合同的訂立應(yīng)符合法律法規(guī)的規(guī)定。編寫合同時，應(yīng)考慮到可能發(fā)生的變化和風險，并做出相應(yīng)處理。合同的簽訂和履行需要雙方的共同努力和積極配合，以達到合同的目標和效果。
連鎖超市供貨合同篇一
甲方：
乙方：
經(jīng)雙方平等協(xié)商，共同簽定以下合約。
一.租賃區(qū)域位置。
甲方同意以租賃方式將鑫牛連鎖超市店營業(yè)面積平方米柜臺作為乙方產(chǎn)品專銷柜。
二.租賃期限。
1.本合同自年月日至年月日止(以下簡稱合約期)。乙方不得將全部或部分專營場地轉(zhuǎn)租、分租或出借他人使用，否則按違約處理。
2.合約期滿如雙方未同意續(xù)約，本合同期滿的第二天起失效，如需續(xù)約，應(yīng)另行續(xù)約。
3.本事約期間，乙方如需中止合約，應(yīng)提前xx年，交一次。
2.乙方的水費、電費由承擔。
3.乙方銷售所用保鮮膜，保鮮盒由乙方自行解決。
4.銷售款由甲方收取。
四.營業(yè)時間早8：00——晚7：30。
五.促銷。
1.甲方舉辦的各促銷活動或發(fā)行的各類優(yōu)惠卡、會員卡、優(yōu)惠券，經(jīng)乙方同意，按甲方的規(guī)定給予折扣優(yōu)惠。
2.乙方如果決定向顧客贈送紀念品或優(yōu)惠卡，應(yīng)事先通知并經(jīng)得甲方同意。
六.商品管理。
1.乙方陳列、銷售的商品，應(yīng)自行負責整理、進貨，并嚴禁冒用甲方名義對內(nèi)進貨。
2.乙方應(yīng)遵守甲方的商品作業(yè)流程規(guī)定，乙方商品搬入甲方商場后，如需退換帶出超市時，應(yīng)經(jīng)甲方商場的店長同意并開具證明，由現(xiàn)場人員查驗后方可帶出。
3.乙方不得陳列銷售違禁品、違反商標專利及其他違法或過期商品，如有以上情形發(fā)生，其一切法律責任均由乙方自行承擔。
4.乙方對于商品的陳列、銷售及經(jīng)營，應(yīng)無條件接受甲方的指導(dǎo)，并遵照甲方的意見辦理。
5.乙方所銷售的商品因有瑕疵致使顧客遭受損害，乙方應(yīng)自行承擔賠償責任。
甲方：乙方：
負責人：負責人：
簽約日期：簽約日期：
連鎖超市供貨合同篇二
為國為民獻愛心，造福蒼生拔窮根――華夏天冠連鎖超市開業(yè)典禮會上講話各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：華夏天冠連鎖超市在各級職能部門的親切關(guān)懷、支持與幫助下，經(jīng)過全體消費股東二個多月的籌劃努力，今天終于隆重開業(yè)了！華夏天冠連鎖超市的開業(yè)，是華夏天冠在陽光燦爛的春天又開放了一朵奇葩！她是全市消費股東有了傳播愛心的基地，在這個基地里廣大的消費股東不僅自己可以在這個超市里開心購物，再次消費投資入股，而且還能服務(wù)于一切愿意通過消費積累家族財富的廣大消費者，從而實現(xiàn)個人價值、經(jīng)濟價值與社會價值的全面提升，為促進和諧社會的全面發(fā)展，做出天冠銀屏人應(yīng)有的貢獻！市天冠銀屏超市是廣大消費股東的家，也是廣大消費者的家，我們將依照總部的“三大理論”為指導(dǎo)，深刻理解“三大理論”的內(nèi)涵，依法立業(yè)，依法執(zhí)業(yè)，做到超市人氣和物力兼?zhèn)?，竭誠為廣大的消費股東和消費者服務(wù)，做到不違法，不害國，不坑民，不斷提升我們的責任感！我們要加快吸納消費股東力度，堅定為廣大消費股東和消費者服務(wù)的信念，我們不僅要建好地面的傳統(tǒng)超市，而且還要建好空中的互聯(lián)網(wǎng)超市，雙關(guān)齊下為廣大的消費股東和消費者服務(wù)，為實現(xiàn)中國式的地面“沃爾瑪”和建成全球最大的'網(wǎng)上商城作出我們應(yīng)有的貢獻！同志們、朋友們，華夏天冠事業(yè)是一件創(chuàng)造“天地人和”、“造福、送福、惜?！本薮蟮臍v史性工程，這個工程是以新的“三大”經(jīng)濟理論為支柱，是對千百年來商業(yè)運營模式的改革與創(chuàng)新，也是商業(yè)經(jīng)濟理論的發(fā)展與升華，更是補充與豐富人類經(jīng)濟發(fā)展史上的壯舉！為了實現(xiàn)造福窮人和成就更多渴望成功人的事業(yè)，我們愿做這個事業(yè)的探路人，千里之行，始于足下，我們?nèi)沃囟肋h，我們要克服一切困難力爭達到光輝的目標。讓我們團結(jié)在銀屏超市這個大家庭里，攜起手來，共創(chuàng)輝煌的明天！謝謝大家！請剪彩慶賀開業(yè)！
連鎖超市供貨合同篇三
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
連鎖超市供貨合同篇四
一、超市業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，市場機會巨大。
1、中國超市發(fā)展迅速。
超市，就是實行自助服務(wù)和集中式一次性付款的銷售方式，并用工業(yè)化分工機理對經(jīng)營過程進行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。
中國零售業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生巨變。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起。據(jù)資料，超市在中國的發(fā)展速度是全世界最快的，至12月底，國有連鎖超市1150余家，擁有門店21000個，即便亞洲金融風暴之后的經(jīng)濟低迷時期，超市的增長速度仍達68%。在短短6年時間里，國外用了幾十年時間發(fā)展起來的各種超市模式，都出現(xiàn)在了中國市場上。
超市的高速發(fā)展，除了中國經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用外，還源于其自身的優(yōu)勢——創(chuàng)造消費者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比，超市的優(yōu)勢表現(xiàn)在：購物的便利性、購物的廉價性、購物的舒適性、購物時間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢，超市對傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢，造成了百貨商店、小型雜貨店的勢微。
2、超市，理想的投資機會。
需要看到的是，中國目前的超市形態(tài)與國外相比，仍處于初始階段，遠不成熟。
體現(xiàn)在：a、個體私營雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特征是：貨品品種少，購物環(huán)境差，管理手段落后，采購成本與零售價格高，分散經(jīng)營，等等。這在國外發(fā)達國家中早已被現(xiàn)代規(guī)?；某腥〈?。
b、國內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中，同樣存在無超市經(jīng)營管理的現(xiàn)代化理論指導(dǎo)，貨品管理、財務(wù)管理落后，賣場虛大，與銷售額不成比例，門店選點不準，服務(wù)、陳列、配送貨不統(tǒng)一等問題。
這些問題啟示我們，超市領(lǐng)域是一個潛力巨大而又未被有效占領(lǐng)的領(lǐng)域，因而是華邦公司介入超市領(lǐng)域的一個巨大的市場機會。
如何抓住這一機會?粗略的設(shè)想是，根據(jù)本地區(qū)的市場消費情況與市場競爭情況，選準超市形態(tài)；培養(yǎng)、培訓(xùn)具有現(xiàn)代超市經(jīng)營理論的管理人員，制定與國外接軌的科學(xué)、系統(tǒng)的管理制度；配備現(xiàn)代化的經(jīng)營設(shè)施與管理設(shè)備；實施連鎖經(jīng)營，做到統(tǒng)一標識、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送貨、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，一句話，以國外超市經(jīng)營的標準，主打國內(nèi)市場，運用管理理念、經(jīng)營手段的優(yōu)勢取得競爭的成功。
二、化邦公司經(jīng)營超市的設(shè)想。
1、總體構(gòu)想。
華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè)，總部擬設(shè)廈門。
我們的目標：近期目標是在2—4年內(nèi)成長為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè)，擁有50-60家連鎖門店，并進一步跨省運作。中期目標是，5—內(nèi)，在全國20余個省區(qū)設(shè)店，成為一個全國性的連鎖超市公司，擁有近千家門店，并設(shè)法在海外上市；長遠目標，是進一步進入東南亞市場，成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司，并進一步跨洲運作。
我們企業(yè)的經(jīng)營特色，除具備一般連鎖超市商品豐富、價格便宜的特征外，更體現(xiàn)在營造一種輕松舒適的購物環(huán)境以及提供更加優(yōu)質(zhì)多樣的服務(wù)上。同時，我們將采用更科學(xué)的管理模式，塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象，努力使資金周轉(zhuǎn)更順暢快捷，資信度更高，信譽更好。
我們企業(yè)的經(jīng)營策略是，避開大城市，特別是回避與國際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競爭，集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟較發(fā)達的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場，成為此類市場中的領(lǐng)導(dǎo)者。
我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主，具體來說，我們把分店劃分成三種類型：
c、三類店，面積約100平方米。作為中小城市的社區(qū)店，主要作用是向生活區(qū)內(nèi)居民提供方便、快捷的購物場所，滿足居民對一般食品、日用品的日常需求。
一般的做法是，在中小城市中，我們將在商業(yè)區(qū)、交通樞紐、區(qū)域性商業(yè)中心、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開設(shè)少數(shù)一、二類店；大量選擇有市場空間的居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)街一帶開設(shè)三類店。這樣即宣傳了企業(yè)形象，又牢牢吸引當?shù)鼐用瘢蔀閰^(qū)域內(nèi)市場的領(lǐng)導(dǎo)者。
2、近期計劃內(nèi)主要目標市場的市場情況及經(jīng)營構(gòu)想。
（1）、廈門市。
a、市場情況：
總?cè)丝?30余萬，其中市區(qū)人口約60萬。另有外來人口約50萬。人均收入約1000元/月，在食品及日用消費品方面的人均消費支出約500元/月。
商業(yè)方面，舊有商業(yè)街是中山路；新市區(qū)擴展迅速，形成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內(nèi)的商業(yè)街，有較大市場空間。
交通方面，公路交通十分便利，公交汽車是最重要的交通工具，自行車、小巴做為補充性交通工具存在。
b、競爭情況：
全市性競爭對手（即a類競爭者）為閩客隆、倍順超市。前者是私營企業(yè)，現(xiàn)有12家分店，總面積逾7000平方米，其分店面積差別很大，大者1090平方米，小者約260平方米；后者是法國人開設(shè)的連鎖店，企業(yè)形象、管理方式較具外企風格，現(xiàn)有9家分店，正在籌劃第10、11家分店。分店面積一般在100—200平方。
區(qū)域性競爭者（b類競爭者）為小區(qū)內(nèi)超市，一般面積在50—100平方，經(jīng)營管理都是傳統(tǒng)型的，商品大同小異。此類競爭者數(shù)量較多。
c、經(jīng)營構(gòu)想：
做好企業(yè)形象宣傳的同時，大力發(fā)展三類店，集中精力拓展居民區(qū)內(nèi)市場。
具體說，在市區(qū)交通樞紐一帶設(shè)一類店1家，做為總店，同時做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺；企業(yè)經(jīng)營的重點是在居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)區(qū)一帶開設(shè)三類店，牢牢吸引住區(qū)內(nèi)顧客，成為區(qū)域內(nèi)零售業(yè)的市場領(lǐng)先者。
（2）漳州市。
漳州市總面積12600平方公里，總?cè)丝诩s450萬。農(nóng)村人口以農(nóng)業(yè)、林業(yè)為主業(yè)，城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè)。人均月收入300—400元，但區(qū)域間差別很大。
漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū)、龍文區(qū)（二區(qū)構(gòu)成漳州市區(qū)）、龍海市、長泰縣、華安縣南靖縣、平和縣、漳浦縣、詔安縣、云霄縣、東山縣等2區(qū)1市8縣。
現(xiàn)以薌城區(qū)、龍海市為例做一分析。
薌城區(qū)：
a、市場情況：
薌城區(qū)為漳州市區(qū)的主體，屬地級市。人口約50萬，其中城市居民23萬，另有約10余萬外一人口。人均收入約600—700元/月，人均消費支出約480元/月。
商業(yè)方面，舊有商業(yè)區(qū)以勝利西路兩側(cè)，新華南北路和延安南北路中間的區(qū)域。目前城區(qū)向西南、東南擴展，新建住宅第一層習(xí)慣于性的建成小店鋪，使新居民區(qū)四周街道形成了新的小商業(yè)街。
交通方面，大約70%的人以自行車、摩托車為主要交通工具，其次為步行或乘三輪車。公交車很不發(fā)達。
b、競爭情況：
同類超市競激烈。a類競爭者中，薌客隆是最大的連鎖超市，共7家分店，分店面積在160—300平方米之間。目前正在準備開設(shè)長泰、南靖分店。其次為吉馬購物，有3家分店，面積差別委很大，小者380平米，大者逾1000平方米。再次為信義超市（2家）、新裕超市（2家）。
b類競爭者中有萬鑫、佰鑫、華百、興華、百貨大樓等。
ab類對手的商品價位普遍低于廈門。
另有佳德士便利連鎖店，目前有70余家分店，計劃在10月份達到80家。分店面積一般在10—20平方。部份商品為自有品牌。
此外，還有閩南小商品批發(fā)市場，面向農(nóng)村市場。
c、經(jīng)營理念：
漳州市區(qū)面積小，不存在大的居民小區(qū)，個人購買力相對較低，出行以自行車摩托車為主，同類超市間存在激烈競爭。
針對這些特點，我們擬以一類店介入市場，店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū)，以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象、相對較低的價位吸引顧客，站穩(wěn)腳跟；隨著城市新區(qū)的開發(fā)轉(zhuǎn)而擴展三類店，吸引居民區(qū)顧客，最終成為城市內(nèi)主要的市場領(lǐng)先者。
龍海市。
a、市場情況：
龍海市為縣級市，市區(qū)人口約6—7萬，加外來人口3—4萬，計10余萬人。居民以從事小商業(yè)為主，人均收入約500元/月，人均食品、日用品消費支出約300元/月。
商業(yè)方面，商業(yè)區(qū)相對集中。目前龍海市正處于舊有商業(yè)模式向新商業(yè)模式過渡階段。國有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓、紡織品公司、人民商場等受制于舊體制，失去了活力，但又控制著市內(nèi)最佳位址的店面；而現(xiàn)代意義上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段。
龍海市主要商業(yè)區(qū)正準備全面拆遷改造。
b、競爭情況：
有影響的競爭對手是興華超市，面積約320平米（兩層），商品品種少，價信位高，管理松懈，企業(yè)形象類似于廈門市的b類店。
另一方面，該超市客流量卻很大，（20：00—21：00，進入顧客數(shù)為294人）顯示該市場空間很大。
c、經(jīng)營構(gòu)想：
以一類超市形式進入市場，在商業(yè)區(qū)一帶選址。以超市的現(xiàn)代氣息、豐富而便宜的商品、和相對舒適的購物環(huán)境吸引全市區(qū)的消費者，成為市場領(lǐng)先者。
這一方式適用于其它類似的小城鎮(zhèn)。
（3）、泉州市。
泉州市總?cè)丝诩s650萬，另有外來人口約100萬。人口密度較高，且分布不均，70%集中在鯉城區(qū)、石獅市、晉江市、南安市、惠安縣等沿海一帶。
泉州行政區(qū)劃分成鯉城區(qū)豐澤區(qū)洛江區(qū)石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區(qū)3市4縣。
在市場情況與競爭情況方面，泉州、石獅、晉江類似于漳州，而其它市縣類似于龍海。故可采用大體相同的經(jīng)營構(gòu)想。
（4）其它地區(qū)。
計劃在未來2—3年內(nèi)，通過借鑒泉漳廈連鎖超市的經(jīng)驗，開拓沿海地區(qū)的莆田、福州周邊地區(qū)等區(qū)域市場。
3、初步計劃。
在這一分階段，我們的基本理念如下：
學(xué)校內(nèi)——在校大學(xué)生；
云霄、詔安等縣級市——城內(nèi)14—40歲居民。
貨品種類：顧客感覺最方便、最常用的生活必需品，如：
所有家庭食品、速食品；
洗衣清潔用品；
個人衛(wèi)生美容用品；
煙酒類；
襪子內(nèi)衣類；
低價日用品；
小五金；
報刊雜志、文具用品等，賣場約一半面積搞非食品、
毛利：爭取18—25%的毛利；
管理原則：在良好的分工的基礎(chǔ)上，做到：
簡單化，即作業(yè)程序簡單化，減少不必要的報表與手續(xù)；
制度化，即制度手冊作業(yè)程序明確，新手也能順利接手；
專業(yè)化，即專業(yè)分工，各司其職；
標準化，即采購、訂貨、收付、陳列布局等均有標準程序。
根據(jù)企業(yè)上述構(gòu)想和對市場情況的分析，初步制定未來幾年的超市發(fā)展計劃：
第一年（xx年7月1日—xx年7月31日），超市總面積計劃達到6000平方米，初步進行網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營，并培養(yǎng)大量管理人才。具體說：
一、廈門市區(qū)：一類店1家，三類店8—10家；
集美、杏林、同安等周邊城鎮(zhèn)：二類店1—3家；
二漳州市區(qū)：一類店1家；
經(jīng)濟較發(fā)達的沿海城鎮(zhèn)如龍海、云霄、詔安、漳浦、東山、南靖等縣城：一類店3—5家；
三泉州市區(qū)、石獅、晉江：一類店2—3家；
經(jīng)濟較發(fā)達的沿海城鎮(zhèn)如南安、惠安、安溪、德化、永春等地：一類店3—5家；
第2—3年，可根據(jù)實際市場情況，或者進一步拓展除福州以外的省內(nèi)其它市場?；蛘咦呖缡“l(fā)展的道路，選擇市場情況較好的省份，重復(fù)福建省的經(jīng)營經(jīng)驗。
三、華邦超市規(guī)劃內(nèi)容。
規(guī)章制度規(guī)劃：
管理制度規(guī)劃：
管理制度策劃：
1、總部管理。
1）總部組織架構(gòu)與工作說明。
a、總部組織架構(gòu)圖。
b、部門職責說明書。
2）人力資源管理。
a、管理規(guī)章。
b、薪資管理。
c、員工考核。
d、員工獎懲。
e、員工升遷。
f、員工招聘、任免、離職。
3）行政管理。
a、文件管理。
b、文具管理。
c、檔案管理。
d、出差管理。
e、報表管理。
4）員工培訓(xùn)管理。
a、培訓(xùn)對象。
b、培訓(xùn)課程。
c、培訓(xùn)內(nèi)容。
d、培訓(xùn)流程。
5）會議管理。
a、會議種類。
b、會議控制。
規(guī)章制度規(guī)劃。
規(guī)章制度規(guī)劃。
2、門店管理。
6）開店管理。
a、開店流程。
b、開店控制。
7）商圈調(diào)查。
a、商圈定義。
b、調(diào)查項目。
c、調(diào)查方法。
d、調(diào)查報告。
8）門店業(yè)務(wù)管理。
a、業(yè)務(wù)流程。
b、人員管理。
c、服務(wù)管理。
d、商品管理。
e、銷售管理。
f、安全管理。
g、設(shè)備管理。
9）公司關(guān)系與危機管理。
a、危機項目。
b、危機處理。
10）單店評估。
a、投資金額。
b、費用項目。
c、營運評估。
11）門店績效評估。
a、評估項目。
b、評估方法。
c、改善措施。
12）門店財務(wù)管理。
a、收銀管理。
b、出納管理。
c、財務(wù)報表。
3、商品管理。
1）、倉儲管理。
a、商品進貨。
b、商品庫存。
c、商品出貨。
d、商品包裝。
2）、商品配送管理。
a、配送方式。
b、配送流程。
3）、商品采購管理。
a、采購方式。
b、采購程序。
c、采購權(quán)限。
4）、盤點管理。
a、盤點方式。
b、盤點處理。
4、企業(yè)形象策劃。
企業(yè)形象策劃須交專業(yè)企劃公司完成。
企業(yè)形象策劃必須達到以下要求：
a、清楚的表明是賣食品、日用品的超市，而不是別的其它什么企業(yè)；
b、給人一種高質(zhì)量、可靠性、可以信賴的感覺；
d、能夠刺激顧客的購買欲望；
e、能突出表達我們超市方便、快捷、服務(wù)的宗旨。
形象策劃需包含企業(yè)標識、外觀門面設(shè)計、內(nèi)部空間布局設(shè)計、服裝等等。
5、企業(yè)文化建設(shè)的設(shè)想。
連鎖超市供貨合同篇五
簽約地點：________________。
賣方：____________________。
地址：____________________。
郵編：____________________。
電話：____________________________。
傳真：____________________。
e-mail：__________________。
買方：____________________。
地址：____________________。
郵編：____________________。
電話：____________________________。
傳真：____________________。
e-mail：__________________。
買賣雙方本著公平、自愿、互惠互利的原則，根據(jù)《中華人民共和國民法典》，經(jīng)協(xié)商一致簽訂本合同。此合同經(jīng)買賣雙方共同制訂，買方愿意購入、賣方愿意售出下述進口貨物，謹此簽約。
1.本合同項下的合同金額、交貨地點(即交貨港口)、交貨期限(即交貨時間)以及貨物品種、數(shù)量、單價、包裝等內(nèi)容見《新連鎖商品進口供貨清單》(見附件1，簡稱《供貨清單》)，為本合同不可分割部分，買方簽字后生效)。
2.包裝。
賣方應(yīng)對本合同所售貨物進行適當完全的包裝，以適于長距離的遠洋或內(nèi)陸運輸，能夠很好地保護貨物，防止潮濕、濕氣、震動、生銹、粗暴處理。
3.裝運標志。
賣方須在每個運輸包裝物上標明本合同的合同編號，并標出包裝號碼、體積、毛重、凈重，以及“本面向上”、“小心輕放”、“切勿受潮”等裝運標志。
4.供貨履約擔保。
(1)中國經(jīng)濟技術(shù)投資擔保有限公司(即擔保人)提供的以本合同為主合同的“供貨履約擔?！?，買方與賣方簽訂本合同之日同時與賣方、擔保人簽訂《新連鎖商品進口交易履約供貨擔保條款》(見附件2)，并由擔保人通過買方當?shù)貒亦]政局郵政儲匯局下屬的業(yè)務(wù)服務(wù)網(wǎng)點(簡稱郵政訂購代辦營業(yè)機構(gòu))向買方轉(zhuǎn)交由擔保人出具的《新連鎖商品進口交易履約供貨擔保承保通知單》(見附件3，簡稱《供貨擔保承保通知單》)。
(2)買方支付的貨款由郵政訂購代辦營業(yè)機構(gòu)代收后匯入擔保人和賣方指定的_____，3個工作日內(nèi)賣方委托擔保人向買方開具《新連鎖商品進口交易履約供貨擔保單》(見附件4，簡稱《供貨擔保單》)，該擔保單以傳真和郵寄方式由擔保人送達給買方。
(3)買方若因貿(mào)易融資原因需要將基于本合同項下的由擔保人向買方出具的《供貨擔保單》項下的《供貨清單》中的賠款款項轉(zhuǎn)讓給他人，買方在向賣方提交本合同時，須以書面方式向賣方和擔保人提交申請書并由賣方和擔保人進行確認，申請書應(yīng)注明該賠款款項受讓人的詳細資料，包括：公司全稱、通訊地址、電話、傳真、開戶名稱、開戶行、賬號。
5.商品檢測及貨物交割。
(1)買賣雙方指定境外賣方所在國(地區(qū))當?shù)氐娜鹗縮gs集團下屬營業(yè)機構(gòu)(簡稱sgs)對上述貨物進行品種和數(shù)量檢測，并由其出具品種和數(shù)量檢測報告。
(2)雙方確認上述貨物的承運人為中遠國際貨運有限公司(簡稱承運人)，買方承擔從境外賣方裝運港將貨物運至買方指定目的港的運費、保險費。
承運人聯(lián)系方式如下：
(3)賣方備妥上述貨物后，賣方須在不遲于每批貨物交貨期限前10日以傳真方式向買方提交sgs出具的檢測報告及《新連鎖進口商品檢測報告通知單及回執(zhí)》(見附件5，簡稱《檢測報告通知單》)由買方確認。
(4)如買方對賣方以傳真方式提交sgs出具的品種和數(shù)量的檢測報告內(nèi)容無異議，須在收到賣方《檢測報告通知單》傳真件24小時之內(nèi)，向賣方傳真簽章后的《檢測報告通知單》和《裝運通知單》(見附件6);如買方對檢測報告的內(nèi)容有異議，須在收到賣方《檢測報告通知單》傳真件24小時之內(nèi)，向賣方傳真簽章后的《檢測報告通知單》，按本合同“7.違約處理”規(guī)定處理。
(5)買賣雙方以承運人簽發(fā)的提單上載明的交貨時間和裝運地點為貨物實際交貨時間和交貨地點，該實際交貨時間應(yīng)在本合同規(guī)定的最遲一批貨物交貨期限內(nèi);如因買方或承運人的原因造成交貨時間或交貨地點的變化，買方應(yīng)以書面方式通知賣方變更后的貨物交貨時間和交貨地點。
(6)因為買方?jīng)]有在規(guī)定期限內(nèi)給予賣方《裝運通知單》或者因為上述(5)中買方或承運人的原因，造成交貨延遲，賣方均不承擔違約責任。
(7)如買方所購商品需要國家有關(guān)部門進口批文和許可證，賣方可協(xié)助買方辦理，所需費用由買方承擔。
(8)買賣雙方同意由承運人為買方提供國際運輸、進口報關(guān)報檢(中國商檢機構(gòu)規(guī)定的進口商檢)、國內(nèi)配送的全程物流服務(wù);進口所需費用(包括國際運費、保險費、報關(guān)、商檢、國內(nèi)運費等費用)由買方承擔，具體支付方式由買方與承運人另行商定。
(9)貨物進口關(guān)稅及增值稅應(yīng)由買方在接到賣方書面通知后向賣方支付，賣方在貨物完成進口后按實際發(fā)生多退少補，并按實際收取的貨款、進口關(guān)稅及增值稅的總額向買方提供增值稅發(fā)票。
(10)如買方?jīng)]有按承運人及賣方的要求交納上述貨物進口所需費用、進口關(guān)稅及增值稅，視為買方自動放棄貨物，賣方不承擔由此產(chǎn)生的任何經(jīng)濟和法律責任。
6.貨款支付。
(1)貨物總值詳見附件1《供貨清單》。
(2)自本合同簽字之日，買方將《供貨清單》項下的100%貨款交納給郵政訂購代辦營業(yè)機構(gòu)，買方須在交款單上填寫《供貨清單》編號以及擔保人指定的賣方貨款_____(見以下(3))后，領(lǐng)取《供貨擔保承保通知單》。
(3)賣方貨款_____。
開戶行：________________________________。
供貨方開戶名稱：_______銷售網(wǎng)絡(luò)有限公司。
帳號：________________________________。
7.違約處理。
如賣方未按本合同中約定的期限、地點、品種或數(shù)量向買方供貨，買方可以按照《新連鎖商品進口交易履約供貨擔保條款》的規(guī)定向賣方和擔保人書面提出索賠。
8.質(zhì)量異議。
買方若對所購貨物的質(zhì)量提出異議，應(yīng)向賣方提交相關(guān)索賠文件，包括：索賠書，瑞士sgs集團下屬的通標標準技術(shù)服務(wù)有限公司(sgs-cstc)出具的相關(guān)商品質(zhì)量檢測報告。
9.退貨。
賣方如要求退回有異議部分貨物并承擔相關(guān)費用，買方須委托中遠國際貨運有限公司將該部分貨物運至賣方指定港口。
10.不可抗力。
賣方如因洪水等自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、罷工等不可抗力原因不能按期交貨或不能交貨時，經(jīng)雙方協(xié)商本合同可以延遲履行;如雙方?jīng)Q定終止執(zhí)行本合同，賣方須在交貨期限后15日內(nèi)全額退回買方已支付的貨款及利息(期間存款利息按企業(yè)活期存款利率計算)。
11.爭議。
買賣雙方在本合同執(zhí)行過程中如有爭議，雙方友好協(xié)商解決;如爭議無法協(xié)商解決，則由北京仲裁委員會在北京進行仲裁。
12.有效。
(1)本合同自買賣雙方簽章之日起生效，本合同的附件與本合同不可分割，具備同等法律效力。
(2)如買方支付的貨款在本合同簽訂之日起3個工作日內(nèi)沒有存入郵政訂購代辦營業(yè)機構(gòu)指定的_____，本合同自動失效。
(3)任何對本合同內(nèi)容的變更，須經(jīng)買方、賣方和擔保人三方共同認可。
附件(略)。
賣方(簽章)：_________________。
日期：________________
買方(簽章)：_________________。
日期：________________
連鎖超市供貨合同篇六
“資源整合”
不管是從宏觀經(jīng)濟形勢的角度，還是從房租、人力等各種要素的變化來看，增長放緩幾乎是超市行業(yè)已經(jīng)發(fā)生并且可以預(yù)計仍將延續(xù)的狀況。企業(yè)的選擇是，聯(lián)合各種優(yōu)勢資源借力發(fā)展。
商業(yè)周刊報道所舉的兩個例子中，以華潤為例，華潤創(chuàng)業(yè)與tesco簽署的合資協(xié)議已獲得中國相關(guān)政府機構(gòu)的批準。作為華創(chuàng)旗下零售業(yè)板塊，華潤萬家將作為并購平臺對tesco開展后期的業(yè)務(wù)整合，11月，華潤萬家南區(qū)業(yè)務(wù)單元與tesco中國業(yè)務(wù)華南區(qū)的15家零售大賣場核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)完成了融合切換。
而永輝超市則大動作不斷，不僅引入了牛奶國際近56.9億元入股，還在上海地區(qū)與上蔬合作，成立上海上蔬永輝生鮮食品有限公司，經(jīng)營生鮮菜市場。在供應(yīng)鏈等方面與中百集團合作，都顯示出永輝超市正在不斷增加自身的資本和資源厚度，下一盤更大的棋。
“關(guān)店裁員”
一直靠布局門店搶市場的超市首次在關(guān)店數(shù)量上超過了開店數(shù)量，而且這個趨勢還在延續(xù)。年初至今，沃爾瑪已經(jīng)有十余家門店被關(guān)。按照沃爾瑪?shù)囊?guī)劃，關(guān)店計劃將一直持續(xù)到明年，據(jù)商業(yè)周刊調(diào)查，關(guān)閉的門店數(shù)量占沃爾瑪中國門店數(shù)量的近9%。伴隨關(guān)店而來的是裁員，沃爾瑪直接向中層動刀，在最近的11月裁員中，共涉及250多名員工，20多個中層管理崗位受到影響。
關(guān)店裁員除去直接的經(jīng)營原因，更深層次的原因則是，消費需求轉(zhuǎn)變和企業(yè)架構(gòu)調(diào)整。大賣場這一零售形態(tài)對一二線城市的消費者已經(jīng)沒有吸引力，卻是三四線甚至更低線城市的消費熱點，企業(yè)需要發(fā)展出新業(yè)態(tài)來適應(yīng)消費者。除了因關(guān)店產(chǎn)生的裁員，沃爾瑪對采購流程的簡化，也導(dǎo)致大量采購人員被辭退。從這個意義上講，關(guān)店和裁員是明智之舉。
“深化o2o”
從被電商沖擊，到學(xué)習(xí)電商，再到如今的全渠道運營，超市對線上渠道的探索愈加成熟。
但兩極分化比較嚴重，目前各家零售商的線上渠道多是迫于電商壓力而開辟，多數(shù)并沒有貢獻實際的銷售，比如北京華冠超市在淘寶和京東開設(shè)的網(wǎng)店幾乎處于零銷售的狀態(tài)，但同行大潤發(fā)旗下的飛牛網(wǎng)已經(jīng)開始叫板1號店。
不管實際情況怎樣，電商已經(jīng)成為超市的戰(zhàn)略步驟，已經(jīng)從開辟線上渠道的1.0時代進化到構(gòu)建o2o路徑的2.0時代。在外資零售商麥德龍有意以o2o重新打造電商業(yè)務(wù)后，區(qū)域零售龍頭步步高的云猴o2o平臺正式上線。在云猴平臺上，步步高目前的網(wǎng)上商城和線下門店只是其中的一部分，此外，還有其他商家的參與。
o2o時代的到來為傳統(tǒng)零售商提供了一個新思路。與缺乏線下基礎(chǔ)的電商企業(yè)相比，傳統(tǒng)零售做o2o的優(yōu)勢顯而易見，除了積累多年的線下資源，消費者也已經(jīng)被培養(yǎng)成熟。
2017年發(fā)展趨勢分析：
“小業(yè)態(tài)”除了便利店自身的擴張，原本專注在大賣場的超市也開始著眼于小業(yè)態(tài)，家樂福旗下“easy家樂?！?1月在上海試營業(yè)。主打現(xiàn)購自運概念的麥德龍也在上海試運營旗下的便利店合麥家?！百u場版”便利店成為國內(nèi)零售市場的一股新勢力。
大賣場做小業(yè)態(tài)，有供應(yīng)鏈和采購的優(yōu)勢，大賣場業(yè)務(wù)萎縮，零售商急需新的業(yè)務(wù)帶動，而此時城市中即時快速的消費需求大量出現(xiàn)。這些都是“賣場版”便利店大量出現(xiàn)的原因。另外，與動輒投入上千萬元的大賣場相比，便利店在房租、運營上投資成本不高，而且比較靈活，可以實現(xiàn)快速擴張。
需要注意的是，與傳統(tǒng)超市高度重合缺乏特色服務(wù)是國內(nèi)“賣場版”便利店的常見問題，除了天氣和生活習(xí)慣的原因，提供便利服務(wù)的成本過高，使便利店無法區(qū)別于超市而難以形成競爭力。
“跨界商業(yè)地產(chǎn)”
由于投資商業(yè)地產(chǎn)的利潤率遠高于零售業(yè),加之店鋪租賃成本連年看漲,國內(nèi)零售企業(yè)超半數(shù)都開始涉足商業(yè)地產(chǎn)。在此之前,永旺、歐尚、家樂福、物美等大型連鎖超市(專題閱讀)均已開始涉足商業(yè)地產(chǎn)。據(jù)商業(yè)周刊報道，永旺計劃2017年底之前在中國開設(shè)15家大型購物中心,總量發(fā)展至20家。家樂福也有意發(fā)展以大賣場為基礎(chǔ)的小型購物中心等。北京最大本土超市品牌物美2013年以3.22億元的價格競得北京市國際雕塑園地下文化娛樂中心項目用地,計劃打造成地下購物中心,預(yù)計2017年內(nèi)開業(yè)。
不過，超市跨界購物中心的風險也很明顯，商業(yè)地產(chǎn)的存量不斷增加,背后的泡沫也隨之越來越大，中購聯(lián)行業(yè)研究報告預(yù)計，2017年國內(nèi)購物中心總量將達4000多家。同時，習(xí)慣在大賣場零售領(lǐng)域的`超市是否玩得轉(zhuǎn)購物中心，在品類管理和商場運營方面仍需觀察。
“精品化”
大賣場在一二線城市的衰退一部分是因為仍然停留在日常消費品，以低價為策略，沒有跟得上一二線城市消費層次的變化。以生鮮為主打的永輝精致超市bravo，上半年在消費能力尤強的北京市場開出2家bravo綠標店試水成功后，該大區(qū)已計劃下半年度將綠標店數(shù)量增至6家。商業(yè)周刊消息顯示，市場上已有多個品牌高端超市爭搶蛋糕，僅華潤旗下就有ole、blt和v+城市精品超市。ole今年將新開12家門店，至2016年，ole門店數(shù)預(yù)計將達50家。超市發(fā)也透露出將要開高端精品店的想法。
精品超市差異化的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)在一二線城市得到消費者的青睞，對于超市來說，實現(xiàn)差異化經(jīng)營，將消費細分，挖掘不同的消費潛力。與大賣場靠大規(guī)模賣出商品不同，精品超市更多講求“多單品，少貨量”。不過，目前這些高端精品超市還沒有一家實現(xiàn)規(guī)?；臄U張式發(fā)展。因為即使是同一個品牌，在不同城市和地區(qū)，根據(jù)地點和消費群體的差別，精品超市中的進口商品比例會有些不同。
對于精品超市來說，大部分是不收進場費或條碼費，并且投入比普通超市起碼高出一倍，那就需要找到另外一個合理的途徑來增加利潤。
連鎖超市供貨合同篇七
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
湛江。
身材：
175cmkg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
27歲。
培訓(xùn)認證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職。
應(yīng)聘職位：
行政/人事類:行政客戶服務(wù)類售后服務(wù)百貨/連鎖/零售服務(wù)類超市連鎖。
工作年限：
2
職稱：
無職稱。
求職類型：
均可。
可到職-。
隨時。
1500--。
希望工作地區(qū)：
廣州佛山。
個人工作經(jīng)歷：
廣東省中國青年旅行社國際票務(wù)銷售。
廣西業(yè)隆電器銷售公司經(jīng)理。
北京大成方略納稅人俱樂部有限公司云南分公司銷售客服。
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣東金融學(xué)院。
最高學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)-。
所學(xué)專業(yè)一：
國際金融。
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
-2004廣東金融學(xué)院國際金融大專，全國大學(xué)生英語競賽三等獎。
語言能力。
外語：
英語良好。
國語水平：
良好。
粵語水平：
一般。
工作能力及其他專長。
在職期間，月銷售額最高可達十萬！在銷售行業(yè)及客戶服務(wù)方面有著自身獨到的見解，曾多次主持公司培訓(xùn)會議，在服務(wù)客戶時得到多方的贊賞，期待在售后服務(wù)一行得到更大的發(fā)展空間。
連鎖超市供貨合同篇八
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵連鎖超市行業(yè)發(fā)展。
(二)……。
(三)……。
(一)經(jīng)濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
連鎖超市供貨合同篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先，非常感謝您這x年來對我的信任和關(guān)照。由于某些原因，今天我在這里提出辭職申請。
這段時間，我認真回顧了這x年來的工作情況，覺得來公司工作是我的`幸運，我一直非常珍惜這份工作，這期間公司同事們對我的幫助對此我表示誠摯的感謝，也同時對我的離去將給公司帶來的不便表示深深的歉意。因為個人情況，不合適在本單位繼續(xù)工作，所以我決定辭職，請領(lǐng)導(dǎo)批準。
此致
敬禮！
申請人：xxx。
20xx年xx月xx日。
連鎖超市供貨合同篇十
2、投資條件與地址。
3、外部與內(nèi)部格局規(guī)劃。
4、實施進度與安排。
5、投資估算與資金準備。
6、盈利模式分析與階段性發(fā)展。
聯(lián)發(fā)通訊航母策劃書。
一、市場分析與定位。
1、手機賣場分布情況(調(diào)研數(shù)據(jù)見附表)房地產(chǎn)項目銷售策劃書1.1德百家電廣場、澳德樂(計2家)。
1.2金德通手機連鎖(魯北大廈、天衢購物中心)(計3家)。
1.3冠芝霖手機連鎖(計4家)。
1.4諾基亞、三星專賣店(計2家)。
1.5國美、蘇寧、三聯(lián)電器(計4家)。
1.6銀座商城(計3家)。
1.7白天鵝地下商場。
1.8步行街通訊市場。
1.9浩博、人民商場手機賣場(計2家)。
二、投資條件與地址。
有充足資金運營，黃金商圈位置佳，可選組合經(jīng)營。
三、swot分析。
1、優(yōu)勢：地理位置處德州繁華商圈、手機賣場較集中地段、預(yù)打造。
德州營業(yè)面積最大的體驗式購物賣場、有固定消費客流量、經(jīng)營多年較熟悉市場環(huán)境、有供應(yīng)商品牌商運營商資源。
2、劣勢：現(xiàn)賣場環(huán)境差規(guī)模較小、運營商無支持、全新賣場有經(jīng)營。
風險、費用較高、市場處在震蕩期、競爭激烈、無優(yōu)秀銷團隊、人才匱乏。
3、機會：有市場容量、有市場發(fā)展空間、廠商的重視和投入、賣場和生產(chǎn)商產(chǎn)品類型轉(zhuǎn)型發(fā)展初期、智能手機市場發(fā)展初期。
經(jīng)營范圍：品牌手機零售及批發(fā)、手機配件和手機增值服務(wù)、運營商合作營業(yè)廳。
目標消費者：泛指德州及周邊老齡、中年、青年手機需求人群，偏重于高端產(chǎn)品消費人群。
地點規(guī)模：白天鵝一樓、營業(yè)面積600平方米、員工數(shù)60人以上。
發(fā)展目標：做德州市最大的智能體驗式手機賣場。
四、外部與內(nèi)部格局規(guī)劃。
1.1外部牌匾：
1.2外部廣告位。
1.3外部門臉。
1.4外部停車位。
1.5外部活動場地。
2內(nèi)部格局規(guī)劃。
2.1品牌形象展示區(qū)。
2.2體驗區(qū)品牌店中店。
2.3環(huán)島綜合展示區(qū)。
2.4運營商營業(yè)廳。
2.5辦公庫房區(qū)。
2.6配件及增值服務(wù)區(qū)。
2.7公司形象區(qū)(咨詢、收銀)。
2.8對外租賃區(qū)。
3、實施進度與安排。
3.1裝修。
3.2招聘與培訓(xùn)。
3.3備貨。
3.4管理制度與企業(yè)文化。
3.5試營業(yè)與開業(yè)籌備。
企業(yè)文化。
公司愿景----成為最受顧客喜愛和信賴的、員工引以為榮的、德州一流的、最強大的移動通訊多元化企業(yè)。
企業(yè)宗旨----為顧客提供便捷、無憂的服務(wù);為廠商提供簡單、強大的銷售;為員工提供穩(wěn)定、向上的發(fā)展空間。
經(jīng)營理念----以人為本、以客為尊、誠信務(wù)實、合作共享。
服務(wù)理念----真誠專業(yè)、便捷無憂、顧客滿意。
團隊理念----熱忱團結(jié)、務(wù)實創(chuàng)新。
員工理念----沒有滿意的員工就沒有滿意的客戶。
管理理念----以身作則、公正嚴明、績效為紀。
工作態(tài)度----心懷感激、歡喜做事、快樂團隊。
四個堅持----品質(zhì)、服務(wù)、價格、效率。
企業(yè)作風----注重整體利益，群策群力，在確認團隊貢獻的同時肯定個人成績;尋求并利用差異與爭論，通過相互信任和坦率的溝通，正視問題，解決問題;積極聆聽他人意見，主動溝通，保持言行一致;百分之百地支持決定;關(guān)注社會，成為有責任感的公民。
五、投資預(yù)算與資金準備。
1、租賃費。
2、裝修費及固定設(shè)備費。
3、人員費用。
4、水電費。
5、執(zhí)照。
6、開業(yè)費用。
7、階段性廣告投入。
8、外部關(guān)系費用。
9、稅費及其它。
10、備貨資金。
11、周轉(zhuǎn)資金。
六、盈利模式分析與階段性發(fā)展展望。
1、預(yù)計營業(yè)額。
2、預(yù)估利潤率。
3、預(yù)計費用成本。
4、現(xiàn)金流預(yù)估。
5、盈利版塊收入規(guī)劃。
6、產(chǎn)品定位及結(jié)構(gòu)。
7、戰(zhàn)略規(guī)劃及階段性發(fā)展規(guī)劃。
8、競爭策略研擬。
9、網(wǎng)絡(luò)部規(guī)劃。
10、引進增加人氣項目。
戰(zhàn)略發(fā)展：
第一年：制定最有力的市場競爭策略、最有吸引力的員工薪酬體系，
搶占市場份額和上游資源，建立顧客滿意服務(wù)模式，建立合作商滿意雙贏信譽模式，提升公司形象，打文化度根基，市場投入占預(yù)算30%以上，預(yù)計持平或預(yù)虧。
第二年：完善運營系統(tǒng)，組建網(wǎng)絡(luò)運營部，進一步增強議價和主推資。
源機能力，圍繞顧客滿意最大化的競爭策略，堅定信譽度和美譽度擴大，展開新一輪攻堅戰(zhàn)，市場投入25%以上，預(yù)計持平或盈利。
第三年：鞏固管理團隊的知識和管理水平含金量，組建加盟連鎖模式，
鑄造有效盈利模式，提升增值服務(wù)能力，與運營商強強聯(lián)。
手，加強運營商產(chǎn)品銷售，與廠商建立緊密合作關(guān)系，融入省級行業(yè)榮譽圈,市場投入20%以上，預(yù)計盈利。部門擬定：
總經(jīng)辦(人資行政、外連業(yè)務(wù))。
財務(wù)部(結(jié)算部、會計部)。
采購部(國內(nèi)品牌、國外品牌、運營商)。
營業(yè)部(含客服接待)。
市場部(含會員中心、網(wǎng)絡(luò)營銷中心、連鎖加盟開發(fā))。
連鎖超市供貨合同篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會?！肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。一、個人簡介我叫**，現(xiàn)年。
月到國美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，基隆店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。二、對崗位的認識我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的`組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標：1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。3、及時、準確、有策略的開展時常調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。4、掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。5、對樣機進行專項管理，加快樣機周轉(zhuǎn)。6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。7、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結(jié)果反饋、分析。以上七個目標是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。三、工作設(shè)想如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：1、協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認為，作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
連鎖超市供貨合同篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓各位認識我、了解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。
一、個人簡介我叫**，現(xiàn)年30歲，專科學(xué)歷，現(xiàn)任職國美電器基隆店門店經(jīng)理。6月到國美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，基隆店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二、對崗位的`認識我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標：
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。
3、及時、準確、有策略的開展時常調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。
5、對樣機進行專項管理，加快樣機周轉(zhuǎn)。
6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
連鎖超市供貨合同篇十三
電話：__________電話：__________。
傳真：__________傳真：__________。
投訴電話：_____簽定地點：______。
根據(jù)《中華人民共和國酒水法》有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，達成如下協(xié)議，在履行協(xié)議的過程中，甲、乙雙方應(yīng)嚴格遵守，若有違約應(yīng)按酒水約定賠償對方由此導(dǎo)致的經(jīng)濟損失。
1、本酒水簽署有效期自____年_____月______日至_____年_____月____日，其中前____個月為試銷期。
2、酒水到期后，另確定新的經(jīng)銷條件，乙方在同等條件下享有優(yōu)先權(quán)。
1、甲方授權(quán)乙方經(jīng)銷甲方_________酒產(chǎn)品。
2、甲方授予乙方______酒產(chǎn)品的銷售區(qū)域僅限。
1、價格按全國統(tǒng)一價執(zhí)行(價格表附酒水)。
2、乙方嚴格執(zhí)行酒水約定產(chǎn)品銷售價格體系，不能低于或高于酒水約定價格銷售。否則，甲方不予兌現(xiàn)銷售獎勵。
3、甲方保留統(tǒng)一調(diào)整產(chǎn)品價格的權(quán)力，調(diào)價提前______天通知乙方。
1、經(jīng)甲方財務(wù)部門確認，乙方貨款到帳后，甲方組織發(fā)貨。
2、如甲方更改帳號，以甲方財務(wù)部簽章后的書面通知為準。
3、在未得到甲方財務(wù)部簽章的書面通知，乙方不得將貨款(或借款)交給或借給甲方業(yè)務(wù)人員或匯入其他帳戶，否則，乙方承擔職責。
1、乙方首批貨款在本酒水簽定之日起十日內(nèi)全額匯入甲方指定帳戶。否則，視乙方違約，本酒水自行失效。
2、甲乙雙方簽定酒水時，乙方向甲方交納______萬元的酒水保證金，否則視乙方自動放下酒水。酒水保證金利息按照銀行同期活期存款利率計算。
1、乙方應(yīng)建立起本區(qū)域完整的銷售網(wǎng)絡(luò)，保證經(jīng)銷甲方的產(chǎn)品在經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)終端鋪貨到達：商超家，酒店______家，酒樓______家(附終端明細目錄)，產(chǎn)品進入所有終端網(wǎng)點鋪貨覆蓋率第一個月應(yīng)到達______%，第二個月以后堅持在_____%以上，每月建設(shè)堆頭、端架的商超數(shù)量應(yīng)堅持在商超總數(shù)量的_____%以上，經(jīng)甲方確認。
2、乙方在經(jīng)銷期內(nèi)必須完成銷售任務(wù)萬元人民幣(按實際回款額計算)，其中首批回款_____萬元，月度銷售比例及任務(wù)如下：
(單位：萬元)。
3、經(jīng)銷期(包括試銷期和正式經(jīng)銷期)內(nèi)乙方保證完成月度銷售任務(wù)，按酒水約定完成終端鋪貨，建設(shè)商超堆頭、端架。若在合約期內(nèi)乙方連續(xù)累計無法完成兩個月度銷售任務(wù)，或不能按酒水約定完成終端鋪貨數(shù)量和商超堆頭、端架建設(shè)數(shù)量，甲方有權(quán)取消經(jīng)銷商資格。
4、在試銷期內(nèi)，乙方完成酒水約定的月度任務(wù)、終端鋪貨率、商超堆頭建設(shè)數(shù)量，則轉(zhuǎn)為正式經(jīng)銷商，甲方發(fā)經(jīng)銷商確認通知函。
5、乙方保證酒水指定產(chǎn)品均在限定區(qū)域內(nèi)銷售，如竄區(qū)域銷售，甲方不予兌現(xiàn)銷售獎勵，并根據(jù)數(shù)量乙方支付甲方_____元件______元件的違約金，或甲方有權(quán)取消經(jīng)銷商資格。
6、乙方做好售后服務(wù)并進取維護品牌形象，同時負責做好產(chǎn)品包裝物的回收處理工作。
7、乙方不得經(jīng)銷與甲方產(chǎn)品名稱、包裝、風格相近的仿冒品或同類產(chǎn)品。否則，甲方視乙方違約，終止與乙方的合作。
1、甲方負責監(jiān)督并杜絕竄貨現(xiàn)象的發(fā)生，以確保乙方在銷售區(qū)域內(nèi)的合法權(quán)益。
2、乙方在銷售甲方產(chǎn)品過程中所發(fā)生的廣告媒體宣傳、宣傳品、促銷品、推廣活動等事宜，乙方應(yīng)提出計劃方案，經(jīng)甲方審核同意后，乙方即可安排實施。
3、甲方協(xié)助乙方做好產(chǎn)品的售前、售中、售后服務(wù)。
4、保證供給乙方所需的貨源，負責做好市場的管理、指導(dǎo)工作;負責供給電視、軟性文章等宣傳媒體資料及終端培訓(xùn)。
5、及時兌現(xiàn)酒水約定的政策支持。
6、負責將產(chǎn)品運至乙方市場，運費由甲方承擔。
甲方貨到乙方市場當日清點核實品種、規(guī)格、數(shù)量，由乙方法人代表在貨運回執(zhí)單上簽字并加蓋公章后產(chǎn)品驗收生效，運送的產(chǎn)品、宣傳品、促銷品等物品如出現(xiàn)短缺或破損，乙方應(yīng)在貨運回執(zhí)單上注明。否則，出現(xiàn)的一切損失由乙方負責。
參與公司經(jīng)銷商級別評定，兌現(xiàn)獎勵。
本酒水產(chǎn)品在發(fā)貨三個月內(nèi)如滯銷可提出調(diào)劑，調(diào)劑產(chǎn)品的來回運費，運送損失及內(nèi)外包裝材料損失費均由乙方承擔，乙方所有調(diào)換產(chǎn)品必須保證包裝無開封、臟、損現(xiàn)象，不影響二次銷售，否則不予退換。
1、乙方嚴格遵守國家工商、稅務(wù)等有關(guān)政策、法令、法規(guī)進行商業(yè)活動，如有違反，屬乙方個人行為，概與甲方無關(guān)，所以衍生的一切后果，由乙方負責。
2、乙方向甲方匯報每月庫存、銷貨情景及下期要貨計劃、市場信息，乙方每次上貨金額應(yīng)在_____萬元以上。
3、甲方每月對乙方的考核截止日為當月的_____日。
4、乙方必須向甲方供給完整、準確、真實的終端明細目錄，由乙方簽字并加蓋公章。如出現(xiàn)虛報、錯報、漏報現(xiàn)象，經(jīng)甲方核實后，乙方支付甲方_____元的違約金。
5、屬甲方投入進店費的終端網(wǎng)點，進店所有權(quán)應(yīng)歸甲方。
1、在酒水生效期，如乙方未能到達雙方酒水約定條款其中一條，甲方有權(quán)單方終止酒水，以甲方經(jīng)銷商確認通知函為準。
2、在解約時乙方應(yīng)將經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)的銷售網(wǎng)點無條件交由甲方接管。
3、若雙方解約，乙方市場完好無損仍有銷售價值的產(chǎn)品，甲方按乙方進貨價____%的價格回收，與甲方有關(guān)并由甲方供給的資料，乙方應(yīng)無條件交回甲方。
4、解約手續(xù)辦理完畢，甲方退還乙方酒水保證金。
甲方附：
1、《經(jīng)銷商級別評定標準》。
2、《經(jīng)銷商調(diào)查表》。
乙方附：
1、酒類營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證復(fù)印件。(乙方簽章)。
2、法人授權(quán)委托書。
3、終端明細目錄。
甲方：__________乙方：_______________。
代表人：________代表人：____________。
簽約時間：_______簽約時間：__________。
連鎖超市供貨合同篇十四
甲方：
乙方：
根據(jù)國內(nèi)貿(mào)易部《連鎖店經(jīng)營管理規(guī)范意見》，經(jīng)友好協(xié)商，甲方同意乙成為甲方的加盟連鎖店?，F(xiàn)就加盟具體事宜，協(xié)商如下：
一、特許權(quán)使用：
1、甲方授權(quán)乙方座落于市(縣)區(qū)(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))路(街)號的門店以“h超市”為懸掛招牌，并將以甲的指導(dǎo)與提供事項，經(jīng)營該超市加盟連鎖店。
門店號：號。
2、甲方對于凡使用“h超市”名字的門店擁有對其處理：門店位置、商標制作法、銷售技術(shù)、門店管理、專職培訓(xùn)、經(jīng)營決策等事項。乙廣的發(fā)展計劃必須經(jīng)甲方書面同意后方可實施，其目的是為了保證乙能取得正常的發(fā)展。
3、乙方店鋪的內(nèi)外裝飾及門店招牌須與甲方統(tǒng)一。乙使用的各種設(shè)備與甲方統(tǒng)一，如有更改須征得甲方同意。
4、乙每季度初當月5日必須向甲方支付季度含稅銷售額的2%為特許權(quán)使用費。逾期須按每日萬分之一支付滯納金。逾期三個月甲方有權(quán)解除合同。
5、乙方門店裝修、設(shè)備、商品流動資金及其輔助材料費用由乙承擔。
二、人員培訓(xùn)：
1、甲方將負責對乙方下屬門店理貨員、收銀員進行基礎(chǔ)培訓(xùn)，對管理人員進行擇優(yōu)錄用(淘汰制)培訓(xùn)。培訓(xùn)人員必須具備當?shù)貓?zhí)法部門認可的有效健康證，乙方需自行解決住宿、就餐、往返車費、體檢等費用。
2、乙每家門店人員定編數(shù)必須報甲方備案同意。
三、廣告及促銷：
為有效擴展銷售，乙方對甲方統(tǒng)一辦理的門店促銷活動應(yīng)完全了解其重要性，并竭力配合。如甲方為擴展銷售所指定的信用卡、贈券、會員優(yōu)惠卡等，乙方應(yīng)與甲方直營門店同等使用，無條件接受，并就折扣差額由乙方自行負擔，如乙方需自知自行刊登廣告，應(yīng)預(yù)先將擬定刊登的廣告媒體文案送甲方核準，經(jīng)甲方同意后方可實施刊登。
四、商品的提供及結(jié)算：
1、甲方提供商品，乙方必須每批結(jié)算，并承擔商品發(fā)貨地至加盟店的運費和力支費。乙方自行采購的商品，需到甲方業(yè)務(wù)部門辦理報驗手續(xù)，經(jīng)批準后方可銷售。
2、甲方提供的商品，乙方必須參照甲提供的零售價格執(zhí)行。
五、乙方的權(quán)利：
乙方享有與甲方直營連鎖店相同的商品供應(yīng)價格和促銷活動的權(quán)利。
六、乙方的義務(wù)：
1、甲方提供各種企業(yè)標準、超市操作規(guī)范、超市工作規(guī)范、超市管理技術(shù)規(guī)范和其它規(guī)章制度，乙方須無條件地執(zhí)行。
2、乙方的營業(yè)時間必須與甲方相一致，如有特殊情況要理發(fā)須征得甲方同意。
3、乙必須按甲方的要求做好各種財務(wù)報表，并如實提供各種財務(wù)報表。
4、乙方必須執(zhí)行甲方提供的商品q.m.p的管理規(guī)范。
5、在經(jīng)營活動中乙方發(fā)生殘損商品，必須按甲方規(guī)定辦理退調(diào)。
6、乙方必須服從甲方派遣督導(dǎo)人員的監(jiān)督、指導(dǎo)乙方所開設(shè)的店鋪的經(jīng)營管理。
7、乙方的工作人員應(yīng)穿著甲方統(tǒng)一制服，佩帶統(tǒng)一胸卡，印制統(tǒng)一名片，用以維護與甲方相同的企業(yè)形象。
8、乙不準在本加盟店之外的其它場所，實放與h超市制度相同或類似的營業(yè)活動或其它行為，不參加其它超市公司的事業(yè)。
七、甲方的義務(wù)。
甲方應(yīng)提供乙方所有的管理技術(shù)，運作規(guī)范和營銷策略。
八、違約責任：
1、簽約雙方應(yīng)嚴格遵守合約規(guī)定，如任何一方違反上述條款均作違約處理。違約方應(yīng)付違約金人民幣萬元整。
2、乙方如在合同期限內(nèi)，嚴重損害甲方利益、名譽和泄漏甲方提供的經(jīng)營管理秘密，甲方有權(quán)終止本合同，并保留追訴要求賠償?shù)臋?quán)利。
九、合同的終止及解除：
1、本合同期自年月日起至年月日，共講年(每三年修改合同內(nèi)容一次)。期限屆滿前天經(jīng)雙方同意應(yīng)辦一續(xù)約手續(xù)，尚未辦理續(xù)約手續(xù)者，期限屆滿本約自然失去其效力。
2、本合同有效期內(nèi)，乙方若無意繼續(xù)經(jīng)營，應(yīng)于三個月前書面通知甲方并支付違約金，待甲方認可后辦理結(jié)帳解約手續(xù)。
3、在協(xié)議期滿或解除之日起七天內(nèi)，乙方必須拆除“h超市”的標章、圖形及與此有關(guān)的文字、圖案設(shè)計、招牌或其它營業(yè)標記，并不得再使用“h超市”的字樣及其它屬于甲方所有的營業(yè)標記，管理技術(shù)、商業(yè)秘密等。
十、爭議的解決：
如本合同有爭議時，概以合同內(nèi)容為主，并以甲方主要辦事機構(gòu)所在地法院為管轄法院。
十一、合同生效：
本合同壹式捌份，經(jīng)雙方簽署后生效，雙方各執(zhí)肆份為憑。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
連鎖超市供貨合同篇十五
工程名稱：
甲方(需方):。
乙方(供方)：
簽訂日期：年月日
簽訂地點：
甲方(需方):。
乙方(供方):。
依照《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就項目協(xié)商一致，訂立本合同。
一、項目概況：
產(chǎn)品名稱：
產(chǎn)品生產(chǎn)商及生產(chǎn)地點：
標的名稱規(guī)格型號數(shù)量單價金額備注。
合計人民幣(大寫)xxxx元。
優(yōu)惠率%優(yōu)惠后合計人民幣。
二、產(chǎn)品名稱、單價及數(shù)量。
注:交貨日期為年月日，保證甲方需求的連續(xù)供應(yīng)，質(zhì)量保證金為元。
三、質(zhì)量要求技術(shù)標準：執(zhí)行國家和行業(yè)標準或見技術(shù)協(xié)議。
四、付款方式：
1、貨款支付時間:。
2、貨款支付程序：履行甲方內(nèi)部付款程序，甲方有權(quán)扣除總貨款的5%作為質(zhì)保金;。
3、乙方到甲方收取貨款委托代理人姓名身份證號：，如乙方變更貨款委托代理人，必須書面通知甲方，并有甲方書面同意。
五、交貨方式、地點：運至甲方指定地點落地，按雙方封樣產(chǎn)品并按產(chǎn)品合同約定的配置、數(shù)量及執(zhí)行質(zhì)量和技術(shù)標準進行驗貨。乙方同時提供產(chǎn)品的全部技術(shù)資料，雙方會簽驗收報告，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)等與合同不符，乙方必須無條件接受甲方退貨，并承擔違約責任。甲、乙雙方對封樣產(chǎn)品的確認，不得視為對其隱蔽產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的認可。大型設(shè)備驗收：(1)由乙方技術(shù)設(shè)備情況、安裝調(diào)試、標樣測試結(jié)果、誤差分析;(2)甲方驗收人員對驗收過程，標樣測試結(jié)果、設(shè)備性能進行評估、咨詢;(3)甲方驗收小組寫出驗收結(jié)論雙方會簽。
六、隨機備品、配件、工具的供應(yīng)方法：
七、違約責任:如果乙方違約將承擔由此給甲方帶來的直接和間接經(jīng)濟損失及承擔相關(guān)的責任。
八、爭議解決：發(fā)生爭議雙方協(xié)商解決,如協(xié)商不成，可依法向合同簽訂地人民法院提起訴訟。
九、其他：
4、本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，由甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
委托代理人：委托代理人：
地址：
電話：
連鎖超市供貨合同篇十六
中國是全球最大的蔬菜消費國，但是蔬菜安全問題直接影響到中國人民的身體健康，簽訂蔬菜供貨。
合同。
需要注意什么呢?以下是本站小編為大家整理的蔬菜供貨合同范文，歡迎參考閱讀。
甲方：
乙方：
甲方為20xx年上海世博會制定安全蔬菜供貨基地，為了滿足市場需求，現(xiàn)經(jīng)雙方友好協(xié)商訂立如下蔬菜供貨合同：
1)甲方向位于楊行鎮(zhèn)北宗村的三家村蔬菜基地訂購無公害蔬菜(黃瓜、茄子、番茄、青菜等)。
2)供貨時間為20xx年8月1日至20xx年12月31日。供貨總量不得少于600噸。供應(yīng)蔬菜的產(chǎn)品質(zhì)量要求：
一：蔬菜種植必須嚴格按照甲方要求，嚴格執(zhí)行《上海市農(nóng)藥經(jīng)營使用管理規(guī)定》，必須做到不使用劇毒和禁用農(nóng)藥，保證使用上級推薦的高效低毒，低殘留農(nóng)藥，保證做到按照市農(nóng)委相關(guān)規(guī)定執(zhí)行無公害蔬菜種植生產(chǎn)。
二：多用有機肥，少用化肥，種植真正的有機蔬菜。
三：蔬菜供應(yīng)前，必須先檢測，保證做到上市的蔬菜安全，衛(wèi)生，優(yōu)質(zhì)，并建立追溯制度。
3)蔬菜價格與數(shù)量認定：
一：乙方提供的蔬菜價格略高于市場價(雙方可自行向市場詢價，摸價)。
二：乙方所供貨數(shù)量核對的方法，雙方共同確認數(shù)量和價格后，各自認可，簽字后再用傳真機互傳。
4)貨款結(jié)算方法：
一：甲方在乙方供貨前1個月，向乙方支付訂貨定金20萬元。
二：乙方所送的蔬菜一個月結(jié)算一次，結(jié)算時雙方都要憑每日傳真互傳簽了字的單據(jù)為依據(jù)，經(jīng)雙方核對無誤后，每月15日結(jié)算上個月的貨款。
5)違約責任：
一：乙方必須滿足和達到甲、乙雙方制訂的供貨數(shù)量，在沒有達到總量時，乙方不得自行供貨，否則，不足部分將由乙方按20%賠償損失。
二：如果甲方未達到雙方訂貨數(shù)量時，乙方也有權(quán)要求甲方賠償相等的經(jīng)濟損失。
三：若因甲方原因，沒有收足所收購的數(shù)量，乙方有權(quán)要求甲方賠償經(jīng)濟損失，賠償金額按不足部分的20%。
四：若因乙方原因，造成甲方無法收購乙方基地有機蔬菜時，造成甲方損失由乙方負責賠償，賠償金額按當時的市場價格計算，并雙倍返還甲方支付的定金，計40萬元整。
五：若遇到臺風，地震等自然災(zāi)害等因素造成本協(xié)議無法執(zhí)行或本項目終止，甲、乙雙方互不承擔違約責任。
六：甲、乙雙方單方面終止合同，將按合同法有關(guān)條款，追訴并賠償經(jīng)濟損失。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
甲乙雙方本著互利互惠的原則，依照《經(jīng)濟合同法》規(guī)定，經(jīng)雙。
一、乙方根據(jù)甲方要求向甲方提供產(chǎn)品，滿足。
二、乙方在供貨中，依據(jù)甲方需求的品名、規(guī)格、數(shù)量進行采購，
三、交貨方式：甲方經(jīng)營中所需的產(chǎn)品，乙方。
四、結(jié)賬方式：貨到經(jīng)甲方檢驗合格后，由甲方開除收貨單雙方簽字確認。每月18號作為結(jié)賬日，每次結(jié)賬乙方憑雙方簽字確認收貨單結(jié)上月貨款。
五、本合同每月有乙方提供的產(chǎn)品定價附件四份，與本合同等效。
六、合同的有效性和有效期：
自年月日開始至年月日結(jié)束。如有效期限屆滿前20日內(nèi)雙方均未書面提出終止意見，本協(xié)議可視為自動延期壹年。本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。本協(xié)議一經(jīng)簽字蓋章立即生效。若協(xié)議一方未按合同執(zhí)行，造成另一方產(chǎn)生任何經(jīng)濟損失，未執(zhí)行合同方則需對執(zhí)行合同方按實際所造成的損失予以賠償。雙方所簽署的所有附件協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力及相同的有效期限。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
甲方(需方)：_____。
乙方(供貨商)：
本學(xué)期由_____為甲方食堂供應(yīng)_____。為了保護供需雙方的合法權(quán)益，并讓甲方用上安全衛(wèi)生的放心食品，確保甲方全體師生員工的身心健康，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商后，特簽定供貨合同如下：
1、乙方必須將本公司(或本商店)合法有效的營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證原件送交甲方查驗，并向甲方提供本公司(或商店)的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、衛(wèi)生許可證復(fù)印件以及公司(或商店)經(jīng)營負責人身份證復(fù)印件(供甲方備案)。
2、乙方必須按甲方指定的蔬菜品名、規(guī)格、數(shù)量等要求及時進行供貨。乙方供貨不符合要求的，甲方有權(quán)立即退貨。
3、乙方所供蔬菜的衛(wèi)生、質(zhì)量及包裝等必須符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》的要求，如因蔬菜本身質(zhì)量問題而引起甲方出現(xiàn)食物中毒等食品安全事故，由乙方承擔一切法律責任及經(jīng)濟責任。
4、乙方有義務(wù)向甲方提供甲方所需要的有關(guān)食品資料：食品生產(chǎn)廠家的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、衛(wèi)生許可證復(fù)印件以及食品檢測報告等。
5、乙方向甲方供應(yīng)的蔬菜價格按照批發(fā)價或優(yōu)惠價確定。
6、貨款按月結(jié)清。
7、本合同未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商并進行補充。
8、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。本合同執(zhí)行時間為一學(xué)期：自200年月日起至200年月日止，合同期滿另行續(xù)訂。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
連鎖超市供貨合同篇十七
甲方：
乙方：
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，對觀山悅小區(qū)e標段設(shè)備夾層的鋼制防盜門制作及安裝等事宜，訂立本合同。
雙方確認本合同的簽訂并不意味本工程所需全部門窗均由乙方負責制作及安裝，甲方有權(quán)根據(jù)項目實際情況另行委托第三方負責該項目所需門窗的制作及安裝工作。
一、工程概況。
1、工程名稱：_雅筑小區(qū)門窗制作安裝工程。
2、工程地點：上海市浦東新區(qū)_路__號。
3、承包方式：包工、包料、包工期、包質(zhì)量。
二、工程工期。
1、本工程工期為：
在__年_月_日前完成工程所需全部窗/門框的制作并運抵施工現(xiàn)場，自甲方發(fā)出書面開工通知之日起_日內(nèi)全部安裝完畢;在__年_月_日前完成工程所需全部窗扇/門扇及其他材料的制作并運抵施工現(xiàn)場，自甲方發(fā)出書面開工通知之日起_日內(nèi)全部安裝完畢，并通過甲方竣工驗收且交付甲方。
2、前述工期包括法定節(jié)假日、交叉施工、配合施工的等待時間。
3、工期順延：
本工程工期應(yīng)滿足甲方總體工程的工期要求。
發(fā)生以下情況足以影響工程工期的，經(jīng)甲方確認，工期可相應(yīng)順延，雙方的損失由各自承擔：
(1)發(fā)生不可抗力事件;。
(2)甲方因設(shè)計和使用上要求返工的項目影響工程工期的;。
(3)工程按國家法律、政策或上海市政府要求停建或緩建時造成的延誤;。
(4)非乙方原因，施工現(xiàn)場連續(xù)停電超過8小時;。
(5)甲方同意順延的其他情況;。
三、工程價款。
1、綜合單價。
窗綜合單價為：_元/平方米，面積約__平方米;門綜合單價為_元/樘，數(shù)量約__樘;工程總造價(金額)：暫定為__萬元。大寫：人民幣__萬元。最終以前述約定單價及甲方確認乙方實際安裝面積和安裝數(shù)量，據(jù)實結(jié)算。
上述綜合單價包括設(shè)計費、工人工資、材料費、檢測費、配合費、運輸損耗、施工損耗、利潤、稅金及附加、發(fā)票、包裝、運輸、卸貨至工地現(xiàn)場甲方指定地點、安裝施工、成品保護、倉儲費、及因材料送到工地指定地點而引起的額外費用等直至工程竣工驗收合格且交付甲方前所需的全部費用。該綜合單價一次性包死，固定不變，不因人工、材料的市場價格的漲落等任何因素的變化而調(diào)整。
2、工程款支付。
(1)本工程無預(yù)付款;。
(2)在工程所需窗框/門框全部進場后個_工作日內(nèi)，乙方向甲方提交請款報。
(4)其余5%作為質(zhì)量保證金，保修期屆滿之日起一個月內(nèi)無息支付。
3、工程款發(fā)票。
甲方向乙方支付工程款的同時，乙方應(yīng)向甲方出具相應(yīng)金額的工程款發(fā)票，否則，甲方有權(quán)拒絕付款。
四、材料供應(yīng)。
1、本工程所需門窗主要材料的生產(chǎn)廠家及品牌要求見下表：
材料名稱。
型號/規(guī)格。
商標。
生產(chǎn)廠家。
生產(chǎn)地。
備注。
型材。
玻璃。
五金配件。
密封膠。
2、材料樣品。
乙方應(yīng)在本合同簽訂的同時，向甲方提交工程所需門窗及五金件、密封膠等本工程所需全部材料的樣品，雙方共同對該材料樣品進行封樣，并由甲方保存，以作為甲方驗收的標準，未經(jīng)甲方書面同意，不得再作任何更改。
3、材料檢測。
乙方應(yīng)當在材料設(shè)備運進現(xiàn)場前，向甲方及監(jiān)理方提供產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)地證明、質(zhì)量保證書等品質(zhì)證明文件、安裝使用技術(shù)資料，并應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定進行試驗檢測，試驗檢測次數(shù)與地點按國家有關(guān)部門的規(guī)定及慣例執(zhí)行，試驗檢測費用由乙方承擔。材料試驗檢測合格后方可使用，若試驗檢測結(jié)果被認定不合格的材料，均不得用于本工程的任何部分，且乙方需立即搬離施工現(xiàn)場，與該批材料有關(guān)的運輸、搬遷費用由乙方自行承擔，乙方并應(yīng)承擔由此給甲方造成的損失。
五、技術(shù)標準、質(zhì)量要求：
1、本工程所需材料應(yīng)符合現(xiàn)行國家行業(yè)標準及材料供應(yīng)廠家的出廠標準，前述標注不一致的，以高者為準。
2、乙方設(shè)計、制作、安裝的門窗應(yīng)當滿足現(xiàn)行國家行業(yè)技術(shù)標準及規(guī)范要求。
六、雙方權(quán)利義務(wù)。
甲方權(quán)利義務(wù)。
1、協(xié)助乙方處理乙方與工程總承包單位、其他施工單位的施工配合關(guān)系。
2、在收到乙方提交的門窗設(shè)計樣稿后三日內(nèi)，予以確認或提出修改意見。
3、在本合同簽訂后五日內(nèi)，向乙方提供土建圖紙及具體技術(shù)要求，及時與乙方進行施工現(xiàn)場技術(shù)交底。
4、依據(jù)本合同約定，按期足額向乙方支付工程款項。
5、負責提供施工用水、電接駁點，但到具體作業(yè)區(qū)的二次接線及獨立計量表由乙方自費接駁、安置，并承擔所需費用;施工用水電費由乙方承擔。
(二)乙方權(quán)利義務(wù)。
2、乙方應(yīng)在工程開工十日前將施工組織設(shè)計(施工方案)和進度計劃交由甲方確認。甲方在收到后三日內(nèi)予以確認或提出異議，甲方提出異議的，乙方應(yīng)當在三日內(nèi)進行修改。乙方應(yīng)當按照甲方認可的施工組織設(shè)計(施工方案)和進度計劃施工，保證按期竣工交付。但甲方的確認，并不視為甲方對此施工組織設(shè)計(施工方案)、進度計劃承擔責任，前述責任仍由乙方承擔。
3、乙方應(yīng)嚴格按國家施工規(guī)范和規(guī)程進行施工，并根據(jù)上海市的有關(guān)規(guī)定，在開工前或施工中辦理各種手續(xù)及繳納相關(guān)的費用。如有疏忽，一切責任及損失均由乙方自行承擔。
4、乙方負責對洞口尺寸的實測、復(fù)核工作。
(1)乙方在門窗制作前，應(yīng)自行進入施工現(xiàn)場對洞口尺寸進行實測，并提交甲方審核確認，但甲方的審核確認并不視為對該尺寸承擔任何責任。
(2)乙方在門窗安裝前，應(yīng)對洞口尺寸進行二次復(fù)測，如有異議應(yīng)當在進場施工前書面報告甲方，并按甲方要求執(zhí)行。否則，視為乙方認可施工現(xiàn)場條件，由此產(chǎn)生的誤差、損失及責任均由乙方自行承擔，且不予延長工期，不予增加任何費用。
5、乙方應(yīng)服從甲方、監(jiān)理方、土建承包單位對該工程的統(tǒng)一管理，負責施工現(xiàn)場及生活區(qū)域的安全、文明、防火、防盜等工作。
6、乙方應(yīng)按工程需要提供和維修非夜間施工的使用的照明、看守、圍欄和警衛(wèi)等。如乙方未履行上述義務(wù)造成工程、財產(chǎn)和人身傷害，由乙方承擔責任及所發(fā)生的費用。
7、乙方應(yīng)遵守上海市政府和有關(guān)部門對施工場地交通和施工噪音等管理規(guī)定，經(jīng)甲方同意后辦理有關(guān)手續(xù)，并承擔費用。
8、乙方必須每天將垃圾集中在甲方工地的指定地點，保持施工現(xiàn)場的清潔，并在甲方要求的時間內(nèi)清除，否則，甲方有權(quán)委托他人清理，所發(fā)生費用由甲方在屆時應(yīng)付乙方的工程款中扣除。
9、乙方負責施工現(xiàn)場的施工安全、施工人員安全，乙方需自行投保施工現(xiàn)場人員人身財產(chǎn)意外傷亡的保險、工程的一切保險及第三者責任險，并承擔其費用。
10、乙方應(yīng)按上海市有關(guān)規(guī)定及甲方要求提供工程技術(shù)檔案及工程驗收所需的各種資料。
11、乙方必須按規(guī)定提供全部完整無缺、未經(jīng)使用的全新產(chǎn)品，乙方并應(yīng)按合同約定和國家有關(guān)標準保證門窗質(zhì)量。
七、工程變更。
1、工程施工工程中，甲方如需對工程所需門窗進行設(shè)計變更，甲方應(yīng)提前五日以書面形式通知乙方。甲方發(fā)出書面通知后，乙方應(yīng)當及時調(diào)整進度計劃，對于乙方已采購的材料、設(shè)備，乙方應(yīng)當及時處理;已運入施工現(xiàn)場的門窗，如為甲方專用的，甲方按本合同約定價格的100%予以接收，如該門窗為非甲方專用，由乙方自行處理，甲方不承擔賠償或補償。
2、乙方應(yīng)在甲方確定變更后五日內(nèi)以書面形式向甲方提交工程變更價款報告，逾期未提交，視為該變更不涉及合同價款的變更。
3、雙方確認：對于涉及工程價款的確認，相關(guān)的確認必須同時經(jīng)甲方代表、預(yù)算部門簽字并加蓋甲方公章確認后為有效，前述條件缺一不可。甲方除法定代表人之外的任何個人的簽字，甲方均不予認可。
八、工程例會與會議紀要。
乙方應(yīng)當按時參加甲方組織的工程例會。對于每次會議形成的會議紀要，乙方應(yīng)當在會議后第二日或在下次會議前簽字。
九、成品保護。
工程竣工通過甲方及有關(guān)主管部門驗收合格并交付甲方之前，乙方承包范圍內(nèi)的在建工程、已完工程及其他工程的成品保護，均由乙方負責并承擔所發(fā)生的全部費用，如有損壞，均由乙方負責修復(fù)并承擔費用。
十、工程檔案及技術(shù)資料。
1、工程檔案、技術(shù)資料應(yīng)當做到與工程同步。
2、工程檔案由乙方負責按上海市有關(guān)城建檔案報送要求進行編制，必須作到工程檔案與工程建設(shè)同步。乙方最終交付甲方的檔案的份數(shù)為五份，必須滿足上海市城建檔案館的要求，按甲方要求時間提交。
3、工程檔案經(jīng)相關(guān)部門預(yù)驗收并取得建設(shè)工程檔案初檢合格證明后，雙方進行竣工驗收、結(jié)算。
4、雙方確認取得城建檔案初檢合格證明，為雙方進行結(jié)算的前提條件之一，該條件不因甲方驗收工程或使用工程等而廢止或變更。
5、乙方未按期提交技術(shù)資料的，則：
(2)乙方應(yīng)當按每日5000元向甲方承擔違約金;。
(3)如因乙方逾期提交技術(shù)資料或所提交的技術(shù)資料不全，以至甲方無法按期辦理竣工驗收備案證或城建檔案手續(xù)的，以至于該項目購房者無法辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)的，甲方因此應(yīng)當向本項目購房者承擔的違約金等經(jīng)濟損失，均由乙方賠償甲方。
十一、竣工日前使用。
下列情況均不視為甲方提前使用，乙方仍應(yīng)當對工程質(zhì)量承擔責任，除非乙方能夠證明是甲方或?qū)嶋H使用人造成的質(zhì)量問題：
1、甲方在簽發(fā)竣工驗收合格證前臨時使用已完工程的;。
2、經(jīng)甲方許可的裝飾裝修施工單位或廣告發(fā)布單位進行裝飾裝修施工;。
3、無論何方原因造成的延期，在工程約定的竣工日之后，如工程尚未達到國家規(guī)定及合同約定要求時，甲方為履行與他人的買賣合同或租賃合同減少損失而將工程或其部分交付買方或承租方的。
十二、工程保修及售后服務(wù)。
1、乙方對全部施工內(nèi)容承擔保修責任。其中門窗安裝工程的保修期為一年，門窗本身的保修期為三年，保修期限自全部工程竣工驗收合格且交付甲方之次日起計算。
2、保修期內(nèi)，乙方承擔因門窗本身質(zhì)量原因造成的漏水、透寒、變色等質(zhì)量問題的責任。
3、乙方應(yīng)在本合同簽訂的同時向甲方提供《售后服務(wù)承諾書》、《產(chǎn)品保修卡》、《產(chǎn)品使用說明書》，雙方并另行簽訂《質(zhì)量保修制度》，作為本合同附件，與本合同具有同等法律效力。
4、乙方應(yīng)在簽訂本合同的同時預(yù)留保修負責人的書面通信地址和電話，以便通知乙方進行維修。
5、在工程質(zhì)量保修期內(nèi)的任何時間，甲方(包括甲方選聘的物業(yè)管理公司)均可書面通知乙方，要求修復(fù)因乙方制作安裝等原因而出現(xiàn)的缺陷。乙方應(yīng)在收到該書面通知后三日內(nèi)將缺陷修復(fù)完畢并經(jīng)甲方驗收合格。如乙方未按甲方所指定的期限修復(fù)完畢或連續(xù)修復(fù)兩次仍不能達到甲方滿意，則甲方有權(quán)另行委托他人進行修復(fù)。因此而需支付的費用甲方有權(quán)單方確認，并由乙方承擔，同時乙方應(yīng)向甲方承擔甲方單方確認費用二倍的違約金，且上述費用及違約金甲方有權(quán)從應(yīng)支付乙方的工程款或質(zhì)量保證金等款項中扣除，并支付予實際執(zhí)行者。若甲方委托他人修復(fù)之所需費用大于屆時應(yīng)支付乙方質(zhì)量保證金金額時，則甲方可將其大于該部分的金額作為債務(wù)向乙方追償。
6、在保修期內(nèi)，乙方應(yīng)積極與甲方聯(lián)絡(luò)，定期對施工工程進行巡訪，做好回訪記錄，并對存在隱患的質(zhì)量問題，予以及時解決。
7、在房屋交付使用者前，乙方應(yīng)當成立為本項目服務(wù)的專門小組，乙方應(yīng)在房屋交付過程中，派員陪同甲方或甲方選聘的物業(yè)管理公司的人員向使用者交房，對于購房者反映的問題，乙方應(yīng)當立即整改，因乙方原因而產(chǎn)生的責任及費用由乙方承擔。
十三、違約責任。
1、甲方逾期付款的，甲方按應(yīng)付款金額的20%向乙方支付違約金，工期不予順延。
2、乙方未按合同約定將工程所需門窗運抵現(xiàn)場、逾期進場、逾期開工、逾期任一階段工期或逾期竣工的.，每逾期一日，乙方均應(yīng)向甲方承擔5000元人民幣違約金，逾期達十四日的，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)向甲方支付工程總價20%的違約金。
3、對于工程質(zhì)量達不到約定標準的部分，乙方應(yīng)當根據(jù)甲方或監(jiān)理方的指令或要求進行修理、拆除、返工，直到符合約定標準及甲方要求。如乙方未按甲方的指令或要求進行整改，逾期達十四日仍未符合約定標準，或同一部位經(jīng)兩次整改仍未符合合同約定標準及甲方要求的，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)當承擔合同總金額20%的違約金。
4、對乙方故意或疏忽導(dǎo)致的材料和施工工藝不符合技術(shù)規(guī)范引起的工程質(zhì)量問題，或與合同約定不符的，無論工程是否已驗收合格、交付使用以及是否超過保修期，均自甲方或業(yè)主知道之日起兩年內(nèi)享有對乙方的索賠追償權(quán)利。且甲方有權(quán)要求乙方更換、重做并承擔相應(yīng)價款20%的違約金，或按相應(yīng)價款50%結(jié)算，具體處理方法由甲方選定。
5、未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得將本合同項下的權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓他人，否則，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)向甲方支付工程總價20%的違約金。
6、因甲方原因?qū)е潞贤獬?，甲方只承擔因此造成的直接損失，不賠償乙方預(yù)。
7、因乙方原因?qū)е潞贤獬追綖橥瓿墒Ｓ喙ぷ魑衅渌┕て髽I(yè)繼續(xù)施工而需比原合同價格多發(fā)生的工程費用，皆由乙方賠償給甲方，甲方有權(quán)在支付其剩余工程款時予以扣除。
8、如因乙方原因工程延期或存在質(zhì)量問題的，除乙方按本合同約定向甲方承擔違約責任外，如因此而導(dǎo)致甲方逾期交房、或因房屋質(zhì)量問題或購房者退房而需向購房者承擔的違約金、賠償金等一切損失，均由乙方承擔，為此，乙方應(yīng)當確保工期和質(zhì)量，并應(yīng)當在發(fā)生質(zhì)量問題時立即全力解決。
9、工程質(zhì)量問題在未解決前，甲方有權(quán)拒絕支付任何款項。
十四、爭議解決。
發(fā)生爭議時，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決，任何一方均可向甲方所在地人民法院起訴。
十五、其他。
1、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
2、本合同一式肆份，甲方執(zhí)貳份，乙方執(zhí)貳份，均具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
連鎖超市供貨合同篇十八
發(fā)包方：____________________(簡稱甲方)。
承包方：____________________(簡稱乙方)。
企業(yè)經(jīng)營者：____________________________。
甲、乙雙方根據(jù)______________________________________________________________________，經(jīng)協(xié)商簽訂本合同。
一、承包形式。
上繳利潤定額包干，超額全留。
二、承包期限。
自____________年_________月______日起至____________年_________月______日止，共_________年。
三、上交利潤定額。
1.乙方在_______年內(nèi)，上交利潤總額為____________元。其中，____________年____________元，____________年____________元，____________年____________元。
2.超出定額部分的利潤，全部留給乙方。
3.乙方應(yīng)根據(jù)留利數(shù)額，建立生產(chǎn)發(fā)展基金，獎勵基金和福利基金。三項基金的比例為：___________。
四、經(jīng)濟技術(shù)指標。
五、技術(shù)改造任務(wù)：______________________________________________。
六、承包前債權(quán)債務(wù)的處理辦法：__________________________________。
七、貸款歸還辦法：______________________________________________。
八、承包期間，甲方有權(quán)根據(jù)法律和合同的規(guī)定監(jiān)督檢查乙方的生產(chǎn)經(jīng)營情況;承包期間，甲方不得在法律和合同的規(guī)定之外隨意干涉乙方的生產(chǎn)經(jīng)營活動。
九、承包期間，乙方享有國家法律、法規(guī)、政策規(guī)定的經(jīng)營管理自主權(quán)。
企業(yè)經(jīng)營者____________為乙方法定代表人，對企業(yè)經(jīng)營管理中的下列事項，有依法自主決定的權(quán)利：__________________________________________。
十、違約責任：___________________________________________________。
十一、對企業(yè)經(jīng)營者的獎懲：_______________________________________。
十二、爭議的解決辦法：___________________________________________。
十三、其他有關(guān)事項：_____________________________________________。
十四、本合同自雙方簽字或者蓋章之日時起生效。合同正本雙方各執(zhí)________份，副本________份。
甲方：_____________(公章)乙方：____________(公章或個人簽章)。
法人代表：_________(簽章)企業(yè)經(jīng)營者：________________(簽章)。
連鎖超市供貨合同篇十九
現(xiàn)今很多公民的維權(quán)意識在不斷增強，越來越多事情需要用到合同，它也是實現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。擬定合同的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的'連鎖超市租賃合同，僅供參考，歡迎大家閱讀。
甲方：
乙方：
經(jīng)雙方平等協(xié)商，共同簽定以下合約。
甲方同意以租賃方式將鑫牛連鎖超市店營業(yè)面積平方米柜臺作為乙方產(chǎn)品專銷柜。
1、本合同自年月日至年月日止(以下簡稱合約期)。乙方不得將全部或部分專營場地轉(zhuǎn)租、分租或出借他人使用，否則按違約處理。
2、合約期滿如雙方未同意續(xù)約，本合同期滿的第二天起失效，如需續(xù)約，應(yīng)另行續(xù)約。
3、本事約期間，乙方如需中止合約，應(yīng)提前20天提出書面申請，經(jīng)甲方同意可撤離租賃區(qū)，如未經(jīng)甲方同意擅自中途撤柜，應(yīng)付給甲方xx元違約金，合同自動終止。
1、租金/年，交一次。
2、乙方的水費、電費由承擔。
3、乙方銷售所用保鮮膜，保鮮盒由乙方自行解決。
4、銷售款由甲方收取。
早8：00——晚7：30
1、甲方舉辦的各促銷活動或發(fā)行的各類優(yōu)惠卡、會員卡、優(yōu)惠券，經(jīng)乙方同意，按甲方的規(guī)定給予折扣優(yōu)惠。
2、乙方如果決定向顧客贈送紀念品或優(yōu)惠卡，應(yīng)事先通知并經(jīng)得甲方同意。
1、乙方陳列、銷售的商品，應(yīng)自行負責整理、進貨，并嚴禁冒用甲方名義對內(nèi)進貨。
2、乙方應(yīng)遵守甲方的商品作業(yè)流程規(guī)定，乙方商品搬入甲方商場后，如需退換帶出超市時，應(yīng)經(jīng)甲方商場的店長同意并開具證明，由現(xiàn)場人員查驗后方可帶出。
3、乙方不得陳列銷售違禁品、違反商標專利及其他違法或過期商品，如有以上情形發(fā)生，其一切法律責任均由乙方自行承擔。
4、乙方對于商品的陳列、銷售及經(jīng)營，應(yīng)無條件接受甲方的指導(dǎo)，并遵照甲方的意見辦理。
5、乙方所銷售的商品因有瑕疵致使顧客遭受損害，乙方應(yīng)自行承擔賠償責任。
甲方：乙方：
負責人：負責人：
簽約日期：簽約日期：
連鎖超市供貨合同篇二十
甲方(買方)：
乙方(賣方)：
鑒于乙方愿意承擔甲方承建的位于玉龍縣巨甸鎮(zhèn)新主河河道治理二標工程的部分砂石供應(yīng)，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商一致，達成如下協(xié)議。
第一條材料交貨地點、供貨期限。
1、交貨地址：巨甸鎮(zhèn)新主河治理二標(古渡四組)。
2、供貨起止時間：年月日至年月日。
第二條供應(yīng)要求及價格。
1、訂貨方式：甲方應(yīng)提前砂、塊石計劃(含品名、規(guī)格、數(shù)量、要求到貨時間等)以書面或傳真等方式發(fā)給乙方,乙方在收到甲方計劃后三日內(nèi)或按合同約定將材料送到甲方工地指定地點。規(guī)格、數(shù)量、要求到貨時間應(yīng)嚴格按照甲方計劃供貨。
2、供應(yīng)價格：水泥(永保p·c32.5)單價(330元/噸);砂單價(110元/m3);塊石單價(85元/m3)。該單價為包含材料費、運費、裝卸費、利潤、稅金及其它費用的到工地價格。上述單價不得因市場行情波動而變化,不可另行追加計算(如果市場價格有變動，按市場價格的增減而增減)。
3、實際結(jié)算數(shù)量以甲方驗收合格后專人簽單認可的數(shù)量為準(甲方訂購量水泥不得少于1000噸;沙不得少于5000m、塊石15000m。合同總價為人民幣大寫貳佰壹拾伍萬伍仟元整小寫2155000.00元)。
4、在材料的供應(yīng)過程中，雙方有關(guān)洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分，上述文件互為補充和解釋，但如有歧義或互相矛盾之處，以上面所列順序在前的為準。
第三條質(zhì)量標準和驗收。
1、乙方應(yīng)對供應(yīng)材料的質(zhì)量及數(shù)量負責。
2、材料應(yīng)符合現(xiàn)行國家質(zhì)量要求和行業(yè)有關(guān)標準，符合業(yè)主要求。
3、乙方貨到后甲方應(yīng)組織人員初驗，初驗合格的，甲方簽收;初驗不合格的，甲方退回乙方，由此引起的損失由乙方自擔;甲方初驗合格，不意味著材料最終合格，甲方將在實際使用過程中進行進一步檢驗和驗收，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格或不能滿足施工要求，甲方應(yīng)立即通知乙方更換或作退貨處理，乙方應(yīng)立即作出處理，并承擔相關(guān)損失和費用，否則甲方有權(quán)從未付材料款中扣除相關(guān)款項。
4、合理損耗及計算方法：甲方與乙方的磅差在國家規(guī)定的范圍內(nèi)，以甲方實收數(shù)為準;超過國家規(guī)定范圍外,以前所送的材料數(shù)量,都按此次的數(shù)量進行結(jié)算，乙方不得有任何借口不同意，也不得影響工地正常施工,否則甲方有權(quán)拒絕付款.
第四條甲方的責任和義務(wù)。
1、甲方應(yīng)根據(jù)施工進度，提前三天向乙方提供貨要求通知，通知包括書面、口頭、傳真、電話、電子郵件方式。
2、乙方按時送達材料后，甲方應(yīng)及時組織初驗，初驗合格的，及時簽收確認，初驗不合格的，通知乙方退貨或作換貨處理。
第五條乙方的責任和義務(wù)。
1、乙方在收到甲方計劃后三日內(nèi)或按合同約定將材料送到甲方工地指定地點。規(guī)格、數(shù)量、要求到貨時間應(yīng)嚴格按照甲方計劃供貨。乙方應(yīng)按合同要求及時保質(zhì)保量供應(yīng)材料，如不能按時供應(yīng)，或供應(yīng)的材料不合格，由此給甲方造成的損失，乙方應(yīng)負責賠償。
2、乙方應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及時向甲方提供相關(guān)資料。
3、乙方應(yīng)遵守施工工地有關(guān)的規(guī)章制度，并負責乙方人員及設(shè)備的安全。
3、雙方約定由材料在運到乙方指定的地點前，產(chǎn)品毀損、滅失的風險由乙方承擔。
4、乙方必須保證通訊工具聯(lián)系正常,如果甲方需要材料,而無法聯(lián)系到乙方,由此造成的損失由乙方承擔,其金額甲方直接從乙方的材料款中扣除,乙方不得以任何借口拒絕。
5、乙方不能按期交貨的，應(yīng)當承擔本批貨款總價的5%的懲罰性違約金，并繼續(xù)履行合同。乙方提供的產(chǎn)品質(zhì)量不符合雙方約定的質(zhì)量標準，應(yīng)當承擔合同總造價的5%的懲罰性違約金，如不能繼續(xù)履行合同的，甲方有權(quán)單方面解除合同。
第八條結(jié)算和資金支付條款。
1、合同簽訂10日內(nèi)甲方必須向乙方支付預(yù)付款陸拾萬元整(600000.00元)。乙方持甲方現(xiàn)場專人簽認的收料單到甲方項目部核對數(shù)量，雙方核對無誤后點收入財務(wù)掛賬。乙方將甲方所訂購砂石料全部交付給甲方并通過甲方驗收合格后，甲方需在7日內(nèi)將余款壹佰伍拾伍萬伍仟元整(1555000.00元)一次性支付給乙方。
2、材料預(yù)付款及結(jié)算款一律通過開戶銀行轉(zhuǎn)賬支付。乙方賬戶必須是合同約定帳戶。
第九條爭議解決條款。
1、因履行本合同發(fā)生的爭議，由當事人雙方協(xié)商解決。
2、如仍未解決，依法向甲方企業(yè)法人住所地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
第十條合同生效及其他。
1、合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。本合同一式甲乙雙方各執(zhí)份，每份具有同等法律效力。
2、本合同未盡事項，可由雙方約定后簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。
甲方(簽章)：________乙方(簽章)：_________。
連鎖超市供貨合同篇一
甲方：
乙方：
經(jīng)雙方平等協(xié)商，共同簽定以下合約。
一.租賃區(qū)域位置。
甲方同意以租賃方式將鑫牛連鎖超市店營業(yè)面積平方米柜臺作為乙方產(chǎn)品專銷柜。
二.租賃期限。
1.本合同自年月日至年月日止(以下簡稱合約期)。乙方不得將全部或部分專營場地轉(zhuǎn)租、分租或出借他人使用，否則按違約處理。
2.合約期滿如雙方未同意續(xù)約，本合同期滿的第二天起失效，如需續(xù)約，應(yīng)另行續(xù)約。
3.本事約期間，乙方如需中止合約，應(yīng)提前xx年，交一次。
2.乙方的水費、電費由承擔。
3.乙方銷售所用保鮮膜，保鮮盒由乙方自行解決。
4.銷售款由甲方收取。
四.營業(yè)時間早8：00——晚7：30。
五.促銷。
1.甲方舉辦的各促銷活動或發(fā)行的各類優(yōu)惠卡、會員卡、優(yōu)惠券，經(jīng)乙方同意，按甲方的規(guī)定給予折扣優(yōu)惠。
2.乙方如果決定向顧客贈送紀念品或優(yōu)惠卡，應(yīng)事先通知并經(jīng)得甲方同意。
六.商品管理。
1.乙方陳列、銷售的商品，應(yīng)自行負責整理、進貨，并嚴禁冒用甲方名義對內(nèi)進貨。
2.乙方應(yīng)遵守甲方的商品作業(yè)流程規(guī)定，乙方商品搬入甲方商場后，如需退換帶出超市時，應(yīng)經(jīng)甲方商場的店長同意并開具證明，由現(xiàn)場人員查驗后方可帶出。
3.乙方不得陳列銷售違禁品、違反商標專利及其他違法或過期商品，如有以上情形發(fā)生，其一切法律責任均由乙方自行承擔。
4.乙方對于商品的陳列、銷售及經(jīng)營，應(yīng)無條件接受甲方的指導(dǎo)，并遵照甲方的意見辦理。
5.乙方所銷售的商品因有瑕疵致使顧客遭受損害，乙方應(yīng)自行承擔賠償責任。
甲方：乙方：
負責人：負責人：
簽約日期：簽約日期：
連鎖超市供貨合同篇二
為國為民獻愛心，造福蒼生拔窮根――華夏天冠連鎖超市開業(yè)典禮會上講話各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：華夏天冠連鎖超市在各級職能部門的親切關(guān)懷、支持與幫助下，經(jīng)過全體消費股東二個多月的籌劃努力，今天終于隆重開業(yè)了！華夏天冠連鎖超市的開業(yè)，是華夏天冠在陽光燦爛的春天又開放了一朵奇葩！她是全市消費股東有了傳播愛心的基地，在這個基地里廣大的消費股東不僅自己可以在這個超市里開心購物，再次消費投資入股，而且還能服務(wù)于一切愿意通過消費積累家族財富的廣大消費者，從而實現(xiàn)個人價值、經(jīng)濟價值與社會價值的全面提升，為促進和諧社會的全面發(fā)展，做出天冠銀屏人應(yīng)有的貢獻！市天冠銀屏超市是廣大消費股東的家，也是廣大消費者的家，我們將依照總部的“三大理論”為指導(dǎo)，深刻理解“三大理論”的內(nèi)涵，依法立業(yè)，依法執(zhí)業(yè)，做到超市人氣和物力兼?zhèn)?，竭誠為廣大的消費股東和消費者服務(wù)，做到不違法，不害國，不坑民，不斷提升我們的責任感！我們要加快吸納消費股東力度，堅定為廣大消費股東和消費者服務(wù)的信念，我們不僅要建好地面的傳統(tǒng)超市，而且還要建好空中的互聯(lián)網(wǎng)超市，雙關(guān)齊下為廣大的消費股東和消費者服務(wù)，為實現(xiàn)中國式的地面“沃爾瑪”和建成全球最大的'網(wǎng)上商城作出我們應(yīng)有的貢獻！同志們、朋友們，華夏天冠事業(yè)是一件創(chuàng)造“天地人和”、“造福、送福、惜?！本薮蟮臍v史性工程，這個工程是以新的“三大”經(jīng)濟理論為支柱，是對千百年來商業(yè)運營模式的改革與創(chuàng)新，也是商業(yè)經(jīng)濟理論的發(fā)展與升華，更是補充與豐富人類經(jīng)濟發(fā)展史上的壯舉！為了實現(xiàn)造福窮人和成就更多渴望成功人的事業(yè)，我們愿做這個事業(yè)的探路人，千里之行，始于足下，我們?nèi)沃囟肋h，我們要克服一切困難力爭達到光輝的目標。讓我們團結(jié)在銀屏超市這個大家庭里，攜起手來，共創(chuàng)輝煌的明天！謝謝大家！請剪彩慶賀開業(yè)！
連鎖超市供貨合同篇三
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
連鎖超市供貨合同篇四
一、超市業(yè)態(tài)發(fā)展迅速，市場機會巨大。
1、中國超市發(fā)展迅速。
超市，就是實行自助服務(wù)和集中式一次性付款的銷售方式，并用工業(yè)化分工機理對經(jīng)營過程進行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。
中國零售業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生巨變。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起。據(jù)資料，超市在中國的發(fā)展速度是全世界最快的，至12月底，國有連鎖超市1150余家，擁有門店21000個，即便亞洲金融風暴之后的經(jīng)濟低迷時期，超市的增長速度仍達68%。在短短6年時間里，國外用了幾十年時間發(fā)展起來的各種超市模式，都出現(xiàn)在了中國市場上。
超市的高速發(fā)展，除了中國經(jīng)濟發(fā)展的帶動作用外，還源于其自身的優(yōu)勢——創(chuàng)造消費者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比，超市的優(yōu)勢表現(xiàn)在：購物的便利性、購物的廉價性、購物的舒適性、購物時間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢，超市對傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢，造成了百貨商店、小型雜貨店的勢微。
2、超市，理想的投資機會。
需要看到的是，中國目前的超市形態(tài)與國外相比，仍處于初始階段，遠不成熟。
體現(xiàn)在：a、個體私營雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特征是：貨品品種少，購物環(huán)境差，管理手段落后，采購成本與零售價格高，分散經(jīng)營，等等。這在國外發(fā)達國家中早已被現(xiàn)代規(guī)?；某腥〈?。
b、國內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中，同樣存在無超市經(jīng)營管理的現(xiàn)代化理論指導(dǎo)，貨品管理、財務(wù)管理落后，賣場虛大，與銷售額不成比例，門店選點不準，服務(wù)、陳列、配送貨不統(tǒng)一等問題。
這些問題啟示我們，超市領(lǐng)域是一個潛力巨大而又未被有效占領(lǐng)的領(lǐng)域，因而是華邦公司介入超市領(lǐng)域的一個巨大的市場機會。
如何抓住這一機會?粗略的設(shè)想是，根據(jù)本地區(qū)的市場消費情況與市場競爭情況，選準超市形態(tài)；培養(yǎng)、培訓(xùn)具有現(xiàn)代超市經(jīng)營理論的管理人員，制定與國外接軌的科學(xué)、系統(tǒng)的管理制度；配備現(xiàn)代化的經(jīng)營設(shè)施與管理設(shè)備；實施連鎖經(jīng)營，做到統(tǒng)一標識、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送貨、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，一句話，以國外超市經(jīng)營的標準，主打國內(nèi)市場，運用管理理念、經(jīng)營手段的優(yōu)勢取得競爭的成功。
二、化邦公司經(jīng)營超市的設(shè)想。
1、總體構(gòu)想。
華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè)，總部擬設(shè)廈門。
我們的目標：近期目標是在2—4年內(nèi)成長為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè)，擁有50-60家連鎖門店，并進一步跨省運作。中期目標是，5—內(nèi)，在全國20余個省區(qū)設(shè)店，成為一個全國性的連鎖超市公司，擁有近千家門店，并設(shè)法在海外上市；長遠目標，是進一步進入東南亞市場，成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司，并進一步跨洲運作。
我們企業(yè)的經(jīng)營特色，除具備一般連鎖超市商品豐富、價格便宜的特征外，更體現(xiàn)在營造一種輕松舒適的購物環(huán)境以及提供更加優(yōu)質(zhì)多樣的服務(wù)上。同時，我們將采用更科學(xué)的管理模式，塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象，努力使資金周轉(zhuǎn)更順暢快捷，資信度更高，信譽更好。
我們企業(yè)的經(jīng)營策略是，避開大城市，特別是回避與國際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競爭，集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟較發(fā)達的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場，成為此類市場中的領(lǐng)導(dǎo)者。
我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主，具體來說，我們把分店劃分成三種類型：
c、三類店，面積約100平方米。作為中小城市的社區(qū)店，主要作用是向生活區(qū)內(nèi)居民提供方便、快捷的購物場所，滿足居民對一般食品、日用品的日常需求。
一般的做法是，在中小城市中，我們將在商業(yè)區(qū)、交通樞紐、區(qū)域性商業(yè)中心、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開設(shè)少數(shù)一、二類店；大量選擇有市場空間的居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)街一帶開設(shè)三類店。這樣即宣傳了企業(yè)形象，又牢牢吸引當?shù)鼐用瘢蔀閰^(qū)域內(nèi)市場的領(lǐng)導(dǎo)者。
2、近期計劃內(nèi)主要目標市場的市場情況及經(jīng)營構(gòu)想。
（1）、廈門市。
a、市場情況：
總?cè)丝?30余萬，其中市區(qū)人口約60萬。另有外來人口約50萬。人均收入約1000元/月，在食品及日用消費品方面的人均消費支出約500元/月。
商業(yè)方面，舊有商業(yè)街是中山路；新市區(qū)擴展迅速，形成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內(nèi)的商業(yè)街，有較大市場空間。
交通方面，公路交通十分便利，公交汽車是最重要的交通工具，自行車、小巴做為補充性交通工具存在。
b、競爭情況：
全市性競爭對手（即a類競爭者）為閩客隆、倍順超市。前者是私營企業(yè)，現(xiàn)有12家分店，總面積逾7000平方米，其分店面積差別很大，大者1090平方米，小者約260平方米；后者是法國人開設(shè)的連鎖店，企業(yè)形象、管理方式較具外企風格，現(xiàn)有9家分店，正在籌劃第10、11家分店。分店面積一般在100—200平方。
區(qū)域性競爭者（b類競爭者）為小區(qū)內(nèi)超市，一般面積在50—100平方，經(jīng)營管理都是傳統(tǒng)型的，商品大同小異。此類競爭者數(shù)量較多。
c、經(jīng)營構(gòu)想：
做好企業(yè)形象宣傳的同時，大力發(fā)展三類店，集中精力拓展居民區(qū)內(nèi)市場。
具體說，在市區(qū)交通樞紐一帶設(shè)一類店1家，做為總店，同時做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺；企業(yè)經(jīng)營的重點是在居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)區(qū)一帶開設(shè)三類店，牢牢吸引住區(qū)內(nèi)顧客，成為區(qū)域內(nèi)零售業(yè)的市場領(lǐng)先者。
（2）漳州市。
漳州市總面積12600平方公里，總?cè)丝诩s450萬。農(nóng)村人口以農(nóng)業(yè)、林業(yè)為主業(yè)，城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè)。人均月收入300—400元，但區(qū)域間差別很大。
漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū)、龍文區(qū)（二區(qū)構(gòu)成漳州市區(qū)）、龍海市、長泰縣、華安縣南靖縣、平和縣、漳浦縣、詔安縣、云霄縣、東山縣等2區(qū)1市8縣。
現(xiàn)以薌城區(qū)、龍海市為例做一分析。
薌城區(qū)：
a、市場情況：
薌城區(qū)為漳州市區(qū)的主體，屬地級市。人口約50萬，其中城市居民23萬，另有約10余萬外一人口。人均收入約600—700元/月，人均消費支出約480元/月。
商業(yè)方面，舊有商業(yè)區(qū)以勝利西路兩側(cè)，新華南北路和延安南北路中間的區(qū)域。目前城區(qū)向西南、東南擴展，新建住宅第一層習(xí)慣于性的建成小店鋪，使新居民區(qū)四周街道形成了新的小商業(yè)街。
交通方面，大約70%的人以自行車、摩托車為主要交通工具，其次為步行或乘三輪車。公交車很不發(fā)達。
b、競爭情況：
同類超市競激烈。a類競爭者中，薌客隆是最大的連鎖超市，共7家分店，分店面積在160—300平方米之間。目前正在準備開設(shè)長泰、南靖分店。其次為吉馬購物，有3家分店，面積差別委很大，小者380平米，大者逾1000平方米。再次為信義超市（2家）、新裕超市（2家）。
b類競爭者中有萬鑫、佰鑫、華百、興華、百貨大樓等。
ab類對手的商品價位普遍低于廈門。
另有佳德士便利連鎖店，目前有70余家分店，計劃在10月份達到80家。分店面積一般在10—20平方。部份商品為自有品牌。
此外，還有閩南小商品批發(fā)市場，面向農(nóng)村市場。
c、經(jīng)營理念：
漳州市區(qū)面積小，不存在大的居民小區(qū)，個人購買力相對較低，出行以自行車摩托車為主，同類超市間存在激烈競爭。
針對這些特點，我們擬以一類店介入市場，店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū)，以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象、相對較低的價位吸引顧客，站穩(wěn)腳跟；隨著城市新區(qū)的開發(fā)轉(zhuǎn)而擴展三類店，吸引居民區(qū)顧客，最終成為城市內(nèi)主要的市場領(lǐng)先者。
龍海市。
a、市場情況：
龍海市為縣級市，市區(qū)人口約6—7萬，加外來人口3—4萬，計10余萬人。居民以從事小商業(yè)為主，人均收入約500元/月，人均食品、日用品消費支出約300元/月。
商業(yè)方面，商業(yè)區(qū)相對集中。目前龍海市正處于舊有商業(yè)模式向新商業(yè)模式過渡階段。國有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓、紡織品公司、人民商場等受制于舊體制，失去了活力，但又控制著市內(nèi)最佳位址的店面；而現(xiàn)代意義上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段。
龍海市主要商業(yè)區(qū)正準備全面拆遷改造。
b、競爭情況：
有影響的競爭對手是興華超市，面積約320平米（兩層），商品品種少，價信位高，管理松懈，企業(yè)形象類似于廈門市的b類店。
另一方面，該超市客流量卻很大，（20：00—21：00，進入顧客數(shù)為294人）顯示該市場空間很大。
c、經(jīng)營構(gòu)想：
以一類超市形式進入市場，在商業(yè)區(qū)一帶選址。以超市的現(xiàn)代氣息、豐富而便宜的商品、和相對舒適的購物環(huán)境吸引全市區(qū)的消費者，成為市場領(lǐng)先者。
這一方式適用于其它類似的小城鎮(zhèn)。
（3）、泉州市。
泉州市總?cè)丝诩s650萬，另有外來人口約100萬。人口密度較高，且分布不均，70%集中在鯉城區(qū)、石獅市、晉江市、南安市、惠安縣等沿海一帶。
泉州行政區(qū)劃分成鯉城區(qū)豐澤區(qū)洛江區(qū)石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區(qū)3市4縣。
在市場情況與競爭情況方面，泉州、石獅、晉江類似于漳州，而其它市縣類似于龍海。故可采用大體相同的經(jīng)營構(gòu)想。
（4）其它地區(qū)。
計劃在未來2—3年內(nèi)，通過借鑒泉漳廈連鎖超市的經(jīng)驗，開拓沿海地區(qū)的莆田、福州周邊地區(qū)等區(qū)域市場。
3、初步計劃。
在這一分階段，我們的基本理念如下：
學(xué)校內(nèi)——在校大學(xué)生；
云霄、詔安等縣級市——城內(nèi)14—40歲居民。
貨品種類：顧客感覺最方便、最常用的生活必需品，如：
所有家庭食品、速食品；
洗衣清潔用品；
個人衛(wèi)生美容用品；
煙酒類；
襪子內(nèi)衣類；
低價日用品；
小五金；
報刊雜志、文具用品等，賣場約一半面積搞非食品、
毛利：爭取18—25%的毛利；
管理原則：在良好的分工的基礎(chǔ)上，做到：
簡單化，即作業(yè)程序簡單化，減少不必要的報表與手續(xù)；
制度化，即制度手冊作業(yè)程序明確，新手也能順利接手；
專業(yè)化，即專業(yè)分工，各司其職；
標準化，即采購、訂貨、收付、陳列布局等均有標準程序。
根據(jù)企業(yè)上述構(gòu)想和對市場情況的分析，初步制定未來幾年的超市發(fā)展計劃：
第一年（xx年7月1日—xx年7月31日），超市總面積計劃達到6000平方米，初步進行網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營，并培養(yǎng)大量管理人才。具體說：
一、廈門市區(qū)：一類店1家，三類店8—10家；
集美、杏林、同安等周邊城鎮(zhèn)：二類店1—3家；
二漳州市區(qū)：一類店1家；
經(jīng)濟較發(fā)達的沿海城鎮(zhèn)如龍海、云霄、詔安、漳浦、東山、南靖等縣城：一類店3—5家；
三泉州市區(qū)、石獅、晉江：一類店2—3家；
經(jīng)濟較發(fā)達的沿海城鎮(zhèn)如南安、惠安、安溪、德化、永春等地：一類店3—5家；
第2—3年，可根據(jù)實際市場情況，或者進一步拓展除福州以外的省內(nèi)其它市場?；蛘咦呖缡“l(fā)展的道路，選擇市場情況較好的省份，重復(fù)福建省的經(jīng)營經(jīng)驗。
三、華邦超市規(guī)劃內(nèi)容。
規(guī)章制度規(guī)劃：
管理制度規(guī)劃：
管理制度策劃：
1、總部管理。
1）總部組織架構(gòu)與工作說明。
a、總部組織架構(gòu)圖。
b、部門職責說明書。
2）人力資源管理。
a、管理規(guī)章。
b、薪資管理。
c、員工考核。
d、員工獎懲。
e、員工升遷。
f、員工招聘、任免、離職。
3）行政管理。
a、文件管理。
b、文具管理。
c、檔案管理。
d、出差管理。
e、報表管理。
4）員工培訓(xùn)管理。
a、培訓(xùn)對象。
b、培訓(xùn)課程。
c、培訓(xùn)內(nèi)容。
d、培訓(xùn)流程。
5）會議管理。
a、會議種類。
b、會議控制。
規(guī)章制度規(guī)劃。
規(guī)章制度規(guī)劃。
2、門店管理。
6）開店管理。
a、開店流程。
b、開店控制。
7）商圈調(diào)查。
a、商圈定義。
b、調(diào)查項目。
c、調(diào)查方法。
d、調(diào)查報告。
8）門店業(yè)務(wù)管理。
a、業(yè)務(wù)流程。
b、人員管理。
c、服務(wù)管理。
d、商品管理。
e、銷售管理。
f、安全管理。
g、設(shè)備管理。
9）公司關(guān)系與危機管理。
a、危機項目。
b、危機處理。
10）單店評估。
a、投資金額。
b、費用項目。
c、營運評估。
11）門店績效評估。
a、評估項目。
b、評估方法。
c、改善措施。
12）門店財務(wù)管理。
a、收銀管理。
b、出納管理。
c、財務(wù)報表。
3、商品管理。
1）、倉儲管理。
a、商品進貨。
b、商品庫存。
c、商品出貨。
d、商品包裝。
2）、商品配送管理。
a、配送方式。
b、配送流程。
3）、商品采購管理。
a、采購方式。
b、采購程序。
c、采購權(quán)限。
4）、盤點管理。
a、盤點方式。
b、盤點處理。
4、企業(yè)形象策劃。
企業(yè)形象策劃須交專業(yè)企劃公司完成。
企業(yè)形象策劃必須達到以下要求：
a、清楚的表明是賣食品、日用品的超市，而不是別的其它什么企業(yè)；
b、給人一種高質(zhì)量、可靠性、可以信賴的感覺；
d、能夠刺激顧客的購買欲望；
e、能突出表達我們超市方便、快捷、服務(wù)的宗旨。
形象策劃需包含企業(yè)標識、外觀門面設(shè)計、內(nèi)部空間布局設(shè)計、服裝等等。
5、企業(yè)文化建設(shè)的設(shè)想。
連鎖超市供貨合同篇五
簽約地點：________________。
賣方：____________________。
地址：____________________。
郵編：____________________。
電話：____________________________。
傳真：____________________。
e-mail：__________________。
買方：____________________。
地址：____________________。
郵編：____________________。
電話：____________________________。
傳真：____________________。
e-mail：__________________。
買賣雙方本著公平、自愿、互惠互利的原則，根據(jù)《中華人民共和國民法典》，經(jīng)協(xié)商一致簽訂本合同。此合同經(jīng)買賣雙方共同制訂，買方愿意購入、賣方愿意售出下述進口貨物，謹此簽約。
1.本合同項下的合同金額、交貨地點(即交貨港口)、交貨期限(即交貨時間)以及貨物品種、數(shù)量、單價、包裝等內(nèi)容見《新連鎖商品進口供貨清單》(見附件1，簡稱《供貨清單》)，為本合同不可分割部分，買方簽字后生效)。
2.包裝。
賣方應(yīng)對本合同所售貨物進行適當完全的包裝，以適于長距離的遠洋或內(nèi)陸運輸，能夠很好地保護貨物，防止潮濕、濕氣、震動、生銹、粗暴處理。
3.裝運標志。
賣方須在每個運輸包裝物上標明本合同的合同編號，并標出包裝號碼、體積、毛重、凈重，以及“本面向上”、“小心輕放”、“切勿受潮”等裝運標志。
4.供貨履約擔保。
(1)中國經(jīng)濟技術(shù)投資擔保有限公司(即擔保人)提供的以本合同為主合同的“供貨履約擔?！?，買方與賣方簽訂本合同之日同時與賣方、擔保人簽訂《新連鎖商品進口交易履約供貨擔保條款》(見附件2)，并由擔保人通過買方當?shù)貒亦]政局郵政儲匯局下屬的業(yè)務(wù)服務(wù)網(wǎng)點(簡稱郵政訂購代辦營業(yè)機構(gòu))向買方轉(zhuǎn)交由擔保人出具的《新連鎖商品進口交易履約供貨擔保承保通知單》(見附件3，簡稱《供貨擔保承保通知單》)。
(2)買方支付的貨款由郵政訂購代辦營業(yè)機構(gòu)代收后匯入擔保人和賣方指定的_____，3個工作日內(nèi)賣方委托擔保人向買方開具《新連鎖商品進口交易履約供貨擔保單》(見附件4，簡稱《供貨擔保單》)，該擔保單以傳真和郵寄方式由擔保人送達給買方。
(3)買方若因貿(mào)易融資原因需要將基于本合同項下的由擔保人向買方出具的《供貨擔保單》項下的《供貨清單》中的賠款款項轉(zhuǎn)讓給他人，買方在向賣方提交本合同時，須以書面方式向賣方和擔保人提交申請書并由賣方和擔保人進行確認，申請書應(yīng)注明該賠款款項受讓人的詳細資料，包括：公司全稱、通訊地址、電話、傳真、開戶名稱、開戶行、賬號。
5.商品檢測及貨物交割。
(1)買賣雙方指定境外賣方所在國(地區(qū))當?shù)氐娜鹗縮gs集團下屬營業(yè)機構(gòu)(簡稱sgs)對上述貨物進行品種和數(shù)量檢測，并由其出具品種和數(shù)量檢測報告。
(2)雙方確認上述貨物的承運人為中遠國際貨運有限公司(簡稱承運人)，買方承擔從境外賣方裝運港將貨物運至買方指定目的港的運費、保險費。
承運人聯(lián)系方式如下：
(3)賣方備妥上述貨物后，賣方須在不遲于每批貨物交貨期限前10日以傳真方式向買方提交sgs出具的檢測報告及《新連鎖進口商品檢測報告通知單及回執(zhí)》(見附件5，簡稱《檢測報告通知單》)由買方確認。
(4)如買方對賣方以傳真方式提交sgs出具的品種和數(shù)量的檢測報告內(nèi)容無異議，須在收到賣方《檢測報告通知單》傳真件24小時之內(nèi)，向賣方傳真簽章后的《檢測報告通知單》和《裝運通知單》(見附件6);如買方對檢測報告的內(nèi)容有異議，須在收到賣方《檢測報告通知單》傳真件24小時之內(nèi)，向賣方傳真簽章后的《檢測報告通知單》，按本合同“7.違約處理”規(guī)定處理。
(5)買賣雙方以承運人簽發(fā)的提單上載明的交貨時間和裝運地點為貨物實際交貨時間和交貨地點，該實際交貨時間應(yīng)在本合同規(guī)定的最遲一批貨物交貨期限內(nèi);如因買方或承運人的原因造成交貨時間或交貨地點的變化，買方應(yīng)以書面方式通知賣方變更后的貨物交貨時間和交貨地點。
(6)因為買方?jīng)]有在規(guī)定期限內(nèi)給予賣方《裝運通知單》或者因為上述(5)中買方或承運人的原因，造成交貨延遲，賣方均不承擔違約責任。
(7)如買方所購商品需要國家有關(guān)部門進口批文和許可證，賣方可協(xié)助買方辦理，所需費用由買方承擔。
(8)買賣雙方同意由承運人為買方提供國際運輸、進口報關(guān)報檢(中國商檢機構(gòu)規(guī)定的進口商檢)、國內(nèi)配送的全程物流服務(wù);進口所需費用(包括國際運費、保險費、報關(guān)、商檢、國內(nèi)運費等費用)由買方承擔，具體支付方式由買方與承運人另行商定。
(9)貨物進口關(guān)稅及增值稅應(yīng)由買方在接到賣方書面通知后向賣方支付，賣方在貨物完成進口后按實際發(fā)生多退少補，并按實際收取的貨款、進口關(guān)稅及增值稅的總額向買方提供增值稅發(fā)票。
(10)如買方?jīng)]有按承運人及賣方的要求交納上述貨物進口所需費用、進口關(guān)稅及增值稅，視為買方自動放棄貨物，賣方不承擔由此產(chǎn)生的任何經(jīng)濟和法律責任。
6.貨款支付。
(1)貨物總值詳見附件1《供貨清單》。
(2)自本合同簽字之日，買方將《供貨清單》項下的100%貨款交納給郵政訂購代辦營業(yè)機構(gòu)，買方須在交款單上填寫《供貨清單》編號以及擔保人指定的賣方貨款_____(見以下(3))后，領(lǐng)取《供貨擔保承保通知單》。
(3)賣方貨款_____。
開戶行：________________________________。
供貨方開戶名稱：_______銷售網(wǎng)絡(luò)有限公司。
帳號：________________________________。
7.違約處理。
如賣方未按本合同中約定的期限、地點、品種或數(shù)量向買方供貨，買方可以按照《新連鎖商品進口交易履約供貨擔保條款》的規(guī)定向賣方和擔保人書面提出索賠。
8.質(zhì)量異議。
買方若對所購貨物的質(zhì)量提出異議，應(yīng)向賣方提交相關(guān)索賠文件，包括：索賠書，瑞士sgs集團下屬的通標標準技術(shù)服務(wù)有限公司(sgs-cstc)出具的相關(guān)商品質(zhì)量檢測報告。
9.退貨。
賣方如要求退回有異議部分貨物并承擔相關(guān)費用，買方須委托中遠國際貨運有限公司將該部分貨物運至賣方指定港口。
10.不可抗力。
賣方如因洪水等自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、罷工等不可抗力原因不能按期交貨或不能交貨時，經(jīng)雙方協(xié)商本合同可以延遲履行;如雙方?jīng)Q定終止執(zhí)行本合同，賣方須在交貨期限后15日內(nèi)全額退回買方已支付的貨款及利息(期間存款利息按企業(yè)活期存款利率計算)。
11.爭議。
買賣雙方在本合同執(zhí)行過程中如有爭議，雙方友好協(xié)商解決;如爭議無法協(xié)商解決，則由北京仲裁委員會在北京進行仲裁。
12.有效。
(1)本合同自買賣雙方簽章之日起生效，本合同的附件與本合同不可分割，具備同等法律效力。
(2)如買方支付的貨款在本合同簽訂之日起3個工作日內(nèi)沒有存入郵政訂購代辦營業(yè)機構(gòu)指定的_____，本合同自動失效。
(3)任何對本合同內(nèi)容的變更，須經(jīng)買方、賣方和擔保人三方共同認可。
附件(略)。
賣方(簽章)：_________________。
日期：________________
買方(簽章)：_________________。
日期：________________
連鎖超市供貨合同篇六
“資源整合”
不管是從宏觀經(jīng)濟形勢的角度，還是從房租、人力等各種要素的變化來看，增長放緩幾乎是超市行業(yè)已經(jīng)發(fā)生并且可以預(yù)計仍將延續(xù)的狀況。企業(yè)的選擇是，聯(lián)合各種優(yōu)勢資源借力發(fā)展。
商業(yè)周刊報道所舉的兩個例子中，以華潤為例，華潤創(chuàng)業(yè)與tesco簽署的合資協(xié)議已獲得中國相關(guān)政府機構(gòu)的批準。作為華創(chuàng)旗下零售業(yè)板塊，華潤萬家將作為并購平臺對tesco開展后期的業(yè)務(wù)整合，11月，華潤萬家南區(qū)業(yè)務(wù)單元與tesco中國業(yè)務(wù)華南區(qū)的15家零售大賣場核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)完成了融合切換。
而永輝超市則大動作不斷，不僅引入了牛奶國際近56.9億元入股，還在上海地區(qū)與上蔬合作，成立上海上蔬永輝生鮮食品有限公司，經(jīng)營生鮮菜市場。在供應(yīng)鏈等方面與中百集團合作，都顯示出永輝超市正在不斷增加自身的資本和資源厚度，下一盤更大的棋。
“關(guān)店裁員”
一直靠布局門店搶市場的超市首次在關(guān)店數(shù)量上超過了開店數(shù)量，而且這個趨勢還在延續(xù)。年初至今，沃爾瑪已經(jīng)有十余家門店被關(guān)。按照沃爾瑪?shù)囊?guī)劃，關(guān)店計劃將一直持續(xù)到明年，據(jù)商業(yè)周刊調(diào)查，關(guān)閉的門店數(shù)量占沃爾瑪中國門店數(shù)量的近9%。伴隨關(guān)店而來的是裁員，沃爾瑪直接向中層動刀，在最近的11月裁員中，共涉及250多名員工，20多個中層管理崗位受到影響。
關(guān)店裁員除去直接的經(jīng)營原因，更深層次的原因則是，消費需求轉(zhuǎn)變和企業(yè)架構(gòu)調(diào)整。大賣場這一零售形態(tài)對一二線城市的消費者已經(jīng)沒有吸引力，卻是三四線甚至更低線城市的消費熱點，企業(yè)需要發(fā)展出新業(yè)態(tài)來適應(yīng)消費者。除了因關(guān)店產(chǎn)生的裁員，沃爾瑪對采購流程的簡化，也導(dǎo)致大量采購人員被辭退。從這個意義上講，關(guān)店和裁員是明智之舉。
“深化o2o”
從被電商沖擊，到學(xué)習(xí)電商，再到如今的全渠道運營，超市對線上渠道的探索愈加成熟。
但兩極分化比較嚴重，目前各家零售商的線上渠道多是迫于電商壓力而開辟，多數(shù)并沒有貢獻實際的銷售，比如北京華冠超市在淘寶和京東開設(shè)的網(wǎng)店幾乎處于零銷售的狀態(tài)，但同行大潤發(fā)旗下的飛牛網(wǎng)已經(jīng)開始叫板1號店。
不管實際情況怎樣，電商已經(jīng)成為超市的戰(zhàn)略步驟，已經(jīng)從開辟線上渠道的1.0時代進化到構(gòu)建o2o路徑的2.0時代。在外資零售商麥德龍有意以o2o重新打造電商業(yè)務(wù)后，區(qū)域零售龍頭步步高的云猴o2o平臺正式上線。在云猴平臺上，步步高目前的網(wǎng)上商城和線下門店只是其中的一部分，此外，還有其他商家的參與。
o2o時代的到來為傳統(tǒng)零售商提供了一個新思路。與缺乏線下基礎(chǔ)的電商企業(yè)相比，傳統(tǒng)零售做o2o的優(yōu)勢顯而易見，除了積累多年的線下資源，消費者也已經(jīng)被培養(yǎng)成熟。
2017年發(fā)展趨勢分析：
“小業(yè)態(tài)”除了便利店自身的擴張，原本專注在大賣場的超市也開始著眼于小業(yè)態(tài)，家樂福旗下“easy家樂?！?1月在上海試營業(yè)。主打現(xiàn)購自運概念的麥德龍也在上海試運營旗下的便利店合麥家?！百u場版”便利店成為國內(nèi)零售市場的一股新勢力。
大賣場做小業(yè)態(tài)，有供應(yīng)鏈和采購的優(yōu)勢，大賣場業(yè)務(wù)萎縮，零售商急需新的業(yè)務(wù)帶動，而此時城市中即時快速的消費需求大量出現(xiàn)。這些都是“賣場版”便利店大量出現(xiàn)的原因。另外，與動輒投入上千萬元的大賣場相比，便利店在房租、運營上投資成本不高，而且比較靈活，可以實現(xiàn)快速擴張。
需要注意的是，與傳統(tǒng)超市高度重合缺乏特色服務(wù)是國內(nèi)“賣場版”便利店的常見問題，除了天氣和生活習(xí)慣的原因，提供便利服務(wù)的成本過高，使便利店無法區(qū)別于超市而難以形成競爭力。
“跨界商業(yè)地產(chǎn)”
由于投資商業(yè)地產(chǎn)的利潤率遠高于零售業(yè),加之店鋪租賃成本連年看漲,國內(nèi)零售企業(yè)超半數(shù)都開始涉足商業(yè)地產(chǎn)。在此之前,永旺、歐尚、家樂福、物美等大型連鎖超市(專題閱讀)均已開始涉足商業(yè)地產(chǎn)。據(jù)商業(yè)周刊報道，永旺計劃2017年底之前在中國開設(shè)15家大型購物中心,總量發(fā)展至20家。家樂福也有意發(fā)展以大賣場為基礎(chǔ)的小型購物中心等。北京最大本土超市品牌物美2013年以3.22億元的價格競得北京市國際雕塑園地下文化娛樂中心項目用地,計劃打造成地下購物中心,預(yù)計2017年內(nèi)開業(yè)。
不過，超市跨界購物中心的風險也很明顯，商業(yè)地產(chǎn)的存量不斷增加,背后的泡沫也隨之越來越大，中購聯(lián)行業(yè)研究報告預(yù)計，2017年國內(nèi)購物中心總量將達4000多家。同時，習(xí)慣在大賣場零售領(lǐng)域的`超市是否玩得轉(zhuǎn)購物中心，在品類管理和商場運營方面仍需觀察。
“精品化”
大賣場在一二線城市的衰退一部分是因為仍然停留在日常消費品，以低價為策略，沒有跟得上一二線城市消費層次的變化。以生鮮為主打的永輝精致超市bravo，上半年在消費能力尤強的北京市場開出2家bravo綠標店試水成功后，該大區(qū)已計劃下半年度將綠標店數(shù)量增至6家。商業(yè)周刊消息顯示，市場上已有多個品牌高端超市爭搶蛋糕，僅華潤旗下就有ole、blt和v+城市精品超市。ole今年將新開12家門店，至2016年，ole門店數(shù)預(yù)計將達50家。超市發(fā)也透露出將要開高端精品店的想法。
精品超市差異化的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)在一二線城市得到消費者的青睞，對于超市來說，實現(xiàn)差異化經(jīng)營，將消費細分，挖掘不同的消費潛力。與大賣場靠大規(guī)模賣出商品不同，精品超市更多講求“多單品，少貨量”。不過，目前這些高端精品超市還沒有一家實現(xiàn)規(guī)?；臄U張式發(fā)展。因為即使是同一個品牌，在不同城市和地區(qū)，根據(jù)地點和消費群體的差別，精品超市中的進口商品比例會有些不同。
對于精品超市來說，大部分是不收進場費或條碼費，并且投入比普通超市起碼高出一倍，那就需要找到另外一個合理的途徑來增加利潤。
連鎖超市供貨合同篇七
目前所在地：
廣州。
民族：
漢族。
戶口所在地：
湛江。
身材：
175cmkg。
婚姻狀況：
未婚。
年齡：
27歲。
培訓(xùn)認證：
誠信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：
普通求職。
應(yīng)聘職位：
行政/人事類:行政客戶服務(wù)類售后服務(wù)百貨/連鎖/零售服務(wù)類超市連鎖。
工作年限：
2
職稱：
無職稱。
求職類型：
均可。
可到職-。
隨時。
1500--。
希望工作地區(qū)：
廣州佛山。
個人工作經(jīng)歷：
廣東省中國青年旅行社國際票務(wù)銷售。
廣西業(yè)隆電器銷售公司經(jīng)理。
北京大成方略納稅人俱樂部有限公司云南分公司銷售客服。
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣東金融學(xué)院。
最高學(xué)歷：
大專。
畢業(yè)-。
所學(xué)專業(yè)一：
國際金融。
所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：
-2004廣東金融學(xué)院國際金融大專，全國大學(xué)生英語競賽三等獎。
語言能力。
外語：
英語良好。
國語水平：
良好。
粵語水平：
一般。
工作能力及其他專長。
在職期間，月銷售額最高可達十萬！在銷售行業(yè)及客戶服務(wù)方面有著自身獨到的見解，曾多次主持公司培訓(xùn)會議，在服務(wù)客戶時得到多方的贊賞，期待在售后服務(wù)一行得到更大的發(fā)展空間。
連鎖超市供貨合同篇八
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵連鎖超市行業(yè)發(fā)展。
(二)……。
(三)……。
(一)經(jīng)濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
連鎖超市供貨合同篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先，非常感謝您這x年來對我的信任和關(guān)照。由于某些原因，今天我在這里提出辭職申請。
這段時間，我認真回顧了這x年來的工作情況，覺得來公司工作是我的`幸運，我一直非常珍惜這份工作，這期間公司同事們對我的幫助對此我表示誠摯的感謝，也同時對我的離去將給公司帶來的不便表示深深的歉意。因為個人情況，不合適在本單位繼續(xù)工作，所以我決定辭職，請領(lǐng)導(dǎo)批準。
此致
敬禮！
申請人：xxx。
20xx年xx月xx日。
連鎖超市供貨合同篇十
2、投資條件與地址。
3、外部與內(nèi)部格局規(guī)劃。
4、實施進度與安排。
5、投資估算與資金準備。
6、盈利模式分析與階段性發(fā)展。
聯(lián)發(fā)通訊航母策劃書。
一、市場分析與定位。
1、手機賣場分布情況(調(diào)研數(shù)據(jù)見附表)房地產(chǎn)項目銷售策劃書1.1德百家電廣場、澳德樂(計2家)。
1.2金德通手機連鎖(魯北大廈、天衢購物中心)(計3家)。
1.3冠芝霖手機連鎖(計4家)。
1.4諾基亞、三星專賣店(計2家)。
1.5國美、蘇寧、三聯(lián)電器(計4家)。
1.6銀座商城(計3家)。
1.7白天鵝地下商場。
1.8步行街通訊市場。
1.9浩博、人民商場手機賣場(計2家)。
二、投資條件與地址。
有充足資金運營，黃金商圈位置佳，可選組合經(jīng)營。
三、swot分析。
1、優(yōu)勢：地理位置處德州繁華商圈、手機賣場較集中地段、預(yù)打造。
德州營業(yè)面積最大的體驗式購物賣場、有固定消費客流量、經(jīng)營多年較熟悉市場環(huán)境、有供應(yīng)商品牌商運營商資源。
2、劣勢：現(xiàn)賣場環(huán)境差規(guī)模較小、運營商無支持、全新賣場有經(jīng)營。
風險、費用較高、市場處在震蕩期、競爭激烈、無優(yōu)秀銷團隊、人才匱乏。
3、機會：有市場容量、有市場發(fā)展空間、廠商的重視和投入、賣場和生產(chǎn)商產(chǎn)品類型轉(zhuǎn)型發(fā)展初期、智能手機市場發(fā)展初期。
經(jīng)營范圍：品牌手機零售及批發(fā)、手機配件和手機增值服務(wù)、運營商合作營業(yè)廳。
目標消費者：泛指德州及周邊老齡、中年、青年手機需求人群，偏重于高端產(chǎn)品消費人群。
地點規(guī)模：白天鵝一樓、營業(yè)面積600平方米、員工數(shù)60人以上。
發(fā)展目標：做德州市最大的智能體驗式手機賣場。
四、外部與內(nèi)部格局規(guī)劃。
1.1外部牌匾：
1.2外部廣告位。
1.3外部門臉。
1.4外部停車位。
1.5外部活動場地。
2內(nèi)部格局規(guī)劃。
2.1品牌形象展示區(qū)。
2.2體驗區(qū)品牌店中店。
2.3環(huán)島綜合展示區(qū)。
2.4運營商營業(yè)廳。
2.5辦公庫房區(qū)。
2.6配件及增值服務(wù)區(qū)。
2.7公司形象區(qū)(咨詢、收銀)。
2.8對外租賃區(qū)。
3、實施進度與安排。
3.1裝修。
3.2招聘與培訓(xùn)。
3.3備貨。
3.4管理制度與企業(yè)文化。
3.5試營業(yè)與開業(yè)籌備。
企業(yè)文化。
公司愿景----成為最受顧客喜愛和信賴的、員工引以為榮的、德州一流的、最強大的移動通訊多元化企業(yè)。
企業(yè)宗旨----為顧客提供便捷、無憂的服務(wù);為廠商提供簡單、強大的銷售;為員工提供穩(wěn)定、向上的發(fā)展空間。
經(jīng)營理念----以人為本、以客為尊、誠信務(wù)實、合作共享。
服務(wù)理念----真誠專業(yè)、便捷無憂、顧客滿意。
團隊理念----熱忱團結(jié)、務(wù)實創(chuàng)新。
員工理念----沒有滿意的員工就沒有滿意的客戶。
管理理念----以身作則、公正嚴明、績效為紀。
工作態(tài)度----心懷感激、歡喜做事、快樂團隊。
四個堅持----品質(zhì)、服務(wù)、價格、效率。
企業(yè)作風----注重整體利益，群策群力，在確認團隊貢獻的同時肯定個人成績;尋求并利用差異與爭論，通過相互信任和坦率的溝通，正視問題，解決問題;積極聆聽他人意見，主動溝通，保持言行一致;百分之百地支持決定;關(guān)注社會，成為有責任感的公民。
五、投資預(yù)算與資金準備。
1、租賃費。
2、裝修費及固定設(shè)備費。
3、人員費用。
4、水電費。
5、執(zhí)照。
6、開業(yè)費用。
7、階段性廣告投入。
8、外部關(guān)系費用。
9、稅費及其它。
10、備貨資金。
11、周轉(zhuǎn)資金。
六、盈利模式分析與階段性發(fā)展展望。
1、預(yù)計營業(yè)額。
2、預(yù)估利潤率。
3、預(yù)計費用成本。
4、現(xiàn)金流預(yù)估。
5、盈利版塊收入規(guī)劃。
6、產(chǎn)品定位及結(jié)構(gòu)。
7、戰(zhàn)略規(guī)劃及階段性發(fā)展規(guī)劃。
8、競爭策略研擬。
9、網(wǎng)絡(luò)部規(guī)劃。
10、引進增加人氣項目。
戰(zhàn)略發(fā)展：
第一年：制定最有力的市場競爭策略、最有吸引力的員工薪酬體系，
搶占市場份額和上游資源，建立顧客滿意服務(wù)模式，建立合作商滿意雙贏信譽模式，提升公司形象，打文化度根基，市場投入占預(yù)算30%以上，預(yù)計持平或預(yù)虧。
第二年：完善運營系統(tǒng)，組建網(wǎng)絡(luò)運營部，進一步增強議價和主推資。
源機能力，圍繞顧客滿意最大化的競爭策略，堅定信譽度和美譽度擴大，展開新一輪攻堅戰(zhàn)，市場投入25%以上，預(yù)計持平或盈利。
第三年：鞏固管理團隊的知識和管理水平含金量，組建加盟連鎖模式，
鑄造有效盈利模式，提升增值服務(wù)能力，與運營商強強聯(lián)。
手，加強運營商產(chǎn)品銷售，與廠商建立緊密合作關(guān)系，融入省級行業(yè)榮譽圈,市場投入20%以上，預(yù)計盈利。部門擬定：
總經(jīng)辦(人資行政、外連業(yè)務(wù))。
財務(wù)部(結(jié)算部、會計部)。
采購部(國內(nèi)品牌、國外品牌、運營商)。
營業(yè)部(含客服接待)。
市場部(含會員中心、網(wǎng)絡(luò)營銷中心、連鎖加盟開發(fā))。
連鎖超市供貨合同篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會?！肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。一、個人簡介我叫**，現(xiàn)年。
月到國美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，基隆店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。二、對崗位的認識我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的`組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標：1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。3、及時、準確、有策略的開展時常調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。4、掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。5、對樣機進行專項管理，加快樣機周轉(zhuǎn)。6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。7、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結(jié)果反饋、分析。以上七個目標是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。三、工作設(shè)想如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：1、協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認為，作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
連鎖超市供貨合同篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，感謝公司提供了這個展示自己、讓各位認識我、了解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然，也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。
一、個人簡介我叫**，現(xiàn)年30歲，專科學(xué)歷，現(xiàn)任職國美電器基隆店門店經(jīng)理。6月到國美電器工作至今，曾經(jīng)在文化店，天化店，基隆店工作，主要負責行政管理，店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我認真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二、對崗位的`認識我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策動力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標：
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。
3、及時、準確、有策略的開展時常調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。
5、對樣機進行專項管理，加快樣機周轉(zhuǎn)。
6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
連鎖超市供貨合同篇十三
電話：__________電話：__________。
傳真：__________傳真：__________。
投訴電話：_____簽定地點：______。
根據(jù)《中華人民共和國酒水法》有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，達成如下協(xié)議，在履行協(xié)議的過程中，甲、乙雙方應(yīng)嚴格遵守，若有違約應(yīng)按酒水約定賠償對方由此導(dǎo)致的經(jīng)濟損失。
1、本酒水簽署有效期自____年_____月______日至_____年_____月____日，其中前____個月為試銷期。
2、酒水到期后，另確定新的經(jīng)銷條件，乙方在同等條件下享有優(yōu)先權(quán)。
1、甲方授權(quán)乙方經(jīng)銷甲方_________酒產(chǎn)品。
2、甲方授予乙方______酒產(chǎn)品的銷售區(qū)域僅限。
1、價格按全國統(tǒng)一價執(zhí)行(價格表附酒水)。
2、乙方嚴格執(zhí)行酒水約定產(chǎn)品銷售價格體系，不能低于或高于酒水約定價格銷售。否則，甲方不予兌現(xiàn)銷售獎勵。
3、甲方保留統(tǒng)一調(diào)整產(chǎn)品價格的權(quán)力，調(diào)價提前______天通知乙方。
1、經(jīng)甲方財務(wù)部門確認，乙方貨款到帳后，甲方組織發(fā)貨。
2、如甲方更改帳號，以甲方財務(wù)部簽章后的書面通知為準。
3、在未得到甲方財務(wù)部簽章的書面通知，乙方不得將貨款(或借款)交給或借給甲方業(yè)務(wù)人員或匯入其他帳戶，否則，乙方承擔職責。
1、乙方首批貨款在本酒水簽定之日起十日內(nèi)全額匯入甲方指定帳戶。否則，視乙方違約，本酒水自行失效。
2、甲乙雙方簽定酒水時，乙方向甲方交納______萬元的酒水保證金，否則視乙方自動放下酒水。酒水保證金利息按照銀行同期活期存款利率計算。
1、乙方應(yīng)建立起本區(qū)域完整的銷售網(wǎng)絡(luò)，保證經(jīng)銷甲方的產(chǎn)品在經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)終端鋪貨到達：商超家，酒店______家，酒樓______家(附終端明細目錄)，產(chǎn)品進入所有終端網(wǎng)點鋪貨覆蓋率第一個月應(yīng)到達______%，第二個月以后堅持在_____%以上，每月建設(shè)堆頭、端架的商超數(shù)量應(yīng)堅持在商超總數(shù)量的_____%以上，經(jīng)甲方確認。
2、乙方在經(jīng)銷期內(nèi)必須完成銷售任務(wù)萬元人民幣(按實際回款額計算)，其中首批回款_____萬元，月度銷售比例及任務(wù)如下：
(單位：萬元)。
3、經(jīng)銷期(包括試銷期和正式經(jīng)銷期)內(nèi)乙方保證完成月度銷售任務(wù)，按酒水約定完成終端鋪貨，建設(shè)商超堆頭、端架。若在合約期內(nèi)乙方連續(xù)累計無法完成兩個月度銷售任務(wù)，或不能按酒水約定完成終端鋪貨數(shù)量和商超堆頭、端架建設(shè)數(shù)量，甲方有權(quán)取消經(jīng)銷商資格。
4、在試銷期內(nèi)，乙方完成酒水約定的月度任務(wù)、終端鋪貨率、商超堆頭建設(shè)數(shù)量，則轉(zhuǎn)為正式經(jīng)銷商，甲方發(fā)經(jīng)銷商確認通知函。
5、乙方保證酒水指定產(chǎn)品均在限定區(qū)域內(nèi)銷售，如竄區(qū)域銷售，甲方不予兌現(xiàn)銷售獎勵，并根據(jù)數(shù)量乙方支付甲方_____元件______元件的違約金，或甲方有權(quán)取消經(jīng)銷商資格。
6、乙方做好售后服務(wù)并進取維護品牌形象，同時負責做好產(chǎn)品包裝物的回收處理工作。
7、乙方不得經(jīng)銷與甲方產(chǎn)品名稱、包裝、風格相近的仿冒品或同類產(chǎn)品。否則，甲方視乙方違約，終止與乙方的合作。
1、甲方負責監(jiān)督并杜絕竄貨現(xiàn)象的發(fā)生，以確保乙方在銷售區(qū)域內(nèi)的合法權(quán)益。
2、乙方在銷售甲方產(chǎn)品過程中所發(fā)生的廣告媒體宣傳、宣傳品、促銷品、推廣活動等事宜，乙方應(yīng)提出計劃方案，經(jīng)甲方審核同意后，乙方即可安排實施。
3、甲方協(xié)助乙方做好產(chǎn)品的售前、售中、售后服務(wù)。
4、保證供給乙方所需的貨源，負責做好市場的管理、指導(dǎo)工作;負責供給電視、軟性文章等宣傳媒體資料及終端培訓(xùn)。
5、及時兌現(xiàn)酒水約定的政策支持。
6、負責將產(chǎn)品運至乙方市場，運費由甲方承擔。
甲方貨到乙方市場當日清點核實品種、規(guī)格、數(shù)量，由乙方法人代表在貨運回執(zhí)單上簽字并加蓋公章后產(chǎn)品驗收生效，運送的產(chǎn)品、宣傳品、促銷品等物品如出現(xiàn)短缺或破損，乙方應(yīng)在貨運回執(zhí)單上注明。否則，出現(xiàn)的一切損失由乙方負責。
參與公司經(jīng)銷商級別評定，兌現(xiàn)獎勵。
本酒水產(chǎn)品在發(fā)貨三個月內(nèi)如滯銷可提出調(diào)劑，調(diào)劑產(chǎn)品的來回運費，運送損失及內(nèi)外包裝材料損失費均由乙方承擔，乙方所有調(diào)換產(chǎn)品必須保證包裝無開封、臟、損現(xiàn)象，不影響二次銷售，否則不予退換。
1、乙方嚴格遵守國家工商、稅務(wù)等有關(guān)政策、法令、法規(guī)進行商業(yè)活動，如有違反，屬乙方個人行為，概與甲方無關(guān)，所以衍生的一切后果，由乙方負責。
2、乙方向甲方匯報每月庫存、銷貨情景及下期要貨計劃、市場信息，乙方每次上貨金額應(yīng)在_____萬元以上。
3、甲方每月對乙方的考核截止日為當月的_____日。
4、乙方必須向甲方供給完整、準確、真實的終端明細目錄，由乙方簽字并加蓋公章。如出現(xiàn)虛報、錯報、漏報現(xiàn)象，經(jīng)甲方核實后，乙方支付甲方_____元的違約金。
5、屬甲方投入進店費的終端網(wǎng)點，進店所有權(quán)應(yīng)歸甲方。
1、在酒水生效期，如乙方未能到達雙方酒水約定條款其中一條，甲方有權(quán)單方終止酒水，以甲方經(jīng)銷商確認通知函為準。
2、在解約時乙方應(yīng)將經(jīng)銷區(qū)域內(nèi)的銷售網(wǎng)點無條件交由甲方接管。
3、若雙方解約，乙方市場完好無損仍有銷售價值的產(chǎn)品，甲方按乙方進貨價____%的價格回收，與甲方有關(guān)并由甲方供給的資料，乙方應(yīng)無條件交回甲方。
4、解約手續(xù)辦理完畢，甲方退還乙方酒水保證金。
甲方附：
1、《經(jīng)銷商級別評定標準》。
2、《經(jīng)銷商調(diào)查表》。
乙方附：
1、酒類營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證復(fù)印件。(乙方簽章)。
2、法人授權(quán)委托書。
3、終端明細目錄。
甲方：__________乙方：_______________。
代表人：________代表人：____________。
簽約時間：_______簽約時間：__________。
連鎖超市供貨合同篇十四
甲方：
乙方：
根據(jù)國內(nèi)貿(mào)易部《連鎖店經(jīng)營管理規(guī)范意見》，經(jīng)友好協(xié)商，甲方同意乙成為甲方的加盟連鎖店?，F(xiàn)就加盟具體事宜，協(xié)商如下：
一、特許權(quán)使用：
1、甲方授權(quán)乙方座落于市(縣)區(qū)(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))路(街)號的門店以“h超市”為懸掛招牌，并將以甲的指導(dǎo)與提供事項，經(jīng)營該超市加盟連鎖店。
門店號：號。
2、甲方對于凡使用“h超市”名字的門店擁有對其處理：門店位置、商標制作法、銷售技術(shù)、門店管理、專職培訓(xùn)、經(jīng)營決策等事項。乙廣的發(fā)展計劃必須經(jīng)甲方書面同意后方可實施，其目的是為了保證乙能取得正常的發(fā)展。
3、乙方店鋪的內(nèi)外裝飾及門店招牌須與甲方統(tǒng)一。乙使用的各種設(shè)備與甲方統(tǒng)一，如有更改須征得甲方同意。
4、乙每季度初當月5日必須向甲方支付季度含稅銷售額的2%為特許權(quán)使用費。逾期須按每日萬分之一支付滯納金。逾期三個月甲方有權(quán)解除合同。
5、乙方門店裝修、設(shè)備、商品流動資金及其輔助材料費用由乙承擔。
二、人員培訓(xùn)：
1、甲方將負責對乙方下屬門店理貨員、收銀員進行基礎(chǔ)培訓(xùn)，對管理人員進行擇優(yōu)錄用(淘汰制)培訓(xùn)。培訓(xùn)人員必須具備當?shù)貓?zhí)法部門認可的有效健康證，乙方需自行解決住宿、就餐、往返車費、體檢等費用。
2、乙每家門店人員定編數(shù)必須報甲方備案同意。
三、廣告及促銷：
為有效擴展銷售，乙方對甲方統(tǒng)一辦理的門店促銷活動應(yīng)完全了解其重要性，并竭力配合。如甲方為擴展銷售所指定的信用卡、贈券、會員優(yōu)惠卡等，乙方應(yīng)與甲方直營門店同等使用，無條件接受，并就折扣差額由乙方自行負擔，如乙方需自知自行刊登廣告，應(yīng)預(yù)先將擬定刊登的廣告媒體文案送甲方核準，經(jīng)甲方同意后方可實施刊登。
四、商品的提供及結(jié)算：
1、甲方提供商品，乙方必須每批結(jié)算，并承擔商品發(fā)貨地至加盟店的運費和力支費。乙方自行采購的商品，需到甲方業(yè)務(wù)部門辦理報驗手續(xù)，經(jīng)批準后方可銷售。
2、甲方提供的商品，乙方必須參照甲提供的零售價格執(zhí)行。
五、乙方的權(quán)利：
乙方享有與甲方直營連鎖店相同的商品供應(yīng)價格和促銷活動的權(quán)利。
六、乙方的義務(wù)：
1、甲方提供各種企業(yè)標準、超市操作規(guī)范、超市工作規(guī)范、超市管理技術(shù)規(guī)范和其它規(guī)章制度，乙方須無條件地執(zhí)行。
2、乙方的營業(yè)時間必須與甲方相一致，如有特殊情況要理發(fā)須征得甲方同意。
3、乙必須按甲方的要求做好各種財務(wù)報表，并如實提供各種財務(wù)報表。
4、乙方必須執(zhí)行甲方提供的商品q.m.p的管理規(guī)范。
5、在經(jīng)營活動中乙方發(fā)生殘損商品，必須按甲方規(guī)定辦理退調(diào)。
6、乙方必須服從甲方派遣督導(dǎo)人員的監(jiān)督、指導(dǎo)乙方所開設(shè)的店鋪的經(jīng)營管理。
7、乙方的工作人員應(yīng)穿著甲方統(tǒng)一制服，佩帶統(tǒng)一胸卡，印制統(tǒng)一名片，用以維護與甲方相同的企業(yè)形象。
8、乙不準在本加盟店之外的其它場所，實放與h超市制度相同或類似的營業(yè)活動或其它行為，不參加其它超市公司的事業(yè)。
七、甲方的義務(wù)。
甲方應(yīng)提供乙方所有的管理技術(shù)，運作規(guī)范和營銷策略。
八、違約責任：
1、簽約雙方應(yīng)嚴格遵守合約規(guī)定，如任何一方違反上述條款均作違約處理。違約方應(yīng)付違約金人民幣萬元整。
2、乙方如在合同期限內(nèi)，嚴重損害甲方利益、名譽和泄漏甲方提供的經(jīng)營管理秘密，甲方有權(quán)終止本合同，并保留追訴要求賠償?shù)臋?quán)利。
九、合同的終止及解除：
1、本合同期自年月日起至年月日，共講年(每三年修改合同內(nèi)容一次)。期限屆滿前天經(jīng)雙方同意應(yīng)辦一續(xù)約手續(xù)，尚未辦理續(xù)約手續(xù)者，期限屆滿本約自然失去其效力。
2、本合同有效期內(nèi)，乙方若無意繼續(xù)經(jīng)營，應(yīng)于三個月前書面通知甲方并支付違約金，待甲方認可后辦理結(jié)帳解約手續(xù)。
3、在協(xié)議期滿或解除之日起七天內(nèi)，乙方必須拆除“h超市”的標章、圖形及與此有關(guān)的文字、圖案設(shè)計、招牌或其它營業(yè)標記，并不得再使用“h超市”的字樣及其它屬于甲方所有的營業(yè)標記，管理技術(shù)、商業(yè)秘密等。
十、爭議的解決：
如本合同有爭議時，概以合同內(nèi)容為主，并以甲方主要辦事機構(gòu)所在地法院為管轄法院。
十一、合同生效：
本合同壹式捌份，經(jīng)雙方簽署后生效，雙方各執(zhí)肆份為憑。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
連鎖超市供貨合同篇十五
工程名稱：
甲方(需方):。
乙方(供方)：
簽訂日期：年月日
簽訂地點：
甲方(需方):。
乙方(供方):。
依照《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就項目協(xié)商一致，訂立本合同。
一、項目概況：
產(chǎn)品名稱：
產(chǎn)品生產(chǎn)商及生產(chǎn)地點：
標的名稱規(guī)格型號數(shù)量單價金額備注。
合計人民幣(大寫)xxxx元。
優(yōu)惠率%優(yōu)惠后合計人民幣。
二、產(chǎn)品名稱、單價及數(shù)量。
注:交貨日期為年月日，保證甲方需求的連續(xù)供應(yīng)，質(zhì)量保證金為元。
三、質(zhì)量要求技術(shù)標準：執(zhí)行國家和行業(yè)標準或見技術(shù)協(xié)議。
四、付款方式：
1、貨款支付時間:。
2、貨款支付程序：履行甲方內(nèi)部付款程序，甲方有權(quán)扣除總貨款的5%作為質(zhì)保金;。
3、乙方到甲方收取貨款委托代理人姓名身份證號：，如乙方變更貨款委托代理人，必須書面通知甲方，并有甲方書面同意。
五、交貨方式、地點：運至甲方指定地點落地，按雙方封樣產(chǎn)品并按產(chǎn)品合同約定的配置、數(shù)量及執(zhí)行質(zhì)量和技術(shù)標準進行驗貨。乙方同時提供產(chǎn)品的全部技術(shù)資料，雙方會簽驗收報告，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)等與合同不符，乙方必須無條件接受甲方退貨，并承擔違約責任。甲、乙雙方對封樣產(chǎn)品的確認，不得視為對其隱蔽產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的認可。大型設(shè)備驗收：(1)由乙方技術(shù)設(shè)備情況、安裝調(diào)試、標樣測試結(jié)果、誤差分析;(2)甲方驗收人員對驗收過程，標樣測試結(jié)果、設(shè)備性能進行評估、咨詢;(3)甲方驗收小組寫出驗收結(jié)論雙方會簽。
六、隨機備品、配件、工具的供應(yīng)方法：
七、違約責任:如果乙方違約將承擔由此給甲方帶來的直接和間接經(jīng)濟損失及承擔相關(guān)的責任。
八、爭議解決：發(fā)生爭議雙方協(xié)商解決,如協(xié)商不成，可依法向合同簽訂地人民法院提起訴訟。
九、其他：
4、本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，由甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
委托代理人：委托代理人：
地址：
電話：
連鎖超市供貨合同篇十六
中國是全球最大的蔬菜消費國，但是蔬菜安全問題直接影響到中國人民的身體健康，簽訂蔬菜供貨。
合同。
需要注意什么呢?以下是本站小編為大家整理的蔬菜供貨合同范文，歡迎參考閱讀。
甲方：
乙方：
甲方為20xx年上海世博會制定安全蔬菜供貨基地，為了滿足市場需求，現(xiàn)經(jīng)雙方友好協(xié)商訂立如下蔬菜供貨合同：
1)甲方向位于楊行鎮(zhèn)北宗村的三家村蔬菜基地訂購無公害蔬菜(黃瓜、茄子、番茄、青菜等)。
2)供貨時間為20xx年8月1日至20xx年12月31日。供貨總量不得少于600噸。供應(yīng)蔬菜的產(chǎn)品質(zhì)量要求：
一：蔬菜種植必須嚴格按照甲方要求，嚴格執(zhí)行《上海市農(nóng)藥經(jīng)營使用管理規(guī)定》，必須做到不使用劇毒和禁用農(nóng)藥，保證使用上級推薦的高效低毒，低殘留農(nóng)藥，保證做到按照市農(nóng)委相關(guān)規(guī)定執(zhí)行無公害蔬菜種植生產(chǎn)。
二：多用有機肥，少用化肥，種植真正的有機蔬菜。
三：蔬菜供應(yīng)前，必須先檢測，保證做到上市的蔬菜安全，衛(wèi)生，優(yōu)質(zhì)，并建立追溯制度。
3)蔬菜價格與數(shù)量認定：
一：乙方提供的蔬菜價格略高于市場價(雙方可自行向市場詢價，摸價)。
二：乙方所供貨數(shù)量核對的方法，雙方共同確認數(shù)量和價格后，各自認可，簽字后再用傳真機互傳。
4)貨款結(jié)算方法：
一：甲方在乙方供貨前1個月，向乙方支付訂貨定金20萬元。
二：乙方所送的蔬菜一個月結(jié)算一次，結(jié)算時雙方都要憑每日傳真互傳簽了字的單據(jù)為依據(jù)，經(jīng)雙方核對無誤后，每月15日結(jié)算上個月的貨款。
5)違約責任：
一：乙方必須滿足和達到甲、乙雙方制訂的供貨數(shù)量，在沒有達到總量時，乙方不得自行供貨，否則，不足部分將由乙方按20%賠償損失。
二：如果甲方未達到雙方訂貨數(shù)量時，乙方也有權(quán)要求甲方賠償相等的經(jīng)濟損失。
三：若因甲方原因，沒有收足所收購的數(shù)量，乙方有權(quán)要求甲方賠償經(jīng)濟損失，賠償金額按不足部分的20%。
四：若因乙方原因，造成甲方無法收購乙方基地有機蔬菜時，造成甲方損失由乙方負責賠償，賠償金額按當時的市場價格計算，并雙倍返還甲方支付的定金，計40萬元整。
五：若遇到臺風，地震等自然災(zāi)害等因素造成本協(xié)議無法執(zhí)行或本項目終止，甲、乙雙方互不承擔違約責任。
六：甲、乙雙方單方面終止合同，將按合同法有關(guān)條款，追訴并賠償經(jīng)濟損失。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
甲方：(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
甲乙雙方本著互利互惠的原則，依照《經(jīng)濟合同法》規(guī)定，經(jīng)雙。
一、乙方根據(jù)甲方要求向甲方提供產(chǎn)品，滿足。
二、乙方在供貨中，依據(jù)甲方需求的品名、規(guī)格、數(shù)量進行采購，
三、交貨方式：甲方經(jīng)營中所需的產(chǎn)品，乙方。
四、結(jié)賬方式：貨到經(jīng)甲方檢驗合格后，由甲方開除收貨單雙方簽字確認。每月18號作為結(jié)賬日，每次結(jié)賬乙方憑雙方簽字確認收貨單結(jié)上月貨款。
五、本合同每月有乙方提供的產(chǎn)品定價附件四份，與本合同等效。
六、合同的有效性和有效期：
自年月日開始至年月日結(jié)束。如有效期限屆滿前20日內(nèi)雙方均未書面提出終止意見，本協(xié)議可視為自動延期壹年。本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。本協(xié)議一經(jīng)簽字蓋章立即生效。若協(xié)議一方未按合同執(zhí)行，造成另一方產(chǎn)生任何經(jīng)濟損失，未執(zhí)行合同方則需對執(zhí)行合同方按實際所造成的損失予以賠償。雙方所簽署的所有附件協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力及相同的有效期限。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
甲方(需方)：_____。
乙方(供貨商)：
本學(xué)期由_____為甲方食堂供應(yīng)_____。為了保護供需雙方的合法權(quán)益，并讓甲方用上安全衛(wèi)生的放心食品，確保甲方全體師生員工的身心健康，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商后，特簽定供貨合同如下：
1、乙方必須將本公司(或本商店)合法有效的營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證原件送交甲方查驗，并向甲方提供本公司(或商店)的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、衛(wèi)生許可證復(fù)印件以及公司(或商店)經(jīng)營負責人身份證復(fù)印件(供甲方備案)。
2、乙方必須按甲方指定的蔬菜品名、規(guī)格、數(shù)量等要求及時進行供貨。乙方供貨不符合要求的，甲方有權(quán)立即退貨。
3、乙方所供蔬菜的衛(wèi)生、質(zhì)量及包裝等必須符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》的要求，如因蔬菜本身質(zhì)量問題而引起甲方出現(xiàn)食物中毒等食品安全事故，由乙方承擔一切法律責任及經(jīng)濟責任。
4、乙方有義務(wù)向甲方提供甲方所需要的有關(guān)食品資料：食品生產(chǎn)廠家的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、衛(wèi)生許可證復(fù)印件以及食品檢測報告等。
5、乙方向甲方供應(yīng)的蔬菜價格按照批發(fā)價或優(yōu)惠價確定。
6、貨款按月結(jié)清。
7、本合同未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商并進行補充。
8、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。本合同執(zhí)行時間為一學(xué)期：自200年月日起至200年月日止，合同期滿另行續(xù)訂。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
連鎖超市供貨合同篇十七
甲方：
乙方：
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，對觀山悅小區(qū)e標段設(shè)備夾層的鋼制防盜門制作及安裝等事宜，訂立本合同。
雙方確認本合同的簽訂并不意味本工程所需全部門窗均由乙方負責制作及安裝，甲方有權(quán)根據(jù)項目實際情況另行委托第三方負責該項目所需門窗的制作及安裝工作。
一、工程概況。
1、工程名稱：_雅筑小區(qū)門窗制作安裝工程。
2、工程地點：上海市浦東新區(qū)_路__號。
3、承包方式：包工、包料、包工期、包質(zhì)量。
二、工程工期。
1、本工程工期為：
在__年_月_日前完成工程所需全部窗/門框的制作并運抵施工現(xiàn)場，自甲方發(fā)出書面開工通知之日起_日內(nèi)全部安裝完畢;在__年_月_日前完成工程所需全部窗扇/門扇及其他材料的制作并運抵施工現(xiàn)場，自甲方發(fā)出書面開工通知之日起_日內(nèi)全部安裝完畢，并通過甲方竣工驗收且交付甲方。
2、前述工期包括法定節(jié)假日、交叉施工、配合施工的等待時間。
3、工期順延：
本工程工期應(yīng)滿足甲方總體工程的工期要求。
發(fā)生以下情況足以影響工程工期的，經(jīng)甲方確認，工期可相應(yīng)順延，雙方的損失由各自承擔：
(1)發(fā)生不可抗力事件;。
(2)甲方因設(shè)計和使用上要求返工的項目影響工程工期的;。
(3)工程按國家法律、政策或上海市政府要求停建或緩建時造成的延誤;。
(4)非乙方原因，施工現(xiàn)場連續(xù)停電超過8小時;。
(5)甲方同意順延的其他情況;。
三、工程價款。
1、綜合單價。
窗綜合單價為：_元/平方米，面積約__平方米;門綜合單價為_元/樘，數(shù)量約__樘;工程總造價(金額)：暫定為__萬元。大寫：人民幣__萬元。最終以前述約定單價及甲方確認乙方實際安裝面積和安裝數(shù)量，據(jù)實結(jié)算。
上述綜合單價包括設(shè)計費、工人工資、材料費、檢測費、配合費、運輸損耗、施工損耗、利潤、稅金及附加、發(fā)票、包裝、運輸、卸貨至工地現(xiàn)場甲方指定地點、安裝施工、成品保護、倉儲費、及因材料送到工地指定地點而引起的額外費用等直至工程竣工驗收合格且交付甲方前所需的全部費用。該綜合單價一次性包死，固定不變，不因人工、材料的市場價格的漲落等任何因素的變化而調(diào)整。
2、工程款支付。
(1)本工程無預(yù)付款;。
(2)在工程所需窗框/門框全部進場后個_工作日內(nèi)，乙方向甲方提交請款報。
(4)其余5%作為質(zhì)量保證金，保修期屆滿之日起一個月內(nèi)無息支付。
3、工程款發(fā)票。
甲方向乙方支付工程款的同時，乙方應(yīng)向甲方出具相應(yīng)金額的工程款發(fā)票，否則，甲方有權(quán)拒絕付款。
四、材料供應(yīng)。
1、本工程所需門窗主要材料的生產(chǎn)廠家及品牌要求見下表：
材料名稱。
型號/規(guī)格。
商標。
生產(chǎn)廠家。
生產(chǎn)地。
備注。
型材。
玻璃。
五金配件。
密封膠。
2、材料樣品。
乙方應(yīng)在本合同簽訂的同時，向甲方提交工程所需門窗及五金件、密封膠等本工程所需全部材料的樣品，雙方共同對該材料樣品進行封樣，并由甲方保存，以作為甲方驗收的標準，未經(jīng)甲方書面同意，不得再作任何更改。
3、材料檢測。
乙方應(yīng)當在材料設(shè)備運進現(xiàn)場前，向甲方及監(jiān)理方提供產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)地證明、質(zhì)量保證書等品質(zhì)證明文件、安裝使用技術(shù)資料，并應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定進行試驗檢測，試驗檢測次數(shù)與地點按國家有關(guān)部門的規(guī)定及慣例執(zhí)行，試驗檢測費用由乙方承擔。材料試驗檢測合格后方可使用，若試驗檢測結(jié)果被認定不合格的材料，均不得用于本工程的任何部分，且乙方需立即搬離施工現(xiàn)場，與該批材料有關(guān)的運輸、搬遷費用由乙方自行承擔，乙方并應(yīng)承擔由此給甲方造成的損失。
五、技術(shù)標準、質(zhì)量要求：
1、本工程所需材料應(yīng)符合現(xiàn)行國家行業(yè)標準及材料供應(yīng)廠家的出廠標準，前述標注不一致的，以高者為準。
2、乙方設(shè)計、制作、安裝的門窗應(yīng)當滿足現(xiàn)行國家行業(yè)技術(shù)標準及規(guī)范要求。
六、雙方權(quán)利義務(wù)。
甲方權(quán)利義務(wù)。
1、協(xié)助乙方處理乙方與工程總承包單位、其他施工單位的施工配合關(guān)系。
2、在收到乙方提交的門窗設(shè)計樣稿后三日內(nèi)，予以確認或提出修改意見。
3、在本合同簽訂后五日內(nèi)，向乙方提供土建圖紙及具體技術(shù)要求，及時與乙方進行施工現(xiàn)場技術(shù)交底。
4、依據(jù)本合同約定，按期足額向乙方支付工程款項。
5、負責提供施工用水、電接駁點，但到具體作業(yè)區(qū)的二次接線及獨立計量表由乙方自費接駁、安置，并承擔所需費用;施工用水電費由乙方承擔。
(二)乙方權(quán)利義務(wù)。
2、乙方應(yīng)在工程開工十日前將施工組織設(shè)計(施工方案)和進度計劃交由甲方確認。甲方在收到后三日內(nèi)予以確認或提出異議，甲方提出異議的，乙方應(yīng)當在三日內(nèi)進行修改。乙方應(yīng)當按照甲方認可的施工組織設(shè)計(施工方案)和進度計劃施工，保證按期竣工交付。但甲方的確認，并不視為甲方對此施工組織設(shè)計(施工方案)、進度計劃承擔責任，前述責任仍由乙方承擔。
3、乙方應(yīng)嚴格按國家施工規(guī)范和規(guī)程進行施工，并根據(jù)上海市的有關(guān)規(guī)定，在開工前或施工中辦理各種手續(xù)及繳納相關(guān)的費用。如有疏忽，一切責任及損失均由乙方自行承擔。
4、乙方負責對洞口尺寸的實測、復(fù)核工作。
(1)乙方在門窗制作前，應(yīng)自行進入施工現(xiàn)場對洞口尺寸進行實測，并提交甲方審核確認，但甲方的審核確認并不視為對該尺寸承擔任何責任。
(2)乙方在門窗安裝前，應(yīng)對洞口尺寸進行二次復(fù)測，如有異議應(yīng)當在進場施工前書面報告甲方，并按甲方要求執(zhí)行。否則，視為乙方認可施工現(xiàn)場條件，由此產(chǎn)生的誤差、損失及責任均由乙方自行承擔，且不予延長工期，不予增加任何費用。
5、乙方應(yīng)服從甲方、監(jiān)理方、土建承包單位對該工程的統(tǒng)一管理，負責施工現(xiàn)場及生活區(qū)域的安全、文明、防火、防盜等工作。
6、乙方應(yīng)按工程需要提供和維修非夜間施工的使用的照明、看守、圍欄和警衛(wèi)等。如乙方未履行上述義務(wù)造成工程、財產(chǎn)和人身傷害，由乙方承擔責任及所發(fā)生的費用。
7、乙方應(yīng)遵守上海市政府和有關(guān)部門對施工場地交通和施工噪音等管理規(guī)定，經(jīng)甲方同意后辦理有關(guān)手續(xù)，并承擔費用。
8、乙方必須每天將垃圾集中在甲方工地的指定地點，保持施工現(xiàn)場的清潔，并在甲方要求的時間內(nèi)清除，否則，甲方有權(quán)委托他人清理，所發(fā)生費用由甲方在屆時應(yīng)付乙方的工程款中扣除。
9、乙方負責施工現(xiàn)場的施工安全、施工人員安全，乙方需自行投保施工現(xiàn)場人員人身財產(chǎn)意外傷亡的保險、工程的一切保險及第三者責任險，并承擔其費用。
10、乙方應(yīng)按上海市有關(guān)規(guī)定及甲方要求提供工程技術(shù)檔案及工程驗收所需的各種資料。
11、乙方必須按規(guī)定提供全部完整無缺、未經(jīng)使用的全新產(chǎn)品，乙方并應(yīng)按合同約定和國家有關(guān)標準保證門窗質(zhì)量。
七、工程變更。
1、工程施工工程中，甲方如需對工程所需門窗進行設(shè)計變更，甲方應(yīng)提前五日以書面形式通知乙方。甲方發(fā)出書面通知后，乙方應(yīng)當及時調(diào)整進度計劃，對于乙方已采購的材料、設(shè)備，乙方應(yīng)當及時處理;已運入施工現(xiàn)場的門窗，如為甲方專用的，甲方按本合同約定價格的100%予以接收，如該門窗為非甲方專用，由乙方自行處理，甲方不承擔賠償或補償。
2、乙方應(yīng)在甲方確定變更后五日內(nèi)以書面形式向甲方提交工程變更價款報告，逾期未提交，視為該變更不涉及合同價款的變更。
3、雙方確認：對于涉及工程價款的確認，相關(guān)的確認必須同時經(jīng)甲方代表、預(yù)算部門簽字并加蓋甲方公章確認后為有效，前述條件缺一不可。甲方除法定代表人之外的任何個人的簽字，甲方均不予認可。
八、工程例會與會議紀要。
乙方應(yīng)當按時參加甲方組織的工程例會。對于每次會議形成的會議紀要，乙方應(yīng)當在會議后第二日或在下次會議前簽字。
九、成品保護。
工程竣工通過甲方及有關(guān)主管部門驗收合格并交付甲方之前，乙方承包范圍內(nèi)的在建工程、已完工程及其他工程的成品保護，均由乙方負責并承擔所發(fā)生的全部費用，如有損壞，均由乙方負責修復(fù)并承擔費用。
十、工程檔案及技術(shù)資料。
1、工程檔案、技術(shù)資料應(yīng)當做到與工程同步。
2、工程檔案由乙方負責按上海市有關(guān)城建檔案報送要求進行編制，必須作到工程檔案與工程建設(shè)同步。乙方最終交付甲方的檔案的份數(shù)為五份，必須滿足上海市城建檔案館的要求，按甲方要求時間提交。
3、工程檔案經(jīng)相關(guān)部門預(yù)驗收并取得建設(shè)工程檔案初檢合格證明后，雙方進行竣工驗收、結(jié)算。
4、雙方確認取得城建檔案初檢合格證明，為雙方進行結(jié)算的前提條件之一，該條件不因甲方驗收工程或使用工程等而廢止或變更。
5、乙方未按期提交技術(shù)資料的，則：
(2)乙方應(yīng)當按每日5000元向甲方承擔違約金;。
(3)如因乙方逾期提交技術(shù)資料或所提交的技術(shù)資料不全，以至甲方無法按期辦理竣工驗收備案證或城建檔案手續(xù)的，以至于該項目購房者無法辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù)的，甲方因此應(yīng)當向本項目購房者承擔的違約金等經(jīng)濟損失，均由乙方賠償甲方。
十一、竣工日前使用。
下列情況均不視為甲方提前使用，乙方仍應(yīng)當對工程質(zhì)量承擔責任，除非乙方能夠證明是甲方或?qū)嶋H使用人造成的質(zhì)量問題：
1、甲方在簽發(fā)竣工驗收合格證前臨時使用已完工程的;。
2、經(jīng)甲方許可的裝飾裝修施工單位或廣告發(fā)布單位進行裝飾裝修施工;。
3、無論何方原因造成的延期，在工程約定的竣工日之后，如工程尚未達到國家規(guī)定及合同約定要求時，甲方為履行與他人的買賣合同或租賃合同減少損失而將工程或其部分交付買方或承租方的。
十二、工程保修及售后服務(wù)。
1、乙方對全部施工內(nèi)容承擔保修責任。其中門窗安裝工程的保修期為一年，門窗本身的保修期為三年，保修期限自全部工程竣工驗收合格且交付甲方之次日起計算。
2、保修期內(nèi)，乙方承擔因門窗本身質(zhì)量原因造成的漏水、透寒、變色等質(zhì)量問題的責任。
3、乙方應(yīng)在本合同簽訂的同時向甲方提供《售后服務(wù)承諾書》、《產(chǎn)品保修卡》、《產(chǎn)品使用說明書》，雙方并另行簽訂《質(zhì)量保修制度》，作為本合同附件，與本合同具有同等法律效力。
4、乙方應(yīng)在簽訂本合同的同時預(yù)留保修負責人的書面通信地址和電話，以便通知乙方進行維修。
5、在工程質(zhì)量保修期內(nèi)的任何時間，甲方(包括甲方選聘的物業(yè)管理公司)均可書面通知乙方，要求修復(fù)因乙方制作安裝等原因而出現(xiàn)的缺陷。乙方應(yīng)在收到該書面通知后三日內(nèi)將缺陷修復(fù)完畢并經(jīng)甲方驗收合格。如乙方未按甲方所指定的期限修復(fù)完畢或連續(xù)修復(fù)兩次仍不能達到甲方滿意，則甲方有權(quán)另行委托他人進行修復(fù)。因此而需支付的費用甲方有權(quán)單方確認，并由乙方承擔，同時乙方應(yīng)向甲方承擔甲方單方確認費用二倍的違約金，且上述費用及違約金甲方有權(quán)從應(yīng)支付乙方的工程款或質(zhì)量保證金等款項中扣除，并支付予實際執(zhí)行者。若甲方委托他人修復(fù)之所需費用大于屆時應(yīng)支付乙方質(zhì)量保證金金額時，則甲方可將其大于該部分的金額作為債務(wù)向乙方追償。
6、在保修期內(nèi)，乙方應(yīng)積極與甲方聯(lián)絡(luò)，定期對施工工程進行巡訪，做好回訪記錄，并對存在隱患的質(zhì)量問題，予以及時解決。
7、在房屋交付使用者前，乙方應(yīng)當成立為本項目服務(wù)的專門小組，乙方應(yīng)在房屋交付過程中，派員陪同甲方或甲方選聘的物業(yè)管理公司的人員向使用者交房，對于購房者反映的問題，乙方應(yīng)當立即整改，因乙方原因而產(chǎn)生的責任及費用由乙方承擔。
十三、違約責任。
1、甲方逾期付款的，甲方按應(yīng)付款金額的20%向乙方支付違約金，工期不予順延。
2、乙方未按合同約定將工程所需門窗運抵現(xiàn)場、逾期進場、逾期開工、逾期任一階段工期或逾期竣工的.，每逾期一日，乙方均應(yīng)向甲方承擔5000元人民幣違約金，逾期達十四日的，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)向甲方支付工程總價20%的違約金。
3、對于工程質(zhì)量達不到約定標準的部分，乙方應(yīng)當根據(jù)甲方或監(jiān)理方的指令或要求進行修理、拆除、返工，直到符合約定標準及甲方要求。如乙方未按甲方的指令或要求進行整改，逾期達十四日仍未符合約定標準，或同一部位經(jīng)兩次整改仍未符合合同約定標準及甲方要求的，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)當承擔合同總金額20%的違約金。
4、對乙方故意或疏忽導(dǎo)致的材料和施工工藝不符合技術(shù)規(guī)范引起的工程質(zhì)量問題，或與合同約定不符的，無論工程是否已驗收合格、交付使用以及是否超過保修期，均自甲方或業(yè)主知道之日起兩年內(nèi)享有對乙方的索賠追償權(quán)利。且甲方有權(quán)要求乙方更換、重做并承擔相應(yīng)價款20%的違約金，或按相應(yīng)價款50%結(jié)算，具體處理方法由甲方選定。
5、未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得將本合同項下的權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓他人，否則，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)向甲方支付工程總價20%的違約金。
6、因甲方原因?qū)е潞贤獬?，甲方只承擔因此造成的直接損失，不賠償乙方預(yù)。
7、因乙方原因?qū)е潞贤獬追綖橥瓿墒Ｓ喙ぷ魑衅渌┕て髽I(yè)繼續(xù)施工而需比原合同價格多發(fā)生的工程費用，皆由乙方賠償給甲方，甲方有權(quán)在支付其剩余工程款時予以扣除。
8、如因乙方原因工程延期或存在質(zhì)量問題的，除乙方按本合同約定向甲方承擔違約責任外，如因此而導(dǎo)致甲方逾期交房、或因房屋質(zhì)量問題或購房者退房而需向購房者承擔的違約金、賠償金等一切損失，均由乙方承擔，為此，乙方應(yīng)當確保工期和質(zhì)量，并應(yīng)當在發(fā)生質(zhì)量問題時立即全力解決。
9、工程質(zhì)量問題在未解決前，甲方有權(quán)拒絕支付任何款項。
十四、爭議解決。
發(fā)生爭議時，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決，任何一方均可向甲方所在地人民法院起訴。
十五、其他。
1、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
2、本合同一式肆份，甲方執(zhí)貳份，乙方執(zhí)貳份，均具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
連鎖超市供貨合同篇十八
發(fā)包方：____________________(簡稱甲方)。
承包方：____________________(簡稱乙方)。
企業(yè)經(jīng)營者：____________________________。
甲、乙雙方根據(jù)______________________________________________________________________，經(jīng)協(xié)商簽訂本合同。
一、承包形式。
上繳利潤定額包干，超額全留。
二、承包期限。
自____________年_________月______日起至____________年_________月______日止，共_________年。
三、上交利潤定額。
1.乙方在_______年內(nèi)，上交利潤總額為____________元。其中，____________年____________元，____________年____________元，____________年____________元。
2.超出定額部分的利潤，全部留給乙方。
3.乙方應(yīng)根據(jù)留利數(shù)額，建立生產(chǎn)發(fā)展基金，獎勵基金和福利基金。三項基金的比例為：___________。
四、經(jīng)濟技術(shù)指標。
五、技術(shù)改造任務(wù)：______________________________________________。
六、承包前債權(quán)債務(wù)的處理辦法：__________________________________。
七、貸款歸還辦法：______________________________________________。
八、承包期間，甲方有權(quán)根據(jù)法律和合同的規(guī)定監(jiān)督檢查乙方的生產(chǎn)經(jīng)營情況;承包期間，甲方不得在法律和合同的規(guī)定之外隨意干涉乙方的生產(chǎn)經(jīng)營活動。
九、承包期間，乙方享有國家法律、法規(guī)、政策規(guī)定的經(jīng)營管理自主權(quán)。
企業(yè)經(jīng)營者____________為乙方法定代表人，對企業(yè)經(jīng)營管理中的下列事項，有依法自主決定的權(quán)利：__________________________________________。
十、違約責任：___________________________________________________。
十一、對企業(yè)經(jīng)營者的獎懲：_______________________________________。
十二、爭議的解決辦法：___________________________________________。
十三、其他有關(guān)事項：_____________________________________________。
十四、本合同自雙方簽字或者蓋章之日時起生效。合同正本雙方各執(zhí)________份，副本________份。
甲方：_____________(公章)乙方：____________(公章或個人簽章)。
法人代表：_________(簽章)企業(yè)經(jīng)營者：________________(簽章)。
連鎖超市供貨合同篇十九
現(xiàn)今很多公民的維權(quán)意識在不斷增強，越來越多事情需要用到合同，它也是實現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。擬定合同的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的'連鎖超市租賃合同，僅供參考，歡迎大家閱讀。
甲方：
乙方：
經(jīng)雙方平等協(xié)商，共同簽定以下合約。
甲方同意以租賃方式將鑫牛連鎖超市店營業(yè)面積平方米柜臺作為乙方產(chǎn)品專銷柜。
1、本合同自年月日至年月日止(以下簡稱合約期)。乙方不得將全部或部分專營場地轉(zhuǎn)租、分租或出借他人使用，否則按違約處理。
2、合約期滿如雙方未同意續(xù)約，本合同期滿的第二天起失效，如需續(xù)約，應(yīng)另行續(xù)約。
3、本事約期間，乙方如需中止合約，應(yīng)提前20天提出書面申請，經(jīng)甲方同意可撤離租賃區(qū)，如未經(jīng)甲方同意擅自中途撤柜，應(yīng)付給甲方xx元違約金，合同自動終止。
1、租金/年，交一次。
2、乙方的水費、電費由承擔。
3、乙方銷售所用保鮮膜，保鮮盒由乙方自行解決。
4、銷售款由甲方收取。
早8：00——晚7：30
1、甲方舉辦的各促銷活動或發(fā)行的各類優(yōu)惠卡、會員卡、優(yōu)惠券，經(jīng)乙方同意，按甲方的規(guī)定給予折扣優(yōu)惠。
2、乙方如果決定向顧客贈送紀念品或優(yōu)惠卡，應(yīng)事先通知并經(jīng)得甲方同意。
1、乙方陳列、銷售的商品，應(yīng)自行負責整理、進貨，并嚴禁冒用甲方名義對內(nèi)進貨。
2、乙方應(yīng)遵守甲方的商品作業(yè)流程規(guī)定，乙方商品搬入甲方商場后，如需退換帶出超市時，應(yīng)經(jīng)甲方商場的店長同意并開具證明，由現(xiàn)場人員查驗后方可帶出。
3、乙方不得陳列銷售違禁品、違反商標專利及其他違法或過期商品，如有以上情形發(fā)生，其一切法律責任均由乙方自行承擔。
4、乙方對于商品的陳列、銷售及經(jīng)營，應(yīng)無條件接受甲方的指導(dǎo)，并遵照甲方的意見辦理。
5、乙方所銷售的商品因有瑕疵致使顧客遭受損害，乙方應(yīng)自行承擔賠償責任。
甲方：乙方：
負責人：負責人：
簽約日期：簽約日期：
連鎖超市供貨合同篇二十
甲方(買方)：
乙方(賣方)：
鑒于乙方愿意承擔甲方承建的位于玉龍縣巨甸鎮(zhèn)新主河河道治理二標工程的部分砂石供應(yīng)，根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商一致，達成如下協(xié)議。
第一條材料交貨地點、供貨期限。
1、交貨地址：巨甸鎮(zhèn)新主河治理二標(古渡四組)。
2、供貨起止時間：年月日至年月日。
第二條供應(yīng)要求及價格。
1、訂貨方式：甲方應(yīng)提前砂、塊石計劃(含品名、規(guī)格、數(shù)量、要求到貨時間等)以書面或傳真等方式發(fā)給乙方,乙方在收到甲方計劃后三日內(nèi)或按合同約定將材料送到甲方工地指定地點。規(guī)格、數(shù)量、要求到貨時間應(yīng)嚴格按照甲方計劃供貨。
2、供應(yīng)價格：水泥(永保p·c32.5)單價(330元/噸);砂單價(110元/m3);塊石單價(85元/m3)。該單價為包含材料費、運費、裝卸費、利潤、稅金及其它費用的到工地價格。上述單價不得因市場行情波動而變化,不可另行追加計算(如果市場價格有變動，按市場價格的增減而增減)。
3、實際結(jié)算數(shù)量以甲方驗收合格后專人簽單認可的數(shù)量為準(甲方訂購量水泥不得少于1000噸;沙不得少于5000m、塊石15000m。合同總價為人民幣大寫貳佰壹拾伍萬伍仟元整小寫2155000.00元)。
4、在材料的供應(yīng)過程中，雙方有關(guān)洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分，上述文件互為補充和解釋，但如有歧義或互相矛盾之處，以上面所列順序在前的為準。
第三條質(zhì)量標準和驗收。
1、乙方應(yīng)對供應(yīng)材料的質(zhì)量及數(shù)量負責。
2、材料應(yīng)符合現(xiàn)行國家質(zhì)量要求和行業(yè)有關(guān)標準，符合業(yè)主要求。
3、乙方貨到后甲方應(yīng)組織人員初驗，初驗合格的，甲方簽收;初驗不合格的，甲方退回乙方，由此引起的損失由乙方自擔;甲方初驗合格，不意味著材料最終合格，甲方將在實際使用過程中進行進一步檢驗和驗收，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格或不能滿足施工要求，甲方應(yīng)立即通知乙方更換或作退貨處理，乙方應(yīng)立即作出處理，并承擔相關(guān)損失和費用，否則甲方有權(quán)從未付材料款中扣除相關(guān)款項。
4、合理損耗及計算方法：甲方與乙方的磅差在國家規(guī)定的范圍內(nèi)，以甲方實收數(shù)為準;超過國家規(guī)定范圍外,以前所送的材料數(shù)量,都按此次的數(shù)量進行結(jié)算，乙方不得有任何借口不同意，也不得影響工地正常施工,否則甲方有權(quán)拒絕付款.
第四條甲方的責任和義務(wù)。
1、甲方應(yīng)根據(jù)施工進度，提前三天向乙方提供貨要求通知，通知包括書面、口頭、傳真、電話、電子郵件方式。
2、乙方按時送達材料后，甲方應(yīng)及時組織初驗，初驗合格的，及時簽收確認，初驗不合格的，通知乙方退貨或作換貨處理。
第五條乙方的責任和義務(wù)。
1、乙方在收到甲方計劃后三日內(nèi)或按合同約定將材料送到甲方工地指定地點。規(guī)格、數(shù)量、要求到貨時間應(yīng)嚴格按照甲方計劃供貨。乙方應(yīng)按合同要求及時保質(zhì)保量供應(yīng)材料，如不能按時供應(yīng)，或供應(yīng)的材料不合格，由此給甲方造成的損失，乙方應(yīng)負責賠償。
2、乙方應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及時向甲方提供相關(guān)資料。
3、乙方應(yīng)遵守施工工地有關(guān)的規(guī)章制度，并負責乙方人員及設(shè)備的安全。
3、雙方約定由材料在運到乙方指定的地點前，產(chǎn)品毀損、滅失的風險由乙方承擔。
4、乙方必須保證通訊工具聯(lián)系正常,如果甲方需要材料,而無法聯(lián)系到乙方,由此造成的損失由乙方承擔,其金額甲方直接從乙方的材料款中扣除,乙方不得以任何借口拒絕。
5、乙方不能按期交貨的，應(yīng)當承擔本批貨款總價的5%的懲罰性違約金，并繼續(xù)履行合同。乙方提供的產(chǎn)品質(zhì)量不符合雙方約定的質(zhì)量標準，應(yīng)當承擔合同總造價的5%的懲罰性違約金，如不能繼續(xù)履行合同的，甲方有權(quán)單方面解除合同。
第八條結(jié)算和資金支付條款。
1、合同簽訂10日內(nèi)甲方必須向乙方支付預(yù)付款陸拾萬元整(600000.00元)。乙方持甲方現(xiàn)場專人簽認的收料單到甲方項目部核對數(shù)量，雙方核對無誤后點收入財務(wù)掛賬。乙方將甲方所訂購砂石料全部交付給甲方并通過甲方驗收合格后，甲方需在7日內(nèi)將余款壹佰伍拾伍萬伍仟元整(1555000.00元)一次性支付給乙方。
2、材料預(yù)付款及結(jié)算款一律通過開戶銀行轉(zhuǎn)賬支付。乙方賬戶必須是合同約定帳戶。
第九條爭議解決條款。
1、因履行本合同發(fā)生的爭議，由當事人雙方協(xié)商解決。
2、如仍未解決，依法向甲方企業(yè)法人住所地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
第十條合同生效及其他。
1、合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。本合同一式甲乙雙方各執(zhí)份，每份具有同等法律效力。
2、本合同未盡事項，可由雙方約定后簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等效力。
甲方(簽章)：________乙方(簽章)：_________。