5) 方案要具備可行性和可持續(xù)性，確保能夠長(zhǎng)期發(fā)揮作用。制定方案時(shí)，我們需要權(quán)衡各種利弊并做出權(quán)威決策。這些范文可以給您提供一些參考和啟示，幫助您更好地理解方案的寫作要點(diǎn)。
生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制方案優(yōu)選篇一
工作日志簡(jiǎn)單的說就是把你每天做了哪些事情都記錄下來，以下是我的工作日志表。
在每天下班前我都要安排好下一個(gè)工作日的工作計(jì)劃，并要求細(xì)化到小時(shí)。
工作日志-提高工作效率的好方法。
每天的工作計(jì)劃。
等一天的工作完畢后，以上的表格就變成了下面的樣子:。
工作日志-提高工作效率的好方法。
每天的工作總結(jié)。
解釋一下表格填寫要求:。
1、按照pdca循環(huán)(戴明環(huán))，將工作日志分為4個(gè)部分:計(jì)劃、完成、檢查、總結(jié);。
1、在“今日計(jì)劃”里，標(biāo)紅的工作項(xiàng)目是當(dāng)日重要的工作任務(wù)，必須優(yōu)先完成;。
3、在“今日完成”區(qū)里的“[臨]”代表臨時(shí)的工作任務(wù)，不在“今日計(jì)劃”中;。
4、如果某項(xiàng)工作當(dāng)日未完成，就用紅字標(biāo)注，下班后統(tǒng)一放置在后期的工作計(jì)劃里;。
5、每天在“檢查”區(qū)里給自己打分，a為優(yōu)秀，完成全部工作任務(wù);b為良好，完成大部分工作任務(wù);c為合格;d為最差。
定期匯總分析，如果發(fā)現(xiàn)近期打分較低，就要考慮是否工作任務(wù)過重還是臨時(shí)任務(wù)過多等原因，找到原因后就要想辦法解決，免得壓垮自己不說，工作任務(wù)也完成不了。
6、每天在“總結(jié)”區(qū)對(duì)今天的工作進(jìn)行總結(jié)，成功的經(jīng)驗(yàn)要加以記錄并在后期的工作里推行，失敗的教訓(xùn)要加以總結(jié)，避免以后再犯。
僅僅做每日工作記錄是不夠的，每周每月都要進(jìn)行計(jì)劃和總結(jié)。
原理大同小異，都是在月初、周初的時(shí)候，對(duì)本期的工作目標(biāo)、內(nèi)容作總體的計(jì)劃安排，設(shè)置優(yōu)先級(jí)，然后每天記錄。
到月末、周末的時(shí)候，再進(jìn)行總結(jié)，看看計(jì)劃的工作是否完成，效果如何等等。
具體到產(chǎn)品經(jīng)理這一職位的工作記錄，首先我將自己的工作內(nèi)容分解為5個(gè)方面:。
1、市場(chǎng)研究:包括研究市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)品分析、用戶調(diào)研等;。
2、產(chǎn)品設(shè)計(jì):產(chǎn)品規(guī)劃、需求整理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等;。
3、項(xiàng)目開發(fā):跟蹤各類研發(fā)項(xiàng)目、對(duì)外合作項(xiàng)目的進(jìn)度等;。
5、市場(chǎng)推廣:為營(yíng)銷、市場(chǎng)提供相關(guān)的產(chǎn)品支撐等。
然后在月計(jì)劃、周計(jì)劃里，將當(dāng)前的各類工作任務(wù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)匕才拧?BR> 各類工作的時(shí)間、
資源分配比例大致為:市場(chǎng)研究10%，產(chǎn)品設(shè)計(jì)25%，項(xiàng)目開發(fā):20%;產(chǎn)品運(yùn)營(yíng):35%，市場(chǎng)推廣:10%。
工作安排好后，每天就按部就班地執(zhí)行下去，如果遇到臨時(shí)任務(wù)，或者情況變化，隨時(shí)都可進(jìn)行調(diào)整。
經(jīng)過大概1年的實(shí)際運(yùn)用，我感覺自己越來越具備掌控工作內(nèi)容的能力了。
每天寫工作日志，可以給你帶來如下幾點(diǎn)好處:。
1、提高計(jì)劃能力。
有助于培養(yǎng)自己具備將整體工作目標(biāo)，根據(jù)實(shí)際情況分解到日常工作里的能力。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。
2、提升執(zhí)行能力。
讓你工作分清主次、更加專注、高效。
制定工作計(jì)劃后，還需要強(qiáng)悍的執(zhí)行能力，確保工作一步一步完成，直到完成工作目標(biāo)。
讓你工作分清主次。
重要的工作事先要多多安排資源、時(shí)間，不要吝惜。
不重要的工作可堆到一起統(tǒng)一處理，實(shí)在處理不完延期一兩天也不影響大局;。
讓你工作更專注。
讓你工作更高效。
將每日的工作安排到每個(gè)小時(shí)里，督促自己必須按時(shí)完成工作，否則每天的工作總結(jié)會(huì)很難看。
3、增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。
通過每天檢查記錄的工作內(nèi)容，進(jìn)行自省、反思、總結(jié)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，有助于增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。
最后我跟大家分享古希臘哲學(xué)家亞里士多德的名言:優(yōu)秀是一種習(xí)慣。
在工作和生活中，我們仰慕優(yōu)秀的人，我們都渴望自己成為一個(gè)優(yōu)秀的人，但是又似乎感覺優(yōu)秀是一個(gè)遙不可及的目標(biāo)，很難達(dá)到。
其實(shí)，優(yōu)秀離我們并不遙遠(yuǎn)，優(yōu)秀體現(xiàn)在你的一言一行，你做的每一件事之中。
有意識(shí)地培養(yǎng)好的工作習(xí)慣就是在追求優(yōu)秀。
追求優(yōu)秀是一種積極的意識(shí)，這種意識(shí)可使一個(gè)人脫胎換骨，最終成就一個(gè)全新的你!
生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制方案優(yōu)選篇二
第一條為鼓勵(lì)開展合理化建議和技術(shù)改進(jìn)、發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)xxx發(fā)布的《合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)條例》和省計(jì)經(jīng)委、省總工會(huì)、省財(cái)政廳發(fā)布的《江蘇省合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)條例實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合我市實(shí)際，制訂本辦法。
第二條本辦法所稱的合理化建議，是指有關(guān)改進(jìn)和完善企業(yè)、事業(yè)單位生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理方面的辦法和措施;所稱的技術(shù)改進(jìn)，是指對(duì)機(jī)器設(shè)備、工具、工藝技術(shù)等方面所作的改進(jìn)和革新。
第三條合理化建議與技術(shù)改進(jìn)以提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量、降低物質(zhì)消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn)。其主要內(nèi)容是：
(二)更有效地利用和節(jié)約能源、原材料，以及利用自然條件;。
(四)工具、設(shè)備、儀器、裝置的改進(jìn);。
(五)科技成果的推廣，企業(yè)現(xiàn)代化管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用，引進(jìn)技術(shù)，進(jìn)口設(shè)備的消化吸收和革新。
第四條在企業(yè)、事業(yè)管理的組織、制度、方法和手段等方面提出帶有改進(jìn)、創(chuàng)新因素的辦法和措施，經(jīng)實(shí)施后對(duì)提高企業(yè)素質(zhì)、管理效能、經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益有明顯的作用和成效的，也可作為合理化建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。其內(nèi)容包括：
(三)應(yīng)用國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代化管理技術(shù)和手段，取得經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。
本條所稱的企業(yè)、事業(yè)管理，除含本《實(shí)施辦法》第三條涉及的管理內(nèi)容外，還包括質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃、物資、設(shè)備、財(cái)務(wù)、銷售、人事、信息等方面的管理。
生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制方案優(yōu)選篇三
現(xiàn)在，一般農(nóng)戶飼養(yǎng)20—50頭為養(yǎng)殖大戶。工廠化養(yǎng)殖每人飼養(yǎng)1500—頭，人均創(chuàng)利幾十萬，相距甚遠(yuǎn)，而我縣最好長(zhǎng)青豬每人飼養(yǎng)700頭，這就可以看出我們的差距有多么大。
2、從技術(shù)手段上看。
采取的技術(shù)手段單一、陳舊。舍的-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--。
建造不科學(xué)，不能很好的解決溫度、濕度、光照強(qiáng)度等問題；飼糧配比不準(zhǔn)確，這些就促使不能滿足豬的不同生長(zhǎng)發(fā)育的需要，進(jìn)而不能充分發(fā)揮品種的優(yōu)良性能，創(chuàng)造出更多的利潤(rùn)。
3、從產(chǎn)品銷售上看。
由于缺乏廣告意識(shí)，使本地產(chǎn)品不能占領(lǐng)外地市場(chǎng)。從國(guó)內(nèi)、外養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展過程來看，當(dāng)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展到一定階段后，就截取發(fā)展歷程中的某一階段，集中各方面的力量，突擊發(fā)展形成產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，并充分利用各種廣告媒體，使產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。象我縣的彎柳街葡萄產(chǎn)業(yè)、四川的飼料工業(yè)、馬三家的種豬系列。
基于以上情況，我們應(yīng)采取什么樣的措施和手段呢？
1、轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢(shì)。
膳食結(jié)構(gòu)的調(diào)整，動(dòng)物蛋白食品所占比例也不斷上升。同時(shí)，由于我國(guó)人口基數(shù)大，如果每人日平均消耗斤豬肉，全國(guó)日消耗3500萬公斤豬肉，因而有很大的發(fā)展?jié)摿Α?BR> 其次，養(yǎng)豬業(yè)作為主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)，我們?nèi)绾伟l(fā)展才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求呢？
養(yǎng)豬業(yè)的利潤(rùn)情況主要受市場(chǎng)需求和飼料成本兩大因素影響。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況下，當(dāng)供大于求時(shí)，使單位畜產(chǎn)品的價(jià)格下降；如果供小于求，單位畜產(chǎn)品的價(jià)格就會(huì)上升，我們的利潤(rùn)就會(huì)很可觀；當(dāng)糧食價(jià)格上升時(shí)，大多數(shù)農(nóng)戶轉(zhuǎn)而去出售糧食，不在擴(kuò)大再生產(chǎn)，甚至縮小再生產(chǎn)，使飼養(yǎng)量下降，進(jìn)而形成供小于求；當(dāng)糧食價(jià)格下降時(shí)，人們轉(zhuǎn)而擴(kuò)大再生產(chǎn)，飼養(yǎng)量就會(huì)上升，因而在市場(chǎng)上供大于求，這樣，單位畜產(chǎn)品價(jià)格就會(huì)上升或下降。
大的利潤(rùn)。同時(shí)，要了解發(fā)達(dá)省份的經(jīng)驗(yàn)和思路，使農(nóng)戶心中始終充滿進(jìn)取精神，發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)有強(qiáng)大的精神動(dòng)。
2、營(yíng)造商海大航船，形成產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化模式。
小農(nóng)戶式的養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展，就會(huì)完全從農(nóng)業(yè)中脫離出來，形成具有一定專業(yè)化的養(yǎng)豬場(chǎng)，并伴隨著經(jīng)驗(yàn)和資金的積累，養(yǎng)豬業(yè)就分化成若干“實(shí)體”：飼料工業(yè)、養(yǎng)殖工業(yè)、制藥工業(yè)等，形成具有一定規(guī)?；拇蠹瘓F(tuán)。它可以有效地抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)大再就業(yè)，并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。它要求我們很好地解決資金和知識(shí)兩方面問題，我們應(yīng)通過各種渠道籌集資金來擴(kuò)大再生產(chǎn)，并采取各種方法組織專業(yè)戶學(xué)習(xí)，使之掌握一定的專業(yè)知識(shí)，并學(xué)習(xí)相應(yīng)的市場(chǎng)學(xué)、管理學(xué)、廣告學(xué)等知識(shí)，保證擴(kuò)大再生產(chǎn)為有效投入，并形成良性循環(huán)。
3、擴(kuò)大銷路，加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。
經(jīng)過幾年的發(fā)展，我們應(yīng)利用本地-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--的和外地的市場(chǎng)，保證產(chǎn)品的暢銷，在此基礎(chǔ)上，我們更應(yīng)做好產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化，促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、壯大，比如副食工業(yè)。
采取以上的措施和做法，就會(huì)促進(jìn)養(yǎng)豬業(yè)的大發(fā)展，形成規(guī)?；?、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)，并加速農(nóng)村城鎮(zhèn)化的進(jìn)程。
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--。
生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制方案優(yōu)選篇四
針對(duì)生產(chǎn)類型公司目前員工流動(dòng)量大，員工工作效率低下，員工心態(tài)不穩(wěn)等問題!
(具體可達(dá)到目標(biāo)，比如一個(gè)月完成1000件產(chǎn)品部件的生產(chǎn))。
理由：努力來自于報(bào)酬、獎(jiǎng)勵(lì)的價(jià)值，個(gè)人認(rèn)為需要付出的努力和受到獎(jiǎng)勵(lì)的概率。而覺察出來的努力和獎(jiǎng)勵(lì)的概率也受到過去經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際績(jī)效的影響。如果人們確切知道，他有把握完成任務(wù)或者過去曾經(jīng)完成的話，他將樂意做出努力并對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的概率更加清楚。
工作的實(shí)際績(jī)效取決于能力的大小、努力程度以及對(duì)所需完成任務(wù)理解的深度，如對(duì)完成目標(biāo)所需從事的活動(dòng)，以及影響任務(wù)完成的其他因素的理解和掌握。
獎(jiǎng)勵(lì)要以績(jī)效為前提，不是先有獎(jiǎng)勵(lì)后有績(jī)效，而是必須先完成組織任務(wù)才能導(dǎo)致精神的、物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)員工看到他們的獎(jiǎng)勵(lì)與成績(jī)很少有關(guān)系時(shí)，這樣的獎(jiǎng)賞將不能成為提高績(jī)效的刺激物。
激勵(lì)措施是否會(huì)產(chǎn)生滿意，取決于受激勵(lì)者認(rèn)為獲得的報(bào)償是否公平。
滿意將導(dǎo)致進(jìn)一步的努力。
一、目標(biāo)激勵(lì)。
由人事及生產(chǎn)廠長(zhǎng)共同確定各崗位的崗位職責(zé)，明確告知員工應(yīng)從事的工作以及由生產(chǎn)廠長(zhǎng)與員工一起結(jié)合員工目前的工作效率制每月生產(chǎn)目標(biāo)（注：應(yīng)是一個(gè)可以達(dá)到的目標(biāo)）對(duì)于達(dá)到目標(biāo)的員工給予口頭表?yè)P(yáng)及言語(yǔ)鼓勵(lì)。對(duì)于達(dá)不到目標(biāo)的員工應(yīng)適度安慰并給予幫助，比方說培訓(xùn)等，幫助員工達(dá)到工作目標(biāo)。
效果分析：
1、屬員工自我激勵(lì)，完成目標(biāo)的員工會(huì)增加自豪感從而增加工作熱情。
2、完不成目標(biāo)的員工在被安慰的情況下會(huì)更加努力工作。
二、參與激勵(lì)。
對(duì)于某些不涉及公司原則的問題決定時(shí)（如購(gòu)買飲水機(jī)放幾樓或公司考勤1天需打幾次卡之類的問題）以及制定生產(chǎn)方面某些規(guī)定時(shí)，可挑選1～2名員工參與討論，聽取員工意見。
效果分析：
1、員工感覺自己受公司重視可增強(qiáng)工作積極性。
2、便于了解第一線員工的思想。
3、可表明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現(xiàn)公平及人本思想。
三、評(píng)選優(yōu)秀員工。
公司可分季度評(píng)選優(yōu)秀員工，具體評(píng)選方法可根據(jù)員工工作績(jī)效、工作態(tài)度、出勤情況等。從員工中挑選出2～3名表現(xiàn)良好的員工，發(fā)給優(yōu)秀員工獎(jiǎng)狀及給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（以3名為列獎(jiǎng)勵(lì)可為1等獎(jiǎng)50元人民幣、2等獎(jiǎng)30元人民幣、3等獎(jiǎng)20元人民幣，獎(jiǎng)勵(lì)以工資的形式發(fā)放）但要注意評(píng)選的公平性，否則會(huì)起反效果。
效果分析：
1、榮譽(yù)激勵(lì)及物質(zhì)激勵(lì)結(jié)合的方式可提升員工積極性。
2、為評(píng)上優(yōu)秀員工可在員工中間形成競(jìng)爭(zhēng)，提升工作積極性。
3、被評(píng)上優(yōu)秀員工的人穩(wěn)定性會(huì)增強(qiáng)。
四、員工生日問候。
每位員工生日時(shí)，由公司總經(jīng)理簽發(fā)員工生日賀卡，表達(dá)對(duì)員工的祝福。（一定要總經(jīng)理親自簽發(fā)，否則效果不明顯）。
效果分析：
1、員工感覺受公司重視。
2、總經(jīng)理鼓勵(lì)會(huì)增強(qiáng)員工工作熱情。
五、工資激勵(lì)。
對(duì)于員工工資可制定工齡工資，在本公司每工作滿半年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿一年的員工給予每月給予50元的工齡工資，依此類推工齡工資200元封頂。
效果分析：工齡工資便于員工長(zhǎng)期在公司工作，以及以及防止培訓(xùn)出來的熟練工跳槽。
制定人本的企業(yè)文化。通過培訓(xùn)的形式告知員工工作是為自己的，有能力的員工公司會(huì)為其提供廣闊的發(fā)展空間以及相對(duì)應(yīng)的薪酬。公司看重的不是學(xué)歷、性別等其他因數(shù)。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機(jī)會(huì)。把公司的目標(biāo)和員工的目標(biāo)相結(jié)合。
效果分析：不同與其他還沒有企業(yè)文化激勵(lì)的企業(yè)，會(huì)是一種比較特別的方式。
目前還無法執(zhí)行，待績(jī)效考核體系建立以后再予以執(zhí)行。
對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月達(dá)不到公司最低計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)的員工，結(jié)合其平時(shí)工作表現(xiàn)（包括考勤、工作態(tài)度等）給予轉(zhuǎn)崗或辭退處理。
效果分析：
1、反向激勵(lì)使員工知道不努力就要被淘汰。
2、對(duì)于工作效率很低下的員工是一種激勵(lì)。
3、可結(jié)合目標(biāo)激勵(lì)一起執(zhí)行。
生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制方案優(yōu)選篇五
生豬養(yǎng)殖可行性研究報(bào)告。
生豬養(yǎng)殖可行性研究報(bào)告。
目錄。
第一章項(xiàng)目概要。
1項(xiàng)目名稱、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點(diǎn)。
1項(xiàng)目名稱:生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目。
2建設(shè)性質(zhì)新建。
3建設(shè)地點(diǎn)某某區(qū)某某鎮(zhèn)。
2法人代表蘇某。
3項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
建設(shè)年養(yǎng)殖20萬頭綠色生態(tài)生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、辦公及相應(yīng)配套設(shè)施。
1主要技術(shù)及來源的可靠性、可得性。
本項(xiàng)目采用目前國(guó)內(nèi)、外廣泛應(yīng)用的全進(jìn)全出式單元化養(yǎng)殖管理模式等先進(jìn)養(yǎng)豬技術(shù)，技術(shù)來源有保障，而且某某市金都能源開發(fā)有限公司在近幾年與北京養(yǎng)豬協(xié)會(huì)、中國(guó)農(nóng)大、內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)等單位建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，所以技術(shù)的來源和落實(shí)可靠。
4投資結(jié)構(gòu)及資金來源。
項(xiàng)目總投資99009萬元。建設(shè)投資共計(jì)93009萬元，其中建筑工程投資63165萬元，設(shè)備購(gòu)置及安裝投資14298萬元，其他費(fèi)用投資12849萬元，基本預(yù)備費(fèi)萬元。鋪底流動(dòng)資金投資600元。項(xiàng)目所需資金全部由企業(yè)自籌。
5項(xiàng)目效益。
1經(jīng)濟(jì)效益。
本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年可出欄生豬20萬頭，實(shí)現(xiàn)銷售收入20100萬元；年平均利稅總額為15727萬元，年平均利潤(rùn)額為11845萬元；資本金凈利潤(rùn)率196%、總投資收益率195%；投資回收期（稅后）76年、（稅前）71年；財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（稅后）06%、（稅前）103%，均高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率9％；財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(ic=9%)（稅后）338萬元、（稅前）23533萬元，均大于零，說明項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可行的。
2生態(tài)效益。
養(yǎng)豬場(chǎng)每年生產(chǎn)大量的固體有機(jī)肥，這些有機(jī)肥施入田間、果園、菜園，可以改善土壤結(jié)構(gòu)，增加土壤有機(jī)肥，改善生態(tài)環(huán)境，提高果品、蔬菜的品質(zhì)和質(zhì)量安全，生產(chǎn)綠色食品、有機(jī)食品。種養(yǎng)結(jié)合的生態(tài)型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，將推動(dòng)當(dāng)?shù)鼐G色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3分析效益。
1增加經(jīng)濟(jì)效益，帶動(dòng)農(nóng)民致富。
該項(xiàng)目完善了生豬生產(chǎn)體系的建設(shè)，提高了生豬品種質(zhì)量，飼料報(bào)酬明顯提高，育肥豬的飼養(yǎng)期大大縮短，降低了養(yǎng)豬生產(chǎn)成本，提高了勞產(chǎn)率和投入產(chǎn)出比，養(yǎng)豬生產(chǎn)水平明顯提高。
項(xiàng)目完成滿負(fù)荷生產(chǎn)后，每年可向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)生豬20萬頭，可帶動(dòng)周邊地區(qū)近3000戶農(nóng)戶致富。并可在一定程度上緩解某某市優(yōu)質(zhì)生豬供應(yīng)短缺狀況。
2增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
作為某某市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不僅滿足社會(huì)。
第二篇、2016年生豬養(yǎng)殖專題市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告(二)。
2016年生豬養(yǎng)殖專題市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告（二）。
2016年。
本調(diào)研分析報(bào)告數(shù)據(jù)來源主要包含歐立信研究中心，行業(yè)協(xié)會(huì)，上市公司年報(bào)，國(guó)家相關(guān)統(tǒng)計(jì)部門以及第三方研究機(jī)構(gòu)等。
圖表目錄。
表格目錄。
第三篇、關(guān)于現(xiàn)階段生豬養(yǎng)殖情況的調(diào)研報(bào)告。
生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制方案優(yōu)選篇六
目前，企業(yè)缺乏激勵(lì)機(jī)制，員工對(duì)于提升生產(chǎn)效率不積極，不熱情。
措施：
1.在2015年4月份、5月份、6月份的生產(chǎn)報(bào)表中，查出各機(jī)臺(tái)平均每天的單位小時(shí)最大產(chǎn)量作為“標(biāo)桿”數(shù)據(jù)。
2.將標(biāo)桿數(shù)據(jù)公示在車間，在以后的生產(chǎn)中，鼓勵(lì)各機(jī)臺(tái)員工超越這個(gè)標(biāo)桿數(shù)據(jù)，向員工明確，只要超越標(biāo)桿數(shù)據(jù)將對(duì)其給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3.具體獎(jiǎng)勵(lì)如下：
(1)給予超越標(biāo)桿數(shù)據(jù)的機(jī)臺(tái)員工100元獎(jiǎng)勵(lì)。如果是多人合作共同超越的，則平均分配獎(jiǎng)金(多人合作中若有尚未轉(zhuǎn)正的員工不參與獎(jiǎng)金分配)。
(2)超越標(biāo)桿數(shù)據(jù)的機(jī)臺(tái)員工在參加技術(shù)評(píng)級(jí)考核時(shí)，給予“實(shí)踐操作”一項(xiàng)加10分，如果是多人合作共同超越的，每人在“實(shí)踐操作”項(xiàng)上都加10分(多人合作中尚未轉(zhuǎn)正的員工不參與加分);同時(shí)給所在工序班長(zhǎng)“指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)能力”的考核項(xiàng)上加10分。
(3)將超越標(biāo)桿數(shù)據(jù)的機(jī)臺(tái)員工的個(gè)人成績(jī)及照片公示在企業(yè)光榮榜上樹立為典型模范，同時(shí)記錄在企業(yè)發(fā)展史作為榮譽(yù)傳承，公示期為1個(gè)月，多人合作中若有尚未轉(zhuǎn)正的員工也可以公示。
4.將新創(chuàng)造的記錄作為新的標(biāo)桿數(shù)據(jù)公示在車間，鼓勵(lì)員工繼續(xù)超越追趕，然后再鼓勵(lì)，長(zhǎng)此以往，形成良性循環(huán)，促進(jìn)生產(chǎn)效率的提升。
5.方案原則：
(1)生產(chǎn)中心總辦每日發(fā)效率表給生產(chǎn)車間，由車間副經(jīng)理/統(tǒng)計(jì)員，統(tǒng)計(jì)填寫各機(jī)臺(tái)操作人員及生產(chǎn)效率，并傳回給生產(chǎn)中心總辦。
(2)總辦歸檔每日車間傳回的效率表，在每月(gs月)月底，自動(dòng)查找超越標(biāo)桿數(shù)據(jù)。
(3)若當(dāng)月機(jī)臺(tái)沒有超越標(biāo)桿數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)產(chǎn)生，則在次月查找以此類推，如果當(dāng)月出現(xiàn)多個(gè)超越標(biāo)桿數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)，則選取最大的那個(gè)超越數(shù)據(jù)作為獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)和新的標(biāo)桿記錄。
(4)如果個(gè)別班組有多個(gè)機(jī)臺(tái)，并且在當(dāng)月有多個(gè)機(jī)臺(tái)超越標(biāo)桿數(shù)據(jù)，則每個(gè)超越機(jī)臺(tái)的員工都在技術(shù)評(píng)級(jí)時(shí)“實(shí)踐操作”項(xiàng)上加分，但不管有幾個(gè)機(jī)臺(tái)超越標(biāo)桿數(shù)據(jù)，班長(zhǎng)都只能加分10次為止，即，班長(zhǎng)只能加分一次。
生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制方案優(yōu)選篇七
依據(jù)《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，強(qiáng)化重要危險(xiǎn)源的應(yīng)急管理，明確應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)流程。
本制度適用于公司涂裝作業(yè)場(chǎng)所（噴漆室、烤漆室）的應(yīng)急管理。
公司涂裝作業(yè)場(chǎng)所主要危險(xiǎn)物質(zhì)有油漆、柴油，其可能發(fā)生的事故類別是：
柴油泄漏。
應(yīng)急準(zhǔn)備。
組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)。
組長(zhǎng)：安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。
專職安全人員、涂裝科長(zhǎng)等需接受市安監(jiān)部門組織的化學(xué)危險(xiǎn)品培訓(xùn)，領(lǐng)取化學(xué)危險(xiǎn)品上崗資格證。
化學(xué)危險(xiǎn)品供應(yīng)商需提供完整的化學(xué)品安全技術(shù)說明書，并確保定期更新。
涂裝作業(yè)場(chǎng)所需配備符合安全要求的消防器材（消防栓、滅火器、消防砂等），噴漆室、烤漆室電氣系統(tǒng)嚴(yán)格按國(guó)家要求防爆設(shè)計(jì)，并設(shè)置自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。
管理部應(yīng)做好自動(dòng)噴淋系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保其自動(dòng)狀態(tài)運(yùn)行。
應(yīng)急響應(yīng)條件。
當(dāng)柴油發(fā)生較大量泄漏，發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。
柴油泄漏應(yīng)急響應(yīng)。
發(fā)現(xiàn)柴油泄漏時(shí)，應(yīng)立即采取措施控制泄漏部位和控制泄漏量，應(yīng)采取措施將柴油箱中的柴油轉(zhuǎn)移或用棉布、肥皂塊封住泄漏位置。
柴油大量泄漏且失控時(shí)，應(yīng)采取以下措施：
切斷一切火源，電房實(shí)施斷電處理，實(shí)施泄漏區(qū)出入管制。
立即向上級(jí)部門或生產(chǎn)技術(shù)科報(bào)告，生產(chǎn)技術(shù)科向公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人匯報(bào)。
盡可能用油泵等設(shè)備轉(zhuǎn)移箱中的柴油。
用消防砂對(duì)泄漏的柴油作覆蓋處理，或且用水沖洗清理完的地面。
火災(zāi)應(yīng)急處理。
涂裝作業(yè)場(chǎng)所發(fā)生初起火災(zāi)，應(yīng)立即用干粉滅火器滅火，火熄滅后報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科進(jìn)行事故調(diào)查，查清火災(zāi)事故原因，采取措施杜絕以后發(fā)生。
如火災(zāi)難以控制，應(yīng)迅速疏散周圍人員，且向上級(jí)部門或生產(chǎn)技術(shù)科報(bào)告，生產(chǎn)技術(shù)科向公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人匯報(bào)。
立即拔打119電話報(bào)警，由公安消防人員進(jìn)行處理。
危險(xiǎn)物資的轉(zhuǎn)移等工作。
傷員救護(hù)。
根據(jù)其受傷程度，決定采取合適的救治方法，按《現(xiàn)場(chǎng)急救處理程序》進(jìn)行救治，同時(shí)用電話等快捷方式向當(dāng)?shù)氐?20搶救中心求救，并派人等候在交叉路口處，指引救護(hù)車迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，爭(zhēng)取醫(yī)務(wù)人員接替救治。在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)搶救。
《化學(xué)危險(xiǎn)品管理程序》。
生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制方案優(yōu)選篇八
1、停電應(yīng)急預(yù)案：
措施：打開氬氣手動(dòng)閥門，在爐室內(nèi)充入氬氣，300kg甩帶爐氬氣壓力為70-80kpa、50kg熔煉爐氬氣壓力為50-70kpa。將手動(dòng)備用水閥門打開，慢慢冷卻熔煉爐。來電后，檢查坩堝是否損傷，如有損傷，拆爐重新搭爐。
2、停水應(yīng)急預(yù)案：
措施：打開備用水閥門，保持熔煉爐水冷系統(tǒng)正常運(yùn)行，查找停水原因，盡快維修給水。
3、熔煉時(shí)坩堝破損應(yīng)急預(yù)案：
措施：發(fā)現(xiàn)熔化液面不斷翻滾冒黑泡、濃煙時(shí)說明坩堝已破損，立即斷電，檢修坩堝、設(shè)備。如果合金鋼熔化不久，打入氬氣，待熔液表面凝固后，啟蓋晾涼，將坩堝及凝固錠卸下，檢修線圈、設(shè)備，重新搭爐后重熔。
4、熔煉時(shí)爐內(nèi)水管漏水應(yīng)急預(yù)案：
措施：發(fā)現(xiàn)漏水，及時(shí)斷電，打入氬氣，待熔液凝固后，啟爐放水，維修水管，檢查坩堝及凝固錠，如無破損，重新熔煉，如破損嚴(yán)重，搭好坩堝后重熔。
5、澆口杯在移車時(shí)撞斜、移車失靈應(yīng)急預(yù)案：
措施：停止?jié)茶T，將液面保持傾斜姿勢(shì)，打入氬氣，待錠凝固后，啟爐維修完好后重熔。
6、事故原因未查明不放過，事故人未處理不放過，整改措施未落實(shí)不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過。
生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制方案優(yōu)選篇九
為認(rèn)真貫徹落實(shí)皖政辦明電20xx2號(hào)和六改辦明電20xx5號(hào)文件精神，進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)，特制定本實(shí)施方案。
全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和遏制事故發(fā)生，促進(jìn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
本次隱患排查治理工作對(duì)象和范圍為各單位和所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。主要包括：
（1）非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、冶金加工等企業(yè)及其儲(chǔ)運(yùn)等各類設(shè)備設(shè)施。
（2）道路交通及村、鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施。
（4）鍋爐、壓力管道、起重機(jī)械、廠（場(chǎng)）內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等特種設(shè)備。
（5）易受暴雨、洪水、雷電、滑坡等自然災(zāi)害影響的企業(yè)單位和場(chǎng)所。
（6）銷售經(jīng)營(yíng)油漆、酒精、農(nóng)藥、煙花爆竹的個(gè)體工商戶。
（一）排查治理內(nèi)容。
1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。
3、高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納等情況。
4、企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)保養(yǎng)情況，勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用情況。
5、特種設(shè)備的檢驗(yàn)、檢測(cè)情況。
6、對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位、重大危險(xiǎn)源普查建檔，監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)和措施落實(shí)情況。
7、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況，特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況和一線工人三級(jí)培訓(xùn)情況。
8、高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況。
9、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全“三同時(shí)”執(zhí)行情況。
10、打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)落實(shí)情況。
11、自然災(zāi)害引發(fā)事故的排查、防范和治理情況。
12、全面推行“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”工作。
（二）排查治理步驟。
1、宣傳布置階段（1月15日至1月25日）。以鄉(xiāng)成立分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，派出所、綜治辦、經(jīng)發(fā)辦單位負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)組。
（1）制定全鄉(xiāng)隱患排查治理工作實(shí)施方案，利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、公開欄等方式，加大對(duì)隱患排查治理工作宣傳力度。廣泛開展宣傳“治理隱患、防范事故”的重要性、必要性和緊迫性。
（2）自查整改階段（1月25日至2月28日）。
各企業(yè)、單位對(duì)照隱患排查內(nèi)容認(rèn)真做好自查整改，針對(duì)存在的隱患和突出問題，及時(shí)建立隱患登記制度、隱患治理制度，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)投入和安全生產(chǎn)資金提取工作。建立重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，健全救援組織和救援隊(duì)伍，并將自查整改情況上報(bào)鄉(xiāng)經(jīng)發(fā)辦。
（三）政府檢查、監(jiān)控階段（2月28日至3月31日）。
1、全面開展企業(yè)、單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，并與反“三違”治“三超”相結(jié)合，與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合，與加強(qiáng)安全綜合監(jiān)管相結(jié)合，與加強(qiáng)應(yīng)急管理相結(jié)合，以推動(dòng)全鄉(xiāng)各個(gè)企業(yè)和領(lǐng)域隱患排查治理深入開展。
2、開展打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)把安全生產(chǎn)許可關(guān)，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)煙花爆竹等行為，規(guī)范市場(chǎng)秩序，落實(shí)監(jiān)控措施。
3、加大對(duì)重大隱患的治理力度，組織和落實(shí)重大隱患整改責(zé)任措施、資金、時(shí)間、預(yù)案。加大對(duì)高危行業(yè)檢查力度，嚴(yán)密監(jiān)控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，落實(shí)防爆、防靜電、防雷等相應(yīng)措施，杜絕重特大事故發(fā)生。
1、提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任。各村、企業(yè)、單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)隱患排查治理工作第一責(zé)任人，認(rèn)真扎實(shí)地開展好以“治理隱患、防范事故”為主題“隱患治理年”活動(dòng)。
2、加強(qiáng)宣傳，發(fā)。各單位、各村要充分發(fā)動(dòng)群眾，暢通安全生產(chǎn)隱患舉報(bào)渠道，并做好安全生產(chǎn)應(yīng)急意識(shí)宣傳，在本單位形成人人講安全，人人抑安全，人人都案值的濃厚氛圍。
3、突出重點(diǎn)。全面排查治理生產(chǎn)中的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)一起，治理一起，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)，一時(shí)難以整改到位的及時(shí)上報(bào)。加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)禁瞞報(bào)、漏報(bào)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究相關(guān)人員責(zé)任。
生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制方案優(yōu)選篇十
為加強(qiáng)和規(guī)范紀(jì)家廟村的消防安全管理，保證村民的生命財(cái)產(chǎn)安全，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，根據(jù)《xxx消防法》以及《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，結(jié)合我村的實(shí)際情況，特制訂此應(yīng)急預(yù)案。
1、突發(fā)火災(zāi)事故時(shí)，能夠統(tǒng)一指揮，及時(shí)有效地整合人力、物力、信息等資源，迅速針對(duì)火勢(shì)實(shí)施有組織的控制和撲救，避免火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的慌亂無序，防止火災(zāi)蔓延，第一時(shí)間控制初起火情，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
2、落實(shí)消防工作“以防為主、消防結(jié)合”的基本原則，構(gòu)造“集中領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，反應(yīng)靈敏，運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的消防安全應(yīng)急體系，全面提高在職人員對(duì)火災(zāi)的能力，明確各崗位、部門、人員的職責(zé)，能夠正確使用滅火器材，在最短的時(shí)間內(nèi)控制火災(zāi)蔓延，安全迅速的組織現(xiàn)場(chǎng)村民疏散和自救。
成立消防安全應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮。機(jī)構(gòu)組織如下：
總指揮：xxx。
副總指揮：xxx。
成員：xxx等。
職責(zé)：指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務(wù)消防隊(duì)開展工作，迅速引導(dǎo)人員疏散，及時(shí)控制和撲救初起火災(zāi)；協(xié)調(diào)配合*消防開展滅火救援行動(dòng)。根據(jù)預(yù)案，下設(shè)六個(gè)專門工作組，在火災(zāi)突*況下各部門成員分別成立不同的行動(dòng)小組，根據(jù)指揮部命令，協(xié)調(diào)配合。
(一)、義務(wù)消防隊(duì)(滅火行動(dòng)組)。
隊(duì)長(zhǎng)：xxx。
副隊(duì)長(zhǎng)：xxx。
成員：xxx。
職責(zé)：在接到火警報(bào)警第一時(shí)間，攜帶滅火器材趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)指揮部命令實(shí)施滅火，搶救被困人員(可進(jìn)一步細(xì)分為滅火器滅火小組、水槍滅火小組、物資疏散小組等)。
(二)疏散組。
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxx。
成員：xxx。
職責(zé)及程序：
1、職責(zé)：
引導(dǎo)人員疏散自救，確保人員安全快速疏散，控制現(xiàn)場(chǎng)局面，防止混亂，正確疏散被困人員向安全地帶撤離。在安全出口以及容易走錯(cuò)的地點(diǎn)安全專人值守，其余人員分片搜索未及時(shí)疏散的人員，并將其疏散至安全區(qū)域。
2、程序：
(1)現(xiàn)場(chǎng)工作人員在接到火警后必須先疏散群眾。
(2)疏散時(shí)注意疏散順序，對(duì)著火區(qū)域先進(jìn)行疏散，其次為著火旁邊，防止所有人員涌向同一出口，造成堵塞。
(3)疏散時(shí)注意防止混亂，控制現(xiàn)場(chǎng)人員情緒，提高疏散效率，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況向指揮部報(bào)告。
(4)疏散時(shí)如發(fā)現(xiàn)受傷人員，立即聯(lián)絡(luò)安全防護(hù)救護(hù)組，第一時(shí)間救治傷員。
(三)安全防護(hù)救護(hù)組。
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxx。
成員：xxx。
職責(zé)：懂急救常識(shí)，將受傷的群眾和工作人員抬離危險(xiǎn)區(qū)域，做好現(xiàn)場(chǎng)急救工作，并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)急救中心，最大限度確保傷員安全。
(四)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)警戒組。
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxx。
成員：xxx。
職責(zé)：控制各出口，無關(guān)人員只許出不許進(jìn)，火災(zāi)撲滅后保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
(五)后勤保障組。
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxx。
成員：xxx。
職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)記錄、通信聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)配、道路暢通、供電控制、水源保護(hù)。
(六)機(jī)動(dòng)組。
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxx。
成員：xxx。
職責(zé)：受指揮部的指揮，負(fù)責(zé)增援行動(dòng)。
(一)、報(bào)警和接警處置警程序。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告給火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)警戒組組長(zhǎng)，根據(jù)火災(zāi)情況也可直接撥打119，不得謊報(bào)，組長(zhǎng)就近派遣相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)查看。如屬誤報(bào)，應(yīng)盡快查明原因并填寫值班記錄表；如發(fā)現(xiàn)確實(shí)發(fā)生火災(zāi)，組長(zhǎng)應(yīng)立即向指揮部報(bào)告，指揮部通知各工作小組和義務(wù)消防隊(duì)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)展開撲救工作，控制火勢(shì)蔓延，同時(shí)向*消防119指揮中心報(bào)警。
(二)、確認(rèn)火災(zāi)發(fā)生后的整體處置程序。
(1)現(xiàn)場(chǎng)工作人員發(fā)現(xiàn)火情后，立即切掉火災(zāi)區(qū)域內(nèi)的電源，第一時(shí)間向義務(wù)滅火組組長(zhǎng)報(bào)告起火部位、燃燒物質(zhì)、火勢(shì)大小及蔓延方向，就近選取一切可用的滅火器材進(jìn)行撲救。
(2)總指揮啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各小組迅速集結(jié)，按照職責(zé)分工，進(jìn)入相應(yīng)的位置開展滅火救援行動(dòng)。被困人員在現(xiàn)場(chǎng)疏散組的指揮下有序疏散，疏散時(shí)注意保持現(xiàn)場(chǎng)秩序，盡量不引起現(xiàn)場(chǎng)群眾恐慌，并提醒現(xiàn)場(chǎng)人員注意防止煙氣。
(3)現(xiàn)場(chǎng)撲救人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況開啟消防泵、噴淋泵、防火卷簾等設(shè)備。
(4)現(xiàn)場(chǎng)的撲救人員在消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，及時(shí)向消防部隊(duì)報(bào)告火場(chǎng)情況，并協(xié)助撲救火災(zāi)。
(5)總指揮在接到火警報(bào)告后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，下達(dá)撲救指令。撲救指令包括：
1、疏散現(xiàn)場(chǎng)群眾，劃定安全警戒區(qū)域；
2、是否需要啟閉消防泵、噴淋泵、氣體滅火等設(shè)施設(shè)備；
3、是否切斷電源、迫降電梯；
4、是否關(guān)閉空調(diào)、通風(fēng)設(shè)備，啟動(dòng)防排煙系統(tǒng)。
5、其他有利于疏散及火災(zāi)撲救的指令。
(6)各部門在接到火災(zāi)報(bào)警后，應(yīng)迅速按照預(yù)案布置就位，與指揮部保持聯(lián)系，各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮部。
(1)滅火行動(dòng)組人員接到火災(zāi)報(bào)警后，第一時(shí)間攜帶滅火器材趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，按照“救人第一，先控制、后消滅，先重點(diǎn)、后一般”的原則，首先搶救被困火場(chǎng)的人員，控制火勢(shì)與撤離物資同時(shí)進(jìn)行。
(2)根據(jù)指揮部命令能滅則滅，不能滅則盡一切辦法控制火勢(shì)蔓延，等待消防部隊(duì)救援。
(3)滅火行動(dòng)組人員在搶救火場(chǎng)時(shí)應(yīng)注意自身安全防護(hù)，不脫離組織單獨(dú)行動(dòng)，在指揮部沒有下達(dá)命令前不得貿(mào)然行動(dòng)，受到火勢(shì)威脅時(shí)應(yīng)及時(shí)后撤。
(4)*消防部隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，根據(jù)消防部隊(duì)需要，協(xié)助滅火。
(1)火災(zāi)突*況下，應(yīng)設(shè)立專門的聯(lián)絡(luò)渠道，對(duì)講機(jī)等設(shè)備應(yīng)設(shè)立專門的對(duì)講頻道。
(2)由通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)傳遞各方信息，傳達(dá)指揮部命令，并確保火災(zāi)時(shí)通訊的暢通。
(3)各部門應(yīng)制定相應(yīng)的通訊應(yīng)急方案，在通訊受到阻礙時(shí)立即啟動(dòng)應(yīng)急方案，確保正常的信息傳遞。
六、安全防護(hù)救護(hù)程序和措施。
(1)安全防護(hù)組接到報(bào)警后，準(zhǔn)備好相關(guān)救護(hù)器材，急救物資，于指揮部待命。
(2)根據(jù)指揮部命令劃定室內(nèi)(外)安全警戒區(qū)域，制止群眾圍觀，確保疏散出口處的暢通。
(3)根據(jù)火場(chǎng)情況出動(dòng)，配合滅火行動(dòng)組搶救傷員，采取有效地急救措施，并及時(shí)撥打120急救指揮中心。
八、火災(zāi)結(jié)束后工作。
(1)各部門恢復(fù)正常工作狀態(tài)。
(2)根據(jù)*消防部門指示，由火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)警戒組負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，任何人不得破壞。得到撤銷火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)命令時(shí)，派人及時(shí)清理，做好清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)的安全措施。
(3)如*消防部門需要，全體人員必須積極配合火災(zāi)調(diào)查工作。
(4)義務(wù)滅火組協(xié)助辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)火災(zāi)損失費(fèi)用等，并在災(zāi)后2個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)。
(5)各部門要及時(shí)總結(jié)，包括起因，滅火戰(zhàn)斗等方面存在的不足，加強(qiáng)部門管理，防止火災(zāi)頻發(fā)。
生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制方案優(yōu)選篇十一
20xx年“五一”黃金周將至，為認(rèn)真貫徹落實(shí)xxxxxx在xxx集體學(xué)習(xí)時(shí)重要講話精神和xxx總理政作報(bào)告及區(qū)主管部門有關(guān)文件、會(huì)議精神，切實(shí)做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，為人民群眾創(chuàng)造一個(gè)良好的節(jié)日環(huán)境，現(xiàn)就做好“五一”黃金周期間安全生產(chǎn)工作做如下部署，請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。
一、全面落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管（管理），屬地監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任。
各村、各單位、各企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)xxxxxx在xxx集體學(xué)習(xí)時(shí)重要講精神和xxx總理政報(bào)告中有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要論述，深刻理解并結(jié)合實(shí)際研究加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的措施，同時(shí)落實(shí)好4月12日市政府召開的安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，嚴(yán)格按照各自的工作職責(zé)，落實(shí)好安全生產(chǎn)監(jiān)管（管理）責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，安排和部署本單位“五一”黃金周期間安全生產(chǎn)工作。
（一）非煤礦山：繼續(xù)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)許可制度，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管工作力度，確保企業(yè)如期認(rèn)證和生產(chǎn)安全；尤其鎮(zhèn)域內(nèi)西北部丘陵山區(qū)廢棄礦址（包括：地上礦坑，地下開采隧洞），禁止一切人員的偷采、偷運(yùn)白云石、廢石、大塊石料等。各村、各單位更要加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)管力度，確保“五一”期間安全無事故。
（二）危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)：按照行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)做好危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治工作和安全生產(chǎn)工作。目前正是危險(xiǎn)化學(xué)品事故高發(fā)期，各單位要針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)和自身實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)加油站、液化氣站的管理,細(xì)化工作措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，加強(qiáng)自身管理，防止爆炸、泄漏和火災(zāi)事故的發(fā)生。
（三）建筑施工企業(yè)：
2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)考核，做到從業(yè)人員持證上崗。
（四）交通運(yùn)輸業(yè)：進(jìn)一步深化交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，嚴(yán)格查處無證駕駛、超速超載、酒后駕車、疲勞駕駛、客貨搭載等違章行為，防止事故發(fā)生。
（五）爆炸物品，煙花爆竹：
3、開展爆炸物品和煙花爆竹安全檢查，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、倒賣、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸?shù)确欠ㄐ袨?，確保節(jié)日安全。
（六）公共聚集場(chǎng)所：
1、加強(qiáng)對(duì)商（市）場(chǎng)、客運(yùn)車站、賓館飯店、娛樂場(chǎng)所、學(xué)校、醫(yī)院等公眾聚集場(chǎng)所疏散通道、消防設(shè)施、應(yīng)急廣播和火源、電源安全管理的監(jiān)督檢查。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要認(rèn)真落實(shí)各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)責(zé)任制以及人員控制和疏導(dǎo)措施。
2、各商、市場(chǎng)要嚴(yán)格按照市安監(jiān)局、市商務(wù)局、市公安局消防局的要求，抓好防火和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急演練工作，進(jìn)一步提高商、市場(chǎng)的安全可靠性和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
三、開展“五一”黃金周期間安全生產(chǎn)大檢查。
（一）節(jié)日期間開展鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，行業(yè)主管部門、企業(yè)自查等不同形式的安全生產(chǎn)大檢查。各村、各企業(yè)要認(rèn)真自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，確保節(jié)日安全穩(wěn)定。
（二）檢查內(nèi)容：各村、各單位、各企業(yè)安全生產(chǎn)工作職責(zé)落實(shí)情況；非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、爆炸物品、建筑施工、交通運(yùn)輸、儲(chǔ)存運(yùn)輸和銷售，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。
（三）檢查形式：企業(yè)自糾、自查：鎮(zhèn)域內(nèi)所有企業(yè)立即組織本單位職工開展安全生產(chǎn)自糾、自查活動(dòng)，查找隱患，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決，確保本企業(yè)安全無事故。
（四）檢查時(shí)間：從即日起至“五一”期間。
（五）檢查要求：
3、各單位要加強(qiáng)“五一”期間值班，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班，落實(shí)崗位責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)巡視制，保證信息暢通，遇突發(fā)情況及時(shí)處置，要在第一時(shí)間內(nèi)向鎮(zhèn)綜治辦報(bào)告。
生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制方案優(yōu)選篇十二
廢氣處理工程設(shè)計(jì)方案的主要內(nèi)容如下：
(一)工程概況;。
(二)設(shè)計(jì)依據(jù)及原則;。
(三)廢氣污染技術(shù)數(shù)據(jù)及設(shè)計(jì)處理能力;。
(四)方案設(shè)計(jì)與工藝流程簡(jiǎn)介;。
(五)處理系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)算;。
(六)處理效果;。
(七)工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);。
(八)工藝流程圖及平面布置圖。
上述各項(xiàng)內(nèi)容的具體要求如下：
(一)工程概況。
對(duì)污染治理的有關(guān)環(huán)保法規(guī)、條例，以及廠方對(duì)污染治理進(jìn)行委托等內(nèi)容略加說明。
(二)設(shè)計(jì)依據(jù)及原則。
1、廢氣治理工程設(shè)計(jì)施工委托書;。
2、廠方提供的廢氣污染物各種數(shù)據(jù)及治污場(chǎng)地平面圖等有關(guān)技術(shù)資料;。
3、應(yīng)執(zhí)行的污染物排放標(biāo)準(zhǔn);。
4、廠方的環(huán)保審批文件;。
5、治理技術(shù)的先進(jìn)性、設(shè)備性能的可靠性及經(jīng)濟(jì)上的可行性;。
6、有關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范。
(三)廢氣污染技術(shù)數(shù)據(jù)及設(shè)計(jì)處理能力。
為減少設(shè)計(jì)的失誤，首先必須對(duì)污染物的來源、種類、性質(zhì)、排放點(diǎn)的個(gè)數(shù)、污染物濃度、排放量、排放高度、排放規(guī)律、排放溫度等各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)調(diào)查清楚。對(duì)整改項(xiàng)目可利用現(xiàn)有監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，對(duì)新建項(xiàng)目可以根據(jù)物料衡算或參照同類廠的有關(guān)技術(shù)資料，并在設(shè)計(jì)上留有余地。
根據(jù)以上資料確定設(shè)計(jì)處理能力和處理后達(dá)到的技術(shù)要求。設(shè)計(jì)處理能力可用日處理能力(nm3/d)表示，也可用時(shí)處理能力(nm3/h)表示，用日處理能力時(shí)，要寫明日處理小時(shí)數(shù)。處理后達(dá)到的技術(shù)要求按照排放標(biāo)準(zhǔn)的要求來確定。
(四)方案設(shè)計(jì)和工藝流程簡(jiǎn)介。
1、工藝流程的選擇。
根據(jù)廢氣污染物的種類和特點(diǎn)，對(duì)國(guó)內(nèi)外常用的各種處理工藝進(jìn)行比較、篩選，尤其對(duì)于新開發(fā)的工藝應(yīng)加以詳細(xì)說明，指出其優(yōu)缺點(diǎn)、先進(jìn)性、適應(yīng)性與可靠性，最后確定該工程選用的工藝流程。
2、工藝流程框圖及處理原理簡(jiǎn)介。
用方框、文字、線條繪出其工藝流程框圖，表示出各工序、各設(shè)備之間的關(guān)系以及流程，并簡(jiǎn)介其處理原理。
(五)處理系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)算。
根據(jù)污染物的排放量、濃度和處理后達(dá)到的要求，計(jì)算出處理設(shè)備的去除率，并確定設(shè)備的各種技術(shù)參數(shù)，如進(jìn)出口風(fēng)速、設(shè)備內(nèi)流速、設(shè)備阻力、各種結(jié)構(gòu)尺寸、材料、材質(zhì)等。對(duì)于選用的定型設(shè)備，應(yīng)附帶詳細(xì)的設(shè)備使用說明書和處理效果證明。
生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制方案優(yōu)選篇十三
《模擬電子技術(shù)基礎(chǔ)》課程教學(xué)改革方案及實(shí)施情況總結(jié)為貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步深化本科教學(xué)改革全面提高教學(xué)質(zhì)量的若干意見》（教高[20xx]2號(hào)）文件精神，深化課程教學(xué)改革，提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新人才，特制定《模擬電子技術(shù)基礎(chǔ)》課程教學(xué)改革方案并實(shí)施。
一、教學(xué)改革的指導(dǎo)思想。
以學(xué)校辦學(xué)思想和人才培養(yǎng)目標(biāo)為指導(dǎo)，嚴(yán)格遵循高等教育教學(xué)規(guī)律，堅(jiān)持知識(shí)、素質(zhì)和能力協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，深化人才培養(yǎng)模式、課程體系、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法等方面的改革，實(shí)現(xiàn)從注重知識(shí)傳授向更加重視能力和素質(zhì)培養(yǎng)的轉(zhuǎn)變。結(jié)合《模擬電子技術(shù)基礎(chǔ)》課程的自身特點(diǎn)，積極開展教學(xué)方式和考試方式的改革，改變過去“一考定成敗”的教學(xué)模式，將教學(xué)過程考核與期末考核有機(jī)結(jié)合，重視學(xué)生個(gè)性化的發(fā)展和創(chuàng)造力的培養(yǎng)，使教學(xué)真正起到檢驗(yàn)學(xué)生學(xué)習(xí)效果的作用，并以教學(xué)方式的改革推動(dòng)教學(xué)內(nèi)容的創(chuàng)新、教學(xué)手段與方法的變革和學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，從而促進(jìn)本科教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量的不斷提高。
二、教學(xué)改革的基本目標(biāo)。
來自：主動(dòng)and平和《文書類》。
推一薦：發(fā)原創(chuàng)得獎(jiǎng)金，“原創(chuàng)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”來了！
0條評(píng)論。
請(qǐng)遵守用戶評(píng)論公約。
附件二、合同解除后項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)的處理方式。
裝配式施工技術(shù)在棚戶區(qū)改造項(xiàng)目中的應(yīng)用。
生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制方案優(yōu)選篇十四
為確?！拔逡弧奔偃掌陂g學(xué)院校園安全，對(duì)應(yīng)可能出現(xiàn)的火災(zāi)、水災(zāi)、食災(zāi)、失竊、停水、停電和管道崩裂以及外來人員侵襲及校園安全等情況，特制定校園事故應(yīng)急預(yù)案如下：
（一）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：張義明、董芳。
成員：楊麗芳、梅松、張克峰、歷剛、管鵬程。
（二）應(yīng)急處理工作組：
組長(zhǎng)：楊麗芳、梅松。
成員：xx等。
（三）工作職責(zé)。
應(yīng)急小組成員由17人組成，校園發(fā)生突發(fā)事件，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組履行如下工作職責(zé)：
1、應(yīng)急小組成員接到通知要火速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，向校內(nèi)值班人員了解突發(fā)事件情況；
2、指導(dǎo)和處置突發(fā)性事件，并及時(shí)向上級(jí)和相關(guān)部門通報(bào)情況；
3、根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)，以最簡(jiǎn)捷的方式爭(zhēng)取相關(guān)部門工作的支持。
為了預(yù)防學(xué)院發(fā)生險(xiǎn)情和災(zāi)害事故，節(jié)假日期間值班人員要加強(qiáng)假期值班巡視，發(fā)現(xiàn)問題果斷處置。對(duì)可能出現(xiàn)的`集中險(xiǎn)情和災(zāi)害事故處置原則如下：
1、停水、停電和管道崩裂情況。
如出現(xiàn)上述情況，假期值班人員應(yīng)立即與大正物業(yè)住校負(fù)責(zé)人聯(lián)系（新校區(qū)何經(jīng)理：xxx；老校區(qū)王助理：xx），立即安排搶修并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2、失竊情況。
“五一”假期值班人員在巡視過程中要細(xì)心觀察各個(gè)部位，特別是重點(diǎn)部位的安全情況，如發(fā)現(xiàn)可疑或失竊情況，一是封鎖及保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，二是立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員，經(jīng)初步勘察后更具實(shí)際情況處理或報(bào)案。
3、火災(zāi)情況。
如遇火災(zāi)發(fā)生，值班人員要馬上通知值班領(lǐng)導(dǎo)和“應(yīng)急小組成員”，并在第一時(shí)間內(nèi)組織現(xiàn)場(chǎng)的人員和器材進(jìn)行施救。在施救過程中要注意首先關(guān)掉火災(zāi)區(qū)域內(nèi)電源，啟動(dòng)滅火器，開動(dòng)就近消防栓，動(dòng)用一切有效的滅火措施撲救火災(zāi)。同時(shí)還要注意在施救過程中的人身安全，聽從在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，做到急而不慌、忙而不亂、科學(xué)施救、緊張有序。
4、水災(zāi)情況。
如遇新校區(qū)學(xué)生發(fā)生溺水事件，值班人員應(yīng)立即撥打清鎮(zhèn)海事處電話xx請(qǐng)求救助，并立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)和“應(yīng)急小組成員”，同時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)施救援，救援行動(dòng)中施救人員要注意自身安全，做到急而不慌，科學(xué)援救。
5、食災(zāi)情況。
如有食物中毒事件發(fā)生，值班人員要及時(shí)將情況報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)和“應(yīng)急小組成員”，并及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)厥称钒踩姓芾聿块T（新校區(qū)博大職教城管委會(huì)電話：xxx；老校區(qū)撥打觀山湖區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局電話xx；）同時(shí)組織食物中毒人員及時(shí)就近醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)治。
6、發(fā)生外來人員侵襲。
發(fā)生外來人員侵襲時(shí)要好言相勸，同時(shí)立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)或“應(yīng)急小組成員”，若外來人員不聽制止強(qiáng)行闖入可撥打荷塘派出所電話xx，做到有禮有節(jié)，冷靜應(yīng)對(duì)。
7、學(xué)院發(fā)生緊急情況后的處置。
值班人員要馬上通知值班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員，按領(lǐng)導(dǎo)要求和學(xué)院通訊聯(lián)絡(luò)渠道迅速通知到相關(guān)人員，要求全校教職工要保證通訊暢通、行動(dòng)迅速、到位及時(shí)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度；
3、加強(qiáng)校園保安、宿管工作，增大巡查力度，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào)、處理，不留尾巴；
4、確保消防器材有效配備；
5、加強(qiáng)新校區(qū)保安沿湖巡查，杜絕學(xué)生下河游泳、玩耍、釣魚；
6、加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全監(jiān)督管理；
7、確保校園監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行；
8、應(yīng)急預(yù)案措施到位；
9、應(yīng)急工作實(shí)行問責(zé)制。
生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制方案優(yōu)選篇十五
各黨總支、村、各企事業(yè)單位：
為全面加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，按照滕州市安委會(huì)《關(guān)于認(rèn)真做好冬季安全生產(chǎn)工作的通知》(滕安發(fā)〔__〕36號(hào))、滕州市安委會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā)全市開展安全生產(chǎn)大檢查大排查活動(dòng)方案的通知》(滕安辦發(fā)〔2_〕117號(hào))的要求，鎮(zhèn)安委會(huì)決定，從即日起至12月10日，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面開展一次安全生產(chǎn)大檢查、大排查活動(dòng)。
一、任務(wù)目標(biāo)。
通過全面深入的檢查、排查活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動(dòng)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理和重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步深化“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)企業(yè)健全并落實(shí)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，有效防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
二、檢查排查范圍。
此次安全生產(chǎn)大檢查、大排查的范圍是全鎮(zhèn)所有行業(yè)(領(lǐng)域)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和人員密集場(chǎng)所，對(duì)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，過一遍篩子，徹查隱患，給主管單位、企業(yè)交一份安全隱患清單，限期完成整改。
三、主要內(nèi)容。
(一)各有關(guān)部門貫徹落實(shí)xxx、xxx和省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作一系列指示精神及各項(xiàng)工作部署和棗莊市政府_安全生產(chǎn)緊急會(huì)議精神的情況;健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的情況;今冬明春和元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作安排部署情況。
(二)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，開展隱患排查治理和自查自糾情況;深化“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，集中開展“回頭看”活動(dòng)情況;健全完善安全管理機(jī)構(gòu)、安全規(guī)章制度，加大安全投入，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況;開展應(yīng)急管理、安全教育培訓(xùn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的情況。
(三)重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)專項(xiàng)整治、隱患排查治理和打擊非法違法行為的情況。
1.建筑施工。以預(yù)防坍塌、高處墜落事故為重點(diǎn)，在建工程的深基坑、高邊坡、高大模板、腳手架、建筑起重機(jī)械設(shè)備等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查治理的情況，大風(fēng)、低溫、大霧、暴雪等惡劣天氣安全防護(hù)措施制定和落實(shí)情況，特種作業(yè)人員持證上崗的情況。新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目執(zhí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度落實(shí)情況。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴(yán)重的施工工地停工整頓的情況。
生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制方案優(yōu)選篇十六
為切實(shí)做好我鎮(zhèn)“五一”旅游工作，實(shí)現(xiàn)“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一的目標(biāo)，為我鎮(zhèn)旅游業(yè)快速發(fā)展，營(yíng)造安定、和諧的社會(huì)氛圍，現(xiàn)就做好20xx年“五一”旅游工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
各村、各單位務(wù)必要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、夯實(shí)責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好“五一”的各項(xiàng)組織接待工作，確?！拔逡弧逼陂g平安有序，安全穩(wěn)定。
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，按照“屬地管理”的原則，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)旅游安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善旅游突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)對(duì)各種公共突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作。各村、各相關(guān)單位要在“五一”前認(rèn)真開展一次安全大檢查，做到不留死角，不留隱患。
一是突出抓好旅游交通安全工作。派出所要對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行安全檢查，確保車況良好，杜絕車輛帶病上路。要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)司乘人員行車安全方面的管理和教育，消除駕駛?cè)藛T麻痹思想。
二是中心衛(wèi)生院要加強(qiáng)食品衛(wèi)生和食品加工場(chǎng)所的監(jiān)督管理，對(duì)旅游接待酒店及農(nóng)家樂的食品衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo)。要制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
三是要做好防汛、防火等安全工作。四是嚴(yán)格監(jiān)管大型節(jié)慶娛樂活動(dòng)。節(jié)日期間節(jié)慶活動(dòng)豐富，元壩派出所等單位要嚴(yán)格監(jiān)管“五一”期間舉辦的.節(jié)慶及其他公眾聚集活動(dòng)，要按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé)安全”的原則，精心制訂好活動(dòng)方案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，健全各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施，確保節(jié)慶活動(dòng)安全。
另一方面要加大和查處強(qiáng)迫消費(fèi)及變相強(qiáng)迫消費(fèi)等擾亂市場(chǎng)秩序的行為，打擊旅游購(gòu)物欺詐，維護(hù)旅游者的合法權(quán)益。各相關(guān)單位和旅游接待單位要牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，針對(duì)存在的服務(wù)質(zhì)量問題進(jìn)行認(rèn)真的自查，深入開展“微笑服務(wù)”、“細(xì)微服務(wù)”、“明明白白消費(fèi)”等活動(dòng)，凈化旅游消費(fèi)環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量。各旅游經(jīng)營(yíng)接待單位要從維護(hù)市場(chǎng)秩序的大局出發(fā)，保持產(chǎn)品價(jià)格的平衡。嚴(yán)厲查處借機(jī)漲價(jià)的違規(guī)行為，賓館、旅店要制作價(jià)格標(biāo)牌，酒店農(nóng)家樂等餐飲單位要制作規(guī)范菜單，做到商品食品明碼標(biāo)價(jià)經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)決防止“五一”期間出現(xiàn)物價(jià)暴漲的現(xiàn)象，維護(hù)黎坪旅游的良好形象。
各單位要按照鎮(zhèn)上的統(tǒng)一部署，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)做好旅游服務(wù)接待的準(zhǔn)備工作，全面開展以“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)”為主要內(nèi)容的誠(chéng)信教育；相關(guān)單位要設(shè)立旅游咨詢服務(wù)站，做好散客接待，特別是自駕車游客的接待工作。賓館、飯店、農(nóng)家樂要積極推出滿足大眾節(jié)日需要的富有特色的服務(wù)項(xiàng)目。
有關(guān)單位要開展靈活多樣的促銷活動(dòng)，展示地方土特產(chǎn)品，積極推動(dòng)旅游購(gòu)物。各單位要集中力量全面進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治，尤其對(duì)衛(wèi)生死角下大功夫清理。黃金周期間人流量大，要堅(jiān)持全天候打掃集鎮(zhèn)街道衛(wèi)生，確保干凈整潔。農(nóng)家樂協(xié)會(huì)要積極發(fā)揮作用，加快農(nóng)家樂規(guī)范化管理，強(qiáng)化從業(yè)人員培訓(xùn)，教育和引導(dǎo)農(nóng)家樂經(jīng)營(yíng)戶文明經(jīng)商、守法經(jīng)營(yíng)，不出現(xiàn)欺客宰客現(xiàn)象。
采取積極有效措施，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合和信息溝通，積極引導(dǎo)消費(fèi)，及時(shí)掌控市場(chǎng)，準(zhǔn)確把握旅游市場(chǎng)趨勢(shì)，合理分流客源，調(diào)節(jié)供需矛盾。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，值班人員要堅(jiān)守工作崗位，保持24小時(shí)信息暢通；如果發(fā)生旅游重大安全事故后，要按照重大旅游事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)妥善處理，實(shí)行安全事故每日一報(bào)、零報(bào)告制度。
生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制方案優(yōu)選篇十七
按照__省重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)要求，結(jié)合現(xiàn)時(shí)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情嚴(yán)峻形勢(shì)，為進(jìn)一步科學(xué)做好轄內(nèi)防控工作，切實(shí)將防控工作做實(shí)做細(xì)做深做好，盡最大力度保障人民群眾生命安全，擬對(duì)2月_日后復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)實(shí)行備案制度。該備案制度參照市、區(qū)有關(guān)文件實(shí)施，復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)必須做到“五個(gè)到位”(防控機(jī)制到位、員工排查到位、設(shè)施物資到位、內(nèi)部管理到位、宣傳教育到位)及“9個(gè)一”(一報(bào)健康狀況、一測(cè)體溫、一戴口罩、一設(shè)隔離留觀室、一致電、一開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)、一次健康教育、一強(qiáng)化人文關(guān)懷、一保安全生產(chǎn))。具體內(nèi)容如下：
一、成立__鎮(zhèn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)備案工作組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員單位：鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦、鎮(zhèn)市場(chǎng)監(jiān)管所、鎮(zhèn)安監(jiān)中隊(duì)、鎮(zhèn)綜合執(zhí)法、鎮(zhèn)建設(shè)辦、鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鎮(zhèn)來中心、鎮(zhèn)自來水公司。
__鎮(zhèn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)備案工作組(下稱“復(fù)工備案組”)辦公室設(shè)在鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦，辦公室主任由兼任。各成員單位指定1名專責(zé)人員，視情況需要安排駐點(diǎn)。
二、備案復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的三個(gè)原則。
(一)全力保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)。對(duì)保障城鄉(xiāng)運(yùn)行必需(供水、供電、油氣、通訊、公共交通、環(huán)保、市政環(huán)衛(wèi)等行業(yè))、疫情防控必需(醫(yī)療器械、藥品、防護(hù)用品生產(chǎn)運(yùn)輸和銷售等行業(yè))、群眾生活必需(超市賣場(chǎng)、食品生產(chǎn)、物流配送等行業(yè))和其他涉及重要國(guó)計(jì)民生、供港供澳及特殊情況急需復(fù)工的相關(guān)企業(yè)，要全力保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
(二)審慎核實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)。對(duì)批發(fā)市場(chǎng)(不含農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng))，影院、劇場(chǎng)等娛樂場(chǎng)所，各類博物館、美術(shù)館、展覽館等，旅游景區(qū)、旅行社等文化旅游業(yè)以及經(jīng)營(yíng)單位，要審慎核實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
(三)積極穩(wěn)妥復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)。除前述兩類企業(yè)外，對(duì)符合復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件的企業(yè)，要積極穩(wěn)妥推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
三、申請(qǐng)復(fù)工企業(yè)的條件。
企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)要嚴(yán)格落實(shí)本企業(yè)疫情防控主體責(zé)任，落實(shí)檢疫查驗(yàn)、健康保護(hù)和安全生產(chǎn)措施。本行政區(qū)域范圍內(nèi)企業(yè)申請(qǐng)?jiān)?月9日24:00時(shí)后復(fù)工的，符合以下條件，方可復(fù)工復(fù)產(chǎn)：
(一)防控機(jī)制到位。企業(yè)要制定完善疫情防控工作措施和應(yīng)急預(yù)案，明確各級(jí)負(fù)責(zé)人的疫情防控工作職責(zé)和內(nèi)部責(zé)任機(jī)制，建立疫情防控管理體系。
(二)員工排查到位。企業(yè)要做好員工排查登記，掌握復(fù)工復(fù)產(chǎn)每名員工健康狀況、過去14天去向，對(duì)來自或者去過疫情嚴(yán)重地區(qū)的員工建立臺(tái)賬，按規(guī)定對(duì)其采取健康管理等措施，14天觀察無恙后方可上崗;對(duì)仍滯留在疫情嚴(yán)重地區(qū)的員工，要?jiǎng)衿鋾壕彿祶彙?BR> (三)設(shè)施物資到位。企業(yè)要準(zhǔn)備必需的紅外體溫探測(cè)儀、消毒水、口罩等疫情防控物資，落實(shí)隔離場(chǎng)所。不具備自行設(shè)立隔離場(chǎng)所條件的企業(yè)，要按照市、區(qū)的統(tǒng)一安排，確定具體的隔離觀察地點(diǎn)并向所在社區(qū)報(bào)備。
生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制方案優(yōu)選篇一
工作日志簡(jiǎn)單的說就是把你每天做了哪些事情都記錄下來，以下是我的工作日志表。
在每天下班前我都要安排好下一個(gè)工作日的工作計(jì)劃，并要求細(xì)化到小時(shí)。
工作日志-提高工作效率的好方法。
每天的工作計(jì)劃。
等一天的工作完畢后，以上的表格就變成了下面的樣子:。
工作日志-提高工作效率的好方法。
每天的工作總結(jié)。
解釋一下表格填寫要求:。
1、按照pdca循環(huán)(戴明環(huán))，將工作日志分為4個(gè)部分:計(jì)劃、完成、檢查、總結(jié);。
1、在“今日計(jì)劃”里，標(biāo)紅的工作項(xiàng)目是當(dāng)日重要的工作任務(wù)，必須優(yōu)先完成;。
3、在“今日完成”區(qū)里的“[臨]”代表臨時(shí)的工作任務(wù)，不在“今日計(jì)劃”中;。
4、如果某項(xiàng)工作當(dāng)日未完成，就用紅字標(biāo)注，下班后統(tǒng)一放置在后期的工作計(jì)劃里;。
5、每天在“檢查”區(qū)里給自己打分，a為優(yōu)秀，完成全部工作任務(wù);b為良好，完成大部分工作任務(wù);c為合格;d為最差。
定期匯總分析，如果發(fā)現(xiàn)近期打分較低，就要考慮是否工作任務(wù)過重還是臨時(shí)任務(wù)過多等原因，找到原因后就要想辦法解決，免得壓垮自己不說，工作任務(wù)也完成不了。
6、每天在“總結(jié)”區(qū)對(duì)今天的工作進(jìn)行總結(jié)，成功的經(jīng)驗(yàn)要加以記錄并在后期的工作里推行，失敗的教訓(xùn)要加以總結(jié)，避免以后再犯。
僅僅做每日工作記錄是不夠的，每周每月都要進(jìn)行計(jì)劃和總結(jié)。
原理大同小異，都是在月初、周初的時(shí)候，對(duì)本期的工作目標(biāo)、內(nèi)容作總體的計(jì)劃安排，設(shè)置優(yōu)先級(jí)，然后每天記錄。
到月末、周末的時(shí)候，再進(jìn)行總結(jié)，看看計(jì)劃的工作是否完成，效果如何等等。
具體到產(chǎn)品經(jīng)理這一職位的工作記錄，首先我將自己的工作內(nèi)容分解為5個(gè)方面:。
1、市場(chǎng)研究:包括研究市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)品分析、用戶調(diào)研等;。
2、產(chǎn)品設(shè)計(jì):產(chǎn)品規(guī)劃、需求整理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等;。
3、項(xiàng)目開發(fā):跟蹤各類研發(fā)項(xiàng)目、對(duì)外合作項(xiàng)目的進(jìn)度等;。
5、市場(chǎng)推廣:為營(yíng)銷、市場(chǎng)提供相關(guān)的產(chǎn)品支撐等。
然后在月計(jì)劃、周計(jì)劃里，將當(dāng)前的各類工作任務(wù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)匕才拧?BR> 各類工作的時(shí)間、
資源分配比例大致為:市場(chǎng)研究10%，產(chǎn)品設(shè)計(jì)25%，項(xiàng)目開發(fā):20%;產(chǎn)品運(yùn)營(yíng):35%，市場(chǎng)推廣:10%。
工作安排好后，每天就按部就班地執(zhí)行下去，如果遇到臨時(shí)任務(wù)，或者情況變化，隨時(shí)都可進(jìn)行調(diào)整。
經(jīng)過大概1年的實(shí)際運(yùn)用，我感覺自己越來越具備掌控工作內(nèi)容的能力了。
每天寫工作日志，可以給你帶來如下幾點(diǎn)好處:。
1、提高計(jì)劃能力。
有助于培養(yǎng)自己具備將整體工作目標(biāo)，根據(jù)實(shí)際情況分解到日常工作里的能力。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。
2、提升執(zhí)行能力。
讓你工作分清主次、更加專注、高效。
制定工作計(jì)劃后，還需要強(qiáng)悍的執(zhí)行能力，確保工作一步一步完成，直到完成工作目標(biāo)。
讓你工作分清主次。
重要的工作事先要多多安排資源、時(shí)間，不要吝惜。
不重要的工作可堆到一起統(tǒng)一處理，實(shí)在處理不完延期一兩天也不影響大局;。
讓你工作更專注。
讓你工作更高效。
將每日的工作安排到每個(gè)小時(shí)里，督促自己必須按時(shí)完成工作，否則每天的工作總結(jié)會(huì)很難看。
3、增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。
通過每天檢查記錄的工作內(nèi)容，進(jìn)行自省、反思、總結(jié)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，有助于增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。
最后我跟大家分享古希臘哲學(xué)家亞里士多德的名言:優(yōu)秀是一種習(xí)慣。
在工作和生活中，我們仰慕優(yōu)秀的人，我們都渴望自己成為一個(gè)優(yōu)秀的人，但是又似乎感覺優(yōu)秀是一個(gè)遙不可及的目標(biāo)，很難達(dá)到。
其實(shí)，優(yōu)秀離我們并不遙遠(yuǎn)，優(yōu)秀體現(xiàn)在你的一言一行，你做的每一件事之中。
有意識(shí)地培養(yǎng)好的工作習(xí)慣就是在追求優(yōu)秀。
追求優(yōu)秀是一種積極的意識(shí)，這種意識(shí)可使一個(gè)人脫胎換骨，最終成就一個(gè)全新的你!
生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制方案優(yōu)選篇二
第一條為鼓勵(lì)開展合理化建議和技術(shù)改進(jìn)、發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)xxx發(fā)布的《合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)條例》和省計(jì)經(jīng)委、省總工會(huì)、省財(cái)政廳發(fā)布的《江蘇省合理化建議和技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)條例實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合我市實(shí)際，制訂本辦法。
第二條本辦法所稱的合理化建議，是指有關(guān)改進(jìn)和完善企業(yè)、事業(yè)單位生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理方面的辦法和措施;所稱的技術(shù)改進(jìn)，是指對(duì)機(jī)器設(shè)備、工具、工藝技術(shù)等方面所作的改進(jìn)和革新。
第三條合理化建議與技術(shù)改進(jìn)以提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量、降低物質(zhì)消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn)。其主要內(nèi)容是：
(二)更有效地利用和節(jié)約能源、原材料，以及利用自然條件;。
(四)工具、設(shè)備、儀器、裝置的改進(jìn);。
(五)科技成果的推廣，企業(yè)現(xiàn)代化管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用，引進(jìn)技術(shù)，進(jìn)口設(shè)備的消化吸收和革新。
第四條在企業(yè)、事業(yè)管理的組織、制度、方法和手段等方面提出帶有改進(jìn)、創(chuàng)新因素的辦法和措施，經(jīng)實(shí)施后對(duì)提高企業(yè)素質(zhì)、管理效能、經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益有明顯的作用和成效的，也可作為合理化建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。其內(nèi)容包括：
(三)應(yīng)用國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代化管理技術(shù)和手段，取得經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。
本條所稱的企業(yè)、事業(yè)管理，除含本《實(shí)施辦法》第三條涉及的管理內(nèi)容外，還包括質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃、物資、設(shè)備、財(cái)務(wù)、銷售、人事、信息等方面的管理。
生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制方案優(yōu)選篇三
現(xiàn)在，一般農(nóng)戶飼養(yǎng)20—50頭為養(yǎng)殖大戶。工廠化養(yǎng)殖每人飼養(yǎng)1500—頭，人均創(chuàng)利幾十萬，相距甚遠(yuǎn)，而我縣最好長(zhǎng)青豬每人飼養(yǎng)700頭，這就可以看出我們的差距有多么大。
2、從技術(shù)手段上看。
采取的技術(shù)手段單一、陳舊。舍的-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--。
建造不科學(xué)，不能很好的解決溫度、濕度、光照強(qiáng)度等問題；飼糧配比不準(zhǔn)確，這些就促使不能滿足豬的不同生長(zhǎng)發(fā)育的需要，進(jìn)而不能充分發(fā)揮品種的優(yōu)良性能，創(chuàng)造出更多的利潤(rùn)。
3、從產(chǎn)品銷售上看。
由于缺乏廣告意識(shí)，使本地產(chǎn)品不能占領(lǐng)外地市場(chǎng)。從國(guó)內(nèi)、外養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展過程來看，當(dāng)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展到一定階段后，就截取發(fā)展歷程中的某一階段，集中各方面的力量，突擊發(fā)展形成產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，并充分利用各種廣告媒體，使產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。象我縣的彎柳街葡萄產(chǎn)業(yè)、四川的飼料工業(yè)、馬三家的種豬系列。
基于以上情況，我們應(yīng)采取什么樣的措施和手段呢？
1、轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢(shì)。
膳食結(jié)構(gòu)的調(diào)整，動(dòng)物蛋白食品所占比例也不斷上升。同時(shí)，由于我國(guó)人口基數(shù)大，如果每人日平均消耗斤豬肉，全國(guó)日消耗3500萬公斤豬肉，因而有很大的發(fā)展?jié)摿Α?BR> 其次，養(yǎng)豬業(yè)作為主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)，我們?nèi)绾伟l(fā)展才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求呢？
養(yǎng)豬業(yè)的利潤(rùn)情況主要受市場(chǎng)需求和飼料成本兩大因素影響。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況下，當(dāng)供大于求時(shí)，使單位畜產(chǎn)品的價(jià)格下降；如果供小于求，單位畜產(chǎn)品的價(jià)格就會(huì)上升，我們的利潤(rùn)就會(huì)很可觀；當(dāng)糧食價(jià)格上升時(shí)，大多數(shù)農(nóng)戶轉(zhuǎn)而去出售糧食，不在擴(kuò)大再生產(chǎn)，甚至縮小再生產(chǎn)，使飼養(yǎng)量下降，進(jìn)而形成供小于求；當(dāng)糧食價(jià)格下降時(shí)，人們轉(zhuǎn)而擴(kuò)大再生產(chǎn)，飼養(yǎng)量就會(huì)上升，因而在市場(chǎng)上供大于求，這樣，單位畜產(chǎn)品價(jià)格就會(huì)上升或下降。
大的利潤(rùn)。同時(shí)，要了解發(fā)達(dá)省份的經(jīng)驗(yàn)和思路，使農(nóng)戶心中始終充滿進(jìn)取精神，發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)有強(qiáng)大的精神動(dòng)。
2、營(yíng)造商海大航船，形成產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化模式。
小農(nóng)戶式的養(yǎng)豬業(yè)經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展，就會(huì)完全從農(nóng)業(yè)中脫離出來，形成具有一定專業(yè)化的養(yǎng)豬場(chǎng)，并伴隨著經(jīng)驗(yàn)和資金的積累，養(yǎng)豬業(yè)就分化成若干“實(shí)體”：飼料工業(yè)、養(yǎng)殖工業(yè)、制藥工業(yè)等，形成具有一定規(guī)?；拇蠹瘓F(tuán)。它可以有效地抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)大再就業(yè)，并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。它要求我們很好地解決資金和知識(shí)兩方面問題，我們應(yīng)通過各種渠道籌集資金來擴(kuò)大再生產(chǎn)，并采取各種方法組織專業(yè)戶學(xué)習(xí)，使之掌握一定的專業(yè)知識(shí)，并學(xué)習(xí)相應(yīng)的市場(chǎng)學(xué)、管理學(xué)、廣告學(xué)等知識(shí)，保證擴(kuò)大再生產(chǎn)為有效投入，并形成良性循環(huán)。
3、擴(kuò)大銷路，加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。
經(jīng)過幾年的發(fā)展，我們應(yīng)利用本地-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--的和外地的市場(chǎng)，保證產(chǎn)品的暢銷，在此基礎(chǔ)上，我們更應(yīng)做好產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化，促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、壯大，比如副食工業(yè)。
采取以上的措施和做法，就會(huì)促進(jìn)養(yǎng)豬業(yè)的大發(fā)展，形成規(guī)?；?、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)，并加速農(nóng)村城鎮(zhèn)化的進(jìn)程。
-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--。
生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制方案優(yōu)選篇四
針對(duì)生產(chǎn)類型公司目前員工流動(dòng)量大，員工工作效率低下，員工心態(tài)不穩(wěn)等問題!
(具體可達(dá)到目標(biāo)，比如一個(gè)月完成1000件產(chǎn)品部件的生產(chǎn))。
理由：努力來自于報(bào)酬、獎(jiǎng)勵(lì)的價(jià)值，個(gè)人認(rèn)為需要付出的努力和受到獎(jiǎng)勵(lì)的概率。而覺察出來的努力和獎(jiǎng)勵(lì)的概率也受到過去經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際績(jī)效的影響。如果人們確切知道，他有把握完成任務(wù)或者過去曾經(jīng)完成的話，他將樂意做出努力并對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)的概率更加清楚。
工作的實(shí)際績(jī)效取決于能力的大小、努力程度以及對(duì)所需完成任務(wù)理解的深度，如對(duì)完成目標(biāo)所需從事的活動(dòng)，以及影響任務(wù)完成的其他因素的理解和掌握。
獎(jiǎng)勵(lì)要以績(jī)效為前提，不是先有獎(jiǎng)勵(lì)后有績(jī)效，而是必須先完成組織任務(wù)才能導(dǎo)致精神的、物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)員工看到他們的獎(jiǎng)勵(lì)與成績(jī)很少有關(guān)系時(shí)，這樣的獎(jiǎng)賞將不能成為提高績(jī)效的刺激物。
激勵(lì)措施是否會(huì)產(chǎn)生滿意，取決于受激勵(lì)者認(rèn)為獲得的報(bào)償是否公平。
滿意將導(dǎo)致進(jìn)一步的努力。
一、目標(biāo)激勵(lì)。
由人事及生產(chǎn)廠長(zhǎng)共同確定各崗位的崗位職責(zé)，明確告知員工應(yīng)從事的工作以及由生產(chǎn)廠長(zhǎng)與員工一起結(jié)合員工目前的工作效率制每月生產(chǎn)目標(biāo)（注：應(yīng)是一個(gè)可以達(dá)到的目標(biāo)）對(duì)于達(dá)到目標(biāo)的員工給予口頭表?yè)P(yáng)及言語(yǔ)鼓勵(lì)。對(duì)于達(dá)不到目標(biāo)的員工應(yīng)適度安慰并給予幫助，比方說培訓(xùn)等，幫助員工達(dá)到工作目標(biāo)。
效果分析：
1、屬員工自我激勵(lì)，完成目標(biāo)的員工會(huì)增加自豪感從而增加工作熱情。
2、完不成目標(biāo)的員工在被安慰的情況下會(huì)更加努力工作。
二、參與激勵(lì)。
對(duì)于某些不涉及公司原則的問題決定時(shí)（如購(gòu)買飲水機(jī)放幾樓或公司考勤1天需打幾次卡之類的問題）以及制定生產(chǎn)方面某些規(guī)定時(shí)，可挑選1～2名員工參與討論，聽取員工意見。
效果分析：
1、員工感覺自己受公司重視可增強(qiáng)工作積極性。
2、便于了解第一線員工的思想。
3、可表明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現(xiàn)公平及人本思想。
三、評(píng)選優(yōu)秀員工。
公司可分季度評(píng)選優(yōu)秀員工，具體評(píng)選方法可根據(jù)員工工作績(jī)效、工作態(tài)度、出勤情況等。從員工中挑選出2～3名表現(xiàn)良好的員工，發(fā)給優(yōu)秀員工獎(jiǎng)狀及給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（以3名為列獎(jiǎng)勵(lì)可為1等獎(jiǎng)50元人民幣、2等獎(jiǎng)30元人民幣、3等獎(jiǎng)20元人民幣，獎(jiǎng)勵(lì)以工資的形式發(fā)放）但要注意評(píng)選的公平性，否則會(huì)起反效果。
效果分析：
1、榮譽(yù)激勵(lì)及物質(zhì)激勵(lì)結(jié)合的方式可提升員工積極性。
2、為評(píng)上優(yōu)秀員工可在員工中間形成競(jìng)爭(zhēng)，提升工作積極性。
3、被評(píng)上優(yōu)秀員工的人穩(wěn)定性會(huì)增強(qiáng)。
四、員工生日問候。
每位員工生日時(shí)，由公司總經(jīng)理簽發(fā)員工生日賀卡，表達(dá)對(duì)員工的祝福。（一定要總經(jīng)理親自簽發(fā)，否則效果不明顯）。
效果分析：
1、員工感覺受公司重視。
2、總經(jīng)理鼓勵(lì)會(huì)增強(qiáng)員工工作熱情。
五、工資激勵(lì)。
對(duì)于員工工資可制定工齡工資，在本公司每工作滿半年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿一年的員工給予每月給予50元的工齡工資，依此類推工齡工資200元封頂。
效果分析：工齡工資便于員工長(zhǎng)期在公司工作，以及以及防止培訓(xùn)出來的熟練工跳槽。
制定人本的企業(yè)文化。通過培訓(xùn)的形式告知員工工作是為自己的，有能力的員工公司會(huì)為其提供廣闊的發(fā)展空間以及相對(duì)應(yīng)的薪酬。公司看重的不是學(xué)歷、性別等其他因數(shù)。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機(jī)會(huì)。把公司的目標(biāo)和員工的目標(biāo)相結(jié)合。
效果分析：不同與其他還沒有企業(yè)文化激勵(lì)的企業(yè)，會(huì)是一種比較特別的方式。
目前還無法執(zhí)行，待績(jī)效考核體系建立以后再予以執(zhí)行。
對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月達(dá)不到公司最低計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)的員工，結(jié)合其平時(shí)工作表現(xiàn)（包括考勤、工作態(tài)度等）給予轉(zhuǎn)崗或辭退處理。
效果分析：
1、反向激勵(lì)使員工知道不努力就要被淘汰。
2、對(duì)于工作效率很低下的員工是一種激勵(lì)。
3、可結(jié)合目標(biāo)激勵(lì)一起執(zhí)行。
生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制方案優(yōu)選篇五
生豬養(yǎng)殖可行性研究報(bào)告。
生豬養(yǎng)殖可行性研究報(bào)告。
目錄。
第一章項(xiàng)目概要。
1項(xiàng)目名稱、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點(diǎn)。
1項(xiàng)目名稱:生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目。
2建設(shè)性質(zhì)新建。
3建設(shè)地點(diǎn)某某區(qū)某某鎮(zhèn)。
2法人代表蘇某。
3項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
建設(shè)年養(yǎng)殖20萬頭綠色生態(tài)生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、辦公及相應(yīng)配套設(shè)施。
1主要技術(shù)及來源的可靠性、可得性。
本項(xiàng)目采用目前國(guó)內(nèi)、外廣泛應(yīng)用的全進(jìn)全出式單元化養(yǎng)殖管理模式等先進(jìn)養(yǎng)豬技術(shù)，技術(shù)來源有保障，而且某某市金都能源開發(fā)有限公司在近幾年與北京養(yǎng)豬協(xié)會(huì)、中國(guó)農(nóng)大、內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)等單位建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系，所以技術(shù)的來源和落實(shí)可靠。
4投資結(jié)構(gòu)及資金來源。
項(xiàng)目總投資99009萬元。建設(shè)投資共計(jì)93009萬元，其中建筑工程投資63165萬元，設(shè)備購(gòu)置及安裝投資14298萬元，其他費(fèi)用投資12849萬元，基本預(yù)備費(fèi)萬元。鋪底流動(dòng)資金投資600元。項(xiàng)目所需資金全部由企業(yè)自籌。
5項(xiàng)目效益。
1經(jīng)濟(jì)效益。
本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年可出欄生豬20萬頭，實(shí)現(xiàn)銷售收入20100萬元；年平均利稅總額為15727萬元，年平均利潤(rùn)額為11845萬元；資本金凈利潤(rùn)率196%、總投資收益率195%；投資回收期（稅后）76年、（稅前）71年；財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（稅后）06%、（稅前）103%，均高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率9％；財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(ic=9%)（稅后）338萬元、（稅前）23533萬元，均大于零，說明項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可行的。
2生態(tài)效益。
養(yǎng)豬場(chǎng)每年生產(chǎn)大量的固體有機(jī)肥，這些有機(jī)肥施入田間、果園、菜園，可以改善土壤結(jié)構(gòu)，增加土壤有機(jī)肥，改善生態(tài)環(huán)境，提高果品、蔬菜的品質(zhì)和質(zhì)量安全，生產(chǎn)綠色食品、有機(jī)食品。種養(yǎng)結(jié)合的生態(tài)型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，將推動(dòng)當(dāng)?shù)鼐G色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3分析效益。
1增加經(jīng)濟(jì)效益，帶動(dòng)農(nóng)民致富。
該項(xiàng)目完善了生豬生產(chǎn)體系的建設(shè)，提高了生豬品種質(zhì)量，飼料報(bào)酬明顯提高，育肥豬的飼養(yǎng)期大大縮短，降低了養(yǎng)豬生產(chǎn)成本，提高了勞產(chǎn)率和投入產(chǎn)出比，養(yǎng)豬生產(chǎn)水平明顯提高。
項(xiàng)目完成滿負(fù)荷生產(chǎn)后，每年可向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)生豬20萬頭，可帶動(dòng)周邊地區(qū)近3000戶農(nóng)戶致富。并可在一定程度上緩解某某市優(yōu)質(zhì)生豬供應(yīng)短缺狀況。
2增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
作為某某市產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不僅滿足社會(huì)。
第二篇、2016年生豬養(yǎng)殖專題市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告(二)。
2016年生豬養(yǎng)殖專題市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告（二）。
2016年。
本調(diào)研分析報(bào)告數(shù)據(jù)來源主要包含歐立信研究中心，行業(yè)協(xié)會(huì)，上市公司年報(bào)，國(guó)家相關(guān)統(tǒng)計(jì)部門以及第三方研究機(jī)構(gòu)等。
圖表目錄。
表格目錄。
第三篇、關(guān)于現(xiàn)階段生豬養(yǎng)殖情況的調(diào)研報(bào)告。
生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制方案優(yōu)選篇六
目前，企業(yè)缺乏激勵(lì)機(jī)制，員工對(duì)于提升生產(chǎn)效率不積極，不熱情。
措施：
1.在2015年4月份、5月份、6月份的生產(chǎn)報(bào)表中，查出各機(jī)臺(tái)平均每天的單位小時(shí)最大產(chǎn)量作為“標(biāo)桿”數(shù)據(jù)。
2.將標(biāo)桿數(shù)據(jù)公示在車間，在以后的生產(chǎn)中，鼓勵(lì)各機(jī)臺(tái)員工超越這個(gè)標(biāo)桿數(shù)據(jù)，向員工明確，只要超越標(biāo)桿數(shù)據(jù)將對(duì)其給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3.具體獎(jiǎng)勵(lì)如下：
(1)給予超越標(biāo)桿數(shù)據(jù)的機(jī)臺(tái)員工100元獎(jiǎng)勵(lì)。如果是多人合作共同超越的，則平均分配獎(jiǎng)金(多人合作中若有尚未轉(zhuǎn)正的員工不參與獎(jiǎng)金分配)。
(2)超越標(biāo)桿數(shù)據(jù)的機(jī)臺(tái)員工在參加技術(shù)評(píng)級(jí)考核時(shí)，給予“實(shí)踐操作”一項(xiàng)加10分，如果是多人合作共同超越的，每人在“實(shí)踐操作”項(xiàng)上都加10分(多人合作中尚未轉(zhuǎn)正的員工不參與加分);同時(shí)給所在工序班長(zhǎng)“指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)能力”的考核項(xiàng)上加10分。
(3)將超越標(biāo)桿數(shù)據(jù)的機(jī)臺(tái)員工的個(gè)人成績(jī)及照片公示在企業(yè)光榮榜上樹立為典型模范，同時(shí)記錄在企業(yè)發(fā)展史作為榮譽(yù)傳承，公示期為1個(gè)月，多人合作中若有尚未轉(zhuǎn)正的員工也可以公示。
4.將新創(chuàng)造的記錄作為新的標(biāo)桿數(shù)據(jù)公示在車間，鼓勵(lì)員工繼續(xù)超越追趕，然后再鼓勵(lì)，長(zhǎng)此以往，形成良性循環(huán)，促進(jìn)生產(chǎn)效率的提升。
5.方案原則：
(1)生產(chǎn)中心總辦每日發(fā)效率表給生產(chǎn)車間，由車間副經(jīng)理/統(tǒng)計(jì)員，統(tǒng)計(jì)填寫各機(jī)臺(tái)操作人員及生產(chǎn)效率，并傳回給生產(chǎn)中心總辦。
(2)總辦歸檔每日車間傳回的效率表，在每月(gs月)月底，自動(dòng)查找超越標(biāo)桿數(shù)據(jù)。
(3)若當(dāng)月機(jī)臺(tái)沒有超越標(biāo)桿數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)產(chǎn)生，則在次月查找以此類推，如果當(dāng)月出現(xiàn)多個(gè)超越標(biāo)桿數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)，則選取最大的那個(gè)超越數(shù)據(jù)作為獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)和新的標(biāo)桿記錄。
(4)如果個(gè)別班組有多個(gè)機(jī)臺(tái)，并且在當(dāng)月有多個(gè)機(jī)臺(tái)超越標(biāo)桿數(shù)據(jù)，則每個(gè)超越機(jī)臺(tái)的員工都在技術(shù)評(píng)級(jí)時(shí)“實(shí)踐操作”項(xiàng)上加分，但不管有幾個(gè)機(jī)臺(tái)超越標(biāo)桿數(shù)據(jù)，班長(zhǎng)都只能加分10次為止，即，班長(zhǎng)只能加分一次。
生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制方案優(yōu)選篇七
依據(jù)《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，強(qiáng)化重要危險(xiǎn)源的應(yīng)急管理，明確應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)流程。
本制度適用于公司涂裝作業(yè)場(chǎng)所（噴漆室、烤漆室）的應(yīng)急管理。
公司涂裝作業(yè)場(chǎng)所主要危險(xiǎn)物質(zhì)有油漆、柴油，其可能發(fā)生的事故類別是：
柴油泄漏。
應(yīng)急準(zhǔn)備。
組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)。
組長(zhǎng)：安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。
專職安全人員、涂裝科長(zhǎng)等需接受市安監(jiān)部門組織的化學(xué)危險(xiǎn)品培訓(xùn)，領(lǐng)取化學(xué)危險(xiǎn)品上崗資格證。
化學(xué)危險(xiǎn)品供應(yīng)商需提供完整的化學(xué)品安全技術(shù)說明書，并確保定期更新。
涂裝作業(yè)場(chǎng)所需配備符合安全要求的消防器材（消防栓、滅火器、消防砂等），噴漆室、烤漆室電氣系統(tǒng)嚴(yán)格按國(guó)家要求防爆設(shè)計(jì)，并設(shè)置自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。
管理部應(yīng)做好自動(dòng)噴淋系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保其自動(dòng)狀態(tài)運(yùn)行。
應(yīng)急響應(yīng)條件。
當(dāng)柴油發(fā)生較大量泄漏，發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。
柴油泄漏應(yīng)急響應(yīng)。
發(fā)現(xiàn)柴油泄漏時(shí)，應(yīng)立即采取措施控制泄漏部位和控制泄漏量，應(yīng)采取措施將柴油箱中的柴油轉(zhuǎn)移或用棉布、肥皂塊封住泄漏位置。
柴油大量泄漏且失控時(shí)，應(yīng)采取以下措施：
切斷一切火源，電房實(shí)施斷電處理，實(shí)施泄漏區(qū)出入管制。
立即向上級(jí)部門或生產(chǎn)技術(shù)科報(bào)告，生產(chǎn)技術(shù)科向公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人匯報(bào)。
盡可能用油泵等設(shè)備轉(zhuǎn)移箱中的柴油。
用消防砂對(duì)泄漏的柴油作覆蓋處理，或且用水沖洗清理完的地面。
火災(zāi)應(yīng)急處理。
涂裝作業(yè)場(chǎng)所發(fā)生初起火災(zāi)，應(yīng)立即用干粉滅火器滅火，火熄滅后報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科進(jìn)行事故調(diào)查，查清火災(zāi)事故原因，采取措施杜絕以后發(fā)生。
如火災(zāi)難以控制，應(yīng)迅速疏散周圍人員，且向上級(jí)部門或生產(chǎn)技術(shù)科報(bào)告，生產(chǎn)技術(shù)科向公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人匯報(bào)。
立即拔打119電話報(bào)警，由公安消防人員進(jìn)行處理。
危險(xiǎn)物資的轉(zhuǎn)移等工作。
傷員救護(hù)。
根據(jù)其受傷程度，決定采取合適的救治方法，按《現(xiàn)場(chǎng)急救處理程序》進(jìn)行救治，同時(shí)用電話等快捷方式向當(dāng)?shù)氐?20搶救中心求救，并派人等候在交叉路口處，指引救護(hù)車迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，爭(zhēng)取醫(yī)務(wù)人員接替救治。在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)搶救。
《化學(xué)危險(xiǎn)品管理程序》。
生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制方案優(yōu)選篇八
1、停電應(yīng)急預(yù)案：
措施：打開氬氣手動(dòng)閥門，在爐室內(nèi)充入氬氣，300kg甩帶爐氬氣壓力為70-80kpa、50kg熔煉爐氬氣壓力為50-70kpa。將手動(dòng)備用水閥門打開，慢慢冷卻熔煉爐。來電后，檢查坩堝是否損傷，如有損傷，拆爐重新搭爐。
2、停水應(yīng)急預(yù)案：
措施：打開備用水閥門，保持熔煉爐水冷系統(tǒng)正常運(yùn)行，查找停水原因，盡快維修給水。
3、熔煉時(shí)坩堝破損應(yīng)急預(yù)案：
措施：發(fā)現(xiàn)熔化液面不斷翻滾冒黑泡、濃煙時(shí)說明坩堝已破損，立即斷電，檢修坩堝、設(shè)備。如果合金鋼熔化不久，打入氬氣，待熔液表面凝固后，啟蓋晾涼，將坩堝及凝固錠卸下，檢修線圈、設(shè)備，重新搭爐后重熔。
4、熔煉時(shí)爐內(nèi)水管漏水應(yīng)急預(yù)案：
措施：發(fā)現(xiàn)漏水，及時(shí)斷電，打入氬氣，待熔液凝固后，啟爐放水，維修水管，檢查坩堝及凝固錠，如無破損，重新熔煉，如破損嚴(yán)重，搭好坩堝后重熔。
5、澆口杯在移車時(shí)撞斜、移車失靈應(yīng)急預(yù)案：
措施：停止?jié)茶T，將液面保持傾斜姿勢(shì)，打入氬氣，待錠凝固后，啟爐維修完好后重熔。
6、事故原因未查明不放過，事故人未處理不放過，整改措施未落實(shí)不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過。
生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制方案優(yōu)選篇九
為認(rèn)真貫徹落實(shí)皖政辦明電20xx2號(hào)和六改辦明電20xx5號(hào)文件精神，進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)，特制定本實(shí)施方案。
全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和遏制事故發(fā)生，促進(jìn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
本次隱患排查治理工作對(duì)象和范圍為各單位和所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。主要包括：
（1）非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、冶金加工等企業(yè)及其儲(chǔ)運(yùn)等各類設(shè)備設(shè)施。
（2）道路交通及村、鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施。
（4）鍋爐、壓力管道、起重機(jī)械、廠（場(chǎng)）內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等特種設(shè)備。
（5）易受暴雨、洪水、雷電、滑坡等自然災(zāi)害影響的企業(yè)單位和場(chǎng)所。
（6）銷售經(jīng)營(yíng)油漆、酒精、農(nóng)藥、煙花爆竹的個(gè)體工商戶。
（一）排查治理內(nèi)容。
1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。
3、高危行業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金交納等情況。
4、企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備和關(guān)鍵設(shè)備裝置的完好狀況及日常管理維護(hù)保養(yǎng)情況，勞動(dòng)防護(hù)用品的配備和使用情況。
5、特種設(shè)備的檢驗(yàn)、檢測(cè)情況。
6、對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、部位、重大危險(xiǎn)源普查建檔，監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)和措施落實(shí)情況。
7、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況，特別是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況和一線工人三級(jí)培訓(xùn)情況。
8、高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況。
9、新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全“三同時(shí)”執(zhí)行情況。
10、打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)落實(shí)情況。
11、自然災(zāi)害引發(fā)事故的排查、防范和治理情況。
12、全面推行“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”工作。
（二）排查治理步驟。
1、宣傳布置階段（1月15日至1月25日）。以鄉(xiāng)成立分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，派出所、綜治辦、經(jīng)發(fā)辦單位負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)組。
（1）制定全鄉(xiāng)隱患排查治理工作實(shí)施方案，利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、公開欄等方式，加大對(duì)隱患排查治理工作宣傳力度。廣泛開展宣傳“治理隱患、防范事故”的重要性、必要性和緊迫性。
（2）自查整改階段（1月25日至2月28日）。
各企業(yè)、單位對(duì)照隱患排查內(nèi)容認(rèn)真做好自查整改，針對(duì)存在的隱患和突出問題，及時(shí)建立隱患登記制度、隱患治理制度，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)投入和安全生產(chǎn)資金提取工作。建立重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，健全救援組織和救援隊(duì)伍，并將自查整改情況上報(bào)鄉(xiāng)經(jīng)發(fā)辦。
（三）政府檢查、監(jiān)控階段（2月28日至3月31日）。
1、全面開展企業(yè)、單位安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，并與反“三違”治“三超”相結(jié)合，與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合，與加強(qiáng)安全綜合監(jiān)管相結(jié)合，與加強(qiáng)應(yīng)急管理相結(jié)合，以推動(dòng)全鄉(xiāng)各個(gè)企業(yè)和領(lǐng)域隱患排查治理深入開展。
2、開展打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)把安全生產(chǎn)許可關(guān)，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)煙花爆竹等行為，規(guī)范市場(chǎng)秩序，落實(shí)監(jiān)控措施。
3、加大對(duì)重大隱患的治理力度，組織和落實(shí)重大隱患整改責(zé)任措施、資金、時(shí)間、預(yù)案。加大對(duì)高危行業(yè)檢查力度，嚴(yán)密監(jiān)控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，落實(shí)防爆、防靜電、防雷等相應(yīng)措施，杜絕重特大事故發(fā)生。
1、提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任。各村、企業(yè)、單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)隱患排查治理工作第一責(zé)任人，認(rèn)真扎實(shí)地開展好以“治理隱患、防范事故”為主題“隱患治理年”活動(dòng)。
2、加強(qiáng)宣傳，發(fā)。各單位、各村要充分發(fā)動(dòng)群眾，暢通安全生產(chǎn)隱患舉報(bào)渠道，并做好安全生產(chǎn)應(yīng)急意識(shí)宣傳，在本單位形成人人講安全，人人抑安全，人人都案值的濃厚氛圍。
3、突出重點(diǎn)。全面排查治理生產(chǎn)中的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)一起，治理一起，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)，一時(shí)難以整改到位的及時(shí)上報(bào)。加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)禁瞞報(bào)、漏報(bào)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究相關(guān)人員責(zé)任。
生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制方案優(yōu)選篇十
為加強(qiáng)和規(guī)范紀(jì)家廟村的消防安全管理，保證村民的生命財(cái)產(chǎn)安全，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，根據(jù)《xxx消防法》以及《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，結(jié)合我村的實(shí)際情況，特制訂此應(yīng)急預(yù)案。
1、突發(fā)火災(zāi)事故時(shí)，能夠統(tǒng)一指揮，及時(shí)有效地整合人力、物力、信息等資源，迅速針對(duì)火勢(shì)實(shí)施有組織的控制和撲救，避免火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的慌亂無序，防止火災(zāi)蔓延，第一時(shí)間控制初起火情，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
2、落實(shí)消防工作“以防為主、消防結(jié)合”的基本原則，構(gòu)造“集中領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，反應(yīng)靈敏，運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的消防安全應(yīng)急體系，全面提高在職人員對(duì)火災(zāi)的能力，明確各崗位、部門、人員的職責(zé)，能夠正確使用滅火器材，在最短的時(shí)間內(nèi)控制火災(zāi)蔓延，安全迅速的組織現(xiàn)場(chǎng)村民疏散和自救。
成立消防安全應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮。機(jī)構(gòu)組織如下：
總指揮：xxx。
副總指揮：xxx。
成員：xxx等。
職責(zé)：指揮協(xié)調(diào)各工作小組和義務(wù)消防隊(duì)開展工作，迅速引導(dǎo)人員疏散，及時(shí)控制和撲救初起火災(zāi)；協(xié)調(diào)配合*消防開展滅火救援行動(dòng)。根據(jù)預(yù)案，下設(shè)六個(gè)專門工作組，在火災(zāi)突*況下各部門成員分別成立不同的行動(dòng)小組，根據(jù)指揮部命令，協(xié)調(diào)配合。
(一)、義務(wù)消防隊(duì)(滅火行動(dòng)組)。
隊(duì)長(zhǎng)：xxx。
副隊(duì)長(zhǎng)：xxx。
成員：xxx。
職責(zé)：在接到火警報(bào)警第一時(shí)間，攜帶滅火器材趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)指揮部命令實(shí)施滅火，搶救被困人員(可進(jìn)一步細(xì)分為滅火器滅火小組、水槍滅火小組、物資疏散小組等)。
(二)疏散組。
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxx。
成員：xxx。
職責(zé)及程序：
1、職責(zé)：
引導(dǎo)人員疏散自救，確保人員安全快速疏散，控制現(xiàn)場(chǎng)局面，防止混亂，正確疏散被困人員向安全地帶撤離。在安全出口以及容易走錯(cuò)的地點(diǎn)安全專人值守，其余人員分片搜索未及時(shí)疏散的人員，并將其疏散至安全區(qū)域。
2、程序：
(1)現(xiàn)場(chǎng)工作人員在接到火警后必須先疏散群眾。
(2)疏散時(shí)注意疏散順序，對(duì)著火區(qū)域先進(jìn)行疏散，其次為著火旁邊，防止所有人員涌向同一出口，造成堵塞。
(3)疏散時(shí)注意防止混亂，控制現(xiàn)場(chǎng)人員情緒，提高疏散效率，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況向指揮部報(bào)告。
(4)疏散時(shí)如發(fā)現(xiàn)受傷人員，立即聯(lián)絡(luò)安全防護(hù)救護(hù)組，第一時(shí)間救治傷員。
(三)安全防護(hù)救護(hù)組。
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxx。
成員：xxx。
職責(zé)：懂急救常識(shí)，將受傷的群眾和工作人員抬離危險(xiǎn)區(qū)域，做好現(xiàn)場(chǎng)急救工作，并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)急救中心，最大限度確保傷員安全。
(四)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)警戒組。
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxx。
成員：xxx。
職責(zé)：控制各出口，無關(guān)人員只許出不許進(jìn)，火災(zāi)撲滅后保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。
(五)后勤保障組。
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxx。
成員：xxx。
職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)記錄、通信聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)配、道路暢通、供電控制、水源保護(hù)。
(六)機(jī)動(dòng)組。
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxx。
成員：xxx。
職責(zé)：受指揮部的指揮，負(fù)責(zé)增援行動(dòng)。
(一)、報(bào)警和接警處置警程序。
當(dāng)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告給火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)警戒組組長(zhǎng)，根據(jù)火災(zāi)情況也可直接撥打119，不得謊報(bào)，組長(zhǎng)就近派遣相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)查看。如屬誤報(bào)，應(yīng)盡快查明原因并填寫值班記錄表；如發(fā)現(xiàn)確實(shí)發(fā)生火災(zāi)，組長(zhǎng)應(yīng)立即向指揮部報(bào)告，指揮部通知各工作小組和義務(wù)消防隊(duì)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)展開撲救工作，控制火勢(shì)蔓延，同時(shí)向*消防119指揮中心報(bào)警。
(二)、確認(rèn)火災(zāi)發(fā)生后的整體處置程序。
(1)現(xiàn)場(chǎng)工作人員發(fā)現(xiàn)火情后，立即切掉火災(zāi)區(qū)域內(nèi)的電源，第一時(shí)間向義務(wù)滅火組組長(zhǎng)報(bào)告起火部位、燃燒物質(zhì)、火勢(shì)大小及蔓延方向，就近選取一切可用的滅火器材進(jìn)行撲救。
(2)總指揮啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，各小組迅速集結(jié)，按照職責(zé)分工，進(jìn)入相應(yīng)的位置開展滅火救援行動(dòng)。被困人員在現(xiàn)場(chǎng)疏散組的指揮下有序疏散，疏散時(shí)注意保持現(xiàn)場(chǎng)秩序，盡量不引起現(xiàn)場(chǎng)群眾恐慌，并提醒現(xiàn)場(chǎng)人員注意防止煙氣。
(3)現(xiàn)場(chǎng)撲救人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況開啟消防泵、噴淋泵、防火卷簾等設(shè)備。
(4)現(xiàn)場(chǎng)的撲救人員在消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，及時(shí)向消防部隊(duì)報(bào)告火場(chǎng)情況，并協(xié)助撲救火災(zāi)。
(5)總指揮在接到火警報(bào)告后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，下達(dá)撲救指令。撲救指令包括：
1、疏散現(xiàn)場(chǎng)群眾，劃定安全警戒區(qū)域；
2、是否需要啟閉消防泵、噴淋泵、氣體滅火等設(shè)施設(shè)備；
3、是否切斷電源、迫降電梯；
4、是否關(guān)閉空調(diào)、通風(fēng)設(shè)備，啟動(dòng)防排煙系統(tǒng)。
5、其他有利于疏散及火災(zāi)撲救的指令。
(6)各部門在接到火災(zāi)報(bào)警后，應(yīng)迅速按照預(yù)案布置就位，與指揮部保持聯(lián)系，各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮部。
(1)滅火行動(dòng)組人員接到火災(zāi)報(bào)警后，第一時(shí)間攜帶滅火器材趕赴火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，按照“救人第一，先控制、后消滅，先重點(diǎn)、后一般”的原則，首先搶救被困火場(chǎng)的人員，控制火勢(shì)與撤離物資同時(shí)進(jìn)行。
(2)根據(jù)指揮部命令能滅則滅，不能滅則盡一切辦法控制火勢(shì)蔓延，等待消防部隊(duì)救援。
(3)滅火行動(dòng)組人員在搶救火場(chǎng)時(shí)應(yīng)注意自身安全防護(hù)，不脫離組織單獨(dú)行動(dòng)，在指揮部沒有下達(dá)命令前不得貿(mào)然行動(dòng)，受到火勢(shì)威脅時(shí)應(yīng)及時(shí)后撤。
(4)*消防部隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，根據(jù)消防部隊(duì)需要，協(xié)助滅火。
(1)火災(zāi)突*況下，應(yīng)設(shè)立專門的聯(lián)絡(luò)渠道，對(duì)講機(jī)等設(shè)備應(yīng)設(shè)立專門的對(duì)講頻道。
(2)由通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)傳遞各方信息，傳達(dá)指揮部命令，并確保火災(zāi)時(shí)通訊的暢通。
(3)各部門應(yīng)制定相應(yīng)的通訊應(yīng)急方案，在通訊受到阻礙時(shí)立即啟動(dòng)應(yīng)急方案，確保正常的信息傳遞。
六、安全防護(hù)救護(hù)程序和措施。
(1)安全防護(hù)組接到報(bào)警后，準(zhǔn)備好相關(guān)救護(hù)器材，急救物資，于指揮部待命。
(2)根據(jù)指揮部命令劃定室內(nèi)(外)安全警戒區(qū)域，制止群眾圍觀，確保疏散出口處的暢通。
(3)根據(jù)火場(chǎng)情況出動(dòng)，配合滅火行動(dòng)組搶救傷員，采取有效地急救措施，并及時(shí)撥打120急救指揮中心。
八、火災(zāi)結(jié)束后工作。
(1)各部門恢復(fù)正常工作狀態(tài)。
(2)根據(jù)*消防部門指示，由火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)警戒組負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，任何人不得破壞。得到撤銷火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)命令時(shí)，派人及時(shí)清理，做好清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)的安全措施。
(3)如*消防部門需要，全體人員必須積極配合火災(zāi)調(diào)查工作。
(4)義務(wù)滅火組協(xié)助辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)火災(zāi)損失費(fèi)用等，并在災(zāi)后2個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)。
(5)各部門要及時(shí)總結(jié)，包括起因，滅火戰(zhàn)斗等方面存在的不足，加強(qiáng)部門管理，防止火災(zāi)頻發(fā)。
生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制方案優(yōu)選篇十一
20xx年“五一”黃金周將至，為認(rèn)真貫徹落實(shí)xxxxxx在xxx集體學(xué)習(xí)時(shí)重要講話精神和xxx總理政作報(bào)告及區(qū)主管部門有關(guān)文件、會(huì)議精神，切實(shí)做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作，為人民群眾創(chuàng)造一個(gè)良好的節(jié)日環(huán)境，現(xiàn)就做好“五一”黃金周期間安全生產(chǎn)工作做如下部署，請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。
一、全面落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管（管理），屬地監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任。
各村、各單位、各企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)xxxxxx在xxx集體學(xué)習(xí)時(shí)重要講精神和xxx總理政報(bào)告中有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要論述，深刻理解并結(jié)合實(shí)際研究加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的措施，同時(shí)落實(shí)好4月12日市政府召開的安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，嚴(yán)格按照各自的工作職責(zé)，落實(shí)好安全生產(chǎn)監(jiān)管（管理）責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，安排和部署本單位“五一”黃金周期間安全生產(chǎn)工作。
（一）非煤礦山：繼續(xù)認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)許可制度，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管工作力度，確保企業(yè)如期認(rèn)證和生產(chǎn)安全；尤其鎮(zhèn)域內(nèi)西北部丘陵山區(qū)廢棄礦址（包括：地上礦坑，地下開采隧洞），禁止一切人員的偷采、偷運(yùn)白云石、廢石、大塊石料等。各村、各單位更要加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)的監(jiān)管力度，確保“五一”期間安全無事故。
（二）危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)：按照行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)做好危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治工作和安全生產(chǎn)工作。目前正是危險(xiǎn)化學(xué)品事故高發(fā)期，各單位要針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)和自身實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)加油站、液化氣站的管理,細(xì)化工作措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，加強(qiáng)自身管理，防止爆炸、泄漏和火災(zāi)事故的發(fā)生。
（三）建筑施工企業(yè)：
2、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程；3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)考核，做到從業(yè)人員持證上崗。
（四）交通運(yùn)輸業(yè)：進(jìn)一步深化交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，嚴(yán)格查處無證駕駛、超速超載、酒后駕車、疲勞駕駛、客貨搭載等違章行為，防止事故發(fā)生。
（五）爆炸物品，煙花爆竹：
3、開展爆炸物品和煙花爆竹安全檢查，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)、倒賣、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸?shù)确欠ㄐ袨?，確保節(jié)日安全。
（六）公共聚集場(chǎng)所：
1、加強(qiáng)對(duì)商（市）場(chǎng)、客運(yùn)車站、賓館飯店、娛樂場(chǎng)所、學(xué)校、醫(yī)院等公眾聚集場(chǎng)所疏散通道、消防設(shè)施、應(yīng)急廣播和火源、電源安全管理的監(jiān)督檢查。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要認(rèn)真落實(shí)各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和安全生產(chǎn)責(zé)任制以及人員控制和疏導(dǎo)措施。
2、各商、市場(chǎng)要嚴(yán)格按照市安監(jiān)局、市商務(wù)局、市公安局消防局的要求，抓好防火和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急演練工作，進(jìn)一步提高商、市場(chǎng)的安全可靠性和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
三、開展“五一”黃金周期間安全生產(chǎn)大檢查。
（一）節(jié)日期間開展鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，行業(yè)主管部門、企業(yè)自查等不同形式的安全生產(chǎn)大檢查。各村、各企業(yè)要認(rèn)真自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，確保節(jié)日安全穩(wěn)定。
（二）檢查內(nèi)容：各村、各單位、各企業(yè)安全生產(chǎn)工作職責(zé)落實(shí)情況；非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、爆炸物品、建筑施工、交通運(yùn)輸、儲(chǔ)存運(yùn)輸和銷售，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。
（三）檢查形式：企業(yè)自糾、自查：鎮(zhèn)域內(nèi)所有企業(yè)立即組織本單位職工開展安全生產(chǎn)自糾、自查活動(dòng)，查找隱患，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決，確保本企業(yè)安全無事故。
（四）檢查時(shí)間：從即日起至“五一”期間。
（五）檢查要求：
3、各單位要加強(qiáng)“五一”期間值班，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班，落實(shí)崗位責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)巡視制，保證信息暢通，遇突發(fā)情況及時(shí)處置，要在第一時(shí)間內(nèi)向鎮(zhèn)綜治辦報(bào)告。
生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制方案優(yōu)選篇十二
廢氣處理工程設(shè)計(jì)方案的主要內(nèi)容如下：
(一)工程概況;。
(二)設(shè)計(jì)依據(jù)及原則;。
(三)廢氣污染技術(shù)數(shù)據(jù)及設(shè)計(jì)處理能力;。
(四)方案設(shè)計(jì)與工藝流程簡(jiǎn)介;。
(五)處理系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)算;。
(六)處理效果;。
(七)工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);。
(八)工藝流程圖及平面布置圖。
上述各項(xiàng)內(nèi)容的具體要求如下：
(一)工程概況。
對(duì)污染治理的有關(guān)環(huán)保法規(guī)、條例，以及廠方對(duì)污染治理進(jìn)行委托等內(nèi)容略加說明。
(二)設(shè)計(jì)依據(jù)及原則。
1、廢氣治理工程設(shè)計(jì)施工委托書;。
2、廠方提供的廢氣污染物各種數(shù)據(jù)及治污場(chǎng)地平面圖等有關(guān)技術(shù)資料;。
3、應(yīng)執(zhí)行的污染物排放標(biāo)準(zhǔn);。
4、廠方的環(huán)保審批文件;。
5、治理技術(shù)的先進(jìn)性、設(shè)備性能的可靠性及經(jīng)濟(jì)上的可行性;。
6、有關(guān)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范。
(三)廢氣污染技術(shù)數(shù)據(jù)及設(shè)計(jì)處理能力。
為減少設(shè)計(jì)的失誤，首先必須對(duì)污染物的來源、種類、性質(zhì)、排放點(diǎn)的個(gè)數(shù)、污染物濃度、排放量、排放高度、排放規(guī)律、排放溫度等各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)調(diào)查清楚。對(duì)整改項(xiàng)目可利用現(xiàn)有監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，對(duì)新建項(xiàng)目可以根據(jù)物料衡算或參照同類廠的有關(guān)技術(shù)資料，并在設(shè)計(jì)上留有余地。
根據(jù)以上資料確定設(shè)計(jì)處理能力和處理后達(dá)到的技術(shù)要求。設(shè)計(jì)處理能力可用日處理能力(nm3/d)表示，也可用時(shí)處理能力(nm3/h)表示，用日處理能力時(shí)，要寫明日處理小時(shí)數(shù)。處理后達(dá)到的技術(shù)要求按照排放標(biāo)準(zhǔn)的要求來確定。
(四)方案設(shè)計(jì)和工藝流程簡(jiǎn)介。
1、工藝流程的選擇。
根據(jù)廢氣污染物的種類和特點(diǎn)，對(duì)國(guó)內(nèi)外常用的各種處理工藝進(jìn)行比較、篩選，尤其對(duì)于新開發(fā)的工藝應(yīng)加以詳細(xì)說明，指出其優(yōu)缺點(diǎn)、先進(jìn)性、適應(yīng)性與可靠性，最后確定該工程選用的工藝流程。
2、工藝流程框圖及處理原理簡(jiǎn)介。
用方框、文字、線條繪出其工藝流程框圖，表示出各工序、各設(shè)備之間的關(guān)系以及流程，并簡(jiǎn)介其處理原理。
(五)處理系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)算。
根據(jù)污染物的排放量、濃度和處理后達(dá)到的要求，計(jì)算出處理設(shè)備的去除率，并確定設(shè)備的各種技術(shù)參數(shù)，如進(jìn)出口風(fēng)速、設(shè)備內(nèi)流速、設(shè)備阻力、各種結(jié)構(gòu)尺寸、材料、材質(zhì)等。對(duì)于選用的定型設(shè)備，應(yīng)附帶詳細(xì)的設(shè)備使用說明書和處理效果證明。
生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制方案優(yōu)選篇十三
《模擬電子技術(shù)基礎(chǔ)》課程教學(xué)改革方案及實(shí)施情況總結(jié)為貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步深化本科教學(xué)改革全面提高教學(xué)質(zhì)量的若干意見》（教高[20xx]2號(hào)）文件精神，深化課程教學(xué)改革，提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新人才，特制定《模擬電子技術(shù)基礎(chǔ)》課程教學(xué)改革方案并實(shí)施。
一、教學(xué)改革的指導(dǎo)思想。
以學(xué)校辦學(xué)思想和人才培養(yǎng)目標(biāo)為指導(dǎo)，嚴(yán)格遵循高等教育教學(xué)規(guī)律，堅(jiān)持知識(shí)、素質(zhì)和能力協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，深化人才培養(yǎng)模式、課程體系、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法等方面的改革，實(shí)現(xiàn)從注重知識(shí)傳授向更加重視能力和素質(zhì)培養(yǎng)的轉(zhuǎn)變。結(jié)合《模擬電子技術(shù)基礎(chǔ)》課程的自身特點(diǎn)，積極開展教學(xué)方式和考試方式的改革，改變過去“一考定成敗”的教學(xué)模式，將教學(xué)過程考核與期末考核有機(jī)結(jié)合，重視學(xué)生個(gè)性化的發(fā)展和創(chuàng)造力的培養(yǎng)，使教學(xué)真正起到檢驗(yàn)學(xué)生學(xué)習(xí)效果的作用，并以教學(xué)方式的改革推動(dòng)教學(xué)內(nèi)容的創(chuàng)新、教學(xué)手段與方法的變革和學(xué)生學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，從而促進(jìn)本科教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量的不斷提高。
二、教學(xué)改革的基本目標(biāo)。
來自：主動(dòng)and平和《文書類》。
推一薦：發(fā)原創(chuàng)得獎(jiǎng)金，“原創(chuàng)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”來了！
0條評(píng)論。
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附件二、合同解除后項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)的處理方式。
裝配式施工技術(shù)在棚戶區(qū)改造項(xiàng)目中的應(yīng)用。
生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制方案優(yōu)選篇十四
為確?！拔逡弧奔偃掌陂g學(xué)院校園安全，對(duì)應(yīng)可能出現(xiàn)的火災(zāi)、水災(zāi)、食災(zāi)、失竊、停水、停電和管道崩裂以及外來人員侵襲及校園安全等情況，特制定校園事故應(yīng)急預(yù)案如下：
（一）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：張義明、董芳。
成員：楊麗芳、梅松、張克峰、歷剛、管鵬程。
（二）應(yīng)急處理工作組：
組長(zhǎng)：楊麗芳、梅松。
成員：xx等。
（三）工作職責(zé)。
應(yīng)急小組成員由17人組成，校園發(fā)生突發(fā)事件，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組履行如下工作職責(zé)：
1、應(yīng)急小組成員接到通知要火速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，向校內(nèi)值班人員了解突發(fā)事件情況；
2、指導(dǎo)和處置突發(fā)性事件，并及時(shí)向上級(jí)和相關(guān)部門通報(bào)情況；
3、根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)，以最簡(jiǎn)捷的方式爭(zhēng)取相關(guān)部門工作的支持。
為了預(yù)防學(xué)院發(fā)生險(xiǎn)情和災(zāi)害事故，節(jié)假日期間值班人員要加強(qiáng)假期值班巡視，發(fā)現(xiàn)問題果斷處置。對(duì)可能出現(xiàn)的`集中險(xiǎn)情和災(zāi)害事故處置原則如下：
1、停水、停電和管道崩裂情況。
如出現(xiàn)上述情況，假期值班人員應(yīng)立即與大正物業(yè)住校負(fù)責(zé)人聯(lián)系（新校區(qū)何經(jīng)理：xxx；老校區(qū)王助理：xx），立即安排搶修并向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2、失竊情況。
“五一”假期值班人員在巡視過程中要細(xì)心觀察各個(gè)部位，特別是重點(diǎn)部位的安全情況，如發(fā)現(xiàn)可疑或失竊情況，一是封鎖及保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，二是立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員，經(jīng)初步勘察后更具實(shí)際情況處理或報(bào)案。
3、火災(zāi)情況。
如遇火災(zāi)發(fā)生，值班人員要馬上通知值班領(lǐng)導(dǎo)和“應(yīng)急小組成員”，并在第一時(shí)間內(nèi)組織現(xiàn)場(chǎng)的人員和器材進(jìn)行施救。在施救過程中要注意首先關(guān)掉火災(zāi)區(qū)域內(nèi)電源，啟動(dòng)滅火器，開動(dòng)就近消防栓，動(dòng)用一切有效的滅火措施撲救火災(zāi)。同時(shí)還要注意在施救過程中的人身安全，聽從在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，做到急而不慌、忙而不亂、科學(xué)施救、緊張有序。
4、水災(zāi)情況。
如遇新校區(qū)學(xué)生發(fā)生溺水事件，值班人員應(yīng)立即撥打清鎮(zhèn)海事處電話xx請(qǐng)求救助，并立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)和“應(yīng)急小組成員”，同時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)施救援，救援行動(dòng)中施救人員要注意自身安全，做到急而不慌，科學(xué)援救。
5、食災(zāi)情況。
如有食物中毒事件發(fā)生，值班人員要及時(shí)將情況報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)和“應(yīng)急小組成員”，并及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)厥称钒踩姓芾聿块T（新校區(qū)博大職教城管委會(huì)電話：xxx；老校區(qū)撥打觀山湖區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局電話xx；）同時(shí)組織食物中毒人員及時(shí)就近醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)治。
6、發(fā)生外來人員侵襲。
發(fā)生外來人員侵襲時(shí)要好言相勸，同時(shí)立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)或“應(yīng)急小組成員”，若外來人員不聽制止強(qiáng)行闖入可撥打荷塘派出所電話xx，做到有禮有節(jié)，冷靜應(yīng)對(duì)。
7、學(xué)院發(fā)生緊急情況后的處置。
值班人員要馬上通知值班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員，按領(lǐng)導(dǎo)要求和學(xué)院通訊聯(lián)絡(luò)渠道迅速通知到相關(guān)人員，要求全校教職工要保證通訊暢通、行動(dòng)迅速、到位及時(shí)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行值班制度；
3、加強(qiáng)校園保安、宿管工作，增大巡查力度，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)匯報(bào)、處理，不留尾巴；
4、確保消防器材有效配備；
5、加強(qiáng)新校區(qū)保安沿湖巡查，杜絕學(xué)生下河游泳、玩耍、釣魚；
6、加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全監(jiān)督管理；
7、確保校園監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行；
8、應(yīng)急預(yù)案措施到位；
9、應(yīng)急工作實(shí)行問責(zé)制。
生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制方案優(yōu)選篇十五
各黨總支、村、各企事業(yè)單位：
為全面加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，按照滕州市安委會(huì)《關(guān)于認(rèn)真做好冬季安全生產(chǎn)工作的通知》(滕安發(fā)〔__〕36號(hào))、滕州市安委會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā)全市開展安全生產(chǎn)大檢查大排查活動(dòng)方案的通知》(滕安辦發(fā)〔2_〕117號(hào))的要求，鎮(zhèn)安委會(huì)決定，從即日起至12月10日，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面開展一次安全生產(chǎn)大檢查、大排查活動(dòng)。
一、任務(wù)目標(biāo)。
通過全面深入的檢查、排查活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動(dòng)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理和重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步深化“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)企業(yè)健全并落實(shí)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，有效防范各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
二、檢查排查范圍。
此次安全生產(chǎn)大檢查、大排查的范圍是全鎮(zhèn)所有行業(yè)(領(lǐng)域)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和人員密集場(chǎng)所，對(duì)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，過一遍篩子，徹查隱患，給主管單位、企業(yè)交一份安全隱患清單，限期完成整改。
三、主要內(nèi)容。
(一)各有關(guān)部門貫徹落實(shí)xxx、xxx和省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作一系列指示精神及各項(xiàng)工作部署和棗莊市政府_安全生產(chǎn)緊急會(huì)議精神的情況;健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的情況;今冬明春和元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作安排部署情況。
(二)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，開展隱患排查治理和自查自糾情況;深化“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，集中開展“回頭看”活動(dòng)情況;健全完善安全管理機(jī)構(gòu)、安全規(guī)章制度，加大安全投入，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況;開展應(yīng)急管理、安全教育培訓(xùn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建等安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的情況。
(三)重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)專項(xiàng)整治、隱患排查治理和打擊非法違法行為的情況。
1.建筑施工。以預(yù)防坍塌、高處墜落事故為重點(diǎn)，在建工程的深基坑、高邊坡、高大模板、腳手架、建筑起重機(jī)械設(shè)備等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查治理的情況，大風(fēng)、低溫、大霧、暴雪等惡劣天氣安全防護(hù)措施制定和落實(shí)情況，特種作業(yè)人員持證上崗的情況。新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目執(zhí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度落實(shí)情況。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴(yán)重的施工工地停工整頓的情況。
生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制方案優(yōu)選篇十六
為切實(shí)做好我鎮(zhèn)“五一”旅游工作，實(shí)現(xiàn)“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一的目標(biāo)，為我鎮(zhèn)旅游業(yè)快速發(fā)展，營(yíng)造安定、和諧的社會(huì)氛圍，現(xiàn)就做好20xx年“五一”旅游工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
各村、各單位務(wù)必要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、夯實(shí)責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好“五一”的各項(xiàng)組織接待工作，確?！拔逡弧逼陂g平安有序，安全穩(wěn)定。
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，按照“屬地管理”的原則，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)旅游安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善旅游突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)對(duì)各種公共突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作。各村、各相關(guān)單位要在“五一”前認(rèn)真開展一次安全大檢查，做到不留死角，不留隱患。
一是突出抓好旅游交通安全工作。派出所要對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行安全檢查，確保車況良好，杜絕車輛帶病上路。要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)司乘人員行車安全方面的管理和教育，消除駕駛?cè)藛T麻痹思想。
二是中心衛(wèi)生院要加強(qiáng)食品衛(wèi)生和食品加工場(chǎng)所的監(jiān)督管理，對(duì)旅游接待酒店及農(nóng)家樂的食品衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo)。要制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
三是要做好防汛、防火等安全工作。四是嚴(yán)格監(jiān)管大型節(jié)慶娛樂活動(dòng)。節(jié)日期間節(jié)慶活動(dòng)豐富，元壩派出所等單位要嚴(yán)格監(jiān)管“五一”期間舉辦的.節(jié)慶及其他公眾聚集活動(dòng)，要按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé)安全”的原則，精心制訂好活動(dòng)方案和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，健全各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施，確保節(jié)慶活動(dòng)安全。
另一方面要加大和查處強(qiáng)迫消費(fèi)及變相強(qiáng)迫消費(fèi)等擾亂市場(chǎng)秩序的行為，打擊旅游購(gòu)物欺詐，維護(hù)旅游者的合法權(quán)益。各相關(guān)單位和旅游接待單位要牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，針對(duì)存在的服務(wù)質(zhì)量問題進(jìn)行認(rèn)真的自查，深入開展“微笑服務(wù)”、“細(xì)微服務(wù)”、“明明白白消費(fèi)”等活動(dòng)，凈化旅游消費(fèi)環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量。各旅游經(jīng)營(yíng)接待單位要從維護(hù)市場(chǎng)秩序的大局出發(fā)，保持產(chǎn)品價(jià)格的平衡。嚴(yán)厲查處借機(jī)漲價(jià)的違規(guī)行為，賓館、旅店要制作價(jià)格標(biāo)牌，酒店農(nóng)家樂等餐飲單位要制作規(guī)范菜單，做到商品食品明碼標(biāo)價(jià)經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)決防止“五一”期間出現(xiàn)物價(jià)暴漲的現(xiàn)象，維護(hù)黎坪旅游的良好形象。
各單位要按照鎮(zhèn)上的統(tǒng)一部署，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)做好旅游服務(wù)接待的準(zhǔn)備工作，全面開展以“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)”為主要內(nèi)容的誠(chéng)信教育；相關(guān)單位要設(shè)立旅游咨詢服務(wù)站，做好散客接待，特別是自駕車游客的接待工作。賓館、飯店、農(nóng)家樂要積極推出滿足大眾節(jié)日需要的富有特色的服務(wù)項(xiàng)目。
有關(guān)單位要開展靈活多樣的促銷活動(dòng)，展示地方土特產(chǎn)品，積極推動(dòng)旅游購(gòu)物。各單位要集中力量全面進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治，尤其對(duì)衛(wèi)生死角下大功夫清理。黃金周期間人流量大，要堅(jiān)持全天候打掃集鎮(zhèn)街道衛(wèi)生，確保干凈整潔。農(nóng)家樂協(xié)會(huì)要積極發(fā)揮作用，加快農(nóng)家樂規(guī)范化管理，強(qiáng)化從業(yè)人員培訓(xùn)，教育和引導(dǎo)農(nóng)家樂經(jīng)營(yíng)戶文明經(jīng)商、守法經(jīng)營(yíng)，不出現(xiàn)欺客宰客現(xiàn)象。
采取積極有效措施，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合和信息溝通，積極引導(dǎo)消費(fèi)，及時(shí)掌控市場(chǎng)，準(zhǔn)確把握旅游市場(chǎng)趨勢(shì)，合理分流客源，調(diào)節(jié)供需矛盾。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，值班人員要堅(jiān)守工作崗位，保持24小時(shí)信息暢通；如果發(fā)生旅游重大安全事故后，要按照重大旅游事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)妥善處理，實(shí)行安全事故每日一報(bào)、零報(bào)告制度。
生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制方案優(yōu)選篇十七
按照__省重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)要求，結(jié)合現(xiàn)時(shí)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情嚴(yán)峻形勢(shì)，為進(jìn)一步科學(xué)做好轄內(nèi)防控工作，切實(shí)將防控工作做實(shí)做細(xì)做深做好，盡最大力度保障人民群眾生命安全，擬對(duì)2月_日后復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)實(shí)行備案制度。該備案制度參照市、區(qū)有關(guān)文件實(shí)施，復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)必須做到“五個(gè)到位”(防控機(jī)制到位、員工排查到位、設(shè)施物資到位、內(nèi)部管理到位、宣傳教育到位)及“9個(gè)一”(一報(bào)健康狀況、一測(cè)體溫、一戴口罩、一設(shè)隔離留觀室、一致電、一開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)、一次健康教育、一強(qiáng)化人文關(guān)懷、一保安全生產(chǎn))。具體內(nèi)容如下：
一、成立__鎮(zhèn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)備案工作組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員單位：鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦、鎮(zhèn)市場(chǎng)監(jiān)管所、鎮(zhèn)安監(jiān)中隊(duì)、鎮(zhèn)綜合執(zhí)法、鎮(zhèn)建設(shè)辦、鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鎮(zhèn)來中心、鎮(zhèn)自來水公司。
__鎮(zhèn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)備案工作組(下稱“復(fù)工備案組”)辦公室設(shè)在鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦，辦公室主任由兼任。各成員單位指定1名專責(zé)人員，視情況需要安排駐點(diǎn)。
二、備案復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)的三個(gè)原則。
(一)全力保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)。對(duì)保障城鄉(xiāng)運(yùn)行必需(供水、供電、油氣、通訊、公共交通、環(huán)保、市政環(huán)衛(wèi)等行業(yè))、疫情防控必需(醫(yī)療器械、藥品、防護(hù)用品生產(chǎn)運(yùn)輸和銷售等行業(yè))、群眾生活必需(超市賣場(chǎng)、食品生產(chǎn)、物流配送等行業(yè))和其他涉及重要國(guó)計(jì)民生、供港供澳及特殊情況急需復(fù)工的相關(guān)企業(yè)，要全力保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
(二)審慎核實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)。對(duì)批發(fā)市場(chǎng)(不含農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng))，影院、劇場(chǎng)等娛樂場(chǎng)所，各類博物館、美術(shù)館、展覽館等，旅游景區(qū)、旅行社等文化旅游業(yè)以及經(jīng)營(yíng)單位，要審慎核實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
(三)積極穩(wěn)妥復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)。除前述兩類企業(yè)外，對(duì)符合復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件的企業(yè)，要積極穩(wěn)妥推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
三、申請(qǐng)復(fù)工企業(yè)的條件。
企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)要嚴(yán)格落實(shí)本企業(yè)疫情防控主體責(zé)任，落實(shí)檢疫查驗(yàn)、健康保護(hù)和安全生產(chǎn)措施。本行政區(qū)域范圍內(nèi)企業(yè)申請(qǐng)?jiān)?月9日24:00時(shí)后復(fù)工的，符合以下條件，方可復(fù)工復(fù)產(chǎn)：
(一)防控機(jī)制到位。企業(yè)要制定完善疫情防控工作措施和應(yīng)急預(yù)案，明確各級(jí)負(fù)責(zé)人的疫情防控工作職責(zé)和內(nèi)部責(zé)任機(jī)制，建立疫情防控管理體系。
(二)員工排查到位。企業(yè)要做好員工排查登記，掌握復(fù)工復(fù)產(chǎn)每名員工健康狀況、過去14天去向，對(duì)來自或者去過疫情嚴(yán)重地區(qū)的員工建立臺(tái)賬，按規(guī)定對(duì)其采取健康管理等措施，14天觀察無恙后方可上崗;對(duì)仍滯留在疫情嚴(yán)重地區(qū)的員工，要?jiǎng)衿鋾壕彿祶彙?BR> (三)設(shè)施物資到位。企業(yè)要準(zhǔn)備必需的紅外體溫探測(cè)儀、消毒水、口罩等疫情防控物資，落實(shí)隔離場(chǎng)所。不具備自行設(shè)立隔離場(chǎng)所條件的企業(yè)，要按照市、區(qū)的統(tǒng)一安排，確定具體的隔離觀察地點(diǎn)并向所在社區(qū)報(bào)備。