通過報告的方式，我們可以向別人傳達、匯報或者介紹一些具體的內(nèi)容或者觀點。引用合適的數(shù)據(jù)和案例可以增加報告的權(quán)威性和可信度。報告范文中的結(jié)構(gòu)和語言表達值得借鑒，可以提升自己的報告寫作水平。
京東財務(wù)報告優(yōu)選篇一
尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)和各位老師：
我是環(huán)境科學(xué)系生態(tài)班的，一個樂觀開朗、勤勞樸實、自信誠懇的在校大一學(xué)生。
因為不甘于平庸，不愿繼承父輩們那份貧瘠的土地，更不想讓我的父母和親人們沉甸甸的期望變成夢幻的“空中樓閣”……于是，我走出了落后而又偏僻的，來到這個莘莘學(xué)子放飛夢想的綠色搖籃----學(xué)院。
我的家鄉(xiāng)在縣一個貧困而有偏僻的山村，至今還沒有通公路，家庭生活已經(jīng)是十分的貧困，家里只有畝旱田，大部分都是靠天氣降水才能種水稻，父母都是務(wù)農(nóng)，年收入在2000元以下。
20年開學(xué)時候攥著眾多親友幫忙，以及靠父母、哥哥、姐姐和我打工積累下來微薄的工資，才有機會來這里上學(xué)。
曾經(jīng)為了我的學(xué)費而含辛茹苦拼命勞作的父母、哥哥和姐姐可如今看來仍然是杯水車薪，只好再次四處求借，如今不富裕的親朋好友都已經(jīng)竭盡全力了。
我多想能夠自食其力，能夠讓父母和哥哥姐姐他們不再為我的學(xué)費擔(dān)心，減輕他們的負擔(dān)。我不知道我欠他們多少，我只知道用我的雙手去努力的學(xué)習(xí)來打造他們后半生的幸福安樂是最好的回報。
我是一戶農(nóng)民家的孩子，從小做慣農(nóng)活的我，黝黑的皮膚是我不怕吃苦的最佳見證;自從我出生那天起，我們一家五口相依為命的過著“非人”的生活。貧乏的物質(zhì)生活里，曾經(jīng)讓我感到非常的自卑和懊惱，不敢直著腰走路和看人。
可是父母他們從沒有放棄對我的精心培育，哥哥姐姐的激勵更讓我懂得要努力拼搏，做一個有所作為的人，同時我也知道機會不會眷顧那些自我墮落和自甘平庸的人。
所以，后來我總結(jié)自己是一個“物質(zhì)上的乞丐，精神里的富翁”。然而，為了讓我繼續(xù)好好的讀書，接受良好的教育，哥哥和姐姐早早的就綴學(xué)而外出打工為我掙學(xué)費。
今天，我慈祥的父母已經(jīng)年邁六旬，姐姐出嫁，哥哥打工也只能勉強生計，面對此時此刻，作為一個大學(xué)生我更深刻地認識到應(yīng)該為家承擔(dān)一分責(zé)任，大一的時候我同時做了三份兼職拿著微薄的工資來換取能正常的大學(xué)生活，盡管生活的壓力壓得我快揣不過氣來，但我不能失望，更不能絕望。
因為我相信：只有對處境絕望的人，沒有絕望的處境!在我年少的骨子里早已刻下錚錚的誓言—奢華與我無任何瓜葛，學(xué)習(xí)與拼搏才是我的惟一。
我知道，要想成材就必須不斷的學(xué)習(xí)，不斷的充實和提升自己內(nèi)在的修養(yǎng)和技能，同時更是不能讓我的父母和親人們失望，要讓他們在我的身上看到希望，看到陽光!
大學(xué)的最后兩年中我不想失去學(xué)習(xí)的機會，更不想因為學(xué)費無法交齊而半途而廢，所以在此特申請國家助學(xué)貸款。
為了完成我的學(xué)業(yè)，圓我的大學(xué)夢，我急切地希望得到您們的幫助，我會努力拼搏，努力去實現(xiàn)我的夢想，為祖國的現(xiàn)代化建設(shè)貢獻出自己的一份綿薄之力!
本人在校期間品行良好，成績優(yōu)良，遵紀守法，無違法違紀行為，誠實守信，做事遵守承諾，做事踏踏實實。在學(xué)習(xí)外的工作方面我榮幸擔(dān)任系里的干部和院里的干部，且一直是盡職盡責(zé)，努力做到一位學(xué)生干部應(yīng)盡的職責(zé)，同時參加過團學(xué)干部培訓(xùn)，以及組織過很多有意義的課外社會活動，并接受過深刻的馬列主義xxx理論和“十x大“精神的熏陶，能夠獲得助學(xué)貸款或助學(xué)金繳上學(xué)費落下我心口的大石，我將在今后的學(xué)習(xí)生活中投入更多精力，來努力完成學(xué)業(yè)，爭取優(yōu)秀畢業(yè)。
為朋友，為家人，為班級，為學(xué)院爭光.通過自己的不斷努力和不斷汲取知識的方法來為將來打好堅實基礎(chǔ)，為今后的工作作好儲備。
在離校后我一定按協(xié)議規(guī)定按時歸還貸款，決不會發(fā)生拖欠現(xiàn)象，因為我知道還有很多很多像我現(xiàn)在一樣的大學(xué)生等著這筆錢去交學(xué)費，也有更多的父母為兒女的學(xué)費而辛苦工作著，甚至有的以賣血來湊夠這筆錢.想一想手中浸著鮮血的貸款，想想一個人承諾和信用的價值，任何人都沒有理由不把這比貸款的歸還作為重中之重看待，所以請領(lǐng)導(dǎo)您們能相信我的人格，相信我有還款能力和信心，能夠得到您們的幫助不勝感激!
特此申請，望予批準!
敬禮!
申請人：x。
20年x月x日。
京東財務(wù)報告優(yōu)選篇二
??時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，20xx年就這樣結(jié)束了，經(jīng)過這一段時間的工作，得出以下總結(jié)：
??1.工商營業(yè)執(zhí)照年檢，準備年檢所需材料，整理會計數(shù)據(jù)，及時辦理。
??2.辦理地稅變更工作，迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查，做好前期自查自糾工作，積極主動處理審計出現(xiàn)的問題，為求盡快辦理變更。
??3.辦理社保變更，配合相關(guān)部門提供資料。
??4.制定完善公司內(nèi)務(wù)制度，如編制新的《誤餐費報銷制度》、《午餐值班制度》完善《收款管理制度》《高明報銷流程》等。
??5.明確制定內(nèi)勤工作職責(zé)與權(quán)利。
??6.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
??在20xx年，我將不斷的加強學(xué)習(xí)，完善自我，具體計劃：
??一、完善公司內(nèi)部管理制度；財務(wù)管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合企業(yè)管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。
??四、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用；讓公司在客戶，銀行，供應(yīng)商之間建立良好的關(guān)系和信譽度。
??五、加強與同事的勾通，營造團隊協(xié)作氛圍。
??六、從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。通過努力工作改造自己，以拓寬自身的知識結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
??七、從細微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)，鍛煉膽識和毅力，提高解決實際問題的能力。工作中要敢做敢想，做好本職工作的同時，努力加強各方面的能力的鍛煉！我想信，隨著公司的不斷壯大和完善，行創(chuàng)的明天會更好！
??隨著對工作的逐漸熟悉，要踏上新的征程，任重道遠，我需要加倍努力。我會加強學(xué)習(xí)，努力充實自己，既擁有進取心，也保持平常心，快樂地去工作，在工作中尋求成就感！我在以更加飽滿的熱情和充沛的精力投處到工作中！
??最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
京東財務(wù)報告優(yōu)選篇三
??時間如白駒過隙，20xx年度眼看就要結(jié)束，而我部的工作還不能停止?；厥滓荒陙碡攧?wù)部的工作頗有感觸，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進行較大的調(diào)整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因為我們知道進步是應(yīng)該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在xx年度創(chuàng)造新的進步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。
??一、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點，根據(jù)管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計工作，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會的基礎(chǔ)，在這項工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過不斷的討論和修正，最終確認了新的模板格式，并在后期根據(jù)實際情況進行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。
??二、財務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹?shù)?，是沒有說服力的，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相關(guān)報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機，為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷，同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機制執(zhí)行到位，財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。
??四、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗的交流，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法，為了最大限度的實現(xiàn)資源共享，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進行工作交流活動，這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的情況下，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿進來。
??五、按集團關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作，通過認真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我部深刻的認識到，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項長期的工作任務(wù)，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，通過提高政治覺悟，加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
??基礎(chǔ)工作仍然不可放松，從去年年度的工作情況看，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進步，如：會計日常核算、督促后勤部門進行系統(tǒng)文本維護、積壓和逾期的跟進等，這也是影響后期包裝內(nèi)部財務(wù)排名的主要因素，簡單的工作想要做好，需要更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，當(dāng)接到一個指令或者一個任務(wù)之后，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當(dāng)然怎么樣，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結(jié)問題、并形成工作方法的習(xí)慣，要有自查自糾的習(xí)慣，要發(fā)揚團隊精神，這種團隊精神不局限于本部門。
??提到團隊精神，這是一種態(tài)度認識問題，團隊必然有崗位分工，但許多人都有一個錯誤的認識，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了，多余的事情可以不做，實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機安排的，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的積極主動，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動，比比皆然，因為團隊工作不是個人行為，一個人的能力畢竟有限，如果能齊心協(xié)力相互配合，就能做到事半功倍，而有時恰恰要因此犧牲個人利益，這也是無法避免的。
??但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業(yè)精神，如果認識不清楚就會產(chǎn)生惡性影響，這勢必使自己脫離團隊，或者說團隊放棄自己。
??總之，未來的路還很長，雖說財務(wù)工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應(yīng)該是注重自身的提升，我們時刻需要蓄勢待發(fā)，因為改善具有持續(xù)性的特質(zhì)，它應(yīng)該沒有終點。
京東財務(wù)報告優(yōu)選篇四
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):。
你好，我是xx學(xué)校軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院金融管理與實務(wù)專業(yè)20xx級新生，有幸被貴校錄取。
我來自xx省xx市xx區(qū)神頭鎮(zhèn)東榆林村，一家六口人，父母以種地為生，我們成長，讀書全靠父母種地供養(yǎng)。父母一生拼命地為我們兩個姐姐、哥哥和我上學(xué)掙錢。但是不幸的是，大姐和哥哥讀書期間，由于家庭貧困，加上心里負擔(dān)重，相繼患上怪病而輟學(xué)。父母為大姐看病已十六七年了，但仍未見好轉(zhuǎn)。哥哥的病情更是沒有眉目，也已患病六七年了。父母因此四處奔波，求醫(yī)問藥，但已年邁。父親今年已是58歲，彎腰駝背，皺紋布滿臉上，頭發(fā)花白，面孔滄桑，無不令人痛心。母親今年58，已累下一身病，甲狀屑，關(guān)節(jié)炎，心臟病纏身?，F(xiàn)今大姐已出嫁，但還得父母料理，哥哥在家臥床不起，不能自理。二姐大學(xué)畢業(yè)在村里教小學(xué)，掙點微薄的收入不夠高額的醫(yī)療費和上學(xué)費用。
我立志勤奮學(xué)習(xí)，艱苦奮斗，為父母出人頭地。在?？炭鄬W(xué)習(xí)，課余打工掙點錢，為父母分憂?，F(xiàn)特向?qū)W校申請大學(xué)三年助學(xué)貸款，每年6xxxx。畢業(yè)后保證按時償還。希望校領(lǐng)導(dǎo)能予以批準。
敬禮！
申請人：
20xx年xx月xx日。
京東財務(wù)報告優(yōu)選篇五
20xx年度內(nèi)部控制評價報告xxxx電器股份有限公司全體股東：
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的規(guī)定和其他內(nèi)部控制監(jiān)管要求(以下簡稱企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系),結(jié)合本公司(以下簡稱公司)內(nèi)部控制制度和評價辦法,在內(nèi)部控制日常監(jiān)督和專項監(jiān)督的基礎(chǔ)上,我們對公司20xx年12月31日(內(nèi)部控制評價報告基準日)的內(nèi)部控制有效性進行了評價。
一、重要聲明。
按照企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的規(guī)定,建立健全和有效實施內(nèi)部控制,評價其有效性,并如實披露內(nèi)部控制評價報告是公司董事會的責(zé)任。監(jiān)事會對董事會建立和實施內(nèi)部控制進行監(jiān)督。經(jīng)理層負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部控制的日常運行。公司董事會、監(jiān)事會及董事、監(jiān)事、高級管理人員保證本報告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏,并對報告內(nèi)容的真實性、準確性和完整性承擔(dān)個別及連帶法律責(zé)任。
公司內(nèi)部控制的目標是合理保證經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整,提高經(jīng)營效率和效果,促進實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。由于內(nèi)部控制存在的固有局限性,故僅能為實現(xiàn)上述目標提供合理保證。此外,由于情況的變化可能導(dǎo)致內(nèi)部控制變得不恰當(dāng),或?qū)刂普吆统绦蜃裱某潭冉档?根據(jù)內(nèi)部控制評價結(jié)果推測未來內(nèi)部控制的有效性具有一定的風(fēng)險。
二、內(nèi)部控制評價結(jié)論。
根據(jù)公司財務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷的認定情況,于內(nèi)部控制評價報告基準日,不存在財務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷,董事會認為,公司已按照企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系和相關(guān)規(guī)定的要求在所有重大方面保持了有效的財務(wù)報告內(nèi)部控制。
根據(jù)公司非財務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷認定情況,于內(nèi)部控制評價報告基準日,公司未發(fā)現(xiàn)非財務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷。
自內(nèi)部控制評價報告基準日至內(nèi)部控制評價報告發(fā)出日之間未發(fā)生影響內(nèi)部控制有效性評價結(jié)論的因素。
三、內(nèi)部控制評價工作情況。
(一)內(nèi)部控制評價范圍。
公司按照風(fēng)險導(dǎo)向原則確定納入評價范圍的主要單位、業(yè)務(wù)和事項以及高風(fēng)險領(lǐng)域。納入評價范圍的主要單位包括:xx電器母公司及子公司。納入評價范圍單位資產(chǎn)總額占公司合并財務(wù)報表資產(chǎn)總額的99%,營業(yè)收入合計占公司合并財務(wù)報表營業(yè)收入總額的99%;納入評價范圍的主要業(yè)務(wù)和事項包括:組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會責(zé)任、企業(yè)文化、資金活動、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)、研究與開發(fā)、工程項目、擔(dān)保業(yè)務(wù)、外包業(yè)務(wù)、財務(wù)報告、全面預(yù)算、合同管理、信息披露、對子公司的管理、關(guān)聯(lián)交易、募集資金、重大投資、內(nèi)部信息傳遞和信息系統(tǒng)。重點關(guān)注的高風(fēng)險領(lǐng)域主要包括資金活動、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)、工程項目。具體內(nèi)容如下:。
1、內(nèi)部環(huán)境。
(1)組織架構(gòu)。
公司嚴格按照《公司法》、《證券法》和中國證監(jiān)會有關(guān)法律法規(guī)的要求,建立了規(guī)范的企業(yè)制度和與公司治理結(jié)構(gòu):制定了公司章程、三會及各專門委員會議事規(guī)則等規(guī)章制度,形成了健全、完備的規(guī)章制度體系,明確了股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的職責(zé)和權(quán)限,形成了各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu),保障了公司經(jīng)營行為的合法合規(guī)、真實有效,促進了公司的生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,維護了投資者和公司利益。
目前,公司內(nèi)部控制體系由公司決策層、內(nèi)控管理層、各業(yè)務(wù)單位構(gòu)成。決策層包括公司股東大會和董事會,股東大會是公司權(quán)力機構(gòu),依法決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃、選舉和更換董事、監(jiān)事,審議批準董事會、監(jiān)事會報告,審議批準年度財務(wù)決算方案,重大資產(chǎn)的購買、出售等事項。董事會對股東大會負責(zé),召集股東大會并向股東大會報告工作,執(zhí)行股東大會的決議,制定公司的經(jīng)營計劃和投資方案,制定公司的年度財務(wù)預(yù)決算方案,制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案,制定公司增加或減少注冊資本、發(fā)行債券或其他證券上市方案;擬定公司重大收購、回購本公司股票方案,在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保等事項,制定公司的基本管理制度等。
公司董事會下設(shè)審計委員會、提名委員會和薪酬與考核委員會三個議事機構(gòu)。審計委員會主要負責(zé)公司內(nèi)、外部審計的溝通、監(jiān)督和核查工作;提名委員會主要負責(zé)對公司董事和經(jīng)理人員的人選,依據(jù)選擇標準和程序進行選擇并提出建議;薪酬與考核委員會,主要負責(zé)制定公司董事及經(jīng)理人員的考核標準并進行考核,負責(zé)制定、審查公司董事及經(jīng)理人員的薪酬政策與方案,對董事會負責(zé)。各委員會職責(zé)分工明確,整體運作情況良好。
監(jiān)事會負責(zé)對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進行監(jiān)督,檢查公司財務(wù),對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見,提議召開臨時股東大會并向股東大會提出提案等職權(quán)。
經(jīng)理層負責(zé)組織實施股東(大)會、董事會決議事項,主持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
(2)發(fā)展戰(zhàn)略。
公司圍繞“建百年企業(yè),創(chuàng)國際品牌”發(fā)展目標,以制冷業(yè)為核心,堅持自主創(chuàng)新,致力于打造成擁有自主核心技術(shù)、管理領(lǐng)先的國際一流企業(yè),并以科學(xué)、高效的管理、規(guī)范運作為全體股東謀取最大的利益和創(chuàng)造良好的社會效益。根據(jù)公司的發(fā)展目標和規(guī)劃,未來公司將加大科研投入,堅持科技創(chuàng)新,將環(huán)保和能源作為發(fā)展重點方向,研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的國際領(lǐng)先產(chǎn)品和技術(shù);加快進度和加大力度向空調(diào)產(chǎn)品鏈和服務(wù)鏈延伸;從擴大自主品牌的出口著手,將出口市場做大做強。堅持制冷領(lǐng)域的專業(yè)化發(fā)展道路;同時促進子公司的大力發(fā)展。
(3)人力資源。
公司重視人力資源建設(shè),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略為目標,結(jié)合人力資源現(xiàn)在和未來發(fā)展預(yù)測,建立了人力資源發(fā)展規(guī)劃,制定和實施了有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人力資源政策,包括員工聘用、培訓(xùn)、辭退與辭職制度;員工薪酬、考核、晉升與獎懲制度;關(guān)鍵崗位員工定期崗位輪換制度;掌握國家秘密或重要商業(yè)秘密的員工離崗的限制性規(guī)定等有關(guān)人力資源管理政策,貫穿于人力資源管理的全過程。公司持續(xù)優(yōu)化人力資源發(fā)展布局,實現(xiàn)人力資源的合理配置,提升人力資源管理水平,從而全面提升企業(yè)核心競爭力。
(4)社會責(zé)任。
公司積極承擔(dān)和履行對公司股東、債權(quán)人、職工、供應(yīng)商、消費者等利益相關(guān)方的社會責(zé)任,保障公司經(jīng)營績效的有效監(jiān)督和問責(zé),保障員工的勞動權(quán)益、健康安全和就業(yè)公平,并為員工職業(yè)發(fā)展提供各種激勵和支持,追求為消費者提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù);積極貫徹落實節(jié)約資源的基本國策,提倡節(jié)約“一滴水、一張紙”的精神,將“倡導(dǎo)綠色消費,為全球消費者提供更舒適更環(huán)保的產(chǎn)品”列入公司發(fā)展戰(zhàn)略;熱衷各類公益事業(yè),在為賑濟災(zāi)害、社會福利、科教文、衛(wèi)、體等各項社會事業(yè)建設(shè)中發(fā)揮積極作用。
(5)企業(yè)文化。
公司自1991年成立以來,公司建立了以“實”為核心的企業(yè)文化,公司的核心價值觀在企業(yè)成長過程中逐步凝練而成,并隨著公司的發(fā)展而不斷調(diào)整和提升。從成立伊始,高層領(lǐng)導(dǎo)就確立了“忠誠、友善、勤奮、進取”的企業(yè)精神,并與時俱進,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,樹立了“少說空話、多干實事,質(zhì)量第一、顧客滿意,忠誠友善、勤奮進取,誠信經(jīng)營、多方共贏,愛崗敬業(yè)、不斷創(chuàng)新,遵紀守法、廉潔奉公”的核心價值觀,制定了“公平公正,公開透明,公私分明”的管理方針;“追求完美質(zhì)量,創(chuàng)立國際品牌,打造百年企業(yè)”的質(zhì)量方針;“研制綠色產(chǎn)品,堅持清潔生產(chǎn),保護生存環(huán)境”的環(huán)境方針;“以人為本,安全生產(chǎn),保障健康,關(guān)愛生命”的職業(yè)健康安全方針。建立了以“講真話,干實事;講原則,辦好事;講奉獻,成大事”為行為準則,提出了“締造全球領(lǐng)先的空調(diào)企業(yè),成就xx百年的世界品牌”的公司愿景,不斷豐富和拓展以“實”為核心的企業(yè)文化。
2、風(fēng)險評估。
在公司的發(fā)展過程中,公司依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的要求,對環(huán)境風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等內(nèi)外部風(fēng)險進行了有效控制和防范。
公司根據(jù)戰(zhàn)略目標及發(fā)展思路,結(jié)合行業(yè)特點全面系統(tǒng)地收集相關(guān)信息及時進行風(fēng)險評估,組織風(fēng)險分析團隊,嚴格按照規(guī)范的程序開展工作,準確識別內(nèi)部風(fēng)險和外部風(fēng)險,根據(jù)風(fēng)險分析的結(jié)果,結(jié)合風(fēng)險承受度,權(quán)衡風(fēng)險與收益,確定風(fēng)險應(yīng)對策略,實現(xiàn)風(fēng)險管理工作的閉環(huán)運行,做到風(fēng)險可控。
3、控制活動。
公司管理層在預(yù)算、生產(chǎn)、收入、費用、投資、利潤等財務(wù)和經(jīng)營業(yè)績方面都有清晰的目標,公司內(nèi)部對這些目標都有清晰的記錄,并且積極地對其加以監(jiān)控。財務(wù)部門建立了適當(dāng)?shù)谋Ｗo措施,合理地保證了對資產(chǎn)和記錄的接觸、處理均經(jīng)過適當(dāng)?shù)氖跈?quán),賬面資產(chǎn)與實存資產(chǎn)定期核對相符。
為合理保證各項目標的實現(xiàn),公司建立了相關(guān)的控制程序及措施,主要包括:不相容職務(wù)分離、授權(quán)審批控制、會計系統(tǒng)控制、財產(chǎn)保護控制、預(yù)算控制、運營分析控制和績效評價控制等。
公司內(nèi)部控制活動方法、措施及機制的運行情況,主要表現(xiàn)在以下方面:。
(1)資金活動。
公司根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,科學(xué)確定投融資目標和規(guī)劃,制定了嚴格的資金授權(quán)、批準、審驗等相關(guān)管理制度,并加強資金活動的集中歸口管理,明確了籌資、投資、營運等各環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限各崗位分離要求,定期或不定期檢查和評價資金活動的情況,落實責(zé)任追究制度,確保資金安全和有效運行。
(2)采購業(yè)務(wù)。
公司對采購業(yè)務(wù)流程制定了完善管理制度,明確了供應(yīng)商選擇、審查、資格認定管理流程,嚴格制定請購、審批、購買、驗收、付款等環(huán)節(jié)的職責(zé)和審批權(quán)限,并建立價格監(jiān)督機制,定期檢查和評價采購過程中的薄弱環(huán)節(jié),采取有效控制措施,確保物資采購滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要。
(3)資產(chǎn)管理。
公司已建立規(guī)范的資產(chǎn)管理制度,明確資產(chǎn)取得、驗收入庫、領(lǐng)用發(fā)出、盤點處置等環(huán)節(jié)的管理要求,嚴格做到實物流程與相應(yīng)的帳務(wù)流程的崗位分離。公司重視資產(chǎn)的安全管理,定期進行盤點工作,對盤點出現(xiàn)的異常情況進行專項分析,查明原因,并及時、準確進行相應(yīng)處理。
(4)銷售業(yè)務(wù)。
公司已制定銷售相關(guān)管理制度,確定適當(dāng)?shù)匿N售政策和策略,并明確銷售定價、發(fā)貨、收款等環(huán)節(jié)的職責(zé)和審批權(quán)限。各職能單位按照規(guī)定的權(quán)限和程序辦理銷售業(yè)務(wù),并采取了有效的控制措施,確保實現(xiàn)銷售目標。
(5)研究與開發(fā)。
公司重視新技術(shù)新產(chǎn)品的研究開發(fā)工作,建立了促進企業(yè)自主創(chuàng)新,增強核心競爭力的激勵體系;并對產(chǎn)品研發(fā)進度、質(zhì)量、資源配置進行有效全過程管理,促進研發(fā)成果的轉(zhuǎn)換和有效利用,不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。
(6)工程項目。
公司制定了《xx電器基建項目立項管理辦法》、《基建工程設(shè)計管理辦法》、《基建項目招(議)標管理辦法》、《基建項目付款管理辦法》等制度,對項目進度、工程質(zhì)量、安全施工、成本管理、綜合管理及內(nèi)業(yè)管理等方面進行了規(guī)范,并安排專門人員對工程項目實施過程進行監(jiān)督審計,強化工程建設(shè)全過程的監(jiān)控,確保了工程項目的質(zhì)量、進度和資金安全。
(7)擔(dān)保業(yè)務(wù)。
公司制定了《對外擔(dān)保管理辦法》對擔(dān)保事項進行明確規(guī)范,規(guī)范了擔(dān)保的基本原則,建立了科學(xué)嚴密的擔(dān)保管理程序,切實保證公司的財務(wù)安全,規(guī)避和降低了公司經(jīng)營風(fēng)險。年內(nèi)公司無重大對外擔(dān)保業(yè)務(wù)。
(8)外包業(yè)務(wù)。
公司制定了完善的管理制度對外發(fā)加工等外包業(yè)務(wù)進行管控,根據(jù)業(yè)務(wù)外包流程各環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險情況,制定了切實可行的風(fēng)險控制措施,明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限,確保業(yè)務(wù)外包管理的.過程中各個環(huán)節(jié)均經(jīng)過有效的監(jiān)督和控制。
公司依據(jù)國家會計準則及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合實際情況制定了《財務(wù)會計報告管理辦法》和《會計核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理辦法》等相關(guān)財務(wù)管理制度,明確了財務(wù)報告編制、報送和分析利用的規(guī)范流程,保證了會計核算結(jié)果的準確無誤和合理使用,確保財務(wù)報告合法合規(guī)、真實完整和有效利用。
(10)全面預(yù)算。
公司建立并實施全面預(yù)算管理制度,重點對銷售預(yù)算、資金預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)控,對預(yù)算執(zhí)行進度、執(zhí)行差異進行專項分析,及時制止公司不符合預(yù)算目標的經(jīng)濟行為,并要求相關(guān)部門落實改善措施。
(11)合同管理。
公司已建立較完善的合同審批體系,明確各類合同的簽審權(quán)限及格式,并建立合同管理系統(tǒng),對公司合同實行電子化管理。公司定期檢查和評價合同管理中的薄弱環(huán)節(jié),采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧?促進合同有效履行,保證公司的利益。
(12)信息披露。
公司制定了《信息披露管理制度》,結(jié)合《公司法》、《公司章程》等法律法規(guī)的規(guī)定,對信息披露的內(nèi)容、審批程序、重大信息內(nèi)部報告等各方面做出了明確規(guī)定,確保公司信息披露的及時、準確、完整。報告期內(nèi),公司信息披露嚴格遵循了相關(guān)法律法規(guī)及本公司《信息披露管理制度》的規(guī)定。
(13)子公司控制活動管理。
公司通過向子公司委派或推薦董事及主要高級管理人員,總部職能部門對應(yīng)子公司的對口部門采用專業(yè)指導(dǎo)及監(jiān)督的方式對子公司進行管理,從公司治理、日常經(jīng)營及財務(wù)管理等各方面對控股子公司實施了有效的監(jiān)控。明確要求各子公司按照《公司法》的有關(guān)規(guī)定規(guī)范運作,并嚴格遵守《公司章程》等的相關(guān)規(guī)定,建立內(nèi)控管理;并通過重大事項產(chǎn)權(quán)代表報告制度、重大財務(wù)事項報告制度,控制子公司在重大事項上的決策,避免決策風(fēng)險;通過對子公司財務(wù)報表、會計系統(tǒng)和投融資等資金行為的實時監(jiān)控,控制子公司的財務(wù)風(fēng)險;通過實施全面預(yù)算、管理驗收的管理活動制定管理目標的考核管理,以及對經(jīng)營管理動態(tài)的掌握,促進子公司經(jīng)營業(yè)績的實現(xiàn)和公司總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
京東財務(wù)報告優(yōu)選篇六
一、稅務(wù)籌劃與財務(wù)報告沖突的原因。
(一)稅務(wù)籌劃與財務(wù)報告目標不同導(dǎo)致二者沖突。
稅務(wù)籌劃的目標簡單來講就是實現(xiàn)“經(jīng)濟納稅”,即實現(xiàn)稅負最小化和企業(yè)利益最大化。由于企業(yè)的行業(yè)特征、組織形式、管理方式、規(guī)模大小等不同,每個企業(yè)所制定的稅務(wù)籌劃的具體目標也不完全一致。本文認定稅務(wù)籌劃的最終目標應(yīng)與財務(wù)管理的目標一致,即企業(yè)價值最大化,這樣不僅考慮到企業(yè)的短期利潤,也考慮到企業(yè)資金的時間價值,同時避免了以稅收最小化為目標的絕對化的局限性。稅務(wù)籌劃要實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標,首先從實現(xiàn)稅收利益開始,其具體表現(xiàn)一般都是報告較低水平的應(yīng)稅收入、繳納較低額度的稅款。
企業(yè)對外報出的財務(wù)報告,尤其是上市公司每季度、年度報出的財務(wù)報告,都希望向投資者報告出較高水平的會計收入,以及各種分析比率達到最優(yōu)水平,以吸引更多的投資者,從而達到其最大融資的目的。因此,企業(yè)在進行納稅籌劃的過程中,就必然會出現(xiàn)“經(jīng)濟稅收收益”與企業(yè)財務(wù)報告之間的沖突。
(二)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離導(dǎo)致二者沖突。
現(xiàn)代企業(yè)理論下,企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離后,出現(xiàn)了委托關(guān)系,職業(yè)經(jīng)理人也在此時誕生。所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,有其發(fā)展的必然性,但也帶來一些新的矛盾。企業(yè)的投資者更關(guān)注于企業(yè)的價值,具體到稅收上,其更傾向于通過稅務(wù)籌劃盡量減輕企業(yè)的稅收負擔(dān),達到節(jié)稅目的;而在委托關(guān)系下,企業(yè)的管理者及職業(yè)經(jīng)理人的報酬是與其為企業(yè)創(chuàng)造的財富即收入有關(guān),而收入的高低通過財務(wù)報告的形式體現(xiàn)。因此,企業(yè)的管理者在與投資者信息不對稱的情況下,可能會采取放棄納稅籌劃的機會,使會計收入并不明顯的低于應(yīng)稅收入。一方面體現(xiàn)出其自身的經(jīng)營業(yè)績,另一方面也避免稅務(wù)機關(guān)的更多關(guān)注。財產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離造成管理者與投資者之間的意向差異,也造成了稅務(wù)籌劃與財務(wù)報告之間的沖突。
(三)稅法與會計確認原則的差異導(dǎo)致二者沖突。
2007年1月1日起,我國新企業(yè)會計準則正式實施,稅法每年也有一些新的政策出臺,隨著稅法和會計制度的不斷完善,會計與稅收的差異也越來越大。稅法的制定是以國家利益為導(dǎo)向,以增加政府稅收為目的,因此,稅法與會計準則對收入與費用的確認原則也不盡相同。企業(yè)按照稅法的要求計算應(yīng)稅所得,根據(jù)財務(wù)會計準則的確認原則出具企業(yè)的財務(wù)報告,二者之間的差異造成企業(yè)存在稅務(wù)籌劃的可能性,這樣勢必會造成在某些情況下,企業(yè)稅務(wù)籌劃與財務(wù)報告報出的內(nèi)容產(chǎn)生差異與沖突。
(一)資本弱化影響資產(chǎn)負債表。
資本弱化是企業(yè)進行稅務(wù)籌劃時避稅的一種方法。企業(yè)資本包括債務(wù)資本和權(quán)益資本兩部分。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所用的資金中,債務(wù)資本與權(quán)益資本比率的大小,反映了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)出于減輕稅收負擔(dān)的動機,就可能操縱融資方式,更多采用債務(wù)籌資的方式。因為債務(wù)人支付的利息屬于財務(wù)費用,一般情況下可以在稅前扣除,而股息一般則不能稅前扣除。企業(yè)為了加大稅前扣除額度,減少應(yīng)納稅所得額,在籌資時多采用債權(quán)而不是股權(quán)的方式。大多數(shù)國家都把規(guī)定固定比率的安全港原則作為是否存在資本弱化的標準,經(jīng)濟合作組織解釋,企業(yè)權(quán)益資本與債務(wù)資本的比例應(yīng)為1:1,當(dāng)債務(wù)資本大于權(quán)益資本時,即為資本弱化。但是這一固定比率在國與國之間有所差異,法國和美國為,葡萄牙、加拿大、澳大利亞為2:1,南非、新西蘭、韓國、西班牙為3:1。①我國對資本弱化的管理也采取安全港模式:新頒布的所得稅法第四十六條規(guī)定:“企業(yè)從其關(guān)聯(lián)方接受的債權(quán)性投資與權(quán)益性投資的比例超過規(guī)定標準而發(fā)生的利息支出,不得在計算應(yīng)納稅所得額時扣除。”財政部、國家xxx下發(fā)的《關(guān)于企業(yè)關(guān)聯(lián)方利息支出稅前扣除標準有關(guān)稅收政策問題的通知》明確了關(guān)聯(lián)方企業(yè)間借款利息的扣除問題:關(guān)聯(lián)方債權(quán)性投資與其權(quán)益性投資比例為:金融企業(yè)為5:1;其他企業(yè)為2:1。各國都采取一定的模式防范資本弱化,其原因主要還是資本弱化使得借款利息具有一種“稅收擋板”效應(yīng)。
資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)在某一特定日期財務(wù)狀況的會計報表。它能夠幫助報表使用者了解企業(yè)所掌握的各種經(jīng)濟來源,以及這些資源的分布與結(jié)構(gòu)。資產(chǎn)負債表把債權(quán)人權(quán)益和所有者權(quán)益分類列示,通過對資產(chǎn)負債表的對比和分析,不僅可以了解企業(yè)的財務(wù)實力、償債能力和支付能力,而且可以預(yù)測企業(yè)未來的盈利能力和財務(wù)狀況的變動趨勢。
企業(yè)如果過多的以借款方式籌集資金來達到更大的稅收優(yōu)化效應(yīng),資產(chǎn)負債表中負債的份額顯然會增加,報表使用者在分析報表時就會更加關(guān)注到企業(yè)的償債能力以及資金風(fēng)險,投資者對于將要進行的投資就會更加謹慎。通過報表得出的資產(chǎn)負債率也會明顯升高,資產(chǎn)負債率是衡量企業(yè)負債水平及風(fēng)險程度的重要指標。資產(chǎn)負債率越高,表明企業(yè)通過借債籌資的資產(chǎn)越多,風(fēng)險越大。此時企業(yè)通過資本弱化來進行稅務(wù)籌劃就影響到了資產(chǎn)負債表報出的財務(wù)信息,因此,資產(chǎn)負債率應(yīng)該保持在一定的水平上,否則資產(chǎn)負債率所衡量的償債能力將有所下降。
(二)降低應(yīng)稅收益影響利潤表。
企業(yè)在進行稅務(wù)籌劃時除了在籌資過程中增大負債外,還可以降低應(yīng)稅收益,但在降低應(yīng)稅收益的同時,有時也會導(dǎo)致體現(xiàn)在利潤表上的會計收益降低,這與期望向報表使用者報告較高的會計收益的目的相沖突。
假設(shè)企業(yè)購入一項資產(chǎn)價值100萬元,會計上折舊年限為4年,稅法規(guī)定折舊年限為5年,第二年年末,企業(yè)資產(chǎn)賬面價值為50萬元,按稅法的折舊年限核算出企業(yè)資產(chǎn)的計稅基礎(chǔ)為60萬元,此時市場價值為40萬。企業(yè)若把資產(chǎn)出售,則在稅法上會產(chǎn)生20萬元的損失,能夠減少應(yīng)納稅額,但在利潤表中也會產(chǎn)生10萬元的損失,降低應(yīng)稅收益的同時,也降低了會計收益,造成稅務(wù)籌劃與財務(wù)報告之間的相反作用。
三、稅務(wù)籌劃與財務(wù)報告的協(xié)調(diào)。
(一)協(xié)調(diào)稅務(wù)籌劃與財務(wù)報告沖突的意義。
稅務(wù)籌劃與財務(wù)報告的沖突無論在理論上還是在實踐中都是存在的,這種沖突的存在有其弊端,但也有其存在的必然性。企業(yè)認識到二者沖突的存在,就會不斷地協(xié)調(diào)稅務(wù)籌劃與財務(wù)報告之間的沖突。在協(xié)調(diào)二者沖突的過程中,不僅使企業(yè)的利益得到優(yōu)化,同時也達到社會資源的優(yōu)化配置。即企業(yè)協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,使得稅務(wù)籌劃不僅從企業(yè)整體利益考慮,從國家、政府、企業(yè)各方面考慮,都有其積極的作用。
(二)稅務(wù)籌劃與財務(wù)報告沖突的協(xié)調(diào)對策。
1.遵循成本效益原則。
企業(yè)稅務(wù)籌劃的目標是盡量減少稅收負擔(dān),但在籌劃過程中也會產(chǎn)生一定的成本,其包括顯性成本和隱性成本,顯性成本即在稅務(wù)籌劃實施過程中所耗費的人力、物力、財力;隱性成本則為由于企業(yè)稅務(wù)籌劃對財務(wù)報告等所造成的負面影響以及由此而產(chǎn)生的附帶成本。企業(yè)應(yīng)該比較稅務(wù)籌劃所帶來的稅收收益與所產(chǎn)生的成本,遵循成本效益原則,做出正確的抉擇,協(xié)調(diào)好稅務(wù)籌劃與財務(wù)報告之間的沖突。
2.協(xié)調(diào)管理者與投資人之間的關(guān)系。
針對管理者和投資者所關(guān)注的利益不同而造成企業(yè)稅務(wù)籌劃與財務(wù)報告可能產(chǎn)生的沖突,企業(yè)要協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系。企業(yè)的所有者應(yīng)該建立合理的獎勵機制,使得管理者的自身利益與企業(yè)的總體利益相關(guān),而不是只與報表數(shù)據(jù)相關(guān)。這樣,企業(yè)的經(jīng)管人員就會把自身利益與企業(yè)的整體利益相結(jié)合,充分運用合理的稅務(wù)籌劃,達到企業(yè)總體利益的最大化。
3.以企業(yè)價值最大化為導(dǎo)向。
企業(yè)要充分認清稅務(wù)籌劃與財務(wù)報告之間的差異,在二者產(chǎn)生沖突時,應(yīng)以財務(wù)管理的目標――企業(yè)價值最大化作為最終目標,衡量稅務(wù)籌劃所帶來的收益與對財務(wù)報告所產(chǎn)生的負面影響,最終做出能達到企業(yè)價值最大化的決策。
企業(yè)在進行資本弱化的稅務(wù)籌劃過程中要關(guān)注到資產(chǎn)負債表中所體現(xiàn)的資產(chǎn)負債率,要以行業(yè)、地區(qū)等因素下正常的資產(chǎn)負債率為依據(jù),當(dāng)資產(chǎn)負債率超出其范圍時就要考慮資本弱化帶來稅收效益的可行性。此時,要從企業(yè)整體角度出發(fā),不僅考慮稅收的減少,更要考慮由于資產(chǎn)負債比率變化而帶來的各方面的影響,再加入時間價值的因素,從企業(yè)價值最大化出發(fā),尋求更為合理的稅務(wù)籌劃的方法。
企業(yè)出售賬面價值大于市場價值的資產(chǎn)時,要同時考慮出售資產(chǎn)所帶來的節(jié)稅收益與企業(yè)低價出售資產(chǎn)所產(chǎn)生的成本,若企業(yè)的節(jié)稅收益低于出售時所產(chǎn)生的成本,則企業(yè)在稅務(wù)籌劃時還是要以使企業(yè)價值最大化,而不是單純的以降低企業(yè)稅收收益為目的。
以企業(yè)價值最大化作為企業(yè)稅務(wù)籌劃的導(dǎo)向是本文重點提出的協(xié)調(diào)稅務(wù)籌劃與財務(wù)報告沖突的方法,企業(yè)只有放遠眼光,整體籌劃才能實現(xiàn)其稅務(wù)籌劃的目標。因此,企業(yè)應(yīng)該在衡量稅務(wù)籌劃與財務(wù)報告沖突的同時,以企業(yè)價值最大化為目標,做出更加準確的判斷和籌劃,真正做到“陽光納稅”,以達到優(yōu)化社會整體資源的目標。
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京東財務(wù)報告優(yōu)選篇七
1、級次多，鏈條長。
企業(yè)總部編制財務(wù)報告往往需要很長的時間，從基層項目一工程公司的子分公司一工程公司一集團公司一總部，逐級匯總合并，時間跨度長，造成基層項目編制報表時間要提前，可能出現(xiàn)準備不足的情況。
2、報表編制量非常大。
除了上報xxx規(guī)定的財務(wù)決算報表外，還有企業(yè)總部根據(jù)自身經(jīng)營管理需要，為詳細了解下屬單位財務(wù)狀況，自行設(shè)計了一整套的基礎(chǔ)報表任務(wù)，覆蓋每一個明細科目的明細項目、單位。
3、基層報表單位多。
由于施工企業(yè)固有的特點，一般一個工程項目就組成一個項目經(jīng)理部，進行獨立核算，反映單個項目的經(jīng)營情況，也就形成一個報表主體。往往―個工程公司下屬有幾十個甚至上百個項目部，都要獨立編制財務(wù)決算報告，報表單位眾多。
1、一致性、可比性不強。
存在一個集團公司內(nèi)同一工程項目采用的會計核算辦法不同，同一會計事項采取的賬務(wù)處理不同。局集團公司按中標的項目分別成立局指揮部，然后由下屬各個工程公司成立分部參建，各分部對自己的參建項目財務(wù)的會計核算辦法，比如勞務(wù)分包怎么核算、管理費怎樣上繳等都有自己的一套核算辦法，沒有進行統(tǒng)―規(guī)范。例如大部分的項目按xxx組建“架子隊”的精神，規(guī)避分包風(fēng)險而進行勞務(wù)分包的核算，但具體核算形式上各公司又不盡相同，都有自己的一套做法。而有的工程公司沒有單獨核算大的項目，對每個項目發(fā)生的成本到期末都轉(zhuǎn)到公司本部進行建造合同的確認。一方面從項目來說，看不出各個項目的盈虧實際情況；另一方面由于沒有獨立核算，當(dāng)某個項目接受外部審計時，勢必會影響到其他項目。
2、會計信息失真、會計報告及時性得不到保證。
表現(xiàn)在一是基層項目報表編制過程時間短，對基層項目來說，基本上在年后(季后)三五天內(nèi)就要編制出報表，導(dǎo)致項目部與業(yè)主、與勞務(wù)隊的驗工計價，有的項目不能及時入賬，造成成本費用的歸集不及時，出現(xiàn)會計信息階段性失真；二是財務(wù)報告是定期報告，是事后對企業(yè)一定時期經(jīng)濟行為的總結(jié)。但企業(yè)總部財務(wù)報告到真正向公眾披露的時間過長，無法反映出披露時點的財務(wù)狀況，對投資者預(yù)測企業(yè)未來變化也有影響，必須要以實時財務(wù)報表相輔助。
3、建造合同準則執(zhí)行不力。
表現(xiàn)在：一是有些國有企業(yè)，層層下達收入利潤指標，各基層為了完成指標，想盡辦法，使得報告中的收入利潤有些人為化，如施工企業(yè)建造合同的收入成本的確認及預(yù)算總成本的編制、滾調(diào)、完工百分比率的調(diào)整等，可以說是為了指標不惜代價：隨便預(yù)估成本入賬，完成收入指標，或隨意變更預(yù)計合同總成本、變動毛利率指標，造成期末毛利率每期都在變化，起伏較大。如此出來的報告怎能真實反映一個項目、一個單位的實際情況?掩蓋了企業(yè)的實際經(jīng)營狀況和突出問題。二是項目建造合同遭到人為分割。―個大的鐵路工程項目由局集團公司中標后，由局成立指揮部收取管理費，并將任務(wù)分割成幾塊由下屬工程公司參建。下屬公司按分割后的任務(wù)確認本公司的建造合同，局指按收取的下屬單位的“工程結(jié)算”(管理費)確認建造合同，即為了核算上的方便，造成一個項目的建造合同被人為分割成多個部分，不能整體上反映出整個項目的建造合同執(zhí)行情況。
4、會計報表附注信息結(jié)構(gòu)不完善。
一是現(xiàn)行財務(wù)報告附注中的會計政策內(nèi)容太多，在整個報告附注中光是會計政策的披露內(nèi)容就占了一大半；二是除了披露報表上的數(shù)據(jù)外，很少披露有關(guān)軟性資產(chǎn)，比如人力資源、商譽等無形資產(chǎn)的價值信息，或因公允價值變動造成資產(chǎn)的價值變動等，還有資產(chǎn)負債表日后事項的變動等。
5、財務(wù)報表分析缺失。
一方面分析是一項繁雜的工作，需要財務(wù)人員花費時間和精力，還需要協(xié)同有關(guān)部門的積極配合，自然而然存在這樣一種思想：例行公事，能應(yīng)付就應(yīng)付，表面上做做文章。另一方面公司的管理層卻常常為缺乏決策的會計信息數(shù)據(jù)參考而苦惱，他們認為財務(wù)人員的分析紙上談兵、閉門造車、不夠深入，但這也顯示出財務(wù)分析的重要作用。
三、改進的措施。
1、制定完善的會計核算體系。
2、切實提高會計信息質(zhì)量。
一是建立完善公司會計信息質(zhì)量內(nèi)部控制機制，通過內(nèi)控相關(guān)部門的牽制制度，避免虛假經(jīng)濟行為發(fā)生，從而保證會計信息質(zhì)量。二是改進國有企業(yè)的收入利潤指標層層加碼的唯一考核方式，要引入“經(jīng)濟增加值”為指標的輔助考核手段，樹立利潤要高于資本成本的理念，要以新增價值為基礎(chǔ)進行考核激勵。三是嚴格建造合同的核算。實行“建造合同準則”與以往“施工企業(yè)會計制度”最大的不同在于，建造合同賦予會計師更多的職業(yè)判斷，但并不意味著有更多的操作空間。嚴格項目建造合同的核算就是要抓住建造合同總成本的預(yù)計，工程公司應(yīng)成立工程、成本核算、財務(wù)、物資等部門組成的小組，對合同總成本進行充分的溝通，達成一致形成會議紀要最終確定，凡成本未發(fā)生重大變化，預(yù)計總成本應(yīng)在一定時期內(nèi)基本保持不動，避免人為調(diào)節(jié)指標而使毛利率大幅變動，造成會計信息失真。四是基層項目部的報表編制時間要保證，上級單位不能為了自己合并報表的時間寬裕一點，壓縮基層項目的報表時間，這樣基層項目部才能把該進的成本費用做實，當(dāng)然，基層項目部首先要有時間觀念，抓緊及時確認成本費用、債權(quán)債務(wù)。
3、提高財務(wù)報告及時性。
4、完善合并報表的內(nèi)部交易抵銷。
由于簡化核算造成一個工程項目的建造合同被人為分割成多個部分，不符合建造合同準則。根據(jù)建造合同準則規(guī)定，分劈任務(wù)應(yīng)視同發(fā)包(局指揮部)和分包(參建各分部)的關(guān)系，參建雙方都要按照建造合同準則確認已完成的合同收入與合同成本，然后在合并報表時按內(nèi)部交易予以抵銷。但要做到抵銷正確，一定要注意注重上下溝通，保證雙方項目會計核算方法、建造合同收入、成本管理的一致性，同時局集團指揮部一定要協(xié)調(diào)下屬多個項目分部的收入確認，分部單位的建造合同收入確認一定要經(jīng)過局指揮部的同意簽認，保持上下一致，發(fā)包方的成本等于分包方的收入，抵銷才能完整。
5、改善財務(wù)報告附注結(jié)構(gòu)。
應(yīng)借鑒國外或香港的報告經(jīng)驗，報告附注要短而精，且把主要問題披露出來即可。附注中還應(yīng)注重公允價值和歷史價值并重，反映公允價值變動造成的資產(chǎn)價值的變動，并且披露重大的資產(chǎn)負債表日后事項，使投資者、使用者能看到企業(yè)的未來價值。
6、提高財務(wù)分析能力。
專家認為：財務(wù)分析是“回答問題的藝術(shù)”，施工企業(yè)首先要了解要解決問題，然后回答問題。財務(wù)分析的關(guān)鍵點是需要把公司、投資者、社會公眾關(guān)注的問題，目前公司現(xiàn)存的問題找出來，然后再跟蹤問題的解決情況。這就要求財務(wù)分析人員具有較高的素質(zhì)，有較強的業(yè)務(wù)能力。財務(wù)分析人員應(yīng)熟悉企業(yè)管理知識，懂得施工企業(yè)的管理流程，能分析出內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；還應(yīng)熟練掌握企業(yè)財務(wù)、會計業(yè)務(wù)，熟悉金融、工程造價、物資管理、人力資源管理知識，才能切實做好財務(wù)分析工作，提高財務(wù)分析質(zhì)量，滿足股東、投資者、內(nèi)部管理者的需要。
[參考文獻]。
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京東財務(wù)報告優(yōu)選篇八
大學(xué)生快遞公司實習(xí)心得體會（一）。
俗話說的好：沒有經(jīng)歷，沒有實踐，妄談理論只不過是紙上談兵罷了!通過這段時間的實習(xí)，我學(xué)會了很多東西，也明白了不少道理，以前總以為自己懂得很多，也會的很多，但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，自己所知道的極其有限，經(jīng)驗的欠缺，這是一個需要時間去積累的東西，很慶幸自己能夠有這樣一個機會，謝謝那些幫助過我的每個人，謝謝!希望這次實習(xí)經(jīng)歷能夠成為我以后工作的經(jīng)驗之匙，經(jīng)過此次實習(xí)后，我更加有勇氣面對以后找工作，就業(yè)的問題了，相信我一定會適應(yīng)的。
大學(xué)生快遞公司實習(xí)心得體會（二）。
京東財務(wù)報告優(yōu)選篇九
甲乙雙方就快件出口的交接及結(jié)算等問題，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同共同遵守：
一.服務(wù)項目：
乙方作為甲方國際快件的承運人，同意為甲方寄往浩群所在世界各區(qū)域的文件和包裹的收取及派送服務(wù)。
乙方同意為甲方提供標準的免費服務(wù)，包括：門到門的取件及派送服務(wù)、查詢服務(wù)等。甲方在無錫市指定的代理人所需之運單、信封、快件袋等快件物料均由乙方免費提供。
二.雙方各自應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任：
乙方的責(zé)任和義務(wù)參照分運單(houseairwaybill)背書條款。
甲方按實際的要求向乙方提供必要的報關(guān)單證及正確的貨物資料。
對運費到付的快件，甲方應(yīng)在發(fā)寄到付快件時在分運單上注明，如果是臨時到付快件甲方應(yīng)和乙方的取件人當(dāng)面簽署臨時到付保函。否則，乙方將按預(yù)付處理，由此產(chǎn)生的相關(guān)費用有甲方承擔(dān)。運費到付的快件須在分運單帳號欄注明tcpcjy字樣，不需填寫帳號。
由于甲方在出口貨物中夾帶、匿報危險物品、錯報笨重貨物重量，或違反包裝標準和規(guī)定，而造成乙方或第三者的損失，由甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。
三.價格結(jié)算。
付款方式。
預(yù)付運費每月結(jié)算一次。價格按附頁計價方式進行計算。
乙方將甲方當(dāng)月所寄之快件清單及結(jié)算發(fā)票于下月初發(fā)給甲方，甲方應(yīng)在收到乙方快件清單及結(jié)算發(fā)票后以現(xiàn)金(或支票或銀行存款劃帳)方式將運費付至乙方帳戶，甲方的付款不得遲于乙方發(fā)出清單及發(fā)票后45日之內(nèi)付款。
四.違約責(zé)任及賠償責(zé)任。
由于乙方的責(zé)任未按合同履行交運義務(wù)的，應(yīng)向甲方承擔(dān)賠償責(zé)任，乙方的賠償責(zé)任根據(jù)分運單背書條款。(建議甲方在發(fā)運快件貨物價值超過100美金時，直接向保險公司投保，以確保萬一有不可抗力等原因等因素造成的貨物損失能得到補償)。
甲方遲延支付運費的，每拖延一天應(yīng)向乙方支付千分之五的違約金。
甲方未按合同履行其他義務(wù)的，應(yīng)按給乙方造成的實際損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
五.合同的變更和終止。
若甲方逾期二個月未支付款項的，乙方有權(quán)單方面終止本合同并保留追索違約賠償?shù)臋?quán)利。
甲乙雙方如在合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)歇業(yè)、清算、分立、合并或?qū)Ρ竞贤岢鲎兏蚪K止，務(wù)必在三十天前書面通知對方。
六.爭議的解決。
如果發(fā)生合同糾紛，由雙方友好協(xié)商，協(xié)商不成，任何一方均可提交乙方所在地法院或仲裁機構(gòu)仲裁。
七.合同的效力。
八.其他條款：
價格見附件。
甲方代表簽字乙方代表簽字。
(蓋章)(蓋章)。
日期日期
京東財務(wù)報告優(yōu)選篇十
??甲方（聘用單位）：__________________（以下簡稱甲方）。
??乙方（受聘人）：__________________（以下簡稱乙方）。
??一、合同期限。
??1、從________年____月____日起至________年____月____日止。
??2、試用期從________年____月____日起至________年____月____日止。
??二、工作內(nèi)容。
??乙方的工作崗位為：快遞員，主要從事本公司的快遞派送及收取工作（即每天快遞到以后打電話，打完電話進行派送、有客戶寄件的上門取件）等。
??三、工資及其待遇。
??1、乙方試用期工資800元月；試用期滿工資基本工資（800）提成獎金。乙方每月全勤，設(shè)有月全勤獎50元，月無業(yè)務(wù)問題，設(shè)月無業(yè)務(wù)問題獎50元，月服務(wù)態(tài)度好，設(shè)服務(wù)態(tài)度獎50元。
??2、乙方每月交200元押金，如果當(dāng)月考核無任何問題次月返還前月押金。
??3、提成：送出1個包裹元，收到1個包裹5g以下1元1個，5g以上元g。
??4、乙方在職期間不得遲到早退，如有發(fā)現(xiàn)按礦工處理，扣除當(dāng)天工資（當(dāng)月個人工資的平均數(shù)）。請假25元一天。超過3天，每天35元。
??5、在派件和上門收取件時收好快件及面單，如果丟失快件及面單，造成公司的損失，由乙方本人全部負責(zé)。
??6、在快遞費用收取是嚴格按價格表計算，算錯，多算又不算在內(nèi)占為己有的每次罰款100元，少算的有自己補上少算費用。
??7、乙方必須樹立服務(wù)態(tài)度就是形象，服務(wù)態(tài)度就是飯碗的意識，如果乙方因為服務(wù)態(tài)度差，被投訴的，一經(jīng)核實，每次扣工資50100元。
??四、勞動紀律。
??（一）甲方根據(jù)國家____省的有關(guān)法律、法規(guī)通過民主程序制定的各項規(guī)章制度，應(yīng)向乙方公示；乙方應(yīng)自覺遵守國家____省規(guī)定的有關(guān)勞動紀律、法規(guī)和企業(yè)依法制定的各項規(guī)章制度，嚴格遵守安全操作規(guī)程，服從管理，按時完成工作任務(wù)。
??（二）甲方有權(quán)對乙方履行制度的情況進行檢查、督促、考核和獎懲。
??（三）如乙方掌握甲方的商業(yè)秘密，乙方有義務(wù)為甲方保守商業(yè)秘密。
??（四）乙方解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前____日以書面形式通知甲方，如果乙方?jīng)]有提前告知甲方的，甲方有權(quán)扣發(fā)其乙方一個月工資。
??五、其他。
??（一）本合同未盡事宜，按國家和地方有關(guān)政策規(guī)定辦理。在合同期內(nèi)，如本合同條款與國家、省有關(guān)勞動管理新規(guī)定相抵觸的，按新規(guī)定執(zhí)行。
??（二）下列文件規(guī)定為本合同附件，與本合同具有同等效力：
??1、乙方在業(yè)務(wù)（即快遞派送及收?。┎僮鬟^程中屬于乙方失誤造成公司損失的，由乙方承擔(dān)。
??2、在工作期間（派送件及收取件過程中、上下班過程中）注意自身安全，如果出現(xiàn)不安全事故，責(zé)任自負，與本公司無關(guān)。
??3、乙方必須維護公司形象，統(tǒng)一服裝，服從公司管理，不得做有損公司形象的事，用最好的服務(wù)態(tài)度對待每一個顧客。
??4、業(yè)務(wù)員在有事時，如果公司要求乙方暫時頂替業(yè)務(wù)員工作時，乙方應(yīng)該無條件接受。
京東財務(wù)報告優(yōu)選篇十一
??法定代表人：____________。
??姓名：_____________________。
??辦公地址：_______________。
??身份證號碼：_______________。
??聯(lián)系人：__________________。
??現(xiàn)住址：__________________。
??根據(jù)（_勞動法》和國家及省的有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方按照平等自愿、協(xié)商一致的原則訂立本合同。
??1、從______年___月___日起至______年___月___日止。
??2、試用期從______年___月___日起至______年___月___日止。
??乙方的工作崗位為：快遞員，主要從事本公司的快遞派送及收取工作（即每天快遞到以后打電話，打完電話進行派送、有客戶寄件的上門取件）等。
??1、乙方試用期工資xx元/月；試用期滿工資基本工資（800）+提成+獎金。乙方每月全勤，設(shè)有月全勤獎50元，月無業(yè)務(wù)問題，設(shè)月無業(yè)務(wù)問題獎50元，月服務(wù)態(tài)度好，設(shè)服務(wù)態(tài)度獎50元。
??2、乙方每月交xx元押金，如果當(dāng)月考核無任何問題次月返還前月押金。
??3、提成：送出1個包裹0。5元，收到1個包裹5kg以下1元1個，5kg以上0。25元/kg。
??4、乙方在職期間不得遲到早退，如有發(fā)現(xiàn)按礦工處理，扣除當(dāng)天工資（當(dāng)月個人工資的平均數(shù)）。請假25元一天。超過3天，每天35元。
??5、在派件和上門收取件時收好快件及面單，如果丟失快件及面單，造成公司的損失，由乙方本人全部負責(zé)。
??6、在快遞費用收取是嚴格按價格表計算，算錯，多算又不算在內(nèi)占為己有的每次罰款100元，少算的有自己補上少算費用。
??7、乙方必須樹立服務(wù)態(tài)度就是形象，服務(wù)態(tài)度就是飯碗的意識，如果乙方因為服務(wù)態(tài)度差，被投訴的，一經(jīng)核實，每次扣工資50—100元。
??（一）甲方根據(jù)國家和省的有關(guān)法律、法規(guī)通過民主程序制定的各項規(guī)章制度，應(yīng)向乙方公示；乙方應(yīng)自覺遵守國家和省規(guī)定的有關(guān)勞動紀律、法規(guī)和企業(yè)依法制定的各項規(guī)章制度，嚴格遵守安全操作規(guī)程，服從管理，按時完成工作任務(wù)。
??（二）甲方有權(quán)對乙方履行制度的情況進行檢查、督促、考核和獎懲。
??（三）如乙方掌握甲方的商業(yè)秘密，乙方有義務(wù)為甲方保守商業(yè)秘密。
??（四）乙方解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知甲方，如果乙方?jīng)]有提前告知甲方的，甲方有權(quán)扣發(fā)其乙方一個月工資。
??（一）本合同未盡事宜，按國家和地方有關(guān)政策規(guī)定辦理。在合同期內(nèi)，如本合同條款與國家、省有關(guān)勞動管理新規(guī)定相抵觸的，按新規(guī)定執(zhí)行。
??（二）下列文件規(guī)定為本合同附件，與本合同具有同等效力：
??1、乙方在業(yè)務(wù)（即快遞派送及收?。┎僮鬟^程中屬于乙方失誤造成公司損失的，由乙方承擔(dān)。
??2、在工作期間（派送件及收取件過程中、上下班過程中）注意自身安全，如果出現(xiàn)不安全事故，責(zé)任自負，與本公司無關(guān)。
??3、乙方必須維護公司形象，統(tǒng)一服裝，服從公司管理，不得做有損公司形象的事，用最好的服務(wù)態(tài)度對待每一個顧客。
??4、業(yè)務(wù)員在有事時，如果公司要求乙方暫時頂替業(yè)務(wù)員工作時，乙方應(yīng)該無條件接受。
??甲方：___（蓋章）。
??乙方：___（簽名或蓋章）。
??鑒證日期：_____年___月___日
京東財務(wù)報告優(yōu)選篇十二
尊敬的銀行和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
我叫，性別：男，漢族，我是學(xué)院專業(yè)級班的學(xué)生，學(xué)生證號：，身份證號：。
于20年入學(xué)，學(xué)制三年，將于20年六月畢業(yè)。家住x，地處偏僻的農(nóng)村，當(dāng)?shù)亟煌ú槐悖?jīng)濟極不發(fā)達。
我出生在一個貧窮而又落后的小村。我是一名喜愛讀書、熱愛集體并且性格溫和的男孩。家中有四口人，父母文化淺薄，在家務(wù)農(nóng)，由于多年的勞累，父母兩人身體狀況較差，農(nóng)業(yè)收入低微，所以全年收入十分微薄，父親常年吃藥住院不能勞動，家庭的沉重負擔(dān)一下子落在了母親肩上，我還有一個哥哥三年前大學(xué)剛畢業(yè)，由于經(jīng)驗不足，剛?cè)肷鐣捅或_了十幾萬元，至今還未還完。
家中一年省吃儉用的錢大多都供給了我讀書和父親看病。從很小的時候起，父母就教育我：學(xué)習(xí)的目的是為了將來可以對國家和社會貢獻出自己的一份力量，所以需要的不僅是豐富的知識，更重要的是具備良好的社會責(zé)任感和個人道德修養(yǎng)。
20年8月，當(dāng)我接到大學(xué)錄取通知書時，真是喜憂參半：喜的是，終于可以進入夢寐以求的大學(xué)學(xué)習(xí);憂的是，每年7000多元的學(xué)費從何而來?父母拿著我的錄取通知書四處奔走，東借西湊，終于在9月份我到大學(xué)報到時，父母把7000多元學(xué)費湊起后交給了我。
我拿著這7000多元的學(xué)費欣喜若狂的來到了母校。之后兩年中，我獲得學(xué)校的國家助學(xué)金2000元，并且通過自己平時做社會工作獲取報酬，我不但在努力完成大學(xué)?？齐A段的學(xué)習(xí)，還報考了大學(xué)的自考本科。
可是如今，對于一個普通的農(nóng)村家庭來說即要供一個大學(xué)生的學(xué)習(xí)費用和生活費用，還要長期照顧一個病人，真是難上加難。
為此家中面臨著巨大的壓力，家中實在是再拿不出足夠的錢來供我上大學(xué)，可是我又不想因為貧困而喪失上大學(xué)的機會，我知道這個社會如果沒有知識沒有文化是無法生存下去的。這種深深扎根在心中的觀念使我力爭成為一名全面發(fā)展的學(xué)生。
父母不再年輕，體弱多病，家境亦無好轉(zhuǎn)，面對每年7000多元的學(xué)費以及高昂的生活開支，親朋好友的幫助簡直是杯水車薪!而我除了要完成學(xué)業(yè)和自考之外，還兼任了社會工作，業(yè)余打工的所得很是有限。
但是，我依然堅定地選擇了這條路，我知道，在求學(xué)成才面前，任何經(jīng)濟上的困難都是暫時的、都是可以戰(zhàn)勝的。我不畏懼困難，更不諱言貧窮，所以我鄭重地向?qū)W校、向一貫以來支持寒門學(xué)子成長成才的銀行提出助學(xué)貸款申請。
敬禮!
申請人：x。
20年x月x日。
京東財務(wù)報告優(yōu)選篇十三
尊敬的米縣長：
您好！
先祝您身體健康，工作順利！我是鳳陽臨淮人，我叫xxx，今年23歲。首先我想說的是我很愛我的家鄉(xiāng)，也覺得很欣慰鳳陽能有您這樣的好縣長。您為我們老百姓想了很多，也做了很多有利于我們的事，以及鳳陽的經(jīng)濟。這點老百姓都看在眼里，記在心里！?。?BR> 我是一個創(chuàng)業(yè)者，我深知在外地工作不如回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，這點我都有體會。在去年，我就開始了創(chuàng)業(yè)，在家鄉(xiāng)做起了打火機加工廠，以創(chuàng)業(yè)的形式帶動下崗農(nóng)民再就業(yè)。以前的效益一直不錯，可是我深知辦企業(yè)需要正規(guī)的途徑，我早就考察過我們本地的市場，可是光有市場不行，也需要行動。米縣長您應(yīng)該知道，這個行業(yè)屬于特殊行業(yè)，相關(guān)的證件不好辦理，這我都不需要擔(dān)心太多，我知道政府會幫補我。在今年，我把這個行業(yè)帶到了縣城，我的想法是辦理所有手續(xù)，成立正規(guī)公司?？墒沁@需要一筆不小的開支，也就是因為這個，我一直都沒落實下來。我想去銀行貸款，可是沒有相關(guān)的抵押財產(chǎn)，都不受理我的申請。在我一直深陷這個困難的時候，我得知我們鳳陽現(xiàn)在成立了青少年創(chuàng)業(yè)貸款。我深知這就是我的救命稻草，我想辦理。不知如何辦，能不能辦理下來這都是我的問題。懇請米縣長能夠幫助我，我愿意以米縣長您的名義命名公司名稱。不為別的，只是想告訴鳳陽老百姓，鳳陽有一位好縣長！在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟做貢獻，帶動下崗人員再就業(yè)，共創(chuàng)美好鳳陽。這就是我的愿望！
申請人：
20xx年xx月xx日。
京東財務(wù)報告優(yōu)選篇一
尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)和各位老師：
我是環(huán)境科學(xué)系生態(tài)班的，一個樂觀開朗、勤勞樸實、自信誠懇的在校大一學(xué)生。
因為不甘于平庸，不愿繼承父輩們那份貧瘠的土地，更不想讓我的父母和親人們沉甸甸的期望變成夢幻的“空中樓閣”……于是，我走出了落后而又偏僻的，來到這個莘莘學(xué)子放飛夢想的綠色搖籃----學(xué)院。
我的家鄉(xiāng)在縣一個貧困而有偏僻的山村，至今還沒有通公路，家庭生活已經(jīng)是十分的貧困，家里只有畝旱田，大部分都是靠天氣降水才能種水稻，父母都是務(wù)農(nóng)，年收入在2000元以下。
20年開學(xué)時候攥著眾多親友幫忙，以及靠父母、哥哥、姐姐和我打工積累下來微薄的工資，才有機會來這里上學(xué)。
曾經(jīng)為了我的學(xué)費而含辛茹苦拼命勞作的父母、哥哥和姐姐可如今看來仍然是杯水車薪，只好再次四處求借，如今不富裕的親朋好友都已經(jīng)竭盡全力了。
我多想能夠自食其力，能夠讓父母和哥哥姐姐他們不再為我的學(xué)費擔(dān)心，減輕他們的負擔(dān)。我不知道我欠他們多少，我只知道用我的雙手去努力的學(xué)習(xí)來打造他們后半生的幸福安樂是最好的回報。
我是一戶農(nóng)民家的孩子，從小做慣農(nóng)活的我，黝黑的皮膚是我不怕吃苦的最佳見證;自從我出生那天起，我們一家五口相依為命的過著“非人”的生活。貧乏的物質(zhì)生活里，曾經(jīng)讓我感到非常的自卑和懊惱，不敢直著腰走路和看人。
可是父母他們從沒有放棄對我的精心培育，哥哥姐姐的激勵更讓我懂得要努力拼搏，做一個有所作為的人，同時我也知道機會不會眷顧那些自我墮落和自甘平庸的人。
所以，后來我總結(jié)自己是一個“物質(zhì)上的乞丐，精神里的富翁”。然而，為了讓我繼續(xù)好好的讀書，接受良好的教育，哥哥和姐姐早早的就綴學(xué)而外出打工為我掙學(xué)費。
今天，我慈祥的父母已經(jīng)年邁六旬，姐姐出嫁，哥哥打工也只能勉強生計，面對此時此刻，作為一個大學(xué)生我更深刻地認識到應(yīng)該為家承擔(dān)一分責(zé)任，大一的時候我同時做了三份兼職拿著微薄的工資來換取能正常的大學(xué)生活，盡管生活的壓力壓得我快揣不過氣來，但我不能失望，更不能絕望。
因為我相信：只有對處境絕望的人，沒有絕望的處境!在我年少的骨子里早已刻下錚錚的誓言—奢華與我無任何瓜葛，學(xué)習(xí)與拼搏才是我的惟一。
我知道，要想成材就必須不斷的學(xué)習(xí)，不斷的充實和提升自己內(nèi)在的修養(yǎng)和技能，同時更是不能讓我的父母和親人們失望，要讓他們在我的身上看到希望，看到陽光!
大學(xué)的最后兩年中我不想失去學(xué)習(xí)的機會，更不想因為學(xué)費無法交齊而半途而廢，所以在此特申請國家助學(xué)貸款。
為了完成我的學(xué)業(yè)，圓我的大學(xué)夢，我急切地希望得到您們的幫助，我會努力拼搏，努力去實現(xiàn)我的夢想，為祖國的現(xiàn)代化建設(shè)貢獻出自己的一份綿薄之力!
本人在校期間品行良好，成績優(yōu)良，遵紀守法，無違法違紀行為，誠實守信，做事遵守承諾，做事踏踏實實。在學(xué)習(xí)外的工作方面我榮幸擔(dān)任系里的干部和院里的干部，且一直是盡職盡責(zé)，努力做到一位學(xué)生干部應(yīng)盡的職責(zé)，同時參加過團學(xué)干部培訓(xùn)，以及組織過很多有意義的課外社會活動，并接受過深刻的馬列主義xxx理論和“十x大“精神的熏陶，能夠獲得助學(xué)貸款或助學(xué)金繳上學(xué)費落下我心口的大石，我將在今后的學(xué)習(xí)生活中投入更多精力，來努力完成學(xué)業(yè)，爭取優(yōu)秀畢業(yè)。
為朋友，為家人，為班級，為學(xué)院爭光.通過自己的不斷努力和不斷汲取知識的方法來為將來打好堅實基礎(chǔ)，為今后的工作作好儲備。
在離校后我一定按協(xié)議規(guī)定按時歸還貸款，決不會發(fā)生拖欠現(xiàn)象，因為我知道還有很多很多像我現(xiàn)在一樣的大學(xué)生等著這筆錢去交學(xué)費，也有更多的父母為兒女的學(xué)費而辛苦工作著，甚至有的以賣血來湊夠這筆錢.想一想手中浸著鮮血的貸款，想想一個人承諾和信用的價值，任何人都沒有理由不把這比貸款的歸還作為重中之重看待，所以請領(lǐng)導(dǎo)您們能相信我的人格，相信我有還款能力和信心，能夠得到您們的幫助不勝感激!
特此申請，望予批準!
敬禮!
申請人：x。
20年x月x日。
京東財務(wù)報告優(yōu)選篇二
??時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，20xx年就這樣結(jié)束了，經(jīng)過這一段時間的工作，得出以下總結(jié)：
??1.工商營業(yè)執(zhí)照年檢，準備年檢所需材料，整理會計數(shù)據(jù)，及時辦理。
??2.辦理地稅變更工作，迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查，做好前期自查自糾工作，積極主動處理審計出現(xiàn)的問題，為求盡快辦理變更。
??3.辦理社保變更，配合相關(guān)部門提供資料。
??4.制定完善公司內(nèi)務(wù)制度，如編制新的《誤餐費報銷制度》、《午餐值班制度》完善《收款管理制度》《高明報銷流程》等。
??5.明確制定內(nèi)勤工作職責(zé)與權(quán)利。
??6.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
??在20xx年，我將不斷的加強學(xué)習(xí)，完善自我，具體計劃：
??一、完善公司內(nèi)部管理制度；財務(wù)管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合企業(yè)管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。
??四、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用；讓公司在客戶，銀行，供應(yīng)商之間建立良好的關(guān)系和信譽度。
??五、加強與同事的勾通，營造團隊協(xié)作氛圍。
??六、從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。通過努力工作改造自己，以拓寬自身的知識結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
??七、從細微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)，鍛煉膽識和毅力，提高解決實際問題的能力。工作中要敢做敢想，做好本職工作的同時，努力加強各方面的能力的鍛煉！我想信，隨著公司的不斷壯大和完善，行創(chuàng)的明天會更好！
??隨著對工作的逐漸熟悉，要踏上新的征程，任重道遠，我需要加倍努力。我會加強學(xué)習(xí)，努力充實自己，既擁有進取心，也保持平常心，快樂地去工作，在工作中尋求成就感！我在以更加飽滿的熱情和充沛的精力投處到工作中！
??最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
京東財務(wù)報告優(yōu)選篇三
??時間如白駒過隙，20xx年度眼看就要結(jié)束，而我部的工作還不能停止?；厥滓荒陙碡攧?wù)部的工作頗有感觸，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進行較大的調(diào)整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因為我們知道進步是應(yīng)該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在xx年度創(chuàng)造新的進步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。
??一、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點，根據(jù)管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計工作，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會的基礎(chǔ)，在這項工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過不斷的討論和修正，最終確認了新的模板格式，并在后期根據(jù)實際情況進行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。
??二、財務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹?shù)?，是沒有說服力的，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相關(guān)報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機，為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷，同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機制執(zhí)行到位，財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。
??四、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗的交流，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法，為了最大限度的實現(xiàn)資源共享，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進行工作交流活動，這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的情況下，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿進來。
??五、按集團關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作，通過認真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我部深刻的認識到，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項長期的工作任務(wù)，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，通過提高政治覺悟，加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
??基礎(chǔ)工作仍然不可放松，從去年年度的工作情況看，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進步，如：會計日常核算、督促后勤部門進行系統(tǒng)文本維護、積壓和逾期的跟進等，這也是影響后期包裝內(nèi)部財務(wù)排名的主要因素，簡單的工作想要做好，需要更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，當(dāng)接到一個指令或者一個任務(wù)之后，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當(dāng)然怎么樣，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結(jié)問題、并形成工作方法的習(xí)慣，要有自查自糾的習(xí)慣，要發(fā)揚團隊精神，這種團隊精神不局限于本部門。
??提到團隊精神，這是一種態(tài)度認識問題，團隊必然有崗位分工，但許多人都有一個錯誤的認識，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了，多余的事情可以不做，實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機安排的，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的積極主動，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動，比比皆然，因為團隊工作不是個人行為，一個人的能力畢竟有限，如果能齊心協(xié)力相互配合，就能做到事半功倍，而有時恰恰要因此犧牲個人利益，這也是無法避免的。
??但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業(yè)精神，如果認識不清楚就會產(chǎn)生惡性影響，這勢必使自己脫離團隊，或者說團隊放棄自己。
??總之，未來的路還很長，雖說財務(wù)工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應(yīng)該是注重自身的提升，我們時刻需要蓄勢待發(fā)，因為改善具有持續(xù)性的特質(zhì)，它應(yīng)該沒有終點。
京東財務(wù)報告優(yōu)選篇四
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):。
你好，我是xx學(xué)校軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院金融管理與實務(wù)專業(yè)20xx級新生，有幸被貴校錄取。
我來自xx省xx市xx區(qū)神頭鎮(zhèn)東榆林村，一家六口人，父母以種地為生，我們成長，讀書全靠父母種地供養(yǎng)。父母一生拼命地為我們兩個姐姐、哥哥和我上學(xué)掙錢。但是不幸的是，大姐和哥哥讀書期間，由于家庭貧困，加上心里負擔(dān)重，相繼患上怪病而輟學(xué)。父母為大姐看病已十六七年了，但仍未見好轉(zhuǎn)。哥哥的病情更是沒有眉目，也已患病六七年了。父母因此四處奔波，求醫(yī)問藥，但已年邁。父親今年已是58歲，彎腰駝背，皺紋布滿臉上，頭發(fā)花白，面孔滄桑，無不令人痛心。母親今年58，已累下一身病，甲狀屑，關(guān)節(jié)炎，心臟病纏身?，F(xiàn)今大姐已出嫁，但還得父母料理，哥哥在家臥床不起，不能自理。二姐大學(xué)畢業(yè)在村里教小學(xué)，掙點微薄的收入不夠高額的醫(yī)療費和上學(xué)費用。
我立志勤奮學(xué)習(xí)，艱苦奮斗，為父母出人頭地。在?？炭鄬W(xué)習(xí)，課余打工掙點錢，為父母分憂?，F(xiàn)特向?qū)W校申請大學(xué)三年助學(xué)貸款，每年6xxxx。畢業(yè)后保證按時償還。希望校領(lǐng)導(dǎo)能予以批準。
敬禮！
申請人：
20xx年xx月xx日。
京東財務(wù)報告優(yōu)選篇五
20xx年度內(nèi)部控制評價報告xxxx電器股份有限公司全體股東：
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的規(guī)定和其他內(nèi)部控制監(jiān)管要求(以下簡稱企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系),結(jié)合本公司(以下簡稱公司)內(nèi)部控制制度和評價辦法,在內(nèi)部控制日常監(jiān)督和專項監(jiān)督的基礎(chǔ)上,我們對公司20xx年12月31日(內(nèi)部控制評價報告基準日)的內(nèi)部控制有效性進行了評價。
一、重要聲明。
按照企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的規(guī)定,建立健全和有效實施內(nèi)部控制,評價其有效性,并如實披露內(nèi)部控制評價報告是公司董事會的責(zé)任。監(jiān)事會對董事會建立和實施內(nèi)部控制進行監(jiān)督。經(jīng)理層負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部控制的日常運行。公司董事會、監(jiān)事會及董事、監(jiān)事、高級管理人員保證本報告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏,并對報告內(nèi)容的真實性、準確性和完整性承擔(dān)個別及連帶法律責(zé)任。
公司內(nèi)部控制的目標是合理保證經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實完整,提高經(jīng)營效率和效果,促進實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。由于內(nèi)部控制存在的固有局限性,故僅能為實現(xiàn)上述目標提供合理保證。此外,由于情況的變化可能導(dǎo)致內(nèi)部控制變得不恰當(dāng),或?qū)刂普吆统绦蜃裱某潭冉档?根據(jù)內(nèi)部控制評價結(jié)果推測未來內(nèi)部控制的有效性具有一定的風(fēng)險。
二、內(nèi)部控制評價結(jié)論。
根據(jù)公司財務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷的認定情況,于內(nèi)部控制評價報告基準日,不存在財務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷,董事會認為,公司已按照企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系和相關(guān)規(guī)定的要求在所有重大方面保持了有效的財務(wù)報告內(nèi)部控制。
根據(jù)公司非財務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷認定情況,于內(nèi)部控制評價報告基準日,公司未發(fā)現(xiàn)非財務(wù)報告內(nèi)部控制重大缺陷。
自內(nèi)部控制評價報告基準日至內(nèi)部控制評價報告發(fā)出日之間未發(fā)生影響內(nèi)部控制有效性評價結(jié)論的因素。
三、內(nèi)部控制評價工作情況。
(一)內(nèi)部控制評價范圍。
公司按照風(fēng)險導(dǎo)向原則確定納入評價范圍的主要單位、業(yè)務(wù)和事項以及高風(fēng)險領(lǐng)域。納入評價范圍的主要單位包括:xx電器母公司及子公司。納入評價范圍單位資產(chǎn)總額占公司合并財務(wù)報表資產(chǎn)總額的99%,營業(yè)收入合計占公司合并財務(wù)報表營業(yè)收入總額的99%;納入評價范圍的主要業(yè)務(wù)和事項包括:組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、社會責(zé)任、企業(yè)文化、資金活動、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)、研究與開發(fā)、工程項目、擔(dān)保業(yè)務(wù)、外包業(yè)務(wù)、財務(wù)報告、全面預(yù)算、合同管理、信息披露、對子公司的管理、關(guān)聯(lián)交易、募集資金、重大投資、內(nèi)部信息傳遞和信息系統(tǒng)。重點關(guān)注的高風(fēng)險領(lǐng)域主要包括資金活動、采購業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、銷售業(yè)務(wù)、工程項目。具體內(nèi)容如下:。
1、內(nèi)部環(huán)境。
(1)組織架構(gòu)。
公司嚴格按照《公司法》、《證券法》和中國證監(jiān)會有關(guān)法律法規(guī)的要求,建立了規(guī)范的企業(yè)制度和與公司治理結(jié)構(gòu):制定了公司章程、三會及各專門委員會議事規(guī)則等規(guī)章制度,形成了健全、完備的規(guī)章制度體系,明確了股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層的職責(zé)和權(quán)限,形成了各負其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu),保障了公司經(jīng)營行為的合法合規(guī)、真實有效,促進了公司的生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,維護了投資者和公司利益。
目前,公司內(nèi)部控制體系由公司決策層、內(nèi)控管理層、各業(yè)務(wù)單位構(gòu)成。決策層包括公司股東大會和董事會,股東大會是公司權(quán)力機構(gòu),依法決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃、選舉和更換董事、監(jiān)事,審議批準董事會、監(jiān)事會報告,審議批準年度財務(wù)決算方案,重大資產(chǎn)的購買、出售等事項。董事會對股東大會負責(zé),召集股東大會并向股東大會報告工作,執(zhí)行股東大會的決議,制定公司的經(jīng)營計劃和投資方案,制定公司的年度財務(wù)預(yù)決算方案,制定公司的利潤分配方案和彌補虧損方案,制定公司增加或減少注冊資本、發(fā)行債券或其他證券上市方案;擬定公司重大收購、回購本公司股票方案,在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保等事項,制定公司的基本管理制度等。
公司董事會下設(shè)審計委員會、提名委員會和薪酬與考核委員會三個議事機構(gòu)。審計委員會主要負責(zé)公司內(nèi)、外部審計的溝通、監(jiān)督和核查工作;提名委員會主要負責(zé)對公司董事和經(jīng)理人員的人選,依據(jù)選擇標準和程序進行選擇并提出建議;薪酬與考核委員會,主要負責(zé)制定公司董事及經(jīng)理人員的考核標準并進行考核,負責(zé)制定、審查公司董事及經(jīng)理人員的薪酬政策與方案,對董事會負責(zé)。各委員會職責(zé)分工明確,整體運作情況良好。
監(jiān)事會負責(zé)對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進行監(jiān)督,檢查公司財務(wù),對董事會編制的公司定期報告進行審核并提出書面審核意見,提議召開臨時股東大會并向股東大會提出提案等職權(quán)。
經(jīng)理層負責(zé)組織實施股東(大)會、董事會決議事項,主持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
(2)發(fā)展戰(zhàn)略。
公司圍繞“建百年企業(yè),創(chuàng)國際品牌”發(fā)展目標,以制冷業(yè)為核心,堅持自主創(chuàng)新,致力于打造成擁有自主核心技術(shù)、管理領(lǐng)先的國際一流企業(yè),并以科學(xué)、高效的管理、規(guī)范運作為全體股東謀取最大的利益和創(chuàng)造良好的社會效益。根據(jù)公司的發(fā)展目標和規(guī)劃,未來公司將加大科研投入,堅持科技創(chuàng)新,將環(huán)保和能源作為發(fā)展重點方向,研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的國際領(lǐng)先產(chǎn)品和技術(shù);加快進度和加大力度向空調(diào)產(chǎn)品鏈和服務(wù)鏈延伸;從擴大自主品牌的出口著手,將出口市場做大做強。堅持制冷領(lǐng)域的專業(yè)化發(fā)展道路;同時促進子公司的大力發(fā)展。
(3)人力資源。
公司重視人力資源建設(shè),根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略為目標,結(jié)合人力資源現(xiàn)在和未來發(fā)展預(yù)測,建立了人力資源發(fā)展規(guī)劃,制定和實施了有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人力資源政策,包括員工聘用、培訓(xùn)、辭退與辭職制度;員工薪酬、考核、晉升與獎懲制度;關(guān)鍵崗位員工定期崗位輪換制度;掌握國家秘密或重要商業(yè)秘密的員工離崗的限制性規(guī)定等有關(guān)人力資源管理政策,貫穿于人力資源管理的全過程。公司持續(xù)優(yōu)化人力資源發(fā)展布局,實現(xiàn)人力資源的合理配置,提升人力資源管理水平,從而全面提升企業(yè)核心競爭力。
(4)社會責(zé)任。
公司積極承擔(dān)和履行對公司股東、債權(quán)人、職工、供應(yīng)商、消費者等利益相關(guān)方的社會責(zé)任,保障公司經(jīng)營績效的有效監(jiān)督和問責(zé),保障員工的勞動權(quán)益、健康安全和就業(yè)公平,并為員工職業(yè)發(fā)展提供各種激勵和支持,追求為消費者提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù);積極貫徹落實節(jié)約資源的基本國策,提倡節(jié)約“一滴水、一張紙”的精神,將“倡導(dǎo)綠色消費,為全球消費者提供更舒適更環(huán)保的產(chǎn)品”列入公司發(fā)展戰(zhàn)略;熱衷各類公益事業(yè),在為賑濟災(zāi)害、社會福利、科教文、衛(wèi)、體等各項社會事業(yè)建設(shè)中發(fā)揮積極作用。
(5)企業(yè)文化。
公司自1991年成立以來,公司建立了以“實”為核心的企業(yè)文化,公司的核心價值觀在企業(yè)成長過程中逐步凝練而成,并隨著公司的發(fā)展而不斷調(diào)整和提升。從成立伊始,高層領(lǐng)導(dǎo)就確立了“忠誠、友善、勤奮、進取”的企業(yè)精神,并與時俱進,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,樹立了“少說空話、多干實事,質(zhì)量第一、顧客滿意,忠誠友善、勤奮進取,誠信經(jīng)營、多方共贏,愛崗敬業(yè)、不斷創(chuàng)新,遵紀守法、廉潔奉公”的核心價值觀,制定了“公平公正,公開透明,公私分明”的管理方針;“追求完美質(zhì)量,創(chuàng)立國際品牌,打造百年企業(yè)”的質(zhì)量方針;“研制綠色產(chǎn)品,堅持清潔生產(chǎn),保護生存環(huán)境”的環(huán)境方針;“以人為本,安全生產(chǎn),保障健康,關(guān)愛生命”的職業(yè)健康安全方針。建立了以“講真話,干實事;講原則,辦好事;講奉獻,成大事”為行為準則,提出了“締造全球領(lǐng)先的空調(diào)企業(yè),成就xx百年的世界品牌”的公司愿景,不斷豐富和拓展以“實”為核心的企業(yè)文化。
2、風(fēng)險評估。
在公司的發(fā)展過程中,公司依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的要求,對環(huán)境風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等內(nèi)外部風(fēng)險進行了有效控制和防范。
公司根據(jù)戰(zhàn)略目標及發(fā)展思路,結(jié)合行業(yè)特點全面系統(tǒng)地收集相關(guān)信息及時進行風(fēng)險評估,組織風(fēng)險分析團隊,嚴格按照規(guī)范的程序開展工作,準確識別內(nèi)部風(fēng)險和外部風(fēng)險,根據(jù)風(fēng)險分析的結(jié)果,結(jié)合風(fēng)險承受度,權(quán)衡風(fēng)險與收益,確定風(fēng)險應(yīng)對策略,實現(xiàn)風(fēng)險管理工作的閉環(huán)運行,做到風(fēng)險可控。
3、控制活動。
公司管理層在預(yù)算、生產(chǎn)、收入、費用、投資、利潤等財務(wù)和經(jīng)營業(yè)績方面都有清晰的目標,公司內(nèi)部對這些目標都有清晰的記錄,并且積極地對其加以監(jiān)控。財務(wù)部門建立了適當(dāng)?shù)谋Ｗo措施,合理地保證了對資產(chǎn)和記錄的接觸、處理均經(jīng)過適當(dāng)?shù)氖跈?quán),賬面資產(chǎn)與實存資產(chǎn)定期核對相符。
為合理保證各項目標的實現(xiàn),公司建立了相關(guān)的控制程序及措施,主要包括:不相容職務(wù)分離、授權(quán)審批控制、會計系統(tǒng)控制、財產(chǎn)保護控制、預(yù)算控制、運營分析控制和績效評價控制等。
公司內(nèi)部控制活動方法、措施及機制的運行情況,主要表現(xiàn)在以下方面:。
(1)資金活動。
公司根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,科學(xué)確定投融資目標和規(guī)劃,制定了嚴格的資金授權(quán)、批準、審驗等相關(guān)管理制度,并加強資金活動的集中歸口管理,明確了籌資、投資、營運等各環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限各崗位分離要求,定期或不定期檢查和評價資金活動的情況,落實責(zé)任追究制度,確保資金安全和有效運行。
(2)采購業(yè)務(wù)。
公司對采購業(yè)務(wù)流程制定了完善管理制度,明確了供應(yīng)商選擇、審查、資格認定管理流程,嚴格制定請購、審批、購買、驗收、付款等環(huán)節(jié)的職責(zé)和審批權(quán)限,并建立價格監(jiān)督機制,定期檢查和評價采購過程中的薄弱環(huán)節(jié),采取有效控制措施,確保物資采購滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要。
(3)資產(chǎn)管理。
公司已建立規(guī)范的資產(chǎn)管理制度,明確資產(chǎn)取得、驗收入庫、領(lǐng)用發(fā)出、盤點處置等環(huán)節(jié)的管理要求,嚴格做到實物流程與相應(yīng)的帳務(wù)流程的崗位分離。公司重視資產(chǎn)的安全管理,定期進行盤點工作,對盤點出現(xiàn)的異常情況進行專項分析,查明原因,并及時、準確進行相應(yīng)處理。
(4)銷售業(yè)務(wù)。
公司已制定銷售相關(guān)管理制度,確定適當(dāng)?shù)匿N售政策和策略,并明確銷售定價、發(fā)貨、收款等環(huán)節(jié)的職責(zé)和審批權(quán)限。各職能單位按照規(guī)定的權(quán)限和程序辦理銷售業(yè)務(wù),并采取了有效的控制措施,確保實現(xiàn)銷售目標。
(5)研究與開發(fā)。
公司重視新技術(shù)新產(chǎn)品的研究開發(fā)工作,建立了促進企業(yè)自主創(chuàng)新,增強核心競爭力的激勵體系;并對產(chǎn)品研發(fā)進度、質(zhì)量、資源配置進行有效全過程管理,促進研發(fā)成果的轉(zhuǎn)換和有效利用,不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。
(6)工程項目。
公司制定了《xx電器基建項目立項管理辦法》、《基建工程設(shè)計管理辦法》、《基建項目招(議)標管理辦法》、《基建項目付款管理辦法》等制度,對項目進度、工程質(zhì)量、安全施工、成本管理、綜合管理及內(nèi)業(yè)管理等方面進行了規(guī)范,并安排專門人員對工程項目實施過程進行監(jiān)督審計,強化工程建設(shè)全過程的監(jiān)控,確保了工程項目的質(zhì)量、進度和資金安全。
(7)擔(dān)保業(yè)務(wù)。
公司制定了《對外擔(dān)保管理辦法》對擔(dān)保事項進行明確規(guī)范,規(guī)范了擔(dān)保的基本原則,建立了科學(xué)嚴密的擔(dān)保管理程序,切實保證公司的財務(wù)安全,規(guī)避和降低了公司經(jīng)營風(fēng)險。年內(nèi)公司無重大對外擔(dān)保業(yè)務(wù)。
(8)外包業(yè)務(wù)。
公司制定了完善的管理制度對外發(fā)加工等外包業(yè)務(wù)進行管控,根據(jù)業(yè)務(wù)外包流程各環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險情況,制定了切實可行的風(fēng)險控制措施,明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限,確保業(yè)務(wù)外包管理的.過程中各個環(huán)節(jié)均經(jīng)過有效的監(jiān)督和控制。
公司依據(jù)國家會計準則及相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合實際情況制定了《財務(wù)會計報告管理辦法》和《會計核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理辦法》等相關(guān)財務(wù)管理制度,明確了財務(wù)報告編制、報送和分析利用的規(guī)范流程,保證了會計核算結(jié)果的準確無誤和合理使用,確保財務(wù)報告合法合規(guī)、真實完整和有效利用。
(10)全面預(yù)算。
公司建立并實施全面預(yù)算管理制度,重點對銷售預(yù)算、資金預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)控,對預(yù)算執(zhí)行進度、執(zhí)行差異進行專項分析,及時制止公司不符合預(yù)算目標的經(jīng)濟行為,并要求相關(guān)部門落實改善措施。
(11)合同管理。
公司已建立較完善的合同審批體系,明確各類合同的簽審權(quán)限及格式,并建立合同管理系統(tǒng),對公司合同實行電子化管理。公司定期檢查和評價合同管理中的薄弱環(huán)節(jié),采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧?促進合同有效履行,保證公司的利益。
(12)信息披露。
公司制定了《信息披露管理制度》,結(jié)合《公司法》、《公司章程》等法律法規(guī)的規(guī)定,對信息披露的內(nèi)容、審批程序、重大信息內(nèi)部報告等各方面做出了明確規(guī)定,確保公司信息披露的及時、準確、完整。報告期內(nèi),公司信息披露嚴格遵循了相關(guān)法律法規(guī)及本公司《信息披露管理制度》的規(guī)定。
(13)子公司控制活動管理。
公司通過向子公司委派或推薦董事及主要高級管理人員,總部職能部門對應(yīng)子公司的對口部門采用專業(yè)指導(dǎo)及監(jiān)督的方式對子公司進行管理,從公司治理、日常經(jīng)營及財務(wù)管理等各方面對控股子公司實施了有效的監(jiān)控。明確要求各子公司按照《公司法》的有關(guān)規(guī)定規(guī)范運作,并嚴格遵守《公司章程》等的相關(guān)規(guī)定,建立內(nèi)控管理;并通過重大事項產(chǎn)權(quán)代表報告制度、重大財務(wù)事項報告制度,控制子公司在重大事項上的決策,避免決策風(fēng)險;通過對子公司財務(wù)報表、會計系統(tǒng)和投融資等資金行為的實時監(jiān)控,控制子公司的財務(wù)風(fēng)險;通過實施全面預(yù)算、管理驗收的管理活動制定管理目標的考核管理,以及對經(jīng)營管理動態(tài)的掌握,促進子公司經(jīng)營業(yè)績的實現(xiàn)和公司總體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
京東財務(wù)報告優(yōu)選篇六
一、稅務(wù)籌劃與財務(wù)報告沖突的原因。
(一)稅務(wù)籌劃與財務(wù)報告目標不同導(dǎo)致二者沖突。
稅務(wù)籌劃的目標簡單來講就是實現(xiàn)“經(jīng)濟納稅”,即實現(xiàn)稅負最小化和企業(yè)利益最大化。由于企業(yè)的行業(yè)特征、組織形式、管理方式、規(guī)模大小等不同,每個企業(yè)所制定的稅務(wù)籌劃的具體目標也不完全一致。本文認定稅務(wù)籌劃的最終目標應(yīng)與財務(wù)管理的目標一致,即企業(yè)價值最大化,這樣不僅考慮到企業(yè)的短期利潤,也考慮到企業(yè)資金的時間價值,同時避免了以稅收最小化為目標的絕對化的局限性。稅務(wù)籌劃要實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標,首先從實現(xiàn)稅收利益開始,其具體表現(xiàn)一般都是報告較低水平的應(yīng)稅收入、繳納較低額度的稅款。
企業(yè)對外報出的財務(wù)報告,尤其是上市公司每季度、年度報出的財務(wù)報告,都希望向投資者報告出較高水平的會計收入,以及各種分析比率達到最優(yōu)水平,以吸引更多的投資者,從而達到其最大融資的目的。因此,企業(yè)在進行納稅籌劃的過程中,就必然會出現(xiàn)“經(jīng)濟稅收收益”與企業(yè)財務(wù)報告之間的沖突。
(二)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離導(dǎo)致二者沖突。
現(xiàn)代企業(yè)理論下,企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離后,出現(xiàn)了委托關(guān)系,職業(yè)經(jīng)理人也在此時誕生。所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,有其發(fā)展的必然性,但也帶來一些新的矛盾。企業(yè)的投資者更關(guān)注于企業(yè)的價值,具體到稅收上,其更傾向于通過稅務(wù)籌劃盡量減輕企業(yè)的稅收負擔(dān),達到節(jié)稅目的;而在委托關(guān)系下,企業(yè)的管理者及職業(yè)經(jīng)理人的報酬是與其為企業(yè)創(chuàng)造的財富即收入有關(guān),而收入的高低通過財務(wù)報告的形式體現(xiàn)。因此,企業(yè)的管理者在與投資者信息不對稱的情況下,可能會采取放棄納稅籌劃的機會,使會計收入并不明顯的低于應(yīng)稅收入。一方面體現(xiàn)出其自身的經(jīng)營業(yè)績,另一方面也避免稅務(wù)機關(guān)的更多關(guān)注。財產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離造成管理者與投資者之間的意向差異,也造成了稅務(wù)籌劃與財務(wù)報告之間的沖突。
(三)稅法與會計確認原則的差異導(dǎo)致二者沖突。
2007年1月1日起,我國新企業(yè)會計準則正式實施,稅法每年也有一些新的政策出臺,隨著稅法和會計制度的不斷完善,會計與稅收的差異也越來越大。稅法的制定是以國家利益為導(dǎo)向,以增加政府稅收為目的,因此,稅法與會計準則對收入與費用的確認原則也不盡相同。企業(yè)按照稅法的要求計算應(yīng)稅所得,根據(jù)財務(wù)會計準則的確認原則出具企業(yè)的財務(wù)報告,二者之間的差異造成企業(yè)存在稅務(wù)籌劃的可能性,這樣勢必會造成在某些情況下,企業(yè)稅務(wù)籌劃與財務(wù)報告報出的內(nèi)容產(chǎn)生差異與沖突。
(一)資本弱化影響資產(chǎn)負債表。
資本弱化是企業(yè)進行稅務(wù)籌劃時避稅的一種方法。企業(yè)資本包括債務(wù)資本和權(quán)益資本兩部分。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所用的資金中,債務(wù)資本與權(quán)益資本比率的大小,反映了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)出于減輕稅收負擔(dān)的動機,就可能操縱融資方式,更多采用債務(wù)籌資的方式。因為債務(wù)人支付的利息屬于財務(wù)費用,一般情況下可以在稅前扣除,而股息一般則不能稅前扣除。企業(yè)為了加大稅前扣除額度,減少應(yīng)納稅所得額,在籌資時多采用債權(quán)而不是股權(quán)的方式。大多數(shù)國家都把規(guī)定固定比率的安全港原則作為是否存在資本弱化的標準,經(jīng)濟合作組織解釋,企業(yè)權(quán)益資本與債務(wù)資本的比例應(yīng)為1:1,當(dāng)債務(wù)資本大于權(quán)益資本時,即為資本弱化。但是這一固定比率在國與國之間有所差異,法國和美國為,葡萄牙、加拿大、澳大利亞為2:1,南非、新西蘭、韓國、西班牙為3:1。①我國對資本弱化的管理也采取安全港模式:新頒布的所得稅法第四十六條規(guī)定:“企業(yè)從其關(guān)聯(lián)方接受的債權(quán)性投資與權(quán)益性投資的比例超過規(guī)定標準而發(fā)生的利息支出,不得在計算應(yīng)納稅所得額時扣除。”財政部、國家xxx下發(fā)的《關(guān)于企業(yè)關(guān)聯(lián)方利息支出稅前扣除標準有關(guān)稅收政策問題的通知》明確了關(guān)聯(lián)方企業(yè)間借款利息的扣除問題:關(guān)聯(lián)方債權(quán)性投資與其權(quán)益性投資比例為:金融企業(yè)為5:1;其他企業(yè)為2:1。各國都采取一定的模式防范資本弱化,其原因主要還是資本弱化使得借款利息具有一種“稅收擋板”效應(yīng)。
資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)在某一特定日期財務(wù)狀況的會計報表。它能夠幫助報表使用者了解企業(yè)所掌握的各種經(jīng)濟來源,以及這些資源的分布與結(jié)構(gòu)。資產(chǎn)負債表把債權(quán)人權(quán)益和所有者權(quán)益分類列示,通過對資產(chǎn)負債表的對比和分析,不僅可以了解企業(yè)的財務(wù)實力、償債能力和支付能力,而且可以預(yù)測企業(yè)未來的盈利能力和財務(wù)狀況的變動趨勢。
企業(yè)如果過多的以借款方式籌集資金來達到更大的稅收優(yōu)化效應(yīng),資產(chǎn)負債表中負債的份額顯然會增加,報表使用者在分析報表時就會更加關(guān)注到企業(yè)的償債能力以及資金風(fēng)險,投資者對于將要進行的投資就會更加謹慎。通過報表得出的資產(chǎn)負債率也會明顯升高,資產(chǎn)負債率是衡量企業(yè)負債水平及風(fēng)險程度的重要指標。資產(chǎn)負債率越高,表明企業(yè)通過借債籌資的資產(chǎn)越多,風(fēng)險越大。此時企業(yè)通過資本弱化來進行稅務(wù)籌劃就影響到了資產(chǎn)負債表報出的財務(wù)信息,因此,資產(chǎn)負債率應(yīng)該保持在一定的水平上,否則資產(chǎn)負債率所衡量的償債能力將有所下降。
(二)降低應(yīng)稅收益影響利潤表。
企業(yè)在進行稅務(wù)籌劃時除了在籌資過程中增大負債外,還可以降低應(yīng)稅收益,但在降低應(yīng)稅收益的同時,有時也會導(dǎo)致體現(xiàn)在利潤表上的會計收益降低,這與期望向報表使用者報告較高的會計收益的目的相沖突。
假設(shè)企業(yè)購入一項資產(chǎn)價值100萬元,會計上折舊年限為4年,稅法規(guī)定折舊年限為5年,第二年年末,企業(yè)資產(chǎn)賬面價值為50萬元,按稅法的折舊年限核算出企業(yè)資產(chǎn)的計稅基礎(chǔ)為60萬元,此時市場價值為40萬。企業(yè)若把資產(chǎn)出售,則在稅法上會產(chǎn)生20萬元的損失,能夠減少應(yīng)納稅額,但在利潤表中也會產(chǎn)生10萬元的損失,降低應(yīng)稅收益的同時,也降低了會計收益,造成稅務(wù)籌劃與財務(wù)報告之間的相反作用。
三、稅務(wù)籌劃與財務(wù)報告的協(xié)調(diào)。
(一)協(xié)調(diào)稅務(wù)籌劃與財務(wù)報告沖突的意義。
稅務(wù)籌劃與財務(wù)報告的沖突無論在理論上還是在實踐中都是存在的,這種沖突的存在有其弊端,但也有其存在的必然性。企業(yè)認識到二者沖突的存在,就會不斷地協(xié)調(diào)稅務(wù)籌劃與財務(wù)報告之間的沖突。在協(xié)調(diào)二者沖突的過程中,不僅使企業(yè)的利益得到優(yōu)化,同時也達到社會資源的優(yōu)化配置。即企業(yè)協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,使得稅務(wù)籌劃不僅從企業(yè)整體利益考慮,從國家、政府、企業(yè)各方面考慮,都有其積極的作用。
(二)稅務(wù)籌劃與財務(wù)報告沖突的協(xié)調(diào)對策。
1.遵循成本效益原則。
企業(yè)稅務(wù)籌劃的目標是盡量減少稅收負擔(dān),但在籌劃過程中也會產(chǎn)生一定的成本,其包括顯性成本和隱性成本,顯性成本即在稅務(wù)籌劃實施過程中所耗費的人力、物力、財力;隱性成本則為由于企業(yè)稅務(wù)籌劃對財務(wù)報告等所造成的負面影響以及由此而產(chǎn)生的附帶成本。企業(yè)應(yīng)該比較稅務(wù)籌劃所帶來的稅收收益與所產(chǎn)生的成本,遵循成本效益原則,做出正確的抉擇,協(xié)調(diào)好稅務(wù)籌劃與財務(wù)報告之間的沖突。
2.協(xié)調(diào)管理者與投資人之間的關(guān)系。
針對管理者和投資者所關(guān)注的利益不同而造成企業(yè)稅務(wù)籌劃與財務(wù)報告可能產(chǎn)生的沖突,企業(yè)要協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系。企業(yè)的所有者應(yīng)該建立合理的獎勵機制,使得管理者的自身利益與企業(yè)的總體利益相關(guān),而不是只與報表數(shù)據(jù)相關(guān)。這樣,企業(yè)的經(jīng)管人員就會把自身利益與企業(yè)的整體利益相結(jié)合,充分運用合理的稅務(wù)籌劃,達到企業(yè)總體利益的最大化。
3.以企業(yè)價值最大化為導(dǎo)向。
企業(yè)要充分認清稅務(wù)籌劃與財務(wù)報告之間的差異,在二者產(chǎn)生沖突時,應(yīng)以財務(wù)管理的目標――企業(yè)價值最大化作為最終目標,衡量稅務(wù)籌劃所帶來的收益與對財務(wù)報告所產(chǎn)生的負面影響,最終做出能達到企業(yè)價值最大化的決策。
企業(yè)在進行資本弱化的稅務(wù)籌劃過程中要關(guān)注到資產(chǎn)負債表中所體現(xiàn)的資產(chǎn)負債率,要以行業(yè)、地區(qū)等因素下正常的資產(chǎn)負債率為依據(jù),當(dāng)資產(chǎn)負債率超出其范圍時就要考慮資本弱化帶來稅收效益的可行性。此時,要從企業(yè)整體角度出發(fā),不僅考慮稅收的減少,更要考慮由于資產(chǎn)負債比率變化而帶來的各方面的影響,再加入時間價值的因素,從企業(yè)價值最大化出發(fā),尋求更為合理的稅務(wù)籌劃的方法。
企業(yè)出售賬面價值大于市場價值的資產(chǎn)時,要同時考慮出售資產(chǎn)所帶來的節(jié)稅收益與企業(yè)低價出售資產(chǎn)所產(chǎn)生的成本,若企業(yè)的節(jié)稅收益低于出售時所產(chǎn)生的成本,則企業(yè)在稅務(wù)籌劃時還是要以使企業(yè)價值最大化,而不是單純的以降低企業(yè)稅收收益為目的。
以企業(yè)價值最大化作為企業(yè)稅務(wù)籌劃的導(dǎo)向是本文重點提出的協(xié)調(diào)稅務(wù)籌劃與財務(wù)報告沖突的方法,企業(yè)只有放遠眼光,整體籌劃才能實現(xiàn)其稅務(wù)籌劃的目標。因此,企業(yè)應(yīng)該在衡量稅務(wù)籌劃與財務(wù)報告沖突的同時,以企業(yè)價值最大化為目標,做出更加準確的判斷和籌劃,真正做到“陽光納稅”,以達到優(yōu)化社會整體資源的目標。
【參考文獻】。
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京東財務(wù)報告優(yōu)選篇七
1、級次多，鏈條長。
企業(yè)總部編制財務(wù)報告往往需要很長的時間，從基層項目一工程公司的子分公司一工程公司一集團公司一總部，逐級匯總合并，時間跨度長，造成基層項目編制報表時間要提前，可能出現(xiàn)準備不足的情況。
2、報表編制量非常大。
除了上報xxx規(guī)定的財務(wù)決算報表外，還有企業(yè)總部根據(jù)自身經(jīng)營管理需要，為詳細了解下屬單位財務(wù)狀況，自行設(shè)計了一整套的基礎(chǔ)報表任務(wù)，覆蓋每一個明細科目的明細項目、單位。
3、基層報表單位多。
由于施工企業(yè)固有的特點，一般一個工程項目就組成一個項目經(jīng)理部，進行獨立核算，反映單個項目的經(jīng)營情況，也就形成一個報表主體。往往―個工程公司下屬有幾十個甚至上百個項目部，都要獨立編制財務(wù)決算報告，報表單位眾多。
1、一致性、可比性不強。
存在一個集團公司內(nèi)同一工程項目采用的會計核算辦法不同，同一會計事項采取的賬務(wù)處理不同。局集團公司按中標的項目分別成立局指揮部，然后由下屬各個工程公司成立分部參建，各分部對自己的參建項目財務(wù)的會計核算辦法，比如勞務(wù)分包怎么核算、管理費怎樣上繳等都有自己的一套核算辦法，沒有進行統(tǒng)―規(guī)范。例如大部分的項目按xxx組建“架子隊”的精神，規(guī)避分包風(fēng)險而進行勞務(wù)分包的核算，但具體核算形式上各公司又不盡相同，都有自己的一套做法。而有的工程公司沒有單獨核算大的項目，對每個項目發(fā)生的成本到期末都轉(zhuǎn)到公司本部進行建造合同的確認。一方面從項目來說，看不出各個項目的盈虧實際情況；另一方面由于沒有獨立核算，當(dāng)某個項目接受外部審計時，勢必會影響到其他項目。
2、會計信息失真、會計報告及時性得不到保證。
表現(xiàn)在一是基層項目報表編制過程時間短，對基層項目來說，基本上在年后(季后)三五天內(nèi)就要編制出報表，導(dǎo)致項目部與業(yè)主、與勞務(wù)隊的驗工計價，有的項目不能及時入賬，造成成本費用的歸集不及時，出現(xiàn)會計信息階段性失真；二是財務(wù)報告是定期報告，是事后對企業(yè)一定時期經(jīng)濟行為的總結(jié)。但企業(yè)總部財務(wù)報告到真正向公眾披露的時間過長，無法反映出披露時點的財務(wù)狀況，對投資者預(yù)測企業(yè)未來變化也有影響，必須要以實時財務(wù)報表相輔助。
3、建造合同準則執(zhí)行不力。
表現(xiàn)在：一是有些國有企業(yè)，層層下達收入利潤指標，各基層為了完成指標，想盡辦法，使得報告中的收入利潤有些人為化，如施工企業(yè)建造合同的收入成本的確認及預(yù)算總成本的編制、滾調(diào)、完工百分比率的調(diào)整等，可以說是為了指標不惜代價：隨便預(yù)估成本入賬，完成收入指標，或隨意變更預(yù)計合同總成本、變動毛利率指標，造成期末毛利率每期都在變化，起伏較大。如此出來的報告怎能真實反映一個項目、一個單位的實際情況?掩蓋了企業(yè)的實際經(jīng)營狀況和突出問題。二是項目建造合同遭到人為分割。―個大的鐵路工程項目由局集團公司中標后，由局成立指揮部收取管理費，并將任務(wù)分割成幾塊由下屬工程公司參建。下屬公司按分割后的任務(wù)確認本公司的建造合同，局指按收取的下屬單位的“工程結(jié)算”(管理費)確認建造合同，即為了核算上的方便，造成一個項目的建造合同被人為分割成多個部分，不能整體上反映出整個項目的建造合同執(zhí)行情況。
4、會計報表附注信息結(jié)構(gòu)不完善。
一是現(xiàn)行財務(wù)報告附注中的會計政策內(nèi)容太多，在整個報告附注中光是會計政策的披露內(nèi)容就占了一大半；二是除了披露報表上的數(shù)據(jù)外，很少披露有關(guān)軟性資產(chǎn)，比如人力資源、商譽等無形資產(chǎn)的價值信息，或因公允價值變動造成資產(chǎn)的價值變動等，還有資產(chǎn)負債表日后事項的變動等。
5、財務(wù)報表分析缺失。
一方面分析是一項繁雜的工作，需要財務(wù)人員花費時間和精力，還需要協(xié)同有關(guān)部門的積極配合，自然而然存在這樣一種思想：例行公事，能應(yīng)付就應(yīng)付，表面上做做文章。另一方面公司的管理層卻常常為缺乏決策的會計信息數(shù)據(jù)參考而苦惱，他們認為財務(wù)人員的分析紙上談兵、閉門造車、不夠深入，但這也顯示出財務(wù)分析的重要作用。
三、改進的措施。
1、制定完善的會計核算體系。
2、切實提高會計信息質(zhì)量。
一是建立完善公司會計信息質(zhì)量內(nèi)部控制機制，通過內(nèi)控相關(guān)部門的牽制制度，避免虛假經(jīng)濟行為發(fā)生，從而保證會計信息質(zhì)量。二是改進國有企業(yè)的收入利潤指標層層加碼的唯一考核方式，要引入“經(jīng)濟增加值”為指標的輔助考核手段，樹立利潤要高于資本成本的理念，要以新增價值為基礎(chǔ)進行考核激勵。三是嚴格建造合同的核算。實行“建造合同準則”與以往“施工企業(yè)會計制度”最大的不同在于，建造合同賦予會計師更多的職業(yè)判斷，但并不意味著有更多的操作空間。嚴格項目建造合同的核算就是要抓住建造合同總成本的預(yù)計，工程公司應(yīng)成立工程、成本核算、財務(wù)、物資等部門組成的小組，對合同總成本進行充分的溝通，達成一致形成會議紀要最終確定，凡成本未發(fā)生重大變化，預(yù)計總成本應(yīng)在一定時期內(nèi)基本保持不動，避免人為調(diào)節(jié)指標而使毛利率大幅變動，造成會計信息失真。四是基層項目部的報表編制時間要保證，上級單位不能為了自己合并報表的時間寬裕一點，壓縮基層項目的報表時間，這樣基層項目部才能把該進的成本費用做實，當(dāng)然，基層項目部首先要有時間觀念，抓緊及時確認成本費用、債權(quán)債務(wù)。
3、提高財務(wù)報告及時性。
4、完善合并報表的內(nèi)部交易抵銷。
由于簡化核算造成一個工程項目的建造合同被人為分割成多個部分，不符合建造合同準則。根據(jù)建造合同準則規(guī)定，分劈任務(wù)應(yīng)視同發(fā)包(局指揮部)和分包(參建各分部)的關(guān)系，參建雙方都要按照建造合同準則確認已完成的合同收入與合同成本，然后在合并報表時按內(nèi)部交易予以抵銷。但要做到抵銷正確，一定要注意注重上下溝通，保證雙方項目會計核算方法、建造合同收入、成本管理的一致性，同時局集團指揮部一定要協(xié)調(diào)下屬多個項目分部的收入確認，分部單位的建造合同收入確認一定要經(jīng)過局指揮部的同意簽認，保持上下一致，發(fā)包方的成本等于分包方的收入，抵銷才能完整。
5、改善財務(wù)報告附注結(jié)構(gòu)。
應(yīng)借鑒國外或香港的報告經(jīng)驗，報告附注要短而精，且把主要問題披露出來即可。附注中還應(yīng)注重公允價值和歷史價值并重，反映公允價值變動造成的資產(chǎn)價值的變動，并且披露重大的資產(chǎn)負債表日后事項，使投資者、使用者能看到企業(yè)的未來價值。
6、提高財務(wù)分析能力。
專家認為：財務(wù)分析是“回答問題的藝術(shù)”，施工企業(yè)首先要了解要解決問題，然后回答問題。財務(wù)分析的關(guān)鍵點是需要把公司、投資者、社會公眾關(guān)注的問題，目前公司現(xiàn)存的問題找出來，然后再跟蹤問題的解決情況。這就要求財務(wù)分析人員具有較高的素質(zhì)，有較強的業(yè)務(wù)能力。財務(wù)分析人員應(yīng)熟悉企業(yè)管理知識，懂得施工企業(yè)的管理流程，能分析出內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；還應(yīng)熟練掌握企業(yè)財務(wù)、會計業(yè)務(wù)，熟悉金融、工程造價、物資管理、人力資源管理知識，才能切實做好財務(wù)分析工作，提高財務(wù)分析質(zhì)量，滿足股東、投資者、內(nèi)部管理者的需要。
[參考文獻]。
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京東財務(wù)報告優(yōu)選篇八
大學(xué)生快遞公司實習(xí)心得體會（一）。
俗話說的好：沒有經(jīng)歷，沒有實踐，妄談理論只不過是紙上談兵罷了!通過這段時間的實習(xí)，我學(xué)會了很多東西，也明白了不少道理，以前總以為自己懂得很多，也會的很多，但現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，自己所知道的極其有限，經(jīng)驗的欠缺，這是一個需要時間去積累的東西，很慶幸自己能夠有這樣一個機會，謝謝那些幫助過我的每個人，謝謝!希望這次實習(xí)經(jīng)歷能夠成為我以后工作的經(jīng)驗之匙，經(jīng)過此次實習(xí)后，我更加有勇氣面對以后找工作，就業(yè)的問題了，相信我一定會適應(yīng)的。
大學(xué)生快遞公司實習(xí)心得體會（二）。
京東財務(wù)報告優(yōu)選篇九
甲乙雙方就快件出口的交接及結(jié)算等問題，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同共同遵守：
一.服務(wù)項目：
乙方作為甲方國際快件的承運人，同意為甲方寄往浩群所在世界各區(qū)域的文件和包裹的收取及派送服務(wù)。
乙方同意為甲方提供標準的免費服務(wù)，包括：門到門的取件及派送服務(wù)、查詢服務(wù)等。甲方在無錫市指定的代理人所需之運單、信封、快件袋等快件物料均由乙方免費提供。
二.雙方各自應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任：
乙方的責(zé)任和義務(wù)參照分運單(houseairwaybill)背書條款。
甲方按實際的要求向乙方提供必要的報關(guān)單證及正確的貨物資料。
對運費到付的快件，甲方應(yīng)在發(fā)寄到付快件時在分運單上注明，如果是臨時到付快件甲方應(yīng)和乙方的取件人當(dāng)面簽署臨時到付保函。否則，乙方將按預(yù)付處理，由此產(chǎn)生的相關(guān)費用有甲方承擔(dān)。運費到付的快件須在分運單帳號欄注明tcpcjy字樣，不需填寫帳號。
由于甲方在出口貨物中夾帶、匿報危險物品、錯報笨重貨物重量，或違反包裝標準和規(guī)定，而造成乙方或第三者的損失，由甲方承擔(dān)賠償責(zé)任。
三.價格結(jié)算。
付款方式。
預(yù)付運費每月結(jié)算一次。價格按附頁計價方式進行計算。
乙方將甲方當(dāng)月所寄之快件清單及結(jié)算發(fā)票于下月初發(fā)給甲方，甲方應(yīng)在收到乙方快件清單及結(jié)算發(fā)票后以現(xiàn)金(或支票或銀行存款劃帳)方式將運費付至乙方帳戶，甲方的付款不得遲于乙方發(fā)出清單及發(fā)票后45日之內(nèi)付款。
四.違約責(zé)任及賠償責(zé)任。
由于乙方的責(zé)任未按合同履行交運義務(wù)的，應(yīng)向甲方承擔(dān)賠償責(zé)任，乙方的賠償責(zé)任根據(jù)分運單背書條款。(建議甲方在發(fā)運快件貨物價值超過100美金時，直接向保險公司投保，以確保萬一有不可抗力等原因等因素造成的貨物損失能得到補償)。
甲方遲延支付運費的，每拖延一天應(yīng)向乙方支付千分之五的違約金。
甲方未按合同履行其他義務(wù)的，應(yīng)按給乙方造成的實際損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
五.合同的變更和終止。
若甲方逾期二個月未支付款項的，乙方有權(quán)單方面終止本合同并保留追索違約賠償?shù)臋?quán)利。
甲乙雙方如在合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)歇業(yè)、清算、分立、合并或?qū)Ρ竞贤岢鲎兏蚪K止，務(wù)必在三十天前書面通知對方。
六.爭議的解決。
如果發(fā)生合同糾紛，由雙方友好協(xié)商，協(xié)商不成，任何一方均可提交乙方所在地法院或仲裁機構(gòu)仲裁。
七.合同的效力。
八.其他條款：
價格見附件。
甲方代表簽字乙方代表簽字。
(蓋章)(蓋章)。
日期日期
京東財務(wù)報告優(yōu)選篇十
??甲方（聘用單位）：__________________（以下簡稱甲方）。
??乙方（受聘人）：__________________（以下簡稱乙方）。
??一、合同期限。
??1、從________年____月____日起至________年____月____日止。
??2、試用期從________年____月____日起至________年____月____日止。
??二、工作內(nèi)容。
??乙方的工作崗位為：快遞員，主要從事本公司的快遞派送及收取工作（即每天快遞到以后打電話，打完電話進行派送、有客戶寄件的上門取件）等。
??三、工資及其待遇。
??1、乙方試用期工資800元月；試用期滿工資基本工資（800）提成獎金。乙方每月全勤，設(shè)有月全勤獎50元，月無業(yè)務(wù)問題，設(shè)月無業(yè)務(wù)問題獎50元，月服務(wù)態(tài)度好，設(shè)服務(wù)態(tài)度獎50元。
??2、乙方每月交200元押金，如果當(dāng)月考核無任何問題次月返還前月押金。
??3、提成：送出1個包裹元，收到1個包裹5g以下1元1個，5g以上元g。
??4、乙方在職期間不得遲到早退，如有發(fā)現(xiàn)按礦工處理，扣除當(dāng)天工資（當(dāng)月個人工資的平均數(shù)）。請假25元一天。超過3天，每天35元。
??5、在派件和上門收取件時收好快件及面單，如果丟失快件及面單，造成公司的損失，由乙方本人全部負責(zé)。
??6、在快遞費用收取是嚴格按價格表計算，算錯，多算又不算在內(nèi)占為己有的每次罰款100元，少算的有自己補上少算費用。
??7、乙方必須樹立服務(wù)態(tài)度就是形象，服務(wù)態(tài)度就是飯碗的意識，如果乙方因為服務(wù)態(tài)度差，被投訴的，一經(jīng)核實，每次扣工資50100元。
??四、勞動紀律。
??（一）甲方根據(jù)國家____省的有關(guān)法律、法規(guī)通過民主程序制定的各項規(guī)章制度，應(yīng)向乙方公示；乙方應(yīng)自覺遵守國家____省規(guī)定的有關(guān)勞動紀律、法規(guī)和企業(yè)依法制定的各項規(guī)章制度，嚴格遵守安全操作規(guī)程，服從管理，按時完成工作任務(wù)。
??（二）甲方有權(quán)對乙方履行制度的情況進行檢查、督促、考核和獎懲。
??（三）如乙方掌握甲方的商業(yè)秘密，乙方有義務(wù)為甲方保守商業(yè)秘密。
??（四）乙方解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前____日以書面形式通知甲方，如果乙方?jīng)]有提前告知甲方的，甲方有權(quán)扣發(fā)其乙方一個月工資。
??五、其他。
??（一）本合同未盡事宜，按國家和地方有關(guān)政策規(guī)定辦理。在合同期內(nèi)，如本合同條款與國家、省有關(guān)勞動管理新規(guī)定相抵觸的，按新規(guī)定執(zhí)行。
??（二）下列文件規(guī)定為本合同附件，與本合同具有同等效力：
??1、乙方在業(yè)務(wù)（即快遞派送及收?。┎僮鬟^程中屬于乙方失誤造成公司損失的，由乙方承擔(dān)。
??2、在工作期間（派送件及收取件過程中、上下班過程中）注意自身安全，如果出現(xiàn)不安全事故，責(zé)任自負，與本公司無關(guān)。
??3、乙方必須維護公司形象，統(tǒng)一服裝，服從公司管理，不得做有損公司形象的事，用最好的服務(wù)態(tài)度對待每一個顧客。
??4、業(yè)務(wù)員在有事時，如果公司要求乙方暫時頂替業(yè)務(wù)員工作時，乙方應(yīng)該無條件接受。
京東財務(wù)報告優(yōu)選篇十一
??法定代表人：____________。
??姓名：_____________________。
??辦公地址：_______________。
??身份證號碼：_______________。
??聯(lián)系人：__________________。
??現(xiàn)住址：__________________。
??根據(jù)（_勞動法》和國家及省的有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方按照平等自愿、協(xié)商一致的原則訂立本合同。
??1、從______年___月___日起至______年___月___日止。
??2、試用期從______年___月___日起至______年___月___日止。
??乙方的工作崗位為：快遞員，主要從事本公司的快遞派送及收取工作（即每天快遞到以后打電話，打完電話進行派送、有客戶寄件的上門取件）等。
??1、乙方試用期工資xx元/月；試用期滿工資基本工資（800）+提成+獎金。乙方每月全勤，設(shè)有月全勤獎50元，月無業(yè)務(wù)問題，設(shè)月無業(yè)務(wù)問題獎50元，月服務(wù)態(tài)度好，設(shè)服務(wù)態(tài)度獎50元。
??2、乙方每月交xx元押金，如果當(dāng)月考核無任何問題次月返還前月押金。
??3、提成：送出1個包裹0。5元，收到1個包裹5kg以下1元1個，5kg以上0。25元/kg。
??4、乙方在職期間不得遲到早退，如有發(fā)現(xiàn)按礦工處理，扣除當(dāng)天工資（當(dāng)月個人工資的平均數(shù)）。請假25元一天。超過3天，每天35元。
??5、在派件和上門收取件時收好快件及面單，如果丟失快件及面單，造成公司的損失，由乙方本人全部負責(zé)。
??6、在快遞費用收取是嚴格按價格表計算，算錯，多算又不算在內(nèi)占為己有的每次罰款100元，少算的有自己補上少算費用。
??7、乙方必須樹立服務(wù)態(tài)度就是形象，服務(wù)態(tài)度就是飯碗的意識，如果乙方因為服務(wù)態(tài)度差，被投訴的，一經(jīng)核實，每次扣工資50—100元。
??（一）甲方根據(jù)國家和省的有關(guān)法律、法規(guī)通過民主程序制定的各項規(guī)章制度，應(yīng)向乙方公示；乙方應(yīng)自覺遵守國家和省規(guī)定的有關(guān)勞動紀律、法規(guī)和企業(yè)依法制定的各項規(guī)章制度，嚴格遵守安全操作規(guī)程，服從管理，按時完成工作任務(wù)。
??（二）甲方有權(quán)對乙方履行制度的情況進行檢查、督促、考核和獎懲。
??（三）如乙方掌握甲方的商業(yè)秘密，乙方有義務(wù)為甲方保守商業(yè)秘密。
??（四）乙方解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知甲方，如果乙方?jīng)]有提前告知甲方的，甲方有權(quán)扣發(fā)其乙方一個月工資。
??（一）本合同未盡事宜，按國家和地方有關(guān)政策規(guī)定辦理。在合同期內(nèi)，如本合同條款與國家、省有關(guān)勞動管理新規(guī)定相抵觸的，按新規(guī)定執(zhí)行。
??（二）下列文件規(guī)定為本合同附件，與本合同具有同等效力：
??1、乙方在業(yè)務(wù)（即快遞派送及收?。┎僮鬟^程中屬于乙方失誤造成公司損失的，由乙方承擔(dān)。
??2、在工作期間（派送件及收取件過程中、上下班過程中）注意自身安全，如果出現(xiàn)不安全事故，責(zé)任自負，與本公司無關(guān)。
??3、乙方必須維護公司形象，統(tǒng)一服裝，服從公司管理，不得做有損公司形象的事，用最好的服務(wù)態(tài)度對待每一個顧客。
??4、業(yè)務(wù)員在有事時，如果公司要求乙方暫時頂替業(yè)務(wù)員工作時，乙方應(yīng)該無條件接受。
??甲方：___（蓋章）。
??乙方：___（簽名或蓋章）。
??鑒證日期：_____年___月___日
京東財務(wù)報告優(yōu)選篇十二
尊敬的銀行和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
我叫，性別：男，漢族，我是學(xué)院專業(yè)級班的學(xué)生，學(xué)生證號：，身份證號：。
于20年入學(xué)，學(xué)制三年，將于20年六月畢業(yè)。家住x，地處偏僻的農(nóng)村，當(dāng)?shù)亟煌ú槐悖?jīng)濟極不發(fā)達。
我出生在一個貧窮而又落后的小村。我是一名喜愛讀書、熱愛集體并且性格溫和的男孩。家中有四口人，父母文化淺薄，在家務(wù)農(nóng)，由于多年的勞累，父母兩人身體狀況較差，農(nóng)業(yè)收入低微，所以全年收入十分微薄，父親常年吃藥住院不能勞動，家庭的沉重負擔(dān)一下子落在了母親肩上，我還有一個哥哥三年前大學(xué)剛畢業(yè)，由于經(jīng)驗不足，剛?cè)肷鐣捅或_了十幾萬元，至今還未還完。
家中一年省吃儉用的錢大多都供給了我讀書和父親看病。從很小的時候起，父母就教育我：學(xué)習(xí)的目的是為了將來可以對國家和社會貢獻出自己的一份力量，所以需要的不僅是豐富的知識，更重要的是具備良好的社會責(zé)任感和個人道德修養(yǎng)。
20年8月，當(dāng)我接到大學(xué)錄取通知書時，真是喜憂參半：喜的是，終于可以進入夢寐以求的大學(xué)學(xué)習(xí);憂的是，每年7000多元的學(xué)費從何而來?父母拿著我的錄取通知書四處奔走，東借西湊，終于在9月份我到大學(xué)報到時，父母把7000多元學(xué)費湊起后交給了我。
我拿著這7000多元的學(xué)費欣喜若狂的來到了母校。之后兩年中，我獲得學(xué)校的國家助學(xué)金2000元，并且通過自己平時做社會工作獲取報酬，我不但在努力完成大學(xué)?？齐A段的學(xué)習(xí)，還報考了大學(xué)的自考本科。
可是如今，對于一個普通的農(nóng)村家庭來說即要供一個大學(xué)生的學(xué)習(xí)費用和生活費用，還要長期照顧一個病人，真是難上加難。
為此家中面臨著巨大的壓力，家中實在是再拿不出足夠的錢來供我上大學(xué)，可是我又不想因為貧困而喪失上大學(xué)的機會，我知道這個社會如果沒有知識沒有文化是無法生存下去的。這種深深扎根在心中的觀念使我力爭成為一名全面發(fā)展的學(xué)生。
父母不再年輕，體弱多病，家境亦無好轉(zhuǎn)，面對每年7000多元的學(xué)費以及高昂的生活開支，親朋好友的幫助簡直是杯水車薪!而我除了要完成學(xué)業(yè)和自考之外，還兼任了社會工作，業(yè)余打工的所得很是有限。
但是，我依然堅定地選擇了這條路，我知道，在求學(xué)成才面前，任何經(jīng)濟上的困難都是暫時的、都是可以戰(zhàn)勝的。我不畏懼困難，更不諱言貧窮，所以我鄭重地向?qū)W校、向一貫以來支持寒門學(xué)子成長成才的銀行提出助學(xué)貸款申請。
敬禮!
申請人：x。
20年x月x日。
京東財務(wù)報告優(yōu)選篇十三
尊敬的米縣長：
您好！
先祝您身體健康，工作順利！我是鳳陽臨淮人，我叫xxx，今年23歲。首先我想說的是我很愛我的家鄉(xiāng)，也覺得很欣慰鳳陽能有您這樣的好縣長。您為我們老百姓想了很多，也做了很多有利于我們的事，以及鳳陽的經(jīng)濟。這點老百姓都看在眼里，記在心里！?。?BR> 我是一個創(chuàng)業(yè)者，我深知在外地工作不如回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，這點我都有體會。在去年，我就開始了創(chuàng)業(yè)，在家鄉(xiāng)做起了打火機加工廠，以創(chuàng)業(yè)的形式帶動下崗農(nóng)民再就業(yè)。以前的效益一直不錯，可是我深知辦企業(yè)需要正規(guī)的途徑，我早就考察過我們本地的市場，可是光有市場不行，也需要行動。米縣長您應(yīng)該知道，這個行業(yè)屬于特殊行業(yè)，相關(guān)的證件不好辦理，這我都不需要擔(dān)心太多，我知道政府會幫補我。在今年，我把這個行業(yè)帶到了縣城，我的想法是辦理所有手續(xù)，成立正規(guī)公司?？墒沁@需要一筆不小的開支，也就是因為這個，我一直都沒落實下來。我想去銀行貸款，可是沒有相關(guān)的抵押財產(chǎn)，都不受理我的申請。在我一直深陷這個困難的時候，我得知我們鳳陽現(xiàn)在成立了青少年創(chuàng)業(yè)貸款。我深知這就是我的救命稻草，我想辦理。不知如何辦，能不能辦理下來這都是我的問題。懇請米縣長能夠幫助我，我愿意以米縣長您的名義命名公司名稱。不為別的，只是想告訴鳳陽老百姓，鳳陽有一位好縣長！在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟做貢獻，帶動下崗人員再就業(yè)，共創(chuàng)美好鳳陽。這就是我的愿望！
申請人：
20xx年xx月xx日。