總結不僅僅是簡單地羅列過去的經(jīng)歷，還需要分析背后的原因和影響。在寫總結時，我們可以通過回顧自己的經(jīng)歷來梳理重點和要點。在下列范文中，你可以發(fā)現(xiàn)一些寫作總結時需要注意的細節(jié)和技巧。
燃氣巡線員工作總結篇一
1、在燃氣管道附近的臨時施工未提前報備，施工者缺少安全和法律意識。像上個禮拜某一天的晚上7點左右在電信大樓附近中壓自來水搶修施工，自來水公司沒有與我公司協(xié)商，自行施工，還是同事晚上散步時發(fā)現(xiàn)之后上報公司臨時叫來施工方的員工進行監(jiān)護。其實這種事情的需要公司宣傳部及我們巡線員大力宣傳燃氣保護知識及燃氣法律知識，特別對于施工方要切切實實的宣傳到位，比如微信公眾號、社區(qū)協(xié)作，小區(qū)、村、組、電視臺粘貼告示等等。讓更多的人了解燃氣管道安全的重要性，共同維護管道的安全。
2、像鐘隊說的，建立多個微信群，比如自來水搶修群，小區(qū)建設改造群，在群面多分享一些燃氣事故教育片，及時講解一些燃氣法律知識，可以起到早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預防的效果。對管道危害最大的就是挖機，施工的單位如果能提前與公司溝通，上報，與我們巡線員一起走線，那樣能大大提高燃氣管道的安全。
3、標志柱，標志牌以及傳閱標志磚（鋼帽）及時補齊，補準，恒基測管測不到的及時圖紙上備注，并現(xiàn)場走線告知我們，不要敷衍了事。
4、三次受理改管要及時告知，比如哪里拆房加堵帽回填，如果沒有及時與我們交涉，后期施工方很難開展工作。標志（做一個加堵帽的標志）。
不符合燃氣規(guī)范的工程：
1、比如管道淺埋導致居民種菜，整坪，人工挖破管道，還會導致水土流失，坍塌，漏管。
2、警示帶，示綜線不規(guī)范鋪設，有的甚至無警示帶和示蹤線，燃氣管道間距不足，偏離等。巡線員和施工方對燃氣管道位置無法確定，導致挖破管道發(fā)生事故。
3、標志樁的鋪設不牢，不準，質量不好，導致巡線員麻煩多，工作量大，施工方看不到標志產(chǎn)生錯誤，以致燃氣管道發(fā)生事故。這種前期的問題沒有做好，后期我們巡線員開展工作很被動。
此方面希望公司能夠引起重視，工程嚴格按照標準執(zhí)行，層層把關，切實落實到位，涉及到驗收工程時，可以提前跟該片區(qū)的巡線員及施工方一起對該區(qū)域進行走線，提供圖紙，方便我們?nèi)蘸蠊ぷ鳌?BR> 最后，我想引用xx說過的一句話：“遇到困難，不要埋怨自己，不要指責他人，不要放棄信心，不要逃避責任，而是來戰(zhàn)勝困難?！边@樣的我才會更加強大，對我的工作更加無所畏懼，充滿信心，做到最好。
燃氣巡線員工作總結篇二
謙虛謹慎，不驕不躁，扎實工作，埋頭苦干，任勞任怨。今年4月，先后到大連和鞍山警校進行培訓和省警務技能教官備課班，5月末，支隊組織鐵嶺特警技能培訓班擔任教官，6月，對堵卡大隊和巡警大隊進行警務技能培訓，9月、10月國慶安保，每天與隊員從早上7點工作到晚上10點，任勞任怨，并在安保期間帶領隊員利用休息時間夜巡，抓獲攜帶管制刀具人員6名，出色的完成了上級交辦的安保任務。在下半年擔任副大隊期間，我對自己時時嚴要求，事事高標準，做到了吃苦在前，任勞任怨，起到了帶頭作用。
努力刻苦鉆研業(yè)務知識，通過參加了省廳和市局組織的警務技能教官培訓以及反恐知識培訓，充實了自己，提高了自己的業(yè)務水平，并取得了優(yōu)異的成績。而后又在擔任支隊警務技能教官時與同志共同學習探討，加深了對所學的理解，并應用到了實際過程中去，使得自己的業(yè)務水平得到了很大的提升。
通過領導的栽培和自身的努力，我取得了一些成績，自身也得到了很大的提高，但是在取得成績的同時仍清醒的認識到自身還存在的很多不足。如有時思想開小差，法律、業(yè)務還有不熟的地方，領導藝術方面欠缺等等，這些方面在今后的工作中，一定認真改進，虛心接受領導和同志們的批評指正，也希望領導和同志們能夠及時監(jiān)督我的工作，幫助我在今后的工作中少犯錯誤不犯錯誤，更加圓滿出色的完成各項任務，使自己成一名出色的特警隊員。
燃氣巡線員工作總結篇三
5、巡線員要有高度的責任心。
6、加強與管道周邊環(huán)境的溝通，提前介入，設立警示標志，明確施工報護方案，簽署管道保護協(xié)議，消除潛在危險因素。
1、管線標示磚狀態(tài)：有無移動損壞現(xiàn)象。
2、管線沿途有無交叉施工。
3、管線沿線閥門井狀態(tài)閥門開關狀態(tài)和密封狀態(tài)。
4、管線沿線的明顯地質問題如地質坍塌、滑坡等。
5、管線沿線的泄露指示/如沿線的植被（如管線泄露植被會出現(xiàn)異常狀態(tài)）等。
6、管線沿線附近及站區(qū)附近有無火情（尤其是在區(qū)域性的干旱季節(jié)和草木蔥蘢的地方）等。
7、定期或不定期向周圍單位和住戶詢問有無異常情況等。
燃氣巡線員工作總結篇四
以人為本是做好各項工作的重要前提，營維一體后，我不斷提升工作積極性，努力提高業(yè)務水平，積極參加技能考核，愛崗敬業(yè)、努力工作。首先，我一直認為：“沒有什么做不好的工作，只要思想不滑坡，辦法總比困難多?！逼浯?，我在全民互動、共同維護上下功夫，積極營造全片區(qū)線務員和其他能人共同關注，上到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，下到鄉(xiāng)村干部、普通人，都有意識為電信事業(yè)做貢獻。今年，我積極與街道、村干部、派出所等領導聯(lián)系溝通，確保光纜在施工時有幫手，施工中有保障，有效預防外力障礙的突發(fā)，樹立干線無小事意識。
今年以來，我參加了支局組織的各種形式的護線宣傳活動。
二是把隨線到戶工作貫穿到日常的檢修和巡回工作當中，把隨線到戶登記、簽定護線協(xié)議和護線宣傳融為一體，隨時隨地的進行，收到了良好的效果。
燃氣巡線員工作總結篇五
20xx年公司承接x山、常山和開化三縣（市）的移動光纜代維護業(yè)務，光纜代維總長848公里，由公司下設的通信技術中心負責該項業(yè)務。
中心根據(jù)x山、常山和開化三個維護段的實際情況，配備21名巡線員進行日常巡查和維護。在市本級和常山分別設維護站，以協(xié)助日常的管理和突發(fā)搶修。我中心現(xiàn)配備浙h03941和浙h61011兩輛車作為光纜代維專用車，同時擁有齊全的各種儀器儀表和工具：4臺otdr、4臺光纖熔接機、2臺光功率計、2臺光源、2臺抽水機、4只照明工具、3臺傳真機、4臺打印機、5臺電腦以及其他常用的搶修工具。
我中心根據(jù)《移動光纜傳輸維護規(guī)程》等規(guī)范性文件的要求，按照移動公司對線路的考核標準及要求，以“嚴格管理，精心維護，搶修及時”為工作方針，認真對光纜線路進行維護。
1、做好日常維護工作，嚴格執(zhí)行維護規(guī)范和維修作業(yè)計劃，加強線路巡回護線宣傳，對架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞、穿越樹林光纜的防鼠咬等安全問題及時整改，排除線路上的重大外力隱患。05年共向施工地派駐“三盯”人員248人次，排除障礙隱患點55處，整理線路698公里，清洗人孔管道37公里，修理管道3處，更換人手孔蓋板4塊；備用纖測試總芯數(shù)1972芯；更換（新立）電桿46根；進行移動搶修16次，其中因松鼠咬斷纖5次，被車刮斷6次，被x擊斷纖1次，森林火災1次，因外力施工斷纖1次，自然斷纖2次，全年搶修超時4次；巡線員徒步巡回180天；特殊巡回24天；線路維護質量檢查83天；護線宣傳平均每人72天，對沿線378個村莊張貼了宣傳標語，與沿線349名村支書及村長的建立了聯(lián)系。
2、根據(jù)移動公司的維護要求，完成c3、c4網(wǎng)的線路整治工作848公里，其中套塑料支管8公里左右，新增拉線50多條，并完成了補套拉線x示管、補做電力保護板、跨路x示牌、電桿扶正等工作，并通過了驗收，為移動公司爭創(chuàng)精品網(wǎng)絡奠定了扎實基礎。
3、每月定期召開全市巡線員會議，聽取線路維護工作中出現(xiàn)的問題和遇到的困難，并針對巡線員提出的線路維護工作中的建議和意見，進行維護質量分析，及時改進不足之處，不斷提高線路維護質量。
通信技術中心按照移動公司線路維護要求及公司內(nèi)部管理要求，建立健全了《維護中心主任工作職責》、《代維管理員工作職責》、《資料管理員工作職責》、《維護站長工作職責》、《巡線員工作職責》等，建立考核制度。分別對巡線員、接續(xù)搶修員、資料員和管理員進行月度考核。遷改、搶修、割接工作等按移動公司管理流程要求執(zhí)行，制定規(guī)范手冊。巡線員招聘實行崗前培訓、考核、年度培訓考核。
移動維護辦公室及倉庫已經(jīng)建立，制度、圖表也已上墻，并將詳細的線路資料做成電子文檔，并配合移動公司完成了已有線路資源管理系統(tǒng)錄入工作。
同時，通信技術中心進一步加大對員工個人的考核力度，科學評價員工的工作實績，形成科學的考核機制。定期深入施工維護現(xiàn)場進行全面的監(jiān)督檢查，并實行現(xiàn)場落實、現(xiàn)場考核，根據(jù)不同的考核結果，實行有差別培養(yǎng)，形成科學有效的激勵約束機制，提高員工工作積極性。
3、針對由于缺乏經(jīng)驗而導致?lián)屝奕菀壮瑫r這一情況，通信技術中心制定了相應的割接、搶修流程，很好地規(guī)范了x作流程，提高了搶修質量和效率，使我們的工作取得了很大突破。
“預防為主，主動維護”的運行維護體系主要包括組織結構建設、基礎工作、質量督察制、預x機制、外力影響動態(tài)管理系統(tǒng)、應急搶修、重要通信保障、技術支撐、考核體系等內(nèi)容。雖然在預x機制、技術支撐、考核體系等方面還不夠健全和完善，但體系建設已初具規(guī)模，發(fā)揮了有效的作用。在日常維護中，碰到最多的也是最當心是建房、修路對我們線路造成的安全隱患。
個別施工單位對我們的線路安全并不是很重視，甚至出現(xiàn)野蠻施工，針對這種情況，我們制定了一套防障臺帳體系，內(nèi)容包括有《防障協(xié)議書》、《違章通知書》、《工作聯(lián)系單》、《‘三盯’人員檢查表》、《防障檢查表》等，當發(fā)現(xiàn)有礙光纜安全的外力影響時，巡線員應積極主動地與有關單位和個人取得聯(lián)系，并填寫《工作聯(lián)系單》，請對方簽字后，一式三份，交對方一份，報通信技術中心一份，濾布自己留一份；若外力影響比較嚴重，問題較難處理時，則會同通信技術中心和對方簽訂《防障協(xié)議書》；如果情況比較緊急，巡線員可請示通信技術中心同意后采取應急防障措施，包括向當?shù)毓膊块T匯報求援，制止對方施工，或派人實行二十四小時現(xiàn)場看護等手段。同時立即布置護線環(huán)境，包括增設標石、宣傳牌，使光纜路由明顯化；如果施工單位在沒有對光纜采取技術保護措施前，要在直埋光纜上取（填）土等作業(yè)，則可對光纜左右各三米范圍內(nèi)采取全封閉保護（建筑用的毛竹腳手片進行封閉），同時設立宣傳牌，并現(xiàn)場看護。嚴格執(zhí)行看護合同，遵守看護紀律，做到防障現(xiàn)場不離人。
通過實施防障臺帳體系，我們可以有效控制施工對我們光纜線路造成的安全隱患，占據(jù)了主動權。
通信技術中心及時落實安全生產(chǎn)措施，把安全生產(chǎn)當作日常要事來抓，樹立“以人為本，安全第一”的方針，健全監(jiān)督、檢查、考核體系。定期組織人員進行的安全生產(chǎn)檢查，整治薄弱環(huán)節(jié)，及時消除隱患。同時，為進一步提高巡線員的安全防范意識，通信技術中心全年組織了4次安全教育培訓，進行安全知識教育。
為保障線路維護工作的順利進行，通信技術中心積極采取措施，以人為本，確保安全生產(chǎn)。一方面，在每年的寒暑季節(jié)，公司制定相應的措施，做好冬季防寒、夏季防暑工作；另一方面，公司領導重視，冬季配備好齊全的防寒衣物，做好冬季安全的基礎工作，夏季配備必要的防暑物品，并對一線員工進行高溫慰問。
1、線路預防工作需進一步加強，下步將把護線宣傳、護線聯(lián)防列為加強線路保護，預防外力障礙的重點。同時將加強對沿線群眾的走訪和宣傳，充分利用沿線群眾力量來達到護線聯(lián)防的效果。
2、進一步做好工程遺留問題的整治工作，工程遺留問題對線路有著不同程度是安全隱患，下步將把該項工作作為一個重點來抓。
3、由于新員工搶修經(jīng)驗不足，實際工作中容易產(chǎn)生搶修超時，針對這一情況，下步我們將利用“傳、幫、帶”以及技術練兵相結合的方式來提高年輕技術員的業(yè)務水平。
20xx年腳步即將遠去，新年的身影已慢慢靠近，我們將在新的一年中，繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷提高整體維護質量，努力把代維工作做優(yōu)、做強，為移動通信打造精品網(wǎng)絡做出新的貢獻。
燃氣巡線員工作總結篇六
“安全”是開展一切工作的基礎，各項針對管道安全展開的巡線工作都得遵循這一理念。因此，過去的一個月我們始終堅持立足巡線的管理工作，力求工作中細致入微，保質保量的完成公司及部門交辦的各項工作。
1、加強對巡線員的日常工作監(jiān)督，從其他成員企業(yè)借鑒管理方法，同時結合我公司的實際情況制定并完善巡線員管理制度并公布上墻。
2、收集寶應到鹽城段管道所經(jīng)鎮(zhèn)、村干部的聯(lián)系方式，做好相關協(xié)調工作。
3、做好管道上方信息收集：標志樁、轉角樁、陰保樁及警示牌的統(tǒng)計，對已有的樁和缺失的樁進行統(tǒng)計和記錄。
樓河流清淤、賈林開挖水渠、新華三處挖溝修建堤壩，目前完成才完成一處，還有六處未施工和正在施工。對正在進行的施工要加強監(jiān)護和現(xiàn)場指導施工，未施工的地方巡線員須重點巡查及跟施工負責人及時溝通。
三、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站工作展望。
新的一個月，我們已制訂巡線工作計劃，力爭工作中務實創(chuàng)新，不斷總結，不足之處加以改進。
1、堅決擁護公司的管理規(guī)定，務必按照已制訂的制度來落實與執(zhí)行，確保管線安全。
2、加大對巡線員的考核力度，根據(jù)制度嚴格要求每位巡線員的日常工作。
3、做好每日巡線情況分析報表、占線施工臺帳等以保證從整體對巡線工作進行管理。
4、加強與成員企業(yè)巡線管理的互動交流工作，吸取寶貴經(jīng)驗。5、對巡線工作進行階段性的總結，善于發(fā)現(xiàn)工作中的不足并及時改進。
“安全”是開展一切工作的基礎，各項針對管道安全展開的巡線工作都得遵循這一理念。因此，過去的一個月我們始終堅持立足巡線的管理工作，力求工作中細致入微，保質保量的完成公司及部門交辦的各項工作。
1、加強對巡線員的日常工作監(jiān)督，從其他成員企業(yè)借鑒管理方法，同時結合我公司的實際情況制定并完善巡線員管理制度并公布上墻。
2、收集寶應到鹽城段管道所經(jīng)鎮(zhèn)、村干部的聯(lián)系方式，做好相關協(xié)調工作。
十二月份發(fā)生管線占線施工共計七起，其中包括義豐石樁村修建蟹塘、郭猛做生態(tài)園修建道路及河流清淤、國強村平土回田、張樓河流清淤、賈林開挖水渠、新華三處挖溝修建堤壩，目前完成才完成一處，還有六處未施工和正在施工。對正在進行的施工要加強監(jiān)護和現(xiàn)場指導施工，未施工的地方巡線員須重點巡查及跟施工負責人及時溝通。
三、工作展望。
新的一個月，我們已制訂巡線工作計劃，力爭工作中務實創(chuàng)新，不斷總結，不足之處加以改進。
1、堅決擁護公司的管理規(guī)定，務必按照已制訂的制度來落實與執(zhí)行，確保管線安全。
2、加大對巡線員的考核力度，根據(jù)制度嚴格要求每位巡線員的日常工作。
3、做好每日巡線情況分析報表、占線施工臺帳等以保證從整體對巡線工作進行管理。
4、加強與成員企業(yè)巡線管理的互動交流工作，吸取寶貴經(jīng)驗。5、對巡線工作進行階段性的總結，善于發(fā)現(xiàn)工作中的不足并及時改進。
盤錦恒泰利燃氣有限公司巡線員管理制度。
為確保天然氣管線及設施的安全運行，及時發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)燃氣泄露，及時糾正違章行為，確保燃氣用戶的安全正常使用，避免重大事故的發(fā)生，特制定公司巡視檢查管理制度：
1、巡線員必須熟悉所巡查的管道及附屬設備的位置狀態(tài)、燃氣走向。
查閥門井內(nèi)外設施是否完整。
3、庭院巡查人員應每天檢查小區(qū)管線閥門、橫杠、立杠外露管道有無生銹、泄漏、裂紋、調壓箱、柜壓力表情況，及檢查調壓箱、柜內(nèi)(轉載于:在點網(wǎng):小車生產(chǎn)線巡線員工作總結)外設施是否完整。
4、巡線員在巡查過程中要做到及時、到位。必須保證每日至少對負責區(qū)域內(nèi)管網(wǎng)及設施巡視一次，重點地段反復巡查，對于小區(qū)管道、閥門井及附屬設備存在的不安全隱患要及時上報，及時處理。
5、檢查閥門井及調壓箱、柜要嚴格按操作規(guī)程，嚴禁吸煙，打手機、檢查調壓箱、柜內(nèi)閥門、管道是否漏氣，只能采取用肥皂水涂刷或用儀器檢測；范文寫作閥門井檢查完畢后，井蓋必須蓋好，以免行人墜落。
6、嚴格按照公司要求認真做好巡檢記錄。7、巡線員處罰制度。
盤錦恒泰利燃氣有限公司。
以上是《小車生產(chǎn)線巡線員工作總結》的范文參考詳細內(nèi)容，涉及到工作、安全、管道、施工、及時、公司、進行、管線等范文相關內(nèi)容，希望對網(wǎng)友有用。
燃氣巡線員工作總結篇七
作為一名巡線員，在xx年，我負責巡視菜園站到xx縣的燃氣管道，回顧這一個年來的工作，真是感慨良深。在這一年中，我在公司及部門領導的指導下，緊張而有序地進行著巡線管理的各項工作，為公司管網(wǎng)的安全運營提供了保障。
這一年，為了更好地保護好我們的燃氣管道，使輸氣工作能順利進行，我給附近村民發(fā)宣傳頁xx多張、名片xx張，還給沿線xx多個樁牌油漆、噴字，發(fā)放違章告知書x份，貼巡線簽xx張。來回巡視在xx公里的管線上，每個工作日騎電動車近xx里，一年(除去惡劣天氣)巡視里程達xx多里。
管道巡視員的主要工作是保護燃氣管道實施，使燃氣輸送能安全進行。在我的管轄范圍內(nèi)，對燃氣管道威脅最大的是人為的破壞。為此，我抓住農(nóng)忙季節(jié)，管道附近人多的機會，發(fā)宣傳頁對村民進行輸氣安全教育，登記他們的電話號碼，以便不時之需。
1、從菜園站到舊縣村，雖說管線只有20公里，但巡線的來回路途卻不少于90里。20a的新電動車，跑個來回電量剛夠，一旦遇到大風天氣就不行了。
2、巡線專用手機耗電量特大，需要天天充電(電動車也是如此)，而農(nóng)村卻時常有停電現(xiàn)象，給我們的工作帶來不便。
在新的一年里，我準備做好以下幾方面的工作：
1、進一步加大宣傳力度，提高沿線居民的安全意識和法律意識，切實保障輸氣安全。
2、繼續(xù)熟悉管線線路走向，多了解管線的深度，以便能多關注危險地段，切實做到防患于未然。
3、多向領導和老職工請教，學習利用先進的儀器測漏，以便更好的工作。
巡線工作整日風吹日曬，很是辛苦。望領導在工作之余，能考慮一下這幾個方面：
1、巡線人員要身穿有警示性的服裝，來提高他路途的安全性。
2、夏天、應配防雨、防曬衣物;冬天要配防凍衣物。
3、手機應有備用電池。
燃氣巡線員工作總結篇八
為進一步了解境內(nèi)使用瓶裝燃氣經(jīng)營戶的情況，做好風險防控和隱患排查，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全，街道各社區(qū)實行橫向到邊、縱向到底的立體排查方式，對餐飲場所、流動攤點、工貿(mào)業(yè)等實行全方位、無死角覆蓋。
1.狠抓落實，嚴格認真排查。
2.加強宣傳，提高安全意識。
3.切實整改，形成長效機制。
對于排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查人員會現(xiàn)場一一予以指出，要求商家積極采取措施整改，消除隱患，限期自查自糾。同時注重形成長效機制，建立隱患排查治理臺賬，及時匯總、上報。日常工作中，加強督促和指導，讓商家充分認識到自己是“安全第一責任人”，提高隱患整改的緊迫感和責任感。
燃氣巡線員工作總結篇九
1、穿好工作服，準時進入工作崗位。
2、熟悉所有中壓和低壓管線布置圖，確認每條管線準確方位。
3、準備好閥門井鐵鉤、扳手、可燃氣體檢測儀、皂液壺、調壓箱鑰匙。
4、攜帶臨時記錄本和《巡檢記錄表》。
5、對閥門井、管道、調壓箱等設備進行維護保養(yǎng)。
6、按巡檢方案和巡檢周期檢查管線是否完好，有無露管現(xiàn)象。檢查沿線標志樁、警示牌是否齊全完整，檢查有無其他單位在管道周邊施工建筑開槽的。檢查輔助設施、器材有無盜竊、損壞現(xiàn)象。
7、定期對閥門井進行維護、保養(yǎng)。檢查閥門井井蓋、井板是否完好，閥門井及周邊是否塌陷。檢查閥門體和法蘭連接處是否泄露，閥門井內(nèi)是否有雜物、滲水等情況。
8、遇到施工挖傷，責令停工并迅速匯報領導進行處理。遇到群眾保險及時匯報，并到現(xiàn)場維護秩序。發(fā)現(xiàn)有人在管線上施工，要嚴密堅守，24小時監(jiān)控，確保管線安全。
9、巡線中發(fā)現(xiàn)影響管道安全問題，無法做出處理決定，應及時請示匯報爭取及時處理。
10、將巡線內(nèi)容詳細記載。填寫檢修、維修記錄，將用戶的調壓箱工藝、參數(shù)準確記錄。對商服用戶每天做到安全檢查，記錄流量數(shù)字，對各個閥門和燃具是否有漏氣現(xiàn)象，設備是否完好等，根據(jù)《巡檢記錄表》詳細認真填寫。
燃氣巡線員工作總結篇十
20xx年公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導下，經(jīng)過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結如下：
1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標任務主動出擊，較好地完成了x小區(qū)、……等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶，已開通使用510戶。
2、完成了配氣站到xx區(qū)約2.5公里的主管……管線安裝工作，x小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至x槽xx主管，向x施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作，即購回主管xx無縫鋼管約10千米，輔助材料20余萬。并完成了x槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。
4、完成x住宅樓、xx住宅樓、x公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作，完成戶內(nèi)表改造80余戶。
1、實現(xiàn)銷售稅利，截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元，主營業(yè)務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。
2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。
3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短，欠費率由原來的40%—50%，下降到25%—30%。
1、今年公司的重點放在已建成的……的戶室安裝工作;對x、x槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求，搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行，做到了按時、按量完成相應工作任務，為x、x槽的基礎設施的落實創(chuàng)造了條件。
2、凡對重點工程，公司都堅持“安全第一”的原則，認真做好工程安全工作，由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實，具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改，做到有措施、有落實，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作，確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負責巡查，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負責每月一次安全大檢查，同時配合冬季安全大檢查，公司特購進并安裝加臭裝置一套，在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳，從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
3、引入競爭激勵機制，對所屬轄區(qū)的安全責任人實行考核獎勵，反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤，極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即，x小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞，xx等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修，快速恢復供氣。20xx年公司未發(fā)生任何安全責任事故，做到了安全生產(chǎn)。
4、完善各項規(guī)章制度，公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌，同時還設立了搶修、投訴和查詢電話，增設了公司干部職工形象欄，實行首問制、承諾制和服務公約，建立用戶電話報修登記，落實24小時內(nèi)回復落實制。及時解決用戶提出的問題。
公司走過了x個春秋，經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程，面對新的發(fā)展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。
1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署，要建設x、x槽新區(qū)，天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站，公司將面臨巨額投資壓力，新建項目總投資至少在5000萬元以上。
2、x槽新區(qū)建設主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向x電站施工區(qū)，施工難度大，必須征得x總公司的同意，因此，還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持，否則工作無法推進。
3、x新區(qū)和x槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設，給公司管理增大了管理難度，分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域，對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建x槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務，一旦向x電站大壩截流，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè)，將會對x槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間，難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望，因此，施工任務重，時間緊，給公司帶來了前所未有的壓力和困難。
4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行，將面臨大面積的維護改造，由于老城區(qū)房屋建設不成整體規(guī)模，參差不齊，維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解，不予以配合，給維護改造造成了較大的阻力，此項工作是一項持久而艱巨的任務，需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。
1、20xx年公司將工作的重點放在x、x槽新區(qū)的天然氣安裝和xcng高壓加氣站的建設上，實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。
2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度，加快施工進度，力爭完成cng加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作，完成主體設備的選型定點采購任務;完成x和x槽配氣站的基礎、房建工作。
3、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。
4、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，認真抓好安全工作的責任和措施的落實，對造成安全責任事故和責任人絕不放過，在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時，還要加強和注重職工隊伍建設，使之成為一支能應對任何突發(fā)事件，作風過硬，技術過硬能打勝仗的隊伍。
總之，20xx年公司將隨著向x電站的建設和x在x區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢，借x經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，克服一切困難，為盡快解決x城區(qū)居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng)一個和諧美好的社會，為x縣的經(jīng)濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量。
燃氣巡線員工作總結篇十一
為吸取xx集貿(mào)市場發(fā)生燃氣爆炸事故教訓，根據(jù)縣安委會《xx縣安委會辦公室關于開展燃氣安全專項整治工作的緊急通知》（x安〔20xx〕x號）文件要求，切實加強我鎮(zhèn)燃氣行業(yè)管理，進一步規(guī)范燃氣市場經(jīng)營秩序，充分保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了燃氣安全專項整治行動，現(xiàn)將專項整治行動情況總結如下：
為做好此次燃氣安全專項整治工作，我鎮(zhèn)高度重視，召開專門動員會議，結合我鎮(zhèn)實際，認真研究討論，制訂了切實可行的整治方案，強調了整治工作的重點、任務、目標、范圍，明確了鎮(zhèn)長負責，分管領導帶頭，專人進行檢查，形成一層抓一層，層層抓落實的工作機制，為做好城鎮(zhèn)燃氣安全專項整治行動奠定了堅實的基礎。
氣瓶檢驗機構要嚴格按照檢驗規(guī)范標準開展檢驗工作；
不得出具虛假檢驗數(shù)據(jù)、檢驗報告和檢驗標志；
不得非法改裝氣瓶、翻新氣瓶，或者擅自銷售報廢氣瓶，不得冒用其他檢驗機構名稱進行檢驗。
此次檢查共檢查瓶裝液化氣經(jīng)營使用場所x多家，檢查時發(fā)現(xiàn)大部分燃氣經(jīng)營使用場所都配置了滅火器，個別門市有超量存放換裝后液化氣瓶的現(xiàn)象，在檢查時有個別門市無人員值守，在使用液化氣時，存在廚房煤氣爐與液化氣罐間距不夠，個別餐飲企業(yè)存有兩瓶以上液化氣，沒有專門的氣瓶存放間，無安全警示標志，缺二維碼。我鎮(zhèn)針對存在的問題，要求限時整改，復查時基本整改完畢。
我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)燃氣安全專項整治行動結合安全生產(chǎn)大檢查并進行，結合典型事故，對違反使用燃氣安全操作規(guī)程的危害進行了詳細介紹。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，根據(jù)此次燃氣安全專項整治行動，對周邊群眾、商戶、餐飲、娛樂等人員密集場所，宣傳正確使用液化氣的安全知識及防范液化氣安全隱患的相關常識，進一步增強群眾的自我保護意識，提高安全防范能力。
鎮(zhèn)黨委、政府將進一步加強瓶裝液化氣的安全監(jiān)管、規(guī)范市場經(jīng)營行為，以預防、整治相結合，對檢查中發(fā)現(xiàn)的滅火器過期、超量存放儲氣瓶等安全隱患，將責令整改，督促整改到位，并強化教育，切實提高相關人員的思想安全意識，認真履行消防安全職責，嚴格落實安全措施，不斷強化安全意識，嚴防液化氣安全事故。
（一）進一步加強對民用燃氣安全的監(jiān)管力度，使監(jiān)管工作常態(tài)化，日常化，切實提高燃氣經(jīng)營單位及使用者的安全意識。
（二）進一步做好與上級安全監(jiān)管部門的聯(lián)系，將排查出的燃氣安全隱患及時整改，對不能規(guī)范整改的及時上報，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
燃氣巡線員工作總結篇十二
我鎮(zhèn)使用然氣商家共計31戶，均使用瓶裝液化氣，已完成安全隱患排查31戶，發(fā)現(xiàn)安全隱患23處，已整改完成23處。經(jīng)統(tǒng)計，我鎮(zhèn)應安裝可燃氣體泄漏報警裝置的用戶共計31戶，其中：學校1戶，大型餐飲店2戶，工業(yè)用戶2戶（礦山食堂），一般餐飲店25戶，理發(fā)店1戶。目前以上31戶已完成安裝用戶均在正常使用。
1、宣傳教育成效不明顯。雖然通過召開燃氣安全宣講會、發(fā)放燃氣安全宣傳資料、播放燃氣安全教育片營造了氛圍，但是從定期檢查的情況來看，部分商家對燃氣安全的認識不深，存在應付檢查的心理，和檢查人員玩貓捉老鼠的'游戲。
2、監(jiān)督管理力度還不夠。雖然每月會定期開展燃氣安全專項檢查，但由于部分商家對燃氣安全意識還不夠，屬地監(jiān)督管理沒有充分與主管部門xxx等手段形成合力。
3、民用燃氣監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)，老年人等重點人群、高廟古鎮(zhèn)等重點場所使用瓶裝液化氣監(jiān)管上還存在一定難度。
1、結合安全生產(chǎn)大檢查，點對點向商家認真開展安全生產(chǎn)知識宣傳；結合典型事故，結合趕集等重點時段，對違反使用燃氣安全操作規(guī)程的危害進行詳細宣傳，使安全宣傳入腦入心。
2、進一步加強對民用燃氣安全的監(jiān)管力度，摸清底數(shù)，建立臺賬，盯住燃氣配送點這個關鍵環(huán)節(jié)，落實重點人群和場所監(jiān)管責任人，使監(jiān)管工作常態(tài)化，日常化，切實提高燃氣經(jīng)營單者及使用者的安全意識。
3、進一步做好與上級安全監(jiān)管部門的聯(lián)系，將排查出的燃氣安全隱患及時督促整改，對燃氣安全意識薄弱、不認真整改的做到及時上報，會同住建等部門xxx支持，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
燃氣巡線員工作總結篇十三
（一）應急隊伍建設基本情況。
建立了燃氣xxx應急隊伍，挑選xxx治素質高、業(yè)務能力強、身體條件好、居住中心城區(qū)為主的城管xxx隊員10人左右，組建我縣燃氣xxx機動應急隊伍，由局應急處置領導小組直接領導。加強日常業(yè)務和緊急應急處置技能知識培訓，熟悉轄區(qū)管理和地形狀況，在應急系統(tǒng)啟動后，做好準備隨時待命。并加強機動應急隊伍日常演練，建立和完善預防預警、應急響應和快速處置等工作機制，確保機動應急隊伍服從指揮、機動靈活、隨時待命、及時反應、快速出動、有效處置。
（二）應急預案制定情況。
針對工作實際，我局制定了燃氣泄露事故應急預案。
（三）狠抓應急管理工作。
1、精心組織開展應急演練。為了鍛煉隊伍，我局于今年5月31日，主辦了燃氣管道泄漏事故應急救援演練活動。
此次演練活動由我局聯(lián)合縣公安局、縣消防大隊、縣人民醫(yī)院等單位參加，此次活動旨在進一步健全和完善企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急機制，做好燃氣安全事故發(fā)生后的救援處置工作，保證人民群眾生命財產(chǎn)安全。
2、強化燃氣安全管理。燃氣行業(yè)是易燃易爆的高危行業(yè)，安全工作極為重要。我局主要從三個方面來抓：一是定期組織燃氣行業(yè)從業(yè)人員進行安全學習培訓，開展業(yè)務知識教育，提高安全意識和處理搶修搶險的能力；二是督促燃氣企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格操作規(guī)程，制定對設備、設施的日常巡查維修保養(yǎng)措施；三是建立健全安全巡查制度，做好安全巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能現(xiàn)場解決的，責令限期整改到位，直至完全消除安全隱患。在重大節(jié)日做到定期安全大檢查，防患于未然，切實加強燃氣應急管理，促進燃氣事業(yè)安全、有序發(fā)展。
3、加強燃氣突發(fā)事件應急處理工作。加強組織領導，建立和完善突發(fā)事件應急處置工作的責任制，增強預案的針對性、操作性和實用性，提高應對突發(fā)事件的能力。
近年來，專業(yè)應急工作在縣委、縣xxx府的高度重視和大力支持下，克服種種困難，在預案建設、隱患排查、事故應對等方面取得了一定成效，但是雖著縣城區(qū)域面積不斷擴大，我局在應急車輛、儀器設備、人員經(jīng)費保障等存在的問題制約了應急工作的有效開展。
20xx年，我局應急管理工作將按照縣委、縣xxx府的統(tǒng)一部署，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應急管理的'各項基礎性工作，穩(wěn)步推進基層應急管理。一是進一步完善應急預案體系，按照“決策科學化、指揮智慧化、保障統(tǒng)籌化、防范系統(tǒng)化”的要求，處置各類突發(fā)事件，提高城市管理水平。二是加強應急隊伍建設，配備必要裝備、開展教育培訓工作，嚴明組織紀律，強化協(xié)調聯(lián)動，提高綜合應對能力。三是做好應急處置的各項準備，結合單位實際，做好應對自然災害、突發(fā)事件和燃氣泄露事故等的處置準備。
燃氣巡線員工作總結篇十四
在區(qū)委、區(qū)xxx府正確領導下，在市建委燃氣處指導、支持下，我局堅持“安全工作，預防為主”的方針，狠抓全區(qū)燃氣行業(yè)管理工作，取得了顯著成績，現(xiàn)總結如下：
為一體的聯(lián)動xxx機制，大大提高了行業(yè)管理力度。在行業(yè)管理中建立健全了管理制度，行業(yè)管理有管理專用車，管理經(jīng)費全年落實了6萬元。
1、液化石油氣管理方面。我們在燃氣管理中重點針對液化石油氣行業(yè)進行檢查，每月一次大檢查，每周有抽查，每重大節(jié)假日有聯(lián)合大檢查制度。通過檢查，整頓規(guī)范無證經(jīng)營戶8家等問題，規(guī)范了行業(yè)經(jīng)營。其中，5月份對行業(yè)從業(yè)人員進行了安全培訓，培訓人數(shù)達56人，使從業(yè)人員懂xxx策法規(guī)、提高了安全意識。要求企業(yè)對配送點實行規(guī)范化管理，逐月定期召開安全會議，通報經(jīng)營情況和安全隱患檢查情況，不斷改進安全工作的會議制度。同時，對液化石油氣充裝單位和配送點進行考核評比，做到了企業(yè)制度健全，管理規(guī)范有效，極大地減少了安全隱患，全區(qū)液化氣全年無安全事故?！扒斑M配送點”被評為“安全、誠信配送點”。
2、天然氣管理方面。天然氣管理我們采取檢查和評比的方式實施管理。根據(jù)檢查和群眾中調查反應情況，我們制定了天然氣（含1家cng加氣站共5家企業(yè)）安全生產(chǎn)先進企業(yè)和誠信服務明星企業(yè)的.評比辦法，就安全和服務在企業(yè)中進行評比，要求企業(yè)作好檢查維修記錄，上門宣傳服務登記制度等。樹立企業(yè)抓安全和創(chuàng)優(yōu)質服務的標桿，切實抓好安全管理規(guī)范化、行業(yè)服務優(yōu)質化。成都市凱能燃氣有限公司、溫江區(qū)興能燃氣有限公司被評為“安全生產(chǎn)先進企業(yè)”，成都市臺商區(qū)天然氣開發(fā)有限公司被評為“安全誠信明星企業(yè)”。
3、cng加氣站管理方面。就我區(qū)目前天然氣供氣緊張的問題，我們積極尋求解決辦法，首先從9月份開始實施24小時供氣制度，考慮場地等因素實行分車道和分時段加氣的辦法，清理整改加氣服務質量和提高安全保障，確保車輛加氣供應經(jīng)營。
根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和總體規(guī)劃，協(xié)助區(qū)規(guī)劃局、經(jīng)濟局與燃氣企業(yè)共同研究燃氣規(guī)劃。遵循我區(qū)城市總體規(guī)劃和消防專項規(guī)劃的要求，完成了《溫江區(qū)燃氣規(guī)劃》，計劃分期實施，按照市場經(jīng)濟規(guī)律，合理確定了用氣發(fā)展指標、供氣比例及燃氣價格，使規(guī)劃具有較強的指導性和良好的操作性，盡可能地滿足有條件的公共建筑、商業(yè)用戶用氣。
我們在燃氣檢查、處罰過程中，嚴格按照《成都市燃氣管理條例》等法規(guī)，查處違規(guī)8件（次），對企業(yè)管道被違規(guī)占壓等情況下達限期整改通知達6次，拆遷違規(guī)建筑2處。全年召開安全工作會議6次，組織安全大檢查12次，暫扣、轉移液化氣鋼瓶68只，消除了安全隱患。確保了供氣和用氣的安全。
1、對市建委及燃氣處文件及時落實轉發(fā)18份，清理整合液化氣配送點17家，達到全區(qū)液化氣集中配送，門市無重瓶，運輸采用自行車（含符合要求的電瓶車）和具有危險品資質的車輛實行配送，降低了運營成本，規(guī)范了運輸和經(jīng)營。
2、轉發(fā)成建委發(fā)[20xx]17號，要求企業(yè)對西安天潔向陽氣瓶有限公司氣瓶和其他過期氣瓶禁止充裝。轉發(fā)成辦發(fā)[20xx]18號做好天然氣管道保護和隱患整治工作，改造工作分期進行，其中對老城區(qū)管網(wǎng)進行改造達20xx米，保障了供氣安全。轉發(fā)成建委發(fā)[20xx]547號、569號、579號按照要求組織企業(yè)抓好用氣宣傳、年審工作和保障今冬明春燃氣供應工作，通過集中、分片區(qū)安全宣傳，向群眾發(fā)放安全資料、xxx冊等達4萬份，做到宣傳有實效、供應有保障、年審及時等。
3、根據(jù)市建設委員會下發(fā)的考核意見，查漏補缺，建立健全燃氣行業(yè)行xxx許可受理窗口、工作流程和規(guī)范化服務體系，按照規(guī)定期限受理企業(yè)申請、上報審批。
我們按照調整制訂應急保障預案的要求，制定了我區(qū)燃氣應急預案，設立溫江區(qū)城鎮(zhèn)燃氣重大事故應急指揮部。各燃氣企業(yè)制定燃氣事故應急預案，公布責任人和聯(lián)系電話，各片區(qū)、社區(qū)有安全信息聯(lián)系人，協(xié)助巡查燃氣事故，一有燃氣事故迅速傳遞信息。要求企業(yè)安全責任人24小時開機。應急措施中消防、醫(yī)院等單位配合。組織各企業(yè)應急隊伍演練，鍛煉隊伍應急機動能力，極大地將預案事故損失做到降到最低。演練中上傳下達通暢，事故信息傳遞及時，事故處理有效，確實保障供用氣環(huán)境安全、穩(wěn)定。
（一）指導思想。
在區(qū)委、區(qū)xxx府正確領導下，認真貫徹落實區(qū)委第十二次xxx代會和關于實施“惠民行動”的有關精神，堅持“服務與管理并重、重在管理”的方針，狠抓行業(yè)管理，堅持“高起點、高標準、優(yōu)服務”的“兩高一優(yōu)”的管理標準，創(chuàng)一流的管理績效和成果，樹立良好的管理形象，全面提升服務品質。
（二）工作重點及措施。
1、在溫江柳城區(qū)、新城區(qū)范圍內(nèi)今年將實現(xiàn)汽化率100%；
2、投資1500萬元，完成新建12座cng加氣站；
3、完成新鋪設天然氣管道5公里，將逐步向農(nóng)村社區(qū)延伸；
4、積極開展燃氣安全宣傳、培訓及檢查整改，普及燃氣安全知識，牽頭協(xié)調相關部門確保全區(qū)燃氣安全供應。
燃氣巡線員工作總結篇十五
20xx年，在董事會和公司領導的正確指引下，全體員工團結一心，精誠合作，在安全生產(chǎn)工作當中，加強領導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全工作的方針、政策、法規(guī)，圓滿完成了年前制定的各項工作任務。全年共鋪設中壓pe管道23351.4米，安裝鋼管31580米，入戶安裝民用戶3655戶，公福餐飲22戶。全年主營業(yè)務收入1.3億元，其中銷售天然氣4160萬m，銷售收入1.12億元，上交稅款383萬元。
回顧全年工作，主要有以下幾項：
近幾年，在國家政策的支持下，祁縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)迅猛發(fā)展，受此影響，公司領導積極聯(lián)系有關部門，辦理各種手續(xù)，于20xx年8月要回經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管網(wǎng)貼息款71萬元;去年從祁縣土地局領取了加氣站土地證，由于天然氣屬于惠民、利民工程，公司積極向政府打申請報告，董事長親自找縣長簽字，年底要回門站、加氣站土地返還金82萬元;20xx年，祁縣縣城東外環(huán)和東風路實施改造拓寬工程，當時天然氣管道鋪設資金都由公司出資，近幾年公司領導積極聯(lián)系交通局等有關部門索要資金，于年底要回道路管網(wǎng)費62萬元;由于天然氣陸續(xù)調價，而居民用氣不變，祁縣居民用戶冬季采暖使用壁掛爐者居多，而上游省公司指定的居民用氣遠遠不夠祁縣居民冬季采暖使用，形成價格倒掛，年底公司向政府打報告補貼居民氣差價300萬元，目前正等待政府的批復。
自從加氣站運行開始以后，各種手續(xù)不斷完善，規(guī)劃、施工許可等已經(jīng)辦理，城建、消防驗收合格，20xx年8月領取了土地證，目前，加氣站燃氣經(jīng)營許可證也正在積極的申報中;20xx年公司向省發(fā)改委申報惠民、利民的祁縣天然氣利用擴建工程項目，省發(fā)改委于20xx年10月13日以晉發(fā)改地區(qū)發(fā)【20xx】1378號文件批復核準建設，并于年底辦理了該項目的環(huán)境評估報告。
從20xx年天然氣運行開始，祁縣天然氣的發(fā)展步伐不斷加快，城區(qū)已基本覆蓋，不斷向農(nóng)村延伸，燃氣表的使用也不斷增多，為了達到燃氣表使用精準，誤差出現(xiàn)為零，領導多方考察，最終在門站建起燃氣表流量檢定檢驗室，為用戶安全、精確使用燃氣表建起了一道天然屏障。
為了節(jié)約成本，降低能源消耗，對門站、加氣站的用電進行調整，避開高峰用電，開機打壓、干燥脫水等在平峰低谷進行，盡可能節(jié)約用電成本，同時對門站、加氣站250w高耗能路燈更換成45wled路燈，從而降低了成本，提高站內(nèi)經(jīng)濟效益。
最近幾年公福餐飲及工業(yè)使用流量表的用戶不斷增多，對其加強管理迫在眉睫，以前的遠傳由于系統(tǒng)癱瘓不能使用，公司領導多方考察，最后決定運用北京盈正遠傳技術對公福企業(yè)的流量表進行管理，同時對表內(nèi)傳感器進行更換，能第一時間對公福企業(yè)使用的天然氣進行管理、統(tǒng)計，從而提高對燃氣流量表的管理效率。
為了穩(wěn)定貨源渠道,降低采購成本,提高工作效率和采購管理水平,發(fā)揮價格調整機制的作用,公司實行采購制，加強貨物管理，提升管理層次，提高公司經(jīng)濟效益。
之所以取得以上成績，主要緣于以下幾點。
一、加強學習，不斷提高全員素質。
企業(yè)員工的素質高低才是決定企業(yè)命運成敗的關鍵，提高職工整體素質，培養(yǎng)一支技術過硬、德才兼?zhèn)涞穆毠り犖?，是新形勢下企業(yè)面臨的一項重要任務，對天然氣這個新型產(chǎn)業(yè)顯的尤為重要。為此，我們不斷加強學習，提高員工整體素質。一是繼續(xù)“每周一題”的學習，員工結合部門的特點，以企業(yè)和自身發(fā)展提高為目標，堅持每周一題的學習，不斷提高員工的燃氣知識水平，增強員工的服務意識，努力創(chuàng)建“內(nèi)強素質，外樹形象”的天然氣行業(yè)一流企業(yè);二是聘請廠家技術人員來公司進行專題培訓，邀請山東斯柯達公司技術人員就流量表的日常使用和注意事項進行培訓，邀請江蘇大豐廠家技術員就調壓箱器的原理，日常維護保養(yǎng)、故障判斷和處理進行專項培訓，并在現(xiàn)場進行了調壓箱的切斷閥調試講解和實際操作;三是員工自學，提高自身的操作技能，為了在中壓管網(wǎng)不停氣的情況下進行常壓操作，年初公司購買了一臺夾管機，員工通過用廢舊管不斷做實驗操作，且和廠家進行技術溝通，最終在冠中高層等小區(qū)進行帶壓力夾口實際操作，在不停氣的情況下順利完成連接工作;四是聘請安監(jiān)局的講師對員工進行《新安全生產(chǎn)法》的培訓，20xx年國家對《安全生產(chǎn)法》進行了修訂，并于12月1日開始實施，公司為了能在工作中強化安全主體責任，加大隱患排查力度，完善監(jiān)管，加大違法懲罰力度，特意聘請縣安監(jiān)局的專業(yè)講師對全體員工進行培訓指導，從而能使員工在日常的安全生產(chǎn)中準確的執(zhí)行和運用新安法的規(guī)定和要求，為企業(yè)保安全、解憂愁;五是聘請專家來公司授課，今年公司聘請市特種設備協(xié)會樊世龍老師來公司授課，專業(yè)講解燃氣壓力管道安全知識，移動、固定壓力容器安全技術和氣瓶充裝等方面的知識，全面學習燃氣管道和設備的技術和安全等方面的內(nèi)容，確保公司燃氣設備和管道安全運營。20xx年有五人參加了山西省住房和城鄉(xiāng)建設廳燃氣技術人員證書年檢培訓，十人參加晉中市特種設備協(xié)會“特種設備作業(yè)人員證”的培訓。
二、編制新安全生產(chǎn)職責，規(guī)范全員工作行為。
為了明確各部門安全生產(chǎn)主體責任，強化安全責任意識，提高本質安全水平，務實安全工作基礎，有效防止安全事故，構建安全生產(chǎn)長效機制。公司根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》重新編制各部門安全生產(chǎn)職責，進一步強化員工責任意識，通過責任分工、權利明確，有效地調動了員工的積極性、創(chuàng)造性和主人翁精神，同時“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此，把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中。
三、加強制度創(chuàng)新，提高企業(yè)文化。
古人云：“天下之事，不難于立法，而難于法之必行;不難于聽言，而難于言之必效。”加強企業(yè)管理工作，有了規(guī)章制度，同時還在于狠抓落實。制度落實是做好經(jīng)營管理工作的關鍵和保障，也是體現(xiàn)一個企業(yè)管理水平高低的風向標。所以公司積極推行新制度，年中以田工為首的編制組編制了新《安全管理制度》和《燃氣管網(wǎng)及其設施運行維護管理制度和實施細則》，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身財產(chǎn)安全，保證公司順利發(fā)展，維護企業(yè)社會榮譽。同時為明確天然氣管網(wǎng)安全責任，安全運行部把全縣管網(wǎng)分成四片，東、西、南、北城區(qū)各一人負責，東觀鎮(zhèn)設專職巡線人員，城郊管網(wǎng)設置了兩名巡線人員，堅持“誰巡線誰負責”的原則，區(qū)分區(qū)域責任，避免安全管理盲目造成安全隱患而互相推諉責任，從而提高了巡線效果，保證了全縣管網(wǎng)安全運行。
四、嚴把質量關，加強燃氣安全建設。
質量和安全是企業(yè)之魂，想要立足競爭激烈的市場潮頭不敗之地，就必須把好質量和安全關，把質量安全管理理念落到實處，這也是安全工作的重中之重。一年來，一是對全縣居民用戶制定詳細計劃進行了安全大檢查，分小區(qū)到人強化責任，認真核對用用戶的用氣量，仔細檢查用戶的用氣設施，對軟管老化、私自改動燃氣設施的及時下達整改通知書，全年共安檢7000余戶，整改250余戶;二是對全縣調壓箱進行了一次維護、保養(yǎng)，對公福、企業(yè)所用的調壓箱每三月倒路一次，對其使用的流量表、渦輪表每一個半月加油一次，對羅茨表視油位進行加注;三是在全縣范圍內(nèi)補充警示樁200余根，警示牌100余個，對全縣閥井進行清理加固、開關靈敏度試驗等的維護保養(yǎng);四是對壓縮機進行大修，更換了活塞環(huán)、曲軸箱機油等，對加氣管道、閥門、水冷器及門站撬裝設備進行除銹防護噴漆，對切斷閥和調壓器進行了測試，對壓縮機高壓報警和卸載壓力報警進行了調試等、保證全年安全生產(chǎn)無事故。
存在問題：
一、20xx年面臨城區(qū)熱力管網(wǎng)施工點多、面廣等特點，安全運行部做到事先多溝通，事中現(xiàn)場看護，事后總結的管理辦法，員工隨叫隨到，加班加點保證了天然氣管網(wǎng)安全。然而由于某些施工單位在施工前未與我公司溝通，辦理相關確認手續(xù)存在僥幸心理，共挖斷天然氣管網(wǎng)4次，比去年減少60%。特別是在東觀商貿(mào)園在有我公司巡線員現(xiàn)場看護下造成管網(wǎng)挖斷事故，反映出公司員工責任心不強，業(yè)務素質低等問題，來年還有待加強。
二、9月19日下午在物資回收公司宿舍進行停氣后送氣，因違規(guī)操作，導致調壓箱前后壓力一致，由于員工處置及時，幸好未造成重大事故。事后公司成立調查組，并及時開總結會以警示員工要不斷提升自己的操作技能，按設備操作規(guī)程進行操作，不能憑空想象、憑借經(jīng)驗，杜絕此類事故的發(fā)生。
20xx年工作重點：
20xx年是全新的一年，公司以“加強用戶服務、提升服務質量”為宗旨，轉變工作作風，不斷提升公司形象，爭創(chuàng)燃氣一流企業(yè)，全年計劃銷售天然氣xx萬立方米，實現(xiàn)銷售收入xx億元，新增工業(yè)用戶xx戶，公福及餐飲用戶xx戶，居民xx戶，鋪設管網(wǎng)xx公里，實現(xiàn)全年安全運營無事故，主要有：
1、對門站系統(tǒng)進行升級改造。天然氣門站作為城市天然氣供氣的入口，肩負著保障城市天然氣安全穩(wěn)定供應以及天然氣流量計量等職能。加強對燃氣管網(wǎng)調度信息化管理勢在必行。20xx年要對門站系統(tǒng)進行改造，設定進出口壓力范圍，增加語音提示、聲光報警等。
2、實行設備管理和工單管理。運用現(xiàn)有公司管理系統(tǒng)，加強對公司設備和工單的管理，減少工作流程，提高管理效率。
3、實現(xiàn)遠傳系統(tǒng)對工業(yè)的全覆蓋。為加強公福餐飲、工業(yè)流量計的管理，運用遠傳技術對其進行時時監(jiān)控，及時、準確地了解用戶用氣情況，提升公司數(shù)字化信息管理水平。
4、加強班組建設。班組建設是企業(yè)建設重要的組成部分，良好的班組是企業(yè)發(fā)展的基石。加強班組管理進而打造一支富有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班組員工隊伍，對企業(yè)持續(xù)快速有效發(fā)展具有重要的意義。
5、健全安全管理機構。根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》的要求，健全公司安全生產(chǎn)管理機構，設立安全生產(chǎn)領導組，配備專職安全生產(chǎn)管理員，聘用有注冊安全師資格證的人員加強對公司的安全生產(chǎn)管理。
6、完善安全生產(chǎn)責任制。要進一步將安全生產(chǎn)責任層層分解，公司領導與各分管領導、部門責任人及部門責任人與員工簽定安全生產(chǎn)責任書，將責任落實到人，調動員工的工作積極性積極性，為公司的安全生產(chǎn)提供重要保障。
時光一晃而過，彈指之間，20xx年的工作已經(jīng)結束。新的一年，又有新的目標，讓我們共同努力，為共創(chuàng)一個和諧美好的社會，為“氣化祁縣”添磚加瓦，為祁縣的經(jīng)濟發(fā)展快速發(fā)展貢獻自己的力量。
燃氣巡線員工作總結篇十六
回顧這一個月來的工作，我們感到很充實。在這一個月中，我們巡線組在公司及部門領導的指引下，緊張而有序地進行著各項巡線管理工作，從制度的制訂到落實，從發(fā)現(xiàn)管線占線施工到協(xié)調、監(jiān)護及完成施工，為公司管網(wǎng)的安全運營提供了保障。
“安全”是開展一切工作的基礎，各項針對管道安全展開的巡線工作都得遵循這一理念。因此，過去的一個月我們始終堅持立足巡線的管理工作，力求工作中細致入微，保質保量的完成公司及部門交辦的各項工作。
1、加強對巡線員的日常工作監(jiān)督，從其他成員企業(yè)借鑒管理方法，同時結合我公司的實際情況制定并完善巡線員管理制度并公布上墻。
2、收集寶應到鹽城段管道所經(jīng)鎮(zhèn)、村干部的聯(lián)系方式，做好相關協(xié)調工作。
3、做好管道上方信息收集：標志樁、轉角樁、及提示牌的統(tǒng)計，對已有的樁和缺失的樁進行統(tǒng)計和記錄。
4、管線巡查并及時發(fā)現(xiàn)與管線交叉的施工，同時做好現(xiàn)場監(jiān)護及協(xié)調工作，以確保管道安全。
十二月份發(fā)生管線占線施工共計七起，其中包括義豐石樁村修建蟹塘、郭猛做生態(tài)園修建道路及河流清淤、國強村平土回田、張樓河流清淤、賈林開挖水渠、新華三處挖溝修建堤壩，目前完成才完成一處，還有六處未施工和正在施工。對正在進行的施工要加強監(jiān)護和現(xiàn)場指導施工，未施工的地方巡線員須重點巡查及跟施工負責人及時溝通。
新的一個月，我們已制訂巡線工作計劃，力爭工作中務實創(chuàng)新，不斷總結，不足之處加以改進。
1、堅決擁護公司的管理規(guī)定，務必按照已制訂的制度來落實與執(zhí)行，確保管線安全。
2、加大對巡線員的考核力度，根據(jù)制度嚴格要求每位巡線員的日常工作。
3、做好每日巡線情況分析報表、占線施工臺帳等以保證從整體對巡線工作進行管理。
4、加強與成員企業(yè)巡線管理的互動交流工作，吸取寶貴經(jīng)驗。
5、對巡線工作進行階段性的總結，善于發(fā)現(xiàn)工作中的不足并及時改進。
燃氣巡線員工作總結篇十七
20xx年稽查大隊按照總公司黨委的總體部署和要求，緊緊圍繞“六項工程”工作目標，從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，結合稽查大隊工作實際，努力實踐“嚴格執(zhí)法、熱情服務”的隊訓，創(chuàng)新求實、與時俱進，狠抓稽查隊伍素質的提高和規(guī)范管理，全面實施了創(chuàng)建“陽光稽查”活動，深入開展各項燃氣稽查工作，發(fā)揮稽查“以查促管”的增收作用，密切與建委、公安、供氣管理等部門的配合，有力地打擊了燃氣違章行為，為實現(xiàn)總公司xx年經(jīng)營目標，降低供銷差率、安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻。現(xiàn)將我單位一年來的工作情況總結如下：
主要稽查指標完成情況：
1、全年共普查燃氣用戶5000余戶，處理或糾正違章行為近百起，追繳欠費158萬元，超額58%完成全年工作指標。
2、處理違章案件上訪率、陳述申辯率、聽證率、復議率和訴訟率均為0。
3、總公司交辦案件60余件、信訪反饋案件2件、上級主管部門指派案件2件，結案率均為100%。
20xx年主要工作回顧。
xx年我大隊認真貫徹國家和省市強化管道燃氣管理的有關法規(guī)和規(guī)定，以查處各類燃氣違章行為，消除安全隱患，保證燃氣供應為目的，堅持“協(xié)調動作、突出重點、依法監(jiān)察”的原則，開展了清理占壓、查處違章開挖、打擊私自改管和偷盜氣等項工作，以確保管道燃氣的正常運行。
(一)嚴格開展清理占壓工作，維護管線安全。
在清理占壓工作中，我大隊針對違章占壓燃氣管線建筑物形成情況復雜，涉及群眾切身利益，危及燃氣管線安全的實際情況，堅持現(xiàn)場查實、區(qū)別對待的原則，采取拆除和整改相結合的方法，通過深入現(xiàn)場進行調查、約談了解情況、講解政策、闡述危害等手段，爭取自行拆除違章占壓燃氣管線的建筑物，積極穩(wěn)步地推進清理占壓工作。xx年共拆除、整改占壓燃氣管線建筑物9處，有效避免了燃氣管道安全事故的發(fā)生。
(二)查處違章開挖行為，確保安全供氣。
今年因我市熱網(wǎng)改造、供排水改造的全面展開，致使違章開挖案件明顯增多，因違章開挖挖斷燃氣管線造成嚴重漏氣的事故也較過去增長近5倍，為此我大隊適時調整值班值宿人員結構，加強值班值宿人員配備，提高應急能力，做到處理緊急情況措施及時到位。同時建立起立體層級式應急聯(lián)絡體系，凡遇重大險情可通過應急聯(lián)絡體系，確保80%以上的稽查人員能夠迅速向事故現(xiàn)場集中，開展工作維護現(xiàn)場。xx年里，大隊共完成了包括道外北棵二道街、道外紅旗一街區(qū)在內(nèi)的近60余起搶險任務，為維護總公司安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻。
(三)打擊私改燃氣管線，保障用戶用氣安全。
根據(jù)市建委打擊私改燃氣管線專項執(zhí)法工作會議的要求和部署，我大隊于xx年8月23日起，集中力量，采取“查糾并舉”的方式進行了一次打擊私改燃氣管線專項執(zhí)法行動。在專項執(zhí)法行動中，我們主要采取舉報、供氣管理部門自查、大隊重點檢查相結合的方式，重點對沒有改管手續(xù)，擅自將燃氣管線進行改動的燃氣用戶，尤其是針對那些將燃氣管線改動后隱蔽在裝飾物后面，不便于今后檢修的用戶，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅查處并責令改正，堅決杜絕安全隱患。目前此項工作正在進行中，已糾正私改行為10余起。
(四)打擊偷盜氣，減少燃氣流失。
今年大隊對打擊偷盜氣的重點進行了適時的調整，將過去的以商服公益用戶為重點，轉向了占全市燃氣用戶98%以上的民用戶，利用為民用戶加封之機對燃氣設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)偷盜氣行為及時處理，有效維護了燃氣企業(yè)的`經(jīng)濟利益。
為進一步強化經(jīng)營管理工作，堵塞收費管理漏洞，我大隊根據(jù)總公司《開展經(jīng)營收費工作大檢查實施方案》的文件精神，緊緊圍繞降低供銷差率和提高燃氣費收繳率兩項中心任務，發(fā)揮稽查隊伍的“尖刀”作用，以信息化作為支撐，與供氣管理部門密切配合，在四個多月的時間里以優(yōu)異的成績圓滿完成了總公司交付的使命。
按文件要求截止到8月2日，共普查非民用戶1801戶，普查在線運行表具2384塊。其中查出：失靈表具38塊、關停用戶482戶、拒查用戶2戶、查處盜氣案件9起、修正儀損壞9戶、未安修正儀1戶、表規(guī)格不符3戶、無工程設計手續(xù)3戶、直流1戶、動封5戶、用戶表讀數(shù)與超標記錄不符2戶、收費大賬上記載停用但現(xiàn)仍在使用4戶。
在普查的同時，稽查大隊還對供氣管理部門上報的226戶拖欠煤氣費的非民用戶進行了核對和部分追繳，共追繳煤氣費1,074,347.00元。經(jīng)核對其中：呆死帳戶159戶、已關栓停氣87戶。另外，經(jīng)匯總目前民用戶欠費用戶共計11553戶，已經(jīng)追繳完畢2戶，追繳煤氣費280.00元。
在工作中，稽查人員發(fā)現(xiàn)了諸如煤氣表具失靈不能及時更換、停業(yè)后再次營業(yè)用氣沒有重新建帳收費、德國埃爾斯特智能表修正儀失靈或沒有安裝修正儀、各供氣部門不同程度存在呆死帳戶等影響經(jīng)營收費的問題。同時本著對工作高度負責的態(tài)度，針對在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，向總公司有關部門提出建立長效制約機制，堵塞經(jīng)營管理方面的漏洞;建立稽查信息共享系統(tǒng)，提高稽查工作效率等項建議。
(一)加強監(jiān)督。
xx年初按總公司要求，大隊進一步加強了對供氣管理部門的監(jiān)督力度。一是檢查重點部位報警器的安裝落實情況，重點對進戶栓、調壓箱背部等用戶報警器的發(fā)放安裝情況進行了全面檢查，并將檢查情況及時上報給總公司有關部門，以確保安裝報警器工作的有序開展;二是針對管理處個別巡檢人員巡檢不到位的情況，大隊開始對進戶管、調壓箱、閥門井等巡檢部位進行投牌，提高巡檢人員巡檢的責任感與使命感，促進巡檢到位，為供氣安全提供保障。
(二)注重協(xié)作配合。
做好稽查工作的重要保證之一是與各供氣管理部門的協(xié)作配合，為此大隊與各供氣管理部門建立起了有效的溝通協(xié)作渠道，通過稽查與供氣管理部門之間的積極配合，形成了一個能夠上下聯(lián)動打擊燃氣違章行為的天羅地網(wǎng)。同時定期深入各供氣管理部門，幫助解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種困難，用真誠的服務增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
xx年以來，我大隊按照總公司“六項工程”的要求，緊密聯(lián)系燃氣稽查實際工作，認真研究新形勢下稽查工作出現(xiàn)的新情況、新問題，銳意改革，探索創(chuàng)新，以“陽光稽查”活動為工作的切入點，初步建立首問負責制、錯案追究制等各項工作制度，建立“陽光大廳”，為強化稽查管理奠定基礎。
存在的問題：盡管我們在xx年的工作中取得了一些成績，在提高稽查專業(yè)化管理和執(zhí)法力度等方面取得了顯著的成效，積累了一定的經(jīng)驗，但在客觀上存在一些亟待解決的問題。如個別稽查人員本位意識較重、服務意識不強、自身業(yè)務學習欠缺、行政執(zhí)法業(yè)務的不熟練，在稽查工作中重實體輕程序等現(xiàn)象。這些問題已不同程度地造成了我們稽查工作上的錯誤甚至是不良影響，對稽查事業(yè)有百害而無一利。為此要客觀全面地對待我們工作中存在的問題，要敢于把問題擺出來，認真剖析對待，以此攪動思想、轉變觀念，練好內(nèi)功、強化素質、端正風紀、查擺問題、提高認識，針對暴露出的問題，要堅決改正，針對出現(xiàn)的不良傾向，要堅決杜絕，短期內(nèi)要取得較大突破和改進。
燃氣巡線員工作總結篇十八
安陽華潤燃氣有限公司作為我市公共服務型燃氣運營企業(yè)，承擔著保障安陽市工商業(yè)客戶安全平穩(wěn)供氣的責任。20xx年上半年，公司堅持把提供優(yōu)質、高效、便捷的服務作為宗旨，認真貫徹落實《安陽市減輕企業(yè)負擔工作實施意見》的要求，切實保障我市工商業(yè)用戶安全、平穩(wěn)用氣，進一步優(yōu)化服務舉措?，F(xiàn)將上半年為企業(yè)服務活動工作總結如下：
根據(jù)“優(yōu)先發(fā)展商業(yè)客戶，重點發(fā)展工業(yè)客戶，穩(wěn)定發(fā)展民用戶”的客戶發(fā)展原則，我公司出臺一系列鼓勵和服務發(fā)展的措施，內(nèi)外結合，多面出擊，始終把如何做好工商業(yè)客戶服務工作當作一項重點工作來抓。
1、多措并舉，減免工商業(yè)用戶用氣負擔。
面對今年我市宏觀經(jīng)濟不景氣，多用氣企業(yè)困難的局面，，我公司從全局出發(fā)，以大局為重，果斷采取降低安裝門檻、優(yōu)惠用氣價格、減少預付押金等一系列強效有利的措施，有效減免了工商業(yè)用戶的用氣負擔，為我市工商業(yè)發(fā)展做出積極貢獻。
2、優(yōu)化“一站式”的全過程跟蹤服務。
在重點客戶工作中，公司以“一站式”發(fā)展為主線，以客戶為導向。重點客戶從申請報裝開始，就設立專人負責整個申請、設計、預算、施工直至通氣整個過程的跟蹤服務，及時協(xié)調安裝過程中的問題。
3、成立大客戶辦公室，實行“一對一”服務。
公司成立了大客戶辦公室，負責重點工商業(yè)客戶的管理工作，在業(yè)務處理和客戶服務管理上為用戶提供“一對一”服務。根據(jù)用戶的重要程度和燃氣消費量將重要用戶進行分類登記，并根據(jù)用戶需求優(yōu)先安排施工，做到點面結合，統(tǒng)籌兼顧。
4、整合建立“三個中心”，提高服務水平。
今年，我公司投入巨資，下大力氣整合建設拱辰廣場呼叫服務中心、吳村站區(qū)應急搶險搶維修中心、生產(chǎn)調度指揮中心，“三個中心”不僅在硬件配置上處于行業(yè)一流標桿地位，更極大地提升公司服務水平。
安全生產(chǎn)與客戶服務工作是公司經(jīng)營永恒的主題，在此前提下，公司領導班子積極協(xié)調、努力爭取，保障氣源，為工商用戶提供穩(wěn)定的支持，促進平穩(wěn)運營。
1.每年巡檢服務。
為確保用戶安全平穩(wěn)供氣，我公司在嚴格執(zhí)行國家有關安檢的規(guī)定基礎上，堅持對工商業(yè)客戶實行每年四次的巡檢工作，從而及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，消除各類隱患。目前公司要求工商業(yè)安全整改率達到100%。
2.發(fā)放“服務承諾卡”。
為了使用戶能夠了解我公司的服務承諾，起到評價和監(jiān)督作用，借此提升員工的服務品質，樹立企業(yè)的良好形象，公司堅持每年向工商業(yè)客戶發(fā)放“華潤燃氣服務承諾卡”，使工商業(yè)客戶“用氣放心、放心用氣”。
3.大客戶服務分級管理。
20xx年，公司在原有基礎上，將大客戶按照銷氣量、信譽度和忠誠度進行了服務分級管理，并制定《大客戶服務分級管理制度》，使每位員工都能全方位、個性化的為大客戶進行服務。并制作了“安全宣傳牌”、“安全開關牌”、“警示標志”及“緊急處理流程”等，懸掛客戶用氣場所的在顯著位置。
4、積極協(xié)調氣源，保障穩(wěn)定供氣。
公司積極聯(lián)系氣源單位，確保我市的天然氣氣量穩(wěn)定供應。特別是在今年第一季度，面對上游供氣單位限氣供應的不利局面，我公司積極想辦法，多方爭取，努力協(xié)商，高價購進了邯鄲商品氣，保證了我市工商業(yè)用戶的用氣需求。于此同時，公司還不斷對舊的管網(wǎng)和場站進行升級改造，為企業(yè)用戶的正常生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力保障。
燃氣巡線員工作總結篇一
1、在燃氣管道附近的臨時施工未提前報備，施工者缺少安全和法律意識。像上個禮拜某一天的晚上7點左右在電信大樓附近中壓自來水搶修施工，自來水公司沒有與我公司協(xié)商，自行施工，還是同事晚上散步時發(fā)現(xiàn)之后上報公司臨時叫來施工方的員工進行監(jiān)護。其實這種事情的需要公司宣傳部及我們巡線員大力宣傳燃氣保護知識及燃氣法律知識，特別對于施工方要切切實實的宣傳到位，比如微信公眾號、社區(qū)協(xié)作，小區(qū)、村、組、電視臺粘貼告示等等。讓更多的人了解燃氣管道安全的重要性，共同維護管道的安全。
2、像鐘隊說的，建立多個微信群，比如自來水搶修群，小區(qū)建設改造群，在群面多分享一些燃氣事故教育片，及時講解一些燃氣法律知識，可以起到早發(fā)現(xiàn)、早溝通、早預防的效果。對管道危害最大的就是挖機，施工的單位如果能提前與公司溝通，上報，與我們巡線員一起走線，那樣能大大提高燃氣管道的安全。
3、標志柱，標志牌以及傳閱標志磚（鋼帽）及時補齊，補準，恒基測管測不到的及時圖紙上備注，并現(xiàn)場走線告知我們，不要敷衍了事。
4、三次受理改管要及時告知，比如哪里拆房加堵帽回填，如果沒有及時與我們交涉，后期施工方很難開展工作。標志（做一個加堵帽的標志）。
不符合燃氣規(guī)范的工程：
1、比如管道淺埋導致居民種菜，整坪，人工挖破管道，還會導致水土流失，坍塌，漏管。
2、警示帶，示綜線不規(guī)范鋪設，有的甚至無警示帶和示蹤線，燃氣管道間距不足，偏離等。巡線員和施工方對燃氣管道位置無法確定，導致挖破管道發(fā)生事故。
3、標志樁的鋪設不牢，不準，質量不好，導致巡線員麻煩多，工作量大，施工方看不到標志產(chǎn)生錯誤，以致燃氣管道發(fā)生事故。這種前期的問題沒有做好，后期我們巡線員開展工作很被動。
此方面希望公司能夠引起重視，工程嚴格按照標準執(zhí)行，層層把關，切實落實到位，涉及到驗收工程時，可以提前跟該片區(qū)的巡線員及施工方一起對該區(qū)域進行走線，提供圖紙，方便我們?nèi)蘸蠊ぷ鳌?BR> 最后，我想引用xx說過的一句話：“遇到困難，不要埋怨自己，不要指責他人，不要放棄信心，不要逃避責任，而是來戰(zhàn)勝困難?！边@樣的我才會更加強大，對我的工作更加無所畏懼，充滿信心，做到最好。
燃氣巡線員工作總結篇二
謙虛謹慎，不驕不躁，扎實工作，埋頭苦干，任勞任怨。今年4月，先后到大連和鞍山警校進行培訓和省警務技能教官備課班，5月末，支隊組織鐵嶺特警技能培訓班擔任教官，6月，對堵卡大隊和巡警大隊進行警務技能培訓，9月、10月國慶安保，每天與隊員從早上7點工作到晚上10點，任勞任怨，并在安保期間帶領隊員利用休息時間夜巡，抓獲攜帶管制刀具人員6名，出色的完成了上級交辦的安保任務。在下半年擔任副大隊期間，我對自己時時嚴要求，事事高標準，做到了吃苦在前，任勞任怨，起到了帶頭作用。
努力刻苦鉆研業(yè)務知識，通過參加了省廳和市局組織的警務技能教官培訓以及反恐知識培訓，充實了自己，提高了自己的業(yè)務水平，并取得了優(yōu)異的成績。而后又在擔任支隊警務技能教官時與同志共同學習探討，加深了對所學的理解，并應用到了實際過程中去，使得自己的業(yè)務水平得到了很大的提升。
通過領導的栽培和自身的努力，我取得了一些成績，自身也得到了很大的提高，但是在取得成績的同時仍清醒的認識到自身還存在的很多不足。如有時思想開小差，法律、業(yè)務還有不熟的地方，領導藝術方面欠缺等等，這些方面在今后的工作中，一定認真改進，虛心接受領導和同志們的批評指正，也希望領導和同志們能夠及時監(jiān)督我的工作，幫助我在今后的工作中少犯錯誤不犯錯誤，更加圓滿出色的完成各項任務，使自己成一名出色的特警隊員。
燃氣巡線員工作總結篇三
5、巡線員要有高度的責任心。
6、加強與管道周邊環(huán)境的溝通，提前介入，設立警示標志，明確施工報護方案，簽署管道保護協(xié)議，消除潛在危險因素。
1、管線標示磚狀態(tài)：有無移動損壞現(xiàn)象。
2、管線沿途有無交叉施工。
3、管線沿線閥門井狀態(tài)閥門開關狀態(tài)和密封狀態(tài)。
4、管線沿線的明顯地質問題如地質坍塌、滑坡等。
5、管線沿線的泄露指示/如沿線的植被（如管線泄露植被會出現(xiàn)異常狀態(tài)）等。
6、管線沿線附近及站區(qū)附近有無火情（尤其是在區(qū)域性的干旱季節(jié)和草木蔥蘢的地方）等。
7、定期或不定期向周圍單位和住戶詢問有無異常情況等。
燃氣巡線員工作總結篇四
以人為本是做好各項工作的重要前提，營維一體后，我不斷提升工作積極性，努力提高業(yè)務水平，積極參加技能考核，愛崗敬業(yè)、努力工作。首先，我一直認為：“沒有什么做不好的工作，只要思想不滑坡，辦法總比困難多?！逼浯?，我在全民互動、共同維護上下功夫，積極營造全片區(qū)線務員和其他能人共同關注，上到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，下到鄉(xiāng)村干部、普通人，都有意識為電信事業(yè)做貢獻。今年，我積極與街道、村干部、派出所等領導聯(lián)系溝通，確保光纜在施工時有幫手，施工中有保障，有效預防外力障礙的突發(fā)，樹立干線無小事意識。
今年以來，我參加了支局組織的各種形式的護線宣傳活動。
二是把隨線到戶工作貫穿到日常的檢修和巡回工作當中，把隨線到戶登記、簽定護線協(xié)議和護線宣傳融為一體，隨時隨地的進行，收到了良好的效果。
燃氣巡線員工作總結篇五
20xx年公司承接x山、常山和開化三縣（市）的移動光纜代維護業(yè)務，光纜代維總長848公里，由公司下設的通信技術中心負責該項業(yè)務。
中心根據(jù)x山、常山和開化三個維護段的實際情況，配備21名巡線員進行日常巡查和維護。在市本級和常山分別設維護站，以協(xié)助日常的管理和突發(fā)搶修。我中心現(xiàn)配備浙h03941和浙h61011兩輛車作為光纜代維專用車，同時擁有齊全的各種儀器儀表和工具：4臺otdr、4臺光纖熔接機、2臺光功率計、2臺光源、2臺抽水機、4只照明工具、3臺傳真機、4臺打印機、5臺電腦以及其他常用的搶修工具。
我中心根據(jù)《移動光纜傳輸維護規(guī)程》等規(guī)范性文件的要求，按照移動公司對線路的考核標準及要求，以“嚴格管理，精心維護，搶修及時”為工作方針，認真對光纜線路進行維護。
1、做好日常維護工作，嚴格執(zhí)行維護規(guī)范和維修作業(yè)計劃，加強線路巡回護線宣傳，對架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞、穿越樹林光纜的防鼠咬等安全問題及時整改，排除線路上的重大外力隱患。05年共向施工地派駐“三盯”人員248人次，排除障礙隱患點55處，整理線路698公里，清洗人孔管道37公里，修理管道3處，更換人手孔蓋板4塊；備用纖測試總芯數(shù)1972芯；更換（新立）電桿46根；進行移動搶修16次，其中因松鼠咬斷纖5次，被車刮斷6次，被x擊斷纖1次，森林火災1次，因外力施工斷纖1次，自然斷纖2次，全年搶修超時4次；巡線員徒步巡回180天；特殊巡回24天；線路維護質量檢查83天；護線宣傳平均每人72天，對沿線378個村莊張貼了宣傳標語，與沿線349名村支書及村長的建立了聯(lián)系。
2、根據(jù)移動公司的維護要求，完成c3、c4網(wǎng)的線路整治工作848公里，其中套塑料支管8公里左右，新增拉線50多條，并完成了補套拉線x示管、補做電力保護板、跨路x示牌、電桿扶正等工作，并通過了驗收，為移動公司爭創(chuàng)精品網(wǎng)絡奠定了扎實基礎。
3、每月定期召開全市巡線員會議，聽取線路維護工作中出現(xiàn)的問題和遇到的困難，并針對巡線員提出的線路維護工作中的建議和意見，進行維護質量分析，及時改進不足之處，不斷提高線路維護質量。
通信技術中心按照移動公司線路維護要求及公司內(nèi)部管理要求，建立健全了《維護中心主任工作職責》、《代維管理員工作職責》、《資料管理員工作職責》、《維護站長工作職責》、《巡線員工作職責》等，建立考核制度。分別對巡線員、接續(xù)搶修員、資料員和管理員進行月度考核。遷改、搶修、割接工作等按移動公司管理流程要求執(zhí)行，制定規(guī)范手冊。巡線員招聘實行崗前培訓、考核、年度培訓考核。
移動維護辦公室及倉庫已經(jīng)建立，制度、圖表也已上墻，并將詳細的線路資料做成電子文檔，并配合移動公司完成了已有線路資源管理系統(tǒng)錄入工作。
同時，通信技術中心進一步加大對員工個人的考核力度，科學評價員工的工作實績，形成科學的考核機制。定期深入施工維護現(xiàn)場進行全面的監(jiān)督檢查，并實行現(xiàn)場落實、現(xiàn)場考核，根據(jù)不同的考核結果，實行有差別培養(yǎng)，形成科學有效的激勵約束機制，提高員工工作積極性。
3、針對由于缺乏經(jīng)驗而導致?lián)屝奕菀壮瑫r這一情況，通信技術中心制定了相應的割接、搶修流程，很好地規(guī)范了x作流程，提高了搶修質量和效率，使我們的工作取得了很大突破。
“預防為主，主動維護”的運行維護體系主要包括組織結構建設、基礎工作、質量督察制、預x機制、外力影響動態(tài)管理系統(tǒng)、應急搶修、重要通信保障、技術支撐、考核體系等內(nèi)容。雖然在預x機制、技術支撐、考核體系等方面還不夠健全和完善，但體系建設已初具規(guī)模，發(fā)揮了有效的作用。在日常維護中，碰到最多的也是最當心是建房、修路對我們線路造成的安全隱患。
個別施工單位對我們的線路安全并不是很重視，甚至出現(xiàn)野蠻施工，針對這種情況，我們制定了一套防障臺帳體系，內(nèi)容包括有《防障協(xié)議書》、《違章通知書》、《工作聯(lián)系單》、《‘三盯’人員檢查表》、《防障檢查表》等，當發(fā)現(xiàn)有礙光纜安全的外力影響時，巡線員應積極主動地與有關單位和個人取得聯(lián)系，并填寫《工作聯(lián)系單》，請對方簽字后，一式三份，交對方一份，報通信技術中心一份，濾布自己留一份；若外力影響比較嚴重，問題較難處理時，則會同通信技術中心和對方簽訂《防障協(xié)議書》；如果情況比較緊急，巡線員可請示通信技術中心同意后采取應急防障措施，包括向當?shù)毓膊块T匯報求援，制止對方施工，或派人實行二十四小時現(xiàn)場看護等手段。同時立即布置護線環(huán)境，包括增設標石、宣傳牌，使光纜路由明顯化；如果施工單位在沒有對光纜采取技術保護措施前，要在直埋光纜上取（填）土等作業(yè)，則可對光纜左右各三米范圍內(nèi)采取全封閉保護（建筑用的毛竹腳手片進行封閉），同時設立宣傳牌，并現(xiàn)場看護。嚴格執(zhí)行看護合同，遵守看護紀律，做到防障現(xiàn)場不離人。
通過實施防障臺帳體系，我們可以有效控制施工對我們光纜線路造成的安全隱患，占據(jù)了主動權。
通信技術中心及時落實安全生產(chǎn)措施，把安全生產(chǎn)當作日常要事來抓，樹立“以人為本，安全第一”的方針，健全監(jiān)督、檢查、考核體系。定期組織人員進行的安全生產(chǎn)檢查，整治薄弱環(huán)節(jié)，及時消除隱患。同時，為進一步提高巡線員的安全防范意識，通信技術中心全年組織了4次安全教育培訓，進行安全知識教育。
為保障線路維護工作的順利進行，通信技術中心積極采取措施，以人為本，確保安全生產(chǎn)。一方面，在每年的寒暑季節(jié)，公司制定相應的措施，做好冬季防寒、夏季防暑工作；另一方面，公司領導重視，冬季配備好齊全的防寒衣物，做好冬季安全的基礎工作，夏季配備必要的防暑物品，并對一線員工進行高溫慰問。
1、線路預防工作需進一步加強，下步將把護線宣傳、護線聯(lián)防列為加強線路保護，預防外力障礙的重點。同時將加強對沿線群眾的走訪和宣傳，充分利用沿線群眾力量來達到護線聯(lián)防的效果。
2、進一步做好工程遺留問題的整治工作，工程遺留問題對線路有著不同程度是安全隱患，下步將把該項工作作為一個重點來抓。
3、由于新員工搶修經(jīng)驗不足，實際工作中容易產(chǎn)生搶修超時，針對這一情況，下步我們將利用“傳、幫、帶”以及技術練兵相結合的方式來提高年輕技術員的業(yè)務水平。
20xx年腳步即將遠去，新年的身影已慢慢靠近，我們將在新的一年中，繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷提高整體維護質量，努力把代維工作做優(yōu)、做強，為移動通信打造精品網(wǎng)絡做出新的貢獻。
燃氣巡線員工作總結篇六
“安全”是開展一切工作的基礎，各項針對管道安全展開的巡線工作都得遵循這一理念。因此，過去的一個月我們始終堅持立足巡線的管理工作，力求工作中細致入微，保質保量的完成公司及部門交辦的各項工作。
1、加強對巡線員的日常工作監(jiān)督，從其他成員企業(yè)借鑒管理方法，同時結合我公司的實際情況制定并完善巡線員管理制度并公布上墻。
2、收集寶應到鹽城段管道所經(jīng)鎮(zhèn)、村干部的聯(lián)系方式，做好相關協(xié)調工作。
3、做好管道上方信息收集：標志樁、轉角樁、陰保樁及警示牌的統(tǒng)計，對已有的樁和缺失的樁進行統(tǒng)計和記錄。
樓河流清淤、賈林開挖水渠、新華三處挖溝修建堤壩，目前完成才完成一處，還有六處未施工和正在施工。對正在進行的施工要加強監(jiān)護和現(xiàn)場指導施工，未施工的地方巡線員須重點巡查及跟施工負責人及時溝通。
三、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站工作展望。
新的一個月，我們已制訂巡線工作計劃，力爭工作中務實創(chuàng)新，不斷總結，不足之處加以改進。
1、堅決擁護公司的管理規(guī)定，務必按照已制訂的制度來落實與執(zhí)行，確保管線安全。
2、加大對巡線員的考核力度，根據(jù)制度嚴格要求每位巡線員的日常工作。
3、做好每日巡線情況分析報表、占線施工臺帳等以保證從整體對巡線工作進行管理。
4、加強與成員企業(yè)巡線管理的互動交流工作，吸取寶貴經(jīng)驗。5、對巡線工作進行階段性的總結，善于發(fā)現(xiàn)工作中的不足并及時改進。
“安全”是開展一切工作的基礎，各項針對管道安全展開的巡線工作都得遵循這一理念。因此，過去的一個月我們始終堅持立足巡線的管理工作，力求工作中細致入微，保質保量的完成公司及部門交辦的各項工作。
1、加強對巡線員的日常工作監(jiān)督，從其他成員企業(yè)借鑒管理方法，同時結合我公司的實際情況制定并完善巡線員管理制度并公布上墻。
2、收集寶應到鹽城段管道所經(jīng)鎮(zhèn)、村干部的聯(lián)系方式，做好相關協(xié)調工作。
十二月份發(fā)生管線占線施工共計七起，其中包括義豐石樁村修建蟹塘、郭猛做生態(tài)園修建道路及河流清淤、國強村平土回田、張樓河流清淤、賈林開挖水渠、新華三處挖溝修建堤壩，目前完成才完成一處，還有六處未施工和正在施工。對正在進行的施工要加強監(jiān)護和現(xiàn)場指導施工，未施工的地方巡線員須重點巡查及跟施工負責人及時溝通。
三、工作展望。
新的一個月，我們已制訂巡線工作計劃，力爭工作中務實創(chuàng)新，不斷總結，不足之處加以改進。
1、堅決擁護公司的管理規(guī)定，務必按照已制訂的制度來落實與執(zhí)行，確保管線安全。
2、加大對巡線員的考核力度，根據(jù)制度嚴格要求每位巡線員的日常工作。
3、做好每日巡線情況分析報表、占線施工臺帳等以保證從整體對巡線工作進行管理。
4、加強與成員企業(yè)巡線管理的互動交流工作，吸取寶貴經(jīng)驗。5、對巡線工作進行階段性的總結，善于發(fā)現(xiàn)工作中的不足并及時改進。
盤錦恒泰利燃氣有限公司巡線員管理制度。
為確保天然氣管線及設施的安全運行，及時發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)燃氣泄露，及時糾正違章行為，確保燃氣用戶的安全正常使用，避免重大事故的發(fā)生，特制定公司巡視檢查管理制度：
1、巡線員必須熟悉所巡查的管道及附屬設備的位置狀態(tài)、燃氣走向。
查閥門井內(nèi)外設施是否完整。
3、庭院巡查人員應每天檢查小區(qū)管線閥門、橫杠、立杠外露管道有無生銹、泄漏、裂紋、調壓箱、柜壓力表情況，及檢查調壓箱、柜內(nèi)(轉載于:在點網(wǎng):小車生產(chǎn)線巡線員工作總結)外設施是否完整。
4、巡線員在巡查過程中要做到及時、到位。必須保證每日至少對負責區(qū)域內(nèi)管網(wǎng)及設施巡視一次，重點地段反復巡查，對于小區(qū)管道、閥門井及附屬設備存在的不安全隱患要及時上報，及時處理。
5、檢查閥門井及調壓箱、柜要嚴格按操作規(guī)程，嚴禁吸煙，打手機、檢查調壓箱、柜內(nèi)閥門、管道是否漏氣，只能采取用肥皂水涂刷或用儀器檢測；范文寫作閥門井檢查完畢后，井蓋必須蓋好，以免行人墜落。
6、嚴格按照公司要求認真做好巡檢記錄。7、巡線員處罰制度。
盤錦恒泰利燃氣有限公司。
以上是《小車生產(chǎn)線巡線員工作總結》的范文參考詳細內(nèi)容，涉及到工作、安全、管道、施工、及時、公司、進行、管線等范文相關內(nèi)容，希望對網(wǎng)友有用。
燃氣巡線員工作總結篇七
作為一名巡線員，在xx年，我負責巡視菜園站到xx縣的燃氣管道，回顧這一個年來的工作，真是感慨良深。在這一年中，我在公司及部門領導的指導下，緊張而有序地進行著巡線管理的各項工作，為公司管網(wǎng)的安全運營提供了保障。
這一年，為了更好地保護好我們的燃氣管道，使輸氣工作能順利進行，我給附近村民發(fā)宣傳頁xx多張、名片xx張，還給沿線xx多個樁牌油漆、噴字，發(fā)放違章告知書x份，貼巡線簽xx張。來回巡視在xx公里的管線上，每個工作日騎電動車近xx里，一年(除去惡劣天氣)巡視里程達xx多里。
管道巡視員的主要工作是保護燃氣管道實施，使燃氣輸送能安全進行。在我的管轄范圍內(nèi)，對燃氣管道威脅最大的是人為的破壞。為此，我抓住農(nóng)忙季節(jié)，管道附近人多的機會，發(fā)宣傳頁對村民進行輸氣安全教育，登記他們的電話號碼，以便不時之需。
1、從菜園站到舊縣村，雖說管線只有20公里，但巡線的來回路途卻不少于90里。20a的新電動車，跑個來回電量剛夠，一旦遇到大風天氣就不行了。
2、巡線專用手機耗電量特大，需要天天充電(電動車也是如此)，而農(nóng)村卻時常有停電現(xiàn)象，給我們的工作帶來不便。
在新的一年里，我準備做好以下幾方面的工作：
1、進一步加大宣傳力度，提高沿線居民的安全意識和法律意識，切實保障輸氣安全。
2、繼續(xù)熟悉管線線路走向，多了解管線的深度，以便能多關注危險地段，切實做到防患于未然。
3、多向領導和老職工請教，學習利用先進的儀器測漏，以便更好的工作。
巡線工作整日風吹日曬，很是辛苦。望領導在工作之余，能考慮一下這幾個方面：
1、巡線人員要身穿有警示性的服裝，來提高他路途的安全性。
2、夏天、應配防雨、防曬衣物;冬天要配防凍衣物。
3、手機應有備用電池。
燃氣巡線員工作總結篇八
為進一步了解境內(nèi)使用瓶裝燃氣經(jīng)營戶的情況，做好風險防控和隱患排查，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全，街道各社區(qū)實行橫向到邊、縱向到底的立體排查方式，對餐飲場所、流動攤點、工貿(mào)業(yè)等實行全方位、無死角覆蓋。
1.狠抓落實，嚴格認真排查。
2.加強宣傳，提高安全意識。
3.切實整改，形成長效機制。
對于排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查人員會現(xiàn)場一一予以指出，要求商家積極采取措施整改，消除隱患，限期自查自糾。同時注重形成長效機制，建立隱患排查治理臺賬，及時匯總、上報。日常工作中，加強督促和指導，讓商家充分認識到自己是“安全第一責任人”，提高隱患整改的緊迫感和責任感。
燃氣巡線員工作總結篇九
1、穿好工作服，準時進入工作崗位。
2、熟悉所有中壓和低壓管線布置圖，確認每條管線準確方位。
3、準備好閥門井鐵鉤、扳手、可燃氣體檢測儀、皂液壺、調壓箱鑰匙。
4、攜帶臨時記錄本和《巡檢記錄表》。
5、對閥門井、管道、調壓箱等設備進行維護保養(yǎng)。
6、按巡檢方案和巡檢周期檢查管線是否完好，有無露管現(xiàn)象。檢查沿線標志樁、警示牌是否齊全完整，檢查有無其他單位在管道周邊施工建筑開槽的。檢查輔助設施、器材有無盜竊、損壞現(xiàn)象。
7、定期對閥門井進行維護、保養(yǎng)。檢查閥門井井蓋、井板是否完好，閥門井及周邊是否塌陷。檢查閥門體和法蘭連接處是否泄露，閥門井內(nèi)是否有雜物、滲水等情況。
8、遇到施工挖傷，責令停工并迅速匯報領導進行處理。遇到群眾保險及時匯報，并到現(xiàn)場維護秩序。發(fā)現(xiàn)有人在管線上施工，要嚴密堅守，24小時監(jiān)控，確保管線安全。
9、巡線中發(fā)現(xiàn)影響管道安全問題，無法做出處理決定，應及時請示匯報爭取及時處理。
10、將巡線內(nèi)容詳細記載。填寫檢修、維修記錄，將用戶的調壓箱工藝、參數(shù)準確記錄。對商服用戶每天做到安全檢查，記錄流量數(shù)字，對各個閥門和燃具是否有漏氣現(xiàn)象，設備是否完好等，根據(jù)《巡檢記錄表》詳細認真填寫。
燃氣巡線員工作總結篇十
20xx年公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導下，經(jīng)過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結如下：
1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標任務主動出擊，較好地完成了x小區(qū)、……等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶，已開通使用510戶。
2、完成了配氣站到xx區(qū)約2.5公里的主管……管線安裝工作，x小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至x槽xx主管，向x施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作，即購回主管xx無縫鋼管約10千米，輔助材料20余萬。并完成了x槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。
4、完成x住宅樓、xx住宅樓、x公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作，完成戶內(nèi)表改造80余戶。
1、實現(xiàn)銷售稅利，截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元，主營業(yè)務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。
2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。
3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短，欠費率由原來的40%—50%，下降到25%—30%。
1、今年公司的重點放在已建成的……的戶室安裝工作;對x、x槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求，搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行，做到了按時、按量完成相應工作任務，為x、x槽的基礎設施的落實創(chuàng)造了條件。
2、凡對重點工程，公司都堅持“安全第一”的原則，認真做好工程安全工作，由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實，具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改，做到有措施、有落實，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作，確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負責巡查，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負責每月一次安全大檢查，同時配合冬季安全大檢查，公司特購進并安裝加臭裝置一套，在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳，從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
3、引入競爭激勵機制，對所屬轄區(qū)的安全責任人實行考核獎勵，反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤，極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即，x小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞，xx等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修，快速恢復供氣。20xx年公司未發(fā)生任何安全責任事故，做到了安全生產(chǎn)。
4、完善各項規(guī)章制度，公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌，同時還設立了搶修、投訴和查詢電話，增設了公司干部職工形象欄，實行首問制、承諾制和服務公約，建立用戶電話報修登記，落實24小時內(nèi)回復落實制。及時解決用戶提出的問題。
公司走過了x個春秋，經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程，面對新的發(fā)展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。
1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署，要建設x、x槽新區(qū)，天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站，公司將面臨巨額投資壓力，新建項目總投資至少在5000萬元以上。
2、x槽新區(qū)建設主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向x電站施工區(qū)，施工難度大，必須征得x總公司的同意，因此，還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持，否則工作無法推進。
3、x新區(qū)和x槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設，給公司管理增大了管理難度，分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域，對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建x槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務，一旦向x電站大壩截流，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè)，將會對x槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間，難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望，因此，施工任務重，時間緊，給公司帶來了前所未有的壓力和困難。
4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行，將面臨大面積的維護改造，由于老城區(qū)房屋建設不成整體規(guī)模，參差不齊，維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解，不予以配合，給維護改造造成了較大的阻力，此項工作是一項持久而艱巨的任務，需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。
1、20xx年公司將工作的重點放在x、x槽新區(qū)的天然氣安裝和xcng高壓加氣站的建設上，實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。
2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度，加快施工進度，力爭完成cng加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作，完成主體設備的選型定點采購任務;完成x和x槽配氣站的基礎、房建工作。
3、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。
4、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，認真抓好安全工作的責任和措施的落實，對造成安全責任事故和責任人絕不放過，在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時，還要加強和注重職工隊伍建設，使之成為一支能應對任何突發(fā)事件，作風過硬，技術過硬能打勝仗的隊伍。
總之，20xx年公司將隨著向x電站的建設和x在x區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢，借x經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，克服一切困難，為盡快解決x城區(qū)居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng)一個和諧美好的社會，為x縣的經(jīng)濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量。
燃氣巡線員工作總結篇十一
為吸取xx集貿(mào)市場發(fā)生燃氣爆炸事故教訓，根據(jù)縣安委會《xx縣安委會辦公室關于開展燃氣安全專項整治工作的緊急通知》（x安〔20xx〕x號）文件要求，切實加強我鎮(zhèn)燃氣行業(yè)管理，進一步規(guī)范燃氣市場經(jīng)營秩序，充分保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了燃氣安全專項整治行動，現(xiàn)將專項整治行動情況總結如下：
為做好此次燃氣安全專項整治工作，我鎮(zhèn)高度重視，召開專門動員會議，結合我鎮(zhèn)實際，認真研究討論，制訂了切實可行的整治方案，強調了整治工作的重點、任務、目標、范圍，明確了鎮(zhèn)長負責，分管領導帶頭，專人進行檢查，形成一層抓一層，層層抓落實的工作機制，為做好城鎮(zhèn)燃氣安全專項整治行動奠定了堅實的基礎。
氣瓶檢驗機構要嚴格按照檢驗規(guī)范標準開展檢驗工作；
不得出具虛假檢驗數(shù)據(jù)、檢驗報告和檢驗標志；
不得非法改裝氣瓶、翻新氣瓶，或者擅自銷售報廢氣瓶，不得冒用其他檢驗機構名稱進行檢驗。
此次檢查共檢查瓶裝液化氣經(jīng)營使用場所x多家，檢查時發(fā)現(xiàn)大部分燃氣經(jīng)營使用場所都配置了滅火器，個別門市有超量存放換裝后液化氣瓶的現(xiàn)象，在檢查時有個別門市無人員值守，在使用液化氣時，存在廚房煤氣爐與液化氣罐間距不夠，個別餐飲企業(yè)存有兩瓶以上液化氣，沒有專門的氣瓶存放間，無安全警示標志，缺二維碼。我鎮(zhèn)針對存在的問題，要求限時整改，復查時基本整改完畢。
我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)燃氣安全專項整治行動結合安全生產(chǎn)大檢查并進行，結合典型事故，對違反使用燃氣安全操作規(guī)程的危害進行了詳細介紹。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，根據(jù)此次燃氣安全專項整治行動，對周邊群眾、商戶、餐飲、娛樂等人員密集場所，宣傳正確使用液化氣的安全知識及防范液化氣安全隱患的相關常識，進一步增強群眾的自我保護意識，提高安全防范能力。
鎮(zhèn)黨委、政府將進一步加強瓶裝液化氣的安全監(jiān)管、規(guī)范市場經(jīng)營行為，以預防、整治相結合，對檢查中發(fā)現(xiàn)的滅火器過期、超量存放儲氣瓶等安全隱患，將責令整改，督促整改到位，并強化教育，切實提高相關人員的思想安全意識，認真履行消防安全職責，嚴格落實安全措施，不斷強化安全意識，嚴防液化氣安全事故。
（一）進一步加強對民用燃氣安全的監(jiān)管力度，使監(jiān)管工作常態(tài)化，日常化，切實提高燃氣經(jīng)營單位及使用者的安全意識。
（二）進一步做好與上級安全監(jiān)管部門的聯(lián)系，將排查出的燃氣安全隱患及時整改，對不能規(guī)范整改的及時上報，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
燃氣巡線員工作總結篇十二
我鎮(zhèn)使用然氣商家共計31戶，均使用瓶裝液化氣，已完成安全隱患排查31戶，發(fā)現(xiàn)安全隱患23處，已整改完成23處。經(jīng)統(tǒng)計，我鎮(zhèn)應安裝可燃氣體泄漏報警裝置的用戶共計31戶，其中：學校1戶，大型餐飲店2戶，工業(yè)用戶2戶（礦山食堂），一般餐飲店25戶，理發(fā)店1戶。目前以上31戶已完成安裝用戶均在正常使用。
1、宣傳教育成效不明顯。雖然通過召開燃氣安全宣講會、發(fā)放燃氣安全宣傳資料、播放燃氣安全教育片營造了氛圍，但是從定期檢查的情況來看，部分商家對燃氣安全的認識不深，存在應付檢查的心理，和檢查人員玩貓捉老鼠的'游戲。
2、監(jiān)督管理力度還不夠。雖然每月會定期開展燃氣安全專項檢查，但由于部分商家對燃氣安全意識還不夠，屬地監(jiān)督管理沒有充分與主管部門xxx等手段形成合力。
3、民用燃氣監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)，老年人等重點人群、高廟古鎮(zhèn)等重點場所使用瓶裝液化氣監(jiān)管上還存在一定難度。
1、結合安全生產(chǎn)大檢查，點對點向商家認真開展安全生產(chǎn)知識宣傳；結合典型事故，結合趕集等重點時段，對違反使用燃氣安全操作規(guī)程的危害進行詳細宣傳，使安全宣傳入腦入心。
2、進一步加強對民用燃氣安全的監(jiān)管力度，摸清底數(shù)，建立臺賬，盯住燃氣配送點這個關鍵環(huán)節(jié)，落實重點人群和場所監(jiān)管責任人，使監(jiān)管工作常態(tài)化，日常化，切實提高燃氣經(jīng)營單者及使用者的安全意識。
3、進一步做好與上級安全監(jiān)管部門的聯(lián)系，將排查出的燃氣安全隱患及時督促整改，對燃氣安全意識薄弱、不認真整改的做到及時上報，會同住建等部門xxx支持，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
燃氣巡線員工作總結篇十三
（一）應急隊伍建設基本情況。
建立了燃氣xxx應急隊伍，挑選xxx治素質高、業(yè)務能力強、身體條件好、居住中心城區(qū)為主的城管xxx隊員10人左右，組建我縣燃氣xxx機動應急隊伍，由局應急處置領導小組直接領導。加強日常業(yè)務和緊急應急處置技能知識培訓，熟悉轄區(qū)管理和地形狀況，在應急系統(tǒng)啟動后，做好準備隨時待命。并加強機動應急隊伍日常演練，建立和完善預防預警、應急響應和快速處置等工作機制，確保機動應急隊伍服從指揮、機動靈活、隨時待命、及時反應、快速出動、有效處置。
（二）應急預案制定情況。
針對工作實際，我局制定了燃氣泄露事故應急預案。
（三）狠抓應急管理工作。
1、精心組織開展應急演練。為了鍛煉隊伍，我局于今年5月31日，主辦了燃氣管道泄漏事故應急救援演練活動。
此次演練活動由我局聯(lián)合縣公安局、縣消防大隊、縣人民醫(yī)院等單位參加，此次活動旨在進一步健全和完善企業(yè)安全生產(chǎn)事故應急機制，做好燃氣安全事故發(fā)生后的救援處置工作，保證人民群眾生命財產(chǎn)安全。
2、強化燃氣安全管理。燃氣行業(yè)是易燃易爆的高危行業(yè)，安全工作極為重要。我局主要從三個方面來抓：一是定期組織燃氣行業(yè)從業(yè)人員進行安全學習培訓，開展業(yè)務知識教育，提高安全意識和處理搶修搶險的能力；二是督促燃氣企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格操作規(guī)程，制定對設備、設施的日常巡查維修保養(yǎng)措施；三是建立健全安全巡查制度，做好安全巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能現(xiàn)場解決的，責令限期整改到位，直至完全消除安全隱患。在重大節(jié)日做到定期安全大檢查，防患于未然，切實加強燃氣應急管理，促進燃氣事業(yè)安全、有序發(fā)展。
3、加強燃氣突發(fā)事件應急處理工作。加強組織領導，建立和完善突發(fā)事件應急處置工作的責任制，增強預案的針對性、操作性和實用性，提高應對突發(fā)事件的能力。
近年來，專業(yè)應急工作在縣委、縣xxx府的高度重視和大力支持下，克服種種困難，在預案建設、隱患排查、事故應對等方面取得了一定成效，但是雖著縣城區(qū)域面積不斷擴大，我局在應急車輛、儀器設備、人員經(jīng)費保障等存在的問題制約了應急工作的有效開展。
20xx年，我局應急管理工作將按照縣委、縣xxx府的統(tǒng)一部署，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應急管理的'各項基礎性工作，穩(wěn)步推進基層應急管理。一是進一步完善應急預案體系，按照“決策科學化、指揮智慧化、保障統(tǒng)籌化、防范系統(tǒng)化”的要求，處置各類突發(fā)事件，提高城市管理水平。二是加強應急隊伍建設，配備必要裝備、開展教育培訓工作，嚴明組織紀律，強化協(xié)調聯(lián)動，提高綜合應對能力。三是做好應急處置的各項準備，結合單位實際，做好應對自然災害、突發(fā)事件和燃氣泄露事故等的處置準備。
燃氣巡線員工作總結篇十四
在區(qū)委、區(qū)xxx府正確領導下，在市建委燃氣處指導、支持下，我局堅持“安全工作，預防為主”的方針，狠抓全區(qū)燃氣行業(yè)管理工作，取得了顯著成績，現(xiàn)總結如下：
為一體的聯(lián)動xxx機制，大大提高了行業(yè)管理力度。在行業(yè)管理中建立健全了管理制度，行業(yè)管理有管理專用車，管理經(jīng)費全年落實了6萬元。
1、液化石油氣管理方面。我們在燃氣管理中重點針對液化石油氣行業(yè)進行檢查，每月一次大檢查，每周有抽查，每重大節(jié)假日有聯(lián)合大檢查制度。通過檢查，整頓規(guī)范無證經(jīng)營戶8家等問題，規(guī)范了行業(yè)經(jīng)營。其中，5月份對行業(yè)從業(yè)人員進行了安全培訓，培訓人數(shù)達56人，使從業(yè)人員懂xxx策法規(guī)、提高了安全意識。要求企業(yè)對配送點實行規(guī)范化管理，逐月定期召開安全會議，通報經(jīng)營情況和安全隱患檢查情況，不斷改進安全工作的會議制度。同時，對液化石油氣充裝單位和配送點進行考核評比，做到了企業(yè)制度健全，管理規(guī)范有效，極大地減少了安全隱患，全區(qū)液化氣全年無安全事故?！扒斑M配送點”被評為“安全、誠信配送點”。
2、天然氣管理方面。天然氣管理我們采取檢查和評比的方式實施管理。根據(jù)檢查和群眾中調查反應情況，我們制定了天然氣（含1家cng加氣站共5家企業(yè)）安全生產(chǎn)先進企業(yè)和誠信服務明星企業(yè)的.評比辦法，就安全和服務在企業(yè)中進行評比，要求企業(yè)作好檢查維修記錄，上門宣傳服務登記制度等。樹立企業(yè)抓安全和創(chuàng)優(yōu)質服務的標桿，切實抓好安全管理規(guī)范化、行業(yè)服務優(yōu)質化。成都市凱能燃氣有限公司、溫江區(qū)興能燃氣有限公司被評為“安全生產(chǎn)先進企業(yè)”，成都市臺商區(qū)天然氣開發(fā)有限公司被評為“安全誠信明星企業(yè)”。
3、cng加氣站管理方面。就我區(qū)目前天然氣供氣緊張的問題，我們積極尋求解決辦法，首先從9月份開始實施24小時供氣制度，考慮場地等因素實行分車道和分時段加氣的辦法，清理整改加氣服務質量和提高安全保障，確保車輛加氣供應經(jīng)營。
根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和總體規(guī)劃，協(xié)助區(qū)規(guī)劃局、經(jīng)濟局與燃氣企業(yè)共同研究燃氣規(guī)劃。遵循我區(qū)城市總體規(guī)劃和消防專項規(guī)劃的要求，完成了《溫江區(qū)燃氣規(guī)劃》，計劃分期實施，按照市場經(jīng)濟規(guī)律，合理確定了用氣發(fā)展指標、供氣比例及燃氣價格，使規(guī)劃具有較強的指導性和良好的操作性，盡可能地滿足有條件的公共建筑、商業(yè)用戶用氣。
我們在燃氣檢查、處罰過程中，嚴格按照《成都市燃氣管理條例》等法規(guī)，查處違規(guī)8件（次），對企業(yè)管道被違規(guī)占壓等情況下達限期整改通知達6次，拆遷違規(guī)建筑2處。全年召開安全工作會議6次，組織安全大檢查12次，暫扣、轉移液化氣鋼瓶68只，消除了安全隱患。確保了供氣和用氣的安全。
1、對市建委及燃氣處文件及時落實轉發(fā)18份，清理整合液化氣配送點17家，達到全區(qū)液化氣集中配送，門市無重瓶，運輸采用自行車（含符合要求的電瓶車）和具有危險品資質的車輛實行配送，降低了運營成本，規(guī)范了運輸和經(jīng)營。
2、轉發(fā)成建委發(fā)[20xx]17號，要求企業(yè)對西安天潔向陽氣瓶有限公司氣瓶和其他過期氣瓶禁止充裝。轉發(fā)成辦發(fā)[20xx]18號做好天然氣管道保護和隱患整治工作，改造工作分期進行，其中對老城區(qū)管網(wǎng)進行改造達20xx米，保障了供氣安全。轉發(fā)成建委發(fā)[20xx]547號、569號、579號按照要求組織企業(yè)抓好用氣宣傳、年審工作和保障今冬明春燃氣供應工作，通過集中、分片區(qū)安全宣傳，向群眾發(fā)放安全資料、xxx冊等達4萬份，做到宣傳有實效、供應有保障、年審及時等。
3、根據(jù)市建設委員會下發(fā)的考核意見，查漏補缺，建立健全燃氣行業(yè)行xxx許可受理窗口、工作流程和規(guī)范化服務體系，按照規(guī)定期限受理企業(yè)申請、上報審批。
我們按照調整制訂應急保障預案的要求，制定了我區(qū)燃氣應急預案，設立溫江區(qū)城鎮(zhèn)燃氣重大事故應急指揮部。各燃氣企業(yè)制定燃氣事故應急預案，公布責任人和聯(lián)系電話，各片區(qū)、社區(qū)有安全信息聯(lián)系人，協(xié)助巡查燃氣事故，一有燃氣事故迅速傳遞信息。要求企業(yè)安全責任人24小時開機。應急措施中消防、醫(yī)院等單位配合。組織各企業(yè)應急隊伍演練，鍛煉隊伍應急機動能力，極大地將預案事故損失做到降到最低。演練中上傳下達通暢，事故信息傳遞及時，事故處理有效，確實保障供用氣環(huán)境安全、穩(wěn)定。
（一）指導思想。
在區(qū)委、區(qū)xxx府正確領導下，認真貫徹落實區(qū)委第十二次xxx代會和關于實施“惠民行動”的有關精神，堅持“服務與管理并重、重在管理”的方針，狠抓行業(yè)管理，堅持“高起點、高標準、優(yōu)服務”的“兩高一優(yōu)”的管理標準，創(chuàng)一流的管理績效和成果，樹立良好的管理形象，全面提升服務品質。
（二）工作重點及措施。
1、在溫江柳城區(qū)、新城區(qū)范圍內(nèi)今年將實現(xiàn)汽化率100%；
2、投資1500萬元，完成新建12座cng加氣站；
3、完成新鋪設天然氣管道5公里，將逐步向農(nóng)村社區(qū)延伸；
4、積極開展燃氣安全宣傳、培訓及檢查整改，普及燃氣安全知識，牽頭協(xié)調相關部門確保全區(qū)燃氣安全供應。
燃氣巡線員工作總結篇十五
20xx年，在董事會和公司領導的正確指引下，全體員工團結一心，精誠合作，在安全生產(chǎn)工作當中，加強領導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全工作的方針、政策、法規(guī)，圓滿完成了年前制定的各項工作任務。全年共鋪設中壓pe管道23351.4米，安裝鋼管31580米，入戶安裝民用戶3655戶，公福餐飲22戶。全年主營業(yè)務收入1.3億元，其中銷售天然氣4160萬m，銷售收入1.12億元，上交稅款383萬元。
回顧全年工作，主要有以下幾項：
近幾年，在國家政策的支持下，祁縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)迅猛發(fā)展，受此影響，公司領導積極聯(lián)系有關部門，辦理各種手續(xù)，于20xx年8月要回經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管網(wǎng)貼息款71萬元;去年從祁縣土地局領取了加氣站土地證，由于天然氣屬于惠民、利民工程，公司積極向政府打申請報告，董事長親自找縣長簽字，年底要回門站、加氣站土地返還金82萬元;20xx年，祁縣縣城東外環(huán)和東風路實施改造拓寬工程，當時天然氣管道鋪設資金都由公司出資，近幾年公司領導積極聯(lián)系交通局等有關部門索要資金，于年底要回道路管網(wǎng)費62萬元;由于天然氣陸續(xù)調價，而居民用氣不變，祁縣居民用戶冬季采暖使用壁掛爐者居多，而上游省公司指定的居民用氣遠遠不夠祁縣居民冬季采暖使用，形成價格倒掛，年底公司向政府打報告補貼居民氣差價300萬元，目前正等待政府的批復。
自從加氣站運行開始以后，各種手續(xù)不斷完善，規(guī)劃、施工許可等已經(jīng)辦理，城建、消防驗收合格，20xx年8月領取了土地證，目前，加氣站燃氣經(jīng)營許可證也正在積極的申報中;20xx年公司向省發(fā)改委申報惠民、利民的祁縣天然氣利用擴建工程項目，省發(fā)改委于20xx年10月13日以晉發(fā)改地區(qū)發(fā)【20xx】1378號文件批復核準建設，并于年底辦理了該項目的環(huán)境評估報告。
從20xx年天然氣運行開始，祁縣天然氣的發(fā)展步伐不斷加快，城區(qū)已基本覆蓋，不斷向農(nóng)村延伸，燃氣表的使用也不斷增多，為了達到燃氣表使用精準，誤差出現(xiàn)為零，領導多方考察，最終在門站建起燃氣表流量檢定檢驗室，為用戶安全、精確使用燃氣表建起了一道天然屏障。
為了節(jié)約成本，降低能源消耗，對門站、加氣站的用電進行調整，避開高峰用電，開機打壓、干燥脫水等在平峰低谷進行，盡可能節(jié)約用電成本，同時對門站、加氣站250w高耗能路燈更換成45wled路燈，從而降低了成本，提高站內(nèi)經(jīng)濟效益。
最近幾年公福餐飲及工業(yè)使用流量表的用戶不斷增多，對其加強管理迫在眉睫，以前的遠傳由于系統(tǒng)癱瘓不能使用，公司領導多方考察，最后決定運用北京盈正遠傳技術對公福企業(yè)的流量表進行管理，同時對表內(nèi)傳感器進行更換，能第一時間對公福企業(yè)使用的天然氣進行管理、統(tǒng)計，從而提高對燃氣流量表的管理效率。
為了穩(wěn)定貨源渠道,降低采購成本,提高工作效率和采購管理水平,發(fā)揮價格調整機制的作用,公司實行采購制，加強貨物管理，提升管理層次，提高公司經(jīng)濟效益。
之所以取得以上成績，主要緣于以下幾點。
一、加強學習，不斷提高全員素質。
企業(yè)員工的素質高低才是決定企業(yè)命運成敗的關鍵，提高職工整體素質，培養(yǎng)一支技術過硬、德才兼?zhèn)涞穆毠り犖?，是新形勢下企業(yè)面臨的一項重要任務，對天然氣這個新型產(chǎn)業(yè)顯的尤為重要。為此，我們不斷加強學習，提高員工整體素質。一是繼續(xù)“每周一題”的學習，員工結合部門的特點，以企業(yè)和自身發(fā)展提高為目標，堅持每周一題的學習，不斷提高員工的燃氣知識水平，增強員工的服務意識，努力創(chuàng)建“內(nèi)強素質，外樹形象”的天然氣行業(yè)一流企業(yè);二是聘請廠家技術人員來公司進行專題培訓，邀請山東斯柯達公司技術人員就流量表的日常使用和注意事項進行培訓，邀請江蘇大豐廠家技術員就調壓箱器的原理，日常維護保養(yǎng)、故障判斷和處理進行專項培訓，并在現(xiàn)場進行了調壓箱的切斷閥調試講解和實際操作;三是員工自學，提高自身的操作技能，為了在中壓管網(wǎng)不停氣的情況下進行常壓操作，年初公司購買了一臺夾管機，員工通過用廢舊管不斷做實驗操作，且和廠家進行技術溝通，最終在冠中高層等小區(qū)進行帶壓力夾口實際操作，在不停氣的情況下順利完成連接工作;四是聘請安監(jiān)局的講師對員工進行《新安全生產(chǎn)法》的培訓，20xx年國家對《安全生產(chǎn)法》進行了修訂，并于12月1日開始實施，公司為了能在工作中強化安全主體責任，加大隱患排查力度，完善監(jiān)管，加大違法懲罰力度，特意聘請縣安監(jiān)局的專業(yè)講師對全體員工進行培訓指導，從而能使員工在日常的安全生產(chǎn)中準確的執(zhí)行和運用新安法的規(guī)定和要求，為企業(yè)保安全、解憂愁;五是聘請專家來公司授課，今年公司聘請市特種設備協(xié)會樊世龍老師來公司授課，專業(yè)講解燃氣壓力管道安全知識，移動、固定壓力容器安全技術和氣瓶充裝等方面的知識，全面學習燃氣管道和設備的技術和安全等方面的內(nèi)容，確保公司燃氣設備和管道安全運營。20xx年有五人參加了山西省住房和城鄉(xiāng)建設廳燃氣技術人員證書年檢培訓，十人參加晉中市特種設備協(xié)會“特種設備作業(yè)人員證”的培訓。
二、編制新安全生產(chǎn)職責，規(guī)范全員工作行為。
為了明確各部門安全生產(chǎn)主體責任，強化安全責任意識，提高本質安全水平，務實安全工作基礎，有效防止安全事故，構建安全生產(chǎn)長效機制。公司根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》重新編制各部門安全生產(chǎn)職責，進一步強化員工責任意識，通過責任分工、權利明確，有效地調動了員工的積極性、創(chuàng)造性和主人翁精神，同時“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此，把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中。
三、加強制度創(chuàng)新，提高企業(yè)文化。
古人云：“天下之事，不難于立法，而難于法之必行;不難于聽言，而難于言之必效。”加強企業(yè)管理工作，有了規(guī)章制度，同時還在于狠抓落實。制度落實是做好經(jīng)營管理工作的關鍵和保障，也是體現(xiàn)一個企業(yè)管理水平高低的風向標。所以公司積極推行新制度，年中以田工為首的編制組編制了新《安全管理制度》和《燃氣管網(wǎng)及其設施運行維護管理制度和實施細則》，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身財產(chǎn)安全，保證公司順利發(fā)展，維護企業(yè)社會榮譽。同時為明確天然氣管網(wǎng)安全責任，安全運行部把全縣管網(wǎng)分成四片，東、西、南、北城區(qū)各一人負責，東觀鎮(zhèn)設專職巡線人員，城郊管網(wǎng)設置了兩名巡線人員，堅持“誰巡線誰負責”的原則，區(qū)分區(qū)域責任，避免安全管理盲目造成安全隱患而互相推諉責任，從而提高了巡線效果，保證了全縣管網(wǎng)安全運行。
四、嚴把質量關，加強燃氣安全建設。
質量和安全是企業(yè)之魂，想要立足競爭激烈的市場潮頭不敗之地，就必須把好質量和安全關，把質量安全管理理念落到實處，這也是安全工作的重中之重。一年來，一是對全縣居民用戶制定詳細計劃進行了安全大檢查，分小區(qū)到人強化責任，認真核對用用戶的用氣量，仔細檢查用戶的用氣設施，對軟管老化、私自改動燃氣設施的及時下達整改通知書，全年共安檢7000余戶，整改250余戶;二是對全縣調壓箱進行了一次維護、保養(yǎng)，對公福、企業(yè)所用的調壓箱每三月倒路一次，對其使用的流量表、渦輪表每一個半月加油一次，對羅茨表視油位進行加注;三是在全縣范圍內(nèi)補充警示樁200余根，警示牌100余個，對全縣閥井進行清理加固、開關靈敏度試驗等的維護保養(yǎng);四是對壓縮機進行大修，更換了活塞環(huán)、曲軸箱機油等，對加氣管道、閥門、水冷器及門站撬裝設備進行除銹防護噴漆，對切斷閥和調壓器進行了測試，對壓縮機高壓報警和卸載壓力報警進行了調試等、保證全年安全生產(chǎn)無事故。
存在問題：
一、20xx年面臨城區(qū)熱力管網(wǎng)施工點多、面廣等特點，安全運行部做到事先多溝通，事中現(xiàn)場看護，事后總結的管理辦法，員工隨叫隨到，加班加點保證了天然氣管網(wǎng)安全。然而由于某些施工單位在施工前未與我公司溝通，辦理相關確認手續(xù)存在僥幸心理，共挖斷天然氣管網(wǎng)4次，比去年減少60%。特別是在東觀商貿(mào)園在有我公司巡線員現(xiàn)場看護下造成管網(wǎng)挖斷事故，反映出公司員工責任心不強，業(yè)務素質低等問題，來年還有待加強。
二、9月19日下午在物資回收公司宿舍進行停氣后送氣，因違規(guī)操作，導致調壓箱前后壓力一致，由于員工處置及時，幸好未造成重大事故。事后公司成立調查組，并及時開總結會以警示員工要不斷提升自己的操作技能，按設備操作規(guī)程進行操作，不能憑空想象、憑借經(jīng)驗，杜絕此類事故的發(fā)生。
20xx年工作重點：
20xx年是全新的一年，公司以“加強用戶服務、提升服務質量”為宗旨，轉變工作作風，不斷提升公司形象，爭創(chuàng)燃氣一流企業(yè)，全年計劃銷售天然氣xx萬立方米，實現(xiàn)銷售收入xx億元，新增工業(yè)用戶xx戶，公福及餐飲用戶xx戶，居民xx戶，鋪設管網(wǎng)xx公里，實現(xiàn)全年安全運營無事故，主要有：
1、對門站系統(tǒng)進行升級改造。天然氣門站作為城市天然氣供氣的入口，肩負著保障城市天然氣安全穩(wěn)定供應以及天然氣流量計量等職能。加強對燃氣管網(wǎng)調度信息化管理勢在必行。20xx年要對門站系統(tǒng)進行改造，設定進出口壓力范圍，增加語音提示、聲光報警等。
2、實行設備管理和工單管理。運用現(xiàn)有公司管理系統(tǒng)，加強對公司設備和工單的管理，減少工作流程，提高管理效率。
3、實現(xiàn)遠傳系統(tǒng)對工業(yè)的全覆蓋。為加強公福餐飲、工業(yè)流量計的管理，運用遠傳技術對其進行時時監(jiān)控，及時、準確地了解用戶用氣情況，提升公司數(shù)字化信息管理水平。
4、加強班組建設。班組建設是企業(yè)建設重要的組成部分，良好的班組是企業(yè)發(fā)展的基石。加強班組管理進而打造一支富有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班組員工隊伍，對企業(yè)持續(xù)快速有效發(fā)展具有重要的意義。
5、健全安全管理機構。根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》的要求，健全公司安全生產(chǎn)管理機構，設立安全生產(chǎn)領導組，配備專職安全生產(chǎn)管理員，聘用有注冊安全師資格證的人員加強對公司的安全生產(chǎn)管理。
6、完善安全生產(chǎn)責任制。要進一步將安全生產(chǎn)責任層層分解，公司領導與各分管領導、部門責任人及部門責任人與員工簽定安全生產(chǎn)責任書，將責任落實到人，調動員工的工作積極性積極性，為公司的安全生產(chǎn)提供重要保障。
時光一晃而過，彈指之間，20xx年的工作已經(jīng)結束。新的一年，又有新的目標，讓我們共同努力，為共創(chuàng)一個和諧美好的社會，為“氣化祁縣”添磚加瓦，為祁縣的經(jīng)濟發(fā)展快速發(fā)展貢獻自己的力量。
燃氣巡線員工作總結篇十六
回顧這一個月來的工作，我們感到很充實。在這一個月中，我們巡線組在公司及部門領導的指引下，緊張而有序地進行著各項巡線管理工作，從制度的制訂到落實，從發(fā)現(xiàn)管線占線施工到協(xié)調、監(jiān)護及完成施工，為公司管網(wǎng)的安全運營提供了保障。
“安全”是開展一切工作的基礎，各項針對管道安全展開的巡線工作都得遵循這一理念。因此，過去的一個月我們始終堅持立足巡線的管理工作，力求工作中細致入微，保質保量的完成公司及部門交辦的各項工作。
1、加強對巡線員的日常工作監(jiān)督，從其他成員企業(yè)借鑒管理方法，同時結合我公司的實際情況制定并完善巡線員管理制度并公布上墻。
2、收集寶應到鹽城段管道所經(jīng)鎮(zhèn)、村干部的聯(lián)系方式，做好相關協(xié)調工作。
3、做好管道上方信息收集：標志樁、轉角樁、及提示牌的統(tǒng)計，對已有的樁和缺失的樁進行統(tǒng)計和記錄。
4、管線巡查并及時發(fā)現(xiàn)與管線交叉的施工，同時做好現(xiàn)場監(jiān)護及協(xié)調工作，以確保管道安全。
十二月份發(fā)生管線占線施工共計七起，其中包括義豐石樁村修建蟹塘、郭猛做生態(tài)園修建道路及河流清淤、國強村平土回田、張樓河流清淤、賈林開挖水渠、新華三處挖溝修建堤壩，目前完成才完成一處，還有六處未施工和正在施工。對正在進行的施工要加強監(jiān)護和現(xiàn)場指導施工，未施工的地方巡線員須重點巡查及跟施工負責人及時溝通。
新的一個月，我們已制訂巡線工作計劃，力爭工作中務實創(chuàng)新，不斷總結，不足之處加以改進。
1、堅決擁護公司的管理規(guī)定，務必按照已制訂的制度來落實與執(zhí)行，確保管線安全。
2、加大對巡線員的考核力度，根據(jù)制度嚴格要求每位巡線員的日常工作。
3、做好每日巡線情況分析報表、占線施工臺帳等以保證從整體對巡線工作進行管理。
4、加強與成員企業(yè)巡線管理的互動交流工作，吸取寶貴經(jīng)驗。
5、對巡線工作進行階段性的總結，善于發(fā)現(xiàn)工作中的不足并及時改進。
燃氣巡線員工作總結篇十七
20xx年稽查大隊按照總公司黨委的總體部署和要求，緊緊圍繞“六項工程”工作目標，從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，結合稽查大隊工作實際，努力實踐“嚴格執(zhí)法、熱情服務”的隊訓，創(chuàng)新求實、與時俱進，狠抓稽查隊伍素質的提高和規(guī)范管理，全面實施了創(chuàng)建“陽光稽查”活動，深入開展各項燃氣稽查工作，發(fā)揮稽查“以查促管”的增收作用，密切與建委、公安、供氣管理等部門的配合，有力地打擊了燃氣違章行為，為實現(xiàn)總公司xx年經(jīng)營目標，降低供銷差率、安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻。現(xiàn)將我單位一年來的工作情況總結如下：
主要稽查指標完成情況：
1、全年共普查燃氣用戶5000余戶，處理或糾正違章行為近百起，追繳欠費158萬元，超額58%完成全年工作指標。
2、處理違章案件上訪率、陳述申辯率、聽證率、復議率和訴訟率均為0。
3、總公司交辦案件60余件、信訪反饋案件2件、上級主管部門指派案件2件，結案率均為100%。
20xx年主要工作回顧。
xx年我大隊認真貫徹國家和省市強化管道燃氣管理的有關法規(guī)和規(guī)定，以查處各類燃氣違章行為，消除安全隱患，保證燃氣供應為目的，堅持“協(xié)調動作、突出重點、依法監(jiān)察”的原則，開展了清理占壓、查處違章開挖、打擊私自改管和偷盜氣等項工作，以確保管道燃氣的正常運行。
(一)嚴格開展清理占壓工作，維護管線安全。
在清理占壓工作中，我大隊針對違章占壓燃氣管線建筑物形成情況復雜，涉及群眾切身利益，危及燃氣管線安全的實際情況，堅持現(xiàn)場查實、區(qū)別對待的原則，采取拆除和整改相結合的方法，通過深入現(xiàn)場進行調查、約談了解情況、講解政策、闡述危害等手段，爭取自行拆除違章占壓燃氣管線的建筑物，積極穩(wěn)步地推進清理占壓工作。xx年共拆除、整改占壓燃氣管線建筑物9處，有效避免了燃氣管道安全事故的發(fā)生。
(二)查處違章開挖行為，確保安全供氣。
今年因我市熱網(wǎng)改造、供排水改造的全面展開，致使違章開挖案件明顯增多，因違章開挖挖斷燃氣管線造成嚴重漏氣的事故也較過去增長近5倍，為此我大隊適時調整值班值宿人員結構，加強值班值宿人員配備，提高應急能力，做到處理緊急情況措施及時到位。同時建立起立體層級式應急聯(lián)絡體系，凡遇重大險情可通過應急聯(lián)絡體系，確保80%以上的稽查人員能夠迅速向事故現(xiàn)場集中，開展工作維護現(xiàn)場。xx年里，大隊共完成了包括道外北棵二道街、道外紅旗一街區(qū)在內(nèi)的近60余起搶險任務，為維護總公司安全穩(wěn)定供氣作出了貢獻。
(三)打擊私改燃氣管線，保障用戶用氣安全。
根據(jù)市建委打擊私改燃氣管線專項執(zhí)法工作會議的要求和部署，我大隊于xx年8月23日起，集中力量，采取“查糾并舉”的方式進行了一次打擊私改燃氣管線專項執(zhí)法行動。在專項執(zhí)法行動中，我們主要采取舉報、供氣管理部門自查、大隊重點檢查相結合的方式，重點對沒有改管手續(xù)，擅自將燃氣管線進行改動的燃氣用戶，尤其是針對那些將燃氣管線改動后隱蔽在裝飾物后面，不便于今后檢修的用戶，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅查處并責令改正，堅決杜絕安全隱患。目前此項工作正在進行中，已糾正私改行為10余起。
(四)打擊偷盜氣，減少燃氣流失。
今年大隊對打擊偷盜氣的重點進行了適時的調整，將過去的以商服公益用戶為重點，轉向了占全市燃氣用戶98%以上的民用戶，利用為民用戶加封之機對燃氣設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)偷盜氣行為及時處理，有效維護了燃氣企業(yè)的`經(jīng)濟利益。
為進一步強化經(jīng)營管理工作，堵塞收費管理漏洞，我大隊根據(jù)總公司《開展經(jīng)營收費工作大檢查實施方案》的文件精神，緊緊圍繞降低供銷差率和提高燃氣費收繳率兩項中心任務，發(fā)揮稽查隊伍的“尖刀”作用，以信息化作為支撐，與供氣管理部門密切配合，在四個多月的時間里以優(yōu)異的成績圓滿完成了總公司交付的使命。
按文件要求截止到8月2日，共普查非民用戶1801戶，普查在線運行表具2384塊。其中查出：失靈表具38塊、關停用戶482戶、拒查用戶2戶、查處盜氣案件9起、修正儀損壞9戶、未安修正儀1戶、表規(guī)格不符3戶、無工程設計手續(xù)3戶、直流1戶、動封5戶、用戶表讀數(shù)與超標記錄不符2戶、收費大賬上記載停用但現(xiàn)仍在使用4戶。
在普查的同時，稽查大隊還對供氣管理部門上報的226戶拖欠煤氣費的非民用戶進行了核對和部分追繳，共追繳煤氣費1,074,347.00元。經(jīng)核對其中：呆死帳戶159戶、已關栓停氣87戶。另外，經(jīng)匯總目前民用戶欠費用戶共計11553戶，已經(jīng)追繳完畢2戶，追繳煤氣費280.00元。
在工作中，稽查人員發(fā)現(xiàn)了諸如煤氣表具失靈不能及時更換、停業(yè)后再次營業(yè)用氣沒有重新建帳收費、德國埃爾斯特智能表修正儀失靈或沒有安裝修正儀、各供氣部門不同程度存在呆死帳戶等影響經(jīng)營收費的問題。同時本著對工作高度負責的態(tài)度，針對在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，向總公司有關部門提出建立長效制約機制，堵塞經(jīng)營管理方面的漏洞;建立稽查信息共享系統(tǒng)，提高稽查工作效率等項建議。
(一)加強監(jiān)督。
xx年初按總公司要求，大隊進一步加強了對供氣管理部門的監(jiān)督力度。一是檢查重點部位報警器的安裝落實情況，重點對進戶栓、調壓箱背部等用戶報警器的發(fā)放安裝情況進行了全面檢查，并將檢查情況及時上報給總公司有關部門，以確保安裝報警器工作的有序開展;二是針對管理處個別巡檢人員巡檢不到位的情況，大隊開始對進戶管、調壓箱、閥門井等巡檢部位進行投牌，提高巡檢人員巡檢的責任感與使命感，促進巡檢到位，為供氣安全提供保障。
(二)注重協(xié)作配合。
做好稽查工作的重要保證之一是與各供氣管理部門的協(xié)作配合，為此大隊與各供氣管理部門建立起了有效的溝通協(xié)作渠道，通過稽查與供氣管理部門之間的積極配合，形成了一個能夠上下聯(lián)動打擊燃氣違章行為的天羅地網(wǎng)。同時定期深入各供氣管理部門，幫助解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種困難，用真誠的服務增強聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
xx年以來，我大隊按照總公司“六項工程”的要求，緊密聯(lián)系燃氣稽查實際工作，認真研究新形勢下稽查工作出現(xiàn)的新情況、新問題，銳意改革，探索創(chuàng)新，以“陽光稽查”活動為工作的切入點，初步建立首問負責制、錯案追究制等各項工作制度，建立“陽光大廳”，為強化稽查管理奠定基礎。
存在的問題：盡管我們在xx年的工作中取得了一些成績，在提高稽查專業(yè)化管理和執(zhí)法力度等方面取得了顯著的成效，積累了一定的經(jīng)驗，但在客觀上存在一些亟待解決的問題。如個別稽查人員本位意識較重、服務意識不強、自身業(yè)務學習欠缺、行政執(zhí)法業(yè)務的不熟練，在稽查工作中重實體輕程序等現(xiàn)象。這些問題已不同程度地造成了我們稽查工作上的錯誤甚至是不良影響，對稽查事業(yè)有百害而無一利。為此要客觀全面地對待我們工作中存在的問題，要敢于把問題擺出來，認真剖析對待，以此攪動思想、轉變觀念，練好內(nèi)功、強化素質、端正風紀、查擺問題、提高認識，針對暴露出的問題，要堅決改正，針對出現(xiàn)的不良傾向，要堅決杜絕，短期內(nèi)要取得較大突破和改進。
燃氣巡線員工作總結篇十八
安陽華潤燃氣有限公司作為我市公共服務型燃氣運營企業(yè)，承擔著保障安陽市工商業(yè)客戶安全平穩(wěn)供氣的責任。20xx年上半年，公司堅持把提供優(yōu)質、高效、便捷的服務作為宗旨，認真貫徹落實《安陽市減輕企業(yè)負擔工作實施意見》的要求，切實保障我市工商業(yè)用戶安全、平穩(wěn)用氣，進一步優(yōu)化服務舉措?，F(xiàn)將上半年為企業(yè)服務活動工作總結如下：
根據(jù)“優(yōu)先發(fā)展商業(yè)客戶，重點發(fā)展工業(yè)客戶，穩(wěn)定發(fā)展民用戶”的客戶發(fā)展原則，我公司出臺一系列鼓勵和服務發(fā)展的措施，內(nèi)外結合，多面出擊，始終把如何做好工商業(yè)客戶服務工作當作一項重點工作來抓。
1、多措并舉，減免工商業(yè)用戶用氣負擔。
面對今年我市宏觀經(jīng)濟不景氣，多用氣企業(yè)困難的局面，，我公司從全局出發(fā)，以大局為重，果斷采取降低安裝門檻、優(yōu)惠用氣價格、減少預付押金等一系列強效有利的措施，有效減免了工商業(yè)用戶的用氣負擔，為我市工商業(yè)發(fā)展做出積極貢獻。
2、優(yōu)化“一站式”的全過程跟蹤服務。
在重點客戶工作中，公司以“一站式”發(fā)展為主線，以客戶為導向。重點客戶從申請報裝開始，就設立專人負責整個申請、設計、預算、施工直至通氣整個過程的跟蹤服務，及時協(xié)調安裝過程中的問題。
3、成立大客戶辦公室，實行“一對一”服務。
公司成立了大客戶辦公室，負責重點工商業(yè)客戶的管理工作，在業(yè)務處理和客戶服務管理上為用戶提供“一對一”服務。根據(jù)用戶的重要程度和燃氣消費量將重要用戶進行分類登記，并根據(jù)用戶需求優(yōu)先安排施工，做到點面結合，統(tǒng)籌兼顧。
4、整合建立“三個中心”，提高服務水平。
今年，我公司投入巨資，下大力氣整合建設拱辰廣場呼叫服務中心、吳村站區(qū)應急搶險搶維修中心、生產(chǎn)調度指揮中心，“三個中心”不僅在硬件配置上處于行業(yè)一流標桿地位，更極大地提升公司服務水平。
安全生產(chǎn)與客戶服務工作是公司經(jīng)營永恒的主題，在此前提下，公司領導班子積極協(xié)調、努力爭取，保障氣源，為工商用戶提供穩(wěn)定的支持，促進平穩(wěn)運營。
1.每年巡檢服務。
為確保用戶安全平穩(wěn)供氣，我公司在嚴格執(zhí)行國家有關安檢的規(guī)定基礎上，堅持對工商業(yè)客戶實行每年四次的巡檢工作，從而及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，消除各類隱患。目前公司要求工商業(yè)安全整改率達到100%。
2.發(fā)放“服務承諾卡”。
為了使用戶能夠了解我公司的服務承諾，起到評價和監(jiān)督作用，借此提升員工的服務品質，樹立企業(yè)的良好形象，公司堅持每年向工商業(yè)客戶發(fā)放“華潤燃氣服務承諾卡”，使工商業(yè)客戶“用氣放心、放心用氣”。
3.大客戶服務分級管理。
20xx年，公司在原有基礎上，將大客戶按照銷氣量、信譽度和忠誠度進行了服務分級管理，并制定《大客戶服務分級管理制度》，使每位員工都能全方位、個性化的為大客戶進行服務。并制作了“安全宣傳牌”、“安全開關牌”、“警示標志”及“緊急處理流程”等，懸掛客戶用氣場所的在顯著位置。
4、積極協(xié)調氣源，保障穩(wěn)定供氣。
公司積極聯(lián)系氣源單位，確保我市的天然氣氣量穩(wěn)定供應。特別是在今年第一季度，面對上游供氣單位限氣供應的不利局面，我公司積極想辦法，多方爭取，努力協(xié)商，高價購進了邯鄲商品氣，保證了我市工商業(yè)用戶的用氣需求。于此同時，公司還不斷對舊的管網(wǎng)和場站進行升級改造，為企業(yè)用戶的正常生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力保障。