公寓工作計(jì)劃優(yōu)選(通用18篇)

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    制定計(jì)劃可以促使我們思考目標(biāo)的可行性和合理性,從而使得實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可能性更高。我們應(yīng)該合理安排時(shí)間,將時(shí)間分配給不同的任務(wù)和活動(dòng),以保證計(jì)劃的順利執(zhí)行。下面是一些制定計(jì)劃時(shí)常見(jiàn)的問(wèn)題及解決方案供大家參考。
    公寓工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
    今年是推進(jìn)黃藍(lán)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵一年,做好今年的各項(xiàng)工作,意義十分重大。今年工作總的要求是:以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞中心、服務(wù)大局,當(dāng)好黨和政府人道工作領(lǐng)域的助手。以科學(xué)發(fā)展、深化改革為主線,以公信力建設(shè)為重點(diǎn),繼續(xù)努力推進(jìn)縣級(jí)紅十字會(huì)理順管理體制,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),積極探索和推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新;加大業(yè)務(wù)工作的力度,努力建設(shè)負(fù)責(zé)、廉潔、效率、服務(wù)型紅十字會(huì),以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的勝利召開(kāi),為和諧社會(huì)建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。
    一、積極履行“三救”職責(zé),提升傳統(tǒng)人道服務(wù)水平。
    1、加強(qiáng)備災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急能力建設(shè)。認(rèn)真貫徹實(shí)施《**市紅十字會(huì)自然災(zāi)害等突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,不斷總結(jié)在重大自然災(zāi)害救災(zāi)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,主動(dòng)加強(qiáng)與政府應(yīng)急預(yù)案體系的對(duì)接,進(jìn)一步完善紅十字會(huì)應(yīng)急工作體系,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的組織和建設(shè),開(kāi)展經(jīng)常性的應(yīng)急演練,不斷提高應(yīng)急管理水平和快速反應(yīng)能力。加強(qiáng)備災(zāi)倉(cāng)庫(kù)管理,認(rèn)真做好備災(zāi)物資儲(chǔ)備工作。在轄區(qū)內(nèi)發(fā)生災(zāi)情,要在第一時(shí)間內(nèi)作出反應(yīng),做好災(zāi)情的收集、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,爭(zhēng)取上級(jí)的支援。
    2、創(chuàng)建“博愛(ài)**”品牌,加大對(duì)弱勢(shì)群體的救助力度。充分發(fā)揮紅十字會(huì)作為黨和政府在人道救助領(lǐng)域的助手作用,認(rèn)真研究探索新形勢(shì)下開(kāi)展人道救助的新途徑、新方法,增強(qiáng)服務(wù)能力,深化救助效果。繼續(xù)推進(jìn)“博愛(ài)在**、溫暖送萬(wàn)家”紅十字關(guān)愛(ài)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)學(xué)校等活動(dòng),積極實(shí)施農(nóng)村貧困大病患者救助等多種形式的人道救助項(xiàng)目,切實(shí)幫助群眾解決實(shí)際生活困難,為黨和政府分憂解難。
    二、扎實(shí)做好“三捐”工作,弘揚(yáng)人道博愛(ài)奉獻(xiàn)精神。
    4、繼續(xù)做好造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)工作。大力營(yíng)造志愿捐獻(xiàn)者“個(gè)人自愿、家庭支持、單位重視、社會(huì)贊譽(yù)”的良好社會(huì)氛圍。對(duì)配型成功人員,各級(jí)要做細(xì)致入微的思想工作,將反悔率降到最低。對(duì)成功捐獻(xiàn)人員,要隆重舉行儀式,在社會(huì)上倡樹(shù)“我奉獻(xiàn),我光榮”的良好氛圍。認(rèn)真組織完成年度血樣采集任務(wù)。
    5、做好人體器官捐獻(xiàn)工作,充分借助媒體的力量,加大宣傳力度。以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度做好接待、登記、協(xié)調(diào)等工作,不斷壯大人體器官捐獻(xiàn)志愿者隊(duì)伍。充分發(fā)揮專兼職協(xié)調(diào)員的作用,力爭(zhēng)今年人體器官捐獻(xiàn)有新的突破。
    6、大力開(kāi)展無(wú)償獻(xiàn)血法的宣傳,不斷壯大無(wú)償獻(xiàn)血志愿者隊(duì)伍,推進(jìn)無(wú)償獻(xiàn)血工作的發(fā)展。
    三、加強(qiáng)公信力建設(shè),提高籌資能力。
    7、建立和完善領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、全員共同參與、部門(mén)配合協(xié)作的籌資組織體系。以品牌建設(shè)為目標(biāo),項(xiàng)目籌資為載體,規(guī)范管理為手段,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為支撐,探索建立可持續(xù)發(fā)展的籌資機(jī)制。開(kāi)發(fā)企業(yè)公益潛能,深化會(huì)企合作,與各類企業(yè)、商會(huì)、協(xié)會(huì)等建立穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系。充分利用“紅十字”無(wú)形資產(chǎn),大膽嘗試與企業(yè)文化和市場(chǎng)營(yíng)銷相結(jié)合、集籌資與救助于一體的新型運(yùn)作機(jī)制。要以項(xiàng)目籌資為重點(diǎn),整合社會(huì)資源,精心培育品牌項(xiàng)目,增強(qiáng)項(xiàng)目的引領(lǐng)作用,動(dòng)員社會(huì)愛(ài)心力量共同參與。以“博愛(ài)東營(yíng)”品牌建設(shè)為重點(diǎn),精心打造具有東營(yíng)特色的人道救助品牌。增強(qiáng)對(duì)捐贈(zèng)人的服務(wù)意識(shí),安全高效地執(zhí)行好捐款,做好捐贈(zèng)反饋、報(bào)告等服務(wù)工作,進(jìn)一步落實(shí)“兩公開(kāi)兩透明”的承諾,提升紅十字會(huì)的公信力。
    四、加大宣傳力度,提高社會(huì)影響力。
    8、宣傳貫徹紅十字會(huì)法,提高依法建會(huì)、依法治會(huì)、依法興會(huì)水平。把紅十字會(huì)法的宣傳作為“六五”普法工作的重要內(nèi)容,不斷提高依法建會(huì)、依法治會(huì)、依法興會(huì)工作水平;通過(guò)舉辦紅十字會(huì)法講座、學(xué)習(xí)班、研討班等多種形式,抓好干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn);積極爭(zhēng)取各級(jí)人大、政協(xié)對(duì)紅十字會(huì)工作進(jìn)行執(zhí)法檢查、視察活動(dòng);扎實(shí)開(kāi)展對(duì)違反紅十字會(huì)法行為的治理糾正,進(jìn)一步提高全社會(huì)遵守紅十字會(huì)法的自覺(jué)性;在“五八”世界紅十字日、紅十字會(huì)法頒布紀(jì)念日、世界急救日、法制宣傳日等重要紀(jì)念日集中開(kāi)展紅十字法宣傳活動(dòng),不斷提高紅十字法的社會(huì)知曉率。
    9、加強(qiáng)精神文明建設(shè),積極推動(dòng)紅十字文化建設(shè),促進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)。抓住文化體制改革的良好契機(jī),梳理、提煉、傳承、升華紅十字文化,打造紅十字文化宣傳品牌;緊緊圍繞國(guó)家文化體制改革創(chuàng)新發(fā)展大局,將紅十字精神主動(dòng)融入到社會(huì)主義核心價(jià)值體系。
    公寓工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
    后勤處堅(jiān)持為酒店服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè),在新的一年里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確,責(zé)任清楚、共同提高、真抓實(shí)干、求實(shí)創(chuàng)新。認(rèn)真做好開(kāi)源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè),從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律,進(jìn)一步牢固樹(shù)立“雙服務(wù)”的觀念,加強(qiáng)我校后勤管理,使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。
    1、在新的一年里,積極配合領(lǐng)導(dǎo),以酒店為中心,認(rèn)真做好酒店后勤的常規(guī)管理工作,確保酒店的秩序正常進(jìn)行。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合,克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高集團(tuán)財(cái)物的利用率。
    2、關(guān)心愛(ài)護(hù)全體酒店職工,解決部分職工的實(shí)際困難,使后勤職工體會(huì)到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和尊重,增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。
    3、以人為本,加強(qiáng)酒店管理,營(yíng)造一個(gè)“以美促德,以美益智”的環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)包干區(qū)的檢查和督促,做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體酒店員工營(yíng)造一個(gè)綠色滿園、鳥(niǎo)語(yǔ)花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。
    4、加強(qiáng)對(duì)餐飲部門(mén)的管理,認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對(duì)其衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查,盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測(cè)工作,從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。
    5、財(cái)務(wù)開(kāi)支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定,不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目,不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”簽批制度,嚴(yán)格采購(gòu)進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)等一系列手續(xù),健全規(guī)章制度,防止酒店物資的浪費(fèi)和流失。建立健全賠償制度,做到用管相結(jié)合,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,對(duì)大批物品的采購(gòu)、工程、實(shí)行招標(biāo)制度。
    公寓工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
    醫(yī)療廢物管理工作計(jì)劃為加強(qiáng)醫(yī)療廢物的安全管理,防止因危險(xiǎn)廢物導(dǎo)致傳染病傳播并污染環(huán)境,根據(jù)*《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、*《醫(yī)療廢物管理辦法》以及國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局的《醫(yī)療廢物管理行政處罰辦法、《醫(yī)療分類目錄》和《醫(yī)療廢物專用包裝物、容器的標(biāo)準(zhǔn)和警示標(biāo)識(shí)》等相關(guān)規(guī)章、文件精神,并結(jié)合我院實(shí)際,按照閬中市衛(wèi)計(jì)局、閬中市環(huán)保局的要求,制定本計(jì)劃。
    一、成立我院醫(yī)療廢物管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本院醫(yī)療廢物管理的全面工作。
    (護(hù)士長(zhǎng)、負(fù)責(zé)門(mén)診、住院部、手術(shù)室產(chǎn)生的醫(yī)療廢物的管理工作)。
    (負(fù)責(zé)檢驗(yàn)科產(chǎn)生的醫(yī)療廢物的管理工作)(負(fù)責(zé)藥劑科產(chǎn)生的醫(yī)療廢物的管理工作)(負(fù)責(zé)口腔科產(chǎn)生的醫(yī)療廢物的管理工作)(負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物收集、管理的物資保障供應(yīng))。
    (負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物的儲(chǔ)藏、保管、轉(zhuǎn)運(yùn)、移交和三聯(lián)單的收存與上交)。
    xx是我院醫(yī)療廢物管理工作的第一責(zé)任人,xx負(fù)責(zé)制定我院醫(yī)療廢物管理有關(guān)的規(guī)章制度、保潔員培訓(xùn);xx負(fù)責(zé)有關(guān)組織、協(xié)調(diào)工作。
    二、本院職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)*《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、*《醫(yī)療廢物管理辦法》以及國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局的《醫(yī)療廢物管理行政處罰辦法、《醫(yī)療分類目錄》和《醫(yī)療廢物專用包裝物、容器的標(biāo)準(zhǔn)和警示標(biāo)識(shí)》等相關(guān)法規(guī)、規(guī)章,提高對(duì)醫(yī)療廢物管理工作的重要性認(rèn)識(shí),促進(jìn)全員職工的安全管理和防范意識(shí)。
    三、各科室必須嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)廢物管理各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)做好危險(xiǎn)廢物的分類、交接、暫存和轉(zhuǎn)運(yùn)工作,專人負(fù)責(zé)。對(duì)危險(xiǎn)廢物的儲(chǔ)存箱要及時(shí)進(jìn)行擦洗消毒,并做好登記,堅(jiān)決杜絕危險(xiǎn)廢物與生活垃圾的混放。
    四、各科室負(fù)責(zé)人是本科室危險(xiǎn)廢物管理工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本科室危險(xiǎn)廢物管理的指導(dǎo)、督查工作。按照危險(xiǎn)廢物管理的目錄認(rèn)真分類。
    五、各科室要加強(qiáng)對(duì)感染性、損傷性、病理性醫(yī)療廢物的管理,直接將醫(yī)療廢物放入規(guī)定的容器內(nèi),銳器物要放在銳器盒中。
    六、危險(xiǎn)廢物的產(chǎn)生與處置要建立臺(tái)賬,由專人管理。要準(zhǔn)確記錄每天產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物名稱及儲(chǔ)存、處置去向。
    七、保潔人員在醫(yī)療廢物收集、運(yùn)送過(guò)程中必須加強(qiáng)自我防護(hù),杜絕醫(yī)療廢物流失、泄露、擴(kuò)散和意外事故的發(fā)生。一旦發(fā)生,必須立即報(bào)告并立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。并逐級(jí)向上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)報(bào)告。
    八、若違反醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例及有關(guān)規(guī)章制度,科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員除受經(jīng)濟(jì)處罰外,必須承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。
    上述內(nèi)容??剖医M織科室人員全文學(xué)習(xí)、認(rèn)真執(zhí)行。
    公寓工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
    一、指導(dǎo)思想:
    20xx年我校工會(huì)在區(qū)教育工會(huì)、學(xué)校黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級(jí)工會(huì)精神,堅(jiān)定不移地落實(shí)黨的全心全意依靠教職工辦學(xué)的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)學(xué)校民主管理,加強(qiáng)師德教育,加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),認(rèn)真履行工會(huì)的基本職能,充分發(fā)揮工會(huì)的作用,團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體教職工以主人翁的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,不斷發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性,為我校教育事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
    二、工作目標(biāo)和措施。
    (一)、重視教職工隊(duì)伍建設(shè)。
    1.積極配合學(xué)校黨政,加強(qiáng)教職工思想政治教育,組織教職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“十八大”精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全總十五大精神,認(rèn)清形勢(shì),積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,認(rèn)真做好本職工作。
    (二)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),
    1.重視工會(huì)干部的自身提高,組織工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策和法律法規(guī),如《工會(huì)法》、《教師法》、《勞動(dòng)合同法》等,幫助教師和職工準(zhǔn)確理解《勞動(dòng)合同法》的內(nèi)涵。增強(qiáng)依法治校和依法維權(quán)的自覺(jué)性。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,吸引團(tuán)結(jié)教職工,依法獨(dú)立自主地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
    2.進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),使工會(huì)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。充分發(fā)揮委員一班人的作用,在委員分工職責(zé)范圍內(nèi)努力做好分管工作,工作中分工不分家,互相支持,協(xié)調(diào)配合。培養(yǎng)和壯大工會(huì)積極分子隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,依靠工會(huì)積極分子開(kāi)展好工會(huì)活動(dòng)。
    3.加強(qiáng)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的建設(shè),密切聯(lián)系群眾,為廣大教職工辦實(shí)事,為學(xué)校黨政分憂,充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用。
    4.推進(jìn)工會(huì)工作現(xiàn)代化建設(shè),充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),建立工會(huì)資源。
    5.重視女工工作。充分調(diào)動(dòng)女教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,使廣大女教職工在自己的工作崗位上作出更大的貢獻(xiàn)。
    6、關(guān)心離退休教職工,做好離退休教職工工作,開(kāi)好重陽(yáng)節(jié)的座談會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取并積極反映老教職工的意見(jiàn)和建議。
    (三)不斷推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)。
    1.堅(jiān)持定期召開(kāi)教職工代表大會(huì)制度,進(jìn)一步創(chuàng)新教代會(huì)形式,認(rèn)真履行教代會(huì)職權(quán),提高教代會(huì)質(zhì)量。
    2.充分履行教代會(huì)職責(zé),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大教職工參政議政的意識(shí),積極主動(dòng)參與學(xué)校的民主管理,凡涉及學(xué)校重大決策等問(wèn)題須通過(guò)教代會(huì)審議通過(guò),把學(xué)校的民主建設(shè)真正落到實(shí)處。
    3.認(rèn)真履行工會(huì)的基本職責(zé),維護(hù)教職工的合法權(quán)益,做好協(xié)調(diào)工作。
    (四)加大送溫暖工作力度。
    關(guān)心教職工生活,對(duì)生病或有困難的教職工做好慰問(wèn)工作,時(shí)刻把教職工的冷暖掛在心頭,把組織的溫暖送到教職工的心里。對(duì)因大病、突發(fā)性事件造成困難的教師,工會(huì)要做到“第一知情人,第一報(bào)告人,第一幫助人”的職責(zé)。
    (五)積極開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)。
    豐富教職工業(yè)余生活,開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng),豐富教職工業(yè)余文化生活,開(kāi)展健身活動(dòng),增強(qiáng)教職工體質(zhì),活躍教工身心。以活動(dòng)為載體,凝心聚力,共謀發(fā)展。倡導(dǎo)健康文明的生活方式,關(guān)心教職工的身心健康。
    公寓工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
    為了便于公寓管理工作的進(jìn)行,我們公寓管理委員會(huì)特制定如下工作計(jì)劃:
    1、開(kāi)展宿舍安全知識(shí)的展覽教育活動(dòng),樹(shù)立自我保護(hù)意識(shí)和防火意識(shí),提高安全防范意識(shí)。
    2、不定時(shí)進(jìn)行大功率用電器抽查,以班長(zhǎng),團(tuán)支書(shū)和宿舍長(zhǎng)為第一責(zé)任人,一經(jīng)查出,嚴(yán)肅處理。
    3、個(gè)人財(cái)物自行妥善保管,嚴(yán)禁私配本宿舍鑰匙或把本宿舍鑰匙借于他人,不準(zhǔn)私自留宿外來(lái)人員等。
    2.共分五組,每組三人或四人,分別對(duì)各個(gè)宿舍的地面和墻壁,門(mén)窗,床鋪,室內(nèi)陳設(shè)及整體文化氛圍進(jìn)行評(píng)比,評(píng)選出優(yōu)秀和較差宿舍,公諸全院。
    3.進(jìn)行相關(guān)獎(jiǎng)懲。
    以上為我們公寓管理委員會(huì)在本學(xué)期的簡(jiǎn)要工作安排。我們公寓管理委員會(huì)全體成員在此莊嚴(yán)承諾:
    我們將以公寓管理委員會(huì)的紀(jì)律嚴(yán)格要求自己,切實(shí)做到公平,公正,公開(kāi),絕不徇私舞弊,濫用職權(quán)!我們將以我們的行動(dòng)為我們的語(yǔ)言做出最好的詮釋,我們相信在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在學(xué)生會(huì)其他部門(mén)的幫助下,在全院師生的配合下,20xx屆數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院公寓管理委員會(huì)一定會(huì)使我們宿舍管理工作進(jìn)行的有條不紊,達(dá)到一個(gè)新的水平!給數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院學(xué)生以溫馨和諧的宿舍環(huán)境!
    公寓工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
    為了認(rèn)真貫徹國(guó)家教委、*頒發(fā)的《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》,積極開(kāi)展各種形式的健康教育活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生健康知識(shí)教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣,改善學(xué)校環(huán)境和教學(xué)衛(wèi)生條件,加強(qiáng)對(duì)傳染病、常見(jiàn)病的預(yù)防和防治。切實(shí)做好學(xué)生的防病工作,本學(xué)期對(duì)健康教育工作如下安排。
    學(xué)期初制訂出工作計(jì)劃及各項(xiàng)制度,劃分好各班衛(wèi)生包干區(qū),要求各班做到一日二小掃(早讀前、午讀前),一月一大掃,節(jié)日突擊掃,訂出衛(wèi)生檢查評(píng)比制度,由各班衛(wèi)生委員配合值日老師做到天天檢查、打分,一周小匯總,一月大匯總,并公布衛(wèi)生檢查結(jié)果。
    (1)學(xué)習(xí)貫徹《傳染病防治法》,進(jìn)一步做好疾病防治工作,各老師要堅(jiān)持晨檢制度,提高對(duì)流行病的敏感度和防范意識(shí)。發(fā)現(xiàn)同一班有3個(gè)學(xué)生有流感癥狀要上報(bào)學(xué)校,同時(shí)做好隔離、送往醫(yī)院并及時(shí)進(jìn)行消毒,痊愈后持醫(yī)生證明方可復(fù)學(xué),避免疾病蔓延。
    (2)加強(qiáng)日常衛(wèi)生管理。傳染病流行期間各班每周勞動(dòng)課進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生大清掃及對(duì)教室、功能室進(jìn)行消毒,做好防控工作。
    各班主任和健教老師要利用班會(huì)、周會(huì)和健教課進(jìn)行季節(jié)病、流行病、常見(jiàn)病的防治知識(shí)的傳授,如近視、齲齒、營(yíng)養(yǎng)不良、貧血、沙眼、蛔蟲(chóng)等六病。各班主任還要利用教室的黑板報(bào)和學(xué)習(xí)園地等宣傳衛(wèi)生保健知識(shí),根據(jù)不同季節(jié)定期更新內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣、行為習(xí)慣。
    各健教老師要利用健教課,有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行一次青春期健康教育,解決學(xué)生青春期性心理方面的困惑。此外,各班主任要善用心理輔導(dǎo)室,對(duì)學(xué)生進(jìn)行針對(duì)性輔導(dǎo),及時(shí)解決學(xué)生存在的心理問(wèn)題。
    同時(shí)要加強(qiáng)小學(xué)生口腔衛(wèi)生教育,教會(huì)學(xué)生正確的刷牙和口腔衛(wèi)生知識(shí)。
    對(duì)有特殊情況和體質(zhì)的學(xué)生學(xué)校要注意收集有關(guān)資料,班主任和體育老師要有由第一手資料,減少事故的發(fā)生。
    通過(guò)聆聽(tīng)、傾談、提供協(xié)助等方式幫助學(xué)生擺脫心理障礙,從而健康快樂(lè)地成長(zhǎng)。
    進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校生活飲用水和食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理,辦好食堂許可證及工作人員的體檢,食物做到定點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)和留樣24小時(shí),防止食物中毒和腸道傳染病的暴發(fā)。食堂人員要注意操作規(guī)范,食具、用具要做到一漂二洗三消毒,保證食物的質(zhì)量和衛(wèi)生,確保師生飲食衛(wèi)生和安全。同時(shí)要做好食堂衛(wèi)生資料的積存和歸檔。
    公寓工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
    以“全心全意為同學(xué)服務(wù)為核心”。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)同學(xué)主意識(shí)的“寢室是我家,愛(ài)護(hù)靠大家”。的思想。堅(jiān)定不移的推進(jìn)學(xué)生公寓管理工作。重點(diǎn)提高公寓管理工作人員的服務(wù)態(tài)度、落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。完善公寓管理制度,打造一個(gè)新局面。
    進(jìn)一步加強(qiáng)全體工作人員的主人翁意識(shí)。提高大家的責(zé)任意識(shí),充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和主動(dòng)性。
    改變過(guò)去松、散、懶的現(xiàn)象。以學(xué)生為主,通過(guò)之前公寓出現(xiàn)的不良現(xiàn)象加以總結(jié)和規(guī)劃,以長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷改善。把公寓管理的有條不紊。確保公寓中心各項(xiàng)服務(wù)工作的圓滿完成。
    進(jìn)行一系列的項(xiàng)目檢查,包括宿舍內(nèi)務(wù)建設(shè)情況、公寓樓環(huán)境衛(wèi)生、足蘇學(xué)生的一日行為規(guī)范‘公寓樓公共設(shè)施的使用情況、學(xué)校及公寓管理制度的落實(shí)和執(zhí)行情況,公寓管理員崗位職責(zé)執(zhí)行情況進(jìn)行規(guī)劃。
    (1)為保證學(xué)生公寓用電安全,學(xué)生公寓嚴(yán)禁帶入和使用容易引發(fā)事故的電爐、電吹風(fēng)、直板夾、電熱棒以及其他帶來(lái)安全隱患的電器。
    (2)嚴(yán)禁學(xué)生個(gè)人私拉、私接電線。
    (3)嚴(yán)禁將易燃、易爆等危險(xiǎn)物品帶入宿舍。不得在公寓內(nèi)吸煙。
    (4)學(xué)生住宿期間保管好自己的貴重物品和現(xiàn)金。離開(kāi)宿舍時(shí)隨時(shí)落鎖。
    (1)學(xué)生應(yīng)妥善使用和愛(ài)護(hù)公寓內(nèi)水電設(shè)施、門(mén)窗玻璃、柜子、桌椅。
    (2)提倡節(jié)約用水用電,離開(kāi)公寓時(shí)。關(guān)閉水電。
    (3)自覺(jué)保持公寓衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
    (4)在公寓不得酗酒鬧事。
    (5)行為舉止要文明,行為舉止要文明?;ハ鄮椭F(tuán)結(jié)同學(xué),形成團(tuán)結(jié)友愛(ài)的和諧氣氛。
    (6)住宿生自覺(jué)遵守作息時(shí)間,熄燈后,保持安靜,不打擾別人正常休息。
    本學(xué)期為了豐富大家的課余文化生活,在原有基礎(chǔ)上完善公寓的管理,推動(dòng)學(xué)校學(xué)生公寓的建設(shè)和發(fā)展,特制定以下活動(dòng):
    (1)活動(dòng)名稱:“公寓是我家,愛(ài)護(hù)靠大家”手抄報(bào)競(jìng)賽。
    活動(dòng)目的:帶動(dòng)同學(xué)的積極性,發(fā)揮自己特長(zhǎng)。是大家主意識(shí)的認(rèn)識(shí)到公寓的管理的重要性,從而嚴(yán)格要求自己行為,促進(jìn)公寓管理。
    活動(dòng)時(shí)間:
    活動(dòng)地點(diǎn):階級(jí)教室。
    (2)活動(dòng)名稱:公寓“月文化”寢室評(píng)比活動(dòng)。
    活動(dòng)目的:通過(guò)評(píng)比,評(píng)出最優(yōu)秀寢室,頒發(fā)證書(shū)。并加學(xué)分。
    活動(dòng)時(shí)間:每個(gè)月末。
    活動(dòng)地點(diǎn):學(xué)生公寓。
    活動(dòng)內(nèi)容:由信息系輔導(dǎo)員和樓委包每日檢查情況做依據(jù),評(píng)出最好寢室。頒發(fā)獎(jiǎng)品、證書(shū)。
    公寓工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
    本學(xué)期,本部為了豐富大學(xué)生的課余文化生活,改善和優(yōu)化同學(xué)們的寢室環(huán)境,推動(dòng)學(xué)校學(xué)生公寓的建設(shè)和發(fā)展,切實(shí)發(fā)揮自身積極作用,現(xiàn)計(jì)劃活動(dòng)如下:
    1、調(diào)整本部組織成員,細(xì)化個(gè)人職能。
    2、建立學(xué)生公寓自治管理委員會(huì)。通過(guò)建立這一組織,更好地為同學(xué)們服務(wù)。以學(xué)生的互相監(jiān)督、互相幫助、共同進(jìn)步為目標(biāo),有效地規(guī)范學(xué)生在宿舍內(nèi)的生活行為,形成正確的、主流的價(jià)值觀念,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的功能。
    3、四月下旬,舉辦“綠色寢室”圖片展。充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們美化宿舍環(huán)境的積極性,營(yíng)造健康、和諧校園氣氛,打造“綠色校園”。
    4、四月下旬至五月下旬,舉辦大學(xué)生宿舍文化節(jié),包括“我愛(ài)我家”星級(jí)宿舍評(píng)比大賽、“公寓杯”三人制籃球賽、“我秀我家”宿舍攝影大賽、“寢室情懷”征文比賽及閉幕頒獎(jiǎng)晚會(huì)。加強(qiáng)我校大學(xué)生的文明修養(yǎng)和自身內(nèi)涵,提升以宿舍為主體的文化品位,陶冶學(xué)生情操和豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活,營(yíng)造宿舍區(qū)“團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、文明、健康”的文化氛圍。
    5、六月中旬,舉行一次學(xué)生代表座談會(huì),加強(qiáng)學(xué)校后勤行政部門(mén)與公寓學(xué)生之間的交流,力爭(zhēng)解決實(shí)際問(wèn)題。
    公寓工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
    20xx年是公寓業(yè)務(wù)范圍與增資擴(kuò)股的一年。全體員工在李萍院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)一致,完成了xx計(jì)劃的全部工作任務(wù)。我們始終以爭(zhēng)創(chuàng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)品牌為目標(biāo),秉承“老吾老,以及人之老”的核心價(jià)值理念,以中華民族尊老愛(ài)老的傳統(tǒng)美德精神為中心,本著為政府分憂,替百姓解難,為老年人養(yǎng)老、安居、健康提供最全面的服務(wù),堅(jiān)持以人為本的原則,為老年群體在生活中的健康監(jiān)護(hù)、日常照顧、精神慰藉、心理支持、康復(fù)、護(hù)理、臨終關(guān)懷、緊急救助等方面提供最全方位的服務(wù),幫助孤寡老人和貧困家庭解決生活困難,真正使老年人老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所教、老有所為、老有所樂(lè)。現(xiàn)將xx年度工作小結(jié)如下:
    實(shí)行老人檔案與護(hù)理信息化管理,從xx年底開(kāi)始。院長(zhǎng)辦通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)使員工逐步掌握電腦操作,通過(guò)電腦記錄《護(hù)理交班記錄》。大部分?jǐn)?shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)電子化,特別是實(shí)施公寓與敬老院遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)的鏈接,達(dá)到統(tǒng)一管理。所有老人、員工數(shù)據(jù)通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)管理,達(dá)到動(dòng)態(tài)管理、即時(shí)掌握各種信息。各種表格電子化,數(shù)據(jù)不僅準(zhǔn)確全面,真正做到無(wú)紙化辦公。
    強(qiáng)化老人護(hù)理安全,針對(duì)公寓的特點(diǎn),我們重點(diǎn)抓好老人護(hù)理工作的安全:1、強(qiáng)化員工安全教育,提高員工安全意識(shí)。我們每月員工會(huì)議時(shí)對(duì)員工進(jìn)行半小時(shí)“安全教育”;在員工中開(kāi)展消防滅火、水電、器材使用等方面的知識(shí)和技能培訓(xùn),特別是滅火器的使用,以及“火災(zāi)防護(hù)流程”教育。2、加強(qiáng)安全防護(hù)器材的保存和管理。實(shí)行分管院長(zhǎng)部門(mén)全面負(fù)責(zé),分級(jí)管理,全員共管的安全行機(jī)制。
    我們?cè)趶?qiáng)化硬件的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善軟件建設(shè),全面提高我院的老人護(hù)理水平。一是在社會(huì)志愿者的捐贈(zèng)獲得“善款”xx元,新增三臺(tái)大功率洗衣機(jī)。安裝一套“ip網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控?cái)z像頭”,全面提高我院安全防范水平,二是強(qiáng)化員工職業(yè)技能培訓(xùn),兩名護(hù)理員通過(guò)國(guó)家培訓(xùn),獲得“護(hù)理專業(yè)中級(jí)證書(shū)”。目前公寓獲得國(guó)家中級(jí)護(hù)理員證書(shū)的有三人、高級(jí)的一人,十五人獲得海南人事勞動(dòng)局頒發(fā)的初級(jí)護(hù)理員證書(shū)。三是全面提高護(hù)理質(zhì)量,增強(qiáng)老人對(duì)養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心,除每月對(duì)員工進(jìn)行護(hù)理考核外,獎(jiǎng)勤罰懶。我們還通過(guò)老人家屬對(duì)員工進(jìn)行“滿意度”測(cè)評(píng),達(dá)到提高護(hù)理水平的。
    在xx年開(kāi)始院長(zhǎng)辦就向各部門(mén)下達(dá)加強(qiáng)“運(yùn)行規(guī)范考核達(dá)標(biāo)”工作制度,我們以“達(dá)標(biāo)”為動(dòng)力,全面提高管理水平,提高護(hù)理技能,分階段、分層次地完善我院的各項(xiàng)管理制度。首先及時(shí)召開(kāi)員工大會(huì)及時(shí)傳達(dá)國(guó)家養(yǎng)老政策信息,提高員工對(duì)“考核達(dá)標(biāo)”工作的認(rèn)識(shí),二是對(duì)照“規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)”各部門(mén)自查自糾,分步實(shí)施,做到逐項(xiàng)達(dá)標(biāo)。三是完善文檔管理機(jī)制,做到“建立制度”、“嚴(yán)格執(zhí)行”、“逐項(xiàng)記錄”。
    公寓始終將管理隊(duì)伍和護(hù)工隊(duì)伍建設(shè)作為提高整體工作水平和工作能力的首要切入點(diǎn),與xx年一樣先后組織管理和服務(wù)人員到外地學(xué)習(xí)交流,并結(jié)合公寓自身情況,制定出一套切實(shí)可行的管理方案。建立了定期培訓(xùn)制度,提升護(hù)理員的工作技能。員工進(jìn)入公寓必須先進(jìn)行崗前專業(yè)技能培訓(xùn),安全常識(shí)的教育考核等。平時(shí)每月組織員工進(jìn)行一次護(hù)理技能培訓(xùn),把培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)化,并將理論和實(shí)踐結(jié)合,把實(shí)際操作也納入培訓(xùn)范圍內(nèi)。通過(guò)對(duì)老人基本生活照料、醫(yī)療保健等老年常規(guī)護(hù)理、老年階段的特點(diǎn)、老年人的心理護(hù)理、臨終關(guān)懷等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。使公寓管理和護(hù)理團(tuán)隊(duì)在管理和服務(wù)上逐步走上科學(xué)化和規(guī)范化的軌道。在此方面我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:
    在未來(lái)的xx年工作重點(diǎn)是:銳意進(jìn)取、創(chuàng)新求實(shí)、促進(jìn)發(fā)展
    一、進(jìn)一步完善敬老院、養(yǎng)老公寓老人入住手續(xù)規(guī)范化、各項(xiàng)操作規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化
    二、各項(xiàng)工作責(zé)任細(xì)化與落實(shí)到位化
    三、加強(qiáng)志愿者服務(wù)定時(shí)與多元化
    四、提高服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)層次化
    五、做好落實(shí)與xx市中醫(yī)院xx中醫(yī)院的協(xié)議工作
    六、做好啟動(dòng)護(hù)理康復(fù)中心的工作
    康復(fù)中心基本完工預(yù)計(jì)xx年4月份開(kāi)始試運(yùn)行,新的分院將會(huì)是一座全空調(diào)、設(shè)備設(shè)施比較完善的養(yǎng)老康復(fù)中心。
    在過(guò)去一年中我們總共聘用了zz為員工?,F(xiàn)有員工xx位、其中大專xx位、中專xx位下崗女工xx位。在員工中30到45歲的占xx%、20到30歲占xx%、其他年齡占x%。38位員工中行政管理人員x名、醫(yī)生x名、護(hù)士x名、按摩針灸師x名、廚房x名、護(hù)理員x名、家政服務(wù)員x名。在崗員工中女工占x%。在過(guò)去一年中我們十分感謝市民政局各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,在未來(lái)發(fā)展中我們將一如既往的按照構(gòu)建和諧社會(huì)的要求,以關(guān)注社會(huì)養(yǎng)老事業(yè)、改善困難老人生活條件為目的,遵循“真誠(chéng)、關(guān)愛(ài)、溝通、服務(wù)”的基本理念,以滿足人民群眾日益增強(qiáng)的養(yǎng)老服務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn)把我養(yǎng)老公寓經(jīng)營(yíng)管理好。在這我代表全體員工、老人、老人家屬向xx市民政局各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!
    公寓工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
    經(jīng)過(guò)幾代管理人員的不斷努力,現(xiàn)在客房部已形成一套管理制度和操作流程。但面對(duì)客人越來(lái)越多的個(gè)性化需求,面對(duì)越來(lái)越多80后員工成為服務(wù)的生力軍,僅僅靠一成不變的管理制度和操作流程顯然是不夠的,最重要的還是管理人員加強(qiáng)工作責(zé)任心,優(yōu)化管理模式,有效實(shí)行層次管理,落實(shí)貫徹執(zhí)行力,以“控制質(zhì)量為主線”按計(jì)劃,有步驟抓好各項(xiàng)管理工作。
    1、深入學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行力,培養(yǎng)扎實(shí)工作作風(fēng),注重管理工作實(shí)效。
    執(zhí)行力最關(guān)鍵在于管理者對(duì)各項(xiàng)工作的有效執(zhí)行,他們對(duì)工作執(zhí)行的好壞,直接影響到客人的滿意度,直接關(guān)系到?jīng)Q策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否。為提高執(zhí)行能力,部門(mén)將努力堅(jiān)持做到“三多”,“三快”加創(chuàng)新。
    (1)、管理人員堅(jiān)持多到現(xiàn)場(chǎng),多關(guān)注細(xì)節(jié),多關(guān)心員工。
    (2)、管理人員堅(jiān)持快速傳遞信息,快速解決問(wèn)題,快速培訓(xùn)員工。
    (3)、管理人員要?jiǎng)?chuàng)新性的開(kāi)展工作,首先要意識(shí)創(chuàng)新,管理人員要不斷學(xué)習(xí)更新知識(shí),用敬業(yè)精神勇于進(jìn)行管理的探索與實(shí)踐,在實(shí)踐中完善,在完善中提高。
    2、深化服務(wù),完善設(shè)施,確保對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。
    (1)、深入認(rèn)識(shí)服務(wù)的內(nèi)涵,培養(yǎng)員工主動(dòng)為客人著想的服務(wù)意識(shí),養(yǎng)成“好客、善良、為他人著想”的行為習(xí)慣。
    (2)、加強(qiáng)服務(wù)接待工作的計(jì)劃性,分清各層級(jí)人員所負(fù)責(zé)任,控制好動(dòng)態(tài)管理質(zhì)量。對(duì)較大型的或重要的服務(wù)接待工作預(yù)先做好詳細(xì)的服務(wù)工作計(jì)劃,多考慮細(xì)節(jié)要求,做好具體的分工和職責(zé),明確服務(wù)工作要求和崗位職責(zé)。
    (3)在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和工程部配合下要進(jìn)一步做好客房服務(wù)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,提高對(duì)客服務(wù)效率,提升整體的格調(diào)和競(jìng)爭(zhēng)力。
    3、強(qiáng)化節(jié)流意識(shí),加強(qiáng)物品管理,盡最大能力控制營(yíng)業(yè)成本。完善成本管理控制制度,以規(guī)章制度嚴(yán)格管理全員日常所發(fā)生的費(fèi)用;做實(shí)對(duì)物資設(shè)備的維護(hù),使人人都有物品折舊概念,加強(qiáng)對(duì)物品能耗的有效調(diào)控;杜絕各類能源的浪費(fèi),要求部門(mén)各班組(主樓及四合院)責(zé)任到人節(jié)約分厘,節(jié)約開(kāi)支降低能耗。
    4、明確職責(zé),層層把關(guān),確保的衛(wèi)生工作質(zhì)量。
    (1)、18年上半年考慮將客房的衛(wèi)生清潔操作標(biāo)準(zhǔn)以圖文形式張貼在部門(mén)工作間,要求每個(gè)員工能熟練掌握,對(duì)房間衛(wèi)生的檢查實(shí)行“三級(jí)制”,首先是清潔者的自查,解決在操作上的存在問(wèn)題;其次是領(lǐng)班的細(xì)查,解決在標(biāo)準(zhǔn)上的存在問(wèn)題,保證每間房是合格產(chǎn)品;最后是主管的抽查,解決在普遍上的存在問(wèn)題,并有針對(duì)性進(jìn)行培訓(xùn)。
    5、提高警惕,常備不懈,確保部門(mén)的安全管理質(zhì)量。我們要時(shí)刻牢記“預(yù)防為主,常備不懈”的保安工作方針和“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,堅(jiān)持內(nèi)緊外松,認(rèn)清從化地區(qū)特別是公司周邊的社會(huì)治安形勢(shì),而且在部門(mén)內(nèi)培育個(gè)個(gè)都是保安員,安全管理人人有責(zé)的氛圍。
    6、轉(zhuǎn)變觀念,按部就班,確保部門(mén)的維修保養(yǎng)質(zhì)量。
    (1)、客房部將根據(jù)開(kāi)房高低的規(guī)律,有計(jì)劃進(jìn)行周期衛(wèi)生的清潔工作,并做好相應(yīng)的檔案記錄。
    結(jié)合部門(mén)員工“同吃、同工作、朝夕相處”的主要工作特點(diǎn),部門(mén)要始終把對(duì)員工的工作放在重要位置上。管理人員要提倡正人先正己,以身作則的工作作風(fēng),多作批評(píng)和自我批評(píng),加強(qiáng)與員工的溝通,培養(yǎng)良好的工作氛圍。要定期開(kāi)展了“員工談心活動(dòng)”,虛心征詢員工對(duì)部門(mén)管理的建議和看法,坦誠(chéng)相對(duì),知無(wú)不言,言無(wú)不盡,增強(qiáng)相互之間的信任,同時(shí)要教導(dǎo)員工相處之道,要學(xué)會(huì)相互尊重、相互包容、和諧共處、團(tuán)結(jié)協(xié)作,從而形成良好的工作、生活氛圍。
    (1)、強(qiáng)化新員工基本功訓(xùn)練。
    (2)重視崗位培訓(xùn),持之以行抓好班前班后會(huì)工作。
    業(yè)精于勤而荒于嬉,要保持良好的服務(wù)水準(zhǔn),離不開(kāi)在職的崗位培訓(xùn)。為此,要定期舉行班組會(huì)議,和每天班前班后會(huì),并做到每周一次小結(jié)、每月進(jìn)行一次班組總結(jié)會(huì),以加強(qiáng)員工與管理人員的溝通和了解,互通情況,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、明確做法、及時(shí)糾正和解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。有效的加強(qiáng)了班組的建設(shè),加深理解,較大地提高了班組的合作意識(shí),整體服務(wù)水平得到較好的發(fā)揮。
    (3)、適應(yīng)公司未來(lái)更新改造后的發(fā)展方向,做好后備力量的培養(yǎng)。
    (1)、加強(qiáng)溝通互動(dòng),利用日常管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討,提高學(xué)習(xí)的積極性,鉆研業(yè)務(wù),培養(yǎng)過(guò)硬的操作技術(shù)和扎實(shí)的工作作風(fēng),進(jìn)一步鞏固和提高整體管理水平。
    (2)、加強(qiáng)內(nèi)部管理,抓好質(zhì)量控制工作,強(qiáng)化“細(xì)節(jié)決定成敗”的服務(wù)工作意識(shí),樹(shù)立“顧客至上,服務(wù)第一”的宗旨,精化為賓客服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié),不斷完善管理操作流程,把操作程序化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和管理規(guī)范化落實(shí)到實(shí)際服務(wù)管理工作上,扎實(shí)基礎(chǔ)管理工作。
    (3)、繼續(xù)完善成本控制制度,在不影響部門(mén)開(kāi)房的情況下,以全面科學(xué)的數(shù)據(jù)分析來(lái)擬定節(jié)能措施,同時(shí)在員工隊(duì)伍大力倡導(dǎo)節(jié)約節(jié)能之風(fēng),謀求最大利潤(rùn)。
    (4)、加強(qiáng)團(tuán)體建設(shè),組織開(kāi)展員工思想教育活動(dòng),增強(qiáng)相互間的信任,正確處理管理與被管理的關(guān)系,多做正面宣傳,樹(shù)立良好的職業(yè)風(fēng)尚,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感。
    (5)、加強(qiáng)后備骨干力量的發(fā)掘和培養(yǎng)工作,進(jìn)一步強(qiáng)化崗位成材的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),抓好業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)和考核,以及人力成本的控制,培養(yǎng)一職多能,訓(xùn)練有素的梯隊(duì)型員工隊(duì)伍,走可持續(xù)發(fā)展的道路。
    (6)、加強(qiáng)維修保養(yǎng)工作。
    (1)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的實(shí)質(zhì),并希望公司給予部門(mén)一些優(yōu)秀先進(jìn)員工給予外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、觀摩的機(jī)會(huì)。
    (2)、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),將認(rèn)為不是問(wèn)題的問(wèn)題認(rèn)為很正常的習(xí)慣看成問(wèn)題,同時(shí)反應(yīng)要快。對(duì)問(wèn)題的敏感性要加強(qiáng),不要養(yǎng)成被動(dòng)整改問(wèn)題的習(xí)慣。
    (3)、做好管理人員之間、員工之間的交流和協(xié)調(diào),互相交換意見(jiàn)。以尋求相互理解,相互支持,相互幫助,達(dá)到共同進(jìn)步的目的。
    (4)、進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)信息傳遞的高效、暢通性。工作指令和任務(wù)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,工作要講效率。
    (5)、加強(qiáng)重復(fù)問(wèn)題的整改,越是難整改的問(wèn)題越是要想辦法堅(jiān)決整改。
    (6)、搜集服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的個(gè)性化服務(wù)、典型案例做成案例對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。當(dāng)事情發(fā)生時(shí)能應(yīng)對(duì)自如,不驚惶失措。
    公寓工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
    新學(xué)期,學(xué)生公寓管理處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅(jiān)持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段,積極致力于營(yíng)造良好的公寓環(huán)境。
    一、圍繞中心,服從大局,做好學(xué)生入住及管理服務(wù)工作
    1、認(rèn)真做好新學(xué)期寄宿生公寓入住工作。對(duì)各公寓的衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃,不留任何死角。在學(xué)生入校時(shí),以一個(gè)干凈的、有序的環(huán)境迎接學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)到我們的學(xué)生公寓,他們給與了積極的評(píng)價(jià)。
    二、完善制度,規(guī)范程序,加強(qiáng)管理,探索新形勢(shì)下的公寓管理新模式
    1、堅(jiān)決落實(shí)“依法治校”原則,注重加強(qiáng)制度建設(shè)。在原有制度基礎(chǔ)上推行程序化管理,規(guī)范統(tǒng)一、補(bǔ)充完善了一系列的公寓管理制度,使公寓管理工作有章可循,有法可依。
    2、完善服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。寄宿部特別成立了“學(xué)生會(huì)宿管部,定期對(duì)該部成員進(jìn)行培養(yǎng)。通過(guò)校學(xué)生會(huì)宿管部,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,嘗試開(kāi)展了文明公寓創(chuàng)建系列活動(dòng)。
    三、爭(zhēng)取做好學(xué)生公寓的安全與穩(wěn)定工作
    (1)加大宣傳力度。對(duì)于安全穩(wěn)定工作,我們注重正面引導(dǎo),加強(qiáng)了信息的公示和披露,效果良好,,對(duì)于用電、防火、防盜等安全事項(xiàng),我們利用早操時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣傳,毫不松懈。這樣,有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開(kāi)展。
    (2)加強(qiáng)檢查與維修。為杜絕安全隱患,寄宿部建立了例常巡查制度,于每周一對(duì)各公寓樓進(jìn)行安全巡查;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患如:對(duì)學(xué)生公寓樓的線路、安全通道、消防設(shè)備等進(jìn)行定期檢查及維修,力爭(zhēng)在源頭上預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會(huì)同公安處、總務(wù)處等部門(mén)對(duì)違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點(diǎn)蠟燭等違紀(jì)情況進(jìn)行逐公寓的徹底清查,對(duì)于違章電器堅(jiān)決予以沒(méi)收。
    (3)重視安全管理工作。將安全秩序工作制度化、規(guī)范化,要求值班員每天巡查各樓層,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取措施解決,力爭(zhēng)做到學(xué)生寢室安全有序,無(wú)明火、無(wú)外來(lái)人員留宿現(xiàn)象,公寓樓內(nèi)無(wú)停放自行車現(xiàn)象。
    在新學(xué)期里我們力爭(zhēng)保持公寓管理工作平穩(wěn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),為學(xué)校的工作大局做出一定貢獻(xiàn)。我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心,服從大局,積極探索、開(kāi)拓創(chuàng)新,努力開(kāi)創(chuàng)我校公寓管理服務(wù)工作的新局面。
    公寓工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
    緊緊圍繞學(xué)?!捌D苦奮斗,甘于奉獻(xiàn),自強(qiáng)不息,追求卓越”的民院精神,和“博學(xué)、博愛(ài)、立人、達(dá)人”的校訓(xùn),牢固樹(shù)立“以人為本”的理念,堅(jiān)持“服務(wù)同學(xué)”的工作宗旨,保持踏實(shí)認(rèn)真,創(chuàng)新務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。
    進(jìn)一步提升公寓文化品味,提高公寓文明程度,提高公寓管理工作的透明度,促進(jìn)“教育、服務(wù)、管理”的全面融合,努力創(chuàng)建一支有組織,有紀(jì)律,有生命力的公寓建設(shè)隊(duì)伍,爭(zhēng)取使我院公寓建設(shè)更上一個(gè)臺(tái)階。
    3、做好公寓安全檢查工作恩施的冬季干燥多風(fēng),是個(gè)火災(zāi)易發(fā)季節(jié)。為防止火災(zāi)發(fā)生,我們要加大對(duì)公寓安全管理力度。我部在學(xué)生管理科老師的領(lǐng)導(dǎo)下,已經(jīng)多次開(kāi)展了公寓安全突擊檢查工作,其中絕大多數(shù)寢室表現(xiàn)良好,但仍有小數(shù)部分寢室出現(xiàn)安全問(wèn)題,對(duì)此我院學(xué)生管理科也進(jìn)行了相應(yīng)處理。今后,我們?nèi)詴?huì)加強(qiáng)公寓安全管理,全力杜絕火災(zāi)發(fā)生。
    3、逐步完善規(guī)章制度前幾屆公寓部的工作為我部現(xiàn)在的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步保障我們的工作有序,有利的開(kāi)展,我們就必須聯(lián)系實(shí)際不斷完善各種規(guī)章制度。只有做到了這一點(diǎn),我們的管理才會(huì)更加科學(xué),目標(biāo)更加明確。
    1、積極響應(yīng)學(xué)校號(hào)召,配合學(xué)校搞好公寓文化建設(shè);
    總的來(lái)說(shuō),我院公寓部的工作逐漸走上正軌,勢(shì)頭不錯(cuò),但仍存在著很多的不足,今后的工作中我們會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),爭(zhēng)取使我部的工作取得更大的進(jìn)步。作為經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院第一屆學(xué)生會(huì)公寓部,我們會(huì)讓“踏實(shí)穩(wěn)干”從起跑線上開(kāi)始,爭(zhēng)取為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    公寓工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
    在新的一年中,學(xué)院學(xué)生會(huì)公寓部會(huì)在學(xué)工處、校團(tuán)委學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下、在公寓辦老師的指導(dǎo)下,在20xx年的工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全校學(xué)生的公寓生活和公寓文化的建設(shè)。使全校學(xué)生有一個(gè)全新的公寓文化生活。根據(jù)實(shí)際情況,****學(xué)院學(xué)生會(huì)公寓部會(huì)對(duì)本年度工作做出了以下計(jì)劃:
    辦公室:積極協(xié)調(diào)本部門(mén)四個(gè)處的工作,對(duì)各個(gè)學(xué)期的晚值班等作出合理的安排、對(duì)本部門(mén)的例會(huì)會(huì)議出勤狀況等作出統(tǒng)計(jì),作出各個(gè)活動(dòng)的策劃、總結(jié)等相關(guān)文件,并及時(shí)下發(fā)到各二級(jí)學(xué)院,星期天晚上對(duì)二級(jí)學(xué)院上交的材料做好整理,并做好每一次會(huì)議的相關(guān)記錄和材料的準(zhǔn)備。
    衛(wèi)生處:本學(xué)年將再一次的加大對(duì)全校的安全的排查力度。在堅(jiān)持每周的一次全校范圍內(nèi)的衛(wèi)生檢查的同時(shí),在本年度在全校的所有寢室進(jìn)行3到5次的違禁物品的排查,甚至更多,同時(shí)本年度將加大對(duì)學(xué)生干部寢室的檢查力度,同時(shí)協(xié)助老師完成每一個(gè)月的管理員考評(píng)、學(xué)校電表的統(tǒng)計(jì)和班主任查寢的統(tǒng)計(jì)等相關(guān)工作。
    監(jiān)察處:積極配合學(xué)工處公寓辦公室老師做好學(xué)校勞動(dòng)周關(guān)于公寓值守的相關(guān)工作,在每周的周日下午4點(diǎn)對(duì)勞動(dòng)周值守的人員進(jìn)行培訓(xùn),星期天晚上對(duì)值守人的成績(jī)進(jìn)行初步的統(tǒng)計(jì)。
    宣傳處:1、宣傳處宣語(yǔ)小組,今年的大活動(dòng)將預(yù)計(jì)加入一種新的宣傳方式,即宣傳片,宣傳片的完成主要由宣傳處宣語(yǔ)小組,在協(xié)助各個(gè)部門(mén)的常規(guī)工作的同時(shí),完成本學(xué)年的各個(gè)活動(dòng)的其他形式的宣傳工作,主要包括打海報(bào)、做喜報(bào),并安排人貼在指定的位置。2、宣傳處公寓之窗,完成本學(xué)年兩期的《公寓之窗》的征稿、審稿、定稿、排版和發(fā)行。
    1、星級(jí)文明寢室:在開(kāi)學(xué)的時(shí)候,協(xié)商老師完成星級(jí)紅頭文件的制作和印發(fā),初步定于在20xx春季學(xué)期的第四周下發(fā)星級(jí)紅頭文件,各二級(jí)學(xué)院在第六周上交星際文明寢室的申請(qǐng)表,四個(gè)周的準(zhǔn)備時(shí)間,在第八周的周末對(duì)全校的參賽寢室進(jìn)行評(píng)比打分,表彰大會(huì)與之后的五月末的公寓系統(tǒng)畢業(yè)生晚會(huì)一起完成。
    2、公寓系統(tǒng)畢業(yè)生晚會(huì):本部門(mén)出一個(gè)精品節(jié)目,該節(jié)目由新委員自己策劃,并有新委員們自己演,其他節(jié)目由各二級(jí)學(xué)院在本學(xué)年五月初推上來(lái),并在五月末之前組織并完成節(jié)目的篩癬彩排。最后晚會(huì)時(shí)間初步定于五月末,具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況與老師商量再定奪。
    3、公寓文化節(jié)在停辦了兩年的基礎(chǔ)上,我們將預(yù)計(jì)在20xx年初重新整理思維,重新舉辦一次新的公寓文化節(jié),給全校師生一個(gè)新的不一樣的文化節(jié),活動(dòng)時(shí)間大概在十月中旬到十一月中旬。具體的相關(guān)活動(dòng)想法及策劃,將在暑假期間及開(kāi)學(xué)以后就開(kāi)始籌劃。
    1、迎新:協(xié)助學(xué)工處、校團(tuán)委、公寓辦老師完成對(duì)20xx年的新生入校寢室的住宿登記工作。
    2、招新:時(shí)間定于20xx年秋季學(xué)期的開(kāi)學(xué),今年依然準(zhǔn)備分特招和統(tǒng)招兩方面進(jìn)行,特招主要針對(duì)宣傳處,進(jìn)行面試和筆試,統(tǒng)招分為筆試和面試,通過(guò)的兩輪淘汰留下的人進(jìn)入為期三輪的考核,通過(guò)考核的最終留在本部門(mén),成為一名干事。
    3、軍訓(xùn)內(nèi)務(wù)檢查:在新生軍訓(xùn)期間,協(xié)助保衛(wèi)處和公寓辦的老師完成對(duì)新生內(nèi)務(wù)的檢查。
    4、協(xié)助學(xué)生會(huì)和老師完成對(duì)各二級(jí)學(xué)院和本部門(mén)委員的五四評(píng)優(yōu)工作。
    具體的相關(guān)落實(shí)還要根據(jù)實(shí)際情況跟老師協(xié)商完成,但是在新的一年我們學(xué)生會(huì)公寓部會(huì)在加強(qiáng)自己內(nèi)部的團(tuán)結(jié)的同時(shí),完成今年的有關(guān)學(xué)校公寓文化的建設(shè)的相關(guān)事宜,以把學(xué)校的公寓文化建設(shè)的更加的完善、和諧為目標(biāo)。切實(shí)落實(shí)好學(xué)校的相關(guān)政策,協(xié)助老師更好的完成學(xué)校的公寓管理工作,積極引導(dǎo)各二級(jí)學(xué)院的公寓部,更好的完成學(xué)校有關(guān)公寓的相關(guān)政策,豐富公寓文化。
    公寓工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四
    本學(xué)期,本部為了豐富大學(xué)生的課余文化生活,改善和優(yōu)化同學(xué)們的寢室環(huán)境,推動(dòng)學(xué)校學(xué)生公寓的建設(shè)和發(fā)展,切實(shí)發(fā)揮自身積極作用,現(xiàn)計(jì)劃活動(dòng)如下:
    1、調(diào)整本部組織成員,細(xì)化個(gè)人職能。
    2、建立學(xué)生公寓自治管理委員會(huì)。通過(guò)建立這一組織,更好地為同學(xué)們服務(wù)。以學(xué)生的互相監(jiān)督、互相幫助、共同進(jìn)步為目標(biāo),有效地規(guī)范學(xué)生在宿舍內(nèi)的生活行為,形成正確的、主流的價(jià)值觀念,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的功能。
    3、四月下旬,舉辦“綠色寢室”圖片展。充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們美化宿舍環(huán)境的積極性,營(yíng)造健康、和諧校園氣氛,打造“綠色校園”。
    4、四月下旬至五月下旬,舉辦大學(xué)生宿舍文化節(jié),包括“我愛(ài)我家”星級(jí)宿舍評(píng)比大賽、“公寓杯”三人制籃球賽、“我秀我家”宿舍攝影大賽、“寢室情懷”征文比賽及閉幕頒獎(jiǎng)晚會(huì)。加強(qiáng)我校大學(xué)生的文明修養(yǎng)和自身內(nèi)涵,提升以宿舍為主體的文化品位,陶冶學(xué)生情操和豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活,營(yíng)造宿舍區(qū)“團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、文明、健康”的文化氛圍。
    5、六月中旬,舉行一次學(xué)生代表座談會(huì),加強(qiáng)學(xué)校后勤行政部門(mén)與公寓學(xué)生之間的交流,力爭(zhēng)解決實(shí)際問(wèn)題。
    高級(jí)公寓租房合同范本。
    公寓房屋租賃合同范本。
    公寓買(mǎi)賣(mài)合同精選模板。
    房地產(chǎn)公寓廣告詞。
    關(guān)于高校公寓寢室文化的論文。
    公寓工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五
    xl學(xué)生公寓物管處5月份以“全面提升全員服務(wù)意識(shí)”為工作重點(diǎn),提高公寓的服務(wù)質(zhì)量,現(xiàn)對(duì)5月份的具體工作總結(jié)如下:
    1、進(jìn)一步優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū),完善一線員工績(jī)效考核辦法、各級(jí)人員崗位流程,新增工作交接記錄本等相關(guān)內(nèi)容,以進(jìn)一步提升部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量。
    2、細(xì)化本部門(mén)一線員工的績(jī)效考核辦法,量化考核指標(biāo)和名額發(fā)布,杜絕“老好人”現(xiàn)象,真正發(fā)揮考核的杠桿作用。
    3、以開(kāi)展第三屆質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽為契機(jī),組織全員進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)的培訓(xùn),全面提高員工的質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)技能。
    4、對(duì)照示范性班組的要求,通過(guò)先進(jìn)樓棟評(píng)比的辦法,自查自糾,不斷改進(jìn)服務(wù)中得不足,提高服務(wù)質(zhì)量。
    1、通過(guò)強(qiáng)化員工考勤,關(guān)注員工勞動(dòng)紀(jì)律,提高整個(gè)部門(mén)的工作作風(fēng)。
    2、通過(guò)門(mén)前現(xiàn)場(chǎng)檢查的要求、改變現(xiàn)場(chǎng)巡查的方法等方式,加強(qiáng)各級(jí)人員現(xiàn)場(chǎng)檢查的力度,力爭(zhēng)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)積極,減少環(huán)節(jié),提高效率。
    3、針對(duì)5月4日外來(lái)人員進(jìn)入樓棟進(jìn)行傳銷活動(dòng),希望所有樓棟加強(qiáng)門(mén)禁管理,同時(shí)物管處通過(guò)bbs呼吁學(xué)生,加強(qiáng)此方面的防范,共同營(yíng)造平安公寓。
    1、本月母親節(jié),物管處與研究生會(huì)開(kāi)展“研出親情”共建活動(dòng),通過(guò)一副副的圖片講述了學(xué)生和我們宿管之間割舍不了的感情,此活動(dòng)在微博上熱傳。
    2、母親節(jié)期間,6、7、8、9幢學(xué)生自發(fā)組織給宿管阿姨送早餐和玫瑰花,以表達(dá)她們對(duì)阿姨辛勤付出的認(rèn)可,此活動(dòng)在學(xué)生中引起強(qiáng)烈的反響,現(xiàn)代快報(bào)專門(mén)對(duì)此進(jìn)行了報(bào)道,社會(huì)反映良好。
    3、本月網(wǎng)絡(luò)表?yè)P(yáng)只有《贊xl8幢阿姨!》1篇。我們不提倡軟文寫(xiě)手,但更期待學(xué)生發(fā)自肺腑的稱贊和表?yè)P(yáng),希望大家在真心服務(wù)中充實(shí)自己,體會(huì)快樂(lè),獲得尊重。學(xué)生稿件6篇,其中兩篇十大均出自13幢學(xué)生之手,尤其是《我與樓媽們的“家訪”之旅》用精美的彩頁(yè)宣傳了公寓共建文化的創(chuàng)新之舉——雙休日“家訪式”查房,號(hào)召更多的有心人走進(jìn)物業(yè)查房、體驗(yàn)樓棟安全管理,以點(diǎn)帶面,讓同學(xué)們更直觀地理解、配合樓媽們的辛勤工作。希望各個(gè)樓棟都可以抓住好的宣傳時(shí)機(jī),用小支點(diǎn)撬起文宣大工程。
    1、完成四組團(tuán)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),做好相關(guān)人員的招聘工作。
    2、推薦相關(guān)人員,參加集團(tuán)十大服務(wù)明星的推薦工作。
    3、完成管理人員第一季度的績(jī)效考核。
    4、提前預(yù)判,做好畢業(yè)生人數(shù)的統(tǒng)計(jì)工作。
    序號(hào)計(jì)劃內(nèi)容執(zhí)行人工作進(jìn)度檢查驗(yàn)證人。
    1做好畢業(yè)生搬遷及后續(xù)工作(房間衛(wèi)生清掃、設(shè)備檢查維修)各樓棟全月物管處。
    5做好四組團(tuán)接管的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作物管處6月30日前物管處。
    6開(kāi)展各類培訓(xùn)(典型案例培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等)物管處全月物管處。
    7完成集團(tuán)、公司交辦的其他臨時(shí)性工作物管處全月物管處保潔。
    公寓工作計(jì)劃優(yōu)選篇十六
    20xx年老年公寓認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神和交給的各項(xiàng)指標(biāo)與任務(wù),結(jié)合本公寓的實(shí)際情況以“加強(qiáng)內(nèi)部管理、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量”為重點(diǎn),以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),抓好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,今年工作計(jì)劃如下:
    為進(jìn)一步促進(jìn)老年公寓內(nèi)部各項(xiàng)管理工作,繼續(xù)堅(jiān)持以“一切為了老人、為了一切老人、為了老人一切”的理念,提高員工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平,對(duì)工作人員實(shí)行崗位定人,根據(jù)院務(wù)會(huì)對(duì)各個(gè)崗位制定工作,責(zé)任明確,工作明確,管理明確。即分工又合作,切實(shí)實(shí)行規(guī)范服務(wù)、文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),實(shí)行以制度管人、管事、減少工作的隨意性;力求做到嚴(yán)于律己,寬以待人,積極進(jìn)取,毫不懈怠。同時(shí)繼續(xù)采取樓層長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,實(shí)行老人管老人的辦法,配合公寓的工作,將各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處。
    為提高工作人員和聘用人員基本素質(zhì):
    1、要定期組織工作人員、聘用人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí)繼續(xù)。
    堅(jiān)持一周一次例會(huì),及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和糾正工作中存在的問(wèn)題。
    2、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,根據(jù)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基本規(guī)范要求,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),技能培訓(xùn),使員工隊(duì)伍建設(shè)向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化方向發(fā)展。
    3、在形態(tài)語(yǔ)言,禮節(jié)禮貌,服務(wù)技巧等,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去,自己學(xué)”的方法,定期實(shí)施培訓(xùn)。
    通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)使我們護(hù)理隊(duì)伍由傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化轉(zhuǎn)變,為提高服務(wù)質(zhì)量提供有力保障。
    老年公寓是個(gè)特殊的大家庭,入住老人來(lái)自不同的地方,各位老人的閱歷,社會(huì)環(huán)境,文化背景不同。形成各自特定的個(gè)性與生活習(xí)慣。要把入寓老人的心“攏”在一起是一件不容易的事情,因此,加強(qiáng)老人思想教育,穩(wěn)定老人隊(duì)伍,就要時(shí)常與老人溝通交流。大力表?yè)P(yáng)好人好事,幫助老人提高安全保潔意識(shí),定期舉行老人大會(huì),正確引導(dǎo)他們?cè)鰪?qiáng)“主人翁”意識(shí),使老人自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,讓老人遠(yuǎn)離孤獨(dú)和寂寞,自覺(jué)融入到公寓這個(gè)大家庭。
    自我風(fēng)采的機(jī)會(huì),通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的精神文明活動(dòng),陶冶老人情操,增強(qiáng)老人的歸屬感,讓老人感受到公寓對(duì)他們的親切關(guān)懷,體現(xiàn)社會(huì)大家庭的溫暖從而使他們安心居住,頤養(yǎng)天年。
    公寓工作計(jì)劃優(yōu)選篇十七
    新學(xué)年伊始,為了更好地改善學(xué)生住宿條件和生活質(zhì)量,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生自我生活、自我管理能力的養(yǎng)成,使宿舍管理更加細(xì)致化、制度化、人性化,特制定如下計(jì)劃:
    一、建議成立學(xué)生會(huì)生活部,設(shè)部長(zhǎng)一名,成員八名,協(xié)助宿舍負(fù)責(zé)人進(jìn)行宿舍工作;
    四、加強(qiáng)學(xué)生宿舍內(nèi)部衛(wèi)生檢查管理制度,分打掃和保持兩部分,
    對(duì)打掃不徹底、保持不到位的宿舍進(jìn)行宿舍扣分和個(gè)人扣分雙項(xiàng)懲罰;
    七、嚴(yán)格控制學(xué)生回宿舍就餐和白天在宿舍吃零食現(xiàn)象;
    八、加強(qiáng)學(xué)生宿舍公共設(shè)施、宿舍公共財(cái)產(chǎn)保護(hù)管理措施,對(duì)損壞公共設(shè)施、公共財(cái)產(chǎn)的個(gè)人和集體酌情進(jìn)行處理。
    上述八項(xiàng),暫行實(shí)施,如有不足,及時(shí)完善。
    公寓工作計(jì)劃優(yōu)選篇十八
    當(dāng)我們成為大學(xué)生的那一刻,我們的學(xué)習(xí)生活方式發(fā)生了巨大的改變,我們不再成天埋頭苦讀于沉悶的教室,寢室隨之成為我們最基本的組成單位了。因此,為了豐富我們的大學(xué)生活,營(yíng)造互助互愛(ài)、學(xué)習(xí)氛圍濃厚的寢室環(huán)境,我們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)以前工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后,特制訂如下工作計(jì)劃,希望大家能夠提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
    本學(xué)年我們的公寓管理工作大致可以分為如下三個(gè)方面:
    一、宿舍衛(wèi)生檢查
    我們每周都會(huì)進(jìn)行宿舍衛(wèi)生檢查, 充分發(fā)揮院系黨總支、輔導(dǎo)員、班主任的領(lǐng)導(dǎo)作用,積極響應(yīng)學(xué)校號(hào)召。從大一新生抓起,堅(jiān)持每周周四督促每個(gè)宿舍認(rèn)真打掃,進(jìn)行評(píng)比,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。努力把工作做到實(shí)處,為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)整潔的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。
    二、宿舍文化節(jié)
    開(kāi)展豐富多彩的公寓文化活動(dòng)。集趣味性、知識(shí)性、教育性于一身,開(kāi)展各種各樣的主題鮮明的公寓文化活動(dòng),每年舉辦的公寓文化節(jié)更是將公寓文化建設(shè)推向高潮。各項(xiàng)評(píng)比中你追我趕,各項(xiàng)活動(dòng)中你來(lái)我往,既起到了公寓文化建設(shè)的激勵(lì)促進(jìn)作用,又促進(jìn)了同學(xué)間的團(tuán)結(jié),對(duì)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和集體意識(shí)都是很好的培養(yǎng)與鍛煉。
    三、 晚點(diǎn)名制度
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生管理,強(qiáng)化學(xué)生安全紀(jì)律觀念,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,避免安全事故的發(fā)生,保證我院學(xué)生的安全,培養(yǎng)學(xué)生的良好的生活﹑學(xué)習(xí)習(xí)慣,我院決定從本學(xué)期開(kāi)始對(duì)學(xué)生實(shí)行晚點(diǎn)名制度。
    每晚10:30—11:00,由責(zé)任人(寢室長(zhǎng)陪同并確定本寢室人員)對(duì)所負(fù)責(zé)的宿舍進(jìn)行點(diǎn)名。統(tǒng)計(jì)后將宿舍成員的到寢情況填寫(xiě)至“政法與公共管理學(xué)院晚點(diǎn)名簽到表”。
    本著對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)負(fù)責(zé)的原則,我們會(huì)認(rèn)真做好本職工作,讓晚點(diǎn)名制度落到實(shí)處。
    我們大家都是一家人,居住在一起的兄弟姐妹更應(yīng)互相幫助。我相信在自律會(huì)公寓管理部的共同努力下我們的宿舍管理將會(huì)越來(lái)越好!