在一個漫長的旅途中，我們需要經(jīng)過一段時間的總結(jié)和整理，才能達(dá)到目的地。具備概括性和準(zhǔn)確性，言簡意賅。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給大家?guī)硪恍╈`感。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇一
xx中學(xué)共有教職工64人，在校學(xué)生578人。分三個年級、13個教學(xué)班，其中七年級4個班，八年級5個教學(xué)班，九年級4個教學(xué)班。
1、校舍安全。
（1）女生宿舍部分窗戶老化，易脫落。
風(fēng)險(xiǎn)分析：由于木窗老化，玻璃易脫落，脫落后容易傷害到師生，存在安全隱患。經(jīng)評估分析該風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)可控。
整改措施：一是觀察使用，及時排除極易脫落的鋼窗、玻璃，教育師生通行時注意安全。二是下學(xué)期新的學(xué)生宿舍樓將投入使用，原有宿舍樓將進(jìn)行整修。
（2）女生宿舍住宿擁擠，女舍樓梯間狹窄。
風(fēng)險(xiǎn)分析：學(xué)生上下樓梯或在宿舍休息時存在安全隱患，經(jīng)評估該風(fēng)險(xiǎn)可控。
整改措施：一是教育學(xué)生上下樓梯時遵守秩序，宿舍內(nèi)要經(jīng)常保持通風(fēng)通氣；二是宿管員、巡查人員、值周教師、班主任要加強(qiáng)監(jiān)管。
2、交通安全。
（1）收放課外假，非法營運(yùn)學(xué)生的現(xiàn)象很突出。
風(fēng)險(xiǎn)分析：乘坐私人營運(yùn)微型車，安全系數(shù)低，風(fēng)險(xiǎn)大，超員現(xiàn)象突出，有較大安全隱患，經(jīng)分析評估，該風(fēng)險(xiǎn)不可控。
鼓勵學(xué)生進(jìn)行舉報(bào)，同時與相關(guān)部門聯(lián)系，爭取聯(lián)動。
（2）學(xué)校地處交通要道邊，校門剛好位于下坡處。
風(fēng)險(xiǎn)分析：校門經(jīng)過的車輛較多，且多為大型運(yùn)輸車輛，學(xué)生上下學(xué)（特別是周三、周五寄宿生集中回家的時候）有較大安全隱患，經(jīng)分析評估，該風(fēng)險(xiǎn)不可控。
上下學(xué)時安排值日教師值班，同時與相關(guān)部門聯(lián)系，爭取聯(lián)動。
3、在建工程安全。
學(xué)校正在建設(shè)學(xué)生宿舍樓，由于場地原因，無法做到100%的與教學(xué)區(qū)有效隔離。
風(fēng)險(xiǎn)分析：工地人員、車輛均經(jīng)由校門進(jìn)出，存在安全隱患，經(jīng)評估該風(fēng)險(xiǎn)可控。
整改措施：一是教育學(xué)生上下課遵守秩序；二是巡查人員、值周教師、班主任、門崗、保安要加強(qiáng)監(jiān)管；三是要求施工方嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的'相關(guān)規(guī)定。
4、學(xué)校因?yàn)榉N種原因，沒有專職保安。
我校又地處村莊中，外來流動人口較多，人員復(fù)雜，社會閑雜人員經(jīng)常無故進(jìn)入校園，存在嚴(yán)重的安全隱患。經(jīng)評估該風(fēng)險(xiǎn)不可控。
學(xué)校多次申請，但因?yàn)橘Y金問題，2名專職保安遲遲無法到位。
5、假期安全問題。
學(xué)校平時注重對學(xué)生安全意識培養(yǎng)，尤其是對用電、防火及游泳方面的安全意識教育；在主要河流、池塘岸邊豎立有安全警示標(biāo)識牌。但由于學(xué)生中留守兒童較多，假期基本都是處于“放羊”狀態(tài)，所以仍然存在較大的安全隱患。經(jīng)評估該風(fēng)險(xiǎn)不可控。
處理方案：盡量與家長保持聯(lián)系，每次放假前均進(jìn)行安全教育，避免安全事故的發(fā)生。
總之，由于我校學(xué)生人數(shù)多、寄宿生比例大，部分設(shè)施老舊，雖學(xué)校高度重視，想方設(shè)法解決，但仍存在著諸多安全隱患。在今后的工作中，學(xué)校將健全制度，與相關(guān)主管部門積極協(xié)調(diào)，爭取把各種不安全因素一一排除，確保學(xué)生的人身安全，為學(xué)生的健康成長、快樂學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的環(huán)境！
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇二
(1)外業(yè)檢測必須戴安全帽，穿防護(hù)鞋，酒精法試驗(yàn)等危險(xiǎn)物品試驗(yàn)時應(yīng)遵守試驗(yàn)現(xiàn)場的安全操作要求。
(2)上工地進(jìn)行試驗(yàn)檢測時，司機(jī)應(yīng)按行駛規(guī)定和章程進(jìn)行操作，遵守交通規(guī)則，注意行車安全;嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕車。試驗(yàn)檢測前在檢測路段應(yīng)設(shè)臵明顯標(biāo)志，提醒過往車輛注意，防止意外發(fā)生。
(3)預(yù)制構(gòu)件檢驗(yàn)或現(xiàn)場結(jié)構(gòu)試驗(yàn)，必須采取符合要求的安全措施。
(4)登高作業(yè)時，應(yīng)使用安全繩。
4.2.2加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)。
1、全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育，牢固樹立“安全生產(chǎn)第一”的思想意識，熟悉本崗位的安全生產(chǎn)作業(yè)程序，掌握各種安全生產(chǎn)方法和技能。
2、對新職工，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級安全教育培訓(xùn)(中心、部門、生產(chǎn)項(xiàng)目)，培訓(xùn)合格才能上崗操作，并每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育。
3、對從事特殊工種人員(包括駕駛員、電工、高空作業(yè)人員等)，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門考核并取得合格操作證后，方可獨(dú)立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。
4、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和調(diào)換工種工作崗位時，要對其操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和轉(zhuǎn)崗的安全再教育，未經(jīng)轉(zhuǎn)崗安全教育的轉(zhuǎn)崗人員不得上崗。
5、臨時勞務(wù)工人，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)不得上崗。
4.2.3加強(qiáng)安全保護(hù)。
1、中心試驗(yàn)室根據(jù)國家和本項(xiàng)目的相關(guān)規(guī)定，按安全生產(chǎn)實(shí)際需要但不超過相關(guān)規(guī)定比例列入相應(yīng)的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)并確保?？顚Ｓ谩?BR> 2、安全生產(chǎn)管理員根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況制定年度安全生產(chǎn)勞保用品購臵計(jì)劃，報(bào)管理層審批后購臵。
3、勞保用品由資產(chǎn)管理員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定驗(yàn)收，登記后進(jìn)庫保管，各部門登記領(lǐng)用。
4、勞保用品由于破舊、損壞、過期等，失去原來的防護(hù)功能的一律強(qiáng)制報(bào)廢，重新購臵。
4.2.4加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。
1、安全生產(chǎn)管理員應(yīng)經(jīng)常性到項(xiàng)目生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)開展情況，檢查次數(shù)不少于2次/月，任務(wù)繁忙時加大檢查頻率，并如實(shí)做好檢查記錄。
2、逢重大節(jié)假日，組織各部門對辦公場所開展安全生產(chǎn)大檢查，做好相關(guān)檢查記錄。
3、各部門應(yīng)針對危險(xiǎn)、危害因素不斷變化的特點(diǎn)，經(jīng)常性地開展安全檢查活動，及時消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
4、安全生產(chǎn)檢查結(jié)果納入對部門和個人的考核中。
4.2.5加強(qiáng)安全隱患排查和治理工作。
1、各安全生產(chǎn)管理人員和試驗(yàn)檢測人員在日常生產(chǎn)過程中，應(yīng)積極開展安全生產(chǎn)隱患排查和治理工作，以保證生產(chǎn)長治久安。
2、對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求責(zé)任部門提出有效的整改措施，要制定整改計(jì)劃、定人、定時間、定措施、定經(jīng)費(fèi)、限期完成;對存在的重大安全隱患未能及時整改，危及人身安全、健康的緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立即停止作業(yè)。
3、安全管理員對安全隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，如驗(yàn)收不合格要求其繼續(xù)整改直至滿足要求。安全隱患的排查、治理、驗(yàn)收情況均應(yīng)形成相關(guān)記錄并由相關(guān)人員簽字確認(rèn)。
1、原則上每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議，中心試驗(yàn)室主任主持會議，各部門經(jīng)理及相關(guān)人員參加。對無故缺席者給予通報(bào)批評，請假者應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)課。
2、會議主要內(nèi)容是傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，分析安全生產(chǎn)的情況，解決存在的問題，布臵下階段工作等內(nèi)容。各部門負(fù)責(zé)人要及時向員工傳達(dá)、貫徹落實(shí)相關(guān)會議精神。
4.2.7事故應(yīng)急管理制度。
1、當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場，報(bào)警并立即通知管理層。
2、在外部救援到達(dá)前應(yīng)積極開展自救工作，有傷亡事故發(fā)生時要馬上送往醫(yī)院救治。當(dāng)需要移動現(xiàn)場物品時，應(yīng)做好標(biāo)記和書面(影像)記錄，妥善保管有關(guān)物證。
3、在對造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失較大的重大事故，應(yīng)在事故發(fā)生后40分種內(nèi)如實(shí)向公司和項(xiàng)目業(yè)主報(bào)告，同時試驗(yàn)室管理層立即趕赴現(xiàn)場協(xié)助上級單位進(jìn)行事故處理工作。
4、對安全生產(chǎn)事故應(yīng)責(zé)成相關(guān)人員寫出書面報(bào)告材料報(bào)上級公司和項(xiàng)目業(yè)主。
5、按照“四不放過”的原則對事故原因進(jìn)行調(diào)查，對于因違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定而造成的安全責(zé)任事故，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部門安全文件精神，學(xué)校高度重視，始終把安全問題放在學(xué)校工作的重要位置，近日,我校又進(jìn)行了一次全面排查、整治活動。
學(xué)校制定了隱患排查工作方案，及時成立了學(xué)校及周邊建筑安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)隱患排查要求，有關(guān)人員明確工作目標(biāo)，落實(shí)排查責(zé)任，立即對校園及周邊安全隱患開展拉網(wǎng)式全面檢查，并認(rèn)真做好相關(guān)檢查的記錄。
通過檢查，全校校舍、樓道欄桿、旗桿、室內(nèi)吊扇、日光燈等懸掛物，供水、供電等設(shè)施，基本上未見安全隱患，但室外以下幾處存在著隱患：
１、教學(xué)樓內(nèi)東樓道口上邊的安全出口標(biāo)牌兩根拉鏈斷了一根。
2、學(xué)校院內(nèi)因施工而留下的小石頭、小磚塊隨處可見，存在著安全隱患。
3、校門口高，一到下雨天門口積水;學(xué)校校院西南角，有2平方米的塌陷區(qū)。
學(xué)校附近無正在施工的建設(shè)工程，無生產(chǎn)、經(jīng)營和儲存有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè)場所。同時對學(xué)校周邊環(huán)境及交通安全、學(xué)校及周邊地區(qū)的'公共安全環(huán)境進(jìn)行全面評估，對學(xué)校所處的自然地理環(huán)境也進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)勘察。發(fā)現(xiàn)有以下幾處安全隱患：
1、學(xué)校大門前坡陡且長，路面又不平，下去便是孝雙公路，過往汽車、摩托車多，學(xué)生上學(xué)、放學(xué)行路存在著安全隱患。
2、接送學(xué)生的'車輛雖各證俱全，車況較好，但有時存在超載現(xiàn)象。
我校針對以上所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，采取切實(shí)可行的整治措施。
1、對學(xué)生進(jìn)行安全教育，與班主任、學(xué)生家長簽訂安全責(zé)任書。
2、校門口積水、西南角塌陷問題，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究于20xx年5月10日有學(xué)校男教師犧牲星期天的時間修復(fù)完畢。
3、教學(xué)樓內(nèi)東樓道口上邊的安全出口標(biāo)牌進(jìn)行了加固。學(xué)校院內(nèi)的小石頭、小磚塊，教務(wù)處分班分片在課外活動時間進(jìn)行了清理。
4、學(xué)校大門前坡陡，學(xué)生行路不安全，我校進(jìn)行了整治，現(xiàn)已實(shí)行路隊(duì)責(zé)任制，每天放學(xué)時有領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生在公路上拉線值班。
5、接送學(xué)生車輛問題，系學(xué)生家長自愿接送學(xué)生車輛問題，系學(xué)生家長自愿與車主協(xié)調(diào)問題，與學(xué)校沒有責(zé)任，學(xué)校要求家長按時接送，一切問題與學(xué)校無關(guān)，車主接送學(xué)生，已經(jīng)交警部門同意，現(xiàn)存在超載問題，學(xué)校也已警告車主，望上級領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇四
新學(xué)期開學(xué)之前，我校重點(diǎn)對學(xué)校校舍等安全隱患進(jìn)行了全面排查，并對部分隱患進(jìn)行了整改，達(dá)到了開學(xué)要求。現(xiàn)在根據(jù)縣教育局的要求，學(xué)校重點(diǎn)對校園保安、校舍設(shè)施、食品衛(wèi)生、人身安全、交通安全等5項(xiàng)一級指標(biāo)，22項(xiàng)二級指標(biāo)，69項(xiàng)評估內(nèi)容進(jìn)行了自查，現(xiàn)在把自查情況作如下匯報(bào)：
（一）校園安保：學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配備安保器械；上級給學(xué)校配齊配足安保人員（7人），但是這些保安都不來上班，多次向上級反映沒有結(jié)果，學(xué)校只好讓教師頂崗；學(xué)校在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控；認(rèn)真落實(shí)外來人員進(jìn)出校園盤查詢問制度，并做好記錄，禁止外來車輛入校；在學(xué)生上下學(xué)、上操、下課期間等重要時段，學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序，保障學(xué)生安全。
（二）校舍設(shè)施安全：我校校舍是1994年8月建成投入使用，部分功能室墻體出現(xiàn)裂紋，有的房屋門窗腐朽，維修難度大，確實(shí)存在一定安全隱患，但是學(xué)校做了大量的維修工作，并且平時加強(qiáng)對師生的安全教育和應(yīng)急演練；教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室等重點(diǎn)部位安全管理到位；消防設(shè)施器材按標(biāo)準(zhǔn)配備并定期進(jìn)行檢修維護(hù)和保養(yǎng)；消防通道、安全出口暢通；總務(wù)處加強(qiáng)用電、用火等的管理，每月進(jìn)行兩次檢查。
（三）師生人身安全：學(xué)校建立了完善的安全管理制度；周周開展安全教育，次次有主題；學(xué)校制定了完善的校園安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練；學(xué)校重視學(xué)生教學(xué)活動、集體活動的安全管理；學(xué)校與辛寨鎮(zhèn)派出所配合定期對校園門口、校園周邊進(jìn)行排查，到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)的高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類隱患；學(xué)校能夠及時對學(xué)生之間、師生之間矛盾糾紛進(jìn)行排查化解；學(xué)校建立了特殊群體學(xué)生包靠制度，每學(xué)期進(jìn)行管制刀具排查不少于三次；學(xué)校相當(dāng)重視對學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育，層層簽訂責(zé)任書，聯(lián)系有關(guān)村莊加強(qiáng)水域巡查監(jiān)管，建立了教師包靠制度，落實(shí)了有關(guān)人員，預(yù)防學(xué)生溺水事故發(fā)生。
（四）食品衛(wèi)生安全：學(xué)校建立了相關(guān)規(guī)章制度；嚴(yán)把食堂從業(yè)人員資格、健康體檢、食品采購、存儲管理、加工流程、餐具消毒等關(guān)口；嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣制度；建立傳染病防控工作預(yù)案，開展預(yù)防傳染病教育并落實(shí)相應(yīng)的防控措施。
（五）交通安全：學(xué)校重視對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育；嚴(yán)格落實(shí)校車管理職責(zé)；學(xué)校加強(qiáng)對校車駕駛員、隨車照管人員的教育培訓(xùn)和管理考核，與隨車教師簽訂責(zé)任書；經(jīng)常對校車運(yùn)行情況進(jìn)行檢查；建立了校車安全應(yīng)急預(yù)案；建立完善了校內(nèi)車輛管理制度。
1、上級派來的保安不到崗。
2、學(xué)校房屋部分門窗破損。
3、部分滅火器壓力不足。
4、校門前沒有人行橫道線，限速標(biāo)識和限速帶需要安裝。
5、學(xué)校監(jiān)控覆蓋面不全。
1、本周繼續(xù)向上級反映保安不到位的問題，同時加強(qiáng)對頂崗教師和值班教師的教育、管理和檢查。
2、本周始修繕房屋和門窗，同時加強(qiáng)對全體師生的應(yīng)急演練和教育。
3、3月14日之前把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。4、3月5日在學(xué)校門口兩側(cè)劃人行橫道線，3月14日前安裝限速標(biāo)識和限速帶。
5、3月8日前再安裝3個監(jiān)控頭，達(dá)到16個，基本達(dá)到校園全覆蓋。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇五
為加強(qiáng)學(xué)校及周邊安全隱患排查和整治，保證學(xué)生在校安全，預(yù)防安全事故的發(fā)生，根據(jù)中心校的指示我校對校園及其周邊環(huán)境進(jìn)行了細(xì)致的安全排查。
近期，我校對校園及周邊環(huán)境進(jìn)行了檢查，我們發(fā)現(xiàn)仍存在著一些安全隱患：
1、學(xué)校出大門口外前100米處二級公路上車輛很多，沒有明顯安全標(biāo)識。上放學(xué)存在安全隱患。
2、中午吃飯的時候?qū)W校門口亂停亂車輛多，堵塞交通。
3、學(xué)校東側(cè)教師宿舍房屋年久失修，存在安全隱患。
4、學(xué)校東側(cè)正在進(jìn)行基建出入閑雜人員比較多。
5、學(xué)校滅火器數(shù)量不夠。
針對以上相關(guān)情況，我們做了大量的工作。
1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)安全教育領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。為保證我校師生的安全，我校成立了以校長位核心的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定相應(yīng)的計(jì)劃及預(yù)案。加強(qiáng)安全分工，做到誰在職誰負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行安全教育和管理工作。我校嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》的規(guī)定和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行安全教育。特別是針對學(xué)校臨近涇惠渠最近正值春灌水量較大，學(xué)校為此制定了相關(guān)安全工作措施并對學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的安全教育。針對近期出現(xiàn)的暴力與恐怖事件，我校制定了防恐應(yīng)急預(yù)案并組織學(xué)生進(jìn)行了相應(yīng)的防恐演練及其教育。其他方面我校通過板報(bào)、早操、班會等全方位進(jìn)行安全教育宣傳，全員樹立安全意識，切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
3、加強(qiáng)學(xué)校與社會各部門及家庭的`聯(lián)系工作。根據(jù)我校實(shí)際情況，組織和動員全社會都來關(guān)心學(xué)生的生命安全，共同做好學(xué)生校外安全工作，并通過與學(xué)生家長簽定安全責(zé)任書和印發(fā)《告家長書》、家庭訪問、家長會等形式，加強(qiáng)了學(xué)校與家長的溝通和聯(lián)系，并取得家長的支持和配合；在學(xué)生回家時，學(xué)校將配合社區(qū)、街道辦事處等相關(guān)部門在馬路邊、河、水塘邊、危險(xiǎn)物體特別是危橋、危險(xiǎn)路段等設(shè)立安全警示牌，確保學(xué)生安全；學(xué)校大門口前100米處公路上車輛很多，沒有明顯安全標(biāo)識，特此向上級報(bào)告。
安全無小事，是我校每位老師時時刻刻謹(jǐn)記在心的一句話。全校上下形成了人人有責(zé)任、事事有人做、時時有監(jiān)控、天天有督辦、月月有檢查。但是，由于多種因素的影響，我校安全工作形勢依然十分嚴(yán)峻，校園周邊環(huán)境治安整改工作仍有待于進(jìn)一步完善，對此，我們認(rèn)真分析和勇于正視學(xué)校安全及校園周邊環(huán)境治安整治工作中存在的問題。我們將采取強(qiáng)有力措施，進(jìn)一步深化專項(xiàng)整治，搞好學(xué)校安全和治安工作，真正做到讓學(xué)生平平安安到校快快樂樂成長。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇六
依據(jù)河南省人民政府教育督導(dǎo)委員會辦公室及鄧教辦《關(guān)于開展20xx年春季開學(xué)暨學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)防控專項(xiàng)督導(dǎo)檢查工作的通知》要求，我校重點(diǎn)對開學(xué)條件保障、學(xué)校校舍和食品飲水、衛(wèi)生防疫等安全隱患進(jìn)行了全面排查，并對部分隱患進(jìn)行了整改，達(dá)到了開學(xué)要求?，F(xiàn)將學(xué)校對校園保安、校舍安全、食品飲水、衛(wèi)生防疫、安全教育等評估內(nèi)容進(jìn)行了自查，現(xiàn)在把自查情況作如下匯報(bào)：
（一）校園安保：學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配備安保器械，配齊配足安保人員（2人）；在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控；認(rèn)真落實(shí)外來人員進(jìn)出校園盤查詢問制度，并做好記錄，禁止外來車輛入校；在學(xué)生上下學(xué)、上操、下課期間等重要時段，學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序，保障學(xué)生安全。
（二）校舍設(shè)施安全：我校教學(xué)樓三樓屬臨時搭建房，確實(shí)存在一定安全隱患，早已廢棄不用。平時加強(qiáng)對師生的安全教育和應(yīng)急演練；教室、實(shí)驗(yàn)室、寢室等重點(diǎn)部位安全管理到位；消防設(shè)施器材按標(biāo)準(zhǔn)配備并定期進(jìn)行檢修維護(hù)和保養(yǎng)；消防通道、安全出口暢通；后勤處加強(qiáng)用電、用火管理，不定時檢查整改。
（三）食品衛(wèi)生安全：學(xué)校建立了相關(guān)規(guī)章制度；嚴(yán)把學(xué)校超市和食堂從業(yè)人員營業(yè)資格、健康體檢、與從業(yè)人員簽訂安全責(zé)任書，建立傳染病防控工作預(yù)案，開展預(yù)防傳染病教育并落實(shí)相應(yīng)的防控措施。
（四）師生人身安全：學(xué)校建立了完善的校園安全管理制度；開展安全教育，次次有主題；學(xué)校制定了完善的校園安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練；學(xué)校重視學(xué)生教學(xué)活動、集體活動的安全管理；學(xué)校與村委治保人員配合定期對校園門口、校園周邊進(jìn)行排查，到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類隱患；學(xué)校能夠及時對學(xué)生之間、師生之間矛盾糾紛進(jìn)行排查化解；每學(xué)期進(jìn)行管制刀具排查不少于三次；學(xué)校相當(dāng)重視對學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育，層層簽訂責(zé)任書，落實(shí)了有關(guān)人員安全責(zé)任，預(yù)防學(xué)生溺水事故發(fā)生。學(xué)校重視對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育；嚴(yán)格落實(shí)自行車管理，強(qiáng)制禁止不滿12周歲學(xué)生騎自行車上學(xué)。
1、學(xué)校房屋部分門窗、玻璃破損。
2、部分滅火器壓力不足。
3、校門前沒有人行橫道線，限速標(biāo)識和限速帶需要安裝。
4、學(xué)校監(jiān)控覆蓋面不全。
1、加強(qiáng)值班教師的教育、管理和檢查。
2、盡快修繕門窗、玻璃，同時加強(qiáng)對全體師生的應(yīng)急演練和教育。
3、把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。
4、在學(xué)校門口兩側(cè)劃人行橫道線，安裝限速標(biāo)識和限速帶。
5、在合適位置安裝監(jiān)控?cái)z像頭，基本達(dá)到校園全覆蓋。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇七
運(yùn)用科學(xué)合理的危害辨識及危險(xiǎn)評價方法，通過對公司消防工作中出現(xiàn)的意外有害因素嚴(yán)格控制，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，達(dá)到消除危害，規(guī)避因措施不到位等原因而導(dǎo)致出現(xiàn)火警甚至火災(zāi)和有毒有害、易燃易爆介質(zhì)出現(xiàn)泄漏著火等惡性事故的出現(xiàn)。根據(jù)評價辨識結(jié)果，分別定期及時采取了針對性、可操作性較強(qiáng)的預(yù)防性控制措施，從而規(guī)范和消除、避免了對人身安全和設(shè)備危害，降低了消防工作作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
公司范圍內(nèi)的各易燃易爆、有毒有害氣體產(chǎn)生的火警、火災(zāi)。
1、公司安全作業(yè)操作規(guī)程和防火、滅火管理制度；
2、行業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);。
3、企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);。
4、合同書、任務(wù)書、公司目標(biāo)中規(guī)定的內(nèi)容；
5、本公司和國內(nèi)外所發(fā)生相類似的事故統(tǒng)計(jì)資料。
主要采用安全檢查表（scl）、預(yù)危險(xiǎn)性分析（pha）、工作危害分析（jha）等安全評價方法為主對現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識和評價分析。
20xx.3.2。
公司針對本年度各部位門易燃易爆、易產(chǎn)生可燃性物質(zhì)或介質(zhì)的場所進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)控和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，根據(jù)作業(yè)環(huán)境的化學(xué)性危險(xiǎn)有害因素和物理性危險(xiǎn)有害因素、人機(jī)工程因素等，對易產(chǎn)生易燃?xì)怏w的場所實(shí)施事先的控制。并且加強(qiáng)正常運(yùn)行時期對消防設(shè)施、器材的正確維護(hù)保養(yǎng)、和器械的日常演練，對所潛在的不安全因素進(jìn)行充分剖析和預(yù)先分析，將有危及人身和生產(chǎn)設(shè)備安全作業(yè)的各種危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行了針對性評價，在人力或主觀上不可抗拒的自然災(zāi)害或不明原由產(chǎn)生的火警、火災(zāi)情況時，避免因消防設(shè)施不備用，或消防操作失靈等因素而出現(xiàn)的意外災(zāi)害擴(kuò)大現(xiàn)象的出現(xiàn)。在各單位（部門）的全體干部員工的共同努力配合下，安全處和公司安全評價小組人員利用不定時現(xiàn)場督察，對公司各易產(chǎn)生易燃易爆場所（車間、裝置）部分關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位及重大危源的生產(chǎn)消防設(shè)施等進(jìn)行了系統(tǒng)的危害辨識和危險(xiǎn)評價。通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查及日常的調(diào)查詢問，運(yùn)用科學(xué)的評價方法完成各種消防設(shè)施和消防日常演練的.符合性評價，較規(guī)范的整頓和強(qiáng)化了因消防設(shè)施不符合安全要求或存有隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生的可能性。
據(jù)公司安全評價組對消防工作或消防設(shè)施正常備用狀態(tài)下風(fēng)險(xiǎn)評價過程中可以看出，針對各消防工作過程存有的不足之處進(jìn)行規(guī)范，可以將有害因素逐一消滅于萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)控制措施，能有效控制絕大多數(shù)因種種原因而忽略的細(xì)節(jié)問題，對此進(jìn)行細(xì)致補(bǔ)充控制各項(xiàng)措施，繼而杜絕了事故發(fā)生。通過本年度對消防工作作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評析，共評價出中度風(fēng)險(xiǎn)(環(huán)境因素)因素及其以下風(fēng)險(xiǎn)因素計(jì)19項(xiàng)，評價出重大風(fēng)險(xiǎn)因素0項(xiàng)，并對中度風(fēng)險(xiǎn)的消防工作采取改進(jìn)控制措施，制定了實(shí)施計(jì)劃，在作業(yè)過程中始終遵循安全控制措施，從而取得了未發(fā)生任何因消防工作出現(xiàn)異常運(yùn)行而出現(xiàn)的安全事故。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇八
危害識別、風(fēng)險(xiǎn)評價與風(fēng)險(xiǎn)控制,是安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的核心。為加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理,預(yù)防事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化,特制定本制度。
本制度適用于生產(chǎn)裝置、設(shè)備、設(shè)施、貯存、運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)評價與控制,適用于作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常和非正常情況,包括新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行、拆除、報(bào)廢各階段的風(fēng)險(xiǎn)評價、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)信息更新等。
3.1公司行政總監(jiān)直接負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評價領(lǐng)導(dǎo)工作,組織制定風(fēng)險(xiǎn)管理制度,成立評價組織,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價,確定風(fēng)險(xiǎn)等級。
3.2安全部是風(fēng)險(xiǎn)評價的歸口管理部門,負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)公司巨大風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)的評價分析,負(fù)責(zé)公司各單位風(fēng)險(xiǎn)評價記錄的審查與控制效果驗(yàn)收,建立、更新危險(xiǎn)源檔案,定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息更新。
3.3各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)低風(fēng)險(xiǎn)即等級判定為重大風(fēng)險(xiǎn)以下(不包括重大風(fēng)險(xiǎn))各級風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)分析、記錄、審查與控制效果驗(yàn)收。
3.4公司各級管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)組織、參與風(fēng)險(xiǎn)評價工作,提供相關(guān)資料,要求從業(yè)人員積極參與風(fēng)險(xiǎn)評價和風(fēng)險(xiǎn)控制。
3.5風(fēng)險(xiǎn)評價和控制主要為從事該工作的人員服務(wù),要求該項(xiàng)工作的從業(yè)人員參與評價。評價初期,可由各級管理人員對從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),進(jìn)行示范,逐漸轉(zhuǎn)變由從業(yè)人員自行評價,從業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)評價可與技能考核相結(jié)合。
3.6非本公司施工單位到公司從事某項(xiàng)工作時,風(fēng)險(xiǎn)評價和控制由施工單位為主、公司為輔一起進(jìn)行討論、分析,分析人員簽字也應(yīng)包括兩部分人員。審核審定由施工單位管理人員負(fù)責(zé)。
4.1.1風(fēng)險(xiǎn)評價依據(jù)本制度附錄《風(fēng)險(xiǎn)評價準(zhǔn)則》進(jìn)行分級。
4.1.2各部門負(fù)責(zé)對所轄范圍內(nèi)所有的直接作業(yè)、操作崗位、關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價。
4.1.3作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。巨大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由所在部門負(fù)責(zé)人初審簽字,經(jīng)安全部復(fù)檢簽字后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)終審批準(zhǔn);重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由所在部門負(fù)責(zé)人初審簽字后,報(bào)安全部終審批準(zhǔn);中等風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)和可忽略風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由所在部門負(fù)責(zé)人或該部門專(兼)職安全員終審批準(zhǔn)。
4.1.4崗位(裝置、部位等)風(fēng)險(xiǎn)。巨大風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)所在的崗位(裝置、部位等)由所在部門作為重點(diǎn)部位和關(guān)鍵裝置按照《關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位安全管理制度》進(jìn)行管理;中等風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)和可忽略風(fēng)險(xiǎn)所在的崗位(裝置、部位等)應(yīng)由所在部門采取隔離、防護(hù)、制定操作規(guī)程等措施降低風(fēng)險(xiǎn)。
4.1.5.1項(xiàng)目規(guī)劃,設(shè)計(jì)前應(yīng)由有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)做安全預(yù)評價;。
4.1.5.2項(xiàng)目的建設(shè)應(yīng)由項(xiàng)目部進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄;。
4.1.5.4生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車風(fēng)險(xiǎn)由生產(chǎn)技術(shù)部分析并做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄;。
4.1.5.5較重要的工藝改變應(yīng)由安全部負(fù)責(zé)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄;。
4.1.5.6設(shè)備新增或拆除的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)分析,并做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄;。
4.1.5.7事故及潛在緊急情況的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由所在部門進(jìn)行評價,并做好控制記錄;。
4.1.5.8進(jìn)入作業(yè)場所的人員活動,均由所在部門進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析;。
4.1.5.10作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由所在部門進(jìn)行分析,并做好控制記錄;。
4.1.5.11安全防護(hù)用品應(yīng)由相應(yīng)的采購部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并做好控制記錄;。
4.1.5.12人為因素,包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由所在部門進(jìn)行分析,并做好控制記錄。
4.2風(fēng)險(xiǎn)評價方法選擇。
4.2.1直接作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評價方法為工作危害分析(jha);。
4.2.3重要設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評價為安全檢查表法(scl);。
4.2.4新生產(chǎn)工藝線路的設(shè)計(jì)評價方法為危險(xiǎn)與可操作性研究(hazop)。
4.2.5經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的.其它方法。
4.3評價準(zhǔn)則。
公司定性風(fēng)險(xiǎn)評價按附錄《風(fēng)險(xiǎn)評價準(zhǔn)則》進(jìn)行,需進(jìn)行定量的風(fēng)險(xiǎn)評價由風(fēng)險(xiǎn)評價小組采用合適的評價準(zhǔn)則。外部評價由相關(guān)資質(zhì)機(jī)構(gòu)自行選用評價準(zhǔn)則。
4.4風(fēng)險(xiǎn)評價活動的實(shí)施步驟。
4.4.1行政總監(jiān)主持風(fēng)險(xiǎn)評價活動,成立評價組織。組織成員由有安全評價工作經(jīng)驗(yàn)和安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成。評價組織編制評價大綱。
4.4.2各相關(guān)部門收集、整理風(fēng)險(xiǎn)評價所需資料,提交評價組織。
4.4.3危害辨識,實(shí)施現(xiàn)場檢查、識別危險(xiǎn)有害因素。
4.4.4通過定性或定量評價,確定評價目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)等級。
4.4.5根據(jù)評價結(jié)果,提出控制措施。
4.4.6得出評價結(jié)論。
4.4.7風(fēng)險(xiǎn)評價應(yīng)從影響人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等3個方面的可能性和嚴(yán)重程度分析,重點(diǎn)考慮以下因素:。
4.4.7.1火災(zāi)和爆炸;。
4.4.7.2沖擊和撞擊;。
4.4.7.3中毒、窒息和觸電;。
4.4.7.4有毒有害物料、氣體的泄漏;。
4.4.7.5其他化學(xué)、物理性危害因素;。
4.4.7.7設(shè)備的腐蝕、缺陷;。
4.4.7.8對環(huán)境的可能影響等。
4.5確定重大風(fēng)險(xiǎn)。
4.5.1依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求;。
4.5.2風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性;。
4.5.3公司的聲譽(yù)和社會關(guān)注程度等。
4.6.1選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時,應(yīng)考慮:。
4.6.1.1控制措施的可行性和可靠性;。
4.6.1.2控制措施的先進(jìn)性和安全性;。
4.6.1.3控制措施的經(jīng)濟(jì)合理性及公司的經(jīng)營運(yùn)行情況;。
4.6.1.4可靠的技術(shù)保證和服務(wù)。
4.6.2控制措施應(yīng)包括:。
4.6.2.1工程技術(shù)措施,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全;。
4.6.2.2管理措施,規(guī)范安全管理;。
4.6.2.3教育措施,提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識;。
4.6.2.4個體防護(hù)措施,減少職業(yè)傷害。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價的結(jié)果,落實(shí)所選定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,將風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的程度。
對于確定為重大風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目,需建立檔案,內(nèi)容包括:。
4.6.3.1風(fēng)險(xiǎn)評價報(bào)告與技術(shù)結(jié)論;。
4.6.3.2評審意見;。
4.6.3.3隱患治理方案,包括資金概預(yù)算情況等;。
4.6.3.4治理時間表和負(fù)責(zé)人;。
4.6.3.5竣工驗(yàn)收報(bào)告。
4.7風(fēng)險(xiǎn)信息更新。
不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評價工作,識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患,定期評審或檢查風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果。風(fēng)險(xiǎn)評價的的頻次一般每年一次,當(dāng)下列情形發(fā)生時,公司應(yīng)及時進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價。
4.7.1新的或變更的法律法規(guī)或其他要求;。
4.7.2操作變化或工藝改變;。
4.7.3新建、改建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目;。
4.7.4有對事故、事件或其他信息的新認(rèn)識;。
4.7.5組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。
4.8重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)。
定期對從業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括危險(xiǎn)因素識別、風(fēng)險(xiǎn)評價方法、控制措施和應(yīng)急預(yù)案等。通過培訓(xùn)增強(qiáng)從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識,使其認(rèn)識到所在崗位的風(fēng)險(xiǎn),并掌握控制風(fēng)險(xiǎn)的技能。
《作業(yè)活動清單》。
《重大危險(xiǎn)源辨識記錄》。
《工作危害分析記錄表(jha)》。
《安全檢查分析記錄表(scl)》。
《作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析記錄表(lec)》。
《預(yù)先危險(xiǎn)性分析記錄表(pha)》。
《危險(xiǎn)與可操作性分析記錄表(hazop)》。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇九
為加強(qiáng)我廠風(fēng)險(xiǎn)管理,預(yù)防事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全技術(shù),安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化,特制定本制度。
適用于檢測裝置、維修設(shè)備設(shè)施、維修作業(yè)現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)評價與控制,適用于作業(yè)現(xiàn)場,生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常和非正常情況,包括新改擴(kuò)建項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行、拆除、報(bào)廢各階段的風(fēng)險(xiǎn)評價、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)信息更新以及危險(xiǎn)源的管理。
3.1廠長組織建立危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)。
3.2廠長直接負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評價領(lǐng)導(dǎo)工作,組織制定風(fēng)險(xiǎn)評價程序和指導(dǎo)書,明確風(fēng)險(xiǎn)評價的目的、范圍。成立評價組織,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價,確定風(fēng)險(xiǎn)等級,主持年終全我廠的風(fēng)險(xiǎn)評審工作。
3.3安全科是風(fēng)險(xiǎn)評價的歸口管理部門,負(fù)責(zé)審查各部門確定的風(fēng)險(xiǎn)評價準(zhǔn)則,負(fù)責(zé)我廠重大風(fēng)險(xiǎn)分析記錄的審查和控制效果的驗(yàn)收,建立、更新危險(xiǎn)源檔案,定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息更新。
3.4各部門安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人負(fù)責(zé)低風(fēng)險(xiǎn)〔等級判定為重大風(fēng)險(xiǎn)以下(不包括重大風(fēng)險(xiǎn))各級風(fēng)險(xiǎn)〕的風(fēng)險(xiǎn)分析記錄審查與控制效果驗(yàn)收。
3.5我廠各級管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)組織、參與風(fēng)險(xiǎn)評價工作,提供相關(guān)資料,鼓勵從業(yè)人員積極參與風(fēng)險(xiǎn)評價和風(fēng)險(xiǎn)控制。
4.1.1我廠的風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)《風(fēng)險(xiǎn)評價準(zhǔn)則》進(jìn)行評價分級。
4.1.2各部門負(fù)責(zé)對所轄范圍內(nèi)所有直接作業(yè)、操作崗位、關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價。
4.1.3作業(yè)風(fēng)險(xiǎn):巨大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由所在部門負(fù)責(zé)人初審簽字,經(jīng)安全科復(fù)檢簽字,報(bào)我廠領(lǐng)導(dǎo)終審批準(zhǔn);重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由所在部門負(fù)責(zé)人初審簽字后,報(bào)安全科終審批準(zhǔn);中等風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)和可忽略風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由所在班組班組長或班組安全監(jiān)督員終審批準(zhǔn)。
4.1.4崗位(裝置、部位等)風(fēng)險(xiǎn):巨大風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)所在的崗位(裝置、部位等)由我廠作為重點(diǎn)部位和關(guān)鍵裝置按照關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位安全管理要求進(jìn)行管理;中等風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)和可忽略風(fēng)險(xiǎn)所在的崗位(裝置、部位等)應(yīng)由所在部門采取隔離、防護(hù)、制定操作規(guī)程等防范措施降低風(fēng)險(xiǎn)。
4.1.5.1項(xiàng)目規(guī)劃,設(shè)計(jì)前應(yīng)由有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)做安全預(yù)評價;。
4.1.5.2項(xiàng)目的建設(shè)應(yīng)由安全科進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄;。
4.1.5.3維修工藝改變應(yīng)由技術(shù)質(zhì)檢科進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄;。
4.1.5.4設(shè)備新增或拆除的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)分析,并做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄;。
4.1.5.5事故及潛在緊急情況的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由所在部門進(jìn)行評價,并做好控制記錄;。
4.1.5.8安全防護(hù)用品應(yīng)由安全科進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并做好風(fēng)險(xiǎn)控制措施的記錄;。
4.1.5.10氣候、地震及其他自然災(zāi)害等應(yīng)由評價資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價。
4.2風(fēng)險(xiǎn)評價方法選擇。
4.2.1工作危害分析(jha)風(fēng)險(xiǎn)評價方法。
4.2.2崗位、部位、裝置安全檢查表分析(scl)風(fēng)險(xiǎn)評價方法。
4.2.3經(jīng)廠長批準(zhǔn)的其他風(fēng)險(xiǎn)分析方法。
4.2評價準(zhǔn)則。
我廠需進(jìn)行定量的風(fēng)險(xiǎn)評價由風(fēng)險(xiǎn)評價小組采用合適的評價準(zhǔn)則。外部評價由相關(guān)資質(zhì)機(jī)構(gòu)自行選用評價準(zhǔn)則。
4.2.1廠長主持風(fēng)險(xiǎn)評價活動,成立評價組織。組織成員由各部門分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人組成。評價組織編制評價大綱。
4.2.2各相關(guān)部門收集、整理風(fēng)險(xiǎn)評價所需資料,提交評價組織。
4.2.2危險(xiǎn)源辯識,實(shí)施現(xiàn)場檢查,識別危險(xiǎn)有害因素。
4.2.4通過定性或定量評價,確定評價目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)等級。
4.2.5根據(jù)評價結(jié)果,提出控制措施。
4.2.6得出評價結(jié)論。
4.2.7風(fēng)險(xiǎn)評價應(yīng)從影響人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三個方面的可能性和嚴(yán)重程度分析,重點(diǎn)考慮以下因素:。
a.火災(zāi)和爆炸。
b.沖擊和撞擊。
c.中毒、窒息和觸電。
d.有毒有害物料、氣體的泄漏。
e.其他化學(xué)、物理性危害因素。
f.人機(jī)工程因素。
g.設(shè)備的腐蝕、缺陷。
h.對環(huán)境的可能影響。
4.5在確定重大風(fēng)險(xiǎn)時,應(yīng)考慮:。
4.5.1有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。
4.5.2風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重性。
4.5.3我廠的聲譽(yù)和社會關(guān)注程度等。
a.控制措施的'可行性和可靠性。
b.控制措施的先進(jìn)性和安全性。
c.控制措施的經(jīng)濟(jì)合理性及我廠的經(jīng)營運(yùn)行情況。
d.可靠的技術(shù)保障和服務(wù)。
4.6.2控制措施應(yīng)包括:。
a.工程技術(shù)措施,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
b.管理措施,規(guī)范安全管理。
c.教育措施,提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識。
d.個體防護(hù)措施,減少職業(yè)傷害。
4.3風(fēng)險(xiǎn)信息更新:不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評價工作,識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患,定期評審或檢查風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果。風(fēng)險(xiǎn)評價的頻次一般為每年一次,當(dāng)下列情形發(fā)生時,我廠應(yīng)及時進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價:。
a.新的或變更的法律法規(guī)或其他要求。
b.操作變化或工藝改變。
c.新建、改建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目。
d.有對事故、事件或其他信息的新認(rèn)識。
e.組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。
危險(xiǎn)源的辯識:按照《危險(xiǎn)源辯識》(gb18218—2009)和《關(guān)于開展危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字200456號)規(guī)定,識別我廠生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)源。
定期對從業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括危險(xiǎn)因素識別、風(fēng)險(xiǎn)評價方法、控制措施和應(yīng)急預(yù)案等,增強(qiáng)從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識,使其認(rèn)識到所在崗位的風(fēng)險(xiǎn),并掌握控制風(fēng)險(xiǎn)的技能。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇十
過去企業(yè)始終沒有停止過風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐與討論，不同地區(qū)的企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理的熟悉深度及廣度也不相同。水泥生產(chǎn)企業(yè)作為重要的原材料生產(chǎn)企業(yè)處在這種動態(tài)變化的市場環(huán)境之中，如何做好風(fēng)險(xiǎn)管理是我們必需要考慮到的問題。
所謂風(fēng)險(xiǎn)管理，是指企業(yè)面對風(fēng)險(xiǎn)時，實(shí)行科學(xué)有效的方法，以便用最小的成本獲得最大平安保障利益的管理活動。美國國家虛假財(cái)務(wù)報(bào)告委員會贊助機(jī)構(gòu)討論小組對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的定義是：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是由企業(yè)的董事會、管理層和其他人員實(shí)施的從戰(zhàn)略層面開頭并貫穿整個企業(yè)的一個過程。這個過程的設(shè)計(jì)是為了準(zhǔn)時識別可能影響企業(yè)的潛在大事并按企業(yè)接受風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度管理風(fēng)險(xiǎn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)供應(yīng)合理的保證。由于各種不確定因素的影響，企業(yè)的經(jīng)營活動難免存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)必需而且準(zhǔn)時實(shí)行必要的措施對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行掌握，才能避開或降低風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來的損失，從而確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，有效地對各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理對企業(yè)來說具有特別重要的意義。
1、有利于企業(yè)做出正確的決策。
在世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)展的今日，企業(yè)所面臨的經(jīng)營環(huán)境越來越簡單，不確定的因素越來越多，決策更加簡單和困難。企業(yè)只有建立起有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，充分分析各種風(fēng)險(xiǎn)，才能在變幻莫測的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中做出正確的決策。
2、有利于愛護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的平安和完整。
企業(yè)為了保證有足夠的資源進(jìn)行經(jīng)營生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤，必需實(shí)行各種有效的風(fēng)險(xiǎn)掌握措施，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，才能保證企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的平安和完整，否則企業(yè)的資產(chǎn)將會遭到巨大的損失。
3、有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營活動目標(biāo)。
企業(yè)經(jīng)營活動的目標(biāo)是追求股東價值最大化、利潤最大化。但在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的過程中，難免會遇到各種各樣的不利因素的影響，從而影響到企業(yè)經(jīng)營活動目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，企業(yè)必需進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，化解各種不利因素的影響，以保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
水泥生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)在的風(fēng)險(xiǎn)管理活動有以下特點(diǎn)：一是沒有特地的人員或機(jī)構(gòu)進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理活動，每個人或部門往往只針對自己工作中的風(fēng)險(xiǎn)獨(dú)立地實(shí)行肯定對策，缺乏系統(tǒng)性、全局性。更有一些企業(yè)及部門根本就沒有風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理概念及意識；二是企業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)管理基本上是一種被動式的管理，只有消失影響企業(yè)生存和進(jìn)展的重大問題時才查找緣由，制定對策，而且大多流于形式，不能解決實(shí)際問題；三是缺乏系統(tǒng)、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理理論方法指導(dǎo)。
由上述分析可以看出，我國水泥生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀的確不容樂觀。本文認(rèn)為，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理可以考慮從以下幾個方面入手。
1、建立具有水泥行業(yè)特色的合理的組織結(jié)構(gòu)以便對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的職能部門進(jìn)行有效整合。
合理的組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的核心要素，假如它都存在極大的缺陷，那么，其它因素即使構(gòu)建得再完善，也難以保證內(nèi)部環(huán)境的作用得以有效實(shí)現(xiàn)。從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度來看，組織結(jié)構(gòu)可以認(rèn)為是公司治理結(jié)構(gòu)在企業(yè)里面從制度方面轉(zhuǎn)化到管理方面的詳細(xì)落實(shí)。它既包括從董事會到高級管理人員再到一般員工等的層級支配，還包括授權(quán)界定、權(quán)限劃分以及相關(guān)的報(bào)告體系等制度支配。這一組織結(jié)構(gòu)應(yīng)能夠準(zhǔn)時地任命風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人，連貫并有效地實(shí)施溝通方案，并且在風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域恰當(dāng)?shù)嘏渲觅Y源，通過這種方式實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)內(nèi)部的各個層次和部門中的整合應(yīng)用，從而確保風(fēng)險(xiǎn)管理成為滲透于企業(yè)各項(xiàng)活動（如生產(chǎn)經(jīng)營活動，戰(zhàn)略管理活動，其它的職能管理等）中的一系列行動。此外，組織結(jié)構(gòu)的建立還應(yīng)能分清風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的特定作用與責(zé)任。詳細(xì)來說，合理的風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，應(yīng)分為幾個層次，各層次及其人員具有不同的地位和職責(zé)。
（1）董事會。設(shè)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的特地委員會，它總攬全局，對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)有監(jiān)督職責(zé)，執(zhí)行批準(zhǔn)對策、評估效率的風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù)。風(fēng)險(xiǎn)管理委員會可以同董事會的其他委員會（戰(zhàn)略、薪酬、審計(jì)等）職能交互進(jìn)行，保證風(fēng)險(xiǎn)管理的權(quán)威性，同時必需充分發(fā)揮獨(dú)立董事的第三方作用。
（2）總經(jīng)理。企業(yè)的總經(jīng)理應(yīng)對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理最終負(fù)責(zé)，并且應(yīng)全面執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù)，主要包括評估風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先次序、協(xié)調(diào)及解決沖突、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略與政策的管理任務(wù)。
（3）風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門。本部門設(shè)風(fēng)險(xiǎn)主管，它對風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行進(jìn)行詳細(xì)支配，協(xié)調(diào)各部門、各機(jī)構(gòu)的決策，指派風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人并設(shè)定相應(yīng)的業(yè)績評價方式，配置資源與資本、管理風(fēng)險(xiǎn)與收益等，并保持與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會進(jìn)行適時地溝通。
（4）風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部監(jiān)督部門。它的主要職能體現(xiàn)為對風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門的日常風(fēng)險(xiǎn)管理活動進(jìn)行監(jiān)控的職能，并且應(yīng)保持與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會的溝通。
2、推行一套行之有效的風(fēng)險(xiǎn)管理方法體系。
所謂行之有效的風(fēng)險(xiǎn)管理方法體系，主要包括對風(fēng)險(xiǎn)的描述，各種類型風(fēng)險(xiǎn)因素的識別，各個風(fēng)險(xiǎn)因素對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營所造成的影響大小，以及對風(fēng)險(xiǎn)的分析、評價、反饋報(bào)告等所采納的各類科學(xué)的方法。通用的風(fēng)險(xiǎn)管理的方法體系是有效完成風(fēng)險(xiǎn)管理的前提，能夠保證企業(yè)在一個完整的風(fēng)險(xiǎn)管理過程中對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行口徑統(tǒng)一并且精確的考察與監(jiān)控，其作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）對企業(yè)常見的基本風(fēng)險(xiǎn)種類進(jìn)行界定。界定的立足點(diǎn)由戰(zhàn)略管理層次再進(jìn)一步到不同的職能管理部門以及業(yè)務(wù)流程，界定的重點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)的來源、重要性及帶來的影響。接下來，結(jié)合企業(yè)所處的內(nèi)部和外部環(huán)境對風(fēng)險(xiǎn)加以更為直觀的描述，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素分析、采納相應(yīng)的方法（層次分析法、蒙特卡洛模擬法、敏感性分析法、模糊綜合評價法等）評價風(fēng)險(xiǎn)的大小并且結(jié)合企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好。這樣可以對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行定性的說明與定量的評價，從而為企業(yè)進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理供應(yīng)依據(jù)。
（2）擬定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的細(xì)分，列成圖表的形式，其中包括對人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷等的職能管理的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，還包括戰(zhàn)略層面的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，這樣可以指導(dǎo)企業(yè)對需要改進(jìn)的各類風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)時實(shí)行適當(dāng)措施。當(dāng)然，在選擇管理措施時也應(yīng)依據(jù)目標(biāo)對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估。
（3）風(fēng)險(xiǎn)績效管理。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)管理到達(dá)一個階段性的時刻，企業(yè)可以通過風(fēng)險(xiǎn)反饋報(bào)告來了解風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)果，從而為相應(yīng)的績效管理供應(yīng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)反饋報(bào)告中應(yīng)包含風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任人的目標(biāo)、初始狀態(tài)、工作過程以及工作成果等。
（4）在不斷進(jìn)展的動態(tài)過程中推動風(fēng)險(xiǎn)的管理。在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)活動中，由于風(fēng)險(xiǎn)所依據(jù)存在的內(nèi)外部條件在不斷進(jìn)展變化，風(fēng)險(xiǎn)本身也要發(fā)生變化。因此，企業(yè)應(yīng)保持動態(tài)的思維方式，以便持續(xù)地學(xué)習(xí)和更新風(fēng)險(xiǎn)管理力量。風(fēng)險(xiǎn)的動態(tài)管理可以從兩個層面來理解：一是對風(fēng)險(xiǎn)的識別與衡量應(yīng)持續(xù)地進(jìn)行；二是對于每一個既定的`風(fēng)險(xiǎn)，其管理過程始終隨時間向既定目標(biāo)不斷邁進(jìn)。這兩個層面是前后承接的。毫無疑問，風(fēng)險(xiǎn)管理方法體系會給企業(yè)帶來多方面的好處，既包括將企業(yè)的業(yè)務(wù)活動與風(fēng)險(xiǎn)管理的有機(jī)結(jié)合，也包括溝通效率的改善以及組織結(jié)構(gòu)前瞻性、應(yīng)變性的增加。
3、吸引人才。
風(fēng)險(xiǎn)管理的詳細(xì)工作是靠人來完成的，所以在人、財(cái)、物的配置方面要有一個合理的規(guī)劃，在人員的配置方面肯定要選擇那些既懂水泥生產(chǎn)技術(shù)，又懂管理的人員來完成這個工作，由于風(fēng)險(xiǎn)管理涉及到許多技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面的內(nèi)容，一般的管理人員和技術(shù)人員是完不成這個工作的。我國水泥生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀還是以生產(chǎn)經(jīng)營為主，由于受到自身?xiàng)l件的限制，很難吸引到相關(guān)的專業(yè)人員，這就要求企業(yè)的高級管理人員肯定要有戰(zhàn)略的眼光，把吸引人才作為關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事來抓，由于企業(yè)要進(jìn)展，不能永久依靠現(xiàn)有的資源和環(huán)境，要真正把企業(yè)做成世界級的優(yōu)秀企業(yè)是需要人才的。在資金的配置方面要優(yōu)先考慮風(fēng)險(xiǎn)管理部門所需的資金，滿意他們的需要，而目前我國水泥生產(chǎn)企業(yè)普遍存在資金緊急的狀況，受傳統(tǒng)的只抓生產(chǎn)經(jīng)營思想的影響，風(fēng)險(xiǎn)管理部門所需資金多數(shù)還有問題，更不用說開展詳細(xì)的工作了。
因此，水泥生產(chǎn)企業(yè)要進(jìn)展，要做出屬于我們國家的世界級的水泥生產(chǎn)企業(yè)，達(dá)到能夠引領(lǐng)世界水泥生產(chǎn)的技術(shù)創(chuàng)新和高水平的管理，都需要我們重視水泥生產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
哈爾濱三發(fā)新型節(jié)能建材有限責(zé)任公司。
20xx年xx月xx日。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇十一
依據(jù)《福建省重點(diǎn)目標(biāo)反恐防范安全風(fēng)險(xiǎn)評估指導(dǎo)意見》，我校重點(diǎn)對學(xué)校校舍等安全隱患進(jìn)行了全面排查，并對部分隱患進(jìn)行了整改，達(dá)到了開學(xué)要求?，F(xiàn)在根據(jù)縣教育局的要求，學(xué)校重點(diǎn)對校園保安、校舍設(shè)施、食品衛(wèi)生、人身安全、交通安全等評估內(nèi)容進(jìn)行了自查，現(xiàn)在把自查情況作如下匯報(bào):。
(一)校園安保:學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配備安保器械;上級給學(xué)校配齊配足安保人員(1人)，學(xué)校在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控;認(rèn)真落實(shí)外來人員進(jìn)出校園盤查詢問制度，并做好記錄，禁止外來車輛入校;在學(xué)生上下學(xué)、上操、下課期間等重要時段，學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序，保障學(xué)生安全。
(二)校舍設(shè)施安全:我校校舍是臨時用房，(新教學(xué)樓正在投建中)確實(shí)存在一定安全隱患，但是學(xué)校做了大量的維修維護(hù)工作，并且平時加強(qiáng)對師生的安全教育和應(yīng)急演練;教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室等重點(diǎn)部位安全管理到位;消防設(shè)施器材按標(biāo)準(zhǔn)配備并定期進(jìn)行檢修維護(hù)和保養(yǎng);消防通道、安全出口暢通;總務(wù)處加強(qiáng)用電、用火等的管理，每月進(jìn)行兩次檢查。
(三)師生人身安全:學(xué)校建立了完善的安全管理制度;周周開展安全教育，次次有主題;學(xué)校制定了完善的校園安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練;學(xué)校重視學(xué)生教學(xué)活動、集體活動的安全管理;學(xué)校與村委治保人員配合定期對校園門口、校園周邊進(jìn)行排查，到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類隱患;學(xué)校能夠及時對學(xué)生之間、師生之間矛盾糾紛進(jìn)行排查化解;學(xué)校建立了特殊群體學(xué)生包靠制度，每學(xué)期進(jìn)行管制刀具排查不少于三次;學(xué)校相當(dāng)重視對學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育，層層簽訂責(zé)任書，聯(lián)系有關(guān)庫區(qū)加強(qiáng)水域巡查監(jiān)管，建立了教師包靠制度，落實(shí)了有關(guān)人員安全責(zé)任，預(yù)防學(xué)生溺水事故發(fā)生。
(四)食品衛(wèi)生安全:學(xué)校建立了相關(guān)規(guī)章制度;嚴(yán)把小賣部從業(yè)人員營業(yè)資格、健康體檢、與小賣部從業(yè)人員簽訂安全責(zé)任書，建立傳染病防控工作預(yù)案，開展預(yù)防傳染病教育并落實(shí)相應(yīng)的防控措施。
(五)交通安全:學(xué)校重視對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育;嚴(yán)格落實(shí)自行車管理，強(qiáng)制禁止不滿12周歲學(xué)生騎自行車上學(xué)。
1、學(xué)校房屋部分門窗破損。
2、部分滅火器壓力不足。
3、校門前沒有人行橫道線，限速標(biāo)識和限速帶需要安裝。
4、學(xué)校監(jiān)控覆蓋面不全。
1、加強(qiáng)值班教師的教育、管理和檢查。
2、盡快修繕房屋和門窗，同時加強(qiáng)對全體師生的應(yīng)急演練和教育。
3、把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。
4、在學(xué)校門口兩側(cè)劃人行橫道線，安裝限速標(biāo)識和限速帶。
5、再安裝3個監(jiān)控頭，，基本達(dá)到校園全覆蓋。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇十二
根據(jù)縣委、縣政府的要求，為全面貫徹落實(shí)《沐川縣重大決策的社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估實(shí)施辦法》，進(jìn)一步推進(jìn)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作的深入開展，努力從源頭上預(yù)防、減少社會矛盾，切實(shí)維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
現(xiàn)將一年來社會如下：
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
按照縣委、縣政府的要求，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在局辦公室，具體負(fù)責(zé)社會風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定評估的日常事務(wù)。
針對涉及林業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、林權(quán)林地糾紛、森林資源開發(fā)、森林火災(zāi)和大面積森林病蟲害等方面的社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)股室要及時掌握工作動態(tài)，遇有苗頭，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并采取有效措施，及時化解矛盾，確保不發(fā)生一起越級上訪、社會不穩(wěn)定事件。
一是組織學(xué)習(xí)指導(dǎo)。
組織機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)《重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估》的相關(guān)文件，進(jìn)一步明確了開展重大決定社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作的重要性，增強(qiáng)干部職工工作責(zé)任感。
二是落實(shí)工作責(zé)任。
針對各股室涉及的社會風(fēng)險(xiǎn)，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，分解工作任務(wù)，做到“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”的社會穩(wěn)定工作局面。
三是把社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作納入年終目標(biāo)考核。
對涉及的股室責(zé)任人，工作落實(shí)不到位，措施不力，導(dǎo)致社會安全不穩(wěn)定因素的，實(shí)行“一票否決”，嚴(yán)格獎懲。
強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)
一是抓預(yù)防。
建立健全重大事項(xiàng)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制。
加強(qiáng)對林業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、林權(quán)林地糾紛、森林資源開發(fā)、森林火災(zāi)和大面積森林病蟲害等方面的預(yù)測預(yù)警預(yù)報(bào)，對可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素逐項(xiàng)進(jìn)行分析預(yù)測，增強(qiáng)工作的超前性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和科學(xué)性。
二是抓排查。
建立健全不穩(wěn)定因素定期排查和信息調(diào)研機(jī)制。
按照“屬地管理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對涉及林業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、森權(quán)林地糾紛、森林資源開發(fā)、森林火災(zāi)和大面積森林病蟲害等方面的不穩(wěn)定因素開展了摸底排查，收集匯總和分析，做到家底清、情況明。
三是抓調(diào)處，建立健全矛盾化解聯(lián)動機(jī)制。
成立處置重大信訪和突發(fā)事件聯(lián)席會議，不定期研究穩(wěn)定工作。
今年以來，調(diào)處各類矛盾糾紛4余起，無一例演變?yōu)橹卮笕后w性事件，把矛盾被化解在基層和萌芽狀態(tài)。
四是抓落實(shí)。
建立健全工作考核和責(zé)任追究機(jī)制。
嚴(yán)格實(shí)行穩(wěn)定工作主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”。
落實(shí)穩(wěn)定工作“定任務(wù)、定分管領(lǐng)導(dǎo)、定直接責(zé)任人”的“三定”責(zé)任制，確保工作落到實(shí)處。
強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格獎懲
局黨委成立了監(jiān)督小組，定期對社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作進(jìn)行不定期監(jiān)督檢查，并將社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作納入年終目標(biāo)考核，對涉及的股室責(zé)任人，工作落實(shí)不到位，措施不力，導(dǎo)致社會安全不穩(wěn)定因素的，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任，嚴(yán)格獎懲。
和田電力有限責(zé)任公司供電公司開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作總結(jié)
根據(jù)上級公司新和電安〔2009〕127號《關(guān)于印發(fā)公司開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施意見的通知》文件要求和《公司開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施意見》的要求，為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司、新疆電力公司和和田電力有限責(zé)任公司關(guān)于推進(jìn)供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作要求，促進(jìn)《供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范手冊》在公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用，提升安全基礎(chǔ)管理水平，現(xiàn)將我公司開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作情況總結(jié)如下：
一、工作目標(biāo)
以國家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范手冊》為依據(jù)，以提高員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識和辨識防范能力為根本，以防止人身事故和人員責(zé)任事故為重點(diǎn)，立足基層班組、員工和作業(yè)現(xiàn)場，推進(jìn)供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范與評估工作，并與現(xiàn)執(zhí)行的安全管理手段、方法有機(jī)整合，完善安全管理機(jī)制和體制，有效提升企業(yè)安全基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)公司安全管理邁上新臺階。
二、工作組織
(一)公司成立安全風(fēng)險(xiǎn)管理推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：安建
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部。
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)推進(jìn)工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)，根據(jù)新疆電力公司和和田電力有限責(zé)任公司的要求和安排部署，審定公司開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施意見及措施，指導(dǎo)、評估各單位推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)工作，監(jiān)督、指導(dǎo)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所按要求開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
(二)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所要成立以部門負(fù)責(zé)人為組長的組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)公司統(tǒng)一安排部署，具體負(fù)責(zé)本部門推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)評估及作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范工作，分專業(yè)開展人員安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，抓好具體工作落實(shí)。
(三)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長是各基層部門安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的牽頭人，要會同供電所各族職工一起研究制定本部門的工作實(shí)施方案，開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)及工作總結(jié)評估，加強(qiáng)工作過程監(jiān)督檢查，確保安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作有效開展。
三、工作內(nèi)容
(一)開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理教育培訓(xùn)。
主要任務(wù)是通過安全風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)理論培訓(xùn)和《辨識手冊》、《評估規(guī)范》宣貫學(xué)習(xí)，使各族員工理解安全風(fēng)險(xiǎn)管理的'作用就是提高一線工作人員風(fēng)險(xiǎn)辨識能力，全面掌握所從事工作范圍內(nèi)各類危險(xiǎn)因素(環(huán)境、設(shè)備狀況和人員素質(zhì)可能造成的人身傷害和責(zé)任事故)，對作業(yè)現(xiàn)場的各類風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效控制。
掌握各專業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容和方法，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識和防范技能。
重點(diǎn)工作：
1.各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理人員要重點(diǎn)學(xué)習(xí)《辨識手冊》、《評估規(guī)范》的內(nèi)容、使用方法以及生產(chǎn)一線各崗位典型作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識與評估。
結(jié)合公司系統(tǒng)發(fā)生的各類人身事故和人員責(zé)任事故，充實(shí)完善風(fēng)險(xiǎn)辨識評估內(nèi)容。
2.各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理人員要針對具體專業(yè)和崗位，重點(diǎn)組織開展一線人員風(fēng)險(xiǎn)意識、崗位作業(yè)技能、風(fēng)險(xiǎn)辨識控制方法學(xué)習(xí)。
班組制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，針對所從事具體工作的特點(diǎn)及本公司系統(tǒng)近年來發(fā)生的典型事故，采取專題講座、案例分析、作業(yè)實(shí)訓(xùn)、座談討論等多種形式，開展風(fēng)險(xiǎn)管理知識教育和崗位安全風(fēng)險(xiǎn)分析，完成《評估規(guī)范》和《辨識手冊》學(xué)習(xí)，全面了解掌握本崗位安全風(fēng)險(xiǎn)，為開展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識控制打好基礎(chǔ)。
(二)開展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識控制。
主要任務(wù)是以防止電力系統(tǒng)常見的人身觸電、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害和誤操作等典型事故風(fēng)險(xiǎn)為案例，組織開展輸電、變電、配電等專業(yè)領(lǐng)域作業(yè)項(xiàng)目的危險(xiǎn)因素辨識。
各單位基層班組認(rèn)真對照《辨識手冊》、《安規(guī)》等有關(guān)規(guī)定，查找本班組工作范圍內(nèi)的危險(xiǎn)因素。
各級管理人員要發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，幫助基層人員查找、分析危險(xiǎn)因素。
(三)建立風(fēng)險(xiǎn)庫，制定防范措施
主要工作是以班組為單位，將涉及本班組工作范圍的危險(xiǎn)因素建立風(fēng)險(xiǎn)庫。
運(yùn)行工區(qū)要每月組織有關(guān)人員對一線人員發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，對危險(xiǎn)因素涉及到的各類工作，研究制定針對性和操作性強(qiáng)的防范措施，公司將對危險(xiǎn)因素和防范措施進(jìn)行審核、評估。
(四)交流學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)
主要任務(wù)是各專業(yè)、班組之間交流學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
重點(diǎn)工作：
1.公司安全監(jiān)察科對肖爾巴格供電所、拉斯奎供電所試點(diǎn)班組的風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，糾正存在問題;組織試點(diǎn)班組進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，不斷規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和內(nèi)容。
2.公司跟蹤了解各檢查部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)展，分階段開展監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)和暴露的共性問題進(jìn)行分析，并及時研究解決。
每季度組織各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，取長補(bǔ)短，不斷提高。
安全風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)長期任務(wù)，我公司將持之以恒、長抓不懈。
突出安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制，做到風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)、評估、控制、消除過程閉環(huán)。
加強(qiáng)工作指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，及時分析解決工作中遇到的各種問題，做到安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃、實(shí)施、檢查、反饋的管理閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)安全管理工作持續(xù)改進(jìn)提高。
和田電力有限責(zé)任公司供電公司
20xx年11月9日
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇十三
今年來，我公司步入推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的關(guān)鍵階段，在建、新建和籌建項(xiàng)目范圍之廣、投資之大，為歷年之最。為此，我公司將加強(qiáng)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估作為重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)的有力保障，堅(jiān)持事前評估，重在化解的原則，從源頭上防范穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，從制度上保障民生民利，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的環(huán)境?，F(xiàn)將我公司穩(wěn)評工作情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化責(zé)任，形成合力。
我公司認(rèn)真貫徹“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”、“誰評估、誰負(fù)責(zé)”的要求，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。一是建立健全組織體系。將穩(wěn)評工作納入重要議事日程，成立了兩級穩(wěn)評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭主管，評估事項(xiàng)涉及的單位、部門為責(zé)任主體，加強(qiáng)縱向溝通和橫向配合，形成合縱連橫的組織網(wǎng)絡(luò)。二是建立健全責(zé)任體系。把穩(wěn)評工作作為領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營目標(biāo)考核重要指標(biāo)之一，對風(fēng)險(xiǎn)評估不到位造成不穩(wěn)定因素的責(zé)任人實(shí)行問責(zé)，促進(jìn)穩(wěn)評工作深入開展。三是建立健全督查體系。組織專門的檢查組，加大對基層落實(shí)重大事項(xiàng)穩(wěn)評機(jī)制的督查力度，特別是對重大項(xiàng)目進(jìn)行定期效能監(jiān)察，及時查找整改問題，切實(shí)提高評估工作質(zhì)量。
二、嚴(yán)格程序，確保實(shí)效。
為保證穩(wěn)評工作有序開展，我公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定了《集。
團(tuán)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估實(shí)施方案》，確立了評估程序及步驟，明晰了風(fēng)險(xiǎn)評估范圍和內(nèi)容。一是嚴(yán)格評估程序，遵循“五步工作法”，即制定評估方案、廣泛征求意見、擬定評估報(bào)告、反復(fù)論證報(bào)告、完善工作措施、全程跟蹤調(diào)控，力求“應(yīng)評盡評”，確保評估的真實(shí)客觀性。二是實(shí)行“開門議事”，通過問卷調(diào)查、重點(diǎn)走訪、廣泛座談等方式，充分掌握職工的意愿和訴求，把穩(wěn)評的過程變?yōu)榻鉀Q民生問題的過程。三是及時運(yùn)用評估結(jié)論和成果，建立重點(diǎn)部位、時段涉穩(wěn)問題的預(yù)警機(jī)制，把制約項(xiàng)目建設(shè)的不利因素及時化解在萌芽狀態(tài)，有效控制防范穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)。四是將加強(qiáng)信訪維穩(wěn)作為保障措施，堅(jiān)持一旬一排查不穩(wěn)定因素制度，為評估工作提供信息資源；暢通職工群眾訴求通道，及時辦理和答復(fù)信訪問題，上半年共接訪37件，化解29件；健全矛盾化解上下聯(lián)動機(jī)制，今年來共調(diào)處各類矛盾糾紛32起，無一例演變?yōu)槿后w性事件；深入落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)包案”制度，使3件積案得到有效化解。
三、突出重點(diǎn)，全面評估。
業(yè)的特點(diǎn)，重點(diǎn)對可能造成的危害進(jìn)行評估，評估顯示，對建設(shè)項(xiàng)目周邊24小時內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動和居民生活基本無影響；二是針對生態(tài)博覽園項(xiàng)目施工地域廣、工期長的狀況，重點(diǎn)對周邊環(huán)境和生態(tài)的影響進(jìn)行評估，評估顯示，博覽園屬于文化生態(tài)旅游項(xiàng)目，有利于保護(hù)生態(tài)環(huán)境，而且建成后將成為***新城一張名片；三是針對棚戶區(qū)改造項(xiàng)目涉及眾多低收入家庭的情況，重點(diǎn)對職工購房的承受力進(jìn)行評估，評估顯示，棚戶區(qū)改造項(xiàng)目獲得國家、省、市多個政策，集資建房的成本有效降低，為職工參與集資建房提供了條件。上半年，重點(diǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估率達(dá)100％，廣大職工群眾對三個重點(diǎn)項(xiàng)目的平均支持率均超過了97%，未發(fā)生一起上訪案件和阻礙項(xiàng)目施工的事件。
回顧今年的穩(wěn)評工作，我公司雖然取得了一定的成效，但還存在基層思想重視程度不夠，與維穩(wěn)、信訪等工作協(xié)調(diào)不夠等問題。下一步，我公司將認(rèn)真落實(shí)這次會議精神，把實(shí)施穩(wěn)評與建立科學(xué)、民主、依法決策機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來，逐步形成穩(wěn)評工作長效機(jī)制，為防范社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)屏障，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展。
二〇一二年七月。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇十四
反貪污賄賂專項(xiàng)調(diào)研市、區(qū)人大聯(lián)動，社會廣泛參與;以懲處、預(yù)防和立法研究三位一體，調(diào)研方式創(chuàng)新;目標(biāo)：為上海深化改革提供良好法治環(huán)境、提高檢察機(jī)關(guān)查辦、預(yù)防職務(wù)犯罪能力和完善反腐敗協(xié)調(diào)機(jī)制，同時推動反腐敗地方立法。
據(jù)了解，市人大常委會為監(jiān)督和支持檢察機(jī)關(guān)依法履行查辦和預(yù)防貪污賄賂犯罪職責(zé)，在反腐斗爭中充分發(fā)揮作用，早在今年初已將聽取和審議市檢察院反貪污賄賂工作情況的專項(xiàng)工作報(bào)告列為今年監(jiān)督司法工作的重點(diǎn)，并明確排進(jìn)2014年度工作要點(diǎn)之中。為此，今年三月市人大常委會組成專項(xiàng)調(diào)研組，啟動了大規(guī)模的專項(xiàng)調(diào)研活動，專門舉辦了檢察機(jī)關(guān)反貪賄賂工作情況專項(xiàng)調(diào)研動員培訓(xùn)，三個多月來參與調(diào)研的全市公安、檢察、法院、司法、監(jiān)察部門和各區(qū)縣人大負(fù)責(zé)人達(dá)120多人。
專項(xiàng)調(diào)研組邀請部分市人大常委會組成人員、市人大代表和相關(guān)領(lǐng)域的專家參加，并委托各區(qū)縣人大常委會內(nèi)司工委在本區(qū)域內(nèi)上下聯(lián)動同步開展，通過座談會、實(shí)地考察和旁聽庭審等方式，全面了解2009年以來全市檢察機(jī)關(guān)開展反貪污賄賂工作的情況，總結(jié)工作成效，梳理和分析存在的主要問題、困難及原因，研究對策和措施。
“亮劍”，五年查辦貪污賄賂1958人。
面對貪污賄賂犯罪形式多樣、手法隱蔽、反偵查能力強(qiáng)等特點(diǎn)，檢察機(jī)關(guān)與時俱進(jìn)，創(chuàng)新方法完善機(jī)制，依法規(guī)范文明辦案，保護(hù)當(dāng)事人各項(xiàng)訴訟權(quán)利的同時，確保查案力度和辦案質(zhì)量。
2009年以來上海檢察機(jī)關(guān)堅(jiān)持有案必查、有腐必懲，推動反貪污賄賂工作平穩(wěn)健康深入發(fā)展。共立案偵查貪污賄賂案件1635件1958人。其中，貪污561人，受賄900人，行賄347人，大案1552件，占94.9%，涉案金額100萬元以上的案件197人。法院已判決1496人，其中有罪判決1495人。辦案挽回經(jīng)濟(jì)損失4.48億元。
亮點(diǎn)1、查獲一批貪腐“老虎”。查辦國家機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部犯罪案件281件285人，占14.6%。其中有處級干部205人，局級干部16人。已判決的12名局級干部案件中，無期徒刑以上3人。
亮點(diǎn)2、群眾身邊的“蒼蠅”紛紛落網(wǎng)。查辦征地動遷、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、教育就業(yè)等領(lǐng)域和行業(yè)中侵害民生民利的貪腐案件354件415人，人數(shù)占21.2%。查獲“11?15”特大火災(zāi)、“蓮花河畔景苑”倒樓等一批重大責(zé)任事故背后的貪污賄賂犯罪。
亮點(diǎn)3、清除國企國資“蛀蟲”每年占總量超過四成。查處國企改制、重組以及采購供銷等國資經(jīng)營管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)案件，去年占總量52.1%。
亮點(diǎn)4、劍指司法不公背后的腐敗，破案比前五年上升14.7%。查處案件38件39人。其中，公安機(jī)關(guān)20人，司法行政機(jī)關(guān)16人，國家安全機(jī)關(guān)2人，法院1人。
亮點(diǎn)5、查辦行賄犯罪占賄賂案件27.8%，比前五年上升了2.6個百分點(diǎn)。
“重頭戲”，預(yù)防職務(wù)犯罪專業(yè)化、社會化。
貫徹更加注重治本、更加注重預(yù)防、更加注重制度建設(shè)的要求，結(jié)合辦案，拓展渠道，創(chuàng)新手段，著力從源頭上預(yù)防貪污賄賂犯罪發(fā)生，成為具有上海特點(diǎn)的預(yù)防職務(wù)犯罪工作創(chuàng)新“重頭戲”。
看點(diǎn)1、232條建議大部分得到了很好的落實(shí)。2010年起市、區(qū)縣檢察院每年對職務(wù)犯罪案況進(jìn)行綜合分析，預(yù)判職務(wù)犯罪趨勢，提出防治對策建議，懲治和預(yù)防職務(wù)犯罪年報(bào)制度形成。
看點(diǎn)2、五年參與2181個重點(diǎn)工程項(xiàng)目創(chuàng)“雙優(yōu)”活動，工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗案件明顯減少。深度介入世博會、迪士尼國際旅游度假區(qū)、商用飛機(jī)、保障性住房等廉政建設(shè)，加強(qiáng)工程招投標(biāo)、資金管理、物資采購等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的預(yù)防。13人掛職世博局全程參與監(jiān)察審計(jì)、廉政建設(shè)等工作。3人同步參與迪士尼項(xiàng)目廉潔服務(wù)保障。
看點(diǎn)3、成立國有企業(yè)、工程建設(shè)、交通航運(yùn)、科教文衛(wèi)、行政與社會管理、涉農(nóng)及城鎮(zhèn)化、金融等8個預(yù)防專業(yè)小組。每年邀請社會專業(yè)人員參與專題調(diào)研，形成預(yù)防專項(xiàng)報(bào)告推動行業(yè)治理，專業(yè)化預(yù)防機(jī)制開始建立。
看點(diǎn)4、近5000名專家型人才得到法律服務(wù)。2009年以來與市紀(jì)委共同制定《關(guān)于為專家型人才提供法紀(jì)法律服務(wù)的八項(xiàng)措施》，在航天、航空、航運(yùn)等高端人才聚集領(lǐng)域的單位建立了法律服務(wù)站。
看點(diǎn)5、提供行賄犯罪檔案查詢13.2萬余次，入“黑名單”者被有關(guān)部門取消投標(biāo)資格、限制準(zhǔn)入、終止業(yè)務(wù)等處置84次。
看點(diǎn)6、3.9萬多塊廉政公益廣告屏在全市上滾動播放。繼廉政公益廣告“進(jìn)機(jī)場、進(jìn)地鐵”活動后，現(xiàn)已發(fā)展到進(jìn)商圈、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)網(wǎng)站、進(jìn)碼頭、進(jìn)火車站等，形成上海特色的廉政公益宣傳模式。
直面問題與困難新成績可期待。
“三機(jī)關(guān)一部門”權(quán)力集中，國資領(lǐng)域資源集中，民生民利群眾訴求集中，將是查辦職務(wù)犯罪案件的重點(diǎn);提高能力完善機(jī)制是有效途徑;加大宣傳發(fā)動群眾將更有作為。
記者注意到，陳旭檢察長在報(bào)告中并不回避問題與困難，他指出反貪污賄賂區(qū)域發(fā)展不夠平衡;人員力量分散、被動應(yīng)戰(zhàn)的局面缺乏有效應(yīng)對辦法;新形勢下的社會動員和宣傳能力不強(qiáng)，近年來舉報(bào)線索實(shí)名舉報(bào)不到三分之一;宣傳存在顧忌，彰顯反腐敗成果不夠有力;查案能力還需提高。
陳旭表示，要堅(jiān)決貫徹中央“老虎和蒼蠅一起打”的反腐要求，繼續(xù)保持懲治貪污賄賂犯罪的高壓態(tài)勢。著力查處發(fā)生在“三機(jī)關(guān)一部門”利用行政審批、資源配置、財(cái)政補(bǔ)貼、執(zhí)法司法等權(quán)力、權(quán)錢交易的犯罪，特別是要堅(jiān)決查處職務(wù)高、數(shù)額大、有影響的大案;著力查處在國資領(lǐng)域、工程建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等重點(diǎn)領(lǐng)域和行業(yè)的犯罪;著力查處在征地拆遷、醫(yī)療衛(wèi)生、教育科研、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障、食品藥品安全、環(huán)境保護(hù)等行業(yè)關(guān)系民生民利的犯罪。加大懲治行賄犯罪力度，遏制賄賂犯罪高發(fā)態(tài)勢。加強(qiáng)對貪污賄賂犯罪審判活動、刑罰執(zhí)行活動的法律監(jiān)督，加大財(cái)產(chǎn)刑的適用力度，切實(shí)糾正和防止重罪輕判和違法減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行等問題。加強(qiáng)司法協(xié)作，加大追逃追贓力度。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇十五
建立礦長為第一責(zé)任人的安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作體系，明確。
負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作的管理部門。
(1)年度辨識評估。每年底礦長組織開展年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨。
識，重點(diǎn)對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險(xiǎn)因素進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識。
評估。
(2)專項(xiàng)辨識評估。以下情況，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識。
評估：
a.新水平、新采(盤)區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前;。
b.生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)。
生重大變化時;。
c.啟封火區(qū)、排放瓦斯、突出礦井過構(gòu)造帶及石門揭煤等高。
危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前，連續(xù)停工停。
產(chǎn)1個月以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前;。
d.本礦發(fā)生死亡事故或涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患，或所。
在省份煤礦發(fā)生重特大事故后。
(1)內(nèi)容要求。
a.建立礦長、分管負(fù)責(zé)人安全風(fēng)險(xiǎn)定期檢查分析工作機(jī)制，
檢查安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，評估管控效果，完善管控措施。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇十六
今年5月份，我鎮(zhèn)緊緊圍繞上級部門關(guān)于防汛減災(zāi)工作部署要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣各級有關(guān)部門防汛減災(zāi)工作精神，根據(jù)水文氣象部門的分析預(yù)測和歷年來我鎮(zhèn)防汛經(jīng)驗(yàn)，6至8月為我鎮(zhèn)最易發(fā)生洪水和山洪引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的時期。為高效、有序地做好我鎮(zhèn)汛期預(yù)防及搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，避免或最大限度減輕地質(zhì)災(zāi)害造成的損失，鎮(zhèn)政府通過召開專題會議，制訂完善應(yīng)急預(yù)案，層層落實(shí)工作責(zé)任，周密安排部署，認(rèn)真排查各類隱患，及時治理和整改?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)汛期隱患排查工作開展情況報(bào)告如下：
為切實(shí)加強(qiáng)對我鎮(zhèn)汛期隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分做到了防汛減災(zāi)工作有條不紊，成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管副鎮(zhèn)長為副組長及鎮(zhèn)屬相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的防汛減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，靠實(shí)責(zé)任，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，周發(fā)著同志擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)防汛減災(zāi)工作日常業(yè)務(wù)。
一是加強(qiáng)宣傳，提高干部群眾對防汛減災(zāi)知識的知曉率和參與度，是全面落實(shí)防汛減災(zāi)工作的前提條件。今年來，我鎮(zhèn)堅(jiān)持把防汛減災(zāi)知識宣傳貫穿于工作的始終，通過農(nóng)村遠(yuǎn)程教育終端組織開展了靈活多樣、群眾易于接受的防汛減災(zāi)知識宣傳活動，向群眾散發(fā)通俗易懂、實(shí)用性強(qiáng)的宣傳資料，通過宣傳，豐富了廣大群眾應(yīng)急自救知識，進(jìn)一步增強(qiáng)村民的防范意識，提高防災(zāi)救災(zāi)能力，確保臨災(zāi)避讓工作有條不紊。
二是認(rèn)真落實(shí)防汛防災(zāi)責(zé)任，要求各村、社區(qū)，鎮(zhèn)屬部門要切實(shí)加強(qiáng)對防汛減災(zāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并成立相應(yīng)的工作小組，明確防汛減災(zāi)責(zé)任，各村包村領(lǐng)導(dǎo)為本村防汛減災(zāi)工作的第一責(zé)任人。
三是要求各村、社區(qū)結(jié)合本村實(shí)際制定完善切實(shí)可行的防汛減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，并以書面形式上報(bào)鎮(zhèn)防汛辦備案。預(yù)案內(nèi)容主要包括明確預(yù)警信號、安全撤離路線、轉(zhuǎn)移地點(diǎn)及組織人員等，在預(yù)案制定完成后經(jīng)鎮(zhèn)防汛辦審核下發(fā)至各村、社區(qū)進(jìn)行公示。
根據(jù)鎮(zhèn)政府會議安排，由鎮(zhèn)汛期隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織安排各村負(fù)責(zé)人及鎮(zhèn)屬有關(guān)部門工作人員，對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行逐一排查摸底，經(jīng)摸底排查確定對以下區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測：
1、楊柳沙河分布的楊柳村、三合村、大壩村周邊住戶，負(fù)責(zé)人：王建祿，陳輔虎，李仲鐸。
2、楊柳村共有低洼易淹點(diǎn)1處，地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)7個，危房30間，存在隱患的地段有一處，為二社路口，負(fù)責(zé)人：王建祿。
3、砂梁村乃家溝周邊住戶，負(fù)責(zé)人：滕維東。
4、大壩村車道溝及虎頭山下住戶，負(fù)責(zé)人：李仲鐸。
5、瓜園村河沿農(nóng)家樂地勢低洼易受山洪災(zāi)害，負(fù)責(zé)人：王振武。
6、東灣唐臺社地處馮園沙河口易受災(zāi)，負(fù)責(zé)人：李信。
7、沿馮園沙河分布的馮園村、東灣村、紅柳村周邊居民，負(fù)責(zé)人：馮治村，李信，楊樹平。
8、紅柳村沿黃河堤防一線及兩個排洪溝附近農(nóng)戶，負(fù)責(zé)人：楊樹平。
摸排工作結(jié)束后，我鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)各隱患區(qū)安排了專人負(fù)責(zé)，填寫了告知書，發(fā)至各重點(diǎn)戶。要求各負(fù)責(zé)人要密切注意天氣形勢和地質(zhì)災(zāi)害氣象預(yù)報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，確保聯(lián)絡(luò)暢通，并做好值班記錄，鎮(zhèn)防汛減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組將對值班工作定期或不定期進(jìn)行督查。值班人員要在第一時間掌握受災(zāi)情況并及時將災(zāi)情信息上報(bào)鎮(zhèn)防汛辦，因?yàn)?zāi)情險(xiǎn)情上報(bào)不及時或瞞報(bào)、漏報(bào)造成更大損失的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主要責(zé)任人的責(zé)任，一旦發(fā)生重大險(xiǎn)情，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織力量在第一時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)，各區(qū)域負(fù)責(zé)人要第一時間內(nèi)組織群眾有序撤離到附近安全區(qū)域內(nèi)，確保人員安全。
截止目前，通過認(rèn)真監(jiān)測，科學(xué)防治，我鎮(zhèn)境內(nèi)無一例因自然災(zāi)害而造成人員傷亡事故發(fā)生，確保了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇十七
_縣_鎮(zhèn)_煤礦30萬噸/年生產(chǎn)礦井。
二、評估范圍和評估內(nèi)容。
1.對4#、6#、9#煤層，10403炮采工作面、回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷炮掘工作面、20601運(yùn)輸巷-1炮掘工作面、20601回風(fēng)巷-1炮掘工作面、20601運(yùn)輸巷-2炮掘工作面、20601回風(fēng)巷-2炮掘工作面、20601開切眼、20601采煤超前斜巷、20901運(yùn)輸巷-1炮掘工作面、20901回風(fēng)巷-1炮掘工作面、20901運(yùn)輸巷-2炮掘工作面、20901回風(fēng)巷-2炮掘工作面、20901開切眼、20901采煤超前斜巷、三采區(qū)回風(fēng)下山、運(yùn)輸下山等準(zhǔn)備巷道及礦井生產(chǎn)場所存在安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估。
2.危險(xiǎn)、有害因素辨識與危害程度分析;。
3.可能發(fā)生事故的種類及嚴(yán)重程度;。
6.確定存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);。
8.針對礦井存在的風(fēng)險(xiǎn)提出合理、可行的管控措施和建議。
三、評估目的。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作指南》(安委辦[]3號)和《_省關(guān)于構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系建設(shè)的意見》黔安辦〔2016〕23號、國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局國家發(fā)展改革委國家能源局《關(guān)于大力推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》(安監(jiān)總煤行〔〕59號)和《_省煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級實(shí)施細(xì)則(試行)》(黔安監(jiān)煤礦〔2017〕2號)、等文件精神;深刻吸取近期全國多起煤礦事故教訓(xùn)，積極應(yīng)對當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)嚴(yán)峻態(tài)勢，切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)過程中管控風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，預(yù)防事故發(fā)生，保護(hù)礦井的財(cái)產(chǎn)安全及人員的健康和生命安全。
四、評估原則。
依照國家、地方、頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章及煤礦行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按照科學(xué)的方法和程序、采用先進(jìn)、可靠適用的評估方法和技術(shù)，從現(xiàn)有的實(shí)際裝備、現(xiàn)狀條件及技術(shù)管理水平出發(fā)，對該礦生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的實(shí)事求是的分析、評估。最大程度的保證評估結(jié)論的科學(xué)性、正確性和對策措施的合理性、可行性和可靠性。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇十八
一、評估目的為保障施工任務(wù)的正常進(jìn)行，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，我處組織了對施工危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，以此減少或杜絕各類安全事故的發(fā)生。
二、評估范圍。
施工現(xiàn)場及具有一般安全風(fēng)險(xiǎn)以上的作業(yè)環(huán)境。
三、評估人員臺灣金城公司。
四、評估時間。
2015年8月1日至2015年8月3日。
五、評估結(jié)果。
單位：臺灣金城公司。
一、工作內(nèi)容及步驟。
工作內(nèi)容：維修門店蛋糕展示柜步驟：
1、清理現(xiàn)場所有可燃物品。
2、按照安全規(guī)定著衣、頭戴安全帽。
3、作業(yè):割銅管——取壞壓縮機(jī)——裝新壓縮機(jī)——固定——焊接銅管（需要動火）——抽真空——加氟利昂整個過程只有焊接銅管需要動火，動火時間（斷斷續(xù)續(xù)約30分鐘），使用丁烷和氧氣，丁烷氣瓶長約20公分，直徑約10公分；氧氣瓶長約30公分，直徑約15公分；切割時火苗最多10公分。（作業(yè)時間30分鐘左右）。
二、危害（隱患）分析和削減措施。
1、人的不安全因素：
（1）工作人員身體不適，疲勞、精神狀況差，注意力不集中，處理情況反應(yīng)慢，易受工具、物件高處砸傷及觸電事故傷害。
（2）未經(jīng)過培訓(xùn)的非工作人員進(jìn)入現(xiàn)場。
（3）工作人員未按安全規(guī)定著衣、戴帽進(jìn)入施工現(xiàn)場。削減措施：
（1）工作人員應(yīng)注意休息，杜絕精神狀況不佳或帶病進(jìn)入施工現(xiàn)場。
（2）杜絕未經(jīng)過培訓(xùn)的非工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。（3）嚴(yán)格遵守安全規(guī)定著衣戴帽，盡可能減少進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員。
2、施工作業(yè)區(qū)安全防護(hù)缺陷。
（1）臨時用電電線、開關(guān)等電器設(shè)施絕緣強(qiáng)度不夠，線路架設(shè)與熱源、火源、車輛及行人通道安全距離不足，電器設(shè)備未安裝或?yàn)楹侠磉x用保險(xiǎn)裝臵以及超負(fù)荷使用，易發(fā)生觸電傷害事故。削減措施：
（1）臨時用電線路、電器應(yīng)滿足施工需要和安全規(guī)范要求，線路架設(shè)應(yīng)符合安全規(guī)范。
（2）監(jiān)火人應(yīng)熟悉現(xiàn)場環(huán)境和檢查確認(rèn)安全措施落實(shí)到位，具備相關(guān)安全知識和應(yīng)急技能，與崗位保持聯(lián)系，隨時掌握工況變化，并堅(jiān)守現(xiàn)場;監(jiān)火人隨時撲滅飛濺的火花，發(fā)現(xiàn)異常立即通知動火人停止作業(yè)，聯(lián)系有關(guān)人員采取措施。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇十九
一、基本情況：
木瓜園小學(xué)共有教職工26人，在校學(xué)生370人。正常開展各項(xiàng)。
教學(xué)。
活動，學(xué)校配有專職保安。
1.涉恐活動。木瓜園小學(xué)，未發(fā)生過恐怖襲擊和人為破壞事件。威脅等級：低。
2.政治性和附非政治性不安定因素。經(jīng)排查，我校未發(fā)現(xiàn)矛盾激化和群體性事件，也未發(fā)現(xiàn)有惡意破壞活動。威脅等級：低。
3.治安問題：學(xué)校與周邊地區(qū)建立有良好的關(guān)系。學(xué)校周邊社會治安狀況總體較好。威脅等級：低。
4.假期安全問題：學(xué)校平時注重對學(xué)生安全意識培養(yǎng)，尤其是對用電、防火及防溺水方面的安全意識教育;在主要河流岸邊豎立有安全警示標(biāo)識牌;同時，在放假期間加強(qiáng)了對學(xué)校周邊河流區(qū)域的巡邏宣傳。威脅等級：低。
5.學(xué)校只有一個出入口，校門處設(shè)有保安室，學(xué)校內(nèi)設(shè)有安裝監(jiān)控系統(tǒng)，安裝有入侵報(bào)警系統(tǒng)。我校制定處置突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案，有相應(yīng)的安全防范制度。
6.疫情防控方面，學(xué)校利用電子屏以及微信群對全體師生進(jìn)行宣傳教育，禁止師生外出。
梁園區(qū)木瓜園小學(xué)。
2021.2.7。
社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告（完整版）-社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇二十
一、指導(dǎo)思想。
宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和安全知識，著重強(qiáng)化本項(xiàng)目全體人員的安全意識，全面提高安全素質(zhì);同時，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，注重實(shí)效和實(shí)際，與公司企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合;積極倡導(dǎo)以人為本，誠實(shí)守信，營造全員參與項(xiàng)目安全文化氛圍。
二、活動主題。
做好安全生產(chǎn)，創(chuàng)建平安工地。
三、活動時間。
20__年__月__日至__月__日。
四、組織機(jī)構(gòu)。
為加強(qiáng)活動組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評比工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：
(1)組長：
(3)成員：
五、活動內(nèi)容。
本次安全生產(chǎn)月活動計(jì)劃分成以下幾部分：
(一)安全生產(chǎn)月活動宣傳周(__月__日——__月__日);。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇二十一
為實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移，做到事前預(yù)防，達(dá)到消除減少危害、控制預(yù)防的目的，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本制度。
一、分析評價目的。
識別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動存在的危害，以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，采用科學(xué)合理的評價方法進(jìn)行分析評價。加強(qiáng)管理和個體防護(hù)等措施，遏止事故，避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。
二、分析評價范圍。
1、項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段；
2、常規(guī)和異常活動；
3、事故及潛在的緊急情況；
4、所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員活動；
5、原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程；
6、作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品；
7、人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
8、丟棄、廢棄、拆除與處置；
9、氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。
三、分析評價方法。
可根據(jù)需要，選擇有效、可行的風(fēng)險(xiǎn)分析評價方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析評價。常用的方法有工作危害分析法和安全檢查表分析法等。
1、工作危害分析法：從作業(yè)活動清單選定一項(xiàng)作業(yè)活動，將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟，識別每個工作步驟的潛在危害因素，然后通過風(fēng)險(xiǎn)分析評價，判定風(fēng)險(xiǎn)等級，制定控制措施。該方法是針對作業(yè)活動而進(jìn)行的分析評價。
2、安全檢查表分析法：安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗(yàn)的分析方法，是分析人員針對分析的對象列出一些項(xiàng)目，識別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)已知類型的危害、設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱患，查出各層次的不安全因素，然后確定檢查項(xiàng)目。再以提問的方式把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進(jìn)行檢查或評審。安全檢查表分析可用于對物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。
四、分析評價時機(jī)。
常規(guī)活動每月一次，非常規(guī)活動在其開始之前。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇二十二
我院按照上級部門的統(tǒng)一部署，結(jié)合我院實(shí)際工作，突出我院新校園建設(shè)重點(diǎn)，采取自己找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)和民主測評等方式，從思想道德、制度機(jī)制、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)操作、人際交往等五個方面，自下而上的認(rèn)真排查廉政風(fēng)險(xiǎn)(源)點(diǎn)。我們經(jīng)過對各類廉政風(fēng)險(xiǎn)的研究分析，認(rèn)為涉及我院的主要廉政風(fēng)險(xiǎn)源于項(xiàng)目審批、資金分配和內(nèi)部的公務(wù)接待，現(xiàn)對我院主要廉政風(fēng)險(xiǎn)自我評估報(bào)告如下。
我院新校區(qū)建設(shè)是市里的重點(diǎn)項(xiàng)目工程，也是現(xiàn)象的易發(fā)多發(fā)重點(diǎn)領(lǐng)域，由于時間緊、任務(wù)重，加上一些客觀因素，項(xiàng)目的土地使用證、工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證尚在辦理過程，但都有發(fā)證機(jī)關(guān)出據(jù)的相關(guān)證明后進(jìn)行招標(biāo)和施工。做到了申報(bào)手續(xù)清楚完備，各類證件逐步完善。在廉政風(fēng)險(xiǎn)排查中，學(xué)院新校區(qū)的各項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目都是嚴(yán)格按照物資采購招標(biāo)法，委托市政府招標(biāo)代理處，履行招標(biāo)程序，實(shí)行公開招標(biāo)。對中標(biāo)單位我院認(rèn)真與其簽訂施工合同，在招標(biāo)和施工過程中，我院尚未發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門和人員有不廉潔問題。
(一)主要做法：我院制定了《關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》，認(rèn)真做好“五個預(yù)防，一個堅(jiān)持”的六項(xiàng)工作。一是預(yù)防插手干預(yù)新校區(qū)工程建設(shè)，擅自改變土地用途、提高建筑容積率;二是預(yù)防在招標(biāo)過程中招標(biāo)人和投標(biāo)人，虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、轉(zhuǎn)包和違法分包，透露機(jī)密;三是預(yù)防和制止在工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的索賄行為;四是預(yù)防在工程建設(shè)中，建筑質(zhì)量和安全責(zé)任不落實(shí)，損害學(xué)院利益;五是預(yù)防在工程建設(shè)中，違背科學(xué)決策、民主決策的'原則;六是堅(jiān)持“四制”，即招投標(biāo)制度、合同管理制度、工程監(jiān)理制度、竣工驗(yàn)收審計(jì)制度。同時，學(xué)院還與中標(biāo)施工單位簽訂了《建設(shè)工程廉政協(xié)議書》。每月指揮部召開的工作例會學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)都強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)工程領(lǐng)域里的廉政建設(shè)，由于措施得力，預(yù)防了在建設(shè)工程中容易發(fā)生的吃請索賄的現(xiàn)象。
(二)具體措施：廉政風(fēng)險(xiǎn)防控要堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督、亮權(quán)等多重并舉的措施，做到預(yù)防在先，防患于未然。
一是加強(qiáng)教育，提高規(guī)避廉政風(fēng)險(xiǎn)的能力。在教育對象上要突出針對性，在教育內(nèi)容上要突出實(shí)效性，在教育形式上要突出多樣性。通過教育降低黨員干部發(fā)生的心理?xiàng)l件，讓黨員干部不愿、不敢。
二是完善制度，不斷提高制度執(zhí)行力。結(jié)合正在開展的黨務(wù)、政務(wù)公開，清理整合，進(jìn)一步完善制度體系，真正形成用制度管人、管權(quán)、管事的長效機(jī)制，加大制度執(zhí)行和督查力度，維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。
三是強(qiáng)化監(jiān)督，進(jìn)一步強(qiáng)化對權(quán)力的制衡。要強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督，通過生活會、政務(wù)公開、廉政承諾、問卷調(diào)查、群眾測評、設(shè)立舉報(bào)電話等方式方法，加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)權(quán)力的監(jiān)控和制約，適時通報(bào)查處違規(guī)違紀(jì)的人和事。
四是新校區(qū)建設(shè)的重大事項(xiàng)，必須在指揮長和政委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由副指揮長召集指揮部成員，集體討論研究決定。
新校區(qū)資金來源于三個方面，一是通過市政府擔(dān)保向國家開發(fā)銀行貸款1億元;二是省市政策扶持資金(國債、地債);三是學(xué)院辦學(xué)結(jié)余。資金分配中可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)有：一是爭取資金時的請客送禮或提供各種消費(fèi)、娛樂、健身等活動;二是私下承諾，濫用自由裁量權(quán)，收受施工單位賄賂，包括禮金禮券、貴重物品等;三是人為的設(shè)置障礙，索要中標(biāo)單位好處。
(一)主要做法：新校區(qū)建設(shè)指揮部專門制訂了《安徽蕪湖技師學(xué)院新校區(qū)工程量增加報(bào)批流程》有效地規(guī)范和控制了資金的分配使用，杜絕了四種現(xiàn)象的發(fā)生：一是資金申報(bào)單位為了確保資金爭取到手，不惜采用一些不正當(dāng)手段，主動送禮;二是由于資金有限，主客觀原因造成在分配上不平衡;三是申報(bào)單位擔(dān)心工作人員設(shè)置障礙，被動采取賄賂、提供娛樂活動等不正當(dāng)手段;四是極少數(shù)工作人員故意設(shè)置障礙，利用手中的權(quán)力索要錢財(cái)。
(二)具體措施：一是加強(qiáng)教育，提高規(guī)避廉政風(fēng)險(xiǎn)的能力。在教育對象上要突出針對性，在教育內(nèi)容上要突出實(shí)效性，在教育形式上要突出多樣性。通過教育降低黨員干部發(fā)生的心理?xiàng)l件，讓黨員干部不愿、不敢。二是完善制度，不斷提高制度執(zhí)行力。在學(xué)院已有的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上，清理整合，進(jìn)一步完善制度體系，真正形成用制度管人、管權(quán)、管事的長效機(jī)制，加大制度執(zhí)行和督查力度，維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。三是強(qiáng)化監(jiān)督，進(jìn)一步強(qiáng)化對權(quán)力的制衡。要強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督，通過生活會、政務(wù)公開、廉政承諾、問卷調(diào)查、群眾測評、設(shè)立舉報(bào)電話等方式方法，加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位權(quán)力的監(jiān)控和制約，適時通報(bào)查處違規(guī)違紀(jì)的人和事。四是嚴(yán)格遵守學(xué)院《專項(xiàng)資金使用管理規(guī)定》：一要遵守各項(xiàng)資金使用的一般程序，二要嚴(yán)格遵守規(guī)劃內(nèi)使用、項(xiàng)目帶資金、集體研究等原則，杜絕一切暗箱操作的行為，對需要聘請專家論證的項(xiàng)目必須及時論證。
公務(wù)接待中可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)有：不經(jīng)審批接待;超標(biāo)準(zhǔn)接待;收受或索要回扣;虛開多開發(fā)票套取現(xiàn)金。
(一)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因：一是對公務(wù)接待認(rèn)識模糊，有的同志錯誤的認(rèn)為公務(wù)接待，只要不裝腰包，吃點(diǎn)、喝點(diǎn)、聯(lián)絡(luò)關(guān)系送點(diǎn)，不是什么大問題;二是執(zhí)行制度不嚴(yán)格，管理不規(guī)范，公務(wù)接待隨意性較大，有的.雖有審批程序，但執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格;三是酒店之間為了生意競爭，主動向工作人員賄賂給好處;四是心存僥幸，化公為私、損公肥私、通過公務(wù)接待索取個人私利。
(二)具體措施：壓縮公務(wù)接待預(yù)算，統(tǒng)一并執(zhí)行學(xué)院《公務(wù)接待工作規(guī)定》，做好監(jiān)督檢查，減少浪費(fèi)，降低行政成本。一是壓縮公務(wù)接待預(yù)算。一般接待由新校區(qū)食堂安排，平時按工作餐標(biāo)準(zhǔn)核定。二是明確公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)算方式，公開透明運(yùn)作接待流程。三是執(zhí)行公務(wù)接待規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行辦公室扎口管理制度，由辦公室負(fù)責(zé)新校區(qū)來客接待、就餐安排及有關(guān)費(fèi)用結(jié)算等具體事務(wù)工作。按照先登記后安排規(guī)定，辦公室填寫“公務(wù)接待費(fèi)用申請單”，指揮部領(lǐng)導(dǎo)逐級審批“公務(wù)接待費(fèi)用申請單”，辦公室根據(jù)審批單負(fù)責(zé)公務(wù)接待的具體事務(wù)。四是經(jīng)常性的抓好公務(wù)接待工作中厲行節(jié)約情況的檢查，定期將接待費(fèi)用開支情況進(jìn)行專項(xiàng)匯報(bào)，查處公務(wù)接待中的違紀(jì)違規(guī)人員。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇一
xx中學(xué)共有教職工64人，在校學(xué)生578人。分三個年級、13個教學(xué)班，其中七年級4個班，八年級5個教學(xué)班，九年級4個教學(xué)班。
1、校舍安全。
（1）女生宿舍部分窗戶老化，易脫落。
風(fēng)險(xiǎn)分析：由于木窗老化，玻璃易脫落，脫落后容易傷害到師生，存在安全隱患。經(jīng)評估分析該風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)可控。
整改措施：一是觀察使用，及時排除極易脫落的鋼窗、玻璃，教育師生通行時注意安全。二是下學(xué)期新的學(xué)生宿舍樓將投入使用，原有宿舍樓將進(jìn)行整修。
（2）女生宿舍住宿擁擠，女舍樓梯間狹窄。
風(fēng)險(xiǎn)分析：學(xué)生上下樓梯或在宿舍休息時存在安全隱患，經(jīng)評估該風(fēng)險(xiǎn)可控。
整改措施：一是教育學(xué)生上下樓梯時遵守秩序，宿舍內(nèi)要經(jīng)常保持通風(fēng)通氣；二是宿管員、巡查人員、值周教師、班主任要加強(qiáng)監(jiān)管。
2、交通安全。
（1）收放課外假，非法營運(yùn)學(xué)生的現(xiàn)象很突出。
風(fēng)險(xiǎn)分析：乘坐私人營運(yùn)微型車，安全系數(shù)低，風(fēng)險(xiǎn)大，超員現(xiàn)象突出，有較大安全隱患，經(jīng)分析評估，該風(fēng)險(xiǎn)不可控。
鼓勵學(xué)生進(jìn)行舉報(bào)，同時與相關(guān)部門聯(lián)系，爭取聯(lián)動。
（2）學(xué)校地處交通要道邊，校門剛好位于下坡處。
風(fēng)險(xiǎn)分析：校門經(jīng)過的車輛較多，且多為大型運(yùn)輸車輛，學(xué)生上下學(xué)（特別是周三、周五寄宿生集中回家的時候）有較大安全隱患，經(jīng)分析評估，該風(fēng)險(xiǎn)不可控。
上下學(xué)時安排值日教師值班，同時與相關(guān)部門聯(lián)系，爭取聯(lián)動。
3、在建工程安全。
學(xué)校正在建設(shè)學(xué)生宿舍樓，由于場地原因，無法做到100%的與教學(xué)區(qū)有效隔離。
風(fēng)險(xiǎn)分析：工地人員、車輛均經(jīng)由校門進(jìn)出，存在安全隱患，經(jīng)評估該風(fēng)險(xiǎn)可控。
整改措施：一是教育學(xué)生上下課遵守秩序；二是巡查人員、值周教師、班主任、門崗、保安要加強(qiáng)監(jiān)管；三是要求施工方嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的'相關(guān)規(guī)定。
4、學(xué)校因?yàn)榉N種原因，沒有專職保安。
我校又地處村莊中，外來流動人口較多，人員復(fù)雜，社會閑雜人員經(jīng)常無故進(jìn)入校園，存在嚴(yán)重的安全隱患。經(jīng)評估該風(fēng)險(xiǎn)不可控。
學(xué)校多次申請，但因?yàn)橘Y金問題，2名專職保安遲遲無法到位。
5、假期安全問題。
學(xué)校平時注重對學(xué)生安全意識培養(yǎng)，尤其是對用電、防火及游泳方面的安全意識教育；在主要河流、池塘岸邊豎立有安全警示標(biāo)識牌。但由于學(xué)生中留守兒童較多，假期基本都是處于“放羊”狀態(tài)，所以仍然存在較大的安全隱患。經(jīng)評估該風(fēng)險(xiǎn)不可控。
處理方案：盡量與家長保持聯(lián)系，每次放假前均進(jìn)行安全教育，避免安全事故的發(fā)生。
總之，由于我校學(xué)生人數(shù)多、寄宿生比例大，部分設(shè)施老舊，雖學(xué)校高度重視，想方設(shè)法解決，但仍存在著諸多安全隱患。在今后的工作中，學(xué)校將健全制度，與相關(guān)主管部門積極協(xié)調(diào)，爭取把各種不安全因素一一排除，確保學(xué)生的人身安全，為學(xué)生的健康成長、快樂學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的環(huán)境！
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇二
(1)外業(yè)檢測必須戴安全帽，穿防護(hù)鞋，酒精法試驗(yàn)等危險(xiǎn)物品試驗(yàn)時應(yīng)遵守試驗(yàn)現(xiàn)場的安全操作要求。
(2)上工地進(jìn)行試驗(yàn)檢測時，司機(jī)應(yīng)按行駛規(guī)定和章程進(jìn)行操作，遵守交通規(guī)則，注意行車安全;嚴(yán)禁酒后駕車、疲勞駕車。試驗(yàn)檢測前在檢測路段應(yīng)設(shè)臵明顯標(biāo)志，提醒過往車輛注意，防止意外發(fā)生。
(3)預(yù)制構(gòu)件檢驗(yàn)或現(xiàn)場結(jié)構(gòu)試驗(yàn)，必須采取符合要求的安全措施。
(4)登高作業(yè)時，應(yīng)使用安全繩。
4.2.2加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)。
1、全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育，牢固樹立“安全生產(chǎn)第一”的思想意識，熟悉本崗位的安全生產(chǎn)作業(yè)程序，掌握各種安全生產(chǎn)方法和技能。
2、對新職工，必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級安全教育培訓(xùn)(中心、部門、生產(chǎn)項(xiàng)目)，培訓(xùn)合格才能上崗操作，并每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育。
3、對從事特殊工種人員(包括駕駛員、電工、高空作業(yè)人員等)，必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門考核并取得合格操作證后，方可獨(dú)立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。
4、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和調(diào)換工種工作崗位時，要對其操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和轉(zhuǎn)崗的安全再教育，未經(jīng)轉(zhuǎn)崗安全教育的轉(zhuǎn)崗人員不得上崗。
5、臨時勞務(wù)工人，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)不得上崗。
4.2.3加強(qiáng)安全保護(hù)。
1、中心試驗(yàn)室根據(jù)國家和本項(xiàng)目的相關(guān)規(guī)定，按安全生產(chǎn)實(shí)際需要但不超過相關(guān)規(guī)定比例列入相應(yīng)的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)并確保?？顚Ｓ谩?BR> 2、安全生產(chǎn)管理員根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況制定年度安全生產(chǎn)勞保用品購臵計(jì)劃，報(bào)管理層審批后購臵。
3、勞保用品由資產(chǎn)管理員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定驗(yàn)收，登記后進(jìn)庫保管，各部門登記領(lǐng)用。
4、勞保用品由于破舊、損壞、過期等，失去原來的防護(hù)功能的一律強(qiáng)制報(bào)廢，重新購臵。
4.2.4加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查。
1、安全生產(chǎn)管理員應(yīng)經(jīng)常性到項(xiàng)目生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)開展情況，檢查次數(shù)不少于2次/月，任務(wù)繁忙時加大檢查頻率，并如實(shí)做好檢查記錄。
2、逢重大節(jié)假日，組織各部門對辦公場所開展安全生產(chǎn)大檢查，做好相關(guān)檢查記錄。
3、各部門應(yīng)針對危險(xiǎn)、危害因素不斷變化的特點(diǎn)，經(jīng)常性地開展安全檢查活動，及時消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
4、安全生產(chǎn)檢查結(jié)果納入對部門和個人的考核中。
4.2.5加強(qiáng)安全隱患排查和治理工作。
1、各安全生產(chǎn)管理人員和試驗(yàn)檢測人員在日常生產(chǎn)過程中，應(yīng)積極開展安全生產(chǎn)隱患排查和治理工作，以保證生產(chǎn)長治久安。
2、對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求責(zé)任部門提出有效的整改措施，要制定整改計(jì)劃、定人、定時間、定措施、定經(jīng)費(fèi)、限期完成;對存在的重大安全隱患未能及時整改，危及人身安全、健康的緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立即停止作業(yè)。
3、安全管理員對安全隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，如驗(yàn)收不合格要求其繼續(xù)整改直至滿足要求。安全隱患的排查、治理、驗(yàn)收情況均應(yīng)形成相關(guān)記錄并由相關(guān)人員簽字確認(rèn)。
1、原則上每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議，中心試驗(yàn)室主任主持會議，各部門經(jīng)理及相關(guān)人員參加。對無故缺席者給予通報(bào)批評，請假者應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)課。
2、會議主要內(nèi)容是傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，分析安全生產(chǎn)的情況，解決存在的問題，布臵下階段工作等內(nèi)容。各部門負(fù)責(zé)人要及時向員工傳達(dá)、貫徹落實(shí)相關(guān)會議精神。
4.2.7事故應(yīng)急管理制度。
1、當(dāng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場，報(bào)警并立即通知管理層。
2、在外部救援到達(dá)前應(yīng)積極開展自救工作，有傷亡事故發(fā)生時要馬上送往醫(yī)院救治。當(dāng)需要移動現(xiàn)場物品時，應(yīng)做好標(biāo)記和書面(影像)記錄，妥善保管有關(guān)物證。
3、在對造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失較大的重大事故，應(yīng)在事故發(fā)生后40分種內(nèi)如實(shí)向公司和項(xiàng)目業(yè)主報(bào)告，同時試驗(yàn)室管理層立即趕赴現(xiàn)場協(xié)助上級單位進(jìn)行事故處理工作。
4、對安全生產(chǎn)事故應(yīng)責(zé)成相關(guān)人員寫出書面報(bào)告材料報(bào)上級公司和項(xiàng)目業(yè)主。
5、按照“四不放過”的原則對事故原因進(jìn)行調(diào)查，對于因違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定而造成的安全責(zé)任事故，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部門安全文件精神，學(xué)校高度重視，始終把安全問題放在學(xué)校工作的重要位置，近日,我校又進(jìn)行了一次全面排查、整治活動。
學(xué)校制定了隱患排查工作方案，及時成立了學(xué)校及周邊建筑安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)隱患排查要求，有關(guān)人員明確工作目標(biāo)，落實(shí)排查責(zé)任，立即對校園及周邊安全隱患開展拉網(wǎng)式全面檢查，并認(rèn)真做好相關(guān)檢查的記錄。
通過檢查，全校校舍、樓道欄桿、旗桿、室內(nèi)吊扇、日光燈等懸掛物，供水、供電等設(shè)施，基本上未見安全隱患，但室外以下幾處存在著隱患：
１、教學(xué)樓內(nèi)東樓道口上邊的安全出口標(biāo)牌兩根拉鏈斷了一根。
2、學(xué)校院內(nèi)因施工而留下的小石頭、小磚塊隨處可見，存在著安全隱患。
3、校門口高，一到下雨天門口積水;學(xué)校校院西南角，有2平方米的塌陷區(qū)。
學(xué)校附近無正在施工的建設(shè)工程，無生產(chǎn)、經(jīng)營和儲存有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè)場所。同時對學(xué)校周邊環(huán)境及交通安全、學(xué)校及周邊地區(qū)的'公共安全環(huán)境進(jìn)行全面評估，對學(xué)校所處的自然地理環(huán)境也進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)勘察。發(fā)現(xiàn)有以下幾處安全隱患：
1、學(xué)校大門前坡陡且長，路面又不平，下去便是孝雙公路，過往汽車、摩托車多，學(xué)生上學(xué)、放學(xué)行路存在著安全隱患。
2、接送學(xué)生的'車輛雖各證俱全，車況較好，但有時存在超載現(xiàn)象。
我校針對以上所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，采取切實(shí)可行的整治措施。
1、對學(xué)生進(jìn)行安全教育，與班主任、學(xué)生家長簽訂安全責(zé)任書。
2、校門口積水、西南角塌陷問題，經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究于20xx年5月10日有學(xué)校男教師犧牲星期天的時間修復(fù)完畢。
3、教學(xué)樓內(nèi)東樓道口上邊的安全出口標(biāo)牌進(jìn)行了加固。學(xué)校院內(nèi)的小石頭、小磚塊，教務(wù)處分班分片在課外活動時間進(jìn)行了清理。
4、學(xué)校大門前坡陡，學(xué)生行路不安全，我校進(jìn)行了整治，現(xiàn)已實(shí)行路隊(duì)責(zé)任制，每天放學(xué)時有領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生在公路上拉線值班。
5、接送學(xué)生車輛問題，系學(xué)生家長自愿接送學(xué)生車輛問題，系學(xué)生家長自愿與車主協(xié)調(diào)問題，與學(xué)校沒有責(zé)任，學(xué)校要求家長按時接送，一切問題與學(xué)校無關(guān)，車主接送學(xué)生，已經(jīng)交警部門同意，現(xiàn)存在超載問題，學(xué)校也已警告車主，望上級領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇四
新學(xué)期開學(xué)之前，我校重點(diǎn)對學(xué)校校舍等安全隱患進(jìn)行了全面排查，并對部分隱患進(jìn)行了整改，達(dá)到了開學(xué)要求。現(xiàn)在根據(jù)縣教育局的要求，學(xué)校重點(diǎn)對校園保安、校舍設(shè)施、食品衛(wèi)生、人身安全、交通安全等5項(xiàng)一級指標(biāo)，22項(xiàng)二級指標(biāo)，69項(xiàng)評估內(nèi)容進(jìn)行了自查，現(xiàn)在把自查情況作如下匯報(bào)：
（一）校園安保：學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配備安保器械；上級給學(xué)校配齊配足安保人員（7人），但是這些保安都不來上班，多次向上級反映沒有結(jié)果，學(xué)校只好讓教師頂崗；學(xué)校在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控；認(rèn)真落實(shí)外來人員進(jìn)出校園盤查詢問制度，并做好記錄，禁止外來車輛入校；在學(xué)生上下學(xué)、上操、下課期間等重要時段，學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序，保障學(xué)生安全。
（二）校舍設(shè)施安全：我校校舍是1994年8月建成投入使用，部分功能室墻體出現(xiàn)裂紋，有的房屋門窗腐朽，維修難度大，確實(shí)存在一定安全隱患，但是學(xué)校做了大量的維修工作，并且平時加強(qiáng)對師生的安全教育和應(yīng)急演練；教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室等重點(diǎn)部位安全管理到位；消防設(shè)施器材按標(biāo)準(zhǔn)配備并定期進(jìn)行檢修維護(hù)和保養(yǎng)；消防通道、安全出口暢通；總務(wù)處加強(qiáng)用電、用火等的管理，每月進(jìn)行兩次檢查。
（三）師生人身安全：學(xué)校建立了完善的安全管理制度；周周開展安全教育，次次有主題；學(xué)校制定了完善的校園安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練；學(xué)校重視學(xué)生教學(xué)活動、集體活動的安全管理；學(xué)校與辛寨鎮(zhèn)派出所配合定期對校園門口、校園周邊進(jìn)行排查，到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)的高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類隱患；學(xué)校能夠及時對學(xué)生之間、師生之間矛盾糾紛進(jìn)行排查化解；學(xué)校建立了特殊群體學(xué)生包靠制度，每學(xué)期進(jìn)行管制刀具排查不少于三次；學(xué)校相當(dāng)重視對學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育，層層簽訂責(zé)任書，聯(lián)系有關(guān)村莊加強(qiáng)水域巡查監(jiān)管，建立了教師包靠制度，落實(shí)了有關(guān)人員，預(yù)防學(xué)生溺水事故發(fā)生。
（四）食品衛(wèi)生安全：學(xué)校建立了相關(guān)規(guī)章制度；嚴(yán)把食堂從業(yè)人員資格、健康體檢、食品采購、存儲管理、加工流程、餐具消毒等關(guān)口；嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣制度；建立傳染病防控工作預(yù)案，開展預(yù)防傳染病教育并落實(shí)相應(yīng)的防控措施。
（五）交通安全：學(xué)校重視對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育；嚴(yán)格落實(shí)校車管理職責(zé)；學(xué)校加強(qiáng)對校車駕駛員、隨車照管人員的教育培訓(xùn)和管理考核，與隨車教師簽訂責(zé)任書；經(jīng)常對校車運(yùn)行情況進(jìn)行檢查；建立了校車安全應(yīng)急預(yù)案；建立完善了校內(nèi)車輛管理制度。
1、上級派來的保安不到崗。
2、學(xué)校房屋部分門窗破損。
3、部分滅火器壓力不足。
4、校門前沒有人行橫道線，限速標(biāo)識和限速帶需要安裝。
5、學(xué)校監(jiān)控覆蓋面不全。
1、本周繼續(xù)向上級反映保安不到位的問題，同時加強(qiáng)對頂崗教師和值班教師的教育、管理和檢查。
2、本周始修繕房屋和門窗，同時加強(qiáng)對全體師生的應(yīng)急演練和教育。
3、3月14日之前把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。4、3月5日在學(xué)校門口兩側(cè)劃人行橫道線，3月14日前安裝限速標(biāo)識和限速帶。
5、3月8日前再安裝3個監(jiān)控頭，達(dá)到16個，基本達(dá)到校園全覆蓋。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇五
為加強(qiáng)學(xué)校及周邊安全隱患排查和整治，保證學(xué)生在校安全，預(yù)防安全事故的發(fā)生，根據(jù)中心校的指示我校對校園及其周邊環(huán)境進(jìn)行了細(xì)致的安全排查。
近期，我校對校園及周邊環(huán)境進(jìn)行了檢查，我們發(fā)現(xiàn)仍存在著一些安全隱患：
1、學(xué)校出大門口外前100米處二級公路上車輛很多，沒有明顯安全標(biāo)識。上放學(xué)存在安全隱患。
2、中午吃飯的時候?qū)W校門口亂停亂車輛多，堵塞交通。
3、學(xué)校東側(cè)教師宿舍房屋年久失修，存在安全隱患。
4、學(xué)校東側(cè)正在進(jìn)行基建出入閑雜人員比較多。
5、學(xué)校滅火器數(shù)量不夠。
針對以上相關(guān)情況，我們做了大量的工作。
1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)安全教育領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。為保證我校師生的安全，我校成立了以校長位核心的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定相應(yīng)的計(jì)劃及預(yù)案。加強(qiáng)安全分工，做到誰在職誰負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行安全教育和管理工作。我校嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》的規(guī)定和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行安全教育。特別是針對學(xué)校臨近涇惠渠最近正值春灌水量較大，學(xué)校為此制定了相關(guān)安全工作措施并對學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的安全教育。針對近期出現(xiàn)的暴力與恐怖事件，我校制定了防恐應(yīng)急預(yù)案并組織學(xué)生進(jìn)行了相應(yīng)的防恐演練及其教育。其他方面我校通過板報(bào)、早操、班會等全方位進(jìn)行安全教育宣傳，全員樹立安全意識，切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
3、加強(qiáng)學(xué)校與社會各部門及家庭的`聯(lián)系工作。根據(jù)我校實(shí)際情況，組織和動員全社會都來關(guān)心學(xué)生的生命安全，共同做好學(xué)生校外安全工作，并通過與學(xué)生家長簽定安全責(zé)任書和印發(fā)《告家長書》、家庭訪問、家長會等形式，加強(qiáng)了學(xué)校與家長的溝通和聯(lián)系，并取得家長的支持和配合；在學(xué)生回家時，學(xué)校將配合社區(qū)、街道辦事處等相關(guān)部門在馬路邊、河、水塘邊、危險(xiǎn)物體特別是危橋、危險(xiǎn)路段等設(shè)立安全警示牌，確保學(xué)生安全；學(xué)校大門口前100米處公路上車輛很多，沒有明顯安全標(biāo)識，特此向上級報(bào)告。
安全無小事，是我校每位老師時時刻刻謹(jǐn)記在心的一句話。全校上下形成了人人有責(zé)任、事事有人做、時時有監(jiān)控、天天有督辦、月月有檢查。但是，由于多種因素的影響，我校安全工作形勢依然十分嚴(yán)峻，校園周邊環(huán)境治安整改工作仍有待于進(jìn)一步完善，對此，我們認(rèn)真分析和勇于正視學(xué)校安全及校園周邊環(huán)境治安整治工作中存在的問題。我們將采取強(qiáng)有力措施，進(jìn)一步深化專項(xiàng)整治，搞好學(xué)校安全和治安工作，真正做到讓學(xué)生平平安安到校快快樂樂成長。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇六
依據(jù)河南省人民政府教育督導(dǎo)委員會辦公室及鄧教辦《關(guān)于開展20xx年春季開學(xué)暨學(xué)校安全風(fēng)險(xiǎn)防控專項(xiàng)督導(dǎo)檢查工作的通知》要求，我校重點(diǎn)對開學(xué)條件保障、學(xué)校校舍和食品飲水、衛(wèi)生防疫等安全隱患進(jìn)行了全面排查，并對部分隱患進(jìn)行了整改，達(dá)到了開學(xué)要求?，F(xiàn)將學(xué)校對校園保安、校舍安全、食品飲水、衛(wèi)生防疫、安全教育等評估內(nèi)容進(jìn)行了自查，現(xiàn)在把自查情況作如下匯報(bào)：
（一）校園安保：學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配備安保器械，配齊配足安保人員（2人）；在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控；認(rèn)真落實(shí)外來人員進(jìn)出校園盤查詢問制度，并做好記錄，禁止外來車輛入校；在學(xué)生上下學(xué)、上操、下課期間等重要時段，學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序，保障學(xué)生安全。
（二）校舍設(shè)施安全：我校教學(xué)樓三樓屬臨時搭建房，確實(shí)存在一定安全隱患，早已廢棄不用。平時加強(qiáng)對師生的安全教育和應(yīng)急演練；教室、實(shí)驗(yàn)室、寢室等重點(diǎn)部位安全管理到位；消防設(shè)施器材按標(biāo)準(zhǔn)配備并定期進(jìn)行檢修維護(hù)和保養(yǎng)；消防通道、安全出口暢通；后勤處加強(qiáng)用電、用火管理，不定時檢查整改。
（三）食品衛(wèi)生安全：學(xué)校建立了相關(guān)規(guī)章制度；嚴(yán)把學(xué)校超市和食堂從業(yè)人員營業(yè)資格、健康體檢、與從業(yè)人員簽訂安全責(zé)任書，建立傳染病防控工作預(yù)案，開展預(yù)防傳染病教育并落實(shí)相應(yīng)的防控措施。
（四）師生人身安全：學(xué)校建立了完善的校園安全管理制度；開展安全教育，次次有主題；學(xué)校制定了完善的校園安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練；學(xué)校重視學(xué)生教學(xué)活動、集體活動的安全管理；學(xué)校與村委治保人員配合定期對校園門口、校園周邊進(jìn)行排查，到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類隱患；學(xué)校能夠及時對學(xué)生之間、師生之間矛盾糾紛進(jìn)行排查化解；每學(xué)期進(jìn)行管制刀具排查不少于三次；學(xué)校相當(dāng)重視對學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育，層層簽訂責(zé)任書，落實(shí)了有關(guān)人員安全責(zé)任，預(yù)防學(xué)生溺水事故發(fā)生。學(xué)校重視對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育；嚴(yán)格落實(shí)自行車管理，強(qiáng)制禁止不滿12周歲學(xué)生騎自行車上學(xué)。
1、學(xué)校房屋部分門窗、玻璃破損。
2、部分滅火器壓力不足。
3、校門前沒有人行橫道線，限速標(biāo)識和限速帶需要安裝。
4、學(xué)校監(jiān)控覆蓋面不全。
1、加強(qiáng)值班教師的教育、管理和檢查。
2、盡快修繕門窗、玻璃，同時加強(qiáng)對全體師生的應(yīng)急演練和教育。
3、把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。
4、在學(xué)校門口兩側(cè)劃人行橫道線，安裝限速標(biāo)識和限速帶。
5、在合適位置安裝監(jiān)控?cái)z像頭，基本達(dá)到校園全覆蓋。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇七
運(yùn)用科學(xué)合理的危害辨識及危險(xiǎn)評價方法，通過對公司消防工作中出現(xiàn)的意外有害因素嚴(yán)格控制，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，達(dá)到消除危害，規(guī)避因措施不到位等原因而導(dǎo)致出現(xiàn)火警甚至火災(zāi)和有毒有害、易燃易爆介質(zhì)出現(xiàn)泄漏著火等惡性事故的出現(xiàn)。根據(jù)評價辨識結(jié)果，分別定期及時采取了針對性、可操作性較強(qiáng)的預(yù)防性控制措施，從而規(guī)范和消除、避免了對人身安全和設(shè)備危害，降低了消防工作作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
公司范圍內(nèi)的各易燃易爆、有毒有害氣體產(chǎn)生的火警、火災(zāi)。
1、公司安全作業(yè)操作規(guī)程和防火、滅火管理制度；
2、行業(yè)的設(shè)計(jì)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);。
3、企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);。
4、合同書、任務(wù)書、公司目標(biāo)中規(guī)定的內(nèi)容；
5、本公司和國內(nèi)外所發(fā)生相類似的事故統(tǒng)計(jì)資料。
主要采用安全檢查表（scl）、預(yù)危險(xiǎn)性分析（pha）、工作危害分析（jha）等安全評價方法為主對現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識和評價分析。
20xx.3.2。
公司針對本年度各部位門易燃易爆、易產(chǎn)生可燃性物質(zhì)或介質(zhì)的場所進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)控和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，根據(jù)作業(yè)環(huán)境的化學(xué)性危險(xiǎn)有害因素和物理性危險(xiǎn)有害因素、人機(jī)工程因素等，對易產(chǎn)生易燃?xì)怏w的場所實(shí)施事先的控制。并且加強(qiáng)正常運(yùn)行時期對消防設(shè)施、器材的正確維護(hù)保養(yǎng)、和器械的日常演練，對所潛在的不安全因素進(jìn)行充分剖析和預(yù)先分析，將有危及人身和生產(chǎn)設(shè)備安全作業(yè)的各種危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行了針對性評價，在人力或主觀上不可抗拒的自然災(zāi)害或不明原由產(chǎn)生的火警、火災(zāi)情況時，避免因消防設(shè)施不備用，或消防操作失靈等因素而出現(xiàn)的意外災(zāi)害擴(kuò)大現(xiàn)象的出現(xiàn)。在各單位（部門）的全體干部員工的共同努力配合下，安全處和公司安全評價小組人員利用不定時現(xiàn)場督察，對公司各易產(chǎn)生易燃易爆場所（車間、裝置）部分關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位及重大危源的生產(chǎn)消防設(shè)施等進(jìn)行了系統(tǒng)的危害辨識和危險(xiǎn)評價。通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查及日常的調(diào)查詢問，運(yùn)用科學(xué)的評價方法完成各種消防設(shè)施和消防日常演練的.符合性評價，較規(guī)范的整頓和強(qiáng)化了因消防設(shè)施不符合安全要求或存有隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生的可能性。
據(jù)公司安全評價組對消防工作或消防設(shè)施正常備用狀態(tài)下風(fēng)險(xiǎn)評價過程中可以看出，針對各消防工作過程存有的不足之處進(jìn)行規(guī)范，可以將有害因素逐一消滅于萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)控制措施，能有效控制絕大多數(shù)因種種原因而忽略的細(xì)節(jié)問題，對此進(jìn)行細(xì)致補(bǔ)充控制各項(xiàng)措施，繼而杜絕了事故發(fā)生。通過本年度對消防工作作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評析，共評價出中度風(fēng)險(xiǎn)(環(huán)境因素)因素及其以下風(fēng)險(xiǎn)因素計(jì)19項(xiàng)，評價出重大風(fēng)險(xiǎn)因素0項(xiàng)，并對中度風(fēng)險(xiǎn)的消防工作采取改進(jìn)控制措施，制定了實(shí)施計(jì)劃，在作業(yè)過程中始終遵循安全控制措施，從而取得了未發(fā)生任何因消防工作出現(xiàn)異常運(yùn)行而出現(xiàn)的安全事故。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇八
危害識別、風(fēng)險(xiǎn)評價與風(fēng)險(xiǎn)控制,是安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的核心。為加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理,預(yù)防事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)、安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化,特制定本制度。
本制度適用于生產(chǎn)裝置、設(shè)備、設(shè)施、貯存、運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)評價與控制,適用于作業(yè)現(xiàn)場、生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常和非正常情況,包括新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行、拆除、報(bào)廢各階段的風(fēng)險(xiǎn)評價、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)信息更新等。
3.1公司行政總監(jiān)直接負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評價領(lǐng)導(dǎo)工作,組織制定風(fēng)險(xiǎn)管理制度,成立評價組織,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價,確定風(fēng)險(xiǎn)等級。
3.2安全部是風(fēng)險(xiǎn)評價的歸口管理部門,負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)公司巨大風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)的評價分析,負(fù)責(zé)公司各單位風(fēng)險(xiǎn)評價記錄的審查與控制效果驗(yàn)收,建立、更新危險(xiǎn)源檔案,定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息更新。
3.3各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)低風(fēng)險(xiǎn)即等級判定為重大風(fēng)險(xiǎn)以下(不包括重大風(fēng)險(xiǎn))各級風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)分析、記錄、審查與控制效果驗(yàn)收。
3.4公司各級管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)組織、參與風(fēng)險(xiǎn)評價工作,提供相關(guān)資料,要求從業(yè)人員積極參與風(fēng)險(xiǎn)評價和風(fēng)險(xiǎn)控制。
3.5風(fēng)險(xiǎn)評價和控制主要為從事該工作的人員服務(wù),要求該項(xiàng)工作的從業(yè)人員參與評價。評價初期,可由各級管理人員對從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),進(jìn)行示范,逐漸轉(zhuǎn)變由從業(yè)人員自行評價,從業(yè)人員風(fēng)險(xiǎn)評價可與技能考核相結(jié)合。
3.6非本公司施工單位到公司從事某項(xiàng)工作時,風(fēng)險(xiǎn)評價和控制由施工單位為主、公司為輔一起進(jìn)行討論、分析,分析人員簽字也應(yīng)包括兩部分人員。審核審定由施工單位管理人員負(fù)責(zé)。
4.1.1風(fēng)險(xiǎn)評價依據(jù)本制度附錄《風(fēng)險(xiǎn)評價準(zhǔn)則》進(jìn)行分級。
4.1.2各部門負(fù)責(zé)對所轄范圍內(nèi)所有的直接作業(yè)、操作崗位、關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價。
4.1.3作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。巨大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由所在部門負(fù)責(zé)人初審簽字,經(jīng)安全部復(fù)檢簽字后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)終審批準(zhǔn);重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由所在部門負(fù)責(zé)人初審簽字后,報(bào)安全部終審批準(zhǔn);中等風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)和可忽略風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由所在部門負(fù)責(zé)人或該部門專(兼)職安全員終審批準(zhǔn)。
4.1.4崗位(裝置、部位等)風(fēng)險(xiǎn)。巨大風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)所在的崗位(裝置、部位等)由所在部門作為重點(diǎn)部位和關(guān)鍵裝置按照《關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位安全管理制度》進(jìn)行管理;中等風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)和可忽略風(fēng)險(xiǎn)所在的崗位(裝置、部位等)應(yīng)由所在部門采取隔離、防護(hù)、制定操作規(guī)程等措施降低風(fēng)險(xiǎn)。
4.1.5.1項(xiàng)目規(guī)劃,設(shè)計(jì)前應(yīng)由有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)做安全預(yù)評價;。
4.1.5.2項(xiàng)目的建設(shè)應(yīng)由項(xiàng)目部進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄;。
4.1.5.4生產(chǎn)系統(tǒng)的開停車風(fēng)險(xiǎn)由生產(chǎn)技術(shù)部分析并做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄;。
4.1.5.5較重要的工藝改變應(yīng)由安全部負(fù)責(zé)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄;。
4.1.5.6設(shè)備新增或拆除的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)分析,并做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄;。
4.1.5.7事故及潛在緊急情況的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由所在部門進(jìn)行評價,并做好控制記錄;。
4.1.5.8進(jìn)入作業(yè)場所的人員活動,均由所在部門進(jìn)行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析;。
4.1.5.10作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由所在部門進(jìn)行分析,并做好控制記錄;。
4.1.5.11安全防護(hù)用品應(yīng)由相應(yīng)的采購部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并做好控制記錄;。
4.1.5.12人為因素,包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由所在部門進(jìn)行分析,并做好控制記錄。
4.2風(fēng)險(xiǎn)評價方法選擇。
4.2.1直接作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評價方法為工作危害分析(jha);。
4.2.3重要設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評價為安全檢查表法(scl);。
4.2.4新生產(chǎn)工藝線路的設(shè)計(jì)評價方法為危險(xiǎn)與可操作性研究(hazop)。
4.2.5經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的.其它方法。
4.3評價準(zhǔn)則。
公司定性風(fēng)險(xiǎn)評價按附錄《風(fēng)險(xiǎn)評價準(zhǔn)則》進(jìn)行,需進(jìn)行定量的風(fēng)險(xiǎn)評價由風(fēng)險(xiǎn)評價小組采用合適的評價準(zhǔn)則。外部評價由相關(guān)資質(zhì)機(jī)構(gòu)自行選用評價準(zhǔn)則。
4.4風(fēng)險(xiǎn)評價活動的實(shí)施步驟。
4.4.1行政總監(jiān)主持風(fēng)險(xiǎn)評價活動,成立評價組織。組織成員由有安全評價工作經(jīng)驗(yàn)和安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成。評價組織編制評價大綱。
4.4.2各相關(guān)部門收集、整理風(fēng)險(xiǎn)評價所需資料,提交評價組織。
4.4.3危害辨識,實(shí)施現(xiàn)場檢查、識別危險(xiǎn)有害因素。
4.4.4通過定性或定量評價,確定評價目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)等級。
4.4.5根據(jù)評價結(jié)果,提出控制措施。
4.4.6得出評價結(jié)論。
4.4.7風(fēng)險(xiǎn)評價應(yīng)從影響人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等3個方面的可能性和嚴(yán)重程度分析,重點(diǎn)考慮以下因素:。
4.4.7.1火災(zāi)和爆炸;。
4.4.7.2沖擊和撞擊;。
4.4.7.3中毒、窒息和觸電;。
4.4.7.4有毒有害物料、氣體的泄漏;。
4.4.7.5其他化學(xué)、物理性危害因素;。
4.4.7.7設(shè)備的腐蝕、缺陷;。
4.4.7.8對環(huán)境的可能影響等。
4.5確定重大風(fēng)險(xiǎn)。
4.5.1依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求;。
4.5.2風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果的嚴(yán)重性;。
4.5.3公司的聲譽(yù)和社會關(guān)注程度等。
4.6.1選擇風(fēng)險(xiǎn)控制措施時,應(yīng)考慮:。
4.6.1.1控制措施的可行性和可靠性;。
4.6.1.2控制措施的先進(jìn)性和安全性;。
4.6.1.3控制措施的經(jīng)濟(jì)合理性及公司的經(jīng)營運(yùn)行情況;。
4.6.1.4可靠的技術(shù)保證和服務(wù)。
4.6.2控制措施應(yīng)包括:。
4.6.2.1工程技術(shù)措施,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全;。
4.6.2.2管理措施,規(guī)范安全管理;。
4.6.2.3教育措施,提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識;。
4.6.2.4個體防護(hù)措施,減少職業(yè)傷害。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價的結(jié)果,落實(shí)所選定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,將風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的程度。
對于確定為重大風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目,需建立檔案,內(nèi)容包括:。
4.6.3.1風(fēng)險(xiǎn)評價報(bào)告與技術(shù)結(jié)論;。
4.6.3.2評審意見;。
4.6.3.3隱患治理方案,包括資金概預(yù)算情況等;。
4.6.3.4治理時間表和負(fù)責(zé)人;。
4.6.3.5竣工驗(yàn)收報(bào)告。
4.7風(fēng)險(xiǎn)信息更新。
不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評價工作,識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患,定期評審或檢查風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果。風(fēng)險(xiǎn)評價的的頻次一般每年一次,當(dāng)下列情形發(fā)生時,公司應(yīng)及時進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價。
4.7.1新的或變更的法律法規(guī)或其他要求;。
4.7.2操作變化或工藝改變;。
4.7.3新建、改建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目;。
4.7.4有對事故、事件或其他信息的新認(rèn)識;。
4.7.5組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。
4.8重大危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)。
定期對從業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括危險(xiǎn)因素識別、風(fēng)險(xiǎn)評價方法、控制措施和應(yīng)急預(yù)案等。通過培訓(xùn)增強(qiáng)從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識,使其認(rèn)識到所在崗位的風(fēng)險(xiǎn),并掌握控制風(fēng)險(xiǎn)的技能。
《作業(yè)活動清單》。
《重大危險(xiǎn)源辨識記錄》。
《工作危害分析記錄表(jha)》。
《安全檢查分析記錄表(scl)》。
《作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析記錄表(lec)》。
《預(yù)先危險(xiǎn)性分析記錄表(pha)》。
《危險(xiǎn)與可操作性分析記錄表(hazop)》。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇九
為加強(qiáng)我廠風(fēng)險(xiǎn)管理,預(yù)防事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全技術(shù),安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化,特制定本制度。
適用于檢測裝置、維修設(shè)備設(shè)施、維修作業(yè)現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)評價與控制,適用于作業(yè)現(xiàn)場,生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常和非正常情況,包括新改擴(kuò)建項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行、拆除、報(bào)廢各階段的風(fēng)險(xiǎn)評價、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)信息更新以及危險(xiǎn)源的管理。
3.1廠長組織建立危險(xiǎn)源控制系統(tǒng)。
3.2廠長直接負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評價領(lǐng)導(dǎo)工作,組織制定風(fēng)險(xiǎn)評價程序和指導(dǎo)書,明確風(fēng)險(xiǎn)評價的目的、范圍。成立評價組織,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價,確定風(fēng)險(xiǎn)等級,主持年終全我廠的風(fēng)險(xiǎn)評審工作。
3.3安全科是風(fēng)險(xiǎn)評價的歸口管理部門,負(fù)責(zé)審查各部門確定的風(fēng)險(xiǎn)評價準(zhǔn)則,負(fù)責(zé)我廠重大風(fēng)險(xiǎn)分析記錄的審查和控制效果的驗(yàn)收,建立、更新危險(xiǎn)源檔案,定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息更新。
3.4各部門安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人負(fù)責(zé)低風(fēng)險(xiǎn)〔等級判定為重大風(fēng)險(xiǎn)以下(不包括重大風(fēng)險(xiǎn))各級風(fēng)險(xiǎn)〕的風(fēng)險(xiǎn)分析記錄審查與控制效果驗(yàn)收。
3.5我廠各級管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)組織、參與風(fēng)險(xiǎn)評價工作,提供相關(guān)資料,鼓勵從業(yè)人員積極參與風(fēng)險(xiǎn)評價和風(fēng)險(xiǎn)控制。
4.1.1我廠的風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)《風(fēng)險(xiǎn)評價準(zhǔn)則》進(jìn)行評價分級。
4.1.2各部門負(fù)責(zé)對所轄范圍內(nèi)所有直接作業(yè)、操作崗位、關(guān)鍵裝置與重點(diǎn)部位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價。
4.1.3作業(yè)風(fēng)險(xiǎn):巨大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由所在部門負(fù)責(zé)人初審簽字,經(jīng)安全科復(fù)檢簽字,報(bào)我廠領(lǐng)導(dǎo)終審批準(zhǔn);重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由所在部門負(fù)責(zé)人初審簽字后,報(bào)安全科終審批準(zhǔn);中等風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)和可忽略風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由所在班組班組長或班組安全監(jiān)督員終審批準(zhǔn)。
4.1.4崗位(裝置、部位等)風(fēng)險(xiǎn):巨大風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)所在的崗位(裝置、部位等)由我廠作為重點(diǎn)部位和關(guān)鍵裝置按照關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位安全管理要求進(jìn)行管理;中等風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)和可忽略風(fēng)險(xiǎn)所在的崗位(裝置、部位等)應(yīng)由所在部門采取隔離、防護(hù)、制定操作規(guī)程等防范措施降低風(fēng)險(xiǎn)。
4.1.5.1項(xiàng)目規(guī)劃,設(shè)計(jì)前應(yīng)由有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)做安全預(yù)評價;。
4.1.5.2項(xiàng)目的建設(shè)應(yīng)由安全科進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄;。
4.1.5.3維修工藝改變應(yīng)由技術(shù)質(zhì)檢科進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄;。
4.1.5.4設(shè)備新增或拆除的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)分析,并做好風(fēng)險(xiǎn)控制記錄;。
4.1.5.5事故及潛在緊急情況的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由所在部門進(jìn)行評價,并做好控制記錄;。
4.1.5.8安全防護(hù)用品應(yīng)由安全科進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并做好風(fēng)險(xiǎn)控制措施的記錄;。
4.1.5.10氣候、地震及其他自然災(zāi)害等應(yīng)由評價資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價。
4.2風(fēng)險(xiǎn)評價方法選擇。
4.2.1工作危害分析(jha)風(fēng)險(xiǎn)評價方法。
4.2.2崗位、部位、裝置安全檢查表分析(scl)風(fēng)險(xiǎn)評價方法。
4.2.3經(jīng)廠長批準(zhǔn)的其他風(fēng)險(xiǎn)分析方法。
4.2評價準(zhǔn)則。
我廠需進(jìn)行定量的風(fēng)險(xiǎn)評價由風(fēng)險(xiǎn)評價小組采用合適的評價準(zhǔn)則。外部評價由相關(guān)資質(zhì)機(jī)構(gòu)自行選用評價準(zhǔn)則。
4.2.1廠長主持風(fēng)險(xiǎn)評價活動,成立評價組織。組織成員由各部門分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人組成。評價組織編制評價大綱。
4.2.2各相關(guān)部門收集、整理風(fēng)險(xiǎn)評價所需資料,提交評價組織。
4.2.2危險(xiǎn)源辯識,實(shí)施現(xiàn)場檢查,識別危險(xiǎn)有害因素。
4.2.4通過定性或定量評價,確定評價目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)等級。
4.2.5根據(jù)評價結(jié)果,提出控制措施。
4.2.6得出評價結(jié)論。
4.2.7風(fēng)險(xiǎn)評價應(yīng)從影響人、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境等三個方面的可能性和嚴(yán)重程度分析,重點(diǎn)考慮以下因素:。
a.火災(zāi)和爆炸。
b.沖擊和撞擊。
c.中毒、窒息和觸電。
d.有毒有害物料、氣體的泄漏。
e.其他化學(xué)、物理性危害因素。
f.人機(jī)工程因素。
g.設(shè)備的腐蝕、缺陷。
h.對環(huán)境的可能影響。
4.5在確定重大風(fēng)險(xiǎn)時,應(yīng)考慮:。
4.5.1有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。
4.5.2風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重性。
4.5.3我廠的聲譽(yù)和社會關(guān)注程度等。
a.控制措施的'可行性和可靠性。
b.控制措施的先進(jìn)性和安全性。
c.控制措施的經(jīng)濟(jì)合理性及我廠的經(jīng)營運(yùn)行情況。
d.可靠的技術(shù)保障和服務(wù)。
4.6.2控制措施應(yīng)包括:。
a.工程技術(shù)措施,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
b.管理措施,規(guī)范安全管理。
c.教育措施,提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識。
d.個體防護(hù)措施,減少職業(yè)傷害。
4.3風(fēng)險(xiǎn)信息更新:不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評價工作,識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和隱患,定期評審或檢查風(fēng)險(xiǎn)控制結(jié)果。風(fēng)險(xiǎn)評價的頻次一般為每年一次,當(dāng)下列情形發(fā)生時,我廠應(yīng)及時進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價:。
a.新的或變更的法律法規(guī)或其他要求。
b.操作變化或工藝改變。
c.新建、改建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目。
d.有對事故、事件或其他信息的新認(rèn)識。
e.組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。
危險(xiǎn)源的辯識:按照《危險(xiǎn)源辯識》(gb18218—2009)和《關(guān)于開展危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字200456號)規(guī)定,識別我廠生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的危險(xiǎn)源。
定期對從業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括危險(xiǎn)因素識別、風(fēng)險(xiǎn)評價方法、控制措施和應(yīng)急預(yù)案等,增強(qiáng)從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識,使其認(rèn)識到所在崗位的風(fēng)險(xiǎn),并掌握控制風(fēng)險(xiǎn)的技能。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇十
過去企業(yè)始終沒有停止過風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐與討論，不同地區(qū)的企業(yè)對風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理的熟悉深度及廣度也不相同。水泥生產(chǎn)企業(yè)作為重要的原材料生產(chǎn)企業(yè)處在這種動態(tài)變化的市場環(huán)境之中，如何做好風(fēng)險(xiǎn)管理是我們必需要考慮到的問題。
所謂風(fēng)險(xiǎn)管理，是指企業(yè)面對風(fēng)險(xiǎn)時，實(shí)行科學(xué)有效的方法，以便用最小的成本獲得最大平安保障利益的管理活動。美國國家虛假財(cái)務(wù)報(bào)告委員會贊助機(jī)構(gòu)討論小組對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的定義是：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理是由企業(yè)的董事會、管理層和其他人員實(shí)施的從戰(zhàn)略層面開頭并貫穿整個企業(yè)的一個過程。這個過程的設(shè)計(jì)是為了準(zhǔn)時識別可能影響企業(yè)的潛在大事并按企業(yè)接受風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度管理風(fēng)險(xiǎn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)供應(yīng)合理的保證。由于各種不確定因素的影響，企業(yè)的經(jīng)營活動難免存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)必需而且準(zhǔn)時實(shí)行必要的措施對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行掌握，才能避開或降低風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來的損失，從而確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，有效地對各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理對企業(yè)來說具有特別重要的意義。
1、有利于企業(yè)做出正確的決策。
在世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)展的今日，企業(yè)所面臨的經(jīng)營環(huán)境越來越簡單，不確定的因素越來越多，決策更加簡單和困難。企業(yè)只有建立起有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理，充分分析各種風(fēng)險(xiǎn)，才能在變幻莫測的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中做出正確的決策。
2、有利于愛護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的平安和完整。
企業(yè)為了保證有足夠的資源進(jìn)行經(jīng)營生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤，必需實(shí)行各種有效的風(fēng)險(xiǎn)掌握措施，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，才能保證企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的平安和完整，否則企業(yè)的資產(chǎn)將會遭到巨大的損失。
3、有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營活動目標(biāo)。
企業(yè)經(jīng)營活動的目標(biāo)是追求股東價值最大化、利潤最大化。但在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的過程中，難免會遇到各種各樣的不利因素的影響，從而影響到企業(yè)經(jīng)營活動目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，企業(yè)必需進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，化解各種不利因素的影響，以保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
水泥生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)在的風(fēng)險(xiǎn)管理活動有以下特點(diǎn)：一是沒有特地的人員或機(jī)構(gòu)進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理活動，每個人或部門往往只針對自己工作中的風(fēng)險(xiǎn)獨(dú)立地實(shí)行肯定對策，缺乏系統(tǒng)性、全局性。更有一些企業(yè)及部門根本就沒有風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理概念及意識；二是企業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)管理基本上是一種被動式的管理，只有消失影響企業(yè)生存和進(jìn)展的重大問題時才查找緣由，制定對策，而且大多流于形式，不能解決實(shí)際問題；三是缺乏系統(tǒng)、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理理論方法指導(dǎo)。
由上述分析可以看出，我國水泥生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀的確不容樂觀。本文認(rèn)為，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理可以考慮從以下幾個方面入手。
1、建立具有水泥行業(yè)特色的合理的組織結(jié)構(gòu)以便對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的職能部門進(jìn)行有效整合。
合理的組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的核心要素，假如它都存在極大的缺陷，那么，其它因素即使構(gòu)建得再完善，也難以保證內(nèi)部環(huán)境的作用得以有效實(shí)現(xiàn)。從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度來看，組織結(jié)構(gòu)可以認(rèn)為是公司治理結(jié)構(gòu)在企業(yè)里面從制度方面轉(zhuǎn)化到管理方面的詳細(xì)落實(shí)。它既包括從董事會到高級管理人員再到一般員工等的層級支配，還包括授權(quán)界定、權(quán)限劃分以及相關(guān)的報(bào)告體系等制度支配。這一組織結(jié)構(gòu)應(yīng)能夠準(zhǔn)時地任命風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人，連貫并有效地實(shí)施溝通方案，并且在風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域恰當(dāng)?shù)嘏渲觅Y源，通過這種方式實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)內(nèi)部的各個層次和部門中的整合應(yīng)用，從而確保風(fēng)險(xiǎn)管理成為滲透于企業(yè)各項(xiàng)活動（如生產(chǎn)經(jīng)營活動，戰(zhàn)略管理活動，其它的職能管理等）中的一系列行動。此外，組織結(jié)構(gòu)的建立還應(yīng)能分清風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的特定作用與責(zé)任。詳細(xì)來說，合理的風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，應(yīng)分為幾個層次，各層次及其人員具有不同的地位和職責(zé)。
（1）董事會。設(shè)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的特地委員會，它總攬全局，對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)有監(jiān)督職責(zé)，執(zhí)行批準(zhǔn)對策、評估效率的風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù)。風(fēng)險(xiǎn)管理委員會可以同董事會的其他委員會（戰(zhàn)略、薪酬、審計(jì)等）職能交互進(jìn)行，保證風(fēng)險(xiǎn)管理的權(quán)威性，同時必需充分發(fā)揮獨(dú)立董事的第三方作用。
（2）總經(jīng)理。企業(yè)的總經(jīng)理應(yīng)對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理最終負(fù)責(zé)，并且應(yīng)全面執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù)，主要包括評估風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先次序、協(xié)調(diào)及解決沖突、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略與政策的管理任務(wù)。
（3）風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門。本部門設(shè)風(fēng)險(xiǎn)主管，它對風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行進(jìn)行詳細(xì)支配，協(xié)調(diào)各部門、各機(jī)構(gòu)的決策，指派風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人并設(shè)定相應(yīng)的業(yè)績評價方式，配置資源與資本、管理風(fēng)險(xiǎn)與收益等，并保持與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會進(jìn)行適時地溝通。
（4）風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部監(jiān)督部門。它的主要職能體現(xiàn)為對風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門的日常風(fēng)險(xiǎn)管理活動進(jìn)行監(jiān)控的職能，并且應(yīng)保持與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會的溝通。
2、推行一套行之有效的風(fēng)險(xiǎn)管理方法體系。
所謂行之有效的風(fēng)險(xiǎn)管理方法體系，主要包括對風(fēng)險(xiǎn)的描述，各種類型風(fēng)險(xiǎn)因素的識別，各個風(fēng)險(xiǎn)因素對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營所造成的影響大小，以及對風(fēng)險(xiǎn)的分析、評價、反饋報(bào)告等所采納的各類科學(xué)的方法。通用的風(fēng)險(xiǎn)管理的方法體系是有效完成風(fēng)險(xiǎn)管理的前提，能夠保證企業(yè)在一個完整的風(fēng)險(xiǎn)管理過程中對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行口徑統(tǒng)一并且精確的考察與監(jiān)控，其作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（1）對企業(yè)常見的基本風(fēng)險(xiǎn)種類進(jìn)行界定。界定的立足點(diǎn)由戰(zhàn)略管理層次再進(jìn)一步到不同的職能管理部門以及業(yè)務(wù)流程，界定的重點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)的來源、重要性及帶來的影響。接下來，結(jié)合企業(yè)所處的內(nèi)部和外部環(huán)境對風(fēng)險(xiǎn)加以更為直觀的描述，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素分析、采納相應(yīng)的方法（層次分析法、蒙特卡洛模擬法、敏感性分析法、模糊綜合評價法等）評價風(fēng)險(xiǎn)的大小并且結(jié)合企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好。這樣可以對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行定性的說明與定量的評價，從而為企業(yè)進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理供應(yīng)依據(jù)。
（2）擬定企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的細(xì)分，列成圖表的形式，其中包括對人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷等的職能管理的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，還包括戰(zhàn)略層面的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，這樣可以指導(dǎo)企業(yè)對需要改進(jìn)的各類風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)時實(shí)行適當(dāng)措施。當(dāng)然，在選擇管理措施時也應(yīng)依據(jù)目標(biāo)對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估。
（3）風(fēng)險(xiǎn)績效管理。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)管理到達(dá)一個階段性的時刻，企業(yè)可以通過風(fēng)險(xiǎn)反饋報(bào)告來了解風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)果，從而為相應(yīng)的績效管理供應(yīng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)反饋報(bào)告中應(yīng)包含風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任人的目標(biāo)、初始狀態(tài)、工作過程以及工作成果等。
（4）在不斷進(jìn)展的動態(tài)過程中推動風(fēng)險(xiǎn)的管理。在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)活動中，由于風(fēng)險(xiǎn)所依據(jù)存在的內(nèi)外部條件在不斷進(jìn)展變化，風(fēng)險(xiǎn)本身也要發(fā)生變化。因此，企業(yè)應(yīng)保持動態(tài)的思維方式，以便持續(xù)地學(xué)習(xí)和更新風(fēng)險(xiǎn)管理力量。風(fēng)險(xiǎn)的動態(tài)管理可以從兩個層面來理解：一是對風(fēng)險(xiǎn)的識別與衡量應(yīng)持續(xù)地進(jìn)行；二是對于每一個既定的`風(fēng)險(xiǎn)，其管理過程始終隨時間向既定目標(biāo)不斷邁進(jìn)。這兩個層面是前后承接的。毫無疑問，風(fēng)險(xiǎn)管理方法體系會給企業(yè)帶來多方面的好處，既包括將企業(yè)的業(yè)務(wù)活動與風(fēng)險(xiǎn)管理的有機(jī)結(jié)合，也包括溝通效率的改善以及組織結(jié)構(gòu)前瞻性、應(yīng)變性的增加。
3、吸引人才。
風(fēng)險(xiǎn)管理的詳細(xì)工作是靠人來完成的，所以在人、財(cái)、物的配置方面要有一個合理的規(guī)劃，在人員的配置方面肯定要選擇那些既懂水泥生產(chǎn)技術(shù)，又懂管理的人員來完成這個工作，由于風(fēng)險(xiǎn)管理涉及到許多技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面的內(nèi)容，一般的管理人員和技術(shù)人員是完不成這個工作的。我國水泥生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)狀還是以生產(chǎn)經(jīng)營為主，由于受到自身?xiàng)l件的限制，很難吸引到相關(guān)的專業(yè)人員，這就要求企業(yè)的高級管理人員肯定要有戰(zhàn)略的眼光，把吸引人才作為關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事來抓，由于企業(yè)要進(jìn)展，不能永久依靠現(xiàn)有的資源和環(huán)境，要真正把企業(yè)做成世界級的優(yōu)秀企業(yè)是需要人才的。在資金的配置方面要優(yōu)先考慮風(fēng)險(xiǎn)管理部門所需的資金，滿意他們的需要，而目前我國水泥生產(chǎn)企業(yè)普遍存在資金緊急的狀況，受傳統(tǒng)的只抓生產(chǎn)經(jīng)營思想的影響，風(fēng)險(xiǎn)管理部門所需資金多數(shù)還有問題，更不用說開展詳細(xì)的工作了。
因此，水泥生產(chǎn)企業(yè)要進(jìn)展，要做出屬于我們國家的世界級的水泥生產(chǎn)企業(yè)，達(dá)到能夠引領(lǐng)世界水泥生產(chǎn)的技術(shù)創(chuàng)新和高水平的管理，都需要我們重視水泥生產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
哈爾濱三發(fā)新型節(jié)能建材有限責(zé)任公司。
20xx年xx月xx日。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇十一
依據(jù)《福建省重點(diǎn)目標(biāo)反恐防范安全風(fēng)險(xiǎn)評估指導(dǎo)意見》，我校重點(diǎn)對學(xué)校校舍等安全隱患進(jìn)行了全面排查，并對部分隱患進(jìn)行了整改，達(dá)到了開學(xué)要求?，F(xiàn)在根據(jù)縣教育局的要求，學(xué)校重點(diǎn)對校園保安、校舍設(shè)施、食品衛(wèi)生、人身安全、交通安全等評估內(nèi)容進(jìn)行了自查，現(xiàn)在把自查情況作如下匯報(bào):。
(一)校園安保:學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配備安保器械;上級給學(xué)校配齊配足安保人員(1人)，學(xué)校在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控;認(rèn)真落實(shí)外來人員進(jìn)出校園盤查詢問制度，并做好記錄，禁止外來車輛入校;在學(xué)生上下學(xué)、上操、下課期間等重要時段，學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序，保障學(xué)生安全。
(二)校舍設(shè)施安全:我校校舍是臨時用房，(新教學(xué)樓正在投建中)確實(shí)存在一定安全隱患，但是學(xué)校做了大量的維修維護(hù)工作，并且平時加強(qiáng)對師生的安全教育和應(yīng)急演練;教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室等重點(diǎn)部位安全管理到位;消防設(shè)施器材按標(biāo)準(zhǔn)配備并定期進(jìn)行檢修維護(hù)和保養(yǎng);消防通道、安全出口暢通;總務(wù)處加強(qiáng)用電、用火等的管理，每月進(jìn)行兩次檢查。
(三)師生人身安全:學(xué)校建立了完善的安全管理制度;周周開展安全教育，次次有主題;學(xué)校制定了完善的校園安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練;學(xué)校重視學(xué)生教學(xué)活動、集體活動的安全管理;學(xué)校與村委治保人員配合定期對校園門口、校園周邊進(jìn)行排查，到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類隱患;學(xué)校能夠及時對學(xué)生之間、師生之間矛盾糾紛進(jìn)行排查化解;學(xué)校建立了特殊群體學(xué)生包靠制度，每學(xué)期進(jìn)行管制刀具排查不少于三次;學(xué)校相當(dāng)重視對學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育，層層簽訂責(zé)任書，聯(lián)系有關(guān)庫區(qū)加強(qiáng)水域巡查監(jiān)管，建立了教師包靠制度，落實(shí)了有關(guān)人員安全責(zé)任，預(yù)防學(xué)生溺水事故發(fā)生。
(四)食品衛(wèi)生安全:學(xué)校建立了相關(guān)規(guī)章制度;嚴(yán)把小賣部從業(yè)人員營業(yè)資格、健康體檢、與小賣部從業(yè)人員簽訂安全責(zé)任書，建立傳染病防控工作預(yù)案，開展預(yù)防傳染病教育并落實(shí)相應(yīng)的防控措施。
(五)交通安全:學(xué)校重視對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育;嚴(yán)格落實(shí)自行車管理，強(qiáng)制禁止不滿12周歲學(xué)生騎自行車上學(xué)。
1、學(xué)校房屋部分門窗破損。
2、部分滅火器壓力不足。
3、校門前沒有人行橫道線，限速標(biāo)識和限速帶需要安裝。
4、學(xué)校監(jiān)控覆蓋面不全。
1、加強(qiáng)值班教師的教育、管理和檢查。
2、盡快修繕房屋和門窗，同時加強(qiáng)對全體師生的應(yīng)急演練和教育。
3、把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。
4、在學(xué)校門口兩側(cè)劃人行橫道線，安裝限速標(biāo)識和限速帶。
5、再安裝3個監(jiān)控頭，，基本達(dá)到校園全覆蓋。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇十二
根據(jù)縣委、縣政府的要求，為全面貫徹落實(shí)《沐川縣重大決策的社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估實(shí)施辦法》，進(jìn)一步推進(jìn)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作的深入開展，努力從源頭上預(yù)防、減少社會矛盾，切實(shí)維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
現(xiàn)將一年來社會如下：
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
按照縣委、縣政府的要求，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在局辦公室，具體負(fù)責(zé)社會風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定評估的日常事務(wù)。
針對涉及林業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、林權(quán)林地糾紛、森林資源開發(fā)、森林火災(zāi)和大面積森林病蟲害等方面的社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)股室要及時掌握工作動態(tài)，遇有苗頭，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并采取有效措施，及時化解矛盾，確保不發(fā)生一起越級上訪、社會不穩(wěn)定事件。
一是組織學(xué)習(xí)指導(dǎo)。
組織機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)《重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估》的相關(guān)文件，進(jìn)一步明確了開展重大決定社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作的重要性，增強(qiáng)干部職工工作責(zé)任感。
二是落實(shí)工作責(zé)任。
針對各股室涉及的社會風(fēng)險(xiǎn)，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，分解工作任務(wù)，做到“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”的社會穩(wěn)定工作局面。
三是把社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作納入年終目標(biāo)考核。
對涉及的股室責(zé)任人，工作落實(shí)不到位，措施不力，導(dǎo)致社會安全不穩(wěn)定因素的，實(shí)行“一票否決”，嚴(yán)格獎懲。
強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)
一是抓預(yù)防。
建立健全重大事項(xiàng)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制。
加強(qiáng)對林業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、林權(quán)林地糾紛、森林資源開發(fā)、森林火災(zāi)和大面積森林病蟲害等方面的預(yù)測預(yù)警預(yù)報(bào)，對可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素逐項(xiàng)進(jìn)行分析預(yù)測，增強(qiáng)工作的超前性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和科學(xué)性。
二是抓排查。
建立健全不穩(wěn)定因素定期排查和信息調(diào)研機(jī)制。
按照“屬地管理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對涉及林業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目、森權(quán)林地糾紛、森林資源開發(fā)、森林火災(zāi)和大面積森林病蟲害等方面的不穩(wěn)定因素開展了摸底排查，收集匯總和分析，做到家底清、情況明。
三是抓調(diào)處，建立健全矛盾化解聯(lián)動機(jī)制。
成立處置重大信訪和突發(fā)事件聯(lián)席會議，不定期研究穩(wěn)定工作。
今年以來，調(diào)處各類矛盾糾紛4余起，無一例演變?yōu)橹卮笕后w性事件，把矛盾被化解在基層和萌芽狀態(tài)。
四是抓落實(shí)。
建立健全工作考核和責(zé)任追究機(jī)制。
嚴(yán)格實(shí)行穩(wěn)定工作主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”。
落實(shí)穩(wěn)定工作“定任務(wù)、定分管領(lǐng)導(dǎo)、定直接責(zé)任人”的“三定”責(zé)任制，確保工作落到實(shí)處。
強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格獎懲
局黨委成立了監(jiān)督小組，定期對社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作進(jìn)行不定期監(jiān)督檢查，并將社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作納入年終目標(biāo)考核，對涉及的股室責(zé)任人，工作落實(shí)不到位，措施不力，導(dǎo)致社會安全不穩(wěn)定因素的，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任，嚴(yán)格獎懲。
和田電力有限責(zé)任公司供電公司開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作總結(jié)
根據(jù)上級公司新和電安〔2009〕127號《關(guān)于印發(fā)公司開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施意見的通知》文件要求和《公司開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施意見》的要求，為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司、新疆電力公司和和田電力有限責(zé)任公司關(guān)于推進(jìn)供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作要求，促進(jìn)《供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范手冊》在公司安全風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用，提升安全基礎(chǔ)管理水平，現(xiàn)將我公司開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作情況總結(jié)如下：
一、工作目標(biāo)
以國家電網(wǎng)公司《供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評估規(guī)范》和《供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范手冊》為依據(jù)，以提高員工安全風(fēng)險(xiǎn)意識和辨識防范能力為根本，以防止人身事故和人員責(zé)任事故為重點(diǎn)，立足基層班組、員工和作業(yè)現(xiàn)場，推進(jìn)供電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范與評估工作，并與現(xiàn)執(zhí)行的安全管理手段、方法有機(jī)整合，完善安全管理機(jī)制和體制，有效提升企業(yè)安全基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)公司安全管理邁上新臺階。
二、工作組織
(一)公司成立安全風(fēng)險(xiǎn)管理推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：安建
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部。
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)推進(jìn)工作的組織、指揮、協(xié)調(diào)，根據(jù)新疆電力公司和和田電力有限責(zé)任公司的要求和安排部署，審定公司開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施意見及措施，指導(dǎo)、評估各單位推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項(xiàng)工作，監(jiān)督、指導(dǎo)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所按要求開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
(二)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所要成立以部門負(fù)責(zé)人為組長的組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)公司統(tǒng)一安排部署，具體負(fù)責(zé)本部門推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)評估及作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范工作，分專業(yè)開展人員安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，抓好具體工作落實(shí)。
(三)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長是各基層部門安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的牽頭人，要會同供電所各族職工一起研究制定本部門的工作實(shí)施方案，開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)及工作總結(jié)評估，加強(qiáng)工作過程監(jiān)督檢查，確保安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作有效開展。
三、工作內(nèi)容
(一)開展安全風(fēng)險(xiǎn)管理教育培訓(xùn)。
主要任務(wù)是通過安全風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)理論培訓(xùn)和《辨識手冊》、《評估規(guī)范》宣貫學(xué)習(xí)，使各族員工理解安全風(fēng)險(xiǎn)管理的'作用就是提高一線工作人員風(fēng)險(xiǎn)辨識能力，全面掌握所從事工作范圍內(nèi)各類危險(xiǎn)因素(環(huán)境、設(shè)備狀況和人員素質(zhì)可能造成的人身傷害和責(zé)任事故)，對作業(yè)現(xiàn)場的各類風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效控制。
掌握各專業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容和方法，增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)意識和防范技能。
重點(diǎn)工作：
1.各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理人員要重點(diǎn)學(xué)習(xí)《辨識手冊》、《評估規(guī)范》的內(nèi)容、使用方法以及生產(chǎn)一線各崗位典型作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識與評估。
結(jié)合公司系統(tǒng)發(fā)生的各類人身事故和人員責(zé)任事故，充實(shí)完善風(fēng)險(xiǎn)辨識評估內(nèi)容。
2.各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理人員要針對具體專業(yè)和崗位，重點(diǎn)組織開展一線人員風(fēng)險(xiǎn)意識、崗位作業(yè)技能、風(fēng)險(xiǎn)辨識控制方法學(xué)習(xí)。
班組制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，針對所從事具體工作的特點(diǎn)及本公司系統(tǒng)近年來發(fā)生的典型事故，采取專題講座、案例分析、作業(yè)實(shí)訓(xùn)、座談討論等多種形式，開展風(fēng)險(xiǎn)管理知識教育和崗位安全風(fēng)險(xiǎn)分析，完成《評估規(guī)范》和《辨識手冊》學(xué)習(xí)，全面了解掌握本崗位安全風(fēng)險(xiǎn)，為開展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識控制打好基礎(chǔ)。
(二)開展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識控制。
主要任務(wù)是以防止電力系統(tǒng)常見的人身觸電、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害和誤操作等典型事故風(fēng)險(xiǎn)為案例，組織開展輸電、變電、配電等專業(yè)領(lǐng)域作業(yè)項(xiàng)目的危險(xiǎn)因素辨識。
各單位基層班組認(rèn)真對照《辨識手冊》、《安規(guī)》等有關(guān)規(guī)定，查找本班組工作范圍內(nèi)的危險(xiǎn)因素。
各級管理人員要發(fā)揮經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，幫助基層人員查找、分析危險(xiǎn)因素。
(三)建立風(fēng)險(xiǎn)庫，制定防范措施
主要工作是以班組為單位，將涉及本班組工作范圍的危險(xiǎn)因素建立風(fēng)險(xiǎn)庫。
運(yùn)行工區(qū)要每月組織有關(guān)人員對一線人員發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，對危險(xiǎn)因素涉及到的各類工作，研究制定針對性和操作性強(qiáng)的防范措施，公司將對危險(xiǎn)因素和防范措施進(jìn)行審核、評估。
(四)交流學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)
主要任務(wù)是各專業(yè)、班組之間交流學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作。
重點(diǎn)工作：
1.公司安全監(jiān)察科對肖爾巴格供電所、拉斯奎供電所試點(diǎn)班組的風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，糾正存在問題;組織試點(diǎn)班組進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，不斷規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和內(nèi)容。
2.公司跟蹤了解各檢查部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)展，分階段開展監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)和暴露的共性問題進(jìn)行分析，并及時研究解決。
每季度組織各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，取長補(bǔ)短，不斷提高。
安全風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)長期任務(wù)，我公司將持之以恒、長抓不懈。
突出安全風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制，做到風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)、評估、控制、消除過程閉環(huán)。
加強(qiáng)工作指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，及時分析解決工作中遇到的各種問題，做到安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃、實(shí)施、檢查、反饋的管理閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)安全管理工作持續(xù)改進(jìn)提高。
和田電力有限責(zé)任公司供電公司
20xx年11月9日
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇十三
今年來，我公司步入推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的關(guān)鍵階段，在建、新建和籌建項(xiàng)目范圍之廣、投資之大，為歷年之最。為此，我公司將加強(qiáng)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估作為重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)的有力保障，堅(jiān)持事前評估，重在化解的原則，從源頭上防范穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，從制度上保障民生民利，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的環(huán)境?，F(xiàn)將我公司穩(wěn)評工作情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化責(zé)任，形成合力。
我公司認(rèn)真貫徹“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”、“誰評估、誰負(fù)責(zé)”的要求，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。一是建立健全組織體系。將穩(wěn)評工作納入重要議事日程，成立了兩級穩(wěn)評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭主管，評估事項(xiàng)涉及的單位、部門為責(zé)任主體，加強(qiáng)縱向溝通和橫向配合，形成合縱連橫的組織網(wǎng)絡(luò)。二是建立健全責(zé)任體系。把穩(wěn)評工作作為領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營目標(biāo)考核重要指標(biāo)之一，對風(fēng)險(xiǎn)評估不到位造成不穩(wěn)定因素的責(zé)任人實(shí)行問責(zé)，促進(jìn)穩(wěn)評工作深入開展。三是建立健全督查體系。組織專門的檢查組，加大對基層落實(shí)重大事項(xiàng)穩(wěn)評機(jī)制的督查力度，特別是對重大項(xiàng)目進(jìn)行定期效能監(jiān)察，及時查找整改問題，切實(shí)提高評估工作質(zhì)量。
二、嚴(yán)格程序，確保實(shí)效。
為保證穩(wěn)評工作有序開展，我公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定了《集。
團(tuán)社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估實(shí)施方案》，確立了評估程序及步驟，明晰了風(fēng)險(xiǎn)評估范圍和內(nèi)容。一是嚴(yán)格評估程序，遵循“五步工作法”，即制定評估方案、廣泛征求意見、擬定評估報(bào)告、反復(fù)論證報(bào)告、完善工作措施、全程跟蹤調(diào)控，力求“應(yīng)評盡評”，確保評估的真實(shí)客觀性。二是實(shí)行“開門議事”，通過問卷調(diào)查、重點(diǎn)走訪、廣泛座談等方式，充分掌握職工的意愿和訴求，把穩(wěn)評的過程變?yōu)榻鉀Q民生問題的過程。三是及時運(yùn)用評估結(jié)論和成果，建立重點(diǎn)部位、時段涉穩(wěn)問題的預(yù)警機(jī)制，把制約項(xiàng)目建設(shè)的不利因素及時化解在萌芽狀態(tài)，有效控制防范穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)。四是將加強(qiáng)信訪維穩(wěn)作為保障措施，堅(jiān)持一旬一排查不穩(wěn)定因素制度，為評估工作提供信息資源；暢通職工群眾訴求通道，及時辦理和答復(fù)信訪問題，上半年共接訪37件，化解29件；健全矛盾化解上下聯(lián)動機(jī)制，今年來共調(diào)處各類矛盾糾紛32起，無一例演變?yōu)槿后w性事件；深入落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)包案”制度，使3件積案得到有效化解。
三、突出重點(diǎn)，全面評估。
業(yè)的特點(diǎn)，重點(diǎn)對可能造成的危害進(jìn)行評估，評估顯示，對建設(shè)項(xiàng)目周邊24小時內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動和居民生活基本無影響；二是針對生態(tài)博覽園項(xiàng)目施工地域廣、工期長的狀況，重點(diǎn)對周邊環(huán)境和生態(tài)的影響進(jìn)行評估，評估顯示，博覽園屬于文化生態(tài)旅游項(xiàng)目，有利于保護(hù)生態(tài)環(huán)境，而且建成后將成為***新城一張名片；三是針對棚戶區(qū)改造項(xiàng)目涉及眾多低收入家庭的情況，重點(diǎn)對職工購房的承受力進(jìn)行評估，評估顯示，棚戶區(qū)改造項(xiàng)目獲得國家、省、市多個政策，集資建房的成本有效降低，為職工參與集資建房提供了條件。上半年，重點(diǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估率達(dá)100％，廣大職工群眾對三個重點(diǎn)項(xiàng)目的平均支持率均超過了97%，未發(fā)生一起上訪案件和阻礙項(xiàng)目施工的事件。
回顧今年的穩(wěn)評工作，我公司雖然取得了一定的成效，但還存在基層思想重視程度不夠，與維穩(wěn)、信訪等工作協(xié)調(diào)不夠等問題。下一步，我公司將認(rèn)真落實(shí)這次會議精神，把實(shí)施穩(wěn)評與建立科學(xué)、民主、依法決策機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來，逐步形成穩(wěn)評工作長效機(jī)制，為防范社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)屏障，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展。
二〇一二年七月。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇十四
反貪污賄賂專項(xiàng)調(diào)研市、區(qū)人大聯(lián)動，社會廣泛參與;以懲處、預(yù)防和立法研究三位一體，調(diào)研方式創(chuàng)新;目標(biāo)：為上海深化改革提供良好法治環(huán)境、提高檢察機(jī)關(guān)查辦、預(yù)防職務(wù)犯罪能力和完善反腐敗協(xié)調(diào)機(jī)制，同時推動反腐敗地方立法。
據(jù)了解，市人大常委會為監(jiān)督和支持檢察機(jī)關(guān)依法履行查辦和預(yù)防貪污賄賂犯罪職責(zé)，在反腐斗爭中充分發(fā)揮作用，早在今年初已將聽取和審議市檢察院反貪污賄賂工作情況的專項(xiàng)工作報(bào)告列為今年監(jiān)督司法工作的重點(diǎn)，并明確排進(jìn)2014年度工作要點(diǎn)之中。為此，今年三月市人大常委會組成專項(xiàng)調(diào)研組，啟動了大規(guī)模的專項(xiàng)調(diào)研活動，專門舉辦了檢察機(jī)關(guān)反貪賄賂工作情況專項(xiàng)調(diào)研動員培訓(xùn)，三個多月來參與調(diào)研的全市公安、檢察、法院、司法、監(jiān)察部門和各區(qū)縣人大負(fù)責(zé)人達(dá)120多人。
專項(xiàng)調(diào)研組邀請部分市人大常委會組成人員、市人大代表和相關(guān)領(lǐng)域的專家參加，并委托各區(qū)縣人大常委會內(nèi)司工委在本區(qū)域內(nèi)上下聯(lián)動同步開展，通過座談會、實(shí)地考察和旁聽庭審等方式，全面了解2009年以來全市檢察機(jī)關(guān)開展反貪污賄賂工作的情況，總結(jié)工作成效，梳理和分析存在的主要問題、困難及原因，研究對策和措施。
“亮劍”，五年查辦貪污賄賂1958人。
面對貪污賄賂犯罪形式多樣、手法隱蔽、反偵查能力強(qiáng)等特點(diǎn)，檢察機(jī)關(guān)與時俱進(jìn)，創(chuàng)新方法完善機(jī)制，依法規(guī)范文明辦案，保護(hù)當(dāng)事人各項(xiàng)訴訟權(quán)利的同時，確保查案力度和辦案質(zhì)量。
2009年以來上海檢察機(jī)關(guān)堅(jiān)持有案必查、有腐必懲，推動反貪污賄賂工作平穩(wěn)健康深入發(fā)展。共立案偵查貪污賄賂案件1635件1958人。其中，貪污561人，受賄900人，行賄347人，大案1552件，占94.9%，涉案金額100萬元以上的案件197人。法院已判決1496人，其中有罪判決1495人。辦案挽回經(jīng)濟(jì)損失4.48億元。
亮點(diǎn)1、查獲一批貪腐“老虎”。查辦國家機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部犯罪案件281件285人，占14.6%。其中有處級干部205人，局級干部16人。已判決的12名局級干部案件中，無期徒刑以上3人。
亮點(diǎn)2、群眾身邊的“蒼蠅”紛紛落網(wǎng)。查辦征地動遷、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、教育就業(yè)等領(lǐng)域和行業(yè)中侵害民生民利的貪腐案件354件415人，人數(shù)占21.2%。查獲“11?15”特大火災(zāi)、“蓮花河畔景苑”倒樓等一批重大責(zé)任事故背后的貪污賄賂犯罪。
亮點(diǎn)3、清除國企國資“蛀蟲”每年占總量超過四成。查處國企改制、重組以及采購供銷等國資經(jīng)營管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)案件，去年占總量52.1%。
亮點(diǎn)4、劍指司法不公背后的腐敗，破案比前五年上升14.7%。查處案件38件39人。其中，公安機(jī)關(guān)20人，司法行政機(jī)關(guān)16人，國家安全機(jī)關(guān)2人，法院1人。
亮點(diǎn)5、查辦行賄犯罪占賄賂案件27.8%，比前五年上升了2.6個百分點(diǎn)。
“重頭戲”，預(yù)防職務(wù)犯罪專業(yè)化、社會化。
貫徹更加注重治本、更加注重預(yù)防、更加注重制度建設(shè)的要求，結(jié)合辦案，拓展渠道，創(chuàng)新手段，著力從源頭上預(yù)防貪污賄賂犯罪發(fā)生，成為具有上海特點(diǎn)的預(yù)防職務(wù)犯罪工作創(chuàng)新“重頭戲”。
看點(diǎn)1、232條建議大部分得到了很好的落實(shí)。2010年起市、區(qū)縣檢察院每年對職務(wù)犯罪案況進(jìn)行綜合分析，預(yù)判職務(wù)犯罪趨勢，提出防治對策建議，懲治和預(yù)防職務(wù)犯罪年報(bào)制度形成。
看點(diǎn)2、五年參與2181個重點(diǎn)工程項(xiàng)目創(chuàng)“雙優(yōu)”活動，工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗案件明顯減少。深度介入世博會、迪士尼國際旅游度假區(qū)、商用飛機(jī)、保障性住房等廉政建設(shè)，加強(qiáng)工程招投標(biāo)、資金管理、物資采購等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的預(yù)防。13人掛職世博局全程參與監(jiān)察審計(jì)、廉政建設(shè)等工作。3人同步參與迪士尼項(xiàng)目廉潔服務(wù)保障。
看點(diǎn)3、成立國有企業(yè)、工程建設(shè)、交通航運(yùn)、科教文衛(wèi)、行政與社會管理、涉農(nóng)及城鎮(zhèn)化、金融等8個預(yù)防專業(yè)小組。每年邀請社會專業(yè)人員參與專題調(diào)研，形成預(yù)防專項(xiàng)報(bào)告推動行業(yè)治理，專業(yè)化預(yù)防機(jī)制開始建立。
看點(diǎn)4、近5000名專家型人才得到法律服務(wù)。2009年以來與市紀(jì)委共同制定《關(guān)于為專家型人才提供法紀(jì)法律服務(wù)的八項(xiàng)措施》，在航天、航空、航運(yùn)等高端人才聚集領(lǐng)域的單位建立了法律服務(wù)站。
看點(diǎn)5、提供行賄犯罪檔案查詢13.2萬余次，入“黑名單”者被有關(guān)部門取消投標(biāo)資格、限制準(zhǔn)入、終止業(yè)務(wù)等處置84次。
看點(diǎn)6、3.9萬多塊廉政公益廣告屏在全市上滾動播放。繼廉政公益廣告“進(jìn)機(jī)場、進(jìn)地鐵”活動后，現(xiàn)已發(fā)展到進(jìn)商圈、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)網(wǎng)站、進(jìn)碼頭、進(jìn)火車站等，形成上海特色的廉政公益宣傳模式。
直面問題與困難新成績可期待。
“三機(jī)關(guān)一部門”權(quán)力集中，國資領(lǐng)域資源集中，民生民利群眾訴求集中，將是查辦職務(wù)犯罪案件的重點(diǎn);提高能力完善機(jī)制是有效途徑;加大宣傳發(fā)動群眾將更有作為。
記者注意到，陳旭檢察長在報(bào)告中并不回避問題與困難，他指出反貪污賄賂區(qū)域發(fā)展不夠平衡;人員力量分散、被動應(yīng)戰(zhàn)的局面缺乏有效應(yīng)對辦法;新形勢下的社會動員和宣傳能力不強(qiáng)，近年來舉報(bào)線索實(shí)名舉報(bào)不到三分之一;宣傳存在顧忌，彰顯反腐敗成果不夠有力;查案能力還需提高。
陳旭表示，要堅(jiān)決貫徹中央“老虎和蒼蠅一起打”的反腐要求，繼續(xù)保持懲治貪污賄賂犯罪的高壓態(tài)勢。著力查處發(fā)生在“三機(jī)關(guān)一部門”利用行政審批、資源配置、財(cái)政補(bǔ)貼、執(zhí)法司法等權(quán)力、權(quán)錢交易的犯罪，特別是要堅(jiān)決查處職務(wù)高、數(shù)額大、有影響的大案;著力查處在國資領(lǐng)域、工程建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等重點(diǎn)領(lǐng)域和行業(yè)的犯罪;著力查處在征地拆遷、醫(yī)療衛(wèi)生、教育科研、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障、食品藥品安全、環(huán)境保護(hù)等行業(yè)關(guān)系民生民利的犯罪。加大懲治行賄犯罪力度，遏制賄賂犯罪高發(fā)態(tài)勢。加強(qiáng)對貪污賄賂犯罪審判活動、刑罰執(zhí)行活動的法律監(jiān)督，加大財(cái)產(chǎn)刑的適用力度，切實(shí)糾正和防止重罪輕判和違法減刑、假釋、暫予監(jiān)外執(zhí)行等問題。加強(qiáng)司法協(xié)作，加大追逃追贓力度。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇十五
建立礦長為第一責(zé)任人的安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作體系，明確。
負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作的管理部門。
(1)年度辨識評估。每年底礦長組織開展年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨。
識，重點(diǎn)對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險(xiǎn)因素進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識。
評估。
(2)專項(xiàng)辨識評估。以下情況，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識。
評估：
a.新水平、新采(盤)區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前;。
b.生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)。
生重大變化時;。
c.啟封火區(qū)、排放瓦斯、突出礦井過構(gòu)造帶及石門揭煤等高。
危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前，連續(xù)停工停。
產(chǎn)1個月以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前;。
d.本礦發(fā)生死亡事故或涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患，或所。
在省份煤礦發(fā)生重特大事故后。
(1)內(nèi)容要求。
a.建立礦長、分管負(fù)責(zé)人安全風(fēng)險(xiǎn)定期檢查分析工作機(jī)制，
檢查安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，評估管控效果，完善管控措施。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇十六
今年5月份，我鎮(zhèn)緊緊圍繞上級部門關(guān)于防汛減災(zāi)工作部署要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣各級有關(guān)部門防汛減災(zāi)工作精神，根據(jù)水文氣象部門的分析預(yù)測和歷年來我鎮(zhèn)防汛經(jīng)驗(yàn)，6至8月為我鎮(zhèn)最易發(fā)生洪水和山洪引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的時期。為高效、有序地做好我鎮(zhèn)汛期預(yù)防及搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，避免或最大限度減輕地質(zhì)災(zāi)害造成的損失，鎮(zhèn)政府通過召開專題會議，制訂完善應(yīng)急預(yù)案，層層落實(shí)工作責(zé)任，周密安排部署，認(rèn)真排查各類隱患，及時治理和整改?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)汛期隱患排查工作開展情況報(bào)告如下：
為切實(shí)加強(qiáng)對我鎮(zhèn)汛期隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分做到了防汛減災(zāi)工作有條不紊，成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管副鎮(zhèn)長為副組長及鎮(zhèn)屬相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的防汛減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，靠實(shí)責(zé)任，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，周發(fā)著同志擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)防汛減災(zāi)工作日常業(yè)務(wù)。
一是加強(qiáng)宣傳，提高干部群眾對防汛減災(zāi)知識的知曉率和參與度，是全面落實(shí)防汛減災(zāi)工作的前提條件。今年來，我鎮(zhèn)堅(jiān)持把防汛減災(zāi)知識宣傳貫穿于工作的始終，通過農(nóng)村遠(yuǎn)程教育終端組織開展了靈活多樣、群眾易于接受的防汛減災(zāi)知識宣傳活動，向群眾散發(fā)通俗易懂、實(shí)用性強(qiáng)的宣傳資料，通過宣傳，豐富了廣大群眾應(yīng)急自救知識，進(jìn)一步增強(qiáng)村民的防范意識，提高防災(zāi)救災(zāi)能力，確保臨災(zāi)避讓工作有條不紊。
二是認(rèn)真落實(shí)防汛防災(zāi)責(zé)任，要求各村、社區(qū)，鎮(zhèn)屬部門要切實(shí)加強(qiáng)對防汛減災(zāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并成立相應(yīng)的工作小組，明確防汛減災(zāi)責(zé)任，各村包村領(lǐng)導(dǎo)為本村防汛減災(zāi)工作的第一責(zé)任人。
三是要求各村、社區(qū)結(jié)合本村實(shí)際制定完善切實(shí)可行的防汛減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，并以書面形式上報(bào)鎮(zhèn)防汛辦備案。預(yù)案內(nèi)容主要包括明確預(yù)警信號、安全撤離路線、轉(zhuǎn)移地點(diǎn)及組織人員等，在預(yù)案制定完成后經(jīng)鎮(zhèn)防汛辦審核下發(fā)至各村、社區(qū)進(jìn)行公示。
根據(jù)鎮(zhèn)政府會議安排，由鎮(zhèn)汛期隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織安排各村負(fù)責(zé)人及鎮(zhèn)屬有關(guān)部門工作人員，對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行逐一排查摸底，經(jīng)摸底排查確定對以下區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測：
1、楊柳沙河分布的楊柳村、三合村、大壩村周邊住戶，負(fù)責(zé)人：王建祿，陳輔虎，李仲鐸。
2、楊柳村共有低洼易淹點(diǎn)1處，地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)7個，危房30間，存在隱患的地段有一處，為二社路口，負(fù)責(zé)人：王建祿。
3、砂梁村乃家溝周邊住戶，負(fù)責(zé)人：滕維東。
4、大壩村車道溝及虎頭山下住戶，負(fù)責(zé)人：李仲鐸。
5、瓜園村河沿農(nóng)家樂地勢低洼易受山洪災(zāi)害，負(fù)責(zé)人：王振武。
6、東灣唐臺社地處馮園沙河口易受災(zāi)，負(fù)責(zé)人：李信。
7、沿馮園沙河分布的馮園村、東灣村、紅柳村周邊居民，負(fù)責(zé)人：馮治村，李信，楊樹平。
8、紅柳村沿黃河堤防一線及兩個排洪溝附近農(nóng)戶，負(fù)責(zé)人：楊樹平。
摸排工作結(jié)束后，我鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)各隱患區(qū)安排了專人負(fù)責(zé)，填寫了告知書，發(fā)至各重點(diǎn)戶。要求各負(fù)責(zé)人要密切注意天氣形勢和地質(zhì)災(zāi)害氣象預(yù)報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，確保聯(lián)絡(luò)暢通，并做好值班記錄，鎮(zhèn)防汛減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組將對值班工作定期或不定期進(jìn)行督查。值班人員要在第一時間掌握受災(zāi)情況并及時將災(zāi)情信息上報(bào)鎮(zhèn)防汛辦，因?yàn)?zāi)情險(xiǎn)情上報(bào)不及時或瞞報(bào)、漏報(bào)造成更大損失的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主要責(zé)任人的責(zé)任，一旦發(fā)生重大險(xiǎn)情，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織力量在第一時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)，各區(qū)域負(fù)責(zé)人要第一時間內(nèi)組織群眾有序撤離到附近安全區(qū)域內(nèi)，確保人員安全。
截止目前，通過認(rèn)真監(jiān)測，科學(xué)防治，我鎮(zhèn)境內(nèi)無一例因自然災(zāi)害而造成人員傷亡事故發(fā)生，確保了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇十七
_縣_鎮(zhèn)_煤礦30萬噸/年生產(chǎn)礦井。
二、評估范圍和評估內(nèi)容。
1.對4#、6#、9#煤層，10403炮采工作面、回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷炮掘工作面、20601運(yùn)輸巷-1炮掘工作面、20601回風(fēng)巷-1炮掘工作面、20601運(yùn)輸巷-2炮掘工作面、20601回風(fēng)巷-2炮掘工作面、20601開切眼、20601采煤超前斜巷、20901運(yùn)輸巷-1炮掘工作面、20901回風(fēng)巷-1炮掘工作面、20901運(yùn)輸巷-2炮掘工作面、20901回風(fēng)巷-2炮掘工作面、20901開切眼、20901采煤超前斜巷、三采區(qū)回風(fēng)下山、運(yùn)輸下山等準(zhǔn)備巷道及礦井生產(chǎn)場所存在安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估。
2.危險(xiǎn)、有害因素辨識與危害程度分析;。
3.可能發(fā)生事故的種類及嚴(yán)重程度;。
6.確定存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);。
8.針對礦井存在的風(fēng)險(xiǎn)提出合理、可行的管控措施和建議。
三、評估目的。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作指南》(安委辦[]3號)和《_省關(guān)于構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系建設(shè)的意見》黔安辦〔2016〕23號、國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局國家發(fā)展改革委國家能源局《關(guān)于大力推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》(安監(jiān)總煤行〔〕59號)和《_省煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級實(shí)施細(xì)則(試行)》(黔安監(jiān)煤礦〔2017〕2號)、等文件精神;深刻吸取近期全國多起煤礦事故教訓(xùn)，積極應(yīng)對當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)嚴(yán)峻態(tài)勢，切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)過程中管控風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，預(yù)防事故發(fā)生，保護(hù)礦井的財(cái)產(chǎn)安全及人員的健康和生命安全。
四、評估原則。
依照國家、地方、頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章及煤礦行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按照科學(xué)的方法和程序、采用先進(jìn)、可靠適用的評估方法和技術(shù)，從現(xiàn)有的實(shí)際裝備、現(xiàn)狀條件及技術(shù)管理水平出發(fā)，對該礦生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的實(shí)事求是的分析、評估。最大程度的保證評估結(jié)論的科學(xué)性、正確性和對策措施的合理性、可行性和可靠性。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇十八
一、評估目的為保障施工任務(wù)的正常進(jìn)行，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，我處組織了對施工危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，以此減少或杜絕各類安全事故的發(fā)生。
二、評估范圍。
施工現(xiàn)場及具有一般安全風(fēng)險(xiǎn)以上的作業(yè)環(huán)境。
三、評估人員臺灣金城公司。
四、評估時間。
2015年8月1日至2015年8月3日。
五、評估結(jié)果。
單位：臺灣金城公司。
一、工作內(nèi)容及步驟。
工作內(nèi)容：維修門店蛋糕展示柜步驟：
1、清理現(xiàn)場所有可燃物品。
2、按照安全規(guī)定著衣、頭戴安全帽。
3、作業(yè):割銅管——取壞壓縮機(jī)——裝新壓縮機(jī)——固定——焊接銅管（需要動火）——抽真空——加氟利昂整個過程只有焊接銅管需要動火，動火時間（斷斷續(xù)續(xù)約30分鐘），使用丁烷和氧氣，丁烷氣瓶長約20公分，直徑約10公分；氧氣瓶長約30公分，直徑約15公分；切割時火苗最多10公分。（作業(yè)時間30分鐘左右）。
二、危害（隱患）分析和削減措施。
1、人的不安全因素：
（1）工作人員身體不適，疲勞、精神狀況差，注意力不集中，處理情況反應(yīng)慢，易受工具、物件高處砸傷及觸電事故傷害。
（2）未經(jīng)過培訓(xùn)的非工作人員進(jìn)入現(xiàn)場。
（3）工作人員未按安全規(guī)定著衣、戴帽進(jìn)入施工現(xiàn)場。削減措施：
（1）工作人員應(yīng)注意休息，杜絕精神狀況不佳或帶病進(jìn)入施工現(xiàn)場。
（2）杜絕未經(jīng)過培訓(xùn)的非工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。（3）嚴(yán)格遵守安全規(guī)定著衣戴帽，盡可能減少進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員。
2、施工作業(yè)區(qū)安全防護(hù)缺陷。
（1）臨時用電電線、開關(guān)等電器設(shè)施絕緣強(qiáng)度不夠，線路架設(shè)與熱源、火源、車輛及行人通道安全距離不足，電器設(shè)備未安裝或?yàn)楹侠磉x用保險(xiǎn)裝臵以及超負(fù)荷使用，易發(fā)生觸電傷害事故。削減措施：
（1）臨時用電線路、電器應(yīng)滿足施工需要和安全規(guī)范要求，線路架設(shè)應(yīng)符合安全規(guī)范。
（2）監(jiān)火人應(yīng)熟悉現(xiàn)場環(huán)境和檢查確認(rèn)安全措施落實(shí)到位，具備相關(guān)安全知識和應(yīng)急技能，與崗位保持聯(lián)系，隨時掌握工況變化，并堅(jiān)守現(xiàn)場;監(jiān)火人隨時撲滅飛濺的火花，發(fā)現(xiàn)異常立即通知動火人停止作業(yè)，聯(lián)系有關(guān)人員采取措施。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇十九
一、基本情況：
木瓜園小學(xué)共有教職工26人，在校學(xué)生370人。正常開展各項(xiàng)。
教學(xué)。
活動，學(xué)校配有專職保安。
1.涉恐活動。木瓜園小學(xué)，未發(fā)生過恐怖襲擊和人為破壞事件。威脅等級：低。
2.政治性和附非政治性不安定因素。經(jīng)排查，我校未發(fā)現(xiàn)矛盾激化和群體性事件，也未發(fā)現(xiàn)有惡意破壞活動。威脅等級：低。
3.治安問題：學(xué)校與周邊地區(qū)建立有良好的關(guān)系。學(xué)校周邊社會治安狀況總體較好。威脅等級：低。
4.假期安全問題：學(xué)校平時注重對學(xué)生安全意識培養(yǎng)，尤其是對用電、防火及防溺水方面的安全意識教育;在主要河流岸邊豎立有安全警示標(biāo)識牌;同時，在放假期間加強(qiáng)了對學(xué)校周邊河流區(qū)域的巡邏宣傳。威脅等級：低。
5.學(xué)校只有一個出入口，校門處設(shè)有保安室，學(xué)校內(nèi)設(shè)有安裝監(jiān)控系統(tǒng)，安裝有入侵報(bào)警系統(tǒng)。我校制定處置突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案，有相應(yīng)的安全防范制度。
6.疫情防控方面，學(xué)校利用電子屏以及微信群對全體師生進(jìn)行宣傳教育，禁止師生外出。
梁園區(qū)木瓜園小學(xué)。
2021.2.7。
社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告（完整版）-社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇二十
一、指導(dǎo)思想。
宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和安全知識，著重強(qiáng)化本項(xiàng)目全體人員的安全意識，全面提高安全素質(zhì);同時，組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動，注重實(shí)效和實(shí)際，與公司企業(yè)安全文化建設(shè)相結(jié)合;積極倡導(dǎo)以人為本，誠實(shí)守信，營造全員參與項(xiàng)目安全文化氛圍。
二、活動主題。
做好安全生產(chǎn)，創(chuàng)建平安工地。
三、活動時間。
20__年__月__日至__月__日。
四、組織機(jī)構(gòu)。
為加強(qiáng)活動組織領(lǐng)導(dǎo)，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評比工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下：
(1)組長：
(3)成員：
五、活動內(nèi)容。
本次安全生產(chǎn)月活動計(jì)劃分成以下幾部分：
(一)安全生產(chǎn)月活動宣傳周(__月__日——__月__日);。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇二十一
為實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移，做到事前預(yù)防，達(dá)到消除減少危害、控制預(yù)防的目的，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本制度。
一、分析評價目的。
識別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動存在的危害，以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，采用科學(xué)合理的評價方法進(jìn)行分析評價。加強(qiáng)管理和個體防護(hù)等措施，遏止事故，避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。
二、分析評價范圍。
1、項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段；
2、常規(guī)和異常活動；
3、事故及潛在的緊急情況；
4、所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員活動；
5、原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程；
6、作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品；
7、人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；
8、丟棄、廢棄、拆除與處置；
9、氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。
三、分析評價方法。
可根據(jù)需要，選擇有效、可行的風(fēng)險(xiǎn)分析評價方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析評價。常用的方法有工作危害分析法和安全檢查表分析法等。
1、工作危害分析法：從作業(yè)活動清單選定一項(xiàng)作業(yè)活動，將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟，識別每個工作步驟的潛在危害因素，然后通過風(fēng)險(xiǎn)分析評價，判定風(fēng)險(xiǎn)等級，制定控制措施。該方法是針對作業(yè)活動而進(jìn)行的分析評價。
2、安全檢查表分析法：安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗(yàn)的分析方法，是分析人員針對分析的對象列出一些項(xiàng)目，識別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)已知類型的危害、設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱患，查出各層次的不安全因素，然后確定檢查項(xiàng)目。再以提問的方式把檢查項(xiàng)目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進(jìn)行檢查或評審。安全檢查表分析可用于對物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。
四、分析評價時機(jī)。
常規(guī)活動每月一次，非常規(guī)活動在其開始之前。
安全風(fēng)險(xiǎn)評估管理制度篇二十二
我院按照上級部門的統(tǒng)一部署，結(jié)合我院實(shí)際工作，突出我院新校園建設(shè)重點(diǎn)，采取自己找、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)和民主測評等方式，從思想道德、制度機(jī)制、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)操作、人際交往等五個方面，自下而上的認(rèn)真排查廉政風(fēng)險(xiǎn)(源)點(diǎn)。我們經(jīng)過對各類廉政風(fēng)險(xiǎn)的研究分析，認(rèn)為涉及我院的主要廉政風(fēng)險(xiǎn)源于項(xiàng)目審批、資金分配和內(nèi)部的公務(wù)接待，現(xiàn)對我院主要廉政風(fēng)險(xiǎn)自我評估報(bào)告如下。
我院新校區(qū)建設(shè)是市里的重點(diǎn)項(xiàng)目工程，也是現(xiàn)象的易發(fā)多發(fā)重點(diǎn)領(lǐng)域，由于時間緊、任務(wù)重，加上一些客觀因素，項(xiàng)目的土地使用證、工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證尚在辦理過程，但都有發(fā)證機(jī)關(guān)出據(jù)的相關(guān)證明后進(jìn)行招標(biāo)和施工。做到了申報(bào)手續(xù)清楚完備，各類證件逐步完善。在廉政風(fēng)險(xiǎn)排查中，學(xué)院新校區(qū)的各項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目都是嚴(yán)格按照物資采購招標(biāo)法，委托市政府招標(biāo)代理處，履行招標(biāo)程序，實(shí)行公開招標(biāo)。對中標(biāo)單位我院認(rèn)真與其簽訂施工合同，在招標(biāo)和施工過程中，我院尚未發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門和人員有不廉潔問題。
(一)主要做法：我院制定了《關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》，認(rèn)真做好“五個預(yù)防，一個堅(jiān)持”的六項(xiàng)工作。一是預(yù)防插手干預(yù)新校區(qū)工程建設(shè)，擅自改變土地用途、提高建筑容積率;二是預(yù)防在招標(biāo)過程中招標(biāo)人和投標(biāo)人，虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、轉(zhuǎn)包和違法分包，透露機(jī)密;三是預(yù)防和制止在工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的索賄行為;四是預(yù)防在工程建設(shè)中，建筑質(zhì)量和安全責(zé)任不落實(shí)，損害學(xué)院利益;五是預(yù)防在工程建設(shè)中，違背科學(xué)決策、民主決策的'原則;六是堅(jiān)持“四制”，即招投標(biāo)制度、合同管理制度、工程監(jiān)理制度、竣工驗(yàn)收審計(jì)制度。同時，學(xué)院還與中標(biāo)施工單位簽訂了《建設(shè)工程廉政協(xié)議書》。每月指揮部召開的工作例會學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)都強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)工程領(lǐng)域里的廉政建設(shè)，由于措施得力，預(yù)防了在建設(shè)工程中容易發(fā)生的吃請索賄的現(xiàn)象。
(二)具體措施：廉政風(fēng)險(xiǎn)防控要堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督、亮權(quán)等多重并舉的措施，做到預(yù)防在先，防患于未然。
一是加強(qiáng)教育，提高規(guī)避廉政風(fēng)險(xiǎn)的能力。在教育對象上要突出針對性，在教育內(nèi)容上要突出實(shí)效性，在教育形式上要突出多樣性。通過教育降低黨員干部發(fā)生的心理?xiàng)l件，讓黨員干部不愿、不敢。
二是完善制度，不斷提高制度執(zhí)行力。結(jié)合正在開展的黨務(wù)、政務(wù)公開，清理整合，進(jìn)一步完善制度體系，真正形成用制度管人、管權(quán)、管事的長效機(jī)制，加大制度執(zhí)行和督查力度，維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。
三是強(qiáng)化監(jiān)督，進(jìn)一步強(qiáng)化對權(quán)力的制衡。要強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督，通過生活會、政務(wù)公開、廉政承諾、問卷調(diào)查、群眾測評、設(shè)立舉報(bào)電話等方式方法，加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)權(quán)力的監(jiān)控和制約，適時通報(bào)查處違規(guī)違紀(jì)的人和事。
四是新校區(qū)建設(shè)的重大事項(xiàng)，必須在指揮長和政委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由副指揮長召集指揮部成員，集體討論研究決定。
新校區(qū)資金來源于三個方面，一是通過市政府擔(dān)保向國家開發(fā)銀行貸款1億元;二是省市政策扶持資金(國債、地債);三是學(xué)院辦學(xué)結(jié)余。資金分配中可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)有：一是爭取資金時的請客送禮或提供各種消費(fèi)、娛樂、健身等活動;二是私下承諾，濫用自由裁量權(quán)，收受施工單位賄賂，包括禮金禮券、貴重物品等;三是人為的設(shè)置障礙，索要中標(biāo)單位好處。
(一)主要做法：新校區(qū)建設(shè)指揮部專門制訂了《安徽蕪湖技師學(xué)院新校區(qū)工程量增加報(bào)批流程》有效地規(guī)范和控制了資金的分配使用，杜絕了四種現(xiàn)象的發(fā)生：一是資金申報(bào)單位為了確保資金爭取到手，不惜采用一些不正當(dāng)手段，主動送禮;二是由于資金有限，主客觀原因造成在分配上不平衡;三是申報(bào)單位擔(dān)心工作人員設(shè)置障礙，被動采取賄賂、提供娛樂活動等不正當(dāng)手段;四是極少數(shù)工作人員故意設(shè)置障礙，利用手中的權(quán)力索要錢財(cái)。
(二)具體措施：一是加強(qiáng)教育，提高規(guī)避廉政風(fēng)險(xiǎn)的能力。在教育對象上要突出針對性，在教育內(nèi)容上要突出實(shí)效性，在教育形式上要突出多樣性。通過教育降低黨員干部發(fā)生的心理?xiàng)l件，讓黨員干部不愿、不敢。二是完善制度，不斷提高制度執(zhí)行力。在學(xué)院已有的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上，清理整合，進(jìn)一步完善制度體系，真正形成用制度管人、管權(quán)、管事的長效機(jī)制，加大制度執(zhí)行和督查力度，維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。三是強(qiáng)化監(jiān)督，進(jìn)一步強(qiáng)化對權(quán)力的制衡。要強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督，通過生活會、政務(wù)公開、廉政承諾、問卷調(diào)查、群眾測評、設(shè)立舉報(bào)電話等方式方法，加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位權(quán)力的監(jiān)控和制約，適時通報(bào)查處違規(guī)違紀(jì)的人和事。四是嚴(yán)格遵守學(xué)院《專項(xiàng)資金使用管理規(guī)定》：一要遵守各項(xiàng)資金使用的一般程序，二要嚴(yán)格遵守規(guī)劃內(nèi)使用、項(xiàng)目帶資金、集體研究等原則，杜絕一切暗箱操作的行為，對需要聘請專家論證的項(xiàng)目必須及時論證。
公務(wù)接待中可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)有：不經(jīng)審批接待;超標(biāo)準(zhǔn)接待;收受或索要回扣;虛開多開發(fā)票套取現(xiàn)金。
(一)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因：一是對公務(wù)接待認(rèn)識模糊，有的同志錯誤的認(rèn)為公務(wù)接待，只要不裝腰包，吃點(diǎn)、喝點(diǎn)、聯(lián)絡(luò)關(guān)系送點(diǎn)，不是什么大問題;二是執(zhí)行制度不嚴(yán)格，管理不規(guī)范，公務(wù)接待隨意性較大，有的.雖有審批程序，但執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格;三是酒店之間為了生意競爭，主動向工作人員賄賂給好處;四是心存僥幸，化公為私、損公肥私、通過公務(wù)接待索取個人私利。
(二)具體措施：壓縮公務(wù)接待預(yù)算，統(tǒng)一并執(zhí)行學(xué)院《公務(wù)接待工作規(guī)定》，做好監(jiān)督檢查，減少浪費(fèi)，降低行政成本。一是壓縮公務(wù)接待預(yù)算。一般接待由新校區(qū)食堂安排，平時按工作餐標(biāo)準(zhǔn)核定。二是明確公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)算方式，公開透明運(yùn)作接待流程。三是執(zhí)行公務(wù)接待規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行辦公室扎口管理制度，由辦公室負(fù)責(zé)新校區(qū)來客接待、就餐安排及有關(guān)費(fèi)用結(jié)算等具體事務(wù)工作。按照先登記后安排規(guī)定，辦公室填寫“公務(wù)接待費(fèi)用申請單”，指揮部領(lǐng)導(dǎo)逐級審批“公務(wù)接待費(fèi)用申請單”，辦公室根據(jù)審批單負(fù)責(zé)公務(wù)接待的具體事務(wù)。四是經(jīng)常性的抓好公務(wù)接待工作中厲行節(jié)約情況的檢查，定期將接待費(fèi)用開支情況進(jìn)行專項(xiàng)匯報(bào)，查處公務(wù)接待中的違紀(jì)違規(guī)人員。