住建局年工作總結(jié)及工作思路（優(yōu)質(zhì)18篇）

    總結(jié)是讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己、改進(jìn)自己、完善自己的途徑之一。在總結(jié)中，可以結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和外部資料，提供更全面的分析和評(píng)價(jià)。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)文段，給您提供寫作思路。
    住建局年工作總結(jié)及工作思路篇一
    （一）“精建精美”助力城市蝶變。以區(qū)委區(qū)政府提出建設(shè)城產(chǎn)人融合示范高地為指導(dǎo)，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進(jìn)“精建精美”工作。截至目前已開工xx個(gè)，建成xx個(gè)。開展月光經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng)，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項(xiàng)目xx個(gè)，同步搭配“百項(xiàng)慶百年”、“幸?；顒?dòng)周”、“金秋嘉年華”等系列市民體驗(yàn)活動(dòng)，聚人氣、促消費(fèi)，力爭年底順利通過省級(jí)夜間經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)城市驗(yàn)收。全面提檔提速安置房建設(shè)，目前已建成項(xiàng)目xx個(gè)，總建筑面積xxx.x萬平方米，共計(jì)xxxxx套。塘x置房、澤霞雅苑等一批交付項(xiàng)目受到安置住戶交口稱贊，并探索實(shí)施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團(tuán)等x個(gè)老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團(tuán)等x個(gè)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進(jìn)場施工。
    （二）危舊房治理持續(xù)深化。開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，完成“一戶一檔”復(fù)核和新增錄入農(nóng)房xxxxx戶，針對(duì)重點(diǎn)排查范圍農(nóng)房共鑒定xxxx戶，完成整治農(nóng)村c、d級(jí)危舊房xx戶。為切實(shí)加強(qiáng)房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機(jī)構(gòu)對(duì)全區(qū)三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)房屋進(jìn)行全面排查和動(dòng)態(tài)監(jiān)測。全力推進(jìn)xxxx年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設(shè)計(jì)與農(nóng)房設(shè)計(jì)落地試點(diǎn)工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。
    （三）市政設(shè)施不斷提升品質(zhì)。道路交通：公里；打通會(huì)昌路、園區(qū)路斷頭路x處；新增停車位xxxx個(gè)；完成景觀大道、中心西路等xx條美麗道路創(chuàng)建?！拔鬯阒迸艆^(qū)”建設(shè)：建成書馨苑、興甌小區(qū)等省級(jí)污水零直排區(qū)x個(gè)，玲瓏小區(qū)、大誠金廷等市級(jí)污水零直排區(qū)xx個(gè)；完成城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設(shè)x.x公里，公里，完成智能水表安裝xxx個(gè)。園林綠化：公頃，公頃；新建綠道x公里，其中省級(jí)x.x公里；打通省級(jí)綠道交界面x處。
    （四）住房保障加快擴(kuò)面提質(zhì)。制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實(shí)施辦法》，進(jìn)一步擴(kuò)大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)，共籌集配售房源xxx套，籌集配租房源xxx套（間）。
    （五）行業(yè)管理服務(wù)日趨優(yōu)化。建筑業(yè)：積極出臺(tái)完善幫扶政策，大力扶持和引進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)，有力促進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過舉辦浙南首個(gè)省級(jí)觀摩會(huì)，開展疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“x+x”專項(xiàng)整治、平安護(hù)航建黨百年大排查大整治等行動(dòng)，有效落實(shí)施工現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”，創(chuàng)成省級(jí)紅色企業(yè)x個(gè)，省級(jí)紅色工地x個(gè)，市級(jí)紅色工地x個(gè)，“美麗工地”xx個(gè)。房地產(chǎn)業(yè)：開展商品房預(yù)售資金穿透式專項(xiàng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè)：搭建“x智慧物業(yè)”平臺(tái)，已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點(diǎn)運(yùn)行。出臺(tái)《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》x.x版本、《x區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)星級(jí)評(píng)定考核辦法》，成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)，倒逼物業(yè)服務(wù)向?qū)I(yè)化、一流化方向發(fā)展。
    （六）審批招投標(biāo)迭代數(shù)字化。全面推行投資在線x.x平臺(tái)審批，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)x.x平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)事項(xiàng)“最多跑一次”全覆蓋。出臺(tái)《x區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大造價(jià)爭議協(xié)調(diào)辦法（試行）》，全面推行招投標(biāo)全流程電子化管理，謀劃建設(shè)“合同釘”住建領(lǐng)域場景應(yīng)用，進(jìn)一步優(yōu)化評(píng)標(biāo)專家評(píng)審系統(tǒng)。
    （七）城鄉(xiāng)風(fēng)貌提升拉開序幕。根據(jù)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治“xxxx”工作目標(biāo)要求，第一時(shí)間組建專班機(jī)構(gòu)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，綜合評(píng)估擬定“xx+x”創(chuàng)建目標(biāo)，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治提升行動(dòng)方案和相關(guān)樣板區(qū)申報(bào)方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標(biāo)，完成試點(diǎn)方案編制、申報(bào)等工作，迅速開展相關(guān)場景搭設(shè)，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
    （八）黨建引領(lǐng)激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育，通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與小組討論相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場研學(xué)相結(jié)合的形式，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育扎實(shí)有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識(shí)競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)由“人盯人”到“機(jī)制盯人”的轉(zhuǎn)變。認(rèn)真落實(shí)“三聯(lián)三促”黨建聯(lián)盟結(jié)對(duì)，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項(xiàng)目上、責(zé)任落在崗位上”的思路加強(qiáng)黨建聯(lián)動(dòng)，今年以來，xx名干部與企業(yè)結(jié)對(duì)，共開展走訪xx次。
    （一）點(diǎn)面結(jié)合，在城市建設(shè)上出實(shí)招。一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅(jiān)持“精建精美”項(xiàng)目采用“一月一督查，一月一通報(bào)”及動(dòng)態(tài)考核預(yù)扣分的形式，及時(shí)跟蹤了解建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，把好進(jìn)度關(guān)。加快打造標(biāo)桿示范性項(xiàng)目，集中推進(jìn)一批有實(shí)效、有影響、可示范的核心區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目。二是聚焦民生熱點(diǎn)，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設(shè)、認(rèn)購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領(lǐng)跑全市。按照“實(shí)施一批、謀劃一批、儲(chǔ)備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時(shí)序。
    （二）以變求新，在風(fēng)貌提升上提檔次。一是緊扣城鄉(xiāng)風(fēng)貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)，牢牢把握xxxx年重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報(bào)并開展創(chuàng)建。二是推進(jìn)未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設(shè)，提速整治提升行動(dòng)方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設(shè)提供x樣本。
    （三）爭先進(jìn)位，在共富道路上謀出彩。一是房地產(chǎn)業(yè)。加大房地產(chǎn)市場與施工過程監(jiān)管力度，加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管，建立健全商品房預(yù)售全過程監(jiān)管機(jī)制。二是住房保障。構(gòu)建多主體供給、多渠道保障的住房制度，充分發(fā)揮住房保障綜合社會(huì)效益，切實(shí)解決中低收入家庭、新市民、青年人和城市公共服務(wù)人員的住房困難問題，打造共同富裕“安居x品牌”。
    （四）轉(zhuǎn)變思路，在行業(yè)發(fā)展管理上求突破。一是推進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照x區(qū)建筑領(lǐng)域碳達(dá)峰行動(dòng)方案，全面推進(jìn)建筑領(lǐng)域綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。落實(shí)裝配式建造方式，大力推行智能建造，鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)探索bim技術(shù)在工程全過程的廣泛應(yīng)用。采取“校企合作、定向培養(yǎng)”方式培育建筑業(yè)專業(yè)人才，加快向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型。二是強(qiáng)化工程質(zhì)量安全管理。嚴(yán)厲打擊違法發(fā)包、分包、轉(zhuǎn)包和掛靠行為，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的立案處罰。鼓勵(lì)采取政府購買服務(wù)方式，委托具備條件的社會(huì)力量進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和抽測。加強(qiáng)全裝修住宅工程分戶質(zhì)量檢驗(yàn)，推行第三方檢測分戶評(píng)估。三是深化招投標(biāo)領(lǐng)域改革。完善電子招投標(biāo)平臺(tái)，優(yōu)化業(yè)務(wù)受理、審批、開評(píng)標(biāo)等流程，提升服務(wù)水平。推行投標(biāo)行為“四查機(jī)制”，通過信息比對(duì)分析、事實(shí)證據(jù)及司法鑒定文書，查處串通投標(biāo)違法行為。四是注重物業(yè)品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺(tái)，強(qiáng)化物業(yè)管理服務(wù)協(xié)會(huì)指導(dǎo)作用，促進(jìn)我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導(dǎo)引進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的同時(shí)，探索推進(jìn)老舊小區(qū)物業(yè)管理工作，設(shè)立專項(xiàng)物業(yè)引導(dǎo)基金。
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    住建局年工作總結(jié)及工作思路篇二
    (一)以統(tǒng)籌發(fā)展為引領(lǐng)，進(jìn)一步彰顯城鄉(xiāng)品質(zhì)魅力。緊扣“名城名都”建設(shè)、現(xiàn)代化示范中心城區(qū)建設(shè)、國內(nèi)一流強(qiáng)區(qū)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌推進(jìn)新型城市化和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，走出一條符合xx新時(shí)代定位的品質(zhì)提升之路。一是扎實(shí)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)整治建設(shè)。全面對(duì)接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推進(jìn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治、農(nóng)村“三居”及農(nóng)村環(huán)境綜合整治行動(dòng)。堅(jiān)持抓鞏固、促提升、出成效，確保5個(gè)鎮(zhèn)、街道完成小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治任務(wù)，古林鎮(zhèn)爭取具備考核驗(yàn)收條件，力爭三年計(jì)劃兩年完成。深入推進(jìn)六大專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生、“線亂拉”、背街小巷等重點(diǎn)領(lǐng)域治理，突出特色亮點(diǎn)打造，做到“全域整治、潔凈有序”。建立健全區(qū)級(jí)環(huán)境衛(wèi)生管理補(bǔ)助、考核達(dá)標(biāo)動(dòng)態(tài)跟蹤等工作制度，組織開展“美麗庭院”創(chuàng)建等活動(dòng)，鞏固完善長效整治，營造全民參與的良好輿論環(huán)境和整治氛圍。加快推進(jìn)16個(gè)改舊試點(diǎn)村項(xiàng)目建設(shè)，建立健全村莊建設(shè)檔案，積極打造農(nóng)房改造示范村，研究建立農(nóng)村建設(shè)全過程管理體系和設(shè)計(jì)體系，逐步提升農(nóng)村居住品質(zhì)。二是扎實(shí)抓好中心城區(qū)品質(zhì)提升。積極轉(zhuǎn)變城市發(fā)展理念和方式，通過推進(jìn)生態(tài)本底保護(hù)，促進(jìn)歷史文脈傳承，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全力建設(shè)xx新品質(zhì)。推進(jìn)塘河兩岸、和義大道、城隍廟、天一廣場周邊等有機(jī)更新工作，嘗試通過ppp等模式推動(dòng)三市竹木市場、長春門等地塊開發(fā)。啟動(dòng)夏禹路等主干道綜合整治，對(duì)道路設(shè)施、沿線建筑立面、后退空間等進(jìn)行全方位改造提升。做好公園綠地提質(zhì)工作，擴(kuò)大綠道網(wǎng)建設(shè)范圍，重點(diǎn)推進(jìn)西塘河南岸項(xiàng)目，著力打造xx形象紐帶。結(jié)合小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)綠道建設(shè)，推進(jìn)橫街鎮(zhèn)望童線、鄞江鎮(zhèn)清源翠堤等項(xiàng)目，打造美麗鄉(xiāng)村風(fēng)景線。三是扎實(shí)抓好老舊小區(qū)有機(jī)更新。積極推進(jìn)老舊小區(qū)有機(jī)更新試點(diǎn)工作，在初步調(diào)查排摸后，擬開展消防設(shè)施設(shè)備、外墻和屋頂漏水、海綿化改造等整治。通過植入城市雙修、污水零直排等先進(jìn)理念，結(jié)合主干道整治、污水管網(wǎng)改造等工作開展工程性更新。以滿足基本服務(wù)功能為重要前提，通過消防設(shè)施及停車設(shè)施更新、雪亮工程、無障礙設(shè)施建設(shè)等方式開展微更新。積極推進(jìn)老舊小區(qū)加裝電梯工作，遵循“政府引導(dǎo)、業(yè)主決策，市場運(yùn)作、財(cái)政補(bǔ)助”原則，在三鼎坊、柳汀花苑等試點(diǎn)工程順利推進(jìn)的基礎(chǔ)上，預(yù)計(jì)新增電梯5-10部，不斷改善小區(qū)居民人居環(huán)境。
    (二)以內(nèi)外兼修為支撐，進(jìn)一步建設(shè)宜居宜業(yè)環(huán)境。圍繞大灣區(qū)大花園大通道大都市區(qū)建設(shè)，全面推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化完善，厚植歷史文化名城內(nèi)涵，不斷提升xx一流強(qiáng)區(qū)建設(shè)能級(jí)。一是加快交通擁堵治理步伐。圍繞區(qū)域發(fā)展，深入謀劃城鄉(xiāng)道路聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)，全年續(xù)建及新開工道路里程5公里以上，建成福德路等4條道路，開工建設(shè)學(xué)院路等6條道路，加快推進(jìn)徐家漕路等城西道路項(xiàng)目前期工作。扎實(shí)推進(jìn)“打通斷頭路”專項(xiàng)行動(dòng)，力爭打通榮安中學(xué)、新海藍(lán)鉆和中都置業(yè)項(xiàng)目周邊配套道路等工程。繼續(xù)配合市級(jí)部門做好環(huán)城南路西延等快速路項(xiàng)目建設(shè)工作。加強(qiáng)基礎(chǔ)交通設(shè)施優(yōu)化配置和科學(xué)管理，新增停車位5000個(gè)以上，建成倉基街立體停車場和一定比例的社會(huì)配建停車位，同步推進(jìn)段塘學(xué)校地下公共停車場建設(shè)，完成第三批5個(gè)老小區(qū)停車位綜合整治工程。二是加大海綿管廊建設(shè)力度。全面推進(jìn)海綿城市試點(diǎn)區(qū)建設(shè)，確?；就瓿扇昕傮w目標(biāo)。同步謀劃下一批海綿城市建設(shè)項(xiàng)目，編制專項(xiàng)規(guī)劃文本，明確2020年試點(diǎn)區(qū)域位置，為實(shí)現(xiàn)城區(qū)75%以上的降雨就地消納和利用、城市建成區(qū)25%以上的面積達(dá)到海綿城市建設(shè)目標(biāo)要求、完成15平方公里以上的集中聯(lián)片海綿城市區(qū)域等目標(biāo)打下基礎(chǔ)。配合做好通途路等市級(jí)地下綜合管廊項(xiàng)目建設(shè)工作。三是加強(qiáng)城區(qū)功能文化塑造。加大城鄉(xiāng)基礎(chǔ)公共設(shè)施投入力度，完成區(qū)生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站等9個(gè)公建項(xiàng)目，段塘學(xué)校、區(qū)中醫(yī)院遷建項(xiàng)目完成地下室工程。推動(dòng)xx歷史文化名城核心區(qū)建設(shè)，配合做好秀水街區(qū)招商引資工作，爭取盡快明確保護(hù)改造具體實(shí)施單位及改造方案;永壽街區(qū)待所需資金到位，適時(shí)啟動(dòng)房屋處理工作;鼓樓沿歷史文化街區(qū)推動(dòng)價(jià)值提升和“文商旅”互動(dòng)發(fā)展，完成永豐庫、鐘鼓樓整治修繕工作，適時(shí)推出“鼓樓風(fēng)雅講堂”和“子城有禮”等新興文化項(xiàng)目。
    (三)以民生福祉為依歸，進(jìn)一步提升群眾住房水平。堅(jiān)持“住有所居、居有所安”，扎實(shí)開展各項(xiàng)住房民生實(shí)事工作，全力保障人民群眾的住房權(quán)益，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。一是推動(dòng)棚戶區(qū)改造再深入。健全棚改運(yùn)行機(jī)制，結(jié)合市對(duì)區(qū)目標(biāo)考核任務(wù)，科學(xué)制定2020年度棚改工作計(jì)劃，強(qiáng)化融資服務(wù)保障，完善征收體系建設(shè)，完成高塘四村、高塘二村12弄征收及搬遷工作，澄浪堰19弄45號(hào)、肖家巷99、101號(hào)和103、105、109號(hào)零星危舊房試點(diǎn)項(xiàng)目房屋征收工作，全力推進(jìn)零星地塊棚改項(xiàng)目。加緊做好拆后地塊規(guī)劃研究和土地前期開發(fā)工作，確保土地及時(shí)出讓、資金及時(shí)回籠。指導(dǎo)、協(xié)助城西各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道做好屬地內(nèi)棚改項(xiàng)目。二是推動(dòng)危舊房治理再攻堅(jiān)。持續(xù)加大房屋使用安全管理力度，推動(dòng)網(wǎng)格化監(jiān)管常態(tài)實(shí)施，做好在冊(cè)城鎮(zhèn)危房解危工作，完善“保險(xiǎn)+監(jiān)管”模式，加強(qiáng)房屋巡跟系統(tǒng)運(yùn)用與推廣。強(qiáng)化房屋裝修備案監(jiān)管，推動(dòng)新交付建筑網(wǎng)上備案率不低于80%，加快理順執(zhí)法工作，著力解決103處較大隱患房屋治理問題。打好農(nóng)村危房治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，配合制定農(nóng)村危房治理改造專項(xiàng)政策，全面完成省、市下達(dá)的1510戶農(nóng)村危舊房治理改造任務(wù)。三是推動(dòng)住房保障再完善。穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化住房保障體系建設(shè)，做好公租房常態(tài)化受理和按季度配房工作，積極破解公租房欠租收繳難題。新增公租房保障家庭200戶，推出公租房600套，建成望春橋二期項(xiàng)目，段塘安置房加緊施工，姚豐安置房爭取開工建設(shè)。完成公租房管理平臺(tái)開發(fā)及運(yùn)行工作，統(tǒng)一廉租房、公租房申請(qǐng)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)受理檔案無紙化流轉(zhuǎn)。結(jié)合微信公眾號(hào)服務(wù)，試行移動(dòng)端申請(qǐng)受理，深化住房保障“最多跑一次”工作。正式成立住房保障蒲家工作站，試點(diǎn)公租房小區(qū)委托第三方租賃管理模式。
    (四)以質(zhì)效升級(jí)為導(dǎo)向，進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展后勁。將新發(fā)展理念真正融入行業(yè)管理服務(wù)的每個(gè)角落，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，奮力提質(zhì)升級(jí)，推動(dòng)行業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化發(fā)展。一是促進(jìn)房地產(chǎn)市場穩(wěn)步發(fā)展。深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)調(diào)控政策，大力抓好房價(jià)穩(wěn)控工作，保持和促進(jìn)我區(qū)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。加大住房租購模式探索推進(jìn)，做好裝配式建筑、綠色建筑、海綿城市的推廣應(yīng)用，多渠道、多類型滿足群眾住房需求，改善居住品質(zhì)。持續(xù)開展房地產(chǎn)市場規(guī)范整治工作，嚴(yán)格落實(shí)銷售價(jià)格備案、預(yù)售許可發(fā)放等規(guī)定，加強(qiáng)樓盤網(wǎng)簽節(jié)奏控制、預(yù)售節(jié)點(diǎn)平衡、商品房及停車位租售管理等工作，嚴(yán)厲打擊房地產(chǎn)企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)違法違規(guī)行為。優(yōu)化調(diào)整辦事流程及審批制度，加強(qiáng)建設(shè)條件論證、初步設(shè)計(jì)會(huì)審等環(huán)節(jié)主動(dòng)服務(wù)、提前服務(wù)，加快推動(dòng)地塊出讓和項(xiàng)目推進(jìn)速度。深入推進(jìn)“數(shù)字房產(chǎn)”建設(shè)，實(shí)時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)監(jiān)測分析，推動(dòng)管理服務(wù)精準(zhǔn)化發(fā)展。二是促進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。保持全區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值10%的平穩(wěn)增速，各項(xiàng)主要建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)力爭全市前列。實(shí)施建筑企業(yè)培育計(jì)劃，推動(dòng)企業(yè)資質(zhì)升級(jí)和市場外拓，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、走出去發(fā)展，形成一批影響力大、競爭力強(qiáng)的龍頭骨干企業(yè)。加強(qiáng)建筑市場規(guī)范秩序建設(shè)和信用體系建設(shè)，有效遏制違法違規(guī)建設(shè)行為。深入推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域“無欠薪”工作，創(chuàng)新實(shí)施工程款和工資款分賬等建筑工程民工工資管理五項(xiàng)制度，維護(hù)民工合法權(quán)益及社會(huì)和諧穩(wěn)定。深入開展隱患排查治理、打非治違、建筑市場等專項(xiàng)整治，建立完善工程安全質(zhì)量監(jiān)管工作規(guī)程、工程重大危險(xiǎn)源管控機(jī)制等多項(xiàng)措施，制定檢測市場準(zhǔn)入清出等建筑市場日常監(jiān)管制度，提升建筑工程安全質(zhì)量水平。重點(diǎn)開展工程建設(shè)及施工現(xiàn)場文明創(chuàng)建和質(zhì)量安全巡查，督促企業(yè)解決“圍而不建、建而不快”的問題。穩(wěn)步推進(jìn)裝配式建筑、綠色建筑工作，強(qiáng)化地方建筑材料質(zhì)量管理，促進(jìn)綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展。三是促進(jìn)物業(yè)管理規(guī)范提質(zhì)。以區(qū)域融合為契機(jī)，按城鄉(xiāng)物業(yè)管理的不同特點(diǎn)，分別探索有xx特色的物業(yè)管理模式和政策，調(diào)研出臺(tái)《xx區(qū)區(qū)域調(diào)整后提升物業(yè)管理工作的實(shí)施意見》。試行將物業(yè)服務(wù)延伸至農(nóng)居點(diǎn)，在原有城區(qū)住宅小區(qū)基本實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)上，打造農(nóng)村物業(yè)“道路保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、河道保潔、公廁保潔、秩序輔助管理”五位一體格局，確保城鄉(xiāng)物業(yè)管理一體化、鄉(xiāng)村住宅物業(yè)化。提升和規(guī)范業(yè)主委員會(huì)運(yùn)作，通過培訓(xùn)、宣傳、實(shí)踐指導(dǎo)逐步規(guī)范提升西片業(yè)主委員會(huì)成立(選屆)選舉程序。探索試行小區(qū)物業(yè)管委會(huì)模式，發(fā)動(dòng)業(yè)主自治，化解物居業(yè)矛盾，促進(jìn)業(yè)主依法、有序、理性的參與物業(yè)管理事務(wù)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)成員參與式治理。
    (五)以新的使命為擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步提振住建隊(duì)伍士氣。全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)的總要求，結(jié)合深入推進(jìn)“項(xiàng)目攻堅(jiān)提速年”“轉(zhuǎn)型升級(jí)提質(zhì)年”“作風(fēng)建設(shè)提效年”活動(dòng)，強(qiáng)化部門法治意識(shí)、廉政意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，為全區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)蓬勃發(fā)展保駕護(hù)航。一是優(yōu)化依法行政工作。堅(jiān)持全面深化改革和“最多跑一次”改革，深入落實(shí)“兩集中、兩到位”要求，加強(qiáng)行政服務(wù)中心窗口建設(shè)，推動(dòng)局行政審批科成建制進(jìn)駐區(qū)行政服務(wù)中心。探索實(shí)行“受理審批相分離”、基建投資領(lǐng)域模擬審批等服務(wù)模式，試點(diǎn)基建投資項(xiàng)目審批一窗式、集成化服務(wù)，創(chuàng)新推動(dòng)行政審批服務(wù)質(zhì)效提升。建立完善企業(yè)群眾辦事咨詢服務(wù)體系，推進(jìn)“八統(tǒng)一”和“四減”事項(xiàng)梳理工作，用“數(shù)據(jù)跑”代替“群眾跑”，落實(shí)更多便民利企的有效舉措。將法治理念和法治思維貫穿全局各項(xiàng)工作，認(rèn)真做好行政執(zhí)法、信訪維穩(wěn)、普法、輿情處置等工作，自覺接受人大和政協(xié)監(jiān)督，認(rèn)真辦理建議提案，主動(dòng)聽取民主黨派、無黨派人士的意見建議，不斷提高依法行政水平。二是強(qiáng)化隊(duì)伍機(jī)構(gòu)建設(shè)。深入開展黨的十九大精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作，真正在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫、出實(shí)效。鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化成效，啟動(dòng)“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)，加強(qiáng)政治思想教育和意識(shí)形態(tài)建設(shè)，大力弘揚(yáng)“紅船精神”，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”和“四個(gè)自信”，堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威。以提升組織力為重點(diǎn)，深化新時(shí)代基層黨組織規(guī)范化建設(shè)，樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，把基層黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，推動(dòng)黨建、業(yè)務(wù)與干部工作“三位一體”發(fā)展。繼續(xù)深入打造“第一書記”“行業(yè)黨建”“住建講堂”等品牌，不斷提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，適時(shí)啟動(dòng)第二批中層干部崗位競聘上崗工作，讓一批優(yōu)秀干部、年輕干部和后備干部在實(shí)戰(zhàn)中充分歷練、脫穎而出。以群團(tuán)換屆為契機(jī)，加快局系統(tǒng)深度融合，提升住建隊(duì)伍整體凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是深化廉政體系建設(shè)。堅(jiān)持“重教育、立規(guī)矩、抓特色”，深入貫徹落實(shí)區(qū)紀(jì)委九屆三次全會(huì)精神，推進(jìn)新時(shí)代黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，做到專題部署，明確目標(biāo)任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任分工，嚴(yán)控權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)，制定班子成員《年度黨風(fēng)廉政建設(shè)履職清單》，落實(shí)局系統(tǒng)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”。緊抓局黨委中心組理論學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)、“一把手”上廉政黨課等常規(guī)教育，繼續(xù)推行談話談心等提醒教育，分批分層次做好教育引導(dǎo)工作。加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)，重點(diǎn)開展項(xiàng)目建設(shè)審批全過程廉情監(jiān)測等工作，不斷構(gòu)建符合住建特色的保廉制度體系。始終保持正風(fēng)肅紀(jì)高壓態(tài)勢，重點(diǎn)圍繞區(qū)委巡察組反饋意見整改落實(shí)情況開展對(duì)賬式督查，并加強(qiáng)作風(fēng)效能等日常監(jiān)督檢查，為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作推進(jìn)營造風(fēng)清氣正的環(huán)境。
    住建局年工作總結(jié)及工作思路篇三
    1.國有土地上房屋征收工作。彭埠皋塘區(qū)塊項(xiàng)目：共涉及居戶431戶。項(xiàng)目自3月份啟動(dòng)以來，已完成入戶調(diào)查、房屋測繪以及征收補(bǔ)償方案、實(shí)施細(xì)則、被征收戶的確定和未登記建筑認(rèn)定操作辦法等文件的擬定。征收補(bǔ)償方案正提交區(qū)政府常務(wù)會(huì)議研究，即將發(fā)布征收決定。閘弄口經(jīng)聯(lián)社項(xiàng)目：閘弄口經(jīng)聯(lián)社、范家房屋收購項(xiàng)目第一批共涉及國有土地上住宅115套，辦公用房1處，商鋪3處，國有土地上企業(yè)2家。項(xiàng)目自4月份啟動(dòng)以來，截至6月底，已完成97%的簽約工作。同時(shí)啟動(dòng)第二批40余戶國有土地上居民房屋的收購工作，目前已完成測繪。四季青五福項(xiàng)目：已完成96戶居民的入戶調(diào)查并公示，正在研究房屋收購補(bǔ)償方案。采荷常青剩余區(qū)塊項(xiàng)目：目前正在開展該項(xiàng)目內(nèi)20余戶居民入戶調(diào)查工作，即將報(bào)區(qū)政府論證。
    2.危舊房治理改造工作。完成全市首個(gè)d級(jí)危房凱旋路258號(hào)第2幢“拆復(fù)建”項(xiàng)目驗(yàn)收。對(duì)人員已騰空未實(shí)施治理的皋塘西二區(qū)151-154號(hào)房屋、范家二號(hào)路等危房聯(lián)合屬地街道與建設(shè)主體做好房屋征收工作。扎實(shí)開展全區(qū)第二次房屋調(diào)查登記工作，加強(qiáng)危舊房動(dòng)態(tài)監(jiān)管，保障房屋使用安全。
    3.全區(qū)直管公房清查工作。成立直管公房清查處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，梳理分析全區(qū)直管公房存在的突出問題，提出解決方案。完成入戶調(diào)查工作，共清查房屋1186套，其中人戶一致的927套，出租的100套，涉及房卡買賣的15套，不配合的10套，空房134套。對(duì)我區(qū)范圍內(nèi)182套未確權(quán)的直管公房申請(qǐng)測繪，并到不動(dòng)產(chǎn)登記部門進(jìn)行初始登記，將產(chǎn)權(quán)登記到我局名下。制訂全區(qū)直管公房宗地和房屋測繪計(jì)劃、直管公房不動(dòng)產(chǎn)登記計(jì)劃，完善直管公房政策學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，健全直管公房疑難問題處理機(jī)制、空房管理辦法。按項(xiàng)目建立2020年直管公房征收臺(tái)賬、空房臺(tái)賬并報(bào)市住保局房產(chǎn)處備案。
    4.“最多跑一次”工作。1-6月，受理施工許可、人防工程方案審查、項(xiàng)目招標(biāo)、廉租房公租房年審、房屋租賃備案等行政審批事項(xiàng)9096件，辦結(jié)9088件，完成29個(gè)事項(xiàng)的梳理比對(duì)規(guī)范工作，6個(gè)事項(xiàng)納入“受辦分離”系統(tǒng)，設(shè)置投資項(xiàng)目審批“一窗受理”綜合窗口，投資項(xiàng)目領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)審批事項(xiàng)“一單一清”、“一事一明”。組織部門開展“辦事指南優(yōu)化大比武”，優(yōu)化完善辦事指南。在學(xué)校、道路、安置房等建設(shè)項(xiàng)目的審批過程中發(fā)揮模擬審批、容缺預(yù)審的疊加效應(yīng)，提升審批速度，助力城中村改造。
    住建局年工作總結(jié)及工作思路篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    2020年，x縣住建局在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹全國“兩會(huì)”精神，扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作，全面落實(shí)“六保”任務(wù)，緊緊圍繞縣委、縣政府年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，決勝全面建成小康社會(huì)，全面推進(jìn)住建領(lǐng)域各項(xiàng)工作。
    一、2020年工作回顧。
    （一）嚴(yán)抓嚴(yán)管，堅(jiān)持不懈抓黨建工作。堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以堅(jiān)定理想信念為根基，以提升組織力為重點(diǎn)，不斷提升新時(shí)代黨組織工作水平。全面落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制、“三會(huì)一課”制度，機(jī)關(guān)黨支部召開黨員大會(huì)、支委會(huì)和主題黨日活動(dòng)各x次、講黨課活動(dòng)x次,開展創(chuàng)建“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意”的模范機(jī)關(guān)，著力打造黨建“四強(qiáng)”品牌。
    （二）群防群控，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施。全系統(tǒng)黨員干部深入疫情防控第一線，守好全縣x個(gè)住宅小區(qū)“關(guān)口”，督促指導(dǎo)物業(yè)企業(yè)落實(shí)小區(qū)防控措施。全力推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，創(chuàng)新建筑工地“兩證九表+五星”分類管理辦法，嚴(yán)格做好疫情重點(diǎn)地區(qū)返賀人員信息登記，建立疫情防控體系和應(yīng)急預(yù)案。指導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新銷售方式，大力推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”銷售模式，通過線上選房、線下“一對(duì)一”，促進(jìn)商品房交易。
    順利完成年度x戶農(nóng)村危房改造任務(wù)；
    有序開展x戶抗震宜居農(nóng)房建設(shè)改造工作，目前已竣工x戶。全力做好大氣和水污染防治。有效提升建筑工地?fù)P塵治理成效，大力推廣揚(yáng)塵在線監(jiān)控系統(tǒng)，全縣x個(gè)項(xiàng)目安裝揚(yáng)塵在線監(jiān)控。下發(fā)整改、停工通知單x份，誠信扣分企業(yè)x家，移交處罰案件x起。全部完成建成區(qū)內(nèi)x蒸噸以下燃煤淘汰任務(wù)。配合銀川市生態(tài)環(huán)境局x分局對(duì)物業(yè)企業(yè)的燃?xì)忮仩t進(jìn)行低氮改造，已改造完成x臺(tái)。
    虹橋街大連路至居安西路交通整治（機(jī)非隔離）工程。完善城市排水系統(tǒng)，投資x萬元實(shí)施排水系統(tǒng)提升改造工程、交警大隊(duì)五小車輛管理所片區(qū)給排水管網(wǎng)工程和永勝東路-豐慶路段xs店污水工程。優(yōu)化空間布局，投資x萬元，實(shí)施x縣園藝路電力電纜隧道工程、x縣xkv習(xí)立線（#x-#x）遷改工程。為民辦事解民憂，投資x萬元，對(duì)新生資樓、客運(yùn)家園、興澤苑等x個(gè)小區(qū)進(jìn)行維修改造。實(shí)施x縣西北片區(qū)供熱及配套管網(wǎng)項(xiàng)目改造工程和銀川市都市圈城鄉(xiāng)西線供水（x段）項(xiàng)目。推進(jìn)美麗村莊建設(shè)，指導(dǎo)完成金貴鎮(zhèn)通昌村、南梁臺(tái)子隆源村洪廣鎮(zhèn)金鑫村美麗村莊項(xiàng)目。對(duì)廣源街、習(xí)崗鎮(zhèn)新勝村、洪廣鎮(zhèn)廣榮村路燈進(jìn)行建設(shè)維修。
    （五）共建共享，綜合治理成效顯著。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。創(chuàng)建供水、供氣多元化辦理渠道，壓縮辦理時(shí)限，推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，制定“一窗受理”規(guī)劃，試行“一站式”全程辦理，推行容缺承諾制，積極對(duì)接企業(yè)協(xié)調(diào)化解審批難題，確保項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建全國文明城市工作。強(qiáng)化綜合整治，開展“利民惠民精細(xì)治理”專項(xiàng)整治工作。完成創(chuàng)森目標(biāo)，申報(bào)自治區(qū)級(jí)“園林式居住區(qū)”x個(gè)。持續(xù)整治工地環(huán)境“臟亂差”問題。深入推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭工作。深化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治和“以房管人”制度，構(gòu)建起出租房“三色管理”模式，完成“六清”任務(wù)，謀劃“六建”工作，建立健全建設(shè)領(lǐng)域綜合治理長效機(jī)制。全力做好信訪維穩(wěn)工作。嚴(yán)格落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)包案制，受理各類平臺(tái)信訪投訴件x件，辦結(jié)x件，辦結(jié)率達(dá)x%。
    （六）提質(zhì)提效，行業(yè)監(jiān)管持續(xù)增強(qiáng)。質(zhì)量安全平穩(wěn)可控，安全監(jiān)督取得明顯成效。全年監(jiān)督在建工程x項(xiàng)，面積x萬平方米。持續(xù)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)“智慧工地”創(chuàng)建，評(píng)定縣級(jí)安全標(biāo)化工地x個(gè)，推薦市級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地x個(gè)。強(qiáng)化隱患排查，抓好重大危險(xiǎn)源防控管理，移交處罰x項(xiàng)，約談企業(yè)x家，誠信扣分企業(yè)x家，對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員誠信扣分x人。高位推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好，為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇提供有力安全保障。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工欠薪問題的治理。設(shè)立“一卡通”工資專戶、搭建實(shí)名制考勤通道、設(shè)立農(nóng)民工領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室x個(gè)，設(shè)立農(nóng)民工維權(quán)信息公示牌x個(gè)。為x農(nóng)民工辦理了工資銀行卡，發(fā)放農(nóng)民工工資x萬元。房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。在建房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目x個(gè)，總面積x萬平方米。新建商品房銷售x套，面積x萬平方米。住房保障持續(xù)鞏固。出臺(tái)《x縣公共租賃住房管理辦法（試行）》，實(shí)物配租公共租賃住房x戶，發(fā)放租賃補(bǔ)貼x元，發(fā)放退休干部住房補(bǔ)貼x元。加快推進(jìn)x年、x年棚戶區(qū)改造項(xiàng)目剩余任務(wù)，完成原種場、良繁場、北環(huán)路四標(biāo)段房屋征收工作。物業(yè)管理不斷提升。全面推進(jìn)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及物業(yè)企業(yè)信用管理，積極開展“紅色物業(yè)”黨建工作，成立x家“紅色物業(yè)”。積極推進(jìn)智慧小區(qū)建設(shè)，力爭年底覆蓋率達(dá)x%。聯(lián)合多部門對(duì)全縣高層住宅小區(qū)開展消防專項(xiàng)安全檢查，督查檢查物業(yè)小區(qū)x次，下發(fā)巡查限期整改通知書x份，扣除信用計(jì)分x家。不斷提高供熱、供水、燃?xì)夥?wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。防災(zāi)減災(zāi)全面加強(qiáng)。強(qiáng)力推進(jìn)人防系統(tǒng)腐敗問題專項(xiàng)治理，積極開展防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)人防工程建設(shè)管理，加大人防警報(bào)建設(shè)力度，堅(jiān)持人防應(yīng)急預(yù)警管理工作，下發(fā)限期整改通知書x份，加強(qiáng)地震監(jiān)測管理，新增南梁臺(tái)子鐵東村梅花鹿養(yǎng)殖觀測點(diǎn)，提升消防審查驗(yàn)收服務(wù)能力，審批人防項(xiàng)目x項(xiàng)、抗震設(shè)防x項(xiàng)。按時(shí)完成自治區(qū)防空警報(bào)鳴放任務(wù)，強(qiáng)化震情觀念，全年沒接到宏觀異常報(bào)告。
    二、存在問題。
    一是缺乏專業(yè)技術(shù)人才，監(jiān)管力量薄弱。我縣建筑工地需要大量專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收工作缺少消防專業(yè)人才和指導(dǎo)意見。受編制限制，干部職工嚴(yán)重不足，且信息化監(jiān)管水平不高，導(dǎo)致出現(xiàn)工作監(jiān)管不到位問題。二是行業(yè)精細(xì)化管理不足。責(zé)任主體法律意識(shí)淡薄，違法違規(guī)行為時(shí)有發(fā)生，消防驗(yàn)收、人防執(zhí)法等專業(yè)技術(shù)人員力量薄弱，行政處罰程序銜接不夠順暢。物業(yè)服務(wù)質(zhì)量不高，品牌效益不足。三是化解重大風(fēng)險(xiǎn)和歷史遺留問題難度大、進(jìn)展慢，信訪投訴矛盾問題多。
    2021年，住建局將緊緊圍繞全面落實(shí)“建設(shè)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展的先行區(qū)”的時(shí)代重任，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，聚焦民生問題找準(zhǔn)切入點(diǎn)，踐行黨的群眾路線，充分發(fā)揮群眾主體作用，共建美好家園。
    （一）加強(qiáng)黨的建設(shè)，在隊(duì)伍建設(shè)上做表率。繼續(xù)扎實(shí)開展創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)工作，以“五個(gè)作表率”為抓手，嚴(yán)肅黨的組織生活，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合，努力打造“四強(qiáng)”黨支部，不斷提升機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量和工作水平。積極推行“四優(yōu)四提”城市黨建引領(lǐng)“紅色物業(yè)”發(fā)展，加大物業(yè)公司黨組織組建力度，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)融入基層社會(huì)治理。開展廉政警示教育，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，努力打造一支政治上強(qiáng)、作風(fēng)上硬、業(yè)務(wù)上精的高素質(zhì)住建干部隊(duì)伍。
    （二）完善市政基礎(chǔ)設(shè)施，提升城市功能品質(zhì)。打通城市道路路網(wǎng)，實(shí)施桃李路道路及給排水工程x條道路改造項(xiàng)目。提升污水處理能力，實(shí)施x縣排水系統(tǒng)提升改造等工程。補(bǔ)齊應(yīng)急避難場所短板，分期推進(jìn)第一小學(xué)、政務(wù)中心等應(yīng)急避難場所建設(shè)。完善小城鎮(zhèn)供電線路，實(shí)施長河灣至輕紡城變電所高壓輸電線工程，推進(jìn)長河灣項(xiàng)目建設(shè)。
    （三）提質(zhì)改造惠民生，提升群眾幸福感。改善老舊小區(qū)環(huán)境，擬對(duì)x個(gè)老舊小區(qū)外墻保溫、給排水系統(tǒng)進(jìn)行改造。提升燃?xì)獍踩笖?shù)，建設(shè)住宅小區(qū)天然氣設(shè)施安全管理運(yùn)行平臺(tái)。提升供熱服務(wù)質(zhì)量，實(shí)施x縣集中供熱項(xiàng)目，分階段整合解決縣城區(qū)及德勝商住區(qū)、周邊遠(yuǎn)期新增負(fù)荷集中供熱問題。提高群眾居住品質(zhì)，建設(shè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目x個(gè)，其中：新建項(xiàng)目x個(gè)、續(xù)建項(xiàng)目x個(gè)。推進(jìn)智慧小區(qū)建設(shè)，2021年智慧小區(qū)覆蓋率力爭達(dá)到x%，2022年智慧小區(qū)覆蓋率力爭達(dá)到x%。
    （四）改善農(nóng)村人居環(huán)境，建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村。建設(shè)高質(zhì)量美麗村莊，計(jì)劃對(duì)x鄉(xiāng)x村等x個(gè)村莊進(jìn)行美麗村莊建設(shè)。培育城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造。保障群眾住房安全建設(shè)重點(diǎn)小城鎮(zhèn)，對(duì)重點(diǎn)小，對(duì)新增x戶“四類重點(diǎn)對(duì)象”危窯危房進(jìn)行改造，對(duì)符合條件的房屋進(jìn)行抗震宜居房改造。
    住建局年工作總結(jié)及工作思路篇五
    1.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。主次干道建設(shè)：經(jīng)與市建委多輪對(duì)接，明確考核目標(biāo)任務(wù)，期間積極聯(lián)系有關(guān)建設(shè)主體，了解道路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際情況，統(tǒng)籌考慮道路建設(shè)進(jìn)度安排。目前主次干路項(xiàng)目15個(gè)(含1個(gè)主次干路地道工程)，其中包括開工6條，續(xù)建1條，完工1條干道，前期4條，移交3條。開工、續(xù)建和完工項(xiàng)目均有序推進(jìn)，前期和移交部分存在問題項(xiàng)目正在與市建委對(duì)接，主要是杭海路管廊實(shí)施主體以及2020年竣工的2條道路移交問題。支路建設(shè)：目標(biāo)責(zé)任書涉及開工10條，完工10條。開工10條中：九堡中心單元金田路初步設(shè)計(jì)概算已報(bào)審，紅建路、和興路、錢江苑小區(qū)支路等其余9條均已施工中。完工10條中：馮普路、規(guī)劃支路六、太平門直街一弄、太平門直街二弄、丁橋單元二號(hào)路等5條道路正在進(jìn)行路基施工;丁橋單元十一號(hào)路東側(cè)人行道完成，西側(cè)人行道涉及鐵路圍墻無法施工，目前正在協(xié)調(diào)溝通;五號(hào)港支路正在進(jìn)行人行道側(cè)石安裝;桐德路人行道側(cè)石安裝完成;花卉路正在進(jìn)行人行道鋪裝;三幅路主體完工并完成竣工驗(yàn)收。停車場(庫)建設(shè)：完成七堡楊公社區(qū)公園地下車庫等5個(gè)項(xiàng)目，泊位數(shù)1082個(gè);新開工及續(xù)建項(xiàng)目15個(gè)，目標(biāo)泊位數(shù)3106個(gè)，按計(jì)劃正常推進(jìn);景芳公園地下智能機(jī)械式車庫項(xiàng)目在方案調(diào)整階段，施工總承包(epc)在正式招標(biāo)過程中，儲(chǔ)備項(xiàng)目完成現(xiàn)場踏勘相關(guān)工作。5月10日，區(qū)停車辦根據(jù)市建委會(huì)議精神，對(duì)已竣工未啟用項(xiàng)目逐一核實(shí)，下半年將作為重點(diǎn)協(xié)調(diào)推進(jìn)。
    2.地下空間開發(fā)利用工作。完成地下空間竣工項(xiàng)目13個(gè)，地下空間面積61萬方;重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況：年度要求完工三花國際已開展專項(xiàng)驗(yàn)收，8月底完成竣工備案;華潤中央車站廣場、杭政儲(chǔ)出(2020)48號(hào)地塊商業(yè)商務(wù)用房和華家池商務(wù)綜合體2期為年度續(xù)建項(xiàng)目，正常推進(jìn)中;地鐵3號(hào)線丁橋中心綜合體完成土地摘牌，項(xiàng)目一期方案、初設(shè)完成報(bào)批，現(xiàn)場三通一平已到位。推進(jìn)地鐵站與公共停車場庫互聯(lián)互通建設(shè)，彭埠單元b1/b2-17地塊完成用地出讓和方案初設(shè)批復(fù)，該地塊配套建設(shè)公交首末站，并同地鐵一號(hào)線彭埠站三者實(shí)行互聯(lián)互通。
    3.三項(xiàng)用房籌建工作。藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)：完成《xx區(qū)臨時(shí)租賃用房實(shí)施方案》的起草，并于4月初在區(qū)政府常務(wù)會(huì)議上審議通過。2020年我區(qū)藍(lán)領(lǐng)公寓籌建任務(wù)為2100套，目前房源項(xiàng)目已基本確定，主要由錢塘智慧城管委會(huì)、區(qū)城建開發(fā)公司、中宸公司等三家建設(shè)主體負(fù)責(zé)籌建，由馨家公寓等五個(gè)項(xiàng)目組成。截至目前，馨家一期、福田居浜河公寓項(xiàng)目正處于施工階段建成后分別可交付192套和325套，馨家二期設(shè)計(jì)322套現(xiàn)已完成方案聯(lián)審并計(jì)劃于6月底前開工，福田居水墩公寓目前正處于方案設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)房源約430套，計(jì)劃于7月中旬前開工，三村村收儲(chǔ)利用項(xiàng)目目前已收儲(chǔ)100套，計(jì)劃年底前完成籌集房源800套。人才專項(xiàng)用房建設(shè)。根據(jù)2020年5月31日市住保局召開的人才用房專項(xiàng)工作會(huì)議精神，明確2020-2021年住宅用地計(jì)劃出讓總量的口徑以2020年住宅用地計(jì)劃出讓量的4倍進(jìn)行測算，組織相關(guān)單位重新展開專項(xiàng)研究，根據(jù)目前做地主體做地進(jìn)度和出讓計(jì)劃安排，保留三里亭單元jg0905-r21-12地塊、取消艮北新區(qū)單元jg1601-r21-07地塊，通過控規(guī)修編在杭州國際商貿(mào)城單元jg1804-07地塊(商住)中調(diào)整出不少于21.95畝住宅用地作為人才房用地，以此滿足計(jì)劃供地條件。公共租賃用房建設(shè)。根據(jù)上半年區(qū)政府常務(wù)會(huì)議精神，各住宅用地按照逐宗配建方式正常出讓。
    4.既有住宅加裝電梯工作。市對(duì)區(qū)考核目標(biāo)任務(wù)90臺(tái)。截至目前，凱旋街道金秋花園8幢3單元、北景西苑18幢、華家池校區(qū)34幢、60幢、61幢等6臺(tái)已完工;已有166臺(tái)(撤村建居安置房小區(qū)四季青街道三新家園81臺(tái)、丁蘭街道大唐苑64臺(tái);老舊小區(qū)21臺(tái))加裝電梯通過聯(lián)合審查;22臺(tái)加梯項(xiàng)目正在施工。
    5.環(huán)境提升工作。綠化建設(shè)：全區(qū)完成擴(kuò)綠面積32.27萬平方米，完成年計(jì)劃的100%(市考核目標(biāo)32萬，區(qū)考核目標(biāo)42萬方，自加壓力45萬)，其中已完成機(jī)場路萬事利地塊地下停車庫、楊公公園、彭埠單元r24-07地塊等公園綠地7處共15.85萬方，附屬綠地16.42萬方。河道綜保：六號(hào)港(彭埠備塘河-筧橋港)已進(jìn)場施工;五號(hào)港(七號(hào)港-艮山東路)正在開展工程監(jiān)理招標(biāo)，計(jì)劃9月底前開工;七號(hào)港(三官塘路-六號(hào)港)已完工;白石港(滬杭高速-興建路)目前已完成初設(shè)審批，正在開展施工圖圖審等相關(guān)前期手續(xù)辦理。海綿城市建設(shè)：完成所有審批項(xiàng)目的海綿城市專篇審查，對(duì)考核內(nèi)容2020年2.5平方公里的區(qū)域化建設(shè)作了相應(yīng)的研究，排定全區(qū)海綿城市建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃。
    住建局年工作總結(jié)及工作思路篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    建設(shè)高質(zhì)量美麗村莊，計(jì)劃對(duì)x鄉(xiāng)x村等x個(gè)村莊進(jìn)行美麗村莊建設(shè)。培育城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造。保障群眾住房安全建設(shè)重點(diǎn)小城鎮(zhèn)，對(duì)重點(diǎn)小，對(duì)新增x戶“四類重點(diǎn)對(duì)象”危窯危房進(jìn)行改造，對(duì)符合條件的房屋進(jìn)行抗震宜居房改造。
    住建局年工作總結(jié)及工作思路篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    以區(qū)委區(qū)政府提出建設(shè)城產(chǎn)人融合示范高地為指導(dǎo)，按照“南部突破、中心提升、西部開發(fā)、全域融合”思路，全力推進(jìn)“精建精美”工作。截至目前已開工x個(gè)，建成x個(gè)。開展月光經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng)，建成投用（或改造提升）中庚漫游天地、西江月印象里等項(xiàng)目x個(gè)，同步搭配“百項(xiàng)慶百年”、“幸福活動(dòng)周”、“金秋嘉年華”等系列市民體驗(yàn)活動(dòng)，聚人氣、促消費(fèi)，力爭年底順利通過省級(jí)夜間經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)城市驗(yàn)收。全面提檔提速安置房建設(shè)，目前已建成項(xiàng)目x個(gè)，總建筑面積x萬平方米，共計(jì)x套。塘西安置房、澤霞雅苑等一批交付項(xiàng)目受到安置住戶交口稱贊，并探索實(shí)施房票政策，拓寬安置渠道，縮短安置周期。穩(wěn)步開展老舊小區(qū)改造，繁西花園、方正組團(tuán)等x個(gè)老舊小區(qū)完成改造，榮欣花園、景山組團(tuán)等x個(gè)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)進(jìn)場施工。
    開展全區(qū)農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看，完成“一戶一檔”復(fù)核和新增錄入農(nóng)房x戶，針對(duì)重點(diǎn)排查范圍農(nóng)房共鑒定x戶，完成整治農(nóng)村c、d級(jí)危舊房x戶。為切實(shí)加強(qiáng)房屋使用安全管理工作，已委托第三方鑒定機(jī)構(gòu)對(duì)全區(qū)三層及以上多孔板磚混結(jié)構(gòu)城鎮(zhèn)房屋進(jìn)行全面排查和動(dòng)態(tài)監(jiān)測。全力推進(jìn)２０２１年澤雅鎮(zhèn)麻芝川村莊設(shè)計(jì)與農(nóng)房設(shè)計(jì)落地試點(diǎn)工作，助力人居環(huán)境改善，共建共享生態(tài)宜居新農(nóng)村。
    道路交通：新建改造園區(qū)路等城市道路x公里；打通會(huì)昌路、園區(qū)路斷頭路x處；新增停車位x個(gè)；完成景觀大道、中心西路等x條美麗道路創(chuàng)建?！拔鬯阒迸艆^(qū)”建設(shè)：建成書馨苑、興甌小區(qū)等省級(jí)污水零直排區(qū)x個(gè)，玲瓏小區(qū)、大誠金廷等市級(jí)污水零直排區(qū)x個(gè)；完成城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)建設(shè)x公里，新建雨水管道x公里，完成智能水表安裝x個(gè)。園林綠化：新增綠地x公頃，其中公園綠地x公頃；新建綠道x公里，其中省級(jí)x公里；打通省級(jí)綠道交界面x處。
    制定《x區(qū)公交、環(huán)衛(wèi)一線職工公共租賃住房保障實(shí)施辦法》，進(jìn)一步擴(kuò)大住房保障覆蓋面。同步牽頭做好人才、藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)，共籌集配售房源x套，籌集配租房源x套（間）。
    建筑業(yè)：積極出臺(tái)完善幫扶政策，大力扶持和引進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)，有力促進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。通過舉辦浙南首個(gè)省級(jí)觀摩會(huì)，開展疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)、“x+x”專項(xiàng)整治、平安護(hù)航建黨百年大排查大整治等行動(dòng)，有效落實(shí)施工現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查治理。打造黨員帶頭示范的“紅色工地”，創(chuàng)成省級(jí)紅色企業(yè)x個(gè)，省級(jí)紅色工地x個(gè)，市級(jí)紅色工地x個(gè)，“美麗工地”x個(gè)。房地產(chǎn)業(yè)：開展商品房預(yù)售資金穿透式專項(xiàng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。物業(yè)：搭建“x智慧物業(yè)”平臺(tái)，已在新甌社區(qū)、錦旭嘉園等小區(qū)試點(diǎn)運(yùn)行。出臺(tái)《x區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》x版本、《x區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)星級(jí)評(píng)定考核辦法》，成立我區(qū)物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)，倒逼物業(yè)服務(wù)向?qū)I(yè)化、一流化方向發(fā)展。
    全面推行投資在線x平臺(tái)審批，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)x平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)事項(xiàng)“最多跑一次”全覆蓋。出臺(tái)《x區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程重大造價(jià)爭議協(xié)調(diào)辦法（試行）》，全面推行招投標(biāo)全流程電子化管理，謀劃建設(shè)“合同釘”住建領(lǐng)域場景應(yīng)用，進(jìn)一步優(yōu)化評(píng)標(biāo)專家評(píng)審系統(tǒng)。
    根據(jù)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治“x”工作目標(biāo)要求，第一時(shí)間組建專班機(jī)構(gòu)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，綜合評(píng)估擬定“x+x”創(chuàng)建目標(biāo)，編制完成全區(qū)城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治提升行動(dòng)方案和相關(guān)樣板區(qū)申報(bào)方案。承接未來社區(qū)創(chuàng)建，謀劃“x+x”創(chuàng)建目標(biāo)，完成試點(diǎn)方案編制、申報(bào)等工作，迅速開展相關(guān)場景搭設(shè)，力爭掛牌省第四批未來社區(qū)。
    常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育，通過集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、專題輔導(dǎo)與小組討論相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場研學(xué)相結(jié)合的形式，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育扎實(shí)有效開展，我局在“重溫百年黨史傳承紅色基因”線上黨史知識(shí)競賽獲得全市優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。修訂完善《x區(qū)住建局內(nèi)部管理制度清單》等一系列規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)由“人盯人”到“機(jī)制盯人”的轉(zhuǎn)變。認(rèn)真落實(shí)“三聯(lián)三促”黨建聯(lián)盟結(jié)對(duì)，積極探索“清廉x+”模式，圍繞“紅旗插在工地上、支部建在項(xiàng)目上、責(zé)任落在崗位上”的思路加強(qiáng)黨建聯(lián)動(dòng)，今年以來，x名干部與企業(yè)結(jié)對(duì)，共開展走訪x次。
    一是緊盯督查考核，打造精品工程。繼續(xù)堅(jiān)持“精建精美”項(xiàng)目采用“一月一督查，一月一通報(bào)”及動(dòng)態(tài)考核預(yù)扣分的形式，及時(shí)跟蹤了解建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，把好進(jìn)度關(guān)。加快打造標(biāo)桿示范性項(xiàng)目，集中推進(jìn)一批有實(shí)效、有影響、可示范的核心區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目。二是聚焦民生熱點(diǎn)，提升人民群眾滿意度。通過清零、規(guī)劃、審批、建設(shè)、認(rèn)購全方位提速，兌現(xiàn)“就地安置不超四年，異地安置不超三年”承諾，讓“x速度”繼續(xù)領(lǐng)跑全市。按照“實(shí)施一批、謀劃一批、儲(chǔ)備一批”的原則，統(tǒng)籌安排老舊小區(qū)改造時(shí)序。
    一是緊扣城鄉(xiāng)風(fēng)貌樣板區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)，牢牢把握２０２２年重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，充分發(fā)揮我區(qū)專班各工作組職能，積極申報(bào)并開展創(chuàng)建。二是推進(jìn)未來社區(qū)、鄉(xiāng)村新社區(qū)建設(shè)，提速整治提升行動(dòng)方案落地，為全市城鄉(xiāng)建設(shè)提供x樣本。
    一是房地產(chǎn)業(yè)。加大房地產(chǎn)市場與施工過程監(jiān)管力度，加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管，建立健全商品房預(yù)售全過程監(jiān)管機(jī)制。二是住房保障。構(gòu)建多主體供給、多渠道保障的住房制度，充分發(fā)揮住房保障綜合社會(huì)效益，切實(shí)解決中低收入家庭、新市民、青年人和城市公共服務(wù)人員的住房困難問題，打造共同富裕“安居x品牌”。
    一是推進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。按照x區(qū)建筑領(lǐng)域碳達(dá)峰行動(dòng)方案，全面推進(jìn)建筑領(lǐng)域綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。落實(shí)裝配式建造方式，大力推行智能建造，鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)探索bim技術(shù)在工程全過程的廣泛應(yīng)用。采取“校企合作、定向培養(yǎng)”方式培育建筑業(yè)專業(yè)人才，加快向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型。二是強(qiáng)化工程質(zhì)量安全管理。嚴(yán)厲打擊違法發(fā)包、分包、轉(zhuǎn)包和掛靠行為，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的立案處罰。鼓勵(lì)采取政府購買服務(wù)方式，委托具備條件的社會(huì)力量進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查和抽測。加強(qiáng)全裝修住宅工程分戶質(zhì)量檢驗(yàn)，推行第三方檢測分戶評(píng)估。三是深化招投標(biāo)領(lǐng)域改革。完善電子招投標(biāo)平臺(tái)，優(yōu)化業(yè)務(wù)受理、審批、開評(píng)標(biāo)等流程，提升服務(wù)水平。推行投標(biāo)行為“四查機(jī)制”，通過信息比對(duì)分析、事實(shí)證據(jù)及司法鑒定文書，查處串通投標(biāo)違法行為。四是注重物業(yè)品質(zhì)提升。完善“x智慧物業(yè)”平臺(tái)，強(qiáng)化物業(yè)管理服務(wù)協(xié)會(huì)指導(dǎo)作用，促進(jìn)我區(qū)物業(yè)行業(yè)良性發(fā)展。在指導(dǎo)引進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的同時(shí)，探索推進(jìn)老舊小區(qū)物業(yè)管理工作，設(shè)立專項(xiàng)物業(yè)引導(dǎo)基金。
    住建局年工作總結(jié)及工作思路篇八
    （一）專班工作穩(wěn)中向好。制定建筑業(yè)和房地產(chǎn)工作專班方案，明確“一班六組”工作框架，x月底，專班綜合排名全省第一。x-x月，億，同比增速xx.x%，（億，%）；萬平方米，%；萬平方米，%；各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中向好。
    （二）疫情防控全力以赴。通過走訪調(diào)研、實(shí)地檢查、線上服務(wù)、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、卡點(diǎn)值守、招工返工、隔離點(diǎn)駐守等舉措，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。建立“x+x+xx+n”建設(shè)行業(yè)復(fù)工模式，一對(duì)一指導(dǎo)行業(yè)做好疫情防控、開工復(fù)工準(zhǔn)備，全力破解“招工難”、“返工慢”、“物資缺”等問題。x月上旬，建筑企業(yè)復(fù)工率xxx%，房地產(chǎn)企業(yè)復(fù)工率xxx%，在建工程復(fù)工復(fù)產(chǎn)率xxx%。x月發(fā)放了約xxx萬元的三批物業(yè)疫情補(bǔ)助金，涉及xx家物業(yè)公司。
    （三）城鄉(xiāng)建設(shè)日新月異。精建精美：已開工xx個(gè)項(xiàng)目，已建成x個(gè)項(xiàng)目，%。月光經(jīng)濟(jì)：積極申報(bào)省級(jí)夜間經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)，以“一帶三區(qū)多節(jié)點(diǎn)”、“三街區(qū)四廣場”為核心進(jìn)行月光經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局，明確xx個(gè)月光經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、期限、節(jié)點(diǎn)。美麗宜居示范村和美麗城鎮(zhèn)：申報(bào)仙巖街道羅中村省級(jí)美麗宜居示范村。出臺(tái)《x區(qū)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)專項(xiàng)扶持政策》，大力推進(jìn)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)。截至x月中旬，%。歷史文化街區(qū)：瞿溪老街、梧田老街被列入x省歷史文化街區(qū)。
    （四）住房條件持續(xù)改善。危舊房：開展城鄉(xiāng)房屋安全隱患排查整治和農(nóng)村困難家庭危房改造工作，按節(jié)點(diǎn)x月完成房屋安全狀況排查、x月完成疑似危房鑒定。住房保障：牽頭做好人才、藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)，建成藍(lán)領(lǐng)公寓xxx套（間），分別審核通過人才住房配售、補(bǔ)貼申請(qǐng)對(duì)象xx人、xxx人，萬；新增公共租賃住房補(bǔ)貼發(fā)放對(duì)象xxx戶，萬。物業(yè)管理：謀劃探索甌海智慧物業(yè)管理平臺(tái)，狠抓物業(yè)管理品質(zhì)提升、消防安全管理、物業(yè)管理糾紛調(diào)處、物業(yè)“兩金”劃撥使用等工作。加裝電梯改造：完成老舊小區(qū)加裝電梯改造xx臺(tái)，完成率xx.x%。
    （五）民生保障堅(jiān)強(qiáng)有力。安置提速：截至x月底，x個(gè)安置房項(xiàng)目約xx.x萬平方米xxxx套已進(jìn)場施工；x個(gè)安置房項(xiàng)目約xx.x萬平方米xxxx套已通過工程竣工預(yù)驗(yàn)收。老舊小區(qū)改造：在改造xx個(gè)老舊小區(qū)三年行動(dòng)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，自我加壓到xx個(gè)，今年要完成的x個(gè)老舊小區(qū)改造正有序推進(jìn)。運(yùn)用上級(jí)政策紅利，積極申請(qǐng)本年度地方政府專項(xiàng)債和中央預(yù)算內(nèi)資金。城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè)：牽頭xx個(gè)城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建工作，改變往年實(shí)施模式，在建設(shè)過程中同步建設(shè)屋頂集雨系統(tǒng)。截至目前，xx個(gè)小區(qū)已進(jìn)場施工。市政道路及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：新增城市（縣城）道路、打通斷頭路、新增停車位、人行過街通道建設(shè)等各項(xiàng)市政建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)。城鄉(xiāng)供水一體化：截至目前，萬人，完成率xx.x%。
    （六）改革創(chuàng)新縱深推進(jìn)。共同締造國家試點(diǎn)：繼續(xù)推進(jìn)梓上村共同締造國家試點(diǎn)，積極申報(bào)全國美好環(huán)境與幸福生活共同締造培訓(xùn)基地，目前已通過住建部專家評(píng)審。人防產(chǎn)權(quán)省級(jí)試點(diǎn)：已理清《甌海區(qū)人民防空工程建設(shè)使用與產(chǎn)權(quán)登記實(shí)施辦法（試行）》出臺(tái)后的審批流程，截至目前已有xx個(gè)項(xiàng)目按該辦法執(zhí)行。工程招投標(biāo)：在不見面審批的基礎(chǔ)上，在全市縣級(jí)平x首次推行“不見面開標(biāo)”。配合區(qū)司法局深化涉公合同監(jiān)管系統(tǒng)改造，探索合同監(jiān)管新模式。工程管理：出臺(tái)《甌海關(guān)于加強(qiáng)房屋建筑工程樁基施工事中事后質(zhì)量管理的通知》，率全市之先引入樁基施工全過程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。工程審批：x月起，全面推行投資在線x.x平臺(tái)審批，啟用電子印章，加快審批速度，xx個(gè)施工許可證已使用電子印章辦理。成立專業(yè)團(tuán)隊(duì)，對(duì)新拿地塊的房開項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。
    （一）聚焦“行業(yè)提升”，著力推動(dòng)專班工作落實(shí)。以專班為契機(jī)，全面推動(dòng)建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。建筑業(yè)：認(rèn)真做好建筑業(yè)“兩鏈”風(fēng)險(xiǎn)化解，加快重點(diǎn)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，構(gòu)筑全產(chǎn)業(yè)鏈體系；加大建筑業(yè)政策扶持，促進(jìn)建筑業(yè)總部回歸；繼續(xù)將全裝修統(tǒng)一納入總承包管理；優(yōu)化在建工程審批服務(wù)，加快施工許可證辦理效率。房地產(chǎn)業(yè)：著力防范和化解房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，積極培育房地產(chǎn)消費(fèi)需求，嚴(yán)格執(zhí)行一房一價(jià)制度，從嚴(yán)把關(guān)價(jià)格指數(shù)；加大房地產(chǎn)市場日常監(jiān)管，規(guī)范房地產(chǎn)中介市場行為；加強(qiáng)商品房銷售管理，把控好商品房開盤節(jié)奏；繼續(xù)完善服務(wù)團(tuán)隊(duì)，對(duì)新拿地塊的房開項(xiàng)目做到x個(gè)月內(nèi)進(jìn)場施工。
    （二）聚焦“品質(zhì)提升”，著力提高城市建設(shè)水平。把城市作為“有機(jī)生命體”，不斷提升功能品質(zhì)。大建大美：精心實(shí)施xxx個(gè)“大建大美”項(xiàng)目，爭取xx個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)，xx個(gè)項(xiàng)目建成投用。（包含月光經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目）。安置提速：督促街道力爭今年開工的x個(gè)項(xiàng)目在x月底前向業(yè)主移交建設(shè)用地；爭取開工項(xiàng)目x個(gè)，竣工項(xiàng)目x個(gè)，確保建成安置房xxxx套以上。美麗宜居示范村和美麗城鎮(zhèn)：完成xxxx年度美麗宜居示范村申報(bào)及澤雅鎮(zhèn)吳坑村美麗宜居示范村驗(yàn)收；完成澤雅鎮(zhèn)美麗城鎮(zhèn)省級(jí)樣板鎮(zhèn)創(chuàng)建。
    （三）聚焦“住有所居”，著力解決群眾住房問題。加快完善以公租房保障為主體的住房保障體系，持續(xù)加快安置房建設(shè)、危舊房改造，不斷提升物業(yè)管理水平。危舊房：加快農(nóng)村困難家庭危房改造，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村困難家庭房屋安全狀況排查與新增危房治理，確保困難家庭住房安全。住房保障：做好人才住房配租配售、藍(lán)領(lǐng)、人才公寓第三方運(yùn)營管理、中低收入住房困難家庭住房保障等工作，確保完成開工人才公寓、藍(lán)領(lǐng)公寓xx萬平方米的任務(wù)。物業(yè)管理：加強(qiáng)社區(qū)陣地建設(shè)，協(xié)同社區(qū)落實(shí)小區(qū)物業(yè)管理“六清單一流程”事項(xiàng)，開展“示范社區(qū)”“星級(jí)物業(yè)”評(píng)選，加大物業(yè)管理宣貫培訓(xùn)力度，不斷規(guī)范物業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)。
    （四）聚焦“發(fā)展工程”，著力補(bǔ)齊市政設(shè)施短板。加大保障改善民生工作力度，解決好群眾關(guān)心的關(guān)鍵小事。老舊小區(qū)改造：盡快啟動(dòng)下半年開工的老舊小區(qū)前期工作，爭取x月底前進(jìn)場施工，爭取專項(xiàng)債和中央預(yù)算內(nèi)資金下達(dá)。城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè)：加強(qiáng)對(duì)全區(qū)xx個(gè)城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”創(chuàng)建指導(dǎo)工作。生態(tài)環(huán)保、城市更新和水利設(shè)施投資：積極對(duì)接各鎮(zhèn)街、建設(shè)單位，要求應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。市政道路及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：完成市政道路建設(shè)、停車位建設(shè)等任務(wù)。綠地建設(shè)：扎實(shí)完成新增城區(qū)綠地xx公頃任務(wù)。加裝電梯改造：爭取提前完成老舊小區(qū)加裝電梯xx部。
    （五）聚焦“轉(zhuǎn)型發(fā)展”，著力激發(fā)改革創(chuàng)新活力。主動(dòng)承接改革試點(diǎn)工作，持續(xù)推動(dòng)新常態(tài)下的改革創(chuàng)新發(fā)展。共同締造國家試點(diǎn)：完成梓上村共同締造國家試點(diǎn)任務(wù)，爭取全國共同締造培訓(xùn)基地落戶甌海。人防產(chǎn)權(quán)省級(jí)試點(diǎn)：深入推進(jìn)全省人防工程產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)工作，積極開展防空地下室平時(shí)使用和維護(hù)管理大檢查，爭取為全省已建地下室產(chǎn)權(quán)制度改革破題。物業(yè)試點(diǎn)：制定《物業(yè)管理事項(xiàng)下放改革實(shí)施試點(diǎn)方案》，將小區(qū)消防安全檢查監(jiān)督權(quán)等物業(yè)管理權(quán)限下放至鎮(zhèn)街和網(wǎng)格社區(qū)，條件成熟后，在全區(qū)面上推廣。農(nóng)村住房建設(shè)試點(diǎn)：加快澤雅鎮(zhèn)、仙巖宅基地農(nóng)房改造項(xiàng)目建設(shè)，爭取早日建成一批示范農(nóng)房。審批改革：深化企業(yè)投資項(xiàng)目審批改革，力爭完成一般企業(yè)投資項(xiàng)目從賦碼備案到竣工驗(yàn)收審批“最多xx天”；政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目全流程審批時(shí)間xx個(gè)工作日；企業(yè)投資低風(fēng)險(xiǎn)小型項(xiàng)目審批“最多xx個(gè)工作日”改革。
    （六）聚焦“質(zhì)量安全”，著力打造甌海建設(shè)品牌。加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)管和服務(wù)，把握好鐵腕治亂、從嚴(yán)執(zhí)法與全程跟蹤、動(dòng)態(tài)服務(wù)的度，做好常態(tài)化疫情防控。信息化轉(zhuǎn)型：進(jìn)一步完善電子招投標(biāo)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、智能化管理。繼續(xù)配合區(qū)司法局深化涉公合同監(jiān)管系統(tǒng)改造，完成合同監(jiān)管改革工作。應(yīng)用信息技術(shù)手段，爭取開發(fā)甌海區(qū)建設(shè)工地全生命周期監(jiān)管平臺(tái)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全過程數(shù)字化智慧信息管理。實(shí)地化服務(wù)：“地毯式”開展在建工程安全生產(chǎn)監(jiān)督服務(wù)，加強(qiáng)工程事中事后監(jiān)管，打好安全生產(chǎn)“x+x”專項(xiàng)整治行動(dòng)仗、工程質(zhì)量專項(xiàng)整治行動(dòng)行動(dòng)仗、全國文明城市百日攻堅(jiān)行動(dòng)仗。
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    住建局年工作總結(jié)及工作思路篇九
    xxxx年是貫徹改革開放xx周年。面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢和艱巨繁重的住建任務(wù)，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下、在市住建委的大力幫助下，緊密圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù)，積極踐行城市發(fā)展新理念，主動(dòng)把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以喜迎護(hù)航十九大、學(xué)習(xí)貫徹十九大為動(dòng)力，以推進(jìn)“八八戰(zhàn)略”再深化、改革開放再出發(fā)為目標(biāo)，全力投身大建大美、市政基礎(chǔ)設(shè)施、安置提速、危舊房改造、五水共治、重點(diǎn)工程建設(shè)、政務(wù)公開試點(diǎn)、小城鎮(zhèn)綜合整治、審批制度改革、最多跑一次等中心工作，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)任務(wù)，保持了全區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，為實(shí)施“科教新區(qū)、山水甌?！睉?zhàn)略奠定了良好的基礎(chǔ)。
    一是安置房建設(shè)提速提質(zhì)。注重安置房建設(shè)精細(xì)化全過程管理，創(chuàng)新推行ppp、epc、房開代建、土地出讓帶安置房捆綁建設(shè)、政府購買服務(wù)等建設(shè)模式，實(shí)行區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛鉤制、安置提速技術(shù)咨詢和指導(dǎo)服務(wù)小組全程跟蹤服務(wù)制、定期現(xiàn)場督查制，起草《甌海區(qū)安置房建設(shè)施工合同工期獎(jiǎng)罰辦法》，引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)佳、具備優(yōu)質(zhì)樓盤開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的大型品牌房企，切實(shí)加快安置房建設(shè)進(jìn)程，提升群眾的幸福感獲得感。截至xx月底，我區(qū)已實(shí)際開工安置房項(xiàng)目xx個(gè)，開工面積xxx.x萬平方米，完成率xx%，預(yù)計(jì)全年總開工面積可達(dá)xxx萬平方米；已竣工安置房項(xiàng)目xx個(gè)、竣工面積xxx.x萬平方米，完成率xxx%，預(yù)計(jì)年內(nèi)竣工面積可達(dá)xxx.x萬平方米；交鑰匙xxxx套，完成率xx%，預(yù)計(jì)全年可完成交鑰匙xxxx套以上，全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)均可完成。
    二是市政設(shè)施網(wǎng)加快完善。有序有力推進(jìn)建設(shè)系統(tǒng)中央環(huán)保督察問題整改，加大污水處理設(shè)施建設(shè)力度，著力補(bǔ)齊垃圾、公廁等民生突出“短板”，全力推進(jìn)市政建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃，力促城市配套基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級(jí)。建成x市域鐵路sx線通站道路遼霞路、花園路等xx條道路xx.x公里；完成婁東大街、西山路、景德路、澤雅大道、繁盛路、六虹橋路西延伸段等道路整治工程，慈鳳路、巨龍東路、高科路、臥龍路正在抓緊施工；推進(jìn)“上改下”項(xiàng)目建設(shè)，如甌海首例大規(guī)模電力綜合管廊頂管項(xiàng)目上田-甌海xxxkv主體工程已基本完成；建成停車位xxxxx個(gè)，完成率xxx%；完成舊小區(qū)停車位改造x個(gè)，打通斷頭路x條。截至xx月底，公里，提標(biāo)改造管網(wǎng)x.x公里，雨污分流改造x.x公里，公里，改造供水管網(wǎng)x.x公里，建設(shè)城鎮(zhèn)污水配套管網(wǎng)x.x公里，完成屋頂集雨等雨水收集系統(tǒng)xx處，創(chuàng)建污水零直排小區(qū)x個(gè)，新建公廁xx座，各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)展良好。
    三是危舊房整治縱深推進(jìn)。堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，緊繃危舊房隱患排查、應(yīng)急騰空、治理改造三根弦，從廣排查，從快治理，全面推進(jìn)危舊房存量危房大整治行動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)房審批工作，努力滿足人民對(duì)美好生活的向往。截至xx月底，我區(qū)共出具鑒定報(bào)告xxx份（xxxx間），解決了涉及x個(gè)鎮(zhèn)街農(nóng)房審批中的xx個(gè)問題，大力地推動(dòng)了農(nóng)房改造工作，全區(qū)共受理xxxx戶，現(xiàn)場踏勘xxxx戶，踏勘后給予審批xxx戶，發(fā)放建筑規(guī)劃許可證xxx戶。
    一是政務(wù)公開試點(diǎn)成績喜人。通過事項(xiàng)梳理、標(biāo)準(zhǔn)編制和流程優(yōu)化，全面實(shí)現(xiàn)保障性住房、農(nóng)村危房改造各個(gè)環(huán)節(jié)“全景式”公開，為全國政務(wù)公開提供了“甌海樣板”。在農(nóng)村危房改造政務(wù)公開領(lǐng)域，編制了甌海區(qū)農(nóng)村危房改造政務(wù)公開工作規(guī)則x.x版，形成了從決策到管理、從服務(wù)到審批全流程公開體系。在保障性住房政務(wù)公開領(lǐng)域，率先采取共建共享、并聯(lián)審核、一證通辦等創(chuàng)新舉措，審批時(shí)限由原來的三個(gè)月壓縮到xx.x個(gè)工作日，最快家庭從申請(qǐng)到完成資格審核僅用x個(gè)工作日，受到了常務(wù)副省長馮飛的肯定性批示，同時(shí)以優(yōu)異的成績通過省級(jí)驗(yàn)收，得到了國辦公開辦和建設(shè)部調(diào)研組的肯定。目前，xx個(gè)鎮(zhèn)街xx個(gè)社區(qū)全部開通保障性住房受理審批權(quán)限，審核通過xxx戶公租房申請(qǐng)對(duì)象，新增公共租賃保障對(duì)象數(shù)量同比增長x倍以上，完成xxx戶在保對(duì)象的年審工作，萬元；審核通過人才購房補(bǔ)貼xxx人，萬元。
    二是建設(shè)行業(yè)改革全面深化。積極推進(jìn)建設(shè)模式改革，采取ppp、epc、房開代建、政府購買服務(wù)等多元化建設(shè)模式，引進(jìn)實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)佳、具備優(yōu)質(zhì)樓盤開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的大型品牌房企參與我區(qū)安置房建設(shè)，全面提高安置房建設(shè)整體水平及建設(shè)速度。以完善法規(guī)政策為基礎(chǔ)保障，以推行全流程電子化為路徑抓手，探索評(píng)定分離方式定標(biāo)，創(chuàng)新推行代建開發(fā)等招標(biāo)方式，實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)全過程閉環(huán)管理，著力引導(dǎo)招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，受到了區(qū)長王振勇等區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定性批示。起草《x市甌海區(qū)物業(yè)管理若干規(guī)定（試行）》，充分解決職能部門職責(zé)邊界不清，鎮(zhèn)街社區(qū)監(jiān)管手段缺失等問題，推動(dòng)物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。
    三是簡政放權(quán)力度前所未有。堅(jiān)持以“最多跑一次”撬動(dòng)“放管服”全面深化，注重加快已有成果轉(zhuǎn)化，持續(xù)打破信息孤島，突破常規(guī)，大刀闊斧地推行施工圖審查豁免清單，推行法人承諾制試點(diǎn)事項(xiàng)，允許部分工程辦理樁基工程施工許可，開展圖審“一窗受理，集中服務(wù)”，進(jìn)一步優(yōu)化了營商環(huán)境。企業(yè)投資項(xiàng)目實(shí)行線上由投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)x.x版“一口受理”，線下由投資綜合窗口“一窗受理”，實(shí)現(xiàn)一般企業(yè)投資項(xiàng)目開工前審批“最多跑一次”“最多xxx天”，實(shí)現(xiàn)竣工驗(yàn)收前“最多跑一次”“最多xx天”。截至目前，xx個(gè)項(xiàng)目在開工前xxx天內(nèi)審批完成，xx個(gè)項(xiàng)目按照xx天要求開展竣工驗(yàn)收，xx個(gè)項(xiàng)目按照xx天要求辦結(jié)竣工驗(yàn)收程序。甌海首個(gè)“審批xxx天”新建工業(yè)類項(xiàng)目工程x朝隆紡織機(jī)械有限公司新廠房（仙巖dx-xa、dxx-xb地塊）基建項(xiàng)目xx天拿到施工許可證，首個(gè)“竣工驗(yàn)收xx天”項(xiàng)目仙巖星光村經(jīng)濟(jì)合作社二產(chǎn)返回標(biāo)準(zhǔn)廠房工程僅xx天拿到工程質(zhì)量合格書，首個(gè)施工圖審查豁免項(xiàng)目x市華大電力冶金設(shè)備有限公司廠房拆建項(xiàng)目以施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量承諾書代替施工圖審查合格書僅用時(shí)x天就取得了工程施工許可證。
    一是建筑業(yè)發(fā)展局面逐步打開。制定實(shí)施《甌海區(qū)建筑業(yè)扶持獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，進(jìn)一步加大建筑業(yè)扶持力度，大力普及應(yīng)用新型墻材，逐步推廣建筑工業(yè)化，力促建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。積極爭取區(qū)政府支持促成xxxx年、萬元建筑業(yè)優(yōu)惠政策獎(jiǎng)勵(lì)資金落實(shí)到位，極大地調(diào)動(dòng)了企業(yè)積極性。全力推進(jìn)農(nóng)民工工資保障源頭管控工作，組織召開了xxx余人的建筑工程領(lǐng)域“無欠薪”培訓(xùn)會(huì)、創(chuàng)建了x個(gè)“無欠薪”示范工地、組織了x次現(xiàn)場觀摩會(huì)、開展兄弟縣市區(qū)交叉檢查、x智慧建管平臺(tái)登記備案管理等工作。
    二是房地產(chǎn)市場秩序日益規(guī)范。毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場調(diào)控。嚴(yán)格執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)、一房一價(jià)制度，新樓盤價(jià)格備案前，主動(dòng)介入積極引導(dǎo)房開合理定價(jià)，規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)營行為。嚴(yán)厲打擊利用自媒體公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)媒體炒作渲染房價(jià)上漲、散布虛假信息等行為，營造良好的輿論氛圍，穩(wěn)定市場預(yù)期。開展房屋租賃市場摸底調(diào)查，制定《x市甌海區(qū)加快培育和發(fā)展住房租賃市場試點(diǎn)工作實(shí)施方案》征求稿，啟動(dòng)住宅租賃市場培育試點(diǎn)，健全租購并舉的住房制度。房地產(chǎn)市場保持平穩(wěn)健康發(fā)展的態(tài)勢，截至目前，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)銷售情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查x次，開展”回頭看“的x次，約談房開企業(yè)x家，其中x家全區(qū)通報(bào)；完成xxxxx戶房屋產(chǎn)權(quán)登記情況查詢，接待檔案查詢有xxxx人次；發(fā)放預(yù)（銷）售許可證xx份（含現(xiàn)房），辦理房屋交易備案xxxx件；銷售商品房xxxx套，%；全區(qū)完成存量房交易xxxx套，商品住宅去化周期為x.x個(gè)月。
    三是招投標(biāo)市場環(huán)境不斷凈化。應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，積極推進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域平臺(tái)與公共資源交易平臺(tái)協(xié)同共享，構(gòu)建全流程閉環(huán)監(jiān)管體系，通過共享共建后的監(jiān)管平臺(tái)，進(jìn)一步優(yōu)化流程，減少審批環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目招標(biāo)文件在線備案，推動(dòng)電子招標(biāo)投標(biāo)全流程透明化管理。借力掃黑除惡專項(xiàng)斗爭，加強(qiáng)過程監(jiān)督，推動(dòng)聯(lián)合執(zhí)法，建立標(biāo)前標(biāo)后管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制、建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)估制度、圍標(biāo)串標(biāo)情況通報(bào)機(jī)制、案件報(bào)送合作機(jī)制等，截至目前，已在建設(shè)工程合同履約管理系統(tǒng)上審批合同履約評(píng)價(jià)xxx例，其中必評(píng)項(xiàng)xxx例；共發(fā)現(xiàn)xx個(gè)工程招標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)投標(biāo)人存在ip系統(tǒng)特征碼相同現(xiàn)象，xx個(gè)工程項(xiàng)目串標(biāo)線索已移送公安機(jī)關(guān)進(jìn)行立案查處，其余x個(gè)也正在移交過程中；對(duì)x家公司和x個(gè)責(zé)任人依法進(jìn)行了xxxxxx元的罰款。
    一是匠心鑄造安全質(zhì)量工程。深入開展工程質(zhì)量安全提升三年行動(dòng)，全面落實(shí)工程質(zhì)量安全終身制和五方主體責(zé)任制。積極開展建筑工程質(zhì)量安全、招投標(biāo)市場、無欠薪、新型墻體材料生產(chǎn)使用、白蟻防治等專項(xiàng)整治，加大揚(yáng)塵治理和清垃圾除破爛力度，創(chuàng)建文明工地、綠色工地和標(biāo)化工地，目前獲評(píng)省級(jí)標(biāo)化工程x個(gè)，今年達(dá)到并上報(bào)申請(qǐng)省級(jí)標(biāo)化工地x個(gè)，通過市級(jí)標(biāo)化示范工地中間驗(yàn)收xx個(gè)，區(qū)級(jí)標(biāo)化示范工地中間驗(yàn)收xx個(gè)，市級(jí)標(biāo)化工地驗(yàn)收通過數(shù)在全市第一。從頂層設(shè)計(jì)入手，出臺(tái)《甌海區(qū)民用建筑外墻保溫工程技術(shù)指導(dǎo)意見》，徹底消除外墻保溫層脫落等質(zhì)量通病。大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)業(yè)戰(zhàn)略，鼓勵(lì)企業(yè)改善施工工藝，提升工程質(zhì)量，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品工程，目前，x項(xiàng)工程參評(píng)x市建設(shè)工程“甌江杯”優(yōu)質(zhì)工程，x城建集團(tuán)股份有限公司獲評(píng)區(qū)政府質(zhì)量獎(jiǎng)。
    二是大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。率先在全市實(shí)行“駐鎮(zhèn)工程師”制度，緊密依托“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)，在環(huán)衛(wèi)保潔工作市場化運(yùn)營的基礎(chǔ)上，全面推廣“街路長制”“網(wǎng)格長制”“門前三包責(zé)任制”“強(qiáng)弱管線建設(shè)管理”等長效機(jī)制，逐步形成智慧管理、綜合執(zhí)法、集鎮(zhèn)居民自治三位一體的管理體系。今年以來，澤雅鎮(zhèn)已順利通過省級(jí)考核驗(yàn)收并獲得了省級(jí)樣板鎮(zhèn)稱號(hào)，整治擴(kuò)面到瞿溪街道、麗岙街道，xx月全區(qū)小城鎮(zhèn)綜合整治排名位列三區(qū)兩市第一。堅(jiān)持“早謀劃、早部署、早行動(dòng)、早實(shí)施”的原則，配合做好“清垃圾、除破爛”美麗甌海全域行動(dòng)，全面推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境提升行動(dòng)，形成《關(guān)于印發(fā)甌海區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境整治提升實(shí)施方案（xxxx-xxxx年）》，涉及具體任務(wù)分類xx大項(xiàng)、xx小項(xiàng)，其中xx小項(xiàng)任務(wù)順利完成，xx小項(xiàng)進(jìn)展正常，澤雅鎮(zhèn)吳坑村示范村項(xiàng)目、茶山街道京山村示范村項(xiàng)目加快推進(jìn)。全員參與、全域整治、全面防控的做法受到彭佳學(xué)副省長的肯定性批示，并被省住建廳轉(zhuǎn)發(fā)交流，要求各地學(xué)習(xí)借鑒。
    三是全力打造宜居品質(zhì)城市。全面參與城市設(shè)計(jì)、規(guī)劃編制、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)等審查會(huì)議，嚴(yán)格按照“適用、經(jīng)濟(jì)、綠色、美觀”的要求，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行設(shè)計(jì)方案比選，截至目前已經(jīng)參與了xx個(gè)“大建大美”項(xiàng)目的建筑形態(tài)、色彩、公共空間、體量、風(fēng)貌、頂部處理等設(shè)計(jì)論證審查。充分發(fā)揮牽頭抓總的作用，制定出臺(tái)《甌海區(qū)建設(shè)宜居品質(zhì)社區(qū)設(shè)計(jì)要點(diǎn)與管理指導(dǎo)意見（試行）》，加速提升城市功能、品質(zhì)和形象，實(shí)現(xiàn)“大建大美”向“精建精美”的轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)建筑市場建筑節(jié)能、勘察設(shè)計(jì)、圖審工作監(jiān)督管理，進(jìn)一步推動(dòng)綠色建筑和裝配式建筑發(fā)展，提高工程勘察設(shè)計(jì)和施工圖審查質(zhì)量。深入謀劃推進(jìn)全區(qū)xxx個(gè)“大建大美”項(xiàng)目，“重點(diǎn)區(qū)塊”項(xiàng)目已開工xx個(gè)，建成項(xiàng)目xx個(gè)；“兩線三片”（塘河沿線）項(xiàng)目已開工x個(gè)，建成x個(gè)；重點(diǎn)督考項(xiàng)目已開工x個(gè)，建成x個(gè)。
    一是加大黨風(fēng)廉政建設(shè)。持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和十九大精神，重視抓好機(jī)關(guān)基層黨組織建設(shè)，在局機(jī)關(guān)一樓打造了全市首個(gè)黨建書屋。積極探索“黨建+”模式，把黨建工作下沉到物業(yè)小區(qū)，下沉到在建工程，分門別類、蹄疾步穩(wěn)地打造“紅色小區(qū)”、“紅色工地”，目前，甌海區(qū)率全市之先建成紅色小區(qū)x個(gè)，在建紅色小區(qū)x個(gè)，打造建設(shè)者之家x個(gè)，建成紅色工地x個(gè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任、“一崗雙責(zé)”，縱深推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開，嚴(yán)格“三公”管理，從嚴(yán)控制“四公”經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步健全作風(fēng)效能建設(shè)的長效機(jī)制。結(jié)合萬人評(píng)議行動(dòng)，嚴(yán)肅整治慢作為、不作為、亂作為等問題，采取高頻率、高密度的“回頭看”，防止問題死灰復(fù)燃、卷土重來，為全區(qū)住建事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
    二是深化平安維穩(wěn)工作?？偨Y(jié)深化護(hù)航十九大的安全保障經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)做好建設(shè)領(lǐng)域各類社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)排查管控，建立健全維穩(wěn)安保常態(tài)化長效化工作機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任，積極實(shí)施工地封閉管理制、建筑用工實(shí)名制、上崗安全培訓(xùn)制等一系列安全管理措施，全面消除在建工程項(xiàng)目安全隱患。深入開展以預(yù)防高處墜落、坍塌事故、物體打擊、機(jī)械傷害為重點(diǎn)內(nèi)容的專項(xiàng)整治，從嚴(yán)抓好建筑工地、物業(yè)小區(qū)、高層建筑等領(lǐng)域的消防安全管理，強(qiáng)化火災(zāi)隱患的排查整治。加強(qiáng)房地產(chǎn)、工程質(zhì)量及欠薪等領(lǐng)域輿情的實(shí)時(shí)監(jiān)控，妥善解決帶有政策性、群體性的信訪問題，形成信訪“三個(gè)一律”工作機(jī)制。截至目前，我局共收到各類信訪投訴咨詢xxxx件，對(duì)xx起違規(guī)行為進(jìn)行立案查處，萬元。再宣傳再發(fā)動(dòng)物業(yè)企業(yè)、建筑企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)待黑惡勢力、黑惡行為，要暢通舉報(bào)渠道，以“零容忍”的態(tài)度加以整治。在維穩(wěn)的過程中，不斷強(qiáng)化住建系統(tǒng)干部職工的維穩(wěn)謀略意識(shí)，提升維穩(wěn)處置能力。
    三是抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持“憑實(shí)績看德才，憑德才用干部”，創(chuàng)新完善選人用人機(jī)制，規(guī)范中層干部選拔任用程序，不斷提高選人用人公信度。結(jié)合萬人評(píng)議系列活動(dòng)，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為著力點(diǎn)，采取嚴(yán)格打卡考勤制度、規(guī)范請(qǐng)假制度、值班制度等，履職盡責(zé)，干事創(chuàng)業(yè)，敢抓敢管、敢作敢為、敢闖敢試，切實(shí)做到不怕事、不誤事、不出事。秉承“心系民生、情融住建”原則，積極推行“無休日服務(wù)”、“急件辦理”、跟蹤服務(wù)等措施。對(duì)社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)工作充分利用媒體、網(wǎng)絡(luò)等形式向社會(huì)公開，接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。
    一是建筑行業(yè)發(fā)展困難重重。建筑業(yè)企業(yè)擔(dān)保鏈、資金鏈化解風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)艱巨，部分重點(diǎn)企業(yè)流轉(zhuǎn)資金不足、工程業(yè)務(wù)不夠，業(yè)務(wù)量和產(chǎn)值急劇萎縮，產(chǎn)值持續(xù)能力明顯不足。建筑市場環(huán)境亟待規(guī)范，部分施工企業(yè)質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng)，文明施工觀念淡薄。此外，工程專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重缺乏，人才隊(duì)伍青黃不接。工程款拖欠、建筑市場違法違規(guī)行為等時(shí)有發(fā)生，影響了建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    二是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體態(tài)勢良好，但土地供應(yīng)和商品房上市趨緩，存在“僧多粥少”的情況，出現(xiàn)了住宅用地高價(jià)出讓和高溢價(jià)率的現(xiàn)象。此外，商品房庫存量偏低，加之我區(qū)的商品房銷售趨緩，銷售面積增幅不大，在全市排名有較大的壓力。
    三是民生短板有待繼續(xù)改善。雖然小城鎮(zhèn)綜合整治和市政設(shè)施建設(shè)整體情況良好，但仍缺乏足夠的資金保障，如x路、巨龍東路、慈鳳路等道路綜合整治項(xiàng)目。安置房項(xiàng)目雖然整體速度大為提高，但總體建設(shè)周期依然較長，難以滿足群眾需求。城區(qū)范圍內(nèi)停車資源依然稀缺，“停車難”問題難以緩解。
    xxxx年的總體工作要求是：高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，堅(jiān)持以黨的十九大精神統(tǒng)領(lǐng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)，堅(jiān)定不移沿著“八八戰(zhàn)略”指引的路子走下去，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，全面落實(shí)新發(fā)展理念，堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著力解決住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域發(fā)展不平衡不充分問題，推進(jìn)住房城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展高質(zhì)量、有特色、可持續(xù)，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感，為“科教新區(qū)、山水甌?！钡於▓?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在今后具體工作中，要更加強(qiáng)化“三個(gè)突出”：
    一是穩(wěn)步推進(jìn)精建精美行動(dòng)。深入實(shí)施“四大組團(tuán)”“七大社區(qū)”戰(zhàn)略，科學(xué)謀劃拆整片區(qū)功能定位和項(xiàng)目布局，選取一流房開企業(yè)、設(shè)計(jì)院參與城市設(shè)計(jì)，打造“高鐵新城”等一批城市名片。對(duì)幼兒園、養(yǎng)老、公廁和公共停車場等公共配套設(shè)施實(shí)行綜合開發(fā)建設(shè)，著力完善城市功能、補(bǔ)齊發(fā)展短板、提高建筑品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“大建大美”到“精建精美”的轉(zhuǎn)變。xxxx年計(jì)劃實(shí)施“大建大美”項(xiàng)目（不含“塘河沿線”）xxx個(gè)，計(jì)劃當(dāng)年開工項(xiàng)目xx個(gè)，當(dāng)年建成項(xiàng)目xx個(gè)，億，億，并將全區(qū)幼兒園建設(shè)項(xiàng)目、茶山山根小村建設(shè)工程、x極地海洋世界等三個(gè)項(xiàng)目列為xxxx年國慶節(jié)建成的重點(diǎn)項(xiàng)目。
    二是全力抓好建設(shè)行業(yè)振興。充分發(fā)揮“x建筑之鄉(xiāng)”優(yōu)勢，推動(dòng)建筑新材料施工工藝的應(yīng)用，積極推廣智能化和裝配式建筑，大力發(fā)展綠色建筑。改進(jìn)工程建設(shè)組織方式，加快推行工程總承包，著力提高建筑設(shè)計(jì)水平和城市建設(shè)品味。出臺(tái)新的扶持政策，著力防范和化解建筑業(yè)“兩鏈”問題，積極扶持建筑企業(yè)發(fā)展壯大，全力打造甌海建筑業(yè)強(qiáng)區(qū)。把穩(wěn)市場、去庫存作為房地產(chǎn)工作的重點(diǎn)，繼續(xù)采取有力措施，確保商品房庫存保持在合理區(qū)間，鞏固房地產(chǎn)市場企穩(wěn)回升態(tài)勢，維護(hù)房地產(chǎn)價(jià)格穩(wěn)定。進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，充分發(fā)揮資金監(jiān)管的作用，加強(qiáng)房地產(chǎn)預(yù)售和銷售行為的管理，全面實(shí)行商品房預(yù)訂協(xié)議網(wǎng)簽制度和房地產(chǎn)測繪成果備案制度。深入開展房地產(chǎn)中介市場專項(xiàng)整治，規(guī)范中介從業(yè)行為，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。
    三是大力提升城市建管水平。嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任，積極實(shí)施工地封閉管理制、建筑用工實(shí)名制、上崗安全培訓(xùn)制等一系列安全管理措施，全面消除在建工程項(xiàng)目安全隱患。推行“雙隨機(jī)、一公開”檢查方式，加大質(zhì)量監(jiān)管力度，加強(qiáng)質(zhì)量通病防治工作，重視工程設(shè)計(jì)和施工監(jiān)理，全面提升提高工程整體質(zhì)量。下大力氣鞏固衛(wèi)生城市、文明城市創(chuàng)建成果，重點(diǎn)抓好工地廢土外運(yùn)、規(guī)范工地?fù)P塵管理和在線監(jiān)控，通過舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)、安全形勢分析會(huì)、示范工地現(xiàn)場觀摩會(huì)等活動(dòng)，全面推進(jìn)平安標(biāo)化工地創(chuàng)建工作，為城市注入美麗基因。落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和“大花園”建設(shè)要求，高水平推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境提升和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動(dòng)，加快建設(shè)生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村。
    一是加快解決住有所居問題。精準(zhǔn)發(fā)力開展安置提速提質(zhì)活動(dòng)，堅(jiān)持對(duì)照商品房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全面提升安置房整體質(zhì)量和品質(zhì)。制訂切實(shí)可行的“安置提速”實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行《甌海區(qū)安置房建設(shè)工程施工工期獎(jiǎng)罰指導(dǎo)意見》，對(duì)提速明顯、進(jìn)展迅速的安置房項(xiàng)目實(shí)行重獎(jiǎng)。繼續(xù)探索推廣epc、ppp、項(xiàng)目代建等安置房開發(fā)建設(shè)新模式，實(shí)行區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛鉤制、全程跟蹤服務(wù)制、定期現(xiàn)場督查制，切實(shí)加快安置房建設(shè)進(jìn)程，確保已竣工的加快入住，已結(jié)頂?shù)谋M快驗(yàn)收，在建的加快進(jìn)度，未開工的加快前期工作，xxxx年計(jì)劃開工安置房建設(shè)項(xiàng)目xx個(gè)，開工面積xxx.x萬平方米；計(jì)劃竣工安置房建設(shè)項(xiàng)目x個(gè)，竣工面積xxx.x萬平方米、交鑰匙xxxx套。堅(jiān)持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，加快建立“多主體供給、多渠道保障、租購并舉”的住房制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)省市建立多主體供應(yīng)、多渠道保障、租購并舉的住房制度，加快推進(jìn)我區(qū)住房租賃試點(diǎn)工作進(jìn)程。
    二是常態(tài)推進(jìn)危舊房治理改造。繼續(xù)全面落實(shí)常態(tài)化、網(wǎng)格化的房屋巡查制度，實(shí)現(xiàn)危舊房日常監(jiān)管。開發(fā)鑒定檔案信息數(shù)據(jù)庫，進(jìn)一步加強(qiáng)鑒定檔案的管理、查詢和利用。進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)房改造審批服務(wù)流程，提高農(nóng)房審批效率，優(yōu)化審批服務(wù)，加大農(nóng)村危房改造力度，加快農(nóng)村危房改造進(jìn)度。從已鑒定未拆除的房屋著手，動(dòng)員和鼓勵(lì)群眾對(duì)房屋進(jìn)行片區(qū)集中改造。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任，把新一屆村級(jí)組織干部轉(zhuǎn)化為第一責(zé)任人，充分發(fā)揮村級(jí)組織、群眾的積極性和主體作用，由政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)樯舷侣?lián)動(dòng)、全域參與。
    三是扎實(shí)推進(jìn)市政設(shè)施建設(shè)。深入開展城市道路暢通提升行動(dòng)，加快主干道、迎賓路、商圈道路的綜合整治，不斷優(yōu)化城區(qū)功能布局，塑造城區(qū)景觀空間。嘗試綜合管廊建設(shè)，規(guī)范燃?xì)狻⒕C合管線，加快推進(jìn)“上改下”工程建設(shè)。大力開發(fā)地下空間，堅(jiān)持人防工程、車站廣場、城市綜合體等工程與停車場建設(shè)相結(jié)合，配套建設(shè)的停車場與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步交付使用，努力緩解城市重點(diǎn)地區(qū)的停車供需矛盾。提早啟動(dòng)城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè)的前期摸排、小區(qū)管網(wǎng)排查、改造方案設(shè)計(jì)等相關(guān)工作，督促各業(yè)主單位做好政策處理、加快進(jìn)度。
    一是在建設(shè)工程審批改革上有新作為。大力度推進(jìn)建設(shè)工程審批改革，繼續(xù)參與“一窗受理，集成服務(wù)”制度改革，牽頭協(xié)調(diào)投資項(xiàng)目施工許可階段、竣工驗(yàn)收階段的審批事項(xiàng)。結(jié)合審批制度改革同步調(diào)整審批事項(xiàng)，及時(shí)梳理辦事指南對(duì)外公布。按照“八統(tǒng)一”要求，實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”標(biāo)準(zhǔn)化在建設(shè)行業(yè)全覆蓋。進(jìn)一步推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建設(shè)，以信息共享、數(shù)據(jù)“跑腿”助推“放管服”改革。主動(dòng)做好改革過渡時(shí)期的協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)服務(wù)真空領(lǐng)域，落實(shí)好一般企業(yè)投資項(xiàng)目開工前審批“最多跑一次”最多xxx天，竣工驗(yàn)收前“最多跑一次”最多xx天，力求再提速再提質(zhì)。繼續(xù)發(fā)揮“開放的窗口”“改革的窗口”的作用，繼續(xù)完善審批綠色通道，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)，讓群眾辦事更便捷、更舒心。
    二是在建設(shè)工程行業(yè)管理體制改革上有新作為。探索推行全過程代建模式，采取資格準(zhǔn)入的方式，通過公開招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)選擇國內(nèi)一流房企作為代建單位，形成全過程代建管理機(jī)制。圍繞招標(biāo)投標(biāo)“提質(zhì)保廉增效”的核心目標(biāo)，持續(xù)深化招投標(biāo)制度改革，繼續(xù)推行工程總承包招標(biāo)，重點(diǎn)整頓規(guī)避招標(biāo)、違法分包、掛靠和圍標(biāo)串標(biāo)等市場違法行為，重點(diǎn)監(jiān)管合同價(jià)款，堅(jiān)決懲治招投標(biāo)領(lǐng)域腐敗問題，建立健全符合甌海實(shí)際、規(guī)范統(tǒng)一的招投標(biāo)市場長效監(jiān)管機(jī)制，確保市場競爭良性健康。完善物業(yè)服務(wù)業(yè)市場監(jiān)管體系和物業(yè)服務(wù)市場準(zhǔn)入退出制度，推動(dòng)傳統(tǒng)物業(yè)向智慧型物業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。依法加強(qiáng)物業(yè)小區(qū)裝修管理工作，打擊“霸王搬運(yùn)”行為，堅(jiān)決杜絕小區(qū)地下室停車場住人、占用消防通道等現(xiàn)象，營造整潔宜居、和諧有序的小區(qū)環(huán)境。
    一是堅(jiān)持把黨的建設(shè)作為擺在首位。進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威，始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。把黨的建設(shè)作為擺在首位，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持“一切工作到支部”，規(guī)范“三會(huì)一課”和雙重組織生活等基本制度。結(jié)合住建系統(tǒng)工作實(shí)際，全面統(tǒng)籌、系統(tǒng)推進(jìn)，打造了“紅色物業(yè)”、“紅色工地”，著力提升基層黨組織政治功能、引領(lǐng)功能、服務(wù)功能。
    二是堅(jiān)持把風(fēng)險(xiǎn)防控作為政治責(zé)任。落實(shí)信訪和輿情處置工作機(jī)制，加強(qiáng)針對(duì)房地產(chǎn)領(lǐng)域、工程質(zhì)量及欠薪等引發(fā)問題的實(shí)時(shí)監(jiān)控，妥善解決帶有政策性、群體性特點(diǎn)的信訪問題。完善房鬧主動(dòng)處置機(jī)制，及時(shí)化解歷史積案。深入開展建設(shè)工程領(lǐng)域“無欠薪”專項(xiàng)整治和督查，探索農(nóng)民工欠薪處置新模式，實(shí)現(xiàn)工地管理與住建、勞動(dòng)監(jiān)察、銀行部門信息的互聯(lián)共享。
    三是堅(jiān)持把廉潔自律作為最強(qiáng)政績。保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，維護(hù)好黨內(nèi)政治生態(tài)。深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理，在工程質(zhì)量、招投標(biāo)、房地產(chǎn)市場調(diào)控等關(guān)鍵崗位和環(huán)節(jié)，強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，確?！凹t線”不碰、“雷池”不越，從源頭上杜絕違紀(jì)違規(guī)問題發(fā)生。積極推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)長效化，扎緊制度“籠子”，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省委“xx條辦法”“六項(xiàng)禁令”，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈回潮，嚴(yán)格管理、努力打造絕對(duì)忠誠、干事?lián)?dāng)、干凈自律的鐵一般的甌海住建隊(duì)伍。
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    住建局年工作總結(jié)及工作思路篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2019年，區(qū)住建局在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以敢于擔(dān)當(dāng)、服務(wù)為民的工作理念，借力“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，履職盡責(zé)、提振精神，攻堅(jiān)克難，務(wù)實(shí)苦干，深入推進(jìn)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)各項(xiàng)工作，取得了明顯成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
    一、2019年主要工作。
    （一）服務(wù)引領(lǐng)，行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。
    一是建筑業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。積極落實(shí)惠企政策，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)資金x千萬元，極大調(diào)動(dòng)了企業(yè)積極性。開辟企業(yè)引進(jìn)“綠色通道”，實(shí)行多對(duì)一的“保姆式”服務(wù)，全程代辦工商注冊(cè)、社保登記、稅務(wù)登記等手續(xù)。截止10月底，我區(qū)建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)xx億元，同比增長xx％，其中省內(nèi)總產(chǎn)值達(dá)xx億元，同比增長xx％。
    二是房地產(chǎn)市場再創(chuàng)新高。積極引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)，截止10月底，房地產(chǎn)業(yè)投資額xx億元，同比增長xx％；截止目前，辦理商品房合同備案x千件，同比增長xx％；銷售面積x萬平方米，同比增長xx％；交易金額x億元，同比增長41％；商品房均價(jià)x萬元／平方米，同比增長xx％。
    三是人防工作再掀熱潮。加速推進(jìn)人防指揮所建設(shè)，優(yōu)化指揮通信系統(tǒng)，做深“五進(jìn)”教育，充分利用“xx”品牌優(yōu)勢，開展‘5.12’防空防災(zāi)演練”等主題活動(dòng)；順利完成xx氣田終端處理廠重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)防護(hù)試點(diǎn)編制，承接并圓滿完成“xx”演習(xí)。
    （二）以人為本，惠民舉措再顯成效。
    一是棚戶區(qū)改造推進(jìn)強(qiáng)度加大。開工建設(shè)完成xx苑xx套x萬平方米，超額完成xx片區(qū)城中村改造貨幣安置項(xiàng)目xx戶的協(xié)議簽訂工作；順利完成xx街拆遷安置房xx套和xx一期安置房xxx套的交付工作。
    二是交通擁堵治理力度加大。新建改造城市道路x公里，完成率xx％，打通斷頭路x條，完成率100％。專用停車位完成xxx個(gè)，完成率為xxx％，公共停車位完成xxx個(gè)，完成率達(dá)xxx％。
    三是住房補(bǔ)貼發(fā)放及時(shí)到位。認(rèn)真制定了人才住房籌集方案；完成前三季度公共租賃住房補(bǔ)貼發(fā)放xx萬元；審核完成本年度退休干部職工住房補(bǔ)貼，擬發(fā)放補(bǔ)貼xxx萬元；累計(jì)發(fā)放人才補(bǔ)貼xxx萬元；超額完成全年公租房申請(qǐng)75戶任務(wù)數(shù)。
    （三）突出生態(tài)，城鄉(xiāng)面貌愈發(fā)美麗。
    一是務(wù)實(shí)推進(jìn)小城鎮(zhèn)（街道）環(huán)境綜合整治。常態(tài)開展“一月一督查一通報(bào)”活動(dòng)，按照“五看”要求緊盯xx、xx做好鞏固提升。xx、xx2個(gè)街道圍繞“三整治”推進(jìn)環(huán)境綜合整治行動(dòng)，截至目前，納入整治庫xx個(gè)項(xiàng)目均已基本完工，整體環(huán)境衛(wèi)生、城鎮(zhèn)秩序改觀明顯。
    二是加快助力“五水共治”工作。新增污水管網(wǎng)x公里、雨水管網(wǎng)x公里，提標(biāo)改造雨水管網(wǎng)x公里，雨污分流改造x公里，建設(shè)雨水收集系統(tǒng)xx處；完成x個(gè)城鎮(zhèn)生活小區(qū)“污水零直排區(qū)”建設(shè)。
    三是不斷提升農(nóng)村人居環(huán)境。完成xx村、xx村省級(jí)美麗宜居示范村創(chuàng)建考核驗(yàn)收工作，基本完成xx村美麗宜居示范村建設(shè)；提升改造農(nóng)村公廁xx座，農(nóng)村廁所普及率達(dá)到xx％。
    （四）強(qiáng)化監(jiān)管，安全保障兜牢底線。
    一是快步伐抓好危舊房治理改造。完成xx省農(nóng)村房屋信息管理系統(tǒng)錄入工作，城鎮(zhèn)危舊房改造x幢于7月中旬完成，農(nóng)村危舊房改造xx戶于9月底全部完成，改造完成率100％。
    二是精細(xì)化抓好施工現(xiàn)場管理。制定出臺(tái)了《xx區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查實(shí)施方案》等系列文件，開展專項(xiàng)檢査活動(dòng)，共計(jì)派出x千人次檢查在建工程xx個(gè)，發(fā)放施工安全隱患整改通知單xxx份，安全隱患整改意見xxx條，對(duì)xx家施工單位和x家監(jiān)理單位進(jìn)行信用扣分，對(duì)x家施工單位進(jìn)行案件移交處理。
    三是強(qiáng)力度抓好物業(yè)小區(qū)管理。制定出臺(tái)《xx區(qū)小區(qū)（住宅）物業(yè)管理百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案》，成立物業(yè)管理專項(xiàng)檢查小組，累計(jì)派出xxx余人次檢查全區(qū)xx個(gè)物業(yè)小區(qū)消防安全，已完成消防隱患整改xx處；對(duì)所有物業(yè)小區(qū)的物業(yè)管理信用考核打分；積極謀劃并制定《xx區(qū)物業(yè)管理指導(dǎo)意見》，明確各部門職能形成齊抓共管的機(jī)制，提升我區(qū)物業(yè)管理綜合水平。
    （五）改革創(chuàng)新，營商環(huán)境不斷優(yōu)化。
    一是“最多跑一次”改革持續(xù)深化。重新梳理審批事項(xiàng)，順利推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革，完成施工圖審查、施工許可兩個(gè)洞頭標(biāo)準(zhǔn)初稿，進(jìn)一步簡化辦理施工許可流程、縮短時(shí)限，實(shí)施“多證合一”改革，大力推行部門聯(lián)審制，全面提高審批效能。
    二是行業(yè)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)教育組織有力。啟動(dòng)建筑總部培訓(xùn)基地，積極開展住建行業(yè)專業(yè)培訓(xùn)xx次，受培人員x千余人次，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革、消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收、物業(yè)管理知識(shí)、bim技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域，有效提高一線從崗人員專業(yè)水平，獲得住建領(lǐng)域企業(yè)一致好評(píng)。
    三是企業(yè)“降壓減負(fù)”穩(wěn)步推進(jìn)。對(duì)施工許可、竣工驗(yàn)收階段申報(bào)實(shí)行代辦服務(wù)，牽頭專項(xiàng)驗(yàn)收部門，主動(dòng)開展上門指導(dǎo)活動(dòng)，及時(shí)將問題消滅在竣工驗(yàn)收前，獲贈(zèng)企業(yè)錦旗一面。全面梳理歷年農(nóng)民工工資支付保證金，合法清退及調(diào)整保證金x千萬元。
    （六）內(nèi)外兼修，隊(duì)伍建設(shè)闊步前行。
    一是黨的建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。順利完成局機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)紀(jì)委及黨各支部委員會(huì)的換屆選舉工作；深入推進(jìn)主題教育工作，以“六大”學(xué)習(xí)教育載體為依托，積極開展“三助三紅”“三服務(wù)”活動(dòng)，全年破解瓶頸難題xx余個(gè)，調(diào)研走訪x千余人次，形成成熟課題成果x個(gè)。
    二是內(nèi)部管理模式創(chuàng)新。以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，努力實(shí)現(xiàn)“五三二”工作目標(biāo)，全面梳理內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能，重新“洗牌”，將職能相近、雷同的科室，重組一個(gè)職能更寬、管理范圍更廣的大科室，有效解決單位內(nèi)部職責(zé)交叉、人員苦樂不均、行政效能不高等突出問題。
    三是信訪維穩(wěn)用心做好。牢固樹立“群眾利益無小事”觀念，熱情接待，認(rèn)真辦理，做到了“件件有著落，事事有回音”。全年接收到的信訪投訴xx件全部都及時(shí)反饋，辦結(jié)率和滿意率均為xxx％，信訪工作質(zhì)量明顯提升。
    二、存在的問題回顧。
    2019年的工作，雖然取得了一定成績，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的一些不足之處，例如由于建筑業(yè)存在的結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性問題沒有得到根。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看本解決，我區(qū)建筑業(yè)企業(yè)核心競爭力不強(qiáng)；因物業(yè)管理體制機(jī)制不健全，致使我區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平仍較低；鑒于原計(jì)劃的兩個(gè)棚改項(xiàng)目前期審批、政策處理等因素阻礙，導(dǎo)致項(xiàng)目開工延期等等。
    2020年，我局將繼續(xù)貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府提出的“高質(zhì)量建設(shè)海上花園”決策部署，依托美麗城鎮(zhèn)建設(shè)、圍繞辦好民生實(shí)事、聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、抓好干部素質(zhì)提升等板塊，助推全區(qū)更快更好的發(fā)展。重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面工作：
    （一）聚焦產(chǎn)業(yè)促轉(zhuǎn)型，發(fā)展后勁進(jìn)一步攢足。
    完善企業(yè)幫扶機(jī)制，引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快“引進(jìn)來”、“走出去”。推進(jìn)新型建筑工業(yè)化，以裝配式和綠色建筑為載體，推廣應(yīng)用新型墻材，形成建筑業(yè)產(chǎn)值有利增長點(diǎn)，力爭保持建筑業(yè)總產(chǎn)值增速全市第一。規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，嚴(yán)格加強(qiáng)商品房預(yù)售管理，完善商品房預(yù)售資金監(jiān)管，加大房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)亂象整治，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展；積極謀劃《xx區(qū)人才住房銷售管理暫行辦法》和《人才公寓的裝修整改方案》，建立人才公寓積分管理相關(guān)制度。
    （二）注重功能提品質(zhì)，城鄉(xiāng)建設(shè)進(jìn)一步加快。
    進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)配套設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)新城二期“大建大美”項(xiàng)目，開工建設(shè)xx污水處理廠、xx商務(wù)綜合體（四期）等重點(diǎn)項(xiàng)目。加快特色街區(qū)打造，開展xx街、xx社區(qū)等有機(jī)更新；制定出臺(tái)《xx區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施三年行動(dòng)計(jì)劃》，啟動(dòng)給水、排水、道路等專項(xiàng)規(guī)劃編制，完成管網(wǎng)建設(shè)改造；圍繞美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建要求，重點(diǎn)推進(jìn)環(huán)中心漁港、同心小鎮(zhèn)建設(shè)，完成xx街道美麗城鎮(zhèn)樣板創(chuàng)建，啟動(dòng)xx鄉(xiāng)美麗城鎮(zhèn)培育，初步形成省美麗城鎮(zhèn)樣板案例。
    （三）辦好實(shí)事惠民生，群眾福祉進(jìn)一步增進(jìn)。
    繼續(xù)加大危舊房的排查力度，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展“回頭看”，“查、找、補(bǔ)”“四類重點(diǎn)對(duì)象”危房存量核查活動(dòng)，以“實(shí)地看、逐戶訪、認(rèn)真核”方式進(jìn)行全方位排查，做好摸底工作，實(shí)現(xiàn)危房“清零”任務(wù)。加大公租房申請(qǐng)流程再速，積極推廣xx政務(wù)服務(wù)網(wǎng)或浙里辦app公租房申請(qǐng)，簡化流程和提升辦結(jié)速率，實(shí)現(xiàn)百姓“零次跑”。強(qiáng)力推進(jìn)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目進(jìn)度，全面落實(shí)2020年住房保障各項(xiàng)任務(wù)，切實(shí)改善居民居住條件。認(rèn)真完成交通擁堵治理工作。
    （四）加大執(zhí)法強(qiáng)制度，安全生產(chǎn)進(jìn)一步穩(wěn)定。
    依托“智慧住建”、網(wǎng)格化管理、“雙隨機(jī)一公開”執(zhí)法等制度，提前介入指導(dǎo)服務(wù)，創(chuàng)新工地智能化全程管理，推行遠(yuǎn)程監(jiān)控全覆蓋、揚(yáng)塵智能控制等系統(tǒng)，切實(shí)開展安全生產(chǎn)、揚(yáng)塵治理、工程質(zhì)量提升等專項(xiàng)檢查，積極培育一批優(yōu)質(zhì)工程和安全文明標(biāo)化工地。推行“綜合最優(yōu)價(jià)評(píng)標(biāo)法”、小額擇優(yōu)定向發(fā)包等機(jī)制，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)建筑企業(yè)進(jìn)入洞頭市場；加大執(zhí)法力度，嚴(yán)懲施工過程違法違規(guī)行為，實(shí)現(xiàn)無欠薪工地創(chuàng)建率、無欠薪六項(xiàng)制度落實(shí)率兩個(gè)100％。
    （五）緊扣重點(diǎn)抓創(chuàng)新，服務(wù)效能進(jìn)一步優(yōu)化。開展人防產(chǎn)權(quán)制度改革。繼續(xù)推進(jìn)施工許可“多合一”審批改革；加快竣工驗(yàn)收階段改革，以再造審批流程，再壓審批時(shí)限，推行綜合驗(yàn)收意見為手段，分別力爭現(xiàn)有的基礎(chǔ)減少30％以上、20％以上，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)和群眾的獲得感。積極開發(fā)物業(yè)“兩金”系統(tǒng)軟件，通過xx政務(wù)網(wǎng)、手機(jī)xxapp可進(jìn)行“兩金”查詢，方便群眾日常運(yùn)用；創(chuàng)新物業(yè)管理工作方法，出臺(tái)《xx區(qū)物業(yè)管理1＋x相關(guān)制度》，探索多部門管理聯(lián)動(dòng)新模式，著力提升物業(yè)管理水平。
    （六）強(qiáng)化黨建塑形象，住建活力進(jìn)一步加強(qiáng)。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，做好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，鞏固作風(fēng)建設(shè)成果，確保已整改的問題不再次反彈，開展警示教育專題行動(dòng)，縱深推進(jìn)掃黑除惡專項(xiàng)斗爭。完成建筑行業(yè)協(xié)會(huì)成立工作，發(fā)揮建筑協(xié)會(huì)資源優(yōu)勢，深化住建行業(yè)大培訓(xùn)行動(dòng)；強(qiáng)化黨建品牌創(chuàng)建，實(shí)施“紅引住建”系列活動(dòng)，以三創(chuàng)建推動(dòng)發(fā)揮三作用。認(rèn)真修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，著力提升管理水平；深入開展“三助三紅”“三服務(wù)”活動(dòng)，認(rèn)真收集并及時(shí)解決各類問題困難，切實(shí)提高住建隊(duì)伍形象。
    住建局年工作總結(jié)及工作思路篇十一
    認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部署要求，把推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作作為幫扶貧困村工作的重要內(nèi)容，周密安排部署，精心組織實(shí)施，扎實(shí)做好貧困戶幫扶工作。工作中緊緊圍繞“入農(nóng)戶，訪民情，解民憂，惠民生”這條主線，設(shè)法解決群眾困難，全力推進(jìn)包村聯(lián)戶工作，逐戶確定幫扶人員和幫扶措施。目前，為幫助結(jié)對(duì)共建村脫貧致富，全體干部職工深入開展大走訪，進(jìn)村入戶宣傳政策，制定措施，落實(shí)產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)，積極引導(dǎo)結(jié)對(duì)貧困戶轉(zhuǎn)變思想，拔掉窮根。全年每月至少開展一次大走訪，慰問70余戶群眾，共送去慰問金3萬多元;今年9月1日前夕，組織開展“圓夢(mèng)大學(xué)”為貧困大學(xué)生學(xué)子捐資助學(xué)2.9萬元，扶持村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金10萬元，贈(zèng)送基建物資18萬元，落實(shí)“千企幫千村”對(duì)口捐助資金22.5萬元，社會(huì)公益捐贈(zèng)60萬元。在201x年完成11戶包保戶脫貧任務(wù)的基礎(chǔ)上，2020年12戶貧困戶順利通過第三方測評(píng)驗(yàn)收，順利實(shí)現(xiàn)如期脫貧任務(wù)。
    住建局年工作總結(jié)及工作思路篇十二
    (一)城鄉(xiāng)融合在統(tǒng)籌發(fā)展中呈現(xiàn)新風(fēng)貌。一年來，我們主動(dòng)適應(yīng)和把握全區(qū)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)發(fā)展趨勢，大力推動(dòng)區(qū)域均衡發(fā)展，功能品質(zhì)優(yōu)化提升，致力于讓城鄉(xiāng)居民體會(huì)到融合的幸福感。一是小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治全面攻堅(jiān)。集士港、章水、龍觀3個(gè)首批達(dá)標(biāo)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))47個(gè)項(xiàng)目全部完工，通過省考核驗(yàn)收，章水鎮(zhèn)被評(píng)為省級(jí)樣板，其余6個(gè)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道項(xiàng)目開工率達(dá)82%。9個(gè)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道綜合整治規(guī)劃方案全部完成審批，其中獲評(píng)省優(yōu)秀規(guī)劃方案1個(gè)、市優(yōu)秀規(guī)劃方案2個(gè)。出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目的若干意見》等多項(xiàng)保障制度，探索并建立了“線亂拉”治理分片負(fù)責(zé)制、預(yù)選承包商制度、融資項(xiàng)目打包推介模式等創(chuàng)新機(jī)制。深入開展六大專項(xiàng)行動(dòng)，大力推進(jìn)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建，完成“道亂占”點(diǎn)位整治367個(gè)，查處機(jī)動(dòng)車違停行為3.5萬余起，增設(shè)停車位2600余個(gè)，全面落實(shí)“街(路)長”制和“兩站兩員”工作，啟動(dòng)“上改下”管道建設(shè)，提前完成淘汰整治“低小散”問題企業(yè)、小微企業(yè)園區(qū)建設(shè)、新建標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)等年度工作任務(wù)。小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治順利完成年度工作目標(biāo)，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境呈現(xiàn)顯著變化。二是中心城區(qū)品質(zhì)提升全力沖刺。全力打好“提升城鄉(xiāng)品質(zhì)、建設(shè)美麗寧波”三年行動(dòng)計(jì)劃沖刺戰(zhàn)，全區(qū)續(xù)建新建中心城區(qū)品質(zhì)提升項(xiàng)目54個(gè)，完成年度投資89.5億元。大力推動(dòng)教育、醫(yī)療、文化等基礎(chǔ)公共項(xiàng)目建設(shè)水平，后孫學(xué)校、區(qū)檔案館、天一閣·月湖國家5a級(jí)景區(qū)游客服務(wù)中心裝修工程等17個(gè)公建項(xiàng)目完工，區(qū)中醫(yī)院遷建等項(xiàng)目開工建設(shè)。歷史街區(qū)有機(jī)更新繼續(xù)推進(jìn)，秀水街區(qū)招商引資工作穩(wěn)步開展，伏跗室永壽街區(qū)加緊做好前期籌備工作，鼓樓沿獲評(píng)2020年度浙江省文化創(chuàng)意街區(qū)，“文商旅”融合發(fā)展取得新成效。老小區(qū)有機(jī)更新和加裝電梯試點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)突破。三是農(nóng)村“三居”專項(xiàng)行動(dòng)全速推進(jìn)。完成專項(xiàng)行動(dòng)工作方案及專項(xiàng)資金補(bǔ)助管理辦法編制。全區(qū)11個(gè)村列入2020年度市“改舊”試點(diǎn)村名單，8個(gè)新試點(diǎn)村完成規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，累計(jì)完成投資8100萬元。古林鎮(zhèn)茂新村通過“省級(jí)美麗宜居示范村”考核驗(yàn)收，鄞江鎮(zhèn)清源村、章水鎮(zhèn)赤水村準(zhǔn)備2020年考核驗(yàn)收。加強(qiáng)農(nóng)民建房管理，協(xié)助做好農(nóng)房設(shè)計(jì)，落實(shí)農(nóng)民建房“帶方案審批”工作和“四到場”制度，3個(gè)批次26名農(nóng)村建筑工匠通過培訓(xùn)。
    (二)基礎(chǔ)建設(shè)在科學(xué)實(shí)施中取得新成果。一年來，我們借區(qū)委“三大行動(dòng)”、“大腳板走一線、小分隊(duì)破難題”專項(xiàng)行動(dòng)等工作之力，狠抓落實(shí)，迎難攻堅(jiān)，確保項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、按時(shí)推進(jìn)。一是交通擁堵治理持續(xù)發(fā)力。切實(shí)履行區(qū)交通治堵工作牽頭職責(zé)，努力打破城鄉(xiāng)交通發(fā)展瓶頸，提高交通設(shè)施建設(shè)科學(xué)化、便民化水平。建成長春路、沁園路、望童北路等10個(gè)道路項(xiàng)目，新增道路里程3.1公里。全力配合做好市級(jí)重要道路項(xiàng)目建設(shè)工作，環(huán)城南路西延、機(jī)場路南延項(xiàng)目開工建設(shè)，西洪大橋及其接線工程、四明橋及其接線工程、邵家渡大橋及其接線工程等一批重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作扎實(shí)推進(jìn)。智慧停車、錯(cuò)時(shí)停車不斷優(yōu)化，新增停車位10866個(gè)，其中翠柏一里等6個(gè)老小區(qū)停車位綜合整治工程投入使用，改造新增老小區(qū)停車位1151個(gè)。二是海綿城市建設(shè)穩(wěn)步發(fā)力。完成實(shí)施方案編制和專項(xiàng)規(guī)劃研究，在新地塊出讓條件中明確落實(shí)海綿城市建設(shè)要求，確定并啟動(dòng)“3平方公里示范區(qū)域”建設(shè)。完成后孫學(xué)校周邊道路項(xiàng)目，有序推進(jìn)月湖水生態(tài)綜合整治工程、姚江南岸濱江休閑帶工程等多個(gè)海綿城市項(xiàng)目，姚豐學(xué)校擴(kuò)建工程也已列入海綿城市建設(shè)計(jì)劃。三是地下綜合管廊建設(shè)探索發(fā)力。按照“新城建設(shè)全面上、舊城改造示范上、電力結(jié)合創(chuàng)新上、軌道周邊同步上”的要求，探索xx區(qū)地下綜合管廊建設(shè)模式，深入開展建設(shè)計(jì)劃研究，建立項(xiàng)目庫。配合開展通途路、邵家渡大橋及其接線工程地下綜合管廊建設(shè)工作和環(huán)城南路西延等工程地下綜合管廊前期工作。
    (三)安居事業(yè)在攻堅(jiān)克難中再創(chuàng)新佳績。一年來，我們把群眾安危冷暖時(shí)刻放在心上，千方百計(jì)解決群眾住房問題，推動(dòng)一批民生安居項(xiàng)目落地開花，并順利完成省保障性安居工程審計(jì)工作。一是住房保障體系不斷完善。建立城鄉(xiāng)一體化住房保障工作網(wǎng)絡(luò)，順利承接9個(gè)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道住房保障工作。建成蒲家三期、望春橋一期2個(gè)保障性安居工程項(xiàng)目，提供房源2605套，望春橋二期基本完工，段塘安置房開工建設(shè)，姚豐安置房前期工作加緊推進(jìn)。持續(xù)加大保障性房源去化力度，已建成公租房源全部推出，全年新增公租房家庭1004戶，做到低收入家庭“應(yīng)保盡保”。強(qiáng)化住房保障監(jiān)管機(jī)制，出臺(tái)《關(guān)于對(duì)。
    》，調(diào)整完善戶籍制度改革后進(jìn)城落戶農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口和外來務(wù)工人員住房保障政策。全市首創(chuàng)開通“xx住房保障”微信公眾號(hào)，推動(dòng)“最多跑一次”真正落地。二是棚戶區(qū)改造任務(wù)全面完成。以棚改機(jī)構(gòu)正式實(shí)體化運(yùn)行為契機(jī)，加強(qiáng)全區(qū)棚改工作統(tǒng)籌推進(jìn)。一年多來，全區(qū)共完成棚改面積(征收簽約生效)14.81萬平方米、2550戶，貨幣化安置及新開工安置房3122戶(套)。西河街項(xiàng)目、高塘二村12弄地塊項(xiàng)目均以超過99%的高簽約率完成簽約;高塘四村項(xiàng)目協(xié)議正式生效;澄浪堰19弄45號(hào)、肖家巷99、101號(hào)和103、105、109號(hào)危舊房改造項(xiàng)目啟動(dòng)簽約;原朝陽新村危舊房改造項(xiàng)目地塊成功出讓，高塘片區(qū)完成舊城改造整體規(guī)劃研究。三是房屋使用安全管理緊抓不放。采取常態(tài)化網(wǎng)格化巡查、房屋使用安全信息建檔等一系列舉措，全面構(gòu)建街道-社區(qū)-片區(qū)三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和屬地為主的日常監(jiān)管體系。不斷擴(kuò)大房屋綜合保險(xiǎn)范圍，全面覆蓋2000年及以前建成城鎮(zhèn)住房。啟用房屋安全動(dòng)態(tài)巡跟系統(tǒng)，全年開展危舊房巡查2.8萬幢次，解危治理448幢。提前完成13萬處農(nóng)村危房排查鑒定建檔工作，治理完成1942戶農(nóng)村c級(jí)危房、490戶農(nóng)村d級(jí)危房和19戶農(nóng)村困難家庭危房。
    (四)行業(yè)發(fā)展在穩(wěn)步創(chuàng)新中進(jìn)入新常態(tài)。一年來，我們突出管理創(chuàng)新，強(qiáng)化服務(wù)引領(lǐng)，推動(dòng)行業(yè)做精做強(qiáng)，爭創(chuàng)一流，不斷提升行業(yè)整體水平和綜合競爭力。一是房地產(chǎn)市場穩(wěn)健運(yùn)行。深入貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)房地產(chǎn)市場的調(diào)控政策，密切關(guān)注區(qū)內(nèi)外房地產(chǎn)市場最新動(dòng)態(tài)，在市場穩(wěn)定的前提下實(shí)現(xiàn)全區(qū)房地產(chǎn)銷售面積、投資數(shù)據(jù)雙漲。全年銷售商品房面積123.42萬平方米，同比增長14.8%，完成房地產(chǎn)投資159.98億元，同比增長21.1%。持續(xù)做好市場穩(wěn)控與規(guī)范工作，采取出讓前建設(shè)條件論證、新預(yù)售項(xiàng)目價(jià)格備案、房地產(chǎn)監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)簽等多項(xiàng)舉措，加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)銷售行為監(jiān)管，保持和促進(jìn)我區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。不動(dòng)產(chǎn)登記亞細(xì)亞臨時(shí)受理點(diǎn)正式啟動(dòng)運(yùn)作，推動(dòng)便民服務(wù)更進(jìn)一步。二是建筑業(yè)綜合實(shí)力持續(xù)提升。全年建筑業(yè)完成總產(chǎn)值720.45億元，同比增長16.08%，位列全市第三位;外省完成產(chǎn)值363.59億元，同比增長18.9%，再創(chuàng)新高。華恒建設(shè)、市政集團(tuán)、建設(shè)集團(tuán)3家企業(yè)資質(zhì)成功晉升，實(shí)現(xiàn)我區(qū)建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)“零突破”，占全市建筑業(yè)特級(jí)資質(zhì)企業(yè)的25%。加大政策引導(dǎo)和扶持力度，出臺(tái)了《寧波市xx區(qū)人民政府關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展的若干意見》，取得良好反響。建筑工業(yè)化發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐，全年完成裝配式項(xiàng)目面積94.68萬平方米，完成比例126%，建設(shè)集團(tuán)獲批全國首批裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地，海達(dá)集團(tuán)企業(yè)技術(shù)中心被認(rèn)定為省建設(shè)行業(yè)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。三是工程安全質(zhì)量不斷夯實(shí)。深入開展“平安護(hù)航十九大”建筑工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、“質(zhì)量、安全”雙觀摩現(xiàn)場會(huì)、建筑起重機(jī)械專項(xiàng)大檢查等工作，全年出動(dòng)人員1723人次，檢查工地692家次，發(fā)現(xiàn)整改各類問題5443個(gè)。全力推行工程質(zhì)量責(zé)任終身制，督促落實(shí)“兩書一牌”等制度，實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量雙把控、雙提升。全區(qū)15個(gè)項(xiàng)目獲省、市安全文明標(biāo)化工地，11個(gè)項(xiàng)目獲市平安工地示范工程，6個(gè)項(xiàng)目獲省、市質(zhì)量獎(jiǎng)，其中錢江杯優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)1個(gè)。建設(shè)行政執(zhí)法有序開展，散裝水泥、地方建筑材料和新型墻體材料管理工作正式運(yùn)行，積極推進(jìn)預(yù)拌混凝土企業(yè)清潔化生產(chǎn)改造和新型墻體材料的推廣應(yīng)用，完成省定2家落后產(chǎn)能淘汰任務(wù)，全年未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故。四是物業(yè)管理水平日益提高。緊抓區(qū)域融合調(diào)整，加快完善城鄉(xiāng)物業(yè)行業(yè)管理體系建設(shè)，研究擬定《xx區(qū)區(qū)域調(diào)整后提升物業(yè)管理工作的實(shí)施意見》，不斷提升行業(yè)規(guī)范化運(yùn)作水平。在老城區(qū)物業(yè)管理工作穩(wěn)步開展的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)做好城西鎮(zhèn)(鄉(xiāng))街道前期物業(yè)管理招投標(biāo)、陽光財(cái)務(wù)公示、物業(yè)綜治創(chuàng)星級(jí)等工作。全年完成30個(gè)物業(yè)項(xiàng)目業(yè)委會(huì)成立(換屆)工作，召開三方議事會(huì)議119次，開設(shè)小區(qū)公共賬戶86個(gè)，并督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)深入開展全國文明城市創(chuàng)建工作。加強(qiáng)老小區(qū)長效管理，做好獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)、動(dòng)態(tài)保潔費(fèi)發(fā)放工作。加強(qiáng)行業(yè)安全服務(wù)意識(shí)，多渠道解決物居矛盾，成功調(diào)解糾紛41起，處理信訪、“智慧城管”案件1640起。
    (五)自身建設(shè)在常抓不懈中邁上新水平。一年來，我們以區(qū)委巡察整改工作為抓手，精準(zhǔn)補(bǔ)短板、強(qiáng)長板，推動(dòng)部門建設(shè)提質(zhì)增效、融合發(fā)展。一是加強(qiáng)黨的建設(shè)工作。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，精心組織開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化推進(jìn)工作。全面落實(shí)黨組織書記抓基層黨建工作責(zé)任清單對(duì)賬管理模式，建立健全“三會(huì)一課”計(jì)劃報(bào)備和督查通報(bào)等多項(xiàng)制度，堅(jiān)持專項(xiàng)檢查和日常督查相結(jié)合，層層壓實(shí)基層黨建主體責(zé)任。針對(duì)發(fā)展黨員、離退休黨員管理等工作深入開展自查整改，強(qiáng)化黨務(wù)能力專業(yè)化培訓(xùn)，全年參與志愿服務(wù)黨員200余人次，推動(dòng)部門黨建工作更加扎實(shí)規(guī)范，黨組織黨員作用得到有力發(fā)揮。二是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。緊扣“融合提升發(fā)展”主題，加快完善機(jī)構(gòu)設(shè)置，強(qiáng)化人員隊(duì)伍建設(shè)，保障各項(xiàng)新職能順利承接運(yùn)轉(zhuǎn)。推進(jìn)局系統(tǒng)行政管理體制改革，新設(shè)立6家事業(yè)單位，制定完成局本級(jí)及部分下屬事業(yè)單位三定方案。順利完成劃轉(zhuǎn)干部接收工作，最短時(shí)間內(nèi)落實(shí)人員崗位，精心組織開展第一批中層干部崗位競聘上崗工作。圍繞干部隊(duì)伍素質(zhì)提升和能力培養(yǎng)，深入開展“第一書記”“住建講堂”等創(chuàng)新工作。加強(qiáng)先進(jìn)典型選樹培育，一名干部獲評(píng)“xx你最美”先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面從嚴(yán)落實(shí)主體責(zé)任，牽牢黨風(fēng)廉政建設(shè)“牛鼻子”。深入開展多層次、多形式、常態(tài)化的廉政教育，強(qiáng)化崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)完善，加強(qiáng)新承接職能廉政監(jiān)管。夯實(shí)制度基石，認(rèn)真做好區(qū)委巡察組反饋意見整改工作，及時(shí)修訂完善18項(xiàng)制度，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。密切關(guān)注“四風(fēng)”問題新表現(xiàn)新動(dòng)向，落實(shí)“打通中梗阻、提升執(zhí)行力”專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和日?！拔⒓s束”，進(jìn)一步濃厚局系統(tǒng)風(fēng)清氣正的干事氛圍。
    此外，我們還大力推動(dòng)行政審批服務(wù)提速增效，實(shí)現(xiàn)全部行政審批及服務(wù)事項(xiàng)100%“最多跑一次”;招投標(biāo)監(jiān)管工作拓面優(yōu)化，出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)甬資交管委辦〔2020〕1號(hào)等文件精神的通知》，增加了許多xx元素，取得了非常明顯的效果;配合做好駐甬部隊(duì)全面停止有償服務(wù)軍地協(xié)調(diào)工作，克服重重困難，按期全面完成停止有償服務(wù)任務(wù);系統(tǒng)上下投入大量精力，配合人社部門完成省“無欠薪”示范區(qū)考核工作;有效化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患和突出矛盾，助力xx“省級(jí)平安區(qū)”12連冠;自覺接受人大法律監(jiān)督和政協(xié)民主監(jiān)督，順利辦結(jié)市、區(qū)兩級(jí)91件建議提案，連續(xù)六年被評(píng)為區(qū)級(jí)建議提案承辦先進(jìn)單位;全市率先完成人防警報(bào)統(tǒng)控系統(tǒng)升級(jí)改造，人防宣傳教育覆蓋面持續(xù)擴(kuò)大。同時(shí)，意識(shí)形態(tài)、剿劣行動(dòng)、文明城市創(chuàng)建、統(tǒng)戰(zhàn)雙擁、黨史地方志、普法、愛國衛(wèi)生、工青婦等各項(xiàng)工作也都取得了新的成績。
    住建局年工作總結(jié)及工作思路篇十三
    20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市房產(chǎn)局的指導(dǎo)和幫助下，緊緊圍繞工作目標(biāo)的任務(wù)，認(rèn)真貫徹上級(jí)指示精神，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)，狠抓工作落實(shí)，確保了各項(xiàng)工作順利完成。
    近年來，隨著沿江開發(fā)的步伐加快，全區(qū)呈現(xiàn)出了大開發(fā)、大發(fā)展、大建設(shè)的格局。鞏固發(fā)展成果，加快富民和諧進(jìn)程，大力加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)，積極做好拆遷安置工作，確保百姓安居樂業(yè)，是維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定的重要工作。我局作為負(fù)責(zé)全區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工作的部門，面對(duì)今年經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)的繁重任務(wù)，不畏困難，凝聚力量，按照“加快建設(shè)、積極安置、保證發(fā)展”的工作要求，狠抓了經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)。為保證這項(xiàng)工作有效落實(shí)，局確定一名局領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)，堅(jiān)持召開工作例會(huì)，積極與市建委、房產(chǎn)等部門溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)常到各經(jīng)濟(jì)適用房工地檢查督促工作，及時(shí)向上級(jí)部門反映情況,爭取支持，解決問題，落實(shí)工作，全力做好經(jīng)濟(jì)適用房工程的選址和建設(shè)等工作。截止目前：靖安、龍?zhí)?、棲霞、堯化、馬群、燕子磯6個(gè)街道10處經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目進(jìn)展順利，全年開工建設(shè)面積167.5萬平方米，占全市300萬平方米開工總量的56%；竣工82萬平方米，占全市200萬平方米竣工量的41%。
    危舊房改造工作不僅是一項(xiàng)難度較大、更是一項(xiàng)政策性極強(qiáng)的工作。為加快危房改造工作，根據(jù)市、區(qū)二級(jí)政府的要求，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定對(duì)棲霞街和棲霞南街兩處危舊房進(jìn)行改造。棲霞街危舊房片區(qū)占地面積1.55萬平方米，現(xiàn)有房屋55處、215戶，建筑面積7784平方米，工企單位2家建筑面積約2472平方米。棲霞南街危舊房片區(qū)占地面積1.8萬平方米，現(xiàn)有房屋44處、65戶，建筑面積約8935平方米，工企單位2家建筑面積約2286平方米。通過積極努力，危房改造工作截止目前，棲霞街已辦理了拆遷許可證，棲霞南街正在申領(lǐng)拆遷許可證階段。同時(shí)，為爭取時(shí)間，做到工作計(jì)劃提前安排，工作主動(dòng)提前做，對(duì)市、區(qū)協(xié)調(diào)的事宜，積極推動(dòng)跟蹤，實(shí)行多項(xiàng)工作并聯(lián)操作，努力加快危房改造建設(shè)。
    為解決住房困難戶住房問題，今年來，對(duì)轄區(qū)內(nèi)住房面積人均在8平方米以下的66戶住房困難戶實(shí)施了租房租金補(bǔ)貼，發(fā)放補(bǔ)貼金額為32.4萬元。做好經(jīng)濟(jì)適用房安置工作是拆遷戶極其關(guān)注的事情，是解決他們住房問題，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要工作。所以，我局對(duì)這項(xiàng)工作高度重視，精心組織，嚴(yán)格計(jì)劃，狠抓各環(huán)節(jié)工作，順利完成了15次選房工作，共1188戶、計(jì)1925套房屋，完成龍?zhí)督先思?534戶、共2420套經(jīng)濟(jì)適用房入住工作。積極做好住房補(bǔ)貼發(fā)放工作。認(rèn)真貫徹區(qū)住房補(bǔ)貼實(shí)施意見，積極協(xié)調(diào)區(qū)財(cái)政局、人事局和老干部局等單位研究住房補(bǔ)貼發(fā)放工作。通過調(diào)查審核，今年來為515名干部職工辦理了住房補(bǔ)貼，補(bǔ)貼額達(dá)2181萬元。
    為改善人居環(huán)境，推進(jìn)我區(qū)城市化建設(shè)，針對(duì)舊住宅小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善、違章搭建多、居住環(huán)境差的現(xiàn)狀，努力“雪中送炭，造福于民”，20xx年繼續(xù)加大了小區(qū)出新力度，對(duì)長營村15號(hào)和勝利園2個(gè)小區(qū)、建筑面積5.59萬平方米進(jìn)行整治出新；對(duì)合班村5號(hào)和興隆社區(qū)、建筑面積4.59萬平方米進(jìn)行整治；對(duì)新燕街68號(hào)住宅樓、建筑面積0.38萬平方米進(jìn)行平改坡。三項(xiàng)工程總投資947.4萬元。在整治出新工作中，為保證工作任務(wù)順利完成，一是根據(jù)房屋整治出新要求，及時(shí)制定了工程實(shí)施方案，做到按照小區(qū)地形、地貌，采取因地制宜，使出新小區(qū)“一區(qū)一案”，各富特色，特別是這些老小區(qū)，由于建造時(shí)間較長，資料圖紙缺乏，技術(shù)人員就進(jìn)行現(xiàn)場測量，手繪圖紙；小區(qū)下水不通，化糞池漫溢，為找到癥結(jié)，技術(shù)人員就邊清理疏通、邊繪制下水管網(wǎng)圖。同時(shí)，還制定了小區(qū)出新和房屋整治工作方案等其他工作制度，提出工作要求，明確工作責(zé)任，特別是嚴(yán)格落實(shí)了關(guān)于加強(qiáng)工程建設(shè)中的各項(xiàng)規(guī)定，確保了各項(xiàng)工作在“公開、公平、公正”的前提下運(yùn)作。工程招標(biāo)工作，做到了依法操作，規(guī)范招標(biāo)，并與中標(biāo)單位簽訂了施工合同、廉政公約，從而為保證整治出新工程成為陽光工程奠定了基礎(chǔ)，也有力促進(jìn)了整治出新的順利推進(jìn)。二是開展宣傳發(fā)動(dòng)，營造良好氛圍。今年整治出新的小區(qū)都是上世紀(jì)80－90年代建造的，不僅居住的人員復(fù)雜，對(duì)出新工作的認(rèn)識(shí)不一致，而且還要拆除違章建筑，工作涉及方方面面。對(duì)此，為動(dòng)員社會(huì)力量參與，在整治出新中，突出加大了宣傳力度，其中，深入住戶問卷調(diào)查750份，發(fā)放致業(yè)主一封信300份，懸掛橫幅4條，出宣傳簡報(bào)3期，在小區(qū)顯要位置公示整治出新方案，廣泛征求住戶的意見和建議，切實(shí)把房屋整治出新的重要性、必要性和迫切性宣傳到位，從而激發(fā)了廣大群眾參與監(jiān)督整治出新工作和配合好整治出新工作的積極性。三是強(qiáng)化工程管理，打造優(yōu)質(zhì)安全工程。我局負(fù)責(zé)實(shí)施的小區(qū)出新和房屋整治工作是實(shí)實(shí)在在的為民辦實(shí)事的.“民心工程”。因此，在整個(gè)過程中我們始終都牢固樹立了質(zhì)量第一的思想。今年整治出新工程，從材料招標(biāo)、材料進(jìn)場、材料使用、材料驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，落實(shí)責(zé)任人，保證各環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)問題。同時(shí)，還狠抓科學(xué)整治出新，注重突出新穎，嚴(yán)格落實(shí)房屋整治出新方案，切實(shí)使整治出新工作做到了結(jié)合小區(qū)地貌特點(diǎn)，區(qū)分情況、分類整治，全力優(yōu)化人居環(huán)境。安全工作是整治出新中不可忽視的工作，為加強(qiáng)對(duì)施工等環(huán)節(jié)的安全管理，層層建立了安全責(zé)任制，尤其是對(duì)施工現(xiàn)場的人員、機(jī)械、用電等易發(fā)安全事故的環(huán)節(jié)堅(jiān)持嚴(yán)格檢查，做到了施工現(xiàn)場安全標(biāo)牌顯目、安全責(zé)任清楚、安全措施到位，實(shí)行24小時(shí)安全員巡邏制度，從而確保了安全無事故。
    經(jīng)過五個(gè)多月的艱苦努力，整個(gè)整治出新工程已于9月底全部完工，并以優(yōu)良的成績迎接了市局驗(yàn)收，整治出新的小區(qū)實(shí)現(xiàn)了“基礎(chǔ)設(shè)施完善、道路平整暢通、綠化亮化到位、休閑景點(diǎn)宜人、文體器材基本齊全”的要求，以實(shí)際行動(dòng)為居民創(chuàng)造“行方便、居更佳”的優(yōu)良小區(qū)。
    住建局年工作總結(jié)及工作思路篇十四
    我局根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)辦創(chuàng)衛(wèi)工作的安排，進(jìn)一步完善和落實(shí)愛國衛(wèi)生科學(xué)長效管理，緊密結(jié)合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)的工作職能，全面開展愛衛(wèi)工作，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，取得了可喜的成績，達(dá)到了預(yù)期目的。
    為了搞好住建系統(tǒng)愛國衛(wèi)生工作,構(gòu)建城市長效管理機(jī)制，我局進(jìn)一步健全了愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了具體辦事科室，配齊配強(qiáng)了工作人員，使創(chuàng)衛(wèi)工作做到了“政令通、信息靈、上下協(xié)調(diào)一致”。按照市愛衛(wèi)辦工作要求，狠抓落實(shí)，將愛衛(wèi)目標(biāo)任務(wù)分解到了系統(tǒng)各科室，確保了愛國衛(wèi)工作健康順利開展。
    為使健康教育工作落到實(shí)處，我局要求系統(tǒng)各科室設(shè)置了健康教育專欄，舉辦健康教育講座。系統(tǒng)各科室人員積極參加局里組織的愛衛(wèi)(創(chuàng)衛(wèi))工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3月28日，我局專門邀請(qǐng)了中國環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)熊莉講師為系統(tǒng)干部職工舉辦了“食品衛(wèi)生與飲食安全”知識(shí)講座，近100人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)人員回單位后，又廣泛利用培訓(xùn)會(huì)、座談會(huì)等形式，向職工進(jìn)行“以人為本”的健教宣傳，使衛(wèi)生宣傳面達(dá)100%，使系統(tǒng)職工健康意識(shí)，衛(wèi)生習(xí)慣都有明顯增強(qiáng)，局系統(tǒng)專門建立了職工體檢檔案，局機(jī)關(guān)每兩年對(duì)全體職工進(jìn)行體檢，職工健康知曉率達(dá)100%以上，健康形成率達(dá)到90%以上。
    為切實(shí)搞好局系統(tǒng)愛衛(wèi)工作，我局要求各單位、各科(室)按照“門前三包，門內(nèi)達(dá)標(biāo)”的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)辦公室的桌、椅、柜等辦公用品進(jìn)行徹底的大清掃，對(duì)辦公區(qū)域衛(wèi)生死角進(jìn)行清除，做到了門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)、橫向到邊、縱向到底，門前三包率達(dá)100%。系統(tǒng)各單位對(duì)辦公區(qū)域必須做到每周一大掃，每天一小掃，全天侯保潔。同時(shí)局創(chuàng)衛(wèi)辦在元旦、春節(jié)、清明、5.1、端午和國慶節(jié)前都根據(jù)市愛衛(wèi)辦的`安排和局系統(tǒng)的實(shí)際開展衛(wèi)生大掃除，局辦公大樓公共衛(wèi)生區(qū)域?qū)ｉT聘請(qǐng)2個(gè)專職保潔員進(jìn)行全天候保潔。局辦公室經(jīng)常對(duì)辦公樓各科室進(jìn)行衛(wèi)生情況檢查與評(píng)比，并及時(shí)指出檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處要求立即進(jìn)行整改。不定期地對(duì)局屬各基層單位衛(wèi)生進(jìn)行抽查，對(duì)衛(wèi)生搞得好的科室予以表揚(yáng)，對(duì)差的單位進(jìn)行批評(píng)，使系統(tǒng)內(nèi)各單位保持了良好的衛(wèi)生環(huán)境。
    滅鼠除四害是一項(xiàng)長期的社會(huì)衛(wèi)生防病工作，是鞏固國衛(wèi)成果，打造精品國家衛(wèi)生城市的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。對(duì)此，我局高度重視，以建筑工地、拆遷場地等為重點(diǎn)，積極銜接購買和投放鼠藥事宜，確保了滅鼠工作保質(zhì)保量完成。在愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，積極購藥，科學(xué)投放，在春、秋兩季認(rèn)真扎實(shí)開展了以滅鼠為重點(diǎn)的除四害工作。具體工作中，我們堅(jiān)持科學(xué)滅鼠和綜合防治，進(jìn)一步整治四害孳生場所，在滅鼠的藥物消殺過程中，做到統(tǒng)一投藥時(shí)間，全方位飽和投藥，不漏片，不留死角，達(dá)到了控制鼠害，保護(hù)人民健康和生命財(cái)產(chǎn)安全的目的，使滅鼠防病工作取得突出成效，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共投放鼠藥2000余公斤，超額完成目標(biāo)任務(wù)。
    （一）加強(qiáng)了對(duì)建筑工地、施工場地和拆遷工地的管理，做到了文明施工。我局專門對(duì)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的施工企業(yè)提出了愛衛(wèi)工作的具體要求，施工場地必須設(shè)置隔離護(hù)欄（高度不低于1.8米），做到圍欄作業(yè)；要盡量減少工地噪聲污染，特別是在平時(shí)的夜間和學(xué)生高考期間要做到無噪聲污染；工地進(jìn)出口通道要進(jìn)行硬化，禁止出入車輛撒漏、帶泥污染街道等。加強(qiáng)了工地臨時(shí)廁所、食堂的衛(wèi)生管理，今年以來，市建管局多次組織對(duì)城區(qū)在建工地項(xiàng)目進(jìn)行拉網(wǎng)式衛(wèi)生大檢查，重點(diǎn)檢查了建筑工地的打圍，工人居住地、食堂衛(wèi)生、施工場地的衛(wèi)生死角整治情況及滅鼠滅蠅的環(huán)境整治情況，從檢查來看，各施工企業(yè)都能夠嚴(yán)格遵守，工地及周邊衛(wèi)生狀況良好。
    （二）在滅鼠除四害工作中，我局實(shí)行了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰經(jīng)營、誰負(fù)責(zé)”的原則，各負(fù)其責(zé)。安監(jiān)站負(fù)責(zé)建筑工地的滅鼠除四害工作，征收辦負(fù)責(zé)拆遷場地的滅鼠除四害工作，開發(fā)辦負(fù)責(zé)尚未辦理移交的開發(fā)項(xiàng)目的滅鼠除四害工作，順利完成了春季滅鼠目標(biāo)任務(wù)。
    （三）認(rèn)真開展對(duì)建筑工地的衛(wèi)生管理和檢查工作。從衛(wèi)生制度及管理落實(shí)、控制工地噪聲污染、工地臨時(shí)廁所及食堂衛(wèi)生管理、防止建筑垃圾污泥廢水帶出、工地滅鼠除四害等七個(gè)方面提出了考核要求，印發(fā)了《2016年建筑工地衛(wèi)生（國衛(wèi)）管理檢查打分表》。從3月18日起針對(duì)施工現(xiàn)場食堂、廁所、圍擋、材料堆放、道路硬化等文明衛(wèi)生設(shè)施和安全生產(chǎn)條件進(jìn)行檢查，對(duì)存在問題的12個(gè)現(xiàn)場發(fā)出了限期整改通知書督促整改，促進(jìn)了建筑工地環(huán)境衛(wèi)生狀況的有效改善。
    （四）積極穩(wěn)妥的推進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理工作。認(rèn)真監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)管理公司保持小區(qū)衛(wèi)生整治工作，同時(shí)要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)積極申報(bào)參評(píng)“市級(jí)優(yōu)秀住宅小區(qū)”，并把愛國衛(wèi)生工作作為必檢的重要內(nèi)容。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)在所管理的小區(qū)廣泛宣傳愛國衛(wèi)生知識(shí)，開展以人為本的愛國衛(wèi)生教育，認(rèn)真開展小區(qū)環(huán)境整治和滅四害活動(dòng)，創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，90%以上的物業(yè)小區(qū)衛(wèi)生狀況良好，秩序井然。
    （五）積極開展禁煙工作。我局認(rèn)真貫徹國家6部委局的規(guī)定，積極開展禁煙工作，在辦公室和會(huì)議室均有禁止吸煙的標(biāo)志，同時(shí)，積極鼓勵(lì)基層單位創(chuàng)建無煙單位。
    （六）將健康教育陣地進(jìn)行一同設(shè)計(jì)規(guī)劃和建設(shè)實(shí)施。要求開發(fā)商在小區(qū)開發(fā)過程中必須將健康教育陣地進(jìn)行一同設(shè)計(jì)規(guī)劃，并由開發(fā)辦督促開發(fā)商將健康教育陣地按規(guī)劃進(jìn)行建設(shè)實(shí)施。
    （七）已舉辦了“食品衛(wèi)生與飲食安全”等3期健康知識(shí)講座。
    （八）認(rèn)真開展第二十二個(gè)愛國衛(wèi)生活動(dòng)月。今年四月是國務(wù)院倡導(dǎo)并堅(jiān)持開展的第二十一個(gè)愛國衛(wèi)生活動(dòng)月。根據(jù)市愛衛(wèi)辦部署，我局緊緊圍繞“清潔環(huán)境，促進(jìn)健康，共迎奧運(yùn)”的愛衛(wèi)月活動(dòng)主題，積極參加上街設(shè)點(diǎn)宣傳，與此同時(shí)，在系統(tǒng)各科室，以多種形式積極開展愛國衛(wèi)生活動(dòng)月活動(dòng)。
    住建局年工作總結(jié)及工作思路篇十五
    上半年，我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求，立足于牽頭的兩項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，狠抓貫徹落實(shí)，全面深入推進(jìn)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：
    一、繼續(xù)推進(jìn)鎮(zhèn)村建設(shè)“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平。
    (一)注重政府主導(dǎo)，提升重點(diǎn)鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級(jí)黨委換屆工作情況，適時(shí)調(diào)整充實(shí)重點(diǎn)鎮(zhèn)村建設(shè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組，落實(shí)工作責(zé)任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進(jìn)“125”工程。重點(diǎn)城鎮(zhèn)的新班子都把推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎(jiǎng)勵(lì)力度，新增1000萬元農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)資金。人行泰州中心支行出臺(tái)《關(guān)于金融支持強(qiáng)鎮(zhèn)興村工程的實(shí)施意見》，確定重點(diǎn)城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點(diǎn)培育200個(gè)“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點(diǎn)，進(jìn)一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。
    (二)注重規(guī)劃引導(dǎo)，提升規(guī)劃編制管理水平。重點(diǎn)城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進(jìn)行，上半年6個(gè)鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃評(píng)審，靖江市幫助8個(gè)鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
    (三)注重項(xiàng)目建設(shè)，提升重點(diǎn)城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實(shí)推進(jìn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內(nèi)通外暢”為要求，加快實(shí)施“三路三橋”建設(shè);白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個(gè)一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設(shè)施達(dá)到二甲標(biāo)準(zhǔn)，并與南京醫(yī)科大學(xué)二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農(nóng)耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目陸續(xù)開工建設(shè)。張甸鎮(zhèn)堅(jiān)持“城鎮(zhèn)經(jīng)營”理念，做活房地產(chǎn)開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。
    (五)注重環(huán)境整治，提升重點(diǎn)鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設(shè)施、綠化管護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農(nóng)村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護(hù)。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個(gè)鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級(jí)驗(yàn)收，戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報(bào)國家、省園林小城鎮(zhèn)。
    (六)注重改革創(chuàng)新，提升重點(diǎn)城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點(diǎn)城鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，探索“條塊結(jié)合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權(quán)責(zé)一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進(jìn)一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點(diǎn)城鎮(zhèn)實(shí)行黨政正職“一肩挑”。
    二、保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區(qū)新開工建設(shè)拆遷安置房200萬平方米以上。
    (一)房地產(chǎn)市場調(diào)控。
    為貫徹落實(shí)國務(wù)院和省政府文件精神，進(jìn)一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場調(diào)控工作，結(jié)合我市市區(qū)實(shí)際，出臺(tái)了《關(guān)于貫徹國務(wù)院房地產(chǎn)調(diào)控政策進(jìn)一步促進(jìn)市區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。
    《通知》按照國家、省相關(guān)政策，結(jié)合市區(qū)實(shí)際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價(jià)格控制目標(biāo)，即新建住房價(jià)格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調(diào)控。
    《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請(qǐng)公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對(duì)不能提供一年以上本市納稅證明或社會(huì)保險(xiǎn)繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。
    《通知》還對(duì)購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調(diào)整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準(zhǔn)利率1.1倍。對(duì)于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請(qǐng)第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個(gè)人貸款利率的1.1倍。
    同時(shí)，重申國家財(cái)政部、國家稅務(wù)總局相關(guān)規(guī)定，對(duì)個(gè)人購買住房不足5年轉(zhuǎn)手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。
    《通知》明確加大保障性“安居工程”建設(shè)力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴(kuò)大住房保障制度覆蓋面。進(jìn)一步降低住房保障申請(qǐng)準(zhǔn)入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實(shí)物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。
    另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設(shè)項(xiàng)目為單位組織開發(fā)建設(shè);對(duì)開發(fā)建設(shè)規(guī)模較大，實(shí)行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項(xiàng)目，每次申請(qǐng)辦理《商品房預(yù)售許可證》的申請(qǐng)預(yù)售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項(xiàng)目規(guī)模小于3萬平方米的，必須一次性申請(qǐng)辦理預(yù)售許可。
    (二)保障房建設(shè)。
    緊緊圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù)，把握關(guān)鍵，狠抓推進(jìn)，保障性住房建設(shè)任務(wù)均達(dá)到或超過序時(shí)進(jìn)度，多項(xiàng)任務(wù)提前完成，總體進(jìn)展良好。
    1、廉租住房建設(shè)情況。
    截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標(biāo)任務(wù)的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標(biāo)任務(wù)的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標(biāo)任務(wù);姜堰市擬在8月份開工的中天二村項(xiàng)目中新建40套，目前該項(xiàng)目已完成征地、立項(xiàng)和規(guī)劃設(shè)計(jì);興化市在文昌路南一期經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目中配建100套,目前已開工。
    2、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)情況。
    今年省下達(dá)我市新開工經(jīng)濟(jì)適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。
    截止6月底，我市新開工經(jīng)濟(jì)適用住房1497套，占年度目標(biāo)任務(wù)的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，預(yù)計(jì)8月底開工建設(shè);靖江市城北經(jīng)濟(jì)適用房200套已完成項(xiàng)目選址和立項(xiàng)，擬于9月份開工建設(shè);泰興市城南經(jīng)濟(jì)適用房二期400套已開工建設(shè),局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項(xiàng)和規(guī)劃設(shè)計(jì)，擬于8月份開工建設(shè);興化市文昌南路一期998套已開工建設(shè)，葛家馬場基經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目346套已完成項(xiàng)目選址、立項(xiàng)和規(guī)劃設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)8月份開工建設(shè)。
    3、公共租賃住房建設(shè)情況。
    今年省下達(dá)我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。
    截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標(biāo)任務(wù)的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標(biāo)任務(wù)的117.73%;靖江市新時(shí)代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項(xiàng)目選址和立項(xiàng)，擬于8月份開工建設(shè)，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟(jì)川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關(guān)企業(yè)落實(shí)，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設(shè)。
    4、限價(jià)商品住房建設(shè)情況。
    今年省下達(dá)我市新開工限價(jià)商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設(shè)。目前已新開工1804套，占年度目標(biāo)任務(wù)的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設(shè)計(jì)，擬于8月底開工建設(shè)。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。
    住建局年工作總結(jié)及工作思路篇十六
    為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作，確保我區(qū)“十一五”節(jié)能減排工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)，按照古政辦[2009]3號(hào)《關(guān)于分解古城區(qū)“十一五”節(jié)能減排工作目標(biāo)任務(wù)的通知》精神，古城區(qū)建設(shè)局提出了做好節(jié)能減排工作的具體措施，要求各股室認(rèn)真抓好落實(shí)，切實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作的深入開展。
    節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境是我國的基本國策。做好節(jié)能減排工作，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大措施，是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的必然選擇，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的必由之路，是提高人民群眾生活質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的必然要求。我局各股室認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件，充分認(rèn)識(shí)到做好減排工作的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，把節(jié)能減排工作作為重要工作任務(wù)來抓。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督。在學(xué)習(xí)文件精神后，古城區(qū)建設(shè)局成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由山群副局長任組長，局辦公室、局各股室主要負(fù)責(zé)同志任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。負(fù)責(zé)做好本單位資源節(jié)約各項(xiàng)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核。
    (二)找準(zhǔn)問題，明確任務(wù)。結(jié)合單位實(shí)際，按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的管理作風(fēng)，集中時(shí)間、集中人員，開展調(diào)查研究和排查，找準(zhǔn)存在的問題和原因，規(guī)劃節(jié)能目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能改造，力爭使單位的節(jié)能管理、節(jié)能設(shè)備和技術(shù)上一個(gè)新臺(tái)階。
    一是強(qiáng)化新建建筑執(zhí)行節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督管理，把好施工圖審查、施工許可、工程質(zhì)量監(jiān)管及竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行關(guān)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的建筑，不予辦理開工和竣工驗(yàn)收備案手續(xù)，不得銷售使用，建立行政審批責(zé)任制和問責(zé)制，按照“誰審批、誰監(jiān)督、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)不按規(guī)定辦理開工和竣工驗(yàn)收備案手續(xù)的，依法追究有關(guān)人員責(zé)任。
    二是貫徹落實(shí)《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》，著力抓好新建建筑施工階段執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)管力度。
    三是在《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例》中規(guī)定新建商品房銷售時(shí)在買賣合同、質(zhì)量保證書、使用說明書等文件中載明耗能量、節(jié))措施等信息。大型公共建筑建成后，必須進(jìn)行建筑效能專項(xiàng)測評(píng)，達(dá)不到節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的不予組織竣工驗(yàn)收備案。
    (三)認(rèn)真作好宣傳，建設(shè)審批關(guān)嚴(yán)把“四節(jié)”認(rèn)真做好建筑“四節(jié)”，即“節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材”。首先加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃的引導(dǎo)和調(diào)控，嚴(yán)格執(zhí)行并完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，加快科技創(chuàng)新，抓好新材料、新工藝和新體系的試點(diǎn)示范。建立健全法規(guī)制度，加強(qiáng)制定相應(yīng)的政策和措施，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。做好宣傳培訓(xùn)工作，提高全社會(huì)對(duì)節(jié)能省地住宅和公共建筑重要性的認(rèn)識(shí)，提高管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的發(fā)展節(jié)能型科技水平和能力，樹立良好的節(jié)約能源的正確消費(fèi)觀。
    (四)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)工程建筑節(jié)能的質(zhì)量監(jiān)督管理于xx年年10月1日起實(shí)施的《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》又是一有力舉措。質(zhì)監(jiān)站根據(jù)上級(jí)文件精神，著手在工程監(jiān)督注冊(cè)、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收備案等環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)工程建筑節(jié)能的質(zhì)量監(jiān)督管理。
    在建筑工程辦理監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)時(shí)，區(qū)質(zhì)監(jiān)站將嚴(yán)格檢查施工圖審查機(jī)構(gòu)出具的節(jié)能審查意見，凡節(jié)能審查不達(dá)標(biāo)的工程，不予辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)手續(xù)。進(jìn)入施工現(xiàn)場的墻體材料、保溫材料、粘結(jié)材料、門窗等節(jié)能材料的復(fù)驗(yàn)應(yīng)全部進(jìn)行見證取樣送檢，不合格的材料不得使用于工程中。施工單位在申報(bào)工程主體結(jié)構(gòu)核查前，應(yīng)提供建筑節(jié)能的施工方案，采用的主要材料、半成品和成品合格證書、復(fù)試報(bào)告等有關(guān)資料。并作如下要求：
    1、建筑部位和節(jié)能設(shè)計(jì)做法必須與審批合格的設(shè)計(jì)圖紙相一致。
    2、建設(shè)、施工和監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和通過審查合格的建筑節(jié)能設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，任何單位和個(gè)人不得擅自變更。若確需變更，建設(shè)單位應(yīng)委托原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更文書，并應(yīng)報(bào)原施工圖審查機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)合格后，方可實(shí)施。
    3、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)建筑工程的圍護(hù)結(jié)構(gòu)、門窗、屋面等重要節(jié)能部位工程質(zhì)量的監(jiān)督力度，建筑節(jié)能工程正式施工前，施工單位應(yīng)做樣板墻、樣板房，且應(yīng)通知責(zé)任監(jiān)監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)督檢查，確認(rèn)符合要求后方可全面組織施工。
    住建局年工作總結(jié)及工作思路篇十七
    住建局貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)建設(shè)事業(yè)方針、政策和法律法規(guī)，研究制訂全區(qū)建設(shè)工作的方針、政策、發(fā)展戰(zhàn)略，編制并實(shí)施全區(qū)建設(shè)事業(yè)中長期規(guī)劃和年度規(guī)劃，做好住建局。
    20xx年以來，本人在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同道們的大力支持和積極配合下，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢牢圍繞年初局黨委制定的中心工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自我要求，勤勤奮懇辦事，清清白白做人，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履職，廉潔自律，較好的完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)就述德、述學(xué)、述職、述法、述廉情況匯報(bào)以下：
    一、述德情況本人時(shí)刻牢記自己是一位我黨員的身份，堅(jiān)持正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀和榮辱觀，做到“慎獨(dú)”、“慎微”、“慎初”，自覺遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德，做到品行端正，作風(fēng)正直，尊老愛幼，家庭和睦，老實(shí)取信。同時(shí)嚴(yán)于律己，當(dāng)好榜樣，建立單位風(fēng)清氣正的工作氛圍。
    1、忠于中國特點(diǎn)社會(huì)主義事業(yè)，擁戴中國我黨領(lǐng)導(dǎo);時(shí)刻忠于國家利益，維護(hù)黨和政府形象和權(quán)威;遵守國家憲法，模范遵遵法律法規(guī)。
    2、模范遵守社會(huì)公德、家庭美德，老實(shí)取信?？釔郾韭毠ぷ?，身體力行，堅(jiān)持以人為本、服務(wù)民生，為增進(jìn)科學(xué)發(fā)展和社會(huì)和諧作出積極的努力。
    3、具有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí);具有實(shí)現(xiàn)“在全市率先建成小康社會(huì)”目標(biāo)的責(zé)任感和使命感;刻苦研究業(yè)務(wù)知識(shí)、工作精益求精的敬業(yè)精神。
    4、堅(jiān)持為政以廉、出于公心、公道正直的原則，用自己的一言一行，為身旁人和處室全體職員作出榜樣。
    二、述學(xué)情況一直以來，本人牢固建立活到老學(xué)到老學(xué)習(xí)理念，堅(jiān)持向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向有經(jīng)驗(yàn)的老同道學(xué)、向四周學(xué)。
    1、天天堅(jiān)持看書、讀報(bào)閱讀新聞，了解國家大政方針，及時(shí)把握并理解消化。
    2、充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、和個(gè)人修養(yǎng)等各類學(xué)習(xí)。
    課件。
    通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放了思想，明確了工作思路，開闊了視野，豐富了知識(shí)，進(jìn)步了駕馭工作的能力。
    3、建立學(xué)習(xí)周制度，每周五下午定期和中心全體職員一起學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《審計(jì)法》和財(cái)經(jīng)法律法規(guī)等專業(yè)知識(shí)，不斷進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)能力，將自己變成財(cái)務(wù)和審計(jì)的專家內(nèi)行，業(yè)務(wù)指導(dǎo)的能手。
    三、述職情況(一)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為今年以來，本人嚴(yán)格依照市財(cái)政局核定的部分年度預(yù)算指標(biāo)，從嚴(yán)從緊控制支出，并定期對(duì)各單位、部分的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，下發(fā)通報(bào);同時(shí)為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為，強(qiáng)化財(cái)務(wù)扎口管理，六月份，把局屬九家行業(yè)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)也納進(jìn)局財(cái)務(wù)中心進(jìn)行同一管理，所有支出須經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心審核后方可列支避免了支出隨便性。
    (二)強(qiáng)化制度建設(shè)，建立健全財(cái)務(wù)制度管理為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范支出行為，進(jìn)步資金使用效力，根據(jù)相關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)。
    規(guī)章制度。
    結(jié)合我局工作實(shí)際本人相繼牽頭起草制定了《xx市建設(shè)局財(cái)務(wù)管理(暫行)辦法》、《xx市住建局招標(biāo)文件和重要。
    合同。
    監(jiān)督管理制度》和《關(guān)于對(duì)固定資產(chǎn)等實(shí)行集中同一采購管理的》的通知?！锻ㄖ肪拓?cái)務(wù)集中核算、預(yù)算管理、進(jìn)賬核對(duì)、民主理財(cái)、報(bào)賬程序、經(jīng)費(fèi)支出、合同和招標(biāo)文件審批流程、合同簽訂、招標(biāo)文件發(fā)布和固定資產(chǎn)分散采購管理等方面均作出了明確規(guī)定。做到以制度管人、管事，以制度增進(jìn)管理。本人牽頭組織對(duì)固定資產(chǎn)分散采購實(shí)行集中采購以來，已組織集中采購五批，為局機(jī)關(guān)和局屬企事業(yè)等我勤儉資金5.945萬元(各單位申報(bào)價(jià)格總額59.685萬元，實(shí)際采購價(jià)格總額53.74萬元)，降落比例為9.96%(三)加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督作用為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)局屬企事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支的監(jiān)督管理，推動(dòng)我局內(nèi)部審計(jì)工作不斷深化，今年4月和9-11月，由本人牽頭，分別組織對(duì)局屬各行業(yè)協(xié)會(huì)20xx-20xx年度財(cái)務(wù)收支和績效管理和各企事業(yè)單位20xx年度的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行了審計(jì)，通過審計(jì)，找出工作中存在題目，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)收支行為，增進(jìn)各局屬行業(yè)協(xié)會(huì)和企事業(yè)單位精益求精工作，更好的履行職責(zé)。今年以來，本人不斷創(chuàng)新內(nèi)審工作模式，首次對(duì)被審計(jì)單位實(shí)行投遞審計(jì)新模式，并首次把被審計(jì)單位績效管理也納進(jìn)到審計(jì)的范圍，獲得了明顯成效。
    上半年，我局緊緊圍繞全市體制改革工作的總體要求，立足于牽頭的兩項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，狠抓貫徹落實(shí)，全面深入推進(jìn)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：
    一、繼續(xù)推進(jìn)鎮(zhèn)村建設(shè)“125工程”，不斷提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平。
    (一)注重政府主導(dǎo)，提升重點(diǎn)鎮(zhèn)村發(fā)展合力。各市(區(qū))根據(jù)市(區(qū))、鎮(zhèn)兩級(jí)黨委換屆工作情況，適時(shí)調(diào)整充實(shí)重點(diǎn)鎮(zhèn)村建設(shè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組，落實(shí)工作責(zé)任，確保持續(xù)、穩(wěn)定推進(jìn)“125”工程。重點(diǎn)城鎮(zhèn)的新班子都把推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，加快城鎮(zhèn)發(fā)展作為中心工作。泰興市加大考核獎(jiǎng)勵(lì)力度，新增1000萬元農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)資金。人行泰州中心支行出臺(tái)《關(guān)于金融支持強(qiáng)鎮(zhèn)興村工程的實(shí)施意見》，確定重點(diǎn)城鎮(zhèn)為全市金融資源傾斜區(qū)，三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)信貸總量翻番，在全市重點(diǎn)培育200個(gè)“銀鎮(zhèn)共建”特色示范點(diǎn)，進(jìn)一步培育鎮(zhèn)村特色產(chǎn)業(yè)。
    (二)注重規(guī)劃引導(dǎo)，提升規(guī)劃編制管理水平。重點(diǎn)城鎮(zhèn)規(guī)劃編制有序進(jìn)行，上半年6個(gè)鎮(zhèn)完成至2030年總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃評(píng)審，靖江市幫助8個(gè)鎮(zhèn)全面編制綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
    (三)注重項(xiàng)目建設(shè)，提升重點(diǎn)城鎮(zhèn)發(fā)展功能。扎實(shí)推進(jìn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)城鎮(zhèn)綜合承載力。安豐鎮(zhèn)以“內(nèi)通外暢”為要求，加快實(shí)施“三路三橋”建設(shè);白米鎮(zhèn)圍繞創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、園林鎮(zhèn)，圍繞“八個(gè)一”打造綠色宜居小城市。新投入使用的戴南人民醫(yī)院硬件設(shè)施達(dá)到二甲標(biāo)準(zhǔn)，并與南京醫(yī)科大學(xué)二附院合作成立戴南分院，安豐社區(qū)教育中心、虹橋醫(yī)院、西來農(nóng)耕文化陳列館、大泗宣傳文化中心等一批社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目陸續(xù)開工建設(shè)。張甸鎮(zhèn)堅(jiān)持“城鎮(zhèn)經(jīng)營”理念，做活房地產(chǎn)開發(fā)，全高層小區(qū)御景名都即將開工。
    (五)注重環(huán)境整治，提升重點(diǎn)鎮(zhèn)村管理水平。通過開展城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治，健全市政設(shè)施、綠化管護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生管理，完善城鎮(zhèn)管理體制。靖江、泰興等地不斷深化農(nóng)村道路、綠化、河道、村莊“四位一體”管護(hù)。各地以創(chuàng)建園林鎮(zhèn)、生態(tài)鎮(zhèn)等為有效載體，溱潼、婁莊等*個(gè)鎮(zhèn)通過國家生態(tài)鎮(zhèn)省級(jí)驗(yàn)收，戴南、白米、西來等鎮(zhèn)正在積極申報(bào)國家、省園林小城鎮(zhèn)。
    (六)注重改革創(chuàng)新，提升重點(diǎn)城鎮(zhèn)發(fā)展活力。各市(區(qū))積極完善重點(diǎn)城鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，探索“條塊結(jié)合、以塊為主”的雙重管理體制，提高行政效能，建立權(quán)責(zé)一致、靈敏高效的管理體制，靖江市將在新橋、新港建立行政審批分中心，虹橋、九龍等鎮(zhèn)進(jìn)一步整合園區(qū)、鎮(zhèn)兩塊資源，部分重點(diǎn)城鎮(zhèn)實(shí)行黨政正職“一肩挑”。
    二、保持房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展，著力解決中低收入家庭住房困難，全市新增保障性住房1.25萬套，市區(qū)新開工建設(shè)拆遷安置房200萬平方米以上。
    (一)房地產(chǎn)市場調(diào)控。
    為貫徹落實(shí)國務(wù)院和省政府文件精神，進(jìn)一步完善市區(qū)房地產(chǎn)市場調(diào)控工作，結(jié)合我市市區(qū)實(shí)際，出臺(tái)了《關(guān)于貫徹國務(wù)院房地產(chǎn)調(diào)控政策進(jìn)一步促進(jìn)市區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》。
    《通知》按照國家、省相關(guān)政策，結(jié)合市區(qū)實(shí)際，明確規(guī)定20xx年度市區(qū)新建住房價(jià)格控制目標(biāo)，即新建住房價(jià)格上漲幅度低于人均可支配收入增長幅度，并從住房信貸政策、稅收征管、加大普通商品住房有效供給等方面加以調(diào)控。
    《通知》規(guī)定自3月29日起，市區(qū)各商業(yè)銀行開始暫停發(fā)放居民家庭購買第三套及以上住房貸款;停止向三次(含)以上申請(qǐng)公積金貸款購買住房的職工家庭發(fā)放公積金貸款。對(duì)不能提供一年以上本市納稅證明或社會(huì)保險(xiǎn)繳納證明的非本市戶籍居民，也將暫停發(fā)放貸款。
    《通知》還對(duì)購買第二套商品住房的首付款比例和貸款利率做了調(diào)整，要求首付款比例最少不低于60%、貸款利率不低于基準(zhǔn)利率1.1倍。對(duì)于職工家庭首次使用公積金貸款購房的，首付款比例不得低于30%。首次使用公積金貸款購房，但人均住房建筑面積低于全市平均水平的，可以申請(qǐng)第二次公積金貸款，首付款比例不得低于50%，貸款利率不低于同期首次公積金個(gè)人貸款利率的1.1倍。
    同時(shí)，重申國家財(cái)政部、國家稅務(wù)總局相關(guān)規(guī)定，對(duì)個(gè)人購買住房不足5年轉(zhuǎn)手交易的，統(tǒng)一按銷售收入全額征稅。
    《通知》明確加大保障性“安居工程”建設(shè)力度，要求通過新建、改建、購買、長期租賃等方式，多渠道籌集保障性住房房源，逐步擴(kuò)大住房保障制度覆蓋面。進(jìn)一步降低住房保障申請(qǐng)準(zhǔn)入門檻，將住房保障覆蓋到中等偏下收入住房困難家庭;提高住房保障實(shí)物配租比例，全年確保新增廉租住房和公共租賃住房3320間(套)。
    另外，為遏制開發(fā)企業(yè)市場炒作，要求房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須以商品房建設(shè)項(xiàng)目為單位組織開發(fā)建設(shè);對(duì)開發(fā)建設(shè)規(guī)模較大，實(shí)行分期開發(fā)、分期銷售和分期交付的商品房項(xiàng)目，每次申請(qǐng)辦理《商品房預(yù)售許可證》的申請(qǐng)預(yù)售許可建筑面積不得低于3萬平方米;項(xiàng)目規(guī)模小于3萬平方米的，必須一次性申請(qǐng)辦理預(yù)售許可。
    (二)保障房建設(shè)。
    緊緊圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù)，把握關(guān)鍵，狠抓推進(jìn)，保障性住房建設(shè)任務(wù)均達(dá)到或超過序時(shí)進(jìn)度，多項(xiàng)任務(wù)提前完成，總體進(jìn)展良好。
    1、廉租住房建設(shè)情況。
    截止6月底，我市新增(在建)廉租住房509套，占年度目標(biāo)任務(wù)的101.8%，其中，市區(qū)新增369套，占年度目標(biāo)任務(wù)的115.3%;靖江市新增30套，泰興市新增10套，均完成年度目標(biāo)任務(wù);姜堰市擬在8月份開工的中天二村項(xiàng)目中新建40套，目前該項(xiàng)目已完成征地、立項(xiàng)和規(guī)劃設(shè)計(jì);興化市在文昌路南一期經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目中配建100套,目前已開工。
    2、經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)情況。
    今年省下達(dá)我市新開工經(jīng)濟(jì)適用住房3000套，其中市區(qū)940套、靖江市200套、泰興市300套、姜堰市500套、興化市1060套。
    截止6月底，我市新開工經(jīng)濟(jì)適用住房1497套，占年度目標(biāo)任務(wù)的49.9%，其中，市區(qū)泰和園二期1540套已完成土地征用手續(xù)，正處于規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，預(yù)計(jì)8月底開工建設(shè);靖江市城北經(jīng)濟(jì)適用房200套已完成項(xiàng)目選址和立項(xiàng)，擬于9月份開工建設(shè);泰興市城南經(jīng)濟(jì)適用房二期400套已開工建設(shè),局部已封頂;姜堰市中天新村99套已完成主體封頂，中天二村401套已完成征地、立項(xiàng)和規(guī)劃設(shè)計(jì)，擬于8月份開工建設(shè);興化市文昌南路一期998套已開工建設(shè)，葛家馬場基經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目346套已完成項(xiàng)目選址、立項(xiàng)和規(guī)劃設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)8月份開工建設(shè)。
    3、公共租賃住房建設(shè)情況。
    今年省下達(dá)我市新增公共租賃住房6000套(間)，其中市區(qū)3000套(間)、靖江市800套(間)、泰興市800套(間)、姜堰市700套(間)、興化市700套(間)。
    截止6月底，我市新增公共租賃住房6004套(間)，占年度目標(biāo)任務(wù)的101.06%，其中，市區(qū)已籌集3532套(間)，占年度目標(biāo)任務(wù)的117.73%;靖江市新時(shí)代造船廠200套職工宿舍已交付使用，新港園區(qū)800套(間)已完成項(xiàng)目選址和立項(xiàng)，擬于8月份開工建設(shè)，城北西周80套在建;泰興市泰隆職工公寓150套(間)已交付使用，濟(jì)川制藥職工公寓660套(間)已完成主體封頂;姜堰市擬在中天新村收購120套(間)，在中天二村經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目中安排60套(間)，其余520套(間)已由相關(guān)企業(yè)落實(shí)，均已主體封頂;興化市文昌路一期300套(間)、戴南公寓樓522套(間)均已開工建設(shè)。
    4、限價(jià)商品住房建設(shè)情況。
    今年省下達(dá)我市新開工限價(jià)商品住房3000套，均集中在市區(qū)建設(shè)。目前已新開工1804套，占年度目標(biāo)任務(wù)的60.13%。其中，海陵區(qū)韻梅苑1430套已完成征地和規(guī)劃設(shè)計(jì)，擬于8月底開工建設(shè)。高港區(qū)新城花園600套、興洲花苑二期730套、蔡灘花苑464套都處在主體施工階段。
    20xx年即將結(jié)束，為全面總結(jié)全市住建系統(tǒng)年度工作完成情況，梳理成績經(jīng)驗(yàn)，查找問題和差距，深入分析形勢，進(jìn)一步理清思路，認(rèn)真謀劃部署新年度工作，請(qǐng)各單位認(rèn)真總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作，謀劃20xx年。
    工作計(jì)劃。
    現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
    一、報(bào)送內(nèi)容。
    (一)取得的主要成績。包括年度目標(biāo)責(zé)任制完成情況、主要成績、重點(diǎn)工作。
    (二)主要經(jīng)驗(yàn)做法和工作亮點(diǎn)。
    (三)存在的主要問題及建議。
    (四)20xx年工作打算。
    二、報(bào)送時(shí)間和方式。
    各單位于20xx年12月20日(下周二)17：30前，將總結(jié)材料報(bào)局303辦公室，同時(shí)發(fā)送電子版(郵箱：，聯(lián)系人：賈小花，電話：)。
    三、有關(guān)要求。
    一要高度重視。各單位要高度重視，認(rèn)真研究撰寫，總結(jié)材料完成后，及時(shí)呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、把關(guān)、簽字后按時(shí)上報(bào);各縣(市、區(qū))住建局負(fù)責(zé)匯總本縣(市、區(qū))住建系統(tǒng)內(nèi)各相關(guān)單位的工作總結(jié)，并經(jīng)各縣(市、區(qū))住建局一把手簽字蓋章后上報(bào)。
    二要實(shí)事求是。工作總結(jié)要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是地反映成績，找準(zhǔn)查實(shí)存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題，包括20xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況和增長情況等，數(shù)字要準(zhǔn)確，內(nèi)容要詳實(shí)，分析要深入，總結(jié)要全面。
    三要簡明扼要?？偨Y(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡意賅。
    住建局年工作總結(jié)及工作思路篇十八
    我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下在市房產(chǎn)局的指導(dǎo)和幫助下緊緊圍繞工作目標(biāo)的任務(wù)認(rèn)真貫徹上級(jí)指示精神解放思想轉(zhuǎn)變觀念改進(jìn)作風(fēng)強(qiáng)化服務(wù)狠抓工作落實(shí)確保了各項(xiàng)工作順利完成。
    近年來，隨著沿江開發(fā)的步伐加快，全區(qū)呈現(xiàn)出了大開發(fā)、大發(fā)展、大建設(shè)的格局。鞏固發(fā)展成果，加快富民和諧進(jìn)程，大力加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)，積極做好拆遷安置工作，確保百姓安居樂業(yè)，是維護(hù)地區(qū)穩(wěn)定的重要工作。我局作為負(fù)責(zé)全區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工作的部門，面對(duì)今年經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)的繁重任務(wù)，不畏困難，凝聚力量，按照“加快建設(shè)、積極安置、保證發(fā)展”的工作要求，狠抓了經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)。為保證這項(xiàng)工作有效落實(shí)，局確定一名局領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)，堅(jiān)持召開工作例會(huì)，積極與市建委、房產(chǎn)等部門溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)常到各經(jīng)濟(jì)適用房工地檢查督促工作，及時(shí)向上級(jí)部門反映情況,爭取支持，解決問題，落實(shí)工作，全力做好經(jīng)濟(jì)適用房工程的選址和建設(shè)等工作。截止目前：靖安、龍?zhí)?、棲霞、堯化、馬群、燕子磯6個(gè)街道10處經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目進(jìn)展順利，全年開工建設(shè)面積167.5萬平方米，占全市300萬平方米開工總量的56%；竣工82萬平方米，占全市200萬平方米竣工量的41%。
    危舊房改造工作不僅是一項(xiàng)難度較大、更是一項(xiàng)政策性極強(qiáng)的工作。為加快危房改造工作，根據(jù)市、區(qū)二級(jí)政府的要求，在充分調(diào)研的.基礎(chǔ)上，確定對(duì)棲霞街和棲霞南街兩處危舊房進(jìn)行改造。棲霞街危舊房片區(qū)占地面積1.55萬平方米，現(xiàn)有房屋55處、215戶，建筑面積7784平方米，工企單位2家建筑面積約2472平方米。棲霞南街危舊房片區(qū)占地面積1.8萬平方米，現(xiàn)有房屋44處、65戶，建筑面積約8935平方米，工企單位2家建筑面積約2286平方米。通過積極努力，危房改造工作截止目前，棲霞街已辦理了拆遷許可證，棲霞南街正在申領(lǐng)拆遷許可證階段。同時(shí)，為爭取時(shí)間，做到工作計(jì)劃提前安排，工作主動(dòng)提前做，對(duì)市、區(qū)協(xié)調(diào)的事宜，積極推動(dòng)跟蹤，實(shí)行多項(xiàng)工作并聯(lián)操作，努力加快危房改造建設(shè)。
    為解決住房困難戶住房問題，今年來，對(duì)轄區(qū)內(nèi)住房面積人均在8平方米以下的66戶住房困難戶實(shí)施了租房租金補(bǔ)貼，發(fā)放補(bǔ)貼金額為32.4萬元。做好經(jīng)濟(jì)適用房安置工作是拆遷戶極其關(guān)注的事情，是解決他們住房問題，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要工作。所以，我局對(duì)這項(xiàng)工作高度重視，精心組織，嚴(yán)格計(jì)劃，狠抓各環(huán)節(jié)工作，順利完成了15次選房工作，共1188戶、計(jì)1925套房屋，完成龍?zhí)督先思?534戶、共2420套經(jīng)濟(jì)適用房入住工作。積極做好住房補(bǔ)貼發(fā)放工作。認(rèn)真貫徹區(qū)住房補(bǔ)貼實(shí)施意見，積極協(xié)調(diào)區(qū)財(cái)政局、人事局和老干部局等單位研究住房補(bǔ)貼發(fā)放工作。通過調(diào)查審核，今年來為515名干部職工辦理了住房補(bǔ)貼，補(bǔ)貼額達(dá)2181萬元。
    為改善人居環(huán)境，推進(jìn)我區(qū)城市化建設(shè)，針對(duì)舊住宅小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善、違章搭建多、居住環(huán)境差的現(xiàn)狀，努力“雪中送炭，造福于民”，繼續(xù)加大了小區(qū)出新力度，對(duì)長營村15號(hào)和勝利園2個(gè)小區(qū)、建筑面積5.59萬平方米進(jìn)行整治出新；對(duì)合班村5號(hào)和興隆社區(qū)、建筑面積4.59萬平方米進(jìn)行整治；對(duì)新燕街68號(hào)住宅樓、建筑面積0.38萬平方米進(jìn)行平改坡。三項(xiàng)工程總投資947.4萬元。在整治出新工作中，為保證工作任務(wù)順利完成，一是根據(jù)房屋整治出新要求，及時(shí)制定了工程實(shí)施方案，做到按照小區(qū)地形、地貌，采取因地制宜，使出新小區(qū)“一區(qū)一案”，各富特色，特別是這些老小區(qū)，由于建造時(shí)間較長，資料圖紙缺乏，技術(shù)人員就進(jìn)行現(xiàn)場測量，手繪圖紙；小區(qū)下水不通，化糞池漫溢，為找到癥結(jié)，技術(shù)人員就邊清理疏通、邊繪制下水管網(wǎng)圖。同時(shí)，還制定了小區(qū)出新和房屋整治工作方案等其他工作制度，提出工作要求，明確工作責(zé)任，特別是嚴(yán)格落實(shí)了關(guān)于加強(qiáng)工程建設(shè)中的各項(xiàng)規(guī)定，確保了各項(xiàng)工作在“公開、公平、公正”的前提下運(yùn)作。工程招標(biāo)工作，做到了依法操作，規(guī)范招標(biāo)，并與中標(biāo)單位簽訂了施工合同、廉政公約，從而為保證整治出新工程成為陽光工程奠定了基礎(chǔ)，也有力促進(jìn)了整治出新的順利推進(jìn)。二是開展宣傳發(fā)動(dòng)，營造良好氛圍。今年整治出新的小區(qū)都是上世紀(jì)80－90年代建造的，不僅居住的人員復(fù)雜，對(duì)出新工作的認(rèn)識(shí)不一致，而且還要拆除違章建筑，工作涉及方方面面。對(duì)此，為動(dòng)員社會(huì)力量參與，在整治出新中，突出加大了宣傳力度，其中，深入住戶問卷調(diào)查750份，發(fā)放致業(yè)主一封信300份，懸掛橫幅4條，出宣傳簡報(bào)3期，在小區(qū)顯要位置公示整治出新方案，廣泛征求住戶的意見和建議，切實(shí)把房屋整治出新的重要性、必要性和迫切性宣傳到位，從而激發(fā)了廣大群眾參與監(jiān)督整治出新工作和配合好整治出新工作的積極性。三是強(qiáng)化工程管理，打造優(yōu)質(zhì)安全工程。我局負(fù)責(zé)實(shí)施的小區(qū)出新和房屋整治工作是實(shí)實(shí)在在的為民辦實(shí)事的“民心工程”。因此，在整個(gè)過程中我們始終都牢固樹立了質(zhì)量第一的思想。今年整治出新工程，從材料招標(biāo)、材料進(jìn)場、材料使用、材料驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，落實(shí)責(zé)任人，保證各環(huán)節(jié)不能出現(xiàn)問題。同時(shí)，還狠抓科學(xué)整治出新，注重突出新穎，嚴(yán)格落實(shí)房屋整治出新方案，切實(shí)使整治出新工作做到了結(jié)合小區(qū)地貌特點(diǎn)，區(qū)分情況、分類整治，全力優(yōu)化人居環(huán)境。安全工作是整治出新中不可忽視的工作，為加強(qiáng)對(duì)施工等環(huán)節(jié)的安全管理，層層建立了安全責(zé)任制，尤其是對(duì)施工現(xiàn)場的人員、機(jī)械、用電等易發(fā)安全事故的環(huán)節(jié)堅(jiān)持嚴(yán)格檢查，做到了施工現(xiàn)場安全標(biāo)牌顯目、安全責(zé)任清楚、安全措施到位，實(shí)行24小時(shí)安全員巡邏制度，從而確保了安全無事故。
    經(jīng)過五個(gè)多月的艱苦努力，整個(gè)整治出新工程已于9月底全部完工，并以優(yōu)良的成績迎接了市局驗(yàn)收，整治出新的小區(qū)實(shí)現(xiàn)了“基礎(chǔ)設(shè)施完善、道路平整暢通、綠化亮化到位、休閑景點(diǎn)宜人、文體器材基本齊全”的要求，以實(shí)際行動(dòng)為居民創(chuàng)造“行方便、居更佳”的優(yōu)良小區(qū)。