),加強(qiáng)與員工之間的溝通與磨合,努力適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,加快領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,減少溝通成本,最大化地提高工作效率。我還是那句老話,如果我競(jìng)聘成功,銷售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上至少增加20%——30%以上。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志,以上是我?guī)c(diǎn)粗淺的想法,如果大家信任我,給我一次機(jī)會(huì),把我放到適合自己的崗位上去,我將不辜負(fù)大家的希望,以實(shí)際行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。不管今天應(yīng)聘的結(jié)果如何,我都會(huì)保持一種平靜的心態(tài)來(lái)對(duì)待。即使應(yīng)聘不成功,我也會(huì)將應(yīng)聘中表現(xiàn)出的勇氣,帶到今后的工作中去。當(dāng)然,我也有很多不足之處,但我仍然會(huì)發(fā)光發(fā)熱的。
    謝謝大家!
    公司廣告總監(jiān)崗位競(jìng)職演講稿篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主考官:
    大家好!
    我叫xx,大專學(xué)歷,x.學(xué)院中文專業(yè)畢業(yè),xx年10月榮幸地加盟xx.移動(dòng)分公司,就任x區(qū)域中心臨時(shí)負(fù)責(zé)人。在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們成立了x.移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳、推廣了商務(wù)20、成功地完成了反搶等工作。工作半年來(lái),移動(dòng)公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,使我堅(jiān)信:選擇了中國(guó)移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。
    我今天參加競(jìng)聘的崗位是xxx,移動(dòng)分公司xx區(qū)域中心主任。這一職位肩負(fù)著四大職責(zé),即銷售、服務(wù)、信息搜集、社會(huì)營(yíng)銷組建及管理。其核心是服務(wù),基礎(chǔ)是管理。
    作為世界五百?gòu)?qiáng)之一的中國(guó)移動(dòng)通信公司,如何適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。從實(shí)踐情況來(lái)看,我認(rèn)為只有以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以網(wǎng)絡(luò)為依托,全面提高移動(dòng)通信的服務(wù)水平。立足服務(wù)求生存,立足創(chuàng)新促發(fā)展,立足品牌拓市場(chǎng),立足管理增效益,力爭(zhēng)在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造杰出的移動(dòng)通信品牌,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,只有這樣我們的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能處于不敗之地??蛻羰侵袊?guó)移動(dòng)的生存之本,服務(wù)是中國(guó)移動(dòng)的生命線,市場(chǎng)是中國(guó)移動(dòng)永恒的主題。面對(duì)我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,怎樣提高服務(wù)水平、改善服務(wù)質(zhì)量、打造服務(wù)品牌是當(dāng)前作為一名基層管理者的首要任務(wù)?!胺?wù)”就是要我們的企業(yè)和員工通過(guò)我們的產(chǎn)品或活動(dòng)為客戶提供物質(zhì)或精神的價(jià)值感受。但是每個(gè)人的價(jià)值感受很難有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量。因此,我們必須要有服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)創(chuàng)新的措施才能提高服務(wù)水平,改善服務(wù)質(zhì)量。以企業(yè)員工的實(shí)際行動(dòng)去不斷滿足客戶對(duì)我們服務(wù)的價(jià)值感受,最終在基層區(qū)域?qū)崿F(xiàn)中國(guó)移動(dòng)“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)。我的具體認(rèn)識(shí)是:
    中國(guó)移動(dòng)通信的服務(wù)理念是“溝通從心開始”。我認(rèn)為:要切實(shí)做好“溝通從心開始”,必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”。也就是說(shuō)我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí),而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng)新的意識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。在目前,移動(dòng)通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,服務(wù)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的絕對(duì)因素。對(duì)手同我們的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從原來(lái)簡(jiǎn)單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)全面轉(zhuǎn)移到服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上來(lái)。誰(shuí)的服務(wù)內(nèi)涵豐富,誰(shuí)的就是市場(chǎng)的贏家,服務(wù)創(chuàng)新將成為開拓客戶市場(chǎng)的有力武器。公司已由成立之初的手機(jī)用戶只有通話服務(wù)和來(lái)電顯示服務(wù)發(fā)展到如今的語(yǔ)音信箱、手機(jī)銀行,移動(dòng)辦公等二十余種具有附加值的服務(wù)功能。在基層營(yíng)業(yè)部,目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng)新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在具體的實(shí)踐工作中來(lái)做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”呢?我認(rèn)為:目前實(shí)施“零距離服務(wù)”;推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”就是很好的措施。所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對(duì)客戶進(jìn)行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。即從服務(wù)意識(shí)、服務(wù)提供上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠(chéng)心、真心為客戶服務(wù),強(qiáng)化“客戶就是我們衣食父母”的'服務(wù)理念,達(dá)到思想認(rèn)識(shí)上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù),打破時(shí)間、空間的概念,以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到全方位服務(wù)的“零距離”。加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。改變服務(wù)方式,強(qiáng)化被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變,營(yíng)業(yè)向營(yíng)銷轉(zhuǎn)變,等客戶上門向上門服務(wù)轉(zhuǎn)變,滿足型服務(wù)向滿意型服務(wù)轉(zhuǎn)變。從而全面提高客戶對(duì)中國(guó)移動(dòng)的認(rèn)知度、信任度和滿意度,最終使客戶與企業(yè)融為一體,達(dá)到企業(yè)與客戶的“零距離”。推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,也就是客戶到營(yíng)業(yè)部來(lái)辦理或處理移動(dòng)業(yè)務(wù)所接觸、詢問(wèn)的第一人,這個(gè)人就負(fù)責(zé)解答客戶的提問(wèn)或幫助指導(dǎo)客戶處理完業(yè)務(wù)直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托,讓客戶耗費(fèi)更多的時(shí)間和精力。推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”是通過(guò)建立一個(gè)全員、全程、全方位的服務(wù)體系的方式,倡導(dǎo)全員服務(wù),樹立客戶至上,杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,以提高辦事效率來(lái)改善服務(wù)質(zhì)量。既增強(qiáng)員工了的主人翁意識(shí),樹立了企業(yè)良好形象,同時(shí)也鍛煉了員工解決問(wèn)題的能力。
    打造服務(wù)品牌這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務(wù)要向深層次發(fā)展:首先,要強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),認(rèn)識(shí)到做好服務(wù),不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展,更是關(guān)系到員工個(gè)人的生存、發(fā)展的根本問(wèn)題,“失去了客戶就是失去了市場(chǎng)、利潤(rùn),員工就失去了就業(yè)的機(jī)會(huì),”從而樹立“客戶就是財(cái)富,服務(wù)等于收入“的觀點(diǎn)。其次,我們的員工必須要具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。既要有勇于競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)的魄力和勇氣,還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場(chǎng)的精神。要根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)外加大宣傳移動(dòng)通信業(yè)務(wù)品牌的力度,另外,要敢于主動(dòng)去同市場(chǎng)“接吻”,和客戶“談、練、愛”。讓移動(dòng)通信的業(yè)務(wù)成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去。我所說(shuō)的“談、練、愛”,“談”是指向移動(dòng)客戶開展業(yè)務(wù)宣傳、闡述移動(dòng)資費(fèi)、解答客戶提問(wèn)、介紹移動(dòng)熱點(diǎn)等;“練”是指給客戶演練手機(jī)上網(wǎng)、移動(dòng)辦公、手機(jī)銀行、網(wǎng)上購(gòu)物等時(shí)尚的新業(yè)務(wù)功能;“愛”是指延伸我們的服務(wù),用愛心去幫助那些老、弱、病、殘的客戶。以打造出中國(guó)移動(dòng)的服務(wù)品牌為已任。在座的每一位都知道,在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)很重要的法則,叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經(jīng)營(yíng)收入的80%是由20%的大客戶帶來(lái)的,這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實(shí)客戶、信譽(yù)客戶和最佳客戶。顯然,我們有更多的理由讓這些大客戶對(duì)我們的產(chǎn)品或服務(wù)更加滿意。我們應(yīng)該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀來(lái)看,大客戶已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同我們爭(zhēng)奪的焦點(diǎn),做好大客戶的服務(wù)工作,提高大客戶的忠誠(chéng)度,保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。目前,公司已經(jīng)實(shí)施了大客戶經(jīng)理制度,但在基層營(yíng)業(yè)部就大客戶的基礎(chǔ)資料、服務(wù)策略、隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)流程等方面還存在著一些欠缺。我認(rèn)為:要搞好大客戶服務(wù)工作,首先,要在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準(zhǔn)目標(biāo),辨別出誰(shuí)是大客戶、誰(shuí)是重要客戶、誰(shuí)是潛在大客戶,要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況,建立完善的大客戶基礎(chǔ)資料,為市場(chǎng)營(yíng)銷打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次,是在為大客戶提供共性服務(wù)的同時(shí),還應(yīng)提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個(gè)性服務(wù)。以人盯人的方式,定期分層次地走訪大客戶,了解客戶的需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)情況,制定出“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務(wù)策略,竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。第三,就是將企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人才安排到大客戶服務(wù)工作中去,切實(shí)加強(qiáng)大客戶服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。第四,要優(yōu)化大客戶服務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程,要圍繞“綜合受理、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理、結(jié)果反饋”的原則建立大客戶服務(wù)的“綠色通道”并確保其在運(yùn)行中暢通無(wú)阻。最終打造出中國(guó)移動(dòng)的服務(wù)品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)。
    基礎(chǔ)管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段。一個(gè)企業(yè)如果基礎(chǔ)管理的基本功不好,雖然也會(huì)有短期的快速發(fā)展,但絕不可能長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展下去。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,問(wèn)題也就會(huì)慢慢浮出水面,如服務(wù)不好、統(tǒng)計(jì)不實(shí)、素質(zhì)不高、考核不嚴(yán)等等。這些都會(huì)使我們企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大打折扣。因此,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,建立建全激勵(lì)約束機(jī)制在基層營(yíng)業(yè)部勢(shì)在必行。首先,要合理分工,協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門,樹立“前臺(tái)為客戶服務(wù),后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)”的企業(yè)協(xié)作觀,使全體員工認(rèn)識(shí)到前臺(tái)是后臺(tái)的客戶,上一道工序是下一道工序的客戶,形成后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)、個(gè)人服務(wù)集體、部門服務(wù)全局、全員服務(wù)客戶的`觀念。其次,是增加管理工作的透明度,積極推行“司務(wù)公開”制度,大力開展“民主評(píng)議”的活動(dòng),這樣既使管理者的工作得以有效監(jiān)督也使員工的主人翁精神和參政議政的能力得以充分發(fā)揮。第三,基層管理者要樹立學(xué)習(xí)觀。即,向員工要學(xué)習(xí),把員工的需求作為基礎(chǔ)管理的導(dǎo)向;向用戶學(xué)習(xí),把用戶的意見作為改進(jìn)工作的忠告;向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí),用他人之長(zhǎng)補(bǔ)我所短;向兄弟營(yíng)業(yè)部學(xué)習(xí),互通有無(wú)、及時(shí)改進(jìn)??傊┎杀婇L(zhǎng),合理消化,有效利用。第四、基層管理者要有安全生產(chǎn)意識(shí)。要遵循“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則。在安全問(wèn)題上牢記99-1=0的理論,在管理工作中99件事做好了,卻出了一次安全事故,結(jié)果是前功盡棄等于0。另外,依靠管理創(chuàng)新提高服務(wù)水平。通過(guò)實(shí)行營(yíng)業(yè)大廳“大堂經(jīng)理”管理制,來(lái)縮短管理者同客戶和員工之間的距離;實(shí)施“員工滿意工程”,作為一名管理者心中要牢記:要使客戶滿意首先要使員工滿意,讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一,客戶第二”的定律,要將員工的事看作為天大的事。因?yàn)橛辛撕玫膯T工就不愁沒有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進(jìn)管理,以管理推進(jìn)服務(wù),以服務(wù)推進(jìn)效益。實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。建全激勵(lì)約束機(jī)制,樹立“以人為本”的管理理念。人是生產(chǎn)力中最活躍的起決定性作用的因素,他也是企業(yè)中的寶貴資源。在管理學(xué)中有個(gè)“木桶定律”就是說(shuō),一個(gè)用許多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取決于最長(zhǎng)的木板或全部木板長(zhǎng)度的平均值,而取決于最短那塊木板。因此在企業(yè)內(nèi)部一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體業(yè)務(wù)水平,這也是改善服務(wù)具體工作的實(shí)施。企業(yè)管理要以人為本,尊重人的自身價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值,以完善的機(jī)制激勵(lì)人。制定出“天天有學(xué)習(xí)、月月有主題、月末有評(píng)比、季度有分析、半年有總結(jié)、年年有佳績(jī)”的激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)實(shí)施行之有效的激勵(lì)機(jī)制不但可以充分調(diào)動(dòng)了員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性而且也可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,最終營(yíng)造出一種人人有前途、個(gè)個(gè)有干頭、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工,員工關(guān)心企業(yè),和諧溫馨的企業(yè)氛圍。在基層營(yíng)業(yè)部不但要激勵(lì)有余而且要約束充分,有了完善的激勵(lì)機(jī)制后,還應(yīng)建全約束制度。在激勵(lì)中體現(xiàn)約束。這也是保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展;加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的監(jiān)督;防止個(gè)人濫用權(quán)力而侵犯企業(yè)和其他員工權(quán)益的需要。我認(rèn)為基層管理者首先應(yīng)該是一名勞動(dòng)者,是為企業(yè)、為員工、為客戶的服務(wù)者。所以說(shuō)在制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項(xiàng)制度,自覺接受制度的約束,率先垂范。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任,要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負(fù)責(zé),要為企業(yè)負(fù)責(zé)。只有這樣才能樹立起管理者的威信,員工才能和您心往一處想、勁往一處使,拋棄個(gè)人得失,追求著企業(yè)的追求,幸福著企業(yè)的幸福,做到“金杯銀杯不如客戶的口碑,金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如客戶的夸獎(jiǎng)”。最終達(dá)到客戶完全滿意的宗旨。
    總之,只要我們揮動(dòng)創(chuàng)新的指揮棒,齊奏市場(chǎng)的樂(lè)章,合唱服務(wù)的主旋律,中國(guó)移動(dòng)的音樂(lè)一定會(huì)更加美妙動(dòng)聽。
    公司廣告總監(jiān)崗位競(jìng)職演講稿篇十四
    6、負(fù)責(zé)部門員工崗位評(píng)估及勝任力盤點(diǎn),進(jìn)行考核和培訓(xùn),提升其專業(yè)技能,保證業(yè)績(jī)的達(dá)成率。
    7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品內(nèi)宣、用戶經(jīng)營(yíng)策略制定及推進(jìn)實(shí)施。
    1、大專以上學(xué)歷;
    3、具有敏銳的市場(chǎng)感知,及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)方向;
    4、熟悉快銷品牌市場(chǎng)各環(huán)節(jié)營(yíng)銷策略流程與方式,具有較強(qiáng)的營(yíng)銷策劃及項(xiàng)目管理能力;5.有較強(qiáng)的判斷和決策能力,計(jì)劃和執(zhí)行能力。
    6、能承受較強(qiáng)工作壓力,責(zé)任心強(qiáng),善于帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同達(dá)成目標(biāo);
    7、優(yōu)秀的市場(chǎng)推廣和品牌建設(shè)能力;
    8、為具備豐富的人脈資源與優(yōu)秀的溝通協(xié)作能力。
    公司廣告總監(jiān)崗位競(jìng)職演講稿篇十五
    1、負(fù)責(zé)華南地區(qū)的市場(chǎng)拓展及私募基金產(chǎn)品的銷售與地推工作。
    2、負(fù)責(zé)券商、銀行等金融機(jī)構(gòu)客戶的開發(fā),并負(fù)責(zé)完成后續(xù)私募基金產(chǎn)品成立、資金募集、產(chǎn)品推廣等一系列的工作。
    3、負(fù)責(zé)建立客戶和產(chǎn)品的檔案與分類,跟蹤、分析、挖掘機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的合作機(jī)會(huì)。
    4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃和現(xiàn)有合作渠道關(guān)系的維護(hù)及投后專業(yè)化的服務(wù)工作。
    5、參與并負(fù)責(zé)私募基金產(chǎn)品的路演,并對(duì)渠道進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品的培訓(xùn)。
    6、完成華南大區(qū)市場(chǎng)總經(jīng)理交辦的其它工作。
    1、金融類或投資類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。
    2、3年以上金融行業(yè)(銀行、券商、公募、私募、保險(xiǎn)、三方等)市場(chǎng)拓展與銷售工作經(jīng)驗(yàn)。
    3、具有優(yōu)秀的。商務(wù)談判技巧,善于溝通和交際,并擁有較好的情商力及親和力。
    4、具有良好的學(xué)習(xí)能力及高度的工作熱情,能適應(yīng)短期內(nèi)區(qū)域性出差。
    5、做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),精力充沛,并具有良好的成就動(dòng)機(jī)和一定的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
    6、勇于挑戰(zhàn),不畏困難,能承擔(dān)一定的工作壓力,并具有良好的職業(yè)操守。
    7、持有基金從業(yè)資格證。具有豐富的客戶資源,人脈資源及團(tuán)隊(duì)資源者優(yōu)先。
    公司廣告總監(jiān)崗位競(jìng)職演講稿篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好!
    自xx年度本部市場(chǎng)部渠道管理科成立以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的信任與悉心指導(dǎo)幫助下,我有幸擔(dān)負(fù)起科室負(fù)責(zé)人這個(gè)角色,帶領(lǐng)著科室團(tuán)隊(duì)在“渠道管理”這個(gè)領(lǐng)域摸索學(xué)習(xí)了一年,勤勤懇懇,不斷進(jìn)?。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具備了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此,我今天充滿信心的走上這競(jìng)聘講臺(tái)!
    今天,我競(jìng)聘的是渠道管理科科長(zhǎng)一職,正是希望能通過(guò)個(gè)人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進(jìn)自己在這個(gè)領(lǐng)域的工作不斷深入開展!
    xx年渠道管理的重點(diǎn)工作就是“鑄盾”,當(dāng)然,這里的“盾”并不只是一個(gè)狹義的范疇,而是一個(gè)完整的體系,是一個(gè)由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個(gè)體系呢?xx年度在渠道管理科這個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)開展了以下工作:
    1、不斷優(yōu)化商家隊(duì)伍,提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營(yíng)管理水平,同時(shí)協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問(wèn)題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)銷商隊(duì)伍。
    2、將國(guó)內(nèi)所有客戶資料導(dǎo)入sap系統(tǒng),由原來(lái)簡(jiǎn)單的電子表格管理升級(jí)到系統(tǒng)管理,并連同物流部,營(yíng)銷財(cái)務(wù)部采取統(tǒng)籌管理,使得客戶管理工作更加科學(xué)化、準(zhǔn)確化、精細(xì)化。
    3、做好經(jīng)銷商的培訓(xùn)工作,通過(guò)配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓(xùn)課程,從經(jīng)營(yíng)意識(shí)、市場(chǎng)維護(hù)意識(shí)、企業(yè)文化等多個(gè)方面提高了整個(gè)經(jīng)銷商隊(duì)伍的素質(zhì)和凝聚向心力。
    4、聯(lián)動(dòng)物流、客服、銷售支持等職能部門,對(duì)市場(chǎng)竄貨等市場(chǎng)問(wèn)題建立一個(gè)完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個(gè)分析、認(rèn)定及協(xié)調(diào)處理的角色。
    通過(guò)一年的實(shí)踐工作讓我意識(shí)到,xx年度我所鑄就的這個(gè)“盾”并不是一個(gè)理論層面上的虛擬意識(shí),而是一個(gè)由廠商共建的利益實(shí)體,只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起,并依此形成統(tǒng)一的'思維方式與意識(shí),這個(gè)“盾”才是堅(jiān)不可摧的!
    誠(chéng)然,xx年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足,在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進(jìn)的方面。xx年度被冠以“渠道年”,由此可見渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我將xx年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”!
    渠道建設(shè)需遵循“四化”原則,即標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在xx年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。
    如何“領(lǐng)跑”呢?這就需要我們做好以下的工作:
    1、渠道優(yōu)化與拓展,這是一個(gè)涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標(biāo)任務(wù)量的分解、客戶考核評(píng)估工作等。作為年度開盤的首要工作之一,只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作,方能在開盤之初,將本年度的渠道發(fā)展主體思路,切實(shí)地貫徹執(zhí)行下去。
    2、信息溝通平臺(tái)的籌建,同樣也是一項(xiàng)在年度開始就需要完成的工作。信息的導(dǎo)航作用已不容忽視,通過(guò)信息考核機(jī)制的確立,渠道信息采集員隊(duì)伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開,由點(diǎn)及面,從而延展為信息體系的全面建立。
    3、我特將淡季經(jīng)銷商培訓(xùn)將作為在xx年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)素質(zhì)的主體工作,將會(huì)制定一套整體指引性教案,指導(dǎo)各分部結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋娘L(fēng)貌、市場(chǎng)特性等參照?qǐng)?zhí)行的方式進(jìn)行經(jīng)銷商培訓(xùn)。同時(shí),我將會(huì)在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個(gè)時(shí)間段,針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域開展專項(xiàng)培訓(xùn),實(shí)地讓渠道管理工作與商家之間展開互動(dòng),使商家切身體會(huì)到渠道管理工作與其自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。
    4、經(jīng)銷商大會(huì)的組織與籌備,這是年度性的重點(diǎn)工作。這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點(diǎn)之一,對(duì)加強(qiáng)渠道商家的凝聚力,提升團(tuán)隊(duì)向心力和整體核心競(jìng)爭(zhēng)力都有不可估量的作用。
    5、客戶的分類管理,將會(huì)在旺季來(lái)臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進(jìn)行一次溝通座談會(huì)。
    6、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。
    7、核心形象店的建立,作為在旺季公演的“大戲”。我將會(huì)作為在淡季期間的一項(xiàng)重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下,通過(guò)在渠道零售終端里尋找一批更具實(shí)力、發(fā)展?jié)摿?qiáng)勢(shì)的分銷商,使之成為我們的核心分銷商,同時(shí)建立一批核心形象店,進(jìn)行專項(xiàng)授牌,成為渠道終端的中堅(jiān)力量,影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu),從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步發(fā)展。
    我深知,如果我有幸能夠競(jìng)聘成功,那么我必須引領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過(guò)的挑戰(zhàn),但我熱愛現(xiàn)在的工作,我相信,我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅(jiān)信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實(shí)現(xiàn)!
    我的競(jìng)聘演講就到這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和支持,謝謝!
    公司廣告總監(jiān)崗位競(jìng)職演講稿篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和同志們:
    大家好!
    首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和支持,讓我有幸進(jìn)入第二輪的演講,
    從參加工作至今,我已經(jīng)在鹽業(yè)公司工作了整整的十七個(gè)年頭,十多年來(lái),我始終嚴(yán)格要求自己,勤奮工作,盡職盡責(zé)地完成了上級(jí)部署的每項(xiàng)王作任務(wù),為××分公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出了一些成績(jī)。在鹽政稽查崗位上一干就是十一年,經(jīng)常都是戰(zhàn)斗在查市場(chǎng)、守路的第一線,走遍了全市的大小鄉(xiāng)鎮(zhèn),參與辦理的鹽業(yè)違法案件多達(dá)數(shù)百起,無(wú)一例行政復(fù)議和訴訟,其中將兩名違法人員移交司法機(jī)關(guān)追究了刑事責(zé)任,為凈化市場(chǎng),做了大量的工作,多次被省鹽務(wù)管理局、稽查處評(píng)為鹽政執(zhí)法先進(jìn)個(gè)人。正是因?yàn)橛羞@段難忘的執(zhí)法經(jīng)歷,練就了我吃苦耐勞,堅(jiān)忍不拔的性格,這將讓我終身受益。
    在分公司辦公室和閬中支公司工作期間,積極參與了分公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理,特別是在推行目標(biāo)管理、建立食鹽直銷網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式、拓展市場(chǎng)銷售、降低經(jīng)營(yíng)成本、提高銷售質(zhì)量、保證碘鹽供應(yīng)、實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏階段目標(biāo)、加強(qiáng)與相關(guān)部聯(lián)系配合、深化專營(yíng)改革等方面做了大量的工作,并取得了成效。
    任分公司副經(jīng)理以來(lái),主要分管全司的基本建設(shè)、鹽政稽查和辦公室工作,認(rèn)真履行了副經(jīng)理、副處長(zhǎng)職責(zé)。特別是xx年以來(lái),分公司的基本建設(shè)任務(wù)十分繁重,××分公司綜合樓外墻裝飾、××配送中心、儀隴、西充支公司的遷建工程陸續(xù)開工建設(shè),在人員少、施工地點(diǎn)分散的情況下,本人積極帶領(lǐng)相關(guān)部門的同志,從征地、拆遷、設(shè)計(jì)、規(guī)劃,招投標(biāo)一步一步的做起,認(rèn)真負(fù)責(zé)的參與每項(xiàng)工程的監(jiān)督管理,嚴(yán)格把好了工程質(zhì)量和工程造價(jià)關(guān),做到了公開透明,切實(shí)抓好了質(zhì)量和安全,兩年多來(lái),認(rèn)真落實(shí)完成了省總公司對(duì)分公司經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投資達(dá)1400多萬(wàn)元。特別是在××配送中心建設(shè)過(guò)程中,我們千方百計(jì)降低工程造價(jià),目前鋼結(jié)構(gòu)跨度設(shè)計(jì)中,工業(yè)廠房一般都是12米,但為了增大作業(yè)區(qū)域,我們先后去了省內(nèi)省外的多家計(jì)單位,經(jīng)過(guò)多方論證和求助,僅用了15萬(wàn)元對(duì)土建部分進(jìn)行重新設(shè)計(jì)改造,既保證了屋面跨度增加至18米,又節(jié)省了鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)近100萬(wàn)元。目前配送中心、儀隴、西充三項(xiàng)工程都即將竣工投入使用,分公司綜合樓已經(jīng)交付使用。分管鹽政工作期間,認(rèn)真抓好市場(chǎng)管理,按照省局部署安排切實(shí)抓好了各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)和駐廠監(jiān)控工作,積極配合衛(wèi)生防疫部門深入廣大農(nóng)村邊遠(yuǎn)山區(qū),為實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏病階段目標(biāo)作了大量工作,目前全市有兩個(gè)縣市已達(dá)到完全消除碘缺乏病目標(biāo),其余縣市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了基本消除的目標(biāo)。為此,本人在任職期間,連續(xù)兩年的年度考核都被評(píng)為優(yōu)秀。
    今天我參加競(jìng)聘的是××鹽業(yè)分公司經(jīng)理崗位,分公司經(jīng)理是公司領(lǐng)導(dǎo)班子中的班長(zhǎng),要團(tuán)結(jié)高效的帶領(lǐng)班子成員搞好公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和管理,在工作中要堅(jiān)持原則、處事公平、敢于大膽工作、要吃苦在前,享受在后;在能力上,不僅要有實(shí)干精神還要善于謀略,不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)還需要廣博的知識(shí),不僅要有很強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和較高的管理水平還需要良好的人際溝通能力。
    從我個(gè)人來(lái)講,本人具備一些能力和特點(diǎn),希望能有機(jī)會(huì)以自己的能力和特點(diǎn),來(lái)適應(yīng)分公司的領(lǐng)導(dǎo)崗位。
    1、本人思想敏銳、勤于學(xué)習(xí),善于吸收新鮮事物,具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及扎實(shí)的工作作風(fēng)。
    2、對(duì)××分公司的各項(xiàng)工作、人員以及市場(chǎng)環(huán)境熟悉了解,同時(shí)本人還有著良好的人際關(guān)系和社會(huì)活動(dòng)能力。
    3、十七年來(lái)在不同工作崗位上,我逐漸積累了較為豐富的基層和機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),也練就了自己較強(qiáng)的工作能力,特別是近幾年來(lái),無(wú)論是在組織協(xié)調(diào)能力還是管理水平上都有了顯著的提高。
    4、本人身體健康、精力充沛、為人誠(chéng)懇、待人友善、胸懷坦蕩,能夠團(tuán)結(jié)同志和正確對(duì)待自己的個(gè)人得失。
    如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話,我將會(huì)在××分公司原有的良好基礎(chǔ)上,抓住當(dāng)前全省鹽行業(yè)快速發(fā)展的有利時(shí)機(jī),圍繞專營(yíng),增強(qiáng)實(shí)力,保持公司持續(xù)健康的發(fā)展。
    下面我想借此機(jī)會(huì),分三個(gè)部分談?wù)剬?duì)××分公司的發(fā)展和下一步的工作思路:
    ××鹽業(yè)分公司供應(yīng)轄區(qū)為六縣市三區(qū),供應(yīng)人口達(dá)760萬(wàn)人,現(xiàn)有9個(gè)支公司,一個(gè)收購(gòu)站、3個(gè)多經(jīng)企業(yè),全司共有職工235人,年銷量達(dá)4.3萬(wàn)噸,分公司在上幾屆領(lǐng)導(dǎo)的艱苦努力下,公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到了不斷增強(qiáng),為持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在新的形勢(shì)下,面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)新的跨越,我認(rèn)為只有按照省公司提出的“改革創(chuàng)新、深化專營(yíng)、加強(qiáng)管理、增強(qiáng)實(shí)力、促進(jìn)發(fā)展”的工作方針和指導(dǎo)思想,具體抓好以下幾個(gè)方面的工作:
    一、鞏固現(xiàn)有成果,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
    鐵打的營(yíng)盤流水的兵,四川鹽業(yè)、××鹽業(yè)能有今天的局面,是歷屆領(lǐng)導(dǎo)和歷代鹽業(yè)職工艱苦奮斗的成果,要鞏固××分公司現(xiàn)有的良好工作局面和管理、經(jīng)營(yíng)成果,繼續(xù)執(zhí)行業(yè)經(jīng)實(shí)踐證明行之有效的規(guī)章制度和工作流程,傳承分公司遵紀(jì)守法、艱苦奮斗、顧全大局、服從指揮的優(yōu)良作風(fēng),維護(hù)和諧團(tuán)結(jié)的企業(yè)氛圍,要避免因領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)發(fā)生企業(yè)波動(dòng)、業(yè)績(jī)滑坡。
    (一)要正確處理好分公司與省公司的關(guān)系,省公司是大局,分公司是局部。盡管分公司具有相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)和管理權(quán)責(zé),但作為省公司的二級(jí)法人單位,主要領(lǐng)導(dǎo)要在思想上、行動(dòng)上與省公司保持一致,識(shí)大局、顧大體,注意克服各自為政的小團(tuán)體主義。
    (二)××分公司在食鹽配送方面已有良好的開端,要借××配送中心的建成,整合人力、物力、財(cái)力、批零資源,要在洞察市場(chǎng)和直銷經(jīng)營(yíng)能力、服務(wù)質(zhì)量、誠(chéng)信狀況的前提下,對(duì)現(xiàn)有的96個(gè)直銷網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整、充實(shí),逐步推行“一級(jí)批發(fā)、委托直銷、直達(dá)零售”,構(gòu)建好食鹽零售終端網(wǎng)絡(luò),建立穩(wěn)固的經(jīng)銷渠道。
    (三)××鹽業(yè)市場(chǎng)相對(duì)平穩(wěn),特別是實(shí)行駐廠監(jiān)控以來(lái),市場(chǎng)得到進(jìn)一步凈化。要堅(jiān)持鹽政市場(chǎng)管理不放松。深入宣傳,嚴(yán)格執(zhí)法,落實(shí)好鹽政執(zhí)法責(zé)任制。進(jìn)一步加大鹽政執(zhí)法力度,凈化市場(chǎng),保持食鹽市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展,為公司經(jīng)營(yíng)提供一個(gè)良好的外部環(huán)境;繼續(xù)鞏固idd達(dá)標(biāo)階段成果,力爭(zhēng)在兩年內(nèi)使全部縣(市、區(qū))實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏病的目標(biāo)。
    (四)全面加強(qiáng)內(nèi)部管理、進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。首先要加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本核算,保持合理庫(kù)存,減少資金占?jí)海铀儇浛罨鼗\和資金周轉(zhuǎn)、逐步消化不良資產(chǎn)。進(jìn)一步降低資產(chǎn)負(fù)債率;厲行節(jié)約、降低各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。要進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,繼續(xù)采取目標(biāo)考核激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)干部職工的主動(dòng)性和積極性。要加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)作風(fēng);要嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量管理,切實(shí)抓好小袋鹽分裝質(zhì)量,保證供應(yīng)合格加碘食鹽;要加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的管理,確保投入資金的有效安全運(yùn)行、發(fā)揮應(yīng)有的效益,夯實(shí)企業(yè)的基礎(chǔ)和增強(qiáng)實(shí)力。
    (五)維持好××分公司與××鹽廠(順城鹽化)良好的產(chǎn)銷關(guān)系。實(shí)踐已經(jīng)證明,總公司控股××鹽廠,組建順城鹽化是一次成功的并購(gòu)。作為股東單位之一,××公司要加強(qiáng)對(duì)順城鹽化的監(jiān)督,確??偣?、兄弟分公司股本權(quán)益保值增值。要幫助和支持順城鹽化加強(qiáng)管理,降低成本、提高質(zhì)量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    二、與時(shí)俱進(jìn),再鑄輝煌。
    ××公司工作雖有較好成效,但與行業(yè)先進(jìn)相比,存在一定差距,與時(shí)代前進(jìn)和改革發(fā)展的要求尚有差距。公司員工基本素質(zhì)不錯(cuò),但適應(yīng)市場(chǎng)能力不強(qiáng);我們的專營(yíng)工作和經(jīng)濟(jì)效益尚可,但資本增值和人均擁有凈資產(chǎn)偏低;鹽業(yè)多種經(jīng)營(yíng)起步早,有一定規(guī)模,但效益低下。當(dāng)前《反壟斷法》進(jìn)入全國(guó)人大二審,鹽業(yè)體制改革對(duì)公司正反影響難以預(yù)料,川鹽產(chǎn)大于銷的格局,特別是××周邊的產(chǎn)能壓力越來(lái)越大。形勢(shì)迫人,時(shí)不我待,我們要在鞏固成果、夯實(shí)基礎(chǔ)之上,不斷增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和干部職工的應(yīng)變能力,與時(shí)俱進(jìn)、再鑄輝煌,把隊(duì)伍帶強(qiáng)、把產(chǎn)業(yè)做優(yōu),把企業(yè)做強(qiáng),推動(dòng)公司持續(xù)、健康發(fā)展。
    公司廣告總監(jiān)崗位競(jìng)職演講稿篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:
    大家好!
    (演講提示:演講中,身體要略向前傾,表現(xiàn)出與觀眾交流與親近的姿態(tài),贏得大家的認(rèn)可)。
    莎士比亞曾寫過(guò)一句家喻戶曉的名言:“人生是個(gè)大舞臺(tái),每個(gè)人都是舞臺(tái)上的演員”。今天我站在這里就是要當(dāng)個(gè)演員,接受大家的評(píng)判。不僅僅是今天我要當(dāng)好演員,以后生活中我也努力扮演好每一個(gè)角色。我此次競(jìng)聘的崗位是客貨部經(jīng)理。
    (介紹自己要用陳述語(yǔ)氣,語(yǔ)氣平和、自然)。
    下面,我先簡(jiǎn)單的介紹一下我個(gè)人基本情況。
    我叫***,(可從名字上做一修飾)今年30,有人說(shuō)三十歲的女人是繡球,在被童稚拋棄之后,獲得了成熟的至寶;也有人說(shuō),三十歲的女人更自信,更懂得適應(yīng)社會(huì)的大氣候,為自己的人生準(zhǔn)確的定位。我于1992年考入民航中專,畢業(yè),同年被分配到西藏貢嗄機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸部參加工作。工作9年多以來(lái),我始終一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè),深得領(lǐng)導(dǎo)和同事好評(píng)。
    俗話說(shuō):沒有金剛鉆別攬瓷器活。雖然我很自信,但還有拿出真本事來(lái),經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡,我覺得我具有以下競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):(以下幾段用陳述語(yǔ)氣,要體現(xiàn)出真誠(chéng))。
    第一、我具有較好的政治素質(zhì)和高尚的思想品質(zhì)。
    自從19參加工作以來(lái),我經(jīng)常學(xué)習(xí)黨的一些文件,不斷提高自己的政治覺悟性,能夠在思想上和行動(dòng)上與中央和公司黨組保持高度一致。參加工作九年來(lái),我總是用信心激發(fā)熱情,用恒心磨練意志,用愛心呵護(hù)旅客,用誠(chéng)心對(duì)待工作,服務(wù)奉獻(xiàn)真情,行動(dòng)追求卓越。
    第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。
    工作近十年來(lái),我先后在售票、行李管理、值機(jī)和配載上工作過(guò),不同的工作崗位的經(jīng)歷鍛煉了我不同的工作能力,豐富了我的人生閱歷,鍛煉了我的意志,豐富了我的知識(shí),增強(qiáng)了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養(yǎng)了我樂(lè)觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng),而這樣的性格和作風(fēng),無(wú)疑是一名客貨部經(jīng)理所必備的素質(zhì)。更重要的是,在這近十年里,我基本上都是在業(yè)務(wù)一線工作,這樣就使得我對(duì)所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了較為深入的了解,對(duì)于工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題,我都能做出很好的處理。豐富的工作經(jīng)驗(yàn)為我做好客貨部經(jīng)理奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗。
    第三、我科班出身,具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。
    第四、我具備擔(dān)任該職位的基本素質(zhì)。
    作為女性,我性情溫和,辦事耐心,平易近人,同時(shí)具有敏銳的直覺和觀察力,能細(xì)心體察乘客情緒,協(xié)調(diào)處理好各方面的`關(guān)系。同時(shí),我處事踏實(shí)謹(jǐn)慎,有大局觀念,凡事以單位利益為重;工作中團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),能夠主動(dòng)照顧到團(tuán)隊(duì)的方方面面,得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定和信任。此外,我人緣好,善于與人及其他部門溝通合作,能夠長(zhǎng)期與每位同事保持融洽的合作關(guān)系。
    俗話說(shuō),人貴有自知之明,同時(shí),我也明白自身的差距。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們面前,我還有許多不成熟的地方,很多地方還需要向大家學(xué)習(xí)。但是我相信:經(jīng)驗(yàn),我會(huì)不斷總結(jié)、升華;才干,我會(huì)不斷培養(yǎng)、提高。我希望能一如既往地得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,我誠(chéng)心誠(chéng)意地希望能不斷得到同事們的批評(píng)與幫助!我深信:江海之所以博大是因?yàn)樗佑诎俅ㄖ拢?BR>    (稍一停頓,語(yǔ)氣由抒情轉(zhuǎn)為陳述,語(yǔ)氣溫和)。
    我們林芝機(jī)場(chǎng)的建設(shè)正日臻完善,這個(gè)雪域高原的“森林機(jī)潮正煥發(fā)著蓬勃的生命力,讓我們這些工作在這里的人們倍感自豪和驕傲。我愿在林芝機(jī)場(chǎng)這一平臺(tái)上,再次實(shí)現(xiàn)超越,更上一層樓。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,同志們、朋友們,參與此次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚愛,讓我走上客貨部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)眾望,不辱使命,開拓創(chuàng)新,具體我將做到以下幾點(diǎn):
    (介紹工作思路要言語(yǔ)清晰,沉著穩(wěn)?。?BR>    第一、團(tuán)結(jié)合作,開拓創(chuàng)新,打開工作新局面。
    多年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,我要當(dāng)好主角,擺正自己的位置,協(xié)調(diào)好各個(gè)部門之間的關(guān)系。在工作上,我將在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,有步驟、有目的地制定工作計(jì)劃,逐步落實(shí)工作,讓各項(xiàng)工作有條不紊地開展。
    第二、加大安檢力度,保障安全運(yùn)營(yíng)。
    安全是一個(gè)老生常談而又容易被忽略的問(wèn)題。安全重于泰山,尤其是我們客貨運(yùn)輸部門,安全直接關(guān)系著乘客和客戶的切身利益。上任后我將將進(jìn)行徹底的安全檢查,使“安全第一,預(yù)防為主”的意識(shí)深深地印在每一位員工的腦海里!
    公司廣告總監(jiān)崗位競(jìng)職演講稿篇十九
    業(yè)務(wù)收入1350萬(wàn)元和cdma業(yè)務(wù)收入450萬(wàn)元基礎(chǔ)上,更上一個(gè)臺(tái)階。
    第二提升服務(wù)。樹立以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)自有營(yíng)業(yè)廳和合作營(yíng)業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)意識(shí),改變服務(wù)觀念,提升公司形象,力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶高興而來(lái),滿意而歸。另外,要處理好重大投訴事件。每一次投訴,都是對(duì)我們工作的.監(jiān)督和鞭策,一定要按照公司的制度,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。
    第三加強(qiáng)管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī),不會(huì)有活力。因此,要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,談吐適度,為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象,使xx分公司成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。
    空談?wù)`事,實(shí)干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語(yǔ),也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的分公司經(jīng)理。
    坦誠(chéng)地說(shuō),我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果,渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程,因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō),參與的過(guò)程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無(wú)論競(jìng)聘成功與否,都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛。
    “給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。最后,祝大家身體康健、萬(wàn)事順隨!祝愿我們聯(lián)通公司明天會(huì)更好!
    謝謝大家!
    公司廣告總監(jiān)崗位競(jìng)職演講稿篇二十
    你們好!
    首先感謝局黨委給我提供了這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。我叫xx現(xiàn)年*歲,大專文化。今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)。
    本人自*年參加治黃工作以來(lái),先后在通迅員、專職教師、主管會(huì)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)、公司會(huì)計(jì)、五處財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)等崗位上工作,連年被評(píng)為先進(jìn)工這次全局各科室副職競(jìng)爭(zhēng)上崗,是新形勢(shì)的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競(jìng)爭(zhēng)局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng),如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:
    一、制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,防止資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財(cái)務(wù)行為的有效措施,是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,對(duì)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高核算水平,促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。
    二、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì),配足會(huì)計(jì)人員,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》辦事,不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力,確保單位利益不受損失。
    三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產(chǎn),保證一線生產(chǎn)需要,保證本局資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。
    四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無(wú)窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo),就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以高尚的.情操教育人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,時(shí)時(shí)先行一步,處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。
    五、嚴(yán)于律己,克己奉公,嚴(yán)格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風(fēng),做一名廉潔奉公,樂(lè)于奉獻(xiàn)的好干部。
    六、在抓好正常工作的同時(shí),積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。
    如果我有幸成為財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng),我定會(huì)履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠(chéng)地接受局黨委的挑選,希望各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,同志們支持我!
    謝謝大家!