每個人都應(yīng)該有一個明確的計劃，這樣可以更好地組織時間和資源，提高工作效率。計劃的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)盡可能詳細(xì)和全面，以便于后續(xù)的實施和評估。不同人的計劃方式各有不同，以下是一些成功人士的計劃經(jīng)驗分享。
排水股工作計劃篇一
為消滅各種病媒生物傳播途徑，切實保護廣大師生的身體健康和生命財產(chǎn)安全。根據(jù)教育局愛國衛(wèi)生運動的要求，特制訂2012-2013年度我校消殺和環(huán)境消毒工作實施方案。
一、保障措施。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。
除“四害”和環(huán)境消毒工作是防控傳染病的基礎(chǔ)性工作，是改善人民工作、生活質(zhì)量的迫切需要。我校務(wù)必要高度重視，切實把除“四害”工作作為創(chuàng)建文明學(xué)校的硬指標(biāo)、硬任務(wù)，擺在重要議事日程。明確責(zé)任，加強培訓(xùn)，強化督查，確保各項任務(wù)落實到實處。以聘請農(nóng)場防疫站工作人員為顧問，學(xué)校校長為組長，總務(wù)主任為副組長，班主任為成員的的領(lǐng)導(dǎo)小組，按照班級管理的原則，負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。學(xué)校各部門要積極支持，搞好本校除“四害”工作，并自覺服從統(tǒng)一管理，密切配合，通力合作，努力形成工作活力。要突出重點，根據(jù)夏季蚊、蠅孳生高峰的特點，重點抓好蚊、蠅消殺，同時兼顧鼠、蟑消殺。
作的組織實施也要有專人負(fù)責(zé)落實。
（三）充實除“四害”專業(yè)隊伍，搞好專業(yè)消殺。1、成立除“四害”專業(yè)消殺機構(gòu)。與農(nóng)場防疫站專業(yè)消殺機構(gòu)隨時取得聯(lián)系，遇到問題，及時匯報。從3月起對上述“四害”重點孳生場所，每周消殺一次，其他場所每月消殺2次。通過消殺，迅速降低主要孳生場所蚊、蠅密度，基本達(dá)到無蛆蛹、無蚊蠅要求。2、學(xué)校把除“四害”活動放在議事日程，確保本校責(zé)任區(qū)“四害”密度得到有效控制。消殺方式可自行消殺，必要時委托專業(yè)機構(gòu)有賞代殺。采取有效措施，促進(jìn)消殺工作的徹底。
（四）保證資金投入。按照“四害”有關(guān)制度，充分發(fā)揮全體師生集體和個人的積極性，保證本校除“四害”消殺工作順利進(jìn)行。
（五）嚴(yán)格督導(dǎo)檢查與考核獎懲。各科室負(fù)責(zé)人、班主任要親自督查，建立起規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督檢查制度，確保除“四害”工作各項措施落到實處?？倓?wù)處定期對學(xué)校各部門的消殺工作認(rèn)真督導(dǎo)檢查，按照有關(guān)制度實行合理獎懲。
二、實施步驟。
排水股工作計劃篇二
伴隨著涼涼秋意，20xx年開發(fā)區(qū)安全度過了汛期。20xx年，xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)_、區(qū)安委辦的支持和幫助下，堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，認(rèn)真貫徹市、區(qū)有關(guān)防汛工作部署和要求,立足防大汛、保安全，扎實抓好各項安全度汛措施的落實，認(rèn)真組織防汛安全檢查及缺陷整改。經(jīng)過開發(fā)區(qū)全體職工的共同努力，抗洪搶險和汛后工作有序進(jìn)行，使得開發(fā)區(qū)順利度過了汛期，做到了防汛期間零安全事故。
一、基本情況。
截至9月11日8時，房山區(qū)累計平均降水量毫米，比去年同期(毫米)偏少6%，比常年(取1980至2010年的多年平均值，下同)同期(毫米)增加6%。汛期累計平均降雨毫米，比去年同期(毫米)略微偏少，比常年同期(408毫米)增加25%。降雨日是7月6日，全區(qū)平均降雨量達(dá)毫米;降雨站點為長陽站，8月2日降雨量達(dá)183毫米。
二、主要做法。
今年開發(fā)區(qū)繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，按照“準(zhǔn)備早、措施實、應(yīng)急快”的原則和防大汛、抗大旱、搶大災(zāi)的要求，扎扎實實做好各項防汛工作。
(一)提前謀劃，未雨綢繆，扎實做好度汛準(zhǔn)備工作。
1、及早開展汛前檢查，落實防汛除險措施。為扎實應(yīng)對今年汛期，切實抓好防汛安全工作，開發(fā)區(qū)結(jié)合開展“安全生產(chǎn)月”活動，在汛期來臨前對開發(fā)區(qū)一期、二期及海聚基地進(jìn)行了一次全方位、交叉式安全檢查，對排水管道等防汛重點區(qū)域進(jìn)行逐一排查。辦公室緊密配合安全科對開發(fā)區(qū)內(nèi)重點企業(yè)、重點領(lǐng)域、重點工程進(jìn)行逐一檢查，努力消除安全隱患，為確保今年度汛安全打下堅實基礎(chǔ)。
2、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓防汛責(zé)任落實。為確保防汛工作組織有力、應(yīng)對有序，開發(fā)區(qū)專門成立了以黨委書記、總經(jīng)理齊彥軍為組長，黨委副書記、副總經(jīng)理劉濤為副組長，辦公室、安全科、工程部、物業(yè)中心全體干部員工為組員的安全度汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅決貫徹落實市領(lǐng)導(dǎo)“陰天就是預(yù)警，雨聲就是命令”的指示，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班，領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。堅決落實防汛工作“在崗、在職、在責(zé)”要求，密切關(guān)注雨水情變化，定期對值班電話、傳真，視頻會議系統(tǒng)等進(jìn)行檢查維護，確保暢通無阻。并與各部室負(fù)責(zé)人簽訂了防汛責(zé)任書，層層落實責(zé)任，確保守土有責(zé)。開發(fā)區(qū)在接到市區(qū)關(guān)于安全度汛的相關(guān)文件后，立即組織入?yún)^(qū)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人召開專題會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了各級防汛工作會議精神，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際進(jìn)行再組織、再動員、再部署，立足于防大汛、防長汛、保平安，要求克服一切麻痹僥幸心理，未雨綢繆，提高警惕，從思想認(rèn)識上切實認(rèn)識到防汛工作的重要性和緊迫性。
3、落實物資儲備，做好防汛物質(zhì)保障。防汛物資是抗洪搶險的重要物質(zhì)條件，是取得抗洪搶險的勝利重要保障。為抓好防汛物資儲備，開發(fā)區(qū)對已耗用及過期的物資及時增儲補足，確保物資及時到位。汛前，辦公室積極做好后勤保障工作，為公司及物業(yè)中心儲備防汛編織袋、雨具、鐵鍬、防毒面具等防汛設(shè)備若干，以確保防洪搶險的需要。此外，辦公室還對視頻監(jiān)控系統(tǒng)及通訊設(shè)備進(jìn)行了維護和保養(yǎng)，確保各類設(shè)施系統(tǒng)汛期的正常運行，為科學(xué)、合理地調(diào)度防汛工作提供了物質(zhì)保障。
(二)精心組織，科學(xué)調(diào)度，安全度汛工作有條不紊。
1、突出宣傳，加強引導(dǎo)。開發(fā)區(qū)扎實做好宣傳引導(dǎo)工作，在開發(fā)區(qū)顯眼部位懸掛安全橫幅，及時更新汛情變化，發(fā)送安全提示訊息。通過一系列的防汛安全宣傳，增強了企業(yè)及員工的安全意識，有效減少了安全事故的發(fā)生。
2、反復(fù)動員，及時部署。根據(jù)汛情變化和特點，開發(fā)區(qū)按照相關(guān)文件精神，有序部署防汛工作，定期召開汛期安全工作專題會議，及時傳達(dá)了安全度汛的會議和文件精神，并結(jié)開發(fā)區(qū)實際進(jìn)行再動員、再部署，與各入?yún)^(qū)企業(yè)簽訂《安全度汛責(zé)任書》，明確當(dāng)前防汛形勢，牢記“水情就是命令，責(zé)任重于泰山”，統(tǒng)一認(rèn)識，查險除險，確保思想認(rèn)識、宣傳力度、安全措施、責(zé)任落實、物資保障到位。
3、科學(xué)調(diào)度，有效應(yīng)對。入汛后的北京天氣多變，我區(qū)由于地理位置的因素，存在更大險情，暴雨時水位迅猛上漲，防汛進(jìn)入關(guān)鍵實戰(zhàn)階段，開發(fā)區(qū)按照防汛工作部署，迅速組織人力、物力、財力，科學(xué)指揮調(diào)度，防汛應(yīng)對工作緊張有序。8月2日18時至23時，房山遭遇短時局地極端強降雨，長陽站降雨量達(dá)183毫米，且81個雨量監(jiān)測站中有8個站超過100毫米，其中長陽軍留莊站1小時雨強達(dá)毫米。強降雨造成多處路段積水，應(yīng)對形勢異常復(fù)雜嚴(yán)峻。黨委書記、總經(jīng)理齊彥軍同志緊急組織安全科、辦公室及物業(yè)中心相關(guān)人員，對二期泵站進(jìn)行排水作業(yè)，并實地查看入?yún)^(qū)企業(yè)，確保了開發(fā)區(qū)能安全度汛。
4、嚴(yán)肅紀(jì)律，加強值守。汛期，在堅持抓好日常值班制度的同時，開發(fā)區(qū)還實行防汛值班制度，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，值班人員堅持做好巡查工作，密切關(guān)注雨情水情情況，做好及時報送工作。此外，安全科、辦公室所有員工汛期期間應(yīng)急值守，隨時準(zhǔn)備應(yīng)對一切險情。切實做到了“守土有責(zé)”，確保防汛值班嚴(yán)肅性、紀(jì)律性。
5、合理調(diào)配，全力保障。為保障防汛工作順利開展，辦公室全面落實好防汛物資調(diào)運和儲備工作，積極配合安全科做好防汛后勤保障工作，購買、儲備了編織袋、鐵鍬、雨衣雨鞋等物資，除此外，還深入防汛一線，將方便面、面包、礦泉水等物資送到防汛一線員工手中，為奪取防汛工作全面勝利提供了堅實保障。
三、基本經(jīng)驗。
(一)各級領(lǐng)導(dǎo)重視，是取得防汛工作勝利的根本保證。
今年汛期，市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視防汛工作。在市領(lǐng)導(dǎo)“一竿子插到底”高度負(fù)責(zé)的工作精神感召下，房山區(qū)從區(qū)委書記、區(qū)長到鎮(zhèn)、村干部都警惕起來，曾贊榮書記、陳清區(qū)長遇強降雨必親自坐鎮(zhèn)指揮，主管防汛副區(qū)長有降雨預(yù)報必提前指揮調(diào)度并多次親臨一線檢查督導(dǎo)防汛工作，大大鼓舞了防汛抗災(zāi)的士氣，促進(jìn)了防汛工作的有力開展。在市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和親切關(guān)懷下，開發(fā)區(qū)把防汛工作放在第一位，班子成員多次帶隊深入開發(fā)區(qū)的防汛重點部位進(jìn)行實地檢查，現(xiàn)場解決實際問題。各級領(lǐng)導(dǎo)的重視極大地帶動了企業(yè)及員工做好防汛工作的積極性，對各項指令和部署都能迅速的貫徹落實和及時反饋，保證了防汛工作的萬無一失。
(二)提高防災(zāi)救災(zāi)意識，是做好防汛工作的基礎(chǔ)。
讓各入?yún)^(qū)企業(yè)及廣大干部員工了解防汛知識、掌握避險常識，提高防汛意識，才能減少生命財產(chǎn)損失。今年汛期，開發(fā)區(qū)為了加大防汛工作宣傳力度，向各入?yún)^(qū)企業(yè)發(fā)放了防汛抗災(zāi)知識手冊，制作了防汛安全橫幅，通過微信、飛信等多媒體平臺發(fā)送相關(guān)信息，提高了企業(yè)的安全意識。
(三)認(rèn)真落實防汛工作責(zé)任，是做好防汛工作的關(guān)鍵。
防汛工作責(zé)任重于泰山，只有把責(zé)任夯實，才能保證防汛工作萬無一失，也才能保證各企業(yè)及廣大干部員工的生命財產(chǎn)安全。今年，開發(fā)區(qū)把落實防汛責(zé)任貫穿于防汛工作的始終，從上到下，層層落實責(zé)任，通過文件、簽定責(zé)任書等形式，把防汛責(zé)任人落實到人頭，加強督察，確保了防汛責(zé)任的有效落實。
20xx年汛期，開發(fā)區(qū)全體干部員的工共同努力，打贏了一場刻骨銘心的硬仗。在今后的工作中，我們將繼續(xù)團結(jié)一致，在開發(fā)區(qū)班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力踐行“科學(xué)發(fā)展觀”，遇險情早動員，早部署，層層檢查，狠抓落實，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛工作作為一項長期工作來抓，為公司良性發(fā)展作出我們的貢獻(xiàn)。
排水股工作計劃篇三
（二）認(rèn)真組織實施。
2、加強監(jiān)視防范工作。一是加強自我防范。通過教育引導(dǎo)，筑牢思想道德防線，提高政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng)；通過自我約束，自我反省，開展批評與自我批評；通過幫教提高，加強思想交流，提高思想境界，凈化心靈環(huán)境。二是開展單位聯(lián)防活動。通過公道分權(quán)、有效制權(quán)、科學(xué)量權(quán)、事務(wù)治理、政務(wù)公開、述職述廉等措施，突出班子成員之間公道分權(quán)，單位和股室之間有效制權(quán)、自由裁量嚴(yán)格固權(quán)。三是開展社會群防活動。發(fā)揮社會各方面監(jiān)視氣力，有效監(jiān)控腐敗風(fēng)險。
（三）認(rèn)真做好預(yù)警防控基礎(chǔ)工作。
一是編制了《區(qū)^v^腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作手冊》。手冊匯集了“主要工作職能、主要崗位事權(quán)、崗位主要風(fēng)險表現(xiàn)及防范措施、主要業(yè)務(wù)風(fēng)險流程圖、22項風(fēng)險防范治理制度、局機關(guān)及各股室風(fēng)險排查一覽表、個人腐敗風(fēng)險排查一覽表、市糧食部門規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)實施細(xì)則、區(qū)^v^機關(guān)黨員干部廉政承諾書”等九項內(nèi)容。二是編制了《區(qū)^v^行政職權(quán)目錄》、《區(qū)^v^機關(guān)腐敗風(fēng)險排查匯總表（個人）》、《區(qū)^v^腐敗風(fēng)險排查一覽表（單位）》、《區(qū)^v^主要業(yè)務(wù)風(fēng)險流程圖》、《區(qū)^v^腐敗風(fēng)險清理排查表》、《區(qū)^v^領(lǐng)導(dǎo)班子成員腐敗風(fēng)險清理排查表》、《糧食行政治理部門行政處罰自由裁量權(quán)實施標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容。
一是腐敗風(fēng)險預(yù)警防控措施流于形式，紙質(zhì)文件材料過多，能落到實處的甚少；二是財務(wù)治理不夠規(guī)范。
我們將在今后的工作中，進(jìn)一步完善各項治理措施，進(jìn)一步建立健全各項治理制度，進(jìn)一步夯實預(yù)警防控措施，切實加大反腐倡廉工作力度，為區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造良好發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)糧食經(jīng)濟健康發(fā)展。
排水股工作計劃篇四
為了使景祥物業(yè)服務(wù)有限公司的全局戰(zhàn)略與公司的發(fā)展緊密同步，共同打造具有景祥物業(yè)特色的企業(yè)品牌，創(chuàng)造高質(zhì)高效的企業(yè)效益，根據(jù)公司管理要求和各項目實際情況，有關(guān)2015年度的經(jīng)營管理工作，現(xiàn)擬定以下2015年度物業(yè)服務(wù)工作具體計劃。
一、抓好現(xiàn)場管理，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。
1、根據(jù)目前狀況，前臺服務(wù)、區(qū)域管理、綠化管理、清潔管理、維修作業(yè)、財務(wù)費用追收等方面的制度與流程尚未形成規(guī)范體系，必須繼續(xù)整合與再造，并分別整理成專項指導(dǎo)文件，認(rèn)真貫徹實施。
2、一切圍繞“規(guī)范和優(yōu)質(zhì)”開展工作，強化計劃先行，對各主管以上人員嚴(yán)格按《工作計劃》要求，每日、每周、每月完成相應(yīng)的計劃工作，并要求完成好相應(yīng)任務(wù)，避免工作的盲目性。
3、按質(zhì)量目標(biāo)要求，全面抓好服務(wù)質(zhì)量體系運行管理工作，認(rèn)真收集和點評小區(qū)出現(xiàn)的各種典型案例，嚴(yán)格要求各部門做好日檢、周報等工作，每月定期組織和召開服務(wù)質(zhì)量評估會議，努力改善和提高整體服務(wù)質(zhì)量；堅持月度物業(yè)綜合檢查，對小區(qū)各項整治改善工作，明確主次責(zé)任部門（人）并抓好現(xiàn)場跟進(jìn)、驗證和反饋，避免管理上的真空。
4、全面整頓小區(qū)長期亂停亂放、而且不交納費用的車輛，重點整治老舊房屋第9、第10、第15棟的摩托車、電動車，先強化停放到指定位置，然再執(zhí)行收費。在執(zhí)行整頓前，先制定有明確、可行的措施，盡量降低矛盾的激化，維護小區(qū)管理秩序正常。該項工作于2015年1月底前全面鋪開。
6、抓好物業(yè)驗收接管和移交工作，加強縱橫向溝通協(xié)調(diào)，妥善解決業(yè)主各種投訴和工程遺留問題，確保物業(yè)服務(wù)中心業(yè)務(wù)正常開展。
7、嚴(yán)格履行裝修申報項目的審核審批制度，加強現(xiàn)場巡查工作，杜絕各種亂倒亂放、亂搭亂建等違規(guī)現(xiàn)象，維護各小區(qū)物業(yè)外觀的統(tǒng)一與完好，確保小區(qū)物業(yè)的保值與升值，“裝修手續(xù)辦理流程圖”、“客戶投訴處理流程圖”，以kt板掛形式精致制作，并于各小區(qū)服務(wù)中心處進(jìn)行公示，按章操作。該項工作于2015年3月底前完成。
8、抓好各現(xiàn)場管理的同時，建立好各方面記錄，包括各保安崗位工作記錄記錄臺帳、清潔日檢工作記錄、設(shè)備設(shè)施管理記錄、市政管道疏通記錄、綠化清潔用水記錄、管理人員巡崗工作記錄等，以便追溯核查。
9、強化保安管理工作，嚴(yán)格按各崗位工作描述控制好各外來車輛和外來人員進(jìn)入小區(qū)，杜絕各治安案件發(fā)生，確保治安環(huán)境良好。
10、在各小區(qū)管理處和主出入口合理位置，設(shè)置明顯的服務(wù)工作意見箱，在管理服務(wù)上，接受公司各部門和廣大業(yè)主的監(jiān)督。該項工作于2015年2月底前實施。
二、抓好培訓(xùn)、考核和獎懲工作、提高員工綜合素質(zhì)。
1、完善培訓(xùn)計劃，堅持開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，內(nèi)容包括“制度和流程培訓(xùn)”，“物管知識培訓(xùn)”、“各種應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)”、“禮貌禮儀培訓(xùn)”、“物管政策法規(guī)培訓(xùn)”等，整體培訓(xùn)計劃擬定于2015年5月底前完成，對員工全年的培訓(xùn)課時要求不小25小時。
2、根據(jù)不同部門工作性質(zhì)，盡量以規(guī)范量化標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的“獎懲細(xì)則”和“績效考核標(biāo)準(zhǔn)”。該項工作于2015年5月底前完成。
3、對員工績效考核考期為每半年度一次，通過公平、公正、公開的原則進(jìn)行考核，通過考核結(jié)果，體現(xiàn)出員工的價值，對優(yōu)秀和先進(jìn)的員工適當(dāng)獎勵和激勵；對個別落后和末位的員工，通過再次培訓(xùn)仍不合格的，實行淘汰處理。擬定于2015年6月至7月中旬完成本年度的物業(yè)服務(wù)管理考核工作。
三、抓好宣傳宣導(dǎo)工作，建立回訪制度，樹立業(yè)主良好信心。
1、按中華民族傳統(tǒng)風(fēng)俗和國家的法定節(jié)日，協(xié)調(diào)做好社區(qū)文化活動宣傳工作，營造良好的社區(qū)文化氛圍，包括“五一”、“中秋/國慶”、“圣誕/元旦”、“春節(jié)/元宵”等；并全力協(xié)助公司做好各種其他節(jié)日活動舉辦。
2、定期向業(yè)主宣傳相關(guān)的物業(yè)管理政策法規(guī)，讓物業(yè)管理的概念及意識深入人心，倡導(dǎo)業(yè)主積極參與小區(qū)的管理，通過互動，使之形成良好互相監(jiān)督局面，共同維護小區(qū)的良好環(huán)境；通過小區(qū)信息欄的宣傳平臺，充分發(fā)揮宣導(dǎo)作用。在小區(qū)內(nèi)盡量降低各種違章違規(guī)行為，從而促進(jìn)小區(qū)兩個文明的建設(shè)和健康發(fā)展，樹立龍隱山莊小區(qū)良好形象。
3、加強與業(yè)主良好的溝通關(guān)系，建立良好的回訪制度，根據(jù)各板塊工作性質(zhì)，設(shè)定各種回訪咨詢內(nèi)容，實行預(yù)約上門拜訪，認(rèn)真聽取客戶的寶貴意見，并做好匯總和分析，將回訪的結(jié)果作為專題研討內(nèi)容。在2015年一季度開始，要求各管理處每季度回訪已入住的業(yè)主，不得小于30%。對業(yè)主提出的問題必須按規(guī)定的時效及時回復(fù)，不斷地提高業(yè)主的滿意度，樹立業(yè)主良好信心。
四、抓好成本控制，實行開源節(jié)流。
1、厲行節(jié)約從點滴做起，將常用的印刷表格全面落實到位，盡量降低辦公費用的支出。
2、各部門所需的辦公用品及費用，須按計劃定量定額做好分配。
3、節(jié)約水電能源，控制好各小區(qū)公共水電費用的支出，對各小區(qū)的公共水電表，做好定量定額核算，發(fā)現(xiàn)問題及時追查原因，杜絕各種浪費現(xiàn)象。在日常上，發(fā)揮技術(shù)作用，想盡一切節(jié)能辦法節(jié)約能源，如10棟的部分路燈，可以實行“隔盞亮”的辦法照明，在2015年度龍隱山莊小區(qū)公共水電支出，力求在2014年度總支出基礎(chǔ)上下降10%～15%。
4、大力開展創(chuàng)收工作，加大費用追繳力度，將費用收繳率的高低，作為衡量項目經(jīng)理、主任經(jīng)營管理能力的標(biāo)準(zhǔn)之一。在2015年度，將各小區(qū)摩托車、電動車停放收費作為創(chuàng)收的工作重點。尤其是第9、10、14、15棟的停車收費，力爭在2015年度加大收取力度以彌補經(jīng)營不足部分。
5、在日常維修維護上，對各種材料的成本和使用嚴(yán)格控制，在選料用料方面按優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、貨比三家執(zhí)行；對維修項目的決定和經(jīng)費的使用做到合情合理，杜絕各種不應(yīng)有的開支和浪費現(xiàn)象。
6、充分利用人力資源，因崗沒人，控制好人力成本，杜絕資源浪費，在用人上，盡量利用復(fù)合型人才，在操作上實現(xiàn)“一職多能”的效果。如：一個維修工，既能完成水電方面工作，也能完成燒焊方面工作，這樣既能提高工作效率，也能避免資源的過?；蚶速M，達(dá)到相得益彰的目的。
7、對小區(qū)2015年度的經(jīng)營收支，在無特殊情況影響下，務(wù)求控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
五、創(chuàng)建健康管理機構(gòu)，做好小區(qū)業(yè)委會協(xié)調(diào)溝通工作。
景祥物業(yè)·龍隱山莊物業(yè)服務(wù)中心。
品質(zhì)部2015年度工作計劃分解。
新的一年已開始，我們面臨了全新的環(huán)境與考驗，根據(jù)自身的情況，對不斷深入前進(jìn)中的品質(zhì)提升工作來說，品質(zhì)部2015年需完成的主要工作任務(wù)：
一是要加強內(nèi)部的管理，配合公司三體認(rèn)證步伐，建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范、完整的品質(zhì)督導(dǎo)管理體系和規(guī)章制度。
二是要充分整合現(xiàn)有資源，努力加大品質(zhì)督導(dǎo)圍度與深度，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。主要體現(xiàn)在客戶服務(wù)、園區(qū)標(biāo)識、公共區(qū)域管理、節(jié)源開能，工程、保潔綠化、娛樂設(shè)施等。三是應(yīng)對我司目前存在的問題進(jìn)行分析，在今后的工作開展中提高服務(wù)質(zhì)量，大膽、積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)品質(zhì)部各項工作的正常開展，做到管理服務(wù)水平有新的提高，品質(zhì)水平有新的突破，各服務(wù)中心精神面貌有新的變化，爭取全面完成公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)。
主要工作內(nèi)容重點工作：
對現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補充，逐步完善和建立與物業(yè)服務(wù)相適應(yīng)的管理制度和程序。重點是理順服務(wù)品質(zhì)管理體系內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以完善健全品質(zhì)督導(dǎo)體系、規(guī)范內(nèi)部管理、提升管理層思想意識、加強秩維系統(tǒng)規(guī)范化等幾個方面的工作目標(biāo)及思路。加強質(zhì)量品質(zhì)管理，梳理各項目各部門之間工作流程，提高服務(wù)過程管控，對管理人力配置及工作效能起到監(jiān)督作用。
日常工作：
1、重新編制《品質(zhì)督導(dǎo)管理體系》指導(dǎo)性文件，確立明確管理制度，在日常檢查工作中做到有據(jù)可依，獎懲明確。確立各項目品質(zhì)專員崗位職責(zé)與日常工作內(nèi)容，大力開展2015年度品質(zhì)檢查與整改力度，全面提升公司服務(wù)水平。
主要工作內(nèi)容重點工作：
提升秩維系統(tǒng)安全防范工作，全面排查各園區(qū)消防安全器械，對消火栓、滅火器等進(jìn)行維護維修，確保所有消防器材處于完好狀態(tài)，以應(yīng)對春節(jié)期間燃放煙花等情況，避免突發(fā)事件發(fā)生時造成更大的損失。日常工作：
1、排查消防器材，加大秩維隊伍培訓(xùn)及巡查、值崗力度，確保春節(jié)期間園區(qū)安全，出現(xiàn)突發(fā)事件時能夠及時處理。
2、配合綜合辦公室做好公司年會活動的組織、運行工作，確保一年一度的員工聯(lián)歡能夠順利完成。
主要工作內(nèi)容重點工作：
認(rèn)真學(xué)習(xí)“三體認(rèn)證”相關(guān)知識，完善品質(zhì)部工作細(xì)節(jié)、工作范圍及檔案等方面，全力保證公司“三體認(rèn)證”的通過。通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究員工工作環(huán)境、小區(qū)環(huán)境以及員工工作安全方面的知識，并豐富檔案內(nèi)容，建立制度體系，豐富完善品質(zhì)部工作內(nèi)容。日常工作：
1、做好正月十五元宵節(jié)安全防范工作，確保園區(qū)業(yè)主度過祥和喜慶的元宵節(jié)，同時對元宵燈謎活動給予大力支持，做好業(yè)主聯(lián)誼工作。
主要工作內(nèi)容重點工作：
以完善健全的質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系針對各項目、服務(wù)中心進(jìn)行聯(lián)合檢查，重新審視服務(wù)狀態(tài)、工作環(huán)境及工作安全問題，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理手冊進(jìn)行逐項排查，并著重針對全公司檔案管理工作進(jìn)行梳理，確認(rèn)符合“三體認(rèn)證”相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。日常工作：
1、確保清明節(jié)期間消防安全，張貼相關(guān)溫馨提示，告知業(yè)主注意消防安全，文明祭奠，全面排查消防設(shè)備，并加強節(jié)日期間巡邏頻次，保證園區(qū)安全。
2、進(jìn)行聯(lián)合品質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督檢查，加入新增的環(huán)境安全以及檔案管理問題，注重管理細(xì)節(jié)。
主要工作內(nèi)容重點工作：
針對負(fù)責(zé)分管的各項目秩維系統(tǒng)，將持續(xù)進(jìn)行人員禮儀禮貌、軍姿隊列、服務(wù)意識以及專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn)。秩維系統(tǒng)人員占物業(yè)服務(wù)人員配置的較大部分，同時也是物業(yè)公司的精神面貌的體現(xiàn)，為公司培養(yǎng)出專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的秩維隊員，通過團隊凝聚力的打造、公司企業(yè)文化、價值觀的宣導(dǎo)來挽留住員工，進(jìn)而為公司培養(yǎng)人才，完善梯隊建設(shè)。日常工作：
1、注重“五一”長假期間的安全、消防防范工作，確保節(jié)假日期間園區(qū)業(yè)主及員工的安全。
2、完善各項目秩維系統(tǒng)建設(shè)，打造更高層次、更具有服務(wù)精神的和諧團隊，為公司培養(yǎng)一批可用之才，為公司的后續(xù)發(fā)展提供有力保障。六月份主要工作內(nèi)容重點工作：
針對御園項目整體運營在往好的方向發(fā)展，不足方面需逐步整改完善。御園申報國優(yōu)的工作是本年度的重中之重，品質(zhì)部要著重解決的問題主要體現(xiàn)在御園部門之間的配合和部門工作日常監(jiān)管不夠嚴(yán)密，出現(xiàn)工作松散狀態(tài)，負(fù)責(zé)人及部門主管在以后的的工作中還要以身作則，對部門日常工作運行要強化管理，提高管控力度，在制度執(zhí)行及工作落實方面要提高強勢態(tài)度，對公司要求和工作指導(dǎo)要提高執(zhí)行力度。日常工作：
1、大力推進(jìn)8s管理體系中后4s的進(jìn)程，充分利用前一階段“整理整頓、清潔清掃”的優(yōu)良底蘊，提升員工節(jié)約習(xí)慣和自身素養(yǎng)，同時結(jié)合“三體認(rèn)證”文件，做好安全、環(huán)境方面的學(xué)習(xí)與提升工作。
2、加大對御園項目的監(jiān)管力度，配合其完善國優(yōu)審批的相關(guān)工作，力爭今年內(nèi)通過國優(yōu)的評審，并在實際工作中達(dá)到國優(yōu)的管理水平。七月份主要工作內(nèi)容重點工作：
xx物業(yè)公司2014年工作總結(jié)及2015年計劃。
不知不覺中，2014年已過去了，回顧這一年的工作，我部在房產(chǎn)以及集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，全體員工時刻以“真誠勤仁用心服務(wù)”精神為動力，秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞精神，先后順利的完成了各項工作，取得了較好的成績，同時也得到小區(qū)業(yè)主的好評。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下，并對下年的工作進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃。
一、2014年工作總結(jié)。
2014年以來的一年中，面對xx市物業(yè)工作的總體趨勢，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，全體員工的努力下，我們以飽滿的熱情來做好了各項工作，在各方面工作中取得了一定得成績，下面對2014年的工作總結(jié)如下：
（一）直接服務(wù)部門工作總結(jié)（服務(wù)中心）。
服務(wù)中心中心是我們xxx對外服務(wù)的窗口，其服務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通管理處。今年以來，按照部門的服務(wù)理念，圍繞部門的工作核心，根據(jù)部門年度工作計劃的工作重點和管理目標(biāo)，開展各項服務(wù)、管理、培訓(xùn)工作，并針對原有存在的不足之處加大培訓(xùn)、逐步予以改善。
1、費用收繳工作。
2014年的工作重點之一是費用的收繳工作。由于工程遺留問題，一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關(guān)的一些費用。服務(wù)中心耐心地、深入細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作：及時協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題；了解業(yè)主的需求，并及時予以跟進(jìn)處理，得到業(yè)主的贊許與認(rèn)可，從而提高了費用的收繳率。
2、業(yè)主（住戶）滿意度調(diào)查及投訴處理。
今年一年，服務(wù)中心緊緊圍繞一期的工程問題和返修工作進(jìn)行跟進(jìn)。根據(jù)實際情況，我們明確了返修工作完成后，必須先由服務(wù)中心、維修部、施工單位三方對相關(guān)工程進(jìn)行檢查、驗收，合格后方可通知業(yè)主驗收，減少了業(yè)主反復(fù)驗收的情況和投訴。為了了解過去一年每一戶的維修情況，服務(wù)中心對每一戶的維修記錄逐一進(jìn)行分類統(tǒng)計，便于日后工作的跟進(jìn)。
3、驗收交樓工作。
2014年的工作重點之二是二期交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時，對一期尚未交樓的——套房進(jìn)行檢查，包括戶內(nèi)的工程問題、所缺配件等逐一進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。對于工程問題，通知施工單位進(jìn)行維修；對于所缺配件，通知相關(guān)部門予以補充。
4、工程返修工作。
二期的收樓工作正常進(jìn)行著，對于一些返修工作已完成的單元，加大了通知業(yè)主進(jìn)行二期收樓驗收的力度，目前已完成二次收樓。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題，有個別單元的返修工作滯后，造成業(yè)主投訴和提出索賠要求，本部在盡力協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位盡快按交樓標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求做好返修工作的同時，也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào)，征得業(yè)主的諒解，有些業(yè)主放棄了索賠要求，有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求，取得較好的效果。在今年三月份開始，重新啟動的聯(lián)合小組工作，對于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認(rèn)起到較好的效果。
（二）間接服務(wù)部門工作總結(jié)（秩序維護部、保潔部、工程部）。
2014年，間接服務(wù)部門牢牢把握各自的工作職責(zé)，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，維護部、保潔部、工程部全體員工發(fā)揚“吃苦耐勞”的精神、克服種種困難，高質(zhì)量、嚴(yán)要求，較好的完成了2014年的工作任務(wù)。
1、秩序維護部。
一是在治安管理工作中，今年1月份至今，加大了管理力度，制定了管理方案，確保春節(jié)期間公司財、物和施工現(xiàn)場的財、物安全，避免丟失被盜現(xiàn)象。
二是在消防管理工作中，1月份至今，公司對小區(qū)基本消防器品全面檢查10次，并做好記錄和使用不干膠封條進(jìn)行封閉管理，有效的消防事故的發(fā)生。
2、保潔部。
清潔工作上，首先對員工進(jìn)行了培訓(xùn)，并派^v^每日督促跟進(jìn)外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔，監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，促使他們的清潔水平、服務(wù)意識達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
3、工程部（工程服務(wù)、工程維護）。
2014年，工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下，較圓滿的完成了工程服務(wù)和工程維護兩大工作，確保了小區(qū)各設(shè)備設(shè)施、水、電、氣的正常運行，以及工程返修工作的順利進(jìn)行。
二、存在的問題。
翻檢一年來的工作，值得欣慰的是，我們嚴(yán)格按照公司部署要求，積極、認(rèn)真、穩(wěn)妥地開展各項工作，取得了一定的成績。但在肯定成績的同時，我們也必須正視工作中存在的問題，主要表現(xiàn)在：
（一）經(jīng)營拓展方面的問題。
目前，我公司現(xiàn)有的服務(wù)與業(yè)主實際需求還存在著不相匹配的情況，特別是因為返修工程量大、施工或備料時間長、施工延期、重復(fù)返修等情況，造成業(yè)主投訴和索賠的問題，嚴(yán)重影響著我們服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。
（二）管理方面的問題。
（三）員工素質(zhì)意識方面的問題。
服務(wù)意識、環(huán)境維護意識、安全防范意識、節(jié)能意識、成本控制意識等等，如：工程人員進(jìn)戶維護的服務(wù)理念貫徹、秩序維護巡邏發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞的反饋意識等等都有待進(jìn)一步加強，員工整體素質(zhì)和工作能力距離一流物業(yè)管理的要求尚有一定的差距，有待進(jìn)一步提升。
認(rèn)真審視和總結(jié)工作，我們最深切的體會是，在物業(yè)行業(yè)的市場競爭日趨激烈，物業(yè)服務(wù)的經(jīng)營壓力越來越大，業(yè)主對服務(wù)的要求越來越高的大背景下，我們的工作不進(jìn)則退。2014年已經(jīng)過去，2015年擺在我們面前的任務(wù)還十分繁重，一方面要針對上年工作中暴露出的問題和不足，制定切實可行的措施，改進(jìn)工作、提升質(zhì)量；另一方面，還要把上年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚，保持優(yōu)勢、再接再厲，確保我部全年工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成，確保我部各項工作高質(zhì)量、高水平地持續(xù)推進(jìn)。具體工作措施：
1、強化服務(wù)意識，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量。
一、二期遺留的工程返修。
2、強化創(chuàng)新意識，卓有成效地開展工作。
在下年的工作中，我們要繼續(xù)強化創(chuàng)新意識，要拿出新招法、新舉措，以創(chuàng)新促進(jìn)工作質(zhì)量的提升。針對業(yè)主費用交納不盡人意的情況，我們要集思廣益，對不同業(yè)主采取相應(yīng)的措施及時追繳各類欠費，加大物業(yè)管理費和其他費用的收繳工作力度；我部將根據(jù)海德自身特點，開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區(qū)文化活動，調(diào)動業(yè)主參與的積極性，拉近與業(yè)主之間的距離，在每一個節(jié)慶前對園區(qū)和會所進(jìn)行裝飾和布臵，營造良好的節(jié)日氣氛，創(chuàng)新服務(wù)；針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴(yán)重，新的一年將加強對秩序維護部缺編人員的招聘工作，全力滿足秩序維護部缺編要求，同時充分發(fā)揮員工的工作主動性和積極性。
3、強化管理意識，推進(jìn)工作規(guī)范化運作。
在新年度的工作中，我部將繼續(xù)強化管理意識，使內(nèi)部管理制度全面化和規(guī)范化，將責(zé)任落實到人，完善各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及操作流程，保證員工服務(wù)水平的一致性，做到職責(zé)明確。要以制度約束人，在制度執(zhí)行過程中給員工輸入“按章辦事，一絲不茍”的管理理念。
4、強化培訓(xùn)的意識，全面提升員工的工作能力。
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。目前我部下轄各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，在新年度的工作中，我們要繼續(xù)強化培訓(xùn)意識，通過培訓(xùn)全力提高員工的整體素質(zhì)和工作能力，打造一流的團隊。特別是為迎接二期業(yè)主順利收樓，我們要加強對禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識、操作規(guī)程、安全作業(yè)等方面的培訓(xùn)。同時，加強員工外送培訓(xùn)，今年擬選派10名有發(fā)展前景的員工赴xxxxxx物業(yè)管理精品課堂學(xué)習(xí)。
排水股工作計劃篇五
深入貫徹黨的^v^精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照省、市教育法制行政部門的工作要求，全面加強教育法制建設(shè)，在深入開展“五五”普法的基礎(chǔ)上，扎實推進(jìn)依法行政和依法治校，推動我區(qū)教育系統(tǒng)法制工作走向深入。
一、推進(jìn)“五五”普法規(guī)劃，認(rèn)真開展法制宣傳教育活動。
1、加大法制培訓(xùn)力度，提高法制工作人員素質(zhì)。
以學(xué)習(xí)教育專業(yè)法及教育法制基本知識為重點，分層次搞好教育行政干部、學(xué)校校長的培訓(xùn)，提高依法決策、依法管理、依法辦事的能力和水平。組織中小學(xué)法制副校長、^v^主任參加省、市教育部門舉辦的法制教育培訓(xùn)和“百名中小學(xué)優(yōu)秀^v^主任”評選活動。
2、加強教師的法制教育，提高依法施教的能力。
集中開展“教師法治學(xué)習(xí)月”活動，組織全區(qū)中小學(xué)青年教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法治教育讀本》；組織參加市教育局開展的以“樹立法治理念、弘揚法治精神”為主題的第二屆全市中小學(xué)青年教師法制演講比賽；參加省教育廳組織的“依法治校與構(gòu)建和諧校園”征文活動；組織全區(qū)中小學(xué)教職工參加省教育廳的《義務(wù)教育法》知識考試。引導(dǎo)廣大教師樹立依法行使權(quán)利、履行義務(wù)，構(gòu)建民主、和諧、有序的校園法制環(huán)境。
3、加強青少年的法制教育，提高法律素養(yǎng)。
題教育活動，即：組織一次模擬法庭；一次法制教育主題班、隊會；一次法制演講比賽；一次法制手抄報比賽；一次法制專題講座；一次法律知識答題活動。通過活動，集中對學(xué)生進(jìn)行有組織有聲勢地普法宣傳教育，并通過組織參加法制漫畫等評選活動努力營造學(xué)生學(xué)法氛圍，提高中小學(xué)生的法律意識。
4、繼續(xù)抓好中小學(xué)法制教育“四落實”工作。
法制課計劃、教材、師資和課時的“四落實”是法制教育的基礎(chǔ)工作，教育局法制科將繼續(xù)加強對我區(qū)中小學(xué)法制教育工作的指導(dǎo)和檢查，要求各中小學(xué)在實現(xiàn)法制教育“四落實”的基礎(chǔ)上，推動各校開展豐富多彩的法制教育第二課堂活動，加強學(xué)生的公民意識教育，樹立社會主義民主法治、自由平等、公平公正的理念。
5、迎接市教育局“五五”普法督導(dǎo)檢查，參評“法律進(jìn)校園”示范單位創(chuàng)建活動。
二、推行普治結(jié)合，深入實施依法治校工作。
（一）推進(jìn)依法行政，規(guī)范教育行政行為。
1.規(guī)范教育機關(guān)依法行政的程序，執(zhí)行規(guī)范性文件審核和備案制度。對教育局各科室起草的規(guī)范性文件的內(nèi)容及程序進(jìn)行合法性審查。
2.繼續(xù)抓好《河北省學(xué)生申訴辦法(試行)》(冀教規(guī)。
[2005]3號)的貫徹實施工作,建立健全教育申訴、調(diào)解制度、完善學(xué)生申訴程序，推進(jìn)教育維權(quán)工作步入依法、規(guī)范的軌道。協(xié)調(diào)處理法律維權(quán)投訴，依法保障學(xué)校、教職工和學(xué)生的合法權(quán)益。并適時召開學(xué)生申訴案例分析座談會。
（二）深化依法治校，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。
1、組織市級依法治校示范校的參評活動。
以迎接石家莊市依法治校示范校評比表彰活動為契機，在鞏固我區(qū)依法治校工作原有成績的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮28中、機場路小學(xué)、石崗一校和42中四所省級依法治校示范校的龍頭帶動作用，以進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)部管理體制，加強學(xué)校章程制度建設(shè)，推進(jìn)民主管理和學(xué)校辦事公開，健全維權(quán)機制為重點，進(jìn)一步深化我區(qū)依法治校工作。
2、籌備迎接依法治校校長論壇的召開。
3、深化學(xué)校辦事公開工作的開展。
繼續(xù)加強對各校辦事公開事項目錄和流程編制工作的審核，豐富辦事公開的載體、加強相關(guān)制度建設(shè)。
排水股工作計劃篇六
上半年來，我局在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職能，緊緊圍繞完善糧食執(zhí)法體制，推進(jìn)依法管糧的工作重點，加大糧食流通監(jiān)督檢查力度，努力維護糧食流通市場秩序，營造良好的糧食市場環(huán)境?，F(xiàn)將我局上半年依法行政工作匯報如下：
1、開展糧食收購資格核查。上半年，我局在鞏固去年核查成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對全市所有的《糧食收購許可證》持有者進(jìn)行了核查。通過近x個月的時間對全市xxx戶糧食收購者進(jìn)行了核查，結(jié)果共確認(rèn)xxx戶通過核查，x戶申請注銷，x戶因在外打工暫緩核查，xx戶因收購條件不全或未參與核查暫未通過核查。
2、開展糧食庫存檢查工作。按照省^v^、省發(fā)改委、省財政廳、省農(nóng)發(fā)行《關(guān)于開展xxxx年全省糧食庫存檢查工作的通知》精神和泰州市局相關(guān)要求，結(jié)合我市實際，我們認(rèn)真組織開展了今年的糧食庫存檢查工作。并將今年庫存檢查的內(nèi)容與各科室職能相結(jié)合，對督導(dǎo)的內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化和明確分工，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題做到邊查邊改，以查促改，確保檢查的質(zhì)量。
經(jīng)過周密部署，嚴(yán)格實施，各項工作順利通過了上級部門的檢查。
1、組織開展成品糧油市場檢查。春節(jié)期間對成品糧油市場進(jìn)行了專項檢查。一看相關(guān)證照有沒有過期;二看供應(yīng)的產(chǎn)品有無質(zhì)量檢測報告、產(chǎn)品合格證和生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證;三看所售糧油產(chǎn)品是否有過期變質(zhì)、假冒偽劣商品和“qs”標(biāo)志;四看糧油經(jīng)營臺帳記載是否完整、規(guī)范、及時;五看計量是否足秤，有無短斤少兩現(xiàn)象;六看從業(yè)人員是否持健康證上崗，店容店貌是否整潔、貨架商品堆放是否整齊，糧油保管是否符合要求等。杜絕不合格糧油產(chǎn)品流入我市人口市場，讓廣大消費者放心消費。
2、牽頭組織開展夏收聯(lián)合執(zhí)法檢查。一是x月x日組織召開了由政府辦、糧食、市場監(jiān)督管理、公安、物價、海事等六部門共同參加的糧食收購市場管理聯(lián)席會議。討論通過了《xx市xxxx年夏糧收購聯(lián)合執(zhí)法檢查工作方案》和《關(guān)于xxxx年規(guī)范夏糧收購市場秩序的通告》兩份文件，成立了由余建年副市長親自擔(dān)任組長的夏糧收購市場監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組為維護夏糧收購市場的安全穩(wěn)定提供了有力的組織保障。二是印發(fā)五部門聯(lián)合通告xxxx份，張貼到全市各鄉(xiāng)村、交通要道。三是x月xx日上午召開了夏糧收購工作座談會，由行業(yè)協(xié)會牽頭，國有糧食購銷企業(yè)負(fù)責(zé)人和糧食收購大戶近xx人參加。四是建立了兩個流動巡查組，在全市各收糧點全天巡查，啟動了周莊水上定點聯(lián)合檢查組，對過往的糧船進(jìn)行檢查。從而全力保護售糧農(nóng)民利益，維護地區(qū)糧食流通市場穩(wěn)定。截止六月底，共檢查涉糧者xx多戶，發(fā)出責(zé)令整改通知書x份，當(dāng)場處罰x戶。
排水股工作計劃篇七
一、連續(xù)循環(huán)曝氣系統(tǒng)(ccas)。
a、ccas工藝簡介。
ccas工藝，即連續(xù)循環(huán)曝氣系統(tǒng)工藝(continuouscycleaerationsystem)，是一種連續(xù)進(jìn)水式sbr曝氣系統(tǒng)。這種工藝是在sbr(sequencingbatchreactor，序批式處理法)的基礎(chǔ)上改進(jìn)而成。sbr工藝早于1914年即研究開發(fā)成功，但由于人工操作管理太煩瑣、監(jiān)測手段落后及曝氣器易堵塞等問題而難以在大型污水處理廠中推廣應(yīng)用。sbr工藝曾被普遍認(rèn)為適用于小規(guī)模污水處理廠。進(jìn)入60年代后，自動控制技術(shù)和監(jiān)測技術(shù)有了飛速發(fā)展，新型不堵塞的微孔曝氣器也研制成功，為廣泛采用間歇式處理法創(chuàng)造了條件。1968年澳大利亞的新南威爾士大學(xué)與美國abj公司合作開發(fā)了“采用間歇反應(yīng)器體系的連續(xù)進(jìn)水，周期排水，延時曝氣好氧活性污泥工藝”。1986年美國國家環(huán)保局正式承認(rèn)ccas工藝屬于革新代用技術(shù)(i/a)，成為目前最先進(jìn)的電腦控制的生物除磷、脫氮處理工藝。
ccas工藝對污水預(yù)處理要求不高，只設(shè)間隙15mm的機械格柵和沉砂池。生物處理核心是ccas反應(yīng)池，除磷、脫氮、降解有機物及懸浮物等功能均在該池內(nèi)完成，出水可達(dá)標(biāo)排放。
經(jīng)預(yù)處理的污水連續(xù)不斷地進(jìn)入反應(yīng)池前部的預(yù)反應(yīng)池，在該區(qū)內(nèi)污水中的大部分可溶性bod被活性污泥微生物吸附，并一起從主、預(yù)反應(yīng)區(qū)隔墻下部的孔眼以低流速()進(jìn)入反應(yīng)區(qū)。在主反應(yīng)區(qū)內(nèi)依照“曝氣(aeration)、閑置(idle)、沉淀(settle)、排水(decant)”程序周期運行，使污水在“好氧-缺氧”的反復(fù)中完成去碳、脫氮，和在“好氧-厭氧”的反復(fù)中完成除磷。各過程的歷時和相應(yīng)設(shè)備的運行均按事先編制，并可調(diào)整的程序，由計算機集中自控。
ccas工藝的獨特結(jié)構(gòu)和運行模式使其在工藝上具有獨特的優(yōu)勢：
(1)曝氣時，污水和污泥處于完全理想混合狀態(tài)，保證了bod、cod的去除率，去除率高達(dá)95%。
(2)“好氧-缺氧”及“好氧-厭氧”的反復(fù)運行模式強化了磷的吸收和硝化-反硝化作用，使氮、磷去除率達(dá)80%以上，保證了出水指標(biāo)合格。
(3)沉淀時，整個ccas反應(yīng)池處于完全理想沉淀狀態(tài)，使出水懸浮物(ss)極低，低的ss值也保證了磷的去除效果。
ccas工藝的缺點是各池子同時間歇運行，人工控制幾乎不可能，全賴電腦控制，對處理廠的管理人員素質(zhì)要求很高，對設(shè)計、培訓(xùn)、安裝、調(diào)試等工作要求較嚴(yán)格。
b、國內(nèi)外城市污水處理廠發(fā)展概況。
水是經(jīng)濟發(fā)展和社會可持續(xù)發(fā)展的一個重要因素。隨著城市規(guī)模的不斷擴大和人口的增加，水環(huán)境污染成了一大難題。城市污水是目前江河湖泊水域污染的重要原因，是制約許多城市可持續(xù)發(fā)展的主要原因之一?！碍h(huán)境保護”是我國的基本國策，*可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略與對策制定的20xx年治理目標(biāo)，要求城市污水集中處理率達(dá)20%。目前，我國正處于城市污水處理事業(yè)的大發(fā)展時期，尤其隨著國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，*中西部環(huán)境與生態(tài)保護已被提上首要議事日程。
城市生活污水處理自200年前工業(yè)革命以來，越來越受到人們的重視。城市污水處理率已成為一個地區(qū)文明與否的一個重要標(biāo)志。近200年來，城市污水處理已從原始的自然處理、簡單的一級處理發(fā)展到利用各種先進(jìn)技術(shù)、深度處理污水，并回用。處理工藝也從傳統(tǒng)活性污泥法、氧化溝工藝發(fā)展到a/o、a2/o、ab、sbr(包括ccas工藝)等多種工藝，以達(dá)到不同的出水要求。我國城市污水處理相對于國外發(fā)達(dá)國家、起步較晚，目前城市污水處理率只有。在我們大力引起國外先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和經(jīng)驗的同時，必須結(jié)合我國發(fā)展，尤其是當(dāng)?shù)貙嶋H情況，探索適合我國實際的城市污水處理系統(tǒng)。
結(jié)合我國實際情況，參考國外先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗，建設(shè)城市污水處理廠應(yīng)符合以下幾個發(fā)展方向：
(1)總投資省。我國是一個發(fā)展*家，經(jīng)濟發(fā)展所需資金非常龐大，因此嚴(yán)格控制總投資對國民經(jīng)濟大有益處。
(2)運行費用低。運行費用是污水處理廠能否正常運行的重要因素，是評判一套工藝優(yōu)劣的主要指標(biāo)之一。
(3)占地省。我國人口眾多，人均土地資源極其緊缺。土地資源是我國許多城市發(fā)展和規(guī)劃的一個重要因素。
(4)脫氮除磷效果。隨著我國大面積水體環(huán)境的富營養(yǎng)化，污水的脫氮除磷已經(jīng)成為一個迫切的問題。我國最新實施的國家《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb8978-1996)也明確規(guī)定了適用于所有排污單位，非常嚴(yán)格地規(guī)定了磷酸鹽排放標(biāo)準(zhǔn)和氨氮排放標(biāo)準(zhǔn)。這就意味著今后絕大多數(shù)城市污水處理廠都要考慮脫氮除磷的問題。
（5）現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與環(huán)保工程的有機結(jié)合?，F(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)，尤其是計算機技術(shù)和自控系統(tǒng)設(shè)備的出現(xiàn)和完善，為環(huán)保工程的發(fā)展提供了有力的支持。目前，國外發(fā)達(dá)國家的污水處理廠大都采用先進(jìn)的計算機管理和自控系統(tǒng)，保證了污水處理廠的正常運行和穩(wěn)定的合格出水，而我國在這方面還比較落后。計算機控制和管理也必將是我國城市污水處理廠發(fā)展的方向。
c、幾種處理系統(tǒng)的工藝比較。
為了選擇出工藝上最可*，投資上最經(jīng)濟，管理上最方便的城市污水處理系統(tǒng)，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，我們調(diào)研了國內(nèi)外污水處理廠的成熟經(jīng)驗和發(fā)展趨勢，并進(jìn)行了比較。
目前，國內(nèi)外城市污水處理廠處理工藝大都采用一級處理和二級處理。一級處理是采用物理方法，主要通過格柵攔截、沉淀等手段去除廢水中大塊懸浮物和砂粒等物質(zhì)。這一處理工藝國內(nèi)外都已成熟，差別不大。二級處理則是采用生化方法，主要通過微生物的生命運動等手段來去除廢水中的懸浮性，溶解性有機物以及氮、磷等營養(yǎng)鹽。目前，這一處理工藝有多種方法，歸結(jié)起來，有代表性的工藝主要有傳統(tǒng)活性污泥、氧化溝、a/o或a2/o工藝、sbr及ccas工藝等。目前，這幾種代表工藝在國內(nèi)外都有實際應(yīng)用。
排水股工作計劃篇八
x市麻涌污水處理廠位于xx鎮(zhèn)南端x村破流水閘旁。
二、設(shè)計規(guī)模及組成。
本工程總建筑面積x*方米，包括綜合樓三層，建筑面積x*方米。配電室一層，建筑面積x*方米，鼓風(fēng)機房一層，建筑面積x*方米，污泥脫水機房一層，建筑面積x*方米，兩座門衛(wèi)，建筑面積x*方米。
三、建筑設(shè)計。
1.場地概況：
2.總*面布局：
污水廠*面布置主要根據(jù)城市主導(dǎo)風(fēng)向、進(jìn)水方向、排放水*置、工藝流程特點及廠址地形、地質(zhì)條件等因素進(jìn)行布置，既要考慮流程合理、管理方便、經(jīng)濟實用，還要考慮建筑造型、廠區(qū)綠化與周圍相協(xié)調(diào)等因素，并便于施工、維護和管理。
按照不同的功能分區(qū)將整個廠區(qū)劃分為：生產(chǎn)管理與生活區(qū)（廠前區(qū)）、污水處理區(qū)和污泥處理區(qū)（生產(chǎn)區(qū)）。
將廠前區(qū)布置在城市夏季主導(dǎo)風(fēng)向的上風(fēng)向，使污水處理過程中產(chǎn)生臭氣對環(huán)境的影響降到最小。設(shè)置小公園，保證廠前區(qū)優(yōu)美的綠化環(huán)境。
廠前區(qū)內(nèi)布置有綜合樓、停車場等，綜合樓與各處理構(gòu)筑物、鼓風(fēng)機房、進(jìn)水泵房、污泥脫水機房及除磷加藥間保持一定距離，并有綠化帶隔開，衛(wèi)生條件與工作條件均較好。
總體來看，整個廠區(qū)布置緊湊，功能明顯，占地少，近、中、遠(yuǎn)三期工程具有相對的獨立性和完整性，銜接較好。
3.*面設(shè)計：
在本工程中附屬建筑物的主體為綜合樓，由機修間、倉庫、行政管理用房、化驗、會議、接待、展示廳、職工宿舍等造成，主體三層。將機修間、倉庫、職工宿舍設(shè)在一層，并為其在綜合樓的背面分別設(shè)單獨的出入口，做到潔污分流，二層主要為化驗室辦公用房及行政辦公用房，三層主要為單身職工宿舍和中心控制室，娛樂活動室。
4.立面設(shè)計：
綜合樓立面造型典雅細(xì)膩、清新脫俗，具有時代感，建筑立面的凹凸變化，有利于室內(nèi)外空間的滲透、交融，既改善封閉走道的采光條件，又使室外美麗的景色自然地融入室內(nèi)空間，體現(xiàn)現(xiàn)代建筑的特點。
污水處理廠其他單體建筑，在形式上力求新穎、簡潔、明快，打破以往的工業(yè)化建筑模式，使之成為花園式工廠的一個景點，體現(xiàn)現(xiàn)代工業(yè)建筑的特點。
建筑外墻主要為白色、灰色外墻涂料，輔以朱紅色外墻涂料點綴，局部采用鏡面鍍膜反射玻璃布強，空心玻璃磚墻面。通過運用建筑材料的粗糙與細(xì)膩、厚實與輕巧、真實與虛幻、暗淡與光亮的對比，使建筑形象更加耐人尋味，構(gòu)筑物外墻，結(jié)合裝飾、面試，同綠化布置一起，消除大片實墻帶給人們的單調(diào)枯燥的感覺，使之與環(huán)境相結(jié)合，真正體現(xiàn)花園式的設(shè)計理念。
排水股工作計劃篇九
2022年上半年，市水務(wù)局按照“水利事業(yè)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目化”的工作思路和“找準(zhǔn)基點、把握重點、攻克難點、打造【歡迎您！】亮點”的工作方針，堅決貫徹和落實市委市政府工作部署，立足全市經(jīng)濟發(fā)展大局，積極實施項目帶動戰(zhàn)略，不斷夯實水利產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，深入開展社會主義榮辱觀的教育活動，，保證了各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，完成了既定工作目標(biāo)。
一、上半年主要工作完成情況。
上半年，我們通過明確工作責(zé)任、強化目標(biāo)管理，主要圍繞以下四個方面展開工作：
（一）以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為首要目標(biāo)，全力做好防汛抗旱各項工作。
我市肩負(fù)“四保”重任，防洪任務(wù)十分艱巨。我們按照“以防為主，蓄泄結(jié)合，科學(xué)調(diào)度，全力搶險，保安全、多蓄水”和“建重于防，防重于搶，搶重于救”的工作方針，以強烈的事業(yè)心和高度的政治責(zé)任感，克服麻痹思想和僥幸心理，重點抓了七個環(huán)節(jié)：
堅持防汛抗旱并舉、節(jié)水調(diào)水結(jié)合。在全面防汛除澇的同時，一方面，狠抓農(nóng)業(yè)節(jié)水項目的推廣實施。對全市農(nóng)村修建防滲管道和打淺機井進(jìn)行適當(dāng)補助，鼓勵農(nóng)村發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)。今年上半年共指導(dǎo)完成節(jié)水管灌工程11萬米。發(fā)展咸淡混澆灌溉新技術(shù)，重點完成××鄉(xiāng)、××*鄉(xiāng)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的試點建設(shè)，現(xiàn)已建成節(jié)水工程50處，大大提高了灌溉效率。既節(jié)省灌溉時間、又保護了深層水資源，節(jié)水工程效益顯著，灌溉周期由原來的20天縮短為13天左右。為夏糧農(nóng)業(yè)豐收奠定了基礎(chǔ)。
（二）以推進(jìn)水資源合理配置和高效利用為核心，全面加強水資源管理和水政監(jiān)察力度。
首先是抓住有利時機，加強水法宣傳。利用中國水周、世界水日等有利時機，組織了3次大型水法宣傳活動，印發(fā)各類宣傳資料20000多份，通過電臺、電視臺開辦宣傳欄目18期，有力地增強了群眾的水患意識、節(jié)水意識和遵守水規(guī)水法意識，促進(jìn)了水利各項工作的開展。
其次是嚴(yán)格取水許可管理，優(yōu)化水資源配置。上半年對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)單位取水許可進(jìn)行了全面檢查。對有取水許可證的，安裝計量設(shè)施后進(jìn)行年審；沒有取水許可證的，安裝計量設(shè)施后頒發(fā)許可證,上半年檢查的企業(yè)中××家安裝了用水計量裝置。同時完成水資源費征收××萬元，并加大對污水處理費、南水北調(diào)工程干渠基金的征收工作力度。
三是嚴(yán)格水利執(zhí)法，推進(jìn)依法治水進(jìn)程。強化執(zhí)法人員素質(zhì)培訓(xùn)，規(guī)范水事案件辦案程序，半年來共查處水事案件40起,深入鄉(xiāng)村組織水法普法教育15場次,有力地維護了水利建設(shè)秩序。
（三）以保障人飲安全、維護生命健康為出發(fā)點，積極實施人飲解困和農(nóng)村供水計量改制。
一是在完成全市人飲安全調(diào)查統(tǒng)報工作，和人飲安全“十一五”規(guī)劃編制的基礎(chǔ)上，對08年人飲安全建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，做好相關(guān)村的地理勘察和技術(shù)設(shè)計指導(dǎo)工作。
二是全面推行農(nóng)村供水計量改制。供水計量改制是我市水務(wù)亮點工程，是實施人飲安全的重要措施。從2022年起我市制定了《農(nóng)村供水計量改造實施辦法》，按照“政府獎勵，鄉(xiāng)村為主，群眾自愿，因村制宜”的原則，在全市農(nóng)村以點帶面推廣實施供水計量改造工程，到08年底全市共完成人飲解困和水改村212個，極大地減輕了村民負(fù)擔(dān)。水改工作使飲水困難村群眾都能吃上了水，實現(xiàn)了全天供水，用水量也降低了50左右，節(jié)約了寶貴的水資源；提高了農(nóng)村群眾生活質(zhì)量，強化了農(nóng)村居民的節(jié)水意識，而且為農(nóng)村班子一舉解決了取水難、收費難、管理維護難等諸多難題，受到了基層干部和群眾的一致好評。
2022年計劃解決30個村人飲困難，目前已有7個村打成人飲解困井，10個村完成供水計量改制工程，正在施工的有4個村。
小型水利工程與地方經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)。是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項重要工程。今年以來，我局遵照市文明生態(tài)建設(shè)工作會議精神，緊緊圍繞我市構(gòu)建國省干道文明生態(tài)長廊、白洋淀旅游文明生態(tài)區(qū)和新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，因地制宜，加大小水建設(shè)和管理力度，收到較好效果。我市小型水利設(shè)施擔(dān)負(fù)著全市防汛除澇和抗旱重任，多年來老化失修嚴(yán)重。在資金有限、維修重建任務(wù)繁重的情況下，我們本著“多方籌措資金、嚴(yán)格?？顚Ｓ?、斟酌輕重緩急”的原則，對全市小型橋閘涵站進(jìn)行有計劃、有步驟地維修重建。2022年上半年共維修橋××座，重建橋*座，總投資××*萬元。
堅持建管結(jié)合，創(chuàng)新工作亮點。在全面落實小型水利工程目標(biāo)管理責(zé)任制的基礎(chǔ)上，因地制宜打造管理工作亮點：一是對白洋淀旅游文明生態(tài)區(qū)，落實千里堤分段管理責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行堤上建筑申報審批制度，對影響防洪安全、易造成環(huán)境污染和影響堤防整潔美觀的建筑物，一律不予審批；對私搭亂建違章建筑一律限期拆除、恢復(fù)原貌。同時做好千里堤綠【歡迎您！】化美化，逐步實現(xiàn)和恢復(fù)長堤煙柳，上半年植樹約10萬株，實現(xiàn)綠化10公里，促進(jìn)了白洋淀文明生態(tài)旅游建設(shè)。二是配合做好對白洋淀淀區(qū)違章建設(shè)的清理工作，成立了淀區(qū)違章建設(shè)清理小組。實現(xiàn)多部門聯(lián)動，清理淀內(nèi)和千里堤沿線、國有干支渠臨建房××處、亂堆亂放××處。三是加強對河渠取土的規(guī)范管理，根據(jù)河渠清淤規(guī)劃，允許群眾在規(guī)定的范圍內(nèi)有償取土，杜絕了破壞河道堤防違法取土現(xiàn)象，而且化害為利疏浚河渠。
二、主要工作措施。
一是明思路，用資源水利觀、科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作。我們堅持“以防洪保安為前提、以水資源的合理配置、高效利用為核心、以服務(wù)全局經(jīng)濟建設(shè)為重點”的指導(dǎo)思想，牢固樹立大局意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，時刻站在全市經(jīng)濟發(fā)展的大局和三個代表的高度研究部署本局工作，牢牢地掌握了工作的主動權(quán)。
二是抓項目，精心謀劃持續(xù)快速發(fā)展之路。堅持項目帶動戰(zhàn)略，把項目建設(shè)作為龍頭緊抓不放。我們認(rèn)真搞好項目儲備工作，一把手帶頭抓項目，千方百計爭取上級資金支持，保證了水利建設(shè)年年有項目、項項有資金、事事有效益，實現(xiàn)了水利經(jīng)濟的健康穩(wěn)步發(fā)展。
三是帶隊伍，提高班子的凝聚力、隊伍的戰(zhàn)斗力。我們以社會主義榮辱觀教育活動為契機，積極引導(dǎo)廣大干部職工，發(fā)揚“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神，努力做好各項業(yè)務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭廉潔自律，自覺加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，為全局干部職工樹立榜樣；全面提高決策水平；以理論學(xué)習(xí)和素質(zhì)培訓(xùn)為載體，完善人才激勵約束機制，不斷提高水利干部隊伍的整體素質(zhì)。
三、存在問題和下半年計劃。
回顧半年來的工作，盡管取得了一些成績，但存在問題仍然不容樂觀：一是我市水利工程基礎(chǔ)薄弱。就我市水利工程整體而言，雖歷經(jīng)多年建設(shè)，但設(shè)施陳舊落后、老化失修現(xiàn)象依然嚴(yán)重，與全市經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代資源水利的要求相差很遠(yuǎn)，亟待加大建設(shè)投資力度；二是水利法治建設(shè)滯后。水法宣傳力度小，群眾水資源危機意識、水法律意識整體水平偏低，三費征收人為阻力大，浪費水資源、人為損毀水利工程設(shè)施的現(xiàn)象依然普遍存在。
針對我市水務(wù)工作實際，我局下半年繼續(xù)堅持既定工作方針，扎扎實實地做好各項工作：繼續(xù)抓好防汛抗旱工作，確保全市安全度汛；大力推進(jìn)項目建設(shè)，在認(rèn)真完成在建項目的同時，積極爭取已申報項目的實施；進(jìn)一步加大“三費”征收力度，做好征費協(xié)調(diào)工作。進(jìn)一步引導(dǎo)員工樹立正確的社會主義榮辱鳳，提高隊伍管理水平和工作效率，樹立水務(wù)工作新形象。
排水股工作計劃篇十
主要包括思想認(rèn)識仍不到位、整改推進(jìn)不力、整改有章不循、整改方案反復(fù)變更等4項10個整改任務(wù)。
（一）通過個別談話、座談交流、走訪問詢發(fā)現(xiàn)，一些地方和部門仍然存在對生態(tài)環(huán)境問題整改認(rèn)識不到位、工作不主動、執(zhí)行不徹底，導(dǎo)致在部分具體問題整改中存在推進(jìn)不力、有章不循、整改方案制定執(zhí)行不科學(xué)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}。
整改進(jìn)展情況：正在推進(jìn)。
年，將深入學(xué)習(xí)貫徹_生態(tài)文明思想納入市委理論中心組學(xué)習(xí)計劃；將生態(tài)文明建設(shè)、生態(tài)環(huán)境保護、突出環(huán)境問題整改納入全市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度履職盡責(zé)項目清單。2022年1—4月，市委、市政府先后7次召開市委常委會會議、市政府常務(wù)會議以及專題會議，研究部署生態(tài)環(huán)境保護工作。將生態(tài)環(huán)境保護專題學(xué)習(xí)納入全市各級黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容；將生態(tài)環(huán)境保護專題學(xué)習(xí)情況納入巡察內(nèi)容。目前，正在制定《2022年縣（市、區(qū)）和市直單位績效考核項目清單》，已經(jīng)明確將生態(tài)文明建設(shè)、生態(tài)環(huán)境保護、突出環(huán)境問題整改納入全市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度履職盡責(zé)項目內(nèi)容。
2.市委辦公室緊盯生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域工作，扎實推進(jìn)反饋問題整改落實。2021年4-6月，聯(lián)合相關(guān)單位，對長江沿線縱深2公里范圍內(nèi)的52個露天堆場進(jìn)行兩輪全覆蓋督查，推動長江沿線露天堆場按要求完成整改；2021年6月，督促市經(jīng)信局對全市16家“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”企業(yè)開展大排查大整治，一點一策、逐一銷號，確保堅決整改到位；2021年7-9月，會同相關(guān)單位，對開山塘口修復(fù)治理情況、設(shè)施設(shè)備和臨時建筑拆除遷移情況持續(xù)跟蹤督辦，督促層層落實工作責(zé)任，確保提質(zhì)提速、硬賬硬結(jié)。2022年，將生態(tài)環(huán)境保護督察作為黨委督查的重要內(nèi)容納入黃石市市級層面督查檢查考核計劃清單。2022年4月，將開山塘口生態(tài)修復(fù)治理工作納入市委述責(zé)述廉整改落實方案，對陽新縣上姜老虎山開山塘口修復(fù)進(jìn)展緩慢問題以及大冶市金湖街道平原采石廠等32處開山塘口治理效果欠佳問題進(jìn)行重點跟蹤督辦，目前已經(jīng)開展了2次專項督導(dǎo)。
3.將生態(tài)環(huán)境保護工作作為“一票否決”事項納入2021年度全市各縣（市、區(qū)）、市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核。2022年3月，考核結(jié)果顯示各級各部門高度重視、有力推進(jìn)，切實扛起了生態(tài)環(huán)境保護責(zé)任。
4.一是強化監(jiān)督檢查。圍繞我市生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域久拖未改、久推不動、死灰復(fù)燃等突出環(huán)境問題開展為期1個月的監(jiān)督檢查，共查看問題點位40個，發(fā)現(xiàn)問題37個，其中重點問題15個，一般問題22個，督促一般問題迅速整改落實，對重點問題嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。嚴(yán)厲打擊非法露天堆場，對沿江45處露天堆場整改情況加強監(jiān)督檢查，督促沿江52處（含自查點位7個）露天堆場全部完成整改銷號。二是強化執(zhí)紀(jì)問責(zé)。對破壞生態(tài)環(huán)境問題“零容忍”，嚴(yán)肅查處了陽新縣浮屠鎮(zhèn)違規(guī)侵占南坦湖開發(fā)問題，對15名相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)問責(zé)，其中黨紀(jì)政務(wù)處分7人。2021年以來，全市生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域共追責(zé)問責(zé)200余人。三是強化通報曝光。充分發(fā)揮典型案例的警示震懾作用，先后通報曝光了陽新縣洋港鎮(zhèn)大垴山非法開采問題、金吉公司未辦理環(huán)保相關(guān)手續(xù)擅自建設(shè)投產(chǎn)問題等4期典型案例，涉及43人，產(chǎn)生了良好的政治效果、紀(jì)法效果、社會效果。
（二）黃石市“五邊三化”區(qū)域123個開山塘口，有109個應(yīng)實施礦山生態(tài)修復(fù)，目前已完成修復(fù)治理86家，完成率為。大冶市、陽新縣、開發(fā)區(qū)·鐵山區(qū)共計仍有23個開山塘口治理工程尚未竣工，黃石市開山塘口恢復(fù)治理工作難以按期全面完成。
整改進(jìn)展情況：已完成。
123家開山塘口中，有14家因規(guī)劃設(shè)置采礦權(quán)和建設(shè)項目合并實施不再納入礦山生態(tài)修復(fù)范圍（4家被重點建設(shè)項目合并實施、10家納入規(guī)劃設(shè)置采礦權(quán)），109家應(yīng)實施生態(tài)修復(fù)的礦山已全部完成修復(fù)。
（三）大冶市金湖街道辦事處熊家洲、大冶湖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)勁牌產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工地有大面積裸土未覆蓋。
整改進(jìn)展情況：已完成。
1.迅速對熊家洲、勁牌產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工地裸土進(jìn)行覆蓋。
2.將建筑工地?fù)P塵防治納入日常監(jiān)管，進(jìn)一步強化工程建設(shè)參建各方揚塵治理責(zé)任。
3.大冶市紀(jì)委監(jiān)委已對11名相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)處理。
（四）大冶金海大道旁有車輛隨意傾倒大量建筑垃圾，部分建筑垃圾直接倒入坑塘侵占水體，現(xiàn)場詢問時，司機稱“反正無人管，隨便倒”。
整改進(jìn)展情況：已完成。
1.迅速對金海大道附近傾倒的建筑垃圾進(jìn)行清理。
2.在城南建筑垃圾處置場制作三塊宣傳指示牌引導(dǎo)建筑垃圾運輸營運公司和居民將建筑垃圾運往城南建筑垃圾處置場有序傾倒、消納。
3.委托第三方對金海大道路段建筑垃圾傾倒區(qū)域土壤和水環(huán)境進(jìn)行了檢測，檢測結(jié)果為合格。
4.在海雅路、金海大道等路段安裝了15個監(jiān)控攝像頭，嚴(yán)厲打擊偷倒、亂倒行為，并迅速對熊家洲、勁牌產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工地裸土進(jìn)行覆蓋。
5.大冶市紀(jì)委監(jiān)委已對8名相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)處理。
（五）有些措施并未嚴(yán)格“遵章”落實到位。“回頭看”進(jìn)駐期間，黃石市空氣污染較重。12月20～26日，黃石市空氣質(zhì)量中度污染1天，輕度污染5天；大冶市重度污染1天，中度污染2天，輕度污染4天。
整改進(jìn)展情況：已完成，長期堅持。
1.根據(jù)《氮氧化物治理專項行動方案》的要求，積極開展道路交通排堵行動。在車輛行駛高峰，積極開展道路排堵行動，減少氮氧化物排放量。合理設(shè)定貨車運輸路線和運輸時間；合理安排施工時間，嚴(yán)禁在車輛行駛高峰期占道施工。規(guī)范使用非道路移動機械。加強對建設(shè)工地等非道路移動機械的監(jiān)管，并組織抽查。加強工業(yè)排放的執(zhí)法檢查。
2.加快推進(jìn)鋼鐵行業(yè)企業(yè)超低排放改造。組織全市鋼鐵企業(yè)積極參與生態(tài)環(huán)境部有關(guān)鋼鐵行業(yè)超低排放改造的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。安排黃石市鋼鐵企業(yè)互相學(xué)習(xí)、交流超低排放改造工作，并推動企業(yè)積極開展鋼鐵超低排放改造。
3.推進(jìn)工業(yè)爐窯治理，加強對工業(yè)爐窯治理檢查。按照《湖北省工業(yè)爐窯大氣污染綜合治理實施方案》的要求，對我市涉及治理工業(yè)企業(yè)爐窯進(jìn)行檢查，重點對新冶鋼公司、大冶新冶特鋼和華鑫實業(yè)等公司共5個工業(yè)爐窯治理情況開展了檢查。新冶鋼部分加熱爐已經(jīng)完成治理，新冶特鋼和華鑫實業(yè)已完成燒結(jié)爐窯的脫硫工作。
4.開展揮發(fā)性有機物治理突出問題精細(xì)化核查評估。根據(jù)生態(tài)環(huán)境部《關(guān)于加快解決當(dāng)前揮發(fā)性有機物治理突出問題的通知》，組織開展文件解讀培訓(xùn)，提供企業(yè)對vocs污染防治的認(rèn)識。對全市50家涉vocs企業(yè)進(jìn)行了排查，通過篩選對vocs排放量較大重點行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行檢查，幫扶企業(yè)作出整改計劃，形成專項檢查報告，要求有問題的企業(yè)積極整改。
5.積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)工作。按照《黃石市2021年度工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)及環(huán)境監(jiān)管專項整治行動方案》要求，開展多種檢查并加大執(zhí)法檢查力度，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行提標(biāo)改造，自主開展清潔生產(chǎn)行動。
6.積極制定大氣污染防治工作方案。組織制定了《黃石市2021年大氣環(huán)境質(zhì)量提升專項行動方案》、《2021年黃石市大氣污染防治專項行動方案》、《氮氧化物治理專項行動方案》等工作方案并認(rèn)真組織實施。
7.建立多部門聯(lián)動調(diào)度機制。為全面提高我市大氣污染防治精細(xì)化管理水平，強化應(yīng)急天氣大氣污染防控多部門聯(lián)動應(yīng)對能力，完善大氣污染防控調(diào)度工作機制，市大氣辦組織建立“黃石市大氣污染防治調(diào)度微信群”，并要求相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員入群，確保相關(guān)的調(diào)度措施切實落地，實現(xiàn)空氣質(zhì)量持續(xù)改善。
8.完善大氣污染管理“交辦－辦結(jié)”工作機制。根據(jù)《黃石市大氣污染防治指揮調(diào)度管理中心工作方案》，加強大氣污染防治監(jiān)管，建立“任務(wù)擬定－任務(wù)交辦－任務(wù)辦理－結(jié)果上報－工作考核”的閉環(huán)管理機制。
9.建立大氣污染防治考核指標(biāo)掛牌管理工作機制。印發(fā)《黃石市大氣污染防治按月考核掛牌管理暫行辦法》，采取掛牌制度，落實湖北省大氣污染防治工作安排及黃石市大氣污染防治工作部署。依據(jù)考核辦法，根據(jù)空氣質(zhì)量目標(biāo)完成情況，下發(fā)了《關(guān)于給予下陸區(qū)、開發(fā)區(qū)2021年9月大氣污染防治考核掛藍(lán)牌的通知》。
10.開展企業(yè)環(huán)?？冃Х旨壒ぷ?，夯實重污染天氣應(yīng)急減排工作基礎(chǔ)。對鋼鐵、水泥、有色金屬壓延、制藥、鑄造、工業(yè)涂裝、炭素、磚瓦窯、橡膠、包裝印刷、銅冶煉、硫酸制造等12個行業(yè)的68家重點行業(yè)企業(yè)開展環(huán)?？冃Х旨壃F(xiàn)場幫扶工作，全面梳理企業(yè)績效提級存在的問題，推進(jìn)企業(yè)提標(biāo)改造；編制了全市重污染天氣應(yīng)急減排清單，明確了道路揚塵源、工業(yè)源、施工揚塵源及移動源在不同預(yù)警級別下的管控措施及減排比例，為切實落實重污染天氣應(yīng)急預(yù)案提供技術(shù)支撐。
（六）陽新縣富池碼頭改造及周邊項目管理混亂，無抑塵措施，路面積塵嚴(yán)重，車輛經(jīng)過帶起灰塵漫天。
整改進(jìn)展情況：已完成，長期堅持。
1.建立碼頭揚塵污染防治管理制度。
2.碼頭砂石料堆場采取擋風(fēng)墻永久防塵措施。
3.碼頭生產(chǎn)區(qū)域設(shè)置排水溝系統(tǒng)，用于歸集生產(chǎn)廢水和車輛清洗廢水。
4.碼頭出入口及場區(qū)地面由專人負(fù)責(zé)清掃灑水、保潔，確保不產(chǎn)生揚塵。
5.加強碼頭散裝貨物車輛管理，禁止超載車輛進(jìn)入碼頭卸貨，對不按要求進(jìn)行篷蓋的漏撒車輛及時糾正，加蓋篷布后進(jìn)入碼頭。
（七）黃石城區(qū)有軌電車工地等處裸土覆蓋工作未落實。
整改進(jìn)展情況：正在推進(jìn)。
1.有軌電車正線土建工程已基本完成，正在進(jìn)行軌道綠化及剩余土建工程施工。項目業(yè)主單位會同監(jiān)理單位加強現(xiàn)場巡查，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的裸土未覆蓋問題進(jìn)行督辦，要求及時整改。
2.有軌電車及配套項目已落實包保責(zé)任制度，落實專人負(fù)責(zé)項目建設(shè)及安全文明施工工作，每天進(jìn)行現(xiàn)場值守，每日巡查，每日督辦，確保裸土全覆蓋。
3.每日對項目安全文明施工工作進(jìn)行現(xiàn)場巡查，及時對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督辦，要求立即整改，并上報整改結(jié)果。
（八）長江段岸線綜合整治工程土方未覆蓋，沖洗設(shè)施、噴淋設(shè)施未安裝到位。
整改進(jìn)展情況：正在推進(jìn)。
1.對項目沿線裸土未覆蓋和沖洗設(shè)施、噴淋設(shè)施不到位問題進(jìn)行了全面排查，對存在問題進(jìn)行整改，對沿線裸土進(jìn)行覆蓋，增設(shè)沖洗和噴淋設(shè)施。
排水股工作計劃篇十一
20xx年，我工作隊扶貧畢橋鎮(zhèn)大義社區(qū)的工作思路和總體要求是：深入貫徹落實黨的十八屆四中全會精神，緊緊按照上級的工作要求，依靠后方單位的大力支持，努力圍繞減少農(nóng)村貧困人口，壯大社區(qū)集體經(jīng)濟這一中心目標(biāo)，全方位地開展扶貧工作，努力提高扶貧工作實效。
安徽省xx縣畢橋鎮(zhèn)大義社區(qū)（原畢橋村）毗鄰南漪湖，與xx區(qū)洪林鎮(zhèn)隔河相望。于2013年4月25日與畢橋鎮(zhèn)集鎮(zhèn)（居委會）合并為大義社區(qū)，本轄區(qū)含17個村民組（農(nóng)村戶口）及4條街道（4個小區(qū)、非農(nóng)戶口），1032戶，3560人，其中農(nóng)戶593戶1722人。社區(qū)共有黨員110人，下轄有7個黨支部，其中女黨員23人、占；60歲以上黨員人60人，占；高中以上水平黨員30人，占。2013年統(tǒng)計得出農(nóng)民年人均純收入8363元，但是社區(qū)138戶貧困戶共230人的年人均純收入在2300元以下，貧困發(fā)生率為13%。本轄區(qū)面積平方公里，計稅面積：畝，其中水田：畝。從事三產(chǎn)達(dá)60%，星火計劃示范戶xx家，水產(chǎn)養(yǎng)殖戶12家。
大義社區(qū)目前存在的主要困難有：一是地農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較為落后，農(nóng)村貧困戶較多；二是村民營經(jīng)濟不活躍，沒有集體經(jīng)濟組織，村里缺乏收入來源，村集體負(fù)債較重；三是農(nóng)民整體文化素質(zhì)偏低，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人少，農(nóng)民發(fā)家致富的本領(lǐng)不強，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量不高。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。
成立以社區(qū)第一書記為隊長，以聯(lián)系貧困村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和社區(qū)大學(xué)生村官為隊員的駐村扶貧工作隊，嚴(yán)格落實駐村工作隊的工作職責(zé)和任務(wù)。大力宣傳黨和國家關(guān)于農(nóng)村工作特別是扶貧開發(fā)的重大方針政策，幫助落實好各項強農(nóng)惠農(nóng)政策和扶貧措施等。
（二）明確對象，突出重點。
為使幫扶活動取得實效，使貧困戶得到最大程度的幫助，認(rèn)真根據(jù)所駐村的致貧原因和發(fā)展需求，幫助制定村級發(fā)展規(guī)劃和年度實施計劃。配合村兩委完成貧困村、貧困戶建檔立卡和動態(tài)管理工作，協(xié)調(diào)落實干部保護結(jié)對幫扶工作，確保幫扶真正落到實處。
（三）強化力度，全面扶持。
繼續(xù)搞好牽手致富、訪貧問苦送溫暖活動。今年我們將在原來工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新方式，開展多種形式的幫扶活動。突出扶志，增強他們發(fā)展的信心；突出實物扶貧，增強造血功能；突出扶頭，讓村干部自身富，帶民富，重點提升村集體班子的能力。
（四）創(chuàng)新扶持措施，帶領(lǐng)群眾脫貧致富。
（五）強化責(zé)任意識，遵守工作紀(jì)律。
我隊每位同志都把扶貧工作放在突出重要的位置，撲下身子，扎根基層，與扶貧村的干部吃住一起。做好調(diào)查研究，熟悉各方面的情況，掌握第一手資料，傾聽群眾的呼聲，真心實意、一心一意地幫助群眾辦實事。和當(dāng)?shù)氐狞h委、政府搞好關(guān)系，協(xié)同配合，上下班正常，嚴(yán)格要求自己，增強扶貧工作的影響力和感召力。
排水股工作計劃篇十二
在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依，物業(yè)工作計劃范文。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據(jù)可查。
二、執(zhí)行績效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量。
以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。
三、強化培訓(xùn)考核制度。
根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定培訓(xùn)計劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn),并在實際工作中檢查落實,提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲備人力資源，工作計劃《物業(yè)工作計劃范文》。
四、結(jié)合小區(qū)實際建立嚴(yán)整的安防體系。
從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績效考核加強隊伍建設(shè),加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。
五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度。
以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計劃,開展社區(qū)文化活動,創(chuàng)建和諧社區(qū)。
1、根據(jù)營運中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行,逐項整改完善,按實施日期落實到位。
2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求。
3、擬定車輛臨停收費可行性方案。
4、配合運營中心^v^溫馨社區(qū)生活剪影^v^等社區(qū)文化活動的開展,組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。
5、按部門計劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。
2011年御苑區(qū)將以務(wù)實的工作態(tài)度,以公司的整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標(biāo),在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。
排水股工作計劃篇十三
同志們：
今天在這里召開全區(qū)水務(wù)工作會議，值此之際，我代表水務(wù)局黨委向全區(qū)水務(wù)戰(zhàn)線上的干部職工及其親屬拜個早年，致以新年的祝賀和誠摯的問候。這次會議的主要任務(wù)是：回顧總結(jié)2022年度全區(qū)水務(wù)工作，表彰一年來水務(wù)工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，部署2022年的水務(wù)工作。
一、認(rèn)真回顧總結(jié)2022年水務(wù)工作。
（一）積極備戰(zhàn)防汛工作，確保安全度汛。
（二）狠抓堤防管理，逐步實現(xiàn)堤防工作重心的轉(zhuǎn)移。
（三）突出重點，注重實效，提升農(nóng)田水利設(shè)施服務(wù)“三農(nóng)的能力”
針對2004年農(nóng)田水利設(shè)施在運行過程中暴露出的問題以及人民群眾對發(fā)展水利事業(yè)的迫切愿望，我們不斷調(diào)整工作思路，把爭取市級投資，整體提高農(nóng)田水利設(shè)施抗御自然災(zāi)害的能力，提高我區(qū)農(nóng)田水利設(shè)施服務(wù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展作為重點，注重工作實效，用市級項目推動全區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)進(jìn)程。一是爭取市級投資55萬，實施周家河泵站的一期改造工程，提高該地區(qū)農(nóng)田的抗旱能力；二是爭取市局投資100萬元，完成東城垸農(nóng)場洪閘隊低閘阻螺的改造，至此，全區(qū)共完成8座涵閘阻螺改造；三是加強泵站維修改造督促力度，對全區(qū)7處46臺套排澇泵站進(jìn)行全面地檢修，確保全區(qū)排澇泵站運行正常；四是在場街鎮(zhèn)的大力支持下，注重實效，大搞汗水投入，疏浚全區(qū)骨干溝渠，完成內(nèi)部農(nóng)田水利土方70萬立方米，其中，清淤40萬立方米，臺渠加培10萬立方米，三溝清洗20萬立方米。恢復(fù)調(diào)蓄能力40萬立方米；恢復(fù)、改善灌溉面積5完畝，除澇面積12萬畝；改造低產(chǎn)田萬畝。通過一系列措施，從整體上大大提高了我區(qū)農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力，為農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了強勁的保障。
（四）排水、供水重安全，保暢通。
排水股工作計劃篇一
為消滅各種病媒生物傳播途徑，切實保護廣大師生的身體健康和生命財產(chǎn)安全。根據(jù)教育局愛國衛(wèi)生運動的要求，特制訂2012-2013年度我校消殺和環(huán)境消毒工作實施方案。
一、保障措施。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。
除“四害”和環(huán)境消毒工作是防控傳染病的基礎(chǔ)性工作，是改善人民工作、生活質(zhì)量的迫切需要。我校務(wù)必要高度重視，切實把除“四害”工作作為創(chuàng)建文明學(xué)校的硬指標(biāo)、硬任務(wù)，擺在重要議事日程。明確責(zé)任，加強培訓(xùn)，強化督查，確保各項任務(wù)落實到實處。以聘請農(nóng)場防疫站工作人員為顧問，學(xué)校校長為組長，總務(wù)主任為副組長，班主任為成員的的領(lǐng)導(dǎo)小組，按照班級管理的原則，負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。學(xué)校各部門要積極支持，搞好本校除“四害”工作，并自覺服從統(tǒng)一管理，密切配合，通力合作，努力形成工作活力。要突出重點，根據(jù)夏季蚊、蠅孳生高峰的特點，重點抓好蚊、蠅消殺，同時兼顧鼠、蟑消殺。
作的組織實施也要有專人負(fù)責(zé)落實。
（三）充實除“四害”專業(yè)隊伍，搞好專業(yè)消殺。1、成立除“四害”專業(yè)消殺機構(gòu)。與農(nóng)場防疫站專業(yè)消殺機構(gòu)隨時取得聯(lián)系，遇到問題，及時匯報。從3月起對上述“四害”重點孳生場所，每周消殺一次，其他場所每月消殺2次。通過消殺，迅速降低主要孳生場所蚊、蠅密度，基本達(dá)到無蛆蛹、無蚊蠅要求。2、學(xué)校把除“四害”活動放在議事日程，確保本校責(zé)任區(qū)“四害”密度得到有效控制。消殺方式可自行消殺，必要時委托專業(yè)機構(gòu)有賞代殺。采取有效措施，促進(jìn)消殺工作的徹底。
（四）保證資金投入。按照“四害”有關(guān)制度，充分發(fā)揮全體師生集體和個人的積極性，保證本校除“四害”消殺工作順利進(jìn)行。
（五）嚴(yán)格督導(dǎo)檢查與考核獎懲。各科室負(fù)責(zé)人、班主任要親自督查，建立起規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督檢查制度，確保除“四害”工作各項措施落到實處?？倓?wù)處定期對學(xué)校各部門的消殺工作認(rèn)真督導(dǎo)檢查，按照有關(guān)制度實行合理獎懲。
二、實施步驟。
排水股工作計劃篇二
伴隨著涼涼秋意，20xx年開發(fā)區(qū)安全度過了汛期。20xx年，xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)_、區(qū)安委辦的支持和幫助下，堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，認(rèn)真貫徹市、區(qū)有關(guān)防汛工作部署和要求,立足防大汛、保安全，扎實抓好各項安全度汛措施的落實，認(rèn)真組織防汛安全檢查及缺陷整改。經(jīng)過開發(fā)區(qū)全體職工的共同努力，抗洪搶險和汛后工作有序進(jìn)行，使得開發(fā)區(qū)順利度過了汛期，做到了防汛期間零安全事故。
一、基本情況。
截至9月11日8時，房山區(qū)累計平均降水量毫米，比去年同期(毫米)偏少6%，比常年(取1980至2010年的多年平均值，下同)同期(毫米)增加6%。汛期累計平均降雨毫米，比去年同期(毫米)略微偏少，比常年同期(408毫米)增加25%。降雨日是7月6日，全區(qū)平均降雨量達(dá)毫米;降雨站點為長陽站，8月2日降雨量達(dá)183毫米。
二、主要做法。
今年開發(fā)區(qū)繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，按照“準(zhǔn)備早、措施實、應(yīng)急快”的原則和防大汛、抗大旱、搶大災(zāi)的要求，扎扎實實做好各項防汛工作。
(一)提前謀劃，未雨綢繆，扎實做好度汛準(zhǔn)備工作。
1、及早開展汛前檢查，落實防汛除險措施。為扎實應(yīng)對今年汛期，切實抓好防汛安全工作，開發(fā)區(qū)結(jié)合開展“安全生產(chǎn)月”活動，在汛期來臨前對開發(fā)區(qū)一期、二期及海聚基地進(jìn)行了一次全方位、交叉式安全檢查，對排水管道等防汛重點區(qū)域進(jìn)行逐一排查。辦公室緊密配合安全科對開發(fā)區(qū)內(nèi)重點企業(yè)、重點領(lǐng)域、重點工程進(jìn)行逐一檢查，努力消除安全隱患，為確保今年度汛安全打下堅實基礎(chǔ)。
2、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓防汛責(zé)任落實。為確保防汛工作組織有力、應(yīng)對有序，開發(fā)區(qū)專門成立了以黨委書記、總經(jīng)理齊彥軍為組長，黨委副書記、副總經(jīng)理劉濤為副組長，辦公室、安全科、工程部、物業(yè)中心全體干部員工為組員的安全度汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅決貫徹落實市領(lǐng)導(dǎo)“陰天就是預(yù)警，雨聲就是命令”的指示，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班，領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。堅決落實防汛工作“在崗、在職、在責(zé)”要求，密切關(guān)注雨水情變化，定期對值班電話、傳真，視頻會議系統(tǒng)等進(jìn)行檢查維護，確保暢通無阻。并與各部室負(fù)責(zé)人簽訂了防汛責(zé)任書，層層落實責(zé)任，確保守土有責(zé)。開發(fā)區(qū)在接到市區(qū)關(guān)于安全度汛的相關(guān)文件后，立即組織入?yún)^(qū)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人召開專題會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了各級防汛工作會議精神，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際進(jìn)行再組織、再動員、再部署，立足于防大汛、防長汛、保平安，要求克服一切麻痹僥幸心理，未雨綢繆，提高警惕，從思想認(rèn)識上切實認(rèn)識到防汛工作的重要性和緊迫性。
3、落實物資儲備，做好防汛物質(zhì)保障。防汛物資是抗洪搶險的重要物質(zhì)條件，是取得抗洪搶險的勝利重要保障。為抓好防汛物資儲備，開發(fā)區(qū)對已耗用及過期的物資及時增儲補足，確保物資及時到位。汛前，辦公室積極做好后勤保障工作，為公司及物業(yè)中心儲備防汛編織袋、雨具、鐵鍬、防毒面具等防汛設(shè)備若干，以確保防洪搶險的需要。此外，辦公室還對視頻監(jiān)控系統(tǒng)及通訊設(shè)備進(jìn)行了維護和保養(yǎng)，確保各類設(shè)施系統(tǒng)汛期的正常運行，為科學(xué)、合理地調(diào)度防汛工作提供了物質(zhì)保障。
(二)精心組織，科學(xué)調(diào)度，安全度汛工作有條不紊。
1、突出宣傳，加強引導(dǎo)。開發(fā)區(qū)扎實做好宣傳引導(dǎo)工作，在開發(fā)區(qū)顯眼部位懸掛安全橫幅，及時更新汛情變化，發(fā)送安全提示訊息。通過一系列的防汛安全宣傳，增強了企業(yè)及員工的安全意識，有效減少了安全事故的發(fā)生。
2、反復(fù)動員，及時部署。根據(jù)汛情變化和特點，開發(fā)區(qū)按照相關(guān)文件精神，有序部署防汛工作，定期召開汛期安全工作專題會議，及時傳達(dá)了安全度汛的會議和文件精神，并結(jié)開發(fā)區(qū)實際進(jìn)行再動員、再部署，與各入?yún)^(qū)企業(yè)簽訂《安全度汛責(zé)任書》，明確當(dāng)前防汛形勢，牢記“水情就是命令，責(zé)任重于泰山”，統(tǒng)一認(rèn)識，查險除險，確保思想認(rèn)識、宣傳力度、安全措施、責(zé)任落實、物資保障到位。
3、科學(xué)調(diào)度，有效應(yīng)對。入汛后的北京天氣多變，我區(qū)由于地理位置的因素，存在更大險情，暴雨時水位迅猛上漲，防汛進(jìn)入關(guān)鍵實戰(zhàn)階段，開發(fā)區(qū)按照防汛工作部署，迅速組織人力、物力、財力，科學(xué)指揮調(diào)度，防汛應(yīng)對工作緊張有序。8月2日18時至23時，房山遭遇短時局地極端強降雨，長陽站降雨量達(dá)183毫米，且81個雨量監(jiān)測站中有8個站超過100毫米，其中長陽軍留莊站1小時雨強達(dá)毫米。強降雨造成多處路段積水，應(yīng)對形勢異常復(fù)雜嚴(yán)峻。黨委書記、總經(jīng)理齊彥軍同志緊急組織安全科、辦公室及物業(yè)中心相關(guān)人員，對二期泵站進(jìn)行排水作業(yè)，并實地查看入?yún)^(qū)企業(yè)，確保了開發(fā)區(qū)能安全度汛。
4、嚴(yán)肅紀(jì)律，加強值守。汛期，在堅持抓好日常值班制度的同時，開發(fā)區(qū)還實行防汛值班制度，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，值班人員堅持做好巡查工作，密切關(guān)注雨情水情情況，做好及時報送工作。此外，安全科、辦公室所有員工汛期期間應(yīng)急值守，隨時準(zhǔn)備應(yīng)對一切險情。切實做到了“守土有責(zé)”，確保防汛值班嚴(yán)肅性、紀(jì)律性。
5、合理調(diào)配，全力保障。為保障防汛工作順利開展，辦公室全面落實好防汛物資調(diào)運和儲備工作，積極配合安全科做好防汛后勤保障工作，購買、儲備了編織袋、鐵鍬、雨衣雨鞋等物資，除此外，還深入防汛一線，將方便面、面包、礦泉水等物資送到防汛一線員工手中，為奪取防汛工作全面勝利提供了堅實保障。
三、基本經(jīng)驗。
(一)各級領(lǐng)導(dǎo)重視，是取得防汛工作勝利的根本保證。
今年汛期，市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視防汛工作。在市領(lǐng)導(dǎo)“一竿子插到底”高度負(fù)責(zé)的工作精神感召下，房山區(qū)從區(qū)委書記、區(qū)長到鎮(zhèn)、村干部都警惕起來，曾贊榮書記、陳清區(qū)長遇強降雨必親自坐鎮(zhèn)指揮，主管防汛副區(qū)長有降雨預(yù)報必提前指揮調(diào)度并多次親臨一線檢查督導(dǎo)防汛工作，大大鼓舞了防汛抗災(zāi)的士氣，促進(jìn)了防汛工作的有力開展。在市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和親切關(guān)懷下，開發(fā)區(qū)把防汛工作放在第一位，班子成員多次帶隊深入開發(fā)區(qū)的防汛重點部位進(jìn)行實地檢查，現(xiàn)場解決實際問題。各級領(lǐng)導(dǎo)的重視極大地帶動了企業(yè)及員工做好防汛工作的積極性，對各項指令和部署都能迅速的貫徹落實和及時反饋，保證了防汛工作的萬無一失。
(二)提高防災(zāi)救災(zāi)意識，是做好防汛工作的基礎(chǔ)。
讓各入?yún)^(qū)企業(yè)及廣大干部員工了解防汛知識、掌握避險常識，提高防汛意識，才能減少生命財產(chǎn)損失。今年汛期，開發(fā)區(qū)為了加大防汛工作宣傳力度，向各入?yún)^(qū)企業(yè)發(fā)放了防汛抗災(zāi)知識手冊，制作了防汛安全橫幅，通過微信、飛信等多媒體平臺發(fā)送相關(guān)信息，提高了企業(yè)的安全意識。
(三)認(rèn)真落實防汛工作責(zé)任，是做好防汛工作的關(guān)鍵。
防汛工作責(zé)任重于泰山，只有把責(zé)任夯實，才能保證防汛工作萬無一失，也才能保證各企業(yè)及廣大干部員工的生命財產(chǎn)安全。今年，開發(fā)區(qū)把落實防汛責(zé)任貫穿于防汛工作的始終，從上到下，層層落實責(zé)任，通過文件、簽定責(zé)任書等形式，把防汛責(zé)任人落實到人頭，加強督察，確保了防汛責(zé)任的有效落實。
20xx年汛期，開發(fā)區(qū)全體干部員的工共同努力，打贏了一場刻骨銘心的硬仗。在今后的工作中，我們將繼續(xù)團結(jié)一致，在開發(fā)區(qū)班子成員的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力踐行“科學(xué)發(fā)展觀”，遇險情早動員，早部署，層層檢查，狠抓落實，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛工作作為一項長期工作來抓，為公司良性發(fā)展作出我們的貢獻(xiàn)。
排水股工作計劃篇三
（二）認(rèn)真組織實施。
2、加強監(jiān)視防范工作。一是加強自我防范。通過教育引導(dǎo)，筑牢思想道德防線，提高政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng)；通過自我約束，自我反省，開展批評與自我批評；通過幫教提高，加強思想交流，提高思想境界，凈化心靈環(huán)境。二是開展單位聯(lián)防活動。通過公道分權(quán)、有效制權(quán)、科學(xué)量權(quán)、事務(wù)治理、政務(wù)公開、述職述廉等措施，突出班子成員之間公道分權(quán)，單位和股室之間有效制權(quán)、自由裁量嚴(yán)格固權(quán)。三是開展社會群防活動。發(fā)揮社會各方面監(jiān)視氣力，有效監(jiān)控腐敗風(fēng)險。
（三）認(rèn)真做好預(yù)警防控基礎(chǔ)工作。
一是編制了《區(qū)^v^腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作手冊》。手冊匯集了“主要工作職能、主要崗位事權(quán)、崗位主要風(fēng)險表現(xiàn)及防范措施、主要業(yè)務(wù)風(fēng)險流程圖、22項風(fēng)險防范治理制度、局機關(guān)及各股室風(fēng)險排查一覽表、個人腐敗風(fēng)險排查一覽表、市糧食部門規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)實施細(xì)則、區(qū)^v^機關(guān)黨員干部廉政承諾書”等九項內(nèi)容。二是編制了《區(qū)^v^行政職權(quán)目錄》、《區(qū)^v^機關(guān)腐敗風(fēng)險排查匯總表（個人）》、《區(qū)^v^腐敗風(fēng)險排查一覽表（單位）》、《區(qū)^v^主要業(yè)務(wù)風(fēng)險流程圖》、《區(qū)^v^腐敗風(fēng)險清理排查表》、《區(qū)^v^領(lǐng)導(dǎo)班子成員腐敗風(fēng)險清理排查表》、《糧食行政治理部門行政處罰自由裁量權(quán)實施標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容。
一是腐敗風(fēng)險預(yù)警防控措施流于形式，紙質(zhì)文件材料過多，能落到實處的甚少；二是財務(wù)治理不夠規(guī)范。
我們將在今后的工作中，進(jìn)一步完善各項治理措施，進(jìn)一步建立健全各項治理制度，進(jìn)一步夯實預(yù)警防控措施，切實加大反腐倡廉工作力度，為區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造良好發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)糧食經(jīng)濟健康發(fā)展。
排水股工作計劃篇四
為了使景祥物業(yè)服務(wù)有限公司的全局戰(zhàn)略與公司的發(fā)展緊密同步，共同打造具有景祥物業(yè)特色的企業(yè)品牌，創(chuàng)造高質(zhì)高效的企業(yè)效益，根據(jù)公司管理要求和各項目實際情況，有關(guān)2015年度的經(jīng)營管理工作，現(xiàn)擬定以下2015年度物業(yè)服務(wù)工作具體計劃。
一、抓好現(xiàn)場管理，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。
1、根據(jù)目前狀況，前臺服務(wù)、區(qū)域管理、綠化管理、清潔管理、維修作業(yè)、財務(wù)費用追收等方面的制度與流程尚未形成規(guī)范體系，必須繼續(xù)整合與再造，并分別整理成專項指導(dǎo)文件，認(rèn)真貫徹實施。
2、一切圍繞“規(guī)范和優(yōu)質(zhì)”開展工作，強化計劃先行，對各主管以上人員嚴(yán)格按《工作計劃》要求，每日、每周、每月完成相應(yīng)的計劃工作，并要求完成好相應(yīng)任務(wù)，避免工作的盲目性。
3、按質(zhì)量目標(biāo)要求，全面抓好服務(wù)質(zhì)量體系運行管理工作，認(rèn)真收集和點評小區(qū)出現(xiàn)的各種典型案例，嚴(yán)格要求各部門做好日檢、周報等工作，每月定期組織和召開服務(wù)質(zhì)量評估會議，努力改善和提高整體服務(wù)質(zhì)量；堅持月度物業(yè)綜合檢查，對小區(qū)各項整治改善工作，明確主次責(zé)任部門（人）并抓好現(xiàn)場跟進(jìn)、驗證和反饋，避免管理上的真空。
4、全面整頓小區(qū)長期亂停亂放、而且不交納費用的車輛，重點整治老舊房屋第9、第10、第15棟的摩托車、電動車，先強化停放到指定位置，然再執(zhí)行收費。在執(zhí)行整頓前，先制定有明確、可行的措施，盡量降低矛盾的激化，維護小區(qū)管理秩序正常。該項工作于2015年1月底前全面鋪開。
6、抓好物業(yè)驗收接管和移交工作，加強縱橫向溝通協(xié)調(diào)，妥善解決業(yè)主各種投訴和工程遺留問題，確保物業(yè)服務(wù)中心業(yè)務(wù)正常開展。
7、嚴(yán)格履行裝修申報項目的審核審批制度，加強現(xiàn)場巡查工作，杜絕各種亂倒亂放、亂搭亂建等違規(guī)現(xiàn)象，維護各小區(qū)物業(yè)外觀的統(tǒng)一與完好，確保小區(qū)物業(yè)的保值與升值，“裝修手續(xù)辦理流程圖”、“客戶投訴處理流程圖”，以kt板掛形式精致制作，并于各小區(qū)服務(wù)中心處進(jìn)行公示，按章操作。該項工作于2015年3月底前完成。
8、抓好各現(xiàn)場管理的同時，建立好各方面記錄，包括各保安崗位工作記錄記錄臺帳、清潔日檢工作記錄、設(shè)備設(shè)施管理記錄、市政管道疏通記錄、綠化清潔用水記錄、管理人員巡崗工作記錄等，以便追溯核查。
9、強化保安管理工作，嚴(yán)格按各崗位工作描述控制好各外來車輛和外來人員進(jìn)入小區(qū)，杜絕各治安案件發(fā)生，確保治安環(huán)境良好。
10、在各小區(qū)管理處和主出入口合理位置，設(shè)置明顯的服務(wù)工作意見箱，在管理服務(wù)上，接受公司各部門和廣大業(yè)主的監(jiān)督。該項工作于2015年2月底前實施。
二、抓好培訓(xùn)、考核和獎懲工作、提高員工綜合素質(zhì)。
1、完善培訓(xùn)計劃，堅持開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，內(nèi)容包括“制度和流程培訓(xùn)”，“物管知識培訓(xùn)”、“各種應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)”、“禮貌禮儀培訓(xùn)”、“物管政策法規(guī)培訓(xùn)”等，整體培訓(xùn)計劃擬定于2015年5月底前完成，對員工全年的培訓(xùn)課時要求不小25小時。
2、根據(jù)不同部門工作性質(zhì)，盡量以規(guī)范量化標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的“獎懲細(xì)則”和“績效考核標(biāo)準(zhǔn)”。該項工作于2015年5月底前完成。
3、對員工績效考核考期為每半年度一次，通過公平、公正、公開的原則進(jìn)行考核，通過考核結(jié)果，體現(xiàn)出員工的價值，對優(yōu)秀和先進(jìn)的員工適當(dāng)獎勵和激勵；對個別落后和末位的員工，通過再次培訓(xùn)仍不合格的，實行淘汰處理。擬定于2015年6月至7月中旬完成本年度的物業(yè)服務(wù)管理考核工作。
三、抓好宣傳宣導(dǎo)工作，建立回訪制度，樹立業(yè)主良好信心。
1、按中華民族傳統(tǒng)風(fēng)俗和國家的法定節(jié)日，協(xié)調(diào)做好社區(qū)文化活動宣傳工作，營造良好的社區(qū)文化氛圍，包括“五一”、“中秋/國慶”、“圣誕/元旦”、“春節(jié)/元宵”等；并全力協(xié)助公司做好各種其他節(jié)日活動舉辦。
2、定期向業(yè)主宣傳相關(guān)的物業(yè)管理政策法規(guī)，讓物業(yè)管理的概念及意識深入人心，倡導(dǎo)業(yè)主積極參與小區(qū)的管理，通過互動，使之形成良好互相監(jiān)督局面，共同維護小區(qū)的良好環(huán)境；通過小區(qū)信息欄的宣傳平臺，充分發(fā)揮宣導(dǎo)作用。在小區(qū)內(nèi)盡量降低各種違章違規(guī)行為，從而促進(jìn)小區(qū)兩個文明的建設(shè)和健康發(fā)展，樹立龍隱山莊小區(qū)良好形象。
3、加強與業(yè)主良好的溝通關(guān)系，建立良好的回訪制度，根據(jù)各板塊工作性質(zhì)，設(shè)定各種回訪咨詢內(nèi)容，實行預(yù)約上門拜訪，認(rèn)真聽取客戶的寶貴意見，并做好匯總和分析，將回訪的結(jié)果作為專題研討內(nèi)容。在2015年一季度開始，要求各管理處每季度回訪已入住的業(yè)主，不得小于30%。對業(yè)主提出的問題必須按規(guī)定的時效及時回復(fù)，不斷地提高業(yè)主的滿意度，樹立業(yè)主良好信心。
四、抓好成本控制，實行開源節(jié)流。
1、厲行節(jié)約從點滴做起，將常用的印刷表格全面落實到位，盡量降低辦公費用的支出。
2、各部門所需的辦公用品及費用，須按計劃定量定額做好分配。
3、節(jié)約水電能源，控制好各小區(qū)公共水電費用的支出，對各小區(qū)的公共水電表，做好定量定額核算，發(fā)現(xiàn)問題及時追查原因，杜絕各種浪費現(xiàn)象。在日常上，發(fā)揮技術(shù)作用，想盡一切節(jié)能辦法節(jié)約能源，如10棟的部分路燈，可以實行“隔盞亮”的辦法照明，在2015年度龍隱山莊小區(qū)公共水電支出，力求在2014年度總支出基礎(chǔ)上下降10%～15%。
4、大力開展創(chuàng)收工作，加大費用追繳力度，將費用收繳率的高低，作為衡量項目經(jīng)理、主任經(jīng)營管理能力的標(biāo)準(zhǔn)之一。在2015年度，將各小區(qū)摩托車、電動車停放收費作為創(chuàng)收的工作重點。尤其是第9、10、14、15棟的停車收費，力爭在2015年度加大收取力度以彌補經(jīng)營不足部分。
5、在日常維修維護上，對各種材料的成本和使用嚴(yán)格控制，在選料用料方面按優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、貨比三家執(zhí)行；對維修項目的決定和經(jīng)費的使用做到合情合理，杜絕各種不應(yīng)有的開支和浪費現(xiàn)象。
6、充分利用人力資源，因崗沒人，控制好人力成本，杜絕資源浪費，在用人上，盡量利用復(fù)合型人才，在操作上實現(xiàn)“一職多能”的效果。如：一個維修工，既能完成水電方面工作，也能完成燒焊方面工作，這樣既能提高工作效率，也能避免資源的過?；蚶速M，達(dá)到相得益彰的目的。
7、對小區(qū)2015年度的經(jīng)營收支，在無特殊情況影響下，務(wù)求控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
五、創(chuàng)建健康管理機構(gòu)，做好小區(qū)業(yè)委會協(xié)調(diào)溝通工作。
景祥物業(yè)·龍隱山莊物業(yè)服務(wù)中心。
品質(zhì)部2015年度工作計劃分解。
新的一年已開始，我們面臨了全新的環(huán)境與考驗，根據(jù)自身的情況，對不斷深入前進(jìn)中的品質(zhì)提升工作來說，品質(zhì)部2015年需完成的主要工作任務(wù)：
一是要加強內(nèi)部的管理，配合公司三體認(rèn)證步伐，建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范、完整的品質(zhì)督導(dǎo)管理體系和規(guī)章制度。
二是要充分整合現(xiàn)有資源，努力加大品質(zhì)督導(dǎo)圍度與深度，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。主要體現(xiàn)在客戶服務(wù)、園區(qū)標(biāo)識、公共區(qū)域管理、節(jié)源開能，工程、保潔綠化、娛樂設(shè)施等。三是應(yīng)對我司目前存在的問題進(jìn)行分析，在今后的工作開展中提高服務(wù)質(zhì)量，大膽、積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)品質(zhì)部各項工作的正常開展，做到管理服務(wù)水平有新的提高，品質(zhì)水平有新的突破，各服務(wù)中心精神面貌有新的變化，爭取全面完成公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)。
主要工作內(nèi)容重點工作：
對現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補充，逐步完善和建立與物業(yè)服務(wù)相適應(yīng)的管理制度和程序。重點是理順服務(wù)品質(zhì)管理體系內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以完善健全品質(zhì)督導(dǎo)體系、規(guī)范內(nèi)部管理、提升管理層思想意識、加強秩維系統(tǒng)規(guī)范化等幾個方面的工作目標(biāo)及思路。加強質(zhì)量品質(zhì)管理，梳理各項目各部門之間工作流程，提高服務(wù)過程管控，對管理人力配置及工作效能起到監(jiān)督作用。
日常工作：
1、重新編制《品質(zhì)督導(dǎo)管理體系》指導(dǎo)性文件，確立明確管理制度，在日常檢查工作中做到有據(jù)可依，獎懲明確。確立各項目品質(zhì)專員崗位職責(zé)與日常工作內(nèi)容，大力開展2015年度品質(zhì)檢查與整改力度，全面提升公司服務(wù)水平。
主要工作內(nèi)容重點工作：
提升秩維系統(tǒng)安全防范工作，全面排查各園區(qū)消防安全器械，對消火栓、滅火器等進(jìn)行維護維修，確保所有消防器材處于完好狀態(tài)，以應(yīng)對春節(jié)期間燃放煙花等情況，避免突發(fā)事件發(fā)生時造成更大的損失。日常工作：
1、排查消防器材，加大秩維隊伍培訓(xùn)及巡查、值崗力度，確保春節(jié)期間園區(qū)安全，出現(xiàn)突發(fā)事件時能夠及時處理。
2、配合綜合辦公室做好公司年會活動的組織、運行工作，確保一年一度的員工聯(lián)歡能夠順利完成。
主要工作內(nèi)容重點工作：
認(rèn)真學(xué)習(xí)“三體認(rèn)證”相關(guān)知識，完善品質(zhì)部工作細(xì)節(jié)、工作范圍及檔案等方面，全力保證公司“三體認(rèn)證”的通過。通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究員工工作環(huán)境、小區(qū)環(huán)境以及員工工作安全方面的知識，并豐富檔案內(nèi)容，建立制度體系，豐富完善品質(zhì)部工作內(nèi)容。日常工作：
1、做好正月十五元宵節(jié)安全防范工作，確保園區(qū)業(yè)主度過祥和喜慶的元宵節(jié)，同時對元宵燈謎活動給予大力支持，做好業(yè)主聯(lián)誼工作。
主要工作內(nèi)容重點工作：
以完善健全的質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系針對各項目、服務(wù)中心進(jìn)行聯(lián)合檢查，重新審視服務(wù)狀態(tài)、工作環(huán)境及工作安全問題，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理手冊進(jìn)行逐項排查，并著重針對全公司檔案管理工作進(jìn)行梳理，確認(rèn)符合“三體認(rèn)證”相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。日常工作：
1、確保清明節(jié)期間消防安全，張貼相關(guān)溫馨提示，告知業(yè)主注意消防安全，文明祭奠，全面排查消防設(shè)備，并加強節(jié)日期間巡邏頻次，保證園區(qū)安全。
2、進(jìn)行聯(lián)合品質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督檢查，加入新增的環(huán)境安全以及檔案管理問題，注重管理細(xì)節(jié)。
主要工作內(nèi)容重點工作：
針對負(fù)責(zé)分管的各項目秩維系統(tǒng)，將持續(xù)進(jìn)行人員禮儀禮貌、軍姿隊列、服務(wù)意識以及專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn)。秩維系統(tǒng)人員占物業(yè)服務(wù)人員配置的較大部分，同時也是物業(yè)公司的精神面貌的體現(xiàn)，為公司培養(yǎng)出專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的秩維隊員，通過團隊凝聚力的打造、公司企業(yè)文化、價值觀的宣導(dǎo)來挽留住員工，進(jìn)而為公司培養(yǎng)人才，完善梯隊建設(shè)。日常工作：
1、注重“五一”長假期間的安全、消防防范工作，確保節(jié)假日期間園區(qū)業(yè)主及員工的安全。
2、完善各項目秩維系統(tǒng)建設(shè)，打造更高層次、更具有服務(wù)精神的和諧團隊，為公司培養(yǎng)一批可用之才，為公司的后續(xù)發(fā)展提供有力保障。六月份主要工作內(nèi)容重點工作：
針對御園項目整體運營在往好的方向發(fā)展，不足方面需逐步整改完善。御園申報國優(yōu)的工作是本年度的重中之重，品質(zhì)部要著重解決的問題主要體現(xiàn)在御園部門之間的配合和部門工作日常監(jiān)管不夠嚴(yán)密，出現(xiàn)工作松散狀態(tài)，負(fù)責(zé)人及部門主管在以后的的工作中還要以身作則，對部門日常工作運行要強化管理，提高管控力度，在制度執(zhí)行及工作落實方面要提高強勢態(tài)度，對公司要求和工作指導(dǎo)要提高執(zhí)行力度。日常工作：
1、大力推進(jìn)8s管理體系中后4s的進(jìn)程，充分利用前一階段“整理整頓、清潔清掃”的優(yōu)良底蘊，提升員工節(jié)約習(xí)慣和自身素養(yǎng)，同時結(jié)合“三體認(rèn)證”文件，做好安全、環(huán)境方面的學(xué)習(xí)與提升工作。
2、加大對御園項目的監(jiān)管力度，配合其完善國優(yōu)審批的相關(guān)工作，力爭今年內(nèi)通過國優(yōu)的評審，并在實際工作中達(dá)到國優(yōu)的管理水平。七月份主要工作內(nèi)容重點工作：
xx物業(yè)公司2014年工作總結(jié)及2015年計劃。
不知不覺中，2014年已過去了，回顧這一年的工作，我部在房產(chǎn)以及集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，全體員工時刻以“真誠勤仁用心服務(wù)”精神為動力，秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞精神，先后順利的完成了各項工作，取得了較好的成績，同時也得到小區(qū)業(yè)主的好評。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下，并對下年的工作進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃。
一、2014年工作總結(jié)。
2014年以來的一年中，面對xx市物業(yè)工作的總體趨勢，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，全體員工的努力下，我們以飽滿的熱情來做好了各項工作，在各方面工作中取得了一定得成績，下面對2014年的工作總結(jié)如下：
（一）直接服務(wù)部門工作總結(jié)（服務(wù)中心）。
服務(wù)中心中心是我們xxx對外服務(wù)的窗口，其服務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通管理處。今年以來，按照部門的服務(wù)理念，圍繞部門的工作核心，根據(jù)部門年度工作計劃的工作重點和管理目標(biāo)，開展各項服務(wù)、管理、培訓(xùn)工作，并針對原有存在的不足之處加大培訓(xùn)、逐步予以改善。
1、費用收繳工作。
2014年的工作重點之一是費用的收繳工作。由于工程遺留問題，一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關(guān)的一些費用。服務(wù)中心耐心地、深入細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作：及時協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題；了解業(yè)主的需求，并及時予以跟進(jìn)處理，得到業(yè)主的贊許與認(rèn)可，從而提高了費用的收繳率。
2、業(yè)主（住戶）滿意度調(diào)查及投訴處理。
今年一年，服務(wù)中心緊緊圍繞一期的工程問題和返修工作進(jìn)行跟進(jìn)。根據(jù)實際情況，我們明確了返修工作完成后，必須先由服務(wù)中心、維修部、施工單位三方對相關(guān)工程進(jìn)行檢查、驗收，合格后方可通知業(yè)主驗收，減少了業(yè)主反復(fù)驗收的情況和投訴。為了了解過去一年每一戶的維修情況，服務(wù)中心對每一戶的維修記錄逐一進(jìn)行分類統(tǒng)計，便于日后工作的跟進(jìn)。
3、驗收交樓工作。
2014年的工作重點之二是二期交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時，對一期尚未交樓的——套房進(jìn)行檢查，包括戶內(nèi)的工程問題、所缺配件等逐一進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。對于工程問題，通知施工單位進(jìn)行維修；對于所缺配件，通知相關(guān)部門予以補充。
4、工程返修工作。
二期的收樓工作正常進(jìn)行著，對于一些返修工作已完成的單元，加大了通知業(yè)主進(jìn)行二期收樓驗收的力度，目前已完成二次收樓。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題，有個別單元的返修工作滯后，造成業(yè)主投訴和提出索賠要求，本部在盡力協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位盡快按交樓標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求做好返修工作的同時，也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào)，征得業(yè)主的諒解，有些業(yè)主放棄了索賠要求，有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求，取得較好的效果。在今年三月份開始，重新啟動的聯(lián)合小組工作，對于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認(rèn)起到較好的效果。
（二）間接服務(wù)部門工作總結(jié)（秩序維護部、保潔部、工程部）。
2014年，間接服務(wù)部門牢牢把握各自的工作職責(zé)，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，維護部、保潔部、工程部全體員工發(fā)揚“吃苦耐勞”的精神、克服種種困難，高質(zhì)量、嚴(yán)要求，較好的完成了2014年的工作任務(wù)。
1、秩序維護部。
一是在治安管理工作中，今年1月份至今，加大了管理力度，制定了管理方案，確保春節(jié)期間公司財、物和施工現(xiàn)場的財、物安全，避免丟失被盜現(xiàn)象。
二是在消防管理工作中，1月份至今，公司對小區(qū)基本消防器品全面檢查10次，并做好記錄和使用不干膠封條進(jìn)行封閉管理，有效的消防事故的發(fā)生。
2、保潔部。
清潔工作上，首先對員工進(jìn)行了培訓(xùn)，并派^v^每日督促跟進(jìn)外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔，監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，促使他們的清潔水平、服務(wù)意識達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
3、工程部（工程服務(wù)、工程維護）。
2014年，工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下，較圓滿的完成了工程服務(wù)和工程維護兩大工作，確保了小區(qū)各設(shè)備設(shè)施、水、電、氣的正常運行，以及工程返修工作的順利進(jìn)行。
二、存在的問題。
翻檢一年來的工作，值得欣慰的是，我們嚴(yán)格按照公司部署要求，積極、認(rèn)真、穩(wěn)妥地開展各項工作，取得了一定的成績。但在肯定成績的同時，我們也必須正視工作中存在的問題，主要表現(xiàn)在：
（一）經(jīng)營拓展方面的問題。
目前，我公司現(xiàn)有的服務(wù)與業(yè)主實際需求還存在著不相匹配的情況，特別是因為返修工程量大、施工或備料時間長、施工延期、重復(fù)返修等情況，造成業(yè)主投訴和索賠的問題，嚴(yán)重影響著我們服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。
（二）管理方面的問題。
（三）員工素質(zhì)意識方面的問題。
服務(wù)意識、環(huán)境維護意識、安全防范意識、節(jié)能意識、成本控制意識等等，如：工程人員進(jìn)戶維護的服務(wù)理念貫徹、秩序維護巡邏發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞的反饋意識等等都有待進(jìn)一步加強，員工整體素質(zhì)和工作能力距離一流物業(yè)管理的要求尚有一定的差距，有待進(jìn)一步提升。
認(rèn)真審視和總結(jié)工作，我們最深切的體會是，在物業(yè)行業(yè)的市場競爭日趨激烈，物業(yè)服務(wù)的經(jīng)營壓力越來越大，業(yè)主對服務(wù)的要求越來越高的大背景下，我們的工作不進(jìn)則退。2014年已經(jīng)過去，2015年擺在我們面前的任務(wù)還十分繁重，一方面要針對上年工作中暴露出的問題和不足，制定切實可行的措施，改進(jìn)工作、提升質(zhì)量；另一方面，還要把上年工作中好的思路、方法以及工作組織模式等予以傳承和發(fā)揚，保持優(yōu)勢、再接再厲，確保我部全年工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成，確保我部各項工作高質(zhì)量、高水平地持續(xù)推進(jìn)。具體工作措施：
1、強化服務(wù)意識，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量。
一、二期遺留的工程返修。
2、強化創(chuàng)新意識，卓有成效地開展工作。
在下年的工作中，我們要繼續(xù)強化創(chuàng)新意識，要拿出新招法、新舉措，以創(chuàng)新促進(jìn)工作質(zhì)量的提升。針對業(yè)主費用交納不盡人意的情況，我們要集思廣益，對不同業(yè)主采取相應(yīng)的措施及時追繳各類欠費，加大物業(yè)管理費和其他費用的收繳工作力度；我部將根據(jù)海德自身特點，開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區(qū)文化活動，調(diào)動業(yè)主參與的積極性，拉近與業(yè)主之間的距離，在每一個節(jié)慶前對園區(qū)和會所進(jìn)行裝飾和布臵，營造良好的節(jié)日氣氛，創(chuàng)新服務(wù)；針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴(yán)重，新的一年將加強對秩序維護部缺編人員的招聘工作，全力滿足秩序維護部缺編要求，同時充分發(fā)揮員工的工作主動性和積極性。
3、強化管理意識，推進(jìn)工作規(guī)范化運作。
在新年度的工作中，我部將繼續(xù)強化管理意識，使內(nèi)部管理制度全面化和規(guī)范化，將責(zé)任落實到人，完善各項服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及操作流程，保證員工服務(wù)水平的一致性，做到職責(zé)明確。要以制度約束人，在制度執(zhí)行過程中給員工輸入“按章辦事，一絲不茍”的管理理念。
4、強化培訓(xùn)的意識，全面提升員工的工作能力。
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。目前我部下轄各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，在新年度的工作中，我們要繼續(xù)強化培訓(xùn)意識，通過培訓(xùn)全力提高員工的整體素質(zhì)和工作能力，打造一流的團隊。特別是為迎接二期業(yè)主順利收樓，我們要加強對禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識、操作規(guī)程、安全作業(yè)等方面的培訓(xùn)。同時，加強員工外送培訓(xùn)，今年擬選派10名有發(fā)展前景的員工赴xxxxxx物業(yè)管理精品課堂學(xué)習(xí)。
排水股工作計劃篇五
深入貫徹黨的^v^精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照省、市教育法制行政部門的工作要求，全面加強教育法制建設(shè)，在深入開展“五五”普法的基礎(chǔ)上，扎實推進(jìn)依法行政和依法治校，推動我區(qū)教育系統(tǒng)法制工作走向深入。
一、推進(jìn)“五五”普法規(guī)劃，認(rèn)真開展法制宣傳教育活動。
1、加大法制培訓(xùn)力度，提高法制工作人員素質(zhì)。
以學(xué)習(xí)教育專業(yè)法及教育法制基本知識為重點，分層次搞好教育行政干部、學(xué)校校長的培訓(xùn)，提高依法決策、依法管理、依法辦事的能力和水平。組織中小學(xué)法制副校長、^v^主任參加省、市教育部門舉辦的法制教育培訓(xùn)和“百名中小學(xué)優(yōu)秀^v^主任”評選活動。
2、加強教師的法制教育，提高依法施教的能力。
集中開展“教師法治學(xué)習(xí)月”活動，組織全區(qū)中小學(xué)青年教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法治教育讀本》；組織參加市教育局開展的以“樹立法治理念、弘揚法治精神”為主題的第二屆全市中小學(xué)青年教師法制演講比賽；參加省教育廳組織的“依法治校與構(gòu)建和諧校園”征文活動；組織全區(qū)中小學(xué)教職工參加省教育廳的《義務(wù)教育法》知識考試。引導(dǎo)廣大教師樹立依法行使權(quán)利、履行義務(wù)，構(gòu)建民主、和諧、有序的校園法制環(huán)境。
3、加強青少年的法制教育，提高法律素養(yǎng)。
題教育活動，即：組織一次模擬法庭；一次法制教育主題班、隊會；一次法制演講比賽；一次法制手抄報比賽；一次法制專題講座；一次法律知識答題活動。通過活動，集中對學(xué)生進(jìn)行有組織有聲勢地普法宣傳教育，并通過組織參加法制漫畫等評選活動努力營造學(xué)生學(xué)法氛圍，提高中小學(xué)生的法律意識。
4、繼續(xù)抓好中小學(xué)法制教育“四落實”工作。
法制課計劃、教材、師資和課時的“四落實”是法制教育的基礎(chǔ)工作，教育局法制科將繼續(xù)加強對我區(qū)中小學(xué)法制教育工作的指導(dǎo)和檢查，要求各中小學(xué)在實現(xiàn)法制教育“四落實”的基礎(chǔ)上，推動各校開展豐富多彩的法制教育第二課堂活動，加強學(xué)生的公民意識教育，樹立社會主義民主法治、自由平等、公平公正的理念。
5、迎接市教育局“五五”普法督導(dǎo)檢查，參評“法律進(jìn)校園”示范單位創(chuàng)建活動。
二、推行普治結(jié)合，深入實施依法治校工作。
（一）推進(jìn)依法行政，規(guī)范教育行政行為。
1.規(guī)范教育機關(guān)依法行政的程序，執(zhí)行規(guī)范性文件審核和備案制度。對教育局各科室起草的規(guī)范性文件的內(nèi)容及程序進(jìn)行合法性審查。
2.繼續(xù)抓好《河北省學(xué)生申訴辦法(試行)》(冀教規(guī)。
[2005]3號)的貫徹實施工作,建立健全教育申訴、調(diào)解制度、完善學(xué)生申訴程序，推進(jìn)教育維權(quán)工作步入依法、規(guī)范的軌道。協(xié)調(diào)處理法律維權(quán)投訴，依法保障學(xué)校、教職工和學(xué)生的合法權(quán)益。并適時召開學(xué)生申訴案例分析座談會。
（二）深化依法治校，規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為。
1、組織市級依法治校示范校的參評活動。
以迎接石家莊市依法治校示范校評比表彰活動為契機，在鞏固我區(qū)依法治校工作原有成績的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮28中、機場路小學(xué)、石崗一校和42中四所省級依法治校示范校的龍頭帶動作用，以進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)部管理體制，加強學(xué)校章程制度建設(shè)，推進(jìn)民主管理和學(xué)校辦事公開，健全維權(quán)機制為重點，進(jìn)一步深化我區(qū)依法治校工作。
2、籌備迎接依法治校校長論壇的召開。
3、深化學(xué)校辦事公開工作的開展。
繼續(xù)加強對各校辦事公開事項目錄和流程編制工作的審核，豐富辦事公開的載體、加強相關(guān)制度建設(shè)。
排水股工作計劃篇六
上半年來，我局在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職能，緊緊圍繞完善糧食執(zhí)法體制，推進(jìn)依法管糧的工作重點，加大糧食流通監(jiān)督檢查力度，努力維護糧食流通市場秩序，營造良好的糧食市場環(huán)境?，F(xiàn)將我局上半年依法行政工作匯報如下：
1、開展糧食收購資格核查。上半年，我局在鞏固去年核查成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對全市所有的《糧食收購許可證》持有者進(jìn)行了核查。通過近x個月的時間對全市xxx戶糧食收購者進(jìn)行了核查，結(jié)果共確認(rèn)xxx戶通過核查，x戶申請注銷，x戶因在外打工暫緩核查，xx戶因收購條件不全或未參與核查暫未通過核查。
2、開展糧食庫存檢查工作。按照省^v^、省發(fā)改委、省財政廳、省農(nóng)發(fā)行《關(guān)于開展xxxx年全省糧食庫存檢查工作的通知》精神和泰州市局相關(guān)要求，結(jié)合我市實際，我們認(rèn)真組織開展了今年的糧食庫存檢查工作。并將今年庫存檢查的內(nèi)容與各科室職能相結(jié)合，對督導(dǎo)的內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化和明確分工，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題做到邊查邊改，以查促改，確保檢查的質(zhì)量。
經(jīng)過周密部署，嚴(yán)格實施，各項工作順利通過了上級部門的檢查。
1、組織開展成品糧油市場檢查。春節(jié)期間對成品糧油市場進(jìn)行了專項檢查。一看相關(guān)證照有沒有過期;二看供應(yīng)的產(chǎn)品有無質(zhì)量檢測報告、產(chǎn)品合格證和生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證;三看所售糧油產(chǎn)品是否有過期變質(zhì)、假冒偽劣商品和“qs”標(biāo)志;四看糧油經(jīng)營臺帳記載是否完整、規(guī)范、及時;五看計量是否足秤，有無短斤少兩現(xiàn)象;六看從業(yè)人員是否持健康證上崗，店容店貌是否整潔、貨架商品堆放是否整齊，糧油保管是否符合要求等。杜絕不合格糧油產(chǎn)品流入我市人口市場，讓廣大消費者放心消費。
2、牽頭組織開展夏收聯(lián)合執(zhí)法檢查。一是x月x日組織召開了由政府辦、糧食、市場監(jiān)督管理、公安、物價、海事等六部門共同參加的糧食收購市場管理聯(lián)席會議。討論通過了《xx市xxxx年夏糧收購聯(lián)合執(zhí)法檢查工作方案》和《關(guān)于xxxx年規(guī)范夏糧收購市場秩序的通告》兩份文件，成立了由余建年副市長親自擔(dān)任組長的夏糧收購市場監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組為維護夏糧收購市場的安全穩(wěn)定提供了有力的組織保障。二是印發(fā)五部門聯(lián)合通告xxxx份，張貼到全市各鄉(xiāng)村、交通要道。三是x月xx日上午召開了夏糧收購工作座談會，由行業(yè)協(xié)會牽頭，國有糧食購銷企業(yè)負(fù)責(zé)人和糧食收購大戶近xx人參加。四是建立了兩個流動巡查組，在全市各收糧點全天巡查，啟動了周莊水上定點聯(lián)合檢查組，對過往的糧船進(jìn)行檢查。從而全力保護售糧農(nóng)民利益，維護地區(qū)糧食流通市場穩(wěn)定。截止六月底，共檢查涉糧者xx多戶，發(fā)出責(zé)令整改通知書x份，當(dāng)場處罰x戶。
排水股工作計劃篇七
一、連續(xù)循環(huán)曝氣系統(tǒng)(ccas)。
a、ccas工藝簡介。
ccas工藝，即連續(xù)循環(huán)曝氣系統(tǒng)工藝(continuouscycleaerationsystem)，是一種連續(xù)進(jìn)水式sbr曝氣系統(tǒng)。這種工藝是在sbr(sequencingbatchreactor，序批式處理法)的基礎(chǔ)上改進(jìn)而成。sbr工藝早于1914年即研究開發(fā)成功，但由于人工操作管理太煩瑣、監(jiān)測手段落后及曝氣器易堵塞等問題而難以在大型污水處理廠中推廣應(yīng)用。sbr工藝曾被普遍認(rèn)為適用于小規(guī)模污水處理廠。進(jìn)入60年代后，自動控制技術(shù)和監(jiān)測技術(shù)有了飛速發(fā)展，新型不堵塞的微孔曝氣器也研制成功，為廣泛采用間歇式處理法創(chuàng)造了條件。1968年澳大利亞的新南威爾士大學(xué)與美國abj公司合作開發(fā)了“采用間歇反應(yīng)器體系的連續(xù)進(jìn)水，周期排水，延時曝氣好氧活性污泥工藝”。1986年美國國家環(huán)保局正式承認(rèn)ccas工藝屬于革新代用技術(shù)(i/a)，成為目前最先進(jìn)的電腦控制的生物除磷、脫氮處理工藝。
ccas工藝對污水預(yù)處理要求不高，只設(shè)間隙15mm的機械格柵和沉砂池。生物處理核心是ccas反應(yīng)池，除磷、脫氮、降解有機物及懸浮物等功能均在該池內(nèi)完成，出水可達(dá)標(biāo)排放。
經(jīng)預(yù)處理的污水連續(xù)不斷地進(jìn)入反應(yīng)池前部的預(yù)反應(yīng)池，在該區(qū)內(nèi)污水中的大部分可溶性bod被活性污泥微生物吸附，并一起從主、預(yù)反應(yīng)區(qū)隔墻下部的孔眼以低流速()進(jìn)入反應(yīng)區(qū)。在主反應(yīng)區(qū)內(nèi)依照“曝氣(aeration)、閑置(idle)、沉淀(settle)、排水(decant)”程序周期運行，使污水在“好氧-缺氧”的反復(fù)中完成去碳、脫氮，和在“好氧-厭氧”的反復(fù)中完成除磷。各過程的歷時和相應(yīng)設(shè)備的運行均按事先編制，并可調(diào)整的程序，由計算機集中自控。
ccas工藝的獨特結(jié)構(gòu)和運行模式使其在工藝上具有獨特的優(yōu)勢：
(1)曝氣時，污水和污泥處于完全理想混合狀態(tài)，保證了bod、cod的去除率，去除率高達(dá)95%。
(2)“好氧-缺氧”及“好氧-厭氧”的反復(fù)運行模式強化了磷的吸收和硝化-反硝化作用，使氮、磷去除率達(dá)80%以上，保證了出水指標(biāo)合格。
(3)沉淀時，整個ccas反應(yīng)池處于完全理想沉淀狀態(tài)，使出水懸浮物(ss)極低，低的ss值也保證了磷的去除效果。
ccas工藝的缺點是各池子同時間歇運行，人工控制幾乎不可能，全賴電腦控制，對處理廠的管理人員素質(zhì)要求很高，對設(shè)計、培訓(xùn)、安裝、調(diào)試等工作要求較嚴(yán)格。
b、國內(nèi)外城市污水處理廠發(fā)展概況。
水是經(jīng)濟發(fā)展和社會可持續(xù)發(fā)展的一個重要因素。隨著城市規(guī)模的不斷擴大和人口的增加，水環(huán)境污染成了一大難題。城市污水是目前江河湖泊水域污染的重要原因，是制約許多城市可持續(xù)發(fā)展的主要原因之一?！碍h(huán)境保護”是我國的基本國策，*可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略與對策制定的20xx年治理目標(biāo)，要求城市污水集中處理率達(dá)20%。目前，我國正處于城市污水處理事業(yè)的大發(fā)展時期，尤其隨著國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，*中西部環(huán)境與生態(tài)保護已被提上首要議事日程。
城市生活污水處理自200年前工業(yè)革命以來，越來越受到人們的重視。城市污水處理率已成為一個地區(qū)文明與否的一個重要標(biāo)志。近200年來，城市污水處理已從原始的自然處理、簡單的一級處理發(fā)展到利用各種先進(jìn)技術(shù)、深度處理污水，并回用。處理工藝也從傳統(tǒng)活性污泥法、氧化溝工藝發(fā)展到a/o、a2/o、ab、sbr(包括ccas工藝)等多種工藝，以達(dá)到不同的出水要求。我國城市污水處理相對于國外發(fā)達(dá)國家、起步較晚，目前城市污水處理率只有。在我們大力引起國外先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備和經(jīng)驗的同時，必須結(jié)合我國發(fā)展，尤其是當(dāng)?shù)貙嶋H情況，探索適合我國實際的城市污水處理系統(tǒng)。
結(jié)合我國實際情況，參考國外先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗，建設(shè)城市污水處理廠應(yīng)符合以下幾個發(fā)展方向：
(1)總投資省。我國是一個發(fā)展*家，經(jīng)濟發(fā)展所需資金非常龐大，因此嚴(yán)格控制總投資對國民經(jīng)濟大有益處。
(2)運行費用低。運行費用是污水處理廠能否正常運行的重要因素，是評判一套工藝優(yōu)劣的主要指標(biāo)之一。
(3)占地省。我國人口眾多，人均土地資源極其緊缺。土地資源是我國許多城市發(fā)展和規(guī)劃的一個重要因素。
(4)脫氮除磷效果。隨著我國大面積水體環(huán)境的富營養(yǎng)化，污水的脫氮除磷已經(jīng)成為一個迫切的問題。我國最新實施的國家《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb8978-1996)也明確規(guī)定了適用于所有排污單位，非常嚴(yán)格地規(guī)定了磷酸鹽排放標(biāo)準(zhǔn)和氨氮排放標(biāo)準(zhǔn)。這就意味著今后絕大多數(shù)城市污水處理廠都要考慮脫氮除磷的問題。
（5）現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)與環(huán)保工程的有機結(jié)合?，F(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)，尤其是計算機技術(shù)和自控系統(tǒng)設(shè)備的出現(xiàn)和完善，為環(huán)保工程的發(fā)展提供了有力的支持。目前，國外發(fā)達(dá)國家的污水處理廠大都采用先進(jìn)的計算機管理和自控系統(tǒng)，保證了污水處理廠的正常運行和穩(wěn)定的合格出水，而我國在這方面還比較落后。計算機控制和管理也必將是我國城市污水處理廠發(fā)展的方向。
c、幾種處理系統(tǒng)的工藝比較。
為了選擇出工藝上最可*，投資上最經(jīng)濟，管理上最方便的城市污水處理系統(tǒng)，結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，我們調(diào)研了國內(nèi)外污水處理廠的成熟經(jīng)驗和發(fā)展趨勢，并進(jìn)行了比較。
目前，國內(nèi)外城市污水處理廠處理工藝大都采用一級處理和二級處理。一級處理是采用物理方法，主要通過格柵攔截、沉淀等手段去除廢水中大塊懸浮物和砂粒等物質(zhì)。這一處理工藝國內(nèi)外都已成熟，差別不大。二級處理則是采用生化方法，主要通過微生物的生命運動等手段來去除廢水中的懸浮性，溶解性有機物以及氮、磷等營養(yǎng)鹽。目前，這一處理工藝有多種方法，歸結(jié)起來，有代表性的工藝主要有傳統(tǒng)活性污泥、氧化溝、a/o或a2/o工藝、sbr及ccas工藝等。目前，這幾種代表工藝在國內(nèi)外都有實際應(yīng)用。
排水股工作計劃篇八
x市麻涌污水處理廠位于xx鎮(zhèn)南端x村破流水閘旁。
二、設(shè)計規(guī)模及組成。
本工程總建筑面積x*方米，包括綜合樓三層，建筑面積x*方米。配電室一層，建筑面積x*方米，鼓風(fēng)機房一層，建筑面積x*方米，污泥脫水機房一層，建筑面積x*方米，兩座門衛(wèi)，建筑面積x*方米。
三、建筑設(shè)計。
1.場地概況：
2.總*面布局：
污水廠*面布置主要根據(jù)城市主導(dǎo)風(fēng)向、進(jìn)水方向、排放水*置、工藝流程特點及廠址地形、地質(zhì)條件等因素進(jìn)行布置，既要考慮流程合理、管理方便、經(jīng)濟實用，還要考慮建筑造型、廠區(qū)綠化與周圍相協(xié)調(diào)等因素，并便于施工、維護和管理。
按照不同的功能分區(qū)將整個廠區(qū)劃分為：生產(chǎn)管理與生活區(qū)（廠前區(qū)）、污水處理區(qū)和污泥處理區(qū)（生產(chǎn)區(qū)）。
將廠前區(qū)布置在城市夏季主導(dǎo)風(fēng)向的上風(fēng)向，使污水處理過程中產(chǎn)生臭氣對環(huán)境的影響降到最小。設(shè)置小公園，保證廠前區(qū)優(yōu)美的綠化環(huán)境。
廠前區(qū)內(nèi)布置有綜合樓、停車場等，綜合樓與各處理構(gòu)筑物、鼓風(fēng)機房、進(jìn)水泵房、污泥脫水機房及除磷加藥間保持一定距離，并有綠化帶隔開，衛(wèi)生條件與工作條件均較好。
總體來看，整個廠區(qū)布置緊湊，功能明顯，占地少，近、中、遠(yuǎn)三期工程具有相對的獨立性和完整性，銜接較好。
3.*面設(shè)計：
在本工程中附屬建筑物的主體為綜合樓，由機修間、倉庫、行政管理用房、化驗、會議、接待、展示廳、職工宿舍等造成，主體三層。將機修間、倉庫、職工宿舍設(shè)在一層，并為其在綜合樓的背面分別設(shè)單獨的出入口，做到潔污分流，二層主要為化驗室辦公用房及行政辦公用房，三層主要為單身職工宿舍和中心控制室，娛樂活動室。
4.立面設(shè)計：
綜合樓立面造型典雅細(xì)膩、清新脫俗，具有時代感，建筑立面的凹凸變化，有利于室內(nèi)外空間的滲透、交融，既改善封閉走道的采光條件，又使室外美麗的景色自然地融入室內(nèi)空間，體現(xiàn)現(xiàn)代建筑的特點。
污水處理廠其他單體建筑，在形式上力求新穎、簡潔、明快，打破以往的工業(yè)化建筑模式，使之成為花園式工廠的一個景點，體現(xiàn)現(xiàn)代工業(yè)建筑的特點。
建筑外墻主要為白色、灰色外墻涂料，輔以朱紅色外墻涂料點綴，局部采用鏡面鍍膜反射玻璃布強，空心玻璃磚墻面。通過運用建筑材料的粗糙與細(xì)膩、厚實與輕巧、真實與虛幻、暗淡與光亮的對比，使建筑形象更加耐人尋味，構(gòu)筑物外墻，結(jié)合裝飾、面試，同綠化布置一起，消除大片實墻帶給人們的單調(diào)枯燥的感覺，使之與環(huán)境相結(jié)合，真正體現(xiàn)花園式的設(shè)計理念。
排水股工作計劃篇九
2022年上半年，市水務(wù)局按照“水利事業(yè)產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目化”的工作思路和“找準(zhǔn)基點、把握重點、攻克難點、打造【歡迎您！】亮點”的工作方針，堅決貫徹和落實市委市政府工作部署，立足全市經(jīng)濟發(fā)展大局，積極實施項目帶動戰(zhàn)略，不斷夯實水利產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，深入開展社會主義榮辱觀的教育活動，，保證了各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，完成了既定工作目標(biāo)。
一、上半年主要工作完成情況。
上半年，我們通過明確工作責(zé)任、強化目標(biāo)管理，主要圍繞以下四個方面展開工作：
（一）以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為首要目標(biāo)，全力做好防汛抗旱各項工作。
我市肩負(fù)“四保”重任，防洪任務(wù)十分艱巨。我們按照“以防為主，蓄泄結(jié)合，科學(xué)調(diào)度，全力搶險，保安全、多蓄水”和“建重于防，防重于搶，搶重于救”的工作方針，以強烈的事業(yè)心和高度的政治責(zé)任感，克服麻痹思想和僥幸心理，重點抓了七個環(huán)節(jié)：
堅持防汛抗旱并舉、節(jié)水調(diào)水結(jié)合。在全面防汛除澇的同時，一方面，狠抓農(nóng)業(yè)節(jié)水項目的推廣實施。對全市農(nóng)村修建防滲管道和打淺機井進(jìn)行適當(dāng)補助，鼓勵農(nóng)村發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)。今年上半年共指導(dǎo)完成節(jié)水管灌工程11萬米。發(fā)展咸淡混澆灌溉新技術(shù)，重點完成××鄉(xiāng)、××*鄉(xiāng)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的試點建設(shè)，現(xiàn)已建成節(jié)水工程50處，大大提高了灌溉效率。既節(jié)省灌溉時間、又保護了深層水資源，節(jié)水工程效益顯著，灌溉周期由原來的20天縮短為13天左右。為夏糧農(nóng)業(yè)豐收奠定了基礎(chǔ)。
（二）以推進(jìn)水資源合理配置和高效利用為核心，全面加強水資源管理和水政監(jiān)察力度。
首先是抓住有利時機，加強水法宣傳。利用中國水周、世界水日等有利時機，組織了3次大型水法宣傳活動，印發(fā)各類宣傳資料20000多份，通過電臺、電視臺開辦宣傳欄目18期，有力地增強了群眾的水患意識、節(jié)水意識和遵守水規(guī)水法意識，促進(jìn)了水利各項工作的開展。
其次是嚴(yán)格取水許可管理，優(yōu)化水資源配置。上半年對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)單位取水許可進(jìn)行了全面檢查。對有取水許可證的，安裝計量設(shè)施后進(jìn)行年審；沒有取水許可證的，安裝計量設(shè)施后頒發(fā)許可證,上半年檢查的企業(yè)中××家安裝了用水計量裝置。同時完成水資源費征收××萬元，并加大對污水處理費、南水北調(diào)工程干渠基金的征收工作力度。
三是嚴(yán)格水利執(zhí)法，推進(jìn)依法治水進(jìn)程。強化執(zhí)法人員素質(zhì)培訓(xùn)，規(guī)范水事案件辦案程序，半年來共查處水事案件40起,深入鄉(xiāng)村組織水法普法教育15場次,有力地維護了水利建設(shè)秩序。
（三）以保障人飲安全、維護生命健康為出發(fā)點，積極實施人飲解困和農(nóng)村供水計量改制。
一是在完成全市人飲安全調(diào)查統(tǒng)報工作，和人飲安全“十一五”規(guī)劃編制的基礎(chǔ)上，對08年人飲安全建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，做好相關(guān)村的地理勘察和技術(shù)設(shè)計指導(dǎo)工作。
二是全面推行農(nóng)村供水計量改制。供水計量改制是我市水務(wù)亮點工程，是實施人飲安全的重要措施。從2022年起我市制定了《農(nóng)村供水計量改造實施辦法》，按照“政府獎勵，鄉(xiāng)村為主，群眾自愿，因村制宜”的原則，在全市農(nóng)村以點帶面推廣實施供水計量改造工程，到08年底全市共完成人飲解困和水改村212個，極大地減輕了村民負(fù)擔(dān)。水改工作使飲水困難村群眾都能吃上了水，實現(xiàn)了全天供水，用水量也降低了50左右，節(jié)約了寶貴的水資源；提高了農(nóng)村群眾生活質(zhì)量，強化了農(nóng)村居民的節(jié)水意識，而且為農(nóng)村班子一舉解決了取水難、收費難、管理維護難等諸多難題，受到了基層干部和群眾的一致好評。
2022年計劃解決30個村人飲困難，目前已有7個村打成人飲解困井，10個村完成供水計量改制工程，正在施工的有4個村。
小型水利工程與地方經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)。是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項重要工程。今年以來，我局遵照市文明生態(tài)建設(shè)工作會議精神，緊緊圍繞我市構(gòu)建國省干道文明生態(tài)長廊、白洋淀旅游文明生態(tài)區(qū)和新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，因地制宜，加大小水建設(shè)和管理力度，收到較好效果。我市小型水利設(shè)施擔(dān)負(fù)著全市防汛除澇和抗旱重任，多年來老化失修嚴(yán)重。在資金有限、維修重建任務(wù)繁重的情況下，我們本著“多方籌措資金、嚴(yán)格?？顚Ｓ?、斟酌輕重緩急”的原則，對全市小型橋閘涵站進(jìn)行有計劃、有步驟地維修重建。2022年上半年共維修橋××座，重建橋*座，總投資××*萬元。
堅持建管結(jié)合，創(chuàng)新工作亮點。在全面落實小型水利工程目標(biāo)管理責(zé)任制的基礎(chǔ)上，因地制宜打造管理工作亮點：一是對白洋淀旅游文明生態(tài)區(qū)，落實千里堤分段管理責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行堤上建筑申報審批制度，對影響防洪安全、易造成環(huán)境污染和影響堤防整潔美觀的建筑物，一律不予審批；對私搭亂建違章建筑一律限期拆除、恢復(fù)原貌。同時做好千里堤綠【歡迎您！】化美化，逐步實現(xiàn)和恢復(fù)長堤煙柳，上半年植樹約10萬株，實現(xiàn)綠化10公里，促進(jìn)了白洋淀文明生態(tài)旅游建設(shè)。二是配合做好對白洋淀淀區(qū)違章建設(shè)的清理工作，成立了淀區(qū)違章建設(shè)清理小組。實現(xiàn)多部門聯(lián)動，清理淀內(nèi)和千里堤沿線、國有干支渠臨建房××處、亂堆亂放××處。三是加強對河渠取土的規(guī)范管理，根據(jù)河渠清淤規(guī)劃，允許群眾在規(guī)定的范圍內(nèi)有償取土，杜絕了破壞河道堤防違法取土現(xiàn)象，而且化害為利疏浚河渠。
二、主要工作措施。
一是明思路，用資源水利觀、科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作。我們堅持“以防洪保安為前提、以水資源的合理配置、高效利用為核心、以服務(wù)全局經(jīng)濟建設(shè)為重點”的指導(dǎo)思想，牢固樹立大局意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，時刻站在全市經(jīng)濟發(fā)展的大局和三個代表的高度研究部署本局工作，牢牢地掌握了工作的主動權(quán)。
二是抓項目，精心謀劃持續(xù)快速發(fā)展之路。堅持項目帶動戰(zhàn)略，把項目建設(shè)作為龍頭緊抓不放。我們認(rèn)真搞好項目儲備工作，一把手帶頭抓項目，千方百計爭取上級資金支持，保證了水利建設(shè)年年有項目、項項有資金、事事有效益，實現(xiàn)了水利經(jīng)濟的健康穩(wěn)步發(fā)展。
三是帶隊伍，提高班子的凝聚力、隊伍的戰(zhàn)斗力。我們以社會主義榮辱觀教育活動為契機，積極引導(dǎo)廣大干部職工，發(fā)揚“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神，努力做好各項業(yè)務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭廉潔自律，自覺加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，為全局干部職工樹立榜樣；全面提高決策水平；以理論學(xué)習(xí)和素質(zhì)培訓(xùn)為載體，完善人才激勵約束機制，不斷提高水利干部隊伍的整體素質(zhì)。
三、存在問題和下半年計劃。
回顧半年來的工作，盡管取得了一些成績，但存在問題仍然不容樂觀：一是我市水利工程基礎(chǔ)薄弱。就我市水利工程整體而言，雖歷經(jīng)多年建設(shè)，但設(shè)施陳舊落后、老化失修現(xiàn)象依然嚴(yán)重，與全市經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代資源水利的要求相差很遠(yuǎn)，亟待加大建設(shè)投資力度；二是水利法治建設(shè)滯后。水法宣傳力度小，群眾水資源危機意識、水法律意識整體水平偏低，三費征收人為阻力大，浪費水資源、人為損毀水利工程設(shè)施的現(xiàn)象依然普遍存在。
針對我市水務(wù)工作實際，我局下半年繼續(xù)堅持既定工作方針，扎扎實實地做好各項工作：繼續(xù)抓好防汛抗旱工作，確保全市安全度汛；大力推進(jìn)項目建設(shè)，在認(rèn)真完成在建項目的同時，積極爭取已申報項目的實施；進(jìn)一步加大“三費”征收力度，做好征費協(xié)調(diào)工作。進(jìn)一步引導(dǎo)員工樹立正確的社會主義榮辱鳳，提高隊伍管理水平和工作效率，樹立水務(wù)工作新形象。
排水股工作計劃篇十
主要包括思想認(rèn)識仍不到位、整改推進(jìn)不力、整改有章不循、整改方案反復(fù)變更等4項10個整改任務(wù)。
（一）通過個別談話、座談交流、走訪問詢發(fā)現(xiàn)，一些地方和部門仍然存在對生態(tài)環(huán)境問題整改認(rèn)識不到位、工作不主動、執(zhí)行不徹底，導(dǎo)致在部分具體問題整改中存在推進(jìn)不力、有章不循、整改方案制定執(zhí)行不科學(xué)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴}。
整改進(jìn)展情況：正在推進(jìn)。
年，將深入學(xué)習(xí)貫徹_生態(tài)文明思想納入市委理論中心組學(xué)習(xí)計劃；將生態(tài)文明建設(shè)、生態(tài)環(huán)境保護、突出環(huán)境問題整改納入全市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度履職盡責(zé)項目清單。2022年1—4月，市委、市政府先后7次召開市委常委會會議、市政府常務(wù)會議以及專題會議，研究部署生態(tài)環(huán)境保護工作。將生態(tài)環(huán)境保護專題學(xué)習(xí)納入全市各級黨委（黨組）理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容；將生態(tài)環(huán)境保護專題學(xué)習(xí)情況納入巡察內(nèi)容。目前，正在制定《2022年縣（市、區(qū)）和市直單位績效考核項目清單》，已經(jīng)明確將生態(tài)文明建設(shè)、生態(tài)環(huán)境保護、突出環(huán)境問題整改納入全市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度履職盡責(zé)項目內(nèi)容。
2.市委辦公室緊盯生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域工作，扎實推進(jìn)反饋問題整改落實。2021年4-6月，聯(lián)合相關(guān)單位，對長江沿線縱深2公里范圍內(nèi)的52個露天堆場進(jìn)行兩輪全覆蓋督查，推動長江沿線露天堆場按要求完成整改；2021年6月，督促市經(jīng)信局對全市16家“關(guān)改搬轉(zhuǎn)”企業(yè)開展大排查大整治，一點一策、逐一銷號，確保堅決整改到位；2021年7-9月，會同相關(guān)單位，對開山塘口修復(fù)治理情況、設(shè)施設(shè)備和臨時建筑拆除遷移情況持續(xù)跟蹤督辦，督促層層落實工作責(zé)任，確保提質(zhì)提速、硬賬硬結(jié)。2022年，將生態(tài)環(huán)境保護督察作為黨委督查的重要內(nèi)容納入黃石市市級層面督查檢查考核計劃清單。2022年4月，將開山塘口生態(tài)修復(fù)治理工作納入市委述責(zé)述廉整改落實方案，對陽新縣上姜老虎山開山塘口修復(fù)進(jìn)展緩慢問題以及大冶市金湖街道平原采石廠等32處開山塘口治理效果欠佳問題進(jìn)行重點跟蹤督辦，目前已經(jīng)開展了2次專項督導(dǎo)。
3.將生態(tài)環(huán)境保護工作作為“一票否決”事項納入2021年度全市各縣（市、區(qū)）、市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核。2022年3月，考核結(jié)果顯示各級各部門高度重視、有力推進(jìn)，切實扛起了生態(tài)環(huán)境保護責(zé)任。
4.一是強化監(jiān)督檢查。圍繞我市生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域久拖未改、久推不動、死灰復(fù)燃等突出環(huán)境問題開展為期1個月的監(jiān)督檢查，共查看問題點位40個，發(fā)現(xiàn)問題37個，其中重點問題15個，一般問題22個，督促一般問題迅速整改落實，對重點問題嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。嚴(yán)厲打擊非法露天堆場，對沿江45處露天堆場整改情況加強監(jiān)督檢查，督促沿江52處（含自查點位7個）露天堆場全部完成整改銷號。二是強化執(zhí)紀(jì)問責(zé)。對破壞生態(tài)環(huán)境問題“零容忍”，嚴(yán)肅查處了陽新縣浮屠鎮(zhèn)違規(guī)侵占南坦湖開發(fā)問題，對15名相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)問責(zé)，其中黨紀(jì)政務(wù)處分7人。2021年以來，全市生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域共追責(zé)問責(zé)200余人。三是強化通報曝光。充分發(fā)揮典型案例的警示震懾作用，先后通報曝光了陽新縣洋港鎮(zhèn)大垴山非法開采問題、金吉公司未辦理環(huán)保相關(guān)手續(xù)擅自建設(shè)投產(chǎn)問題等4期典型案例，涉及43人，產(chǎn)生了良好的政治效果、紀(jì)法效果、社會效果。
（二）黃石市“五邊三化”區(qū)域123個開山塘口，有109個應(yīng)實施礦山生態(tài)修復(fù)，目前已完成修復(fù)治理86家，完成率為。大冶市、陽新縣、開發(fā)區(qū)·鐵山區(qū)共計仍有23個開山塘口治理工程尚未竣工，黃石市開山塘口恢復(fù)治理工作難以按期全面完成。
整改進(jìn)展情況：已完成。
123家開山塘口中，有14家因規(guī)劃設(shè)置采礦權(quán)和建設(shè)項目合并實施不再納入礦山生態(tài)修復(fù)范圍（4家被重點建設(shè)項目合并實施、10家納入規(guī)劃設(shè)置采礦權(quán)），109家應(yīng)實施生態(tài)修復(fù)的礦山已全部完成修復(fù)。
（三）大冶市金湖街道辦事處熊家洲、大冶湖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)勁牌產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工地有大面積裸土未覆蓋。
整改進(jìn)展情況：已完成。
1.迅速對熊家洲、勁牌產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工地裸土進(jìn)行覆蓋。
2.將建筑工地?fù)P塵防治納入日常監(jiān)管，進(jìn)一步強化工程建設(shè)參建各方揚塵治理責(zé)任。
3.大冶市紀(jì)委監(jiān)委已對11名相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)處理。
（四）大冶金海大道旁有車輛隨意傾倒大量建筑垃圾，部分建筑垃圾直接倒入坑塘侵占水體，現(xiàn)場詢問時，司機稱“反正無人管，隨便倒”。
整改進(jìn)展情況：已完成。
1.迅速對金海大道附近傾倒的建筑垃圾進(jìn)行清理。
2.在城南建筑垃圾處置場制作三塊宣傳指示牌引導(dǎo)建筑垃圾運輸營運公司和居民將建筑垃圾運往城南建筑垃圾處置場有序傾倒、消納。
3.委托第三方對金海大道路段建筑垃圾傾倒區(qū)域土壤和水環(huán)境進(jìn)行了檢測，檢測結(jié)果為合格。
4.在海雅路、金海大道等路段安裝了15個監(jiān)控攝像頭，嚴(yán)厲打擊偷倒、亂倒行為，并迅速對熊家洲、勁牌產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工地裸土進(jìn)行覆蓋。
5.大冶市紀(jì)委監(jiān)委已對8名相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)處理。
（五）有些措施并未嚴(yán)格“遵章”落實到位。“回頭看”進(jìn)駐期間，黃石市空氣污染較重。12月20～26日，黃石市空氣質(zhì)量中度污染1天，輕度污染5天；大冶市重度污染1天，中度污染2天，輕度污染4天。
整改進(jìn)展情況：已完成，長期堅持。
1.根據(jù)《氮氧化物治理專項行動方案》的要求，積極開展道路交通排堵行動。在車輛行駛高峰，積極開展道路排堵行動，減少氮氧化物排放量。合理設(shè)定貨車運輸路線和運輸時間；合理安排施工時間，嚴(yán)禁在車輛行駛高峰期占道施工。規(guī)范使用非道路移動機械。加強對建設(shè)工地等非道路移動機械的監(jiān)管，并組織抽查。加強工業(yè)排放的執(zhí)法檢查。
2.加快推進(jìn)鋼鐵行業(yè)企業(yè)超低排放改造。組織全市鋼鐵企業(yè)積極參與生態(tài)環(huán)境部有關(guān)鋼鐵行業(yè)超低排放改造的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。安排黃石市鋼鐵企業(yè)互相學(xué)習(xí)、交流超低排放改造工作，并推動企業(yè)積極開展鋼鐵超低排放改造。
3.推進(jìn)工業(yè)爐窯治理，加強對工業(yè)爐窯治理檢查。按照《湖北省工業(yè)爐窯大氣污染綜合治理實施方案》的要求，對我市涉及治理工業(yè)企業(yè)爐窯進(jìn)行檢查，重點對新冶鋼公司、大冶新冶特鋼和華鑫實業(yè)等公司共5個工業(yè)爐窯治理情況開展了檢查。新冶鋼部分加熱爐已經(jīng)完成治理，新冶特鋼和華鑫實業(yè)已完成燒結(jié)爐窯的脫硫工作。
4.開展揮發(fā)性有機物治理突出問題精細(xì)化核查評估。根據(jù)生態(tài)環(huán)境部《關(guān)于加快解決當(dāng)前揮發(fā)性有機物治理突出問題的通知》，組織開展文件解讀培訓(xùn)，提供企業(yè)對vocs污染防治的認(rèn)識。對全市50家涉vocs企業(yè)進(jìn)行了排查，通過篩選對vocs排放量較大重點行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行檢查，幫扶企業(yè)作出整改計劃，形成專項檢查報告，要求有問題的企業(yè)積極整改。
5.積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)工作。按照《黃石市2021年度工業(yè)企業(yè)清潔生產(chǎn)及環(huán)境監(jiān)管專項整治行動方案》要求，開展多種檢查并加大執(zhí)法檢查力度，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行提標(biāo)改造，自主開展清潔生產(chǎn)行動。
6.積極制定大氣污染防治工作方案。組織制定了《黃石市2021年大氣環(huán)境質(zhì)量提升專項行動方案》、《2021年黃石市大氣污染防治專項行動方案》、《氮氧化物治理專項行動方案》等工作方案并認(rèn)真組織實施。
7.建立多部門聯(lián)動調(diào)度機制。為全面提高我市大氣污染防治精細(xì)化管理水平，強化應(yīng)急天氣大氣污染防控多部門聯(lián)動應(yīng)對能力，完善大氣污染防控調(diào)度工作機制，市大氣辦組織建立“黃石市大氣污染防治調(diào)度微信群”，并要求相關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員入群，確保相關(guān)的調(diào)度措施切實落地，實現(xiàn)空氣質(zhì)量持續(xù)改善。
8.完善大氣污染管理“交辦－辦結(jié)”工作機制。根據(jù)《黃石市大氣污染防治指揮調(diào)度管理中心工作方案》，加強大氣污染防治監(jiān)管，建立“任務(wù)擬定－任務(wù)交辦－任務(wù)辦理－結(jié)果上報－工作考核”的閉環(huán)管理機制。
9.建立大氣污染防治考核指標(biāo)掛牌管理工作機制。印發(fā)《黃石市大氣污染防治按月考核掛牌管理暫行辦法》，采取掛牌制度，落實湖北省大氣污染防治工作安排及黃石市大氣污染防治工作部署。依據(jù)考核辦法，根據(jù)空氣質(zhì)量目標(biāo)完成情況，下發(fā)了《關(guān)于給予下陸區(qū)、開發(fā)區(qū)2021年9月大氣污染防治考核掛藍(lán)牌的通知》。
10.開展企業(yè)環(huán)?？冃Х旨壒ぷ?，夯實重污染天氣應(yīng)急減排工作基礎(chǔ)。對鋼鐵、水泥、有色金屬壓延、制藥、鑄造、工業(yè)涂裝、炭素、磚瓦窯、橡膠、包裝印刷、銅冶煉、硫酸制造等12個行業(yè)的68家重點行業(yè)企業(yè)開展環(huán)?？冃Х旨壃F(xiàn)場幫扶工作，全面梳理企業(yè)績效提級存在的問題，推進(jìn)企業(yè)提標(biāo)改造；編制了全市重污染天氣應(yīng)急減排清單，明確了道路揚塵源、工業(yè)源、施工揚塵源及移動源在不同預(yù)警級別下的管控措施及減排比例，為切實落實重污染天氣應(yīng)急預(yù)案提供技術(shù)支撐。
（六）陽新縣富池碼頭改造及周邊項目管理混亂，無抑塵措施，路面積塵嚴(yán)重，車輛經(jīng)過帶起灰塵漫天。
整改進(jìn)展情況：已完成，長期堅持。
1.建立碼頭揚塵污染防治管理制度。
2.碼頭砂石料堆場采取擋風(fēng)墻永久防塵措施。
3.碼頭生產(chǎn)區(qū)域設(shè)置排水溝系統(tǒng)，用于歸集生產(chǎn)廢水和車輛清洗廢水。
4.碼頭出入口及場區(qū)地面由專人負(fù)責(zé)清掃灑水、保潔，確保不產(chǎn)生揚塵。
5.加強碼頭散裝貨物車輛管理，禁止超載車輛進(jìn)入碼頭卸貨，對不按要求進(jìn)行篷蓋的漏撒車輛及時糾正，加蓋篷布后進(jìn)入碼頭。
（七）黃石城區(qū)有軌電車工地等處裸土覆蓋工作未落實。
整改進(jìn)展情況：正在推進(jìn)。
1.有軌電車正線土建工程已基本完成，正在進(jìn)行軌道綠化及剩余土建工程施工。項目業(yè)主單位會同監(jiān)理單位加強現(xiàn)場巡查，對施工過程中發(fā)現(xiàn)的裸土未覆蓋問題進(jìn)行督辦，要求及時整改。
2.有軌電車及配套項目已落實包保責(zé)任制度，落實專人負(fù)責(zé)項目建設(shè)及安全文明施工工作，每天進(jìn)行現(xiàn)場值守，每日巡查，每日督辦，確保裸土全覆蓋。
3.每日對項目安全文明施工工作進(jìn)行現(xiàn)場巡查，及時對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行督辦，要求立即整改，并上報整改結(jié)果。
（八）長江段岸線綜合整治工程土方未覆蓋，沖洗設(shè)施、噴淋設(shè)施未安裝到位。
整改進(jìn)展情況：正在推進(jìn)。
1.對項目沿線裸土未覆蓋和沖洗設(shè)施、噴淋設(shè)施不到位問題進(jìn)行了全面排查，對存在問題進(jìn)行整改，對沿線裸土進(jìn)行覆蓋，增設(shè)沖洗和噴淋設(shè)施。
排水股工作計劃篇十一
20xx年，我工作隊扶貧畢橋鎮(zhèn)大義社區(qū)的工作思路和總體要求是：深入貫徹落實黨的十八屆四中全會精神，緊緊按照上級的工作要求，依靠后方單位的大力支持，努力圍繞減少農(nóng)村貧困人口，壯大社區(qū)集體經(jīng)濟這一中心目標(biāo)，全方位地開展扶貧工作，努力提高扶貧工作實效。
安徽省xx縣畢橋鎮(zhèn)大義社區(qū)（原畢橋村）毗鄰南漪湖，與xx區(qū)洪林鎮(zhèn)隔河相望。于2013年4月25日與畢橋鎮(zhèn)集鎮(zhèn)（居委會）合并為大義社區(qū)，本轄區(qū)含17個村民組（農(nóng)村戶口）及4條街道（4個小區(qū)、非農(nóng)戶口），1032戶，3560人，其中農(nóng)戶593戶1722人。社區(qū)共有黨員110人，下轄有7個黨支部，其中女黨員23人、占；60歲以上黨員人60人，占；高中以上水平黨員30人，占。2013年統(tǒng)計得出農(nóng)民年人均純收入8363元，但是社區(qū)138戶貧困戶共230人的年人均純收入在2300元以下，貧困發(fā)生率為13%。本轄區(qū)面積平方公里，計稅面積：畝，其中水田：畝。從事三產(chǎn)達(dá)60%，星火計劃示范戶xx家，水產(chǎn)養(yǎng)殖戶12家。
大義社區(qū)目前存在的主要困難有：一是地農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較為落后，農(nóng)村貧困戶較多；二是村民營經(jīng)濟不活躍，沒有集體經(jīng)濟組織，村里缺乏收入來源，村集體負(fù)債較重；三是農(nóng)民整體文化素質(zhì)偏低，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人少，農(nóng)民發(fā)家致富的本領(lǐng)不強，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量不高。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。
成立以社區(qū)第一書記為隊長，以聯(lián)系貧困村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和社區(qū)大學(xué)生村官為隊員的駐村扶貧工作隊，嚴(yán)格落實駐村工作隊的工作職責(zé)和任務(wù)。大力宣傳黨和國家關(guān)于農(nóng)村工作特別是扶貧開發(fā)的重大方針政策，幫助落實好各項強農(nóng)惠農(nóng)政策和扶貧措施等。
（二）明確對象，突出重點。
為使幫扶活動取得實效，使貧困戶得到最大程度的幫助，認(rèn)真根據(jù)所駐村的致貧原因和發(fā)展需求，幫助制定村級發(fā)展規(guī)劃和年度實施計劃。配合村兩委完成貧困村、貧困戶建檔立卡和動態(tài)管理工作，協(xié)調(diào)落實干部保護結(jié)對幫扶工作，確保幫扶真正落到實處。
（三）強化力度，全面扶持。
繼續(xù)搞好牽手致富、訪貧問苦送溫暖活動。今年我們將在原來工作的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新方式，開展多種形式的幫扶活動。突出扶志，增強他們發(fā)展的信心；突出實物扶貧，增強造血功能；突出扶頭，讓村干部自身富，帶民富，重點提升村集體班子的能力。
（四）創(chuàng)新扶持措施，帶領(lǐng)群眾脫貧致富。
（五）強化責(zé)任意識，遵守工作紀(jì)律。
我隊每位同志都把扶貧工作放在突出重要的位置，撲下身子，扎根基層，與扶貧村的干部吃住一起。做好調(diào)查研究，熟悉各方面的情況，掌握第一手資料，傾聽群眾的呼聲，真心實意、一心一意地幫助群眾辦實事。和當(dāng)?shù)氐狞h委、政府搞好關(guān)系，協(xié)同配合，上下班正常，嚴(yán)格要求自己，增強扶貧工作的影響力和感召力。
排水股工作計劃篇十二
在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依，物業(yè)工作計劃范文。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據(jù)可查。
二、執(zhí)行績效考核工作,提高服務(wù)工作質(zhì)量。
以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),實行目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級工作職責(zé),責(zé)任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進(jìn)工作有效完成。
三、強化培訓(xùn)考核制度。
根據(jù)公司培訓(xùn)方針,制定培訓(xùn)計劃,提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育,促進(jìn)員工愛崗敬業(yè),服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn),并在實際工作中檢查落實,提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲備人力資源，工作計劃《物業(yè)工作計劃范文》。
四、結(jié)合小區(qū)實際建立嚴(yán)整的安防體系。
從制度規(guī)范入手,責(zé)任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績效考核加強隊伍建設(shè),加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。
五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度。
以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務(wù),在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計劃,開展社區(qū)文化活動,創(chuàng)建和諧社區(qū)。
1、根據(jù)營運中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行,逐項整改完善,按實施日期落實到位。
2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),明確崗位工作要求。
3、擬定車輛臨停收費可行性方案。
4、配合運營中心^v^溫馨社區(qū)生活剪影^v^等社區(qū)文化活動的開展,組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。
5、按部門計劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。
2011年御苑區(qū)將以務(wù)實的工作態(tài)度,以公司的整體工作方針為方向,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標(biāo),在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。
排水股工作計劃篇十三
同志們：
今天在這里召開全區(qū)水務(wù)工作會議，值此之際，我代表水務(wù)局黨委向全區(qū)水務(wù)戰(zhàn)線上的干部職工及其親屬拜個早年，致以新年的祝賀和誠摯的問候。這次會議的主要任務(wù)是：回顧總結(jié)2022年度全區(qū)水務(wù)工作，表彰一年來水務(wù)工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，部署2022年的水務(wù)工作。
一、認(rèn)真回顧總結(jié)2022年水務(wù)工作。
（一）積極備戰(zhàn)防汛工作，確保安全度汛。
（二）狠抓堤防管理，逐步實現(xiàn)堤防工作重心的轉(zhuǎn)移。
（三）突出重點，注重實效，提升農(nóng)田水利設(shè)施服務(wù)“三農(nóng)的能力”
針對2004年農(nóng)田水利設(shè)施在運行過程中暴露出的問題以及人民群眾對發(fā)展水利事業(yè)的迫切愿望，我們不斷調(diào)整工作思路，把爭取市級投資，整體提高農(nóng)田水利設(shè)施抗御自然災(zāi)害的能力，提高我區(qū)農(nóng)田水利設(shè)施服務(wù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展作為重點，注重工作實效，用市級項目推動全區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)進(jìn)程。一是爭取市級投資55萬，實施周家河泵站的一期改造工程，提高該地區(qū)農(nóng)田的抗旱能力；二是爭取市局投資100萬元，完成東城垸農(nóng)場洪閘隊低閘阻螺的改造，至此，全區(qū)共完成8座涵閘阻螺改造；三是加強泵站維修改造督促力度，對全區(qū)7處46臺套排澇泵站進(jìn)行全面地檢修，確保全區(qū)排澇泵站運行正常；四是在場街鎮(zhèn)的大力支持下，注重實效，大搞汗水投入，疏浚全區(qū)骨干溝渠，完成內(nèi)部農(nóng)田水利土方70萬立方米，其中，清淤40萬立方米，臺渠加培10萬立方米，三溝清洗20萬立方米。恢復(fù)調(diào)蓄能力40萬立方米；恢復(fù)、改善灌溉面積5完畝，除澇面積12萬畝；改造低產(chǎn)田萬畝。通過一系列措施，從整體上大大提高了我區(qū)農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力，為農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了強勁的保障。
（四）排水、供水重安全，保暢通。