在全縣招商引資大會上講話（熱門16篇）

    總結(jié)是我們經(jīng)常會遇到的一種寫作任務(wù)，掌握好總結(jié)的方法對我們的成長和進步很有幫助。好的總結(jié)應(yīng)該具備簡明扼要、條理清晰的特點，方便他人閱讀和理解?？偨Y(jié)的好壞不僅僅在于字數(shù)多少，更在于是否能夠突出重點和抓住要點。
    在全縣招商引資大會上講話篇一
    最近，全省上下正在掀起學(xué)習(xí)浙江經(jīng)驗的熱潮，前幾天，市委、市政府又組織黨政代表團赴山東膠東考察學(xué)習(xí)，學(xué)的就是招商引資，就是民營經(jīng)濟。對照先進地區(qū)強勁的發(fā)展勢頭，我們必須抬高起點，重新定位，在全縣上下深入開展“學(xué)永嘉，趕興化，鹽阜大地爭最佳”活動，通過招商引資和民營經(jīng)濟的快速推進，實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的跨越發(fā)展。
    2004年招商引資工作的總體要求是：深入貫徹落實縣委十一屆八次全體（擴大）會議精神，按照“強勢發(fā)展經(jīng)濟，全面提升位次”的總體要求，堅持以招商引資項目推進統(tǒng)攬經(jīng)濟工作全局，精心組織招商引資攻堅年活動，主攻大項目，建設(shè)大載體，優(yōu)化大環(huán)境，全力推進招商引資在更高層次上實現(xiàn)更大突破，為“拼搏十五總量超百億，苦戰(zhàn)十年全面達小康”奠定堅實的基礎(chǔ)。主要目標(biāo)任務(wù)是“三個翻一番”：實際利用外資力爭當(dāng)年翻一番，在2003年3400萬美元基礎(chǔ)上，今年確保達4000萬美元，增長17.6%，力爭達6800萬美元。工業(yè)技改投入兩年翻一番，今年達20億元，增長42.86%，明年實現(xiàn)30億元，比去年翻一番；今年全社會固定資產(chǎn)投資26億元，增長24.4%。實施農(nóng)村、工業(yè)、利用外資、三產(chǎn)服務(wù)、城市與基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)6類60大重點工程項目。財政收入三年翻一番，在2002年3.01億元基礎(chǔ)上，2005年達6億元；今年凈增1億元，達4.85億元，新增財政收入超千萬元鎮(zhèn)3個，新增入庫稅收超千萬元企業(yè)2家，新增入庫稅收超100萬元企業(yè)15家。
    在全縣招商引資大會上講話篇二
    二要強化真抓實干的督查落實機制?？h委、縣政府下達的招商引資任務(wù)是剛性的，沒有任何商量的余地，必須不折不扣地完成。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要大興求真務(wù)實之風(fēng)，少說多干，埋頭苦干，真抓實干。今年3月和8月是無會月，各地、各部門主要負責(zé)同志要帶領(lǐng)專業(yè)小分隊傾巢出動招商。要建立健全招商引資項目推進的督查落實機制，實行“半月督查，一月公布，雙月通報，每季觀摩，半年初評，全年總結(jié)”?？h委督查室要牽頭組織計經(jīng)委、外經(jīng)局等職能部門，對各地、各部門招商引資情況進行全程督查，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，擠干“水份”，堅決杜絕弄虛作假、虛報浮夸等不良現(xiàn)象。要建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制、任期目標(biāo)制、崗位責(zé)任制、考核獎懲制，讓他們在市場經(jīng)濟的大潮中比高低、論成敗。要把“雙評”活動與招商引資結(jié)合起來，重點評領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)工作人員服務(wù)客商、服務(wù)經(jīng)濟的態(tài)度，評招商引資的實績，評為基層、為群眾辦實事的成效，以人民群眾的評判來檢驗和推動招商引資工作。
    三要強化賞罰分明的激勵約束機制。成績是干出來的，干勁是壓出來的。沒有壓力就沒有動力，抓招商引資必須增溫加壓，重獎重罰，獎要獎得讓人“眼紅”，罰要罰得叫人心疼。對鎮(zhèn)級財政收入超千萬元，并達到全縣平均增幅的，縣財政按鎮(zhèn)級實現(xiàn)財政收入的1%進行獎勵；對納稅超百萬元，并比上年有所增長的企業(yè)，按地方實得財力的1%獎給企業(yè)法人代表；對招商引資新辦工業(yè)項目有突出貢獻的個人予以重獎，引資1000萬元以上，并當(dāng)年投產(chǎn)達效的獎勵引資額的1%，引資5000萬元以上的，獎勵引資額的1.5%。要實行招商引資一票否決。對去年9月16日全縣項目推進百日沖刺大會上提出的下半年新上50個千萬元項目，并簽定50個千萬元項目協(xié)議的任務(wù)，各地、各部門要認真回頭看，凡今年4月15日考核未完成任務(wù)的，延長至6月底再考核，還未完成任務(wù)的，單位主要負責(zé)人離崗招商。對今年招商引資任務(wù)6月份未達時序進度的實行黃牌警告，并實施誡勉談話或離崗招商，年底沒有完成全年招商引資任務(wù)的，單位主要負責(zé)人引咎辭職，或按照組織程序進行降職降級處理，真正以動真碰硬的獎懲措施促進招商引資不斷取得新的突破。
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    在全縣招商引資大會上講話篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    這次全縣招商引資暨重點項目建設(shè)大會，是縣委、縣政府決定召開的一次十分重要的會議。今天上午我們首先舉行了重點項目集中開工儀式，剛才，x詳細解讀了《x縣招商引資實施辦法（試行）》和《x縣招商引資獎勵辦法（試行）》，同時對x年招商引資工作做了簡要安排，x重點對x年項目建設(shè)做了安排，x待會還要就有關(guān)工作進行強調(diào)安排，大家要結(jié)合實際，抓好貫徹落實。同時在今天的會上有x個單位作了很好的表態(tài)發(fā)言，希望大家知行合一，說到做到。下面，我講三點意見。
    一、站位全局高度，充分認識到?jīng)]有項目突破就沒有x發(fā)展的超越。
    項目建設(shè)關(guān)乎發(fā)展全局，決定發(fā)展地位，關(guān)系發(fā)展質(zhì)量，大家務(wù)必認識再提高、思想再深化，讓項目建設(shè)、招商引資成為x加快發(fā)展的最強音。
    但是橫向比、和兄弟縣區(qū)比、和全市平均水平比我們是下滑的，所以我們面臨著不進是退、慢進也是退的嚴(yán)峻形勢。因此，全縣上下必須把項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的第一抓手，從現(xiàn)在開始實實在在引進一批大項目、好項目，實實在在地抓好一批大項目、好項目，為追趕超越培育有效的動力源。
    各縣招商引資的力度之大前所未有，面對發(fā)展任務(wù)的新要求，面臨激烈的競爭態(tài)勢，全縣上下必須始終把招商引資作為經(jīng)濟工作的生命線緊抓不放，始終作為各級各部門的重大責(zé)任熱度不降、力度不減，以燕子壘窩恒勁、螞蟻啃骨韌勁、老牛爬坡拼勁，全民動員，人人出力，借力招商引資的撐桿跳，持續(xù)擴大民間投資，為經(jīng)濟發(fā)展增添新動力、厚植新優(yōu)勢。
    二、堅持問題導(dǎo)向，強力推動項目建設(shè)招商引資取得新突破。
    近年來，全縣固定資產(chǎn)投資始終保持x%以上的增速，取得這樣的成效實屬不易，各級各部門付出了很大努力，成績應(yīng)予充分肯定?？v向比我們?nèi)〉昧顺煽兒瓦M步，但橫向比還有較大差距，工作中還存在不少問題。大家必須把問題導(dǎo)向貫穿始終，找準(zhǔn)“有的放矢”的靶子，通過聚焦問題、直面問題、解決問題，增強抓發(fā)展的前瞻性、針對性、有效性。
    在項目建設(shè)方面，從項目構(gòu)成看，傳統(tǒng)項目多、小項目多、大項目少、續(xù)建項目多，新興產(chǎn)業(yè)項目少、重大基礎(chǔ)設(shè)施項目少、科技含量高的項目少、帶動就業(yè)的項目少，特別是對移民搬遷依賴度過高，不利于投資的長期穩(wěn)定增長。從項目謀劃看，項目策劃關(guān)聯(lián)度還不強，未能緊密結(jié)合x發(fā)展實際和中省市投資方向，深入調(diào)研論證、系統(tǒng)謀劃質(zhì)量不高，項目貯備不足，后期投資增長的動力不足。各級各部門特別是一些項目主管部門要善于從中央經(jīng)濟工作會議和省市全會、特別是政府工作報告中找發(fā)展的機遇、找努力的方向、找爭取的重點，有針對性的爭取上級支持。從項目推進看，項目前期不實不細，項目建設(shè)進展滯后，就這個問題我也專門進行過調(diào)研，我們有一些項目施工單位把項目進展滯后的原因歸結(jié)在招投標(biāo)上，普遍反映招投標(biāo)時間長、程序復(fù)雜，我也進行專門的了解，發(fā)現(xiàn)很多并不是招投標(biāo)的問題，而是項目前期不細不實，前期工作沒有到位，導(dǎo)致項目遲遲不能進入招投標(biāo)程序，反映出了很多項目施工單位沒有算清時間賬，過一天算一天。還有一些項目，上級多次要求，社會各界關(guān)注，關(guān)乎x發(fā)展，縣委縣政府高度重視，本應(yīng)該是能夠加快推進的，但也遲遲沒有實質(zhì)性進展。x年計劃實施的x個項目中，有x個項目不能開工進行了替換，x個項目未實現(xiàn)當(dāng)年竣工的預(yù)期目標(biāo)。從投資環(huán)境看，項目主管部門主體監(jiān)管責(zé)任落實不到位，工程層層轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象突出，有的施工隊伍沒有資質(zhì)、沒有設(shè)備、沒有專業(yè)技術(shù)人員，工程進度慢、質(zhì)量差。施工環(huán)境也比較差，強攬強賣、阻擾施工還一定程度存在，也存在我們個別包抓領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門只掛帥、不出征，只掛名、不出力的現(xiàn)象。
    少數(shù)部門服務(wù)項目、企業(yè)的意識不強、效率不高，習(xí)慣拿條條框框生搬硬套；
    招商隊伍力量薄弱，工作方式方法創(chuàng)新不夠、辦法不多；
    招商引資優(yōu)惠政策不明朗、執(zhí)行不到位，聯(lián)動機制還不夠健全。
    在問題面前大家要保持清醒頭腦，切實加以解決。同時也要看到，國家實施鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、西部大開發(fā)、沿漢江生態(tài)城鎮(zhèn)帶建設(shè)、蘇陜扶貧協(xié)作等發(fā)展戰(zhàn)略，沿海發(fā)達地區(qū)推動高質(zhì)量發(fā)展進一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，這些為我們爭取更多項目、擴大招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移都帶來千載難逢的機遇，現(xiàn)在仍處在大有可為的黃金機遇期。因此，全縣上下必須進一步堅定發(fā)展信心，把招商引資和項目建設(shè)作為發(fā)展的主旋律、主戰(zhàn)場，全力以赴抓招商，千方百計上項目，以大招商、大項目帶動x大發(fā)展、大趕超。
    （一）堅定不移的推進項目建設(shè)。今年縣上確定了x個重點建設(shè)項目，計劃完成投資x億元，任務(wù)艱巨。各級各部門必須精力再集中、重點再突出、措施再強化，全力推進項目建設(shè)。
    一是項目生成在謀劃。各級各部門要認真學(xué)習(xí)研究中省市政策的變化，舍得下大力氣、用真功夫，加大前期工作投入和經(jīng)費保障，把項目前期工作做深做實，用足、用活、用好上級政策，及時跟進、順勢而為謀劃一批富硒產(chǎn)業(yè)、新型工業(yè)、文化旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等項目，做足、做好可研編制、規(guī)劃設(shè)計、申報審批、資金籌集等各個環(huán)節(jié)的工作，千方百計把上級政策轉(zhuǎn)化為投資，不斷提高項目的實效性和成功率。
    二是項目引進在爭取。當(dāng)前有些同志跑項目的力度弱了，怕出事、怕?lián)?zé)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)，定期帶隊赴省到市匯報銜接，項目的牽頭部門一把手要切實負起發(fā)展之責(zé)，積極主動地多匯報、多爭取，多一份主動，就多一份希望，多一份成功，用責(zé)任、擔(dān)當(dāng)和真誠、實干感染人。要繼續(xù)堅持完善中省市國家投資及政策性資金爭取考核的評價體系，納入年度綜合考核評價，提高考核權(quán)重，完善獎勵辦法，激發(fā)各級各部門擔(dān)當(dāng)干事熱情，積極爭取省市更多更大的支持和投入。
    三是項目見效在落地。發(fā)改局要牽頭抓總，各項目主管單位要切實扛牢壓實項目建設(shè)主體責(zé)任，緊扣縣委、縣政府確定的重大工程項目，逐一研究拿出具體措施和推進辦法，新開工項目的建設(shè)一刻也不能等、一拍也不能慢、一天也不能拖，千方百計加快建設(shè)進度，堅持每季度開展一次項目集中開工活動，一月一調(diào)度、一月一通報，著力提高項目開工率、竣工率。對新建項目，要加快前期，倒排工期，壓茬推進，上半年新建項目開工率要達到x%以上。當(dāng)前，要對全縣范圍內(nèi)項目進行排查，特別是x萬元以上項目要重點排查，對符合入庫條件的項目要在x月份申報入庫一批，為一季度實現(xiàn)開門紅打下堅實基礎(chǔ)。
    四是項目安全在管理。要嚴(yán)抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實項目主管部門監(jiān)管責(zé)任和項目業(yè)主主體責(zé)任，全面執(zhí)行項目法人責(zé)任制、合同管理制、工程監(jiān)理制和工程質(zhì)量終身負責(zé)制，嚴(yán)把工程項目招投標(biāo)關(guān)、工程監(jiān)理關(guān)和工程進料關(guān)，實現(xiàn)項目管理程序化、制度化、規(guī)范化。要從嚴(yán)查處項目招投標(biāo)、項目建設(shè)中的違紀(jì)違規(guī)行為，縣紀(jì)委要緊盯項目管理不規(guī)范、工程質(zhì)量差、轉(zhuǎn)包分包、干部插手工程等突出問題，加大查處力度，查處一批、震懾一片?？h發(fā)改、財政、審計等部門要強化項目資金管理，防止違規(guī)行為發(fā)生。
    （二）堅持不懈加強招商引資。各級各部門要真正把招商引資作為“一把手”工程，既要謀大項目，也要抓千萬、百萬級的小項目，以“量變”引發(fā)“質(zhì)變”。
    一要突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。這是招商引資的重中之重。新型工業(yè)要下大力氣招引富硒產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥、新型材料、包裝飲用水等企業(yè)，積極引進產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心企業(yè)、上下游配套企業(yè)，把工業(yè)產(chǎn)業(yè)做大做強。尤其是要圍繞富硒生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)加大項目引進力度，引進大企業(yè)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、打造大平臺。富硒農(nóng)業(yè)要重點引進那些具有知名商標(biāo)和品牌的企業(yè)來我縣投資開發(fā)，積極發(fā)展和培育農(nóng)業(yè)精深加工龍頭企業(yè)，以龍頭企業(yè)連基地、帶農(nóng)戶、接市場、提效益，讓農(nóng)業(yè)發(fā)展起來、農(nóng)民富裕起來。旅游三產(chǎn)要大力招引有一定實力和經(jīng)驗的專業(yè)集團，一方面積極盤活“僵尸項目”，一方面謀劃一批休閑養(yǎng)生、康體醫(yī)療、電子商務(wù)、現(xiàn)代物流等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，聚集人氣，形成商圈，促進旅游商貿(mào)產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展。
    二要創(chuàng)新招商方式。要實施精準(zhǔn)招商。近年來，我縣一些招商活動看上去場面很好，但簽約落實效果并不是太好，所以要提升精準(zhǔn)招商質(zhì)量，要積極參加中省市招商活動，努力增加在中省市招商活動中的“x元素”，在此基礎(chǔ)上，加強小分隊推介招商，特別對富硒食品、文化旅游、新型材料等產(chǎn)業(yè)，派出小分隊、企業(yè)家?guī)е尚行皂椖咳ギ?dāng)?shù)氐闹髽I(yè)、工商聯(lián)推介x的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、項目和優(yōu)勢，采取一對一跟蹤措施，確保取得實效。要嚴(yán)格控制大規(guī)模、無目的招商活動，堅決杜絕招商引資搞假大空、玩數(shù)字游戲，切實提高合同履約率、項目落地率、資金到位率、建成投產(chǎn)率。要緊盯x能人。要緊緊抓住x外出創(chuàng)業(yè)成功人士這個群體，詳細摸清他們的區(qū)域分布、從事行業(yè)、企業(yè)規(guī)模等基本情況，定期登門拜訪，主動上門攀親，以鄉(xiāng)親鄉(xiāng)情鄉(xiāng)思鄉(xiāng)愁為紐帶，感召他們回鄉(xiāng)考察、投資創(chuàng)業(yè)，促進人才回流、資金回流、技術(shù)回流、產(chǎn)業(yè)回流、企業(yè)回流，帶動他們關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)回x投資興業(yè)。“四辦”、縣招商局和縣工商聯(lián)，要進一步摸清x外出創(chuàng)業(yè)成功人士底數(shù)，真正做到底子清、數(shù)據(jù)準(zhǔn)。要堅持全民招商。要發(fā)動全縣各個層面的力量，廣泛搜集項目信息，激勵引導(dǎo)廣大干部群眾利用一切可以利用的關(guān)系、聯(lián)系一切可以聯(lián)系的人士，努力把招商的觸角延伸擴大到更廣闊的領(lǐng)域，對搜集到的項目信息，相關(guān)部門要靠上去對接落實，需要縣級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)落實的，都要全力以赴，努力促成項目落戶，形成“全民抓招商”的生動局面。
    縣編委辦要對招商局和園區(qū)的編制和職責(zé)再進行一次調(diào)研，為加大項目建設(shè)和招商引資工作提供人才保障和支持。要解放思想、創(chuàng)新工作，采取增加事業(yè)編制或政府購買服務(wù)等方式解決人員不足的問題。
    （三）持之以恒創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境。要扎實開展“營商環(huán)境提升年”活動，著力營造有利于承載產(chǎn)業(yè)、吸引投資、便于興業(yè)的良好環(huán)境。
    工作推進當(dāng)中能夠結(jié)合的、執(zhí)行的，在工作執(zhí)行當(dāng)中及時借鑒、落實。同時，凡是政策法規(guī)沒有明令禁止的，都要大膽試行，努力把x打造成為“政策洼地”。
    二要打造一流的政務(wù)環(huán)境。今天來參加會議的還有很多的企業(yè)家，x的政務(wù)環(huán)境在全國來說都是一流的，是受到國務(wù)院的表彰并被作為全國基層政務(wù)公開試點的縣，x也是西部唯一的一個在全國政務(wù)公開會上作了經(jīng)驗交流發(fā)言的縣。在政務(wù)環(huán)境、放管服改革、行政許可方面，x是走在全國前列的，當(dāng)然我們也一定會把這方面的工作做的更好。請企業(yè)家對x給予充分的信任和放心，也希望通過你們的口碑來宣傳x的環(huán)境、政策和措施。同時也要抓住相對集中行政許可權(quán)改革試點機遇，深入推進“放管服”改革和“權(quán)責(zé)清單”制度，著力打造“審批事項最少、審批速度最快、服務(wù)質(zhì)量最優(yōu)”的服務(wù)環(huán)境。特別是在項目立項、手續(xù)報批、征地拆遷、環(huán)評安評等方面，要引導(dǎo)協(xié)調(diào)、審批代辦、全程督辦。要進一步強化寓管理于服務(wù)之中的理念，引導(dǎo)和幫助企業(yè)了解法律規(guī)章，遵守各項制度，確保企業(yè)安全發(fā)展、綠色發(fā)展、健康發(fā)展。要不折不扣落實好“五心五服務(wù)”，即“銘記初心、工作用心、服務(wù)貼心、辦事省心、群眾放心，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目、服務(wù)群眾、服務(wù)基層”，營造更好的政務(wù)環(huán)境、發(fā)展環(huán)境。要正確處理政與商、公與私、情與法的關(guān)系，構(gòu)建真正的“親”“清”新型政商關(guān)系。
    讓x的成功人士也能夠放心的回家鄉(xiāng)興業(yè)，傾力在家鄉(xiāng)發(fā)展。
    三、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，努力形成齊心協(xié)力抓項目大招商的良好格局。
    全縣項目建設(shè)和招商引資的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，各級各部門要把心思和本領(lǐng)體現(xiàn)在招商引資、項目建設(shè)上來，把目標(biāo)鎖定在招引項目、落實項目上來，用實干創(chuàng)造新業(yè)績，用實干續(xù)寫新篇章。
    一是領(lǐng)導(dǎo)要帶頭。項目建設(shè)沒有旁觀者，人人都是戰(zhàn)斗員。要認真落實重大項目縣級領(lǐng)導(dǎo)包抓推進機制，真正做到“六包”，即包開工、包建設(shè)、包進度、包質(zhì)量、包穩(wěn)定、包建成，縣級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭撲到招商引資、項目建設(shè)一線，定期召開項目推進會和業(yè)主座談會，及時了解項目進展情況，認真研究并積極協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的困難和問題。另一方面，要給予掛聯(lián)包抓領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)的職權(quán)，有權(quán)有責(zé)，使包抓領(lǐng)導(dǎo)能夠定事，定的事能夠落實。各包抓領(lǐng)導(dǎo)要勇于擔(dān)當(dāng)負責(zé)，不推不靠。縣委、縣政府將每季度聽取一次招商引資和項目建設(shè)進展情況匯報。項目主管部門要加大對重點項目的跟蹤服務(wù)力度，及時匯報項目建設(shè)進展情況和需要協(xié)調(diào)解決的問題，做到項目建設(shè)在一線協(xié)調(diào)、一線服務(wù)、一線督戰(zhàn)，狠抓工作落實，推動項目建設(shè)天天有進展、周周有變化、月月有突破。對一些重大招商項目，“一把手”要親自上手、親自拜訪、親自談判、親自落實，以招商和項目的實際效果，帶著部門干、做給干部看。
    二是獎懲要嚴(yán)格?？己霜剳停仁菈毫?，也是動力。要強化督促檢查，堅持日常督查與定期督查、重點督查相結(jié)合，實行月通報、季點評、半年觀摩、年度考核機制，敢于動真碰硬，持續(xù)跟蹤問效。繼續(xù)實行招商引資單項考核，加大項目建設(shè)考核力度，把項目落地開工率、項目資金爭取到位率、項目投資計劃完成率和營商環(huán)境成效作為考核主要依據(jù)，對在招商引資、項目建設(shè)工作成績突出的單位和個人，經(jīng)濟上給重獎，政治上給重用，無論是誰，只要能招來好項目、大項目就是x發(fā)展的能人功臣，就應(yīng)當(dāng)受到重獎，讓能抓項目的干部有干勁，讓抓成項目的干部有位置。對工作進展滯后、任務(wù)沒有完成的，給予通報批評，并責(zé)令補課，主要領(lǐng)導(dǎo)要問責(zé)，更好地激勵先進、鞭策后進。同時，對項目和招商引資工作當(dāng)中，我們一些同志為了創(chuàng)新工作、為了加快推進項目，在這個過程中出現(xiàn)的失誤，要給予包容和理解，真正讓有擔(dān)當(dāng)、有作為的干部放開手腳、敢闖敢干。
    三是合力要增強。招商引資和項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，是全縣的大局、全縣人民的大事。無論是經(jīng)濟部門還是非經(jīng)濟部門，無論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般人員，無論是公職人員還是各界群眾，都要在這個大局和大事中找準(zhǔn)定位、發(fā)揮作用，心往一處想、力往一處聚、勁往一處使。切實凝聚起招商引資和項目建設(shè)的強大合力。全縣上下尤其是新聞宣傳部門、招商部門要大力宣傳x招商政策，特別是春節(jié)這個特殊時節(jié)，要加大宣傳力度，及時總結(jié)各級各部門在招商引資、項目建設(shè)工作中的典型經(jīng)驗、鮮活做法，全方位多角度加以宣傳推廣，讓大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，營造你追我趕、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
    同志們，加快發(fā)展的責(zé)任重大，全縣上下必須始終把發(fā)展擺在第一位，搶抓機遇、攥緊拳頭、攻堅克難，以項目建設(shè)的大突破推動x大發(fā)展，為實現(xiàn)人民對美好生活的向往作出新的更大貢獻！
    在全縣招商引資大會上講話篇四
    破。
    同志們：
    “轉(zhuǎn)追”工程2022年四季度和年度黨政履責(zé)考核總結(jié)暨2023年度調(diào)度部署會議，主要有三個方面的考慮：一是春節(jié)前后，省市相繼召開會議對強科技、強工業(yè)、招商引資等工作進行了全面安排部署，需要我們及時抓好學(xué)習(xí)貫徹落實；二是對2022年各項工作進行全面總結(jié)，兌現(xiàn)黨政履責(zé)考核獎勵，部署2023年各項工作，增強全縣上下追趕發(fā)展的信心和決心；三是根據(jù)2022年度縣委常委會民主生活會征求意見時大家反映去年會議較多的情況，合并召開這幾個會議，騰出更多時間讓大家抓好工作落實。
    xx同志通報了2022年全縣第四季度暨年度黨政履責(zé)管理一體化考核情況，xx同志分別宣讀了關(guān)于通報表揚2022年度全縣追趕發(fā)展先進集體以及兌現(xiàn)獎補政策的通知，并向先進單位和企業(yè)頒發(fā)了獎牌；同時，向2022年度招商引資考核前三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門分別頒發(fā)了冠軍旗、亞軍旗、季軍旗，xx同志帶領(lǐng)開發(fā)委等單位主要負責(zé)同志圍繞招商引資爭先奪旗進行了表態(tài)發(fā)言。剛才，2022年度工作成績突出的xx、xx等單位和企業(yè)都結(jié)合各自實際，從不同側(cè)面作了很好的發(fā)言，希望大家相互學(xué)習(xí)借鑒、取長補短、共同提高。
    “開門紅”、走在前，下面我強調(diào)講六個方面的意見，供大家參考。
    近年來，全縣上下牢固樹立。
    “抓科技就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來”的理念，大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)深化科技體制改革，科技賦能推動追趕發(fā)展的提速效應(yīng)持續(xù)顯現(xiàn)，特別是xx。但作為當(dāng)前正在追趕發(fā)展、追趕進位的xx來講，科技創(chuàng)新仍然是主要短板和需要優(yōu)先破題的重點工作，縣域內(nèi)科技型企業(yè)科技創(chuàng)新能力“不強”，科創(chuàng)研發(fā)投入力度“不大”，科技人才留引機制“不活”，科技成果轉(zhuǎn)化率“不高”，全社會參與發(fā)明專利氛圍“不濃”等問題依然突出，科技型企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小、基礎(chǔ)薄弱。對此，我們要堅持科技是第一生產(chǎn)力、創(chuàng)新是第一動力，認真貫徹落實全省xx工作推進電視電話會議上省委xx提出的“抓龍頭牽引、平臺打造、技術(shù)攻關(guān)、主體培育、成果轉(zhuǎn)化、隊伍建設(shè)、科技合作、創(chuàng)新生態(tài)”八個方面的部署要求，以及全市xx會議上提出的“更加注重發(fā)揮平臺聚集、協(xié)同創(chuàng)新作用，更加注重發(fā)揮政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)作用”等六個方面的具體安排，持續(xù)在加強載體培育、優(yōu)化成果轉(zhuǎn)化、完善投入機制、激發(fā)人才活力、推動政策落地等方面上持續(xù)聚力用勁，力爭到2025年全縣科技進步對經(jīng)濟增長的貢獻率達到xx%以上。具體就是要抓好“五個突破”。
    以
    xx載體，加快推進建設(shè)xx基地。科技、工信、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門要圍繞中醫(yī)藥、智能制造、新能源等國家重點扶持的高新技術(shù)領(lǐng)域，積極創(chuàng)造條件，申報各級各類項目，再認定一批高新技術(shù)企業(yè)，造就一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)和較強競爭力的自主品牌，形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新能力較強的產(chǎn)業(yè)群，力爭到2023年底認定國家高新技術(shù)企業(yè)xx家、省級科技創(chuàng)新型企業(yè)xx家。開發(fā)委、科技、工信等部門要整合科技資源，鼓勵科技型企業(yè)、科研單位采取產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等多種方式，組建技術(shù)創(chuàng)新中心、創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟等創(chuàng)新平臺，力爭到2025年建成市級以上技術(shù)創(chuàng)新中心xx家、省級以上工程技術(shù)創(chuàng)新中心xx家。
    破?？h中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)局牽頭，科技、市場監(jiān)管、工信等部門要以。
    xx和xx建設(shè)為目標(biāo)，突出“中藥材、中藥飲片和中成藥”中藥制造環(huán)節(jié)，推動中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)向價值鏈高端和產(chǎn)業(yè)鏈終端邁進，著力打造xx品牌。工信部門要依托xx等xx戶重點企業(yè)，以“高、精、尖、特”為方向，助推xx等傳統(tǒng)工業(yè)實現(xiàn)高端化、智能化、綠色化“三化”改造。要實施“小巨人”企業(yè)培育計劃，集中力量打造5億級和1億級龍頭骨干企業(yè)，并引導(dǎo)xx加強與行業(yè)龍頭xx的戰(zhàn)略合作，開發(fā)新型墻體材料和裝飾裝潢材料。
    充分發(fā)揮。
    xx創(chuàng)新平臺的作用，引導(dǎo)科技成果對接特色產(chǎn)業(yè)需求轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。要加大發(fā)明專利授權(quán)資助力度，力爭到2025年開發(fā)國家級重點新產(chǎn)品xx個、省級高新技術(shù)產(chǎn)品xx個，新增高新技術(shù)企業(yè)xx家，高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的xx%以上。要堅持“引進來”和“派出去”并重，認真做好引智項目的調(diào)研、篩選、申報、儲備和執(zhí)行力度，依托現(xiàn)有國家、省級引智成果示范推廣基地，做好引智成果的示范推廣工作，建立穩(wěn)定的院地院企科技合作關(guān)系，力爭在2023年底引進新技術(shù)xx項、轉(zhuǎn)化科研成果xx項以上，爭取省級以上產(chǎn)學(xué)研科技合作項目xx項。
    科技、人社等部門要積極推行。
    “人才+項目+平臺”引進模式，鼓勵高層次人才帶項目、帶技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，力爭每年引進高層次緊缺人才xx人以上，在高端人才引進上實現(xiàn)更大突破。工信、教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門要加快研究完善人才交流支持政策，積極培養(yǎng)科技領(lǐng)軍人才、科技創(chuàng)新團隊，力爭到2025年培養(yǎng)全縣科技領(lǐng)軍人才xx名以上，科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊達到xx個。
    縣科技局牽頭，縣工信局配合，積極引進企業(yè)咨詢管理機構(gòu)或第三方企業(yè)，深化科技計劃管理改革，加強科技創(chuàng)新管理基礎(chǔ)制度建設(shè)，全面提升創(chuàng)新服務(wù)能力和水平要突出企業(yè)研發(fā)需求，合理配置政府創(chuàng)新資源，不斷增強企業(yè)創(chuàng)新動力、創(chuàng)新活力、創(chuàng)新實力要完善創(chuàng)新導(dǎo)向的評價制度、改革科技評價制度，建立以科技創(chuàng)新質(zhì)量、貢獻、績效為導(dǎo)向的分類評價體系，最大限度地激發(fā)科技人才和全社會的創(chuàng)新活力。
    我們的工業(yè)基礎(chǔ)一直比較雄厚，在全市。
    7縣區(qū)乃至全省縣一級，都具有明顯的發(fā)展優(yōu)勢，特別是去年面對各種復(fù)雜矛盾問題交織和主客觀內(nèi)外部多重不利因素疊加影響，我們奮力推動工業(yè)恢復(fù)增長，新培育xx億元、xx億元、億元企業(yè)xx戶，規(guī)上工業(yè)增加值占全市的比重達到xx%，規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值突破xx億元，對全縣經(jīng)濟增長的貢獻提高到xx%，xx被認定為國家級專精特新“小巨人”企業(yè)和國家級“綠色工廠”，xx被評為省政府高質(zhì)量發(fā)展獎提名獎，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展保持了良好發(fā)展勢頭。但受外部環(huán)境等多重因素影響，我們的工業(yè)穩(wěn)增長難度較大，去年工業(yè)增加值僅占到全市工業(yè)增加值xx億元近五分之一，工業(yè)發(fā)展還存在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、工業(yè)大品種和大品牌缺乏等問題，工業(yè)經(jīng)濟對一方制藥等企業(yè)的依賴較大。我們要在對全縣工業(yè)發(fā)展階段性特征的認真分析和清醒把握的同時，搶抓新政策、新機遇，大力發(fā)展工業(yè)。前不久省上召開的全省經(jīng)濟運行調(diào)度會從緊盯“工業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、數(shù)字賦能”3個方面擺在首位對工業(yè)發(fā)展進行了專題部署；在全市強工業(yè)行動推進大會上聚焦增速、環(huán)保、安全、就業(yè)、稅收、創(chuàng)新、產(chǎn)品、品牌“八大要素”、優(yōu)化“目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)、要素、保障”四大體系對工業(yè)發(fā)展作出專門安排，充分釋放出省市抓工業(yè)發(fā)展的堅強決心和鮮明態(tài)度。因此，各級各部門要把實施“強工業(yè)”行動作為推動高質(zhì)量追趕發(fā)展的基礎(chǔ)性、引領(lǐng)性工程來抓，樹立大抓工業(yè)、大干工業(yè)、大興工業(yè)的發(fā)展導(dǎo)向，全力打造全省工業(yè)發(fā)展強縣。
    xx%以上。要大力支持和鼓勵在庫規(guī)上企業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、釋放產(chǎn)能、增加產(chǎn)值，力爭xx年產(chǎn)值突破xx億元、xx年產(chǎn)值突破xx億元、xx年產(chǎn)值突破xx億元、xx年產(chǎn)值突破xx億元、xx年產(chǎn)值突破xx億元、xx年產(chǎn)值突破xx億元，爭取xx4戶企業(yè)年產(chǎn)值突破xx億元。
    要牢固樹立。
    “發(fā)展為先、項目為王”的意識，扎實推進總投資xx億元的xx個重點工業(yè)項目，啟動建設(shè)xx，建成xx工程，xx，確保今年規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值突破xx億元、增加值突破xx億元。要圍繞5g、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、新能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè)謀劃先進制造、清潔生產(chǎn)、數(shù)據(jù)信息等生態(tài)產(chǎn)業(yè)延鏈、補鏈、強鏈項目，增強產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展后勁支撐。
    xx等“xx大工業(yè)”產(chǎn)業(yè)鏈，進一步優(yōu)化“鏈長鏈主”制度，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。要依托xx等總部投資和項目，增強工作質(zhì)效。要加大規(guī)上企業(yè)培育力度，全面落實減稅降費、減租降息、金融普惠、延期還本付息等惠企政策，力爭今年規(guī)上工業(yè)企業(yè)突破xx戶。
    要深化拓展。
    “政企溝通早餐會”平臺作用，采取一事一議、一企一策、特事特辦的辦法，專人專企提供“保姆式”服務(wù)，及時協(xié)調(diào)幫助企業(yè)解決原料、用能、銷售、物流運輸?shù)确矫鎲栴}，打通企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營堵點痛點，盡力幫助困難企業(yè)恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營。由工信部門負責(zé)，稅務(wù)等部門配合，幫助企業(yè)積極申報國家和省級制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項項目，全力幫助企業(yè)搶抓政策機遇擴大有效投資。要建立“一把手”抓工業(yè)、工業(yè)專班、工業(yè)調(diào)度、包聯(lián)企業(yè)和“白名單”“六必訪”等制度機制，發(fā)揮好管根本、管長遠的作用，對xx戶停減產(chǎn)企業(yè)實行蹲點包抓和跟蹤服務(wù)。
    近年來，我們始終把縣域經(jīng)濟發(fā)展作為主攻方向，立足自身優(yōu)勢和功能定位，全力補短板、強弱項，不斷用經(jīng)濟高速度增長支撐推動高質(zhì)量追趕發(fā)展。去年全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達到。
    xx億元、增xx%，經(jīng)濟總量位于全市第xx名，高出全市“六縣一區(qū)”平均經(jīng)濟總量xx億元。但是項目建設(shè)投資拉動增長壓力較大，xx等重大項目推進不力，特別是全縣固定資產(chǎn)投資完成xx億元、增長xx%，僅占全市固定資產(chǎn)投資總量的xx%，這與經(jīng)濟大縣的名頭不相匹配，與全市追趕發(fā)展的要求也不夠協(xié)調(diào)。下階段，我們必須瞄定爭創(chuàng)xx目標(biāo)任務(wù)，強化經(jīng)濟運行調(diào)度、全力加快項目建設(shè)、抓實產(chǎn)業(yè)發(fā)展、統(tǒng)籌推進平臺經(jīng)濟，積極打造xx。
    根據(jù)全市。
    xx會議通報情況，全縣綜合排名處在全市倒數(shù)第xx，其中xx項指標(biāo)中我們有xx項指標(biāo)完成了市上調(diào)度目標(biāo)，特別是建筑業(yè)增加值和一般公共預(yù)算收入處于全市倒數(shù)第xx，固定資產(chǎn)投資和城鎮(zhèn)居民人均可支配收入處于全市倒數(shù)第xx。面對如此形式，各經(jīng)濟指標(biāo)責(zé)任單位特別是發(fā)改、工信、住建等部門要緊盯指標(biāo)欠賬，逐項分析研判，強化攻堅舉措，力爭在今年一季度實現(xiàn)各項指標(biāo)“開門紅”。
    xx的利好機遇，全面推進中藥材綠色標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，加快xx建設(shè)，支持xx達產(chǎn)達標(biāo)，建成xx，并招引知名中醫(yī)藥加工企業(yè)入駐園區(qū)，推動產(chǎn)業(yè)全鏈條發(fā)展，真正讓xx名實相符。要堅持把農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)作為發(fā)展農(nóng)業(yè)優(yōu)先型縣域經(jīng)濟的重要載體和實施農(nóng)業(yè)強縣行動的有力抓手，搶抓國家扶持設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的有利政策機遇，大力推進xx等xx個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，全年建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田xx萬畝，深入實施產(chǎn)品品牌創(chuàng)優(yōu)行動，強化農(nóng)業(yè)科技支撐，加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
    xx市、縣列投資清單項目建設(shè)，決不能像去年一樣出現(xiàn)“開而慢干”和“開而未動”項目，力爭2023年完成固定資產(chǎn)投資xx億元以上、地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)xx億元。同時，要按照縣委xx全會和縣委經(jīng)濟工作會議上對打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化旅游、優(yōu)質(zhì)教育、醫(yī)療服務(wù)、康養(yǎng)休閑、商貿(mào)消費和特色物流等“區(qū)域中心”的安排部署，發(fā)改、工信、文旅、教育、衛(wèi)生、商務(wù)等相關(guān)部門盡快拿出實施方案，謀劃推進xx等配套設(shè)施、康養(yǎng)社區(qū)等項目建設(shè)，確保區(qū)域中心打造取得更大成效。
    開發(fā)委要以爭創(chuàng)。
    xx為契機，3月初拿出謀劃建設(shè)xx方案，啟動建設(shè)xx，做強園區(qū)經(jīng)濟，加快推進平臺經(jīng)濟發(fā)展?？h商務(wù)局等部門要以創(chuàng)建全國文明城市為契機，加快培育夜色經(jīng)濟、早市經(jīng)濟、xx經(jīng)濟，切實做大做強城市經(jīng)濟。工信、商務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門要全面實施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，加快推進“xx”建設(shè)，有效融合推進數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展。要加快xx一體化發(fā)展，全力打造xx為主的“xx”特色經(jīng)濟示范帶，全力發(fā)展xx經(jīng)濟。
    去年。
    xx月份全市“xx服務(wù)業(yè)”建設(shè)大會召開之后，我們及時制定印發(fā)了《xx實施方案》，并及時召開全縣xx推進會議，明確提出了“xx服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”要抓住“xx個關(guān)鍵”、強化“xx個支撐”的部署要求。經(jīng)過全力推進，全縣服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，服務(wù)業(yè)增加值占到全縣經(jīng)濟總量的xx%，特別是服務(wù)業(yè)稅收占到全縣稅收的xx%。但是服務(wù)業(yè)發(fā)展整體質(zhì)量偏低、供給不足等短板仍然突出，特別是xx服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈主要靠xx三個產(chǎn)業(yè)支撐，xx等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展不足，占比僅為xx%。因此，我們必須要以“xx服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”建設(shè)為主攻重點，全面提升服務(wù)業(yè)發(fā)展水平，更好滿足人民群眾快增長、多元化、高層次的消費需求。
    “土特產(chǎn)”文章，借助特色小吃和xx等老字號品牌，持續(xù)做大做強餐飲服務(wù)業(yè)，建設(shè)一批高品位商業(yè)步行街、高品質(zhì)夜市，打造城區(qū)15分鐘生活圈和30分鐘消費圈，新培育限上企業(yè)xx戶以上，力爭產(chǎn)業(yè)鏈增加值達到xx億元以上。家政職教產(chǎn)業(yè)上，要開展家政服務(wù)信用體系建設(shè)和優(yōu)質(zhì)企業(yè)培育，推行“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)家政服務(wù)”，新培育xx戶，規(guī)范提升xx戶。依托xx，加大職業(yè)技能培訓(xùn)力度，促進產(chǎn)教融合發(fā)展，力爭產(chǎn)業(yè)鏈增加值達到xx萬元以上。租賃中介產(chǎn)業(yè)上，要規(guī)范xx家房屋中介機構(gòu)，盤活商業(yè)綜合體開展租賃業(yè)務(wù)，建立健全租賃產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)臺賬，推行開發(fā)與租賃一體化運作模式，力爭產(chǎn)業(yè)鏈增加值達到xx萬元以上。五小業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)上，農(nóng)業(yè)農(nóng)村、鄉(xiāng)村振興等部門要緊盯群眾就業(yè)增收，加大職業(yè)技能培訓(xùn)，分業(yè)態(tài)扶持和培育一批鄉(xiāng)村手工等五小業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”，力爭產(chǎn)業(yè)鏈增加值達到xx萬元以上。
    現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)上，商務(wù)、交通運輸?shù)炔块T要發(fā)揮好隴上。
    xx的區(qū)位優(yōu)勢，加快xx，做大做強xx等市場主體，建設(shè)xx中心，打造xx基地，力爭產(chǎn)業(yè)鏈增加值達到xx萬元以上。電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)上，要鞏固國家電子商務(wù)示范縣建設(shè)成果，爭取省級專項補助資金，推動區(qū)級電商服務(wù)中心和鄉(xiāng)村服務(wù)站點高效運營，加快xx建設(shè)，促進電子商務(wù)與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)深度融合，力爭產(chǎn)業(yè)鏈增加值達到xx萬元以上。
    金融保險產(chǎn)業(yè)上，縣政府辦、金融辦要搭建、運用好線上線下。
    “政金企”服務(wù)平臺，全方位做好市場主體融資服務(wù)工作。加大企業(yè)債券融資，擴大鄉(xiāng)村振興貸等信貸規(guī)模，加強重點項目和產(chǎn)業(yè)貸款支持，拓展“藍天”供應(yīng)鏈金融模式，實現(xiàn)保險“產(chǎn)業(yè)發(fā)展全鏈條”全覆蓋，力爭產(chǎn)業(yè)鏈增加值達到xx億元以上。文化旅游產(chǎn)業(yè)上，文體廣電旅游等部門要用好xx金字招牌，全力啟動建設(shè)xx項目，積極申創(chuàng)xx景區(qū)，加快xx建設(shè)，配套完善xx等設(shè)施，著力扮靚xx“顏值”。會展商貿(mào)產(chǎn)業(yè)上，要發(fā)展會展經(jīng)濟、總部經(jīng)濟，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格籌辦好xx博覽會等重大節(jié)會，在3月初拿出籌辦方案，打造節(jié)會平臺經(jīng)濟，擴大對外影響力和知名度，力爭產(chǎn)業(yè)鏈增加值達到xx萬元以上。
    去年，我們把招商引資作為經(jīng)濟工作的生命線和拉動投資的。
    “源頭活水”，實施招商引資項目xx項，實現(xiàn)省外到位資金xx億元，省外到位資金增速季度排名兩次位列全市第一，有力促進了招商引資項目質(zhì)量、數(shù)量和體量的全面提升，被市委、市政府評為定西市追趕發(fā)展（招商引資）先進集體。同時也要看到，我們招商引資的總量比較小，招引的落地項目還不夠多，在招商項目研究、策劃、包裝等方面缺乏專業(yè)人才、專業(yè)團隊，招商質(zhì)效還不夠高，重大節(jié)會項目簽約低于預(yù)期，簽約額僅占全市總簽約額的xx%。但是在疫情防控進入新階段后，省市對招商引資工作頂格安排、密集部署，省、市委在今年經(jīng)濟工作會議上對招商引資單列成節(jié)部署的基礎(chǔ)上，在前不久召開的全省經(jīng)濟運行調(diào)度會議上省委xx書記從“引資規(guī)模、引進企業(yè)、體制機制”等3個方面對招商引資工作再部署、再安排，特別是今年春節(jié)伊始上班第一天，市委、市政府召開全市招商引資爭先奪旗誓師動員大會，從咬定目標(biāo)、爭先奪旗等5個方面對招商引資工作誓師動員，充分釋放出省委、市委聚焦聚力抓招引、全神貫注拼經(jīng)濟的強烈信號，宣示著“開局即決戰(zhàn)、起步就沖刺”的決心態(tài)度，樹立起了“抓招商、爭項目、促發(fā)展”的鮮明導(dǎo)向。全縣各級各部門要深化招商意識，秉持“做一個真正的招商人，跑斷腿、磨破嘴，千方百計引大引強引頭部、爭先奪旗不掉隊”的信念，今天會后立即謀劃走出去招商，積極打好招商引資“硬仗”，高質(zhì)量推動招商引資工作落地見效。
    “世界500強、中國500強、民營500強”等大型企業(yè)及各類優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新企業(yè)、行業(yè)隱形冠軍、細分領(lǐng)域小巨人，圍繞特色優(yōu)勢資源，深度把握目標(biāo)企業(yè)的戰(zhàn)略布局與投資需求，高度重視引進中小科技型項目特別是行業(yè)小巨人、隱形冠軍企業(yè)，形成大項目連綿不斷、好項目連接成串的良好局面。
    “點對點”招商，特別是按照我們制定的冬春外出招商活動方案，縣四大家領(lǐng)導(dǎo)要主動扛起責(zé)任，精心謀劃推動，確保xx個小分隊對接的xx家重點招商引資企業(yè)工作順利推進。各招商小分隊要按照既定的工作目標(biāo)和重點任務(wù)，進一步加強聯(lián)絡(luò)，發(fā)揮“尖刀班”作用，采取“走出去、請進來”相結(jié)合的方式抓緊開展招商活動，確保對接洽談一個、簽約落地一個、開工建設(shè)一個。
    由商務(wù)部門牽頭，發(fā)改、工信、住建、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門負責(zé)聚焦。
    xx產(chǎn)業(yè)鏈，依托xx基地等平臺和載體，圍繞5g等數(shù)字新基建項目招大引強，逐產(chǎn)業(yè)、逐鏈條、逐企業(yè)梳理分析空白點和短板弱項，精準(zhǔn)制定招商清單，在延鏈補鏈、強鏈固鏈、建鏈融鏈上下功夫，大力招引與之相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)、符合配套面求的產(chǎn)業(yè)。要準(zhǔn)確把握中東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢，重點聚焦xx等企業(yè)進行對接，爭取達成一批新的合作意向。
    xx考察洽談、對接合作。要組團參加xx等重大節(jié)會，落實“xx”的招商工作機制，通過獨立對接招商、開展聯(lián)合招商等方式，切實把好項目“引進來”，把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品“推出去”。要善于通過引進一個龍頭企業(yè)，形成一個產(chǎn)業(yè)鏈條，集聚一個產(chǎn)業(yè)集群的“點線面”拓展式招引思路和舉措，全力推進主特產(chǎn)業(yè)專業(yè)化招商、新興產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)化招商、服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場化招商，力爭全年對接企業(yè)xx家以上，新引進項目xx個以上、到位資金xx億元以上。
    “三抓三促”行動的要求，引導(dǎo)全縣上下堅持不懈提能力、持之以恒轉(zhuǎn)作風(fēng)、全力以赴抓落實、一心一意謀發(fā)展，以一往無前的奮斗姿態(tài)和永不懈怠的斗爭精神，確保中央和省、市委各項決策部署見行見效、落地生根。
    “兩張皮”，轉(zhuǎn)化運用不力，指導(dǎo)解決實際問題的能力不足等問題。全縣廣大領(lǐng)導(dǎo)和干部要始終堅持把學(xué)習(xí)放在首位，全面提升“八項本領(lǐng)”、“七種能力”，切實提高發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力、組織動員力、貫徹執(zhí)行力，不斷增強敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)的拼勁干勁，爭做抓發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的行家里手、內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)。
    針對。
    “躺平”混日子，行動慢半拍，工作不推不動甚至推而不動，執(zhí)行不到位，表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差，任務(wù)高接低放、降格以求等問題，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓執(zhí)行、抓落實，充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”作用，每月至少1次帶頭深入到一線推進、一線協(xié)調(diào)，切實督促各項任務(wù)落實落地。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門“一把手”要主動抓，每月定期跟蹤重大項目、重點企業(yè)、工業(yè)增長點的進展情況，統(tǒng)籌推進各項重點工作。發(fā)改、工信、商務(wù)等部門要每周開展1次進展線上調(diào)度、每月開展1次線下調(diào)度、每季度開展1次現(xiàn)場觀摩調(diào)度，及時掌握第一手情況資料，并及時向縣委、縣政府提出解決問題的措施辦法，確保各項政策措施能夠階段性“對表交賬”。
    1次比看現(xiàn)場會，并定期不定期在四大班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議上，專門聽取縣級領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位重點工作進展情況匯報，通過晾曬成績、查找不足，在全縣上下營造比拼趕超、奮力沖刺的濃厚氛圍，確保實現(xiàn)指標(biāo)“全年紅”、任務(wù)“全部紅”、工作“全線紅”。要發(fā)揮xx平臺“指揮棒”作用，對在考核中丟了分、拖了全縣后腿的單位，縣委將對涉及單位的領(lǐng)導(dǎo)班子和主要領(lǐng)導(dǎo)進行追責(zé)問責(zé)；對考核成績突出的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部，在干部選任上優(yōu)先提拔使用。
    我就講這些，謝謝大家。
    在全縣招商引資大會上講話篇五
    同志們：
    今天召開的全縣招商引資動員大會，主題是全黨發(fā)動，全民動員，高奏招商引資主旋律，確保從現(xiàn)在開始到明年6月底實現(xiàn)招商引資突破50億元大關(guān)，強力開創(chuàng)郟縣工作新局面。保華同志在會上的講話、會上出臺的幾個文件，是經(jīng)縣委會研究通過的，請大家認真抓好落實。根據(jù)縣委會議研究的意見，下面，我再講幾個問題。
    一、全黨發(fā)動，全民動員，迅速掀起招商引資大高潮。
    黨的xx大提出了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，省委七屆五次全會通過的《河南省全面建設(shè)小康社會規(guī)劃綱要》，確定了中原城市群經(jīng)濟隆起帶發(fā)展戰(zhàn)略，“綱要”和戰(zhàn)略要求我們平頂山市的幾個縣市區(qū)提前5年，也就是到20xx年實現(xiàn)黨的xx大提出的全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)。這是省委做出的重大戰(zhàn)略決策。我們郟縣，無論是按xx大的要求，還是按省委七屆五次全會的要求，實現(xiàn)小康目標(biāo)這一重任歷史地落在了全縣各級黨員干部的肩上。我們的肩上擔(dān)負著中央和省委的重托，擔(dān)負著歷史賦予我們的重任，擔(dān)負著全縣56萬人民的殷切期盼，我們?nèi)绻荒苋缙趯崿F(xiàn)省委提出的目標(biāo)，就拖全省、全市的后腿，也無法向市委和全縣人民交待，無法向歷史交待。
    大家知道，我縣的綜合經(jīng)濟實力在全省109個縣(市)中排名第82位，排名在我們之后的縣(市)只剩下17個。近幾年來，我們?nèi)h各級黨員干部帶領(lǐng)全縣56萬人民想大事，謀大事，干大事，干成了幾件實事難事，如人工天河廣闊渠、青龍湖、知青紀(jì)念館、東坡湖、前石路，南石路等。每年都有上億元的項目在郟縣落戶，受到省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，受到省市委的充分肯定，新華社主辦的參考消息，也撰文向世界作了介紹，但在全省109個縣(市)綜合實力排序中，位次不但沒有上升，也沒有保住而后退了一個位次。
    面對郟縣的實際，面對省市委的重托，面對全縣56萬人民寄托的厚望。新調(diào)整的縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，深入實際，調(diào)查研究，多次召開縣委會、政府常務(wù)會、四大班子聯(lián)席會，向郟縣縣級老領(lǐng)導(dǎo)和在曾經(jīng)在郟縣工作過的老領(lǐng)導(dǎo)請教，向郟縣籍在外工作人員問計，我們郟縣有什么?有的是經(jīng)過縣歷介領(lǐng)導(dǎo)班子打下的寶貴的發(fā)展基礎(chǔ)、有的是全縣56萬人民的勤勞樸實，更可寶貴的是，我們郟縣干部群眾有高昂的精神狀態(tài)，有郟縣各級黨員干部戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。如何破解資金、技術(shù)、人才的缺乏和發(fā)展的緊迫，這一歷史性難題，省委七屆五次全會給我們定了思路、交了方法、指了路子，這就是要“成為全省對外開放，東引西進的主要平臺”、“中西部綜合競爭能力較強的開放型經(jīng)濟區(qū)”。這個思路、方法和路子寫進了今年河南省17號文件。我們做不好，那就是我們的能力和水平的問題了，就會成為歷史的罪人，就會被時代和歷史所淘汰。破解這一歷史性難題，我們的答案只有一個，出路只有一條，這就是進一步弘揚幾年來鑄就的“不怕困難，敢創(chuàng)大業(yè)”的郟縣精神，全黨發(fā)動、全民動員，高奏招商引資主旋律，確保實現(xiàn)省委提出的提前五年建成小康社會這一宏偉目標(biāo)。縣委、縣政府做出的這一重大決策，符合郟縣現(xiàn)實和發(fā)展現(xiàn)狀、符合省委七屆五次全會的要求，是一次“三個代表”重要思想宏偉的實踐。
    今天這個會議就是根據(jù)省市委的要求，實施縣委做出這一重大決策的動員大會，是招商引資全面建設(shè)小康社會的誓師大會。會上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的第一責(zé)任人鄭重地在。
    責(zé)任書。
    上、在軍令狀上簽上了自己的名字，勇敢地擔(dān)負起了這一歷史重任。通過這次大會，全縣上上下下，層層發(fā)動，層層動員，使全縣黨員干部和群眾的認識進一步統(tǒng)一到省委七屆五次全會精神上來。省委七屆五次全會做出了決議，形成了《河南省全面建設(shè)小康社會規(guī)劃綱要》印成了省委的紅頭文件，形成了戰(zhàn)略構(gòu)想。8月15日又舉行了新聞發(fā)布會，刊登在8月16日的河南日報上。省委五屆七次全會，為我們郟縣的發(fā)展指明了方向，體現(xiàn)了省委對郟縣的關(guān)心、關(guān)懷和厚愛，對于我們郟縣發(fā)展具有重大的意義。
    通過全縣上下層層動員、層層發(fā)動，使全縣干部群眾的認識進一步統(tǒng)一到把郟縣建成“對外開放、東引西進的主要平臺和綜合實力較強的開放型經(jīng)濟”上來。像我們郟縣這樣欠發(fā)達的縣，原始積累不足，從資金、技術(shù)、人才短缺實際出發(fā)，建成這樣的“經(jīng)濟平臺”和“開放型經(jīng)濟區(qū)”，招商引資是加快發(fā)展的主戰(zhàn)略，引進縣外資金是突破口，組織好項目是招商引資的工作重點。
    通過全縣上下層層發(fā)動、層層動員，把全縣黨員干部群眾的思想統(tǒng)一到“創(chuàng)大業(yè)做小難，創(chuàng)小業(yè)做大難，不創(chuàng)業(yè)窮做難”。按照省委的要求，郟縣如期建成小康社會有困難，沒有困難，要我們各級黨組織干什么，沒有困難，要我們黨員干部做什么，我們黨員干部的天職和神圣職責(zé)就是克服困難，舒舒服服就不配做黨員，也不配做人民的公仆。困難面前有我們，我們面前無困難。為什么，困難被我們克服了，被我們戰(zhàn)勝了?？朔щy，戰(zhàn)勝困難，才配作黨員，這才配作黨的干部。
    通過層層發(fā)動、層層動員，使全縣黨員干部的認識更加統(tǒng)一，步調(diào)更加一致，精神更加振奮，時不我待乘勢而上，在全縣上下迅速掀起招商引資的大高潮。衡量高潮是否興起的標(biāo)準(zhǔn)有三條：一是在全縣真正形成人人都是投資環(huán)境，人人都是招商主體的良好氛圍;二是黨政領(lǐng)導(dǎo)集中力量抓招商，分管領(lǐng)導(dǎo)全力以赴抓招商，其它領(lǐng)導(dǎo)1/3時間參與招商的機制開始形成。三是招商引資第一責(zé)任人對所有的招商項目，都要廣捉信息，服務(wù)到位，只要有百分這一的希望，就要付出百分之百的努力。
    二、突出重點，全面招商，為實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的“六個突破”奠定堅實基礎(chǔ)。
    項目是招商引資的載體，是連接縣外客商的橋梁，沒有項目，招商無從談起。沒有好項目，不可能招來大客商，引來大投資?，F(xiàn)在各地招商引資競爭越來越激烈，能不能引來資金，關(guān)鍵是看我們有沒有好的項目，為此，縣委、縣政府確定了八大重點招商項目。圍繞這八大重點項目，一要搞好項目歸類。我縣有儲量達20億噸的煤炭，還有粘土、石灰石、鋁釩土等自然資源，圍繞這些資源能開發(fā)出什么項目?我縣有紅牛、波爾山羊、煙葉、紅薯、玉米、花生等豐富的農(nóng)業(yè)資源，能開發(fā)出什么項目?我縣有三蘇園、知青城、文廟、臨灃寨，我們有飲食三絕：牛肉、茶水、饸饹面，圍繞這些人文資源，能開發(fā)出什么項目?根據(jù)我縣調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)等級的需要，我們可以引進哪些高科技項目?招商局要分類整理。要搞好項目包裝，一個項目要在短時間里抓住外商的心，必須要有一個內(nèi)容詳盡、數(shù)據(jù)齊全的項目書。要搞好項目推介。擴大招商對象范圍，搞好項目推介。利用各種機會，定期不定期地在全國各地舉辦項目推介會，把郟縣的項目發(fā)布出去，供客商挑選，避免招商引資的盲目性。在搞好重點項目招商的同時，要兼顧其他項目。我們實行的是全方位開放，全領(lǐng)域招商。要內(nèi)商外商一起引、大商小商一起招、遠商近商一起來、大集團和小企業(yè)一起要、生產(chǎn)性項目和非生產(chǎn)性項目一起搞、經(jīng)濟項目和社會項目全都要。
    為搞好招商引資，縣委、縣政府在借鑒外地經(jīng)驗，結(jié)合郟縣實際，總結(jié)近幾年招商引資經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，出臺了“進一步加大招商引資力度的意見”，“招商引資8大優(yōu)惠政策”，“優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的九條規(guī)定”，這三個文件的出臺，對外打造“招得進，留得住”新形象的決心，使我縣成為“土地價格低材料價格低、勞動力價格低、投資回報率高”、“三低一高”的投資熱土。
    在政策優(yōu)惠上，核心內(nèi)容有兩條：一是客商在郟辦審批手續(xù)，零收費;二是客商征地建企業(yè)，零地價。突出體現(xiàn)了三個特點：一是凡是省、市出臺的優(yōu)惠政策在郟縣全部享受不打折扣，同時，凡是在沿海發(fā)達地區(qū)行之有效的措施，都可引來為我所用。二是體現(xiàn)了郟縣自己的特色，比如：到郟縣辦企業(yè)，招商局代辦一切行政審批手續(xù)，費用由財政補貼。國家規(guī)定的土地出讓金，屬于地方留成部分，全部不收;凡是地方財政留成部分稅收中的60-70%返還企業(yè)，用于企業(yè)自身的技術(shù)改造，擴大再生產(chǎn)。三是重獎引介人。對招商引資的實行重獎，要獎得讓人心跳，獎得讓人眼紅，獎得讓人躍躍欲試，使更多的人加入這個行列。
    在環(huán)境優(yōu)化上制訂了九條規(guī)定，其核心內(nèi)容有三條，第一條是建立了責(zé)任追究制度，不管是哪個單位，也不管是什么原因，只要出現(xiàn)破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境案件的，堅決追究單位一把手的責(zé)任，視情節(jié)和后果輕重，分別給予誡勉談話、媒體曝光、行政處分、降職、免職、直到追究刑事責(zé)任。第二條是建立了嚴(yán)格檢查制度。原則上任何單位和個人不準(zhǔn)到企業(yè)檢查，必須進行檢查時，由招商局負責(zé)統(tǒng)一組織，一年只準(zhǔn)檢查一次。檢查時必須五證齊全，并且只允許提供服務(wù)，不允許收取任何費用。第三條是優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境制度。不管什么原因，只要群眾和企業(yè)發(fā)生糾紛，責(zé)任都在我們。一旦發(fā)生糾紛，有關(guān)部門要在20分鐘內(nèi)及時趕到現(xiàn)場、妥善處理。體現(xiàn)了以下幾個原則：一是體現(xiàn)了“四準(zhǔn)四不準(zhǔn)”的原則。落實優(yōu)惠政策，不準(zhǔn)以任何理由從中作梗，頂著不辦;只準(zhǔn)超前主動服務(wù)，不準(zhǔn)指責(zé)刁難;只準(zhǔn)排憂解難，不準(zhǔn)拆臺設(shè)障;只準(zhǔn)對企業(yè)和投資者的利益進行保護，不準(zhǔn)以任何形式侵害企業(yè)和投資者合法權(quán)益，更不準(zhǔn)吃拿卡要。對企業(yè)和外商的申報立項、土地征用、規(guī)劃審批、工商注冊等，要特事特辦，急事急辦，在規(guī)定的時間內(nèi)一次辦結(jié)，切實為企業(yè)和外商提供快速、高效、便捷的服務(wù)，努力實現(xiàn)招商引資項目零收費，辦事審批零環(huán)節(jié)，企業(yè)和外商對發(fā)展環(huán)境零投訴。二是體現(xiàn)了“四心”的原則，幫助外商有誠心，外商提出要求時要熱心，外商有困難要關(guān)心，外商賺錢要舒心。三是體現(xiàn)了誠信。過去我們出現(xiàn)過在招商時什么話都敢說，什么條件都敢承諾，項目進入實施階段，承諾的條件和事項大打折扣。這次出臺的文件，我們始終堅持建立在誠信的基礎(chǔ)上，不擅自超越自己的權(quán)限，堅持言必信，行必果，不搞兌現(xiàn)不了的承諾，承諾了堅決兌現(xiàn)。四是體現(xiàn)縣委的決心。這次出臺的三個文件，與以前的比，內(nèi)容更詳細、責(zé)任更明確，措施更具體、要求更高、力度更大、處理更嚴(yán)。對破壞環(huán)境的人和事，夠著黨紀(jì)又夠不著法律的，但夠著觸犯縣委、縣政府的權(quán)威，誰不服務(wù)招商引資，就讓誰靠邊站;誰惹事生非，趕走外商，就摘掉誰的帽子，砸掉誰的飯碗，對在抓落實上態(tài)度也是十分明確的，也是堅定的。各級各部門要按照誰主管誰負責(zé)的原則，做好自己的事，管也自己的人。最近，縣里準(zhǔn)備抓幾個典型，按照縣委、縣政府出臺的三個文件要求予以嚴(yán)肅處理。
    幾年來，實踐充分說明“非公有制經(jīng)濟發(fā)展年”、“項目爭取年”、“環(huán)境優(yōu)化年”活動行之有效，今后要進一步深化，還要強力實施“招商引資年”活動。在建設(shè)小康社會目標(biāo)中開好局，起好步，在縣域經(jīng)濟上實現(xiàn)“六個新突破”。
    一是在財政收入上實現(xiàn)新突破。通過招商引資上一批項目，建一批企業(yè)，豐富稅源，增加財政收入，20xx年就要初步實現(xiàn)這個目標(biāo)，初步改變財政被動局面，解決財源結(jié)構(gòu)單一、財政收入不穩(wěn)的問題，這是我們招商引資的首要目標(biāo)。
    二是在結(jié)構(gòu)調(diào)整上實現(xiàn)新突破。我縣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一直以農(nóng)業(yè)為主，二、三產(chǎn)業(yè)所占比重太低。通過招商引資，不斷壯大工業(yè)實力，擴大工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模，并通過工業(yè)的發(fā)展帶動運輸業(yè)、飲食業(yè)、旅游業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。提高二、三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重，同時，通過招商引資，引進農(nóng)業(yè)開發(fā)商，引進優(yōu)良品種和先進管理技術(shù)，促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，提高農(nóng)業(yè)的比較效益，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程。通過大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，促進三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例不斷優(yōu)化。
    三是在增加農(nóng)民收入上實現(xiàn)新突破。全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)中，農(nóng)民年人均純收入是8000元，通過招商引資，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)民提供賺錢機會，擴大增加農(nóng)民收入的渠道。
    四是在城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展上實現(xiàn)新突破。依托經(jīng)濟的大發(fā)展，帶動小城鎮(zhèn)建設(shè)，加速城鄉(xiāng)一體化，推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化，迅速增加城鎮(zhèn)人口，提高非農(nóng)勞動力比重。統(tǒng)計部門，要采用最新人口統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)，把所有城鎮(zhèn)人口統(tǒng)計上來。
    五是在特色產(chǎn)業(yè)的開發(fā)上實現(xiàn)新突破。紅牛產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)等是我縣的特色產(chǎn)業(yè)，是我縣經(jīng)濟發(fā)展的潛力所在，通過招商引資，做大做強紅牛產(chǎn)業(yè)，對紅牛進行規(guī)?；B(yǎng)殖、系列化開發(fā)，加快旅游開發(fā)，提升旅游品位，增加旅游效益。
    六是在工業(yè)上實現(xiàn)大突破。工業(yè)是縣域經(jīng)濟的脊梁，是稅收之源，財政收入之源，增加農(nóng)民收入之源，但工業(yè)是我縣國民經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”產(chǎn)業(yè)。通過招商大項目，發(fā)展大工業(yè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟，調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)，提高縣域經(jīng)濟競爭力和抗風(fēng)險能力。我們要把發(fā)展工業(yè)的重點放在采礦業(yè)、化工業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)等含稅率高的工業(yè)門類上，通過壯大工業(yè)經(jīng)濟實力，達到壯大財政實力的目的。
    三、加壓力，添動力，把招商引資的各項任務(wù)落到實處。
    從今年10月份到明年6月份的10個月時間里，全縣共安排招商引資任務(wù)50億元，其中有29個具體項目。經(jīng)縣四大班子研究，已分解落實到縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門，也已經(jīng)簽了目標(biāo)責(zé)任書。目標(biāo)就是壓力，責(zé)任就是動力，不施加大壓力，就不能激發(fā)出大動力，招商引資就就不可能有好的成績和突破。大家看到，這50多億元招商引資的目標(biāo)任務(wù)，是職務(wù)與任務(wù)同步，職務(wù)越高，任務(wù)越重。招商引資首先從我和保華縣長做起，“十一”期間，縣領(lǐng)導(dǎo)組織五個招商小分隊，主動出擊，有的放矢。分別到北京、湖南、廣東、江蘇、福建等地，洽談12個項目?？h四大班子領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)的招商引資項目定期向縣委會匯報，定期在電視臺頌形象進度，接受全縣人民和上級黨組織的監(jiān)督，讓進度遲緩的同志自己臉紅、坐不住。承擔(dān)重點招商項目責(zé)任的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門，落實招商引資任務(wù)責(zé)無旁貸，義不容辭。縣委的決定是要把招商引資，增加投入上項目作為衡量鄉(xiāng)鎮(zhèn)和領(lǐng)導(dǎo)干部是否把精力集中到經(jīng)濟建設(shè)這個中心的標(biāo)準(zhǔn)。完不成任務(wù)，正職降為副職主持工作六個月，是要落實兌現(xiàn)的。每一個同志，不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般同志，都要不斷強化、牢固樹立“創(chuàng)大業(yè)做小難，創(chuàng)小業(yè)做大難，不創(chuàng)業(yè)窮做難”的觀念，確立起“困難面前有我們，我們面前無困難”的必勝信念。
    在招商引資高潮中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，無論是正職，還是副職，都要認準(zhǔn)角色，提高自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和工作能力，恪盡職守，在招商引資上建功立業(yè)。對正職來說，一是要有統(tǒng)帥意識和創(chuàng)新精神。在理論和實踐的結(jié)合上獨辟蹊徑，謀劃好工作全局，理出明確的工作思路，指導(dǎo)好、組織好本單位招商引資工作。二是要有高度的政治責(zé)任感。把我縣能否中快速發(fā)展，全面小康社會目標(biāo)能否如期實現(xiàn)作為自己最大的政治責(zé)任。三是要有機遇意識。機遇面前人人平等，但不是人人有份。誰敢冒風(fēng)險，誰就能抓住機遇，在招商引資上就能取得成功。四是要講究工作方法。我多次講過，方法不對氣死老牛。要善于調(diào)查研究。具體到招商引資上，要弄清楚國家的產(chǎn)業(yè)政策、我縣的實際需要、采用何種招商方式等問題，這都要進行調(diào)查研究。五是要發(fā)揚“盯、粘、搶”的精神，實行貼身緊逼，放下架子，奮力拼搶，變招商引資為“搶商搶資”。對副職來說，一是必須有獨立作戰(zhàn)的觀念和能力。堅決克服“靠”的思想。不能只向“一把手”講困難，講條件，要充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地落實好每一項工作。二是要當(dāng)好正職的“參謀”。在招商引資工作上，副職要積極主動地向正職匯報情況，大膽提出自己的意見，供正職決策時參考。要擺正位置，副職就是副職，不能越俎代庖，對某些重大問題，即使是自己分管范圍的事情，也要向正職請示，不能擅作主張。同時，要搞好招商引資還必須不斷提高自己的招商能力。一要學(xué)經(jīng)濟，懂經(jīng)濟。特別是學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識，wto有關(guān)規(guī)則，談判技巧，國際商務(wù)知識等急需的知識。只有懂了這些知識，才能提高與外商打交道的能力。在招商引資中才能游刃有余，左右逢源，才能容易見成效。因此，縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常不斷地從外地邀請有關(guān)專家，舉辦招商培訓(xùn)班，教會我們?nèi)绾芜x項目、如何推介項目、如何談判、如何招商。今年10月份就要舉辦第一期培訓(xùn)班。二要學(xué)法懂法。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，依法治國是我國的基本國策。我們做決策，辦事情都要符合法律要求。要提高依法辦事、依法行政的意識和能力?？h委各部委，各群團組織一切工人條圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，圍繞招商引資加快發(fā)展這個大局;要服務(wù)好這個大局，以嶄新的形象，勇立招商引資加快發(fā)展的潮頭。由德建同志牽頭，組織有關(guān)部門，抽調(diào)得力人員，抓緊做好《郟縣20xx年全面建成小康社會規(guī)劃》的編制工作?？h招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組要把工作著力點放在抓落實上，對出臺的招商引資的政策文件，要一項一項去研究，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)去督查，一個問題一個問題去解決。盡職盡責(zé)，當(dāng)好縣委指導(dǎo)全縣招商引資工作的參謀和助手，縣招商局作為領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公機構(gòu)，要及時溝通情況，反饋信息，發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，切實履行好自己的職責(zé)。經(jīng)常不斷地進行“四查四看”：一查責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人到位情況，看責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人精力是否集中投入;二查招商洽談情況，看引資工作推進速度;三查資金到帳情況，看招商引資的實際效果;四查項目進展情況，看組織推動的整體水平?？h直各單位，要站在全局的高度，屬于自己職責(zé)范圍的事情要有求必應(yīng)，全力負責(zé)，堅決做好;不屬于自己職責(zé)范圍的事情，也要有求必應(yīng)，協(xié)助做好，形成全縣上下一動全動，牽一發(fā)而動全身的格局。在這里，值得特別提出的是，企業(yè)是招商引資的主體，企業(yè)要站在招商引資的最前沿?？h委、縣政府沒有對企業(yè)，對限額以上企業(yè)和縣屬改制企業(yè)分配具體任務(wù)，但不等于沒有任務(wù)。相反，企業(yè)的任務(wù)更重。當(dāng)前，市場競爭越來越激烈，企業(yè)生存的威脅越來越嚴(yán)重。在這樣嚴(yán)峻的形勢下，企業(yè)要生存、要發(fā)展，必須自我加壓，希望企業(yè)的負責(zé)同志，審時度勢，緊緊抓住機遇，全力抓好招商引資工作。企業(yè)要明確自己需要什么項目，招什么項目，通過招商引資加快技術(shù)改造，提升企業(yè)檔次，降低生產(chǎn)成本。要積極主動地提出招商項目，讓領(lǐng)導(dǎo)幫助招商引資。
    把招商引資作為衡量各級干部工作能力和水平的重要標(biāo)志。衡量一個干部的能力和水平，從大的方面講，看他是不是政治立場堅定、黨性原則強，是不是具有駕馭全局的能力和果斷處理各種復(fù)雜事件的水平，是不是在工作中善于抓落實、求實效。具體到郟縣，具體到當(dāng)前，看一個干部是否有能力，有水平，就要看他能不能夠把外商招進來，把資金引進來，把項目建起來。當(dāng)前，我們就是要以招商引資論英雄。應(yīng)當(dāng)說，招商引資是一項非常艱苦、難度很大的工作，也最能體現(xiàn)出一個黨員干部的工作能力和水平。要抓好招商引資，干好這項事業(yè)，必須做到“三不為”、“四不怕”;不為名、不為利、不為官;不怕吃苦、不怕受累、不怕?lián)L(fēng)險、不怕挨批評。每個領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的“政績觀”，堅決克服“政績招商”現(xiàn)象，克服短期行為，不能為上級領(lǐng)導(dǎo)招商，要為促進我縣經(jīng)濟大發(fā)展招商;不要追求一時一事的轟動效應(yīng)，要真正把主要精力用在踏踏實實地做好工作上。前段在招商引資工作上取得一定成績的單位和個人，要再接再厲，再創(chuàng)佳績，為全縣招商引資工作做出更大貢獻。希望那些胸懷大志、目標(biāo)高遠、樂于干實事、做奉獻的同志們，在我縣招商引資高潮中大顯身手，發(fā)揮自己的聰明才智，多招商、招大商，多引資、引大資，充分展示自己的能力和水平。對那些在招商引資工作中還無所作為、沒有大的建樹的同志來說，這次會后，是一次很好展示自己、證明自己工作能力和水平的機會。要放下思想包袱，打消顧慮，積極投身招商引資工作中去。縣委、縣政府不看你過去干得怎么樣，而注重今后怎么樣，將來怎么樣，在新一輪招商引資高潮中能不能做出成績，見到實效，為全縣經(jīng)濟的發(fā)展建功立業(yè)。這是縣委、縣政府在評價干部上的鮮明態(tài)度。
    堅決克服用人上的不正之風(fēng)。用什么人，如何用人的問題，關(guān)系到全面建設(shè)小康社會這一宏偉目標(biāo)能否如期實現(xiàn)。要選好人、用好人，確保招商引資、加快發(fā)展任務(wù)的圓滿實現(xiàn)，必須確立正確的用人導(dǎo)向。對那些開拓進取、招商引資實績突出、群眾擁護的同志要堅決提拔重用，委以重任。對那些搞形式主義、官僚主義嚴(yán)重的人，不干實事、弄虛做假的人，因循守舊、不思進取的人，不求有功、但求無過的人，不顧大局、貪圖享樂的人，不僅不能提拔重用，還要嚴(yán)肅批評教育，直至做出組織處理和紀(jì)律處分。招商引資能否取得成功，關(guān)鍵是用人的公道正派問題和班子如何建設(shè)的問題。組織部門要按照“對已清正，對人公正，對內(nèi)嚴(yán)格，對外平等”的原則，圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心，深入研究如何做好新形勢下的組織干部工作。研究如何讓干部以嶄新的形象帶領(lǐng)群眾致富奔小康。研究探索如何做好基層組織工作的方式方法。今后，在用人上要堅決打破論資排輩的老規(guī)矩，著重群眾認可，絕大多數(shù)干部認可，上級認可，要論貢獻、論能力。不管是哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，只要在招商引資上有大的突破，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟實力進入全省“百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的，縣委、縣政府將想方設(shè)法把書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長推薦提拔為副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部。凡是后備干部，要下基層到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到招商引資第一線鍛煉一段時間，到農(nóng)村當(dāng)村官，鍛煉期間干得好的，就在鄉(xiāng)鎮(zhèn)提拔重用，成績突出的，可以直接提拔為書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。凡是新提拔的干部，要先到山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，再到平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)，后進縣城。凡是在招商引資、加快發(fā)展、社會穩(wěn)定、公益事業(yè)等方面在全市榜上有名(要進入前10名)的村級干部也可以提拔為鄉(xiāng)級干部。對那些德才兼?zhèn)?，在招商引資、爭取項目、促進經(jīng)濟發(fā)展方面成績突出，有機會提拔的，組織部門要注意掌握平時政績，堅決克服和杜絕一有機會就亂拉關(guān)系、亂拉選票、跑官要官的不良現(xiàn)象。凡對郟縣發(fā)展有重大貢獻的上劃單位的干部，也可以提拔重用。
    同志們，我們的目標(biāo)已經(jīng)制訂，任務(wù)已經(jīng)明確。藍圖已經(jīng)繪就，讓我們在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下同心協(xié)力，以只爭朝夕的精神，不畏艱難，抓住商機，銳意進取，為推動我縣經(jīng)濟的跨越式發(fā)展，為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)，做出新的更大的貢獻!
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    在全縣招商引資大會上講話篇六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    在各項工作如火如荼推進的關(guān)鍵時節(jié)，縣委政府決定召開全縣招商引資大會，這充分體現(xiàn)了縣委政府高度重視招商引資工作，充分體現(xiàn)了招商引資工作的重要性、對x縣趕超發(fā)展的緊迫性。今年，省委明確提出“招商引資是一號工程”，各地紛紛拿出硬措施、硬辦法推進，招商引資呈現(xiàn)出百花齊放的局面，x市、x市取得的成效尤其顯著。在前不久召開的全市招商引資暨項目督辦拉練會上，市委書記x同志要求全市上下集中火力投入招商引資爭奪戰(zhàn)，并帶領(lǐng)大家逐個縣市看招商、看項目、督進度、比成果，招商引資創(chuàng)新發(fā)展、“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍在全省全市已經(jīng)形成。今天這個會議，是繼全縣經(jīng)濟工作會之后召開的規(guī)模最大、規(guī)格最高的會議，既是貫徹省市相關(guān)精神的落實會，也是分析形勢、統(tǒng)一思想的動員會，更是落實責(zé)任、交辦任務(wù)的督辦會。
    剛才，x縣長宣讀了全縣1-3月份招商引資工作進展情況、招商引資和支持實體經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展實施意見和x縣駐外招商工作方案，x書記宣讀了市委關(guān)于建立容錯機制調(diào)動黨員干部履職擔(dān)當(dāng)積極性的暫行辦法，x書記做了重要講話。x書記的講話十分重要，體現(xiàn)了縣委政府招商引資的決心和信心，體現(xiàn)了縣委政府抓招商引資創(chuàng)新發(fā)展的新思維、新理念，體現(xiàn)縣委政府抓招商引資的新想法、新辦法，講的入情入理，大家聽了耳目一新，聽得入腦入心，抓好招商引資的態(tài)度更加堅定，方式方法更加明確。蔡書記講話體現(xiàn)了四個特點：
    一是具有很強的政治性。招商引資是今年省市確定的頭號工程、一號工程、首領(lǐng)工程，要上行下效、上呼下應(yīng)，將其作為發(fā)展縣域經(jīng)濟、加快脫貧攻堅、實現(xiàn)比拼趕超、檢驗干部作風(fēng)的重要途徑抓實抓好。我們今天召開這個會議，就是落實上級精神，就是講政治的具體體現(xiàn)。蔡書記的講話上接天線，下接地氣，順了黨心、順了民心、順了x縣發(fā)展趨勢，是講政治見行動的最強音。
    二是具有很強的前瞻性。蔡書記站在今天看明天、站在x縣看全國、站在全國看世界，分析了國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，特別是對貨幣政策做了深入研究解讀，講話旁征博引、深入淺出，點面結(jié)合、形象貼切，大家聽了眼睛一亮、豁然開朗，具有戰(zhàn)略的思維、開闊的眼光、深邃的思想，具有鮮明的時代特點，既可指導(dǎo)工作，又可武裝頭腦。
    三是具有很強的號召性。x縣近幾年歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨，經(jīng)受多重考驗，現(xiàn)在正處于起的狀態(tài)，特別是換屆以后，各地兵強馬壯、煥然一新，正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時機。今天的會議是x縣加快發(fā)展的春雷、號角，開在關(guān)鍵時刻，講的是關(guān)鍵事情，聽的是關(guān)鍵對象，在座的各位意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚，充滿干事激情，希望大家深刻理解縣委政府意圖，精準(zhǔn)把握會議精神要領(lǐng)，上下齊心抓落實，鼓足干勁向前沖，推動經(jīng)濟社會趕超跨越發(fā)展。
    四是具有很強的實踐性。治縣既要像烹小鮮一樣細心，又要注重宏觀駕馭，蔡書記的講話緊貼縣情實際，對x縣的社情民意、民俗民風(fēng)、古往今來分析的很透，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、解放思想、作風(fēng)建設(shè)講的非常具體，指明了發(fā)展重點，描繪了美好藍圖，是x縣治縣理政的新篇章、新綱領(lǐng)，聽后讓人身臨其境、熱血沸騰、充滿希望。
    我就會議貫徹落實講四點意見：
    實施西城工業(yè)園擴園工程，力爭新落戶5—6家企業(yè)；
    啟動北城工業(yè)園二期工程，縣國土局要抓緊做好項目包裝，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠x3—5萬平方米。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以區(qū)位、土地、山水資源為平臺，吸引社會資本合理開發(fā)利用，構(gòu)建多極支撐，實現(xiàn)綠水青山就是金山銀山，同時要共享平臺大力發(fā)展“飛地經(jīng)濟”，促進園區(qū)滿園。三是搭架子。要制定完善政策框架，結(jié)合上級政策出臺區(qū)域最具含金量、最有吸引力的招商引資優(yōu)惠政策，實現(xiàn)句句是干貨、條條是黃金。大家要做足功課，把招商引資政策背的滾瓜爛熟，圍繞政策做好宣傳，做到心中有數(shù)，別人問時對答如流，盡心盡力招商引資。
    不論內(nèi)外，內(nèi)商外商同等對待；
    不論輕重，只要符合環(huán)保和安全生產(chǎn)條件都可以引進；
    不論模式，國有模式、私營模式都歡迎。
    三要癡心癡情癡迷。只有熱愛x縣、熱愛招商，才能真正做好招商引資工作。招商者要有癡的態(tài)度、瘋狂的精神，做到情到深處、愛到深處、功夫用在深處，癡心癡情癡迷的當(dāng)好五個角色：一要當(dāng)好點子大王，對政策方針、縣情實際、項目狀況、產(chǎn)業(yè)布局了如指掌，會無中生有、奇思妙想謀劃包裝項目。招商部門要建立項目庫，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建立自己的項目庫，動態(tài)更新完善，解決手中沒項目、招商無方向、洽談不對路等問題。二要當(dāng)好牽線“紅娘”，不能坐在家里等項目、論項目，主動上門對接，把優(yōu)勢說透、潛力說足、前景說明，燃起客商好奇之心，吸引前來考察投資。要放得下面子，克服害怕害羞心理，主動去找對方，主動溝通聯(lián)系，做到廣泛收集信息，不厭其煩上門，盯住纏住不放。三要當(dāng)好招商大使，人人都能代表x縣、展示x縣，就像外交部使官出國后代表國家談判一樣，理直氣壯宣傳x縣、推介x縣。四要當(dāng)好賽場能手，發(fā)揚拼搶精神，敢于主動搶項目、爭項目，敢把別人的項目挖回來。五要當(dāng)愛心保姆，主動上門，精細服務(wù)，多替對方著想，多為對方解憂，像保姆一樣有耐心、有愛心，增強客商投資信心，當(dāng)好客商精神支柱，不能一招了之、不聞不問。
    四要落實落地落果。俗話說：“百鳥在林，不如一鳥在手”。招商引資談的再多，招的再多，不能落地建設(shè)都是鏡花水月、一廂情愿，必須抓好落實落地，積少成多、積沙成塔。一是注重落實。一邊招商一邊安商，積極幫忙客商起草協(xié)議、選擇辦公地點、注冊公司、辦理相關(guān)手續(xù)，主動為客商開道修道讓道，讓對方省心放心安心。二是注重落地。嚴(yán)格落實項目工作“五個一”機制和“首席服務(wù)官”制度，對已簽協(xié)議的項目要一個一個地銜接，從征地、拆遷、建廠到設(shè)備采購安裝都要全程服務(wù)，不能一簽了之、一簽忘之、不管不顧。壽康物流配送中心、藍焰生物質(zhì)炭氣聯(lián)產(chǎn)等項目，簽約多年遲遲沒有進展，與服務(wù)不周到、落地落慢了緊密相關(guān)。為加快項目落地，今年我們對每個擴能項目、簽約項目基本上都召開了現(xiàn)場會，下一步要對照會議紀(jì)要進行“回頭看”，督辦落實情況，凡是主觀原因造成任務(wù)滯后的要堅決啟動問責(zé)，希望大家響鼓不用重敲，主動行動避免狼狽。三是注重落果。凡事要有成果，用結(jié)果檢驗過程，用結(jié)果檢驗?zāi)芰Γ幰荒杲ǔ蓭讉€項目、幾個景區(qū)、幾條道路，做到問心無愧、心安欣慰。同時，項目建成投產(chǎn)后還要扶上馬送一程，要加大廬陵王、稻花香、礦泉水等縣內(nèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品宣傳力度，做到喝自己的酒，喝自己的水，以實際行動熱愛x縣、支持x縣。
    同志們，招商引資關(guān)乎全局，事關(guān)長遠。全縣上下要切實增強比拼發(fā)展意識，牢固樹立“一盤棋”思想，把招商引資真正作為“一號工程”、頭號工程、首領(lǐng)工程、政治任務(wù)，以身作則、率先垂范，再接再厲、奮勇爭先，全面掀起招商引資新高潮，推動x縣更快更好發(fā)展！
    在全縣招商引資大會上講話篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    今天，我們在這里召開全縣工業(yè)發(fā)展暨招商引資動員大會，這是一個被推遲了近一個半月的重要會議，也是在新冠肺炎疫情防控進入“下半場”的特殊時刻，縣委、縣政府召開的第一個集中性大規(guī)模的綜合會議，就是要在工業(yè)發(fā)展主戰(zhàn)場、招商引資第一線吹響集結(jié)號，動員全縣上下以更加振奮的精神狀態(tài)、更加有力的工作舉措，把疫情耽誤的時間搶回來、耽擱的工作補起來，全面恢復(fù)經(jīng)濟發(fā)展秩序，迅速掀起項目攻堅熱潮，始終堅定不移和廣大企業(yè)家站在一起，攜手奮進，共克時艱，奮力譜寫新時代x制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
    一、關(guān)于看待“后疫情”時代制造業(yè)發(fā)展形勢的問題。抓經(jīng)濟工作，很重要的一點就是要看清形勢、把握趨勢，因勢利導(dǎo)、順勢而為。從全球來看，經(jīng)濟發(fā)展惟中國風(fēng)景這邊獨好。這次新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、傳播性都超出預(yù)期，已經(jīng)在世界170多個國家和地區(qū)擴散蔓延，形成全球大流行之勢，疫情發(fā)展造成全球制造業(yè)發(fā)展明顯下滑，旅游服務(wù)業(yè)大幅收縮，實體經(jīng)濟供需兩端受損，石油等大宗商品價格大幅跳水，國際金融市場持續(xù)劇烈動蕩，美國股市十天內(nèi)四次熔斷，歐洲、日韓等國家股市也是持續(xù)動蕩下行，后續(xù)還存在極大的不確定性。但中國在黨中央和習(xí)總書記的堅強領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)指揮下，新冠肺炎疫情在較短時間內(nèi)得到基本遏制，防控形勢持續(xù)向好，經(jīng)濟活動加快恢復(fù)，國家統(tǒng)計局發(fā)布的1-2月份經(jīng)濟數(shù)據(jù)表明，全國除湖北等個別省份外，規(guī)上工業(yè)企業(yè)復(fù)工率均已超過90%，而且在一系列逆周期政策調(diào)控作用下，我國股市、債市、樓市等都比較平穩(wěn)，大宗商品價格、黃金價格等也都沒有出現(xiàn)明顯波動。在短短的這兩個月內(nèi)，我國經(jīng)濟活動從一度停擺到迅速回歸常態(tài)，充分表明了超強的供給能力、適應(yīng)能力和修復(fù)能力，充分印證了韌性好、潛力足、回旋余地大的優(yōu)勢和特征，這種集中力量辦大事的制度優(yōu)勢是其他任何國家無法比擬和復(fù)制的。從國內(nèi)來看，制造業(yè)發(fā)展迎來新機遇。危機、危機，“?！焙汀皺C”是同一件事情的兩個側(cè)面。這次新冠肺炎疫情發(fā)生，已經(jīng)或正在倒逼許多產(chǎn)業(yè)規(guī)則、市場格局、商業(yè)模式、政府政策發(fā)生改變。就像1998年亞洲金融危機后我國開啟西電東送、西氣東輸?shù)纫幌盗心茉?、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，2008年全球金融危機時我國又推出高速公路和鐵路路網(wǎng)等大規(guī)?；ㄍ顿Y，正是這兩輪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大幅提升了中國制造的全球競爭力和經(jīng)濟發(fā)展的巨大潛力。2003年“非典”疫情催生了電商、互聯(lián)網(wǎng)、快遞等行業(yè)的崛起與繁榮，這次新冠肺炎疫情又倒逼催化了“宅經(jīng)濟”、在線教育、智慧醫(yī)療等新的行業(yè)和業(yè)態(tài)，誰能抓住機遇脫穎而出，誰就有望收獲下一波產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型變革的紅利。圍繞對沖這次新冠肺炎疫情影響，中央密集出臺了一系列政策，當(dāng)前以5g革命，大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等為主的“新基建”成為一個高頻熱詞和投資的爆發(fā)點，很多省市都拿出了雄心勃勃的投資計劃和重大工程。據(jù)相關(guān)機構(gòu)預(yù)計，未來3-5年新基建在總基建中的比重將達到15-20%，蘊藏著千億萬億乃至數(shù)十萬億的大市場，新一輪投資高潮即將到來。國務(wù)院放大招下放永久基本農(nóng)田轉(zhuǎn)建設(shè)用地審批權(quán)，在最嚴(yán)格的土地管理領(lǐng)域“破冰”。繼續(xù)實行大規(guī)模減稅降費，定向降準(zhǔn)釋放長期資金5500億元，精準(zhǔn)助力實體經(jīng)濟發(fā)展，省市和我縣也先后出臺了一系列扶持企業(yè)發(fā)展的政策利好?？梢灾v，政策之多前所未有、力度之大前所未有、推動經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的信心和決心前所未有。大家要認真研究政策、準(zhǔn)確解讀政策、全面對接政策，努力贏得發(fā)展先機。從x來看，制造業(yè)發(fā)展亟需快馬加鞭加油干。在這場應(yīng)對疫情的大戰(zhàn)大考中，因為出現(xiàn)了一定數(shù)量的確診患者，x經(jīng)濟發(fā)展受疫情的沖擊比周邊縣市要更加嚴(yán)重一點，應(yīng)對也更難，特別是企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)比周邊基本上要遲到兩周左右，但是經(jīng)過政府和企業(yè)的共同努力，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的進度在加快，項目建設(shè)的力度在提速。截至目前，全縣工業(yè)企業(yè)綜合產(chǎn)能恢復(fù)已經(jīng)達到x%左右，其中規(guī)模企業(yè)產(chǎn)能釋放差不多已經(jīng)達到x%左右。對比來看，前兩天全縣的工業(yè)用電量日當(dāng)量已經(jīng)比去年增長了x%，說明我們恢復(fù)的勢頭是非常明顯的。這兩年我們一共落實了x個重大產(chǎn)業(yè)項目，目前已經(jīng)全部投入建設(shè)，這反映出這一段時間我們在企業(yè)復(fù)產(chǎn)、項目復(fù)工、恢復(fù)經(jīng)濟秩序方面的工作是有力有效的。按照年初制定的目標(biāo)計劃，今年工業(yè)開票要保持10%的增長速度，縣工信局經(jīng)過測算，一季度工業(yè)開票總量大概同比要下降10個百分點左右，受疫情影響非常明顯，要補上這個指標(biāo)缺口，后三個季度的壓力是非常大的。這就要求我們政府部門和廣大企業(yè)家一道，堅定發(fā)展信心，狠抓實體經(jīng)濟，攜手渡過難關(guān)，從現(xiàn)在開始就要搶時間、抓進度、滿負荷，特別是要抓住二季度這幾個月恢復(fù)性、反彈式、釋放型的“窗口期”，加快實現(xiàn)補欠賬、提增量、穩(wěn)增長，確保全面完成今年工業(yè)發(fā)展的各項指標(biāo)計劃。下一階段，我們還要高度關(guān)注全球疫情變化的情況，因為隨著疫情在全球蔓延，對我們的外貿(mào)企業(yè)以及涉外企業(yè)鏈條上的生產(chǎn)企業(yè)的訂單會造成加大影響，這些我們都要提前預(yù)判，以尋求破解之道。
    二、關(guān)于進一步做強制造業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題。產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的落腳點，抓經(jīng)濟必須抓產(chǎn)業(yè)、抓產(chǎn)業(yè)必須抓重點。要做強大產(chǎn)業(yè)，有集群才能有實力。要認真研究“后疫情”時代國家層面的產(chǎn)業(yè)政策變化，結(jié)合我縣目前相對集聚的八個主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)，要逐個進行把脈問診，進一步完善產(chǎn)業(yè)培育方案，優(yōu)化精準(zhǔn)扶持方向，集中將政策集成、資源要素和載體平臺，向和國省層面優(yōu)先發(fā)展靠攏的產(chǎn)業(yè)集群傾斜配置。比如說，目前電子信息產(chǎn)業(yè)是國家重點發(fā)展的七個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，隨著5g商用和產(chǎn)業(yè)化全面展開，電子信息產(chǎn)業(yè)將進入新一輪快速發(fā)展通道。x這兩年在電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展上也下了很大功夫，成效也很明顯，僅去年一年全產(chǎn)業(yè)稅收就增長了將近x1個億，增幅超過了50%。下一步，我們要繼續(xù)堅持定向培育、精準(zhǔn)扶持，力爭早日將電子信息產(chǎn)業(yè)培育成像新型電力裝備產(chǎn)業(yè)一樣的超x億元產(chǎn)業(yè)集群?？h內(nèi)其他重點產(chǎn)業(yè)都要圍繞產(chǎn)業(yè)集群的缺失環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)，加大重點項目招引力度，推動產(chǎn)業(yè)向上下游延伸、與關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè)深度融合，延長壯大全產(chǎn)業(yè)鏈條。要培育大企業(yè)，有規(guī)模才能有體量。江陰就是一個很好的例子，之所以能夠連續(xù)多年穩(wěn)居全國百強縣第二名，僅次于昆山，靠的就是20多家的開票超百億級企業(yè)集群支撐和近2000家的規(guī)上工業(yè)企業(yè)。對x目前來講，除x集團以外，我縣開票x億元以上的企業(yè)還沒有，x億元以上的企業(yè)也不多，企業(yè)梯隊建設(shè)還不均衡，培育一批有支撐作用的骨干企業(yè)可以說是迫在眉睫。著眼于未來三年，要抓緊從科技型企業(yè)、規(guī)上企業(yè)和近年來竣工投產(chǎn)重大項目中，遴選出一批高成長性企業(yè)，加大重點扶持力度，加速企業(yè)裂變擴張，確保三年內(nèi)要建成x家x億元以上企業(yè)、x家x億元以上企業(yè)、超百家億元企業(yè)、x家規(guī)模企業(yè)的骨干企業(yè)梯隊。要狠抓大投入，有技改才能有轉(zhuǎn)型。盯牢現(xiàn)有企業(yè)的技改項目，這是最快捷、最高效的招商引資。圍繞今年梳排的x個千萬元以上、x個xx萬元以上技改項目，要服務(wù)企業(yè)集中力量抓開工、抓進度、抓入統(tǒng)、抓投產(chǎn)，確保應(yīng)投盡投、能快則快。要加快實施智能升級改造行動，指導(dǎo)骨干企業(yè)廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，推動“機器換人”，加快“智能工廠”“智慧車間”建設(shè)，全年新增機器人xx臺套，創(chuàng)建市級以上智能車間x家以上。
    三、關(guān)于推進精準(zhǔn)招商引資的問題。這幾年我們抓制造業(yè)發(fā)展一直堅持“項目為王、產(chǎn)業(yè)為綱、企業(yè)為本、服務(wù)為魂、稅源為基”的“五為”發(fā)展理念，這其中“項目為王”擺在第一位，關(guān)鍵就在于抓項目就抓住了經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”。當(dāng)前，我們既要看到疫情帶來的招商困難，更要看到國家各類扶持政策的出臺促進了企業(yè)在穩(wěn)生產(chǎn)的同時在積極尋找新增長點投資。各鎮(zhèn)區(qū)、各部門要認真總結(jié)近年來招商引資行之有效的好經(jīng)驗好模式好做法，圍繞全年簽約落地“產(chǎn)業(yè)項目x個、其中工業(yè)重大項目x個”的目標(biāo)計劃，打親商牌，邀客商來，抓緊展開新一年招商引資第一輪攻勢，各位縣領(lǐng)導(dǎo)和各鎮(zhèn)區(qū)、各部門要抓緊走出去忙招商、談項目、促合作。就體量來講，大項目要招，中小項目也要招。抓項目，我們既要有“一步登天”的追求，也不能一味地貪大求洋、好高騖遠，要堅持統(tǒng)籌考量、靠船下篙、量質(zhì)并舉。比如拿蘇州市來說，雖然占地面積大、氣勢宏偉的地標(biāo)型項目不多，但科技含量高的項目多、企業(yè)多，經(jīng)濟體量照樣在全省全國遙遙領(lǐng)先。我們要在積極關(guān)注世界500強企業(yè)、行業(yè)龍頭、上市公司、大型民企招引的同時，重視引進中小科技型項目尤其是行業(yè)小巨人、隱形冠軍企業(yè)，注重畝均投入和稅收產(chǎn)出，形成大項目連綿不斷、好項目連接成串的發(fā)展局面。就產(chǎn)業(yè)來講，重點產(chǎn)業(yè)要招，特色產(chǎn)業(yè)也要招。在主攻縣內(nèi)主導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)項目的同時，要積極圍繞重點產(chǎn)業(yè)進行強鏈補鏈，大力招引與之相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)、符合x產(chǎn)業(yè)配套需求的產(chǎn)業(yè)。各鎮(zhèn)區(qū)要堅持因地制宜，立足“一鎮(zhèn)一品”，著力提高產(chǎn)業(yè)集聚度集群度，努力使本地特色產(chǎn)業(yè)形成“一枝獨秀”的影響力。要深入研究產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移規(guī)律，牢牢把握北京非首都功能、上海非核心功能以及長三角、珠三角等發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢，有針對性地開展產(chǎn)業(yè)招商，找準(zhǔn)轉(zhuǎn)移企業(yè)的興奮點、利益點，推動更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目落戶x。這一塊，今年全縣共設(shè)立了x多個招商駐點，建立了一支x人以上的專職招商隊伍，這些招商駐點不能簡單地把自身定位為“接待辦”，要充分發(fā)揮招商引資前沿陣地的主力軍作用，廣泛搜集投資信息、項目線索，為項目后續(xù)合作實質(zhì)性推進打下堅實基礎(chǔ)。就部門來講，經(jīng)濟部門要招，非經(jīng)濟部門也要招。招商引資“全縣上下一盤棋”，不單單是各鎮(zhèn)區(qū)和經(jīng)濟部門的事，也是非經(jīng)濟部門的職責(zé)所在。這兩年我們出臺的招商引資考核意見，把這一條已經(jīng)進行了明確。全縣各機關(guān)部門都要強化招商意識，在全縣招商引資工作大局中有所作為。按照今年考核要求，x個產(chǎn)業(yè)牽頭部門全年必須獨立招引落地x個億元以上制造業(yè)項目，其他部門要成立專門班子，積極主動與相關(guān)鎮(zhèn)區(qū)、經(jīng)濟部門開展聯(lián)合招商，力爭每個部門今年都要招引落地x個x萬元以上制造業(yè)項目。今天到會的有近x位企業(yè)家朋友，也希望你們充分挖掘企業(yè)發(fā)展多年來積累的人脈關(guān)系和客戶資源，做x的招商大使，幫助引進更多更好的項目，助推地方經(jīng)濟的加快發(fā)展。
    不能抓抓停停、干干歇歇，必須持續(xù)發(fā)力、久久為功，這樣才能保證全縣經(jīng)濟發(fā)展走得穩(wěn)、夯得實。對企業(yè)發(fā)展，要把好貢獻關(guān)。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，稅收貢獻是核心指標(biāo)。從去年開始，縣里進一步加大了對裝備投入大、產(chǎn)出貢獻優(yōu)、發(fā)展業(yè)態(tài)好的規(guī)上企業(yè)、重點企業(yè)的支持力度，剛才又對稅收貢獻大的企業(yè)進行了重點表彰，就是為了鼓勵企業(yè)依法納稅、多做貢獻，培育發(fā)展更多稅收超千萬元、超xx萬元甚至超x億元的企業(yè)。這其中，有很多優(yōu)秀企業(yè)畝均稅收也很高，比如說xx等企業(yè)畝均稅收超過xx萬元，森薩塔科技達到xx萬元，這就是真正的“以畝產(chǎn)論英雄”。
    企業(yè)也要把人才作為企業(yè)最寶貴的資源，真正下“血本”實施“人才興企”戰(zhàn)略，舍得投入、舍得花錢，把企業(yè)急需的各類人才吸收過來，打造持續(xù)發(fā)展動能。要千方百計拓展市場。當(dāng)前，單邊主義、貿(mào)易保護主義抬頭，加上疫情沖擊，一些傳統(tǒng)市場的風(fēng)險越來越大，企業(yè)必須要以全球化的視野搶市場，不能“把雞蛋都放在一個籃子里”。要緊盯網(wǎng)上網(wǎng)下兩個市場，大力發(fā)展“工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”，促進企業(yè)與電商之間的無縫對接，通過線上模式零距離對接供給側(cè)和消費端，提升市場競爭力。要抓牢傳統(tǒng)新興兩個市場，牢固樹立“訂單為王”理念，在穩(wěn)固傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上，企業(yè)要多參加各類展會，千方百計開拓新興市場，以新的市場空間換取發(fā)展空間。要統(tǒng)籌國內(nèi)國外兩個市場，不僅外向型企業(yè)要樹立“西方不亮東方亮”的意識，這也是下一階段許多企業(yè)要做的，堅持市場多元化戰(zhàn)略，推動“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”，加快布局國內(nèi)市場，搶占內(nèi)需市場份額，規(guī)避目前國外疫情蔓延風(fēng)險。
    要突出“一企一策”，堅持問題導(dǎo)向、靶向發(fā)力，既要用足用好用活各類普惠性政策，更要突出個性化扶持政策，讓各類政策成為撬動企業(yè)加快高質(zhì)量發(fā)展的“杠桿”。要堅持稅費能降則降，地方涉企收費應(yīng)清必清，進一步拓展企業(yè)降成本空間。要精準(zhǔn)服務(wù)抓要素保障。各鎮(zhèn)區(qū)、各相關(guān)職能部門要本著“只準(zhǔn)設(shè)路標(biāo)、不準(zhǔn)設(shè)路障”的理念，千方百計為企業(yè)在用地、用電、融資、審批等方面提供便利、創(chuàng)造條件，對企業(yè)提出的合理要求，要及時予以回復(fù)和落實。要暖心服務(wù)抓環(huán)境優(yōu)化?？h委、縣政府將繼續(xù)推行企業(yè)難題定期收集和會辦制度，定期召開會議進行集中會商會辦。各鎮(zhèn)區(qū)、各職能部門處在服務(wù)企業(yè)的最前沿，掌握信息最全面，了解需求最直接，必須落實屬地責(zé)任、發(fā)揮主導(dǎo)作用，積極作為、靠前服務(wù)，真正把服務(wù)做到企業(yè)急需處、做到企業(yè)家心坎上。要本著對企業(yè)的關(guān)心愛護，從嚴(yán)控制相關(guān)監(jiān)督檢查，不得干擾企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，不得增加企業(yè)的負擔(dān)?？傊痪湓?，企業(yè)發(fā)展到哪里，我們的服務(wù)就延伸到哪里。
    百舸爭流，破浪者領(lǐng)航；
    千帆共進，奮勇者當(dāng)先。推動x實體經(jīng)濟大發(fā)展，支撐縣域經(jīng)濟社會實力大提升，是我們的共同心愿和奮斗目標(biāo)，也是我們這一代x人的應(yīng)盡職責(zé)和歷史使命。讓我們攜起手來，只爭朝夕加油干，不負韶華再出發(fā)，為建設(shè)“xx”新x作出新的更大貢獻！
    在全縣招商引資大會上講話篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    今天我們召開全市招商引資工作推進大會，主要目的是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來x考察重要講話精神，認真落實全省招商引資工作推進大會精神，動員全市上下進一步解放思想、凝聚合力，樹牢招商發(fā)展理念，搶抓黃金招商季，迅速掀起大招商、招大商熱潮，為奮力譜寫新時代追趕超越新篇章貢獻更大力量。剛才，x副市長向大家傳達了全省招商引資推進大會精神，特別是x省長的講話精神，為我們抓好當(dāng)前和今后一個時期招商引資工作指明了方向。x對全市招商引資工作進行了具體安排部署，……等負責(zé)同志做了很好的交流發(fā)言，相信大家聽了以后能夠受到一定啟發(fā)，也希望大家相互交流、認真借鑒、抓好落實。下面，我就抓好招商引資工作再強調(diào)幾點意見。
    第一，要增強抓招商引資的決心信心。招商引資是經(jīng)濟工作的重要抓手和對外開放的重要舉措。市委、市政府始終把抓好招商引資作為突破路徑依賴、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和促進高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容，積極搶抓機遇、突出招商重點、加大引資力度，吸引了一大批企業(yè)來延投資發(fā)展，為擴大固定資產(chǎn)投資規(guī)模、支撐和促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長作出了積極貢獻。x年以來，累計參加國家和省上重點招商活動x場次、對接企業(yè)x余家、簽定合同項目x多個、總投資x多億元，其中x億元以上項目x多個，引進內(nèi)資外資連續(xù)四年位列全省第一方陣。特別是今年以來，我們緊跟中央要求，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，不斷創(chuàng)新招商工作方式，線上、線下同頻共振，做到了疫情期間招商引資不停步、有實效。x-x月份，全市共實施招商引資項目x個，總投資x億元，到位資金x億元，其中省際項目x個，總投資x億元，到位資金x億元，完成省考指標(biāo)的x%。實際利用外資x萬美元，提前x個月超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，內(nèi)資外資任務(wù)完成情況均位列全省第二，為我們做好“六穩(wěn)“”六保”工作起到了積極作用。在今年如此困難的局面下，我市招商工作拿到這樣的成績單實屬不易，這是全市各級各部門、各縣（市、區(qū)）和x個管委會共同努力的結(jié)果，市委、市政府對大家的工作是滿意的、肯定的。
    但同時我們也要看到，我市招商引資工作中還存在一些突出問題：從思想認識看，一些縣（市、區(qū)）、部門單位及x個市屬國企對招商引資工作的重要性還認識不夠，積極性、主動性不強，成效不明顯。近年來全市實施招商引資項目數(shù)量由x年的x個逐年遞減到x年的x個，且沒有一個x億元以上的大項目，x億元以上項目也少之甚少，就是最好的說明。從方式方法看，招商引資方式拘于傳統(tǒng)、過于單一，創(chuàng)新意識不強，過度依賴參加上級組織的招商活動，存在“守株待兔“”坐門等客”和搞大呼隆、重形式輕實效的現(xiàn)象，有特點、有創(chuàng)意、有吸引力的精準(zhǔn)化招商辦法措施不多。從項目謀劃看，策劃的補短延鏈項目、高科技項目、重大產(chǎn)業(yè)項目較少，產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)度不緊密，與我市特色資源優(yōu)勢的融合度還不高，前期工作不扎實，策劃包裝項目缺乏論證，這是我們最大的問題。從承載能力看，各類園區(qū)承載能力不足的問題比較突出，普遍存在基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善、生產(chǎn)要素成本過高的問題，特別是土地保障不充分的問題比較嚴(yán)重，大項目落地困難大。從落地服務(wù)看，重招引、輕服務(wù)的現(xiàn)象仍然存在，項目落地主體單位跟蹤服務(wù)和精準(zhǔn)對接不及時，招引落地企業(yè)的保護和支持工作不到位，造成一些項目招而不落、落而不快。從營商環(huán)境看，一些優(yōu)惠政策遲遲落實不到位，企業(yè)、項目引進的后續(xù)協(xié)調(diào)服務(wù)跟進不力，甚至有“吃拿卡要“”雁過拔毛”的現(xiàn)象，親商、安商、富商的氛圍有待提升。從工作保障看，一些縣區(qū)、部門招商人員及分管領(lǐng)導(dǎo)配備相對不穩(wěn)定、調(diào)換頻繁，招商干部激勵機制沒有形成，招商隊伍專業(yè)性不強，捕捉招商信息能力、知識掌握能力、溝通洽談能力亟待加強。從橫向?qū)Ρ瓤?，雖然我市內(nèi)外資完成情況位列全省第二，但我們的基數(shù)與省內(nèi)其他地市相比非常小，比如x-x月份，西安市引進內(nèi)資x億元、外資x億元，咸陽市引進內(nèi)資x億元，x億元以上項目有x多個，安康市引進內(nèi)資x億元，這些數(shù)據(jù)充分說明，我們與兄弟地市的差距正在拉大。
    當(dāng)前，我市正處在為“十四五”開局奠定良好基礎(chǔ)的關(guān)鍵時期，鞏固脫貧攻堅成果、推進轉(zhuǎn)型升級、奮力追趕超越的任務(wù)繁重，習(xí)近平總書記兩次來x視察考察重要講話中，一以貫之的總要求就是追趕超越，明確要求我們要實現(xiàn)經(jīng)濟量的合理增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升。對x這樣的欠發(fā)達地市來講，在追趕超越中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就必須從擴大優(yōu)質(zhì)增量和提升優(yōu)化存量入手，而招商引資工作就是我們急需培育的新的增長點。各縣（市、區(qū)）、各部門要進一步提高政治站位、凝聚思想共識，從全局和戰(zhàn)略的高度深刻認識這項工作的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，堅持把招商引資工作作為推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手和追趕超越的強力引擎，牢固樹立以大招商促大發(fā)展的理念，千方百計抓招商、搶項目、拼投資，使投資意向轉(zhuǎn)化為每一年的投資計劃，使簽約協(xié)議轉(zhuǎn)化為一個個落地項目，確保招商引資總量、到位資金和項目落地數(shù)量實現(xiàn)較大幅度增長，確保招商引資工作取得新突破、新戰(zhàn)果，為譜寫新時代追趕超越新篇章注入持久動力活力。
    第二，要明確招商引資主攻方向。要把準(zhǔn)招商方向，突出招商重點，為高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)建更加強勁、更可持續(xù)、更抗風(fēng)險的動能系統(tǒng)。按照招龍頭、補鏈條、聚集群的總體思路，深入挖掘產(chǎn)業(yè)鏈條中的上下游關(guān)系，結(jié)合本地、本行業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進行市場細分，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商，一手引進“鏈主”企業(yè)，一手導(dǎo)入上下游產(chǎn)業(yè)，形成“葡萄串”效應(yīng)，推進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，增強競爭優(yōu)勢。重點是要在招商引資理念和思路上有所轉(zhuǎn)變，要由過去單一注重石油、煤炭、房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商向兼顧工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商統(tǒng)籌轉(zhuǎn)變，由單個傳統(tǒng)企業(yè)項目招商向注重產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群和新興產(chǎn)業(yè)招商轉(zhuǎn)變，由單純引進資金項目向引進資金、人才、技術(shù)和管理相結(jié)合轉(zhuǎn)變。具體是要圍繞我市能源化工、裝備制造、特色農(nóng)業(yè)、文化旅游等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，針對上下游產(chǎn)業(yè)鏈缺鏈部分進行延鏈、補鏈、強鏈，著力引進關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)和上下游配套企業(yè)，打通堵點、連接斷點、暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)，提升配套協(xié)作能力，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本。特別是要按照趙省長要求，放大能源資源優(yōu)勢，緊盯煤向電力、煤電向載能工業(yè)品和煤氣油鹽向化工產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的“三個轉(zhuǎn)化”，主要承接煤化工、能源裝備制造、新能源等項目落地，促進能源產(chǎn)品向清潔化升級、能源產(chǎn)業(yè)向中高端提升。同時，要進一步拓寬招商領(lǐng)域，積極引進電子信息、數(shù)字經(jīng)濟、智能制造、高新技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、安全應(yīng)急、新材料等新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)，吸引一批高能級項目落地，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和產(chǎn)業(yè)鏈升級。
    第三，要突出招商引資重點區(qū)域。要緊扣“一帶一路”和“長江經(jīng)濟帶”發(fā)展戰(zhàn)略，以珠三角、長三角、京津冀“三大區(qū)域”為重點，掌握發(fā)達地區(qū)資本和投資流向、原材料流向、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨向，聚焦我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，實施資源就地轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)整合。一要充分發(fā)揮我市“一帶一路”重要支點城市的優(yōu)勢，圍繞能源化工、裝備制造、農(nóng)產(chǎn)品深加工、特色文化旅游等優(yōu)勢互補領(lǐng)域，加強與沿線國家地區(qū)交流合作，大力培育引進外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式，不斷拓展向西開放空間。二要按照全省招商引資推進大會統(tǒng)一部署，搶抓京津冀、環(huán)渤海、長三角、珠三角等地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，找準(zhǔn)我市比較優(yōu)勢和重點地區(qū)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點，搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新趨勢，高起點高層次謀劃一系列招商活動，不斷提升招商引資的廣度。三要積極承接發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，針對各區(qū)域優(yōu)勢作出側(cè)重選擇，對東部沿海地區(qū)，要依托我市產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢，進一步加強與江浙滬等省份的溝通對接，重點招引精細化工、裝備制造、外貿(mào)加工、電子信息、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，借力推進我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)升級。對京津冀地區(qū)，要突出做好與央企、大型國企和科研院所的對接，爭取在我市布局更大項目或分支機構(gòu)。對長江經(jīng)濟帶，要以重慶、成都、武漢為重點，依托我市產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)招引項目，打造形成一批產(chǎn)業(yè)集群。四要積極融入關(guān)中平原城市群、呼包鄂榆城市群，加強友好城市經(jīng)濟技術(shù)交流與協(xié)作，推動雙方提高合作層次水平，大力發(fā)展“飛地經(jīng)濟”“總部經(jīng)濟”，促進優(yōu)勢互補、互惠共贏。
    第四，要靈活招商引資方式方法。實現(xiàn)招商引資高質(zhì)量，必須創(chuàng)新招商引資方式方法，靈活地、有針對性地開展招商引資活動。要堅持開展精準(zhǔn)招商，注重把招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點結(jié)合起來，全面梳理產(chǎn)業(yè)鏈條，找準(zhǔn)短板弱項，采用高密度、多頻率、不斷線的小分隊招商方式，對重點產(chǎn)業(yè)分布區(qū)域、對外轉(zhuǎn)移愿望強烈的企業(yè)，深入開展項目推介和對接洽談，提升“點對點”上門招商、精準(zhǔn)招商實效。要實行定向招商，緊盯世界x強、國內(nèi)x強和知名央企、省企、民企以及行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和投資額x億元以上的重大產(chǎn)業(yè)類項目企業(yè)，跟進建立市級目標(biāo)企業(yè)庫和定期聯(lián)系溝通機制“，一企一策”制定個性化招商方案，及時向企業(yè)宣傳優(yōu)惠政策和推介合作項目，促進企業(yè)來延投資。要實行以商招商，深入挖掘本土企業(yè)、外來投資企業(yè)資源人脈，充分發(fā)揮企業(yè)招商主體作用，引導(dǎo)企業(yè)加強戰(zhàn)略合作，拓寬信息渠道，挖掘招商線索，最大程度少走彎路、避免盲目性。要積極探索代理招商，運用市場化運作理念，建立招商實績與收入分配掛鉤激勵機制，大力發(fā)展中介服務(wù)機構(gòu)，通過委托代理招商、招聘招商經(jīng)理招商顧問、設(shè)立招商常駐機構(gòu)等辦法，對業(yè)績突出的人員和單位予以重獎，調(diào)動各方面參與招商引資工作的積極性和主動性。要持續(xù)強化協(xié)作招商，切實發(fā)揮工商聯(lián)、臺辦、外辦、貿(mào)促會和北辦、西辦等職能作用，積極整合和運用好異地x商會、協(xié)會資源，發(fā)揮對口幫扶地區(qū)和掛職干部橋梁紐帶作用，內(nèi)引外聯(lián)、牽線搭橋，推動更多客商、企業(yè)來延發(fā)展。要堅持開展以情招商，充分發(fā)揮x政治優(yōu)勢，打響叫亮x“金字招牌”，進一步加大向上爭跑力度，力求鞏固成果、擴大戰(zhàn)果。要加強與老x、老知青、x籍在外工作的領(lǐng)導(dǎo)和曾在x學(xué)習(xí)工作過的領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家的聯(lián)系，增進溝通交流，以親情紐帶和鄉(xiāng)土觀念推動招商引資取得豐碩成果。
    第五，要夯實招商引資工作基礎(chǔ)。一要提升項目策劃水平，結(jié)合我市發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢和空間布局，加強與大型企業(yè)、高等院校、科研院所和知名專家智庫合作，認真研究策劃一批投資回報率高、能拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、擴大產(chǎn)品規(guī)模、形成集群效應(yīng)的大項目、新項目、好項目，建立起接替有序的招商引資項目庫，支撐我市長遠發(fā)展。具體是要結(jié)合“十四五”工作謀劃，加快策劃包裝一批高端能化、裝備制造、生命健康、冷鏈物流以及5g網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新基建項目，壯大產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。二要提升項目前期質(zhì)量，項目前期準(zhǔn)備工作扎實與否，直接決定了項目簽約落地的成功率和實施過程的進資率，要進一步健全完善重大項目預(yù)審機制，提前對項目立項、選址、環(huán)評、融資和投資者實力等要素進行綜合研究論證，落實專人，及早辦理項目土地報批和林業(yè)、環(huán)保、安全等手續(xù)，千方百計提高項目成熟度，促進項目早落地、早建設(shè)、早達效。三要提升項目承載功能，搶抓共建“一帶一路”、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展及新一輪西部大開發(fā)等重大國家發(fā)展戰(zhàn)略政策機遇，加快陸港型國家物流樞紐承載城市、國家應(yīng)急產(chǎn)業(yè)示范基地、跨境電商綜合試驗區(qū)三大國家級引領(lǐng)平臺建設(shè)，充分發(fā)揮新區(qū)、高新區(qū)、南泥灣開發(fā)區(qū)三大招商承載主戰(zhàn)場及x個縣域工業(yè)園區(qū)、x個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、x個農(nóng)產(chǎn)品深加工園區(qū)、x個現(xiàn)代物流園區(qū)的集聚作用，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資力度和招商引資力度，加快承載服務(wù)功能完善和創(chuàng)業(yè)基地、科技孵化器、標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，拓展服務(wù)功能，提升產(chǎn)業(yè)承接能力，促進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。
    第六，要優(yōu)化提升招商引資環(huán)境。一要健全完善招商優(yōu)惠政策體系，要對標(biāo)先進地區(qū)，全面梳理現(xiàn)有招商引資優(yōu)惠政策，該完善的完善、該制定的制定、該廢止的廢止，切實增強政策的針對性和吸引力。特別是要針對不同的行業(yè)、企業(yè)和具體項目，研究制定更加靈活的優(yōu)惠政策，在注重政策普惠性的同時，對特別重大的、有突出帶動作用的大項目、好項目“，一企一策”研究解決。二要針對不同行業(yè)企業(yè)和項目，不折不扣落實優(yōu)惠政策，要減少社會資本市場準(zhǔn)入限制，按照國家準(zhǔn)入負面清單，推動社會資本進入公共基礎(chǔ)設(shè)施、能源化工等領(lǐng)域。要認真落實穩(wěn)定市場主體的“減免返緩補”等一系列政策，有效降低企業(yè)生產(chǎn)運營成本，減輕企業(yè)負擔(dān)。這里強調(diào)一下，今后大家在招商引資談判過程中，要慎重考慮優(yōu)惠條件的設(shè)定，明知做不到的不輕易許諾，答應(yīng)人家的必須一諾千金、不打折扣、堅決落實到位，這是政府信譽問題。三要大力提升行政效能，要深化“放管服”改革，通過減環(huán)節(jié)、減材料、減時限，進一步優(yōu)化審批服務(wù)流程，實行招商引資項目行政審批清單管理制度，以“馬上就辦、辦就辦好”的效率，加快項目推進速度，為企業(yè)提供更多便利。要積極推行投資代辦服務(wù)制度，主動上門服務(wù)，多為客商想怎么辦，絕不許簡單講不能辦，要在不違法、不違規(guī)的基礎(chǔ)上，善于變通、突破、創(chuàng)新，決不能死守條條框框，切實為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。四要強化項目落地服務(wù)，各級政府要堅持把“政府圍著企業(yè)轉(zhuǎn)”的理念發(fā)揮到極致，把“店小二”服務(wù)意識貫穿于招商引資的全過程，投資額x億元以上的項目要實行領(lǐng)導(dǎo)專班包抓機制，實現(xiàn)招商項目全過程服務(wù)、無縫隙對接，推動招商引資項目盡快落地。五要加強生產(chǎn)要素保障，各級招商、發(fā)改、自然資源、財政、金融、公安和項目主管等部門，要統(tǒng)籌加強土地供應(yīng)、資金調(diào)度、能耗指標(biāo)協(xié)調(diào)等生產(chǎn)要素保障，持續(xù)開展投資環(huán)境集中整治，嚴(yán)厲打擊破壞投資環(huán)境的人和事，特別是對造成惡劣影響的，要嚴(yán)肅處理、公開曝光，決不姑息手軟，保障項目順利實施。
    對外，要堅持招才引智，做到招商與招才并舉，引資和引智并重，從而實現(xiàn)招商引資與招才引智的同頻共振、一體推進，努力把人才轉(zhuǎn)化成資源、把智力轉(zhuǎn)化成資本。四要嚴(yán)格督查考核。要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，進一步修訂完善招商引資工作目標(biāo)考核和責(zé)任追究辦法，實行招商引資“月通報“”季評比“”年終考核”制度，尤其是要把產(chǎn)業(yè)類項目引進、招商項目履約率、到位資金數(shù)、完成投資額等作為重要考核內(nèi)容，實行硬考核、嚴(yán)問責(zé)，倒逼招商引資質(zhì)量和成色。
    第八，要全力以赴抓好當(dāng)前招商引資活動。會上為大家印發(fā)的全市招商引資活動實施方案，對這次活動的總體思路、重點任務(wù)、時間步驟和具體要求都進行了詳細的說明，請大家務(wù)必抓好落實。要集中精力、緊抓招商引資機遇，扎實開始……四個專項招商活動，采取“走出去、請進來”等方式，提前策劃安排“，小分隊”精準(zhǔn)跟進，深入開展項目推介和對接洽談，力爭四季度能有一批項目引進落地。要積極參加……等節(jié)會，展示形象、集中推介、主動對接，促進一批投資意向項目落實。年底前，省上將舉辦或組織參加x場經(jīng)貿(mào)合作活動，期間有百余場推介活動，各縣（市、區(qū)）、管委會和各產(chǎn)業(yè)招商專班、市直部門、相關(guān)企業(yè)，要充分利用這些平臺和機會，主動對接、精心準(zhǔn)備、組團參加，除省市招商推介活動外，每月至少開展不少于x場招商推介活動，對接洽談?wù)猩虣C構(gòu)和重點企業(yè)x家以上，務(wù)求取得實效。
    同志們，招商引資貴在堅持、贏在主動，今天招來的商、引來的資就是明天的新產(chǎn)業(yè)、新動能。希望全市上下立即行動起來，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，以更強烈的責(zé)任意識、更飽滿的精神狀態(tài)、更有力的工作舉措，努力推進招商引資工作提質(zhì)增效，為新時代x追趕超越和高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。
    在全縣招商引資大會上講話篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    今天召開招商引資工作會議，主要目的是全面落實省第十三次黨代會、全省招商引資大會以及市黨代會精神，認真盤點今年以來招商引資工作推進落實情況，查找短板不足，對我區(qū)的招商資工作再動員再部署、再推動，為全區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展蓄勢積能，為建設(shè)“六個龍江”、打造“七大都市”提供強勁經(jīng)濟支撐。
    得益于行業(yè)部門精準(zhǔn)務(wù)實、靠上服務(wù)，緊緊圍繞*現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系定位，積極開展以商招商、專業(yè)招商、云端招商，在更大范圍嫁接資源、嵌入產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，招商精準(zhǔn)度和落地率雙提高，吸引了*等一批500強、行業(yè)龍頭企業(yè)在我區(qū)投資建設(shè)項目，招商引資工作市綜合考核排名*。尤其是今年一季度，面對疫情嚴(yán)重沖擊下，實際利用外資總量位居*，*項目落地，招商工作取得的成績值得充分肯定。
    在肯定成績的同時，我們也要清醒認識到工作中存在的短板和不足。剛剛*匯報中提到招商引資機制不全、產(chǎn)業(yè)項目少、頭部企業(yè)少、干部素質(zhì)不一等問題，我認為找得比較準(zhǔn)確，產(chǎn)生問題的原因剖析得也比較到位。我們必須要看清形勢、把握大勢，堅持問題導(dǎo)向，切實增強抓招商的責(zé)任感緊迫感，明晰招商定位，創(chuàng)新招商方式，挖掘培育專業(yè)人才，聚焦重點產(chǎn)業(yè)鏈、重點企業(yè)、重點平臺載體精準(zhǔn)發(fā)力、善作善成，以招商促發(fā)展、抓項目、增后勁，把招商引資工作推向縱深。
    下面，就著力抓好招商引資工作，我再強調(diào)三點要求。
    （一）提高政治站位。我們要貫徹落實黨中央各項決策部署和省委、市委工作要求，持續(xù)解放思想，進一步認識招商引資在提高經(jīng)濟增量、促進產(chǎn)業(yè)升級、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)方面的關(guān)鍵作用，牢固樹立抓發(fā)展就要抓招商的理念，以招商引資穩(wěn)增長擴增量、轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生增福祉，推動經(jīng)濟發(fā)展在“質(zhì)”的提升中實現(xiàn)“量”的快速擴張。
    一是全面對標(biāo)對表，明確招什么商。要圍繞省黨代會確定的推進數(shù)字經(jīng)濟、生物經(jīng)濟、冰雪經(jīng)濟和創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，圍繞市“十四五”規(guī)劃“4+4”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系（重點發(fā)展綠色農(nóng)產(chǎn)品深加工、先進裝備制造、現(xiàn)代生物醫(yī)藥、特色文化和旅游等4個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，信息、新材料、金融、現(xiàn)代物流等4個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)）和我區(qū)*現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，開展精準(zhǔn)招商，大力招引頭部企業(yè)、“三高”企業(yè)、人才智力，進一步激發(fā)轉(zhuǎn)型升級新動能。
    二是立足區(qū)位優(yōu)勢，明確拿什么招商、向哪落商。要深挖潛能，精準(zhǔn)發(fā)力。我區(qū)服務(wù)業(yè)規(guī)模體量大，科教資源雄厚，旅游資源豐富，這些優(yōu)勢為我區(qū)發(fā)展數(shù)字產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意設(shè)計、特色文化和旅游等產(chǎn)業(yè)提供要素集聚的“磁場”和潛能釋放的“舞臺”。因此，我們要對自身資源進行細致梳理，高標(biāo)準(zhǔn)編制“產(chǎn)業(yè)招商地圖”“產(chǎn)業(yè)招商圖譜”和“產(chǎn)業(yè)招商指引”，以直觀清晰的“家譜+圖譜”譜系結(jié)構(gòu)向投資者推介我區(qū)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、發(fā)展?jié)摿?、招商方向，提高招商引資質(zhì)效。
    要精心組織“云見面”，克服疫情影響，掀起招商引資工作新熱潮。
    （三）強化要素保障。要堅持全區(qū)“一盤棋”，強化組織、服務(wù)、考核等保障，做到領(lǐng)導(dǎo)推著項目走、專班圍繞項目跑、干部圍繞項目用、要素圍繞項目調(diào)，形成謀劃一批、儲備一批、建設(shè)一批、竣工一批的項目梯次建設(shè)新格局,提升項目簽約率、落地率、開工率，確保招商引資工作取得實實在在成效。
    一是完善體系抓落實。招商引資工作是一項系統(tǒng)工程，要統(tǒng)籌全區(qū)招商資源，以“四個體系”建設(shè)為引領(lǐng)，形成“全員+包保+專班+專業(yè)”招商工作推進體系，即：把招商引資作為經(jīng)濟工作“一號工程”和“一把手”工程，開展全員招商，區(qū)四個班子各包保領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)招商專班、專業(yè)招商分局按照*==要求，精準(zhǔn)開展產(chǎn)業(yè)招商行動。
    二是夯實任務(wù)抓落實。剛剛討論通過的《招商引資三年行動方案》《2022年招商引資工作計劃》，會后要立即下發(fā)。各單位各部門要踐行“管行業(yè)就要抓招商”的要求，迅速分解工作任務(wù)，把責(zé)任夯實到具體科室、具體人頭，把任務(wù)細化到時間節(jié)點，做到按計劃有序推進。
    要嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法檢查，凈化企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，打造“發(fā)展更有序”的市場環(huán)境；
    要強化政企協(xié)同，建立企業(yè)主體反饋信息清單機制，打造“關(guān)系更優(yōu)良”的政商環(huán)境，以良好的營商環(huán)境形成招商引資“洼地效應(yīng)”。
    四是強化考核抓落實。要運用“月排名、季通報、半年排位、全年考核”等方式，定期對各招商主體指標(biāo)完成情況進行公示，并運用好招商專項獎勵資金，形成“干有目標(biāo)、抓有重點、考有獎懲”的良性機制。
    同志們，今年以來，我們有效應(yīng)對疫情大戰(zhàn)大考，有序推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市，經(jīng)濟社會平穩(wěn)有序，但是，我們要清醒認識到當(dāng)前經(jīng)濟領(lǐng)域的困難和問題，要充分認識到奮戰(zhàn)二季度、努力奪取“半年穩(wěn)、半年紅”對于穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)人心、穩(wěn)大局具有特殊重要的意義。對此，我們必須做好充分準(zhǔn)備，咬緊牙關(guān)、注重統(tǒng)籌，在宏觀趨勢上順勢而為、危中尋機、化危為機，在微觀問題上聚焦聚力、點上發(fā)力、逐個突破，以工作的確定性應(yīng)對形勢的不確定性，堅決落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求，高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，奮力實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)。
    在全縣招商引資大會上講話篇十
    根據(jù)**市衛(wèi)生局下發(fā)的《**市201*年度醫(yī)院管理年活動實施方案》文件的要求和衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、**市衛(wèi)生局有關(guān)文件的精神，我站深入開展了以“提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”為主題的醫(yī)院管理年活動，在醫(yī)療工作中以質(zhì)量、安全、服務(wù)為重點?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
    (一)加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。我站將“醫(yī)院管理年”活動作為今年“主題年”列入了年工作計劃，在市衛(wèi)生局下發(fā)文件后緊接著召開了全站的“醫(yī)院管理年”活動動員大會，對全體工作人員進行了活動動員，對各項工作作出了全面部署。成立了以站長為組長、相關(guān)中層干部具體負責(zé)的工作小組，將活動內(nèi)容逐條細化，分解到科到人，增強了可操作性。
    (二)廣泛宣傳，營造氛圍。自活動開展以來，我們在院內(nèi)醒目的地方懸掛“提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”“醫(yī)生替患者著想，醫(yī)療讓群眾滿意”等內(nèi)容的橫幅。開辟專欄，利用版報，對活動進展和成效進行報道。
    (三)組織學(xué)習(xí)，全員參與。按照站的統(tǒng)一布置，組織全站人員學(xué)習(xí)了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》和《醫(yī)療事故處理條例》等衛(wèi)生專業(yè)法律法規(guī)，加強了認識，要求全人員做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。
    (一)規(guī)范員工言行。進一步規(guī)范了服務(wù)用語和“禁語”;推行整體護理，責(zé)任護士隨時與病人溝通，及時解答病人的疑問;建立醫(yī)患溝通制度，完善知情同意書，充分尊重病人的健康權(quán)和知情同意權(quán)。
    (二)落實便民措施。根據(jù)病人需求出臺了一系列便民措施，包括為陪伴提供坐椅、為家屬提供電話、住院病人檢查醫(yī)務(wù)人員陪同等人性化的便民措施，獲得病人贊譽。加強和完善病人回訪制，根據(jù)我站針對結(jié)核、精神病等特殊病種，重點指導(dǎo)出院病友的家庭保健和康復(fù)，與病友真誠溝通，搭起醫(yī)患護患之間信任的橋梁。
    (三)改善醫(yī)療環(huán)境。病人來院就診除享受到高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)和溫馨的護理服務(wù)外，醫(yī)療環(huán)境也是患者最關(guān)心的問題。在醫(yī)院管理年活動中，落實崗位責(zé)任制在門診病房日夜巡邏，保護病人財產(chǎn)安全;加大投入全面改善病房設(shè)施。
    為全面推進“醫(yī)院管理年”活動，把文件精神真正落到實處，我們從提高中層干部管理水平入手，通過抓質(zhì)量管理和完善制度，全面提高醫(yī)療質(zhì)量。
    (一)完善管理制度。各職能科室按照“醫(yī)院管理年”活動的具體要求，建立健全了相關(guān)的制度和職責(zé)，使我站的各項工作都有章可循，不超范圍行醫(yī)，不擅自設(shè)置科室和出租科室;全體工作人員通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一了認識，自覺照章辦事，堅持依法執(zhí)業(yè)。
    (二)實行院務(wù)公開?！懊髅靼装卓床　笔腔颊叩囊螅艺緦㈤T診醫(yī)生簡介、專家?？平榻B、藥品價格、大型設(shè)備檢查均予以公示，讓患者明明白白消費。住院患者實行一日清單制，患者可隨時了解自己住院費用及用藥情況。設(shè)立投訴處，接待處理患者投訴，每月發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，征求病人意見。
    (三)加強監(jiān)督檢查。為把醫(yī)院管理年活動落到實處，對勞動紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)務(wù)人員儀表等方面進行查處并對重點科室重點抽查，堅決杜絕收受紅包、回扣;從抓醫(yī)療護理質(zhì)量醫(yī)療入手，嚴(yán)格按管理條例扣分到科到人，以促進醫(yī)療質(zhì)量的全面提高，至今未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛及其他糾紛事件。
    (四)嚴(yán)格抗菌藥物的管理和使用。根據(jù)《201*年抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動工作方案》的精神，加強抗菌藥物合理使用全員培訓(xùn);嚴(yán)格落實抗菌藥物分級管理制度;組織對《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的學(xué)習(xí)，達到人人知曉。進一步促進抗菌藥物臨床合理使用，保證了廣大患者的用藥安全。
    管理年活動讓病人到我站就醫(yī)看到的是優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境，聽到的是文明規(guī)范的服務(wù)用語，享受的是高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，得到的是健康的身體。和諧的醫(yī)患關(guān)系在“醫(yī)院管理年”活動中凸現(xiàn)出來了。
    隨著“醫(yī)院管理年”活動的深入開展，我站的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)得到了明顯的改善，各項管理更加有序，醫(yī)療質(zhì)量也有了極大提高，服務(wù)意識得到了增強，整改措施得到了落實，有效地推動了各項工作，達到了預(yù)期的效果。我們要對照標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造條件，持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，抓住群眾看病中存在的熱點和難點問題，保證醫(yī)療安全，提供優(yōu)質(zhì)、人性化的服務(wù)，不斷改革，不斷完善，使我站管理水平及醫(yī)療質(zhì)量躍起上一個新的臺階。
    在全縣招商引資大會上講話篇十一
    根據(jù)《中共縣委組織部關(guān)于召開“堅定理想信念、嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)”專題組織生活會的通知》要求，黨支部結(jié)合實際，制定專題組織生活會實施方案如下:。
    以“堅定理想信念、嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)”為主題，貫徹學(xué)xxxxxx關(guān)于“。
    不忘初心。
    牢記使命”重要論述和關(guān)于掃黑除惡專項斗爭重要指示批示精神為指導(dǎo)，對照《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等黨章黨規(guī)內(nèi)容，逐一進行對照檢查，表明立場并對是否存在信教和涉黑涉惡問題作出說明，嚴(yán)明黨員不得信仰宗教的各項紀(jì)律規(guī)定。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以普通黨員身份帶頭參加所在支部的專題組織生活會，切實對照黨章黨規(guī)，嚴(yán)肅認真的開展批評與自我批評和民主評議黨員工作，使每名黨員都受到一次馬克思主義群眾觀點，進一步增強黨“四個意識”堅定“四個自信”堅決做到“兩個維護”。
    局黨支部全體黨員。
    時間:擬定于5月27日，下午3點。
    地點:統(tǒng)計局104會議室。
    專題組織生活會由統(tǒng)計局黨支部書記主持，具體議程如下:。
    1.支部書記簡要介紹專題組織生活會準(zhǔn)備情況；
    2.支部書記代表支部班子作對照檢查，黨員提出批評意見；
    3.支部書記作對照檢查，黨員提出批評意見；
    4.黨員依次開展批評與自我批評；
    5.發(fā)放民主測評表，對黨員進行民主測評；
    6.督導(dǎo)組組長對組織生活會情況進行點評；
    7.支部書記對專題組織生活會情況進行小結(jié)。
    1.集中學(xué)習(xí)教育。在前段學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，組織黨員進一步深入學(xué)習(xí)《黨章》、《黨規(guī)》和xxxxx系列重要講話精神以及xxxxx關(guān)于“。
    不忘初心。
    牢記使命”重要論述和關(guān)于掃黑除惡專項斗爭重要指示批示精神，進一步增強黨“四個意識”堅定“四個自信”堅決做到“兩個維護”。
    同時，緊密聯(lián)系黨員思想和工作實際，引導(dǎo)黨員以嚴(yán)肅認真的態(tài)度參加專題組織生活會和民主評議黨員工作，正確對待自身存在的不足，正確對待群眾提出的意見，正確對待黨組織指出的問題。
    2.開展談心談話。通過發(fā)放征求意見表、個別談話、集體座談等多種方式深入征求黨員群眾意見的基礎(chǔ)上，開展談心談話活動，廣泛深入地進行思想交流。黨支部書記與支部委員、與每名黨員都要談心，支部委員要相互談心，黨員彼此之間也要談心。對存在問題和缺乏認識的黨員要反復(fù)談，幫助提高認識、正視問題；平時有分歧、有疙瘩的更要通過談心，消除隔閡、增進了解。談心談話要互相掏心窩子、說心里話，既主動說自己身上的毛病，又直接點出對方的不足，特別是對群眾反映的問題和意見，要坦誠接受并相互提醒。為了確保專題組織生活會質(zhì)量，要做到征求意見充分、談心談話深入、問題和不足找得透徹、整改措施到位、努力方向明確。
    3.撰寫對照檢查材料。黨支部要結(jié)合統(tǒng)計工作特點和服務(wù)群眾情況，重點要按照“四查四看”（查黨性意識強不強，看政治核心作用是否明顯；查作用發(fā)揮夠不夠，看服務(wù)發(fā)展是否到位；查自我要求嚴(yán)不嚴(yán)，看班子建設(shè)是否有力；查組織制度全不全，看教育管理黨員是否有效）的要求查找不足。同時，要認真匯總梳理征求到的意見建議，并召開會議集體把脈會診，一項一項討論分析，進行對照檢查，找準(zhǔn)找實存在的突出問題、存在問題的根源，明確努力方向。支部書記重點圍繞學(xué)習(xí)抓得緊不緊，擔(dān)當(dāng)意識強不強，創(chuàng)新意識夠不夠，投入精力足不足，聯(lián)系服務(wù)職工群眾夠不夠、履行工作職責(zé)到不到位等六個方面查找問題，特別是在帶頭參與查找問題，在工作、學(xué)習(xí)和社會生活中起先鋒模范作用方面查找不足。黨員要重點圍繞履行黨員義務(wù)和發(fā)揮先鋒模范作用方面進行對照檢查，主要從理想信念，宗旨意識，服務(wù)能力，紀(jì)律觀念，接受黨組織教育管理，參加黨組織活動，繳納黨費，履行黨員義務(wù)，帶領(lǐng)職工群眾的作用等九個方面查找問題，特別查找在帶頭學(xué)習(xí)黨的知識和業(yè)務(wù)知識，提高為人民群眾服務(wù)的本領(lǐng)。黨支部班子和支部書記要根據(jù)查找出的問題，撰寫簡要對照檢查材料，對照檢查材料要檢查剖析存在的問題，深挖產(chǎn)生問題的思想根源，有針對性地提出具體改進措施。每名黨員要根據(jù)對照檢查情況，準(zhǔn)備好自我評價和對其他黨員評議的發(fā)言內(nèi)容。
    1.批評與自我批評要用事實說話，點到具體人具體事，是什么問題就擺什么問題，具體要做到“三個堅持”:堅持坦誠相見，克服“怕”的思想；堅持直奔主題，避免“繞”的現(xiàn)象；堅持實事求是，防止“空”的問題。黨支部自我批評要直面問題，對群眾反映強烈的不正之風(fēng)問題，對上級點明的問題要逐一作出回應(yīng)。黨員相互批評要抹開面子，直截了當(dāng)指出問題和不足，真心實意提出改進意見。通過批評，真正達到既紅臉出汗、觸動思想，又增進團結(jié)、促進工作的效果。
    2.黨支部書記要樹標(biāo)桿、當(dāng)示范，帶頭查擺自己的問題，帶頭對支部委員和黨員提出批評，并虛心接受他人提出的批評意見。每名黨員都要對照黨員標(biāo)準(zhǔn)、對照教育實踐活動要求，實事求是地作出自我評價，多做自我批評。黨員之間要互相進行評議，擺問題、提意見，講真話、說實話。
    3.民主評議的主要內(nèi)容是黨員發(fā)揮先鋒模范作用、遵守黨的紀(jì)律情況。重點從是否按期交納黨費，是否履行黨員義務(wù)，是否遵守黨的紀(jì)律，是否按時參加組織生活，是否及時完成黨組織交給的任務(wù)，是否在工作、學(xué)習(xí)和社會生活中發(fā)揮作用等六個方面開展評議。民主測評采取發(fā)放測評表的方式，按照“好”、“一般”、“差”三種情況，對黨員進行投票測評。
    4.黨支部要根據(jù)民主評議情況，結(jié)合平時掌握的黨員現(xiàn)實表現(xiàn)，進行綜合分析，對每名黨員提出評定意見，并向本人反饋。對表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員，要予以表揚或表彰；對那些長期不發(fā)揮作用甚至起負面作用的黨員，要逐一研究并落實教育幫助的具體措施，促其改正。
    5.黨支部對查擺的問題和黨員群眾提出的意見要認真研究分析，理清哪些是黨支部要改的問題、哪些是單位要改的問題、哪些是黨員個人要改的問題，做到所有需要整改的事項目標(biāo)明確、措施明確、責(zé)任明確、時限明確，并進行公示，接受群眾監(jiān)督。同時，黨支部班子成員和黨員要認真認領(lǐng)個人存在的問題，提出整改時限，制定整改措施，進一步發(fā)揮黨組織和黨員先鋒模范作用。
    在全縣招商引資大會上講話篇十二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們:。
    經(jīng)縣委、縣政府研究決定，今天召開全縣招商引資工作會，這既是第三季度集中外出招商成果展示會，也是完成全年目標(biāo)任務(wù)的督戰(zhàn)會，主要目的是總結(jié)前段招商工作，研究部署下一階段工作，再加壓力，再增措施，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。剛才，集中簽約了一批項目，觀看了各小分隊工作匯報ppt，下面，我講兩個方面的意見。
    一、關(guān)于前段招商工作。
    元至x月(包括剛才集中簽約的項目)，全縣簽約工業(yè)項目x個，協(xié)議引資x億元。目前掌握有價值信息x條，跟蹤洽談重點項目x個，為下階段工作奠定了良好基礎(chǔ)?？偨Y(jié)第三季度招商工作，主要呈現(xiàn)以下特點:。
    (一)招商模式日益成熟。堅持小分隊招商、駐點招商，強化產(chǎn)業(yè)招商，穩(wěn)步推進重資產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)基金招商，重點圍繞做大做強農(nóng)產(chǎn)品加工、家居、玻鋁、紡織服裝、生物醫(yī)藥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，以華中玻鋁、香港家居、光電科技等產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體，突出優(yōu)惠政策導(dǎo)向引領(lǐng)，協(xié)同整合要素資源，有效對接目標(biāo)企業(yè)，招商模式日益成熟，招商質(zhì)效明顯提升。
    (二)過程管理更加規(guī)范。嚴(yán)格落實出征備案、返回報告、適時晾曬工作、項目信息臺賬管理、任務(wù)清單交辦、月度重點工作督辦、季度競爭排名、全程跟蹤服務(wù)等制度，實行招商過程精細化管理，及時掌握工作動態(tài)，研判項目信息，跟蹤指導(dǎo)對接，密集調(diào)度督辦，堅持周報告、月通報、季結(jié)賬，招商總量持續(xù)增長。
    (三)特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。加強產(chǎn)業(yè)招商、駐點招商與產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商互動，圍繞龍頭引配套，通過配套聚龍頭，推動產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)加速向園區(qū)集聚，著力打造產(chǎn)業(yè)集群。目前，華中玻鋁產(chǎn)業(yè)園已簽約入駐項目x個，其中投產(chǎn)x家，在建x家，安裝設(shè)備x家;香港家居產(chǎn)業(yè)園簽約入駐項目x個，其中投產(chǎn)x家，在建x家，待落地x家。光電產(chǎn)業(yè)園已簽約企業(yè)陸續(xù)進駐，年內(nèi)有望落地x-x家，還有一批項目在談。玻鋁、家居兩大特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展來勢較好。
    (四)項目落地加速推進。聚焦“工業(yè)倍增”目標(biāo)，以“新時代重大項目開工年”及工業(yè)項目建設(shè)“百日會戰(zhàn)”為契機，重點針對x個工業(yè)類項目明確了時間節(jié)點、形象進度、企業(yè)負責(zé)人、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位，統(tǒng)籌對接跟蹤，集中攻堅克難，著力破解項目征遷慢、行政審批慢、基礎(chǔ)配套慢、融資對接難、優(yōu)惠政策兌現(xiàn)慢等突出問題，一批簽約項目履約落地，一批開工項目建設(shè)加速，一批在建項目竣工投產(chǎn)。
    同時，我們也必須清醒地看到，與年初確定的目標(biāo)相比，還存在一些不足，主要表現(xiàn)在:。
    (一)招商熱度與發(fā)展態(tài)勢不相適應(yīng)。一是全縣上下認真貫徹落實習(xí)總書記“打好三大攻堅戰(zhàn)”的布局要求以及視察湖北重要講話精神，各項工作任務(wù)十分艱巨繁重，在招商方面統(tǒng)籌兼顧不夠，集中精力和時間外出招商不夠。二是存在上熱下冷、上緊下松現(xiàn)象?？h領(lǐng)導(dǎo)層面高度重視，但少數(shù)小分隊及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))、部門單位負責(zé)人站位不高、定力不夠，存在畏難情緒，消極坐等，沒有積極外聯(lián)，成效不明顯。三是面對激烈的招商競爭形勢和先進地區(qū)快速發(fā)展的態(tài)勢，缺乏危機感和壓力感，沒有拼搶意識，被動應(yīng)付，拿不出切實可行的思路和方法。
    (二)營商環(huán)境與產(chǎn)業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)。一是幫辦服務(wù)流于形式，以前的“一掛三數(shù)”(掛牌幫辦服務(wù)，數(shù)作業(yè)面、數(shù)機械、數(shù)勞力)、周會辦、月督辦等幫辦制度基本未落實。二是部分小分隊前期功課不足，目標(biāo)不明確，圖形式，走過場，甚至借機從事與招商無關(guān)的活動，有損監(jiān)利招商形象。還有少數(shù)小分隊對政策掌握不準(zhǔn)、縣情不熟、推介不清，接待客商時語氣生硬，對接交流不暢，結(jié)果前功盡棄。三是項目支持兌現(xiàn)困難。有關(guān)部門思想難統(tǒng)一，擔(dān)當(dāng)不夠，對客商訴求回應(yīng)不及時，“一企一策”“一事一議”難兌現(xiàn)，失信于企業(yè)，導(dǎo)致有些較成熟的項目落戶其他地方，造成“破窗效應(yīng)”。現(xiàn)在看來，一些項目未落地，除了投資方的原因，我們自身也要深刻反思，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，對企業(yè)的訴求做到快速回應(yīng)，及時跟進，給人以信心，才有可能合作成功。
    (三)平臺配套與項目落地不相適應(yīng)。一是重資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)框架搭建滯后。光電、服裝、智能制造x個重資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園及水、電、路、氣配套建設(shè)不快，未按時交付使用，簽約項目遲遲不能入園，重資產(chǎn)招商示范引領(lǐng)效應(yīng)不夠理想。二是園區(qū)可供選址地塊少，加之征地拆遷難度大，很多意向項目因地塊落實問題，導(dǎo)致跟進洽談緩慢。目前，玻鋁產(chǎn)業(yè)園建設(shè)如火如荼，由于可供地塊不足，仍有近x個項目等地開工，一定程度上影響企業(yè)投資信心。三是港口物流等要素保障乏力。因此，加快征地拆遷，儲備發(fā)展用地，完善園區(qū)配套，健全港口物流，破解要素瓶頸，已是刻不容緩。
    二、關(guān)于下階段招商工作。
    圍繞完成全年目標(biāo)任務(wù)，要突出抓好四個方面的工作:。
    (一)壓實招商責(zé)任。實踐證明，縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商、小分隊招商、駐點招商、產(chǎn)業(yè)招商、重資產(chǎn)招商等等，都是行之有效的好辦法。由于長時間高壓推動，許多同志有了一些疲態(tài)，出現(xiàn)了一些搖擺，但必須保持定力，永不懈怠。招商不會有坦途，全員招商就像撒網(wǎng)捕魚，全面撒網(wǎng)可能有魚、不撒網(wǎng)肯定沒有魚，三天打魚、兩天曬網(wǎng)也是難以捕到魚。只有下深水挖掘信息、拜訪企業(yè)、洽談項目，才能有收獲，必須堅持熱度不退、力度不減、強度不降。一是壓實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。招商引資是“一號工程”“一把手工程”，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在小分隊隊長。小分隊隊長(縣四大家領(lǐng)導(dǎo))是第一推進人，對招商工作負總責(zé)，既要掛帥更要出征，每月必須帶隊外出招商x次以上，做到招商信息隨時掌握，意向企業(yè)持續(xù)跟進，對接難題及時協(xié)調(diào)，重點環(huán)節(jié)督辦到位。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))主要負責(zé)同志是第一責(zé)任人，要盡心盡責(zé)，全力以赴，主動出擊，挖信息、搶客商、爭項目，示范帶動專班及部門全員招商。我們招商工作會議實行競爭性排座位，目的不是要出大家的丑，而是要督促落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，通過責(zé)任落實，促進任務(wù)完成。二是壓實招商專員責(zé)任。招商專員是排頭兵，要真正選派年輕精干、懂經(jīng)濟、熱愛招商的優(yōu)秀干部到招商一線，脫產(chǎn)專職招商。要力戒形式主義，真正靜心沉下來駐點，完成規(guī)定動作，廣辟信息渠道，引來源頭活水。三是壓實幫辦服務(wù)責(zé)任。項目簽約只是開始，大量的幫辦服務(wù)工作還在后頭。要切實做好項目引進與項目落地的無縫銜接，明確每一個項目的幫辦單位和責(zé)任人，跟蹤服務(wù)，當(dāng)好項目“管家”，幫助企業(yè)解決好投資前、建設(shè)中、投產(chǎn)后的各種問題，讓企業(yè)少跑路甚至不跑路，以干部的辛苦指數(shù)換來企業(yè)的滿意指數(shù)。
    (二)突出精準(zhǔn)招商。招商不能漫無目的，不能“胡子眉毛一把抓”，每一次外出招商都要有詳細的方案、路徑和預(yù)期，做到有的放矢，取得實效，不能出去的時候轟轟烈烈、考察的時候熱熱鬧鬧、回來的時候冷冷清清，花錢賺吆喝。一是招商項目要精準(zhǔn)。針對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，按照補鏈、延鏈、強鏈的原則，引進產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心企業(yè)、上下游配套項目，推進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。針對新興產(chǎn)業(yè)，要善于做“無中生有”的文章。在圍繞光電子、智能裝備、高端服裝產(chǎn)業(yè)，加大引資引智力度，著力引進一批龍頭帶動型、配套型和高附加值項目，支持新興產(chǎn)業(yè)快速成長。二是招商對象要精準(zhǔn)。要把招商區(qū)域重點鎖定到珠三角、長三角等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐較快的地區(qū)，突出招大引強，把招商對象定向到x強企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、知名民企、知名品牌上，及時掌握企業(yè)發(fā)展方向和投資動態(tài)，綜合分析，科學(xué)研判與我縣對接的契合點，找準(zhǔn)目標(biāo)企業(yè)。三是招商措施要精準(zhǔn)。要適應(yīng)新的招商形勢，不斷改進工作思路，區(qū)分產(chǎn)業(yè)，采取個性化、差異化方式精準(zhǔn)發(fā)力。近期，就加快玻鋁產(chǎn)業(yè)園、服裝產(chǎn)業(yè)園、光電產(chǎn)業(yè)園發(fā)展以及工業(yè)項目優(yōu)惠政策兌現(xiàn)流程，招商局提出了具體措施，針對單一產(chǎn)業(yè)明確獨立的支持政策，特別是在重資產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)基金扶持方面，設(shè)立了享受政策門檻、扶持額度和時限，這些措施很好，要認真研究，盡快確定下來。同類項目套用同類支持政策，這樣既可提高項目洽談落地效率，也可為敢為者撐腰、為能為者松綁、為善為者護身。對龍頭項目、品牌項目，以及科技含量高、市場前景好、稅賦貢獻大的項目，可以大膽實施一業(yè)一策、一企一策，用足用活優(yōu)惠政策，吸引更多項目落戶，達到“招來一個，引來一批”的效果。
    (三)加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是快速對接項目。俗話說，有多大的領(lǐng)導(dǎo)招多大的商，領(lǐng)導(dǎo)不重視，招商搞不好。針對一些重點客商、重要項目信息，小分隊領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)主攻手，第一時間對接回應(yīng)，多出面聯(lián)系，和客商溝通洽談，給人以熱情、給人以信心。硬環(huán)境只能安身，軟環(huán)境才可安心。對企業(yè)訴求要特事特辦、馬上就辦，要敢于擔(dān)當(dāng)，溫情服務(wù)，營造重商、親商、安商的良好氛圍，以軟環(huán)境之優(yōu)補硬環(huán)境之短。二是跟蹤督辦落實。工業(yè)招商專班要及時分析研判，甄別有價值信息，提出跟進意見，指導(dǎo)小分隊對接。對較成熟的項目和目標(biāo)企業(yè)要列出清單，明確到縣級領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和具體責(zé)任人，通過縣“四大家”領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議交辦。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要一抓到底，跟蹤督辦項目進展情況，及時協(xié)調(diào)解決困難和問題，促成項目簽約落地。深圳佳斯捷科技項目，與綠瘦公司廠房收購事宜未談妥，導(dǎo)致放棄投資。現(xiàn)在，我們可利用重資產(chǎn)招商方式，邀請公司張紅祥董事長再次回來考察洽談，力促落地。三是加強要素調(diào)度。x月底以來，我們開展工業(yè)項目建設(shè)“百日會戰(zhàn)”，各地各部門相互配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成了支持、服務(wù)和推動重點項目建設(shè)的強大合力，集中解決了一批影響項目快速落地建設(shè)的突出問題，取得了較好效果。但是，目前還有很多意向項目簽約難、簽約項目落地難，主要原因仍然是可供地塊少，當(dāng)務(wù)之急要加快征地拆遷，保障項目用地，努力做到讓“凈地”等項目。光電、服裝、智能裝備x個重資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園，要加快完善廠房及配套設(shè)施建設(shè)，促成簽約項目早日落地生根、開花結(jié)果，充分展示重資產(chǎn)招商成效，吸引更多項目落戶。
    (四)狠抓項目推進。項目簽約、履約開工、建成投產(chǎn)是檢驗招商工作是否有成效的主要指標(biāo)，要堅持問題導(dǎo)向，落實推進措施，提高招商實效。一是抓跟蹤項目簽約。招商引資需要恒心和韌勁，必須以釘釘子精神推進，緊盯意向項目，盯好項目，跟緊跟落實，直至項目談成簽約。前期跟蹤的重點項目，包括今天ppt匯報的有價值信息，下次會上要看進展情況、要看實際成效。二是抓簽約項目履約開工。今年簽約的項目個數(shù)不少，但是真正把錢打到賬上，項目落到地上，開工建設(shè)的不多。對未履約項目，要查找原因，加強與投資方溝通協(xié)調(diào)，包括今天簽約的項目，都要督促投資方按合同約定及時履約落地。引進單位和幫辦單位要主動想辦法，積極幫助做好前期工作，確保項目早開工建設(shè)。三是抓開工項目建設(shè)進度。對在建項目，要倒排工期，強化跟蹤服務(wù)，定期進行調(diào)度，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的問題，涉及到的責(zé)任部門對項目建設(shè)調(diào)度會研究確定的事項，必須執(zhí)行、必須落實，不能搞變通，不為困難找借口，只為成功找辦法，確保項目按時序進度推進，促使早日投產(chǎn)見效。
    同志們，今年只剩下兩個多月的時間，各項工作千頭萬緒，有效招商時間并不多，希望大家增強緊迫感，鉚足干勁，全力沖刺，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
    在全縣招商引資大會上講話篇十三
    同志們：
    新年伊始，我們就召開全市招商引資大會，這既是一次制度創(chuàng)新，也是實現(xiàn)“增量提質(zhì)、高點開局”的必要舉措。目的只有一個，進一步統(tǒng)一思想，再鼓干勁、再添措施，通過全市上下共同努力，迅速掀起招商引資新熱潮，形成大抓項目新局面，以招商引資新成效和項目建設(shè)新突破厚植經(jīng)濟發(fā)展新優(yōu)勢，實現(xiàn)“十四五”首年開好局、起好步。
    2020年，我們堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話和黨的十九屆五中全會精神，統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，推動全市經(jīng)濟社會發(fā)展和黨的建設(shè)取得新進展。特別是堅持把招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展“一號工程”，扎實開展園區(qū)招商、區(qū)域招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，成功舉辦×第二屆發(fā)展大會、重點區(qū)域招商推介會，積極參加“百企進咸投資興業(yè)”“云簽約儀式”等活動，及時研判、科學(xué)調(diào)度，加快項目落地建設(shè)，穩(wěn)住了基本盤，實現(xiàn)了正增長。我市招商引資工作受到咸陽市委市政府表彰，“百企進咸投資興業(yè)”活動中被評為“最具投資潛力縣”，實現(xiàn)了“十三五”和2020年的圓滿收官。在此，我代表市委市政府，向受表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！向全市為招商引資工作和經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻的同志們表示衷心的感謝！
    今年是全面開啟現(xiàn)代化建設(shè)新征程的第一年，是“十四五”規(guī)劃和鄉(xiāng)村振興的開局之年，也是慶祝建黨100周年。把握新階段、貫徹新理念、構(gòu)建新格局、塑造新優(yōu)勢，誰抓住了招商引資，誰就掌握了發(fā)展先機。招商引資始終是貫穿經(jīng)濟工作的“生命線”，是助推一個地方實體經(jīng)濟發(fā)展最有效、最直接、最便捷的手段。全市上下一定要在解放思想中提高認識，在認清形勢中堅定信念，始終把招商引資作為引領(lǐng)發(fā)展、深化改革、改善民生的“一號工程”，堅持變中求進，精準(zhǔn)發(fā)力，加快創(chuàng)新政策、創(chuàng)新機制，努力以招商引資新成效推動×高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。下面，我講幾點意見。
    一要在解放思想上“求突破”。當(dāng)今時代，誰創(chuàng)新誰受益，不創(chuàng)新或慢創(chuàng)新就會落后，企業(yè)和資金是不會主動跑上門的，按部就班、墨守成規(guī)，天上即使掉下餡餅也不可能砸到我們身上。要實現(xiàn)率先突圍，爭當(dāng)領(lǐng)跑者，就必須堅定不移地解放思想。一是加強研究對接。要密切關(guān)注中央和省市各類政策調(diào)整和變化，跟蹤研究大型國企、民企產(chǎn)業(yè)布局和投資方向，一旦有利好政策和機遇，快速反應(yīng)、搶占先機，贏得高質(zhì)量發(fā)展主動權(quán)。二是學(xué)會借鑒吸收。要善于登高望遠，學(xué)會站在“大個子”肩膀上審視工作，當(dāng)好經(jīng)驗好做法的“安裝工”和“技改員”。對標(biāo)先進地區(qū)，借鑒學(xué)習(xí)他們經(jīng)過實踐行之有效的政策措施，對照政策法規(guī)，對我市現(xiàn)行的招商引資政策進行梳理，該制定的制定，該完善的完善，該廢止的廢止。三是積極主動出擊。從市級領(lǐng)導(dǎo)帶頭做起，今年大家都要主動走出去，上門宣傳、洽談、服務(wù)。尤其是對一些認準(zhǔn)的大項目、好項目和有價值信息，要鐵下“不撞南墻不回頭”的決心，主動對接、主動洽談、主動爭取。只要是對×發(fā)展有利的好項目、大項目，多跑幾趟路、多看幾次臉色、多碰幾次釘子，都是值得的，真正以“千淘萬漉雖辛苦”的過程數(shù)量贏取“吹盡狂沙始到金”的結(jié)果增量。從現(xiàn)在開始，全體市級領(lǐng)導(dǎo)就要帶頭謀劃招商、外出開展招商，全年至少簽約1個項目、提供3條適合市域發(fā)展的有價值信息。市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)、市招商局現(xiàn)在就要著手，策劃每季度一次的專題招商活動，市發(fā)改局就要謀劃每季度一次的重點項目集中開工動員會，真正形成大抓招商、大抓項目的爭先氛圍。四是創(chuàng)新體制機制。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源是長著“腿”的，哪里制度供給到位，就會更多地向哪里集聚。我們要把“畝產(chǎn)論英雄”口號唱響做實，注重從體制機制上入手，探索和完善“畝產(chǎn)論英雄”的導(dǎo)向、約束、評判等機制，實施水電氣地和排污等資源要素差別化政策，及時淘汰清退產(chǎn)能落后、低效利用工業(yè)用地、不符合環(huán)保和節(jié)能減排要求的企業(yè)，倒逼企業(yè)走科學(xué)發(fā)展之路，實現(xiàn)效益最大化最優(yōu)化。
    二要在主攻方向上“開新局”。招商引資不能盲目粗放、貪多求全，再走“拾到籃里都是菜”的老路。要依托資源稟賦和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，弄清楚我們“有什么”“要什么”“干什么”，對綱對向?qū)β纷龊谜猩桃Y工作。我們成立了三個招商引資工作專班：一是能源化工工作專班，由云鋒同志牽頭，市招商局負責(zé)，圍繞煤炭綜合利用和深度轉(zhuǎn)化，以及合成聚酯、塑料、化纖等精細化工項目，深入開展能化產(chǎn)業(yè)補鏈延鏈強鏈，推進能化產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展。二是新興產(chǎn)業(yè)工作專班，由新建同志牽頭，市發(fā)改局負責(zé)，積極與省內(nèi)外科技創(chuàng)新平臺、科研院所對接，引進新型材料、軍民融合、數(shù)字經(jīng)濟等新興產(chǎn)業(yè)，落戶具有核心競爭力的高新技術(shù)企業(yè)。三是“大健康”工作專班，由任挺同志牽頭，市市場局負責(zé)，深入研究分析大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和我市現(xiàn)狀，在加快布局醫(yī)療產(chǎn)品、醫(yī)療服務(wù)、健康管理、康體養(yǎng)生和智慧養(yǎng)老等全產(chǎn)業(yè)鏈的健康產(chǎn)業(yè)譜系上做文章，著力引進一批能滿足群眾健康需求的大健康產(chǎn)業(yè)。
    各工作專班牽頭市級領(lǐng)導(dǎo)要切實發(fā)揮總指揮作用，既居中指揮、更沖鋒在前，協(xié)調(diào)解決好項目招引落地過程中的實際困難和問題，督促各包抓責(zé)任單位認真落實招商引資“一把手”負責(zé)制，充分利用以商招商、園區(qū)招商等形式，久久為功、善作善成，招引一批好項目，為×經(jīng)濟高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。同時，市委組織部負責(zé)，市編辦、工信局等部門單位配合，加快理順園區(qū)管理體制機制，配齊配優(yōu)班子力量，著力解決好制度不健全、權(quán)責(zé)不統(tǒng)一、服務(wù)不專業(yè)等制約瓶頸和問題，切實提升園區(qū)服務(wù)水平。各園區(qū)也要認真研究現(xiàn)有企業(yè)，在補鏈延鏈強鏈上下功夫。
    各部門單位、鎮(zhèn)（街道）主要負責(zé)同志，每兩月至少外出考察招商一次，全年不少于6次。這是政治任務(wù)，必須完成。三是擴充“后備軍”。我市在外發(fā)展的人才眾多，其中不乏一些業(yè)界骨干和商界精英，這是我們的一筆寶貴財富。市委統(tǒng)戰(zhàn)部要切實加強與在外人士的聯(lián)系溝通，打好“感情牌”，發(fā)揮地緣、親緣、業(yè)緣優(yōu)勢，引導(dǎo)他們關(guān)注×、推介×、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
    要大力推進審慎包容柔性執(zhí)法，持續(xù)完善新型監(jiān)管模式，依法保護企業(yè)合法權(quán)益，加快構(gòu)建市場化、法治化、國際化營商環(huán)境。三是嚴(yán)格紀(jì)律保障。要通過通報批評、媒體曝光、紀(jì)律處分等措施，堅決拔掉各類“軟釘子”，堅決打擊門好進臉好看事難辦的人和事，絕不養(yǎng)癰貽患、姑息遷就。市委的態(tài)度是，誰破壞環(huán)境、阻礙發(fā)展，就挪誰的位子、砸誰的飯碗！四是營造良好氛圍。要堅持以上率下、以上促下，激勵全市各級樹立“人人都是發(fā)展環(huán)境、人人關(guān)心發(fā)展環(huán)境、人人助力發(fā)展環(huán)境”的理念，學(xué)會換位思考，用心用情當(dāng)好企業(yè)“服務(wù)員”，積極搭建發(fā)展大會等溝通交流平臺，構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系。
    五要在獎懲兌現(xiàn)上“出重招”。還是那句話，誰的項目引得多、誰的項目質(zhì)量高、誰的項目建設(shè)快，誰就是×的英雄、功臣！今年，我們要繼續(xù)實行更加有力的獎懲制度，獎就獎得讓人眼紅，罰就罰得讓人心痛，以嚴(yán)格獎懲鼓干勁、促作風(fēng)、提質(zhì)量。要持續(xù)加大招商引資在考核中的權(quán)重比例，并作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部政績的重要內(nèi)容、評先選優(yōu)的重要條件和提拔使用的重要依據(jù)。要建立健全招商引資定期通報制度，對招商引資目標(biāo)任務(wù)完成情況實行清單式督查，動態(tài)跟蹤、強化督導(dǎo)、定期研判，發(fā)現(xiàn)問題即時限期整改，倒逼招商引資任務(wù)落到實處。對招商引資工作作出突出貢獻、任務(wù)完成好的要給予重獎，對任務(wù)完成不好的要通報批評、領(lǐng)黑牌、作檢討，對工作不積極、敷衍了事的鎮(zhèn)（街道）、部門單位主要負責(zé)同志要嚴(yán)肅約談，真正使招商成效與單位、個人的利益緊密相連，樹立以招商成效比貢獻、論政績、用干部的鮮明導(dǎo)向，鼓勵激勵干部積極工作。
    同志們，命令已經(jīng)下達，戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響。我們要拿出“開局就是決戰(zhàn)、起跑就要沖刺”的拼搏勁頭，立即行動起來，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)，橫下一條心，擰成一股繩，全力以赴招引好項目、突破大項目，為加快×新時代追趕超越提供堅實支撐！
    在全縣招商引資大會上講話篇十四
    來x考察重要講話精神，認真落實全省招商引資工作推進大會精神，動員全市上下進一步解放思想、凝聚合力，樹牢招商發(fā)展理念，搶抓黃金招商季，迅速掀起大招商、招大商熱潮，為奮力譜寫新時代追趕超越新篇章貢獻更大力量。剛才，x副市長向大家傳達了全省招商引資推進大會精神，特別是x省長的講話精神，為我們抓好當(dāng)前和今后一個時期招商引資工作指明了方向。x對全市招商引資工作進行了具體安排部署，……等負責(zé)同志做了很好的交流。
    發(fā)言。
    相信大家聽了以后能夠受到一定啟發(fā)也希望大家相互交流、認真借鑒、抓好落實。下面我就抓好招商引資工作再強調(diào)幾點意見。
    第一，要增強抓招商引資的決心信心。招商引資是經(jīng)濟工作的重要抓手和對外開放的重要舉措。市委、市政府始終把抓好招商引資作為突破路徑依賴、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和促進高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容，積極搶抓機遇、突出招商重點、加大引資力度，吸引了一大批企業(yè)來延投資發(fā)展，為擴大固定資產(chǎn)投資規(guī)模、支撐和促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長作出了積極貢獻。x年以來，累計參加國家和省上重點招商活動x場次、對接企業(yè)x余家、簽定合同項目x多個、總投資x多億元，其中x億元以上項目x多個，引進內(nèi)資外資連續(xù)四年位列全省第一方陣。特別是今年以來，我們緊跟中央要求，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，不斷創(chuàng)新招商工作方式，線上、線下同頻共振，做到了疫情期間招商引資不停步、有實效。x-x月份，全市共實施招商引資項目x個，總投資x億元，到位資金x億元，其中省際項目x個，總投資x億元，到位資金x億元，完成省考指標(biāo)的x%。實際利用外資x萬美元，提前x個月超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，內(nèi)資外資任務(wù)完成情況均位列全省第二，為我們做好“六穩(wěn)“”六?！惫ぷ髌鸬搅朔e極作用。在今年如此困難的局面下，我市招商工作拿到這樣的成績單實屬不易，這是全市各級各部門、各縣（市、區(qū)）和x個管委會共同努力的結(jié)果，市委、市政府對大家的工作是滿意的、肯定的。
    但同時我們也要看到，我市招商引資工作中還存在一些突出問題：從思想認識看，一些縣（市、區(qū)）、部門單位及x個市屬國企對招商引資工作的重要性還認識不夠，積極性、主動性不強，成效不明顯。近年來全市實施招商引資項目數(shù)量由x年的x個逐年遞減到x年的x個，且沒有一個x億元以上的大項目，x億元以上項目也少之甚少，就是最好的說明。從方式方法看，招商引資方式拘于傳統(tǒng)、過于單一，創(chuàng)新意識不強，過度依賴參加上級組織的招商活動，存在“守株待兔“”坐門等客”和搞大呼隆、重形式輕實效的現(xiàn)象，有特點、有創(chuàng)意、有吸引力的精準(zhǔn)化招商辦法措施不多。從項目謀劃看，策劃的補短延鏈項目、高科技項目、重大產(chǎn)業(yè)項目較少，產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)度不緊密，與我市特色資源優(yōu)勢的融合度還不高，前期工作不扎實，策劃包裝項目缺乏論證，這是我們最大的問題。從承載能力看，各類園區(qū)承載能力不足的問題比較突出，普遍存在基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善、生產(chǎn)要素成本過高的問題，特別是土地保障不充分的問題比較嚴(yán)重，大項目落地困難大。從落地服務(wù)看，重招引、輕服務(wù)的現(xiàn)象仍然存在，項目落地主體單位跟蹤服務(wù)和精準(zhǔn)對接不及時，招引落地企業(yè)的保護和支持工作不到位，造成一些項目招而不落、落而不快。從營商環(huán)境看，一些優(yōu)惠政策遲遲落實不到位，企業(yè)、項目引進的后續(xù)協(xié)調(diào)服務(wù)跟進不力，甚至有“吃拿卡要“”雁過拔毛”的現(xiàn)象，親商、安商、富商的氛圍有待提升。從工作保障看，一些縣區(qū)、部門招商人員及分管領(lǐng)導(dǎo)配備相對不穩(wěn)定、調(diào)換頻繁，招商干部激勵機制沒有形成，招商隊伍專業(yè)性不強，捕捉招商信息能力、知識掌握能力、溝通洽談能力亟待加強。從橫向?qū)Ρ瓤?，雖然我市內(nèi)外資完成情況位列全省第二，但我們的基數(shù)與省內(nèi)其他地市相比非常小，比如x-x月份，西安市引進內(nèi)資x億元、外資x億元，咸陽市引進內(nèi)資x億元，x億元以上項目有x多個，安康市引進內(nèi)資x億元，這些數(shù)據(jù)充分說明，我們與兄弟地市的差距正在拉大。
    當(dāng)前，我市正處在為“十四五”開局奠定良好基礎(chǔ)的關(guān)鍵時期，鞏固脫貧攻堅成果、推進轉(zhuǎn)型升級、奮力追趕超越的任務(wù)繁重，習(xí)近平總書記兩次來x視察考察重要講話中，一以貫之的總要求就是追趕超越，明確要求我們要實現(xiàn)經(jīng)濟量的合理增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升。對x這樣的欠發(fā)達地市來講，在追趕超越中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就必須從擴大優(yōu)質(zhì)增量和提升優(yōu)化存量入手，而招商引資工作就是我們急需培育的新的增長點。各縣（市、區(qū)）、各部門要進一步提高政治站位、凝聚思想共識，從全局和戰(zhàn)略的高度深刻認識這項工作的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，堅持把招商引資工作作為推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手和追趕超越的強力引擎，牢固樹立以大招商促大發(fā)展的理念，千方百計抓招商、搶項目、拼投資，使投資意向轉(zhuǎn)化為每一年的投資計劃，使簽約協(xié)議轉(zhuǎn)化為一個個落地項目，確保招商引資總量、到位資金和項目落地數(shù)量實現(xiàn)較大幅度增長，確保招商引資工作取得新突破、新戰(zhàn)果，為譜寫新時代追趕超越新篇章注入持久動力活力。
    第二，要明確招商引資主攻方向。要把準(zhǔn)招商方向，突出招商重點，為高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)建更加強勁、更可持續(xù)、更抗風(fēng)險的動能系統(tǒng)。按照招龍頭、補鏈條、聚集群的總體思路，深入挖掘產(chǎn)業(yè)鏈條中的上下游關(guān)系，結(jié)合本地、本行業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進行市場細分，突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商，一手引進“鏈主”企業(yè)，一手導(dǎo)入上下游產(chǎn)業(yè)，形成“葡萄串”效應(yīng)，推進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，增強競爭優(yōu)勢。重點是要在招商引資理念和思路上有所轉(zhuǎn)變，要由過去單一注重石油、煤炭、房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商向兼顧工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商統(tǒng)籌轉(zhuǎn)變，由單個傳統(tǒng)企業(yè)項目招商向注重產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群和新興產(chǎn)業(yè)招商轉(zhuǎn)變，由單純引進資金項目向引進資金、人才、技術(shù)和管理相結(jié)合轉(zhuǎn)變。具體是要圍繞我市能源化工、裝備制造、特色農(nóng)業(yè)、文化旅游等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，針對上下游產(chǎn)業(yè)鏈缺鏈部分進行延鏈、補鏈、強鏈，著力引進關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)和上下游配套企業(yè)，打通堵點、連接斷點、暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)，提升配套協(xié)作能力，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本。特別是要按照趙省長要求，放大能源資源優(yōu)勢，緊盯煤向電力、煤電向載能工業(yè)品和煤氣油鹽向化工產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的“三個轉(zhuǎn)化”，主要承接煤化工、能源裝備制造、新能源等項目落地，促進能源產(chǎn)品向清潔化升級、能源產(chǎn)業(yè)向中高端提升。同時，要進一步拓寬招商領(lǐng)域，積極引進電子信息、數(shù)字經(jīng)濟、智能制造、高新技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、安全應(yīng)急、新材料等新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)，吸引一批高能級項目落地，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和產(chǎn)業(yè)鏈升級。
    第三，要突出招商引資重點區(qū)域。要緊扣“一帶一路”和“長江經(jīng)濟帶”發(fā)展戰(zhàn)略，以珠三角、長三角、京津冀“三大區(qū)域”為重點，掌握發(fā)達地區(qū)資本和投資流向、原材料流向、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨向，聚焦我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，實施資源就地轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)整合。一要充分發(fā)揮我市“一帶一路”重要支點城市的優(yōu)勢，圍繞能源化工、裝備制造、農(nóng)產(chǎn)品深加工、特色文化旅游等優(yōu)勢互補領(lǐng)域，加強與沿線國家地區(qū)交流合作，大力培育引進外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式，不斷拓展向西開放空間。二要按照全省招商引資推進大會統(tǒng)一部署，搶抓京津冀、環(huán)渤海、長三角、珠三角等地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，找準(zhǔn)我市比較優(yōu)勢和重點地區(qū)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點，搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新趨勢，高起點高層次謀劃一系列招商活動，不斷提升招商引資的廣度。三要積極承接發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，針對各區(qū)域優(yōu)勢作出側(cè)重選擇，對東部沿海地區(qū)，要依托我市產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢，進一步加強與江浙滬等省份的溝通對接，重點招引精細化工、裝備制造、外貿(mào)加工、電子信息、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)，借力推進我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)升級。對京津冀地區(qū)，要突出做好與央企、大型國企和科研院所的對接，爭取在我市布局更大項目或分支機構(gòu)。對長江經(jīng)濟帶，要以重慶、成都、武漢為重點，依托我市產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)招引項目，打造形成一批產(chǎn)業(yè)集群。四要積極融入關(guān)中平原城市群、呼包鄂榆城市群，加強友好城市經(jīng)濟技術(shù)交流與協(xié)作，推動雙方提高合作層次水平，大力發(fā)展“飛地經(jīng)濟”“總部經(jīng)濟”，促進優(yōu)勢互補、互惠共贏。
    工作過的領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家的聯(lián)系，增進溝通交流，以親情紐帶和鄉(xiāng)土觀念推動招商引資取得豐碩成果。
    第五，要夯實招商引資工作基礎(chǔ)。一要提升項目策劃水平，結(jié)合我市發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢和空間布局，加強與大型企業(yè)、高等院校、科研院所和知名專家智庫合作，認真研究策劃一批投資回報率高、能拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、擴大產(chǎn)品規(guī)模、形成集群效應(yīng)的大項目、新項目、好項目，建立起接替有序的招商引資項目庫，支撐我市長遠發(fā)展。具體是要結(jié)合“十四五”工作謀劃，加快策劃包裝一批高端能化、裝備制造、生命健康、冷鏈物流以及5g網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新基建項目，壯大產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。二要提升項目前期質(zhì)量，項目前期準(zhǔn)備工作扎實與否，直接決定了項目簽約落地的成功率和實施過程的進資率，要進一步健全完善重大項目預(yù)審機制，提前對項目立項、選址、環(huán)評、融資和投資者實力等要素進行綜合研究論證，落實專人，及早辦理項目土地報批和林業(yè)、環(huán)保、安全等手續(xù)，千方百計提高項目成熟度，促進項目早落地、早建設(shè)、早達效。三要提升項目承載功能，搶抓共建“一帶一路”、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展及新一輪西部大開發(fā)等重大國家發(fā)展戰(zhàn)略政策機遇，加快陸港型國家物流樞紐承載城市、國家應(yīng)急產(chǎn)業(yè)示范基地、跨境電商綜合試驗區(qū)三大國家級引領(lǐng)平臺建設(shè)，充分發(fā)揮新區(qū)、高新區(qū)、南泥灣開發(fā)區(qū)三大招商承載主戰(zhàn)場及x個縣域工業(yè)園區(qū)、x個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、x個農(nóng)產(chǎn)品深加工園區(qū)、x個現(xiàn)代物流園區(qū)的集聚作用，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資力度和招商引資力度，加快承載服務(wù)功能完善和創(chuàng)業(yè)基地、科技孵化器、標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，拓展服務(wù)功能，提升產(chǎn)業(yè)承接能力，促進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。
    減時限，進一步優(yōu)化審批服務(wù)流程，實行招商引資項目行政審批清單管理制度，以“馬上就辦辦就辦好”的效率，加快項目推進速度，為企業(yè)提供更多便利。要積極推行投資代辦服務(wù)制度，主動上門服務(wù)，多為客商想怎么辦，絕不許簡單講不能辦，要在不違法不違規(guī)的基礎(chǔ)上，善于變通突破創(chuàng)新，決不能死守條條框框，切實為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。四要強化項目落地服務(wù)，各級政府要堅持把“政府圍著企業(yè)轉(zhuǎn)”的理念發(fā)揮到極致，把“店小二”服務(wù)意識貫穿于招商引資的全過程，投資額x億元以上的項目要實行領(lǐng)導(dǎo)專班包抓機制，實現(xiàn)招商項目全過程服務(wù)無縫隙對接，推動招商引資項目盡快落地。五要加強生產(chǎn)要素保障，各級招商發(fā)改自然資源財政金融公安和項目主管等部門，要統(tǒng)籌加強土地供應(yīng)資金調(diào)度能耗指標(biāo)協(xié)調(diào)等生產(chǎn)要素保障，持續(xù)開展投資環(huán)境集中整治，嚴(yán)厲打擊破壞投資環(huán)境的人和事，特別是對造成惡劣影響的，要嚴(yán)肅處理公開曝光，決不姑息手軟，保障項目順利實施。
    對外，要堅持招才引智，做到招商與招才并舉，引資和引智并重，從而實現(xiàn)招商引資與招才引智的同頻共振、一體推進，努力把人才轉(zhuǎn)化成資源、把智力轉(zhuǎn)化成資本。四要嚴(yán)格督查考核。要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，進一步修訂完善招商引資工作目標(biāo)考核和責(zé)任追究辦法，實行招商引資“月通報“”季評比“”年終考核”
    制度。
    尤其是要把產(chǎn)業(yè)類項目引進、招商項目履約率、到位資金數(shù)、完成投資額等作為重要考核內(nèi)容實行硬考核、嚴(yán)問責(zé)倒逼招商引資質(zhì)量和成色。
    ，要充分利用這些平臺和機會，主動對接、精心準(zhǔn)備、組團參加，除省市招商推介活動外，每月至少開展不少于x場招商推介活動，對接洽談?wù)猩虣C構(gòu)和重點企業(yè)x家以上，務(wù)求取得實效。
    舉措，努力推進招商引資工作提質(zhì)增效，為新時代x追趕超越和高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。
    在全縣招商引資大會上講話篇十五
    同志們：
    在第二季度收官、第三季度沖刺之際，我們召開全縣招商引資暨重點項目拉練會，上午大家實地觀摩了幾個重點項目，由于時間有限，還有部分項目沒有來得及看，這幾個項目具有代表性，觀摩后令人鼓舞、催人奮進。下午集中召開大會，目的是加快推進重點項目和各項重點工作，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。同時，這也是傳達全市第三季度招商引資和項目拉練會議精神的一個貫徹會，x月x日至x日，市委、市政府用兩天時間召開了第二季度招商引資和項目拉練工作會議，期間參觀了x縣x村和x項目建設(shè)情況，與會代表給予了充分肯定，但與全市相比，還存在差距，尤其是在經(jīng)濟指標(biāo)上。今天這個會議關(guān)系到能不能得先進，能不能實現(xiàn)“爭二保三”目標(biāo)，希望引起大家警覺，提高敏感性，增強主動性。
    剛才，x縣長通報了元至x月主要經(jīng)濟指標(biāo)、項目爭取、招商引資完成情況，讓大家看到了成效和差距，必須清醒認識差距，理性分析差距，努力彌補差距，奮力實現(xiàn)趕超?？h發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣招商局分別就項目爭取、工業(yè)經(jīng)濟、招商引資作了表態(tài)發(fā)言，講的很好，很有特色?？h民政局、縣國土局、縣交通局分別就抗災(zāi)救災(zāi)及項目爭取實施作了發(fā)言，態(tài)度堅定、立場鮮明，就是不遺余力推進項目，全力以赴保障項目，堅決完成年度目標(biāo)。特別是賢忠書記作了重要講話，和大家深入交心談心，句句語重心長，希望大家入腦入心，認著貫徹落實。講話充分肯定了前兩個季度工作，深刻分析了當(dāng)前形勢，不僅分析了我縣形勢，而且分析了全國形勢及未來發(fā)展趨勢，指出了存在問題，并就下一步工作進行了精心安排，這些工作安排非常到位，大家把這六項工作落實好了，就有希望打一個大勝仗。今年x縣總體態(tài)勢非常好，但是標(biāo)兵和追兵都大大的厲害，人家也神機妙算、神通廣大，拉練現(xiàn)場給人沖擊力很大，真是“士別三日當(dāng)刮目相看”。為保住x，取得工作主動權(quán)，就貫徹落實會議精神，我講六句話：
    對照x和x縣，速度、總量上也還存在差距。特別是元至x月我們項目招商考核情況全市排名靠后，必須舉一反三，痛定思痛，按照“鞏固優(yōu)勢指標(biāo)、彌補劣勢指標(biāo)、縮小差距指標(biāo)”要求，付出更大努力，匯聚更多智慧，奮力保超各項指標(biāo)。一是各項指標(biāo)必須完成。有縣域經(jīng)濟、鄉(xiāng)村振興考核任務(wù)的單位，今年指標(biāo)必須完成，否則年底結(jié)硬仗時就沒辦法交賬、沒尊嚴(yán)交賬。部門完不成任務(wù)，哪有尊嚴(yán)？特別是承擔(dān)x項主要經(jīng)濟指標(biāo)的部門必須完成，不能打折扣。與x比，前六七個月，我們財政收入都超過x，但x八月份水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的很好，我們的水電裝機x萬千瓦，正常運行不到x萬千瓦，一年稅收不到x萬元，x水電裝機x多萬千瓦，固定稅收是x億到x億元，優(yōu)勢很明顯，我們必須加壓奮進，努力完成各項指標(biāo)。與x比，剛才已經(jīng)通報了，差距還是很明顯的。這里強調(diào)一句，今年目標(biāo)考核后三名、招商引資零效果的單位不得發(fā)放綜合目標(biāo)考核獎。二是對上銜接必須行動。第四季度是沖刺全年考核指標(biāo)的關(guān)鍵期，各項考核體系將陸續(xù)下發(fā)，要早準(zhǔn)備、早銜接，加強溝通聯(lián)系，摸清考核體系，掌握工作主動權(quán)。去年各部門做的很好，x月份的時候都到省里跑了一趟，今年要跑兩到三趟。下個星期，涉及縣域經(jīng)濟x項考核指標(biāo)的部門都要到省市做好對接，該補缺的及時補缺，確保順利迎檢，考核不丟分。我們在數(shù)據(jù)上絕對不做假，現(xiàn)在有幾項指標(biāo)起不來，因為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺沒做好，比如該進規(guī)的沒進規(guī)，該納限的沒納限。x面積比我們小、企業(yè)比我們少，但gdp比我們高x個億，水電產(chǎn)業(yè)折算下來也沒有多少，說明我們工作研究不到位。大家到省里跑一趟，銜接今年任務(wù)完成情況，做好明年項目資金爭取工作。按照慣例，每年x月底就開始編制第二年財政預(yù)算，要想爭取明年項目，必須早對接，力爭更多項目進入籠子。剛才，立武局長說的省發(fā)改委表態(tài)給x個億，要是進不了籠子就變成后年了，甚至?xí)淇?，所以要盡快行動。三是督辦檢查必須嚴(yán)格。沒有督辦就沒有落實，沒有督辦就沒有深化。要強化日常督辦，工作推進到哪里，督辦就跟進到哪里，對影響全局的經(jīng)濟指標(biāo)，要隨時督辦、跟蹤督辦，實現(xiàn)問題早發(fā)現(xiàn)、早整改，讓干部平時工作多流汗、年終考核少流淚。要加密督辦頻次，嚴(yán)格執(zhí)行周督辦、月通報制度，要讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門知道差距、找準(zhǔn)短板。要將督辦融入服務(wù)，注重幫扶指導(dǎo)和方法傳授，讓有差距的單位有方法、有做法、有效果。對x個招商引資零效果單位，會后請紀(jì)委和分管招商的領(lǐng)導(dǎo)開會約談，九講不如一懲，如果不約談，年底招商引資零效果單位還會很多。
    二、盯住招商引資上螺絲。螺絲要越擰越緊，要越擰越有力度?？h域發(fā)展之間的競爭，歸根結(jié)底是招商引資的競爭。招商引資我們并沒有完成原始積累，完成原始積累后就好辦了，一個城市的原始積累，人口要達到x萬人以上，產(chǎn)業(yè)要達到x億元以上，我們才幾十個億。城市原始積累達到后，相互信息源特別大，同時產(chǎn)業(yè)鏈完整了，消費鏈也相應(yīng)完整了，麥當(dāng)勞等業(yè)態(tài)自然而然都來了?，F(xiàn)在我們沒有完成原始積累，還是個小城市，人家就不會來，來了也養(yǎng)不活，所以必須超常規(guī)招商。一是堅持全員招商不動搖。要認真落實“三個三分之一”工作法，五大招商專班要保持激情，創(chuàng)新辦法，做好駐點掛片招商，零效果的單位要加快步伐趕上，實現(xiàn)多方出擊?？h招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要優(yōu)化整合，強化項目、招商、落地等信息調(diào)度，做到整體統(tǒng)籌、分類服務(wù)，避免孤軍奮戰(zhàn)。二是堅持全域招商不動搖。要圍繞釀酒發(fā)酵、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代旅游三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商，堅持長短不論、大小不論、輕重不論、內(nèi)外不論，只要符合環(huán)保和安全生產(chǎn)政策都引進，全力以赴招大引強。內(nèi)外不論，就是x縣人、十堰人、外地人都可以投資。長短不論，就是既有當(dāng)前的，又有長遠的。大小不論，就是不管投資強度大小，只要能來就行。輕重不論，就是不論輕工業(yè)、重工業(yè)，頭發(fā)多了就好設(shè)計發(fā)型，我們現(xiàn)在數(shù)量還是太少了。三是堅持全面開放不動搖。招商引資能否成功的關(guān)鍵因素，已逐漸從自然資源、基礎(chǔ)設(shè)施等硬環(huán)境，過渡到體制機制、政策法規(guī)、管理服務(wù)等軟環(huán)境，優(yōu)越的軟環(huán)境對客商來講是最大吸引力，對政府來講是最強的競爭力，關(guān)乎招商成敗。要進一步解放思想，落實招商引資和實體經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的x條意見，研究國內(nèi)已經(jīng)出臺優(yōu)惠政策，針對性完善招商方式辦法，對重點企業(yè)、重大項目實行“一事一議”，凡是客商合理意愿要創(chuàng)造條件滿足，千方百計爭取大項目、工業(yè)企業(yè)、知名企業(yè)、三新企業(yè)落戶。x縣通濟溝電子產(chǎn)業(yè)園終端項目，政府免費提供x萬平方米廠x，出運費幫忙客商把機器從廣東運過來，我們這方面還沒有完全破題。鄖陽區(qū)讓投資商先蓋廠x，政府再回購“零租金”租給對方。現(xiàn)在看來，這輪招商引資比往年更厲害，以往沒有這么多優(yōu)惠政策，必須堅持解放思想不動搖。四是堅持全面落實不動搖。要堅持耐心耐心再耐心，細致細致再細致，既要有耐心，還要動感情，客商來吃飯、住宿、火車站接站、飛機場接機，都要有人銜接，縣里有幾個單位這方面做的特別好，其他單位也要這樣。還要落實落實再落實，一年不建幾個企業(yè)，“猴子搬苞谷”是不行的，一定要落實?？h里是縣委書記抓統(tǒng)籌，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記抓統(tǒng)籌，其他人都要抓落實。不會抓落實的干部不是好干部，有想法沒辦法是什么干部？在其位不謀其政，這是貽誤時機、浪費時光、浪費資源。解放以來，x年x縣就搞了x個規(guī)上企業(yè)，去年至今關(guān)了x多個石廠、砂廠，還有x個，一年沒合到一個。如果一年落地x個企業(yè)，x年就是x個，大家都是有功之臣。所以一定要講究落實，會抓落實，善抓落實，按照“在談項目抓簽約、簽約項目抓開工、開工項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓達效”思路，嚴(yán)格落實“五個一”工作機制，千方百計讓引來的項目落地落果，避免紙上談兵。
    三、盯住社會穩(wěn)定上發(fā)條。要把防范和管控重大風(fēng)險作為首要政治任務(wù)，抓細抓實安全維穩(wěn)工作。一是落實屬地管理。緊盯重點人，摸清重點事，列出重點管控人員名單，壓實包案責(zé)任，加強預(yù)測預(yù)警預(yù)防，出了問題主動到一線，“誰的孩子誰抱走”，以最高的標(biāo)準(zhǔn)、最大的力度、最嚴(yán)的要求、最硬的舉措確保萬無一失。二是落實前后統(tǒng)籌。北京和x縣是前線和后線的關(guān)系，要統(tǒng)籌好，前線發(fā)回信息，后面一定要跟上，要接應(yīng)，不能麻痹麻木，不能等待觀望，更不能置之不理，要做好準(zhǔn)備，隨時候命，齊心協(xié)力做好查控勸返工作。三是落實一案一策。就是一個人要有一個辦法，盯死看牢。早上大木廠的一個上訪戶攔路，信訪組有的說化解一下就行了，這個不是辦法，必須依法治理，依法打擊，一追到底。四是落實值班值守。按照市委、市政府要求，從現(xiàn)在到x月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門雙休日不放假，要認真做好抗災(zāi)救災(zāi)、信訪維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興等工作，希望大家堅守崗位，落實好應(yīng)急值守。
    四、盯住抗災(zāi)救災(zāi)上措施。根據(jù)氣象局提供的信息，這次洪澇災(zāi)害比我們想象的還要厲害，原來是有災(zāi)情無災(zāi)害，現(xiàn)在是有災(zāi)情也有災(zāi)害。解放以來，x年、x年我縣降雨最多，x至x月份降雨分別達到x毫米、x毫米，今年同期已經(jīng)降了x多毫米，超過了歷年，未來幾天還要降x毫米左右，將會帶來巨大的災(zāi)害災(zāi)難。一是切實做好應(yīng)急救災(zāi)。按照“防大汛、救大災(zāi)”要求，及時發(fā)布氣象、地災(zāi)、水文預(yù)警預(yù)報信息，完善群測群防、專業(yè)監(jiān)測體系，強化應(yīng)急處置工作，以“不死一個人”為底線，第一時間做好災(zāi)民轉(zhuǎn)移，特別是倒x戶、危x戶轉(zhuǎn)移，確保群眾生命財產(chǎn)安全。二是切實做好災(zāi)情上報?？h委辦、縣政府辦要做好統(tǒng)籌，按照慣例，縣農(nóng)辦為災(zāi)情統(tǒng)籌綜合單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要及時做好災(zāi)情上報。剛才，x市長還打電話詢問x鎮(zhèn)滑坡體受災(zāi)情況，并就災(zāi)民轉(zhuǎn)移提出了明確要求，x市長晚上還要趕來實地察看，所以上報災(zāi)情要及時，上面會重視、會支持。三是做好災(zāi)后恢復(fù)重建工作。x月x日至x日，縣委常委會專題研究抗洪救災(zāi)工作，拿出了一個意見，會后民政、交通、水務(wù)、農(nóng)業(yè)、國土等部門行動很迅速，拿了x多萬元，縣政府辦要把資金統(tǒng)籌好，迅速將資金、文件發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)大概在x萬元左右，主要用于災(zāi)民生活、道路搶修、電力恢復(fù)、溝渠維修等常規(guī)工作，希望大家結(jié)合鄉(xiāng)村振興抓好恢復(fù)重建。四是遵守抗災(zāi)紀(jì)律。嚴(yán)格落實x小時值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強重點防守，加大查險排險力度，確保發(fā)現(xiàn)及時、處置迅速。要嚴(yán)格抗災(zāi)資金使用，杜絕貪污挪用，市紀(jì)委專門下發(fā)了一個文件，大家要抓好落實。
    五、盯住明年工作上謀略?，F(xiàn)在是“一季管兩年”的關(guān)鍵時刻，要應(yīng)急謀遠，抓好當(dāng)前，謀好明年。一是抓好謀劃計劃。下半年要把明年基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)擴能、招商引資、ppp項目等前期工作做好，各單位要開出任務(wù)清單，明確明年基礎(chǔ)設(shè)施做什么、招商引資招哪些、項目前期工作需要多少錢、中介機構(gòu)找誰等，要用兩三天時間全部理出來。我們很多項目，都是受前期工作不到位影響，推進緩慢。x縣這幾年一直超越不了x，就是因為沒有大項目支撐，現(xiàn)在市委、市政府支持我們上x一級路、x神高速，要加快前期工作，前期工作到位了，就有條件啟動項目。二是x月初啟動政府工作報告撰寫。政府工作報告不是縣長一個人寫的，是大家的智慧，是人民的期盼，起草撰寫靠各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門共同謀劃，到時將大家謀劃的內(nèi)容裝進去，縣委通過后，就是政府工作報告，就是好報告，大家齊抓共管抓好落實。今年財政收入要達到x億元，明年要突破x億元，這個任務(wù)要用項目來做支撐。三是抓好政策福利兌現(xiàn)。今年僅公積金、醫(yī)療保險、五項改革性補貼就加了x個多億，只要大家干事了，明年有條件的話干部待遇還要加，不干事，資金沒來源，也就沒錢加。只要賬上有錢，干部待遇優(yōu)先保障，符合政策的堅決兌現(xiàn)，所以大家一定要努力，只要有錢了就會優(yōu)先保障干部待遇。
    同志們，x年各項工作決戰(zhàn)在即，相信在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門的共同努力下，在廣大干部的奮力拼搏下，今年“爭二保三”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，大家一定能夠笑到最后，共飲勝利的慶功美酒！
    在全縣招商引資大會上講話篇十六
    同志們：
    今天，在這秋高氣爽的美麗九月，在這碩果飄香的美好季節(jié)，我們齊聚名城杭州，會集百年浙大，共同參加市委組織部和市生態(tài)環(huán)境局聯(lián)合舉辦的全市生態(tài)文明與環(huán)境保護專題培訓(xùn)班，將用5天的時間，從譽滿古今的名城中開拓視野，從百年學(xué)府的沉淀中感受智慧，從初心使命的誕生之地錘煉信念，從國家級教授、專家的授課中學(xué)獲知識，這即是市委貫徹落實習(xí)近平生態(tài)文明思想和習(xí)近平總書記打造環(huán)保鐵軍的重要抓手，也是我市應(yīng)對嚴(yán)峻環(huán)境形勢力破困局的關(guān)鍵舉措，更是我們各位生態(tài)環(huán)境保護干部修整蓄力，沖刺冬防決戰(zhàn)決勝的現(xiàn)實需要?！凹t花青水望高樓，一葉三潭映月舟。樹影婆娑何處去，秋風(fēng)不曉是杭州。”可以說，這次的培訓(xùn)既是我們一次難得的學(xué)習(xí)機會，更是一段意義特殊的“綠色”之行。
    這次培訓(xùn)班，無論是在組織上、協(xié)調(diào)上、安排上，我們都得到了市委組織部的大力支持，還有各縣市區(qū)參加這次培訓(xùn)的同志們，平日工作異常繁重，能抽出寶貴的時間來，實屬不易，特別是我們還得到浙江大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼎力配合，無論是課程內(nèi)容的設(shè)置、師資力量的配備,還是生活保障，都為我們這次培訓(xùn)做了精心的準(zhǔn)備，借此機會，我謹代表全市生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)，向給予我們培訓(xùn)班大力支持的市委組織部、浙大經(jīng)管學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)老師和在座的各縣市區(qū)同志們表示衷心的感謝！
    這里，就開展好此次培訓(xùn)，我提三點希望。
    一是希望大家能夠?qū)W有所獲。推進生態(tài)文明建設(shè)，打好污染防治攻堅戰(zhàn)任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，我們?nèi)绻麤]有過硬的政治素質(zhì)和專業(yè)本領(lǐng)，恐怕很難肩負起這樣的政治責(zé)任。特別是在座的各位，不是各縣市區(qū)環(huán)保工作的帶頭人和主力干將，就是各環(huán)保業(yè)務(wù)口的中堅力量，即將打響的冬防決戰(zhàn)更需要我們有過硬的能力和本事。這次培訓(xùn)的9堂課程，精準(zhǔn)覆蓋了生態(tài)環(huán)境治理的方方面面，就是希望結(jié)合大家的專業(yè)化需求，增強專業(yè)化培訓(xùn)的頻次和深度，彌補大家的知識空白、能力短板，增強適應(yīng)新形勢新任務(wù)的能力，希望大家能夠心無旁騖、全身心投入到學(xué)習(xí)培訓(xùn)之中，真正通過這5天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有所得、有所獲。
    二是希望大家能夠?qū)W有所思。對我們干生態(tài)環(huán)境保護工作的干部來說，學(xué)習(xí)要真正取得成效，不能僅停留在學(xué)習(xí)什么，而應(yīng)致力于學(xué)會什么。這就需要我們緊密聯(lián)系本地區(qū)本部門和自身實際，特別是聯(lián)系在日常工作中存在的問題、遇到的困惑、碰到的難關(guān)，帶著問題學(xué)習(xí)、聯(lián)系實際思考，把理論變成自己對客觀形勢的看法和辦法，變成對具體工作的思路和措施。要堅持相互交流，敢于把各自的思想、經(jīng)驗、智慧總結(jié)、貢獻出來，在交流中思考，在碰撞中感悟，努力做到知其然知其所以然，真正從根源上實現(xiàn)自我能力的不斷提升。
    三是希望大家學(xué)有所用。組織大家參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，最終目的還是要指導(dǎo)實踐、推動工作。當(dāng)前，我市生態(tài)環(huán)境治理工作已進入污染防治攻堅戰(zhàn)最后的決戰(zhàn)期，剩下的大都已是強悍的“攔路虎”和難啃的“硬骨頭”，這都是要我們實打?qū)嵉娜ヅ鲇埠凸?。這次關(guān)鍵時期的培訓(xùn)，我們更要堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，切實把學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為推進生態(tài)環(huán)境保護治理的思路，轉(zhuǎn)化為推動環(huán)保領(lǐng)域突出問題“清零”的實踐，轉(zhuǎn)化為具體改善大氣、水環(huán)境指標(biāo)的舉措，轉(zhuǎn)化為落實中央環(huán)保督察及“回頭看”問題整改的辦法，轉(zhuǎn)化為全市開拓生態(tài)文明建設(shè)嶄新局面的成果，真正學(xué)有所用，學(xué)有所成。
    “夢想從學(xué)習(xí)開始，事業(yè)靠本領(lǐng)成就”?？傊Ｍ蠹夷軌蛟诖舜闻嘤?xùn)中，自覺守好各項紀(jì)律、嚴(yán)格服從培訓(xùn)安排要求，以過硬的作風(fēng)學(xué)風(fēng)，展現(xiàn)出臨汾干部良好的風(fēng)貌和風(fēng)采。也希望大家能夠通過這5天的學(xué)習(xí)，有感悟、有收獲、有提升、有進步，滿載而歸、不枉此行。最后，預(yù)祝臨汾市生態(tài)文明與環(huán)境保護專題培訓(xùn)班圓滿成功，并祝愿大家在浙大培訓(xùn)期間學(xué)習(xí)順利、生活愉快、身體健康！
    謝謝大家！