總結(jié)是一個自我成長和提高的機會，通過總結(jié)我們可以不斷進步。寫一篇較為完美的總結(jié)需要注意語言的準確性和流暢性，使讀者能夠清晰地理解和領(lǐng)悟。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些寫總結(jié)的參考。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結(jié)篇一
20xx年，在區(qū)安委會安監(jiān)局的領(lǐng)導和大力支持下，我鄉(xiāng)從實際出發(fā)，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以安全生產(chǎn)工作結(jié)合“雙百日承諾”行動為主題，促進基層落實責任，健全制度，立足防范強化宣傳，整治隱患，切實加強和改進全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，把安全生產(chǎn)工作同建設(shè)社會主義新農(nóng)村有機結(jié)合起來，與全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作同步規(guī)劃，同步部署，同步前進，促進安全生產(chǎn)與社會發(fā)展相協(xié)調(diào)，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定發(fā)展。有效預防了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。實現(xiàn)了20xx年365天安全生產(chǎn)日。
三是我鄉(xiāng)在成立安監(jiān)站的同時，成立了村級安全管理領(lǐng)導小組，由村主任擔任組長，成員由村所轄企業(yè)負責人組成。四是全鄉(xiāng)重點骨干企業(yè)，全部建立健全了安全管理機構(gòu)，制定了本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成立了負責安全的科室，明確了專、兼職安全管理人員和責任。鄉(xiāng)、村、企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)的建立，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管。
在完善機構(gòu)的同時，鄉(xiāng)政府每年初召開全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)大會，鄉(xiāng)與各村、重點骨干企業(yè)，簽定了安全生產(chǎn)責任狀。做到了有目標、有責任、有考核、有獎懲。
建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章對制度。我鄉(xiāng)安監(jiān)站從安全生產(chǎn)的部署、檢查、整改、獎懲、事故處理等各環(huán)節(jié)入手，建立完善了鄉(xiāng)域內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)分布圖，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、安委會及安監(jiān)站工作人員職責、安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排查制度、事故報告制度、職工教育培訓制度、獎懲制度等一系列工作職責和制度，同時還層層制定了重點骨干企業(yè)，重大危險源安全生產(chǎn)事故應急救援預案。
為便于對重點骨干企業(yè)管理，尤其是加強對重大危險源的監(jiān)控，鄉(xiāng)安監(jiān)站對重點骨干企業(yè)建立了企業(yè)安全檔案，并計劃于今年實行“一企一檔”的分類管理。明確哪些企業(yè)是鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管重點，哪些部位是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理重點，企業(yè)存在那些安全隱患，安全隱患整改的情況如何等等一目了然，保證了及時準確的掌握企業(yè)情況，有重點、有銜接的抓好企業(yè)安全工作。
我鄉(xiāng)確定的重大危險源企業(yè)一個，恒興熱電有限公司，經(jīng)多次檢查，不存在重大安全隱患，該企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)察機構(gòu)及各項規(guī)章制度比較健全，并且重新修定了本企業(yè)安全生產(chǎn)應急預案，預計再經(jīng)過對車間、班組安全責任制補充和完善，并認真整改細小隱患，四月初可達到“法人代表安全生產(chǎn)雙百日承諾”驗收條件。
二是開展了“安全生產(chǎn)人人有責，安全防范從我做起”的宣傳教育，在廣大干部職工中廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識。
三是深入扎實開展安全生產(chǎn)月活動。在今年6月份“安全生產(chǎn)活動月”期間，配合區(qū)安監(jiān)局在繁華地段開展了大型宣傳活動，在鄉(xiāng)域內(nèi)企業(yè)、廠礦、村進行了巡回宣傳；各廠礦、企業(yè)單位在大門口、廠區(qū)、車間、建筑工地等場地懸掛橫幅標語12條，大字標語8條，小標語100余條，書寫板報10期（塊）。開展多種多樣的宣傳活動，使安全生產(chǎn)活動深入人心，全力營造“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”和“安全生產(chǎn)，責任重于泰山”的濃厚輿論氛圍，從而提高了各企業(yè)業(yè)主、企業(yè)廣大職工的自我保護意識和防范意識，最大限度地減少事故發(fā)生。
人的因素是造成事故的主要原因。近一年來，我們抓住這個重要環(huán)節(jié)，督促各企業(yè)積極報名參加區(qū)安監(jiān)局和技術(shù)監(jiān)督等部門對特種作業(yè)人員、涉爆人員、鏟車司機、司爐工、電工、焊工人員培訓。通過培訓，使他們掌握了安全操作技能，做到了特種作業(yè)人員必須持證上崗，不參加培訓不準上崗，無證人員禁止作業(yè)的要求。
一是創(chuàng)新工作方法。結(jié)合本鄉(xiāng)企業(yè)實際及往年事故的教訓，為把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，深入企業(yè)進行不定時督導檢查；采取明查暗防、重點檢查抽查等多種方式，直接深入到車間、班組、作業(yè)現(xiàn)場、重點崗位、重點環(huán)節(jié)進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，狠抓落實，務(wù)求實效；實施一系列安全生產(chǎn)專項整頓，通過創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作的新機制，使企業(yè)安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)。
二是在原有臺帳和會議記錄的基礎(chǔ)上又完善建立了安全生產(chǎn)會議臺帳、安全生產(chǎn)檢查臺帳、宣傳教育培訓臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、事故管理臺帳、安全生產(chǎn)會議記錄、檢查記錄、隱患排查記錄、事故報告處理記錄，對具有危險源的企業(yè)專人管理，重點監(jiān)控。
三是認真做好周計劃和總結(jié)工作。每星期制定一周工作計劃，總結(jié)上周工作完成情況，對檢查出的隱患、限期整改情況匯總起來，利用簡報形式通報全鄉(xiāng)。
四是為企業(yè)搞好服務(wù)，幫助新上企業(yè)和轉(zhuǎn)制企業(yè)、安全基礎(chǔ)差的企業(yè)建立完善各項安全制度，幫助制定各崗位操作規(guī)程，與企業(yè)共同搞好安全管理，形成了良好的互動安全管理機制。
五是按照企業(yè)分布情況，按屬地管理原則，對企業(yè)實行鄉(xiāng)、村兩級管理，要求各村對本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)每月檢查一次，同時將檢查結(jié)果和整改措施報安監(jiān)站，做到對安全隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，疏而不漏，有效控制。
一年來，我鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)方面做了一些工作，由于建站時間短，且業(yè)務(wù)能力和經(jīng)驗不足，安全生產(chǎn)建設(shè)工作還有許多不足之處，主要表現(xiàn)在新建企業(yè)安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置與規(guī)章制度還相對滯后。20xx年我們將認真學習兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進經(jīng)驗，進一步加大安全生產(chǎn)建設(shè)基礎(chǔ)工作的力度。近期安全生產(chǎn)工作安排如下：
1、按照市政府《關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)建設(shè)工作的意見》及區(qū)領(lǐng)導要求。制定xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)建設(shè)工作的實施方案，并由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織實施。
2、制定村（居）委會安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)考核細則，明確安全生產(chǎn)管理人員和職責，確定屬地管轄范圍、實行量化指標考核與年度經(jīng)濟指標考核相掛鉤，按績效獎懲。并實行一票否決制。
3、春節(jié)后由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織和指導村居委會安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對所轄村域內(nèi)新建企業(yè)開展基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)工作，確實做到新建企業(yè)機構(gòu)設(shè)置到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)到位、安全生產(chǎn)責任到位、管理制度到位。
4、年前布置鄉(xiāng)域內(nèi)各企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查，并有鄉(xiāng)安監(jiān)站進行進行抽查。確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)。
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公司生產(chǎn)安全個人工作總結(jié)篇二
根據(jù)年初制定的20__年工作計劃：以增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想，從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好安全教育，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。我結(jié)合計劃認真進行了實施，通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣大員工的積極配合、努力，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下，確保安全事故發(fā)生率為0，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：
一、加強安全工資考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為。
把安全工作和獎金掛鉤，對出現(xiàn)問題較多較嚴重的車間或個人進行一定金額的處罰，極大地促進了車間安全管理，使職工認識到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失，增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀的意識，使我廠的安全管理邁上了一個新臺階。
二、在安全上全面推行qhse管理體系。
1、認真做好交通管理工作，針對我廠的三臺抓管機，我們基層hse檢查小組不定期的對駕駛員及車輛進行全面檢查，內(nèi)容包括：持證情況、特種設(shè)備運行情況、設(shè)備的各種記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不能整改的聯(lián)系相關(guān)單位進行維修，并在冬季來臨之前督促司機及時進行入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作，切實保證了特種車輛的安全運行。教育并要求駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶，在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣，盡量乘坐班車上下班，確保人身安全。使駕駛?cè)藛T責任意識得到普遍提高，從而使交通安全得到保障。
2、建立健全了領(lǐng)導負責制，主管領(lǐng)導在主抓全面的同時，對各項工作都做到心中有數(shù)。實行干部承包班組制度，對各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決，不能解決的上報有關(guān)部門盡快給于解決。成立港西油管廠領(lǐng)導檢查小組，領(lǐng)導小組每周對各車間班組進行檢查，對檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單，責令限期整改，并在整改后進行驗收。成立港西油管廠領(lǐng)導小組會，在公司分公司下達文件后及時召開小組會，研究部署各項工作。
3、認真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災應急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全，我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進行了清除，從而消滅了火險隱患。組織員工進行了消防演習，提高了員工對突發(fā)事件的應急能力及熟練掌握消防器材的使用。
三、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識。
1、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。
2、加強hse培訓，提升員工素質(zhì)、對員工進行全面培訓。及時組織特種設(shè)備人員進行學習，保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進行三次安全培訓和一次標準化宣貫，重點培訓與各崗位相關(guān)的標準。對新入廠的員工進行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓，并有考核，確保了培訓的內(nèi)容適應實際崗位需求。充分利用周一安全會、班前講話等方式，開展多種形式的學習培訓，有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進行自學，學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關(guān)知識進行考試，以促進員工自學的積極性。在全廠員工中形成了良好的學習氛圍。
3、利用工作之余集中全場人員進行安全的學習、討論，學習各個車間及崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學習材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點，并結(jié)合本廠實際生產(chǎn)情況及上周存在問題等，對下周須注意事項進行全面分析和部署，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結(jié)篇三
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。我場始終把專項整治放在安全生產(chǎn)各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來，根據(jù)縣委縣政府的部署和要求，加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了十項安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固?，F(xiàn)將今年來的工作開展情況總結(jié)匯報如下：
為切實做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，成立了以黨政主要領(lǐng)導為組長的安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，并配備了專職安全生產(chǎn)工作人員負責日常工作，層層落實責任，完善制度，細化措施。按照條塊責任分工的原則，將全場的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊，一把手負總責，各基層單位負責人對本單位本轄區(qū)的安全生產(chǎn)負責，各部門分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個單位和個人。
為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實，建立健全安全生產(chǎn)責任制，我場主要從以下方面入手：一是健全了全場安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。設(shè)立了安全辦公室，負責全場的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，3個行政村也相應建立了以村主任任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備了安全管理人員，各基層單位也配備了安全管理人員；二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責任，逐級明確責任分工。與各基層單位各行政村簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》。
年處，開展了以“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。安全辦工作人員在政府駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及縣安委辦的相關(guān)文件精神和政策法規(guī)，通過懸掛過街橫幅十余條、粘貼宣傳標語數(shù)十處、散發(fā)安全生產(chǎn)月活動宣傳資料上百份，培訓人員近500人次。
半年來，根據(jù)安全生產(chǎn)工作會議精神，根據(jù)黨委、政府相關(guān)會議研究部署，按照責任分工負責具體落實，開展了兩次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了施工現(xiàn)場、道路交通、公共聚集場所消防、森林防火、用電安全及食品衛(wèi)生七個安全專項整治。檢查了各類企業(yè)3個，重點路段15處，小食品經(jīng)營點35處。
我場企業(yè)較少，人口流動性也相應較小，但我們對此并沒有放松警惕，降低要求，而是進一步統(tǒng)一思想，提高認識，對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，使企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，全場未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢良好。
2、個別地方由于資金不到位，始終形成安全隱患，需要得到有關(guān)部門的重視和支持。
總之，在半年來的安全生產(chǎn)工作中，我場采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領(lǐng)導的要求還有一定的距離，在今后的工作中，我場將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把全場的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全場安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
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公司生產(chǎn)安全個人工作總結(jié)篇四
為確保此次活動扎實有效開展，子公司成立了由xxxx任組長、各副總經(jīng)理任副組長、各部門/單位負責人為成員的安全生產(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導小組，加強對此項活動的組織和領(lǐng)導。面對子公司當前的安全形勢，進一步從思想上、政治上認識安全生產(chǎn)的重要性，做到警鐘長鳴，提高安全防范意識，切實保障了子公司全體員工的生命財產(chǎn)安全，確保萬無一失。
針對子公司當前安全管理工作實際情況，實行統(tǒng)一管理，分級負責的原則，重點做好子公司消防、用電、社會安全等安全防范工作。根據(jù)公司有關(guān)文件精神，結(jié)合單位子公司實際工作情況，制定了《子公司安全生產(chǎn)集中整治工作方案》，方案對此次活動進行了詳細的安排部署，提出了具體要求，對工作任務(wù)進行了責任劃分，做到任務(wù)到崗、責任到人，確保子公司安全生產(chǎn)集中整治工作得到有效落實。
根據(jù)子公司集中整治活動實施方案，采取多種形式，加大力度對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司和子公司hsse規(guī)章制度等的宣傳，在全子公司范圍內(nèi)形成良好安全氛圍。
（一）針對子公司當前實際生產(chǎn)情況，子公司加大安全檢查力度，由各屬地主要領(lǐng)導多次帶隊對塔什干辦公點、布哈拉卡干基地和卡拉庫利項目現(xiàn)場等進行安全檢查，重點對鍋爐房、油罐區(qū)等高危區(qū)域和營地的消防安全、用電安全、安保等進行詳細的安全檢查，確?！皺M向到邊、縱向到底”不漏死角。本次檢查共查出安全問題9項，已全部整改完成，未查出安全隱患。主要問題如下：
1、卡干基地和卡拉庫利項目人離開后未關(guān)閉食堂內(nèi)的電暖氣，存在用電安全隱患。
2、卡干基地內(nèi)垃圾未及時清理。
3、卡干基地夜間值班保安未按照規(guī)定時間內(nèi)巡邏。
4、卡拉庫利項目現(xiàn)場烏方食堂內(nèi)的滅火器未及時檢查。
5、卡拉庫利項目個別值班人員違反規(guī)定私自駕車前往。
6、機運隊員工噴漆時未佩戴口罩等防護工具。
7、機運隊修車地溝缺少防護、修車時車輛輪胎未進一步固定。
8、機運隊區(qū)域的污油池防護不當。
9、機運隊區(qū)域電纜、工具未及時整理。
（二）針對以上安全問題，子公司下發(fā)問題整改通知單，要求責任單位、責任人按要求、按時完成整改，并對整改情況進行驗收，確保問題得到有效整改。同時要求各辦公點加強管理，自查自糾，“舉一反三”，做好預防工作，防止安全問題連續(xù)發(fā)生，杜絕發(fā)生安全事故。
（三）在春節(jié)期間，子公司上下認真組織，強化管理，把安全工作進一步抓實、抓好。首先，節(jié)日期間安排專人專職負責，定期對子公司范圍內(nèi)可能出現(xiàn)安全隱患的重點部位進行密切監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；其次是實行24小時值班制度，保持聯(lián)系暢通，確保了子公司節(jié)日期間的安全。
將認真貫徹落實公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項部署，進一步做好隱患排查整改工作，認真落實隱患整改、治理工作的各項措施。繼續(xù)深入采取切實有效措施，加大宣傳教育力度，提高子公司全員安全生產(chǎn)意識。繼續(xù)強化安全管理基礎(chǔ)工作，認真修改完善安全生產(chǎn)管理制度，進一步完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強安全生產(chǎn)臺帳、檔案信息和總結(jié)匯報工作。不斷提高子公司安全管理水平，全面保證安全生產(chǎn)，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結(jié)篇五
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。如：
a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確。
b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多。
c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的控制還應當從實施情景著手，避免進度計劃與實體脫節(jié)。
d、同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、提議公司能夠在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進行培訓，以增強專業(yè)水平。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結(jié)篇六
一年來，一分公司繼續(xù)以貫徹落實“安全第一，預防為主”總方針，以“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動為契機，以集團公司安全工作要求為準則，以國家安全生產(chǎn)法為依據(jù)，以文明生產(chǎn)為全線，健全和完善規(guī)章制度，堅持突出重點、強化管理，杜絕特大交通車輛事故，重大死亡事故，火災事故和爆炸事故的發(fā)生，為公司各項工作的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境。
一、加強領(lǐng)導，健全組織。
安全管理目標的實現(xiàn)，必須要有強有力的安全組織領(lǐng)導機構(gòu)和嚴格的管理制度作保障。今年我公司為加強安全工作的領(lǐng)導，公司及時調(diào)整了部分安全領(lǐng)導小組成員，要求各部門負責人要為本部門的安全工作負總責，并要求配置好有很強責任心的安全員，具體負責各項安全制度的落實檢查，公司與各部門層層簽訂安全責任書，確保安全工作不留死角，做到橫到邊豎到底，真正落實到每個干部職工。
二、加強教育，組織學習。
人是安全生產(chǎn)的主要因素，要充分發(fā)揮人的主觀能動作用，在安全生產(chǎn)上做到多種形式，多層次的宣傳教育活動。
1、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行，以開展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競賽活動為契機，大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機駕和有關(guān)人員進行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學習，并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”，是他們心中有數(shù)，隨時可以學習和掌握有關(guān)法規(guī),五月份根據(jù)集團公司下發(fā)的禁酒通知，公司及時下發(fā)通知，嚴格要求所有機駕人員和其他工作人員在任何工作時間內(nèi)嚴禁飲酒或酒后開車，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員將嚴肅處理，到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)酒后開車和工作時間內(nèi)飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對各部門、工程隊下發(fā)了《道路交通安全法》vcd光盤使全體職工進一步了解交通安全的緊迫和責任感。
2、對分管領(lǐng)導，安全干部，安全員，班組長及機械操作手和危險作業(yè)工種人員進行了必要的安全培訓并取得相應的上崗操作證，對新進工人堅持三級教育，并做好換崗、復崗培訓。
3、六月份集團公司對我公司全體干部職工進行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動的安全知識考試，公司全體干部職工積極參考，取得了平均得分在93分以上的好成績，另外我公司嚴衛(wèi)利同志代表集團公司參加交通局的“安全知識競賽”并取得了第2?名的好成績。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識講座，使大家得到了很好的消防教育和學到了很多消防知識，大大提高了消防意識和防火意識。
各項活動的開展，是全體干部職工大大增強了安全意識和法制意識，對安全管理起到了明顯的效果，有效的促進了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性，保證了全年我公司的各項工程施工任務(wù)順利開展起到了積極作用。
三、強化制度，落實規(guī)章。
1、今年公司領(lǐng)導對安全工作進一步落實了責任制十項規(guī)定，并修改了安全責任獎懲制度，明確安全措施和責任，各部門及安全領(lǐng)導負責人深入淺出，在預防上下功夫，在現(xiàn)場抓監(jiān)控，開展突擊檢查，跟蹤調(diào)查，對口檢查等三查活動，狠抓“三違”，對違反者以嚴肅處理并處以100-1000元的罰款，對檢查出來的安全隱患和存在的問題在全公司進行通報，并要求限期整改，不及時整改的，對部門負責人處以100―20__元的罰款，從而大大地增強了干部職工的責任心和安全意識。
2、對重點部位的機械設(shè)備及薄弱環(huán)節(jié)加強檢查，針對季節(jié)和施工旺季特點制定了具體措施，進行專人?？兀龊贸胺婪?，對上級有關(guān)安全精神及時傳達和上報安全生產(chǎn)工作情況，并結(jié)合單位實際，認真貫徹落實，有效增強了安全性和針對性。
3、對機駕人員要求遵紀守法，按章辦事，嚴格落實誰操作誰負責，誰使用誰負責，誰檢修誰負責的規(guī)定，進行按專業(yè)要求規(guī)范作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，采取相應措施，根據(jù)事故性質(zhì)和責任予以嚴肅處理，在嚴格要求和管理下，半年來我公司沒有出現(xiàn)重大安全事故，為工程建設(shè)順利開展典定了基礎(chǔ)。
四、存在問題。
1、一些部門一些人員對安全生產(chǎn)麻痹思想較重，沒有真正認識到安全工作的重要性，個別部門管理不到位，安全意識較缺乏，沒有按規(guī)定要求進行各種安全教育和學習，沒有具體人員來管安全，一味追求施工進度，是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因。
2、各種大大小小的車輛碰撞事故時有發(fā)生，個別人安全觀念非常淡薄，思想上沒有真正重視，是造成事故的主要原因。
為加強以后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，我們要把“以人為本，安全第一”的宗旨落到實處，以事后管理轉(zhuǎn)為事前管理，嚴格以安全責任獎懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等辦法來加強安全管理，全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時學習新知識，摸索新規(guī)律，針對新情況、新課題，制定新規(guī)定，全面推行一分公司安全科學管理辦法，確保安全管理步步到位，抓有成效，將一切事故降到最低程度，為企業(yè)的發(fā)展營造一個良好的安全施工氛圍，把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個新臺階。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結(jié)篇七
1、辦公區(qū)域安全保障措施檢查：
河南公司為20--年投入運營的新公司，裝修時充分考慮到場地安全需求，設(shè)置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器(機房使用)、應急通道等安全設(shè)施，并且經(jīng)過了大樓物業(yè)的整體安全驗收。
按照集團要求，河南公司安排了對整個辦公區(qū)域的安全大檢查，清理死角及安全通道障礙物，檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器，同時請物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器，進一步提高了辦公場地的安全性。
2、組織員工學習：
河南公司組織全體員工學習了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》，安排員工學習安全生產(chǎn)知識，提高個人的安全生產(chǎn)意識。同事，傳達了集團公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)要求，并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書》。
參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓和實操，學習了干粉滅火器、火災中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。
3、專人負責：
除公司負責人為安全生產(chǎn)第一負責人外，河南公司安排專人為公司安全員，每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設(shè)備及門、窗。
4、法定節(jié)假日前做好各項節(jié)日安全工作安排：
根據(jù)集團的要求，20--年的春季、清明、五一、十一等小長假放假前做好安全工作的檢查，落實安全防范措施，做好節(jié)前安全負責人及節(jié)日期間帶班值班人員安排。
20--年，河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。20--年，河南公司將在集團安全生產(chǎn)專項工作的嚴格要求下，完善自身安全生產(chǎn)管理制度，加強日常安全管理，提高全員的安全生產(chǎn)意識，繼續(xù)努力，確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結(jié)篇八
公司領(lǐng)導樹立“抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓效益”的經(jīng)營理念，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，堅持“預防為主、安全第一”的原則，樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的意識，把安全防范貫穿于經(jīng)濟工作的始終，保證安全組織化，形成“一級對一級負責、誰主管誰負責”的安全管理機制，工作中堅持關(guān)口前移，重心下移，狠抓安全的基礎(chǔ)性工作，形成了縱到底、橫到邊的三級網(wǎng)絡(luò)化管理。
1、公司成立了以經(jīng)理和書記為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，各部門對應成立了安全生產(chǎn)管理組織，按照上級“一崗雙責”的要求，每一級的行政領(lǐng)導，都對本部門的安全負責，從而形成了“安全生產(chǎn)、齊抓共管”的局面。
2、建立安全生產(chǎn)的管理和應急體系，為確保安全生產(chǎn)“五同步”，公司還成立了以主管生產(chǎn)運行的副經(jīng)理牽頭的安全生產(chǎn)委員會，負責日常安全生產(chǎn)的安排、檢查的落實，與之相配套建立了安全應急體系；以主管工程副經(jīng)理為組長的搶險組；以主管材料的總工和工會主席為組長的后勤保障組，增強應對突發(fā)事故及搶險的能力。
公司堅持專項檢查與日常管理相結(jié)合，從建章立制入手，通過人員情況、設(shè)備的性能、工作性質(zhì)等因素，切合實際制定安全預案，使安全工作融匯于工作的每個環(huán)節(jié)中。
1、嚴格安全生產(chǎn)例會制度，每月公司至少召開一次安全生產(chǎn)會議，并有詳細記錄，堅持每周一召開安全生產(chǎn)調(diào)度例會，各科室每周召開一次安全生產(chǎn)例會，各站每天班前召開安全生產(chǎn)例會，分析解決生產(chǎn)中的安全情況，制定解決方案和措施，公司全年共召開安全生產(chǎn)會議15次。
2、公司從解決人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)入手，加大安全教育培訓和安全投入的力度。
（1）每月進行一次安全法律、法規(guī)的培訓與考試；
（5）把安全目標考核納入經(jīng)濟考核之中，實行安全一票否決制。我們的口號是100-1=0，強調(diào)安全與以人為本，安全與效益的辯證關(guān)系，建立責任追究和責任監(jiān)督機制，保證各項整改工作的落實。
嚴格遵守安全生產(chǎn)和“五同時”的原則，即在謀劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時謀劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。嚴格安全工作責任制度，安全工作要立足防范，按照“安全第一、預防為主”的方針，層層抓落實，防患于未然，對責任不落實，發(fā)生安全生產(chǎn)重大事故的要堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。管網(wǎng)所每周五召開工作例會，把每天的工作情況、安全情況做以匯報和總結(jié)，及時制定措施解決問題，做到了每天都有記錄，每天的工作狀況一目了然，確保管網(wǎng)安全運行；工程科每周定期總結(jié)施工中遇到的各種不符合規(guī)范要求的工程，做到現(xiàn)場、事后、工程完畢三結(jié)合，確保工程質(zhì)量萬無一失，不留任何隱患。
為進一步提升科學化管理和安全管理水平，公司投巨資對管網(wǎng)建立起了自動化監(jiān)控體系，對管網(wǎng)建立起自動化監(jiān)控體系，實施24小時監(jiān)控，搭建了對管網(wǎng)管線科學管理的平臺，對管網(wǎng)的安全運行起到了舉足輕重的作用。今年又上了10個監(jiān)測點，使公司管網(wǎng)監(jiān)測點達到21個，對管網(wǎng)進行全方位的監(jiān)控，大大提高了管網(wǎng)的安全管理和科學管理水平。
公司每月進行一次安全生產(chǎn)檢查，各科、室、站每天進行安全自查，公司安委會每月組織工會、工程、保衛(wèi)、辦公室、管網(wǎng)等相關(guān)部門進行定期和不定期的安全大檢查，并將檢查結(jié)果以書面形式呈報，全年共組織12次檢查，查出安全隱患11處，都以整改、落實。
檢查出問題及整改的部位：
1、春光園站內(nèi)照明燈拉盒開關(guān)護蓋損壞；
2、彭東新村站內(nèi)機房照明控制刀閘護殼破損；
3、中站內(nèi)照明燈拉盒開關(guān)護蓋損壞；
4、春光園檢修所用三角支架上的不安全因素；
6、人民一街路口施工挖出汽網(wǎng)管線約3米，保溫層脫落；
7、彭東新村熱力站安全操作規(guī)程沒有上墻；
8、彭東新村鄰街窗戶玻璃被人砸壞，破碎玻璃隨時有落下傷人的危險；
9、春光西區(qū)熱力交換站配電室無滅火器；
10、華玉公司二分公司熱力交換站配電盤接地不好；
11、首站電纜溝進水，易引起電纜放炮；
另有兩項專項整治：
（2）滏陽路汽網(wǎng)管線砌井。為了保障滏陽路下汽網(wǎng)的補償器的運行安全，公司決定把有補償器處砌成井，已備檢修，特專項整治砌井28個，并加有井蓋，從而確保管網(wǎng)的運行安全。
通過安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時消除隱患，為我們的管網(wǎng)安全運行和供熱事業(yè)的發(fā)展提供了安全保障，奠定的安全基礎(chǔ)。
20xx年公司組織了經(jīng)常性的學習、培訓、考試，組織全體職工學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和專業(yè)技術(shù)，公司每月組織一次安全知識學習或考試，學習了《安全生產(chǎn)法》、《邯鄲市集中供熱管理辦法》、《道路交通法》等有關(guān)安全知識和專業(yè)技術(shù)知識，以及法律、法規(guī)知識，并組織了考試，對新工人和季節(jié)工進行崗前教育、培訓，學習海爾的先進生產(chǎn)和服務(wù)理念，提高我們的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平，增強了我們的安全和法律意識，并組織了演講，全年組織學習培訓82課時，考試6次，組織演講2次，寫心得體會2次。
公司充分利用節(jié)假日時間，組織人員深入到街頭巷尾居民中宣傳，每月組織了不少于2次安全法律知識，宣傳供熱和安全用熱常識等，積極參加區(qū)、局組織的各種宣傳活動，使廣大群眾深刻了解安全法規(guī)和供熱知識，提高人民群眾的安全防范意識。
明年我公司在20xx年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對安全工作宣傳、學習、投入、培訓。
1、公司定期組織召開安全生產(chǎn)例會。堅持每周一安全例會，各科室每周開一次安全調(diào)度會，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，制定措施。
2、公司每月組織一次安全大檢查，管網(wǎng)和工程部門每周組織一次安全自查，做到不走過場，要縱到底、橫到邊，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。
3、進一步完善、補充、修訂安全生產(chǎn)預案等規(guī)章制度，定期組織人員對預案的學習和演練。加強管網(wǎng)的檢修巡查，做好安全行駛工作，做好安全用電及特種設(shè)備安全防護和操作，做好防火、防盜、防汛工作。加大安全防護投入，保障人身和財產(chǎn)安全。
4、搞好宣傳。公司每月（停熱期間）組織至少兩次以上安全、供熱宣傳活動，宣傳《安全生產(chǎn)法》和供熱安全等法律、法規(guī)。公司組織經(jīng)常性的學習、培訓和考核，加大學習力度，學習《安全生產(chǎn)法》、《交通道路法》和專業(yè)技術(shù)，并進行考試，不合格者不得上崗，嚴格操作規(guī)范，對有特殊工種要求的進行嚴格的培訓。提高職工的理論水平和安全意識。
牢固樹立“預防為主、安全第一”的思想，警鐘長鳴，安全生產(chǎn)常抓不懈，把安全工作真正落實到實處。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結(jié)篇九
工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。，本文是關(guān)于公司安全生產(chǎn)。
僅供大家參考。
為切實開展好“安全生產(chǎn)月”活動，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”、“安康杯”的目標各項措施的落實，切實加強公司的安全生產(chǎn)管理工作，我公司根據(jù)集團指示精神,圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，以落實“安全生產(chǎn)年”各項措施為主線，緊密圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項要求，大力開展了以“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。
一、領(lǐng)導重視，組織措施到位。
為加強本次“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導，確保安全月活動的有效落實，公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，安排公司活動的有關(guān)事項，組織、協(xié)調(diào)、指導各部門對活動的具體開展。
組長：
副組長：
組員：
二、制定方案、周密安排。
今年的“安全生產(chǎn)月”公司領(lǐng)導高度重視，制訂了“安全生產(chǎn)月”
活動方案。
及時部署安全工作消除安全隱患完善公司安全管理機制和相關(guān)制度落實層層責任制。5月26日公司主要領(lǐng)導帶領(lǐng)全體項目經(jīng)理到麒麟國資新城項目施工現(xiàn)場進行參觀學習并召開了“安全生產(chǎn)月”“安康杯”活動動員會要求緊緊圍繞“科學發(fā)展安全發(fā)展”的主題開展此項活動對活動進行認真組織使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。
三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，各項目部根據(jù)實際情況，組織全方位的人員培訓教育活動，廣泛利用。
黑板報。
宣傳欄橫幅標語等大力宣傳各種安全知識預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位工種作業(yè)人員，進行專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。截止到月底，三公司項目部利用多種形式(如學習安全常識讀本反三違教育出宣傳欄等)教育人數(shù)達1732人(次)，總計掛出安全橫幅76條新添安全標語316條。
四、組織全面大檢查，落實隱患整改。
各項目部進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導帶隊，組織主管部門及相關(guān)人員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護、消防安全等方面，特別對夏季安全用電和食堂衛(wèi)生進行了針對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊，職工食堂是否潔凈，操作是否規(guī)范等。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
五、根據(jù)活動實施方案的要求，開展各項活動。
根據(jù)實施方案的要求，各項目部還開展了各項豐富多彩的活動。軸承廠遷建工程增設(shè)了安全咨詢窗口;六合橋西苑工程配合六合建工系統(tǒng)開展了全區(qū)安全日宣傳活動;麒麟項目部舉行了現(xiàn)場觀摩會，接受各項目部的參觀，向兄弟項目介紹管理經(jīng)驗，實現(xiàn)共進共取的好局面;公司領(lǐng)導還專程前往鎮(zhèn)江億兆軟件園工程，學習管理技術(shù)，吸取先進經(jīng)驗，回來傳達給各項目部學習。
六、活動成效。
通過本次活動地開展，在公司上下取到了良好的效果，提高了全體從業(yè)人員的安全意識，使我公司在安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了安全管理人員的履職責任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機，經(jīng)常深入到一線，深入到各工地，努力抓好安全工作，達到以月促年，全年安全無事故的目標，為公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)夯實基礎(chǔ)。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結(jié)篇十
2020年，公司認真貫徹落實上級政府一系列方針政策和決策部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，切實抓好隱患排查治理，強化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，全力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，努力減少一般事故，堅決遏制較大以上事故。全年發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故0起，同比下降0%；死亡0人，同比上升0%；直接經(jīng)濟損失0萬元，同比上升0%。重點開展了以下幾方面工作：
公司把安全生產(chǎn)納入打造“平安廣通”、構(gòu)建和諧社會工作內(nèi)容。每季度召開安全生產(chǎn)例會，分析問題、部署各階段重點工作。認真貫徹落實上級文件精神，制定出臺《進一步加強安全生產(chǎn)工作意見》，全面形成“領(lǐng)導帶班、專人負責”的工作機制。推進《責任手冊》工作、“一崗雙責”制度納入考核范圍。實行安全生產(chǎn)考核實行過程和結(jié)果雙重考核。
扎實推行安全保障金制度，實施風險抵押金制度；嚴格落實安全費用提取制度，按標準由專戶儲存、?？钣糜谄髽I(yè)安全投入。
完善安全生產(chǎn)應急預案，成立綜合應急救援大隊，開展道路運輸事故應急救援演練、消防應急救援實戰(zhàn)演練，不斷提高突發(fā)事件的應急救援處置能力。
組織“安全生產(chǎn)月”活動，發(fā)放各類宣傳資料3000多份，懸掛標語5條，安全文藝宣傳10場。同時，大力開展安全生產(chǎn)培訓工作，全年共培訓人員30人次。
牢固樹立“隱患即事故”理念，建立健全事故隱患排查治理制度，積極組織開展多部門聯(lián)合檢查，抓好重點節(jié)假日安全大檢查，切實做好隱患登記備案和跟蹤檢查。
對督辦安全隱患，逐個研究，提出解決方案，限期整改到位。
近段時間以來，重點開展了以下幾方面工作：
及時貫徹落實上級精神，堅持早部署、早動員，召開公司安全生產(chǎn)工作例會，重點部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，強調(diào)要重點抓好交通安全、消防安全、煙花爆竹安全等內(nèi)容；及時切實做好2020年節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作，進一步加強領(lǐng)導，明確工作責任，以更大的決心，更實的措施，確保各項安全生產(chǎn)措施落實到位。
牢固樹立“不檢查是失職，整改不到位是犯罪”的理念，下發(fā)了開展2020年安全生產(chǎn)大檢查活動的通知，要求各部門對安全檢查必須做到組織到位、責任到位、排查到位和整改到位。
成立春運工作領(lǐng)導小組和辦公室，及時召開會議進行專題部署。要求各有關(guān)部門按照“安全、有序、暢通”的總體要求，大力開展運輸設(shè)備大檢查，切實加強駕駛?cè)藛T安全教育，嚴禁酒后駕駛、無證駕駛、超載超速等違法行為，積極做好應對惡劣天氣等突發(fā)事件應急預案和物資儲備，確保公司春運各項工作順利進行。
積極做好惡劣天氣應對工作，落實雨雪冰凍、凍裂泄漏的安全防范措施，嚴防自然災害引發(fā)安全生產(chǎn)事故。切實加強節(jié)假日值班工作，明確要求各部門嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班制和24小時值班制，及時有效處置各類突發(fā)事件，進一步理順事故報送制度，確保信息及時、準確、規(guī)范報送。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結(jié)篇十一
安全管理目標的實現(xiàn)，必須要有強有力的安全組織領(lǐng)導機構(gòu)和嚴格的管理制度作保障。今年我公司為加強安全工作的領(lǐng)導，公司及時調(diào)整了部分安全領(lǐng)導小組成員，要求各部門負責人要為本部門的安全工作負總責，并要求配置好有很強責任心的安全員，具體負責各項安全制度的落實檢查，公司與各部門層層簽訂安全責任書，確保安全工作不留死角，做到橫到邊豎到底，真正落實到每個干部職工。
人是安全生產(chǎn)的主要因素，要充分發(fā)揮人的主觀能動作用，在安全生產(chǎn)上做到多種形式，多層次的宣傳教育活動。
1、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行，以開展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競賽活動為契機，大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機駕和有關(guān)人員進行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學習，并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”，是他們心中有數(shù)，隨時可以學習和掌握有關(guān)法規(guī)，五月份根據(jù)集團公司下發(fā)的禁酒通知，公司及時下發(fā)通知，嚴格要求所有機駕人員和其他工作人員在任何工作時間內(nèi)嚴禁飲酒或酒后開車，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員將嚴肅處理，到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)酒后開車和工作時間內(nèi)飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對各部門、工程隊下發(fā)了《道路交通安全法》vcd光盤，使全體職工進一步了解交通安全的緊迫和責任感。
2、對分管領(lǐng)導，安全干部，安全員，班組長及機械操作手和危險作業(yè)工種人員進行了必要的安全培訓并取得相應的上崗操作證，對新進工人堅持三級教育，并做好換崗、復崗培訓。
3、六月份集團公司對我公司全體干部職工進行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動的安全知識考試，公司全體干部職工積極參考，取得了平均得分在93分以上的好成績，另外我公司嚴衛(wèi)利同志代表集團公司參加交通局的“安全知識競賽”并取得了第2名的好成績。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識講座，使大家得到了很好的消防教育和學到了很多消防知識，大大提高了消防意識和防火意識。
各項活動的開展，是全體干部職工大大增強了安全意識和法制意識，對安全管理起到了明顯的效果，有效的促進了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性，保證了全年我公司的各項工程施工任務(wù)順利開展起到了積極作用。
1、今年公司領(lǐng)導對安全工作進一步落實了責任制十項規(guī)定，并修改了安全責任獎懲制度，明確安全措施和責任，各部門及安全領(lǐng)導負責人深入淺出，在預防上下功夫，在現(xiàn)場抓監(jiān)控，開展突擊檢查，跟蹤調(diào)查，對口檢查等三查活動，狠抓“三違”，對違反者以嚴肅處理并處以100x1000元的罰款，對檢查出來的安全隱患和存在的問題在全公司進行通報，并要求限期整改，不及時整改的，對部門負責人處以100—200元的罰款，從而大大地增強了干部職工的責任心和安全意識。
2、對重點部位的機械設(shè)備及薄弱環(huán)節(jié)加強檢查，針對季節(jié)和施工旺季特點制定了具體措施，進行專人專控，做好超前防范，對上級有關(guān)安全精神及時傳達和上報安全生產(chǎn)工作情況，并結(jié)合單位實際，認真貫徹落實，有效增強了安全性和針對性。
3、對機駕人員要求遵紀守法，按章辦事，嚴格落實誰操作誰負責，誰使用誰負責，誰檢修誰負責的規(guī)定，進行按專業(yè)要求規(guī)范作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，采取相應措施，根據(jù)事故性質(zhì)和責任予以嚴肅處理，在嚴格要求和管理下，半年來我公司沒有出現(xiàn)重大安全事故，為工程建設(shè)順利開展典定了基礎(chǔ)。
1、一些部門一些人員對安全生產(chǎn)麻痹思想較重，沒有真正認識到安全工作的重要性，個別部門管理不到位，安全意識較缺乏，沒有按規(guī)定要求進行各種安全教育和學習，沒有具體人員來管安全，一味追求施工進度，是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因。
2、各種大大小小的車輛碰撞事故時有發(fā)生，個別人安全觀念非常淡薄，思想上沒有真正重視，是造成事故的主要原因。
為加強以后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，我們要把“以人為本，安全第一”的宗旨落到實處，以事后管理轉(zhuǎn)為事前管理，嚴格以安全責任獎懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等辦法來加強安全管理，全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時學習新知識，摸索新規(guī)律，針對新情況、新課題，制定新規(guī)定，全面推行一分公司安全科學管理辦法，確保安全管理步步到位，抓有成效，將一切事故降到最低程度，為企業(yè)的發(fā)展營造一個良好的安全施工氛圍，把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個新臺階。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結(jié)篇十二
報告：
5月份工程進入了北側(cè)1-8軸/g-p軸的地梁鋼筋綁扎、
模板。
施工、柱子、頂板鋼筋綁扎、
模板。
施工和地梁、墻板、柱子混凝土澆筑階段，在此階段中還有南側(cè)基坑土方外運和鋼筋制作，水電專業(yè)的配管施工，還有持續(xù)降水等工作。
由于工程的需要大批農(nóng)民工進場，按照安全生產(chǎn)工作的管理程序，這個期間總承包單位應按照規(guī)定要求對新進場的每一位農(nóng)民工進行三級安全教育，但是總承包單位的安全管理人員沒有做到這一點，新進場農(nóng)民工已經(jīng)進場盡一個月而三級安全教育卻沒有跟上，到5月24日進場農(nóng)民工月230人，受教育的農(nóng)民工只有80人，嚴重違反了有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，在這個期間如果未受到三級安全教育的農(nóng)民工一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故那么由于總承包單位的管理缺陷、監(jiān)理單位、建設(shè)單位都將負有連帶責任，也將給朝陽區(qū)上級安全管理部門帶來負面影響。
在5月24日監(jiān)理例會上，監(jiān)理將農(nóng)民工三級安全教育的問題提上會議日程要求總承包單位立即對新進場的農(nóng)民工進行全面的安全教育，保證所有進場農(nóng)民工準確無誤的都能受到教育，提高其自身保護能力，真正的做到“我不傷害別人、我不受別人傷害”確?！鞍舶踩习鄟?、高高興興回家去”。
對所有進場農(nóng)民工全面的進行了三級安全生產(chǎn)教育培訓農(nóng)民工230人以上監(jiān)理對受培訓農(nóng)民工的培訓數(shù)量逐一進行了對照復核。
總結(jié)。
中曾經(jīng)提到本工程材料堆放場地比較狹小，按照規(guī)定總承包單位應租賃材料堆放場地，有些施工材料應堆放在場外的材料儲存場地和材料加工場地，但是總承包單位沒有這樣做，大量的材料進場后現(xiàn)場的文明施工非常差，深19米的基坑周邊堆滿了材料，配電箱周邊等被建筑材料遮擋，甚至連現(xiàn)場二級配電箱的圍欄上的門都不能打開，堆放的材料將邊坡變形觀測點都給覆蓋，造成邊坡不能進行變形觀測，而且建筑材料均不做規(guī)范碼放。
在總承包單位與建設(shè)單位簽訂的承包合同中23.3.1條規(guī)定了，“承包人在工程施工期間，應當采取措施保持施工現(xiàn)場平整，材料堆放整齊”。但是總包單位已經(jīng)違反了承包合同之規(guī)定要求。
監(jiān)理在隔周組織的安全聯(lián)合檢查中多次提出但是無濟于事，每次提檢查后有所收斂但是過后還是亂堆亂放，已經(jīng)向建設(shè)單位提出建議給予總承包單位合同違約處罰，因為監(jiān)理沒有處罰權(quán)。
大家都知道做為一名安全管理人員肩上的擔子非常重，每天都是在提心吊膽的工作，那么提心吊膽就是怕出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，如果每位安全管理人員都盡到自己的責任，安全管理人員的心就不會那么緊張，要想輕松就要負起責任，很多問題都是平時積累而出現(xiàn)的，要是安全管理人員平時努力了，發(fā)生事故的.幾率也會隨之減少。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結(jié)篇十三
安全工作能否真正抓實、抓好，領(lǐng)導班子是關(guān)鍵。xxxx公司經(jīng)理班子對安全工作極為重視，把安全當作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓，正確擺正安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系，在全面落實宏泰公司下達的各項經(jīng)營指標的同時，克服人手少、任務(wù)重、經(jīng)費緊張等困難，緊緊抓住安全工作不放松，嚴格落實各項安全管理制度，真正做到了安全工作與經(jīng)營及其他工作同時部署、同時落實、同時檢查。
為統(tǒng)一安全工作領(lǐng)導，加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，公司成立了以經(jīng)理為組長，各部室的負責人員為成員的安全領(lǐng)導小組及加油站督察組，全面負責油庫及加油站的安全檢查工作。安全領(lǐng)導小組每月組織一次全面檢查，督察組每周組織加油站安全檢查，各部門及加油站負責人每天進行日檢查，針對檢查的情況和存在的問題及時整改并記錄在案，做到有檢查、有落實、有整改、有復查，使各項安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時消除各種安全隱患，保證了全年油庫、加油站的儲運、接卸、銷售、施工等各項工作的順利開展。
為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育與培訓的力度。4月份，油庫、加油站全體員工集中接受了xxxx公司開展的安全教育講座，并以觀看電教片的形式，學習了油庫、加油站安全操作規(guī)程、油庫爆炸案例分析等安全知識，使大家了解油品收發(fā)、接卸、輸轉(zhuǎn)過程中的安全事項和操作要領(lǐng)，掌握油庫、加油站各種突發(fā)事件的處理方法及消防器材的使用。5月份我們專門抽出警消隊的兩名同志到濟南參加了為期一個月的消防培訓，并且油庫各部門及加油站負責人和其他員工也輪流參加了消防、安監(jiān)等部門舉辦的各類安全培訓班。通過上述安全教育與培訓的不斷深入、普及，大大提高了全員的消防意識和消防技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，從根本上保證了油庫及加油站的安全運營。
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此我們花費了大量的精力按照宏泰公司要求的標準建立健全了各部門的安全制度和各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保油庫的安全運營。建章立制，重在落實，在日常工作中我們特別注重各項制度的落實情況：查思想，看員工對安全教育和對安全工作重視程度；查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況；查交接班，看傳遞、登記手續(xù)是否完備；查訓練，看操作是否熟練、迅速。由于我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效，在歷次省、市、縣及上級公司組織的安全檢查中獲得好評。
我公司油庫由于運營時間較長，部分油罐及其他基礎(chǔ)設(shè)施已到老化、維修期，經(jīng)上級公司批準，今年我們對庫區(qū)油罐及其他設(shè)施、設(shè)備進行了維修、更新。由于施工場所在油罐區(qū)，嚴格的安全監(jiān)管是保證各項施工保質(zhì)保量完成的關(guān)鍵。為此，公司領(lǐng)導與倉儲、警消部門制訂了詳細安全監(jiān)管計劃并與施工方簽訂了施工安全協(xié)議書，對施工人員實行全程監(jiān)管，各項工序嚴格按我們預定的流程分階段、按步驟、科學施工，保證了安全施工不誤經(jīng)營。此外，我們下大力氣對油庫安全設(shè)施、設(shè)備進行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸閥；對發(fā)油亭鶴管進行了加高改造，解決了噴濺式發(fā)油帶來的安全隱患；安裝了5臺靜電接地報警儀，使發(fā)油區(qū)的安全設(shè)施更趨完善、合理；對庫區(qū)各處的消防拴、消防泵、滅火器進行了維修保養(yǎng)，購買了2噸消防泡沫液及其他消防器材；更換了油罐、發(fā)油亭、鐵路棧橋等作業(yè)場所16處達不到標準的靜電接地裝置并對庫區(qū)閥門重新安裝了靜電跨接線；更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機電纜；安裝配電室開關(guān)柜木框絕緣層等。通過對油庫設(shè)施、設(shè)備的更新、維護，及時消除了各種安全隱患，為油庫全年安全經(jīng)營無事故提供了堅實的物質(zhì)保障。
要部位的夜間保衛(wèi)力量，并與當?shù)毓才沙鏊訌娐?lián)系。通過上述各項安全專項工作的開展，及時地消除了各種安全隱患，極大地提高了我們應對各種突發(fā)事件的能力，確保了加油站與油庫的正常、安全經(jīng)營。
“養(yǎng)兵千日，用兵一時”，我們不僅平時加強安全教育和消防訓練，而且還按照xxxx公司的要求進行了春、秋季兩次消防實戰(zhàn)演練。公司經(jīng)理班子對消防演練極為重視，事前做了周密部署，并且按照消防預案和專業(yè)分工劃分了滅火組、警衛(wèi)組、后勤組、通訊組，分別由各部門負責同志擔任組長，明確了各組人員的責任和崗位，以期達到消防演練的預期目標。通過兩次消防演練，檢驗了油庫的各種消防設(shè)施，鍛煉了消防隊伍，增強了我們應對各類安全及突發(fā)事件的信心和能力。
總之，在過去的一年里我們在安全方面作了大量的工作，保證了分公司各項經(jīng)營工作的順利開展，取得了一定的成效，但安全工作只有起點沒有終點，在20xx的工作中我們要進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防范能力。第二要加大安全檢查力度，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三狠抓安全制度落實，杜絕“三違”現(xiàn)象。第四提高警消隊伍訓練水平。第五做好春、秋季消防演練。通過上述措施的逐步實施，爭取在新的一年里，xxxxx分公司的安全工作能夠取得新進展，再上新臺階。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結(jié)篇十四
根據(jù)相關(guān)部門文件精神及公司的安排，我客運公司根據(jù)安全生產(chǎn)狀況評估辦法，對20xx年度的安全生產(chǎn)狀況進行自我評估，現(xiàn)將自評情況總結(jié)匯報如下：
公司接到上級文件后，積極組織全部管理人員傳達貫徹上級文件精神，并對安全生產(chǎn)狀況自評工作進行了統(tǒng)一布置和安排，成立了安全生產(chǎn)評估工作領(lǐng)導小組。公司經(jīng)理xx擔任領(lǐng)導小組組長，統(tǒng)一負責和領(lǐng)導整個評估工作；安全副經(jīng)理、調(diào)運副經(jīng)理和站務(wù)副經(jīng)理為副組長；安檢、調(diào)運、警務(wù)、稽查、辦公室等部門的負責人為小組成員。公司20xx年以來的安全生產(chǎn)狀況自評內(nèi)容如下：
20xx年以來，公司對安全生產(chǎn)各部門、崗位的安全生產(chǎn)責任進行了進一步細化和完善，制訂了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責共20個，人人崗位職責明確，發(fā)生安全事故時實行層層追究制度。
公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確了職責權(quán)限范圍，分工明確。對安全生產(chǎn)的重要崗位，如車輛安全檢查、車輛出站查驗、三危物品檢查和gps監(jiān)控，均配備了專人管理。充實了警務(wù)和稽查人員，加強了對車站綜合治安和班線營運秩序的管理力度。
制訂完善了《客運公司安全生產(chǎn)管理辦法》，《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》，《突發(fā)事件、道路交通事故應急處置預案》和《消防安全管理辦法》。今年又重新制訂了《重大隱患整改制度》、《車輛安全技術(shù)例行檢查制度》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全生產(chǎn)培訓教育制度》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《安全生產(chǎn)值班制度》、《安全生產(chǎn)會議制度》、《駕駛員聘任考核審查制度》和《長線夜班車管理制度》等。公司安全領(lǐng)導小組每月召開一次安全生產(chǎn)會議，對安全生產(chǎn)情況進行一次全面檢查，對檢查中存在的問題及時進行糾正；對存在的重大隱患，下達限令整改通知，強制性進行整改，以確保安全生產(chǎn)責任落到實處。
一年多來，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。在重大節(jié)日和安全生產(chǎn)宣傳月、宣傳周以及上級部門開展的安全生產(chǎn)專項整治工作中，積極進行安全生產(chǎn)宣傳。積極組織職工進行安全生產(chǎn)學習，管理人員每周召開學習，駕乘人員和站務(wù)人員每月召開學習會議，特別是在重大節(jié)日進行重點學習。舉辦安全生產(chǎn)培訓班，僅20xx年上半年，針對安檢員、出站查驗員、gps監(jiān)控人員和三品檢查人員舉辦了三期專題培訓班。
加強了營運車輛及駕駛員的檔案管理，實行一車一檔、一人一檔。對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的車輛及人員，詳細記錄入檔。同時為確保車輛安全技術(shù)性能，加快了車輛更新?lián)Q代速度。xxxxxx客運公司所屬范圍百分之九十以上的營運車輛，都是近三年內(nèi)更新的高檔奢華新型車輛。嚴格執(zhí)行落實班線營運車輛等級審驗制度，不符合要求的降低班線營運資格等級，并取消營運資格。為加強車輛安全行車，對長途、夜班車嚴格按規(guī)定配備了雙班駕駛員。嚴禁疲勞駕駛，駕駛職工作時間也嚴格控制在規(guī)定工作小時數(shù)之內(nèi)。對旅游包車進行嚴格控制，嚴禁車主及駕駛員擅自包車旅游，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對車輛進行停班，并對車主及駕駛員進行經(jīng)濟處罰，停班整頓學習。
為加強車輛安全管理，對全部營運車輛統(tǒng)一安裝gps衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)，并設(shè)置gps監(jiān)控平臺，由專人值班進行監(jiān)控。20xx年投入大量資金，在候車大廳新購安裝了三危物品檢測儀一臺，由專人進行操作檢查。在保險方面，對全部營運車輛全部按照上級要求參與各類保險，設(shè)專人負責車輛保險投保工作，并在保險到期時提前進行繼保。
20xx年成立了安全事故救援處置領(lǐng)導小組。車輛途中發(fā)肇事故，由駕駛員或車主立刻向公司安全領(lǐng)導小組報案。損失較小的.一般事故，由駕駛員或車主幫忙當?shù)亟痪块T處置，并向公司報告事故發(fā)生地點、時間、人員受傷和經(jīng)濟損失情況，然后由安全負責人記錄在案，向全體職工公布事故情況。對重特大交通事故，由公司接到報案后，及時組織人員趕赴事故現(xiàn)場進行處置。對人員傷亡損失嚴重的，立刻啟動突發(fā)事件應急處置預案，迅速組織人力、物力進行緊急搶救救援，同時由領(lǐng)導小組組織人員到醫(yī)院進行救護，處置事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員及營運車主，召開事故現(xiàn)場分析會，查找原因，汲取經(jīng)驗教導，對事故責任人追究責任并按規(guī)定進行處罰。堅持四不放過原則，即事故原因未查清不放過，事故責任人未處置不放過，未召開事故現(xiàn)場分析會議不放過，達不到教育職工目的及整改要求不放過。
突發(fā)事件應急處置預案，成立了突發(fā)事件應急救援搶險處置預案領(lǐng)導小組，并成立了相應的應急救援隊伍和救援搶險車輛，一旦發(fā)生重特大突發(fā)事件，立刻啟動應急搶險預案。進行了1次突發(fā)事件應急預案現(xiàn)場演練，提升了應急救援隊伍的應急救援水平和本領(lǐng)。
以上是客運公司20xx年度安全生產(chǎn)評估狀況自評工作總結(jié)。望上級組織及領(lǐng)導對公司安全生產(chǎn)狀況評估中存在的問題進行批評指導，我們將在以后的安全生產(chǎn)工作中進一步改善、完善。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結(jié)篇十五
為了降低管理、生產(chǎn)成本，提高工作效率，根據(jù)公司安排，綠化各項目取消了原有的由施工單位管理工人施工的模式，改為由各項目組直接管理。
這種模式為安全生產(chǎn)工作提出了新的要求。工程管理部根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度及項目實際情況，對《車輛和機械設(shè)備管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等安全管理制度進行了修改完善，堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，與管理人員簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，把安全生產(chǎn)目標責任落實到各班組、各崗位，形成了一個共同責任網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)項目實際情況，修改完善各類應急預案，提高了預案的實用性和可操作性。
由于新入司員工中很多人沒有相關(guān)工作經(jīng)驗，安全生產(chǎn)意識不強、警惕性差，給安全生產(chǎn)工作提出了考驗。工程管理部針對這種情況，利用多種形式，加強對新進員工的安全生產(chǎn)教育。通過文字說明和圖片以及視頻資料，使新員工認識到了安全生產(chǎn)事故的危害，并根據(jù)綠化工程施工季節(jié)性強的特點，結(jié)合項目實際情況，編寫了安全生產(chǎn)培訓資料，對新員工進行了安全生產(chǎn)知識和技能的培訓，提高了工人們的安全生產(chǎn)意識、知識和技能。
把安全檢查常態(tài)化。通過對辦公區(qū)域、宿舍、食堂、施工現(xiàn)場等重點區(qū)域的定期和專項檢查，查出各類安全隱患10余處，除1處正在處理外，其余隱患均得到妥善解決。
一、繼續(xù)探索在新的管理模式下安全生產(chǎn)工作，加強各項目組之間的溝通交流，總結(jié)好的經(jīng)驗，并加以推廣。
二、進一步完善安全體系建設(shè)。
三、繼續(xù)加大宣傳教育力度，以多種形式提高全員安全生產(chǎn)意識和技能。
四、加強檢查監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的安全問題、隱患及時處理排除。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結(jié)篇十六
今年來，我辦在縣安委會和上級部門的領(lǐng)導下，堅持安全發(fā)展理念，進一步落實安全生產(chǎn)兩個主體責任，以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，依法依規(guī)治理糾正違規(guī)違章行為專項行動，不斷解決施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，有效地促進了我縣安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
我辦黨政領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標、明確重點、細化實施。年初，按照職責分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導ab角制度，堅持黨政同責，一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責，全員“一崗雙責”制，在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機構(gòu)及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機構(gòu)工作職責，制定了安全生產(chǎn)和應急管理工作要點，把安全生產(chǎn)責任層層分解落實。及時召開每季度的安全生產(chǎn)工作例會，部署下達全縣安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導思想、工作目標任務(wù)和重點，確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。
我辦主要領(lǐng)導至各個崗位人員，都承擔起各自的崗位安全管理職責，落實“一崗雙責”制度，既對分管的業(yè)務(wù)工作負責，又對分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作負責。按照隱患排查重點和“三個百分百”的要求，認真組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，重點對施工現(xiàn)場以及近年來事故多發(fā)、易發(fā)的重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行排查治理，對隱患及時進行整治。我們采取日常檢查與專項督查相結(jié)合的方式，加大對安全生產(chǎn)工作的檢查力度，特別在春節(jié)、“五一”、端午、汛期等重點時段，組織各單位對安全生產(chǎn)工作進行了專項檢查和督查，并對檢查、督查出的重大隱患和發(fā)展的重大問題進行掛牌督辦，限期整改。
公司根據(jù)今年建設(shè)項目多、散的特點，充分采用宣傳掛圖、橫幅、標語等多種形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高公司職工、施工現(xiàn)場人員安全意識、使其能自覺遵守安全規(guī)章制度并履行自身安全生產(chǎn)責任，形成了“安全生產(chǎn)，人人有責”、“堅守安全紅線，擔當安全責任”的安全生產(chǎn)良好氛圍。我公司在建的易地扶貧搬遷、安置點建設(shè)項目、防洪堤二期等項目在人員流動較大的區(qū)域擺放《20xx年安全生產(chǎn)月主體宣傳招貼掛圖》20余幅、張貼安全宣傳標語200余條、懸掛安全宣傳橫幅40余幅等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)月活動主題和安全生產(chǎn)知識，提高從業(yè)安全意識。
安全月期間，公司積極組織員工開展安全生產(chǎn)教育培訓,通過下載國家安監(jiān)總局宣教中心app關(guān)注相關(guān)內(nèi)容、參與安全知識競賽，以多種方式普及安全知識，提高全員安全素質(zhì)。6月中旬組織全體職工在防洪堤二期項目部進行火災滅火、傷員急救安全知識培訓，通過互動體驗增強人員責任意識，提高其應對突發(fā)事件的避險、逃生能力，為進一步做好公司安全生產(chǎn)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
以安全生產(chǎn)月為契機，按照貼近實戰(zhàn)、注重實效的原則，積極開展應急預案演練，提高了企業(yè)科學施救和應急處置能力。公司于6月中旬聯(lián)合防洪堤二期施工方開展了一次消防應急和人員急救演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練都嚴格按照實戰(zhàn)標準開展，取得了預期效果，進一步增強員工安全防范意識和應急處置能力，鍛煉了公司應對突發(fā)事件的快速反應能力、應急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力。
為進一步減少施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患，在7月下旬公司聯(lián)合安監(jiān)、住建、監(jiān)理等單位對在建的農(nóng)村綜合服務(wù)平臺、易地扶貧搬遷、防洪堤二期等項目開展了施工現(xiàn)場全面隱患排查工作，共計排查安全隱患177項，對發(fā)現(xiàn)隱患要求監(jiān)理單位督促施工單位定人、定時、定措施堅決整改，實現(xiàn)了隱患整改閉環(huán)。
今年來，經(jīng)過全體員工的共同努力，我公司所轄業(yè)務(wù)沒有發(fā)生安全事故。我們要一如既往地抓好安全工作，繼續(xù)保持安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢，全力遏制重特大安全責任事故，最大限度地減少一般生產(chǎn)安全事故。我們將在上級相關(guān)部門的指導下，繼續(xù)狠抓安全監(jiān)管工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，繼續(xù)保持我縣安全生產(chǎn)形勢的平安穩(wěn)定發(fā)展。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結(jié)篇十七
為全面提高職工安全意識，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，增強職工安全觀念和自我約束能力，今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產(chǎn)宣傳教育，唱響了安全生產(chǎn)的主旋律.
一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》，下發(fā)職工，并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》，組織對照學習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”宣傳，在生產(chǎn)一線，用小黑板、現(xiàn)場講解的形式，為職工解答技術(shù)疑難，根據(jù)不同運行工況，講解技術(shù)要點及注意事項。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故，打印成冊，分發(fā)到職工。組織職工認真學習《安全操作規(guī)程》，并進行安規(guī)達標考試，合格率達100％，通過這些活動，極大提高了職工的安全意識和意識，營造起一種“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的氛圍。
二是巧抓技術(shù)培訓。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機組的契機，組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場詳細的講解，由于有實物對照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗，持證率達100%，我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學習培訓，他們?yōu)榘l(fā)電機安裝中發(fā)揮了重要作用。
針對我處職工外出乘車現(xiàn)狀，教育職工盡量少乘坐“三無”車輛，對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗，有力的保證了干部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發(fā)生。
今年來，我們針對9.18事故活生生的教材，進一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，把安全工作重點放在夯實基礎(chǔ)上，一是針對安全領(lǐng)導小組成員因工作調(diào)動，及時調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責任人，副主任為組長，并由人事、工會、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負責人為成員的安全領(lǐng)導小組。加強了安全檢查力度，我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責任追究制，按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，嚴格落實安全檢查人員的責任。二是各科室負責人為本科室安全第一責任人，副職為安全員的責任體系，特別對發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點單位，責任還明確到班組，在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。三是加強日常監(jiān)管，杜絕事故發(fā)生。我們對重點部位明確安全員，對發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報，同時，建立事故隱患臺帳，使安全隱患底子清、任務(wù)清、責任清。我們還堅持安全例會制，落實班組日查，車間周查制。根據(jù)不同季節(jié)，進行各種專項安全檢查，防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。
安全事故無小事，安全就是效益。加強了對隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待，只要查出設(shè)備隱患，立即采取措施進行整改，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎(chǔ)建設(shè)投入大，資金運轉(zhuǎn)困難，一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來，對于３＃發(fā)電機組進行了大修，對防汛備用電源及回路進行了專項整改，對防汛電源采用了多路備用，增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題，采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調(diào)試。同時增加廠供電量，發(fā)展廠供負荷，降低同時甩負荷的可能性，消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強的安全隱患，確保了水庫與電廠的安全運行。
對重點單位重點管理，重點時期重點管理，支站委的分工上就突出了重點，對發(fā)電廠，明確了兩名班子成員主抓，不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期，采取對各班發(fā)電量實施全日監(jiān)控，根據(jù)發(fā)電量實施獎勵，同時對超指標運行的實施懲罰，確保機組滿發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式，確保高水頭運行，提高水能的利用率。在高水頭運行期間，采取了廠部負責人、檢修班班長和技術(shù)熟練的檢修人員根班運行的措施，確保了電廠與水庫的安全運行，創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。
對于防汛工作和除險加固工程，除了分管領(lǐng)導抓外，主頭親自抓。
安全生產(chǎn)工作的有序開展，使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速，年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程，站區(qū)各項建設(shè)均在緊鑼密鼓的進行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個新的臺階。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結(jié)篇一
20xx年，在區(qū)安委會安監(jiān)局的領(lǐng)導和大力支持下，我鄉(xiāng)從實際出發(fā)，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以安全生產(chǎn)工作結(jié)合“雙百日承諾”行動為主題，促進基層落實責任，健全制度，立足防范強化宣傳，整治隱患，切實加強和改進全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，把安全生產(chǎn)工作同建設(shè)社會主義新農(nóng)村有機結(jié)合起來，與全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作同步規(guī)劃，同步部署，同步前進，促進安全生產(chǎn)與社會發(fā)展相協(xié)調(diào)，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定發(fā)展。有效預防了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。實現(xiàn)了20xx年365天安全生產(chǎn)日。
三是我鄉(xiāng)在成立安監(jiān)站的同時，成立了村級安全管理領(lǐng)導小組，由村主任擔任組長，成員由村所轄企業(yè)負責人組成。四是全鄉(xiāng)重點骨干企業(yè)，全部建立健全了安全管理機構(gòu)，制定了本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成立了負責安全的科室，明確了專、兼職安全管理人員和責任。鄉(xiāng)、村、企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)的建立，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管。
在完善機構(gòu)的同時，鄉(xiāng)政府每年初召開全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)大會，鄉(xiāng)與各村、重點骨干企業(yè)，簽定了安全生產(chǎn)責任狀。做到了有目標、有責任、有考核、有獎懲。
建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章對制度。我鄉(xiāng)安監(jiān)站從安全生產(chǎn)的部署、檢查、整改、獎懲、事故處理等各環(huán)節(jié)入手，建立完善了鄉(xiāng)域內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)分布圖，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、安委會及安監(jiān)站工作人員職責、安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排查制度、事故報告制度、職工教育培訓制度、獎懲制度等一系列工作職責和制度，同時還層層制定了重點骨干企業(yè)，重大危險源安全生產(chǎn)事故應急救援預案。
為便于對重點骨干企業(yè)管理，尤其是加強對重大危險源的監(jiān)控，鄉(xiāng)安監(jiān)站對重點骨干企業(yè)建立了企業(yè)安全檔案，并計劃于今年實行“一企一檔”的分類管理。明確哪些企業(yè)是鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管重點，哪些部位是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理重點，企業(yè)存在那些安全隱患，安全隱患整改的情況如何等等一目了然，保證了及時準確的掌握企業(yè)情況，有重點、有銜接的抓好企業(yè)安全工作。
我鄉(xiāng)確定的重大危險源企業(yè)一個，恒興熱電有限公司，經(jīng)多次檢查，不存在重大安全隱患，該企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)察機構(gòu)及各項規(guī)章制度比較健全，并且重新修定了本企業(yè)安全生產(chǎn)應急預案，預計再經(jīng)過對車間、班組安全責任制補充和完善，并認真整改細小隱患，四月初可達到“法人代表安全生產(chǎn)雙百日承諾”驗收條件。
二是開展了“安全生產(chǎn)人人有責，安全防范從我做起”的宣傳教育，在廣大干部職工中廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識。
三是深入扎實開展安全生產(chǎn)月活動。在今年6月份“安全生產(chǎn)活動月”期間，配合區(qū)安監(jiān)局在繁華地段開展了大型宣傳活動，在鄉(xiāng)域內(nèi)企業(yè)、廠礦、村進行了巡回宣傳；各廠礦、企業(yè)單位在大門口、廠區(qū)、車間、建筑工地等場地懸掛橫幅標語12條，大字標語8條，小標語100余條，書寫板報10期（塊）。開展多種多樣的宣傳活動，使安全生產(chǎn)活動深入人心，全力營造“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”和“安全生產(chǎn)，責任重于泰山”的濃厚輿論氛圍，從而提高了各企業(yè)業(yè)主、企業(yè)廣大職工的自我保護意識和防范意識，最大限度地減少事故發(fā)生。
人的因素是造成事故的主要原因。近一年來，我們抓住這個重要環(huán)節(jié)，督促各企業(yè)積極報名參加區(qū)安監(jiān)局和技術(shù)監(jiān)督等部門對特種作業(yè)人員、涉爆人員、鏟車司機、司爐工、電工、焊工人員培訓。通過培訓，使他們掌握了安全操作技能，做到了特種作業(yè)人員必須持證上崗，不參加培訓不準上崗，無證人員禁止作業(yè)的要求。
一是創(chuàng)新工作方法。結(jié)合本鄉(xiāng)企業(yè)實際及往年事故的教訓，為把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，深入企業(yè)進行不定時督導檢查；采取明查暗防、重點檢查抽查等多種方式，直接深入到車間、班組、作業(yè)現(xiàn)場、重點崗位、重點環(huán)節(jié)進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，狠抓落實，務(wù)求實效；實施一系列安全生產(chǎn)專項整頓，通過創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作的新機制，使企業(yè)安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)。
二是在原有臺帳和會議記錄的基礎(chǔ)上又完善建立了安全生產(chǎn)會議臺帳、安全生產(chǎn)檢查臺帳、宣傳教育培訓臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、事故管理臺帳、安全生產(chǎn)會議記錄、檢查記錄、隱患排查記錄、事故報告處理記錄，對具有危險源的企業(yè)專人管理，重點監(jiān)控。
三是認真做好周計劃和總結(jié)工作。每星期制定一周工作計劃，總結(jié)上周工作完成情況，對檢查出的隱患、限期整改情況匯總起來，利用簡報形式通報全鄉(xiāng)。
四是為企業(yè)搞好服務(wù)，幫助新上企業(yè)和轉(zhuǎn)制企業(yè)、安全基礎(chǔ)差的企業(yè)建立完善各項安全制度，幫助制定各崗位操作規(guī)程，與企業(yè)共同搞好安全管理，形成了良好的互動安全管理機制。
五是按照企業(yè)分布情況，按屬地管理原則，對企業(yè)實行鄉(xiāng)、村兩級管理，要求各村對本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)每月檢查一次，同時將檢查結(jié)果和整改措施報安監(jiān)站，做到對安全隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，疏而不漏，有效控制。
一年來，我鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)方面做了一些工作，由于建站時間短，且業(yè)務(wù)能力和經(jīng)驗不足，安全生產(chǎn)建設(shè)工作還有許多不足之處，主要表現(xiàn)在新建企業(yè)安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置與規(guī)章制度還相對滯后。20xx年我們將認真學習兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進經(jīng)驗，進一步加大安全生產(chǎn)建設(shè)基礎(chǔ)工作的力度。近期安全生產(chǎn)工作安排如下：
1、按照市政府《關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)建設(shè)工作的意見》及區(qū)領(lǐng)導要求。制定xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)建設(shè)工作的實施方案，并由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織實施。
2、制定村（居）委會安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)考核細則，明確安全生產(chǎn)管理人員和職責，確定屬地管轄范圍、實行量化指標考核與年度經(jīng)濟指標考核相掛鉤，按績效獎懲。并實行一票否決制。
3、春節(jié)后由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織和指導村居委會安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對所轄村域內(nèi)新建企業(yè)開展基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)工作，確實做到新建企業(yè)機構(gòu)設(shè)置到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)到位、安全生產(chǎn)責任到位、管理制度到位。
4、年前布置鄉(xiāng)域內(nèi)各企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查，并有鄉(xiāng)安監(jiān)站進行進行抽查。確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)。
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公司生產(chǎn)安全個人工作總結(jié)篇二
根據(jù)年初制定的20__年工作計劃：以增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想，從各班長著手以班長帶動班員的形式抓好安全教育，以以往各單位出現(xiàn)的典型事故為治理重點抓好安全生產(chǎn)，做好安全檢查，重點治理、消除各類安全隱患，以確保安全生產(chǎn)。我結(jié)合計劃認真進行了實施，通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣大員工的積極配合、努力，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下，確保安全事故發(fā)生率為0，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：
一、加強安全工資考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為。
把安全工作和獎金掛鉤，對出現(xiàn)問題較多較嚴重的車間或個人進行一定金額的處罰，極大地促進了車間安全管理，使職工認識到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失，增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀的意識，使我廠的安全管理邁上了一個新臺階。
二、在安全上全面推行qhse管理體系。
1、認真做好交通管理工作，針對我廠的三臺抓管機，我們基層hse檢查小組不定期的對駕駛員及車輛進行全面檢查，內(nèi)容包括：持證情況、特種設(shè)備運行情況、設(shè)備的各種記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不能整改的聯(lián)系相關(guān)單位進行維修，并在冬季來臨之前督促司機及時進行入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作，切實保證了特種車輛的安全運行。教育并要求駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶，在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣，盡量乘坐班車上下班，確保人身安全。使駕駛?cè)藛T責任意識得到普遍提高，從而使交通安全得到保障。
2、建立健全了領(lǐng)導負責制，主管領(lǐng)導在主抓全面的同時，對各項工作都做到心中有數(shù)。實行干部承包班組制度，對各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決，不能解決的上報有關(guān)部門盡快給于解決。成立港西油管廠領(lǐng)導檢查小組，領(lǐng)導小組每周對各車間班組進行檢查，對檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單，責令限期整改，并在整改后進行驗收。成立港西油管廠領(lǐng)導小組會，在公司分公司下達文件后及時召開小組會，研究部署各項工作。
3、認真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災應急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全，我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進行了清除，從而消滅了火險隱患。組織員工進行了消防演習，提高了員工對突發(fā)事件的應急能力及熟練掌握消防器材的使用。
三、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識。
1、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。
2、加強hse培訓，提升員工素質(zhì)、對員工進行全面培訓。及時組織特種設(shè)備人員進行學習，保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進行三次安全培訓和一次標準化宣貫，重點培訓與各崗位相關(guān)的標準。對新入廠的員工進行了車間教育、班組教育及qhse知識的培訓，并有考核，確保了培訓的內(nèi)容適應實際崗位需求。充分利用周一安全會、班前講話等方式，開展多種形式的學習培訓，有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進行自學，學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關(guān)知識進行考試，以促進員工自學的積極性。在全廠員工中形成了良好的學習氛圍。
3、利用工作之余集中全場人員進行安全的學習、討論，學習各個車間及崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學習材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點，并結(jié)合本廠實際生產(chǎn)情況及上周存在問題等，對下周須注意事項進行全面分析和部署，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結(jié)篇三
安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。我場始終把專項整治放在安全生產(chǎn)各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來，根據(jù)縣委縣政府的部署和要求，加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了十項安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固?，F(xiàn)將今年來的工作開展情況總結(jié)匯報如下：
為切實做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)實際，明確了工作重點，強化了工作措施，成立了以黨政主要領(lǐng)導為組長的安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，并配備了專職安全生產(chǎn)工作人員負責日常工作，層層落實責任，完善制度，細化措施。按照條塊責任分工的原則，將全場的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊，一把手負總責，各基層單位負責人對本單位本轄區(qū)的安全生產(chǎn)負責，各部門分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個單位和個人。
為抓好安全生產(chǎn)責任目標落實，建立健全安全生產(chǎn)責任制，我場主要從以下方面入手：一是健全了全場安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。設(shè)立了安全辦公室，負責全場的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，3個行政村也相應建立了以村主任任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備了安全管理人員，各基層單位也配備了安全管理人員；二是層層落實了安全生產(chǎn)目標責任，逐級明確責任分工。與各基層單位各行政村簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書》。
年處，開展了以“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。安全辦工作人員在政府駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及縣安委辦的相關(guān)文件精神和政策法規(guī)，通過懸掛過街橫幅十余條、粘貼宣傳標語數(shù)十處、散發(fā)安全生產(chǎn)月活動宣傳資料上百份，培訓人員近500人次。
半年來，根據(jù)安全生產(chǎn)工作會議精神，根據(jù)黨委、政府相關(guān)會議研究部署，按照責任分工負責具體落實，開展了兩次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了施工現(xiàn)場、道路交通、公共聚集場所消防、森林防火、用電安全及食品衛(wèi)生七個安全專項整治。檢查了各類企業(yè)3個，重點路段15處，小食品經(jīng)營點35處。
我場企業(yè)較少，人口流動性也相應較小，但我們對此并沒有放松警惕，降低要求，而是進一步統(tǒng)一思想，提高認識，對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，使企業(yè)負責人安全生產(chǎn)意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，全場未發(fā)生安全事故，安全生產(chǎn)形勢良好。
2、個別地方由于資金不到位，始終形成安全隱患，需要得到有關(guān)部門的重視和支持。
總之，在半年來的安全生產(chǎn)工作中，我場采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領(lǐng)導的要求還有一定的距離，在今后的工作中，我場將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把全場的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全場安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
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公司生產(chǎn)安全個人工作總結(jié)篇四
為確保此次活動扎實有效開展，子公司成立了由xxxx任組長、各副總經(jīng)理任副組長、各部門/單位負責人為成員的安全生產(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導小組，加強對此項活動的組織和領(lǐng)導。面對子公司當前的安全形勢，進一步從思想上、政治上認識安全生產(chǎn)的重要性，做到警鐘長鳴，提高安全防范意識，切實保障了子公司全體員工的生命財產(chǎn)安全，確保萬無一失。
針對子公司當前安全管理工作實際情況，實行統(tǒng)一管理，分級負責的原則，重點做好子公司消防、用電、社會安全等安全防范工作。根據(jù)公司有關(guān)文件精神，結(jié)合單位子公司實際工作情況，制定了《子公司安全生產(chǎn)集中整治工作方案》，方案對此次活動進行了詳細的安排部署，提出了具體要求，對工作任務(wù)進行了責任劃分，做到任務(wù)到崗、責任到人，確保子公司安全生產(chǎn)集中整治工作得到有效落實。
根據(jù)子公司集中整治活動實施方案，采取多種形式，加大力度對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司和子公司hsse規(guī)章制度等的宣傳，在全子公司范圍內(nèi)形成良好安全氛圍。
（一）針對子公司當前實際生產(chǎn)情況，子公司加大安全檢查力度，由各屬地主要領(lǐng)導多次帶隊對塔什干辦公點、布哈拉卡干基地和卡拉庫利項目現(xiàn)場等進行安全檢查，重點對鍋爐房、油罐區(qū)等高危區(qū)域和營地的消防安全、用電安全、安保等進行詳細的安全檢查，確?！皺M向到邊、縱向到底”不漏死角。本次檢查共查出安全問題9項，已全部整改完成，未查出安全隱患。主要問題如下：
1、卡干基地和卡拉庫利項目人離開后未關(guān)閉食堂內(nèi)的電暖氣，存在用電安全隱患。
2、卡干基地內(nèi)垃圾未及時清理。
3、卡干基地夜間值班保安未按照規(guī)定時間內(nèi)巡邏。
4、卡拉庫利項目現(xiàn)場烏方食堂內(nèi)的滅火器未及時檢查。
5、卡拉庫利項目個別值班人員違反規(guī)定私自駕車前往。
6、機運隊員工噴漆時未佩戴口罩等防護工具。
7、機運隊修車地溝缺少防護、修車時車輛輪胎未進一步固定。
8、機運隊區(qū)域的污油池防護不當。
9、機運隊區(qū)域電纜、工具未及時整理。
（二）針對以上安全問題，子公司下發(fā)問題整改通知單，要求責任單位、責任人按要求、按時完成整改，并對整改情況進行驗收，確保問題得到有效整改。同時要求各辦公點加強管理，自查自糾，“舉一反三”，做好預防工作，防止安全問題連續(xù)發(fā)生，杜絕發(fā)生安全事故。
（三）在春節(jié)期間，子公司上下認真組織，強化管理，把安全工作進一步抓實、抓好。首先，節(jié)日期間安排專人專職負責，定期對子公司范圍內(nèi)可能出現(xiàn)安全隱患的重點部位進行密切監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；其次是實行24小時值班制度，保持聯(lián)系暢通，確保了子公司節(jié)日期間的安全。
將認真貫徹落實公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項部署，進一步做好隱患排查整改工作，認真落實隱患整改、治理工作的各項措施。繼續(xù)深入采取切實有效措施，加大宣傳教育力度，提高子公司全員安全生產(chǎn)意識。繼續(xù)強化安全管理基礎(chǔ)工作，認真修改完善安全生產(chǎn)管理制度，進一步完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強安全生產(chǎn)臺帳、檔案信息和總結(jié)匯報工作。不斷提高子公司安全管理水平，全面保證安全生產(chǎn)，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結(jié)篇五
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。如：
a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確。
b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多。
c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的控制還應當從實施情景著手，避免進度計劃與實體脫節(jié)。
d、同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、提議公司能夠在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進行培訓，以增強專業(yè)水平。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結(jié)篇六
一年來，一分公司繼續(xù)以貫徹落實“安全第一，預防為主”總方針，以“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動為契機，以集團公司安全工作要求為準則，以國家安全生產(chǎn)法為依據(jù)，以文明生產(chǎn)為全線，健全和完善規(guī)章制度，堅持突出重點、強化管理，杜絕特大交通車輛事故，重大死亡事故，火災事故和爆炸事故的發(fā)生，為公司各項工作的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境。
一、加強領(lǐng)導，健全組織。
安全管理目標的實現(xiàn)，必須要有強有力的安全組織領(lǐng)導機構(gòu)和嚴格的管理制度作保障。今年我公司為加強安全工作的領(lǐng)導，公司及時調(diào)整了部分安全領(lǐng)導小組成員，要求各部門負責人要為本部門的安全工作負總責，并要求配置好有很強責任心的安全員，具體負責各項安全制度的落實檢查，公司與各部門層層簽訂安全責任書，確保安全工作不留死角，做到橫到邊豎到底，真正落實到每個干部職工。
二、加強教育，組織學習。
人是安全生產(chǎn)的主要因素，要充分發(fā)揮人的主觀能動作用，在安全生產(chǎn)上做到多種形式，多層次的宣傳教育活動。
1、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行，以開展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競賽活動為契機，大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機駕和有關(guān)人員進行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學習，并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”，是他們心中有數(shù)，隨時可以學習和掌握有關(guān)法規(guī),五月份根據(jù)集團公司下發(fā)的禁酒通知，公司及時下發(fā)通知，嚴格要求所有機駕人員和其他工作人員在任何工作時間內(nèi)嚴禁飲酒或酒后開車，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員將嚴肅處理，到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)酒后開車和工作時間內(nèi)飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對各部門、工程隊下發(fā)了《道路交通安全法》vcd光盤使全體職工進一步了解交通安全的緊迫和責任感。
2、對分管領(lǐng)導，安全干部，安全員，班組長及機械操作手和危險作業(yè)工種人員進行了必要的安全培訓并取得相應的上崗操作證，對新進工人堅持三級教育，并做好換崗、復崗培訓。
3、六月份集團公司對我公司全體干部職工進行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動的安全知識考試，公司全體干部職工積極參考，取得了平均得分在93分以上的好成績，另外我公司嚴衛(wèi)利同志代表集團公司參加交通局的“安全知識競賽”并取得了第2?名的好成績。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識講座，使大家得到了很好的消防教育和學到了很多消防知識，大大提高了消防意識和防火意識。
各項活動的開展，是全體干部職工大大增強了安全意識和法制意識，對安全管理起到了明顯的效果，有效的促進了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性，保證了全年我公司的各項工程施工任務(wù)順利開展起到了積極作用。
三、強化制度，落實規(guī)章。
1、今年公司領(lǐng)導對安全工作進一步落實了責任制十項規(guī)定，并修改了安全責任獎懲制度，明確安全措施和責任，各部門及安全領(lǐng)導負責人深入淺出，在預防上下功夫，在現(xiàn)場抓監(jiān)控，開展突擊檢查，跟蹤調(diào)查，對口檢查等三查活動，狠抓“三違”，對違反者以嚴肅處理并處以100-1000元的罰款，對檢查出來的安全隱患和存在的問題在全公司進行通報，并要求限期整改，不及時整改的，對部門負責人處以100―20__元的罰款，從而大大地增強了干部職工的責任心和安全意識。
2、對重點部位的機械設(shè)備及薄弱環(huán)節(jié)加強檢查，針對季節(jié)和施工旺季特點制定了具體措施，進行專人?？兀龊贸胺婪?，對上級有關(guān)安全精神及時傳達和上報安全生產(chǎn)工作情況，并結(jié)合單位實際，認真貫徹落實，有效增強了安全性和針對性。
3、對機駕人員要求遵紀守法，按章辦事，嚴格落實誰操作誰負責，誰使用誰負責，誰檢修誰負責的規(guī)定，進行按專業(yè)要求規(guī)范作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，采取相應措施，根據(jù)事故性質(zhì)和責任予以嚴肅處理，在嚴格要求和管理下，半年來我公司沒有出現(xiàn)重大安全事故，為工程建設(shè)順利開展典定了基礎(chǔ)。
四、存在問題。
1、一些部門一些人員對安全生產(chǎn)麻痹思想較重，沒有真正認識到安全工作的重要性，個別部門管理不到位，安全意識較缺乏，沒有按規(guī)定要求進行各種安全教育和學習，沒有具體人員來管安全，一味追求施工進度，是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因。
2、各種大大小小的車輛碰撞事故時有發(fā)生，個別人安全觀念非常淡薄，思想上沒有真正重視，是造成事故的主要原因。
為加強以后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，我們要把“以人為本，安全第一”的宗旨落到實處，以事后管理轉(zhuǎn)為事前管理，嚴格以安全責任獎懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等辦法來加強安全管理，全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時學習新知識，摸索新規(guī)律，針對新情況、新課題，制定新規(guī)定，全面推行一分公司安全科學管理辦法，確保安全管理步步到位，抓有成效，將一切事故降到最低程度，為企業(yè)的發(fā)展營造一個良好的安全施工氛圍，把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個新臺階。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結(jié)篇七
1、辦公區(qū)域安全保障措施檢查：
河南公司為20--年投入運營的新公司，裝修時充分考慮到場地安全需求，設(shè)置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器(機房使用)、應急通道等安全設(shè)施，并且經(jīng)過了大樓物業(yè)的整體安全驗收。
按照集團要求，河南公司安排了對整個辦公區(qū)域的安全大檢查，清理死角及安全通道障礙物，檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器，同時請物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器，進一步提高了辦公場地的安全性。
2、組織員工學習：
河南公司組織全體員工學習了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》，安排員工學習安全生產(chǎn)知識，提高個人的安全生產(chǎn)意識。同事，傳達了集團公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動的相關(guān)要求，并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書》。
參加了租用大樓物業(yè)組織的安全生產(chǎn)培訓和實操，學習了干粉滅火器、火災中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。
3、專人負責：
除公司負責人為安全生產(chǎn)第一負責人外，河南公司安排專人為公司安全員，每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設(shè)備及門、窗。
4、法定節(jié)假日前做好各項節(jié)日安全工作安排：
根據(jù)集團的要求，20--年的春季、清明、五一、十一等小長假放假前做好安全工作的檢查，落實安全防范措施，做好節(jié)前安全負責人及節(jié)日期間帶班值班人員安排。
20--年，河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。20--年，河南公司將在集團安全生產(chǎn)專項工作的嚴格要求下，完善自身安全生產(chǎn)管理制度，加強日常安全管理，提高全員的安全生產(chǎn)意識，繼續(xù)努力，確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結(jié)篇八
公司領(lǐng)導樹立“抓安全就是抓發(fā)展、抓安全就是抓效益”的經(jīng)營理念，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，堅持“預防為主、安全第一”的原則，樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的意識，把安全防范貫穿于經(jīng)濟工作的始終，保證安全組織化，形成“一級對一級負責、誰主管誰負責”的安全管理機制，工作中堅持關(guān)口前移，重心下移，狠抓安全的基礎(chǔ)性工作，形成了縱到底、橫到邊的三級網(wǎng)絡(luò)化管理。
1、公司成立了以經(jīng)理和書記為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，各部門對應成立了安全生產(chǎn)管理組織，按照上級“一崗雙責”的要求，每一級的行政領(lǐng)導，都對本部門的安全負責，從而形成了“安全生產(chǎn)、齊抓共管”的局面。
2、建立安全生產(chǎn)的管理和應急體系，為確保安全生產(chǎn)“五同步”，公司還成立了以主管生產(chǎn)運行的副經(jīng)理牽頭的安全生產(chǎn)委員會，負責日常安全生產(chǎn)的安排、檢查的落實，與之相配套建立了安全應急體系；以主管工程副經(jīng)理為組長的搶險組；以主管材料的總工和工會主席為組長的后勤保障組，增強應對突發(fā)事故及搶險的能力。
公司堅持專項檢查與日常管理相結(jié)合，從建章立制入手，通過人員情況、設(shè)備的性能、工作性質(zhì)等因素，切合實際制定安全預案，使安全工作融匯于工作的每個環(huán)節(jié)中。
1、嚴格安全生產(chǎn)例會制度，每月公司至少召開一次安全生產(chǎn)會議，并有詳細記錄，堅持每周一召開安全生產(chǎn)調(diào)度例會，各科室每周召開一次安全生產(chǎn)例會，各站每天班前召開安全生產(chǎn)例會，分析解決生產(chǎn)中的安全情況，制定解決方案和措施，公司全年共召開安全生產(chǎn)會議15次。
2、公司從解決人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)入手，加大安全教育培訓和安全投入的力度。
（1）每月進行一次安全法律、法規(guī)的培訓與考試；
（5）把安全目標考核納入經(jīng)濟考核之中，實行安全一票否決制。我們的口號是100-1=0，強調(diào)安全與以人為本，安全與效益的辯證關(guān)系，建立責任追究和責任監(jiān)督機制，保證各項整改工作的落實。
嚴格遵守安全生產(chǎn)和“五同時”的原則，即在謀劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時謀劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。嚴格安全工作責任制度，安全工作要立足防范，按照“安全第一、預防為主”的方針，層層抓落實，防患于未然，對責任不落實，發(fā)生安全生產(chǎn)重大事故的要堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。管網(wǎng)所每周五召開工作例會，把每天的工作情況、安全情況做以匯報和總結(jié)，及時制定措施解決問題，做到了每天都有記錄，每天的工作狀況一目了然，確保管網(wǎng)安全運行；工程科每周定期總結(jié)施工中遇到的各種不符合規(guī)范要求的工程，做到現(xiàn)場、事后、工程完畢三結(jié)合，確保工程質(zhì)量萬無一失，不留任何隱患。
為進一步提升科學化管理和安全管理水平，公司投巨資對管網(wǎng)建立起了自動化監(jiān)控體系，對管網(wǎng)建立起自動化監(jiān)控體系，實施24小時監(jiān)控，搭建了對管網(wǎng)管線科學管理的平臺，對管網(wǎng)的安全運行起到了舉足輕重的作用。今年又上了10個監(jiān)測點，使公司管網(wǎng)監(jiān)測點達到21個，對管網(wǎng)進行全方位的監(jiān)控，大大提高了管網(wǎng)的安全管理和科學管理水平。
公司每月進行一次安全生產(chǎn)檢查，各科、室、站每天進行安全自查，公司安委會每月組織工會、工程、保衛(wèi)、辦公室、管網(wǎng)等相關(guān)部門進行定期和不定期的安全大檢查，并將檢查結(jié)果以書面形式呈報，全年共組織12次檢查，查出安全隱患11處，都以整改、落實。
檢查出問題及整改的部位：
1、春光園站內(nèi)照明燈拉盒開關(guān)護蓋損壞；
2、彭東新村站內(nèi)機房照明控制刀閘護殼破損；
3、中站內(nèi)照明燈拉盒開關(guān)護蓋損壞；
4、春光園檢修所用三角支架上的不安全因素；
6、人民一街路口施工挖出汽網(wǎng)管線約3米，保溫層脫落；
7、彭東新村熱力站安全操作規(guī)程沒有上墻；
8、彭東新村鄰街窗戶玻璃被人砸壞，破碎玻璃隨時有落下傷人的危險；
9、春光西區(qū)熱力交換站配電室無滅火器；
10、華玉公司二分公司熱力交換站配電盤接地不好；
11、首站電纜溝進水，易引起電纜放炮；
另有兩項專項整治：
（2）滏陽路汽網(wǎng)管線砌井。為了保障滏陽路下汽網(wǎng)的補償器的運行安全，公司決定把有補償器處砌成井，已備檢修，特專項整治砌井28個，并加有井蓋，從而確保管網(wǎng)的運行安全。
通過安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時消除隱患，為我們的管網(wǎng)安全運行和供熱事業(yè)的發(fā)展提供了安全保障，奠定的安全基礎(chǔ)。
20xx年公司組織了經(jīng)常性的學習、培訓、考試，組織全體職工學習安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和專業(yè)技術(shù)，公司每月組織一次安全知識學習或考試，學習了《安全生產(chǎn)法》、《邯鄲市集中供熱管理辦法》、《道路交通法》等有關(guān)安全知識和專業(yè)技術(shù)知識，以及法律、法規(guī)知識，并組織了考試，對新工人和季節(jié)工進行崗前教育、培訓，學習海爾的先進生產(chǎn)和服務(wù)理念，提高我們的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平，增強了我們的安全和法律意識，并組織了演講，全年組織學習培訓82課時，考試6次，組織演講2次，寫心得體會2次。
公司充分利用節(jié)假日時間，組織人員深入到街頭巷尾居民中宣傳，每月組織了不少于2次安全法律知識，宣傳供熱和安全用熱常識等，積極參加區(qū)、局組織的各種宣傳活動，使廣大群眾深刻了解安全法規(guī)和供熱知識，提高人民群眾的安全防范意識。
明年我公司在20xx年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對安全工作宣傳、學習、投入、培訓。
1、公司定期組織召開安全生產(chǎn)例會。堅持每周一安全例會，各科室每周開一次安全調(diào)度會，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，制定措施。
2、公司每月組織一次安全大檢查，管網(wǎng)和工程部門每周組織一次安全自查，做到不走過場，要縱到底、橫到邊，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。
3、進一步完善、補充、修訂安全生產(chǎn)預案等規(guī)章制度，定期組織人員對預案的學習和演練。加強管網(wǎng)的檢修巡查，做好安全行駛工作，做好安全用電及特種設(shè)備安全防護和操作，做好防火、防盜、防汛工作。加大安全防護投入，保障人身和財產(chǎn)安全。
4、搞好宣傳。公司每月（停熱期間）組織至少兩次以上安全、供熱宣傳活動，宣傳《安全生產(chǎn)法》和供熱安全等法律、法規(guī)。公司組織經(jīng)常性的學習、培訓和考核，加大學習力度，學習《安全生產(chǎn)法》、《交通道路法》和專業(yè)技術(shù)，并進行考試，不合格者不得上崗，嚴格操作規(guī)范，對有特殊工種要求的進行嚴格的培訓。提高職工的理論水平和安全意識。
牢固樹立“預防為主、安全第一”的思想，警鐘長鳴，安全生產(chǎn)常抓不懈，把安全工作真正落實到實處。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結(jié)篇九
工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。，本文是關(guān)于公司安全生產(chǎn)。
僅供大家參考。
為切實開展好“安全生產(chǎn)月”活動，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”、“安康杯”的目標各項措施的落實，切實加強公司的安全生產(chǎn)管理工作，我公司根據(jù)集團指示精神,圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，以落實“安全生產(chǎn)年”各項措施為主線，緊密圍繞“安全生產(chǎn)年”總體部署和各項要求，大力開展了以“科學發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。
一、領(lǐng)導重視，組織措施到位。
為加強本次“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導，確保安全月活動的有效落實，公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，安排公司活動的有關(guān)事項，組織、協(xié)調(diào)、指導各部門對活動的具體開展。
組長：
副組長：
組員：
二、制定方案、周密安排。
今年的“安全生產(chǎn)月”公司領(lǐng)導高度重視，制訂了“安全生產(chǎn)月”
活動方案。
及時部署安全工作消除安全隱患完善公司安全管理機制和相關(guān)制度落實層層責任制。5月26日公司主要領(lǐng)導帶領(lǐng)全體項目經(jīng)理到麒麟國資新城項目施工現(xiàn)場進行參觀學習并召開了“安全生產(chǎn)月”“安康杯”活動動員會要求緊緊圍繞“科學發(fā)展安全發(fā)展”的主題開展此項活動對活動進行認真組織使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。
三、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。
活動期間，各項目部根據(jù)實際情況，組織全方位的人員培訓教育活動，廣泛利用。
黑板報。
宣傳欄橫幅標語等大力宣傳各種安全知識預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位工種作業(yè)人員，進行專項培訓管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。截止到月底，三公司項目部利用多種形式(如學習安全常識讀本反三違教育出宣傳欄等)教育人數(shù)達1732人(次)，總計掛出安全橫幅76條新添安全標語316條。
四、組織全面大檢查，落實隱患整改。
各項目部進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導帶隊，組織主管部門及相關(guān)人員進行了橫到邊，縱到底，細致入微的檢查，腳手架搭設(shè)、臨邊洞口防護、消防安全等方面，特別對夏季安全用電和食堂衛(wèi)生進行了針對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊，職工食堂是否潔凈，操作是否規(guī)范等。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
五、根據(jù)活動實施方案的要求，開展各項活動。
根據(jù)實施方案的要求，各項目部還開展了各項豐富多彩的活動。軸承廠遷建工程增設(shè)了安全咨詢窗口;六合橋西苑工程配合六合建工系統(tǒng)開展了全區(qū)安全日宣傳活動;麒麟項目部舉行了現(xiàn)場觀摩會，接受各項目部的參觀，向兄弟項目介紹管理經(jīng)驗，實現(xiàn)共進共取的好局面;公司領(lǐng)導還專程前往鎮(zhèn)江億兆軟件園工程，學習管理技術(shù)，吸取先進經(jīng)驗，回來傳達給各項目部學習。
六、活動成效。
通過本次活動地開展，在公司上下取到了良好的效果，提高了全體從業(yè)人員的安全意識，使我公司在安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了安全管理人員的履職責任心，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動為契機，經(jīng)常深入到一線，深入到各工地，努力抓好安全工作，達到以月促年，全年安全無事故的目標，為公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)夯實基礎(chǔ)。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結(jié)篇十
2020年，公司認真貫徹落實上級政府一系列方針政策和決策部署，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，切實抓好隱患排查治理，強化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，全力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，努力減少一般事故，堅決遏制較大以上事故。全年發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故0起，同比下降0%；死亡0人，同比上升0%；直接經(jīng)濟損失0萬元，同比上升0%。重點開展了以下幾方面工作：
公司把安全生產(chǎn)納入打造“平安廣通”、構(gòu)建和諧社會工作內(nèi)容。每季度召開安全生產(chǎn)例會，分析問題、部署各階段重點工作。認真貫徹落實上級文件精神，制定出臺《進一步加強安全生產(chǎn)工作意見》，全面形成“領(lǐng)導帶班、專人負責”的工作機制。推進《責任手冊》工作、“一崗雙責”制度納入考核范圍。實行安全生產(chǎn)考核實行過程和結(jié)果雙重考核。
扎實推行安全保障金制度，實施風險抵押金制度；嚴格落實安全費用提取制度，按標準由專戶儲存、?？钣糜谄髽I(yè)安全投入。
完善安全生產(chǎn)應急預案，成立綜合應急救援大隊，開展道路運輸事故應急救援演練、消防應急救援實戰(zhàn)演練，不斷提高突發(fā)事件的應急救援處置能力。
組織“安全生產(chǎn)月”活動，發(fā)放各類宣傳資料3000多份，懸掛標語5條，安全文藝宣傳10場。同時，大力開展安全生產(chǎn)培訓工作，全年共培訓人員30人次。
牢固樹立“隱患即事故”理念，建立健全事故隱患排查治理制度，積極組織開展多部門聯(lián)合檢查，抓好重點節(jié)假日安全大檢查，切實做好隱患登記備案和跟蹤檢查。
對督辦安全隱患，逐個研究，提出解決方案，限期整改到位。
近段時間以來，重點開展了以下幾方面工作：
及時貫徹落實上級精神，堅持早部署、早動員，召開公司安全生產(chǎn)工作例會，重點部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，強調(diào)要重點抓好交通安全、消防安全、煙花爆竹安全等內(nèi)容；及時切實做好2020年節(jié)假日期間安全生產(chǎn)工作，進一步加強領(lǐng)導，明確工作責任，以更大的決心，更實的措施，確保各項安全生產(chǎn)措施落實到位。
牢固樹立“不檢查是失職，整改不到位是犯罪”的理念，下發(fā)了開展2020年安全生產(chǎn)大檢查活動的通知，要求各部門對安全檢查必須做到組織到位、責任到位、排查到位和整改到位。
成立春運工作領(lǐng)導小組和辦公室，及時召開會議進行專題部署。要求各有關(guān)部門按照“安全、有序、暢通”的總體要求，大力開展運輸設(shè)備大檢查，切實加強駕駛?cè)藛T安全教育，嚴禁酒后駕駛、無證駕駛、超載超速等違法行為，積極做好應對惡劣天氣等突發(fā)事件應急預案和物資儲備，確保公司春運各項工作順利進行。
積極做好惡劣天氣應對工作，落實雨雪冰凍、凍裂泄漏的安全防范措施，嚴防自然災害引發(fā)安全生產(chǎn)事故。切實加強節(jié)假日值班工作，明確要求各部門嚴格執(zhí)行領(lǐng)導帶班制和24小時值班制，及時有效處置各類突發(fā)事件，進一步理順事故報送制度，確保信息及時、準確、規(guī)范報送。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結(jié)篇十一
安全管理目標的實現(xiàn)，必須要有強有力的安全組織領(lǐng)導機構(gòu)和嚴格的管理制度作保障。今年我公司為加強安全工作的領(lǐng)導，公司及時調(diào)整了部分安全領(lǐng)導小組成員，要求各部門負責人要為本部門的安全工作負總責，并要求配置好有很強責任心的安全員，具體負責各項安全制度的落實檢查，公司與各部門層層簽訂安全責任書，確保安全工作不留死角，做到橫到邊豎到底，真正落實到每個干部職工。
人是安全生產(chǎn)的主要因素，要充分發(fā)揮人的主觀能動作用，在安全生產(chǎn)上做到多種形式，多層次的宣傳教育活動。
1、我們以《道路交通安全法》的頒布執(zhí)行，以開展“安全生產(chǎn)月”和交通“反三違月”競賽活動為契機，大力宣傳“安全生產(chǎn)法”和“道路交通安全法”。四月份我們集體組織了全體機駕和有關(guān)人員進行了新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”的學習，并每人發(fā)放了一本新的“道路交通安全法”和“安全生產(chǎn)法”，是他們心中有數(shù)，隨時可以學習和掌握有關(guān)法規(guī)，五月份根據(jù)集團公司下發(fā)的禁酒通知，公司及時下發(fā)通知，嚴格要求所有機駕人員和其他工作人員在任何工作時間內(nèi)嚴禁飲酒或酒后開車，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)人員將嚴肅處理，到目前為止沒有發(fā)現(xiàn)酒后開車和工作時間內(nèi)飲酒行為的發(fā)生。十一月公司還對各部門、工程隊下發(fā)了《道路交通安全法》vcd光盤，使全體職工進一步了解交通安全的緊迫和責任感。
2、對分管領(lǐng)導，安全干部，安全員，班組長及機械操作手和危險作業(yè)工種人員進行了必要的安全培訓并取得相應的上崗操作證，對新進工人堅持三級教育，并做好換崗、復崗培訓。
3、六月份集團公司對我公司全體干部職工進行了“安全生產(chǎn)月”及交通“反三違月”競賽活動的安全知識考試，公司全體干部職工積極參考，取得了平均得分在93分以上的好成績，另外我公司嚴衛(wèi)利同志代表集團公司參加交通局的“安全知識競賽”并取得了第2名的好成績。十一月公司一部分安全管理人員參加交通局組織的“119”消防知識講座，使大家得到了很好的消防教育和學到了很多消防知識，大大提高了消防意識和防火意識。
各項活動的開展，是全體干部職工大大增強了安全意識和法制意識，對安全管理起到了明顯的效果，有效的促進了安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性，保證了全年我公司的各項工程施工任務(wù)順利開展起到了積極作用。
1、今年公司領(lǐng)導對安全工作進一步落實了責任制十項規(guī)定，并修改了安全責任獎懲制度，明確安全措施和責任，各部門及安全領(lǐng)導負責人深入淺出，在預防上下功夫，在現(xiàn)場抓監(jiān)控，開展突擊檢查，跟蹤調(diào)查，對口檢查等三查活動，狠抓“三違”，對違反者以嚴肅處理并處以100x1000元的罰款，對檢查出來的安全隱患和存在的問題在全公司進行通報，并要求限期整改，不及時整改的，對部門負責人處以100—200元的罰款，從而大大地增強了干部職工的責任心和安全意識。
2、對重點部位的機械設(shè)備及薄弱環(huán)節(jié)加強檢查，針對季節(jié)和施工旺季特點制定了具體措施，進行專人專控，做好超前防范，對上級有關(guān)安全精神及時傳達和上報安全生產(chǎn)工作情況，并結(jié)合單位實際，認真貫徹落實，有效增強了安全性和針對性。
3、對機駕人員要求遵紀守法，按章辦事，嚴格落實誰操作誰負責，誰使用誰負責，誰檢修誰負責的規(guī)定，進行按專業(yè)要求規(guī)范作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，采取相應措施，根據(jù)事故性質(zhì)和責任予以嚴肅處理，在嚴格要求和管理下，半年來我公司沒有出現(xiàn)重大安全事故，為工程建設(shè)順利開展典定了基礎(chǔ)。
1、一些部門一些人員對安全生產(chǎn)麻痹思想較重，沒有真正認識到安全工作的重要性，個別部門管理不到位，安全意識較缺乏，沒有按規(guī)定要求進行各種安全教育和學習，沒有具體人員來管安全，一味追求施工進度，是下半年連續(xù)發(fā)生三起事故主要原因。
2、各種大大小小的車輛碰撞事故時有發(fā)生，個別人安全觀念非常淡薄，思想上沒有真正重視，是造成事故的主要原因。
為加強以后的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，我們要把“以人為本，安全第一”的宗旨落到實處，以事后管理轉(zhuǎn)為事前管理，嚴格以安全責任獎懲制度、年終考核制、日常黃牌警告制等辦法來加強安全管理，全體人員尤其是生產(chǎn)干部和管理人員要及時學習新知識，摸索新規(guī)律，針對新情況、新課題，制定新規(guī)定，全面推行一分公司安全科學管理辦法，確保安全管理步步到位，抓有成效，將一切事故降到最低程度，為企業(yè)的發(fā)展營造一個良好的安全施工氛圍，把我公司的安全生產(chǎn)工作再推上一個新臺階。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結(jié)篇十二
報告：
5月份工程進入了北側(cè)1-8軸/g-p軸的地梁鋼筋綁扎、
模板。
施工、柱子、頂板鋼筋綁扎、
模板。
施工和地梁、墻板、柱子混凝土澆筑階段，在此階段中還有南側(cè)基坑土方外運和鋼筋制作，水電專業(yè)的配管施工，還有持續(xù)降水等工作。
由于工程的需要大批農(nóng)民工進場，按照安全生產(chǎn)工作的管理程序，這個期間總承包單位應按照規(guī)定要求對新進場的每一位農(nóng)民工進行三級安全教育，但是總承包單位的安全管理人員沒有做到這一點，新進場農(nóng)民工已經(jīng)進場盡一個月而三級安全教育卻沒有跟上，到5月24日進場農(nóng)民工月230人，受教育的農(nóng)民工只有80人，嚴重違反了有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，在這個期間如果未受到三級安全教育的農(nóng)民工一旦出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故那么由于總承包單位的管理缺陷、監(jiān)理單位、建設(shè)單位都將負有連帶責任，也將給朝陽區(qū)上級安全管理部門帶來負面影響。
在5月24日監(jiān)理例會上，監(jiān)理將農(nóng)民工三級安全教育的問題提上會議日程要求總承包單位立即對新進場的農(nóng)民工進行全面的安全教育，保證所有進場農(nóng)民工準確無誤的都能受到教育，提高其自身保護能力，真正的做到“我不傷害別人、我不受別人傷害”確?！鞍舶踩习鄟?、高高興興回家去”。
對所有進場農(nóng)民工全面的進行了三級安全生產(chǎn)教育培訓農(nóng)民工230人以上監(jiān)理對受培訓農(nóng)民工的培訓數(shù)量逐一進行了對照復核。
總結(jié)。
中曾經(jīng)提到本工程材料堆放場地比較狹小，按照規(guī)定總承包單位應租賃材料堆放場地，有些施工材料應堆放在場外的材料儲存場地和材料加工場地，但是總承包單位沒有這樣做，大量的材料進場后現(xiàn)場的文明施工非常差，深19米的基坑周邊堆滿了材料，配電箱周邊等被建筑材料遮擋，甚至連現(xiàn)場二級配電箱的圍欄上的門都不能打開，堆放的材料將邊坡變形觀測點都給覆蓋，造成邊坡不能進行變形觀測，而且建筑材料均不做規(guī)范碼放。
在總承包單位與建設(shè)單位簽訂的承包合同中23.3.1條規(guī)定了，“承包人在工程施工期間，應當采取措施保持施工現(xiàn)場平整，材料堆放整齊”。但是總包單位已經(jīng)違反了承包合同之規(guī)定要求。
監(jiān)理在隔周組織的安全聯(lián)合檢查中多次提出但是無濟于事，每次提檢查后有所收斂但是過后還是亂堆亂放，已經(jīng)向建設(shè)單位提出建議給予總承包單位合同違約處罰，因為監(jiān)理沒有處罰權(quán)。
大家都知道做為一名安全管理人員肩上的擔子非常重，每天都是在提心吊膽的工作，那么提心吊膽就是怕出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，如果每位安全管理人員都盡到自己的責任，安全管理人員的心就不會那么緊張，要想輕松就要負起責任，很多問題都是平時積累而出現(xiàn)的，要是安全管理人員平時努力了，發(fā)生事故的.幾率也會隨之減少。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結(jié)篇十三
安全工作能否真正抓實、抓好，領(lǐng)導班子是關(guān)鍵。xxxx公司經(jīng)理班子對安全工作極為重視，把安全當作事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的頭等大事來抓，正確擺正安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系，在全面落實宏泰公司下達的各項經(jīng)營指標的同時，克服人手少、任務(wù)重、經(jīng)費緊張等困難，緊緊抓住安全工作不放松，嚴格落實各項安全管理制度，真正做到了安全工作與經(jīng)營及其他工作同時部署、同時落實、同時檢查。
為統(tǒng)一安全工作領(lǐng)導，加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，公司成立了以經(jīng)理為組長，各部室的負責人員為成員的安全領(lǐng)導小組及加油站督察組，全面負責油庫及加油站的安全檢查工作。安全領(lǐng)導小組每月組織一次全面檢查，督察組每周組織加油站安全檢查，各部門及加油站負責人每天進行日檢查，針對檢查的情況和存在的問題及時整改并記錄在案，做到有檢查、有落實、有整改、有復查，使各項安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時消除各種安全隱患，保證了全年油庫、加油站的儲運、接卸、銷售、施工等各項工作的順利開展。
為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育與培訓的力度。4月份，油庫、加油站全體員工集中接受了xxxx公司開展的安全教育講座，并以觀看電教片的形式，學習了油庫、加油站安全操作規(guī)程、油庫爆炸案例分析等安全知識，使大家了解油品收發(fā)、接卸、輸轉(zhuǎn)過程中的安全事項和操作要領(lǐng)，掌握油庫、加油站各種突發(fā)事件的處理方法及消防器材的使用。5月份我們專門抽出警消隊的兩名同志到濟南參加了為期一個月的消防培訓，并且油庫各部門及加油站負責人和其他員工也輪流參加了消防、安監(jiān)等部門舉辦的各類安全培訓班。通過上述安全教育與培訓的不斷深入、普及，大大提高了全員的消防意識和消防技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，從根本上保證了油庫及加油站的安全運營。
沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此我們花費了大量的精力按照宏泰公司要求的標準建立健全了各部門的安全制度和各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保油庫的安全運營。建章立制，重在落實，在日常工作中我們特別注重各項制度的落實情況：查思想，看員工對安全教育和對安全工作重視程度；查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況；查交接班，看傳遞、登記手續(xù)是否完備；查訓練，看操作是否熟練、迅速。由于我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效，在歷次省、市、縣及上級公司組織的安全檢查中獲得好評。
我公司油庫由于運營時間較長，部分油罐及其他基礎(chǔ)設(shè)施已到老化、維修期，經(jīng)上級公司批準，今年我們對庫區(qū)油罐及其他設(shè)施、設(shè)備進行了維修、更新。由于施工場所在油罐區(qū)，嚴格的安全監(jiān)管是保證各項施工保質(zhì)保量完成的關(guān)鍵。為此，公司領(lǐng)導與倉儲、警消部門制訂了詳細安全監(jiān)管計劃并與施工方簽訂了施工安全協(xié)議書，對施工人員實行全程監(jiān)管，各項工序嚴格按我們預定的流程分階段、按步驟、科學施工，保證了安全施工不誤經(jīng)營。此外，我們下大力氣對油庫安全設(shè)施、設(shè)備進行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸閥；對發(fā)油亭鶴管進行了加高改造，解決了噴濺式發(fā)油帶來的安全隱患；安裝了5臺靜電接地報警儀，使發(fā)油區(qū)的安全設(shè)施更趨完善、合理；對庫區(qū)各處的消防拴、消防泵、滅火器進行了維修保養(yǎng)，購買了2噸消防泡沫液及其他消防器材；更換了油罐、發(fā)油亭、鐵路棧橋等作業(yè)場所16處達不到標準的靜電接地裝置并對庫區(qū)閥門重新安裝了靜電跨接線；更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機電纜；安裝配電室開關(guān)柜木框絕緣層等。通過對油庫設(shè)施、設(shè)備的更新、維護，及時消除了各種安全隱患，為油庫全年安全經(jīng)營無事故提供了堅實的物質(zhì)保障。
要部位的夜間保衛(wèi)力量，并與當?shù)毓才沙鏊訌娐?lián)系。通過上述各項安全專項工作的開展，及時地消除了各種安全隱患，極大地提高了我們應對各種突發(fā)事件的能力，確保了加油站與油庫的正常、安全經(jīng)營。
“養(yǎng)兵千日，用兵一時”，我們不僅平時加強安全教育和消防訓練，而且還按照xxxx公司的要求進行了春、秋季兩次消防實戰(zhàn)演練。公司經(jīng)理班子對消防演練極為重視，事前做了周密部署，并且按照消防預案和專業(yè)分工劃分了滅火組、警衛(wèi)組、后勤組、通訊組，分別由各部門負責同志擔任組長，明確了各組人員的責任和崗位，以期達到消防演練的預期目標。通過兩次消防演練，檢驗了油庫的各種消防設(shè)施，鍛煉了消防隊伍，增強了我們應對各類安全及突發(fā)事件的信心和能力。
總之，在過去的一年里我們在安全方面作了大量的工作，保證了分公司各項經(jīng)營工作的順利開展，取得了一定的成效，但安全工作只有起點沒有終點，在20xx的工作中我們要進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防范能力。第二要加大安全檢查力度，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。第三狠抓安全制度落實，杜絕“三違”現(xiàn)象。第四提高警消隊伍訓練水平。第五做好春、秋季消防演練。通過上述措施的逐步實施，爭取在新的一年里，xxxxx分公司的安全工作能夠取得新進展，再上新臺階。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結(jié)篇十四
根據(jù)相關(guān)部門文件精神及公司的安排，我客運公司根據(jù)安全生產(chǎn)狀況評估辦法，對20xx年度的安全生產(chǎn)狀況進行自我評估，現(xiàn)將自評情況總結(jié)匯報如下：
公司接到上級文件后，積極組織全部管理人員傳達貫徹上級文件精神，并對安全生產(chǎn)狀況自評工作進行了統(tǒng)一布置和安排，成立了安全生產(chǎn)評估工作領(lǐng)導小組。公司經(jīng)理xx擔任領(lǐng)導小組組長，統(tǒng)一負責和領(lǐng)導整個評估工作；安全副經(jīng)理、調(diào)運副經(jīng)理和站務(wù)副經(jīng)理為副組長；安檢、調(diào)運、警務(wù)、稽查、辦公室等部門的負責人為小組成員。公司20xx年以來的安全生產(chǎn)狀況自評內(nèi)容如下：
20xx年以來，公司對安全生產(chǎn)各部門、崗位的安全生產(chǎn)責任進行了進一步細化和完善，制訂了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責共20個，人人崗位職責明確，發(fā)生安全事故時實行層層追究制度。
公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，明確了職責權(quán)限范圍，分工明確。對安全生產(chǎn)的重要崗位，如車輛安全檢查、車輛出站查驗、三危物品檢查和gps監(jiān)控，均配備了專人管理。充實了警務(wù)和稽查人員，加強了對車站綜合治安和班線營運秩序的管理力度。
制訂完善了《客運公司安全生產(chǎn)管理辦法》，《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度》，《突發(fā)事件、道路交通事故應急處置預案》和《消防安全管理辦法》。今年又重新制訂了《重大隱患整改制度》、《車輛安全技術(shù)例行檢查制度》、《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全生產(chǎn)培訓教育制度》、《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《安全生產(chǎn)值班制度》、《安全生產(chǎn)會議制度》、《駕駛員聘任考核審查制度》和《長線夜班車管理制度》等。公司安全領(lǐng)導小組每月召開一次安全生產(chǎn)會議，對安全生產(chǎn)情況進行一次全面檢查，對檢查中存在的問題及時進行糾正；對存在的重大隱患，下達限令整改通知，強制性進行整改，以確保安全生產(chǎn)責任落到實處。
一年多來，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。在重大節(jié)日和安全生產(chǎn)宣傳月、宣傳周以及上級部門開展的安全生產(chǎn)專項整治工作中，積極進行安全生產(chǎn)宣傳。積極組織職工進行安全生產(chǎn)學習，管理人員每周召開學習，駕乘人員和站務(wù)人員每月召開學習會議，特別是在重大節(jié)日進行重點學習。舉辦安全生產(chǎn)培訓班，僅20xx年上半年，針對安檢員、出站查驗員、gps監(jiān)控人員和三品檢查人員舉辦了三期專題培訓班。
加強了營運車輛及駕駛員的檔案管理，實行一車一檔、一人一檔。對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的車輛及人員，詳細記錄入檔。同時為確保車輛安全技術(shù)性能，加快了車輛更新?lián)Q代速度。xxxxxx客運公司所屬范圍百分之九十以上的營運車輛，都是近三年內(nèi)更新的高檔奢華新型車輛。嚴格執(zhí)行落實班線營運車輛等級審驗制度，不符合要求的降低班線營運資格等級，并取消營運資格。為加強車輛安全行車，對長途、夜班車嚴格按規(guī)定配備了雙班駕駛員。嚴禁疲勞駕駛，駕駛職工作時間也嚴格控制在規(guī)定工作小時數(shù)之內(nèi)。對旅游包車進行嚴格控制，嚴禁車主及駕駛員擅自包車旅游，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對車輛進行停班，并對車主及駕駛員進行經(jīng)濟處罰，停班整頓學習。
為加強車輛安全管理，對全部營運車輛統(tǒng)一安裝gps衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)，并設(shè)置gps監(jiān)控平臺，由專人值班進行監(jiān)控。20xx年投入大量資金，在候車大廳新購安裝了三危物品檢測儀一臺，由專人進行操作檢查。在保險方面，對全部營運車輛全部按照上級要求參與各類保險，設(shè)專人負責車輛保險投保工作，并在保險到期時提前進行繼保。
20xx年成立了安全事故救援處置領(lǐng)導小組。車輛途中發(fā)肇事故，由駕駛員或車主立刻向公司安全領(lǐng)導小組報案。損失較小的.一般事故，由駕駛員或車主幫忙當?shù)亟痪块T處置，并向公司報告事故發(fā)生地點、時間、人員受傷和經(jīng)濟損失情況，然后由安全負責人記錄在案，向全體職工公布事故情況。對重特大交通事故，由公司接到報案后，及時組織人員趕赴事故現(xiàn)場進行處置。對人員傷亡損失嚴重的，立刻啟動突發(fā)事件應急處置預案，迅速組織人力、物力進行緊急搶救救援，同時由領(lǐng)導小組組織人員到醫(yī)院進行救護，處置事故善后工作。事后組織全體職工、駕駛員及營運車主，召開事故現(xiàn)場分析會，查找原因，汲取經(jīng)驗教導，對事故責任人追究責任并按規(guī)定進行處罰。堅持四不放過原則，即事故原因未查清不放過，事故責任人未處置不放過，未召開事故現(xiàn)場分析會議不放過，達不到教育職工目的及整改要求不放過。
突發(fā)事件應急處置預案，成立了突發(fā)事件應急救援搶險處置預案領(lǐng)導小組，并成立了相應的應急救援隊伍和救援搶險車輛，一旦發(fā)生重特大突發(fā)事件，立刻啟動應急搶險預案。進行了1次突發(fā)事件應急預案現(xiàn)場演練，提升了應急救援隊伍的應急救援水平和本領(lǐng)。
以上是客運公司20xx年度安全生產(chǎn)評估狀況自評工作總結(jié)。望上級組織及領(lǐng)導對公司安全生產(chǎn)狀況評估中存在的問題進行批評指導，我們將在以后的安全生產(chǎn)工作中進一步改善、完善。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結(jié)篇十五
為了降低管理、生產(chǎn)成本，提高工作效率，根據(jù)公司安排，綠化各項目取消了原有的由施工單位管理工人施工的模式，改為由各項目組直接管理。
這種模式為安全生產(chǎn)工作提出了新的要求。工程管理部根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度及項目實際情況，對《車輛和機械設(shè)備管理制度》、《宿舍管理制度》、《食堂管理制度》、《值班制度》等安全管理制度進行了修改完善，堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，與管理人員簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，把安全生產(chǎn)目標責任落實到各班組、各崗位，形成了一個共同責任網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)項目實際情況，修改完善各類應急預案，提高了預案的實用性和可操作性。
由于新入司員工中很多人沒有相關(guān)工作經(jīng)驗，安全生產(chǎn)意識不強、警惕性差，給安全生產(chǎn)工作提出了考驗。工程管理部針對這種情況，利用多種形式，加強對新進員工的安全生產(chǎn)教育。通過文字說明和圖片以及視頻資料，使新員工認識到了安全生產(chǎn)事故的危害，并根據(jù)綠化工程施工季節(jié)性強的特點，結(jié)合項目實際情況，編寫了安全生產(chǎn)培訓資料，對新員工進行了安全生產(chǎn)知識和技能的培訓，提高了工人們的安全生產(chǎn)意識、知識和技能。
把安全檢查常態(tài)化。通過對辦公區(qū)域、宿舍、食堂、施工現(xiàn)場等重點區(qū)域的定期和專項檢查，查出各類安全隱患10余處，除1處正在處理外，其余隱患均得到妥善解決。
一、繼續(xù)探索在新的管理模式下安全生產(chǎn)工作，加強各項目組之間的溝通交流，總結(jié)好的經(jīng)驗，并加以推廣。
二、進一步完善安全體系建設(shè)。
三、繼續(xù)加大宣傳教育力度，以多種形式提高全員安全生產(chǎn)意識和技能。
四、加強檢查監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的安全問題、隱患及時處理排除。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結(jié)篇十六
今年來，我辦在縣安委會和上級部門的領(lǐng)導下，堅持安全發(fā)展理念，進一步落實安全生產(chǎn)兩個主體責任，以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，依法依規(guī)治理糾正違規(guī)違章行為專項行動，不斷解決施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，有效地促進了我縣安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
我辦黨政領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)工作，常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標、明確重點、細化實施。年初，按照職責分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)及其組成人員，建立了分管領(lǐng)導ab角制度，堅持黨政同責，一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責，全員“一崗雙責”制，在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機構(gòu)及職能，明確了安全生產(chǎn)職能機構(gòu)工作職責，制定了安全生產(chǎn)和應急管理工作要點，把安全生產(chǎn)責任層層分解落實。及時召開每季度的安全生產(chǎn)工作例會，部署下達全縣安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導思想、工作目標任務(wù)和重點，確保了安全生產(chǎn)工作有序開展。
我辦主要領(lǐng)導至各個崗位人員，都承擔起各自的崗位安全管理職責，落實“一崗雙責”制度，既對分管的業(yè)務(wù)工作負責，又對分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)工作負責。按照隱患排查重點和“三個百分百”的要求，認真組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，重點對施工現(xiàn)場以及近年來事故多發(fā)、易發(fā)的重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行排查治理，對隱患及時進行整治。我們采取日常檢查與專項督查相結(jié)合的方式，加大對安全生產(chǎn)工作的檢查力度，特別在春節(jié)、“五一”、端午、汛期等重點時段，組織各單位對安全生產(chǎn)工作進行了專項檢查和督查，并對檢查、督查出的重大隱患和發(fā)展的重大問題進行掛牌督辦，限期整改。
公司根據(jù)今年建設(shè)項目多、散的特點，充分采用宣傳掛圖、橫幅、標語等多種形式，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，提高公司職工、施工現(xiàn)場人員安全意識、使其能自覺遵守安全規(guī)章制度并履行自身安全生產(chǎn)責任，形成了“安全生產(chǎn)，人人有責”、“堅守安全紅線，擔當安全責任”的安全生產(chǎn)良好氛圍。我公司在建的易地扶貧搬遷、安置點建設(shè)項目、防洪堤二期等項目在人員流動較大的區(qū)域擺放《20xx年安全生產(chǎn)月主體宣傳招貼掛圖》20余幅、張貼安全宣傳標語200余條、懸掛安全宣傳橫幅40余幅等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)月活動主題和安全生產(chǎn)知識，提高從業(yè)安全意識。
安全月期間，公司積極組織員工開展安全生產(chǎn)教育培訓,通過下載國家安監(jiān)總局宣教中心app關(guān)注相關(guān)內(nèi)容、參與安全知識競賽，以多種方式普及安全知識，提高全員安全素質(zhì)。6月中旬組織全體職工在防洪堤二期項目部進行火災滅火、傷員急救安全知識培訓，通過互動體驗增強人員責任意識，提高其應對突發(fā)事件的避險、逃生能力，為進一步做好公司安全生產(chǎn)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
以安全生產(chǎn)月為契機，按照貼近實戰(zhàn)、注重實效的原則，積極開展應急預案演練，提高了企業(yè)科學施救和應急處置能力。公司于6月中旬聯(lián)合防洪堤二期施工方開展了一次消防應急和人員急救演練，從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練都嚴格按照實戰(zhàn)標準開展，取得了預期效果，進一步增強員工安全防范意識和應急處置能力，鍛煉了公司應對突發(fā)事件的快速反應能力、應急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力。
為進一步減少施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患，在7月下旬公司聯(lián)合安監(jiān)、住建、監(jiān)理等單位對在建的農(nóng)村綜合服務(wù)平臺、易地扶貧搬遷、防洪堤二期等項目開展了施工現(xiàn)場全面隱患排查工作，共計排查安全隱患177項，對發(fā)現(xiàn)隱患要求監(jiān)理單位督促施工單位定人、定時、定措施堅決整改，實現(xiàn)了隱患整改閉環(huán)。
今年來，經(jīng)過全體員工的共同努力，我公司所轄業(yè)務(wù)沒有發(fā)生安全事故。我們要一如既往地抓好安全工作，繼續(xù)保持安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢，全力遏制重特大安全責任事故，最大限度地減少一般生產(chǎn)安全事故。我們將在上級相關(guān)部門的指導下，繼續(xù)狠抓安全監(jiān)管工作，持續(xù)深入開展安全隱患排查治理工作，繼續(xù)保持我縣安全生產(chǎn)形勢的平安穩(wěn)定發(fā)展。
公司生產(chǎn)安全個人工作總結(jié)篇十七
為全面提高職工安全意識，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，增強職工安全觀念和自我約束能力，今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產(chǎn)宣傳教育，唱響了安全生產(chǎn)的主旋律.
一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》，下發(fā)職工，并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》，組織對照學習。我們利用黑板報、宣傳欄等形式進行“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”宣傳，在生產(chǎn)一線，用小黑板、現(xiàn)場講解的形式，為職工解答技術(shù)疑難，根據(jù)不同運行工況，講解技術(shù)要點及注意事項。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故，打印成冊，分發(fā)到職工。組織職工認真學習《安全操作規(guī)程》，并進行安規(guī)達標考試，合格率達100％，通過這些活動，極大提高了職工的安全意識和意識，營造起一種“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的氛圍。
二是巧抓技術(shù)培訓。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機組的契機，組織安裝人員對運行人員分批、分時段進行了從結(jié)構(gòu)、原理、元器件等現(xiàn)場詳細的講解，由于有實物對照，且通熟易懂，收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用。三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗，持證率達100%，我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學習培訓，他們?yōu)榘l(fā)電機安裝中發(fā)揮了重要作用。
針對我處職工外出乘車現(xiàn)狀，教育職工盡量少乘坐“三無”車輛，對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗，有力的保證了干部、職工出行安全，杜絕了安全事故的發(fā)生。
今年來，我們針對9.18事故活生生的教材，進一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，把安全工作重點放在夯實基礎(chǔ)上，一是針對安全領(lǐng)導小組成員因工作調(diào)動，及時調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責任人，副主任為組長，并由人事、工會、保衛(wèi)、生技、發(fā)電廠等科室負責人為成員的安全領(lǐng)導小組。加強了安全檢查力度，我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責任追究制，按照“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，嚴格落實安全檢查人員的責任。二是各科室負責人為本科室安全第一責任人，副職為安全員的責任體系，特別對發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點單位，責任還明確到班組，在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底、橫向到邊、責任到人的責任體系，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。三是加強日常監(jiān)管，杜絕事故發(fā)生。我們對重點部位明確安全員，對發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報，同時，建立事故隱患臺帳，使安全隱患底子清、任務(wù)清、責任清。我們還堅持安全例會制，落實班組日查，車間周查制。根據(jù)不同季節(jié)，進行各種專項安全檢查，防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。
安全事故無小事，安全就是效益。加強了對隱患的處理改造力度，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待，只要查出設(shè)備隱患，立即采取措施進行整改，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處。盡管今年來基礎(chǔ)建設(shè)投入大，資金運轉(zhuǎn)困難，一切為安全生產(chǎn)讓路。一年來，對于３＃發(fā)電機組進行了大修，對防汛備用電源及回路進行了專項整改，對防汛電源采用了多路備用，增強了可操作性和供電的可靠性。對蝶閥老大難問題，采取定期操作、防止銹死。對水阻保護定期調(diào)試。同時增加廠供電量，發(fā)展廠供負荷，降低同時甩負荷的可能性，消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設(shè)備的破壞。全年排除了多起難度大、技術(shù)性強的安全隱患，確保了水庫與電廠的安全運行。
對重點單位重點管理，重點時期重點管理，支站委的分工上就突出了重點，對發(fā)電廠，明確了兩名班子成員主抓，不定期對運行紀律和巡視情況進行督查。在高水位期運行期，采取對各班發(fā)電量實施全日監(jiān)控，根據(jù)發(fā)電量實施獎勵，同時對超指標運行的實施懲罰，確保機組滿發(fā)多供。對不同的水頭采取不同的供電方式，確保高水頭運行，提高水能的利用率。在高水頭運行期間，采取了廠部負責人、檢修班班長和技術(shù)熟練的檢修人員根班運行的措施，確保了電廠與水庫的安全運行，創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。
對于防汛工作和除險加固工程，除了分管領(lǐng)導抓外，主頭親自抓。
安全生產(chǎn)工作的有序開展，使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速，年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程，站區(qū)各項建設(shè)均在緊鑼密鼓的進行，防汛樓的改建工程、花園土建工程相繼竣工，站區(qū)環(huán)境建設(shè)上了一個新的臺階。