服務工作計劃優(yōu)選(優(yōu)秀18篇)

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    計劃是為了達成目標而預先制定的一系列具體行動步驟。為了實現計劃,我們需要具備時間管理和資源分配的能力。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    服務工作計劃優(yōu)選篇一
    1、隨時保持工作服的干凈、*整和佩戴名牌。
    2、依照制定的服務標準為客人提供服務。
    3、做好基本的和管家、主管安排的工作。
    4、以禮貌的態(tài)度詢問客人所需。
    5、提供有禮貌、熱情的服務。
    6、與同事保持友好的關系。
    7、理解及掌握所制定的防火、健康、衛(wèi)生和安全措施的條例。
    8、充分具備高標準的儀容、儀表和衛(wèi)生。
    9、理解掌握茶館所規(guī)定的員工手冊及制度。
    10、擔負其他的責任和分配的工作。
    11、積極依照茶樓對宴會的安排或更改。
    12、服務員之要件:
    (1)誠實不陽奉陰違,虛偽造假。
    (2)機警頭腦靈活,反應靈敏,眼觀四方,耳聽八方。
    (3)勤儉做事認真,力求上進,生活樸實。
    (4)技能熟練,隨時增進新知識。
    服務工作計劃優(yōu)選篇二
    我是6月30來到白象春華求是學校,承蒙領導不嫌棄我是一個初出茅廬什么都不懂的混小子,并接納了我在單位工作,這是我走出“幼稚圓”的第一份工作,當然也少不了我在這里工作的頭銜——市場專員,大專我學的是機電一體化專業(yè),對于單位給我安排的市場營銷工作,剛開始我對于這份來之不易的工作真是有心拿的起,無心做的好,因為我沒有接觸過市場營銷這一塊專業(yè),我都不知道做一些什么,做起來就相當吃力。在我不解與困惑的同時,僅憑對市場工作的熱情,單位的領導對我的成長倍感厚望,曾很多次找我談心,提供我在工作精神上結實的信心和動力,伏案沉思這半年,我做一下簡單的總結。
    歸納以下幾點:
    工作于實際相符合,調研市場前景,并做好相應的市場計劃;。
    對于市場活動,如講座、校外設點宣傳,能很好的做好市場活動的策劃,并執(zhí)行;。
    二、部門工作總結。
    做到“市場工作先調查,其次匯報,接著計劃,再執(zhí)行,最后是總結提煉,”現在所需的資料都可以拿出,迎接總部考核。
    在單位業(yè)績上可以知道我們市場部門是做的不好的,因為今年的招生業(yè)績基本是和去年持平,對于當地的一些小型電腦培訓機構來說,地理環(huán)境優(yōu)勢、學校師資都在我們之下,對手只有在項目學費上往下調,這給我們的市場帶來一定的沖擊。我們穩(wěn)站當地市場那是一個必然性。
    下面我對我們部門的工作做一下歸納。
    部門建設:部門剛剛啟動,市場體系還不是很完整,可是開展市場工作人員嚴重不足;。
    部門人員培訓:經過大半年的打磨,并參加總部安排的有關市場業(yè)務規(guī)范及市場運作規(guī)范的培訓已經有很多次,已基本上掌握了市場招生工作,但業(yè)務技能及專業(yè)精神方面仍需加強。由于部門人員少、任務重,故專業(yè)技能培訓不夠。
    部門創(chuàng)新性:新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,業(yè)務能力還有待提高;。
    整頓單位內部市場品牌資料,迎接總部考核;。
    以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標,為此我對他們表示由衷的感謝。
    服務工作計劃優(yōu)選篇三
    時光飛逝,在日與夜的輪回中新的一年又要到來了。在*凡的工作中又將迎來一個暫新的開始??偨Y過去一年工作中的點點滴滴,總有一些功過得失讓人不堪回味。工作亦或生活中也總有那么一些不盡如人意,我努力了,可是有時確沒得到肯定。在這即將到來的一年就讓我發(fā)揮長處,好的就讓它更好,不足之處努力來完善。讓自己以最飽滿的精神面貌來面對著一個新的開始。
    總結過去的一年,我是兢兢業(yè)業(yè)面對自己的職責。對待每一位賓客都笑臉相迎,讓他們來到酒店就有一種如沐春風,賓至如歸的感覺。
    酒店的前臺是酒店的重要部門,在工作中我盡力做好部門之間的互通協調工作。保證入住的賓客能夠住的安心。服從領導的指示,團結同事,禮貌待人,服從分配,盡心盡力地做好了自己的`本職工作。
    新的一年,我將一如既往地在自己*凡的工作中,為酒店創(chuàng)造最大價值。
    xx年工作已近尾聲,根據本區(qū)域工作實際,客情,員工工作水*,工作業(yè)績等實際情況總結如下:
    1.員工培訓力度不夠。
    包括洗衣培訓,住人房間清潔培訓,成本控制培訓,設施設備管理等力度不夠,造成系列事情的發(fā)生。
    2.區(qū)域成本控制管理欠缺。
    區(qū)域領用易耗品較多,消耗量較大,沒有進行成本意識相關培訓,備貨頻率高,增加了工作量,今后會加強。
    3.區(qū)域清潔質量水*不高。
    住房率較高,員工流動性較大,相關指導培訓落后,相關配套不到位,造成清潔質量水*不高.今后會加強。
    4.物品設施管理不周。
    包括布草丟失現象,公共區(qū)域設備保管與保養(yǎng),門面油漆刮傷等管理不夠深入。
    5.沒有進行安全,團隊,服務意識教育。
    6.責任管理不夠分明。
    8.區(qū)域規(guī)范制度建設。
    9.無績效考核。
    10.無獎懲制度。
    1.工作車配備不足問題。
    工作車配備不足,房量高的情況下,員工抱怨情緒高,使用不方便,降低了工作效率及質量水*。
    2.抹布配備問題。
    抹布較少,希望后期能夠有充足的抹布。
    3.杯具送洗及清潔。
    希望后期能夠加大力度。
    4.酒水撤出及補充。
    團隊撤出及補充酒水工作量較大,酒水損失率高,丟失率高,希望后期能夠有更加合理的解決方案。
    5.實習生交接問題。
    實習生管理不夠嚴,交接不夠嚴謹,易造成布草丟失。
    6.布草送洗問題。
    布草送洗較耽誤時間,出現等待現象,希望有更加合理方案。
    7.垃圾運送問題。
    8.人員固定問題。
    希望能夠保持一段期限內的人員固定。
    9.員工通道垃圾桶垃圾問題。
    經常出現將垃圾丟到垃圾袋外,垃圾多,不便處理,希望多部門配合。
    10.收費酒水補充問題。
    補充時間較晚。
    11.免費酒水兌換問題。
    兌換耗費時間,是否可以專人定時收取兌換。
    12.漏查物品問題。
    漏查物品有時候無退房記錄,無帳可查。
    13.工作間門口過高問題。
    工作間門檻過高,進出工作車不方便。
    14.中班動用交接問題。
    中班動用其他樓層物品,布草需要交接記錄。
    工作表不適用,有待改進。
    1.提高員工團隊,服務意識。
    2.加強員工相關意識,技能培訓。
    3.加強責任區(qū)域管理,強化員工責任意識。
    4.加強布草管理。
    5.加強成本控制管理。
    6.繼續(xù)進行計劃清潔管理。
    7.加強安全操作管理。
    8.努力提高員工工作熱情。
    服務工作計劃優(yōu)選篇四
    根據《*關于解決農民工問題的若干意見》(國發(fā)[20xx]5號)、《^v^關于印發(fā)農村勞動力技能就業(yè)計劃的通知》(勞社部發(fā)[20xx]18號)和《廣東省人民*關于進一步加強農民工工作的意見》精神,為切實抓好廣東省農民工技能提升培訓計劃,特制訂本實施方案。
    以“提升技能、穩(wěn)定就業(yè)、促進發(fā)展”為主題,緊緊圍繞我省經濟和產業(yè)結構調整升級需要,運用財政補貼政策,組織用人單位、各類職業(yè)培訓機構和就業(yè)服務機構,大力開展在粵農民工職業(yè)技能培訓和就業(yè)服務,促進農民工提高技能和穩(wěn)定就業(yè),培養(yǎng)適用型技能農民工隊伍,促進我省經濟社會發(fā)展。
    堅持與提高農民工組織就業(yè)程度相結合。以企業(yè)需求為導向,大力推進定向培訓、勞務合作、對口扶貧、勞務代理等工作,促進農民工穩(wěn)定就業(yè),為經濟社會發(fā)展提供穩(wěn)定合格的勞動力供給。
    堅持與培養(yǎng)中高級技能人才相結合。加快培養(yǎng)適用型技能農民工隊伍,促進我省產業(yè)結構調整升級,滿足企業(yè)用工需求。
    堅持與創(chuàng)新培訓模式相結合。大力推進校企合作培訓模式,充分發(fā)揮職業(yè)培訓機構與用人單位兩方面的優(yōu)勢,建立農民工培訓與就業(yè)緊密結合的新機制。
    堅持與加強就業(yè)和勞動保障管理相結合。重點扶持用工規(guī)范的用人單位加強培訓,促進企業(yè)規(guī)范用工,優(yōu)化我省用工環(huán)境。
    堅持與督促企業(yè)落實培訓責任相結合。突出重點,集中資金扶持有愿望和條件組織農民工培訓的用人單位,點面結合,促進企業(yè)切實履行農民工培訓義務。
    堅持完成培訓任務與提高培訓質量相結合。確保參加培訓的農民工絕大部分能考取職業(yè)資格證書或專項職業(yè)能力證書。
    在培訓規(guī)劃上堅持以當地經濟和產業(yè)結構調整升級為導向;在培訓實施上堅持以用人單位的需求為導向。
    創(chuàng)新培訓模式,建立*統(tǒng)籌、企業(yè)導向、社會參與、個人努力的聯動機制;創(chuàng)新投入機制,建立*、用人單位和個人共擔經費的培訓投入機制。
    原則上以各地上年度辦理就業(yè)登記的外來流動就業(yè)人數為基數,綜合考慮各地培訓鑒定能力、地方資金配套等因素,每年3月底前將農民工培訓就業(yè)任務分解下達到各市,各市于4月底前下達到縣區(qū)和用人單位。
    培訓對象是在我省城鎮(zhèn)就業(yè)的農民工,其中外省農民工不少于70,外來城鎮(zhèn)戶籍流動就業(yè)人員可參照執(zhí)行。財政補貼對象是指經定點培訓獲得專項職業(yè)能力證書、國家職業(yè)資格證書,并與用人單位簽訂一年以上勞動合同的農民工(含城鎮(zhèn)戶籍外來工)。
    加強就業(yè)管理,嚴格執(zhí)行就業(yè)登記和用工登記制度。從20xx年開始,每年的下半年由各地級市統(tǒng)一組織開展一次對農民工就業(yè)情況檢查摸底。各地要組成勞動保障監(jiān)察、就業(yè)服務管理、勞動關系、勞動工資、等科(處)室、單位參加的聯合檢查組,依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)勞動保障機構,采用用人單位、農民工個人自報和隨機抽查、重點檢查等辦法,對轄區(qū)內用人單位使用農民工情況進行全面摸查,開展用工登記和就業(yè)登記,核發(fā)《廣東省就業(yè)失業(yè)手冊》,并將調查結果錄入“農民工培訓管理信息系統(tǒng)”,建立農民工信息庫。
    在用工調查摸底的基礎上,各市^v^門還要通過組織用人單位定期自報和公開征集等方式,廣泛收集用人單位對農民工的培訓需求,建立農民工培訓需求數據庫。要結合本地產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制訂農民工培訓規(guī)劃和年度計劃,按計劃制訂分期培訓的具體方案,確定每期重點培訓工種,編發(fā)培訓目錄及補貼標準向社會公布,統(tǒng)籌組織農民工培訓。各市應于每年2月底前將當年農民工培訓計劃報省農民工培訓工作辦公室(省就業(yè)服務管理中心)。
    制訂實施全省統(tǒng)一的《農民工技能提升培訓定點機構認定和管理辦法》,認定一批農民工技能提升培訓定點機構。定點機構主要包括三類:
    1.用人單位農民工技能培訓就業(yè)基地。主要承擔本單位農民工和勞務幫扶地區(qū)輸出勞動力的培訓;對在行業(yè)內具有優(yōu)勢的用人單位培訓機構,經縣以上^v^門批準可承擔行業(yè)農民工培訓。
    2.^v^門農民工定點培訓機構。從各級^v^門所屬的技工學校和就業(yè)訓練中心、百萬農村青年技能培訓工程基地、高技能人才實訓基地中認定,主要承擔不具備培訓條件的用人單位和高級以上技能農民工的培訓。
    3.社會農民工定點培訓機構。從社會各類職業(yè)培訓教育機構中認定,主要承擔特有行業(yè)工種及具有比較優(yōu)勢工種的培訓。
    農民工培訓必須堅持以用人單位崗位需求為導向,以在崗培訓為主要形式。要選擇技術工人需求量大、對職工培訓積極性高的行業(yè)和企業(yè)為突破口,帶動其他行業(yè)和企業(yè)重視和加強農民工技能培訓。在培訓方式上可采用以下幾種:
    1.用人單位自主培訓。具有農民工定點培訓資格的用人單位,可按照國家職業(yè)標準,結合崗位技能要求,制定在崗農民工培訓計劃和教學大綱,報同級^v^門批準后,自行組織培訓,經考核鑒定領證后按規(guī)定申請培訓補貼。
    2.行業(yè)統(tǒng)籌培訓。各行業(yè)協會可根據國家職業(yè)標準和行業(yè)通用技術工種的技能要求,制定行業(yè)工種培訓教學標準、教學大綱和農民工培訓計劃,報省勞動保障廳批準后,指定行業(yè)內具有農民工定點培訓資格的用人單位開展行業(yè)農民工培訓,并按規(guī)定申請培訓補貼。
    3.^v^門組織培訓。對不具備培訓條件或不履行農民工在崗培訓義務的用人單位,由同級^v^門制定農民工培訓計劃,向用人單位下達培訓任務,統(tǒng)籌組織農民工到^v^門或社會定點培訓機構培訓,企業(yè)應承擔培訓費按規(guī)定分擔的部分。高技能農民工培訓原則上由^v^門統(tǒng)籌組織到高技能培訓基地培訓。各級^v^門要從用人單位的生產經營需要出發(fā),盡量采取靈活方式,把培訓與用人單位生產經營的影響降到最低。
    4.校企合作培訓。承擔農民工培訓的定點培訓機構要加強與用人單位合作,充分發(fā)揮用人單位在崗技能訓練、場地、設備和專業(yè)培訓機構教學、師資力量的優(yōu)勢,共同制訂農民工培訓計劃和教學大綱,采取在用人單位設立培訓基地或隨崗培訓、培訓機構派師資上門授課,或選送農民工到培訓機構培訓共同組織培訓。
    5.農民工自選培訓。持有所在單位或擬接收單位同意推薦培訓證明的農民工,可到^v^門認定的培訓機構,自主選擇*規(guī)定的自選補貼工種參加培訓,經考核獲得相應證書并到已定單位就業(yè)的按規(guī)定給予補貼。
    制定實施全省統(tǒng)一的《農民工技能提升培訓標準和教學大綱》。在培訓學時上,參加國家職業(yè)資格或專項能力資格培訓的,按國家和省規(guī)定執(zhí)行;參加本省新開發(fā)工種技能培訓的,由省統(tǒng)一學時標準。在培訓內容上,應包括公共課程和技能培訓課程,以實操培訓為主,公共課程教材統(tǒng)一使用《廣東省農民進城務工指南》。對參加培訓的農民工,各級職業(yè)技能鑒定機構要本著方便、快捷的原則,積極提供技能鑒定和發(fā)證服務,適當降低收費。有條件的地級市,要根據本地區(qū)的需要,結合農民工實際情況,協助省組織開發(fā)適應農民工參加的新工種、新職業(yè)和專項能力培訓鑒定標準、教材等資料,確保培訓和鑒定質量。
    各級公共就業(yè)服務機構包括公益性職業(yè)介紹機構要向農民工開放,加快在勞動力市場和就業(yè)服務大廳開設農民工專門服務窗口,為農民工免費提供政策咨詢、就業(yè)信息、就業(yè)指導和職業(yè)介紹服務。鼓勵社會就業(yè)服務機構為農民工提供減免費服務。對提供免費服務的就業(yè)服務機構,各級*要給予職業(yè)介紹補貼。對經培訓獲得相應證書并達到用人單位上崗要求的農民工,所在用人單位或協議接收單位要與其簽訂1年以上勞動合同,并作為申領培訓補貼的依據。
    為確保農民工培訓計劃與“百萬工程”有機結合,農民工培訓工作由各級“百萬工程”領導小組及其辦公室負責統(tǒng)籌組織實施。各地要切實加強組織領導,落實工作責任,健全工作機制,層層抓落實,確保完成省下達的農民工培訓就業(yè)任務。
    各級^v^門要根據農民工技能提升培訓的需要,按照國發(fā)5號文和省*貫徹意見的要求,做好經費預算,協調當地財政按規(guī)定安排農民工培訓就業(yè)補貼資金,并納入財政年度預算。企業(yè)應按照有關規(guī)定提取職工教育培訓費,并按農民工占全部職工比例,結合所承擔的培訓任務,安排農民工在崗技能提升培訓經費。對不履行義務的企業(yè),按規(guī)定強制提取,用于*組織農民工培訓。中央財政補助資金主要用于資助外省籍農民工培訓,省本級和各地配套資金主要用于資助本省籍農民工培訓。
    加強政策配套,抓緊制訂實施全省統(tǒng)一的《農民工技能提升培訓計劃工作規(guī)程》、《農民工定點培訓機構認定管理辦法》、《農民工培訓質量監(jiān)控和考核辦法》、《農民工就業(yè)補助資金使用管理辦法》等辦法。加快開發(fā)使用農民工培訓管理信息系統(tǒng),實行信息化管理。
    各地要制定“農民工培訓計劃”的宣傳方案,創(chuàng)新宣傳手段,開展多層次、多形式的宣傳推廣活動,充分調動農民工和用人單位參與計劃的積極性和主動性,營造良好社會氛圍。
    服務工作計劃優(yōu)選篇五
    為了進一步加快新時期計劃生育工作思路和工作方法的轉變,將人民群眾日益增長的需求作為人口與計劃生育工作的根本出發(fā)點和最終歸宿,__x區(qū)開展了計劃生育服務需求及獨生子女家庭現狀調查活動。調查共發(fā)出問卷2萬份,實際收回18188份,回收率達。通過匯總分析發(fā)現育齡群眾需求呈現出五個最:
    二是最迫切需要生殖保健服務,育齡群眾的技術服務需求呈現擴大化發(fā)展趨勢:對常見婦女病查治需求明顯增多,占總需求,占技術服務需求的36%。對健康保健服務、隨訪服務、性病和艾滋病防治等需求也呈上升趨勢。說明群眾已從過去單一生殖保健服務需求擴展到對健康促進需求,從關注自身發(fā)展到關注男性健康等諸多方面。
    三是最急需解決就業(yè)困難,育齡群眾的生產服務需求呈現出與時俱進的發(fā)展趨勢:各類人群致富愿望強烈,調查中生產需求排列前二位分別是:就業(yè)技能培訓占,要求提供致富信息占。生產服務需求急劇增多,說明育齡群眾當今面臨著就業(yè)、子女教育、養(yǎng)老等生產、生活方面的巨大壓力。如果育齡群眾生產需求得不到滿足,生活得不到保障,將嚴重制約他們參與計劃生育的自覺性,生產、生活問題前置,相關服務必須先于生育服務而進行。
    四是最重視關心孩子的健康成長,育齡群眾對生活服務需求呈現出多層面化的發(fā)展方向:大家最關注獨生子女的成長,選擇子女教育占生活服務需求的。表明現今社會中,廣大獨生子女家長望子成龍心切,期盼著孩子早日成才。這也對計劃生育工作提出了一個需要長期服務的課題。育齡群眾的生活服務需求多層面化:有的對生活服務需求遠遠超過對生育服務的需求,對于不同的需求層面要有區(qū)別對待、有重點對待,對于特殊人群的特殊需求,如特困獨生子女家庭最低生活保障、就業(yè)、子女就學、醫(yī)療等問題的特殊需求一定要給以特別的關注、對待,才能服務好這類特殊人群,提高服務的整體工作水平。
    五是最關注提供高水平的服務,育齡群眾對生育服務呈現出質量化的要求:
    1要求提高服務人員技術水平:通過問卷調查及座談,廣大育齡婦女對技術服務的質量要求明顯提高,希望由醫(yī)療xxx門的醫(yī)務人員提供技術服務,選擇醫(yī)務人員提供服務占調查人數的84%。在行政管理方面,對依法服務、溫馨服務要求更高。
    2要求拓寬技術服務內容:希望得到更多的生殖保健服務,在接受計劃生育節(jié)育時要知情選擇,希望得到針對性知識宣教,及時周到的隨訪服務。根據調查分析,廣泛調研,__x區(qū)將結合實際,把群眾的意愿作為工作的目標和方向,通過部門配合,形成合力,齊抓共服務,構建政策推動、幫扶拉動、部門聯動的新的工作機制,有的放矢地更好服務于廣大群眾。做到三個貼近,即:貼近需求,把握群眾需求脈搏,變我送你拿、為你需我送,強化按需服務的理念,將服務工作做到百姓的心坎上;貼近時代,掌握廣大育齡群眾在生產、生活中最急切的問題,為推出緊扣時代背景的政策和措施,加快計生工作機制的轉換創(chuàng)造條件;貼近目標,通過一系列調研,進一步查找工作中的薄弱環(huán)節(jié),制定有效的工作措施,為創(chuàng)建省級計劃生育示范區(qū)奠定堅實基礎。
    服務工作計劃優(yōu)選篇六
    為不斷保持_員先鋒模范作用,做好新形勢下黨員聯系和服務群眾工作,進一步密切黨群干群關系,根據上級文件精神要求,本人認真學習,深入調研,結合我校實際,就做好黨員聯系和服務群眾工作作如下計劃:
    一、指導思想。
    以_理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,忠實踐行黨全心全意為人民服務的根本宗旨,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,始終做到凡事想著師生、工作依靠師生、一切為了師生;始終保持黨同人民群眾的血肉聯系,拓展黨員聯系群眾的途徑,豐富黨員服務群眾的內容,暢通群眾表達意愿的渠道,以解決廣大師生最關心、最直接、最現實的利益問題為重點,聽取和反映群眾的意見,幫助解決群眾生產生活中遇到的實際問題,切實維護群眾的合法權益,做好群眾的思想政治工作,團結和帶領廣大師生貫徹落實縣委、政府工作精神,全面推進我校黨的建設,促進我校教育教學又好又快發(fā)展。
    二、主要方法途徑。
    按照上級黨組織的要求,結合我校實際,在做好本職工作的基礎上,選擇適當方法途徑,做好聯系和服務群眾的工作。
    1、深入開展學習調研。
    作為黨支部書記,要認真組織廣大教職工以與時俱進的1。
    時代要求和飽滿的精神狀態(tài)投入到學習中。以各種生動活潑的形式組織教職工學習黨的_、十七屆三中、四中全會精神。注重理論學習和社會實踐相結合,在實踐中形成自己的教育思想,使學習理論不空洞,工作實踐有目標,工作業(yè)績有實效。要深入群眾中間調查研究,虛心向老教師和兄弟學校學習,及時總結和宣傳教師中好的做法和經驗。要經常深入到學生班級、宿舍、食堂、有困難地方和問題多的地方,聽取一線教職工的意見,走訪慰問困難職工,幫助他們解決實際問題,注重調研實效。
    2、參加結對幫扶活動。
    在此次活動中,要更加努力轉變工作作風,加強效能建沒,自覺接受群眾監(jiān)督。作為黨支部書記,要深入基層、深入群眾,努力做到情況在一線掌握、決策在一線落實、業(yè)績在一線創(chuàng)造。要帶頭與困難群眾結成聯系戶。我校職工宮殿詩、李立新家庭事情多,心理負擔重,不能全身心投入到工作中來。在此次聯系和服務群眾活動中,要立足于解決他們的實際困難,幫助他們樹立信心,提高技能,克服缺點,自強自立。本學期,學校有3名教師新參加工作,本人要帶頭幫扶新教師提高教學質量,盡快適應工作崗位。對因病、因災、因事造成困難的群眾,一定要及時提供生活上的幫助。
    3、參加主題實踐活動。
    為人師表、教書育人、樹立教風和提高教學質量為主題,做學習的模范、守紀的模范、工作的模范和進步的模范,要在主題實踐活動中發(fā)揮主觀能動性,展示先進性,以良好的形象和作為影響和帶動身邊的群眾。
    4、認真為廣大師生做好服務。
    我校是農村寄宿制學校,學生在校時間長,教師工作周期長,任務重,問題多。首先要為廣大農村學生服好務,一切以人為本,保證學生住宿溫暖舒適,保證學生伙食廉價可口,保證學生課外活動豐富多彩,保證校園環(huán)境和諧安全,力所能及幫助家庭經濟困難的學生,讓他們在校安心讀書。這樣才能保證學生學的好,留的住。設立學生信箱,認真聽取學生的意見和建議。正確把握最廣大教師的根本利益、統(tǒng)籌兼顧各方面的利益。及時發(fā)現、排查、調處各種苗頭性問題.把矛盾化解在基層,把問題解決在萌芽,做好思想政治工作,對師生反映的問題,能夠解決的要及時解決;一時難以解決的要積極創(chuàng)造條件逐步加以解決;受客觀條件限制無法解決的要耐心細致地向師生做好解釋工作。
    本人作為縣十二屆黨代表,一定要以此次開展黨員聯系和服務群眾工作為契機,滿懷對廣大師生的愛,帶著感情去做工作,力所能及地為群眾辦實事好事,實實在在,不提不切實際的口號,不辦力不能及的事情,自覺遵守工作紀律,維護良好形象,為我縣教育教學工作作出貢獻。
    二0一0年三月十九日。
    服務工作計劃優(yōu)選篇七
    市^v^會立法工作,以立良法、促善治、求實效為目標,重點圍繞貫徹落實京津冀協同發(fā)展規(guī)劃綱要,為疏解非首都功能、優(yōu)化提升首都核心功能、治理“大城市病”提供法治保障;同時圍繞人民群眾最需解決的問題,持續(xù)關注保障和改善民生。具體安排如下:
    第三十七次常委會會議(5月)。
    北京市旅游條例(表決)。
    北京市氣象災害防治條例(表決)。
    第三十八次常委會會議(7月)。
    北京市停車管理條例(市人民政府提請審議)。
    第三十九次常委會會議(9月)。
    北京市停車管理條例(第二次審議)。
    第四十次常委會會議(11月)。
    北京市停車管理條例(第三次審議)。
    第四十一次常委會會議(12月)。
    北京市停車管理條例(表決)。
    1、北京市^v^常務委員會討論、決定重大事項的規(guī)定。
    2、北京市危險廢物污染環(huán)境防治條例。
    3、北京市住房租賃管理條例。
    1、北京市既有多層住宅增設電梯辦法。
    2、北京市食品安全條例(修訂)。
    3、北京市非物質文化遺產保護條例。
    1、做好下屆五年立法規(guī)劃編制的前期準備工作。
    2、總結本屆市^v^會立法工作。
    服務工作計劃優(yōu)選篇八
    20__年,物業(yè)公司在后勤集團的領導下,稟承集團_服務育人_的宗旨,努力工作,求實創(chuàng)新,_完成了全年工作任務。20__年,是集團倡導的優(yōu)質服務年,是集團發(fā)展規(guī)劃蓄勢的一年,也是我們工作繼往開來的新的一年,除了要一如既往地堅定_服務_的理念外,還要開拓工作思路,準確分析公司發(fā)展面臨的機遇、困難和挑戰(zhàn),強化危機意識,提倡實干意識,同心同德,實現集團各項工作全面健康有序地發(fā)展,為全面完成集團發(fā)展規(guī)劃上確立的目標奠定扎實的基礎。今年我公司工作重點主要有以下幾個方面:。
    這對于物業(yè)公司來說有一定難度,公司管轄范圍大,人員多且雜,所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處,隨時隨地都能找到。盡管如此,我們仍有決心把服務工作做的更好,為學校、為集團爭光。
    2.整頓干部隊伍。
    物業(yè)公司由原四個中心整合而成,員工很多,公司成立之初,干部上崗時沒有進行競聘,經過將近一年時間的工作,部分干部能夠勝任工作,一部分能力還比較欠缺。經公司領導研究決定,今年會在適當時候進行調整,完善干部隊伍,選拔高素質、能力強的員工為基層領導。
    3.合理規(guī)劃部門。
    公司建立之初部門的規(guī)劃經過一段時間的運作,有不盡完善的地方,特別是不能提高工作效率,提升服務質量。我們將基于第2點對公司部門進行進一步調整,合理劃分部門,現暫確定為五個部門,分別是學生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。
    4.積極推動_撥改付_。
    _撥改付_工作對物業(yè)公司來說是至關重要的,從目前學校的運行狀況來看,物業(yè)公司的運行舉步維艱。特別是現在物業(yè)公司學生公寓、物業(yè)樓、校管部均存在責權不明的現象,這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作。比方說一個_零修_的問題,_零修_的定義是什么,維修范圍多大?界限怎么分?現在還沒有明確的說明。而我們的維修人員按領導指示,所有有能力修好的項目都是盡快修好,不管是否在我公司職權范圍內。這樣維修權責不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難,尤其是資金無法到位,讓我們的工作進退兩難。所以,有必要積極推進_撥改付_,做到各負其責、各盡其職,徹底避免推諉現象的發(fā)生。
    5.進行定編、定崗、減員增效。
    考慮到物業(yè)公司隊伍龐大,經費比較緊張,公司準備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來,不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據重要的工作崗位,以免影響我們的服務質量。
    6.有計劃、有步驟地進行干部、員工的培訓。
    在上一個星期之前,我們已經做了5級崗到班組長的培訓,為期一個星期。培訓之后,每個班組長都寫了1500字左右的心得體會,大家普遍認為很有必要進行這樣的培訓。正是因為我們公司的領導看到現在這個現象,即集團,學校,包括公司的任務下達到班組長這一級或者到部門經理的時候,可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神,上面的精神沒有徹底傳達到每一位員工。這樣勢必影響整個集團的服務質量的提高?;谶@種考慮,我們已經進行了第一輪培訓,接下來,我們會有計劃、有步驟地將培訓普及,使每一位員工都有可能參與其中。
    7.調動全公司員工積極性,多渠道進行創(chuàng)收。
    這個主題進行的,創(chuàng)收很難。但是盡管很難,我們也要想方設法創(chuàng)造收益,_能創(chuàng)收一元錢,就決不創(chuàng)收一毛錢_,盡我們努力把創(chuàng)收工作做好。我們設想的具體辦法有:。
    (1)開展家政業(yè)務。物業(yè)公司隊伍中,很大一批是保潔員,也有很多干部有這樣的實際經驗。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起,比較符合我公司目前實際,也是創(chuàng)收的一個切入點。
    (2)辦公樓、教學樓、老師辦公室的定點、定事、定量清潔。為了讓老師有更多的時間工作、科研,這些繁雜的事情我們愿意替老師們解決。
    (3)花卉租擺和買賣業(yè)務。我物業(yè)公司校管部有花房,現只是為會議提供花卉租擺業(yè)務。我們考慮利用有限的資源,在花房現有規(guī)模能承受的基礎上擴大業(yè)務,逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時候把花卉擺放在需要的地方,其一是做好服務,另一方面也能創(chuàng)收。
    (4)承接小型綠化工程。大型工程我們暫時還沒有能力承接,另外是受客觀原因的限制,目前我們只能與后勤管理處達成協議,適當的在校內承接力所能及的小型綠化。
    (5)增強、增加為學生進行更多的有償服務項目。目前,物業(yè)公司對學生的有償服務項目有兩項,一個是全自動投幣式洗衣機;另一個是在學生公寓安裝了純凈水飲水機,提供有償飲水。這樣,不僅方便學生日常生活,還能為公司創(chuàng)收。除此之外,我們公司領導班子集思廣益,努力在為學生服務方面下功夫,盡量做到社會效益與經濟效益兩豐收。
    服務工作計劃優(yōu)選篇九
    客戶服務工作主要從以下幾個方面展開:
    1,客服職能定位。
    作為汽車客戶服務職能部門,提升滿意度的根本目的在于降低客戶流失率,提升忠誠度,最終增加企業(yè)利潤。隨著中國汽車市場的持續(xù)發(fā)展,客戶滿意度水平與其他指標一起成為衡量企業(yè)競爭力的重要方面。
    客戶服務的功能,一方面針對薄弱點提供反饋,并指導其改進,最后再對改進狀況做評估和跟蹤,另一方面要為廠商提供客戶服務質量與滿意度的狀況。
    2,客服基礎建設。
    1)7dc、3dc回訪及相關各類報表。
    仔細對每一個客戶進行回訪(新購車客戶提車后7-10天內進行回訪,維修客戶3-5天內進行回訪,并將回訪記錄以日報、周報、月報的形式進行總結分析,將需改善部分進行整改、跟蹤,在回訪過程中,針對各項服務內容要求顧客采取打分形式對我們的服務進行評分),客訪專員在回訪過程中要不斷總結回訪經驗,并整理總結出切實可行的回訪應對話術。
    2)客戶關懷、生日、節(jié)日問候。
    每到客戶生日前2-7天內進行多種形式的生日祝賀;。
    每逢新年、國慶、五一、中秋、情人節(jié)等等節(jié)日進行多種形式的生日祝賀。
    3)保養(yǎng)、年審、續(xù)保等提醒。
    在客戶車輛需要保養(yǎng)、年審、續(xù)保時,在一周前以電話、短信等形式提醒顧客。
    4)客戶檔案管理(要求能按多種方式檢索)。
    一般情況下,對客戶檔案管理要求一車兩檔,即新車銷售檔案一車一檔,維修檔案一車一檔(保修期外的客戶檔案可進行打包保存),各種檔案必須要求項目、單據齊全,并且要求能按多種方式檢索,比如:按日期、按車架號、按姓名、按車牌號等。
    5)客戶信息統(tǒng)計分析、客戶流失分析。
    根據客戶信息,進行統(tǒng)計分析,比如客戶群體分析、客戶購買結構分析、客戶流失分析、客戶忠誠度分析等各類分析,并就各種分析提出建設性意見。
    6)基于軟件系統(tǒng)的信息化管理(如dms系統(tǒng)應用)。
    7)組織策劃針對性的客戶活動(如客戶知識講座、客戶聯誼會、自駕游等)。
    客戶服務的一個重要目標就是提高客戶滿意度,針對這一目標,做好c計劃,以各種形式的活動(如客戶知識講座、客戶聯誼會、自駕游等)提高忠誠度,建立充分了解、充分信任的客戶關系。
    3,客服流程規(guī)范與管理、投訴處理流程。
    客服部門的工作必須專業(yè)、規(guī)范、協調,并以積極負責的態(tài)度來協助處理客戶投訴。主要工作流程:
    7dc客戶檔案管理流程:
    1、客戶提車后,銷售業(yè)代應及時將相關資料交銷售部車業(yè)管理員,由車業(yè)管理員整理無誤后于次日(即客戶提車后第2日)將資料轉交客服部;車業(yè)管理員必須將客戶資料分類并將統(tǒng)計數據填入資料交接表單,做好交接手續(xù)。
    3、客服部收到資料后,填寫銷售檔案歸檔,及時錄入“客戶管理電子檔案”,填寫《客戶回訪管理表》并按系統(tǒng)提示客戶id號對檔案進行編號并存檔。
    3dc客戶檔案管理流程:
    1、客戶維修保養(yǎng)后,售后前臺應1個工作日內將相關資料交市場客服部;。
    2、完整的客戶資料應包括:接車單、派工單、結算單、常規(guī)項目檢查表;售后前臺必須將客戶資料分類并將統(tǒng)計數據填入資料交接表單,做好交接手續(xù)。
    3、客服部收到資料后,填寫售后檔案歸檔,及時錄入“客戶管理電子檔案”,填寫《客戶回訪管理表》并按系統(tǒng)提示客戶id號對檔案進行編號并存檔。
    4、所有維修保養(yǎng)檔案必須在1個工作日內交市場客服部,逾期者將在季效考核中給予扣分處理,如遇特殊情況需事前與市場客服部說明原因。
    客戶跟蹤回訪流程:
    1、每天按客戶提車時間查詢出需要進行回訪的客戶名單,并對其一一進行回訪;。
    2、一級回訪:
    服務工作計劃優(yōu)選篇十
    xx年優(yōu)質護理服務工作是在xx年全院全面開展優(yōu)質護理服務活動的基礎上,為進一步深化優(yōu)質護理服務工作內涵,以提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務為主題,以創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院為契機,提升服務水平,持續(xù)改進護理質量,在總結上一年度開展優(yōu)質護理服務活動經驗的基礎上,特制定2013年優(yōu)質護理服務工作計劃。
    我院將全面實施優(yōu)質護理服務的工作方案,以科學發(fā)展觀為指導,深化以病人為中心的服務理念,以創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院為契機,以提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務為主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。
    以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,進一步深化優(yōu)質護理服務工作,提升服務內涵,持續(xù)改進護理質量。
    1、修訂各種制度、標準。
    繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范及標準。繼續(xù)完善修訂質量檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。嚴格落實《護士條例》,嚴格執(zhí)行護士執(zhí)業(yè)準入制度,單獨上崗護士有執(zhí)業(yè)證并注冊。實行護士長夜查房工作制度,通過護士長的督查,提高病區(qū)全員參與病室管理的意識及溝通能力。
    2、全面提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務。
    (1)加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高。從三級三嚴入手,每月組織一次業(yè)務培訓,內容包括基礎理論、??谱o理、法律法規(guī)、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。每季度綜合學習內容考試一次,1人不合格扣科室綜合質量考核分1分。
    (2)提高臨床護士的實際工作能力,培訓??谱o理骨干。根據河南省??谱o士培訓計劃有序培訓,培訓結束后,綜合培訓內容在科內組織學習。
    (3)加強護理專業(yè)技術操作培訓。建立培訓機制,按照有關護士崗位技能所規(guī)定的訓練項目,有計劃的對護士進行技能操作培訓,要求每人今年必須完成技能操作的培訓與考核,牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底,同時組織開展護士技能操作競賽活動,進一步強化訓練,提升臨床護理技能操作水平,從而提高護理服務。
    (4)提高護士長的管理水平,計劃優(yōu)質護理服務病區(qū)護士長從3月份開始到省人民醫(yī)院輪流進修培訓,學習優(yōu)質護理服務的先進工作經驗。
    (5)加強護士禮儀規(guī)范學習。護士禮儀是護士綜合素質的體現,是護士在整個護理工作中,為了塑造個人和組織的良好形象所應遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序;護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié),可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,從而促進疾病的康復。
    (6)采取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業(yè)務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。
    3、加強管理,確保護理安全。
    (1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標實現。
    (2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理頭數的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。
    (3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每周的護士長工作例會上進行總結;每月組織護士長對優(yōu)質護理病區(qū)進行質量控制,綜合評價,對存在問題以工作動態(tài)的形式發(fā)放科室限期整改。
    4、夯實基礎護理。
    (1)切實做好基礎護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現問題及時解決。每天下課時得基礎護理好的課時在護士長例會上精心表揚。對差的科室護士長待做的好的課時參觀學習。
    5、嚴格落實責任制整體護理。
    (1)優(yōu)質護理病區(qū)實行apn排班方法,彈性排班。工作忙時可加班,閑時可輪休。
    (2)優(yōu)質護理服務病區(qū)設立責任組長1——2名、責任護士4名,每名責任護士護理7名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質護理服務。
    (3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。
    (4)深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。
    (5)臨床護理服務充分體現??铺厣?,各科依據科室特點豐富服務內涵,為病人提供人性化護理服務保障患者安全,促進患者康復。
    6、定期滿意度調查。
    (1)每月參加科室工休座談,定期聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。
    (2)每季度進行患者滿意度調從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋科室。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。
    7、加強患者健康教育。
    (1)個體宣教個體宣教由責任護士做每天不少于3次,根據科室常見病的治療和護理常規(guī)、術前注意事項、術后康復鍛煉方法、特殊飲食制作不同的卡片,針對不同的護照你這選擇適用的卡片,向病人做詳細的講解。
    (2)集體宣教每周舉行2次,由責任組長負責,內容涉及疾病的自我預防、用藥的注意事項、家庭急救常識、安全防護。
    8、建立績效考核措施、嚴格落實各種制度的執(zhí)行。
    (1)責任護士履行崗位職責。按照崗位管理進行考核,護士應服從醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的安排,作為績效考核依據。
    (2)優(yōu)質護理服務績效考核措施,堅持客觀、公平、公開原則,分配向一線護士傾斜,調動護士積極性。
    (3)建立護理人員的績效考核登記,依據責任護士出勤率、護理病人的數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度、科室評選,進行獎勵補償,對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。
    (4)護士根據考核標準以得分高低進行績效考核。
    (5)護理部依據優(yōu)質護理服務質量控制標準對科室考核,考核結果作為護士長的績效考核。
    (6)護士節(jié)評選優(yōu)質護理服務標兵。
    (7)年底評選優(yōu)質護理服務先進個人及先進科室。
    (8)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。
    服務工作計劃優(yōu)選篇十一
    為進一步密切黨群關系,鞏固黨執(zhí)政的群眾基礎,促進和諧社區(qū)建設,結合社區(qū)實際,現就如何搞好黨員聯系和服務群眾工作制定如下計劃。
    1、要經常深入群眾,了解群眾情緒,傾聽群眾呼聲,反映群眾的意愿和要求。
    2、關心群眾疾苦,為群眾做好事、辦實事、解難事,解決群眾生產生活中最迫切的實際困難和問題。
    3、經常向廣大群眾宣傳解釋黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī),教育引導群眾正確處理個人利益與集體利益、局部利益與整體利益、當前利益與長遠利益的關系,凝聚群眾力量。4、開展黨員幫扶困難群眾活動。有幫扶能力的黨員與困難群眾結成幫扶隊子,幫助他們解決生活中的實際困難、傳授種植技能、資金扶持等多種幫扶措施。
    5、經常參加黨組織開展的以服務群眾為主要內容的主題實踐活動,并推行_員承諾制。條件好的黨員每年至少要承諾為群眾辦一兩件實事。
    6、根據設立的聯系和服務群眾崗位,認真履行職責,切實做好聯系和服務群眾工作。
    眾做好解釋工作,并協調有關部門創(chuàng)造條件逐步加以解決。9、建立黨員服務站,做好本地黨員和流動黨員工作,積極開展服務群眾的工作。
    10、實行居務公開。通過設置意見箱、舉報電話等形式,做好聯系和服務群眾工作。對涉及多數群眾切身利益的大事,要廣泛征求群眾意見。對群眾反映的情況,要及時反饋意見。
    服務工作計劃優(yōu)選篇十二
    為了深入貫徹落實黨的十七屆三中全會精神,按照縣委、縣政府的要求部署,結合我鄉(xiāng)實際情況,我們鄉(xiāng)黨委對明年的.服務民生工作進行了認真的研究和精心的謀劃,計劃明年服務民生工作要做好如下最涉及農民的七件事實:
    1、引導農民調整好種植結構,重點要增加花生和水稻的播種面積,減少低產低收作物面積。
    2、組織開展好農民所需要的各種培訓。
    (1)、邀請有關專家對農業(yè)生產進行兩次科技培訓,培訓相關的農業(yè)科學知識。
    (2)、對畜牧業(yè)生產進行兩次集中培訓,尤其是對牧業(yè)小區(qū)和畜牧業(yè)發(fā)展大戶,培訓學習牧業(yè)經濟發(fā)展和相關疾病防治工作,使牧業(yè)經濟在全鄉(xiāng)要有廣大的發(fā)展。
    (3)、搞好勞務輸出技能培訓。為全鄉(xiāng)剩余勞動力學到一定技術,由體能型向技能型轉變,全面增加勞務經濟收入。
    全鄉(xiāng)特殊貧困家庭,要有干部包保,使他們在生產上有安排,在生活上有保障。全鄉(xiāng)副鄉(xiāng)級以上領導每人包兩戶,鄉(xiāng)直機關單位領導、站辦所長和村支部書記、村全體干部要包100戶特殊貧困戶,在生產上要幫助安排,生活上要給予扶持,使這些貧困家庭盡快脫貧。一是在物資上給予幫助,二是在資金上給予幫助,這兩項每人每年不低于500元。
    在xx年,我們要本著政府引導、農民自籌、政府補貼的形式,全鄉(xiāng)要完成泥草房改造任務750戶。經過三年的努力,在全鄉(xiāng)要消滅泥草房。
    明年,全鄉(xiāng)計劃磚路50公里,水泥路20公里,建橋梁一座,通過交通網絡建設,力爭二年內使全鄉(xiāng)村屯公路全部硬化,讓農民出行有好的道路,同時也可加快商貿流通進程,確保農民增收。
    以村屯規(guī)劃和衛(wèi)生整治為手段,大力加強村容屯貌的整治力度,全面清理屯內垃圾和柴草,確保達到村容整潔,鄉(xiāng)村文明,使人民生活在美好的環(huán)境之中。
    鄉(xiāng)村社要成立三級治安網絡、巡邏網絡,努力遏制治安和刑事案件的發(fā)生,同時要做好民事調解和糾紛工作,使全鄉(xiāng)人民生活在安全、穩(wěn)定的環(huán)境之中。
    服務工作計劃優(yōu)選篇十三
    一員復始,萬象更新。新的一年即將開始,根據客戶服務部的現狀,特制定20xx年客戶服務部的工作計劃。
    加強員工自身素質隊伍的建設,提高其管理水平。做到有情做人無情管理,扎扎實實做好各項工作。
    ﹙1﹚鑒于負責客服部的重要性,不但要負責導醫(yī)的管理。還要對咨詢中心進行管理,所以除了完成醫(yī)院交待的任務對于新入職的員工都要在部門進行為期半個月的培訓。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等,并經過考試合格后方可正式上崗。
    ﹙2﹚部門負責人加強對隊員的監(jiān)督管理,每日不定時對各科當班人員的情況進行檢查,落實并提出批評意見。要求各科組長每間隔1小時對2樓門診的隊員,大廳,走廊等進行巡視,及時處理各項工作。
    ﹙3﹚制定培訓計劃,定期對員工進行一系列技能培訓。時間安排如下:
    一月份:將對所以客服部人員進行考核,要求各科室員工熟練掌握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況。
    二月份:強化客服中心員工的服務理念,學習《用心服務,用情呵護》以做到感動服務,把我院的服務提升一個新的臺階!學習《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力。
    三四月份:將對部門隊員進行強化營銷管理,爭取開展一堂《醫(yī)院內部營銷》的知識講座。讓客服人員加深對營銷基本概念的認識。隨后開展《營銷實戰(zhàn)技巧講座》,讓客服人員能更好更正確的運用營銷技能。
    五六月份:將對隊員進行禮儀培訓及禮儀考核。對員工的言、行、舉、止都要進行正確的引導,樹立好醫(yī)院的品牌形象。
    ﹙1﹚做好客戶回訪工作,了解客戶的需求,不斷改進我們的工作,把每一個細節(jié)都做好,以達到和滿足客戶的需求與發(fā)展。請企劃部與咨詢中心加強溝通。
    ﹙2﹚做好門診各科室協調工作,與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生,做到和平共處。共同發(fā)展。
    ﹙3﹚做好與住院部病人的溝通工作,減少患者對醫(yī)護人員的誤會,減少投訴事件的發(fā)生,爭取把醫(yī)院的服務做得更好!
    ﹙4﹚根據員工身體素質情況,可請醫(yī)院領導對所有員工進行軍訓內容為立正,稍息,停止間轉法,跨立,蹲下起立,敬禮,三大步伐等??烧堘t(yī)院保安部培訓。
    1、醫(yī)院對所有員工進行5s管理培訓。
    2、可開展戶外拓展訓練,加強員工的總體素質!
    20xx年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20xx年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我部門堅信在醫(yī)院領導的英明決策和運籌下,醫(yī)院明天會更好!
    服務工作計劃優(yōu)選篇十四
    樹立了干一行,愛一行的思想,知道了一個人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。工作計劃欄目為大家整理了《餐廳服務員工作計劃范文》,希望對大家的工作有很大的幫助,更多工作計劃信息就在。
    熱愛你的工作:當你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。
    迅速熟悉工作標準和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。
    要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作,主動地尋找工作。“一勤天下無難事”的俗語說出一個很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開。
    要有自信心:與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優(yōu)秀的。
    責任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負責;就是為客人負責,給客人提供優(yōu)質的出品與服務;就是“敬無在”,即使沒有人監(jiān)督你,你也會認真地做好工作,這就是責任的表現。
    平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,位在努力者面前,機會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。
    團隊:發(fā)揮團隊精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團隊成員的配合。具有團隊精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。
    技術服務合同【推薦】。
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    服務工作計劃優(yōu)選篇十五
    堅持以立足教育,拓展服務,創(chuàng)新創(chuàng)特,扎實有效為目標,加強網格工作“六項保障機制”和“五項工作機制”建設,充分發(fā)揮教育系統(tǒng)人才資源優(yōu)勢和黨員干部的先鋒模范作用,主動融入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道網格工作,努力踐行辦人民滿意教育,辦人民滿意學校,努力使教育在建設舟山海洋綜合開發(fā)試驗區(qū)中發(fā)揮應有的作用。
    1、與教育工作實際相結合;
    2、與辦人民滿意學校要求相結合;
    3、與推行學校精細化管理工作相結合。
    (一)全員家訪工作深入化。
    家訪是加強學校、家庭之間的有效溝通,促進學生健康成長的有效形式,也是教育工作者了解基層信息的有效途徑。
    學校要求全體教師參與家訪活動,建立以班級為單位的相關任課老師組成的團隊與班主任責任制。同時要求保質保量。在數量上保證每學年家訪不少于二次,而對于特殊學生則依照平時的表現不定期隨訪。要多進貧困生家門,重點了解學生家庭貧困程度,落實扶貧助學的舉措;多進外來生家門,重點了解學生的生活環(huán)境,落實適應性教育舉措;多進學困生家門,重點了解學生學習困難的原因,落實幫教提高舉措。在質量上要拓展家訪問內容。家訪應向家長全面反映學生在校表現并向家長了解學生在家的各方面表現。同時,應根據“網格化管理,組團式服務”的工作要求,結合實際情況,主動開展家庭信息與基層動態(tài)信息的收集工作。
    要建立《訪情日記》制度,每一位家訪者必須記載好《訪情日記》,記載的內容還應包括基層動態(tài)信息。每學年初學校要對家訪工作專題研究,制訂計劃,學年末學校要對家訪工作進行總結,不斷提高家訪質量。對于家訪工作中了解到的信息,學校要落實專人,定期做好匯總、分類工作,并及時作出處理。屬于對學校的建議和意見,應通過校務公開、專題答復等形式向家長公布或反饋;屬于對教育行政部門的建議和意見,要及時上報,由教育行政部門定期處理反饋;屬于基層動態(tài)信息的,應及時與社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)等網格化組織溝通反饋。
    (二)學校管理考核精細化。
    參照“網格化管理、組團式服務”,組建學校管理和服務網格(單元)。網格的組建按學校實際,以班級為網格。明確每一網格的管理和服務人員(網格隊員),每一名教師參與其中。一個班級為一個網格,每一個網格由班主任和其他一位科任教師負責。實行家校聯網、家校聯手,形成教育合力,堅持不懈地抓好“三大習慣”的養(yǎng)成教育,提升學生的文明素養(yǎng)。成立“網格化管理,組團式監(jiān)督”校外品行監(jiān)督組織機構;組建網格組,形成監(jiān)督互助共同體;發(fā)揮網格組作用,密切關注學生校內外表現;加強校外聯系、溝通,凈化校園周邊育人環(huán)境;建立評價激勵機制,總結表彰。根據各網格組學生平時在校外的綜合表現,評選優(yōu)秀網格組及優(yōu)秀學生予以獎勵。對轉變好的學生要給予表彰,對幫教老師、家長也要及時表揚、獎勵,要肯定師生的閃光點。建立和完善學生成長導師制,對學生進行管理并開展有針對性的個性化服務。積極開展“雙角色雙爭優(yōu)”活動,加強“黨性教育”活動、“愛與責任”活動、“服務師生”活動、評選“感動一小十大人物”等活動,進一步發(fā)揮學校黨組織和黨員在管理和服務中的模范帶動作用。
    (三)“人民滿意學?!眲?chuàng)建科學化。
    建立全體家長民主評議學校辦學行為制度,督促學校規(guī)范辦學行為、加強溝通和提高教書育人意識與服務意識。加強學校網站建設,擴大教育服務信息覆蓋面。強化學校與網格、家長的信息交流與協作,及時收集、傳遞家長對于學校發(fā)展管理等方面的重要建議、意見,接受家長對教育問題的反映和咨詢。開展校園周邊環(huán)境整治,創(chuàng)建平安校園。進一步辦好家長學校,開好家長會,做好家長開放周家長義工志愿者等活動。要充分利用家長學校及家長會對學生家長開展教育相關問題培訓,把學校教育與家庭教育有機結合起來,提高家長教育子女的水平,協助學校做好后進生轉化等工作。同時要通過家長學校宣傳國家的有關教育政策法規(guī),宣傳學校辦學特色、辦學成果,保證學生家長對學校教育、教學工作的知情權、監(jiān)督權。建立和完善問題學生預警機制,建立信息檔案,跟進幫教機制,預防突發(fā)事件發(fā)生。
    (四)學生社會實踐活動常態(tài)化。
    根據新課改要求,進一步深化生命德育課題研究,弘揚紅領巾一條街精神,實施閑暇教育,組織學生開展以如何提高社區(qū)文明建設為主題的社會調查活動;組織學生開展力所能及、寓教于樂的家庭服務、社區(qū)服務活動;組織學生慰問社區(qū)敬老院、送戲到社區(qū)、關心孤殘同齡人等,以“小手牽大手”創(chuàng)建文明家庭、書香家庭,促進社會和諧;結合社區(qū)、網格的中心工作,組織學生參與各種宣傳教育活動;以校本課程為主要載體,以綜合實踐課程為主要形式,使“學生社會實踐”活動常態(tài)化。
    1、加強領導,精心組織。
    學校成立“網格化管理,組團式服務”工作領導小組,由書記王賽波任組長,校長孫文波為副組長,組員有謝燕紅(泗灣社區(qū))、劉春燕(教場社區(qū))、陸素珍(新街社區(qū))、柳凌斐(東大社區(qū))、顏佩琦(中大社區(qū))、翁娜(西大社區(qū))。工作領導小組負責對總體工作的組織、協調和指導。同時還根據“網格化管理、組團式服務”的要求,按照年級段設置六個單元網格,年級段長為單元網格組長,各班主任為副組長,每個班級為一個網格,班主任為組長,跟班教師和家委會主任為副組長,定期召開會議,交流工作。分層網絡機構的設置充分做好“五個對接”,即:強化服務人員對接,強化服務時間對接,強化服務內容對接,強化網格信息對接,強化考核激勵對接;學校領導和網格教師要定期與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道網格負責人進行溝通交流,努力實現與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道網格工作的無縫對接,發(fā)揮合力作用,切實做好服務工作。
    2、廣泛宣傳,營造氛圍。
    學校要精心制定宣傳、工作計劃,認真組織宣傳活動,利用各種會議、干部教師培訓班等途徑,繼續(xù)加強對教育系統(tǒng)主動融入網格工作的重要性的宣傳教育,提高學校領導干部和教師的責任心和使命感,使各校切實落實組織保障、人員保障、計劃保障、管理保障、經費保障和激勵保障六項保障機制。要通過廣播、校園電視臺、校園網、橫幅等形式在宣傳主題教育活動中要重點突出對“網格化管理,組團式服務”工作的宣傳。
    3、健全機制,加強培訓。
    “網格化管理,組團式服務”工作是一項全新的工作,要建立各項制度,如信息安全管理制度、工作例會制度、培訓制度、考核制度等,健全各項機制,從而保證這項工作的順利推進和良好運行。明確教職工網格工作崗位職責,認真學習區(qū)教育局編印下發(fā)《普陀區(qū)教育系統(tǒng)網格服務行動指南》,綜合運用案例式、模擬式、體驗式等培訓方式,提高培訓實效,提升為民服務能力和水平,以適應“舟山群島新區(qū)”建設新形勢下的網格服務工作。
    服務工作計劃優(yōu)選篇十六
    2020年我居委會緊緊圍繞辦事處年初制定的工作目標和各項中心工作,加壓奮進,努力工作,在各個方面取得了一定的成績,得到了領導的肯定。2021年將至,為了新一年各項工作的開展,制定如下工作計劃:
    進一步規(guī)范各項工作運行機制,加強內部管理,做到機構健全,制度完善,分工具體,任務明確。
    對社區(qū)的困難群體給予力所能及的幫助,對社區(qū)的弱勢群體老年人做好政策福利的辦理,全心全意做好為殘疾人服務的工作,開展一幫一扶助活動,定期走訪慰問。認真學習領會擁軍愛民與擁軍愛民文件和精神,關心軍屬,定時定期走訪。
    以宣傳教育為先導,讓居民們清醒地認識全面加強我國人口計劃生育的重要性和緊迫性。宣傳科學、文明、進步的婚育觀念,創(chuàng)造良好的人口環(huán)境,做好利益導向政策的落實工作;做好計劃生育工作的統(tǒng)計,準確掌握育齡婦女的底數,及時上報信息,對重點人及時入戶查訪孕檢,送具上門。
    在社區(qū)內多挖掘文藝骨干,為社區(qū)文藝活動的開展做好準備工作,同時多方面地豐富社區(qū)居民的業(yè)余文化生活。發(fā)揮社區(qū)志愿者的模范帶頭作用,在社區(qū)開展宣傳工作,推動移風易俗,堅決掃除各種歪風邪氣,為社區(qū)居民創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
    1、建立健全社區(qū)各項綜合治理工作制度,充分發(fā)揮居委會的職能作用,深入居民,為大家解決疑難問題。
    2、利用條幅、板報進行廣泛的法制宣傳教育,加大禁毒宣傳力度。堅持^v^提高認識、教育為先、嚴厲打擊、全員收戒、綜合治理^v^的方針,扎實推進^v^無毒社區(qū)^v^工作順利完成。
    3、加強對外來人口的管理,切實做好流動人口的調查、登記管理服務工作,使流動人口的管理做到了規(guī)范有序。
    4、認真落實社會治安綜合治理各項措施,無赴區(qū)級及區(qū)級以上集體上訪。
    在社區(qū)內對不同的人群進行不同的教育,大力宣傳社區(qū)內禁止亂推亂放,保護環(huán)境人人有責,提高居民愛護環(huán)境的意識,自覺維護社區(qū)環(huán)境。
    1、深入居民,充分了解和掌握社區(qū)內下崗失業(yè)人員的就業(yè)意向。
    2、積極跑企業(yè)、找崗位,加強與用人單位溝通,提高就業(yè)率,解決困難群體的生活。
    積極配合街統(tǒng)計辦的工作,及時完成各項統(tǒng)計任務,按照要求認真填表,確保數字真實有效。
    服務工作計劃優(yōu)選篇十七
    1、隨時保持工作服的干凈、平整和佩戴名牌。
    2、依照制定的服務標準為客人提供服務。
    3、做好基本的和管家、主管安排的工作。
    4、以禮貌的.態(tài)度詢問客人所需。
    5、提供有禮貌、熱情的服務。
    6、與同事保持友好的關系。
    7、理解及掌握所制定的防火、健康、衛(wèi)生和安全措施的條例。
    8、充分具備高標準的儀容、儀表和衛(wèi)生。
    9、理解掌握茶館所規(guī)定的員工手冊及制度。
    10、擔負其他的責任和分配的工作。
    11、積極依照茶樓對宴會的安排或更改。
    (1)誠實不陽奉陰違,虛偽造假。
    (2)機警頭腦靈活,反應靈敏,眼觀四方,耳聽八方。
    (3)勤儉做事認真,力求上進,生活樸實。
    (4)技能熟練,隨時增進新知識。
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    服務工作計劃優(yōu)選篇十八
    為進一步加強我社區(qū)公共衛(wèi)生服務體系建設,提高公共衛(wèi)生管理和服務水平,確保人民群眾身體健康和生命安全。根據本社區(qū)實際特制定20xx年社區(qū)公共衛(wèi)生工作計劃。
    一、著力完善健康檔案信息。
    按照《xx省基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范20xx版、》的要求,進一步加強培訓和指導,發(fā)揮好項目辦的作用,統(tǒng)一駐村醫(yī)生工作臺帳目錄,繼續(xù)對城鄉(xiāng)居民健康檔案中的家庭、個人信息和建檔體檢等進行補充和完善,力求健康檔案信息完整、真實、準確。定期開展健康檔案信息的更新和維護,確保健康檔案時效性、連續(xù)性。重新調整城關鎮(zhèn)城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務責任區(qū)塊,破解城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務難題,全面規(guī)范開展城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務,力爭全縣城鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率達到85%。
    二、著力加強村衛(wèi)生室緊密型一體化管理。
    繼續(xù)開展社區(qū)衛(wèi)生服務機構改造提升工程,根據規(guī)劃全面完成建設任務。進一步完善村衛(wèi)生服務室一體化管理,整合鄉(xiāng)村衛(wèi)生資源,加強對村衛(wèi)生室的督查,嚴格執(zhí)行統(tǒng)一人員準入與執(zhí)業(yè)管理,統(tǒng)一業(yè)務管理,統(tǒng)一藥械管理,統(tǒng)一財務管理,統(tǒng)一績效考核的“六統(tǒng)一”管理原則,鞏固鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務機構緊密型一體化管理。村衛(wèi)生室全面啟用his系統(tǒng),實現看病有登記,取藥有處方,收費有收據,進藥有憑證的目標,確保百姓得到優(yōu)質、價廉的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務。
    三、著力做好第五輪參合體檢和老年人健康管理。
    繼續(xù)開展以重點人群為主的城鄉(xiāng)參保居民健康體檢工作,60歲及以上老年人健康檢查和規(guī)范管理率在65%以上;中小學生、兒童體檢率達到90%以上;各地要制訂適合當地的操作性強的年度參合農民健康體檢工作計劃,在當地政府、村委會支持配合下,以下村體檢為主,到院體檢為輔,保證體檢項目和質量,及時書面反饋體檢信息,體檢結果全部納入居民健康檔案并實施動態(tài)管理。
    四、著力拓展“網格化管理、組團式服務”模式。
    根據“關口前移,重心下沉”的原則,加強對駐村醫(yī)生的管理,積極開展主動服務、上門服務和巡回醫(yī)療,加強對駐村醫(yī)生的培訓和現場指導,提高駐村醫(yī)生的服務技能和服務質量,提高慢病患者對駐村醫(yī)生隨訪的依從性、主動性,提高服藥率和控制率。繼續(xù)拓展“網格化管理、組團式服務”團隊服務模式為基礎的全科醫(yī)生簽約服務,在上年的基礎上,全科醫(yī)生簽約服務率提高10%以上。