計劃是指在一定的時間范圍內(nèi),為了達到某個目標而制定的行動方案和安排。在制定計劃之前,我們可以先明確自己的目標和期望。以下是小編為大家收集的計劃范文,供大家參考和借鑒。
衛(wèi)生院計劃免疫上半年工作總結(jié)篇一
計劃免疫作為控制和消滅疫苗針對疾病最經(jīng)濟、最有效的手段,一直是疾病預防控制工作的重中之重。20xx年我鎮(zhèn)的計劃免疫工作在衛(wèi)生院院長的.重視及上級業(yè)務部門的指導下,完成了計劃免疫的各項任務,現(xiàn)將20xx年計劃免疫工作總結(jié)如下:
1、查驗預防接種證及查漏補種工作。
完成了春秋兩次入學入托兒童預防接種證查驗工作,抽調(diào)鄉(xiāng)、村接種人員25人,其中派往各村督導員10名,督導檢查組1組,設(shè)置固定接種點11個。經(jīng)摸底秋季新入學入托兒童共206人,幼兒園兒童補種脊髓灰質(zhì)炎加強疫苗7粒、百白破加強疫苗1劑次、流腦a+c群5人次、乙腦疫苗11人次。入學兒童補種脊髓灰質(zhì)炎加強疫苗1人次、百白破加強疫苗1人次、白破疫苗4人次、乙腦疫苗11人次、流腦a+c群8人次。實行月月查漏補種工作。
細胞百白破501支、麻風疫苗121支、甲肝疫苗186、麻腮風疫苗158支、白破46支、乙腦疫苗331支、a群疫苗109支、a+c群疫苗216支、保證了基層防保點對適齡兒童的按期接種工作。
4、常規(guī)免疫接種監(jiān)測20xx年全鎮(zhèn)基礎(chǔ)免疫卡介苗應種11人,實種11人,接種率100℅;糖丸累計應種566人,實種人566次,接種率100℅;無細胞百白破累計應種478人次,實種人478次,接種率100℅,麻苗應種121人,實種121人,接種率100%;乙肝疫苗累計應接種257人,實種257人,全程接種率100%。
5、培訓情況對10個村保健員舉辦了十二次疾病控制工作培訓.
1、各村計劃免疫工作進展不平衡,存在一定的薄弱環(huán)節(jié)和薄弱地區(qū);
2、計劃免疫工作經(jīng)費短缺,對各項工作的落實造成了較大的影響。
3、部分村醫(yī)業(yè)務、知識水平較低,不能更好的配合完成相應工作。
1、進一步提高認識,加強領(lǐng)導,克服麻痹松解思想,建立計劃免疫工作長效機制。
2、要高度重視,加強管理,選用責任心強的人員從事計劃免疫工作。
3、加大培訓力度,提高鄉(xiāng)村級保健員的業(yè)務水平。
4、加大計劃免疫工作宣傳,提高群眾對計劃免疫的知曉率,使計劃免疫工作更進一步發(fā)展。
衛(wèi)生院計劃免疫上半年工作總結(jié)篇二
---生命財產(chǎn)安全,我院領(lǐng)導高度重視安全工作,始終把它擺在重要議事日程,主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。
加強領(lǐng)導,健全組織,是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長,分管領(lǐng)導為副組長,有關(guān)科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并下設(shè)辦公室,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制,層層落實責任,在年初第一季度的院周會上,院長與各科室負責人分別簽定了安全生產(chǎn)目標責任書,從而使職責明確,責任到人,收到了良好的效果。
二、注重宣傳,強化培訓,不斷提高職工安全素質(zhì)。
2---入做好安全生產(chǎn)工作。
1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,強化醫(yī)療安全措施。
4---實安全生產(chǎn)責任制。
安全生產(chǎn)工作關(guān)系我院職工和患者生命財產(chǎn)安全,我院領(lǐng)導高度重視安全工作,始終把它擺在重要議事日程,主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。加強領(lǐng)導,健全組織,是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長,分管領(lǐng)導為副組長,有關(guān)科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并下設(shè)辦公室,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制,層層落實責任,在年初第一季度的院周會上,院長與各科室負責人分別簽定了安全生產(chǎn)目標責任書,從而使職責明確,責任到人,收到了良好的效果。
二、注重宣傳,強化培訓,不斷提高職工安全素質(zhì)。
提高我院職工的安全素質(zhì),是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年上半年,我6---。
決予以抵制。在每天上班前后各科室相關(guān)工作人員都堅持對重點場所進行安全檢查。同時,我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患,一律認真進行整改,努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
總之,半年來,我院在安全生產(chǎn)中雖然取得了一定成績,但與上級要求仍存在一些差距,我們將認真總結(jié)利用半年來的經(jīng)驗,不斷予以完善,使我院安全工作再上一個新的臺階。
2012年6月。
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2015年,我院以“三個代表”重要思。
10---置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生;積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度,充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)和消防遠程監(jiān)控系統(tǒng),使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢,對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
1、領(lǐng)導高度重視,組織機構(gòu)健全,工作有落實。成立由醫(yī)院主。
要負責人擔任組長的安全生產(chǎn)工作委員會,并下設(shè)辦公室,配有專人負責日常工作,醫(yī)院安全生產(chǎn)工作委員會成員有:
組
長:董永逵。
副組長:陳。
天
成員:各科室主任。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,由陳天副院長任辦公室主任,并負責日常工作。
2、廣泛宣傳發(fā)動,加強培訓。
按照上級衛(wèi)生主管部門的要求,結(jié)。
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3、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),建立長效機制。
醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細化各項安全生產(chǎn)工作措施,圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題,結(jié)合上級部門安全生產(chǎn)百日督查專項行動,落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度,堅持邊自查自糾,邊建立長效機制;醫(yī)院領(lǐng)導班子把安全保衛(wèi)工作作為每周五院長查房的重要內(nèi)容之一,有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去;同時醫(yī)院與各科室簽訂《旦場衛(wèi)生院安全生產(chǎn)責任書》,確保職責分工明確,進一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。
4、工作有重點,自查有力度。
14---醫(yī)療設(shè)備檢測的準確性和合法性,我院認真做好每年的計量檢測工作,法定檢測設(shè)備都有檢定合格證,符合法定要求。今年我院還組織相關(guān)人員對于壓力容器、安全閥、醫(yī)用氧鋼瓶進行了仔細檢測,并進行了操作檢查,杜絕安全隱患的發(fā)生。今年我院未發(fā)生過因事故障致使醫(yī)院運轉(zhuǎn)不暢及耽誤患者診治的現(xiàn)象。
16---內(nèi)部24小時監(jiān)控,防止和減少治安事件的發(fā)生;保衛(wèi)科積極聯(lián)合醫(yī)院相關(guān)部門(科室)對院內(nèi)醫(yī)托,醫(yī)鬧和醫(yī)療糾紛進行快速反應,快速處理,同時與鎮(zhèn)派出所、“110”進行溝通,做到各類事件早發(fā)現(xiàn)、早報警、早處理,防止事態(tài)的嚴重化。
(3)加大對醫(yī)院停車場的管理,給職工和患者提供良好的停車環(huán)境。隨著醫(yī)院門診、住院患者的日益增多,醫(yī)院停車場的壓力越來越大,為規(guī)范管理,在醫(yī)院門口新建兩個停車場,方便群眾停車。
今后,醫(yī)院將繼續(xù)加強對全院職工安全教育的培訓工作,確保醫(yī)院在2016年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)實現(xiàn)“六個零”即“重大醫(yī)療事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大火災事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零”。
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2015年12月30日。
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衛(wèi)生院計劃免疫上半年工作總結(jié)篇三
2012年在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導下,認真學習領(lǐng)會馬局長2011年度衛(wèi)生工作總結(jié)講話精神,緊緊圍繞年初下達的目標任務,加強醫(yī)療質(zhì)量管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極改善民生,依托新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的實施,努力解決群眾看病難、看病貴問題,在全院干部職工的共同努力下,取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。
一、堅持以人為本,不斷提高服務質(zhì)量。
堅持以人為本的科學發(fā)展觀和“以病人為中心”、“以病人滿意為目的”“三好一滿意”的服務宗旨;統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟效益、社會效益、質(zhì)量效益三方的關(guān)系,強調(diào)醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量和服務質(zhì)量的全方位系統(tǒng)化的質(zhì)量管理;加強“三基”“三嚴”培訓,加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學習,樹立醫(yī)務人員的責任感,不斷地提高醫(yī)療技術(shù)。建立重大醫(yī)療過失行為報告制度,完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法,減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。
狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴格醫(yī)療文件書寫,門診日志要求項目齊全,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,病歷書寫及時規(guī)范,護理記錄詳實。醫(yī)務科全程管理,對醫(yī)療文書和處方定期檢查,并做到獎罰分明。多次組織業(yè)務學習培訓,使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。
以病人為中心,提高服務質(zhì)量,創(chuàng)農(nóng)民滿意衛(wèi)生院是我院的發(fā)展目標。為改善服務態(tài)度,落實承諾服務,切實糾正行業(yè)不正之風,我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,設(shè)立舉報箱,公開舉報電話,制作宣傳標語,將強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),使我院行風有了較大改善,整體形象明顯提升。
經(jīng)過全院干部職工的共同努力,我院業(yè)務有了明顯提高,辦年總門診量10000余人次,住院1682人,總收入近200萬元。
二、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極改善院容院貌。
針對我院基礎(chǔ)設(shè)施落后,院內(nèi)環(huán)境較差、部分儀器設(shè)備落后的狀況,今年3月份,院領(lǐng)導班子積極向湊錯資金,改善院容院貌,使群眾就醫(yī)環(huán)境得到較大改善,更新彩超機,方便了群眾就醫(yī)。粉刷了樓體外墻,硬化了地面,院內(nèi)環(huán)境更加整潔,美觀,院容院貌煥然一新。并以建設(shè)醫(yī)院文化墻為載體,在院內(nèi)墻體上噴繪宣傳標語,營造濃厚的文化氛圍,促進醫(yī)院精神文明再上新臺階。受到了群眾的好評,得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導的一致好評。
三、落實惠民政策,切實改善民生。
按照衛(wèi)生局統(tǒng)一安排,我院自今年2月份始組織精干醫(yī)務人員,先后分成3個工作小組,深入村組,深入農(nóng)戶,為1萬9千余名群眾建立了居民健康檔案。投入0萬余元購買檔案柜、檔案盒、電腦等硬件設(shè)施,并成立了健康檔案辦公室,2由專人負責,動態(tài)管理,跟蹤服務。特別是對高血壓,糖尿病,重型精神病三大類疾病進行專門管理,并對孕產(chǎn)婦,3歲以下兒童,65歲以上老年人進行定期隨訪,上門服務。我們還多次邀請專家對醫(yī)護人員進行了農(nóng)民健康檔案知識的培訓、學習,不斷提高業(yè)務素質(zhì),使廣大農(nóng)民群眾享受到基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施五年來,深受廣大農(nóng)民歡迎。2011年,全鎮(zhèn)參合農(nóng)民37083人,參合率達到100%。積極落實國家新農(nóng)合政策,把這項民生工程做實做好。積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作,對來我院就醫(yī)的參合農(nóng)民,當日即兌付補償,切實減輕農(nóng)民負擔,解決了農(nóng)民看病難、看病貴問題。
嚴格執(zhí)行國家政策,做到合理收費,合理用藥。無亂收費、不合理用藥現(xiàn)象發(fā)生。自覺執(zhí)行國家新醫(yī)改政策,施行藥品零利率銷售,切實減輕病人負擔,為群眾提供優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
四、加強公共衛(wèi)生服務,扎實做好防保工作。
3村醫(yī)進行微機知識培訓,并計劃在明年前半年,對所有村所實行網(wǎng)絡(luò)化管理。
計劃免疫工作常抓不懈,認真做好轄區(qū)兒童卡、冊管理工作,對適齡兒童按免疫規(guī)劃程序接種,對流動兒童進行了轉(zhuǎn)出辦證,流入補種工作。及時填報疫情報告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報。高度重視對流動人口的強化免疫,按照上級統(tǒng)一要求,做好脊髓灰質(zhì)炎疫苗強化免疫及麻疹疫苗查漏補種工作,確保我鎮(zhèn)無脊灰狀態(tài),實現(xiàn)消除麻疹目標。今年未發(fā)生疫苗接種失誤和事故,未出現(xiàn)重大傳染病暴發(fā)流行。
婦幼工作在縣婦幼保健院指導下,加強孕產(chǎn)婦保健,切實做好產(chǎn)前健康檢查和產(chǎn)后訪視工作,積極開展婦女病普查治工作,降低孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和出生缺陷率。優(yōu)化服務方式,為全鎮(zhèn)545名孕產(chǎn)婦保健臺賬,發(fā)放保健卡,加強了育齡婦女高危人群的管理。積極完成各種婦幼保健報表,圓滿完成了全年婦幼保健工作。
4發(fā)展、提高人民健康素質(zhì)做出積極貢獻。
2012年下半工作計劃。
1、拓寬工作領(lǐng)域,提高經(jīng)濟效益。積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時,重點做好寺項工作:一是加強新農(nóng)合患者住院的工作力度,充分體現(xiàn)國家惠農(nóng)政策。二是繼續(xù)加強衛(wèi)生院及衛(wèi)生所的規(guī)范化管理,從不同角度滿足老百姓的健康需求。三是全力開展兒童、學生、婦女、老年人等各類群體的公共衛(wèi)生工作。應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,著力做好居民防疫保健工作。四是全面實施“先診療,后付費”模式,積極總結(jié)經(jīng)驗。
2、注重人才培養(yǎng),壯大衛(wèi)生隊伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素,而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為稀缺,人才缺乏,無后備力量。因此,再困難也要擠出經(jīng)費加大培訓力度。力爭利用5年時間,完成人員輪訓,逐步提高整體業(yè)務水平,開展檢驗科室,吸引廣大患者來我院就診;另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務學習質(zhì)量管理,深入開展繼續(xù)教育,不斷提升職工業(yè)務技能水平。
3、創(chuàng)新工作思路,積極爭取資金項目。要抓住國家對基層醫(yī)。
療衛(wèi)生工作的扶持政策,在各級黨委、衛(wèi)生局的關(guān)心支持下,挖掘潛力,積極走出去爭取資金,努力增加必要的醫(yī)療設(shè)備、人員編制,盡快解決衛(wèi)生院下差的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,同時盡力改善衛(wèi)生院人少事多,人員斷層現(xiàn)象,改善辦公條件,讓衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu)、辦公環(huán)境美的良好局面。
衛(wèi)生院計劃免疫上半年工作總結(jié)篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來,我院在市、局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下,以狠抓醫(yī)療管理質(zhì)量,全面落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,深化人事改革,加強醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè),全面落實“醫(yī)改”政策。
一、加強公共衛(wèi)生管理,控制傳染病流行。
近年來,為加強傳染病管理,我院腸道門診登記率100%、傳染病的總發(fā)病率控制在1‰以下,強化計免人員培訓,實行群體性預防接種制度,要求兒童建卡率100%,無菌全程免疫接種率達95%,對今年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民進行的健康檔案管理工作已經(jīng)接近尾聲。
二、實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險工作。
今年在加強合作醫(yī)療的宣傳下,我鎮(zhèn)農(nóng)民參合率達到98%以上,做好微機員核算員的技能培訓,做好現(xiàn)場補償工作,實現(xiàn)參合農(nóng)戶門診家庭帳戶的全面管理。做好全院職工醫(yī)療保險參保工作。
三、藥品零差價工作。
我院積極相應新型醫(yī)療衛(wèi)生改革的辦法,對我院藥品零差價銷售工作已完成?;舅幬镆寻凑站诸I(lǐng)導的安排進行網(wǎng)上統(tǒng)一采購,非基本藥物在本月底完成銷售和銜接工作。全部進行計算機管理銷售更好的確保工作。
當前隱藏內(nèi)容免費查看的實施和老百姓應受的權(quán)益。
四、強化醫(yī)院分級管理,
我院加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),政治思想領(lǐng)先,強化內(nèi)部管理,全院分五大組,一本帳、一支筆、做到管理制度化、工作程序化、操作規(guī)范化、質(zhì)量標準化的正規(guī)化要求,半年來各項工作穩(wěn)步發(fā)展,半年門診數(shù)6120人次、收住院病人25半年醫(yī)療收入萬元,藥品服務收入萬元,無違反計劃生育及違法事件發(fā)生。
總之在過去的半年,在加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)深化衛(wèi)生改革中,我院工作在穩(wěn)步發(fā)展,取得了很大的成績,同時也存在一定的問題,但我們堅信在市局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下,以院支部、院委會為核心,加強醫(yī)院管理,解決存在的問題,干群一條心,齊心合力,一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展。
衛(wèi)生院計劃免疫上半年工作總結(jié)篇五
時間飛逝,半年轉(zhuǎn)眼即過,回顧這半年工作歷程,我院在局黨組及各位領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,衛(wèi)生院全體職工貫徹上級指示精神,積極進取、勇于創(chuàng)新、思想穩(wěn)定、團結(jié)一致,按照年初制定的計劃扎實工作,各項工作開展勢頭良好、經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提高,總結(jié)如下:
今年是我國新醫(yī)改全面啟動并開始實施之年,在黨和各級政府對新醫(yī)改方面逐步落實之際,我院認清發(fā)展形式,捋清思路,做好新醫(yī)改方案、政策的宣傳,及與職工的溝通,我院上半年多次召開全院職工會議,宣傳、貫徹并落實新醫(yī)改方案及政策,讓職工對新醫(yī)改方案從思想上有了新的認識,就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能不同了,醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)的傳統(tǒng)保守職能思想轉(zhuǎn)變到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以提供公共衛(wèi)生服務與提供基礎(chǔ)醫(yī)療服務為主的職能模式轉(zhuǎn)變,及國家基本藥物制度和藥品零差價政策與績效考核制度的實施是國家新醫(yī)改的必要政策,也是必行之路。讓職工全面了解了新醫(yī)改政策,使職工全面認可,并支持新醫(yī)改政策,從而提高了我院穩(wěn)定的快速發(fā)展。
今年初我院在一些原有制度上更加健全了一些規(guī)章制度,明確各科室、各崗位的責任制度,提出績效工資制度,職工的積極性得到了極大的增強。并對職工進行了業(yè)務、法律法規(guī)方面的培訓,依法行醫(yī)和“安全第一”的意識顯著增強,并嚴格質(zhì)量管理避免醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。我院立足科技興院的方針,采取走出去請進來的原則,送業(yè)務骨干半脫產(chǎn)到上級醫(yī)院進修學習,逐步提高了職工的業(yè)務技術(shù)水平,同時請上級醫(yī)院的醫(yī)師到我院嚴傳深教,大大提升了我院的知明度,同時也有了我院整體業(yè)務水平和業(yè)務收入提高。上半年總收入210,856.00元,比去年同期增漲50%(不加財政補助)。
自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來,隨著實施方案的不斷完善、改進、簡化了報銷程序,方便了群眾就診報銷及老百姓認識不斷提高,參合率不斷上升。我院逐步規(guī)范化開處方、醫(yī)囑,建立完善門診日志登記,方便了群眾就診和報銷。醫(yī)院:轄區(qū)內(nèi)門診就診300人次,進行門診核銷,報銷金額為25107.40元,住院90人次,住院核120231.69元。今年以來,還開展為參合群眾免費體檢的醫(yī)療活動。優(yōu)惠的政策給老百姓減輕了經(jīng)濟負擔,參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處,為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎(chǔ)。
:按照區(qū)疾控防治重點,以預防為主,按時完成疫苗接種任務,人、卡、冊相符,全程疫苗接種率達98%,報表及時準確,傳染病防治工作做到了早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早治療,認真做好統(tǒng)計工作。三月份按照區(qū)疾控中心布置接種甲流預苗900人份;五月份按照區(qū)疾控中心布置強化麻疹預苗補種792人份;六月份按照區(qū)疾控中心布置接種水豆預苗210人份。
:按照衛(wèi)生局及婦嬰醫(yī)院要求,對全轄區(qū)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理,建卡率達100%,孕產(chǎn)婦的補助及葉酸的發(fā)放及時到位并做好降消項目的工作及做好資料管理,手冊填寫完整,做到了產(chǎn)前檢查產(chǎn)后訪視,兒童系統(tǒng)化管理。
:按照科區(qū)結(jié)防所項目工作要求和任務指標,我們對轄區(qū)各村醫(yī)生認真組織學習結(jié)防業(yè)務知識,使他們進一步掌握肺結(jié)核病人傳染源對傳播肺結(jié)核病人的嚴重危害,控制肺結(jié)核的發(fā)生,要徹底消來傳染源必須選用有效方案,規(guī)律、按療程用藥,我們對病人必須嚴格管理監(jiān)督,并對長期慢支病人嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)疑似立即轉(zhuǎn)結(jié)防所進行診治,到現(xiàn)在共發(fā)現(xiàn)菌陽病人4例,均在結(jié)防所規(guī)律用藥。
:為規(guī)范農(nóng)村醫(yī)藥市場,使廣大農(nóng)牧民得到安全有效的醫(yī)療服務,充分體現(xiàn)以人為本共建和諧社會的目標。按衛(wèi)生局要求。使鄉(xiāng)醫(yī)管理達到正規(guī)化,適應“新型合作醫(yī)療”按鄉(xiāng)村一體化落實要求進行管理,并制定管理責任狀加強管理。同時進行鄉(xiāng)醫(yī)每月例會制度及時將上級精神、政策傳達到位和醫(yī)院所布置的工作任務落實到位并與其進行工作及業(yè)務方面的溝通。
院經(jīng)過多方努力,業(yè)務收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有了一定的改善,但還存在不少問題:1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要等因素制約著醫(yī)院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務量的增加,高尖端專業(yè)技術(shù)人才少、技術(shù)水平薄弱的矛盾逐漸暴露出來。3、部分人員老齡化,跟不上業(yè)務需求,并嚴重影響工作。
下半年,我院將按照年初計劃,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,加大工作力度,重點做好以下幾點:
1、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,堅持轄區(qū)服務工作,保障參合群眾利益;
2、加強對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度,為轄區(qū)群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障;
3、籌集資金增添醫(yī)療設(shè)備,提高醫(yī)療水平,改善醫(yī)療環(huán)境,滿足群眾需求;
4、在衛(wèi)生局領(lǐng)導下,想方設(shè)法創(chuàng)收,努力改變經(jīng)濟困難、技術(shù)落后的不利局面。
回顧上半年的工作,在全體干部職工的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗,但是,我們清醒的認識到我們按上級的要求還有一定差距,有些工作做的還不到位,相信在衛(wèi)生局領(lǐng)導及全院職的共同努力下,我院將繼續(xù)深化改革,努力做好下半年工作,取得更大成績。
衛(wèi)生院計劃免疫上半年工作總結(jié)篇六
正文。
第一篇:上半年鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)上半年鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結(jié)。
是推進醫(yī)改工作的關(guān)鍵一年,也是衛(wèi)生院面臨機遇與挑戰(zhàn)的一年,我院在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下,在區(qū)衛(wèi)生局的業(yè)務指導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,大力加強行業(yè)作風建設(shè),著力提高醫(yī)療服務水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進展,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、業(yè)務情況。
上半年,我院克服人手少、設(shè)備簡陋、用房緊張的困難,全體職工不斷加強業(yè)務學習,努力提高業(yè)務水平,農(nóng)村中常見病、多發(fā)病基本能得到及時救治,服務能力有了較大的提高,得到老百姓的好評。截止到6月末,實現(xiàn)業(yè)務收入0000萬余元(其中藥品收入0000萬元,醫(yī)療收入0000萬元)同比增長0000%,門診人次0000人,收住院0000人,較好完成年初確定的工作目標。
二、共公衛(wèi)生情況:完成上級下達的工作指標,認真落實醫(yī)改任務。
上半年共建立居民健康檔案0000余份,累計建檔率達到0000%;管理高血壓病人0000人,管理糖尿病人0000人。全部適齡兒童免費接種0000種疫苗,一類疫苗的接種率達到0000%。
二是按照上級部門的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,五、六月份,針對手足口病疫情,我們積極應對,五月份開展8月齡-14歲兒童麻疹疫苗查漏補種活動,三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作。
四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作,半年共上報傳染病0000例。
五是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,做好登記、報告、轉(zhuǎn)診工作,搞好防癆宣教工作。積極動員孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,按時準確上報各種報表,定期召開村醫(yī)生例會,按時參加上級召開的會議,認真做好降消工作和孕婦服葉酸工作;1-6月更換宣傳欄0000期,發(fā)放宣傳資料0000余份,舉辦健康講座0000期。
三、
三好一滿意工作。群眾滿意不滿意是關(guān)鍵,為認真開展好“三好一滿意”活動。做到服務好、質(zhì)量好、技術(shù)好,群眾滿意,將創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學習先進事跡活動與衛(wèi)生院開展“三好一滿意”活動相結(jié)合,院內(nèi)組織全體職工學習先進事跡兩次;結(jié)合我院的實際,狠抓責任目標的落實與醫(yī)院規(guī)章制度。每周對全院的工作實行一次大檢查,每月對責任目標完成情況實行考核,將考核與績效工資掛鉤。實行月會制度,每月組織全體職工學習相關(guān)業(yè)務知識、規(guī)章制度、通報當月考核工作存在問題,及下月的工作要求。通過以上措施,醫(yī)德醫(yī)風進一步得到體現(xiàn),無舉報、投訴現(xiàn)象發(fā)生。
四、抓好繼續(xù)醫(yī)學教育,重視人才隊伍建設(shè)。
人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低,最終取決于技術(shù)人才的素質(zhì)。只有擁有一批具有專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)造能力的人才,醫(yī)院才能辦出成績。今年,我們派出3名人員到上級醫(yī)院學習,并有一名醫(yī)師參加了轉(zhuǎn)崗培訓;同時,我院還多次組織業(yè)務知識學習培訓,特別是加強了《處方管理辦法》的學習,嚴格規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,并建立相應的制度及管理措施,使醫(yī)院的服務質(zhì)量不斷提高。
五、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。我院在局黨委的領(lǐng)導下,加強了醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的工作力度,制訂了學習活動計劃,加強學習醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)務人員行為準則,通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)活動,職工素質(zhì)有明顯提高,在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神上,醫(yī)院在患者心目中的形象大有提升。我們堅信在局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下,以院為核心,加強醫(yī)院管理,解決存在的問題,上下一致,齊心合力,一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展。
六、效能風暴活動實施情況。
針對我院作風效能建設(shè)上存在的有關(guān)問題,衛(wèi)生院干部職工和每個科室要以科學發(fā)展觀為指導、以服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意為具體措施。衛(wèi)生院在效能建設(shè)整改工作中,把實施工作與了衛(wèi)生院的各項重點工作結(jié)合起來,與推動醫(yī)療體制改革工作結(jié)合起來,以服務質(zhì)量提升來取信于民。把制度創(chuàng)新作為解決作風效能建設(shè)問題的重要動力。重點解決衛(wèi)生院效能建設(shè)中存在的突出問題,規(guī)范依法執(zhí)業(yè)行為、優(yōu)化服務措施,注重提高醫(yī)護人員的思想政治素質(zhì)、道德品行素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和工作業(yè)務素質(zhì),注重解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,從而進一步增強率先發(fā)展的責任意識、開拓進取的創(chuàng)新意識和心系人民的服務意識,實現(xiàn)整改工作和科學發(fā)展的統(tǒng)一。按照效能建設(shè)的要求,認真抓好整改工作。制定切實可行的整改方案,明確時限要求,落實責任人員,堅決以實事求是的態(tài)度全面落實整改工作,真正做到在揭露矛盾、解決問題中求發(fā)展。對一些目前客觀條件不具備,暫時無法解決的問題,要本著以人為本的精神做好解釋工作;要認真分析產(chǎn)生問題的根源,有針對性地建立和完善規(guī)章制度,形成按制度辦事,靠制度管人的長效機制。
二是實施“優(yōu)質(zhì)護理”,提高規(guī)范化水平。要求全院干部職工充分認識效能整改工作的重要性與必要性,不斷提高優(yōu)質(zhì)護理和規(guī)范操作的能力。
1、醫(yī)療服務水平還不能滿足群眾就醫(yī)的需求。我院職工業(yè)務知識水平還不夠高,制定的院內(nèi)組織學習計劃、到外培訓計劃等不夠完善,難以滿足群眾就醫(yī)的更多需求。
2、基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱。硬件設(shè)施更是無法與全區(qū)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平均水平相比,專業(yè)管理知識水平較差,對于檔案建立管理、鄉(xiāng)村整合、合醫(yī)籌資等都是我們以后需要更加努力的工作。
一、下一步打算。
1、加強業(yè)務素質(zhì)的培訓學習,在全院形成好學有上進的氛圍。
2、增加對基礎(chǔ)設(shè)施的投入,改善就醫(yī)環(huán)境。引進人才,留住人才、培養(yǎng)人才。
3、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。
上半年來我院在上級政策的指引下,全體干部職工精神振奮、激情昂揚、忘我工作、無私奉獻,在工作中按照衛(wèi)生局的部署,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,扎實開展以“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”為目標,的“三好一滿意”活動,以深化醫(yī)改為主線,以基本公共衛(wèi)生服務、醫(yī)療服務、醫(yī)療保障、基本藥物制度實施和綜合管理為基本內(nèi)容,以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標,突出抓好基本公共衛(wèi)生服務,扎實做好衛(wèi)生應急、預防保健,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,完善合作醫(yī)療工作管理,加強行風建設(shè),完成了上級交給的各項工作任務,使全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步推進。下面就上半年工作總結(jié)如下:
一、村級衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物制度實施情況。
6.00;由衛(wèi)生院牽頭,各社區(qū)衛(wèi)生室指定專人負責收款報賬工作,每半月將收入、支出情況上報衛(wèi)生院,匯總后上報衛(wèi)生局,社區(qū)衛(wèi)生室的正常開支經(jīng)院長和站長共同簽字后統(tǒng)一上報;社區(qū)衛(wèi)生室使用的票據(jù)由衛(wèi)生院統(tǒng)一到市衛(wèi)生局規(guī)財科購買,統(tǒng)一分發(fā),并做好出入庫與核銷記錄,各社區(qū)衛(wèi)生室在日常工作中作廢的票據(jù)全部上報衛(wèi)生院,統(tǒng)一核銷。
二、“先診療,后付費”服務模式落實開展情況。
根據(jù)市衛(wèi)生局制定的《全市衛(wèi)生系統(tǒng)推行“先診療,后付費”服務模式實施方。
案》,結(jié)合我院工作實際,制定本院的實施方案,并成立了以院長為第一責任人的“先診療,后付費”診療服務模式工作領(lǐng)導小組,制定“先診療,后付費”住院治療費用結(jié)算協(xié)議書和“先診療,后付費”住院治療費用延期(分期)還款協(xié)議書,并指定專人負責先診療后付費信息上報工作。
三、新農(nóng)合管理運行情況自衛(wèi)生局領(lǐng)取合作醫(yī)療宣傳材料后,醫(yī)院立即安排人員進行發(fā)放,并安排后勤工作人員進行督查,對發(fā)放不到位的責令其重新發(fā)放;根據(jù)上級要求,我院按時完成了對鎮(zhèn)村兩級合作醫(yī)療基金的分配工作,并按照各社區(qū)衛(wèi)生室分配的數(shù)額嚴格控制其報銷金額;醫(yī)院安排專人對院內(nèi)及社區(qū)衛(wèi)生室的合作醫(yī)療報銷情況進行不定期督查,主要查看有無掛床、借證等違規(guī)套取合作醫(yī)療基金現(xiàn)象存在,如發(fā)現(xiàn)院內(nèi)存在工作人員違規(guī)操作,協(xié)助他人套取合作醫(yī)療基金,責令其立即寫出檢查,處以雙倍罰款,并調(diào)離該工作崗位;如發(fā)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生室存在違規(guī)報銷現(xiàn)象而不改者,醫(yī)院立即將情況上報市衛(wèi)生局,請求取消其合作醫(yī)療報銷資格;凡來我院就診的患者,門診病人實行即時報銷,住院病人在出院后立即報銷。
四、信息化建設(shè)情況。
對于新系統(tǒng)的運行,我院指定專人負責系統(tǒng)的升級維護工作,到目前為止我院的電子病歷、電子健康檔案、基本藥物監(jiān)管、新農(nóng)合辦公平臺、市衛(wèi)生局辦公平臺、中聯(lián)佳裕和新農(nóng)合報銷系統(tǒng)規(guī)范使用且運行良好。
年人進行了健康體檢,體檢率達95%;舉辦健康教育講座6次,健康教育宣傳欄更換5次,舉辦健康教育咨詢活動5次;截至目前,我院共為孕產(chǎn)婦查體357人次,兒童查體571人次,管理率均達98%以上;衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作、預防接種工作有序進行;重大婦幼衛(wèi)生;重大公共衛(wèi)生婦幼項目,發(fā)放葉酸112人,共計672瓶,發(fā)放住院分娩補助卡158人。
六、開展鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓工作。
針對我院轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務水平和知識技能參差不齊的狀況,日前組織我鎮(zhèn)9處社區(qū)衛(wèi)生所50余人分兩批進行業(yè)務技能培訓。內(nèi)容包括常見病.多發(fā)病的防治、處方的規(guī)范書寫、標準化護理流程和藥品配伍禁忌、十項基本公共衛(wèi)生服務的實施方案及相關(guān)工作要求和新農(nóng)合基金規(guī)范化管理。通過培訓進一步提升我院轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)務人員的綜合素質(zhì),為全鎮(zhèn)居民提供更加優(yōu)質(zhì)和高效的社區(qū)醫(yī)療服務。加強了對村衛(wèi)生室人員合理用藥的日常監(jiān)督管理,切實維護群眾用藥安全。同時使衛(wèi)生室工作人員熟練掌握基本公共衛(wèi)生服務的基本內(nèi)容及服務流程,提高了村級衛(wèi)生服務能力,推動了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,滿足了廣大農(nóng)村居民的醫(yī)療衛(wèi)生需求。
七、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)改革“回頭看”工作開展情況我院嚴格按照要求,從省招標平臺采購藥品,無網(wǎng)下采購藥品現(xiàn)象,院內(nèi)及各社區(qū)衛(wèi)生室藥品全部實行零差率銷售。嚴格按照人事制度規(guī)定用人,無編制外人員。根據(jù)年初制定的考核細則,我院每月對全院干部職工進行考核,并及時將考核結(jié)果在院內(nèi)公示后上報局績效考核辦公室,通過考核充分調(diào)動了工作人員的積極性。
八、創(chuàng)建國家中醫(yī)藥工作先進縣準備情況。
我院制定了中醫(yī)藥文化建設(shè)年活動實施方案,成立工作領(lǐng)導小組,并指定專人。
負責中醫(yī)藥文化建設(shè)年的信息報送工作;按照要求充分做好全國基層中醫(yī)藥先進單位評審工作和材料準備工作,及時上報市衛(wèi)生局,并已按照要求準備好現(xiàn)場工作。
九、醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動組織開展情況。
2020年,我院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導下,我院認真貫徹落實科學發(fā)展觀,積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,改善服務態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進醫(yī)患和諧,順利完成了各項目標任務,全面推進醫(yī)院科學發(fā)展,使我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展,現(xiàn)將我院上半年工作開展情況匯報如下:
一、加強政治理論和業(yè)務學習、不斷提高醫(yī)務人員思想素質(zhì)。
開展“加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”主題教育。根據(jù)業(yè)務學習、培訓計劃,我院定期組織醫(yī)護人員認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《處方管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核辦法》等法律法規(guī)知識,要求每個職工每月做好學習筆記,通過學習,職工的政治思想素質(zhì)有明顯提高,整個醫(yī)療行風明顯好轉(zhuǎn)。
二、醫(yī)改工作開展情況。
自2020年9月1日以來,我院配備的所有藥品均實行零差率銷售,將國家基本藥物和增補基本藥物目錄復印下發(fā)到各臨床科室,通過學習培訓,并制定用藥制度,引導、改變醫(yī)生原來的用藥習慣。醫(yī)院通過門診大廳的電子顯示屏、懸掛宣傳橫幅和醫(yī)療價格公示多種形式,宣傳國家基本藥物制度,公布基本藥物、非基本藥物價格以及醫(yī)療服務收費價格,增強醫(yī)院社會服務透明度,接受群眾監(jiān)督。讓病人看明白病、吃明白藥、交明白費。
管理和藥品零差率銷售,為農(nóng)村提供安全、有效、優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。藥品實行零差率銷售使我院各項指標有所下降,門診費用與去年同期相比下降20%;住院費用下降了23%。依據(jù)核定我院的核定編制數(shù)44個,擬定本單位崗位設(shè)臵方案,做好競聘上崗的各項工作,堅持公開、公正、公平的原則。按照因需設(shè)崗、按崗聘人、合同管理的原則落實競聘上崗工作。目前,小蚌埠醫(yī)院,已競聘上崗40人,衛(wèi)生技術(shù)人員37人,其中執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師14人;大專及以上學歷21人,中專學歷18人;中級職稱3人,初級職稱35人。醫(yī)院上崗人員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,醫(yī)療衛(wèi)生服務專業(yè)化、規(guī)范化標準提高。
2020年9月—12月改革期間,門診病人較2020年下降32%,住院病人同比下降60%,醫(yī)院總收入下降了49%,藥品收入下降了50%。藥品實行零差率銷售,2020年9月至12月總收入60萬元,盈利18萬元,工資和雜費支出44萬元,虧損26萬左右,呈現(xiàn)一種收不抵支的現(xiàn)象。院領(lǐng)導班子看在眼里,急在心里。2020年1月通過院委會幾次會議討論,醫(yī)院職工大會通過,及時成立了績效考核小組,制定了我院內(nèi)部的績效考核方案,并于當月起每月實行工作績效考核,通過每月的綜合性績效考核,不但提高了醫(yī)務人員的積極性,使醫(yī)院業(yè)務收入平均每月保持在30-40萬之間,其中四五月份高達40多萬元。1—6醫(yī)院業(yè)務總收入約201萬,其中住院病人822人,收入117萬,門診病人11429,收入84萬,公共衛(wèi)生收入34萬,全年我院任務數(shù)250萬,現(xiàn)以完成全年任務95%。
三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步開展。
用,嚴格管理新農(nóng)合賬務,按時上報及時兌現(xiàn),現(xiàn)場減免。2020年1至2020年6月20日止新農(nóng)合補償率達70%,其中使用基本藥物比率為75%,新農(nóng)合住院均次費用1423元,報銷比例79%。在2020年市新農(nóng)合考核小蚌埠衛(wèi)生院被評為新農(nóng)合先進單位,報銷比例又提高2%。
四、加強院感管理、保障醫(yī)療安全、努力提高醫(yī)療質(zhì)量。
一是加強醫(yī)務人員素質(zhì)培養(yǎng),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。二是建立了醫(yī)療事。
故防范機制,增強了醫(yī)療安全責任感。
三是強化醫(yī)療質(zhì)量意識,提升綜合服務能力。
四是加強門、急診工作,提高應急救治能力。
五是加強臨床藥品管理,把好用藥關(guān),藥品嚴格實行集中網(wǎng)上采購,完善《臨床藥師查房制度》、《藥物不良反應監(jiān)測報告制度》、《醫(yī)師合理用藥評價通報及執(zhí)行制度》、《醫(yī)師用藥情況監(jiān)控制度》,建立和完善了醫(yī)療事件應急處理預案和醫(yī)療安全報告制度。堅持做到合理使用抗生素,實行抗菌藥物分線管理分級使用,指導醫(yī)師合理使用抗菌藥物,保證患者用藥安全。
六是院內(nèi)感染管理意識不斷加強。醫(yī)院感染及一次性醫(yī)療用品實行規(guī)范管理,監(jiān)測資料較齊全,統(tǒng)計指標達到標準要求,一次性用品殘核去向正確。
七是嚴格執(zhí)行收費政策,規(guī)范了醫(yī)療服務項目收費,嚴禁超標、分解收費現(xiàn)象發(fā)生。
務項目以來,小蚌埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面建立居民健康檔案,及時組織全院職工學習了省、市及淮上區(qū)相關(guān)文件精神,明確了家庭健康檔案建檔的意義和必要性,成立了工作領(lǐng)導小組、技術(shù)指導小組,督導考核小組。
在上級業(yè)務主管部門的指導下,一是對全鎮(zhèn)結(jié)核病人進行了隨訪。
時對孕婦及打工返鄉(xiāng)人員進行采血送檢,定期送檢血樣,每個村都刷了有關(guān)預防艾滋病的墻體標語。
三是在婦幼保健方面,全面推動“母嬰安全”宣傳活動,提高住院分娩率,對高危妊娠進行評分,指導分娩,對孕產(chǎn)婦進行產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視,對孕婦進行葉酸的發(fā)放和建卡管理.規(guī)范嬰兒《出生醫(yī)學證明》的發(fā)放。保證《孕產(chǎn)婦保健手冊》和《兒童保健手冊》的發(fā)放,對兒童定期進行體格檢查。
四是認真落實了疫情報告和腸道門診規(guī)范管理工作。
五是認真開展計劃免疫工作,確保在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)適齡兒童都能及時接受預防接種。
六是在手足口病等傳染病防治期間,我院嚴格按照市、區(qū)領(lǐng)導部門的工作要求,認真做好預檢分診和發(fā)熱門診值班工作,并做好0--3歲兒童的留院觀察和轉(zhuǎn)診工作,嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制,使手足口病等傳染病的防治工作落到實處。
七是對轄區(qū)高血壓、糖尿病等重點慢性病進行健康指導,生活干預。對重癥精神病患者進行健康行為指導,保障人民群眾的身體健康,提高生活質(zhì)量。
截止2020年6月20日,共建立*******份健康檔案,并實行電子信息化管理,健康檔案項目內(nèi)容完整、真實,建檔率達*****%,健康檔案合格率達到了****%。其中老年人****份,高血壓病****份,糖尿病****份,兒童****份,孕產(chǎn)婦*****份,重性精神病****份。舉辦健康講座****次,參加人數(shù)*****人。設(shè)臵宣傳欄共計***期,發(fā)放健康教育宣傳資料******多份。
六、加強鄉(xiāng)村一體化管理。
嚴格標準,科學規(guī)劃,規(guī)范衛(wèi)生室建設(shè),認真貫徹執(zhí)行省、市及。
健知識;參與農(nóng)民健康檔案的建立與更新,高血壓、糖尿病、精神疾病等慢性非傳染病的隨訪;協(xié)助做好兒童免疫規(guī)劃疫防接種,老年人保健,結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治;積極宣傳新農(nóng)合政策。要求村衛(wèi)生室規(guī)范了執(zhí)業(yè)行為,切實加強了重點部位、重點環(huán)節(jié)管理,確保醫(yī)療安全。
七、強化安全,創(chuàng)平安醫(yī)院。
1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務項目工作宣傳投入不夠,缺乏大眾宣傳工具。特別是基本公共衛(wèi)生服務,很多轄區(qū)居民不能正確認識基本公共衛(wèi)生服務的重要意義,不接受也不理解,導致醫(yī)療機構(gòu)不能順利開展公共衛(wèi)生服務,希望政府可以加大宣傳力度,讓轄區(qū)居民得到實實在在的實惠。2、實施藥品網(wǎng)上采購工作以來,存在藥品供應企業(yè)難以按照要求配齊所需藥品,不能100%配送及時,同時,藥物品種與藥品生產(chǎn)企業(yè)的實際生產(chǎn)情況、基層的實際使用情況、群眾的用藥需求存在一定的差距。希望進一步完善基本藥物制度,增加藥物品種,并與新農(nóng)合藥物目錄相銜接。相關(guān)部門應加大對藥品配送企業(yè)的監(jiān)督管理力度。
我院在為小蚌埠鎮(zhèn)轄區(qū)廣大農(nóng)村居民提供公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務方面發(fā)揮了重要作用。隨著農(nóng)村居民的衛(wèi)生、健康意識不斷提高,以及農(nóng)村合作醫(yī)療制度的順利實施,農(nóng)村居民對衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)、服務質(zhì)量提出了更高的要求。
一是以預防保健為中心,強化醫(yī)療服務質(zhì)量,著力抓好預防保。
二是全面推進建立居民健康檔案和開展健康教育等國家基本公共衛(wèi)生服務工作。在五年之內(nèi)轄區(qū)內(nèi)所有城鄉(xiāng)居民實現(xiàn)建立健康檔案和開展健康教育工作,對城鄉(xiāng)居民健康實施干預措施,減少主要居民健康危險因素,有效預防和控制主要傳染病及慢性病,保障城鄉(xiāng)居民獲得最基本,最有效的公共衛(wèi)生服務,使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務,重大疾病和主要健康危險因素得到有效控制,城鄉(xiāng)居民健康水平得到進一步提高。
三是進一步做好鄉(xiāng)村一體化管理工作。規(guī)劃好村衛(wèi)生室和培。
養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生。重點是6家社區(qū)服務站組建和驗收。
四是繼續(xù)鞏固合作醫(yī)療工作。五是進一步做好轄區(qū)內(nèi)防疫保健及突出公共衛(wèi)生事件處臵工作。進一步做好防疫保健工作是預防重大傳染病發(fā)生和降低孕產(chǎn)婦、兒童死亡率的措施。
六是進一步提高我鄉(xiāng)鎮(zhèn)原“五苗”接種率、各種傳染病報告。
七是完善績效考核方案,有力提高一線人員的積極性。堅持以人才隊伍建設(shè)為根本,加強人才引進和培養(yǎng),提高整體素質(zhì),病工作。
****生院2020年上半年工作總結(jié)2020年,我院在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導和關(guān)心指導下,全面貫徹和落實科學發(fā)展觀,積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,狠抓服務,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進醫(yī)患和諧,順利完成各項目標任務,全面推進醫(yī)院科學發(fā)展,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較快的發(fā)展,現(xiàn)將衛(wèi)生院上半年工作開展情況匯報如下:
一、深入貫徹,積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。
為了確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作在我院順利進行并取得實效,如何遵循醫(yī)改“保基本、強基層、建機制”的基本原則,我鎮(zhèn)成立以分管鎮(zhèn)領(lǐng)導為組長,院長為副組長,各科室負責人為成員的醫(yī)改領(lǐng)導小組,確保醫(yī)改工作扎實穩(wěn)步推行認真組織學習“醫(yī)改”配套文件,領(lǐng)會并把握“醫(yī)改”方向,認清并緊跟“醫(yī)改”形勢,積極探索,共同努力,從思想到行動均做了積極充分準備。同時,結(jié)合我院實際,制定崗位聘用方案及績效考核方案,使全院職工從自身實際情況找準自己的位置,積極參與到醫(yī)改工作中來。
二、抓好醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療水平,確保醫(yī)療安全加強醫(yī)院管理,改進服務態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,確保醫(yī)療安全,控制醫(yī)藥費用,全面提高我院的管理質(zhì)量。嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和規(guī)章制度,做到依法行醫(yī),依法執(zhí)業(yè),規(guī)范執(zhí)業(yè),規(guī)范執(zhí)業(yè)。健全管理組織、強化質(zhì)量、提高基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量,控制院內(nèi)感染,減少醫(yī)療糾紛,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,提高醫(yī)療服務的安全性和有效性,患者能夠享受放心、安心、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務。
三、嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度。
落實醫(yī)改政策強化職工的思想道德教育提高服務素質(zhì)。
按市局文件精神,從2020年11月20日起,我院嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度,實行藥品零差率銷售,我院結(jié)合政風行風建設(shè)、以科學發(fā)展觀為指導,多次組織職工學習,傳達上級文件精神,并結(jié)合工作實際,進行深入宣傳,將深入貫徹科學發(fā)展觀和全心全意為人民服務作為全院職工的行動指南,以提高服務素質(zhì)為重點,引導醫(yī)務人員改變用藥習慣、規(guī)范用藥,指導群眾科學用藥。截止2020年6月我院累計購進基本藥物****元,轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室累計購進基本藥物***元,使廣大人民群眾真正享受到實惠廉價的醫(yī)療衛(wèi)生和預防保健服務。
四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展情況。
五、公共衛(wèi)生服務項目開展情況。
1、居民健康檔案完成情況:自公共衛(wèi)生服務工作開展以來,共完成紙質(zhì)建檔人數(shù)***人,電子檔案***份。
2、65歲以上老年人健康管理:1-6月份全鎮(zhèn)6個行政村登記管理65歲及以上老年人***人,健康體檢人數(shù)***人。3、慢性病完成情況。自公共衛(wèi)生服務工作啟動以來,我們采取積極有效的措施,充分調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性,深入村戶,對35歲以上人群進行逐一篩查,共篩查出高血壓***人;精神病人***例;糖尿病***。對慢性病患者實行了100%的管理。
4、完成孕產(chǎn)婦建檔管理***人,上半年分娩***人,住院分娩***人,住院分娩率達100%。其中高危孕產(chǎn)婦有***人,全部實行高危管理。高危管理率100%。
5、大力宣傳各種免費項目,提高目標人群的知曉率。認真做好“農(nóng)村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管畸形”宣傳,落實工作。目標人群知曉率100%,葉酸服用依從率80%。
6、0——36月齡兒童健康體檢***人,占比例的***%,查出體弱兒童***人并進行管理,管理率達***%。7、完成免疫規(guī)劃運轉(zhuǎn)6次,新生兒應建卡***人,實建卡***人,建卡率100%。乙肝應接種人數(shù)***人,實接種***人,接種率100%。
8、認真落實疑似結(jié)核病人轉(zhuǎn)診制度,認真規(guī)范的管理確診的結(jié)核病患者?,F(xiàn)管理結(jié)核病人***人。
9、傳染病管理:加強門診監(jiān)測對傳染病人做到“早發(fā)現(xiàn)、早上報、早治療”。發(fā)現(xiàn)傳染病***例。
10、加大各公共項目的健康教育宣傳:通過辦板報、發(fā)放宣傳單、舉辦講座的形式進一步提高轄區(qū)居民的健康意識,保健意識。
六、鎮(zhèn)村一體化管理。
加強對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室管理,嚴格執(zhí)行執(zhí)業(yè)準入制度,加強村衛(wèi)生室人才隊伍建設(shè),年初衛(wèi)生室分別與各村衛(wèi)生室簽訂了目標責任書,制定《接官亭鎮(zhèn)衛(wèi)生院村衛(wèi)生室績效考核方案》,每半年進行考核,實行目標管理,兌現(xiàn)獎懲,每月定期召集村醫(yī)進行培訓學習,不斷提高業(yè)務水平,同時不斷加強對各村衛(wèi)生室的督導和管理力度。
七、存在的不足。
結(jié)構(gòu)不甚合理,人才梯隊尚未形成,專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務素質(zhì)有待提高,學科帶頭人尚顯不足,特別是專業(yè)人才,人才斷檔現(xiàn)象存在。
八、下一步打算。
在今后的工作中,我院將搶抓新機遇,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,不斷改進工作作風,加強人才培訓,全面提升醫(yī)院服務能力,實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,新局面。努力抓好以下幾個方面的工作:1、加大對功能科室的人才培養(yǎng),派送人員到上級醫(yī)院觀摩、學習。
2、進一步抓好繼續(xù)教育,探索建立跟師帶教制度,解決“一人走、全院癱”的人才斷層問題。積極派送人員參加上級醫(yī)療單位組織的各種培訓,并選送相應專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院進修學習。
3、不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善醫(yī)院管理,提高服務質(zhì)量和效率。
2020年半年來,我院在衛(wèi)生局和局黨委的正確領(lǐng)導下,在區(qū)疾控中心。
和區(qū)婦幼保健院的業(yè)務指導下,堅持以黨的十七大和十七屆六中全會和省市區(qū)黨代會為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”和“學黨史、跟黨走”等各項主題實踐活動為契機,團結(jié)一致,緊緊圍繞2020年上半年衛(wèi)生工作目標管理責任書為主線,扎實開展各項工作,順利完成了上半年重點工作,使我院的各項的各項工作有了新的起色,現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下:
嚴格執(zhí)行國家基本醫(yī)療制度,實行國家基本藥物目錄及補品藥品零差率銷售,同事監(jiān)管村衛(wèi)生室落實國家基本藥物目錄及補品藥品零差率銷售,目錄內(nèi)用藥使用率達到100%。嚴格執(zhí)行醫(yī)務人員定期考核管理制度,開展“四個排隊”和“八個排隊”制度,與職工績效考核實行“雙掛鉤,雙考核”,實行公共衛(wèi)生服務均等化,按時兌付公共衛(wèi)生經(jīng)費的發(fā)放,并執(zhí)行“收支兩條線”管理,按時上報各種醫(yī)改報表。上半年衛(wèi)生院藥品零差率銷售元,村衛(wèi)生室藥品零差率銷售累計達元,全部藥品按時招標配送,衛(wèi)生室藥品統(tǒng)一配發(fā)。
二、中醫(yī)工作。
我院按涼州區(qū)中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為標準,設(shè)臵了中醫(yī)館,成立了中醫(yī)藥工作領(lǐng)導組織機構(gòu),配備中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師2名,助理醫(yī)師1名,開展針灸、理療、按摩、牽引、刮痧、手指點穴、推拿、拔罐等中醫(yī)適宜技術(shù),半年累計治療人次,中醫(yī)藥收入達元。設(shè)臵中醫(yī)門診1個,中醫(yī)針灸理療室1個,中藥房1個,煎藥室1個;中藥飲片276種,中成藥品種268種,占醫(yī)院藥品總量的40%,中藥處方占處方總量的30%以上。
我院有兩名中醫(yī)師承教育對象,按時完成相關(guān)的工作,中醫(yī)健康教育及。
中醫(yī)培合格率達到95%以上。
認真落實并執(zhí)行國家新農(nóng)合工作制度,在合管局的監(jiān)督指導下,以擴大。
全面推行衛(wèi)生院“十制改革”,落實農(nóng)村衛(wèi)生服務“十個覆蓋”目標,落實“五統(tǒng)一”(行政、業(yè)務、藥械、財務和績效考核)的鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,轄區(qū)內(nèi)有村衛(wèi)生室16個,鄉(xiāng)村醫(yī)生準入制以全面完成,共準入人,原有非法醫(yī)療機構(gòu)個,已取締個,落實村醫(yī)每周到衛(wèi)生院進修一天的制度,并不定期到村衛(wèi)生室督查,堅決杜絕村衛(wèi)生室輸液。
五、財務管理。
嚴格按照國家財務制度執(zhí)行,實行“收支;兩條線”管理,會計、出納。
制度健全,做法哦日清月結(jié),上半年業(yè)務收入月,上繳專戶元。
六、醫(yī)療質(zhì)量管理。
半年來,我院本著“安全第一,服務至上”的原則,狠抓醫(yī)護質(zhì)量管理,制。
定切實有效的醫(yī)護質(zhì)量考核制度,嚴防醫(yī)療事故發(fā)生。上半年業(yè)務收入達萬元。住院人次,分娩人,手術(shù)余例,業(yè)務收入較去年同期增長10%,無醫(yī)療事故發(fā)生,加強業(yè)務知識學習,每周進行半天的集中學習,開展護理“三基三嚴”培訓,我院護理人員在區(qū)總工會組織的涼州區(qū)第二屆護理專業(yè)技能大賽中獲得三等獎。
衛(wèi)生院計劃免疫上半年工作總結(jié)篇七
20xx年的計劃免疫工作及疾病控制工作,在各級領(lǐng)導的重視和支持下,經(jīng)過廣大鄉(xiāng)村防疫工作人員的努力,按時完成了上級下達的各項任務,以及各自的本職工作,現(xiàn)對全年的工作加以總結(jié)如下:
在20xx年的工作中,按照上級工作安排部署,積極實施接種各項制度,接種及時報表,對于2x11年出生的兒童沒有在12月令內(nèi)完成接種的,給予及時補種,加強轄區(qū)流動兒童的管理,及時登記上卡,保證流動兒童的基免疫苗的全程接種。
按照上級要求實行國家擴大免疫實施方案,通過對村醫(yī)的多次培訓,利用廣播、張貼標語等形式進行大力宣傳,提高廣大兒童家長的知曉率,使適齡兒童得到免費接種疫苗?;A(chǔ)疫苗及加強疫苗接種率達到95%以上,未出現(xiàn)預防接種差錯事故發(fā)生。順利完成糖丸、消除麻疹查漏補種工作,同時對村級防疫醫(yī)生進行相關(guān)知識培訓,使他們掌握更多的計免知識及傳染病防治知識。利用^v^計免宣傳日作好宣傳工作,更好地開展工作,作到家喻戶曉。預防接種門診正常運轉(zhuǎn),但還存在一些困難,還需要工作中大力宣傳,提高接種率。
20xx/20xx年糖丸強化免疫,第一輪應服苗兒童451人,實際服苗兒童447人,服苗率達到99%以上,第二輪應服507人,實服504人,服苗率達到99%以上,無接種事故、差錯發(fā)生。認真作好ii類疫苗接種工作,無亂收費現(xiàn)象,認真做好兒童信息錄入工作及軟件維護工作,對于接種后的信息及時錄入。
對學校手足口病及甲流等傳染病防治工作進行督導檢查,尤其是晨午檢工作,嚴密監(jiān)測疫情動態(tài),主動進行搜索校內(nèi)傳染病疫情,發(fā)現(xiàn)問題及時進行了處理。
按照上級要求及時作好學校入學入托接種證查驗培訓、督導、補證及補種工作。對于艾滋病及肺結(jié)核的防治工作,進行大力宣傳,全員培訓,無結(jié)核病人截留現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核病人及疑似病人及時轉(zhuǎn)診并做好登記,讓他們享受免費治療,對于確診化療病人作好治療督導工作,及時服藥、復查。
作好健康宣傳教育工作,每村所有墻報每月刊出相關(guān)的內(nèi)容,有廣播的村同時利用廣播進行宣傳健康防病知識。衛(wèi)生院利用板報、標語、發(fā)放宣傳小冊子進行健康知識及傳染病防治知識進行宣傳,共發(fā)放健康教育資料1800份,結(jié)合進村入戶送健康活動,進行了對慢病系統(tǒng)管理,轄區(qū)總?cè)丝跀?shù)13018人,電子建檔人數(shù)12972人,長期在外人數(shù)46人。其中65歲以上老年人1228人,高血壓人群1297人,糖尿病人83人,精神病人45人,規(guī)范管理率達到100%。
總之,在20xx年,計劃免疫、疾病控制工作基本完成,但是工作中還存在很多不足之處,尤其是宣傳工作不到位,認真自查,領(lǐng)導指正,以便更好開展以后的各項工作。
衛(wèi)生院計劃免疫上半年工作總結(jié)篇八
××年××社區(qū)衛(wèi)生服務中心在××年基礎(chǔ)上,進一步深入貫徹《^v^關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的指導意見》、《××人民政府關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的實施意見》、《××人民政府關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的實施意見》的精神,進一步完善機制,強化管理,努力構(gòu)建符合城市社區(qū)衛(wèi)生服務要求服務體系,為社區(qū)居民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟、持續(xù)的公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務,發(fā)揮技術(shù)骨干的帶頭作用,并結(jié)合靠山轄區(qū)的特點,富有成效地開展各項任務。現(xiàn)將××年工作總結(jié)如下:
一、強化內(nèi)功、完善管理。
中心按照現(xiàn)有編制和社區(qū)衛(wèi)生服務的職能逐步調(diào)整人員結(jié)構(gòu),達到合理配置人力資源,以完善職能。實現(xiàn)管理水平不斷提升,并以服務社區(qū)提高居民健康水平為核心,強化質(zhì)量意識,服務意識。建立有效的全成本核算體系,切實降低服務成本、醫(yī)療成本,減少各種開支,減輕社區(qū)居民的經(jīng)濟負擔。
二、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
中心按照《××區(qū)醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度實施方案》文件要求,制定《××社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施方案》,加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)、提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標,以考核記錄醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風狀況為內(nèi)容,以規(guī)范醫(yī)療服務行為、提高醫(yī)療服務質(zhì)量、改善醫(yī)療服務態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點,強化教育,完善制度,加強監(jiān)督,嚴肅紀律,樹立行業(yè)新風,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。
三、加強業(yè)務理論知識培訓,提高全員素質(zhì)。
中心建立健全業(yè)務學習制度和考核制度,全面實施人才戰(zhàn)略,全面提升專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)業(yè)務素質(zhì),熟練掌握全科業(yè)務理論技術(shù),并且組織全員學習、培訓禽流感、手足口病、××流感等流行性疾病防治等相關(guān)知識,培養(yǎng)出一支精干的;醫(yī)德高尚;技術(shù)精湛;業(yè)務全面;善于協(xié)作的社區(qū)衛(wèi)生服務人才隊伍。
四、體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務的公益性質(zhì)逐步完善服務功能。
(一)社區(qū)慢病患者等待接受隨訪及免費體檢。
1、做好突發(fā)公共衛(wèi)生應急預案的完善和演練,具備應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。中心在××年建立居民家庭健康檔案66%的基礎(chǔ)上,抽出人力建立剩余的家庭健康檔案,截至目前建檔率已達。進一步完善了社區(qū)衛(wèi)生診斷,并有計劃地實施干預和預防保健服務。
2、適時開展慢性非傳染性疾病防治和管理工作,我們對建立家庭健康檔案篩查出的患者核實回訪的基礎(chǔ)上,在社區(qū)衛(wèi)生服務中篩查出慢性病患者一并建檔管理,并認真做好常見病、多發(fā)病及傳染病的防治工作。慢病管理率達95%以上。老年保健、精神衛(wèi)生也逐漸納入管理,康復醫(yī)療提高了康復訓練器具和理療儀器的利用率。
(二)為轄區(qū)慢病病人進行免費體檢。
1、××年××社區(qū)服務中心共投入15萬元,為轄區(qū)慢性病人及60歲以上老年人約6000例進行免費體檢,截至××月份已完成4800余例,此項工作得到了居民一致好評。
2、孕產(chǎn)婦管理率達90%以上,早孕建卡率達到85%以上,產(chǎn)前檢查產(chǎn)后訪視達到要求,產(chǎn)后42天回歸檢查達到90%以上,對高危孕產(chǎn)婦實行全程分級管理,加強對適齡兒童的管理,兒童系統(tǒng)管理率達95%以上,認真做好疾病的預防、治療及缺點的矯治,鼓勵母乳喂養(yǎng),4~6個月母乳喂養(yǎng)率達80%以上,0~1歲佝僂病預防投藥率90%以上,2~3歲佝僂病預防投藥率60%以上。
3、加強計劃免疫工作,卡、證、簿齊全,填寫整齊,嚴格按程序進行預防接種,7歲以下兒童建卡率達98%以上,卡證相符率達98%以上,周歲兒童5苗全程接種率達95%以上,新生兒免費乙肝疫苗接種率達100%,首診及時率達95%以上,計劃免疫報表準確及時,報表填寫合格率達100%,及時率達98%以上。
(三)加強疫苗質(zhì)量管理,保證主渠道供應,做好賬目的紀錄。及時檢查冷鏈設(shè)備狀態(tài),確保冷鏈正常運行。
衛(wèi)生院計劃免疫上半年工作總結(jié)篇九
為進一步提升衛(wèi)生院工作職能,大力塑造基層衛(wèi)計新形象,著力改善醫(yī)療服務水平。8月1日,xxx衛(wèi)生院召開衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃暨《疫苗儲存及運輸管理規(guī)范》培訓會議。會議由山店衛(wèi)生院院長xx主持,預防接種門診人員及部分臨床科室人員參加此次會議。
會上,xx強調(diào),在縣衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導和大力支持下,大家凝心聚力搞工作,加快建設(shè)促發(fā)展,各方面工作確定預期成效,余院長系統(tǒng)回顧了我院上半年工作完成情況及取得的初步成效,同時就該院目前存在的部分問題一一作了剖析。
xx指出,在下半年的工作中,要進一步完善醫(yī)院各項制度建設(shè),加大管理力度,從嚴落實執(zhí)行,以“高標準、高質(zhì)量、高起點”街量下半年的工作。重點加強醫(yī)療質(zhì)量管理,積極落實抗生素臨床應用管理、醫(yī)院感染管理等各項規(guī)章制度,加大對醫(yī)務人員的培訓力度,提升服務能力,提高服務質(zhì)量。同時多方引進人才,充實專業(yè)技術(shù)人員隊伍,同時加大人次培養(yǎng)力度,增派人員外出進修,鼓勵職工參加業(yè)務學習和培訓,提高整體業(yè)務水平。希望大家在下半年的工作中再接再厲,取得更好的成績。
會上,針對目前百姓關(guān)注的疫苗問題,山店衛(wèi)生院副院長李xx指出:經(jīng)過上級部門及山店衛(wèi)生院人員自查,山店衛(wèi)生院不存在問題批次疫苗,鼓勵大家做好接種家長的解釋工作,同時加強疫苗監(jiān)控管理工作。切實保障受種人員身心健康。
會中,李xx領(lǐng)學了《疫苗儲存及運輸管理規(guī)范》。
會后,xx再次強調(diào)疫苗問題就是民生問題,切實保障疫苗安全,是我們衛(wèi)生人員義不容辭的責任,同時要求相關(guān)人員學習和掌握疫苗(包括藥品)的儲存和運輸管理規(guī)范,各部門要切實行動起來,認真對照管理規(guī)范進行自查自糾,嚴格按照要求規(guī)范管理,規(guī)范操作。
衛(wèi)生院計劃免疫上半年工作總結(jié)篇十
我院地處mm縣縣城城北區(qū),建院于1969年,轄區(qū)內(nèi)人口4.1萬多人,現(xiàn)有職工75人,黨員13名,衛(wèi)生技術(shù)人員57人。醫(yī)院編制床位為80張,實際開放床位為140張,設(shè)有精神科、婦產(chǎn)科、門診綜合科、預防保健科、醫(yī)技科室、藥劑科等職能科室。今年9月份以來,醫(yī)院以精神病??茷樘厣珜??,把學習實踐科學發(fā)展觀活動貫穿到實際工作中,主要體現(xiàn)在以下五個方面:
一、圍繞中心,突出特色。我院周密部署,扎實開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動,確定了活動主題為“踐行科學發(fā)展觀,保障人民群眾健康”,并把“以醫(yī)改為契機、全面履行衛(wèi)生院職能;堅持精神疾病特色???、促進我院和諧快速發(fā)展”為實踐載體。
二、強化學習,營造氛圍。建立學習園地一個,先后出版宣傳板報5個,橫額2幅。目前已組織學習10次,撰寫了心得體會18篇。每人的讀書筆記都達到1.5萬字以上。
三、開展調(diào)研,尋求發(fā)展。開展“精神衛(wèi)生下基層、心理健康進校園”活動,深入基層、深入百姓,召開專題座談會5次,已發(fā)放黨員連心卡100多張,意見表137張,收集意見建議20多條。
四、創(chuàng)新載體,扎實推進。一是開展“黨員亮身份”和“黨員承諾”活動,通過佩戴胸牌,讓黨員身份亮起來。強化黨員意識,切實體現(xiàn)黨員的先進性,塑造了黨員新形象。二是開展創(chuàng)建“黨員先鋒科室”活動,圍繞“四個一”(一張笑臉曖心,一聲問候?qū)捫?,一個環(huán)境舒心,一劑良藥放心)活動,樹立醫(yī)務人員的良好精神風貌和職業(yè)素養(yǎng),真誠為病患提供周到、優(yōu)質(zhì)服務,進一步促進醫(yī)患和諧互信。
五、解決問題,服務百姓。針對存在的問題,我們規(guī)范了診療行為,提高了服務質(zhì)量和服務態(tài)度,職工精神面貌有了很大變化,工作積極性在提高,病人滿意度在增加。特別是以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),取得抗擊“甲流”工作勝利。此外,實施健康惠民行動,今年共為特困精神病患者減免醫(yī)藥費約2萬元,并通過縣殘聯(lián),幫助160名長期服藥的精神病患者申請到每人每年300元的門診救助款,以及幫助4名特困患者每人得到3500元的住院救助款。收治一些流浪社會的“三無人員”或是五保戶精神病患者,緩解了社會壓力,促進社會和諧穩(wěn)定。實現(xiàn)“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求。
衛(wèi)生院計劃免疫上半年工作總結(jié)篇十一
按照工作安排,現(xiàn)就上半年黨建工作總結(jié)暨下半年工作計劃作簡要匯報。
(一)聚焦主題,深入學習貫徹十九屆四中全會精神和兩會。
精神。按照自治區(qū)x廳黨組擴大會議安排,以集中理論學習為載體,以推進工作為目標,以豐富形式為手段,結(jié)合工作實際和階段性工作任務,高站位、多角度迅速掀起學習貫徹十九屆四中全會精神和兩會精神熱潮。
在重溫入黨誓詞、過“政治生日”上有舉措、有落實。
報送黨建政務信息x余條,黨建工作快訊x期。五是開展精神文明建設(shè),助力疫情防控。積極號召黨員干部投身疫情防控,組建黨員突擊隊x個,選派x名黨員堅守疫情防控第一線,張貼宣傳海報x余張,募捐善款x萬余元,開展捐資抗疫活動x次。
衛(wèi)生院計劃免疫上半年工作總結(jié)篇十二
20xx年我院慢病工作在疾控中心的具體指導下深入社會,大力開展慢病防治工作以高血壓、糖尿病為重點,結(jié)合控煙、控酒、飲食、心理干預等措施,積極開展健康宣教與促進,降低人群主要危險因素,有效地控制轄區(qū)慢病的發(fā)病率和死亡率。
醫(yī)務人員堅持以病人為中心,以服務對象滿意為宗旨,緊緊抓住轄區(qū)居民關(guān)心的慢病問題。不斷完善服務內(nèi)容,改進辦事程序、服務方式、管理制度,盡量大努力為服務對象提供方便讓大家滿意。做到自覺把《醫(yī)務人員工作手冊》落實到醫(yī)療服務工作中,進一步恪守服務宗旨,增強服務意識,提高服務質(zhì)量,樹立全新基層衛(wèi)生服務中心文明新形象。
1、強化慢病防制網(wǎng)絡(luò)工作。
為了加大信息工作力度,提高信息數(shù)量和質(zhì)量,提升醫(yī)院整體形象,推進慢病防制的規(guī)范。成立慢病工作小組設(shè)專兼職人員。從中心分管領(lǐng)導到中心各個科室,再到各個村衛(wèi)生室,宣傳員深入各村各戶積極落實慢病防制工作的計劃,開展各項慢病防制工作。形成了一個上下貫徹、快速互動的信息采集網(wǎng)絡(luò),盡力促進全年信息工作目標任務的完成。
2、慢性非傳染性疾病的患病率不斷上升、醫(yī)療費用的逐年增長已成為我國一個突出的社會問題,老年人群的經(jīng)濟能力有限并且相對固定,和其相對巨大的醫(yī)療需求之間構(gòu)成了矛盾,這就需要優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟的服務,而預防保健和健康教育是最佳投入效益的干預,加強慢病管理可以緩解“看病難、看病貴”的問題。
而基層衛(wèi)生院慢病管理是農(nóng)村醫(yī)療優(yōu)勢的一個突出體現(xiàn)。由于基層醫(yī)療距農(nóng)民近,就醫(yī)方便、快捷,醫(yī)患之間易溝通,易開展健康教育,易宣傳醫(yī)療保健知識,對一些疾病好回訪,易跟蹤,基層衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室慢病管理對農(nóng)村居民生命質(zhì)量的提高至關(guān)重要。
3、定期開展自查工作,及時糾察批漏。
我院定期開展自查工作,嚴格按照區(qū)疾控中心的要求,對慢病各項工作舉行日常自查工作,及時糾察紕漏,不斷提高工作質(zhì)量,同時針對上半年考核中存在的問題,我們認真分析,積極改正。
4、定期宣傳、培訓慢病知識。
針對不同階段居民健康狀況、熱點咨詢問題,我們定期舉辦了高血壓、糖尿病等慢病的預防。
知識健康講座,向廣大居民傳遞高血壓病、糖尿病及其他慢病的防治知識,帶領(lǐng)著居民群眾,對高血壓及其他慢性病認識的誤區(qū)和盲區(qū),給任重而道遠的社區(qū)預防保健工作打下了堅實的根基,同時一定程度上解決了居民看病難、看病煩的.問題,真正架起了醫(yī)患之間、社區(qū)和群眾之間的連心橋,為居民的健康撐起了保護傘。
20xx年上半年我鄉(xiāng)衛(wèi)生院慢病防制工作取得顯著成績,這要歸功于每位醫(yī)務人員(包括各村鄉(xiāng)醫(yī))、各村居委會領(lǐng)導的共同努力協(xié)調(diào)。在改善各村居民健康知識,健康行為的同時提高醫(yī)務人員健康素養(yǎng),從而推廣到整個分水鎮(zhèn)。
衛(wèi)生院計劃免疫上半年工作總結(jié)篇十三
xx年上半年已經(jīng)勝利度過,我院在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,上下同心,團結(jié)一致,自我加壓,勇于超越,緊緊圍繞年初制定的工作目標,層層分解落實責任,著重抓重點工作,各項工作均有條不紊進行,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、x年上半年全院總收入x萬元,較去年x萬元增加x萬元,同比增長%,其中財政收入同比增長%,醫(yī)療收入同比增長2%,藥品收入同比增長%,其他收入同比增長x%??傊С鰔萬元,較去年增加x萬元,同比%,收支節(jié)余x萬元,較去年同比增長%。全年門診工作量x人次,較去年同比%,收住院病人xx人。
二、認清新形勢,大力開展新項目,努力拓展增收面。
隨著國家新農(nóng)合政策的出臺及周邊地區(qū)醫(yī)療政策的調(diào)整,我院以婦產(chǎn)科為特色??频墓ぷ骶置鎸⑹艿皆絹碓酱蟮臎_擊,并且在今年上半年工作中已經(jīng)初步顯現(xiàn)出來。為此,我院在繼續(xù)保證婦產(chǎn)科工作開展好的同時,審時度勢,決心利用新農(nóng)合政策向鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院傾斜的有利時機,廣泛宣傳,努力提高服務水平,積極開展新項目,以優(yōu)質(zhì)高效的.服務去占領(lǐng)市場。上半年我院派出x名內(nèi)科骨干到進修。婦產(chǎn)科工作著重提高質(zhì)量,開展新技術(shù)項目,如“經(jīng)陰子宮肌瘤摘除術(shù)”等,積極構(gòu)建溫馨家庭病房,提高孕產(chǎn)婦住院條件。
三、大力改善院容院貌,增購儀器設(shè)備,為醫(yī)院發(fā)展添后勁。
今年我院重點建設(shè)x平方米的門診病房綜合樓,高標準設(shè)計,高標準建設(shè),以緩解醫(yī)院因業(yè)務用房不足,特別是門診過時、病房、手術(shù)室檔次低的問題。
四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療水平。
上半年主要抓了醫(yī)療文書書寫及醫(yī)技科室管理,對不能按時完成病歷或病歷書寫不符合要求的嚴罰,對醫(yī)技操作進行規(guī)范化管理,提高準確率,為臨床提供可靠依據(jù)。此外,利用專家在我院下鄉(xiāng)的有利時機,請他們講課、帶教、手術(shù),院內(nèi)也每周組織業(yè)務學習。教育全體職工樹立醫(yī)院為家的思想,提高業(yè)務素質(zhì)及政治素質(zhì)。認清當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展生存的環(huán)境,樹立醫(yī)護質(zhì)量的好壞、服務態(tài)度的優(yōu)劣,是決定醫(yī)院生存的重要指標。抓住典型事例,舉一反三,教育全體職工,確保醫(yī)護質(zhì)量、醫(yī)療安全。
總之,上半年我院取得了一定的成績,雖然較去年有所上升,但我們將及時調(diào)整發(fā)展策略,適應新形勢,按照衛(wèi)生局x年工作部署,爭取全年取得更好成績。
衛(wèi)生院計劃免疫上半年工作總結(jié)篇十四
20xx上半年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞20xx上半年下達的目標任務,積極應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施,努力解決群眾看病難、看病貴問題,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。
1、以病人為中心,提高服務質(zhì)量,創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標,為改善服務態(tài)度,落實承諾服務,切實糾正行業(yè)不正之風。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,設(shè)立舉報箱,公開舉報電話,制作宣傳標語,落實“五個一”工程,發(fā)放醫(yī)師名片,打回訪電話,發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,為使意見和建議落到實處,嚴格按查處制度處理,使我院行風有了很大改善,整體形象明顯提升。
2、開展衛(wèi)生大掃除,積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院,落實“門前五包”責任制,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,劃分責任區(qū),每周二、五進行衛(wèi)生大掃除,并進行檢查評比,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,物品器材擺放整齊,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門,制作防蠅門簾及窗網(wǎng),對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進行修剪,澆水施肥,為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。
1、通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓學習,和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強,在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴格醫(yī)療文件書寫,門診日志要求項目齊全,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,病歷書寫及時規(guī)范,護理記錄詳實,實行科審批制,院長深入臨床查房,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,上半年沒有發(fā)生醫(yī)務差錯與糾紛。
2、鼓勵員工進修學習,參加業(yè)務培訓。今年派出兩人到上級進行培訓,一名員工脫產(chǎn)學習,x人參加晉級及資格考試,x人考取晉升職稱,使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。
3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力,我院業(yè)務有了明顯提高,門診量較去年有所提高,恢復到20xx年門診水平。
3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料,每日對當日發(fā)生農(nóng)合補償信息進行人村公式,并公布舉報電話,接受社會各界監(jiān)督。
3、在應對今xx工作中,我們認真組織,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,成立發(fā)熱、??崎T診、設(shè)隔離病房兩間,發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,層層篩查,及時轉(zhuǎn)診,同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作。在應對問題奶粉事件中,我院抽調(diào)x名人員參加篩查工作,兩名同志同時運轉(zhuǎn),早上班、晚下班,中午不休息,對我鄉(xiāng)近x名食用xx奶粉嬰兒進行了篩查。
1、堅持例會制度,每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學習和培訓。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議x次,積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓和學習教育,完成全鄉(xiāng)x所村衛(wèi)生室考核工作,按照上級要求,每月一次入村督導檢查,嚴格管理,從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進一步加強。
2、計免工作常抓不懈,認真做好兒童卡、xx、冊管理工作,對每日新生兒童查行及時上卡,按程序接種,及時做好新生兒乙肝疫首針接種。截止x月上報新生兒童x人,建卡xx人,接種“五苗”xx人,并對流動兒童的接種對象進行了轉(zhuǎn)出xxx,流入補種工作,今年未發(fā)生接種失誤和事故。
3、抓好傳染病管理和監(jiān)測,做好新生兒童破傷風、麻疹、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務,開展死因調(diào)查,嚴格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,及時填報疫情報告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報。全年共上報傳染病事件x例,無遲報、漏報現(xiàn)象。
4、配合各職能部門做好相關(guān)工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,從業(yè)人員體檢工作,共體驗xx人、xx家,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。x月初開展乙腦疫苗接種,共種xxx人;8月開展腸道驅(qū)蟲x人;x月接種甲肝疫苗x人;x月開展流腦ac疫苗接種共種xx人。由于組織得力,嚴格實行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯事故。狠抓結(jié)核病篩查工作,采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施,及時發(fā)現(xiàn)護送轉(zhuǎn)診,督導化療方式,超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務。
5、婦幼工作在縣婦保院指導下,借“降消”項目實施有力推動,加強孕產(chǎn)婦xx保健,切實做好產(chǎn)前健康檢查,積極開展婦女病普查治工作,提高住院分娩率,今年共建孕產(chǎn)婦保健卡xx人份,住院分娩xx人次,住院分娩率達xx,書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書xx人次,對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行一次婦女病普查,對x名婦女病進行了防治。積極完成各種婦幼保健報表,做到及時準確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn),無克扣虛報現(xiàn)象,較好地完成了上半年婦幼保健任務。
衛(wèi)生院計劃免疫上半年工作總結(jié)篇十五
20xx年,是我院面對新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展機遇的一年。在過去的半年里,在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導、支持下,醫(yī)院全體醫(yī)護人員奮力拼搏共同努力下,逐步落實了年初制定的發(fā)展目標和各項任務,醫(yī)院工作取得了顯著成效。具體工作情況總結(jié)如下:
一、我院加強醫(yī)護人員業(yè)務知識學習,加強職工職業(yè)道德教育,開展“行風評議會”,召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,全心全意為病人服務,推動醫(yī)院各項工作的順利開展。
二、堅持誠信立院,保護病人利益,醫(yī)院把“誠信服務,透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;廣泛開展職業(yè)道德教育,重點強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細心和責任心。
三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展,醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標準,開展“質(zhì)量效益年”活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念,堅持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。
四、抓繼續(xù)醫(yī)學教育,重視人才梯隊建設(shè),努力開創(chuàng)業(yè)務工作新局面,人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,醫(yī)院才能辦出成績,才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實人才建設(shè)工作。
五、我院新建綜合樓即將投入使用,衛(wèi)生院硬件建設(shè)和軟件建設(shè)都達到規(guī)范標準,我院文明衛(wèi)生創(chuàng)建及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)工作上了一個新的臺階。
六、各項指標任務完成情況:醫(yī)療業(yè)務工作:按要求認真完成醫(yī)療業(yè)務工作,有門診病人和住院病人登記本,項目齊全,傳染病用紅筆登記,并及時進行轉(zhuǎn)登。嚴格執(zhí)行值班、交接班制度,認真書寫交班報告。各項質(zhì)量、效率指標也較好地完成。
過去的半年,我們雖然取得了一定的成績,但是,我們應該清醒地看到自己的不足,特別是與強勢醫(yī)院相比,在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務水平有待進一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、服務質(zhì)量及服務態(tài)度不優(yōu)。這是當前損害醫(yī)院形象,制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題,我們有些科室,個別同志還沒有把熱情周到的服務當作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待,人性化服務還僅僅是一句口號。
2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),在例行工作檢查中,發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況。
3、人才結(jié)構(gòu)不甚合理,人才梯隊尚未形成,名醫(yī)、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務素質(zhì)有待提高,學科帶頭人尚顯不足,人才斷檔現(xiàn)象存在。
4、個別科室辦事缺乏計劃性,隨意性較大,缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,在履行崗位職責上不盡人意。
5、雖然沒有發(fā)生責任性醫(yī)療事故,但醫(yī)療糾紛,醫(yī)療差錯事故苗頭尚存,如不引起重視,必將導致嚴重的后果。
6、醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距,特別是醫(yī)院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。
1、繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量不放松,堅持警鐘長鳴。
2、從縣第一人民醫(yī)院建立醫(yī)共體以來,邀請各類衛(wèi)生幫扶技術(shù)人員到我院執(zhí)教,加強醫(yī)院人才梯隊建設(shè)。
3、盡快把綜合樓全面投入使用,改善就醫(yī)環(huán)境。
4、加快對大李集村衛(wèi)生室的改建。
5、加強職工政治思想教育,時刻樹立一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人的思想理念。
6、堅持走黨的群眾路線,切實做到從群眾來,到群眾中去。
7、加大醫(yī)共體宣傳力度,大力宣傳鄉(xiāng)村一體化,完成簽約服務。
在今后的工作中,我們要以黨中央為核心,認真貫徹“十八大”會議精神,繼續(xù)認真學習貫徹落實黨中央精神,認真落實科學發(fā)展觀,加強學科建設(shè)和人才隊伍建設(shè),提高服務質(zhì)量和服務水平,提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平,深化醫(yī)院改革,依靠科技進步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力,搶抓新機遇,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,再鑄新輝煌。
衛(wèi)生院計劃免疫上半年工作總結(jié)篇十六
201x年,我院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導下,我院認真學習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,改善服務態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進醫(yī)患和諧,順利完成了各項目標任務,全面推進醫(yī)院科學發(fā)展,使我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展,現(xiàn)將我院上半年工作開展情況匯報如下:
一、醫(yī)改工作開展情況
(一)加強領(lǐng)導、積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
上級主管局及我院領(lǐng)導高度重視,切實加強領(lǐng)導,積極推進醫(yī)改工作自2011年4月26日以來,xx區(qū)衛(wèi)生局多次召開基層“醫(yī)改”
(二)、醫(yī)改下一步
公開了價格,規(guī)范了收費價格和收費是病人及其家屬最為關(guān)注的問題之一。醫(yī)院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全,又要在治療費用上切實做到透明、合理,使患者得到實惠。我院嚴格執(zhí)行收費政策,規(guī)范了醫(yī)療服務項目收費,嚴禁超標、分解收費現(xiàn)象發(fā)生。
為方便患者看病,切實解決患者就醫(yī)的各種不便現(xiàn)象,改進和簡化了就醫(yī)流程,為病人提供更優(yōu)質(zhì),更快捷的服務。
在門診大廳免費提供開水及一次性紙杯,在門診輸液大廳增加了輸液椅等設(shè)備,方便病人看病就診。這些方便患者的.服務項目正在向規(guī)范化擴展。人性化服務不僅為病人提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務,密切了醫(yī)患關(guān)系,加快了病人康復進程,還促進了醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。
二、公共衛(wèi)生服務項目開展情況
主要通過實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、農(nóng)村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷、大力開展公共衛(wèi)生服務項目,把醫(yī)改的重點任務落到實處。
衛(wèi)生院計劃免疫上半年工作總結(jié)篇十七
為了繼承和發(fā)揚中醫(yī)藥事業(yè),我院在縣衛(wèi)計委的領(lǐng)導下,利用有限的衛(wèi)生資源積極開展了中醫(yī)藥工作,現(xiàn)將我院中醫(yī)藥工作總結(jié)如下:
(一)科室設(shè)置及人員配備、診療情況。
1、中醫(yī)科:中醫(yī)醫(yī)師4人,中醫(yī)藥劑師1人。
2、進一步完善了中醫(yī)門診工作。
(二)中藥房建設(shè)情況。
加強了中藥房工作,完善了各項規(guī)章制度,把好藥品質(zhì)量關(guān),提高中藥調(diào)劑水平,設(shè)立并進一步規(guī)范了中藥及成藥庫房。常用中藥飲片品種達356種,中成藥118種,并根據(jù)需求,不斷增加中藥品種。
(三)中醫(yī)藥人員培訓情況。
1、西醫(yī)醫(yī)務人員中醫(yī)藥知識與技能培訓,培訓工作納入年度繼續(xù)醫(yī)學教育范圍予以考核。
2、派出多名中醫(yī)藥人員參加了學習中醫(yī)的試點和到上級醫(yī)院進修學習,不斷提高了中醫(yī)藥理論及臨床技能。
3、開展了中醫(yī)特色治療和康復。
(一)中醫(yī)內(nèi)兒科醫(yī)生診療經(jīng)驗豐富。
(二)中醫(yī)針灸康復理療科設(shè)備齊全。
擁有全自動牽引床、tdp治療儀、遠紅外線治療儀、電針等器械共10余臺件。能診治腰椎間盤突出、腦血栓后遺癥、急慢性腰肌勞損、肩周炎、頸椎病、坐骨神經(jīng)痛等疾病,治愈顯效率達80%以上。
(一)加強對中醫(yī)藥工作的領(lǐng)導。我院對中醫(yī)藥工高度重視,成立了中醫(yī)藥工作領(lǐng)導小組。
(二)重視中醫(yī)藥人才培訓。采取了派送中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員省內(nèi)外進行短期中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)培訓,進一步提了我院中西醫(yī)結(jié)合科目水平。
(三)加強中藥飲片的管理??茖W擬定購藥計劃、嚴格從正規(guī)渠道購入中藥飲片、在藥品入庫時嚴把質(zhì)量關(guān)、加強庫存中藥飲片的管理,確保向患者銷售合格的、無霉變、質(zhì)量上乘的中藥飲片,保障用藥安全。
我院的中醫(yī)藥工作的經(jīng)驗與體會是:在繼承祖國傳統(tǒng)醫(yī)學精髓的同時,結(jié)合自身實際,不斷利用有限的衛(wèi)生資源進行創(chuàng)新,使得我院中醫(yī)藥工作在不斷探索中取得進步。
(一)中醫(yī)藥工作硬件設(shè)施薄弱,財政投入力度不足,在規(guī)劃項目中未把中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè)納入長期規(guī)劃。
(二)中醫(yī)藥類人才匱乏、從事中醫(yī)藥工作人員不能及時補員。學歷層次過低,未及時補充中醫(yī)類、中西醫(yī)結(jié)合類高學歷專業(yè)技術(shù)人才。
(一)不斷加大中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè)力度。積極爭取支持,增加資金投入,引進設(shè)備,選派業(yè)務骨干到省內(nèi)外中醫(yī)院進修。使中醫(yī)科成為我院又一特色科室、新的業(yè)務收入增長點。
(二)加強對高層次中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人才的引進力度,及時補充新鮮血液。積極爭取縣人民政府、縣衛(wèi)計委及縣勞動人事部門的支持,補充中醫(yī)??迫瞬?。徹底扭轉(zhuǎn)我院中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員學歷層次過低的局面。
xx縣xx鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。
20xx年06月21日。
衛(wèi)生院計劃免疫上半年工作總結(jié)篇一
計劃免疫作為控制和消滅疫苗針對疾病最經(jīng)濟、最有效的手段,一直是疾病預防控制工作的重中之重。20xx年我鎮(zhèn)的計劃免疫工作在衛(wèi)生院院長的.重視及上級業(yè)務部門的指導下,完成了計劃免疫的各項任務,現(xiàn)將20xx年計劃免疫工作總結(jié)如下:
1、查驗預防接種證及查漏補種工作。
完成了春秋兩次入學入托兒童預防接種證查驗工作,抽調(diào)鄉(xiāng)、村接種人員25人,其中派往各村督導員10名,督導檢查組1組,設(shè)置固定接種點11個。經(jīng)摸底秋季新入學入托兒童共206人,幼兒園兒童補種脊髓灰質(zhì)炎加強疫苗7粒、百白破加強疫苗1劑次、流腦a+c群5人次、乙腦疫苗11人次。入學兒童補種脊髓灰質(zhì)炎加強疫苗1人次、百白破加強疫苗1人次、白破疫苗4人次、乙腦疫苗11人次、流腦a+c群8人次。實行月月查漏補種工作。
細胞百白破501支、麻風疫苗121支、甲肝疫苗186、麻腮風疫苗158支、白破46支、乙腦疫苗331支、a群疫苗109支、a+c群疫苗216支、保證了基層防保點對適齡兒童的按期接種工作。
4、常規(guī)免疫接種監(jiān)測20xx年全鎮(zhèn)基礎(chǔ)免疫卡介苗應種11人,實種11人,接種率100℅;糖丸累計應種566人,實種人566次,接種率100℅;無細胞百白破累計應種478人次,實種人478次,接種率100℅,麻苗應種121人,實種121人,接種率100%;乙肝疫苗累計應接種257人,實種257人,全程接種率100%。
5、培訓情況對10個村保健員舉辦了十二次疾病控制工作培訓.
1、各村計劃免疫工作進展不平衡,存在一定的薄弱環(huán)節(jié)和薄弱地區(qū);
2、計劃免疫工作經(jīng)費短缺,對各項工作的落實造成了較大的影響。
3、部分村醫(yī)業(yè)務、知識水平較低,不能更好的配合完成相應工作。
1、進一步提高認識,加強領(lǐng)導,克服麻痹松解思想,建立計劃免疫工作長效機制。
2、要高度重視,加強管理,選用責任心強的人員從事計劃免疫工作。
3、加大培訓力度,提高鄉(xiāng)村級保健員的業(yè)務水平。
4、加大計劃免疫工作宣傳,提高群眾對計劃免疫的知曉率,使計劃免疫工作更進一步發(fā)展。
衛(wèi)生院計劃免疫上半年工作總結(jié)篇二
---生命財產(chǎn)安全,我院領(lǐng)導高度重視安全工作,始終把它擺在重要議事日程,主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。
加強領(lǐng)導,健全組織,是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長,分管領(lǐng)導為副組長,有關(guān)科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并下設(shè)辦公室,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制,層層落實責任,在年初第一季度的院周會上,院長與各科室負責人分別簽定了安全生產(chǎn)目標責任書,從而使職責明確,責任到人,收到了良好的效果。
二、注重宣傳,強化培訓,不斷提高職工安全素質(zhì)。
2---入做好安全生產(chǎn)工作。
1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,強化醫(yī)療安全措施。
4---實安全生產(chǎn)責任制。
安全生產(chǎn)工作關(guān)系我院職工和患者生命財產(chǎn)安全,我院領(lǐng)導高度重視安全工作,始終把它擺在重要議事日程,主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。加強領(lǐng)導,健全組織,是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長,分管領(lǐng)導為副組長,有關(guān)科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并下設(shè)辦公室,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制,層層落實責任,在年初第一季度的院周會上,院長與各科室負責人分別簽定了安全生產(chǎn)目標責任書,從而使職責明確,責任到人,收到了良好的效果。
二、注重宣傳,強化培訓,不斷提高職工安全素質(zhì)。
提高我院職工的安全素質(zhì),是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年上半年,我6---。
決予以抵制。在每天上班前后各科室相關(guān)工作人員都堅持對重點場所進行安全檢查。同時,我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患,一律認真進行整改,努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
總之,半年來,我院在安全生產(chǎn)中雖然取得了一定成績,但與上級要求仍存在一些差距,我們將認真總結(jié)利用半年來的經(jīng)驗,不斷予以完善,使我院安全工作再上一個新的臺階。
2012年6月。
xxx。
2015年,我院以“三個代表”重要思。
10---置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生;積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度,充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)和消防遠程監(jiān)控系統(tǒng),使醫(yī)院形成立體式治安和消防監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢,對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
1、領(lǐng)導高度重視,組織機構(gòu)健全,工作有落實。成立由醫(yī)院主。
要負責人擔任組長的安全生產(chǎn)工作委員會,并下設(shè)辦公室,配有專人負責日常工作,醫(yī)院安全生產(chǎn)工作委員會成員有:
組
長:董永逵。
副組長:陳。
天
成員:各科室主任。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,由陳天副院長任辦公室主任,并負責日常工作。
2、廣泛宣傳發(fā)動,加強培訓。
按照上級衛(wèi)生主管部門的要求,結(jié)。
12---。
3、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),建立長效機制。
醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細化各項安全生產(chǎn)工作措施,圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題,結(jié)合上級部門安全生產(chǎn)百日督查專項行動,落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度,堅持邊自查自糾,邊建立長效機制;醫(yī)院領(lǐng)導班子把安全保衛(wèi)工作作為每周五院長查房的重要內(nèi)容之一,有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去;同時醫(yī)院與各科室簽訂《旦場衛(wèi)生院安全生產(chǎn)責任書》,確保職責分工明確,進一步提高了科室的安全生產(chǎn)意識。
4、工作有重點,自查有力度。
14---醫(yī)療設(shè)備檢測的準確性和合法性,我院認真做好每年的計量檢測工作,法定檢測設(shè)備都有檢定合格證,符合法定要求。今年我院還組織相關(guān)人員對于壓力容器、安全閥、醫(yī)用氧鋼瓶進行了仔細檢測,并進行了操作檢查,杜絕安全隱患的發(fā)生。今年我院未發(fā)生過因事故障致使醫(yī)院運轉(zhuǎn)不暢及耽誤患者診治的現(xiàn)象。
16---內(nèi)部24小時監(jiān)控,防止和減少治安事件的發(fā)生;保衛(wèi)科積極聯(lián)合醫(yī)院相關(guān)部門(科室)對院內(nèi)醫(yī)托,醫(yī)鬧和醫(yī)療糾紛進行快速反應,快速處理,同時與鎮(zhèn)派出所、“110”進行溝通,做到各類事件早發(fā)現(xiàn)、早報警、早處理,防止事態(tài)的嚴重化。
(3)加大對醫(yī)院停車場的管理,給職工和患者提供良好的停車環(huán)境。隨著醫(yī)院門診、住院患者的日益增多,醫(yī)院停車場的壓力越來越大,為規(guī)范管理,在醫(yī)院門口新建兩個停車場,方便群眾停車。
今后,醫(yī)院將繼續(xù)加強對全院職工安全教育的培訓工作,確保醫(yī)院在2016年安全生產(chǎn)工作繼續(xù)實現(xiàn)“六個零”即“重大醫(yī)療事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大火災事故為零、重大食物中毒事故為零、重大爆炸事故為零、重傷以上事故為零”。
xxx。
2015年12月30日。
18----。
衛(wèi)生院計劃免疫上半年工作總結(jié)篇三
2012年在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導下,認真學習領(lǐng)會馬局長2011年度衛(wèi)生工作總結(jié)講話精神,緊緊圍繞年初下達的目標任務,加強醫(yī)療質(zhì)量管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極改善民生,依托新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的實施,努力解決群眾看病難、看病貴問題,在全院干部職工的共同努力下,取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。
一、堅持以人為本,不斷提高服務質(zhì)量。
堅持以人為本的科學發(fā)展觀和“以病人為中心”、“以病人滿意為目的”“三好一滿意”的服務宗旨;統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟效益、社會效益、質(zhì)量效益三方的關(guān)系,強調(diào)醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量和服務質(zhì)量的全方位系統(tǒng)化的質(zhì)量管理;加強“三基”“三嚴”培訓,加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學習,樹立醫(yī)務人員的責任感,不斷地提高醫(yī)療技術(shù)。建立重大醫(yī)療過失行為報告制度,完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理辦法,減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。
狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴格醫(yī)療文件書寫,門診日志要求項目齊全,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,病歷書寫及時規(guī)范,護理記錄詳實。醫(yī)務科全程管理,對醫(yī)療文書和處方定期檢查,并做到獎罰分明。多次組織業(yè)務學習培訓,使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。
以病人為中心,提高服務質(zhì)量,創(chuàng)農(nóng)民滿意衛(wèi)生院是我院的發(fā)展目標。為改善服務態(tài)度,落實承諾服務,切實糾正行業(yè)不正之風,我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,設(shè)立舉報箱,公開舉報電話,制作宣傳標語,將強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),使我院行風有了較大改善,整體形象明顯提升。
經(jīng)過全院干部職工的共同努力,我院業(yè)務有了明顯提高,辦年總門診量10000余人次,住院1682人,總收入近200萬元。
二、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極改善院容院貌。
針對我院基礎(chǔ)設(shè)施落后,院內(nèi)環(huán)境較差、部分儀器設(shè)備落后的狀況,今年3月份,院領(lǐng)導班子積極向湊錯資金,改善院容院貌,使群眾就醫(yī)環(huán)境得到較大改善,更新彩超機,方便了群眾就醫(yī)。粉刷了樓體外墻,硬化了地面,院內(nèi)環(huán)境更加整潔,美觀,院容院貌煥然一新。并以建設(shè)醫(yī)院文化墻為載體,在院內(nèi)墻體上噴繪宣傳標語,營造濃厚的文化氛圍,促進醫(yī)院精神文明再上新臺階。受到了群眾的好評,得到了鎮(zhèn)領(lǐng)導的一致好評。
三、落實惠民政策,切實改善民生。
按照衛(wèi)生局統(tǒng)一安排,我院自今年2月份始組織精干醫(yī)務人員,先后分成3個工作小組,深入村組,深入農(nóng)戶,為1萬9千余名群眾建立了居民健康檔案。投入0萬余元購買檔案柜、檔案盒、電腦等硬件設(shè)施,并成立了健康檔案辦公室,2由專人負責,動態(tài)管理,跟蹤服務。特別是對高血壓,糖尿病,重型精神病三大類疾病進行專門管理,并對孕產(chǎn)婦,3歲以下兒童,65歲以上老年人進行定期隨訪,上門服務。我們還多次邀請專家對醫(yī)護人員進行了農(nóng)民健康檔案知識的培訓、學習,不斷提高業(yè)務素質(zhì),使廣大農(nóng)民群眾享受到基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施五年來,深受廣大農(nóng)民歡迎。2011年,全鎮(zhèn)參合農(nóng)民37083人,參合率達到100%。積極落實國家新農(nóng)合政策,把這項民生工程做實做好。積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作,對來我院就醫(yī)的參合農(nóng)民,當日即兌付補償,切實減輕農(nóng)民負擔,解決了農(nóng)民看病難、看病貴問題。
嚴格執(zhí)行國家政策,做到合理收費,合理用藥。無亂收費、不合理用藥現(xiàn)象發(fā)生。自覺執(zhí)行國家新醫(yī)改政策,施行藥品零利率銷售,切實減輕病人負擔,為群眾提供優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
四、加強公共衛(wèi)生服務,扎實做好防保工作。
3村醫(yī)進行微機知識培訓,并計劃在明年前半年,對所有村所實行網(wǎng)絡(luò)化管理。
計劃免疫工作常抓不懈,認真做好轄區(qū)兒童卡、冊管理工作,對適齡兒童按免疫規(guī)劃程序接種,對流動兒童進行了轉(zhuǎn)出辦證,流入補種工作。及時填報疫情報告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報。高度重視對流動人口的強化免疫,按照上級統(tǒng)一要求,做好脊髓灰質(zhì)炎疫苗強化免疫及麻疹疫苗查漏補種工作,確保我鎮(zhèn)無脊灰狀態(tài),實現(xiàn)消除麻疹目標。今年未發(fā)生疫苗接種失誤和事故,未出現(xiàn)重大傳染病暴發(fā)流行。
婦幼工作在縣婦幼保健院指導下,加強孕產(chǎn)婦保健,切實做好產(chǎn)前健康檢查和產(chǎn)后訪視工作,積極開展婦女病普查治工作,降低孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和出生缺陷率。優(yōu)化服務方式,為全鎮(zhèn)545名孕產(chǎn)婦保健臺賬,發(fā)放保健卡,加強了育齡婦女高危人群的管理。積極完成各種婦幼保健報表,圓滿完成了全年婦幼保健工作。
4發(fā)展、提高人民健康素質(zhì)做出積極貢獻。
2012年下半工作計劃。
1、拓寬工作領(lǐng)域,提高經(jīng)濟效益。積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時,重點做好寺項工作:一是加強新農(nóng)合患者住院的工作力度,充分體現(xiàn)國家惠農(nóng)政策。二是繼續(xù)加強衛(wèi)生院及衛(wèi)生所的規(guī)范化管理,從不同角度滿足老百姓的健康需求。三是全力開展兒童、學生、婦女、老年人等各類群體的公共衛(wèi)生工作。應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,著力做好居民防疫保健工作。四是全面實施“先診療,后付費”模式,積極總結(jié)經(jīng)驗。
2、注重人才培養(yǎng),壯大衛(wèi)生隊伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素,而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為稀缺,人才缺乏,無后備力量。因此,再困難也要擠出經(jīng)費加大培訓力度。力爭利用5年時間,完成人員輪訓,逐步提高整體業(yè)務水平,開展檢驗科室,吸引廣大患者來我院就診;另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務學習質(zhì)量管理,深入開展繼續(xù)教育,不斷提升職工業(yè)務技能水平。
3、創(chuàng)新工作思路,積極爭取資金項目。要抓住國家對基層醫(yī)。
療衛(wèi)生工作的扶持政策,在各級黨委、衛(wèi)生局的關(guān)心支持下,挖掘潛力,積極走出去爭取資金,努力增加必要的醫(yī)療設(shè)備、人員編制,盡快解決衛(wèi)生院下差的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,同時盡力改善衛(wèi)生院人少事多,人員斷層現(xiàn)象,改善辦公條件,讓衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu)、辦公環(huán)境美的良好局面。
衛(wèi)生院計劃免疫上半年工作總結(jié)篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來,我院在市、局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下,以狠抓醫(yī)療管理質(zhì)量,全面落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,深化人事改革,加強醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè),全面落實“醫(yī)改”政策。
一、加強公共衛(wèi)生管理,控制傳染病流行。
近年來,為加強傳染病管理,我院腸道門診登記率100%、傳染病的總發(fā)病率控制在1‰以下,強化計免人員培訓,實行群體性預防接種制度,要求兒童建卡率100%,無菌全程免疫接種率達95%,對今年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民進行的健康檔案管理工作已經(jīng)接近尾聲。
二、實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險工作。
今年在加強合作醫(yī)療的宣傳下,我鎮(zhèn)農(nóng)民參合率達到98%以上,做好微機員核算員的技能培訓,做好現(xiàn)場補償工作,實現(xiàn)參合農(nóng)戶門診家庭帳戶的全面管理。做好全院職工醫(yī)療保險參保工作。
三、藥品零差價工作。
我院積極相應新型醫(yī)療衛(wèi)生改革的辦法,對我院藥品零差價銷售工作已完成?;舅幬镆寻凑站诸I(lǐng)導的安排進行網(wǎng)上統(tǒng)一采購,非基本藥物在本月底完成銷售和銜接工作。全部進行計算機管理銷售更好的確保工作。
當前隱藏內(nèi)容免費查看的實施和老百姓應受的權(quán)益。
四、強化醫(yī)院分級管理,
我院加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),政治思想領(lǐng)先,強化內(nèi)部管理,全院分五大組,一本帳、一支筆、做到管理制度化、工作程序化、操作規(guī)范化、質(zhì)量標準化的正規(guī)化要求,半年來各項工作穩(wěn)步發(fā)展,半年門診數(shù)6120人次、收住院病人25半年醫(yī)療收入萬元,藥品服務收入萬元,無違反計劃生育及違法事件發(fā)生。
總之在過去的半年,在加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)深化衛(wèi)生改革中,我院工作在穩(wěn)步發(fā)展,取得了很大的成績,同時也存在一定的問題,但我們堅信在市局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下,以院支部、院委會為核心,加強醫(yī)院管理,解決存在的問題,干群一條心,齊心合力,一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展。
衛(wèi)生院計劃免疫上半年工作總結(jié)篇五
時間飛逝,半年轉(zhuǎn)眼即過,回顧這半年工作歷程,我院在局黨組及各位領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,衛(wèi)生院全體職工貫徹上級指示精神,積極進取、勇于創(chuàng)新、思想穩(wěn)定、團結(jié)一致,按照年初制定的計劃扎實工作,各項工作開展勢頭良好、經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提高,總結(jié)如下:
今年是我國新醫(yī)改全面啟動并開始實施之年,在黨和各級政府對新醫(yī)改方面逐步落實之際,我院認清發(fā)展形式,捋清思路,做好新醫(yī)改方案、政策的宣傳,及與職工的溝通,我院上半年多次召開全院職工會議,宣傳、貫徹并落實新醫(yī)改方案及政策,讓職工對新醫(yī)改方案從思想上有了新的認識,就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能不同了,醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)的傳統(tǒng)保守職能思想轉(zhuǎn)變到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以提供公共衛(wèi)生服務與提供基礎(chǔ)醫(yī)療服務為主的職能模式轉(zhuǎn)變,及國家基本藥物制度和藥品零差價政策與績效考核制度的實施是國家新醫(yī)改的必要政策,也是必行之路。讓職工全面了解了新醫(yī)改政策,使職工全面認可,并支持新醫(yī)改政策,從而提高了我院穩(wěn)定的快速發(fā)展。
今年初我院在一些原有制度上更加健全了一些規(guī)章制度,明確各科室、各崗位的責任制度,提出績效工資制度,職工的積極性得到了極大的增強。并對職工進行了業(yè)務、法律法規(guī)方面的培訓,依法行醫(yī)和“安全第一”的意識顯著增強,并嚴格質(zhì)量管理避免醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生。我院立足科技興院的方針,采取走出去請進來的原則,送業(yè)務骨干半脫產(chǎn)到上級醫(yī)院進修學習,逐步提高了職工的業(yè)務技術(shù)水平,同時請上級醫(yī)院的醫(yī)師到我院嚴傳深教,大大提升了我院的知明度,同時也有了我院整體業(yè)務水平和業(yè)務收入提高。上半年總收入210,856.00元,比去年同期增漲50%(不加財政補助)。
自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來,隨著實施方案的不斷完善、改進、簡化了報銷程序,方便了群眾就診報銷及老百姓認識不斷提高,參合率不斷上升。我院逐步規(guī)范化開處方、醫(yī)囑,建立完善門診日志登記,方便了群眾就診和報銷。醫(yī)院:轄區(qū)內(nèi)門診就診300人次,進行門診核銷,報銷金額為25107.40元,住院90人次,住院核120231.69元。今年以來,還開展為參合群眾免費體檢的醫(yī)療活動。優(yōu)惠的政策給老百姓減輕了經(jīng)濟負擔,參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處,為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基礎(chǔ)。
:按照區(qū)疾控防治重點,以預防為主,按時完成疫苗接種任務,人、卡、冊相符,全程疫苗接種率達98%,報表及時準確,傳染病防治工作做到了早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早治療,認真做好統(tǒng)計工作。三月份按照區(qū)疾控中心布置接種甲流預苗900人份;五月份按照區(qū)疾控中心布置強化麻疹預苗補種792人份;六月份按照區(qū)疾控中心布置接種水豆預苗210人份。
:按照衛(wèi)生局及婦嬰醫(yī)院要求,對全轄區(qū)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理,建卡率達100%,孕產(chǎn)婦的補助及葉酸的發(fā)放及時到位并做好降消項目的工作及做好資料管理,手冊填寫完整,做到了產(chǎn)前檢查產(chǎn)后訪視,兒童系統(tǒng)化管理。
:按照科區(qū)結(jié)防所項目工作要求和任務指標,我們對轄區(qū)各村醫(yī)生認真組織學習結(jié)防業(yè)務知識,使他們進一步掌握肺結(jié)核病人傳染源對傳播肺結(jié)核病人的嚴重危害,控制肺結(jié)核的發(fā)生,要徹底消來傳染源必須選用有效方案,規(guī)律、按療程用藥,我們對病人必須嚴格管理監(jiān)督,并對長期慢支病人嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)疑似立即轉(zhuǎn)結(jié)防所進行診治,到現(xiàn)在共發(fā)現(xiàn)菌陽病人4例,均在結(jié)防所規(guī)律用藥。
:為規(guī)范農(nóng)村醫(yī)藥市場,使廣大農(nóng)牧民得到安全有效的醫(yī)療服務,充分體現(xiàn)以人為本共建和諧社會的目標。按衛(wèi)生局要求。使鄉(xiāng)醫(yī)管理達到正規(guī)化,適應“新型合作醫(yī)療”按鄉(xiāng)村一體化落實要求進行管理,并制定管理責任狀加強管理。同時進行鄉(xiāng)醫(yī)每月例會制度及時將上級精神、政策傳達到位和醫(yī)院所布置的工作任務落實到位并與其進行工作及業(yè)務方面的溝通。
院經(jīng)過多方努力,業(yè)務收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有了一定的改善,但還存在不少問題:1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要等因素制約著醫(yī)院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務量的增加,高尖端專業(yè)技術(shù)人才少、技術(shù)水平薄弱的矛盾逐漸暴露出來。3、部分人員老齡化,跟不上業(yè)務需求,并嚴重影響工作。
下半年,我院將按照年初計劃,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,加大工作力度,重點做好以下幾點:
1、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,堅持轄區(qū)服務工作,保障參合群眾利益;
2、加強對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度,為轄區(qū)群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障;
3、籌集資金增添醫(yī)療設(shè)備,提高醫(yī)療水平,改善醫(yī)療環(huán)境,滿足群眾需求;
4、在衛(wèi)生局領(lǐng)導下,想方設(shè)法創(chuàng)收,努力改變經(jīng)濟困難、技術(shù)落后的不利局面。
回顧上半年的工作,在全體干部職工的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗,但是,我們清醒的認識到我們按上級的要求還有一定差距,有些工作做的還不到位,相信在衛(wèi)生局領(lǐng)導及全院職的共同努力下,我院將繼續(xù)深化改革,努力做好下半年工作,取得更大成績。
衛(wèi)生院計劃免疫上半年工作總結(jié)篇六
正文。
第一篇:上半年鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)上半年鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結(jié)。
是推進醫(yī)改工作的關(guān)鍵一年,也是衛(wèi)生院面臨機遇與挑戰(zhàn)的一年,我院在衛(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下,在區(qū)衛(wèi)生局的業(yè)務指導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,大力加強行業(yè)作風建設(shè),著力提高醫(yī)療服務水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進展,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、業(yè)務情況。
上半年,我院克服人手少、設(shè)備簡陋、用房緊張的困難,全體職工不斷加強業(yè)務學習,努力提高業(yè)務水平,農(nóng)村中常見病、多發(fā)病基本能得到及時救治,服務能力有了較大的提高,得到老百姓的好評。截止到6月末,實現(xiàn)業(yè)務收入0000萬余元(其中藥品收入0000萬元,醫(yī)療收入0000萬元)同比增長0000%,門診人次0000人,收住院0000人,較好完成年初確定的工作目標。
二、共公衛(wèi)生情況:完成上級下達的工作指標,認真落實醫(yī)改任務。
上半年共建立居民健康檔案0000余份,累計建檔率達到0000%;管理高血壓病人0000人,管理糖尿病人0000人。全部適齡兒童免費接種0000種疫苗,一類疫苗的接種率達到0000%。
二是按照上級部門的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,五、六月份,針對手足口病疫情,我們積極應對,五月份開展8月齡-14歲兒童麻疹疫苗查漏補種活動,三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作。
四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作,半年共上報傳染病0000例。
五是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,做好登記、報告、轉(zhuǎn)診工作,搞好防癆宣教工作。積極動員孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,按時準確上報各種報表,定期召開村醫(yī)生例會,按時參加上級召開的會議,認真做好降消工作和孕婦服葉酸工作;1-6月更換宣傳欄0000期,發(fā)放宣傳資料0000余份,舉辦健康講座0000期。
三、
三好一滿意工作。群眾滿意不滿意是關(guān)鍵,為認真開展好“三好一滿意”活動。做到服務好、質(zhì)量好、技術(shù)好,群眾滿意,將創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學習先進事跡活動與衛(wèi)生院開展“三好一滿意”活動相結(jié)合,院內(nèi)組織全體職工學習先進事跡兩次;結(jié)合我院的實際,狠抓責任目標的落實與醫(yī)院規(guī)章制度。每周對全院的工作實行一次大檢查,每月對責任目標完成情況實行考核,將考核與績效工資掛鉤。實行月會制度,每月組織全體職工學習相關(guān)業(yè)務知識、規(guī)章制度、通報當月考核工作存在問題,及下月的工作要求。通過以上措施,醫(yī)德醫(yī)風進一步得到體現(xiàn),無舉報、投訴現(xiàn)象發(fā)生。
四、抓好繼續(xù)醫(yī)學教育,重視人才隊伍建設(shè)。
人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低,最終取決于技術(shù)人才的素質(zhì)。只有擁有一批具有專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)造能力的人才,醫(yī)院才能辦出成績。今年,我們派出3名人員到上級醫(yī)院學習,并有一名醫(yī)師參加了轉(zhuǎn)崗培訓;同時,我院還多次組織業(yè)務知識學習培訓,特別是加強了《處方管理辦法》的學習,嚴格規(guī)范醫(yī)療文書的書寫,并建立相應的制度及管理措施,使醫(yī)院的服務質(zhì)量不斷提高。
五、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。我院在局黨委的領(lǐng)導下,加強了醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的工作力度,制訂了學習活動計劃,加強學習醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)務人員行為準則,通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)活動,職工素質(zhì)有明顯提高,在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神上,醫(yī)院在患者心目中的形象大有提升。我們堅信在局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下,以院為核心,加強醫(yī)院管理,解決存在的問題,上下一致,齊心合力,一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展。
六、效能風暴活動實施情況。
針對我院作風效能建設(shè)上存在的有關(guān)問題,衛(wèi)生院干部職工和每個科室要以科學發(fā)展觀為指導、以服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意為具體措施。衛(wèi)生院在效能建設(shè)整改工作中,把實施工作與了衛(wèi)生院的各項重點工作結(jié)合起來,與推動醫(yī)療體制改革工作結(jié)合起來,以服務質(zhì)量提升來取信于民。把制度創(chuàng)新作為解決作風效能建設(shè)問題的重要動力。重點解決衛(wèi)生院效能建設(shè)中存在的突出問題,規(guī)范依法執(zhí)業(yè)行為、優(yōu)化服務措施,注重提高醫(yī)護人員的思想政治素質(zhì)、道德品行素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和工作業(yè)務素質(zhì),注重解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,從而進一步增強率先發(fā)展的責任意識、開拓進取的創(chuàng)新意識和心系人民的服務意識,實現(xiàn)整改工作和科學發(fā)展的統(tǒng)一。按照效能建設(shè)的要求,認真抓好整改工作。制定切實可行的整改方案,明確時限要求,落實責任人員,堅決以實事求是的態(tài)度全面落實整改工作,真正做到在揭露矛盾、解決問題中求發(fā)展。對一些目前客觀條件不具備,暫時無法解決的問題,要本著以人為本的精神做好解釋工作;要認真分析產(chǎn)生問題的根源,有針對性地建立和完善規(guī)章制度,形成按制度辦事,靠制度管人的長效機制。
二是實施“優(yōu)質(zhì)護理”,提高規(guī)范化水平。要求全院干部職工充分認識效能整改工作的重要性與必要性,不斷提高優(yōu)質(zhì)護理和規(guī)范操作的能力。
1、醫(yī)療服務水平還不能滿足群眾就醫(yī)的需求。我院職工業(yè)務知識水平還不夠高,制定的院內(nèi)組織學習計劃、到外培訓計劃等不夠完善,難以滿足群眾就醫(yī)的更多需求。
2、基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱。硬件設(shè)施更是無法與全區(qū)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院平均水平相比,專業(yè)管理知識水平較差,對于檔案建立管理、鄉(xiāng)村整合、合醫(yī)籌資等都是我們以后需要更加努力的工作。
一、下一步打算。
1、加強業(yè)務素質(zhì)的培訓學習,在全院形成好學有上進的氛圍。
2、增加對基礎(chǔ)設(shè)施的投入,改善就醫(yī)環(huán)境。引進人才,留住人才、培養(yǎng)人才。
3、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。
上半年來我院在上級政策的指引下,全體干部職工精神振奮、激情昂揚、忘我工作、無私奉獻,在工作中按照衛(wèi)生局的部署,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,扎實開展以“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”為目標,的“三好一滿意”活動,以深化醫(yī)改為主線,以基本公共衛(wèi)生服務、醫(yī)療服務、醫(yī)療保障、基本藥物制度實施和綜合管理為基本內(nèi)容,以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標,突出抓好基本公共衛(wèi)生服務,扎實做好衛(wèi)生應急、預防保健,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,完善合作醫(yī)療工作管理,加強行風建設(shè),完成了上級交給的各項工作任務,使全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步推進。下面就上半年工作總結(jié)如下:
一、村級衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物制度實施情況。
6.00;由衛(wèi)生院牽頭,各社區(qū)衛(wèi)生室指定專人負責收款報賬工作,每半月將收入、支出情況上報衛(wèi)生院,匯總后上報衛(wèi)生局,社區(qū)衛(wèi)生室的正常開支經(jīng)院長和站長共同簽字后統(tǒng)一上報;社區(qū)衛(wèi)生室使用的票據(jù)由衛(wèi)生院統(tǒng)一到市衛(wèi)生局規(guī)財科購買,統(tǒng)一分發(fā),并做好出入庫與核銷記錄,各社區(qū)衛(wèi)生室在日常工作中作廢的票據(jù)全部上報衛(wèi)生院,統(tǒng)一核銷。
二、“先診療,后付費”服務模式落實開展情況。
根據(jù)市衛(wèi)生局制定的《全市衛(wèi)生系統(tǒng)推行“先診療,后付費”服務模式實施方。
案》,結(jié)合我院工作實際,制定本院的實施方案,并成立了以院長為第一責任人的“先診療,后付費”診療服務模式工作領(lǐng)導小組,制定“先診療,后付費”住院治療費用結(jié)算協(xié)議書和“先診療,后付費”住院治療費用延期(分期)還款協(xié)議書,并指定專人負責先診療后付費信息上報工作。
三、新農(nóng)合管理運行情況自衛(wèi)生局領(lǐng)取合作醫(yī)療宣傳材料后,醫(yī)院立即安排人員進行發(fā)放,并安排后勤工作人員進行督查,對發(fā)放不到位的責令其重新發(fā)放;根據(jù)上級要求,我院按時完成了對鎮(zhèn)村兩級合作醫(yī)療基金的分配工作,并按照各社區(qū)衛(wèi)生室分配的數(shù)額嚴格控制其報銷金額;醫(yī)院安排專人對院內(nèi)及社區(qū)衛(wèi)生室的合作醫(yī)療報銷情況進行不定期督查,主要查看有無掛床、借證等違規(guī)套取合作醫(yī)療基金現(xiàn)象存在,如發(fā)現(xiàn)院內(nèi)存在工作人員違規(guī)操作,協(xié)助他人套取合作醫(yī)療基金,責令其立即寫出檢查,處以雙倍罰款,并調(diào)離該工作崗位;如發(fā)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生室存在違規(guī)報銷現(xiàn)象而不改者,醫(yī)院立即將情況上報市衛(wèi)生局,請求取消其合作醫(yī)療報銷資格;凡來我院就診的患者,門診病人實行即時報銷,住院病人在出院后立即報銷。
四、信息化建設(shè)情況。
對于新系統(tǒng)的運行,我院指定專人負責系統(tǒng)的升級維護工作,到目前為止我院的電子病歷、電子健康檔案、基本藥物監(jiān)管、新農(nóng)合辦公平臺、市衛(wèi)生局辦公平臺、中聯(lián)佳裕和新農(nóng)合報銷系統(tǒng)規(guī)范使用且運行良好。
年人進行了健康體檢,體檢率達95%;舉辦健康教育講座6次,健康教育宣傳欄更換5次,舉辦健康教育咨詢活動5次;截至目前,我院共為孕產(chǎn)婦查體357人次,兒童查體571人次,管理率均達98%以上;衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作、預防接種工作有序進行;重大婦幼衛(wèi)生;重大公共衛(wèi)生婦幼項目,發(fā)放葉酸112人,共計672瓶,發(fā)放住院分娩補助卡158人。
六、開展鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓工作。
針對我院轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務水平和知識技能參差不齊的狀況,日前組織我鎮(zhèn)9處社區(qū)衛(wèi)生所50余人分兩批進行業(yè)務技能培訓。內(nèi)容包括常見病.多發(fā)病的防治、處方的規(guī)范書寫、標準化護理流程和藥品配伍禁忌、十項基本公共衛(wèi)生服務的實施方案及相關(guān)工作要求和新農(nóng)合基金規(guī)范化管理。通過培訓進一步提升我院轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)務人員的綜合素質(zhì),為全鎮(zhèn)居民提供更加優(yōu)質(zhì)和高效的社區(qū)醫(yī)療服務。加強了對村衛(wèi)生室人員合理用藥的日常監(jiān)督管理,切實維護群眾用藥安全。同時使衛(wèi)生室工作人員熟練掌握基本公共衛(wèi)生服務的基本內(nèi)容及服務流程,提高了村級衛(wèi)生服務能力,推動了農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,滿足了廣大農(nóng)村居民的醫(yī)療衛(wèi)生需求。
七、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)改革“回頭看”工作開展情況我院嚴格按照要求,從省招標平臺采購藥品,無網(wǎng)下采購藥品現(xiàn)象,院內(nèi)及各社區(qū)衛(wèi)生室藥品全部實行零差率銷售。嚴格按照人事制度規(guī)定用人,無編制外人員。根據(jù)年初制定的考核細則,我院每月對全院干部職工進行考核,并及時將考核結(jié)果在院內(nèi)公示后上報局績效考核辦公室,通過考核充分調(diào)動了工作人員的積極性。
八、創(chuàng)建國家中醫(yī)藥工作先進縣準備情況。
我院制定了中醫(yī)藥文化建設(shè)年活動實施方案,成立工作領(lǐng)導小組,并指定專人。
負責中醫(yī)藥文化建設(shè)年的信息報送工作;按照要求充分做好全國基層中醫(yī)藥先進單位評審工作和材料準備工作,及時上報市衛(wèi)生局,并已按照要求準備好現(xiàn)場工作。
九、醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動組織開展情況。
2020年,我院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導下,我院認真貫徹落實科學發(fā)展觀,積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,改善服務態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進醫(yī)患和諧,順利完成了各項目標任務,全面推進醫(yī)院科學發(fā)展,使我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展,現(xiàn)將我院上半年工作開展情況匯報如下:
一、加強政治理論和業(yè)務學習、不斷提高醫(yī)務人員思想素質(zhì)。
開展“加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”主題教育。根據(jù)業(yè)務學習、培訓計劃,我院定期組織醫(yī)護人員認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《處方管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核辦法》等法律法規(guī)知識,要求每個職工每月做好學習筆記,通過學習,職工的政治思想素質(zhì)有明顯提高,整個醫(yī)療行風明顯好轉(zhuǎn)。
二、醫(yī)改工作開展情況。
自2020年9月1日以來,我院配備的所有藥品均實行零差率銷售,將國家基本藥物和增補基本藥物目錄復印下發(fā)到各臨床科室,通過學習培訓,并制定用藥制度,引導、改變醫(yī)生原來的用藥習慣。醫(yī)院通過門診大廳的電子顯示屏、懸掛宣傳橫幅和醫(yī)療價格公示多種形式,宣傳國家基本藥物制度,公布基本藥物、非基本藥物價格以及醫(yī)療服務收費價格,增強醫(yī)院社會服務透明度,接受群眾監(jiān)督。讓病人看明白病、吃明白藥、交明白費。
管理和藥品零差率銷售,為農(nóng)村提供安全、有效、優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。藥品實行零差率銷售使我院各項指標有所下降,門診費用與去年同期相比下降20%;住院費用下降了23%。依據(jù)核定我院的核定編制數(shù)44個,擬定本單位崗位設(shè)臵方案,做好競聘上崗的各項工作,堅持公開、公正、公平的原則。按照因需設(shè)崗、按崗聘人、合同管理的原則落實競聘上崗工作。目前,小蚌埠醫(yī)院,已競聘上崗40人,衛(wèi)生技術(shù)人員37人,其中執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師14人;大專及以上學歷21人,中專學歷18人;中級職稱3人,初級職稱35人。醫(yī)院上崗人員的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,醫(yī)療衛(wèi)生服務專業(yè)化、規(guī)范化標準提高。
2020年9月—12月改革期間,門診病人較2020年下降32%,住院病人同比下降60%,醫(yī)院總收入下降了49%,藥品收入下降了50%。藥品實行零差率銷售,2020年9月至12月總收入60萬元,盈利18萬元,工資和雜費支出44萬元,虧損26萬左右,呈現(xiàn)一種收不抵支的現(xiàn)象。院領(lǐng)導班子看在眼里,急在心里。2020年1月通過院委會幾次會議討論,醫(yī)院職工大會通過,及時成立了績效考核小組,制定了我院內(nèi)部的績效考核方案,并于當月起每月實行工作績效考核,通過每月的綜合性績效考核,不但提高了醫(yī)務人員的積極性,使醫(yī)院業(yè)務收入平均每月保持在30-40萬之間,其中四五月份高達40多萬元。1—6醫(yī)院業(yè)務總收入約201萬,其中住院病人822人,收入117萬,門診病人11429,收入84萬,公共衛(wèi)生收入34萬,全年我院任務數(shù)250萬,現(xiàn)以完成全年任務95%。
三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步開展。
用,嚴格管理新農(nóng)合賬務,按時上報及時兌現(xiàn),現(xiàn)場減免。2020年1至2020年6月20日止新農(nóng)合補償率達70%,其中使用基本藥物比率為75%,新農(nóng)合住院均次費用1423元,報銷比例79%。在2020年市新農(nóng)合考核小蚌埠衛(wèi)生院被評為新農(nóng)合先進單位,報銷比例又提高2%。
四、加強院感管理、保障醫(yī)療安全、努力提高醫(yī)療質(zhì)量。
一是加強醫(yī)務人員素質(zhì)培養(yǎng),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。二是建立了醫(yī)療事。
故防范機制,增強了醫(yī)療安全責任感。
三是強化醫(yī)療質(zhì)量意識,提升綜合服務能力。
四是加強門、急診工作,提高應急救治能力。
五是加強臨床藥品管理,把好用藥關(guān),藥品嚴格實行集中網(wǎng)上采購,完善《臨床藥師查房制度》、《藥物不良反應監(jiān)測報告制度》、《醫(yī)師合理用藥評價通報及執(zhí)行制度》、《醫(yī)師用藥情況監(jiān)控制度》,建立和完善了醫(yī)療事件應急處理預案和醫(yī)療安全報告制度。堅持做到合理使用抗生素,實行抗菌藥物分線管理分級使用,指導醫(yī)師合理使用抗菌藥物,保證患者用藥安全。
六是院內(nèi)感染管理意識不斷加強。醫(yī)院感染及一次性醫(yī)療用品實行規(guī)范管理,監(jiān)測資料較齊全,統(tǒng)計指標達到標準要求,一次性用品殘核去向正確。
七是嚴格執(zhí)行收費政策,規(guī)范了醫(yī)療服務項目收費,嚴禁超標、分解收費現(xiàn)象發(fā)生。
務項目以來,小蚌埠鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面建立居民健康檔案,及時組織全院職工學習了省、市及淮上區(qū)相關(guān)文件精神,明確了家庭健康檔案建檔的意義和必要性,成立了工作領(lǐng)導小組、技術(shù)指導小組,督導考核小組。
在上級業(yè)務主管部門的指導下,一是對全鎮(zhèn)結(jié)核病人進行了隨訪。
時對孕婦及打工返鄉(xiāng)人員進行采血送檢,定期送檢血樣,每個村都刷了有關(guān)預防艾滋病的墻體標語。
三是在婦幼保健方面,全面推動“母嬰安全”宣傳活動,提高住院分娩率,對高危妊娠進行評分,指導分娩,對孕產(chǎn)婦進行產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視,對孕婦進行葉酸的發(fā)放和建卡管理.規(guī)范嬰兒《出生醫(yī)學證明》的發(fā)放。保證《孕產(chǎn)婦保健手冊》和《兒童保健手冊》的發(fā)放,對兒童定期進行體格檢查。
四是認真落實了疫情報告和腸道門診規(guī)范管理工作。
五是認真開展計劃免疫工作,確保在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)適齡兒童都能及時接受預防接種。
六是在手足口病等傳染病防治期間,我院嚴格按照市、區(qū)領(lǐng)導部門的工作要求,認真做好預檢分診和發(fā)熱門診值班工作,并做好0--3歲兒童的留院觀察和轉(zhuǎn)診工作,嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制,使手足口病等傳染病的防治工作落到實處。
七是對轄區(qū)高血壓、糖尿病等重點慢性病進行健康指導,生活干預。對重癥精神病患者進行健康行為指導,保障人民群眾的身體健康,提高生活質(zhì)量。
截止2020年6月20日,共建立*******份健康檔案,并實行電子信息化管理,健康檔案項目內(nèi)容完整、真實,建檔率達*****%,健康檔案合格率達到了****%。其中老年人****份,高血壓病****份,糖尿病****份,兒童****份,孕產(chǎn)婦*****份,重性精神病****份。舉辦健康講座****次,參加人數(shù)*****人。設(shè)臵宣傳欄共計***期,發(fā)放健康教育宣傳資料******多份。
六、加強鄉(xiāng)村一體化管理。
嚴格標準,科學規(guī)劃,規(guī)范衛(wèi)生室建設(shè),認真貫徹執(zhí)行省、市及。
健知識;參與農(nóng)民健康檔案的建立與更新,高血壓、糖尿病、精神疾病等慢性非傳染病的隨訪;協(xié)助做好兒童免疫規(guī)劃疫防接種,老年人保健,結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治;積極宣傳新農(nóng)合政策。要求村衛(wèi)生室規(guī)范了執(zhí)業(yè)行為,切實加強了重點部位、重點環(huán)節(jié)管理,確保醫(yī)療安全。
七、強化安全,創(chuàng)平安醫(yī)院。
1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務項目工作宣傳投入不夠,缺乏大眾宣傳工具。特別是基本公共衛(wèi)生服務,很多轄區(qū)居民不能正確認識基本公共衛(wèi)生服務的重要意義,不接受也不理解,導致醫(yī)療機構(gòu)不能順利開展公共衛(wèi)生服務,希望政府可以加大宣傳力度,讓轄區(qū)居民得到實實在在的實惠。2、實施藥品網(wǎng)上采購工作以來,存在藥品供應企業(yè)難以按照要求配齊所需藥品,不能100%配送及時,同時,藥物品種與藥品生產(chǎn)企業(yè)的實際生產(chǎn)情況、基層的實際使用情況、群眾的用藥需求存在一定的差距。希望進一步完善基本藥物制度,增加藥物品種,并與新農(nóng)合藥物目錄相銜接。相關(guān)部門應加大對藥品配送企業(yè)的監(jiān)督管理力度。
我院在為小蚌埠鎮(zhèn)轄區(qū)廣大農(nóng)村居民提供公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務方面發(fā)揮了重要作用。隨著農(nóng)村居民的衛(wèi)生、健康意識不斷提高,以及農(nóng)村合作醫(yī)療制度的順利實施,農(nóng)村居民對衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)、服務質(zhì)量提出了更高的要求。
一是以預防保健為中心,強化醫(yī)療服務質(zhì)量,著力抓好預防保。
二是全面推進建立居民健康檔案和開展健康教育等國家基本公共衛(wèi)生服務工作。在五年之內(nèi)轄區(qū)內(nèi)所有城鄉(xiāng)居民實現(xiàn)建立健康檔案和開展健康教育工作,對城鄉(xiāng)居民健康實施干預措施,減少主要居民健康危險因素,有效預防和控制主要傳染病及慢性病,保障城鄉(xiāng)居民獲得最基本,最有效的公共衛(wèi)生服務,使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務,重大疾病和主要健康危險因素得到有效控制,城鄉(xiāng)居民健康水平得到進一步提高。
三是進一步做好鄉(xiāng)村一體化管理工作。規(guī)劃好村衛(wèi)生室和培。
養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生。重點是6家社區(qū)服務站組建和驗收。
四是繼續(xù)鞏固合作醫(yī)療工作。五是進一步做好轄區(qū)內(nèi)防疫保健及突出公共衛(wèi)生事件處臵工作。進一步做好防疫保健工作是預防重大傳染病發(fā)生和降低孕產(chǎn)婦、兒童死亡率的措施。
六是進一步提高我鄉(xiāng)鎮(zhèn)原“五苗”接種率、各種傳染病報告。
七是完善績效考核方案,有力提高一線人員的積極性。堅持以人才隊伍建設(shè)為根本,加強人才引進和培養(yǎng),提高整體素質(zhì),病工作。
****生院2020年上半年工作總結(jié)2020年,我院在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導和關(guān)心指導下,全面貫徹和落實科學發(fā)展觀,積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,狠抓服務,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進醫(yī)患和諧,順利完成各項目標任務,全面推進醫(yī)院科學發(fā)展,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較快的發(fā)展,現(xiàn)將衛(wèi)生院上半年工作開展情況匯報如下:
一、深入貫徹,積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。
為了確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作在我院順利進行并取得實效,如何遵循醫(yī)改“保基本、強基層、建機制”的基本原則,我鎮(zhèn)成立以分管鎮(zhèn)領(lǐng)導為組長,院長為副組長,各科室負責人為成員的醫(yī)改領(lǐng)導小組,確保醫(yī)改工作扎實穩(wěn)步推行認真組織學習“醫(yī)改”配套文件,領(lǐng)會并把握“醫(yī)改”方向,認清并緊跟“醫(yī)改”形勢,積極探索,共同努力,從思想到行動均做了積極充分準備。同時,結(jié)合我院實際,制定崗位聘用方案及績效考核方案,使全院職工從自身實際情況找準自己的位置,積極參與到醫(yī)改工作中來。
二、抓好醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療水平,確保醫(yī)療安全加強醫(yī)院管理,改進服務態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,確保醫(yī)療安全,控制醫(yī)藥費用,全面提高我院的管理質(zhì)量。嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和規(guī)章制度,做到依法行醫(yī),依法執(zhí)業(yè),規(guī)范執(zhí)業(yè),規(guī)范執(zhí)業(yè)。健全管理組織、強化質(zhì)量、提高基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量,控制院內(nèi)感染,減少醫(yī)療糾紛,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,提高醫(yī)療服務的安全性和有效性,患者能夠享受放心、安心、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務。
三、嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度。
落實醫(yī)改政策強化職工的思想道德教育提高服務素質(zhì)。
按市局文件精神,從2020年11月20日起,我院嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度,實行藥品零差率銷售,我院結(jié)合政風行風建設(shè)、以科學發(fā)展觀為指導,多次組織職工學習,傳達上級文件精神,并結(jié)合工作實際,進行深入宣傳,將深入貫徹科學發(fā)展觀和全心全意為人民服務作為全院職工的行動指南,以提高服務素質(zhì)為重點,引導醫(yī)務人員改變用藥習慣、規(guī)范用藥,指導群眾科學用藥。截止2020年6月我院累計購進基本藥物****元,轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室累計購進基本藥物***元,使廣大人民群眾真正享受到實惠廉價的醫(yī)療衛(wèi)生和預防保健服務。
四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作開展情況。
五、公共衛(wèi)生服務項目開展情況。
1、居民健康檔案完成情況:自公共衛(wèi)生服務工作開展以來,共完成紙質(zhì)建檔人數(shù)***人,電子檔案***份。
2、65歲以上老年人健康管理:1-6月份全鎮(zhèn)6個行政村登記管理65歲及以上老年人***人,健康體檢人數(shù)***人。3、慢性病完成情況。自公共衛(wèi)生服務工作啟動以來,我們采取積極有效的措施,充分調(diào)動鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性,深入村戶,對35歲以上人群進行逐一篩查,共篩查出高血壓***人;精神病人***例;糖尿病***。對慢性病患者實行了100%的管理。
4、完成孕產(chǎn)婦建檔管理***人,上半年分娩***人,住院分娩***人,住院分娩率達100%。其中高危孕產(chǎn)婦有***人,全部實行高危管理。高危管理率100%。
5、大力宣傳各種免費項目,提高目標人群的知曉率。認真做好“農(nóng)村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管畸形”宣傳,落實工作。目標人群知曉率100%,葉酸服用依從率80%。
6、0——36月齡兒童健康體檢***人,占比例的***%,查出體弱兒童***人并進行管理,管理率達***%。7、完成免疫規(guī)劃運轉(zhuǎn)6次,新生兒應建卡***人,實建卡***人,建卡率100%。乙肝應接種人數(shù)***人,實接種***人,接種率100%。
8、認真落實疑似結(jié)核病人轉(zhuǎn)診制度,認真規(guī)范的管理確診的結(jié)核病患者?,F(xiàn)管理結(jié)核病人***人。
9、傳染病管理:加強門診監(jiān)測對傳染病人做到“早發(fā)現(xiàn)、早上報、早治療”。發(fā)現(xiàn)傳染病***例。
10、加大各公共項目的健康教育宣傳:通過辦板報、發(fā)放宣傳單、舉辦講座的形式進一步提高轄區(qū)居民的健康意識,保健意識。
六、鎮(zhèn)村一體化管理。
加強對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室管理,嚴格執(zhí)行執(zhí)業(yè)準入制度,加強村衛(wèi)生室人才隊伍建設(shè),年初衛(wèi)生室分別與各村衛(wèi)生室簽訂了目標責任書,制定《接官亭鎮(zhèn)衛(wèi)生院村衛(wèi)生室績效考核方案》,每半年進行考核,實行目標管理,兌現(xiàn)獎懲,每月定期召集村醫(yī)進行培訓學習,不斷提高業(yè)務水平,同時不斷加強對各村衛(wèi)生室的督導和管理力度。
七、存在的不足。
結(jié)構(gòu)不甚合理,人才梯隊尚未形成,專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務素質(zhì)有待提高,學科帶頭人尚顯不足,特別是專業(yè)人才,人才斷檔現(xiàn)象存在。
八、下一步打算。
在今后的工作中,我院將搶抓新機遇,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,不斷改進工作作風,加強人才培訓,全面提升醫(yī)院服務能力,實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,新局面。努力抓好以下幾個方面的工作:1、加大對功能科室的人才培養(yǎng),派送人員到上級醫(yī)院觀摩、學習。
2、進一步抓好繼續(xù)教育,探索建立跟師帶教制度,解決“一人走、全院癱”的人才斷層問題。積極派送人員參加上級醫(yī)療單位組織的各種培訓,并選送相應專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院進修學習。
3、不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善醫(yī)院管理,提高服務質(zhì)量和效率。
2020年半年來,我院在衛(wèi)生局和局黨委的正確領(lǐng)導下,在區(qū)疾控中心。
和區(qū)婦幼保健院的業(yè)務指導下,堅持以黨的十七大和十七屆六中全會和省市區(qū)黨代會為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”和“學黨史、跟黨走”等各項主題實踐活動為契機,團結(jié)一致,緊緊圍繞2020年上半年衛(wèi)生工作目標管理責任書為主線,扎實開展各項工作,順利完成了上半年重點工作,使我院的各項的各項工作有了新的起色,現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下:
嚴格執(zhí)行國家基本醫(yī)療制度,實行國家基本藥物目錄及補品藥品零差率銷售,同事監(jiān)管村衛(wèi)生室落實國家基本藥物目錄及補品藥品零差率銷售,目錄內(nèi)用藥使用率達到100%。嚴格執(zhí)行醫(yī)務人員定期考核管理制度,開展“四個排隊”和“八個排隊”制度,與職工績效考核實行“雙掛鉤,雙考核”,實行公共衛(wèi)生服務均等化,按時兌付公共衛(wèi)生經(jīng)費的發(fā)放,并執(zhí)行“收支兩條線”管理,按時上報各種醫(yī)改報表。上半年衛(wèi)生院藥品零差率銷售元,村衛(wèi)生室藥品零差率銷售累計達元,全部藥品按時招標配送,衛(wèi)生室藥品統(tǒng)一配發(fā)。
二、中醫(yī)工作。
我院按涼州區(qū)中醫(yī)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為標準,設(shè)臵了中醫(yī)館,成立了中醫(yī)藥工作領(lǐng)導組織機構(gòu),配備中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師2名,助理醫(yī)師1名,開展針灸、理療、按摩、牽引、刮痧、手指點穴、推拿、拔罐等中醫(yī)適宜技術(shù),半年累計治療人次,中醫(yī)藥收入達元。設(shè)臵中醫(yī)門診1個,中醫(yī)針灸理療室1個,中藥房1個,煎藥室1個;中藥飲片276種,中成藥品種268種,占醫(yī)院藥品總量的40%,中藥處方占處方總量的30%以上。
我院有兩名中醫(yī)師承教育對象,按時完成相關(guān)的工作,中醫(yī)健康教育及。
中醫(yī)培合格率達到95%以上。
認真落實并執(zhí)行國家新農(nóng)合工作制度,在合管局的監(jiān)督指導下,以擴大。
全面推行衛(wèi)生院“十制改革”,落實農(nóng)村衛(wèi)生服務“十個覆蓋”目標,落實“五統(tǒng)一”(行政、業(yè)務、藥械、財務和績效考核)的鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,轄區(qū)內(nèi)有村衛(wèi)生室16個,鄉(xiāng)村醫(yī)生準入制以全面完成,共準入人,原有非法醫(yī)療機構(gòu)個,已取締個,落實村醫(yī)每周到衛(wèi)生院進修一天的制度,并不定期到村衛(wèi)生室督查,堅決杜絕村衛(wèi)生室輸液。
五、財務管理。
嚴格按照國家財務制度執(zhí)行,實行“收支;兩條線”管理,會計、出納。
制度健全,做法哦日清月結(jié),上半年業(yè)務收入月,上繳專戶元。
六、醫(yī)療質(zhì)量管理。
半年來,我院本著“安全第一,服務至上”的原則,狠抓醫(yī)護質(zhì)量管理,制。
定切實有效的醫(yī)護質(zhì)量考核制度,嚴防醫(yī)療事故發(fā)生。上半年業(yè)務收入達萬元。住院人次,分娩人,手術(shù)余例,業(yè)務收入較去年同期增長10%,無醫(yī)療事故發(fā)生,加強業(yè)務知識學習,每周進行半天的集中學習,開展護理“三基三嚴”培訓,我院護理人員在區(qū)總工會組織的涼州區(qū)第二屆護理專業(yè)技能大賽中獲得三等獎。
衛(wèi)生院計劃免疫上半年工作總結(jié)篇七
20xx年的計劃免疫工作及疾病控制工作,在各級領(lǐng)導的重視和支持下,經(jīng)過廣大鄉(xiāng)村防疫工作人員的努力,按時完成了上級下達的各項任務,以及各自的本職工作,現(xiàn)對全年的工作加以總結(jié)如下:
在20xx年的工作中,按照上級工作安排部署,積極實施接種各項制度,接種及時報表,對于2x11年出生的兒童沒有在12月令內(nèi)完成接種的,給予及時補種,加強轄區(qū)流動兒童的管理,及時登記上卡,保證流動兒童的基免疫苗的全程接種。
按照上級要求實行國家擴大免疫實施方案,通過對村醫(yī)的多次培訓,利用廣播、張貼標語等形式進行大力宣傳,提高廣大兒童家長的知曉率,使適齡兒童得到免費接種疫苗?;A(chǔ)疫苗及加強疫苗接種率達到95%以上,未出現(xiàn)預防接種差錯事故發(fā)生。順利完成糖丸、消除麻疹查漏補種工作,同時對村級防疫醫(yī)生進行相關(guān)知識培訓,使他們掌握更多的計免知識及傳染病防治知識。利用^v^計免宣傳日作好宣傳工作,更好地開展工作,作到家喻戶曉。預防接種門診正常運轉(zhuǎn),但還存在一些困難,還需要工作中大力宣傳,提高接種率。
20xx/20xx年糖丸強化免疫,第一輪應服苗兒童451人,實際服苗兒童447人,服苗率達到99%以上,第二輪應服507人,實服504人,服苗率達到99%以上,無接種事故、差錯發(fā)生。認真作好ii類疫苗接種工作,無亂收費現(xiàn)象,認真做好兒童信息錄入工作及軟件維護工作,對于接種后的信息及時錄入。
對學校手足口病及甲流等傳染病防治工作進行督導檢查,尤其是晨午檢工作,嚴密監(jiān)測疫情動態(tài),主動進行搜索校內(nèi)傳染病疫情,發(fā)現(xiàn)問題及時進行了處理。
按照上級要求及時作好學校入學入托接種證查驗培訓、督導、補證及補種工作。對于艾滋病及肺結(jié)核的防治工作,進行大力宣傳,全員培訓,無結(jié)核病人截留現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)肺結(jié)核病人及疑似病人及時轉(zhuǎn)診并做好登記,讓他們享受免費治療,對于確診化療病人作好治療督導工作,及時服藥、復查。
作好健康宣傳教育工作,每村所有墻報每月刊出相關(guān)的內(nèi)容,有廣播的村同時利用廣播進行宣傳健康防病知識。衛(wèi)生院利用板報、標語、發(fā)放宣傳小冊子進行健康知識及傳染病防治知識進行宣傳,共發(fā)放健康教育資料1800份,結(jié)合進村入戶送健康活動,進行了對慢病系統(tǒng)管理,轄區(qū)總?cè)丝跀?shù)13018人,電子建檔人數(shù)12972人,長期在外人數(shù)46人。其中65歲以上老年人1228人,高血壓人群1297人,糖尿病人83人,精神病人45人,規(guī)范管理率達到100%。
總之,在20xx年,計劃免疫、疾病控制工作基本完成,但是工作中還存在很多不足之處,尤其是宣傳工作不到位,認真自查,領(lǐng)導指正,以便更好開展以后的各項工作。
衛(wèi)生院計劃免疫上半年工作總結(jié)篇八
××年××社區(qū)衛(wèi)生服務中心在××年基礎(chǔ)上,進一步深入貫徹《^v^關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的指導意見》、《××人民政府關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的實施意見》、《××人民政府關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的實施意見》的精神,進一步完善機制,強化管理,努力構(gòu)建符合城市社區(qū)衛(wèi)生服務要求服務體系,為社區(qū)居民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟、持續(xù)的公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務,發(fā)揮技術(shù)骨干的帶頭作用,并結(jié)合靠山轄區(qū)的特點,富有成效地開展各項任務。現(xiàn)將××年工作總結(jié)如下:
一、強化內(nèi)功、完善管理。
中心按照現(xiàn)有編制和社區(qū)衛(wèi)生服務的職能逐步調(diào)整人員結(jié)構(gòu),達到合理配置人力資源,以完善職能。實現(xiàn)管理水平不斷提升,并以服務社區(qū)提高居民健康水平為核心,強化質(zhì)量意識,服務意識。建立有效的全成本核算體系,切實降低服務成本、醫(yī)療成本,減少各種開支,減輕社區(qū)居民的經(jīng)濟負擔。
二、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
中心按照《××區(qū)醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度實施方案》文件要求,制定《××社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)務人員醫(yī)德考評實施方案》,加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)、提高醫(yī)務人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標,以考核記錄醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風狀況為內(nèi)容,以規(guī)范醫(yī)療服務行為、提高醫(yī)療服務質(zhì)量、改善醫(yī)療服務態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點,強化教育,完善制度,加強監(jiān)督,嚴肅紀律,樹立行業(yè)新風,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。
三、加強業(yè)務理論知識培訓,提高全員素質(zhì)。
中心建立健全業(yè)務學習制度和考核制度,全面實施人才戰(zhàn)略,全面提升專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)業(yè)務素質(zhì),熟練掌握全科業(yè)務理論技術(shù),并且組織全員學習、培訓禽流感、手足口病、××流感等流行性疾病防治等相關(guān)知識,培養(yǎng)出一支精干的;醫(yī)德高尚;技術(shù)精湛;業(yè)務全面;善于協(xié)作的社區(qū)衛(wèi)生服務人才隊伍。
四、體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務的公益性質(zhì)逐步完善服務功能。
(一)社區(qū)慢病患者等待接受隨訪及免費體檢。
1、做好突發(fā)公共衛(wèi)生應急預案的完善和演練,具備應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。中心在××年建立居民家庭健康檔案66%的基礎(chǔ)上,抽出人力建立剩余的家庭健康檔案,截至目前建檔率已達。進一步完善了社區(qū)衛(wèi)生診斷,并有計劃地實施干預和預防保健服務。
2、適時開展慢性非傳染性疾病防治和管理工作,我們對建立家庭健康檔案篩查出的患者核實回訪的基礎(chǔ)上,在社區(qū)衛(wèi)生服務中篩查出慢性病患者一并建檔管理,并認真做好常見病、多發(fā)病及傳染病的防治工作。慢病管理率達95%以上。老年保健、精神衛(wèi)生也逐漸納入管理,康復醫(yī)療提高了康復訓練器具和理療儀器的利用率。
(二)為轄區(qū)慢病病人進行免費體檢。
1、××年××社區(qū)服務中心共投入15萬元,為轄區(qū)慢性病人及60歲以上老年人約6000例進行免費體檢,截至××月份已完成4800余例,此項工作得到了居民一致好評。
2、孕產(chǎn)婦管理率達90%以上,早孕建卡率達到85%以上,產(chǎn)前檢查產(chǎn)后訪視達到要求,產(chǎn)后42天回歸檢查達到90%以上,對高危孕產(chǎn)婦實行全程分級管理,加強對適齡兒童的管理,兒童系統(tǒng)管理率達95%以上,認真做好疾病的預防、治療及缺點的矯治,鼓勵母乳喂養(yǎng),4~6個月母乳喂養(yǎng)率達80%以上,0~1歲佝僂病預防投藥率90%以上,2~3歲佝僂病預防投藥率60%以上。
3、加強計劃免疫工作,卡、證、簿齊全,填寫整齊,嚴格按程序進行預防接種,7歲以下兒童建卡率達98%以上,卡證相符率達98%以上,周歲兒童5苗全程接種率達95%以上,新生兒免費乙肝疫苗接種率達100%,首診及時率達95%以上,計劃免疫報表準確及時,報表填寫合格率達100%,及時率達98%以上。
(三)加強疫苗質(zhì)量管理,保證主渠道供應,做好賬目的紀錄。及時檢查冷鏈設(shè)備狀態(tài),確保冷鏈正常運行。
衛(wèi)生院計劃免疫上半年工作總結(jié)篇九
為進一步提升衛(wèi)生院工作職能,大力塑造基層衛(wèi)計新形象,著力改善醫(yī)療服務水平。8月1日,xxx衛(wèi)生院召開衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃暨《疫苗儲存及運輸管理規(guī)范》培訓會議。會議由山店衛(wèi)生院院長xx主持,預防接種門診人員及部分臨床科室人員參加此次會議。
會上,xx強調(diào),在縣衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導和大力支持下,大家凝心聚力搞工作,加快建設(shè)促發(fā)展,各方面工作確定預期成效,余院長系統(tǒng)回顧了我院上半年工作完成情況及取得的初步成效,同時就該院目前存在的部分問題一一作了剖析。
xx指出,在下半年的工作中,要進一步完善醫(yī)院各項制度建設(shè),加大管理力度,從嚴落實執(zhí)行,以“高標準、高質(zhì)量、高起點”街量下半年的工作。重點加強醫(yī)療質(zhì)量管理,積極落實抗生素臨床應用管理、醫(yī)院感染管理等各項規(guī)章制度,加大對醫(yī)務人員的培訓力度,提升服務能力,提高服務質(zhì)量。同時多方引進人才,充實專業(yè)技術(shù)人員隊伍,同時加大人次培養(yǎng)力度,增派人員外出進修,鼓勵職工參加業(yè)務學習和培訓,提高整體業(yè)務水平。希望大家在下半年的工作中再接再厲,取得更好的成績。
會上,針對目前百姓關(guān)注的疫苗問題,山店衛(wèi)生院副院長李xx指出:經(jīng)過上級部門及山店衛(wèi)生院人員自查,山店衛(wèi)生院不存在問題批次疫苗,鼓勵大家做好接種家長的解釋工作,同時加強疫苗監(jiān)控管理工作。切實保障受種人員身心健康。
會中,李xx領(lǐng)學了《疫苗儲存及運輸管理規(guī)范》。
會后,xx再次強調(diào)疫苗問題就是民生問題,切實保障疫苗安全,是我們衛(wèi)生人員義不容辭的責任,同時要求相關(guān)人員學習和掌握疫苗(包括藥品)的儲存和運輸管理規(guī)范,各部門要切實行動起來,認真對照管理規(guī)范進行自查自糾,嚴格按照要求規(guī)范管理,規(guī)范操作。
衛(wèi)生院計劃免疫上半年工作總結(jié)篇十
我院地處mm縣縣城城北區(qū),建院于1969年,轄區(qū)內(nèi)人口4.1萬多人,現(xiàn)有職工75人,黨員13名,衛(wèi)生技術(shù)人員57人。醫(yī)院編制床位為80張,實際開放床位為140張,設(shè)有精神科、婦產(chǎn)科、門診綜合科、預防保健科、醫(yī)技科室、藥劑科等職能科室。今年9月份以來,醫(yī)院以精神病??茷樘厣珜??,把學習實踐科學發(fā)展觀活動貫穿到實際工作中,主要體現(xiàn)在以下五個方面:
一、圍繞中心,突出特色。我院周密部署,扎實開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動,確定了活動主題為“踐行科學發(fā)展觀,保障人民群眾健康”,并把“以醫(yī)改為契機、全面履行衛(wèi)生院職能;堅持精神疾病特色???、促進我院和諧快速發(fā)展”為實踐載體。
二、強化學習,營造氛圍。建立學習園地一個,先后出版宣傳板報5個,橫額2幅。目前已組織學習10次,撰寫了心得體會18篇。每人的讀書筆記都達到1.5萬字以上。
三、開展調(diào)研,尋求發(fā)展。開展“精神衛(wèi)生下基層、心理健康進校園”活動,深入基層、深入百姓,召開專題座談會5次,已發(fā)放黨員連心卡100多張,意見表137張,收集意見建議20多條。
四、創(chuàng)新載體,扎實推進。一是開展“黨員亮身份”和“黨員承諾”活動,通過佩戴胸牌,讓黨員身份亮起來。強化黨員意識,切實體現(xiàn)黨員的先進性,塑造了黨員新形象。二是開展創(chuàng)建“黨員先鋒科室”活動,圍繞“四個一”(一張笑臉曖心,一聲問候?qū)捫?,一個環(huán)境舒心,一劑良藥放心)活動,樹立醫(yī)務人員的良好精神風貌和職業(yè)素養(yǎng),真誠為病患提供周到、優(yōu)質(zhì)服務,進一步促進醫(yī)患和諧互信。
五、解決問題,服務百姓。針對存在的問題,我們規(guī)范了診療行為,提高了服務質(zhì)量和服務態(tài)度,職工精神面貌有了很大變化,工作積極性在提高,病人滿意度在增加。特別是以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),取得抗擊“甲流”工作勝利。此外,實施健康惠民行動,今年共為特困精神病患者減免醫(yī)藥費約2萬元,并通過縣殘聯(lián),幫助160名長期服藥的精神病患者申請到每人每年300元的門診救助款,以及幫助4名特困患者每人得到3500元的住院救助款。收治一些流浪社會的“三無人員”或是五保戶精神病患者,緩解了社會壓力,促進社會和諧穩(wěn)定。實現(xiàn)“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求。
衛(wèi)生院計劃免疫上半年工作總結(jié)篇十一
按照工作安排,現(xiàn)就上半年黨建工作總結(jié)暨下半年工作計劃作簡要匯報。
(一)聚焦主題,深入學習貫徹十九屆四中全會精神和兩會。
精神。按照自治區(qū)x廳黨組擴大會議安排,以集中理論學習為載體,以推進工作為目標,以豐富形式為手段,結(jié)合工作實際和階段性工作任務,高站位、多角度迅速掀起學習貫徹十九屆四中全會精神和兩會精神熱潮。
在重溫入黨誓詞、過“政治生日”上有舉措、有落實。
報送黨建政務信息x余條,黨建工作快訊x期。五是開展精神文明建設(shè),助力疫情防控。積極號召黨員干部投身疫情防控,組建黨員突擊隊x個,選派x名黨員堅守疫情防控第一線,張貼宣傳海報x余張,募捐善款x萬余元,開展捐資抗疫活動x次。
衛(wèi)生院計劃免疫上半年工作總結(jié)篇十二
20xx年我院慢病工作在疾控中心的具體指導下深入社會,大力開展慢病防治工作以高血壓、糖尿病為重點,結(jié)合控煙、控酒、飲食、心理干預等措施,積極開展健康宣教與促進,降低人群主要危險因素,有效地控制轄區(qū)慢病的發(fā)病率和死亡率。
醫(yī)務人員堅持以病人為中心,以服務對象滿意為宗旨,緊緊抓住轄區(qū)居民關(guān)心的慢病問題。不斷完善服務內(nèi)容,改進辦事程序、服務方式、管理制度,盡量大努力為服務對象提供方便讓大家滿意。做到自覺把《醫(yī)務人員工作手冊》落實到醫(yī)療服務工作中,進一步恪守服務宗旨,增強服務意識,提高服務質(zhì)量,樹立全新基層衛(wèi)生服務中心文明新形象。
1、強化慢病防制網(wǎng)絡(luò)工作。
為了加大信息工作力度,提高信息數(shù)量和質(zhì)量,提升醫(yī)院整體形象,推進慢病防制的規(guī)范。成立慢病工作小組設(shè)專兼職人員。從中心分管領(lǐng)導到中心各個科室,再到各個村衛(wèi)生室,宣傳員深入各村各戶積極落實慢病防制工作的計劃,開展各項慢病防制工作。形成了一個上下貫徹、快速互動的信息采集網(wǎng)絡(luò),盡力促進全年信息工作目標任務的完成。
2、慢性非傳染性疾病的患病率不斷上升、醫(yī)療費用的逐年增長已成為我國一個突出的社會問題,老年人群的經(jīng)濟能力有限并且相對固定,和其相對巨大的醫(yī)療需求之間構(gòu)成了矛盾,這就需要優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟的服務,而預防保健和健康教育是最佳投入效益的干預,加強慢病管理可以緩解“看病難、看病貴”的問題。
而基層衛(wèi)生院慢病管理是農(nóng)村醫(yī)療優(yōu)勢的一個突出體現(xiàn)。由于基層醫(yī)療距農(nóng)民近,就醫(yī)方便、快捷,醫(yī)患之間易溝通,易開展健康教育,易宣傳醫(yī)療保健知識,對一些疾病好回訪,易跟蹤,基層衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室慢病管理對農(nóng)村居民生命質(zhì)量的提高至關(guān)重要。
3、定期開展自查工作,及時糾察批漏。
我院定期開展自查工作,嚴格按照區(qū)疾控中心的要求,對慢病各項工作舉行日常自查工作,及時糾察紕漏,不斷提高工作質(zhì)量,同時針對上半年考核中存在的問題,我們認真分析,積極改正。
4、定期宣傳、培訓慢病知識。
針對不同階段居民健康狀況、熱點咨詢問題,我們定期舉辦了高血壓、糖尿病等慢病的預防。
知識健康講座,向廣大居民傳遞高血壓病、糖尿病及其他慢病的防治知識,帶領(lǐng)著居民群眾,對高血壓及其他慢性病認識的誤區(qū)和盲區(qū),給任重而道遠的社區(qū)預防保健工作打下了堅實的根基,同時一定程度上解決了居民看病難、看病煩的.問題,真正架起了醫(yī)患之間、社區(qū)和群眾之間的連心橋,為居民的健康撐起了保護傘。
20xx年上半年我鄉(xiāng)衛(wèi)生院慢病防制工作取得顯著成績,這要歸功于每位醫(yī)務人員(包括各村鄉(xiāng)醫(yī))、各村居委會領(lǐng)導的共同努力協(xié)調(diào)。在改善各村居民健康知識,健康行為的同時提高醫(yī)務人員健康素養(yǎng),從而推廣到整個分水鎮(zhèn)。
衛(wèi)生院計劃免疫上半年工作總結(jié)篇十三
xx年上半年已經(jīng)勝利度過,我院在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,上下同心,團結(jié)一致,自我加壓,勇于超越,緊緊圍繞年初制定的工作目標,層層分解落實責任,著重抓重點工作,各項工作均有條不紊進行,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、x年上半年全院總收入x萬元,較去年x萬元增加x萬元,同比增長%,其中財政收入同比增長%,醫(yī)療收入同比增長2%,藥品收入同比增長%,其他收入同比增長x%??傊С鰔萬元,較去年增加x萬元,同比%,收支節(jié)余x萬元,較去年同比增長%。全年門診工作量x人次,較去年同比%,收住院病人xx人。
二、認清新形勢,大力開展新項目,努力拓展增收面。
隨著國家新農(nóng)合政策的出臺及周邊地區(qū)醫(yī)療政策的調(diào)整,我院以婦產(chǎn)科為特色??频墓ぷ骶置鎸⑹艿皆絹碓酱蟮臎_擊,并且在今年上半年工作中已經(jīng)初步顯現(xiàn)出來。為此,我院在繼續(xù)保證婦產(chǎn)科工作開展好的同時,審時度勢,決心利用新農(nóng)合政策向鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院傾斜的有利時機,廣泛宣傳,努力提高服務水平,積極開展新項目,以優(yōu)質(zhì)高效的.服務去占領(lǐng)市場。上半年我院派出x名內(nèi)科骨干到進修。婦產(chǎn)科工作著重提高質(zhì)量,開展新技術(shù)項目,如“經(jīng)陰子宮肌瘤摘除術(shù)”等,積極構(gòu)建溫馨家庭病房,提高孕產(chǎn)婦住院條件。
三、大力改善院容院貌,增購儀器設(shè)備,為醫(yī)院發(fā)展添后勁。
今年我院重點建設(shè)x平方米的門診病房綜合樓,高標準設(shè)計,高標準建設(shè),以緩解醫(yī)院因業(yè)務用房不足,特別是門診過時、病房、手術(shù)室檔次低的問題。
四、狠抓醫(yī)療質(zhì)量,提高醫(yī)療水平。
上半年主要抓了醫(yī)療文書書寫及醫(yī)技科室管理,對不能按時完成病歷或病歷書寫不符合要求的嚴罰,對醫(yī)技操作進行規(guī)范化管理,提高準確率,為臨床提供可靠依據(jù)。此外,利用專家在我院下鄉(xiāng)的有利時機,請他們講課、帶教、手術(shù),院內(nèi)也每周組織業(yè)務學習。教育全體職工樹立醫(yī)院為家的思想,提高業(yè)務素質(zhì)及政治素質(zhì)。認清當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展生存的環(huán)境,樹立醫(yī)護質(zhì)量的好壞、服務態(tài)度的優(yōu)劣,是決定醫(yī)院生存的重要指標。抓住典型事例,舉一反三,教育全體職工,確保醫(yī)護質(zhì)量、醫(yī)療安全。
總之,上半年我院取得了一定的成績,雖然較去年有所上升,但我們將及時調(diào)整發(fā)展策略,適應新形勢,按照衛(wèi)生局x年工作部署,爭取全年取得更好成績。
衛(wèi)生院計劃免疫上半年工作總結(jié)篇十四
20xx上半年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞20xx上半年下達的目標任務,積極應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施,努力解決群眾看病難、看病貴問題,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。
1、以病人為中心,提高服務質(zhì)量,創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標,為改善服務態(tài)度,落實承諾服務,切實糾正行業(yè)不正之風。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,設(shè)立舉報箱,公開舉報電話,制作宣傳標語,落實“五個一”工程,發(fā)放醫(yī)師名片,打回訪電話,發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,為使意見和建議落到實處,嚴格按查處制度處理,使我院行風有了很大改善,整體形象明顯提升。
2、開展衛(wèi)生大掃除,積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院,落實“門前五包”責任制,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,劃分責任區(qū),每周二、五進行衛(wèi)生大掃除,并進行檢查評比,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,物品器材擺放整齊,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,我們對病房樓墻面進行刮白更換破舊房門,制作防蠅門簾及窗網(wǎng),對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進行修剪,澆水施肥,為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。
1、通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓學習,和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強,在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴格醫(yī)療文件書寫,門診日志要求項目齊全,處方書寫規(guī)范,用藥合理安全,病歷書寫及時規(guī)范,護理記錄詳實,實行科審批制,院長深入臨床查房,積極參加危急癥病人搶救,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴格按考核方案每半月進行一次督導檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,上半年沒有發(fā)生醫(yī)務差錯與糾紛。
2、鼓勵員工進修學習,參加業(yè)務培訓。今年派出兩人到上級進行培訓,一名員工脫產(chǎn)學習,x人參加晉級及資格考試,x人考取晉升職稱,使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。
3、經(jīng)過全院干部職工地共同努力,我院業(yè)務有了明顯提高,門診量較去年有所提高,恢復到20xx年門診水平。
3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料,每日對當日發(fā)生農(nóng)合補償信息進行人村公式,并公布舉報電話,接受社會各界監(jiān)督。
3、在應對今xx工作中,我們認真組織,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,成立發(fā)熱、??崎T診、設(shè)隔離病房兩間,發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,層層篩查,及時轉(zhuǎn)診,同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作。在應對問題奶粉事件中,我院抽調(diào)x名人員參加篩查工作,兩名同志同時運轉(zhuǎn),早上班、晚下班,中午不休息,對我鄉(xiāng)近x名食用xx奶粉嬰兒進行了篩查。
1、堅持例會制度,每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學習和培訓。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議x次,積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓和學習教育,完成全鄉(xiāng)x所村衛(wèi)生室考核工作,按照上級要求,每月一次入村督導檢查,嚴格管理,從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進一步加強。
2、計免工作常抓不懈,認真做好兒童卡、xx、冊管理工作,對每日新生兒童查行及時上卡,按程序接種,及時做好新生兒乙肝疫首針接種。截止x月上報新生兒童x人,建卡xx人,接種“五苗”xx人,并對流動兒童的接種對象進行了轉(zhuǎn)出xxx,流入補種工作,今年未發(fā)生接種失誤和事故。
3、抓好傳染病管理和監(jiān)測,做好新生兒童破傷風、麻疹、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務,開展死因調(diào)查,嚴格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,及時填報疫情報告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報。全年共上報傳染病事件x例,無遲報、漏報現(xiàn)象。
4、配合各職能部門做好相關(guān)工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,從業(yè)人員體檢工作,共體驗xx人、xx家,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。x月初開展乙腦疫苗接種,共種xxx人;8月開展腸道驅(qū)蟲x人;x月接種甲肝疫苗x人;x月開展流腦ac疫苗接種共種xx人。由于組織得力,嚴格實行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯事故。狠抓結(jié)核病篩查工作,采取下鄉(xiāng)查、村醫(yī)報等措施,及時發(fā)現(xiàn)護送轉(zhuǎn)診,督導化療方式,超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務。
5、婦幼工作在縣婦保院指導下,借“降消”項目實施有力推動,加強孕產(chǎn)婦xx保健,切實做好產(chǎn)前健康檢查,積極開展婦女病普查治工作,提高住院分娩率,今年共建孕產(chǎn)婦保健卡xx人份,住院分娩xx人次,住院分娩率達xx,書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書xx人次,對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行一次婦女病普查,對x名婦女病進行了防治。積極完成各種婦幼保健報表,做到及時準確“降消”項目補償工作及時兌現(xiàn),無克扣虛報現(xiàn)象,較好地完成了上半年婦幼保健任務。
衛(wèi)生院計劃免疫上半年工作總結(jié)篇十五
20xx年,是我院面對新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展機遇的一年。在過去的半年里,在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導、支持下,醫(yī)院全體醫(yī)護人員奮力拼搏共同努力下,逐步落實了年初制定的發(fā)展目標和各項任務,醫(yī)院工作取得了顯著成效。具體工作情況總結(jié)如下:
一、我院加強醫(yī)護人員業(yè)務知識學習,加強職工職業(yè)道德教育,開展“行風評議會”,召開院職工會多種形式進行學習。讓全院干部職工要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,全心全意為病人服務,推動醫(yī)院各項工作的順利開展。
二、堅持誠信立院,保護病人利益,醫(yī)院把“誠信服務,透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;廣泛開展職業(yè)道德教育,重點強化以人為本的職業(yè)責任、職業(yè)道德、職業(yè)紀律教育;進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細心和責任心。
三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展,醫(yī)院通過推行“一級甲等”醫(yī)院標準,開展“質(zhì)量效益年”活動,按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務理念,堅持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。
四、抓繼續(xù)醫(yī)學教育,重視人才梯隊建設(shè),努力開創(chuàng)業(yè)務工作新局面,人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進科學技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,醫(yī)院才能辦出成績,才能適應快速發(fā)展的醫(yī)療科學水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實人才建設(shè)工作。
五、我院新建綜合樓即將投入使用,衛(wèi)生院硬件建設(shè)和軟件建設(shè)都達到規(guī)范標準,我院文明衛(wèi)生創(chuàng)建及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)工作上了一個新的臺階。
六、各項指標任務完成情況:醫(yī)療業(yè)務工作:按要求認真完成醫(yī)療業(yè)務工作,有門診病人和住院病人登記本,項目齊全,傳染病用紅筆登記,并及時進行轉(zhuǎn)登。嚴格執(zhí)行值班、交接班制度,認真書寫交班報告。各項質(zhì)量、效率指標也較好地完成。
過去的半年,我們雖然取得了一定的成績,但是,我們應該清醒地看到自己的不足,特別是與強勢醫(yī)院相比,在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務水平有待進一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、服務質(zhì)量及服務態(tài)度不優(yōu)。這是當前損害醫(yī)院形象,制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題,我們有些科室,個別同志還沒有把熱情周到的服務當作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待,人性化服務還僅僅是一句口號。
2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),在例行工作檢查中,發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況。
3、人才結(jié)構(gòu)不甚合理,人才梯隊尚未形成,名醫(yī)、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務素質(zhì)有待提高,學科帶頭人尚顯不足,人才斷檔現(xiàn)象存在。
4、個別科室辦事缺乏計劃性,隨意性較大,缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,在履行崗位職責上不盡人意。
5、雖然沒有發(fā)生責任性醫(yī)療事故,但醫(yī)療糾紛,醫(yī)療差錯事故苗頭尚存,如不引起重視,必將導致嚴重的后果。
6、醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距,特別是醫(yī)院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。
1、繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量不放松,堅持警鐘長鳴。
2、從縣第一人民醫(yī)院建立醫(yī)共體以來,邀請各類衛(wèi)生幫扶技術(shù)人員到我院執(zhí)教,加強醫(yī)院人才梯隊建設(shè)。
3、盡快把綜合樓全面投入使用,改善就醫(yī)環(huán)境。
4、加快對大李集村衛(wèi)生室的改建。
5、加強職工政治思想教育,時刻樹立一切為了病人,一切方便病人,一切服務于病人的思想理念。
6、堅持走黨的群眾路線,切實做到從群眾來,到群眾中去。
7、加大醫(yī)共體宣傳力度,大力宣傳鄉(xiāng)村一體化,完成簽約服務。
在今后的工作中,我們要以黨中央為核心,認真貫徹“十八大”會議精神,繼續(xù)認真學習貫徹落實黨中央精神,認真落實科學發(fā)展觀,加強學科建設(shè)和人才隊伍建設(shè),提高服務質(zhì)量和服務水平,提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平,深化醫(yī)院改革,依靠科技進步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力,搶抓新機遇,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,再鑄新輝煌。
衛(wèi)生院計劃免疫上半年工作總結(jié)篇十六
201x年,我院在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導下,我院認真學習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,改善服務態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進醫(yī)患和諧,順利完成了各項目標任務,全面推進醫(yī)院科學發(fā)展,使我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展,現(xiàn)將我院上半年工作開展情況匯報如下:
一、醫(yī)改工作開展情況
(一)加強領(lǐng)導、積極推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
上級主管局及我院領(lǐng)導高度重視,切實加強領(lǐng)導,積極推進醫(yī)改工作自2011年4月26日以來,xx區(qū)衛(wèi)生局多次召開基層“醫(yī)改”
(二)、醫(yī)改下一步
公開了價格,規(guī)范了收費價格和收費是病人及其家屬最為關(guān)注的問題之一。醫(yī)院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全,又要在治療費用上切實做到透明、合理,使患者得到實惠。我院嚴格執(zhí)行收費政策,規(guī)范了醫(yī)療服務項目收費,嚴禁超標、分解收費現(xiàn)象發(fā)生。
為方便患者看病,切實解決患者就醫(yī)的各種不便現(xiàn)象,改進和簡化了就醫(yī)流程,為病人提供更優(yōu)質(zhì),更快捷的服務。
在門診大廳免費提供開水及一次性紙杯,在門診輸液大廳增加了輸液椅等設(shè)備,方便病人看病就診。這些方便患者的.服務項目正在向規(guī)范化擴展。人性化服務不僅為病人提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務,密切了醫(yī)患關(guān)系,加快了病人康復進程,還促進了醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。
二、公共衛(wèi)生服務項目開展情況
主要通過實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、農(nóng)村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷、大力開展公共衛(wèi)生服務項目,把醫(yī)改的重點任務落到實處。
衛(wèi)生院計劃免疫上半年工作總結(jié)篇十七
為了繼承和發(fā)揚中醫(yī)藥事業(yè),我院在縣衛(wèi)計委的領(lǐng)導下,利用有限的衛(wèi)生資源積極開展了中醫(yī)藥工作,現(xiàn)將我院中醫(yī)藥工作總結(jié)如下:
(一)科室設(shè)置及人員配備、診療情況。
1、中醫(yī)科:中醫(yī)醫(yī)師4人,中醫(yī)藥劑師1人。
2、進一步完善了中醫(yī)門診工作。
(二)中藥房建設(shè)情況。
加強了中藥房工作,完善了各項規(guī)章制度,把好藥品質(zhì)量關(guān),提高中藥調(diào)劑水平,設(shè)立并進一步規(guī)范了中藥及成藥庫房。常用中藥飲片品種達356種,中成藥118種,并根據(jù)需求,不斷增加中藥品種。
(三)中醫(yī)藥人員培訓情況。
1、西醫(yī)醫(yī)務人員中醫(yī)藥知識與技能培訓,培訓工作納入年度繼續(xù)醫(yī)學教育范圍予以考核。
2、派出多名中醫(yī)藥人員參加了學習中醫(yī)的試點和到上級醫(yī)院進修學習,不斷提高了中醫(yī)藥理論及臨床技能。
3、開展了中醫(yī)特色治療和康復。
(一)中醫(yī)內(nèi)兒科醫(yī)生診療經(jīng)驗豐富。
(二)中醫(yī)針灸康復理療科設(shè)備齊全。
擁有全自動牽引床、tdp治療儀、遠紅外線治療儀、電針等器械共10余臺件。能診治腰椎間盤突出、腦血栓后遺癥、急慢性腰肌勞損、肩周炎、頸椎病、坐骨神經(jīng)痛等疾病,治愈顯效率達80%以上。
(一)加強對中醫(yī)藥工作的領(lǐng)導。我院對中醫(yī)藥工高度重視,成立了中醫(yī)藥工作領(lǐng)導小組。
(二)重視中醫(yī)藥人才培訓。采取了派送中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員省內(nèi)外進行短期中西醫(yī)結(jié)合專業(yè)培訓,進一步提了我院中西醫(yī)結(jié)合科目水平。
(三)加強中藥飲片的管理??茖W擬定購藥計劃、嚴格從正規(guī)渠道購入中藥飲片、在藥品入庫時嚴把質(zhì)量關(guān)、加強庫存中藥飲片的管理,確保向患者銷售合格的、無霉變、質(zhì)量上乘的中藥飲片,保障用藥安全。
我院的中醫(yī)藥工作的經(jīng)驗與體會是:在繼承祖國傳統(tǒng)醫(yī)學精髓的同時,結(jié)合自身實際,不斷利用有限的衛(wèi)生資源進行創(chuàng)新,使得我院中醫(yī)藥工作在不斷探索中取得進步。
(一)中醫(yī)藥工作硬件設(shè)施薄弱,財政投入力度不足,在規(guī)劃項目中未把中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè)納入長期規(guī)劃。
(二)中醫(yī)藥類人才匱乏、從事中醫(yī)藥工作人員不能及時補員。學歷層次過低,未及時補充中醫(yī)類、中西醫(yī)結(jié)合類高學歷專業(yè)技術(shù)人才。
(一)不斷加大中醫(yī)藥硬件設(shè)施建設(shè)力度。積極爭取支持,增加資金投入,引進設(shè)備,選派業(yè)務骨干到省內(nèi)外中醫(yī)院進修。使中醫(yī)科成為我院又一特色科室、新的業(yè)務收入增長點。
(二)加強對高層次中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人才的引進力度,及時補充新鮮血液。積極爭取縣人民政府、縣衛(wèi)計委及縣勞動人事部門的支持,補充中醫(yī)??迫瞬?。徹底扭轉(zhuǎn)我院中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員學歷層次過低的局面。
xx縣xx鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院。
20xx年06月21日。