置業(yè)顧問述職報告經(jīng)典借鑒(通用16篇)

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    報告是組織部門進行決策、評估和分析的基礎(chǔ)。最后,寫完報告后要認真檢查和校對,確保語法和拼寫等方面的準(zhǔn)確性。報告作為一種重要的書面材料,對于我們的學(xué)習(xí)和工作都起到了至關(guān)重要的作用,希望這些范文能夠給您一些啟示和幫助。
    置業(yè)顧問述職報告經(jīng)典借鑒篇一
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!
    回顧20_年,在科主任、護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,本人認真履行副護士長工作職責(zé),以三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),嚴格執(zhí)行護理管理各項制度和流程,注重護理質(zhì)量的保證與持續(xù)改進,不斷提升護理品牌,繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理,切實完成醫(yī)院及護理部的各項任務(wù),現(xiàn)述職如下:
    一、政治思想方面。作為一名黨員,認真學(xué)習(xí)黨的群眾路線,不斷提高思想認識和政治理論水平,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,嚴格要求自己,以身作則,協(xié)助護士長帶領(lǐng)全體護理人員,為病人提供更好更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù);積極參加醫(yī)院組織的員工素質(zhì)教育及安全醫(yī)療教育,并落實到平時的工作中。認真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項規(guī)章制度并組織落實,自覺遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,廉潔奉公,自覺樹立醫(yī)務(wù)工作者的良好形象。愛崗敬業(yè),勤勉工作,踏實認真,勇于擔(dān)當(dāng)。帶領(lǐng)本科護理同仁,認真履行各項制度,在原有優(yōu)質(zhì)護理的基礎(chǔ)上,工作做得更加細化、服務(wù)更加熱情、病人更加滿意。在醫(yī)院開展的“三好一滿意”活動中,認真做好宣傳工作,真正做到醫(yī)德好、技術(shù)好、質(zhì)量好、病人滿意。平時,把嚴肅的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法結(jié)合起來,善于統(tǒng)籌兼顧、合理部署,分清輕重緩急,既突出重點,又顧全大局,使各項工作開展有條不紊、取得明顯實效。
    二、工作實績方面。
    (一)、落實要求,抓好護理質(zhì)量管理。重視病房管理,科內(nèi)實行護士長、責(zé)任組長、護理質(zhì)控員三級管理,成立科室質(zhì)量管理小組,經(jīng)常進行現(xiàn)場指導(dǎo)與檢查各項制度的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時在護士會上進行討論分析,提出整改措施,使病房工作實行規(guī)范化管理。注重質(zhì)量改進,把科室內(nèi)存在的問題通過持續(xù)質(zhì)量改進,順利達到預(yù)期目標(biāo),建立健全質(zhì)量監(jiān)控,加強質(zhì)量監(jiān)督,實施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理,每月對護理質(zhì)量進行檢查、量化、反饋、整改,建立質(zhì)量管理的長效機制。按照三甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),學(xué)制度,抓落實,學(xué)應(yīng)知、應(yīng)會,抓考核,使每位護士的理論、操作人人過關(guān),并不斷提高護理技能與服務(wù)水平。
    (二)、強化措施,確保安全護理。每月組織學(xué)習(xí)在職人員的培訓(xùn)工作,嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,不斷規(guī)范各項操作流程,及時查找護理安全隱患。每月召開安全護理會議,不斷強化安全意識,認真學(xué)習(xí)護理核心制度及病人護理安全管理制度、護理安全隱患呈報討論制度、護理事件呈報與預(yù)防制度。增強法律意識,對住院的高危病人及時進行跌倒(墜床)、壓瘡的評估、報告及認定,有效防止了護理事件發(fā)生。針對產(chǎn)科專科特色,新增??谱o理操作項目乳房護理技術(shù),并且運用于護理實踐中,大大提高了新護士的??谱o理技術(shù)級別;積極做好病房的院感知識培訓(xùn)及消毒隔離工作,使院感知識深入到每個人,落實到每一個操作過程,避免了交叉感染的發(fā)生。
    (三)、堅持做好護理工作的督促與監(jiān)管。以護理核心制度為指導(dǎo),每日檢查和督促護理事務(wù)的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)缺陷及時糾偏和改進;認真做好護理人員崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn),依法依規(guī)履行護理崗位職責(zé)。
    (四)、真心關(guān)愛,改進護理服務(wù)態(tài)度和作風(fēng),提高護理服務(wù)的滿意度。在科室積極推廣優(yōu)質(zhì)護理措施,轉(zhuǎn)變了思想觀念,整合基礎(chǔ)護理,用藥治療、溝通和母乳喂養(yǎng)健康指導(dǎo)等各項護理工作,使責(zé)任護士對所包干的患者提供連續(xù)、全程和全人的護理服務(wù)。加強護患溝通,每月組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的意見與建議。真正做到想病人所想、急病人所急,每日堅持查房,了解病人的需求,解決病人的困難,征求病人對護理人員的意見,不斷改進方法與技術(shù),護理服務(wù)滿意度不斷提高。同時,做好出院病人的電話隨訪工作,使本科室在社會上的知名度、認可度、美譽度不斷提高。
    (五)、堅持不懈,全面實施健康教育。制訂針對性強的健康宣教內(nèi)容,定期召開孕婦學(xué)校講座,宣教率達100%、反饋率達95%。做好孕前期母乳喂養(yǎng)知識健康宣教,并制做圖片及幻燈片,對每個孕婦及家屬進行宣教,受到歡迎和好評。順利通過愛嬰醫(yī)院復(fù)評工作。
    (六)、開源節(jié)流,提高經(jīng)濟效益。加強經(jīng)濟核算,努力降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,要求全體醫(yī)護人員、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙做起,嚴格控制科室支出、杜絕一切浪費現(xiàn)象。特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的使用、維護、維修與保養(yǎng),確保正常運行,為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。了解熟知各項收費標(biāo)準(zhǔn),用活、用足收費政策,應(yīng)收則收、應(yīng)收不漏。
    (七)、凝聚人心,促進各項工作順利完成。把工作做細、做實,努力營造風(fēng)正氣順、團結(jié)協(xié)作、和諧高效的工作環(huán)境。堅持以人為本,關(guān)心、愛護、尊重、理解每一位醫(yī)護工作者。作為副護士長,與科室護理人員以誠相待、以心交心,不斷發(fā)現(xiàn)和肯定科員的優(yōu)點和長處,充分激發(fā)大家的工作熱情,團結(jié)和睦,積極向上,融洽醫(yī)護、護患關(guān)系,使五病室形成了一個團結(jié)、和諧、奮發(fā)、進取的團隊。
    (八)、開展培訓(xùn),提升整體素質(zhì)。制訂在職人員及三期實習(xí)生培訓(xùn)計劃,定期組織護理人員進行培訓(xùn),強化三基訓(xùn)練,經(jīng)常學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新業(yè)務(wù),努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)科室新技術(shù)、新項目的開展,適應(yīng)時代發(fā)展的需要。每月進行一次護理查房,每月進行一次護理病例討論,每季度高年資護士進行理論及操作考試一次;低年資護士進行理論及操作考試兩次。三期實習(xí)生出科前進行理論及操作考核一次操作,定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考核。按帶教培訓(xùn)計劃,認真做好實習(xí)生和三期護士的帶教及培訓(xùn)工作,為護理隊伍輸送合格的人才。
    三、學(xué)習(xí)方面。利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)產(chǎn)科??菩轮R,本人于20__年6月參加婦產(chǎn)科循證護理培訓(xùn)班,不斷吸收先進經(jīng)驗以充實、提升自我,使我的護理知識能滿足不斷發(fā)展的學(xué)科。為醫(yī)院和個人素質(zhì)的提高貢獻自己的力量。
    四、廉潔自律方面。通過醫(yī)院組織的警示教育及治理庸、懶、散、浮、托的問題專項學(xué)習(xí),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺地投入到醫(yī)院廉政建設(shè)的工作中去。牢固樹立一切為病人、全心全意為人民服務(wù)的思想,廉潔服務(wù),維護病人、集體和同志利益,不利用職務(wù)謀取不正當(dāng)利益。堅持做到自重、自省、自警、自勵。
    以上是我本年度工作回顧。我清醒地認識到在取得成績的同時,也存在工作經(jīng)驗、創(chuàng)新、科研等方面的不足。在新的一年里,我決心在成績面前不驕傲,在缺點面前不氣餒,繼續(xù)保持謙虛謹慎、求真務(wù)實的作風(fēng),力爭在以后的工作中,加強學(xué)習(xí),勇于實踐,團結(jié)協(xié)作,與時俱進,努力促進優(yōu)質(zhì)護理工作的推廣,使我院的護理工作不斷邁上新的臺階。
    謝謝大家!
    述職人:_。
    _
    __年_月_。
    置業(yè)顧問述職報告經(jīng)典借鑒篇二
    我叫____年_出生,__年_入伍,現(xiàn)任______進入20__年以來在部、院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,依據(jù)年初的建隊規(guī)劃,積極工作,努力學(xué)習(xí),較好地完成了各項任務(wù),為了在今后的工作中能總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點和不足,更好的完成任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作情況匯報如下:
    加強理論學(xué)習(xí),培養(yǎng)良好作風(fēng),努力提高自學(xué)覺悟。
    理論是學(xué)習(xí)的先導(dǎo),理論學(xué)習(xí)是不斷保持知識新鮮,大腦清醒的基石,也是提高認識問題,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題能力的源泉,醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理在日常工作中,我能夠緊密的結(jié)合實際,學(xué)習(xí)一些相關(guān)的理論知識,積極主動參加政治教育,觀看優(yōu)秀革命電影,認真做好筆記,寫好體會和感想,每天堅持認識看新聞,讀書看報和通過其他媒體了解實事、政策、法規(guī)和國際國內(nèi)軍事發(fā)展新動態(tài),從而更加堅定社會主義理想信念服從黨對軍隊的絕對領(lǐng)導(dǎo),平時還注重深入其他多方面的知識的學(xué)習(xí)和積累,拓寬了知識面,提高了自身的素質(zhì)和能力。日常的工作生活中,我都能以條例條令和各項規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,嚴格要求自己,落實好一日生活制度,注重個人的自身形象和良好的養(yǎng)成.養(yǎng)成良好的作風(fēng),不是一日之功,需要持之以恒,優(yōu)良的作風(fēng)是完成任務(wù),立身做人的基礎(chǔ),作為一名干部要樹立良好形象,就要從日常養(yǎng)成做起,我堅持從一日生活制度做起,從著裝、集合、站隊、一日生活做起,在點滴中培養(yǎng)自己。在生活中勤儉節(jié)約,不盲目攀比,面對現(xiàn)今的浪費現(xiàn)象和盲目追求,要求自己從節(jié)約一滴水一滴電做起,長期以往,自己養(yǎng)成了自覺遵守的習(xí)慣,有效杜絕了有令不行,有禁不止,甚至違規(guī)違法的問題。
    在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作,不斷提高自己的能力素質(zhì)。
    在平時的工作中做到在崗在位,在位履職,干一行愛一行,并努力精一行,做到拉得出用得上,在工作中不懂就問,虛心請教他人,平時遇到典型或疑難病例,隨時組織學(xué)習(xí)和討論,看課本,查資料,了解疾病的臨床表現(xiàn)、病理變化,真正從根本上弄清出現(xiàn)異常x線表現(xiàn)的原因,使專業(yè)技能在工作實踐中不斷提高。和同志們無論是工作還是學(xué)習(xí)都能互相幫助打成一片,只要是工作需要隨叫隨到,加班加點任勞任怨,個人服從工作需要。放射科人員少,工作沒有固定時間,我能始終做到個人利益服從集體利益,默默無聞地在自己的工作崗位上為廣大官兵服務(wù),從不計較個人得失,在上半年的幾次體檢工作中,能夠積極主動想辦法,克服人員、設(shè)備等方面的困難,圓滿完成了今年的衛(wèi)生保障任務(wù)。20__年上半年里,共透視407人次,其中軍人334人次,地方73人次;拍片837人次,其中軍人681人次,地方156人次;醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理另有各類體檢2791人次,其中軍人563人次,地方2228人次。
    雖然我在思想上積極進取,作風(fēng)上嚴格要求,紀律中嚴格遵守,醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)`搜集整理工作中積極努力,但一年來也發(fā)現(xiàn)自己存在不少問題。
    1、工作的主動性不高,科室創(chuàng)收不夠。
    2、政治學(xué)習(xí)的積極性不高,有時候存在被動學(xué)習(xí)現(xiàn)象。
    3、只注重平時保障工作,撰寫論文不夠積極。
    下一步的打算:
    1、不斷加強理論學(xué)習(xí),開拓思維,在學(xué)習(xí)中不搞自欺欺人的形式主義。
    2、提高自己各方面能力和素質(zhì)及自身業(yè)務(wù)能力,努力鉆研醫(yī)療業(yè)務(wù)技能。
    3、要學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用,不能為學(xué)而學(xué)。
    4、有創(chuàng)造性在完成各項任務(wù)。
    述職人:20_年_月_日。
    置業(yè)顧問述職報告經(jīng)典借鑒篇三
    20__已逝,20__已初,又是一年年關(guān)將至。在辭舊迎新的這個契機里,2__年對于寧夏,對于樓市,對于__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,還有對于我,都是充滿期望的一年。我深知個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展,而熱愛則是做好每件工作所不可缺的。所以,在這充滿期望的新一年里,我必將全力服務(wù)公司。熱愛崗位,勤奮工作,嚴于利己,認真專研,繼續(xù)學(xué)習(xí)。用使命般的熱情應(yīng)對客戶,用認真嚴謹?shù)膽B(tài)度應(yīng)對我的職業(yè),為客戶制造感動,為公司制造利潤。
    自進入__公司已逾四年,入職以來,從半知半解到此刻對銷售流程有必須的認知,背后其實少不了下功夫,也用了不少時光,當(dāng)然更少不了同事的幫忙。接觸置業(yè)顧問的工作后才明白,工作量不大要學(xué)習(xí)的卻無比的多,銷售知識永遠是個無敵深淵。也正因為如此,我才樂此不疲,越來越喜歡這份工作。以前長聽說銷售人員之間為了比拼業(yè)績,爭奪提成,經(jīng)常是不擇手段,詭計迭出。幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團隊,同事之間既有競爭更有幫忙。每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。正因為有這樣一群同事,我才能在銷售部門迅速提升自我。俗話說:近朱者赤近墨者黑。因為有__這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團隊精神,才給了我成長所需的養(yǎng)分。
    在即將過去的20__年,我共售房90套左右,總金額達20__萬左右,回款迄今為止大概到達1600多萬,連續(xù)6次獲得月銷售冠軍?;就瓿闪斯鞠逻_的銷售任務(wù)。同時,在日常工作銷售中,我充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點,透過對同事的觀察學(xué)習(xí)以及對經(jīng)驗的歸納,總結(jié)出許多新的銷售技巧和客戶維護方式,并在隨后的工作中透過實踐加以修改和完善。事實證明,知識和創(chuàng)意永遠是無窮無盡的。而如何去開展我們的住房銷售工作呢?我想樹立誠信是根本,我們要以對待“家”的態(tài)度來對待公司,為顧客和業(yè)主帶給真誠的服務(wù)。一旦有員工存在不誠信行為,公司必然應(yīng)對損失,無形的是信譽的受損,有形的是財產(chǎn)的流失,所有的這些都直影響公司的利潤。因此要樹立誠信的態(tài)度,忠于公司,忠于顧客,忠于自我的職責(zé),也要忠于自我的業(yè)績。
    在日常工作中,除了誠信的態(tài)度,也要總結(jié)出切實可用的的方法來應(yīng)對銷售工作,對此我要做到以下幾點:。
    1。不做作,以誠相待,客戶分辨的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之你所說的一切都將起到反效果。
    2。了解客戶需求,第一時光了解客戶所需要的,做針對性講解。
    3。推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢。做到對客戶的所有問題都有合理解釋。
    4。持續(xù)客戶關(guān)系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們就會將喜愛傳遞。
    5。確定自我的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫忙客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其他樓盤,都能夠增加客戶的信任度。
    6。要與同事團結(jié)協(xié)作,這是好的團隊所務(wù)必的。
    當(dāng)然,再好的方法,也要靠強有力的執(zhí)行力來完成。這也是我個人需要加強的地方。我想作為__房地產(chǎn)的置業(yè)顧問,不僅僅要精通賣房業(yè)務(wù),對周邊的一些知識也務(wù)必了解,這樣才能更好為客戶服務(wù),讓客戶感覺__房產(chǎn)無論從質(zhì)量,社區(qū)環(huán)境,物業(yè)質(zhì)量等較其他樓盤都更有優(yōu)勢。
    最后我十分感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的鍛煉機會,感謝同事對我的幫忙,我也會更加努力的去工作去學(xué)習(xí),交出自我滿意的成績單。
    置業(yè)顧問述職報告經(jīng)典借鑒篇四
    我叫___,20__年11月份,應(yīng)上級工作安排,我到客服部擔(dān)任客戶經(jīng)理一職?,F(xiàn)任蘭10區(qū)客戶經(jīng)理。在公司黨組的培養(yǎng)下,在同事的關(guān)心和支持下,我勤奮工作,虛心學(xué)習(xí),不斷充實自我,較好地履行了自己的工作職責(zé),現(xiàn)作如下簡要匯報:
    這部分很大程度上對公司行業(yè)政策知之甚少,對煙草公司依存程度較低,不重視卷煙經(jīng)營。對于這部分客戶,就要分情況而定了,看看這個客戶對我們煙草公司創(chuàng)造的價值大小與否。依存程度高的客戶其實是相對比較容易攻占的難關(guān),只要幫助客戶認清形勢,讓他們嘗到甜頭,他們就會很自然的接收我們的工作;相比之下,依存度較低,而創(chuàng)造的價值又相對較高的客戶就不那么容易搞定了。這部分一來是增加拜訪頻次,讓客戶感受到我對他們的關(guān)注與重視,二是幫助他們理清卷煙銷售的盈利水平,三是在管理上給予一定的情感付出,如讓這部分客戶認為我正很努力的培育這部分客戶,讓他們成為我的目標(biāo)培育客戶。
    二、加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高自身政治理論和思想道德水平。一年來,我重視加強自身的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的xx大會議精神、“三個代表”重要思想和行業(yè)的先進改革發(fā)展政策等,不斷用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想等科學(xué)的理論武裝自己的頭腦,堅持正確的政治方向,自覺遵守黨的路線、方針、政策和市、縣局(公司)的各項決策,始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己,不斷加強自己的黨性修養(yǎng),增進了黨性觀念、全局觀念、紀律觀念和群眾觀念,確保政治敏銳,思想創(chuàng)新,始終與黨的路線和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致。
    三、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在工作中,認真學(xué)習(xí)卷煙營銷知識,不斷增強自身的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能。由于之前一直負責(zé)專賣和送貨方面的工作,對卷煙營銷的流程和職能很不熟悉。擔(dān)任客戶經(jīng)理一職后,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情幫助下,我很快適應(yīng)了本地工作,并在業(yè)余時間積極主動地加強業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí),對基層卷煙營銷技巧和客戶關(guān)系管理知識有了更進一步的認識,為順利開展新工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。
    四、積極投身卷煙營銷工作,與客戶建立良好互動關(guān)系。身為一名客戶經(jīng)理,如何做好營銷工作、與客戶展開良好合作是工作的主要職能。當(dāng)前實行按照客戶訂單組織貨源的運營模式,要求我必須提高對行業(yè)政策的把握與對整體銷售形勢的認識能力,增強與客戶聯(lián)系,提升客戶服務(wù)滿意度。
    作為一名客戶經(jīng)理,每天都要和不同的客戶打交道,并盡力讓客戶對自己的工作滿意,這對我們自身的素養(yǎng)提出了很高要求??蛻衄F(xiàn)在不僅僅是要求知道訂購哪些品牌的卷煙能夠獲得最大化的收益,更希望能夠參與到行業(yè)整體的營銷規(guī)劃中,實現(xiàn)一體化發(fā)展,這就需要我們不斷地學(xué)習(xí)行業(yè)政策并及時與客戶進行溝通交流,聽取客戶建議,參考客戶實際情況,幫助制定合理完善的營銷策略,真正使客戶與公司凝聚在一起,調(diào)動客戶的積極性。為此我在工作中特別注重一下幾點:首先,與客戶換位思考,引導(dǎo)客戶從煙草行業(yè)整體的營銷角度看問題,一致立場,而我則盡量從客戶的銷售角度出發(fā),消除雙方溝通障礙,建立良好工作友誼,使卷煙營銷工作得以順利開展。
    其次,深入了解客戶實際經(jīng)營情況,根據(jù)周邊消費群體、客流量等因素,結(jié)合客戶經(jīng)營能力,對客戶的合理庫存量、卷煙訂購類別等做出合理建議,真誠幫助客戶,贏得客戶的信任和支持。
    置業(yè)顧問述職報告經(jīng)典借鑒篇五
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。
    大家好,我是__承蒙領(lǐng)導(dǎo)信任,很榮幸能夠加入到___智能設(shè)備有限公司這個欣欣向榮的大家庭!能夠跟隨公司,跟隨智總來做一番事業(yè)。能夠和___這么多優(yōu)秀的員工共同進行創(chuàng)造性的工作。
    自7月6日來到公司至今已經(jīng)兩月有余了,期間在車間學(xué)習(xí)了兩個星期。榮部長、羅部長給予了很多的指導(dǎo),車間的同事也給詳盡的解說了各個產(chǎn)品的性能、特點和主要的功能模塊。之后智總、周總、齊公又進行了系統(tǒng)的講解,通過講解對產(chǎn)品知識基本做到了熟悉。知道其用途、知道其按裝應(yīng)用在哪里、明了我們產(chǎn)品的優(yōu)勢、競爭性產(chǎn)品的特點。
    在接下來的兩個星期,基本上是對公司制度、政策、文化的了解熟悉。主要是了解公司的市場政策、發(fā)展歷程。這個過程當(dāng)中,市場、售后各環(huán)節(jié)開始接觸、熟悉。
    在進入第二個月開始接手市場部的全面工作。開始了解銷售各個環(huán)節(jié)和售后具體工作,并把重點放在對市場管理、客戶管理和后期政策規(guī)劃上,著手或準(zhǔn)備著手解決市場部的一些相關(guān)問題。
    與市場、售后及內(nèi)勤所有人員對于工作進行了深入溝通,就市場、售后和內(nèi)勤工作各個環(huán)節(jié)深層次的一些問題進行了了解。有如下不成熟的看法,請智總參考:
    1公司歷經(jīng)十多年的發(fā)展,完成了初步的資本積累,生產(chǎn)、研發(fā)能力的積累,行業(yè)影響力的積累,生產(chǎn)工藝的積累,骨干型科研、生產(chǎn)、銷售等人才的積累,這是我們的優(yōu)勢。
    2當(dāng)我們初入市場或未達規(guī)?;A段,我們傾全力去發(fā)展市場,我們可以缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃,集約性的生產(chǎn)管理,系統(tǒng)、模式性運營管理。
    但到今天這個歷史階段和規(guī)模階段,我們就必須強調(diào)戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃,制度流程化的運營管理,戰(zhàn)略性、集約性的研發(fā)、生產(chǎn)管理和模式化的市場運營管理了。
    3我們需要著手解決的幾件事情。
    (1)生產(chǎn)質(zhì)量與我們___大公司的品牌、歷史、規(guī)模要相符,這是我們的基礎(chǔ)。
    (2)相應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新能力及投產(chǎn)新產(chǎn)品的能力和步伐,這是我們持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
    (3)售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
    (4)管理制度化、流程化、責(zé)任化、高效化。
    (5)市場運營模式化,并強調(diào)渠道創(chuàng)新和高效化。
    (6)公平、公正、激勵、高效的薪資體系的建立。這是健康、快速發(fā)展的根本。
    (7)更有競爭力的市場政策的建立。
    針對于上述拙見,已經(jīng)提交一份框架性的、著力解決現(xiàn)階段人員積極性的政策供智總參考,期望能夠解決現(xiàn)階段最急迫的問題,使得業(yè)務(wù)人員面貌一新從而有積極性去配合公司解決各方面的一些問題。
    這個階段做的主要事情還有:
    (1)考慮網(wǎng)站的規(guī)劃,主要是把在線洽談模塊的納入,強化網(wǎng)絡(luò)的營銷力量和宣傳作用。
    (2)管理軟件的應(yīng)用或是紙質(zhì)管理工具的制定,強化管理的規(guī)范化。
    (3)說明書的標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量。
    (5)明年政策的考慮以供智總決策參考。
    以上就是我在崗位工作情況的述職報告。總的來說,也有很多的考慮欠周,這也是一個過程,在這個過程中智總都在指導(dǎo)進行,所以才能夠有成長,感謝智總!同時也感謝周總、齊公和所有員工!
    置業(yè)顧問述職報告經(jīng)典借鑒篇六
    笑臉拂春風(fēng),意暖情融。走村串戶汗蒙蒙,救死扶傷忘自我,樂在其中。鄉(xiāng)村醫(yī)生,我熱愛的“微小”的職業(yè)。
    我是一名鄉(xiāng)村醫(yī)生,參加工作以來,在縣鎮(zhèn)兩級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展大局,認真開展各項醫(yī)療工作,全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項任務(wù),全面履行了鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位職責(zé)。
    自20_年負責(zé)計劃免疫接種工作以來,累計接種20__余人次,無一例因技術(shù)操作等因素出現(xiàn)過不良反應(yīng)。并多次參加縣疾控中心鎮(zhèn)防疫站舉辦的免疫規(guī)劃相關(guān)知識及擴大免疫規(guī)劃知識等培訓(xùn)。能積極響應(yīng)國家號召,認真落實各項方針,使擴大免疫規(guī)劃工作及時有效地落到實處。
    20_年我盡到了做為一名基層醫(yī)務(wù)人員應(yīng)盡的職責(zé),披星戴月逐戶排查體溫,發(fā)放消毒藥品,監(jiān)測返鄉(xiāng)村民,宣傳相關(guān)預(yù)防知識。
    20_年開展農(nóng)村合作醫(yī)療,積極協(xié)助村里做好宣傳工作,主動向村民介紹新型農(nóng)村合作醫(yī)療內(nèi)容及補償辦法。累計接待本村患者1000余人次,外村患者80余人次。能夠做到小病不出村,從根本上解決了廣大村民看病難、看病貴的問題。并能認真做好門診病志及處方管理,詳細填寫門診補償?shù)怯洷?,及時上報。
    在日常工作中,我深切的認識到一個合格的基層醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。多次參加縣衛(wèi)生局組織的培訓(xùn)班,通過學(xué)習(xí)從而極大地開闊了視野,很好地擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握基層衛(wèi)生室的常見病、多發(fā)病診治技術(shù),能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。
    工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認真負責(zé)地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。幾年來,我認認真真工作,踏踏實實做事,從未發(fā)生一起差錯事故,也從未同病人發(fā)生一起糾紛。
    在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同行們的支持下,無論是思想方面,還是業(yè)務(wù)方面,都取得了一定成績,得到上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大村民的一致好評。
    _年獲得“_市流行性出血熱防治工作先進個人”榮譽證書、_年被_省衛(wèi)生工作者協(xié)會評為“優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生”,同年光榮的加入了中國共產(chǎn)黨,_年參加了_縣第十三次代表大會。
    當(dāng)然我也深知自己還有許多不足之處,尚須進一步加強理論學(xué)習(xí),并堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務(wù)的原則,學(xué)以致用、用有所成。
    在今后工作中,仍將一如既往的對待工作認真負責(zé);對待學(xué)習(xí)一絲不茍;對待患者熱情周到,盡自己最大努力,更加扎實地做一名合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生。
    置業(yè)顧問述職報告經(jīng)典借鑒篇七
    斗轉(zhuǎn)星移,進入_x已一年,我一直從事客服咨詢專員工作,在這段時間里目睹了也參與了公司的發(fā)展和制度的日臻完善,作為一名_人,由衷的感到自豪。一年的工作經(jīng)歷,自己對客服的工作多少積累了一些認識和體會?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    一、樹立全局觀念,做好本職工作。
    做好本職工作,樹立全局意識是首要的問題,客服工作也不例外。我認為客服工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度化的同時傳達企業(yè)的文化形象。”七月份來到公司以后,我首先接受了大約一星期的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括藥品的基礎(chǔ)知識、中醫(yī)的基礎(chǔ)知識、產(chǎn)品復(fù)方柴胡安神顆粒的基礎(chǔ)知識、客戶常見問題及解答、銷售技巧。通過培訓(xùn)不僅使我對公司的產(chǎn)品有了深度了解,也對自己的個人能力有了很大提高,同時對公司完善的培訓(xùn)制度及公司的文化氛圍有了充分了解。之后我開始進入客服工作,客服工作的主要任務(wù)一是接聽客戶的呼入電話,對客戶想要了解的問題進行專業(yè)并熱情的回答。二是對已購買的客戶進行回訪,對用藥效果進行了解、對用藥方法進行專業(yè)的指導(dǎo)。客服工作的這兩點看似簡單,但是作為直接和客戶進行溝通的部門,這關(guān)系到企業(yè)形象的傳達和客戶對公司產(chǎn)品滿意度和忠誠度的情況,并對公司產(chǎn)品的后續(xù)市場推廣有很大影響。
    二、精于專業(yè)技能,勤于思考應(yīng)變。
    隨著銷售行業(yè)的不斷發(fā)展,藥品銷售也要適應(yīng)新形勢下的銷售思路。作為一個客服人員,在做與客戶的直接溝通工作時,要勤于思考善于應(yīng)變。對于客戶提出的藥品問題,給予專業(yè)的回答,對于客戶反映的投訴及其它問題,第一時間做出正確的應(yīng)變,使客戶滿意的同時,保持客戶對公司產(chǎn)品的滿意度??头ぷ魇且粋€直接面對不同失眠客戶的工作,需要的是專業(yè)的知識水平,及靈活的應(yīng)變能力,并且需要及時對所遇到的問題進行總結(jié)。在管理好手頭現(xiàn)有失眠資料的同時,我根據(jù)大部分失眠患者具有糖尿病的情況,總結(jié)了糖尿病的相關(guān)知識。根據(jù)不同時失眠患者具有不同的服藥史,我總結(jié)出了失眠常用藥物的相關(guān)資料。還有就是失眠與抑郁的相關(guān)資料,并把這些資料和同事間進行了分享,來增加和客戶之間的有效溝通。能否做好一個客戶的有效溝通,是衡量客服人員專業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)尺,同時也是服務(wù)人員盡快掌握應(yīng)用知識的有效手段。
    三、善于溝通交流,提高工作質(zhì)量。
    客服人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識,還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力,當(dāng)今社會一種產(chǎn)品很多時候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,中藥藥品尤其如此,如果不連續(xù)按療程用藥,很難體現(xiàn)出藥品的效果。所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進行交流,規(guī)范使用方法的同時向客戶傳達優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,從而避免客戶對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害??头ぷ髦饕w現(xiàn)在交流二,和客戶的交流,能夠更好的了解客戶對產(chǎn)品的需求,和同事之間的交流,能夠增加工作經(jīng)驗,分享心得,能夠整體提高團隊的水平,提高工作的質(zhì)量。
    四、遵守公司制度,積極參加活動。
    “沒有規(guī)矩不能成方圓”,一個企業(yè)的規(guī)章制度是否完善,直接關(guān)系到企業(yè)的形象和文化氛圍,而這個制度更需要每一個個體成員去有效執(zhí)行。在公司工作的四個月時間里,作為一名客服人員,我沒有出現(xiàn)無故請假的情況,在此期間很好的完成了工作任務(wù)。積極參加公司組織的各項活動,比如:拓展訓(xùn)練、地壇展會、每周五值日。在活動中,同事間增進了了解,團隊間增進了合作。
    在新的一年里,客服工作也需要有新的工作思路,首先是做好本職工作,管理好現(xiàn)有客戶資料,定期對已購買客戶進行回訪,讓其在感受藥品良好效果的同時,也感受到桂龍藥業(yè)專業(yè)的售后服務(wù)。對現(xiàn)有的其他客戶資料也要定期進行回訪,對其失眠情況進行跟蹤,隨時向其傳達桂龍?zhí)弥委熓叩莫毺乩砟?。其次,根?jù)公司的推廣情況,隨時在溝通技巧和專業(yè)水平上作出改善,協(xié)助完善公司的推廣工作。再次,提高自己的專業(yè)水平,總結(jié)不同的客戶失眠情況,隨時在失眠與抑郁的知識、溝通技巧、心理咨詢知識各方面提高自己的水平。自己會在新的一年里和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通,和同事友善合作,無論是在知識水平及做人做事的水平上都要有一個新的提高。假如說一個企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前行,那么一只腳是高質(zhì)量的產(chǎn)品,另一只腳則是完善的服務(wù),公司產(chǎn)品可以創(chuàng)出,其服務(wù)也可以進行嘗試去創(chuàng)造品牌。一個企業(yè),也只有依托高質(zhì)量的產(chǎn)品和完善的服務(wù)體系,才能在競爭中立于不敗之地。在新的一年里,希望在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事的幫助下,自己的成績能夠更上一層樓,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
    置業(yè)顧問述職報告經(jīng)典借鑒篇八
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    一年來,我兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作,一絲不茍地做好部隊的后勤保障任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)及戰(zhàn)士們的認可。同時作為一名黨員干部,我處處以身作則,以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴格要求自己,做好戰(zhàn)士們的表率作用。
    一、政治學(xué)習(xí)與思想教育方面。
    (一)全年以來在各級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我努力加強思想建設(shè),提高自身的素質(zhì)和工作水平年初以來,我把學(xué)習(xí)當(dāng)作是干好本職工作的第一需要,當(dāng)作是提高思想素質(zhì)的第一需要,當(dāng)作是履行職責(zé)和黨員義務(wù)的第一需要,除了每次能認真學(xué)習(xí)支隊政治部安排的理論學(xué)習(xí)內(nèi)容之外,還自覺學(xué)習(xí)報紙雜志上的有關(guān)政策理論及黨對軍隊建設(shè)的一些重要論述。我深深知道,作為一名新時期士官,政策理論學(xué)習(xí)必須走在部隊的前面,只有這樣才談得上同黨中央、保持一致。通過學(xué)習(xí),提高了自己在新形勢下帶兵的能力,在實際工作中,堅持向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向身邊的同志學(xué)習(xí),在干中學(xué),在學(xué)中干,通過學(xué)習(xí)實踐鍛煉,不僅使自己的世界觀得到改造,也提高了自己做好本職工作的能力和水平。
    (二)努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,不斷提高自身的文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)。在新的歷史條件下,部隊建設(shè)日新月異,科學(xué)文化知識的重要性舉足輕重,感到自己的文化基礎(chǔ)知識與部隊目前的發(fā)展形勢從長遠上是看很不適應(yīng)的,為了改變這種狀況,適應(yīng)時代和部隊發(fā)展要求,探索新時期基層管理教育和訓(xùn)練執(zhí)勤、后勤保障的科學(xué)方法。
    二、履行職責(zé)、嚴格落實各項規(guī)章制度。
    (一)嚴格自律,加強養(yǎng)成。作為一名黨員士官,自己管理好自己是很重要的,我深知:“今天對自己的放任,只會給明天的工作、事業(yè)帶來沒有必要的麻煩和障礙?!蹦脳l令條例、規(guī)章制度和《士官管理規(guī)定》要求自己,工作上我以一名戰(zhàn)士的標(biāo)準(zhǔn),嚴格要求,不但在干好本職的同時,而且在生活工作的各方面給做好榜樣,生活上堅決不搞特殊化。
    搞好伙食管理,防止“跑、冒、滴、漏”伙食管理的好壞直接關(guān)系著戰(zhàn)士的切身利益,影響著中隊各項工作。在教導(dǎo)隊各類集訓(xùn)多的情況下,嚴格落實伙食管理五項制度,結(jié)合新訓(xùn)工作實際,嚴格要求,調(diào)劑好伙食花樣,不鋪張,不浪費,嚴格管控所屬炊事員對理論和業(yè)務(wù)技能的提高。
    三、執(zhí)勤工作。
    1、首先,作為自己,參加20_。先要分清什么是重中之中,正因為執(zhí)勤的特殊化更要增強個人的責(zé)任感,同時也是體現(xiàn)和履行職責(zé)使命,體現(xiàn)武警部隊文明之師,威武之師的表現(xiàn),展示中國軍人永遠是黨和人民的子弟兵,體現(xiàn)武警部隊威武之師,文明之師。為平安世園,和諧世園貢獻自己的一份力量。作為一名世園安保衛(wèi)士,在每次的執(zhí)勤工作中,努力站好每班崗,在分配負責(zé)的任務(wù)中,認真組織勤務(wù),確保執(zhí)勤工作圓滿完成。
    2、探索總結(jié)好的工作方式方法,進一步提高工作的效率和水平;。
    四、存在的問題。
    一、黨員模范作用不強,發(fā)現(xiàn)問題,不能夠及時糾正。
    二、以隊為家的思想不強,不能發(fā)揮隊榮我榮,隊恥我恥。
    三、只知干好自己分內(nèi)的事,不關(guān)心身邊事。
    以上是我的述職報告,不足之處我會在以后的工作中加以克服和改正,堅決杜絕類似問題的發(fā)生。在今后的工作中我一定再接再厲,提高業(yè)務(wù)知識。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下努力干好各方面工作,用自己的優(yōu)異工作成績回報組織的培養(yǎng),為部隊建設(shè)貢獻自己的一份微薄力量!
    此致
    敬禮!
    述職人:_x。
    20__年x月x日。
    置業(yè)顧問述職報告經(jīng)典借鑒篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    _年,本人本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,做了能上能下幾點工作:
    1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
    2、配合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護工,保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。
    3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。
    _報、_新報、_日報、_電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。
    5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達90以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育,倡導(dǎo)多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。
    6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護理各項工作成績達標(biāo),總分96.7,名列全市榜首。
    7、個人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“_市市級優(yōu)秀護理工作者“稱號;通過_考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。
    8、為了改善村衛(wèi)生所的基礎(chǔ)設(shè)施,反復(fù)奔走,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村委會的支持下,通過衛(wèi)生院支持一點、村委會支持一點、自己拿一點的辦法,修建了120平方米的衛(wèi)生所,徹底改善了村民的就醫(yī)環(huán)境。
    9、發(fā)揮了鄉(xiāng)村醫(yī)生的模范帶頭作用,深入農(nóng)民家中,反復(fù)解釋,并為幾家貧困戶捐助了合作醫(yī)療基金,促進了合作醫(yī)療的發(fā)展。
    作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,現(xiàn)在新廈的賞員隊伍已經(jīng)擴大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
    作為一個普普通通的鄉(xiāng)村醫(yī)生,在鄉(xiāng)村醫(yī)療這個有限的空間里,默默奉獻、任勞任怨、辛勤耕耘、艱苦創(chuàng)業(yè),在自已平凡的崗位上做出應(yīng)有的貢獻。
    述職人:x。
    置業(yè)顧問述職報告經(jīng)典借鑒篇十
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    回顧在過去的一年里,工作每天都是忙忙碌碌,但在忙忙碌碌的工作中,有大事也有小事,有得也有失。
    先說說我本人得到了什么吧,在這一年里深深的讓我感觸到一個人的人品重要性,踏踏實實工作,實實在在做人的道理。讓我從中得到和看到很多開心的事和人,我想用我的踏實和實在去帶動和影響身邊更多的人和事。
    再說說工作方面,在這一年之中,在精明的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,我們是一步一個腳印走下來,從不規(guī)范到規(guī)范,從衛(wèi)生區(qū)域不明確到責(zé)任分明到個人,從人員定崗、定位、定時的工作,再從我們原本的被動服務(wù)到目前的主動服務(wù)意識提高,從我們餐具的亂堆亂放到目前的規(guī)范五常管理,再從這一年中大小案例事件的發(fā)生,讓我們更清楚的認識到凡事都不可以“掉以輕心”,事無大小,都要以“無當(dāng)有”的眼光和態(tài)度去看待問題的嚴重性和重要性。
    但在這一年之中,工作還是有很多不足和不到位之處,希望在新的20_年里能把不足之處填補到足,把各項工作都能更完善的操作和實施下去,使我們的工作開展更加順利,從中不斷有更好的工作創(chuàng)新收獲。
    比如人員的穩(wěn)定性不夠,只有穩(wěn)定的人員才能有穩(wěn)定的發(fā)展,才能給公司企業(yè)創(chuàng)造好效益,員工才是酒店財富的來源,在這方面我們可能缺少太多認識,對員工的關(guān)心不夠,沒有關(guān)心到實處。也許是公司的觀點和理念,做為中層管理和基層管理人員,我們沒有傳達到位或是傳達的不正確,如宿舍環(huán)境衛(wèi)生、安全方面、作息時間、工作壓力和負擔(dān)、工資福利的吸引力、價值體現(xiàn)不明顯、個人平臺展現(xiàn)機會等,在這方面我們還需努力。
    酒店日耗品的節(jié)約成本應(yīng)再降低,應(yīng)定區(qū)、定人、定時、定量管理和領(lǐng)取,只有控制能源不浪費,才能更好的提高利潤創(chuàng)收。
    作為“五常管理”,目前操作的還不是很完善,有很多不到之處,如餐具推洗方面不規(guī)范、不到位,布草領(lǐng)取程序方式不妥,酒水寄存及管理不完善,出菜肴速度慢需調(diào)整;《員工守則》細則不夠明細和明確;離職程序太過復(fù)雜化,有些復(fù)雜和亂;員工晉級方面要以簡單化和明了化,更好地接受。
    最后說道,目前,公司已獲得“國家四葉級綠色飯店”的榮譽稱號,作為“四葉級”稱號象征著原生態(tài)、無污染,注重健康飲食標(biāo)志,面對全社會人而服務(wù),作為公司一員,我感到自豪和驕傲。
    企業(yè)在發(fā)展,人也要不停地學(xué)習(xí),需要進步,在發(fā)展中逐步完善自我,在20_年的基礎(chǔ)上逐步完善,更好服務(wù)于賓客,要與時俱進,與公司同進步共發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造大的發(fā)展,更好的成績!
    伴隨著__大酒店20_年終評優(yōu)表先大會激昴的音樂,我們懷著愉悅的心情,迎來的了新世紀又一個新年。在這里我首先代表董事會祝辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝和新年的祝賀!祝你們新春快樂,闔家歡樂,萬事如意!過去的一年是對__大酒店發(fā)展具有重要及深遠意義的一年。經(jīng)過20_一年的運營,酒店初步對太康縣整體三產(chǎn)業(yè)市場及主要消費人群有了全面系統(tǒng)的了解及劃分,在酒店董事會的帶領(lǐng)下,在全體員工自動自發(fā)、盡職盡責(zé)做好本職崗位工作的基礎(chǔ)上,使酒店內(nèi)部各項管理工作,接待能力水平初步得到了社會廣大賓客認可,確定了在太康縣酒店餐飲行業(yè)當(dāng)中龍頭標(biāo)桿的位置。但是在經(jīng)營創(chuàng)收方面由于受諸方面因素影響(先期市場定位不準(zhǔn)確,新開業(yè)飯店競爭等),銷售收入和凈利潤指標(biāo)均未能完成董事會下達的主要財務(wù)指標(biāo),經(jīng)營情況不容樂觀。
    20_年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,壓力與動力同在。我們面臨的市場競爭將更加激烈,客源也有待有于進一步匯聚。20_年基本確定酒店以餐飲、客房、溫泉會館三大營業(yè)點為重點,輔以各類會議室、宴會廳,多功能廳等配套設(shè)施,圍繞著實行績效考核制度,加強營銷宣傳,強化靚點服務(wù),提高菜品出品質(zhì)量,重視各類婚慶宴包桌,強化節(jié)能降耗,控制能源成本從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營方針。
    述職人:_x。
    20_年_月_日。
    置業(yè)顧問述職報告經(jīng)典借鑒篇十一
    20_隨著時間的腳步,漸漸地離我們遠去。20_年漸漸清晰的面孔,使我們對于新的一年,有很多的愿望,同時,對于即將成為回憶的20_,我們也有自己的收獲。在過去的一年,在酒店領(lǐng)導(dǎo)及各部門的幫助下,我順利地完成了部門及個人的工作指標(biāo);在孫總的指導(dǎo)下,我在酒店管理中的品質(zhì)要求和眼界都有了很大的提高。酒店管理對于我來說,猶如一扇窗,讓我看到了更廣闊的世界,同時,也讓我知道學(xué)無止境。
    20_年是我就任部經(jīng)理的第五年,部作為經(jīng)營性部門,今年部門營收完成情況良好,整體人員隊伍情況穩(wěn)定,來自于團體的力量使我倍感欣慰。在這里,感謝酒店孫總及各部門支持,為我工作的順利開展提供了動力,也使我的工作方法有了很大的改善。20_年,“提升經(jīng)營空間、改善服務(wù)質(zhì)量、塑造團隊效率”的經(jīng)營理念一直被我牢記于心,與團隊一起致力于營收與品質(zhì)的同時提升,在前進的路上思考與提升并行。在日復(fù)一日的工作中,我部門全體員工盡心、盡力、盡職、盡責(zé)地開展工作,重點和品質(zhì)同時提升,用聲譽和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得區(qū)域會員及??偷目隙?。
    在此,我對這一年來履行職責(zé)情況及下一步工作方向等方面向大家作以匯報,懇請孫總、鄧總及各位同仁予以評議。
    一、職責(zé)履行情況。
    萬事始于初,工作也是如此。如果沒有一套完整的合理的工作計劃,一年的工作就沒有框架可尋。我是康部部門的經(jīng)理,在年初,我與我部的管理人員制定了經(jīng)營指標(biāo)分配、創(chuàng)造營收、改善服務(wù)質(zhì)量、健全管理機制、塑造團隊效率等一系列計劃,把“提升經(jīng)營空間、改善服務(wù)質(zhì)量、塑造團隊效率”貫穿到全年的工作,結(jié)合酒店經(jīng)營實際與崗位職責(zé),工作履行情況如下:
    1、明確工作重點。
    作為經(jīng)營性部門的負責(zé)人,要對部門的工作心中有數(shù)。對于工作重點加以明確,確定努力方向。結(jié)合部門實際,我把經(jīng)營管理工作、經(jīng)營指標(biāo)放在首要位置。酒店經(jīng)營的目的是雙盈,既是社會效益和經(jīng)濟效益的雙重收獲,實際這樣的收獲注定要經(jīng)歷和諧、漫長而又艱辛的過程。
    20_年,我部經(jīng)營管理劃分三大部分,重點作好區(qū)域重要vip的全程接待(市、局、辦領(lǐng)導(dǎo))天天游泳的接送工作、確??刁w經(jīng)營區(qū)域服務(wù)品質(zhì)不斷提升、協(xié)調(diào)康體自營區(qū)域與租賃區(qū)域日常管理工作。
    首先我把康體經(jīng)營區(qū)域服務(wù)品質(zhì)的不斷提升作工作為一個點,貫穿于全年工作的始終,長抓不懈。服務(wù)品質(zhì)是事業(yè)久經(jīng)不衰的保障,對于服務(wù)行業(yè)的酒店更是如此。所以,一年的工作思路非常明確,要確保雙重效益的營收,一定做好服務(wù)品質(zhì)的.提升工作,從細處著眼,從微笑開始,在賓客的心里留下溫暖的烙印。
    市、局、辦領(lǐng)導(dǎo)每天都會來游泳,因此對于區(qū)域重要vip的全程接待工作,我把工作要求和工作精神傳達給部門的每一個人,保證在時間上準(zhǔn)時,在服務(wù)及時,使各位領(lǐng)導(dǎo)既有休息的時間,又不耽誤工作??刁w中心會員卡的銷售,vip是銷售重點,我在服務(wù)品質(zhì)上保證會員持之以恒的信賴于我們,我就要在服務(wù)品質(zhì)上做足功課。
    康體自營區(qū)域與租賃區(qū)域日常管理相輔相隨,在我任職五年來,從沒有松懈過。截至年底,酒店已經(jīng)步入經(jīng)營接待的高峰期,各類重要會議接踵而至,租賃區(qū)域工作變得繁重。于是我就把酒店的整體娛樂、接待水平、重要會議接待不拉后腿等作為必修課,在酒店的經(jīng)營中找答案。在租賃區(qū)域的管理方面,我部門嚴格管理、指導(dǎo),區(qū)域核心問題和核心管理等順利地執(zhí)行指令,同時針對指導(dǎo)區(qū)域的經(jīng)營管理中的盲點,加以引導(dǎo)、提升,提升租賃區(qū)域的服務(wù)品質(zhì),經(jīng)營管理一體化趨于完善。
    2、努力創(chuàng)造營收。
    游泳池的會員卡銷售工作就要是開拓新會員、維系老會員,由會員所帶動的影響力不可估量,他們口口相傳的口碑是提升酒店知名度與美譽度的最好方式。所以說,做好游泳池會員的接待工作不僅可以大幅度地提升經(jīng)營空間,還可以確保酒店及部門各項工的作順利開展。針對會員繼續(xù)推廣游泳培訓(xùn)班,取得良好的經(jīng)濟效益與社會效益。棋中心實行“滿四送一”活動,針對客人的喜好,及時調(diào)整水果、干果品種,常聽客人的意見,加以調(diào)整,滿足不足客人的需要。節(jié)假日期間的水上休閑船、垂釣項目,在我部門抽調(diào)專人接待,保證服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)過全年部門工作人員的努力,營收情況優(yōu)秀,超額地完成了部門既定的經(jīng)營指標(biāo),且與去年同期相比營收相比大幅提升。
    3、改善服務(wù)質(zhì)量。
    酒店與精細服務(wù)向來是心手相牽,精細服務(wù)決定著酒店的發(fā)展。改善服務(wù)質(zhì)量,從質(zhì)量開始,我們每周實行主題質(zhì)檢,圍繞主題開展質(zhì)量檢查工作,適時制定計劃,保證質(zhì)量。同時,加強值班力度,做到有問題及時處理,讓客人滿意。20_年,我在工的服務(wù)技能與服務(wù)技巧的培訓(xùn)中,制定量化培訓(xùn)方案,進行部門內(nèi)崗位交叉培訓(xùn)工作,嚴抓培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果,及時發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中出現(xiàn)的盲點,調(diào)整改進。過年一年,對我部門員工進行一系列的技能回爐培訓(xùn),很大地提升了員工操作的規(guī)范性和熟練性。重視??图皶T的意見,對投訴或不滿意見及時地進行回應(yīng),對于客人的意見認真地采納,在工作中問題的位置,然后對其進行落實、整改,更好地服務(wù)于工作。加強租賃區(qū)域的管理,使租賃區(qū)域經(jīng)營形象統(tǒng)一,更好地維護酒店的形象。
    4、健全管理機制。
    健全管理機制,一直以來是我工作的重點。20_年,我根據(jù)日??冃Ч芾淼目己朔椒ǎ抻喠瞬块T的工作制度、規(guī)范工作節(jié)點,在很大程度上團結(jié)了部門的員工,促進了他們的積極性,為“爭先創(chuàng)優(yōu)”創(chuàng)造了好的局面。嚴抓勞動紀律,向管理要業(yè)績。20_提。健身教練的招聘工作已經(jīng)全部到位,很大地提升了服務(wù)的質(zhì)量,吸引新老客人惠顧于此。
    二、工作業(yè)績、工作體會與不足。
    (一)工作業(yè)績。
    站在今天,20_已經(jīng)漸行漸遠,此時感覺時間真是過的很快,同時也感到了一種充實的感覺。在20_年,雖然辛苦,但付出的過程是快樂的,收獲頗多。今年,我部門的營收完成情況良好,全體隊伍人員情況穩(wěn)定;在集團技術(shù)比武中。我?guī)ьI(lǐng)我部門的選手經(jīng)過二個月的辛苦研發(fā),取得集團總體第四名的好成績;20_年上半年,集團暗訪我部門成績不佳。之后,我根據(jù)集團暗訪的結(jié)果,針對問題和不足進行整改,經(jīng)過全體員工的努力,下半年集團暗訪成績良好;針對八月節(jié)和圣誕節(jié),酒店開展了月餅銷售工作和圣誕票銷售工作,我部門以超強的促銷意識超額地完成銷售任務(wù);并在圣誕節(jié)前后三天的演出工作中,組織召開協(xié)調(diào)會議,保證了整體接待工作的順暢,和大家一起過了一個美好的節(jié)日。
    (二)工作體會。
    20_年,我對自己工作的評價是“全局意識有所提升、監(jiān)督力度有待提高”。在這一年的工作中,整個部門的團結(jié)協(xié)作給了我很深的印象,使我意識到在管理工作中要面面俱到,哪里失策就要在哪里找問題,這樣管理工作才會有的放矢善?;厥准磳⑦^去的一年,讓使我感到了團隊的力量,團隊合力推著團隊中的每個人看得高,行得遠。
    (三)不足之處。
    即將過去20_年,有收獲也有不足,不足之處主要在具體的經(jīng)營活動在創(chuàng)新和新項目的開發(fā)等方面還需進一步擴大思維,還需要吸納精華。管理的眼界還需要提高,使管理工作更完善、更科學(xué)、更合理。對于員工的職業(yè)生涯、培養(yǎng)計劃還需切合實際地提升和引導(dǎo),使之能更好地服務(wù)于酒店的日常工作。
    三、下步工作方向。
    20_年,馬上就要啟程,新一年的工作,我會一如既往地把努力工作,把提升經(jīng)營空間、提高服務(wù)品質(zhì)作為工作中的重點,和部門全體員工一起努力,爭取更好的成績。在新的一年里,我會在工作中學(xué)習(xí)經(jīng)驗,在工作外學(xué)習(xí),抽出更多的時間學(xué)習(xí)先進的專業(yè)知識,提高管理眼界,提高自身素質(zhì)。針對部門管理,我還會繼續(xù)努力,在提高團隊素質(zhì)、培養(yǎng)基層隊伍、加大部門人才的培養(yǎng)力度方面,加大管理力度。針對20_年工作中的不足之處,加以改進。在新的一年,我會在下步的工作方向里,爭取有新的突破與機會,在工作中,不斷地學(xué)習(xí)充實自己作相應(yīng)的晉升學(xué)習(xí)機會。
    世界每秒都在更新,社會時時都在進步,市場的競爭從來都不會停止,對于部門負責(zé)人的我在新的一年里不懈怠,以一顆平常的心、一顆感恩的心,從零點出發(fā),邁向新百分。20_年,有很多的未知,但我相信付出就會有收獲,在新的期待里,我在實現(xiàn)夢想的路上前行,我會不斷地提升和改進自我,在事業(yè)上再有新收獲。
    置業(yè)顧問述職報告經(jīng)典借鑒篇十二
    尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo):
    本人自任現(xiàn)職以來,我總要求不斷充實提高自己,在實際工作中能把以前在書本學(xué)到的理論知識與實踐相結(jié)合,踏實肯干,勇于創(chuàng)新,積極想辦法,遇到不懂和其它難以解決的問題及時向中隊主官請教,同時學(xué)習(xí)他們的工作方法和帶兵之道,吸取他們好的工作經(jīng)驗。在平時的工作中我更是注重全面知識的學(xué)習(xí),以身作則,嚴以律已,認真組織部隊進行執(zhí)勤、訓(xùn)練,開展好各項工作。下面我就任現(xiàn)職期間的工作、學(xué)習(xí)和履行職責(zé)情況進行述職。如有不到之處,希望大家能給予批評指正。
    一、主要工作和成績。
    (一)加強了政治和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),不斷提高了政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
    時代在變遷,社會在發(fā)展,不學(xué)習(xí)思想就會落后,就會被時代所淘汰。在當(dāng)今經(jīng)濟快速發(fā)展的時代,學(xué)習(xí)成了每一個人都必須進行的工作,而且當(dāng)前部隊兵員素質(zhì)也在不斷變化,不掌握過硬的理論知識,用老的觀念和思想根本就無法帶好新時期的兵。自到中隊擔(dān)任排長一職以來,我始終把加強業(yè)務(wù)理論以及科學(xué)文化學(xué)習(xí)放在首位。
    (二)狠抓了軍事訓(xùn)練,提高了訓(xùn)練水平。
    訓(xùn)練是部隊的一項經(jīng)常性工作,也是完成執(zhí)勤和“處突”任務(wù)的重要保證,為適應(yīng)任務(wù)需要,我能嚴格按綱施訓(xùn),深化科技練兵,狠抓干部訓(xùn)練,加強配套建設(shè),全面提高部隊執(zhí)行執(zhí)勤、處突的能力。一是開展“學(xué)習(xí)新大綱”活動。重溫學(xué)習(xí)內(nèi)容,使每個官兵都弄懂弄通新大綱的實質(zhì)和科目的內(nèi)容,做新大綱理論的明白人。二是落實訓(xùn)練制度,科學(xué)施訓(xùn)。新兵下隊后,思想比較活躍,上進心較強,但素質(zhì)普遍較弱,身體比較單薄,且病號較多。固此,抓好新兵的訓(xùn)練,提高新兵的軍事技能,迫在眉睫。我充分利用新戰(zhàn)士上進心強這一特點,循序漸進地開展訓(xùn)練,積極開展軍事民主,結(jié)成“一幫一,一幫二”的對子,訓(xùn)練中強弱搭配,注重發(fā)揮“三互”小組的作用,進行評教評學(xué)。并積極動員骨干和老同志開展“傳、幫、帶”,在訓(xùn)練中突出了分層次訓(xùn)練,不搞一刀切,杜絕了老兵吃不飽,新兵受不了的現(xiàn)象。突出了新兵抓體能,老兵抓智能、技能的訓(xùn)練,增強了官兵訓(xùn)練的熱情,提高了訓(xùn)練的整體水平。詳細制定了中隊的軍事訓(xùn)練計劃和措施,并嚴格組織落實;三是以身作則。在訓(xùn)練中我能夠堅持帶隊出操與戰(zhàn)士一同訓(xùn)練,并針對自身的情況,加強軍事訓(xùn)練,用自身的模范行動,帶動了全隊官兵的訓(xùn)練熱情,提高了自身的業(yè)務(wù)水平。
    (三)強化了中心意識,確保了目標(biāo)安全穩(wěn)定。
    1、狠抓勤務(wù)教育,提高職能意識。執(zhí)勤是中隊的中心任務(wù),是武警部隊履行職能和做黨和人民忠誠衛(wèi)士的根本途徑。在中隊的各項工作中,我始終把執(zhí)勤工作放在一切工作的首位,為了使中隊官兵思想適應(yīng)新形勢下執(zhí)勤工作的需要,開展了形勢多樣的教育:一是開展“永遠做黨和人民忠誠衛(wèi)士”等內(nèi)容的教育,使大家懂得為誰站崗,為誰扛槍的深刻道理,堅定政治立場,牢固樹立“哨位就是戰(zhàn)場,執(zhí)勤就是戰(zhàn)斗”的觀念,叫響“站哨一分鐘,警惕60秒”的口號;二是抓好執(zhí)勤規(guī)定《標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí),隨著執(zhí)勤設(shè)施的不斷完善,個別戰(zhàn)士產(chǎn)生了麻痹思想,針對這一現(xiàn)象,我及時組織官兵對《標(biāo)準(zhǔn)》進行學(xué)習(xí),并進行了《執(zhí)勤要安全,關(guān)鍵在于人》的教育。三是嚴格落實執(zhí)勤八項制度。按規(guī)定住勤務(wù)值班室,堅持查鋪查哨。在時間上突出了午間和午夜“兩個12小時”以及任務(wù)形勢轉(zhuǎn)變等時期,在內(nèi)容上突出了哨兵的履行職責(zé)、執(zhí)勤設(shè)施、攜帶武器、警容風(fēng)紀,在方法上實施實地查、電話查、監(jiān)控查相結(jié)合的方法,有效地控制了執(zhí)勤中“常見病”、“多發(fā)病”的發(fā)生。四是搞好專勤專訓(xùn)。為提高哨兵執(zhí)勤能力,掌握反襲擊、反劫持的特殊技能,圓滿完成執(zhí)勤和“處突”任務(wù);加強了專勤專訓(xùn),重點突出了哨兵反襲擊、哨兵情況處置基本動作、三班四哨、應(yīng)急棍術(shù)等課目的訓(xùn)練,為保證中心任務(wù)的圓滿完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。五是完善了執(zhí)勤設(shè)施,對崗樓進行了裝修,針對炎熱季節(jié)戰(zhàn)士容易中暑的情況,崗樓上安裝了電風(fēng)扇,配備了防暑藥品。
    (四)堅持從嚴管理,部隊生活秩序正規(guī)。
    1、管理中堅持“以訓(xùn)促管”,“以管促訓(xùn)”。堅持訓(xùn)管結(jié)合,狠抓一日生活秩序,在日常生活中,嚴格按照條令條例加強部隊的管理。從點滴抓養(yǎng)成,從小事抓作風(fēng),取得了明顯的效果,并貫穿于日常訓(xùn)練生活中,同時耐心說服教育,啟發(fā)自覺,調(diào)動了戰(zhàn)士服從管理的內(nèi)在積極性,也從中帶動和提高了中隊的軍事訓(xùn)練。
    2、積極做好戰(zhàn)士的思想工作。任現(xiàn)職以來,我能夠經(jīng)常找戰(zhàn)士談心,及時了解和幫助他們解決家庭實際困難,在生活上經(jīng)常詢問和照顧他們的冷暖,經(jīng)常聽取他們對中隊干部、骨干的意見;在訓(xùn)練中能夠與戰(zhàn)士打成一片,使他們在訓(xùn)練當(dāng)中消除緊張感,安心部隊服役,確保了中隊的安全穩(wěn)定。
    4、突出抓好士官隊伍的管理。重點對士官進行了幫教,提高指揮士官的管理能力。教育其增強責(zé)任心,堅持嚴格要求與耐心說服相結(jié)合、言教與身教相結(jié)合,堅決糾正放任自流、簡單粗暴等現(xiàn)象。搞好指揮士官的選拔、培訓(xùn),發(fā)揮其骨干帶頭作用。
    5、安全工作。安全工作是部隊的一項經(jīng)常性、綜合性工作,它不是中心,卻關(guān)系到中心,它不是大局卻影響著大局,做好安全工作,預(yù)防各種事故、案件,是維護部隊穩(wěn)定,鞏固和提高部隊?wèi)?zhàn)斗力,順利完成任務(wù)的重要保證,我非常重視安全工作,始終把它作為一項經(jīng)常性的工作來抓,認真組織部隊學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全工作指示精神,詳細的制定了預(yù)防事故案件措施,成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實了各項制度,分析中隊存在的不安全因素,結(jié)合安全教育整頓,從5個方面查找了中隊存在的不安全因素,及時制定了整改措施,確保了部隊的安全穩(wěn)定。
    二、存在的不足。
    (一)在學(xué)習(xí)方面抓得不夠緊,刻苦性不夠強,鉆研得不深。
    (二)自身的軍事素質(zhì)還有待加強。
    (三)任現(xiàn)職時間比較緊,經(jīng)驗相對來說還不足。
    三、下步打算。
    (一)進一步加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),提高自身的業(yè)務(wù)水平。
    (二)加強軍事訓(xùn)練,全面提高部隊軍事訓(xùn)練水平,力爭在原有的基礎(chǔ)上再上新臺階。
    (三)正規(guī)勤務(wù)秩序,確保目標(biāo)的安全。
    (四)做好安全工作,確保部隊安全穩(wěn)定。
    以上是我任現(xiàn)職期間的工作情況,如有不到之處,希望領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們能夠批評指正,我將虛心接受并堅決改正。
    此致
    敬禮!
    置業(yè)顧問述職報告經(jīng)典借鑒篇十三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    參加工作以來,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,堅持以_思想為指導(dǎo),認真做好本職工作,真正履行了一名鄉(xiāng)村醫(yī)生的崗位職責(zé)要求。
    一、牢固樹立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想。
    自從選擇了醫(yī)生這個職業(yè),從某種意義上來說,就是選擇了奉獻。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),曾被譽白衣天使和生命的守護神,可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實際工作中的艱辛。特別是鄉(xiāng)村的醫(yī)務(wù)工作,平時經(jīng)常加班加點,早出晚歸。特別是新型農(nóng)村合作醫(yī)療新政策的出臺,要求我們付出比平時更多的心血和汗水。面對家人的埋怨,朋友的責(zé)備和外人的不解,有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過,可每當(dāng)看到患者康復(fù)的笑臉,看到一個個危在旦夕的患者重獲新生,所有的怨氣都會煙消云散。
    二、努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的技術(shù)水平。
    俗話說活到老,學(xué)到老,我深切的體會到一個合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,寫下了大量的讀書筆記,豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加衛(wèi)生局及衛(wèi)生所行業(yè)舉辦的學(xué)習(xí)活動,并經(jīng)常閱讀醫(yī)學(xué)雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息,學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),從而極大地開闊了視野,很好地擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握鄉(xiāng)村衛(wèi)生所的常見病、多發(fā)病診治技術(shù),能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。
    工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并認真負責(zé)地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。幾年來,本人認認真真工作,踏踏實實做事,從未發(fā)生一起差錯事故,也從未同病人發(fā)生一起糾紛??傊M我之最大能力完成作為一名鄉(xiāng)村醫(yī)生的各項工作和任務(wù)。回望過去,我可以說,我對于我目前的崗位和職位,我是十分勝任的,并且我也是非常熱愛自己的本職崗位的。對于自己所從事的專業(yè),自己已經(jīng)奉獻了自己的全部、自己的靈魂、自己的精神,試想哪一天,讓我脫下潔白的白大褂,我還真是難以割舍下這位情感。
    三、嚴格按規(guī)章制度辦事,處處以法來約束自己。
    隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強,醫(yī)療糾紛已比較常見。靜下心來仔細分析,大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不夠完美的地方。所以,我嚴格按照各種規(guī)章制度辦事,處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動。在平時的工作中,積極與患者溝通和交流,及時處理出現(xiàn)的問題和潛在的風(fēng)險。嚴格執(zhí)行病情告知義務(wù),有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。有時為了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄,多次在班外放棄休息,和患者家屬取得聯(lián)系并及時告知和記錄。全年無一例差錯事故。
    四、無私奉獻,無怨無悔。
    熱情接待每一位前來就診的患者,堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者。同時,嚴格要求自己,不驕傲自滿,堅持以服務(wù)醫(yī)務(wù)工作為重,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。堅持精益求精,一絲不茍、救死扶傷的原則,做到無私奉獻、無怨無悔。
    回首過去的工作,總的感覺是忙與累,但我覺得很充實;盡管付出了很多,但面對患者的贊許、夸獎和認可,我覺得所有的付出都值得。
    記得雷鋒同志說過這樣一句話:如果你是一顆最小得螺絲釘,你是否永遠守在你生活得崗位上;如果你要告訴我們什么思想,你是否在日夜宣揚那最美麗得理想。是啊,只有奮斗者得脊梁才能托起生活永遠得晴空。在今后的工作中,我將以鍥而不舍得追求和永遠向上得執(zhí)著腳踏實地得去努力工作,嚴格要求自己,鉆研業(yè)務(wù),盡職盡責(zé),為鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)工作貢獻自己全部的力量!
    此致
    敬禮!
    述職人:_x。
    20_年x月x日。
    置業(yè)顧問述職報告經(jīng)典借鑒篇十四
    20_年,我任第二稅務(wù)所所長,現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下,請予評議。
    一、主要職責(zé)和工作目標(biāo)。
    (一)主要職責(zé)。
    負責(zé)本所的全面工作;負責(zé)本所的隊伍建設(shè);組織完成各項稅收收入;對所內(nèi)各項工作遇到的問題及時向上級和相關(guān)科室反饋;負責(zé)對本所干部進行廉政教育及監(jiān)督;組織審定本所的工作制度、計劃、總結(jié);完成上級交辦的其他工作。
    (二)工作目標(biāo)。
    帶領(lǐng)全所干部以組織收入為中心,做到應(yīng)收盡收,超額完成稅收任務(wù),保質(zhì)保量地完成局黨組交辦的各項工作。與納稅人建立客戶服務(wù)型關(guān)系,充分考慮納稅人的差別需求,不斷探索納稅服務(wù)新模式;爭創(chuàng)區(qū)級青年文明號及文明科室;使納稅人滿意率達到;爭取各項工作走在本局前列。
    二、主要工作情況。
    (一)積極籌建第二稅務(wù)所。
    1、組織干部深入開展調(diào)研,采取電話、電子郵件、上門等方式征詢了50余戶企業(yè)的意見與服務(wù)需求,根據(jù)納稅人需求,結(jié)合本所實際向納稅人發(fā)放納稅服務(wù)承諾,以便納稅人監(jiān)督。
    2、為方便納稅人,組織干部認真編印了《涉稅操作指南》及vip貴賓卡免費發(fā)放給納稅人。
    3、制作宣傳展版和滾動屏,向納稅人發(fā)放“致納稅人一封信”。
    4、完成崗位職責(zé)及設(shè)置,明確了工作內(nèi)容及要求。
    通過上述充分、積極地準(zhǔn)備與醞釀,為第二稅務(wù)所的順利成立奠定了基礎(chǔ)。
    (二)做好稅源戶信息核查工作。
    1、核查稅源戶基本信息。順利完成與其它兄弟稅務(wù)所145份稅源戶檔案移交工作。
    2、核查稅源戶欠稅情況。在全面了解稅源戶信息的基礎(chǔ)上,重點掌握企業(yè)欠繳稅款情況,大力清繳稅款。
    (三)健全制度,全面推行稅收管理員制度。
    1、制定所內(nèi)各項管理制度,其中包括《學(xué)習(xí)制度》、《廉政制度》、《咨詢答復(fù)制度》、《欠稅管理制度》等涉及征管、服務(wù)、廉政、安全、考勤、學(xué)習(xí)六方面,十五項工作制度,在建所之初就讓各項工作都有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
    2、制定崗位職責(zé)及設(shè)置,明確每位干部的專職及兼職崗位職責(zé)。
    3、制定《第二稅務(wù)所稅收管理員工作制度》,對稅收管理員的基本工作職責(zé)、臺帳維護、稅源監(jiān)控、征收管理、納稅服務(wù)、評估約談、監(jiān)督管理等七個方面的內(nèi)容作了明確規(guī)定,建立“管理到戶、責(zé)任到人、人戶對應(yīng)”的管理機制,對稅收管理員的工作進行了拓展和深化。
    (四)以組織收入為中心,加強稅源監(jiān)控。
    強化稅收征管,實現(xiàn)科學(xué)化、精細化管理。20_年5-12月,年我所完成各項收入10.4億元。主要做法是:
    1、建立稅收管理員電子臺帳,加強征管資料的“一戶式”管理,實現(xiàn)征管的數(shù)據(jù)化、科學(xué)化。
    2、加強稅控裝置及發(fā)票管理工作,對全所245臺稅控裝置的品牌、型號、安裝地點進行核對,根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整發(fā)票月核定量。
    3、對企業(yè)實行分行業(yè)管理,對房地產(chǎn)業(yè)、物流業(yè)、航空運輸?shù)刃袠I(yè)重點監(jiān)控、管理。組織分行業(yè)、分稅種的小規(guī)模納稅人輔導(dǎo)會。
    4、始終把登記率、申報率、入庫率作為對每名干部量化考核的重要指標(biāo),同時采取多項措施提高“三率”。通過努力,我所各稅的申報率都在99%以上,登記率、入庫率均達到了100%。
    5、對重點行業(yè)進行重點監(jiān)控,建立房地產(chǎn)企業(yè)庫存、銷售月報制度,對房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展情況做到時時監(jiān)控。
    6、對所內(nèi)的110戶重點企業(yè)每月進行兩次稅收預(yù)測,準(zhǔn)確率均達到我局要求,為全局的收入預(yù)測提供了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。
    (五)加強納稅服務(wù)工作,全面提升納稅服務(wù)的層次。
    在建所之初就提出以“預(yù)約服務(wù)、個性化服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”為基礎(chǔ)的“兩條預(yù)約通道,三項輔導(dǎo)制度、四點個性化服務(wù)、五大網(wǎng)絡(luò)手段”的具體服務(wù)措施。
    置業(yè)顧問述職報告經(jīng)典借鑒篇十五
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    本人自從事社區(qū)醫(yī)生工作以來,在衛(wèi)生局、街道衛(wèi)生院的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展大局,繼續(xù)解放思想,堅持改革開放,推動科學(xué)發(fā)展,促進社會和諧等重要思想,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。認真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù),全面履行了一名社區(qū)醫(yī)生的崗位職責(zé)要求。下面就本人一年來的工作情況進行簡要述職:
    一、認真做好本職工作,切實履行醫(yī)生職責(zé)。
    本人一貫?zāi)軌蛘J真并負責(zé)地做好醫(yī)療工作,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,熱情接待每一位前來就診的患者,一絲不茍接待并認真負責(zé)地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,受到了群眾的一致好評。同時,嚴格要求自己,不驕傲自滿,對比自己年長的前輩充分尊重,對年輕同道真誠地對待,堅持以工作為重,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。多年來,本人認認真真工作,踏踏實實做事,從未發(fā)生一起差錯事故,也從未同病人發(fā)生一起糾紛。
    自開展農(nóng)村合作醫(yī)療以來,本人能積極協(xié)助社區(qū)干部做好宣傳工作,主動向社區(qū)居民介紹新型農(nóng)村合作醫(yī)療內(nèi)容及補償辦法。接待本村患者和村外患者。能夠做到小病不出村,盡力保證讓老百姓有病看得起,基本解決了廣大村民看病難、看病貴的問題。并能認真做好門診病志及處方管理,詳細填寫門診補償?shù)怯洷恚皶r上報。
    二、加強培訓(xùn),提高醫(yī)學(xué)理論水平和實踐能力。
    在工作中,本人深切的認識到一個合格的基層衛(wèi)生所醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。認真參加衛(wèi)生局的各項培訓(xùn),認真參加街道衛(wèi)生院的集體學(xué)習(xí)。繼續(xù)不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發(fā)病的診斷和處理技術(shù)和方法。特別是對處理院外急救、心臟復(fù)蘇等各類突發(fā)事件上有了更全面的了解,為以后開展急救打下基礎(chǔ)。
    三、認真做好資料管理,做好病人隨訪工作。
    一年來,為切實做好公共衛(wèi)生服務(wù),提高農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)水平,提高群眾健康水平。在就診之余,完善村級各類公共衛(wèi)生資料,認真做好當(dāng)?shù)厝罕娊】禉n案、外來人口健康檔案等資料的登記管理工作,做到分類分冊登記,保證資料的完整性和可查性。對于自己所管轄區(qū)域內(nèi)的社區(qū)居民,堅持每三個月一次隨訪,做好隨時了解病情,隨時記錄,完善個人健康檔案。
    工作雖然取得了一定成績,但還有不少差距,自己尚須進一步加強理論學(xué)習(xí),并堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務(wù)的原則,我決定,在今后工作中,要繼續(xù)努力學(xué)習(xí),繼續(xù)努力工作,努力克服理論上的不足和實際能力的不足,以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。
    此致
    敬禮!
    述職人:_。
    20__年_月_日。
    置業(yè)顧問述職報告經(jīng)典借鑒篇十六
    20__年_月_號受命于總經(jīng)理,榮幸的加入了_集團公司至今已有_x天,在_總經(jīng)理的帶領(lǐng)和言傳身教下、先后經(jīng)歷了_大灑店的培訓(xùn)、籌營、營業(yè)、調(diào)整、調(diào)動等過程,使各項工作得以順利開展、做為一名副總經(jīng)理感受良多?,F(xiàn)向您述職,請酒店領(lǐng)導(dǎo)及全體員工監(jiān)察、請您批示指正!
    一、以身作則、強的執(zhí)行力要有計劃:
    剛剛加入一個新團隊一切都是嶄新的,剛到基地我并沒有感到陌生,而是感受到了激情、熱情、和艱苦的“味道”??偨?jīng)理說“做為一名管理人員、很多雙眼睛都在以不同的角度注視著你,有來自上級的、有來自同級的、有來自廣大員工的等等、所以我們必須以身作則”。這樣便開始了全體管理人員艱苦的基地生活。
    籌營工作以_總為總指揮,我和_x副總經(jīng)理分別負責(zé)基地和工地及開業(yè)前的采購和市場調(diào)研工作;每當(dāng)我拖著疲倦的身體準(zhǔn)備進入夢鄉(xiāng)時,張總便要給我上課,我便又進入了“興奮”狀態(tài)、開始了不眠之夜。在公司,我學(xué)會了管理人員要有計劃性。使我認識到:任何工作要想高效、準(zhǔn)確的完成,就必須要有一個好的計劃。日志、周工作計劃總結(jié)、月度工作計劃總結(jié)、年度工作計劃總結(jié),是管理人員必須認真對待的一項工作,也是管理者必須具備的能力之一。
    二、狠抓落實、下基層強化基礎(chǔ)管理:
    酒店于20_年_月_日隆重開業(yè),按_x總指示:我負責(zé)餐飲部、營銷部兩大部門。做為酒店的龍頭部門,我深感責(zé)任重大。當(dāng)時員工剛從基地培訓(xùn)歸來,又經(jīng)歷了非常艱苦的開荒工作,雖說員工士氣很高但畢竟面臨著疲憊、慌亂、陌生的情況,再加上沒有實際工作經(jīng)驗、各部位之間的配合不默契、基層管理團隊能力欠缺等因素,雖說開業(yè)接待很成功但是離標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距,張總要求各層管理人員必須深入一線開展工作,一天一次經(jīng)理會議多個部門會議,雖然感到疲憊不堪、但很充實,因為我知道,盡快完善基礎(chǔ)管理,是一個新開業(yè)酒店的必須。
    我籌營過數(shù)家新開業(yè)酒店,我認為我們酒店開業(yè)是很成功的,面臨工期短、時間緊、要求高、條件苦等實際情況,在集團公司的大力支持下,充分發(fā)揮資源共享、團結(jié)奮進、才得以酒店順利開業(yè)!
    三、餐飲部工作回顧:
    在酒店籌營期間我負責(zé)酒店用品的選訂,特別是餐飲部、從裝飾設(shè)計的到廚具、餐具、布草小件用品的配備及各種印刷品的設(shè)計訂制,從價格到質(zhì)量我都用心的做了對比、總體來講得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認同以及開業(yè)以后的實用。
    20__年餐飲部在部門經(jīng)理臧春贏的帶領(lǐng)下,各項工作得以順利開展,餐飲部是酒店人員最多的一個部門,又分為前廳后廚兩大部位,開業(yè)前期各項工作進展很慢,前廳人員流動很大、員工不到半年就流失多半,讓管理一直很被動,服務(wù)、衛(wèi)生一直上不去很不理想、為經(jīng)營帶來了很多不便,前廳基層管理人員能力及經(jīng)驗不足是主要原因,我作為分管該部的副總也有一定的責(zé)任。
    在籌營總指揮_總的領(lǐng)導(dǎo)下,餐飲部開始重要的一項工作:菜品的定位及廚師隊伍的選用!經(jīng)多次對餐飲菜品定位的研究,餐飲部最終選用了管理、人員配置、工資都相對好的廚師隊伍,開業(yè)前期客人及領(lǐng)導(dǎo)對廚房飯菜都很滿意,讓我倍感欣慰;但經(jīng)營中依然存在很多問題、特別是“上菜慢”讓領(lǐng)導(dǎo)及客人意見很大,卻遲遲得不到解決、再加上菜品更新慢、沒有特色產(chǎn)品、這些問題一度讓餐飲走進“四面楚歌”的被動局面。
    餐飲部整體局面很被動,經(jīng)營全年虧損44.96萬元,再加上成本管理、部門人員相繼出現(xiàn)的問題,我身為主管副總深感內(nèi)疚和慚愧。說心里話餐飲部年走了很多彎路,管理人員及服務(wù)人員不穩(wěn)定、自己又側(cè)重于聽匯報忽視了下基層。
    四、營銷部工作回顧:
    開業(yè)前期我分管營銷部、于4月份上交營銷部管理權(quán),部門經(jīng)理:_,下屬兩名員工。在對_市場不了解、營銷人員不專業(yè)的情況下,先后經(jīng)歷了:市場調(diào)研、市場分析、市場定位、學(xué)習(xí)、客戶拜訪、席間拜訪等幾個過程,營銷部的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及客戶的一致認可和好評,除一名人員流失外、部門人員很穩(wěn)定、同時在_總的指引下發(fā)展多家信譽好的協(xié)議客戶,為酒店的正常經(jīng)營奠定了解情況很好的基礎(chǔ),_x被當(dāng)選年度優(yōu)秀部門經(jīng)理。
    五、演藝、ktv、客房工作回顧。
    在4月份按_總指示我分管演藝、ktv的工作,下屬部門經(jīng)理分別是:_x、_x。兩個部門開業(yè)前期經(jīng)營情況不是很理想,是酒店的虧損部門,我又不是很專業(yè),當(dāng)時主管了三個部門都虧損,壓力很大、一度想放棄!但經(jīng)過張和平總經(jīng)理的耐心幫助,使我的心態(tài)得到了調(diào)整,我又積極的進入了工作狀態(tài),先是營銷策劃,k歌卡的推出及營銷活動不斷推廣,各項工作都有了明顯的進步,但經(jīng)營業(yè)績還是虧損,6月份進行了人事調(diào)整,_x任ktv副經(jīng)理,經(jīng)營管理出現(xiàn)混亂,這和我的心態(tài)有一定的關(guān)系。11月份由于人事變動,_x任客房部經(jīng)理兼營銷部經(jīng)理,我負責(zé)協(xié)管客房部工作,在_x經(jīng)理的帶領(lǐng)下,客房部很快進入工作狀態(tài),士氣高昂、人員穩(wěn)定,經(jīng)營形勢一度上升。
    六、20__年工作努力方向及展望:
    展望20__年本人需要調(diào)整心態(tài)更加主動熱情的投入工作,堅決按上級分工要求做好分管部門的工作,努力打造培養(yǎng)執(zhí)行力強的基層管理團隊、和上級總的指導(dǎo)方針保持一致,竭盡全力做好本職工作、將所分管的部門拉出“虧損”行列!