野蠻生長讀書心得體會(通用21篇)

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    心得體會是我們對一段時間內(nèi)學(xué)習(xí)、工作或生活等方面經(jīng)歷和感悟的總結(jié)和歸納。寫心得體會時,我們應(yīng)該堅持真實、客觀的原則。看看下面這些優(yōu)秀的心得體會范文,或許能夠給你一些寫作的啟示和靈感。
    野蠻生長讀書心得體會篇一
    一口氣把《野蠻生長》看完了。野蠻在文中的理解可以是,粗暴,放任,人如草芥。這幾乎貫穿著所有人物。生于五六十年代的人,又有多少精致的照顧呢?人和動物的生長沒有多少的不同,偶然懷孕,生下,放養(yǎng),隨世浮沉,沒有選擇的命運。里頭,可以看到各個鮮活的個性迥然的人,在現(xiàn)實面前,或抗?fàn)幓蛘J(rèn)命,最終趨于暗淡,生于無聲,死于隨意。各種的無奈和荒謬。
    人性無好惡之說,站在今時的道德制高點去評判那時的言行,除了道德上的自我陶醉,沒有什么意義。再者說,現(xiàn)今的社會,不也是及其混亂和分裂的么?只是社會提供了更多的可能性,讓大家有條件去選擇自己想要的生活。無論高尚或是罪惡,都只是自我的選擇,這個社會并沒有什么正義戰(zhàn)勝黑暗。有的最多,只是,制止了惡的暴行結(jié)果。而所謂好惡的標(biāo)準(zhǔn)也分崩離析,在不影響他人的情況下,按自己喜好生活便是對人性最大的尊重。
    包括性。里面很多人在性方面都有一定的解放,其實很多時候性的解放就是人性的解放。肖水芹、李春天和她老公劉芝麻都有過外遇,都在婚姻世俗單位之外的地方獲得某種程度的釋放,心理的某種需求也得以安放。劉一花則把愛和性全然分開,在愛中看淡性,在愛人離去后亂性。李小寒更是真愛至上,置疑一切的或荒謬或莊正的道德。
    書中,最令我深刻的,是對人性那種入木三分的刻畫。每一種行為都有它的動機(jī),她不加掩飾,直指最深處的最黑暗的隱秘。作者不負(fù)“犀利”一說。習(xí)慣里,對于過于“上不上臺面”的事情及其動機(jī),我們總試圖不說或者掩飾,而她則是最直接最真實也是最徹底的揭開。就那么直接刺入我愈加掩飾的回憶:農(nóng)村里都有類似的過往,或者更泛點說,生于中國這個大環(huán)境便有很多的共同的境遇,貧窮及強(qiáng)權(quán),還有道德綁架下的對人性的蔑視。
    也很慶幸,生活在發(fā)展改善,在一批又一批如李夏至、傅書中、李小寒等人的努力下,在改革開放帶來的物質(zhì)生活的提高中,人越來越有條件去生活得更有尊嚴(yán)。
    野蠻生長讀書心得體會篇二
    這本書錯過了一次,當(dāng)人說這本書不錯的時候,沒有理會,等到一天在第一財經(jīng)上看到專訪后,方才知道自己有的時候還是比較任性于自認(rèn)為對的方式,固執(zhí)的不愿意接受過多的建議,大概是摩羯座+屬牛的關(guān)系,四個犄角,夠煩人的。
    說句老實話,最近也是我待崗接近尾聲的時候,雖然新的方向還沒有確立。心里創(chuàng)業(yè)的沖動在燃燒著,不過好像心里上還不能接受自己做老板的心理的關(guān)口。幾年來,身邊的朋友不斷勸說讓我自己出來做,可就是一種感覺總是暗示自己之前的路走得還不夠穩(wěn),不斷地向能夠觸及到每一個成功人士學(xué)習(xí)者。直到最近,好像無法在簡單地聽命于任何所謂的公司第一把手的大餅誘惑了。
    然后不斷地看書,大約最近兩個月的閑暇,收獲非常之大。十幾年的工作沒有靜下來認(rèn)真地坐下來,思考一下未來,理解一下時間的使用。野蠻成長有好多精彩的段落,我最喜歡的主要是三個方面,第一、《色?戒》看懂的人不多,看懂的人都很佩服李安的水準(zhǔn),但真的看懂什么,沒有幾個人敢說,連馮哥也是避實擊虛,不過足于欣慰,和成功人士有相通的感受;第二、時間成本,都知道時間的可貴,知道專業(yè)來源于卓越的專注,然而,前十年走得很穩(wěn),沒有遺憾,沒有高收入,沒有大成就。現(xiàn)在停下來思考,相信能走的更加高遠(yuǎn)了;第三、偉大是熬出來的,大家都知道多年的媳婦熬成婆的道理,然而這句話真的可以讓每一個有故事的人回憶起好多的事,足以對著一個空曠的地方,留下好多莫名其妙,如此多感觸地淚水,人說男兒有淚不輕彈,呀呀呸的,誰管誰呀。
    野蠻生長讀書心得體會篇三
    春節(jié)假期期間,讀了一本閑書:馮侖的《野蠻生長》,4月初閱讀完畢,有意思,值得寫幾個字。
    馮侖是個挺有意思的人,《野蠻生長》,也很有意思。前1/3闡述了企業(yè)的原罪,闡述了“錢”的各種是非,值得借鑒。中1/3描述了兩個企業(yè)家:王石、牟其中,八卦八卦。后1/3講企業(yè)的幾個階段,隨便看看。
    摘錄一段文字,有意思!
    這個預(yù)算來支付這個錢,并且法律上也不允許支這個錢。我個人花自己的工資,別人不會有什么意見,所以首先這就是個是非的判斷。
    野蠻生長讀書心得體會篇四
    第一段:引言(150字)。
    《向上生長》是現(xiàn)代教育家李陽先生所著的一本教育成長類書籍,講述了人生的成長與成才之路。通過閱讀此書,我深深被書中所傳遞出的積極向上的成長態(tài)度和努力奮斗的力量所打動。在閱讀中,我意識到,只有不斷追求優(yōu)秀與進(jìn)步,才能讓自己在成長的道路上不斷向上攀爬。
    第二段:成長在于自我超越(250字)。
    《向上生長》告訴我們,成長在于不斷超越自我。作者以自身親身經(jīng)歷為例,總結(jié)了自我超越的方法論。在面對挫折與困難時,不要放棄,而是堅持努力,超越自己。閱讀此書,我深刻體會到,在成長的道路上,沒有所謂的天才,只有不斷努力奮斗的人。只有持之以恒地努力,才能實現(xiàn)自我價值的最大化。
    第三段:激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣(250字)。
    《向上生長》強(qiáng)調(diào)了培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣的重要性。閱讀此書,讓我明白到,只有對所學(xué)知識產(chǎn)生濃厚的興趣,才能提高學(xué)習(xí)效果。作者以通俗易懂的語言,生動活潑的案例,讓我對學(xué)習(xí)抱有了全新的態(tài)度。在閱讀中,我也學(xué)到了很多培養(yǎng)興趣的方法,如主動關(guān)注學(xué)習(xí)內(nèi)容,與同學(xué)分享學(xué)習(xí)心得等。通過激發(fā)興趣,學(xué)習(xí)將不再是一種負(fù)擔(dān),而是變成一種樂趣。
    第四段:心態(tài)塑造成就人生(250字)。
    《向上生長》教會了我如何正確塑造心態(tài)。書中指出,正確的心態(tài)是取得成功的關(guān)鍵。無論在哪個階段,我們都會面臨挫折與壓力,但能否成功,很大程度上取決于我們的心態(tài)。閱讀此書,我明白到只有積極樂觀地對待生活中的困難,才能以正確的心態(tài)去面對一切。在書中,作者通過自身經(jīng)歷,告訴我怎樣從容面對挑戰(zhàn)和壓力,如何在逆境中保持樂觀與堅持。通過正確塑造心態(tài),我們才能獲得內(nèi)心的力量,向上生長。
    第五段:結(jié)語(200字)。
    閱讀《向上生長》讓我受益匪淺,不僅明白到成長在于自我超越、激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣、正確塑造心態(tài)等重要性,也學(xué)到了很多實用的方法和技巧。通過此書,我不僅深刻認(rèn)識到成長的意義和價值,也獲得了不斷向上的動力和勇氣。最后,我堅信只要保持積極的心態(tài),不斷超越自我,就能在人生的旅途中不斷向上生長。
    總結(jié):通過閱讀《向上生長》,我深刻體會到追求進(jìn)步的重要性,學(xué)會如何激發(fā)興趣,正確塑造心態(tài)。這些成長的經(jīng)驗和方法將對我今后的學(xué)習(xí)和生活產(chǎn)生積極的影響。我將把《向上生長》中的智慧融入到自己的成長之中,不斷努力,向上攀爬,追求更加美好的未來。
    野蠻生長讀書心得體會篇五
    這兩天讀完了馮侖的《野蠻生長》,清晰的看到了一個民營企業(yè)家的心路歷程,探討了民營企業(yè)的種種現(xiàn)象,也分析了同經(jīng)營有關(guān)的投資、管理、金錢,以及關(guān)系、政商關(guān)系等問題,還談及正反兩個企業(yè)家——王石與牟其中,還探討了與人性有關(guān)的偉大、幸福以及死亡等問題,有一定的觀點和深度。
    讀完一本書留下印象的就是書中那“馮式”的哲理語言,這里摘錄匯總下來。選擇就是“放棄”,自由就是“枷鎖”
    在時間的投資上有一個叫排擠效應(yīng)。它既是生產(chǎn)資料,也是消費資料。當(dāng)你大量的時間用于生存和工作,你就不能大量的享受和消費你自己的時間。所以如果我們在有效的時間內(nèi),盡可能的去做好一件專業(yè)的事情,用持久,專注的辦法來對待,我們可能會得到很多金錢,同時我們又能省出很多時間來,而省下來的那些時間,就相當(dāng)于投資的回報,我們可以拿出來消費,可以獨家,可以去畫畫,去滿足個人的興趣。(時間管理,精力管理)。
    管理和愛情一樣,都清楚又都不清楚,都有道理又都沒道理(在過程中體驗感悟)人生會有三個錢包,一個是現(xiàn)金或資產(chǎn),一個是信用,一個是心里的錢包書中提到關(guān)于錢:掙錢,看錢,花錢。提到歐洲如何有一套財富保障體系,美國如何掙錢,其中提到亞洲的花錢的一段很有意思:亞洲有錢的歷史短,富起來的時間大概是100年。剛富起來的人一定是惡性消費,要過一把癮。在中國,再高雅的人,就是北大的授,關(guān)了他5年,天天都饑餓狀態(tài),放出來第一件事,是撲黑格爾的哲學(xué)論著看,還是撲到館子先吃一頓肉?我想一定是先吃肉——因為曾經(jīng)太痛苦太貧窮,所以一開始消費都是先吃肉,肉吃完了喘口氣,弄套好房子、好車,接著談個戀愛,擴(kuò)大消費范圍,旅游、健身什么的一頓折騰;等這些也滿足了,接下來該光宗耀祖了,給家里修個墳;高雅了之后玩?zhèn)€藝術(shù)品,搞個文化;等這些都弄完了,開始認(rèn)真投資、做慈善。亞洲人基本都在修墳以前的階段,肉還沒吃上,墳還沒修,現(xiàn)在馬上做慈善,那是騙人的。
    偉大是熬出來的。偉大是管理自己不是領(lǐng)導(dǎo)別人偉大是時間的函數(shù)。所謂創(chuàng)造歷史,就是在偉大的時刻、偉大的地點和一群偉大的人做一個有價值的事。(確實平庸的人在平庸的時刻在平庸的地點去聊偉大的事)歷史只有成敗沒有是非。歷史永遠(yuǎn)沒有真相。
    野蠻生長讀書心得體會篇六
    本書的主線,根據(jù)他自己,是“顏色”和“圓圈”的問題,即“著色”的愿望。與社會倫理和政策法規(guī)“此環(huán)”沖突。在私營企業(yè)發(fā)展20多年的時間里,如果沒有欲望,只有道德和規(guī)范,我們的經(jīng)濟(jì)就沒有任何生命力,它就失去了生命力的源泉;相反,如果只追求財富和金錢的欲望,而不是“規(guī)則”,沒有社會道德,責(zé)任和法律規(guī)范來約束,金錢的欲望將成為社會的災(zāi)難。在這里,我想補(bǔ)充一點,道德和規(guī)范不僅限制欲望,而且更重要的作用是引導(dǎo)欲望。人與人的欲望大致相同,不同的是價值取向和道德價值。在不同價值觀的指導(dǎo)下,人們滿足自己欲望的手段和方法將會有所不同,最終會導(dǎo)致不同的命運。
    在這本書中,馮侖反復(fù)強(qiáng)調(diào)要建立正確的價值觀,這絕非偶然。因為無論生死觀念如何,無論是決定還是實踐,它都是以價值觀為指導(dǎo)。如果沒有他或他們團(tuán)隊的獨特價值觀,本書中描述的任何內(nèi)容都不會發(fā)生。不會有這樣一群知識分子“不做生意”,他們的艱辛和艱辛就不會持續(xù)存在,也不會有如此眾多的優(yōu)秀私營企業(yè)現(xiàn)在支持中國經(jīng)濟(jì)。
    中西文化差異很大,其中一個非常值得注意。西方文化以教堂為基礎(chǔ)。它的核心是“罪”文化,它強(qiáng)調(diào)生命是有罪的。人們必須通過努力工作和努力工作做出良好的調(diào)整,然后在死后無罪地升到天堂。東方文化與此相對應(yīng),是“恥辱”的文化,其重點是知道榮辱,是非。它是一種以價值取向和道德文化為中心的文化。
    我國知識分子,即所謂的文人階層,一直關(guān)注價值觀的塑造和培育。經(jīng)過無數(shù)先賢的艱苦思考和艱苦奮斗,最終形成了成熟的價值取向和價值標(biāo)準(zhǔn),形成了中華民族傳統(tǒng)文化的核心。宋代大師張載以四句話總結(jié)了班級的價值取向。從那時起,他就成了知識分子的座右銘,即所謂的“為了世界,為了人民,為了圣人的繼承”,為世界開放和平“。什么是“為了心臟和地球”?在古人的視野中,天地的一切都是屬靈的。例如,仁慈的愛山,聰明的人是快樂的。在仁慈的眼中,這座山反映了仁慈和正義的精神。在明智的眼中,水是敏捷的,反映出一種不可預(yù)知的智慧。例如,田行健是一個自我完善的人。天堂的特點是日出和日落,輪回的四季,永不懈怠,無盡的生活,體現(xiàn)了自我完善的精神。知識分子有義務(wù)表達(dá)天地萬物的精神。這是代表世界的?!盀榱巳嗣竦纳睢?,人們用“詩經(jīng)”中的話語,即普通人,為人民謀生。人民的起源在哪里?它應(yīng)該有助于人們擁有一個生活環(huán)境,有一個良好的追求,并有一定的物質(zhì)和精神條件?!俺蔀樯袷サ纳袷W(xué)?!?,這是對傳統(tǒng)文化精髓的繼承。也就是說,我們必須繼承神圣生活努力所形成的思想,并讓它傳承下去。中國人是中國人,我們不僅有黑頭發(fā)和黃皮膚,更重要的是,我們繼承了祖先的思想基因。我們每個人的深度都有孔子的道德標(biāo)準(zhǔn),他們都具有司馬遷的精神,都具有文天祥的價值取向。最終,“為世界開放和平”,不為萬世創(chuàng)太平,開平是開頭,后人繼續(xù)做。這是中國價值觀的集中體現(xiàn)。
    從我們公司的角度來看,我們可以提供建筑光環(huán),并專注于我們的勞動力產(chǎn)品。它可以為公司的股東和員工帶來利益,并為相關(guān)人員安頓下來。全體員工可以學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化,繼承中華文明。在這個中國文藝復(fù)興的偉大時代,我們可以為太平的創(chuàng)造做出貢獻(xiàn)并盡我們的一份力量??傊?,今天,我們公司致力于建設(shè)文化房地產(chǎn),并致力于推動中國先進(jìn)的傳統(tǒng)文化。它的本質(zhì)是繼承祖先的價值觀,讓這些價值觀指導(dǎo)我們?nèi)绾伪憩F(xiàn),如何做事,如何完善人格,如何追求幸福。
    野蠻生長讀書心得體會篇七
    《向上生長》是一本由吉姆·羅恩所著的成功勵志書籍。通過講述各種成功者的故事和經(jīng)驗,羅恩揭示了成功的真諦和方法,引導(dǎo)讀者從各個方面全面提升自己,實現(xiàn)自身的人生價值。在讀完這本書之后,我深深地受到啟發(fā)和感動,從中獲得了許多寶貴的心得體會。
    第二段:成長需要持續(xù)學(xué)習(xí)。
    書中強(qiáng)調(diào)了成長的核心要素是持續(xù)學(xué)習(xí)。成功的人都是積極主動地擴(kuò)大自己的知識面和技能。他們不斷地閱讀書籍、參加培訓(xùn)課程,并通過與他人的交流和思考來不斷提高自己。通過學(xué)習(xí),我們能夠開拓眼界,增長見識,不斷適應(yīng)和應(yīng)對變化。因此,我們應(yīng)該堅持學(xué)習(xí),不斷地追求新的知識和技能,以保持競爭力和成長。
    第三段:積極思考的重要性。
    書中還強(qiáng)調(diào)了積極思考的重要性。成功的人都具備積極的心態(tài)和樂觀的態(tài)度。他們懂得相信自己,相信周圍的人和事物,相信未來的美好。積極思考可以幫助我們克服困難和挫折,保持內(nèi)心的平靜和積極向上的精神狀態(tài)。它能激勵我們尋找解決問題的辦法,并在挫折面前堅持不懈。因此,我們應(yīng)該時刻保持積極的心態(tài),相信自己的能力,多一份自信和勇氣。
    第四段:制定明確的目標(biāo)。
    書中還強(qiáng)調(diào)了制定明確的目標(biāo)的重要性。成功的人都懂得給自己設(shè)定明確的目標(biāo),并積極邁向目標(biāo)。他們清楚自己的人生方向和追求,通過制定目標(biāo)并制定計劃,逐步實現(xiàn)自己的夢想。制定目標(biāo)能夠幫助我們明確自己的方向,指導(dǎo)我們的行動,并幫助我們保持決心和毅力。因此,我們應(yīng)該學(xué)會給自己設(shè)定明確的目標(biāo),并通過努力去實現(xiàn)它們。
    第五段:堅持不懈地努力。
    書中最后一點重要的心得體會就是堅持不懈地努力。成功的人都懂得通過努力和堅持來實現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢想。他們在面對困難和挑戰(zhàn)時不會輕易放棄,而是不斷努力,鍥而不舍地追求成功。努力不僅能夠提高我們的能力和技能,還能讓我們更加珍惜成功的喜悅。因此,我們應(yīng)該學(xué)會堅持不懈地努力,不斷追求自己的夢想。
    結(jié)論:
    通過閱讀《向上生長》,我深刻地意識到學(xué)習(xí)、積極思考、制定目標(biāo)和努力都是成功的重要要素。只有通過不斷地學(xué)習(xí)和完善自己,我們才能在競爭激烈的社會中脫穎而出。只有通過積極思考和樂觀的態(tài)度,我們才能克服困難和挫折,實現(xiàn)自己的人生價值。只有通過制定明確的目標(biāo)和堅持不懈的努力,我們才能追求成功,并成為向上生長的人。因此,我將牢記這些心得體會,不斷提升自己,實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。
    野蠻生長讀書心得體會篇八
    開篇就是民營企業(yè)的“原罪說”(指企業(yè)創(chuàng)建時因無股本而負(fù)債經(jīng)營,比如大筆的銀行借貸等等,造成企業(yè)原始黑洞愈深,導(dǎo)致資本結(jié)構(gòu)和財務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)業(yè)選擇趨向暴利行業(yè),投資規(guī)模擴(kuò)大的速度過快等等狀況)。馮侖認(rèn)為,民營企業(yè)的發(fā)展,是當(dāng)時大環(huán)境下的產(chǎn)物,有其時代特征和原因。很多民營企業(yè),在發(fā)展之初,或多或少都有這樣那樣的原罪,隨著企業(yè)發(fā)展,時代發(fā)展,一部分原罪在企業(yè)內(nèi)部自行消耗,一部分卻如雪球般愈滾愈大,最終拖垮企業(yè)。原罪中,甚至包括一部分發(fā)展之初在法律邊緣的產(chǎn)物,在當(dāng)時說不上是觸犯法律,在現(xiàn)今卻是違公司法、合同法等等。民營企業(yè)發(fā)展三十年,多少曾一時風(fēng)光無限的企業(yè)陷入“原罪”之中不可自拔,折戟沉沙,而萬科、萬通等企業(yè)能夠屹立二十余年不倒,其相對健全的管理制度功不可沒。惟有健康的制度,方能避免民間企業(yè)家消除創(chuàng)業(yè)初期難以避免的道德劣勢,打破“富不過三代”的吊詭。
    書中,馮侖用大量的篇幅,寫了民營企業(yè)發(fā)展過程中所需要注意的問題:比如合伙人之間“江湖方式進(jìn)入,商人方式推出”。用萬通公司本身發(fā)展過程為例。馮侖與潘石屹等其他五個人最初聚在一起創(chuàng)業(yè)是由于朋友之間的信任到后來因為思維方式,工作方式的不同,地域差異性等不能再維持下去,于是以國外商人、組織的方式散伙,按照既定的游戲規(guī)則進(jìn)行利益劃分,避免了江湖方式推出的慘烈。又比如在公司發(fā)展過程中,馮侖寫了幾個關(guān)鍵詞,比如投資、管理、組織、金錢、關(guān)系、政商關(guān)系。指出人和組織,是企業(yè)的核心。每一篇每一段都是精彩紛呈。
    馮侖用真實的故事和通俗易懂的語言,寫出了自己在經(jīng)歷萬通一系列發(fā)展中的是非成敗,用很多的小故事,告誡民營企業(yè)經(jīng)營要注意避免的是非。猶如一盞清晰的明燈,通透、徹底、沒有遮遮掩掩的虛情假意,沒有討好,沒有歌頌,有的,只是真實和智慧的閃光。馮侖作為一個泳者,能夠如此理性的思考真讓人欽佩,他很真實,不回避黑暗中的污垢,在拷問自己內(nèi)心的是非和道德觀,這是很難得的一個思考過程,他讓我看到了中國民營企業(yè)的希望,它們將是成熟的,未來也是美好的。
    對此書中一些論述的思考:
    2、民營企業(yè)原罪說:“原罪”原是___義中指亞當(dāng)和夏娃在伊甸園偷吃禁果而犯下的罪過。馮侖把這個“原罪”延伸到民營企業(yè)的成長論中,把民營企業(yè)最初邏輯上的發(fā)展悖論和體制環(huán)境中一些不妥的制度安排稱為“原罪”。這樣的延伸很有意思,讓人從源頭上對民營企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行一些思索,這對民營企業(yè)的何去何從、今后如何健康發(fā)展是有益處的。我想這應(yīng)該歸入企業(yè)文化的范疇吧。民營企業(yè)在不斷的反省中,找到了自己的原罪,這是最可貴的。企業(yè)能夠自我剖析,找到自己的軟肋和問題的癥結(jié)所在,應(yīng)該是幸事,是企業(yè)生存和發(fā)展的制動力,某種程度上可以說是新觀點或說是中國企業(yè)新理念的引領(lǐng),我認(rèn)為他們功不可沒。我把這種思考看作是實踐的思考,實踐出真知,馮侖做到了,還需要更多人去實踐去思考,完成民營企業(yè)從野蠻生長階段向文明科學(xué)發(fā)展階段的過渡。
    野蠻生長讀書心得體會篇九
    第一段:引言(100字)。
    野蠻生長,這是一個充滿活力與自由的詞語。它代表著對生活的激情與探索,同時也意味著冒險與不安。在我的成長經(jīng)歷中,我深深體會到了野蠻生長所帶來的力量與成就。在這篇文章中,我將分享我野蠻生長的心得體會,希望能給讀者一些啟發(fā)。
    第二段:獨立探索(250字)。
    野蠻生長的第一步是獨立探索。在我年輕的時候,我意識到只有依靠自己的努力才能真正實現(xiàn)自我價值。因此,我放棄了對他人的依賴,開始自己尋找知識和經(jīng)驗。我學(xué)會了獨自面對困難,不再依賴別人的幫助。通過獨立探索,我獲得了更多的自由,深入了解了自己的興趣與潛力,為我的人生之路奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    第三段:勇于冒險(250字)。
    野蠻生長需要勇氣與決心。在我的成長過程中,我發(fā)現(xiàn)只有不斷挑戰(zhàn)自己,才能突破自己的局限。于是,我開始主動尋找新的機(jī)會與挑戰(zhàn)。我參加各種競賽與活動,雖然會經(jīng)歷挫折與失敗,但每一次經(jīng)歷都使我更加強(qiáng)大。在嘗試和冒險中,我培養(yǎng)了應(yīng)對困難的能力與樂觀的心態(tài),掌握了解決問題的方法。勇于冒險成就了我野蠻生長的自信與成就感。
    第四段:獨立思考(250字)。
    野蠻生長需要獨立思考。我意識到,人生沒有捷徑,只有通過自己的努力才能取得成功。在我成長的過程中,我逐漸意識到,從眾并不一定獲得真正的成就。相反,獨立思考才是野蠻生長的關(guān)鍵。我學(xué)會了將自己的觀點與他人的意見相結(jié)合,并從中尋找最佳解決方案。獨立思考使我不斷拓寬視野,發(fā)現(xiàn)新的可能性,并在逆境中更加堅韌。
    第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)(250字)。
    野蠻生長是一個不斷學(xué)習(xí)與成長的過程。我深深相信持續(xù)學(xué)習(xí)是人生的關(guān)鍵。在我成長過程中,每一次經(jīng)歷都給我?guī)砹诵碌膯⑹九c教訓(xùn)。我學(xué)會了接受挑戰(zhàn)并從中成長,學(xué)會了反思和總結(jié)自己的經(jīng)驗,不斷提高自己。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)與成長,我逐漸明白了人生的真諦,也找到了實現(xiàn)自己夢想的道路。
    結(jié)尾(150字)。
    野蠻生長是一種積極向上的生命態(tài)度,它使我不斷發(fā)現(xiàn)自己的潛力與價值。通過獨立探索、勇于冒險、獨立思考和持續(xù)學(xué)習(xí),我變得更加自信和勇敢,更加富有創(chuàng)造力和執(zhí)行力。當(dāng)然,野蠻生長也要面對各種挑戰(zhàn)和困難,但正是這些困難使我變得更強(qiáng)大,更有成就感。我相信,野蠻生長的心得體會將幫助我在未來的人生旅程中迎接更大的挑戰(zhàn),并取得更大的成就。有了野蠻生長的精神,我相信我可以成為更好的自己。
    野蠻生長讀書心得體會篇十
    《野蠻生長》的第一章以原罪為題,講得是民營資本的原罪。這里我們需要看重的,不是他的觀點是否正確――屁股決定腦袋,站在一企業(yè)無產(chǎn)者的角度去評論一個有產(chǎn)者的正確,是非常蛋痛的。我從這一章,只是試圖從馮侖的角度來了解以他為代表的這一代民營企業(yè)家對自身發(fā)展的態(tài)度。
    從“原罪”一章我們可以看到,雖然在制度與觀念的夾縫中幾經(jīng)周折,歷盡艱辛,但民營資本以其固有的堅韌終于迎來了蓬勃的發(fā)展。那么,民營企業(yè)家對這一段歷史是怎么看的呢?從馮侖的表述中,我們可以看到,民營企業(yè)家們對原始積累時期的經(jīng)歷,其實是迫切希望得到社會的諒解或者說理解。他們認(rèn)為在當(dāng)初的歷史條件下,在當(dāng)時的政治與法律環(huán)境下,所做的一切雖然可能不合乎今日的法理與道德,但至少大眾應(yīng)該理解并原諒他們,過去的只是歷史,對今天毫無意義。社會不應(yīng)糾結(jié)于已成為歷史的違法或者違反道德的作為,而是面向現(xiàn)在,面向未來。
    與此同時,馮侖對自己的企業(yè)能夠及時的自我反省,找到正確的發(fā)展道路得意不已――這一點,也是我所欽佩的。看過太多中國的民營企業(yè)發(fā)展到一定階段之后轟然倒塌的例子,萬通能夠走到如今,真的是非常不容易!萬能的“反省日”,也非常有新意,有想法。民營企業(yè)不應(yīng)該僅僅是以賺取眼前的蠅頭小利為目的,而應(yīng)該有更遠(yuǎn)大的目標(biāo),更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)營態(tài)度,更科學(xué)的管理,更開放的精神。只有這樣,才能走得更遠(yuǎn),飛得更高!
    野蠻生長讀書心得體會篇十一
    大學(xué)生活是每個年輕人前進(jìn)道路上的一段重要旅程。進(jìn)入大學(xué),青春期的學(xué)生們面臨著各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這個競爭激烈、多元化的社會中生長,我們需要掌握一些野蠻生長的技巧,以在大學(xué)里茁壯成長。
    第二段:培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    在大學(xué)的學(xué)習(xí)中,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣是至關(guān)重要的。首先,要合理規(guī)劃時間,合理安排作息,確保高效地利用每一刻。其次,要建立有效的學(xué)習(xí)方法,如積極思考、多角度思考和總結(jié)歸納等。此外,要有良好的記憶技巧,如制定學(xué)習(xí)計劃、使用記憶卡片和結(jié)合圖像記憶等。通過培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我們能夠在學(xué)業(yè)上取得更好的成績,為未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
    第三段:豐富校園經(jīng)歷與人際交往。
    大學(xué)生活并不只是學(xué)習(xí),而是一個全方位的發(fā)展過程。在校園里,有許多社團(tuán)和組織可以參加,通過參與這些活動,我們能夠結(jié)交到各種各樣的朋友,擴(kuò)大自己的人際圈。此外,還可以通過參與社團(tuán)活動和學(xué)生會等組織,發(fā)展自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力。這些經(jīng)歷不僅可以豐富自己的大學(xué)生活,也能在未來就業(yè)中展現(xiàn)出自己的綜合能力。
    第四段:積極尋找實習(xí)與實踐機(jī)會。
    大學(xué)生活應(yīng)該是實踐的舞臺。我們應(yīng)該積極主動地尋找實習(xí)與實踐的機(jī)會,豐富自己的經(jīng)驗。通過實習(xí),我們可以將理論知識與實際操作相結(jié)合,從而更好地了解專業(yè)的發(fā)展方向和要求。同時,實踐也能鍛煉我們的實際操作能力和解決問題的能力。通過這些實習(xí)與實踐的機(jī)會,我們能夠更快地適應(yīng)社會的節(jié)奏,更好地為將來的就業(yè)做準(zhǔn)備。
    第五段:保持良好心態(tài)與積極態(tài)度。
    在大學(xué)的成長過程中,保持良好的心態(tài)和積極的態(tài)度是至關(guān)重要的。面對挑戰(zhàn)和困難,我們要保持堅定的信心,不退縮,不氣餒。同時,要時刻保持積極的態(tài)度,學(xué)會從失敗中總結(jié)經(jīng)驗,不斷調(diào)整自己的思路和方法。通過不斷調(diào)整自己的心態(tài)和態(tài)度,我們能夠更好地應(yīng)對生活中的各種變化和困難,成長為更加堅韌和自信的個體。
    總結(jié):
    在大學(xué)野蠻生長的過程中,我們需要培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,豐富校園經(jīng)歷與人際交往,積極尋找實習(xí)與實踐機(jī)會,保持良好的心態(tài)和積極的態(tài)度。通過掌握這些技巧和方法,我們能夠更好地面對大學(xué)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,實現(xiàn)我們的成長與發(fā)展。大學(xué)生活是一次寶貴的經(jīng)歷,我們應(yīng)該珍惜并努力去經(jīng)歷和體驗,為自己的未來奠定堅實的基礎(chǔ)。
    野蠻生長讀書心得體會篇十二
    野蠻生長,是指在自然環(huán)境中,個體通過自身的努力和適應(yīng)能力迅速成長起來。而在人類社會中,野蠻生長也具有深刻的意義。以下是筆者對于野蠻生長的心得體會,希望能夠與讀者分享。
    野蠻生長是一種通過不斷進(jìn)行試錯實踐獲得經(jīng)驗和知識的成長方式。與傳統(tǒng)的平緩有序的成長方式不同,野蠻生長可以讓人們更快地適應(yīng)環(huán)境變化,獲得更大的優(yōu)勢。在現(xiàn)代社會,技術(shù)的迅猛發(fā)展和競爭的激烈程度使得野蠻生長成為了一種非常重要的能力。通過野蠻生長,個體可以更快地掌握新知識和技能,增強(qiáng)適應(yīng)環(huán)境變化的能力。
    第二段:野蠻生長的條件和方法。
    野蠻生長需要有一顆敢于嘗試和不斷探索的心。個體要勇于接受各種挑戰(zhàn),不斷尋找新的機(jī)會和方式。同時,個體還需要具備持之以恒的毅力和強(qiáng)大的自我調(diào)節(jié)能力。野蠻生長還需要善于總結(jié)和反思,通過錯誤和失敗,從中吸取教訓(xùn),不斷修正自己的行動。最重要的是,野蠻生長還需要堅持不懈地追求目標(biāo),不被挫折和困難所嚇倒,始終保持積極向上的態(tài)度。
    野蠻生長讓個體具備了更好的適應(yīng)能力和競爭力。在競爭激烈的社會環(huán)境中,只有那些不斷追求進(jìn)步和成長的人才能立于不敗之地。野蠻生長不僅可以幫助個體獲取更多機(jī)會,還可以培養(yǎng)個體的創(chuàng)新能力和解決問題的能力。野蠻生長也可以促使個體不斷挑戰(zhàn)自我,實現(xiàn)個人價值的最大化。此外,野蠻生長還可以激發(fā)個體的潛能,讓個體在成長中不斷發(fā)現(xiàn)自己更多的優(yōu)點和能力。
    第四段:野蠻生長的困擾與反思。
    盡管野蠻生長具有許多優(yōu)點,但它也存在一些困擾和問題。首先,野蠻生長可能導(dǎo)致個體對于目標(biāo)的追求盲目和無序,容易陷入浮躁和短視的境地。其次,野蠻生長可能會因為追求速成而忽視了基本功的積累,導(dǎo)致個體在長期發(fā)展中出現(xiàn)短板。最后,野蠻生長容易讓個體忽略了身心健康的重要性,導(dǎo)致身心俱疲。因此,在進(jìn)行野蠻生長時,個體需要時刻反思自己的行為和目標(biāo),保持明晰的思維和全面的發(fā)展。
    第五段:如何進(jìn)行有效的野蠻生長。
    為了進(jìn)行有效的野蠻生長,個體需要制定明確的目標(biāo)和規(guī)劃。個體需要對自己進(jìn)行全面的分析,找到自己的長處和短處,制定合理的計劃和策略。同時,個體還需要不斷擴(kuò)大自己的知識面和視野,通過閱讀、學(xué)習(xí)和交流等方式獲取更多的信息和經(jīng)驗。與此同時,個體還需要有意識地培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力和解決問題的能力,提高自己的專業(yè)水平和核心競爭力。最重要的是,個體需要保持積極向上的態(tài)度和良好的心態(tài),堅持不懈地追求自己的目標(biāo)和夢想。
    野蠻生長,不僅僅是自然環(huán)境中的動植物的生存方式,更是對于人類成長的一種有益啟示。在現(xiàn)代社會,野蠻生長可以讓個體獲得更多機(jī)遇和優(yōu)勢,提高自身的適應(yīng)能力和競爭力。但是,野蠻生長也需要個體保持清晰的目標(biāo)和規(guī)劃,并且時刻反思自己的行動和思維方式。只有這樣,個體才能在野蠻生長中真正找到屬于自己的成長之路。
    野蠻生長讀書心得體會篇十三
    國慶節(jié)放假前,公司老總發(fā)給中高層管理者各自一本書,馮侖的《野蠻生長》,《野蠻生長》讀書筆記1000字。
    “不做制度看不見的事情”,這句話是王石說的。做為hr的我很能理解和佩服。
    開始談的“原罪”是中國法制的缺陷或漏洞成就了大部分的民營企業(yè)家或老板,而健康的企業(yè):基業(yè)長青的企業(yè)、百年老店卻總有“從優(yōu)秀到卓越”的一段過程,在當(dāng)初的懵懂狀態(tài)下闖出來的基業(yè)如果要保持著長青,必須是盡快拋除創(chuàng)業(yè)階段的“原罪”,消除所有在制度不健全時養(yǎng)成的壞習(xí)慣,依法辦事,并在企業(yè)內(nèi)部建立利于營運的機(jī)制,用制度管人。這樣才能形成眾所追求的統(tǒng)一的價值觀文化。
    經(jīng)歷過“野蠻生長”,“馮侖們”當(dāng)然希望自己能改頭換面,強(qiáng)化道德倫理,追求陽光下的利潤。我也相信這是每一個有道德良知底線的“馮侖們”的期盼!而這些價值觀文化在企業(yè)生存、發(fā)展的過程中又是比較矛盾的!
    整本書中的秘聞較多,王石、牟其中等經(jīng)商、起家的一些故事吸引著我;同時,馮侖的真誠、坦白、不做作、不理論、口語化寫書也是一個亮點。一個人說話時比較真誠,但出書的時候可能就比較謹(jǐn)慎。整本書易于理解,通俗易懂,使我很快的就讀完了。由此不得不佩服馮侖的思想。讀完整本書后,受益不小,有幾個方面值得我學(xué)習(xí)和鍛煉:
    這是企業(yè)文化形成的精華和關(guān)鍵對于發(fā)展中的企業(yè)來講,企業(yè)文化就是資深員工的文化,資深員工是受到老板影響的,老板只有不斷的管理自己,提升自己,做好表率和模范作用,這時候不用要求大家怎么做,自然就形成了一種氛圍有人說,制度首先是被老板破壞的,那么老板遵守了,大家也就慢慢都遵守了老板不斷的提升自己,讓自己進(jìn)步,下面的人也會跟著進(jìn)步這個道理也適合于我們這些中層管理干部。
    為家庭、為公司、為員工、為社會??茨愕呢?zé)任感建立在什么層面,如果都有,肯定會成功!有責(zé)任感的人才能成功,否則,成功只是一時的。
    其實比較簡單:制定目標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)、為公司、為社會創(chuàng)造價值;調(diào)整目標(biāo),解決問題,回報社會。但是也比較復(fù)雜:企業(yè)文化的建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)、流程的不斷修正、戰(zhàn)略的思考實施、股東、員工、社會的利益平衡,商戰(zhàn)……等。
    借用王石說的一句話:“不做制度看不見的事情”,制度、標(biāo)準(zhǔn)等同于管理有了制度和標(biāo)準(zhǔn)就能節(jié)省成本按照“法、理、情”的順序進(jìn)行管理就可以見收益。
    今天,眾多的馮侖雖然可以望著“江湖”淡淡地笑傲一下。但是更多的管理者也要尋找自己的縫隙,密集地生長!野蠻生長的日子不僅僅是“馮侖們”獨特的經(jīng)歷,雖然“野蠻生長”已經(jīng)成為過去時了,但個人卻始終認(rèn)為:管理階層的大老爺們或許也要經(jīng)歷著本質(zhì)上相同或類似的過程。
    野蠻生長讀書心得體會篇十四
    大約五年前,剛來深圳工作,同學(xué)帶我爬蓮花山,她指著不遠(yuǎn)處,燈火通明、造型新奇的建筑,對我說:“那,就是深圳圖書館?!?BR>    我很吃驚,我不知道深圳竟有這么大的圖書館。和很多人一樣,印象中的深圳是文化的沙漠,高樓大廈、燈紅酒綠、車水馬龍,這里的人要么忙著熬夜加班,要么抓緊時間泡吧、看電影、各種玩樂,畢竟這是一座很年輕、快節(jié)奏的城市,太多的青春荷爾蒙需要釋放。
    這里怎么會有像樣的圖書館?而他們又怎么可能靜下心來,去圖書館看書呢?
    帶著好奇和不太相信,我第一次走進(jìn)了圖書館,很意外,竟然不用任何證件就進(jìn)入了,看來,還真沒把我們當(dāng)外地人。
    眼前的這些場景深深地震撼了我,我為自己無所事事、游蕩了一天感到很羞愧。
    “物以類聚,人以群分”,愛好讀書的人,總會發(fā)現(xiàn)并找到屬于自己的精神領(lǐng)地。深圳并不缺少文化,缺少的只是發(fā)現(xiàn)。
    那一晚,我和同學(xué),仿佛接受了精神的洗禮,有股能量,在心間綻開了花,通過神經(jīng)脈絡(luò)傳到了身體的各個部位,溫暖而又充滿了力量。
    當(dāng)時我們就決定,以后一定要常來這里,多看書、勤學(xué)習(xí),追求進(jìn)步。
    以后的周末,我們不再無聊乏味、四處壓馬路,而是泡圖書館看書,像打牙祭一樣,捧著書本,大快朵頤,過得充實而又有意義。
    在這里,我考取了心儀的單位,她完成了職稱考試,當(dāng)然,還有更為重要的情感歷練。
    我和同學(xué)是85后,都出生在內(nèi)地非常傳統(tǒng)的家庭,父母天天念叨的是“好好學(xué)習(xí),不要談戀愛”。當(dāng)時的學(xué)校沒有開設(shè)青春期的教育課程,衛(wèi)生課也完全避開了“性與生殖健康”,更沒有經(jīng)營婚姻和家庭的內(nèi)容。
    可當(dāng)我們走出校園,來到深圳這個國際大都市,才發(fā)現(xiàn)一張白紙并不是一件好事。毫無戀愛經(jīng)驗,情感不成熟,面對感情上的沖突和矛盾,無處適從,茫然不知所措,甚至不知道該向誰求教。
    情感專家說:“單純的女子,行走在情感的道路上,步步驚心、如履薄冰,看得直叫人心驚膽戰(zhàn)。”這話用在我和同學(xué)身上再合適不過了。
    有段時間,她失戀了,哭得死去活來,怎么也走不出來。我從未遇到過這種情況,不知道該如何去幫助她、安慰她,又怕她悶出病來,只好把她拖到圖書館,找了一堆的情感書給她看。
    她邊看邊流淚邊喃喃自語:經(jīng)營好愛情和婚姻,真是一門學(xué)問,比所有的專業(yè)都難,我們卻從來沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)過。
    是的,在紛繁復(fù)雜的社會中,每一個人的能力和水平都有局限性,而書籍是人類智慧的結(jié)晶,當(dāng)我們遇到難解的問題,不知該問誰時,大都可以從書中尋找答案或受到啟發(fā)。
    “兼聽則明,偏信則暗”,怕被個別書籍誤導(dǎo),同學(xué)挑選了不同作家寫的、不同主題的情感類書籍,一本本看,詳細(xì)做讀書筆記,認(rèn)真寫心得,并注重在生活中實踐。
    慢慢地,就從前段失敗戀情的陰霾中走出來,找回了自己,活出了自信,豐盈了情感,處理問題的能力也顯著提高,最終收獲了美滿的愛情和婚姻。
    如今,她已成了知心大姐,給身邊為情所困、被愛所傷的小姑娘小伙子指點迷津,將書中所學(xué)惠及更多的人。
    每每回想起過往的經(jīng)歷,同學(xué)都很感慨:“在人生那些茫然焦灼的日子里,幸好在圖書館用書溫暖了自己,在書中找到了答案?!倍?,又何嘗不是。
    我想,圖書館不僅溫暖了她和我,還溫暖了許許多多來這里求知的人兒。
    它是一張深圳文化的名片,彰顯著海納百川的胸懷,無論你來自何方,只要來到這里,都可以平等地汲取知識的養(yǎng)料,成就更好的自己,更自信地邁出它的大門,創(chuàng)造更精彩的生活,而它將永遠(yuǎn)在身后守望著你。
    野蠻生長讀書心得體會篇十五
    《野蠻生長》,讓我讀出了一個成功企業(yè)家的人生智慧,和他幾十年的商界摸爬滾打的寫真。萬通集團(tuán)的董事長,馮侖,就是這個寫真的當(dāng)事人。下面是小編為你們整理的幾篇文章,希望你們喜歡閱讀。
    作者簡介:馮侖,現(xiàn)任萬通集團(tuán)董事局主席,北京萬通實業(yè)股份有限公司董事長。1959年生于陜西西安。1982年畢業(yè)于西北大學(xué),獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。1984年畢業(yè)于中央黨校,獲法學(xué)碩士學(xué)位。1984年至1990期間先后于中央黨校、中宣部、國家體改委任職。1991年創(chuàng)建萬通。馮侖是一個文人,而且是絕對的文人。但他從商所獲得的成就更讓人矚目,因此認(rèn)識的不認(rèn)識的都稱其為“儒商”。
    合同。
    法等等。民營企業(yè)發(fā)展三十年,多少曾一時風(fēng)光無限的企業(yè)陷入“原罪”之中不可自拔,折戟沉沙,而萬科、萬通等企業(yè)能夠屹立二十余年不倒,其相對健全的管理制度功不可沒。惟有健康的制度,方能避免民間企業(yè)家消除創(chuàng)業(yè)初期難以避免的道德劣勢,打破“富不過三代”的吊詭。
    書中,馮侖用大量的篇幅,寫了民營企業(yè)發(fā)展過程中所需要注意的問題:比如合伙人之間“江湖方式進(jìn)入,商人方式推出”。用萬通公司本身發(fā)展過程為例。馮侖與潘石屹等其他五個人最初聚在一起創(chuàng)業(yè)是由于朋友之間的信任到后來因為思維方式,工作方式的不同,地域差異性等不能再維持下去,于是以國外商人、組織的方式散伙,按照既定的游戲規(guī)則進(jìn)行利益劃分,避免了江湖方式推出的慘烈。又比如在公司發(fā)展過程中,馮侖寫了幾個關(guān)鍵詞,比如投資、管理、組織、金錢、關(guān)系、政商關(guān)系。指出人和組織,是企業(yè)的核心。每一篇每一段都是精彩紛呈。
    馮侖用真實的故事和通俗易懂的語言,寫出了自己在經(jīng)歷萬通一系列發(fā)展中的是非成敗,用很多的小故事,告誡民營企業(yè)經(jīng)營要注意避免的是非。猶如一盞清晰的明燈,通透、徹底、沒有遮遮掩掩的虛情假意,沒有討好,沒有歌頌,有的,只是真實和智慧的閃光。馮侖作為一個泳者,能夠如此理性的思考真讓人欽佩,他很真實,不回避黑暗中的污垢,在拷問自己內(nèi)心的是非和道德觀,這是很難得的一個思考過程,他讓我看到了中國民營企業(yè)的希望,它們將是成熟的,未來也是美好的。
    對此書中一些論述的思考:
    2、民營企業(yè)原罪說:“原罪”原是基督教義中指亞當(dāng)和夏娃在伊甸園偷吃禁果而犯下的罪過。馮侖把這個“原罪”延伸到民營企業(yè)的成長論中,把民營企業(yè)最初邏輯上的發(fā)展悖論和體制環(huán)境中一些不妥的制度安排稱為“原罪”。這樣的延伸很有意思,讓人從源頭上對民營企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行一些思索,這對民營企業(yè)的何去何從、今后如何健康發(fā)展是有益處的。我想這應(yīng)該歸入企業(yè)文化的范疇吧。民營企業(yè)在不斷的反省中,找到了自己的原罪,這是最可貴的。企業(yè)能夠自我剖析,找到自己的軟肋和問題的癥結(jié)所在,應(yīng)該是幸事,是企業(yè)生存和發(fā)展的制動力,某種程度上可以說是新觀點或說是中國企業(yè)新理念的引領(lǐng),我認(rèn)為他們功不可沒。我把這種思考看作是實踐的思考,實踐出真知,馮侖做到了,還需要更多人去實踐去思考,完成民營企業(yè)從野蠻生長階段向文明科學(xué)發(fā)展階段的過渡。
    《野蠻生長》,讓我讀出了一個成功企業(yè)家的人生智慧,和他幾十年的商界摸爬滾打的寫真。萬通集團(tuán)的董事長,馮侖,就是這個寫真的當(dāng)事人。
    書中都是關(guān)系企業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展的重要問題,有合伙人,投資,管理,金錢,政商關(guān)系,關(guān)系,偉大,企業(yè)公民,歷史,幸福,女人,死亡等深刻內(nèi)容。
    這里向介紹幾個大家都懂,又似乎執(zhí)行方向又不是那么清晰問題。
    投資,這里說一下時間投資。正因為時間本身是一維的,所以你就必須在有限的時間里,去做一些特定的活動。但究竟怎么做才能收益最大呢?想在人生的道路上投資有所回報,第一件事就是必須在一個正確的方向上持續(xù)去積累。方向是否正確,自己要做出判斷,然后加以持續(xù)不斷的努力,投資的時間越多,收益和回報就越大。十年磨一劍,也是這個道理。這里就反映出我們是不是為了一個清晰的目標(biāo),而不斷的去積累,去努力,讓現(xiàn)在的一切活動都不會脫離這個目標(biāo)帶給你的方向,這樣的時間,就是正向的投資。
    管理,偉大的人是管理自己,而不是領(lǐng)導(dǎo)別人。萬科的董事長王石就是一個顯著的例子。一個而今接近60歲的人,用了5年的時間,把七大洲最高峰和南北極都征服了,他就在于管理自己。在山上,他說幾點進(jìn)帳篷就幾點進(jìn);為保持能量,再難吃的食物也往下咽;在山上應(yīng)該5點進(jìn)帳篷,很多人興奮8點多才睡,第二天就爬不了,他就堅持著,誰喊都不出來。所以管理自己也就是自律,是一種重要的品質(zhì)。當(dāng)不能管理自己的時候,也就失去了很多領(lǐng)導(dǎo)別人的資格和能力,當(dāng)一個人走向偉大的時候,千萬要首先管理好自己,包括金錢、人脈、行為等。大家會把命運寄托在一個能管理好自己的人身上,會得到信任。
    關(guān)系,中國人是愛面子的人民,所以復(fù)雜的人情關(guān)系也就會中國上演。關(guān)系處理不好,被表面所迷惑,很有可能就會落入熟人陷阱、忠誠陷阱、腐蝕干部陷阱、人情面子陷阱,最后論文人情的奴隸、面子的奴隸。所以,對中國文化下的關(guān)系,面子,人情做一個樂觀的解釋,就能夠在關(guān)系社會中健康的發(fā)展下去。馮侖有一個“10-30-60”規(guī)律。正常情況下,人一生交往的關(guān)系人是10-30-60,什么意思呢?當(dāng)你危難的時候,能真誠借錢給你的一般不超過10個人??梢韵胍幌?,自己遇到危難,能張口借錢并能給你的有多少。30是熟人朋友,經(jīng)常打交道的,做過點事的,大概不超過30人,這還包括之前的10人。60是所謂的熟人,也就是打起電話來記得住這個人,而且也大概了解他的背景,可能很長時間都沒見的那種“朋友”,最多包括60個,還包括前面說的30個。在你的通訊錄上,處理好這些關(guān)系,其實就已經(jīng)受用了。很多忽悠的關(guān)系并不是真正你所需要的。
    幸福,現(xiàn)實生活中,關(guān)于幸福不幸福要從兩個方面看,即我們的欲望和滿足欲望的手段及能力之間是不是能夠平衡。如果有一個欲望,然后通過自己的能力或者外部提供的條件使這個欲望得到了滿足,你會有一種幸福感。比如有吃飯、睡覺、打嗝、放屁的欲望,而又不讓,就是不幸福的。當(dāng)欲望和能力差距太大的時候,即使再有雄心,也很快會讓你為這個欲望付出不容忽視的成本。管理欲望有一些宗教的手段。宗教會圍繞克制、管理、調(diào)整、協(xié)調(diào)自己的欲望展開的,管理好了,幸福就在眼前。比如有一杯白水,可我想喝甜的水,于是痛苦。宗教就會教我本來不該喝水,我不應(yīng)該有這個欲望,那么我喝了一口不管什么水,都已經(jīng)超越欲望了,于是很幸福。所以,真正成功的人是會管理自己欲望的,這樣才能保持他的能力和外部環(huán)境以及目標(biāo)之間的平衡,這個非常重要。
    死亡,是企業(yè)和個人應(yīng)該面對的問題。不知死,焉知生?只有在死的問題上充分的思考,人生的終極道路才能在生的過程中更精彩的展開。蘋果的老板喬布斯經(jīng)歷過一次誤診癌癥,他有一次瀕死的體驗,以致后來形成習(xí)慣,每天醒來就想,如果我明天要死,今年要做什么?這個事情是不是最重要的?他一直用這種方式激勵自己,把有限的時間用在做最重要的事情上。馮侖也經(jīng)歷過誤診癌癥,瀕死的體驗。中國臺灣研究死亡的黃天中博士說:如果我們能視死亡為我們?nèi)松猛局锌床灰姸焉频耐?,他會提醒我們,不要常把現(xiàn)在該做的事情拖延到明天,幫助我們每天做的更好,而且更充實。
    每個人都有給自己的人生定位的權(quán)利,這是你想要的人生,就去體驗和奮斗吧。有了正向清晰的目標(biāo),肯去堅持和奮斗,相信一定會擁有自己的成功,一定行。
    在讀《野蠻生長》這本書之前,對馮侖知之不多,僅僅知道萬通是他旗下的企業(yè),他被譽(yù)為“地產(chǎn)界的思想家”。
    讀完全書,更印證了馮侖是個充滿智慧,用心思考的人,在這本書中,馮侖先從企業(yè)的“原罪”說起,然后分別從“合伙人”、“投資”、“管理”、“金錢”、“政商關(guān)系”、“偉大”、“幸?!薄ⅰ芭恕?、“死亡”等方面向讀者展示了他自己的親身經(jīng)歷和感悟,向讀者展現(xiàn)了他在企業(yè)的創(chuàng)立、發(fā)展壯大過程中自我完善的心路歷程。這本書充滿了馮侖對中國社會經(jīng)濟(jì)中諸多話題的理性思考和深刻感悟,書中的很多觀點見仁見智、頗能啟發(fā)讀者的思維。
    書中說了很多故事,從故事中見道理,讀來每每讓人掩卷沉思,在書中,我們可以看到中國民營企業(yè)是如何發(fā)展起來及企業(yè)家是如何管理自己、領(lǐng)導(dǎo)別人的。萬通初創(chuàng),正是中國處于經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,房地產(chǎn)市場興起之初,“萬通六君子”懷著想做事的共同理想信念,創(chuàng)辦了企業(yè),可以說,他們當(dāng)初湊在一起,有一種江湖聚義的味道,即馮侖說的的“江湖方式進(jìn)入”,后來“萬通六君子”分家,并各自成就了一番事業(yè),得益于以“商業(yè)方式退出”,他們現(xiàn)在仍是好朋友,所以他們都是“偉大的人”。所以馮侖說要成就一番偉大的事業(yè),就要有一個偉大的時間,偉大的地點,還有偉大的人。
    馮侖關(guān)于偉大的論述,用兩句話來概括,一是“偉大是熬出來的”,二是“偉大是管理自己”。他認(rèn)為做事業(yè),首先要有一個奮斗的目標(biāo),定下了目標(biāo),就像人生有了個航標(biāo),即使因為各種原因使行為出現(xiàn)了偏差,但奮斗目標(biāo)這個航標(biāo)總會指引回正確的航線上來,定下一個方向后,就要一直往一個方向上努力,知難而進(jìn),百折不撓,就是“熬”,對信念的執(zhí)著不能靠一時的小聰明,在遇到困難時,多數(shù)人是再選擇而不是將原來的選擇堅持到底,“成功者與常人的差別并不是智商而是一種毅力”,專注于一件事情的長期積累,就必有成功的一天。而管理自己,在于養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣,什么該做,什么不該做,做什么事情對事業(yè)有幫助,怎樣有效安排自己的時間,怎樣圍繞事業(yè)目標(biāo)做知識儲備,要有一個自己的原則,善于管理自己,是事業(yè)成功的關(guān)鍵之一,王石就是一個善于管理自己的人。
    讀完本書,我不禁對自己的現(xiàn)狀進(jìn)行思考,一是,我想做成一番事業(yè)嗎?我的奮斗目標(biāo)是什么?我的未來該往哪個方向發(fā)展?二是在管理自己上,我是比較糟糕的,比如,近期的讀書計劃,雖然按期讀完,但沒及時寫上。
    讀后感。
    ;日常生活的毛病,更是比比皆是,要求自己在晚11:30前上床睡覺,到幾乎都到將近凌晨1點,飲食要清淡,卻總是偏好重味重辣,平時總說忙碌,但事后看來,所做的事情似乎都無關(guān)緊要,“忙”只是自己不想做很多事情的借口,是管理自己糟糕的表現(xiàn)。
    這本書給了我們很多可以借鑒和思考的東西。如果,從現(xiàn)在開始,我能修正自己的奮斗目標(biāo),定下一個發(fā)展方向,在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中改掉自己的陋習(xí),更加完善、有效地管理自己,這將是我讀這本書的最大收獲。
    野蠻生長讀書心得體會篇十六
    作者簡介:馮侖,現(xiàn)任萬通集團(tuán)董事局主席,北京萬通實業(yè)股份有限公司董事長。1959年生于陜西西安。1982年畢業(yè)于西北大學(xué),獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位。1984年畢業(yè)于中央黨校,獲法學(xué)碩士學(xué)位。1984年至1990期間先后于中央黨校、中宣部、國家體改委任職。1991年創(chuàng)建萬通。馮侖是一個文人,而且是絕對的文人。但他從商所獲得的成就更讓人矚目,因此認(rèn)識的不認(rèn)識的都稱其為“儒商”。
    合同。
    法等等。民營企業(yè)發(fā)展三十年,多少曾一時風(fēng)光無限的企業(yè)陷入“原罪”之中不可自拔,折戟沉沙,而萬科、萬通等企業(yè)能夠屹立二十余年不倒,其相對健全的管理制度功不可沒。惟有健康的制度,方能避免民間企業(yè)家消除創(chuàng)業(yè)初期難以避免的道德劣勢,打破“富不過三代”的吊詭。
    書中,馮侖用大量的篇幅,寫了民營企業(yè)發(fā)展過程中所需要注意的問題:比如合伙人之間“江湖方式進(jìn)入,商人方式推出”。用萬通公司本身發(fā)展過程為例。馮侖與潘石屹等其他五個人最初聚在一起創(chuàng)業(yè)是由于朋友之間的信任到后來因為思維方式,工作方式的不同,地域差異性等不能再維持下去,于是以國外商人、組織的方式散伙,按照既定的游戲規(guī)則進(jìn)行利益劃分,避免了江湖方式推出的慘烈。又比如在公司發(fā)展過程中,馮侖寫了幾個關(guān)鍵詞,比如投資、管理、組織、金錢、關(guān)系、政商關(guān)系。指出人和組織,是企業(yè)的核心。每一篇每一段都是精彩紛呈。
    馮侖用真實的故事和通俗易懂的語言,寫出了自己在經(jīng)歷萬通一系列發(fā)展中的是非成敗,用很多的小故事,告誡民營企業(yè)經(jīng)營要注意避免的是非。猶如一盞清晰的明燈,通透、徹底、沒有遮遮掩掩的虛情假意,沒有討好,沒有歌頌,有的,只是真實和智慧的閃光。馮侖作為一個泳者,能夠如此理性的思考真讓人欽佩,他很真實,不回避黑暗中的污垢,在拷問自己內(nèi)心的是非和道德觀,這是很難得的一個思考過程,他讓我看到了中國民營企業(yè)的希望,它們將是成熟的,未來也是美好的。
    對此書中一些論述的思考:
    2、民營企業(yè)原罪說:“原罪”原是基督教義中指亞當(dāng)和夏娃在伊甸園偷吃禁果而犯下的罪過。馮侖把這個“原罪”延伸到民營企業(yè)的成長論中,把民營企業(yè)最初邏輯上的發(fā)展悖論和體制環(huán)境中一些不妥的制度安排稱為“原罪”。這樣的延伸很有意思,讓人從源頭上對民營企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行一些思索,這對民營企業(yè)的何去何從、今后如何健康發(fā)展是有益處的。我想這應(yīng)該歸入企業(yè)文化的范疇吧。民營企業(yè)在不斷的反省中,找到了自己的原罪,這是最可貴的。企業(yè)能夠自我剖析,找到自己的軟肋和問題的癥結(jié)所在,應(yīng)該是幸事,是企業(yè)生存和發(fā)展的制動力,某種程度上可以說是新觀點或說是中國企業(yè)新理念的引領(lǐng),我認(rèn)為他們功不可沒。我把這種思考看作是實踐的思考,實踐出真知,馮侖做到了,還需要更多人去實踐去思考,完成民營企業(yè)從野蠻生長階段向文明科學(xué)發(fā)展階段的過渡。
    《野蠻生長》,讓我讀出了一個成功企業(yè)家的人生智慧,和他幾十年的商界摸爬滾打的寫真。萬通集團(tuán)的董事長,馮侖,就是這個寫真的當(dāng)事人。
    書中都是關(guān)系企業(yè)發(fā)展和個人發(fā)展的重要問題,有合伙人,投資,管理,金錢,政商關(guān)系,關(guān)系,偉大,企業(yè)公民,歷史,幸福,女人,死亡等深刻內(nèi)容。
    這里向介紹幾個大家都懂,又似乎執(zhí)行方向又不是那么清晰問題。
    投資,這里說一下時間投資。正因為時間本身是一維的,所以你就必須在有限的時間里,去做一些特定的活動。但究竟怎么做才能收益最大呢?想在人生的道路上投資有所回報,第一件事就是必須在一個正確的方向上持續(xù)去積累。方向是否正確,自己要做出判斷,然后加以持續(xù)不斷的努力,投資的時間越多,收益和回報就越大。十年磨一劍,也是這個道理。這里就反映出我們是不是為了一個清晰的目標(biāo),而不斷的去積累,去努力,讓現(xiàn)在的一切活動都不會脫離這個目標(biāo)帶給你的方向,這樣的時間,就是正向的投資。
    管理,偉大的人是管理自己,而不是領(lǐng)導(dǎo)別人。萬科的董事長王石就是一個顯著的例子。一個而今接近60歲的人,用了5年的時間,把七大洲最高峰和南北極都征服了,他就在于管理自己。在山上,他說幾點進(jìn)帳篷就幾點進(jìn);為保持能量,再難吃的食物也往下咽;在山上應(yīng)該5點進(jìn)帳篷,很多人興奮8點多才睡,第二天就爬不了,他就堅持著,誰喊都不出來。所以管理自己也就是自律,是一種重要的品質(zhì)。當(dāng)不能管理自己的時候,也就失去了很多領(lǐng)導(dǎo)別人的資格和能力,當(dāng)一個人走向偉大的時候,千萬要首先管理好自己,包括金錢、人脈、行為等。大家會把命運寄托在一個能管理好自己的人身上,會得到信任。
    關(guān)系,中國人是愛面子的人民,所以復(fù)雜的人情關(guān)系也就會中國上演。關(guān)系處理不好,被表面所迷惑,很有可能就會落入熟人陷阱、忠誠陷阱、腐蝕干部陷阱、人情面子陷阱,最后論文人情的奴隸、面子的奴隸。所以,對中國文化下的關(guān)系,面子,人情做一個樂觀的解釋,就能夠在關(guān)系社會中健康的發(fā)展下去。馮侖有一個“10-30-60”規(guī)律。正常情況下,人一生交往的關(guān)系人是10-30-60,什么意思呢?當(dāng)你危難的時候,能真誠借錢給你的一般不超過10個人??梢韵胍幌?,自己遇到危難,能張口借錢并能給你的有多少。30是熟人朋友,經(jīng)常打交道的,做過點事的,大概不超過30人,這還包括之前的10人。60是所謂的熟人,也就是打起電話來記得住這個人,而且也大概了解他的背景,可能很長時間都沒見的那種“朋友”,最多包括60個,還包括前面說的30個。在你的通訊錄上,處理好這些關(guān)系,其實就已經(jīng)受用了。很多忽悠的關(guān)系并不是真正你所需要的。
    幸福,現(xiàn)實生活中,關(guān)于幸福不幸福要從兩個方面看,即我們的欲望和滿足欲望的手段及能力之間是不是能夠平衡。如果有一個欲望,然后通過自己的能力或者外部提供的條件使這個欲望得到了滿足,你會有一種幸福感。比如有吃飯、睡覺、打嗝、放屁的欲望,而又不讓,就是不幸福的。當(dāng)欲望和能力差距太大的時候,即使再有雄心,也很快會讓你為這個欲望付出不容忽視的成本。管理欲望有一些宗教的手段。宗教會圍繞克制、管理、調(diào)整、協(xié)調(diào)自己的欲望展開的,管理好了,幸福就在眼前。比如有一杯白水,可我想喝甜的水,于是痛苦。宗教就會教我本來不該喝水,我不應(yīng)該有這個欲望,那么我喝了一口不管什么水,都已經(jīng)超越欲望了,于是很幸福。所以,真正成功的人是會管理自己欲望的,這樣才能保持他的能力和外部環(huán)境以及目標(biāo)之間的平衡,這個非常重要。
    每個人都有給自己的人生定位的權(quán)利,這是你想要的人生,就去體驗和奮斗吧。有了正向清晰的目標(biāo),肯去堅持和奮斗,相信一定會擁有自己的成功,一定行。
    在讀《野蠻生長》這本書之前,對馮侖知之不多,僅僅知道萬通是他旗下的企業(yè),他被譽(yù)為“地產(chǎn)界的思想家”。
    讀完全書,更印證了馮侖是個充滿智慧,用心思考的人,在這本書中,馮侖先從企業(yè)的“原罪”說起,然后分別從“合伙人”、“投資”、“管理”、“金錢”、“政商關(guān)系”、“偉大”、“幸?!薄ⅰ芭恕?、“死亡”等方面向讀者展示了他自己的親身經(jīng)歷和感悟,向讀者展現(xiàn)了他在企業(yè)的創(chuàng)立、發(fā)展壯大過程中自我完善的心路歷程。這本書充滿了馮侖對中國社會經(jīng)濟(jì)中諸多話題的理性思考和深刻感悟,書中的很多觀點見仁見智、頗能啟發(fā)讀者的思維。
    書中說了很多故事,從故事中見道理,讀來每每讓人掩卷沉思,在書中,我們可以看到中國民營企業(yè)是如何發(fā)展起來及企業(yè)家是如何管理自己、領(lǐng)導(dǎo)別人的。萬通初創(chuàng),正是中國處于經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,房地產(chǎn)市場興起之初,“萬通六君子”懷著想做事的共同理想信念,創(chuàng)辦了企業(yè),可以說,他們當(dāng)初湊在一起,有一種江湖聚義的味道,即馮侖說的的“江湖方式進(jìn)入”,后來“萬通六君子”分家,并各自成就了一番事業(yè),得益于以“商業(yè)方式退出”,他們現(xiàn)在仍是好朋友,所以他們都是“偉大的人”。所以馮侖說要成就一番偉大的事業(yè),就要有一個偉大的時間,偉大的地點,還有偉大的人。
    馮侖關(guān)于偉大的論述,用兩句話來概括,一是“偉大是熬出來的”,二是“偉大是管理自己”。他認(rèn)為做事業(yè),首先要有一個奮斗的目標(biāo),定下了目標(biāo),就像人生有了個航標(biāo),即使因為各種原因使行為出現(xiàn)了偏差,但奮斗目標(biāo)這個航標(biāo)總會指引回正確的航線上來,定下一個方向后,就要一直往一個方向上努力,知難而進(jìn),百折不撓,就是“熬”,對信念的執(zhí)著不能靠一時的小聰明,在遇到困難時,多數(shù)人是再選擇而不是將原來的選擇堅持到底,“成功者與常人的差別并不是智商而是一種毅力”,專注于一件事情的長期積累,就必有成功的一天。而管理自己,在于養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣,什么該做,什么不該做,做什么事情對事業(yè)有幫助,怎樣有效安排自己的時間,怎樣圍繞事業(yè)目標(biāo)做知識儲備,要有一個自己的原則,善于管理自己,是事業(yè)成功的關(guān)鍵之一,王石就是一個善于管理自己的人。
    讀完本書,我不禁對自己的現(xiàn)狀進(jìn)行思考,一是,我想做成一番事業(yè)嗎?我的奮斗目標(biāo)是什么?我的未來該往哪個方向發(fā)展?二是在管理自己上,我是比較糟糕的,比如,近期的讀書計劃,雖然按期讀完,但沒及時寫上讀后感;日常生活的毛病,更是比比皆是,要求自己在晚11:30前上床睡覺,到幾乎都到將近凌晨1點,飲食要清淡,卻總是偏好重味重辣,平時總說忙碌,但事后看來,所做的事情似乎都無關(guān)緊要,“忙”只是自己不想做很多事情的借口,是管理自己糟糕的表現(xiàn)。
    這本書給了我們很多可以借鑒和思考的東西。如果,從現(xiàn)在開始,我能修正自己的奮斗目標(biāo),定下一個發(fā)展方向,在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中改掉自己的陋習(xí),更加完善、有效地管理自己,這將是我讀這本書的最大收獲。
    野蠻生長讀書心得體會篇十七
    大學(xué)生活是青春時期最為重要的一個階段,這個時期的成長經(jīng)歷將會對一個人的一生產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。然而,大學(xué)野蠻生長技巧也成為了許多大學(xué)生在成長道路上遇到的難題。在這篇文章中,我將分享我在大學(xué)中摸索出的一些野蠻生長技巧,希望能為同樣感受到迷茫的大學(xué)生們提供一些幫助與啟發(fā)。
    第二段:尋找自我定位。
    在大學(xué)的初期,許多大學(xué)生會面臨找不到自我定位的問題。他們無法確定自己的興趣愛好和未來的職業(yè)方向。這時,我認(rèn)為要努力去嘗試不同的活動,多參加社團(tuán)、實習(xí)經(jīng)歷,以及與各種人交流。通過這些經(jīng)歷,我找到了我自己的熱愛和擅長之處,并逐漸確定了我未來想要追求的方向。
    第三段:擴(kuò)展人際關(guān)系。
    在大學(xué)中,與人建立良好的人際關(guān)系能夠帶來許多意想不到的機(jī)會和資源。我學(xué)會了主動與同學(xué)、老師以及各類校內(nèi)外人士進(jìn)行交流,建立聯(lián)系。通過參加各種社交活動,我結(jié)識了一些志同道合的朋友,并與他們一起成長。這些人際關(guān)系不僅為我提供了學(xué)業(yè)上的幫助,同時也為我?guī)砹思詈椭С帧?BR>    第四段:合理安排時間。
    大學(xué)生活中,時間管理是一個關(guān)鍵的技巧。合理安排時間能夠幫助大學(xué)生在各種學(xué)習(xí)和社交活動中平衡發(fā)展。我常常使用時間管理工具來幫助我進(jìn)行時間規(guī)劃,制定每天的任務(wù)清單,并確保按時完成。此外,我也學(xué)會了拒絕一些不必要的邀請和誘惑,以保證自己有足夠的時間來專注于重要的事情,同時也為自己留出休息和娛樂的時間。
    第五段:開拓視野與能力。
    大學(xué)時期是拓寬視野和培養(yǎng)能力的最佳時機(jī)。我善用課余時間參加各類講座、討論會和學(xué)術(shù)活動,通過和不同領(lǐng)域的人進(jìn)行交流,不斷拓寬我的知識面和見解。我也積極參與社會實踐,通過實踐鍛煉自己的能力,提高自己的綜合素質(zhì)。這些經(jīng)歷使我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗,豐富了我的大學(xué)生活,并為將來的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
    結(jié)尾段:總結(jié)與展望。
    通過摸索和實踐,我在大學(xué)中逐漸找到了自己的野蠻生長技巧。尋找自我定位,擴(kuò)展人際關(guān)系,合理安排時間和開拓視野與能力,這些技巧對于大學(xué)生的成長發(fā)展起到了重要的作用。我相信,只有不斷地摸索和實踐,才能真正地發(fā)現(xiàn)和開發(fā)自己的潛力。因此,我希望每一個大學(xué)生都能在自己的大學(xué)生活中找到屬于自己的野蠻生長技巧,并實現(xiàn)自己的夢想。
    野蠻生長讀書心得體會篇十八
    不得不說自己是第一次那么認(rèn)真地讀經(jīng)營管理書籍。以往覺得這類書籍要等到自己積累些管理再讀。這次純粹是因為支持版主讀書會才勉強(qiáng)拿來翻翻的。沒想到,翻了幾頁后,我就被馮侖精辟麻辣的見解吸引了,忍不住一直讀下去。剛看完,就趕著寫心得跟大家來交流分享了。
    老實說吧,我是把馮侖對企業(yè)“原罪”,公司管理制度的思考見解,和王石牟其中成功失敗的闡述當(dāng)成了名人傳奇來看的。沒辦法,我對“男人愉悅的冒險游戲”興趣缺缺。可能就是馮侖說的女性性格決定了吧。
    不過我倒是對馮侖的金錢篇,關(guān)于金錢的解釋和思考非常感興趣。
    小時候外婆告訴我,錢是壞東西,不能老想著錢,容易做壞事??墒谴罅艘院?,特別是物價飛漲的現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)什么都離不開錢,沒錢真是萬萬不行。錢,是好是壞,這已經(jīng)不是一加一等于二那么簡單了。身邊不乏做采購?fù)其N工作的朋友,常??吹剿麄冊诤诎字g搖擺不定。不由得慶幸自己只做純技術(shù)的東西,錢的是非要少很多。馮侖在“第二個花錢的藝術(shù)”中說到的“學(xué)會管理欲望,管理你的欲望增長速度和發(fā)展的方向,以及欲望的構(gòu)成”倒不失為處理“錢的是非”問題的解決方法。如果能夠控制了自己的欲望,那在道德的取舍上,“是”必定能戰(zhàn)勝“非”。而花錢藝術(shù)的第一件事,尋找花錢與幸福之間的平衡,更能讓天平在偏向“非”的時候控制住欲望?!盎ㄥX很多,并不一定會有幸福?!迸c其昧著良心,提心吊膽,不如坦坦蕩蕩,心安理得。
    “掙錢的最高境界,不是爭,而是讓”。這個論點讓我耳目一新。是不是跟欲擒故縱有異曲同工之妙?吃虧就是占便宜,讓馮侖使用得淋漓盡致。不過這招還得看使的地方,在國外恐怕就行不通了。面對那些有一句是一句,不會拐彎的人來說,面子可不值錢。
    “一生的三個錢包”中,我更看重第二個錢包,“信用”。錢沒有了可以賺,失信一次,恐怕努力十次也挽救不了。我不清楚現(xiàn)在國內(nèi)是否已經(jīng)將信用記錄聯(lián)網(wǎng)了。但我總是不斷提醒自己準(zhǔn)時付信用卡帳和按時還銀行貸款。俗話說得好“有借有還,再借不難嘛”。信用問題,不光是錢方面,對待朋友也是如此。“狼來了”的故事大家都知道,我就不多說了。
    我媽常說的“錢也很有眼力,總是跑去有錢人那里”。以前我聽了不以為然,現(xiàn)在看了馮侖關(guān)于“人心”與“錢心”的見解,不由得贊同起來。“錢必須判斷,我的永遠(yuǎn)是我的,才敢去?!笨赐赀@句話,本來就比較保守的我更沒有勇氣投資風(fēng)險高的產(chǎn)品了。保本是理財?shù)氖滓襟E。就象炒匯就要養(yǎng)成止損的習(xí)慣?!板X要翻身,要創(chuàng)造”,是啊,用錢掙錢才是王道。沒見過哪個富豪是純靠苦力的。哪怕是存銀行,復(fù)利的效果也是很可觀的。
    小小心得,歡迎大家批評指正。(補(bǔ)充:文筆比較爛,還請原諒。水瓶自小就怕寫作文,所以才選了工科來學(xué)。)。
    最后說一句,堅決支持大學(xué)的版主讀書會。
    野蠻生長讀書心得體會篇十九
    野蠻生長,指的是在艱苦的環(huán)境下忍受著各種壓力與困難,堅持不懈地追求自己的目標(biāo)。在這樣的過程中,人們往往能夠不斷地成長與進(jìn)步。下面,我將分享一些我的野蠻生長心得體會。
    第一段:堅定目標(biāo),規(guī)劃路線。
    在野蠻生長的過程中,最重要的一點就是有一個堅定的目標(biāo),并能夠為自己規(guī)劃一條明確的路線。沒有目標(biāo)的人往往迷失在生活的漩渦中,不知道如何行動,最終只會原地踏步。而擁有一個明確目標(biāo)的人,則能更加清楚地知道自己要走的路,并為之努力奮斗。
    第二段:積極面對壓力,適度放松。
    在野蠻生長的過程中,人們常常會面臨各種各樣的壓力。但是,與其因為壓力而煩惱不已,不如積極面對并利用壓力來推動自己的成長。同時,適度放松也是十分重要的。偶爾的休息和放松,能夠幫助人們緩解壓力,調(diào)整心態(tài),更好地迎接新的挑戰(zhàn)。
    第三段:追求卓越,不斷學(xué)習(xí)。
    野蠻生長的過程中,追求卓越是必不可少的。只有不斷地學(xué)習(xí)和提升自己,才能夠在競爭激烈的社會中立于不敗之地。學(xué)習(xí)不僅是在學(xué)校,也可以是閱讀一本好書、聽取他人的建議,或者是參加各種培訓(xùn)課程。通過不斷地學(xué)習(xí),人們能夠不斷地更新自己的知識和技能,讓自己更加優(yōu)秀。
    第四段:擁抱挑戰(zhàn),勇于冒險。
    在野蠻生長的過程中,人們常常需要面對各種各樣的挑戰(zhàn)和冒險。而這些挑戰(zhàn)和冒險,往往是人們成長的機(jī)會所在。擁抱挑戰(zhàn),勇于冒險,能夠讓人們在實踐中吸取教訓(xùn),積累經(jīng)驗,變得更加強(qiáng)大。同時,也能夠使我們更加勇敢,敢于面對一切未知的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。
    第五段:堅持不懈,勇往直前。
    野蠻生長是一項艱難而漫長的過程,而在這個過程中,最重要的一點就是堅持不懈,勇往直前。即使遇到了困難和挫折,也不能退縮或放棄。只有持之以恒,不斷地向前邁進(jìn),才能夠取得真正的成功。記住,只有堅持不懈,才能夠在野蠻生長的道路上揚帆遠(yuǎn)航。
    總結(jié):野蠻生長是一種積極向上的生活態(tài)度,是對自己的要求和期望。在野蠻生長的過程中,我們需要樹立明確的目標(biāo),積極面對壓力,不斷學(xué)習(xí)和提升自己,勇于擁抱挑戰(zhàn),并堅持不懈地追求自我成長。相信只要我們能夠按照這些原則去行動和努力,就能夠在生活的道路上綻放耀眼的光芒。
    野蠻生長讀書心得體會篇二十
    民營企業(yè)的發(fā)展過程,是一種非常痛苦的情感與倫理之間沖突的過程,更是正義和財富之間平衡的復(fù)雜過程。
    作者通過自己在民營企業(yè)的實際經(jīng)營,貫穿民營企業(yè)的發(fā)展歷史,結(jié)合中國社會和經(jīng)濟(jì)制度的變革,而再版此書。
    未讀此書之前,我并不知道馮侖這個人物,也不太理解此書為什么叫野蠻生長,感謝在印尼出差的一位書友的推薦并親自從另外一個城市把紙質(zhì)版本的書籍帶給我閱讀。前面兩周我都是斷斷續(xù)續(xù)的翻看,章節(jié)看的也比較亂,這和我個人看書的特點也有關(guān)系。最近看書我總是一本未看完,就去跳著看另外一本,經(jīng)常性的都是同時幾本書來回的穿插著看。最近挑戰(zhàn)改變自己的看書的方式,一本看完之后再看另外一本,那么就從《野蠻生長》這本書開始。
    馮侖目前是萬通集團(tuán)的董事長,主營是房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)。這本書是從一個比較貼近生活的角度描述民營企業(yè)的發(fā)展以及民營企業(yè)對社會經(jīng)濟(jì)的推動和作用,書中的有些比喻語言相對來說比較"粗俗",如:私營企業(yè)家要和政治家“保持精神戀愛,而不是嫖娼的關(guān)系”,但是“跟國有資本要上床”。
    道理很容理解,但是我感覺總是讀起來怪怪的。有些部分作者是比較敢講,我想這也是此書比較暢銷的一個原因吧。
    全書分為7個章節(jié):
    原罪->合伙人->流變->投資->管理->金錢->政商關(guān)系。7個章節(jié)把民營企業(yè)的早期,中期和后期的模式通過一些實際例子進(jìn)行了講解,也是民營企業(yè)發(fā)展越來越規(guī)范化的一個歷程。中國民營企業(yè)的發(fā)展早期很多時候就是以家庭關(guān)系和合伙人江湖聚義的形式組成,但是發(fā)到到一定階段,背叛和廝殺導(dǎo)致散伙的非常多,成功以江湖模式進(jìn)入,商人方式退出的也比較少。1993年,《公司法》的出現(xiàn),是中國民營經(jīng)濟(jì)走向市場規(guī)范化的一個重要的里程碑,對之后民營企業(yè)的組織,形式,發(fā)展都有了質(zhì)的變化。
    網(wǎng)傳李光耀曾評價過李嘉誠,意思是他并沒有給香港的整體繁榮和人類的進(jìn)步帶來實質(zhì)性的作用,而僅僅是通過壟斷方式賺錢,非實業(yè),都是不能讓生產(chǎn)力變革的事情。我不認(rèn)為他表達(dá)的意思不對,一個是政治家,一個是商人,兩者追求的目標(biāo)和站的角度不同。商人就是追求利益最大化,產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但是走的遠(yuǎn)的商人要有社會責(zé)任,要回饋社會。
    回看現(xiàn)在所謂中國“新四大發(fā)明”:高鐵,網(wǎng)購,移動支付,共享單車,部分發(fā)明無法從根本上推動人力質(zhì)的進(jìn)步,無核心技術(shù),容易被復(fù)制。但也不能以偏概全,從另外一個角度看,民營企業(yè)對社會的前進(jìn)是有很大的推動作用的,他和一些科技的上的創(chuàng)新和工業(yè)上變革一樣重要。民營企業(yè)提供了大量的就業(yè)機(jī)會,改變著人類的生活方式,促進(jìn)了社會的穩(wěn)定,推動著經(jīng)濟(jì)的前進(jìn)。
    此書以“原罪”開頭。什么是原罪?
    原始定義:就是從一入了世界,又傳給眾人的罪,也就是那使嬰兒也必須受洗的罪。
    有時我們認(rèn)為民營企業(yè)就是為了暴力圈錢,牟取暴利(特別是房地產(chǎn)),任何一個高級干部的倒臺,背后都一個民營企業(yè)在支撐。無形中民營企業(yè)就是和腐敗,行賄直接掛上了勾。直到2006年11月17日,政府聲明說:民營經(jīng)濟(jì)的誕生,非但沒有“原罪”,而且應(yīng)該早生10到20年,如果清算原罪,那就是對改革開放成績的否定。原罪一詞才逐漸從民營企業(yè)的頭上慢慢淡化。一個民營企業(yè)想要良性健康的發(fā)展下去,同樣也需要堅持四化:“資本社會化,公司專業(yè)化,經(jīng)理職業(yè)化,發(fā)展本土化”,走這條路,原罪的繩結(jié)就可以解開了。
    管理。
    管理是當(dāng)下中國企業(yè)使用最頻繁的詞匯。書店到處都是管理相關(guān)的書籍,特別是機(jī)場經(jīng)常播放企業(yè)名人的管理思路和方法。“德魯克”成為企業(yè)管理者的教父。好像你不知道德魯克就無法進(jìn)入"管理圈"??杀容^諷刺的是,每年也都有很多企業(yè)破產(chǎn)。管理是一門學(xué)問,一個學(xué)說,并不能復(fù)制,不能套樣,必須在實際的經(jīng)營中通過變革,不斷的適應(yīng)找到平衡。
    這里的核心需要管理者關(guān)注"人的管理和管理的人"的區(qū)別,一個管理者如果認(rèn)為管理就是管理人,我想就是最大的誤區(qū)。真正的管理者不是管理別人,而是通過管理自己而去影響別人。任何偉大的人,偉大的領(lǐng)袖都是一個成功管理自己的人,在中國房地產(chǎn)行業(yè)中,王石是一個管理自己非常成功的人(細(xì)節(jié)可以參考他的書籍),行為管理和行為矯正的關(guān)鍵是矯正自己的行為。我們學(xué)習(xí)游泳,學(xué)習(xí)不好,會不會埋怨教練教的差,一個事情做不好了,會不會埋怨都是別人的錯誤,無休止聲嘶力竭的"咆哮"?管理自己,就是做重要的事情,重要的事情做好了,剩下的事情員工自己就能處理了。
    企業(yè)管理者什么是重要的事情?公司戰(zhàn)略,員工培訓(xùn),制度建設(shè)就是管理者最重要的事情。
    雖然我們很多人無法成為管理者,但是此書里面的很多做事方法和對自己的管理事例也非常值得學(xué)習(xí)??傊?,這是一本值得男人讀的書。(莫杜康)。
    野蠻生長讀書心得體會篇二十一
    《野蠻生長》這本書在20xx年就有聽過。礙于時間安排不夠充分一直沒有來得及看。而對于書的作者馮侖這個人也只是停留在一個成功的商人這一認(rèn)識層面上。
    陸陸續(xù)續(xù)花了幾周把這本書看完。這本書很適合現(xiàn)階段的我們看,隨意性居多但也用心。錢對馮侖這類人已經(jīng)是沒有意義的了,他們要的是受社會認(rèn)可、尊重,沒必要忽悠人賺稿費,因此,一般來說他們自己寫的書可讀性很高,反過來,談企業(yè)、談管理,如果不是企業(yè)家自己寫的書就不是非常值得看了,不是忽悠人就是替人做廣告。
    我覺得這是我看的書中比較深入淺出的,用大白話,京片子把勾勒了中國民營企業(yè)的發(fā)展史和普遍遇到的問題以及需要克服的局限性,下面我把我認(rèn)為比較精彩的部分羅列一下:
    第一個錢包是你的現(xiàn)金和資產(chǎn),這些都是可以量化的,第二個錢包是你的信用,別人口袋的錢你能支配多少,在你急難的時候,你能借到這筆錢,這是信用的錢包。第三個錢包是心理的錢包,在你沒錢的時候,一塊錢可能會憋死你,如果人有一個億,花100萬也覺得沒什么。人的一生就是不斷翻動這三個錢包。做一個好的企業(yè),就是要放大你的第二個錢包,守住第一個錢包,調(diào)整第三個錢包(調(diào)整心態(tài))。
    書中舉了王石的例子,譬如王石在登山時的自律,哪怕去國外不吃中餐,而團(tuán)里其他成員都在吃,而王石卻堅持不吃,不熟悉的領(lǐng)域堅決不做等,都折射出在中國這個環(huán)境中企業(yè)家難能可貴的品質(zhì)——自我管理(自我評估),中國有太多的機(jī)會,也有太多的機(jī)會主義者,別的行業(yè)好賺錢,都一古腦兒鉆進(jìn)去,不去評估自己是否真的懂這個行業(yè),結(jié)果造成中國做什么,什么市場就爛掉(沒利潤)的局面。
    欲望和幸福是成反比的,幸福其實是相對的,是一種隨著時間的推移會變化的感覺,在同樣的物質(zhì)條件下,欲望越低,越感到幸福,反之,就感到越不幸福。
    在當(dāng)今這個物欲橫流的社會,如何管理好自己的欲望已經(jīng)成為比如何創(chuàng)造財富更值得推敲的課題。
    馮侖觀點:投資人的要點是重點做極個別人的長期投資,可能得到的回報遠(yuǎn)大于泛泛的和不同人交往。
    正常情況下,人一生交往的關(guān)系人是10、30、60,也就是說你的關(guān)系人會有三種層次,第一種層次的人是不超過10個,也就是你遇到危難的時候,能借錢的對象,第二種層次的人不超過30個,而且這30人還包括前面提到的10個人,屬于熟人、朋友、經(jīng)常打交道的,第三種層次的不超過60人,也就是打起電話能夠記得起來的人,而且大概了解他的背景,而且這60個人還包括前面第二層次的30個人。所以,人這一生,不需要太多的關(guān)系就能應(yīng)付得了,只要把這60個人的關(guān)系每天都盤好,就夠你一生用了。
    我覺得這本書對于現(xiàn)實中比較上進(jìn)但迷茫的人很有幫助。