內(nèi)容運營服務(wù)方案大全(18篇)

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    方案的設(shè)計應(yīng)該考慮到可能存在的風(fēng)險和挑戰(zhàn),并提前做好應(yīng)對措施。在制定方案時,我們應(yīng)該充分考慮現(xiàn)實情況和可行性。每個方案范文都經(jīng)過精心策劃和實踐驗證,可以作為參考和借鑒。
    內(nèi)容運營服務(wù)方案篇一
    10月13日-14日,潞安化工幸福常村居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心組織開展了一系列豐富多彩的重陽節(jié)活動,旨在為社區(qū)長者提供平臺,加強(qiáng)彼此情感交流,豐富其社區(qū)文化生活,提高幸福指數(shù),進(jìn)一步弘揚中華民族尊老敬老的美德。
    實地做調(diào)研,情暖重陽節(jié)。
    為了讓社區(qū)老人感受到節(jié)日氣氛,提高健康意識,遠(yuǎn)離各種疾病,享受幸福健康的晚年生活,潞安化工幸福常村居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心負(fù)責(zé)人和礦領(lǐng)導(dǎo)對接前后兩次深入社區(qū)和職工身邊調(diào)研分析的養(yǎng)老服務(wù)情況,并匯報了在推動為社區(qū)老人服務(wù)工作的過程中遇到的問題和瓶頸。
    通過此種務(wù)實調(diào)查形式,積極踐行群眾路線,積極溝通、協(xié)調(diào)各種問題,真正了解了老年人及其家屬需求,為老人排憂解難,幫子女盡孝的服務(wù)宗旨做實、做細(xì)。
    義診送健康,濃濃敬老情。
    在重陽節(jié)當(dāng)天,潞安化工幸福常村居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心還組織開展了尊老、敬老、愛老上門服務(wù)活動,為社區(qū)半失能長者提供入戶測量血壓、監(jiān)測血糖、用藥咨詢、營養(yǎng)健康指導(dǎo)等健康管理服務(wù),實實在在地把居家養(yǎng)老上門服務(wù)送到了長者家中?;顒又?,工作人員詳細(xì)詢問了老人的身體、飲食、用藥、運動等狀況,進(jìn)一步拉近了彼此之間的距離,現(xiàn)場氣氛溫暖和諧。
    幸福來養(yǎng)老,最美夕陽紅。
    據(jù)潞安化工幸福常村居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心調(diào)研報告顯示,常村社區(qū)有73.11%的老人主張居家養(yǎng)老。為進(jìn)一步了解老人們對于中心老年營養(yǎng)食堂、家庭醫(yī)生簽約慢病管理、中醫(yī)康復(fù)理療等一系列服務(wù)的需求與建議,該養(yǎng)老服務(wù)中心連續(xù)三天組織開展了座談會,邀請社區(qū)部分老年人志愿者代表參加。
    座談會上,服務(wù)中心負(fù)責(zé)人介紹了中心養(yǎng)老工作運行發(fā)展情況。隨后,與會人員踴躍發(fā)言,對中心養(yǎng)老服務(wù)工作發(fā)表意見建議:加強(qiáng)營養(yǎng)配餐、注重老年人飲食健康、盡快完善中心各項功能建設(shè)等。該服務(wù)中心負(fù)責(zé)人表示,今后將積極協(xié)調(diào),改善目前的不足,盡快完善中心各項功能建設(shè),繼續(xù)探索、發(fā)揮居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的優(yōu)勢,創(chuàng)新服務(wù)模式,提升服務(wù)水平,精心打造“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的服務(wù)品牌,真正把中心辦成老有所養(yǎng)、老有所樂的幸福家園。并通過幸福養(yǎng)老、健康養(yǎng)老等多種形式,為常村老人提供更有品質(zhì)的養(yǎng)老生活,建設(shè)幸福常村、健康常村。
    下一步,潞安化工幸福常村居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心將繼續(xù)堅守初心,通過更智能、更高品質(zhì)的服務(wù),提高常村礦職工及家屬的幸福感與獲得感,為建設(shè)幸福常村“增磚添瓦”。同時,通過形成成熟的“嵌入式”社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)體系,為潞安化工集團(tuán)建設(shè)更高層次的康養(yǎng)社區(qū)提供借鑒與經(jīng)驗,持續(xù)推動“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”工作高質(zhì)量發(fā)展。
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    內(nèi)容運營服務(wù)方案篇二
    重陽節(jié)又叫“老人節(jié)”,是我國的傳統(tǒng)節(jié)日,也是一個屬于敬老愛老的日子。老人是一座山,曾扛起了中華的崛起;老人是一段歷史,記載著數(shù)十年的歷史滄桑,老人是一筆寶貴的財富,蘊藏著豐富的社會經(jīng)驗。關(guān)愛今天的老人,就是關(guān)心明天的自己。重陽節(jié)帶給我們的不是登高、賞菊、吃重陽糕,而是一種信息:老年人更需要愛、需要快樂和健康,他們需要的也許并不是錢物,不是禮物,而是你一聲深情的問候......為了弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德,西和縣居家養(yǎng)老服務(wù)中心舉辦“情暖金秋,愛在重陽”主題活動。
    活動現(xiàn)場,西和縣居家養(yǎng)老服務(wù)中心工作人員認(rèn)真為每位到場老人登記信息、測量血壓、進(jìn)行亞健康分析、讓老人體驗足息養(yǎng)生艙并發(fā)送中心宣傳彩頁,耐心講解居家養(yǎng)老的服務(wù)功能、服務(wù)項目以及“12349”公益熱線的撥打方式,提升中心關(guān)注度。
    活動期間,由老人進(jìn)行、《歌唱祖國》、《夕陽紅》、《九月九的酒》等歌曲大合唱,通過一首首經(jīng)典的歌曲,唱出當(dāng)代老年人的愛國情懷和精神風(fēng)貌,激發(fā)老年人對晚年幸福生活的熱情與信心。
    通過形式多樣、富有實效的重陽節(jié)主題活動和良好的社會氛圍的渲染,展現(xiàn)尊老敬老的精神風(fēng)貌,進(jìn)一步營造敬老、親老、愛老、助老的社會風(fēng)尚;激發(fā)工作人員關(guān)愛老人的內(nèi)在自覺,并由敬老、愛老推及到愛國、愛社會,進(jìn)一步樹立社會責(zé)任感和歷史使命感,積極投身到和諧社會建設(shè)中來。
    內(nèi)容運營服務(wù)方案篇三
    一方水土養(yǎng)一方人,在廣闊的中華大地上,培育出上下五千年的璀璨文化,而中華飲食更是中國人的驕傲。漢族人發(fā)明了炒(爆、熘)、燒(燜、煨、燴、鹵)、煎(溻、貼)、炸(烹)、煮(氽、燉、煲)、蒸、烤(腌、熏、風(fēng)干)、涼拌、淋等烹飪方式,又向其他民族學(xué)習(xí)了扒、涮等方式,用來制作各種菜肴,形成了魯、粵、閩、皖、川、湘、浙、蘇等各具地方風(fēng)味特色的八大菜系,每一菜系都可烹飪200至300個品種的菜肴。
    在一定意義上,美食與文化是相互兼容的,一道美食的產(chǎn)生總離不開當(dāng)?shù)氐奶厣幕坏烂朗车谋澈罂傆猩詈竦娜宋那閼鸭捌洫毺氐臍v史故事,在文學(xué)肴饌里細(xì)細(xì)品味。
    賞美食,聽故事,表看法。賞評中華美食,弘揚華夏文化。
    內(nèi)容運營服務(wù)方案篇四
    為進(jìn)一步改善我區(qū)機(jī)動車停放秩序和環(huán)境,增加停車資源有效供給,緩解停車供需矛盾,打造智慧停車建設(shè)管理運營新模式,著力提升新區(qū)停車服務(wù)水平,不斷提高人民群眾的獲得感和滿意度,依據(jù)《天津市推動城市停車設(shè)施發(fā)展實施方案》,結(jié)合新區(qū)實際制定本實施方案。
    (一)指導(dǎo)思想。
    堅持以人民為中心的發(fā)展思想,按照市委、市政府總體要求和區(qū)委、區(qū)政府工作部署,健全完善政策法規(guī),著力加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),以市場化、法制化方式推動停車設(shè)施建設(shè),提升停車綜合運營服務(wù)水平,有效滿足市場主體和人民群眾合理停車需求,為改善全區(qū)公共秩序、打造宜居宜業(yè)環(huán)境、提升城市運行效率和增強(qiáng)城市綜合競爭力提供有力支撐。
    (二)基本原則。
    1.資源統(tǒng)籌、規(guī)劃引領(lǐng)。
    統(tǒng)籌考慮現(xiàn)有停車資源供需情況、潛在可新增停車位的空間資源,通過精準(zhǔn)規(guī)劃引領(lǐng)新區(qū)停車設(shè)施向精致建設(shè)、精明運營邁進(jìn)。
    2.整體謀劃、突出重點。
    充分考慮區(qū)本級、開發(fā)區(qū)未來用地、產(chǎn)業(yè)、機(jī)動化發(fā)展態(tài)勢,統(tǒng)一規(guī)劃小汽車公共停車場、道路停車泊位、大貨車專業(yè)停車場。針對城區(qū)停車供需矛盾突出的重點商圈、大型醫(yī)院、老舊小區(qū)以及四個集港區(qū)的大貨車停車難問題提出實施方案。
    3.政府引導(dǎo)、市場運作。
    加強(qiáng)頂層設(shè)計和政策引導(dǎo),深化“放管服”改革,營造良好市場環(huán)境。堅持“誰投資、誰受益”原則,激發(fā)各類市場主體投資運營城市停車設(shè)施的動力。
    4.智慧管控、資源共享。
    加快引入科技手段,全力推進(jìn)智慧停車運營管理平臺、停車誘導(dǎo)系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)用,提升停車管理科技化水平,全面推廣錯時共享停車,有效盤活停車資源。
    5.分區(qū)定價、調(diào)控需求。
    發(fā)揮價格杠桿作用,依據(jù)不同區(qū)域的人口就業(yè)崗位密度、公交服務(wù)水平、停車供需情況、道路運行速度,制定分區(qū)域差異化的停車收費分區(qū),合理調(diào)控出行停車需求,引導(dǎo)居民向綠色交通出行方式轉(zhuǎn)變,緩解重點地區(qū)道路交通擁堵。
    (三)主要目標(biāo)。
    到20xx年,全區(qū)新增停車位不少于10萬個,其中隨各類地塊開發(fā)新建建筑物配建車位不少于8萬個,新建各類公共停車場(樓)停車位不少于5000個,老舊小區(qū)內(nèi)部挖潛車位不少于15000個,嚴(yán)格控制路內(nèi)停車位?;窘ǔ膳浣ㄍ\噲?、路外公共停車場、路內(nèi)停車位相輔相成、互為補(bǔ)充的城市停車供給系統(tǒng)。居住小區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校、交通樞紐等重點區(qū)域停車需求基本得到滿足,集港區(qū)大貨車占道違停問題得到有效緩解。
    建成濱海新區(qū)全域智慧停車平臺,示范性智慧停車場(樓)5處,示范性智慧道路停車場15處,聯(lián)網(wǎng)停車泊位數(shù)量不低于6萬個,經(jīng)營性停車場(樓)統(tǒng)一電子支付比例超過80%,經(jīng)營性泊位周轉(zhuǎn)率提高至2車次/天,泊位平均利用率不低于80%。濱海新區(qū)停車創(chuàng)新發(fā)展取得突破,停車平臺經(jīng)濟(jì)與共享經(jīng)濟(jì)初具規(guī)模,停車經(jīng)營服務(wù)水平大幅提高?;拘纬缮鐣Y本廣泛參與,信息技術(shù)與停車產(chǎn)業(yè)深度融合,停車資源高效利用,行車有序、停車便捷的新格局。
    到20xx年,全面建成供需相適、布局合理、智能高效、便捷可及、綠色低碳、群眾滿意的城市停車系統(tǒng),為濱海新區(qū)建設(shè)生態(tài)、智慧、港產(chǎn)城融合的宜居宜業(yè)美麗濱海新城提供有力支撐。
    (一)緩解供需矛盾,有序推進(jìn)停車設(shè)施規(guī)劃建設(shè)。
    1.開展停車資源普查,夯實工作基礎(chǔ)。開展城區(qū)重點片區(qū)(濱城核心城區(qū)生活區(qū)、南北片區(qū)生活區(qū))現(xiàn)狀停車資源普查,掌握現(xiàn)狀國有公共停車資源分布情況;構(gòu)建停車基礎(chǔ)設(shè)施信息數(shù)據(jù)庫。排摸公路橋下空間資源分布情況,研判設(shè)置橋下停車場的可行性,整理形成資料清單;開展集港區(qū)大貨車停車供需調(diào)查。排摸市政道路橋下空間資源分布情況,研判設(shè)置橋下停車場的可行性,整理形成資料清單。排摸閑置地下人防空間資源分布情況,研判改建為地下車庫的可行性,整理形成資料清單。整理已收儲,近期無劃撥、出讓計劃的土地資源分布情況,形成資料清單。排摸現(xiàn)狀未利用空地、邊角地資源分布情況,包括政府權(quán)屬用地、企業(yè)自有用地等。(區(qū)城市管理委、區(qū)交通運輸局、區(qū)住房建設(shè)委、區(qū)公安局、市規(guī)劃和自然資源局濱海新區(qū)分局、各開發(fā)區(qū)管委會、各街道辦事處、各鎮(zhèn)政府)。
    2.突出規(guī)劃引領(lǐng)??茖W(xué)編制《濱海新區(qū)公共停車場發(fā)展規(guī)劃(20xx-2035年)》,確定城區(qū)小汽車公共停車設(shè)施規(guī)劃布局方案、集港區(qū)大貨車專業(yè)停車場規(guī)劃布局方案。組織社區(qū)居委會開展轄區(qū)內(nèi)公共停車場建設(shè)需求調(diào)查,提供建設(shè)需求清單。依據(jù)《發(fā)展規(guī)劃》及各方投資意向,制定全區(qū)公共停車場建設(shè)行動計劃,形成公共停車場建設(shè)項目清單,持續(xù)滾動更新,有序推進(jìn)項目實施。(區(qū)城市管理委、區(qū)住房建設(shè)委、區(qū)公安局、市規(guī)劃和自然資源局濱海新區(qū)分局、各開發(fā)區(qū)管委會、各街道辦事處、各鎮(zhèn)政府)。
    3.加大居住小區(qū)基本停車位供給。多措并舉,下大力解決老舊小區(qū)停車難問題。組織開展居住小區(qū)內(nèi)部停車位挖潛、擴(kuò)容工作,充分利用小區(qū)內(nèi)部零星空地、邊角地,見縫插針設(shè)置停車泊位;通過平改立,提高單位面積泊位供給量。合理利用老舊小區(qū)周邊次、支路等設(shè)置臨時停車位。條件許可的`情況下,鼓勵周邊企事業(yè)單位專用停車場有償對社會開放,緩解小區(qū)夜間停車難問題。開展老舊居住小區(qū)停車自治試點,充分發(fā)揮街鎮(zhèn)、社區(qū)居委會、業(yè)主、社會資本作用,探索停車設(shè)施共建、共管、共享新模式。嚴(yán)格執(zhí)行天津市停車配建標(biāo)準(zhǔn),同步配建停車設(shè)施,做好配建停車設(shè)施驗收信息資料報送工作。(各開發(fā)區(qū)管委會、各街道辦事處、各鎮(zhèn)政府、區(qū)住房建設(shè)委、區(qū)城市管理委、市規(guī)劃和自然資源局濱海新區(qū)分局、區(qū)消防支隊)。
    4.合理滿足出行停車需求。建設(shè)集約化的立體停車設(shè)施,“十四五”期間著力解決城區(qū)重點商圈、大型醫(yī)院等地區(qū)停車難問題。選取3個示范建設(shè)項目,分別為泰達(dá)國際心血管醫(yī)院新建停車樓工程、海河外灘綜合服務(wù)中心項目(停車樓)、天津市第五中心醫(yī)院新改擴(kuò)建及改造工程。利用空閑廠區(qū)、邊角空地、待建土地或具備條件的橋下空間建設(shè)臨時停車場。選取杭州道街洋貨輕軌站興港橋作為試點,設(shè)置橋下臨時停車場。集港區(qū)建設(shè)大貨車專業(yè)停車場示范項目。推進(jìn)醫(yī)院停車改革試點,積極引入社會資本,參與停車設(shè)施規(guī)劃建設(shè)管理運營,提高停車效率和服務(wù)質(zhì)量。(區(qū)城市管理委、區(qū)住房建設(shè)委、區(qū)衛(wèi)生健康委、市規(guī)劃和自然資源局濱海新區(qū)分局、區(qū)應(yīng)急局、區(qū)公安局、區(qū)消防支隊、區(qū)交通運輸局、各開發(fā)區(qū)管委會、區(qū)建投集團(tuán))。
    5.便捷停車換乘。結(jié)合地鐵站同步規(guī)劃建設(shè)“停車+換乘”停車場,引導(dǎo)綠色出行,減少進(jìn)入重點地區(qū)機(jī)動車流,緩解交通擁堵。推進(jìn)公路客運站、鐵路客運站、客運碼頭和城市常規(guī)公共交通樞紐等換乘停車設(shè)施建設(shè),便捷客流集散。(區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)住房建設(shè)委、區(qū)城市管理委、區(qū)交通運輸局、市規(guī)劃和自然資源局濱海新區(qū)分局)。
    6.盤活存量停車資源。大力推動停車資源共享利用,激活閑置車位,支持停車企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)化智能化手段有效聚合零散車位、零散時間、零散需求,讓現(xiàn)有停車資源“活起來、用起來”。推動機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位推出一批停車資源共享示范項目,鼓勵寫字樓、居住小區(qū)等停車設(shè)施錯時共享,提升停車設(shè)施使用效率。(區(qū)城市管理委、區(qū)商務(wù)和投促局、區(qū)委網(wǎng)信辦)。
    (二)規(guī)范路內(nèi)停車,加大停車秩序綜合治理。
    7.加強(qiáng)路內(nèi)停車位管理。完善區(qū)級道路停車位設(shè)置審核程序,定期對道路泊位使用效果進(jìn)行評估,動態(tài)調(diào)整道路泊位。運用科技手段提升路內(nèi)停車管理設(shè)施,加快實現(xiàn)無感支付;建立全區(qū)路內(nèi)停車電子收費平臺,實現(xiàn)路內(nèi)停車“一網(wǎng)統(tǒng)管”。(區(qū)公安局、區(qū)城市管理委、區(qū)建投集團(tuán)、區(qū)委網(wǎng)信辦)。
    8.強(qiáng)化停車秩序治理。廣泛宣傳,加大違法停車治理力度,維護(hù)良好停車秩序;嚴(yán)管人行道違停行為,保障行人路權(quán)。加快新能源公交場站建設(shè),逐步消除公交占道停車。嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置消防通道并實行標(biāo)識化管理,依法查處堵塞消防通道等停車行為,確保生命通道暢通。(區(qū)公安局、區(qū)交通運輸局、區(qū)消防支隊、區(qū)發(fā)展改革委、市規(guī)劃和自然資源局濱海新區(qū)分局)。
    (三)規(guī)范經(jīng)營性停車設(shè)施軟硬件環(huán)境,提升停車運營服務(wù)水平。
    9.規(guī)范經(jīng)營性道路停車泊位設(shè)置。督促經(jīng)營企業(yè)規(guī)范道路停車泊位標(biāo)線、標(biāo)志牌等軟硬件設(shè)施的設(shè)置。(區(qū)城市管理委、區(qū)公安局)。
    10.整改非法經(jīng)營性停車設(shè)施。逐步減少非法經(jīng)營性停車場及非法經(jīng)營停車泊位數(shù)量。(區(qū)城市管理委、區(qū)公安局、各開發(fā)區(qū)管委會、各街道辦事處、各鎮(zhèn)政府)。
    11.查處停車設(shè)施違法違規(guī)收費行為。逐步減少停車設(shè)施違法違規(guī)收費比例。(區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)公安局)。
    (四)創(chuàng)新智慧服務(wù),提高停車設(shè)施智能化水平。
    12.創(chuàng)新管理服務(wù)模式。推動公共停車資源整合和智能化改造,開展線下市場化運營服務(wù)。推動建設(shè)新區(qū)統(tǒng)一智慧停車運營管理平臺,整合路內(nèi)、路外公共停車資源,建立一體化智慧停車體系。實現(xiàn)線上服務(wù)和數(shù)字化運營,打造平臺經(jīng)濟(jì)和共享經(jīng)濟(jì)示范項目。引導(dǎo)停車企業(yè)開發(fā)移動終端智能化停車服務(wù)應(yīng)用,集成信息查詢、車位預(yù)約、停車誘導(dǎo)、電子支付等功能,提升市民停車便利度。鼓勵停車服務(wù)企業(yè)依托信用信息提供收費優(yōu)惠、車位預(yù)約、通行后付費等便利服務(wù)。研究拓展電子不停車收費系統(tǒng)(etc)等電子化收費方式在停車場(樓)的應(yīng)用,提升服務(wù)效率。推動各物業(yè)小區(qū)、商業(yè)綜合體、公益類建筑等配套停車場數(shù)據(jù)接入新區(qū)智慧停車運營管理平臺,發(fā)揮平臺規(guī)模效應(yīng)。(區(qū)城市管理委、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)交通運輸局、區(qū)委網(wǎng)信辦、區(qū)住房建設(shè)委、區(qū)建投集團(tuán))。
    13.支持停車產(chǎn)業(yè)發(fā)展。鼓勵停車裝備制造與服務(wù)企業(yè)在智能停車裝備研發(fā)、高精度地圖制作、系統(tǒng)軟件開發(fā)等方面自主創(chuàng)新,培育新區(qū)停車服務(wù)龍頭企業(yè),規(guī)?;?、專業(yè)化運營停車資源。壯大一批停車裝備制造與服務(wù)領(lǐng)域?qū)>匦隆靶【奕恕逼髽I(yè)。結(jié)合新能源汽車推廣,加快停車場(樓)充電設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)5g基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造一批智慧停車應(yīng)用場景項目。(區(qū)工業(yè)和信息化局、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)城市管理委、區(qū)交通運輸局、區(qū)委網(wǎng)信辦、區(qū)建投集團(tuán))。
    (五)強(qiáng)化要素支撐,加大用地和資金保障。
    14.完善用地政策。將公共停車場發(fā)展規(guī)劃成果納入?yún)^(qū)國土空間總體規(guī)劃,并將永久性公共停車場規(guī)劃成果納入控制性詳細(xì)規(guī)劃,做好公共停車場用地預(yù)留和控制。制定新區(qū)公共停車場供地實施細(xì)則;鼓勵以協(xié)議出讓方式供應(yīng)公共停車場用地;分區(qū)域確定不同類型停車場用地基準(zhǔn)地價;鼓勵利用短期無出讓計劃的儲備土地建設(shè)臨時公共停車場,分區(qū)域確定最低租金標(biāo)準(zhǔn);采用租賃或先租后讓方式供應(yīng)停車場用地的,租金標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與出讓金標(biāo)準(zhǔn)相均衡。做好《天津市規(guī)劃用地兼容性管理暫行規(guī)定》政策解讀和宣貫,鼓勵公共停車場投資方在不改變用地性質(zhì)、不減少停車位的前提下,配建一定比例的經(jīng)營性設(shè)施,增加營收來源。出臺土地分層開發(fā)實施細(xì)則,降低用地成本,明確產(chǎn)權(quán)歸屬,做好不動產(chǎn)登記。(市規(guī)劃和自然資源局濱海新區(qū)分局、區(qū)財政局、區(qū)城市管理委、區(qū)國資委、各開發(fā)區(qū)管委會、各街道辦事處、各鎮(zhèn)政府)。
    15.用好財政政策。強(qiáng)化路內(nèi)停車經(jīng)營權(quán)監(jiān)管,實現(xiàn)路內(nèi)停車經(jīng)營收入反哺停車設(shè)施建設(shè)。積極爭取智能制造等專項資金,支持高端智能停車裝備研發(fā)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極利用地方政府專項債券資金支持停車設(shè)施規(guī)劃、建設(shè)。(區(qū)國資委、區(qū)財政局、區(qū)工業(yè)和信息化局、區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)公安局、區(qū)城市管理委)。
    16.創(chuàng)新金融政策。根據(jù)停車服務(wù)企業(yè)需求,探索利用停車設(shè)施經(jīng)營權(quán)、預(yù)期收益等進(jìn)行市場化融資,支持企業(yè)以市場化方式發(fā)行用于城市停車設(shè)施建設(shè)的專項債券,發(fā)展停車業(yè)務(wù)。吸引產(chǎn)業(yè)投資基金支持停車設(shè)施建設(shè)、智慧停車及創(chuàng)新服務(wù)等。在公共停車設(shè)施領(lǐng)域推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域不動產(chǎn)投資信托基金(reits)試點,盤活存量資產(chǎn)。(區(qū)發(fā)展改革委)。
    17.健全收費政策。執(zhí)行本市機(jī)動車停車收費相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮價格杠桿調(diào)節(jié)作用。執(zhí)行本市“停車+換乘”優(yōu)惠相關(guān)規(guī)定,緩解本區(qū)域交通壓力。(區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)城市管理委、區(qū)公安局、區(qū)交通運輸局、區(qū)財政局)。
    (六)優(yōu)化市場環(huán)境,完善管理主體。
    18.鼓勵市場主體參與。簡化審批流程,對小型停車設(shè)施項目和利用自有土地建設(shè)的停車設(shè)施項目實行備案制。鼓勵各類市場主體全面參與停車設(shè)施建設(shè)、裝備研發(fā)、產(chǎn)品供應(yīng)、維護(hù)保養(yǎng)、運營管理和信息化建設(shè)。允許中小微企業(yè)和個人申請投資運營公共停車設(shè)施。(區(qū)政務(wù)服務(wù)辦、市規(guī)劃和自然資源局濱海新區(qū)分局、區(qū)住房建設(shè)委、區(qū)城市管理委、區(qū)市場監(jiān)管局、區(qū)工業(yè)和信息化局)。
    19.加強(qiáng)建設(shè)運營監(jiān)管。強(qiáng)化停車場(樓)項目建設(shè)監(jiān)管。做好各類機(jī)械式停車設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護(hù)維護(hù)和監(jiān)測,確保安全運行。加強(qiáng)對停車設(shè)施使用后監(jiān)管,強(qiáng)化對停車服務(wù)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范經(jīng)營的監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。(區(qū)住房建設(shè)委、區(qū)工業(yè)和信息化局、區(qū)城市管理委、區(qū)市場監(jiān)管局)。
    20.健全停車管理制度。結(jié)合天津市機(jī)動車停車設(shè)施管理地方性法規(guī),完善濱海新區(qū)停車管理制度,進(jìn)一步明確各委辦局、各開發(fā)區(qū)管委會、各街道辦事處、各鎮(zhèn)政府停車方面職責(zé)分工,為各項停車舉措的實施提供保障。(區(qū)城市管理委)。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    成立濱海新區(qū)機(jī)動車停車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,采取雙組長制,陳波副區(qū)長、陳玉東副區(qū)長任組長,各相關(guān)委辦局、開發(fā)區(qū)、街鎮(zhèn)為成員單位。
    區(qū)機(jī)動車停車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)城市管理委。辦公室負(fù)責(zé)組織落實領(lǐng)導(dǎo)小組工作部署,包括細(xì)化停車方面工作任務(wù)分工,匯總相關(guān)責(zé)任部門任務(wù)分工完成情況;負(fù)責(zé)聯(lián)系區(qū)政府辦,組織召開停車領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議,協(xié)調(diào)、推動涉及停車場建設(shè)、綜合運營服務(wù)等工作。
    (二)推進(jìn)執(zhí)法聯(lián)動。
    結(jié)合道路交通亂點、堵點,加大違法停車管控力度。強(qiáng)化科技裝備應(yīng)用,深入推行文明停車勸導(dǎo)制度,發(fā)揮路內(nèi)停車泊位管理員作用。綜合治理違規(guī)經(jīng)營、改變停車場使用用途和挪作他用、不按要求接入相關(guān)數(shù)據(jù)、占用路內(nèi)停車泊位等違法行為,依法予以查處。
    (三)做好宣傳引導(dǎo)。
    廣泛宣傳停車綜合運營服務(wù)提質(zhì)增效工作中的新舉措和新成效,圍繞當(dāng)前城市停車治理中群眾反映的問題,主動釋疑解惑,做好正面引導(dǎo)。重點宣傳停車共治、共享、分區(qū)差異化定價等措施的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益,爭取社會各界的理解和支持,努力營造共建共治共享的濃厚氛圍。
    內(nèi)容運營服務(wù)方案篇五
    說明:
    a)普通會員收費。
    b)vip會員收費。
    2)廣告收入。
    說明:
    a)直接廣告位收入。
    b)企業(yè)活動信息發(fā)布廣告收入(前期置頂、加黑、套紅收費,后期可采用全部收費,而排位、加黑、套紅可才用競價形式收費)。
    c)企業(yè)報價信息發(fā)布廣告收入(置頂、加黑、套紅收費,后期采用競價形式)。
    d)商家專欄(商家快捷通道,進(jìn)入后是企業(yè)專欄,排位采用競價形式)。
    e)品牌排位(三級欄目導(dǎo)航,排位采用競價形式)。
    f)特別推薦(競價廣告位)。
    g)其他廣告(具體欄目排行競價、郵件列表廣告等)。
    3)。
    說明:
    a)用戶訂閱的產(chǎn)品信息。
    b)用戶推薦產(chǎn)品與其他用戶。
    c)前期企業(yè)的產(chǎn)品定購信息(后期進(jìn)行傭金提成)。
    4)傭金提成。
    說明:
    內(nèi)容運營服務(wù)方案篇六
    金秋送爽,丹桂飄香,一年一度的`重陽佳節(jié)如期而至,為弘揚中華民族尊老、敬老、愛老、助老的傳統(tǒng)美德,為老年人提供增進(jìn)感情的交流平臺,豐富老年人的文化生活,10月12日上午,開發(fā)區(qū)火炬辦事處盛東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心開展了一場豐富多彩的“九九重陽傳美德,孝滿天下感黨恩”重陽節(jié)活動。來自火炬辦、盛東社區(qū)的社工志愿者、居民代表和老人們歡聚一堂,共度重陽佳節(jié)。
    活動開始前,十多名社工志愿者早早來到盛東居家養(yǎng)老服務(wù)中心做準(zhǔn)備工作,忙得不亦樂乎。大家一起和面、搟面、拌餡、包捏……現(xiàn)場歡聲笑語、其樂融融。
    活動現(xiàn)場熱鬧非凡,豐富多彩的節(jié)目映入眼簾,書法、器樂、紅歌會、活力舞…應(yīng)接不暇,有力的步伐,精彩的演出,嫻熟的唱腔,清脆悅耳的歌聲、輕松歡快的舞蹈、悠揚和諧的樂聲,老人們聽得入神,看得喜悅,整個表演活動中,掌聲雷動,笑聲不斷,盡情享受這場重陽文化精神大餐中…..
    在節(jié)目結(jié)束后熱騰騰的餃子不一會兒就新鮮出“爐”,社工志愿者們?yōu)樗械睦先硕松?,老人們開心地品嘗著,一個個香噴噴的餃子,溫暖了老人們的心。期間老人們共同高唱一首《九月九的酒》,同時還不斷感謝到為他們提供這么好的場地和設(shè)備,讓他們的生活更豐富多彩。
    開發(fā)區(qū)盛東社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,始終將“日間照料站老有所依,托老所兒女無憂”作為服務(wù)宗旨,為老人提供“六助”服務(wù),真正地關(guān)愛老人,滿足社區(qū)老人的精神服務(wù)需求,使老人感受到快樂和幸福,真正體會到和諧社區(qū)的溫暖。此次活動不僅弘揚了中華民族尊老、敬老、愛老、助老的傳統(tǒng)美德,又使老人們感受到了社區(qū)的溫暖和關(guān)懷,也讓他們切實地度過了一個溫馨、快樂的“重陽節(jié)”。
    內(nèi)容運營服務(wù)方案篇七
    秋高氣爽,人壽花香;彩云追月,盛世和祥。茱萸遍插,有賞菊東籬之意;高閣臨望,有把酒臨風(fēng)之情。于重陽佳節(jié)之時,高陵區(qū)涇渭西路社區(qū)聯(lián)合康寧居家養(yǎng)老服務(wù)中心、康寧老年公寓、陜西省社促會于在康寧老年公寓院內(nèi)特舉辦“九九重陽節(jié)濃濃敬老情”聯(lián)歡活動。
    涇渭西路社區(qū)、康寧老年公寓、陜西省社促會等分別表演了舞蹈《國家》《回娘家》《酒醉的蝴蝶》以及獨唱《一壺老酒》、秦腔《花亭相會》、黃梅戲《天仙配》等精彩的文藝節(jié)目,贏得觀眾一陣陣熱烈的掌聲。其中,省社促會辦公室主任何睿、財務(wù)總監(jiān)劉茹表演的民謠說唱《婆媳和》更是掌聲如潮,每個人的臉上都樂開了花。
    最后,還為在場所有老人贈送了集體生日蛋糕。整場聯(lián)歡活動在大合唱《我的祖國》祥和的歌聲中落下了帷幕。
    內(nèi)容運營服務(wù)方案篇八
    (二)需求環(huán)境分析。
    1、消費能力極強(qiáng)。
    女性從懷孕開始,一個家庭就進(jìn)入強(qiáng)消費期,孕媽媽的保健品、防護(hù)服、孕婦裝、護(hù)理用品等;嬰兒的奶瓶、童車、童裝、專用洗滌用品、玩具等;甚至胎教、家政服務(wù)、幼教服務(wù),以及隨之而來家庭買房、換房要求、小孩入學(xué)問題等等。可以說,一旦小孩進(jìn)入家庭,家庭的剛性消費支出才剛剛開始。
    2、信息需求旺盛。
    3、交流分享需求強(qiáng)。
    二、建站的總體思路。
    內(nèi)容運營服務(wù)方案篇九
    (2)項目工程部將負(fù)責(zé)報送總體工期計劃,并積極協(xié)調(diào)3m公司及其他主材到貨時間并驗收入庫,按類型劃分合理擺放區(qū)域。合理配送給各施工隊,安排好施工用水、電及材料堆放保管。
    (3)具體到每天的施工進(jìn)度計劃、勞動力計劃和材料進(jìn)場計劃,報貴單位進(jìn)行定樣板。
    (4)每3--5天召開工程例會,由監(jiān)理主持,貴單位協(xié)調(diào)人及項目經(jīng)理部參加。通過工程例會這一制度度完善施工與監(jiān)理、貴單位之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的各種問題,確保工程順利進(jìn)行。
    (5)召開工程例會時項目負(fù)責(zé)人將向貴單位提交每周工作匯報及下周工作計劃,在報告中將詳細(xì)說明工程的進(jìn)展情況,在計劃中詳細(xì)進(jìn)度、材料、勞力、設(shè)備、資金等的細(xì)部計劃。
    (7)認(rèn)真做好施工日記,記錄工地上每個工種雇傭工人及使用機(jī)械的數(shù)目、運到工地物料數(shù)量,以及每天的天氣情況,并將其放在工地辦公室,以便業(yè)主隨時查閱。
    (8)充分重視業(yè)主的指示,現(xiàn)場管理人員隨時以書面形式記錄業(yè)主的指示,并予以貫徹。第二、質(zhì)量與安全方面:
    自覺接受使用業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關(guān)的管理部門對建設(shè)工程施工質(zhì)量、安全等的監(jiān)督檢查,及時改正檢查中提出的問題。在質(zhì)量(包括保修)、安全方面做出以下承諾:
    (1)依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。不轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。(2)建立質(zhì)量責(zé)任制,對建筑工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。
    (3)按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不擅自修改工程設(shè)計,不偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的,及時提出意見和建議。
    (4)建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度,嚴(yán)格工序管理,作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。(5)建立、健全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn);未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員,不上崗作業(yè)。(6)依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。
    (7)主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對所承擔(dān)的建筑工程進(jìn)行定期和專項安全檢查,并做好安全檢查記錄。
    (8)項目負(fù)責(zé)人由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任,對建筑工程項目的安全施工負(fù)責(zé),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費用的有效使用,并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
    (9)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員。專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告;對違章指揮、違章操作的,立即制止。
    (10)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化,在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施。施工現(xiàn)場暫時停止施工的,做好現(xiàn)場防護(hù)。將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離;辦公、生活區(qū)的選址符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。不在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。
    (11)在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度,確定消防安全責(zé)任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防通道、消防水源,配備消防設(shè)施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。
    (12)作業(yè)人員遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。(13)采購、租賃具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗。
    (14)對管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其教育培訓(xùn)情況記入個人工作檔案。為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。
    投標(biāo)人:(蓋章)。
    法定代表人:(簽字或蓋章)日期:2018年12月25日
    內(nèi)容運營服務(wù)方案篇十
    我公司在安全管理方面認(rèn)真貫徹國家有關(guān)施工安全的法律、法規(guī),貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針牢固樹立"安全責(zé)任重于泰山"的思想。使安全生產(chǎn)邁向新步伐。實現(xiàn)"五無"(即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災(zāi))。
    二、安全生產(chǎn)管理體系。
    1、縱向管理體系:公司主管生產(chǎn)經(jīng)理和安全監(jiān)督部作為公司一級的安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)制定管理制度和檢查監(jiān)督等工作。施工現(xiàn)場成立項目部經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項目部經(jīng)理為該工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,項目部設(shè)立施工安全組,配備專職安全員一人,統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)管理措施的落實工作。
    2、橫向管理體系:公司的各職能部門和參加施工的分公司都要參與安全生產(chǎn)管理工作,牢固樹立"安全第一、預(yù)防為主"的思想,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證項目的施工安全。
    三、安全生產(chǎn)保證措施。
    1、建立健全安全管理機(jī)構(gòu),配備安全管理人員;。
    2、建立以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全管理體制;。
    3、強(qiáng)化安全檢查,消除事故隱患;。
    4、嚴(yán)格監(jiān)督檢查,消除事故隱患;。
    6、施工用電應(yīng)符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》及其他用電規(guī)范的要求;。
    7、設(shè)立必要的安全標(biāo)志和安全防護(hù)。
    四、安全生產(chǎn)保證措施具體要求。
    嚴(yán)格執(zhí)行《職業(yè)健康安全管理體系》(gb/t28001-20__)及iso18000環(huán)保體系標(biāo)準(zhǔn),在施工中貫徹"安全至上、預(yù)防為主"的方針,職工進(jìn)場前由項目經(jīng)理和安全員主持召開大會,進(jìn)行安全生產(chǎn)、安全用電、安全防火和機(jī)械操作等安全教育,提高施工人員安全防范意識,增強(qiáng)施工人員安全責(zé)任感。嚴(yán)格執(zhí)行安全措施,保障生命安全,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo):無重大傷亡事故。
    1、施工人員進(jìn)場要求。
    施工人員進(jìn)入現(xiàn)場帶安全帽、穿工作服、嚴(yán)禁吸煙,特殊作業(yè)人員穿戴安全勞保用品,持證上崗。其他工種人員嚴(yán)格按照本工種操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。
    嚴(yán)格執(zhí)行班前會制度。班前講話必須講安全,做到"無違規(guī)、無隱患、無事故"的文明工程。施工員及時下達(dá)每項工序的施工安全交底單,并向每個施工人員將安全施工交底內(nèi)容交付清楚。
    2、臨時用電系統(tǒng)要求。
    臨時供電線路嚴(yán)格三相五線制,電閘箱符合安全規(guī)范,且設(shè)置漏電保護(hù)裝置。臨時用電設(shè)施安裝、維修、拆除由專業(yè)電工完成。
    3、施工機(jī)械設(shè)備使用要求。
    機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng),班前班后要檢查設(shè)備,填寫運轉(zhuǎn)記錄。機(jī)電設(shè)備維修時要停機(jī)、斷電,電閘箱斷電后要上鎖、掛牌或?qū)H丝醋o(hù)。機(jī)電設(shè)備運轉(zhuǎn)有安全防護(hù)裝置,機(jī)電設(shè)備做好保護(hù)接零。嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),操作各種施工機(jī)械人員持證上崗。
    4、現(xiàn)場消防安全。
    施工現(xiàn)場配備充足的消防器材。現(xiàn)場使用電氣焊和明火時設(shè)專人看護(hù),完工后認(rèn)真清理,方可離開現(xiàn)場。施工現(xiàn)場和宿舍內(nèi)不準(zhǔn)放置煤油、汽油等易燃易爆物品,如施工必須存放時,設(shè)置獨立庫房存放,由專人保管,并配備必須的消防器材。施工過程中不壓埋、圈占、挪用消防器材。
    5、現(xiàn)場環(huán)境安全及預(yù)防突發(fā)安全事件措施。
    施工現(xiàn)場明顯設(shè)置緊急疏散通道及消防通道,以備突發(fā)性安全事件的發(fā)生。成立現(xiàn)場安全保衛(wèi)組織,制定實行保衛(wèi)、巡邏、門衛(wèi)制度。施工用地圍擋設(shè)明顯的安全標(biāo)志,夜間要設(shè)置安全標(biāo)志燈,對圍檔外過往行人、車輛要有專人負(fù)責(zé)疏導(dǎo)交通。本工程施工現(xiàn)場加強(qiáng)值班守衛(wèi),護(hù)場人員佩帶值勤標(biāo)志。加強(qiáng)巡邏,確保國家財不受損失。
    6、外部人員未經(jīng)現(xiàn)場工地領(lǐng)導(dǎo)允許,不得進(jìn)入施工現(xiàn)場參觀或滯留。
    安全員24小時巡視現(xiàn)場及職工休息場所,檢查、監(jiān)督人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和施工管理中存在的缺陷,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,整改驗收合格后方可繼續(xù)施工。施工現(xiàn)場大規(guī)格喬木種植完成后,搭設(shè)足夠強(qiáng)度的支撐,以防植物傾斜。
    7、雨季施工安全措施。
    雨季施工時,設(shè)專人對施工現(xiàn)場全天候進(jìn)行防洪、防雷擊、防坍塌等現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患時立即停工,并及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)落實整改方案,實施檢查。
    五、售后服務(wù)承諾。
    1、自工程交付使用之日起計算,保修范圍為我方全部施工內(nèi)容。在保修期內(nèi),如出現(xiàn)質(zhì)量問題,我方負(fù)責(zé)無償修復(fù)。
    2、屬于保修范圍內(nèi)容的項目,我方在接到保修通知之日起2日內(nèi)派人保修;發(fā)生緊急搶修事故的,我方會在2小時內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場。
    3、我方承諾在工程完工后對所做工程及主材在非人為損壞下養(yǎng)護(hù)二年,負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)植物的修剪、澆水、施肥以及其他養(yǎng)護(hù)工作。由于我方的原因造成死苗、壞苗我方按原設(shè)計品種、規(guī)格更換。
    4、我方承諾在非人為損壞下對其所栽植物保證在二年內(nèi)95%的成活率和穩(wěn)定性。
    5、超過養(yǎng)護(hù)期(保修期)后,我公司仍然對本工程進(jìn)行及時養(yǎng)護(hù)(維修),相應(yīng)收取養(yǎng)護(hù)費(維修費)。
    內(nèi)容運營服務(wù)方案篇十一
    遵循教育規(guī)律,組織開展有利于學(xué)生全面發(fā)展、個性成長的形式靈活、內(nèi)容豐富的活動,包括答疑解惑、閱讀欣賞、體育鍛煉、藝術(shù)活動、勞動實踐,以及娛樂游戲拓展訓(xùn)練、開展社團(tuán)及興趣小組活動等教育娛樂活動。
    (1)?快樂游戲課程。鑒于放學(xué)后學(xué)生剛從課堂出來,需要放松,緩解疲勞,因此要設(shè)計針對不同年級學(xué)生的游戲課程。
    (2)自主學(xué)習(xí)課程。組織學(xué)生自主完成課后作業(yè);對個別學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生給予免費輔導(dǎo)幫助;或充分利用學(xué)校的圖書資源組織學(xué)生進(jìn)行自主閱讀等。
    (3)社團(tuán)拓展課程。組織學(xué)生參加體育、藝術(shù)、科技等形式多樣、學(xué)校特色的社團(tuán)活動、興趣小組和課外拓展訓(xùn)練。社團(tuán)課程共分三大類,即藝術(shù)類:唱歌、繪畫、書法;語言類:演講、朗誦等;體育類:圍棋、足球、乒乓球、田徑等。
    (4)社會實踐:我校合理利用校外活動場所、村委會、周邊農(nóng)場聯(lián)合組織開展社會實踐活動或研學(xué)旅活動,做好課后服務(wù)工作。
    內(nèi)容運營服務(wù)方案篇十二
    為了積極響應(yīng)云南省“元旦萬人長跑”活動,我院于20xx年1月1日清晨召集數(shù)十人在校門口與其他學(xué)院會合,共同前往長跑地點參加萬人長跑活動,積極參與活動,鍛煉身心健康,呼應(yīng)學(xué)校以及云南省號召,弘揚積極向上的運動精神。
    我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次活動,為辦好此次活動,組織我院老師及學(xué)生會主席聽取建議,確?;顒佑行颍踩??;顒忧案鷵?jù)學(xué)生習(xí)慣積極安排活動內(nèi)容,落實活動名稱、活動場地、活動范圍、活動時間,為活動做好準(zhǔn)備。
    工作中,活動領(lǐng)導(dǎo)對待此項工作態(tài)度積極,保證了工作的圓滿成功?;顒佑墒嫉浇K,始終由我院學(xué)生會主席張世興同學(xué)帶領(lǐng)我院其他學(xué)生,并在活動中積極配合其他學(xué)院,與其互幫互助,共同促成了學(xué)校此次活動的圓滿成功。
    活動中,同學(xué)們手持“經(jīng)濟(jì)學(xué)院”的旗幟,邁著整齊的步伐,喊著響亮的口號,以飽滿的熱情、精神抖擻的狀態(tài)出現(xiàn)在長跑隊伍中。在長跑過程中,同學(xué)們發(fā)揚了團(tuán)隊合作及拼搏精神,互相鼓勵,口號一致,我院同學(xué)沒有任何掉隊同學(xué),懷著昂揚的精神,以平穩(wěn)的步伐跑完了整場,更有幾名同學(xué)躋身于長跑隊伍的最前排,帶領(lǐng)大家共同完成長跑,充分體現(xiàn)了我院的積極向上的斗志;發(fā)揚了我校不畏艱險、勇往直前的精神。
    總之,通過“元旦長跑活動”的深入開展,使得學(xué)生的精神面貌有所改變,增強(qiáng)了學(xué)院的凝聚力,體育鍛煉的氛圍也有所加強(qiáng),讓廣大青少年學(xué)生深刻地認(rèn)識到提高自身體質(zhì)是一項“長久之計”,對每一名學(xué)生來講,參加元旦長跑活動,不僅是單單地進(jìn)行一些體育鍛煉活動,而是要讓健康和運動的理念深入內(nèi)心,并成為自覺的習(xí)慣,為自己健康幸福的生活打下了堅實的基礎(chǔ),為祖國的繁榮富強(qiáng)鍛煉出強(qiáng)健的體魄!
    內(nèi)容運營服務(wù)方案篇十三
    1.項目周邊各影院現(xiàn)狀(位置、影廳數(shù)、座位數(shù)、票房、回收周期)。
    2.項目地區(qū)電影市場分析。
    3.項目地區(qū)文化消費能力調(diào)查分析。
    4.項目地區(qū)文化消費能力調(diào)查分析。
    5.項目地區(qū)周邊區(qū)域文化消費能力調(diào)查分析。根據(jù)以上分析,確定最科學(xué)經(jīng)濟(jì)合理的影廳規(guī)模、影廳座位數(shù)及影廳檔次定位等影院規(guī)劃的相關(guān)事宜。這些是作為投資方需要了解的基本數(shù)據(jù),加入院線只是利用院線的片源供給優(yōu)勢和院線的品牌優(yōu)勢,并不是說放手不管全部由院線負(fù)責(zé),這樣會大大影響投資方利益。(這也是現(xiàn)在很多影院在和院線合作2~3年恍然大悟后,提出修改合作模式的原因。)。
    二、影院初期設(shè)計階段。
    1.在項目的整體規(guī)劃設(shè)計成形后,由影院專業(yè)設(shè)計師進(jìn)行設(shè)計。
    2.影院專業(yè)工藝設(shè)計,放映工藝設(shè)計。(因為影院有著相對特殊專業(yè)的建筑,當(dāng)?shù)卦O(shè)計院在影院專業(yè)設(shè)計會相對比較薄弱)。
    三、影院深化設(shè)計階段。
    1.影院的建筑裝飾設(shè)計。
    2.影廳內(nèi)部的建筑聲學(xué)設(shè)計。
    3.影院的空調(diào)等專業(yè)設(shè)計。
    4.影院的施工圖設(shè)計。5.影院專業(yè)音響系統(tǒng),放映系統(tǒng)的設(shè)計。四、影院工程施工1.需要專業(yè)的影院工程監(jiān)理對施工工藝、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)及技術(shù)把關(guān)。
    五、與院線的`接觸方案。
    方案一:在影院設(shè)計方案成形后與院線接觸。(這樣投資方對影院的規(guī)模、檔次有了具體的把握,在與院線進(jìn)行商務(wù)談判時會更加有利,以為投資方爭取最大利益)。
    方案二:在影院施工完成后與院線接觸。(投資方提供可以交付使用,并達(dá)到國家規(guī)范的星級影院,在與院線進(jìn)行商務(wù)談判時會有很大的優(yōu)勢。院線也需要擴(kuò)張,一個好的影院,很多院線都會去爭取合作)。
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    內(nèi)容運營服務(wù)方案篇十四
    關(guān)鍵是我們需要研究什么問題導(dǎo)致售后問題。
    先從根本上解決我們能提前預(yù)防的所有問題。
    這樣剩下的就是一些不可避免的問題。
    對于不可避免的問題,我們都準(zhǔn)備好了應(yīng)急演講。
    常常能迅速解決售后問題。
    首先,我們需要定位好產(chǎn)品。
    首先要考慮的是,我們做的產(chǎn)品是賣給誰的,
    然后從客戶的角度去思考。
    他需要什么樣的產(chǎn)品(質(zhì)量要求高,款式要求高,還是其他)。
    例如,我們是做小女孩的,
    小女孩對產(chǎn)品質(zhì)量要求不高。
    而是對款式要求更高,
    因此,我們可以在精選款式的基礎(chǔ)上,
    適當(dāng)降低成本(這主要是因為成本問題,如果單價高,其他的就沒有這個問題了,看定位受眾后的產(chǎn)品情況)。
    以上要表達(dá)的是產(chǎn)品的質(zhì)量,
    第二我們在銷售的時候,
    最好可以控制一個穩(wěn)定的價格,
    清倉期除外,我們需要在產(chǎn)品的植入期,
    成長期,成熟期都穩(wěn)定好一個價格,
    這樣可以減少因為價格問題導(dǎo)致的銷售后問題。
    盡量在頁面上作為好引導(dǎo)。
    比如服裝,我們經(jīng)常會以一些靚麗的模特進(jìn)行拍照。
    這樣的好處是看起來產(chǎn)品漂亮,吸引。
    但是有可能買家沒有相應(yīng)的身材作為支援,
    導(dǎo)致上身效果不好。
    就會引起售后問題,
    所以我們最好有一個引導(dǎo),就是大概什么身材合適。
    內(nèi)容運營服務(wù)方案篇十五
    冠金公司從成立之初就將“堅持客戶視角觀,即站在客戶的角度來審視我們的工作”作為我公司服務(wù)教育的服務(wù)宗旨?!翱蛻舻臐M意才是我們的成功”是客戶服務(wù)部一直的追求,客戶的滿意一方面來自對工程質(zhì)量的滿意,更重要的將是今后長時期的售后服務(wù)滿意度。我們將為貴單位提供全面的售后服務(wù)和支持,讓用戶用的放心、使得開心。
    2.公司對于售后服務(wù)的承諾。
    根據(jù)我公司對用戶的一貫承諾,我們將對用戶提供以下售后服務(wù)內(nèi)容:
    設(shè)備安裝和初驗階段。
    系統(tǒng)試運行和設(shè)備最終驗收階段。
    免費維護(hù)期后。
    在每一階段,所提供的服務(wù)內(nèi)容如下:
    售前服務(wù):
    1、特設(shè)置客戶服務(wù)專線:免費提供電話技術(shù)支持,為用戶解答關(guān)于led顯示屏技術(shù)以及相關(guān)問題。
    2、在最短的時間內(nèi)為客戶提供完整的解決方案:對客戶的需求和生產(chǎn)產(chǎn)品用途全面系統(tǒng)的分析并在不超過兩天之內(nèi)為用戶提供最詳盡、合適、性價比最高的設(shè)計方案,使客戶能清晰準(zhǔn)確的選擇自己所需要的產(chǎn)品,掌握工程預(yù)算。令用戶的投入發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益。
    試運行完成后,我方將派工程技術(shù)人員到用戶現(xiàn)場,提供終驗測試建議,并由雙方確定終驗測試方案。最終由用戶確認(rèn)試運行期和終驗結(jié)束。
    3.針對主要設(shè)備所進(jìn)行特別服務(wù)。
    售后服務(wù):我們承諾對于我們提供的設(shè)備提供保修及終身跟蹤服務(wù)。我公司在國內(nèi)主要城市如北京、深圳、上海、成都等地設(shè)有辦事處或服務(wù)中心,并配備專業(yè)維修人員及常用備件,可就近為客戶提供售后服務(wù)。
    1、在免費保障期間,一切由于元器件質(zhì)量原因或生產(chǎn)安裝工藝原因引發(fā)的故障均獲得無條件的免費維修,但違反操作規(guī)程或國家規(guī)定的不可抗拒的外部因素除外,針對此類因素只收取工本費。免費保修結(jié)束后,服務(wù)用酌情收取。
    2、免費提供顯示系統(tǒng)應(yīng)用軟件的升級更新服務(wù)。
    3、對用戶提出的維修和幫助要求給予最快的響應(yīng),用戶提出維修申請后,保證在最短的時間內(nèi),以最快的方式派技術(shù)人員到現(xiàn)場檢修。
    4、需要返廠維修的設(shè)備。設(shè)備到工廠后,返修期不超過5個工作日。
    5、在免費保修期間,我公司保證定期巡查,定期派遣工程人員上門維護(hù)。
    回訪:我公司為了保證每次客戶服務(wù)工作落地有聲,公司客戶服務(wù)中心工作人員對每次服務(wù)工作情況進(jìn)行電話或上門回訪,具體內(nèi)容有服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、故障解決水平等等。
    內(nèi)容運營服務(wù)方案篇十六
    我公司在注重質(zhì)量的同時,更注重在售后服務(wù)工作中用戶的滿意度,公司設(shè)立了專門的售后服務(wù)及質(zhì)量投訴部門,更有高素質(zhì)的服務(wù)人員專職處理用戶的各種服務(wù)要求,使用戶沒有后顧之憂,得到優(yōu)秀的全方位服務(wù)與指導(dǎo)。我公司特對以下幾方面服務(wù)內(nèi)容承諾如下:
    免費指導(dǎo)安裝調(diào)試。
    在需方對我公司產(chǎn)品進(jìn)行件安裝的過程中,公司將派出人員免費提供現(xiàn)場服務(wù),協(xié)助用戶解決有關(guān)的技術(shù)問題,與用戶一起對出廠設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試,對于由我公司產(chǎn)品質(zhì)量引起的技術(shù)問題,我公司將及時快速地解決,對于用戶本身技術(shù)條件或設(shè)計疏忽引起的問題,我公司技術(shù)服務(wù)人員也會盡力協(xié)助用戶予以解決。
    免費提供完善的設(shè)備技術(shù)資料。
    我公司將在設(shè)備出廠同時,免費為用戶提供出廠設(shè)備的詳細(xì)技術(shù)資料和技術(shù)參數(shù),并協(xié)助用戶對相關(guān)資料進(jìn)行分析和消化,從而完全掌握設(shè)備的特點和性能。
    6小時服務(wù)到位。
    在全國各省市,我公司設(shè)立了服務(wù)機(jī)構(gòu),人員均為中級職稱以上、受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的專業(yè)人士。當(dāng)投標(biāo)設(shè)備發(fā)生故障時,投標(biāo)人售后服務(wù)人員應(yīng)在招標(biāo)人要求的時間(上海本地2小時,外省市8小時)內(nèi)到達(dá)供貨設(shè)備的運行現(xiàn)場,24小時維修到位。此外,還建立了每年一次訪用戶的巡檢制度,充分了解用戶的需求,使產(chǎn)品性能更加完善。
    保質(zhì)期18個月,終身維修。
    從最后一批設(shè)備交付使用后算起,質(zhì)保期為18個月,在質(zhì)保期內(nèi)有質(zhì)量問題,本公司免費為用戶維修或更換相應(yīng)部件。質(zhì)保期滿后,用戶若需要對設(shè)備進(jìn)行維修和更改,我公司亦可安排人員前往,只收取成本費用。
    免費對用戶的操作人員和維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
    在設(shè)備生產(chǎn)過程中或設(shè)備交付使用后,我公司可在我公司或用戶現(xiàn)場工地對用戶的操作人員和維護(hù)人員進(jìn)行免費培訓(xùn),一般培訓(xùn)時間為7個工作日,培訓(xùn)人數(shù)由用戶指定,培訓(xùn)內(nèi)容為專為用戶設(shè)立的設(shè)備檢修、維護(hù)操作及更換保養(yǎng)等課程。
    1、質(zhì)保期外承諾。
    在質(zhì)保期內(nèi)有質(zhì)量問題,本公司免費為用戶維修或更換相應(yīng)部件。質(zhì)保期滿后,用戶若需要對設(shè)備進(jìn)行維修和更改,我公司亦可安排人員前往,只收取成本費用。
    我公司就工程產(chǎn)品(貨物)提供質(zhì)量保證,質(zhì)量保證期:18個月質(zhì)量保證內(nèi)容如下:
    1)、我方保證提供的產(chǎn)品是全新的、未使用過的、是用一流的工藝和最佳材料并根據(jù)貴方要求制造的、完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求。我方保證所提供的產(chǎn)品(貨物)經(jīng)正確的安裝、運行、操作和保養(yǎng)在其使用壽命期內(nèi)具有滿意的性能。在產(chǎn)品(貨物)質(zhì)量保證期內(nèi),我方對由于設(shè)計、工藝或材料等方面的缺陷而發(fā)生的任何不足或故障負(fù)責(zé)。
    2)、根據(jù)貴方按檢驗標(biāo)準(zhǔn)自己檢驗結(jié)果或當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢機(jī)構(gòu)檢驗結(jié)果,或在質(zhì)量保證期內(nèi),如果產(chǎn)品(貨物)的數(shù)量、質(zhì)量或規(guī)格與合同不符,或證實產(chǎn)品(貨物)是有缺陷的,包括潛在的缺陷或使用不符合要求的材料等,貴方盡快以書面通知我方,提出處意見及索賠。
    3)、投標(biāo)產(chǎn)品實行“三包”服務(wù),經(jīng)查實屬我方責(zé)任,產(chǎn)品包修、包換、包退。
    4)、我方在收到通知后在合同規(guī)定的時間內(nèi)(一般24小時)免費維修或更換有缺陷的產(chǎn)品(貨物)或部件。
    5)、如果我方在收到貴方通知后沒有在合同規(guī)定的時間內(nèi)(一般24小時)以合理的速度彌補(bǔ)缺陷,并做出完全響應(yīng)。貴方可采取必要的補(bǔ)救措施,但風(fēng)險和費用由我方承擔(dān)。
    文檔內(nèi)容僅供參考。
    內(nèi)容運營服務(wù)方案篇十七
    做運營基本上都是不斷的寫方案、改方案、執(zhí)行方案的過程,很多小伙伴一聽到“方案”兩個詞內(nèi)心可能是崩潰的,都會“藍(lán)瘦”、“香菇”!暫且不說方案改到你想死,就是開始寫方案的思路足以折磨到你想吊打老板的節(jié)奏。
    其實,方案真的有那么難嗎?為何我很多人絞盡腦汁熬到深夜依然無從下手?或者方案寫到一半便止步不前,思路全無,然后就開始懷疑前半部分的內(nèi)容。
    所謂的方案就是你做一件事前的思路和計劃,目的有兩個:
    讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的想法和思路,你的策略是否可行,思路是否存在漏洞;
    自己能夠做到三思而后行,后期執(zhí)行有條不紊,有據(jù)可依。
    那我們應(yīng)該怎么樣去做好一份運營方案呢?
    在我看來,運營方案是指導(dǎo)我們完成目標(biāo)的戰(zhàn)略規(guī)劃,戰(zhàn)略可以被拆分為多個戰(zhàn)略單位(具體的運營活動以及一些運營手段),達(dá)到最終目標(biāo)的目的。
    運營方案是一步步將目標(biāo)逐漸拆解各個子目標(biāo),已達(dá)到最終目標(biāo)的過程。
    說簡單點,就是做這件事情的思路和計劃:一方面,我們要讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們的想法和思路,策略是否可行,思路是否存在漏洞;另外一方面,我們自己能夠做到三思而后行,后期執(zhí)行有條不紊,有據(jù)可依。
    運營方案對于運營來說,就是用來梳理我們的想法和指導(dǎo)我們的實踐的,我們可以回憶一下,其實我們在做任何事情都會遵循這樣5w2h的一個思路:
    why――為什么?為什么要這么做?在什么背景下做這件事情?
    what――是什么?目的是什么?
    who――由誰來承擔(dān)?需要內(nèi)部以及外部部門人員協(xié)作嗎?
    when――什么時間完成?每個時間段的節(jié)點?
    where――何處?在哪里做?從哪里入手?
    how――怎么做?如何提高效率?如何實施?方法怎樣?
    二、方案撰寫思路舉例。
    我們應(yīng)該遵循簡潔、直接、無意義的方式來寫一個建議。
    一個完整的`計劃應(yīng)該包括以下幾個方面:
    1、項目背景。
    不要說大話,控制在3以內(nèi)。
    2、項目目的。
    直接目的(只有一個,所有后續(xù)的工作都應(yīng)該圍繞這個目的進(jìn)行)。
    間接目的(相關(guān)目的,不超過兩個,其他相關(guān)的作用)。
    3、項目目標(biāo)。
    目標(biāo)必須量化,這是評估操作結(jié)果的最直接的標(biāo)準(zhǔn)。
    這可以是社區(qū)運作的一個案例,比如一個社區(qū)對高中生用戶群的定位,所有的內(nèi)容都圍繞著高中生的學(xué)習(xí)、生活溝通。但是用戶進(jìn)入大學(xué)后,社區(qū)的內(nèi)容不能滿足這一群進(jìn)入大學(xué)的用戶的需求。
    如果我們想保留這部分用戶,我們需要建立一個適合大學(xué)生的新街區(qū)。所以這里的直接目的非常明確,那就是解決高中畢業(yè)后用戶的留住問題。因此,當(dāng)設(shè)定目標(biāo)時,量化目標(biāo)可以這樣設(shè)定:
    4、運營策略。
    如果它是一個活動計劃,我們需要包括活動對象。
    活動時間。
    活動形式。
    獎品。
    活動流程。
    相應(yīng)的復(fù)印內(nèi)容和材料準(zhǔn)備。
    如果是運營方案的話,我們以社區(qū)新版塊運營為例,包含:
    (1)版式和內(nèi)容定位。
    (2)內(nèi)容操作。
    內(nèi)容輸出模式:pgc和ugc,以及階段pgc和ugc輸出的目標(biāo)規(guī)劃,以及ugc輸出的來源和激勵模式。例如,如何選擇主持人和內(nèi)容輸出,互動和論壇的激勵,以及用戶的動機(jī)和促進(jìn)。
    論壇的內(nèi)容是標(biāo)準(zhǔn)化的。
    用戶激勵制度:如會員成長機(jī)制、激勵制度、一體化、崗位獎金獎懲等。
    這部分內(nèi)容可以分為常規(guī)操作和非常規(guī)操作,由于時間的原因,這里沒有具體的劃分,只是提醒。
    (3)早期推廣策略。
    如關(guān)鍵用戶邀請、頁面曝光、活動推廣等。
    (4)早期推廣計劃。
    5、計劃調(diào)度。
    計劃和調(diào)度的目的是指定何時和誰將做什么。這部分時間節(jié)點、工作項目和負(fù)責(zé)人必須明確。
    6、資源支持。
    資源支持(金錢、宣傳渠道、促銷渠道等)。
    需求支持(設(shè)計要求和開發(fā)要求)。
    部門支持(跨部門協(xié)調(diào)工作,人員協(xié)助)。
    7、運行預(yù)算。
    這里涉及到費用預(yù)算的制定,比如在社區(qū)運營或者金幣商城的運營過程中會將金幣作為激勵方式,那么這塊就需要按照金幣兌換人民幣的比例進(jìn)行成本的折算。
    在這個方案思路中,目的和目標(biāo)是最重要的。在撰寫方案的時候,當(dāng)然也包含在具體運營工作中,一定要明確目的并跟老板進(jìn)行確認(rèn),在確認(rèn)目的無誤的時候開展后續(xù)的工作。
    三、撰寫運營方案時,會遇到哪些坑呢?
    1、運營方案過于理論,有的運營人怕有些專業(yè)術(shù)語老板看不懂,刻意把運營方案里的專業(yè)術(shù)語解釋了一遍,這樣沒有必要,老板不關(guān)心這些。
    2、運營方案太過零散,讓人看的一頭霧水,寫運營方案最重要的是體現(xiàn)你的運營思路,寫之前沒有用思維導(dǎo)圖把自己運營思路記錄下來,導(dǎo)致一份運營方案寫的跟文章一樣,讓老板看不懂。
    3、運營方案太過假大空,沒有結(jié)合實際情況,100%運營人會犯到這個錯誤,從網(wǎng)上直接照搬運營方案,而沒有結(jié)合公司實際情況。
    4、運營方案中沒有數(shù)據(jù)驗證你的觀點,想必自己寫的時候也心里發(fā)虛,不知道這樣寫的對不對,因為沒有數(shù)據(jù)做支撐。
    6、運營方案寫之前沒有和老板溝通好,導(dǎo)致你寫的東西老板不認(rèn)可,這種錯誤在行業(yè)內(nèi)也經(jīng)常見,老板讓寫個運營方案,很多運營人也不過多去溝通,就開寫,老板明明讓寫個小成本的運營方案,結(jié)果寫出個月投入幾十萬的,老板不炸毛才怪。
    7、運營方案中寫的太全面,沒有寫精準(zhǔn)方案,很多運營人寫運營方案的時候,寫的很全面,甚至把一些偏門的運營方法都寫進(jìn)去,切忌一點,只要寫出可執(zhí)行的幾條就夠,不要太全面,一點毛用都沒。
    8、運營方案寫的太胡里花哨,有的運營人為了給老板留下一個好印象,用ppt給老板看自己方案,把ppt整的跟商業(yè)計劃書一樣,應(yīng)該就用xmind畫運營思維導(dǎo)圖,用word、execl把運營思路精細(xì)化就夠了。
    9、運營方案完成后,直接就丟掉了,沒有上傳到云盤或者郵箱,請記住一點,上傳云盤用處大大的。
    10、運營方案沒有做文檔路徑圖,這個小細(xì)節(jié)很多人會忽略,加個文檔路徑圖,你好老板也好。
    內(nèi)容運營服務(wù)方案篇十八
    時光飛逝,年終來臨,收獲與總結(jié)的時刻到了。回首過去,汲取教訓(xùn),及時總結(jié)經(jīng)驗,并運用到以后的工作中,不斷實踐,對于工作的提高是非常重要且有必要的一件事?,F(xiàn)將本微信公眾平臺運營情況做以總結(jié)。
    社區(qū)微信平臺主要面向居民群眾,充分利用互聯(lián)網(wǎng)微信優(yōu)勢,使發(fā)布信息、服務(wù)居民便捷化、及時、高效。縱觀全年信息發(fā)布及運營情況如下,月平均更新動態(tài)15次,月平均發(fā)布信息45條,點贊數(shù)、粉絲數(shù)逐步增長。截止目前粉絲數(shù)近一千人有余。在以下幾方面做了主要工作并取得了一些成績:
    一、消息發(fā)布設(shè)置貼近居民生活。
    消息發(fā)布類別設(shè)置3類,主要分為社區(qū)重要通知發(fā)布類,黨政要聞、惠民政策類宣傳,居民健康生活類。欄目設(shè)置主要面向全體居民,方便居民及時接收重要通知辦理各類事項,做好思想宣傳引導(dǎo),生活健康知識普及以提高居民衛(wèi)生保健意識。在文字組織方面,用于通知發(fā)布的文字編輯盡量淺顯易懂,全面考慮細(xì)節(jié),將政策解釋清楚,不遺漏,讓居民看一條通知跑一次路就能夠辦成事。
    二、開設(shè)了菜單自動回復(fù)功能。
    將一些常見業(yè)務(wù)口的辦理流程、所需相關(guān)資料和常見問題解答開設(shè)自動回復(fù)功能,居民只需要在手機(jī)客戶端打開公眾號輸入相關(guān)關(guān)鍵字就可以查詢,極大地方便了群眾辦理事項。將近期重點辦理的居民事項公開以便群眾及時獲取消息。
    三、留言功能已開通基于前期努力更新公眾號,留言功能已被騰訊開通,群眾還可以通過留言公眾號,及時獲得相關(guān)幫助。以上是社區(qū)公眾號取得的一些進(jìn)展,但離我們的目標(biāo)還相差很遠(yuǎn)。在社區(qū)這個服務(wù)平臺上,公眾號的定位應(yīng)該是宣傳好、服務(wù)好群眾,增加群眾粉絲和社區(qū)的互動和粘性,在這一方面我們還需要大量工作要做,目前還存在一些困難。首先,綜合來社區(qū)辦理事項的群眾多以弱勢群體為主,在使用手機(jī)和公眾號方面的意識還欠缺,雖然工作人員引導(dǎo)、宣傳但基于客觀因素的阻礙,距離大眾普及還有一段距離。其次,各窗口引導(dǎo)居民掃碼關(guān)注公眾號的意識不夠強(qiáng),粉絲數(shù)增加還是太慢。再次,公眾平臺消息發(fā)布方面,生活類信息不夠多,社區(qū)活動類消息由于銜接不好、運營人員工作排不開導(dǎo)致部分未能及時發(fā)布、參與活動群體受眾面太小。
    針對以上存在的困難和問題,在后期的工作中,主要從以下幾方面努力。一是做好宣傳引導(dǎo),鼓勵居民多使用社區(qū)公眾號。二是將各項群體納入粉絲群體,不僅僅限于有社區(qū)辦理事項需求的居民,比如各駐地單位、學(xué)生群體、社區(qū)青壯年等,擴(kuò)大粉絲基礎(chǔ)和類別。這樣在后期的運營中,可以通過互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢提高全體組織和群眾共建共筑社區(qū)的意識。三是運營公眾號人員和時間方面,由于社區(qū)事項繁雜,運營人員有時無法顧及,在后期工作中,盡力保障和協(xié)調(diào)好各項工作沖突。
    在新的一年,做好戰(zhàn)略規(guī)劃,從細(xì)節(jié)處著手,將社區(qū)微信公眾號真正打造成方便居民辦事的利器、社區(qū)宣傳教育的好幫手、服務(wù)群眾和增加黨群關(guān)系互動緊密的潤滑劑。