健康是人們追求的一種寶貴財富，我們應(yīng)該養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。如何與他人建立良好的溝通和合作關(guān)系？以下是一些關(guān)于總結(jié)的示例，供大家參考，希望能夠幫助到大家寫作。
在招商引資工作調(diào)度會上講話篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們，發(fā)展是硬道理，項目是硬支撐，招商是硬任務(wù)。我們要大力弘揚“四見”精神，堅定信心、搶抓機遇，奮力開創(chuàng)招商引資新局面，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻！
在招商引資工作調(diào)度會上講話篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今天，我們利用上午半天時間召開一次招商引資工作調(diào)度會，主要目的是調(diào)度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道招商引資工作情況，進一步明確目標(biāo)、夯實責(zé)任，振奮精神、再鼓干勁，推動招商引資工作取得新進展、實現(xiàn)新突破，為實現(xiàn)半年“雙過半”、十四五“開門紅”凝聚強大動能、打下堅實基礎(chǔ)。
剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道依次匯報了今年以來的招商引資情況，縣長、商務(wù)局等各參會縣直部門講了很好的意見，我都同意，大家要認真抓好貫徹落實。從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道剛才匯報的情況來看，全縣招商引資工作很不樂觀，存在諸多問題。比如，招商進展不平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道數(shù)量偏少；項目成熟度不高，大多數(shù)處于洽談階段，簽約落地項目數(shù)量偏少；招商項目質(zhì)量不夠好，體量較小、科技含量較低，等等。這幾天，我們通過包括這次調(diào)度會在內(nèi)的多個會議，幾次分析當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢和不利條件，企業(yè)退城搬遷，能夠替代的稅收、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)還沒有形成；項目建設(shè)“清倉見底”，投資支撐后繼乏力，－月份，全縣固定資產(chǎn)投資僅僅完成了億元、同比下降％。
破解當(dāng)前局面的關(guān)鍵路徑，就在于招商引資。安排每周一次專題調(diào)度，目的就是讓大家感受到抓招商的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，通過招大商、招好商，快速扭轉(zhuǎn)被動局面，加快“十四五”高質(zhì)量發(fā)展。
一會兒，書記還要講重要意見。下面，我首先拋磚引玉，就做好招商引資工作，強調(diào)四點要求。
一要吃透縣情，精準(zhǔn)招商。深刻認識的區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，了解我縣有什么，清楚優(yōu)勢在哪里，精準(zhǔn)開展招商引資，才能事半功倍。比如，我們依托鐵礦資源，規(guī)劃建設(shè)了礦業(yè)經(jīng)濟循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)園，用生態(tài)鏈思維做活產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了資源利用、變廢為寶。在招商引資工作中，必須吃透縣情、吃透政策，借勢借力，打開局面。要發(fā)揮園區(qū)沿海優(yōu)勢，大力引進臨港物流、軍民融合和文旅產(chǎn)業(yè)項目；要依托園區(qū)平臺，大力引進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)項目，推動智慧城市建設(shè)，實現(xiàn)產(chǎn)城融合發(fā)展。要立足、、等各個園區(qū)實際，大力引進循環(huán)經(jīng)濟、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、金屬精深加工等產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)聚優(yōu)成勢、做大做強。
二要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，濃厚氛圍。招商引資是當(dāng)前重中之重的工作，不單單是哪一個人、哪一個部門的事，更是全縣的大局、全縣上下的大事。從我做起，縣級領(lǐng)導(dǎo)要以身作則、率先垂范，帶頭走出去、帶頭包聯(lián)重點項目，真招商、招真商，統(tǒng)籌抓好分管領(lǐng)域、分管部門的招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要把招商引資工作作為頭號工程，“一把手”親自抓、負總責(zé)，調(diào)動全員和上上下下積極開展招商活動，帶頭洽談對接項目，確保完成既定招商引資任務(wù)。同時，要嚴(yán)格落實業(yè)已出臺的項目引薦人等獎勵政策，對符合規(guī)定的，無論是單位、企業(yè)還是個人，都要堅決兌現(xiàn)，給予獎勵，做到言必行、行必果，充分激發(fā)全員招商引資的熱情和積極性，不辜負信任的每家企業(yè)、每個個人。
三要換位思考，真情服務(wù)。發(fā)展的前提是招商，招商成功的關(guān)鍵在于環(huán)境。以前我常講，項目合作首先是人與人的合作，對人、對。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看事都要真心實意，尤其在招商引資過程中，一定要找準(zhǔn)政企合作的契合點、平衡點，精誠合作，同創(chuàng)共贏；客商將真金白銀投資在我縣，從一定程度上來說，就是將身家性命放在了我縣，交到了我們手上。我們一定要設(shè)身處地、換位思考、系統(tǒng)考慮。剛才大家匯報中，有許多比較成熟的項目。這些項目如何盡快落地，是擺在當(dāng)前亟待解決的問題。商務(wù)局、開發(fā)區(qū)、發(fā)改局等相關(guān)部門要認真梳理，摸清制約瓶頸，強化要素保障，推動項目早簽約、早落地、早開工、早見效。要強化擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新思維，只為成功想辦法、不為失敗找理由，在別處能落的項目，在一定要快速落地，打造營商品牌，贏得良好口碑，形成良性循環(huán)。
四要強化督考，嚴(yán)明獎懲。招商引資工作，是彰顯水平、展示能力的舞臺，是對干部隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的直接和現(xiàn)實檢驗。是不是想干事，能不能干成事，到了招商引資一線一目了然；作風(fēng)轉(zhuǎn)得怎么樣，精神狀態(tài)怎么樣，服務(wù)客商、服務(wù)項目意識強不強，在招商引資過程中也能看得清清楚楚。我們要堅持在招商一線發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部、考察干部和使用干部，嚴(yán)明獎懲，論功行賞。商務(wù)局和縣委、縣政府督查室，要圍繞招商引資工作方案，加強督導(dǎo)檢查，定期通報進展。組織部門要把各單位招商引資情況納入年度考核，作為評先評優(yōu)、提拔使用干部的重要依據(jù)，對完成任務(wù)、成績突出的，要通報表揚；對未完成任務(wù)的，通報批評，取消評優(yōu)評先。同時，今年招商引資工作方案明確規(guī)定的，落實招商經(jīng)費，增強經(jīng)費保障，必須嚴(yán)格落實到位。為每名四大班子領(lǐng)導(dǎo)安排萬元招商活動經(jīng)費；對完成招商任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和縣直單位，獎勵年度辦公經(jīng)費的％，用于下年度招商；不能完成任務(wù)的，扣減下年度辦公經(jīng)費預(yù)算的％。
同志們，招商引資既是“面子”工程，也是“里子”工程，今天的項目，就是明天的稅收，就是明天的發(fā)展。在座的每位同志都是干部隊伍中的精英和中堅力量，務(wù)必要在思想上再重視、再提高、再強化，全力推動招商引資邁上新臺階。
拜托大家！
在招商引資工作調(diào)度會上講話篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今天，我們召開招商引資工作調(diào)度推進會，目的很明確，就是旗幟鮮明地將招商引資作為頭等大事，動員大家圍繞縣委***、縣人代會確定的目標(biāo)任務(wù)，振奮精神，凝心聚力，迅速掀起新一輪招商引資熱潮，為完成全年各項任務(wù)、實現(xiàn)“十四五”開好局起好步打下堅實基礎(chǔ)。剛才，xx縣長通報了近三年來我縣招商引資項目情況，對下步工作進行了有針對性的安排部署，大家要認真抓好貫徹落實；商務(wù)局、發(fā)改局、xx兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作了表態(tài)發(fā)言，希望大家言必行、行必果。最后，我強調(diào)四句話，與大家共同交流。
去年以來，面對疫情防控和經(jīng)濟下行的壓力，我們把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上，大力實施“xx三年行動計劃”，有效突破了一批標(biāo)志性工作。xx科技、xx電子等十余個項目先后簽約，簽約總金額xx億元，特別是xx等x個項目實現(xiàn)了當(dāng)年簽約、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)，體現(xiàn)了“xx速度”。同時，積極對接x招商活動，現(xiàn)場簽約項目xx個，項目簽約質(zhì)量和數(shù)量位列全縣第一。這些成績的取得，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門迎難而上、扎。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看實苦干的結(jié)果，在此，我代表縣委縣政府向大家表示衷心的感謝！
站在“十四五”征程的新起點上，客觀審視自身的發(fā)展定位和周邊競爭態(tài)勢，對我們招商引資又提出了新的更高要求。實現(xiàn)“十四五”的發(fā)展目標(biāo)，要求我們必須把招商引資抓得更牢?？h委提出“十四五”期間全縣地區(qū)生產(chǎn)總值和固定資產(chǎn)投資均實現(xiàn)翻番，沒有一大批實實在在的項目支撐，我們的發(fā)展目標(biāo)就只能是空中樓閣。項目招引的實績直接決定著x經(jīng)濟社會發(fā)展的速度和質(zhì)效，直接影響著x在全市、全省發(fā)展的位次。應(yīng)對周邊縣區(qū)咄咄逼人的競爭態(tài)勢，倒逼我們必須把招商引資抓得更牢。區(qū)域經(jīng)濟競爭的實質(zhì)就是項目多少、大小和優(yōu)劣的競爭，誰的項目引得多、引得大、引得優(yōu)，誰就能快人一拍、勝人一籌。周邊x縣，在地區(qū)生產(chǎn)總值和固定資產(chǎn)投資增速目標(biāo)上，去年與我們基本持平，但是今年，xx提出了地區(qū)生產(chǎn)總值增速x%、固定資產(chǎn)投資增速x%的目標(biāo)，分別比我們多了x個百分點?？梢钥闯觯@些縣區(qū)發(fā)展的底氣更加充足，你追我趕、競相發(fā)展的勢頭更加兇猛，競爭更加激烈，稍有懈怠我們就可能被超越、掉下隊。
目前，從項目招引情況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招引項目存在不平衡性，有少數(shù)單位，行動遲緩、動力不足，招商成效不明顯。從項目轉(zhuǎn)化情況看，去年全年簽約項目xxx個，但新開工項目僅有xxx個，轉(zhuǎn)化率只有x%。在我們大力開展招商引資“x號工程”的情況下，去年全縣規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值僅排名全市第xx，這說明我們對項目的運作不夠成熟，簽約之后盯得不緊，導(dǎo)致成果沒有充分轉(zhuǎn)化，只要項目不落地、不見效，一切都是“零”。這些問題警醒我們招商引資工作依然任重道遠。
大家要做到“三個弄明白”：一是弄明白我們的招商優(yōu)勢在哪里？我們x還有多少優(yōu)勢可以利用？與其他地區(qū)相比，我們的土地、用工和政策優(yōu)勢已經(jīng)不明顯；與周邊縣區(qū)相比，我們的區(qū)位、交通不占優(yōu)勢。那么，我們下一步靠什么優(yōu)勢來招商引資？只有靠主動出擊，廣交朋友，以情動商，真誠服務(wù)，誠信招商。尤其是要利用好國家、省、市級層面系列重點招商活動，搜集信息，跟蹤聯(lián)系，以獲成功?！跋冉慌笥押笳勆狻?，這是一條非常重要的經(jīng)驗，與企業(yè)家成為朋友了，水到渠成自然引的來項目。要主動關(guān)心投資者、企業(yè)家，真誠對待客商，以思路換認同，以服務(wù)換信任，以真誠換投資。二是弄明白我們的招商難題在哪里？到底有哪些瓶頸制約著我們推進招商引資和項目建設(shè)？最大的瓶頸是人的問題。一方面，招商隊伍不強大?！八亩簧啤保ǘa(chǎn)業(yè)、懂政策、懂法律、懂外語、善溝通）的專業(yè)化招商人員稀缺，招商隊伍不夠穩(wěn)定，全縣沒有形成互補的招商梯隊體系，更沒有良性循環(huán)，面臨著嚴(yán)重的斷檔。另一方面，思想認識不到位。表現(xiàn)在重視程度上，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位的重視程度不夠、投入精力不足，主要負責(zé)同志沒有下功夫鉆研、親自盯緊靠上，外出招商的次數(shù)少，有些甚至根本沒有出去。表現(xiàn)在項目銜接上，項目信息對接、跟進落戶行動不夠迅速，項目建設(shè)、土地征補、環(huán)保跟進等方面各自為戰(zhàn)，拖慢了項目落地建設(shè)、投產(chǎn)達效進度。同時，要素分配也存在制約瓶頸。部分僵尸企業(yè)占用土地資源，土地指標(biāo)分配不均衡，導(dǎo)致部分版塊受限于土地指標(biāo)，另外，人才、產(chǎn)業(yè)基金等方面依然制約著園區(qū)發(fā)展。三是弄明白我們的招商重點在哪里？需要招引什么樣的項目？在招商策略上必須強化產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。要重點突破“鏈主”企業(yè)。圍繞x大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，深入推進招商引資“x號工程”，聚焦龍頭項目，瞄準(zhǔn)世界xxx強、“國字號”、行業(yè)龍頭企業(yè)等基地型、集團型大項目，認真研究大企業(yè)、大集團的戰(zhàn)略布局和投資意向，精心策劃包裝一批重大項目，千方百計引進一批投資規(guī)模超xx億元、xx億元、xxx億元重點產(chǎn)業(yè)項目，進一步壯大“鏈主”企業(yè)數(shù)量。要不斷伸展產(chǎn)業(yè)鏈條。深入挖掘產(chǎn)業(yè)鏈條中的上下左右關(guān)系，沿著產(chǎn)業(yè)鏈“按圖索驥”，有針對性地補鏈、延鏈、強鏈，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈水平和競爭力，進一步壯大“雁陣”集群規(guī)模，加快形成大項目頂天立地、小項目鋪天蓋地的發(fā)展態(tài)勢。
項目簽約只是招商引資的第一步，更為重要的是切實促進項目早開工、早竣工、早見效，轉(zhuǎn)化為真正的經(jīng)濟效益。一要把握工作標(biāo)準(zhǔn)。招商引資成功與否的檢驗標(biāo)準(zhǔn)有兩條：一是項目是否按期開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)。二是項目的投資規(guī)模和效益是否達到合同約定標(biāo)準(zhǔn)。這要求我們抓招商引資決不能自欺欺人、以次充好，要實實在在抓招商，讓我們的招商項目不含水分、貨真價實。二要全程跟蹤服務(wù)。要優(yōu)化項目建設(shè)全生命周期管理、全過程跟蹤服務(wù)，堅決杜絕一招了之的“半截子”服務(wù)。重大辦要強化服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，切實幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決問題，加快推進項目手續(xù)辦理，提高項目履約率和資金到賬率，確保新引進項目留得住、快落地、快建設(shè)。三要創(chuàng)新招商形式。今年我們要繼續(xù)定期組織好項目觀摩活動，堅持“月調(diào)度、季點評、年底考核”的工作推進機制，加大督查督辦和考核問責(zé)力度，保證項目建設(shè)成效。另外，要盡早謀劃安排好今年投資推介會、合作懇談會等系列招商活動，視疫情情況創(chuàng)新開展網(wǎng)絡(luò)招商、委托招商等“不見面”招商，做好項目的篩選謀劃，不斷提高邀請客商層次，確保全年招商月月有活動、季季有主題。
重點要處理好三個方面的關(guān)系。首先，要處理好“要我招商”和“我要招商”的關(guān)系。面對招商引資任務(wù)，一些部門和單位存在被動應(yīng)付的思想，甚至仍有人認為招商引資是招商部門的事、是領(lǐng)導(dǎo)干部的事、是經(jīng)濟部門的事。這里再次重申，招商引資和項目建設(shè)的主戰(zhàn)場上，絕不可以有局外人，更不可以有旁觀者，全縣上下無論是經(jīng)濟部門還是非經(jīng)濟部門，無論是有園區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是沒有園區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都要樹立招商意識，自覺投入到招商引資主戰(zhàn)場。其次，要處理好招商引資和全局工作的關(guān)系?？h委縣政府下達的目標(biāo)任務(wù)和各單位年初確定的各項重點工作必須確保，不能以招商引資為借口影響本職工作的正常開展，更不能以業(yè)務(wù)任務(wù)重為理由，影響招商引資工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要對明年工作制定切實可行的計劃，狠抓責(zé)任落實，嚴(yán)格獎懲措施，充分調(diào)動每位干部職工招商引資的積極性。第三，要處理好率先垂范與全員上陣的關(guān)系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負責(zé)人要帶頭奮戰(zhàn)在招商引資、項目建設(shè)第一線，做到重大項目親自掌握、親自研究，重要客商親自拜訪、親自洽談。要充分發(fā)揮班子成員整體作用，帶動全體職工謀招商、抓招商，形成齊抓共管的強大合力。
同志們，發(fā)展是硬道理，項目是硬支撐，招商是硬任務(wù)。我們要大力弘揚“四見”精神，堅定信心、搶抓機遇，奮力開創(chuàng)招商引資新局面，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻！
在招商引資工作調(diào)度會上講話篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今年以來，在市委、市政府和縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全縣經(jīng)濟社會呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。截止x月，我縣生產(chǎn)總值增速居全市第x位，規(guī)模以上工業(yè)增加值增速居全市第x位，固定資產(chǎn)投資增速居全市第x位，金融機構(gòu)存款余額增速居全市第x位，金融機構(gòu)貸款余額增速居全市第x位。截止x月，財政預(yù)算收、支完成增速均居全市第x位。從以上數(shù)據(jù)看，我縣各項主體指標(biāo)完成較好，呈現(xiàn)出財政收支“雙高”、金融存貸“兩旺”的良好發(fā)展態(tài)勢?？偨Y(jié)成績不是要躺在已取得成績的交椅上沾沾自喜，主要為堅定信心，總結(jié)經(jīng)驗，大干快上，圓滿完成今年的各項目標(biāo)任務(wù)，并提早謀劃明年的各項工作，爭取主動。等一會，x書記還要作重要講話，我們一定要認真貫徹落實。下面，我先講四點意見。
一、奮力沖刺，確保圓滿完成今年的各項目標(biāo)任務(wù)。
今年的有限工作時間僅有x幾天了，大家要增強緊迫感，增強憂患意識和政治敏銳性；
要真正落實“快為先、實為要、干為本”的要求；
要清醒認識“慢了要落后、落后要挨打、挨打受歧視”的形勢；
要算好時間賬、任務(wù)賬和位次賬，做到查漏補缺，統(tǒng)籌兼顧、爭分升位。具體工作中要做好以下幾項工作：一是要盯住主體指標(biāo)，確保圓滿完成目標(biāo)任務(wù)?？h委、縣政府已多次對有關(guān)工作進行安排，明確了責(zé)任，有關(guān)責(zé)任部門要認真抓好落實。二是要盯住項目爭取目標(biāo)，按照縣委、縣政府下達的目標(biāo)任務(wù)，千萬百計爭取，力爭超額完成。三是要盯住年度考核，力爭爭分升位。去年在爭分升位上我縣取得了較好成績，在年度全面工作考核中名列全市第二，一定要繼續(xù)鞏固成績，力爭取得更好成績。四是要注重到位項目實施，確保實現(xiàn)“四個到位”（投資文件下發(fā)到位，資金文件下發(fā)到位，項目開工到位，資金撥付到位），對x月x日前未完成“四個到位”的部門，要對責(zé)任人問責(zé)，并在全縣通報批評。明年市委、市政府將評選“十大最不作為項目”，決不允許我縣任何一個項目列入其中，希望大家切實盡職履責(zé)，做好各項工作。五是注重做好保障民生各項工作。歲末年初，各有關(guān)責(zé)任部門要抓實抓好扶貧救濟、保障民生的各項工作。六是注重做好安全維穩(wěn)的各項工作，任何時候大家都不能麻痹大意，要真正把安全維穩(wěn)工作職責(zé)履行好，鞏固安定祥和的大好局面。
二、抓住關(guān)鍵，全力抓好事關(guān)全局的重點工作。
實現(xiàn)“三級”目標(biāo)，即項目早簽約、早開工、早投產(chǎn)。四是加強調(diào)度，主動服務(wù)，促進投產(chǎn)企業(yè)滿負荷生產(chǎn)，各部門要自覺主動地做好此項工作。
（二）大力加強城鎮(zhèn)建設(shè)和城市管理，全力推進特色城鎮(zhèn)化進程。一要超常規(guī)建設(shè)x條市政主干道，廣大黨員干部要加大宣傳，做好群眾思想工作，讓群眾積極支持城鎮(zhèn)項目建設(shè)，確保工作順利推進。二要加速推進其他在建城鎮(zhèn)項目?？h住建局等部門要按時督促，列出時間表，確保工作正常推進。三要加快舊城改造項目建設(shè)。加快推進金玉小區(qū)、城北等舊城改造項目建設(shè)進度，確保按規(guī)實施。四要加快城市農(nóng)業(yè)公園和濕地公園建設(shè)進度，確保一期工程明年旅發(fā)大會召開前建成。五要加快木黃省級小城鎮(zhèn)試點項目建設(shè)，力爭把木黃打造成省內(nèi)一流小城鎮(zhèn)。六要全力做好城鎮(zhèn)綠化、亮化、美化、凈化的各項工作，全力打造“精致、特色、宜居”的城鎮(zhèn)品位。七要全力做好城鎮(zhèn)衛(wèi)生和秩序管理的各項工作。近年來，我縣城市管理各項工作取得了很好成績，x月x日全市“整臟治亂”等推進會在我縣召開，希望大家要進一步增強責(zé)任意識，扎實抓好各項工作，鞏固和提升取得的成績。八要全力做好“四城同創(chuàng)”（全國衛(wèi)生縣城、全國文明縣城、全國山水園林城市、中國最佳旅游縣城）各項工作，自覺維護城市美好形象，提升城市品位。
（三）加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。一是要以“三個萬元”工程為抓手，大力發(fā)展三大特色產(chǎn)業(yè)（茶產(chǎn)業(yè)、果蔬產(chǎn)業(yè)、生態(tài)畜牧業(yè)）。市委、市政府對此項工作作了安排部署，縣委、縣政府也對這項工作作了責(zé)任分解，但有的同志認識不到位，希望大家立即行動起來，全力抓好相關(guān)工作，務(wù)求快見實效。二是要以建設(shè)“三帶五園”為載體，大力發(fā)展優(yōu)勢高效農(nóng)業(yè)。對于這項工作，我們明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，擬于明年x月份前召開現(xiàn)場觀摩會，通過比評方式，推動工作開展，推進工作落實。
（四）加大旅游景區(qū)打造和旅游項目建設(shè)力度，加快推進旅游產(chǎn)業(yè)化進程。一是要加快打造一批“a”級旅游景區(qū)景點。二是加速度建設(shè)旅游項目。三是務(wù)求高效推進旅游產(chǎn)業(yè)化進程。四是全力抓好全市第二屆旅發(fā)大會籌辦工作。
三、未雨綢繆，提早謀劃明年的各項工作。
一是提早謀劃明年的發(fā)展目標(biāo)，制定工作措施。二是提早準(zhǔn)備并盡早召開三會（全縣經(jīng)濟工作會、人代會、政協(xié)會）。盡快安排相關(guān)工作。三是提早提出明年的項目爭取單子，確保項目早爭取、早落地、早建設(shè)。四是提早謀劃明年的招商引資項目，要采取“走出去，請進來”的方式，積極做好招商引資各項工作。五是提早謀劃明年金融支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的各項工作。今年我縣已獲批全省“金融信用縣”，x月x日中國工商銀行x分行正式開始運營。組建的x家小額貸款公司已報省有關(guān)部門，待批復(fù)后正式授牌。六是提早拉出明年的城鎮(zhèn)建設(shè)項目單子。七是提早提出明年擬辦的十件實事單子。八是提早抓好全市第二屆旅發(fā)大會籌辦工作。九是提早抓好明年全縣“減貧摘帽”的各項工作。十是提早抓好木黃小城鎮(zhèn)建設(shè)的各項工作。以上十項工作都由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)部門負責(zé)同志具體落實，在x月x日前要提出單子、指標(biāo)和計劃，拿出方案，提交縣委、縣政府審定后實施。
四、改進作風(fēng)，促進決策部署更好更快落實。
改進文風(fēng)就是要做到少發(fā)文，發(fā)管用的短文；
改進話風(fēng)就是要做到少套話，講務(wù)實的真話。三是堅持“三重”（重速度、重質(zhì)量、重效益）。講的就是快、好、強的問題，開展任何工作都要把質(zhì)量、速度和效益統(tǒng)一起來，全力做到高質(zhì)量、快速度、高效益完成各項工作。
我就講這么多，謝謝大家！
在招商引資工作調(diào)度會上講話篇五
圍繞近期新對接考察的上市企業(yè)xx項目，新洽談爭取產(chǎn)業(yè)項目xx項目一并落地。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼淖钚?022年全區(qū)第二季度招商引資工作思路，希望大家喜歡。
今年來，我區(qū)全面貫徹落實中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神，立足當(dāng)前經(jīng)濟形勢，因地制宜、多措并舉開展招商引資工作，至目前共招商引進了xx等項目xx個，計劃總投資約xx億元。第二季度，將著重按照省、市加快趕超發(fā)展和提高發(fā)展質(zhì)量的工作要求，立足區(qū)情，搶抓機遇，圍繞重大項目、發(fā)展平臺、產(chǎn)業(yè)集群和總部經(jīng)濟等工作重點，大招商，招好商。具體工作思路如下：
1.推進平臺經(jīng)濟發(fā)展。
平臺經(jīng)濟是xx近幾年來實體經(jīng)濟與互聯(lián)網(wǎng)有效融合的重要載體，第二季度，重點推進以區(qū)域支柱和特色產(chǎn)業(yè)為引導(dǎo)搭建的xx平臺、珠寶電商云平臺、xx城電商平臺和專業(yè)電子商務(wù)平臺經(jīng)濟工作，為經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。
一是鞋業(yè)xx平臺，通過多方媒介，大力宣傳xx鞋業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺發(fā)展模式和服務(wù)內(nèi)容，進一步修改完善區(qū)級《xx供應(yīng)鏈服務(wù)平臺扶持政策》，引導(dǎo)推動上下游企業(yè)入駐，促進平臺做大做強，發(fā)揮平臺規(guī)模效應(yīng)，實現(xiàn)鞋業(yè)全行業(yè)降本增效，提振鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級決心。
二是珠寶電商云平臺，圍繞市政府與xx簽訂的投資戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，共同打造珠寶全產(chǎn)業(yè)鏈云平臺，加快培育“互聯(lián)網(wǎng)+金銀珠寶”新型營銷模式，爭取6月底平臺試運行，國慶節(jié)正式上線運行。
三是工藝美術(shù)電商平臺，結(jié)合工藝城提升工程，大力推進工藝美術(shù)電商平臺建設(shè)，擬與中國工藝美術(shù)協(xié)會藝品網(wǎng)等合作設(shè)立工作站，拓展渠道;與xx高校聯(lián)手建設(shè)電商實訓(xùn)基地。
四是專業(yè)電子商務(wù)平臺。將加大政策統(tǒng)籌力度，繼續(xù)實行“一企一策”的精準(zhǔn)扶持，重點扶持xx等8個電商線上交易平臺，以及xx等5個電商線下實體平臺加快發(fā)展、集聚發(fā)展。
2.推進工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)園開園。
一是盡快落實出臺我區(qū)工藝美術(shù)扶持辦法，加大市區(qū)扶持政策宣傳力度，發(fā)動已認購莆商及意向企業(yè)抓緊回鄉(xiāng)裝修入駐。
二是加快籌建產(chǎn)業(yè)園開園配套工作，如工商服務(wù)站、銀行服務(wù)點、安保、便民服務(wù)中心、餐飲等。
三是繼續(xù)采取小分隊精準(zhǔn)招商方式，借力市領(lǐng)導(dǎo)和市直有關(guān)部門的大力支持，在外的經(jīng)營企業(yè)共同參與，以及駐外商會及行業(yè)協(xié)會熱心牽線，集聚社會各界合力抓好工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)招商。
四是深入洽談xx龍頭企業(yè)入園投資，重點跟蹤、深入對接xx省代擬抱團入園投資等事宜。
3.推進樓宇經(jīng)濟項目招商。
加大我區(qū)去年新出臺的幾個總部大樓項目招商優(yōu)惠政策，繼續(xù)采取一企一策等扶持政策，盤活現(xiàn)有樓宇資源，貼心服務(wù)，一企一策，以商引商，引進總部經(jīng)濟類企業(yè)，促進區(qū)域經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。
一是依托總部商務(wù)區(qū)，重點洽談對接xx公司和xx等金融企業(yè)集中入駐，打造xx市金融商務(wù)服務(wù)中心。
二是依托xx周邊商務(wù)區(qū)，借助新入駐xx的xx公司，洽談樓宇招商運營事宜，謀劃打造軟件園項目。
三是依托xx等富余辦公場所，繼續(xù)扶持xx創(chuàng)業(yè)社區(qū)打造綜合服務(wù)平臺，為創(chuàng)業(yè)者、中小微企業(yè)和自由職業(yè)者提供產(chǎn)業(yè)資源、技術(shù)平臺、創(chuàng)投基金、導(dǎo)師團隊、政策對接、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、人才引進、培訓(xùn)管理、商務(wù)配套等綜合創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
四是重點推進xx集團總部大樓加快產(chǎn)業(yè)鏈項目招商，引進國內(nèi)外知名原材料供應(yīng)商和建材經(jīng)銷商入駐。
4.推進xx北岸啟動。
一是重點推進xx已簽約項目，加強協(xié)調(diào)調(diào)整用地性質(zhì)，待區(qū)規(guī)劃分局下達收儲規(guī)劃條件后，全力開展用地申請等相關(guān)手續(xù)。
二是圍繞近期新對接考察的上市企業(yè)xx項目，新洽談爭取產(chǎn)業(yè)項目xx項目一并落地。
三是完善xx北岸基礎(chǔ)設(shè)施，加強項目包裝與儲備力度，宣傳、推介xx北岸工業(yè)平臺。
5.推進招商引資績效考評落實。
一是著重加強與市區(qū)發(fā)改委、經(jīng)信委的聯(lián)絡(luò)溝通，做好上傳下達，及時梳理報送我區(qū)招商引資項目，跟蹤推進，確保我區(qū)招商引資項目、民企對接項目等相關(guān)績效考評取得佳績。
二是按照2022年xx區(qū)績考評方案，結(jié)合xx區(qū)2022年招商引資(內(nèi)資)任務(wù)分解表，定期跟蹤匯總鎮(zhèn)街及部門招商引資任務(wù)落實情況，開展招商引資績效考評事宜，為市績效考評打下基礎(chǔ)。
在招商引資工作調(diào)度會上講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
xxx。
20xx年05月07日。
做好招商引資工作，一要算大賬、算長遠賬、算發(fā)展賬。進一步解放思想，樹立與客商合作共贏、你發(fā)財我發(fā)展的理念，絕不能看眼前、算小賬。二要大招商、招大商，形成“全民動員、人人參與”的工作局面。突出“四個重點”，即先進制造業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等重點產(chǎn)業(yè)，長三角等重點區(qū)域，國內(nèi)外500強企業(yè)、戰(zhàn)略投資者、大型央企以及國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)等重點對象，重點突出市直單位招商，力爭引進一批過億元、過5億元、過10億元，體量大、產(chǎn)業(yè)層次高、牽動性強的項目和企業(yè)。三是必須抓環(huán)境、優(yōu)服務(wù)，在加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市建設(shè)，努力增加承接容量的同時，著力加快開發(fā)區(qū)建設(shè)打造承接平臺，進一步改善軟環(huán)境打造服務(wù)平臺，使招商引資環(huán)境“硬件過硬、軟件不軟”。
招商引資工作完成得很不理想的原因:一是單位主要領(lǐng)導(dǎo)重視不夠;二是思想解放不夠。加快全市經(jīng)濟的發(fā)展，必須首先抓好市本級的發(fā)展。下一步市直招商引資工作怎么辦?有五個重要方面!
第一，要領(lǐng)導(dǎo)抓。除了主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，各單位要明確一個領(lǐng)導(dǎo)分管招商引資和項目建設(shè)。我建議，單位領(lǐng)導(dǎo)中誰年輕誰分管。同時要明確具體責(zé)任人。下次市直單位招商引資調(diào)度會，也讓具體責(zé)任人參加。只要各單位領(lǐng)導(dǎo)重視了，任務(wù)肯定能完成。不僅要完成，而且要力爭超額完成。
第二，要廣泛找。外地招商工作的一些做法，給我們很多啟發(fā)。最近，某地的全國中藥物流園區(qū)項目開工，投資幾十個億，可是當(dāng)?shù)夭⒉怀霎a(chǎn)中藥。江蘇某地的世界油畫創(chuàng)作銷售基地項目正式開工，投資60個億。我們有宣紙、宣筆、徽墨，能不能建設(shè)畫家村、書畫交易市場，形成國畫創(chuàng)作及銷售基地呢?所以，招商要廣泛地找，通過親戚、朋友、電話、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道，收集各種信息。只要你用心，到處都是信息，否則，可能一事無成、一無所獲。
第三，要全面招。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看。
目前，我市的工業(yè)化、城市化水平較低，工業(yè)化程度低，所以招商引資要以工業(yè)特別是制造業(yè)為主，但是醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育體育等服務(wù)業(yè)項目也是需要的。比如學(xué)校，招一個千人乃至萬人規(guī)模的院校來，帶動作用會十分大。在全面招的同時，要盡可能跟本部門工作聯(lián)系起來，比如，宣傳口可以重點招文化產(chǎn)業(yè)項目，藥監(jiān)局可以重點招醫(yī)藥行業(yè)項目，黨?？梢灾攸c招與文化、教育相關(guān)的項目，旅游局可以重點招旅游方面的項目，等等。剛才金融部門提出招金融單位、戰(zhàn)略投資者，這就很好。所以說，我們有許多觀念要轉(zhuǎn)變，抓工作的思路要調(diào)整。
第四，要深入談。招商引資需要談深入、深入談。有些單位外出招商，人出去了，也很辛苦,但是根本沒有深入談，勢必難以有成果。這也與不會招商有關(guān)，不知道怎么招，自然不知道談什么;對產(chǎn)業(yè)沒有研究，自然也不知道哪個產(chǎn)業(yè)行不行、哪個項目行不行。所以，怎么樣加強招商培訓(xùn)，市招商局要認真研究，制定計劃，每個單位都要確定一名科長或辦事員，到招商局參加培訓(xùn)。培訓(xùn)時，要少講理論，多講案例，切實提高招商能力。
第五，要緊緊盯。招項目、引資金，要盯住不放，要盯緊、緊盯。廣德通用項目從開始談到最終落戶，歷時整整5年，一波三折，如果沒有一種“釘子精神”，也許這個項目早就“泡湯”了。現(xiàn)在，各地投資環(huán)境差不多，優(yōu)惠政策也差不多，就看誰的工夫下得大。
最后，講幾個具體事情。第一，要加強市直招商工作的調(diào)度，招商局要定期開調(diào)度會，市政府常務(wù)會議每年的前三季度將按季調(diào)度，最后一季度按月調(diào)度。同時，建議每半年向市委常委會匯報一次。第二，對少數(shù)單位確實有實際困難的，比如安監(jiān)局、信訪局等，可以不安排招商任務(wù)。市招商局排出這類單位的名單，提交領(lǐng)導(dǎo)小組研究。第三，招商局要把今天各單位匯報的所有項目進行梳理分類，逐個研究解決，比如已經(jīng)簽約的項目，看看項目推進中還存在哪些問題。沒有簽約但有意向的項目，需要市政府領(lǐng)導(dǎo)過問和參加洽談的，擬訂出一個具體方案。今天匯報的好項目或已經(jīng)有線索的大項目，排出對接方案。
在招商引資工作調(diào)度會上講話篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今天，我們利用上午時間召開一次招商引資工作調(diào)度會，專題調(diào)度推進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）招商引資工作情況，進一步明確目標(biāo)、夯實責(zé)任，振奮精神、再鼓干勁，推動招商引資工作實現(xiàn)新突破。剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要負責(zé)同志依次匯報了第二季度以來的招商引資情況，縣長、縣長、縣直各參會部門講了很好的意見，我都同意，大家要抓好落實。
從剛才大家的匯報情況來看，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）招商引資工作不夠樂觀，存在諸多問題。比如，招商進展不平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看數(shù)量偏少；項目成熟度不高，大多數(shù)處于洽談階段，簽約落地項目數(shù)量偏少；招商項目質(zhì)量不夠好，體量小、科技含量低，等等。這幾天，幾次分析當(dāng)前我縣面臨的嚴(yán)峻形勢，企業(yè)退城搬遷，能夠替代的稅收、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)還沒有形成；項目建設(shè)“清倉見底”，投資支撐后繼乏力，1－7月份，全縣固定資產(chǎn)投資僅僅完成了億元、同比下降％。破解當(dāng)前局面、走出困境的關(guān)鍵，就在于招商引資。安排每季度進行一次專題調(diào)度，以后可能還要每個月調(diào)度一次，目的就是讓大家感受到抓招商引資的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，通過招大商、招好商，快速扭轉(zhuǎn)被動落后局面，增強發(fā)展后勁，加快我縣高質(zhì)量發(fā)展步伐。
下面，就做好下步招商引資工作，我強調(diào)五點意見。
一、要提高站位，再鼓干勁。今年是實施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一年，也是中國******成立xx周年，做好今年招商引資工作意義重大。各級各部門要提高政治站位、強化思想認識、把握發(fā)展大勢，從戰(zhàn)略和全局高度，充分認識招商引資工作的重要性緊迫性，把招商引資作為適應(yīng)新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局的重要途徑，作為應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的重要支撐，切實增強抓好招商引資工作的責(zé)任感使命感緊迫感，聚焦縣委、縣政府提出的全年招商引資形成實物量億元、同比增長％的目標(biāo)任務(wù)，總結(jié)成績、查找不足，始終保持“開局就要決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的奮進姿態(tài)高質(zhì)量推動這項工作，通過非常之力爭取非常之果，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，以招商引資工作新成效推動縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，確?！笆奈濉遍_好局、起好步。
二、要吃透縣情，精準(zhǔn)招商。開展招商引資工作，必須深刻認識我縣的區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，了解我縣有什么，清楚優(yōu)勢在哪里，精準(zhǔn)開展招商引資，才能事半功倍。比如，我們依托礦資源，規(guī)劃建設(shè)了礦業(yè)經(jīng)濟循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)園，用生態(tài)鏈思維做活產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了資源利用、變廢為寶。在招商引資工作中，必須吃透縣情、吃透政策，借勢借力，打開局面。要發(fā)揮工業(yè)園區(qū)沿海優(yōu)勢，大力引進臨港物流、軍民融合和文旅產(chǎn)業(yè)項目；要依托園區(qū)平臺，大力引進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)項目，推動智慧城市建設(shè)，實現(xiàn)產(chǎn)城融合發(fā)展。要立足、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)實際，大力引進循環(huán)經(jīng)濟、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、金屬精深加工等產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)聚優(yōu)成勢、做大做強。
三、要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，濃厚氛圍。招商引資是當(dāng)前重中之重的工作，不單單是哪一個人、哪一個部門的事，更是全縣的大局、全縣上下的大事?？h級領(lǐng)導(dǎo)要以身作則、率先垂范，帶頭走出去、帶頭包聯(lián)重點項目，真招商、招真商，統(tǒng)籌抓好分管領(lǐng)域、分管部門、分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要牢固樹立“招商為要、項目為王”的發(fā)展意識，真正把招商引資工作作為頭號工程，黨政“一把手”親自抓，積極開展招商活動，帶頭洽談對接項目，確保完成招商引資任務(wù)。同時，要嚴(yán)格落實項目引薦人等獎勵政策，對符合規(guī)定的，無論是單位、企業(yè)還是個人，都要堅決兌現(xiàn)，給予獎勵，不辜負信任我們的每家企業(yè)、每一個人。
四、要換位思考，真情服務(wù)。市委書記反復(fù)強調(diào)：招商引資是第一抓手、最強動力，營商環(huán)境是基礎(chǔ)條件、根本要素、最為關(guān)鍵。我們發(fā)展的前提是招商，招商成功的關(guān)鍵在于環(huán)境。項目合作首先是人與人的合作，對人、對事都要真心實意，尤其在招商引資過程中，一定要找準(zhǔn)政企合作的契合點、平衡點，精誠合作，同創(chuàng)共贏；客商將真金白銀投資在我縣，我們一定要設(shè)身處地、換位思考、系統(tǒng)考慮。剛才大家匯報中，有許多比較成熟的項目。這些項目如何盡快落地，是擺在當(dāng)前亟待解決的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直相關(guān)部門要認真梳理，摸清制約瓶頸，強化要素保障，推動項目早簽約、早落地、早開工、早見效。要強化擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新思維，只為成功想辦法，在別處能落的項目，在一定要快速落地，打造營商品牌，贏得良好口碑。各級各部門要全面落實“放管服”優(yōu)化營商環(huán)境十條措施，始終爭創(chuàng)一流，堅持守信重諾，持續(xù)擦亮我縣營商環(huán)境的“金字招牌”，在新一輪區(qū)域招商引資競爭中下好先手棋、跑出加速度、贏得主動權(quán)，通過優(yōu)化營商環(huán)境高效推動招商引資。
五、要強化督考，嚴(yán)明獎懲。招商引資工作，是彰顯水平、展示能力的舞臺，是對干部隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的檢驗。是不是想干事，能不能干成事，到了招商引資一線一目了然；作風(fēng)轉(zhuǎn)得怎么樣，精神狀態(tài)怎么樣，服務(wù)客商、服務(wù)項目意識強不強，在招商引資過程中也能看得清清楚楚。我們要堅持在招商一線發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部、考察干部和使用干部，嚴(yán)明獎懲，論功行賞。商務(wù)局和縣委、縣政府督查室，要圍繞招商引資工作方案，加強督導(dǎo)檢查，定期通報進展?？h委組織部要堅持在招商引資工作一線發(fā)現(xiàn)和使用干部，要把各單位招商引資情況納入年度考核，用招商引資成果檢驗工作能力和工作實效，作為評先評優(yōu)、提拔使用干部的重要依據(jù)，對完成任務(wù)、成績突出的，要通報表揚；對未完成任務(wù)的，通報批評，取消評優(yōu)評先?？h紀(jì)委監(jiān)委要充分發(fā)揮職能作用，對以權(quán)謀私、弄虛作假，破壞招商引資環(huán)境的，視情節(jié)給予批評教育、進行嚴(yán)肅處理。
最后，希望全縣各級各單位要做到站位再提高、工作再發(fā)力、短板再加強，全面對標(biāo)先進，相互學(xué)習(xí)借鑒，進一步解放思想、堅定信心，共同做好今后的招商引資工作，助推縣域經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為“十四五”開好局、起步好展現(xiàn)新作為、作出新貢獻！
在招商引資工作調(diào)度會上講話篇八
同志們：
今天，我們召開全市招商引資工作調(diào)度會，主要目的是聽取各縣（市、區(qū)）招商引資工作進展情況，對年底工作進行再部署、再安排、再推進，進一步把準(zhǔn)方向、找準(zhǔn)問題、搶抓時間，確保完成全年目標(biāo)。剛才，x同志通報部署了全市1-11月份以來招商引資情況，各縣（市、區(qū)）主要負責(zé)同志作了交流發(fā)言，有成績、有問題、有計劃，大家都講的很好，聽了很受啟發(fā)，希望大家堅定信心、鉚足干勁、全力以赴抓好攻堅。下面，我結(jié)合全市的情況，再強調(diào)幾點意見。
一、充分肯定成績，正視短板弱項，切實增強招商引資工作責(zé)任感、使命感。
x區(qū)定的目標(biāo)是x元，高出市里下達任務(wù)x元，并且提前完成任務(wù)。
在看到成績的時候，我們也必須要清晰的認識到，我市在招商引資工作中還存在很多短板薄弱的問題，主要表現(xiàn)在：一是思想認識不到位。有的部門認為招商引資是縣（市、區(qū)）或者經(jīng)濟部門的事情，沒有把招商引資擺在重要工作上來抓，有的單位只是盯著自己的任務(wù)，沒有樹立大局觀念，有的存在畏難情緒和等靠要的思想，沒有全面抓緊抓實。二是工作開展不均衡。有的縣（市、區(qū)）謀劃早、部署快、方案實、行動早，提前謀劃儲備了一批好項目、大項目，取得了好的成效。但是也有不少的單位工作進展比較緩慢，進度滯后，拖了全市的進度。三是接續(xù)發(fā)展力度不夠。產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展力度不夠，普遍存在項目接續(xù)問題，項目儲備斷檔嚴(yán)重，很難支撐明年的招商工作，而且強鏈、補鏈、擴鏈項目缺乏，真正高附加值、市場前景好、科技含量高的好項目、大項目缺少。四是干部能力水平不高。從目前來看，我們很缺乏專業(yè)招商引資的人才，缺乏對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、政策知曉的專業(yè)人員。這些問題都值得我們認真對待，在招商引資上下真功夫、下硬功夫、下苦功夫，確保各項目標(biāo)任務(wù)得以高質(zhì)高效推進。
二、壓緊壓實責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)作為，切實推動招商引資再上新臺階。
現(xiàn)在距離年底不到一個月，要確保完成全年的目標(biāo)任務(wù)，時間緊、任務(wù)重、責(zé)任大，全市上下要有緊迫感，勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，以非常之策爭項目，非常之力引項目，非常之能推項目，進一步加大工作力度。
一要嚴(yán)格落實責(zé)任。全市各級各部門主要負責(zé)同志要切實履行好“第一責(zé)任人”責(zé)任，嚴(yán)格落實“親自招商、親自接洽、親自協(xié)調(diào)、親自督辦”的“四個親自”工作機制，做好示范帶頭作用。分管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，圍繞全市x條重點產(chǎn)業(yè)鏈和x個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),把精力放在招商引資上，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下游開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負責(zé)，真正做好全程參與、全面把握，全面推動各項工作落實落到位。
二要全面擴大招商。全市上下要立足本地實際，勇于創(chuàng)新、敢于突破，學(xué)習(xí)借鑒其他地方成功的經(jīng)驗做法，力爭對接引進一批大項目落地。一是要把握“精準(zhǔn)”。市委、市政府確定了x條重點產(chǎn)業(yè)鏈和x個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，要緊盯主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，防止“大水漫灌”式的招商方式，要深入政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，要瞄準(zhǔn)新型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)和高尖端產(chǎn)業(yè)，加快“月攻堅”活動，力爭年底再引進一批“金娃娃”好項目、大項目。二是要把握“創(chuàng)新”。廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要做到與時俱進，要積極主動適應(yīng)新的發(fā)展形勢，不斷改進創(chuàng)新招商引資的思路和方法。要善于發(fā)揮專業(yè)人士的作用，做好項目推介、信息收集、活動策劃等工作，提高招商效率。要把握好以商招商的優(yōu)勢，發(fā)揮企業(yè)家參與市場競爭和合作，擴大招商引資的渠道和范圍，增強競爭力。三是要把握“人才”。人是做好一切工作的首要前提，各地各部門要堅持招商引資和招才引智協(xié)同并進，要嚴(yán)格落實市委關(guān)于人才工作的一系列政策，健全引才機制，加強和高校、科研院所、領(lǐng)軍企業(yè)等合作，大力引進一批懂企業(yè)、懂項目、懂招商的人才，在人才推動招商工作上實現(xiàn)新的突破。
各要素保障部門要做好支持配合工作，要站好崗、履好職，要協(xié)調(diào)聯(lián)動，做到分工不分家，經(jīng)濟部門要對項目嚴(yán)格把關(guān)，提高服務(wù)，加快項目審批“綠色通道”，提升項目審批的效率，非經(jīng)濟部門要發(fā)揮各自優(yōu)勢，積極提供項目線索，確保招商工作順利開展、項目順利推進。
四要強化督查檢查。市委、市政府兩辦督查室將會同市重點項目辦，深入各縣（市、區(qū)）開展督查檢查，對全市招商引資工作進行督查檢查，嚴(yán)格按照《x》考核制度進行表彰通報，表彰先進、激勵后進，增強考核的科學(xué)系、激勵性和導(dǎo)向性，凝聚起全市上下濃厚氛圍。各縣（市、區(qū)）也要按照市里的做法，制定考核辦法，發(fā)揮考核督查的“指揮棒”的作用。
三、聚焦優(yōu)化服務(wù)，不斷提升效能，切實保障招商引資工作順利推進。
一要選優(yōu)配強隊伍。要樹立人才隊伍抓招商的理念，沒有一支專業(yè)化、高素質(zhì)、能打硬仗的干部隊伍，再好的政策、再優(yōu)的環(huán)境也很難落到實處。各地各部門要充實重點項目辦人員，抽調(diào)精干人員集中辦公、集中攻堅，適時開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟知業(yè)務(wù)，提高工作能力，更好提高招商成功率。
要安排專人對現(xiàn)有的政策進行梳理，進一步制定優(yōu)惠的招商政策，抓緊制定招商獎勵、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，下周報市委常委會研究。
三要抓好項目調(diào)度。會前，市項目重點辦對全市招商引資情況進行了通報，全市的主要指標(biāo)在全省還是比較靠后的，市統(tǒng)計局、各有關(guān)部門要做好項目指標(biāo)調(diào)度，要認真核實每個項目、每項數(shù)據(jù)，做好應(yīng)統(tǒng)盡同，確保確保統(tǒng)計內(nèi)容全面、真實、準(zhǔn)確。下一步，市里將出臺政策，強化項目統(tǒng)計工作，各縣（市、區(qū)）要及時對接，抓好落實。
大力營造濃厚氛圍。
同志們，招商引資沒有完成時、只有進行時。全市上下要以只爭朝夕、時不我待的緊迫感，埋頭苦干、大干一個月，再創(chuàng)招商引資新業(yè)績，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
我就將這些，謝謝大家！
在招商引資工作調(diào)度會上講話篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，實現(xiàn)“兩年大變樣”的工作目標(biāo)，沒有項目支撐就是一句空話。我們要堅持以上率下，壓實落靠責(zé)任，搶抓招商引資黃金季，掀起招商引資新高潮，實現(xiàn)明年“起步就是沖刺”，確保招商引資工作取得更好成績，以實實在在的招商引資和項目建設(shè)成果，為把x打造成我省向北開發(fā)開放新的經(jīng)濟增長極作出新的更大貢獻。
在招商引資工作調(diào)度會上講話篇十
強化產(chǎn)業(yè)招商，利用“招商委、招商委辦公室、招商公司”三級工作力量，閉環(huán)式運作產(chǎn)業(yè)招商工作，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼淖钚氯珔^(qū)招商引資工作情況匯報材料，希望大家喜歡。
今年以來，我區(qū)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣全市招大引強攻堅三年行動計劃的各項任務(wù)指標(biāo)，深入開展“拼爭項目攻堅年”行動，切實加大招商工作力度、濃厚招商氛圍、注重項目落地，全區(qū)招大引強工作取得了階段性成效。今年招引的億元以上制造業(yè)項目中，xxx項目已投產(chǎn);xx母嬰、xx礦業(yè)、xx環(huán)保、xx好易點、xx、xxx、xx文創(chuàng)、xx車業(yè)等8個項目已開工建設(shè);xx項目已摘牌，預(yù)計明年4月正式開工;xx、xxx、xx等3個項目已完成土地出讓前期工作，爭取近期實現(xiàn)土地掛牌;xx電動車項目目前正在選址;其余xx、xx寵物食品、xx電源、xx等4個項目正在繼續(xù)緊盯。
一、招商引資主要工作指標(biāo)完成情況。
主要工作指示完成情況良好，其中多項指標(biāo)超額完成市對區(qū)下達的招大引強三年行動計劃中任務(wù)數(shù)。
(一)簽約項目情況。
簽約x億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目xx個，總投資xxx億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)(xx個)的100%;x億元以上制造業(yè)項目xx個，總投資xxx億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)(xx個)的180%;x億元以上制造業(yè)項目xx個，完成全年目標(biāo)任務(wù)(x個)的175%;x億元以上制造業(yè)項目x個，完成全年目標(biāo)任務(wù)(x個)的133%。
(二)招大引強情況。
招引xx億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目x個，完成全年目標(biāo)任務(wù)(x個)的120%，分別夕爾母嬰用品全產(chǎn)業(yè)鏈項目、中康星恒電源項目、世紀(jì)金光項目、恒信業(yè)全智能化包裝產(chǎn)業(yè)未來工廠項目、京東智能物流及智能制造示范基地項目和順豐長三角供應(yīng)鏈總部基地項目。其中，百億元京東智能物流及智能制造示范基地項目，已于xx月x日土地摘牌;新簽約引進xxx萬元美元以上外資項目x個，完成全年目標(biāo)任務(wù)(x個)的133.33%。
(三)到位資金情況。
到位內(nèi)資xxx億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)(xxx億元)的105%;產(chǎn)業(yè)項目到位資金完成xxx億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)(xx億元)的143%;其中制造業(yè)項目到位資金完成xxx億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)(xx億元)的108%;實際利用外資xxx萬美元，完成全年目標(biāo)任務(wù)(xxx萬美元)的133%。
(四)落地項目情況。
20xx年簽約x億元以上項目已落地xx個，完成全年任務(wù)133%;20xx年簽約x億元以上項目已落地x個，完成全年任務(wù)133%。
二、主要工作舉措。
(一)強化招商領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌，提高工作組織化程度。健全工作機構(gòu)。優(yōu)化了六大招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進全區(qū)招商引資和項目建設(shè)工作;同時，成立區(qū)招商服務(wù)公司，通過市場化運作，實現(xiàn)政府主導(dǎo)招商與市場化招商雙輪驅(qū)動。強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅持將招商引資作為“一把手”工程，要求各級主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自過問、親自抓。x月，專門印發(fā)了《xx新區(qū)(xx區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)直單位主要領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作評價辦法》，每周匯總各級主要領(lǐng)導(dǎo)外出拜訪、對接項目情況。截至11月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)外出xx次，其中一把手外出xx次，上報項目信息xx條;各部門外出xxx次，其中一把外出xxx次，上報項目信息xxx個。拜訪頻次和拜訪項目較往年有明顯增多。統(tǒng)籌要素配置。實施擬簽約項目的評審制度，由相關(guān)職能等部門聯(lián)合做好產(chǎn)業(yè)項目簽約前的研判和把關(guān)，在土地供給、政策扶持等方面向特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)項目傾斜。今年以來共接受會審供地項目x個，嚴(yán)格把控投資項目投資總額、用地規(guī)模、畝均產(chǎn)出等關(guān)鍵要素。
(二)抓好隊伍建設(shè)管理，提升整體水平。配強招商隊伍。通過組織抽調(diào)、招聘等方式，持續(xù)強化駐外招商力量。全區(qū)駐外招商隊伍的數(shù)量和質(zhì)量都得到不同程度的提高，駐外人數(shù)增至xx人，截至11月底，四個分部已累計收集招商線索xx條，拜訪企業(yè)、商會xxx次。強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。x月29日，組織全區(qū)招商引才干部綜合能力培訓(xùn)，重點圍繞園區(qū)特色、產(chǎn)業(yè)趨勢、招商禮儀等方面知識開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有效提升了招商人員綜合業(yè)務(wù)能力。注重考核激勵。積極著手制定《駐外招商引才分部管理辦法》和《駐外招商引才人員管理辦法》，不斷優(yōu)化信息管理，定期通報駐外分部工作開展情況、對接項目信息、項目跟蹤進展等。
(三)拓寬招商信息渠道，提升項目量質(zhì)。數(shù)字賦能招大引強，實現(xiàn)從“招商前”資源整合、信息共享到“招商中”對接洽談、項目評估再到“招商后”資金到位、政策兌現(xiàn)的項目全生命周期管理，此舉得到市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示，在全市推廣。以重大活動招商，x月19日，我區(qū)在上海舉辦專場招商推介活動，會上對xx個重點新興產(chǎn)業(yè)項目進行了集中簽約，總投資額涉及xxx億元。活動現(xiàn)場邀請到參會客商xxx余名，人民網(wǎng)等xx家國內(nèi)外媒體參與報道。注重新方式招商。一是組建招商基金，通過市場化運作，搜集一批科技型、龍頭型、成長型產(chǎn)業(yè)項目，目前，已與盈實基金、中信證券、賽智伯樂等基金公司對接，參與到具體項目招引中。二是建立起第三方專業(yè)機構(gòu)支持矩陣，借助招商中介、飛地公司、平臺運營公司優(yōu)勢，暢通信息來源，目前招商中介、商會推送的有效招商信息xx條。
(四)強化項目推進機制，狠抓項目服務(wù)。優(yōu)化考核辦法，三季度出臺了《20xx年全區(qū)招商引資工作考評辦法》，降低對“簽約項目、外出走訪”的考核比重，增加對“落地項目”的考核，有效體現(xiàn)了以項目落地開工論英雄。強化服務(wù)意識，圍繞項目前期用地規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施配套等重點工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及職能部門，定期上門對企業(yè)開展走訪，為項目落地建設(shè)提供全方位要素保障。定期督查推進。加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、駐外分部的日常招商工作管理，每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、駐外分部的招商工作進展各進行通報1次，以傳遞招商壓力，增強招商動力。
三、主要存在問題。
總體來看，全區(qū)招商引資工作從組織推進、隊伍建設(shè)、活動開展、信息來源、考核督查等方面做了一些工作，也取得了一定成效。但招商引資形勢依然比較嚴(yán)峻，招商引資工作仍存在一些問題急需改進。
一是各單位重視程度還參差不齊。部分單位領(lǐng)導(dǎo)尚未充分認識到招商引資工作的緊迫性和重要性，派出的駐外招商力量還有待增強。二是項目落地的瓶頸急需突破。土地資源供給與項目落地需求之間矛盾還比較突出，現(xiàn)有土地資源存余不多，導(dǎo)致部分項目難以落戶，落戶的項目遲遲無法開工建設(shè)。三是工作統(tǒng)籌機制還需優(yōu)化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門在項目招引中存在配合不夠默契的現(xiàn)象，在跟蹤項目信息、接待考察、項目推進等方面存在一定脫節(jié)，全區(qū)招商資源統(tǒng)籌還需要進一步加強。
四、明年的工作思路。
20xx年，我中心將緊緊圍繞全市招大引強攻堅三年行動計劃，力爭實現(xiàn)新簽約引進x億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目xx個，其中xx億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目x個;引進億元以上制造業(yè)項目xx個，x億元以上制造業(yè)項目x個，x億元以上制造業(yè)項目x個;實際引進內(nèi)資xx億元，實際利用外資xxx萬美元。
(一)突出“三個圍繞”抓招商。一是圍繞突破百億級項目招大引強，把信息技術(shù)創(chuàng)新、汽車核心零部件、智能家居、高端裝備制造業(yè)等作為特大項目突破的主攻方向，全力突破五十億、百億級大產(chǎn)業(yè)項目。二是圍繞“三鏈”抓產(chǎn)業(yè)集群培育，著重研究各產(chǎn)業(yè)集中度、領(lǐng)先度、完整度、關(guān)聯(lián)度，找出產(chǎn)業(yè)缺項、缺環(huán)、缺鏈，有針對性地實施延鏈、補鏈、強鏈、建鏈，積極培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。三是圍繞數(shù)字平臺抓招商，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)、人工智能、知識圖譜、可視化等信息技術(shù)與精準(zhǔn)招商工作的深度融合，為用戶提供招商門戶、產(chǎn)業(yè)地圖、產(chǎn)業(yè)鏈圖譜、產(chǎn)業(yè)招商雷達、企業(yè)精準(zhǔn)推薦、榜單企業(yè)檢索、目標(biāo)企業(yè)畫像、招商政策服務(wù)、項目督辦考核、項目掛圖作戰(zhàn)等功能。
(二)突出“三個強化”抓招商。一是強化產(chǎn)業(yè)招商，利用“招商委、招商委辦公室、招商公司”三級工作力量，閉環(huán)式運作產(chǎn)業(yè)招商工作，增強招商目的性、推介的針對性、推進的實效性。二是強化專業(yè)招商，繼續(xù)發(fā)揮區(qū)招商服務(wù)公司與駐外招商引才分部“先遣隊、偵察兵”的作用，不斷提高招商隊伍的專業(yè)化水平。三是繼續(xù)加強委托招商，選擇有實力、有影響、有能力的中介機構(gòu)和招商顧問進行委托，充分發(fā)揮招商中介的作用，拓寬招商渠道。
(三)健全招商推進機制。一是強化“一班人員、一張圖紙、一項政策、一個標(biāo)準(zhǔn)、一套機制”的“五個一”推進機制和定目標(biāo)、定投入、定進度、定責(zé)任、定獎懲的“五定”責(zé)任機制。二是加大調(diào)度督導(dǎo)力度，按照“關(guān)鍵是市外、核心在到位”的原則，定期通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門、駐外招商引才分部工作進展情況。三是對重大產(chǎn)業(yè)項目實行全過程跟蹤服務(wù)。進一步加大招商引資和建設(shè)推進力度，及時跟蹤落實重大產(chǎn)業(yè)項目的前期工作及實施進度，協(xié)調(diào)解決項目進程中所遇到的困難和問題。
在招商引資工作調(diào)度會上講話篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天，我們召開全市招商引資工作調(diào)度會，主要目的是聽取各縣（市、區(qū)）招商引資工作進展情況，對年底工作進行再部署、再安排、再推進，進一步把準(zhǔn)方向、找準(zhǔn)問題、搶抓時間，確保完成全年目標(biāo)。剛才，x同志通報部署了全市1-11月份以來招商引資情況，各縣（市、區(qū)）主要負責(zé)同志作了交流發(fā)言，有成績、有問題、有計劃，大家都講的很好，聽了很受啟發(fā)，希望大家堅定信心、鉚足干勁、全力以赴抓好攻堅。下面，我結(jié)合全市的情況，再強調(diào)幾點意見。
一、充分肯定成績，正視短板弱項，切實增強招商引資工作責(zé)任感、使命感。
x區(qū)定的目標(biāo)是x元，高出市里下達任務(wù)x元，并且提前完成任務(wù)。
在看到成績的時候，我們也必須要清晰的認識到，我市在招商引資工作中還存在很多短板薄弱的問題，主要表現(xiàn)在：一是思想認識不到位。有的部門認為招商引資是縣（市、區(qū)）或者經(jīng)濟部門的事情，沒有把招商引資擺在重要工作上來抓，有的單位只是盯著自己的任務(wù)，沒有樹立大局觀念，有的存在畏難情緒和等靠要的思想，沒有全面抓緊抓實。二是工作開展不均衡。有的縣（市、區(qū)）謀劃早、部署快、方案實、行動早，提前謀劃儲備了一批好項目、大項目，取得了好的成效。但是也有不少的單位工作進展比較緩慢，進度滯后，拖了全市的進度。三是接續(xù)發(fā)展力度不夠。產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展力度不夠，普遍存在項目接續(xù)問題，項目儲備斷檔嚴(yán)重，很難支撐明年的招商工作，而且強鏈、補鏈、擴鏈項目缺乏，真正高附加值、市場前景好、科技含量高的好項目、大項目缺少。四是干部能力水平不高。從目前來看，我們很缺乏專業(yè)招商引資的人才，缺乏對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、政策知曉的專業(yè)人員。這些問題都值得我們認真對待，在招商引資上下真功夫、下硬功夫、下苦功夫，確保各項目標(biāo)任務(wù)得以高質(zhì)高效推進。
二、壓緊壓實責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)作為，切實推動招商引資再上新臺階。
現(xiàn)在距離年底不到一個月，要確保完成全年的目標(biāo)任務(wù)，時間緊、任務(wù)重、責(zé)任大，全市上下要有緊迫感，勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，以非常之策爭項目，非常之力引項目，非常之能推項目，進一步加大工作力度。
一要嚴(yán)格落實責(zé)任。全市各級各部門主要負責(zé)同志要切實履行好“第一責(zé)任人”責(zé)任，嚴(yán)格落實“親自招商、親自接洽、親自協(xié)調(diào)、親自督辦”的“四個親自”工作機制，做好示范帶頭作用。分管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，圍繞全市x條重點產(chǎn)業(yè)鏈和x個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),把精力放在招商引資上，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下游開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負責(zé)，真正做好全程參與、全面把握，全面推動各項工作落實落到位。
二要全面擴大招商。全市上下要立足本地實際，勇于創(chuàng)新、敢于突破，學(xué)習(xí)借鑒其他地方成功的經(jīng)驗做法，力爭對接引進一批大項目落地。一是要把握“精準(zhǔn)”。市委、市政府確定了x條重點產(chǎn)業(yè)鏈和x個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，要緊盯主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，防止“大水漫灌”式的招商方式，要深入政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，要瞄準(zhǔn)新型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)和高尖端產(chǎn)業(yè)，加快“月攻堅”活動，力爭年底再引進一批“金娃娃”好項目、大項目。二是要把握“創(chuàng)新”。廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要做到與時俱進，要積極主動適應(yīng)新的發(fā)展形勢，不斷改進創(chuàng)新招商引資的思路和方法。要善于發(fā)揮專業(yè)人士的作用，做好項目推介、信息收集、活動策劃等工作，提高招商效率。要把握好以商招商的優(yōu)勢，發(fā)揮企業(yè)家參與市場競爭和合作，擴大招商引資的渠道和范圍，增強競爭力。三是要把握“人才”。人是做好一切工作的首要前提，各地各部門要堅持招商引資和招才引智協(xié)同并進，要嚴(yán)格落實市委關(guān)于人才工作的一系列政策，健全引才機制，加強和高校、科研院所、領(lǐng)軍企業(yè)等合作，大力引進一批懂企業(yè)、懂項目、懂招商的人才，在人才推動招商工作上實現(xiàn)新的突破。
各要素保障部門要做好支持配合工作，要站好崗、履好職，要協(xié)調(diào)聯(lián)動，做到分工不分家，經(jīng)濟部門要對項目嚴(yán)格把關(guān)，提高服務(wù)，加快項目審批“綠色通道”，提升項目審批的效率，非經(jīng)濟部門要發(fā)揮各自優(yōu)勢，積極提供項目線索，確保招商工作順利開展、項目順利推進。
四要強化督查檢查。市委、市政府兩辦督查室將會同市重點項目辦，深入各縣（市、區(qū)）開展督查檢查，對全市招商引資工作進行督查檢查，嚴(yán)格按照《x》考核制度進行表彰通報，表彰先進、激勵后進，增強考核的科學(xué)系、激勵性和導(dǎo)向性，凝聚起全市上下濃厚氛圍。各縣（市、區(qū)）也要按照市里的做法，制定考核辦法，發(fā)揮考核督查的“指揮棒”的作用。
三、聚焦優(yōu)化服務(wù)，不斷提升效能，切實保障招商引資工作順利推進。
一要選優(yōu)配強隊伍。要樹立人才隊伍抓招商的理念，沒有一支專業(yè)化、高素質(zhì)、能打硬仗的干部隊伍，再好的政策、再優(yōu)的環(huán)境也很難落到實處。各地各部門要充實重點項目辦人員，抽調(diào)精干人員集中辦公、集中攻堅，適時開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟知業(yè)務(wù)，提高工作能力，更好提高招商成功率。
要安排專人對現(xiàn)有的政策進行梳理，進一步制定優(yōu)惠的招商政策，抓緊制定招商獎勵、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，下周報市委常委會研究。
三要抓好項目調(diào)度。會前，市項目重點辦對全市招商引資情況進行了通報，全市的主要指標(biāo)在全省還是比較靠后的，市統(tǒng)計局、各有關(guān)部門要做好項目指標(biāo)調(diào)度，要認真核實每個項目、每項數(shù)據(jù)，做好應(yīng)統(tǒng)盡同，確保確保統(tǒng)計內(nèi)容全面、真實、準(zhǔn)確。下一步，市里將出臺政策，強化項目統(tǒng)計工作，各縣（市、區(qū)）要及時對接，抓好落實。
對于簽約項目，要抓好服務(wù)，落實用地、用水、用電各項要素保障，確保早日開工建設(shè)；
對于在建項目，要積極主動服務(wù)企業(yè)，及時解決施工過程中存在的問題，確保早日落地投產(chǎn)達產(chǎn)。同時，要大力宣傳我是招商引資的政策，增強我市的知名度和企業(yè)來我市的信心，也要廣泛宣傳各級各部門取得的成績，宣傳這過程中先進人物和先進事跡，大力營造濃厚氛圍。
同志們，招商引資沒有完成時、只有進行時。全市上下要以只爭朝夕、時不我待的緊迫感，埋頭苦干、大干一個月，再創(chuàng)招商引資新業(yè)績，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
我就將這些，謝謝大家！
在招商引資工作調(diào)度會上講話篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
做好招商引資工作，一要算大賬、算長遠賬、算發(fā)展賬。進一步解放思想，樹立與客商合作共贏、你發(fā)財我發(fā)展的理念，絕不能看眼前、算小賬。二要大招商、招大商，形成“全民動員、人人參與”的工作局面。突出“四個重點”，即先進制造業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等重點產(chǎn)業(yè)，長三角等重點區(qū)域，國內(nèi)外500強企業(yè)、戰(zhàn)略投資者、大型央企以及國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)等重點對象，重點突出市直單位招商，力爭引進一批過億元、過5億元、過10億元，體量大、產(chǎn)業(yè)層次高、牽動性強的項目和企業(yè)。三是必須抓環(huán)境、優(yōu)服務(wù)，在加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市建設(shè)，努力增加承接容量的同時，著力加快開發(fā)區(qū)建設(shè)打造承接平臺，進一步改善軟環(huán)境打造服務(wù)平臺，使招商引資環(huán)境“硬件過硬、軟件不軟”。
招商引資工作完成得很不理想的原因：一是單位主要領(lǐng)導(dǎo)重視不夠；
二是思想解放不夠。加快全市經(jīng)濟的發(fā)展，必須首先抓好市本級的發(fā)展。下一步市直招商引資工作怎么辦？有五個重要方面！
第一，要領(lǐng)導(dǎo)抓。除了主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，各單位要明確一個領(lǐng)導(dǎo)分管招商引資和項目建設(shè)。我建議，單位領(lǐng)導(dǎo)中誰年輕誰分管。同時要明確具體責(zé)任人。下次市直單位招商引資調(diào)度會，也讓具體責(zé)任人參加。只要各單位領(lǐng)導(dǎo)重視了，任務(wù)肯定能完成。不僅要完成，而且要力爭超額完成。
第二，要廣泛找。外地招商工作的一些做法，給我們很多啟發(fā)。最近，某地的全國中藥物流園區(qū)項目開工，投資幾十個億，可是當(dāng)?shù)夭⒉怀霎a(chǎn)中藥。x某地的世界油畫創(chuàng)作銷售基地項目正式開工，投資60個億。我們有宣紙、宣筆、徽墨，能不能建設(shè)畫家村、書畫交易市場，形成國畫創(chuàng)作及銷售基地呢？所以，招商要廣泛地找，通過親戚、朋友、電話、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道，收集各種信息。只要你用心，到處都是信息，否則，可能一事無成、一無所獲。
第三，要全面招。目前，我市的工業(yè)化、城市化水平較低，工業(yè)化程度低，所以招商引資要以工業(yè)特別是制造業(yè)為主，但是醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育體育等服務(wù)業(yè)項目也是需要的。比如學(xué)校，招一個千人乃至萬人規(guī)模的院校來，帶動作用會十分大。在全面招的同時，要盡可能跟本部門工作聯(lián)系起來，比如，宣傳口可以重點招文化產(chǎn)業(yè)項目，藥監(jiān)局可以重點招醫(yī)藥行業(yè)項目，黨校可以重點招與文化、教育相關(guān)的項目，旅游局可以重點招旅游方面的項目，等等。剛才金融部門提出招金融單位、戰(zhàn)略投資者，這就很好。所以說，我們有許多觀念要轉(zhuǎn)變，抓工作的思路要調(diào)整。
對產(chǎn)業(yè)沒有研究，自然也不知道哪個產(chǎn)業(yè)行不行、哪個項目行不行。所以，怎么樣加強招商培訓(xùn)，市招商局要認真研究，制定計劃，每個單位都要確定一名科長或辦事員，到招商局參加培訓(xùn)。培訓(xùn)時，要少講理論，多講案例，切實提高招商能力。
第五，要緊緊盯。招項目、引資金，要盯住不放，要盯緊、緊盯。x通用項目從開始談到最終落戶，歷時整整5年，一波三折，如果沒有一種“釘子精神”，也許這個項目早就“泡湯”了?，F(xiàn)在，各地投資環(huán)境差不多，優(yōu)惠政策也差不多，就看誰的工夫下得大。
最后，講幾個具體事情。第一，要加強市直招商工作的調(diào)度，招商局要定期開調(diào)度會，市政府常務(wù)會議每年的前三季度將按季調(diào)度，最后一季度按月調(diào)度。同時，建議每半年向市委常委會匯報一次。第二，對少數(shù)單位確實有實際困難的，比如應(yīng)急管理局、信訪局等，可以不安排招商任務(wù)。市招商局排出這類單位的名單，提交領(lǐng)導(dǎo)小組研究。第三，招商局要把今天各單位匯報的所有項目進行梳理分類，逐個研究解決，比如已經(jīng)簽約的項目，看看項目推進中還存在哪些問題。沒有簽約但有意向的項目，需要市政府領(lǐng)導(dǎo)過問和參加洽談的，擬訂出一個具體方案。今天匯報的好項目或已經(jīng)有線索的大項目，排出對接方案。
在招商引資工作調(diào)度會上講話篇十三
剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記就全面從嚴(yán)治黨情況進行匯報，講得都比較實在具體，也提出了許多很好的建議。最后，我再講3點。
1、提高站位，自覺履責(zé)。
回顧108大以來全面從嚴(yán)治黨的實踐，以____為核心的黨中央，直面黨內(nèi)存在的種種問題和弊端，把全面從嚴(yán)治黨納入“4個全面”戰(zhàn)略布局，之前所未有的決心勇氣力度、1系列首創(chuàng)性和突破性舉措，消除黨和國家內(nèi)部存在的嚴(yán)重隱患，為黨和國家事業(yè)獲得全方位、首創(chuàng)性成績，深層次、根本性變革提供了堅強的政治保證。當(dāng)前，中國特點社會主義進入了新時期，在黨的109大上，____總書記指出，1個政黨、1個政權(quán)，其前程命運取決于人心向背，人民大眾反對甚么、痛恨甚么，我們就要堅決防范和糾正甚么，要實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興這個最偉大的夢想，必須絕不動搖堅持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入推動黨的建設(shè)新的偉大工程，絕不動搖把黨建設(shè)得更加堅強有力，始終以反腐敗永久在路上的堅韌和執(zhí)著，深化標(biāo)本兼治，保證干部清正、政府清廉、政治清明，黨同人民想在1起、干在1起，才能跳出歷史周期率，確保黨和國家長治久安。這些重要論述，充分體現(xiàn)了我們黨不忘初心、牢記使命，以刀刃向內(nèi)、自我革命的勇氣，建設(shè)走在時期前列、人民衷心擁戴、經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗、生氣蓬勃馬克思主義執(zhí)政黨的堅定決心。全縣各級黨組織和廣大黨員干部1定要牢固建立“4種意識”，采取多種方式，深入學(xué)習(xí)黨的109大精神，嚴(yán)格落實新時期黨的建設(shè)總要求和新部署，增強全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任心和使命感。
同志們，縣委歷來高度重視黨的建設(shè)，堅決向中央看齊，全縣上下牢固建立“抓好黨建是最大政績”的理念，始終堅持促發(fā)展與強黨建“兩手抓、兩手都要硬”，總的看，全縣各級黨組織落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的重視程度在提高、壓力傳導(dǎo)在加大、工作成效在提升，全縣政治生態(tài)延續(xù)向好、不斷改良，為澗西經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強保證。但通過巡查巡察、紀(jì)律審查、審計監(jiān)督等工作發(fā)現(xiàn)的問題來看，1些領(lǐng)域、1些地方背紀(jì)背規(guī)問題還比較突出，風(fēng)清氣正的政治基礎(chǔ)還不牢固。1是少數(shù)單位落實“兩個責(zé)任”壓力衰減，管黨治黨責(zé)任落實不到位，缺少抓全面從嚴(yán)治黨的主動性，習(xí)慣于“上傳下達”，熱中于做表面文章，對干部教育監(jiān)督管理還存在1定程度上的缺位，責(zé)任追究寬松軟，顯現(xiàn)出“上緊下松”的現(xiàn)象。2是部份黨員干部不愿擔(dān)當(dāng)、碌碌無為，“庸懶惰浮拖”
“不作為、慢作為、亂作為”等現(xiàn)象仍然存在；有的落實上級部署照搬照抄，只求過得去，不求過得硬。3是有的干部風(fēng)格漂浮，對大眾冷硬橫推拖，辦事效力低下，“門難進、臉難看、事難辦”等現(xiàn)象仍然存在。4是1些重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督乏力，公然透明力度不夠，基層干部優(yōu)親厚友、與民爭利等侵害大眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題依然突出。5是少數(shù)黨員干部習(xí)慣將紀(jì)律、制度放在嘴邊、掛在墻上，面對高壓態(tài)勢，依然我行我素、頂風(fēng)背紀(jì)，將不正之風(fēng)轉(zhuǎn)向隱蔽。這些問題深入警示我們，全縣全面從嚴(yán)治黨的情勢仍然嚴(yán)峻、問題仍然突出、任務(wù)仍然艱巨，大家1定不能有差不多、松口氣、歇歇腳的想法，不能有打好1仗就1勞永逸的想法，不能有初見成效就見好就收的想法，必須進1步下定決心、增強信心、保持恒心，牢牢掌控“全”這個基礎(chǔ)、“嚴(yán)”這個關(guān)鍵和“治”這個要求，努力提高全面從嚴(yán)治黨的系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和實效性。
2、突出重點，強力履責(zé)。
第1，要進1步壓緊靠實“主體責(zé)任”。要把全面從嚴(yán)治黨引向深入，不斷鞏固提升良好政治生態(tài)，其關(guān)鍵就是要捉住主體責(zé)任這個“牛鼻子”，其核心就是要以責(zé)任制的落實，層層把好每道關(guān)口、守好每一個環(huán)節(jié)。全縣各級黨組織1定要站在事關(guān)黨的執(zhí)政根基長時間鞏固、事關(guān)黨和人民事業(yè)興衰成敗的戰(zhàn)略高度，以釘釘子精神，認真實行黨要管黨政治責(zé)任，嚴(yán)格履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，真正做到敢抓善管、真管真嚴(yán)；當(dāng)前，要全面貫徹落實黨的109大黨的建設(shè)重大決策部署和____總書記全面從嚴(yán)治黨重大戰(zhàn)略思想，緊密結(jié)合實際，精準(zhǔn)謀劃本單位全面從嚴(yán)治黨各項工作，整體提升全縣全面從嚴(yán)治黨工作水平；各級黨組織書記是我們?nèi)鎻膰?yán)治黨“第1責(zé)任人”，1定要時刻牢記自己是管黨治黨書記的“第1身份”，定期研究重大事項、解決重大問題，真正做到既掛帥又出征；特別是要依照“書記抓、抓書記”的思路，進1步健全完善問責(zé)機制，用好《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》這把利器，全面加強責(zé)任制落實情況的監(jiān)督檢查，強力推動全面從嚴(yán)治黨責(zé)任高效落實；各級黨組織班子成員要自覺把全面從嚴(yán)治黨責(zé)任要求融入到工作中，切實實行好“1崗雙責(zé)”，全力以赴抓好職責(zé)范圍內(nèi)的管黨治黨工作，齊心協(xié)力營建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。
第2，要進1步保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。腐敗問題解決的好不好，直接事關(guān)到黨的生死存亡，關(guān)系到中華民族的前程命運，因此必須堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍。1要挺紀(jì)在前。要正確應(yīng)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“4種形態(tài)”，把工作的重心從“盯背法”轉(zhuǎn)向“盯背紀(jì)”，從盯住少數(shù)向管住全部黨員和各級黨組織轉(zhuǎn)變。要進1步落實好以案促改工作要求，充分發(fā)揮背規(guī)背紀(jì)典型案例的警示教育作用，推動干部約談常態(tài)化制度化，使干部有問題就要受批評、受教育、受處理，常咬耳朵、常扯袖子，使更多的黨員干部紅臉出汗、知錯知止，最大限度避免黨員干部出錯誤乃至犯大毛病。2要重拳出擊。要嚴(yán)厲查處那些不收斂不收手，問題線索反應(yīng)集中、大眾反應(yīng)強烈，乃至是向。
扶貧。
救助等民生款物伸手的黨員干部，堅決打擊產(chǎn)生在大眾身旁的“微腐敗”。要把打擊黑惡權(quán)勢犯法和反腐敗結(jié)合起來，把。
掃黑除惡。
和加強基層組織建設(shè)結(jié)合起來，既有力打擊震懾黑惡權(quán)勢犯法，構(gòu)成壓倒性態(tài)勢，又有效革除基層“微腐敗”滋生土壤，構(gòu)成長效機制，不斷增能人民取得感、幸福感、安全感，保護社會和諧穩(wěn)定，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。3要標(biāo)本兼治。____總書記強調(diào)，“標(biāo)本兼治是我們黨管黨治黨的1貫要求。深入推動全面從嚴(yán)治黨，必須堅持標(biāo)本兼治?！币獔猿帧皽p存量”與“遏增量”兩增進，堅持制度建設(shè)和廉政教育不停步，加強對權(quán)利運行的制約和監(jiān)督，加強思想道德和黨性教育，不斷推動以案促改向縱深發(fā)展，切實用治標(biāo)為治本贏得時間，用治本為治標(biāo)爭取主動，在標(biāo)本兼治上獲得更大成效。
第3，要進1步嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。以嚴(yán)明的紀(jì)律規(guī)矩管黨治黨，是推動全面從嚴(yán)治黨的重要抓手。黨的109大對黨章進行了修訂，中央審議通過了《中共中央政治局貫徹落實中央8項規(guī)定的實行細則》，省委市委制定了實行辦法，把從嚴(yán)管黨治黨的制度籠子織得更密、扎得更緊，充分釋放出了109大后，全面從嚴(yán)治黨1刻也不會松、半步都不會退，越往后只會愈來愈嚴(yán)的強烈信號。全縣各級黨組織特別是“1把手”要切實擔(dān)當(dāng)主體責(zé)任，加強黨員干部紀(jì)律教育，對1些苗頭性、偏向性問題，要理直氣壯、敢管真管，決不能聽其自然、任其自然，決不能讓“小問題”演化成“大禍患”。全縣各級紀(jì)檢監(jiān)察組織要切實實行好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的政治責(zé)任，始終堅持“有案必查、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)”的鮮明態(tài)度，嚴(yán)格依照“行賄受賄1起查”的要求，充分應(yīng)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“4種形態(tài)”，重點查究與民爭利、欺騙冒領(lǐng)、貪污受賄的案件，重點查究問題線索反應(yīng)集中、大眾反應(yīng)強烈的案件，奮力奪取反腐敗斗爭壓倒性成功；要把反對特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象作為健全改進風(fēng)格長效機制的著力點，進1步加強正風(fēng)肅紀(jì)工作，對踩“紅線”、闖“禁區(qū)”的人和事，務(wù)必嚴(yán)查快處、1抓到底，堅決祛除歪門邪道、大力宏揚新風(fēng)正氣。
3、不忘初心，嚴(yán)格履責(zé)。
進入新時期要有新氣象，踏上新征程要有新作為。在黨的109大上，____總書記指出全黨同志要加強黨性鍛煉，把對黨虔誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本政治擔(dān)當(dāng)，永葆共產(chǎn)黨人政治本質(zhì)。站在新出發(fā)點，全縣廣大黨員干部1定要不忘初心、牢記使命，自覺把黨性修養(yǎng)作為畢生“必修課”，不斷錘煉“對黨虔誠、個人干凈、勇于擔(dān)當(dāng)”的政治品格。
1要旗幟鮮明講政治，始終堅守共產(chǎn)黨人的精神尋求。____總書記指出，精神懈怠危險，其本質(zhì)就是信仰迷茫、精神迷失。全縣黨員干部要堅定理想信心，主動推動不忘初心、牢記使命常態(tài)化制度化，自覺用____新時期中國特點社會主義思想補足“精神之鈣”、擰緊“思想開關(guān)”，進1步樹牢“4個意識”、堅定“4個自信”。要始終站穩(wěn)政治立場，堅定不移保護____總書記核心腸位，確保在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上始終同黨中央保持高度1致；特別要始終把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩放在首位，旗幟鮮明說黨話、矢志不渝跟黨走，真正做到凡是不利于大局的話堅決不說，凡是不利于大局的事堅決不做。這里要強調(diào)的是，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村與大眾聯(lián)系最為緊密，是我們黨鞏固執(zhí)政根基，最基層的骨干氣力，大家1定要把講政治、守規(guī)矩、顧大局，體現(xiàn)到平常行動上和具體工作中，牢牢圍繞大眾需要、需求，全面抓好黨和國家大政方針政策的貫徹落實，切實做到政令暢通、上下1致，齊心協(xié)力為大眾謀幸福、謀利益。
2要層層傳導(dǎo)壓力，不斷夯實全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任。全縣各級黨組織1定要強化管黨治黨意識，主動擔(dān)責(zé)、認真履責(zé)、扎實盡責(zé)，層層加壓，壓實班子集體責(zé)任、第1責(zé)任人責(zé)任和班子成員“1崗雙責(zé)”。要完善機制，建立明責(zé)機制，建立健全主體責(zé)任清單制度，結(jié)合工作實際，明確目標(biāo)要求和完成時限，細化責(zé)任內(nèi)容和工作措施；狠抓制度履行，堅決保護制度剛性，堅決糾正有令不行、有禁不止的行動，讓鐵規(guī)發(fā)力、禁令生威，使制度真正成為落實主體責(zé)任的硬束縛；建立督查機制，通過建立督查工作臺賬、推動責(zé)任落實，切實把主體責(zé)任壓緊壓實。要強力問責(zé)，依紀(jì)依規(guī)問責(zé)，完善問責(zé)措施，以高度的政治自覺和飽滿的政治熱忱，強力推動全面從嚴(yán)治黨，堅決落實各項政治責(zé)任。
3要鍥而不舍修德行，始終保持清正廉潔的政治本質(zhì)。廉潔自律是領(lǐng)導(dǎo)干部從政的最少要求、根本底線，政德修養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部的安身之本、從政之基。作為1名黨員干部，要時刻謹(jǐn)記自己黨員干部身份，自覺地用黨章和黨規(guī)嚴(yán)格要求自己，自覺地用黨紀(jì)政紀(jì)束縛自己。要常修為官之德。黨員干部的為官之德，是立身之本和為官之道。領(lǐng)導(dǎo)干部立身找事，堂堂正正做人，清清白白為官是條件，大家1定要常修為官之德，常懷律已之心，切實塑好新時期干部的良好形象。要常棄非分之想。心態(tài)決定狀態(tài)，腐敗首先是思想腐敗?，F(xiàn)在，來自各個方面的“糖衣炮彈”確切很多，手段之隱蔽、情勢之多樣是很難想象。如果思想上放松了警惕，就容易在誘惑眼前敗下陣來。大家1定要常棄非分之想，時刻保持高度警省，自覺抵制各種誘惑。
要常思監(jiān)督之益。監(jiān)督就如1張“安全網(wǎng)”，又似1堵防火墻”，正確對待監(jiān)督，自覺接受監(jiān)督。不但是對組織負責(zé)，也是對個人負責(zé)。大家1定要深入認識到“嚴(yán)是愛、寬是害”的道理，真正做到在監(jiān)督下用權(quán)、在陽光下工作。
在招商引資工作調(diào)度會上講話篇十四
同志們:。
今天我們召開全市招商引資工作推進會，主要是簡要回顧總結(jié)今年以來全市招商引資工作，深入分析全市招商項目落地和投資形勢，找準(zhǔn)差距和短板，對下一階段的招商引資工作進行再動員、再部署，在重點招商方向、有效招商方式和招商政策措施上達成共識，也給大家再提提醒、加加壓、鼓鼓勁，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
剛才，我們通報了1-5月份全市招商引資資金到位情況和重大招商活動簽約項目落地情況，**個縣市區(qū)和經(jīng)開區(qū)分別匯報了招商引資工作推進情況，昨晚我們聽取了**個招商小分隊的工作情況，取得的成果有目共睹，提出的問題實事求是，工作的打算務(wù)實到位，聽了很受啟發(fā)、很有收獲。前兩天，我到金塔縣、玉門市、瓜州縣、**市、肅州區(qū)和經(jīng)開區(qū)、市建設(shè)、發(fā)改、能源、交通等部門專題調(diào)研招商引資和項目建設(shè)情況，總的感覺我們今年的招商引資工作謀得實、盯得緊、抓得快、效果好，概括起來有這么幾個特點：一是思想認識更明確。大部分縣市區(qū)和經(jīng)濟工作部門都十分重視招商引資工作，始終牢牢把握富民興隴走前列，加快建設(shè)省域副中心城市目標(biāo)要求，圍繞各自資源、區(qū)位等優(yōu)勢，不斷理清工作思路，精準(zhǔn)定位招商方向、招商重點、工作舉措，擼起袖子加油干，咬定青山不放松，一以貫之、全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，全市上下抓招商的自覺性、主動性和積極性有了明顯提升。二是招商措施更有力。全市上下盡銳出擊、久久為功，把主要精力、主要力量向招商引資和項目建設(shè)傾斜，積極籌辦中國綠公司年會、第四屆***會、第**屆種業(yè)博覽會等大型節(jié)會，主動承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不間斷開展招商活動，僅市級層面就組成21個招商小分隊外出招商59次，促成了一大批項目簽約落地。三是引進項目更精準(zhǔn)。全市各級緊盯十大綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)開展精準(zhǔn)招商，把著眼點放在中東部和東南沿海地區(qū)，引進省外到位資金增長39%，特別是**和**引進省外到位資金增長50%以上。同時，更加注重招商引資質(zhì)量，開工建設(shè)的招商引資項目中，億元以上項目就占近一半，完成投資占到位資金總額的85%，中國華能、中能智慧能源科技、新希望集團等一批國內(nèi)500強企業(yè)落地**。四是營商環(huán)境更優(yōu)越。各縣市區(qū)各部門堅持以深入開展作風(fēng)建設(shè)年活動集中整治形式主義官僚主義為契機，狠抓營商環(huán)境建設(shè)，持續(xù)深化“放管服”改革，全面推廣“一處跑、跑一次”行政審批事項改革，大力整治作風(fēng)頑疾，全市上下為企業(yè)服務(wù)的意識不斷增強，風(fēng)清氣正、真抓實干、辦事高效的良好營商環(huán)境正在加速形成。希望大家把這些好的思路、方法、經(jīng)驗總結(jié)好保持好推廣好，“百尺竿頭更進一步”，再接再厲推動落實，舉全市之力持續(xù)打好招商引資攻堅戰(zhàn)。
下面，我再談五個方面的具體問題，供同志們參考。
第一，關(guān)于思想認識的問題。通過近幾年的發(fā)展，全市綜合實力有了明顯提升。但去年，我市財政支出137億元，位居全省倒數(shù)第三，僅高于***和**，其中有全省財政資金向**地區(qū)傾斜的因素，最主要的還是我們自身財力不足。特別是工業(yè)經(jīng)濟不強、財源稅源較少，導(dǎo)致第三產(chǎn)業(yè)占比較大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)表面合理，高質(zhì)量發(fā)展還沒有真正破題。補齊這個短板的有力抓手和不二法門，就是貫徹新發(fā)展理念，狠抓招商引資，只有大項目、好項目的集中突破，實體經(jīng)濟的發(fā)展壯大，才能為綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的“活水”。全市上下要牢固樹立“招大商、大招商、招精品商”的理念，不斷解放思想、更新觀念，特別要廓清認識誤區(qū)，凝聚各方智慧和力量，齊心協(xié)力推動招商引資取得更大成效。要轉(zhuǎn)變“投鼠忌器”瞻前顧后的怯懦心態(tài)。隨著生態(tài)環(huán)保和安全生產(chǎn)要求越來越高，對違法違規(guī)違紀(jì)行為的問責(zé)追責(zé)也越來越嚴(yán)，我們有的干部怕踩紅線不敢為，萌生出“為了不出事、寧可不干事”的念頭，這些想法是錯誤的、膚淺的。我們要充分認識到，近幾年，中央和省市層面已經(jīng)出臺了激勵擔(dān)當(dāng)作為、容錯糾錯等為干部撐腰鼓勁的措施辦法，只要我們出于公心干工作，只要項目符合產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，符合環(huán)保、安全要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，就要消除顧慮，放心大膽地引進，決不能一涉及生態(tài)和安全的問題就打“退堂鼓”，畏首畏尾、止步不前。要轉(zhuǎn)變“守株待兔”等項目上門的懈怠思想。我們一些干部看到現(xiàn)在招商引資形勢比較好，認為受中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移影響，很多客商會主動找上門來，沒有必要大費周章地走出去招商，有松勁懈怠情緒。天上不會掉餡餅，符合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移條件的地方，不是只有我們一家。我們決不能好高騖遠、盲目樂觀，必須主動出擊，積極搶抓國家實施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略和長江沿線企業(yè)搬遷的重大機遇，以坐不住、拖不起、等不得的緊迫感和責(zé)任感，推動招商引資工作抓實見效。要轉(zhuǎn)變“事不關(guān)己”自掃門前雪的消極態(tài)度。有的社會發(fā)展部門認為招商引資是經(jīng)濟工作部門的事，跟自己關(guān)系不大，不重視、不關(guān)心，影響了招商引資的實際效果。需要強調(diào)的是，招商工作沒有旁觀者、沒有局健計、人社等社會發(fā)展部門聯(lián)系群眾最緊密、服務(wù)群眾最直接，也要認真研究吃透國家社會事業(yè)發(fā)展、民生領(lǐng)域的行業(yè)政策，全力向上爭取國家省上政府性投資項目和優(yōu)惠政策，像教育部門引智也是招商，多搞一些類似的利民惠民工程，以此彌補我市社會事業(yè)領(lǐng)域投資不足的問題，讓普通老百姓更加真切地感受到招商引資帶來的獲得感、幸福感和安全感。另外，要給金融辦和外事辦也安排一定的招商任務(wù)，發(fā)揮好他們的優(yōu)勢。要轉(zhuǎn)變“鼠目寸光”追求短期利益的錯誤觀念。我市由于基礎(chǔ)、技術(shù)、人才等方面受限，一些高精尖產(chǎn)業(yè)暫時還發(fā)展不了，只能依托資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，承接發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。***環(huán)保問題發(fā)生后，有些干部認為我們引進的化工企業(yè)都是東南沿海一帶的落后產(chǎn)能。需要明確一點，近兩年我們引進的化工項目大多是中東部和東南沿海地區(qū)飽和的產(chǎn)業(yè)，但絕不是落后產(chǎn)能，項目本身沒有問題，主要還是一些企業(yè)家站位不高，部門監(jiān)管不到位造成的。我們要牢固樹立“前人栽樹后人乘涼”“有舍才有得”的理念，算好經(jīng)濟效益與生態(tài)效益、社會效益“長遠賬”，多做打基礎(chǔ)利長遠的事，決不能為追求一時政績，盲目重顯績、輕潛績，搞批高建低、批大建小、批新建舊、未批先建、違法生產(chǎn)，為今后的發(fā)展留下后患。
第二，關(guān)于明確方向的問題。圍繞優(yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)具體招什么項目?客商投資哪些項目可以盈利?瞄準(zhǔn)哪些企業(yè)去談合作?只有把這些問題搞清楚了，開展招商引資才能有的放矢、事半功倍。今后我們無論是謀劃儲備項目，還是洽談引進項目，必須把牢綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展方向，牢牢抓住“招強”“引新”“補鏈”這三個關(guān)鍵，切實提高招商引資的針對性和實效性。招強就是下決心選好商、招大商、引強商。當(dāng)前，我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大短板就是知名企業(yè)少、帶動性強的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)支柱性項目少。今年全市新建續(xù)建招商引資項目中投資10億元以上的不到6%，推動高質(zhì)量發(fā)展的后勁不足。我們要緊盯世界500強企業(yè)、中國500強企業(yè)、中國民營500強企業(yè)和行業(yè)龍頭企業(yè)，著力引進戰(zhàn)略投資者和具有重大帶動作用的高端項目、大項目，不能“撿到籃子里都是菜”，必要時可以砍掉一些質(zhì)量低、效益差、市場飽和的小項目，力爭通過引進一個項目帶動一個集群、做強一個產(chǎn)業(yè)，打造新的增長點。引新就是注重引進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。我市十大綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系框架已經(jīng)初步形成，但圍繞這十大產(chǎn)業(yè)的招商引資成效還沒有顯現(xiàn)出來。前段時間，我們編制了《**十大綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)招商指南》，進一步明確了招商重點。要按照《中國制造2025》標(biāo)準(zhǔn)和高端化、綠色化、智能化、融合化的要求，提高站位、抬高眼界、設(shè)高門檻，持續(xù)完善招商引資標(biāo)準(zhǔn)和項目準(zhǔn)入條件，對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目要堅持抓大不放小，既要“抱西瓜”，也要“撿芝麻”，不斷提高招商引資項目中戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)和的比重，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展向中高端邁進。需要強調(diào)的是，對風(fēng)光電項目不列入招商引資范圍，對政府配置公共資源類項目、特許經(jīng)營項目要慎重對接，提前與縣市區(qū)政府溝通。補鏈就是充分發(fā)揮各類園區(qū)的聚集效應(yīng)，進一步完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加快形成產(chǎn)業(yè)聚合體。**經(jīng)開區(qū)和各級各類園區(qū)要進一步明確發(fā)展定位，科學(xué)合理確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，搞清楚相關(guān)企業(yè)在垂直整合鏈和橫向協(xié)作鏈中的具體位置，弄明白產(chǎn)業(yè)鏈上中下游領(lǐng)軍企業(yè)的戰(zhàn)略布局和投資意向，有針對性地強化對接，組織專題招商活動，填補主要產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)，對符合環(huán)保政策的爭取全產(chǎn)業(yè)鏈、全產(chǎn)業(yè)集群引進，下功夫提高土地利用效率和產(chǎn)出效益，在推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、規(guī)?；夯l(fā)展上實現(xiàn)新突破。尤其是經(jīng)開區(qū)要繼續(xù)緊盯新能源高端裝備制造業(yè)發(fā)展，加大力度引進一批延鏈補鏈項目和技術(shù)配套項目，切實提高裝備制造水平。
第三，關(guān)于創(chuàng)新方式的問題。“工欲善其事，必先利其器”。這個“器”體現(xiàn)在招商引資上，就是要創(chuàng)新方式方法，增強工作實效。今年以來，各縣市區(qū)各有關(guān)部門轉(zhuǎn)變“遍地開花”、“大水漫灌”的傳統(tǒng)招商方式，精準(zhǔn)開展帶隊招商、小分隊駐點招商、節(jié)會招商、以商招商，取得了一定成效，也形成了很多新穎的、管用的措施辦法，大家要互相學(xué)習(xí)借鑒，取長補短，推動招商引資工作再上新臺階。要積極搭建以商招商平臺。依托企業(yè)招商，來得更快更直接，且更容易成功。就企業(yè)來講，也是翹首期盼，如果招來的是實力雄厚、技術(shù)領(lǐng)先的，就可以合作發(fā)展，擴大自身優(yōu)勢；如果招來的是業(yè)務(wù)同行、上下相關(guān)的，就可以抱團取暖，形成規(guī)模效應(yīng)。各縣市區(qū)和有關(guān)部門要認真研究，建立健全以商招商制度機制，常態(tài)化組織開展企業(yè)洽談對接活動，大力推行政府搭臺、企業(yè)合作的新模式，讓落戶企業(yè)當(dāng)“紅娘”，幫助我們宣傳政策、推介項目，爭取“引來一個，帶來一批”，不斷增強招商引資實效。要持續(xù)擴大小分隊招商戰(zhàn)果。今年以來，小分隊招商取得了一定成果，但也有幾個問題需要引起高度重視。比如招商小分隊成員不固定。不能單純把小分隊招商作為牽頭單位的一項普通工作，必須把人員固定下來，把工作責(zé)任落到人頭上，年底由小分隊成員交“成績單”，保證項目跟蹤對接的連續(xù)性。再比如，同一區(qū)域、同一企業(yè)多方“扎堆招商”、爭搶項目，市商務(wù)局要發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，市上與各縣市區(qū)、各縣市區(qū)之間的小分隊招商計劃要及時溝通、充分對接，避免多頭招商、重復(fù)招商，白白浪費招商資源，也損害了我們的招商引資形象。還比如，招商工作組工作生活保障不到位。要完善招商激勵政策，對派出招商的人員在生活、工作等方面給予適當(dāng)補貼，對通過以商招商引進項目的企業(yè)給予獎勵，這項工作必須抓緊落實，爭取近期就把方案拿出來。要不斷夯實節(jié)會招商基礎(chǔ)。節(jié)會招商也是我們的重頭戲的“會客廳”，全市各級要精心辦好**文博會、**種子博覽會、戈壁挑戰(zhàn)賽等節(jié)會賽事活動，圍繞大**文化旅游經(jīng)濟圈建設(shè)、戈壁生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，再引進一批高品位高品質(zhì)項目。尤其要注重“引會”，積極爭取綠公司年會這樣的高層次、高規(guī)格會議多在我市舉辦，進一步放大節(jié)會輻射帶動效應(yīng)。要積極組織參加“蘭洽會”以及國內(nèi)外知名節(jié)會，及早謀劃落實簽約項目，廣交精英客商，大力宣傳推介我市的基礎(chǔ)優(yōu)勢、發(fā)展成就和優(yōu)惠政策，切實提高招商引資水平。
第四，關(guān)于營造環(huán)境的問題。當(dāng)前，招商引資趨勢正在發(fā)生深刻變革，已經(jīng)由“拼政策”向“拼服務(wù)”轉(zhuǎn)變，營商環(huán)境越來越成為推動地方經(jīng)濟發(fā)展的核心競爭力。而恰恰營商環(huán)境是我們招商引資的“軟肋”。從客觀因素看，我市雖然擁有得天獨厚的資源優(yōu)勢，但遠離全國政治中心和經(jīng)濟中心，高昂的物流運輸成本讓很多企業(yè)望而卻步，加之用電、用地成本高的問題尚未得到有效解決，削弱了我們的硬件優(yōu)勢。從主觀因素看，一些部門單位和領(lǐng)導(dǎo)干部“法無授權(quán)不可為”的觀念根深蒂固，創(chuàng)新思維不足，服務(wù)意識不強，致使很多好項目與我們失之交臂。各級各部門要把解決好這些問題，作為我們改善營商環(huán)境的突破口，牢固樹立招商、親商、安商的意識，努力營造“千軍萬馬大招商、千家萬戶來投資、滿山遍野是工地”的新局面，讓企業(yè)辦事順心、創(chuàng)業(yè)安心、經(jīng)營放心、生活舒心的良好環(huán)境，塑造**招商引資新形象。要打造透明高效的政務(wù)環(huán)境。今年以來，萬達、和潤、頤高等企業(yè)先后十幾次來**，主動與我們接洽項目，但時至今日仍然遲遲未能落地。究其原因，還是我們一些政府職能部門自身定位不準(zhǔn)確，服務(wù)企業(yè)不主動，總是一副高高在上的姿態(tài)，以管理者自居，習(xí)慣拿條條框框說事，令企業(yè)心存顧慮，導(dǎo)致項目擱淺落空。各級要持續(xù)深化“放管服”改革，當(dāng)好企業(yè)的“店小二”，對合理訴求“不說不能辦，只講怎么辦”，及時了解企業(yè)的所憂所盼，實實在在幫助企業(yè)解決融資難等突出問題，真正給企業(yè)分憂而不添亂，建立起可以坦誠交往、能夠坦蕩對視的親清新型政商關(guān)系。最近，省上安排集中化解涉企遺留問題，各縣市區(qū)和經(jīng)開區(qū)要以此為契機，認真排查招商引資、項目建設(shè)、企業(yè)融資、政策兌現(xiàn)等方面的歷史遺留問題，拿出具體方案，盡最大努力加以解決。要打造公平公正的法治環(huán)境。堅持“國民待遇”“非禁即入”原則，對各類企業(yè)一視同仁、一個標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子量到底，下大力氣推動政府依法行政、市場依法經(jīng)營、公民知法守法等工作，打破過去“先上車后買票”的做法，堅持依法招商，尤其在土地、環(huán)評、安評、資源配置等前置手續(xù)上依法依規(guī)辦理，清除影響公平競爭的不合理障礙，維護健康有序的市場環(huán)境，保障投資者的生命財產(chǎn)安全，讓企業(yè)家心無旁騖地創(chuàng)造財富，心情愉悅地干事創(chuàng)業(yè)。特別要積極建設(shè)誠信政府，拿出“徙木立信”的誠信精神，只要不違反法律法規(guī)，該兌現(xiàn)的承諾事項堅決兌現(xiàn)，決不能“新官不理舊賬”，決不能讓政策打白條、打折扣。要打造優(yōu)美宜業(yè)的生態(tài)環(huán)境。加快推進生態(tài)文明體制改革，不斷提高生態(tài)治理能力，堅決打贏污染防治攻堅戰(zhàn)，持續(xù)深化城鄉(xiāng)環(huán)境整治，努力讓**的山更清、水更綠、家園更美麗，更加凸顯招商引資的生態(tài)優(yōu)勢。要正確處理經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系，深刻汲取**企業(yè)污染問題教訓(xùn)，守住生態(tài)環(huán)境紅線、環(huán)境質(zhì)量底線和資源利用上線，嚴(yán)把招商引資項目環(huán)保準(zhǔn)入關(guān)口，真正讓綠水青山成為金山銀山。
第五，關(guān)于落實責(zé)任的問題。招商引資工作事關(guān)全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，是衡量干部能力作風(fēng)的集中表現(xiàn)。各級各部門特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合***主題教育，從踐行初心使命的高度對待招商引資工作，以只爭朝夕的精神狀態(tài)，擔(dān)當(dāng)作為的良好風(fēng)尚，干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，推動招商引資工作實現(xiàn)新突破。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓落實。嚴(yán)格推行招商引資簽約項目跟蹤制、重大項目包抓主抓責(zé)任制，市級領(lǐng)導(dǎo)要切實承擔(dān)起包抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，帶頭強化服務(wù)、解決問題；各縣市區(qū)黨委和市直部門黨組要堅決扛起招商引資主體責(zé)任，黨委黨組書記作為第一責(zé)任人，要以“釘釘子”精神，帶頭抓招商、抓項目，積極主動研究謀劃，撲下身子督辦落實；領(lǐng)導(dǎo)干部要盡職盡責(zé)，下沉一線督促推進，形成“千斤重擔(dān)眾人挑、眾人拾柴火焰高”的濃厚氛圍。特別是縣市區(qū)之間、部門之間要加強協(xié)作配合，相互支持、相互補臺，形成強大的工作合力。要提升能力抓落實。招商引資工作涉及領(lǐng)域多、范圍廣、政策性強，要求我們不僅要有把握宏觀政策的能力，更要有結(jié)合實際推動落實的能力。要把吃透政策法規(guī)作為治本之策，將項目策劃包裝、招商洽談、引進落地、扶持發(fā)展等各個環(huán)節(jié)的工作做精、做細、做實，熟練把握每個流程，精準(zhǔn)推進每個項目，牢牢掌握工作的主動權(quán)。要改進作風(fēng)抓落實。招商引資工作對現(xiàn)階段的發(fā)展來講是最迫切的事，也是難度最大的事。作為新時代的黨員干部，越是難的事，越要動真碰硬一抓到底。各級要大力弘揚“鐵人精神”“莫高精神”，打破“玻璃門”“彈簧門”“旋轉(zhuǎn)門”，嚴(yán)肅處理不敢擔(dān)當(dāng)、不抓落實、貽誤發(fā)展的“中梗阻”干部，以“只講怎么辦、不講不能干”的擔(dān)當(dāng)意識，“只要干不死、就往死里干”的拼命精神，把每項工作干到符合高質(zhì)量發(fā)展要求、贏得企業(yè)點贊為止。要跟蹤問效抓落實。牢固樹立“以業(yè)績論英雄”的鮮明導(dǎo)向，盡快完善招商引資考核辦法，加大招商引資工作在年度考核中的賦分權(quán)重，對排名靠后的縣市區(qū)和部門單位黨政負責(zé)人進行約談，約談后仍無起色的進行調(diào)整。要用足用好“四個唯有”評價標(biāo)尺，建立健全更加注重實績的干部考核評價和培養(yǎng)選拔機制，注重在招商引資和項目建設(shè)一線發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔干部，優(yōu)先提拔使用招商引資業(yè)績突出的干部，不搞無原則的平衡照顧，讓那些心中有責(zé)、眼里有活、手上有招的干部有出路、有舞臺，堅決防止“劣幣驅(qū)逐良幣”的逆淘汰現(xiàn)象，不斷扭轉(zhuǎn)被破壞的政治生態(tài)。
同志們，行百里者半九十，不進則退。我們一定要咬定目標(biāo)不放松，主動擔(dān)當(dāng)不懈怠，攻堅克難不松勁，奮力推進招商引資工作提速提質(zhì)，為富民興隴走前列，加快建設(shè)省域副中心城市奠定堅實基礎(chǔ)。
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在招商引資工作調(diào)度會上講話篇十五
同志們：
市政府決定召開這次調(diào)度會，主要目的就是面對“村村通”工作的嚴(yán)峻形勢，對今年的全市“村村通”工作進行一次再研究、再部署、再落實，以十分的努力、扎實的工作，確保全面完成省定的*7個建設(shè)任務(wù)和94個返盲任務(wù)。
剛才，有建設(shè)任務(wù)的15個縣（市）匯報、交流了前一階段工作情況及下一步打算，憲華同志代表市“村村通”辦公室通報了前一階段的全市“村村通”工作情況，聲高局長代表市“村村通”工作領(lǐng)導(dǎo)小組對做好下一階段工作進行了部署。從大家匯報、交流的情況可以看出，各縣（市）在7月12日全市“村村通”工作會之后，都做了很多工作，付出了辛勤的勞動，取得了階段性進展，產(chǎn)生了一些好的經(jīng)驗和典型。其中*等幾個縣已全部完成任務(wù)，*等幾個縣的任務(wù)也接近完成。但從匯報、交流的情況看，少部分縣（市）在“村村通”工作中進度跟不上，拖了全市的后腿，造成全市的進展偏緩，發(fā)展不平衡。大家也知道，前段時間，省“村村通”廣播電視工作領(lǐng)導(dǎo)小組對我市的“村村通”工作進行了督促檢查，也指出我市的“村村通”工程建設(shè)進度不理想。這要引起高度重視，務(wù)必加大工作力度，采取有力措施，確保完成任務(wù)。市“村村通”工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長*局長對下一階段的工作部署，講得很好，任務(wù)很明確，措施很到位，我完全同意，希望大家按照*局長的具體部署和憲華同志的通報要求，抓緊任務(wù)的落實。
下面，我再強調(diào)三點意見：
一、目標(biāo)要更加堅定。
我們知道，國家廣電總局已把包括*在內(nèi)的全國所有要求村村通廣播電視自然村的村名都在總局的政務(wù)網(wǎng)上進行了公布，這是中國政府對世界的承諾，是中國政府對全國人民的承諾；完成全市村村通廣播電視任務(wù)，也是我們市委、市政府對全*人民的承諾。為此，這項德政工程、民心工程，不是一件可辦可不辦的事，而是一件必須辦好的事。省定全市今年*個50戶以上自然村和94個返盲村的村村通廣播電視建設(shè)任務(wù)，這是一個硬指標(biāo)，12月10日前必須完成，這是一項硬要求。數(shù)量和時間的硬性規(guī)定，是省里根據(jù)我市各地實際提出的，完成與否，是對我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭廣電工作能力的考驗。我們一定要有清醒的認識，目標(biāo)要堅定，動搖不得，含糊不得，拖延不得，務(wù)必站在實踐“三個代表”重要思想的高度，站在我市新農(nóng)村建設(shè)和創(chuàng)建和諧平安*的高度，進一步提高認識、統(tǒng)一思想，堅定信心、奮力沖刺，確保圓滿完成任務(wù)。
二、措施要更加扎實。
造成進展不理想、發(fā)展不平衡的原因，我看最根本的還是各級政府和相關(guān)部門的重視不夠，還是我們的工作措施不夠得力有效。我們一定要以更加有效的措施全力以赴推進這項工作。
一是要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)。各級政府要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，將“村村通”工作與新農(nóng)村建設(shè)工作有機結(jié)合起來，對轄區(qū)內(nèi)的“村村通”工作任務(wù)進行細化分解，責(zé)任到人，責(zé)任到崗，分級負責(zé)，各司其責(zé)。要借鑒以往“村村通”在宣傳動員、籌集資金、質(zhì)量把關(guān)、制度建設(shè)等方面的經(jīng)驗，加大對“村村通”建設(shè)設(shè)備和配套資金的調(diào)度力度，及時將設(shè)備和配套資金安排到位，有效解決“村村通”工作中遇到的困難和問題。各級“村村通”工作領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮職能作用，搞好協(xié)調(diào)，相互配合，通力合作，為加快推進“村村通”建設(shè)開“綠燈”。各領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負責(zé)人要及時了解和掌握“村村通”建設(shè)的進展情況，做到心中有數(shù)。各相關(guān)部門要按照各級政府關(guān)于本網(wǎng)版權(quán)所有“村村通”工作的要求，主動參與和投入到“村村通”建設(shè)工作中來，在人力、財力等方面給予大力支持，形成合力，扎實推進。尤其是廣播電視部門，從現(xiàn)在起到12月10日前，對完成“村村通”建設(shè)任務(wù)的進展情況要作出詳細的計劃，排出每天完成任務(wù)的時間進度表，集中精力，嚴(yán)密組織，打一場“村村通”建設(shè)的攻堅戰(zhàn)。明天起，各縣（市）要每天向市“村村通”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報進度情況，市“村村通”辦公室要向市政府匯報。這里再強調(diào)一下，對不按要求，責(zé)任不落實，敷衍塞責(zé)，導(dǎo)致“村村通”建設(shè)進度遲緩，影響建設(shè)完成任務(wù)的單位和個人，給予通報并追究其責(zé)任。
二是要進一步加大宣傳力度。各縣（市）要進行一次“村村通”工作的再宣傳、再動員、再部署，利用各種形式，進一步加大“村村通”建設(shè)的宣傳力度，廣泛動員社會各界和人民群眾支持和參與到“村村通”建設(shè)中來，增強“村村通”工程建設(shè)的效果。各級廣播電視部門要充分發(fā)揮廣播電視宣傳優(yōu)勢，大張旗鼓地宣傳各地“村村通”建設(shè)的好經(jīng)驗、好做法和新典型，定期通報各地完成“村村通”工程建設(shè)的進度情況，從而在全市上下形成加快推進“村村通”工程建設(shè)的強大攻勢，推動村村通工作進程。
三是要進一步落實技術(shù)。針對我市目前“村村通”建設(shè)進度不理想實際，各地要結(jié)合實際，因地。
制宜，廣泛采用有線延伸、光纜聯(lián)網(wǎng)、無線數(shù)字覆蓋、地面衛(wèi)星接收機站、與省廣電網(wǎng)絡(luò)公司合作等多種方式，加快推進步伐。
四是要進一步加強督查。各級政府和各有關(guān)部門要按照國家和省、市關(guān)于“村村通”工程建設(shè)的要求，加大對“村村通”工作的督查力度。市“村村通”督導(dǎo)辦公室要分組分批下到各“村村通”工作點進行督促檢查，以確保全市“村村通”建設(shè)的進度和質(zhì)量。市“村村通”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“村村通”督導(dǎo)辦公室將于12月初派出檢查組，對各地完成“村村通”建設(shè)任務(wù)情況進行實地初驗。此前，各地要對本轄區(qū)內(nèi)的“村村通”工作開展自查，抓緊抓實工作，確保按期按質(zhì)高效完成“村村通”建設(shè)任務(wù)。
三、質(zhì)量要堅決保證本網(wǎng)版權(quán)所有。
村村通廣播電視工程涉及到廣大農(nóng)村的千家萬戶，與農(nóng)民群眾的切身利益息息相關(guān)，備受廣大農(nóng)民群眾的關(guān)注。因此，在“村村通”工程建設(shè)中，各級廣播電視部門一定要嚴(yán)格按照《*省村村通廣播電視工程驗收規(guī)定》，搞好施工建設(shè)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量，把這項民心工程辦好辦實。
同志們，高效優(yōu)質(zhì)完成好今年“村村通”廣播電視工程建設(shè)任務(wù)，時間緊、任務(wù)重、要求高，黨和政府高度重視，廣大人民群眾寄予厚望，我們一定要堅決完成。我相信，有政府的高度重視，有在座各位的共同努力，我們一定能夠迎頭趕上，一定能夠按期優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)，向省委省政府、向全市人民群眾交上一份滿意的答卷。
謝謝大家！
制宜，廣泛采用有線延伸、光纜聯(lián)網(wǎng)、無線數(shù)字覆蓋、地面衛(wèi)星接收機站、與省廣電網(wǎng)絡(luò)公司合作等多種方式，加快推進步伐。
四是要進一步加強督查。各級政府和各有關(guān)部門要按照國家和省、市關(guān)于“村村通”工程建設(shè)的要求，加大對“村村通”工作的督查力度。市“村村通”督導(dǎo)辦公室要分組分批下到各“村村通”工作點進行督促檢查，以確保全市“村村通”建設(shè)的進度和質(zhì)量。市“村村通”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“村村通”督導(dǎo)辦公室將于12月初派出檢查組，對各地完成“村村通”建設(shè)任務(wù)情況進行實地初驗。此前，各地要對本轄區(qū)內(nèi)的“村村通”工作開展自查，抓緊抓實工作，確保按期按質(zhì)高效完成“村村通”建設(shè)任務(wù)。
三、質(zhì)量要堅決保證本網(wǎng)版權(quán)所有。
村村通廣播電視工程涉及到廣大農(nóng)村的千家萬戶，與農(nóng)民群眾的切身利益息息相關(guān)，備受廣大農(nóng)民群眾的關(guān)注。因此，在“村村通”工程建設(shè)中，各級廣播電視部門一定要嚴(yán)格按照《*省村村通廣播電視工程驗收規(guī)定》，搞好施工建設(shè)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量，把這項民心工程辦好辦實。
同志們，高效優(yōu)質(zhì)完成好今年“村村通”廣播電視工程建設(shè)任務(wù)，時間緊、任務(wù)重、要求高，黨和政府高度重視，廣大人民群眾寄予厚望，我們一定要堅決完成。我相信，有政府的高度重視，有在座各位的共同努力，我們一定能夠迎頭趕上，一定能夠按期優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)，向省委省政府、向全市人民群眾交上一份滿意的答卷。
謝謝大家！
在招商引資工作調(diào)度會上講話篇十六
2022年，我中心將緊緊圍繞全市招大引強攻堅三年行動計劃，力爭實現(xiàn)新簽約引進x億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目xx個，其中xx億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目x個；引進億元以上制造業(yè)項目xx個，x億元以上制造業(yè)項目x個，x億元以上制造業(yè)項目x個；實際引進內(nèi)資xx億元，實際利用外資xxx萬美元。
（一）突出“三個圍繞”抓招商。一是圍繞突破百億級項目招大引強，把信息技術(shù)創(chuàng)新、汽車核心零部件、智能家居、高端裝備制造業(yè)等作為特大項目突破的主攻方向，全力突破五十億、百億級大產(chǎn)業(yè)項目。二是圍繞“三鏈”抓產(chǎn)業(yè)集群培育，著重研究各產(chǎn)業(yè)集中度、領(lǐng)先度、完整度、關(guān)聯(lián)度，找出產(chǎn)業(yè)缺項、缺環(huán)、缺鏈，有針對性地實施延鏈、補鏈、強鏈、建鏈，積極培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。三是圍繞數(shù)字平臺抓招商，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)、人工智能、知識圖譜、可視化等信息技術(shù)與精準(zhǔn)招商工作的深度融合，為用戶提供招商門戶、產(chǎn)業(yè)地圖、產(chǎn)業(yè)鏈圖譜、產(chǎn)業(yè)招商雷達、企業(yè)精準(zhǔn)推薦、榜單企業(yè)檢索、目標(biāo)企業(yè)畫像、招商政策服務(wù)、項目督辦考核、項目掛圖作戰(zhàn)等功能。
（二）突出“三個強化”抓招商。一是強化產(chǎn)業(yè)招商，利用“招商委、招商委辦公室、招商公司”三級工作力量，閉環(huán)式運作產(chǎn)業(yè)招商工作，增強招商目的性、推介的針對性、推進的實效性。二是強化專業(yè)招商，繼續(xù)發(fā)揮區(qū)招商服務(wù)公司與駐外招商引才分部“先遣隊、偵察兵”的作用，不斷提高招商隊伍的專業(yè)化水平。三是繼續(xù)加強委托招商，選擇有實力、有影響、有能力的中介機構(gòu)和招商顧問進行委托，充分發(fā)揮招商中介的作用，拓寬招商渠道。
（三）健全招商推進機制。一是強化“一班人員、一張圖紙、一項政策、一個標(biāo)準(zhǔn)、一套機制”的“五個一”推進機制和定目標(biāo)、定投入、定進度、定責(zé)任、定獎懲的“五定”責(zé)任機制。二是加大調(diào)度督導(dǎo)力度，按照“關(guān)鍵是市外、核心在到位”的原則，定期通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門、駐外招商引才分部工作進展情況。三是對重大產(chǎn)業(yè)項目實行全過程跟蹤服務(wù)。進一步加大招商引資和建設(shè)推進力度，及時跟蹤落實重大產(chǎn)業(yè)項目的前期工作及實施進度，協(xié)調(diào)解決項目進程中所遇到的困難和問題。
在招商引資工作調(diào)度會上講話篇十七
同志們：
剛才，各單位就近期招商引資和項目對接情況進行了簡要匯報。通過大家的發(fā)言交流，相信有的單位已經(jīng)看到了自己的不足和其他單位取得的成效。也希望大家能借此機會，迅速行動起來，互相學(xué)習(xí)借鑒，積極交流經(jīng)驗和有用信息，確保按時保質(zhì)完成各自承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)。下面，按照會議安排，我就今年全區(qū)項目和招商引資工作講三點意見。
2020年，全區(qū)上下嚴(yán)格按照“xx”活動安排，主動出擊、加壓奮進，第x屆xx。
合同。
項目x個，涉及資金x億元;全年累計開工項目x個，x等x個項目建成投產(chǎn)，實際利用市域外資金x億元，招商引資項目簽約數(shù)和資金總量創(chuàng)歷年來新高，培育“五上”企業(yè)x戶，固定資產(chǎn)投資增長x%，完成了市委、市政府既定的目標(biāo)任務(wù)，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級和財稅增收等工作提供了實實在在的項目支持，大家為此付出的辛勤努力有目共睹，克難攻艱的勇氣值得肯定。然而，在肯定成績的同時，有些突出問題也不容忽視。從客觀上來看，一是區(qū)域承載能力不強。有的項目我們招來了，客商的投資欲望也很強烈，但受制于土地資源儲備不足、閑置資源盤活難度較大等因素影響，導(dǎo)致項目最終沒有落地。二是政策兌付不及時不到位。實事求是講，x財力有限，每年就這么多的稅收收入，加之這兩年脫貧攻堅、民生保障等剛性支出不斷增加，財政收支矛盾問題進一步凸顯，錢基本上也都花在了刀刃上，因此對一些好的省市優(yōu)惠政策沒有出臺配套意見，對一些好的政策獎勵措施也沒有及時落實，一定程度上也影響了客商投資的積極性，影響了全區(qū)招商引資工作的整體推進。三是客商要求過高。這兩年，隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，銀行對部分行業(yè)領(lǐng)域和在建項目的融資政策趨緊，一些企業(yè)面臨融資難題，投資欲望不強，導(dǎo)致大環(huán)境也由招商引資逐漸轉(zhuǎn)為“招商買資”或“招商搶資”，企業(yè)投資的要求也隨之提高，有些項目在落地時不僅在廠房建設(shè)、稅收等領(lǐng)域要求優(yōu)惠，甚至在原材料補貼、員工食宿等方面也向政府要補貼，提的有些要求政府一時難以滿足，繼而也影響了項目的最終落地。從主觀上來看，一是項目整體質(zhì)量不高。我把項目質(zhì)量不高放在主觀因素，主要是因為相比其他區(qū)縣，去年x會我區(qū)簽約項目數(shù)量是最多的，但涉及資金在全市x個區(qū)縣里卻僅僅高于宜君縣。盡管如此，但在后期推進過程中依然有x個項目因開而未建被市上退了回來，甚至直到現(xiàn)在x個合同項目中仍有x個項目還沒有落地建設(shè)，這充分說明我們簽約的項目不僅體量小、投資少，而且項目質(zhì)量普遍不高，我們與臨近的王益區(qū)面臨的問題基本上是一樣的，但從項目質(zhì)量和后期推進上看我們明顯處于劣勢，去年的項目觀摩x排在第x，我們卻在倒數(shù)第x，從此也說明了我們的招商引資工作主觀能動性還不夠強;二是前期工作不夠扎實。由于去年有的單位前期工作沒有做到位，一些項目前期論證不充分，加之項目在簽約后對接跟進不夠，導(dǎo)致有的開工項目在征地拆遷、備案入統(tǒng)等后續(xù)工作中進展緩慢，市政府督查室多次督辦，問題卻遲遲得不到解決，最后不得不拿其他項目進行置換，嚴(yán)重影響了整體工作推進和政府形象;三是缺乏擔(dān)當(dāng)負責(zé)精神。去年我們將x會招商引資任務(wù)以區(qū)委、區(qū)政府的名義下達到了每一個鎮(zhèn)辦、部門，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)也先后多次進行了專題研究調(diào)度，然而有的單位最終依然存在“零招引”“零簽約”的現(xiàn)象，有的單位簽約的合同項目“全軍覆沒”，一個都沒有落地，不但沒有為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻，還嚴(yán)重影響了項目落地率和資金到位率，這也說明了我們有些單位工作履職不到位，對招商引資工作重視不夠，怕招商、怕協(xié)調(diào)、怕麻煩，缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂途?。這些問題都是我們上一年工作中實實在在存在的，也是今年大家必須要咬緊牙關(guān)努力克服的。
2020年是全區(qū)脫貧“摘帽”之年，無論是生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、地方財政收入等各項指標(biāo)的增幅，還是民生改善、貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，那一項都離不開招商引資項目的帶動和支撐。因此，各鎮(zhèn)辦、各部門從現(xiàn)在起，要進一步提高認識，牢牢把握政策機遇，切實增強抓好招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感，不折不扣地完成“x會”召開前的各項目標(biāo)任務(wù)，真正為x的經(jīng)濟社會發(fā)展簽約落地一批科技含量高、投資貢獻大、輻射帶動能力強的大項目、好項目。
招商引資是推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的“生命線”，一年之計在于春，當(dāng)前正是抓招商引資的大好季節(jié)。年初我們定下了2020年全社會固定資產(chǎn)投資增長x%，這是一個穩(wěn)中求進的總目標(biāo)。實現(xiàn)這個目標(biāo)，今年新開工千萬元以上項目至少要達到x個以上，固投絕對值要完成x億元以上。
圍繞這些任務(wù)的完成，近期要著力抓好五方面工作：
(一)要超前謀劃，精心策劃包裝推介項目。各鎮(zhèn)(街道)、各部門要高度重視項目策劃包裝工作，特別是區(qū)發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、招商等部門要認真研究宏觀經(jīng)濟政策和省市產(chǎn)業(yè)布局，緊緊圍繞“五新戰(zhàn)略”“三個經(jīng)濟”和“六大產(chǎn)業(yè)集群”，充分挖掘和利用我區(qū)特色自然資源和礦區(qū)、廠區(qū)閑置資產(chǎn)，緊扣智能制造、軍民融合、裝備制造、陶瓷紫砂研發(fā)、再生資源利用、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、商貿(mào)物流和醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)，精心策劃包裝一批市場前景好，投資回報高、輻射帶動能力強的大項目、好項目，以優(yōu)質(zhì)項目吸引客商投資。
(二)要解放思想，大膽創(chuàng)新招商方式方法。今年為提高招商引資工作的針對性和實效性，我區(qū)在x設(shè)立了x個x駐點招商工作點，目前首批x人已落實到位，近期初步對接了x等x余家企業(yè)，其中x家企業(yè)近期將來區(qū)考察，達成x等投資意向x個。圍繞以商招商、以企招企，明天區(qū)上將舉辦“xx”座談會，充分發(fā)揮好企業(yè)招商的主體作用，以落戶的企業(yè)、本地企業(yè)帶動更多的企業(yè)投資x。各單位要進一步解放思想，在全員招商、以會招商和小分隊招商等基礎(chǔ)上，敢于打破常規(guī)，積極探索招商引資的新路子、新辦法,大膽嘗試各類招商方式，嚴(yán)格兌現(xiàn)落實招商政策，突出以更加優(yōu)惠的政策、更加周到的服務(wù)吸引客商投資，務(wù)必要利用x會前剩余時間，招引一批好項目。
(三)要注重實效，突出以產(chǎn)業(yè)招商強鏈補連增鏈。一要把工業(yè)招商擺在首位。圍繞全市六大產(chǎn)業(yè)集群，x管委會要立足資源優(yōu)勢和配套全市陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，積極引進泥料、陶瓷企業(yè)x戶以上;要圍繞中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園，積極招引x家高端裝備制造企業(yè);要加快推進陶瓷殼模二期建設(shè)，區(qū)招商局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局圍繞軍民融合產(chǎn)業(yè)項目，爭取引進x家軍民融合發(fā)展項目。區(qū)經(jīng)貿(mào)局要督促x集團加快廢鋼加工基地項目建設(shè)進度，確保x月底前建成投用，著力打造環(huán)保產(chǎn)業(yè)園。x等部門要加強與x集團的洽談對接，力爭在x工業(yè)園區(qū)啟動建設(shè)汽車零部件加工產(chǎn)業(yè)園，打造新的工業(yè)增長點。區(qū)自然資源、生態(tài)環(huán)境和應(yīng)急管理部門要加快推動x項目建設(shè)。區(qū)x等部門要加強與x等高等院校的合作，爭取在農(nóng)副產(chǎn)品精深加工上招引x家企業(yè)。二要加強旅游產(chǎn)業(yè)招商力度。x有非常好的旅游資源，今年各鎮(zhèn)(街道)、各相關(guān)部門要繼續(xù)圍繞x等旅游景點，加大招商引資力度，加強景區(qū)景點和旅游項目的開發(fā)，爭取在景點打造、游樂和配套服務(wù)設(shè)施設(shè)置、區(qū)文廣新局要加快對接xx項目，確保項目盡快開工建設(shè)。三要大力推進物流、商超、酒店等產(chǎn)業(yè)招商。商貿(mào)服務(wù)業(yè)與工業(yè)互為支撐，x的商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展一直不如王益，招商引資就是要缺什么招什么，缺什么補什么，目前全區(qū)x家限上商貿(mào)企業(yè)有x家是涉農(nóng)企業(yè)或農(nóng)民專業(yè)合作社，基本沒有稅收和產(chǎn)值貢獻，也達不到繁榮三產(chǎn)的目的，所以區(qū)發(fā)改、住建、經(jīng)貿(mào)等部門和各鎮(zhèn)辦今年要重點圍繞大型商超、休閑娛樂、餐飲住宿等產(chǎn)業(yè)招引項目;區(qū)住建局要持續(xù)跟進對接商業(yè)城市綜合體項目，確保項目年內(nèi)開工建設(shè)。
(四)要加強管理，提高項目履約率和成功率。各單位要按照“意向項目抓洽談，洽談項目抓簽約，簽約項目抓落實，在建項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓效益”的原則，對以往對接和今年簽約的項目，要逐個明確項目轉(zhuǎn)化、開工、投產(chǎn)等關(guān)鍵時間節(jié)點，對已投產(chǎn)項目要結(jié)合“雙百雙千”活動，切實做好跟蹤服務(wù)，主動幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的各種問題，激發(fā)企業(yè)二次投資積極性;對在建項目要積極落實駐工地專員等制度，及時解決項目用水、用電、用氣等問題，全力做好環(huán)境保障工作，力爭早日達產(chǎn)達效;對合同項目要專人專抓服務(wù)，倒排工期、扎實推進，逐月落實目標(biāo)任務(wù)，全力做好征地拆遷、手續(xù)報批、基礎(chǔ)設(shè)施配套等落地服務(wù)工作，確保項目盡快開工建設(shè)。對協(xié)議項目和意向項目要實施定人定責(zé)，緊盯不放，有效推進，加強跟蹤聯(lián)絡(luò)，增強客商信心，力爭早簽合同、早落地。今年重點要抓好喬子梁洗煤廠、安泰廢鋼加工基地等在建項目的投產(chǎn)達效，并抓好x加工產(chǎn)業(yè)園等在談項目的銜接落實，真正使在談項目早落地，在建項目早投產(chǎn)。
(五)要統(tǒng)籌兼顧，做好會前各項籌備工作。今年x會期間，將集中展現(xiàn)全市在追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展中取得的豐碩成果，各鎮(zhèn)(街道)、各相關(guān)單位要抓早動快，精心梳理能突出反映發(fā)展成效的相關(guān)資料，扎實做好各項準(zhǔn)備工作。布展產(chǎn)品方面，要按照“彰顯特色，精心篩選，優(yōu)中選精”的思路，精心篩選各類特色產(chǎn)品布展參展，優(yōu)中選優(yōu)，嚴(yán)格審查把關(guān)，切實提高參展質(zhì)量。客商邀請方面，往年我們邀請的大多都是本土企業(yè)家，今年市上要求重點圍繞“三個經(jīng)濟”“六大產(chǎn)業(yè)集群”邀請客商，所以各單位要提前行動，充分挖掘自身人脈資源，充實參會“客商名錄庫”，主動加強聯(lián)系，搜集投資信息，積極邀請知名企業(yè)代表參會，確保參會活動質(zhì)量。自辦活動方面，本屆x會期間，我區(qū)計劃舉辦項目推介會暨簽約儀式活動，因此各單位要提前選擇有投資意向的重點客商對接洽談，推介我區(qū)優(yōu)勢資源、特色產(chǎn)業(yè)和重點項目，促成一批項目當(dāng)會簽約。同時，區(qū)發(fā)改、經(jīng)貿(mào)等部門和各鎮(zhèn)(街道)主要負責(zé)人要全程值守，耐心解答客商關(guān)心的優(yōu)惠政策、優(yōu)勢資源、投資環(huán)境等問題，并邀請客商來區(qū)考察。宣傳資料準(zhǔn)備方面，區(qū)x等x家單位要提前修改農(nóng)業(yè)、工業(yè)和文化旅游招商引資推介ppt，區(qū)招組辦要提早謀劃，盡快完善《重點項目推介手冊》、招商引資ppt等宣傳資料，同時要通過《x日報》、“商聚x”app等市區(qū)媒體和簡報、微信等媒介，大力宣傳x會籌備情況，充分展現(xiàn)x發(fā)展特色，匯聚招商人氣，展示發(fā)展才氣。
招商引資是一項艱巨的任務(wù)，也是一項連續(xù)性、系統(tǒng)性很強的工作，需要我們持之以恒地付出艱苦的努力來抓好落實。
(一)要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要繼續(xù)堅持和完善“五位一體”包抓、駐工地專員等制度，各項目包聯(lián)單位每周要深入項目一線，靠前指揮，掌握實際情況，更好的服務(wù)項目建設(shè);要堅持招商引資“一號工程”。各單位“一把手”要從思想和行動上高度重視招商引資工作，要騰出更多的時間和精力，廣泛搜集招商信息，廣交各路企業(yè)家朋友，真正用虎口奪食的精神抓好招商引資;要強化要素和環(huán)境保障，區(qū)發(fā)改、國土、環(huán)保等部門要抽調(diào)專人，給每個項目配備要素保障專班，及時協(xié)調(diào)解決項目推進過程中遇到的實際問題，扎實推進招商引資項目落地建設(shè)。
(二)要強化協(xié)調(diào)調(diào)度。在x會召開前的這一個半月內(nèi)，區(qū)上將每周召開一次招商引資工作推進調(diào)度會，聽取各單位工作進展情況，研究分析存在問題，安排部署有關(guān)工作;每半月將對各單位對接上報的項目實地調(diào)研一次，召開現(xiàn)場辦公會，并組織區(qū)發(fā)改、招商等相關(guān)部門進行現(xiàn)場評審，及時通報各單位招商引資任務(wù)完成情況;緊盯投資信息、項目簽約、手續(xù)辦理、開工建設(shè)到建成投運的每個環(huán)節(jié)，實行招商項目信息全環(huán)節(jié)管理，及時對接跟進，確保簽約項目質(zhì)量和數(shù)量“雙提升”。
(三)要優(yōu)化營商環(huán)境。區(qū)營商辦要持續(xù)優(yōu)化提升全區(qū)營商環(huán)境，持續(xù)壓材料、簡環(huán)節(jié)、優(yōu)服務(wù)，切實提高行政審批效率;區(qū)招商局要加快組建重點招商引資項目庫，全面推行招商項目“x”管理;區(qū)財政、稅務(wù)等部門要認真落實各項減稅降費政策和優(yōu)惠措施;各要素保障單位要樹牢“馬上就辦”理念，及時協(xié)調(diào)解決項目落地遇到的困難和問題，推動在建項目早投運，在談項目早落地，不斷提升招商項目“兩率兩度”。
(四)要強化檢查督辦。今年要嚴(yán)格執(zhí)行招商引資督查問責(zé)制度，督查的重點主要集中在項目實際推進情況和固投完成情況，并把項目備案入統(tǒng)、財稅增收、“五上”企業(yè)培育等作為重要指標(biāo)一并納入督查范圍，區(qū)招組辦每周要統(tǒng)計匯總各單位工作進展情況，每半月通報一次全區(qū)招商工作動態(tài);每月區(qū)招組辦、區(qū)政府督查科要對各單位招商引資項目主體責(zé)任落實、項目對接進展情況等重點工作進行專項督查，并在全區(qū)范圍內(nèi)進行通報;每季度結(jié)合月督查情況要進行綜合考核排名，對工作推動不力、項目進展緩慢的，及時下發(fā)分級通報，對連續(xù)兩次考核排名靠后的，將啟動x區(qū)招商引資問責(zé)辦法嚴(yán)肅追責(zé)。
同志們，招商引資工作是“富民強區(qū)”重要抓手和主要途徑，是檢驗我們是否真正從內(nèi)心深處謀發(fā)展、促發(fā)展的“試金石”。剛才有的工作安排時間緊、任務(wù)重，但今年市上要實現(xiàn)首季經(jīng)濟“開門紅”，x會要彰顯追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展豐碩成果，這些目標(biāo)的實現(xiàn)都離不開我們的招商引資和項目帶動，所以拜托大家一定要高度重視，撲下身子，抓好落實，真正為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展儲備一批實實在在的好項目，為x會圓滿舉辦做好充足準(zhǔn)備，為全區(qū)經(jīng)濟追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展做出突出貢獻。
謝謝大家。
在招商引資工作調(diào)度會上講話篇十八
同志們：
今天召開的全縣招商引資動員大會，主題是全黨發(fā)動，全民動員，高奏招商引資主旋律，確保從現(xiàn)在開始到明年6月底實現(xiàn)招商引資突破50億元大關(guān)，強力開創(chuàng)郟縣工作新局面。保華同志在會上的講話、會上出臺的幾個文件，是經(jīng)縣委會研究通過的，請大家認真抓好落實。根據(jù)縣委會議研究的意見，下面，我再講幾個問題。
一、全黨發(fā)動，全民動員，迅速掀起招商引資大高潮。
黨的xx大提出了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，省委七屆五次全會通過的《河南省全面建設(shè)小康社會規(guī)劃綱要》，確定了中原城市群經(jīng)濟隆起帶發(fā)展戰(zhàn)略，“綱要”和戰(zhàn)略要求我們平頂山市的幾個縣市區(qū)提前5年，也就是到20xx年實現(xiàn)黨的xx大提出的全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)。這是省委做出的重大戰(zhàn)略決策。我們郟縣，無論是按xx大的要求，還是按省委七屆五次全會的要求，實現(xiàn)小康目標(biāo)這一重任歷史地落在了全縣各級黨員干部的肩上。我們的肩上擔(dān)負著中央和省委的重托，擔(dān)負著歷史賦予我們的重任，擔(dān)負著全縣56萬人民的殷切期盼，我們?nèi)绻荒苋缙趯崿F(xiàn)省委提出的目標(biāo)，就拖全省、全市的后腿，也無法向市委和全縣人民交待，無法向歷史交待。
大家知道，我縣的綜合經(jīng)濟實力在全省109個縣(市)中排名第82位，排名在我們之后的縣(市)只剩下17個。近幾年來，我們?nèi)h各級黨員干部帶領(lǐng)全縣56萬人民想大事，謀大事，干大事，干成了幾件實事難事，如人工天河廣闊渠、青龍湖、知青紀(jì)念館、東坡湖、前石路，南石路等。每年都有上億元的項目在郟縣落戶，受到省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，受到省市委的充分肯定，新華社主辦的參考消息，也撰文向世界作了介紹，但在全省109個縣(市)綜合實力排序中，位次不但沒有上升，也沒有保住而后退了一個位次。
面對郟縣的實際，面對省市委的重托，面對全縣56萬人民寄托的厚望。新調(diào)整的縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，深入實際，調(diào)查研究，多次召開縣委會、政府常務(wù)會、四大班子聯(lián)席會，向郟縣縣級老領(lǐng)導(dǎo)和在曾經(jīng)在郟縣工作過的老領(lǐng)導(dǎo)請教，向郟縣籍在外工作人員問計，我們郟縣有什么?有的是經(jīng)過縣歷介領(lǐng)導(dǎo)班子打下的寶貴的發(fā)展基礎(chǔ)、有的是全縣56萬人民的勤勞樸實，更可寶貴的是，我們郟縣干部群眾有高昂的精神狀態(tài)，有郟縣各級黨員干部戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。如何破解資金、技術(shù)、人才的缺乏和發(fā)展的緊迫，這一歷史性難題，省委七屆五次全會給我們定了思路、交了方法、指了路子，這就是要“成為全省對外開放，東引西進的主要平臺”、“中西部綜合競爭能力較強的開放型經(jīng)濟區(qū)”。這個思路、方法和路子寫進了今年河南省17號文件。我們做不好，那就是我們的能力和水平的問題了，就會成為歷史的罪人，就會被時代和歷史所淘汰。破解這一歷史性難題，我們的答案只有一個，出路只有一條，這就是進一步弘揚幾年來鑄就的“不怕困難，敢創(chuàng)大業(yè)”的郟縣精神，全黨發(fā)動、全民動員，高奏招商引資主旋律，確保實現(xiàn)省委提出的提前五年建成小康社會這一宏偉目標(biāo)?？h委、縣政府做出的這一重大決策，符合郟縣現(xiàn)實和發(fā)展現(xiàn)狀、符合省委七屆五次全會的要求，是一次“三個代表”重要思想宏偉的實踐。
今天這個會議就是根據(jù)省市委的要求，實施縣委做出這一重大決策的動員大會，是招商引資全面建設(shè)小康社會的誓師大會。會上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的第一責(zé)任人鄭重地在。
責(zé)任書。
上、在軍令狀上簽上了自己的名字，勇敢地擔(dān)負起了這一歷史重任。通過這次大會，全縣上上下下，層層發(fā)動，層層動員，使全縣黨員干部和群眾的認識進一步統(tǒng)一到省委七屆五次全會精神上來。省委七屆五次全會做出了決議，形成了《河南省全面建設(shè)小康社會規(guī)劃綱要》印成了省委的紅頭文件，形成了戰(zhàn)略構(gòu)想。8月15日又舉行了新聞發(fā)布會，刊登在8月16日的河南日報上。省委五屆七次全會，為我們郟縣的發(fā)展指明了方向，體現(xiàn)了省委對郟縣的關(guān)心、關(guān)懷和厚愛，對于我們郟縣發(fā)展具有重大的意義。
通過全縣上下層層動員、層層發(fā)動，使全縣干部群眾的認識進一步統(tǒng)一到把郟縣建成“對外開放、東引西進的主要平臺和綜合實力較強的開放型經(jīng)濟”上來。像我們郟縣這樣欠發(fā)達的縣，原始積累不足，從資金、技術(shù)、人才短缺實際出發(fā)，建成這樣的“經(jīng)濟平臺”和“開放型經(jīng)濟區(qū)”，招商引資是加快發(fā)展的主戰(zhàn)略，引進縣外資金是突破口，組織好項目是招商引資的工作重點。
通過全縣上下層層發(fā)動、層層動員，把全縣黨員干部群眾的思想統(tǒng)一到“創(chuàng)大業(yè)做小難，創(chuàng)小業(yè)做大難，不創(chuàng)業(yè)窮做難”。按照省委的要求，郟縣如期建成小康社會有困難，沒有困難，要我們各級黨組織干什么，沒有困難，要我們黨員干部做什么，我們黨員干部的天職和神圣職責(zé)就是克服困難，舒舒服服就不配做黨員，也不配做人民的公仆。困難面前有我們，我們面前無困難。為什么，困難被我們克服了，被我們戰(zhàn)勝了。克服困難，戰(zhàn)勝困難，才配作黨員，這才配作黨的干部。
通過層層發(fā)動、層層動員，使全縣黨員干部的認識更加統(tǒng)一，步調(diào)更加一致，精神更加振奮，時不我待乘勢而上，在全縣上下迅速掀起招商引資的大高潮。衡量高潮是否興起的標(biāo)準(zhǔn)有三條：一是在全縣真正形成人人都是投資環(huán)境，人人都是招商主體的良好氛圍;二是黨政領(lǐng)導(dǎo)集中力量抓招商，分管領(lǐng)導(dǎo)全力以赴抓招商，其它領(lǐng)導(dǎo)1/3時間參與招商的機制開始形成。三是招商引資第一責(zé)任人對所有的招商項目，都要廣捉信息，服務(wù)到位，只要有百分這一的希望，就要付出百分之百的努力。
二、突出重點，全面招商，為實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的“六個突破”奠定堅實基礎(chǔ)。
項目是招商引資的載體，是連接縣外客商的橋梁，沒有項目，招商無從談起。沒有好項目，不可能招來大客商，引來大投資?，F(xiàn)在各地招商引資競爭越來越激烈，能不能引來資金，關(guān)鍵是看我們有沒有好的項目，為此，縣委、縣政府確定了八大重點招商項目。圍繞這八大重點項目，一要搞好項目歸類。我縣有儲量達20億噸的煤炭，還有粘土、石灰石、鋁釩土等自然資源，圍繞這些資源能開發(fā)出什么項目?我縣有紅牛、波爾山羊、煙葉、紅薯、玉米、花生等豐富的農(nóng)業(yè)資源，能開發(fā)出什么項目?我縣有三蘇園、知青城、文廟、臨灃寨，我們有飲食三絕：牛肉、茶水、饸饹面，圍繞這些人文資源，能開發(fā)出什么項目?根據(jù)我縣調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)等級的需要，我們可以引進哪些高科技項目?招商局要分類整理。要搞好項目包裝，一個項目要在短時間里抓住外商的心，必須要有一個內(nèi)容詳盡、數(shù)據(jù)齊全的項目書。要搞好項目推介。擴大招商對象范圍，搞好項目推介。利用各種機會，定期不定期地在全國各地舉辦項目推介會，把郟縣的項目發(fā)布出去，供客商挑選，避免招商引資的盲目性。在搞好重點項目招商的同時，要兼顧其他項目。我們實行的是全方位開放，全領(lǐng)域招商。要內(nèi)商外商一起引、大商小商一起招、遠商近商一起來、大集團和小企業(yè)一起要、生產(chǎn)性項目和非生產(chǎn)性項目一起搞、經(jīng)濟項目和社會項目全都要。
為搞好招商引資，縣委、縣政府在借鑒外地經(jīng)驗，結(jié)合郟縣實際，總結(jié)近幾年招商引資經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，出臺了“進一步加大招商引資力度的意見”，“招商引資8大優(yōu)惠政策”，“優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的九條規(guī)定”，這三個文件的出臺，對外打造“招得進，留得住”新形象的決心，使我縣成為“土地價格低材料價格低、勞動力價格低、投資回報率高”、“三低一高”的投資熱土。
在政策優(yōu)惠上，核心內(nèi)容有兩條：一是客商在郟辦審批手續(xù)，零收費;二是客商征地建企業(yè)，零地價。突出體現(xiàn)了三個特點：一是凡是省、市出臺的優(yōu)惠政策在郟縣全部享受不打折扣，同時，凡是在沿海發(fā)達地區(qū)行之有效的措施，都可引來為我所用。二是體現(xiàn)了郟縣自己的特色，比如：到郟縣辦企業(yè)，招商局代辦一切行政審批手續(xù)，費用由財政補貼。國家規(guī)定的土地出讓金，屬于地方留成部分，全部不收;凡是地方財政留成部分稅收中的60-70%返還企業(yè)，用于企業(yè)自身的技術(shù)改造，擴大再生產(chǎn)。三是重獎引介人。對招商引資的實行重獎，要獎得讓人心跳，獎得讓人眼紅，獎得讓人躍躍欲試，使更多的人加入這個行列。
在環(huán)境優(yōu)化上制訂了九條規(guī)定，其核心內(nèi)容有三條，第一條是建立了責(zé)任追究制度，不管是哪個單位，也不管是什么原因，只要出現(xiàn)破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境案件的，堅決追究單位一把手的責(zé)任，視情節(jié)和后果輕重，分別給予誡勉談話、媒體曝光、行政處分、降職、免職、直到追究刑事責(zé)任。第二條是建立了嚴(yán)格檢查制度。原則上任何單位和個人不準(zhǔn)到企業(yè)檢查，必須進行檢查時，由招商局負責(zé)統(tǒng)一組織，一年只準(zhǔn)檢查一次。檢查時必須五證齊全，并且只允許提供服務(wù)，不允許收取任何費用。第三條是優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境制度。不管什么原因，只要群眾和企業(yè)發(fā)生糾紛，責(zé)任都在我們。一旦發(fā)生糾紛，有關(guān)部門要在20分鐘內(nèi)及時趕到現(xiàn)場、妥善處理。體現(xiàn)了以下幾個原則：一是體現(xiàn)了“四準(zhǔn)四不準(zhǔn)”的原則。落實優(yōu)惠政策，不準(zhǔn)以任何理由從中作梗，頂著不辦;只準(zhǔn)超前主動服務(wù)，不準(zhǔn)指責(zé)刁難;只準(zhǔn)排憂解難，不準(zhǔn)拆臺設(shè)障;只準(zhǔn)對企業(yè)和投資者的利益進行保護，不準(zhǔn)以任何形式侵害企業(yè)和投資者合法權(quán)益，更不準(zhǔn)吃拿卡要。對企業(yè)和外商的申報立項、土地征用、規(guī)劃審批、工商注冊等，要特事特辦，急事急辦，在規(guī)定的時間內(nèi)一次辦結(jié)，切實為企業(yè)和外商提供快速、高效、便捷的服務(wù)，努力實現(xiàn)招商引資項目零收費，辦事審批零環(huán)節(jié)，企業(yè)和外商對發(fā)展環(huán)境零投訴。二是體現(xiàn)了“四心”的原則，幫助外商有誠心，外商提出要求時要熱心，外商有困難要關(guān)心，外商賺錢要舒心。三是體現(xiàn)了誠信。過去我們出現(xiàn)過在招商時什么話都敢說，什么條件都敢承諾，項目進入實施階段，承諾的條件和事項大打折扣。這次出臺的文件，我們始終堅持建立在誠信的基礎(chǔ)上，不擅自超越自己的權(quán)限，堅持言必信，行必果，不搞兌現(xiàn)不了的承諾，承諾了堅決兌現(xiàn)。四是體現(xiàn)縣委的決心。這次出臺的三個文件，與以前的比，內(nèi)容更詳細、責(zé)任更明確，措施更具體、要求更高、力度更大、處理更嚴(yán)。對破壞環(huán)境的人和事，夠著黨紀(jì)又夠不著法律的，但夠著觸犯縣委、縣政府的權(quán)威，誰不服務(wù)招商引資，就讓誰靠邊站;誰惹事生非，趕走外商，就摘掉誰的帽子，砸掉誰的飯碗，對在抓落實上態(tài)度也是十分明確的，也是堅定的。各級各部門要按照誰主管誰負責(zé)的原則，做好自己的事，管也自己的人。最近，縣里準(zhǔn)備抓幾個典型，按照縣委、縣政府出臺的三個文件要求予以嚴(yán)肅處理。
幾年來，實踐充分說明“非公有制經(jīng)濟發(fā)展年”、“項目爭取年”、“環(huán)境優(yōu)化年”活動行之有效，今后要進一步深化，還要強力實施“招商引資年”活動。在建設(shè)小康社會目標(biāo)中開好局，起好步，在縣域經(jīng)濟上實現(xiàn)“六個新突破”。
一是在財政收入上實現(xiàn)新突破。通過招商引資上一批項目，建一批企業(yè)，豐富稅源，增加財政收入，20xx年就要初步實現(xiàn)這個目標(biāo)，初步改變財政被動局面，解決財源結(jié)構(gòu)單一、財政收入不穩(wěn)的問題，這是我們招商引資的首要目標(biāo)。
二是在結(jié)構(gòu)調(diào)整上實現(xiàn)新突破。我縣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一直以農(nóng)業(yè)為主，二、三產(chǎn)業(yè)所占比重太低。通過招商引資，不斷壯大工業(yè)實力，擴大工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模，并通過工業(yè)的發(fā)展帶動運輸業(yè)、飲食業(yè)、旅游業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。提高二、三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重，同時，通過招商引資，引進農(nóng)業(yè)開發(fā)商，引進優(yōu)良品種和先進管理技術(shù)，促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，提高農(nóng)業(yè)的比較效益，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程。通過大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，促進三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例不斷優(yōu)化。
三是在增加農(nóng)民收入上實現(xiàn)新突破。全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)中，農(nóng)民年人均純收入是8000元，通過招商引資，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)民提供賺錢機會，擴大增加農(nóng)民收入的渠道。
四是在城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展上實現(xiàn)新突破。依托經(jīng)濟的大發(fā)展，帶動小城鎮(zhèn)建設(shè)，加速城鄉(xiāng)一體化，推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化，迅速增加城鎮(zhèn)人口，提高非農(nóng)勞動力比重。統(tǒng)計部門，要采用最新人口統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)，把所有城鎮(zhèn)人口統(tǒng)計上來。
五是在特色產(chǎn)業(yè)的開發(fā)上實現(xiàn)新突破。紅牛產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)等是我縣的特色產(chǎn)業(yè)，是我縣經(jīng)濟發(fā)展的潛力所在，通過招商引資，做大做強紅牛產(chǎn)業(yè)，對紅牛進行規(guī)?；B(yǎng)殖、系列化開發(fā)，加快旅游開發(fā)，提升旅游品位，增加旅游效益。
六是在工業(yè)上實現(xiàn)大突破。工業(yè)是縣域經(jīng)濟的脊梁，是稅收之源，財政收入之源，增加農(nóng)民收入之源，但工業(yè)是我縣國民經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”產(chǎn)業(yè)。通過招商大項目，發(fā)展大工業(yè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟，調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)，提高縣域經(jīng)濟競爭力和抗風(fēng)險能力。我們要把發(fā)展工業(yè)的重點放在采礦業(yè)、化工業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)等含稅率高的工業(yè)門類上，通過壯大工業(yè)經(jīng)濟實力，達到壯大財政實力的目的。
三、加壓力，添動力，把招商引資的各項任務(wù)落到實處。
從今年10月份到明年6月份的10個月時間里，全縣共安排招商引資任務(wù)50億元，其中有29個具體項目。經(jīng)縣四大班子研究，已分解落實到縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門，也已經(jīng)簽了目標(biāo)責(zé)任書。目標(biāo)就是壓力，責(zé)任就是動力，不施加大壓力，就不能激發(fā)出大動力，招商引資就就不可能有好的成績和突破。大家看到，這50多億元招商引資的目標(biāo)任務(wù)，是職務(wù)與任務(wù)同步，職務(wù)越高，任務(wù)越重。招商引資首先從我和保華縣長做起，“十一”期間，縣領(lǐng)導(dǎo)組織五個招商小分隊，主動出擊，有的放矢。分別到北京、湖南、廣東、江蘇、福建等地，洽談12個項目?？h四大班子領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)的招商引資項目定期向縣委會匯報，定期在電視臺頌形象進度，接受全縣人民和上級黨組織的監(jiān)督，讓進度遲緩的同志自己臉紅、坐不住。承擔(dān)重點招商項目責(zé)任的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門，落實招商引資任務(wù)責(zé)無旁貸，義不容辭?？h委的決定是要把招商引資，增加投入上項目作為衡量鄉(xiāng)鎮(zhèn)和領(lǐng)導(dǎo)干部是否把精力集中到經(jīng)濟建設(shè)這個中心的標(biāo)準(zhǔn)。完不成任務(wù)，正職降為副職主持工作六個月，是要落實兌現(xiàn)的。每一個同志，不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般同志，都要不斷強化、牢固樹立“創(chuàng)大業(yè)做小難，創(chuàng)小業(yè)做大難，不創(chuàng)業(yè)窮做難”的觀念，確立起“困難面前有我們，我們面前無困難”的必勝信念。
在招商引資高潮中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，無論是正職，還是副職，都要認準(zhǔn)角色，提高自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和工作能力，恪盡職守，在招商引資上建功立業(yè)。對正職來說，一是要有統(tǒng)帥意識和創(chuàng)新精神。在理論和實踐的結(jié)合上獨辟蹊徑，謀劃好工作全局，理出明確的工作思路，指導(dǎo)好、組織好本單位招商引資工作。二是要有高度的政治責(zé)任感。把我縣能否中快速發(fā)展，全面小康社會目標(biāo)能否如期實現(xiàn)作為自己最大的政治責(zé)任。三是要有機遇意識。機遇面前人人平等，但不是人人有份。誰敢冒風(fēng)險，誰就能抓住機遇，在招商引資上就能取得成功。四是要講究工作方法。我多次講過，方法不對氣死老牛。要善于調(diào)查研究。具體到招商引資上，要弄清楚國家的產(chǎn)業(yè)政策、我縣的實際需要、采用何種招商方式等問題，這都要進行調(diào)查研究。五是要發(fā)揚“盯、粘、搶”的精神，實行貼身緊逼，放下架子，奮力拼搶，變招商引資為“搶商搶資”。對副職來說，一是必須有獨立作戰(zhàn)的觀念和能力。堅決克服“靠”的思想。不能只向“一把手”講困難，講條件，要充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地落實好每一項工作。二是要當(dāng)好正職的“參謀”。在招商引資工作上，副職要積極主動地向正職匯報情況，大膽提出自己的意見，供正職決策時參考。要擺正位置，副職就是副職，不能越俎代庖，對某些重大問題，即使是自己分管范圍的事情，也要向正職請示，不能擅作主張。同時，要搞好招商引資還必須不斷提高自己的招商能力。一要學(xué)經(jīng)濟，懂經(jīng)濟。特別是學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識，wto有關(guān)規(guī)則，談判技巧，國際商務(wù)知識等急需的知識。只有懂了這些知識，才能提高與外商打交道的能力。在招商引資中才能游刃有余，左右逢源，才能容易見成效。因此，縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常不斷地從外地邀請有關(guān)專家，舉辦招商培訓(xùn)班，教會我們?nèi)绾芜x項目、如何推介項目、如何談判、如何招商。今年10月份就要舉辦第一期培訓(xùn)班。二要學(xué)法懂法。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，依法治國是我國的基本國策。我們做決策，辦事情都要符合法律要求。要提高依法辦事、依法行政的意識和能力?？h委各部委，各群團組織一切工人條圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，圍繞招商引資加快發(fā)展這個大局;要服務(wù)好這個大局，以嶄新的形象，勇立招商引資加快發(fā)展的潮頭。由德建同志牽頭，組織有關(guān)部門，抽調(diào)得力人員，抓緊做好《郟縣20xx年全面建成小康社會規(guī)劃》的編制工作。縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組要把工作著力點放在抓落實上，對出臺的招商引資的政策文件，要一項一項去研究，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)去督查，一個問題一個問題去解決。盡職盡責(zé)，當(dāng)好縣委指導(dǎo)全縣招商引資工作的參謀和助手，縣招商局作為領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公機構(gòu)，要及時溝通情況，反饋信息，發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，切實履行好自己的職責(zé)。經(jīng)常不斷地進行“四查四看”：一查責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人到位情況，看責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人精力是否集中投入;二查招商洽談情況，看引資工作推進速度;三查資金到帳情況，看招商引資的實際效果;四查項目進展情況，看組織推動的整體水平?？h直各單位，要站在全局的高度，屬于自己職責(zé)范圍的事情要有求必應(yīng)，全力負責(zé)，堅決做好;不屬于自己職責(zé)范圍的事情，也要有求必應(yīng)，協(xié)助做好，形成全縣上下一動全動，牽一發(fā)而動全身的格局。在這里，值得特別提出的是，企業(yè)是招商引資的主體，企業(yè)要站在招商引資的最前沿?？h委、縣政府沒有對企業(yè)，對限額以上企業(yè)和縣屬改制企業(yè)分配具體任務(wù)，但不等于沒有任務(wù)。相反，企業(yè)的任務(wù)更重。當(dāng)前，市場競爭越來越激烈，企業(yè)生存的威脅越來越嚴(yán)重。在這樣嚴(yán)峻的形勢下，企業(yè)要生存、要發(fā)展，必須自我加壓，希望企業(yè)的負責(zé)同志，審時度勢，緊緊抓住機遇，全力抓好招商引資工作。企業(yè)要明確自己需要什么項目，招什么項目，通過招商引資加快技術(shù)改造，提升企業(yè)檔次，降低生產(chǎn)成本。要積極主動地提出招商項目，讓領(lǐng)導(dǎo)幫助招商引資。
把招商引資作為衡量各級干部工作能力和水平的重要標(biāo)志。衡量一個干部的能力和水平，從大的方面講，看他是不是政治立場堅定、黨性原則強，是不是具有駕馭全局的能力和果斷處理各種復(fù)雜事件的水平，是不是在工作中善于抓落實、求實效。具體到郟縣，具體到當(dāng)前，看一個干部是否有能力，有水平，就要看他能不能夠把外商招進來，把資金引進來，把項目建起來。當(dāng)前，我們就是要以招商引資論英雄。應(yīng)當(dāng)說，招商引資是一項非常艱苦、難度很大的工作，也最能體現(xiàn)出一個黨員干部的工作能力和水平。要抓好招商引資，干好這項事業(yè)，必須做到“三不為”、“四不怕”;不為名、不為利、不為官;不怕吃苦、不怕受累、不怕?lián)L(fēng)險、不怕挨批評。每個領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的“政績觀”，堅決克服“政績招商”現(xiàn)象，克服短期行為，不能為上級領(lǐng)導(dǎo)招商，要為促進我縣經(jīng)濟大發(fā)展招商;不要追求一時一事的轟動效應(yīng)，要真正把主要精力用在踏踏實實地做好工作上。前段在招商引資工作上取得一定成績的單位和個人，要再接再厲，再創(chuàng)佳績，為全縣招商引資工作做出更大貢獻。希望那些胸懷大志、目標(biāo)高遠、樂于干實事、做奉獻的同志們，在我縣招商引資高潮中大顯身手，發(fā)揮自己的聰明才智，多招商、招大商，多引資、引大資，充分展示自己的能力和水平。對那些在招商引資工作中還無所作為、沒有大的建樹的同志來說，這次會后，是一次很好展示自己、證明自己工作能力和水平的機會。要放下思想包袱，打消顧慮，積極投身招商引資工作中去?？h委、縣政府不看你過去干得怎么樣，而注重今后怎么樣，將來怎么樣，在新一輪招商引資高潮中能不能做出成績，見到實效，為全縣經(jīng)濟的發(fā)展建功立業(yè)。這是縣委、縣政府在評價干部上的鮮明態(tài)度。
堅決克服用人上的不正之風(fēng)。用什么人，如何用人的問題，關(guān)系到全面建設(shè)小康社會這一宏偉目標(biāo)能否如期實現(xiàn)。要選好人、用好人，確保招商引資、加快發(fā)展任務(wù)的圓滿實現(xiàn)，必須確立正確的用人導(dǎo)向。對那些開拓進取、招商引資實績突出、群眾擁護的同志要堅決提拔重用，委以重任。對那些搞形式主義、官僚主義嚴(yán)重的人，不干實事、弄虛做假的人，因循守舊、不思進取的人，不求有功、但求無過的人，不顧大局、貪圖享樂的人，不僅不能提拔重用，還要嚴(yán)肅批評教育，直至做出組織處理和紀(jì)律處分。招商引資能否取得成功，關(guān)鍵是用人的公道正派問題和班子如何建設(shè)的問題。組織部門要按照“對已清正，對人公正，對內(nèi)嚴(yán)格，對外平等”的原則，圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心，深入研究如何做好新形勢下的組織干部工作。研究如何讓干部以嶄新的形象帶領(lǐng)群眾致富奔小康。研究探索如何做好基層組織工作的方式方法。今后，在用人上要堅決打破論資排輩的老規(guī)矩，著重群眾認可，絕大多數(shù)干部認可，上級認可，要論貢獻、論能力。不管是哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，只要在招商引資上有大的突破，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟實力進入全省“百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的，縣委、縣政府將想方設(shè)法把書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長推薦提拔為副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部。凡是后備干部，要下基層到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到招商引資第一線鍛煉一段時間，到農(nóng)村當(dāng)村官，鍛煉期間干得好的，就在鄉(xiāng)鎮(zhèn)提拔重用，成績突出的，可以直接提拔為書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。凡是新提拔的干部，要先到山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，再到平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)，后進縣城。凡是在招商引資、加快發(fā)展、社會穩(wěn)定、公益事業(yè)等方面在全市榜上有名(要進入前10名)的村級干部也可以提拔為鄉(xiāng)級干部。對那些德才兼?zhèn)?，在招商引資、爭取項目、促進經(jīng)濟發(fā)展方面成績突出，有機會提拔的，組織部門要注意掌握平時政績，堅決克服和杜絕一有機會就亂拉關(guān)系、亂拉選票、跑官要官的不良現(xiàn)象。凡對郟縣發(fā)展有重大貢獻的上劃單位的干部，也可以提拔重用。
同志們，我們的目標(biāo)已經(jīng)制訂，任務(wù)已經(jīng)明確。藍圖已經(jīng)繪就，讓我們在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下同心協(xié)力，以只爭朝夕的精神，不畏艱難，抓住商機，銳意進取，為推動我縣經(jīng)濟的跨越式發(fā)展，為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)，做出新的更大的貢獻!
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在招商引資工作調(diào)度會上講話篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們，發(fā)展是硬道理，項目是硬支撐，招商是硬任務(wù)。我們要大力弘揚“四見”精神，堅定信心、搶抓機遇，奮力開創(chuàng)招商引資新局面，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻！
在招商引資工作調(diào)度會上講話篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今天，我們利用上午半天時間召開一次招商引資工作調(diào)度會，主要目的是調(diào)度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道招商引資工作情況，進一步明確目標(biāo)、夯實責(zé)任，振奮精神、再鼓干勁，推動招商引資工作取得新進展、實現(xiàn)新突破，為實現(xiàn)半年“雙過半”、十四五“開門紅”凝聚強大動能、打下堅實基礎(chǔ)。
剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道依次匯報了今年以來的招商引資情況，縣長、商務(wù)局等各參會縣直部門講了很好的意見，我都同意，大家要認真抓好貫徹落實。從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道剛才匯報的情況來看，全縣招商引資工作很不樂觀，存在諸多問題。比如，招商進展不平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道數(shù)量偏少；項目成熟度不高，大多數(shù)處于洽談階段，簽約落地項目數(shù)量偏少；招商項目質(zhì)量不夠好，體量較小、科技含量較低，等等。這幾天，我們通過包括這次調(diào)度會在內(nèi)的多個會議，幾次分析當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢和不利條件，企業(yè)退城搬遷，能夠替代的稅收、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)還沒有形成；項目建設(shè)“清倉見底”，投資支撐后繼乏力，－月份，全縣固定資產(chǎn)投資僅僅完成了億元、同比下降％。
破解當(dāng)前局面的關(guān)鍵路徑，就在于招商引資。安排每周一次專題調(diào)度，目的就是讓大家感受到抓招商的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，通過招大商、招好商，快速扭轉(zhuǎn)被動局面，加快“十四五”高質(zhì)量發(fā)展。
一會兒，書記還要講重要意見。下面，我首先拋磚引玉，就做好招商引資工作，強調(diào)四點要求。
一要吃透縣情，精準(zhǔn)招商。深刻認識的區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，了解我縣有什么，清楚優(yōu)勢在哪里，精準(zhǔn)開展招商引資，才能事半功倍。比如，我們依托鐵礦資源，規(guī)劃建設(shè)了礦業(yè)經(jīng)濟循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)園，用生態(tài)鏈思維做活產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了資源利用、變廢為寶。在招商引資工作中，必須吃透縣情、吃透政策，借勢借力，打開局面。要發(fā)揮園區(qū)沿海優(yōu)勢，大力引進臨港物流、軍民融合和文旅產(chǎn)業(yè)項目；要依托園區(qū)平臺，大力引進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)項目，推動智慧城市建設(shè)，實現(xiàn)產(chǎn)城融合發(fā)展。要立足、、等各個園區(qū)實際，大力引進循環(huán)經(jīng)濟、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、金屬精深加工等產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)聚優(yōu)成勢、做大做強。
二要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，濃厚氛圍。招商引資是當(dāng)前重中之重的工作，不單單是哪一個人、哪一個部門的事，更是全縣的大局、全縣上下的大事。從我做起，縣級領(lǐng)導(dǎo)要以身作則、率先垂范，帶頭走出去、帶頭包聯(lián)重點項目，真招商、招真商，統(tǒng)籌抓好分管領(lǐng)域、分管部門的招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要把招商引資工作作為頭號工程，“一把手”親自抓、負總責(zé)，調(diào)動全員和上上下下積極開展招商活動，帶頭洽談對接項目，確保完成既定招商引資任務(wù)。同時，要嚴(yán)格落實業(yè)已出臺的項目引薦人等獎勵政策，對符合規(guī)定的，無論是單位、企業(yè)還是個人，都要堅決兌現(xiàn)，給予獎勵，做到言必行、行必果，充分激發(fā)全員招商引資的熱情和積極性，不辜負信任的每家企業(yè)、每個個人。
三要換位思考，真情服務(wù)。發(fā)展的前提是招商，招商成功的關(guān)鍵在于環(huán)境。以前我常講，項目合作首先是人與人的合作，對人、對。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看事都要真心實意，尤其在招商引資過程中，一定要找準(zhǔn)政企合作的契合點、平衡點，精誠合作，同創(chuàng)共贏；客商將真金白銀投資在我縣，從一定程度上來說，就是將身家性命放在了我縣，交到了我們手上。我們一定要設(shè)身處地、換位思考、系統(tǒng)考慮。剛才大家匯報中，有許多比較成熟的項目。這些項目如何盡快落地，是擺在當(dāng)前亟待解決的問題。商務(wù)局、開發(fā)區(qū)、發(fā)改局等相關(guān)部門要認真梳理，摸清制約瓶頸，強化要素保障，推動項目早簽約、早落地、早開工、早見效。要強化擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新思維，只為成功想辦法、不為失敗找理由，在別處能落的項目，在一定要快速落地，打造營商品牌，贏得良好口碑，形成良性循環(huán)。
四要強化督考，嚴(yán)明獎懲。招商引資工作，是彰顯水平、展示能力的舞臺，是對干部隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的直接和現(xiàn)實檢驗。是不是想干事，能不能干成事，到了招商引資一線一目了然；作風(fēng)轉(zhuǎn)得怎么樣，精神狀態(tài)怎么樣，服務(wù)客商、服務(wù)項目意識強不強，在招商引資過程中也能看得清清楚楚。我們要堅持在招商一線發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部、考察干部和使用干部，嚴(yán)明獎懲，論功行賞。商務(wù)局和縣委、縣政府督查室，要圍繞招商引資工作方案，加強督導(dǎo)檢查，定期通報進展。組織部門要把各單位招商引資情況納入年度考核，作為評先評優(yōu)、提拔使用干部的重要依據(jù)，對完成任務(wù)、成績突出的，要通報表揚；對未完成任務(wù)的，通報批評，取消評優(yōu)評先。同時，今年招商引資工作方案明確規(guī)定的，落實招商經(jīng)費，增強經(jīng)費保障，必須嚴(yán)格落實到位。為每名四大班子領(lǐng)導(dǎo)安排萬元招商活動經(jīng)費；對完成招商任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和縣直單位，獎勵年度辦公經(jīng)費的％，用于下年度招商；不能完成任務(wù)的，扣減下年度辦公經(jīng)費預(yù)算的％。
同志們，招商引資既是“面子”工程，也是“里子”工程，今天的項目，就是明天的稅收，就是明天的發(fā)展。在座的每位同志都是干部隊伍中的精英和中堅力量，務(wù)必要在思想上再重視、再提高、再強化，全力推動招商引資邁上新臺階。
拜托大家！
在招商引資工作調(diào)度會上講話篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今天，我們召開招商引資工作調(diào)度推進會，目的很明確，就是旗幟鮮明地將招商引資作為頭等大事，動員大家圍繞縣委***、縣人代會確定的目標(biāo)任務(wù)，振奮精神，凝心聚力，迅速掀起新一輪招商引資熱潮，為完成全年各項任務(wù)、實現(xiàn)“十四五”開好局起好步打下堅實基礎(chǔ)。剛才，xx縣長通報了近三年來我縣招商引資項目情況，對下步工作進行了有針對性的安排部署，大家要認真抓好貫徹落實；商務(wù)局、發(fā)改局、xx兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作了表態(tài)發(fā)言，希望大家言必行、行必果。最后，我強調(diào)四句話，與大家共同交流。
去年以來，面對疫情防控和經(jīng)濟下行的壓力，我們把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上，大力實施“xx三年行動計劃”，有效突破了一批標(biāo)志性工作。xx科技、xx電子等十余個項目先后簽約，簽約總金額xx億元，特別是xx等x個項目實現(xiàn)了當(dāng)年簽約、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)，體現(xiàn)了“xx速度”。同時，積極對接x招商活動，現(xiàn)場簽約項目xx個，項目簽約質(zhì)量和數(shù)量位列全縣第一。這些成績的取得，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門迎難而上、扎。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看實苦干的結(jié)果，在此，我代表縣委縣政府向大家表示衷心的感謝！
站在“十四五”征程的新起點上，客觀審視自身的發(fā)展定位和周邊競爭態(tài)勢，對我們招商引資又提出了新的更高要求。實現(xiàn)“十四五”的發(fā)展目標(biāo)，要求我們必須把招商引資抓得更牢?？h委提出“十四五”期間全縣地區(qū)生產(chǎn)總值和固定資產(chǎn)投資均實現(xiàn)翻番，沒有一大批實實在在的項目支撐，我們的發(fā)展目標(biāo)就只能是空中樓閣。項目招引的實績直接決定著x經(jīng)濟社會發(fā)展的速度和質(zhì)效，直接影響著x在全市、全省發(fā)展的位次。應(yīng)對周邊縣區(qū)咄咄逼人的競爭態(tài)勢，倒逼我們必須把招商引資抓得更牢。區(qū)域經(jīng)濟競爭的實質(zhì)就是項目多少、大小和優(yōu)劣的競爭，誰的項目引得多、引得大、引得優(yōu)，誰就能快人一拍、勝人一籌。周邊x縣，在地區(qū)生產(chǎn)總值和固定資產(chǎn)投資增速目標(biāo)上，去年與我們基本持平，但是今年，xx提出了地區(qū)生產(chǎn)總值增速x%、固定資產(chǎn)投資增速x%的目標(biāo)，分別比我們多了x個百分點?？梢钥闯觯@些縣區(qū)發(fā)展的底氣更加充足，你追我趕、競相發(fā)展的勢頭更加兇猛，競爭更加激烈，稍有懈怠我們就可能被超越、掉下隊。
目前，從項目招引情況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招引項目存在不平衡性，有少數(shù)單位，行動遲緩、動力不足，招商成效不明顯。從項目轉(zhuǎn)化情況看，去年全年簽約項目xxx個，但新開工項目僅有xxx個，轉(zhuǎn)化率只有x%。在我們大力開展招商引資“x號工程”的情況下，去年全縣規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值僅排名全市第xx，這說明我們對項目的運作不夠成熟，簽約之后盯得不緊，導(dǎo)致成果沒有充分轉(zhuǎn)化，只要項目不落地、不見效，一切都是“零”。這些問題警醒我們招商引資工作依然任重道遠。
大家要做到“三個弄明白”：一是弄明白我們的招商優(yōu)勢在哪里？我們x還有多少優(yōu)勢可以利用？與其他地區(qū)相比，我們的土地、用工和政策優(yōu)勢已經(jīng)不明顯；與周邊縣區(qū)相比，我們的區(qū)位、交通不占優(yōu)勢。那么，我們下一步靠什么優(yōu)勢來招商引資？只有靠主動出擊，廣交朋友，以情動商，真誠服務(wù)，誠信招商。尤其是要利用好國家、省、市級層面系列重點招商活動，搜集信息，跟蹤聯(lián)系，以獲成功?！跋冉慌笥押笳勆狻?，這是一條非常重要的經(jīng)驗，與企業(yè)家成為朋友了，水到渠成自然引的來項目。要主動關(guān)心投資者、企業(yè)家，真誠對待客商，以思路換認同，以服務(wù)換信任，以真誠換投資。二是弄明白我們的招商難題在哪里？到底有哪些瓶頸制約著我們推進招商引資和項目建設(shè)？最大的瓶頸是人的問題。一方面，招商隊伍不強大?！八亩簧啤保ǘa(chǎn)業(yè)、懂政策、懂法律、懂外語、善溝通）的專業(yè)化招商人員稀缺，招商隊伍不夠穩(wěn)定，全縣沒有形成互補的招商梯隊體系，更沒有良性循環(huán)，面臨著嚴(yán)重的斷檔。另一方面，思想認識不到位。表現(xiàn)在重視程度上，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位的重視程度不夠、投入精力不足，主要負責(zé)同志沒有下功夫鉆研、親自盯緊靠上，外出招商的次數(shù)少，有些甚至根本沒有出去。表現(xiàn)在項目銜接上，項目信息對接、跟進落戶行動不夠迅速，項目建設(shè)、土地征補、環(huán)保跟進等方面各自為戰(zhàn)，拖慢了項目落地建設(shè)、投產(chǎn)達效進度。同時，要素分配也存在制約瓶頸。部分僵尸企業(yè)占用土地資源，土地指標(biāo)分配不均衡，導(dǎo)致部分版塊受限于土地指標(biāo)，另外，人才、產(chǎn)業(yè)基金等方面依然制約著園區(qū)發(fā)展。三是弄明白我們的招商重點在哪里？需要招引什么樣的項目？在招商策略上必須強化產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。要重點突破“鏈主”企業(yè)。圍繞x大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，深入推進招商引資“x號工程”，聚焦龍頭項目，瞄準(zhǔn)世界xxx強、“國字號”、行業(yè)龍頭企業(yè)等基地型、集團型大項目，認真研究大企業(yè)、大集團的戰(zhàn)略布局和投資意向，精心策劃包裝一批重大項目，千方百計引進一批投資規(guī)模超xx億元、xx億元、xxx億元重點產(chǎn)業(yè)項目，進一步壯大“鏈主”企業(yè)數(shù)量。要不斷伸展產(chǎn)業(yè)鏈條。深入挖掘產(chǎn)業(yè)鏈條中的上下左右關(guān)系，沿著產(chǎn)業(yè)鏈“按圖索驥”，有針對性地補鏈、延鏈、強鏈，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈水平和競爭力，進一步壯大“雁陣”集群規(guī)模，加快形成大項目頂天立地、小項目鋪天蓋地的發(fā)展態(tài)勢。
項目簽約只是招商引資的第一步，更為重要的是切實促進項目早開工、早竣工、早見效，轉(zhuǎn)化為真正的經(jīng)濟效益。一要把握工作標(biāo)準(zhǔn)。招商引資成功與否的檢驗標(biāo)準(zhǔn)有兩條：一是項目是否按期開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)。二是項目的投資規(guī)模和效益是否達到合同約定標(biāo)準(zhǔn)。這要求我們抓招商引資決不能自欺欺人、以次充好，要實實在在抓招商，讓我們的招商項目不含水分、貨真價實。二要全程跟蹤服務(wù)。要優(yōu)化項目建設(shè)全生命周期管理、全過程跟蹤服務(wù)，堅決杜絕一招了之的“半截子”服務(wù)。重大辦要強化服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，切實幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決問題，加快推進項目手續(xù)辦理，提高項目履約率和資金到賬率，確保新引進項目留得住、快落地、快建設(shè)。三要創(chuàng)新招商形式。今年我們要繼續(xù)定期組織好項目觀摩活動，堅持“月調(diào)度、季點評、年底考核”的工作推進機制，加大督查督辦和考核問責(zé)力度，保證項目建設(shè)成效。另外，要盡早謀劃安排好今年投資推介會、合作懇談會等系列招商活動，視疫情情況創(chuàng)新開展網(wǎng)絡(luò)招商、委托招商等“不見面”招商，做好項目的篩選謀劃，不斷提高邀請客商層次，確保全年招商月月有活動、季季有主題。
重點要處理好三個方面的關(guān)系。首先，要處理好“要我招商”和“我要招商”的關(guān)系。面對招商引資任務(wù)，一些部門和單位存在被動應(yīng)付的思想，甚至仍有人認為招商引資是招商部門的事、是領(lǐng)導(dǎo)干部的事、是經(jīng)濟部門的事。這里再次重申，招商引資和項目建設(shè)的主戰(zhàn)場上，絕不可以有局外人，更不可以有旁觀者，全縣上下無論是經(jīng)濟部門還是非經(jīng)濟部門，無論是有園區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是沒有園區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都要樹立招商意識，自覺投入到招商引資主戰(zhàn)場。其次，要處理好招商引資和全局工作的關(guān)系?？h委縣政府下達的目標(biāo)任務(wù)和各單位年初確定的各項重點工作必須確保，不能以招商引資為借口影響本職工作的正常開展，更不能以業(yè)務(wù)任務(wù)重為理由，影響招商引資工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要對明年工作制定切實可行的計劃，狠抓責(zé)任落實，嚴(yán)格獎懲措施，充分調(diào)動每位干部職工招商引資的積極性。第三，要處理好率先垂范與全員上陣的關(guān)系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負責(zé)人要帶頭奮戰(zhàn)在招商引資、項目建設(shè)第一線，做到重大項目親自掌握、親自研究，重要客商親自拜訪、親自洽談。要充分發(fā)揮班子成員整體作用，帶動全體職工謀招商、抓招商，形成齊抓共管的強大合力。
同志們，發(fā)展是硬道理，項目是硬支撐，招商是硬任務(wù)。我們要大力弘揚“四見”精神，堅定信心、搶抓機遇，奮力開創(chuàng)招商引資新局面，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻！
在招商引資工作調(diào)度會上講話篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今年以來，在市委、市政府和縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全縣經(jīng)濟社會呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。截止x月，我縣生產(chǎn)總值增速居全市第x位，規(guī)模以上工業(yè)增加值增速居全市第x位，固定資產(chǎn)投資增速居全市第x位，金融機構(gòu)存款余額增速居全市第x位，金融機構(gòu)貸款余額增速居全市第x位。截止x月，財政預(yù)算收、支完成增速均居全市第x位。從以上數(shù)據(jù)看，我縣各項主體指標(biāo)完成較好，呈現(xiàn)出財政收支“雙高”、金融存貸“兩旺”的良好發(fā)展態(tài)勢?？偨Y(jié)成績不是要躺在已取得成績的交椅上沾沾自喜，主要為堅定信心，總結(jié)經(jīng)驗，大干快上，圓滿完成今年的各項目標(biāo)任務(wù)，并提早謀劃明年的各項工作，爭取主動。等一會，x書記還要作重要講話，我們一定要認真貫徹落實。下面，我先講四點意見。
一、奮力沖刺，確保圓滿完成今年的各項目標(biāo)任務(wù)。
今年的有限工作時間僅有x幾天了，大家要增強緊迫感，增強憂患意識和政治敏銳性；
要真正落實“快為先、實為要、干為本”的要求；
要清醒認識“慢了要落后、落后要挨打、挨打受歧視”的形勢；
要算好時間賬、任務(wù)賬和位次賬，做到查漏補缺，統(tǒng)籌兼顧、爭分升位。具體工作中要做好以下幾項工作：一是要盯住主體指標(biāo)，確保圓滿完成目標(biāo)任務(wù)?？h委、縣政府已多次對有關(guān)工作進行安排，明確了責(zé)任，有關(guān)責(zé)任部門要認真抓好落實。二是要盯住項目爭取目標(biāo)，按照縣委、縣政府下達的目標(biāo)任務(wù)，千萬百計爭取，力爭超額完成。三是要盯住年度考核，力爭爭分升位。去年在爭分升位上我縣取得了較好成績，在年度全面工作考核中名列全市第二，一定要繼續(xù)鞏固成績，力爭取得更好成績。四是要注重到位項目實施，確保實現(xiàn)“四個到位”（投資文件下發(fā)到位，資金文件下發(fā)到位，項目開工到位，資金撥付到位），對x月x日前未完成“四個到位”的部門，要對責(zé)任人問責(zé)，并在全縣通報批評。明年市委、市政府將評選“十大最不作為項目”，決不允許我縣任何一個項目列入其中，希望大家切實盡職履責(zé)，做好各項工作。五是注重做好保障民生各項工作。歲末年初，各有關(guān)責(zé)任部門要抓實抓好扶貧救濟、保障民生的各項工作。六是注重做好安全維穩(wěn)的各項工作，任何時候大家都不能麻痹大意，要真正把安全維穩(wěn)工作職責(zé)履行好，鞏固安定祥和的大好局面。
二、抓住關(guān)鍵，全力抓好事關(guān)全局的重點工作。
實現(xiàn)“三級”目標(biāo)，即項目早簽約、早開工、早投產(chǎn)。四是加強調(diào)度，主動服務(wù)，促進投產(chǎn)企業(yè)滿負荷生產(chǎn)，各部門要自覺主動地做好此項工作。
（二）大力加強城鎮(zhèn)建設(shè)和城市管理，全力推進特色城鎮(zhèn)化進程。一要超常規(guī)建設(shè)x條市政主干道，廣大黨員干部要加大宣傳，做好群眾思想工作，讓群眾積極支持城鎮(zhèn)項目建設(shè)，確保工作順利推進。二要加速推進其他在建城鎮(zhèn)項目?？h住建局等部門要按時督促，列出時間表，確保工作正常推進。三要加快舊城改造項目建設(shè)。加快推進金玉小區(qū)、城北等舊城改造項目建設(shè)進度，確保按規(guī)實施。四要加快城市農(nóng)業(yè)公園和濕地公園建設(shè)進度，確保一期工程明年旅發(fā)大會召開前建成。五要加快木黃省級小城鎮(zhèn)試點項目建設(shè)，力爭把木黃打造成省內(nèi)一流小城鎮(zhèn)。六要全力做好城鎮(zhèn)綠化、亮化、美化、凈化的各項工作，全力打造“精致、特色、宜居”的城鎮(zhèn)品位。七要全力做好城鎮(zhèn)衛(wèi)生和秩序管理的各項工作。近年來，我縣城市管理各項工作取得了很好成績，x月x日全市“整臟治亂”等推進會在我縣召開，希望大家要進一步增強責(zé)任意識，扎實抓好各項工作，鞏固和提升取得的成績。八要全力做好“四城同創(chuàng)”（全國衛(wèi)生縣城、全國文明縣城、全國山水園林城市、中國最佳旅游縣城）各項工作，自覺維護城市美好形象，提升城市品位。
（三）加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。一是要以“三個萬元”工程為抓手，大力發(fā)展三大特色產(chǎn)業(yè)（茶產(chǎn)業(yè)、果蔬產(chǎn)業(yè)、生態(tài)畜牧業(yè)）。市委、市政府對此項工作作了安排部署，縣委、縣政府也對這項工作作了責(zé)任分解，但有的同志認識不到位，希望大家立即行動起來，全力抓好相關(guān)工作，務(wù)求快見實效。二是要以建設(shè)“三帶五園”為載體，大力發(fā)展優(yōu)勢高效農(nóng)業(yè)。對于這項工作，我們明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，擬于明年x月份前召開現(xiàn)場觀摩會，通過比評方式，推動工作開展，推進工作落實。
（四）加大旅游景區(qū)打造和旅游項目建設(shè)力度，加快推進旅游產(chǎn)業(yè)化進程。一是要加快打造一批“a”級旅游景區(qū)景點。二是加速度建設(shè)旅游項目。三是務(wù)求高效推進旅游產(chǎn)業(yè)化進程。四是全力抓好全市第二屆旅發(fā)大會籌辦工作。
三、未雨綢繆，提早謀劃明年的各項工作。
一是提早謀劃明年的發(fā)展目標(biāo)，制定工作措施。二是提早準(zhǔn)備并盡早召開三會（全縣經(jīng)濟工作會、人代會、政協(xié)會）。盡快安排相關(guān)工作。三是提早提出明年的項目爭取單子，確保項目早爭取、早落地、早建設(shè)。四是提早謀劃明年的招商引資項目，要采取“走出去，請進來”的方式，積極做好招商引資各項工作。五是提早謀劃明年金融支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的各項工作。今年我縣已獲批全省“金融信用縣”，x月x日中國工商銀行x分行正式開始運營。組建的x家小額貸款公司已報省有關(guān)部門，待批復(fù)后正式授牌。六是提早拉出明年的城鎮(zhèn)建設(shè)項目單子。七是提早提出明年擬辦的十件實事單子。八是提早抓好全市第二屆旅發(fā)大會籌辦工作。九是提早抓好明年全縣“減貧摘帽”的各項工作。十是提早抓好木黃小城鎮(zhèn)建設(shè)的各項工作。以上十項工作都由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)部門負責(zé)同志具體落實，在x月x日前要提出單子、指標(biāo)和計劃，拿出方案，提交縣委、縣政府審定后實施。
四、改進作風(fēng)，促進決策部署更好更快落實。
改進文風(fēng)就是要做到少發(fā)文，發(fā)管用的短文；
改進話風(fēng)就是要做到少套話，講務(wù)實的真話。三是堅持“三重”（重速度、重質(zhì)量、重效益）。講的就是快、好、強的問題，開展任何工作都要把質(zhì)量、速度和效益統(tǒng)一起來，全力做到高質(zhì)量、快速度、高效益完成各項工作。
我就講這么多，謝謝大家！
在招商引資工作調(diào)度會上講話篇五
圍繞近期新對接考察的上市企業(yè)xx項目，新洽談爭取產(chǎn)業(yè)項目xx項目一并落地。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼淖钚?022年全區(qū)第二季度招商引資工作思路，希望大家喜歡。
今年來，我區(qū)全面貫徹落實中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神，立足當(dāng)前經(jīng)濟形勢，因地制宜、多措并舉開展招商引資工作，至目前共招商引進了xx等項目xx個，計劃總投資約xx億元。第二季度，將著重按照省、市加快趕超發(fā)展和提高發(fā)展質(zhì)量的工作要求，立足區(qū)情，搶抓機遇，圍繞重大項目、發(fā)展平臺、產(chǎn)業(yè)集群和總部經(jīng)濟等工作重點，大招商，招好商。具體工作思路如下：
1.推進平臺經(jīng)濟發(fā)展。
平臺經(jīng)濟是xx近幾年來實體經(jīng)濟與互聯(lián)網(wǎng)有效融合的重要載體，第二季度，重點推進以區(qū)域支柱和特色產(chǎn)業(yè)為引導(dǎo)搭建的xx平臺、珠寶電商云平臺、xx城電商平臺和專業(yè)電子商務(wù)平臺經(jīng)濟工作，為經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。
一是鞋業(yè)xx平臺，通過多方媒介，大力宣傳xx鞋業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺發(fā)展模式和服務(wù)內(nèi)容，進一步修改完善區(qū)級《xx供應(yīng)鏈服務(wù)平臺扶持政策》，引導(dǎo)推動上下游企業(yè)入駐，促進平臺做大做強，發(fā)揮平臺規(guī)模效應(yīng)，實現(xiàn)鞋業(yè)全行業(yè)降本增效，提振鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級決心。
二是珠寶電商云平臺，圍繞市政府與xx簽訂的投資戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，共同打造珠寶全產(chǎn)業(yè)鏈云平臺，加快培育“互聯(lián)網(wǎng)+金銀珠寶”新型營銷模式，爭取6月底平臺試運行，國慶節(jié)正式上線運行。
三是工藝美術(shù)電商平臺，結(jié)合工藝城提升工程，大力推進工藝美術(shù)電商平臺建設(shè)，擬與中國工藝美術(shù)協(xié)會藝品網(wǎng)等合作設(shè)立工作站，拓展渠道;與xx高校聯(lián)手建設(shè)電商實訓(xùn)基地。
四是專業(yè)電子商務(wù)平臺。將加大政策統(tǒng)籌力度，繼續(xù)實行“一企一策”的精準(zhǔn)扶持，重點扶持xx等8個電商線上交易平臺，以及xx等5個電商線下實體平臺加快發(fā)展、集聚發(fā)展。
2.推進工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)園開園。
一是盡快落實出臺我區(qū)工藝美術(shù)扶持辦法，加大市區(qū)扶持政策宣傳力度，發(fā)動已認購莆商及意向企業(yè)抓緊回鄉(xiāng)裝修入駐。
二是加快籌建產(chǎn)業(yè)園開園配套工作，如工商服務(wù)站、銀行服務(wù)點、安保、便民服務(wù)中心、餐飲等。
三是繼續(xù)采取小分隊精準(zhǔn)招商方式，借力市領(lǐng)導(dǎo)和市直有關(guān)部門的大力支持，在外的經(jīng)營企業(yè)共同參與，以及駐外商會及行業(yè)協(xié)會熱心牽線，集聚社會各界合力抓好工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)招商。
四是深入洽談xx龍頭企業(yè)入園投資，重點跟蹤、深入對接xx省代擬抱團入園投資等事宜。
3.推進樓宇經(jīng)濟項目招商。
加大我區(qū)去年新出臺的幾個總部大樓項目招商優(yōu)惠政策，繼續(xù)采取一企一策等扶持政策，盤活現(xiàn)有樓宇資源，貼心服務(wù)，一企一策，以商引商，引進總部經(jīng)濟類企業(yè)，促進區(qū)域經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。
一是依托總部商務(wù)區(qū)，重點洽談對接xx公司和xx等金融企業(yè)集中入駐，打造xx市金融商務(wù)服務(wù)中心。
二是依托xx周邊商務(wù)區(qū)，借助新入駐xx的xx公司，洽談樓宇招商運營事宜，謀劃打造軟件園項目。
三是依托xx等富余辦公場所，繼續(xù)扶持xx創(chuàng)業(yè)社區(qū)打造綜合服務(wù)平臺，為創(chuàng)業(yè)者、中小微企業(yè)和自由職業(yè)者提供產(chǎn)業(yè)資源、技術(shù)平臺、創(chuàng)投基金、導(dǎo)師團隊、政策對接、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、人才引進、培訓(xùn)管理、商務(wù)配套等綜合創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
四是重點推進xx集團總部大樓加快產(chǎn)業(yè)鏈項目招商，引進國內(nèi)外知名原材料供應(yīng)商和建材經(jīng)銷商入駐。
4.推進xx北岸啟動。
一是重點推進xx已簽約項目，加強協(xié)調(diào)調(diào)整用地性質(zhì)，待區(qū)規(guī)劃分局下達收儲規(guī)劃條件后，全力開展用地申請等相關(guān)手續(xù)。
二是圍繞近期新對接考察的上市企業(yè)xx項目，新洽談爭取產(chǎn)業(yè)項目xx項目一并落地。
三是完善xx北岸基礎(chǔ)設(shè)施，加強項目包裝與儲備力度，宣傳、推介xx北岸工業(yè)平臺。
5.推進招商引資績效考評落實。
一是著重加強與市區(qū)發(fā)改委、經(jīng)信委的聯(lián)絡(luò)溝通，做好上傳下達，及時梳理報送我區(qū)招商引資項目，跟蹤推進，確保我區(qū)招商引資項目、民企對接項目等相關(guān)績效考評取得佳績。
二是按照2022年xx區(qū)績考評方案，結(jié)合xx區(qū)2022年招商引資(內(nèi)資)任務(wù)分解表，定期跟蹤匯總鎮(zhèn)街及部門招商引資任務(wù)落實情況，開展招商引資績效考評事宜，為市績效考評打下基礎(chǔ)。
在招商引資工作調(diào)度會上講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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20xx年05月07日。
做好招商引資工作，一要算大賬、算長遠賬、算發(fā)展賬。進一步解放思想，樹立與客商合作共贏、你發(fā)財我發(fā)展的理念，絕不能看眼前、算小賬。二要大招商、招大商，形成“全民動員、人人參與”的工作局面。突出“四個重點”，即先進制造業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等重點產(chǎn)業(yè)，長三角等重點區(qū)域，國內(nèi)外500強企業(yè)、戰(zhàn)略投資者、大型央企以及國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)等重點對象，重點突出市直單位招商，力爭引進一批過億元、過5億元、過10億元，體量大、產(chǎn)業(yè)層次高、牽動性強的項目和企業(yè)。三是必須抓環(huán)境、優(yōu)服務(wù)，在加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市建設(shè)，努力增加承接容量的同時，著力加快開發(fā)區(qū)建設(shè)打造承接平臺，進一步改善軟環(huán)境打造服務(wù)平臺，使招商引資環(huán)境“硬件過硬、軟件不軟”。
招商引資工作完成得很不理想的原因:一是單位主要領(lǐng)導(dǎo)重視不夠;二是思想解放不夠。加快全市經(jīng)濟的發(fā)展，必須首先抓好市本級的發(fā)展。下一步市直招商引資工作怎么辦?有五個重要方面!
第一，要領(lǐng)導(dǎo)抓。除了主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，各單位要明確一個領(lǐng)導(dǎo)分管招商引資和項目建設(shè)。我建議，單位領(lǐng)導(dǎo)中誰年輕誰分管。同時要明確具體責(zé)任人。下次市直單位招商引資調(diào)度會，也讓具體責(zé)任人參加。只要各單位領(lǐng)導(dǎo)重視了，任務(wù)肯定能完成。不僅要完成，而且要力爭超額完成。
第二，要廣泛找。外地招商工作的一些做法，給我們很多啟發(fā)。最近，某地的全國中藥物流園區(qū)項目開工，投資幾十個億，可是當(dāng)?shù)夭⒉怀霎a(chǎn)中藥。江蘇某地的世界油畫創(chuàng)作銷售基地項目正式開工，投資60個億。我們有宣紙、宣筆、徽墨，能不能建設(shè)畫家村、書畫交易市場，形成國畫創(chuàng)作及銷售基地呢?所以，招商要廣泛地找，通過親戚、朋友、電話、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道，收集各種信息。只要你用心，到處都是信息，否則，可能一事無成、一無所獲。
第三，要全面招。
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目前，我市的工業(yè)化、城市化水平較低，工業(yè)化程度低，所以招商引資要以工業(yè)特別是制造業(yè)為主，但是醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育體育等服務(wù)業(yè)項目也是需要的。比如學(xué)校，招一個千人乃至萬人規(guī)模的院校來，帶動作用會十分大。在全面招的同時，要盡可能跟本部門工作聯(lián)系起來，比如，宣傳口可以重點招文化產(chǎn)業(yè)項目，藥監(jiān)局可以重點招醫(yī)藥行業(yè)項目，黨?？梢灾攸c招與文化、教育相關(guān)的項目，旅游局可以重點招旅游方面的項目，等等。剛才金融部門提出招金融單位、戰(zhàn)略投資者，這就很好。所以說，我們有許多觀念要轉(zhuǎn)變，抓工作的思路要調(diào)整。
第四，要深入談。招商引資需要談深入、深入談。有些單位外出招商，人出去了，也很辛苦,但是根本沒有深入談，勢必難以有成果。這也與不會招商有關(guān)，不知道怎么招，自然不知道談什么;對產(chǎn)業(yè)沒有研究，自然也不知道哪個產(chǎn)業(yè)行不行、哪個項目行不行。所以，怎么樣加強招商培訓(xùn)，市招商局要認真研究，制定計劃，每個單位都要確定一名科長或辦事員，到招商局參加培訓(xùn)。培訓(xùn)時，要少講理論，多講案例，切實提高招商能力。
第五，要緊緊盯。招項目、引資金，要盯住不放，要盯緊、緊盯。廣德通用項目從開始談到最終落戶，歷時整整5年，一波三折，如果沒有一種“釘子精神”，也許這個項目早就“泡湯”了。現(xiàn)在，各地投資環(huán)境差不多，優(yōu)惠政策也差不多，就看誰的工夫下得大。
最后，講幾個具體事情。第一，要加強市直招商工作的調(diào)度，招商局要定期開調(diào)度會，市政府常務(wù)會議每年的前三季度將按季調(diào)度，最后一季度按月調(diào)度。同時，建議每半年向市委常委會匯報一次。第二，對少數(shù)單位確實有實際困難的，比如安監(jiān)局、信訪局等，可以不安排招商任務(wù)。市招商局排出這類單位的名單，提交領(lǐng)導(dǎo)小組研究。第三，招商局要把今天各單位匯報的所有項目進行梳理分類，逐個研究解決，比如已經(jīng)簽約的項目，看看項目推進中還存在哪些問題。沒有簽約但有意向的項目，需要市政府領(lǐng)導(dǎo)過問和參加洽談的，擬訂出一個具體方案。今天匯報的好項目或已經(jīng)有線索的大項目，排出對接方案。
在招商引資工作調(diào)度會上講話篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今天，我們利用上午時間召開一次招商引資工作調(diào)度會，專題調(diào)度推進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）招商引資工作情況，進一步明確目標(biāo)、夯實責(zé)任，振奮精神、再鼓干勁，推動招商引資工作實現(xiàn)新突破。剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要負責(zé)同志依次匯報了第二季度以來的招商引資情況，縣長、縣長、縣直各參會部門講了很好的意見，我都同意，大家要抓好落實。
從剛才大家的匯報情況來看，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）招商引資工作不夠樂觀，存在諸多問題。比如，招商進展不平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看數(shù)量偏少；項目成熟度不高，大多數(shù)處于洽談階段，簽約落地項目數(shù)量偏少；招商項目質(zhì)量不夠好，體量小、科技含量低，等等。這幾天，幾次分析當(dāng)前我縣面臨的嚴(yán)峻形勢，企業(yè)退城搬遷，能夠替代的稅收、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)還沒有形成；項目建設(shè)“清倉見底”，投資支撐后繼乏力，1－7月份，全縣固定資產(chǎn)投資僅僅完成了億元、同比下降％。破解當(dāng)前局面、走出困境的關(guān)鍵，就在于招商引資。安排每季度進行一次專題調(diào)度，以后可能還要每個月調(diào)度一次，目的就是讓大家感受到抓招商引資的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，通過招大商、招好商，快速扭轉(zhuǎn)被動落后局面，增強發(fā)展后勁，加快我縣高質(zhì)量發(fā)展步伐。
下面，就做好下步招商引資工作，我強調(diào)五點意見。
一、要提高站位，再鼓干勁。今年是實施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一年，也是中國******成立xx周年，做好今年招商引資工作意義重大。各級各部門要提高政治站位、強化思想認識、把握發(fā)展大勢，從戰(zhàn)略和全局高度，充分認識招商引資工作的重要性緊迫性，把招商引資作為適應(yīng)新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局的重要途徑，作為應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的重要支撐，切實增強抓好招商引資工作的責(zé)任感使命感緊迫感，聚焦縣委、縣政府提出的全年招商引資形成實物量億元、同比增長％的目標(biāo)任務(wù)，總結(jié)成績、查找不足，始終保持“開局就要決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的奮進姿態(tài)高質(zhì)量推動這項工作，通過非常之力爭取非常之果，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，以招商引資工作新成效推動縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，確?！笆奈濉遍_好局、起好步。
二、要吃透縣情，精準(zhǔn)招商。開展招商引資工作，必須深刻認識我縣的區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，了解我縣有什么，清楚優(yōu)勢在哪里，精準(zhǔn)開展招商引資，才能事半功倍。比如，我們依托礦資源，規(guī)劃建設(shè)了礦業(yè)經(jīng)濟循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)園，用生態(tài)鏈思維做活產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了資源利用、變廢為寶。在招商引資工作中，必須吃透縣情、吃透政策，借勢借力，打開局面。要發(fā)揮工業(yè)園區(qū)沿海優(yōu)勢，大力引進臨港物流、軍民融合和文旅產(chǎn)業(yè)項目；要依托園區(qū)平臺，大力引進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)項目，推動智慧城市建設(shè)，實現(xiàn)產(chǎn)城融合發(fā)展。要立足、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)實際，大力引進循環(huán)經(jīng)濟、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、金屬精深加工等產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)聚優(yōu)成勢、做大做強。
三、要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，濃厚氛圍。招商引資是當(dāng)前重中之重的工作，不單單是哪一個人、哪一個部門的事，更是全縣的大局、全縣上下的大事?？h級領(lǐng)導(dǎo)要以身作則、率先垂范，帶頭走出去、帶頭包聯(lián)重點項目，真招商、招真商，統(tǒng)籌抓好分管領(lǐng)域、分管部門、分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要牢固樹立“招商為要、項目為王”的發(fā)展意識，真正把招商引資工作作為頭號工程，黨政“一把手”親自抓，積極開展招商活動，帶頭洽談對接項目，確保完成招商引資任務(wù)。同時，要嚴(yán)格落實項目引薦人等獎勵政策，對符合規(guī)定的，無論是單位、企業(yè)還是個人，都要堅決兌現(xiàn)，給予獎勵，不辜負信任我們的每家企業(yè)、每一個人。
四、要換位思考，真情服務(wù)。市委書記反復(fù)強調(diào)：招商引資是第一抓手、最強動力，營商環(huán)境是基礎(chǔ)條件、根本要素、最為關(guān)鍵。我們發(fā)展的前提是招商，招商成功的關(guān)鍵在于環(huán)境。項目合作首先是人與人的合作，對人、對事都要真心實意，尤其在招商引資過程中，一定要找準(zhǔn)政企合作的契合點、平衡點，精誠合作，同創(chuàng)共贏；客商將真金白銀投資在我縣，我們一定要設(shè)身處地、換位思考、系統(tǒng)考慮。剛才大家匯報中，有許多比較成熟的項目。這些項目如何盡快落地，是擺在當(dāng)前亟待解決的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直相關(guān)部門要認真梳理，摸清制約瓶頸，強化要素保障，推動項目早簽約、早落地、早開工、早見效。要強化擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新思維，只為成功想辦法，在別處能落的項目，在一定要快速落地，打造營商品牌，贏得良好口碑。各級各部門要全面落實“放管服”優(yōu)化營商環(huán)境十條措施，始終爭創(chuàng)一流，堅持守信重諾，持續(xù)擦亮我縣營商環(huán)境的“金字招牌”，在新一輪區(qū)域招商引資競爭中下好先手棋、跑出加速度、贏得主動權(quán)，通過優(yōu)化營商環(huán)境高效推動招商引資。
五、要強化督考，嚴(yán)明獎懲。招商引資工作，是彰顯水平、展示能力的舞臺，是對干部隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的檢驗。是不是想干事，能不能干成事，到了招商引資一線一目了然；作風(fēng)轉(zhuǎn)得怎么樣，精神狀態(tài)怎么樣，服務(wù)客商、服務(wù)項目意識強不強，在招商引資過程中也能看得清清楚楚。我們要堅持在招商一線發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部、考察干部和使用干部，嚴(yán)明獎懲，論功行賞。商務(wù)局和縣委、縣政府督查室，要圍繞招商引資工作方案，加強督導(dǎo)檢查，定期通報進展?？h委組織部要堅持在招商引資工作一線發(fā)現(xiàn)和使用干部，要把各單位招商引資情況納入年度考核，用招商引資成果檢驗工作能力和工作實效，作為評先評優(yōu)、提拔使用干部的重要依據(jù)，對完成任務(wù)、成績突出的，要通報表揚；對未完成任務(wù)的，通報批評，取消評優(yōu)評先?？h紀(jì)委監(jiān)委要充分發(fā)揮職能作用，對以權(quán)謀私、弄虛作假，破壞招商引資環(huán)境的，視情節(jié)給予批評教育、進行嚴(yán)肅處理。
最后，希望全縣各級各單位要做到站位再提高、工作再發(fā)力、短板再加強，全面對標(biāo)先進，相互學(xué)習(xí)借鑒，進一步解放思想、堅定信心，共同做好今后的招商引資工作，助推縣域經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為“十四五”開好局、起步好展現(xiàn)新作為、作出新貢獻！
在招商引資工作調(diào)度會上講話篇八
同志們：
今天，我們召開全市招商引資工作調(diào)度會，主要目的是聽取各縣（市、區(qū)）招商引資工作進展情況，對年底工作進行再部署、再安排、再推進，進一步把準(zhǔn)方向、找準(zhǔn)問題、搶抓時間，確保完成全年目標(biāo)。剛才，x同志通報部署了全市1-11月份以來招商引資情況，各縣（市、區(qū)）主要負責(zé)同志作了交流發(fā)言，有成績、有問題、有計劃，大家都講的很好，聽了很受啟發(fā)，希望大家堅定信心、鉚足干勁、全力以赴抓好攻堅。下面，我結(jié)合全市的情況，再強調(diào)幾點意見。
一、充分肯定成績，正視短板弱項，切實增強招商引資工作責(zé)任感、使命感。
x區(qū)定的目標(biāo)是x元，高出市里下達任務(wù)x元，并且提前完成任務(wù)。
在看到成績的時候，我們也必須要清晰的認識到，我市在招商引資工作中還存在很多短板薄弱的問題，主要表現(xiàn)在：一是思想認識不到位。有的部門認為招商引資是縣（市、區(qū)）或者經(jīng)濟部門的事情，沒有把招商引資擺在重要工作上來抓，有的單位只是盯著自己的任務(wù)，沒有樹立大局觀念，有的存在畏難情緒和等靠要的思想，沒有全面抓緊抓實。二是工作開展不均衡。有的縣（市、區(qū)）謀劃早、部署快、方案實、行動早，提前謀劃儲備了一批好項目、大項目，取得了好的成效。但是也有不少的單位工作進展比較緩慢，進度滯后，拖了全市的進度。三是接續(xù)發(fā)展力度不夠。產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展力度不夠，普遍存在項目接續(xù)問題，項目儲備斷檔嚴(yán)重，很難支撐明年的招商工作，而且強鏈、補鏈、擴鏈項目缺乏，真正高附加值、市場前景好、科技含量高的好項目、大項目缺少。四是干部能力水平不高。從目前來看，我們很缺乏專業(yè)招商引資的人才，缺乏對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、政策知曉的專業(yè)人員。這些問題都值得我們認真對待，在招商引資上下真功夫、下硬功夫、下苦功夫，確保各項目標(biāo)任務(wù)得以高質(zhì)高效推進。
二、壓緊壓實責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)作為，切實推動招商引資再上新臺階。
現(xiàn)在距離年底不到一個月，要確保完成全年的目標(biāo)任務(wù)，時間緊、任務(wù)重、責(zé)任大，全市上下要有緊迫感，勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，以非常之策爭項目，非常之力引項目，非常之能推項目，進一步加大工作力度。
一要嚴(yán)格落實責(zé)任。全市各級各部門主要負責(zé)同志要切實履行好“第一責(zé)任人”責(zé)任，嚴(yán)格落實“親自招商、親自接洽、親自協(xié)調(diào)、親自督辦”的“四個親自”工作機制，做好示范帶頭作用。分管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，圍繞全市x條重點產(chǎn)業(yè)鏈和x個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),把精力放在招商引資上，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下游開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負責(zé)，真正做好全程參與、全面把握，全面推動各項工作落實落到位。
二要全面擴大招商。全市上下要立足本地實際，勇于創(chuàng)新、敢于突破，學(xué)習(xí)借鑒其他地方成功的經(jīng)驗做法，力爭對接引進一批大項目落地。一是要把握“精準(zhǔn)”。市委、市政府確定了x條重點產(chǎn)業(yè)鏈和x個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，要緊盯主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，防止“大水漫灌”式的招商方式，要深入政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，要瞄準(zhǔn)新型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)和高尖端產(chǎn)業(yè)，加快“月攻堅”活動，力爭年底再引進一批“金娃娃”好項目、大項目。二是要把握“創(chuàng)新”。廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要做到與時俱進，要積極主動適應(yīng)新的發(fā)展形勢，不斷改進創(chuàng)新招商引資的思路和方法。要善于發(fā)揮專業(yè)人士的作用，做好項目推介、信息收集、活動策劃等工作，提高招商效率。要把握好以商招商的優(yōu)勢，發(fā)揮企業(yè)家參與市場競爭和合作，擴大招商引資的渠道和范圍，增強競爭力。三是要把握“人才”。人是做好一切工作的首要前提，各地各部門要堅持招商引資和招才引智協(xié)同并進，要嚴(yán)格落實市委關(guān)于人才工作的一系列政策，健全引才機制，加強和高校、科研院所、領(lǐng)軍企業(yè)等合作，大力引進一批懂企業(yè)、懂項目、懂招商的人才，在人才推動招商工作上實現(xiàn)新的突破。
各要素保障部門要做好支持配合工作，要站好崗、履好職，要協(xié)調(diào)聯(lián)動，做到分工不分家，經(jīng)濟部門要對項目嚴(yán)格把關(guān)，提高服務(wù)，加快項目審批“綠色通道”，提升項目審批的效率，非經(jīng)濟部門要發(fā)揮各自優(yōu)勢，積極提供項目線索，確保招商工作順利開展、項目順利推進。
四要強化督查檢查。市委、市政府兩辦督查室將會同市重點項目辦，深入各縣（市、區(qū)）開展督查檢查，對全市招商引資工作進行督查檢查，嚴(yán)格按照《x》考核制度進行表彰通報，表彰先進、激勵后進，增強考核的科學(xué)系、激勵性和導(dǎo)向性，凝聚起全市上下濃厚氛圍。各縣（市、區(qū)）也要按照市里的做法，制定考核辦法，發(fā)揮考核督查的“指揮棒”的作用。
三、聚焦優(yōu)化服務(wù)，不斷提升效能，切實保障招商引資工作順利推進。
一要選優(yōu)配強隊伍。要樹立人才隊伍抓招商的理念，沒有一支專業(yè)化、高素質(zhì)、能打硬仗的干部隊伍，再好的政策、再優(yōu)的環(huán)境也很難落到實處。各地各部門要充實重點項目辦人員，抽調(diào)精干人員集中辦公、集中攻堅，適時開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟知業(yè)務(wù)，提高工作能力，更好提高招商成功率。
要安排專人對現(xiàn)有的政策進行梳理，進一步制定優(yōu)惠的招商政策，抓緊制定招商獎勵、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，下周報市委常委會研究。
三要抓好項目調(diào)度。會前，市項目重點辦對全市招商引資情況進行了通報，全市的主要指標(biāo)在全省還是比較靠后的，市統(tǒng)計局、各有關(guān)部門要做好項目指標(biāo)調(diào)度，要認真核實每個項目、每項數(shù)據(jù)，做好應(yīng)統(tǒng)盡同，確保確保統(tǒng)計內(nèi)容全面、真實、準(zhǔn)確。下一步，市里將出臺政策，強化項目統(tǒng)計工作，各縣（市、區(qū)）要及時對接，抓好落實。
大力營造濃厚氛圍。
同志們，招商引資沒有完成時、只有進行時。全市上下要以只爭朝夕、時不我待的緊迫感，埋頭苦干、大干一個月，再創(chuàng)招商引資新業(yè)績，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
我就將這些，謝謝大家！
在招商引資工作調(diào)度會上講話篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，實現(xiàn)“兩年大變樣”的工作目標(biāo)，沒有項目支撐就是一句空話。我們要堅持以上率下，壓實落靠責(zé)任，搶抓招商引資黃金季，掀起招商引資新高潮，實現(xiàn)明年“起步就是沖刺”，確保招商引資工作取得更好成績，以實實在在的招商引資和項目建設(shè)成果，為把x打造成我省向北開發(fā)開放新的經(jīng)濟增長極作出新的更大貢獻。
在招商引資工作調(diào)度會上講話篇十
強化產(chǎn)業(yè)招商，利用“招商委、招商委辦公室、招商公司”三級工作力量，閉環(huán)式運作產(chǎn)業(yè)招商工作，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼淖钚氯珔^(qū)招商引資工作情況匯報材料，希望大家喜歡。
今年以來，我區(qū)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣全市招大引強攻堅三年行動計劃的各項任務(wù)指標(biāo)，深入開展“拼爭項目攻堅年”行動，切實加大招商工作力度、濃厚招商氛圍、注重項目落地，全區(qū)招大引強工作取得了階段性成效。今年招引的億元以上制造業(yè)項目中，xxx項目已投產(chǎn);xx母嬰、xx礦業(yè)、xx環(huán)保、xx好易點、xx、xxx、xx文創(chuàng)、xx車業(yè)等8個項目已開工建設(shè);xx項目已摘牌，預(yù)計明年4月正式開工;xx、xxx、xx等3個項目已完成土地出讓前期工作，爭取近期實現(xiàn)土地掛牌;xx電動車項目目前正在選址;其余xx、xx寵物食品、xx電源、xx等4個項目正在繼續(xù)緊盯。
一、招商引資主要工作指標(biāo)完成情況。
主要工作指示完成情況良好，其中多項指標(biāo)超額完成市對區(qū)下達的招大引強三年行動計劃中任務(wù)數(shù)。
(一)簽約項目情況。
簽約x億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目xx個，總投資xxx億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)(xx個)的100%;x億元以上制造業(yè)項目xx個，總投資xxx億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)(xx個)的180%;x億元以上制造業(yè)項目xx個，完成全年目標(biāo)任務(wù)(x個)的175%;x億元以上制造業(yè)項目x個，完成全年目標(biāo)任務(wù)(x個)的133%。
(二)招大引強情況。
招引xx億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目x個，完成全年目標(biāo)任務(wù)(x個)的120%，分別夕爾母嬰用品全產(chǎn)業(yè)鏈項目、中康星恒電源項目、世紀(jì)金光項目、恒信業(yè)全智能化包裝產(chǎn)業(yè)未來工廠項目、京東智能物流及智能制造示范基地項目和順豐長三角供應(yīng)鏈總部基地項目。其中，百億元京東智能物流及智能制造示范基地項目，已于xx月x日土地摘牌;新簽約引進xxx萬元美元以上外資項目x個，完成全年目標(biāo)任務(wù)(x個)的133.33%。
(三)到位資金情況。
到位內(nèi)資xxx億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)(xxx億元)的105%;產(chǎn)業(yè)項目到位資金完成xxx億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)(xx億元)的143%;其中制造業(yè)項目到位資金完成xxx億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)(xx億元)的108%;實際利用外資xxx萬美元，完成全年目標(biāo)任務(wù)(xxx萬美元)的133%。
(四)落地項目情況。
20xx年簽約x億元以上項目已落地xx個，完成全年任務(wù)133%;20xx年簽約x億元以上項目已落地x個，完成全年任務(wù)133%。
二、主要工作舉措。
(一)強化招商領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌，提高工作組織化程度。健全工作機構(gòu)。優(yōu)化了六大招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進全區(qū)招商引資和項目建設(shè)工作;同時，成立區(qū)招商服務(wù)公司，通過市場化運作，實現(xiàn)政府主導(dǎo)招商與市場化招商雙輪驅(qū)動。強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅持將招商引資作為“一把手”工程，要求各級主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自過問、親自抓。x月，專門印發(fā)了《xx新區(qū)(xx區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)直單位主要領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作評價辦法》，每周匯總各級主要領(lǐng)導(dǎo)外出拜訪、對接項目情況。截至11月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)外出xx次，其中一把手外出xx次，上報項目信息xx條;各部門外出xxx次，其中一把外出xxx次，上報項目信息xxx個。拜訪頻次和拜訪項目較往年有明顯增多。統(tǒng)籌要素配置。實施擬簽約項目的評審制度，由相關(guān)職能等部門聯(lián)合做好產(chǎn)業(yè)項目簽約前的研判和把關(guān)，在土地供給、政策扶持等方面向特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)項目傾斜。今年以來共接受會審供地項目x個，嚴(yán)格把控投資項目投資總額、用地規(guī)模、畝均產(chǎn)出等關(guān)鍵要素。
(二)抓好隊伍建設(shè)管理，提升整體水平。配強招商隊伍。通過組織抽調(diào)、招聘等方式，持續(xù)強化駐外招商力量。全區(qū)駐外招商隊伍的數(shù)量和質(zhì)量都得到不同程度的提高，駐外人數(shù)增至xx人，截至11月底，四個分部已累計收集招商線索xx條，拜訪企業(yè)、商會xxx次。強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。x月29日，組織全區(qū)招商引才干部綜合能力培訓(xùn)，重點圍繞園區(qū)特色、產(chǎn)業(yè)趨勢、招商禮儀等方面知識開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有效提升了招商人員綜合業(yè)務(wù)能力。注重考核激勵。積極著手制定《駐外招商引才分部管理辦法》和《駐外招商引才人員管理辦法》，不斷優(yōu)化信息管理，定期通報駐外分部工作開展情況、對接項目信息、項目跟蹤進展等。
(三)拓寬招商信息渠道，提升項目量質(zhì)。數(shù)字賦能招大引強，實現(xiàn)從“招商前”資源整合、信息共享到“招商中”對接洽談、項目評估再到“招商后”資金到位、政策兌現(xiàn)的項目全生命周期管理，此舉得到市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示，在全市推廣。以重大活動招商，x月19日，我區(qū)在上海舉辦專場招商推介活動，會上對xx個重點新興產(chǎn)業(yè)項目進行了集中簽約，總投資額涉及xxx億元。活動現(xiàn)場邀請到參會客商xxx余名，人民網(wǎng)等xx家國內(nèi)外媒體參與報道。注重新方式招商。一是組建招商基金，通過市場化運作，搜集一批科技型、龍頭型、成長型產(chǎn)業(yè)項目，目前，已與盈實基金、中信證券、賽智伯樂等基金公司對接，參與到具體項目招引中。二是建立起第三方專業(yè)機構(gòu)支持矩陣，借助招商中介、飛地公司、平臺運營公司優(yōu)勢，暢通信息來源，目前招商中介、商會推送的有效招商信息xx條。
(四)強化項目推進機制，狠抓項目服務(wù)。優(yōu)化考核辦法，三季度出臺了《20xx年全區(qū)招商引資工作考評辦法》，降低對“簽約項目、外出走訪”的考核比重，增加對“落地項目”的考核，有效體現(xiàn)了以項目落地開工論英雄。強化服務(wù)意識，圍繞項目前期用地規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施配套等重點工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及職能部門，定期上門對企業(yè)開展走訪，為項目落地建設(shè)提供全方位要素保障。定期督查推進。加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、駐外分部的日常招商工作管理，每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、駐外分部的招商工作進展各進行通報1次，以傳遞招商壓力，增強招商動力。
三、主要存在問題。
總體來看，全區(qū)招商引資工作從組織推進、隊伍建設(shè)、活動開展、信息來源、考核督查等方面做了一些工作，也取得了一定成效。但招商引資形勢依然比較嚴(yán)峻，招商引資工作仍存在一些問題急需改進。
一是各單位重視程度還參差不齊。部分單位領(lǐng)導(dǎo)尚未充分認識到招商引資工作的緊迫性和重要性，派出的駐外招商力量還有待增強。二是項目落地的瓶頸急需突破。土地資源供給與項目落地需求之間矛盾還比較突出，現(xiàn)有土地資源存余不多，導(dǎo)致部分項目難以落戶，落戶的項目遲遲無法開工建設(shè)。三是工作統(tǒng)籌機制還需優(yōu)化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門在項目招引中存在配合不夠默契的現(xiàn)象，在跟蹤項目信息、接待考察、項目推進等方面存在一定脫節(jié)，全區(qū)招商資源統(tǒng)籌還需要進一步加強。
四、明年的工作思路。
20xx年，我中心將緊緊圍繞全市招大引強攻堅三年行動計劃，力爭實現(xiàn)新簽約引進x億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目xx個，其中xx億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目x個;引進億元以上制造業(yè)項目xx個，x億元以上制造業(yè)項目x個，x億元以上制造業(yè)項目x個;實際引進內(nèi)資xx億元，實際利用外資xxx萬美元。
(一)突出“三個圍繞”抓招商。一是圍繞突破百億級項目招大引強，把信息技術(shù)創(chuàng)新、汽車核心零部件、智能家居、高端裝備制造業(yè)等作為特大項目突破的主攻方向，全力突破五十億、百億級大產(chǎn)業(yè)項目。二是圍繞“三鏈”抓產(chǎn)業(yè)集群培育，著重研究各產(chǎn)業(yè)集中度、領(lǐng)先度、完整度、關(guān)聯(lián)度，找出產(chǎn)業(yè)缺項、缺環(huán)、缺鏈，有針對性地實施延鏈、補鏈、強鏈、建鏈，積極培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。三是圍繞數(shù)字平臺抓招商，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)、人工智能、知識圖譜、可視化等信息技術(shù)與精準(zhǔn)招商工作的深度融合，為用戶提供招商門戶、產(chǎn)業(yè)地圖、產(chǎn)業(yè)鏈圖譜、產(chǎn)業(yè)招商雷達、企業(yè)精準(zhǔn)推薦、榜單企業(yè)檢索、目標(biāo)企業(yè)畫像、招商政策服務(wù)、項目督辦考核、項目掛圖作戰(zhàn)等功能。
(二)突出“三個強化”抓招商。一是強化產(chǎn)業(yè)招商，利用“招商委、招商委辦公室、招商公司”三級工作力量，閉環(huán)式運作產(chǎn)業(yè)招商工作，增強招商目的性、推介的針對性、推進的實效性。二是強化專業(yè)招商，繼續(xù)發(fā)揮區(qū)招商服務(wù)公司與駐外招商引才分部“先遣隊、偵察兵”的作用，不斷提高招商隊伍的專業(yè)化水平。三是繼續(xù)加強委托招商，選擇有實力、有影響、有能力的中介機構(gòu)和招商顧問進行委托，充分發(fā)揮招商中介的作用，拓寬招商渠道。
(三)健全招商推進機制。一是強化“一班人員、一張圖紙、一項政策、一個標(biāo)準(zhǔn)、一套機制”的“五個一”推進機制和定目標(biāo)、定投入、定進度、定責(zé)任、定獎懲的“五定”責(zé)任機制。二是加大調(diào)度督導(dǎo)力度，按照“關(guān)鍵是市外、核心在到位”的原則，定期通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門、駐外招商引才分部工作進展情況。三是對重大產(chǎn)業(yè)項目實行全過程跟蹤服務(wù)。進一步加大招商引資和建設(shè)推進力度，及時跟蹤落實重大產(chǎn)業(yè)項目的前期工作及實施進度，協(xié)調(diào)解決項目進程中所遇到的困難和問題。
在招商引資工作調(diào)度會上講話篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天，我們召開全市招商引資工作調(diào)度會，主要目的是聽取各縣（市、區(qū)）招商引資工作進展情況，對年底工作進行再部署、再安排、再推進，進一步把準(zhǔn)方向、找準(zhǔn)問題、搶抓時間，確保完成全年目標(biāo)。剛才，x同志通報部署了全市1-11月份以來招商引資情況，各縣（市、區(qū)）主要負責(zé)同志作了交流發(fā)言，有成績、有問題、有計劃，大家都講的很好，聽了很受啟發(fā)，希望大家堅定信心、鉚足干勁、全力以赴抓好攻堅。下面，我結(jié)合全市的情況，再強調(diào)幾點意見。
一、充分肯定成績，正視短板弱項，切實增強招商引資工作責(zé)任感、使命感。
x區(qū)定的目標(biāo)是x元，高出市里下達任務(wù)x元，并且提前完成任務(wù)。
在看到成績的時候，我們也必須要清晰的認識到，我市在招商引資工作中還存在很多短板薄弱的問題，主要表現(xiàn)在：一是思想認識不到位。有的部門認為招商引資是縣（市、區(qū)）或者經(jīng)濟部門的事情，沒有把招商引資擺在重要工作上來抓，有的單位只是盯著自己的任務(wù)，沒有樹立大局觀念，有的存在畏難情緒和等靠要的思想，沒有全面抓緊抓實。二是工作開展不均衡。有的縣（市、區(qū)）謀劃早、部署快、方案實、行動早，提前謀劃儲備了一批好項目、大項目，取得了好的成效。但是也有不少的單位工作進展比較緩慢，進度滯后，拖了全市的進度。三是接續(xù)發(fā)展力度不夠。產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展力度不夠，普遍存在項目接續(xù)問題，項目儲備斷檔嚴(yán)重，很難支撐明年的招商工作，而且強鏈、補鏈、擴鏈項目缺乏，真正高附加值、市場前景好、科技含量高的好項目、大項目缺少。四是干部能力水平不高。從目前來看，我們很缺乏專業(yè)招商引資的人才，缺乏對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、政策知曉的專業(yè)人員。這些問題都值得我們認真對待，在招商引資上下真功夫、下硬功夫、下苦功夫，確保各項目標(biāo)任務(wù)得以高質(zhì)高效推進。
二、壓緊壓實責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)作為，切實推動招商引資再上新臺階。
現(xiàn)在距離年底不到一個月，要確保完成全年的目標(biāo)任務(wù)，時間緊、任務(wù)重、責(zé)任大，全市上下要有緊迫感，勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為，以非常之策爭項目，非常之力引項目，非常之能推項目，進一步加大工作力度。
一要嚴(yán)格落實責(zé)任。全市各級各部門主要負責(zé)同志要切實履行好“第一責(zé)任人”責(zé)任，嚴(yán)格落實“親自招商、親自接洽、親自協(xié)調(diào)、親自督辦”的“四個親自”工作機制，做好示范帶頭作用。分管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，圍繞全市x條重點產(chǎn)業(yè)鏈和x個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),把精力放在招商引資上，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下游開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負責(zé)，真正做好全程參與、全面把握，全面推動各項工作落實落到位。
二要全面擴大招商。全市上下要立足本地實際，勇于創(chuàng)新、敢于突破，學(xué)習(xí)借鑒其他地方成功的經(jīng)驗做法，力爭對接引進一批大項目落地。一是要把握“精準(zhǔn)”。市委、市政府確定了x條重點產(chǎn)業(yè)鏈和x個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，要緊盯主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，防止“大水漫灌”式的招商方式，要深入政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，要瞄準(zhǔn)新型戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)和高尖端產(chǎn)業(yè)，加快“月攻堅”活動，力爭年底再引進一批“金娃娃”好項目、大項目。二是要把握“創(chuàng)新”。廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要做到與時俱進，要積極主動適應(yīng)新的發(fā)展形勢，不斷改進創(chuàng)新招商引資的思路和方法。要善于發(fā)揮專業(yè)人士的作用，做好項目推介、信息收集、活動策劃等工作，提高招商效率。要把握好以商招商的優(yōu)勢，發(fā)揮企業(yè)家參與市場競爭和合作，擴大招商引資的渠道和范圍，增強競爭力。三是要把握“人才”。人是做好一切工作的首要前提，各地各部門要堅持招商引資和招才引智協(xié)同并進，要嚴(yán)格落實市委關(guān)于人才工作的一系列政策，健全引才機制，加強和高校、科研院所、領(lǐng)軍企業(yè)等合作，大力引進一批懂企業(yè)、懂項目、懂招商的人才，在人才推動招商工作上實現(xiàn)新的突破。
各要素保障部門要做好支持配合工作，要站好崗、履好職，要協(xié)調(diào)聯(lián)動，做到分工不分家，經(jīng)濟部門要對項目嚴(yán)格把關(guān)，提高服務(wù)，加快項目審批“綠色通道”，提升項目審批的效率，非經(jīng)濟部門要發(fā)揮各自優(yōu)勢，積極提供項目線索，確保招商工作順利開展、項目順利推進。
四要強化督查檢查。市委、市政府兩辦督查室將會同市重點項目辦，深入各縣（市、區(qū)）開展督查檢查，對全市招商引資工作進行督查檢查，嚴(yán)格按照《x》考核制度進行表彰通報，表彰先進、激勵后進，增強考核的科學(xué)系、激勵性和導(dǎo)向性，凝聚起全市上下濃厚氛圍。各縣（市、區(qū)）也要按照市里的做法，制定考核辦法，發(fā)揮考核督查的“指揮棒”的作用。
三、聚焦優(yōu)化服務(wù)，不斷提升效能，切實保障招商引資工作順利推進。
一要選優(yōu)配強隊伍。要樹立人才隊伍抓招商的理念，沒有一支專業(yè)化、高素質(zhì)、能打硬仗的干部隊伍，再好的政策、再優(yōu)的環(huán)境也很難落到實處。各地各部門要充實重點項目辦人員，抽調(diào)精干人員集中辦公、集中攻堅，適時開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟知業(yè)務(wù)，提高工作能力，更好提高招商成功率。
要安排專人對現(xiàn)有的政策進行梳理，進一步制定優(yōu)惠的招商政策，抓緊制定招商獎勵、產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，下周報市委常委會研究。
三要抓好項目調(diào)度。會前，市項目重點辦對全市招商引資情況進行了通報，全市的主要指標(biāo)在全省還是比較靠后的，市統(tǒng)計局、各有關(guān)部門要做好項目指標(biāo)調(diào)度，要認真核實每個項目、每項數(shù)據(jù)，做好應(yīng)統(tǒng)盡同，確保確保統(tǒng)計內(nèi)容全面、真實、準(zhǔn)確。下一步，市里將出臺政策，強化項目統(tǒng)計工作，各縣（市、區(qū)）要及時對接，抓好落實。
對于簽約項目，要抓好服務(wù)，落實用地、用水、用電各項要素保障，確保早日開工建設(shè)；
對于在建項目，要積極主動服務(wù)企業(yè)，及時解決施工過程中存在的問題，確保早日落地投產(chǎn)達產(chǎn)。同時，要大力宣傳我是招商引資的政策，增強我市的知名度和企業(yè)來我市的信心，也要廣泛宣傳各級各部門取得的成績，宣傳這過程中先進人物和先進事跡，大力營造濃厚氛圍。
同志們，招商引資沒有完成時、只有進行時。全市上下要以只爭朝夕、時不我待的緊迫感，埋頭苦干、大干一個月，再創(chuàng)招商引資新業(yè)績，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
我就將這些，謝謝大家！
在招商引資工作調(diào)度會上講話篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
做好招商引資工作，一要算大賬、算長遠賬、算發(fā)展賬。進一步解放思想，樹立與客商合作共贏、你發(fā)財我發(fā)展的理念，絕不能看眼前、算小賬。二要大招商、招大商，形成“全民動員、人人參與”的工作局面。突出“四個重點”，即先進制造業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等重點產(chǎn)業(yè)，長三角等重點區(qū)域，國內(nèi)外500強企業(yè)、戰(zhàn)略投資者、大型央企以及國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)等重點對象，重點突出市直單位招商，力爭引進一批過億元、過5億元、過10億元，體量大、產(chǎn)業(yè)層次高、牽動性強的項目和企業(yè)。三是必須抓環(huán)境、優(yōu)服務(wù)，在加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市建設(shè)，努力增加承接容量的同時，著力加快開發(fā)區(qū)建設(shè)打造承接平臺，進一步改善軟環(huán)境打造服務(wù)平臺，使招商引資環(huán)境“硬件過硬、軟件不軟”。
招商引資工作完成得很不理想的原因：一是單位主要領(lǐng)導(dǎo)重視不夠；
二是思想解放不夠。加快全市經(jīng)濟的發(fā)展，必須首先抓好市本級的發(fā)展。下一步市直招商引資工作怎么辦？有五個重要方面！
第一，要領(lǐng)導(dǎo)抓。除了主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，各單位要明確一個領(lǐng)導(dǎo)分管招商引資和項目建設(shè)。我建議，單位領(lǐng)導(dǎo)中誰年輕誰分管。同時要明確具體責(zé)任人。下次市直單位招商引資調(diào)度會，也讓具體責(zé)任人參加。只要各單位領(lǐng)導(dǎo)重視了，任務(wù)肯定能完成。不僅要完成，而且要力爭超額完成。
第二，要廣泛找。外地招商工作的一些做法，給我們很多啟發(fā)。最近，某地的全國中藥物流園區(qū)項目開工，投資幾十個億，可是當(dāng)?shù)夭⒉怀霎a(chǎn)中藥。x某地的世界油畫創(chuàng)作銷售基地項目正式開工，投資60個億。我們有宣紙、宣筆、徽墨，能不能建設(shè)畫家村、書畫交易市場，形成國畫創(chuàng)作及銷售基地呢？所以，招商要廣泛地找，通過親戚、朋友、電話、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道，收集各種信息。只要你用心，到處都是信息，否則，可能一事無成、一無所獲。
第三，要全面招。目前，我市的工業(yè)化、城市化水平較低，工業(yè)化程度低，所以招商引資要以工業(yè)特別是制造業(yè)為主，但是醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育體育等服務(wù)業(yè)項目也是需要的。比如學(xué)校，招一個千人乃至萬人規(guī)模的院校來，帶動作用會十分大。在全面招的同時，要盡可能跟本部門工作聯(lián)系起來，比如，宣傳口可以重點招文化產(chǎn)業(yè)項目，藥監(jiān)局可以重點招醫(yī)藥行業(yè)項目，黨校可以重點招與文化、教育相關(guān)的項目，旅游局可以重點招旅游方面的項目，等等。剛才金融部門提出招金融單位、戰(zhàn)略投資者，這就很好。所以說，我們有許多觀念要轉(zhuǎn)變，抓工作的思路要調(diào)整。
對產(chǎn)業(yè)沒有研究，自然也不知道哪個產(chǎn)業(yè)行不行、哪個項目行不行。所以，怎么樣加強招商培訓(xùn)，市招商局要認真研究，制定計劃，每個單位都要確定一名科長或辦事員，到招商局參加培訓(xùn)。培訓(xùn)時，要少講理論，多講案例，切實提高招商能力。
第五，要緊緊盯。招項目、引資金，要盯住不放，要盯緊、緊盯。x通用項目從開始談到最終落戶，歷時整整5年，一波三折，如果沒有一種“釘子精神”，也許這個項目早就“泡湯”了?，F(xiàn)在，各地投資環(huán)境差不多，優(yōu)惠政策也差不多，就看誰的工夫下得大。
最后，講幾個具體事情。第一，要加強市直招商工作的調(diào)度，招商局要定期開調(diào)度會，市政府常務(wù)會議每年的前三季度將按季調(diào)度，最后一季度按月調(diào)度。同時，建議每半年向市委常委會匯報一次。第二，對少數(shù)單位確實有實際困難的，比如應(yīng)急管理局、信訪局等，可以不安排招商任務(wù)。市招商局排出這類單位的名單，提交領(lǐng)導(dǎo)小組研究。第三，招商局要把今天各單位匯報的所有項目進行梳理分類，逐個研究解決，比如已經(jīng)簽約的項目，看看項目推進中還存在哪些問題。沒有簽約但有意向的項目，需要市政府領(lǐng)導(dǎo)過問和參加洽談的，擬訂出一個具體方案。今天匯報的好項目或已經(jīng)有線索的大項目，排出對接方案。
在招商引資工作調(diào)度會上講話篇十三
剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記就全面從嚴(yán)治黨情況進行匯報，講得都比較實在具體，也提出了許多很好的建議。最后，我再講3點。
1、提高站位，自覺履責(zé)。
回顧108大以來全面從嚴(yán)治黨的實踐，以____為核心的黨中央，直面黨內(nèi)存在的種種問題和弊端，把全面從嚴(yán)治黨納入“4個全面”戰(zhàn)略布局，之前所未有的決心勇氣力度、1系列首創(chuàng)性和突破性舉措，消除黨和國家內(nèi)部存在的嚴(yán)重隱患，為黨和國家事業(yè)獲得全方位、首創(chuàng)性成績，深層次、根本性變革提供了堅強的政治保證。當(dāng)前，中國特點社會主義進入了新時期，在黨的109大上，____總書記指出，1個政黨、1個政權(quán)，其前程命運取決于人心向背，人民大眾反對甚么、痛恨甚么，我們就要堅決防范和糾正甚么，要實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興這個最偉大的夢想，必須絕不動搖堅持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入推動黨的建設(shè)新的偉大工程，絕不動搖把黨建設(shè)得更加堅強有力，始終以反腐敗永久在路上的堅韌和執(zhí)著，深化標(biāo)本兼治，保證干部清正、政府清廉、政治清明，黨同人民想在1起、干在1起，才能跳出歷史周期率，確保黨和國家長治久安。這些重要論述，充分體現(xiàn)了我們黨不忘初心、牢記使命，以刀刃向內(nèi)、自我革命的勇氣，建設(shè)走在時期前列、人民衷心擁戴、經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗、生氣蓬勃馬克思主義執(zhí)政黨的堅定決心。全縣各級黨組織和廣大黨員干部1定要牢固建立“4種意識”，采取多種方式，深入學(xué)習(xí)黨的109大精神，嚴(yán)格落實新時期黨的建設(shè)總要求和新部署，增強全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任心和使命感。
同志們，縣委歷來高度重視黨的建設(shè)，堅決向中央看齊，全縣上下牢固建立“抓好黨建是最大政績”的理念，始終堅持促發(fā)展與強黨建“兩手抓、兩手都要硬”，總的看，全縣各級黨組織落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的重視程度在提高、壓力傳導(dǎo)在加大、工作成效在提升，全縣政治生態(tài)延續(xù)向好、不斷改良，為澗西經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強保證。但通過巡查巡察、紀(jì)律審查、審計監(jiān)督等工作發(fā)現(xiàn)的問題來看，1些領(lǐng)域、1些地方背紀(jì)背規(guī)問題還比較突出，風(fēng)清氣正的政治基礎(chǔ)還不牢固。1是少數(shù)單位落實“兩個責(zé)任”壓力衰減，管黨治黨責(zé)任落實不到位，缺少抓全面從嚴(yán)治黨的主動性，習(xí)慣于“上傳下達”，熱中于做表面文章，對干部教育監(jiān)督管理還存在1定程度上的缺位，責(zé)任追究寬松軟，顯現(xiàn)出“上緊下松”的現(xiàn)象。2是部份黨員干部不愿擔(dān)當(dāng)、碌碌無為，“庸懶惰浮拖”
“不作為、慢作為、亂作為”等現(xiàn)象仍然存在；有的落實上級部署照搬照抄，只求過得去，不求過得硬。3是有的干部風(fēng)格漂浮，對大眾冷硬橫推拖，辦事效力低下，“門難進、臉難看、事難辦”等現(xiàn)象仍然存在。4是1些重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督乏力，公然透明力度不夠，基層干部優(yōu)親厚友、與民爭利等侵害大眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題依然突出。5是少數(shù)黨員干部習(xí)慣將紀(jì)律、制度放在嘴邊、掛在墻上，面對高壓態(tài)勢，依然我行我素、頂風(fēng)背紀(jì)，將不正之風(fēng)轉(zhuǎn)向隱蔽。這些問題深入警示我們，全縣全面從嚴(yán)治黨的情勢仍然嚴(yán)峻、問題仍然突出、任務(wù)仍然艱巨，大家1定不能有差不多、松口氣、歇歇腳的想法，不能有打好1仗就1勞永逸的想法，不能有初見成效就見好就收的想法，必須進1步下定決心、增強信心、保持恒心，牢牢掌控“全”這個基礎(chǔ)、“嚴(yán)”這個關(guān)鍵和“治”這個要求，努力提高全面從嚴(yán)治黨的系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和實效性。
2、突出重點，強力履責(zé)。
第1，要進1步壓緊靠實“主體責(zé)任”。要把全面從嚴(yán)治黨引向深入，不斷鞏固提升良好政治生態(tài)，其關(guān)鍵就是要捉住主體責(zé)任這個“牛鼻子”，其核心就是要以責(zé)任制的落實，層層把好每道關(guān)口、守好每一個環(huán)節(jié)。全縣各級黨組織1定要站在事關(guān)黨的執(zhí)政根基長時間鞏固、事關(guān)黨和人民事業(yè)興衰成敗的戰(zhàn)略高度，以釘釘子精神，認真實行黨要管黨政治責(zé)任，嚴(yán)格履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，真正做到敢抓善管、真管真嚴(yán)；當(dāng)前，要全面貫徹落實黨的109大黨的建設(shè)重大決策部署和____總書記全面從嚴(yán)治黨重大戰(zhàn)略思想，緊密結(jié)合實際，精準(zhǔn)謀劃本單位全面從嚴(yán)治黨各項工作，整體提升全縣全面從嚴(yán)治黨工作水平；各級黨組織書記是我們?nèi)鎻膰?yán)治黨“第1責(zé)任人”，1定要時刻牢記自己是管黨治黨書記的“第1身份”，定期研究重大事項、解決重大問題，真正做到既掛帥又出征；特別是要依照“書記抓、抓書記”的思路，進1步健全完善問責(zé)機制，用好《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》這把利器，全面加強責(zé)任制落實情況的監(jiān)督檢查，強力推動全面從嚴(yán)治黨責(zé)任高效落實；各級黨組織班子成員要自覺把全面從嚴(yán)治黨責(zé)任要求融入到工作中，切實實行好“1崗雙責(zé)”，全力以赴抓好職責(zé)范圍內(nèi)的管黨治黨工作，齊心協(xié)力營建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。
第2，要進1步保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。腐敗問題解決的好不好，直接事關(guān)到黨的生死存亡，關(guān)系到中華民族的前程命運，因此必須堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍。1要挺紀(jì)在前。要正確應(yīng)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“4種形態(tài)”，把工作的重心從“盯背法”轉(zhuǎn)向“盯背紀(jì)”，從盯住少數(shù)向管住全部黨員和各級黨組織轉(zhuǎn)變。要進1步落實好以案促改工作要求，充分發(fā)揮背規(guī)背紀(jì)典型案例的警示教育作用，推動干部約談常態(tài)化制度化，使干部有問題就要受批評、受教育、受處理，常咬耳朵、常扯袖子，使更多的黨員干部紅臉出汗、知錯知止，最大限度避免黨員干部出錯誤乃至犯大毛病。2要重拳出擊。要嚴(yán)厲查處那些不收斂不收手，問題線索反應(yīng)集中、大眾反應(yīng)強烈，乃至是向。
扶貧。
救助等民生款物伸手的黨員干部，堅決打擊產(chǎn)生在大眾身旁的“微腐敗”。要把打擊黑惡權(quán)勢犯法和反腐敗結(jié)合起來，把。
掃黑除惡。
和加強基層組織建設(shè)結(jié)合起來，既有力打擊震懾黑惡權(quán)勢犯法，構(gòu)成壓倒性態(tài)勢，又有效革除基層“微腐敗”滋生土壤，構(gòu)成長效機制，不斷增能人民取得感、幸福感、安全感，保護社會和諧穩(wěn)定，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。3要標(biāo)本兼治。____總書記強調(diào)，“標(biāo)本兼治是我們黨管黨治黨的1貫要求。深入推動全面從嚴(yán)治黨，必須堅持標(biāo)本兼治?！币獔猿帧皽p存量”與“遏增量”兩增進，堅持制度建設(shè)和廉政教育不停步，加強對權(quán)利運行的制約和監(jiān)督，加強思想道德和黨性教育，不斷推動以案促改向縱深發(fā)展，切實用治標(biāo)為治本贏得時間，用治本為治標(biāo)爭取主動，在標(biāo)本兼治上獲得更大成效。
第3，要進1步嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。以嚴(yán)明的紀(jì)律規(guī)矩管黨治黨，是推動全面從嚴(yán)治黨的重要抓手。黨的109大對黨章進行了修訂，中央審議通過了《中共中央政治局貫徹落實中央8項規(guī)定的實行細則》，省委市委制定了實行辦法，把從嚴(yán)管黨治黨的制度籠子織得更密、扎得更緊，充分釋放出了109大后，全面從嚴(yán)治黨1刻也不會松、半步都不會退，越往后只會愈來愈嚴(yán)的強烈信號。全縣各級黨組織特別是“1把手”要切實擔(dān)當(dāng)主體責(zé)任，加強黨員干部紀(jì)律教育，對1些苗頭性、偏向性問題，要理直氣壯、敢管真管，決不能聽其自然、任其自然，決不能讓“小問題”演化成“大禍患”。全縣各級紀(jì)檢監(jiān)察組織要切實實行好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的政治責(zé)任，始終堅持“有案必查、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)”的鮮明態(tài)度，嚴(yán)格依照“行賄受賄1起查”的要求，充分應(yīng)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“4種形態(tài)”，重點查究與民爭利、欺騙冒領(lǐng)、貪污受賄的案件，重點查究問題線索反應(yīng)集中、大眾反應(yīng)強烈的案件，奮力奪取反腐敗斗爭壓倒性成功；要把反對特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象作為健全改進風(fēng)格長效機制的著力點，進1步加強正風(fēng)肅紀(jì)工作，對踩“紅線”、闖“禁區(qū)”的人和事，務(wù)必嚴(yán)查快處、1抓到底，堅決祛除歪門邪道、大力宏揚新風(fēng)正氣。
3、不忘初心，嚴(yán)格履責(zé)。
進入新時期要有新氣象，踏上新征程要有新作為。在黨的109大上，____總書記指出全黨同志要加強黨性鍛煉，把對黨虔誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本政治擔(dān)當(dāng)，永葆共產(chǎn)黨人政治本質(zhì)。站在新出發(fā)點，全縣廣大黨員干部1定要不忘初心、牢記使命，自覺把黨性修養(yǎng)作為畢生“必修課”，不斷錘煉“對黨虔誠、個人干凈、勇于擔(dān)當(dāng)”的政治品格。
1要旗幟鮮明講政治，始終堅守共產(chǎn)黨人的精神尋求。____總書記指出，精神懈怠危險，其本質(zhì)就是信仰迷茫、精神迷失。全縣黨員干部要堅定理想信心，主動推動不忘初心、牢記使命常態(tài)化制度化，自覺用____新時期中國特點社會主義思想補足“精神之鈣”、擰緊“思想開關(guān)”，進1步樹牢“4個意識”、堅定“4個自信”。要始終站穩(wěn)政治立場，堅定不移保護____總書記核心腸位，確保在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上始終同黨中央保持高度1致；特別要始終把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩放在首位，旗幟鮮明說黨話、矢志不渝跟黨走，真正做到凡是不利于大局的話堅決不說，凡是不利于大局的事堅決不做。這里要強調(diào)的是，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村與大眾聯(lián)系最為緊密，是我們黨鞏固執(zhí)政根基，最基層的骨干氣力，大家1定要把講政治、守規(guī)矩、顧大局，體現(xiàn)到平常行動上和具體工作中，牢牢圍繞大眾需要、需求，全面抓好黨和國家大政方針政策的貫徹落實，切實做到政令暢通、上下1致，齊心協(xié)力為大眾謀幸福、謀利益。
2要層層傳導(dǎo)壓力，不斷夯實全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任。全縣各級黨組織1定要強化管黨治黨意識，主動擔(dān)責(zé)、認真履責(zé)、扎實盡責(zé)，層層加壓，壓實班子集體責(zé)任、第1責(zé)任人責(zé)任和班子成員“1崗雙責(zé)”。要完善機制，建立明責(zé)機制，建立健全主體責(zé)任清單制度，結(jié)合工作實際，明確目標(biāo)要求和完成時限，細化責(zé)任內(nèi)容和工作措施；狠抓制度履行，堅決保護制度剛性，堅決糾正有令不行、有禁不止的行動，讓鐵規(guī)發(fā)力、禁令生威，使制度真正成為落實主體責(zé)任的硬束縛；建立督查機制，通過建立督查工作臺賬、推動責(zé)任落實，切實把主體責(zé)任壓緊壓實。要強力問責(zé)，依紀(jì)依規(guī)問責(zé)，完善問責(zé)措施，以高度的政治自覺和飽滿的政治熱忱，強力推動全面從嚴(yán)治黨，堅決落實各項政治責(zé)任。
3要鍥而不舍修德行，始終保持清正廉潔的政治本質(zhì)。廉潔自律是領(lǐng)導(dǎo)干部從政的最少要求、根本底線，政德修養(yǎng)是領(lǐng)導(dǎo)干部的安身之本、從政之基。作為1名黨員干部，要時刻謹(jǐn)記自己黨員干部身份，自覺地用黨章和黨規(guī)嚴(yán)格要求自己，自覺地用黨紀(jì)政紀(jì)束縛自己。要常修為官之德。黨員干部的為官之德，是立身之本和為官之道。領(lǐng)導(dǎo)干部立身找事，堂堂正正做人，清清白白為官是條件，大家1定要常修為官之德，常懷律已之心，切實塑好新時期干部的良好形象。要常棄非分之想。心態(tài)決定狀態(tài)，腐敗首先是思想腐敗?，F(xiàn)在，來自各個方面的“糖衣炮彈”確切很多，手段之隱蔽、情勢之多樣是很難想象。如果思想上放松了警惕，就容易在誘惑眼前敗下陣來。大家1定要常棄非分之想，時刻保持高度警省，自覺抵制各種誘惑。
要常思監(jiān)督之益。監(jiān)督就如1張“安全網(wǎng)”，又似1堵防火墻”，正確對待監(jiān)督，自覺接受監(jiān)督。不但是對組織負責(zé)，也是對個人負責(zé)。大家1定要深入認識到“嚴(yán)是愛、寬是害”的道理，真正做到在監(jiān)督下用權(quán)、在陽光下工作。
在招商引資工作調(diào)度會上講話篇十四
同志們:。
今天我們召開全市招商引資工作推進會，主要是簡要回顧總結(jié)今年以來全市招商引資工作，深入分析全市招商項目落地和投資形勢，找準(zhǔn)差距和短板，對下一階段的招商引資工作進行再動員、再部署，在重點招商方向、有效招商方式和招商政策措施上達成共識，也給大家再提提醒、加加壓、鼓鼓勁，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
剛才，我們通報了1-5月份全市招商引資資金到位情況和重大招商活動簽約項目落地情況，**個縣市區(qū)和經(jīng)開區(qū)分別匯報了招商引資工作推進情況，昨晚我們聽取了**個招商小分隊的工作情況，取得的成果有目共睹，提出的問題實事求是，工作的打算務(wù)實到位，聽了很受啟發(fā)、很有收獲。前兩天，我到金塔縣、玉門市、瓜州縣、**市、肅州區(qū)和經(jīng)開區(qū)、市建設(shè)、發(fā)改、能源、交通等部門專題調(diào)研招商引資和項目建設(shè)情況，總的感覺我們今年的招商引資工作謀得實、盯得緊、抓得快、效果好，概括起來有這么幾個特點：一是思想認識更明確。大部分縣市區(qū)和經(jīng)濟工作部門都十分重視招商引資工作，始終牢牢把握富民興隴走前列，加快建設(shè)省域副中心城市目標(biāo)要求，圍繞各自資源、區(qū)位等優(yōu)勢，不斷理清工作思路，精準(zhǔn)定位招商方向、招商重點、工作舉措，擼起袖子加油干，咬定青山不放松，一以貫之、全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，全市上下抓招商的自覺性、主動性和積極性有了明顯提升。二是招商措施更有力。全市上下盡銳出擊、久久為功，把主要精力、主要力量向招商引資和項目建設(shè)傾斜，積極籌辦中國綠公司年會、第四屆***會、第**屆種業(yè)博覽會等大型節(jié)會，主動承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不間斷開展招商活動，僅市級層面就組成21個招商小分隊外出招商59次，促成了一大批項目簽約落地。三是引進項目更精準(zhǔn)。全市各級緊盯十大綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)開展精準(zhǔn)招商，把著眼點放在中東部和東南沿海地區(qū)，引進省外到位資金增長39%，特別是**和**引進省外到位資金增長50%以上。同時，更加注重招商引資質(zhì)量，開工建設(shè)的招商引資項目中，億元以上項目就占近一半，完成投資占到位資金總額的85%，中國華能、中能智慧能源科技、新希望集團等一批國內(nèi)500強企業(yè)落地**。四是營商環(huán)境更優(yōu)越。各縣市區(qū)各部門堅持以深入開展作風(fēng)建設(shè)年活動集中整治形式主義官僚主義為契機，狠抓營商環(huán)境建設(shè)，持續(xù)深化“放管服”改革，全面推廣“一處跑、跑一次”行政審批事項改革，大力整治作風(fēng)頑疾，全市上下為企業(yè)服務(wù)的意識不斷增強，風(fēng)清氣正、真抓實干、辦事高效的良好營商環(huán)境正在加速形成。希望大家把這些好的思路、方法、經(jīng)驗總結(jié)好保持好推廣好，“百尺竿頭更進一步”，再接再厲推動落實，舉全市之力持續(xù)打好招商引資攻堅戰(zhàn)。
下面，我再談五個方面的具體問題，供同志們參考。
第一，關(guān)于思想認識的問題。通過近幾年的發(fā)展，全市綜合實力有了明顯提升。但去年，我市財政支出137億元，位居全省倒數(shù)第三，僅高于***和**，其中有全省財政資金向**地區(qū)傾斜的因素，最主要的還是我們自身財力不足。特別是工業(yè)經(jīng)濟不強、財源稅源較少，導(dǎo)致第三產(chǎn)業(yè)占比較大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)表面合理，高質(zhì)量發(fā)展還沒有真正破題。補齊這個短板的有力抓手和不二法門，就是貫徹新發(fā)展理念，狠抓招商引資，只有大項目、好項目的集中突破，實體經(jīng)濟的發(fā)展壯大，才能為綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的“活水”。全市上下要牢固樹立“招大商、大招商、招精品商”的理念，不斷解放思想、更新觀念，特別要廓清認識誤區(qū)，凝聚各方智慧和力量，齊心協(xié)力推動招商引資取得更大成效。要轉(zhuǎn)變“投鼠忌器”瞻前顧后的怯懦心態(tài)。隨著生態(tài)環(huán)保和安全生產(chǎn)要求越來越高，對違法違規(guī)違紀(jì)行為的問責(zé)追責(zé)也越來越嚴(yán)，我們有的干部怕踩紅線不敢為，萌生出“為了不出事、寧可不干事”的念頭，這些想法是錯誤的、膚淺的。我們要充分認識到，近幾年，中央和省市層面已經(jīng)出臺了激勵擔(dān)當(dāng)作為、容錯糾錯等為干部撐腰鼓勁的措施辦法，只要我們出于公心干工作，只要項目符合產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，符合環(huán)保、安全要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，就要消除顧慮，放心大膽地引進，決不能一涉及生態(tài)和安全的問題就打“退堂鼓”，畏首畏尾、止步不前。要轉(zhuǎn)變“守株待兔”等項目上門的懈怠思想。我們一些干部看到現(xiàn)在招商引資形勢比較好，認為受中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移影響，很多客商會主動找上門來，沒有必要大費周章地走出去招商，有松勁懈怠情緒。天上不會掉餡餅，符合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移條件的地方，不是只有我們一家。我們決不能好高騖遠、盲目樂觀，必須主動出擊，積極搶抓國家實施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略和長江沿線企業(yè)搬遷的重大機遇，以坐不住、拖不起、等不得的緊迫感和責(zé)任感，推動招商引資工作抓實見效。要轉(zhuǎn)變“事不關(guān)己”自掃門前雪的消極態(tài)度。有的社會發(fā)展部門認為招商引資是經(jīng)濟工作部門的事，跟自己關(guān)系不大，不重視、不關(guān)心，影響了招商引資的實際效果。需要強調(diào)的是，招商工作沒有旁觀者、沒有局健計、人社等社會發(fā)展部門聯(lián)系群眾最緊密、服務(wù)群眾最直接，也要認真研究吃透國家社會事業(yè)發(fā)展、民生領(lǐng)域的行業(yè)政策，全力向上爭取國家省上政府性投資項目和優(yōu)惠政策，像教育部門引智也是招商，多搞一些類似的利民惠民工程，以此彌補我市社會事業(yè)領(lǐng)域投資不足的問題，讓普通老百姓更加真切地感受到招商引資帶來的獲得感、幸福感和安全感。另外，要給金融辦和外事辦也安排一定的招商任務(wù)，發(fā)揮好他們的優(yōu)勢。要轉(zhuǎn)變“鼠目寸光”追求短期利益的錯誤觀念。我市由于基礎(chǔ)、技術(shù)、人才等方面受限，一些高精尖產(chǎn)業(yè)暫時還發(fā)展不了，只能依托資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，承接發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。***環(huán)保問題發(fā)生后，有些干部認為我們引進的化工企業(yè)都是東南沿海一帶的落后產(chǎn)能。需要明確一點，近兩年我們引進的化工項目大多是中東部和東南沿海地區(qū)飽和的產(chǎn)業(yè)，但絕不是落后產(chǎn)能，項目本身沒有問題，主要還是一些企業(yè)家站位不高，部門監(jiān)管不到位造成的。我們要牢固樹立“前人栽樹后人乘涼”“有舍才有得”的理念，算好經(jīng)濟效益與生態(tài)效益、社會效益“長遠賬”，多做打基礎(chǔ)利長遠的事，決不能為追求一時政績，盲目重顯績、輕潛績，搞批高建低、批大建小、批新建舊、未批先建、違法生產(chǎn)，為今后的發(fā)展留下后患。
第二，關(guān)于明確方向的問題。圍繞優(yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)具體招什么項目?客商投資哪些項目可以盈利?瞄準(zhǔn)哪些企業(yè)去談合作?只有把這些問題搞清楚了，開展招商引資才能有的放矢、事半功倍。今后我們無論是謀劃儲備項目，還是洽談引進項目，必須把牢綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展方向，牢牢抓住“招強”“引新”“補鏈”這三個關(guān)鍵，切實提高招商引資的針對性和實效性。招強就是下決心選好商、招大商、引強商。當(dāng)前，我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大短板就是知名企業(yè)少、帶動性強的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)支柱性項目少。今年全市新建續(xù)建招商引資項目中投資10億元以上的不到6%，推動高質(zhì)量發(fā)展的后勁不足。我們要緊盯世界500強企業(yè)、中國500強企業(yè)、中國民營500強企業(yè)和行業(yè)龍頭企業(yè)，著力引進戰(zhàn)略投資者和具有重大帶動作用的高端項目、大項目，不能“撿到籃子里都是菜”，必要時可以砍掉一些質(zhì)量低、效益差、市場飽和的小項目，力爭通過引進一個項目帶動一個集群、做強一個產(chǎn)業(yè)，打造新的增長點。引新就是注重引進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。我市十大綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系框架已經(jīng)初步形成，但圍繞這十大產(chǎn)業(yè)的招商引資成效還沒有顯現(xiàn)出來。前段時間，我們編制了《**十大綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)招商指南》，進一步明確了招商重點。要按照《中國制造2025》標(biāo)準(zhǔn)和高端化、綠色化、智能化、融合化的要求，提高站位、抬高眼界、設(shè)高門檻，持續(xù)完善招商引資標(biāo)準(zhǔn)和項目準(zhǔn)入條件，對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目要堅持抓大不放小，既要“抱西瓜”，也要“撿芝麻”，不斷提高招商引資項目中戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)和的比重，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展向中高端邁進。需要強調(diào)的是，對風(fēng)光電項目不列入招商引資范圍，對政府配置公共資源類項目、特許經(jīng)營項目要慎重對接，提前與縣市區(qū)政府溝通。補鏈就是充分發(fā)揮各類園區(qū)的聚集效應(yīng)，進一步完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加快形成產(chǎn)業(yè)聚合體。**經(jīng)開區(qū)和各級各類園區(qū)要進一步明確發(fā)展定位，科學(xué)合理確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，搞清楚相關(guān)企業(yè)在垂直整合鏈和橫向協(xié)作鏈中的具體位置，弄明白產(chǎn)業(yè)鏈上中下游領(lǐng)軍企業(yè)的戰(zhàn)略布局和投資意向，有針對性地強化對接，組織專題招商活動，填補主要產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)，對符合環(huán)保政策的爭取全產(chǎn)業(yè)鏈、全產(chǎn)業(yè)集群引進，下功夫提高土地利用效率和產(chǎn)出效益，在推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、規(guī)?；夯l(fā)展上實現(xiàn)新突破。尤其是經(jīng)開區(qū)要繼續(xù)緊盯新能源高端裝備制造業(yè)發(fā)展，加大力度引進一批延鏈補鏈項目和技術(shù)配套項目，切實提高裝備制造水平。
第三，關(guān)于創(chuàng)新方式的問題。“工欲善其事，必先利其器”。這個“器”體現(xiàn)在招商引資上，就是要創(chuàng)新方式方法，增強工作實效。今年以來，各縣市區(qū)各有關(guān)部門轉(zhuǎn)變“遍地開花”、“大水漫灌”的傳統(tǒng)招商方式，精準(zhǔn)開展帶隊招商、小分隊駐點招商、節(jié)會招商、以商招商，取得了一定成效，也形成了很多新穎的、管用的措施辦法，大家要互相學(xué)習(xí)借鑒，取長補短，推動招商引資工作再上新臺階。要積極搭建以商招商平臺。依托企業(yè)招商，來得更快更直接，且更容易成功。就企業(yè)來講，也是翹首期盼，如果招來的是實力雄厚、技術(shù)領(lǐng)先的，就可以合作發(fā)展，擴大自身優(yōu)勢；如果招來的是業(yè)務(wù)同行、上下相關(guān)的，就可以抱團取暖，形成規(guī)模效應(yīng)。各縣市區(qū)和有關(guān)部門要認真研究，建立健全以商招商制度機制，常態(tài)化組織開展企業(yè)洽談對接活動，大力推行政府搭臺、企業(yè)合作的新模式，讓落戶企業(yè)當(dāng)“紅娘”，幫助我們宣傳政策、推介項目，爭取“引來一個，帶來一批”，不斷增強招商引資實效。要持續(xù)擴大小分隊招商戰(zhàn)果。今年以來，小分隊招商取得了一定成果，但也有幾個問題需要引起高度重視。比如招商小分隊成員不固定。不能單純把小分隊招商作為牽頭單位的一項普通工作，必須把人員固定下來，把工作責(zé)任落到人頭上，年底由小分隊成員交“成績單”，保證項目跟蹤對接的連續(xù)性。再比如，同一區(qū)域、同一企業(yè)多方“扎堆招商”、爭搶項目，市商務(wù)局要發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，市上與各縣市區(qū)、各縣市區(qū)之間的小分隊招商計劃要及時溝通、充分對接，避免多頭招商、重復(fù)招商，白白浪費招商資源，也損害了我們的招商引資形象。還比如，招商工作組工作生活保障不到位。要完善招商激勵政策，對派出招商的人員在生活、工作等方面給予適當(dāng)補貼，對通過以商招商引進項目的企業(yè)給予獎勵，這項工作必須抓緊落實，爭取近期就把方案拿出來。要不斷夯實節(jié)會招商基礎(chǔ)。節(jié)會招商也是我們的重頭戲的“會客廳”，全市各級要精心辦好**文博會、**種子博覽會、戈壁挑戰(zhàn)賽等節(jié)會賽事活動，圍繞大**文化旅游經(jīng)濟圈建設(shè)、戈壁生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，再引進一批高品位高品質(zhì)項目。尤其要注重“引會”，積極爭取綠公司年會這樣的高層次、高規(guī)格會議多在我市舉辦，進一步放大節(jié)會輻射帶動效應(yīng)。要積極組織參加“蘭洽會”以及國內(nèi)外知名節(jié)會，及早謀劃落實簽約項目，廣交精英客商，大力宣傳推介我市的基礎(chǔ)優(yōu)勢、發(fā)展成就和優(yōu)惠政策，切實提高招商引資水平。
第四，關(guān)于營造環(huán)境的問題。當(dāng)前，招商引資趨勢正在發(fā)生深刻變革，已經(jīng)由“拼政策”向“拼服務(wù)”轉(zhuǎn)變，營商環(huán)境越來越成為推動地方經(jīng)濟發(fā)展的核心競爭力。而恰恰營商環(huán)境是我們招商引資的“軟肋”。從客觀因素看，我市雖然擁有得天獨厚的資源優(yōu)勢，但遠離全國政治中心和經(jīng)濟中心，高昂的物流運輸成本讓很多企業(yè)望而卻步，加之用電、用地成本高的問題尚未得到有效解決，削弱了我們的硬件優(yōu)勢。從主觀因素看，一些部門單位和領(lǐng)導(dǎo)干部“法無授權(quán)不可為”的觀念根深蒂固，創(chuàng)新思維不足，服務(wù)意識不強，致使很多好項目與我們失之交臂。各級各部門要把解決好這些問題，作為我們改善營商環(huán)境的突破口，牢固樹立招商、親商、安商的意識，努力營造“千軍萬馬大招商、千家萬戶來投資、滿山遍野是工地”的新局面，讓企業(yè)辦事順心、創(chuàng)業(yè)安心、經(jīng)營放心、生活舒心的良好環(huán)境，塑造**招商引資新形象。要打造透明高效的政務(wù)環(huán)境。今年以來，萬達、和潤、頤高等企業(yè)先后十幾次來**，主動與我們接洽項目，但時至今日仍然遲遲未能落地。究其原因，還是我們一些政府職能部門自身定位不準(zhǔn)確，服務(wù)企業(yè)不主動，總是一副高高在上的姿態(tài)，以管理者自居，習(xí)慣拿條條框框說事，令企業(yè)心存顧慮，導(dǎo)致項目擱淺落空。各級要持續(xù)深化“放管服”改革，當(dāng)好企業(yè)的“店小二”，對合理訴求“不說不能辦，只講怎么辦”，及時了解企業(yè)的所憂所盼，實實在在幫助企業(yè)解決融資難等突出問題，真正給企業(yè)分憂而不添亂，建立起可以坦誠交往、能夠坦蕩對視的親清新型政商關(guān)系。最近，省上安排集中化解涉企遺留問題，各縣市區(qū)和經(jīng)開區(qū)要以此為契機，認真排查招商引資、項目建設(shè)、企業(yè)融資、政策兌現(xiàn)等方面的歷史遺留問題，拿出具體方案，盡最大努力加以解決。要打造公平公正的法治環(huán)境。堅持“國民待遇”“非禁即入”原則，對各類企業(yè)一視同仁、一個標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子量到底，下大力氣推動政府依法行政、市場依法經(jīng)營、公民知法守法等工作，打破過去“先上車后買票”的做法，堅持依法招商，尤其在土地、環(huán)評、安評、資源配置等前置手續(xù)上依法依規(guī)辦理，清除影響公平競爭的不合理障礙，維護健康有序的市場環(huán)境，保障投資者的生命財產(chǎn)安全，讓企業(yè)家心無旁騖地創(chuàng)造財富，心情愉悅地干事創(chuàng)業(yè)。特別要積極建設(shè)誠信政府，拿出“徙木立信”的誠信精神，只要不違反法律法規(guī)，該兌現(xiàn)的承諾事項堅決兌現(xiàn)，決不能“新官不理舊賬”，決不能讓政策打白條、打折扣。要打造優(yōu)美宜業(yè)的生態(tài)環(huán)境。加快推進生態(tài)文明體制改革，不斷提高生態(tài)治理能力，堅決打贏污染防治攻堅戰(zhàn)，持續(xù)深化城鄉(xiāng)環(huán)境整治，努力讓**的山更清、水更綠、家園更美麗，更加凸顯招商引資的生態(tài)優(yōu)勢。要正確處理經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系，深刻汲取**企業(yè)污染問題教訓(xùn)，守住生態(tài)環(huán)境紅線、環(huán)境質(zhì)量底線和資源利用上線，嚴(yán)把招商引資項目環(huán)保準(zhǔn)入關(guān)口，真正讓綠水青山成為金山銀山。
第五，關(guān)于落實責(zé)任的問題。招商引資工作事關(guān)全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，是衡量干部能力作風(fēng)的集中表現(xiàn)。各級各部門特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合***主題教育，從踐行初心使命的高度對待招商引資工作，以只爭朝夕的精神狀態(tài)，擔(dān)當(dāng)作為的良好風(fēng)尚，干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，推動招商引資工作實現(xiàn)新突破。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓落實。嚴(yán)格推行招商引資簽約項目跟蹤制、重大項目包抓主抓責(zé)任制，市級領(lǐng)導(dǎo)要切實承擔(dān)起包抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，帶頭強化服務(wù)、解決問題；各縣市區(qū)黨委和市直部門黨組要堅決扛起招商引資主體責(zé)任，黨委黨組書記作為第一責(zé)任人，要以“釘釘子”精神，帶頭抓招商、抓項目，積極主動研究謀劃，撲下身子督辦落實；領(lǐng)導(dǎo)干部要盡職盡責(zé)，下沉一線督促推進，形成“千斤重擔(dān)眾人挑、眾人拾柴火焰高”的濃厚氛圍。特別是縣市區(qū)之間、部門之間要加強協(xié)作配合，相互支持、相互補臺，形成強大的工作合力。要提升能力抓落實。招商引資工作涉及領(lǐng)域多、范圍廣、政策性強，要求我們不僅要有把握宏觀政策的能力，更要有結(jié)合實際推動落實的能力。要把吃透政策法規(guī)作為治本之策，將項目策劃包裝、招商洽談、引進落地、扶持發(fā)展等各個環(huán)節(jié)的工作做精、做細、做實，熟練把握每個流程，精準(zhǔn)推進每個項目，牢牢掌握工作的主動權(quán)。要改進作風(fēng)抓落實。招商引資工作對現(xiàn)階段的發(fā)展來講是最迫切的事，也是難度最大的事。作為新時代的黨員干部，越是難的事，越要動真碰硬一抓到底。各級要大力弘揚“鐵人精神”“莫高精神”，打破“玻璃門”“彈簧門”“旋轉(zhuǎn)門”，嚴(yán)肅處理不敢擔(dān)當(dāng)、不抓落實、貽誤發(fā)展的“中梗阻”干部，以“只講怎么辦、不講不能干”的擔(dān)當(dāng)意識，“只要干不死、就往死里干”的拼命精神，把每項工作干到符合高質(zhì)量發(fā)展要求、贏得企業(yè)點贊為止。要跟蹤問效抓落實。牢固樹立“以業(yè)績論英雄”的鮮明導(dǎo)向，盡快完善招商引資考核辦法，加大招商引資工作在年度考核中的賦分權(quán)重，對排名靠后的縣市區(qū)和部門單位黨政負責(zé)人進行約談，約談后仍無起色的進行調(diào)整。要用足用好“四個唯有”評價標(biāo)尺，建立健全更加注重實績的干部考核評價和培養(yǎng)選拔機制，注重在招商引資和項目建設(shè)一線發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔干部，優(yōu)先提拔使用招商引資業(yè)績突出的干部，不搞無原則的平衡照顧，讓那些心中有責(zé)、眼里有活、手上有招的干部有出路、有舞臺，堅決防止“劣幣驅(qū)逐良幣”的逆淘汰現(xiàn)象，不斷扭轉(zhuǎn)被破壞的政治生態(tài)。
同志們，行百里者半九十，不進則退。我們一定要咬定目標(biāo)不放松，主動擔(dān)當(dāng)不懈怠，攻堅克難不松勁，奮力推進招商引資工作提速提質(zhì)，為富民興隴走前列，加快建設(shè)省域副中心城市奠定堅實基礎(chǔ)。
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在招商引資工作調(diào)度會上講話篇十五
同志們：
市政府決定召開這次調(diào)度會，主要目的就是面對“村村通”工作的嚴(yán)峻形勢，對今年的全市“村村通”工作進行一次再研究、再部署、再落實，以十分的努力、扎實的工作，確保全面完成省定的*7個建設(shè)任務(wù)和94個返盲任務(wù)。
剛才，有建設(shè)任務(wù)的15個縣（市）匯報、交流了前一階段工作情況及下一步打算，憲華同志代表市“村村通”辦公室通報了前一階段的全市“村村通”工作情況，聲高局長代表市“村村通”工作領(lǐng)導(dǎo)小組對做好下一階段工作進行了部署。從大家匯報、交流的情況可以看出，各縣（市）在7月12日全市“村村通”工作會之后，都做了很多工作，付出了辛勤的勞動，取得了階段性進展，產(chǎn)生了一些好的經(jīng)驗和典型。其中*等幾個縣已全部完成任務(wù)，*等幾個縣的任務(wù)也接近完成。但從匯報、交流的情況看，少部分縣（市）在“村村通”工作中進度跟不上，拖了全市的后腿，造成全市的進展偏緩，發(fā)展不平衡。大家也知道，前段時間，省“村村通”廣播電視工作領(lǐng)導(dǎo)小組對我市的“村村通”工作進行了督促檢查，也指出我市的“村村通”工程建設(shè)進度不理想。這要引起高度重視，務(wù)必加大工作力度，采取有力措施，確保完成任務(wù)。市“村村通”工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長*局長對下一階段的工作部署，講得很好，任務(wù)很明確，措施很到位，我完全同意，希望大家按照*局長的具體部署和憲華同志的通報要求，抓緊任務(wù)的落實。
下面，我再強調(diào)三點意見：
一、目標(biāo)要更加堅定。
我們知道，國家廣電總局已把包括*在內(nèi)的全國所有要求村村通廣播電視自然村的村名都在總局的政務(wù)網(wǎng)上進行了公布，這是中國政府對世界的承諾，是中國政府對全國人民的承諾；完成全市村村通廣播電視任務(wù)，也是我們市委、市政府對全*人民的承諾。為此，這項德政工程、民心工程，不是一件可辦可不辦的事，而是一件必須辦好的事。省定全市今年*個50戶以上自然村和94個返盲村的村村通廣播電視建設(shè)任務(wù)，這是一個硬指標(biāo)，12月10日前必須完成，這是一項硬要求。數(shù)量和時間的硬性規(guī)定，是省里根據(jù)我市各地實際提出的，完成與否，是對我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭廣電工作能力的考驗。我們一定要有清醒的認識，目標(biāo)要堅定，動搖不得，含糊不得，拖延不得，務(wù)必站在實踐“三個代表”重要思想的高度，站在我市新農(nóng)村建設(shè)和創(chuàng)建和諧平安*的高度，進一步提高認識、統(tǒng)一思想，堅定信心、奮力沖刺，確保圓滿完成任務(wù)。
二、措施要更加扎實。
造成進展不理想、發(fā)展不平衡的原因，我看最根本的還是各級政府和相關(guān)部門的重視不夠，還是我們的工作措施不夠得力有效。我們一定要以更加有效的措施全力以赴推進這項工作。
一是要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)。各級政府要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，將“村村通”工作與新農(nóng)村建設(shè)工作有機結(jié)合起來，對轄區(qū)內(nèi)的“村村通”工作任務(wù)進行細化分解，責(zé)任到人，責(zé)任到崗，分級負責(zé)，各司其責(zé)。要借鑒以往“村村通”在宣傳動員、籌集資金、質(zhì)量把關(guān)、制度建設(shè)等方面的經(jīng)驗，加大對“村村通”建設(shè)設(shè)備和配套資金的調(diào)度力度，及時將設(shè)備和配套資金安排到位，有效解決“村村通”工作中遇到的困難和問題。各級“村村通”工作領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮職能作用，搞好協(xié)調(diào)，相互配合，通力合作，為加快推進“村村通”建設(shè)開“綠燈”。各領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負責(zé)人要及時了解和掌握“村村通”建設(shè)的進展情況，做到心中有數(shù)。各相關(guān)部門要按照各級政府關(guān)于本網(wǎng)版權(quán)所有“村村通”工作的要求，主動參與和投入到“村村通”建設(shè)工作中來，在人力、財力等方面給予大力支持，形成合力，扎實推進。尤其是廣播電視部門，從現(xiàn)在起到12月10日前，對完成“村村通”建設(shè)任務(wù)的進展情況要作出詳細的計劃，排出每天完成任務(wù)的時間進度表，集中精力，嚴(yán)密組織，打一場“村村通”建設(shè)的攻堅戰(zhàn)。明天起，各縣（市）要每天向市“村村通”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報進度情況，市“村村通”辦公室要向市政府匯報。這里再強調(diào)一下，對不按要求，責(zé)任不落實，敷衍塞責(zé)，導(dǎo)致“村村通”建設(shè)進度遲緩，影響建設(shè)完成任務(wù)的單位和個人，給予通報并追究其責(zé)任。
二是要進一步加大宣傳力度。各縣（市）要進行一次“村村通”工作的再宣傳、再動員、再部署，利用各種形式，進一步加大“村村通”建設(shè)的宣傳力度，廣泛動員社會各界和人民群眾支持和參與到“村村通”建設(shè)中來，增強“村村通”工程建設(shè)的效果。各級廣播電視部門要充分發(fā)揮廣播電視宣傳優(yōu)勢，大張旗鼓地宣傳各地“村村通”建設(shè)的好經(jīng)驗、好做法和新典型，定期通報各地完成“村村通”工程建設(shè)的進度情況，從而在全市上下形成加快推進“村村通”工程建設(shè)的強大攻勢，推動村村通工作進程。
三是要進一步落實技術(shù)。針對我市目前“村村通”建設(shè)進度不理想實際，各地要結(jié)合實際，因地。
制宜，廣泛采用有線延伸、光纜聯(lián)網(wǎng)、無線數(shù)字覆蓋、地面衛(wèi)星接收機站、與省廣電網(wǎng)絡(luò)公司合作等多種方式，加快推進步伐。
四是要進一步加強督查。各級政府和各有關(guān)部門要按照國家和省、市關(guān)于“村村通”工程建設(shè)的要求，加大對“村村通”工作的督查力度。市“村村通”督導(dǎo)辦公室要分組分批下到各“村村通”工作點進行督促檢查，以確保全市“村村通”建設(shè)的進度和質(zhì)量。市“村村通”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“村村通”督導(dǎo)辦公室將于12月初派出檢查組，對各地完成“村村通”建設(shè)任務(wù)情況進行實地初驗。此前，各地要對本轄區(qū)內(nèi)的“村村通”工作開展自查，抓緊抓實工作，確保按期按質(zhì)高效完成“村村通”建設(shè)任務(wù)。
三、質(zhì)量要堅決保證本網(wǎng)版權(quán)所有。
村村通廣播電視工程涉及到廣大農(nóng)村的千家萬戶，與農(nóng)民群眾的切身利益息息相關(guān)，備受廣大農(nóng)民群眾的關(guān)注。因此，在“村村通”工程建設(shè)中，各級廣播電視部門一定要嚴(yán)格按照《*省村村通廣播電視工程驗收規(guī)定》，搞好施工建設(shè)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量，把這項民心工程辦好辦實。
同志們，高效優(yōu)質(zhì)完成好今年“村村通”廣播電視工程建設(shè)任務(wù)，時間緊、任務(wù)重、要求高，黨和政府高度重視，廣大人民群眾寄予厚望，我們一定要堅決完成。我相信，有政府的高度重視，有在座各位的共同努力，我們一定能夠迎頭趕上，一定能夠按期優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)，向省委省政府、向全市人民群眾交上一份滿意的答卷。
謝謝大家！
制宜，廣泛采用有線延伸、光纜聯(lián)網(wǎng)、無線數(shù)字覆蓋、地面衛(wèi)星接收機站、與省廣電網(wǎng)絡(luò)公司合作等多種方式，加快推進步伐。
四是要進一步加強督查。各級政府和各有關(guān)部門要按照國家和省、市關(guān)于“村村通”工程建設(shè)的要求，加大對“村村通”工作的督查力度。市“村村通”督導(dǎo)辦公室要分組分批下到各“村村通”工作點進行督促檢查，以確保全市“村村通”建設(shè)的進度和質(zhì)量。市“村村通”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和“村村通”督導(dǎo)辦公室將于12月初派出檢查組，對各地完成“村村通”建設(shè)任務(wù)情況進行實地初驗。此前，各地要對本轄區(qū)內(nèi)的“村村通”工作開展自查，抓緊抓實工作，確保按期按質(zhì)高效完成“村村通”建設(shè)任務(wù)。
三、質(zhì)量要堅決保證本網(wǎng)版權(quán)所有。
村村通廣播電視工程涉及到廣大農(nóng)村的千家萬戶，與農(nóng)民群眾的切身利益息息相關(guān)，備受廣大農(nóng)民群眾的關(guān)注。因此，在“村村通”工程建設(shè)中，各級廣播電視部門一定要嚴(yán)格按照《*省村村通廣播電視工程驗收規(guī)定》，搞好施工建設(shè)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量，把這項民心工程辦好辦實。
同志們，高效優(yōu)質(zhì)完成好今年“村村通”廣播電視工程建設(shè)任務(wù)，時間緊、任務(wù)重、要求高，黨和政府高度重視，廣大人民群眾寄予厚望，我們一定要堅決完成。我相信，有政府的高度重視，有在座各位的共同努力，我們一定能夠迎頭趕上，一定能夠按期優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)，向省委省政府、向全市人民群眾交上一份滿意的答卷。
謝謝大家！
在招商引資工作調(diào)度會上講話篇十六
2022年，我中心將緊緊圍繞全市招大引強攻堅三年行動計劃，力爭實現(xiàn)新簽約引進x億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目xx個，其中xx億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目x個；引進億元以上制造業(yè)項目xx個，x億元以上制造業(yè)項目x個，x億元以上制造業(yè)項目x個；實際引進內(nèi)資xx億元，實際利用外資xxx萬美元。
（一）突出“三個圍繞”抓招商。一是圍繞突破百億級項目招大引強，把信息技術(shù)創(chuàng)新、汽車核心零部件、智能家居、高端裝備制造業(yè)等作為特大項目突破的主攻方向，全力突破五十億、百億級大產(chǎn)業(yè)項目。二是圍繞“三鏈”抓產(chǎn)業(yè)集群培育，著重研究各產(chǎn)業(yè)集中度、領(lǐng)先度、完整度、關(guān)聯(lián)度，找出產(chǎn)業(yè)缺項、缺環(huán)、缺鏈，有針對性地實施延鏈、補鏈、強鏈、建鏈，積極培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。三是圍繞數(shù)字平臺抓招商，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)、人工智能、知識圖譜、可視化等信息技術(shù)與精準(zhǔn)招商工作的深度融合，為用戶提供招商門戶、產(chǎn)業(yè)地圖、產(chǎn)業(yè)鏈圖譜、產(chǎn)業(yè)招商雷達、企業(yè)精準(zhǔn)推薦、榜單企業(yè)檢索、目標(biāo)企業(yè)畫像、招商政策服務(wù)、項目督辦考核、項目掛圖作戰(zhàn)等功能。
（二）突出“三個強化”抓招商。一是強化產(chǎn)業(yè)招商，利用“招商委、招商委辦公室、招商公司”三級工作力量，閉環(huán)式運作產(chǎn)業(yè)招商工作，增強招商目的性、推介的針對性、推進的實效性。二是強化專業(yè)招商，繼續(xù)發(fā)揮區(qū)招商服務(wù)公司與駐外招商引才分部“先遣隊、偵察兵”的作用，不斷提高招商隊伍的專業(yè)化水平。三是繼續(xù)加強委托招商，選擇有實力、有影響、有能力的中介機構(gòu)和招商顧問進行委托，充分發(fā)揮招商中介的作用，拓寬招商渠道。
（三）健全招商推進機制。一是強化“一班人員、一張圖紙、一項政策、一個標(biāo)準(zhǔn)、一套機制”的“五個一”推進機制和定目標(biāo)、定投入、定進度、定責(zé)任、定獎懲的“五定”責(zé)任機制。二是加大調(diào)度督導(dǎo)力度，按照“關(guān)鍵是市外、核心在到位”的原則，定期通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門、駐外招商引才分部工作進展情況。三是對重大產(chǎn)業(yè)項目實行全過程跟蹤服務(wù)。進一步加大招商引資和建設(shè)推進力度，及時跟蹤落實重大產(chǎn)業(yè)項目的前期工作及實施進度，協(xié)調(diào)解決項目進程中所遇到的困難和問題。
在招商引資工作調(diào)度會上講話篇十七
同志們：
剛才，各單位就近期招商引資和項目對接情況進行了簡要匯報。通過大家的發(fā)言交流，相信有的單位已經(jīng)看到了自己的不足和其他單位取得的成效。也希望大家能借此機會，迅速行動起來，互相學(xué)習(xí)借鑒，積極交流經(jīng)驗和有用信息，確保按時保質(zhì)完成各自承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)。下面，按照會議安排，我就今年全區(qū)項目和招商引資工作講三點意見。
2020年，全區(qū)上下嚴(yán)格按照“xx”活動安排，主動出擊、加壓奮進，第x屆xx。
合同。
項目x個，涉及資金x億元;全年累計開工項目x個，x等x個項目建成投產(chǎn)，實際利用市域外資金x億元，招商引資項目簽約數(shù)和資金總量創(chuàng)歷年來新高，培育“五上”企業(yè)x戶，固定資產(chǎn)投資增長x%，完成了市委、市政府既定的目標(biāo)任務(wù)，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級和財稅增收等工作提供了實實在在的項目支持，大家為此付出的辛勤努力有目共睹，克難攻艱的勇氣值得肯定。然而，在肯定成績的同時，有些突出問題也不容忽視。從客觀上來看，一是區(qū)域承載能力不強。有的項目我們招來了，客商的投資欲望也很強烈，但受制于土地資源儲備不足、閑置資源盤活難度較大等因素影響，導(dǎo)致項目最終沒有落地。二是政策兌付不及時不到位。實事求是講，x財力有限，每年就這么多的稅收收入，加之這兩年脫貧攻堅、民生保障等剛性支出不斷增加，財政收支矛盾問題進一步凸顯，錢基本上也都花在了刀刃上，因此對一些好的省市優(yōu)惠政策沒有出臺配套意見，對一些好的政策獎勵措施也沒有及時落實，一定程度上也影響了客商投資的積極性，影響了全區(qū)招商引資工作的整體推進。三是客商要求過高。這兩年，隨著國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，銀行對部分行業(yè)領(lǐng)域和在建項目的融資政策趨緊，一些企業(yè)面臨融資難題，投資欲望不強，導(dǎo)致大環(huán)境也由招商引資逐漸轉(zhuǎn)為“招商買資”或“招商搶資”，企業(yè)投資的要求也隨之提高，有些項目在落地時不僅在廠房建設(shè)、稅收等領(lǐng)域要求優(yōu)惠，甚至在原材料補貼、員工食宿等方面也向政府要補貼，提的有些要求政府一時難以滿足，繼而也影響了項目的最終落地。從主觀上來看，一是項目整體質(zhì)量不高。我把項目質(zhì)量不高放在主觀因素，主要是因為相比其他區(qū)縣，去年x會我區(qū)簽約項目數(shù)量是最多的，但涉及資金在全市x個區(qū)縣里卻僅僅高于宜君縣。盡管如此，但在后期推進過程中依然有x個項目因開而未建被市上退了回來，甚至直到現(xiàn)在x個合同項目中仍有x個項目還沒有落地建設(shè)，這充分說明我們簽約的項目不僅體量小、投資少，而且項目質(zhì)量普遍不高，我們與臨近的王益區(qū)面臨的問題基本上是一樣的，但從項目質(zhì)量和后期推進上看我們明顯處于劣勢，去年的項目觀摩x排在第x，我們卻在倒數(shù)第x，從此也說明了我們的招商引資工作主觀能動性還不夠強;二是前期工作不夠扎實。由于去年有的單位前期工作沒有做到位，一些項目前期論證不充分，加之項目在簽約后對接跟進不夠，導(dǎo)致有的開工項目在征地拆遷、備案入統(tǒng)等后續(xù)工作中進展緩慢，市政府督查室多次督辦，問題卻遲遲得不到解決，最后不得不拿其他項目進行置換，嚴(yán)重影響了整體工作推進和政府形象;三是缺乏擔(dān)當(dāng)負責(zé)精神。去年我們將x會招商引資任務(wù)以區(qū)委、區(qū)政府的名義下達到了每一個鎮(zhèn)辦、部門，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)也先后多次進行了專題研究調(diào)度，然而有的單位最終依然存在“零招引”“零簽約”的現(xiàn)象，有的單位簽約的合同項目“全軍覆沒”，一個都沒有落地，不但沒有為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻，還嚴(yán)重影響了項目落地率和資金到位率，這也說明了我們有些單位工作履職不到位，對招商引資工作重視不夠，怕招商、怕協(xié)調(diào)、怕麻煩，缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂途?。這些問題都是我們上一年工作中實實在在存在的，也是今年大家必須要咬緊牙關(guān)努力克服的。
2020年是全區(qū)脫貧“摘帽”之年，無論是生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、地方財政收入等各項指標(biāo)的增幅，還是民生改善、貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，那一項都離不開招商引資項目的帶動和支撐。因此，各鎮(zhèn)辦、各部門從現(xiàn)在起，要進一步提高認識，牢牢把握政策機遇，切實增強抓好招商引資工作的責(zé)任感和緊迫感，不折不扣地完成“x會”召開前的各項目標(biāo)任務(wù)，真正為x的經(jīng)濟社會發(fā)展簽約落地一批科技含量高、投資貢獻大、輻射帶動能力強的大項目、好項目。
招商引資是推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的“生命線”，一年之計在于春，當(dāng)前正是抓招商引資的大好季節(jié)。年初我們定下了2020年全社會固定資產(chǎn)投資增長x%，這是一個穩(wěn)中求進的總目標(biāo)。實現(xiàn)這個目標(biāo)，今年新開工千萬元以上項目至少要達到x個以上，固投絕對值要完成x億元以上。
圍繞這些任務(wù)的完成，近期要著力抓好五方面工作：
(一)要超前謀劃，精心策劃包裝推介項目。各鎮(zhèn)(街道)、各部門要高度重視項目策劃包裝工作，特別是區(qū)發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、招商等部門要認真研究宏觀經(jīng)濟政策和省市產(chǎn)業(yè)布局，緊緊圍繞“五新戰(zhàn)略”“三個經(jīng)濟”和“六大產(chǎn)業(yè)集群”，充分挖掘和利用我區(qū)特色自然資源和礦區(qū)、廠區(qū)閑置資產(chǎn)，緊扣智能制造、軍民融合、裝備制造、陶瓷紫砂研發(fā)、再生資源利用、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、商貿(mào)物流和醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)，精心策劃包裝一批市場前景好，投資回報高、輻射帶動能力強的大項目、好項目，以優(yōu)質(zhì)項目吸引客商投資。
(二)要解放思想，大膽創(chuàng)新招商方式方法。今年為提高招商引資工作的針對性和實效性，我區(qū)在x設(shè)立了x個x駐點招商工作點，目前首批x人已落實到位，近期初步對接了x等x余家企業(yè)，其中x家企業(yè)近期將來區(qū)考察，達成x等投資意向x個。圍繞以商招商、以企招企，明天區(qū)上將舉辦“xx”座談會，充分發(fā)揮好企業(yè)招商的主體作用，以落戶的企業(yè)、本地企業(yè)帶動更多的企業(yè)投資x。各單位要進一步解放思想，在全員招商、以會招商和小分隊招商等基礎(chǔ)上，敢于打破常規(guī)，積極探索招商引資的新路子、新辦法,大膽嘗試各類招商方式，嚴(yán)格兌現(xiàn)落實招商政策，突出以更加優(yōu)惠的政策、更加周到的服務(wù)吸引客商投資，務(wù)必要利用x會前剩余時間，招引一批好項目。
(三)要注重實效，突出以產(chǎn)業(yè)招商強鏈補連增鏈。一要把工業(yè)招商擺在首位。圍繞全市六大產(chǎn)業(yè)集群，x管委會要立足資源優(yōu)勢和配套全市陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，積極引進泥料、陶瓷企業(yè)x戶以上;要圍繞中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園，積極招引x家高端裝備制造企業(yè);要加快推進陶瓷殼模二期建設(shè)，區(qū)招商局、區(qū)經(jīng)貿(mào)局圍繞軍民融合產(chǎn)業(yè)項目，爭取引進x家軍民融合發(fā)展項目。區(qū)經(jīng)貿(mào)局要督促x集團加快廢鋼加工基地項目建設(shè)進度，確保x月底前建成投用，著力打造環(huán)保產(chǎn)業(yè)園。x等部門要加強與x集團的洽談對接，力爭在x工業(yè)園區(qū)啟動建設(shè)汽車零部件加工產(chǎn)業(yè)園，打造新的工業(yè)增長點。區(qū)自然資源、生態(tài)環(huán)境和應(yīng)急管理部門要加快推動x項目建設(shè)。區(qū)x等部門要加強與x等高等院校的合作，爭取在農(nóng)副產(chǎn)品精深加工上招引x家企業(yè)。二要加強旅游產(chǎn)業(yè)招商力度。x有非常好的旅游資源，今年各鎮(zhèn)(街道)、各相關(guān)部門要繼續(xù)圍繞x等旅游景點，加大招商引資力度，加強景區(qū)景點和旅游項目的開發(fā)，爭取在景點打造、游樂和配套服務(wù)設(shè)施設(shè)置、區(qū)文廣新局要加快對接xx項目，確保項目盡快開工建設(shè)。三要大力推進物流、商超、酒店等產(chǎn)業(yè)招商。商貿(mào)服務(wù)業(yè)與工業(yè)互為支撐，x的商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展一直不如王益，招商引資就是要缺什么招什么，缺什么補什么，目前全區(qū)x家限上商貿(mào)企業(yè)有x家是涉農(nóng)企業(yè)或農(nóng)民專業(yè)合作社，基本沒有稅收和產(chǎn)值貢獻，也達不到繁榮三產(chǎn)的目的，所以區(qū)發(fā)改、住建、經(jīng)貿(mào)等部門和各鎮(zhèn)辦今年要重點圍繞大型商超、休閑娛樂、餐飲住宿等產(chǎn)業(yè)招引項目;區(qū)住建局要持續(xù)跟進對接商業(yè)城市綜合體項目，確保項目年內(nèi)開工建設(shè)。
(四)要加強管理，提高項目履約率和成功率。各單位要按照“意向項目抓洽談，洽談項目抓簽約，簽約項目抓落實，在建項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓效益”的原則，對以往對接和今年簽約的項目，要逐個明確項目轉(zhuǎn)化、開工、投產(chǎn)等關(guān)鍵時間節(jié)點，對已投產(chǎn)項目要結(jié)合“雙百雙千”活動，切實做好跟蹤服務(wù)，主動幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的各種問題，激發(fā)企業(yè)二次投資積極性;對在建項目要積極落實駐工地專員等制度，及時解決項目用水、用電、用氣等問題，全力做好環(huán)境保障工作，力爭早日達產(chǎn)達效;對合同項目要專人專抓服務(wù)，倒排工期、扎實推進，逐月落實目標(biāo)任務(wù)，全力做好征地拆遷、手續(xù)報批、基礎(chǔ)設(shè)施配套等落地服務(wù)工作，確保項目盡快開工建設(shè)。對協(xié)議項目和意向項目要實施定人定責(zé)，緊盯不放，有效推進，加強跟蹤聯(lián)絡(luò)，增強客商信心，力爭早簽合同、早落地。今年重點要抓好喬子梁洗煤廠、安泰廢鋼加工基地等在建項目的投產(chǎn)達效，并抓好x加工產(chǎn)業(yè)園等在談項目的銜接落實，真正使在談項目早落地，在建項目早投產(chǎn)。
(五)要統(tǒng)籌兼顧，做好會前各項籌備工作。今年x會期間，將集中展現(xiàn)全市在追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展中取得的豐碩成果，各鎮(zhèn)(街道)、各相關(guān)單位要抓早動快，精心梳理能突出反映發(fā)展成效的相關(guān)資料，扎實做好各項準(zhǔn)備工作。布展產(chǎn)品方面，要按照“彰顯特色，精心篩選，優(yōu)中選精”的思路，精心篩選各類特色產(chǎn)品布展參展，優(yōu)中選優(yōu)，嚴(yán)格審查把關(guān)，切實提高參展質(zhì)量。客商邀請方面，往年我們邀請的大多都是本土企業(yè)家，今年市上要求重點圍繞“三個經(jīng)濟”“六大產(chǎn)業(yè)集群”邀請客商，所以各單位要提前行動，充分挖掘自身人脈資源，充實參會“客商名錄庫”，主動加強聯(lián)系，搜集投資信息，積極邀請知名企業(yè)代表參會，確保參會活動質(zhì)量。自辦活動方面，本屆x會期間，我區(qū)計劃舉辦項目推介會暨簽約儀式活動，因此各單位要提前選擇有投資意向的重點客商對接洽談，推介我區(qū)優(yōu)勢資源、特色產(chǎn)業(yè)和重點項目，促成一批項目當(dāng)會簽約。同時，區(qū)發(fā)改、經(jīng)貿(mào)等部門和各鎮(zhèn)(街道)主要負責(zé)人要全程值守，耐心解答客商關(guān)心的優(yōu)惠政策、優(yōu)勢資源、投資環(huán)境等問題，并邀請客商來區(qū)考察。宣傳資料準(zhǔn)備方面，區(qū)x等x家單位要提前修改農(nóng)業(yè)、工業(yè)和文化旅游招商引資推介ppt，區(qū)招組辦要提早謀劃，盡快完善《重點項目推介手冊》、招商引資ppt等宣傳資料，同時要通過《x日報》、“商聚x”app等市區(qū)媒體和簡報、微信等媒介，大力宣傳x會籌備情況，充分展現(xiàn)x發(fā)展特色，匯聚招商人氣，展示發(fā)展才氣。
招商引資是一項艱巨的任務(wù)，也是一項連續(xù)性、系統(tǒng)性很強的工作，需要我們持之以恒地付出艱苦的努力來抓好落實。
(一)要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要繼續(xù)堅持和完善“五位一體”包抓、駐工地專員等制度，各項目包聯(lián)單位每周要深入項目一線，靠前指揮，掌握實際情況，更好的服務(wù)項目建設(shè);要堅持招商引資“一號工程”。各單位“一把手”要從思想和行動上高度重視招商引資工作，要騰出更多的時間和精力，廣泛搜集招商信息，廣交各路企業(yè)家朋友，真正用虎口奪食的精神抓好招商引資;要強化要素和環(huán)境保障，區(qū)發(fā)改、國土、環(huán)保等部門要抽調(diào)專人，給每個項目配備要素保障專班，及時協(xié)調(diào)解決項目推進過程中遇到的實際問題，扎實推進招商引資項目落地建設(shè)。
(二)要強化協(xié)調(diào)調(diào)度。在x會召開前的這一個半月內(nèi)，區(qū)上將每周召開一次招商引資工作推進調(diào)度會，聽取各單位工作進展情況，研究分析存在問題，安排部署有關(guān)工作;每半月將對各單位對接上報的項目實地調(diào)研一次，召開現(xiàn)場辦公會，并組織區(qū)發(fā)改、招商等相關(guān)部門進行現(xiàn)場評審，及時通報各單位招商引資任務(wù)完成情況;緊盯投資信息、項目簽約、手續(xù)辦理、開工建設(shè)到建成投運的每個環(huán)節(jié)，實行招商項目信息全環(huán)節(jié)管理，及時對接跟進，確保簽約項目質(zhì)量和數(shù)量“雙提升”。
(三)要優(yōu)化營商環(huán)境。區(qū)營商辦要持續(xù)優(yōu)化提升全區(qū)營商環(huán)境，持續(xù)壓材料、簡環(huán)節(jié)、優(yōu)服務(wù)，切實提高行政審批效率;區(qū)招商局要加快組建重點招商引資項目庫，全面推行招商項目“x”管理;區(qū)財政、稅務(wù)等部門要認真落實各項減稅降費政策和優(yōu)惠措施;各要素保障單位要樹牢“馬上就辦”理念，及時協(xié)調(diào)解決項目落地遇到的困難和問題，推動在建項目早投運，在談項目早落地，不斷提升招商項目“兩率兩度”。
(四)要強化檢查督辦。今年要嚴(yán)格執(zhí)行招商引資督查問責(zé)制度，督查的重點主要集中在項目實際推進情況和固投完成情況，并把項目備案入統(tǒng)、財稅增收、“五上”企業(yè)培育等作為重要指標(biāo)一并納入督查范圍，區(qū)招組辦每周要統(tǒng)計匯總各單位工作進展情況，每半月通報一次全區(qū)招商工作動態(tài);每月區(qū)招組辦、區(qū)政府督查科要對各單位招商引資項目主體責(zé)任落實、項目對接進展情況等重點工作進行專項督查，并在全區(qū)范圍內(nèi)進行通報;每季度結(jié)合月督查情況要進行綜合考核排名，對工作推動不力、項目進展緩慢的，及時下發(fā)分級通報，對連續(xù)兩次考核排名靠后的，將啟動x區(qū)招商引資問責(zé)辦法嚴(yán)肅追責(zé)。
同志們，招商引資工作是“富民強區(qū)”重要抓手和主要途徑，是檢驗我們是否真正從內(nèi)心深處謀發(fā)展、促發(fā)展的“試金石”。剛才有的工作安排時間緊、任務(wù)重，但今年市上要實現(xiàn)首季經(jīng)濟“開門紅”，x會要彰顯追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展豐碩成果，這些目標(biāo)的實現(xiàn)都離不開我們的招商引資和項目帶動，所以拜托大家一定要高度重視，撲下身子，抓好落實，真正為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展儲備一批實實在在的好項目，為x會圓滿舉辦做好充足準(zhǔn)備，為全區(qū)經(jīng)濟追趕超越、轉(zhuǎn)型發(fā)展做出突出貢獻。
謝謝大家。
在招商引資工作調(diào)度會上講話篇十八
同志們：
今天召開的全縣招商引資動員大會，主題是全黨發(fā)動，全民動員，高奏招商引資主旋律，確保從現(xiàn)在開始到明年6月底實現(xiàn)招商引資突破50億元大關(guān)，強力開創(chuàng)郟縣工作新局面。保華同志在會上的講話、會上出臺的幾個文件，是經(jīng)縣委會研究通過的，請大家認真抓好落實。根據(jù)縣委會議研究的意見，下面，我再講幾個問題。
一、全黨發(fā)動，全民動員，迅速掀起招商引資大高潮。
黨的xx大提出了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，省委七屆五次全會通過的《河南省全面建設(shè)小康社會規(guī)劃綱要》，確定了中原城市群經(jīng)濟隆起帶發(fā)展戰(zhàn)略，“綱要”和戰(zhàn)略要求我們平頂山市的幾個縣市區(qū)提前5年，也就是到20xx年實現(xiàn)黨的xx大提出的全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)。這是省委做出的重大戰(zhàn)略決策。我們郟縣，無論是按xx大的要求，還是按省委七屆五次全會的要求，實現(xiàn)小康目標(biāo)這一重任歷史地落在了全縣各級黨員干部的肩上。我們的肩上擔(dān)負著中央和省委的重托，擔(dān)負著歷史賦予我們的重任，擔(dān)負著全縣56萬人民的殷切期盼，我們?nèi)绻荒苋缙趯崿F(xiàn)省委提出的目標(biāo)，就拖全省、全市的后腿，也無法向市委和全縣人民交待，無法向歷史交待。
大家知道，我縣的綜合經(jīng)濟實力在全省109個縣(市)中排名第82位，排名在我們之后的縣(市)只剩下17個。近幾年來，我們?nèi)h各級黨員干部帶領(lǐng)全縣56萬人民想大事，謀大事，干大事，干成了幾件實事難事，如人工天河廣闊渠、青龍湖、知青紀(jì)念館、東坡湖、前石路，南石路等。每年都有上億元的項目在郟縣落戶，受到省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，受到省市委的充分肯定，新華社主辦的參考消息，也撰文向世界作了介紹，但在全省109個縣(市)綜合實力排序中，位次不但沒有上升，也沒有保住而后退了一個位次。
面對郟縣的實際，面對省市委的重托，面對全縣56萬人民寄托的厚望。新調(diào)整的縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，深入實際，調(diào)查研究，多次召開縣委會、政府常務(wù)會、四大班子聯(lián)席會，向郟縣縣級老領(lǐng)導(dǎo)和在曾經(jīng)在郟縣工作過的老領(lǐng)導(dǎo)請教，向郟縣籍在外工作人員問計，我們郟縣有什么?有的是經(jīng)過縣歷介領(lǐng)導(dǎo)班子打下的寶貴的發(fā)展基礎(chǔ)、有的是全縣56萬人民的勤勞樸實，更可寶貴的是，我們郟縣干部群眾有高昂的精神狀態(tài)，有郟縣各級黨員干部戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。如何破解資金、技術(shù)、人才的缺乏和發(fā)展的緊迫，這一歷史性難題，省委七屆五次全會給我們定了思路、交了方法、指了路子，這就是要“成為全省對外開放，東引西進的主要平臺”、“中西部綜合競爭能力較強的開放型經(jīng)濟區(qū)”。這個思路、方法和路子寫進了今年河南省17號文件。我們做不好，那就是我們的能力和水平的問題了，就會成為歷史的罪人，就會被時代和歷史所淘汰。破解這一歷史性難題，我們的答案只有一個，出路只有一條，這就是進一步弘揚幾年來鑄就的“不怕困難，敢創(chuàng)大業(yè)”的郟縣精神，全黨發(fā)動、全民動員，高奏招商引資主旋律，確保實現(xiàn)省委提出的提前五年建成小康社會這一宏偉目標(biāo)?？h委、縣政府做出的這一重大決策，符合郟縣現(xiàn)實和發(fā)展現(xiàn)狀、符合省委七屆五次全會的要求，是一次“三個代表”重要思想宏偉的實踐。
今天這個會議就是根據(jù)省市委的要求，實施縣委做出這一重大決策的動員大會，是招商引資全面建設(shè)小康社會的誓師大會。會上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的第一責(zé)任人鄭重地在。
責(zé)任書。
上、在軍令狀上簽上了自己的名字，勇敢地擔(dān)負起了這一歷史重任。通過這次大會，全縣上上下下，層層發(fā)動，層層動員，使全縣黨員干部和群眾的認識進一步統(tǒng)一到省委七屆五次全會精神上來。省委七屆五次全會做出了決議，形成了《河南省全面建設(shè)小康社會規(guī)劃綱要》印成了省委的紅頭文件，形成了戰(zhàn)略構(gòu)想。8月15日又舉行了新聞發(fā)布會，刊登在8月16日的河南日報上。省委五屆七次全會，為我們郟縣的發(fā)展指明了方向，體現(xiàn)了省委對郟縣的關(guān)心、關(guān)懷和厚愛，對于我們郟縣發(fā)展具有重大的意義。
通過全縣上下層層動員、層層發(fā)動，使全縣干部群眾的認識進一步統(tǒng)一到把郟縣建成“對外開放、東引西進的主要平臺和綜合實力較強的開放型經(jīng)濟”上來。像我們郟縣這樣欠發(fā)達的縣，原始積累不足，從資金、技術(shù)、人才短缺實際出發(fā)，建成這樣的“經(jīng)濟平臺”和“開放型經(jīng)濟區(qū)”，招商引資是加快發(fā)展的主戰(zhàn)略，引進縣外資金是突破口，組織好項目是招商引資的工作重點。
通過全縣上下層層發(fā)動、層層動員，把全縣黨員干部群眾的思想統(tǒng)一到“創(chuàng)大業(yè)做小難，創(chuàng)小業(yè)做大難，不創(chuàng)業(yè)窮做難”。按照省委的要求，郟縣如期建成小康社會有困難，沒有困難，要我們各級黨組織干什么，沒有困難，要我們黨員干部做什么，我們黨員干部的天職和神圣職責(zé)就是克服困難，舒舒服服就不配做黨員，也不配做人民的公仆。困難面前有我們，我們面前無困難。為什么，困難被我們克服了，被我們戰(zhàn)勝了。克服困難，戰(zhàn)勝困難，才配作黨員，這才配作黨的干部。
通過層層發(fā)動、層層動員，使全縣黨員干部的認識更加統(tǒng)一，步調(diào)更加一致，精神更加振奮，時不我待乘勢而上，在全縣上下迅速掀起招商引資的大高潮。衡量高潮是否興起的標(biāo)準(zhǔn)有三條：一是在全縣真正形成人人都是投資環(huán)境，人人都是招商主體的良好氛圍;二是黨政領(lǐng)導(dǎo)集中力量抓招商，分管領(lǐng)導(dǎo)全力以赴抓招商，其它領(lǐng)導(dǎo)1/3時間參與招商的機制開始形成。三是招商引資第一責(zé)任人對所有的招商項目，都要廣捉信息，服務(wù)到位，只要有百分這一的希望，就要付出百分之百的努力。
二、突出重點，全面招商，為實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的“六個突破”奠定堅實基礎(chǔ)。
項目是招商引資的載體，是連接縣外客商的橋梁，沒有項目，招商無從談起。沒有好項目，不可能招來大客商，引來大投資?，F(xiàn)在各地招商引資競爭越來越激烈，能不能引來資金，關(guān)鍵是看我們有沒有好的項目，為此，縣委、縣政府確定了八大重點招商項目。圍繞這八大重點項目，一要搞好項目歸類。我縣有儲量達20億噸的煤炭，還有粘土、石灰石、鋁釩土等自然資源，圍繞這些資源能開發(fā)出什么項目?我縣有紅牛、波爾山羊、煙葉、紅薯、玉米、花生等豐富的農(nóng)業(yè)資源，能開發(fā)出什么項目?我縣有三蘇園、知青城、文廟、臨灃寨，我們有飲食三絕：牛肉、茶水、饸饹面，圍繞這些人文資源，能開發(fā)出什么項目?根據(jù)我縣調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)等級的需要，我們可以引進哪些高科技項目?招商局要分類整理。要搞好項目包裝，一個項目要在短時間里抓住外商的心，必須要有一個內(nèi)容詳盡、數(shù)據(jù)齊全的項目書。要搞好項目推介。擴大招商對象范圍，搞好項目推介。利用各種機會，定期不定期地在全國各地舉辦項目推介會，把郟縣的項目發(fā)布出去，供客商挑選，避免招商引資的盲目性。在搞好重點項目招商的同時，要兼顧其他項目。我們實行的是全方位開放，全領(lǐng)域招商。要內(nèi)商外商一起引、大商小商一起招、遠商近商一起來、大集團和小企業(yè)一起要、生產(chǎn)性項目和非生產(chǎn)性項目一起搞、經(jīng)濟項目和社會項目全都要。
為搞好招商引資，縣委、縣政府在借鑒外地經(jīng)驗，結(jié)合郟縣實際，總結(jié)近幾年招商引資經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，出臺了“進一步加大招商引資力度的意見”，“招商引資8大優(yōu)惠政策”，“優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的九條規(guī)定”，這三個文件的出臺，對外打造“招得進，留得住”新形象的決心，使我縣成為“土地價格低材料價格低、勞動力價格低、投資回報率高”、“三低一高”的投資熱土。
在政策優(yōu)惠上，核心內(nèi)容有兩條：一是客商在郟辦審批手續(xù)，零收費;二是客商征地建企業(yè)，零地價。突出體現(xiàn)了三個特點：一是凡是省、市出臺的優(yōu)惠政策在郟縣全部享受不打折扣，同時，凡是在沿海發(fā)達地區(qū)行之有效的措施，都可引來為我所用。二是體現(xiàn)了郟縣自己的特色，比如：到郟縣辦企業(yè)，招商局代辦一切行政審批手續(xù)，費用由財政補貼。國家規(guī)定的土地出讓金，屬于地方留成部分，全部不收;凡是地方財政留成部分稅收中的60-70%返還企業(yè)，用于企業(yè)自身的技術(shù)改造，擴大再生產(chǎn)。三是重獎引介人。對招商引資的實行重獎，要獎得讓人心跳，獎得讓人眼紅，獎得讓人躍躍欲試，使更多的人加入這個行列。
在環(huán)境優(yōu)化上制訂了九條規(guī)定，其核心內(nèi)容有三條，第一條是建立了責(zé)任追究制度，不管是哪個單位，也不管是什么原因，只要出現(xiàn)破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境案件的，堅決追究單位一把手的責(zé)任，視情節(jié)和后果輕重，分別給予誡勉談話、媒體曝光、行政處分、降職、免職、直到追究刑事責(zé)任。第二條是建立了嚴(yán)格檢查制度。原則上任何單位和個人不準(zhǔn)到企業(yè)檢查，必須進行檢查時，由招商局負責(zé)統(tǒng)一組織，一年只準(zhǔn)檢查一次。檢查時必須五證齊全，并且只允許提供服務(wù)，不允許收取任何費用。第三條是優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境制度。不管什么原因，只要群眾和企業(yè)發(fā)生糾紛，責(zé)任都在我們。一旦發(fā)生糾紛，有關(guān)部門要在20分鐘內(nèi)及時趕到現(xiàn)場、妥善處理。體現(xiàn)了以下幾個原則：一是體現(xiàn)了“四準(zhǔn)四不準(zhǔn)”的原則。落實優(yōu)惠政策，不準(zhǔn)以任何理由從中作梗，頂著不辦;只準(zhǔn)超前主動服務(wù)，不準(zhǔn)指責(zé)刁難;只準(zhǔn)排憂解難，不準(zhǔn)拆臺設(shè)障;只準(zhǔn)對企業(yè)和投資者的利益進行保護，不準(zhǔn)以任何形式侵害企業(yè)和投資者合法權(quán)益，更不準(zhǔn)吃拿卡要。對企業(yè)和外商的申報立項、土地征用、規(guī)劃審批、工商注冊等，要特事特辦，急事急辦，在規(guī)定的時間內(nèi)一次辦結(jié)，切實為企業(yè)和外商提供快速、高效、便捷的服務(wù)，努力實現(xiàn)招商引資項目零收費，辦事審批零環(huán)節(jié)，企業(yè)和外商對發(fā)展環(huán)境零投訴。二是體現(xiàn)了“四心”的原則，幫助外商有誠心，外商提出要求時要熱心，外商有困難要關(guān)心，外商賺錢要舒心。三是體現(xiàn)了誠信。過去我們出現(xiàn)過在招商時什么話都敢說，什么條件都敢承諾，項目進入實施階段，承諾的條件和事項大打折扣。這次出臺的文件，我們始終堅持建立在誠信的基礎(chǔ)上，不擅自超越自己的權(quán)限，堅持言必信，行必果，不搞兌現(xiàn)不了的承諾，承諾了堅決兌現(xiàn)。四是體現(xiàn)縣委的決心。這次出臺的三個文件，與以前的比，內(nèi)容更詳細、責(zé)任更明確，措施更具體、要求更高、力度更大、處理更嚴(yán)。對破壞環(huán)境的人和事，夠著黨紀(jì)又夠不著法律的，但夠著觸犯縣委、縣政府的權(quán)威，誰不服務(wù)招商引資，就讓誰靠邊站;誰惹事生非，趕走外商，就摘掉誰的帽子，砸掉誰的飯碗，對在抓落實上態(tài)度也是十分明確的，也是堅定的。各級各部門要按照誰主管誰負責(zé)的原則，做好自己的事，管也自己的人。最近，縣里準(zhǔn)備抓幾個典型，按照縣委、縣政府出臺的三個文件要求予以嚴(yán)肅處理。
幾年來，實踐充分說明“非公有制經(jīng)濟發(fā)展年”、“項目爭取年”、“環(huán)境優(yōu)化年”活動行之有效，今后要進一步深化，還要強力實施“招商引資年”活動。在建設(shè)小康社會目標(biāo)中開好局，起好步，在縣域經(jīng)濟上實現(xiàn)“六個新突破”。
一是在財政收入上實現(xiàn)新突破。通過招商引資上一批項目，建一批企業(yè)，豐富稅源，增加財政收入，20xx年就要初步實現(xiàn)這個目標(biāo)，初步改變財政被動局面，解決財源結(jié)構(gòu)單一、財政收入不穩(wěn)的問題，這是我們招商引資的首要目標(biāo)。
二是在結(jié)構(gòu)調(diào)整上實現(xiàn)新突破。我縣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一直以農(nóng)業(yè)為主，二、三產(chǎn)業(yè)所占比重太低。通過招商引資，不斷壯大工業(yè)實力，擴大工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模，并通過工業(yè)的發(fā)展帶動運輸業(yè)、飲食業(yè)、旅游業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。提高二、三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重，同時，通過招商引資，引進農(nóng)業(yè)開發(fā)商，引進優(yōu)良品種和先進管理技術(shù)，促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，提高農(nóng)業(yè)的比較效益，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程。通過大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，促進三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例不斷優(yōu)化。
三是在增加農(nóng)民收入上實現(xiàn)新突破。全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)中，農(nóng)民年人均純收入是8000元，通過招商引資，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)民提供賺錢機會，擴大增加農(nóng)民收入的渠道。
四是在城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展上實現(xiàn)新突破。依托經(jīng)濟的大發(fā)展，帶動小城鎮(zhèn)建設(shè)，加速城鄉(xiāng)一體化，推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化，迅速增加城鎮(zhèn)人口，提高非農(nóng)勞動力比重。統(tǒng)計部門，要采用最新人口統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)，把所有城鎮(zhèn)人口統(tǒng)計上來。
五是在特色產(chǎn)業(yè)的開發(fā)上實現(xiàn)新突破。紅牛產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)等是我縣的特色產(chǎn)業(yè)，是我縣經(jīng)濟發(fā)展的潛力所在，通過招商引資，做大做強紅牛產(chǎn)業(yè)，對紅牛進行規(guī)?；B(yǎng)殖、系列化開發(fā)，加快旅游開發(fā)，提升旅游品位，增加旅游效益。
六是在工業(yè)上實現(xiàn)大突破。工業(yè)是縣域經(jīng)濟的脊梁，是稅收之源，財政收入之源，增加農(nóng)民收入之源，但工業(yè)是我縣國民經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”產(chǎn)業(yè)。通過招商大項目，發(fā)展大工業(yè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟，調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)，提高縣域經(jīng)濟競爭力和抗風(fēng)險能力。我們要把發(fā)展工業(yè)的重點放在采礦業(yè)、化工業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)等含稅率高的工業(yè)門類上，通過壯大工業(yè)經(jīng)濟實力，達到壯大財政實力的目的。
三、加壓力，添動力，把招商引資的各項任務(wù)落到實處。
從今年10月份到明年6月份的10個月時間里，全縣共安排招商引資任務(wù)50億元，其中有29個具體項目。經(jīng)縣四大班子研究，已分解落實到縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門，也已經(jīng)簽了目標(biāo)責(zé)任書。目標(biāo)就是壓力，責(zé)任就是動力，不施加大壓力，就不能激發(fā)出大動力，招商引資就就不可能有好的成績和突破。大家看到，這50多億元招商引資的目標(biāo)任務(wù)，是職務(wù)與任務(wù)同步，職務(wù)越高，任務(wù)越重。招商引資首先從我和保華縣長做起，“十一”期間，縣領(lǐng)導(dǎo)組織五個招商小分隊，主動出擊，有的放矢。分別到北京、湖南、廣東、江蘇、福建等地，洽談12個項目?？h四大班子領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)的招商引資項目定期向縣委會匯報，定期在電視臺頌形象進度，接受全縣人民和上級黨組織的監(jiān)督，讓進度遲緩的同志自己臉紅、坐不住。承擔(dān)重點招商項目責(zé)任的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門，落實招商引資任務(wù)責(zé)無旁貸，義不容辭?？h委的決定是要把招商引資，增加投入上項目作為衡量鄉(xiāng)鎮(zhèn)和領(lǐng)導(dǎo)干部是否把精力集中到經(jīng)濟建設(shè)這個中心的標(biāo)準(zhǔn)。完不成任務(wù)，正職降為副職主持工作六個月，是要落實兌現(xiàn)的。每一個同志，不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般同志，都要不斷強化、牢固樹立“創(chuàng)大業(yè)做小難，創(chuàng)小業(yè)做大難，不創(chuàng)業(yè)窮做難”的觀念，確立起“困難面前有我們，我們面前無困難”的必勝信念。
在招商引資高潮中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，無論是正職，還是副職，都要認準(zhǔn)角色，提高自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和工作能力，恪盡職守，在招商引資上建功立業(yè)。對正職來說，一是要有統(tǒng)帥意識和創(chuàng)新精神。在理論和實踐的結(jié)合上獨辟蹊徑，謀劃好工作全局，理出明確的工作思路，指導(dǎo)好、組織好本單位招商引資工作。二是要有高度的政治責(zé)任感。把我縣能否中快速發(fā)展，全面小康社會目標(biāo)能否如期實現(xiàn)作為自己最大的政治責(zé)任。三是要有機遇意識。機遇面前人人平等，但不是人人有份。誰敢冒風(fēng)險，誰就能抓住機遇，在招商引資上就能取得成功。四是要講究工作方法。我多次講過，方法不對氣死老牛。要善于調(diào)查研究。具體到招商引資上，要弄清楚國家的產(chǎn)業(yè)政策、我縣的實際需要、采用何種招商方式等問題，這都要進行調(diào)查研究。五是要發(fā)揚“盯、粘、搶”的精神，實行貼身緊逼，放下架子，奮力拼搶，變招商引資為“搶商搶資”。對副職來說，一是必須有獨立作戰(zhàn)的觀念和能力。堅決克服“靠”的思想。不能只向“一把手”講困難，講條件，要充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地落實好每一項工作。二是要當(dāng)好正職的“參謀”。在招商引資工作上，副職要積極主動地向正職匯報情況，大膽提出自己的意見，供正職決策時參考。要擺正位置，副職就是副職，不能越俎代庖，對某些重大問題，即使是自己分管范圍的事情，也要向正職請示，不能擅作主張。同時，要搞好招商引資還必須不斷提高自己的招商能力。一要學(xué)經(jīng)濟，懂經(jīng)濟。特別是學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識，wto有關(guān)規(guī)則，談判技巧，國際商務(wù)知識等急需的知識。只有懂了這些知識，才能提高與外商打交道的能力。在招商引資中才能游刃有余，左右逢源，才能容易見成效。因此，縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常不斷地從外地邀請有關(guān)專家，舉辦招商培訓(xùn)班，教會我們?nèi)绾芜x項目、如何推介項目、如何談判、如何招商。今年10月份就要舉辦第一期培訓(xùn)班。二要學(xué)法懂法。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，依法治國是我國的基本國策。我們做決策，辦事情都要符合法律要求。要提高依法辦事、依法行政的意識和能力?？h委各部委，各群團組織一切工人條圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，圍繞招商引資加快發(fā)展這個大局;要服務(wù)好這個大局，以嶄新的形象，勇立招商引資加快發(fā)展的潮頭。由德建同志牽頭，組織有關(guān)部門，抽調(diào)得力人員，抓緊做好《郟縣20xx年全面建成小康社會規(guī)劃》的編制工作。縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組要把工作著力點放在抓落實上，對出臺的招商引資的政策文件，要一項一項去研究，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)去督查，一個問題一個問題去解決。盡職盡責(zé)，當(dāng)好縣委指導(dǎo)全縣招商引資工作的參謀和助手，縣招商局作為領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公機構(gòu)，要及時溝通情況，反饋信息，發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，切實履行好自己的職責(zé)。經(jīng)常不斷地進行“四查四看”：一查責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人到位情況，看責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人精力是否集中投入;二查招商洽談情況，看引資工作推進速度;三查資金到帳情況，看招商引資的實際效果;四查項目進展情況，看組織推動的整體水平?？h直各單位，要站在全局的高度，屬于自己職責(zé)范圍的事情要有求必應(yīng)，全力負責(zé)，堅決做好;不屬于自己職責(zé)范圍的事情，也要有求必應(yīng)，協(xié)助做好，形成全縣上下一動全動，牽一發(fā)而動全身的格局。在這里，值得特別提出的是，企業(yè)是招商引資的主體，企業(yè)要站在招商引資的最前沿?？h委、縣政府沒有對企業(yè)，對限額以上企業(yè)和縣屬改制企業(yè)分配具體任務(wù)，但不等于沒有任務(wù)。相反，企業(yè)的任務(wù)更重。當(dāng)前，市場競爭越來越激烈，企業(yè)生存的威脅越來越嚴(yán)重。在這樣嚴(yán)峻的形勢下，企業(yè)要生存、要發(fā)展，必須自我加壓，希望企業(yè)的負責(zé)同志，審時度勢，緊緊抓住機遇，全力抓好招商引資工作。企業(yè)要明確自己需要什么項目，招什么項目，通過招商引資加快技術(shù)改造，提升企業(yè)檔次，降低生產(chǎn)成本。要積極主動地提出招商項目，讓領(lǐng)導(dǎo)幫助招商引資。
把招商引資作為衡量各級干部工作能力和水平的重要標(biāo)志。衡量一個干部的能力和水平，從大的方面講，看他是不是政治立場堅定、黨性原則強，是不是具有駕馭全局的能力和果斷處理各種復(fù)雜事件的水平，是不是在工作中善于抓落實、求實效。具體到郟縣，具體到當(dāng)前，看一個干部是否有能力，有水平，就要看他能不能夠把外商招進來，把資金引進來，把項目建起來。當(dāng)前，我們就是要以招商引資論英雄。應(yīng)當(dāng)說，招商引資是一項非常艱苦、難度很大的工作，也最能體現(xiàn)出一個黨員干部的工作能力和水平。要抓好招商引資，干好這項事業(yè)，必須做到“三不為”、“四不怕”;不為名、不為利、不為官;不怕吃苦、不怕受累、不怕?lián)L(fēng)險、不怕挨批評。每個領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的“政績觀”，堅決克服“政績招商”現(xiàn)象，克服短期行為，不能為上級領(lǐng)導(dǎo)招商，要為促進我縣經(jīng)濟大發(fā)展招商;不要追求一時一事的轟動效應(yīng)，要真正把主要精力用在踏踏實實地做好工作上。前段在招商引資工作上取得一定成績的單位和個人，要再接再厲，再創(chuàng)佳績，為全縣招商引資工作做出更大貢獻。希望那些胸懷大志、目標(biāo)高遠、樂于干實事、做奉獻的同志們，在我縣招商引資高潮中大顯身手，發(fā)揮自己的聰明才智，多招商、招大商，多引資、引大資，充分展示自己的能力和水平。對那些在招商引資工作中還無所作為、沒有大的建樹的同志來說，這次會后，是一次很好展示自己、證明自己工作能力和水平的機會。要放下思想包袱，打消顧慮，積極投身招商引資工作中去?？h委、縣政府不看你過去干得怎么樣，而注重今后怎么樣，將來怎么樣，在新一輪招商引資高潮中能不能做出成績，見到實效，為全縣經(jīng)濟的發(fā)展建功立業(yè)。這是縣委、縣政府在評價干部上的鮮明態(tài)度。
堅決克服用人上的不正之風(fēng)。用什么人，如何用人的問題，關(guān)系到全面建設(shè)小康社會這一宏偉目標(biāo)能否如期實現(xiàn)。要選好人、用好人，確保招商引資、加快發(fā)展任務(wù)的圓滿實現(xiàn)，必須確立正確的用人導(dǎo)向。對那些開拓進取、招商引資實績突出、群眾擁護的同志要堅決提拔重用，委以重任。對那些搞形式主義、官僚主義嚴(yán)重的人，不干實事、弄虛做假的人，因循守舊、不思進取的人，不求有功、但求無過的人，不顧大局、貪圖享樂的人，不僅不能提拔重用，還要嚴(yán)肅批評教育，直至做出組織處理和紀(jì)律處分。招商引資能否取得成功，關(guān)鍵是用人的公道正派問題和班子如何建設(shè)的問題。組織部門要按照“對已清正，對人公正，對內(nèi)嚴(yán)格，對外平等”的原則，圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心，深入研究如何做好新形勢下的組織干部工作。研究如何讓干部以嶄新的形象帶領(lǐng)群眾致富奔小康。研究探索如何做好基層組織工作的方式方法。今后，在用人上要堅決打破論資排輩的老規(guī)矩，著重群眾認可，絕大多數(shù)干部認可，上級認可，要論貢獻、論能力。不管是哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，只要在招商引資上有大的突破，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟實力進入全省“百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的，縣委、縣政府將想方設(shè)法把書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長推薦提拔為副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部。凡是后備干部，要下基層到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到招商引資第一線鍛煉一段時間，到農(nóng)村當(dāng)村官，鍛煉期間干得好的，就在鄉(xiāng)鎮(zhèn)提拔重用，成績突出的，可以直接提拔為書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。凡是新提拔的干部，要先到山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，再到平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)，后進縣城。凡是在招商引資、加快發(fā)展、社會穩(wěn)定、公益事業(yè)等方面在全市榜上有名(要進入前10名)的村級干部也可以提拔為鄉(xiāng)級干部。對那些德才兼?zhèn)?，在招商引資、爭取項目、促進經(jīng)濟發(fā)展方面成績突出，有機會提拔的，組織部門要注意掌握平時政績，堅決克服和杜絕一有機會就亂拉關(guān)系、亂拉選票、跑官要官的不良現(xiàn)象。凡對郟縣發(fā)展有重大貢獻的上劃單位的干部，也可以提拔重用。
同志們，我們的目標(biāo)已經(jīng)制訂，任務(wù)已經(jīng)明確。藍圖已經(jīng)繪就，讓我們在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下同心協(xié)力，以只爭朝夕的精神，不畏艱難，抓住商機，銳意進取，為推動我縣經(jīng)濟的跨越式發(fā)展，為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)，做出新的更大的貢獻!
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