總結可以讓我們更好地了解自己的長處和短處，從而更好地發(fā)展自己的潛力。寫總結時要注意條理清晰，突出重點和亮點。接下來是一些總結范本，供大家參考，希望能給大家的寫作提供一些幫助。
公司團委工作總結篇一
在__公司領導班子的熱心關懷下，在共青團__縣委員會的熱切關注中，于__年年3月21日正式成立__公司團委，并于4月19日，通過競聘以及黨委走訪、推薦的方式構成了第一屆共青團__公司委員會，時值“五一國際勞動節(jié)”前夕，剛剛組建起來的各基層組織和委員們便進入了共青團活動的組織當中來。
現就近期團委活動的組織情況向公司領導匯報如下：
一、活動目的。
__年年是公司的“管理執(zhí)行年”，在與一線員工的日常接觸中，發(fā)現很多員工對公司的文件及規(guī)章制度不甚了解，為認真學習貫徹公司“管理執(zhí)行年”各類文件精神，以學習促管理，以管理促執(zhí)行，做好管理執(zhí)行的第一步，公司黨委、工會、團委聯合組織了“學文件、促執(zhí)行”知識競賽活動。
同時，4月份是公司確定的“安全生產月”，為了更好的宣傳安全方針、安全常識，鞏固“安全生產月”所取得的成果，繼續(xù)深化“安全第一、預防為主”的安全工作方針，另外配合公司“經濟生產”的整體路線，讓廣大員工自覺提高意識，降本增效從自身做起，在擬定“五一系列活動”的同時，組織了“安全生產、經濟生產”征文活動。
二、活動方案的制訂。
按照團委初步擬定的以學習為主、活動為輔、鼓勵創(chuàng)新的總體思想開創(chuàng)管理工作新局面，在制訂活動方案時，以團隊協(xié)作和能夠促進管理提升、增強素質教育的活動為主要開展形式，以多元化的激勵方式帶動廣大干部員工主動學習，自覺提升管理能力，切實落實“管理執(zhí)行年”的執(zhí)行力度。
因此，在“學文件、促執(zhí)行”知識競賽活動方案制訂時，將競賽出題范圍定為公司__年1號文、__年年1―70號文件，另外融入了生產知識、計統(tǒng)知識、優(yōu)秀員工的十項標準以及生活常識，題型分為選擇題、判斷題、問答題、搶答題、連線題、分值設置題、分析確定題和現場觀眾題。通過學習組織6支隊24人的競賽隊伍，但考慮到資金和場地的有限，決定只取18名選手參加決賽。根據黨委指示，為了擴大學習范圍，又增加了現場觀眾題，也能夠更好地營造積極、向上的現場氛圍。
“安全生產、經濟生產”征文活動則是以生產為主線，結合實際工作，圍繞現場安全或成本控制方面用手中的筆去抒發(fā)情感，提出意見和建議，從寫作的過程中提升自身的自我管理理念，增強經濟生產意識，以征文活動促進敬企愛崗意識的強化。
三、活動的準備。
4月底，對“五一活動方案”進行公示，同時為了讓廣大員工有目的的組織學習，公司團委將知識競賽出題范圍下發(fā)到各基層團組織，各單位負責人也積極配合，將各類文件和資料備齊，通過各種方式發(fā)動管理干部、后備干部及員工踴躍參與。一般采用文件傳閱學習和集中培訓兩種，學習后互相提問以鞏固學習效果。
在緊張的學習備賽的同時，另一方面各團組織還在組織具有寫作基礎的管理、技術和骨干人員以公司實際為出發(fā)點，不限題材地撰寫經濟生產征文。
在比賽用材料和物品的準備上，根據能省則省，能自制決不購買的原則，充分發(fā)揮大家的動手能力和聰明才智，自制了大量的比賽道具;以較少的投入舉辦較多的活動，以有限的資金取得廣泛效果，以創(chuàng)新的方式獲得雙贏的原則來開創(chuàng)團委工作的新局面。
四、活動的組織與指導。
5月上旬，為了更好地配合基層組織的學習、選拔工作，又制訂了關于知識競賽活動的補充通知，通知要求各單位嚴肅此次競賽活動的組織工作，把活動作為各單位提升管理能力的戰(zhàn)略高度上去認識，為了擴大此次競賽的范圍和影響，給各單位更多的學習與培訓時間，決定將活動推遲到5月中旬工會會員大會和團委代表大會召開之后舉行，同時將經過2個星期精心挑選和制作的涵蓋所有出題范圍的250道空白題庫下發(fā)到各個單位和部門，繼續(xù)組織有針對性的學習。
5月下旬部門調整后，由黨委、團委組織人員分別深入到各個單位，對文件學習情況進行調研，__組織了多場培訓，同時也同其它單位一樣采取傳閱和集中學習的方式，__、__團支部將試題編印成考試題發(fā)放到員工手中，部分員工還以同事、家屬和子女提問的方式進行復習，學習的氛圍可見一斑，還有部分沒有發(fā)到題庫的員工主動索要參賽權。后勤七部室員工的學習情況由__部進行調研和選拔。有疑難問題的大家都會互相的解釋，甚至進行討論，直至把答案弄明白為止。
但有部分單位在組織形式上走過場或組織不力，以工作忙碌為由，對文件學習不聞不問，如__車間、__部、__部、__部。
由于各種原因競賽一再向后推遲，至6月份，原本已確定的18名選手中有數名被選定為__外培人員，只得在各單位重新選拔人員進入公司級決賽。通過層層選拔，本次活動共組成6個代表隊18名選手，分別是__代表隊、__代表隊、__代表隊、__代表隊、__代表隊、機關代表隊。
五、活動的舉辦。
在公司領導的協(xié)調指導下，通過監(jiān)察部、綜合部、各基層團組織以及工作人員的努力和各單位的積極配合，6月19日在公司黨校成功舉行了“學文件、促執(zhí)行”知識競賽活動。競賽由__、__主持，到會的公司領導有__副總、書記、__副總、__副總，監(jiān)察室人員負責現場監(jiān)督，并于正式比賽前公布比賽紀律和比賽規(guī)則。
在現場回答時，以選擇題、判斷題、現場觀眾題為主，少量輔以問答題、搶答題、連線題，另設分值設置題和分析確定題為風險題，答錯者扣相應分值;現場隊答錯或回答不上來的問題，由現場觀眾回答，回答正確的給所在單位按50%加分，現場觀眾題答對者將送紀念品一份;在答題過程中，各代表隊激情投入，盡顯才華，現場氣氛十分激烈，時而插入的現場觀眾題，一次又一次地掀起比賽的高潮，雖然有部分觀眾回答不正確，但也極大地鼓舞了干部員工參與的熱情和積極性。現場獎品不多，學習后勁不減。
六、活動的評選。
本次“學文件、促執(zhí)行”知識競賽最終以監(jiān)察人員監(jiān)督下的現場記分情況評定名次。__代表隊以800分的總成績奪得本次比賽第一名，其次__代表隊、機關代表隊分別以790分、770分獲得本次比賽第二名和第三名，__代表隊、__代表隊、__代表隊分別以765分、710分、670分榮獲優(yōu)勝獎。
征文評選時，由于評委難以同時組織到位，所以采取現場同時打分和輪流傳閱打分相結合的辦法，各位評委打分情況相互保密，互不干擾，在9位評委陸續(xù)打分后，最終用電腦計算各項目平均得分和合計總分，按照總分排名情況初步選定6篇進入前三名，隨后又推薦4篇較為優(yōu)秀和有建設性意見的征文遞交總經理審閱，總經理審批后于近期重新組織評委進行點評打分，決定最終選手名次。
七、效果評價。
由學習發(fā)動階段到初選階段再到競賽階段，廣大干部員工能夠自行投入到各項制度的學習和運用中，充分體現了大家對企業(yè)文化建設的真情、熱情和激情，真正起到了以學習促提升，以提升促執(zhí)行的預期效果。
雖然本次活動組織略顯幼稚，參賽人員素質參差不齊，幾經努力，也達到了預期的效果，對于參賽人員來說，也是云鑄公司成立以來一次全新的洗禮，在稚嫩的筆跡中，我們不難看出參加人員對于企業(yè)的那份真誠，以較為不成熟的觀點和看法真正地抒發(fā)自己的愛崗情結，以飽滿的熱情投入經濟生產的熱潮當中，以大家?guī)〖?，以企業(yè)文化建設大力推動公司經營建設的發(fā)展步伐。
在與一線交流中感覺到，廣大員工對企業(yè)的忠誠，對企業(yè)的愛戀，更希望企業(yè)的發(fā)展與壯大。在企業(yè)文化方面，希望通過不同形式的文體活動和有效的培訓，促進大家積極主動地學習，自覺地提升執(zhí)行力，促進“執(zhí)行在我”管理理念的升華，以用心管理全面推動企業(yè)的發(fā)展。
公司團委工作總結篇二
根據《中國共產主義青年團章程》的有關規(guī)定和本次群團改革關于團的基層組織換屆選舉的統(tǒng)一安排，我鎮(zhèn)團委高度重視，以提高素質、優(yōu)化結構、完善制度為重點，積極優(yōu)化基層團組織班子，切實改進團干部考察工作，進一步擴大團內民主，堅持把加強黨的領導、充分發(fā)揚民主、嚴格依法辦事的方針貫穿于鎮(zhèn)團組織換屆工作的始終，統(tǒng)一了基層團干部和廣大團員青年的思想，順利選舉產生了結構更加合理、思想更加解放、開拓能力更強的新一屆鎮(zhèn)團委班子，截止3月18日，我鎮(zhèn)已圓滿完成團委換屆選舉工作。
一、基本情況。
3月8日至3月13日，我鎮(zhèn)9個村團支部，1個社區(qū)團支部分別完成換屆選舉工作，選舉產生了新一屆團支部領導班子，各村社選舉產生了3名委員，其中書記1名。3月16日我鎮(zhèn)召開了共青團天和鎮(zhèn)第四次代表大會，選舉產生了新一屆團委領導班子，選舉產生9名團委委員，其中書記1名，兼職副書記1名。
二、主要做法。
(一)統(tǒng)一思想，嚴格執(zhí)行政策規(guī)定。在換屆工作中、特別是在前期準備過程中，鎮(zhèn)團委始終把統(tǒng)一思想、吃透精神、掌握政策、熟悉業(yè)務作為確保換屆選舉各項工作有條不紊、嚴肅規(guī)范、扎實有效推進的重要前提，及時傳達學習《中國共產主義青年團章程》和《中國共產主義青年團基層組織選舉規(guī)則(暫行)》等有關文件精神，深刻領會到這次群團改革團組織換屆的重大意義，進一步增強切實做好這次換屆工作的責任感和緊迫感。
(二)堅持原則，全面調整團組織班子。為了確保天和鎮(zhèn)團組織換屆選舉順利進行，鎮(zhèn)團委在具體醞釀推薦過程中，本著“德才兼?zhèn)?、鍛煉培養(yǎng)、優(yōu)化結構、提高能力”的原則，對基層年輕后備干部進行了全面調查摸底，比較客觀準確地掌握了年輕后備干部的基本情況。鄉(xiāng)黨委對擬任的團委書記、副書記人選進行了考察，通過述職、民主測評及民主推薦等方式，充分掌握了擬任人選德、能、勤、績、廉等方面的實際情況。
(三)嚴格要求，穩(wěn)步推進各項工作。嚴格工作程序，穩(wěn)步推進我鎮(zhèn)團組織集中換屆選舉工作各項籌備工作。認真做好換屆考察工作，主要采取召開動員會、領導班子及成員述職、民主測評及民主推薦等方式進行，對團委班子成員進行了全面考察，了解、掌握了團干部德、能、勤、績、廉等方面的實際情況。同時，嚴格執(zhí)行換屆的有關規(guī)定，按照差額20%的比例，對新一屆團委班子成員人選進行了民主推薦。
(四)嚴肅紀律，積極營造良好氛圍。鎮(zhèn)團委把嚴肅組織人事紀律作為確保換屆工作順利進行的重要保證。強化換屆工作的組織人事紀律，堅持了“三個明確要求”，即明確要求注意掌握影響換屆選舉公正、公平進行的傾向性、苗頭性問題，一經發(fā)現必須認真核查，果斷處理;明確要求工作人員要立足崗位，履行職責，不準隨意簡化工作程序;明確要求團委書記、副書記嚴格遵守換屆工作中的相關組織人事紀律，堅決服從組織安排，為全鎮(zhèn)換屆選舉做出榜樣。(五)嚴密組織，圓滿完成換屆選舉工作。開好團代會，是換屆選舉工作取得成功的重要標志。為順利完成團代會各項任務，確保團代會圓，鎮(zhèn)團委周密安排、精心組織，做到了思想認識到位、安排部署到位、組織措施到位，抓好了每個工作環(huán)節(jié)的落實。一是加強組織引導，大會期間，在各代表團中組織與會代表認真學習有關法律法規(guī)和政策，使每一位代表明確了團代會的性質、地位和作用，以及代表的職責、權利和義務，運用民主方式和法定程序，積極引導代表正確行使民主權利，履行好自己職責，把代表的積極性引導到工作上來，引導到依法辦事上來，確保了組織意圖得到充分實現。二是嚴格規(guī)范程序，根據團內換屆選舉的有關規(guī)定，各級團組織都擬定了具體的工作細則，把每個環(huán)節(jié)的工作事項都想透做細，不折不扣地按規(guī)定程序辦事，切實做到了應有的程序一點不變，該走的步驟一步不減，不怕麻煩、不圖省事，確保了團代會有序進行。三是做好思想工作，各級團組織對在換屆選舉中可能發(fā)生的情況，進行了深入細致的分析研究，從認識上、行動上高度重視，教育與會代表顧大局、識大體正確對待組織，正確對待自己，正確對待選舉結果。由于組織嚴密，工作措施到位，圓滿完成了團代會確定的各項任務，使組織意圖得以順利實現。
三、工作成效。
由于思想認識統(tǒng)一，組織措施得力，天和鎮(zhèn)團委換屆工作圓滿完成，順利選舉產生了新一屆團委班子，取得了明顯成效。一是優(yōu)化了班子結構，增強了領導班子的整體功能。與上屆相比，新一屆團委班子在年齡、知識等方面的結構均有了明顯改善，團組織班子的整體功能得到進一步增強。二是統(tǒng)一了思想認識，通過換屆選舉工作的圓滿完成，實事求是地回顧總結上次團代會以來工作成績的結合我鎮(zhèn)實際，按照科學發(fā)展觀的要求，進一步明確了今后五年的發(fā)展規(guī)劃和目標任務，使廣大團員青年樹立了信心，增強了發(fā)展意識，形成了心往一處想、勁往一處使的工作合力。三是強化了團員意識教育，掀起了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。換屆選舉是對團員青年一次團員意識和團的民主集中制的再教育，通過換屆順利選舉產生了一個團結干事、奮發(fā)向上，能帶領團員青年加快發(fā)展的團組織班子，團結帶領全鎮(zhèn)團員青年，奮發(fā)進取，扎實工作。
公司團委工作總結篇三
1.開展形勢任務教育。開展十九大主題宣傳教育工作，積極宣貫黨的十九大和習近平總書記系列講話精神，結合認真研究火電行業(yè)發(fā)展現狀，根據集團公司、貴州公司和xx公司2020年工作會、黨建會、職代會等重要會議精神，開展形勢任務教育。
2.開展理想信念教育活動。結合“奮斗的青春最美麗”、愛國主義教育等主題實踐活動，引導青年不忘初心，踐行社會主義核心價值觀。
3.圍繞公司超低排放改造，組織開展強基礎、體技能活動，依托各生產部門技術培訓，定期向部門了解青年職工學習情況，制定有針對性的培訓計劃，使青年員工盡快掌握適應大機組的工作技能。
4.加強青年職工培養(yǎng)。結合青年爭當首席師、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作，聯系各專業(yè)骨干，開展師帶徒。組織青年職工和團干部積極參加貴州公司青年培訓班，加強與區(qū)域內兄弟單位的交流，促進青年技能、思想認識等全方位提升。
5.做好團組織標準化建設。全面推進電子臺賬和記錄本標準模式，每半年檢查一次，使團支部活動記錄規(guī)范標準有序。
6.做好青年推優(yōu)工作。向青年職工大力宣傳黨的方針政策，引導青年職工在思想上樹立爭先意識;著力培養(yǎng)已經遞交入黨申請書的青年職工，積極開展青年思想理論學習行動，將更多的優(yōu)秀青年職工吸引到黨組織中來。
7.做好微信平臺建設。定期推送“青春悅讀”、青年優(yōu)秀文章、優(yōu)秀青年事跡宣傳等活動，將新媒體宣傳陣地打造成青年的精神家園，有更多吸引力，煥發(fā)生機和活力。
8.組織開展志愿者活動。常態(tài)化開展“學雷鋒活動月”，組織青年突擊隊、青年志愿者等開展志愿活動。
9.常態(tài)化開展文體活動。配合工會做好迎新春趣味活動;開展好迎接新員工活動，在新員工入廠后，利用中秋、國慶等節(jié)慶，組織青年開展座談會或外出采風活動。
三、2020年度公開述職反映問題落實情況。
在2020年度公開述職中，部分青年職工反映團委開展活動較少、趣味性不強等，在2020年工作中，加大了青年職工參與電力行協(xié)、貴州公司和福泉市各類文體活動;承辦了公司工會“迎新春”趣味活動;多樣化開展“迎新”活動等，使文體活動貫穿全年，豐富青年職工業(yè)余生活。
公司團委工作總結篇四
xx年年,**學院分團委在院黨委及校團委的關心指導下,帶領全院團員青年,高舉旗幟, 以中國特色社會主義理論為指導，全面貫徹落實院黨委的指示精神及校團委的文件精神，繼續(xù)堅持“繼承傳統(tǒng)、塑造精品、重點突破、整體推進”的工作方針，在近幾年團工作取得的成果的基礎上，強化和推動團的思想工作，繼續(xù)規(guī)范團支部整體化建設和團員教育評議制度，加大團干部培養(yǎng)、選拔、考核、培訓力度，努力做好推優(yōu)工作，同時深入開展社會實踐活動、科技創(chuàng)新活動和志愿者活動，將理論運用到實際，展現我院共青團員奮發(fā)向上的精神面貌?，F將工作總結如下：
一、思想政治教育
1.我院以各團支部為單位，組建各種理論學習小組，小組機構健全，指導有力，小組定期開展學習討論會等，活動內容豐富，提高了青年團員學生的政治覺悟和理論水平，成效顯著。
2.圍繞黨的十七大召開等社會上廣為關注的熱點問題，以組織團員青年開展各種形式的討論會、參觀、寫觀后感等方式，深入開展愛國愛黨教育活動，引導團員青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，肩負起新世紀新階段的歷史使命。
3.深入貫徹中共中央、國務院《關于進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》，組織全院各支部以豐富多彩的形式認真學習，并做了學習總結報告，卓有成效。
4.深化和鞏固增強共青團員意識主題教育活動成果，把團員意識教育作為一項長期任務，持之以恒，使共青團的凝聚力得到進一步增強，使全院團員的積極性、主動性、創(chuàng)造性得到進一步發(fā)揮。在前兩年“團員意識教育”的基礎上，我院團員意識教育活動于xx年年開春之際進入了總結提高階段。我院在第一、二階段廣泛深入學習的基礎上,在第三階段中引導廣大團員開展批評與自我批評，重點剖析自己在思想、組織、學習和生活等方面存在的問題和不足，以便進一步地完善自己，提高自己，發(fā)展自己。同時，還廣泛征求了對團組織的意見和建議。并對各個年級團總支和團支部團員上交的團支部團員現狀分析材料和對團組織的建議和意見進行了匯總、分類。經過三個階段的教育學習，我院廣大團員青年受益匪淺，在思想意識上得到了很大程度的提高。
5.建設了**共青團網站，設有網上團校、交流平臺等，定期更新，以網絡媒體宣傳**學院團學工作，積極開展網絡思想政治工作，充分利用網絡資源為學生學習、生活提供切實有效服務，形成一道成熟的工作流程線。成為我院宣傳團學知識、團結廣大團員青年奮斗的陣地。
6.為及時掌握共青團員思想狀況，在每學期結束前組織學生做好學期總結及開學之際組織學生做好返校思想匯報。在教育部本科教學評估期間，我院尤其注意做好穩(wěn)定工作，及時了解和反饋學生有關信息，效果顯著。經常組織學生進行心理咨詢與輔導，掌握學生思想動態(tài)，防范于未然。
二、團的自身建設
1.成立學生團委會。在專職教師團干部暫時無法配備的情況下 ，我們從基層團支部選拔了一批優(yōu)秀學生團干部，于xx年年6月成立了學生團委會，下設立綜合處、組宣處、網絡處等，專門從事團務管理和團建工作等。利用校團委的培訓班、清明節(jié)、五四青年節(jié)、十七大召開等多個機會，對團干部進行培養(yǎng)。我院分團委現有團支部262個，包括學生會支部1個，學生社團支部一個，04級團支部62 個，05級團支部 66個，06級團支部 68個，07級團支部 64個。每個支部設支部書記一名，組織、宣傳等委員各一名。分團委指導每個支部根據自己情況分設若干團小組，每個小組一名組長，采取逐層負責制，運作靈活。各團支部和團小組配合著我院分團委的工作，使得工作效果更加突出明顯。每隔兩個星期定期召開團支部會議，及時掌握各個支部的工作狀況并及時傳達上級下派的任務和工作，做好指導和監(jiān)督工作。
2.團籍注冊、團費收繳、團員組織關系轉接等工作做得認真、及時、規(guī)范。切實做到團籍注冊程序規(guī)范、團費收繳人數與金額相統(tǒng)一、團員組織關系轉接井條有序。
3.關心團員的成長成才，進一步增強團員的責任感和使命感，規(guī)范團員發(fā)展過程，做好團員發(fā)展工作。xx年年一整年我們新發(fā)展了新團員47名，舉行了新團員宣誓儀式。
4.做好“推優(yōu)”工作。從育優(yōu)、選優(yōu)、推優(yōu)、考優(yōu)四個環(huán)節(jié)入手，把好推優(yōu)質量關，按時客觀準確地作好鑒定工作。xx年年全院共培養(yǎng)出校級優(yōu)秀團員53人，優(yōu)秀團干26人，優(yōu)秀支部2個，三好學生43人，三好學生標兵4人，優(yōu)秀學生干部26人，各類活動積極分子103人，先進班級2個，評選出校內及校外各類各級獎學金計500余人次，引導近1600名青年學生遞交了入黨申請書，并在此基礎上，推舉366人參加黨校學習，培養(yǎng)263名入黨積極分子，向黨組織培養(yǎng)輸送了230名優(yōu)秀青年。
三、志愿服務活動
我院青年志愿者活動始終堅持“黨政關注、群眾急需、青年能為”的要求，培養(yǎng)青年的能力，提高青年的素質。xx年年3月的青年志愿者活動月中，我院新注冊志愿者1600余人，并且廣泛開展志愿服務，贏得了良好的社會聲譽，被評為“優(yōu)秀組織單位”。在9月份xx年級新生入學期間成立了迎新志愿服務小組，盡心作好07級新生的入學報到服務工作，以設立咨詢臺咨詢、幫助辦理入學手續(xù)、搬運行李、貧困生咨詢與指導、新生家長見面會、心理咨詢輔導、文體聯歡、選課說明等形式幫助新生及家長順利安排好入學各項事宜，受到眾多家長和學生的感謝。開展了“志愿奧運，我們在行動”活動，到**市各個景點、公園等人群密集去區(qū)進行了宣傳“科技奧運、人文奧運、綠色奧運”的理念。開展了“迎評促建，我為評估做貢獻”活動，倡導校園文明新風，樹立大學生良好形象，營造文明高尚的校園文化氛圍。開展了“課桌文化節(jié)”活動，共創(chuàng)美麗校園，保持課桌情清潔。開展了“清除白色垃圾”活動周活動。堅持每周兩次到培智學校送溫暖。
四、科技創(chuàng)新活動
通過充分動員，我院輔導員和學生積極踴躍報名參加各項科技競賽，并取得了較好的成績。在xx年年春季科技立項中，我院申報數量超出校團委規(guī)定數量的5倍多，以絕對優(yōu)勢位居全校之首，最終立項17項，數量占到全?？偭㈨棓的康乃姆种?。秋季立項13項。全年共立項30項。在科技文化藝術節(jié)中，我院獲創(chuàng)業(yè)計劃類特等獎 1項，一等獎5項，二等獎2項，三等獎 7項，調查報告類特等獎1項，一等獎 1項，二等獎2項，三等獎2項，科技發(fā)明類一等獎1項，二等獎2項，三等獎1項，**學院被評為大學生科技活動先進單位，14位老師被評為大學生科技活動優(yōu)秀指導老師。另外，我院學生在電腦前沿知識大賽、網頁設計大賽、等活動中取得了較好的成績。這些活動的開展，直接鍛煉和提高了團員青年的動手和實踐能力，活躍了校園學術氛圍，極大地增強了學生專業(yè)探索的勇氣和信心，直接充分體現了我院學生對創(chuàng)新課題的高度熱情與投入。雖然取得了一些成績，但是**學院只能算科技大院，還不是強院，在今后的工作中要進一步打造精品。
五、社會實踐
今年夏天，我院社會實踐活動按照校團委的統(tǒng)一安排部署，確定以“貫徹科學發(fā)展觀、服務農村促和諧、我與祖國共奮進、迎評促建謀發(fā)展”為主題，積極引導青年學生開展了科技服務、支教扶貧、文化宣傳、社會調查等社會實踐活動。成立**學院大學生社會實踐活動領導小組。幾千名學生利用返鄉(xiāng)就近就便參加了社會實踐活動。在院黨委領導的指示下，我院分團委精心策劃組織，指定了詳細的社會實踐活動方案，分三個層次進行動員，通過各年級優(yōu)秀黨員、團員的選拔，組建成立九支院系重點團隊：“服務新農村”送文藝進社區(qū)實踐服務團;故城縣西半屯鎮(zhèn)范莊村經濟發(fā)展調研實踐服務團;滏陽河及其支流水資源利用情況調查小組;青島海容科技有限公司創(chuàng)業(yè)實踐團;唐山俊信股份有限公司創(chuàng)業(yè)實踐團;失地農民權益保障調查服務團;武漢科博化工材料股份有限公司創(chuàng)業(yè)實踐服務團;東方股份有限公司創(chuàng)業(yè)實踐服務團;**市科技服務體系建設情況調研服務團。在活動期間，隊員們在出色完成工作的同時，充分利用各種媒體和工具，傳播“新農村”的理念，受到當地百姓和接待部門的熱情歡迎，取得很好的社會反響。同時，隊員們針對新農村建設過程中出現的一些現狀與問題，如農村教育特別是義務教育發(fā)展問題、留守兒童問題等等，作出了深刻總結與反思，具有很好的現實意義?！?*日報》等媒體陸續(xù)宣傳報道了我院社會實踐團隊的實踐情況，產生了良好的社會反響?；顒咏Y束后，我院積極組織開展了社會實踐總結評比工作，及時總結和宣傳了社會實踐的優(yōu)秀成果。學院被評委優(yōu)秀組織單位。
六、校園文化活動
組織學生參加了大學生科技文化藝術節(jié)、大學生社團活動節(jié)和團支部活動節(jié)等，在諸如校園歌手大賽、形象設計大賽、健美操比賽、英語演講比賽、球類競賽、棋類擂臺賽、主持人大賽、主題征文演講、郵展、書畫展、手工藝作品展、太極拳表演、輪滑表演、服裝表演、街舞表演、曲藝晚會、文藝晚會、話劇、校園dv展映等品牌活動等當中取得了整體上的突出成績：我院選送的選手在校“迎評促建”演講賽中獲頭名，在xx年年形象設計大賽中奪魁，在xx年校園歌手大賽中獲一等獎，在校棋王爭霸賽中奪得團體第一名，在校“大學生籃球聯賽”中奪得冠軍，太極拳比賽獲一等獎等。分團委、學生會聯合舉辦了學院迎新晚會，晚會以活潑的形式、豐富的節(jié)目全方位的展現我院團學青年團結向上、奮發(fā)進取的精神風貌和德才兼修的優(yōu)良素質。在校田徑運動會上我院運動員表現突出，獲得男子團體乙組第五名、女團體乙組第三名的好成績，比往年有較大突破。
七、指導學生會的工作
我院學生會是在院黨委的領導下和院分團委的指導下成立的學生組織，它通過開展各種有益的活動激發(fā)同學們的學習興趣，豐富同學們的課余生活，促進優(yōu)秀院風、學風和基礎文明的形成。分團委一直非常重視對學生會工作的指導，對學生會的換屆、招新、干部培訓等投入了大量精力，督促學生會完善組織、制度、作風等各方面建設，并對許多具體的活動開展給與直接的幫助和指導，使學生會組織在整體上有了一個明顯的進步，得到了上級的肯定。xx年年秋季完成了第七屆主席團換屆選舉工作，現機構以一個主席團(主席一名，副主席6名)為核心，下設辦公室，學習部，宣傳部，文藝部，自律部，體育部和女生部共9個部門，每部分別設部長一名，副部長二名，干事若干;學生會分別在每學年初招新一次，并在學期末進行綜合考評?，F學生會共有成員300余名。一年共舉辦各種大小活動100余項，協(xié)助學校管理部門做好多項自我管理、服務等事務，極大地豐富了學生生活，促進了**學院的發(fā)展。
八、指導學生社團的工作
學院現有注冊學生社團20個，受社團管理委員會統(tǒng)一管理。社團管理委員會下設辦公室、活動部、宣傳部三個部門，對各社團經費進行統(tǒng)一賬務的管理，策劃、協(xié)調各社團開展活動，修訂、補充社團申報注冊、會員登記、會費管理、活動管理、干部管理等制度。xx年年積極配合校社團聯合會開展各項工作，認真組織、參與各項活動，取得了優(yōu)異的成績。社團管理委員會組織**各社團在**學院東校區(qū)開展了“社團文化節(jié)開幕晚會”，各個社團向同學們展現了自己社團的風采，拿出自己最精彩的活動。社聯組織征集以“奧運”為主題的征文活動，在全院范圍內征集郵票設計，奧運寄語，書信400多諞，組織了初評，選拔出230多篇優(yōu)秀作品參加社聯組織的復評。承辦了“****大學棋王爭霸賽”復賽。舉辦了“迎評促建在我心”為主題的中文演講比賽。周末舞會集培訓、娛樂為一體，常年堅持，每周日晚七點對會員進行專業(yè)的舞蹈培訓。各個社團相繼舉辦了第二屆新欣“唱響校園”歌手大賽、翰墨情—**高校四校區(qū)書畫精品交流展、第二屆文學社團筆會、首屆聯合社團征文大賽、“迎評促建”大型露天晚會、樂理知識講座、羽毛球校團體賽、“迎新棋類交流大會”、新生乒乓球團體比賽、高校乒乓球聯賽、**市女排與我校同學友誼邀請賽、成功學講座、“自信、自立、自強”簽名活動、職業(yè)生涯規(guī)劃大賽、基本網絡管理培訓、單身貴族節(jié)舞會、“節(jié)約在我身邊”調查問卷活動、宣揚了十七大的精神活動、“讀好書，多讀書”活動、“college life”英語演講比賽、“慶十七大迎奧運.迎評促建大型畫展”、北響堂室外寫生等四十多項各類活動。
九、完成上級黨團組織交辦的其它工作任務
作為院系先進組織，我院團分團委首先做到的就是遵守上級組織和領導下達的命令，及時籌備并且在規(guī)定時間內認真完成上級組織交代下來的任務，力求不僅要做，更要做得好，直到上級組織滿意，我們才算完成自己的任務。積極主動地與領導進行溝通了解，以求獲得更多的幫助，解決在完成任務時所遇到的問題。完成任務后及時向有關部門詳細匯報情況，而且能夠做好自我總結，以期處理事物的水平得到提高。組織人員代表****大學參加了**市國慶電影招待周;組織了“中華魂”主題征文活動等;響應學校迎接教育部本科教學評估工作，我院分團委嚴格要求本院學生，注重對學生的綜合素質及學習能力的培養(yǎng)，發(fā)揮團員青年的先鋒模范作用，加強學風建設，樹立了良好形象。
在過去的一年里，在院黨委的正確領導下，在校團委的指導和院分團委全體成員的共同努力下，學院團學工作取得了一些成績。但在取得成績的同時，我們也看到了工作中的不足，在今后的工作中，我們要進一步解放思想，立足基礎，發(fā)揮優(yōu)勢，改進不足，繼續(xù)努力做好院黨委和校團委布置的各項工作，不斷探索新思路，開創(chuàng)新局面，拓展新領域，帶領全院共青團員，為學校、學院的改革、發(fā)展、建設發(fā)揮更大的作用。
公司團委工作總結篇五
1、繼續(xù)以重要紀念日，重大活動為契機，深入開展樹立社會主義核心價值體系、國情企情教育活動。
2、深入開展調研工作，撰寫青年工作論文和調研報告。
3、進一步完善基層團組織工作體系。
4、評選表彰“青年文明號”和“青年崗位能手”和“五四紅旗團委”、“五四紅旗團支部”、“優(yōu)秀團員”和“優(yōu)秀團干部”。
5、繼續(xù)加強學習型團組織建設,積極開展集團和局團委舉辦的主題教育實踐活動。
6、再接再厲，積極開展“爭創(chuàng)青年文明號，爭當青年崗位能手”、“青年安全生產示范崗”活動。
7、聯合其他部門積極開展為企業(yè)生產經營管理獻計獻策、“五小”科技攻關、技能比武等創(chuàng)新創(chuàng)效活動。
8、聯絡本地區(qū)共青團委、企業(yè)，開展青年志愿者等活動，積極協(xié)助企業(yè)履行社會責任。
9、積極開展適合青年特點的文化娛樂活動。
10、及時將組織信息報送上級單位。
11、爭取公司項目所屬當地的新聞媒體上發(fā)布青年工作信息.
12、完善團員檔案和團組織機構臺賬，完善團費收支記錄，團委活動檔案。
公司團委工作總結篇六
20xx年經公司黨委批準，成功的召開了wepec第三次全體團員大會并順利選舉產生新一屆團委委員。在公司黨委和上級團組織的正確領導下，深入思想道德建設，倡導愛黨、愛國、愛企業(yè)的紅色時尚教育，堅持“服務企業(yè)、服務青年、活躍基層”，積極為廣大團員青年營造一個成長、成才的良好環(huán)境。
公司團委工作總結篇七
對于單身青年的生活，一直以來我們都給予更多的關注。團委委員時常深入青年內部，為他們解決一些生活及工作學習上的困難。
除夕夜，部分青年因為工作或路途的原因，不能與家人團聚共度新春佳節(jié)。在公司黨委給的親切關懷下，我們組織了單身青年包餃子、吃年夜飯，一起看春晚、打撲克,共同放飛祝福、許下心愿，歡歡喜喜過大年。
公司位置相對較偏僻，青年的文化娛樂生活受到了一定的限制。為此，團委經常組織青年展開羽毛球、足球等各種球類比賽以及棋牌等娛樂活動，有效的增進了青年間的溝通與交流，大大活躍、豐富了青年員工的業(yè)余文化生活。
此外，我們也注重于其他企業(yè)的友好往來。今年六月，我們又接待了中科院大連化物所一行50人來公司學習參觀。他們在統(tǒng)一的安排組織下，參觀了西太的花園式工廠和先進的生產裝置，并與廣大團員青年做了充分的溝通與交流。通過類似的活動，增進了我們青工戰(zhàn)線青年員工的團結與友誼。
以上是我們對20xx年工作的簡單回顧，在點滴成長的同時，我們也深知工作中還存在著不足，但我們堅信，在公司黨委的大力支持下，公司領導的親切關懷下，全體團員青年的共同努力下，我們共青團的工作一定會越做越好，在戰(zhàn)線的位置越來越高。
公司團委工作總結篇八
在公司黨委統(tǒng)一領導下，公司團委圍繞年初四屆二次職代會精神和總經理的工作報告，緊扣"質量、成本、速度"主題，在ccps的推進、質量提升、增本增效等方面進行廣泛宣傳，各團支部通過看板、cmp等宣傳陣地組織團員青年及時了解公司的方針政策，提高廣大團員青年的責任感和使命感。
2.深入開展"爭當崗位能手"活動。
今年，公司加大了全員培訓的力度，并幫助團員青年在公司生產經營活動中找準結合點，深化青工崗位技能的提升。根據公司的實際情況，人力資源部門牽頭、各單位積極參加，深入開展了大培訓、大提升活動。通過學習培訓、通過崗位練兵、通過開展合理化建議活動、通過深化sqdcme，不僅促進了崗位操作技能水平的提升，而且還有效地增強了團組織的吸引力。
3.開展青年志愿者活動。
在公司新線建設、雙線生產、搬遷投產過程中，在團支部得到了黨支部的大力支持，充分發(fā)動黨員團員青年和青年志愿者開展義務勞動，并圍繞階段性工作重點，沖在前、干在前，展現了公司青年關心企業(yè)發(fā)展的青春風采。
1.不斷深化"爭創(chuàng)"活動。
在公司黨委的領導下，公司團委緊緊圍繞中國兵器裝備集團公司"211戰(zhàn)略"及中國**"愿景20xx"目標，緊扣"兩個提高"、"兩個確保"要求，大力開展"爭創(chuàng)"活動。各團支部在黨支部和單位行政的大力支持下，緊緊結合單位重點工作積極開展業(yè)務培訓學習、崗位練兵和技術比武活動，從中發(fā)現典型、培養(yǎng)典型、塑造典型。在團內"爭創(chuàng)"活動中，共評出優(yōu)秀團支部1個，優(yōu)秀團干3名、優(yōu)秀團員8名，優(yōu)秀青工2名，起到了較好的典型示范作用。
2.有針對性地開展青年突擊隊活動。
各團支部根據自身特點，以體力攻堅、智力攻關為活動形式，活躍在新線建設、雙線生產、搬遷投產等"急、難、險、重、新"項目上，發(fā)揮了各級團組織生力軍和突擊隊作用，增強團組織的滲透力和戰(zhàn)斗力。在安全月活動期間，部分單位還開展了"查隱患、提建議、保安全"為主線的合理化建設及現場示范活動，有效地促進了安全意識及其良好行為建立和養(yǎng)成。廣大團員青年戰(zhàn)斗在生產第一線，開拓創(chuàng)新、團結協(xié)作、力爭一流，較好地展現了**昌河青年的.精神面貌。
1.公司黨委制訂發(fā)布黨建工作暨企業(yè)文化建設考評體系，將"融入中心服務大局、思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設、企業(yè)文化建設"等六大內容納入考核范圍，各團支部圍繞該體系內容積極開展工作。
2.貫徹落實中國**領先文化"春雨工程"，發(fā)揚"拼、創(chuàng)、搶"的精神，加強**昌河hc168子文化"森林工程"建設，以領先文化帶動和推進制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，實現管理、文化、員工情感歸屬等方面的深度融合。
服務青年是共青團工作的出發(fā)點和落腳點。各團支部堅持"以服務促建設，以服務求活躍"的方針，持續(xù)開展"雙關心"，堅持開展"五必談"、"五必訪"，主動傾聽青工的呼聲，切實為青年辦實事，辦好事，努力在工作和事業(yè)上為青年提供切實有效的幫助。同時，各團支部還充分利用節(jié)假日、休息日等開展如"80分"比賽、臺球比賽等活動，青工的業(yè)余文化生活得到一定的充實。
二是著力開展好青年志愿者和青年突擊隊活動，以彰顯青年人的本色。
公司團委工作總結篇九
在集團公司領導下，公司按照年初確定的各項工作目標，以市場開拓為龍頭，以強化內部管理為主線，以調整結構、集中效益為手段，公司呈平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。截止10月底實現經營開拓量12.45億元，簽約量9.53億元，完成總產值10.3億元。
一、積極調整經營開拓思路，搶抓市場先機。
截止至11月9日公司共參加投議標項目152項，中標74項，中標率為49%，累計完成經營開拓量12.45億元，簽約量9.35億元，完成了全年計劃開拓量17.3億元的72%。
為使公司渡過難關，乘勢而上，公司把經營開拓放在首位來抓，一是公司堅定不移地貫徹集團“大市場、大項目、大業(yè)主”的經營戰(zhàn)略，公司在年初就明確十大市場，二十大重點項目，領導親自掛帥，全過程跟蹤，使經營開拓保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。
三是調整市場經營部的運營模式，將市場經營部一分為二，把市場開拓與投標報價分開，并取消了市場經營部的承包運營模式，使市場經營部所有員工一心一意開拓市場。
四是健全規(guī)章制度，完善激勵政策，不斷提高經營人員的工作積極性，公司重新制訂了《營業(yè)開拓獎勵辦法》，使經營人員始終感到肩上有壓力，工作有動力，保證了中標率的不斷提高，2017年中標率達49%。
五是進一步規(guī)范投標秩序，公司成立了投標評審委員會，確保投標報價的合理和準確，提前預防和鑒別合同條款中存在的風險，提高公司中標率，規(guī)避公司投標風險。
二、進一步加強基礎管理，提高企業(yè)競爭力。
1、狠抓項目管理，提高企業(yè)管理水平。
工程項目管理是公司的工作重點，我們以建設優(yōu)質工程、精品工程為目標，強化項目管理，在施工中認真貫徹iso9001質量體系標準，嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范，實行領導對口監(jiān)管重大項目及工作聯系點制度，確保項目工程的安全、質量、進度、成本等達到預期的目標。
一是狠抓項目質量管理，吸取沙鋼質量事故的慘痛教訓，為挽回二十三冶的聲譽，公司不惜一切代價，將沙鋼工程不合格的部分推倒重來，公司重新組建精干隊伍，領導前往現場親臨指揮，使該工程按期交工，并一次性驗收合格，得到甲方的充分肯定。自沙鋼質量事故后，公司努力創(chuàng)建精品工程，將南京西湖苑工程、陽春新鋼鐵高爐工程、湘鋼2號高爐易地大修工程、北京湖南大廈等工程列為公司重點項目。特別是要將北京湖南大廈工程打造成二十三冶的精品工程。
2017年，公司承接的株洲市水岸春天a4棟工程榮獲湖南省優(yōu)質工程獎。嘉盛和園工程、錦繡江山二期工程、湘潭分公司湘鋼2號高爐工程三個qc小組榮獲湖南省優(yōu)秀qc小組稱號。由公司編制的大截面鋁母線mig焊工法、早拆模板體系工法、高爐本體大(中)修工程冷卻壁安裝施工工法、高爐爐殼工廠開孔制作施工工法獲中國有色金屬建筑行業(yè)部級工法。
二是狠抓項目過程管理。認真執(zhí)行項目規(guī)范化文件，抓好重點項目規(guī)范化管理的試點工作，對嘉盛國際廣場項目、頤景園、四川綿竹城北中學、陽春新鋼鐵及南方印象等姓名進行“10+1”規(guī)劃化管理培訓，并逐步推廣實施。對新開工的工程嚴格按照“10+1”規(guī)范化管理實施，切實加強項目基礎管理，實現降耗增效，提高了公司的整體管理水平。
進一步加強工程項目和重點工程的監(jiān)管，實行公司領導對口監(jiān)管項目與工作聯系點制度，對在建項目的安全生產、工程進度、質量、文明施工及成本控制、“10+1”規(guī)范化管理制度執(zhí)行等情況進行監(jiān)管，以保證在建項目生產經營活動的正常運行。
2、安全生產平穩(wěn)進行。
(1)根據集團公司總體安排，結合公司的實際情況，調整了安全生產管理委員會，超過5000萬元以上的工程項目均設立了安全總監(jiān)。各子分公司、項目部均成立了相應的安全生產管理機構，設置了專(兼)職安全員，從而形成了安全生產管理橫向到邊、縱向到底的管理體系。
(2)對在建工程進行地毯式安全質量大檢查，對檢查督查發(fā)現的各類隱患，特別是重大隱患，排查一處整改一處，一抓到底，隱患整改率達100%。
(3)在全司范圍內開展“安全生產月”系列活動，對全司所有在建工程進行隱患排查治理安全質量大檢查，組織公司員工進行查找身邊隱患安全知識競賽活動，充分發(fā)揮“青年安全生產監(jiān)督崗”在安全生產工作中的作用，對各個監(jiān)督崗進行一次全面檢查和評比，督促監(jiān)督崗活動向規(guī)范化方向發(fā)展，為公司安全生產發(fā)揮應有的作用。
3、進一步加強人力資源管理。
(1)根據公司的實際情況，進一步完善公司的組織架構，按“10+1”的總體構架對公司總部部室進行了調整，設立了辦公室，黨群工作部、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、財務部、市場經營部、工程管理部、安全質量部、紀檢監(jiān)察部、成本測算中心、破產遺留問題處理辦公室等11個職能部室。
(2)為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需求，解決當前人才儲備不足的現狀，加快子分公司、項目部經理接班人和一級建造師的人才隊伍建設，為公司優(yōu)秀人才晉升建立綠色通道，在全司范圍內實施“1515”人才培養(yǎng)專項工程，從今年到明年年底，公司將培養(yǎng)15名子分公司及項目部經理接班人，培養(yǎng)15名一級建造師。
(3)為適應公司發(fā)展的需要，保證公司整體戰(zhàn)略目標得以層層分解和落實，保證員工行動與核心價值取向和公司整體戰(zhàn)略目標一致，通過客觀評價員工的績效，進一步提高員工的工作積極性，全面推行績效管理試行辦法。
4、進一步加強財務管理。
(1)制定和執(zhí)行《資金和費用審批程序》、《開具發(fā)票及稅款繳納的規(guī)定》、《備用金管理規(guī)定》和《貨幣資金管理規(guī)定》等規(guī)章制度，進一步健全了財務管理制度，加強了對資金的監(jiān)控力度，提高資金的使用效率，降低財務成本，保證生產經營資金需要，防范各種財務風險，全面實現對資金的集中管理。
(2)開展財務大檢查，對各子分公司、項目部的會計基礎工作、會計紀律、對公司下達的財務制度執(zhí)行情況、生產經營的盈虧等情況進行檢查，對存在的問題，及時采取有效措施予以整改。
(3)面對公司各項應收賬款居高不下的情況，公司特制定了《應收賬款回收工作管理辦法》，并成立了應收賬款回收工作領導小組，由公司總經理擔任組長，全面開展應收賬款回收工作。
(4)加強與稅務部門溝通，營造了一個和諧、融洽的稅企關系，充分利用各種稅收優(yōu)惠政策和各種社會資源，為合理避稅做了大量工作并取得了顯著成績。
5、進一步加強工程結算和審計力度。
(1)為加快工程結算進度及促進資金回收，結合公司的實際情況，以益陽銀色現代城、南京東湖苑、河北邢臺項目、株洲嘉盛紫苑江岸等工程結算為重點，帶動全司其他工程項目的結算工作，截止目前，報送結算值4.91億元，其中一審、二審完2.28億元，已審定2.72億元，有7.19億元的結算仍在對審中。
(2)同時，加大對項目的審計力度，依據經營承包合同對各子分公司、項目部職責履行情況進行了重點審計，全年完成了對新城項目部、湘南分公司、安裝昌業(yè)項目部、安一自控分公司青銅峽和益陽銀色現代項目、興泰項目部、南方項目部、江西分公司、西北分公司、房二分公司、物資設備租賃公司、華東分公司、消防分公司、暖通分公司等14個內部單位經濟效益的審計，對沙鋼項目、南鋼、南京東方龍湖灣一期等項目部的經營效益進行了專項調查。
6、依法維護企業(yè)合法權益，正確處理法律糾紛。截止11月初公司共接到訴訟、執(zhí)行、糾紛案件11起，在法律顧問和法律事務部的參與下，均得到有效的調解。
7、破產遺留問題的處理在集團公司的統(tǒng)一安排和部署下，有條不紊地開展工作，努力維護公司的穩(wěn)定，為企業(yè)的生產經營保駕護航，做了大量扎實有效的工作。
三、進一步加強和改進黨建工作，推動企業(yè)和諧平穩(wěn)發(fā)展。
(一)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，推動公司和諧平穩(wěn)快速發(fā)展。
為認真貫徹五礦集團和省國資委、集團公司學習實踐科學發(fā)展觀領導小組的統(tǒng)一部署，公司黨委組織召開了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀動員大會，對開展學習實踐進行部署，動員廣大干部職工積極投入到學習實踐中來，扎扎實實開展好各項工作，確保取得實實在在的成效。
(二)加強領導班子建設，發(fā)揮黨組織政治核心作用。
增強領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，著力轉變不適應、不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，著力構建有利于科學發(fā)展的體制機制，提高領導科學發(fā)展、促進創(chuàng)新發(fā)展的能力，以創(chuàng)建“四好班子”為抓手，進一步增強了班子成員的政治意識、責任意識和大局意識。堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領企業(yè)改革發(fā)展全局，緊密聯系企業(yè)實際，在解決突出問題，促進企業(yè)和諧發(fā)展上下功夫，大力加強思想政治工作，充分發(fā)揮了國有企業(yè)黨組織的政治核心作用。
(三)加強基層黨組織建設，推動黨建工作上水平。
按照“支部建在項目上，作用發(fā)揮到現場”的原則，加強和改進各直屬黨組織建設，建立健全各子分公司、項目部黨組織。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。把提高公司經濟運行的質量和效益，作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，把生產經營和企業(yè)管理中的難點、熱點作為開展黨內活動的重點。進一步提高黨組織參與企業(yè)重大問題的決策能力和水平，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。把基層黨支部建設成為推進公司持續(xù)發(fā)展的組織者、推動者、實踐者。
(四)加強黨風廉政建設，提高領導干部拒腐防變能力。
今年5月，公司黨委、紀委聘請了司法部門領導和專家，針對公司當前出現的違紀現象和職業(yè)特征，進行反腐倡廉、核心價值觀和職業(yè)道德專題教育，進一步加強了領導干部黨風廉政建設，不斷增強領導干部執(zhí)政為民的自覺性和拒腐防變的主動性，提高了領導干部主觀能動性和工作積極性。
公司圍繞企業(yè)生產經營管理的重大事項和關鍵環(huán)節(jié)，在重點項目上積極開展效能監(jiān)察。嚴肅查辦違紀違法案件，切實糾正損害群眾利益的不正之風。大力弘揚求真務實作風，發(fā)揚艱苦奮斗精神，堅決糾正講排場、比闊氣、奢侈浪費等不良風氣。
(五)充分發(fā)揮群團組織作用，營造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍。
發(fā)揮工會的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢，深入做好廣大職工的思想政治工作。積極創(chuàng)新勞動競賽形式和內容，深入開展勞動競賽、安全生產月活動、職工操作技能比武活動。今年3月，在嘉盛國際廣場開展爭創(chuàng)“工人先鋒號”勞動競賽活動;4月，在沙鋼工程開展的為期40天“愛企興司”勞動競賽活動取得圓滿成功;5月，組織7名員工參加了株洲市職業(yè)技能大賽;6月份，開展了“提振信心、再創(chuàng)輝煌”體育活動，豐富了員工文化生活,激發(fā)工作熱情。
2017年是公司“管理創(chuàng)新年”，全年以管理創(chuàng)新為根基，以變革應對變化，不斷調整企業(yè)經營戰(zhàn)略目標和管理機制，不斷完善企業(yè)內部目標責任狀。一年來，在集團公司的正確領導下，全司上下根據年初制定的工作目標，齊心協(xié)力，努力拼搏。截止十月底實現經營開拓量13.53億元，完成總產值8.767億元。
回顧過去一年，公司主要做了一下工作：
一、推進經營方式創(chuàng)新，強化經營開拓，壯大發(fā)展規(guī)模。
截止2017年10月底,我司共參加投(議)標項目182項，其中中標73項，中標率為40%。完成經營開拓量13.53億元，占全年計劃開拓指標16.5億元的82%。在13.07億元簽約量中，黑色冶煉5.85億元，占總簽約量44.7%，有色冶煉0.93億元，占總簽約量7.1%，民用建筑5.27億元，占總簽約量40.5%，市政、石油化工等1.02億元，占總簽約量7.8%。
2017年以來，在集團公司的正確指導下，搶抓機遇，通過總結xx年年經營工作的不足，深入剖析公司的優(yōu)勢和劣勢，積極調整思路，堅定不移貫徹大市場、大業(yè)主、大項目經營理念，在全體員工的共同努力下，經營開拓保持著穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢。首先，在公司領導班子的帶領下，把開拓市場放在經營工作的首位，組織強有力的開拓團隊，努力構建新的經營開拓網絡，積極與政府、業(yè)主和各大設計院建立良好的合作關系。其次，經過科學分析，瞄準我司具有一定優(yōu)勢的建設項目，公司領導帶頭跑市場，充分利用各類資源，對項目進行長期跟蹤，加大前期投入，以一個項目為原點，輻射周邊市場，拓展新市場。三是科技創(chuàng)新、強化管理，在工程投標、預算編制、施工組織設計等方面，采用現代管理和計算機軟件技術，不斷提高工作效率和工作水平。同時，進一步加強經營開拓、工程合同和企業(yè)信用的管理。為業(yè)主建設單位提供優(yōu)質服務。四是規(guī)范聯營管理，有效防范經營風險，把聯營合作進一步做大做強，使其進入健康發(fā)展軌道。
二、進一步加強基礎管理，提高企業(yè)競爭力。
1、進一步加強項目管理，使生產經營平穩(wěn)進行。
首先，堅持每周組織召開重大項目調度會，對我司重點項目進行統(tǒng)一調度，對重大項目上存在的問題，及時研究，并采取有效措施加以整改。其次，公司承建的嘉盛華府房產工程，沙鋼焦化四期化產及油庫土建、設備安裝、調試工程,杭鋼廢水處理工程、杭鋼燒結煙氣脫硫等工程均能按照合同進行施工。公司所承建的株洲市體育中心工程被評為省優(yōu)工程獎，株洲市蘆淞區(qū)政府行政大樓被評為芙蓉獎，株洲市水岸春天一期工程、益陽銀色現代城等兩個qc小組獲得湖南省優(yōu)秀管理小組，由公司編制的大截面鋁母線mig焊工法、早拆模板體系工法、高爐本體大(中)修工程冷卻壁安裝施工工法、高爐爐殼工廠開孔制作施工工法等四項工法被評為工程建設省級工法。三是，為更好完成今年的產值指標，同時也為明年的生產奠定較好的基礎，在10月初，公司成立了施工生產工作重點調度小組，并制定了施工生產工作重點調度行動計劃，對四季度的施工生產進行部署。
2、進一步優(yōu)化人力資源管理。
目前我司人力資源基本能滿足現有的生產需求，但從長遠考慮，需經加大人才的儲備和培養(yǎng)，特別是專業(yè)技術人員的儲備和培養(yǎng)。為滿足企業(yè)和員工的需求，公司竭盡所能創(chuàng)造條件，開展培訓工作。今年共組織642人次參加各類培訓、考試、取證工作。同時，為了滿足企業(yè)發(fā)展對人力資源的需求，今年共招聘相關專業(yè)的大中院校畢業(yè)生45人。對新進公司的青年人才，繼續(xù)推行導師帶徒弟的方式，實行“一帶一”的培養(yǎng)，通過這樣的方式，他們不僅增長了工作才干，還提高了業(yè)務能力。
3、進一步加強財務管理。
一是完成了企業(yè)會計準則的實施，使財務工作上了一個新的臺階。根據二十三冶建設集團有限公司會計核算辦法，公司今年完成了企業(yè)會計準則的實施工作。建立規(guī)范的帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照會計準則的規(guī)定進行設置。各項目部、子分公司均設有完整帳套，目前運作良好。會計人員也基本掌握了財務軟件的應用與操作，這不僅提高了財務人員業(yè)務能力，而且提高了工作效率，使財務工作上了一個新的臺階。二是有效開展項目成本核算，加強了對各項目部的財務監(jiān)督管理。經常對各子分公司、項目部的財務狀況進行檢查。對存在的問題，及時要求項目部加以整改。三是加強與稅務部門的溝通，融洽了稅企關系，為合理避稅做了大量工作并取得了顯著成績。
4、進一步加強工程結算和審計力度。
首先，抓好成本測算與控制，建立項目預警機制。今年，主要對新開工的沙鋼化產四期技改工程、嘉盛華府一期工程、江西德興鉛冶煉工程、印度工程等大型項目進行了全面成本測算與控制分析，根據市場行情并結合中標價，分析工程項目中人、材、機費用預測控制，對主材、輔材及機械和管理費進行逐項分析，核定項目管理費的控制計劃，并做好相關的檢查與監(jiān)督記錄，并建立了資料檔案庫。其次，狠抓工程竣工結算，爭創(chuàng)工程結算效益。全力推進結算工作進度，為公司資金回收創(chuàng)造條件。為此，公司特別成立了結算與目標考核工作重點調度小組，以湘鋼、新鋼、杭鋼、常鋼、株洲恒豐置業(yè)水岸春天一期、株洲嘉盛紫苑江岸等工程結算為重點，帶動全司其他工程項目的結算工作。截止目前，公司完成結算編制值69810.56萬元，預計在2017年12月底完成終審結算值60299.33萬元。同時，加大對已完項目的經營效益審計，全年共完成了對安裝二分公司江陰項目部、房建一分公司株洲高科項目和體育中心項目、九盛項目部、項目管理公司、興泰項目部、新城項目部的經濟效益、收支情況的審計。完成對宏源勞務公司、智源勞務公司、消防分公司、暖通分公司、芙蓉項目部、安裝一分公司等已撤并項目的經營效益審計。
5、安全生產平穩(wěn)進行。
在安全生產方面，公司認真吸取了“3.19”的教訓，今年年初進一步的落實了安全生產責任制，與各單位簽訂了安全生產責任狀，建立健全了安全生產保證體系。切實做好施工現場安全督察工作，做到每個季度對所有在建工程進行地毯式的安全檢查，每月對省內在建工程進行一次檢查，重點工程每周檢查一次。與此同時，還加強了對重點工程的管理力度，派安全專管人員到各重點、難點工程施工現場蹲點、指導，督促項目部做好施工安全、質量、進度等各項工作。對檢查中發(fā)現的各類隱患，特別是重大隱患，排查一處整改一處，一抓到底，隱患整改率100%。此外，還積極開展安全生產活動。確保安全生產順利推進。
6、依法維護企業(yè)合法權益，正確處理法律糾紛。全年公司共接到訴訟、執(zhí)行、糾紛案件18起，在法律顧問和法律事務部的參與下，均得到有效的調解。
7、破產遺留問題的處理在集團公司的統(tǒng)一安排和部署下，有條不紊地開展工作，努力維護公司的穩(wěn)定，為企業(yè)的生產經營保駕護航，做了大量扎實有效的工作。
三、加強思想政治建設，促進企業(yè)和諧發(fā)展。
今年，公司緊緊圍繞生產經營和管理創(chuàng)新，做好職工的思想政治工作。
1、加強干部思想建設，推進企業(yè)科學發(fā)展，今年4月，公司舉辦了中層干部理論學習培訓班。一手抓企業(yè)改革發(fā)展，一手抓黨員領導干部思想作風建設，做到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與黨員干部隊伍建設同步規(guī)劃、同步推進、同步考核。
2、切實加強領導班子建設，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。今年7月，公司黨委以“講黨性、重品行、做表率”為主題組織領導班子集中學習，進一步加強領導班子的建設。
3、把思想政治工作滲透到對職工的關懷中。我們在思想政治工作中，堅持把解決思想問題與解決實際問題緊密結合，有效的調動員工的積極性。每逢節(jié)日來臨之際，公司盡量擠出資金，把組織的關懷和溫暖落實到每個職工家庭。對遇到困難的職工，公司盡力所能及的范圍內給予幫組解決。營造了“公司是我家，人人都愛他”的良好氛圍。
回顧過去一年的工作，我們應該客觀地認識全司上下所付出的努力和取得的成績，但我們也要清醒的認識到公司目前面臨的形勢和在各項管理工作上存在的問題。如經營開拓思路不廣、資金運轉仍然很難、管理成本居高不下，創(chuàng)新意識不強等問題，必須引起我們的高度重視，一定要認真對待，仔細分析、采取措施加以解決，否則，要實現明年更上一層樓的經營目標將會更難。尤其是目前受世界金融危機影響，使得建筑施工企業(yè)面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。此次金融危機帶來的影響，容不得我們有絲毫的退縮和怠慢，因此，我們應該增強憂患意識，迎難而上，轉“?！睘椤皺C”。
2017年工作目標。
(一)2017年工作目標。
1、合同簽約量：16.5億元(其中海南分公司3億元);。
2、營業(yè)收入：11.5億元(含海南分公司1.5億元);。
3、上交管理費：610萬元(含海南分公司50萬元);。
4、利潤：1300萬元(含海南分公司40萬元)，利費指標：1.82%。
(二)為完成目標，公司將采取一下措施：
一、加大經營開拓力度，確保全年開拓目標的實現。
1、確立主攻行業(yè)方向，加大對冶金行業(yè)中的高爐、燒結、焦化等項目及有色行業(yè)的跟蹤力度。依托在建項目，做好項目開拓的就地延伸工作。
2、重點突破在國內有大量總承包業(yè)務的設計單位。要緊密圍繞在以新鋼、湘鋼、杭鋼、酒鋼、沙鋼、中冶華天工程技術有限公司、中國恩菲工程技術有限公司、長沙有色冶金設計研究院、中冶南方工程技術有限公司等業(yè)主總包單位周圍。
3、選擇優(yōu)勢項目，分區(qū)域分行業(yè)，建立重點企業(yè)情況表。
二、優(yōu)化資源配置、改革管理體制、推進制度創(chuàng)新。
調整勞務結構，優(yōu)化施工隊伍。有步驟、有計劃、積極穩(wěn)妥的整合一些分公司、項目部，走品牌化、專業(yè)化之路。堅持“立足市場、突出中心、精干高效、運作有序”的原則，以優(yōu)化生產要素為前提實行按市場需要設立分支機構，按工作需要設立業(yè)務部門。嚴格界定公司與基層單位的職責和權利，真正形成權責明確、各負其責、運作有序、制衡有效的組織結構和管理體制。
三、突出項目管理、強化過程控制。
1、突出兩層分離和優(yōu)化組合，完善工程項目的動態(tài)管理體制。項目部實行管理層和作業(yè)層分離，實行“經理負責、全員管理、集體承包、風險抵押”的體制，公平公正兌現合同承諾的各項指標，保證工期、質量、安全、成本費用始終處于受控狀態(tài)。
2、抓好工程質量，多創(chuàng)優(yōu)質工程，強化創(chuàng)優(yōu)意識。從激勵和約束兩個方面，增強項目創(chuàng)優(yōu)責任感和緊迫感。
3、加強成本管理，努力挖潛增效。強化項目運作過程中的實際成本管理，挖潛內部潛力，開源節(jié)流，降低物耗，減少非生產性開支，實現工程項目的最佳效益。
4、抓好現場標準化管理，確保安全“零事故”目標的實現。
四、加強資金管理、嚴格財經制度。
加強財務管理，實現資金的集約管理，強化項目部各個環(huán)節(jié)資金的預算編制，對項目部的資金使用監(jiān)控到位，加大工程款的回收力度，確保項目部資金運轉正常。
xx年年是公司進一步轉變經營方式，調整企業(yè)經營戰(zhàn)略和管理機制，不斷完善企業(yè)內部目標考核，繼續(xù)深化改革、挖潛增效的關鍵之年，也是提高效率，加快發(fā)展速度，提高經營效益，增強發(fā)展后勁，大力推進企業(yè)基礎管理和戰(zhàn)略管理，努力實現企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新和跨越發(fā)展的一年。在集團公司的正確領導下，全司上下根據年初確定的工作目標，齊心協(xié)力，做了大量的工作。截止10月底實現經營開拓11.83億元，完成總產值5.413億元(含海南分公司)。
回顧過去的一年，公司主要做了以下幾項工作：
一、抓經營開拓，應對市場挑戰(zhàn)。
至10月底，我司共參與投(議)標148項，中標87項，中標率58%，完成經營開拓11.83億元，為全年計劃開拓量的98%。其中自營項目開拓量10.56億元，占開拓總量的89%;合作項目開拓量1.28億元，占開拓總量的11%。冶金行業(yè)開拓量5.56億元，占開拓總量的47%。
一是公司班子成員身先士卒，帶領經營人員走南闖北，廣泛地收集、篩選信息，精心研究和運用投標策略，并與政府、業(yè)主及設計院所建立和保持了良好的戰(zhàn)略合作關系。二是實現生產任務的就地延伸。華東分公司、湘潭分公司、安裝一分公司、安裝二分公司、房建一分公司、房建二分公司、西北分公司等均依靠自己的努力，成功地實現了就地開拓。三是依托冶金行業(yè)，面向市場，繼續(xù)發(fā)揮我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢，今年以來先后承接了杭鋼燒結工程、中天鋼廠1250熱軋合金卷板技改配套工程、湘鋼煉鋼vd爐工程、東方希望鋁業(yè)公司溶出及稀釋安裝蒸發(fā)站工程等項目。四是規(guī)范聯營管理，有效防范經營風險，把聯營合作進一步做好做大，使其步入健康發(fā)展軌道。
二、抓企業(yè)管理，增強企業(yè)競爭力。
1、生產經營平穩(wěn)進行。
公司承建的杭鋼1#高爐工程、江陰承宗1#熱鍍鋅工程、湘潭海諾電梯工程、益陽銀色現代城工程、株洲水岸春天房產工程等均能嚴格按合同組織施工。公司所承建的株洲市蘆淞區(qū)政府行政中心大樓工程、株洲天臺金谷1#、2#廠房工程被評為省優(yōu)質工程獎，湘鋼新1#高爐、蘆淞區(qū)政府中心大樓外墻裝飾、株洲市體育中心體育館等三個qc小組被評為湖南省優(yōu)秀質量管理小組，由公司編制的高層建筑模板早拆快速支撐體系工法獲二十三冶集團(企業(yè))級工法。
由于xx年接轉至今年的任務過少，且今年承接的任務按合同大多推遲了開工時間，致使公司上半年產值完成不理想，造成四季度生產壓力巨大。為此，在9月底，公司成立了重點項目施工調度領導小組，制定了《重點施工項目調度實施辦法》，加強對重點項目(杭鋼燒結工程、湘鋼工程、益陽銀色現代城工程、南京東方龍湖灣工程、嘉盛華府工程、新鋼三期技改工程)的指導、監(jiān)督和檢查，力爭完成集團年初下達給公司的各項指標。
2、人力資源管理做實做細。
一是深化內部用工改革，理順用工管理，公開公平地開展內外部招聘工作。在去年底對公司總部員工實行招聘制度后，今年又相繼組織對各子分公司、項目部財務負責人進行招聘，取得了良好的效果。二是積極推進培訓工作，使公司對培訓、資證的管理水平不斷上升。今年，共組織451人次參加各類培訓、考試、取證工作。三是認真組織學習《勞動合同法》，確保公司與勞動者之間依法建立和諧的勞動關系，保障公司利益，維護勞動者的合法權益。四是各項社會保險工作順利進行。
3、財務管理進一步完善。
一是進一步健全財務規(guī)章制度，規(guī)范財務管理工作;二是加大對財務人員的培訓力度，提高工作能力和業(yè)務水平;三是根據五礦和集團公司工作的安排，對固定資產、債權、債務進行進一步的清理;四是加大對項目成本的考核力度，發(fā)現問題，及時跟蹤檢查、糾正;五是下大力氣構筑融資渠道，與建行、農行、商行、中行建立了良好的銀企關系;六是加大資金回收力度。對以前年度拖欠的工程款，本年度收回6679萬元，對原二公司破產清算組打包資產中的應收帳款收回390萬元。由于全司上下高度重視工程款的回收，我司僅依靠集團公司提供的1000萬元流動資金參與生產經營，在加速資金周轉和提高資金使用效率上取得了較好的成績，預計全年應收帳款周轉率可控制在6次左右。應收帳款總額控制在1.15億元。截止9月30日，我司共完成銷售收入4.52億元，收回資金4.42億元。
4、工程結算與審計得到加強。
今年，公司在結算工作上下了大力氣，共報送結算量7.18億元，其中一審、二審值為2.05億元，已審定結算值2.04億元，另有1.26億元的結算已審定但未最終簽字，還有3.83億元的結算正在待審、在審中。
通過完善項目承包責任制，抓好成本監(jiān)控，建立項目預警機制，提高經營效益。一是對新開工的項目如杭鋼1#高爐、紫苑江岸、東方希望鋁廠、洛陽500t/a海綿鈦等工程進行全面成本監(jiān)控，做好項目人、材、機的檢查與監(jiān)督記錄，并建立資料檔案庫。二是對新鋼三期技改工程和南京東方龍湖灣工程進行仔細的成本分析，核定材料量和價的控制計劃，改變過去由區(qū)域公司進行管理的傳統(tǒng)經營模式，實現由公司直接管理。
同時加大了對虧損項目的經營效益審計和對在建項目的過程審計力度，分析原因，并以此為鑒來不斷完善項目管理制度。審計部依據經營承包合同對直屬單位履行職責情況進行了重點審計，全年共完成了對三產實業(yè)公司、廣廈物業(yè)公司、項目管理公司、宏源勞務公司的經濟效益審計;完成了對內蒙古林東工程項目、郴州分公司、酒鋼項目部、青銅峽鋁廠項目部、創(chuàng)業(yè)項目部、百河項目部、九洲項目部的審計報告;完成了對自控分公司財務情況的審計調查、山西王家大院財務往來的核實、物業(yè)公司與三產實業(yè)公司一季度財務收支情況以及海南分公司的調查核實報告。
根據集團公司要求，按季度對全司各子分公司、項目部開展季度質詢和業(yè)績考核工作，并取得明顯效果。
5、安全生產形勢嚴竣。
在安全生產方面，盡管年初公司進一步落實了安全生產責任制，與各單位簽訂了安全生產責任狀，建立健全了安全生產保證體系，但仍發(fā)生了杭鋼“3·19”重大生產安全事故，其損失是巨大的，教訓是深刻的。之后，公司進行了全方位的對所有在建項目的質量、進度、安全、貫標、財務大檢查，并編制了技術質量管理和安全管理教育幻燈片。
7、推進內部深化改革，實現管理模式的創(chuàng)新。
一是對組織機構進行調整，根據業(yè)務結構、區(qū)位優(yōu)勢調整和發(fā)展的需要，為爭取今年在規(guī)模上有大的突破，以區(qū)域公司和專業(yè)公司為基礎，將原有開拓能力不強、生產規(guī)模小的項目部進行整合。二是對總部部門負責人和員工以及各子分公司、項目部財務負責人實施競聘上崗。根據集團公司總體安排，從去年12月份起，公司組織對總部部門負責人和員工及各子分公司、項目部財務負責人實施了競聘上崗。通過公正、公平、公開競爭的選拔程序，結合部門職責，合理設置部門崗位和職數，以達到總部人員精干高效的目的?？偛坑稍瓉淼?21人減少到現在的82人，優(yōu)化了人力資源。三是著手建立新的薪酬體系和績效考核體系，完善激勵與約束機制，同時建立了內部責任追究制度。為進一步規(guī)范項目管理，提高項目經營效益，公司制定了《項目工資實施辦法》。四是為強化對項目的監(jiān)控和管理，對新開工的南京東方龍湖灣工程和新鋼三期技改工程改由公司直接進行管理，以提升項目運行質量和效益。
8、正確處理法律糾紛，依法維護企業(yè)合法權益。全年公司共接到訴訟案件23起，通過法律顧問和法律事務部的努力，均做到了有效的調解。
9、破產遺留問題處理在集團的統(tǒng)一安排和部署下，有條不紊地開展工作，努力維護企業(yè)的穩(wěn)定，為企業(yè)的生產經營保駕擴航，做了大量扎實有效的工作。
三、加強思想政治工作，推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
今年，公司緊緊圍繞生產經營和改革改制，做好職工思想政治工作。
1、堅持以教育疏導、更新職工思想觀念為指導，加強了黨員干部對政策和理論的學習。
2、堅持以穩(wěn)定為大局，為公司改革改制創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。
3、不斷加強領導班子和干部隊伍建設，把黨風廉政建設和其他業(yè)務工作緊密結合，融入企業(yè)生產經營管理和各項工作中，嚴格要求領導班子自身做好表率，勤政廉政，勤下現場解決問題，起到了模范帶頭作用。5月份，公司組織總部和長、株、潭分公司、項目部領導和財務人員近100人到茶陵監(jiān)獄接受反腐倡廉警示教育。
4、各級工會組織堅持圍繞生產經營中心開展工作，工會組織建設和民主管理工作得到進一步加強。
5、宣傳、女工和共青團工作服從經濟工作大局，努力為企業(yè)生產經營服務，受到公司上下的一致好評。
回顧總結xx年年的工作，應該客觀地認識我們所付出的努力和取得的成績，但我們也要清醒地認識到公司目前面臨的形勢和在各項管理工作上存在的問題。如經營開拓思路不廣、資金運轉仍然艱難、安全形勢依然嚴竣、人才流失現象嚴重、穩(wěn)定工作壓力巨大等問題，必須引起我們的高度重視，一定要認真對待，仔細分析，采取措施，加以解決，否則要實現明年更上一層樓的經營目標將會十分困難。尤其是與中國五礦對接后，層級目標管理要求我們必須掃除歷史障礙，否則談企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展就會成為一句空話。事關企業(yè)的發(fā)展大局，責任重大，容不得我們有絲毫的退縮和懈怠。因此，我們只有把握機遇，面對現實，迎難而上，發(fā)奮圖強。
2017年定位為公司的“管理發(fā)展年”，依靠集團公司的正確領導，緊緊圍繞建安行業(yè)做大做強，力爭產值規(guī)模上臺階，管理水平上層次，確保完成集團下達的各項經濟指標。
2017年公司各項工作總的指導思想是：以科學發(fā)展觀總攬全局，以更新觀念為根本，以搞活機制為手段，以創(chuàng)新管理為基礎，以做大規(guī)模為前提，以增長效益為目標，把握機遇，銳意進取，迎難而上，努力把公司建設成為一個團結向上，積極進取，奮發(fā)有為的和諧企業(yè)。
2017年公司主要奮斗目標：
1、年銷售收入確保7.5億元，力爭8.5億元。
2、營業(yè)開拓合同簽約量確保12億元，力爭15億元。
3、質量指標：單位工程一次驗收合格率100%，顧客滿意度85%以上;創(chuàng)省部優(yōu)工程1～2項;貫標外審無嚴重不合格項。
4、安全指標：千人負傷率不超過0.65%/月，千人重傷率不超過0.15%/年，無工亡事故，杜絕重大設備、交通、火災、觸電和中毒事故。
5、社會保險費按時足額繳納。
為確保上述目標的實現，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：
一、確保指標落實，強化績效考核工作。
公司對各子分公司、項目部和本部職能部室實行目標管理、指標考核、責任落實的政策，在公司總體目標確定的前提下，將指標分解落實，層層考核和落實責任。
二、強化全面預算管理，完善企業(yè)的基礎管理工作。
為了進一步創(chuàng)造良好的經營效果，公司將進一步強化企業(yè)基礎管理工作。
1、強化績效考核的責任機制，將公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位，實行目標管理、量化考核。
2、建立崗位工作標準，確保執(zhí)行力暢通，強化公司的基礎管理工作。
3、強化全面預算管理工作，公司的各項工作都要通過年度預算的指導安排去實施。各部門的工作都要通過工作計劃去管理、控制、檢查和落實。
4、加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設一支素質高、技術過硬，紀律嚴明的員工隊伍。
5、建立員工培訓的有效機制，采取“走出去，請進來”的措施，有針對性的開展員工培訓工作。
三、進一步加大經營開拓工作力度，開創(chuàng)經營工作新局面。
1、正視企業(yè)內外部環(huán)境的變化，積極調整經營思路。
2、認真研究市場，以市場定策略。
3、樹立品牌意識，打造核心技術，塑造誠信形象。
4、進一步密切與業(yè)主和設計院所的聯系。
5、加大區(qū)域公司布點工作的力度。
6、加強經營風險防范和控制。
四、強化生產組織工作，確保合同履約，確保經濟指標全面實現。
1、提高“市場”和“用戶”意識，轉變墨守陳規(guī)和按部就班的生產組織觀念。嚴肅生產指揮，嚴密生產計劃，靈活生產調度，提高應變能力，確保生產計劃實施。
2、努力提倡科技興司，打造企業(yè)核心競爭力，使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應。
3、積極利用社會資源，選擇既能保證質量和進度、價格適中，又能承受一定資金壓力的長期合作伙伴，來擴大我們的生產規(guī)模。
4、強化成本管理，努力提高企業(yè)經營效益。
5、加強對質量、安全的監(jiān)控，尤其是在創(chuàng)優(yōu)上下功夫。
五、做好財務管理工作，降低成本和費用，解決生產資金不足的困難。
1、面對市場競爭激烈，要切實做好成本核算，增產節(jié)約和降低費用的工作。
2、生產規(guī)模的擴大，勢必要求生產資金相應投入。為解決生產資金嚴重不足的問題，要繼續(xù)做好融資貸款工作。
3、要繼續(xù)采取各種措施提高財務隊伍素質。
4、下大力氣盤活存量資產。
七、做好員工培訓，深挖內部潛力。
1、進一步挖掘內部潛力，加大對新入職大學生的培訓力度。
2、吸收、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術工人，做好人員配置和勞動管理工作，提高生產效率。
3、通過企業(yè)經營質量和效益的提升，有效留住人才。
八、做好企業(yè)文化的培育工作，解決企業(yè)生存、發(fā)展之本。
一個成功的企業(yè)，一個想要持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，必須重視企業(yè)文化建設工作。2017年公司要通過企業(yè)文化建設工作來逐步確立和運用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向和ic識別系統(tǒng)，以此來提升企業(yè)形象，使員工自覺維護企業(yè)信譽，增強凝聚力，使客戶認同公司的產品和文化。
1、制定員工行為規(guī)范，確立公司核心價值觀，增強員工對公司的認同感和歸屬感;。
2、發(fā)揮黨組織和群團組織的作用，調動各方力量，作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作;。
3、關心員工生活、為員工解決實際困難，免除后顧之憂，提高員工生活質量，為企業(yè)文化的建設工作打好基礎。
4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。
新的一年已經向我們走來，我們要搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、拼搏進取，為實現公司2017年的經營目標而努力奮斗!
公司團委工作總結篇十
1.結合形勢，開展教育，提高青工綜合素質能力。一是創(chuàng)新學習載體，豐富學習內容，定期在xx公司團委微信公眾號登載“青春悅讀”、“青年榜樣”、“一學一做”主題征文等，通過網絡登載、轉載的形式定期發(fā)布內容，幫助青年職工整理“碎片化”閱讀習慣，提高了青年學習政治的熱情，有效提高了青年的政治素質。二是宣傳集團公司、貴州公司和xx公司職代會、2020年工作會、黨建會等重要會議精神，宣傳公司標準化建設達標工作;引導青年職工愛崗敬業(yè)，立足崗位做貢獻。三是積極宣傳黨的十九大精神，刊登青年職工學習心得體會文章等，為青年職工補足精神之“鈣”。四是積極開展“一學一做”學習教育，組織青年職工學習黨史黨紀黨章等，增強青年職工作為企業(yè)生力軍的責任擔當意識。五是針對機組長期停運，青年思想有波動、顧慮等情況，做好思想引導，堅定信心與公司共同度過難關。
2.貼近生產，創(chuàng)新方式，提升青工業(yè)務技能素質。一是根據公司標準化建設工作，進行全方位宣傳發(fā)動。二是組織團員青年積極參加部門業(yè)務學習和考試，積極參加外出培訓等，確保業(yè)務能力跟得上，關鍵時刻不掉隊。三是組織青年職工積極參加貴州公司和電力行協(xié)各類技能競賽，一名青年職工在貴州公司繼電保護技能競賽中表現突出，獲評貴州公司“青年崗位能手”稱號。四是持續(xù)開展“青年爭當首席師”和“一制四效”活動，加強青年崗位業(yè)務能力學習、日常工作的參與等，結合公司標準化達標活動，組織設管、運行、燃輸三個生產部門青年職工建立責任區(qū)，開展設備清理工和排查安全隱患;成立“青年安全文明監(jiān)督崗”，專人負責部門管轄設備范圍內的安全文明監(jiān)督工作，及時制止違章行為;組織機關、綜產青年職工定期開展刷漆、除草、設備衛(wèi)生治理等義務勞動。五是結合公司安全文明標準化達標工作，開展“讓團旗飄揚在達標現場”主題實踐活動，組織青年學習《安全文明標準化手冊》，把組織學習與落實工作結合起來，每個青年職工結合崗位工作、青年員工安全生產達標責任區(qū)等實際，找準自身定位，制訂個人達標工作目標;圍繞深入開展“減虧增效青年先行”主題實踐活動和公司安全文明生產達標工作，結合工作實際，突出共青團特色，創(chuàng)新活動方式，廣泛動員青年積極參與達標工作，擴大活動的覆蓋面和影響力，助力公司一舉通過了達標驗評。六是根據公司青年的特點，積極組織青年參加崗位培訓、運行部“運行大講堂”主題培訓、消防安全培訓、車輛緊急逃生演練等，提高青年職工在生產現場發(fā)現隱患、排除隱患、處理突發(fā)事件的能力。七是根據公司統(tǒng)一安排，利用機組全停時機，4名青年職工參加公司外出培訓，到北侖、銅陵電廠進行為期一年的培訓;6名今年新入廠職工到織金公司實習。
3.圍繞中心，服務青年，提升公司青年的精神風貌。一是定期向青年職工所在部門領導、班組長了解青年工作學習生活情況，引導他們愛崗敬業(yè)，共創(chuàng)和諧企業(yè)。尤其是對于外出培訓的七年職工，經常通過微信、qq等了解他們在外學習情況，了解長期外出職工的思想狀況，做好思想引導。二是在新年期間，開展“一封家書寄真情”活動，為青年職工家屬送上公司總經理、黨委書記簽名的家書，讓青年職工感受企業(yè)家庭溫暖。三是組織青年職工參加“迎新春”環(huán)廠跑、聯歡會活動和趣味活動、三八節(jié)趣味活動，組織參加貴州公司和電力行協(xié)的各類體育比賽等。四是組織開展“迎新”系列活動，開展了趣味活動、籃球友誼賽，增進青年職工團結互助，加強青年職工歸屬感。五是做好新員工服務工作，提前聯系新員工，為他們發(fā)放生活指南，指引到人資部進行報到;配合人資部開展新員工入職培訓。開展迎新杯籃球友誼賽;走進員工宿舍看望新入職員工，使新員工快速轉變角色，營造良好“家園”氛圍。八是組織青年參與上級團組織的交流活動，一年來組織20名青年參加了貴州公司團委“五四”主題活動、青年培訓班等，有效促進了青年職工與區(qū)域其他單位員工之間的交流，展示了公司青年職工的良好風貌。
4.立足企業(yè)，服務社會，積極開展青年志愿服務活動。一是開展“美化都電，團員青年在行動”為主題的學雷鋒系列活動。3月下發(fā)學雷鋒倡議書，組織公司各團支部的20余名團員青年對公司內各條道路、足球場、籃球場、停車場、阿里堡河河堤、輸煤場周邊清撿垃圾，對公司室外健身器材進行進行清掃、清除鐵銹等。通過活動的開展，雷鋒精神在公司團員青年心中扎下了根，“愛護環(huán)境，美化都電”也得到了大力倡導。二是履行社會責任，組織6名志愿者到福泉市鳳山中心小學進行捐贈，將工程建設期拆除的兩臺空調捐贈給該校留守兒童活動中心。
5.夯實基礎，加強建設，將團組織打造成青年精神家園。一是積極向上級推薦優(yōu)秀青年集體和個人，今年公司1名團員獲評“中央企業(yè)優(yōu)秀團員”，1個團支部和1名青年職工獲貴州公司“五四”表彰，1名青年職工獲評貴州公司“青年崗位能手”。二是組織開展公司“五四”表彰，1個團支部和6名青年職工獲表彰，樹立了正面典型，起到了引領示范帶動作用。三是在集團公司團委換屆選舉期間，選舉產生1名團代表參加團代會;并組織團代表向青年職工宣講集團公司團代會精神。四是加強宣傳，充分利用公司團委微信平臺，定期發(fā)布青年職工作品，轉發(fā)集團公司各類微信平臺的好文章，一年來共發(fā)布微信信息24期35條，總閱讀量達2000余次，有效加強青年閱讀興趣。
公司團委工作總結篇十一
1、以“國際航海日”為契機，與海事局、引航公司開展技術比武，穩(wěn)步推進xxxx青年攜手平安行活動。
2、做好與寧大外語學院開展的暑期社會實踐活動。
3、在團員青年中積極開展開展技術比武，進一步提高技能業(yè)務技能素質。
4、進一步加大青年突擊隊的訓練，完善應急方案，做好防臺抗臺等應急工作的準備。
5、協(xié)助集團團委、公司安全部門做好新進港大學生安全意識教育。
6、對導師帶徒活動進一步完善提升。
7、下半年組織青年開展大風浪作業(yè)學習交流會。
8、繼續(xù)協(xié)同工會辦好文學藝術協(xié)會，打造“xx”品牌。
公司團委工作總結篇十二
服務青年是共青團工作的出發(fā)點和落腳點。各級團組織堅持“以服務促建設，以服務求活躍”的方針，切實為青年辦實事，辦好事，努力在工作和事業(yè)上為青年提供切實有效的幫助。創(chuàng)造一個健康發(fā)展的良好的空間，激發(fā)廣大的青年學習知識、學習科學，使青少年在德、智、體、美、勞得到全面的發(fā)展。局團委深入開展青年自學服務活動，各級團組織充分利用節(jié)假日、閑工期等開展豐富多彩寓教于樂的活動，充實青工業(yè)余文化生活，加強對青年的思想政治工作，及時反饋青年的要求和愿望，維護青年的正當權益。
一年來，共青團工作取得了較好的成績，但仍存在著不足之處：一是基層團組織建設發(fā)展不平衡;二是如何更好地開展團的工作，發(fā)揮團組織的作用，團支部設置、管理、考核內容和方式探索不夠;三是工作創(chuàng)新力度不夠等。在新的一年里，局團委將以__大精神為指導，不斷創(chuàng)新，使共青團工作能夠更好地為單位中心工作服務，為團員青年服務，開創(chuàng)工作新局面。
公司團委工作總結篇十三
回眸20__年，公司團委在上級公司黨委的正確帶領下，堅持以科學發(fā)展觀和團的十七大精神為指導，緊密圍繞在公司黨委的周圍，努力拼搏、奮發(fā)進取，充分發(fā)揮團組織的自身優(yōu)勢，切實抓好自身建設和新型基層團組織建設，在各部門的配合和各級領導的關心下，在廣大團員青年的共同努力下，與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極開展共青團的各項活動。
一、加強理論學習，提高團員自身素質。
共青團作為黨的得力助手和后備軍，就必須與時俱進，不斷提高自身素質，結合公司團委實際，我們通過發(fā)放學習材料，開展學習座談和討論方式進行學習教育，達到增強意識、加強組織的效果，引導團員青年統(tǒng)一認識，更新觀念，與時俱進。
一是加強政治理論學習。團委組織團員青年認真學書記開展黨的群眾路線教育實踐活動重要講話精神，以及上級公司重要領導講話和文件精神等，不斷加強政治理論學習，營造良好的學習氛圍，使廣大團員的素質優(yōu)良，有較強的意識，自覺踐行團的決議決定，充分發(fā)揮青年先鋒模范作用。
二是開展對通用規(guī)章制度和政策學習。今年公司正處于大發(fā)展大變革的關鍵時期，公司團委組織團員青年對公司“____”建設全面建成期、“管理提升年”、第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展等各項建設的文件精神和相關資料進行學習，提高團員青年的大局意識，深化對企業(yè)改革改制的認識和理解。
二、夯實團組織建設，服務青年成長。
一是大力開展“導師帶徒”活動。通過“學幫帶”的形式幫助公司青年職工快速提高業(yè)務水平、技能水平，造就一支綜合素質全面發(fā)展的青工隊伍，加快培養(yǎng)一批技術技能型、復合技能型青年技術人才，使后備后備力量人才盡快抓緊抓穩(wěn)接力棒，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展貢獻力量。全年共結成師徒對子__對。通過這些活動的開展，進一步加大團委了參與企業(yè)經營、生產工作的力度。
二是開展青工技能培訓活動。為全面提高青年職工隊伍整體素質，公司團委與各部門密切合作，精心組織、加強管理，加強青工技能培訓。今年，公司團委組織廣大團員青年積極參加了由__部舉辦的____人員培訓班、____業(yè)務培訓班、____知識培訓班等和__部主辦的《____》知識培訓等技術培訓活動，并撰寫了心得體會，意在引導和動員廣大青年職工能夠更好地為企業(yè)服務，努力建設一支能夠在本職崗位上做出不平凡業(yè)績的高技能青工隊伍。
三是落實推優(yōu)入黨工作制度。對那些工作表現優(yōu)秀、政治素質過硬的團員青年，黨委安排人員主動找他們談心，交流思想;推薦作為入黨積極分子進行培養(yǎng)，要求他們每季度一次向黨組織匯報情況，悉心幫助其解決實際困難，并為其指出優(yōu)缺點及努力方向。
四是積極關心團員青年的成長成才，組織團員青年在____拓展訓練基地開展以挑戰(zhàn)自我、熔煉團隊為目標的戶外拓展訓練活動。旨在培養(yǎng)青年員工的團隊精神和協(xié)作意識，增強公司青年隊伍的凝聚力。
三、抓實主題實踐，服務企業(yè)發(fā)展。
一是公司團委抓住重大節(jié)日和重大活動的有利契機開展各項主題實踐活動。利用青年節(jié)、建黨日等重大紀念日等，舉辦主題論壇，開展“我的中國夢”主題詩歌朗誦比賽、先進人物事跡宣講會，并組織團員青年積極參加上級公司故事講演會等其它主題活動。
二是積極組織“____”志愿者開展各類志愿服務活動。組織團員青年開展主題志愿服務活動，培養(yǎng)團員青年的服務意識。開展“志愿行”主題志愿服務活動;參加春季義務植樹活動;組織慰問困難職工子女;與留守兒童共同開展安全宣傳和知識競賽活動，開展弘揚傳統(tǒng)文化詩歌朗誦活動;通過活動的開展促進團員青年了解社會、服務社會、奉獻社會。
一年來，公司團委緊密聯系工作實際，緊緊圍繞公司中心工作，充分調動廣大團員青年的主動性和積極性，為企業(yè)又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。雖然團的工作取得了一些成績，但也存在一些不足：一是各支部活動開展較少，支部建設不系統(tǒng);二是因為人少事多，團的工作沒有得到很好的創(chuàng)新。
公司團委工作總結篇十四
一年來，鎮(zhèn)團委在團區(qū)委的指導和鎮(zhèn)黨委領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的工作中心，立足實際、發(fā)揮優(yōu)勢，服務大局。加強了團組織自身建設，開展了各項主題實踐活動，把握青年的特點和青年工作的規(guī)律，抓住青年成長成才這一根本要求，積極探索引導廣大青年團員服務大局、服務社會的有效途徑，提高創(chuàng)新精神、實踐能力和為經濟建設服務的能力，積極的為我鎮(zhèn)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定和諧做出貢獻。
公司團委工作總結篇十五
1、加強黨建帶團建工作。為推動公司“黨建帶團建”工作，公司團委積極把團建目標納入到黨建體系建設和總體工作安排中去，本著“兩個一致、兩個同步”的原則，即團員隸屬關系與支部黨員隸屬關系一致，團組織隸屬關系與黨支部隸屬關系一致;團組織建立與黨支部的建立同步，團的工作開展與黨支部的工作開展同步，做到“四個及時”，即：及時組建團支部，及時選配團干部，及時配備團支部用品，及時與所在黨支部溝通信息，從而使“黨建帶團建”工作得到落實，為團的活動開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。同時，團組織明確規(guī)定，28歲以下青年入黨必須經團組織推薦，逐步規(guī)范了“推薦優(yōu)秀團員入黨”工作。
2、加強基層團組織建設。為充分發(fā)揮團員青年生力軍作用，進一步加強基層團組織工作，增強基層團支部活力，團委結合公司實際情況，對原來因團員人數不足而未建立團支部的區(qū)隊，建立了團支部。目前____公司團委下設27個團支部，團員總人數128人，青年675人。27名團支部書記均由各單位黨支部推薦及民主選舉產生，70%以上是由各單位青年生產骨干或技術員擔任，為團組織輸送了新鮮的血液。
3、加強團干部隊伍和團員隊伍建設。在團干部隊伍建設方面，團委始終把提高團干部隊伍整體素質作為團的重要任務來抓，逐步規(guī)范了團干部隊伍選配、培養(yǎng)、考評、推薦工作，把是否具有堅定的理想信念，是否具有良好的思想道德，作為選拔團干部的首要條件。在團員隊伍建設方面，團委始終堅持集中團課學習，通過全年團課的學習，增強團員意識，提高團青政治素養(yǎng)。
二、把握團青思想，進一步加強團員青年的思想政治教育。
1、加強了團員青年的安全思想教育工作。安全生產要從每一個員工做起，要從根本上克服重生產、輕安全的思想，克服麻痹大意的思想。團委有針對性的開展了團員青年安全座談會，以及周五主動到生產單位參加他們的安全學習，通過安全教育活動的開展和安全學習的督導，使員工牢固樹立安全第一的思想，促進礦井安全生產穩(wěn)步發(fā)展;并開展對“三違”員工手拉手幫教活動，使“三違”的員工從思想上進行轉變，加強自主安全的認識，組織團員、青年利用周五集中學習和班前十分鐘的時機進行安全宣講，保持煤業(yè)安全生產的良好態(tài)勢。
2、結合5.4認真做好評先、評優(yōu)工作。把在團的工作中突出的團組織和先進個人進行大張旗鼓的表彰和宣傳，激發(fā)他們的工作積極性，促進團組織健康穩(wěn)步發(fā)展。
3、為切實增強職工安全意識，提高安全操作技能及理論水平，促進礦井安全生產，公司團委在35歲以下團員青年范圍內開展以“每日一問促安全”為目標的“每日一問”活動，圍繞煤礦安全與生產技能方面出題，“每日一題”張貼在員工食堂和工區(qū)大樓，設立答題箱，每日并以廣播的形式公布問題及答案。每季度將問題和答案整理成冊，發(fā)放給各區(qū)隊，讓員工在工作之余更好地學習安全知識，不斷增強職工安全自保、互保、聯保意識，豐富員工安全生產理論知識，促進礦井安全生產。
三、圍繞公司安全生產，大力促進青年志愿者、青年文明號和青年安全監(jiān)督崗的發(fā)展。
1、認真開展青年志愿者活動。公司團委積極推動企業(yè)三個文明建設，充分發(fā)揮廣大青年、團員、志愿者的服務熱情和特長，開展了多種形式的便民服務活動。3月5日，團委組織青年志愿者服務隊，在工業(yè)廣場集中開展便民服務，此次活動共維修各類家電、縫補工作衣、修自行車等百余件，發(fā)放各類安全、環(huán)保、法律、保健、金融宣傳單一千余份，在煤職工群眾中受到好評和歡迎。
2、針對三季度高溫酷暑，我們配合公司開展了送清涼活動。把茶水、西瓜等降溫食品送到井下工作場所，深受員工朋友的好評;每月堅持開展一至兩次“拾黃金”活動，團委組織各團支部書記及團員青年到井下回收廢舊物質、清理余煤等，為公司創(chuàng)造了一定的經濟價值，受到公司領導肯定。
3、規(guī)范青年安全監(jiān)督崗工作，真正發(fā)揮安全“哨兵”作用。安全是我們煤礦永恒的主題，青年安全監(jiān)督崗是共青團參與企業(yè)安全生產的有效途徑。半年來，各青監(jiān)崗積極開展反三違、查隱患活動，并及時將情況反饋到有關單位和部門進行了整改落實，有力的促進了安全生產。
總結經驗、看到成績的同時，我們也清醒地認識到，共青團工作離安股公司團委、公司黨委的要求，離青年的需求還有一定差距，其主要表現為：一是有些工作缺乏針對性和實效性，尤其是團的安全工作，青工中違章作業(yè)的現象仍時有發(fā)生;二是開展工作缺乏突破和創(chuàng)新性，方法比較單一、開展活動創(chuàng)新力度還不夠;三是團干部的綜合素質還有待進一步提高;四是在選樹各類典型上，力度還不夠強，覆蓋面還不廣。但我們相信，在安股公司團委、公司黨委的正確指引下，公司團委將奮發(fā)努力，盡全力去迎接挑戰(zhàn)，開創(chuàng)____公司共青團工作的嶄新局面。
公司團委工作總結篇十六
1、做好團員青年的思想引領工作。以團的十七大召開為時代契機，凝聚團員青年思想。公司團委組織召開學習貫徹團的十七大精神座談會，并邀請團十七大代表――榮獲全國鋼鐵行業(yè)“最美青工”稱號的技術質量部于晨，結合自己的參會感受為大家做了精彩匯報；結合公司實際情況，組織各單位開展“我與首鋼共奮進，我與xx共成長”主題團日活動，通過開展知識競賽、演講比賽、爬山參觀等主題教育活動，激勵廣大團員青年攻堅克難的拼搏激情，積極投身于xx創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)的偉大事業(yè)；通過創(chuàng)新改版《xx共青團通訊》電子期刊，在原有板塊中增加“藝術賞析”、“好歌推薦”、“成長物語”、“每日一句abc”等板塊，建立青工思想文化陣地，受到廣大青工歡迎；持之以恒地開展第七屆青年讀書活動，搭建廣大青工學習、交流、分享的平臺，促進青工全面成長。
2、培養(yǎng)青年良好品行。結合志愿者活動月和全國節(jié)能宣傳周，xx團委在全公司開展“光盤”行動，并設計制作活動海報，張貼在廠區(qū)、小區(qū)等8個食堂的醒目位置，培養(yǎng)青工合理用餐、節(jié)約糧食的行為習慣。同時，公司團委撰寫下發(fā)了《節(jié)能低碳青年先行――致全體青工的倡議書》和《弘揚雷鋒精神倡導節(jié)約風尚―致全體青工的倡議書》，發(fā)動全體青工在工作、生活、學習中做到物盡其才，材盡其用，積極倡導“節(jié)約資源、保護環(huán)境、青年先行”理念，同時結合公司生產實際，號召廣大青工多提好建議，多出好點子，為努力形成節(jié)約型生產、生活方式，提高能源資源利用水平，促進xx轉型發(fā)展積極貢獻力量。
會的正能量，使青年志愿者們深刻的體會到關愛他人、服務社會的現實意義，提升了xx良好的企業(yè)形象。
公司團委工作總結篇十七
在理想信念教育方面，以重要紀念日、重大節(jié)日為契機，開展主題教育實踐活動或主題團日活動，引導青年堅定理想信念，弘揚時代主旋律。20xx年1月開始，積極在公司青年之家公眾號上開始推送青聽十九大活動。已經推送到第10期。20xx年3月，組織公司青年員工前往嵩陽林場參加義務植樹活動，此次活動不但提高了植樹造林和保護生態(tài)環(huán)境的意識，而且進一步強化了保護生態(tài)平衡和綠化家園的責任感，增強了青年的凝聚力，提升了團隊精神。20xx年5月底，公司團委號召全公司所屬團支部組織為云南省文山縣跛腳鎮(zhèn)的貧困學生開展了“捐物贈暖，齊獻愛心”活動。
在職業(yè)道德、企業(yè)文化教育方面，通過組織學習、活動引導、典型示范等方式，加強青年職業(yè)道德教育，引導青年愛崗敬業(yè)、遵章守紀、誠實守信。引導青年積極參與企業(yè)文化建設，提高青年對企業(yè)文化的認同感。20xx年5月在全公司范圍內開展學習“青年大學習”五四主題團日活動。
（二）、人文關懷。
在文娛活動方面，積極開展適合青年特點的健康、豐富的文體娛樂活動，活躍青年業(yè)余生活，促進青年間相互熟悉和交流，使青年黨走，奮斗的青春最美麗”主題演講比賽。20xx年4月組織公司春季健步走活動。20xx年5月組織公司青年員工積極參加局第一屆運動會。20xx年4月組織公司青年參加局健步走活動獲得了第二名的好成績。20xx年6月積極組織青年員工代表局參加了集團第二屆羽毛球賽。通過這些活動展現出公司青年員工良好的精神面貌。20xx年8月積極組織了公司應屆畢業(yè)生籃球賽，一方面增強員工身體素質，另一方面增進員工交流，培養(yǎng)員工之間的默契合作關系。
在溝通交流方面，建立和完善定期與青年溝通交流機制，特別是了解基層青年的心聲，團組織負責人要經常性深入基層，與青年召開座談和調研會，把握青年訴求，切實提高服務青年的能力。各項目在8月份都開展了新生座談會。
（三）、青年培養(yǎng)。
在技能提升方面，結合集團戰(zhàn)略部署，有計劃地開展導師帶徒、技能培訓、技術比武、崗位練兵、專業(yè)強化交流等活動，為青年搭建學習先進、提高技能、展示才華的平臺。各項目開展了大學畢業(yè)生輪崗計劃，每位大學生都有指定的老師帶領，按照輪崗培訓計劃內容進行對口培訓，耐心指導，盡快的幫助他們掌握專業(yè)技能和工作方法，建立良好的人際關系。
在文化拓展方面，積極開展青年讀書活動，采用各類沙龍、英語角、興趣小組、文化講座、互動交流等形式，拓展青年視野，提升青年員工的綜合素質。公司機關成立了籃球、羽毛球興趣小組，各項目部設立了圖書角并選購專業(yè)書籍供員工學習交流。
（四）、實踐活動。
青字號活動方面，圍繞公司勞動競賽活動，各項目相繼成立青年突擊隊。
青年志愿者方面，20xx年3月份公司團委組織了機關青年志愿者參加了義務植樹活動。
公司團委工作總結篇一
在__公司領導班子的熱心關懷下，在共青團__縣委員會的熱切關注中，于__年年3月21日正式成立__公司團委，并于4月19日，通過競聘以及黨委走訪、推薦的方式構成了第一屆共青團__公司委員會，時值“五一國際勞動節(jié)”前夕，剛剛組建起來的各基層組織和委員們便進入了共青團活動的組織當中來。
現就近期團委活動的組織情況向公司領導匯報如下：
一、活動目的。
__年年是公司的“管理執(zhí)行年”，在與一線員工的日常接觸中，發(fā)現很多員工對公司的文件及規(guī)章制度不甚了解，為認真學習貫徹公司“管理執(zhí)行年”各類文件精神，以學習促管理，以管理促執(zhí)行，做好管理執(zhí)行的第一步，公司黨委、工會、團委聯合組織了“學文件、促執(zhí)行”知識競賽活動。
同時，4月份是公司確定的“安全生產月”，為了更好的宣傳安全方針、安全常識，鞏固“安全生產月”所取得的成果，繼續(xù)深化“安全第一、預防為主”的安全工作方針，另外配合公司“經濟生產”的整體路線，讓廣大員工自覺提高意識，降本增效從自身做起，在擬定“五一系列活動”的同時，組織了“安全生產、經濟生產”征文活動。
二、活動方案的制訂。
按照團委初步擬定的以學習為主、活動為輔、鼓勵創(chuàng)新的總體思想開創(chuàng)管理工作新局面，在制訂活動方案時，以團隊協(xié)作和能夠促進管理提升、增強素質教育的活動為主要開展形式，以多元化的激勵方式帶動廣大干部員工主動學習，自覺提升管理能力，切實落實“管理執(zhí)行年”的執(zhí)行力度。
因此，在“學文件、促執(zhí)行”知識競賽活動方案制訂時，將競賽出題范圍定為公司__年1號文、__年年1―70號文件，另外融入了生產知識、計統(tǒng)知識、優(yōu)秀員工的十項標準以及生活常識，題型分為選擇題、判斷題、問答題、搶答題、連線題、分值設置題、分析確定題和現場觀眾題。通過學習組織6支隊24人的競賽隊伍，但考慮到資金和場地的有限，決定只取18名選手參加決賽。根據黨委指示，為了擴大學習范圍，又增加了現場觀眾題，也能夠更好地營造積極、向上的現場氛圍。
“安全生產、經濟生產”征文活動則是以生產為主線，結合實際工作，圍繞現場安全或成本控制方面用手中的筆去抒發(fā)情感，提出意見和建議，從寫作的過程中提升自身的自我管理理念，增強經濟生產意識，以征文活動促進敬企愛崗意識的強化。
三、活動的準備。
4月底，對“五一活動方案”進行公示，同時為了讓廣大員工有目的的組織學習，公司團委將知識競賽出題范圍下發(fā)到各基層團組織，各單位負責人也積極配合，將各類文件和資料備齊，通過各種方式發(fā)動管理干部、后備干部及員工踴躍參與。一般采用文件傳閱學習和集中培訓兩種，學習后互相提問以鞏固學習效果。
在緊張的學習備賽的同時，另一方面各團組織還在組織具有寫作基礎的管理、技術和骨干人員以公司實際為出發(fā)點，不限題材地撰寫經濟生產征文。
在比賽用材料和物品的準備上，根據能省則省，能自制決不購買的原則，充分發(fā)揮大家的動手能力和聰明才智，自制了大量的比賽道具;以較少的投入舉辦較多的活動，以有限的資金取得廣泛效果，以創(chuàng)新的方式獲得雙贏的原則來開創(chuàng)團委工作的新局面。
四、活動的組織與指導。
5月上旬，為了更好地配合基層組織的學習、選拔工作，又制訂了關于知識競賽活動的補充通知，通知要求各單位嚴肅此次競賽活動的組織工作，把活動作為各單位提升管理能力的戰(zhàn)略高度上去認識，為了擴大此次競賽的范圍和影響，給各單位更多的學習與培訓時間，決定將活動推遲到5月中旬工會會員大會和團委代表大會召開之后舉行，同時將經過2個星期精心挑選和制作的涵蓋所有出題范圍的250道空白題庫下發(fā)到各個單位和部門，繼續(xù)組織有針對性的學習。
5月下旬部門調整后，由黨委、團委組織人員分別深入到各個單位，對文件學習情況進行調研，__組織了多場培訓，同時也同其它單位一樣采取傳閱和集中學習的方式，__、__團支部將試題編印成考試題發(fā)放到員工手中，部分員工還以同事、家屬和子女提問的方式進行復習，學習的氛圍可見一斑，還有部分沒有發(fā)到題庫的員工主動索要參賽權。后勤七部室員工的學習情況由__部進行調研和選拔。有疑難問題的大家都會互相的解釋，甚至進行討論，直至把答案弄明白為止。
但有部分單位在組織形式上走過場或組織不力，以工作忙碌為由，對文件學習不聞不問，如__車間、__部、__部、__部。
由于各種原因競賽一再向后推遲，至6月份，原本已確定的18名選手中有數名被選定為__外培人員，只得在各單位重新選拔人員進入公司級決賽。通過層層選拔，本次活動共組成6個代表隊18名選手，分別是__代表隊、__代表隊、__代表隊、__代表隊、__代表隊、機關代表隊。
五、活動的舉辦。
在公司領導的協(xié)調指導下，通過監(jiān)察部、綜合部、各基層團組織以及工作人員的努力和各單位的積極配合，6月19日在公司黨校成功舉行了“學文件、促執(zhí)行”知識競賽活動。競賽由__、__主持，到會的公司領導有__副總、書記、__副總、__副總，監(jiān)察室人員負責現場監(jiān)督，并于正式比賽前公布比賽紀律和比賽規(guī)則。
在現場回答時，以選擇題、判斷題、現場觀眾題為主，少量輔以問答題、搶答題、連線題，另設分值設置題和分析確定題為風險題，答錯者扣相應分值;現場隊答錯或回答不上來的問題，由現場觀眾回答，回答正確的給所在單位按50%加分，現場觀眾題答對者將送紀念品一份;在答題過程中，各代表隊激情投入，盡顯才華，現場氣氛十分激烈，時而插入的現場觀眾題，一次又一次地掀起比賽的高潮，雖然有部分觀眾回答不正確，但也極大地鼓舞了干部員工參與的熱情和積極性。現場獎品不多，學習后勁不減。
六、活動的評選。
本次“學文件、促執(zhí)行”知識競賽最終以監(jiān)察人員監(jiān)督下的現場記分情況評定名次。__代表隊以800分的總成績奪得本次比賽第一名，其次__代表隊、機關代表隊分別以790分、770分獲得本次比賽第二名和第三名，__代表隊、__代表隊、__代表隊分別以765分、710分、670分榮獲優(yōu)勝獎。
征文評選時，由于評委難以同時組織到位，所以采取現場同時打分和輪流傳閱打分相結合的辦法，各位評委打分情況相互保密，互不干擾，在9位評委陸續(xù)打分后，最終用電腦計算各項目平均得分和合計總分，按照總分排名情況初步選定6篇進入前三名，隨后又推薦4篇較為優(yōu)秀和有建設性意見的征文遞交總經理審閱，總經理審批后于近期重新組織評委進行點評打分，決定最終選手名次。
七、效果評價。
由學習發(fā)動階段到初選階段再到競賽階段，廣大干部員工能夠自行投入到各項制度的學習和運用中，充分體現了大家對企業(yè)文化建設的真情、熱情和激情，真正起到了以學習促提升，以提升促執(zhí)行的預期效果。
雖然本次活動組織略顯幼稚，參賽人員素質參差不齊，幾經努力，也達到了預期的效果，對于參賽人員來說，也是云鑄公司成立以來一次全新的洗禮，在稚嫩的筆跡中，我們不難看出參加人員對于企業(yè)的那份真誠，以較為不成熟的觀點和看法真正地抒發(fā)自己的愛崗情結，以飽滿的熱情投入經濟生產的熱潮當中，以大家?guī)〖?，以企業(yè)文化建設大力推動公司經營建設的發(fā)展步伐。
在與一線交流中感覺到，廣大員工對企業(yè)的忠誠，對企業(yè)的愛戀，更希望企業(yè)的發(fā)展與壯大。在企業(yè)文化方面，希望通過不同形式的文體活動和有效的培訓，促進大家積極主動地學習，自覺地提升執(zhí)行力，促進“執(zhí)行在我”管理理念的升華，以用心管理全面推動企業(yè)的發(fā)展。
公司團委工作總結篇二
根據《中國共產主義青年團章程》的有關規(guī)定和本次群團改革關于團的基層組織換屆選舉的統(tǒng)一安排，我鎮(zhèn)團委高度重視，以提高素質、優(yōu)化結構、完善制度為重點，積極優(yōu)化基層團組織班子，切實改進團干部考察工作，進一步擴大團內民主，堅持把加強黨的領導、充分發(fā)揚民主、嚴格依法辦事的方針貫穿于鎮(zhèn)團組織換屆工作的始終，統(tǒng)一了基層團干部和廣大團員青年的思想，順利選舉產生了結構更加合理、思想更加解放、開拓能力更強的新一屆鎮(zhèn)團委班子，截止3月18日，我鎮(zhèn)已圓滿完成團委換屆選舉工作。
一、基本情況。
3月8日至3月13日，我鎮(zhèn)9個村團支部，1個社區(qū)團支部分別完成換屆選舉工作，選舉產生了新一屆團支部領導班子，各村社選舉產生了3名委員，其中書記1名。3月16日我鎮(zhèn)召開了共青團天和鎮(zhèn)第四次代表大會，選舉產生了新一屆團委領導班子，選舉產生9名團委委員，其中書記1名，兼職副書記1名。
二、主要做法。
(一)統(tǒng)一思想，嚴格執(zhí)行政策規(guī)定。在換屆工作中、特別是在前期準備過程中，鎮(zhèn)團委始終把統(tǒng)一思想、吃透精神、掌握政策、熟悉業(yè)務作為確保換屆選舉各項工作有條不紊、嚴肅規(guī)范、扎實有效推進的重要前提，及時傳達學習《中國共產主義青年團章程》和《中國共產主義青年團基層組織選舉規(guī)則(暫行)》等有關文件精神，深刻領會到這次群團改革團組織換屆的重大意義，進一步增強切實做好這次換屆工作的責任感和緊迫感。
(二)堅持原則，全面調整團組織班子。為了確保天和鎮(zhèn)團組織換屆選舉順利進行，鎮(zhèn)團委在具體醞釀推薦過程中，本著“德才兼?zhèn)?、鍛煉培養(yǎng)、優(yōu)化結構、提高能力”的原則，對基層年輕后備干部進行了全面調查摸底，比較客觀準確地掌握了年輕后備干部的基本情況。鄉(xiāng)黨委對擬任的團委書記、副書記人選進行了考察，通過述職、民主測評及民主推薦等方式，充分掌握了擬任人選德、能、勤、績、廉等方面的實際情況。
(三)嚴格要求，穩(wěn)步推進各項工作。嚴格工作程序，穩(wěn)步推進我鎮(zhèn)團組織集中換屆選舉工作各項籌備工作。認真做好換屆考察工作，主要采取召開動員會、領導班子及成員述職、民主測評及民主推薦等方式進行，對團委班子成員進行了全面考察，了解、掌握了團干部德、能、勤、績、廉等方面的實際情況。同時，嚴格執(zhí)行換屆的有關規(guī)定，按照差額20%的比例，對新一屆團委班子成員人選進行了民主推薦。
(四)嚴肅紀律，積極營造良好氛圍。鎮(zhèn)團委把嚴肅組織人事紀律作為確保換屆工作順利進行的重要保證。強化換屆工作的組織人事紀律，堅持了“三個明確要求”，即明確要求注意掌握影響換屆選舉公正、公平進行的傾向性、苗頭性問題，一經發(fā)現必須認真核查，果斷處理;明確要求工作人員要立足崗位，履行職責，不準隨意簡化工作程序;明確要求團委書記、副書記嚴格遵守換屆工作中的相關組織人事紀律，堅決服從組織安排，為全鎮(zhèn)換屆選舉做出榜樣。(五)嚴密組織，圓滿完成換屆選舉工作。開好團代會，是換屆選舉工作取得成功的重要標志。為順利完成團代會各項任務，確保團代會圓，鎮(zhèn)團委周密安排、精心組織，做到了思想認識到位、安排部署到位、組織措施到位，抓好了每個工作環(huán)節(jié)的落實。一是加強組織引導，大會期間，在各代表團中組織與會代表認真學習有關法律法規(guī)和政策，使每一位代表明確了團代會的性質、地位和作用，以及代表的職責、權利和義務，運用民主方式和法定程序，積極引導代表正確行使民主權利，履行好自己職責，把代表的積極性引導到工作上來，引導到依法辦事上來，確保了組織意圖得到充分實現。二是嚴格規(guī)范程序，根據團內換屆選舉的有關規(guī)定，各級團組織都擬定了具體的工作細則，把每個環(huán)節(jié)的工作事項都想透做細，不折不扣地按規(guī)定程序辦事，切實做到了應有的程序一點不變，該走的步驟一步不減，不怕麻煩、不圖省事，確保了團代會有序進行。三是做好思想工作，各級團組織對在換屆選舉中可能發(fā)生的情況，進行了深入細致的分析研究，從認識上、行動上高度重視，教育與會代表顧大局、識大體正確對待組織，正確對待自己，正確對待選舉結果。由于組織嚴密，工作措施到位，圓滿完成了團代會確定的各項任務，使組織意圖得以順利實現。
三、工作成效。
由于思想認識統(tǒng)一，組織措施得力，天和鎮(zhèn)團委換屆工作圓滿完成，順利選舉產生了新一屆團委班子，取得了明顯成效。一是優(yōu)化了班子結構，增強了領導班子的整體功能。與上屆相比，新一屆團委班子在年齡、知識等方面的結構均有了明顯改善，團組織班子的整體功能得到進一步增強。二是統(tǒng)一了思想認識，通過換屆選舉工作的圓滿完成，實事求是地回顧總結上次團代會以來工作成績的結合我鎮(zhèn)實際，按照科學發(fā)展觀的要求，進一步明確了今后五年的發(fā)展規(guī)劃和目標任務，使廣大團員青年樹立了信心，增強了發(fā)展意識，形成了心往一處想、勁往一處使的工作合力。三是強化了團員意識教育，掀起了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。換屆選舉是對團員青年一次團員意識和團的民主集中制的再教育，通過換屆順利選舉產生了一個團結干事、奮發(fā)向上，能帶領團員青年加快發(fā)展的團組織班子，團結帶領全鎮(zhèn)團員青年，奮發(fā)進取，扎實工作。
公司團委工作總結篇三
1.開展形勢任務教育。開展十九大主題宣傳教育工作，積極宣貫黨的十九大和習近平總書記系列講話精神，結合認真研究火電行業(yè)發(fā)展現狀，根據集團公司、貴州公司和xx公司2020年工作會、黨建會、職代會等重要會議精神，開展形勢任務教育。
2.開展理想信念教育活動。結合“奮斗的青春最美麗”、愛國主義教育等主題實踐活動，引導青年不忘初心，踐行社會主義核心價值觀。
3.圍繞公司超低排放改造，組織開展強基礎、體技能活動，依托各生產部門技術培訓，定期向部門了解青年職工學習情況，制定有針對性的培訓計劃，使青年員工盡快掌握適應大機組的工作技能。
4.加強青年職工培養(yǎng)。結合青年爭當首席師、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作，聯系各專業(yè)骨干，開展師帶徒。組織青年職工和團干部積極參加貴州公司青年培訓班，加強與區(qū)域內兄弟單位的交流，促進青年技能、思想認識等全方位提升。
5.做好團組織標準化建設。全面推進電子臺賬和記錄本標準模式，每半年檢查一次，使團支部活動記錄規(guī)范標準有序。
6.做好青年推優(yōu)工作。向青年職工大力宣傳黨的方針政策，引導青年職工在思想上樹立爭先意識;著力培養(yǎng)已經遞交入黨申請書的青年職工，積極開展青年思想理論學習行動，將更多的優(yōu)秀青年職工吸引到黨組織中來。
7.做好微信平臺建設。定期推送“青春悅讀”、青年優(yōu)秀文章、優(yōu)秀青年事跡宣傳等活動，將新媒體宣傳陣地打造成青年的精神家園，有更多吸引力，煥發(fā)生機和活力。
8.組織開展志愿者活動。常態(tài)化開展“學雷鋒活動月”，組織青年突擊隊、青年志愿者等開展志愿活動。
9.常態(tài)化開展文體活動。配合工會做好迎新春趣味活動;開展好迎接新員工活動，在新員工入廠后，利用中秋、國慶等節(jié)慶，組織青年開展座談會或外出采風活動。
三、2020年度公開述職反映問題落實情況。
在2020年度公開述職中，部分青年職工反映團委開展活動較少、趣味性不強等，在2020年工作中，加大了青年職工參與電力行協(xié)、貴州公司和福泉市各類文體活動;承辦了公司工會“迎新春”趣味活動;多樣化開展“迎新”活動等，使文體活動貫穿全年，豐富青年職工業(yè)余生活。
公司團委工作總結篇四
xx年年,**學院分團委在院黨委及校團委的關心指導下,帶領全院團員青年,高舉旗幟, 以中國特色社會主義理論為指導，全面貫徹落實院黨委的指示精神及校團委的文件精神，繼續(xù)堅持“繼承傳統(tǒng)、塑造精品、重點突破、整體推進”的工作方針，在近幾年團工作取得的成果的基礎上，強化和推動團的思想工作，繼續(xù)規(guī)范團支部整體化建設和團員教育評議制度，加大團干部培養(yǎng)、選拔、考核、培訓力度，努力做好推優(yōu)工作，同時深入開展社會實踐活動、科技創(chuàng)新活動和志愿者活動，將理論運用到實際，展現我院共青團員奮發(fā)向上的精神面貌?，F將工作總結如下：
一、思想政治教育
1.我院以各團支部為單位，組建各種理論學習小組，小組機構健全，指導有力，小組定期開展學習討論會等，活動內容豐富，提高了青年團員學生的政治覺悟和理論水平，成效顯著。
2.圍繞黨的十七大召開等社會上廣為關注的熱點問題，以組織團員青年開展各種形式的討論會、參觀、寫觀后感等方式，深入開展愛國愛黨教育活動，引導團員青年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，肩負起新世紀新階段的歷史使命。
3.深入貫徹中共中央、國務院《關于進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》，組織全院各支部以豐富多彩的形式認真學習，并做了學習總結報告，卓有成效。
4.深化和鞏固增強共青團員意識主題教育活動成果，把團員意識教育作為一項長期任務，持之以恒，使共青團的凝聚力得到進一步增強，使全院團員的積極性、主動性、創(chuàng)造性得到進一步發(fā)揮。在前兩年“團員意識教育”的基礎上，我院團員意識教育活動于xx年年開春之際進入了總結提高階段。我院在第一、二階段廣泛深入學習的基礎上,在第三階段中引導廣大團員開展批評與自我批評，重點剖析自己在思想、組織、學習和生活等方面存在的問題和不足，以便進一步地完善自己，提高自己，發(fā)展自己。同時，還廣泛征求了對團組織的意見和建議。并對各個年級團總支和團支部團員上交的團支部團員現狀分析材料和對團組織的建議和意見進行了匯總、分類。經過三個階段的教育學習，我院廣大團員青年受益匪淺，在思想意識上得到了很大程度的提高。
5.建設了**共青團網站，設有網上團校、交流平臺等，定期更新，以網絡媒體宣傳**學院團學工作，積極開展網絡思想政治工作，充分利用網絡資源為學生學習、生活提供切實有效服務，形成一道成熟的工作流程線。成為我院宣傳團學知識、團結廣大團員青年奮斗的陣地。
6.為及時掌握共青團員思想狀況，在每學期結束前組織學生做好學期總結及開學之際組織學生做好返校思想匯報。在教育部本科教學評估期間，我院尤其注意做好穩(wěn)定工作，及時了解和反饋學生有關信息，效果顯著。經常組織學生進行心理咨詢與輔導，掌握學生思想動態(tài)，防范于未然。
二、團的自身建設
1.成立學生團委會。在專職教師團干部暫時無法配備的情況下 ，我們從基層團支部選拔了一批優(yōu)秀學生團干部，于xx年年6月成立了學生團委會，下設立綜合處、組宣處、網絡處等，專門從事團務管理和團建工作等。利用校團委的培訓班、清明節(jié)、五四青年節(jié)、十七大召開等多個機會，對團干部進行培養(yǎng)。我院分團委現有團支部262個，包括學生會支部1個，學生社團支部一個，04級團支部62 個，05級團支部 66個，06級團支部 68個，07級團支部 64個。每個支部設支部書記一名，組織、宣傳等委員各一名。分團委指導每個支部根據自己情況分設若干團小組，每個小組一名組長，采取逐層負責制，運作靈活。各團支部和團小組配合著我院分團委的工作，使得工作效果更加突出明顯。每隔兩個星期定期召開團支部會議，及時掌握各個支部的工作狀況并及時傳達上級下派的任務和工作，做好指導和監(jiān)督工作。
2.團籍注冊、團費收繳、團員組織關系轉接等工作做得認真、及時、規(guī)范。切實做到團籍注冊程序規(guī)范、團費收繳人數與金額相統(tǒng)一、團員組織關系轉接井條有序。
3.關心團員的成長成才，進一步增強團員的責任感和使命感，規(guī)范團員發(fā)展過程，做好團員發(fā)展工作。xx年年一整年我們新發(fā)展了新團員47名，舉行了新團員宣誓儀式。
4.做好“推優(yōu)”工作。從育優(yōu)、選優(yōu)、推優(yōu)、考優(yōu)四個環(huán)節(jié)入手，把好推優(yōu)質量關，按時客觀準確地作好鑒定工作。xx年年全院共培養(yǎng)出校級優(yōu)秀團員53人，優(yōu)秀團干26人，優(yōu)秀支部2個，三好學生43人，三好學生標兵4人，優(yōu)秀學生干部26人，各類活動積極分子103人，先進班級2個，評選出校內及校外各類各級獎學金計500余人次，引導近1600名青年學生遞交了入黨申請書，并在此基礎上，推舉366人參加黨校學習，培養(yǎng)263名入黨積極分子，向黨組織培養(yǎng)輸送了230名優(yōu)秀青年。
三、志愿服務活動
我院青年志愿者活動始終堅持“黨政關注、群眾急需、青年能為”的要求，培養(yǎng)青年的能力，提高青年的素質。xx年年3月的青年志愿者活動月中，我院新注冊志愿者1600余人，并且廣泛開展志愿服務，贏得了良好的社會聲譽，被評為“優(yōu)秀組織單位”。在9月份xx年級新生入學期間成立了迎新志愿服務小組，盡心作好07級新生的入學報到服務工作，以設立咨詢臺咨詢、幫助辦理入學手續(xù)、搬運行李、貧困生咨詢與指導、新生家長見面會、心理咨詢輔導、文體聯歡、選課說明等形式幫助新生及家長順利安排好入學各項事宜，受到眾多家長和學生的感謝。開展了“志愿奧運，我們在行動”活動，到**市各個景點、公園等人群密集去區(qū)進行了宣傳“科技奧運、人文奧運、綠色奧運”的理念。開展了“迎評促建，我為評估做貢獻”活動，倡導校園文明新風，樹立大學生良好形象，營造文明高尚的校園文化氛圍。開展了“課桌文化節(jié)”活動，共創(chuàng)美麗校園，保持課桌情清潔。開展了“清除白色垃圾”活動周活動。堅持每周兩次到培智學校送溫暖。
四、科技創(chuàng)新活動
通過充分動員，我院輔導員和學生積極踴躍報名參加各項科技競賽，并取得了較好的成績。在xx年年春季科技立項中，我院申報數量超出校團委規(guī)定數量的5倍多，以絕對優(yōu)勢位居全校之首，最終立項17項，數量占到全?？偭㈨棓的康乃姆种?。秋季立項13項。全年共立項30項。在科技文化藝術節(jié)中，我院獲創(chuàng)業(yè)計劃類特等獎 1項，一等獎5項，二等獎2項，三等獎 7項，調查報告類特等獎1項，一等獎 1項，二等獎2項，三等獎2項，科技發(fā)明類一等獎1項，二等獎2項，三等獎1項，**學院被評為大學生科技活動先進單位，14位老師被評為大學生科技活動優(yōu)秀指導老師。另外，我院學生在電腦前沿知識大賽、網頁設計大賽、等活動中取得了較好的成績。這些活動的開展，直接鍛煉和提高了團員青年的動手和實踐能力，活躍了校園學術氛圍，極大地增強了學生專業(yè)探索的勇氣和信心，直接充分體現了我院學生對創(chuàng)新課題的高度熱情與投入。雖然取得了一些成績，但是**學院只能算科技大院，還不是強院，在今后的工作中要進一步打造精品。
五、社會實踐
今年夏天，我院社會實踐活動按照校團委的統(tǒng)一安排部署，確定以“貫徹科學發(fā)展觀、服務農村促和諧、我與祖國共奮進、迎評促建謀發(fā)展”為主題，積極引導青年學生開展了科技服務、支教扶貧、文化宣傳、社會調查等社會實踐活動。成立**學院大學生社會實踐活動領導小組。幾千名學生利用返鄉(xiāng)就近就便參加了社會實踐活動。在院黨委領導的指示下，我院分團委精心策劃組織，指定了詳細的社會實踐活動方案，分三個層次進行動員，通過各年級優(yōu)秀黨員、團員的選拔，組建成立九支院系重點團隊：“服務新農村”送文藝進社區(qū)實踐服務團;故城縣西半屯鎮(zhèn)范莊村經濟發(fā)展調研實踐服務團;滏陽河及其支流水資源利用情況調查小組;青島海容科技有限公司創(chuàng)業(yè)實踐團;唐山俊信股份有限公司創(chuàng)業(yè)實踐團;失地農民權益保障調查服務團;武漢科博化工材料股份有限公司創(chuàng)業(yè)實踐服務團;東方股份有限公司創(chuàng)業(yè)實踐服務團;**市科技服務體系建設情況調研服務團。在活動期間，隊員們在出色完成工作的同時，充分利用各種媒體和工具，傳播“新農村”的理念，受到當地百姓和接待部門的熱情歡迎，取得很好的社會反響。同時，隊員們針對新農村建設過程中出現的一些現狀與問題，如農村教育特別是義務教育發(fā)展問題、留守兒童問題等等，作出了深刻總結與反思，具有很好的現實意義?！?*日報》等媒體陸續(xù)宣傳報道了我院社會實踐團隊的實踐情況，產生了良好的社會反響?；顒咏Y束后，我院積極組織開展了社會實踐總結評比工作，及時總結和宣傳了社會實踐的優(yōu)秀成果。學院被評委優(yōu)秀組織單位。
六、校園文化活動
組織學生參加了大學生科技文化藝術節(jié)、大學生社團活動節(jié)和團支部活動節(jié)等，在諸如校園歌手大賽、形象設計大賽、健美操比賽、英語演講比賽、球類競賽、棋類擂臺賽、主持人大賽、主題征文演講、郵展、書畫展、手工藝作品展、太極拳表演、輪滑表演、服裝表演、街舞表演、曲藝晚會、文藝晚會、話劇、校園dv展映等品牌活動等當中取得了整體上的突出成績：我院選送的選手在校“迎評促建”演講賽中獲頭名，在xx年年形象設計大賽中奪魁，在xx年校園歌手大賽中獲一等獎，在校棋王爭霸賽中奪得團體第一名，在校“大學生籃球聯賽”中奪得冠軍，太極拳比賽獲一等獎等。分團委、學生會聯合舉辦了學院迎新晚會，晚會以活潑的形式、豐富的節(jié)目全方位的展現我院團學青年團結向上、奮發(fā)進取的精神風貌和德才兼修的優(yōu)良素質。在校田徑運動會上我院運動員表現突出，獲得男子團體乙組第五名、女團體乙組第三名的好成績，比往年有較大突破。
七、指導學生會的工作
我院學生會是在院黨委的領導下和院分團委的指導下成立的學生組織，它通過開展各種有益的活動激發(fā)同學們的學習興趣，豐富同學們的課余生活，促進優(yōu)秀院風、學風和基礎文明的形成。分團委一直非常重視對學生會工作的指導，對學生會的換屆、招新、干部培訓等投入了大量精力，督促學生會完善組織、制度、作風等各方面建設，并對許多具體的活動開展給與直接的幫助和指導，使學生會組織在整體上有了一個明顯的進步，得到了上級的肯定。xx年年秋季完成了第七屆主席團換屆選舉工作，現機構以一個主席團(主席一名，副主席6名)為核心，下設辦公室，學習部，宣傳部，文藝部，自律部，體育部和女生部共9個部門，每部分別設部長一名，副部長二名，干事若干;學生會分別在每學年初招新一次，并在學期末進行綜合考評?，F學生會共有成員300余名。一年共舉辦各種大小活動100余項，協(xié)助學校管理部門做好多項自我管理、服務等事務，極大地豐富了學生生活，促進了**學院的發(fā)展。
八、指導學生社團的工作
學院現有注冊學生社團20個，受社團管理委員會統(tǒng)一管理。社團管理委員會下設辦公室、活動部、宣傳部三個部門，對各社團經費進行統(tǒng)一賬務的管理，策劃、協(xié)調各社團開展活動，修訂、補充社團申報注冊、會員登記、會費管理、活動管理、干部管理等制度。xx年年積極配合校社團聯合會開展各項工作，認真組織、參與各項活動，取得了優(yōu)異的成績。社團管理委員會組織**各社團在**學院東校區(qū)開展了“社團文化節(jié)開幕晚會”，各個社團向同學們展現了自己社團的風采，拿出自己最精彩的活動。社聯組織征集以“奧運”為主題的征文活動，在全院范圍內征集郵票設計，奧運寄語，書信400多諞，組織了初評，選拔出230多篇優(yōu)秀作品參加社聯組織的復評。承辦了“****大學棋王爭霸賽”復賽。舉辦了“迎評促建在我心”為主題的中文演講比賽。周末舞會集培訓、娛樂為一體，常年堅持，每周日晚七點對會員進行專業(yè)的舞蹈培訓。各個社團相繼舉辦了第二屆新欣“唱響校園”歌手大賽、翰墨情—**高校四校區(qū)書畫精品交流展、第二屆文學社團筆會、首屆聯合社團征文大賽、“迎評促建”大型露天晚會、樂理知識講座、羽毛球校團體賽、“迎新棋類交流大會”、新生乒乓球團體比賽、高校乒乓球聯賽、**市女排與我校同學友誼邀請賽、成功學講座、“自信、自立、自強”簽名活動、職業(yè)生涯規(guī)劃大賽、基本網絡管理培訓、單身貴族節(jié)舞會、“節(jié)約在我身邊”調查問卷活動、宣揚了十七大的精神活動、“讀好書，多讀書”活動、“college life”英語演講比賽、“慶十七大迎奧運.迎評促建大型畫展”、北響堂室外寫生等四十多項各類活動。
九、完成上級黨團組織交辦的其它工作任務
作為院系先進組織，我院團分團委首先做到的就是遵守上級組織和領導下達的命令，及時籌備并且在規(guī)定時間內認真完成上級組織交代下來的任務，力求不僅要做，更要做得好，直到上級組織滿意，我們才算完成自己的任務。積極主動地與領導進行溝通了解，以求獲得更多的幫助，解決在完成任務時所遇到的問題。完成任務后及時向有關部門詳細匯報情況，而且能夠做好自我總結，以期處理事物的水平得到提高。組織人員代表****大學參加了**市國慶電影招待周;組織了“中華魂”主題征文活動等;響應學校迎接教育部本科教學評估工作，我院分團委嚴格要求本院學生，注重對學生的綜合素質及學習能力的培養(yǎng)，發(fā)揮團員青年的先鋒模范作用，加強學風建設，樹立了良好形象。
在過去的一年里，在院黨委的正確領導下，在校團委的指導和院分團委全體成員的共同努力下，學院團學工作取得了一些成績。但在取得成績的同時，我們也看到了工作中的不足，在今后的工作中，我們要進一步解放思想，立足基礎，發(fā)揮優(yōu)勢，改進不足，繼續(xù)努力做好院黨委和校團委布置的各項工作，不斷探索新思路，開創(chuàng)新局面，拓展新領域，帶領全院共青團員，為學校、學院的改革、發(fā)展、建設發(fā)揮更大的作用。
公司團委工作總結篇五
1、繼續(xù)以重要紀念日，重大活動為契機，深入開展樹立社會主義核心價值體系、國情企情教育活動。
2、深入開展調研工作，撰寫青年工作論文和調研報告。
3、進一步完善基層團組織工作體系。
4、評選表彰“青年文明號”和“青年崗位能手”和“五四紅旗團委”、“五四紅旗團支部”、“優(yōu)秀團員”和“優(yōu)秀團干部”。
5、繼續(xù)加強學習型團組織建設,積極開展集團和局團委舉辦的主題教育實踐活動。
6、再接再厲，積極開展“爭創(chuàng)青年文明號，爭當青年崗位能手”、“青年安全生產示范崗”活動。
7、聯合其他部門積極開展為企業(yè)生產經營管理獻計獻策、“五小”科技攻關、技能比武等創(chuàng)新創(chuàng)效活動。
8、聯絡本地區(qū)共青團委、企業(yè)，開展青年志愿者等活動，積極協(xié)助企業(yè)履行社會責任。
9、積極開展適合青年特點的文化娛樂活動。
10、及時將組織信息報送上級單位。
11、爭取公司項目所屬當地的新聞媒體上發(fā)布青年工作信息.
12、完善團員檔案和團組織機構臺賬，完善團費收支記錄，團委活動檔案。
公司團委工作總結篇六
20xx年經公司黨委批準，成功的召開了wepec第三次全體團員大會并順利選舉產生新一屆團委委員。在公司黨委和上級團組織的正確領導下，深入思想道德建設，倡導愛黨、愛國、愛企業(yè)的紅色時尚教育，堅持“服務企業(yè)、服務青年、活躍基層”，積極為廣大團員青年營造一個成長、成才的良好環(huán)境。
公司團委工作總結篇七
對于單身青年的生活，一直以來我們都給予更多的關注。團委委員時常深入青年內部，為他們解決一些生活及工作學習上的困難。
除夕夜，部分青年因為工作或路途的原因，不能與家人團聚共度新春佳節(jié)。在公司黨委給的親切關懷下，我們組織了單身青年包餃子、吃年夜飯，一起看春晚、打撲克,共同放飛祝福、許下心愿，歡歡喜喜過大年。
公司位置相對較偏僻，青年的文化娛樂生活受到了一定的限制。為此，團委經常組織青年展開羽毛球、足球等各種球類比賽以及棋牌等娛樂活動，有效的增進了青年間的溝通與交流，大大活躍、豐富了青年員工的業(yè)余文化生活。
此外，我們也注重于其他企業(yè)的友好往來。今年六月，我們又接待了中科院大連化物所一行50人來公司學習參觀。他們在統(tǒng)一的安排組織下，參觀了西太的花園式工廠和先進的生產裝置，并與廣大團員青年做了充分的溝通與交流。通過類似的活動，增進了我們青工戰(zhàn)線青年員工的團結與友誼。
以上是我們對20xx年工作的簡單回顧，在點滴成長的同時，我們也深知工作中還存在著不足，但我們堅信，在公司黨委的大力支持下，公司領導的親切關懷下，全體團員青年的共同努力下，我們共青團的工作一定會越做越好，在戰(zhàn)線的位置越來越高。
公司團委工作總結篇八
在公司黨委統(tǒng)一領導下，公司團委圍繞年初四屆二次職代會精神和總經理的工作報告，緊扣"質量、成本、速度"主題，在ccps的推進、質量提升、增本增效等方面進行廣泛宣傳，各團支部通過看板、cmp等宣傳陣地組織團員青年及時了解公司的方針政策，提高廣大團員青年的責任感和使命感。
2.深入開展"爭當崗位能手"活動。
今年，公司加大了全員培訓的力度，并幫助團員青年在公司生產經營活動中找準結合點，深化青工崗位技能的提升。根據公司的實際情況，人力資源部門牽頭、各單位積極參加，深入開展了大培訓、大提升活動。通過學習培訓、通過崗位練兵、通過開展合理化建議活動、通過深化sqdcme，不僅促進了崗位操作技能水平的提升，而且還有效地增強了團組織的吸引力。
3.開展青年志愿者活動。
在公司新線建設、雙線生產、搬遷投產過程中，在團支部得到了黨支部的大力支持，充分發(fā)動黨員團員青年和青年志愿者開展義務勞動，并圍繞階段性工作重點，沖在前、干在前，展現了公司青年關心企業(yè)發(fā)展的青春風采。
1.不斷深化"爭創(chuàng)"活動。
在公司黨委的領導下，公司團委緊緊圍繞中國兵器裝備集團公司"211戰(zhàn)略"及中國**"愿景20xx"目標，緊扣"兩個提高"、"兩個確保"要求，大力開展"爭創(chuàng)"活動。各團支部在黨支部和單位行政的大力支持下，緊緊結合單位重點工作積極開展業(yè)務培訓學習、崗位練兵和技術比武活動，從中發(fā)現典型、培養(yǎng)典型、塑造典型。在團內"爭創(chuàng)"活動中，共評出優(yōu)秀團支部1個，優(yōu)秀團干3名、優(yōu)秀團員8名，優(yōu)秀青工2名，起到了較好的典型示范作用。
2.有針對性地開展青年突擊隊活動。
各團支部根據自身特點，以體力攻堅、智力攻關為活動形式，活躍在新線建設、雙線生產、搬遷投產等"急、難、險、重、新"項目上，發(fā)揮了各級團組織生力軍和突擊隊作用，增強團組織的滲透力和戰(zhàn)斗力。在安全月活動期間，部分單位還開展了"查隱患、提建議、保安全"為主線的合理化建設及現場示范活動，有效地促進了安全意識及其良好行為建立和養(yǎng)成。廣大團員青年戰(zhàn)斗在生產第一線，開拓創(chuàng)新、團結協(xié)作、力爭一流，較好地展現了**昌河青年的.精神面貌。
1.公司黨委制訂發(fā)布黨建工作暨企業(yè)文化建設考評體系，將"融入中心服務大局、思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設、企業(yè)文化建設"等六大內容納入考核范圍，各團支部圍繞該體系內容積極開展工作。
2.貫徹落實中國**領先文化"春雨工程"，發(fā)揚"拼、創(chuàng)、搶"的精神，加強**昌河hc168子文化"森林工程"建設，以領先文化帶動和推進制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，實現管理、文化、員工情感歸屬等方面的深度融合。
服務青年是共青團工作的出發(fā)點和落腳點。各團支部堅持"以服務促建設，以服務求活躍"的方針，持續(xù)開展"雙關心"，堅持開展"五必談"、"五必訪"，主動傾聽青工的呼聲，切實為青年辦實事，辦好事，努力在工作和事業(yè)上為青年提供切實有效的幫助。同時，各團支部還充分利用節(jié)假日、休息日等開展如"80分"比賽、臺球比賽等活動，青工的業(yè)余文化生活得到一定的充實。
二是著力開展好青年志愿者和青年突擊隊活動，以彰顯青年人的本色。
公司團委工作總結篇九
在集團公司領導下，公司按照年初確定的各項工作目標，以市場開拓為龍頭，以強化內部管理為主線，以調整結構、集中效益為手段，公司呈平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。截止10月底實現經營開拓量12.45億元，簽約量9.53億元，完成總產值10.3億元。
一、積極調整經營開拓思路，搶抓市場先機。
截止至11月9日公司共參加投議標項目152項，中標74項，中標率為49%，累計完成經營開拓量12.45億元，簽約量9.35億元，完成了全年計劃開拓量17.3億元的72%。
為使公司渡過難關，乘勢而上，公司把經營開拓放在首位來抓，一是公司堅定不移地貫徹集團“大市場、大項目、大業(yè)主”的經營戰(zhàn)略，公司在年初就明確十大市場，二十大重點項目，領導親自掛帥，全過程跟蹤，使經營開拓保持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。
三是調整市場經營部的運營模式，將市場經營部一分為二，把市場開拓與投標報價分開，并取消了市場經營部的承包運營模式，使市場經營部所有員工一心一意開拓市場。
四是健全規(guī)章制度，完善激勵政策，不斷提高經營人員的工作積極性，公司重新制訂了《營業(yè)開拓獎勵辦法》，使經營人員始終感到肩上有壓力，工作有動力，保證了中標率的不斷提高，2017年中標率達49%。
五是進一步規(guī)范投標秩序，公司成立了投標評審委員會，確保投標報價的合理和準確，提前預防和鑒別合同條款中存在的風險，提高公司中標率，規(guī)避公司投標風險。
二、進一步加強基礎管理，提高企業(yè)競爭力。
1、狠抓項目管理，提高企業(yè)管理水平。
工程項目管理是公司的工作重點，我們以建設優(yōu)質工程、精品工程為目標，強化項目管理，在施工中認真貫徹iso9001質量體系標準，嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范，實行領導對口監(jiān)管重大項目及工作聯系點制度，確保項目工程的安全、質量、進度、成本等達到預期的目標。
一是狠抓項目質量管理，吸取沙鋼質量事故的慘痛教訓，為挽回二十三冶的聲譽，公司不惜一切代價，將沙鋼工程不合格的部分推倒重來，公司重新組建精干隊伍，領導前往現場親臨指揮，使該工程按期交工，并一次性驗收合格，得到甲方的充分肯定。自沙鋼質量事故后，公司努力創(chuàng)建精品工程，將南京西湖苑工程、陽春新鋼鐵高爐工程、湘鋼2號高爐易地大修工程、北京湖南大廈等工程列為公司重點項目。特別是要將北京湖南大廈工程打造成二十三冶的精品工程。
2017年，公司承接的株洲市水岸春天a4棟工程榮獲湖南省優(yōu)質工程獎。嘉盛和園工程、錦繡江山二期工程、湘潭分公司湘鋼2號高爐工程三個qc小組榮獲湖南省優(yōu)秀qc小組稱號。由公司編制的大截面鋁母線mig焊工法、早拆模板體系工法、高爐本體大(中)修工程冷卻壁安裝施工工法、高爐爐殼工廠開孔制作施工工法獲中國有色金屬建筑行業(yè)部級工法。
二是狠抓項目過程管理。認真執(zhí)行項目規(guī)范化文件，抓好重點項目規(guī)范化管理的試點工作，對嘉盛國際廣場項目、頤景園、四川綿竹城北中學、陽春新鋼鐵及南方印象等姓名進行“10+1”規(guī)劃化管理培訓，并逐步推廣實施。對新開工的工程嚴格按照“10+1”規(guī)范化管理實施，切實加強項目基礎管理，實現降耗增效，提高了公司的整體管理水平。
進一步加強工程項目和重點工程的監(jiān)管，實行公司領導對口監(jiān)管項目與工作聯系點制度，對在建項目的安全生產、工程進度、質量、文明施工及成本控制、“10+1”規(guī)范化管理制度執(zhí)行等情況進行監(jiān)管，以保證在建項目生產經營活動的正常運行。
2、安全生產平穩(wěn)進行。
(1)根據集團公司總體安排，結合公司的實際情況，調整了安全生產管理委員會，超過5000萬元以上的工程項目均設立了安全總監(jiān)。各子分公司、項目部均成立了相應的安全生產管理機構，設置了專(兼)職安全員，從而形成了安全生產管理橫向到邊、縱向到底的管理體系。
(2)對在建工程進行地毯式安全質量大檢查，對檢查督查發(fā)現的各類隱患，特別是重大隱患，排查一處整改一處，一抓到底，隱患整改率達100%。
(3)在全司范圍內開展“安全生產月”系列活動，對全司所有在建工程進行隱患排查治理安全質量大檢查，組織公司員工進行查找身邊隱患安全知識競賽活動，充分發(fā)揮“青年安全生產監(jiān)督崗”在安全生產工作中的作用，對各個監(jiān)督崗進行一次全面檢查和評比，督促監(jiān)督崗活動向規(guī)范化方向發(fā)展，為公司安全生產發(fā)揮應有的作用。
3、進一步加強人力資源管理。
(1)根據公司的實際情況，進一步完善公司的組織架構，按“10+1”的總體構架對公司總部部室進行了調整，設立了辦公室，黨群工作部、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、財務部、市場經營部、工程管理部、安全質量部、紀檢監(jiān)察部、成本測算中心、破產遺留問題處理辦公室等11個職能部室。
(2)為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需求，解決當前人才儲備不足的現狀，加快子分公司、項目部經理接班人和一級建造師的人才隊伍建設，為公司優(yōu)秀人才晉升建立綠色通道，在全司范圍內實施“1515”人才培養(yǎng)專項工程，從今年到明年年底，公司將培養(yǎng)15名子分公司及項目部經理接班人，培養(yǎng)15名一級建造師。
(3)為適應公司發(fā)展的需要，保證公司整體戰(zhàn)略目標得以層層分解和落實，保證員工行動與核心價值取向和公司整體戰(zhàn)略目標一致，通過客觀評價員工的績效，進一步提高員工的工作積極性，全面推行績效管理試行辦法。
4、進一步加強財務管理。
(1)制定和執(zhí)行《資金和費用審批程序》、《開具發(fā)票及稅款繳納的規(guī)定》、《備用金管理規(guī)定》和《貨幣資金管理規(guī)定》等規(guī)章制度，進一步健全了財務管理制度，加強了對資金的監(jiān)控力度，提高資金的使用效率，降低財務成本，保證生產經營資金需要，防范各種財務風險，全面實現對資金的集中管理。
(2)開展財務大檢查，對各子分公司、項目部的會計基礎工作、會計紀律、對公司下達的財務制度執(zhí)行情況、生產經營的盈虧等情況進行檢查，對存在的問題，及時采取有效措施予以整改。
(3)面對公司各項應收賬款居高不下的情況，公司特制定了《應收賬款回收工作管理辦法》，并成立了應收賬款回收工作領導小組，由公司總經理擔任組長，全面開展應收賬款回收工作。
(4)加強與稅務部門溝通，營造了一個和諧、融洽的稅企關系，充分利用各種稅收優(yōu)惠政策和各種社會資源，為合理避稅做了大量工作并取得了顯著成績。
5、進一步加強工程結算和審計力度。
(1)為加快工程結算進度及促進資金回收，結合公司的實際情況，以益陽銀色現代城、南京東湖苑、河北邢臺項目、株洲嘉盛紫苑江岸等工程結算為重點，帶動全司其他工程項目的結算工作，截止目前，報送結算值4.91億元，其中一審、二審完2.28億元，已審定2.72億元，有7.19億元的結算仍在對審中。
(2)同時，加大對項目的審計力度，依據經營承包合同對各子分公司、項目部職責履行情況進行了重點審計，全年完成了對新城項目部、湘南分公司、安裝昌業(yè)項目部、安一自控分公司青銅峽和益陽銀色現代項目、興泰項目部、南方項目部、江西分公司、西北分公司、房二分公司、物資設備租賃公司、華東分公司、消防分公司、暖通分公司等14個內部單位經濟效益的審計，對沙鋼項目、南鋼、南京東方龍湖灣一期等項目部的經營效益進行了專項調查。
6、依法維護企業(yè)合法權益，正確處理法律糾紛。截止11月初公司共接到訴訟、執(zhí)行、糾紛案件11起，在法律顧問和法律事務部的參與下，均得到有效的調解。
7、破產遺留問題的處理在集團公司的統(tǒng)一安排和部署下，有條不紊地開展工作，努力維護公司的穩(wěn)定，為企業(yè)的生產經營保駕護航，做了大量扎實有效的工作。
三、進一步加強和改進黨建工作，推動企業(yè)和諧平穩(wěn)發(fā)展。
(一)深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，推動公司和諧平穩(wěn)快速發(fā)展。
為認真貫徹五礦集團和省國資委、集團公司學習實踐科學發(fā)展觀領導小組的統(tǒng)一部署，公司黨委組織召開了開展深入學習實踐科學發(fā)展觀動員大會，對開展學習實踐進行部署，動員廣大干部職工積極投入到學習實踐中來，扎扎實實開展好各項工作，確保取得實實在在的成效。
(二)加強領導班子建設，發(fā)揮黨組織政治核心作用。
增強領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，著力轉變不適應、不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，著力構建有利于科學發(fā)展的體制機制，提高領導科學發(fā)展、促進創(chuàng)新發(fā)展的能力，以創(chuàng)建“四好班子”為抓手，進一步增強了班子成員的政治意識、責任意識和大局意識。堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領企業(yè)改革發(fā)展全局，緊密聯系企業(yè)實際，在解決突出問題，促進企業(yè)和諧發(fā)展上下功夫，大力加強思想政治工作，充分發(fā)揮了國有企業(yè)黨組織的政治核心作用。
(三)加強基層黨組織建設，推動黨建工作上水平。
按照“支部建在項目上，作用發(fā)揮到現場”的原則，加強和改進各直屬黨組織建設，建立健全各子分公司、項目部黨組織。深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，切實發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。把提高公司經濟運行的質量和效益，作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，把生產經營和企業(yè)管理中的難點、熱點作為開展黨內活動的重點。進一步提高黨組織參與企業(yè)重大問題的決策能力和水平，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。把基層黨支部建設成為推進公司持續(xù)發(fā)展的組織者、推動者、實踐者。
(四)加強黨風廉政建設，提高領導干部拒腐防變能力。
今年5月，公司黨委、紀委聘請了司法部門領導和專家，針對公司當前出現的違紀現象和職業(yè)特征，進行反腐倡廉、核心價值觀和職業(yè)道德專題教育，進一步加強了領導干部黨風廉政建設，不斷增強領導干部執(zhí)政為民的自覺性和拒腐防變的主動性，提高了領導干部主觀能動性和工作積極性。
公司圍繞企業(yè)生產經營管理的重大事項和關鍵環(huán)節(jié)，在重點項目上積極開展效能監(jiān)察。嚴肅查辦違紀違法案件，切實糾正損害群眾利益的不正之風。大力弘揚求真務實作風，發(fā)揚艱苦奮斗精神，堅決糾正講排場、比闊氣、奢侈浪費等不良風氣。
(五)充分發(fā)揮群團組織作用，營造企業(yè)和諧發(fā)展氛圍。
發(fā)揮工會的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢，深入做好廣大職工的思想政治工作。積極創(chuàng)新勞動競賽形式和內容，深入開展勞動競賽、安全生產月活動、職工操作技能比武活動。今年3月，在嘉盛國際廣場開展爭創(chuàng)“工人先鋒號”勞動競賽活動;4月，在沙鋼工程開展的為期40天“愛企興司”勞動競賽活動取得圓滿成功;5月，組織7名員工參加了株洲市職業(yè)技能大賽;6月份，開展了“提振信心、再創(chuàng)輝煌”體育活動，豐富了員工文化生活,激發(fā)工作熱情。
2017年是公司“管理創(chuàng)新年”，全年以管理創(chuàng)新為根基，以變革應對變化，不斷調整企業(yè)經營戰(zhàn)略目標和管理機制，不斷完善企業(yè)內部目標責任狀。一年來，在集團公司的正確領導下，全司上下根據年初制定的工作目標，齊心協(xié)力，努力拼搏。截止十月底實現經營開拓量13.53億元，完成總產值8.767億元。
回顧過去一年，公司主要做了一下工作：
一、推進經營方式創(chuàng)新，強化經營開拓，壯大發(fā)展規(guī)模。
截止2017年10月底,我司共參加投(議)標項目182項，其中中標73項，中標率為40%。完成經營開拓量13.53億元，占全年計劃開拓指標16.5億元的82%。在13.07億元簽約量中，黑色冶煉5.85億元，占總簽約量44.7%，有色冶煉0.93億元，占總簽約量7.1%，民用建筑5.27億元，占總簽約量40.5%，市政、石油化工等1.02億元，占總簽約量7.8%。
2017年以來，在集團公司的正確指導下，搶抓機遇，通過總結xx年年經營工作的不足，深入剖析公司的優(yōu)勢和劣勢，積極調整思路，堅定不移貫徹大市場、大業(yè)主、大項目經營理念，在全體員工的共同努力下，經營開拓保持著穩(wěn)步發(fā)展的態(tài)勢。首先，在公司領導班子的帶領下，把開拓市場放在經營工作的首位，組織強有力的開拓團隊，努力構建新的經營開拓網絡，積極與政府、業(yè)主和各大設計院建立良好的合作關系。其次，經過科學分析，瞄準我司具有一定優(yōu)勢的建設項目，公司領導帶頭跑市場，充分利用各類資源，對項目進行長期跟蹤，加大前期投入，以一個項目為原點，輻射周邊市場，拓展新市場。三是科技創(chuàng)新、強化管理，在工程投標、預算編制、施工組織設計等方面，采用現代管理和計算機軟件技術，不斷提高工作效率和工作水平。同時，進一步加強經營開拓、工程合同和企業(yè)信用的管理。為業(yè)主建設單位提供優(yōu)質服務。四是規(guī)范聯營管理，有效防范經營風險，把聯營合作進一步做大做強，使其進入健康發(fā)展軌道。
二、進一步加強基礎管理，提高企業(yè)競爭力。
1、進一步加強項目管理，使生產經營平穩(wěn)進行。
首先，堅持每周組織召開重大項目調度會，對我司重點項目進行統(tǒng)一調度，對重大項目上存在的問題，及時研究，并采取有效措施加以整改。其次，公司承建的嘉盛華府房產工程，沙鋼焦化四期化產及油庫土建、設備安裝、調試工程,杭鋼廢水處理工程、杭鋼燒結煙氣脫硫等工程均能按照合同進行施工。公司所承建的株洲市體育中心工程被評為省優(yōu)工程獎，株洲市蘆淞區(qū)政府行政大樓被評為芙蓉獎，株洲市水岸春天一期工程、益陽銀色現代城等兩個qc小組獲得湖南省優(yōu)秀管理小組，由公司編制的大截面鋁母線mig焊工法、早拆模板體系工法、高爐本體大(中)修工程冷卻壁安裝施工工法、高爐爐殼工廠開孔制作施工工法等四項工法被評為工程建設省級工法。三是，為更好完成今年的產值指標，同時也為明年的生產奠定較好的基礎，在10月初，公司成立了施工生產工作重點調度小組，并制定了施工生產工作重點調度行動計劃，對四季度的施工生產進行部署。
2、進一步優(yōu)化人力資源管理。
目前我司人力資源基本能滿足現有的生產需求，但從長遠考慮，需經加大人才的儲備和培養(yǎng)，特別是專業(yè)技術人員的儲備和培養(yǎng)。為滿足企業(yè)和員工的需求，公司竭盡所能創(chuàng)造條件，開展培訓工作。今年共組織642人次參加各類培訓、考試、取證工作。同時，為了滿足企業(yè)發(fā)展對人力資源的需求，今年共招聘相關專業(yè)的大中院校畢業(yè)生45人。對新進公司的青年人才，繼續(xù)推行導師帶徒弟的方式，實行“一帶一”的培養(yǎng)，通過這樣的方式，他們不僅增長了工作才干，還提高了業(yè)務能力。
3、進一步加強財務管理。
一是完成了企業(yè)會計準則的實施，使財務工作上了一個新的臺階。根據二十三冶建設集團有限公司會計核算辦法，公司今年完成了企業(yè)會計準則的實施工作。建立規(guī)范的帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照會計準則的規(guī)定進行設置。各項目部、子分公司均設有完整帳套，目前運作良好。會計人員也基本掌握了財務軟件的應用與操作，這不僅提高了財務人員業(yè)務能力，而且提高了工作效率，使財務工作上了一個新的臺階。二是有效開展項目成本核算，加強了對各項目部的財務監(jiān)督管理。經常對各子分公司、項目部的財務狀況進行檢查。對存在的問題，及時要求項目部加以整改。三是加強與稅務部門的溝通，融洽了稅企關系，為合理避稅做了大量工作并取得了顯著成績。
4、進一步加強工程結算和審計力度。
首先，抓好成本測算與控制，建立項目預警機制。今年，主要對新開工的沙鋼化產四期技改工程、嘉盛華府一期工程、江西德興鉛冶煉工程、印度工程等大型項目進行了全面成本測算與控制分析，根據市場行情并結合中標價，分析工程項目中人、材、機費用預測控制，對主材、輔材及機械和管理費進行逐項分析，核定項目管理費的控制計劃，并做好相關的檢查與監(jiān)督記錄，并建立了資料檔案庫。其次，狠抓工程竣工結算，爭創(chuàng)工程結算效益。全力推進結算工作進度，為公司資金回收創(chuàng)造條件。為此，公司特別成立了結算與目標考核工作重點調度小組，以湘鋼、新鋼、杭鋼、常鋼、株洲恒豐置業(yè)水岸春天一期、株洲嘉盛紫苑江岸等工程結算為重點，帶動全司其他工程項目的結算工作。截止目前，公司完成結算編制值69810.56萬元，預計在2017年12月底完成終審結算值60299.33萬元。同時，加大對已完項目的經營效益審計，全年共完成了對安裝二分公司江陰項目部、房建一分公司株洲高科項目和體育中心項目、九盛項目部、項目管理公司、興泰項目部、新城項目部的經濟效益、收支情況的審計。完成對宏源勞務公司、智源勞務公司、消防分公司、暖通分公司、芙蓉項目部、安裝一分公司等已撤并項目的經營效益審計。
5、安全生產平穩(wěn)進行。
在安全生產方面，公司認真吸取了“3.19”的教訓，今年年初進一步的落實了安全生產責任制，與各單位簽訂了安全生產責任狀，建立健全了安全生產保證體系。切實做好施工現場安全督察工作，做到每個季度對所有在建工程進行地毯式的安全檢查，每月對省內在建工程進行一次檢查，重點工程每周檢查一次。與此同時，還加強了對重點工程的管理力度，派安全專管人員到各重點、難點工程施工現場蹲點、指導，督促項目部做好施工安全、質量、進度等各項工作。對檢查中發(fā)現的各類隱患，特別是重大隱患，排查一處整改一處，一抓到底，隱患整改率100%。此外，還積極開展安全生產活動。確保安全生產順利推進。
6、依法維護企業(yè)合法權益，正確處理法律糾紛。全年公司共接到訴訟、執(zhí)行、糾紛案件18起，在法律顧問和法律事務部的參與下，均得到有效的調解。
7、破產遺留問題的處理在集團公司的統(tǒng)一安排和部署下，有條不紊地開展工作，努力維護公司的穩(wěn)定，為企業(yè)的生產經營保駕護航，做了大量扎實有效的工作。
三、加強思想政治建設，促進企業(yè)和諧發(fā)展。
今年，公司緊緊圍繞生產經營和管理創(chuàng)新，做好職工的思想政治工作。
1、加強干部思想建設，推進企業(yè)科學發(fā)展，今年4月，公司舉辦了中層干部理論學習培訓班。一手抓企業(yè)改革發(fā)展，一手抓黨員領導干部思想作風建設，做到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與黨員干部隊伍建設同步規(guī)劃、同步推進、同步考核。
2、切實加強領導班子建設，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。今年7月，公司黨委以“講黨性、重品行、做表率”為主題組織領導班子集中學習，進一步加強領導班子的建設。
3、把思想政治工作滲透到對職工的關懷中。我們在思想政治工作中，堅持把解決思想問題與解決實際問題緊密結合，有效的調動員工的積極性。每逢節(jié)日來臨之際，公司盡量擠出資金，把組織的關懷和溫暖落實到每個職工家庭。對遇到困難的職工，公司盡力所能及的范圍內給予幫組解決。營造了“公司是我家，人人都愛他”的良好氛圍。
回顧過去一年的工作，我們應該客觀地認識全司上下所付出的努力和取得的成績，但我們也要清醒的認識到公司目前面臨的形勢和在各項管理工作上存在的問題。如經營開拓思路不廣、資金運轉仍然很難、管理成本居高不下，創(chuàng)新意識不強等問題，必須引起我們的高度重視，一定要認真對待，仔細分析、采取措施加以解決，否則，要實現明年更上一層樓的經營目標將會更難。尤其是目前受世界金融危機影響，使得建筑施工企業(yè)面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。此次金融危機帶來的影響，容不得我們有絲毫的退縮和怠慢，因此，我們應該增強憂患意識，迎難而上，轉“?！睘椤皺C”。
2017年工作目標。
(一)2017年工作目標。
1、合同簽約量：16.5億元(其中海南分公司3億元);。
2、營業(yè)收入：11.5億元(含海南分公司1.5億元);。
3、上交管理費：610萬元(含海南分公司50萬元);。
4、利潤：1300萬元(含海南分公司40萬元)，利費指標：1.82%。
(二)為完成目標，公司將采取一下措施：
一、加大經營開拓力度，確保全年開拓目標的實現。
1、確立主攻行業(yè)方向，加大對冶金行業(yè)中的高爐、燒結、焦化等項目及有色行業(yè)的跟蹤力度。依托在建項目，做好項目開拓的就地延伸工作。
2、重點突破在國內有大量總承包業(yè)務的設計單位。要緊密圍繞在以新鋼、湘鋼、杭鋼、酒鋼、沙鋼、中冶華天工程技術有限公司、中國恩菲工程技術有限公司、長沙有色冶金設計研究院、中冶南方工程技術有限公司等業(yè)主總包單位周圍。
3、選擇優(yōu)勢項目，分區(qū)域分行業(yè)，建立重點企業(yè)情況表。
二、優(yōu)化資源配置、改革管理體制、推進制度創(chuàng)新。
調整勞務結構，優(yōu)化施工隊伍。有步驟、有計劃、積極穩(wěn)妥的整合一些分公司、項目部，走品牌化、專業(yè)化之路。堅持“立足市場、突出中心、精干高效、運作有序”的原則，以優(yōu)化生產要素為前提實行按市場需要設立分支機構，按工作需要設立業(yè)務部門。嚴格界定公司與基層單位的職責和權利，真正形成權責明確、各負其責、運作有序、制衡有效的組織結構和管理體制。
三、突出項目管理、強化過程控制。
1、突出兩層分離和優(yōu)化組合，完善工程項目的動態(tài)管理體制。項目部實行管理層和作業(yè)層分離，實行“經理負責、全員管理、集體承包、風險抵押”的體制，公平公正兌現合同承諾的各項指標，保證工期、質量、安全、成本費用始終處于受控狀態(tài)。
2、抓好工程質量，多創(chuàng)優(yōu)質工程，強化創(chuàng)優(yōu)意識。從激勵和約束兩個方面，增強項目創(chuàng)優(yōu)責任感和緊迫感。
3、加強成本管理，努力挖潛增效。強化項目運作過程中的實際成本管理，挖潛內部潛力，開源節(jié)流，降低物耗，減少非生產性開支，實現工程項目的最佳效益。
4、抓好現場標準化管理，確保安全“零事故”目標的實現。
四、加強資金管理、嚴格財經制度。
加強財務管理，實現資金的集約管理，強化項目部各個環(huán)節(jié)資金的預算編制，對項目部的資金使用監(jiān)控到位，加大工程款的回收力度，確保項目部資金運轉正常。
xx年年是公司進一步轉變經營方式，調整企業(yè)經營戰(zhàn)略和管理機制，不斷完善企業(yè)內部目標考核，繼續(xù)深化改革、挖潛增效的關鍵之年，也是提高效率，加快發(fā)展速度，提高經營效益，增強發(fā)展后勁，大力推進企業(yè)基礎管理和戰(zhàn)略管理，努力實現企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新和跨越發(fā)展的一年。在集團公司的正確領導下，全司上下根據年初確定的工作目標，齊心協(xié)力，做了大量的工作。截止10月底實現經營開拓11.83億元，完成總產值5.413億元(含海南分公司)。
回顧過去的一年，公司主要做了以下幾項工作：
一、抓經營開拓，應對市場挑戰(zhàn)。
至10月底，我司共參與投(議)標148項，中標87項，中標率58%，完成經營開拓11.83億元，為全年計劃開拓量的98%。其中自營項目開拓量10.56億元，占開拓總量的89%;合作項目開拓量1.28億元，占開拓總量的11%。冶金行業(yè)開拓量5.56億元，占開拓總量的47%。
一是公司班子成員身先士卒，帶領經營人員走南闖北，廣泛地收集、篩選信息，精心研究和運用投標策略，并與政府、業(yè)主及設計院所建立和保持了良好的戰(zhàn)略合作關系。二是實現生產任務的就地延伸。華東分公司、湘潭分公司、安裝一分公司、安裝二分公司、房建一分公司、房建二分公司、西北分公司等均依靠自己的努力，成功地實現了就地開拓。三是依托冶金行業(yè)，面向市場，繼續(xù)發(fā)揮我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢，今年以來先后承接了杭鋼燒結工程、中天鋼廠1250熱軋合金卷板技改配套工程、湘鋼煉鋼vd爐工程、東方希望鋁業(yè)公司溶出及稀釋安裝蒸發(fā)站工程等項目。四是規(guī)范聯營管理，有效防范經營風險，把聯營合作進一步做好做大，使其步入健康發(fā)展軌道。
二、抓企業(yè)管理，增強企業(yè)競爭力。
1、生產經營平穩(wěn)進行。
公司承建的杭鋼1#高爐工程、江陰承宗1#熱鍍鋅工程、湘潭海諾電梯工程、益陽銀色現代城工程、株洲水岸春天房產工程等均能嚴格按合同組織施工。公司所承建的株洲市蘆淞區(qū)政府行政中心大樓工程、株洲天臺金谷1#、2#廠房工程被評為省優(yōu)質工程獎，湘鋼新1#高爐、蘆淞區(qū)政府中心大樓外墻裝飾、株洲市體育中心體育館等三個qc小組被評為湖南省優(yōu)秀質量管理小組，由公司編制的高層建筑模板早拆快速支撐體系工法獲二十三冶集團(企業(yè))級工法。
由于xx年接轉至今年的任務過少，且今年承接的任務按合同大多推遲了開工時間，致使公司上半年產值完成不理想，造成四季度生產壓力巨大。為此，在9月底，公司成立了重點項目施工調度領導小組，制定了《重點施工項目調度實施辦法》，加強對重點項目(杭鋼燒結工程、湘鋼工程、益陽銀色現代城工程、南京東方龍湖灣工程、嘉盛華府工程、新鋼三期技改工程)的指導、監(jiān)督和檢查，力爭完成集團年初下達給公司的各項指標。
2、人力資源管理做實做細。
一是深化內部用工改革，理順用工管理，公開公平地開展內外部招聘工作。在去年底對公司總部員工實行招聘制度后，今年又相繼組織對各子分公司、項目部財務負責人進行招聘，取得了良好的效果。二是積極推進培訓工作，使公司對培訓、資證的管理水平不斷上升。今年，共組織451人次參加各類培訓、考試、取證工作。三是認真組織學習《勞動合同法》，確保公司與勞動者之間依法建立和諧的勞動關系，保障公司利益，維護勞動者的合法權益。四是各項社會保險工作順利進行。
3、財務管理進一步完善。
一是進一步健全財務規(guī)章制度，規(guī)范財務管理工作;二是加大對財務人員的培訓力度，提高工作能力和業(yè)務水平;三是根據五礦和集團公司工作的安排，對固定資產、債權、債務進行進一步的清理;四是加大對項目成本的考核力度，發(fā)現問題，及時跟蹤檢查、糾正;五是下大力氣構筑融資渠道，與建行、農行、商行、中行建立了良好的銀企關系;六是加大資金回收力度。對以前年度拖欠的工程款，本年度收回6679萬元，對原二公司破產清算組打包資產中的應收帳款收回390萬元。由于全司上下高度重視工程款的回收，我司僅依靠集團公司提供的1000萬元流動資金參與生產經營，在加速資金周轉和提高資金使用效率上取得了較好的成績，預計全年應收帳款周轉率可控制在6次左右。應收帳款總額控制在1.15億元。截止9月30日，我司共完成銷售收入4.52億元，收回資金4.42億元。
4、工程結算與審計得到加強。
今年，公司在結算工作上下了大力氣，共報送結算量7.18億元，其中一審、二審值為2.05億元，已審定結算值2.04億元，另有1.26億元的結算已審定但未最終簽字，還有3.83億元的結算正在待審、在審中。
通過完善項目承包責任制，抓好成本監(jiān)控，建立項目預警機制，提高經營效益。一是對新開工的項目如杭鋼1#高爐、紫苑江岸、東方希望鋁廠、洛陽500t/a海綿鈦等工程進行全面成本監(jiān)控，做好項目人、材、機的檢查與監(jiān)督記錄，并建立資料檔案庫。二是對新鋼三期技改工程和南京東方龍湖灣工程進行仔細的成本分析，核定材料量和價的控制計劃，改變過去由區(qū)域公司進行管理的傳統(tǒng)經營模式，實現由公司直接管理。
同時加大了對虧損項目的經營效益審計和對在建項目的過程審計力度，分析原因，并以此為鑒來不斷完善項目管理制度。審計部依據經營承包合同對直屬單位履行職責情況進行了重點審計，全年共完成了對三產實業(yè)公司、廣廈物業(yè)公司、項目管理公司、宏源勞務公司的經濟效益審計;完成了對內蒙古林東工程項目、郴州分公司、酒鋼項目部、青銅峽鋁廠項目部、創(chuàng)業(yè)項目部、百河項目部、九洲項目部的審計報告;完成了對自控分公司財務情況的審計調查、山西王家大院財務往來的核實、物業(yè)公司與三產實業(yè)公司一季度財務收支情況以及海南分公司的調查核實報告。
根據集團公司要求，按季度對全司各子分公司、項目部開展季度質詢和業(yè)績考核工作，并取得明顯效果。
5、安全生產形勢嚴竣。
在安全生產方面，盡管年初公司進一步落實了安全生產責任制，與各單位簽訂了安全生產責任狀，建立健全了安全生產保證體系，但仍發(fā)生了杭鋼“3·19”重大生產安全事故，其損失是巨大的，教訓是深刻的。之后，公司進行了全方位的對所有在建項目的質量、進度、安全、貫標、財務大檢查，并編制了技術質量管理和安全管理教育幻燈片。
7、推進內部深化改革，實現管理模式的創(chuàng)新。
一是對組織機構進行調整，根據業(yè)務結構、區(qū)位優(yōu)勢調整和發(fā)展的需要，為爭取今年在規(guī)模上有大的突破，以區(qū)域公司和專業(yè)公司為基礎，將原有開拓能力不強、生產規(guī)模小的項目部進行整合。二是對總部部門負責人和員工以及各子分公司、項目部財務負責人實施競聘上崗。根據集團公司總體安排，從去年12月份起，公司組織對總部部門負責人和員工及各子分公司、項目部財務負責人實施了競聘上崗。通過公正、公平、公開競爭的選拔程序，結合部門職責，合理設置部門崗位和職數，以達到總部人員精干高效的目的?？偛坑稍瓉淼?21人減少到現在的82人，優(yōu)化了人力資源。三是著手建立新的薪酬體系和績效考核體系，完善激勵與約束機制，同時建立了內部責任追究制度。為進一步規(guī)范項目管理，提高項目經營效益，公司制定了《項目工資實施辦法》。四是為強化對項目的監(jiān)控和管理，對新開工的南京東方龍湖灣工程和新鋼三期技改工程改由公司直接進行管理，以提升項目運行質量和效益。
8、正確處理法律糾紛，依法維護企業(yè)合法權益。全年公司共接到訴訟案件23起，通過法律顧問和法律事務部的努力，均做到了有效的調解。
9、破產遺留問題處理在集團的統(tǒng)一安排和部署下，有條不紊地開展工作，努力維護企業(yè)的穩(wěn)定，為企業(yè)的生產經營保駕擴航，做了大量扎實有效的工作。
三、加強思想政治工作，推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
今年，公司緊緊圍繞生產經營和改革改制，做好職工思想政治工作。
1、堅持以教育疏導、更新職工思想觀念為指導，加強了黨員干部對政策和理論的學習。
2、堅持以穩(wěn)定為大局，為公司改革改制創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。
3、不斷加強領導班子和干部隊伍建設，把黨風廉政建設和其他業(yè)務工作緊密結合，融入企業(yè)生產經營管理和各項工作中，嚴格要求領導班子自身做好表率，勤政廉政，勤下現場解決問題，起到了模范帶頭作用。5月份，公司組織總部和長、株、潭分公司、項目部領導和財務人員近100人到茶陵監(jiān)獄接受反腐倡廉警示教育。
4、各級工會組織堅持圍繞生產經營中心開展工作，工會組織建設和民主管理工作得到進一步加強。
5、宣傳、女工和共青團工作服從經濟工作大局，努力為企業(yè)生產經營服務，受到公司上下的一致好評。
回顧總結xx年年的工作，應該客觀地認識我們所付出的努力和取得的成績，但我們也要清醒地認識到公司目前面臨的形勢和在各項管理工作上存在的問題。如經營開拓思路不廣、資金運轉仍然艱難、安全形勢依然嚴竣、人才流失現象嚴重、穩(wěn)定工作壓力巨大等問題，必須引起我們的高度重視，一定要認真對待，仔細分析，采取措施，加以解決，否則要實現明年更上一層樓的經營目標將會十分困難。尤其是與中國五礦對接后，層級目標管理要求我們必須掃除歷史障礙，否則談企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展就會成為一句空話。事關企業(yè)的發(fā)展大局，責任重大，容不得我們有絲毫的退縮和懈怠。因此，我們只有把握機遇，面對現實，迎難而上，發(fā)奮圖強。
2017年定位為公司的“管理發(fā)展年”，依靠集團公司的正確領導，緊緊圍繞建安行業(yè)做大做強，力爭產值規(guī)模上臺階，管理水平上層次，確保完成集團下達的各項經濟指標。
2017年公司各項工作總的指導思想是：以科學發(fā)展觀總攬全局，以更新觀念為根本，以搞活機制為手段，以創(chuàng)新管理為基礎，以做大規(guī)模為前提，以增長效益為目標，把握機遇，銳意進取，迎難而上，努力把公司建設成為一個團結向上，積極進取，奮發(fā)有為的和諧企業(yè)。
2017年公司主要奮斗目標：
1、年銷售收入確保7.5億元，力爭8.5億元。
2、營業(yè)開拓合同簽約量確保12億元，力爭15億元。
3、質量指標：單位工程一次驗收合格率100%，顧客滿意度85%以上;創(chuàng)省部優(yōu)工程1～2項;貫標外審無嚴重不合格項。
4、安全指標：千人負傷率不超過0.65%/月，千人重傷率不超過0.15%/年，無工亡事故，杜絕重大設備、交通、火災、觸電和中毒事故。
5、社會保險費按時足額繳納。
為確保上述目標的實現，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：
一、確保指標落實，強化績效考核工作。
公司對各子分公司、項目部和本部職能部室實行目標管理、指標考核、責任落實的政策，在公司總體目標確定的前提下，將指標分解落實，層層考核和落實責任。
二、強化全面預算管理，完善企業(yè)的基礎管理工作。
為了進一步創(chuàng)造良好的經營效果，公司將進一步強化企業(yè)基礎管理工作。
1、強化績效考核的責任機制，將公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位，實行目標管理、量化考核。
2、建立崗位工作標準，確保執(zhí)行力暢通，強化公司的基礎管理工作。
3、強化全面預算管理工作，公司的各項工作都要通過年度預算的指導安排去實施。各部門的工作都要通過工作計劃去管理、控制、檢查和落實。
4、加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設一支素質高、技術過硬，紀律嚴明的員工隊伍。
5、建立員工培訓的有效機制，采取“走出去，請進來”的措施，有針對性的開展員工培訓工作。
三、進一步加大經營開拓工作力度，開創(chuàng)經營工作新局面。
1、正視企業(yè)內外部環(huán)境的變化，積極調整經營思路。
2、認真研究市場，以市場定策略。
3、樹立品牌意識，打造核心技術，塑造誠信形象。
4、進一步密切與業(yè)主和設計院所的聯系。
5、加大區(qū)域公司布點工作的力度。
6、加強經營風險防范和控制。
四、強化生產組織工作，確保合同履約，確保經濟指標全面實現。
1、提高“市場”和“用戶”意識，轉變墨守陳規(guī)和按部就班的生產組織觀念。嚴肅生產指揮，嚴密生產計劃，靈活生產調度，提高應變能力，確保生產計劃實施。
2、努力提倡科技興司，打造企業(yè)核心競爭力，使之形成企業(yè)贏取市場的品牌效應。
3、積極利用社會資源，選擇既能保證質量和進度、價格適中，又能承受一定資金壓力的長期合作伙伴，來擴大我們的生產規(guī)模。
4、強化成本管理，努力提高企業(yè)經營效益。
5、加強對質量、安全的監(jiān)控，尤其是在創(chuàng)優(yōu)上下功夫。
五、做好財務管理工作，降低成本和費用，解決生產資金不足的困難。
1、面對市場競爭激烈，要切實做好成本核算，增產節(jié)約和降低費用的工作。
2、生產規(guī)模的擴大，勢必要求生產資金相應投入。為解決生產資金嚴重不足的問題，要繼續(xù)做好融資貸款工作。
3、要繼續(xù)采取各種措施提高財務隊伍素質。
4、下大力氣盤活存量資產。
七、做好員工培訓，深挖內部潛力。
1、進一步挖掘內部潛力，加大對新入職大學生的培訓力度。
2、吸收、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術工人，做好人員配置和勞動管理工作，提高生產效率。
3、通過企業(yè)經營質量和效益的提升，有效留住人才。
八、做好企業(yè)文化的培育工作，解決企業(yè)生存、發(fā)展之本。
一個成功的企業(yè)，一個想要持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，必須重視企業(yè)文化建設工作。2017年公司要通過企業(yè)文化建設工作來逐步確立和運用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價值取向和ic識別系統(tǒng)，以此來提升企業(yè)形象，使員工自覺維護企業(yè)信譽，增強凝聚力，使客戶認同公司的產品和文化。
1、制定員工行為規(guī)范，確立公司核心價值觀，增強員工對公司的認同感和歸屬感;。
2、發(fā)揮黨組織和群團組織的作用，調動各方力量，作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作;。
3、關心員工生活、為員工解決實際困難，免除后顧之憂，提高員工生活質量，為企業(yè)文化的建設工作打好基礎。
4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個好的工作、生活環(huán)境。
新的一年已經向我們走來，我們要搶抓機遇、開拓創(chuàng)新、拼搏進取，為實現公司2017年的經營目標而努力奮斗!
公司團委工作總結篇十
1.結合形勢，開展教育，提高青工綜合素質能力。一是創(chuàng)新學習載體，豐富學習內容，定期在xx公司團委微信公眾號登載“青春悅讀”、“青年榜樣”、“一學一做”主題征文等，通過網絡登載、轉載的形式定期發(fā)布內容，幫助青年職工整理“碎片化”閱讀習慣，提高了青年學習政治的熱情，有效提高了青年的政治素質。二是宣傳集團公司、貴州公司和xx公司職代會、2020年工作會、黨建會等重要會議精神，宣傳公司標準化建設達標工作;引導青年職工愛崗敬業(yè)，立足崗位做貢獻。三是積極宣傳黨的十九大精神，刊登青年職工學習心得體會文章等，為青年職工補足精神之“鈣”。四是積極開展“一學一做”學習教育，組織青年職工學習黨史黨紀黨章等，增強青年職工作為企業(yè)生力軍的責任擔當意識。五是針對機組長期停運，青年思想有波動、顧慮等情況，做好思想引導，堅定信心與公司共同度過難關。
2.貼近生產，創(chuàng)新方式，提升青工業(yè)務技能素質。一是根據公司標準化建設工作，進行全方位宣傳發(fā)動。二是組織團員青年積極參加部門業(yè)務學習和考試，積極參加外出培訓等，確保業(yè)務能力跟得上，關鍵時刻不掉隊。三是組織青年職工積極參加貴州公司和電力行協(xié)各類技能競賽，一名青年職工在貴州公司繼電保護技能競賽中表現突出，獲評貴州公司“青年崗位能手”稱號。四是持續(xù)開展“青年爭當首席師”和“一制四效”活動，加強青年崗位業(yè)務能力學習、日常工作的參與等，結合公司標準化達標活動，組織設管、運行、燃輸三個生產部門青年職工建立責任區(qū)，開展設備清理工和排查安全隱患;成立“青年安全文明監(jiān)督崗”，專人負責部門管轄設備范圍內的安全文明監(jiān)督工作，及時制止違章行為;組織機關、綜產青年職工定期開展刷漆、除草、設備衛(wèi)生治理等義務勞動。五是結合公司安全文明標準化達標工作，開展“讓團旗飄揚在達標現場”主題實踐活動，組織青年學習《安全文明標準化手冊》，把組織學習與落實工作結合起來，每個青年職工結合崗位工作、青年員工安全生產達標責任區(qū)等實際，找準自身定位，制訂個人達標工作目標;圍繞深入開展“減虧增效青年先行”主題實踐活動和公司安全文明生產達標工作，結合工作實際，突出共青團特色，創(chuàng)新活動方式，廣泛動員青年積極參與達標工作，擴大活動的覆蓋面和影響力，助力公司一舉通過了達標驗評。六是根據公司青年的特點，積極組織青年參加崗位培訓、運行部“運行大講堂”主題培訓、消防安全培訓、車輛緊急逃生演練等，提高青年職工在生產現場發(fā)現隱患、排除隱患、處理突發(fā)事件的能力。七是根據公司統(tǒng)一安排，利用機組全停時機，4名青年職工參加公司外出培訓，到北侖、銅陵電廠進行為期一年的培訓;6名今年新入廠職工到織金公司實習。
3.圍繞中心，服務青年，提升公司青年的精神風貌。一是定期向青年職工所在部門領導、班組長了解青年工作學習生活情況，引導他們愛崗敬業(yè)，共創(chuàng)和諧企業(yè)。尤其是對于外出培訓的七年職工，經常通過微信、qq等了解他們在外學習情況，了解長期外出職工的思想狀況，做好思想引導。二是在新年期間，開展“一封家書寄真情”活動，為青年職工家屬送上公司總經理、黨委書記簽名的家書，讓青年職工感受企業(yè)家庭溫暖。三是組織青年職工參加“迎新春”環(huán)廠跑、聯歡會活動和趣味活動、三八節(jié)趣味活動，組織參加貴州公司和電力行協(xié)的各類體育比賽等。四是組織開展“迎新”系列活動，開展了趣味活動、籃球友誼賽，增進青年職工團結互助，加強青年職工歸屬感。五是做好新員工服務工作，提前聯系新員工，為他們發(fā)放生活指南，指引到人資部進行報到;配合人資部開展新員工入職培訓。開展迎新杯籃球友誼賽;走進員工宿舍看望新入職員工，使新員工快速轉變角色，營造良好“家園”氛圍。八是組織青年參與上級團組織的交流活動，一年來組織20名青年參加了貴州公司團委“五四”主題活動、青年培訓班等，有效促進了青年職工與區(qū)域其他單位員工之間的交流，展示了公司青年職工的良好風貌。
4.立足企業(yè)，服務社會，積極開展青年志愿服務活動。一是開展“美化都電，團員青年在行動”為主題的學雷鋒系列活動。3月下發(fā)學雷鋒倡議書，組織公司各團支部的20余名團員青年對公司內各條道路、足球場、籃球場、停車場、阿里堡河河堤、輸煤場周邊清撿垃圾，對公司室外健身器材進行進行清掃、清除鐵銹等。通過活動的開展，雷鋒精神在公司團員青年心中扎下了根，“愛護環(huán)境，美化都電”也得到了大力倡導。二是履行社會責任，組織6名志愿者到福泉市鳳山中心小學進行捐贈，將工程建設期拆除的兩臺空調捐贈給該校留守兒童活動中心。
5.夯實基礎，加強建設，將團組織打造成青年精神家園。一是積極向上級推薦優(yōu)秀青年集體和個人，今年公司1名團員獲評“中央企業(yè)優(yōu)秀團員”，1個團支部和1名青年職工獲貴州公司“五四”表彰，1名青年職工獲評貴州公司“青年崗位能手”。二是組織開展公司“五四”表彰，1個團支部和6名青年職工獲表彰，樹立了正面典型，起到了引領示范帶動作用。三是在集團公司團委換屆選舉期間，選舉產生1名團代表參加團代會;并組織團代表向青年職工宣講集團公司團代會精神。四是加強宣傳，充分利用公司團委微信平臺，定期發(fā)布青年職工作品，轉發(fā)集團公司各類微信平臺的好文章，一年來共發(fā)布微信信息24期35條，總閱讀量達2000余次，有效加強青年閱讀興趣。
公司團委工作總結篇十一
1、以“國際航海日”為契機，與海事局、引航公司開展技術比武，穩(wěn)步推進xxxx青年攜手平安行活動。
2、做好與寧大外語學院開展的暑期社會實踐活動。
3、在團員青年中積極開展開展技術比武，進一步提高技能業(yè)務技能素質。
4、進一步加大青年突擊隊的訓練，完善應急方案，做好防臺抗臺等應急工作的準備。
5、協(xié)助集團團委、公司安全部門做好新進港大學生安全意識教育。
6、對導師帶徒活動進一步完善提升。
7、下半年組織青年開展大風浪作業(yè)學習交流會。
8、繼續(xù)協(xié)同工會辦好文學藝術協(xié)會，打造“xx”品牌。
公司團委工作總結篇十二
服務青年是共青團工作的出發(fā)點和落腳點。各級團組織堅持“以服務促建設，以服務求活躍”的方針，切實為青年辦實事，辦好事，努力在工作和事業(yè)上為青年提供切實有效的幫助。創(chuàng)造一個健康發(fā)展的良好的空間，激發(fā)廣大的青年學習知識、學習科學，使青少年在德、智、體、美、勞得到全面的發(fā)展。局團委深入開展青年自學服務活動，各級團組織充分利用節(jié)假日、閑工期等開展豐富多彩寓教于樂的活動，充實青工業(yè)余文化生活，加強對青年的思想政治工作，及時反饋青年的要求和愿望，維護青年的正當權益。
一年來，共青團工作取得了較好的成績，但仍存在著不足之處：一是基層團組織建設發(fā)展不平衡;二是如何更好地開展團的工作，發(fā)揮團組織的作用，團支部設置、管理、考核內容和方式探索不夠;三是工作創(chuàng)新力度不夠等。在新的一年里，局團委將以__大精神為指導，不斷創(chuàng)新，使共青團工作能夠更好地為單位中心工作服務，為團員青年服務，開創(chuàng)工作新局面。
公司團委工作總結篇十三
回眸20__年，公司團委在上級公司黨委的正確帶領下，堅持以科學發(fā)展觀和團的十七大精神為指導，緊密圍繞在公司黨委的周圍，努力拼搏、奮發(fā)進取，充分發(fā)揮團組織的自身優(yōu)勢，切實抓好自身建設和新型基層團組織建設，在各部門的配合和各級領導的關心下，在廣大團員青年的共同努力下，與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極開展共青團的各項活動。
一、加強理論學習，提高團員自身素質。
共青團作為黨的得力助手和后備軍，就必須與時俱進，不斷提高自身素質，結合公司團委實際，我們通過發(fā)放學習材料，開展學習座談和討論方式進行學習教育，達到增強意識、加強組織的效果，引導團員青年統(tǒng)一認識，更新觀念，與時俱進。
一是加強政治理論學習。團委組織團員青年認真學書記開展黨的群眾路線教育實踐活動重要講話精神，以及上級公司重要領導講話和文件精神等，不斷加強政治理論學習，營造良好的學習氛圍，使廣大團員的素質優(yōu)良，有較強的意識，自覺踐行團的決議決定，充分發(fā)揮青年先鋒模范作用。
二是開展對通用規(guī)章制度和政策學習。今年公司正處于大發(fā)展大變革的關鍵時期，公司團委組織團員青年對公司“____”建設全面建成期、“管理提升年”、第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展等各項建設的文件精神和相關資料進行學習，提高團員青年的大局意識，深化對企業(yè)改革改制的認識和理解。
二、夯實團組織建設，服務青年成長。
一是大力開展“導師帶徒”活動。通過“學幫帶”的形式幫助公司青年職工快速提高業(yè)務水平、技能水平，造就一支綜合素質全面發(fā)展的青工隊伍，加快培養(yǎng)一批技術技能型、復合技能型青年技術人才，使后備后備力量人才盡快抓緊抓穩(wěn)接力棒，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展貢獻力量。全年共結成師徒對子__對。通過這些活動的開展，進一步加大團委了參與企業(yè)經營、生產工作的力度。
二是開展青工技能培訓活動。為全面提高青年職工隊伍整體素質，公司團委與各部門密切合作，精心組織、加強管理，加強青工技能培訓。今年，公司團委組織廣大團員青年積極參加了由__部舉辦的____人員培訓班、____業(yè)務培訓班、____知識培訓班等和__部主辦的《____》知識培訓等技術培訓活動，并撰寫了心得體會，意在引導和動員廣大青年職工能夠更好地為企業(yè)服務，努力建設一支能夠在本職崗位上做出不平凡業(yè)績的高技能青工隊伍。
三是落實推優(yōu)入黨工作制度。對那些工作表現優(yōu)秀、政治素質過硬的團員青年，黨委安排人員主動找他們談心，交流思想;推薦作為入黨積極分子進行培養(yǎng)，要求他們每季度一次向黨組織匯報情況，悉心幫助其解決實際困難，并為其指出優(yōu)缺點及努力方向。
四是積極關心團員青年的成長成才，組織團員青年在____拓展訓練基地開展以挑戰(zhàn)自我、熔煉團隊為目標的戶外拓展訓練活動。旨在培養(yǎng)青年員工的團隊精神和協(xié)作意識，增強公司青年隊伍的凝聚力。
三、抓實主題實踐，服務企業(yè)發(fā)展。
一是公司團委抓住重大節(jié)日和重大活動的有利契機開展各項主題實踐活動。利用青年節(jié)、建黨日等重大紀念日等，舉辦主題論壇，開展“我的中國夢”主題詩歌朗誦比賽、先進人物事跡宣講會，并組織團員青年積極參加上級公司故事講演會等其它主題活動。
二是積極組織“____”志愿者開展各類志愿服務活動。組織團員青年開展主題志愿服務活動，培養(yǎng)團員青年的服務意識。開展“志愿行”主題志愿服務活動;參加春季義務植樹活動;組織慰問困難職工子女;與留守兒童共同開展安全宣傳和知識競賽活動，開展弘揚傳統(tǒng)文化詩歌朗誦活動;通過活動的開展促進團員青年了解社會、服務社會、奉獻社會。
一年來，公司團委緊密聯系工作實際，緊緊圍繞公司中心工作，充分調動廣大團員青年的主動性和積極性，為企業(yè)又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。雖然團的工作取得了一些成績，但也存在一些不足：一是各支部活動開展較少，支部建設不系統(tǒng);二是因為人少事多，團的工作沒有得到很好的創(chuàng)新。
公司團委工作總結篇十四
一年來，鎮(zhèn)團委在團區(qū)委的指導和鎮(zhèn)黨委領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的工作中心，立足實際、發(fā)揮優(yōu)勢，服務大局。加強了團組織自身建設，開展了各項主題實踐活動，把握青年的特點和青年工作的規(guī)律，抓住青年成長成才這一根本要求，積極探索引導廣大青年團員服務大局、服務社會的有效途徑，提高創(chuàng)新精神、實踐能力和為經濟建設服務的能力，積極的為我鎮(zhèn)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定和諧做出貢獻。
公司團委工作總結篇十五
1、加強黨建帶團建工作。為推動公司“黨建帶團建”工作，公司團委積極把團建目標納入到黨建體系建設和總體工作安排中去，本著“兩個一致、兩個同步”的原則，即團員隸屬關系與支部黨員隸屬關系一致，團組織隸屬關系與黨支部隸屬關系一致;團組織建立與黨支部的建立同步，團的工作開展與黨支部的工作開展同步，做到“四個及時”，即：及時組建團支部，及時選配團干部，及時配備團支部用品，及時與所在黨支部溝通信息，從而使“黨建帶團建”工作得到落實，為團的活動開展創(chuàng)造良好的環(huán)境。同時，團組織明確規(guī)定，28歲以下青年入黨必須經團組織推薦，逐步規(guī)范了“推薦優(yōu)秀團員入黨”工作。
2、加強基層團組織建設。為充分發(fā)揮團員青年生力軍作用，進一步加強基層團組織工作，增強基層團支部活力，團委結合公司實際情況，對原來因團員人數不足而未建立團支部的區(qū)隊，建立了團支部。目前____公司團委下設27個團支部，團員總人數128人，青年675人。27名團支部書記均由各單位黨支部推薦及民主選舉產生，70%以上是由各單位青年生產骨干或技術員擔任，為團組織輸送了新鮮的血液。
3、加強團干部隊伍和團員隊伍建設。在團干部隊伍建設方面，團委始終把提高團干部隊伍整體素質作為團的重要任務來抓，逐步規(guī)范了團干部隊伍選配、培養(yǎng)、考評、推薦工作，把是否具有堅定的理想信念，是否具有良好的思想道德，作為選拔團干部的首要條件。在團員隊伍建設方面，團委始終堅持集中團課學習，通過全年團課的學習，增強團員意識，提高團青政治素養(yǎng)。
二、把握團青思想，進一步加強團員青年的思想政治教育。
1、加強了團員青年的安全思想教育工作。安全生產要從每一個員工做起，要從根本上克服重生產、輕安全的思想，克服麻痹大意的思想。團委有針對性的開展了團員青年安全座談會，以及周五主動到生產單位參加他們的安全學習，通過安全教育活動的開展和安全學習的督導，使員工牢固樹立安全第一的思想，促進礦井安全生產穩(wěn)步發(fā)展;并開展對“三違”員工手拉手幫教活動，使“三違”的員工從思想上進行轉變，加強自主安全的認識，組織團員、青年利用周五集中學習和班前十分鐘的時機進行安全宣講，保持煤業(yè)安全生產的良好態(tài)勢。
2、結合5.4認真做好評先、評優(yōu)工作。把在團的工作中突出的團組織和先進個人進行大張旗鼓的表彰和宣傳，激發(fā)他們的工作積極性，促進團組織健康穩(wěn)步發(fā)展。
3、為切實增強職工安全意識，提高安全操作技能及理論水平，促進礦井安全生產，公司團委在35歲以下團員青年范圍內開展以“每日一問促安全”為目標的“每日一問”活動，圍繞煤礦安全與生產技能方面出題，“每日一題”張貼在員工食堂和工區(qū)大樓，設立答題箱，每日并以廣播的形式公布問題及答案。每季度將問題和答案整理成冊，發(fā)放給各區(qū)隊，讓員工在工作之余更好地學習安全知識，不斷增強職工安全自保、互保、聯保意識，豐富員工安全生產理論知識，促進礦井安全生產。
三、圍繞公司安全生產，大力促進青年志愿者、青年文明號和青年安全監(jiān)督崗的發(fā)展。
1、認真開展青年志愿者活動。公司團委積極推動企業(yè)三個文明建設，充分發(fā)揮廣大青年、團員、志愿者的服務熱情和特長，開展了多種形式的便民服務活動。3月5日，團委組織青年志愿者服務隊，在工業(yè)廣場集中開展便民服務，此次活動共維修各類家電、縫補工作衣、修自行車等百余件，發(fā)放各類安全、環(huán)保、法律、保健、金融宣傳單一千余份，在煤職工群眾中受到好評和歡迎。
2、針對三季度高溫酷暑，我們配合公司開展了送清涼活動。把茶水、西瓜等降溫食品送到井下工作場所，深受員工朋友的好評;每月堅持開展一至兩次“拾黃金”活動，團委組織各團支部書記及團員青年到井下回收廢舊物質、清理余煤等，為公司創(chuàng)造了一定的經濟價值，受到公司領導肯定。
3、規(guī)范青年安全監(jiān)督崗工作，真正發(fā)揮安全“哨兵”作用。安全是我們煤礦永恒的主題，青年安全監(jiān)督崗是共青團參與企業(yè)安全生產的有效途徑。半年來，各青監(jiān)崗積極開展反三違、查隱患活動，并及時將情況反饋到有關單位和部門進行了整改落實，有力的促進了安全生產。
總結經驗、看到成績的同時，我們也清醒地認識到，共青團工作離安股公司團委、公司黨委的要求，離青年的需求還有一定差距，其主要表現為：一是有些工作缺乏針對性和實效性，尤其是團的安全工作，青工中違章作業(yè)的現象仍時有發(fā)生;二是開展工作缺乏突破和創(chuàng)新性，方法比較單一、開展活動創(chuàng)新力度還不夠;三是團干部的綜合素質還有待進一步提高;四是在選樹各類典型上，力度還不夠強，覆蓋面還不廣。但我們相信，在安股公司團委、公司黨委的正確指引下，公司團委將奮發(fā)努力，盡全力去迎接挑戰(zhàn)，開創(chuàng)____公司共青團工作的嶄新局面。
公司團委工作總結篇十六
1、做好團員青年的思想引領工作。以團的十七大召開為時代契機，凝聚團員青年思想。公司團委組織召開學習貫徹團的十七大精神座談會，并邀請團十七大代表――榮獲全國鋼鐵行業(yè)“最美青工”稱號的技術質量部于晨，結合自己的參會感受為大家做了精彩匯報；結合公司實際情況，組織各單位開展“我與首鋼共奮進，我與xx共成長”主題團日活動，通過開展知識競賽、演講比賽、爬山參觀等主題教育活動，激勵廣大團員青年攻堅克難的拼搏激情，積極投身于xx創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)的偉大事業(yè)；通過創(chuàng)新改版《xx共青團通訊》電子期刊，在原有板塊中增加“藝術賞析”、“好歌推薦”、“成長物語”、“每日一句abc”等板塊，建立青工思想文化陣地，受到廣大青工歡迎；持之以恒地開展第七屆青年讀書活動，搭建廣大青工學習、交流、分享的平臺，促進青工全面成長。
2、培養(yǎng)青年良好品行。結合志愿者活動月和全國節(jié)能宣傳周，xx團委在全公司開展“光盤”行動，并設計制作活動海報，張貼在廠區(qū)、小區(qū)等8個食堂的醒目位置，培養(yǎng)青工合理用餐、節(jié)約糧食的行為習慣。同時，公司團委撰寫下發(fā)了《節(jié)能低碳青年先行――致全體青工的倡議書》和《弘揚雷鋒精神倡導節(jié)約風尚―致全體青工的倡議書》，發(fā)動全體青工在工作、生活、學習中做到物盡其才，材盡其用，積極倡導“節(jié)約資源、保護環(huán)境、青年先行”理念，同時結合公司生產實際，號召廣大青工多提好建議，多出好點子，為努力形成節(jié)約型生產、生活方式，提高能源資源利用水平，促進xx轉型發(fā)展積極貢獻力量。
會的正能量，使青年志愿者們深刻的體會到關愛他人、服務社會的現實意義，提升了xx良好的企業(yè)形象。
公司團委工作總結篇十七
在理想信念教育方面，以重要紀念日、重大節(jié)日為契機，開展主題教育實踐活動或主題團日活動，引導青年堅定理想信念，弘揚時代主旋律。20xx年1月開始，積極在公司青年之家公眾號上開始推送青聽十九大活動。已經推送到第10期。20xx年3月，組織公司青年員工前往嵩陽林場參加義務植樹活動，此次活動不但提高了植樹造林和保護生態(tài)環(huán)境的意識，而且進一步強化了保護生態(tài)平衡和綠化家園的責任感，增強了青年的凝聚力，提升了團隊精神。20xx年5月底，公司團委號召全公司所屬團支部組織為云南省文山縣跛腳鎮(zhèn)的貧困學生開展了“捐物贈暖，齊獻愛心”活動。
在職業(yè)道德、企業(yè)文化教育方面，通過組織學習、活動引導、典型示范等方式，加強青年職業(yè)道德教育，引導青年愛崗敬業(yè)、遵章守紀、誠實守信。引導青年積極參與企業(yè)文化建設，提高青年對企業(yè)文化的認同感。20xx年5月在全公司范圍內開展學習“青年大學習”五四主題團日活動。
（二）、人文關懷。
在文娛活動方面，積極開展適合青年特點的健康、豐富的文體娛樂活動，活躍青年業(yè)余生活，促進青年間相互熟悉和交流，使青年黨走，奮斗的青春最美麗”主題演講比賽。20xx年4月組織公司春季健步走活動。20xx年5月組織公司青年員工積極參加局第一屆運動會。20xx年4月組織公司青年參加局健步走活動獲得了第二名的好成績。20xx年6月積極組織青年員工代表局參加了集團第二屆羽毛球賽。通過這些活動展現出公司青年員工良好的精神面貌。20xx年8月積極組織了公司應屆畢業(yè)生籃球賽，一方面增強員工身體素質，另一方面增進員工交流，培養(yǎng)員工之間的默契合作關系。
在溝通交流方面，建立和完善定期與青年溝通交流機制，特別是了解基層青年的心聲，團組織負責人要經常性深入基層，與青年召開座談和調研會，把握青年訴求，切實提高服務青年的能力。各項目在8月份都開展了新生座談會。
（三）、青年培養(yǎng)。
在技能提升方面，結合集團戰(zhàn)略部署，有計劃地開展導師帶徒、技能培訓、技術比武、崗位練兵、專業(yè)強化交流等活動，為青年搭建學習先進、提高技能、展示才華的平臺。各項目開展了大學畢業(yè)生輪崗計劃，每位大學生都有指定的老師帶領，按照輪崗培訓計劃內容進行對口培訓，耐心指導，盡快的幫助他們掌握專業(yè)技能和工作方法，建立良好的人際關系。
在文化拓展方面，積極開展青年讀書活動，采用各類沙龍、英語角、興趣小組、文化講座、互動交流等形式，拓展青年視野，提升青年員工的綜合素質。公司機關成立了籃球、羽毛球興趣小組，各項目部設立了圖書角并選購專業(yè)書籍供員工學習交流。
（四）、實踐活動。
青字號活動方面，圍繞公司勞動競賽活動，各項目相繼成立青年突擊隊。
青年志愿者方面，20xx年3月份公司團委組織了機關青年志愿者參加了義務植樹活動。