計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)某種目標或完成某項任務而事先制定的一系列步驟或行動計劃安排。通過制定計劃，我們可以更好地組織時間和資源，提高工作效率和生活質量。計劃可以分為長期計劃、中期計劃和短期計劃等不同類型，每種計劃都有其特定的目標和時間范圍。在日常生活中，制定一份合理有效的計劃可以幫助我們更好地規(guī)劃未來，達到自己的期望和目標。在制定計劃時，我們需要合理安排休息時間，保持身心健康。以下是小編為大家精心整理的計劃范文，供大家參考和借鑒。
非車險工作計劃優(yōu)選篇一
2020年，黨政辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在各辦(所)、各部門及各行政村(社區(qū))的大力支持和幫助下，緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作目標和重點工作，以全面打造“風清氣正、心情舒暢、廉潔高效”單位為宗旨，扎實推進各項工作有序、高效運轉。
一年來，黨政辦立足統(tǒng)籌協(xié)調、規(guī)范管理、服務保障、橋梁紐帶等職能，堅持以“三個目標”為指引，抓緊抓實抓細、統(tǒng)籌推進各項工作。
(二)力求記錄真實化。嚴格落實鎮(zhèn)黨委決策部署，確保黨委會、黨政班子聯(lián)席會和村(社區(qū))書記例會等重大會議召開常態(tài)化、制度化，確保黨委決策、部署及時督辦、跟蹤及落實。統(tǒng)一規(guī)范會議提交材料格式，會議記錄、紀要嚴格執(zhí)行審批制度，會議記錄切實做到準確詳實，會議紀要應出盡出。截止11月27日，完成黨委會會議記錄38份，共印發(fā)黨委會會議紀要84號，整理會議存檔資料320份。
(三)力求檔案規(guī)范化。在實行標準化、規(guī)范化、專項化管理的同時，嚴格按照區(qū)_新要求，提檔升級全鎮(zhèn)2006年至2010年的中長期檔案資料，重新梳理共5502件、5萬余頁資料，其中永久期3393件，30年期2109件，并及時成功進館。全面開展全區(qū)首批檔案工作服務農村基層社會治理省級試點單位創(chuàng)建，指導推進14個村(社區(qū))檔案標準化、規(guī)范化建設，目前已完成檔案制度上墻28塊，加快檔案室內設施設備配齊配全。
(四)力求政務公開化。結合鎮(zhèn)實情細化政務公開內容，定期對全鎮(zhèn)的人事任免、財務收支、工程項目、采購項目、工作進展、總結匯報等問題及時公開，自覺接受監(jiān)督。全年共公開政務信息124條。
(六)力求扶貧精準化。與普安龍吟鎮(zhèn)、盤水街道、龍游縣建立聯(lián)絡機制，從項目扶持、勞務協(xié)作、產業(yè)合作及募資捐款等方面入手，加大幫扶力度，進一步推進山海協(xié)作。全年共安排普安幫扶資金30萬元，捐贈物質價值萬元(其中捐贈洗衣機35臺，捐贈10所小學校服1932套)，龍游縣紅色旅游專項幫扶資金30萬元，落實消費扶貧資金10萬元，受到上級扶貧辦和結對單位的好評。
(一)巡察整改任務全面落實。一是高度重視巡察整改工作。及時成立巡察整改工作領導小組，組建工作釘釘群，聚焦巡察反饋的11項主要問題24項具體問題進行責任分解，制定整改責任分解表。二是全面實行上下聯(lián)動機制。對上多次匯報整改情況、積極征求相關意見，對內多次組織召開整改工作部署會、協(xié)調會，做到巡察整改牽頭統(tǒng)籌、日常協(xié)調、督查指導等工作。三是及時推進整改落實。按照時間節(jié)點，認真制定整改方案，不定期核查整改進度，精準上報整改落實情況，及時整理完善11本，共計1500余頁的整改臺帳資料，通過全鎮(zhèn)上下共同努力，切實做到整改任務全面落實。
(二)疫情防控及企業(yè)復工復產全面助力。疫情防控期間，確?！叭龅健?。一是做到及時部署。在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，第一時間成立疫情防控行動領導小組，抽調人員組成工作專班，建立聯(lián)防聯(lián)控機制、疫情防控“1+3”管控機制、日報告機制、值班值守機制四種機制。二是做到后勤服務保障。組織機關干部協(xié)助開展“清樓”活動，對接市區(qū)級志愿者入村入企服務，協(xié)調解決口罩、消毒藥、溫度計等防疫用品，安排集中管控隔離點的值班人員，組織志愿者愛心理發(fā)，聯(lián)系移動公司向居家、集中隔離人員贈送31張流量卡，全力保障全鎮(zhèn)百余個卡口人員餐食，引導愛心企業(yè)開展卡口深夜慰問志愿者等后勤保障服務。三是做到從嚴管控。把好守好各自“小門”，統(tǒng)一制作卡口出入通行證，累計發(fā)放227張人員通行證，27張車輛通行證。疫情平穩(wěn)向好后，夯實“二確?！薄Ｒ皇菄栏癜凑諈^(qū)統(tǒng)一安排，外松內緊，做好門崗掃碼亮碼工作，確保召開集體會議時的防疫措施落實，切實做到會前短信提醒，會時掃碼亮碼，會中佩戴口罩，共掃碼3萬余次，全面保障會議順利召開。二是進一步深化“三服務”活動，確保全力助企復工復產，成立工作應急組，制定駐企聯(lián)企活動方案，及時做好企業(yè)反映困難問題的登記、流轉、督辦、反饋、上報、存檔等綜合協(xié)調工作。完成服務企業(yè)3623次，服務基層1343次，服務群眾7804次。
非車險工作計劃優(yōu)選篇二
1、完善了中央、縣級財政專項扶貧資金項目項目材料，確保程序合理、節(jié)點有序。中橋村徐沖組道路硬化項目業(yè)已完工，田坊村孤峰河埂道路硬化項目路基已鋪設完成，正在進一步施工。申報了第三批扶貧專項資金項目6個，包括5個貧困村基礎設施項目及泉水村產業(yè)發(fā)展項目。
2、加快推進鄉(xiāng)、村兩級扶貧檔案歸檔工作，爭取將鄉(xiāng)級扶貧檔案六月底移交至縣_，指導各村規(guī)范整理村級檔案，計劃分批組織各村到汪店村現(xiàn)場學習扶貧檔案歸檔工作。
3、做好迎接縣扶貧開發(fā)領導組抽村開展全覆蓋排查前期準備工作。
非車險工作計劃優(yōu)選篇三
2020年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年，做好今年的黨風廉政建設工作責任重大。局黨委要以_新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆一中、二中、三中全會精神，不忘初心，牢記使命，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，以黨的政治建設為統(tǒng)領，切實履行全面從嚴治黨主體責任，努力打造忠誠干凈擔當?shù)呢斦刹筷犖椋瑸槲铱h財政事業(yè)健康發(fā)展提供堅強保證。
局黨委班子成員要帶頭轉變作風，經常擺擺表現(xiàn)、找找差距，堅持身體力行、以上率下，形式“頭雁效應”。要馳而不息糾正“四風”，嚴防享樂主義、奢靡之風重新抬頭，緊盯形式主義、官僚主義的“十種表現(xiàn)”，在反對形式主義、官僚主義上下更大功夫，對表態(tài)調門高、行動少落實差的嚴肅問責。堅決反對特權思想和特權現(xiàn)象，教育引導黨員干部增強群眾感情，嚴肅約束自己，嚴格家教家風。今年要重點在培植重要財源、編制部門預算、脫貧攻堅結對幫扶、扶貧資金監(jiān)管、“三公”經費控制等方面加強工作力度，創(chuàng)新工作舉措，積極開展調查研究并抓好工作落實。局班子成員要緊扣我縣經濟社會發(fā)展實際，緊扣人民群眾生產生活，緊扣當前面臨的實際困難和發(fā)展機遇，深入基層單位、深入田間地頭、深入企業(yè)車間，認真扎實地做好調查研究這項基本功，使調查研究成為我們的謀事之基、成事之道，以大興調查研究之風，反對形式主義和官僚主義之害。
要鼓勵黨員干部職工加強黨風廉政建設方面的知識學習，特別是要加強黨的十九大報告中關于全面從嚴治黨的論述和十九屆中央紀委二次全會精神的學習和領會。局黨委將組織人員編寫簡明學習手冊，人手一冊，方便學習，提高效果。鼓勵廣大黨員干部積極撰寫黨風廉政建設讀書筆記和心得體會，局黨委年終將組織檢查評比。上半年、下半年分別邀請有關領導或老師舉辦黨風廉政建設專題講座，幫助黨員干部加深對反腐倡廉工作的認識和了解。各財政所要充分利用現(xiàn)有條件，因地制宜制作若干黨風廉政建設宣傳欄或宣傳牌，上下聯(lián)動，努力營造財政廉政文化濃厚氛圍。
根據(jù)中央和省紀委關于開展扶貧領域腐敗和作風問題專項治理的部署和安排，財政部門作為扶貧資金的主要管理部門，一方面要積極主動為縣委、政府籌集扶貧資金出謀劃策，當好參謀助手，為“十大扶貧工程”提供充足的資金保障，另一方面要加強對扶貧資金管理使用情況的監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮財政監(jiān)督的職能作用，切實履行監(jiān)管責任，確保扶貧資金安全運行。今年，局黨委將適時開展對扶貧資金使用情況的專項檢查。
局黨委要與各股室、各財政所、各二級單位分別簽訂黨風廉政建設責任狀，分清責任，層層落實。要繼續(xù)開展談心談話和清風約談等工作，對苗頭性問題要及時盡早談話提醒，充分發(fā)揮廉政談話的警示作用。要堅持實行“帶頭家訪、嚴肅家風”制度，每位班子成員對自己所分管的干部視情況安排家訪，做好走訪記錄，促進家風建設。要繼續(xù)開展領導帶頭講黨課制度，每位班子成員必須在自己所在支部講一次黨課，每位支部書記也要盡量通過講黨課的形式，提高黨員干部的廉政意識。要嚴格執(zhí)行局黨委《關于細化黨風廉政建設“一崗雙責”制度的實施意見》，對違規(guī)違紀行為要敢于問責，切實發(fā)揮問責倒逼盡責的作用。局黨委要切實承擔好全面從嚴治黨的主體責任，全年研究黨風廉政建設工作應不少于4次，局黨委會議應當把學習傳達黨章、黨規(guī)和有關文件列入會議議程，做到時學時新、警鐘長鳴。
此外，鑒于人事變動，決定曾佑泉、鄧柯華二位同志負責局黨風廉政建設日常工作。
非車險工作計劃優(yōu)選篇四
“四結合”工作法，著眼于思想引領與人文關懷相結合、保障權利與發(fā)揚民主相結合、改進作風與廉潔從政相結合、提升素質與服務中心相結合。通過“四結合”工作法，致力于解決在黨員干部在思想觀念上、工作作風上和執(zhí)行能力上存在的問題和不足，助力于黨員干部思想上的高度統(tǒng)一、作風上的務實優(yōu)良、素質上的不斷提升，有效推動業(yè)務工作發(fā)展。
一、思想引領與人文關懷相結合。支部按照市直機關黨內激勵關懷幫扶機制，通過做好日常思想政治工作，不斷提高支部黨員思想認識和政治素質。一是開展正面引導。通過抓好各項專題教育實踐活動，引導黨員統(tǒng)一思想認識，提升政治理論水平，保持先進性和純潔性。二是關懷家庭生活。支部每年開展家訪活動，了解掌握黨員的家庭生活情況，對每位黨員的家庭情況做到心中有數(shù)。去年有兩名黨員家庭成員生病住院，支委成員及時前往看望慰問，并且?guī)椭?lián)系醫(yī)院和醫(yī)生，黨員及家屬感到欣慰和感激。三是關心工作進步。堅持開展不定期談心交心活動，把握黨員的思想工作情況，關心他們的進步。支部有一名副團軍轉干部，工作能力較強，工作業(yè)績較好，但因職數(shù)原因多年未提拔，支部領導多次與其談心，在肯定其能力和業(yè)績的同時，積極向局黨組推薦使用。20xx年底，該同志得到了提拔任用，走上了處級領導崗位。去年以來，支部領導與黨員談心多達xx余次，上門家訪x次，幫助解決實際問題x個。
二、保障權利與發(fā)揮作用相結合。在日常工作中，支部注重保障黨員的知情權、參與權和監(jiān)督權，積極發(fā)揮黨員的主體作用。堅持黨務公開，制訂黨務公開方案，建立黨務公開欄，定期公開支部工作重要決定和事項。20xx年xx月，在選拔使用1名中層干部工作中，局黨組為發(fā)揮支部作用，要求各支部組織推薦候選人，支部發(fā)動全體黨員積極參與公開推薦，積極向局黨組提出合適人選，黨員參與率達到100%。鼓勵黨員對支部工作提出合理化意見建議，支部委員會認真分析研究，積極采納改進。去年初，有的黨員提出，支部組織生活要根據(jù)支部的實際情況來開展，不能一味按照機關黨委統(tǒng)一安排。支部委員會及時進行了研究，采納了黨員的意見，對全年支部活動進行了統(tǒng)一安排，增加了自主活動內容，做到每月不少于一次活動，得到了全體黨員的贊同。
三、改進作風與廉潔從政相結合。支部始終將作風建設作為提升機關黨員素質的重要手段。針對去年初一名黨員違反上班紀律受到政紀處分的事實，及時召開支部組織生活會，對該黨員進行幫助教育，提出改正希望。在此基礎上，組織全體機關黨員干部學習中央、省市關于機關作風效能建設相關規(guī)定，責成該黨員在大會上進行深刻檢查，教育全體人員認真吸取教訓，引以為戒，并組織開展自查自糾。同時，組織修訂完善機關工作制度，突出機關作風建設和廉潔從政要求，明確責任，抓好落實。在去年市直機關工委組織的明查暗訪中，得到了檢查組的肯定。
四、提升素質與服務中心相結合。通過堅持組織制度，改進組織生活方式，提升組織生活質量，提升黨員干部素質和能力，更好的服務中心工作。去年我局組織舉辦了xx活動，支部多數(shù)黨員干部積極參加，努力做好服務保障工作。xx活動取得了較好成績，簽訂引進項目xx個，總投資xx億元，推進了浙商回歸工作，并在挖掘潛在招商資源方面取得較好成果;對口支援(幫扶)工作取得明顯成效，幫扶黔西南、支援萬州項目xx個，落實資金xx余萬元。還牽頭發(fā)動了“陽光早餐”活動，為黔西南州部分貧困小學生解決早餐問題籌集善款達xx萬余元。
“四結合”工作法堅持“黨員是支部黨建工作的主體”的理念，通過每位黨員在中心工作中扮演重要角色，讓每位黨員參與其中、發(fā)揮作用，使黨建工作有了依托、業(yè)務工作有了支撐、支部工作有了活力，有效推動黨建工作和業(yè)務工作的良性互動。
非車險工作計劃優(yōu)選篇五
1、堅持“以人為本”，強化隊伍建設?？倓辗杖藛T是學校組成的一部分，他們素質的好壞也關系到學校的整體素質，總務工作人員也要加強學習，努力提高自身素質。
2、強化管理，進一步加大考核力度。根據(jù)學?？己朔桨负涂冃ЧべY兌現(xiàn)辦法及總務各個工作崗位的目標責任，加大考核力度，加強過程考核，以激發(fā)調動每個總務工作人員搞好服務工作的自覺性和積極性，努力提高總務服務工作質量。
3、扎實抓好學校安全工作，做好各種安全防范措施，積極爭創(chuàng)市“平安校園”。仍堅持每周進行一次安全檢查，并認真做好記錄，對不合安全規(guī)范的設施及時進行整改，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)加強對學校門衛(wèi)的管理工作，嚴格實行外來人員進校登記制度。生活管理教師在生活管理中要重視對學生進行安全教育，加強白天巡視和夜間巡查，以杜絕一些偶發(fā)事件擴大化，對學生離返校情況作詳細記載，嚴格交接班手續(xù)。
4、切實做好教育教學的服務工作。與教育教學工作緊密配合，協(xié)調一致，主動做好相關設備的添置，維修及各種物質供應工作，為教育教學、教科研提供優(yōu)質服務。
5、抓好學校綠化美化工作，加強對校園環(huán)境和綠化的管理。繼續(xù)抓好校園文化建設，與教導處、團隊協(xié)同開展多種環(huán)境教育活動，充分發(fā)揮環(huán)境的育人功能。充分利用櫥窗、板報等對學生宣傳有關衛(wèi)生知識，做好環(huán)境消毒和季節(jié)流感、傳染病等防治工作。
6、抓好住宿生生活管理。生活管理教師要按崗位目標責任切實做好本職工作，按規(guī)范化要求強化管理，訓練培養(yǎng)學生良好的生活習慣。繼續(xù)扎實開展“文明寢室”的評比活動。
7、抓好學生伙食管理，關心師生生活。對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理，嚴防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標責任切實做好炊事工作，不斷學習鉆研，提高廚藝，精心制作。
校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。嚴守財務制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格采辦手續(xù)，積極推行財務公開，增強財務工作的透明度。
9、加強校產管理，充分發(fā)揮資產的功能作用。進一步明確校產管理職責，做到室室有人管、物物有人管，建立物產保管使用責任制度,尤其是一些損耗品的領用、登記與核銷，并與考核掛鉤。強化維修管理意識，對學校各項設施設備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。
10、做好基建工作，嚴把質量關，積極與施工單位配合，力爭今年9月份搬入教師公共租賃房。以及學校其他基建項目順利完成。
總務處以學校工作計劃為指導，在學校校長室的統(tǒng)一領導下，進一步明確“服務于教學，服務于師生”的原則。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務，全心全意為師生生活服務的宗旨，進一步強化后勤內部管理機制，認真做好后勤人員的管理、學校的教學設施管理、學校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學校財物的管理，財務管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質和業(yè)務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，把優(yōu)質高效的后勤服務工作作風落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。這一學期我們將做好如下工作：
一、積極組織后勤人員參加學習，不斷加強自身素質建設，貫徹落實黨的教育方針，做好服務育人工作，認真執(zhí)行上級頒布及學校制定的有關總務工作制度。
二、堅持做好后勤服務常規(guī)工作。
1、開學初，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，教師教學、辦公用品到位，使教學工作正常開展。
2、開學初、學期結束都分別對各班級的財產進行核查并登記如冊，確切的落實財產責任制管理。
3、定期對學校的校舍、電器進行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
4、及時對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修，保證學生正常上課。
三、校園美化工作。
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進一步凈化校園、美化校園，綠化校園。加強對校園內環(huán)境的清理，對花草樹木的栽培與管理，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境，通過環(huán)境育人來提高全體學生的素質。
四、校產管理。
1、對學校新增的財產進行登記、造冊，強化財產管理，使學校財產管理逐步走上規(guī)范化，明細化，專業(yè)化，嚴防學校財產的流失。
2、加強對低值易耗物品的管理工作，嚴格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。如筆芯、復印紙張、油墨、辦公用品等。
3、加強節(jié)水、節(jié)電教育，同時加強巡查管理力度，對師生中出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象進行批評教育，對水電設備出現(xiàn)的問題及時維修。
4、規(guī)范物品采購的流程。各處室因工作需要的物品，先向分管領導申請，交總務處匯總，然后由校長審核，再由總務處具體購置，并做好入賬記錄。
5、負責指導學校公共財產、公共設施的管理、維護和調配，提高校產的利用率。
五、基建維修方面。
檢修維護學校的各項設施，也是總務處的主要工作，我們要在不影響正常教學工作的前提下，努力做到不等不靠，主動及時，為保證教學工作正常進行和延長學校財產的使用壽命做出努力。繼續(xù)落實學校綜合治理工作，在新學期開學前全面檢修全校水電線路，及時解除存在隱患。平時要堅持做到每定期小檢查、大檢查的工作制度，在消防、燈光、水電、飲水設施等方面進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防患于未然。學校工作做得再好，但如果出現(xiàn)安全問題，便會影響教學，影響我校在社會上的聲譽，安全重于泰山，要堅決杜絕安全事故。后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提，做好后勤保障事關重大。
總務處一定會和其他各職能部門相互協(xié)調，做好各項工作，同時繼續(xù)做好學校與各個處室的協(xié)調工作，保證學校教學工作正常進行。我們有決心，有信心做好學校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
工作具體安排：
2015年1月。
1、校產清理;2、各班經費決算;3、做好考試、放假的準備工作;4、寒假校園維修工作準備。5、校園安全檢查。
2015年2月。
1、校園維修工作;2、校舍安全檢查;3、做好開學報到注冊準備;4、書本發(fā)放和退補;5、做好收費統(tǒng)計上報工作;6、做好開學迎檢工作;7、完成寒假維修結算工作。8、校服征訂工作。
2015年3月。
1、校園綠化美化工作;2、節(jié)能降耗上報工作;3、固定資產清理;4、常規(guī)檢查維修工作。
2015年4月。
1、常規(guī)檢查維修工作;2、節(jié)能降耗宣傳工作;3、逃生演練、安全工作;4、愛護公共財物教育工作。
2015年6月。
1、各班經費決算;2、做好考試、放假的準備工作;3、暑期校園維修工作準備;4、校園完全檢查;5、校產清理;6、節(jié)能降耗上報工作。
2015年7月2015年8月。
1、做好開學報到注冊的準備工作;2、書本發(fā)放和退補;3、做好收費統(tǒng)計上報工作;4、做好開學工作檢查的迎檢工作;5、做好學生預防接種工作;6、節(jié)能降耗上報工作;7、完成暑期維修結算工作;8、國慶節(jié)放假前的校舍安全檢查工作;9、城鎮(zhèn)醫(yī)療保險宣傳工作;10、2015年學校經費預算及校園維修改造經費預算工作。
2015年10月。
非車險工作計劃優(yōu)選篇六
非車險事業(yè)部總經理安邦財產保險股份有限公司寧波分公司安邦財產保險股份有限公司寧波分公司分支機構崗位職責:。
1、負責寧波區(qū)域內整體非車險業(yè)務的開拓與維護;。
3、負責寧波當?shù)胤擒囯U市場動態(tài)和項目信息收集,開展市場調研和分析,為公司業(yè)務規(guī)劃和決策提供建議。
任職要求:。
1、全日制本科及以上學歷;金融保險、市場營銷相關專業(yè)優(yōu)先考慮;。
3、熟練掌握保險理論、財產險保險產品、兩核實務及相關法律法規(guī)知識;。
4、忠于職守、責任心強、工作認真負責,較強的的團隊協(xié)作精神;。
5、有穩(wěn)定的非車險客戶資源及成功中標非車險大項目招標經驗者可適當放寬條件。
非車險工作計劃優(yōu)選篇七
(二)三項保險基金收支情況。
二、主要做法。
(一)積極推進擴面。
1、為抓好擴面工作，年初我們制定了擴面工作計劃，將擴面任務層層分解，落實到人，按照計劃，分類做好困難企業(yè)退休人員、靈活就業(yè)人員、正常生產企業(yè)和私營、民營企業(yè)的擴面工作，做到時間過半任務過半。
3、做好單位參保工作。一是做好尚未參保的正常生產經營企業(yè)和金融單位的擴面參保工作，上半年農業(yè)銀行等82家單位2718人參加了醫(yī)療保險。二是加大私營、民營企業(yè)的擴面工作力度，通過社會保險局、基金結算中心等相關單位及時掌握新增社會保險登記的私營、民營企業(yè)情況，上門宣傳政策，耐心做工作，上半年已將生茂特鋼等47家企業(yè)988名職工納入了醫(yī)療保險統(tǒng)籌范圍。
(二)完善醫(yī)療管理。
1、完善協(xié)議管理。協(xié)議管理是醫(yī)療管理的基礎，每年年初我們都要根據(jù)上年度協(xié)議執(zhí)行情況對醫(yī)療保險服務協(xié)議進行修改完善。今年我們主要做了三個方面的完善：一是對醫(yī)療違規(guī)行為做了明確界定，并相應細化了處罰條款;二是對協(xié)議病種的實際醫(yī)療費用做了詳細測算，調整了一些不合理的協(xié)議病種結算基數(shù);三是根據(jù)基金的承受能力和醫(yī)療技術發(fā)展的實際，適當增補了一些新的醫(yī)療技術納入醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金結算范圍。
2、做好“兩定”機構年度考核工作。上半年我們會同衛(wèi)生、藥監(jiān)、物價等相關部門，對全市定點醫(yī)療機構和定點藥店2006年度執(zhí)行醫(yī)保政策規(guī)定情況進行了考核，總體上看“兩定”機構對醫(yī)療保險政策規(guī)定有了進一步的認識，執(zhí)行情況較好。但也有少數(shù)單位認識不深，執(zhí)行不嚴，甚至為了謀利故意違規(guī)操作，對這些單位作出了限期整改的處理。
3、完善基金分析，有針對性地加強監(jiān)管。今年上半年，我們首次采用圖表分析的形式對1-4月份醫(yī)療保險基金運行情況進行了細致分析，通過分析我們找出了協(xié)議病種所占比例增長過快等基金運行中存在的重點問題及其原因，為我們有針對性地采取措施加強監(jiān)管提供了依據(jù)。
(三)加強工傷預防。
在工傷保險工作實踐中，我們逐步認識到過去以工傷救治和補償為主的工傷保險運作模式，已不能適應形勢發(fā)展的要求，應該逐步向預防和救治補償并重的模式過渡。為此，上半年我們加大了工傷預防力度。一是加強宣傳。我們在報紙和電臺上開設了專欄，定期宣傳工傷保險和工傷預防知識;在《工傷保險條例》頒布三周年之際及安全生產宣傳月期間，組織了兩次上街義務咨詢活動，制作宣傳牌14塊，發(fā)放宣傳資料5000余份。二是實行浮動費率。上半年我們對參保單位上年度工傷保險基金支付率及工傷事故(職業(yè)病)發(fā)生率進行了測算，準備下半年開始對各參保單位的繳費費率進行相應浮動，優(yōu)則下浮，差則上調，激勵參保單位加強工傷預防，降低工傷事故。三是制定獎勵辦法。上半年我們草擬了《安全生產和工傷預防獎勵辦法》，根據(jù)參保單位工傷保險基金支付率和工傷事故發(fā)生率，對那些安全生產做得好的單位及相關個人予以獎勵，擬于下半年正式出臺實施。
(四)加大宣傳力度。
非車險工作計劃優(yōu)選篇八
發(fā)展有效益”的戰(zhàn)略方針進一步轉變觀念改革創(chuàng)新面對競爭日趨激烈的膠南保險市場強化核心競爭力經過努力和拼搏公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢為公司的可持續(xù)性發(fā)展做了一個良好的鋪墊。
全方面加強學習，努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平。作為一名領導者，肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責和使命。公司的經營方針政策需要我去貫徹落實，因此，我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)，注重用科學的方法指導自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。
8/17。
不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質水平，一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓，并和各部門一起實施有針對性的培訓，加強領導班子和員工隊伍的建設。
非車險工作計劃優(yōu)選篇九
在總公司“價值經營”的工作思路指引下，根據(jù)總公司制定的文件精神，對縣級營業(yè)部實行分級管理，合我縣實際情況，為順利完成全年任務目標，特制定本工作計劃：
一、指導思想。
以省公司提出的工作目標為指針，以壽險業(yè)務發(fā)展為中心，以城鄉(xiāng)網點建設為重點，全面促進營業(yè)部壽險業(yè)務工作持續(xù)、健康、高速發(fā)展;在內強素質、外樹形象上，公司品牌宣傳上，經營管理水平上，業(yè)務隊伍的專業(yè)素質上下功夫，順利完成營業(yè)部的評級，同時x完成上級公司下達的全年任務目標而努力奮斗。
二、工作目標。
1.建立健全營業(yè)部農村營銷網點。年內將在現(xiàn)有業(yè)務隊伍基礎上，新育成3名業(yè)務總監(jiān)，6名高級業(yè)務經理，12名業(yè)務經理，資深理財顧問達到100人(其中上半年完成45人，下半年完成55人)。完成城區(qū)兩個營銷分部、4個主要農村網點的高立工作;積極拓展渠道，將保險協(xié)保員制度建立健全，將協(xié)保員隊伍發(fā)展到200人，準股東隊伍爭取擴大到期100人。
2.全年壽險價值保費考核目標360萬元，奮斗目標450萬元。
3.組織舉辦10期新人班，20場以上的創(chuàng)業(yè)說明會，30場以上的產品說明會，40場以上的客戶聯(lián)誼會。
4.建立健全營銷網點管理辦法，制定具體的實施方案與措施。
5.加大廣告宣傳力度，實現(xiàn)電視宣傳加標語、橫幅、宣傳單的立體式廣告宣傳，迅速的打響品牌。
6.設計制作一套簡單實用的展業(yè)手冊和增員手冊，為業(yè)務員提供一些較實用的營銷工具。
三、方案措施。
1.戰(zhàn)前動員——樹立必勝的信念，搶抓機遇、直面挑戰(zhàn)。
通過各種會議，將公司的伙伴代理制、公司的市場競爭優(yōu)勢，保險市場的`發(fā)展道理講深講透，保持觀念新、萬事新，從而變被動經營為主動經營;同時建立健全公司各項具體的規(guī)章制度，為管理提供良好依據(jù)。
2、點將布陣——組建營銷服務分部，選拔和培養(yǎng)專職管理人才。
組建兩個城區(qū)營銷服務部，四個農村網點服務部。形成競爭格局，在競爭在鍛煉和培養(yǎng)人才，形成一支人才輩出的中層業(yè)務管理骨干;為業(yè)務達標的服務部提供良好的展業(yè)平臺，同時出臺服務部管理方案。
3、簽訂軍令狀——實行目標管理，任務責任細分到月到人。
與各管理部門簽訂全年目標管理責任狀，做到目標明確、獎懲有據(jù)，增強全體主管帶團隊沖刺全年業(yè)務的信心;將全年任務目標細分到每月，在開業(yè)務啟動會時，分配到各服務部。通過每月的工作總會、周主管會、晨會、圩會的績效分析，追蹤團隊目標達成情況。
4、招兵買馬——開展增員活動，發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍。
前期投入較小的費用，開展有效專職增員，并要求所有專職的老員和準股東一并進行素質提升培訓，在此基礎上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍，為業(yè)務員業(yè)務拓展打造平臺。形成公司良好的“月初增員，月中培訓，月尾大舉績”工作機制。在全縣經濟基礎較好的200個行政村挑選200名較有知名度和美譽度的人員擔任兼職協(xié)保員，迅速擴大公司人員隊伍規(guī)模。制定好協(xié)保員管理方案。
5、精兵強將——加強基礎管理，培訓業(yè)務精英骨干。
從早會經營、出勤管理、系統(tǒng)培訓、職場管理等方面入手，加強基礎管理培訓，務必使各項工作有序開展，形成規(guī)律性的工作習慣，實踐和探討“活動率管理”和“舉績率管理”。建立有針對性的培訓體系，對新人有“新人培訓班”、“創(chuàng)業(yè)說明會”。對理財顧問級別以上的人員有“理財顧問基礎培訓班、提高班”“精英戰(zhàn)斗營”“職業(yè)生涯規(guī)劃班”;對各級主管有“管理知識培訓班、管理技能提高班”，針對考證有“資考輔導班”等。
6、戰(zhàn)略戰(zhàn)術合——合上級公司業(yè)務推動方案，認真辦好“”，搞好客戶聯(lián)誼會。
認真辦好每場“產品說明會”和“創(chuàng)業(yè)說明會”。為業(yè)務人員搭建一個理想的銷售平臺，確保每場會議的質量和效果，每場會議前要求進行細致認真的準備。通過各種形式舉辦產說會，充分利用各種時機，每月定期興辦一期節(jié)日主題說明會。將客戶請進來的同時還要走出去，充分利用現(xiàn)有條件，開展形式多樣、不拘一格的客戶聯(lián)誼會、鄉(xiāng)村座談會、小區(qū)聯(lián)誼會、各種理財知識講座。
7、x行賞——開展業(yè)務勞動競賽活動，獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。
制定營銷服務部管理方案，制定好利益與業(yè)績掛勾的方案，形成良性競爭氛圍。
20__年即將到來，為完成了公司下達的各項指標，加強工作作風建設，提高思想認識，嚴格落實公司各項條款，加強工作的積極性和主動性，提升車險理賠服務工作，全面提高工作業(yè)績，提升服務質量，現(xiàn)將20__年工作計劃如下：
一、具體工作目標。
1、提升理賠服務時效，嚴格執(zhí)行公司理賠規(guī)定的服務時間，保證客戶在最短的時間內完成理賠，合理保障客戶權益。
2、提升服務水平，提高服務質量，提升客戶滿意度。
二、主要工作舉措。
1、認真學習相關業(yè)務知識，提高自己解決問題的能力，縮短理賠周期，提高理賠時效，簡化理賠過程。
2、合并核損核賠崗位，加快案件時效，加強未決案件的跟蹤服務，縮短結案周期。
3、加強承保前的告知工作。加強理賠時的一次性告知服務，
4、減少定損時的差價及修換分歧。采用工時標準化，配件系統(tǒng)維護的手段，推出無差價理賠服務承諾，減少分歧。
5、進一步提升理賠人員服務禮儀形象，特別在語言、行為、著裝、查勘車管理規(guī)范中遇到的一些問題。采用制定標準，加強檢查的手段確保理賠人員的服務態(tài)度優(yōu)質化。
6、主動關心客戶，減少投訴。認真執(zhí)行出險客戶回訪制度，通過調度短信、賠款短信，提高結案滿意度回訪工作。對有可能發(fā)生糾紛的案件，提早做好防范措施。做到及時發(fā)現(xiàn)，及時整改。
三、增強團隊意識，建立良好工作氛圍。
與公司其他員工增進相互了解，做到業(yè)務溝通熟練。相互學習，共同進步，提升自己的工作能力和業(yè)務水平，真正成為領導的好幫手，同事的好搭檔。
四、樹立主人翁精神，積極為公司發(fā)展建言獻策。
公司經濟效益的好壞，直接涉及到的是每個人自己的根本利益。積極為公司發(fā)展獻計獻策，提合理化建議，樹立公司利益第一的思想，克己奉公更好地為公司發(fā)展貢獻力量。
五、提高服務工作效率，樹立良好企業(yè)形象。
為了更好的做好服務工作，努力提高現(xiàn)場服務效率，采取人性化服務，加快工作速度，提高服務質量，提高服務水平。全面樹立公司新形象，真正形成優(yōu)質文明高效的服務。
1、做到文明辦公，做到環(huán)境整潔，語言文明，禮貌服務，規(guī)范辦公行為。
2、提高工作效率，從各個工作環(huán)節(jié)都要保持高效，要使快速簡捷、靈活的工作作風得到客戶的認可。
3、做好跟蹤服務，與客戶始終保持經常性的較好溝通，確保客戶的問題在最短的時間內得到解決。
在20__年工作中，我有決心，在公司的正確領導下，堅定信心，銳意進取，扎實工作，求真務實，創(chuàng)新發(fā)展，為我公司和保險業(yè)的發(fā)展作出新貢獻。
非車險工作計劃優(yōu)選篇十
根據(jù)業(yè)務發(fā)展和團隊建設的要求，為了更好的突出組訓人員的作用和優(yōu)勢，我們先后組織了四次組訓例會，分享了組訓人員的工作經驗，透明了組訓人員的收入情況，安排部署了每個階段的工作。
建設兼職組訓隊伍，促進業(yè)務發(fā)展。
為了進一步調動現(xiàn)有主管的工作積極性，按照延安分公司兼職組訓管理辦法，我們在3月份舉辦了全市系統(tǒng)首次兼職組訓選拔培訓班，并利用三月份一個月時間，對參加選拔的人員進行了實踐幫扶考核，最終確定出了第一批**名優(yōu)秀銷售人員入圍分公司兼職組訓隊伍;同時，為了今后我市業(yè)務發(fā)展，給更多的選拔人員入選的機會，我們在二季度有給未入選者一定的延長考核期，將在7月份對再對準兼職組訓人員進行最后考核，壯大兼職組訓隊伍，更好的促進業(yè)務發(fā)展。
七、配合財務部門全面推動非現(xiàn)金收付費工作。
非車險工作計劃優(yōu)選篇十一
任職要求:。
1、車輛工程、汽車維修、保險等相關專業(yè),大專以上學歷。
2、有無查勘經驗均可;有c牌或以上駕駛證并熟練駕駛;。
3、身體健康,能適應輪班工作,熟練應用辦公軟件;。
4、普通話標準,表達清晰、準確;思維敏銳、善于溝通;。
6、具有團隊精神,服從調度安排。
非車險工作計劃優(yōu)選篇十二
保險公司工作總結計劃()管理是企業(yè)永恒的主題，制度是管理到位的保證。成功的企業(yè)源自卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異的制度。為了保證中支公司開業(yè)后，各項工作能夠有條不紊的開展，做到有章可循，在籌建期間我們就對總、省公司制定的《內控制度》進行了細化，并結合當?shù)鼐唧w情況制定了一系列管理制度，并按上級公司“集約化經營、規(guī)范化管理、程序化運行、標準化運作、優(yōu)質化服務、制度化建設”的管理模式搭建管理平臺，牢固樹立“管理無小事，管理就是生產力”思想，正確處理好加快發(fā)展與加強企業(yè)管理的矛盾，提出了向管理要效益的口號，全體員工上下一致，充分發(fā)揮了每個人的主觀能動性，認真執(zhí)行各項政策法規(guī)和業(yè)務流程，公司在狠抓市場發(fā)展、開拓的同時，也積極做好員工的隊伍建設、管理、培訓工作，從政治思想素質及業(yè)務技能等多方面入手，努力提高每個員工愛崗敬業(yè)的主人翁思想，在培訓中使他們充分了解中華保險的條款體系，市場戰(zhàn)略方針，企業(yè)文化精神，業(yè)務發(fā)展思路等，2014年，我們共舉辦各類業(yè)務培訓4次，參加人數(shù)達180人/次，通過集中培訓，分散指導，提高了隊伍整體素質、業(yè)務水平及風險防范管控意識，使公司在發(fā)展中不斷充實、提高、完善整個隊伍的綜合素質，為公司可持續(xù)健康發(fā)展打下了堅實的基礎。公司自成立以來，共核保、簽發(fā)各類保單2240份，實現(xiàn)簽單保費1085萬元，接受各類報案185起，代查勘案件14起，已決案件61起，占已決案件的94%。
11/23。
保險公司工作總結計劃()四、在競爭中求生存，在服務中促發(fā)展。
12/23。
保險公司工作總結計劃()釋、理賠投訴等各項工作。切實實踐“以市場為導向，以客戶為中心”的經營理念。
2014年，在省公司的正確領導下和全體員工的共同努力下，我司做了一些工作也取得了一些成績，但離總、省公司的要求還有很大差距，2014年，中支將認真貫徹省會議精神，按照省公司“2014年總體工作思路”要求，實現(xiàn)速度、規(guī)模、效益同步快速發(fā)展。
回顧即將過去的一年，我們對加盟公司無怨無悔；展望未來，前程將更加坎坷艱辛，但我們堅信：有省公司的正確領導和有力支持，中支將開拓思路，勇于拼搏，用我們辛勤的汗水和智慧的力量去鑄造更加輝煌的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而努力奮斗！
保險公司年終工作總結2014年是人保財險股份制改革上市後的第二個年度。這一年，是我司面臨壓力攻艱克難的一年，是面對新變化、落實新機制、執(zhí)行新規(guī)定的一年。我司在市分公司黨委、總經理室的正確領導下，在全體員工的奮力拼搏下，取得了一定的經營業(yè)績。xx年，我司實收毛保費****萬元，同比增長*%，已賺淨保費***萬元，淨利潤***萬元，賠付率為**%。較好地完成了上級公司下達的任務指標。
非車險工作計劃優(yōu)選篇十三
一、經過一年的工作和學習，我對自己的評價：
1、執(zhí)行力較強，上級安排的任務，都按時完成，有問題第一時間進行了反饋。
2、工作自主*較強，想到的，看到的，不用上級開口安排，都能自動自發(fā)去著手做好!
3、溝通協(xié)作力比較好，在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上，總是能主動的與其溝通，并達成一致，立即開展工作。
4、業(yè)務技能上有了新的突破，部門工作開展比較順手。
1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學習。
2、語言表達，公眾場面演講組織還須學習提高。
3、容易沖動，感情用事，自我控制力還需要近一步加強。
非車險工作計劃優(yōu)選篇十四
力觀的時候都能做到保持清醒頭腦，能模范地、積極地貫徹落實黨的路線、方針、政策、及上級公司業(yè)務指導思想和各項中心工作；堅持解放思想、實事求是，與時俱進，在工作中絕對服從組織安排，并能創(chuàng)造性地開展工作；善于團結廣大員工，能長期保持艱苦樸素的工作作風、腳踏實地的工作習慣；善于聽取基層員工意見，不管是刮風下雨，還是烈日炎炎，只要工作需要，都毫不猶豫的奔赴基層，去現(xiàn)場辦公，去關心他們，幫助他們，千方百計解決他們工作之需、生活之需；在工作上，重大事情的決策上，時刻不忘肩上的責任，都能以身作則，率先垂范，從不搞“一言堂”；堅持辦公會議制度，千方百計維護班子的團結，不論在任何地方，任何時候都光明磊落，胸襟坦蕩，從不突出個人的作用；在工作上非常具有開拓精神，能弘揚正氣，敢與歪風邪氣作堅決的斗爭，哪怕遭到個別同志的不理解，甚至辱罵和攻擊，自己都能保持健康心態(tài)，坦然處之。一年來的實踐證明；本人具有堅定的政治信仰、講黨性、重品行、作表率，綜合素質較高，經受得起風浪的考驗。作為基層公司的主要負責人，有較高的政治思想覺悟，能講政治、識大體、顧大局，有較強的開拓精神，思路敏捷、辦法靈活，并能以身作則、風雨同舟，有較強的獨立處理問題和解決問題的能力，能認真履行主要負責人的各項職責，每年都能很好地完成組織交辦的各項工作任務。
作為“一把手”不管工作多忙，為了使公司能夠統(tǒng)一在總經理室的集中領導下，為了公司的發(fā)展，我非常注意班子成員之間、員工之間、特別是營銷伙伴之間、開展談心和思想交流，教育和要求他們識大體、顧大局，共同營造和諧健康的發(fā)展環(huán)境，按照“物竟天擇，適者生存，天行有常，不為堯存，不為桀亡”的自然法則，樹立憂患意識，危機意識，超前意識。并在交流談心中、做到與人為善、坦誠相待、多作自我批評、多為員工及伙伴們著想、不管上班還是在休息之時，只要需要，都可以交談，盡量達成共識，盡可能激發(fā)員工門的工作熱情、讓他們在工作中找到快樂，在快樂中忘我而熱情的工作，努力構建公司和諧的工作環(huán)境，真正營造心往一處想和勁往一處使的和諧環(huán)境。
財經紀律方面。
在我主持工作以來，能夠正確處理好權力和責任的關系，真正做到五個不動搖，一是合規(guī)經營不動搖能夠；二是改革創(chuàng)新不動搖；三是嚴格管理不動搖；四是公道正派不動搖；五是廉潔自律不動搖。嚴格執(zhí)行國家和公司的各項財經規(guī)章制度，嚴格操作規(guī)范規(guī)則，加強印章、支票、保費發(fā)票的管理、嚴格了報賬制度，重大費用開支和業(yè)務企劃活動都堅持了預算制度和財務審核制度，在業(yè)務數(shù)字上從不搞泡沫經濟，能做到每一筆業(yè)務的合規(guī)性、真實性。
廉潔自律努力作好表率。
自勵自律在工作中不闖紅燈不越紅線，做到了個人利益永遠服務于黨和人民的利益，并決心長期貫穿于工作和生活之中。
非車險工作計劃優(yōu)選篇一
2020年，黨政辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在各辦(所)、各部門及各行政村(社區(qū))的大力支持和幫助下，緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作目標和重點工作，以全面打造“風清氣正、心情舒暢、廉潔高效”單位為宗旨，扎實推進各項工作有序、高效運轉。
一年來，黨政辦立足統(tǒng)籌協(xié)調、規(guī)范管理、服務保障、橋梁紐帶等職能，堅持以“三個目標”為指引，抓緊抓實抓細、統(tǒng)籌推進各項工作。
(二)力求記錄真實化。嚴格落實鎮(zhèn)黨委決策部署，確保黨委會、黨政班子聯(lián)席會和村(社區(qū))書記例會等重大會議召開常態(tài)化、制度化，確保黨委決策、部署及時督辦、跟蹤及落實。統(tǒng)一規(guī)范會議提交材料格式，會議記錄、紀要嚴格執(zhí)行審批制度，會議記錄切實做到準確詳實，會議紀要應出盡出。截止11月27日，完成黨委會會議記錄38份，共印發(fā)黨委會會議紀要84號，整理會議存檔資料320份。
(三)力求檔案規(guī)范化。在實行標準化、規(guī)范化、專項化管理的同時，嚴格按照區(qū)_新要求，提檔升級全鎮(zhèn)2006年至2010年的中長期檔案資料，重新梳理共5502件、5萬余頁資料，其中永久期3393件，30年期2109件，并及時成功進館。全面開展全區(qū)首批檔案工作服務農村基層社會治理省級試點單位創(chuàng)建，指導推進14個村(社區(qū))檔案標準化、規(guī)范化建設，目前已完成檔案制度上墻28塊，加快檔案室內設施設備配齊配全。
(四)力求政務公開化。結合鎮(zhèn)實情細化政務公開內容，定期對全鎮(zhèn)的人事任免、財務收支、工程項目、采購項目、工作進展、總結匯報等問題及時公開，自覺接受監(jiān)督。全年共公開政務信息124條。
(六)力求扶貧精準化。與普安龍吟鎮(zhèn)、盤水街道、龍游縣建立聯(lián)絡機制，從項目扶持、勞務協(xié)作、產業(yè)合作及募資捐款等方面入手，加大幫扶力度，進一步推進山海協(xié)作。全年共安排普安幫扶資金30萬元，捐贈物質價值萬元(其中捐贈洗衣機35臺，捐贈10所小學校服1932套)，龍游縣紅色旅游專項幫扶資金30萬元，落實消費扶貧資金10萬元，受到上級扶貧辦和結對單位的好評。
(一)巡察整改任務全面落實。一是高度重視巡察整改工作。及時成立巡察整改工作領導小組，組建工作釘釘群，聚焦巡察反饋的11項主要問題24項具體問題進行責任分解，制定整改責任分解表。二是全面實行上下聯(lián)動機制。對上多次匯報整改情況、積極征求相關意見，對內多次組織召開整改工作部署會、協(xié)調會，做到巡察整改牽頭統(tǒng)籌、日常協(xié)調、督查指導等工作。三是及時推進整改落實。按照時間節(jié)點，認真制定整改方案，不定期核查整改進度，精準上報整改落實情況，及時整理完善11本，共計1500余頁的整改臺帳資料，通過全鎮(zhèn)上下共同努力，切實做到整改任務全面落實。
(二)疫情防控及企業(yè)復工復產全面助力。疫情防控期間，確?！叭龅健?。一是做到及時部署。在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，第一時間成立疫情防控行動領導小組，抽調人員組成工作專班，建立聯(lián)防聯(lián)控機制、疫情防控“1+3”管控機制、日報告機制、值班值守機制四種機制。二是做到后勤服務保障。組織機關干部協(xié)助開展“清樓”活動，對接市區(qū)級志愿者入村入企服務，協(xié)調解決口罩、消毒藥、溫度計等防疫用品，安排集中管控隔離點的值班人員，組織志愿者愛心理發(fā)，聯(lián)系移動公司向居家、集中隔離人員贈送31張流量卡，全力保障全鎮(zhèn)百余個卡口人員餐食，引導愛心企業(yè)開展卡口深夜慰問志愿者等后勤保障服務。三是做到從嚴管控。把好守好各自“小門”，統(tǒng)一制作卡口出入通行證，累計發(fā)放227張人員通行證，27張車輛通行證。疫情平穩(wěn)向好后，夯實“二確?！薄Ｒ皇菄栏癜凑諈^(qū)統(tǒng)一安排，外松內緊，做好門崗掃碼亮碼工作，確保召開集體會議時的防疫措施落實，切實做到會前短信提醒，會時掃碼亮碼，會中佩戴口罩，共掃碼3萬余次，全面保障會議順利召開。二是進一步深化“三服務”活動，確保全力助企復工復產，成立工作應急組，制定駐企聯(lián)企活動方案，及時做好企業(yè)反映困難問題的登記、流轉、督辦、反饋、上報、存檔等綜合協(xié)調工作。完成服務企業(yè)3623次，服務基層1343次，服務群眾7804次。
非車險工作計劃優(yōu)選篇二
1、完善了中央、縣級財政專項扶貧資金項目項目材料，確保程序合理、節(jié)點有序。中橋村徐沖組道路硬化項目業(yè)已完工，田坊村孤峰河埂道路硬化項目路基已鋪設完成，正在進一步施工。申報了第三批扶貧專項資金項目6個，包括5個貧困村基礎設施項目及泉水村產業(yè)發(fā)展項目。
2、加快推進鄉(xiāng)、村兩級扶貧檔案歸檔工作，爭取將鄉(xiāng)級扶貧檔案六月底移交至縣_，指導各村規(guī)范整理村級檔案，計劃分批組織各村到汪店村現(xiàn)場學習扶貧檔案歸檔工作。
3、做好迎接縣扶貧開發(fā)領導組抽村開展全覆蓋排查前期準備工作。
非車險工作計劃優(yōu)選篇三
2020年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年，做好今年的黨風廉政建設工作責任重大。局黨委要以_新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆一中、二中、三中全會精神，不忘初心，牢記使命，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，以黨的政治建設為統(tǒng)領，切實履行全面從嚴治黨主體責任，努力打造忠誠干凈擔當?shù)呢斦刹筷犖椋瑸槲铱h財政事業(yè)健康發(fā)展提供堅強保證。
局黨委班子成員要帶頭轉變作風，經常擺擺表現(xiàn)、找找差距，堅持身體力行、以上率下，形式“頭雁效應”。要馳而不息糾正“四風”，嚴防享樂主義、奢靡之風重新抬頭，緊盯形式主義、官僚主義的“十種表現(xiàn)”，在反對形式主義、官僚主義上下更大功夫，對表態(tài)調門高、行動少落實差的嚴肅問責。堅決反對特權思想和特權現(xiàn)象，教育引導黨員干部增強群眾感情，嚴肅約束自己，嚴格家教家風。今年要重點在培植重要財源、編制部門預算、脫貧攻堅結對幫扶、扶貧資金監(jiān)管、“三公”經費控制等方面加強工作力度，創(chuàng)新工作舉措，積極開展調查研究并抓好工作落實。局班子成員要緊扣我縣經濟社會發(fā)展實際，緊扣人民群眾生產生活，緊扣當前面臨的實際困難和發(fā)展機遇，深入基層單位、深入田間地頭、深入企業(yè)車間，認真扎實地做好調查研究這項基本功，使調查研究成為我們的謀事之基、成事之道，以大興調查研究之風，反對形式主義和官僚主義之害。
要鼓勵黨員干部職工加強黨風廉政建設方面的知識學習，特別是要加強黨的十九大報告中關于全面從嚴治黨的論述和十九屆中央紀委二次全會精神的學習和領會。局黨委將組織人員編寫簡明學習手冊，人手一冊，方便學習，提高效果。鼓勵廣大黨員干部積極撰寫黨風廉政建設讀書筆記和心得體會，局黨委年終將組織檢查評比。上半年、下半年分別邀請有關領導或老師舉辦黨風廉政建設專題講座，幫助黨員干部加深對反腐倡廉工作的認識和了解。各財政所要充分利用現(xiàn)有條件，因地制宜制作若干黨風廉政建設宣傳欄或宣傳牌，上下聯(lián)動，努力營造財政廉政文化濃厚氛圍。
根據(jù)中央和省紀委關于開展扶貧領域腐敗和作風問題專項治理的部署和安排，財政部門作為扶貧資金的主要管理部門，一方面要積極主動為縣委、政府籌集扶貧資金出謀劃策，當好參謀助手，為“十大扶貧工程”提供充足的資金保障，另一方面要加強對扶貧資金管理使用情況的監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮財政監(jiān)督的職能作用，切實履行監(jiān)管責任，確保扶貧資金安全運行。今年，局黨委將適時開展對扶貧資金使用情況的專項檢查。
局黨委要與各股室、各財政所、各二級單位分別簽訂黨風廉政建設責任狀，分清責任，層層落實。要繼續(xù)開展談心談話和清風約談等工作，對苗頭性問題要及時盡早談話提醒，充分發(fā)揮廉政談話的警示作用。要堅持實行“帶頭家訪、嚴肅家風”制度，每位班子成員對自己所分管的干部視情況安排家訪，做好走訪記錄，促進家風建設。要繼續(xù)開展領導帶頭講黨課制度，每位班子成員必須在自己所在支部講一次黨課，每位支部書記也要盡量通過講黨課的形式，提高黨員干部的廉政意識。要嚴格執(zhí)行局黨委《關于細化黨風廉政建設“一崗雙責”制度的實施意見》，對違規(guī)違紀行為要敢于問責，切實發(fā)揮問責倒逼盡責的作用。局黨委要切實承擔好全面從嚴治黨的主體責任，全年研究黨風廉政建設工作應不少于4次，局黨委會議應當把學習傳達黨章、黨規(guī)和有關文件列入會議議程，做到時學時新、警鐘長鳴。
此外，鑒于人事變動，決定曾佑泉、鄧柯華二位同志負責局黨風廉政建設日常工作。
非車險工作計劃優(yōu)選篇四
“四結合”工作法，著眼于思想引領與人文關懷相結合、保障權利與發(fā)揚民主相結合、改進作風與廉潔從政相結合、提升素質與服務中心相結合。通過“四結合”工作法，致力于解決在黨員干部在思想觀念上、工作作風上和執(zhí)行能力上存在的問題和不足，助力于黨員干部思想上的高度統(tǒng)一、作風上的務實優(yōu)良、素質上的不斷提升，有效推動業(yè)務工作發(fā)展。
一、思想引領與人文關懷相結合。支部按照市直機關黨內激勵關懷幫扶機制，通過做好日常思想政治工作，不斷提高支部黨員思想認識和政治素質。一是開展正面引導。通過抓好各項專題教育實踐活動，引導黨員統(tǒng)一思想認識，提升政治理論水平，保持先進性和純潔性。二是關懷家庭生活。支部每年開展家訪活動，了解掌握黨員的家庭生活情況，對每位黨員的家庭情況做到心中有數(shù)。去年有兩名黨員家庭成員生病住院，支委成員及時前往看望慰問，并且?guī)椭?lián)系醫(yī)院和醫(yī)生，黨員及家屬感到欣慰和感激。三是關心工作進步。堅持開展不定期談心交心活動，把握黨員的思想工作情況，關心他們的進步。支部有一名副團軍轉干部，工作能力較強，工作業(yè)績較好，但因職數(shù)原因多年未提拔，支部領導多次與其談心，在肯定其能力和業(yè)績的同時，積極向局黨組推薦使用。20xx年底，該同志得到了提拔任用，走上了處級領導崗位。去年以來，支部領導與黨員談心多達xx余次，上門家訪x次，幫助解決實際問題x個。
二、保障權利與發(fā)揮作用相結合。在日常工作中，支部注重保障黨員的知情權、參與權和監(jiān)督權，積極發(fā)揮黨員的主體作用。堅持黨務公開，制訂黨務公開方案，建立黨務公開欄，定期公開支部工作重要決定和事項。20xx年xx月，在選拔使用1名中層干部工作中，局黨組為發(fā)揮支部作用，要求各支部組織推薦候選人，支部發(fā)動全體黨員積極參與公開推薦，積極向局黨組提出合適人選，黨員參與率達到100%。鼓勵黨員對支部工作提出合理化意見建議，支部委員會認真分析研究，積極采納改進。去年初，有的黨員提出，支部組織生活要根據(jù)支部的實際情況來開展，不能一味按照機關黨委統(tǒng)一安排。支部委員會及時進行了研究，采納了黨員的意見，對全年支部活動進行了統(tǒng)一安排，增加了自主活動內容，做到每月不少于一次活動，得到了全體黨員的贊同。
三、改進作風與廉潔從政相結合。支部始終將作風建設作為提升機關黨員素質的重要手段。針對去年初一名黨員違反上班紀律受到政紀處分的事實，及時召開支部組織生活會，對該黨員進行幫助教育，提出改正希望。在此基礎上，組織全體機關黨員干部學習中央、省市關于機關作風效能建設相關規(guī)定，責成該黨員在大會上進行深刻檢查，教育全體人員認真吸取教訓，引以為戒，并組織開展自查自糾。同時，組織修訂完善機關工作制度，突出機關作風建設和廉潔從政要求，明確責任，抓好落實。在去年市直機關工委組織的明查暗訪中，得到了檢查組的肯定。
四、提升素質與服務中心相結合。通過堅持組織制度，改進組織生活方式，提升組織生活質量，提升黨員干部素質和能力，更好的服務中心工作。去年我局組織舉辦了xx活動，支部多數(shù)黨員干部積極參加，努力做好服務保障工作。xx活動取得了較好成績，簽訂引進項目xx個，總投資xx億元，推進了浙商回歸工作，并在挖掘潛在招商資源方面取得較好成果;對口支援(幫扶)工作取得明顯成效，幫扶黔西南、支援萬州項目xx個，落實資金xx余萬元。還牽頭發(fā)動了“陽光早餐”活動，為黔西南州部分貧困小學生解決早餐問題籌集善款達xx萬余元。
“四結合”工作法堅持“黨員是支部黨建工作的主體”的理念，通過每位黨員在中心工作中扮演重要角色，讓每位黨員參與其中、發(fā)揮作用，使黨建工作有了依托、業(yè)務工作有了支撐、支部工作有了活力，有效推動黨建工作和業(yè)務工作的良性互動。
非車險工作計劃優(yōu)選篇五
1、堅持“以人為本”，強化隊伍建設?？倓辗杖藛T是學校組成的一部分，他們素質的好壞也關系到學校的整體素質，總務工作人員也要加強學習，努力提高自身素質。
2、強化管理，進一步加大考核力度。根據(jù)學?？己朔桨负涂冃ЧべY兌現(xiàn)辦法及總務各個工作崗位的目標責任，加大考核力度，加強過程考核，以激發(fā)調動每個總務工作人員搞好服務工作的自覺性和積極性，努力提高總務服務工作質量。
3、扎實抓好學校安全工作，做好各種安全防范措施，積極爭創(chuàng)市“平安校園”。仍堅持每周進行一次安全檢查，并認真做好記錄，對不合安全規(guī)范的設施及時進行整改，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)加強對學校門衛(wèi)的管理工作，嚴格實行外來人員進校登記制度。生活管理教師在生活管理中要重視對學生進行安全教育，加強白天巡視和夜間巡查，以杜絕一些偶發(fā)事件擴大化，對學生離返校情況作詳細記載，嚴格交接班手續(xù)。
4、切實做好教育教學的服務工作。與教育教學工作緊密配合，協(xié)調一致，主動做好相關設備的添置，維修及各種物質供應工作，為教育教學、教科研提供優(yōu)質服務。
5、抓好學校綠化美化工作，加強對校園環(huán)境和綠化的管理。繼續(xù)抓好校園文化建設，與教導處、團隊協(xié)同開展多種環(huán)境教育活動，充分發(fā)揮環(huán)境的育人功能。充分利用櫥窗、板報等對學生宣傳有關衛(wèi)生知識，做好環(huán)境消毒和季節(jié)流感、傳染病等防治工作。
6、抓好住宿生生活管理。生活管理教師要按崗位目標責任切實做好本職工作，按規(guī)范化要求強化管理，訓練培養(yǎng)學生良好的生活習慣。繼續(xù)扎實開展“文明寢室”的評比活動。
7、抓好學生伙食管理，關心師生生活。對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理，嚴防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標責任切實做好炊事工作，不斷學習鉆研，提高廚藝，精心制作。
校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。嚴守財務制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格采辦手續(xù)，積極推行財務公開，增強財務工作的透明度。
9、加強校產管理，充分發(fā)揮資產的功能作用。進一步明確校產管理職責，做到室室有人管、物物有人管，建立物產保管使用責任制度,尤其是一些損耗品的領用、登記與核銷，并與考核掛鉤。強化維修管理意識，對學校各項設施設備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。
10、做好基建工作，嚴把質量關，積極與施工單位配合，力爭今年9月份搬入教師公共租賃房。以及學校其他基建項目順利完成。
總務處以學校工作計劃為指導，在學校校長室的統(tǒng)一領導下，進一步明確“服務于教學，服務于師生”的原則。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務，全心全意為師生生活服務的宗旨，進一步強化后勤內部管理機制，認真做好后勤人員的管理、學校的教學設施管理、學校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學校財物的管理，財務管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質和業(yè)務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，把優(yōu)質高效的后勤服務工作作風落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。這一學期我們將做好如下工作：
一、積極組織后勤人員參加學習，不斷加強自身素質建設，貫徹落實黨的教育方針，做好服務育人工作，認真執(zhí)行上級頒布及學校制定的有關總務工作制度。
二、堅持做好后勤服務常規(guī)工作。
1、開學初，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，教師教學、辦公用品到位，使教學工作正常開展。
2、開學初、學期結束都分別對各班級的財產進行核查并登記如冊，確切的落實財產責任制管理。
3、定期對學校的校舍、電器進行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
4、及時對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修，保證學生正常上課。
三、校園美化工作。
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進一步凈化校園、美化校園，綠化校園。加強對校園內環(huán)境的清理，對花草樹木的栽培與管理，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境，通過環(huán)境育人來提高全體學生的素質。
四、校產管理。
1、對學校新增的財產進行登記、造冊，強化財產管理，使學校財產管理逐步走上規(guī)范化，明細化，專業(yè)化，嚴防學校財產的流失。
2、加強對低值易耗物品的管理工作，嚴格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。如筆芯、復印紙張、油墨、辦公用品等。
3、加強節(jié)水、節(jié)電教育，同時加強巡查管理力度，對師生中出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象進行批評教育，對水電設備出現(xiàn)的問題及時維修。
4、規(guī)范物品采購的流程。各處室因工作需要的物品，先向分管領導申請，交總務處匯總，然后由校長審核，再由總務處具體購置，并做好入賬記錄。
5、負責指導學校公共財產、公共設施的管理、維護和調配，提高校產的利用率。
五、基建維修方面。
檢修維護學校的各項設施，也是總務處的主要工作，我們要在不影響正常教學工作的前提下，努力做到不等不靠，主動及時，為保證教學工作正常進行和延長學校財產的使用壽命做出努力。繼續(xù)落實學校綜合治理工作，在新學期開學前全面檢修全校水電線路，及時解除存在隱患。平時要堅持做到每定期小檢查、大檢查的工作制度，在消防、燈光、水電、飲水設施等方面進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防患于未然。學校工作做得再好，但如果出現(xiàn)安全問題，便會影響教學，影響我校在社會上的聲譽，安全重于泰山，要堅決杜絕安全事故。后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提，做好后勤保障事關重大。
總務處一定會和其他各職能部門相互協(xié)調，做好各項工作，同時繼續(xù)做好學校與各個處室的協(xié)調工作，保證學校教學工作正常進行。我們有決心，有信心做好學校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
工作具體安排：
2015年1月。
1、校產清理;2、各班經費決算;3、做好考試、放假的準備工作;4、寒假校園維修工作準備。5、校園安全檢查。
2015年2月。
1、校園維修工作;2、校舍安全檢查;3、做好開學報到注冊準備;4、書本發(fā)放和退補;5、做好收費統(tǒng)計上報工作;6、做好開學迎檢工作;7、完成寒假維修結算工作。8、校服征訂工作。
2015年3月。
1、校園綠化美化工作;2、節(jié)能降耗上報工作;3、固定資產清理;4、常規(guī)檢查維修工作。
2015年4月。
1、常規(guī)檢查維修工作;2、節(jié)能降耗宣傳工作;3、逃生演練、安全工作;4、愛護公共財物教育工作。
2015年6月。
1、各班經費決算;2、做好考試、放假的準備工作;3、暑期校園維修工作準備;4、校園完全檢查;5、校產清理;6、節(jié)能降耗上報工作。
2015年7月2015年8月。
1、做好開學報到注冊的準備工作;2、書本發(fā)放和退補;3、做好收費統(tǒng)計上報工作;4、做好開學工作檢查的迎檢工作;5、做好學生預防接種工作;6、節(jié)能降耗上報工作;7、完成暑期維修結算工作;8、國慶節(jié)放假前的校舍安全檢查工作;9、城鎮(zhèn)醫(yī)療保險宣傳工作;10、2015年學校經費預算及校園維修改造經費預算工作。
2015年10月。
非車險工作計劃優(yōu)選篇六
非車險事業(yè)部總經理安邦財產保險股份有限公司寧波分公司安邦財產保險股份有限公司寧波分公司分支機構崗位職責:。
1、負責寧波區(qū)域內整體非車險業(yè)務的開拓與維護;。
3、負責寧波當?shù)胤擒囯U市場動態(tài)和項目信息收集,開展市場調研和分析,為公司業(yè)務規(guī)劃和決策提供建議。
任職要求:。
1、全日制本科及以上學歷;金融保險、市場營銷相關專業(yè)優(yōu)先考慮;。
3、熟練掌握保險理論、財產險保險產品、兩核實務及相關法律法規(guī)知識;。
4、忠于職守、責任心強、工作認真負責,較強的的團隊協(xié)作精神;。
5、有穩(wěn)定的非車險客戶資源及成功中標非車險大項目招標經驗者可適當放寬條件。
非車險工作計劃優(yōu)選篇七
(二)三項保險基金收支情況。
二、主要做法。
(一)積極推進擴面。
1、為抓好擴面工作，年初我們制定了擴面工作計劃，將擴面任務層層分解，落實到人，按照計劃，分類做好困難企業(yè)退休人員、靈活就業(yè)人員、正常生產企業(yè)和私營、民營企業(yè)的擴面工作，做到時間過半任務過半。
3、做好單位參保工作。一是做好尚未參保的正常生產經營企業(yè)和金融單位的擴面參保工作，上半年農業(yè)銀行等82家單位2718人參加了醫(yī)療保險。二是加大私營、民營企業(yè)的擴面工作力度，通過社會保險局、基金結算中心等相關單位及時掌握新增社會保險登記的私營、民營企業(yè)情況，上門宣傳政策，耐心做工作，上半年已將生茂特鋼等47家企業(yè)988名職工納入了醫(yī)療保險統(tǒng)籌范圍。
(二)完善醫(yī)療管理。
1、完善協(xié)議管理。協(xié)議管理是醫(yī)療管理的基礎，每年年初我們都要根據(jù)上年度協(xié)議執(zhí)行情況對醫(yī)療保險服務協(xié)議進行修改完善。今年我們主要做了三個方面的完善：一是對醫(yī)療違規(guī)行為做了明確界定，并相應細化了處罰條款;二是對協(xié)議病種的實際醫(yī)療費用做了詳細測算，調整了一些不合理的協(xié)議病種結算基數(shù);三是根據(jù)基金的承受能力和醫(yī)療技術發(fā)展的實際，適當增補了一些新的醫(yī)療技術納入醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金結算范圍。
2、做好“兩定”機構年度考核工作。上半年我們會同衛(wèi)生、藥監(jiān)、物價等相關部門，對全市定點醫(yī)療機構和定點藥店2006年度執(zhí)行醫(yī)保政策規(guī)定情況進行了考核，總體上看“兩定”機構對醫(yī)療保險政策規(guī)定有了進一步的認識，執(zhí)行情況較好。但也有少數(shù)單位認識不深，執(zhí)行不嚴，甚至為了謀利故意違規(guī)操作，對這些單位作出了限期整改的處理。
3、完善基金分析，有針對性地加強監(jiān)管。今年上半年，我們首次采用圖表分析的形式對1-4月份醫(yī)療保險基金運行情況進行了細致分析，通過分析我們找出了協(xié)議病種所占比例增長過快等基金運行中存在的重點問題及其原因，為我們有針對性地采取措施加強監(jiān)管提供了依據(jù)。
(三)加強工傷預防。
在工傷保險工作實踐中，我們逐步認識到過去以工傷救治和補償為主的工傷保險運作模式，已不能適應形勢發(fā)展的要求，應該逐步向預防和救治補償并重的模式過渡。為此，上半年我們加大了工傷預防力度。一是加強宣傳。我們在報紙和電臺上開設了專欄，定期宣傳工傷保險和工傷預防知識;在《工傷保險條例》頒布三周年之際及安全生產宣傳月期間，組織了兩次上街義務咨詢活動，制作宣傳牌14塊，發(fā)放宣傳資料5000余份。二是實行浮動費率。上半年我們對參保單位上年度工傷保險基金支付率及工傷事故(職業(yè)病)發(fā)生率進行了測算，準備下半年開始對各參保單位的繳費費率進行相應浮動，優(yōu)則下浮，差則上調，激勵參保單位加強工傷預防，降低工傷事故。三是制定獎勵辦法。上半年我們草擬了《安全生產和工傷預防獎勵辦法》，根據(jù)參保單位工傷保險基金支付率和工傷事故發(fā)生率，對那些安全生產做得好的單位及相關個人予以獎勵，擬于下半年正式出臺實施。
(四)加大宣傳力度。
非車險工作計劃優(yōu)選篇八
發(fā)展有效益”的戰(zhàn)略方針進一步轉變觀念改革創(chuàng)新面對競爭日趨激烈的膠南保險市場強化核心競爭力經過努力和拼搏公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢為公司的可持續(xù)性發(fā)展做了一個良好的鋪墊。
全方面加強學習，努力提高自身業(yè)務素質水平和管理水平。作為一名領導者，肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責和使命。公司的經營方針政策需要我去貫徹落實，因此，我十分注重保險理論的學習和管理能力的培養(yǎng)，注重用科學的方法指導自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務能力和管理能力。
8/17。
不斷提高公司業(yè)務人員隊伍的整體素質水平，一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓，并和各部門一起實施有針對性的培訓，加強領導班子和員工隊伍的建設。
非車險工作計劃優(yōu)選篇九
在總公司“價值經營”的工作思路指引下，根據(jù)總公司制定的文件精神，對縣級營業(yè)部實行分級管理，合我縣實際情況，為順利完成全年任務目標，特制定本工作計劃：
一、指導思想。
以省公司提出的工作目標為指針，以壽險業(yè)務發(fā)展為中心，以城鄉(xiāng)網點建設為重點，全面促進營業(yè)部壽險業(yè)務工作持續(xù)、健康、高速發(fā)展;在內強素質、外樹形象上，公司品牌宣傳上，經營管理水平上，業(yè)務隊伍的專業(yè)素質上下功夫，順利完成營業(yè)部的評級，同時x完成上級公司下達的全年任務目標而努力奮斗。
二、工作目標。
1.建立健全營業(yè)部農村營銷網點。年內將在現(xiàn)有業(yè)務隊伍基礎上，新育成3名業(yè)務總監(jiān)，6名高級業(yè)務經理，12名業(yè)務經理，資深理財顧問達到100人(其中上半年完成45人，下半年完成55人)。完成城區(qū)兩個營銷分部、4個主要農村網點的高立工作;積極拓展渠道，將保險協(xié)保員制度建立健全，將協(xié)保員隊伍發(fā)展到200人，準股東隊伍爭取擴大到期100人。
2.全年壽險價值保費考核目標360萬元，奮斗目標450萬元。
3.組織舉辦10期新人班，20場以上的創(chuàng)業(yè)說明會，30場以上的產品說明會，40場以上的客戶聯(lián)誼會。
4.建立健全營銷網點管理辦法，制定具體的實施方案與措施。
5.加大廣告宣傳力度，實現(xiàn)電視宣傳加標語、橫幅、宣傳單的立體式廣告宣傳，迅速的打響品牌。
6.設計制作一套簡單實用的展業(yè)手冊和增員手冊，為業(yè)務員提供一些較實用的營銷工具。
三、方案措施。
1.戰(zhàn)前動員——樹立必勝的信念，搶抓機遇、直面挑戰(zhàn)。
通過各種會議，將公司的伙伴代理制、公司的市場競爭優(yōu)勢，保險市場的`發(fā)展道理講深講透，保持觀念新、萬事新，從而變被動經營為主動經營;同時建立健全公司各項具體的規(guī)章制度，為管理提供良好依據(jù)。
2、點將布陣——組建營銷服務分部，選拔和培養(yǎng)專職管理人才。
組建兩個城區(qū)營銷服務部，四個農村網點服務部。形成競爭格局，在競爭在鍛煉和培養(yǎng)人才，形成一支人才輩出的中層業(yè)務管理骨干;為業(yè)務達標的服務部提供良好的展業(yè)平臺，同時出臺服務部管理方案。
3、簽訂軍令狀——實行目標管理，任務責任細分到月到人。
與各管理部門簽訂全年目標管理責任狀，做到目標明確、獎懲有據(jù)，增強全體主管帶團隊沖刺全年業(yè)務的信心;將全年任務目標細分到每月，在開業(yè)務啟動會時，分配到各服務部。通過每月的工作總會、周主管會、晨會、圩會的績效分析，追蹤團隊目標達成情況。
4、招兵買馬——開展增員活動，發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍。
前期投入較小的費用，開展有效專職增員，并要求所有專職的老員和準股東一并進行素質提升培訓，在此基礎上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍，為業(yè)務員業(yè)務拓展打造平臺。形成公司良好的“月初增員，月中培訓，月尾大舉績”工作機制。在全縣經濟基礎較好的200個行政村挑選200名較有知名度和美譽度的人員擔任兼職協(xié)保員，迅速擴大公司人員隊伍規(guī)模。制定好協(xié)保員管理方案。
5、精兵強將——加強基礎管理，培訓業(yè)務精英骨干。
從早會經營、出勤管理、系統(tǒng)培訓、職場管理等方面入手，加強基礎管理培訓，務必使各項工作有序開展，形成規(guī)律性的工作習慣，實踐和探討“活動率管理”和“舉績率管理”。建立有針對性的培訓體系，對新人有“新人培訓班”、“創(chuàng)業(yè)說明會”。對理財顧問級別以上的人員有“理財顧問基礎培訓班、提高班”“精英戰(zhàn)斗營”“職業(yè)生涯規(guī)劃班”;對各級主管有“管理知識培訓班、管理技能提高班”，針對考證有“資考輔導班”等。
6、戰(zhàn)略戰(zhàn)術合——合上級公司業(yè)務推動方案，認真辦好“”，搞好客戶聯(lián)誼會。
認真辦好每場“產品說明會”和“創(chuàng)業(yè)說明會”。為業(yè)務人員搭建一個理想的銷售平臺，確保每場會議的質量和效果，每場會議前要求進行細致認真的準備。通過各種形式舉辦產說會，充分利用各種時機，每月定期興辦一期節(jié)日主題說明會。將客戶請進來的同時還要走出去，充分利用現(xiàn)有條件，開展形式多樣、不拘一格的客戶聯(lián)誼會、鄉(xiāng)村座談會、小區(qū)聯(lián)誼會、各種理財知識講座。
7、x行賞——開展業(yè)務勞動競賽活動，獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。
制定營銷服務部管理方案，制定好利益與業(yè)績掛勾的方案，形成良性競爭氛圍。
20__年即將到來，為完成了公司下達的各項指標，加強工作作風建設，提高思想認識，嚴格落實公司各項條款，加強工作的積極性和主動性，提升車險理賠服務工作，全面提高工作業(yè)績，提升服務質量，現(xiàn)將20__年工作計劃如下：
一、具體工作目標。
1、提升理賠服務時效，嚴格執(zhí)行公司理賠規(guī)定的服務時間，保證客戶在最短的時間內完成理賠，合理保障客戶權益。
2、提升服務水平，提高服務質量，提升客戶滿意度。
二、主要工作舉措。
1、認真學習相關業(yè)務知識，提高自己解決問題的能力，縮短理賠周期，提高理賠時效，簡化理賠過程。
2、合并核損核賠崗位，加快案件時效，加強未決案件的跟蹤服務，縮短結案周期。
3、加強承保前的告知工作。加強理賠時的一次性告知服務，
4、減少定損時的差價及修換分歧。采用工時標準化，配件系統(tǒng)維護的手段，推出無差價理賠服務承諾，減少分歧。
5、進一步提升理賠人員服務禮儀形象，特別在語言、行為、著裝、查勘車管理規(guī)范中遇到的一些問題。采用制定標準，加強檢查的手段確保理賠人員的服務態(tài)度優(yōu)質化。
6、主動關心客戶，減少投訴。認真執(zhí)行出險客戶回訪制度，通過調度短信、賠款短信，提高結案滿意度回訪工作。對有可能發(fā)生糾紛的案件，提早做好防范措施。做到及時發(fā)現(xiàn)，及時整改。
三、增強團隊意識，建立良好工作氛圍。
與公司其他員工增進相互了解，做到業(yè)務溝通熟練。相互學習，共同進步，提升自己的工作能力和業(yè)務水平，真正成為領導的好幫手，同事的好搭檔。
四、樹立主人翁精神，積極為公司發(fā)展建言獻策。
公司經濟效益的好壞，直接涉及到的是每個人自己的根本利益。積極為公司發(fā)展獻計獻策，提合理化建議，樹立公司利益第一的思想，克己奉公更好地為公司發(fā)展貢獻力量。
五、提高服務工作效率，樹立良好企業(yè)形象。
為了更好的做好服務工作，努力提高現(xiàn)場服務效率，采取人性化服務，加快工作速度，提高服務質量，提高服務水平。全面樹立公司新形象，真正形成優(yōu)質文明高效的服務。
1、做到文明辦公，做到環(huán)境整潔，語言文明，禮貌服務，規(guī)范辦公行為。
2、提高工作效率，從各個工作環(huán)節(jié)都要保持高效，要使快速簡捷、靈活的工作作風得到客戶的認可。
3、做好跟蹤服務，與客戶始終保持經常性的較好溝通，確保客戶的問題在最短的時間內得到解決。
在20__年工作中，我有決心，在公司的正確領導下，堅定信心，銳意進取，扎實工作，求真務實，創(chuàng)新發(fā)展，為我公司和保險業(yè)的發(fā)展作出新貢獻。
非車險工作計劃優(yōu)選篇十
根據(jù)業(yè)務發(fā)展和團隊建設的要求，為了更好的突出組訓人員的作用和優(yōu)勢，我們先后組織了四次組訓例會，分享了組訓人員的工作經驗，透明了組訓人員的收入情況，安排部署了每個階段的工作。
建設兼職組訓隊伍，促進業(yè)務發(fā)展。
為了進一步調動現(xiàn)有主管的工作積極性，按照延安分公司兼職組訓管理辦法，我們在3月份舉辦了全市系統(tǒng)首次兼職組訓選拔培訓班，并利用三月份一個月時間，對參加選拔的人員進行了實踐幫扶考核，最終確定出了第一批**名優(yōu)秀銷售人員入圍分公司兼職組訓隊伍;同時，為了今后我市業(yè)務發(fā)展，給更多的選拔人員入選的機會，我們在二季度有給未入選者一定的延長考核期，將在7月份對再對準兼職組訓人員進行最后考核，壯大兼職組訓隊伍，更好的促進業(yè)務發(fā)展。
七、配合財務部門全面推動非現(xiàn)金收付費工作。
非車險工作計劃優(yōu)選篇十一
任職要求:。
1、車輛工程、汽車維修、保險等相關專業(yè),大專以上學歷。
2、有無查勘經驗均可;有c牌或以上駕駛證并熟練駕駛;。
3、身體健康,能適應輪班工作,熟練應用辦公軟件;。
4、普通話標準,表達清晰、準確;思維敏銳、善于溝通;。
6、具有團隊精神,服從調度安排。
非車險工作計劃優(yōu)選篇十二
保險公司工作總結計劃()管理是企業(yè)永恒的主題，制度是管理到位的保證。成功的企業(yè)源自卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異的制度。為了保證中支公司開業(yè)后，各項工作能夠有條不紊的開展，做到有章可循，在籌建期間我們就對總、省公司制定的《內控制度》進行了細化，并結合當?shù)鼐唧w情況制定了一系列管理制度，并按上級公司“集約化經營、規(guī)范化管理、程序化運行、標準化運作、優(yōu)質化服務、制度化建設”的管理模式搭建管理平臺，牢固樹立“管理無小事，管理就是生產力”思想，正確處理好加快發(fā)展與加強企業(yè)管理的矛盾，提出了向管理要效益的口號，全體員工上下一致，充分發(fā)揮了每個人的主觀能動性，認真執(zhí)行各項政策法規(guī)和業(yè)務流程，公司在狠抓市場發(fā)展、開拓的同時，也積極做好員工的隊伍建設、管理、培訓工作，從政治思想素質及業(yè)務技能等多方面入手，努力提高每個員工愛崗敬業(yè)的主人翁思想，在培訓中使他們充分了解中華保險的條款體系，市場戰(zhàn)略方針，企業(yè)文化精神，業(yè)務發(fā)展思路等，2014年，我們共舉辦各類業(yè)務培訓4次，參加人數(shù)達180人/次，通過集中培訓，分散指導，提高了隊伍整體素質、業(yè)務水平及風險防范管控意識，使公司在發(fā)展中不斷充實、提高、完善整個隊伍的綜合素質，為公司可持續(xù)健康發(fā)展打下了堅實的基礎。公司自成立以來，共核保、簽發(fā)各類保單2240份，實現(xiàn)簽單保費1085萬元，接受各類報案185起，代查勘案件14起，已決案件61起，占已決案件的94%。
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保險公司工作總結計劃()四、在競爭中求生存，在服務中促發(fā)展。
12/23。
保險公司工作總結計劃()釋、理賠投訴等各項工作。切實實踐“以市場為導向，以客戶為中心”的經營理念。
2014年，在省公司的正確領導下和全體員工的共同努力下，我司做了一些工作也取得了一些成績，但離總、省公司的要求還有很大差距，2014年，中支將認真貫徹省會議精神，按照省公司“2014年總體工作思路”要求，實現(xiàn)速度、規(guī)模、效益同步快速發(fā)展。
回顧即將過去的一年，我們對加盟公司無怨無悔；展望未來，前程將更加坎坷艱辛，但我們堅信：有省公司的正確領導和有力支持，中支將開拓思路，勇于拼搏，用我們辛勤的汗水和智慧的力量去鑄造更加輝煌的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而努力奮斗！
保險公司年終工作總結2014年是人保財險股份制改革上市後的第二個年度。這一年，是我司面臨壓力攻艱克難的一年，是面對新變化、落實新機制、執(zhí)行新規(guī)定的一年。我司在市分公司黨委、總經理室的正確領導下，在全體員工的奮力拼搏下，取得了一定的經營業(yè)績。xx年，我司實收毛保費****萬元，同比增長*%，已賺淨保費***萬元，淨利潤***萬元，賠付率為**%。較好地完成了上級公司下達的任務指標。
非車險工作計劃優(yōu)選篇十三
一、經過一年的工作和學習，我對自己的評價：
1、執(zhí)行力較強，上級安排的任務，都按時完成，有問題第一時間進行了反饋。
2、工作自主*較強，想到的，看到的，不用上級開口安排，都能自動自發(fā)去著手做好!
3、溝通協(xié)作力比較好，在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上，總是能主動的與其溝通，并達成一致，立即開展工作。
4、業(yè)務技能上有了新的突破，部門工作開展比較順手。
1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學習。
2、語言表達，公眾場面演講組織還須學習提高。
3、容易沖動，感情用事，自我控制力還需要近一步加強。
非車險工作計劃優(yōu)選篇十四
力觀的時候都能做到保持清醒頭腦，能模范地、積極地貫徹落實黨的路線、方針、政策、及上級公司業(yè)務指導思想和各項中心工作；堅持解放思想、實事求是，與時俱進，在工作中絕對服從組織安排，并能創(chuàng)造性地開展工作；善于團結廣大員工，能長期保持艱苦樸素的工作作風、腳踏實地的工作習慣；善于聽取基層員工意見，不管是刮風下雨，還是烈日炎炎，只要工作需要，都毫不猶豫的奔赴基層，去現(xiàn)場辦公，去關心他們，幫助他們，千方百計解決他們工作之需、生活之需；在工作上，重大事情的決策上，時刻不忘肩上的責任，都能以身作則，率先垂范，從不搞“一言堂”；堅持辦公會議制度，千方百計維護班子的團結，不論在任何地方，任何時候都光明磊落，胸襟坦蕩，從不突出個人的作用；在工作上非常具有開拓精神，能弘揚正氣，敢與歪風邪氣作堅決的斗爭，哪怕遭到個別同志的不理解，甚至辱罵和攻擊，自己都能保持健康心態(tài)，坦然處之。一年來的實踐證明；本人具有堅定的政治信仰、講黨性、重品行、作表率，綜合素質較高，經受得起風浪的考驗。作為基層公司的主要負責人，有較高的政治思想覺悟，能講政治、識大體、顧大局，有較強的開拓精神，思路敏捷、辦法靈活，并能以身作則、風雨同舟，有較強的獨立處理問題和解決問題的能力，能認真履行主要負責人的各項職責，每年都能很好地完成組織交辦的各項工作任務。
作為“一把手”不管工作多忙，為了使公司能夠統(tǒng)一在總經理室的集中領導下，為了公司的發(fā)展，我非常注意班子成員之間、員工之間、特別是營銷伙伴之間、開展談心和思想交流，教育和要求他們識大體、顧大局，共同營造和諧健康的發(fā)展環(huán)境，按照“物竟天擇，適者生存，天行有常，不為堯存，不為桀亡”的自然法則，樹立憂患意識，危機意識，超前意識。并在交流談心中、做到與人為善、坦誠相待、多作自我批評、多為員工及伙伴們著想、不管上班還是在休息之時，只要需要，都可以交談，盡量達成共識，盡可能激發(fā)員工門的工作熱情、讓他們在工作中找到快樂，在快樂中忘我而熱情的工作，努力構建公司和諧的工作環(huán)境，真正營造心往一處想和勁往一處使的和諧環(huán)境。
財經紀律方面。
在我主持工作以來，能夠正確處理好權力和責任的關系，真正做到五個不動搖，一是合規(guī)經營不動搖能夠；二是改革創(chuàng)新不動搖；三是嚴格管理不動搖；四是公道正派不動搖；五是廉潔自律不動搖。嚴格執(zhí)行國家和公司的各項財經規(guī)章制度，嚴格操作規(guī)范規(guī)則，加強印章、支票、保費發(fā)票的管理、嚴格了報賬制度，重大費用開支和業(yè)務企劃活動都堅持了預算制度和財務審核制度，在業(yè)務數(shù)字上從不搞泡沫經濟，能做到每一筆業(yè)務的合規(guī)性、真實性。
廉潔自律努力作好表率。
自勵自律在工作中不闖紅燈不越紅線，做到了個人利益永遠服務于黨和人民的利益，并決心長期貫穿于工作和生活之中。