"有了計劃，我們可以更好地把握自己的時間，合理安排各項工作和活動。"不斷學習和改進，使計劃更加符合實際和需求。計劃的執(zhí)行需要堅持和毅力，以下是一些堅持計劃的心理策略。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇一
1.增強衛(wèi)生意識，養(yǎng)成衛(wèi)生習慣，提高健康水平。
2.群策群力創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，同心同德打造和諧家園。
3.建衛(wèi)生單位創(chuàng)衛(wèi)生小區(qū)做文明市民。
4.垃圾不落地，龍巖更美麗。
5.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，營造最佳人居環(huán)境。
6.家園是我家，整潔靠大家。
7.楚風漢韻靈秀地，山水宜居衛(wèi)生城。
8.您為小區(qū)添一份潔凈，小區(qū)為您送十分溫馨。
9.衛(wèi)生健康你我他，和諧幸福千萬家。
10.人人創(chuàng)衛(wèi)，天天創(chuàng)衛(wèi)，共同營造美好家園。
11.創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，構建和諧家園。
12.講究衛(wèi)生，減少疾病，提高健康水平。
13.清泉清水清潔風，創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新情。
14.齊抓共管同行動,創(chuàng)衛(wèi)爭優(yōu)建奇功。
15.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，改善市民宜居環(huán)境，提高市民生活質量。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇二
20nn年是我縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市邁出實質性進展的一年，半年來，在街道辦黨委、政府的正確領導下，我們緊緊以創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市為契機，周密籌劃、主動參謀、廣泛宣傳、積極協(xié)調，著力形成一個政府領導、全民參與的創(chuàng)建工作局面，有效地推動了創(chuàng)衛(wèi)工作?，F(xiàn)將我社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)的半年工作總結如下:。
1、健全組織網(wǎng)絡，加強隊伍建設。
今年前半年來，建立了工作領導小組，明確了領導分工、工作人員的責任。制定了各項規(guī)章制度和措施。明確了創(chuàng)建工作目標，制定了創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市活動實施方案，與街道辦事處簽訂了創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市目標責任書，將創(chuàng)衛(wèi)工作重點任務分解落實到社區(qū)。
為使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作做的更細更好，年初，我們社區(qū)與保潔員簽定勞動用工協(xié)議，規(guī)定了保潔員的職責，狠抓了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理，嚴格對社區(qū)衛(wèi)生死角進行清理，社區(qū)每天對居民院落的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保潔員每天必須按時完成自己管區(qū)的衛(wèi)生，垃圾房墻面及周圍衛(wèi)生做到臟了及時清除，實現(xiàn)生活垃圾日產(chǎn)日清，無衛(wèi)生死角，在此期間我們社區(qū)先后三次全面積極組織動員轄區(qū)居民進行了衛(wèi)生大掃除，積極響應創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的活動，廣大居民都能積極行動起來，通過此次活動，徹底消除了積存的垃圾，消除了白色污染、清理了電線桿上的張貼物、清除了院落的雜務。
3、廣泛宣傳教育，營造良好氛圍。
為了營造創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的`良好氛圍，我們在社區(qū)范圍內全面開展了創(chuàng)衛(wèi)的宣傳和發(fā)動工作。同時，通過發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅、張貼標語、展板、噴繪百米宣傳長廊等形式，全方位、多角度、多層次地開展了創(chuàng)衛(wèi)宣傳教育。半年來，我們共刷寫各類創(chuàng)衛(wèi)宣傳墻體標語8條，制作噴繪宣傳長廊100米，設置健康教育宣傳欄3塊，并發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料1000余份。
4、針對標準要求，做好資料整理。
根據(jù)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市標準要求和創(chuàng)建工作進程，全面開展了分層、分類、分期的相關資料收集整理工作。一是對有關創(chuàng)衛(wèi)工作組織情況的資料進行收集，如各類會議、檢查等資料的收集、整理和歸檔。二是對創(chuàng)衛(wèi)的資料收集工作，通過走訪了解、相互核對等方法，逐項逐條對照、分析、匯總。三是對社區(qū)相關資料的收集、整理、建檔。通過社區(qū)干部的共同努力，收集了各項工作的相應資料。
5、加強防制措施，確保病媒生物防制工作取得實效。
在滅蚊方面，我們因地制宜、集中人力、物力對相關區(qū)域進行徹底消殺，采用噴霧器藥物消殺方法，藥物統(tǒng)一采購，專人管理，統(tǒng)一時間對社區(qū)各個區(qū)域的居民院落、公共廁所、下水口、家禽圈舍、垃圾桶等場所統(tǒng)一的進行消殺;在滅鼠工作中進行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一投藥，并詳盡的進行記錄，同時在社區(qū)范圍內清除居民院落的雜物、堆放物，封堵了居民院落房前、屋后，下水道周圍的縫隙，對生活垃圾做到日產(chǎn)日清，杜絕老鼠的食源、水源;在滅蠅工作中我們加大宣傳力度，通過展板、宣傳欄、發(fā)放宣傳資料等多種形式引導社區(qū)居民們共同參與，真抓實干。重點抓好環(huán)境清理，整理好水溝、垃圾桶附近的衛(wèi)生，從根頭上消滅病媒生物的孳生源。社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作總結這半年來，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一定的問題。今后，我們相信在街道辦的正確領導下，在全體工作人員的共同努力下，在廣大居民的全力支持下，社區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作會更加扎實，效果更加明顯。為廣大居民營造出一個干凈、整潔、舒適、優(yōu)美的人居和工作環(huán)境，加快和諧社區(qū)建設步伐。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇三
為進一步加強我小區(qū)公共衛(wèi)生服務體系建設，提高公共衛(wèi)生管理和服務水平，確保人民群眾身體健康和生命安全。根據(jù)本小區(qū)實際特制定工作計劃。
按照《省基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》的要求，進一步加強培訓和指導，發(fā)揮好項目辦的作用，統(tǒng)一駐村醫(yī)生工作臺帳目錄，繼續(xù)對城鄉(xiāng)居民健康檔案中的家庭、個人信息和建檔體檢等進行補充和完善，力求健康檔案信息完整、真實、準確。
定期開展健康檔案信息的更新和維護，確保健康檔案時效性、連續(xù)性。重新調整城關鎮(zhèn)城區(qū)小區(qū)衛(wèi)生服務責任區(qū)塊，解決城區(qū)小區(qū)衛(wèi)生服務難題，全面規(guī)范開展城區(qū)小區(qū)衛(wèi)生服務，力爭全縣城鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率達到85%。
繼續(xù)開展小區(qū)衛(wèi)生服務機構改造提升工程，根據(jù)規(guī)劃全面完成建設任務。進一步完善村衛(wèi)生服務室一體化管理，整合鄉(xiāng)村衛(wèi)生資源，加強對村衛(wèi)生室的督查，嚴格執(zhí)行統(tǒng)一人員準入與執(zhí)業(yè)管理，統(tǒng)一業(yè)務管理，統(tǒng)一藥械管理，統(tǒng)一財務管理，統(tǒng)一績效考核的“六統(tǒng)一”管理原則，鞏固鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務機構緊密型一體化管理。
村衛(wèi)生室全面啟用his系統(tǒng)，實現(xiàn)看病有登記，取藥有處方，收費有收據(jù)，進藥有憑證的目標，確保百姓得到優(yōu)質、價廉的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務。
繼續(xù)開展以重點人群為主的城鄉(xiāng)參保居民健康體檢工作，60歲及以上老年人健康檢查和規(guī)范管理率在65%以上；中小學生、兒童體檢率達到90%以上；各地要制訂適合當?shù)氐牟僮餍詮姷哪甓葏⒑限r(nóng)民健康體檢工作計劃，在當?shù)卣?、村委會支持配合下，以下村體檢為主，到院體檢為輔，保證體檢項目和質量，及時書面反饋體檢信息，體檢結果全部納入居民健康檔案并實施動態(tài)管理。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇四
1.爭做文明守信公民，創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)。
2.管住臟亂差，留下真善美!
3.鮮花還需綠葉扶，小區(qū)更需市民護!
4.您為小區(qū)添一份潔凈，小區(qū)為您送十分溫馨。
5.同護藍天綠地碧水圣地，共創(chuàng)衛(wèi)生健康文明家園。
6.一言一行彰顯文明風范，一點一滴凝聚創(chuàng)衛(wèi)真情!
7.聚全民之心，舉全市之力，爭創(chuàng)國家衛(wèi)生小區(qū)。
8.統(tǒng)一思想，全面創(chuàng)衛(wèi)，振奮精神，強勢推進。
9.同護藍天綠地碧水，共創(chuàng)衛(wèi)生健康家園。
10.垃圾不落地，環(huán)境更美麗。
11.全民參與創(chuàng)衛(wèi)，共建美好家園。
12.革除不良陋習，倡樹文明新風，共創(chuàng)國家衛(wèi)生小區(qū)。
13.瞄準目標，克難攻堅，一舉創(chuàng)成國家衛(wèi)生城!
14.攜手共建衛(wèi)生城，齊心同育文明花。
15.共建國家衛(wèi)生小區(qū)，擁抱美麗健康生活。
16.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，構建文明和諧社會。
17.創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，改善小區(qū)環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展。
18.增強衛(wèi)生意識，養(yǎng)成衛(wèi)生習慣，提高健康水平。
19.加快小區(qū)建設步伐，創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)。
20.創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城，打造家園靚麗名片。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇五
為貫徹落實國家和省對發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務的工作部署，優(yōu)化我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生資源結構，加快發(fā)展我鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務，更好地滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療保健需求，根據(jù)東莞市政府《關于加快發(fā)展我市小區(qū)衛(wèi)生服務的實施意見》（東府〔xx〕96號），并結合我鎮(zhèn)實際，制定本工作方案。
（一）領導機構。
鎮(zhèn)成立小區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組，加強對發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務工作的領導，研究制定相關政策措施，協(xié)調解決群眾相關問題。領導小組成員名單如下：
組長：葉孔新（鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長）。
副組長：袁雪明（鎮(zhèn)委委員、分管領導）。
成員：陳錦成（計生辦）。
李旭華（科教辦）。
徐淑如（社會事務辦）。
陳v旭輝（組織人事辦）。
郭林飛（規(guī)劃所）。
杜偉權（城建辦）。
周潤坤（文廣中心）。
盧壽文（財政分局）。
梁惠寶（社保分局）。
陳仲勤（鎮(zhèn)醫(yī)院）。
領導小組下設辦公室（簡稱鎮(zhèn)社衛(wèi)辦），暫設在鎮(zhèn)計生辦，辦公室主任由袁雪明同志兼任，副主任由陳仲勤、陳錦成兼任；辦公室專職人員包括陳錦成、李旭華、陳濤、趙明其。
鎮(zhèn)醫(yī)院成立小區(qū)衛(wèi)生服務工作協(xié)調小組，組長由醫(yī)院院長陳仲勤同志兼任，成員包括植紹權、趙明其、神月風。
按照市政府的統(tǒng)一要求，在本鎮(zhèn)已建成的小區(qū)衛(wèi)生服務體系框架的基礎上，加快小區(qū)衛(wèi)生服務機構的規(guī)范建設。確保我鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務工作在20xx年9月—12月通過全市的統(tǒng)一考核驗收；確保實現(xiàn)“小病在小區(qū)、防病在小區(qū)、健康在小區(qū)”的目標；確保我鎮(zhèn)群眾在小區(qū)可以享受到疾病預防、基本醫(yī)療、保艦康復、健康教育和計劃生育技術指導“六位一體”的綜合服務。
（一）建立工作機制。
小區(qū)衛(wèi)生服務機構是鎮(zhèn)政府組建的、財政全額撥款的公益性事業(yè)單位，隸屬于鎮(zhèn)政府，由鎮(zhèn)政府負責行政管理運作。
1、明確領導責任。鎮(zhèn)政府承擔發(fā)展鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務的主要任務，鎮(zhèn)長為主要責任人，分管領導為直接責任人。由于市政府將小區(qū)衛(wèi)生服務工作考核納入《東莞市鎮(zhèn)（街道）領導班子年度量化考核辦法》的考評體系，并對領導不到位、措施不得力的鎮(zhèn)街，將按有關規(guī)定追究相關領導責任，因此，我鎮(zhèn)各相關部門必須明確工作職責。
2、建立會議制度。我鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組要根據(jù)工作需要，定期或不定期召開領導小組成員會議，及時通報相關工作進展情況，研究解決相關問題，詳細布置每一階段的工作。
3、建立上報制度。鎮(zhèn)社衛(wèi)辦在每個實施階段過程中，要及時將實施情況向鎮(zhèn)領導小組匯報，并在每個實施階段結束后的第一周內將該實施階段的工作情況以書面形式上報市社衛(wèi)辦。
（二）明確工作職責。
在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領導下，各相關職能部門要互相協(xié)調配合，各司其職、各盡其責。
1、鎮(zhèn)社衛(wèi)辦。鎮(zhèn)社衛(wèi)辦要負責全鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務工作的組織協(xié)調及具體實施。
2、鎮(zhèn)醫(yī)院及鎮(zhèn)醫(yī)院小區(qū)衛(wèi)生服務工作協(xié)調小組。鎮(zhèn)醫(yī)院要按照全市發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務機構“五個統(tǒng)一”（統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一裝備、統(tǒng)一管理）的標準，優(yōu)先改革現(xiàn)有醫(yī)療機構、避免重復建設，并結合我鎮(zhèn)的具體實際情況，做好全鎮(zhèn)“一中心、四站點”的選址及功能布局，做好“一中心、四站點”建設、裝修、設備采購、人員工資、日常管理等各項費用的粗略預算，形成書面報告，供鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府制定各項發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務措施提供可行依據(jù)，更便于鎮(zhèn)財政部門做好發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務的專項經(jīng)費預算。鎮(zhèn)醫(yī)院小區(qū)衛(wèi)生服務工作協(xié)調小組要負責處理好鎮(zhèn)醫(yī)院小區(qū)衛(wèi)生服務機構轉型移交及醫(yī)院保留機構建設成專科或綜合醫(yī)療門診的相關事項。
3、村委會。對“一中心、四站點”選址所在的村委會，應全力協(xié)助鎮(zhèn)社衛(wèi)辦做好“一中心、四站點”的建設工作。
4、規(guī)劃部門。要盡快對鎮(zhèn)府研究確定的“一中心、四站點”的規(guī)劃選址做好上報審批。
5、城建部門。要盡快對“一中心、四站點”的建筑設計、裝修做好具體預算及報建手續(xù)。
6、鎮(zhèn)財政分局。要根據(jù)市財政局即將制定的小區(qū)衛(wèi)生服務財政補助政策和財務管理辦法的要求，加快落實xx年全鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務專項經(jīng)費支出，做好20xx年全鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務專項經(jīng)費預算。協(xié)助做好“一中心、四站點”的醫(yī)療設備招投標采購工作。
7、鎮(zhèn)社保分局。要按照市社會保障局建立門診醫(yī)療保障制度的要求，盡快將我鎮(zhèn)符合條件的小區(qū)衛(wèi)生服務機構納入社會保險定點醫(yī)療機構范圍，方便全鎮(zhèn)廣大群眾（含新莞人）就醫(yī)。
8、組織人事辦。市人事局目前正抓緊制定小區(qū)衛(wèi)生人才引進政策，制定小區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術人員任職資格制度和小區(qū)衛(wèi)生服務機構人員聘用制度。我鎮(zhèn)組織人事部門要切實落實市人事局的各項人才引進政策，積極幫助小區(qū)衛(wèi)生服務機構引進各類衛(wèi)生專業(yè)人才。
9、文化廣電中心。鎮(zhèn)文化廣電中心要根據(jù)鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組的要求，廣泛宣傳發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務的重要性及意義，介紹小區(qū)衛(wèi)生服務功能、服務項目、服務指引等，發(fā)動全社會共同支持小區(qū)衛(wèi)生服務工作，營造濃厚的工作氛圍。
（一）準備階段（xx年10月—12月）。
1、成立機構。鎮(zhèn)成立小區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組，鎮(zhèn)醫(yī)院成立小區(qū)衛(wèi)生服務工作協(xié)調小組。
2、動員部署。我鎮(zhèn)于xx年10月中下旬召開全鎮(zhèn)動員大會。
3、制定規(guī)劃。摸清全鎮(zhèn)衛(wèi)生資源和需求以及現(xiàn)有小區(qū)衛(wèi)生服務機構、村（小區(qū)）衛(wèi)生站、門診部運作情況，確定可整合、轉型或改造為小區(qū)衛(wèi)生服務機構的醫(yī)療機構，制定本鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展建設規(guī)劃。
（二）實施階段（20xx年1—8月）。
1、按規(guī)劃組織建設。我鎮(zhèn)要嚴格按照本鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展建設規(guī)劃，優(yōu)先整合現(xiàn)有醫(yī)院的小區(qū)衛(wèi)生服務機構以及村（小區(qū)）衛(wèi)生站、門診部，轉型或改造為鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務機構。
2、按計劃逐步推進。我鎮(zhèn)要嚴格按照全市的統(tǒng)一部署和本鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展建設規(guī)劃，逐步推進小區(qū)衛(wèi)生服務機構建設。我鎮(zhèn)要重點抓好小區(qū)衛(wèi)生服務中心的建設，并選擇2—3個小區(qū)衛(wèi)生服務站作為示范點。務必在20xx年8月底前完成本鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展建設規(guī)劃的實施。
3、按功能逐步健全。我鎮(zhèn)醫(yī)院要根據(jù)《東莞市小區(qū)衛(wèi)生服務公共衛(wèi)生服務項目目錄》要求，逐步將疾病預防、健康教育、保健康復等公共衛(wèi)生服務交由小區(qū)衛(wèi)生服務中心承擔，由小區(qū)衛(wèi)生服務中心指導下屬小區(qū)衛(wèi)生服務站開展公共衛(wèi)生服務項目。
市小區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組要于20xx年4月組織督導組對各鎮(zhèn)街進行階段性督導。
（三）考核驗收階段（20xx年9月—12月）。
20xx年9月，我鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組組織對本鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務工作進行自評，形成書面報告上報市社衛(wèi)辦。20xx年10月，市小區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組組織專家組對我鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務工作進行全面考核驗收。驗收分兩部分：一是對鎮(zhèn)街組織機構建設情況、設置和布局情況、政策落實情況等進行驗收；二是對小區(qū)衛(wèi)生服務機構功能設置情況、人員配置情況、群眾滿意度等進行考核驗收。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇六
為了深入貫徹《學校體育工作條例》《學校衛(wèi)生工作條例》和《學校藝術教育工作規(guī)程》精神，切實搞好學校的體衛(wèi)藝工作，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣，確保學生身心健康發(fā)展。擬定本學期體衛(wèi)藝工作計劃。
一、指導思想。
認真貫徹德、智、體全面發(fā)展的教育方針，積極開展學校體育、衛(wèi)生、藝術活動，努力實施《學校體育工作條例》，認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》和《學校藝術教育工作規(guī)程》。結合學校的實際，加強學校精神文明建設，創(chuàng)設良好的育人環(huán)境。提高教育質量，增強學生的身體素質，提高學生的衛(wèi)生意識，培養(yǎng)學生的藝術天賦，切實抓好學校體衛(wèi)藝工作。
二、工作重點。
（一）體育工作：
材施教，完善對學生的評價機制，提高學生積極參加、主動參與體育活動的興趣；（6）加強教研活動，提高體育課教學質量；（7）加強體育特長生的選拔、培養(yǎng)工作。根據(jù)學校計劃，利用有效時間，對體育特長生進行強化訓練，讓學生的特長得以提高，使學校的體育工作再上新臺階。
（1）積極做好學校各項常規(guī)衛(wèi)生保健、計劃免疫工作；
（6）協(xié)調服務好學生意外傷害出險保險理賠工作；（7）做好我校已婚育齡婦女的計劃生育技術指導服務工作。
（三）藝術工作：
（1）開展課堂教學改革，加強教研活動，提高課堂教學質量；（2）加強藝術欣賞課的教學，提高學生的欣賞層次和審美能力；（3）加強課外少年宮的藏書票、粘貼畫、合唱、口風琴、舞蹈學生興趣班的建設，為學生提供展示自我的舞臺，培養(yǎng)高雅情趣，增強藝術修養(yǎng)；（4）為迎接我校才藝展示藝術月，做好我校大型團體合唱藝術節(jié)的編排和訓練工作；（5）為參加水區(qū)中小學文藝匯演節(jié)目的編排和校園劇的訓練工作。
三、具體工作和措施。
（一）體育工作：
認真貫徹《學校體育工作條例》，加強體育教學和體育運動隊訓練工作，開展豐富多彩的校園體育活動，豐富學生校園生活，提高學生身體素質。
1、認真學習，轉變觀念，力求創(chuàng)新。認真學習強化新課程標準，加深對課改工作的認識，在工作中積極實施課改要求，轉變觀念，用現(xiàn)代教育教學的新理念來指導體育工作，用創(chuàng)新的思維，改革課堂教學的模式，從學生的認知特點和興趣愛好為出發(fā)點，培養(yǎng)學生終身鍛煉的好習慣。
2、依照新課程標準，搞好體育課改活動。要全面開展體育課改活動。在體育課中要有新的理念，要有創(chuàng)新意識，在上好平時課的前提下，體育教師要在體育健康課上，力求有創(chuàng)意，逐步使我校的體育課正規(guī)化。讓學生在體育課中得到鍛煉，身心得到和諧地發(fā)展。
3、對學生進行正確的課堂評價。正確評價學生能提高學生參與活動的積極性，根據(jù)學生的心理特點，在體育課堂教學中，對學生進行正確的評價。評價還要從學生的自身條件出發(fā)，因材施教，提高學生積極參加、主動參與體育活動興趣。
4、抓好兩操、課外活動、大課間、特色體育活動，積極貫徹陽光體育活動的實施精神學校兩操、課外活動、大課間、特色體育活動，是反映學生整體面貌的形象“工程”，是學校整體推進素質教育的一個窗口，也是學校管理工作方面的一項重要內容。能更要促進學校的全民健身活動的開展。所以各班要認真抓好廣播操，要做到人人參與，師生共練。抓好住校生的課間操工作，使校園的早晨動起來、活起來。爭創(chuàng)體育特色和大課間活動有起色，培養(yǎng)全面發(fā)展的學生。
5、繼續(xù)抓好業(yè)余訓練和體育測試工作，爭取更大成績：認真抓好我校業(yè)余訓練工作。春季是訓練的大好時機。為了全面提高我校各運動隊的競技水平及體育測試水平，體育組決定對我校各運動隊和四至六級學生全面選拔和分項強化訓練力爭在今年的各比賽中取得更好的成績，為校爭光。
6、體育課的安全問題是我們體育教師所必須重視的問題。首先，我們要有強烈的責任心，用滿腔的熱情去關愛學生，對學生充滿愛心。上課前，應認真檢查場地器械是否牢固安全；在課堂中，應仔細觀察學生的活動情況；在教學中，應加強學生的安全教育，以免發(fā)生意想不到的傷害事故。
1、切實上好健康教育課。
（1）嚴格執(zhí)行課程計劃，開齊開足健康課，做到有教師、有教材、有教案、有考核，全面提高學生的心理健康知識，注重身心健康發(fā)展。
（2）認真進行健康教育的學科滲透，要在各學科中有意識滲透健康教育知識，確保學生健康知識教育。
2、開展多種形式的健康教育活動。
（1）學校是健康教育宣傳的主陣地，充分利用廣播和課堂進行健康教育宣傳。
（2）利用少先隊活動開展專題衛(wèi)生教育，宣傳衛(wèi)生和健康知識。
（3）利用主題班隊會對學生進行心理健康教育和健康行為習慣教育。
3、做好學生的身體健康監(jiān)測和疾病預防工作。
（1）本學期積極配合上級做好學生體質監(jiān)測工作。
（2）按照疾病防治要求，采取有效措施，切實做好學生近視眼、流行性感冒等傳染性疾病的群體預防和矯治。
（3）在傳染病流行季節(jié)，對學生嚴密關注，認真執(zhí)行信息報告制度。
（4）加強晨檢，做好因病缺課網(wǎng)絡直報工作。
（三）藝術工作：
1、合理安排美術室、音樂室的使用時間，保證全校所有班級所有學生都有機會在美術室、音樂室上課。
2、根據(jù)不同年級學生的特點，利用好各種器材和教具，輔助藝術教師開展好美術教學、音樂教學活動。
3、組織美術、音樂教師積極參加聽評課活動，認真學習，積極探索實踐，取長補短，不斷提高自身的業(yè)務能力和教學水平。
【【精選】體衛(wèi)工作計劃三篇】。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇七
1.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，改善群眾生活環(huán)境。
2.攜手共建衛(wèi)生城，齊心同育健康花。
3.美好生活靠我們創(chuàng)造，創(chuàng)衛(wèi)目標靠大家實現(xiàn)。
4.開展愛國衛(wèi)生運動，促進精神文明建設。
5.創(chuàng)建衛(wèi)生城，醫(yī)院要先行，行業(yè)做示范，健康新理念。
6.衛(wèi)生城全民同建，美好家園你我共享。
7.創(chuàng)建衛(wèi)生城是發(fā)展所需，形勢所趨，群眾所愿。
8.手拉手根治臟亂差，心連心共建衛(wèi)生城。
9.萬眾一心，堅決打勝創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城攻堅戰(zhàn)。
10.加快小區(qū)建設步伐，創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)。
11.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，營造清潔美好家園。
12.文明衛(wèi)生健康你我他，和諧社會幸福千萬家。
13.環(huán)境好，衛(wèi)生好，生活更美好。
14.爭做文明市民，爭創(chuàng)衛(wèi)生小區(qū)。
15.建衛(wèi)生小區(qū)是大家的心愿，創(chuàng)美好生活有你我奉獻。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇八
1.群策群力爭創(chuàng)衛(wèi)生城，同心同德共建和諧家園。
2.創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，營造優(yōu)良秩序，創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)。
3.群策群力創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，同心同德打造和諧安康。
4.全民動手，全面“創(chuàng)衛(wèi)”。
5.攜手“創(chuàng)衛(wèi)”，共享和諧。
6.“創(chuàng)衛(wèi)”工作人人參與，環(huán)境改善人人受益。
7.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，營造小區(qū)優(yōu)美環(huán)境，享受美麗健康人生。
8.環(huán)境好，衛(wèi)生好，生活更美好。
9.創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城，提高全民健康素質。
10.你我多一份自覺，環(huán)境多一份清潔。
11.創(chuàng)衛(wèi)關聯(lián)你我他，齊抓共管靠大家。
12.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，為我安康添光彩。
13.美好生活靠我們創(chuàng)造，創(chuàng)衛(wèi)目標靠大家實現(xiàn)。
14.改善環(huán)境為大家，家園“創(chuàng)衛(wèi)”靠大家。
15.以人為本創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，團結一心共建美好環(huán)境。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇九
20xx年上半年，保潔部在集團領導的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領導下，秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求“的宗旨，不斷壯大，努力工作，圓滿完成了工作任務。下半年，除了要一如既往地作好本職工作，堅定“服務“的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門工作重點主要有以下幾個方面：
1、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機制。某年，我們將在原來的基礎上，修改、完善各項管理制度，改變以前“人管人“的被動狀態(tài)，從而走向“制度管人，制度約束人“的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度；另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務“的“五定“方針，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結構，更有利于以后工作的開展。
2、樹立服務品牌。服務品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對一個部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增強部門的凝聚力，目前，我們本著“清掃一戶，潔凈一戶，滿意一戶“的原則，為業(yè)主提供家政服務，得到業(yè)主的好評，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。
3、確定兩個工作目標。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率化的目標。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務定位，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政服務工作，限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。
4、做一個家政服務公司。一方面，由于我們保潔人員素質不同，工作質量有所差異，所做的家政服務的效果也不同；另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。某家政公司，在保證服務質量，規(guī)范內部管理的同時，我們還可以提取一定的服務費用。
5、建立一個垃圾中轉站。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運、中轉、處理，是保潔工作的一個重要內容。希望在集團領導的大力支持下，盡快建立一個中轉站。
6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)離開了保潔，就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象；小區(qū)離開了綠化，就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門，就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。
2020年，我們一直在努力!
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十
1.攜手共建衛(wèi)生城，齊心同育文明花。
2.共建國家衛(wèi)生小區(qū)，擁抱美麗健康生活。
3.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，構建文明和諧社會。
4.創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，改善小區(qū)環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展。
5.增強衛(wèi)生意識，養(yǎng)成衛(wèi)生習慣，提高健康水平。
6.加快小區(qū)建設步伐，創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)。
7.創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城，打造家園靚麗名片。
8.增強衛(wèi)生意識，養(yǎng)成衛(wèi)生習慣，提高健康水平。
9.群策群力創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，同心同德打造和諧家園。
10.建衛(wèi)生單位創(chuàng)衛(wèi)生小區(qū)做文明市民。
11.垃圾不落地，龍巖更美麗。
12.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，營造最佳人居環(huán)境。
13.家園是我家，整潔靠大家。
14.楚風漢韻靈秀地，山水宜居衛(wèi)生城。
15.您為小區(qū)添一份潔凈，小區(qū)為您送十分溫馨。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十一
1.爭做文明守信公民，創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)。
2.開展愛國衛(wèi)生運動，提高人民健康水平。
3.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，建設宜居新環(huán)境。
4.創(chuàng)建衛(wèi)生城，構建和諧家園。
5.共創(chuàng)一份潔凈環(huán)境，同建一片美麗風景。
6.創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，改善小區(qū)環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展。
7.依法實施對小區(qū)衛(wèi)生的監(jiān)督管理。
8.萬眾一心，堅決打勝創(chuàng)建衛(wèi)生城攻堅戰(zhàn)。
9.全民動員，全力推進城鎮(zhèn)崛起大戰(zhàn)略。
10.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，構建和諧生態(tài)環(huán)境。
11.全面打造水綠宜居城，大力優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。
12.加強小區(qū)建設管理，創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城。
13.人人都是衛(wèi)生形象大使，事事關系衛(wèi)生小區(qū)創(chuàng)建。
14.攜手共建衛(wèi)生城，爭做文明家園人。
15.共建衛(wèi)生文明新家園，再創(chuàng)轉型發(fā)展新優(yōu)勢。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十二
一、保潔員根據(jù)行政后勤部制度的工作時間進行日常保潔工作。
二、負責公司辦公區(qū)過道、電梯內、電梯間、茶水間等公共場所衛(wèi)生的清掃，保持所有公共場所的衛(wèi)生整潔，地面干凈、無塵土、無衛(wèi)生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍。
三、負責會議室、貴賓廳會前、會后的清掃、整理工作。
四、負責打掃各獨立辦公室的地面衛(wèi)生，清倒辦公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂。
五、保持公共場所樓梯扶手、窗臺表面無灰塵，光潔明亮，做到每天擦兩遍，保持環(huán)境美觀。
六、保持所有公共場所玻璃窗在視線內無灰塵、網(wǎng)、印痕，每周擦一遍以上。
七、洗手池無皂跡、無污點，無污垢，做到經(jīng)常擦拭，保持表面光亮、整潔。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十三
1）做好園區(qū)治安管理，維護良好治安秩序。
2）學習各項規(guī)章制度和崗位職責，特別培訓新員工。繼續(xù)做好園區(qū)內安全保衛(wèi)工作，確保園區(qū)正常秩序，為業(yè)主提供安全、舒適、溫馨的居住環(huán)境。確保六年內沒有發(fā)生刑事案件。
3）加強部門內部力量階梯隊伍建設，努力培養(yǎng)骨干力量。
4）從事住宅區(qū)的消防安全工作，為了年內不發(fā)生消防安全事故而努力。
5）加大軍事訓練力度，提高20xx年度部門員工的整體軍事素質。
6）以績效評價指標為標準，實行目標管理責任制，明確保安部各級工作責任，責任人，通過檢驗、評價，實現(xiàn)獎懲懶惰，提高員工工作積極性，促進工作有效完成。
2、加強對裝修房屋的監(jiān)督管理。
3、為業(yè)主提供有償服務。
1）在環(huán)境衛(wèi)生方面，我們根據(jù)園區(qū)實際情況，主要對河道清潔加強樹葉、苔蘚的捕撈。確認河水清澈。
2）要求清潔部制定嚴格的.工作計劃，結合清潔工作程序和評價方法，監(jiān)督檢查清潔工作。繼續(xù)對裝修垃圾實施袋裝定點堆放，集中清運管理，加強園區(qū)衛(wèi)生檢查，確保園區(qū)衛(wèi)生清潔美觀。
3）清潔部要求按照開發(fā)人員的要求進行。
1）繼續(xù)加強客戶服務水平和服務質量，業(yè)主滿意率達到95%左右。
2）進一步提高房地產(chǎn)收費水平，確保收費率在96%左右。
3）密切配合各部門工作，及時妥善處理業(yè)主的糾紛、意見、建議。
4）完善顧客服務制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。
5）加強部門培訓，確保顧客服務業(yè)務水平顯著提高。
按照公司培訓方針，制定呼叫管理培訓工作計劃，提高服務意識、業(yè)務水平。對象開展員工素質教育，促進員工愛崗敬業(yè)。從服務意識、禮儀禮儀、業(yè)務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復強化員工培訓，在實際工作中進行檢驗執(zhí)行，提高管理服務水平和服務質量，提高員工隊伍的綜合素質。
根據(jù)公司年度管理工作計劃，20xx年工作重點繼續(xù)抓住房地產(chǎn)安全管理，加強服務意識，規(guī)范服務標準，嚴格遵守國家、市級各部門制定的法律、法規(guī)和公司制定的各項規(guī)范性制度。按照“績效考核制度”日常業(yè)務考核標準，組織各部門員工培訓學習，明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停車的可行性方案；協(xié)助開發(fā)人員開展各項銷售活動，組織和準備有關部門。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十四
20xx年，我們將在原來的基礎上，修改、完善各項管理制度及工作標準，培養(yǎng)員工的自覺、自律意識，進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化、量化。一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該做到什么程度;另一方面，方便對保潔員工的考核、監(jiān)督。在工作中，繼續(xù)堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針，對具體的工作采取有效的措施，優(yōu)化人員結構，更有利于以后拓展工作的開展。
二、做好招聘工作、優(yōu)化員工隊伍。
隨著住房公積金團購房的交付，20xx年二棟一單元將會進入全面裝修入住期，公司的海元會所也即將裝修完工開業(yè)。人員的及時補充，將是日常工作任務保質保量完成的基礎。保潔部將按照實際工作量需招聘人員1至2人，同時，要時刻關心員工的生活，掌握思想動態(tài)，了解工作需求，化解內部矛盾。對工作務實，做事勤勞肯干，要穩(wěn)住人才，對年老體弱，做事懶散，不服從工作安排的員工，要辭退優(yōu)化。
三、加強技術技能培訓、提高專業(yè)素質。
對保潔部員工要進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓和保潔理論知識培訓，使員工掌握保潔工作知識，達到保潔工作要求，在對保潔員工進行理論知識的培訓同時結合理論和實踐相結合，著重培訓保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關具體操作規(guī)程。全年部門員工培訓計劃不低于10次。
四、落實責任管理，做好日常工作。
每日對小區(qū)樓道、道路、廣場集中清掃2次，四樓平臺、頂層天面每周集中清掃1次，確保無紙屑、垃圾、雜物。樓道燈、玻璃窗、消防門等公共設備設施每月集中清潔1次，確保無明顯污漬、灰塵;每日對垃圾集中清理清運一次，并保持垃圾桶清潔無異味;地下停車場按排專人專管，確保標識清晰，地面干凈整潔。
五、加強安全教育、增強安全意識。
保潔工作比較繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也隨之相應的增加，保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加強安全教育，又要加強安全管理，培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項。不僅要做到本職工作的崗位安全，還要對其它安全問題有所了解，能夠處理。讓員工認識安全的重要性，把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。
六、加強綠化管理，定期對有害生物的防治。
定期對花卉樹木組織澆灌、施肥、噴灑藥物、預防病蟲害的發(fā)生。同時根據(jù)其生長情況及時修剪整理，保持觀賞效果。定期對老鼠和蚊蠅等進行除“四害”消殺工作，對電梯進行清潔消毒工作，有效防范有害生物的滋生。
七、提高工作效率、接受臨時性工作。
在做好日常保潔的基礎上，我們需要在雨季做好防汛工作，不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥，防止下水道堵塞，造成雨水淤積。到冬季要做好防雪預案，確保及時處理下雪外圍冰雪清除工作及室內防滑工作，在20xx年將對二棟一單元各樓層進行一次全面“拓荒”清潔工作，為業(yè)主收樓隨時作好準備。對于公司領導臨時性安排的工作，要做到保質保量不打折扣的去完成。
八、合理利用資源、降低工作成本。
加強物料及保潔工具的管理，做到誰領用，誰負責，保潔工具以舊換新，杜絕浪費，對廢舊工具進行修補，為公司節(jié)約不必要的開支，爭取以最低的開支達到的事效。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十五
1.衛(wèi)生健康你我他，和諧幸福千萬家。
2.人人創(chuàng)衛(wèi)，天天創(chuàng)衛(wèi)，共同營造美好家園。
3.創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，構建和諧家園。
4.講究衛(wèi)生，減少疾病，提高健康水平。
5.清泉清水清潔風，創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新情。
6.齊抓共管同行動,創(chuàng)衛(wèi)爭優(yōu)建奇功。
7.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，改善市民宜居環(huán)境，提高市民生活質量。
8.美化市容，講究衛(wèi)生，綠化名城，保護環(huán)境。
9.倡導文明新風，共建美好家園。
10.創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城，改善居住環(huán)境，提高生活質量。
11.四鄰八舍齊動手，家園城區(qū)換新顏。
12.環(huán)境是我家，創(chuàng)衛(wèi)靠大家。
13.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，改善市民宜居環(huán)境，提高市民生活質量。
14.少扔一件垃圾，多積幾分公德。
15.聚全民之心，舉全市之力，爭創(chuàng)國家衛(wèi)生小區(qū)。
16.環(huán)境衛(wèi)生好，生活更美好。
17.深入開展愛國衛(wèi)生運動，努力提高生活環(huán)境質量。
18.凝心聚力，真抓實干，爭創(chuàng)國家級衛(wèi)生城。
19.創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，營造優(yōu)良秩序，創(chuàng)建國家級衛(wèi)生小區(qū)。
20.一言一行彰顯文明風范，一點一滴凝聚創(chuàng)衛(wèi)真情。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十六
由于愛家名邸物業(yè)剛剛成立，現(xiàn)正處于物業(yè)前期介入階段。各方面工作都在陸續(xù)開展。愛家名邸屬于全封閉高檔住宅小區(qū)，對保潔的服務質量、服務要求必然要達到更高的層次。為業(yè)主居住提供一個整潔、舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境。
一、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機制。
上半年，我們將在原來的基礎上，修改、完善各項管理制度，建立系統(tǒng)的績效考核機制。改變以前“人管人”的被動狀態(tài)，培養(yǎng)員工的自覺、自律意識，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度；另一方面，方便管理人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結構，更有利于以后拓展工作的開展。
二、執(zhí)行首問責任制。
實施首問責任制要求本部門員工需掌握的信息量加大，如酒店、辦公樓各方面信息、各重要領導日常習慣等等，還有員工處理事情的靈活應變能力，對客服務需求的`解決能力。我部門會廣泛搜集資料，加強培訓學習，擴大自已的知識面，以便更好的為業(yè)主方提供服務。首問責任制會從20xx年元月份正式執(zhí)行，部門將在業(yè)主投訴的問題上下功夫，實行“誰主管誰負責”，對所出現(xiàn)的問題一查到底，決不滯留積壓問題，并做好處理問題的檔案管理工作。不斷積累工作經(jīng)驗，將我們的服務水平帶上一個新的高度。
三、建立“免查樓層制度”
充分發(fā)揮員工骨干力量，使領班有更多時間與精力將重心放在管理和員工的培訓工作上。
為了使員工對物業(yè)保潔工作加深認識，加強員工的責任心，物業(yè)保潔部下半年年將與樓層內的員工骨干簽定《免查樓層協(xié)議》，讓員工對自己的工作進行自查自糾，并讓員工參與管理，負責領班休假期間的代班工作，充分體現(xiàn)出員工的自身價值和部門對他們的信任，使員工對工作更有熱情。此措施將減輕領班在查房上的工作量，有更多的時間與精力放在員工的管理和培訓工作上，真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。
四、建立工程維修檔案，跟蹤區(qū)域內維修狀況。
從下半年開始，部門將建立工程維修檔案，對一些專項維修項目進行記錄，便于及時跟蹤、了解區(qū)域維修狀況，從而更有力的保障區(qū)域內設施設備完好性，同時更能了解區(qū)域內的設施設備在一段時間內運轉狀況。從根本上解決長期以來工程遺留問題對部門發(fā)展的阻礙，也會極大的提升業(yè)主方對我們管理上的認可度。
五、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個性化服務，創(chuàng)服務品牌。
部門將重點培訓員工如何根據(jù)集團領導的生活習慣，來提供個性化服務。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓獎勵等，使這成為員工的自覺行動，從整體上促進服務質量的提高。
1.鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到集團領導表揚的服務員，部門會將他們列為骨干進行培養(yǎng)，使其服務意識和服務質量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng)一流服務。
2.搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強現(xiàn)場管理，從一線服務中發(fā)現(xiàn)個性化服務的典型事例，進行搜集整理，歸納入檔。
3.系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進行推廣，在實踐中不斷補充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務質量的一個標準，使模糊管理向量化管理過渡。
4.培訓獎勵：整理好的資料可以做為培訓教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學習目標，使老員工通過對比找差距補不足，以此提高員工的認識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進行表彰獎勵，使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。
以上各項計劃的實施，需要全體員工的共同努力，需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合，更需要酒店領導的鼎力支持，我們的計劃才能得以落實，希望下半年工作時，收獲的不僅是信心滿滿，還有豐碩的成果。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇一
1.增強衛(wèi)生意識，養(yǎng)成衛(wèi)生習慣，提高健康水平。
2.群策群力創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，同心同德打造和諧家園。
3.建衛(wèi)生單位創(chuàng)衛(wèi)生小區(qū)做文明市民。
4.垃圾不落地，龍巖更美麗。
5.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，營造最佳人居環(huán)境。
6.家園是我家，整潔靠大家。
7.楚風漢韻靈秀地，山水宜居衛(wèi)生城。
8.您為小區(qū)添一份潔凈，小區(qū)為您送十分溫馨。
9.衛(wèi)生健康你我他，和諧幸福千萬家。
10.人人創(chuàng)衛(wèi)，天天創(chuàng)衛(wèi)，共同營造美好家園。
11.創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，構建和諧家園。
12.講究衛(wèi)生，減少疾病，提高健康水平。
13.清泉清水清潔風，創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新情。
14.齊抓共管同行動,創(chuàng)衛(wèi)爭優(yōu)建奇功。
15.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，改善市民宜居環(huán)境，提高市民生活質量。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇二
20nn年是我縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市邁出實質性進展的一年，半年來，在街道辦黨委、政府的正確領導下，我們緊緊以創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市為契機，周密籌劃、主動參謀、廣泛宣傳、積極協(xié)調，著力形成一個政府領導、全民參與的創(chuàng)建工作局面，有效地推動了創(chuàng)衛(wèi)工作?，F(xiàn)將我社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)的半年工作總結如下:。
1、健全組織網(wǎng)絡，加強隊伍建設。
今年前半年來，建立了工作領導小組，明確了領導分工、工作人員的責任。制定了各項規(guī)章制度和措施。明確了創(chuàng)建工作目標，制定了創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市活動實施方案，與街道辦事處簽訂了創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市目標責任書，將創(chuàng)衛(wèi)工作重點任務分解落實到社區(qū)。
為使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作做的更細更好，年初，我們社區(qū)與保潔員簽定勞動用工協(xié)議，規(guī)定了保潔員的職責，狠抓了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理，嚴格對社區(qū)衛(wèi)生死角進行清理，社區(qū)每天對居民院落的環(huán)境衛(wèi)生進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保潔員每天必須按時完成自己管區(qū)的衛(wèi)生，垃圾房墻面及周圍衛(wèi)生做到臟了及時清除，實現(xiàn)生活垃圾日產(chǎn)日清，無衛(wèi)生死角，在此期間我們社區(qū)先后三次全面積極組織動員轄區(qū)居民進行了衛(wèi)生大掃除，積極響應創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的活動，廣大居民都能積極行動起來，通過此次活動，徹底消除了積存的垃圾，消除了白色污染、清理了電線桿上的張貼物、清除了院落的雜務。
3、廣泛宣傳教育，營造良好氛圍。
為了營造創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的`良好氛圍，我們在社區(qū)范圍內全面開展了創(chuàng)衛(wèi)的宣傳和發(fā)動工作。同時，通過發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅、張貼標語、展板、噴繪百米宣傳長廊等形式，全方位、多角度、多層次地開展了創(chuàng)衛(wèi)宣傳教育。半年來，我們共刷寫各類創(chuàng)衛(wèi)宣傳墻體標語8條，制作噴繪宣傳長廊100米，設置健康教育宣傳欄3塊，并發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料1000余份。
4、針對標準要求，做好資料整理。
根據(jù)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市標準要求和創(chuàng)建工作進程，全面開展了分層、分類、分期的相關資料收集整理工作。一是對有關創(chuàng)衛(wèi)工作組織情況的資料進行收集，如各類會議、檢查等資料的收集、整理和歸檔。二是對創(chuàng)衛(wèi)的資料收集工作，通過走訪了解、相互核對等方法，逐項逐條對照、分析、匯總。三是對社區(qū)相關資料的收集、整理、建檔。通過社區(qū)干部的共同努力，收集了各項工作的相應資料。
5、加強防制措施，確保病媒生物防制工作取得實效。
在滅蚊方面，我們因地制宜、集中人力、物力對相關區(qū)域進行徹底消殺，采用噴霧器藥物消殺方法，藥物統(tǒng)一采購，專人管理，統(tǒng)一時間對社區(qū)各個區(qū)域的居民院落、公共廁所、下水口、家禽圈舍、垃圾桶等場所統(tǒng)一的進行消殺;在滅鼠工作中進行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一投藥，并詳盡的進行記錄，同時在社區(qū)范圍內清除居民院落的雜物、堆放物，封堵了居民院落房前、屋后，下水道周圍的縫隙，對生活垃圾做到日產(chǎn)日清，杜絕老鼠的食源、水源;在滅蠅工作中我們加大宣傳力度，通過展板、宣傳欄、發(fā)放宣傳資料等多種形式引導社區(qū)居民們共同參與，真抓實干。重點抓好環(huán)境清理，整理好水溝、垃圾桶附近的衛(wèi)生，從根頭上消滅病媒生物的孳生源。社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作總結這半年來，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一定的問題。今后，我們相信在街道辦的正確領導下，在全體工作人員的共同努力下，在廣大居民的全力支持下，社區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作會更加扎實，效果更加明顯。為廣大居民營造出一個干凈、整潔、舒適、優(yōu)美的人居和工作環(huán)境，加快和諧社區(qū)建設步伐。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇三
為進一步加強我小區(qū)公共衛(wèi)生服務體系建設，提高公共衛(wèi)生管理和服務水平，確保人民群眾身體健康和生命安全。根據(jù)本小區(qū)實際特制定工作計劃。
按照《省基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》的要求，進一步加強培訓和指導，發(fā)揮好項目辦的作用，統(tǒng)一駐村醫(yī)生工作臺帳目錄，繼續(xù)對城鄉(xiāng)居民健康檔案中的家庭、個人信息和建檔體檢等進行補充和完善，力求健康檔案信息完整、真實、準確。
定期開展健康檔案信息的更新和維護，確保健康檔案時效性、連續(xù)性。重新調整城關鎮(zhèn)城區(qū)小區(qū)衛(wèi)生服務責任區(qū)塊，解決城區(qū)小區(qū)衛(wèi)生服務難題，全面規(guī)范開展城區(qū)小區(qū)衛(wèi)生服務，力爭全縣城鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率達到85%。
繼續(xù)開展小區(qū)衛(wèi)生服務機構改造提升工程，根據(jù)規(guī)劃全面完成建設任務。進一步完善村衛(wèi)生服務室一體化管理，整合鄉(xiāng)村衛(wèi)生資源，加強對村衛(wèi)生室的督查，嚴格執(zhí)行統(tǒng)一人員準入與執(zhí)業(yè)管理，統(tǒng)一業(yè)務管理，統(tǒng)一藥械管理，統(tǒng)一財務管理，統(tǒng)一績效考核的“六統(tǒng)一”管理原則，鞏固鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務機構緊密型一體化管理。
村衛(wèi)生室全面啟用his系統(tǒng)，實現(xiàn)看病有登記，取藥有處方，收費有收據(jù)，進藥有憑證的目標，確保百姓得到優(yōu)質、價廉的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務。
繼續(xù)開展以重點人群為主的城鄉(xiāng)參保居民健康體檢工作，60歲及以上老年人健康檢查和規(guī)范管理率在65%以上；中小學生、兒童體檢率達到90%以上；各地要制訂適合當?shù)氐牟僮餍詮姷哪甓葏⒑限r(nóng)民健康體檢工作計劃，在當?shù)卣?、村委會支持配合下，以下村體檢為主，到院體檢為輔，保證體檢項目和質量，及時書面反饋體檢信息，體檢結果全部納入居民健康檔案并實施動態(tài)管理。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇四
1.爭做文明守信公民，創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)。
2.管住臟亂差，留下真善美!
3.鮮花還需綠葉扶，小區(qū)更需市民護!
4.您為小區(qū)添一份潔凈，小區(qū)為您送十分溫馨。
5.同護藍天綠地碧水圣地，共創(chuàng)衛(wèi)生健康文明家園。
6.一言一行彰顯文明風范，一點一滴凝聚創(chuàng)衛(wèi)真情!
7.聚全民之心，舉全市之力，爭創(chuàng)國家衛(wèi)生小區(qū)。
8.統(tǒng)一思想，全面創(chuàng)衛(wèi)，振奮精神，強勢推進。
9.同護藍天綠地碧水，共創(chuàng)衛(wèi)生健康家園。
10.垃圾不落地，環(huán)境更美麗。
11.全民參與創(chuàng)衛(wèi)，共建美好家園。
12.革除不良陋習，倡樹文明新風，共創(chuàng)國家衛(wèi)生小區(qū)。
13.瞄準目標，克難攻堅，一舉創(chuàng)成國家衛(wèi)生城!
14.攜手共建衛(wèi)生城，齊心同育文明花。
15.共建國家衛(wèi)生小區(qū)，擁抱美麗健康生活。
16.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，構建文明和諧社會。
17.創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，改善小區(qū)環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展。
18.增強衛(wèi)生意識，養(yǎng)成衛(wèi)生習慣，提高健康水平。
19.加快小區(qū)建設步伐，創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)。
20.創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城，打造家園靚麗名片。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇五
為貫徹落實國家和省對發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務的工作部署，優(yōu)化我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生資源結構，加快發(fā)展我鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務，更好地滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療保健需求，根據(jù)東莞市政府《關于加快發(fā)展我市小區(qū)衛(wèi)生服務的實施意見》（東府〔xx〕96號），并結合我鎮(zhèn)實際，制定本工作方案。
（一）領導機構。
鎮(zhèn)成立小區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組，加強對發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務工作的領導，研究制定相關政策措施，協(xié)調解決群眾相關問題。領導小組成員名單如下：
組長：葉孔新（鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長）。
副組長：袁雪明（鎮(zhèn)委委員、分管領導）。
成員：陳錦成（計生辦）。
李旭華（科教辦）。
徐淑如（社會事務辦）。
陳v旭輝（組織人事辦）。
郭林飛（規(guī)劃所）。
杜偉權（城建辦）。
周潤坤（文廣中心）。
盧壽文（財政分局）。
梁惠寶（社保分局）。
陳仲勤（鎮(zhèn)醫(yī)院）。
領導小組下設辦公室（簡稱鎮(zhèn)社衛(wèi)辦），暫設在鎮(zhèn)計生辦，辦公室主任由袁雪明同志兼任，副主任由陳仲勤、陳錦成兼任；辦公室專職人員包括陳錦成、李旭華、陳濤、趙明其。
鎮(zhèn)醫(yī)院成立小區(qū)衛(wèi)生服務工作協(xié)調小組，組長由醫(yī)院院長陳仲勤同志兼任，成員包括植紹權、趙明其、神月風。
按照市政府的統(tǒng)一要求，在本鎮(zhèn)已建成的小區(qū)衛(wèi)生服務體系框架的基礎上，加快小區(qū)衛(wèi)生服務機構的規(guī)范建設。確保我鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務工作在20xx年9月—12月通過全市的統(tǒng)一考核驗收；確保實現(xiàn)“小病在小區(qū)、防病在小區(qū)、健康在小區(qū)”的目標；確保我鎮(zhèn)群眾在小區(qū)可以享受到疾病預防、基本醫(yī)療、保艦康復、健康教育和計劃生育技術指導“六位一體”的綜合服務。
（一）建立工作機制。
小區(qū)衛(wèi)生服務機構是鎮(zhèn)政府組建的、財政全額撥款的公益性事業(yè)單位，隸屬于鎮(zhèn)政府，由鎮(zhèn)政府負責行政管理運作。
1、明確領導責任。鎮(zhèn)政府承擔發(fā)展鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務的主要任務，鎮(zhèn)長為主要責任人，分管領導為直接責任人。由于市政府將小區(qū)衛(wèi)生服務工作考核納入《東莞市鎮(zhèn)（街道）領導班子年度量化考核辦法》的考評體系，并對領導不到位、措施不得力的鎮(zhèn)街，將按有關規(guī)定追究相關領導責任，因此，我鎮(zhèn)各相關部門必須明確工作職責。
2、建立會議制度。我鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組要根據(jù)工作需要，定期或不定期召開領導小組成員會議，及時通報相關工作進展情況，研究解決相關問題，詳細布置每一階段的工作。
3、建立上報制度。鎮(zhèn)社衛(wèi)辦在每個實施階段過程中，要及時將實施情況向鎮(zhèn)領導小組匯報，并在每個實施階段結束后的第一周內將該實施階段的工作情況以書面形式上報市社衛(wèi)辦。
（二）明確工作職責。
在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的領導下，各相關職能部門要互相協(xié)調配合，各司其職、各盡其責。
1、鎮(zhèn)社衛(wèi)辦。鎮(zhèn)社衛(wèi)辦要負責全鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務工作的組織協(xié)調及具體實施。
2、鎮(zhèn)醫(yī)院及鎮(zhèn)醫(yī)院小區(qū)衛(wèi)生服務工作協(xié)調小組。鎮(zhèn)醫(yī)院要按照全市發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務機構“五個統(tǒng)一”（統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一裝備、統(tǒng)一管理）的標準，優(yōu)先改革現(xiàn)有醫(yī)療機構、避免重復建設，并結合我鎮(zhèn)的具體實際情況，做好全鎮(zhèn)“一中心、四站點”的選址及功能布局，做好“一中心、四站點”建設、裝修、設備采購、人員工資、日常管理等各項費用的粗略預算，形成書面報告，供鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府制定各項發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務措施提供可行依據(jù)，更便于鎮(zhèn)財政部門做好發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務的專項經(jīng)費預算。鎮(zhèn)醫(yī)院小區(qū)衛(wèi)生服務工作協(xié)調小組要負責處理好鎮(zhèn)醫(yī)院小區(qū)衛(wèi)生服務機構轉型移交及醫(yī)院保留機構建設成專科或綜合醫(yī)療門診的相關事項。
3、村委會。對“一中心、四站點”選址所在的村委會，應全力協(xié)助鎮(zhèn)社衛(wèi)辦做好“一中心、四站點”的建設工作。
4、規(guī)劃部門。要盡快對鎮(zhèn)府研究確定的“一中心、四站點”的規(guī)劃選址做好上報審批。
5、城建部門。要盡快對“一中心、四站點”的建筑設計、裝修做好具體預算及報建手續(xù)。
6、鎮(zhèn)財政分局。要根據(jù)市財政局即將制定的小區(qū)衛(wèi)生服務財政補助政策和財務管理辦法的要求，加快落實xx年全鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務專項經(jīng)費支出，做好20xx年全鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務專項經(jīng)費預算。協(xié)助做好“一中心、四站點”的醫(yī)療設備招投標采購工作。
7、鎮(zhèn)社保分局。要按照市社會保障局建立門診醫(yī)療保障制度的要求，盡快將我鎮(zhèn)符合條件的小區(qū)衛(wèi)生服務機構納入社會保險定點醫(yī)療機構范圍，方便全鎮(zhèn)廣大群眾（含新莞人）就醫(yī)。
8、組織人事辦。市人事局目前正抓緊制定小區(qū)衛(wèi)生人才引進政策，制定小區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術人員任職資格制度和小區(qū)衛(wèi)生服務機構人員聘用制度。我鎮(zhèn)組織人事部門要切實落實市人事局的各項人才引進政策，積極幫助小區(qū)衛(wèi)生服務機構引進各類衛(wèi)生專業(yè)人才。
9、文化廣電中心。鎮(zhèn)文化廣電中心要根據(jù)鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組的要求，廣泛宣傳發(fā)展小區(qū)衛(wèi)生服務的重要性及意義，介紹小區(qū)衛(wèi)生服務功能、服務項目、服務指引等，發(fā)動全社會共同支持小區(qū)衛(wèi)生服務工作，營造濃厚的工作氛圍。
（一）準備階段（xx年10月—12月）。
1、成立機構。鎮(zhèn)成立小區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組，鎮(zhèn)醫(yī)院成立小區(qū)衛(wèi)生服務工作協(xié)調小組。
2、動員部署。我鎮(zhèn)于xx年10月中下旬召開全鎮(zhèn)動員大會。
3、制定規(guī)劃。摸清全鎮(zhèn)衛(wèi)生資源和需求以及現(xiàn)有小區(qū)衛(wèi)生服務機構、村（小區(qū)）衛(wèi)生站、門診部運作情況，確定可整合、轉型或改造為小區(qū)衛(wèi)生服務機構的醫(yī)療機構，制定本鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展建設規(guī)劃。
（二）實施階段（20xx年1—8月）。
1、按規(guī)劃組織建設。我鎮(zhèn)要嚴格按照本鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展建設規(guī)劃，優(yōu)先整合現(xiàn)有醫(yī)院的小區(qū)衛(wèi)生服務機構以及村（小區(qū)）衛(wèi)生站、門診部，轉型或改造為鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務機構。
2、按計劃逐步推進。我鎮(zhèn)要嚴格按照全市的統(tǒng)一部署和本鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展建設規(guī)劃，逐步推進小區(qū)衛(wèi)生服務機構建設。我鎮(zhèn)要重點抓好小區(qū)衛(wèi)生服務中心的建設，并選擇2—3個小區(qū)衛(wèi)生服務站作為示范點。務必在20xx年8月底前完成本鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展建設規(guī)劃的實施。
3、按功能逐步健全。我鎮(zhèn)醫(yī)院要根據(jù)《東莞市小區(qū)衛(wèi)生服務公共衛(wèi)生服務項目目錄》要求，逐步將疾病預防、健康教育、保健康復等公共衛(wèi)生服務交由小區(qū)衛(wèi)生服務中心承擔，由小區(qū)衛(wèi)生服務中心指導下屬小區(qū)衛(wèi)生服務站開展公共衛(wèi)生服務項目。
市小區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組要于20xx年4月組織督導組對各鎮(zhèn)街進行階段性督導。
（三）考核驗收階段（20xx年9月—12月）。
20xx年9月，我鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組組織對本鎮(zhèn)街小區(qū)衛(wèi)生服務工作進行自評，形成書面報告上報市社衛(wèi)辦。20xx年10月，市小區(qū)衛(wèi)生服務工作領導小組組織專家組對我鎮(zhèn)小區(qū)衛(wèi)生服務工作進行全面考核驗收。驗收分兩部分：一是對鎮(zhèn)街組織機構建設情況、設置和布局情況、政策落實情況等進行驗收；二是對小區(qū)衛(wèi)生服務機構功能設置情況、人員配置情況、群眾滿意度等進行考核驗收。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇六
為了深入貫徹《學校體育工作條例》《學校衛(wèi)生工作條例》和《學校藝術教育工作規(guī)程》精神，切實搞好學校的體衛(wèi)藝工作，培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣，確保學生身心健康發(fā)展。擬定本學期體衛(wèi)藝工作計劃。
一、指導思想。
認真貫徹德、智、體全面發(fā)展的教育方針，積極開展學校體育、衛(wèi)生、藝術活動，努力實施《學校體育工作條例》，認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》和《學校藝術教育工作規(guī)程》。結合學校的實際，加強學校精神文明建設，創(chuàng)設良好的育人環(huán)境。提高教育質量，增強學生的身體素質，提高學生的衛(wèi)生意識，培養(yǎng)學生的藝術天賦，切實抓好學校體衛(wèi)藝工作。
二、工作重點。
（一）體育工作：
材施教，完善對學生的評價機制，提高學生積極參加、主動參與體育活動的興趣；（6）加強教研活動，提高體育課教學質量；（7）加強體育特長生的選拔、培養(yǎng)工作。根據(jù)學校計劃，利用有效時間，對體育特長生進行強化訓練，讓學生的特長得以提高，使學校的體育工作再上新臺階。
（1）積極做好學校各項常規(guī)衛(wèi)生保健、計劃免疫工作；
（6）協(xié)調服務好學生意外傷害出險保險理賠工作；（7）做好我校已婚育齡婦女的計劃生育技術指導服務工作。
（三）藝術工作：
（1）開展課堂教學改革，加強教研活動，提高課堂教學質量；（2）加強藝術欣賞課的教學，提高學生的欣賞層次和審美能力；（3）加強課外少年宮的藏書票、粘貼畫、合唱、口風琴、舞蹈學生興趣班的建設，為學生提供展示自我的舞臺，培養(yǎng)高雅情趣，增強藝術修養(yǎng)；（4）為迎接我校才藝展示藝術月，做好我校大型團體合唱藝術節(jié)的編排和訓練工作；（5）為參加水區(qū)中小學文藝匯演節(jié)目的編排和校園劇的訓練工作。
三、具體工作和措施。
（一）體育工作：
認真貫徹《學校體育工作條例》，加強體育教學和體育運動隊訓練工作，開展豐富多彩的校園體育活動，豐富學生校園生活，提高學生身體素質。
1、認真學習，轉變觀念，力求創(chuàng)新。認真學習強化新課程標準，加深對課改工作的認識，在工作中積極實施課改要求，轉變觀念，用現(xiàn)代教育教學的新理念來指導體育工作，用創(chuàng)新的思維，改革課堂教學的模式，從學生的認知特點和興趣愛好為出發(fā)點，培養(yǎng)學生終身鍛煉的好習慣。
2、依照新課程標準，搞好體育課改活動。要全面開展體育課改活動。在體育課中要有新的理念，要有創(chuàng)新意識，在上好平時課的前提下，體育教師要在體育健康課上，力求有創(chuàng)意，逐步使我校的體育課正規(guī)化。讓學生在體育課中得到鍛煉，身心得到和諧地發(fā)展。
3、對學生進行正確的課堂評價。正確評價學生能提高學生參與活動的積極性，根據(jù)學生的心理特點，在體育課堂教學中，對學生進行正確的評價。評價還要從學生的自身條件出發(fā)，因材施教，提高學生積極參加、主動參與體育活動興趣。
4、抓好兩操、課外活動、大課間、特色體育活動，積極貫徹陽光體育活動的實施精神學校兩操、課外活動、大課間、特色體育活動，是反映學生整體面貌的形象“工程”，是學校整體推進素質教育的一個窗口，也是學校管理工作方面的一項重要內容。能更要促進學校的全民健身活動的開展。所以各班要認真抓好廣播操，要做到人人參與，師生共練。抓好住校生的課間操工作，使校園的早晨動起來、活起來。爭創(chuàng)體育特色和大課間活動有起色，培養(yǎng)全面發(fā)展的學生。
5、繼續(xù)抓好業(yè)余訓練和體育測試工作，爭取更大成績：認真抓好我校業(yè)余訓練工作。春季是訓練的大好時機。為了全面提高我校各運動隊的競技水平及體育測試水平，體育組決定對我校各運動隊和四至六級學生全面選拔和分項強化訓練力爭在今年的各比賽中取得更好的成績，為校爭光。
6、體育課的安全問題是我們體育教師所必須重視的問題。首先，我們要有強烈的責任心，用滿腔的熱情去關愛學生，對學生充滿愛心。上課前，應認真檢查場地器械是否牢固安全；在課堂中，應仔細觀察學生的活動情況；在教學中，應加強學生的安全教育，以免發(fā)生意想不到的傷害事故。
1、切實上好健康教育課。
（1）嚴格執(zhí)行課程計劃，開齊開足健康課，做到有教師、有教材、有教案、有考核，全面提高學生的心理健康知識，注重身心健康發(fā)展。
（2）認真進行健康教育的學科滲透，要在各學科中有意識滲透健康教育知識，確保學生健康知識教育。
2、開展多種形式的健康教育活動。
（1）學校是健康教育宣傳的主陣地，充分利用廣播和課堂進行健康教育宣傳。
（2）利用少先隊活動開展專題衛(wèi)生教育，宣傳衛(wèi)生和健康知識。
（3）利用主題班隊會對學生進行心理健康教育和健康行為習慣教育。
3、做好學生的身體健康監(jiān)測和疾病預防工作。
（1）本學期積極配合上級做好學生體質監(jiān)測工作。
（2）按照疾病防治要求，采取有效措施，切實做好學生近視眼、流行性感冒等傳染性疾病的群體預防和矯治。
（3）在傳染病流行季節(jié)，對學生嚴密關注，認真執(zhí)行信息報告制度。
（4）加強晨檢，做好因病缺課網(wǎng)絡直報工作。
（三）藝術工作：
1、合理安排美術室、音樂室的使用時間，保證全校所有班級所有學生都有機會在美術室、音樂室上課。
2、根據(jù)不同年級學生的特點，利用好各種器材和教具，輔助藝術教師開展好美術教學、音樂教學活動。
3、組織美術、音樂教師積極參加聽評課活動，認真學習，積極探索實踐，取長補短，不斷提高自身的業(yè)務能力和教學水平。
【【精選】體衛(wèi)工作計劃三篇】。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇七
1.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，改善群眾生活環(huán)境。
2.攜手共建衛(wèi)生城，齊心同育健康花。
3.美好生活靠我們創(chuàng)造，創(chuàng)衛(wèi)目標靠大家實現(xiàn)。
4.開展愛國衛(wèi)生運動，促進精神文明建設。
5.創(chuàng)建衛(wèi)生城，醫(yī)院要先行，行業(yè)做示范，健康新理念。
6.衛(wèi)生城全民同建，美好家園你我共享。
7.創(chuàng)建衛(wèi)生城是發(fā)展所需，形勢所趨，群眾所愿。
8.手拉手根治臟亂差，心連心共建衛(wèi)生城。
9.萬眾一心，堅決打勝創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城攻堅戰(zhàn)。
10.加快小區(qū)建設步伐，創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)。
11.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，營造清潔美好家園。
12.文明衛(wèi)生健康你我他，和諧社會幸福千萬家。
13.環(huán)境好，衛(wèi)生好，生活更美好。
14.爭做文明市民，爭創(chuàng)衛(wèi)生小區(qū)。
15.建衛(wèi)生小區(qū)是大家的心愿，創(chuàng)美好生活有你我奉獻。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇八
1.群策群力爭創(chuàng)衛(wèi)生城，同心同德共建和諧家園。
2.創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，營造優(yōu)良秩序，創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)。
3.群策群力創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，同心同德打造和諧安康。
4.全民動手，全面“創(chuàng)衛(wèi)”。
5.攜手“創(chuàng)衛(wèi)”，共享和諧。
6.“創(chuàng)衛(wèi)”工作人人參與，環(huán)境改善人人受益。
7.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，營造小區(qū)優(yōu)美環(huán)境，享受美麗健康人生。
8.環(huán)境好，衛(wèi)生好，生活更美好。
9.創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城，提高全民健康素質。
10.你我多一份自覺，環(huán)境多一份清潔。
11.創(chuàng)衛(wèi)關聯(lián)你我他，齊抓共管靠大家。
12.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，為我安康添光彩。
13.美好生活靠我們創(chuàng)造，創(chuàng)衛(wèi)目標靠大家實現(xiàn)。
14.改善環(huán)境為大家，家園“創(chuàng)衛(wèi)”靠大家。
15.以人為本創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，團結一心共建美好環(huán)境。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇九
20xx年上半年，保潔部在集團領導的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領導下，秉承公司“您的滿意是我們永恒的追求“的宗旨，不斷壯大，努力工作，圓滿完成了工作任務。下半年，除了要一如既往地作好本職工作，堅定“服務“的理念外，還要開拓工作思路，今年我部門工作重點主要有以下幾個方面：
1、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機制。某年，我們將在原來的基礎上，修改、完善各項管理制度，改變以前“人管人“的被動狀態(tài)，從而走向“制度管人，制度約束人“的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度；另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務“的“五定“方針，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結構，更有利于以后工作的開展。
2、樹立服務品牌。服務品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對一個部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增強部門的凝聚力，目前，我們本著“清掃一戶，潔凈一戶，滿意一戶“的原則，為業(yè)主提供家政服務，得到業(yè)主的好評，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。
3、確定兩個工作目標。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率化的目標。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務定位，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政服務工作，限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。
4、做一個家政服務公司。一方面，由于我們保潔人員素質不同，工作質量有所差異，所做的家政服務的效果也不同；另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。某家政公司，在保證服務質量，規(guī)范內部管理的同時，我們還可以提取一定的服務費用。
5、建立一個垃圾中轉站。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運、中轉、處理，是保潔工作的一個重要內容。希望在集團領導的大力支持下，盡快建立一個中轉站。
6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)離開了保潔，就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象；小區(qū)離開了綠化，就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門，就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。
2020年，我們一直在努力!
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十
1.攜手共建衛(wèi)生城，齊心同育文明花。
2.共建國家衛(wèi)生小區(qū)，擁抱美麗健康生活。
3.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，構建文明和諧社會。
4.創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，改善小區(qū)環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展。
5.增強衛(wèi)生意識，養(yǎng)成衛(wèi)生習慣，提高健康水平。
6.加快小區(qū)建設步伐，創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)。
7.創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城，打造家園靚麗名片。
8.增強衛(wèi)生意識，養(yǎng)成衛(wèi)生習慣，提高健康水平。
9.群策群力創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，同心同德打造和諧家園。
10.建衛(wèi)生單位創(chuàng)衛(wèi)生小區(qū)做文明市民。
11.垃圾不落地，龍巖更美麗。
12.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，營造最佳人居環(huán)境。
13.家園是我家，整潔靠大家。
14.楚風漢韻靈秀地，山水宜居衛(wèi)生城。
15.您為小區(qū)添一份潔凈，小區(qū)為您送十分溫馨。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十一
1.爭做文明守信公民，創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)。
2.開展愛國衛(wèi)生運動，提高人民健康水平。
3.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，建設宜居新環(huán)境。
4.創(chuàng)建衛(wèi)生城，構建和諧家園。
5.共創(chuàng)一份潔凈環(huán)境，同建一片美麗風景。
6.創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，改善小區(qū)環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展。
7.依法實施對小區(qū)衛(wèi)生的監(jiān)督管理。
8.萬眾一心，堅決打勝創(chuàng)建衛(wèi)生城攻堅戰(zhàn)。
9.全民動員，全力推進城鎮(zhèn)崛起大戰(zhàn)略。
10.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，構建和諧生態(tài)環(huán)境。
11.全面打造水綠宜居城，大力優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。
12.加強小區(qū)建設管理，創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城。
13.人人都是衛(wèi)生形象大使，事事關系衛(wèi)生小區(qū)創(chuàng)建。
14.攜手共建衛(wèi)生城，爭做文明家園人。
15.共建衛(wèi)生文明新家園，再創(chuàng)轉型發(fā)展新優(yōu)勢。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十二
一、保潔員根據(jù)行政后勤部制度的工作時間進行日常保潔工作。
二、負責公司辦公區(qū)過道、電梯內、電梯間、茶水間等公共場所衛(wèi)生的清掃，保持所有公共場所的衛(wèi)生整潔，地面干凈、無塵土、無衛(wèi)生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍。
三、負責會議室、貴賓廳會前、會后的清掃、整理工作。
四、負責打掃各獨立辦公室的地面衛(wèi)生，清倒辦公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂。
五、保持公共場所樓梯扶手、窗臺表面無灰塵，光潔明亮，做到每天擦兩遍，保持環(huán)境美觀。
六、保持所有公共場所玻璃窗在視線內無灰塵、網(wǎng)、印痕，每周擦一遍以上。
七、洗手池無皂跡、無污點，無污垢，做到經(jīng)常擦拭，保持表面光亮、整潔。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十三
1）做好園區(qū)治安管理，維護良好治安秩序。
2）學習各項規(guī)章制度和崗位職責，特別培訓新員工。繼續(xù)做好園區(qū)內安全保衛(wèi)工作，確保園區(qū)正常秩序，為業(yè)主提供安全、舒適、溫馨的居住環(huán)境。確保六年內沒有發(fā)生刑事案件。
3）加強部門內部力量階梯隊伍建設，努力培養(yǎng)骨干力量。
4）從事住宅區(qū)的消防安全工作，為了年內不發(fā)生消防安全事故而努力。
5）加大軍事訓練力度，提高20xx年度部門員工的整體軍事素質。
6）以績效評價指標為標準，實行目標管理責任制，明確保安部各級工作責任，責任人，通過檢驗、評價，實現(xiàn)獎懲懶惰，提高員工工作積極性，促進工作有效完成。
2、加強對裝修房屋的監(jiān)督管理。
3、為業(yè)主提供有償服務。
1）在環(huán)境衛(wèi)生方面，我們根據(jù)園區(qū)實際情況，主要對河道清潔加強樹葉、苔蘚的捕撈。確認河水清澈。
2）要求清潔部制定嚴格的.工作計劃，結合清潔工作程序和評價方法，監(jiān)督檢查清潔工作。繼續(xù)對裝修垃圾實施袋裝定點堆放，集中清運管理，加強園區(qū)衛(wèi)生檢查，確保園區(qū)衛(wèi)生清潔美觀。
3）清潔部要求按照開發(fā)人員的要求進行。
1）繼續(xù)加強客戶服務水平和服務質量，業(yè)主滿意率達到95%左右。
2）進一步提高房地產(chǎn)收費水平，確保收費率在96%左右。
3）密切配合各部門工作，及時妥善處理業(yè)主的糾紛、意見、建議。
4）完善顧客服務制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。
5）加強部門培訓，確保顧客服務業(yè)務水平顯著提高。
按照公司培訓方針，制定呼叫管理培訓工作計劃，提高服務意識、業(yè)務水平。對象開展員工素質教育，促進員工愛崗敬業(yè)。從服務意識、禮儀禮儀、業(yè)務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復強化員工培訓，在實際工作中進行檢驗執(zhí)行，提高管理服務水平和服務質量，提高員工隊伍的綜合素質。
根據(jù)公司年度管理工作計劃，20xx年工作重點繼續(xù)抓住房地產(chǎn)安全管理，加強服務意識，規(guī)范服務標準，嚴格遵守國家、市級各部門制定的法律、法規(guī)和公司制定的各項規(guī)范性制度。按照“績效考核制度”日常業(yè)務考核標準，組織各部門員工培訓學習，明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停車的可行性方案；協(xié)助開發(fā)人員開展各項銷售活動，組織和準備有關部門。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十四
20xx年，我們將在原來的基礎上，修改、完善各項管理制度及工作標準，培養(yǎng)員工的自覺、自律意識，進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化、量化。一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該做到什么程度;另一方面，方便對保潔員工的考核、監(jiān)督。在工作中，繼續(xù)堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針，對具體的工作采取有效的措施，優(yōu)化人員結構，更有利于以后拓展工作的開展。
二、做好招聘工作、優(yōu)化員工隊伍。
隨著住房公積金團購房的交付，20xx年二棟一單元將會進入全面裝修入住期，公司的海元會所也即將裝修完工開業(yè)。人員的及時補充，將是日常工作任務保質保量完成的基礎。保潔部將按照實際工作量需招聘人員1至2人，同時，要時刻關心員工的生活，掌握思想動態(tài)，了解工作需求，化解內部矛盾。對工作務實，做事勤勞肯干，要穩(wěn)住人才，對年老體弱，做事懶散，不服從工作安排的員工，要辭退優(yōu)化。
三、加強技術技能培訓、提高專業(yè)素質。
對保潔部員工要進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓和保潔理論知識培訓，使員工掌握保潔工作知識，達到保潔工作要求，在對保潔員工進行理論知識的培訓同時結合理論和實踐相結合，著重培訓保潔工具、物料的使用及配用，清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關具體操作規(guī)程。全年部門員工培訓計劃不低于10次。
四、落實責任管理，做好日常工作。
每日對小區(qū)樓道、道路、廣場集中清掃2次，四樓平臺、頂層天面每周集中清掃1次，確保無紙屑、垃圾、雜物。樓道燈、玻璃窗、消防門等公共設備設施每月集中清潔1次，確保無明顯污漬、灰塵;每日對垃圾集中清理清運一次，并保持垃圾桶清潔無異味;地下停車場按排專人專管，確保標識清晰，地面干凈整潔。
五、加強安全教育、增強安全意識。
保潔工作比較繁雜，作業(yè)環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也隨之相應的增加，保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重，我們將既要加強安全教育，又要加強安全管理，培訓員工保潔工作的安全操作及注意事項。不僅要做到本職工作的崗位安全，還要對其它安全問題有所了解，能夠處理。讓員工認識安全的重要性，把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。
六、加強綠化管理，定期對有害生物的防治。
定期對花卉樹木組織澆灌、施肥、噴灑藥物、預防病蟲害的發(fā)生。同時根據(jù)其生長情況及時修剪整理，保持觀賞效果。定期對老鼠和蚊蠅等進行除“四害”消殺工作，對電梯進行清潔消毒工作，有效防范有害生物的滋生。
七、提高工作效率、接受臨時性工作。
在做好日常保潔的基礎上，我們需要在雨季做好防汛工作，不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥，防止下水道堵塞，造成雨水淤積。到冬季要做好防雪預案，確保及時處理下雪外圍冰雪清除工作及室內防滑工作，在20xx年將對二棟一單元各樓層進行一次全面“拓荒”清潔工作，為業(yè)主收樓隨時作好準備。對于公司領導臨時性安排的工作，要做到保質保量不打折扣的去完成。
八、合理利用資源、降低工作成本。
加強物料及保潔工具的管理，做到誰領用，誰負責，保潔工具以舊換新，杜絕浪費，對廢舊工具進行修補，為公司節(jié)約不必要的開支，爭取以最低的開支達到的事效。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十五
1.衛(wèi)生健康你我他，和諧幸福千萬家。
2.人人創(chuàng)衛(wèi)，天天創(chuàng)衛(wèi)，共同營造美好家園。
3.創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)，構建和諧家園。
4.講究衛(wèi)生，減少疾病，提高健康水平。
5.清泉清水清潔風，創(chuàng)衛(wèi)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新情。
6.齊抓共管同行動,創(chuàng)衛(wèi)爭優(yōu)建奇功。
7.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，改善市民宜居環(huán)境，提高市民生活質量。
8.美化市容，講究衛(wèi)生，綠化名城，保護環(huán)境。
9.倡導文明新風，共建美好家園。
10.創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城，改善居住環(huán)境，提高生活質量。
11.四鄰八舍齊動手，家園城區(qū)換新顏。
12.環(huán)境是我家，創(chuàng)衛(wèi)靠大家。
13.創(chuàng)建國家衛(wèi)生小區(qū)，改善市民宜居環(huán)境，提高市民生活質量。
14.少扔一件垃圾，多積幾分公德。
15.聚全民之心，舉全市之力，爭創(chuàng)國家衛(wèi)生小區(qū)。
16.環(huán)境衛(wèi)生好，生活更美好。
17.深入開展愛國衛(wèi)生運動，努力提高生活環(huán)境質量。
18.凝心聚力，真抓實干，爭創(chuàng)國家級衛(wèi)生城。
19.創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，營造優(yōu)良秩序，創(chuàng)建國家級衛(wèi)生小區(qū)。
20.一言一行彰顯文明風范，一點一滴凝聚創(chuàng)衛(wèi)真情。
小區(qū)衛(wèi)生主管工作計劃篇十六
由于愛家名邸物業(yè)剛剛成立，現(xiàn)正處于物業(yè)前期介入階段。各方面工作都在陸續(xù)開展。愛家名邸屬于全封閉高檔住宅小區(qū)，對保潔的服務質量、服務要求必然要達到更高的層次。為業(yè)主居住提供一個整潔、舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境。
一、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機制。
上半年，我們將在原來的基礎上，修改、完善各項管理制度，建立系統(tǒng)的績效考核機制。改變以前“人管人”的被動狀態(tài)，培養(yǎng)員工的自覺、自律意識，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度；另一方面，方便管理人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結構，更有利于以后拓展工作的開展。
二、執(zhí)行首問責任制。
實施首問責任制要求本部門員工需掌握的信息量加大，如酒店、辦公樓各方面信息、各重要領導日常習慣等等，還有員工處理事情的靈活應變能力，對客服務需求的`解決能力。我部門會廣泛搜集資料，加強培訓學習，擴大自已的知識面，以便更好的為業(yè)主方提供服務。首問責任制會從20xx年元月份正式執(zhí)行，部門將在業(yè)主投訴的問題上下功夫，實行“誰主管誰負責”，對所出現(xiàn)的問題一查到底，決不滯留積壓問題，并做好處理問題的檔案管理工作。不斷積累工作經(jīng)驗，將我們的服務水平帶上一個新的高度。
三、建立“免查樓層制度”
充分發(fā)揮員工骨干力量，使領班有更多時間與精力將重心放在管理和員工的培訓工作上。
為了使員工對物業(yè)保潔工作加深認識，加強員工的責任心，物業(yè)保潔部下半年年將與樓層內的員工骨干簽定《免查樓層協(xié)議》，讓員工對自己的工作進行自查自糾，并讓員工參與管理，負責領班休假期間的代班工作，充分體現(xiàn)出員工的自身價值和部門對他們的信任，使員工對工作更有熱情。此措施將減輕領班在查房上的工作量，有更多的時間與精力放在員工的管理和培訓工作上，真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。
四、建立工程維修檔案，跟蹤區(qū)域內維修狀況。
從下半年開始，部門將建立工程維修檔案，對一些專項維修項目進行記錄，便于及時跟蹤、了解區(qū)域維修狀況，從而更有力的保障區(qū)域內設施設備完好性，同時更能了解區(qū)域內的設施設備在一段時間內運轉狀況。從根本上解決長期以來工程遺留問題對部門發(fā)展的阻礙，也會極大的提升業(yè)主方對我們管理上的認可度。
五、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個性化服務，創(chuàng)服務品牌。
部門將重點培訓員工如何根據(jù)集團領導的生活習慣，來提供個性化服務。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓獎勵等，使這成為員工的自覺行動，從整體上促進服務質量的提高。
1.鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到集團領導表揚的服務員，部門會將他們列為骨干進行培養(yǎng)，使其服務意識和服務質量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng)一流服務。
2.搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強現(xiàn)場管理，從一線服務中發(fā)現(xiàn)個性化服務的典型事例，進行搜集整理，歸納入檔。
3.系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進行推廣，在實踐中不斷補充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務質量的一個標準，使模糊管理向量化管理過渡。
4.培訓獎勵：整理好的資料可以做為培訓教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學習目標，使老員工通過對比找差距補不足，以此提高員工的認識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進行表彰獎勵，使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。
以上各項計劃的實施，需要全體員工的共同努力，需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合，更需要酒店領導的鼎力支持，我們的計劃才能得以落實，希望下半年工作時，收獲的不僅是信心滿滿，還有豐碩的成果。