制定計(jì)劃可以提高我們的工作效率和時(shí)間管理能力。在制定計(jì)劃時(shí)，我們應(yīng)該考慮到各個(gè)方面的因素，并做出合理的權(quán)衡。范文中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)可以指導(dǎo)我們?cè)趯?shí)際中制定更加科學(xué)可行的計(jì)劃。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇一
新學(xué)期英語教研組的各位老師將認(rèn)真學(xué)習(xí),著力貫徹落實(shí)高效課堂課程教學(xué)的精神,梳理問題,進(jìn)一步推進(jìn)課程教材改革;以課堂教學(xué)改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施為抓手,努力探索新的課堂教學(xué)模式。本組工作將圍繞學(xué)校工作核心“深化課堂教學(xué)改革,提升教育教學(xué)質(zhì)量”,進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)基礎(chǔ)管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),加強(qiáng)集體備課,倡導(dǎo)教師間的彼此學(xué)習(xí)交流,提高教師自身素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)教師的專業(yè)化發(fā)展,同時(shí),增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性,體現(xiàn)以學(xué)生發(fā)展為本,減負(fù)增效,從而全面提升學(xué)校的辦學(xué)水準(zhǔn),切實(shí)提高課堂教學(xué)有效性,培養(yǎng)更多高素質(zhì)的學(xué)生。
本學(xué)期為了落實(shí)“讓學(xué)生動(dòng)起來,讓課堂活起來”的高效課堂活動(dòng),英語組計(jì)劃開展多項(xiàng)工作。在此,制定如下計(jì)劃:。
1、課題引領(lǐng)促教研。
在專家做專題指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,積極推廣已經(jīng)之前學(xué)校英語教學(xué)的研究成果,提升學(xué)生的口語與寫作能力。加強(qiáng)教研組活動(dòng)中“研”的成分,注重課題研究與課堂教學(xué)的整合,在課堂實(shí)踐中就某一點(diǎn)重點(diǎn)突破,獲得反思,再提煉為經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)。以此激發(fā)、保持各個(gè)層面的學(xué)生英語學(xué)習(xí)的興趣,使學(xué)生愿學(xué)、會(huì)學(xué)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力得以提高,同時(shí)不斷促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
2、單元設(shè)計(jì)促優(yōu)化。
備課始終是教學(xué)五環(huán)節(jié)中的重要環(huán)節(jié)。本學(xué)期在充分保證備課組活動(dòng)時(shí)間的前提下,要求各備課組成員發(fā)揮集體智慧,共同仔細(xì)研究教材教法,以學(xué)生實(shí)際為前提,以單元或章節(jié)為單位定主備人,完成原創(chuàng)教學(xué)設(shè)計(jì),體現(xiàn)個(gè)性化。
3、教學(xué)研討增效益。
進(jìn)一步完善開課方式,提高教學(xué)觀摩、研討質(zhì)量。本學(xué)期區(qū)級(jí)、校級(jí)骨干每學(xué)期參與教學(xué)研討課,其余教師進(jìn)行觀摩和評(píng)課。繼續(xù)推進(jìn)課堂教學(xué)改革,激發(fā)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。觀課要求:每位教師每學(xué)期觀課不少于20節(jié)(學(xué)科課堂教學(xué),不包括教研活動(dòng)記錄),其中校內(nèi)觀課不少于10節(jié),評(píng)課不少于10節(jié)(以上交評(píng)價(jià)表為準(zhǔn))。
4、作業(yè)輔導(dǎo)促質(zhì)量。
教師在完成課堂教學(xué)的基礎(chǔ)上精心設(shè)計(jì)、挑選習(xí)題,針對(duì)學(xué)生不同實(shí)際水平，盡可能體現(xiàn)分層,不搞題海戰(zhàn)。批閱作業(yè)時(shí),要寫上批閱日期、鼓勵(lì)性的和多樣性的批語,并注重訂正作業(yè)的再批改。教師采用因材施教的方法,主動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行課外輔導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法。對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,適時(shí)進(jìn)行“查缺”、“補(bǔ)漏”,輔導(dǎo)應(yīng)耐心、細(xì)致、循循善誘。對(duì)學(xué)有余力的學(xué)生開展各種提高、競(jìng)賽輔導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生的特長(zhǎng)、愛好。對(duì)課余的輔導(dǎo)做好適時(shí)的記錄。
5、及時(shí)梳理促提升。
各備課組、教研組在開展教研活動(dòng)的同時(shí),及時(shí)積累案例和工作經(jīng)驗(yàn),填寫活動(dòng)記錄。
6、開設(shè)拓展型、探究型課程。
教師在課內(nèi)和課外的各種場(chǎng)合要搭建平臺(tái)展示學(xué)生學(xué)習(xí)英語的收獲。老師可根據(jù)自己的特長(zhǎng)和愛好,開設(shè)英語歌曲、英語原版片欣賞和空中英語教室等課程,分年級(jí)舉辦英語單詞比賽、報(bào)刊閱讀比賽和編寫英語小報(bào)比賽,鼓勵(lì)學(xué)生在老師和班級(jí)博客上及時(shí)發(fā)布學(xué)習(xí)成果。相關(guān)老師還要做好迎世博英語競(jìng)賽決賽的輔導(dǎo)工作,爭(zhēng)取收獲更多更高水準(zhǔn)的獎(jiǎng)項(xiàng)。
以上幾個(gè)方面是我們的初步設(shè)想。我們將在教導(dǎo)處的支持帶領(lǐng)下,認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)工作,為全面提升學(xué)校的辦學(xué)水準(zhǔn)、提高自身的專業(yè)能力而努力。
2012.09。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇二
4、商會(huì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及其它證件年檢;。
5、安排部署會(huì)員發(fā)展工作;。
6、根據(jù)會(huì)員需要組織一次相關(guān)培訓(xùn)或企業(yè)家論壇;。
7、對(duì)商會(huì)網(wǎng)站和會(huì)刊提出改進(jìn)方案，并組織材料編輯新一期會(huì)刊;。
8、組織深圳片區(qū)休閑游園活動(dòng)，協(xié)助各分會(huì)開展文體、聯(lián)誼活動(dòng);。
9、就商會(huì)組織部分會(huì)員參加的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或其它活動(dòng)撰寫報(bào)道并在網(wǎng)站發(fā)布;。
10、協(xié)助湖北省政府駐深圳(廣東)辦事處分別組織在珠海、惠州召開企業(yè)家座談會(huì);。
11、協(xié)助東莞分會(huì)組織召開x月x日“攜手戰(zhàn)風(fēng)暴、抱團(tuán)謀發(fā)展”周年大會(huì);。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇三
匯報(bào)時(shí)應(yīng)注意：大方向少談，（一般情況下）領(lǐng)導(dǎo)比你知道的更多。“領(lǐng)導(dǎo)想聽什么,你要做什么,解決什么問題,為什么要這做,效果會(huì)如何”。
但是很多人的匯報(bào)，都是記敘文，甚至還有的是散文。我們匯報(bào)的目的應(yīng)該非常明確：讓聽匯報(bào)的關(guān)鍵人物，支持自己的論點(diǎn)。在此需要說明一點(diǎn)：關(guān)鍵人物包括決策人，還有其他的關(guān)鍵影響人，以及后期你的計(jì)劃實(shí)施的時(shí)候，主要的配合部門。
2、你的匯報(bào)表達(dá)自己的觀點(diǎn)了嗎？
很多人都覺得，我說了啊，而且說得很明確。如何評(píng)價(jià)你說得是否明確清晰呢？你自己說了不算，聽的人聽明白了才算。主要的事情講三遍，至少講三遍。
關(guān)于匯報(bào)工作的典范，我推薦大家精讀王陽明先生的《乞?qū)捗舛惣Z急救民困以彌災(zāi)變疏》。文章包含兩篇奏折，目的都相同。都是希望皇上開倉(cāng)放糧，賑災(zāi)恤民，但是邏輯不同，利害關(guān)系陳述角度不同，相關(guān)措施也不同，導(dǎo)致的結(jié)果也不同。真心希望大家有時(shí)間看原文自己體會(huì)一下。
王陽明作為心學(xué)大師，他提倡的“知行合一”理念，值得我們每個(gè)職場(chǎng)人潛心學(xué)習(xí)。因?yàn)橐淮斡行У墓ぷ鲄R報(bào)，就是知行合一的完美體現(xiàn)。
3、什么樣的邏輯，能讓人有興趣聽下去？
最近有個(gè)段子說：“疫情期間，門崗都成了哲學(xué)家。因?yàn)橐獑柸松笳軐W(xué)問題：你是誰？你從哪里來？要到哪里去？”說到工作匯報(bào)，也有幾個(gè)關(guān)鍵問題：我們以工作計(jì)劃為例子，首先是你計(jì)劃的來源是什么？其次是你為此作的預(yù)測(cè)、預(yù)判、預(yù)案。而計(jì)劃類工作匯報(bào)關(guān)鍵問題要突出以下幾點(diǎn)：
（1）要解決什么問題——為什么要解決這個(gè)問題，強(qiáng)調(diào)重要性？
現(xiàn)狀是什么我們需要舉例說明，其中數(shù)據(jù)和例子都很重要。
（2）我們要怎么做以及為什么？
（3）大致的方案是什么（不需要操作細(xì)節(jié)）？成本/代價(jià)是什么？
人、財(cái)、物、時(shí)間。比如說你提議要開直播，那你怎么開，在哪里開，誰來直播，展示哪些商品，價(jià)格體系呢，和實(shí)體店沖突怎么辦。這些問題都是需要你提前考慮的。
（4）會(huì)遇到什么問題？需要什么支持？
一定記住，最好能讓領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)，要提前告知領(lǐng)導(dǎo)，困難一定會(huì)有，你需要領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及其他部門的協(xié)助。
（5）結(jié)果會(huì)如何？效果要如何評(píng)估？
預(yù)測(cè)基本是方向與趨勢(shì)，預(yù)判就需要有數(shù)據(jù)，而預(yù)案就要應(yīng)對(duì)各種可能的情況。自己沒有做過，可以請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的人。因?yàn)閷?duì)于職場(chǎng)新人來說，很多問題確實(shí)考慮不到。
（6）還有一個(gè)附加項(xiàng)，如果效果不佳，怎么辦？
最后這個(gè)附加項(xiàng)，可以不講，但是要有預(yù)案。如果我是領(lǐng)導(dǎo)，我一定會(huì)問：“方案執(zhí)行沒效果怎么辦？”因?yàn)槲覐膩聿幌嘈藕姥詨颜Z，我只相信切實(shí)可行的落實(shí)方案。
幾年前在成都，我們品牌與成都摩爾合作，在一樓中庭做五天特賣（周三到周日）。商場(chǎng)的條件是保底加扣點(diǎn)（就是如果達(dá)不到保底銷售額，就按照合同約定的保底銷售額的20%從我們的營(yíng)業(yè)款中扣除）。當(dāng)時(shí)我們部門的督導(dǎo)是成都本地人，以他的經(jīng)驗(yàn)來看，在那里做特賣，最后肯定能超過保底銷售額。
零售，說到底就是圍繞人、貨、場(chǎng)做文章。按當(dāng)時(shí)的情況來看，場(chǎng)是確定的。
那就從人和貨入手，我立馬做了以下決定：
最終在周日下午六點(diǎn)左右順利完成了保底任務(wù)，除去商場(chǎng)費(fèi)用及人員開支，整個(gè)活動(dòng)還有利潤(rùn)。
4、領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可，怎么辦？
你費(fèi)勁講了半天，領(lǐng)導(dǎo)就是不表態(tài)，該怎么辦？通常有兩種情況。第一種情況，想法剛說出來，領(lǐng)導(dǎo)就表示以前有人做過了，沒什么效果，不用再考慮了。如果出現(xiàn)這種情況怎么辦？第二種情況，完整的計(jì)劃講完了，領(lǐng)導(dǎo)并不表態(tài)，又該怎么辦？領(lǐng)導(dǎo)為什么猶豫，為什么信心不足。他感覺方案會(huì)有問題，但是哪里有問題，又說不出。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇四
因?yàn)槟繕?biāo)是一種預(yù)測(cè)，沒有人敢說預(yù)測(cè)是合理的，而且目標(biāo)其實(shí)是一種決心，你發(fā)誓要做什么，目標(biāo)就會(huì)出來。目標(biāo)其實(shí)是你自己戰(zhàn)略的一個(gè)安排。
決定你目標(biāo)的是三個(gè)要素：你對(duì)未來的預(yù)測(cè)、你下的決心和你的戰(zhàn)略想法。
目標(biāo)是怎么出來的？
我常開玩笑說，目標(biāo)是拍腦袋拍出來的，所以拍出來的這個(gè)目標(biāo)肯定是不合理的，如果你的團(tuán)隊(duì)跟你說目標(biāo)不合理，希望合理一點(diǎn)，那么你看完本篇文章就可以直接回答：目標(biāo)本來就不合理。
如果不能夠基于這些來設(shè)定目標(biāo)，而是基于自身的能力和資源來設(shè)定，也許目標(biāo)合理，能夠?qū)崿F(xiàn)，但是當(dāng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，也許你的企業(yè)已經(jīng)被同行和市場(chǎng)淘汰。
所以，在今后的管理中，請(qǐng)不要去探討目標(biāo)的合理性，因?yàn)樗欢ㄊ遣缓侠淼摹?BR> 個(gè)高效的工作計(jì)劃篇五
3、做好20_年度團(tuán)市委財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作;。
4、做好機(jī)關(guān)機(jī)要室改造優(yōu)化工作;。
5、配合團(tuán)省委，開展好“推進(jìn)團(tuán)干部人才建設(shè)戰(zhàn)略研究”專題調(diào)研活動(dòng);。
6、落實(shí)好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀辦公室整改項(xiàng)目;。
7、做好團(tuán)市委機(jī)關(guān)干部工作手冊(cè)印發(fā)、督辦工作;。
8、做好機(jī)關(guān)公文流轉(zhuǎn)、收發(fā)文、文印、金點(diǎn)子評(píng)選、晨會(huì)演講評(píng)選、衛(wèi)生檢查、后勤安排等日常性工作。
二、組織部。
1、召開全市非公團(tuán)建工作推進(jìn)會(huì);。
2、下發(fā)《南京市非公團(tuán)建工作實(shí)施意見》的文件;。
4、制作、發(fā)放南京市大學(xué)生村官團(tuán)建工作手冊(cè);。
5、上報(bào)團(tuán)省委“青春燎原計(jì)劃”工作推進(jìn)會(huì)相關(guān)材料;。
6、上報(bào)《中國(guó)共青團(tuán)》雜志關(guān)于南京駐點(diǎn)工作的文稿;。
7、制作發(fā)放非公企業(yè)建團(tuán)指南。
三、宣傳部。
1、上報(bào)群眾_國(guó)主義教育工作創(chuàng)新獎(jiǎng)材料;。
4、做好今年宣傳部承擔(dān)的調(diào)研課題的相關(guān)工作;。
5、籌備與媒體記者的聯(lián)誼活動(dòng);。
6、配合做好青奧會(huì)的相關(guān)工作。
四、_部(青聯(lián)秘書處)。
3、外事聯(lián)絡(luò)工作：全國(guó)青聯(lián)代表團(tuán)赴香港相關(guān)工作;全國(guó)青聯(lián)代表團(tuán)赴日本相關(guān)工作;。
4、委員活動(dòng);。
5、團(tuán)市委信息工作。
五、青工部。
1、完成南京青年創(chuàng)業(yè)大賽復(fù)賽、半決賽、決賽工作;。
2、聯(lián)合現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟啟動(dòng)“青年創(chuàng)業(yè)示范園區(qū)服務(wù)直通車”活動(dòng);。
3、配合組織部開好非公團(tuán)建工作推進(jìn)會(huì)，正式掛牌建立“南京市非公企業(yè)團(tuán)建聯(lián)誼會(huì)”;。
4、聯(lián)合市總工會(huì)、市勞動(dòng)局開展好20_年度市職工技能大賽;。
5、組織申報(bào)20_年度省級(jí)用戶服務(wù)滿意明星(班組);。
6、做好青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地等創(chuàng)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的臺(tái)帳整理工作，迎接相關(guān)部門督查;。
7、選拔、培訓(xùn)選手參加“青工振興計(jì)劃”全國(guó)青工技能大賽;。
8、下發(fā)20_年度市級(jí)青年安全生產(chǎn)示范崗考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，啟動(dòng)聯(lián)合考核工作。
六、青年商會(huì)秘書處。
1、成立地產(chǎn)、金融、書畫、健康四個(gè)會(huì)員界別組;。
2、推進(jìn)各會(huì)員小組開展活動(dòng)，詢問服務(wù)、了解信息、安排走訪;。
3、舉辦一期企業(yè)上市輔導(dǎo)講座;。
4、推進(jìn)非公團(tuán)建工作;。
5、籌備青商對(duì)話-走進(jìn)江寧活動(dòng);。
6、秘書長(zhǎng)沙龍開展1-2次小型活動(dòng);。
7、推進(jìn)第二組聯(lián)保貸款;。
8、參加中青企協(xié)會(huì)第十次會(huì)員代表大會(huì)。
七、區(qū)縣部。
1、彩虹行動(dòng)：
(2)橙色篇：柯菲平健康直通車進(jìn)社區(qū)、農(nóng)村、工地送醫(yī)送藥。
2、授漁行動(dòng):。
(1)深入開展“授漁行動(dòng)區(qū)縣行”活動(dòng)，廣泛開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn);。
(2)聯(lián)合南京市職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)中心開展“訂單式”技能培訓(xùn)。
3、召開區(qū)縣例會(huì)，布置近期工作;。
5、籌備區(qū)縣團(tuán)委書記集中述職、考察學(xué)習(xí)相關(guān)工作。
八、學(xué)少部(市少工委、市_秘書處)。
1、籌備第九次學(xué)代會(huì)的召開;。
2、評(píng)選_年大中學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、個(gè)人、指導(dǎo)老師并推報(bào)團(tuán)省委;。
3、做好第六屆“中國(guó)青少年科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”江蘇省候選人推薦工作;。
4、完成省屬高職院校劃歸地方的相關(guān)事宜;。
5、開展大學(xué)生對(duì)傳統(tǒng)文化藝術(shù)認(rèn)知的調(diào)研;。
6、紅旗大隊(duì)復(fù)評(píng)、驗(yàn)收;。
7、“紅色伴我成長(zhǎng)”主題活動(dòng)創(chuàng)新案例評(píng)選;。
8、做好慶祝建隊(duì)節(jié)_周年系列活動(dòng)掃尾工作;。
9、按照?qǐng)F(tuán)省委統(tǒng)一要求開展“紅領(lǐng)巾教育月”活動(dòng)。
九、權(quán)益部。
1、成立南京12355青少年法律援助服務(wù)站，定期組織律師開展相關(guān)活動(dòng);。
2、籌備共青團(tuán)與_代表、政協(xié)委員面對(duì)面活動(dòng);。
3、完成對(duì)12355網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)調(diào)整;。
5、完成貧困大學(xué)生現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告并向媒體發(fā)布;。
6、完成部門的調(diào)研課題《南京市城區(qū)未成年人網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)現(xiàn)狀及對(duì)策調(diào)研》。
十、志工部。
1、與市園林局等部門聯(lián)合招募園林志愿者，組建園林志愿者專業(yè)化隊(duì)伍;。
3、與市公安消防局等部門聯(lián)合召開南京市消防志愿者工作會(huì)議;。
5、籌備_市第三屆十大杰出志愿者(志愿服務(wù)集體)評(píng)選表彰活動(dòng)。
十一、機(jī)關(guān)黨總支。
1、做好機(jī)關(guān)干部讀書交流會(huì)相關(guān)工作的計(jì)劃、安排;。
2、安排機(jī)關(guān)政治學(xué)習(xí)，督促各健身俱樂部正常開展活動(dòng);。
3、做好機(jī)關(guān)評(píng)議處室作風(fēng)活動(dòng)相關(guān)準(zhǔn)備工作;。
4、參加機(jī)關(guān)工委組織的_屆四中全會(huì)會(huì)議精神培訓(xùn)班。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇六
（1）加強(qiáng)備課組流程管理（備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測(cè)試），作到四統(tǒng)一。
（2）加強(qiáng)備課組建設(shè)，發(fā)揮備課組在教學(xué)管理中的作用。
（3）加強(qiáng)各年級(jí)的質(zhì)量監(jiān)控，開展學(xué)科級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)（英語兒歌、英語歌曲、英語自我介紹等）。
具體措施：
1、加強(qiáng)英語課堂中的問題導(dǎo)學(xué)，提高40分鐘的課堂效益，使教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。
備課要“精心”。本學(xué)期要求備課采取書寫與電子相結(jié)合，集體備課與個(gè)體備課相結(jié)合的形式，鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)資源共享，凸現(xiàn)個(gè)性特色。衡量備課的優(yōu)劣主要看“三看”，一看教學(xué)理念是否符合課改精神，是否體現(xiàn)任務(wù)型教學(xué)的理念。二看教學(xué)設(shè)計(jì)是否依托課程標(biāo)準(zhǔn)思想，是否符合學(xué)生，班級(jí)的實(shí)際情況，是否體現(xiàn)任務(wù)型教學(xué)方式，是否注重學(xué)生英語能力的培養(yǎng)。三看教后小記是否具有針對(duì)性、指導(dǎo)性。
上課要“準(zhǔn)備充分”。有科學(xué)明確的教學(xué)目標(biāo)，教學(xué)過程始終體現(xiàn)著教學(xué)目標(biāo)的落實(shí)；有循循善誘的魅力和鮮活的教學(xué)氛圍；有充足的教學(xué)資源和形象的教學(xué)媒體；有足夠的練習(xí)時(shí)間和寬松的學(xué)習(xí)舞臺(tái)；有互動(dòng)共享的教與學(xué)方式的轉(zhuǎn)變；有明顯的實(shí)效和積極的學(xué)習(xí)興趣。
輔導(dǎo)要“加強(qiáng)培優(yōu)補(bǔ)缺”。課外輔導(dǎo)要緊緊圍繞提優(yōu)轉(zhuǎn)差這一目標(biāo)，既要面向全體，又要分層次進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)，做到因材施教。對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo)務(wù)必做到耐心和細(xì)致，幫助學(xué)生選擇和構(gòu)建適合他本人的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)方法，努力使每一位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有所進(jìn)步。
作業(yè)安排“科學(xué)合理”。嚴(yán)格執(zhí)行備課組統(tǒng)一規(guī)定的作業(yè)規(guī)格和書寫要求；作業(yè)本封面上校章、名章、學(xué)號(hào)、姓名、班級(jí)齊全。封面平整，無卷角，無污漬，無破損。作業(yè)批改要認(rèn)真及時(shí)，要重視面批和當(dāng)面指導(dǎo)（特別是一年級(jí)的字母書寫）。批改字跡要端正，批改日期要寫明，批改符號(hào)要符合規(guī)范。學(xué)生作業(yè)中的錯(cuò)誤要指導(dǎo)訂正，要控制訂正量。
口語能力的“強(qiáng)化訓(xùn)練”。用“滾雪球”的方式進(jìn)行超前系統(tǒng)教學(xué)，確保以培養(yǎng)學(xué)生聽說能力為主，兼顧讀寫能力的培養(yǎng)。
2、努力提高自身素質(zhì)，為學(xué)生營(yíng)造良好的語言氛圍。
（1）組內(nèi)教師養(yǎng)成閱讀英文報(bào)及英文雜志的習(xí)慣。
（2）做好每周一次的口語培訓(xùn)。
（3）課余時(shí)間共同研究正確的課堂用語，堅(jiān)持每節(jié)課用英語組織教學(xué)，給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的語言環(huán)境。
3、設(shè)計(jì)生動(dòng)活潑的'教案，激發(fā)學(xué)生興趣，讓學(xué)生學(xué)得生動(dòng)活潑。
（1）教學(xué)采取豐富多彩的游戲，活躍課堂氣氛，溶知識(shí)性與娛樂性為一體。
（2）每?jī)芍芙坛皇子⒄Z歌曲，并配上動(dòng)作及舞步。
4、培養(yǎng)學(xué)生“自主學(xué)習(xí)”的習(xí)慣，讓他們真正學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。
（1）課堂上教會(huì)學(xué)生用所知識(shí)編兒歌、歌謠，教會(huì)學(xué)生如何積累知識(shí)。
（2）低年級(jí)學(xué)生從字母教學(xué)著手，教會(huì)淺顯的語音知識(shí)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)自學(xué)新詞。
5、在出色完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí)，做到多聽課，多思考，多改進(jìn)。
（1）組內(nèi)每位教師一學(xué)期至少一堂公開課，組內(nèi)教師探討備課。
（2）公開課研討后，開課教師應(yīng)及時(shí)整理出教案及教后感。
（3）為組內(nèi)青年教師搭建舞臺(tái)，上出幾堂有特色的研討課。
6、發(fā)揮英語學(xué)科特長(zhǎng)，選擇一批學(xué)有余力的學(xué)生，開展英語興趣小組活動(dòng)，讓學(xué)生在愉快、有趣的活動(dòng)中學(xué)到一技之長(zhǎng)。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇七
為全面推進(jìn)構(gòu)建有效課堂，根據(jù)五年工作規(guī)劃，特訂20xx年度工作實(shí)施工作計(jì)劃。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出以生為本的教學(xué)理念，立足課堂教學(xué)研究，促進(jìn)教師主角和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變，提升課堂課堂教學(xué)品質(zhì)和效率，減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
制訂構(gòu)建有效課堂工作的五年計(jì)劃，理解教育局對(duì)以教導(dǎo)主任為主要對(duì)象的部分骨干教師的首期培訓(xùn)。組織教師完成不少于20學(xué)時(shí)的有效課堂啟動(dòng)培訓(xùn)。全面啟動(dòng)以提高效率為主旨的“有效課堂新模式”創(chuàng)立活動(dòng)，修訂、健全各項(xiàng)教學(xué)管理制度，研究構(gòu)成有效課堂評(píng)價(jià)體系和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)體系。
1、安排教師首期培訓(xùn)，組織教師完成20學(xué)時(shí)的有效課堂啟動(dòng)培訓(xùn)。
2、全面啟動(dòng)以提高效率為主旨“有效課堂新模式”創(chuàng)立活動(dòng)。
瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)——低耗時(shí)、高效益、輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量;。
貫穿一條主線——喚醒學(xué)生的主體意識(shí)，落實(shí)學(xué)生的主體地位;。
摒棄四個(gè)無效——無效的提問、無效的講解、無效的討論(互動(dòng))、無效的`訓(xùn)練。
課堂教學(xué)要富于活力，要把學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)作為重要的目標(biāo)，引領(lǐng)學(xué)生科學(xué)地讀書、思考、審題、解題，讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。每位教師每學(xué)年要在本校至少上一節(jié)有效課堂的展示課，并理解學(xué)校組織有效課堂的隨機(jī)檢查。
3、修訂、健全各項(xiàng)教學(xué)管理制度。按《教育教學(xué)月工作量化評(píng)分工作計(jì)劃》評(píng)價(jià)教師，并與津貼掛鉤。
4、構(gòu)建科學(xué)的課堂評(píng)價(jià)體系。
學(xué)校為每位教師建立課堂教學(xué)評(píng)價(jià)檔案。每期組織一次以教研組為主的有效課堂評(píng)價(jià)。
5、實(shí)施校長(zhǎng)、主任推門聽課制。
校長(zhǎng)和教導(dǎo)主任每期至少聽課20節(jié)以上，深入了解教與學(xué)的實(shí)情，提高指導(dǎo)教學(xué)的針對(duì)性，每月詳細(xì)點(diǎn)評(píng)一次。對(duì)發(fā)現(xiàn)低效或無效課，要找執(zhí)教者整改，一周后重聽隨堂課。
學(xué)校建“以學(xué)評(píng)教”的教學(xué)管理機(jī)制，充分傾聽學(xué)生和家長(zhǎng)意見，暢通信息反饋渠道，每期組織1次以問卷和座談為主要方式的“評(píng)教”活動(dòng)。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇八
學(xué)霸必備的簡(jiǎn)約高效番茄鐘+待辦列表~第壹式：學(xué)霸模式，能夠在專注計(jì)時(shí)期間避免您打開其他娛樂app分心第二式：高效番茄鐘，靜心的白噪音，賞心悅目的番茄鐘海報(bào)能夠幫助你高效專注。
2.滴答清單。
滴答清單是一款記錄待辦事項(xiàng)、管理日程提醒的效率類應(yīng)用。我們支持多平臺(tái)同步，幫助你隨時(shí)隨地制定工作計(jì)劃、安排行程規(guī)劃、設(shè)置會(huì)議提醒、管理學(xué)習(xí)任務(wù)。
3.時(shí)光序。
時(shí)光序：終身陪伴的私人管家，服務(wù)你生活的方方面面，規(guī)劃你的每一天。
=特別亮點(diǎn)·specialfeature=。
滴答清單，一款輕便的待辦事項(xiàng)(todo)、日程管理（gtd）應(yīng)用，千萬用戶的共同選擇。它可以幫你制定工作計(jì)劃，設(shè)置會(huì)議提醒，安排行程規(guī)劃，記錄備忘事項(xiàng)。
6.時(shí)光計(jì)劃。
時(shí)光計(jì)劃基于產(chǎn)出=時(shí)間*效率的理念，以激勵(lì)把握時(shí)光、助力高效計(jì)劃為設(shè)計(jì)初心，助力您開啟成功之旅。
7.奇妙日程。
奇妙日程是一款功能強(qiáng)大理論全面的時(shí)間管理、行動(dòng)管理、日程管理、日程量化軟件。您可以用它來掌控日常生活和工作的所有事項(xiàng)。她相對(duì)于其他時(shí)間管理軟件她更加讓您重視平衡，健康發(fā)展。掌控生活，如此奇妙！
8.計(jì)劃大師。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇九
一個(gè)時(shí)期以來我經(jīng)常說的一句話，就是希望大家改變工作習(xí)慣。踏踏實(shí)實(shí)去做改變，文化本身就是行為習(xí)慣。我寫有一本書《從理念到行為習(xí)慣》，就是研究企業(yè)文化管理的，文化不貼在墻上，它體現(xiàn)在我們的行為當(dāng)中。所以改變要從工作習(xí)慣改變開始。如何改變？建議如下：
（2）觀念創(chuàng)新——思維方式轉(zhuǎn)變，簡(jiǎn)單高效。如果你還是在用慣性，可能始終也想不出來新的東西。所謂簡(jiǎn)單高效，就是避免把事情做的很復(fù)雜。
（3）工作方式轉(zhuǎn)變——計(jì)劃性增強(qiáng)，條理清晰。之所以補(bǔ)課計(jì)劃管理，即在于此。
（4）追求結(jié)果——讓數(shù)據(jù)說話，承諾與信用。追求結(jié)果，要有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)感，要腳踏實(shí)地。如果真的能接受現(xiàn)實(shí)，愿意去挑戰(zhàn)它，我相信一定會(huì)成功。
（5）現(xiàn)實(shí)性——具有挑戰(zhàn)性和成功的可能性。
（6）責(zé)任感——責(zé)任明確，無可推卸。
（7）時(shí)間性——時(shí)間具體，操作性強(qiáng)，追溯性強(qiáng)。一定要有很強(qiáng)的時(shí)間概念，如果愿意在時(shí)間上花功夫的話，就會(huì)看到很好的效果。
這些工作習(xí)慣的改變的總體要求是：要更多的貼近市場(chǎng)，我們的市場(chǎng)在目標(biāo)客戶、在合作伙伴、在終端消費(fèi)者那里；要更多的創(chuàng)新，創(chuàng)新體現(xiàn)在專業(yè)化、整合服務(wù)和資源管理上，想盡一切辦法在這三個(gè)方面去創(chuàng)新；要更多的協(xié)同，把團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)同作業(yè)、共同推進(jìn)、資源共享這些做到位，不能只是停留在報(bào)告里，要在日常工作當(dāng)中有協(xié)同的習(xí)慣。這是工作習(xí)慣的改變，也是我認(rèn)為文化最重要的部分。文化就是工作習(xí)慣，把習(xí)慣改過來就是文化。工作習(xí)慣的改變，就是愿意變化，對(duì)變化的關(guān)注、思維改變、工作方式改變、尋求績(jī)效、追求結(jié)果、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、有時(shí)間性。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇十
計(jì)劃管理作為日常運(yùn)營(yíng)中一種工具（簡(jiǎn)稱為ogms-t），有著基本的要求和方法，如果認(rèn)真依照去做，就會(huì)看到效果。闡述如下：
要有對(duì)目的理解的能力，如果我們目的就是成為世界級(jí)農(nóng)牧企業(yè)，那么就意味著：要擁有全球市場(chǎng)，整合全球資源，建設(shè)世界級(jí)品牌，成為全球產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖。我們就一定要加大海外的擴(kuò)張與成長(zhǎng)，努力的加大整合全球資源，無論是采購(gòu)、原材料技術(shù)和資金，運(yùn)營(yíng)效率都比別人高，讓我們真正具有品牌溢價(jià)和增值的部分，真正的成為行業(yè)的領(lǐng)袖。
我們的使命、愿景與理念，必須化解為目標(biāo)，要保證目標(biāo)是可以衡量的，可以被檢驗(yàn)的，同時(shí)可以用信息和圖表去表達(dá)的，而且是一直被跟蹤的，這就是目標(biāo)的部分。
從目的變成目標(biāo)之后，就要有策略，它是達(dá)成目標(biāo)最重要的選擇。它基本落在兩個(gè)地方，一是業(yè)務(wù)策略，二是組織策略。策略需要回答，業(yè)務(wù)如何去做，組織上如何安排資源。所以對(duì)策略要有非常明確的判斷，其中最重要的就是你的關(guān)鍵成功要素，把這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)找到，策略就會(huì)明確。我希望策略不要太多，然后把資源配置在策略上，資源不足就去尋找資源。
有了策略就必須要有量化和檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)，就好比說我們是好人，這是策略，那么就要有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，比如每天做一件好事就是標(biāo)準(zhǔn)。類似于所說的考核。企業(yè)關(guān)心什么，就衡量什么；只有衡量你想得到的，你才有可能得到；沒有衡量就沒有管理。
接下來要有行動(dòng)，如果沒有行動(dòng)就沒有辦法真正實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。所以要有能力去設(shè)計(jì)行動(dòng)，包括具體的活動(dòng)，完成這個(gè)活動(dòng)所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，負(fù)責(zé)人，用什么時(shí)間去完成，每個(gè)月安排檢查等。（本文完）。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇十一
上半年，信息中心工作取得了必須的進(jìn)展?？墒牵也荒軡M足現(xiàn)狀，我清楚地看到公司的快速發(fā)展對(duì)我更多的要求，我必須要倍加努力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，在搞好自身建設(shè)的同時(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層供給更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
存在的問題主要表此刻：
1、部分經(jīng)理部到公司總部的鏈路瓶頸問題。
2、遠(yuǎn)程技術(shù)支持不足。
針對(duì)以上問題明年要加強(qiáng)以下工作：
1、做好信息高速公路的完備性建設(shè)，保障其安全性，建設(shè)和應(yīng)用要分開。
2、建設(shè)公司視頻會(huì)議系統(tǒng)，滿足生產(chǎn)指揮和技術(shù)決策需要，視頻會(huì)議室要建設(shè)成近似公司以前的作戰(zhàn)室，能支持遠(yuǎn)程雙向交流互動(dòng)，比如能實(shí)現(xiàn)新疆山地分公司與公司總部的技術(shù)交流、成果匯報(bào)等功能。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇十二
很多時(shí)候，理想和現(xiàn)實(shí)的差距很大。我最大的體會(huì)就是做事得按步驟來，事前準(zhǔn)備越充分，效果越好。最忌諱的就是憑自己想象去做。就像^v^說的：“不打無準(zhǔn)備之仗！”
今天要討論的是工作匯報(bào)問題，而工作匯報(bào)是一個(gè)人工作能力體現(xiàn)之一。我的經(jīng)驗(yàn)是：敢想、能說、會(huì)做，要寫得出來，這四項(xiàng)缺一不可。大家都看過電影《杜拉拉升職記》吧。其中有個(gè)片段是杜拉拉給玫瑰（上司）提交關(guān)于各個(gè)搬家公司的資料，這就是一個(gè)簡(jiǎn)單的工作匯報(bào)，但是很明顯是一次失敗的工作匯報(bào)。
電影里，杜拉拉所犯的錯(cuò)誤，是很多職場(chǎng)新人也經(jīng)常犯的錯(cuò)誤。當(dāng)然，也有很多職場(chǎng)老油條也會(huì)這么工作。
也有人說杜拉拉應(yīng)該幫領(lǐng)導(dǎo)篩選和整理資料。而這種想法本身就是一種不成熟的職場(chǎng)思維。首先這本身就是她應(yīng)該做的，屬于她工作范圍之內(nèi)的。而且，事情本身就應(yīng)該是這樣做的。其次在職場(chǎng)，不要說你是幫助了誰，其實(shí)都是在為自己做，為了自己更好的成長(zhǎng)而做。要想活得好，首先要做得好。很多人一聽覺得非常好，但是到自己處理問題時(shí)，還是和杜拉拉一樣。
她效率還可以，不到下班就發(fā)給我。我打開一看，就4張截圖，分別是四家公司的介紹以及招聘優(yōu)惠套餐。我沒有指出她這么做的問題，就直接決定辭退她。因?yàn)閺乃墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)來看，她這么做對(duì)我就屬于嚴(yán)重失職。因?yàn)榭吹某鲞@是她多年養(yǎng)成的不良工作習(xí)慣導(dǎo)致的結(jié)果。與其浪費(fèi)時(shí)間去改變她，不如直接換新人。
這當(dāng)然不是因?yàn)閮H這一件事情我就全盤否定了她，而是她作為一個(gè)職場(chǎng)老人，這樣的工作狀態(tài)及職業(yè)習(xí)慣，一定是很多問題多年積累而成。在離職談話的時(shí)候，我也指出了她這個(gè)不好的工作習(xí)慣。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇十三
（一）限額以上貿(mào)易單位的每月的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不樂觀的大背景下，限額以上貿(mào)易的統(tǒng)計(jì)工作更值得關(guān)注。我街道目前擁有限上貿(mào)易企業(yè)43家，全區(qū)共102家，我街道占了，1至10月，43家企業(yè)的銷售額為億，比去年同期增長(zhǎng)，但是也有令人擔(dān)憂的，一是43家企業(yè)中已經(jīng)有3家企業(yè)因?yàn)椴煌蜿P(guān)閉，二是嘉興天華汽車銷售有限公司1至10月的銷售總額為個(gè)億，此公司目前已經(jīng)搬離xx區(qū)，如果這數(shù)字到年底拿去，那整塊銷售額呈同比下降態(tài)勢(shì)。三是結(jié)合今年的特色考核目標(biāo)，要求街道新增服務(wù)業(yè)限上企業(yè)10家，在這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，并不樂觀。統(tǒng)計(jì)信息中心按照街道黨委，區(qū)政府的要求，采取“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”原則，留意每一個(gè)企業(yè)信息，及時(shí)掌握企業(yè)第一手資料，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便采取相應(yīng)決策。
（二）、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制基礎(chǔ)，營(yíng)造街道統(tǒng)計(jì)氛圍。在今天5月，街道統(tǒng)計(jì)信息中心根據(jù)區(qū)局安排，在全街道進(jìn)行鋪天蓋地的宣傳工作，并組織了培訓(xùn)了xx9名持有統(tǒng)計(jì)上崗證的統(tǒng)計(jì)人員，參加區(qū)統(tǒng)一安排的培訓(xùn)，比同期增長(zhǎng)了；另外，也發(fā)動(dòng)了63名未有證的人員參加今年9月的全國(guó)“統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格”考試，同比增長(zhǎng)，是歷年之最。得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。不僅增加了街道自身村、社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)性，也為整個(gè)轄區(qū)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）、名錄庫(kù)工作的開展。名錄庫(kù)工作作為一切工作的源頭，是非常重要的。但是兩個(gè)街道由于很多單位都是虛擬地址，又或是注冊(cè)地和經(jīng)營(yíng)地分離，且工商上“只進(jìn)不出”的口徑，使得街道的名錄庫(kù)工作一直以來非常難抓。今年以來，統(tǒng)計(jì)信息中心結(jié)合實(shí)際，調(diào)整名錄庫(kù)維護(hù)的口徑，將假地址剔除，使名錄庫(kù)維護(hù)率達(dá)100%，比去年同期增長(zhǎng)65%。
（四）、做好城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查，作為國(guó)家點(diǎn)，春曉社區(qū)被抽中此項(xiàng)調(diào)查，經(jīng)過前期繪圖，摸底，入戶，共摸得春曉社區(qū)兩個(gè)小區(qū)共177戶，然后在這177戶中抽中xx戶，作為樣本進(jìn)行每月的記帳，此次調(diào)查要持續(xù)5年。無論在調(diào)查員的選調(diào)上，財(cái)力的支持上，街道聯(lián)合社區(qū)，都給予了強(qiáng)勁地保證。目前，記帳戶首次記帳已經(jīng)順利進(jìn)行。
（五）做好省“糧食安全生產(chǎn)調(diào)查工作”。此項(xiàng)工作是作為省點(diǎn)調(diào)查一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，我街道的調(diào)查點(diǎn)在九里村，一共涉及221戶，畝的調(diào)查范圍，年初，以村書記鮑水平為負(fù)責(zé)人，確定了兩名村調(diào)查員，進(jìn)行每年三次（春，夏，秋）的調(diào)查工作。目前，三期調(diào)查已經(jīng)完成，并得到了區(qū)驗(yàn)收通過。
（六）、圓滿完成了各項(xiàng)常規(guī)調(diào)查工作。
1、“地稅滿意度”調(diào)查，共有35戶法人單位。
2、“黨風(fēng)廉政調(diào)查”，抽中秀和社區(qū)25戶。
3、軟環(huán)境建設(shè)，80戶居民和個(gè)體戶，72戶企業(yè)。
4、人民群眾對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)民主評(píng)議工作。
5、人民群眾對(duì)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)民主評(píng)議工作。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇十四
村莊規(guī)劃建設(shè)工作量大面廣，涉及到農(nóng)民的切身利益，08年又是全面落實(shí)新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)的第一年，是一項(xiàng)任務(wù)十分艱巨的工作，本著落實(shí)規(guī)劃、突出方便農(nóng)民生活和有利于生產(chǎn)的宗旨，堅(jiān)持節(jié)約土地和以人為本的原則，我中心深入基層，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，嚴(yán)格審批，確保新農(nóng)村規(guī)劃的全面實(shí)施，同時(shí)為農(nóng)民提供健康良好的居住環(huán)境。
1、村莊布點(diǎn)規(guī)劃方面。
自村莊布點(diǎn)和建設(shè)規(guī)劃實(shí)施以來，積極協(xié)助各行政村做好各規(guī)劃點(diǎn)內(nèi)的定點(diǎn)、放樣，對(duì)不符合規(guī)劃的提出意見和建議。對(duì)已規(guī)劃好但農(nóng)戶不能正常建房確需調(diào)整的，及時(shí)與縣規(guī)劃管理處進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)并提出解決方案，使各進(jìn)點(diǎn)農(nóng)戶真正能夠體會(huì)到新農(nóng)村規(guī)劃的優(yōu)越性。
2、農(nóng)戶建設(shè)管理方面。
根據(jù)有關(guān)文件的精神，農(nóng)戶建設(shè)審批于今年4月1日正式審批，全鎮(zhèn)今年共審批農(nóng)民建房8戶，備案55戶，建筑面積19000余平方米，處xx縣長(zhǎng)公開電話20余起，協(xié)助縣城管大隊(duì)行政處罰農(nóng)民建房3起，發(fā)出違章、整改通知書12份。
3、危房改造方面。
在去年危房改造救助的經(jīng)驗(yàn)上，今年共安排10戶為20xx年度農(nóng)村困難群眾危房救助對(duì)象，并已全部完成改造工程，等待上級(jí)部門的檢查驗(yàn)收。
4、安全生產(chǎn)方面。
在縣建設(shè)局安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理和鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)監(jiān)督下，組織召開了多次村建員和農(nóng)村施工班會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，引導(dǎo)和鼓勵(lì)擬建房戶必須到我中心簽定好合同，并由我中心備案。一年來組織安全檢查3次，檢查戶數(shù)12戶，提出整改意見13條，指出安全隱患并要求予以糾正，預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
20xx年，在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在信息中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在科室同事們的相互協(xié)助下，加之個(gè)人努力，我負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作以信息化為主線，秉承全面、準(zhǔn)確、高效宗旨，不斷完善各個(gè)環(huán)節(jié)并確保順利完成?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、以學(xué)為本，提高政治覺悟社會(huì)在提高，社會(huì)管理方式與模式在轉(zhuǎn)變，可是政治信仰堅(jiān)決不變。一個(gè)人要想在行動(dòng)上有所作為，首先在思想上要先提高。當(dāng)今，在高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟下，堅(jiān)持馬列主義、^v^思想、^v^理論與“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。經(jīng)過學(xué)習(xí)樹立起“以人為本”的和諧社會(huì)價(jià)值觀，增強(qiáng)了社會(huì)職責(zé)感和時(shí)代使命感，并將思想與行動(dòng)相統(tǒng)一。業(yè)務(wù)上一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)；工作中與同事緊密合作，通力配合，融洽相處。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇十五
如果只講要求，下面也沒有辦法去干，當(dāng)你在提出要求的時(shí)候，一定要把承諾也給出去，但有了承諾的時(shí)候就必須要有要求。
我發(fā)現(xiàn)大家做管理者久了之后，很容易體諒下屬，不再要求?；蛘呒幢阌幸笠矝]有那么明確，都是建議供參考，呈現(xiàn)出一團(tuán)和氣、互相尊重的氣象。其實(shí)，這個(gè)“尊重”是打上雙引號(hào)的，因?yàn)樗w現(xiàn)的是尊重頭銜、尊重職位，并沒有體現(xiàn)出尊重真正的價(jià)值貢獻(xiàn)、尊重能力。
如果只是尊重權(quán)利，那么這種“尊重”我建議拿掉。我們對(duì)于頭銜、職位、權(quán)利的認(rèn)識(shí)一定要是對(duì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)。就像我一樣，看似頂著一個(gè)蠻大的頭銜，但我只是感覺到沉甸甸的責(zé)任而沒有其他的想法。我希望大家一定要有要求。
和第一種錯(cuò)誤相關(guān)聯(lián)，在日常工作中只把目標(biāo)設(shè)立了，做到哪兒就算哪兒，而且對(duì)于虧損，對(duì)于目標(biāo)沒有達(dá)成，甚至可能到了熟視無睹的狀態(tài)，到了見怪不怪的狀態(tài)。一年過去小半了，離設(shè)定的目標(biāo)有很大的距離，但是大家一點(diǎn)也不緊張，虧損數(shù)字?jǐn)[在上面也覺得很正常，這樣的習(xí)慣一定要調(diào)整的。必須明確告訴大家，設(shè)定目標(biāo)，就一定會(huì)設(shè)定檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
或者在計(jì)劃管理中表達(dá)得非常含糊，都是“盡量完成”、“正常推進(jìn)”、“更好的提升”、“努力的打造”、“盡可能的改進(jìn)”等此類表達(dá)方式，都沒有動(dòng)作的表達(dá)?；蛘咴谟?jì)劃中看不到重點(diǎn)，不知道每個(gè)月的重點(diǎn)是什么？如果沒有重點(diǎn)，就不可能真正的把資源安排好。因?yàn)橘Y源一定是不夠的，資源一定要去到重點(diǎn)的地方，才可以產(chǎn)生效力。因此需要把衡量目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)量化，才可以安排資源的匹配。
必須明確要求，大家無論在做任何報(bào)告，一定是要有目標(biāo)、有時(shí)間進(jìn)度、有檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、有結(jié)果、有責(zé)任人，這就是計(jì)劃管理的習(xí)慣。比如行情不提供機(jī)會(huì)的時(shí)候，我們就不討論行情，只需要討論能找到的機(jī)會(huì)，獲得機(jī)會(huì)的原因分析不到的話，就很難調(diào)整到位。
我們經(jīng)?？吹皆露鹊慕?jīng)營(yíng)分析會(huì)議，大家的重心都在總結(jié)上，沒有在下個(gè)月的計(jì)劃中，我們花費(fèi)絕大部分時(shí)間在做上個(gè)月的總結(jié)，卻極少拿出時(shí)間來做下個(gè)月的行動(dòng)安排，如果長(zhǎng)久下去，我們就只有過去，沒有未來啦，想想都是一個(gè)可怕的事情。當(dāng)你總結(jié)出當(dāng)下的數(shù)據(jù)與年度計(jì)劃的差異非常大，就要感到壓力，立即行動(dòng)。但現(xiàn)實(shí)中常常是只有數(shù)據(jù)，沒有關(guān)于數(shù)據(jù)差異存在的原因，以及改進(jìn)的計(jì)劃在哪里、怎么把差異搶回來等。沒有行動(dòng)安排，總結(jié)就毫無意義。
前期經(jīng)營(yíng)遺留下來的差異，被保留了下來，但是在目標(biāo)加大之后，一些特殊措施的安排，這是需要大家特別關(guān)注的。對(duì)此我向大家建議，一定要加強(qiáng)計(jì)劃管理的能力，這是最基本的管理職能，不會(huì)運(yùn)用這個(gè)職能在日常工作中，就意味著你不會(huì)做管理。
以上這些錯(cuò)誤，如果糾正過來，就可以讓計(jì)劃管理落實(shí)到日常工作中，為目標(biāo)配上衡量的標(biāo)準(zhǔn)、量化標(biāo)準(zhǔn)、行動(dòng)及措施。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇十六
一個(gè)值得我們關(guān)注的問題是信息素養(yǎng)高和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的復(fù)合型教師非常少。其原因是中小學(xué)教師的信息技術(shù)培訓(xùn)往往是學(xué)習(xí)硬件和軟件操作應(yīng)用的知識(shí)與技能，不能與現(xiàn)代教育思想、理論、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法等有機(jī)結(jié)合，而老教師雖然學(xué)科知識(shí)和教學(xué)能力的水平較高，但他們運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué)的技能則相對(duì)較低，有待在實(shí)踐中提高。
2、缺乏相應(yīng)的教學(xué)資源。
從目前來看主要是缺乏符合新課程改革和符合課堂教學(xué)的教學(xué)資源庫(kù)，讓教師花費(fèi)大量時(shí)間去做資源和找資源導(dǎo)致應(yīng)用頻率不高。
3、信息技術(shù)與學(xué)科課程整合存在不少困難。
目前，信息技術(shù)雖然在各學(xué)科教學(xué)中得到應(yīng)用，但高級(jí)階段的信息技術(shù)與學(xué)科課程整合教學(xué)，則因存在缺少相應(yīng)的教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、“有思想沒技術(shù)”和“有技術(shù)沒思想”的問題導(dǎo)致信息技術(shù)與學(xué)科課程整合效果不夠理想。
20xx年上半年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，信息中心以^v^政策法規(guī)^v^主題活動(dòng)年工作要求為指導(dǎo)，不斷創(chuàng)新管理加強(qiáng)服務(wù)，信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)建設(shè)和勞動(dòng)保障站建設(shè)繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，信息化工作和正規(guī)化管理水平取得顯著成效。上半年主要做圍繞以下幾項(xiàng)內(nèi)容開展工作：
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇十七
根據(jù)^v^安委辦、應(yīng)急管理部12月6日全國(guó)安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì)議精神和武國(guó)定副省長(zhǎng)講話精神，切實(shí)加強(qiáng)年末歲初安全生產(chǎn)工作，義煤公司制定下發(fā)了《關(guān)于深刻吸取重慶吊水洞煤礦事故教訓(xùn)，開展安全排查、檢查的通知》。根據(jù)通知安排，12月8日-9日，公司安康部、去產(chǎn)能辦、xx煤業(yè)公司共計(jì)12人組成2個(gè)檢查組，驅(qū)車近1500公里對(duì)去產(chǎn)能關(guān)閉的41對(duì)礦井進(jìn)行了安全檢查，整體情況如下：
根據(jù)《河南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河南省化解過剩產(chǎn)能煤礦關(guān)閉退出實(shí)施方案的通知》（豫政〔20xx〕154號(hào)）文件精神，xx煤業(yè)公司所屬41對(duì)符合去產(chǎn)能條件的礦井，先后于20xx年6月30日前依法依規(guī)進(jìn)行關(guān)閉。礦井主要分布在xx和三門峽地區(qū)（共計(jì)八縣市），目前長(zhǎng)期處于看守狀態(tài)。所有礦井均位于山區(qū)，每礦留守3-5人，條件相對(duì)艱苦。各礦在做好冬季“三防”和安全工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好礦井的后續(xù)收尾工作，主要是雙創(chuàng)發(fā)展、場(chǎng)地租賃、證照注銷、價(jià)款退還、涉法涉訴、信訪穩(wěn)定、工農(nóng)關(guān)系等工作。其中18對(duì)礦井進(jìn)行了場(chǎng)地、房屋出租，11對(duì)礦井的鏟車、變壓器等設(shè)備對(duì)外進(jìn)行了租賃。并在伊川紅旗煤業(yè)建設(shè)了羊養(yǎng)殖基地，目前發(fā)展勢(shì)頭良好。
各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井按照規(guī)定要求對(duì)主要井筒（主井、副井、回風(fēng)井）采用混凝土澆筑的方式進(jìn)行了封閉。在封閉位置中心正上方建設(shè)了標(biāo)識(shí)牌，對(duì)礦井名字、位置坐標(biāo)、封閉時(shí)間、驗(yàn)收單位等進(jìn)行公告。封閉情況均經(jīng)屬地人民政府驗(yàn)收合格。
各去產(chǎn)能礦井不存在違法違規(guī)生產(chǎn)行為。
1、多數(shù)去產(chǎn)能關(guān)閉礦井封閉井口的標(biāo)識(shí)牌因風(fēng)吹日曬、雨淋等原因，標(biāo)識(shí)牌上字體不清晰。
2、各去產(chǎn)能礦井生產(chǎn)用電均已切斷，但值班人員生活用電多為從附近農(nóng)戶家中引用，電線拉扯、搭接不規(guī)范，存在安全隱患。
3、各去產(chǎn)能礦井因關(guān)閉時(shí)間較長(zhǎng)，井口、院內(nèi)雜草叢生，目前正值冬季干燥氣候，易引發(fā)火災(zāi)險(xiǎn)情。
1、各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井要認(rèn)真吸取重慶永川區(qū)吊水洞煤礦“”事故教訓(xùn)，全面加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作。一是要對(duì)本次檢查問題按照“五定”原則認(rèn)真整改，整改結(jié)束后由xx煤業(yè)公司進(jìn)行驗(yàn)收。二是要加強(qiáng)應(yīng)急值守工作，值班人員要24小時(shí)在崗，認(rèn)真填寫交接班記錄。三是要加強(qiáng)冬季“三防”工作，加強(qiáng)用電安全，強(qiáng)化防火管理。
2、xx煤業(yè)公司要提高政治站位，加強(qiáng)各去產(chǎn)能礦井的管理，認(rèn)真做好安全穩(wěn)定各項(xiàng)工作。一是要加強(qiáng)對(duì)本次檢查問題的整改驗(yàn)收，驗(yàn)收完成后將整改情況報(bào)公司安全健康環(huán)保部。二是要強(qiáng)化對(duì)去產(chǎn)能關(guān)閉礦井的`監(jiān)管、監(jiān)察力度，要制定檢查方案，詳細(xì)安排檢查路線，定期或不定期的進(jìn)行全面安全檢查，確保各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井安全穩(wěn)定。
3、在今后的工作中，義煤公司將不定期對(duì)各去產(chǎn)能礦井安全安全管理、應(yīng)急值守、“三防”情況進(jìn)行檢查。凡出現(xiàn)典型問題或嚴(yán)重失職行為的，義煤公司將啟動(dòng)問責(zé)機(jī)制。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇一
新學(xué)期英語教研組的各位老師將認(rèn)真學(xué)習(xí),著力貫徹落實(shí)高效課堂課程教學(xué)的精神,梳理問題,進(jìn)一步推進(jìn)課程教材改革;以課堂教學(xué)改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施為抓手,努力探索新的課堂教學(xué)模式。本組工作將圍繞學(xué)校工作核心“深化課堂教學(xué)改革,提升教育教學(xué)質(zhì)量”,進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)基礎(chǔ)管理,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),加強(qiáng)集體備課,倡導(dǎo)教師間的彼此學(xué)習(xí)交流,提高教師自身素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)教師的專業(yè)化發(fā)展,同時(shí),增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的自覺性,體現(xiàn)以學(xué)生發(fā)展為本,減負(fù)增效,從而全面提升學(xué)校的辦學(xué)水準(zhǔn),切實(shí)提高課堂教學(xué)有效性,培養(yǎng)更多高素質(zhì)的學(xué)生。
本學(xué)期為了落實(shí)“讓學(xué)生動(dòng)起來,讓課堂活起來”的高效課堂活動(dòng),英語組計(jì)劃開展多項(xiàng)工作。在此,制定如下計(jì)劃:。
1、課題引領(lǐng)促教研。
在專家做專題指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,積極推廣已經(jīng)之前學(xué)校英語教學(xué)的研究成果,提升學(xué)生的口語與寫作能力。加強(qiáng)教研組活動(dòng)中“研”的成分,注重課題研究與課堂教學(xué)的整合,在課堂實(shí)踐中就某一點(diǎn)重點(diǎn)突破,獲得反思,再提煉為經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)。以此激發(fā)、保持各個(gè)層面的學(xué)生英語學(xué)習(xí)的興趣,使學(xué)生愿學(xué)、會(huì)學(xué)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力得以提高,同時(shí)不斷促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
2、單元設(shè)計(jì)促優(yōu)化。
備課始終是教學(xué)五環(huán)節(jié)中的重要環(huán)節(jié)。本學(xué)期在充分保證備課組活動(dòng)時(shí)間的前提下,要求各備課組成員發(fā)揮集體智慧,共同仔細(xì)研究教材教法,以學(xué)生實(shí)際為前提,以單元或章節(jié)為單位定主備人,完成原創(chuàng)教學(xué)設(shè)計(jì),體現(xiàn)個(gè)性化。
3、教學(xué)研討增效益。
進(jìn)一步完善開課方式,提高教學(xué)觀摩、研討質(zhì)量。本學(xué)期區(qū)級(jí)、校級(jí)骨干每學(xué)期參與教學(xué)研討課,其余教師進(jìn)行觀摩和評(píng)課。繼續(xù)推進(jìn)課堂教學(xué)改革,激發(fā)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。觀課要求:每位教師每學(xué)期觀課不少于20節(jié)(學(xué)科課堂教學(xué),不包括教研活動(dòng)記錄),其中校內(nèi)觀課不少于10節(jié),評(píng)課不少于10節(jié)(以上交評(píng)價(jià)表為準(zhǔn))。
4、作業(yè)輔導(dǎo)促質(zhì)量。
教師在完成課堂教學(xué)的基礎(chǔ)上精心設(shè)計(jì)、挑選習(xí)題,針對(duì)學(xué)生不同實(shí)際水平，盡可能體現(xiàn)分層,不搞題海戰(zhàn)。批閱作業(yè)時(shí),要寫上批閱日期、鼓勵(lì)性的和多樣性的批語,并注重訂正作業(yè)的再批改。教師采用因材施教的方法,主動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行課外輔導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)習(xí)方法。對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,適時(shí)進(jìn)行“查缺”、“補(bǔ)漏”,輔導(dǎo)應(yīng)耐心、細(xì)致、循循善誘。對(duì)學(xué)有余力的學(xué)生開展各種提高、競(jìng)賽輔導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生的特長(zhǎng)、愛好。對(duì)課余的輔導(dǎo)做好適時(shí)的記錄。
5、及時(shí)梳理促提升。
各備課組、教研組在開展教研活動(dòng)的同時(shí),及時(shí)積累案例和工作經(jīng)驗(yàn),填寫活動(dòng)記錄。
6、開設(shè)拓展型、探究型課程。
教師在課內(nèi)和課外的各種場(chǎng)合要搭建平臺(tái)展示學(xué)生學(xué)習(xí)英語的收獲。老師可根據(jù)自己的特長(zhǎng)和愛好,開設(shè)英語歌曲、英語原版片欣賞和空中英語教室等課程,分年級(jí)舉辦英語單詞比賽、報(bào)刊閱讀比賽和編寫英語小報(bào)比賽,鼓勵(lì)學(xué)生在老師和班級(jí)博客上及時(shí)發(fā)布學(xué)習(xí)成果。相關(guān)老師還要做好迎世博英語競(jìng)賽決賽的輔導(dǎo)工作,爭(zhēng)取收獲更多更高水準(zhǔn)的獎(jiǎng)項(xiàng)。
以上幾個(gè)方面是我們的初步設(shè)想。我們將在教導(dǎo)處的支持帶領(lǐng)下,認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)工作,為全面提升學(xué)校的辦學(xué)水準(zhǔn)、提高自身的專業(yè)能力而努力。
2012.09。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇二
4、商會(huì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及其它證件年檢;。
5、安排部署會(huì)員發(fā)展工作;。
6、根據(jù)會(huì)員需要組織一次相關(guān)培訓(xùn)或企業(yè)家論壇;。
7、對(duì)商會(huì)網(wǎng)站和會(huì)刊提出改進(jìn)方案，并組織材料編輯新一期會(huì)刊;。
8、組織深圳片區(qū)休閑游園活動(dòng)，協(xié)助各分會(huì)開展文體、聯(lián)誼活動(dòng);。
9、就商會(huì)組織部分會(huì)員參加的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或其它活動(dòng)撰寫報(bào)道并在網(wǎng)站發(fā)布;。
10、協(xié)助湖北省政府駐深圳(廣東)辦事處分別組織在珠海、惠州召開企業(yè)家座談會(huì);。
11、協(xié)助東莞分會(huì)組織召開x月x日“攜手戰(zhàn)風(fēng)暴、抱團(tuán)謀發(fā)展”周年大會(huì);。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇三
匯報(bào)時(shí)應(yīng)注意：大方向少談，（一般情況下）領(lǐng)導(dǎo)比你知道的更多。“領(lǐng)導(dǎo)想聽什么,你要做什么,解決什么問題,為什么要這做,效果會(huì)如何”。
但是很多人的匯報(bào)，都是記敘文，甚至還有的是散文。我們匯報(bào)的目的應(yīng)該非常明確：讓聽匯報(bào)的關(guān)鍵人物，支持自己的論點(diǎn)。在此需要說明一點(diǎn)：關(guān)鍵人物包括決策人，還有其他的關(guān)鍵影響人，以及后期你的計(jì)劃實(shí)施的時(shí)候，主要的配合部門。
2、你的匯報(bào)表達(dá)自己的觀點(diǎn)了嗎？
很多人都覺得，我說了啊，而且說得很明確。如何評(píng)價(jià)你說得是否明確清晰呢？你自己說了不算，聽的人聽明白了才算。主要的事情講三遍，至少講三遍。
關(guān)于匯報(bào)工作的典范，我推薦大家精讀王陽明先生的《乞?qū)捗舛惣Z急救民困以彌災(zāi)變疏》。文章包含兩篇奏折，目的都相同。都是希望皇上開倉(cāng)放糧，賑災(zāi)恤民，但是邏輯不同，利害關(guān)系陳述角度不同，相關(guān)措施也不同，導(dǎo)致的結(jié)果也不同。真心希望大家有時(shí)間看原文自己體會(huì)一下。
王陽明作為心學(xué)大師，他提倡的“知行合一”理念，值得我們每個(gè)職場(chǎng)人潛心學(xué)習(xí)。因?yàn)橐淮斡行У墓ぷ鲄R報(bào)，就是知行合一的完美體現(xiàn)。
3、什么樣的邏輯，能讓人有興趣聽下去？
最近有個(gè)段子說：“疫情期間，門崗都成了哲學(xué)家。因?yàn)橐獑柸松笳軐W(xué)問題：你是誰？你從哪里來？要到哪里去？”說到工作匯報(bào)，也有幾個(gè)關(guān)鍵問題：我們以工作計(jì)劃為例子，首先是你計(jì)劃的來源是什么？其次是你為此作的預(yù)測(cè)、預(yù)判、預(yù)案。而計(jì)劃類工作匯報(bào)關(guān)鍵問題要突出以下幾點(diǎn)：
（1）要解決什么問題——為什么要解決這個(gè)問題，強(qiáng)調(diào)重要性？
現(xiàn)狀是什么我們需要舉例說明，其中數(shù)據(jù)和例子都很重要。
（2）我們要怎么做以及為什么？
（3）大致的方案是什么（不需要操作細(xì)節(jié)）？成本/代價(jià)是什么？
人、財(cái)、物、時(shí)間。比如說你提議要開直播，那你怎么開，在哪里開，誰來直播，展示哪些商品，價(jià)格體系呢，和實(shí)體店沖突怎么辦。這些問題都是需要你提前考慮的。
（4）會(huì)遇到什么問題？需要什么支持？
一定記住，最好能讓領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)，要提前告知領(lǐng)導(dǎo)，困難一定會(huì)有，你需要領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及其他部門的協(xié)助。
（5）結(jié)果會(huì)如何？效果要如何評(píng)估？
預(yù)測(cè)基本是方向與趨勢(shì)，預(yù)判就需要有數(shù)據(jù)，而預(yù)案就要應(yīng)對(duì)各種可能的情況。自己沒有做過，可以請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的人。因?yàn)閷?duì)于職場(chǎng)新人來說，很多問題確實(shí)考慮不到。
（6）還有一個(gè)附加項(xiàng)，如果效果不佳，怎么辦？
最后這個(gè)附加項(xiàng)，可以不講，但是要有預(yù)案。如果我是領(lǐng)導(dǎo)，我一定會(huì)問：“方案執(zhí)行沒效果怎么辦？”因?yàn)槲覐膩聿幌嘈藕姥詨颜Z，我只相信切實(shí)可行的落實(shí)方案。
幾年前在成都，我們品牌與成都摩爾合作，在一樓中庭做五天特賣（周三到周日）。商場(chǎng)的條件是保底加扣點(diǎn)（就是如果達(dá)不到保底銷售額，就按照合同約定的保底銷售額的20%從我們的營(yíng)業(yè)款中扣除）。當(dāng)時(shí)我們部門的督導(dǎo)是成都本地人，以他的經(jīng)驗(yàn)來看，在那里做特賣，最后肯定能超過保底銷售額。
零售，說到底就是圍繞人、貨、場(chǎng)做文章。按當(dāng)時(shí)的情況來看，場(chǎng)是確定的。
那就從人和貨入手，我立馬做了以下決定：
最終在周日下午六點(diǎn)左右順利完成了保底任務(wù)，除去商場(chǎng)費(fèi)用及人員開支，整個(gè)活動(dòng)還有利潤(rùn)。
4、領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可，怎么辦？
你費(fèi)勁講了半天，領(lǐng)導(dǎo)就是不表態(tài)，該怎么辦？通常有兩種情況。第一種情況，想法剛說出來，領(lǐng)導(dǎo)就表示以前有人做過了，沒什么效果，不用再考慮了。如果出現(xiàn)這種情況怎么辦？第二種情況，完整的計(jì)劃講完了，領(lǐng)導(dǎo)并不表態(tài)，又該怎么辦？領(lǐng)導(dǎo)為什么猶豫，為什么信心不足。他感覺方案會(huì)有問題，但是哪里有問題，又說不出。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇四
因?yàn)槟繕?biāo)是一種預(yù)測(cè)，沒有人敢說預(yù)測(cè)是合理的，而且目標(biāo)其實(shí)是一種決心，你發(fā)誓要做什么，目標(biāo)就會(huì)出來。目標(biāo)其實(shí)是你自己戰(zhàn)略的一個(gè)安排。
決定你目標(biāo)的是三個(gè)要素：你對(duì)未來的預(yù)測(cè)、你下的決心和你的戰(zhàn)略想法。
目標(biāo)是怎么出來的？
我常開玩笑說，目標(biāo)是拍腦袋拍出來的，所以拍出來的這個(gè)目標(biāo)肯定是不合理的，如果你的團(tuán)隊(duì)跟你說目標(biāo)不合理，希望合理一點(diǎn)，那么你看完本篇文章就可以直接回答：目標(biāo)本來就不合理。
如果不能夠基于這些來設(shè)定目標(biāo)，而是基于自身的能力和資源來設(shè)定，也許目標(biāo)合理，能夠?qū)崿F(xiàn)，但是當(dāng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，也許你的企業(yè)已經(jīng)被同行和市場(chǎng)淘汰。
所以，在今后的管理中，請(qǐng)不要去探討目標(biāo)的合理性，因?yàn)樗欢ㄊ遣缓侠淼摹?BR> 個(gè)高效的工作計(jì)劃篇五
3、做好20_年度團(tuán)市委財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作;。
4、做好機(jī)關(guān)機(jī)要室改造優(yōu)化工作;。
5、配合團(tuán)省委，開展好“推進(jìn)團(tuán)干部人才建設(shè)戰(zhàn)略研究”專題調(diào)研活動(dòng);。
6、落實(shí)好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀辦公室整改項(xiàng)目;。
7、做好團(tuán)市委機(jī)關(guān)干部工作手冊(cè)印發(fā)、督辦工作;。
8、做好機(jī)關(guān)公文流轉(zhuǎn)、收發(fā)文、文印、金點(diǎn)子評(píng)選、晨會(huì)演講評(píng)選、衛(wèi)生檢查、后勤安排等日常性工作。
二、組織部。
1、召開全市非公團(tuán)建工作推進(jìn)會(huì);。
2、下發(fā)《南京市非公團(tuán)建工作實(shí)施意見》的文件;。
4、制作、發(fā)放南京市大學(xué)生村官團(tuán)建工作手冊(cè);。
5、上報(bào)團(tuán)省委“青春燎原計(jì)劃”工作推進(jìn)會(huì)相關(guān)材料;。
6、上報(bào)《中國(guó)共青團(tuán)》雜志關(guān)于南京駐點(diǎn)工作的文稿;。
7、制作發(fā)放非公企業(yè)建團(tuán)指南。
三、宣傳部。
1、上報(bào)群眾_國(guó)主義教育工作創(chuàng)新獎(jiǎng)材料;。
4、做好今年宣傳部承擔(dān)的調(diào)研課題的相關(guān)工作;。
5、籌備與媒體記者的聯(lián)誼活動(dòng);。
6、配合做好青奧會(huì)的相關(guān)工作。
四、_部(青聯(lián)秘書處)。
3、外事聯(lián)絡(luò)工作：全國(guó)青聯(lián)代表團(tuán)赴香港相關(guān)工作;全國(guó)青聯(lián)代表團(tuán)赴日本相關(guān)工作;。
4、委員活動(dòng);。
5、團(tuán)市委信息工作。
五、青工部。
1、完成南京青年創(chuàng)業(yè)大賽復(fù)賽、半決賽、決賽工作;。
2、聯(lián)合現(xiàn)代企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟啟動(dòng)“青年創(chuàng)業(yè)示范園區(qū)服務(wù)直通車”活動(dòng);。
3、配合組織部開好非公團(tuán)建工作推進(jìn)會(huì)，正式掛牌建立“南京市非公企業(yè)團(tuán)建聯(lián)誼會(huì)”;。
4、聯(lián)合市總工會(huì)、市勞動(dòng)局開展好20_年度市職工技能大賽;。
5、組織申報(bào)20_年度省級(jí)用戶服務(wù)滿意明星(班組);。
6、做好青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地等創(chuàng)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的臺(tái)帳整理工作，迎接相關(guān)部門督查;。
7、選拔、培訓(xùn)選手參加“青工振興計(jì)劃”全國(guó)青工技能大賽;。
8、下發(fā)20_年度市級(jí)青年安全生產(chǎn)示范崗考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，啟動(dòng)聯(lián)合考核工作。
六、青年商會(huì)秘書處。
1、成立地產(chǎn)、金融、書畫、健康四個(gè)會(huì)員界別組;。
2、推進(jìn)各會(huì)員小組開展活動(dòng)，詢問服務(wù)、了解信息、安排走訪;。
3、舉辦一期企業(yè)上市輔導(dǎo)講座;。
4、推進(jìn)非公團(tuán)建工作;。
5、籌備青商對(duì)話-走進(jìn)江寧活動(dòng);。
6、秘書長(zhǎng)沙龍開展1-2次小型活動(dòng);。
7、推進(jìn)第二組聯(lián)保貸款;。
8、參加中青企協(xié)會(huì)第十次會(huì)員代表大會(huì)。
七、區(qū)縣部。
1、彩虹行動(dòng)：
(2)橙色篇：柯菲平健康直通車進(jìn)社區(qū)、農(nóng)村、工地送醫(yī)送藥。
2、授漁行動(dòng):。
(1)深入開展“授漁行動(dòng)區(qū)縣行”活動(dòng)，廣泛開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn);。
(2)聯(lián)合南京市職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)中心開展“訂單式”技能培訓(xùn)。
3、召開區(qū)縣例會(huì)，布置近期工作;。
5、籌備區(qū)縣團(tuán)委書記集中述職、考察學(xué)習(xí)相關(guān)工作。
八、學(xué)少部(市少工委、市_秘書處)。
1、籌備第九次學(xué)代會(huì)的召開;。
2、評(píng)選_年大中學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、個(gè)人、指導(dǎo)老師并推報(bào)團(tuán)省委;。
3、做好第六屆“中國(guó)青少年科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”江蘇省候選人推薦工作;。
4、完成省屬高職院校劃歸地方的相關(guān)事宜;。
5、開展大學(xué)生對(duì)傳統(tǒng)文化藝術(shù)認(rèn)知的調(diào)研;。
6、紅旗大隊(duì)復(fù)評(píng)、驗(yàn)收;。
7、“紅色伴我成長(zhǎng)”主題活動(dòng)創(chuàng)新案例評(píng)選;。
8、做好慶祝建隊(duì)節(jié)_周年系列活動(dòng)掃尾工作;。
9、按照?qǐng)F(tuán)省委統(tǒng)一要求開展“紅領(lǐng)巾教育月”活動(dòng)。
九、權(quán)益部。
1、成立南京12355青少年法律援助服務(wù)站，定期組織律師開展相關(guān)活動(dòng);。
2、籌備共青團(tuán)與_代表、政協(xié)委員面對(duì)面活動(dòng);。
3、完成對(duì)12355網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)調(diào)整;。
5、完成貧困大學(xué)生現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告并向媒體發(fā)布;。
6、完成部門的調(diào)研課題《南京市城區(qū)未成年人網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)現(xiàn)狀及對(duì)策調(diào)研》。
十、志工部。
1、與市園林局等部門聯(lián)合招募園林志愿者，組建園林志愿者專業(yè)化隊(duì)伍;。
3、與市公安消防局等部門聯(lián)合召開南京市消防志愿者工作會(huì)議;。
5、籌備_市第三屆十大杰出志愿者(志愿服務(wù)集體)評(píng)選表彰活動(dòng)。
十一、機(jī)關(guān)黨總支。
1、做好機(jī)關(guān)干部讀書交流會(huì)相關(guān)工作的計(jì)劃、安排;。
2、安排機(jī)關(guān)政治學(xué)習(xí)，督促各健身俱樂部正常開展活動(dòng);。
3、做好機(jī)關(guān)評(píng)議處室作風(fēng)活動(dòng)相關(guān)準(zhǔn)備工作;。
4、參加機(jī)關(guān)工委組織的_屆四中全會(huì)會(huì)議精神培訓(xùn)班。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇六
（1）加強(qiáng)備課組流程管理（備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測(cè)試），作到四統(tǒng)一。
（2）加強(qiáng)備課組建設(shè)，發(fā)揮備課組在教學(xué)管理中的作用。
（3）加強(qiáng)各年級(jí)的質(zhì)量監(jiān)控，開展學(xué)科級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)（英語兒歌、英語歌曲、英語自我介紹等）。
具體措施：
1、加強(qiáng)英語課堂中的問題導(dǎo)學(xué)，提高40分鐘的課堂效益，使教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。
備課要“精心”。本學(xué)期要求備課采取書寫與電子相結(jié)合，集體備課與個(gè)體備課相結(jié)合的形式，鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)資源共享，凸現(xiàn)個(gè)性特色。衡量備課的優(yōu)劣主要看“三看”，一看教學(xué)理念是否符合課改精神，是否體現(xiàn)任務(wù)型教學(xué)的理念。二看教學(xué)設(shè)計(jì)是否依托課程標(biāo)準(zhǔn)思想，是否符合學(xué)生，班級(jí)的實(shí)際情況，是否體現(xiàn)任務(wù)型教學(xué)方式，是否注重學(xué)生英語能力的培養(yǎng)。三看教后小記是否具有針對(duì)性、指導(dǎo)性。
上課要“準(zhǔn)備充分”。有科學(xué)明確的教學(xué)目標(biāo)，教學(xué)過程始終體現(xiàn)著教學(xué)目標(biāo)的落實(shí)；有循循善誘的魅力和鮮活的教學(xué)氛圍；有充足的教學(xué)資源和形象的教學(xué)媒體；有足夠的練習(xí)時(shí)間和寬松的學(xué)習(xí)舞臺(tái)；有互動(dòng)共享的教與學(xué)方式的轉(zhuǎn)變；有明顯的實(shí)效和積極的學(xué)習(xí)興趣。
輔導(dǎo)要“加強(qiáng)培優(yōu)補(bǔ)缺”。課外輔導(dǎo)要緊緊圍繞提優(yōu)轉(zhuǎn)差這一目標(biāo)，既要面向全體，又要分層次進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)，做到因材施教。對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo)務(wù)必做到耐心和細(xì)致，幫助學(xué)生選擇和構(gòu)建適合他本人的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)方法，努力使每一位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有所進(jìn)步。
作業(yè)安排“科學(xué)合理”。嚴(yán)格執(zhí)行備課組統(tǒng)一規(guī)定的作業(yè)規(guī)格和書寫要求；作業(yè)本封面上校章、名章、學(xué)號(hào)、姓名、班級(jí)齊全。封面平整，無卷角，無污漬，無破損。作業(yè)批改要認(rèn)真及時(shí)，要重視面批和當(dāng)面指導(dǎo)（特別是一年級(jí)的字母書寫）。批改字跡要端正，批改日期要寫明，批改符號(hào)要符合規(guī)范。學(xué)生作業(yè)中的錯(cuò)誤要指導(dǎo)訂正，要控制訂正量。
口語能力的“強(qiáng)化訓(xùn)練”。用“滾雪球”的方式進(jìn)行超前系統(tǒng)教學(xué)，確保以培養(yǎng)學(xué)生聽說能力為主，兼顧讀寫能力的培養(yǎng)。
2、努力提高自身素質(zhì)，為學(xué)生營(yíng)造良好的語言氛圍。
（1）組內(nèi)教師養(yǎng)成閱讀英文報(bào)及英文雜志的習(xí)慣。
（2）做好每周一次的口語培訓(xùn)。
（3）課余時(shí)間共同研究正確的課堂用語，堅(jiān)持每節(jié)課用英語組織教學(xué)，給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的語言環(huán)境。
3、設(shè)計(jì)生動(dòng)活潑的'教案，激發(fā)學(xué)生興趣，讓學(xué)生學(xué)得生動(dòng)活潑。
（1）教學(xué)采取豐富多彩的游戲，活躍課堂氣氛，溶知識(shí)性與娛樂性為一體。
（2）每?jī)芍芙坛皇子⒄Z歌曲，并配上動(dòng)作及舞步。
4、培養(yǎng)學(xué)生“自主學(xué)習(xí)”的習(xí)慣，讓他們真正學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。
（1）課堂上教會(huì)學(xué)生用所知識(shí)編兒歌、歌謠，教會(huì)學(xué)生如何積累知識(shí)。
（2）低年級(jí)學(xué)生從字母教學(xué)著手，教會(huì)淺顯的語音知識(shí)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)自學(xué)新詞。
5、在出色完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí)，做到多聽課，多思考，多改進(jìn)。
（1）組內(nèi)每位教師一學(xué)期至少一堂公開課，組內(nèi)教師探討備課。
（2）公開課研討后，開課教師應(yīng)及時(shí)整理出教案及教后感。
（3）為組內(nèi)青年教師搭建舞臺(tái)，上出幾堂有特色的研討課。
6、發(fā)揮英語學(xué)科特長(zhǎng)，選擇一批學(xué)有余力的學(xué)生，開展英語興趣小組活動(dòng)，讓學(xué)生在愉快、有趣的活動(dòng)中學(xué)到一技之長(zhǎng)。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇七
為全面推進(jìn)構(gòu)建有效課堂，根據(jù)五年工作規(guī)劃，特訂20xx年度工作實(shí)施工作計(jì)劃。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出以生為本的教學(xué)理念，立足課堂教學(xué)研究，促進(jìn)教師主角和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變，提升課堂課堂教學(xué)品質(zhì)和效率，減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
制訂構(gòu)建有效課堂工作的五年計(jì)劃，理解教育局對(duì)以教導(dǎo)主任為主要對(duì)象的部分骨干教師的首期培訓(xùn)。組織教師完成不少于20學(xué)時(shí)的有效課堂啟動(dòng)培訓(xùn)。全面啟動(dòng)以提高效率為主旨的“有效課堂新模式”創(chuàng)立活動(dòng)，修訂、健全各項(xiàng)教學(xué)管理制度，研究構(gòu)成有效課堂評(píng)價(jià)體系和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)體系。
1、安排教師首期培訓(xùn)，組織教師完成20學(xué)時(shí)的有效課堂啟動(dòng)培訓(xùn)。
2、全面啟動(dòng)以提高效率為主旨“有效課堂新模式”創(chuàng)立活動(dòng)。
瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)——低耗時(shí)、高效益、輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量;。
貫穿一條主線——喚醒學(xué)生的主體意識(shí)，落實(shí)學(xué)生的主體地位;。
摒棄四個(gè)無效——無效的提問、無效的講解、無效的討論(互動(dòng))、無效的`訓(xùn)練。
課堂教學(xué)要富于活力，要把學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)作為重要的目標(biāo)，引領(lǐng)學(xué)生科學(xué)地讀書、思考、審題、解題，讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。每位教師每學(xué)年要在本校至少上一節(jié)有效課堂的展示課，并理解學(xué)校組織有效課堂的隨機(jī)檢查。
3、修訂、健全各項(xiàng)教學(xué)管理制度。按《教育教學(xué)月工作量化評(píng)分工作計(jì)劃》評(píng)價(jià)教師，并與津貼掛鉤。
4、構(gòu)建科學(xué)的課堂評(píng)價(jià)體系。
學(xué)校為每位教師建立課堂教學(xué)評(píng)價(jià)檔案。每期組織一次以教研組為主的有效課堂評(píng)價(jià)。
5、實(shí)施校長(zhǎng)、主任推門聽課制。
校長(zhǎng)和教導(dǎo)主任每期至少聽課20節(jié)以上，深入了解教與學(xué)的實(shí)情，提高指導(dǎo)教學(xué)的針對(duì)性，每月詳細(xì)點(diǎn)評(píng)一次。對(duì)發(fā)現(xiàn)低效或無效課，要找執(zhí)教者整改，一周后重聽隨堂課。
學(xué)校建“以學(xué)評(píng)教”的教學(xué)管理機(jī)制，充分傾聽學(xué)生和家長(zhǎng)意見，暢通信息反饋渠道，每期組織1次以問卷和座談為主要方式的“評(píng)教”活動(dòng)。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇八
學(xué)霸必備的簡(jiǎn)約高效番茄鐘+待辦列表~第壹式：學(xué)霸模式，能夠在專注計(jì)時(shí)期間避免您打開其他娛樂app分心第二式：高效番茄鐘，靜心的白噪音，賞心悅目的番茄鐘海報(bào)能夠幫助你高效專注。
2.滴答清單。
滴答清單是一款記錄待辦事項(xiàng)、管理日程提醒的效率類應(yīng)用。我們支持多平臺(tái)同步，幫助你隨時(shí)隨地制定工作計(jì)劃、安排行程規(guī)劃、設(shè)置會(huì)議提醒、管理學(xué)習(xí)任務(wù)。
3.時(shí)光序。
時(shí)光序：終身陪伴的私人管家，服務(wù)你生活的方方面面，規(guī)劃你的每一天。
=特別亮點(diǎn)·specialfeature=。
滴答清單，一款輕便的待辦事項(xiàng)(todo)、日程管理（gtd）應(yīng)用，千萬用戶的共同選擇。它可以幫你制定工作計(jì)劃，設(shè)置會(huì)議提醒，安排行程規(guī)劃，記錄備忘事項(xiàng)。
6.時(shí)光計(jì)劃。
時(shí)光計(jì)劃基于產(chǎn)出=時(shí)間*效率的理念，以激勵(lì)把握時(shí)光、助力高效計(jì)劃為設(shè)計(jì)初心，助力您開啟成功之旅。
7.奇妙日程。
奇妙日程是一款功能強(qiáng)大理論全面的時(shí)間管理、行動(dòng)管理、日程管理、日程量化軟件。您可以用它來掌控日常生活和工作的所有事項(xiàng)。她相對(duì)于其他時(shí)間管理軟件她更加讓您重視平衡，健康發(fā)展。掌控生活，如此奇妙！
8.計(jì)劃大師。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇九
一個(gè)時(shí)期以來我經(jīng)常說的一句話，就是希望大家改變工作習(xí)慣。踏踏實(shí)實(shí)去做改變，文化本身就是行為習(xí)慣。我寫有一本書《從理念到行為習(xí)慣》，就是研究企業(yè)文化管理的，文化不貼在墻上，它體現(xiàn)在我們的行為當(dāng)中。所以改變要從工作習(xí)慣改變開始。如何改變？建議如下：
（2）觀念創(chuàng)新——思維方式轉(zhuǎn)變，簡(jiǎn)單高效。如果你還是在用慣性，可能始終也想不出來新的東西。所謂簡(jiǎn)單高效，就是避免把事情做的很復(fù)雜。
（3）工作方式轉(zhuǎn)變——計(jì)劃性增強(qiáng)，條理清晰。之所以補(bǔ)課計(jì)劃管理，即在于此。
（4）追求結(jié)果——讓數(shù)據(jù)說話，承諾與信用。追求結(jié)果，要有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)感，要腳踏實(shí)地。如果真的能接受現(xiàn)實(shí)，愿意去挑戰(zhàn)它，我相信一定會(huì)成功。
（5）現(xiàn)實(shí)性——具有挑戰(zhàn)性和成功的可能性。
（6）責(zé)任感——責(zé)任明確，無可推卸。
（7）時(shí)間性——時(shí)間具體，操作性強(qiáng)，追溯性強(qiáng)。一定要有很強(qiáng)的時(shí)間概念，如果愿意在時(shí)間上花功夫的話，就會(huì)看到很好的效果。
這些工作習(xí)慣的改變的總體要求是：要更多的貼近市場(chǎng)，我們的市場(chǎng)在目標(biāo)客戶、在合作伙伴、在終端消費(fèi)者那里；要更多的創(chuàng)新，創(chuàng)新體現(xiàn)在專業(yè)化、整合服務(wù)和資源管理上，想盡一切辦法在這三個(gè)方面去創(chuàng)新；要更多的協(xié)同，把團(tuán)隊(duì)精神、協(xié)同作業(yè)、共同推進(jìn)、資源共享這些做到位，不能只是停留在報(bào)告里，要在日常工作當(dāng)中有協(xié)同的習(xí)慣。這是工作習(xí)慣的改變，也是我認(rèn)為文化最重要的部分。文化就是工作習(xí)慣，把習(xí)慣改過來就是文化。工作習(xí)慣的改變，就是愿意變化，對(duì)變化的關(guān)注、思維改變、工作方式改變、尋求績(jī)效、追求結(jié)果、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、有時(shí)間性。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇十
計(jì)劃管理作為日常運(yùn)營(yíng)中一種工具（簡(jiǎn)稱為ogms-t），有著基本的要求和方法，如果認(rèn)真依照去做，就會(huì)看到效果。闡述如下：
要有對(duì)目的理解的能力，如果我們目的就是成為世界級(jí)農(nóng)牧企業(yè)，那么就意味著：要擁有全球市場(chǎng)，整合全球資源，建設(shè)世界級(jí)品牌，成為全球產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖。我們就一定要加大海外的擴(kuò)張與成長(zhǎng)，努力的加大整合全球資源，無論是采購(gòu)、原材料技術(shù)和資金，運(yùn)營(yíng)效率都比別人高，讓我們真正具有品牌溢價(jià)和增值的部分，真正的成為行業(yè)的領(lǐng)袖。
我們的使命、愿景與理念，必須化解為目標(biāo)，要保證目標(biāo)是可以衡量的，可以被檢驗(yàn)的，同時(shí)可以用信息和圖表去表達(dá)的，而且是一直被跟蹤的，這就是目標(biāo)的部分。
從目的變成目標(biāo)之后，就要有策略，它是達(dá)成目標(biāo)最重要的選擇。它基本落在兩個(gè)地方，一是業(yè)務(wù)策略，二是組織策略。策略需要回答，業(yè)務(wù)如何去做，組織上如何安排資源。所以對(duì)策略要有非常明確的判斷，其中最重要的就是你的關(guān)鍵成功要素，把這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)找到，策略就會(huì)明確。我希望策略不要太多，然后把資源配置在策略上，資源不足就去尋找資源。
有了策略就必須要有量化和檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)，就好比說我們是好人，這是策略，那么就要有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，比如每天做一件好事就是標(biāo)準(zhǔn)。類似于所說的考核。企業(yè)關(guān)心什么，就衡量什么；只有衡量你想得到的，你才有可能得到；沒有衡量就沒有管理。
接下來要有行動(dòng)，如果沒有行動(dòng)就沒有辦法真正實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。所以要有能力去設(shè)計(jì)行動(dòng)，包括具體的活動(dòng)，完成這個(gè)活動(dòng)所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，負(fù)責(zé)人，用什么時(shí)間去完成，每個(gè)月安排檢查等。（本文完）。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇十一
上半年，信息中心工作取得了必須的進(jìn)展?？墒牵也荒軡M足現(xiàn)狀，我清楚地看到公司的快速發(fā)展對(duì)我更多的要求，我必須要倍加努力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，在搞好自身建設(shè)的同時(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為基層供給更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
存在的問題主要表此刻：
1、部分經(jīng)理部到公司總部的鏈路瓶頸問題。
2、遠(yuǎn)程技術(shù)支持不足。
針對(duì)以上問題明年要加強(qiáng)以下工作：
1、做好信息高速公路的完備性建設(shè)，保障其安全性，建設(shè)和應(yīng)用要分開。
2、建設(shè)公司視頻會(huì)議系統(tǒng)，滿足生產(chǎn)指揮和技術(shù)決策需要，視頻會(huì)議室要建設(shè)成近似公司以前的作戰(zhàn)室，能支持遠(yuǎn)程雙向交流互動(dòng)，比如能實(shí)現(xiàn)新疆山地分公司與公司總部的技術(shù)交流、成果匯報(bào)等功能。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇十二
很多時(shí)候，理想和現(xiàn)實(shí)的差距很大。我最大的體會(huì)就是做事得按步驟來，事前準(zhǔn)備越充分，效果越好。最忌諱的就是憑自己想象去做。就像^v^說的：“不打無準(zhǔn)備之仗！”
今天要討論的是工作匯報(bào)問題，而工作匯報(bào)是一個(gè)人工作能力體現(xiàn)之一。我的經(jīng)驗(yàn)是：敢想、能說、會(huì)做，要寫得出來，這四項(xiàng)缺一不可。大家都看過電影《杜拉拉升職記》吧。其中有個(gè)片段是杜拉拉給玫瑰（上司）提交關(guān)于各個(gè)搬家公司的資料，這就是一個(gè)簡(jiǎn)單的工作匯報(bào)，但是很明顯是一次失敗的工作匯報(bào)。
電影里，杜拉拉所犯的錯(cuò)誤，是很多職場(chǎng)新人也經(jīng)常犯的錯(cuò)誤。當(dāng)然，也有很多職場(chǎng)老油條也會(huì)這么工作。
也有人說杜拉拉應(yīng)該幫領(lǐng)導(dǎo)篩選和整理資料。而這種想法本身就是一種不成熟的職場(chǎng)思維。首先這本身就是她應(yīng)該做的，屬于她工作范圍之內(nèi)的。而且，事情本身就應(yīng)該是這樣做的。其次在職場(chǎng)，不要說你是幫助了誰，其實(shí)都是在為自己做，為了自己更好的成長(zhǎng)而做。要想活得好，首先要做得好。很多人一聽覺得非常好，但是到自己處理問題時(shí)，還是和杜拉拉一樣。
她效率還可以，不到下班就發(fā)給我。我打開一看，就4張截圖，分別是四家公司的介紹以及招聘優(yōu)惠套餐。我沒有指出她這么做的問題，就直接決定辭退她。因?yàn)閺乃墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)來看，她這么做對(duì)我就屬于嚴(yán)重失職。因?yàn)榭吹某鲞@是她多年養(yǎng)成的不良工作習(xí)慣導(dǎo)致的結(jié)果。與其浪費(fèi)時(shí)間去改變她，不如直接換新人。
這當(dāng)然不是因?yàn)閮H這一件事情我就全盤否定了她，而是她作為一個(gè)職場(chǎng)老人，這樣的工作狀態(tài)及職業(yè)習(xí)慣，一定是很多問題多年積累而成。在離職談話的時(shí)候，我也指出了她這個(gè)不好的工作習(xí)慣。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇十三
（一）限額以上貿(mào)易單位的每月的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不樂觀的大背景下，限額以上貿(mào)易的統(tǒng)計(jì)工作更值得關(guān)注。我街道目前擁有限上貿(mào)易企業(yè)43家，全區(qū)共102家，我街道占了，1至10月，43家企業(yè)的銷售額為億，比去年同期增長(zhǎng)，但是也有令人擔(dān)憂的，一是43家企業(yè)中已經(jīng)有3家企業(yè)因?yàn)椴煌蜿P(guān)閉，二是嘉興天華汽車銷售有限公司1至10月的銷售總額為個(gè)億，此公司目前已經(jīng)搬離xx區(qū)，如果這數(shù)字到年底拿去，那整塊銷售額呈同比下降態(tài)勢(shì)。三是結(jié)合今年的特色考核目標(biāo)，要求街道新增服務(wù)業(yè)限上企業(yè)10家，在這種經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，并不樂觀。統(tǒng)計(jì)信息中心按照街道黨委，區(qū)政府的要求，采取“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”原則，留意每一個(gè)企業(yè)信息，及時(shí)掌握企業(yè)第一手資料，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便采取相應(yīng)決策。
（二）、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制基礎(chǔ)，營(yíng)造街道統(tǒng)計(jì)氛圍。在今天5月，街道統(tǒng)計(jì)信息中心根據(jù)區(qū)局安排，在全街道進(jìn)行鋪天蓋地的宣傳工作，并組織了培訓(xùn)了xx9名持有統(tǒng)計(jì)上崗證的統(tǒng)計(jì)人員，參加區(qū)統(tǒng)一安排的培訓(xùn)，比同期增長(zhǎng)了；另外，也發(fā)動(dòng)了63名未有證的人員參加今年9月的全國(guó)“統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格”考試，同比增長(zhǎng)，是歷年之最。得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。不僅增加了街道自身村、社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員的專業(yè)性，也為整個(gè)轄區(qū)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）、名錄庫(kù)工作的開展。名錄庫(kù)工作作為一切工作的源頭，是非常重要的。但是兩個(gè)街道由于很多單位都是虛擬地址，又或是注冊(cè)地和經(jīng)營(yíng)地分離，且工商上“只進(jìn)不出”的口徑，使得街道的名錄庫(kù)工作一直以來非常難抓。今年以來，統(tǒng)計(jì)信息中心結(jié)合實(shí)際，調(diào)整名錄庫(kù)維護(hù)的口徑，將假地址剔除，使名錄庫(kù)維護(hù)率達(dá)100%，比去年同期增長(zhǎng)65%。
（四）、做好城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查，作為國(guó)家點(diǎn)，春曉社區(qū)被抽中此項(xiàng)調(diào)查，經(jīng)過前期繪圖，摸底，入戶，共摸得春曉社區(qū)兩個(gè)小區(qū)共177戶，然后在這177戶中抽中xx戶，作為樣本進(jìn)行每月的記帳，此次調(diào)查要持續(xù)5年。無論在調(diào)查員的選調(diào)上，財(cái)力的支持上，街道聯(lián)合社區(qū)，都給予了強(qiáng)勁地保證。目前，記帳戶首次記帳已經(jīng)順利進(jìn)行。
（五）做好省“糧食安全生產(chǎn)調(diào)查工作”。此項(xiàng)工作是作為省點(diǎn)調(diào)查一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，我街道的調(diào)查點(diǎn)在九里村，一共涉及221戶，畝的調(diào)查范圍，年初，以村書記鮑水平為負(fù)責(zé)人，確定了兩名村調(diào)查員，進(jìn)行每年三次（春，夏，秋）的調(diào)查工作。目前，三期調(diào)查已經(jīng)完成，并得到了區(qū)驗(yàn)收通過。
（六）、圓滿完成了各項(xiàng)常規(guī)調(diào)查工作。
1、“地稅滿意度”調(diào)查，共有35戶法人單位。
2、“黨風(fēng)廉政調(diào)查”，抽中秀和社區(qū)25戶。
3、軟環(huán)境建設(shè)，80戶居民和個(gè)體戶，72戶企業(yè)。
4、人民群眾對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)民主評(píng)議工作。
5、人民群眾對(duì)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)民主評(píng)議工作。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇十四
村莊規(guī)劃建設(shè)工作量大面廣，涉及到農(nóng)民的切身利益，08年又是全面落實(shí)新農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)的第一年，是一項(xiàng)任務(wù)十分艱巨的工作，本著落實(shí)規(guī)劃、突出方便農(nóng)民生活和有利于生產(chǎn)的宗旨，堅(jiān)持節(jié)約土地和以人為本的原則，我中心深入基層，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，嚴(yán)格審批，確保新農(nóng)村規(guī)劃的全面實(shí)施，同時(shí)為農(nóng)民提供健康良好的居住環(huán)境。
1、村莊布點(diǎn)規(guī)劃方面。
自村莊布點(diǎn)和建設(shè)規(guī)劃實(shí)施以來，積極協(xié)助各行政村做好各規(guī)劃點(diǎn)內(nèi)的定點(diǎn)、放樣，對(duì)不符合規(guī)劃的提出意見和建議。對(duì)已規(guī)劃好但農(nóng)戶不能正常建房確需調(diào)整的，及時(shí)與縣規(guī)劃管理處進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)并提出解決方案，使各進(jìn)點(diǎn)農(nóng)戶真正能夠體會(huì)到新農(nóng)村規(guī)劃的優(yōu)越性。
2、農(nóng)戶建設(shè)管理方面。
根據(jù)有關(guān)文件的精神，農(nóng)戶建設(shè)審批于今年4月1日正式審批，全鎮(zhèn)今年共審批農(nóng)民建房8戶，備案55戶，建筑面積19000余平方米，處xx縣長(zhǎng)公開電話20余起，協(xié)助縣城管大隊(duì)行政處罰農(nóng)民建房3起，發(fā)出違章、整改通知書12份。
3、危房改造方面。
在去年危房改造救助的經(jīng)驗(yàn)上，今年共安排10戶為20xx年度農(nóng)村困難群眾危房救助對(duì)象，并已全部完成改造工程，等待上級(jí)部門的檢查驗(yàn)收。
4、安全生產(chǎn)方面。
在縣建設(shè)局安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理和鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)監(jiān)督下，組織召開了多次村建員和農(nóng)村施工班會(huì)議，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，引導(dǎo)和鼓勵(lì)擬建房戶必須到我中心簽定好合同，并由我中心備案。一年來組織安全檢查3次，檢查戶數(shù)12戶，提出整改意見13條，指出安全隱患并要求予以糾正，預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
20xx年，在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在信息中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在科室同事們的相互協(xié)助下，加之個(gè)人努力，我負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作以信息化為主線，秉承全面、準(zhǔn)確、高效宗旨，不斷完善各個(gè)環(huán)節(jié)并確保順利完成?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、以學(xué)為本，提高政治覺悟社會(huì)在提高，社會(huì)管理方式與模式在轉(zhuǎn)變，可是政治信仰堅(jiān)決不變。一個(gè)人要想在行動(dòng)上有所作為，首先在思想上要先提高。當(dāng)今，在高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟下，堅(jiān)持馬列主義、^v^思想、^v^理論與“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。經(jīng)過學(xué)習(xí)樹立起“以人為本”的和諧社會(huì)價(jià)值觀，增強(qiáng)了社會(huì)職責(zé)感和時(shí)代使命感，并將思想與行動(dòng)相統(tǒng)一。業(yè)務(wù)上一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)；工作中與同事緊密合作，通力配合，融洽相處。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇十五
如果只講要求，下面也沒有辦法去干，當(dāng)你在提出要求的時(shí)候，一定要把承諾也給出去，但有了承諾的時(shí)候就必須要有要求。
我發(fā)現(xiàn)大家做管理者久了之后，很容易體諒下屬，不再要求?；蛘呒幢阌幸笠矝]有那么明確，都是建議供參考，呈現(xiàn)出一團(tuán)和氣、互相尊重的氣象。其實(shí)，這個(gè)“尊重”是打上雙引號(hào)的，因?yàn)樗w現(xiàn)的是尊重頭銜、尊重職位，并沒有體現(xiàn)出尊重真正的價(jià)值貢獻(xiàn)、尊重能力。
如果只是尊重權(quán)利，那么這種“尊重”我建議拿掉。我們對(duì)于頭銜、職位、權(quán)利的認(rèn)識(shí)一定要是對(duì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)。就像我一樣，看似頂著一個(gè)蠻大的頭銜，但我只是感覺到沉甸甸的責(zé)任而沒有其他的想法。我希望大家一定要有要求。
和第一種錯(cuò)誤相關(guān)聯(lián)，在日常工作中只把目標(biāo)設(shè)立了，做到哪兒就算哪兒，而且對(duì)于虧損，對(duì)于目標(biāo)沒有達(dá)成，甚至可能到了熟視無睹的狀態(tài)，到了見怪不怪的狀態(tài)。一年過去小半了，離設(shè)定的目標(biāo)有很大的距離，但是大家一點(diǎn)也不緊張，虧損數(shù)字?jǐn)[在上面也覺得很正常，這樣的習(xí)慣一定要調(diào)整的。必須明確告訴大家，設(shè)定目標(biāo)，就一定會(huì)設(shè)定檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
或者在計(jì)劃管理中表達(dá)得非常含糊，都是“盡量完成”、“正常推進(jìn)”、“更好的提升”、“努力的打造”、“盡可能的改進(jìn)”等此類表達(dá)方式，都沒有動(dòng)作的表達(dá)?；蛘咴谟?jì)劃中看不到重點(diǎn)，不知道每個(gè)月的重點(diǎn)是什么？如果沒有重點(diǎn)，就不可能真正的把資源安排好。因?yàn)橘Y源一定是不夠的，資源一定要去到重點(diǎn)的地方，才可以產(chǎn)生效力。因此需要把衡量目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)量化，才可以安排資源的匹配。
必須明確要求，大家無論在做任何報(bào)告，一定是要有目標(biāo)、有時(shí)間進(jìn)度、有檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、有結(jié)果、有責(zé)任人，這就是計(jì)劃管理的習(xí)慣。比如行情不提供機(jī)會(huì)的時(shí)候，我們就不討論行情，只需要討論能找到的機(jī)會(huì)，獲得機(jī)會(huì)的原因分析不到的話，就很難調(diào)整到位。
我們經(jīng)?？吹皆露鹊慕?jīng)營(yíng)分析會(huì)議，大家的重心都在總結(jié)上，沒有在下個(gè)月的計(jì)劃中，我們花費(fèi)絕大部分時(shí)間在做上個(gè)月的總結(jié)，卻極少拿出時(shí)間來做下個(gè)月的行動(dòng)安排，如果長(zhǎng)久下去，我們就只有過去，沒有未來啦，想想都是一個(gè)可怕的事情。當(dāng)你總結(jié)出當(dāng)下的數(shù)據(jù)與年度計(jì)劃的差異非常大，就要感到壓力，立即行動(dòng)。但現(xiàn)實(shí)中常常是只有數(shù)據(jù)，沒有關(guān)于數(shù)據(jù)差異存在的原因，以及改進(jìn)的計(jì)劃在哪里、怎么把差異搶回來等。沒有行動(dòng)安排，總結(jié)就毫無意義。
前期經(jīng)營(yíng)遺留下來的差異，被保留了下來，但是在目標(biāo)加大之后，一些特殊措施的安排，這是需要大家特別關(guān)注的。對(duì)此我向大家建議，一定要加強(qiáng)計(jì)劃管理的能力，這是最基本的管理職能，不會(huì)運(yùn)用這個(gè)職能在日常工作中，就意味著你不會(huì)做管理。
以上這些錯(cuò)誤，如果糾正過來，就可以讓計(jì)劃管理落實(shí)到日常工作中，為目標(biāo)配上衡量的標(biāo)準(zhǔn)、量化標(biāo)準(zhǔn)、行動(dòng)及措施。
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇十六
一個(gè)值得我們關(guān)注的問題是信息素養(yǎng)高和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的復(fù)合型教師非常少。其原因是中小學(xué)教師的信息技術(shù)培訓(xùn)往往是學(xué)習(xí)硬件和軟件操作應(yīng)用的知識(shí)與技能，不能與現(xiàn)代教育思想、理論、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法等有機(jī)結(jié)合，而老教師雖然學(xué)科知識(shí)和教學(xué)能力的水平較高，但他們運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué)的技能則相對(duì)較低，有待在實(shí)踐中提高。
2、缺乏相應(yīng)的教學(xué)資源。
從目前來看主要是缺乏符合新課程改革和符合課堂教學(xué)的教學(xué)資源庫(kù)，讓教師花費(fèi)大量時(shí)間去做資源和找資源導(dǎo)致應(yīng)用頻率不高。
3、信息技術(shù)與學(xué)科課程整合存在不少困難。
目前，信息技術(shù)雖然在各學(xué)科教學(xué)中得到應(yīng)用，但高級(jí)階段的信息技術(shù)與學(xué)科課程整合教學(xué)，則因存在缺少相應(yīng)的教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、“有思想沒技術(shù)”和“有技術(shù)沒思想”的問題導(dǎo)致信息技術(shù)與學(xué)科課程整合效果不夠理想。
20xx年上半年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，信息中心以^v^政策法規(guī)^v^主題活動(dòng)年工作要求為指導(dǎo)，不斷創(chuàng)新管理加強(qiáng)服務(wù)，信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)建設(shè)和勞動(dòng)保障站建設(shè)繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，信息化工作和正規(guī)化管理水平取得顯著成效。上半年主要做圍繞以下幾項(xiàng)內(nèi)容開展工作：
個(gè)高效的工作計(jì)劃篇十七
根據(jù)^v^安委辦、應(yīng)急管理部12月6日全國(guó)安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì)議精神和武國(guó)定副省長(zhǎng)講話精神，切實(shí)加強(qiáng)年末歲初安全生產(chǎn)工作，義煤公司制定下發(fā)了《關(guān)于深刻吸取重慶吊水洞煤礦事故教訓(xùn)，開展安全排查、檢查的通知》。根據(jù)通知安排，12月8日-9日，公司安康部、去產(chǎn)能辦、xx煤業(yè)公司共計(jì)12人組成2個(gè)檢查組，驅(qū)車近1500公里對(duì)去產(chǎn)能關(guān)閉的41對(duì)礦井進(jìn)行了安全檢查，整體情況如下：
根據(jù)《河南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河南省化解過剩產(chǎn)能煤礦關(guān)閉退出實(shí)施方案的通知》（豫政〔20xx〕154號(hào)）文件精神，xx煤業(yè)公司所屬41對(duì)符合去產(chǎn)能條件的礦井，先后于20xx年6月30日前依法依規(guī)進(jìn)行關(guān)閉。礦井主要分布在xx和三門峽地區(qū)（共計(jì)八縣市），目前長(zhǎng)期處于看守狀態(tài)。所有礦井均位于山區(qū)，每礦留守3-5人，條件相對(duì)艱苦。各礦在做好冬季“三防”和安全工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好礦井的后續(xù)收尾工作，主要是雙創(chuàng)發(fā)展、場(chǎng)地租賃、證照注銷、價(jià)款退還、涉法涉訴、信訪穩(wěn)定、工農(nóng)關(guān)系等工作。其中18對(duì)礦井進(jìn)行了場(chǎng)地、房屋出租，11對(duì)礦井的鏟車、變壓器等設(shè)備對(duì)外進(jìn)行了租賃。并在伊川紅旗煤業(yè)建設(shè)了羊養(yǎng)殖基地，目前發(fā)展勢(shì)頭良好。
各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井按照規(guī)定要求對(duì)主要井筒（主井、副井、回風(fēng)井）采用混凝土澆筑的方式進(jìn)行了封閉。在封閉位置中心正上方建設(shè)了標(biāo)識(shí)牌，對(duì)礦井名字、位置坐標(biāo)、封閉時(shí)間、驗(yàn)收單位等進(jìn)行公告。封閉情況均經(jīng)屬地人民政府驗(yàn)收合格。
各去產(chǎn)能礦井不存在違法違規(guī)生產(chǎn)行為。
1、多數(shù)去產(chǎn)能關(guān)閉礦井封閉井口的標(biāo)識(shí)牌因風(fēng)吹日曬、雨淋等原因，標(biāo)識(shí)牌上字體不清晰。
2、各去產(chǎn)能礦井生產(chǎn)用電均已切斷，但值班人員生活用電多為從附近農(nóng)戶家中引用，電線拉扯、搭接不規(guī)范，存在安全隱患。
3、各去產(chǎn)能礦井因關(guān)閉時(shí)間較長(zhǎng)，井口、院內(nèi)雜草叢生，目前正值冬季干燥氣候，易引發(fā)火災(zāi)險(xiǎn)情。
1、各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井要認(rèn)真吸取重慶永川區(qū)吊水洞煤礦“”事故教訓(xùn)，全面加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作。一是要對(duì)本次檢查問題按照“五定”原則認(rèn)真整改，整改結(jié)束后由xx煤業(yè)公司進(jìn)行驗(yàn)收。二是要加強(qiáng)應(yīng)急值守工作，值班人員要24小時(shí)在崗，認(rèn)真填寫交接班記錄。三是要加強(qiáng)冬季“三防”工作，加強(qiáng)用電安全，強(qiáng)化防火管理。
2、xx煤業(yè)公司要提高政治站位，加強(qiáng)各去產(chǎn)能礦井的管理，認(rèn)真做好安全穩(wěn)定各項(xiàng)工作。一是要加強(qiáng)對(duì)本次檢查問題的整改驗(yàn)收，驗(yàn)收完成后將整改情況報(bào)公司安全健康環(huán)保部。二是要強(qiáng)化對(duì)去產(chǎn)能關(guān)閉礦井的`監(jiān)管、監(jiān)察力度，要制定檢查方案，詳細(xì)安排檢查路線，定期或不定期的進(jìn)行全面安全檢查，確保各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井安全穩(wěn)定。
3、在今后的工作中，義煤公司將不定期對(duì)各去產(chǎn)能礦井安全安全管理、應(yīng)急值守、“三防”情況進(jìn)行檢查。凡出現(xiàn)典型問題或嚴(yán)重失職行為的，義煤公司將啟動(dòng)問責(zé)機(jī)制。