總結是思考的過程，通過總結，我們可以更好地理清思路。寫總結時，我們還可以請教他人的意見和建議，以獲得更多的反饋和改進。下面是對過去一段時間工作的總結，僅供參考借鑒。
招商引資工作總結版篇一
5月18日，市人大常委會組織召開我市招商引資項目運行情況座談會，分析研討招商項目當前面臨的突出問題，積極尋求解決的對策和辦法。市人大常委會主任陳延榮主持會議，他強調(diào)，市、區(qū)人民政府及相關部門要通力協(xié)作，切實承擔起政府的公共責任，高度重視和加強招商項目的后續(xù)支撐與服務保障，讓招商企業(yè)留得住、發(fā)展得起來。
陳延榮充分肯定了招商引資取得的豐碩成果。他要求，要全面落實國家穩(wěn)增長政策措施。針對招商企業(yè)面臨的問題，要因企施策，一企一策，把穩(wěn)增長的政策用好用活用足，最大限度幫助企業(yè)渡過難關，形成生產(chǎn)力。要適應五大發(fā)展理念的新要求。從巴中的實際出發(fā)，科學修訂和完善有關項目規(guī)劃，使其更符合或接近實際，最大限度減少盲目性。要善于運用法治思維、法治方式破解當前的困局。要在法治的框架下完善相關協(xié)議，兌現(xiàn)相關承諾，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律。要高度重視和加強招商項目的后續(xù)支撐與服務保障工作，堅持“兩手抓”，一手抓招商，一手抓服務保障;更加重視已有項目的支持、服務、保障;堅持民生優(yōu)先、公共服務優(yōu)先、基礎設施優(yōu)先的.原則，市、區(qū)人民政府要盡最大努力切實承擔起政府的公共責任，發(fā)揮好政府的主導作用;要建立健全招商的引入機制、幫扶機制、退出機制，在企業(yè)解困上，政府要以幫扶為主、服務為主、支持為主，投資商、開發(fā)商要切實承擔起項目的主體責任，增強項目實施的信心和勇氣，千方百計尋求化解困難的有效途徑，敢于面對，善于面對，走出困境。市、區(qū)各相關部門一定要從巴中大局出發(fā)、從發(fā)展實際出發(fā)，通力協(xié)作，提供更加有效的政策服務、政務服務、法律服務和要素保障，最大限度降低經(jīng)濟、政治、社會風險，切實維護社會穩(wěn)定。
會議通報了南龕文化產(chǎn)業(yè)園、瑞陽控股集團投資項目的建設推進情況;相關企業(yè)作了交流發(fā)言。
市委常委、市政府副市長王永勝，市人大常委會秘書長黃鵬出席會議。
招商引資工作總結版篇二
今年以來，我局認真貫徹開放型經(jīng)濟工作會議精神，促進xx市經(jīng)濟開展，加快實現(xiàn)全面建設小康社會步伐，認真落實市委、市政府的有關招商引資文件精神，切實把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程，并作為重中之重來抓，以大開放、大招商、促大開展為中心，進一步加大招商引資工作力度，積極組織人員外出考察招商，以確保我局20xx年度招商引資方案任務如期完成，現(xiàn)就我局今年招商引資工作匯報如下：
為扎實地開展招商引資工作，我局采取了走出去、請進來，上門效勞、開門結交的招商、安商工作思路，由局一把手親自抓，一名副局長具體負責的工作方法，進一步抓實、抓好我局的招商引資工作，形成了人人謀招商，個個思引資的濃烈氣氛。我局認真分析形勢，理清思路，確定了招商引資工作宣傳發(fā)動的具體而翔實的開展目標，突出招商引資工作的中心地位，制定了針對性地工作措施、方法步驟，全局上下形成思經(jīng)濟、謀招商、議開展的良好氣氛。
今年4月17日、7月16日我局分別組織了二支招商小分隊分別由副局長姜俊、開發(fā)科副科長夏紅梅帶隊，奔赴xx、xx等地區(qū)進行招商考察。在各地招商考察期間與當?shù)氐拇笾行推髽I(yè)老總舉行了招商座談，積極宣傳我市招商引資的`優(yōu)惠政策，優(yōu)良創(chuàng)辦企業(yè)的環(huán)境，使在場的各位企業(yè)老總紛紛表示屆時將過來進行考察，考察后再確定意向。
日常招商引資工作中，我局加強組織領導，建立健全工作措施，完善督導機制，做到局領導每月至少上門走訪一次，深入引資企業(yè)進行調(diào)查研究，現(xiàn)場指導辦公，為引資落戶的企業(yè)排憂解難，確保招商引資工作真正落到實處，使被招落戶企業(yè)，能安心我市創(chuàng)業(yè)。上半年，我局與溫州客商招商引資“xx市曼迪咖啡廳〞工程，現(xiàn)已正常運營了半年時間。
通過全局上上下下的努力，我局招商引資工作取得了一些成績，但與市委、市政府的要求和招商引資工作會議精神相比，還有差距。今后需要更加努力，招到更多、更好的高品質(zhì)、高效率的企業(yè)入駐我市，來推動德興經(jīng)濟的大開展。
一要繼續(xù)把招商引資工作擺上重中之重，做到局主要領導每月至少上門走訪一次，幫助引資落戶企業(yè)解決實際困難。
二要繼續(xù)扶持、做好安商工作，幫助引資落戶企業(yè)謀劃開展，獻計獻策。
三要繼續(xù)做好溝通聯(lián)系，廣泛開展洽談渠道，推進擬洽談引資工程的新進展。
招商引資工作總結版篇三
20xx年，我鎮(zhèn)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導及鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的`直接指導下，立足鎮(zhèn)情、夯實基礎、搶抓機遇、創(chuàng)新方法、優(yōu)化環(huán)境，招商引資工作中取得了明顯的成效。
一、20xx年目標任務完成及項目落實情況
今年我鎮(zhèn)招商引資的目標任務是0萬元，園內(nèi)14000萬元，園外6000萬元。迄今為止，我鎮(zhèn)園內(nèi)已建項目正在抓緊落實投資進度。其中，縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)，保爾皮具有限公司正在加緊生產(chǎn)，中意管業(yè)有限公司主廠房正在緊鑼密鼓動工之中，爐橋鹽化工業(yè)園內(nèi)引進的三個項目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超達濾清器制造有限公司入園的土地出讓金已到位，目前正在加緊施工進度。園內(nèi)項目截止第三季度末，完成投資1281萬元，占園內(nèi)總?cè)蝿盏?、2%；園外項目截止到第三季度末，我鎮(zhèn)已完成投資12775萬元，占園外總?cè)蝿盏?12、9%。
現(xiàn)將20xx年招商引資工作具體情況總結如下：
（一）、統(tǒng)一認識，高度重視
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視招商引資工作，年初，召開全鎮(zhèn)招商引資工作動員大會，貫徹縣級精神，統(tǒng)一認識，增強抓好招商引資工作的緊迫感和責任感，在全體干部群眾中營造人人參與，聞商而動，全民招商的良好氛圍。
（二）、健全組織，強化責任，確保目標責任制的完成
鎮(zhèn)黨委、政府進一步健全組織，強化責任，鎮(zhèn)黨委書記總抓招商引資工作，并成立招商引資工作領導組，形成了一把手負總責，黨政齊抓共管，各部門人人有責的工作格局，并制定了相應的招商引資獎勵政策，確保招商引資工作取得好的成績。
（三）、招商引資工作成績顯著
到目前，雖然我鎮(zhèn)園內(nèi)完成任務不高，但隨著我鎮(zhèn)鹽化工業(yè)園區(qū)的建立，入園企業(yè)增多，后勁前勁。到11月中下旬，先后入園的三家企業(yè)就能形成投資到位資金，目前僅土地出讓金一項，就達937萬元。園外任務超額達標，目前完成任務已達212、9%，到年底，隨著園外投資的不斷升溫，投資到位資金還可增加7000萬元左右?？梢匀嫱瓿缮霞壪逻_的招商引資全年的目標任務。
今年以來，我鎮(zhèn)招商引資工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，取得了可喜的成績，這與鎮(zhèn)黨委、政府的敢想敢做，真抓實干有密不可分的關系，但工作成績只屬于過去，招商引資工作任務仍很艱巨，仍需要加大工作力度。
二、20xx年工作計劃
根據(jù)縣委縣政府的工作部署，結合本鎮(zhèn)的工作實際，堅持本著務實創(chuàng)新，擴大外延的原則，積極創(chuàng)新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開展招商引資工作。
一、工作目標。確保實現(xiàn)縣下達的全年招商引資目標任務，全力提高縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)的投資進度，引進大的工業(yè)企業(yè)入駐縣工業(yè)園區(qū)，同時大力推進爐橋鹽化工業(yè)園內(nèi)的建設，不斷引進入園項目，配合大鹽化的工程建設。
二、具體的工作措施和方法。
1、力求在思想觀念上實現(xiàn)新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措并舉，走出家門外出招商，利用各種關系與相關企業(yè)及相關部門聯(lián)系，挖掘招商信息；同時，增強敏銳感和辨別力，提高招商成功率。
2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。力爭把投資1、2億元的南京揚子塑料化工有限公司的ffs膜項目引進縣工業(yè)園區(qū)，督促其盡快簽訂合同，開工建設。同時做好入駐爐橋鹽化工業(yè)園項目工作，保證早入駐早投產(chǎn)。
3、強化以商招商。
（1）加強企業(yè)管理，做好分類指導。（2）不斷拓寬服務領域，深化服務層次，提高服務質(zhì)量，對企業(yè)實行跟蹤服務，竭力為企業(yè)排憂解難，營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)宣傳爐橋，贊揚爐橋。（3）經(jīng)常性深入企業(yè)，及時掌握企業(yè)發(fā)展動向，捕捉招商信息。（4）招商辦進一步建好項目信息庫，做到管理細致，跟蹤盯靠及時到位。
4、建立行之有效的招商激勵機制，調(diào)動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的部門和個人，給予適當?shù)恼喂膭詈臀镔|(zhì)獎勵，促使招商效果最大化。
5、發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領域。
要從“三個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞鹽化工程招商引資。投資169億元的鹽化工程的動工，為全鎮(zhèn)招商引資工作提供了強大的品牌優(yōu)勢，招引與鹽化工程相配套的工業(yè)頂目是我們招商引資的重中之重，是我們招商引資的主方向。
二要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
三、加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階
招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯(lián)動抓。各部門必須增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發(fā)揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵全體機關干部踴躍參與招商引資，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。
招商引資工作總結版篇四
為了搞好招商引資工作，圓滿完xx縣委縣府下達的任務，我單位多次召開專門會議，討論招商引資工作的各項事宜，提高全體職工對招商引資工作的認識。成立了以常務副校長為組長，中層干部為副組長，全體教師為組員的招商引資工作領導小組，負責單位招商引資工作。同時，還制定了切實可行的招商引資工作計劃，并要求全體職工嚴格貫徹、落實該計劃，積極進行招商引資工作。
在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時向縣招商局報送了各種報表外，還采集、分析“銀杏基地建設及相關產(chǎn)品開發(fā)”項目，積極聯(lián)系了有意向到我縣投資礦產(chǎn)建材項目的“福海建材公司”；在縣招商引資網(wǎng)上發(fā)貼20多篇。積極參與招商引資網(wǎng)絡平臺建設。
通過全體職工的共同努力，我單位基本達到了縣委縣府對非產(chǎn)業(yè)部門的`考核目標，順利完成了20xx年度招商引資工作任務。當然，在具體招商引資工作實際中，我們也還存在著一定的缺點和不足。在今后，我們一定戒驕戒躁，揚長避短，繼續(xù)努力，爭取在招商引資工作中做出更大的成績。
經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，并下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導；二是強化工作專班，調(diào)整充實招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡員、網(wǎng)絡各方信息，協(xié)助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息；三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區(qū)對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達招商引資責任目標，并納入單位和個人年度目標考核。增強責任，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。
三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機關干部，要真正轉(zhuǎn)變觀念，加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強服務意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導企業(yè)進行技術改造，擴大生產(chǎn)規(guī)模四是制定獎懲規(guī)定，調(diào)動招商積極性為調(diào)動全街道招商工作積極性，街道根據(jù)區(qū)對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展
為確保項目和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
（一）工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放棄多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經(jīng)過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限責任公司、xx市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
（二）積極主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領導小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設洗滌項目，并有意依托企業(yè)進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào)，使得該項目達成意向性協(xié)議，共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。
全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續(xù)建項目3個，完成協(xié)議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的1xx.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。
紅陽街道是xx區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮。
（一）廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
（二）依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強力開展以企招商工作。
（三）跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好服務，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
（四）按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機制，促進20xx年招商工作再上新臺階。
招商引資工作總結版篇五
xx年，我鎮(zhèn)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導及鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的直接指導下，立足鎮(zhèn)情、夯實基礎、搶抓機遇、創(chuàng)新方法、優(yōu)化環(huán)境，招商引資工作中取得了明顯的成效。
今年我鎮(zhèn)招商引資的目標任務是xx0萬元，園內(nèi)14000萬元，園外6000萬元。迄今為止，我鎮(zhèn)園內(nèi)已建項目正在抓緊落實投資進度。其中，縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)，保爾皮具有限公司正在加緊生產(chǎn)，中意管業(yè)有限公司主廠房正在緊鑼密鼓動工之中，爐橋鹽化工業(yè)園內(nèi)引進的三個項目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超達濾清器制造有限公司入園的土地出讓金已到位，目前正在加緊施工進度。園內(nèi)項目截止第三季度末，完成投資1281萬元，占園內(nèi)總?cè)蝿盏?、2%；園外項目截止到第三季度末，我鎮(zhèn)已完成投資12775萬元，占園外總?cè)蝿盏?12、9%。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視招商引資工作，年初，召開全鎮(zhèn)招商引資工作動員大會，貫徹縣級精神，統(tǒng)一認識，增強抓好招商引資工作的緊迫感和責任感，在全體干部群眾中營造人人參與，聞商而動，全民招商的良好氛圍。
二、健全組織，強化責任，確保目標責任制的完成
鎮(zhèn)黨委、政府進一步健全組織，強化責任，鎮(zhèn)黨委書記總抓招商引資工作，并成立招商引資工作領導組，形成了一把手負總責，黨政齊抓共管，各部門人人有責的工作格局，并制定了相應的招商引資獎勵政策，確保招商引資工作取得好的成績。
到目前，雖然我鎮(zhèn)園內(nèi)完成任務不高，但隨著我鎮(zhèn)鹽化工業(yè)園區(qū)的建立，入園企業(yè)增多，后勁前勁。到11月中下旬，先后入園的三家企業(yè)就能形成投資到位資金，目前僅土地出讓金一項，就達937萬元。園外任務超額達標，目前完成任務已達212、9%，到年底，隨著園外投資的不斷升溫，投資到位資金還可增加7000萬元左右?？梢匀嫱瓿缮霞壪逻_的招商引資全年的目標任務。
今年以來，我鎮(zhèn)招商引資工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，取得了可喜的成績，這與鎮(zhèn)黨委、政府的敢想敢做，真抓實干有密不可分的關系，但工作成績只屬于過去，招商引資工作任務仍很艱巨，仍需要加大工作力度。
根據(jù)縣委縣政府的工作部署，結合本鎮(zhèn)的工作實際，堅持本著務實創(chuàng)新，擴大外延的原則，積極創(chuàng)新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開展招商引資工作。
確保實現(xiàn)縣下達的全年招商引資目標任務，全力提高縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)的投資進度，引進大的工業(yè)企業(yè)入駐縣工業(yè)園區(qū)，同時大力推進爐橋鹽化工業(yè)園內(nèi)的建設，不斷引進入園項目，配合大鹽化的工程建設。
1、力求在思想觀念上實現(xiàn)新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措并舉，走出家門外出招商，利用各種關系與相關企業(yè)及相關部門聯(lián)系，挖掘招商信息；同時，增強敏銳感和辨別力，提高招商成功率。
2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。力爭把投資1、2億元的南京揚子塑料化工有限公司的ffs膜項目引進縣工業(yè)園區(qū)，督促其盡快簽訂合同，開工建設。同時做好入駐爐橋鹽化工業(yè)園項目工作，保證早入駐早投產(chǎn)。
3、強化以商招商。
（1）加強企業(yè)管理，做好分類指導。（2）不斷拓寬服務領域，深化服務層次，提高服務質(zhì)量，對企業(yè)實行跟蹤服務，竭力為企業(yè)排憂解難，營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)宣傳爐橋，贊揚爐橋。（3）經(jīng)常性深入企業(yè)，及時掌握企業(yè)發(fā)展動向，捕捉招商信息。（4）招商辦進一步建好項目信息庫，做到管理細致，跟蹤盯靠及時到位。
4、建立行之有效的招商激勵機制，調(diào)動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的部門和個人，給予適當?shù)恼喂膭詈臀镔|(zhì)獎勵，促使招商效果最大化。
5、發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領域。
要從“三個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞鹽化工程招商引資。投資169億元的鹽化工程的動工，為全鎮(zhèn)招商引資工作提供了強大的品牌優(yōu)勢，招引與鹽化工程相配套的工業(yè)頂目是我們招商引資的重中之重，是我們招商引資的主方向。
二要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
三、加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階。
招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯(lián)動抓。各部門必須增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發(fā)揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵全體機關干部踴躍參與招商引資，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。
招商引資工作總結版篇六
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在市發(fā)改委、市對外開放辦的指導下，海南區(qū)商務局認真貫徹區(qū)委五屆五次全委（擴大）會議精神，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，堅定不移的實施開放帶動戰(zhàn)略和經(jīng)濟強區(qū)戰(zhàn)略，與時俱進，開拓創(chuàng)新，各方面工作都有了新的進展?，F(xiàn)將我區(qū)20xx年度對外開放、招商引資工作情況匯報如下：
20xx年1--11月份，全區(qū)生產(chǎn)總值完成176407.2萬元，同比增長55.2%，工業(yè)增加值完成103277.9萬元，同比增長83.4%，財政收入完成15397萬元，同比增長105.0%。
今年以來，我區(qū)切實把招商引資作為全區(qū)中心工作來抓，通過落實招商引資目標責任制，大力改善政策、服務、基礎設施等投資環(huán)境，加大外宣力度，強化招商措施，主動出擊，全方位開放，招商引資取得一定成效。
1、1--11月份全區(qū)共引進新擴建項目62個（新建項目53個，擴建項目9個）。其中上億元項目3個，它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資2.5億元新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責任公司投資24.6億元擴建2x330mw發(fā)電機組項目,烏海市滬蒙焦化有限公司投資1.5億元新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目。千萬元以上項目21個，累計投資總額達349418萬元。招商項目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行業(yè)，其項目數(shù)占總數(shù)的69.35%。
2、1--9月份全區(qū)招商引資共引進到位資金102422.8萬元，完成市政府下達任務的102.4%，同比增長153.3%，其中，引進區(qū)外到位資金89492萬元，完成市政府下達年度任務的111.9%，同比增長197.9%，兩項指標均提前完成市政府下達的全年招商引資任務。
1、重點項目進展情況。
20xx年，我區(qū)將15個項目列為重點工業(yè)項目，其中，自治區(qū)級重點項目一個，即神華集團投資424590萬元，新建年產(chǎn)30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4x200mw發(fā)電機組項目，一期年產(chǎn)15萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦項目已于9月25日奠基剪彩。市級重點項目14個，分別為：煤氣發(fā)電項目，總投資20000萬元，新建2×25mw發(fā)電機組，現(xiàn)正在前期準備；烏海市合興電化有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)電石10萬噸項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成待電；烏海市泰興電化有限責任公司，總投資9600萬元，新建年產(chǎn)電石10萬噸項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成待電；烏海市大田化工有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)電石10萬噸項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成投產(chǎn)；烏海市榕鑫煤焦化有限責任公司，總投資25000萬元，新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目，一期35萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目現(xiàn)已進入設備安裝階段；烏海市寶冠鐵合金有限責任公司，總投資20xx萬元，新建年產(chǎn)1.4萬噸硅鐵項目現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市金基偉業(yè)煤焦有限責任公司，總投資7000萬元，新建年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市滬蒙煤焦有限責任公司，總投資15000萬元，新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，一期年產(chǎn)30萬噸搗固焦項目已進入烘爐階段；烏海市匯凱化工有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)5萬噸電石、5萬噸硅鐵項目，正在前期準備，預計11月開工建設；烏海市明化冶煉有限公司，總投資4000萬元，新建年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目，一臺12500kva礦熱爐已投產(chǎn)；內(nèi)蒙古烏硅鐵合金有限責任公司，總投資3000萬元，新建年產(chǎn)2.5萬噸硅鐵項目，正在進行土建施工；烏海市烏拉山煤焦化有限責任公司，總投資6000萬元，年產(chǎn)44萬噸機焦項目，一期年產(chǎn)24萬噸機焦項目現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市海豐化工有限公司，總投資3000萬元，擴建年產(chǎn)5.5萬噸電石項目，現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市豐源化工有限責任公司，總投資2300萬元，擴建年產(chǎn)9萬噸電石項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已投產(chǎn)。
總投資24.6億元的內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責任公司三期擴建2x330mw機組項目于20xx年9月底開工建設，目前工程鋼架爐本體結構已完成，一臺冷水塔也已建成，共計投入資金4.8億多元，兩臺機組預計將于20xx年年底并網(wǎng)發(fā)電。
2、續(xù)建項目進展情況。
3000萬元以上項目共有11個，分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬元，建設年產(chǎn)4萬噸硅鐵項目；烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目；烏海市俱進冶煉有限公司投資4000萬元，建設年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目；烏海市合興電化有限責任公司投資8000萬元，建設年產(chǎn)10萬噸電石項目；烏海市泰興電化有限公司投資9600萬元，建設年產(chǎn)12萬噸電石項目；烏海市金基偉業(yè)煤焦化有限責任公司投資7000萬元，建設年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市金航焦化有限責任公司投資7000萬元，建設年產(chǎn)50萬噸機焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市海明煤化有限責任公司投資6300萬元，建設年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市明化冶煉有限責任公司投資4000萬元，建設年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目；烏海市烏拉山煤化工有限責任公司投資5000萬元，建設年產(chǎn)44萬噸機焦項目；烏海市明星焦化有限責任公司投資3000萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目。目前，金基偉業(yè)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目已基本達產(chǎn)，正旭、俱進、白音烏素、金航、海明、明化、烏拉山、明星9個項目一期已投入生產(chǎn)，泰興、合興2個項目一期年產(chǎn)2.5萬噸電石爐已建成待電。1000萬元以上項目6個，云祥焦化有限公司投資2500萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目；樹天焦化有限公司投資2500萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目；吉興源煤焦有限責任公司投資2500萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目，已全部建成投產(chǎn)。海融焦化有限責任公司投資2500萬元，建設年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，已建成投產(chǎn)。德潤鐵合金有限責任公司投資20xx萬元，建設年產(chǎn)1.2萬噸硅鐵項目，1臺7500kva礦熱爐已于20年3月投產(chǎn)，另一臺7500kva也已建成待電。申邦冶金有限責任公司投資20xx萬元，建設年產(chǎn)1.3萬噸硅鐵項目，1臺8000kva礦熱爐設備安裝完畢。
3、新擴建千萬元以上項目進展情況。
20xx年開工項目有6個，它們分別是：海立煤焦公司投資20xx萬元建設年產(chǎn)20萬噸機焦、旭森煤焦公司投資20xx萬元建設年產(chǎn)20萬噸機焦兩個項目的一期工程已進入設備調(diào)試階段；鄂海順達公司投資20xx萬元建設年產(chǎn)20萬機焦、大華煤焦公司投資2500萬元建設年產(chǎn)26萬噸機焦、榮信焦化公司投資20xx萬元建設年產(chǎn)20萬噸機焦、興德冶煉公司投資1600萬元建設年產(chǎn)1.2萬噸硅鐵4個項目一期工程已投產(chǎn)。
20年，引進3個超億元項目、21個超千萬元項目大部分已開工建設，其中，投資8000萬元，占地88畝的金海商城項目的一期工程已基本完工；投資20xx萬元的溫馨家園房地產(chǎn)開發(fā)項目一期工程已建成并投入使用；烏海市星火電爐碳素有限責任公司投資1000萬元，新建年產(chǎn)5000噸碳塊3000噸電極糊項目也已全部建成投產(chǎn)；烏海市正興煤化公司投資5000萬元，建設年產(chǎn)30萬噸原煤項目，一期工程已投入生產(chǎn)；投資5000萬元的亞力達物流中心正在土建施工。
按照自治區(qū)和烏海市對招商引資工作的有關規(guī)定，20xx年9月，我局對轄區(qū)內(nèi)的`70家投資超千萬元以上的企業(yè)建立了項目檔案，并在當年全區(qū)檔案檢查時獲得好評。20年，在原項目檔案的基礎上，進一步建立健全新擴建千萬元以上項目檔案，并將13家投資3000萬元以上企業(yè)的項目檔案報送市發(fā)改委，內(nèi)容包括項目簡介、政府會議紀要、立項批復、營業(yè)執(zhí)照或法人身份證明及企業(yè)到位資金證明，合資企業(yè)和股份制企業(yè)還增加了合同協(xié)議、公司章程、區(qū)外投資方到位資金證明等內(nèi)容，為規(guī)范我區(qū)招商項目的管理提供了可靠參考依據(jù)。
我區(qū)將有合作意向、具有發(fā)展?jié)摿?、科技含量高?個項目確定為海南區(qū)重點招商項目，并成立以區(qū)級領導為組長的重點項目協(xié)調(diào)領導小組，專門為項目的工作做好協(xié)調(diào)。它們分別是：30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4x200mw發(fā)電機組項目；20萬噸二甲醚項目；60萬噸燃料甲醇項目；10萬噸聚氯乙烯、10萬噸燒堿、70萬噸電石、2x200mw發(fā)電機組項目；10萬噸硅鐵、10萬噸電石、4萬噸工業(yè)硅、200噸多晶硅、2x330mw發(fā)電機組項目。
今年以來，我區(qū)繼續(xù)實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和有關經(jīng)濟部門參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會和高載能產(chǎn)業(yè)研討會，認真考察和借鑒先進地區(qū)招商引資、工業(yè)園區(qū)建設經(jīng)驗和做法。今年10月中旬將組織由區(qū)級領導帶隊，分4個組赴江、浙、滬、粵、閩、陜、川、黔等地區(qū)招商考察。同時，還與上海市中硅網(wǎng)合作，開辟專欄發(fā)布海南區(qū)重點招商項目，進一步提高我區(qū)知名度和對外輻射力。
1、電力供應緊張嚴重制約我區(qū)高載能工業(yè)的發(fā)展。
2、引進、培育大項目的工作力度不夠。
3、辦公條件差，辦公設施缺乏，交通工具落后。
4、工作職能調(diào)整后，工作量大、人員不足。
1、在對外開放方面。要不斷完善招商引資的政策措施，優(yōu)化投資環(huán)境，提高對外開放水平。
2、在“一站式”辦公工作方面。要加強同小區(qū)管委會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、駐區(qū)有關部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，為投資者提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務。
3、在招商引資工作方面。繼續(xù)實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，加強國內(nèi)外橫向經(jīng)濟聯(lián)系，發(fā)揮網(wǎng)上招商的作用，跟蹤落實已達成意向項目。
海南區(qū)商務局。
二oxx年十月九日。
招商引資工作總結版篇七
xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下團結一心，迎難而上，扎實開展招商引資轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效活動，緊緊圍繞高新電子、現(xiàn)代服務業(yè)、汽車電器、總部經(jīng)濟四大重點開展招商，力求招大引強取得新突破。
1、招商引資總量情況。1-10月份，全縣新引進項目72個，協(xié)議投資額40.4億元，到位資金14.5億元，完成市下達目標任務的85%，預計全年新簽項目到位資金18億元；全縣新簽億元項目12個，協(xié)議投資額23.1億元，到位資金3.1億元，預計全年新簽億元以上項目xx個。
1-10月份，實際利用外商直接投資546.3萬美元(以省商務廳核定數(shù)為準)，僅完成市下達7478萬美元目標任務的7.3%，同比負增長89.5%。預計全年實際利用外商直接投資546.3萬美元。
2、工業(yè)招商情況。緊緊圍繞高新電子、汽車零部件開展工業(yè)招商，新簽72個項目中工業(yè)項目29個，占40.3%，引進了一批小微項目，其中入駐高新電子創(chuàng)業(yè)園的凱立諾充電寶、宏偉模具，湯姆電子科技、年產(chǎn)500萬套汽車用塑料制品項目均已完工投產(chǎn)，初步形成集聚；入駐杯玉板塊的汽車檢測實驗基地項目已進入主體廠房及辦公設施建設；與昌輝配套的聯(lián)科精密模具先期租用興農(nóng)達廠房已開工生產(chǎn)，后期將進行整體新建。
3、簽約項目落地情況。幸福新世界項目一期取得23畝指標，附屬基礎工程已開工建設，主體公寓式酒店將于近期開工；皖新物流園項目征遷工作取得實質(zhì)性進展，有望于年底前開工；中建材新材料產(chǎn)業(yè)園暨礦業(yè)研發(fā)中心項目土地已經(jīng)摘牌，項目區(qū)圍墻和廠房即將動工，恒源石英股權交割已與八月底完成；黃山智谷科技園項目一期土地指標已經(jīng)落實，本地公司注冊完成；中洲汽車綜合服務體項目已開工建設；壹人壹本茶葉精深加工基地項目土地已摘牌，正在進行開工前準備。
4、在談項目情況。從完善產(chǎn)業(yè)鏈、盤活老項目、為縣內(nèi)企業(yè)注入新動力入手選談了一批優(yōu)質(zhì)項目，大型主題公園及中國黃山徽州非物質(zhì)文化遺產(chǎn)博覽園項目、齊云山中學的世界太極聯(lián)合會總部暨齊云山國際太極禪修學院項目、嶺南旅游養(yǎng)生項目、溪口文化旅游綜合開發(fā)項目、商山鎮(zhèn)巴家塢旅游開發(fā)項目、杭州計算機學校黃山分校項目、黃山岳潤光伏農(nóng)業(yè)大棚20mwp示范項目、齊云山奇石博物館項目，美國加州蒙塔賽亞大學意向收購濱江新校區(qū)項目、大連尚能風電、高效光熱光電集成技術、手機電子產(chǎn)品加工基地、慈溪金屬制品加工基地等。
1、完善招商規(guī)章制度。先后出臺了《休寧縣20xx年招商引資工作目標責任制管理辦法》、《休寧縣設立駐外招商工作站實施意見》、《休寧駐外招商經(jīng)費管理辦法》，明確了各單位招商引資目標任務，完善了目標考核管理辦法，對于促進全民招商、駐點招商、規(guī)范招商起到積極作用。
2、選派精干人員駐點招商。堅持精準招商，在合肥、常州和深圳三地設立駐外招商工作站。通過組織部門擇優(yōu)選聘，八月初，工作人員經(jīng)培訓到崗上任，發(fā)回有價值招商信息50余件，常州站引薦xx位企業(yè)家來齊云山舉辦國學講壇，合肥站引薦合肥市臺灣商會10余位企業(yè)家來休考察。目前，深圳站已跟蹤電器連接線項目，合肥站跟蹤臺商主題工廠項目，常州站跟蹤嶺南旅游開發(fā)項目。
4、積極開展小分隊招商。我局積極實施“走出去”戰(zhàn)略，先后組織參與了多次小分隊外出招商活動。其中，縣黨政一把手外出招商10次，縣四大班子領導外出招商25次，無論是聯(lián)系客商、制訂方案，我局做好全程服務。
5、認真做好客商接待和咨詢。熱情接待每一位上門或電話聯(lián)系的客商，對于客商咨詢，百問不厭，情況不明的方面，想方設法收集資料解答。千方百計為客商聯(lián)系推介項目洽談人，盡可能帶客商深入項目實地考察，主動為項目洽談準備合同和材料，加快項目洽談進度。
6、跟蹤協(xié)調(diào)促進項目落地。項目洽談特別是簽約后，我局經(jīng)常協(xié)調(diào)發(fā)改、環(huán)保、土地、規(guī)劃、財政等各部門，為項目盡快落地創(chuàng)造條件。許多項目都由我局實行全程代理。如：智谷科技園、中建材產(chǎn)業(yè)園、皖新物流園等項目。
7、大力提高招商人員素質(zhì)。我局把提高招商人員素質(zhì)作為一項目重要工作來抓，在政治學習的同時，開展業(yè)務培訓，增強招商人員關于項目立項、土地政策、財稅政策和招商管理等方面知識以及電腦方面專業(yè)知識。
（三）積極參與縣重點項目建設工作。
今年來，我局在自身人手嚴重不足的情況下，克服困難，先后多次派出人員參與縣駐點招商、抗洪救災、文明創(chuàng)建等重點工作，與潛阜村開展城鄉(xiāng)黨支部共建，“七一”擠出3000元錢慰問村里困難老黨員。
一是部門之間對于國發(fā)63號文件理解不一，對招商優(yōu)惠政策能否實行、如何實行有不同看法，影響項目洽談。二是今年招商考核辦法尚未出臺，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商、部門招商缺乏動力和積極性。三是外資招商任務過重，加上注冊登記制度改革和統(tǒng)計口徑變化，外資完成任務難度大。四是當前一批在談項目急需研究，跟蹤洽談，盡快落地。
（一）預期目標：新引進億元以上項目xx個，新簽項目到位資金18億元。實際利用外商直接投資600萬美元。
（二）主要措施。
1、深化認識，齊心協(xié)力，再掀招商引資新高潮。以全省加快調(diào)結構轉(zhuǎn)方式促升級動員大會電視電話會議精神為指導，深化對招商引資重要性的認識，解放思想，開拓創(chuàng)新，明確措施，形成“心往一處想，勁往一處使”良好局面，堅定不移地開展領導招商、全民招商，掀起招商引資新高潮。
2、積極推進招商大項目建設，提升招商總量。積極推進齊云山旅游綜合開發(fā)、黃山幸福新世界、中建材產(chǎn)業(yè)園暨礦業(yè)研發(fā)中心、皖新物流園、黃山智谷科技園、壹人壹本茶葉精深加工等我縣落地招商大項目建設，有利于經(jīng)濟發(fā)展后勁增強，結構調(diào)整步伐加快，經(jīng)濟增長拉動，形成大的招商引資總量。要建立動態(tài)的談判、簽約、在建等項目信息庫，動態(tài)掌握全縣所有招商項目進展情況，加大項目跟蹤服務和協(xié)調(diào)力度。
2、明確招商引資方向，圍繞產(chǎn)業(yè)抓招商。圍繞高新電子、汽車零件部、精密機械加工產(chǎn)業(yè)；農(nóng)林產(chǎn)品開發(fā)及精深加工產(chǎn)業(yè)；農(nóng)業(yè)旅游綜合開發(fā)；城市基礎設施和商業(yè)綜合體；總部經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)抓招商，對有意向的大項目要積極主動跟蹤落實。要開展一系列活動，縣主要領導帶頭招商，促進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人安排時間外出招商。
3、廣辟信息來源渠道，千方百計把握機遇。積極利用網(wǎng)絡招商、會展招商，開展親情招商，在杭州、福州等地設立招商工作站，多渠道收集招商信息。主動與客商保持密切聯(lián)系，選擇有意向客商上門拜訪、加大洽談跟進力度，實行現(xiàn)場辦公，及時回訪現(xiàn)已落地外來投資企業(yè)和縣內(nèi)部分企業(yè)，廣泛獲取投資信息。要確保政策出臺和執(zhí)行的穩(wěn)定性和可信性，讓招商政策真正在招商引資工作中發(fā)揮作用，促進全民招商和專業(yè)招商。同時要暢通信息上報渠道，對收集到的招商信息和投資意向進行認真分析、綜合考察、科學決策、盡快落實。
4、加強招商平臺建設，促進項目早落地早開工。精心策劃和編制高質(zhì)量的招商項目、投資指南、優(yōu)質(zhì)地塊招商冊和招商專題片，要有項目招商，外來項目有地方落地。林業(yè)、國土部門對一些重點規(guī)劃區(qū)要提早做好報批手續(xù)，及時為落戶項目供地。要加快燕窩工業(yè)園區(qū)建設步伐，盡快堯舜園區(qū)連成一體，萬寧園區(qū)閑置土地具有商業(yè)開發(fā)價值的，要地盡其用，要積極推進懷玉、水南兩大板塊基礎設施建設。
招商引資工作總結版篇八
年初以來，園區(qū)辦在地委、行署和林管局的正確領導下，按照地區(qū)服務招商引資領導小組的統(tǒng)一安排和部署，認真做好園區(qū)服務招商引資工作，全力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，著力推進項目建設，使園區(qū)項目得到又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將我辦一年來服務企業(yè)發(fā)展工作情況匯報如下：
（一）領導高度重視。辦領導高度重視此項工作，多次召開辦務會議，傳達上級會議精神和具體要求，并成立了園區(qū)辦服務招商引資工作領導小組，落實專人負責，并制定了具體實施方案。
（二）大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是幫助企業(yè)解決資金政策問題。辦領導多次與發(fā)改委、商務局、工信委等相關部門溝通，全面收集整理了國家、省對園區(qū)建設的各項優(yōu)惠政策，積極向企業(yè)傳達。二是協(xié)調(diào)企業(yè)參加展洽會。辦領導多次帶領園區(qū)企業(yè)參加國內(nèi)大型商品展洽活動，大力宣傳我區(qū)園區(qū)招商引資服務環(huán)境。三是狠抓項目開工建設。辦領導積極協(xié)調(diào)有關部門解決項目建設中遇到的困難，保證園區(qū)項目建設平穩(wěn)發(fā)展。
（三）宣傳整頓。開展黨員干部作風整頓，通過開展學習實踐教育、完善制度等措施加大黨員干部思想教育和作風整頓力度，達到了規(guī)范黨員干部行為，強化服務意識，轉(zhuǎn)變工作作風的目的。
（一）營造了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的良好氛圍。我辦通過以上一系列舉措，全體黨員群眾思想觀念得到明顯轉(zhuǎn)變，干部群眾謀發(fā)展、抓項目、優(yōu)環(huán)境的勁頭在加大，干部作風更加好轉(zhuǎn)，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。
(二)園區(qū)項目建設速度加快。截止11月末，園區(qū)共引進項目65個，計劃投資103.06億元，實際到位資金35.33億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8.98億元、利潤5246萬元、稅收2961萬元、銷售收入7.4億元。目前，項目建設正在緊張有序進行，年末可以確保年度經(jīng)濟指標圓滿完成。
一是部分人員對企業(yè)發(fā)展環(huán)境的認識不夠全面，層次比較低，認為不干擾企業(yè)生產(chǎn)就是優(yōu)化環(huán)境，還沒有上升到自覺維護企業(yè)利益、服務企業(yè)生產(chǎn)的高度。
二是企業(yè)本身存在資金短缺問題。主要是園區(qū)項目普遍投資主體弱，規(guī)模小，后勁不足，急需發(fā)展資金給予支持。
(一)提高認識。全體干部群眾要加強對環(huán)境的認識，進一步增強全方位、全天候的服務意識和大局觀念。
(二) 強化考核與監(jiān)督。進一步規(guī)范園區(qū)統(tǒng)計工作，實行月報、季報和年報制度，以及時、準確上報生產(chǎn)數(shù)據(jù)，堅決杜絕瞞報、漏報事情的發(fā)生。
總之，**年我辦通過一系列舉措，提高了廣大干群的學習自覺性和遵紀守法意識，強化了大局觀念和服務意識，明確了服務企業(yè)發(fā)展的緊迫性和重要性，取得了一定成效，在今后的工作中，我辦將堅持不懈地把此項工作引向深入，珍視存在問題，克服缺點，提高工作水平，為我區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大的貢獻。
招商引資工作總結版篇九
1、今年已落地項目：黟縣貝爾特醫(yī)療器械有限公司(法人王明明)投資約1000萬，在碧陽鎮(zhèn)深沖村建設醫(yī)用品生產(chǎn)加工項目，該項目主要是生產(chǎn)、加工二類6801基礎外科手術器材、6827中醫(yī)器械、6877介入器械等醫(yī)療器械，預計本年生產(chǎn)總值約3000萬元，稅收約50萬元。
2、重點在談項目：
1與黟縣東榕酒店管理有限公司(法人王美玲)洽談東榕酒店總部大樓項目，擬投資2億元，計劃在黟縣東榕度假酒店附近選擇地塊80-90畝，建設東榕集團總部大樓，配套部分商業(yè)設施，目前公司已經(jīng)注冊完成。
2與黃山市溪青峰農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司(法人李純康)洽談青梅種植項目，擬投資550萬元，目前確定在柯村鎮(zhèn)胡門村、東坑村，流轉(zhuǎn)500畝土地進行青梅種植。
3與北京漢臻投資發(fā)展有限公司(總經(jīng)理丁文江)洽談的大地元鄉(xiāng)項目，擬投資110萬元，在柯村鎮(zhèn)選取獨具特色的農(nóng)家進行民宿打造，目前正在進行線上營銷，吸引外地游客來柯村休閑度假;計劃20xx年再增加12戶，春節(jié)前完成村級布點方案。
4與上海禮工文化發(fā)展有限公司(負責人宋連生)洽談東西工庭文化項目，擬投資約300萬元，該項目目前初步選在宏村鎮(zhèn)龍江村何氏祠堂及其周邊老宅進行非遺奢侈品和“七間房”民宿改造。(落地)。
1-2月份我鎮(zhèn)有黟縣東榕酒店管理有限公司投資的黟縣東榕度假酒店q徽州城項目和黃山國大生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司投資的柯村黑豬養(yǎng)殖場配套設施建設項目，共完成固體資產(chǎn)投資2310萬元。下一步將黟縣貝爾特醫(yī)療器械有限公司投資的醫(yī)用品生產(chǎn)加工項目和黟縣啟航紡織有限公司投資的紡織場項目整理檔案入庫。
在縣委縣府的正確領導下，通過單位全體職工的共同努力，我單位順利完成了20xx年度招商引資工作任務。現(xiàn)將情況總結如下：
為了搞好招商引資工作，圓滿完成縣委縣府下達的任務，我單位多次召開專門會議，討論招商引資工作的.各項事宜，提高全體職工對招商引資工作的認識。成立了以常務副校長為組長，中層干部為副組長，全體教師為組員的招商引資工作領導小組，負責單位招商引資工作。同時，還制定了切實可行的招商引資工作計劃，并要求全體職工嚴格貫徹、落實該計劃，積極進行招商引資工作。
在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時向縣招商局報送了各種報表外，還采集、分析“銀杏基地建設及相關產(chǎn)品開發(fā)”項目，積極聯(lián)系了有意向到我縣投資礦產(chǎn)建材項目的“福海建材公司”；在縣招商引資網(wǎng)上發(fā)貼20多篇。積極參與招商引資網(wǎng)絡平臺建設。
通過全體職工的共同努力，我單位基本達到了縣委縣府對非產(chǎn)業(yè)部門的考核目標，順利完成了20xx年度招商引資工作任務。當然，在具體招商引資工作實際中，我們也還存在著一定的缺點和不足。在今后，我們一定戒驕戒躁，揚長避短，繼續(xù)努力，爭取在招商引資工作中做出更大的成績。
招商引資工作總結版篇十
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今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對2004年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調(diào)度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領導和企業(yè)負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領域今年通過不斷拓展招商領域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
4、小團組招商和網(wǎng)絡招商成效明顯。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26個，合同引資額8.5億元，其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術人員后，改進了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術含量也比較低。
2、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術人員后，改進了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術含量也比較低。
2、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。
團委下半年工作計劃學校下半年工作計劃企業(yè)下半年工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)下半年工作計劃
三、下步工作打算
（一）不斷改善投資環(huán)境，努力構建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、辦結制、投訴受理制等制度；轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務水平。
二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領導還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾；在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。
三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務環(huán)境，使引進的項目迅速建設投產(chǎn)達效。
四是各相關部門要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題。
（二）抓好重點招商項目的建設。
一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1.5億元的液堿項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關項目、信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設。
（三）以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。
（四）千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。
2004年上半年招商引資工作總結今年以來,全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達到了時間過半、任務過半的.總體要求。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10.4億元，其中一產(chǎn)項目27個，項目資金4054萬元，占3.9％；二產(chǎn)項目274個，項目資金59276萬元，占57％；三產(chǎn)項目104個，項目資金23297萬元，占22.4％;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10.3％;金融貸款6645萬元，占6.4％。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。
總結分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：
一、加強組織領導，工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中?？h委、政府多次召開招商引資工作促進會、現(xiàn)場會，縣招商引資工作領導組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經(jīng)濟發(fā)展的第一要務，是必然選擇，也是選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。
二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍2004年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成，調(diào)動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《2004年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《2004年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書?？h招商引資工作領導組下發(fā)了《關于進一步做好2004年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關于2004年招商引資活動的意見》和《關于中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節(jié)前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心，并舉行了外商代表春節(jié)團拜會；新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座；2月份，開展招商引資宣傳月活動；3月份，召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會，并組織開展了進一步解放思想大討論；縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè)；組團參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會，成功舉辦了中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21.3億元。
總之，上半年招商引資工作，無論從數(shù)量上、還是從實效上，全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，有了長足的進步。根據(jù)上半年招商引資考核結果，完成任務較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。
在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目；二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質(zhì)量不高；三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣；四是工作進展極不平衡，考核分數(shù)較好的單位達100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農(nóng)行、財險公司等6個單位招商引資依然空白；五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象，不是積極招商引資上項目，而是想方設法找項目。
下步工作建議1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結會議，表彰先進，懲罰后進。2、落實三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區(qū)開展招商活動。同時，配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區(qū)域的招商。3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現(xiàn)場辦公會。4、8月上旬，在駱集鄉(xiāng)召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)場會。5、重點抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。6、繼續(xù)加強對中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目盡快實施。7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。8、認真組織好下半年招商引資各項活動，重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿(mào)易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術產(chǎn)品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度。10、繼續(xù)加強組織領導，強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務的完成。
2003年，在市委、市政府的正確領導下，市招商局辦認真貫徹全市招商引資會議精神，克服“非典”疫情帶來的負面影響，開拓進取，扎實工作，積極開展“招商引資項目年”活動，堅持突破性發(fā)展招商引資經(jīng)濟，招商引資工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，全市對外開放程度進一步擴大，招商引資工作取得了新的工作成效。一年來，全市完成招商引資18億元，占年計劃下達任務14億元的128％。其中，利用外資完成4500萬美元，占年計劃市下達任務5000萬美元的90％。占省下達任務4000萬美元的112．5％。
一、工作開展情況
1、健全機構，強化措施，完善招商機制。為了營造大招商，大引資氛圍，拉動地方經(jīng)濟快速發(fā)展，市委、市政府高度重視招商引資工作。一是將“招商辦”直接歸口市政府管理，并落實人員編制和專項經(jīng)費。二是成立招商引資工作委員會，市委書記任主任、市長任第一副主任，政府分管秘書長任招商辦主任。各縣市區(qū)隨后參照市里的作法，也成立了由黨政“一把手”掛帥的工作領導小組，對過去組建的招商局（辦）進行了調(diào)整、充實，進一步明確了工作職責、工作目標和體制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也組建了專門的招商專班，形成了市、縣、鄉(xiāng)三級完善的招商機制。三是將招商引資工作納入政府目標責任制管理，市政府與各縣市區(qū)和市直各有關部門簽訂工作目標責任狀中，單獨列出招商引資責任目標，組織部門考察干部時，將招商引資工作好壞、成績大小、能力強弱作為提拔的重要依據(jù)。四是加大跟蹤督辦力度。及時掌握招商引資項目的洽談、簽約和建設進度，及時編發(fā)招商引資簡報，做好統(tǒng)計報表匯總和通報工作。對全市重點招商引資項目，嚴格實行“一月一提醒，兩月一督查，三月一通報，半年一小結，全年一考核”制度。一年來，市委、市政府多次召開項目建設協(xié)調(diào)會，及時為客商解決各類矛盾問題，并形成會議紀要，嚴格檢查督辦，發(fā)現(xiàn)問題及時查處。
在招商過程中，我市注意運用政策激勵。上半年，市政府拿錢直接獎勵的招商引資的有功之臣。任務落實到部門，責任落實到每一位領導，獎勵也直接發(fā)放到個人?！痢量h還出拿200萬懸賞，凡是引入1000萬美元的，獎人民幣10萬元，而且制訂了政策，凡部門引進項目產(chǎn)生了效益的，屬財政收入部分，返還一部分到部門使用，從而調(diào)動了部門的積極性。
二、大員上陣，廣辟門路，創(chuàng)新招商手段。在書記、市長的高度重視下，全市上下2003年掀起了大招商、大引資的熱潮，堅持做到了“三個并舉”，即國內(nèi)、國外招商并舉，資源、資產(chǎn)并舉，引資、引智并舉，積極采取招商引資、股份融資、政策籌資、立項爭資、公益投資、信用借資、合作集資的方式，廣開招商門路，積極探索資源換項目、資產(chǎn)換資金、市場換技術、政策換發(fā)展的招商引資新路子。一是走出去招商。市委、市政府主要領導先后率領招商團，專程前往上海、廣東、深圳、浙江、北京、香港、韓國、日本，參加一系列招商引資項目洽談會。二是利用節(jié)會招商。通過××文化節(jié)、××避暑節(jié)等舉辦經(jīng)貿(mào)洽談會。三是采取網(wǎng)絡招商。建立政府招商網(wǎng)站，將全市招商引資儲備項目在網(wǎng)上公布，面向世界廣招客商。四是積極推進委托代理招商，在全國大中城市聘請300多個招商委托代理人，使他們成為我市招商引資的信息聯(lián)絡員。由于注重了項目招商、專班招商、派員招商、網(wǎng)上招商、“三情”（親情、友情、鄉(xiāng)情）招商和以商引商等多種方式方法，2003年，全市招商引資工作形成了“政府引導、部門服務、企業(yè)招商、各方參與”的可喜格局。
三、依托資源，科學儲備，打造招商特色。我市有得天獨厚的旅游資源，是全國的四大特產(chǎn)之鄉(xiāng)。近年來，在市委、市政府正確領導下，全市在“四鄉(xiāng)六業(yè)”基礎上，每個縣市著重發(fā)展一個支柱經(jīng)濟，在國內(nèi)都已享有了一定的知名度。我市的工業(yè)，依托資源優(yōu)勢也形成了以苧麻、醫(yī)用衛(wèi)材、涂附磨料、森工半材加工、黃金首飾加工為主的八大支柱產(chǎn)業(yè)。2003年，我們按照市委、市政府的要求，把招商引資作為加快地方經(jīng)濟發(fā)展的突破口，圍繞資源上項目，依托項目興產(chǎn)業(yè)。首先，注重了項目的科學儲備，建立了對外招商項目庫。項目庫圍繞市委、市政府“四鄉(xiāng)六業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，立足特色資源開發(fā)和發(fā)揮地方產(chǎn)業(yè)、存量資產(chǎn)優(yōu)勢，進一步明確全市招商引資項目建設目標，突出抓住工業(yè)、存量資產(chǎn)、資源優(yōu)勢、高新科技四個招商引資重點，為超前性、系列性、可操作性科學開發(fā)利用我市豐富的礦產(chǎn)、能源、旅游資源做了大量基礎性工作。如××縣核電項目，99年開始申報，今年我們又收入項目庫進一步申報，這個項目可能5年、8年才能投產(chǎn)，但現(xiàn)在就不松懈地抓，相信總有一天會成功。二是加強生態(tài)農(nóng)業(yè)項目的申報。狠抓了以退耕還林、天然林保護、農(nóng)村中級電氣化建設、世界農(nóng)業(yè)之窗、綠色通道建設等為主的農(nóng)業(yè)項目的申報和建設。三是圍繞地方優(yōu)勢抓招商。如××區(qū)依托旅游、竹木、桂花、礦石、牛奶和歷史文化優(yōu)勢，成功引進外資開發(fā)××湖，使十多家卷板廠、竹板廠、竹筷廠、竹制品廠、煤礦、釩廠、水泥廠、電廠及其它開發(fā)項目落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)；××縣依托旅游、和“四石”“四電”優(yōu)勢，重點抓了××景點擴建、隱水洞開發(fā)、××山旅游開發(fā)、風電開發(fā)、干法造紙、石材工業(yè)園和以××低碳硅鐵為主的冶金工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和建設；××縣則以廉價的水電和產(chǎn)業(yè)化的雷竹基地優(yōu)勢，全年吸引了20多個客商和十多家省直單位來當?shù)赝顿Y興業(yè)，開發(fā)資源；××縣利用資源優(yōu)勢實現(xiàn)縣域經(jīng)濟擴張，全年招商引資項目132個；××市以豐富的水電資源，成功地引進了香港華潤集團、大誠集團、深圳量科投資有限公司等一大批實力雄厚的集團公司到該市大投資；××縣通過把本地優(yōu)勢資源、優(yōu)勢項目與外資嫁接，吸引了一批又一批外商帶資金、帶技術來該縣投資各類項目共87個；××開發(fā)區(qū)利用區(qū)位優(yōu)勢，全年也新引進和續(xù)建項目38個。全市招商引資工作依托資源優(yōu)勢取得了明顯成效。
四、優(yōu)化環(huán)境，營造氛圍，增強招商活力。一年來，市委、市政府始終把改善環(huán)境作為擴大對外開放、突破性開展招商引資的治本之策來抓，著力在營造規(guī)范嚴明的法制環(huán)境、誠實守信的信用環(huán)境、周到優(yōu)良的服務環(huán)境和優(yōu)美舒適的人居環(huán)境上下功夫。一是制定優(yōu)惠政策。2003年市政府在過去已有優(yōu)惠政策的基礎上，制訂下發(fā)了《市人民政府關于進一步鼓勵投資若干政策的規(guī)定》，同時配套出臺了《損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的六條禁令》、《市直機關引進項目獎勵辦法》、《招商引資專項資金管理辦法》、《加快縣域經(jīng)濟發(fā)展若干問題的意見》等等，為進一步優(yōu)化環(huán)境奠定了良好的政策基礎。二是落實軟環(huán)境建設責任狀。市政府在年初與各職能部門簽訂軟環(huán)境建設責任狀，各職能部門就各自的服務內(nèi)容、標準、程序、期限等向社會公開承諾，全力提供優(yōu)質(zhì)服務，簡化辦證程序，稅費上盡量予以優(yōu)惠。三是成立四個服務中心，促進政務提速。在市直和各縣市區(qū)相繼成立行政服務中心、多功能招投標中心、會計核算中心、經(jīng)濟環(huán)境投訴中心，將與招商有關的職能部門集中進中心，簡化辦事程序，降低收費標準，堅決取消不合理的收費，實現(xiàn)了“一站式”辦公，“一條龍”服務，“一個窗口”收費，“一條通道”受理投訴，贏得了外來客商的好評，堵住了亂收費的源頭。四是進一步健全和完善社會信用制度，嚴厲打擊逃廢賴債行為，使我市城市信用形象大為提升。在全市上下營造了人人思發(fā)展、求發(fā)展、謀發(fā)展的良好氛圍，形成了人人尊商、親商、重商、護商的良好局面，呈現(xiàn)出蓬勃的招商活力。
五、發(fā)揮職能，夯實基礎，致力招商服務。作為新成立的隸屬于市政府的招商引資專職機構，一年來，我們在十分注重自身形象、素質(zhì)提高的同時，充分發(fā)揮職能作用，花大力氣夯實招商基礎工作：一是加強業(yè)務培訓。通過組織自培和選派干部外出學習，不斷提高隊伍業(yè)務水平。二是發(fā)揮職能，當好參謀。認真開展項目收集、甄別、論證、儲備工作，編制《××市招商引資項目冊》和《××市投資指南》，建立招商引資項目庫，掌握各類信息資源，及時向領導反饋有效的項目資料信息和可行性建議，為領導決策提供參考。四是抓好跟蹤服務，幫助客商解決問題。建立了落戶客商跟蹤服務檔案，經(jīng)常與客商保持聯(lián)系，詢問情況，征求意見。對客商來人、來函、來電咨詢，我們都熱情、認真、及時予以答復。對客商遇到的問題和困難，我們及時同有關部門聯(lián)系，幫助協(xié)商解決，盡量讓客商滿意。為了把全市招商引資重大活動、重大項目進度、各縣市區(qū)招商引資好的經(jīng)驗和作法及時通報給客商，我們還創(chuàng)辦了《招商引資簡訊》，全年共編發(fā)14期。五是加強項目的宣傳、推介和引進。通過籌劃和組織一系列重大招商引資活動，如赴浙江臺州招商活動、××?。ㄈ铡㈨n）招商引資洽談會、鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會、中國第四屆××文化節(jié)經(jīng)貿(mào)洽談會、××山第四屆避暑節(jié)經(jīng)貿(mào)洽談會等，使一個個項目信息走出我省，一批批資金注入我市。六是切實抓好“非典”防治工作，做到了防“非”、招商兩不誤。
二、招商項目的運行態(tài)勢
2003年我市的招商引資工作發(fā)展勢頭強勁，呈現(xiàn)出以下運行態(tài)勢：
1、招商引資項目逐步向園區(qū)推進。園區(qū)是招商引資的重要窗口和載體，各縣市區(qū)在抓好招商引資的同時，積極加大園區(qū)建設力度，引導招商引資項目向園區(qū)推進，已形成規(guī)模效應，推動招商引資工作獲得實質(zhì)性進展。目前，開發(fā)區(qū)工業(yè)園、青山工業(yè)園、黃金工業(yè)園、皮件工業(yè)園、紡織工業(yè)園、鐵柱工業(yè)園、冶金工業(yè)園等已初具雛形，招商引資項目正在向園區(qū)推進。2003年，全市招商引資竣工、在建項目480個，其中有320個項目落戶園區(qū)，已成為當?shù)毓I(yè)經(jīng)濟發(fā)展的聚集地，拓展財源的增長點。
2、招商引資項目投資結構多元化。投資趨向制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、流通第三產(chǎn)業(yè)等。農(nóng)業(yè)集中林特開發(fā)和水產(chǎn)養(yǎng)殖等，工業(yè)主要集中紡織、機械、竹木加工、化工、醫(yī)藥等資源優(yōu)勢行業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)主要集中房地產(chǎn)、旅游、流通等行業(yè)。資金來源60％都是由浙江、福建、江蘇、廣東等地個體老板投資。
3、招商引資項目向規(guī)?；l(fā)展。2003年，全市在建、竣工招商引資項目480個，其中1000萬元以上的項目65個，合同資金占在建、竣工合同資金的80％，竣工、在建5000萬元以上的項目20個，合同資金占在建、竣工總合同資金的65％，標志著我市招商引資的大項目明顯增加，招商引資項目逐步向規(guī)模化方向發(fā)展。
三、存在的問題與不足
我市2003年招商引資工作雖然取得了很大成績，但同時也出現(xiàn)了一些不容忽視的問題與不足，主要表現(xiàn)為：
1、整體策劃不理想。全市缺乏系統(tǒng)性、指導性規(guī)劃，實際工作中存在大規(guī)劃與小規(guī)劃相沖突的現(xiàn)象，不利全局發(fā)展。
2、投資政策不一致。各縣市區(qū)為了爭取項目，競相出臺優(yōu)惠政策，項目引進上惡性競爭的情況時有發(fā)生。
3、項目包裝不科學。許多項目包裝上缺乏必要投入，專業(yè)水平偏低，科學性和可操作性不強。
4、招商工作不平衡。主要表現(xiàn)在“五多五少”，即利用內(nèi)資多，吸引外資少；在談項目多，投產(chǎn)、在建項目少；小項目多，上規(guī)模、上檔次的大項目少；一般性項目多，高附加值、高科技含量的工業(yè)型、稅源型、科技型項目少；依托國內(nèi)市場項目多，兩頭在外項目少。
5、投資環(huán)境不盡人意。一些部門過多考慮本部門利益，服務不完善，主動性差，有的甚至承諾不兌現(xiàn)，使市委、市政府的優(yōu)惠政策難以落實或落實不徹底，投資者因此難以充分享受應該享受的優(yōu)惠政策，從而挫傷了投資者的積極性。
四、2004年工作目標及建議
2004年全市將繼續(xù)加大招商引資的力度，積極開展“招商引資項目年”活動，2004年全市招商引資計劃完成目標值25億元，增長率為19．0％，其中利用外資計劃完成目標值5000萬美元，增長率為11．1％。
為了完成上述工作目標，我們建議：
1、進一步創(chuàng)新思路，推動招商引資更加深入發(fā)展。按照市委、市政府既定的招商引資工作思路和工作方向，突破思維定勢，創(chuàng)新觀念，拓展思路，在吸引外來投資工作中堅持內(nèi)資、外資一起抓。由過去以政府為主，逐步轉(zhuǎn)向企業(yè)、中介組織為主，大力倡導業(yè)主招商、代理招商、以商招商、聯(lián)合招商。招商方式由集中式招商轉(zhuǎn)向經(jīng)常性招商和設“窗口”招商，并大力推行網(wǎng)上招商。動用一切可用手段調(diào)動部門、行業(yè)、企業(yè)、個體私營業(yè)主等各個方面的積極性，形成多主體一起上的格局，營造領導重視招商、部門參與招商、全社會參與招商的招商氛圍。
2、強化招商引資基礎性工作，構筑良好的招商引資平臺。一是加強招商引資項目的基礎性工作，杜絕出現(xiàn)標題式項目、拍腦袋式項目；二是建立招商引資動態(tài)項目庫。按照“重大項目領導負責，近期項目督辦，中長期項目定期研究”的工作機制，圍繞市委、市政府“四鄉(xiāng)六業(yè)”和“新型工業(yè)化”的發(fā)展戰(zhàn)略，立足特色資源開發(fā)和發(fā)揮地方產(chǎn)業(yè)、存量資產(chǎn)優(yōu)勢，突出抓住工業(yè)、存量資產(chǎn)、資源優(yōu)勢、高新科技四個招商引資重點，構筑良好的招商引資平臺。
3、進一步發(fā)揮優(yōu)勢，著力抓好招商園區(qū)建設。招商園區(qū)是招商引資工作的重要窗口和載體。在著力抓好開發(fā)區(qū)工業(yè)園、泉湖創(chuàng)業(yè)園、韓國工業(yè)園、皮件工業(yè)園、青山工業(yè)園、鐵柱工業(yè)園、冶金工業(yè)園的同時，每個縣市區(qū)將再抓好2至3個特色工業(yè)小區(qū)，把小區(qū)發(fā)展作為當?shù)毓I(yè)經(jīng)濟的聚集地和拓展財源的增長點，并以辦好招商園區(qū)為依托，創(chuàng)新園區(qū)管理體制、運行機制和開發(fā)方式，形成我市招商引資工作的“小氣候”和“亮點”，推動全市招商引資工作向?qū)嵸|(zhì)性發(fā)展。
4、進一步抓改革落實，切實優(yōu)化我市招商環(huán)境。切實把營造環(huán)境作為招商引資和擴大開放的頭等大事來抓，下真功夫，拿硬措施，使我市的投資環(huán)境有一個明顯的改善，繼續(xù)開展部門行風評議，堅決貫徹落實市政府出臺的改善環(huán)境的六條禁令。進一步提升行政服務中心和投資者投訴中心的功能，切實為招商引資打造“綠色通道”。
5、加強跟蹤督辦，切實抓好簽約項目的轉(zhuǎn)化到位。2003年全市招商引資簽約項目協(xié)議引進資金119億元，實際到位資金只有9億元，還有大量的意向項目，資金需要跟蹤督辦落實。我們將成立工作專班，督促在談項目向協(xié)議項目轉(zhuǎn)化，協(xié)議項目向合同項目轉(zhuǎn)化，合同項目轉(zhuǎn)向開工，按照“誰主管，誰負責，誰簽約，誰落實”的原則，實行項目領導負責制，建立項目責任制和項目聯(lián)系辦公制度，經(jīng)常研究項目進展，解決開工建設存在的問題，堅持重點項目重點協(xié)調(diào)，堅持政策兌現(xiàn)，獎勵到人，激發(fā)全社會參與招商引資的積極性和主動性。
6、突出抓好一批重大項目的建設。充分發(fā)揮重大項目的支撐作用，重點抓好電廠、生態(tài)旅游、風電、世界農(nóng)業(yè)之窗、××大酒店、韓國等離子彩電、××印染廠、浪口溫泉、萬噸水泥廠等開工建設。積極與世界500強及大集團開展聯(lián)絡，力爭2004年在與世界500強項目合作上有實質(zhì)性進展，培植招商引資后勁。
7、進一步拓展利用外資的渠道和領域。積極嘗試投資基金、風險投資、特許經(jīng)營等新的引資方式。想方設法促進有實力的成長型企業(yè)到境外或香港創(chuàng)業(yè)板等海外資本市場上市。抓住入世后我國服務業(yè)市場逐步開放的契機，吸引國外金融、保險、旅游、物流業(yè)的公司、財團來我市投資，使其成為我市利用外資新的增長點和吸引外國產(chǎn)業(yè)資本投資的“橋梁”或“引路人”。
8、開拓思路，尋找規(guī)律抓招商。當前全國各地都重視招商引資工作，都在抓招商，要想在工作中制勝，我們將不斷加強學習，不斷開拓創(chuàng)新，結合本地實際，尋找招商規(guī)律，堅持抓早、抓快、抓實。
9、進一步拓展招商渠道，做好重大招商和日常招商活動。建議市委、市政府仍把2004定為“招商引資項目年”，我們在抓好幾項大型招商活動的同時，一定做好經(jīng)常性的日常招商，建立經(jīng)常性招商的日常機制，進一步拓展招商渠道。
10、進一步健全機制，推動招商引資工作逐步規(guī)范化。幫助各級招商工作機構進一步理順關系，建立精干、高效的工作專班。進一步明確招商機構的工作職責、工作制度，做到政令暢通、步調(diào)一致、職責明確、管理有序。
招商引資工作總結版篇十一
今年以來，我局根據(jù)xx縣目標責任考核領導小組《關于分解下達20xx年縣域經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標任務的通知》（略考組發(fā)〔20xx〕1號）和xx縣人民政府辦公室《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號）精神，從縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā)，圍繞縣目標責任考核領導小組下達我局的“策劃包裝項目2個，到位資金9000萬元”年度招商引資任務，積極推進招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個，分別為陜西省xx縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陜西省xx縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省xx縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目，涉及資金約1.26億元。經(jīng)過與投資方深入接洽，仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地，該兩個項目實施完成后，預計總投入資金將達到9000余萬元。
一是高度重視。今年以來，我局從服務和促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā)，高度重視招商引資工作，將其視為調(diào)整縣域經(jīng)濟結構、提升縣域經(jīng)濟總量的重要舉措，并結合行業(yè)優(yōu)勢，積極開展招商引資工作。
二是落實責任。招商引資任務下達后，我局即落實分管領導、責任科室專門負責此項工作。全面落實了“一個項目、一名領導包抓、一個部門牽頭、一套方案推進、一套班子服務”的“五個一”工作機制。同時，要求全局上下按照多服務、不干預，多設“路標”、不設“路障”的要求，多為企業(yè)出實招，辦實事，隨時解決企業(yè)亟須解決的問題。
三是主動服務。在招商引資工作中，要求各相關科室堅持主動介入，嚴格落實“三最”（最好的服務、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境）、“三高”（高標準、高效率、高質(zhì)量）、“三快”（快組織、快報批、快開工）服務要求。具體工作中，要求各業(yè)務科室實行對口跟蹤服務。如在涉及探礦增儲項目時，要求耕?？瓢凑掌髽I(yè)用地情況及時上報用地計劃，協(xié)調(diào)幫助企業(yè)及時辦理臨時用地手續(xù)；要求資源環(huán)境科定期對工程進展情況進行現(xiàn)場檢查，督促勘查工程按進度完成，協(xié)助企業(yè)按期完成地質(zhì)報告的編寫、上報、評審及備案工作，督促企業(yè)依法勘查，依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為，按工作進度完成勘查投入；要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，協(xié)調(diào)好廠地關系，督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關手續(xù)，按時上報項目工程、投資進展情況等。
我局將招商引資作為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，采取積極有效措施推進此項工作，在近年來招商引資工作中取得了較好成績，受到了上級主管部門的肯定。但受業(yè)務工作局限，我局招商引資項目以礦產(chǎn)品勘查、開發(fā)利用為主，近年來，由于宏觀經(jīng)濟形勢整體下行，礦業(yè)經(jīng)濟更是極為萎靡，因此，極大多數(shù)礦業(yè)權人對礦產(chǎn)品勘查開發(fā)持謹慎態(tài)度，不愿加大投資力度，導致我局招商引資工作極為困難，年度招商引資任務較難完成。為此，建議縣經(jīng)貿(mào)局充分考慮當前工作難處，適當降低我局招商引資任務，待礦業(yè)經(jīng)濟整體回暖時再增加任務量。同時，我局將進一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道，力爭招好商、招大商。
招商引資工作總結版篇十二
xx年是我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟跨越發(fā)展的關鍵一年。今年來，我們以開展“新型工業(yè)化奮進年”活動為契機，精心組織，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，招商引資工作取得了新成效。
一年來共引進項目 10個，其中已完工投產(chǎn)的項目9個，續(xù)建項目1個。內(nèi)聯(lián)引資到位資金30500萬元，占全年任務的321 %；完成標準廠房建設 13470㎡，占全年任務的269%；勞務輸出28人，占全年任務的101 %。具體情況是：
（1）已完工投產(chǎn)項目9個
(請結合實際工作情況填寫).
（2）續(xù)建項目1個
一年來，堅持走借力發(fā)展之路，著力在“營造氛圍、隊伍建設、責任落實、優(yōu)化環(huán)境”四個方面下功夫。
1、抓氛圍營造。在年初召開的經(jīng)濟工作會議上，明確把招商引資工作列為全年經(jīng)濟工作的中心，按照“專班運作，責任到人、重點突破，整體推進”的工作部署，成立了以黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組，推行鄉(xiāng)黨政領導掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目，結合實際制訂招商引資獎懲制度，充分調(diào)動廣大干群招商的積極性和主動性，實行全民招商，唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道，多方位收集信息，捕捉商機，主動聯(lián)系。切實樹立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛圍。
2、抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領導小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥，選派綜合素質(zhì)高、年富力強的干部充實到招商引資隊伍中來，鄉(xiāng)黨政主要領導，一半工作時間用于招商，班子成員三分之一工作、時間用于招商，尤其是在招商引資公關活動期間，鄉(xiāng)主要領導更是傾注心血，全程跟蹤。
3、抓責任落實。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負責組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制，對“招商辦”人員工資納入財政統(tǒng)一管理，要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達到的目標，年終予以責任考核和獎懲兌現(xiàn)。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細的考核細則，與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標任務責任書，將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤，年底考核兌現(xiàn)到人，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。同時制定了《市郊鄉(xiāng)關于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進年》活動實施方案，通過制定方案，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。
4、抓環(huán)境優(yōu)化。今年以來，我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)有省、市、區(qū)、鄉(xiāng)項目達50多家，為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境，我們高度重視對引進企業(yè)的服務工作，出臺招商引資優(yōu)惠政策，發(fā)放《市郊鄉(xiāng)招商引資指南》，使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務制度，對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務，協(xié)調(diào)解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務登記卡等方式，協(xié)調(diào)解決引進企業(yè)生產(chǎn)運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時，積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺，在長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設標準廠房13470平方米，為引進企業(yè)能迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。
回顧這一年來的工作，雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續(xù)難以辦理；各村招商工作發(fā)展不平衡；規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題，在今后的工作中我們會進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，促使招商引資工作再上新臺階。
招商引資工作總結版篇十三
20xx年以來，我街道辦克服了轄區(qū)地勢偏僻、自身經(jīng)濟薄弱、街政工作繁重的客觀因素，堅持走借力發(fā)展之路，緊緊圍繞“開放包容”的廣西精神，把招商引資與關注民生、改善環(huán)境、維護穩(wěn)定等工作有機結合起來，因地制宜，搶抓機遇，全方位、多層次、多渠道開展工作。
截至到7月份，我街道已申報招商引資項目（含增資）9個，其中千萬元以上的項目7個，主要有xxxxx生活超市、xx旅游文化項目、xx農(nóng)業(yè)科技批零項目、紅寶石貿(mào)易批零項目、綠林市場開發(fā)項目、xxx房地產(chǎn)開發(fā)項目、xxxxx商業(yè)用地續(xù)建項目，實際引進注冊資本及固定投資達16778萬元，完成全年目標任務18909萬元的88.73%。
其中我辦跟蹤服務的商貿(mào)流通項目具體情況匯報如下：
（一）引進xxxxx生活超市項目，項目協(xié)議投資20xx萬元，已完成固定資產(chǎn)投資1400萬元，約5000平方米的大型商場已裝修完畢，并于7月28日開始對外經(jīng)營。這個項目是我辦堅持攻堅克難萬秀區(qū)精神的努力成果，從5月份開始協(xié)助業(yè)主進行項目選址、超市規(guī)劃設計到賣場裝修布、辦理各項許可證件、超市順利開業(yè)，我們只用了兩個多月的時間完成以上所有建設工序。在推進項目過程中，我們實事求是，邊檢查邊整改，協(xié)助業(yè)主不斷完善超市裝設，力求達到市內(nèi)各職能部門的審核要求取得前許可。由于業(yè)主忙于籌備超市制度、貨物等軟硬設施，大量的證件申辦工作基本由我辦全力配合完成。我辦以項目開業(yè)為工作重點，多次到工商、衛(wèi)生、消防等部門進行申報、協(xié)調(diào)，在有限的時間內(nèi)按時完成超市項目所有證件的辦理工作，得到企業(yè)的肯定和認同。
（二）引進xx海鮮閣，項目協(xié)議投資400萬元，到位固定資產(chǎn)400萬元，已開業(yè)經(jīng)營。xx海鮮閣是我辦引進的中小企業(yè)之一，該企業(yè)走精品路線，規(guī)模一般，但是企業(yè)理念明確、主題新鮮，并有計劃發(fā)展以此為核心的餐飲鏈，具有巨大市場發(fā)展?jié)摿?。我辦在開展推進項目工作中給予企業(yè)大力的支持，協(xié)助辦理各項證件及在推廣宣傳上花了大量心思，并巧學文件，活用政策，及時協(xié)助企業(yè)申請財政扶持資金，受到企業(yè)及轄區(qū)單位的贊許。
今年以來，雖然在招商引資上項目工作取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、招商引資項目進展緩慢。特別是截止目前未開工的項目前期準備工作進展緩慢。
我辦招商引資企業(yè)xx旅游文化有限公司計劃分期投資億元以上建設xx路帶集商貿(mào)、美食、旅游、文化展示于一體的天街旅游文化項目，目前企業(yè)已完成初步設計方案，但由于項目規(guī)模較大，涉及我市主要交通干道及河道，雖然我辦及時與城區(qū)上級領導匯報項目開展進度并多次與市政府、市住建委、旅游局等各部門協(xié)調(diào)溝通，但項目仍未獲得市有關部門的批復。
xx路地下商業(yè)街項目是我辦商貿(mào)流通項目之一，同時也是城區(qū)重點服務項目。該項目總投資2億元，建設總面積約2萬平方米，戰(zhàn)時功能為二等人員掩蔽部和物資庫，平時功能為地下商場、地下停車庫。6月12日由市人防辦、城區(qū)政府雙方會章，將《關于開發(fā)xx市xx路人防工程項目問題的請示》上報至市政府。按市領導的批示，該項目需召開辦公會議綜合考慮各方面問題才能批復明確下一步推進意見。由于存在前期工作的落實、主要投資方的確定等等不明因素，導致項目未能如期開工。
2、招商引資項目比較少，特別是大項目少。主要原因是土地資源有限，無法建立轄區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中區(qū)，缺乏招商引資平臺，造成數(shù)次企業(yè)想進駐投資，而無法投資建設的局面。
3、對外引資和爭取項目的力度不夠。外出招商時間少，轄區(qū)自身經(jīng)濟條件薄弱，沒有“等商上門”有利區(qū)位，沒能建立和完善良好的招商運行機制，招商引資項目洽談多，成功少。
1、加強與在談建設項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調(diào)解決存在問題確保項目按期推進。
在xx項目推進過程中，我辦主動貼近，主動聯(lián)絡，保持與企業(yè)的良好溝通關系，爭取企業(yè)資金進駐城區(qū)發(fā)展旅游文化事業(yè)。而企業(yè)表示將按照市有關精神修改完善項目規(guī)劃方案，努力爭取獲得市通過。同時，我辦亦注意關注城區(qū)旅游文化方面的商業(yè)動態(tài)，收集相關數(shù)據(jù)，下一步建議企業(yè)尋找替補項目進行投資經(jīng)營。
對于xx路地下商業(yè)街項目的下一步推進方向，我辦將突出項目的社會勞動就業(yè)效益、城市人防工程與商業(yè)綜合發(fā)展的雙向利益繼續(xù)跟蹤市政府關于開發(fā)xx路人防工程項目問題的批復，同時積極對外招商引資，為項目開展前期工作做好資金準備，爭取項目實現(xiàn)新突破。
2、加強項目儲備，圍繞我街道經(jīng)濟發(fā)展思路和目標定位，結合我街道經(jīng)濟社會發(fā)展實際，充分發(fā)揮我街道優(yōu)勢的項目，積極推薦給投資者，促進經(jīng)濟發(fā)展。把招商引資任務量化分解落實到具體領導和責任人，加大招商引資投入，確保完成全年招商引資目標任務。
3、抓好服務，打造“服務型”街道。在思想上強化服務意識，進一步優(yōu)化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，對已落實和有意向的企業(yè)，推行“保姆式”服務，強化企業(yè)的主體地位，方便讓給企業(yè)，為投資者做好服務工作，從而達到以情留商，以商招商，以企引商的作用。
招商引資工作總結版篇十四
xxxx區(qū)是xx唯一的國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，今年來，在市區(qū)兩級政府的正確領導下，在各部門的大力支持配合下，園區(qū)緊緊圍繞“開放強市，產(chǎn)業(yè)立市”戰(zhàn)略部署，充分利用“國家級xx區(qū)”的品牌效應，突出招商選商，加大高新技術項目的引進力度，招商形勢呈現(xiàn)良好態(tài)勢。今年累計引進項目19個，總投資123.104億元，其中投資5000萬元以上的工業(yè)項目15個，億元以上工業(yè)項目11個。簽訂框架協(xié)議項目4個，總投資24.6億元。主要做法是：
1.突出產(chǎn)業(yè)抓招商。圍繞智能制造、新材料、建筑工業(yè)化、電子信息、新能源主導產(chǎn)業(yè)，加大戰(zhàn)略新興項目和高新技術項目的引進，推進中聯(lián)智能制造、遠大裝配式住宅、粵港光電、廣東智能制造、新材料、通信技術設備等6個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商，努力構建特色鮮明的現(xiàn)代工業(yè)體系。投資50億元的模塊化半導體照明產(chǎn)業(yè)園項目、投資42.18億元的智能機器人產(chǎn)業(yè)基地項目、投資3億元的智能制造產(chǎn)業(yè)項目、投資4.2億元的汽車配件產(chǎn)業(yè)園項目、投資10億元的動力電池產(chǎn)業(yè)園項目等相繼落地。
2.突出特色抓招商。xxxx區(qū)地處市城區(qū)西北部，與市城區(qū)連成一體，享有城市基礎設施的便利，在招商工作中，我們盯住城市發(fā)展“退二進三”政策的有利契機，吸引了本土企業(yè)如常德東鼎動力、榮星家居等一大批優(yōu)質(zhì)項目落戶；我們還采取以商招商的策略，讓已落戶的企業(yè)作為重要的傳承點，通過他們“現(xiàn)身說法”宣傳和推介園區(qū)的優(yōu)勢，吸引外資來投資興業(yè)。今年落戶xx區(qū)的粵港?？葡嚓P重要負責人牽線搭橋，促成了園區(qū)與xx集團創(chuàng)新示范園”項目的合作；xx的董事長為xx區(qū)介紹了多家企業(yè)，投資額近10億元，計劃在園區(qū)興建xx省xx產(chǎn)業(yè)園，支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。
3.突出主題抓招商。認真組織參加了鼎城老鄉(xiāng)會、德商懇談會、“港洽周”、“三百行動”上海專場招商推介會、常德（深圳）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專題對接會等系列活動，每場活動都圍繞園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)和專業(yè)園建設精心安排項目，成功招引了一批優(yōu)質(zhì)項目，其中，簽署合同及意向性協(xié)議的項目達10個。通過這些活動，向大眾全方位介紹了園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況、招商政策及投資環(huán)境，為園區(qū)招商引資工作的開展提供了更廣闊的資源。
4.突出重點抓招商。按照“建用并舉，更注重于用”的原則，重點抓好了標準化廠房招商。占地26萬平米的標準化廠房新引進入駐企業(yè)11家，簽約了偉嘉力動力、天成展示制品、金佰特節(jié)能環(huán)?？萍嫉软椖?，投資額25.908億元，累計達到23家，綜合使用率達到90%以上。孵化器引進創(chuàng)新型企業(yè)13家，總數(shù)達39家，主要培育產(chǎn)業(yè)有智能裝備制造、生命健康、節(jié)能環(huán)保、新能源新材料及電子信息等產(chǎn)業(yè)領域，正積極打造國家級科技企業(yè)孵化平臺。
1.招商力量不足，工作效率不高。今年2月，xxxx區(qū)成功升級為國家xx區(qū)，園區(qū)招商引資及對外公務接待日益繁重，個別時候天接待量甚至超過3個，目前招商合作局僅有5名工作人員，人手嚴重不足；此外，招商工作缺乏專業(yè)人員，前來接洽的項目有的涉及到本行業(yè)比較專業(yè)的領域，現(xiàn)有人員知識結構不能對項目進行充分研究，項目論證水平不夠高，隔行如隔山，對項目實際情況分析不夠，從一定程度上影響了招商信息的獲取和業(yè)務洽談等工作的后續(xù)開展。
2.配套資源缺乏，項目承接困難。每家來園區(qū)投資考察的企業(yè)針對自身實際情況對于廠房和宿舍需求各不相同，然而已建成的一、二期廠房只剩下零散的三、四樓，現(xiàn)有的員工宿舍基本滿員，第三期標準化廠房及相關配套設施新建項目還未完工，且推進速度較慢，還不能更好地滿足企業(yè)的需求和招商的需要，導致部分有投資意向的企業(yè)、項目因時間較久而流失。
3.發(fā)展環(huán)境欠優(yōu),企業(yè)發(fā)展遇難。一是優(yōu)惠政策還不夠完善。特別是在承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的部分企業(yè)方面，不能完全滿足企業(yè)對人員、搬遷、設備等方面希望政府扶持的需求；二是項目手續(xù)辦理難。部門間溝通配合不力，手續(xù)辦理時間較長。三是土地、資金等要素供給不足。有的落戶項目因用地指標所限，國土手續(xù)辦理不到位。針對園區(qū)工業(yè)企業(yè)，普遍存在資金緊張和融資困難。四是企業(yè)用工成本高，人員流動性大。企業(yè)面對員工“五險一金”等社保資金負擔較重。
1.進一步突出招商引資的工作重點。新引進投資億元以上工業(yè)項目8個以上，新引進戰(zhàn)略性新興項目或高新技術項目12個以上，科技企業(yè)孵化器新引進入孵企業(yè)25家，力爭成功創(chuàng)建國家級科技企業(yè)孵化器。
具體采用的做法是：一是突出招大引強。我們將在引進實力強的大集團、大公司等優(yōu)質(zhì)項目上狠下功夫，同時，在招商引資工作中，加強與企業(yè)交流，注重以商招商。已簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的xx創(chuàng)新示范園”、xx省xx產(chǎn)業(yè)園等項目，要爭取早日簽署正式合同、落地；二是突出主導產(chǎn)業(yè)?；诂F(xiàn)有的規(guī)模效益和發(fā)展?jié)摿Α②呄?、特色以及生態(tài)環(huán)境分析，并考慮到xx區(qū)結構調(diào)整需要，圍繞先進裝備制造、新材料、光電信息3大主導產(chǎn)業(yè)，結合現(xiàn)代服務業(yè)、醫(yī)藥食品、林紙加工3大產(chǎn)業(yè)作為輔助產(chǎn)業(yè)進行招商，加大戰(zhàn)略新興項目和高新技術項目的引進。目前已在深入洽談的軍民融合產(chǎn)業(yè)園等過億元的大型項目爭取盡快簽訂協(xié)議；三是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。根據(jù)園區(qū)對外發(fā)布的幾個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園，圍繞每個專業(yè)園產(chǎn)業(yè)的主導產(chǎn)品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品來吸引投資，謀求共同發(fā)展，形成倍增效應。
2.不斷改進招商引資的工作方式。
一是創(chuàng)新招商方式。開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”，實現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫氄猩獭拿つ空猩剔D(zhuǎn)變?yōu)槟繕苏猩?、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。
二是利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內(nèi)需促經(jīng)濟保增長方面給予的財政政策，竭力促使關系我區(qū)重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
三是認真做好招商宣傳。認真組織參加國家、省、市、區(qū)安排的招商活動，同時，充分利用好常德廣播電視臺、常德日報傳媒集團、區(qū)廣播電視臺等媒介，以動態(tài)宣傳、專題報道、形象宣傳等方式及時報道xx區(qū)招商工作動態(tài)，展示發(fā)展成就。
3.不斷提升招商平臺的檔次和水平。
一是要確保用地保障。加快征地進程，迅速將“凈地”交付已簽約項目，保障項目落得了戶，避免已簽約項目因用地原因夭折。
二是建好配套硬環(huán)境。加快第三期標準化廠房及其他基礎配套設施建設，全力打造配套完善、一步到位的硬環(huán)境，提升綜合服務能力和配套功能等，確保落戶項目的建設和生產(chǎn)經(jīng)營。同時要不斷完善園區(qū)的社會功能，加快美化、綠化工作力度，保持文明、整潔的外部環(huán)境，努力加強區(qū)內(nèi)治安管理工作，以滿足長遠發(fā)展和入?yún)^(qū)企業(yè)需要。
三是要提高園區(qū)服務水平。拓寬服務面，啟動政策咨詢、信息提供、中介服務、融資、招工、用工培訓等后續(xù)服務，不斷提升配套服務功能。加強審批服務與管理，進一步規(guī)范和優(yōu)化項目開工、安全生產(chǎn)、消防審批、竣工驗收等一系列管理程序，落實首問負責制、限時辦理制、全程代理制，形成獨特的服務“高地”。
招商引資工作總結版篇十五
20xx年，在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下，共完成招商引資任務xxx萬元，其中，市外資金xxx萬元，新引進項目6個。其中4個養(yǎng)殖業(yè)、1個工業(yè)、1個服務業(yè)。主要有：
1、xxx項目，總投資1200萬元，總占地200畝，于20xx年4月份開始建設，目前完成投資近200萬元，將建成一個集養(yǎng)殖、垂釣、餐飲于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)項目。
2、規(guī)模較大的xxx項目，該項目系浙江溫州客商利用xx集鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢，擬投資1100萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項目，項目于6月6日落地，目前已到位資金300萬元。
（一)明確工作重點，主攻一產(chǎn)項目的招引
由于xx地處較偏，交通不便，為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了必須的難度。結合這一實際，我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎，推動三產(chǎn)上規(guī)模，鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點，充分借助xx獨特的區(qū)位優(yōu)勢，提升三產(chǎn)服務業(yè)的規(guī)模和水平，把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器，推動二產(chǎn)由小到大，由少向多的方向發(fā)展。
（二）主動出擊，充分調(diào)動各方用心性
根據(jù)縣文件精神要求，今年以來，我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法，把小分隊外出區(qū)域定在本地人務工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時間均在10天以上，每到一地，首先和本鎮(zhèn)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，透過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了蒙城。同時，我鎮(zhèn)在招商工作中，除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外，還透過宣傳發(fā)動，用心調(diào)動全鎮(zhèn)上下的招商用心性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力構成全民招商的氛圍。
（三）加強服務，確保項目的順利建設
對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設投產(chǎn)項目，無論項目大小，我們都堅持服務為先，用心為他們解決生產(chǎn)、建設中的困難和問題，有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。
一是雖然在招商引資工作中，我們付出了必須的努力，但由于受到地理位置等條件的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們?nèi)〉玫男Ч皇呛苊黠@，引進的項目較少，個性是在工業(yè)的發(fā)展上，存在很大的差距。二是招商方式方法有待創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經(jīng)濟的氛圍還不濃厚，在必須程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展。
下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，進一步加大工作力度，圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路，突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設。目前，我們針對本鎮(zhèn)豐富的秸稈資源，圍繞秸稈資源的再利用，請專業(yè)單位為我們編制項目體，力爭在此方面取得突破，推動我鎮(zhèn)的招商引資工作再上新臺階。今年以來，我鎮(zhèn)根據(jù)市委、市政府關于招商引資工作的總體部署，及時調(diào)整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)了招商引資工作新突破?，F(xiàn)將元—7月份全鎮(zhèn)招商引資工作狀況總結如下：
一、全鎮(zhèn)招商引資概況及特點
元—7月份全鎮(zhèn)共引進外來投資項目12個，合同利用資金11350萬元，實際到位資金9050萬元，占全年任務的83.8%。其中新建項目5個，到位資金4850萬元；續(xù)建項目2個，今年到位資金2350萬元;擴建項目5個，到位資金1850萬元；在談項目和簽約項目2個，計劃投資5500萬元。
（一）新建項目
1、果脯糖漿項目：總投入4500萬元，目前已完成固定資產(chǎn)投入3600余萬元，4個主廠房正在施工建設，還有兩個倉庫正在安裝屋頂，主要設備大部分已經(jīng)安裝。預計8月底完工，9月上旬試生產(chǎn)。
2、金立豐飼料項目：三通一平工作正在進行，環(huán)評手續(xù)已做完，城建手續(xù)已基本結束，土地等手續(xù)正在辦理之中。
3、宇鑫絲綢繅絲項目：總投資3500萬元，項目選址透過初審，正在辦理規(guī)劃、土地等有關手續(xù)。
4、中石油加油站、京源塑膠廠兩個項目已建成，分別投資400萬元和200萬元。
（二）續(xù)建項目
1、恒興2萬噸片堿項目：目前累計投資1500萬元，生產(chǎn)設備已全部安裝到位，儲堿罐基礎設施已結束，預計8月初投產(chǎn)。
2、億源肉制品項目：目前累計投入860萬元，完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設備的安裝等，各種檢疫設備已到位，已經(jīng)開始試生產(chǎn)。
（三）擴建項目
1、源誠皮業(yè)擴建項目：投資350萬元完成了污水處理設施，預計8月中可投入使用；投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設備；總投資3000萬元的擴建項目正在進一步洽談之中，合作方正先行支付390萬元，用于企業(yè)處理遺留問題。
2、榮昌公司擴建項目：廠房主體工程已基本結束，正在處理地面，挖通風道，下一步開始安裝設備，預計9月底之前投產(chǎn)。
3、明膠廠擴建項目：與上海市雙風股份有限公司（新華路818號）合作投資300萬元，新上年產(chǎn)500噸明膠項目，5月份開工，10月份投產(chǎn)，投產(chǎn)后可實現(xiàn)年收入800萬元。
4、氧化鋁微粉擴建項目：與上海圣戈班陶瓷有限公司合作投資400萬元，新增氧化鋁微粉項目，年生產(chǎn)潛力1000噸，年產(chǎn)值1200萬元；新上一座5m3梭式窯（陶瓷體），年生產(chǎn)700噸（2萬元/個）。
5、編織袋擴建項目：與孟州市客商合作投資150萬元，新上14臺織機，8臺拉絲機，年新增生產(chǎn)潛力500萬條。
今年我鎮(zhèn)招商引資工作主要突出四個特點：一是項目規(guī)模較大，投資3000萬元以上的項目到達3個，是歷年我鎮(zhèn)招商引資大項目最多的一年；二是項目切合地方優(yōu)勢。我鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)是惟一的資源優(yōu)勢，我們在引進項目時緊緊抓住“農(nóng)”字做文章，億源肉制品項目以生豬為原料，果葡糖漿項目、金立豐飼料項目以玉米等各類淀粉為原料，繅絲生產(chǎn)項目以蠶繭為原料，這些企業(yè)的投入在發(fā)展工業(yè)的同時將會帶動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展；三是項目綠色環(huán)保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目，重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項目，今年引進的項目全部是環(huán)保無污染項目；四是項目社會效益明顯。5個重點項目建成后，可解決農(nóng)村剩余勞動力上千名，在促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、促進農(nóng)民增收方面將起到重要作用。
二、主要做法
（一）轉(zhuǎn)變招商思路。年初，我鎮(zhèn)在認真分析形勢，總結經(jīng)驗的基礎上，確立了樹立“兩種理念”、實施“三個轉(zhuǎn)變”、突出“四個重點”的招商思路?！皟煞N理念”：一是樹立載體招商理念，包括以企招商、以商引商、項目招商和園區(qū)招商等。二是樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商。“三個轉(zhuǎn)變”：即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結合轉(zhuǎn)變，由單一的目標職責制考核向綜合的目標職責制考核轉(zhuǎn)變，由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結合轉(zhuǎn)變?！八膫€重點”：即突出引進大項目，突出引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深加工項目，突出引進環(huán)保項目，突出引進促進勞動力就業(yè)、增加農(nóng)民收入的項目。工作思路的轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了思想基礎。
陶瓷、宏發(fā)織業(yè)等企業(yè)今年都借資、借力，進一步擴大了生產(chǎn)規(guī)模。
（三）整合招商力量。今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府以“活思想、引項目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點，認真開展討論，采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確職責。繼續(xù)實施“一把手工程”，工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，經(jīng)濟辦具體負責，大家各盡其職，努力搞好招商工作；二是強化招商隊伍，調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商人員的基礎上，鎮(zhèn)里安排2名招商信息聯(lián)絡員，網(wǎng)絡各方招商信息，并每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全鎮(zhèn)上下構成合力招商的濃厚氛圍；三是強化職責，明確任務。在目標考核辦法中，提高了招商引資在各項工作中的比重，要求班子成員每人每年要有1個招商洽談項目，簽訂職責狀，做到“千斤擔子眾人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。
（四）優(yōu)化招商環(huán)境。今年，鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作的重心放在環(huán)境建設上，中心定位在優(yōu)質(zhì)服務上，用心營造“三種機制”，不斷改善軟環(huán)境促進招商。一是營造服務機制。針對項目審批手續(xù)繁瑣、效率低下等問題，鎮(zhèn)經(jīng)濟辦對外來投資者從項目立項審批到土地使用、營業(yè)執(zhí)照辦理、稅務登記、銀行開戶等手續(xù)一手操辦，一條龍服務，保證企業(yè)在最短時間內(nèi)辦妥所有審批手續(xù)，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。今年鎮(zhèn)政府出資25萬元為3萬噸果脯糖漿項目進行“三通一平”，保證了項目在計劃時間內(nèi)順利開工；二是營造發(fā)展機制。著眼區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，把全鎮(zhèn)的資源進行整合，在項目編報、對外聯(lián)絡、宣傳推介上，打出服務、誠信、政策3張牌，使全鎮(zhèn)成為有機的統(tǒng)一體，拓寬了招商引資空間，增強對外商的吸引力；三是營造獎勵機制。鎮(zhèn)黨委、政府對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，同時將招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來，大力激發(fā)了各單位、各部門想招商、議招商的用心性。
三、存在主要問題
今年以來，雖然在招商引資工作上取得了必須成績，但也存在一些問題，突出表此刻：
一是招商引資項目還比較少，個性是大項目少。下一步我們務必加大招商引資力度，抓緊引進一批帶動力強、富民富財政的大項目、好項目。
二是招商引資項目進展緩慢。個性是今年引進的繅絲加工和飼料加工項目手續(xù)辦理緩慢，影響項目的開工建設。
四、下步主要開展以下工作
1、加強項目儲備，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路和目標定位，協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目，用心推介給投資者，促進經(jīng)濟發(fā)展。
2、進一步加大梨林優(yōu)勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識并了解梨林，讓更多的投資者前來梨林，共謀發(fā)展。
3、抓住東部地區(qū)個性是浙江、江蘇一帶產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的機遇，用心跟蹤貼合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項目，努力在承接相關項目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。
4、進一步優(yōu)化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現(xiàn)有在建項目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章。
5、加強與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調(diào)解決存在問題，確保項目按預期進度安全施工。
6、做好鄭州客商準備投資的飲料加工項目、長沙客商意向投資的出口皮料加工項目、佛山客商意向投資的衛(wèi)生潔具項目和北京客商意向投資的機械加工項目的跟蹤服務工作，確保其順利簽約和按時啟動建設。
招商引資工作總結版篇十六
20xx年以來，我們駐xxxx招商團積極響應區(qū)委、區(qū)政府招商引資號召，努力實踐“招商引資為第一要務”的發(fā)展理念，搶抓機遇，苦干當前，深挖潛力，創(chuàng)優(yōu)策略，強攻招商，營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，通過全體同志的共同努力，招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。
根據(jù)市委二屆五次全體（擴大）會議和區(qū)委九屆七次全體（擴大）會議精神，我們駐xxxx招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起，就將信息的獲取作為頭條任務，力求用信息之力推動招商工作進程。進駐xxxx市嘉定區(qū)后，我們指導所有外派人員，利用“一親三友一本書”，動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰(zhàn)友和xxxx市大黃頁電話號碼簿，內(nèi)挖外引，共同排查線索，尋找關系，充分利用多渠道進行聯(lián)系，收集招商信息。并立足實際，認真歸納總結，正確目標定位，利用宿豫籍在滬工作人員關系，逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪，向他們詳細匯報宿豫的發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領導、老同志戀舊情結，更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心。同時，我們還要求招商團成員單位實施上網(wǎng)工程，建設，通過發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境，利用現(xiàn)代信息手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了信息高速公路，擴大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前來投資興業(yè)。
此外，我們還充分利用現(xiàn)在我區(qū)投資客商的現(xiàn)身說法，通過他們在我區(qū)辦廠經(jīng)商的實際體驗，以商招商，廣布信息，說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細致工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，圍繞招商引資，打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。
我們宿豫區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的`水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源，經(jīng)濟開發(fā)前景廣闊?；谶@些，我們駐xxxx招商團確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以xxxx市嘉定區(qū)為主要陣地，租房落戶，融入當?shù)?。著眼向大xxxx范圍推進，創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”，發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯(lián)系客商，使各地客商逐步認識宿豫，了解宿豫，并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年，就篩選邀請了29批278人次xxxx客商前來我區(qū)考察投資，商談意向。另外，我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級為單位，深挖村干部和民間存在的招商潛力，實施以村為主的遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進“三結合”戰(zhàn)略，強化考核考評措施，極大地調(diào)動了全民招商的積極性，這樣，通過前方和后方兩個陣地的有機結合，有力地推動了全民招商活動的開展。據(jù)不完全統(tǒng)計，這種以群眾、村（居）、鎮(zhèn)三級聯(lián)動，以招商引資領導小組為主導，以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來，僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次，收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個，簽訂投資合同項目3個，已開工工業(yè)項目2個，已投產(chǎn)工業(yè)項目8個。
在我們駐xxxx招商團的駐外招商工作中，我們選派的每一位招商人員從年初進駐xxxx市嘉定區(qū)之后，起先都是一床一褥，將駐地簡單地放在友好客商的工廠內(nèi)，便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便，在我們后方單位主要領導的指導和關懷下，克服浮躁心理，轉(zhuǎn)變思維方式，利用已在我區(qū)投資的xxxx客商的信息優(yōu)勢，借助一本《xxxx市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車，更多的時候是“公交加雙腳，咸菜方便面”，以苦為樂，化整為零，各個出擊，主動發(fā)動招商攻勢，開展招商引資“游擊戰(zhàn)”，把招商觸角向基層延伸，很好地貫徹了“農(nóng)村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當?shù)匕l(fā)展受到限制，有心向外發(fā)展的客商，不懼勞苦，往來奔波，注重聯(lián)絡，先交朋友后招商。上半年以來，他們以誠招商，撥出的聯(lián)系電話近千余個，聯(lián)系拜訪客商100余人次，行程數(shù)千公里，聯(lián)系和拜會老板，尋求投資意向，取得了一定的招商成效。
我們駐xxxx招商團在駐外招商期間，充分利用每一個可供利用的機會，駐外人員首先是廣撒大網(wǎng)，尋找有意向的老總，然后緊緊抓住，選準方向和人員，向后方領導匯報，由主要領導親自出馬，上門拜訪，商談考察、投資等有關事宜。我們還要求各個招商成員單位設立招商引資24小時假日值班電話，單位主要領導只要招商需要，隨時到場，協(xié)調(diào)關系。積極推行“區(qū)外就是外，親戚朋友都是招商對象，都是委托招商對象”的理念。力求進一步整合招商資源，深挖重點區(qū)域招商潛力，創(chuàng)新招商方式，切實提高全體領導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務，實現(xiàn)向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區(qū)兩級在xxxx舉辦投資環(huán)境說明會，在區(qū)委、區(qū)政府主要領導的帶領下，通過駐外人員的先鋒引路，我們駐xxxx招商團幾位團長整裝出陣，親自和幾位重量級客商進行談判，順利簽約了4個項目，協(xié)議總投資達3.2億余元。
在繼續(xù)用好“四種戰(zhàn)法”的基礎上，戰(zhàn)術上實施鞏固、跟蹤、服務，即對已有協(xié)議項目進行關系鞏固，對已有意向項目進行跟蹤不放，對已投資項目做好服務工作。戰(zhàn)略上實施戰(zhàn)線延長，范圍擴張，目標逐漸向浙、粵、港、臺轉(zhuǎn)移，力爭取得新的突破。在上半年的招商引資工作中，我們駐xxxx招商團在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各成員單位的大力支持下，主動出擊，堅持做到“頭版頭條抓招商，創(chuàng)新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實質(zhì)性的成績，但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比，和其他兄弟團隊相比，還存在著一定的不足。在以后的工作中，我們將繼續(xù)從招商引資基礎性工作入手，克服困難和不足，切實加強招商隊伍建設，明確目標責任，轉(zhuǎn)移招商重點，進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果，進而振興宿豫社會經(jīng)濟，富裕宿豫人民，唱響工業(yè)強區(qū)主旋律，為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻。
招商引資工作總結版篇十七
今年以來，我局按照縣委、縣政府要求，結合《xx縣領導干部招商引資績效考評及獎勵辦法》(晃辦發(fā)(20xx)35號)及年初縣績效辦招商引資目標管理要求，我局努力做好招商引資工作，現(xiàn)總結如下：
引進“侗藏紅米”種植基地，發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè)，基地建設面積3770畝，投入資金60多萬元;引進“懷化奧普龍種業(yè)有限公司”、“長沙利誠種業(yè)有限公司”，發(fā)展制種產(chǎn)業(yè)，制種基地建設100多畝，投入資金20余萬元;引進“深圳湘粵東城生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司”，發(fā)展特色水果產(chǎn)業(yè)，基地建設面積1000畝，投資1000萬元以上;引進“新晃鑫綠源農(nóng)產(chǎn)品民族貿(mào)易有限公司”，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，核心示范基地建設面積200畝，投資200萬元。我局共招商引資項目4個，引進資金1280余萬元。
二、主要措施。
(一)建立健全組織領導體系，確保各項目標任務落實到位。我們制定《農(nóng)業(yè)局招商引資實施方案》，建立目標管理責任制，成立招商引資工作領導小組，實行“一把手”負責制。領導小組由局長任組長，其它班子成員為領導小組成員，對我局招商引資工作目標任務分解，制定詳細的工作進度計劃，把工作任務落實到月、到周、到項、到人。領導班子成員人人都有任務、人人都有責任。做到了件件有人專抓、項項有負責人，形成了一個有效、嚴密的工作體系。
(二)強化工作措施，確保各項任務進度。一是整體聯(lián)動。招商引資工作時間緊、難度大，系統(tǒng)而又復雜的工程，為了保證工程進度，我們充分調(diào)動社會各方面的力量參與到招商引資工作中來。局機關、各股站室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各農(nóng)技站實行縱向聯(lián)動，層層明確目標任務和相應責任。二是主攻難點。對進度緩慢的建設項目，在認真查找工作中存在的問題和差距、分析形成原因的基礎上，進一步強化領導、強化措施、集中時間、集中精力、重點攻關。及時協(xié)調(diào)和解決各項任務實施過程出現(xiàn)的矛盾和糾紛，以確保工作的整體推進。三是加強調(diào)度。為了確保工作進度，對一些重點項目，實行分管領導蹲點督導，主要領導不定期檢查的措施，確保任務及時完成。
(三)落實質(zhì)量責任，嚴肅責任追究，確保各項任務質(zhì)量。一是落實質(zhì)量責任。實行“一把手”包塊，分管領導包任務，駐工地聯(lián)絡員跟蹤督查相結合。二是嚴肅責任追究。我們在目標管理責任制中規(guī)定，凡領導所分管的建設項目沒有按時保質(zhì)完成任務的、未能通過檢查驗收的，取消其年末評先評優(yōu)資格。
三、下步打算。
堅持“發(fā)展”是第一要務，立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
(一)解放思想，充分認識招商引資工作的重要地位。進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。
(二)強化領導，落實工作責任。切實調(diào)動各股站室負責人抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。
(三)創(chuàng)新思路，增強招商實效。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目。
招商引資工作總結版篇一
5月18日，市人大常委會組織召開我市招商引資項目運行情況座談會，分析研討招商項目當前面臨的突出問題，積極尋求解決的對策和辦法。市人大常委會主任陳延榮主持會議，他強調(diào)，市、區(qū)人民政府及相關部門要通力協(xié)作，切實承擔起政府的公共責任，高度重視和加強招商項目的后續(xù)支撐與服務保障，讓招商企業(yè)留得住、發(fā)展得起來。
陳延榮充分肯定了招商引資取得的豐碩成果。他要求，要全面落實國家穩(wěn)增長政策措施。針對招商企業(yè)面臨的問題，要因企施策，一企一策，把穩(wěn)增長的政策用好用活用足，最大限度幫助企業(yè)渡過難關，形成生產(chǎn)力。要適應五大發(fā)展理念的新要求。從巴中的實際出發(fā)，科學修訂和完善有關項目規(guī)劃，使其更符合或接近實際，最大限度減少盲目性。要善于運用法治思維、法治方式破解當前的困局。要在法治的框架下完善相關協(xié)議，兌現(xiàn)相關承諾，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律。要高度重視和加強招商項目的后續(xù)支撐與服務保障工作，堅持“兩手抓”，一手抓招商，一手抓服務保障;更加重視已有項目的支持、服務、保障;堅持民生優(yōu)先、公共服務優(yōu)先、基礎設施優(yōu)先的.原則，市、區(qū)人民政府要盡最大努力切實承擔起政府的公共責任，發(fā)揮好政府的主導作用;要建立健全招商的引入機制、幫扶機制、退出機制，在企業(yè)解困上，政府要以幫扶為主、服務為主、支持為主，投資商、開發(fā)商要切實承擔起項目的主體責任，增強項目實施的信心和勇氣，千方百計尋求化解困難的有效途徑，敢于面對，善于面對，走出困境。市、區(qū)各相關部門一定要從巴中大局出發(fā)、從發(fā)展實際出發(fā)，通力協(xié)作，提供更加有效的政策服務、政務服務、法律服務和要素保障，最大限度降低經(jīng)濟、政治、社會風險，切實維護社會穩(wěn)定。
會議通報了南龕文化產(chǎn)業(yè)園、瑞陽控股集團投資項目的建設推進情況;相關企業(yè)作了交流發(fā)言。
市委常委、市政府副市長王永勝，市人大常委會秘書長黃鵬出席會議。
招商引資工作總結版篇二
今年以來，我局認真貫徹開放型經(jīng)濟工作會議精神，促進xx市經(jīng)濟開展，加快實現(xiàn)全面建設小康社會步伐，認真落實市委、市政府的有關招商引資文件精神，切實把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程，并作為重中之重來抓，以大開放、大招商、促大開展為中心，進一步加大招商引資工作力度，積極組織人員外出考察招商，以確保我局20xx年度招商引資方案任務如期完成，現(xiàn)就我局今年招商引資工作匯報如下：
為扎實地開展招商引資工作，我局采取了走出去、請進來，上門效勞、開門結交的招商、安商工作思路，由局一把手親自抓，一名副局長具體負責的工作方法，進一步抓實、抓好我局的招商引資工作，形成了人人謀招商，個個思引資的濃烈氣氛。我局認真分析形勢，理清思路，確定了招商引資工作宣傳發(fā)動的具體而翔實的開展目標，突出招商引資工作的中心地位，制定了針對性地工作措施、方法步驟，全局上下形成思經(jīng)濟、謀招商、議開展的良好氣氛。
今年4月17日、7月16日我局分別組織了二支招商小分隊分別由副局長姜俊、開發(fā)科副科長夏紅梅帶隊，奔赴xx、xx等地區(qū)進行招商考察。在各地招商考察期間與當?shù)氐拇笾行推髽I(yè)老總舉行了招商座談，積極宣傳我市招商引資的`優(yōu)惠政策，優(yōu)良創(chuàng)辦企業(yè)的環(huán)境，使在場的各位企業(yè)老總紛紛表示屆時將過來進行考察，考察后再確定意向。
日常招商引資工作中，我局加強組織領導，建立健全工作措施，完善督導機制，做到局領導每月至少上門走訪一次，深入引資企業(yè)進行調(diào)查研究，現(xiàn)場指導辦公，為引資落戶的企業(yè)排憂解難，確保招商引資工作真正落到實處，使被招落戶企業(yè)，能安心我市創(chuàng)業(yè)。上半年，我局與溫州客商招商引資“xx市曼迪咖啡廳〞工程，現(xiàn)已正常運營了半年時間。
通過全局上上下下的努力，我局招商引資工作取得了一些成績，但與市委、市政府的要求和招商引資工作會議精神相比，還有差距。今后需要更加努力，招到更多、更好的高品質(zhì)、高效率的企業(yè)入駐我市，來推動德興經(jīng)濟的大開展。
一要繼續(xù)把招商引資工作擺上重中之重，做到局主要領導每月至少上門走訪一次，幫助引資落戶企業(yè)解決實際困難。
二要繼續(xù)扶持、做好安商工作，幫助引資落戶企業(yè)謀劃開展，獻計獻策。
三要繼續(xù)做好溝通聯(lián)系，廣泛開展洽談渠道，推進擬洽談引資工程的新進展。
招商引資工作總結版篇三
20xx年，我鎮(zhèn)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導及鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的`直接指導下，立足鎮(zhèn)情、夯實基礎、搶抓機遇、創(chuàng)新方法、優(yōu)化環(huán)境，招商引資工作中取得了明顯的成效。
一、20xx年目標任務完成及項目落實情況
今年我鎮(zhèn)招商引資的目標任務是0萬元，園內(nèi)14000萬元，園外6000萬元。迄今為止，我鎮(zhèn)園內(nèi)已建項目正在抓緊落實投資進度。其中，縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)，保爾皮具有限公司正在加緊生產(chǎn)，中意管業(yè)有限公司主廠房正在緊鑼密鼓動工之中，爐橋鹽化工業(yè)園內(nèi)引進的三個項目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超達濾清器制造有限公司入園的土地出讓金已到位，目前正在加緊施工進度。園內(nèi)項目截止第三季度末，完成投資1281萬元，占園內(nèi)總?cè)蝿盏?、2%；園外項目截止到第三季度末，我鎮(zhèn)已完成投資12775萬元，占園外總?cè)蝿盏?12、9%。
現(xiàn)將20xx年招商引資工作具體情況總結如下：
（一）、統(tǒng)一認識，高度重視
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視招商引資工作，年初，召開全鎮(zhèn)招商引資工作動員大會，貫徹縣級精神，統(tǒng)一認識，增強抓好招商引資工作的緊迫感和責任感，在全體干部群眾中營造人人參與，聞商而動，全民招商的良好氛圍。
（二）、健全組織，強化責任，確保目標責任制的完成
鎮(zhèn)黨委、政府進一步健全組織，強化責任，鎮(zhèn)黨委書記總抓招商引資工作，并成立招商引資工作領導組，形成了一把手負總責，黨政齊抓共管，各部門人人有責的工作格局，并制定了相應的招商引資獎勵政策，確保招商引資工作取得好的成績。
（三）、招商引資工作成績顯著
到目前，雖然我鎮(zhèn)園內(nèi)完成任務不高，但隨著我鎮(zhèn)鹽化工業(yè)園區(qū)的建立，入園企業(yè)增多，后勁前勁。到11月中下旬，先后入園的三家企業(yè)就能形成投資到位資金，目前僅土地出讓金一項，就達937萬元。園外任務超額達標，目前完成任務已達212、9%，到年底，隨著園外投資的不斷升溫，投資到位資金還可增加7000萬元左右?？梢匀嫱瓿缮霞壪逻_的招商引資全年的目標任務。
今年以來，我鎮(zhèn)招商引資工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，取得了可喜的成績，這與鎮(zhèn)黨委、政府的敢想敢做，真抓實干有密不可分的關系，但工作成績只屬于過去，招商引資工作任務仍很艱巨，仍需要加大工作力度。
二、20xx年工作計劃
根據(jù)縣委縣政府的工作部署，結合本鎮(zhèn)的工作實際，堅持本著務實創(chuàng)新，擴大外延的原則，積極創(chuàng)新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開展招商引資工作。
一、工作目標。確保實現(xiàn)縣下達的全年招商引資目標任務，全力提高縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)的投資進度，引進大的工業(yè)企業(yè)入駐縣工業(yè)園區(qū)，同時大力推進爐橋鹽化工業(yè)園內(nèi)的建設，不斷引進入園項目，配合大鹽化的工程建設。
二、具體的工作措施和方法。
1、力求在思想觀念上實現(xiàn)新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措并舉，走出家門外出招商，利用各種關系與相關企業(yè)及相關部門聯(lián)系，挖掘招商信息；同時，增強敏銳感和辨別力，提高招商成功率。
2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。力爭把投資1、2億元的南京揚子塑料化工有限公司的ffs膜項目引進縣工業(yè)園區(qū)，督促其盡快簽訂合同，開工建設。同時做好入駐爐橋鹽化工業(yè)園項目工作，保證早入駐早投產(chǎn)。
3、強化以商招商。
（1）加強企業(yè)管理，做好分類指導。（2）不斷拓寬服務領域，深化服務層次，提高服務質(zhì)量，對企業(yè)實行跟蹤服務，竭力為企業(yè)排憂解難，營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)宣傳爐橋，贊揚爐橋。（3）經(jīng)常性深入企業(yè)，及時掌握企業(yè)發(fā)展動向，捕捉招商信息。（4）招商辦進一步建好項目信息庫，做到管理細致，跟蹤盯靠及時到位。
4、建立行之有效的招商激勵機制，調(diào)動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的部門和個人，給予適當?shù)恼喂膭詈臀镔|(zhì)獎勵，促使招商效果最大化。
5、發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領域。
要從“三個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞鹽化工程招商引資。投資169億元的鹽化工程的動工，為全鎮(zhèn)招商引資工作提供了強大的品牌優(yōu)勢，招引與鹽化工程相配套的工業(yè)頂目是我們招商引資的重中之重，是我們招商引資的主方向。
二要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
三、加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階
招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯(lián)動抓。各部門必須增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發(fā)揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵全體機關干部踴躍參與招商引資，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。
招商引資工作總結版篇四
為了搞好招商引資工作，圓滿完xx縣委縣府下達的任務，我單位多次召開專門會議，討論招商引資工作的各項事宜，提高全體職工對招商引資工作的認識。成立了以常務副校長為組長，中層干部為副組長，全體教師為組員的招商引資工作領導小組，負責單位招商引資工作。同時，還制定了切實可行的招商引資工作計劃，并要求全體職工嚴格貫徹、落實該計劃，積極進行招商引資工作。
在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時向縣招商局報送了各種報表外，還采集、分析“銀杏基地建設及相關產(chǎn)品開發(fā)”項目，積極聯(lián)系了有意向到我縣投資礦產(chǎn)建材項目的“福海建材公司”；在縣招商引資網(wǎng)上發(fā)貼20多篇。積極參與招商引資網(wǎng)絡平臺建設。
通過全體職工的共同努力，我單位基本達到了縣委縣府對非產(chǎn)業(yè)部門的`考核目標，順利完成了20xx年度招商引資工作任務。當然，在具體招商引資工作實際中，我們也還存在著一定的缺點和不足。在今后，我們一定戒驕戒躁，揚長避短，繼續(xù)努力，爭取在招商引資工作中做出更大的成績。
經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，并下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導；二是強化工作專班，調(diào)整充實招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡員、網(wǎng)絡各方信息，協(xié)助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息；三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區(qū)對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達招商引資責任目標，并納入單位和個人年度目標考核。增強責任，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。
三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機關干部，要真正轉(zhuǎn)變觀念，加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強服務意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導企業(yè)進行技術改造，擴大生產(chǎn)規(guī)模四是制定獎懲規(guī)定，調(diào)動招商積極性為調(diào)動全街道招商工作積極性，街道根據(jù)區(qū)對外開放有關獎勵政策，結合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展
為確保項目和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
（一）工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放棄多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經(jīng)過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限責任公司、xx市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
（二）積極主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領導小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設洗滌項目，并有意依托企業(yè)進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào)，使得該項目達成意向性協(xié)議，共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。
全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續(xù)建項目3個，完成協(xié)議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的1xx.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。
紅陽街道是xx區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮。
（一）廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
（二）依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強力開展以企招商工作。
（三）跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好服務，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
（四）按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機制，促進20xx年招商工作再上新臺階。
招商引資工作總結版篇五
xx年，我鎮(zhèn)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導及鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的直接指導下，立足鎮(zhèn)情、夯實基礎、搶抓機遇、創(chuàng)新方法、優(yōu)化環(huán)境，招商引資工作中取得了明顯的成效。
今年我鎮(zhèn)招商引資的目標任務是xx0萬元，園內(nèi)14000萬元，園外6000萬元。迄今為止，我鎮(zhèn)園內(nèi)已建項目正在抓緊落實投資進度。其中，縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)，保爾皮具有限公司正在加緊生產(chǎn)，中意管業(yè)有限公司主廠房正在緊鑼密鼓動工之中，爐橋鹽化工業(yè)園內(nèi)引進的三個項目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超達濾清器制造有限公司入園的土地出讓金已到位，目前正在加緊施工進度。園內(nèi)項目截止第三季度末，完成投資1281萬元，占園內(nèi)總?cè)蝿盏?、2%；園外項目截止到第三季度末，我鎮(zhèn)已完成投資12775萬元，占園外總?cè)蝿盏?12、9%。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視招商引資工作，年初，召開全鎮(zhèn)招商引資工作動員大會，貫徹縣級精神，統(tǒng)一認識，增強抓好招商引資工作的緊迫感和責任感，在全體干部群眾中營造人人參與，聞商而動，全民招商的良好氛圍。
二、健全組織，強化責任，確保目標責任制的完成
鎮(zhèn)黨委、政府進一步健全組織，強化責任，鎮(zhèn)黨委書記總抓招商引資工作，并成立招商引資工作領導組，形成了一把手負總責，黨政齊抓共管，各部門人人有責的工作格局，并制定了相應的招商引資獎勵政策，確保招商引資工作取得好的成績。
到目前，雖然我鎮(zhèn)園內(nèi)完成任務不高，但隨著我鎮(zhèn)鹽化工業(yè)園區(qū)的建立，入園企業(yè)增多，后勁前勁。到11月中下旬，先后入園的三家企業(yè)就能形成投資到位資金，目前僅土地出讓金一項，就達937萬元。園外任務超額達標，目前完成任務已達212、9%，到年底，隨著園外投資的不斷升溫，投資到位資金還可增加7000萬元左右?？梢匀嫱瓿缮霞壪逻_的招商引資全年的目標任務。
今年以來，我鎮(zhèn)招商引資工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，取得了可喜的成績，這與鎮(zhèn)黨委、政府的敢想敢做，真抓實干有密不可分的關系，但工作成績只屬于過去，招商引資工作任務仍很艱巨，仍需要加大工作力度。
根據(jù)縣委縣政府的工作部署，結合本鎮(zhèn)的工作實際，堅持本著務實創(chuàng)新，擴大外延的原則，積極創(chuàng)新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開展招商引資工作。
確保實現(xiàn)縣下達的全年招商引資目標任務，全力提高縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)的投資進度，引進大的工業(yè)企業(yè)入駐縣工業(yè)園區(qū)，同時大力推進爐橋鹽化工業(yè)園內(nèi)的建設，不斷引進入園項目，配合大鹽化的工程建設。
1、力求在思想觀念上實現(xiàn)新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措并舉，走出家門外出招商，利用各種關系與相關企業(yè)及相關部門聯(lián)系，挖掘招商信息；同時，增強敏銳感和辨別力，提高招商成功率。
2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。力爭把投資1、2億元的南京揚子塑料化工有限公司的ffs膜項目引進縣工業(yè)園區(qū)，督促其盡快簽訂合同，開工建設。同時做好入駐爐橋鹽化工業(yè)園項目工作，保證早入駐早投產(chǎn)。
3、強化以商招商。
（1）加強企業(yè)管理，做好分類指導。（2）不斷拓寬服務領域，深化服務層次，提高服務質(zhì)量，對企業(yè)實行跟蹤服務，竭力為企業(yè)排憂解難，營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)宣傳爐橋，贊揚爐橋。（3）經(jīng)常性深入企業(yè)，及時掌握企業(yè)發(fā)展動向，捕捉招商信息。（4）招商辦進一步建好項目信息庫，做到管理細致，跟蹤盯靠及時到位。
4、建立行之有效的招商激勵機制，調(diào)動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的部門和個人，給予適當?shù)恼喂膭詈臀镔|(zhì)獎勵，促使招商效果最大化。
5、發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領域。
要從“三個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞鹽化工程招商引資。投資169億元的鹽化工程的動工，為全鎮(zhèn)招商引資工作提供了強大的品牌優(yōu)勢，招引與鹽化工程相配套的工業(yè)頂目是我們招商引資的重中之重，是我們招商引資的主方向。
二要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
三、加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階。
招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯(lián)動抓。各部門必須增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發(fā)揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵全體機關干部踴躍參與招商引資，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。
招商引資工作總結版篇六
20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在市發(fā)改委、市對外開放辦的指導下，海南區(qū)商務局認真貫徹區(qū)委五屆五次全委（擴大）會議精神，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，堅定不移的實施開放帶動戰(zhàn)略和經(jīng)濟強區(qū)戰(zhàn)略，與時俱進，開拓創(chuàng)新，各方面工作都有了新的進展?，F(xiàn)將我區(qū)20xx年度對外開放、招商引資工作情況匯報如下：
20xx年1--11月份，全區(qū)生產(chǎn)總值完成176407.2萬元，同比增長55.2%，工業(yè)增加值完成103277.9萬元，同比增長83.4%，財政收入完成15397萬元，同比增長105.0%。
今年以來，我區(qū)切實把招商引資作為全區(qū)中心工作來抓，通過落實招商引資目標責任制，大力改善政策、服務、基礎設施等投資環(huán)境，加大外宣力度，強化招商措施，主動出擊，全方位開放，招商引資取得一定成效。
1、1--11月份全區(qū)共引進新擴建項目62個（新建項目53個，擴建項目9個）。其中上億元項目3個，它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資2.5億元新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責任公司投資24.6億元擴建2x330mw發(fā)電機組項目,烏海市滬蒙焦化有限公司投資1.5億元新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目。千萬元以上項目21個，累計投資總額達349418萬元。招商項目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行業(yè)，其項目數(shù)占總數(shù)的69.35%。
2、1--9月份全區(qū)招商引資共引進到位資金102422.8萬元，完成市政府下達任務的102.4%，同比增長153.3%，其中，引進區(qū)外到位資金89492萬元，完成市政府下達年度任務的111.9%，同比增長197.9%，兩項指標均提前完成市政府下達的全年招商引資任務。
1、重點項目進展情況。
20xx年，我區(qū)將15個項目列為重點工業(yè)項目，其中，自治區(qū)級重點項目一個，即神華集團投資424590萬元，新建年產(chǎn)30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4x200mw發(fā)電機組項目，一期年產(chǎn)15萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦項目已于9月25日奠基剪彩。市級重點項目14個，分別為：煤氣發(fā)電項目，總投資20000萬元，新建2×25mw發(fā)電機組，現(xiàn)正在前期準備；烏海市合興電化有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)電石10萬噸項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成待電；烏海市泰興電化有限責任公司，總投資9600萬元，新建年產(chǎn)電石10萬噸項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成待電；烏海市大田化工有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)電石10萬噸項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成投產(chǎn)；烏海市榕鑫煤焦化有限責任公司，總投資25000萬元，新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目，一期35萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目現(xiàn)已進入設備安裝階段；烏海市寶冠鐵合金有限責任公司，總投資20xx萬元，新建年產(chǎn)1.4萬噸硅鐵項目現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市金基偉業(yè)煤焦有限責任公司，總投資7000萬元，新建年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市滬蒙煤焦有限責任公司，總投資15000萬元，新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，一期年產(chǎn)30萬噸搗固焦項目已進入烘爐階段；烏海市匯凱化工有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)5萬噸電石、5萬噸硅鐵項目，正在前期準備，預計11月開工建設；烏海市明化冶煉有限公司，總投資4000萬元，新建年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目，一臺12500kva礦熱爐已投產(chǎn)；內(nèi)蒙古烏硅鐵合金有限責任公司，總投資3000萬元，新建年產(chǎn)2.5萬噸硅鐵項目，正在進行土建施工；烏海市烏拉山煤焦化有限責任公司，總投資6000萬元，年產(chǎn)44萬噸機焦項目，一期年產(chǎn)24萬噸機焦項目現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市海豐化工有限公司，總投資3000萬元，擴建年產(chǎn)5.5萬噸電石項目，現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市豐源化工有限責任公司，總投資2300萬元，擴建年產(chǎn)9萬噸電石項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已投產(chǎn)。
總投資24.6億元的內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責任公司三期擴建2x330mw機組項目于20xx年9月底開工建設，目前工程鋼架爐本體結構已完成，一臺冷水塔也已建成，共計投入資金4.8億多元，兩臺機組預計將于20xx年年底并網(wǎng)發(fā)電。
2、續(xù)建項目進展情況。
3000萬元以上項目共有11個，分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬元，建設年產(chǎn)4萬噸硅鐵項目；烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目；烏海市俱進冶煉有限公司投資4000萬元，建設年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目；烏海市合興電化有限責任公司投資8000萬元，建設年產(chǎn)10萬噸電石項目；烏海市泰興電化有限公司投資9600萬元，建設年產(chǎn)12萬噸電石項目；烏海市金基偉業(yè)煤焦化有限責任公司投資7000萬元，建設年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市金航焦化有限責任公司投資7000萬元，建設年產(chǎn)50萬噸機焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市海明煤化有限責任公司投資6300萬元，建設年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市明化冶煉有限責任公司投資4000萬元，建設年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目；烏海市烏拉山煤化工有限責任公司投資5000萬元，建設年產(chǎn)44萬噸機焦項目；烏海市明星焦化有限責任公司投資3000萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目。目前，金基偉業(yè)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目已基本達產(chǎn)，正旭、俱進、白音烏素、金航、海明、明化、烏拉山、明星9個項目一期已投入生產(chǎn)，泰興、合興2個項目一期年產(chǎn)2.5萬噸電石爐已建成待電。1000萬元以上項目6個，云祥焦化有限公司投資2500萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目；樹天焦化有限公司投資2500萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目；吉興源煤焦有限責任公司投資2500萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目，已全部建成投產(chǎn)。海融焦化有限責任公司投資2500萬元，建設年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，已建成投產(chǎn)。德潤鐵合金有限責任公司投資20xx萬元，建設年產(chǎn)1.2萬噸硅鐵項目，1臺7500kva礦熱爐已于20年3月投產(chǎn)，另一臺7500kva也已建成待電。申邦冶金有限責任公司投資20xx萬元，建設年產(chǎn)1.3萬噸硅鐵項目，1臺8000kva礦熱爐設備安裝完畢。
3、新擴建千萬元以上項目進展情況。
20xx年開工項目有6個，它們分別是：海立煤焦公司投資20xx萬元建設年產(chǎn)20萬噸機焦、旭森煤焦公司投資20xx萬元建設年產(chǎn)20萬噸機焦兩個項目的一期工程已進入設備調(diào)試階段；鄂海順達公司投資20xx萬元建設年產(chǎn)20萬機焦、大華煤焦公司投資2500萬元建設年產(chǎn)26萬噸機焦、榮信焦化公司投資20xx萬元建設年產(chǎn)20萬噸機焦、興德冶煉公司投資1600萬元建設年產(chǎn)1.2萬噸硅鐵4個項目一期工程已投產(chǎn)。
20年，引進3個超億元項目、21個超千萬元項目大部分已開工建設，其中，投資8000萬元，占地88畝的金海商城項目的一期工程已基本完工；投資20xx萬元的溫馨家園房地產(chǎn)開發(fā)項目一期工程已建成并投入使用；烏海市星火電爐碳素有限責任公司投資1000萬元，新建年產(chǎn)5000噸碳塊3000噸電極糊項目也已全部建成投產(chǎn)；烏海市正興煤化公司投資5000萬元，建設年產(chǎn)30萬噸原煤項目，一期工程已投入生產(chǎn)；投資5000萬元的亞力達物流中心正在土建施工。
按照自治區(qū)和烏海市對招商引資工作的有關規(guī)定，20xx年9月，我局對轄區(qū)內(nèi)的`70家投資超千萬元以上的企業(yè)建立了項目檔案，并在當年全區(qū)檔案檢查時獲得好評。20年，在原項目檔案的基礎上，進一步建立健全新擴建千萬元以上項目檔案，并將13家投資3000萬元以上企業(yè)的項目檔案報送市發(fā)改委，內(nèi)容包括項目簡介、政府會議紀要、立項批復、營業(yè)執(zhí)照或法人身份證明及企業(yè)到位資金證明，合資企業(yè)和股份制企業(yè)還增加了合同協(xié)議、公司章程、區(qū)外投資方到位資金證明等內(nèi)容，為規(guī)范我區(qū)招商項目的管理提供了可靠參考依據(jù)。
我區(qū)將有合作意向、具有發(fā)展?jié)摿?、科技含量高?個項目確定為海南區(qū)重點招商項目，并成立以區(qū)級領導為組長的重點項目協(xié)調(diào)領導小組，專門為項目的工作做好協(xié)調(diào)。它們分別是：30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4x200mw發(fā)電機組項目；20萬噸二甲醚項目；60萬噸燃料甲醇項目；10萬噸聚氯乙烯、10萬噸燒堿、70萬噸電石、2x200mw發(fā)電機組項目；10萬噸硅鐵、10萬噸電石、4萬噸工業(yè)硅、200噸多晶硅、2x330mw發(fā)電機組項目。
今年以來，我區(qū)繼續(xù)實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和有關經(jīng)濟部門參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會和高載能產(chǎn)業(yè)研討會，認真考察和借鑒先進地區(qū)招商引資、工業(yè)園區(qū)建設經(jīng)驗和做法。今年10月中旬將組織由區(qū)級領導帶隊，分4個組赴江、浙、滬、粵、閩、陜、川、黔等地區(qū)招商考察。同時，還與上海市中硅網(wǎng)合作，開辟專欄發(fā)布海南區(qū)重點招商項目，進一步提高我區(qū)知名度和對外輻射力。
1、電力供應緊張嚴重制約我區(qū)高載能工業(yè)的發(fā)展。
2、引進、培育大項目的工作力度不夠。
3、辦公條件差，辦公設施缺乏，交通工具落后。
4、工作職能調(diào)整后，工作量大、人員不足。
1、在對外開放方面。要不斷完善招商引資的政策措施，優(yōu)化投資環(huán)境，提高對外開放水平。
2、在“一站式”辦公工作方面。要加強同小區(qū)管委會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、駐區(qū)有關部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，為投資者提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務。
3、在招商引資工作方面。繼續(xù)實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，加強國內(nèi)外橫向經(jīng)濟聯(lián)系，發(fā)揮網(wǎng)上招商的作用，跟蹤落實已達成意向項目。
海南區(qū)商務局。
二oxx年十月九日。
招商引資工作總結版篇七
xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下團結一心，迎難而上，扎實開展招商引資轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效活動，緊緊圍繞高新電子、現(xiàn)代服務業(yè)、汽車電器、總部經(jīng)濟四大重點開展招商，力求招大引強取得新突破。
1、招商引資總量情況。1-10月份，全縣新引進項目72個，協(xié)議投資額40.4億元，到位資金14.5億元，完成市下達目標任務的85%，預計全年新簽項目到位資金18億元；全縣新簽億元項目12個，協(xié)議投資額23.1億元，到位資金3.1億元，預計全年新簽億元以上項目xx個。
1-10月份，實際利用外商直接投資546.3萬美元(以省商務廳核定數(shù)為準)，僅完成市下達7478萬美元目標任務的7.3%，同比負增長89.5%。預計全年實際利用外商直接投資546.3萬美元。
2、工業(yè)招商情況。緊緊圍繞高新電子、汽車零部件開展工業(yè)招商，新簽72個項目中工業(yè)項目29個，占40.3%，引進了一批小微項目，其中入駐高新電子創(chuàng)業(yè)園的凱立諾充電寶、宏偉模具，湯姆電子科技、年產(chǎn)500萬套汽車用塑料制品項目均已完工投產(chǎn)，初步形成集聚；入駐杯玉板塊的汽車檢測實驗基地項目已進入主體廠房及辦公設施建設；與昌輝配套的聯(lián)科精密模具先期租用興農(nóng)達廠房已開工生產(chǎn)，后期將進行整體新建。
3、簽約項目落地情況。幸福新世界項目一期取得23畝指標，附屬基礎工程已開工建設，主體公寓式酒店將于近期開工；皖新物流園項目征遷工作取得實質(zhì)性進展，有望于年底前開工；中建材新材料產(chǎn)業(yè)園暨礦業(yè)研發(fā)中心項目土地已經(jīng)摘牌，項目區(qū)圍墻和廠房即將動工，恒源石英股權交割已與八月底完成；黃山智谷科技園項目一期土地指標已經(jīng)落實，本地公司注冊完成；中洲汽車綜合服務體項目已開工建設；壹人壹本茶葉精深加工基地項目土地已摘牌，正在進行開工前準備。
4、在談項目情況。從完善產(chǎn)業(yè)鏈、盤活老項目、為縣內(nèi)企業(yè)注入新動力入手選談了一批優(yōu)質(zhì)項目，大型主題公園及中國黃山徽州非物質(zhì)文化遺產(chǎn)博覽園項目、齊云山中學的世界太極聯(lián)合會總部暨齊云山國際太極禪修學院項目、嶺南旅游養(yǎng)生項目、溪口文化旅游綜合開發(fā)項目、商山鎮(zhèn)巴家塢旅游開發(fā)項目、杭州計算機學校黃山分校項目、黃山岳潤光伏農(nóng)業(yè)大棚20mwp示范項目、齊云山奇石博物館項目，美國加州蒙塔賽亞大學意向收購濱江新校區(qū)項目、大連尚能風電、高效光熱光電集成技術、手機電子產(chǎn)品加工基地、慈溪金屬制品加工基地等。
1、完善招商規(guī)章制度。先后出臺了《休寧縣20xx年招商引資工作目標責任制管理辦法》、《休寧縣設立駐外招商工作站實施意見》、《休寧駐外招商經(jīng)費管理辦法》，明確了各單位招商引資目標任務，完善了目標考核管理辦法，對于促進全民招商、駐點招商、規(guī)范招商起到積極作用。
2、選派精干人員駐點招商。堅持精準招商，在合肥、常州和深圳三地設立駐外招商工作站。通過組織部門擇優(yōu)選聘，八月初，工作人員經(jīng)培訓到崗上任，發(fā)回有價值招商信息50余件，常州站引薦xx位企業(yè)家來齊云山舉辦國學講壇，合肥站引薦合肥市臺灣商會10余位企業(yè)家來休考察。目前，深圳站已跟蹤電器連接線項目，合肥站跟蹤臺商主題工廠項目，常州站跟蹤嶺南旅游開發(fā)項目。
4、積極開展小分隊招商。我局積極實施“走出去”戰(zhàn)略，先后組織參與了多次小分隊外出招商活動。其中，縣黨政一把手外出招商10次，縣四大班子領導外出招商25次，無論是聯(lián)系客商、制訂方案，我局做好全程服務。
5、認真做好客商接待和咨詢。熱情接待每一位上門或電話聯(lián)系的客商，對于客商咨詢，百問不厭，情況不明的方面，想方設法收集資料解答。千方百計為客商聯(lián)系推介項目洽談人，盡可能帶客商深入項目實地考察，主動為項目洽談準備合同和材料，加快項目洽談進度。
6、跟蹤協(xié)調(diào)促進項目落地。項目洽談特別是簽約后，我局經(jīng)常協(xié)調(diào)發(fā)改、環(huán)保、土地、規(guī)劃、財政等各部門，為項目盡快落地創(chuàng)造條件。許多項目都由我局實行全程代理。如：智谷科技園、中建材產(chǎn)業(yè)園、皖新物流園等項目。
7、大力提高招商人員素質(zhì)。我局把提高招商人員素質(zhì)作為一項目重要工作來抓，在政治學習的同時，開展業(yè)務培訓，增強招商人員關于項目立項、土地政策、財稅政策和招商管理等方面知識以及電腦方面專業(yè)知識。
（三）積極參與縣重點項目建設工作。
今年來，我局在自身人手嚴重不足的情況下，克服困難，先后多次派出人員參與縣駐點招商、抗洪救災、文明創(chuàng)建等重點工作，與潛阜村開展城鄉(xiāng)黨支部共建，“七一”擠出3000元錢慰問村里困難老黨員。
一是部門之間對于國發(fā)63號文件理解不一，對招商優(yōu)惠政策能否實行、如何實行有不同看法，影響項目洽談。二是今年招商考核辦法尚未出臺，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商、部門招商缺乏動力和積極性。三是外資招商任務過重，加上注冊登記制度改革和統(tǒng)計口徑變化，外資完成任務難度大。四是當前一批在談項目急需研究，跟蹤洽談，盡快落地。
（一）預期目標：新引進億元以上項目xx個，新簽項目到位資金18億元。實際利用外商直接投資600萬美元。
（二）主要措施。
1、深化認識，齊心協(xié)力，再掀招商引資新高潮。以全省加快調(diào)結構轉(zhuǎn)方式促升級動員大會電視電話會議精神為指導，深化對招商引資重要性的認識，解放思想，開拓創(chuàng)新，明確措施，形成“心往一處想，勁往一處使”良好局面，堅定不移地開展領導招商、全民招商，掀起招商引資新高潮。
2、積極推進招商大項目建設，提升招商總量。積極推進齊云山旅游綜合開發(fā)、黃山幸福新世界、中建材產(chǎn)業(yè)園暨礦業(yè)研發(fā)中心、皖新物流園、黃山智谷科技園、壹人壹本茶葉精深加工等我縣落地招商大項目建設，有利于經(jīng)濟發(fā)展后勁增強，結構調(diào)整步伐加快，經(jīng)濟增長拉動，形成大的招商引資總量。要建立動態(tài)的談判、簽約、在建等項目信息庫，動態(tài)掌握全縣所有招商項目進展情況，加大項目跟蹤服務和協(xié)調(diào)力度。
2、明確招商引資方向，圍繞產(chǎn)業(yè)抓招商。圍繞高新電子、汽車零件部、精密機械加工產(chǎn)業(yè)；農(nóng)林產(chǎn)品開發(fā)及精深加工產(chǎn)業(yè)；農(nóng)業(yè)旅游綜合開發(fā)；城市基礎設施和商業(yè)綜合體；總部經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)抓招商，對有意向的大項目要積極主動跟蹤落實。要開展一系列活動，縣主要領導帶頭招商，促進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人安排時間外出招商。
3、廣辟信息來源渠道，千方百計把握機遇。積極利用網(wǎng)絡招商、會展招商，開展親情招商，在杭州、福州等地設立招商工作站，多渠道收集招商信息。主動與客商保持密切聯(lián)系，選擇有意向客商上門拜訪、加大洽談跟進力度，實行現(xiàn)場辦公，及時回訪現(xiàn)已落地外來投資企業(yè)和縣內(nèi)部分企業(yè)，廣泛獲取投資信息。要確保政策出臺和執(zhí)行的穩(wěn)定性和可信性，讓招商政策真正在招商引資工作中發(fā)揮作用，促進全民招商和專業(yè)招商。同時要暢通信息上報渠道，對收集到的招商信息和投資意向進行認真分析、綜合考察、科學決策、盡快落實。
4、加強招商平臺建設，促進項目早落地早開工。精心策劃和編制高質(zhì)量的招商項目、投資指南、優(yōu)質(zhì)地塊招商冊和招商專題片，要有項目招商，外來項目有地方落地。林業(yè)、國土部門對一些重點規(guī)劃區(qū)要提早做好報批手續(xù)，及時為落戶項目供地。要加快燕窩工業(yè)園區(qū)建設步伐，盡快堯舜園區(qū)連成一體，萬寧園區(qū)閑置土地具有商業(yè)開發(fā)價值的，要地盡其用，要積極推進懷玉、水南兩大板塊基礎設施建設。
招商引資工作總結版篇八
年初以來，園區(qū)辦在地委、行署和林管局的正確領導下，按照地區(qū)服務招商引資領導小組的統(tǒng)一安排和部署，認真做好園區(qū)服務招商引資工作，全力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，著力推進項目建設，使園區(qū)項目得到又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將我辦一年來服務企業(yè)發(fā)展工作情況匯報如下：
（一）領導高度重視。辦領導高度重視此項工作，多次召開辦務會議，傳達上級會議精神和具體要求，并成立了園區(qū)辦服務招商引資工作領導小組，落實專人負責，并制定了具體實施方案。
（二）大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是幫助企業(yè)解決資金政策問題。辦領導多次與發(fā)改委、商務局、工信委等相關部門溝通，全面收集整理了國家、省對園區(qū)建設的各項優(yōu)惠政策，積極向企業(yè)傳達。二是協(xié)調(diào)企業(yè)參加展洽會。辦領導多次帶領園區(qū)企業(yè)參加國內(nèi)大型商品展洽活動，大力宣傳我區(qū)園區(qū)招商引資服務環(huán)境。三是狠抓項目開工建設。辦領導積極協(xié)調(diào)有關部門解決項目建設中遇到的困難，保證園區(qū)項目建設平穩(wěn)發(fā)展。
（三）宣傳整頓。開展黨員干部作風整頓，通過開展學習實踐教育、完善制度等措施加大黨員干部思想教育和作風整頓力度，達到了規(guī)范黨員干部行為，強化服務意識，轉(zhuǎn)變工作作風的目的。
（一）營造了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的良好氛圍。我辦通過以上一系列舉措，全體黨員群眾思想觀念得到明顯轉(zhuǎn)變，干部群眾謀發(fā)展、抓項目、優(yōu)環(huán)境的勁頭在加大，干部作風更加好轉(zhuǎn)，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。
(二)園區(qū)項目建設速度加快。截止11月末，園區(qū)共引進項目65個，計劃投資103.06億元，實際到位資金35.33億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8.98億元、利潤5246萬元、稅收2961萬元、銷售收入7.4億元。目前，項目建設正在緊張有序進行，年末可以確保年度經(jīng)濟指標圓滿完成。
一是部分人員對企業(yè)發(fā)展環(huán)境的認識不夠全面，層次比較低，認為不干擾企業(yè)生產(chǎn)就是優(yōu)化環(huán)境，還沒有上升到自覺維護企業(yè)利益、服務企業(yè)生產(chǎn)的高度。
二是企業(yè)本身存在資金短缺問題。主要是園區(qū)項目普遍投資主體弱，規(guī)模小，后勁不足，急需發(fā)展資金給予支持。
(一)提高認識。全體干部群眾要加強對環(huán)境的認識，進一步增強全方位、全天候的服務意識和大局觀念。
(二) 強化考核與監(jiān)督。進一步規(guī)范園區(qū)統(tǒng)計工作，實行月報、季報和年報制度，以及時、準確上報生產(chǎn)數(shù)據(jù)，堅決杜絕瞞報、漏報事情的發(fā)生。
總之，**年我辦通過一系列舉措，提高了廣大干群的學習自覺性和遵紀守法意識，強化了大局觀念和服務意識，明確了服務企業(yè)發(fā)展的緊迫性和重要性，取得了一定成效，在今后的工作中，我辦將堅持不懈地把此項工作引向深入，珍視存在問題，克服缺點，提高工作水平，為我區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大的貢獻。
招商引資工作總結版篇九
1、今年已落地項目：黟縣貝爾特醫(yī)療器械有限公司(法人王明明)投資約1000萬，在碧陽鎮(zhèn)深沖村建設醫(yī)用品生產(chǎn)加工項目，該項目主要是生產(chǎn)、加工二類6801基礎外科手術器材、6827中醫(yī)器械、6877介入器械等醫(yī)療器械，預計本年生產(chǎn)總值約3000萬元，稅收約50萬元。
2、重點在談項目：
1與黟縣東榕酒店管理有限公司(法人王美玲)洽談東榕酒店總部大樓項目，擬投資2億元，計劃在黟縣東榕度假酒店附近選擇地塊80-90畝，建設東榕集團總部大樓，配套部分商業(yè)設施，目前公司已經(jīng)注冊完成。
2與黃山市溪青峰農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司(法人李純康)洽談青梅種植項目，擬投資550萬元，目前確定在柯村鎮(zhèn)胡門村、東坑村，流轉(zhuǎn)500畝土地進行青梅種植。
3與北京漢臻投資發(fā)展有限公司(總經(jīng)理丁文江)洽談的大地元鄉(xiāng)項目，擬投資110萬元，在柯村鎮(zhèn)選取獨具特色的農(nóng)家進行民宿打造，目前正在進行線上營銷，吸引外地游客來柯村休閑度假;計劃20xx年再增加12戶，春節(jié)前完成村級布點方案。
4與上海禮工文化發(fā)展有限公司(負責人宋連生)洽談東西工庭文化項目，擬投資約300萬元，該項目目前初步選在宏村鎮(zhèn)龍江村何氏祠堂及其周邊老宅進行非遺奢侈品和“七間房”民宿改造。(落地)。
1-2月份我鎮(zhèn)有黟縣東榕酒店管理有限公司投資的黟縣東榕度假酒店q徽州城項目和黃山國大生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司投資的柯村黑豬養(yǎng)殖場配套設施建設項目，共完成固體資產(chǎn)投資2310萬元。下一步將黟縣貝爾特醫(yī)療器械有限公司投資的醫(yī)用品生產(chǎn)加工項目和黟縣啟航紡織有限公司投資的紡織場項目整理檔案入庫。
在縣委縣府的正確領導下，通過單位全體職工的共同努力，我單位順利完成了20xx年度招商引資工作任務。現(xiàn)將情況總結如下：
為了搞好招商引資工作，圓滿完成縣委縣府下達的任務，我單位多次召開專門會議，討論招商引資工作的.各項事宜，提高全體職工對招商引資工作的認識。成立了以常務副校長為組長，中層干部為副組長，全體教師為組員的招商引資工作領導小組，負責單位招商引資工作。同時，還制定了切實可行的招商引資工作計劃，并要求全體職工嚴格貫徹、落實該計劃，積極進行招商引資工作。
在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時向縣招商局報送了各種報表外，還采集、分析“銀杏基地建設及相關產(chǎn)品開發(fā)”項目，積極聯(lián)系了有意向到我縣投資礦產(chǎn)建材項目的“福海建材公司”；在縣招商引資網(wǎng)上發(fā)貼20多篇。積極參與招商引資網(wǎng)絡平臺建設。
通過全體職工的共同努力，我單位基本達到了縣委縣府對非產(chǎn)業(yè)部門的考核目標，順利完成了20xx年度招商引資工作任務。當然，在具體招商引資工作實際中，我們也還存在著一定的缺點和不足。在今后，我們一定戒驕戒躁，揚長避短，繼續(xù)努力，爭取在招商引資工作中做出更大的成績。
招商引資工作總結版篇十
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今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對2004年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調(diào)度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領導和企業(yè)負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領域今年通過不斷拓展招商領域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
4、小團組招商和網(wǎng)絡招商成效明顯。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26個，合同引資額8.5億元，其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術人員后，改進了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術含量也比較低。
2、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術人員后，改進了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術含量也比較低。
2、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。
團委下半年工作計劃學校下半年工作計劃企業(yè)下半年工作計劃鄉(xiāng)鎮(zhèn)下半年工作計劃
三、下步工作打算
（一）不斷改善投資環(huán)境，努力構建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、辦結制、投訴受理制等制度；轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務水平。
二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領導還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾；在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。
三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務環(huán)境，使引進的項目迅速建設投產(chǎn)達效。
四是各相關部門要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題。
（二）抓好重點招商項目的建設。
一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1.5億元的液堿項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關項目、信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設。
（三）以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。
（四）千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設用地。二是突破融資瓶頸，服務項目建設。通過建立和完善信用擔保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。
2004年上半年招商引資工作總結今年以來,全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達到了時間過半、任務過半的.總體要求。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10.4億元，其中一產(chǎn)項目27個，項目資金4054萬元，占3.9％；二產(chǎn)項目274個，項目資金59276萬元，占57％；三產(chǎn)項目104個，項目資金23297萬元，占22.4％;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10.3％;金融貸款6645萬元，占6.4％。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。
總結分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：
一、加強組織領導，工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中?？h委、政府多次召開招商引資工作促進會、現(xiàn)場會，縣招商引資工作領導組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經(jīng)濟發(fā)展的第一要務，是必然選擇，也是選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。
二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍2004年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成，調(diào)動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《2004年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《2004年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書?？h招商引資工作領導組下發(fā)了《關于進一步做好2004年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關于2004年招商引資活動的意見》和《關于中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節(jié)前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心，并舉行了外商代表春節(jié)團拜會；新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座；2月份，開展招商引資宣傳月活動；3月份，召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會，并組織開展了進一步解放思想大討論；縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè)；組團參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會，成功舉辦了中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21.3億元。
總之，上半年招商引資工作，無論從數(shù)量上、還是從實效上，全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，有了長足的進步。根據(jù)上半年招商引資考核結果，完成任務較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。
在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目；二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質(zhì)量不高；三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣；四是工作進展極不平衡，考核分數(shù)較好的單位達100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農(nóng)行、財險公司等6個單位招商引資依然空白；五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象，不是積極招商引資上項目，而是想方設法找項目。
下步工作建議1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結會議，表彰先進，懲罰后進。2、落實三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區(qū)開展招商活動。同時，配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區(qū)域的招商。3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現(xiàn)場辦公會。4、8月上旬，在駱集鄉(xiāng)召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)場會。5、重點抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。6、繼續(xù)加強對中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目盡快實施。7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。8、認真組織好下半年招商引資各項活動，重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿(mào)易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術產(chǎn)品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度。10、繼續(xù)加強組織領導，強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務的完成。
2003年，在市委、市政府的正確領導下，市招商局辦認真貫徹全市招商引資會議精神，克服“非典”疫情帶來的負面影響，開拓進取，扎實工作，積極開展“招商引資項目年”活動，堅持突破性發(fā)展招商引資經(jīng)濟，招商引資工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，全市對外開放程度進一步擴大，招商引資工作取得了新的工作成效。一年來，全市完成招商引資18億元，占年計劃下達任務14億元的128％。其中，利用外資完成4500萬美元，占年計劃市下達任務5000萬美元的90％。占省下達任務4000萬美元的112．5％。
一、工作開展情況
1、健全機構，強化措施，完善招商機制。為了營造大招商，大引資氛圍，拉動地方經(jīng)濟快速發(fā)展，市委、市政府高度重視招商引資工作。一是將“招商辦”直接歸口市政府管理，并落實人員編制和專項經(jīng)費。二是成立招商引資工作委員會，市委書記任主任、市長任第一副主任，政府分管秘書長任招商辦主任。各縣市區(qū)隨后參照市里的作法，也成立了由黨政“一把手”掛帥的工作領導小組，對過去組建的招商局（辦）進行了調(diào)整、充實，進一步明確了工作職責、工作目標和體制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也組建了專門的招商專班，形成了市、縣、鄉(xiāng)三級完善的招商機制。三是將招商引資工作納入政府目標責任制管理，市政府與各縣市區(qū)和市直各有關部門簽訂工作目標責任狀中，單獨列出招商引資責任目標，組織部門考察干部時，將招商引資工作好壞、成績大小、能力強弱作為提拔的重要依據(jù)。四是加大跟蹤督辦力度。及時掌握招商引資項目的洽談、簽約和建設進度，及時編發(fā)招商引資簡報，做好統(tǒng)計報表匯總和通報工作。對全市重點招商引資項目，嚴格實行“一月一提醒，兩月一督查，三月一通報，半年一小結，全年一考核”制度。一年來，市委、市政府多次召開項目建設協(xié)調(diào)會，及時為客商解決各類矛盾問題，并形成會議紀要，嚴格檢查督辦，發(fā)現(xiàn)問題及時查處。
在招商過程中，我市注意運用政策激勵。上半年，市政府拿錢直接獎勵的招商引資的有功之臣。任務落實到部門，責任落實到每一位領導，獎勵也直接發(fā)放到個人?！痢量h還出拿200萬懸賞，凡是引入1000萬美元的，獎人民幣10萬元，而且制訂了政策，凡部門引進項目產(chǎn)生了效益的，屬財政收入部分，返還一部分到部門使用，從而調(diào)動了部門的積極性。
二、大員上陣，廣辟門路，創(chuàng)新招商手段。在書記、市長的高度重視下，全市上下2003年掀起了大招商、大引資的熱潮，堅持做到了“三個并舉”，即國內(nèi)、國外招商并舉，資源、資產(chǎn)并舉，引資、引智并舉，積極采取招商引資、股份融資、政策籌資、立項爭資、公益投資、信用借資、合作集資的方式，廣開招商門路，積極探索資源換項目、資產(chǎn)換資金、市場換技術、政策換發(fā)展的招商引資新路子。一是走出去招商。市委、市政府主要領導先后率領招商團，專程前往上海、廣東、深圳、浙江、北京、香港、韓國、日本，參加一系列招商引資項目洽談會。二是利用節(jié)會招商。通過××文化節(jié)、××避暑節(jié)等舉辦經(jīng)貿(mào)洽談會。三是采取網(wǎng)絡招商。建立政府招商網(wǎng)站，將全市招商引資儲備項目在網(wǎng)上公布，面向世界廣招客商。四是積極推進委托代理招商，在全國大中城市聘請300多個招商委托代理人，使他們成為我市招商引資的信息聯(lián)絡員。由于注重了項目招商、專班招商、派員招商、網(wǎng)上招商、“三情”（親情、友情、鄉(xiāng)情）招商和以商引商等多種方式方法，2003年，全市招商引資工作形成了“政府引導、部門服務、企業(yè)招商、各方參與”的可喜格局。
三、依托資源，科學儲備，打造招商特色。我市有得天獨厚的旅游資源，是全國的四大特產(chǎn)之鄉(xiāng)。近年來，在市委、市政府正確領導下，全市在“四鄉(xiāng)六業(yè)”基礎上，每個縣市著重發(fā)展一個支柱經(jīng)濟，在國內(nèi)都已享有了一定的知名度。我市的工業(yè)，依托資源優(yōu)勢也形成了以苧麻、醫(yī)用衛(wèi)材、涂附磨料、森工半材加工、黃金首飾加工為主的八大支柱產(chǎn)業(yè)。2003年，我們按照市委、市政府的要求，把招商引資作為加快地方經(jīng)濟發(fā)展的突破口，圍繞資源上項目，依托項目興產(chǎn)業(yè)。首先，注重了項目的科學儲備，建立了對外招商項目庫。項目庫圍繞市委、市政府“四鄉(xiāng)六業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，立足特色資源開發(fā)和發(fā)揮地方產(chǎn)業(yè)、存量資產(chǎn)優(yōu)勢，進一步明確全市招商引資項目建設目標，突出抓住工業(yè)、存量資產(chǎn)、資源優(yōu)勢、高新科技四個招商引資重點，為超前性、系列性、可操作性科學開發(fā)利用我市豐富的礦產(chǎn)、能源、旅游資源做了大量基礎性工作。如××縣核電項目，99年開始申報，今年我們又收入項目庫進一步申報，這個項目可能5年、8年才能投產(chǎn)，但現(xiàn)在就不松懈地抓，相信總有一天會成功。二是加強生態(tài)農(nóng)業(yè)項目的申報。狠抓了以退耕還林、天然林保護、農(nóng)村中級電氣化建設、世界農(nóng)業(yè)之窗、綠色通道建設等為主的農(nóng)業(yè)項目的申報和建設。三是圍繞地方優(yōu)勢抓招商。如××區(qū)依托旅游、竹木、桂花、礦石、牛奶和歷史文化優(yōu)勢，成功引進外資開發(fā)××湖，使十多家卷板廠、竹板廠、竹筷廠、竹制品廠、煤礦、釩廠、水泥廠、電廠及其它開發(fā)項目落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)；××縣依托旅游、和“四石”“四電”優(yōu)勢，重點抓了××景點擴建、隱水洞開發(fā)、××山旅游開發(fā)、風電開發(fā)、干法造紙、石材工業(yè)園和以××低碳硅鐵為主的冶金工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃和建設；××縣則以廉價的水電和產(chǎn)業(yè)化的雷竹基地優(yōu)勢，全年吸引了20多個客商和十多家省直單位來當?shù)赝顿Y興業(yè)，開發(fā)資源；××縣利用資源優(yōu)勢實現(xiàn)縣域經(jīng)濟擴張，全年招商引資項目132個；××市以豐富的水電資源，成功地引進了香港華潤集團、大誠集團、深圳量科投資有限公司等一大批實力雄厚的集團公司到該市大投資；××縣通過把本地優(yōu)勢資源、優(yōu)勢項目與外資嫁接，吸引了一批又一批外商帶資金、帶技術來該縣投資各類項目共87個；××開發(fā)區(qū)利用區(qū)位優(yōu)勢，全年也新引進和續(xù)建項目38個。全市招商引資工作依托資源優(yōu)勢取得了明顯成效。
四、優(yōu)化環(huán)境，營造氛圍，增強招商活力。一年來，市委、市政府始終把改善環(huán)境作為擴大對外開放、突破性開展招商引資的治本之策來抓，著力在營造規(guī)范嚴明的法制環(huán)境、誠實守信的信用環(huán)境、周到優(yōu)良的服務環(huán)境和優(yōu)美舒適的人居環(huán)境上下功夫。一是制定優(yōu)惠政策。2003年市政府在過去已有優(yōu)惠政策的基礎上，制訂下發(fā)了《市人民政府關于進一步鼓勵投資若干政策的規(guī)定》，同時配套出臺了《損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的六條禁令》、《市直機關引進項目獎勵辦法》、《招商引資專項資金管理辦法》、《加快縣域經(jīng)濟發(fā)展若干問題的意見》等等，為進一步優(yōu)化環(huán)境奠定了良好的政策基礎。二是落實軟環(huán)境建設責任狀。市政府在年初與各職能部門簽訂軟環(huán)境建設責任狀，各職能部門就各自的服務內(nèi)容、標準、程序、期限等向社會公開承諾，全力提供優(yōu)質(zhì)服務，簡化辦證程序，稅費上盡量予以優(yōu)惠。三是成立四個服務中心，促進政務提速。在市直和各縣市區(qū)相繼成立行政服務中心、多功能招投標中心、會計核算中心、經(jīng)濟環(huán)境投訴中心，將與招商有關的職能部門集中進中心，簡化辦事程序，降低收費標準，堅決取消不合理的收費，實現(xiàn)了“一站式”辦公，“一條龍”服務，“一個窗口”收費，“一條通道”受理投訴，贏得了外來客商的好評，堵住了亂收費的源頭。四是進一步健全和完善社會信用制度，嚴厲打擊逃廢賴債行為，使我市城市信用形象大為提升。在全市上下營造了人人思發(fā)展、求發(fā)展、謀發(fā)展的良好氛圍，形成了人人尊商、親商、重商、護商的良好局面，呈現(xiàn)出蓬勃的招商活力。
五、發(fā)揮職能，夯實基礎，致力招商服務。作為新成立的隸屬于市政府的招商引資專職機構，一年來，我們在十分注重自身形象、素質(zhì)提高的同時，充分發(fā)揮職能作用，花大力氣夯實招商基礎工作：一是加強業(yè)務培訓。通過組織自培和選派干部外出學習，不斷提高隊伍業(yè)務水平。二是發(fā)揮職能，當好參謀。認真開展項目收集、甄別、論證、儲備工作，編制《××市招商引資項目冊》和《××市投資指南》，建立招商引資項目庫，掌握各類信息資源，及時向領導反饋有效的項目資料信息和可行性建議，為領導決策提供參考。四是抓好跟蹤服務，幫助客商解決問題。建立了落戶客商跟蹤服務檔案，經(jīng)常與客商保持聯(lián)系，詢問情況，征求意見。對客商來人、來函、來電咨詢，我們都熱情、認真、及時予以答復。對客商遇到的問題和困難，我們及時同有關部門聯(lián)系，幫助協(xié)商解決，盡量讓客商滿意。為了把全市招商引資重大活動、重大項目進度、各縣市區(qū)招商引資好的經(jīng)驗和作法及時通報給客商，我們還創(chuàng)辦了《招商引資簡訊》，全年共編發(fā)14期。五是加強項目的宣傳、推介和引進。通過籌劃和組織一系列重大招商引資活動，如赴浙江臺州招商活動、××?。ㄈ铡㈨n）招商引資洽談會、鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會、中國第四屆××文化節(jié)經(jīng)貿(mào)洽談會、××山第四屆避暑節(jié)經(jīng)貿(mào)洽談會等，使一個個項目信息走出我省，一批批資金注入我市。六是切實抓好“非典”防治工作，做到了防“非”、招商兩不誤。
二、招商項目的運行態(tài)勢
2003年我市的招商引資工作發(fā)展勢頭強勁，呈現(xiàn)出以下運行態(tài)勢：
1、招商引資項目逐步向園區(qū)推進。園區(qū)是招商引資的重要窗口和載體，各縣市區(qū)在抓好招商引資的同時，積極加大園區(qū)建設力度，引導招商引資項目向園區(qū)推進，已形成規(guī)模效應，推動招商引資工作獲得實質(zhì)性進展。目前，開發(fā)區(qū)工業(yè)園、青山工業(yè)園、黃金工業(yè)園、皮件工業(yè)園、紡織工業(yè)園、鐵柱工業(yè)園、冶金工業(yè)園等已初具雛形，招商引資項目正在向園區(qū)推進。2003年，全市招商引資竣工、在建項目480個，其中有320個項目落戶園區(qū)，已成為當?shù)毓I(yè)經(jīng)濟發(fā)展的聚集地，拓展財源的增長點。
2、招商引資項目投資結構多元化。投資趨向制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、流通第三產(chǎn)業(yè)等。農(nóng)業(yè)集中林特開發(fā)和水產(chǎn)養(yǎng)殖等，工業(yè)主要集中紡織、機械、竹木加工、化工、醫(yī)藥等資源優(yōu)勢行業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)主要集中房地產(chǎn)、旅游、流通等行業(yè)。資金來源60％都是由浙江、福建、江蘇、廣東等地個體老板投資。
3、招商引資項目向規(guī)?；l(fā)展。2003年，全市在建、竣工招商引資項目480個，其中1000萬元以上的項目65個，合同資金占在建、竣工合同資金的80％，竣工、在建5000萬元以上的項目20個，合同資金占在建、竣工總合同資金的65％，標志著我市招商引資的大項目明顯增加，招商引資項目逐步向規(guī)模化方向發(fā)展。
三、存在的問題與不足
我市2003年招商引資工作雖然取得了很大成績，但同時也出現(xiàn)了一些不容忽視的問題與不足，主要表現(xiàn)為：
1、整體策劃不理想。全市缺乏系統(tǒng)性、指導性規(guī)劃，實際工作中存在大規(guī)劃與小規(guī)劃相沖突的現(xiàn)象，不利全局發(fā)展。
2、投資政策不一致。各縣市區(qū)為了爭取項目，競相出臺優(yōu)惠政策，項目引進上惡性競爭的情況時有發(fā)生。
3、項目包裝不科學。許多項目包裝上缺乏必要投入，專業(yè)水平偏低，科學性和可操作性不強。
4、招商工作不平衡。主要表現(xiàn)在“五多五少”，即利用內(nèi)資多，吸引外資少；在談項目多，投產(chǎn)、在建項目少；小項目多，上規(guī)模、上檔次的大項目少；一般性項目多，高附加值、高科技含量的工業(yè)型、稅源型、科技型項目少；依托國內(nèi)市場項目多，兩頭在外項目少。
5、投資環(huán)境不盡人意。一些部門過多考慮本部門利益，服務不完善，主動性差，有的甚至承諾不兌現(xiàn)，使市委、市政府的優(yōu)惠政策難以落實或落實不徹底，投資者因此難以充分享受應該享受的優(yōu)惠政策，從而挫傷了投資者的積極性。
四、2004年工作目標及建議
2004年全市將繼續(xù)加大招商引資的力度，積極開展“招商引資項目年”活動，2004年全市招商引資計劃完成目標值25億元，增長率為19．0％，其中利用外資計劃完成目標值5000萬美元，增長率為11．1％。
為了完成上述工作目標，我們建議：
1、進一步創(chuàng)新思路，推動招商引資更加深入發(fā)展。按照市委、市政府既定的招商引資工作思路和工作方向，突破思維定勢，創(chuàng)新觀念，拓展思路，在吸引外來投資工作中堅持內(nèi)資、外資一起抓。由過去以政府為主，逐步轉(zhuǎn)向企業(yè)、中介組織為主，大力倡導業(yè)主招商、代理招商、以商招商、聯(lián)合招商。招商方式由集中式招商轉(zhuǎn)向經(jīng)常性招商和設“窗口”招商，并大力推行網(wǎng)上招商。動用一切可用手段調(diào)動部門、行業(yè)、企業(yè)、個體私營業(yè)主等各個方面的積極性，形成多主體一起上的格局，營造領導重視招商、部門參與招商、全社會參與招商的招商氛圍。
2、強化招商引資基礎性工作，構筑良好的招商引資平臺。一是加強招商引資項目的基礎性工作，杜絕出現(xiàn)標題式項目、拍腦袋式項目；二是建立招商引資動態(tài)項目庫。按照“重大項目領導負責，近期項目督辦，中長期項目定期研究”的工作機制，圍繞市委、市政府“四鄉(xiāng)六業(yè)”和“新型工業(yè)化”的發(fā)展戰(zhàn)略，立足特色資源開發(fā)和發(fā)揮地方產(chǎn)業(yè)、存量資產(chǎn)優(yōu)勢，突出抓住工業(yè)、存量資產(chǎn)、資源優(yōu)勢、高新科技四個招商引資重點，構筑良好的招商引資平臺。
3、進一步發(fā)揮優(yōu)勢，著力抓好招商園區(qū)建設。招商園區(qū)是招商引資工作的重要窗口和載體。在著力抓好開發(fā)區(qū)工業(yè)園、泉湖創(chuàng)業(yè)園、韓國工業(yè)園、皮件工業(yè)園、青山工業(yè)園、鐵柱工業(yè)園、冶金工業(yè)園的同時，每個縣市區(qū)將再抓好2至3個特色工業(yè)小區(qū)，把小區(qū)發(fā)展作為當?shù)毓I(yè)經(jīng)濟的聚集地和拓展財源的增長點，并以辦好招商園區(qū)為依托，創(chuàng)新園區(qū)管理體制、運行機制和開發(fā)方式，形成我市招商引資工作的“小氣候”和“亮點”，推動全市招商引資工作向?qū)嵸|(zhì)性發(fā)展。
4、進一步抓改革落實，切實優(yōu)化我市招商環(huán)境。切實把營造環(huán)境作為招商引資和擴大開放的頭等大事來抓，下真功夫，拿硬措施，使我市的投資環(huán)境有一個明顯的改善，繼續(xù)開展部門行風評議，堅決貫徹落實市政府出臺的改善環(huán)境的六條禁令。進一步提升行政服務中心和投資者投訴中心的功能，切實為招商引資打造“綠色通道”。
5、加強跟蹤督辦，切實抓好簽約項目的轉(zhuǎn)化到位。2003年全市招商引資簽約項目協(xié)議引進資金119億元，實際到位資金只有9億元，還有大量的意向項目，資金需要跟蹤督辦落實。我們將成立工作專班，督促在談項目向協(xié)議項目轉(zhuǎn)化，協(xié)議項目向合同項目轉(zhuǎn)化，合同項目轉(zhuǎn)向開工，按照“誰主管，誰負責，誰簽約，誰落實”的原則，實行項目領導負責制，建立項目責任制和項目聯(lián)系辦公制度，經(jīng)常研究項目進展，解決開工建設存在的問題，堅持重點項目重點協(xié)調(diào)，堅持政策兌現(xiàn)，獎勵到人，激發(fā)全社會參與招商引資的積極性和主動性。
6、突出抓好一批重大項目的建設。充分發(fā)揮重大項目的支撐作用，重點抓好電廠、生態(tài)旅游、風電、世界農(nóng)業(yè)之窗、××大酒店、韓國等離子彩電、××印染廠、浪口溫泉、萬噸水泥廠等開工建設。積極與世界500強及大集團開展聯(lián)絡，力爭2004年在與世界500強項目合作上有實質(zhì)性進展，培植招商引資后勁。
7、進一步拓展利用外資的渠道和領域。積極嘗試投資基金、風險投資、特許經(jīng)營等新的引資方式。想方設法促進有實力的成長型企業(yè)到境外或香港創(chuàng)業(yè)板等海外資本市場上市。抓住入世后我國服務業(yè)市場逐步開放的契機，吸引國外金融、保險、旅游、物流業(yè)的公司、財團來我市投資，使其成為我市利用外資新的增長點和吸引外國產(chǎn)業(yè)資本投資的“橋梁”或“引路人”。
8、開拓思路，尋找規(guī)律抓招商。當前全國各地都重視招商引資工作，都在抓招商，要想在工作中制勝，我們將不斷加強學習，不斷開拓創(chuàng)新，結合本地實際，尋找招商規(guī)律，堅持抓早、抓快、抓實。
9、進一步拓展招商渠道，做好重大招商和日常招商活動。建議市委、市政府仍把2004定為“招商引資項目年”，我們在抓好幾項大型招商活動的同時，一定做好經(jīng)常性的日常招商，建立經(jīng)常性招商的日常機制，進一步拓展招商渠道。
10、進一步健全機制，推動招商引資工作逐步規(guī)范化。幫助各級招商工作機構進一步理順關系，建立精干、高效的工作專班。進一步明確招商機構的工作職責、工作制度，做到政令暢通、步調(diào)一致、職責明確、管理有序。
招商引資工作總結版篇十一
今年以來，我局根據(jù)xx縣目標責任考核領導小組《關于分解下達20xx年縣域經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標任務的通知》（略考組發(fā)〔20xx〕1號）和xx縣人民政府辦公室《關于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號）精神，從縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā)，圍繞縣目標責任考核領導小組下達我局的“策劃包裝項目2個，到位資金9000萬元”年度招商引資任務，積極推進招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個，分別為陜西省xx縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陜西省xx縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省xx縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目，涉及資金約1.26億元。經(jīng)過與投資方深入接洽，仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地，該兩個項目實施完成后，預計總投入資金將達到9000余萬元。
一是高度重視。今年以來，我局從服務和促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā)，高度重視招商引資工作，將其視為調(diào)整縣域經(jīng)濟結構、提升縣域經(jīng)濟總量的重要舉措，并結合行業(yè)優(yōu)勢，積極開展招商引資工作。
二是落實責任。招商引資任務下達后，我局即落實分管領導、責任科室專門負責此項工作。全面落實了“一個項目、一名領導包抓、一個部門牽頭、一套方案推進、一套班子服務”的“五個一”工作機制。同時，要求全局上下按照多服務、不干預，多設“路標”、不設“路障”的要求，多為企業(yè)出實招，辦實事，隨時解決企業(yè)亟須解決的問題。
三是主動服務。在招商引資工作中，要求各相關科室堅持主動介入，嚴格落實“三最”（最好的服務、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境）、“三高”（高標準、高效率、高質(zhì)量）、“三快”（快組織、快報批、快開工）服務要求。具體工作中，要求各業(yè)務科室實行對口跟蹤服務。如在涉及探礦增儲項目時，要求耕?？瓢凑掌髽I(yè)用地情況及時上報用地計劃，協(xié)調(diào)幫助企業(yè)及時辦理臨時用地手續(xù)；要求資源環(huán)境科定期對工程進展情況進行現(xiàn)場檢查，督促勘查工程按進度完成，協(xié)助企業(yè)按期完成地質(zhì)報告的編寫、上報、評審及備案工作，督促企業(yè)依法勘查，依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為，按工作進度完成勘查投入；要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，協(xié)調(diào)好廠地關系，督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關手續(xù)，按時上報項目工程、投資進展情況等。
我局將招商引資作為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，采取積極有效措施推進此項工作，在近年來招商引資工作中取得了較好成績，受到了上級主管部門的肯定。但受業(yè)務工作局限，我局招商引資項目以礦產(chǎn)品勘查、開發(fā)利用為主，近年來，由于宏觀經(jīng)濟形勢整體下行，礦業(yè)經(jīng)濟更是極為萎靡，因此，極大多數(shù)礦業(yè)權人對礦產(chǎn)品勘查開發(fā)持謹慎態(tài)度，不愿加大投資力度，導致我局招商引資工作極為困難，年度招商引資任務較難完成。為此，建議縣經(jīng)貿(mào)局充分考慮當前工作難處，適當降低我局招商引資任務，待礦業(yè)經(jīng)濟整體回暖時再增加任務量。同時，我局將進一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道，力爭招好商、招大商。
招商引資工作總結版篇十二
xx年是我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟跨越發(fā)展的關鍵一年。今年來，我們以開展“新型工業(yè)化奮進年”活動為契機，精心組織，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，招商引資工作取得了新成效。
一年來共引進項目 10個，其中已完工投產(chǎn)的項目9個，續(xù)建項目1個。內(nèi)聯(lián)引資到位資金30500萬元，占全年任務的321 %；完成標準廠房建設 13470㎡，占全年任務的269%；勞務輸出28人，占全年任務的101 %。具體情況是：
（1）已完工投產(chǎn)項目9個
(請結合實際工作情況填寫).
（2）續(xù)建項目1個
一年來，堅持走借力發(fā)展之路，著力在“營造氛圍、隊伍建設、責任落實、優(yōu)化環(huán)境”四個方面下功夫。
1、抓氛圍營造。在年初召開的經(jīng)濟工作會議上，明確把招商引資工作列為全年經(jīng)濟工作的中心，按照“專班運作，責任到人、重點突破，整體推進”的工作部署，成立了以黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組，推行鄉(xiāng)黨政領導掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目，結合實際制訂招商引資獎懲制度，充分調(diào)動廣大干群招商的積極性和主動性，實行全民招商，唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道，多方位收集信息，捕捉商機，主動聯(lián)系。切實樹立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛圍。
2、抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領導小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥，選派綜合素質(zhì)高、年富力強的干部充實到招商引資隊伍中來，鄉(xiāng)黨政主要領導，一半工作時間用于招商，班子成員三分之一工作、時間用于招商，尤其是在招商引資公關活動期間，鄉(xiāng)主要領導更是傾注心血，全程跟蹤。
3、抓責任落實。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負責組織、協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制，對“招商辦”人員工資納入財政統(tǒng)一管理，要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達到的目標，年終予以責任考核和獎懲兌現(xiàn)。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細的考核細則，與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標任務責任書，將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤，年底考核兌現(xiàn)到人，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。同時制定了《市郊鄉(xiāng)關于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進年》活動實施方案，通過制定方案，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。
4、抓環(huán)境優(yōu)化。今年以來，我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)有省、市、區(qū)、鄉(xiāng)項目達50多家，為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境，我們高度重視對引進企業(yè)的服務工作，出臺招商引資優(yōu)惠政策，發(fā)放《市郊鄉(xiāng)招商引資指南》，使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務制度，對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務，協(xié)調(diào)解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務登記卡等方式，協(xié)調(diào)解決引進企業(yè)生產(chǎn)運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時，積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺，在長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設標準廠房13470平方米，為引進企業(yè)能迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。
回顧這一年來的工作，雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續(xù)難以辦理；各村招商工作發(fā)展不平衡；規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題，在今后的工作中我們會進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，促使招商引資工作再上新臺階。
招商引資工作總結版篇十三
20xx年以來，我街道辦克服了轄區(qū)地勢偏僻、自身經(jīng)濟薄弱、街政工作繁重的客觀因素，堅持走借力發(fā)展之路，緊緊圍繞“開放包容”的廣西精神，把招商引資與關注民生、改善環(huán)境、維護穩(wěn)定等工作有機結合起來，因地制宜，搶抓機遇，全方位、多層次、多渠道開展工作。
截至到7月份，我街道已申報招商引資項目（含增資）9個，其中千萬元以上的項目7個，主要有xxxxx生活超市、xx旅游文化項目、xx農(nóng)業(yè)科技批零項目、紅寶石貿(mào)易批零項目、綠林市場開發(fā)項目、xxx房地產(chǎn)開發(fā)項目、xxxxx商業(yè)用地續(xù)建項目，實際引進注冊資本及固定投資達16778萬元，完成全年目標任務18909萬元的88.73%。
其中我辦跟蹤服務的商貿(mào)流通項目具體情況匯報如下：
（一）引進xxxxx生活超市項目，項目協(xié)議投資20xx萬元，已完成固定資產(chǎn)投資1400萬元，約5000平方米的大型商場已裝修完畢，并于7月28日開始對外經(jīng)營。這個項目是我辦堅持攻堅克難萬秀區(qū)精神的努力成果，從5月份開始協(xié)助業(yè)主進行項目選址、超市規(guī)劃設計到賣場裝修布、辦理各項許可證件、超市順利開業(yè)，我們只用了兩個多月的時間完成以上所有建設工序。在推進項目過程中，我們實事求是，邊檢查邊整改，協(xié)助業(yè)主不斷完善超市裝設，力求達到市內(nèi)各職能部門的審核要求取得前許可。由于業(yè)主忙于籌備超市制度、貨物等軟硬設施，大量的證件申辦工作基本由我辦全力配合完成。我辦以項目開業(yè)為工作重點，多次到工商、衛(wèi)生、消防等部門進行申報、協(xié)調(diào)，在有限的時間內(nèi)按時完成超市項目所有證件的辦理工作，得到企業(yè)的肯定和認同。
（二）引進xx海鮮閣，項目協(xié)議投資400萬元，到位固定資產(chǎn)400萬元，已開業(yè)經(jīng)營。xx海鮮閣是我辦引進的中小企業(yè)之一，該企業(yè)走精品路線，規(guī)模一般，但是企業(yè)理念明確、主題新鮮，并有計劃發(fā)展以此為核心的餐飲鏈，具有巨大市場發(fā)展?jié)摿?。我辦在開展推進項目工作中給予企業(yè)大力的支持，協(xié)助辦理各項證件及在推廣宣傳上花了大量心思，并巧學文件，活用政策，及時協(xié)助企業(yè)申請財政扶持資金，受到企業(yè)及轄區(qū)單位的贊許。
今年以來，雖然在招商引資上項目工作取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、招商引資項目進展緩慢。特別是截止目前未開工的項目前期準備工作進展緩慢。
我辦招商引資企業(yè)xx旅游文化有限公司計劃分期投資億元以上建設xx路帶集商貿(mào)、美食、旅游、文化展示于一體的天街旅游文化項目，目前企業(yè)已完成初步設計方案，但由于項目規(guī)模較大，涉及我市主要交通干道及河道，雖然我辦及時與城區(qū)上級領導匯報項目開展進度并多次與市政府、市住建委、旅游局等各部門協(xié)調(diào)溝通，但項目仍未獲得市有關部門的批復。
xx路地下商業(yè)街項目是我辦商貿(mào)流通項目之一，同時也是城區(qū)重點服務項目。該項目總投資2億元，建設總面積約2萬平方米，戰(zhàn)時功能為二等人員掩蔽部和物資庫，平時功能為地下商場、地下停車庫。6月12日由市人防辦、城區(qū)政府雙方會章，將《關于開發(fā)xx市xx路人防工程項目問題的請示》上報至市政府。按市領導的批示，該項目需召開辦公會議綜合考慮各方面問題才能批復明確下一步推進意見。由于存在前期工作的落實、主要投資方的確定等等不明因素，導致項目未能如期開工。
2、招商引資項目比較少，特別是大項目少。主要原因是土地資源有限，無法建立轄區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中區(qū)，缺乏招商引資平臺，造成數(shù)次企業(yè)想進駐投資，而無法投資建設的局面。
3、對外引資和爭取項目的力度不夠。外出招商時間少，轄區(qū)自身經(jīng)濟條件薄弱，沒有“等商上門”有利區(qū)位，沒能建立和完善良好的招商運行機制，招商引資項目洽談多，成功少。
1、加強與在談建設項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調(diào)解決存在問題確保項目按期推進。
在xx項目推進過程中，我辦主動貼近，主動聯(lián)絡，保持與企業(yè)的良好溝通關系，爭取企業(yè)資金進駐城區(qū)發(fā)展旅游文化事業(yè)。而企業(yè)表示將按照市有關精神修改完善項目規(guī)劃方案，努力爭取獲得市通過。同時，我辦亦注意關注城區(qū)旅游文化方面的商業(yè)動態(tài)，收集相關數(shù)據(jù)，下一步建議企業(yè)尋找替補項目進行投資經(jīng)營。
對于xx路地下商業(yè)街項目的下一步推進方向，我辦將突出項目的社會勞動就業(yè)效益、城市人防工程與商業(yè)綜合發(fā)展的雙向利益繼續(xù)跟蹤市政府關于開發(fā)xx路人防工程項目問題的批復，同時積極對外招商引資，為項目開展前期工作做好資金準備，爭取項目實現(xiàn)新突破。
2、加強項目儲備，圍繞我街道經(jīng)濟發(fā)展思路和目標定位，結合我街道經(jīng)濟社會發(fā)展實際，充分發(fā)揮我街道優(yōu)勢的項目，積極推薦給投資者，促進經(jīng)濟發(fā)展。把招商引資任務量化分解落實到具體領導和責任人，加大招商引資投入，確保完成全年招商引資目標任務。
3、抓好服務，打造“服務型”街道。在思想上強化服務意識，進一步優(yōu)化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，對已落實和有意向的企業(yè)，推行“保姆式”服務，強化企業(yè)的主體地位，方便讓給企業(yè)，為投資者做好服務工作，從而達到以情留商，以商招商，以企引商的作用。
招商引資工作總結版篇十四
xxxx區(qū)是xx唯一的國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，今年來，在市區(qū)兩級政府的正確領導下，在各部門的大力支持配合下，園區(qū)緊緊圍繞“開放強市，產(chǎn)業(yè)立市”戰(zhàn)略部署，充分利用“國家級xx區(qū)”的品牌效應，突出招商選商，加大高新技術項目的引進力度，招商形勢呈現(xiàn)良好態(tài)勢。今年累計引進項目19個，總投資123.104億元，其中投資5000萬元以上的工業(yè)項目15個，億元以上工業(yè)項目11個。簽訂框架協(xié)議項目4個，總投資24.6億元。主要做法是：
1.突出產(chǎn)業(yè)抓招商。圍繞智能制造、新材料、建筑工業(yè)化、電子信息、新能源主導產(chǎn)業(yè)，加大戰(zhàn)略新興項目和高新技術項目的引進，推進中聯(lián)智能制造、遠大裝配式住宅、粵港光電、廣東智能制造、新材料、通信技術設備等6個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商，努力構建特色鮮明的現(xiàn)代工業(yè)體系。投資50億元的模塊化半導體照明產(chǎn)業(yè)園項目、投資42.18億元的智能機器人產(chǎn)業(yè)基地項目、投資3億元的智能制造產(chǎn)業(yè)項目、投資4.2億元的汽車配件產(chǎn)業(yè)園項目、投資10億元的動力電池產(chǎn)業(yè)園項目等相繼落地。
2.突出特色抓招商。xxxx區(qū)地處市城區(qū)西北部，與市城區(qū)連成一體，享有城市基礎設施的便利，在招商工作中，我們盯住城市發(fā)展“退二進三”政策的有利契機，吸引了本土企業(yè)如常德東鼎動力、榮星家居等一大批優(yōu)質(zhì)項目落戶；我們還采取以商招商的策略，讓已落戶的企業(yè)作為重要的傳承點，通過他們“現(xiàn)身說法”宣傳和推介園區(qū)的優(yōu)勢，吸引外資來投資興業(yè)。今年落戶xx區(qū)的粵港?？葡嚓P重要負責人牽線搭橋，促成了園區(qū)與xx集團創(chuàng)新示范園”項目的合作；xx的董事長為xx區(qū)介紹了多家企業(yè)，投資額近10億元，計劃在園區(qū)興建xx省xx產(chǎn)業(yè)園，支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。
3.突出主題抓招商。認真組織參加了鼎城老鄉(xiāng)會、德商懇談會、“港洽周”、“三百行動”上海專場招商推介會、常德（深圳）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專題對接會等系列活動，每場活動都圍繞園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)和專業(yè)園建設精心安排項目，成功招引了一批優(yōu)質(zhì)項目，其中，簽署合同及意向性協(xié)議的項目達10個。通過這些活動，向大眾全方位介紹了園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展情況、招商政策及投資環(huán)境，為園區(qū)招商引資工作的開展提供了更廣闊的資源。
4.突出重點抓招商。按照“建用并舉，更注重于用”的原則，重點抓好了標準化廠房招商。占地26萬平米的標準化廠房新引進入駐企業(yè)11家，簽約了偉嘉力動力、天成展示制品、金佰特節(jié)能環(huán)?？萍嫉软椖?，投資額25.908億元，累計達到23家，綜合使用率達到90%以上。孵化器引進創(chuàng)新型企業(yè)13家，總數(shù)達39家，主要培育產(chǎn)業(yè)有智能裝備制造、生命健康、節(jié)能環(huán)保、新能源新材料及電子信息等產(chǎn)業(yè)領域，正積極打造國家級科技企業(yè)孵化平臺。
1.招商力量不足，工作效率不高。今年2月，xxxx區(qū)成功升級為國家xx區(qū)，園區(qū)招商引資及對外公務接待日益繁重，個別時候天接待量甚至超過3個，目前招商合作局僅有5名工作人員，人手嚴重不足；此外，招商工作缺乏專業(yè)人員，前來接洽的項目有的涉及到本行業(yè)比較專業(yè)的領域，現(xiàn)有人員知識結構不能對項目進行充分研究，項目論證水平不夠高，隔行如隔山，對項目實際情況分析不夠，從一定程度上影響了招商信息的獲取和業(yè)務洽談等工作的后續(xù)開展。
2.配套資源缺乏，項目承接困難。每家來園區(qū)投資考察的企業(yè)針對自身實際情況對于廠房和宿舍需求各不相同，然而已建成的一、二期廠房只剩下零散的三、四樓，現(xiàn)有的員工宿舍基本滿員，第三期標準化廠房及相關配套設施新建項目還未完工，且推進速度較慢，還不能更好地滿足企業(yè)的需求和招商的需要，導致部分有投資意向的企業(yè)、項目因時間較久而流失。
3.發(fā)展環(huán)境欠優(yōu),企業(yè)發(fā)展遇難。一是優(yōu)惠政策還不夠完善。特別是在承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的部分企業(yè)方面，不能完全滿足企業(yè)對人員、搬遷、設備等方面希望政府扶持的需求；二是項目手續(xù)辦理難。部門間溝通配合不力，手續(xù)辦理時間較長。三是土地、資金等要素供給不足。有的落戶項目因用地指標所限，國土手續(xù)辦理不到位。針對園區(qū)工業(yè)企業(yè)，普遍存在資金緊張和融資困難。四是企業(yè)用工成本高，人員流動性大。企業(yè)面對員工“五險一金”等社保資金負擔較重。
1.進一步突出招商引資的工作重點。新引進投資億元以上工業(yè)項目8個以上，新引進戰(zhàn)略性新興項目或高新技術項目12個以上，科技企業(yè)孵化器新引進入孵企業(yè)25家，力爭成功創(chuàng)建國家級科技企業(yè)孵化器。
具體采用的做法是：一是突出招大引強。我們將在引進實力強的大集團、大公司等優(yōu)質(zhì)項目上狠下功夫，同時，在招商引資工作中，加強與企業(yè)交流，注重以商招商。已簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的xx創(chuàng)新示范園”、xx省xx產(chǎn)業(yè)園等項目，要爭取早日簽署正式合同、落地；二是突出主導產(chǎn)業(yè)?；诂F(xiàn)有的規(guī)模效益和發(fā)展?jié)摿Α②呄?、特色以及生態(tài)環(huán)境分析，并考慮到xx區(qū)結構調(diào)整需要，圍繞先進裝備制造、新材料、光電信息3大主導產(chǎn)業(yè)，結合現(xiàn)代服務業(yè)、醫(yī)藥食品、林紙加工3大產(chǎn)業(yè)作為輔助產(chǎn)業(yè)進行招商，加大戰(zhàn)略新興項目和高新技術項目的引進。目前已在深入洽談的軍民融合產(chǎn)業(yè)園等過億元的大型項目爭取盡快簽訂協(xié)議；三是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。根據(jù)園區(qū)對外發(fā)布的幾個專業(yè)化產(chǎn)業(yè)園，圍繞每個專業(yè)園產(chǎn)業(yè)的主導產(chǎn)品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品來吸引投資，謀求共同發(fā)展，形成倍增效應。
2.不斷改進招商引資的工作方式。
一是創(chuàng)新招商方式。開展產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”，實現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫氄猩獭拿つ空猩剔D(zhuǎn)變?yōu)槟繕苏猩?、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。
二是利用好扶持政策。研究國家經(jīng)濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內(nèi)需促經(jīng)濟保增長方面給予的財政政策，竭力促使關系我區(qū)重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
三是認真做好招商宣傳。認真組織參加國家、省、市、區(qū)安排的招商活動，同時，充分利用好常德廣播電視臺、常德日報傳媒集團、區(qū)廣播電視臺等媒介，以動態(tài)宣傳、專題報道、形象宣傳等方式及時報道xx區(qū)招商工作動態(tài)，展示發(fā)展成就。
3.不斷提升招商平臺的檔次和水平。
一是要確保用地保障。加快征地進程，迅速將“凈地”交付已簽約項目，保障項目落得了戶，避免已簽約項目因用地原因夭折。
二是建好配套硬環(huán)境。加快第三期標準化廠房及其他基礎配套設施建設，全力打造配套完善、一步到位的硬環(huán)境，提升綜合服務能力和配套功能等，確保落戶項目的建設和生產(chǎn)經(jīng)營。同時要不斷完善園區(qū)的社會功能，加快美化、綠化工作力度，保持文明、整潔的外部環(huán)境，努力加強區(qū)內(nèi)治安管理工作，以滿足長遠發(fā)展和入?yún)^(qū)企業(yè)需要。
三是要提高園區(qū)服務水平。拓寬服務面，啟動政策咨詢、信息提供、中介服務、融資、招工、用工培訓等后續(xù)服務，不斷提升配套服務功能。加強審批服務與管理，進一步規(guī)范和優(yōu)化項目開工、安全生產(chǎn)、消防審批、竣工驗收等一系列管理程序，落實首問負責制、限時辦理制、全程代理制，形成獨特的服務“高地”。
招商引資工作總結版篇十五
20xx年，在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下，共完成招商引資任務xxx萬元，其中，市外資金xxx萬元，新引進項目6個。其中4個養(yǎng)殖業(yè)、1個工業(yè)、1個服務業(yè)。主要有：
1、xxx項目，總投資1200萬元，總占地200畝，于20xx年4月份開始建設，目前完成投資近200萬元，將建成一個集養(yǎng)殖、垂釣、餐飲于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)項目。
2、規(guī)模較大的xxx項目，該項目系浙江溫州客商利用xx集鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢，擬投資1100萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項目，項目于6月6日落地，目前已到位資金300萬元。
（一)明確工作重點，主攻一產(chǎn)項目的招引
由于xx地處較偏，交通不便，為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了必須的難度。結合這一實際，我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎，推動三產(chǎn)上規(guī)模，鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點，充分借助xx獨特的區(qū)位優(yōu)勢，提升三產(chǎn)服務業(yè)的規(guī)模和水平，把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器，推動二產(chǎn)由小到大，由少向多的方向發(fā)展。
（二）主動出擊，充分調(diào)動各方用心性
根據(jù)縣文件精神要求，今年以來，我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法，把小分隊外出區(qū)域定在本地人務工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時間均在10天以上，每到一地，首先和本鎮(zhèn)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，透過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了蒙城。同時，我鎮(zhèn)在招商工作中，除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外，還透過宣傳發(fā)動，用心調(diào)動全鎮(zhèn)上下的招商用心性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力構成全民招商的氛圍。
（三）加強服務，確保項目的順利建設
對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設投產(chǎn)項目，無論項目大小，我們都堅持服務為先，用心為他們解決生產(chǎn)、建設中的困難和問題，有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。
一是雖然在招商引資工作中，我們付出了必須的努力，但由于受到地理位置等條件的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們?nèi)〉玫男Ч皇呛苊黠@，引進的項目較少，個性是在工業(yè)的發(fā)展上，存在很大的差距。二是招商方式方法有待創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經(jīng)濟的氛圍還不濃厚，在必須程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展。
下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，進一步加大工作力度，圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路，突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設。目前，我們針對本鎮(zhèn)豐富的秸稈資源，圍繞秸稈資源的再利用，請專業(yè)單位為我們編制項目體，力爭在此方面取得突破，推動我鎮(zhèn)的招商引資工作再上新臺階。今年以來，我鎮(zhèn)根據(jù)市委、市政府關于招商引資工作的總體部署，及時調(diào)整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創(chuàng)新招商方法，實現(xiàn)了招商引資工作新突破?，F(xiàn)將元—7月份全鎮(zhèn)招商引資工作狀況總結如下：
一、全鎮(zhèn)招商引資概況及特點
元—7月份全鎮(zhèn)共引進外來投資項目12個，合同利用資金11350萬元，實際到位資金9050萬元，占全年任務的83.8%。其中新建項目5個，到位資金4850萬元；續(xù)建項目2個，今年到位資金2350萬元;擴建項目5個，到位資金1850萬元；在談項目和簽約項目2個，計劃投資5500萬元。
（一）新建項目
1、果脯糖漿項目：總投入4500萬元，目前已完成固定資產(chǎn)投入3600余萬元，4個主廠房正在施工建設，還有兩個倉庫正在安裝屋頂，主要設備大部分已經(jīng)安裝。預計8月底完工，9月上旬試生產(chǎn)。
2、金立豐飼料項目：三通一平工作正在進行，環(huán)評手續(xù)已做完，城建手續(xù)已基本結束，土地等手續(xù)正在辦理之中。
3、宇鑫絲綢繅絲項目：總投資3500萬元，項目選址透過初審，正在辦理規(guī)劃、土地等有關手續(xù)。
4、中石油加油站、京源塑膠廠兩個項目已建成，分別投資400萬元和200萬元。
（二）續(xù)建項目
1、恒興2萬噸片堿項目：目前累計投資1500萬元，生產(chǎn)設備已全部安裝到位，儲堿罐基礎設施已結束，預計8月初投產(chǎn)。
2、億源肉制品項目：目前累計投入860萬元，完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設備的安裝等，各種檢疫設備已到位，已經(jīng)開始試生產(chǎn)。
（三）擴建項目
1、源誠皮業(yè)擴建項目：投資350萬元完成了污水處理設施，預計8月中可投入使用；投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設備；總投資3000萬元的擴建項目正在進一步洽談之中，合作方正先行支付390萬元，用于企業(yè)處理遺留問題。
2、榮昌公司擴建項目：廠房主體工程已基本結束，正在處理地面，挖通風道，下一步開始安裝設備，預計9月底之前投產(chǎn)。
3、明膠廠擴建項目：與上海市雙風股份有限公司（新華路818號）合作投資300萬元，新上年產(chǎn)500噸明膠項目，5月份開工，10月份投產(chǎn)，投產(chǎn)后可實現(xiàn)年收入800萬元。
4、氧化鋁微粉擴建項目：與上海圣戈班陶瓷有限公司合作投資400萬元，新增氧化鋁微粉項目，年生產(chǎn)潛力1000噸，年產(chǎn)值1200萬元；新上一座5m3梭式窯（陶瓷體），年生產(chǎn)700噸（2萬元/個）。
5、編織袋擴建項目：與孟州市客商合作投資150萬元，新上14臺織機，8臺拉絲機，年新增生產(chǎn)潛力500萬條。
今年我鎮(zhèn)招商引資工作主要突出四個特點：一是項目規(guī)模較大，投資3000萬元以上的項目到達3個，是歷年我鎮(zhèn)招商引資大項目最多的一年；二是項目切合地方優(yōu)勢。我鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)是惟一的資源優(yōu)勢，我們在引進項目時緊緊抓住“農(nóng)”字做文章，億源肉制品項目以生豬為原料，果葡糖漿項目、金立豐飼料項目以玉米等各類淀粉為原料，繅絲生產(chǎn)項目以蠶繭為原料，這些企業(yè)的投入在發(fā)展工業(yè)的同時將會帶動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展；三是項目綠色環(huán)保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目，重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項目，今年引進的項目全部是環(huán)保無污染項目；四是項目社會效益明顯。5個重點項目建成后，可解決農(nóng)村剩余勞動力上千名，在促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、促進農(nóng)民增收方面將起到重要作用。
二、主要做法
（一）轉(zhuǎn)變招商思路。年初，我鎮(zhèn)在認真分析形勢，總結經(jīng)驗的基礎上，確立了樹立“兩種理念”、實施“三個轉(zhuǎn)變”、突出“四個重點”的招商思路?！皟煞N理念”：一是樹立載體招商理念，包括以企招商、以商引商、項目招商和園區(qū)招商等。二是樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商。“三個轉(zhuǎn)變”：即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結合轉(zhuǎn)變，由單一的目標職責制考核向綜合的目標職責制考核轉(zhuǎn)變，由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結合轉(zhuǎn)變?！八膫€重點”：即突出引進大項目，突出引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深加工項目，突出引進環(huán)保項目，突出引進促進勞動力就業(yè)、增加農(nóng)民收入的項目。工作思路的轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了思想基礎。
陶瓷、宏發(fā)織業(yè)等企業(yè)今年都借資、借力，進一步擴大了生產(chǎn)規(guī)模。
（三）整合招商力量。今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府以“活思想、引項目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點，認真開展討論，采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確職責。繼續(xù)實施“一把手工程”，工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，經(jīng)濟辦具體負責，大家各盡其職，努力搞好招商工作；二是強化招商隊伍，調(diào)整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商人員的基礎上，鎮(zhèn)里安排2名招商信息聯(lián)絡員，網(wǎng)絡各方招商信息，并每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全鎮(zhèn)上下構成合力招商的濃厚氛圍；三是強化職責，明確任務。在目標考核辦法中，提高了招商引資在各項工作中的比重，要求班子成員每人每年要有1個招商洽談項目，簽訂職責狀，做到“千斤擔子眾人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。
（四）優(yōu)化招商環(huán)境。今年，鎮(zhèn)黨委、政府把招商引資工作的重心放在環(huán)境建設上，中心定位在優(yōu)質(zhì)服務上，用心營造“三種機制”，不斷改善軟環(huán)境促進招商。一是營造服務機制。針對項目審批手續(xù)繁瑣、效率低下等問題，鎮(zhèn)經(jīng)濟辦對外來投資者從項目立項審批到土地使用、營業(yè)執(zhí)照辦理、稅務登記、銀行開戶等手續(xù)一手操辦，一條龍服務，保證企業(yè)在最短時間內(nèi)辦妥所有審批手續(xù)，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。今年鎮(zhèn)政府出資25萬元為3萬噸果脯糖漿項目進行“三通一平”，保證了項目在計劃時間內(nèi)順利開工；二是營造發(fā)展機制。著眼區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，把全鎮(zhèn)的資源進行整合，在項目編報、對外聯(lián)絡、宣傳推介上，打出服務、誠信、政策3張牌，使全鎮(zhèn)成為有機的統(tǒng)一體，拓寬了招商引資空間，增強對外商的吸引力；三是營造獎勵機制。鎮(zhèn)黨委、政府對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，同時將招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來，大力激發(fā)了各單位、各部門想招商、議招商的用心性。
三、存在主要問題
今年以來，雖然在招商引資工作上取得了必須成績，但也存在一些問題，突出表此刻：
一是招商引資項目還比較少，個性是大項目少。下一步我們務必加大招商引資力度，抓緊引進一批帶動力強、富民富財政的大項目、好項目。
二是招商引資項目進展緩慢。個性是今年引進的繅絲加工和飼料加工項目手續(xù)辦理緩慢，影響項目的開工建設。
四、下步主要開展以下工作
1、加強項目儲備，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路和目標定位，協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項目，用心推介給投資者，促進經(jīng)濟發(fā)展。
2、進一步加大梨林優(yōu)勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識并了解梨林，讓更多的投資者前來梨林，共謀發(fā)展。
3、抓住東部地區(qū)個性是浙江、江蘇一帶產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的機遇，用心跟蹤貼合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項目，努力在承接相關項目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。
4、進一步優(yōu)化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現(xiàn)有在建項目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章。
5、加強與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調(diào)解決存在問題，確保項目按預期進度安全施工。
6、做好鄭州客商準備投資的飲料加工項目、長沙客商意向投資的出口皮料加工項目、佛山客商意向投資的衛(wèi)生潔具項目和北京客商意向投資的機械加工項目的跟蹤服務工作，確保其順利簽約和按時啟動建設。
招商引資工作總結版篇十六
20xx年以來，我們駐xxxx招商團積極響應區(qū)委、區(qū)政府招商引資號召，努力實踐“招商引資為第一要務”的發(fā)展理念，搶抓機遇，苦干當前，深挖潛力，創(chuàng)優(yōu)策略，強攻招商，營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，通過全體同志的共同努力，招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。
根據(jù)市委二屆五次全體（擴大）會議和區(qū)委九屆七次全體（擴大）會議精神，我們駐xxxx招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起，就將信息的獲取作為頭條任務，力求用信息之力推動招商工作進程。進駐xxxx市嘉定區(qū)后，我們指導所有外派人員，利用“一親三友一本書”，動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰(zhàn)友和xxxx市大黃頁電話號碼簿，內(nèi)挖外引，共同排查線索，尋找關系，充分利用多渠道進行聯(lián)系，收集招商信息。并立足實際，認真歸納總結，正確目標定位，利用宿豫籍在滬工作人員關系，逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪，向他們詳細匯報宿豫的發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領導、老同志戀舊情結，更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心。同時，我們還要求招商團成員單位實施上網(wǎng)工程，建設，通過發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境，利用現(xiàn)代信息手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了信息高速公路，擴大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前來投資興業(yè)。
此外，我們還充分利用現(xiàn)在我區(qū)投資客商的現(xiàn)身說法，通過他們在我區(qū)辦廠經(jīng)商的實際體驗，以商招商，廣布信息，說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細致工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，圍繞招商引資，打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。
我們宿豫區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的`水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源，經(jīng)濟開發(fā)前景廣闊?；谶@些，我們駐xxxx招商團確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以xxxx市嘉定區(qū)為主要陣地，租房落戶，融入當?shù)?。著眼向大xxxx范圍推進，創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”，發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯(lián)系客商，使各地客商逐步認識宿豫，了解宿豫，并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年，就篩選邀請了29批278人次xxxx客商前來我區(qū)考察投資，商談意向。另外，我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級為單位，深挖村干部和民間存在的招商潛力，實施以村為主的遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進“三結合”戰(zhàn)略，強化考核考評措施，極大地調(diào)動了全民招商的積極性，這樣，通過前方和后方兩個陣地的有機結合，有力地推動了全民招商活動的開展。據(jù)不完全統(tǒng)計，這種以群眾、村（居）、鎮(zhèn)三級聯(lián)動，以招商引資領導小組為主導，以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來，僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次，收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個，簽訂投資合同項目3個，已開工工業(yè)項目2個，已投產(chǎn)工業(yè)項目8個。
在我們駐xxxx招商團的駐外招商工作中，我們選派的每一位招商人員從年初進駐xxxx市嘉定區(qū)之后，起先都是一床一褥，將駐地簡單地放在友好客商的工廠內(nèi)，便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便，在我們后方單位主要領導的指導和關懷下，克服浮躁心理，轉(zhuǎn)變思維方式，利用已在我區(qū)投資的xxxx客商的信息優(yōu)勢，借助一本《xxxx市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車，更多的時候是“公交加雙腳，咸菜方便面”，以苦為樂，化整為零，各個出擊，主動發(fā)動招商攻勢，開展招商引資“游擊戰(zhàn)”，把招商觸角向基層延伸，很好地貫徹了“農(nóng)村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當?shù)匕l(fā)展受到限制，有心向外發(fā)展的客商，不懼勞苦，往來奔波，注重聯(lián)絡，先交朋友后招商。上半年以來，他們以誠招商，撥出的聯(lián)系電話近千余個，聯(lián)系拜訪客商100余人次，行程數(shù)千公里，聯(lián)系和拜會老板，尋求投資意向，取得了一定的招商成效。
我們駐xxxx招商團在駐外招商期間，充分利用每一個可供利用的機會，駐外人員首先是廣撒大網(wǎng)，尋找有意向的老總，然后緊緊抓住，選準方向和人員，向后方領導匯報，由主要領導親自出馬，上門拜訪，商談考察、投資等有關事宜。我們還要求各個招商成員單位設立招商引資24小時假日值班電話，單位主要領導只要招商需要，隨時到場，協(xié)調(diào)關系。積極推行“區(qū)外就是外，親戚朋友都是招商對象，都是委托招商對象”的理念。力求進一步整合招商資源，深挖重點區(qū)域招商潛力，創(chuàng)新招商方式，切實提高全體領導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務，實現(xiàn)向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區(qū)兩級在xxxx舉辦投資環(huán)境說明會，在區(qū)委、區(qū)政府主要領導的帶領下，通過駐外人員的先鋒引路，我們駐xxxx招商團幾位團長整裝出陣，親自和幾位重量級客商進行談判，順利簽約了4個項目，協(xié)議總投資達3.2億余元。
在繼續(xù)用好“四種戰(zhàn)法”的基礎上，戰(zhàn)術上實施鞏固、跟蹤、服務，即對已有協(xié)議項目進行關系鞏固，對已有意向項目進行跟蹤不放，對已投資項目做好服務工作。戰(zhàn)略上實施戰(zhàn)線延長，范圍擴張，目標逐漸向浙、粵、港、臺轉(zhuǎn)移，力爭取得新的突破。在上半年的招商引資工作中，我們駐xxxx招商團在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各成員單位的大力支持下，主動出擊，堅持做到“頭版頭條抓招商，創(chuàng)新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實質(zhì)性的成績，但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比，和其他兄弟團隊相比，還存在著一定的不足。在以后的工作中，我們將繼續(xù)從招商引資基礎性工作入手，克服困難和不足，切實加強招商隊伍建設，明確目標責任，轉(zhuǎn)移招商重點，進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果，進而振興宿豫社會經(jīng)濟，富裕宿豫人民，唱響工業(yè)強區(qū)主旋律，為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻。
招商引資工作總結版篇十七
今年以來，我局按照縣委、縣政府要求，結合《xx縣領導干部招商引資績效考評及獎勵辦法》(晃辦發(fā)(20xx)35號)及年初縣績效辦招商引資目標管理要求，我局努力做好招商引資工作，現(xiàn)總結如下：
引進“侗藏紅米”種植基地，發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè)，基地建設面積3770畝，投入資金60多萬元;引進“懷化奧普龍種業(yè)有限公司”、“長沙利誠種業(yè)有限公司”，發(fā)展制種產(chǎn)業(yè)，制種基地建設100多畝，投入資金20余萬元;引進“深圳湘粵東城生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司”，發(fā)展特色水果產(chǎn)業(yè)，基地建設面積1000畝，投資1000萬元以上;引進“新晃鑫綠源農(nóng)產(chǎn)品民族貿(mào)易有限公司”，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，核心示范基地建設面積200畝，投資200萬元。我局共招商引資項目4個，引進資金1280余萬元。
二、主要措施。
(一)建立健全組織領導體系，確保各項目標任務落實到位。我們制定《農(nóng)業(yè)局招商引資實施方案》，建立目標管理責任制，成立招商引資工作領導小組，實行“一把手”負責制。領導小組由局長任組長，其它班子成員為領導小組成員，對我局招商引資工作目標任務分解，制定詳細的工作進度計劃，把工作任務落實到月、到周、到項、到人。領導班子成員人人都有任務、人人都有責任。做到了件件有人專抓、項項有負責人，形成了一個有效、嚴密的工作體系。
(二)強化工作措施，確保各項任務進度。一是整體聯(lián)動。招商引資工作時間緊、難度大，系統(tǒng)而又復雜的工程，為了保證工程進度，我們充分調(diào)動社會各方面的力量參與到招商引資工作中來。局機關、各股站室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各農(nóng)技站實行縱向聯(lián)動，層層明確目標任務和相應責任。二是主攻難點。對進度緩慢的建設項目，在認真查找工作中存在的問題和差距、分析形成原因的基礎上，進一步強化領導、強化措施、集中時間、集中精力、重點攻關。及時協(xié)調(diào)和解決各項任務實施過程出現(xiàn)的矛盾和糾紛，以確保工作的整體推進。三是加強調(diào)度。為了確保工作進度，對一些重點項目，實行分管領導蹲點督導，主要領導不定期檢查的措施，確保任務及時完成。
(三)落實質(zhì)量責任，嚴肅責任追究，確保各項任務質(zhì)量。一是落實質(zhì)量責任。實行“一把手”包塊，分管領導包任務，駐工地聯(lián)絡員跟蹤督查相結合。二是嚴肅責任追究。我們在目標管理責任制中規(guī)定，凡領導所分管的建設項目沒有按時保質(zhì)完成任務的、未能通過檢查驗收的，取消其年末評先評優(yōu)資格。
三、下步打算。
堅持“發(fā)展”是第一要務，立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
(一)解放思想，充分認識招商引資工作的重要地位。進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。
(二)強化領導，落實工作責任。切實調(diào)動各股站室負責人抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。
(三)創(chuàng)新思路，增強招商實效。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目。