總結(jié)是思考人生的機(jī)會(huì)，是提高自身能力的必經(jīng)之路。編寫(xiě)一篇精彩的總結(jié)要注重整體結(jié)構(gòu)、邏輯嚴(yán)密和條理清晰。推薦大家學(xué)習(xí)以下范文的語(yǔ)言表達(dá)和邏輯思路，以提升自己的總結(jié)寫(xiě)作能力。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇一
(九)深入開(kāi)展路線教育實(shí)踐活動(dòng)。嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律，局領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)討論10個(gè)白天，5個(gè)晚上，局黨支部集中學(xué)習(xí)討論時(shí)間5天。堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞好活動(dòng)，共發(fā)放意見(jiàn)建議征求表600多份，走訪基層單位和企業(yè)260多家次，共談心談話168人次，召開(kāi)座談會(huì)86個(gè)，征求黨員干部群眾意見(jiàn)建議212條。局黨組班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料，召開(kāi)專題民主生活會(huì)，局黨支部召開(kāi)組織生活會(huì)。認(rèn)真制訂整改方案，局黨組班子20個(gè)整改項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人共53個(gè)整改項(xiàng)目全部完成整治。
二、20工作思路。
年是“十二五”收官之年，更是新環(huán)保法實(shí)施的第一年，縣環(huán)保局將認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆四中全會(huì)精神，積極鞏固和深化教育實(shí)踐活動(dòng)成果，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，切實(shí)強(qiáng)化大局意識(shí)，不斷創(chuàng)新工作思路，狠抓具體措施落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)重污染行業(yè)整治提升、大氣污染綜合防治、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、環(huán)境行政執(zhí)法監(jiān)管和機(jī)構(gòu)隊(duì)伍能力建設(shè)等重點(diǎn)工作，奮力加快國(guó)家生態(tài)縣創(chuàng)建，努力完成主要污染減排任務(wù)，全力保障縣域生態(tài)環(huán)境安全，大力改善縣域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，有力推進(jìn)永嘉生態(tài)文明建設(shè)進(jìn)程。重點(diǎn)是強(qiáng)化一個(gè)理念、緊盯三大目標(biāo)、狠抓八項(xiàng)重點(diǎn)。
(一)強(qiáng)化一個(gè)理念。深入貫徹落實(shí)十八屆四中全會(huì)精神，積極組織開(kāi)展以新環(huán)保法為主要內(nèi)容的法律法規(guī)專題學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)中央依法治國(guó)方針政策精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)全縣環(huán)保系統(tǒng)干部職工法治意識(shí)，切實(shí)強(qiáng)化依法行政理念，努力提升全縣環(huán)保系統(tǒng)依法履職的能力和水平。
(二)緊盯三大目標(biāo)。一是國(guó)家生態(tài)縣創(chuàng)建目標(biāo)。根據(jù)國(guó)家生態(tài)縣“深化國(guó)家級(jí)創(chuàng)建、20基本達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、力爭(zhēng)2018年創(chuàng)成國(guó)家生態(tài)縣”的創(chuàng)建目標(biāo)，年為國(guó)家生態(tài)縣基本達(dá)標(biāo)年，認(rèn)真對(duì)照國(guó)家生態(tài)縣5大基本條件和22項(xiàng)考核指標(biāo)，積極開(kāi)展查漏補(bǔ)缺，加快推進(jìn)生態(tài)環(huán)保重點(diǎn)項(xiàng)目和示范點(diǎn)的建設(shè)，力爭(zhēng)基本達(dá)到國(guó)家生態(tài)縣驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。二是主要污染物減排指標(biāo)。2018年是“十二五”主要污染物減排指標(biāo)完成的最后一年，要切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)減排項(xiàng)目的監(jiān)管，全力削減排放量;積極挖掘其他領(lǐng)域減排，努力新增減排量;探索建立年度污染物總量控制審批制度，嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)入，全面推行排污權(quán)交易，嚴(yán)格控制新增量;力爭(zhēng)全面完成“十二五”主要污染物減排任務(wù)。三是環(huán)境質(zhì)量指數(shù)。切實(shí)加大大環(huán)境污染治理，深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、不斷加大環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管力度，確?？h級(jí)以上集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率保持100%，市控以上監(jiān)測(cè)斷面水質(zhì)達(dá)到功能要求，跨行政區(qū)域河流交接斷面水質(zhì)良好以上，空氣環(huán)境質(zhì)量、噪聲環(huán)境質(zhì)量均有所改善，努力提升縣域環(huán)境質(zhì)量指數(shù)。
(三)狠抓八項(xiàng)重點(diǎn)。一是生態(tài)鎮(zhèn)(街)創(chuàng)建。深入開(kāi)展生態(tài)鎮(zhèn)(街)創(chuàng)建指導(dǎo)，積極督促各地切實(shí)抓好農(nóng)村生活污水、垃圾處理和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，不斷鞏固已命名國(guó)家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)(街)的創(chuàng)建成果，全年力爭(zhēng)再創(chuàng)20個(gè)市級(jí)生態(tài)村和5個(gè)國(guó)家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)(街)，確保全縣80%鎮(zhèn)(街)達(dá)到國(guó)家生態(tài)鎮(zhèn)(街)標(biāo)準(zhǔn)。二是水環(huán)境治理。堅(jiān)持環(huán)境違法行業(yè)“零容忍”，按照“五個(gè)一律”的要求切實(shí)加強(qiáng)涉水污染源監(jiān)管。深入開(kāi)展涉水企業(yè)大排查大整治。積極督促城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)，參與農(nóng)村生活污水處理設(shè)施技術(shù)指導(dǎo)。切實(shí)做好省控地表水?dāng)嗝?、飲用水的例行監(jiān)測(cè)，國(guó)控、省控企業(yè)的監(jiān)督監(jiān)測(cè)及134條河長(zhǎng)制河道和黑臭河垃圾河的水質(zhì)常規(guī)監(jiān)測(cè)。三是污染行業(yè)整治。積極鞏固和深化電鍍、造紙、化工、印染、合成革等五大重污染行業(yè)整治提升成果，確保全面完成“十二五”重污染行業(yè)整治提升工作任務(wù)。積極開(kāi)展重污染行業(yè)整治提升“回頭看”，對(duì)關(guān)閉停產(chǎn)的重污染企業(yè)的舊址進(jìn)行定期巡查，杜絕生死灰復(fù)燃情況發(fā)生。深入推進(jìn)紐扣、拉鏈、閥門(mén)、鑄造、小五金等行業(yè)廢水污染治理。四是大氣污染防治。
深入實(shí)施《xx縣大氣污染防治實(shí)施方案(-2017)》及大氣污染防治工作計(jì)劃各類報(bào)告。切實(shí)加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車污染防治，嚴(yán)格落實(shí)上塘、甌北城區(qū)“黃標(biāo)車”限行，加快“黃標(biāo)車”淘汰，規(guī)范運(yùn)行機(jī)動(dòng)車尾氣檢測(cè)站，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)環(huán)保標(biāo)志發(fā)放。切實(shí)加強(qiáng)上塘中心城區(qū)建成區(qū)“高污染燃料禁燃區(qū)”管理，加大對(duì)燃煤鍋爐、工業(yè)vocs、餐飲油煙等領(lǐng)域的治理。五是“四邊三化”行動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《浙江省深化“四邊三化”行動(dòng)方案(2017一)》，進(jìn)一步擴(kuò)大行動(dòng)實(shí)施范圍，將縣道公路、支線鐵路、縣級(jí)河道及沿線礦山全面納入整治，全面開(kāi)展縣級(jí)以上公路、縣級(jí)以上河道、所有鐵路及兩側(cè)100米可視范圍內(nèi)礦山的潔化、綠化、美化，因地制宜開(kāi)展鄉(xiāng)村公路、鄉(xiāng)村河道及可視范圍內(nèi)礦山治理。六是環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管。認(rèn)真貫徹落實(shí)《新環(huán)保法》，深入實(shí)施“12369”環(huán)境信訪及應(yīng)急24小時(shí)值班、環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管網(wǎng)格化管理、環(huán)保公安聯(lián)動(dòng)執(zhí)行等機(jī)制，深入開(kāi)展環(huán)境日常監(jiān)察和環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)加大環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊各類環(huán)境違法(犯罪)行為，積極調(diào)處環(huán)境信訪糾紛，全力維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益。七是環(huán)保宣傳教育。
深入開(kāi)展環(huán)保宣教“五進(jìn)”活動(dòng)，大力開(kāi)展生態(tài)環(huán)境保護(hù)宣傳教育，認(rèn)真組織“六.五”世界環(huán)境日、“5.31”浙江省生態(tài)日和xx市生態(tài)文化月等重要紀(jì)念日的專題宣傳活動(dòng)，積極開(kāi)展綠色系列的創(chuàng)建，切實(shí)發(fā)揮民間環(huán)保組織作用，大力營(yíng)造生態(tài)環(huán)保氛圍，全面提升公眾生態(tài)環(huán)保意識(shí)。八是隊(duì)伍能力建設(shè)。積極深化教育活動(dòng)成果，切實(shí)抓好整改措施的落實(shí)。深入開(kāi)展十八屆四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極深化效能行風(fēng)建設(shè)，不斷完善內(nèi)部管理。加快推進(jìn)環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加大人員培訓(xùn)力度，確保執(zhí)法人員、監(jiān)測(cè)人員、環(huán)評(píng)人員持證上崗率100%，全面提升工作人員業(yè)務(wù)能力和水平。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇二
xxxx年上半年，我單位在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》，堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)辦社宗旨，提升為農(nóng)服務(wù)功能，提升基層社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)供銷社和諧發(fā)展，獲得了省供銷社財(cái)政扶持資金xxx萬(wàn)。x-x月份資產(chǎn)總額為xxxxx萬(wàn)，%；所有者權(quán)益總額xxxx萬(wàn)元，%。
（一）深化供銷社綜合改革，做好組建x供銷集團(tuán)（籌）前期籌備工作。區(qū)供銷合作社現(xiàn)管轄x家公司、x家基層供銷社和x家綜合商店?，F(xiàn)有社有固定資產(chǎn)近xx處，其中xx處房產(chǎn)已納入拆遷范圍，剩余房產(chǎn)均在出租，資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理能力較弱。為盤(pán)活社有資產(chǎn)，促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值，區(qū)供銷社牽頭成立以全系統(tǒng)社有資產(chǎn)為依托的供銷集團(tuán)（籌）。目前前期的籌備工作已經(jīng)基本完成：委托一川評(píng)估公司對(duì)區(qū)供銷系統(tǒng)參與組建集團(tuán)公司的資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估值約為x.x億元。集團(tuán)公司名稱已通過(guò)工商核名，公司名稱為x甌匯實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司，注冊(cè)資金xxxx萬(wàn)。股份比例構(gòu)成：由區(qū)供銷資產(chǎn)管理服務(wù)提取xx%股份，剩余xx%股份按照各單位的資產(chǎn)評(píng)估值分配入股比例。前期啟動(dòng)資金由區(qū)供銷資產(chǎn)管理服務(wù)部、x土產(chǎn)廢舊物資公司、梧田綜合商店按投資比例注入。籌備方案已經(jīng)區(qū)政府辦公會(huì)議同意，提交深改委會(huì)議和區(qū)委常委會(huì)會(huì)議同意后進(jìn)行實(shí)體組建。
（二）深化“三位一體”改革，重組供銷超市有限公司。今年以來(lái)，我單位多次詳細(xì)了解供銷超市經(jīng)營(yíng)狀況，討論供銷超市有限公司股權(quán)重組事宜。年初已委托x鹿程資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所對(duì)供銷超市有限公司資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，萬(wàn)元。已確定的注資方為四家公司：x市農(nóng)合聯(lián)實(shí)業(yè)發(fā)展公司（市農(nóng)合聯(lián)下屬公司）、x供銷集團(tuán)（籌），x農(nóng)合實(shí)業(yè)公司、x稻緣糧油食品有限公司（作為管理層和社會(huì)資本投資人持股），x家占股分別為xx%、xx%、xx%和xx%，各方依據(jù)出資比例對(duì)所出資企業(yè)行使出資人權(quán)利。注冊(cè)地為x市x區(qū)，注冊(cè)資金為xxxx萬(wàn)元，區(qū)政府辦公會(huì)議已同意組建方案，提交區(qū)政府常務(wù)會(huì)議同意后重組工作開(kāi)始實(shí)質(zhì)性操作。
1.抓好美麗鄉(xiāng)村田園綜合體建設(shè)。該項(xiàng)目方案主要開(kāi)發(fā)原則為：政府主導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)，農(nóng)合公司、社會(huì)資本與農(nóng)民個(gè)人共同參與，建成后的田園綜合體各項(xiàng)目由政府、社會(huì)投資方、農(nóng)民等按比例各自持有，真正體現(xiàn)了共建共享新理念。兩個(gè)村為我市為數(shù)不多的山間小盆地，均有xxx多年的悠久歷史，又是革命老區(qū)。平方公里，有戶數(shù)xxx戶，人口xxxx人。共有農(nóng)房xxxx余間，地基xxx間，建筑面積xx萬(wàn)平方米，平方公里的規(guī)劃面積，目前已經(jīng)完成發(fā)改立項(xiàng)、規(guī)劃調(diào)整、初步設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)性工作，完成潘岙片xxx戶舊房拆除和一期周轉(zhuǎn)房xx間交付使用等實(shí)質(zhì)性工作，今年x月份已經(jīng)與x時(shí)代集團(tuán)簽訂了總投資xx億元的框架合作協(xié)議。
2.加快x花城項(xiàng)目建設(shè)。聯(lián)合x(chóng)僑鄉(xiāng)花卉專業(yè)合作社等xx家專業(yè)合作社，吸納xxxx多戶花農(nóng)，共同打造x花城項(xiàng)目，預(yù)計(jì)xxxx年年底正式投入使用。項(xiàng)目建成后，將推動(dòng)花卉產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)集約化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；腿诤匣A(yù)計(jì)拉動(dòng)花卉交易產(chǎn)值從之前的x億元增加到xx億元。
（四）成功舉辦“品嘗x楊梅傳承甌越文化”xxxx年楊梅文化節(jié)活動(dòng)。x月份聯(lián)合區(qū)委農(nóng)辦、楊梅產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)舉辦區(qū)楊梅節(jié)活動(dòng)。我區(qū)的楊梅已有xxx多年的栽培歷史。xxxx年，全區(qū)楊梅種植面積達(dá)x.x萬(wàn)畝，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷意大利、美國(guó)等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，年產(chǎn)值xxxx多萬(wàn)元，特別是茶山丁岙楊梅，先后榮獲國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品、“x省四大楊梅優(yōu)良品種”、x省農(nóng)博會(huì)金獎(jiǎng)等稱號(hào)。本次楊梅文化節(jié)立足于我區(qū)楊梅品牌推介，在新常態(tài)的大趨勢(shì)下，加快推進(jìn)我區(qū)楊梅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，從而促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收，提升區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，積極推廣更多楊梅新技術(shù)、新品種，提升楊梅品牌的知名度和美譽(yù)度，拓寬楊梅產(chǎn)業(yè)旅游、休閑、觀光等功能。
（五）強(qiáng)化安全生產(chǎn)和信訪工作責(zé)任意識(shí)，積極營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。今年以來(lái)，我社對(duì)消防安全和生產(chǎn)安全的整治加大力度，全力抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。一是繼續(xù)與所屬企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。強(qiáng)化落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步整頓安全生產(chǎn)秩序，規(guī)范安全管理。xxxx年度全系統(tǒng)未發(fā)生消防安全、生產(chǎn)安全事故。二是妥善處理供銷系統(tǒng)的信訪事件。今年妥善處理了基層供銷社改制遺留問(wèn)題和企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員遺留問(wèn)題，全系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生大規(guī)模信訪案件和越級(jí)上訪事件，維護(hù)了供銷系統(tǒng)社會(huì)的穩(wěn)定。
（一）資金互助會(huì)資金量不足。根據(jù)文件規(guī)定，資金互助會(huì)的資金限額是xxxx萬(wàn)元，但是隨著物價(jià)的上漲和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的多樣化，其創(chuàng)業(yè)資金需求大大超過(guò)了xxxx萬(wàn)的資金限額。此外，各資金互助會(huì)存貸款資金不平衡。目前我區(qū)共有x家資金互助會(huì)，均屬于獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，相互之間沒(méi)有實(shí)行資金相互調(diào)劑機(jī)制。x家資金互助會(huì)因在不同鎮(zhèn)街，資金的儲(chǔ)備金率以及會(huì)員對(duì)資金的需求率差異性較大，資金利用率不平衡。
（二）鎮(zhèn)街農(nóng)合聯(lián)民政登記個(gè)數(shù)多、時(shí)間長(zhǎng)。我區(qū)共有xx家鎮(zhèn)街農(nóng)合聯(lián)，民政登記需要花費(fèi)較多的人力和物力，目前登記工作還處于前期準(zhǔn)備階段，全部完成需要較長(zhǎng)時(shí)間。
（三）農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。目前x個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)較為正常，接下來(lái)在推進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，要提質(zhì)擴(kuò)面，x個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題是資金缺口還較大，融資有一定的壓力。
（一）完成供銷集團(tuán)公司組建工作。區(qū)供銷集團(tuán)公司前期準(zhǔn)備工作已基本完成，下半年要根據(jù)組建方案搭建公司框架、建立公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制等。
（二）完成供銷超市有限公司重組工作。供銷超市有限公司的重組方案，包括投資比例、運(yùn)營(yíng)方向已基本確定，下半年開(kāi)始實(shí)質(zhì)性運(yùn)營(yíng)。
（三）成立資金互助會(huì)行業(yè)協(xié)會(huì)。下一步建立x-x資金互助會(huì)，成立行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)各資金互助會(huì)資金進(jìn)行內(nèi)部調(diào)控機(jī)制，提高資金的利用率，降低互助會(huì)運(yùn)營(yíng)成本。
（四）抓好x花城項(xiàng)目建設(shè)。下一步完成x花城主體工程進(jìn)行外立面裝飾，xxxx年年底進(jìn)入實(shí)質(zhì)性開(kāi)張營(yíng)業(yè)。
（五）大力扶持生產(chǎn)合作體系建設(shè)。甌柑、楊梅產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)已積極發(fā)揮生產(chǎn)合作的作用。下一步要依靠產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)平臺(tái)，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。
（六）建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體。我區(qū)是x市發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的主要區(qū)域，根據(jù)“科教新區(qū)山水x”發(fā)展戰(zhàn)略，下半年要培育以x家以上農(nóng)民專業(yè)合作社為核心、帶動(dòng)周邊種養(yǎng)殖戶致富的x家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心。繼續(xù)扶持xxxx年建設(shè)的x家農(nóng)業(yè)綜合中心，不斷拓展其為農(nóng)服務(wù)功能。
（七）完成鎮(zhèn)街農(nóng)合聯(lián)民政登記。鎮(zhèn)街農(nóng)合聯(lián)民政登記經(jīng)費(fèi)文件已經(jīng)下發(fā)，完成登記后將下?lián)艿礁麈?zhèn)街。
（八）完善再生資源網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各再生資源網(wǎng)點(diǎn)的巡查，確保各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)不擾民。
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X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年，我社在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)精心指導(dǎo)下，積極踐行新發(fā)展理念，振奮精神、負(fù)重拼搏，著力提升建設(shè)“兩個(gè)體系”高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，有力地促進(jìn)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
一、上半年工作推進(jìn)情況。
（一）認(rèn)真抓好常態(tài)化疫情防控工作。
根據(jù)x縣委應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，為切實(shí)抓好全系疫情防控工作，結(jié)合供銷社實(shí)際，制定了《x縣供銷社新冠肺炎疫情防控工作實(shí)施方案》，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各基層社、各直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，從嚴(yán)從細(xì)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防控措施，加強(qiáng)常態(tài)化督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格預(yù)防，嚴(yán)格管控，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，形成合力，以實(shí)際行動(dòng)踐行供銷合作社系統(tǒng)忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)。截至目前，防控工作落實(shí)到位，為堅(jiān)決鞏固全縣疫情零發(fā)生防控成果發(fā)揮作用。
（二）深入做好農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)工作。
積極做好全縣春耕生產(chǎn)化肥儲(chǔ)備、種子等農(nóng)資供應(yīng)，穩(wěn)妥開(kāi)展春耕備耕工作，保障我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供給充足。春耕前全系統(tǒng)儲(chǔ)備各類化肥達(dá)x多噸、各種農(nóng)藥達(dá)x多件、小麥種子達(dá)x多噸、水稻種子x多噸、玉米種子x多袋，滿足了我縣春耕生產(chǎn)的需求。截至目前，共銷售各類化肥x萬(wàn)噸、銷售額x萬(wàn)元。針對(duì)近期以來(lái)，化肥價(jià)格直線上漲，正值農(nóng)作物追肥期間，化肥需求量較大，貨源變得緊張。為全力保障全縣農(nóng)業(yè)用肥需求，主要負(fù)責(zé)人約談x縣境內(nèi)自治區(qū)供銷社化肥淡季儲(chǔ)備企業(yè)x巨泰農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)人，進(jìn)行了座談交流。在詳細(xì)了解了化肥價(jià)格和市場(chǎng)供應(yīng)面臨的形勢(shì)，提出了應(yīng)對(duì)舉措，強(qiáng)化了全縣化肥的保供工作，滿足了農(nóng)資市場(chǎng)的需求。
（三）繼續(xù)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
上半年，我社繼續(xù)按照自治區(qū)供銷社深化改革工作任務(wù)書(shū)的要求，建立村級(jí)綜合服務(wù)社x家、為農(nóng)服務(wù)中心x家，倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)中心x處，進(jìn)一步化解了周邊群眾購(gòu)買日用生活品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)等一系列的需求。
（四）積極開(kāi)展為農(nóng)服務(wù)工作。
一是開(kāi)展土地托管服務(wù)。依托基層供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社，對(duì)自愿托管土地的農(nóng)戶從犁地、平地、旋耕、打埂、鎮(zhèn)壓、播肥、播種、灌水、噴藥、追肥、收割、秸稈粉碎滅茬、秸稈撿拾打捆等方面開(kāi)展土地托管服務(wù)，讓農(nóng)民享受到全程機(jī)械化服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。共托管土地x萬(wàn)畝，托管農(nóng)戶達(dá)到x余戶;二是采取賒銷模式助農(nóng)服務(wù)。利用自身經(jīng)營(yíng)門(mén)店，從事為農(nóng)服務(wù)工作，在農(nóng)戶資金短缺時(shí)期采取賒銷的模式，將工業(yè)品、日用品、農(nóng)副產(chǎn)品等賒銷給農(nóng)戶，幫助解決部分農(nóng)戶緩解資金缺口問(wèn)題，滿足了周邊農(nóng)戶生產(chǎn)生活需求，受到農(nóng)戶好評(píng)，為供銷社贏得了良好口碑;三是開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。利用建成的土壤檢測(cè)中心，通過(guò)技術(shù)人員深入田間地頭為農(nóng)戶免費(fèi)開(kāi)展測(cè)土配方，精準(zhǔn)施肥等全方位的技術(shù)服務(wù)，達(dá)到化肥減量、節(jié)本增效的目的。同時(shí)，為農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供農(nóng)業(yè)種植、精準(zhǔn)施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、電子商務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。通過(guò)一系列為農(nóng)服務(wù)措施，解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到老百姓的家門(mén)口。
（六）積極推進(jìn)招商引資固定資產(chǎn)投資，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金工作。
上半年招商引資到位資金x萬(wàn)元，占全年任務(wù)的x%;固定投資入庫(kù)x萬(wàn)元，占全年任務(wù)的x%。
二、存在的問(wèn)題。
一是推進(jìn)綜合改革向縱深發(fā)展的力度還不夠大，攻堅(jiān)克難的意識(shí)不強(qiáng)，有些工作抓得還不實(shí)不緊，有的改革措施還沒(méi)有落地見(jiàn)效;二是“兩個(gè)體系”發(fā)展不平衡，為農(nóng)服務(wù)的專業(yè)化、規(guī)?；槐M人意，服務(wù)的手段和方式有待創(chuàng)新，服務(wù)領(lǐng)域有待拓展，特別是新型基層組織建設(shè)困難較大，推進(jìn)緩慢;三是供銷社機(jī)構(gòu)不健全，造成自身建設(shè)缺乏活力，人才隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。
圍繞供銷社綜合改革任務(wù)落實(shí)和縣委、政府重點(diǎn)工作推進(jìn)完成，從以下幾方面抓好落實(shí):。
（一）繼續(xù)深化供銷社綜合改革。
緊緊圍繞“深化綜合改革”這條主線，增強(qiáng)改革的機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步激發(fā)供銷合作社內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力,踐行“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、興農(nóng)”的宗旨,創(chuàng)新思路，開(kāi)拓進(jìn)取，在建設(shè)“兩個(gè)體系”，打造“五個(gè)”供銷，推進(jìn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中全面提升供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”能力和水平。
（二）繼續(xù)抓好招商引資工作。
加大招商引資和項(xiàng)目資金爭(zhēng)取力度。全力以赴完成招商引資、爭(zhēng)項(xiàng)目資金和固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
（三）完善基層服務(wù)體系。
通過(guò)爭(zhēng)取區(qū)市、縣財(cái)政資金扶持和項(xiàng)目帶動(dòng)，采取開(kāi)放辦社方式，聯(lián)合社會(huì)力量，改造升級(jí)x個(gè)薄弱基層社，創(chuàng)建x個(gè)標(biāo)桿基層社，新建x個(gè)基層社（含村級(jí)基層社x個(gè)）。
（四）強(qiáng)化合作制屬性。
完善縣級(jí)社“三會(huì)”制度（社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)），規(guī)范基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社,逐步建立基層社和專業(yè)合作社為參股企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，新增入股社員人數(shù)達(dá)到x萬(wàn)人（戶）以上。
（五）全面實(shí)施農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)惠農(nóng)工程。
新建各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心x個(gè)，新建莊稼醫(yī)院x個(gè)，新增土地托管等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)面積x萬(wàn)畝。
（六）積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+流通”等新業(yè)態(tài)新模式。
加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、批發(fā)市場(chǎng)和冷鏈物流體系建設(shè)，形成信息化、數(shù)字化、連鎖化、規(guī)?；⑵放苹默F(xiàn)代供銷新格局，在穩(wěn)增長(zhǎng)、促消費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需、惠民生中擔(dān)當(dāng)大任。
（七）提升供銷社在農(nóng)產(chǎn)品流通中的重要作用。
創(chuàng)新服務(wù)模式，進(jìn)一步提升供銷社在農(nóng)產(chǎn)品流通方面的服務(wù)能力，積極推行多種形式的產(chǎn)銷銜接，在農(nóng)產(chǎn)品流通中的重要作用。發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、蔬菜龍頭企業(yè)在外省區(qū)大中城市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)設(shè)立的x個(gè)外銷窗口作用。主動(dòng)與外地客商對(duì)接銷售我縣各類蔬菜。與商超及企業(yè)對(duì)接供應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品，建立產(chǎn)銷合作關(guān)系。
（八）落實(shí)自治區(qū)供銷社培育壯大工程。
緊緊圍繞習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于x要大力發(fā)展節(jié)水型高效種養(yǎng)業(yè)的指示精神，堅(jiān)持改革強(qiáng)社、服務(wù)立社、夯基建社、以企興社、從嚴(yán)治社，以發(fā)展壯大基層社、健全基層組織體系、完善聯(lián)合社指導(dǎo)服務(wù)體系和發(fā)揮社有企業(yè)支撐帶動(dòng)作用為重點(diǎn)，著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)、創(chuàng)新體制機(jī)制、推進(jìn)聯(lián)合合作，推動(dòng)供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展，積極爭(zhēng)取縣委、政府重視支持，將供銷合作社培育壯大工程納入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革重點(diǎn)工作予以推進(jìn)。為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化做出供銷合作社新的更大貢獻(xiàn)。
（九）解決流通環(huán)節(jié)農(nóng)村“最后一公里”問(wèn)題。
積極與順豐、韻達(dá)、申通等快遞企業(yè)合作，完善建設(shè)村級(jí)快遞驛站助力農(nóng)村電子商務(wù)快速發(fā)展，解決農(nóng)村農(nóng)特產(chǎn)品線上銷售。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇四
一、進(jìn)一步完善了供銷社農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心各項(xiàng)服務(wù)功能。在完善人員和辦公硬件的基礎(chǔ)上，上半年將農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心搬遷至縣城興盛街沿街門(mén)市樓，使交易中心為“三農(nóng)”服務(wù)更加便捷。同時(shí)，我們組織人員到相鄰的鹽山、吳橋等兄弟縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行了學(xué)習(xí)取經(jīng)，進(jìn)一步規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平得到了較大提高。目前已完成縣內(nèi)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供銷農(nóng)民聯(lián)合社承擔(dān)鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易的業(yè)務(wù)拓展和信息采集工作。上半年，共計(jì)辦理產(chǎn)權(quán)交易鑒證業(yè)務(wù)1000余畝，網(wǎng)上平臺(tái)發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息2400余畝。
二、利用閑置企業(yè)土地，籌建縣城農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場(chǎng)。為全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于食品安全工作提出的“四個(gè)最嚴(yán)”要求，完善xx縣食品安全工作體系，切實(shí)保障我縣城鄉(xiāng)居民的“舌尖上的安全”，根據(jù)《河北省關(guān)于深化供銷社綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)》(冀發(fā)【2020】23號(hào))、xx縣政府《關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣工作方案的通知》(海政字【2020】13號(hào))文件精神，xx縣供銷社謀劃了利用閑置的福瑞棉業(yè)有限公司土地等資產(chǎn)籌建xx縣農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場(chǎng)。目前相關(guān)的前期項(xiàng)目可行性報(bào)告已完成，正在等待縣政府審批即可進(jìn)入規(guī)劃報(bào)建階段。
三、供銷金融超市建設(shè)取得快速發(fā)展。2020年大力發(fā)展了供銷金融超市，金融超市建設(shè)工作完成了上級(jí)新增任務(wù)?？h城三棟樓供銷便民服務(wù)大廳集金融、車險(xiǎn)、小額貸款、婚慶和短期務(wù)工服務(wù)為主的“短工幫”服務(wù)平臺(tái)于一體、服務(wù)功能日趨完善，上半年共為縣內(nèi)提供短期務(wù)工服務(wù)800余人次。縣內(nèi)辛集鎮(zhèn)、趙毛陶鎮(zhèn)、甘草莊、香坊鄉(xiāng)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)掛牌運(yùn)營(yíng)。另有高灣、小山、張會(huì)亭3處網(wǎng)點(diǎn)正在建設(shè)中。
四、生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作工作扎實(shí)推進(jìn)。出臺(tái)了《xx縣供銷合作社關(guān)于推進(jìn)生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作的指導(dǎo)意見(jiàn)》。充分發(fā)揮供銷合作社組織優(yōu)勢(shì)、供銷農(nóng)民合作社聯(lián)合社擔(dān)保平臺(tái)作用、農(nóng)民專業(yè)合作社的帶頭作用、入社龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新發(fā)展“生產(chǎn)、供銷、信用”三位一體新模式，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織體系、生產(chǎn)體系、信用體系，為農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供綜合性、全方位服務(wù)。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年，我社在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)精心指導(dǎo)下，積極踐行新發(fā)展理念，振奮精神、負(fù)重拼搏，著力提升建設(shè)“兩個(gè)體系”高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，有力地促進(jìn)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
根據(jù)x縣委應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，為切實(shí)抓好全系疫情防控工作，結(jié)合供銷社實(shí)際，制定了《x縣供銷社新冠肺炎疫情防控工作實(shí)施方案》，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各基層社、各直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，從嚴(yán)從細(xì)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防控措施，加強(qiáng)常態(tài)化督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格預(yù)防，嚴(yán)格管控，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，形成合力，以實(shí)際行動(dòng)踐行供銷合作社系統(tǒng)忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)。截至目前，防控工作落實(shí)到位，為堅(jiān)決鞏固全縣疫情零發(fā)生防控成果發(fā)揮作用。
上半年，我社繼續(xù)按照自治區(qū)供銷社深化改革工作任務(wù)書(shū)的要求，建立村級(jí)綜合服務(wù)社1x家、為農(nóng)服務(wù)中心義家，倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)中心x處,進(jìn)一步化解了周邊群眾購(gòu)買日用生活品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)等一系列的需求。
一是開(kāi)展土地托管服務(wù)。依托基層供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社，對(duì)自愿托管土地的農(nóng)戶從犁地、平地、旋耕、打埂、鎮(zhèn)壓、播肥、播種、灌水、噴藥、追肥、收割、秸稈粉碎滅茬、秸稈撿拾打捆等方面開(kāi)展土地托管服務(wù)，讓農(nóng)民享受到全程機(jī)械化服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。共托管土地x萬(wàn)畝，托管農(nóng)戶達(dá)到x余戶;二是采取賒銷模式助農(nóng)服務(wù)。利用自身經(jīng)營(yíng)門(mén)店，從事為農(nóng)服務(wù)工作，在農(nóng)戶資金短缺時(shí)期采取賒銷的模式，將工業(yè)品、日用品、農(nóng)副產(chǎn)品等賒銷給農(nóng)戶，幫助解決部分農(nóng)戶緩解資金缺口問(wèn)題，滿足了周邊農(nóng)戶生產(chǎn)生活需求，受到農(nóng)戶好評(píng)，為供銷社贏得了良好口碑;三是開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。利用建成的土壤檢測(cè)中心，通過(guò)技術(shù)人員深入田間地頭為農(nóng)戶免費(fèi)開(kāi)展測(cè)土配方，精準(zhǔn)施肥等全方位的技術(shù)服務(wù)，達(dá)到化肥減量、節(jié)本增效的目的。同時(shí)，為農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供農(nóng)業(yè)種植、精準(zhǔn)施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、電子商務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。通過(guò)一系列為農(nóng)服務(wù)措施，解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到老百姓的家門(mén)口。
上半年招商引資到位資金x萬(wàn)元，占全年任務(wù)的x%;固定投資入庫(kù)x萬(wàn)元，占全年任務(wù)的33%。
一是推進(jìn)綜合改革向縱深發(fā)展的力度還不夠大，攻堅(jiān)克難的意識(shí)不強(qiáng)，有些工作抓得還不實(shí)不緊，有的改革措施還沒(méi)有落地見(jiàn)效;二是“兩個(gè)體系”發(fā)展不平衡，為農(nóng)服務(wù)的專業(yè)化、規(guī)?；槐M人意，服務(wù)的手段和方式有待創(chuàng)新，服務(wù)領(lǐng)域有待拓展，特別是新型基層組織建設(shè)困難較大，推進(jìn)緩慢;三是供銷社機(jī)構(gòu)不健全，造成自身建設(shè)缺乏活力，人才隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。
圍繞供銷社綜合改革任務(wù)落實(shí)和縣委、政府重點(diǎn)工作推講完成，從以下方而抓好落實(shí)。
緊緊圍繞“深化綜合改革”這條主線，增強(qiáng)改革的機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步激發(fā)供銷合作社內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力，踐行“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、興農(nóng)”的宗旨，創(chuàng)新思路，開(kāi)拓進(jìn)取，在建設(shè)“兩個(gè)體系”，打造“五個(gè)”供銷，推進(jìn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中全面提升供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”能力和水平。
加大招商引資和項(xiàng)目資金爭(zhēng)取力度。全力以赴完成招商引資、爭(zhēng)項(xiàng)目資金和固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
通過(guò)爭(zhēng)取區(qū)市、縣財(cái)政資金扶持和項(xiàng)目帶動(dòng)，采取開(kāi)放辦社方式，聯(lián)合社會(huì)力量，改造升級(jí)x個(gè)薄弱基層社，創(chuàng)建x個(gè)標(biāo)桿基層社，新建x個(gè)基層社(含村級(jí)基層社1個(gè))。
強(qiáng)化合作制屬性。完善縣級(jí)社“三會(huì)”制度（社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)），規(guī)范基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社，逐步建立基層社和專業(yè)合作社為參股企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，新增入股社員人數(shù)達(dá)到x萬(wàn)人（戶）以上。
新建各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心x個(gè)，新建莊稼醫(yī)院x個(gè)，新增土地托管等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)面積x萬(wàn)畝。
加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、批發(fā)市場(chǎng)和冷鏈物流體系建設(shè)，形成信息化、數(shù)字化、連鎖化、規(guī)?；?、品牌化的現(xiàn)代供銷新格局，在穩(wěn)增長(zhǎng)、促消費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需、惠民生中擔(dān)當(dāng)大任。
創(chuàng)新服務(wù)模式，進(jìn)一步提升供銷社在農(nóng)產(chǎn)品流通方面的服務(wù)能力，積極推行多種形式的產(chǎn)銷銜接，在農(nóng)產(chǎn)品流通中的重要作用。發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、蔬菜龍頭企業(yè)在外省區(qū)大中城市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)設(shè)立的x個(gè)外銷窗口作用。主動(dòng)與外地客商對(duì)接銷售我縣各類蔬菜。與商超及企業(yè)對(duì)接供應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品，建立產(chǎn)銷合作關(guān)系。
緊緊圍繞************關(guān)于寧夏要大力發(fā)展節(jié)水型高效種養(yǎng)業(yè)的指示精神，堅(jiān)持改革強(qiáng)社、服務(wù)立社、夯基建社、以企興社、從嚴(yán)治社，以發(fā)展壯大基層社、健全基層組織體系、完善聯(lián)合社指導(dǎo)服務(wù)體系和發(fā)揮社有企業(yè)支撐帶動(dòng)作用為重點(diǎn)，著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)、創(chuàng)新體制機(jī)制、推進(jìn)聯(lián)合合作，推動(dòng)供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展，積極爭(zhēng)取縣委、政府重視支持，將供銷合作社培育壯大工程納入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革重點(diǎn)工作予以推進(jìn)。為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化做出供銷合作社新的更大貢獻(xiàn)。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇六
20是“十二五”發(fā)展的最后一年，公司工會(huì)在公司黨委和上級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的支持及相關(guān)部門(mén)的配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作方針，按照年初公司職代會(huì)“適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)定信心，轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，多元發(fā)展，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，加大國(guó)外市場(chǎng)開(kāi)拓，力求市場(chǎng)突圍，保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展，確保全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成，全面實(shí)現(xiàn)十二五發(fā)展目標(biāo)”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司十屆二次職工代表大會(huì)文件精神，適應(yīng)新常態(tài)，樹(shù)立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中發(fā)揮了積極的作用。現(xiàn)總結(jié)年公司工會(huì)工作如下。
一、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，切實(shí)履行維護(hù)職能。
1、按照工會(huì)章程，組織召開(kāi)職代會(huì)。2月初，按照工作計(jì)劃如期召開(kāi)公司十屆二次職工代表大會(huì)，全年共收到職工代表提案63份。下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“六型”班組競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，推進(jìn)班組管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和民主化建設(shè)。一年來(lái)，公司工會(huì)始終把堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度、實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)，作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重點(diǎn)。
一年來(lái)，公司工會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，切實(shí)履行維護(hù)職能，以職代會(huì)為載體，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，為公司領(lǐng)導(dǎo)了解職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。職代會(huì)聽(tīng)取和審議了公司工作報(bào)告、工會(huì)財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)費(fèi)使用情況報(bào)告，介紹了關(guān)于公司十屆二次職代會(huì)以來(lái)職工代表提案處理情況以及十屆二次職工代表提案征集情況。
2、堅(jiān)持民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)干部制度。公司在職代會(huì)期間組織職工代表對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主評(píng)議。民主評(píng)議結(jié)果上報(bào)集團(tuán)公司。
3、堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)制度。2017年，通過(guò)職代會(huì)、職工常務(wù)代表會(huì)議、公司網(wǎng)站、oa辦公平臺(tái)、公司報(bào)紙、電視臺(tái)等形式，對(duì)公司的年度計(jì)劃、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、供暖費(fèi)的收繳、評(píng)選上報(bào)先進(jìn)等進(jìn)行了公開(kāi)，接受廣大職工監(jiān)督。
4、堅(jiān)持職工提案反饋制度。公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展和職工普遍關(guān)心的問(wèn)題，認(rèn)真做好了職代會(huì)的提案征集、處理及反饋工作。按照“歸口辦理”的原則，已根據(jù)提案所涉及的內(nèi)容安排相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行答復(fù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，并對(duì)優(yōu)秀提案給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5、積極開(kāi)展企業(yè)職工隊(duì)伍狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況調(diào)研。4月份，按照省總、省石化工會(huì)關(guān)于在企業(yè)開(kāi)展職工隊(duì)伍狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況調(diào)研的要求，公司工會(huì)積極組織職工參與調(diào)查問(wèn)卷答卷活動(dòng)，因?yàn)槭菬o(wú)記名答卷，職工袒露心聲，為上級(jí)工會(huì)做好摸底調(diào)查工作提供了真實(shí)可信的依據(jù)。配合安全管理部、質(zhì)量管理部等部門(mén)做好公司安全管理及職業(yè)安全健康體系的認(rèn)證工作。
二、堅(jiān)持開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)生產(chǎn)安全工作。
結(jié)合全年的施工生產(chǎn)任務(wù)，深入持久地開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
1、表彰先進(jìn)，深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。1月份，對(duì)公司勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰;3月份，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展公司“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》和開(kāi)展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的通知;對(duì)2017年的勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行全面部署;在全公司305個(gè)班組廣泛開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng);3月份，公司還榮獲河南省重點(diǎn)工程建設(shè)競(jìng)賽先進(jìn)單位;“三八”節(jié)前，對(duì)文明家庭、巾幗創(chuàng)新崗、優(yōu)秀女職工等進(jìn)行了表彰。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)政策落實(shí)情況的監(jiān)督。聘任了群眾安全監(jiān)督員43名，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)政策落實(shí)情況的監(jiān)督;6月和11月份，分別參加了全國(guó)工會(huì)和省工會(huì)召開(kāi)的推進(jìn)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);年初，與公司醫(yī)院聯(lián)合組織了職工體檢;6月份和12月份，組織了600余名女職工參加的康檢。組織了公司級(jí)以上勞動(dòng)模范、“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者的年度體檢，為省、市勞動(dòng)模范和“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者辦理了養(yǎng)老互助保險(xiǎn)等，落實(shí)了先進(jìn)人物的待遇;健全了公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，完善了制度與流程。
3、繼續(xù)開(kāi)展了職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，3月份，對(duì)2017年上報(bào)的24項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果、工法、合理化建議、技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)審，對(duì)選出的優(yōu)秀成果進(jìn)行表彰，鼓勵(lì)職工崗位成才，提高素質(zhì);2017年公司技術(shù)創(chuàng)新立項(xiàng)36項(xiàng);為近年新進(jìn)入分會(huì)主席崗位的人員編制了相關(guān)培訓(xùn)教材，利用兩個(gè)下午時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn);10月底，組織了6名分會(huì)主席參加省總工會(huì)工作培訓(xùn)。
3、積極開(kāi)展榮譽(yù)申報(bào)和首席員工評(píng)選工作。通過(guò)公司工會(huì)積極向國(guó)家、省、市推薦申報(bào)，使班組積極進(jìn)取，個(gè)人奮勇?tīng)?zhēng)先，發(fā)揮典型示范作用。3月份，組織了公司首席員工評(píng)選工作，從23名候選人中選出14名首席員工，通過(guò)評(píng)選活動(dòng)，鼓勵(lì)技術(shù)工人堅(jiān)守一線，苦練技能，崗位成才。
三、認(rèn)真貫徹全總幫扶政策，做好幫困救助工作。
2017年，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會(huì)高度重視幫困救助工作，各基層工會(huì)站在關(guān)心職工冷暖、促進(jìn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定公司發(fā)展大局的高度認(rèn)真履行職責(zé)。
1、開(kāi)展送溫暖活動(dòng)不間斷。一年來(lái)，工會(huì)堅(jiān)持重病住院探望、慰問(wèn)制度，堅(jiān)持元旦、春節(jié)期間開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，堅(jiān)持對(duì)參加職工醫(yī)療互助的工會(huì)會(huì)員實(shí)施大病救助，堅(jiān)持開(kāi)展對(duì)單親特困、工傷致殘的職工家庭進(jìn)行扶貧解困救助活動(dòng)，堅(jiān)持開(kāi)展金秋助學(xué)活動(dòng)。全年累計(jì)發(fā)放日常救助、扶貧解困、貧困助學(xué)、大病互助、遺屬供養(yǎng)等資金53萬(wàn)多元，受益面達(dá)600人次。
2、對(duì)公司困難職工建立了電子檔案。完善了困難職工檔案，1月份，救助困難職工201人，金額5萬(wàn)余元;對(duì)勞模、黨員、歸僑等特殊人群中的困難家庭給予了特別資助;6月份救助困難女職工12人，日常救助28人，金秋助學(xué)5人，共救助困難家庭74個(gè);審核了職工遺屬救助金發(fā)放人員，使救助金準(zhǔn)確、公平發(fā)放;認(rèn)真做好會(huì)員大病互助金的收取、管理、發(fā)放，共救助10人，2。9萬(wàn)元;繼續(xù)開(kāi)展了機(jī)關(guān)員工生日祝?；顒?dòng)。牽手成功紅絲線2對(duì)。
3、認(rèn)真做好亡故職工遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)的辦理、復(fù)核、發(fā)放工作。年初，公司工會(huì)按規(guī)定對(duì)公司亡故在職職工的遺屬開(kāi)展了復(fù)核工作，分別對(duì)外郵和市內(nèi)的亡故在職職工的遺屬下發(fā)了復(fù)核通知，經(jīng)復(fù)合退出供養(yǎng)5人，平均每月為118人發(fā)放撫恤金。
四、堅(jiān)持工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，提高工會(huì)工作活力。
一年來(lái)，工會(huì)在夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作方面不斷下大功夫，不斷推進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化、制度化。
1、健全和完善工會(huì)管理的基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，繼續(xù)落實(shí)《二三級(jí)工會(huì)主席季度考核制度》，按季度對(duì)31個(gè)二級(jí)分會(huì)、84個(gè)三級(jí)分會(huì)進(jìn)行綜合考核;全年辦理新員工入會(huì)204人，及時(shí)維護(hù)、更新會(huì)員臺(tái)賬;辦理工會(huì)會(huì)員卡4000余份;組織了“迎新春”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、職工迎新春歌會(huì)、“三八”女職工拔河比賽、御河拉力賽、“五一”職工羽毛球賽、廣場(chǎng)舞比賽、健步走活動(dòng)等文體活動(dòng)，職工參加踴躍。職工活動(dòng)中心長(zhǎng)年對(duì)職工開(kāi)放;加強(qiáng)對(duì)職工活動(dòng)中心的管理，合理利用場(chǎng)地，減輕公司負(fù)擔(dān)。
2、做好職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。公司工會(huì)認(rèn)真開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做高素質(zhì)職工”活動(dòng)，制定了具體可行的實(shí)施方案和措施。通過(guò)組織各級(jí)工會(huì)干部學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、國(guó)家政策、法律、法規(guī)等知識(shí)，緊密聯(lián)系實(shí)際，提高了各級(jí)工會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
3、認(rèn)真執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度，科學(xué)管理工會(huì)經(jīng)費(fèi)。收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，是工會(huì)組織依法維護(hù)職工合法權(quán)益的需要。2017年，工會(huì)財(cái)務(wù)嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定辦事，按要求及時(shí)建帳、保存并管理好財(cái)務(wù)檔案資料，對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格審查、合理安排使用，堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理原則，遵紀(jì)守法，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律。堅(jiān)持勤儉節(jié)約原則，少花錢(qián)，多辦事，辦好事，節(jié)約開(kāi)支，提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用效益，確保了工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
五、加強(qiáng)女職工工作和計(jì)劃生育工作，提高女職工整體素質(zhì)。
公司工會(huì)十分注重女職工隊(duì)伍建設(shè)，積極倡導(dǎo)女職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，支持和鼓勵(lì)女職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。切實(shí)解決女職工生活、工作等方面的困難，加大力度抓重點(diǎn)做好計(jì)劃生育工作，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到了積極的作用。
1、與工業(yè)辦事處簽訂了計(jì)劃生育責(zé)任書(shū)。每月召開(kāi)各二級(jí)分會(huì)女工委員例會(huì)，傳達(dá)計(jì)劃生育政策，通報(bào)公司計(jì)劃生育情況;組織計(jì)生員34人參加了市計(jì)生委舉辦的計(jì)生知識(shí)培訓(xùn)，舉辦了1次計(jì)劃生育新知識(shí)講座。全年2次組織了1200余名在汴育齡女職工參加孕檢（康檢）;發(fā)放避孕藥具800余盒;為500多名60歲以上獨(dú)生子女的父母辦理補(bǔ)貼審核手續(xù);使計(jì)劃生育政策得到有效落實(shí)。在年度省、市、區(qū)計(jì)生工作考核中受到表彰。
2、依法維護(hù)女職工合法權(quán)益?！杜毠ぬ厥鈾?quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》，為維護(hù)女職工權(quán)益提供了有力的法律保障。一年來(lái)，《女職工專項(xiàng)集體合同》運(yùn)行平穩(wěn)，執(zhí)行到位;對(duì)開(kāi)封市企業(yè)職工生育保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則執(zhí)行到位。一年來(lái)，共辦理職工生育保險(xiǎn)38人，報(bào)銷生育金額近30萬(wàn)余元。為公司已婚育齡女職工孕檢達(dá)1200余人次。
3、關(guān)心女職工的文化生活。今年，女工委在女職工中開(kāi)展了一系列活動(dòng)，如：計(jì)生知識(shí)培訓(xùn)寫(xiě)出培訓(xùn)心得;組織開(kāi)展了公司女職工廣場(chǎng)舞大賽，基地共有200余人參加了競(jìng)賽活動(dòng)。
5、家庭文明建設(shè)深入人心?！白⒅剡x樹(shù)典型，大力倡導(dǎo)家庭美德和健康文明的生活方式，積極營(yíng)造尊老愛(ài)幼，關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)家庭的濃厚氛圍，著力提高女職工的綜合素質(zhì)。全年共評(píng)選出20個(gè)公司文明家庭。
六、開(kāi)展文娛活動(dòng)，豐富職工文化生活。
工會(huì)以職工活動(dòng)中心為文化陣地，堅(jiān)持用豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。
1、春節(jié)借一線職工返汴休假之機(jī)，舉辦了“迎新年”新春綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)。項(xiàng)目包括職工長(zhǎng)跑比賽、籃球、集體跳繩、跳棋、趣味活動(dòng)等，很受廣大員工及體育愛(ài)好者們的歡迎，賽場(chǎng)內(nèi)外，新老員工，干部群眾歡聚一堂，其樂(lè)融融，體育活動(dòng)把大家聚在一起，給大家提供了一個(gè)交流見(jiàn)面的平臺(tái)?！叭恕惫?jié)舉辦了女職工趣味活動(dòng)、跳繩比賽等給大家留下了深刻印象。懸掛各類宣傳標(biāo)語(yǔ)18幅。春節(jié)前后共組織安排歡迎歡送職工返汴赴施工一線工作10項(xiàng)次。（包括樂(lè)隊(duì)、標(biāo)語(yǔ)和口號(hào)），場(chǎng)面溫馨感人，讓一線職工感受到家的溫暖，滿懷豪情奔向祖國(guó)各地，為十一化建建功立業(yè)。
2、職工活動(dòng)中心每天都對(duì)職工開(kāi)放，基本全年無(wú)休。目前公司標(biāo)準(zhǔn)、舒適、整潔的活動(dòng)場(chǎng)地免費(fèi)為職工開(kāi)放，吸引了諸多職工參與，日常健身活動(dòng)持之以恒，更使群體活動(dòng)植根于廣大職工群眾之中，成為職工日常生活的一部分。2017年在全民健身熱潮活動(dòng)中，組織了職工健步走活動(dòng)。公司工會(huì)及分公司工會(huì)充分利用職工活動(dòng)中心共組織開(kāi)展了各類文體活動(dòng)100余項(xiàng)次，一年來(lái)職工活動(dòng)中心各活動(dòng)室運(yùn)轉(zhuǎn)正常，每月接待活動(dòng)人數(shù)平均達(dá)3000人次。在內(nèi)部使用場(chǎng)地方面，截止11月底共接待安排了分公司工作會(huì)議及健身活動(dòng)等共35項(xiàng)次。
七、利用工會(huì)網(wǎng)站，提升工會(huì)信息化水平。
今年，公司工會(huì)網(wǎng)站，注重創(chuàng)新，工作扎實(shí)，網(wǎng)站頁(yè)面整潔美觀，更新及時(shí)，運(yùn)用工會(huì)網(wǎng)站這個(gè)平臺(tái)來(lái)交流經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作，維護(hù)權(quán)益，發(fā)揮了應(yīng)有的效益。目前工會(huì)網(wǎng)站共有文章數(shù)量3835篇。
按照去年黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神，今后要切實(shí)把工會(huì)的職能落到實(shí)處，為公司的各項(xiàng)工作做出新的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展，員工享受成果的共贏，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇七
一是養(yǎng)老綜合體建設(shè)富有成效。緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，朗頤云峰大廈養(yǎng)老項(xiàng)目已完成樣板房建設(shè)。彭埠、筧橋和九堡三個(gè)街道的養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)工作有序推進(jìn)中。朗頤養(yǎng)老公寓已完成硬件建設(shè)及設(shè)備安裝，等待消防驗(yàn)收。筧東嘉苑照料中心完成軟硬件建設(shè)，預(yù)計(jì)七月中旬正式運(yùn)營(yíng);紅蘋(píng)果社區(qū)進(jìn)入重新裝修階段;藍(lán)橋社區(qū)已完成招投標(biāo)，準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)施工。全區(qū)照料中心社會(huì)化運(yùn)營(yíng)率達(dá)40%。二是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)水平顯著增強(qiáng)。區(qū)濱江老人公寓公建民營(yíng)項(xiàng)目已形成整體資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估報(bào)告和資產(chǎn)評(píng)估說(shuō)明。按照我區(qū)“一把手操盤(pán)”項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)，后續(xù)我局及相關(guān)職能部門(mén)將按照民營(yíng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督和管理。同時(shí)，全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“陽(yáng)光廚房”建設(shè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。三是養(yǎng)老護(hù)理員隊(duì)伍建設(shè)日益完善。構(gòu)筑“人才集聚+資源融合”模式，舉辦首屆區(qū)“養(yǎng)老護(hù)理員節(jié)”，評(píng)選“居家服務(wù)之星”“機(jī)構(gòu)服務(wù)之星”“睦鄰互助之星”共60名;聯(lián)合綠康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)演示啟動(dòng)“時(shí)間銀行”公益平臺(tái)，提升為老服務(wù)需求精準(zhǔn)度;舉辦護(hù)理員節(jié)主題論壇，邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家學(xué)者、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人交流研討。同時(shí)，全省首創(chuàng)區(qū)老年大學(xué)智慧報(bào)名系統(tǒng)。建成全市首個(gè)社區(qū)級(jí)老年大學(xué)——四季青街道運(yùn)新社區(qū)老年大學(xué)。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇八
一是織密涉軍維穩(wěn)“防護(hù)網(wǎng)絡(luò)”。堅(jiān)持“尊重歷史、分類處置、因地制宜、上下聯(lián)動(dòng)”工作思路，以健全退役士兵服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)為抓手，做到一手抓政策落實(shí)、源頭化解，一手抓教育引導(dǎo)、依法處置，確保實(shí)現(xiàn)“五不”工作目標(biāo)。二是筑牢雙擁示范“先鋒陣地”。完善系統(tǒng)設(shè)計(jì)和平臺(tái)重整，發(fā)揚(yáng)擁軍優(yōu)屬擁政愛(ài)民的政治優(yōu)勢(shì)，會(huì)同省武警總隊(duì)、凱旋街道在雙菱路打造雙擁文化一條街。三是做強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)“應(yīng)急保障”。出臺(tái)《江干區(qū)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》。結(jié)合國(guó)際、國(guó)家防災(zāi)減災(zāi)日等重要節(jié)點(diǎn)，聯(lián)動(dòng)社會(huì)組織開(kāi)展系列宣傳活動(dòng)。指導(dǎo)4家社區(qū)分別創(chuàng)建國(guó)家級(jí)、省級(jí)綜合減災(zāi)示范社區(qū)。以全國(guó)殯葬綜合改革試點(diǎn)為有利契機(jī)，開(kāi)展殯葬體系建設(shè)研究。
與此同時(shí)，持續(xù)提升婚姻登記、流浪乞討、地名文化等專項(xiàng)社會(huì)事務(wù)有序規(guī)范發(fā)展水平。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇九
一是實(shí)現(xiàn)“一流社區(qū)”建設(shè)新跨越。完善區(qū)級(jí)頂層設(shè)計(jì)，制定下發(fā)《江干區(qū)共生型“一流社區(qū)”指標(biāo)體系》。擬于9月底前分批完成4個(gè)社區(qū)“一流社區(qū)”打造工作，帶動(dòng)16個(gè)社區(qū)工作明顯提升，形成協(xié)同互動(dòng)型、居民自治型、公共服務(wù)型、品牌帶動(dòng)型等四大類標(biāo)準(zhǔn)化模板。做好聯(lián)合社區(qū)建設(shè)的宣傳推廣，為順利通過(guò)省級(jí)社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)終期評(píng)估營(yíng)造良好氛圍。二是完善社會(huì)組織參與基層治理新模式。以深化公益創(chuàng)投機(jī)制為抓手，探索建立“社會(huì)組織+項(xiàng)目”機(jī)制，打造5a級(jí)社會(huì)組織3家以上。完成樞紐型支持型社會(huì)組織在社區(qū)覆蓋率達(dá)到70%以上。組織大型社會(huì)組織聚善節(jié)活動(dòng)，多渠道深入拓展社會(huì)組織有序參與基層社會(huì)治理途徑。三是開(kāi)拓“精準(zhǔn)幫扶”格局新內(nèi)涵。一方面，修訂出臺(tái)《江干區(qū)臨時(shí)救助實(shí)施細(xì)則》，將重病、外籍居民、外來(lái)務(wù)工人員等納入“救急難”應(yīng)急救助范圍，實(shí)現(xiàn)困難家庭政策受益事前、事中、事后全覆蓋。另一方面，探索社會(huì)參與機(jī)制。通過(guò)招標(biāo)方式聯(lián)動(dòng)社會(huì)組織參與家境調(diào)查，確保新申請(qǐng)和到期復(fù)核的社會(huì)救助家庭入戶覆蓋率分別達(dá)到100%和30%以上。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇十
今年以來(lái)，區(qū)醫(yī)療保障局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記視察寧夏重要講話精神和對(duì)醫(yī)療保障工作的指示批示精神，全面貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)及xx市各類會(huì)議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，扎實(shí)苦干，砥礪前行，促進(jìn)醫(yī)療保障服務(wù)水平再上臺(tái)階。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦醫(yī)療保障局2022年上半年工作總結(jié)暨下半年工作思路。
（一）夯實(shí)組織強(qiáng)內(nèi)力，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的建設(shè)不動(dòng)搖。
以持續(xù)鞏固創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)為抓手，以黨史學(xué)習(xí)教育為載體，突出黨建引領(lǐng)在制度保障、政策落實(shí)、服務(wù)提升等方面抓落實(shí)、促提高。一是嚴(yán)格規(guī)范“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、談心談話、民主評(píng)議黨員等制度落實(shí)。結(jié)合“主題黨日”組織干部積極開(kāi)展醫(yī)保政策宣傳、基金安全知識(shí)宣傳、志愿者進(jìn)社區(qū)服務(wù)等活動(dòng)，創(chuàng)新打造“黨建+醫(yī)?！迸姆?wù)品牌，充分運(yùn)用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)app、微信公眾號(hào)、舉辦讀書(shū)班等渠道推送黨建知識(shí)，營(yíng)造全局黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)環(huán)境。二是不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)、市、區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署和要求，扎實(shí)開(kāi)展醫(yī)保領(lǐng)域廉政警示教育活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，結(jié)合崗位職責(zé)，重點(diǎn)梳理城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)待遇支付、醫(yī)療救助、制度機(jī)制等方面存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，梳理問(wèn)題清單，制定整改措施，限期整改落實(shí)，進(jìn)一步健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。三是嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。圍繞黨管意識(shí)形態(tài)工作原則，把意識(shí)形態(tài)工作納入重要議事日程。各中心（室）定期研究梳理醫(yī)保領(lǐng)域輿情、信訪及群眾訴求涉及系統(tǒng)穩(wěn)定的傾向性苗頭性問(wèn)題，強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作輿論導(dǎo)向。四是加強(qiáng)法治政府建設(shè)。緊緊圍繞法治醫(yī)保建設(shè)目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，通過(guò)組織開(kāi)展法治學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)、知識(shí)測(cè)試等活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)干部職工法治思維和意識(shí)，不斷提高全局法治化綜合管理水平和工作能力。
（二）聚焦業(yè)務(wù)工作，提升服務(wù)群眾能力水平。
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善考核促工作落實(shí)成效。進(jìn)一步完善干部管理考核辦法，根據(jù)業(yè)務(wù)特色著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)立規(guī)矩、建機(jī)制，結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作，認(rèn)真落實(shí)“月初定任務(wù)月底見(jiàn)考核”的工作機(jī)制，狠抓干部職工作風(fēng)建設(shè)，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，增強(qiáng)干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為的思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)。
2.堅(jiān)持應(yīng)保盡保，鞏固城鄉(xiāng)居民參保覆蓋面。針對(duì)參保比例存在的短板弱項(xiàng)，實(shí)地到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，認(rèn)真聽(tīng)取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意見(jiàn)建議，通過(guò)醫(yī)保系統(tǒng)信息比對(duì)，研究在參保工作中存在的問(wèn)題根源，加強(qiáng)與市局和自治區(qū)局的溝通協(xié)調(diào)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按要求提供x類佐證資料，同時(shí)，加大參保宣傳力度，重點(diǎn)突出新生兒、返鄉(xiāng)大學(xué)生、靈活就業(yè)人員和外來(lái)務(wù)工人員及家屬等重點(diǎn)群體，全面排查摸清參保底數(shù)，提前做好任務(wù)核減工作準(zhǔn)備。
3.優(yōu)化服務(wù)方式，提升醫(yī)療保障服務(wù)效能。深入貫徹“放管服”改革要求，推進(jìn)自治區(qū)內(nèi)基本醫(yī)療、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助“一站式”即時(shí)結(jié)算，優(yōu)化經(jīng)辦流程，簡(jiǎn)化報(bào)銷手續(xù)，落實(shí)政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”制度，提高窗口服務(wù)水平，方便辦事群眾。通過(guò)打造鎮(zhèn)羅鎮(zhèn)“xx分鐘服務(wù)圈”將參保登記、醫(yī)保關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)、異地就醫(yī)備案等經(jīng)辦服務(wù)下沉到基層，根據(jù)運(yùn)行情況，下半年x月份之前全面推廣實(shí)施，實(shí)現(xiàn)讓數(shù)據(jù)“多跑路”，群眾“少跑腿”。截至目前，城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)門(mén)診統(tǒng)籌xxxxxx人次，萬(wàn)元，統(tǒng)籌支付xxx.x萬(wàn)元；門(mén)診大病就診xxxxx人次，萬(wàn)元，萬(wàn)元，萬(wàn)元；住院xxxxx人次，萬(wàn)元，萬(wàn)元，萬(wàn)元，萬(wàn)元。
4.全面深化改革，提高醫(yī)保公共管理水平。一是積極探索實(shí)施以“總額付費(fèi)，監(jiān)督考核，結(jié)余留用，合理超支分擔(dān)”為原則的打包付費(fèi)支付方式，對(duì)2021年xx市xx區(qū)實(shí)施醫(yī)療集團(tuán)健康總院為牽頭x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和x家社區(qū)服務(wù)中心的醫(yī)保基金總額包干費(fèi)用xxxx萬(wàn)元（其中城鄉(xiāng)居民xxxx萬(wàn)元，職工xxxx萬(wàn)元）進(jìn)行初步清算，城鄉(xiāng)居民結(jié)余xxx萬(wàn)元、職工超額xxx萬(wàn)元。第一季度，萬(wàn)元。二是落實(shí)藥品及耗材集中采購(gòu)，共采購(gòu)x批次。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，藥品總采購(gòu)數(shù)量為xxxx個(gè)，萬(wàn)元，線下采購(gòu)數(shù)量為x個(gè)，網(wǎng)采率xxx%。耗材采購(gòu)總數(shù)量為xxxx個(gè)，萬(wàn)元，平臺(tái)采購(gòu)耗材xxx個(gè)，萬(wàn)元，自行采購(gòu)xxx個(gè)，%。三是進(jìn)一步完善醫(yī)保系統(tǒng)，持續(xù)推進(jìn)接口改造工作，提升醫(yī)保基金使用成效。截至目前，兩定醫(yī)療機(jī)構(gòu)接口改造完成xxx%。
5.打擊欺詐騙保，堅(jiān)決維護(hù)基金安全。一是對(duì)所轄醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)?；鹗褂们闆r現(xiàn)場(chǎng)檢查，結(jié)合運(yùn)用大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)智能監(jiān)控、聘請(qǐng)第三方介入和實(shí)施社會(huì)監(jiān)督員監(jiān)督，建立和完善醫(yī)療保障基金監(jiān)管社會(huì)監(jiān)督工作機(jī)制，有效監(jiān)督各醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范使用醫(yī)保基金，遏制冒名就醫(yī)、掛床住院等醫(yī)?；疬`規(guī)行為。二是加大醫(yī)保政策宣傳力度，利用“基金宣傳月”到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生院、集市宣傳醫(yī)保政策知識(shí)，提高群眾醫(yī)保政策知曉率。截至目前，共發(fā)放宣傳折頁(yè)x萬(wàn)余份、宣傳品x萬(wàn)余份。
6.鞏固扶貧成果，全力推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，建立防范化解因病返貧致貧長(zhǎng)效機(jī)制。統(tǒng)籌發(fā)揮基本醫(yī)保、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助三重保障制度綜合梯次減負(fù)功能，加強(qiáng)與鄉(xiāng)村振興局信息溝通，每月及時(shí)推送個(gè)人支付在x萬(wàn)元以上的名單，為動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)新識(shí)別人群提供依據(jù)，確保困難群眾實(shí)行政府兜底保障，享受相關(guān)醫(yī)療保障待遇。
7.深化專項(xiàng)治理，切實(shí)保障群眾利益。一是制定印發(fā)《xx區(qū)醫(yī)保局關(guān)于在xx區(qū)醫(yī)療保障系統(tǒng)落實(shí)衛(wèi)生健康領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的實(shí)施方案》，制定方案、細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)結(jié)合廉政警示教育活動(dòng)，通過(guò)新媒體對(duì)外公布了專項(xiàng)治理舉報(bào)信息，并設(shè)置舉報(bào)信箱，廣泛征集線索，及時(shí)受理群眾舉報(bào)和投訴，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，截至目前，未收到舉報(bào)投訴線索。二是緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行自查自糾，根據(jù)專項(xiàng)治理工作xx個(gè)方面認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，共查出x個(gè)方面xx個(gè)問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際梳理問(wèn)題清單，針對(duì)問(wèn)題深入分析根源，研究制定治理對(duì)策，確保專項(xiàng)治理工作在“改”上見(jiàn)真章。
二、存在的問(wèn)題。
一是由于醫(yī)保系統(tǒng)不穩(wěn)定，門(mén)診統(tǒng)籌監(jiān)管難度大，涉及人群范圍廣、鏈條長(zhǎng)、情況復(fù)雜，冒名就醫(yī)、虛構(gòu)就診信息、囤卡、壓卡套取醫(yī)?；鹗侄坞[蔽，造成基金監(jiān)管缺乏抓手，難以形成有效的處罰震懾力。
二是基金監(jiān)管力量薄弱，醫(yī)?；鸨O(jiān)管責(zé)任重大，監(jiān)管工作業(yè)務(wù)性強(qiáng)，監(jiān)管隊(duì)伍力量不足，專業(yè)水平不高，工作成效不夠明顯。
三是政策學(xué)習(xí)不透徹。個(gè)別醫(yī)務(wù)人員思想上對(duì)醫(yī)保工作不重視，業(yè)務(wù)上對(duì)醫(yī)保政策的學(xué)習(xí)不透徹，不能規(guī)范執(zhí)行醫(yī)保政策。
（一）堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的建設(shè)。局黨組始終堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。嚴(yán)格落實(shí)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨組書(shū)記第一責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，持續(xù)鞏固黨史學(xué)習(xí)教育階段性成果，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、突出重點(diǎn)、注重結(jié)合、務(wù)求實(shí)效，讓“黨建+醫(yī)保”暖心服務(wù)品牌以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)醫(yī)療保障工作高質(zhì)量發(fā)展，打造一專多能的復(fù)合型專業(yè)干部隊(duì)伍，推進(jìn)醫(yī)保機(jī)制改革與干部素質(zhì)提升同頻共振，助力全民健康水平提升。
（二）分級(jí)分類加強(qiáng)技能培訓(xùn)。用好醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升補(bǔ)助資金，通過(guò)舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、采取權(quán)威解讀、以案說(shuō)法等方式，對(duì)醫(yī)保中心、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及相關(guān)工作人員進(jìn)行政策及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高醫(yī)保法治建設(shè)能力、基金預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)防控能力、經(jīng)辦服務(wù)能力、綜合監(jiān)管能力等。
（三）常態(tài)化開(kāi)展專項(xiàng)重點(diǎn)檢查。定期對(duì)轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)專項(xiàng)治理工作開(kāi)展不力，問(wèn)題線索查辦不實(shí)，監(jiān)督檢查履職不到位的單位開(kāi)展專項(xiàng)督查督辦，確保專項(xiàng)治理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。針對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題，分類梳理歸納，逐個(gè)分析研究，制定整改方案和措施，明確治理目標(biāo)和責(zé)任，逐條逐項(xiàng)整改，落實(shí)整改責(zé)任，避免重復(fù)、形式整改。
（四）持續(xù)加大政策宣傳力度。進(jìn)一步鞏固全民參保登記計(jì)劃成果，加強(qiáng)信息比對(duì)，做好靈活就業(yè)和外來(lái)務(wù)工人員等重點(diǎn)群體的參保登記工作。完善區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)醫(yī)保政策宣傳矩陣，繼續(xù)在人流密集地段，采取開(kāi)設(shè)專欄、發(fā)放宣傳資料、張貼標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳基本醫(yī)保政策，持續(xù)擴(kuò)大宣傳范圍，提高群眾知曉率，確保年底參保征繳工作如期完成。
（五）堅(jiān)持深化醫(yī)保改革主線。持續(xù)在支付方式改革和藥品耗材集中帶量采購(gòu)上下功夫。推進(jìn)在醫(yī)?；鹂傤~預(yù)算下，實(shí)行基于大數(shù)據(jù)的區(qū)域點(diǎn)數(shù)法總額預(yù)算和按病種分值付費(fèi)（dip）為主的支付方式改革，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。繼續(xù)實(shí)施以“總額付費(fèi)，監(jiān)督考核，結(jié)余留用，合理超支分擔(dān)”為原則的打包付費(fèi)支付方式，抓好藥品耗材集中帶量采購(gòu)、結(jié)算、以量換價(jià)，引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)保醫(yī)師規(guī)范使用中選藥品、耗材，降低醫(yī)療費(fèi)用，減輕群眾負(fù)擔(dān)，提高服務(wù)質(zhì)量。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇十一
1.招商引資。一是外出招商頻次減少。受新冠疫情影響，上半年赴外地開(kāi)展招商活動(dòng)受阻，外出拜訪企業(yè)次數(shù)明顯減少。二是項(xiàng)目落地速度不快。項(xiàng)目上總體呈現(xiàn)“線索多、考察多，落地少、簽約少”的“兩多兩少”特點(diǎn)，很多簽約未開(kāi)工項(xiàng)目整體推動(dòng)緩慢，缺少實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
2.外貿(mào)進(jìn)出口。一是宏觀局勢(shì)不利，面對(duì)疫情防控和中美貿(mào)易爭(zhēng)端等因素，各外貿(mào)企業(yè)出口訂單普遍減少，出口受到不同程度影響。二是受中美貿(mào)易爭(zhēng)端及疫情影響，我區(qū)港誠(chéng)國(guó)貿(mào)、旋力特鋼、**雙贏等主要進(jìn)口企業(yè)，進(jìn)口成本優(yōu)勢(shì)下降，企業(yè)部分原材料需求已由進(jìn)口轉(zhuǎn)為內(nèi)購(gòu)。三是**港口岸吸引力不強(qiáng)、企業(yè)外貿(mào)人缺乏，部分企業(yè)采取委托代理出口業(yè)務(wù)的方式，造成我區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口額數(shù)據(jù)流失。
3.流通發(fā)展。一是四大行業(yè)發(fā)展困難重重。批發(fā)業(yè)尤其是再生資源行業(yè)、石油行業(yè)、鋼材市場(chǎng)整體不樂(lè)觀，加上道路運(yùn)輸因疫情原因受阻，貨物貿(mào)易量顯著下滑。受疫情影響，住宿業(yè)、餐飲業(yè)市場(chǎng)低迷。二是主體培育不佳。2022年新入庫(kù)的12家企業(yè)中，批發(fā)企業(yè)9家，零售企業(yè)僅2家（科力石化、新中海加油站）、餐飲企業(yè)僅1家（萬(wàn)壽實(shí)業(yè)），體量有限，凈增量小，難以為今年限上零售額提供較大增長(zhǎng)點(diǎn)。三是電子商務(wù)規(guī)模小，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前我區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)模偏小、布局散，缺少知名電商龍頭企業(yè)和知名品牌引領(lǐng)及大項(xiàng)目集聚。產(chǎn)品缺乏高質(zhì)量認(rèn)證，在包裝和可持續(xù)性上沒(méi)有做到精益求精，網(wǎng)絡(luò)零售滲透率偏低，對(duì)商品的拉動(dòng)作用偏弱。缺乏專業(yè)的電商從業(yè)人員，企業(yè)也難以招聘到高質(zhì)量電商人才。
4.服務(wù)業(yè)。一是發(fā)展規(guī)模較小。目前我區(qū)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域規(guī)模普遍偏小，缺少大型骨干龍頭企業(yè)，小微企業(yè)居多，經(jīng)濟(jì)效益不高，競(jìng)爭(zhēng)力較弱，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，缺少足夠的發(fā)展動(dòng)力，拉動(dòng)作用不明顯。二是發(fā)展結(jié)構(gòu)不優(yōu)。目前批發(fā)零售、住宿餐飲、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸和郵政通訊等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)仍居主導(dǎo)地位，現(xiàn)代物流、金融保險(xiǎn)、信息咨詢、中介等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，社會(huì)化養(yǎng)老、社區(qū)服務(wù)、體育健身、醫(yī)療及公益性信息服務(wù)等社會(huì)化服務(wù)體系不健全，總體發(fā)展水平低，發(fā)展層次有待提高，難以滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民多層次需求。
1.招商引資。一要強(qiáng)招商。在區(qū)域疫情相對(duì)穩(wěn)定的情況下，要迅速行動(dòng)起來(lái)，進(jìn)行云招商、云對(duì)接的同時(shí)，精心謀劃低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的外出招商路線，組織開(kāi)展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的外出招商活動(dòng)，同時(shí)積極地將低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的客商“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，推動(dòng)在談項(xiàng)目精準(zhǔn)洽談對(duì)接。二要快轉(zhuǎn)化。認(rèn)真梳理2021年以來(lái)引進(jìn)的簽約項(xiàng)目遲遲未開(kāi)工的原因，加速推動(dòng)江銳、和興、上峰水泥等具備開(kāi)工條件的項(xiàng)目早日開(kāi)工建設(shè)，對(duì)一些存在用地、用能等問(wèn)題的項(xiàng)目，要加大協(xié)調(diào)力度想方設(shè)法解決存在問(wèn)題，力爭(zhēng)推動(dòng)更多簽約未開(kāi)工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)年內(nèi)開(kāi)工。三要優(yōu)服務(wù)。項(xiàng)目引進(jìn)單位、項(xiàng)目落戶地及各有關(guān)職能部門(mén)要積極做好項(xiàng)目服務(wù)工作，保持與投資方的實(shí)時(shí)有效溝通，全力以赴促簽約、促轉(zhuǎn)化、促落地，確保企業(yè)“招得來(lái)、落得下、發(fā)展得好”。
2.外貿(mào)進(jìn)出口。一是聚焦四類企業(yè)，做大規(guī)模數(shù)量。針對(duì)貿(mào)易骨干企業(yè)，積極主動(dòng)作為。著眼**雙贏、旋力特鋼、港誠(chéng)國(guó)貿(mào)、**中車等企業(yè)，強(qiáng)化政策支持，支撐我區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口數(shù)據(jù)。針對(duì)貿(mào)易中小企業(yè)，堅(jiān)持梯度培育。大力扶持“專、精、特、優(yōu)”中小微外貿(mào)企業(yè)發(fā)展，培植新增長(zhǎng)點(diǎn)。針對(duì)數(shù)據(jù)外流企業(yè)，推進(jìn)“代理”轉(zhuǎn)“自營(yíng)”。按照“一企一策”原則，幫扶倍欣工貿(mào)、海鴻服裝、牡東光纜等外流企業(yè)進(jìn)出口業(yè)績(jī)盡快實(shí)現(xiàn)回流。針對(duì)新增實(shí)績(jī)企業(yè)，聚力培植龍頭企業(yè)。以“國(guó)際化、市場(chǎng)化、品牌化”為導(dǎo)向，爭(zhēng)取博日生物、博隆環(huán)保、眾聯(lián)新材料等企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)新增實(shí)績(jī)。二是聚焦結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提升外貿(mào)質(zhì)量。發(fā)展跨境電商。在我區(qū)已開(kāi)展跨境電商交易企業(yè)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)牡東光電、圖順電力等生產(chǎn)型出口企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展跨境電商交易。發(fā)展外向型貿(mào)易出口。擴(kuò)大中小微企業(yè)出口信用保險(xiǎn)覆蓋面，降低進(jìn)出口合規(guī)成本，幫助順高進(jìn)出口、錦瑞祥貿(mào)易等貿(mào)易型出口企業(yè)加強(qiáng)出口風(fēng)險(xiǎn)管控，做大出口。發(fā)展生產(chǎn)型貿(mào)易進(jìn)口。加強(qiáng)對(duì)**雙贏、港誠(chéng)國(guó)貿(mào)等區(qū)內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)進(jìn)口企業(yè)的幫扶力度，通過(guò)金融政策、進(jìn)口貼息、法律援助、匯率保險(xiǎn)等方式，穩(wěn)定化工產(chǎn)品、鐵礦石、銅精礦等大宗商品進(jìn)口。三是聚焦對(duì)企服務(wù)，培優(yōu)發(fā)展環(huán)境。深入開(kāi)展“四送一服”。繼續(xù)送項(xiàng)目、送政策、送要素、送資金，服務(wù)骨干外貿(mào)企業(yè)、中小外貿(mào)企業(yè)、新增實(shí)績(jī)企業(yè)等各類企業(yè)主體，幫助企業(yè)用活用足政策，增強(qiáng)外貿(mào)企業(yè)的凝聚力。精準(zhǔn)分類指導(dǎo)。按照重點(diǎn)出口企業(yè)、優(yōu)勢(shì)出口企業(yè)和潛力出口企業(yè)分類建立出口企業(yè)名錄，積極提供個(gè)性化、專業(yè)化服務(wù)。搭建交流平臺(tái)。圍繞“一帶一路”倡議，加強(qiáng)與“一帶一路”國(guó)家和地區(qū)的合作。引導(dǎo)支持企業(yè)參加境外知名展會(huì)，境內(nèi)廣交會(huì)、華交會(huì)、進(jìn)博會(huì)等專業(yè)展會(huì)，深挖傳統(tǒng)出口市場(chǎng)，大力開(kāi)拓新興市場(chǎng)等。
3.流通發(fā)展。一是全面落實(shí)好各級(jí)扶持政策。積極爭(zhēng)取國(guó)家、省、市、區(qū)的扶持資金，完善商貿(mào)流通業(yè)相關(guān)政策，切實(shí)幫助企業(yè)解決一定的困難，引導(dǎo)限上限下融合發(fā)展，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)。二是加快培育商貿(mào)企業(yè)，提高消費(fèi)力度。繼續(xù)開(kāi)展“*美消費(fèi)樂(lè)享**”一系列促消費(fèi)活動(dòng)，利用節(jié)假日通過(guò)政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、社會(huì)參與的形式，商貿(mào)、旅游、文化多方聯(lián)動(dòng)，積極組織開(kāi)展各類促銷活動(dòng)，以集聚商流、人流，帶動(dòng)相關(guān)的住宿、餐飲消費(fèi)增長(zhǎng)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)成品油市場(chǎng)監(jiān)管。加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)加油站（點(diǎn)）的監(jiān)督管理，配合相關(guān)部門(mén)切實(shí)做好成品油整治的專項(xiàng)行動(dòng)。加強(qiáng)加油站（點(diǎn)）運(yùn)行管理和日常維護(hù)。引導(dǎo)各加油站規(guī)范各項(xiàng)工作流程，尤其是加強(qiáng)對(duì)新改造油氣回收裝置、雙層罐防滲裝置的運(yùn)行管理和日常維護(hù)。四是完善市場(chǎng)監(jiān)測(cè)體系。繼續(xù)督促相關(guān)樣本企業(yè)準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送市場(chǎng)信息。完善節(jié)日市場(chǎng)應(yīng)急供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，加大節(jié)日市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作力度，提高對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)、預(yù)警和調(diào)控水平，強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)控手段，確保市場(chǎng)平穩(wěn)有序，確保市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定。
4.電子商務(wù)。一是培育本土電商企業(yè)。依托電子商務(wù)公共服務(wù)平臺(tái)、電子商務(wù)孵化中心，加強(qiáng)政策扶持，培育孵化一批本土電商企業(yè)。重點(diǎn)打造**房紫商貿(mào)有限公司旗下品牌“房子優(yōu)果”，力爭(zhēng)使其在全國(guó)成為知名電商品牌。二是引導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。針對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，幫助設(shè)立電商銷售中心，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)**白姜、瑞璞牡丹等線上銷售體系建設(shè)，力爭(zhēng)全年線上銷售達(dá)1000萬(wàn)元。工業(yè)企業(yè)線上與線下采購(gòu)、交易比重提高到20%。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。完善電商發(fā)展扶持政策，加強(qiáng)電商基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，結(jié)合省、市電子商務(wù)發(fā)展專項(xiàng)資金，促進(jìn)電商發(fā)展、資源整合。依托銅草花與大中專院校合作，培養(yǎng)實(shí)用型電商人才，鼓勵(lì)引進(jìn)電子商務(wù)領(lǐng)域優(yōu)秀技術(shù)人才和管理專家人才，壯大電商人才隊(duì)伍。
5.服務(wù)業(yè)。一是細(xì)化工作舉措。督促責(zé)任單位根據(jù)服務(wù)業(yè)工作要點(diǎn)中的目標(biāo)任務(wù)分解表明確各自年度發(fā)展預(yù)期目標(biāo)，研究并提出具體工作舉措和分階段工作目標(biāo)，對(duì)標(biāo)對(duì)表，以月保季，以季保年，確保增速不低于全市平均水平。二是做好升規(guī)入庫(kù)。繼續(xù)加大準(zhǔn)入規(guī)企業(yè)監(jiān)測(cè)力度，抓好服務(wù)業(yè)單位新增入庫(kù)培育工作，充實(shí)規(guī)上企業(yè)庫(kù)。同時(shí)，宣傳相關(guān)優(yōu)惠政策、統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)、統(tǒng)計(jì)相關(guān)知識(shí)等，提高服務(wù)業(yè)企業(yè)入庫(kù)積極性。對(duì)已入庫(kù)的項(xiàng)目，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)跟蹤服務(wù)指導(dǎo)，督促企業(yè)按時(shí)報(bào)送數(shù)據(jù)，確保完成全年目標(biāo)。三是強(qiáng)化考核監(jiān)督。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，依據(jù)年度任務(wù)分解做好考核監(jiān)督工作，建立評(píng)議考核結(jié)果通報(bào)制度，健全獎(jiǎng)懲制度；加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，促進(jìn)服務(wù)業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)順利完成，充分發(fā)揮區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作的作用。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇十二
====年，工程二部工會(huì)在黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)全總十四大會(huì)議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
====年，我工會(huì)以改革的精神，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)了工會(huì)工作新局面。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的關(guān)心和支持下，經(jīng)過(guò)全體工會(huì)干部和會(huì)員的共同努力，較好地完成了全年工作計(jì)劃和上級(jí)工會(huì)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織建設(shè)和工作信息化建設(shè)，提高工會(huì)工作水平。
工會(huì)工作是黨的思想政治工作的重要組成部分。為使工會(huì)工作適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，進(jìn)一步發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，更好地支持和配合公司完成各項(xiàng)改革和建設(shè)任務(wù)，我工會(huì)十分重視自身建設(shè)。
(一)我工會(huì)以《漳澤電力報(bào)》、公司網(wǎng)站為載體，加強(qiáng)信息交流、理論傳播、經(jīng)驗(yàn)推廣，加大與基層工會(huì)的聯(lián)系，提高工會(huì)干部工作技能;組織基層工會(huì)干部參與《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)法》的培訓(xùn)，加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，提高實(shí)際操作能力;通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、工會(huì)干部理論學(xué)習(xí)、工會(huì)小組讀書(shū)活動(dòng)等形式，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、xx屆三中全會(huì)精神和全總十四大會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。
(二)開(kāi)展經(jīng)常性思想政治教育，加強(qiáng)思想政治工作，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定在職工中深入進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和“三個(gè)代表”重要思想的宣傳教育，引導(dǎo)廣大職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育，提高職工思想道德素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)一切積極因素，保證行業(yè)整合重組穩(wěn)定有序地進(jìn)行。
二、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)推進(jìn)工作技能提高。
(一)我工會(huì)以群眾化、化、法制化為目標(biāo)，推進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，提*部工作水平,做到工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。針對(duì)性強(qiáng)，重點(diǎn)突出，利于基層工會(huì)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)不足，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。職工是工會(huì)組織的服務(wù)對(duì)象，真心實(shí)意為職工解決問(wèn)題是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一年來(lái)，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們?cè)诮?jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天、節(jié)假日對(duì)重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪，及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上，對(duì)生病職工和[家中困難的長(zhǎng)補(bǔ)戶，進(jìn)行了調(diào)整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，受到職工群眾的擁護(hù)，為公司減輕了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
(二)針對(duì)企業(yè)整合、重組、改革中出現(xiàn)的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問(wèn)題，加大企業(yè)改革、改制的宣傳力度，切實(shí)維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。由于職工收入和各公司在運(yùn)作上的一些差距，在職工中造成許多各種各樣的想法，再加上內(nèi)退職工對(duì)資產(chǎn)出售后對(duì)工資保障問(wèn)題的擔(dān)心，涉及職工根本利益的矛盾越來(lái)越突出，產(chǎn)生的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題越來(lái)越多。通過(guò)深入細(xì)致的思想政治工作，從關(guān)心人、理解人入手，化解矛盾，理順關(guān)系，平和情緒，把矛盾處理在萌芽狀態(tài)，要把開(kāi)展思想政治工作和為困難職工解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，最大限度地保護(hù)好職工的既得利益，同時(shí)教育職工正確對(duì)待當(dāng)前困難和收入上的差距，處理好眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，動(dòng)員廣大干部職工堅(jiān)定發(fā)展的信心，積極支持改革，參與整合。
三、深化企務(wù)公開(kāi)工作促進(jìn)工程部管理。
職代會(huì)是深化企務(wù)公開(kāi)工作、加強(qiáng)企業(yè)管理的有效手段。上半年，我工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮職代會(huì)管理、監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會(huì)為載體，拓寬參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)，推動(dòng)公司管理。
四、開(kāi)展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
為增強(qiáng)職工市場(chǎng)適應(yīng)能力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，我工會(huì)結(jié)合。
行風(fēng)建設(shè)工作，加大職工培訓(xùn)力度，在精心調(diào)研、聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，出臺(tái)====年崗位培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行規(guī)范、健全工程部職工培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，激勵(lì)職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度;加大力度培訓(xùn)工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才，為公司發(fā)展儲(chǔ)備高素質(zhì)后備人才。根據(jù)實(shí)際情況，通過(guò)黑板報(bào)、專題研究等形式，開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng)，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)意識(shí)。配合管理行風(fēng)建設(shè)、多種文藝有體育健身競(jìng)賽活動(dòng)，提高了員工素質(zhì)，樹(shù)立了公司品牌形象。同時(shí)多次舉辦了多次競(jìng)賽活動(dòng)，弘揚(yáng)先進(jìn)，加強(qiáng)協(xié)作;調(diào)動(dòng)了職工積極性。
子女看病，解除職工后顧之憂;做好“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問(wèn)工作，將組織的溫暖送到職工心坎。
關(guān)心職工生活，開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。凡有病重住院或親屬病逝的職工，工會(huì)都組織人員前去慰問(wèn)和看望，把工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到每個(gè)職工的心坎上。全年共看望慰問(wèn)住院職工==人次。同時(shí)，啟動(dòng)送生日賀卡表愛(ài)心活動(dòng)，對(duì)每一位過(guò)生日的同志送生日卡和生日蛋糕以表示關(guān)愛(ài)和祝賀。真摯的關(guān)懷使職工們感到了溫暖，使他們得以全身心地投入到工作中，為電力事業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。
六、積極組織開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)。
精神文明建設(shè)是工會(huì)工作的重要內(nèi)容之一。積極開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，滿足職工精神文化的需要，增進(jìn)職工身心健康，使職工以飽滿的熱情和充沛的體力，完成工作任務(wù)是工會(huì)工作的一項(xiàng)主要職責(zé)，也是工會(huì)開(kāi)展工作，聯(lián)系職工、凝聚人心的重要方式。
七、發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)職工思想陣地。
為活躍職工的文化生活，提高職工們的審美情趣，我工會(huì)在年初就制定了一系列文藝活動(dòng)計(jì)劃，組織廣大職工參加。職工們?cè)诒荣愔性鲞M(jìn)了友誼，促進(jìn)了相互了解，摒棄了庸俗的人際關(guān)系，使工程部的精神文明建設(shè)又上了一個(gè)新的臺(tái)階。我們?cè)谠谫Y金短缺的情況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開(kāi)展了及慶“三八”、職工排球、乒乓球、跳棋、三人藍(lán)球、跳繩比賽等多種喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)每一位職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線。
與此同時(shí)，我工會(huì)充分發(fā)揚(yáng)強(qiáng)身健體優(yōu)良傳統(tǒng)，與公司團(tuán)委聯(lián)辦了體育周活動(dòng)，開(kāi)展了各種各樣的體育比賽和體育游戲，讓職工既煅煉了身體，又培養(yǎng)了頑強(qiáng)拼搏的精神，還增強(qiáng)了主人翁意識(shí)，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神。
總之，====年，我工會(huì)在公司教育工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為職工服務(wù)，為公司發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會(huì)辦成教工最溫馨的家。
八、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著。
我們檢修公司工作性質(zhì)決定，女工人數(shù)，占工程部總?cè)藬?shù)三分之一，多數(shù)分布在班組重要崗位，女工隊(duì)伍的好與壞直接關(guān)系到工程部的發(fā)展。為了做好女工工作，我們?cè)谝勒铡秳趧?dòng)法》《婦女?！贰吨袊?guó)婦女發(fā)展綱要》等法律的同時(shí)，認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛(ài)教育，關(guān)愛(ài)女工，今年“三八婦女節(jié)”慶功會(huì)，同時(shí)在漳電，河津，陽(yáng)城三地舉行。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作，我們還不失時(shí)機(jī)地在女工中開(kāi)展巾幗立功、創(chuàng)最佳文明女工，通過(guò)一系列富有成效的措施、活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作。
九、工作中存在的不足。
一年來(lái)，我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但是，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望，仍有需努力之處：
=、工作還缺乏系統(tǒng)性、針對(duì)性，未能及時(shí)結(jié)合公司的發(fā)展和職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作，如職工的生活和福利待遇問(wèn)題等。
=、受工作等原因的影響，今年工會(huì)干部的培訓(xùn)、考察計(jì)劃未能實(shí)現(xiàn)。
一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務(wù)。
二是車間、班組缺乏獨(dú)立活動(dòng)能力，存在等待、觀望現(xiàn)象。
=、需進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
=、工會(huì)工作與廣大職工日益提高的物質(zhì)文化生活需求還有一定的差距。特別是在提高職工的整體素質(zhì)，更好地引導(dǎo)和發(fā)揮大家的參政議政能力和信息報(bào)道方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
這此缺點(diǎn)和不足力爭(zhēng)在今后的工作中逐步解決。
回顧一年的工會(huì)工作，會(huì)有許多不盡人意的地方，我們將認(rèn)真總結(jié)，迎接新的一年新的挑戰(zhàn)?？傊?，工會(huì)工作離不開(kāi)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)廣大工會(huì)干部的熱情奉獻(xiàn)，更離不開(kāi)全體職工的積極參與和支持。在此，我們向公司領(lǐng)導(dǎo)、向全體工會(huì)干部和全工程部職工表示衷心的感謝!
我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇十三
一是品牌建設(shè)更加有力。制定江干區(qū)社會(huì)組織參與社會(huì)治理規(guī)范提升工程實(shí)施方案，助力打造“楓橋經(jīng)驗(yàn)”中心城區(qū)江干樣板。重點(diǎn)打造樞紐型、支持型社會(huì)組織品牌，目前全區(qū)覆蓋率達(dá)25%。4家社會(huì)組織申報(bào)品牌社會(huì)組織。目前申報(bào)3a及以上等級(jí)的社會(huì)組織共9家，4家社會(huì)組織申報(bào)品牌社會(huì)組織。二是公益創(chuàng)投更加規(guī)范。正式出臺(tái)《公益創(chuàng)投項(xiàng)目管理辦法》，征集社會(huì)組織、企事業(yè)單位和個(gè)人申報(bào)的項(xiàng)目168個(gè)，最終入選49個(gè)，資金總額324萬(wàn)元。主要服務(wù)領(lǐng)域涵蓋福利慈善、社區(qū)融合、社區(qū)治理、公益服務(wù)等方面。三是培訓(xùn)管理更加科學(xué)。依托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)制定社會(huì)組織年度培訓(xùn)計(jì)劃，涉及品牌建設(shè)、思維能力提升等各方面。目前已開(kāi)展小組培訓(xùn)1場(chǎng)。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇一
(九)深入開(kāi)展路線教育實(shí)踐活動(dòng)。嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律，局領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)討論10個(gè)白天，5個(gè)晚上，局黨支部集中學(xué)習(xí)討論時(shí)間5天。堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞好活動(dòng)，共發(fā)放意見(jiàn)建議征求表600多份，走訪基層單位和企業(yè)260多家次，共談心談話168人次，召開(kāi)座談會(huì)86個(gè)，征求黨員干部群眾意見(jiàn)建議212條。局黨組班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料，召開(kāi)專題民主生活會(huì)，局黨支部召開(kāi)組織生活會(huì)。認(rèn)真制訂整改方案，局黨組班子20個(gè)整改項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人共53個(gè)整改項(xiàng)目全部完成整治。
二、20工作思路。
年是“十二五”收官之年，更是新環(huán)保法實(shí)施的第一年，縣環(huán)保局將認(rèn)真貫徹落實(shí)十八屆四中全會(huì)精神，積極鞏固和深化教育實(shí)踐活動(dòng)成果，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，切實(shí)強(qiáng)化大局意識(shí)，不斷創(chuàng)新工作思路，狠抓具體措施落實(shí)，強(qiáng)力推進(jìn)重污染行業(yè)整治提升、大氣污染綜合防治、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、環(huán)境行政執(zhí)法監(jiān)管和機(jī)構(gòu)隊(duì)伍能力建設(shè)等重點(diǎn)工作，奮力加快國(guó)家生態(tài)縣創(chuàng)建，努力完成主要污染減排任務(wù)，全力保障縣域生態(tài)環(huán)境安全，大力改善縣域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，有力推進(jìn)永嘉生態(tài)文明建設(shè)進(jìn)程。重點(diǎn)是強(qiáng)化一個(gè)理念、緊盯三大目標(biāo)、狠抓八項(xiàng)重點(diǎn)。
(一)強(qiáng)化一個(gè)理念。深入貫徹落實(shí)十八屆四中全會(huì)精神，積極組織開(kāi)展以新環(huán)保法為主要內(nèi)容的法律法規(guī)專題學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)中央依法治國(guó)方針政策精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)全縣環(huán)保系統(tǒng)干部職工法治意識(shí)，切實(shí)強(qiáng)化依法行政理念，努力提升全縣環(huán)保系統(tǒng)依法履職的能力和水平。
(二)緊盯三大目標(biāo)。一是國(guó)家生態(tài)縣創(chuàng)建目標(biāo)。根據(jù)國(guó)家生態(tài)縣“深化國(guó)家級(jí)創(chuàng)建、20基本達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、力爭(zhēng)2018年創(chuàng)成國(guó)家生態(tài)縣”的創(chuàng)建目標(biāo)，年為國(guó)家生態(tài)縣基本達(dá)標(biāo)年，認(rèn)真對(duì)照國(guó)家生態(tài)縣5大基本條件和22項(xiàng)考核指標(biāo)，積極開(kāi)展查漏補(bǔ)缺，加快推進(jìn)生態(tài)環(huán)保重點(diǎn)項(xiàng)目和示范點(diǎn)的建設(shè)，力爭(zhēng)基本達(dá)到國(guó)家生態(tài)縣驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。二是主要污染物減排指標(biāo)。2018年是“十二五”主要污染物減排指標(biāo)完成的最后一年，要切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)減排項(xiàng)目的監(jiān)管，全力削減排放量;積極挖掘其他領(lǐng)域減排，努力新增減排量;探索建立年度污染物總量控制審批制度，嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)入，全面推行排污權(quán)交易，嚴(yán)格控制新增量;力爭(zhēng)全面完成“十二五”主要污染物減排任務(wù)。三是環(huán)境質(zhì)量指數(shù)。切實(shí)加大大環(huán)境污染治理，深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、不斷加大環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管力度，確?？h級(jí)以上集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率保持100%，市控以上監(jiān)測(cè)斷面水質(zhì)達(dá)到功能要求，跨行政區(qū)域河流交接斷面水質(zhì)良好以上，空氣環(huán)境質(zhì)量、噪聲環(huán)境質(zhì)量均有所改善，努力提升縣域環(huán)境質(zhì)量指數(shù)。
(三)狠抓八項(xiàng)重點(diǎn)。一是生態(tài)鎮(zhèn)(街)創(chuàng)建。深入開(kāi)展生態(tài)鎮(zhèn)(街)創(chuàng)建指導(dǎo)，積極督促各地切實(shí)抓好農(nóng)村生活污水、垃圾處理和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，不斷鞏固已命名國(guó)家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)(街)的創(chuàng)建成果，全年力爭(zhēng)再創(chuàng)20個(gè)市級(jí)生態(tài)村和5個(gè)國(guó)家級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)(街)，確保全縣80%鎮(zhèn)(街)達(dá)到國(guó)家生態(tài)鎮(zhèn)(街)標(biāo)準(zhǔn)。二是水環(huán)境治理。堅(jiān)持環(huán)境違法行業(yè)“零容忍”，按照“五個(gè)一律”的要求切實(shí)加強(qiáng)涉水污染源監(jiān)管。深入開(kāi)展涉水企業(yè)大排查大整治。積極督促城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)，參與農(nóng)村生活污水處理設(shè)施技術(shù)指導(dǎo)。切實(shí)做好省控地表水?dāng)嗝?、飲用水的例行監(jiān)測(cè)，國(guó)控、省控企業(yè)的監(jiān)督監(jiān)測(cè)及134條河長(zhǎng)制河道和黑臭河垃圾河的水質(zhì)常規(guī)監(jiān)測(cè)。三是污染行業(yè)整治。積極鞏固和深化電鍍、造紙、化工、印染、合成革等五大重污染行業(yè)整治提升成果，確保全面完成“十二五”重污染行業(yè)整治提升工作任務(wù)。積極開(kāi)展重污染行業(yè)整治提升“回頭看”，對(duì)關(guān)閉停產(chǎn)的重污染企業(yè)的舊址進(jìn)行定期巡查，杜絕生死灰復(fù)燃情況發(fā)生。深入推進(jìn)紐扣、拉鏈、閥門(mén)、鑄造、小五金等行業(yè)廢水污染治理。四是大氣污染防治。
深入實(shí)施《xx縣大氣污染防治實(shí)施方案(-2017)》及大氣污染防治工作計(jì)劃各類報(bào)告。切實(shí)加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車污染防治，嚴(yán)格落實(shí)上塘、甌北城區(qū)“黃標(biāo)車”限行，加快“黃標(biāo)車”淘汰，規(guī)范運(yùn)行機(jī)動(dòng)車尾氣檢測(cè)站，加強(qiáng)機(jī)動(dòng)環(huán)保標(biāo)志發(fā)放。切實(shí)加強(qiáng)上塘中心城區(qū)建成區(qū)“高污染燃料禁燃區(qū)”管理，加大對(duì)燃煤鍋爐、工業(yè)vocs、餐飲油煙等領(lǐng)域的治理。五是“四邊三化”行動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《浙江省深化“四邊三化”行動(dòng)方案(2017一)》，進(jìn)一步擴(kuò)大行動(dòng)實(shí)施范圍，將縣道公路、支線鐵路、縣級(jí)河道及沿線礦山全面納入整治，全面開(kāi)展縣級(jí)以上公路、縣級(jí)以上河道、所有鐵路及兩側(cè)100米可視范圍內(nèi)礦山的潔化、綠化、美化，因地制宜開(kāi)展鄉(xiāng)村公路、鄉(xiāng)村河道及可視范圍內(nèi)礦山治理。六是環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管。認(rèn)真貫徹落實(shí)《新環(huán)保法》，深入實(shí)施“12369”環(huán)境信訪及應(yīng)急24小時(shí)值班、環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管網(wǎng)格化管理、環(huán)保公安聯(lián)動(dòng)執(zhí)行等機(jī)制，深入開(kāi)展環(huán)境日常監(jiān)察和環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)加大環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊各類環(huán)境違法(犯罪)行為，積極調(diào)處環(huán)境信訪糾紛，全力維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益。七是環(huán)保宣傳教育。
深入開(kāi)展環(huán)保宣教“五進(jìn)”活動(dòng)，大力開(kāi)展生態(tài)環(huán)境保護(hù)宣傳教育，認(rèn)真組織“六.五”世界環(huán)境日、“5.31”浙江省生態(tài)日和xx市生態(tài)文化月等重要紀(jì)念日的專題宣傳活動(dòng)，積極開(kāi)展綠色系列的創(chuàng)建，切實(shí)發(fā)揮民間環(huán)保組織作用，大力營(yíng)造生態(tài)環(huán)保氛圍，全面提升公眾生態(tài)環(huán)保意識(shí)。八是隊(duì)伍能力建設(shè)。積極深化教育活動(dòng)成果，切實(shí)抓好整改措施的落實(shí)。深入開(kāi)展十八屆四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極深化效能行風(fēng)建設(shè)，不斷完善內(nèi)部管理。加快推進(jìn)環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加大人員培訓(xùn)力度，確保執(zhí)法人員、監(jiān)測(cè)人員、環(huán)評(píng)人員持證上崗率100%，全面提升工作人員業(yè)務(wù)能力和水平。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇二
xxxx年上半年，我單位在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》，堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)辦社宗旨，提升為農(nóng)服務(wù)功能，提升基層社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)供銷社和諧發(fā)展，獲得了省供銷社財(cái)政扶持資金xxx萬(wàn)。x-x月份資產(chǎn)總額為xxxxx萬(wàn)，%；所有者權(quán)益總額xxxx萬(wàn)元，%。
（一）深化供銷社綜合改革，做好組建x供銷集團(tuán)（籌）前期籌備工作。區(qū)供銷合作社現(xiàn)管轄x家公司、x家基層供銷社和x家綜合商店?，F(xiàn)有社有固定資產(chǎn)近xx處，其中xx處房產(chǎn)已納入拆遷范圍，剩余房產(chǎn)均在出租，資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理能力較弱。為盤(pán)活社有資產(chǎn)，促進(jìn)社有資產(chǎn)保值增值，區(qū)供銷社牽頭成立以全系統(tǒng)社有資產(chǎn)為依托的供銷集團(tuán)（籌）。目前前期的籌備工作已經(jīng)基本完成：委托一川評(píng)估公司對(duì)區(qū)供銷系統(tǒng)參與組建集團(tuán)公司的資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估值約為x.x億元。集團(tuán)公司名稱已通過(guò)工商核名，公司名稱為x甌匯實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司，注冊(cè)資金xxxx萬(wàn)。股份比例構(gòu)成：由區(qū)供銷資產(chǎn)管理服務(wù)提取xx%股份，剩余xx%股份按照各單位的資產(chǎn)評(píng)估值分配入股比例。前期啟動(dòng)資金由區(qū)供銷資產(chǎn)管理服務(wù)部、x土產(chǎn)廢舊物資公司、梧田綜合商店按投資比例注入。籌備方案已經(jīng)區(qū)政府辦公會(huì)議同意，提交深改委會(huì)議和區(qū)委常委會(huì)會(huì)議同意后進(jìn)行實(shí)體組建。
（二）深化“三位一體”改革，重組供銷超市有限公司。今年以來(lái)，我單位多次詳細(xì)了解供銷超市經(jīng)營(yíng)狀況，討論供銷超市有限公司股權(quán)重組事宜。年初已委托x鹿程資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所對(duì)供銷超市有限公司資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估，萬(wàn)元。已確定的注資方為四家公司：x市農(nóng)合聯(lián)實(shí)業(yè)發(fā)展公司（市農(nóng)合聯(lián)下屬公司）、x供銷集團(tuán)（籌），x農(nóng)合實(shí)業(yè)公司、x稻緣糧油食品有限公司（作為管理層和社會(huì)資本投資人持股），x家占股分別為xx%、xx%、xx%和xx%，各方依據(jù)出資比例對(duì)所出資企業(yè)行使出資人權(quán)利。注冊(cè)地為x市x區(qū)，注冊(cè)資金為xxxx萬(wàn)元，區(qū)政府辦公會(huì)議已同意組建方案，提交區(qū)政府常務(wù)會(huì)議同意后重組工作開(kāi)始實(shí)質(zhì)性操作。
1.抓好美麗鄉(xiāng)村田園綜合體建設(shè)。該項(xiàng)目方案主要開(kāi)發(fā)原則為：政府主導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)，農(nóng)合公司、社會(huì)資本與農(nóng)民個(gè)人共同參與，建成后的田園綜合體各項(xiàng)目由政府、社會(huì)投資方、農(nóng)民等按比例各自持有，真正體現(xiàn)了共建共享新理念。兩個(gè)村為我市為數(shù)不多的山間小盆地，均有xxx多年的悠久歷史，又是革命老區(qū)。平方公里，有戶數(shù)xxx戶，人口xxxx人。共有農(nóng)房xxxx余間，地基xxx間，建筑面積xx萬(wàn)平方米，平方公里的規(guī)劃面積，目前已經(jīng)完成發(fā)改立項(xiàng)、規(guī)劃調(diào)整、初步設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)性工作，完成潘岙片xxx戶舊房拆除和一期周轉(zhuǎn)房xx間交付使用等實(shí)質(zhì)性工作，今年x月份已經(jīng)與x時(shí)代集團(tuán)簽訂了總投資xx億元的框架合作協(xié)議。
2.加快x花城項(xiàng)目建設(shè)。聯(lián)合x(chóng)僑鄉(xiāng)花卉專業(yè)合作社等xx家專業(yè)合作社，吸納xxxx多戶花農(nóng)，共同打造x花城項(xiàng)目，預(yù)計(jì)xxxx年年底正式投入使用。項(xiàng)目建成后，將推動(dòng)花卉產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)集約化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；腿诤匣A(yù)計(jì)拉動(dòng)花卉交易產(chǎn)值從之前的x億元增加到xx億元。
（四）成功舉辦“品嘗x楊梅傳承甌越文化”xxxx年楊梅文化節(jié)活動(dòng)。x月份聯(lián)合區(qū)委農(nóng)辦、楊梅產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)舉辦區(qū)楊梅節(jié)活動(dòng)。我區(qū)的楊梅已有xxx多年的栽培歷史。xxxx年，全區(qū)楊梅種植面積達(dá)x.x萬(wàn)畝，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷意大利、美國(guó)等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，年產(chǎn)值xxxx多萬(wàn)元，特別是茶山丁岙楊梅，先后榮獲國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品、“x省四大楊梅優(yōu)良品種”、x省農(nóng)博會(huì)金獎(jiǎng)等稱號(hào)。本次楊梅文化節(jié)立足于我區(qū)楊梅品牌推介，在新常態(tài)的大趨勢(shì)下，加快推進(jìn)我區(qū)楊梅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，從而促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收，提升區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，積極推廣更多楊梅新技術(shù)、新品種，提升楊梅品牌的知名度和美譽(yù)度，拓寬楊梅產(chǎn)業(yè)旅游、休閑、觀光等功能。
（五）強(qiáng)化安全生產(chǎn)和信訪工作責(zé)任意識(shí)，積極營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。今年以來(lái)，我社對(duì)消防安全和生產(chǎn)安全的整治加大力度，全力抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。一是繼續(xù)與所屬企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。強(qiáng)化落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步整頓安全生產(chǎn)秩序，規(guī)范安全管理。xxxx年度全系統(tǒng)未發(fā)生消防安全、生產(chǎn)安全事故。二是妥善處理供銷系統(tǒng)的信訪事件。今年妥善處理了基層供銷社改制遺留問(wèn)題和企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員遺留問(wèn)題，全系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生大規(guī)模信訪案件和越級(jí)上訪事件，維護(hù)了供銷系統(tǒng)社會(huì)的穩(wěn)定。
（一）資金互助會(huì)資金量不足。根據(jù)文件規(guī)定，資金互助會(huì)的資金限額是xxxx萬(wàn)元，但是隨著物價(jià)的上漲和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的多樣化，其創(chuàng)業(yè)資金需求大大超過(guò)了xxxx萬(wàn)的資金限額。此外，各資金互助會(huì)存貸款資金不平衡。目前我區(qū)共有x家資金互助會(huì)，均屬于獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，相互之間沒(méi)有實(shí)行資金相互調(diào)劑機(jī)制。x家資金互助會(huì)因在不同鎮(zhèn)街，資金的儲(chǔ)備金率以及會(huì)員對(duì)資金的需求率差異性較大，資金利用率不平衡。
（二）鎮(zhèn)街農(nóng)合聯(lián)民政登記個(gè)數(shù)多、時(shí)間長(zhǎng)。我區(qū)共有xx家鎮(zhèn)街農(nóng)合聯(lián)，民政登記需要花費(fèi)較多的人力和物力，目前登記工作還處于前期準(zhǔn)備階段，全部完成需要較長(zhǎng)時(shí)間。
（三）農(nóng)合聯(lián)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。目前x個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)較為正常，接下來(lái)在推進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，要提質(zhì)擴(kuò)面，x個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題是資金缺口還較大，融資有一定的壓力。
（一）完成供銷集團(tuán)公司組建工作。區(qū)供銷集團(tuán)公司前期準(zhǔn)備工作已基本完成，下半年要根據(jù)組建方案搭建公司框架、建立公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制等。
（二）完成供銷超市有限公司重組工作。供銷超市有限公司的重組方案，包括投資比例、運(yùn)營(yíng)方向已基本確定，下半年開(kāi)始實(shí)質(zhì)性運(yùn)營(yíng)。
（三）成立資金互助會(huì)行業(yè)協(xié)會(huì)。下一步建立x-x資金互助會(huì)，成立行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)各資金互助會(huì)資金進(jìn)行內(nèi)部調(diào)控機(jī)制，提高資金的利用率，降低互助會(huì)運(yùn)營(yíng)成本。
（四）抓好x花城項(xiàng)目建設(shè)。下一步完成x花城主體工程進(jìn)行外立面裝飾，xxxx年年底進(jìn)入實(shí)質(zhì)性開(kāi)張營(yíng)業(yè)。
（五）大力扶持生產(chǎn)合作體系建設(shè)。甌柑、楊梅產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)已積極發(fā)揮生產(chǎn)合作的作用。下一步要依靠產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)平臺(tái)，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。
（六）建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)體。我區(qū)是x市發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的主要區(qū)域，根據(jù)“科教新區(qū)山水x”發(fā)展戰(zhàn)略，下半年要培育以x家以上農(nóng)民專業(yè)合作社為核心、帶動(dòng)周邊種養(yǎng)殖戶致富的x家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心。繼續(xù)扶持xxxx年建設(shè)的x家農(nóng)業(yè)綜合中心，不斷拓展其為農(nóng)服務(wù)功能。
（七）完成鎮(zhèn)街農(nóng)合聯(lián)民政登記。鎮(zhèn)街農(nóng)合聯(lián)民政登記經(jīng)費(fèi)文件已經(jīng)下發(fā)，完成登記后將下?lián)艿礁麈?zhèn)街。
（八）完善再生資源網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各再生資源網(wǎng)點(diǎn)的巡查，確保各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)不擾民。
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X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年，我社在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)精心指導(dǎo)下，積極踐行新發(fā)展理念，振奮精神、負(fù)重拼搏，著力提升建設(shè)“兩個(gè)體系”高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，有力地促進(jìn)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
一、上半年工作推進(jìn)情況。
（一）認(rèn)真抓好常態(tài)化疫情防控工作。
根據(jù)x縣委應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，為切實(shí)抓好全系疫情防控工作，結(jié)合供銷社實(shí)際，制定了《x縣供銷社新冠肺炎疫情防控工作實(shí)施方案》，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各基層社、各直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，從嚴(yán)從細(xì)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防控措施，加強(qiáng)常態(tài)化督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格預(yù)防，嚴(yán)格管控，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，形成合力，以實(shí)際行動(dòng)踐行供銷合作社系統(tǒng)忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)。截至目前，防控工作落實(shí)到位，為堅(jiān)決鞏固全縣疫情零發(fā)生防控成果發(fā)揮作用。
（二）深入做好農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)工作。
積極做好全縣春耕生產(chǎn)化肥儲(chǔ)備、種子等農(nóng)資供應(yīng)，穩(wěn)妥開(kāi)展春耕備耕工作，保障我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供給充足。春耕前全系統(tǒng)儲(chǔ)備各類化肥達(dá)x多噸、各種農(nóng)藥達(dá)x多件、小麥種子達(dá)x多噸、水稻種子x多噸、玉米種子x多袋，滿足了我縣春耕生產(chǎn)的需求。截至目前，共銷售各類化肥x萬(wàn)噸、銷售額x萬(wàn)元。針對(duì)近期以來(lái)，化肥價(jià)格直線上漲，正值農(nóng)作物追肥期間，化肥需求量較大，貨源變得緊張。為全力保障全縣農(nóng)業(yè)用肥需求，主要負(fù)責(zé)人約談x縣境內(nèi)自治區(qū)供銷社化肥淡季儲(chǔ)備企業(yè)x巨泰農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)人，進(jìn)行了座談交流。在詳細(xì)了解了化肥價(jià)格和市場(chǎng)供應(yīng)面臨的形勢(shì)，提出了應(yīng)對(duì)舉措，強(qiáng)化了全縣化肥的保供工作，滿足了農(nóng)資市場(chǎng)的需求。
（三）繼續(xù)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
上半年，我社繼續(xù)按照自治區(qū)供銷社深化改革工作任務(wù)書(shū)的要求，建立村級(jí)綜合服務(wù)社x家、為農(nóng)服務(wù)中心x家，倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)中心x處，進(jìn)一步化解了周邊群眾購(gòu)買日用生活品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)等一系列的需求。
（四）積極開(kāi)展為農(nóng)服務(wù)工作。
一是開(kāi)展土地托管服務(wù)。依托基層供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社，對(duì)自愿托管土地的農(nóng)戶從犁地、平地、旋耕、打埂、鎮(zhèn)壓、播肥、播種、灌水、噴藥、追肥、收割、秸稈粉碎滅茬、秸稈撿拾打捆等方面開(kāi)展土地托管服務(wù)，讓農(nóng)民享受到全程機(jī)械化服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。共托管土地x萬(wàn)畝，托管農(nóng)戶達(dá)到x余戶;二是采取賒銷模式助農(nóng)服務(wù)。利用自身經(jīng)營(yíng)門(mén)店，從事為農(nóng)服務(wù)工作，在農(nóng)戶資金短缺時(shí)期采取賒銷的模式，將工業(yè)品、日用品、農(nóng)副產(chǎn)品等賒銷給農(nóng)戶，幫助解決部分農(nóng)戶緩解資金缺口問(wèn)題，滿足了周邊農(nóng)戶生產(chǎn)生活需求，受到農(nóng)戶好評(píng)，為供銷社贏得了良好口碑;三是開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。利用建成的土壤檢測(cè)中心，通過(guò)技術(shù)人員深入田間地頭為農(nóng)戶免費(fèi)開(kāi)展測(cè)土配方，精準(zhǔn)施肥等全方位的技術(shù)服務(wù)，達(dá)到化肥減量、節(jié)本增效的目的。同時(shí)，為農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供農(nóng)業(yè)種植、精準(zhǔn)施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、電子商務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。通過(guò)一系列為農(nóng)服務(wù)措施，解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到老百姓的家門(mén)口。
（六）積極推進(jìn)招商引資固定資產(chǎn)投資，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金工作。
上半年招商引資到位資金x萬(wàn)元，占全年任務(wù)的x%;固定投資入庫(kù)x萬(wàn)元，占全年任務(wù)的x%。
二、存在的問(wèn)題。
一是推進(jìn)綜合改革向縱深發(fā)展的力度還不夠大，攻堅(jiān)克難的意識(shí)不強(qiáng)，有些工作抓得還不實(shí)不緊，有的改革措施還沒(méi)有落地見(jiàn)效;二是“兩個(gè)體系”發(fā)展不平衡，為農(nóng)服務(wù)的專業(yè)化、規(guī)?；槐M人意，服務(wù)的手段和方式有待創(chuàng)新，服務(wù)領(lǐng)域有待拓展，特別是新型基層組織建設(shè)困難較大，推進(jìn)緩慢;三是供銷社機(jī)構(gòu)不健全，造成自身建設(shè)缺乏活力，人才隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。
圍繞供銷社綜合改革任務(wù)落實(shí)和縣委、政府重點(diǎn)工作推進(jìn)完成，從以下幾方面抓好落實(shí):。
（一）繼續(xù)深化供銷社綜合改革。
緊緊圍繞“深化綜合改革”這條主線，增強(qiáng)改革的機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步激發(fā)供銷合作社內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力,踐行“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、興農(nóng)”的宗旨,創(chuàng)新思路，開(kāi)拓進(jìn)取，在建設(shè)“兩個(gè)體系”，打造“五個(gè)”供銷，推進(jìn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中全面提升供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”能力和水平。
（二）繼續(xù)抓好招商引資工作。
加大招商引資和項(xiàng)目資金爭(zhēng)取力度。全力以赴完成招商引資、爭(zhēng)項(xiàng)目資金和固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
（三）完善基層服務(wù)體系。
通過(guò)爭(zhēng)取區(qū)市、縣財(cái)政資金扶持和項(xiàng)目帶動(dòng)，采取開(kāi)放辦社方式，聯(lián)合社會(huì)力量，改造升級(jí)x個(gè)薄弱基層社，創(chuàng)建x個(gè)標(biāo)桿基層社，新建x個(gè)基層社（含村級(jí)基層社x個(gè)）。
（四）強(qiáng)化合作制屬性。
完善縣級(jí)社“三會(huì)”制度（社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)），規(guī)范基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社,逐步建立基層社和專業(yè)合作社為參股企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，新增入股社員人數(shù)達(dá)到x萬(wàn)人（戶）以上。
（五）全面實(shí)施農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)惠農(nóng)工程。
新建各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心x個(gè)，新建莊稼醫(yī)院x個(gè)，新增土地托管等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)面積x萬(wàn)畝。
（六）積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+流通”等新業(yè)態(tài)新模式。
加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、批發(fā)市場(chǎng)和冷鏈物流體系建設(shè)，形成信息化、數(shù)字化、連鎖化、規(guī)?；⑵放苹默F(xiàn)代供銷新格局，在穩(wěn)增長(zhǎng)、促消費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需、惠民生中擔(dān)當(dāng)大任。
（七）提升供銷社在農(nóng)產(chǎn)品流通中的重要作用。
創(chuàng)新服務(wù)模式，進(jìn)一步提升供銷社在農(nóng)產(chǎn)品流通方面的服務(wù)能力，積極推行多種形式的產(chǎn)銷銜接，在農(nóng)產(chǎn)品流通中的重要作用。發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、蔬菜龍頭企業(yè)在外省區(qū)大中城市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)設(shè)立的x個(gè)外銷窗口作用。主動(dòng)與外地客商對(duì)接銷售我縣各類蔬菜。與商超及企業(yè)對(duì)接供應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品，建立產(chǎn)銷合作關(guān)系。
（八）落實(shí)自治區(qū)供銷社培育壯大工程。
緊緊圍繞習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于x要大力發(fā)展節(jié)水型高效種養(yǎng)業(yè)的指示精神，堅(jiān)持改革強(qiáng)社、服務(wù)立社、夯基建社、以企興社、從嚴(yán)治社，以發(fā)展壯大基層社、健全基層組織體系、完善聯(lián)合社指導(dǎo)服務(wù)體系和發(fā)揮社有企業(yè)支撐帶動(dòng)作用為重點(diǎn)，著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)、創(chuàng)新體制機(jī)制、推進(jìn)聯(lián)合合作，推動(dòng)供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展，積極爭(zhēng)取縣委、政府重視支持，將供銷合作社培育壯大工程納入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革重點(diǎn)工作予以推進(jìn)。為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化做出供銷合作社新的更大貢獻(xiàn)。
（九）解決流通環(huán)節(jié)農(nóng)村“最后一公里”問(wèn)題。
積極與順豐、韻達(dá)、申通等快遞企業(yè)合作，完善建設(shè)村級(jí)快遞驛站助力農(nóng)村電子商務(wù)快速發(fā)展，解決農(nóng)村農(nóng)特產(chǎn)品線上銷售。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇四
一、進(jìn)一步完善了供銷社農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)中心各項(xiàng)服務(wù)功能。在完善人員和辦公硬件的基礎(chǔ)上，上半年將農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心搬遷至縣城興盛街沿街門(mén)市樓，使交易中心為“三農(nóng)”服務(wù)更加便捷。同時(shí)，我們組織人員到相鄰的鹽山、吳橋等兄弟縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行了學(xué)習(xí)取經(jīng)，進(jìn)一步規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平得到了較大提高。目前已完成縣內(nèi)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供銷農(nóng)民聯(lián)合社承擔(dān)鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易的業(yè)務(wù)拓展和信息采集工作。上半年，共計(jì)辦理產(chǎn)權(quán)交易鑒證業(yè)務(wù)1000余畝，網(wǎng)上平臺(tái)發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息2400余畝。
二、利用閑置企業(yè)土地，籌建縣城農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場(chǎng)。為全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于食品安全工作提出的“四個(gè)最嚴(yán)”要求，完善xx縣食品安全工作體系，切實(shí)保障我縣城鄉(xiāng)居民的“舌尖上的安全”，根據(jù)《河北省關(guān)于深化供銷社綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)》(冀發(fā)【2020】23號(hào))、xx縣政府《關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣工作方案的通知》(海政字【2020】13號(hào))文件精神，xx縣供銷社謀劃了利用閑置的福瑞棉業(yè)有限公司土地等資產(chǎn)籌建xx縣農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場(chǎng)。目前相關(guān)的前期項(xiàng)目可行性報(bào)告已完成，正在等待縣政府審批即可進(jìn)入規(guī)劃報(bào)建階段。
三、供銷金融超市建設(shè)取得快速發(fā)展。2020年大力發(fā)展了供銷金融超市，金融超市建設(shè)工作完成了上級(jí)新增任務(wù)?？h城三棟樓供銷便民服務(wù)大廳集金融、車險(xiǎn)、小額貸款、婚慶和短期務(wù)工服務(wù)為主的“短工幫”服務(wù)平臺(tái)于一體、服務(wù)功能日趨完善，上半年共為縣內(nèi)提供短期務(wù)工服務(wù)800余人次。縣內(nèi)辛集鎮(zhèn)、趙毛陶鎮(zhèn)、甘草莊、香坊鄉(xiāng)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)掛牌運(yùn)營(yíng)。另有高灣、小山、張會(huì)亭3處網(wǎng)點(diǎn)正在建設(shè)中。
四、生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作工作扎實(shí)推進(jìn)。出臺(tái)了《xx縣供銷合作社關(guān)于推進(jìn)生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作的指導(dǎo)意見(jiàn)》。充分發(fā)揮供銷合作社組織優(yōu)勢(shì)、供銷農(nóng)民合作社聯(lián)合社擔(dān)保平臺(tái)作用、農(nóng)民專業(yè)合作社的帶頭作用、入社龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新發(fā)展“生產(chǎn)、供銷、信用”三位一體新模式，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)組織體系、生產(chǎn)體系、信用體系，為農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供綜合性、全方位服務(wù)。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年，我社在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)精心指導(dǎo)下，積極踐行新發(fā)展理念，振奮精神、負(fù)重拼搏，著力提升建設(shè)“兩個(gè)體系”高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，有力地促進(jìn)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
根據(jù)x縣委應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，為切實(shí)抓好全系疫情防控工作，結(jié)合供銷社實(shí)際，制定了《x縣供銷社新冠肺炎疫情防控工作實(shí)施方案》，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各基層社、各直屬企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，從嚴(yán)從細(xì)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防控措施，加強(qiáng)常態(tài)化督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格預(yù)防，嚴(yán)格管控，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，形成合力，以實(shí)際行動(dòng)踐行供銷合作社系統(tǒng)忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)。截至目前，防控工作落實(shí)到位，為堅(jiān)決鞏固全縣疫情零發(fā)生防控成果發(fā)揮作用。
上半年，我社繼續(xù)按照自治區(qū)供銷社深化改革工作任務(wù)書(shū)的要求，建立村級(jí)綜合服務(wù)社1x家、為農(nóng)服務(wù)中心義家，倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)中心x處,進(jìn)一步化解了周邊群眾購(gòu)買日用生活品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)等一系列的需求。
一是開(kāi)展土地托管服務(wù)。依托基層供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社，對(duì)自愿托管土地的農(nóng)戶從犁地、平地、旋耕、打埂、鎮(zhèn)壓、播肥、播種、灌水、噴藥、追肥、收割、秸稈粉碎滅茬、秸稈撿拾打捆等方面開(kāi)展土地托管服務(wù)，讓農(nóng)民享受到全程機(jī)械化服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收。共托管土地x萬(wàn)畝，托管農(nóng)戶達(dá)到x余戶;二是采取賒銷模式助農(nóng)服務(wù)。利用自身經(jīng)營(yíng)門(mén)店，從事為農(nóng)服務(wù)工作，在農(nóng)戶資金短缺時(shí)期采取賒銷的模式，將工業(yè)品、日用品、農(nóng)副產(chǎn)品等賒銷給農(nóng)戶，幫助解決部分農(nóng)戶緩解資金缺口問(wèn)題，滿足了周邊農(nóng)戶生產(chǎn)生活需求，受到農(nóng)戶好評(píng)，為供銷社贏得了良好口碑;三是開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。利用建成的土壤檢測(cè)中心，通過(guò)技術(shù)人員深入田間地頭為農(nóng)戶免費(fèi)開(kāi)展測(cè)土配方，精準(zhǔn)施肥等全方位的技術(shù)服務(wù)，達(dá)到化肥減量、節(jié)本增效的目的。同時(shí)，為農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供農(nóng)業(yè)種植、精準(zhǔn)施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治、電子商務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。通過(guò)一系列為農(nóng)服務(wù)措施，解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的問(wèn)題，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到老百姓的家門(mén)口。
上半年招商引資到位資金x萬(wàn)元，占全年任務(wù)的x%;固定投資入庫(kù)x萬(wàn)元，占全年任務(wù)的33%。
一是推進(jìn)綜合改革向縱深發(fā)展的力度還不夠大，攻堅(jiān)克難的意識(shí)不強(qiáng)，有些工作抓得還不實(shí)不緊，有的改革措施還沒(méi)有落地見(jiàn)效;二是“兩個(gè)體系”發(fā)展不平衡，為農(nóng)服務(wù)的專業(yè)化、規(guī)?；槐M人意，服務(wù)的手段和方式有待創(chuàng)新，服務(wù)領(lǐng)域有待拓展，特別是新型基層組織建設(shè)困難較大，推進(jìn)緩慢;三是供銷社機(jī)構(gòu)不健全，造成自身建設(shè)缺乏活力，人才隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。
圍繞供銷社綜合改革任務(wù)落實(shí)和縣委、政府重點(diǎn)工作推講完成，從以下方而抓好落實(shí)。
緊緊圍繞“深化綜合改革”這條主線，增強(qiáng)改革的機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步激發(fā)供銷合作社內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力，踐行“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、興農(nóng)”的宗旨，創(chuàng)新思路，開(kāi)拓進(jìn)取，在建設(shè)“兩個(gè)體系”，打造“五個(gè)”供銷，推進(jìn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中全面提升供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”能力和水平。
加大招商引資和項(xiàng)目資金爭(zhēng)取力度。全力以赴完成招商引資、爭(zhēng)項(xiàng)目資金和固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
通過(guò)爭(zhēng)取區(qū)市、縣財(cái)政資金扶持和項(xiàng)目帶動(dòng)，采取開(kāi)放辦社方式，聯(lián)合社會(huì)力量，改造升級(jí)x個(gè)薄弱基層社，創(chuàng)建x個(gè)標(biāo)桿基層社，新建x個(gè)基層社(含村級(jí)基層社1個(gè))。
強(qiáng)化合作制屬性。完善縣級(jí)社“三會(huì)”制度（社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)），規(guī)范基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社，逐步建立基層社和專業(yè)合作社為參股企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式，新增入股社員人數(shù)達(dá)到x萬(wàn)人（戶）以上。
新建各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心x個(gè)，新建莊稼醫(yī)院x個(gè)，新增土地托管等農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)面積x萬(wàn)畝。
加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、批發(fā)市場(chǎng)和冷鏈物流體系建設(shè)，形成信息化、數(shù)字化、連鎖化、規(guī)?；?、品牌化的現(xiàn)代供銷新格局，在穩(wěn)增長(zhǎng)、促消費(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需、惠民生中擔(dān)當(dāng)大任。
創(chuàng)新服務(wù)模式，進(jìn)一步提升供銷社在農(nóng)產(chǎn)品流通方面的服務(wù)能力，積極推行多種形式的產(chǎn)銷銜接，在農(nóng)產(chǎn)品流通中的重要作用。發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、蔬菜龍頭企業(yè)在外省區(qū)大中城市農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)設(shè)立的x個(gè)外銷窗口作用。主動(dòng)與外地客商對(duì)接銷售我縣各類蔬菜。與商超及企業(yè)對(duì)接供應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品，建立產(chǎn)銷合作關(guān)系。
緊緊圍繞************關(guān)于寧夏要大力發(fā)展節(jié)水型高效種養(yǎng)業(yè)的指示精神，堅(jiān)持改革強(qiáng)社、服務(wù)立社、夯基建社、以企興社、從嚴(yán)治社，以發(fā)展壯大基層社、健全基層組織體系、完善聯(lián)合社指導(dǎo)服務(wù)體系和發(fā)揮社有企業(yè)支撐帶動(dòng)作用為重點(diǎn)，著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)、創(chuàng)新體制機(jī)制、推進(jìn)聯(lián)合合作，推動(dòng)供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展，積極爭(zhēng)取縣委、政府重視支持，將供銷合作社培育壯大工程納入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革重點(diǎn)工作予以推進(jìn)。為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化做出供銷合作社新的更大貢獻(xiàn)。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇六
20是“十二五”發(fā)展的最后一年，公司工會(huì)在公司黨委和上級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的支持及相關(guān)部門(mén)的配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作方針，按照年初公司職代會(huì)“適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)定信心，轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，多元發(fā)展，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，加大國(guó)外市場(chǎng)開(kāi)拓，力求市場(chǎng)突圍，保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展，確保全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成，全面實(shí)現(xiàn)十二五發(fā)展目標(biāo)”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司十屆二次職工代表大會(huì)文件精神，適應(yīng)新常態(tài)，樹(shù)立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中發(fā)揮了積極的作用。現(xiàn)總結(jié)年公司工會(huì)工作如下。
一、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，切實(shí)履行維護(hù)職能。
1、按照工會(huì)章程，組織召開(kāi)職代會(huì)。2月初，按照工作計(jì)劃如期召開(kāi)公司十屆二次職工代表大會(huì)，全年共收到職工代表提案63份。下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“六型”班組競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，推進(jìn)班組管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化和民主化建設(shè)。一年來(lái)，公司工會(huì)始終把堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度、實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)，作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重點(diǎn)。
一年來(lái)，公司工會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，切實(shí)履行維護(hù)職能，以職代會(huì)為載體，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，為公司領(lǐng)導(dǎo)了解職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)。職代會(huì)聽(tīng)取和審議了公司工作報(bào)告、工會(huì)財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)費(fèi)使用情況報(bào)告，介紹了關(guān)于公司十屆二次職代會(huì)以來(lái)職工代表提案處理情況以及十屆二次職工代表提案征集情況。
2、堅(jiān)持民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)干部制度。公司在職代會(huì)期間組織職工代表對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主評(píng)議。民主評(píng)議結(jié)果上報(bào)集團(tuán)公司。
3、堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)制度。2017年，通過(guò)職代會(huì)、職工常務(wù)代表會(huì)議、公司網(wǎng)站、oa辦公平臺(tái)、公司報(bào)紙、電視臺(tái)等形式，對(duì)公司的年度計(jì)劃、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、供暖費(fèi)的收繳、評(píng)選上報(bào)先進(jìn)等進(jìn)行了公開(kāi)，接受廣大職工監(jiān)督。
4、堅(jiān)持職工提案反饋制度。公司工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展和職工普遍關(guān)心的問(wèn)題，認(rèn)真做好了職代會(huì)的提案征集、處理及反饋工作。按照“歸口辦理”的原則，已根據(jù)提案所涉及的內(nèi)容安排相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行答復(fù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，并對(duì)優(yōu)秀提案給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5、積極開(kāi)展企業(yè)職工隊(duì)伍狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況調(diào)研。4月份，按照省總、省石化工會(huì)關(guān)于在企業(yè)開(kāi)展職工隊(duì)伍狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況調(diào)研的要求，公司工會(huì)積極組織職工參與調(diào)查問(wèn)卷答卷活動(dòng)，因?yàn)槭菬o(wú)記名答卷，職工袒露心聲，為上級(jí)工會(huì)做好摸底調(diào)查工作提供了真實(shí)可信的依據(jù)。配合安全管理部、質(zhì)量管理部等部門(mén)做好公司安全管理及職業(yè)安全健康體系的認(rèn)證工作。
二、堅(jiān)持開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)生產(chǎn)安全工作。
結(jié)合全年的施工生產(chǎn)任務(wù)，深入持久地開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
1、表彰先進(jìn)，深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。1月份，對(duì)公司勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰;3月份，下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展公司“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》和開(kāi)展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的通知;對(duì)2017年的勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行全面部署;在全公司305個(gè)班組廣泛開(kāi)展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng);3月份，公司還榮獲河南省重點(diǎn)工程建設(shè)競(jìng)賽先進(jìn)單位;“三八”節(jié)前，對(duì)文明家庭、巾幗創(chuàng)新崗、優(yōu)秀女職工等進(jìn)行了表彰。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)政策落實(shí)情況的監(jiān)督。聘任了群眾安全監(jiān)督員43名，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)保護(hù)政策落實(shí)情況的監(jiān)督;6月和11月份，分別參加了全國(guó)工會(huì)和省工會(huì)召開(kāi)的推進(jìn)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);年初，與公司醫(yī)院聯(lián)合組織了職工體檢;6月份和12月份，組織了600余名女職工參加的康檢。組織了公司級(jí)以上勞動(dòng)模范、“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者的年度體檢，為省、市勞動(dòng)模范和“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者辦理了養(yǎng)老互助保險(xiǎn)等，落實(shí)了先進(jìn)人物的待遇;健全了公司勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，完善了制度與流程。
3、繼續(xù)開(kāi)展了職工技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，3月份，對(duì)2017年上報(bào)的24項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果、工法、合理化建議、技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)審，對(duì)選出的優(yōu)秀成果進(jìn)行表彰，鼓勵(lì)職工崗位成才，提高素質(zhì);2017年公司技術(shù)創(chuàng)新立項(xiàng)36項(xiàng);為近年新進(jìn)入分會(huì)主席崗位的人員編制了相關(guān)培訓(xùn)教材，利用兩個(gè)下午時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn);10月底，組織了6名分會(huì)主席參加省總工會(huì)工作培訓(xùn)。
3、積極開(kāi)展榮譽(yù)申報(bào)和首席員工評(píng)選工作。通過(guò)公司工會(huì)積極向國(guó)家、省、市推薦申報(bào)，使班組積極進(jìn)取，個(gè)人奮勇?tīng)?zhēng)先，發(fā)揮典型示范作用。3月份，組織了公司首席員工評(píng)選工作，從23名候選人中選出14名首席員工，通過(guò)評(píng)選活動(dòng)，鼓勵(lì)技術(shù)工人堅(jiān)守一線，苦練技能，崗位成才。
三、認(rèn)真貫徹全總幫扶政策，做好幫困救助工作。
2017年，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會(huì)高度重視幫困救助工作，各基層工會(huì)站在關(guān)心職工冷暖、促進(jìn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定公司發(fā)展大局的高度認(rèn)真履行職責(zé)。
1、開(kāi)展送溫暖活動(dòng)不間斷。一年來(lái)，工會(huì)堅(jiān)持重病住院探望、慰問(wèn)制度，堅(jiān)持元旦、春節(jié)期間開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，堅(jiān)持對(duì)參加職工醫(yī)療互助的工會(huì)會(huì)員實(shí)施大病救助，堅(jiān)持開(kāi)展對(duì)單親特困、工傷致殘的職工家庭進(jìn)行扶貧解困救助活動(dòng)，堅(jiān)持開(kāi)展金秋助學(xué)活動(dòng)。全年累計(jì)發(fā)放日常救助、扶貧解困、貧困助學(xué)、大病互助、遺屬供養(yǎng)等資金53萬(wàn)多元，受益面達(dá)600人次。
2、對(duì)公司困難職工建立了電子檔案。完善了困難職工檔案，1月份，救助困難職工201人，金額5萬(wàn)余元;對(duì)勞模、黨員、歸僑等特殊人群中的困難家庭給予了特別資助;6月份救助困難女職工12人，日常救助28人，金秋助學(xué)5人，共救助困難家庭74個(gè);審核了職工遺屬救助金發(fā)放人員，使救助金準(zhǔn)確、公平發(fā)放;認(rèn)真做好會(huì)員大病互助金的收取、管理、發(fā)放，共救助10人，2。9萬(wàn)元;繼續(xù)開(kāi)展了機(jī)關(guān)員工生日祝?；顒?dòng)。牽手成功紅絲線2對(duì)。
3、認(rèn)真做好亡故職工遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)的辦理、復(fù)核、發(fā)放工作。年初，公司工會(huì)按規(guī)定對(duì)公司亡故在職職工的遺屬開(kāi)展了復(fù)核工作，分別對(duì)外郵和市內(nèi)的亡故在職職工的遺屬下發(fā)了復(fù)核通知，經(jīng)復(fù)合退出供養(yǎng)5人，平均每月為118人發(fā)放撫恤金。
四、堅(jiān)持工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，提高工會(huì)工作活力。
一年來(lái)，工會(huì)在夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作方面不斷下大功夫，不斷推進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化、制度化。
1、健全和完善工會(huì)管理的基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，繼續(xù)落實(shí)《二三級(jí)工會(huì)主席季度考核制度》，按季度對(duì)31個(gè)二級(jí)分會(huì)、84個(gè)三級(jí)分會(huì)進(jìn)行綜合考核;全年辦理新員工入會(huì)204人，及時(shí)維護(hù)、更新會(huì)員臺(tái)賬;辦理工會(huì)會(huì)員卡4000余份;組織了“迎新春”職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、職工迎新春歌會(huì)、“三八”女職工拔河比賽、御河拉力賽、“五一”職工羽毛球賽、廣場(chǎng)舞比賽、健步走活動(dòng)等文體活動(dòng)，職工參加踴躍。職工活動(dòng)中心長(zhǎng)年對(duì)職工開(kāi)放;加強(qiáng)對(duì)職工活動(dòng)中心的管理，合理利用場(chǎng)地，減輕公司負(fù)擔(dān)。
2、做好職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。公司工會(huì)認(rèn)真開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做高素質(zhì)職工”活動(dòng)，制定了具體可行的實(shí)施方案和措施。通過(guò)組織各級(jí)工會(huì)干部學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、國(guó)家政策、法律、法規(guī)等知識(shí)，緊密聯(lián)系實(shí)際，提高了各級(jí)工會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
3、認(rèn)真執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度，科學(xué)管理工會(huì)經(jīng)費(fèi)。收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，是工會(huì)組織依法維護(hù)職工合法權(quán)益的需要。2017年，工會(huì)財(cái)務(wù)嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定辦事，按要求及時(shí)建帳、保存并管理好財(cái)務(wù)檔案資料，對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行嚴(yán)格審查、合理安排使用，堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理原則，遵紀(jì)守法，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律。堅(jiān)持勤儉節(jié)約原則，少花錢(qián)，多辦事，辦好事，節(jié)約開(kāi)支，提高工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用效益，確保了工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
五、加強(qiáng)女職工工作和計(jì)劃生育工作，提高女職工整體素質(zhì)。
公司工會(huì)十分注重女職工隊(duì)伍建設(shè)，積極倡導(dǎo)女職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，支持和鼓勵(lì)女職工學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。切實(shí)解決女職工生活、工作等方面的困難，加大力度抓重點(diǎn)做好計(jì)劃生育工作，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展起到了積極的作用。
1、與工業(yè)辦事處簽訂了計(jì)劃生育責(zé)任書(shū)。每月召開(kāi)各二級(jí)分會(huì)女工委員例會(huì)，傳達(dá)計(jì)劃生育政策，通報(bào)公司計(jì)劃生育情況;組織計(jì)生員34人參加了市計(jì)生委舉辦的計(jì)生知識(shí)培訓(xùn)，舉辦了1次計(jì)劃生育新知識(shí)講座。全年2次組織了1200余名在汴育齡女職工參加孕檢（康檢）;發(fā)放避孕藥具800余盒;為500多名60歲以上獨(dú)生子女的父母辦理補(bǔ)貼審核手續(xù);使計(jì)劃生育政策得到有效落實(shí)。在年度省、市、區(qū)計(jì)生工作考核中受到表彰。
2、依法維護(hù)女職工合法權(quán)益?！杜毠ぬ厥鈾?quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》，為維護(hù)女職工權(quán)益提供了有力的法律保障。一年來(lái)，《女職工專項(xiàng)集體合同》運(yùn)行平穩(wěn)，執(zhí)行到位;對(duì)開(kāi)封市企業(yè)職工生育保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則執(zhí)行到位。一年來(lái)，共辦理職工生育保險(xiǎn)38人，報(bào)銷生育金額近30萬(wàn)余元。為公司已婚育齡女職工孕檢達(dá)1200余人次。
3、關(guān)心女職工的文化生活。今年，女工委在女職工中開(kāi)展了一系列活動(dòng)，如：計(jì)生知識(shí)培訓(xùn)寫(xiě)出培訓(xùn)心得;組織開(kāi)展了公司女職工廣場(chǎng)舞大賽，基地共有200余人參加了競(jìng)賽活動(dòng)。
5、家庭文明建設(shè)深入人心?！白⒅剡x樹(shù)典型，大力倡導(dǎo)家庭美德和健康文明的生活方式，積極營(yíng)造尊老愛(ài)幼，關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)家庭的濃厚氛圍，著力提高女職工的綜合素質(zhì)。全年共評(píng)選出20個(gè)公司文明家庭。
六、開(kāi)展文娛活動(dòng)，豐富職工文化生活。
工會(huì)以職工活動(dòng)中心為文化陣地，堅(jiān)持用豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。
1、春節(jié)借一線職工返汴休假之機(jī)，舉辦了“迎新年”新春綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)。項(xiàng)目包括職工長(zhǎng)跑比賽、籃球、集體跳繩、跳棋、趣味活動(dòng)等，很受廣大員工及體育愛(ài)好者們的歡迎，賽場(chǎng)內(nèi)外，新老員工，干部群眾歡聚一堂，其樂(lè)融融，體育活動(dòng)把大家聚在一起，給大家提供了一個(gè)交流見(jiàn)面的平臺(tái)?！叭恕惫?jié)舉辦了女職工趣味活動(dòng)、跳繩比賽等給大家留下了深刻印象。懸掛各類宣傳標(biāo)語(yǔ)18幅。春節(jié)前后共組織安排歡迎歡送職工返汴赴施工一線工作10項(xiàng)次。（包括樂(lè)隊(duì)、標(biāo)語(yǔ)和口號(hào)），場(chǎng)面溫馨感人，讓一線職工感受到家的溫暖，滿懷豪情奔向祖國(guó)各地，為十一化建建功立業(yè)。
2、職工活動(dòng)中心每天都對(duì)職工開(kāi)放，基本全年無(wú)休。目前公司標(biāo)準(zhǔn)、舒適、整潔的活動(dòng)場(chǎng)地免費(fèi)為職工開(kāi)放，吸引了諸多職工參與，日常健身活動(dòng)持之以恒，更使群體活動(dòng)植根于廣大職工群眾之中，成為職工日常生活的一部分。2017年在全民健身熱潮活動(dòng)中，組織了職工健步走活動(dòng)。公司工會(huì)及分公司工會(huì)充分利用職工活動(dòng)中心共組織開(kāi)展了各類文體活動(dòng)100余項(xiàng)次，一年來(lái)職工活動(dòng)中心各活動(dòng)室運(yùn)轉(zhuǎn)正常，每月接待活動(dòng)人數(shù)平均達(dá)3000人次。在內(nèi)部使用場(chǎng)地方面，截止11月底共接待安排了分公司工作會(huì)議及健身活動(dòng)等共35項(xiàng)次。
七、利用工會(huì)網(wǎng)站，提升工會(huì)信息化水平。
今年，公司工會(huì)網(wǎng)站，注重創(chuàng)新，工作扎實(shí)，網(wǎng)站頁(yè)面整潔美觀，更新及時(shí)，運(yùn)用工會(huì)網(wǎng)站這個(gè)平臺(tái)來(lái)交流經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展工作，維護(hù)權(quán)益，發(fā)揮了應(yīng)有的效益。目前工會(huì)網(wǎng)站共有文章數(shù)量3835篇。
按照去年黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神，今后要切實(shí)把工會(huì)的職能落到實(shí)處，為公司的各項(xiàng)工作做出新的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展，員工享受成果的共贏，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇七
一是養(yǎng)老綜合體建設(shè)富有成效。緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，朗頤云峰大廈養(yǎng)老項(xiàng)目已完成樣板房建設(shè)。彭埠、筧橋和九堡三個(gè)街道的養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)工作有序推進(jìn)中。朗頤養(yǎng)老公寓已完成硬件建設(shè)及設(shè)備安裝，等待消防驗(yàn)收。筧東嘉苑照料中心完成軟硬件建設(shè)，預(yù)計(jì)七月中旬正式運(yùn)營(yíng);紅蘋(píng)果社區(qū)進(jìn)入重新裝修階段;藍(lán)橋社區(qū)已完成招投標(biāo)，準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)施工。全區(qū)照料中心社會(huì)化運(yùn)營(yíng)率達(dá)40%。二是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)水平顯著增強(qiáng)。區(qū)濱江老人公寓公建民營(yíng)項(xiàng)目已形成整體資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估報(bào)告和資產(chǎn)評(píng)估說(shuō)明。按照我區(qū)“一把手操盤(pán)”項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)，后續(xù)我局及相關(guān)職能部門(mén)將按照民營(yíng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督和管理。同時(shí)，全區(qū)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“陽(yáng)光廚房”建設(shè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。三是養(yǎng)老護(hù)理員隊(duì)伍建設(shè)日益完善。構(gòu)筑“人才集聚+資源融合”模式，舉辦首屆區(qū)“養(yǎng)老護(hù)理員節(jié)”，評(píng)選“居家服務(wù)之星”“機(jī)構(gòu)服務(wù)之星”“睦鄰互助之星”共60名;聯(lián)合綠康醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)演示啟動(dòng)“時(shí)間銀行”公益平臺(tái)，提升為老服務(wù)需求精準(zhǔn)度;舉辦護(hù)理員節(jié)主題論壇，邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家學(xué)者、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人交流研討。同時(shí)，全省首創(chuàng)區(qū)老年大學(xué)智慧報(bào)名系統(tǒng)。建成全市首個(gè)社區(qū)級(jí)老年大學(xué)——四季青街道運(yùn)新社區(qū)老年大學(xué)。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇八
一是織密涉軍維穩(wěn)“防護(hù)網(wǎng)絡(luò)”。堅(jiān)持“尊重歷史、分類處置、因地制宜、上下聯(lián)動(dòng)”工作思路，以健全退役士兵服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)為抓手，做到一手抓政策落實(shí)、源頭化解，一手抓教育引導(dǎo)、依法處置，確保實(shí)現(xiàn)“五不”工作目標(biāo)。二是筑牢雙擁示范“先鋒陣地”。完善系統(tǒng)設(shè)計(jì)和平臺(tái)重整，發(fā)揚(yáng)擁軍優(yōu)屬擁政愛(ài)民的政治優(yōu)勢(shì)，會(huì)同省武警總隊(duì)、凱旋街道在雙菱路打造雙擁文化一條街。三是做強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)“應(yīng)急保障”。出臺(tái)《江干區(qū)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》。結(jié)合國(guó)際、國(guó)家防災(zāi)減災(zāi)日等重要節(jié)點(diǎn)，聯(lián)動(dòng)社會(huì)組織開(kāi)展系列宣傳活動(dòng)。指導(dǎo)4家社區(qū)分別創(chuàng)建國(guó)家級(jí)、省級(jí)綜合減災(zāi)示范社區(qū)。以全國(guó)殯葬綜合改革試點(diǎn)為有利契機(jī)，開(kāi)展殯葬體系建設(shè)研究。
與此同時(shí)，持續(xù)提升婚姻登記、流浪乞討、地名文化等專項(xiàng)社會(huì)事務(wù)有序規(guī)范發(fā)展水平。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇九
一是實(shí)現(xiàn)“一流社區(qū)”建設(shè)新跨越。完善區(qū)級(jí)頂層設(shè)計(jì)，制定下發(fā)《江干區(qū)共生型“一流社區(qū)”指標(biāo)體系》。擬于9月底前分批完成4個(gè)社區(qū)“一流社區(qū)”打造工作，帶動(dòng)16個(gè)社區(qū)工作明顯提升，形成協(xié)同互動(dòng)型、居民自治型、公共服務(wù)型、品牌帶動(dòng)型等四大類標(biāo)準(zhǔn)化模板。做好聯(lián)合社區(qū)建設(shè)的宣傳推廣，為順利通過(guò)省級(jí)社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)終期評(píng)估營(yíng)造良好氛圍。二是完善社會(huì)組織參與基層治理新模式。以深化公益創(chuàng)投機(jī)制為抓手，探索建立“社會(huì)組織+項(xiàng)目”機(jī)制，打造5a級(jí)社會(huì)組織3家以上。完成樞紐型支持型社會(huì)組織在社區(qū)覆蓋率達(dá)到70%以上。組織大型社會(huì)組織聚善節(jié)活動(dòng)，多渠道深入拓展社會(huì)組織有序參與基層社會(huì)治理途徑。三是開(kāi)拓“精準(zhǔn)幫扶”格局新內(nèi)涵。一方面，修訂出臺(tái)《江干區(qū)臨時(shí)救助實(shí)施細(xì)則》，將重病、外籍居民、外來(lái)務(wù)工人員等納入“救急難”應(yīng)急救助范圍，實(shí)現(xiàn)困難家庭政策受益事前、事中、事后全覆蓋。另一方面，探索社會(huì)參與機(jī)制。通過(guò)招標(biāo)方式聯(lián)動(dòng)社會(huì)組織參與家境調(diào)查，確保新申請(qǐng)和到期復(fù)核的社會(huì)救助家庭入戶覆蓋率分別達(dá)到100%和30%以上。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇十
今年以來(lái)，區(qū)醫(yī)療保障局在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記視察寧夏重要講話精神和對(duì)醫(yī)療保障工作的指示批示精神，全面貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)及xx市各類會(huì)議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，扎實(shí)苦干，砥礪前行，促進(jìn)醫(yī)療保障服務(wù)水平再上臺(tái)階。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦醫(yī)療保障局2022年上半年工作總結(jié)暨下半年工作思路。
（一）夯實(shí)組織強(qiáng)內(nèi)力，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的建設(shè)不動(dòng)搖。
以持續(xù)鞏固創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)為抓手，以黨史學(xué)習(xí)教育為載體，突出黨建引領(lǐng)在制度保障、政策落實(shí)、服務(wù)提升等方面抓落實(shí)、促提高。一是嚴(yán)格規(guī)范“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、談心談話、民主評(píng)議黨員等制度落實(shí)。結(jié)合“主題黨日”組織干部積極開(kāi)展醫(yī)保政策宣傳、基金安全知識(shí)宣傳、志愿者進(jìn)社區(qū)服務(wù)等活動(dòng)，創(chuàng)新打造“黨建+醫(yī)?！迸姆?wù)品牌，充分運(yùn)用學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)app、微信公眾號(hào)、舉辦讀書(shū)班等渠道推送黨建知識(shí)，營(yíng)造全局黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)環(huán)境。二是不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)、市、區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署和要求，扎實(shí)開(kāi)展醫(yī)保領(lǐng)域廉政警示教育活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)，結(jié)合崗位職責(zé)，重點(diǎn)梳理城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)待遇支付、醫(yī)療救助、制度機(jī)制等方面存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，梳理問(wèn)題清單，制定整改措施，限期整改落實(shí)，進(jìn)一步健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。三是嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。圍繞黨管意識(shí)形態(tài)工作原則，把意識(shí)形態(tài)工作納入重要議事日程。各中心（室）定期研究梳理醫(yī)保領(lǐng)域輿情、信訪及群眾訴求涉及系統(tǒng)穩(wěn)定的傾向性苗頭性問(wèn)題，強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作輿論導(dǎo)向。四是加強(qiáng)法治政府建設(shè)。緊緊圍繞法治醫(yī)保建設(shè)目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，通過(guò)組織開(kāi)展法治學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)、知識(shí)測(cè)試等活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)干部職工法治思維和意識(shí)，不斷提高全局法治化綜合管理水平和工作能力。
（二）聚焦業(yè)務(wù)工作，提升服務(wù)群眾能力水平。
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善考核促工作落實(shí)成效。進(jìn)一步完善干部管理考核辦法，根據(jù)業(yè)務(wù)特色著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)立規(guī)矩、建機(jī)制，結(jié)合行風(fēng)建設(shè)工作，認(rèn)真落實(shí)“月初定任務(wù)月底見(jiàn)考核”的工作機(jī)制，狠抓干部職工作風(fēng)建設(shè)，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，增強(qiáng)干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為的思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)。
2.堅(jiān)持應(yīng)保盡保，鞏固城鄉(xiāng)居民參保覆蓋面。針對(duì)參保比例存在的短板弱項(xiàng)，實(shí)地到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，認(rèn)真聽(tīng)取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的意見(jiàn)建議，通過(guò)醫(yī)保系統(tǒng)信息比對(duì)，研究在參保工作中存在的問(wèn)題根源，加強(qiáng)與市局和自治區(qū)局的溝通協(xié)調(diào)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按要求提供x類佐證資料，同時(shí)，加大參保宣傳力度，重點(diǎn)突出新生兒、返鄉(xiāng)大學(xué)生、靈活就業(yè)人員和外來(lái)務(wù)工人員及家屬等重點(diǎn)群體，全面排查摸清參保底數(shù)，提前做好任務(wù)核減工作準(zhǔn)備。
3.優(yōu)化服務(wù)方式，提升醫(yī)療保障服務(wù)效能。深入貫徹“放管服”改革要求，推進(jìn)自治區(qū)內(nèi)基本醫(yī)療、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助“一站式”即時(shí)結(jié)算，優(yōu)化經(jīng)辦流程，簡(jiǎn)化報(bào)銷手續(xù)，落實(shí)政務(wù)服務(wù)“好差評(píng)”制度，提高窗口服務(wù)水平，方便辦事群眾。通過(guò)打造鎮(zhèn)羅鎮(zhèn)“xx分鐘服務(wù)圈”將參保登記、醫(yī)保關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)、異地就醫(yī)備案等經(jīng)辦服務(wù)下沉到基層，根據(jù)運(yùn)行情況，下半年x月份之前全面推廣實(shí)施，實(shí)現(xiàn)讓數(shù)據(jù)“多跑路”，群眾“少跑腿”。截至目前，城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)門(mén)診統(tǒng)籌xxxxxx人次，萬(wàn)元，統(tǒng)籌支付xxx.x萬(wàn)元；門(mén)診大病就診xxxxx人次，萬(wàn)元，萬(wàn)元，萬(wàn)元；住院xxxxx人次，萬(wàn)元，萬(wàn)元，萬(wàn)元，萬(wàn)元。
4.全面深化改革，提高醫(yī)保公共管理水平。一是積極探索實(shí)施以“總額付費(fèi)，監(jiān)督考核，結(jié)余留用，合理超支分擔(dān)”為原則的打包付費(fèi)支付方式，對(duì)2021年xx市xx區(qū)實(shí)施醫(yī)療集團(tuán)健康總院為牽頭x家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和x家社區(qū)服務(wù)中心的醫(yī)保基金總額包干費(fèi)用xxxx萬(wàn)元（其中城鄉(xiāng)居民xxxx萬(wàn)元，職工xxxx萬(wàn)元）進(jìn)行初步清算，城鄉(xiāng)居民結(jié)余xxx萬(wàn)元、職工超額xxx萬(wàn)元。第一季度，萬(wàn)元。二是落實(shí)藥品及耗材集中采購(gòu)，共采購(gòu)x批次。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，藥品總采購(gòu)數(shù)量為xxxx個(gè)，萬(wàn)元，線下采購(gòu)數(shù)量為x個(gè)，網(wǎng)采率xxx%。耗材采購(gòu)總數(shù)量為xxxx個(gè)，萬(wàn)元，平臺(tái)采購(gòu)耗材xxx個(gè)，萬(wàn)元，自行采購(gòu)xxx個(gè)，%。三是進(jìn)一步完善醫(yī)保系統(tǒng)，持續(xù)推進(jìn)接口改造工作，提升醫(yī)保基金使用成效。截至目前，兩定醫(yī)療機(jī)構(gòu)接口改造完成xxx%。
5.打擊欺詐騙保，堅(jiān)決維護(hù)基金安全。一是對(duì)所轄醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)?；鹗褂们闆r現(xiàn)場(chǎng)檢查，結(jié)合運(yùn)用大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)智能監(jiān)控、聘請(qǐng)第三方介入和實(shí)施社會(huì)監(jiān)督員監(jiān)督，建立和完善醫(yī)療保障基金監(jiān)管社會(huì)監(jiān)督工作機(jī)制，有效監(jiān)督各醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范使用醫(yī)保基金，遏制冒名就醫(yī)、掛床住院等醫(yī)?；疬`規(guī)行為。二是加大醫(yī)保政策宣傳力度，利用“基金宣傳月”到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生院、集市宣傳醫(yī)保政策知識(shí)，提高群眾醫(yī)保政策知曉率。截至目前，共發(fā)放宣傳折頁(yè)x萬(wàn)余份、宣傳品x萬(wàn)余份。
6.鞏固扶貧成果，全力推動(dòng)鄉(xiāng)村振興。鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，建立防范化解因病返貧致貧長(zhǎng)效機(jī)制。統(tǒng)籌發(fā)揮基本醫(yī)保、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助三重保障制度綜合梯次減負(fù)功能，加強(qiáng)與鄉(xiāng)村振興局信息溝通，每月及時(shí)推送個(gè)人支付在x萬(wàn)元以上的名單，為動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)新識(shí)別人群提供依據(jù)，確保困難群眾實(shí)行政府兜底保障，享受相關(guān)醫(yī)療保障待遇。
7.深化專項(xiàng)治理，切實(shí)保障群眾利益。一是制定印發(fā)《xx區(qū)醫(yī)保局關(guān)于在xx區(qū)醫(yī)療保障系統(tǒng)落實(shí)衛(wèi)生健康領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作的實(shí)施方案》，制定方案、細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)結(jié)合廉政警示教育活動(dòng)，通過(guò)新媒體對(duì)外公布了專項(xiàng)治理舉報(bào)信息，并設(shè)置舉報(bào)信箱，廣泛征集線索，及時(shí)受理群眾舉報(bào)和投訴，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，截至目前，未收到舉報(bào)投訴線索。二是緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行自查自糾，根據(jù)專項(xiàng)治理工作xx個(gè)方面認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，共查出x個(gè)方面xx個(gè)問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際梳理問(wèn)題清單，針對(duì)問(wèn)題深入分析根源，研究制定治理對(duì)策，確保專項(xiàng)治理工作在“改”上見(jiàn)真章。
二、存在的問(wèn)題。
一是由于醫(yī)保系統(tǒng)不穩(wěn)定，門(mén)診統(tǒng)籌監(jiān)管難度大，涉及人群范圍廣、鏈條長(zhǎng)、情況復(fù)雜，冒名就醫(yī)、虛構(gòu)就診信息、囤卡、壓卡套取醫(yī)?；鹗侄坞[蔽，造成基金監(jiān)管缺乏抓手，難以形成有效的處罰震懾力。
二是基金監(jiān)管力量薄弱，醫(yī)?；鸨O(jiān)管責(zé)任重大，監(jiān)管工作業(yè)務(wù)性強(qiáng)，監(jiān)管隊(duì)伍力量不足，專業(yè)水平不高，工作成效不夠明顯。
三是政策學(xué)習(xí)不透徹。個(gè)別醫(yī)務(wù)人員思想上對(duì)醫(yī)保工作不重視，業(yè)務(wù)上對(duì)醫(yī)保政策的學(xué)習(xí)不透徹，不能規(guī)范執(zhí)行醫(yī)保政策。
（一）堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的建設(shè)。局黨組始終堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。嚴(yán)格落實(shí)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨組書(shū)記第一責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，持續(xù)鞏固黨史學(xué)習(xí)教育階段性成果，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、突出重點(diǎn)、注重結(jié)合、務(wù)求實(shí)效，讓“黨建+醫(yī)保”暖心服務(wù)品牌以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)醫(yī)療保障工作高質(zhì)量發(fā)展，打造一專多能的復(fù)合型專業(yè)干部隊(duì)伍，推進(jìn)醫(yī)保機(jī)制改革與干部素質(zhì)提升同頻共振，助力全民健康水平提升。
（二）分級(jí)分類加強(qiáng)技能培訓(xùn)。用好醫(yī)療服務(wù)與保障能力提升補(bǔ)助資金，通過(guò)舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、采取權(quán)威解讀、以案說(shuō)法等方式，對(duì)醫(yī)保中心、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及相關(guān)工作人員進(jìn)行政策及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高醫(yī)保法治建設(shè)能力、基金預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)防控能力、經(jīng)辦服務(wù)能力、綜合監(jiān)管能力等。
（三）常態(tài)化開(kāi)展專項(xiàng)重點(diǎn)檢查。定期對(duì)轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理工作進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)專項(xiàng)治理工作開(kāi)展不力，問(wèn)題線索查辦不實(shí)，監(jiān)督檢查履職不到位的單位開(kāi)展專項(xiàng)督查督辦，確保專項(xiàng)治理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。針對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題，分類梳理歸納，逐個(gè)分析研究，制定整改方案和措施，明確治理目標(biāo)和責(zé)任，逐條逐項(xiàng)整改，落實(shí)整改責(zé)任，避免重復(fù)、形式整改。
（四）持續(xù)加大政策宣傳力度。進(jìn)一步鞏固全民參保登記計(jì)劃成果，加強(qiáng)信息比對(duì)，做好靈活就業(yè)和外來(lái)務(wù)工人員等重點(diǎn)群體的參保登記工作。完善區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)醫(yī)保政策宣傳矩陣，繼續(xù)在人流密集地段，采取開(kāi)設(shè)專欄、發(fā)放宣傳資料、張貼標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳基本醫(yī)保政策，持續(xù)擴(kuò)大宣傳范圍，提高群眾知曉率，確保年底參保征繳工作如期完成。
（五）堅(jiān)持深化醫(yī)保改革主線。持續(xù)在支付方式改革和藥品耗材集中帶量采購(gòu)上下功夫。推進(jìn)在醫(yī)?；鹂傤~預(yù)算下，實(shí)行基于大數(shù)據(jù)的區(qū)域點(diǎn)數(shù)法總額預(yù)算和按病種分值付費(fèi)（dip）為主的支付方式改革，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。繼續(xù)實(shí)施以“總額付費(fèi)，監(jiān)督考核，結(jié)余留用，合理超支分擔(dān)”為原則的打包付費(fèi)支付方式，抓好藥品耗材集中帶量采購(gòu)、結(jié)算、以量換價(jià)，引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)保醫(yī)師規(guī)范使用中選藥品、耗材，降低醫(yī)療費(fèi)用，減輕群眾負(fù)擔(dān)，提高服務(wù)質(zhì)量。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇十一
1.招商引資。一是外出招商頻次減少。受新冠疫情影響，上半年赴外地開(kāi)展招商活動(dòng)受阻，外出拜訪企業(yè)次數(shù)明顯減少。二是項(xiàng)目落地速度不快。項(xiàng)目上總體呈現(xiàn)“線索多、考察多，落地少、簽約少”的“兩多兩少”特點(diǎn)，很多簽約未開(kāi)工項(xiàng)目整體推動(dòng)緩慢，缺少實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
2.外貿(mào)進(jìn)出口。一是宏觀局勢(shì)不利，面對(duì)疫情防控和中美貿(mào)易爭(zhēng)端等因素，各外貿(mào)企業(yè)出口訂單普遍減少，出口受到不同程度影響。二是受中美貿(mào)易爭(zhēng)端及疫情影響，我區(qū)港誠(chéng)國(guó)貿(mào)、旋力特鋼、**雙贏等主要進(jìn)口企業(yè)，進(jìn)口成本優(yōu)勢(shì)下降，企業(yè)部分原材料需求已由進(jìn)口轉(zhuǎn)為內(nèi)購(gòu)。三是**港口岸吸引力不強(qiáng)、企業(yè)外貿(mào)人缺乏，部分企業(yè)采取委托代理出口業(yè)務(wù)的方式，造成我區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口額數(shù)據(jù)流失。
3.流通發(fā)展。一是四大行業(yè)發(fā)展困難重重。批發(fā)業(yè)尤其是再生資源行業(yè)、石油行業(yè)、鋼材市場(chǎng)整體不樂(lè)觀，加上道路運(yùn)輸因疫情原因受阻，貨物貿(mào)易量顯著下滑。受疫情影響，住宿業(yè)、餐飲業(yè)市場(chǎng)低迷。二是主體培育不佳。2022年新入庫(kù)的12家企業(yè)中，批發(fā)企業(yè)9家，零售企業(yè)僅2家（科力石化、新中海加油站）、餐飲企業(yè)僅1家（萬(wàn)壽實(shí)業(yè)），體量有限，凈增量小，難以為今年限上零售額提供較大增長(zhǎng)點(diǎn)。三是電子商務(wù)規(guī)模小，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前我區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)模偏小、布局散，缺少知名電商龍頭企業(yè)和知名品牌引領(lǐng)及大項(xiàng)目集聚。產(chǎn)品缺乏高質(zhì)量認(rèn)證，在包裝和可持續(xù)性上沒(méi)有做到精益求精，網(wǎng)絡(luò)零售滲透率偏低，對(duì)商品的拉動(dòng)作用偏弱。缺乏專業(yè)的電商從業(yè)人員，企業(yè)也難以招聘到高質(zhì)量電商人才。
4.服務(wù)業(yè)。一是發(fā)展規(guī)模較小。目前我區(qū)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域規(guī)模普遍偏小，缺少大型骨干龍頭企業(yè)，小微企業(yè)居多，經(jīng)濟(jì)效益不高，競(jìng)爭(zhēng)力較弱，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，缺少足夠的發(fā)展動(dòng)力，拉動(dòng)作用不明顯。二是發(fā)展結(jié)構(gòu)不優(yōu)。目前批發(fā)零售、住宿餐飲、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸和郵政通訊等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)仍居主導(dǎo)地位，現(xiàn)代物流、金融保險(xiǎn)、信息咨詢、中介等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，社會(huì)化養(yǎng)老、社區(qū)服務(wù)、體育健身、醫(yī)療及公益性信息服務(wù)等社會(huì)化服務(wù)體系不健全，總體發(fā)展水平低，發(fā)展層次有待提高，難以滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民多層次需求。
1.招商引資。一要強(qiáng)招商。在區(qū)域疫情相對(duì)穩(wěn)定的情況下，要迅速行動(dòng)起來(lái)，進(jìn)行云招商、云對(duì)接的同時(shí)，精心謀劃低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的外出招商路線，組織開(kāi)展“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的外出招商活動(dòng)，同時(shí)積極地將低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的客商“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，推動(dòng)在談項(xiàng)目精準(zhǔn)洽談對(duì)接。二要快轉(zhuǎn)化。認(rèn)真梳理2021年以來(lái)引進(jìn)的簽約項(xiàng)目遲遲未開(kāi)工的原因，加速推動(dòng)江銳、和興、上峰水泥等具備開(kāi)工條件的項(xiàng)目早日開(kāi)工建設(shè)，對(duì)一些存在用地、用能等問(wèn)題的項(xiàng)目，要加大協(xié)調(diào)力度想方設(shè)法解決存在問(wèn)題，力爭(zhēng)推動(dòng)更多簽約未開(kāi)工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)年內(nèi)開(kāi)工。三要優(yōu)服務(wù)。項(xiàng)目引進(jìn)單位、項(xiàng)目落戶地及各有關(guān)職能部門(mén)要積極做好項(xiàng)目服務(wù)工作，保持與投資方的實(shí)時(shí)有效溝通，全力以赴促簽約、促轉(zhuǎn)化、促落地，確保企業(yè)“招得來(lái)、落得下、發(fā)展得好”。
2.外貿(mào)進(jìn)出口。一是聚焦四類企業(yè)，做大規(guī)模數(shù)量。針對(duì)貿(mào)易骨干企業(yè)，積極主動(dòng)作為。著眼**雙贏、旋力特鋼、港誠(chéng)國(guó)貿(mào)、**中車等企業(yè)，強(qiáng)化政策支持，支撐我區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口數(shù)據(jù)。針對(duì)貿(mào)易中小企業(yè)，堅(jiān)持梯度培育。大力扶持“專、精、特、優(yōu)”中小微外貿(mào)企業(yè)發(fā)展，培植新增長(zhǎng)點(diǎn)。針對(duì)數(shù)據(jù)外流企業(yè)，推進(jìn)“代理”轉(zhuǎn)“自營(yíng)”。按照“一企一策”原則，幫扶倍欣工貿(mào)、海鴻服裝、牡東光纜等外流企業(yè)進(jìn)出口業(yè)績(jī)盡快實(shí)現(xiàn)回流。針對(duì)新增實(shí)績(jī)企業(yè)，聚力培植龍頭企業(yè)。以“國(guó)際化、市場(chǎng)化、品牌化”為導(dǎo)向，爭(zhēng)取博日生物、博隆環(huán)保、眾聯(lián)新材料等企業(yè)盡快實(shí)現(xiàn)新增實(shí)績(jī)。二是聚焦結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提升外貿(mào)質(zhì)量。發(fā)展跨境電商。在我區(qū)已開(kāi)展跨境電商交易企業(yè)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)牡東光電、圖順電力等生產(chǎn)型出口企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展跨境電商交易。發(fā)展外向型貿(mào)易出口。擴(kuò)大中小微企業(yè)出口信用保險(xiǎn)覆蓋面，降低進(jìn)出口合規(guī)成本，幫助順高進(jìn)出口、錦瑞祥貿(mào)易等貿(mào)易型出口企業(yè)加強(qiáng)出口風(fēng)險(xiǎn)管控，做大出口。發(fā)展生產(chǎn)型貿(mào)易進(jìn)口。加強(qiáng)對(duì)**雙贏、港誠(chéng)國(guó)貿(mào)等區(qū)內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)進(jìn)口企業(yè)的幫扶力度，通過(guò)金融政策、進(jìn)口貼息、法律援助、匯率保險(xiǎn)等方式，穩(wěn)定化工產(chǎn)品、鐵礦石、銅精礦等大宗商品進(jìn)口。三是聚焦對(duì)企服務(wù)，培優(yōu)發(fā)展環(huán)境。深入開(kāi)展“四送一服”。繼續(xù)送項(xiàng)目、送政策、送要素、送資金，服務(wù)骨干外貿(mào)企業(yè)、中小外貿(mào)企業(yè)、新增實(shí)績(jī)企業(yè)等各類企業(yè)主體，幫助企業(yè)用活用足政策，增強(qiáng)外貿(mào)企業(yè)的凝聚力。精準(zhǔn)分類指導(dǎo)。按照重點(diǎn)出口企業(yè)、優(yōu)勢(shì)出口企業(yè)和潛力出口企業(yè)分類建立出口企業(yè)名錄，積極提供個(gè)性化、專業(yè)化服務(wù)。搭建交流平臺(tái)。圍繞“一帶一路”倡議，加強(qiáng)與“一帶一路”國(guó)家和地區(qū)的合作。引導(dǎo)支持企業(yè)參加境外知名展會(huì)，境內(nèi)廣交會(huì)、華交會(huì)、進(jìn)博會(huì)等專業(yè)展會(huì)，深挖傳統(tǒng)出口市場(chǎng)，大力開(kāi)拓新興市場(chǎng)等。
3.流通發(fā)展。一是全面落實(shí)好各級(jí)扶持政策。積極爭(zhēng)取國(guó)家、省、市、區(qū)的扶持資金，完善商貿(mào)流通業(yè)相關(guān)政策，切實(shí)幫助企業(yè)解決一定的困難，引導(dǎo)限上限下融合發(fā)展，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)。二是加快培育商貿(mào)企業(yè)，提高消費(fèi)力度。繼續(xù)開(kāi)展“*美消費(fèi)樂(lè)享**”一系列促消費(fèi)活動(dòng)，利用節(jié)假日通過(guò)政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、社會(huì)參與的形式，商貿(mào)、旅游、文化多方聯(lián)動(dòng)，積極組織開(kāi)展各類促銷活動(dòng)，以集聚商流、人流，帶動(dòng)相關(guān)的住宿、餐飲消費(fèi)增長(zhǎng)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)成品油市場(chǎng)監(jiān)管。加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)加油站（點(diǎn)）的監(jiān)督管理，配合相關(guān)部門(mén)切實(shí)做好成品油整治的專項(xiàng)行動(dòng)。加強(qiáng)加油站（點(diǎn)）運(yùn)行管理和日常維護(hù)。引導(dǎo)各加油站規(guī)范各項(xiàng)工作流程，尤其是加強(qiáng)對(duì)新改造油氣回收裝置、雙層罐防滲裝置的運(yùn)行管理和日常維護(hù)。四是完善市場(chǎng)監(jiān)測(cè)體系。繼續(xù)督促相關(guān)樣本企業(yè)準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送市場(chǎng)信息。完善節(jié)日市場(chǎng)應(yīng)急供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，加大節(jié)日市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作力度，提高對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行的監(jiān)測(cè)、預(yù)警和調(diào)控水平，強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)控手段，確保市場(chǎng)平穩(wěn)有序，確保市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定。
4.電子商務(wù)。一是培育本土電商企業(yè)。依托電子商務(wù)公共服務(wù)平臺(tái)、電子商務(wù)孵化中心，加強(qiáng)政策扶持，培育孵化一批本土電商企業(yè)。重點(diǎn)打造**房紫商貿(mào)有限公司旗下品牌“房子優(yōu)果”，力爭(zhēng)使其在全國(guó)成為知名電商品牌。二是引導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。針對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，幫助設(shè)立電商銷售中心，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)**白姜、瑞璞牡丹等線上銷售體系建設(shè)，力爭(zhēng)全年線上銷售達(dá)1000萬(wàn)元。工業(yè)企業(yè)線上與線下采購(gòu)、交易比重提高到20%。三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。完善電商發(fā)展扶持政策，加強(qiáng)電商基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，結(jié)合省、市電子商務(wù)發(fā)展專項(xiàng)資金，促進(jìn)電商發(fā)展、資源整合。依托銅草花與大中專院校合作，培養(yǎng)實(shí)用型電商人才，鼓勵(lì)引進(jìn)電子商務(wù)領(lǐng)域優(yōu)秀技術(shù)人才和管理專家人才，壯大電商人才隊(duì)伍。
5.服務(wù)業(yè)。一是細(xì)化工作舉措。督促責(zé)任單位根據(jù)服務(wù)業(yè)工作要點(diǎn)中的目標(biāo)任務(wù)分解表明確各自年度發(fā)展預(yù)期目標(biāo)，研究并提出具體工作舉措和分階段工作目標(biāo)，對(duì)標(biāo)對(duì)表，以月保季，以季保年，確保增速不低于全市平均水平。二是做好升規(guī)入庫(kù)。繼續(xù)加大準(zhǔn)入規(guī)企業(yè)監(jiān)測(cè)力度，抓好服務(wù)業(yè)單位新增入庫(kù)培育工作，充實(shí)規(guī)上企業(yè)庫(kù)。同時(shí)，宣傳相關(guān)優(yōu)惠政策、統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)、統(tǒng)計(jì)相關(guān)知識(shí)等，提高服務(wù)業(yè)企業(yè)入庫(kù)積極性。對(duì)已入庫(kù)的項(xiàng)目，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)跟蹤服務(wù)指導(dǎo)，督促企業(yè)按時(shí)報(bào)送數(shù)據(jù)，確保完成全年目標(biāo)。三是強(qiáng)化考核監(jiān)督。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，依據(jù)年度任務(wù)分解做好考核監(jiān)督工作，建立評(píng)議考核結(jié)果通報(bào)制度，健全獎(jiǎng)懲制度；加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，促進(jìn)服務(wù)業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)順利完成，充分發(fā)揮區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展工作的作用。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇十二
====年，工程二部工會(huì)在黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)全總十四大會(huì)議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
====年，我工會(huì)以改革的精神，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)了工會(huì)工作新局面。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的關(guān)心和支持下，經(jīng)過(guò)全體工會(huì)干部和會(huì)員的共同努力，較好地完成了全年工作計(jì)劃和上級(jí)工會(huì)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織建設(shè)和工作信息化建設(shè)，提高工會(huì)工作水平。
工會(huì)工作是黨的思想政治工作的重要組成部分。為使工會(huì)工作適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，進(jìn)一步發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，更好地支持和配合公司完成各項(xiàng)改革和建設(shè)任務(wù)，我工會(huì)十分重視自身建設(shè)。
(一)我工會(huì)以《漳澤電力報(bào)》、公司網(wǎng)站為載體，加強(qiáng)信息交流、理論傳播、經(jīng)驗(yàn)推廣，加大與基層工會(huì)的聯(lián)系，提高工會(huì)干部工作技能;組織基層工會(huì)干部參與《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《企業(yè)法》的培訓(xùn)，加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，提高實(shí)際操作能力;通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、工會(huì)干部理論學(xué)習(xí)、工會(huì)小組讀書(shū)活動(dòng)等形式，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、xx屆三中全會(huì)精神和全總十四大會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。
(二)開(kāi)展經(jīng)常性思想政治教育，加強(qiáng)思想政治工作，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定在職工中深入進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和“三個(gè)代表”重要思想的宣傳教育，引導(dǎo)廣大職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德的教育，提高職工思想道德素質(zhì)，培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)一切積極因素，保證行業(yè)整合重組穩(wěn)定有序地進(jìn)行。
二、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)推進(jìn)工作技能提高。
(一)我工會(huì)以群眾化、化、法制化為目標(biāo)，推進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，提*部工作水平,做到工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。針對(duì)性強(qiáng)，重點(diǎn)突出，利于基層工會(huì)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)不足，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。職工是工會(huì)組織的服務(wù)對(duì)象，真心實(shí)意為職工解決問(wèn)題是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一年來(lái)，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們?cè)诮?jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天、節(jié)假日對(duì)重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪，及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上，對(duì)生病職工和[家中困難的長(zhǎng)補(bǔ)戶，進(jìn)行了調(diào)整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，受到職工群眾的擁護(hù)，為公司減輕了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。
(二)針對(duì)企業(yè)整合、重組、改革中出現(xiàn)的“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問(wèn)題，加大企業(yè)改革、改制的宣傳力度，切實(shí)維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。由于職工收入和各公司在運(yùn)作上的一些差距，在職工中造成許多各種各樣的想法，再加上內(nèi)退職工對(duì)資產(chǎn)出售后對(duì)工資保障問(wèn)題的擔(dān)心，涉及職工根本利益的矛盾越來(lái)越突出，產(chǎn)生的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題越來(lái)越多。通過(guò)深入細(xì)致的思想政治工作，從關(guān)心人、理解人入手，化解矛盾，理順關(guān)系，平和情緒，把矛盾處理在萌芽狀態(tài)，要把開(kāi)展思想政治工作和為困難職工解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，最大限度地保護(hù)好職工的既得利益，同時(shí)教育職工正確對(duì)待當(dāng)前困難和收入上的差距，處理好眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，動(dòng)員廣大干部職工堅(jiān)定發(fā)展的信心，積極支持改革，參與整合。
三、深化企務(wù)公開(kāi)工作促進(jìn)工程部管理。
職代會(huì)是深化企務(wù)公開(kāi)工作、加強(qiáng)企業(yè)管理的有效手段。上半年，我工會(huì)以加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮職代會(huì)管理、監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會(huì)為載體，拓寬參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)，推動(dòng)公司管理。
四、開(kāi)展職工培訓(xùn)工作提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
為增強(qiáng)職工市場(chǎng)適應(yīng)能力和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，我工會(huì)結(jié)合。
行風(fēng)建設(shè)工作，加大職工培訓(xùn)力度，在精心調(diào)研、聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，出臺(tái)====年崗位培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃從指導(dǎo)思想、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等方面進(jìn)行規(guī)范、健全工程部職工培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，激勵(lì)職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度;加大力度培訓(xùn)工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平好、年紀(jì)輕的優(yōu)秀人才，為公司發(fā)展儲(chǔ)備高素質(zhì)后備人才。根據(jù)實(shí)際情況，通過(guò)黑板報(bào)、專題研究等形式，開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng)，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)意識(shí)。配合管理行風(fēng)建設(shè)、多種文藝有體育健身競(jìng)賽活動(dòng)，提高了員工素質(zhì)，樹(shù)立了公司品牌形象。同時(shí)多次舉辦了多次競(jìng)賽活動(dòng)，弘揚(yáng)先進(jìn)，加強(qiáng)協(xié)作;調(diào)動(dòng)了職工積極性。
子女看病，解除職工后顧之憂;做好“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問(wèn)工作，將組織的溫暖送到職工心坎。
關(guān)心職工生活，開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。凡有病重住院或親屬病逝的職工，工會(huì)都組織人員前去慰問(wèn)和看望，把工程部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到每個(gè)職工的心坎上。全年共看望慰問(wèn)住院職工==人次。同時(shí)，啟動(dòng)送生日賀卡表愛(ài)心活動(dòng)，對(duì)每一位過(guò)生日的同志送生日卡和生日蛋糕以表示關(guān)愛(ài)和祝賀。真摯的關(guān)懷使職工們感到了溫暖，使他們得以全身心地投入到工作中，為電力事業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。
六、積極組織開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)。
精神文明建設(shè)是工會(huì)工作的重要內(nèi)容之一。積極開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，滿足職工精神文化的需要，增進(jìn)職工身心健康，使職工以飽滿的熱情和充沛的體力，完成工作任務(wù)是工會(huì)工作的一項(xiàng)主要職責(zé)，也是工會(huì)開(kāi)展工作，聯(lián)系職工、凝聚人心的重要方式。
七、發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)職工思想陣地。
為活躍職工的文化生活，提高職工們的審美情趣，我工會(huì)在年初就制定了一系列文藝活動(dòng)計(jì)劃，組織廣大職工參加。職工們?cè)诒荣愔性鲞M(jìn)了友誼，促進(jìn)了相互了解，摒棄了庸俗的人際關(guān)系，使工程部的精神文明建設(shè)又上了一個(gè)新的臺(tái)階。我們?cè)谠谫Y金短缺的情況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開(kāi)展了及慶“三八”、職工排球、乒乓球、跳棋、三人藍(lán)球、跳繩比賽等多種喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)每一位職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線。
與此同時(shí)，我工會(huì)充分發(fā)揚(yáng)強(qiáng)身健體優(yōu)良傳統(tǒng)，與公司團(tuán)委聯(lián)辦了體育周活動(dòng)，開(kāi)展了各種各樣的體育比賽和體育游戲，讓職工既煅煉了身體，又培養(yǎng)了頑強(qiáng)拼搏的精神，還增強(qiáng)了主人翁意識(shí)，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神。
總之，====年，我工會(huì)在公司教育工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為職工服務(wù)，為公司發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會(huì)辦成教工最溫馨的家。
八、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著。
我們檢修公司工作性質(zhì)決定，女工人數(shù)，占工程部總?cè)藬?shù)三分之一，多數(shù)分布在班組重要崗位，女工隊(duì)伍的好與壞直接關(guān)系到工程部的發(fā)展。為了做好女工工作，我們?cè)谝勒铡秳趧?dòng)法》《婦女?！贰吨袊?guó)婦女發(fā)展綱要》等法律的同時(shí)，認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛(ài)教育，關(guān)愛(ài)女工，今年“三八婦女節(jié)”慶功會(huì)，同時(shí)在漳電，河津，陽(yáng)城三地舉行。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作，我們還不失時(shí)機(jī)地在女工中開(kāi)展巾幗立功、創(chuàng)最佳文明女工，通過(guò)一系列富有成效的措施、活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作。
九、工作中存在的不足。
一年來(lái)，我們雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但是，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和職工的期望，仍有需努力之處：
=、工作還缺乏系統(tǒng)性、針對(duì)性，未能及時(shí)結(jié)合公司的發(fā)展和職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作，如職工的生活和福利待遇問(wèn)題等。
=、受工作等原因的影響，今年工會(huì)干部的培訓(xùn)、考察計(jì)劃未能實(shí)現(xiàn)。
一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務(wù)。
二是車間、班組缺乏獨(dú)立活動(dòng)能力，存在等待、觀望現(xiàn)象。
=、需進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
=、工會(huì)工作與廣大職工日益提高的物質(zhì)文化生活需求還有一定的差距。特別是在提高職工的整體素質(zhì)，更好地引導(dǎo)和發(fā)揮大家的參政議政能力和信息報(bào)道方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
這此缺點(diǎn)和不足力爭(zhēng)在今后的工作中逐步解決。
回顧一年的工會(huì)工作，會(huì)有許多不盡人意的地方，我們將認(rèn)真總結(jié)，迎接新的一年新的挑戰(zhàn)?？傊?，工會(huì)工作離不開(kāi)黨委的領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)廣大工會(huì)干部的熱情奉獻(xiàn)，更離不開(kāi)全體職工的積極參與和支持。在此，我們向公司領(lǐng)導(dǎo)、向全體工會(huì)干部和全工程部職工表示衷心的感謝!
我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法去迎接新的挑戰(zhàn)，努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面。
X縣供銷社上半年工作總結(jié)和下半年工作思路篇十三
一是品牌建設(shè)更加有力。制定江干區(qū)社會(huì)組織參與社會(huì)治理規(guī)范提升工程實(shí)施方案，助力打造“楓橋經(jīng)驗(yàn)”中心城區(qū)江干樣板。重點(diǎn)打造樞紐型、支持型社會(huì)組織品牌，目前全區(qū)覆蓋率達(dá)25%。4家社會(huì)組織申報(bào)品牌社會(huì)組織。目前申報(bào)3a及以上等級(jí)的社會(huì)組織共9家，4家社會(huì)組織申報(bào)品牌社會(huì)組織。二是公益創(chuàng)投更加規(guī)范。正式出臺(tái)《公益創(chuàng)投項(xiàng)目管理辦法》，征集社會(huì)組織、企事業(yè)單位和個(gè)人申報(bào)的項(xiàng)目168個(gè)，最終入選49個(gè)，資金總額324萬(wàn)元。主要服務(wù)領(lǐng)域涵蓋福利慈善、社區(qū)融合、社區(qū)治理、公益服務(wù)等方面。三是培訓(xùn)管理更加科學(xué)。依托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)制定社會(huì)組織年度培訓(xùn)計(jì)劃，涉及品牌建設(shè)、思維能力提升等各方面。目前已開(kāi)展小組培訓(xùn)1場(chǎng)。