市XX辦公室度上半年工作總結(jié)(模板18篇)

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    通過總結(jié),我們可以對(duì)自己的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)行系統(tǒng)整理,提高我們的學(xué)習(xí)和工作效率。寫總結(jié)時(shí),要注意積極正面的態(tài)度,不僅要指出問題,還要提出改進(jìn)的方向和措施。以下是一些典型的總結(jié)范文,可以幫助我們規(guī)范和提升自己的寫作水平。
    市XX辦公室度上半年工作總結(jié)篇一
    想政治工作、效能建設(shè)工作),突出“三個(gè)重點(diǎn)”(征管基礎(chǔ)、納稅服務(wù)、業(yè)務(wù)建設(shè)),實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”(依法治稅水平、信息管稅水平、服務(wù)創(chuàng)業(yè)水平、隊(duì)伍建設(shè)水平),服務(wù)科學(xué)發(fā)展,共建和諧地稅,為加速都昌經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下。
    (一)抓組織收入,力為保障和改善民生提供有效財(cái)力支撐。
    今年市局分配給我局的稅收任務(wù)是1.72億,為保證稅收計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn),我局依法強(qiáng)化稅收征管措施,把組織收入的工作重心放在強(qiáng)化管理、挖潛增收上,緊緊依靠提高征管質(zhì)量和效率增收,依靠加強(qiáng)各稅種、各行業(yè)稅收征管增收,依靠挖潛堵漏增收。至6月30日止,共組織收入萬元,同比增長%,組織“三金二費(fèi)”萬元,同比增長%。
    1、搞好稅源普查,強(qiáng)化稅收分析和預(yù)測(cè)。堅(jiān)持“以稅源為本、稅源有限、管理無限”的稅收管理理念,建立“源頭監(jiān)控、動(dòng)態(tài)分析、日常檢查、重點(diǎn)稽查”的稅源管理機(jī)制。年初,我們采取從征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)導(dǎo)出數(shù)據(jù)與上戶調(diào)查掌握情況對(duì)比的方式,對(duì)稅源進(jìn)行了一次全面徹底的清查、統(tǒng)計(jì)分析,并在此基礎(chǔ)上更新稅源數(shù)據(jù)庫,將計(jì)劃層層分解、級(jí)級(jí)落實(shí)。在組織收入的日常工作中,加強(qiáng)對(duì)月度、季度收入情況分稅種進(jìn)行橫向、縱向比較、分析,力求稅收分析有深度、有前瞻性,對(duì)征收工作具有指導(dǎo)作用。
    2、夯實(shí)征管基礎(chǔ),強(qiáng)化分類管理。深化戶籍管理。嚴(yán)格執(zhí)行稅收管理員制度,完善責(zé)任考核,加強(qiáng)稅務(wù)登記的管理,重點(diǎn)是對(duì)注銷、停業(yè)、失蹤納稅人加強(qiáng)巡查,防止漏征漏管;深入推進(jìn)稅務(wù)登記驗(yàn)證工作,全面開展清漏檢查;對(duì)《外經(jīng)證》的管理,經(jīng)常與對(duì)方主管稅務(wù)機(jī)關(guān)核查,互通信息,防止部分納稅人利用《外經(jīng)證》管理不嚴(yán)進(jìn)行偷逃稅款。規(guī)范分類管理。按照科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理的思路,對(duì)大型稅源企業(yè)確定專人管理,從日常事項(xiàng)入手,實(shí)行跟蹤式管理服務(wù)辦法;對(duì)重點(diǎn)稅源行業(yè)實(shí)行集中管理,從案頭分析入手,大力推行納稅評(píng)估;對(duì)個(gè)體稅收貫徹“抓住大戶,管好中戶,規(guī)范小戶”的原則,從提質(zhì)提效入手,加強(qiáng)巡查巡管,全面推行計(jì)算機(jī)參數(shù)定稅管理方式;對(duì)流動(dòng)稅源從源頭控管入手,進(jìn)一步健全委托代征制度。
    3、細(xì)化稅種措施,強(qiáng)化挖潛堵漏。強(qiáng)化小稅種的管理。加強(qiáng)對(duì)房屋出租稅收的管理、城鎮(zhèn)土地使用稅的清欠,強(qiáng)化印花稅應(yīng)稅憑證登記簿的檢查及車船稅委托代征工作的督促,嚴(yán)格土地增值稅的清算和資源稅證明單的管理,深化“兩稅”比對(duì)信息化管理,并凸現(xiàn)成效。除城鎮(zhèn)土地使用稅外,其余小稅種都表現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長態(tài)勢(shì),其中印花稅同比增長%,車船稅同比增長%,土地增值稅同比增長%,資源稅同比增長%,城建稅同比增長%,教育附加同比增長%。為充分發(fā)揮稅務(wù)稽查的職能作用,有效遏制逃稅騙稅的發(fā)生,防止稅收流失,我們不斷完善稽查制度,采取稽查回訪的辦法,將日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,在稽查程序上下功夫,科學(xué)選案、嚴(yán)格檢查、強(qiáng)化審理、執(zhí)行有力、案卷規(guī)范。
    (二)抓依法治稅,服務(wù)于我縣“三年工業(yè)決戰(zhàn)100億”的工作大局。
    今年是規(guī)劃的最后一年,做好今年的經(jīng)濟(jì)工作,將為規(guī)劃打好基礎(chǔ)。為此,我縣提出“三年工業(yè)決戰(zhàn)100億”的奮斗目標(biāo),對(duì)經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效率提出了更高的要求,我局必須從依法治稅入手,充分發(fā)揮地稅職能,奪取應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的最后勝利,促進(jìn)地稅事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
    1、著力宣傳樹形象。緊扣“稅收、發(fā)展、民生”這個(gè)主題,采取多種形式、多種渠道,搞好稅務(wù)務(wù)宣傳。創(chuàng)新創(chuàng)新宣傳形式,開展“綠色助創(chuàng)業(yè),企業(yè)出綠色”為主題的宣傳活動(dòng)。以宣傳納稅人權(quán)利與義務(wù)的公告、服務(wù)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),組織四個(gè)稅收宣傳小組,把納稅人權(quán)利與義務(wù)的公告、支持鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)稅收優(yōu)惠政策和服務(wù)措施60條、支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)創(chuàng)業(yè)稅收優(yōu)惠政策和服務(wù)措施12條、決戰(zhàn)工業(yè)億20條、服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)20條、我國低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程圖、綠色企業(yè)知識(shí)簡介等多方面宣傳材料匯成稅收宣傳大餐,進(jìn)企業(yè),進(jìn)礦區(qū),進(jìn)學(xué)校,受到社會(huì)一致好評(píng)。率先開展了”情系玉樹捐款”活動(dòng),同時(shí),將宣傳與體育活動(dòng)相融合,成功地舉辦了地稅杯老年門球邀請(qǐng)賽。該邀請(qǐng)賽有兄弟單位組成的十六個(gè)代表隊(duì)參加,我們組織全體干部參加開幕式,較好地展示了地稅人的形象。
    2、落實(shí)政策惠民生。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策,積極支持下崗失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、自謀職業(yè)城鎮(zhèn)退役士兵、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等就業(yè)創(chuàng)業(yè),切實(shí)增強(qiáng)主動(dòng)第一范文//服務(wù)意識(shí),以服務(wù)好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展,促進(jìn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工、下崗失業(yè)人員就業(yè)創(chuàng)業(yè)為己任,至6月30日止共減免地方各稅萬元,其中下崗再就業(yè)戶減免稅收萬元,惠及名下崗工人,返鄉(xiāng)農(nóng)民工減免稅收萬元,幫助創(chuàng)業(yè)人,惠及農(nóng)民工人。
    責(zé)任追究制,貫徹稅收優(yōu)惠政策沒有宣傳到位也屬于工作失職的理念,償試建立稅收優(yōu)惠落實(shí)情況回訪制度,嚴(yán)格規(guī)范稅務(wù)行政自由裁量權(quán),有效維護(hù)納稅人合法權(quán)益;對(duì)外稅務(wù)稽查制度完善,稅務(wù)檢查堅(jiān)韌有力。對(duì)待敏感的貨運(yùn)業(yè),我們嚴(yán)格按總局“三個(gè)辦法一個(gè)方案”的要求管理,不越雷池半步,至6月底止累計(jì)入庫貨運(yùn)業(yè)稅收萬元,同比增長%。
    (三)抓思想政治,加強(qiáng)新的歷史時(shí)期干部隊(duì)伍建設(shè)。
    路線確定以后,人是成敗的決定因素。在新的歷史時(shí)期,地稅事業(yè)要發(fā)展,就必須抓好隊(duì)伍建設(shè)。只有把人的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造力等潛能充分發(fā)揮出來,才可能推動(dòng)地稅事業(yè)在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的跨越。
    1、教育培訓(xùn)重實(shí)效,提高干部素質(zhì)。著眼于地稅工作實(shí)際需要,理論聯(lián)系實(shí)際,以提高執(zhí)法水平、操作能力為重點(diǎn),按需施教,學(xué)以致用的原則,堅(jiān)持分級(jí)分類,抓好辦稅服務(wù)廳人員、稅收管理人員、稅務(wù)稽查人員、稅收統(tǒng)計(jì)分析人員、信息技術(shù)人員、反避稅人員“六員”培訓(xùn),教育、考核、使用相結(jié)合,以人才興稅為重點(diǎn),注重抓好崗位技能培訓(xùn),以每日一題為帶動(dòng),培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合,全面提高干部素質(zhì),優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),打造“五型”干部,培養(yǎng)和造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的地稅基層干部隊(duì)伍,為地稅事業(yè)的發(fā)展提供政治思想保證、人才保證和智力支持。
    2、評(píng)先評(píng)優(yōu)力創(chuàng)新,激發(fā)隊(duì)伍活力。我們以評(píng)先評(píng)優(yōu)工作為“切入點(diǎn)”,創(chuàng)新評(píng)先評(píng)優(yōu)機(jī)制,在鞏固去年創(chuàng)新評(píng)先評(píng)優(yōu)機(jī)制成果,總結(jié)評(píng)選先進(jìn)集體、優(yōu)秀基層黨支部、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀信息報(bào)道員、十佳地稅干部經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今年出臺(tái)了“四個(gè)標(biāo)兵”(勤廉標(biāo)兵、征管標(biāo)兵、稽查標(biāo)兵、服務(wù)標(biāo)兵)的評(píng)選辦法,搭建公平競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),讓人人看到自身的價(jià)值、潛力和希望,努力打造人人愛崗敬業(yè)、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先進(jìn)位、上下聯(lián)動(dòng)、和諧興稅的環(huán)境。
    3、廉政教育強(qiáng)預(yù)防,筑牢防腐基礎(chǔ)。落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及地稅系統(tǒng)征管差錯(cuò)責(zé)任追究制度,建立健全教育、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,嚴(yán)肅黨風(fēng)黨紀(jì),健全監(jiān)督制約機(jī)制,強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督,堅(jiān)決糾正損害納稅人利益的不當(dāng)行為。以監(jiān)察室的“作表率、創(chuàng)一流”主題教育為推動(dòng),在全系統(tǒng)開展黨員干部“五個(gè)帶頭”、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),有效地筑牢拒腐防變的思想基礎(chǔ)。
    (四)抓創(chuàng)業(yè)服務(wù),助推鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃建設(shè)的宏圖大業(yè)。
    圍繞縣委“生態(tài)立縣、招商興工、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)農(nóng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)、共創(chuàng)和諧”的發(fā)展戰(zhàn)略,以服務(wù)創(chuàng)業(yè)、富民興贛為主題,以服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)和鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以創(chuàng)建黨政領(lǐng)導(dǎo)滿意、創(chuàng)業(yè)者滿意、社會(huì)各界滿意的地稅機(jī)關(guān)為目標(biāo),積極開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動(dòng),鞏固機(jī)關(guān)效能年建設(shè)成果,進(jìn)一步提高行政效能,提升納稅服務(wù)水平,全力支持鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃建設(shè)。
    1、以創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)為契機(jī),不斷優(yōu)化納稅服務(wù)。進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)服務(wù)環(huán)境,優(yōu)化辦稅流程,簡化辦稅手續(xù),在原有的服務(wù)措施基礎(chǔ)上,推進(jìn)分類服務(wù)、跟蹤服務(wù)、訂單式服務(wù)、自助式服務(wù)等先進(jìn)服務(wù)方式,建立納稅人滿意的服務(wù)平臺(tái)、援助平臺(tái),努力為創(chuàng)業(yè)者提供“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)。以“三評(píng)議二評(píng)選”活動(dòng)為促進(jìn),不斷優(yōu)化我局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及基層分局、辦稅服務(wù)廳、稽查局、發(fā)票所的納稅服務(wù)及行政服務(wù)水平。
    2、以“三送三問”為推動(dòng),不斷提高行政效能。積極開展“三送三問”活動(dòng),實(shí)行一對(duì)一幫扶策略,全體干部參與,黨組督導(dǎo),并對(duì)結(jié)對(duì)效果實(shí)行跟蹤問效,對(duì)收集到的納稅人意見進(jìn)行整理,以便下一步針對(duì)納稅服務(wù)及行政作為中的問題,研究出更貼近納稅人、更符合納稅人需要的服務(wù)措施、行政管理措施,從而進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù),提高行政效能。
    3、以科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),主動(dòng)策應(yīng)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)。鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)上升為國家戰(zhàn)略,這是我們的機(jī)遇,更是挑戰(zhàn)。我局積極探索,研究制訂出臺(tái)了服務(wù)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)措施20條,并加強(qiáng)了對(duì)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)有關(guān)稅收政策的調(diào)研,如簡化個(gè)體稅收調(diào)研、新型墻體材料稅收調(diào)研、大企業(yè)稅收管理調(diào)研等,并積極撰寫有關(guān)調(diào)研文章,提出建設(shè)性意見。六月初我局在全系統(tǒng)開展了以“服務(wù)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),探索科學(xué)發(fā)展新路子”為主題的書畫、攝影、征文、演講比賽,共收到作品26幅、征文34篇、演講16人次,既有力地宣傳了鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)規(guī)劃,又充分發(fā)動(dòng)了地稅干部群策群力,為鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)出謀。
    5、抓開拓創(chuàng)新,促進(jìn)我縣地稅事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為更好地開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),服從服務(wù)于鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的大局,推動(dòng)地稅事業(yè)在新地起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新的跨越,我局在政務(wù)全面公開的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地推行黨務(wù)公開,黨務(wù)、政務(wù)雙公開相得益彰,取得了較好的效果?;顒?dòng)以第十九個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)為契機(jī),采取黨內(nèi)會(huì)議、黨內(nèi)文件、黨內(nèi)通報(bào)、黨支部活動(dòng)欄、設(shè)立文件查閱處以及局域網(wǎng)、公示欄、觸摸屏、互聯(lián)網(wǎng)、電子屏幕、辦事指南、公報(bào)、簡報(bào)以及廣播、電視、報(bào)紙等多種形式,就黨的組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、民主和科學(xué)決策、干部人事和組織工作、聯(lián)系和服務(wù)群眾、黨風(fēng)廉政建設(shè)、依法治稅等七個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行公開,凡是群眾關(guān)注的重大事項(xiàng)和熱點(diǎn)問題,只要不涉及黨和國家秘密,都進(jìn)行對(duì)內(nèi)或?qū)ν夤_。進(jìn)一步增強(qiáng)地稅工作的透明度和公信度,收到了良好的社會(huì)反響,提升了我局在地方政府及其各部門、納稅人心中的前位形象。尤其是促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、推進(jìn)地稅工作科學(xué)發(fā)展的作用逐漸顯現(xiàn),使地稅部門在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局發(fā)揮更大作用。
    二、存在的主要問題和不足。
    盡管前階段我們的工作取得了一定的成績,但按“三個(gè)比對(duì)”的要求,仍存在諸多不足,主要體現(xiàn)在:
    1、隊(duì)伍創(chuàng)造力不夠,愛崗不敬業(yè)的現(xiàn)象仍然存在。干部的積極性沒有得到很好的發(fā)揮,主要表現(xiàn)在干部的主觀能動(dòng)性沒有很好地發(fā)揮,沒有從根本上解決干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的問題。
    2、服務(wù)便民性不夠,喊口號(hào)現(xiàn)象仍然存在。納稅服務(wù)措施許多地方不能滿足納稅人的需求、不貼近納稅人的現(xiàn)象。
    3、策應(yīng)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)調(diào)研不充分。調(diào)研不充分、不深入,從而服務(wù)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)措施創(chuàng)造性不夠,存在因循守舊現(xiàn)象。
    面對(duì)成績,我們不能驕傲,需要再接再勵(lì)。同樣,在缺點(diǎn)和不足面前,我們要有勇氣正視,更要有計(jì)劃、有措施去改進(jìn),找準(zhǔn)著力點(diǎn),務(wù)求實(shí)效。只有這樣,我們的事業(yè)才能夠可持續(xù)地協(xié)調(diào)發(fā)展。
    1、思想政治為先導(dǎo)。廣泛開展干部思想狀況調(diào)查分析和談心交流活動(dòng),定期召開民主生活會(huì)。加強(qiáng)思想引導(dǎo)工作,在地稅干部職工中培養(yǎng)和樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)。大力解決好利益類的思想問題,切實(shí)維護(hù)和發(fā)展干部職工在制度政策范圍內(nèi)的各種合法利益。豐富思想政治工作載體,開展豐富多彩的文化活動(dòng),營造團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的氛圍。
    2、以人為本挖潛能。為切實(shí)改變工作作風(fēng),加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)干部職工的工作活力,挖掘干部隊(duì)伍的潛力,我們將繼續(xù)以評(píng)先評(píng)優(yōu)工作為“切入點(diǎn)”,以四個(gè)“標(biāo)兵”的評(píng)選為推動(dòng),搭建公平競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),激活用人機(jī)制,繼續(xù)大力推行競(jìng)爭(zhēng)上崗,不拘一格選人才。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)任務(wù),以改革促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。加大績效考核力度,把單位考核與個(gè)人崗位績效考核有機(jī)地結(jié)合起來,定好內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),合理設(shè)置崗位,盡可能做到合理分工,人盡其才,讓人人看到自身的價(jià)值、潛力和希望,努力打造人人愛崗敬業(yè)、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先進(jìn)位、上下聯(lián)動(dòng)、和諧興稅的環(huán)境,促進(jìn)我縣地稅工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
    3、創(chuàng)新舉措優(yōu)服務(wù)。匯總“三送三問”活動(dòng)所收集的納稅人需求信息,認(rèn)真梳理,逐條分析,對(duì)照剖析,本級(jí)能力能解決的問題,研究出臺(tái)措施,給予解決;對(duì)本級(jí)不能解決的問題,按職能劃分,及時(shí)轉(zhuǎn)送給上級(jí)部門或其他有關(guān)部門。針對(duì)納稅人的需求,由表及里,進(jìn)行深層分析,從思想上服務(wù)納稅人,從措施上貼近納稅人,從根本上解決方便納稅人的問題,換位思考,以建設(shè)“五星級(jí)”辦稅服務(wù)廳為目標(biāo),加快研究制定新的服務(wù)措施,豐富服務(wù)內(nèi)容,將我局納稅服務(wù)向更深層推進(jìn)。
    4、科學(xué)調(diào)研探路子。鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)是關(guān)系到子孫后代的宏圖大業(yè),地稅部門如何服務(wù)于鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),沒有可借鑒的典范,我們只有加強(qiáng)調(diào)研,充分摸清鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的客觀需求,才可看準(zhǔn)問題,找準(zhǔn)切入點(diǎn),出臺(tái)切實(shí)有效的服務(wù)措施。為此,科學(xué)調(diào)研是我們當(dāng)前服務(wù)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的重要工作,我局將按各職能股室的職能分工,將鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的一系列調(diào)研內(nèi)容進(jìn)行分配,分工負(fù)責(zé),科學(xué)調(diào)研,在掌握一手資料的基礎(chǔ)上,提出服務(wù)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的具體措施,并向上級(jí)部門提出相關(guān)的建議。
    5、轉(zhuǎn)變方式促發(fā)展。以省委、省政府“加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為啟迪,一是轉(zhuǎn)變治稅理念,提高納稅遵從度。以“稅收·發(fā)展·民生”為主題,突出保護(hù)納稅人權(quán)益,強(qiáng)化稅務(wù)行政自由裁量權(quán)的監(jiān)督,強(qiáng)化依法治稅,那就是要在稅務(wù)行政程序及制度的設(shè)計(jì)上,從納稅人利益出發(fā),以納稅人權(quán)益的保護(hù)為中心,不斷提高納稅遵從度,促進(jìn)地稅事業(yè)的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。二是轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年我縣委縣政府提出:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)圍繞“生態(tài)立縣、招商興工、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)農(nóng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)、共創(chuàng)和諧”的總體思路,主攻“三區(qū)”(熱區(qū)、園區(qū)、城區(qū)),謀求“四個(gè)突破”(在招商引資上項(xiàng)目、工業(yè)園區(qū)爭(zhēng)效益、城市發(fā)展上水平、集鎮(zhèn)建設(shè)邁大步上求突破),三年決戰(zhàn)工來100億(今年工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入突破50億,三突破100億)。我們要在創(chuàng)優(yōu)服務(wù)上下功夫,服務(wù)措施要更加便民;要在落實(shí)稅收優(yōu)惠政策的措施上下功夫,將稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)情況作為依法治稅的考核依據(jù);要在稅收新政策的跟蹤問效上下功夫,以提高政策的現(xiàn)實(shí)性;要在支持重大項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)措施上下功夫,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)多快好省;要在以政策引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上下功夫,以稅收杠桿引導(dǎo)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前尤其是要通過認(rèn)真貫徹各項(xiàng)節(jié)能減排稅收政策,引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整發(fā)展策略,積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,服務(wù)服從于鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)。
    市XX辦公室度上半年工作總結(jié)篇二
    一、上下一心,出色完成稅收工作任務(wù)。
    過去的一年,在省局黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局按照省局提出的“五要稅收”工作思路和“大興五風(fēng)”工作要求,積極應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),勤政廉政,開拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),稅費(fèi)收入再上新臺(tái)階。20,組織稅費(fèi)收入221.5億元,增收29.1億元,同比增長15.1%,其中,稅收收入141.9億元,增收19.7億元,同比增長16.1%,在突破百億元大關(guān)的基礎(chǔ)上再創(chuàng)歷史新高;組織社保費(fèi)收入72.3億元,增收8.8億元,同比增長13.9%,為xxxx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和穩(wěn)定提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)力保障。
    (一)強(qiáng)化征管措施,進(jìn)一步夯實(shí)征管基礎(chǔ)。
    一是穩(wěn)步推進(jìn)科學(xué)化規(guī)范化管理。認(rèn)真做好房地產(chǎn)過戶的稅收征管工作,規(guī)范房地產(chǎn)交易稅收業(yè)務(wù),明確業(yè)務(wù)辦理流程及欠稅追繳程序,妥善處理歷史遺留問題,防范失職瀆職行為發(fā)生;積極開展納稅評(píng)估,聘請(qǐng)有納稅評(píng)估工作經(jīng)驗(yàn)與資質(zhì)的人員進(jìn)行輔導(dǎo)和參與,定期向省局報(bào)送案例,管戶區(qū)局每月至少抽選2戶企業(yè)開展案頭評(píng)估;抓好房地產(chǎn)一體化系統(tǒng)上線、電子檔案系統(tǒng)上線、“以地控稅”、“營改增”、“先辦后審”等試點(diǎn)工作,均取得了較好成效。
    二是強(qiáng)化稅源監(jiān)控,加強(qiáng)稅費(fèi)管理。與市里相關(guān)部門建立協(xié)作信息交換機(jī)制;穩(wěn)步推進(jìn)綜合治稅工作,充分利用第三方數(shù)據(jù)信息,從市發(fā)改委、財(cái)政、國土等部門收集涉稅信息,通過信息比對(duì)查補(bǔ)入庫稅款10多億元;大力追繳欠稅,確定追繳責(zé)任單位和責(zé)任人,掛牌督辦,嚴(yán)格追繳程序,同時(shí)采取到人行查詢欠稅戶全部銀行開戶信息、辦理納稅擔(dān)保及跨省查封房產(chǎn)等新的欠稅追繳手段,重點(diǎn)抓好10萬元以上欠稅戶欠稅追繳工作,全年清理欠稅9500萬元,清欠率達(dá)20.4%;完成企業(yè)所得稅匯算清繳任務(wù),應(yīng)匯算清繳企業(yè)21,521戶,實(shí)際匯算清繳企業(yè)戶數(shù)20,811戶,匯算清繳率96.7%;加強(qiáng)20企業(yè)所得稅匯算清繳核查,查補(bǔ)稅款已入庫1.6億元;超額完成年所得超12萬元高收入者自行申報(bào)個(gè)稅任務(wù),申報(bào)人數(shù)達(dá)9,902人;加強(qiáng)土地增值稅清算,建立臺(tái)賬,跟蹤符合清算條件項(xiàng)目420個(gè),已清算項(xiàng)目48個(gè),已補(bǔ)繳清算稅款1.7億元。對(duì)地方稅收和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一征管,全面鋪開稅費(fèi)同征同管工作。
    三是認(rèn)真開展稅務(wù)調(diào)查。查處693件舉報(bào)案件,處罰124家,罰款13.8萬元;開展打擊假發(fā)票犯罪活動(dòng),查處發(fā)票違法違章案件2144件,罰款259萬元;高度重視信訪案件的處理,協(xié)調(diào)處理q版公寓、祥昌花園等5家市政府涉稅信訪案件。
    四是信息技術(shù)支撐作用顯著發(fā)揮。網(wǎng)報(bào)率、ca認(rèn)證率不斷提高,網(wǎng)上申報(bào)戶數(shù)達(dá)到60094戶,網(wǎng)報(bào)率93.1%,ca認(rèn)證戶數(shù)達(dá)到12522戶,進(jìn)一步提高了納稅人的辦稅效率,保障了涉稅數(shù)據(jù)的安全。
    (二)不斷優(yōu)化納稅服務(wù),進(jìn)一步提升納稅人滿意度和稅法遵從度。
    二是注重解決納稅人辦稅疑難。收集整理納稅人辦稅中遇到的疑難問題,編印成冊(cè),發(fā)放給納稅人;梳理118條影響納稅人辦理涉稅業(yè)務(wù)效率事項(xiàng),認(rèn)真分析在辦理過程中涉及的審批流程、系統(tǒng)設(shè)定或管理等方面的影響因素,研究制定相應(yīng)措施,逐條提出解決辦法;集中研究解決辦稅服務(wù)廳定期或不定期收集的辦稅熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題;建立服務(wù)監(jiān)督評(píng)價(jià)制度,通過不公開身份、不公開工作單位、不公開提出意見“三不公開”原則,加強(qiáng)外部監(jiān)督,對(duì)辦稅服務(wù)廳服務(wù)進(jìn)行量化考評(píng)。
    三是抓好納稅人培訓(xùn)。以納稅人學(xué)校為平臺(tái),針對(duì)新開業(yè)納稅人、“營改增”政策、“兩業(yè)”稅收政策、個(gè)稅納稅申報(bào)熱點(diǎn)難點(diǎn)、企業(yè)所得稅匯算清繳等業(yè)務(wù),積極開展培訓(xùn),同時(shí)針對(duì)企業(yè)需要將納稅人學(xué)校辦到企業(yè),融洽征納關(guān)系,增加培訓(xùn)特色;全年有6391人參加了納稅人學(xué)校培訓(xùn),納稅人對(duì)此給予高度評(píng)價(jià),省局對(duì)我局該項(xiàng)工作予以通報(bào)表揚(yáng)。
    四是全方位、多角度宣傳稅收政策。不斷拓展稅收宣傳渠道,利用天橋、樓宇設(shè)置4塊大型稅收宣傳廣告牌,在小區(qū)設(shè)立61臺(tái)稅收宣傳燈箱,利用469家1272臺(tái)動(dòng)感傳媒開展稅收宣傳,各大廳安裝了電視,提供報(bào)刊等,真正做到了“網(wǎng)站上傳、報(bào)紙刊登、電臺(tái)有聲、電視有影”。
    (三)嚴(yán)格教育管理監(jiān)督,干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提高、作風(fēng)顯著改變。
    一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。開展以貫徹落實(shí)黨的十八大精神為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)輔導(dǎo),進(jìn)一步統(tǒng)一黨員干部思想;堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,每月組織開展黨日活動(dòng),先后組織12期理論中心組學(xué)習(xí)、1期黨課教育、2期十八大精神學(xué)習(xí)講座。年被市委宣傳部、組織部、市直屬機(jī)關(guān)工委評(píng)為“學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)新獎(jiǎng)”。
    二是結(jié)合工作實(shí)際,多角度開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。認(rèn)真抓好“每周一題”、“每月一講”“每季一考”,8小時(shí)以外時(shí)間學(xué)習(xí)省局推薦的10本書;根據(jù)“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則,開展了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、稅收征管法、房地產(chǎn)一體化、先辦后審和電子檔案系統(tǒng)上線操作等培訓(xùn),共組織各類培訓(xùn)44期,參加人員4926人次;選派人員參加總局、省局及xxxx市各類培訓(xùn)班共86期,參加人員共計(jì)6215人次;通過集中學(xué)習(xí)、崗位練兵、分級(jí)培訓(xùn)、讀書活動(dòng)、自主學(xué)習(xí)等方式,大興學(xué)習(xí)之風(fēng),我局兩次在全省地稅系統(tǒng)的考試中取得了較好成績。
    市XX辦公室度上半年工作總結(jié)篇三
    在全國第個(gè)稅收宣傳月期間,市地稅局按照省局的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞“稅收.發(fā)展.民生”的宣傳月活動(dòng)主題,結(jié)合實(shí)際,積極籌備,廣大地稅干部職工走進(jìn)全市項(xiàng)目建設(shè)的主陣地,走進(jìn)經(jīng)濟(jì)適用房、走進(jìn)廉租房、走進(jìn)校園、走進(jìn)廣大納稅人,通過印發(fā)資料、座談、培訓(xùn)、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、文藝作品等多種手段和方式,宣傳稅收政策,先后組織開展了“服務(wù)發(fā)展,情系民生”百千萬、“迎奧運(yùn)稅收宣傳萬里行”、“稅收帶來家鄉(xiāng)美”系列訪談等一系列稅收宣傳活動(dòng),舉辦稅法知識(shí)培訓(xùn)多場(chǎng),走訪黨政部門、納稅戶、社會(huì)各界xx余人次,印發(fā)稅收宣傳資料3.5萬份,受到中央電視臺(tái)、省、市電視臺(tái)、中國稅務(wù)報(bào)、《地稅》、省局網(wǎng)站等多家媒體關(guān)注,全市廣大納稅人依法誠信納稅意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),稅法遵從度進(jìn)一步提高,地稅部門依法治稅的社會(huì)形象進(jìn)一步提升,稅收秩序進(jìn)一步優(yōu)化,取得了良好的宣傳效果。
    20xx年,我局社會(huì)管理綜合治理工作在x市局和縣綜治辦的正確指導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)的稅收發(fā)展觀,嚴(yán)格按照全市國稅系統(tǒng)綜治工作關(guān)于認(rèn)真貫徹系列重要講話精神和中央、省、市政法工作會(huì)議精神,緊緊圍繞全省國稅工作會(huì)議和市委三屆六次全會(huì)部署的目標(biāo)任務(wù),深化平安建設(shè),推進(jìn)法治建設(shè),創(chuàng)新社會(huì)治理,夯實(shí)基層基礎(chǔ)的總體要求,不斷強(qiáng)化各項(xiàng)綜治工作,著力化解矛盾糾紛、排除安全隱患、提升社會(huì)滿意度,為縣局各項(xiàng)工作的順利開展?fàn)I造了安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。今年以來,全局綜治維穩(wěn)態(tài)勢(shì)良好,國家安全人民防線工作、防范處理工作均無出現(xiàn)任何問題,沒有發(fā)生重大群體性事件,在重大政治活動(dòng)期間沒有發(fā)生進(jìn)京赴省非正常上訪,沒有發(fā)生過任何惡性刑事案件和重特大安全事故。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
    xx年上半年,地稅局辦公室結(jié)合工作職能,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),主要做了以下工作:
    1、認(rèn)真做好“管理年”活動(dòng)組織協(xié)調(diào)工作?!肮芾砟辍被顒?dòng)是今年全局工作的重點(diǎn),辦公室作為牽頭部門,根據(jù)局黨委的工作部署和要求,協(xié)調(diào)相關(guān)科室,就“管理年”活動(dòng)的組織實(shí)施做了大量基礎(chǔ)性工作,先后制定了《地方稅務(wù)局“管理年”活動(dòng)實(shí)施意見》、《地方稅務(wù)局xx年基層單位目標(biāo)管理暨“管理年”活動(dòng)檢查評(píng)比辦法》、《機(jī)關(guān)目標(biāo)管理暨“管理年”活動(dòng)檢查評(píng)比辦法》、《地方稅務(wù)局機(jī)關(guān)日常考核及“管理年”活動(dòng)檢查評(píng)比項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)》、《星級(jí)管理辦法》等一系列規(guī)范化管理考核辦法,確保了我局“管理年”活動(dòng)的順利開展。
    “管理年”活動(dòng)中,按照局黨委的要求,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室結(jié)合我局實(shí)際抓亮點(diǎn),搞突破,并積極主動(dòng)地做好與市局管理年活動(dòng)辦公室的工作聯(lián)系,及時(shí)提報(bào)我局的亮點(diǎn)工作,我局的星級(jí)管理考評(píng)制度、重點(diǎn)稅源企業(yè)納稅申報(bào)直通車管理、稽查提醒制度、干部隊(duì)伍建設(shè)等工作均被市局管理年活動(dòng)辦公室列為創(chuàng)新性工作項(xiàng)目,受到xx市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和肯定。結(jié)合“管理年”活動(dòng)的開展,牽頭對(duì)以前的涉稅事項(xiàng)、工作流程及制度、辦法進(jìn)行梳理整合和修訂完善,完成了《xx市地方稅務(wù)局崗責(zé)工作規(guī)范(試行)》初稿撰寫工作?!秿徹?zé)規(guī)范》共分六大類,內(nèi)容涵蓋納稅申報(bào)、稅務(wù)登記、發(fā)票管理、納稅服務(wù)、減免稅管理、納稅評(píng)估、社會(huì)綜合治稅、重點(diǎn)稅源監(jiān)控等稅收工作各個(gè)環(huán)節(jié),共六十余個(gè)崗位,對(duì)每個(gè)崗位的工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求都進(jìn)行了明確和規(guī)范。
    2、做好星級(jí)管理考評(píng)工作。根據(jù)局黨委的要求,創(chuàng)新管理考核體系,牽頭制定了《星級(jí)(崗位明星)管理暫行辦法》、《崗位明星評(píng)選辦法》,明確星級(jí)單位和個(gè)人的考核評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及程序。上半年,結(jié)合目標(biāo)管理考核,先后組織了三批星級(jí)單位考評(píng),并下發(fā)了通報(bào)。通過單位推薦、考試選拔、公示等程序,組織評(píng)選了二季度崗位明星。
    3、強(qiáng)化政務(wù)督查工作。為使督查工作走上規(guī)范化、制度化的軌道,進(jìn)一步充實(shí)完善了《督查工作制度》。從督查工作任務(wù)、督查工作程序、督查方式及權(quán)限、督查組織實(shí)施等五方面進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)范和明確,建立健全了督查立項(xiàng)登記、督辦、反饋和檢查制度、督查專報(bào)、通報(bào)等一系列督查工作制度和辦法,有效地保障了政務(wù)督查工作的順利開展。今年以來,圍繞全局工作重點(diǎn)、每月份重點(diǎn)工作、局務(wù)會(huì)確定的重點(diǎn)工作事項(xiàng)、局黨委的重大工作部署和決策等,加大督查廣度和深度,全面做好日常督查、目標(biāo)督查、專項(xiàng)督查及領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng)的督查催辦。半年共下發(fā)督查通報(bào)12期,督查專報(bào)1期,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)到位。
    4、進(jìn)一步完善目標(biāo)管理考核工作。根據(jù)局黨委要求,明確分工,專人負(fù)責(zé),結(jié)合實(shí)際,在廣泛征求局黨委和各單位意見的基礎(chǔ)上,對(duì)目標(biāo)管理考核辦法進(jìn)行了修訂完善,使我局的目標(biāo)管理考核工作與青島市局考核辦法更加科學(xué)合理,切合市局考核要求。同時(shí),把目標(biāo)管理考核與“管理年”活動(dòng)考核相結(jié)合、日常管理考核和上級(jí)各項(xiàng)考核相結(jié)合、單項(xiàng)考核和綜合考核相結(jié)合,認(rèn)真做好全局日常管理考核和“管理年”活動(dòng)考核,努力做到全面細(xì)致,規(guī)范周到,以考核管理促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
    5、加強(qiáng)檔案管理和資產(chǎn)管理。在檔案管理上,立足高起點(diǎn),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)全局各類檔案資料的收集整理工作,進(jìn)一步提高了我局的檔案管理工作水平。
    在資產(chǎn)管理方面,根據(jù)市局《財(cái)務(wù)管理辦法》,修訂完善了我局的固定資產(chǎn)管理辦法,嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)購置、大項(xiàng)固定資產(chǎn)處置等審批程序,嚴(yán)把入口、出口關(guān)。建立了固定資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)流程,杜絕管理上的漏洞。同時(shí),加強(qiáng)后勤行政管理,按照高效、節(jié)約的原則,積極做好車輛管理、衛(wèi)生管理、辦公用品采購、政務(wù)值班等服務(wù)工作,為全局各項(xiàng)工作的開展提供了后勤保障。
    6、發(fā)揮參謀助手作用,搞好信息調(diào)研工作。圍繞局黨委中心工作,發(fā)揮辦公室在信息調(diào)研工作中的主導(dǎo)作用,加強(qiáng)對(duì)全局信息調(diào)研工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。上半年,組織召開了信息調(diào)研工作會(huì)議,邀請(qǐng)市局信息調(diào)研工作人員,以以會(huì)代訓(xùn)的形式,對(duì)全局信息調(diào)研員進(jìn)行了培訓(xùn)。制定了《信息調(diào)研新聞宣傳工作管理辦法》,調(diào)整充實(shí)了兼職信息調(diào)研員隊(duì)伍,及時(shí)做好全局信息調(diào)研文章的篩選、整理和上報(bào)工作。特別是加強(qiáng)了對(duì)全局經(jīng)驗(yàn)性、創(chuàng)新性工作的對(duì)上提報(bào)力度。上半年,xx市局、省局等信息簡報(bào)先后對(duì)我局星級(jí)管理、重點(diǎn)稅源管理、干部隊(duì)伍建設(shè)“六子工程”、稽查提醒制度等重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作進(jìn)行了介紹。上半年共上報(bào)各類稅務(wù)信息80多條,被省局、市局、xx市政府及xx市委、市政府等上級(jí)部門采用30多條,采用調(diào)研文章8篇,比去年同期增加6篇。
    7、加大稅收宣傳力度,不斷提升平度地稅社會(huì)形象。主動(dòng)加強(qiáng)與有關(guān)媒體的聯(lián)系配合,積極主動(dòng)的做好全局稅收宣傳工作,上半年全局在各級(jí)各類新聞媒體發(fā)表宣傳稿件50余篇。在人民日?qǐng)?bào)、中國稅務(wù)報(bào)等中央級(jí)媒體發(fā)表稅收宣傳稿件四篇。五月份,在《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表了《地稅局以“三化”促進(jìn)稅收管理》的稿件,較好地宣傳了我局“管理年”活動(dòng),在社會(huì)上產(chǎn)生了良好反響。
    二、存在的問題及不足。
    一是考核工作離局黨委要求還有一定差距,主要體現(xiàn)在目標(biāo)管理考核質(zhì)量不高;二是信息、調(diào)研、新聞宣傳工作秩序不夠規(guī)范,個(gè)別單位存有擅自上報(bào)現(xiàn)象;三是深入基層調(diào)研不夠,對(duì)基層單位的意見和建議不能做到及時(shí)搜集和反饋。
    市XX辦公室度上半年工作總結(jié)篇四
    市科協(xié)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和省科協(xié)的指導(dǎo)下以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)圍繞“推動(dòng)科技創(chuàng)新突出重點(diǎn)特色拓寬科普渠道培養(yǎng)科技人才強(qiáng)化自身建設(shè)”的工作思路促進(jìn)了“三個(gè)服務(wù)一個(gè)加強(qiáng)”的更好落實(shí)為我市跨越式發(fā)展構(gòu)建和諧社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。
    一、發(fā)揮科協(xié)推動(dòng)科技事業(yè)發(fā)展重要力量的作用,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。
    (一)抓好“金橋工程”工作,做好第十三批市級(jí)項(xiàng)目立項(xiàng)。
    按照省科協(xié)和市“金橋工程”領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,市科協(xié)在年初就對(duì)做好第十三批市級(jí)項(xiàng)目的申報(bào)作了精心布置,各級(jí)科協(xié)組織和部分市級(jí)機(jī)關(guān)積極參與架橋活動(dòng),認(rèn)真組織項(xiàng)目申報(bào)。共收到推薦申報(bào)市級(jí)金橋工程項(xiàng)目109項(xiàng)[范文搜網(wǎng)-找文章,到范文搜網(wǎng)],確定市級(jí)第十三批“金橋工程”項(xiàng)目62項(xiàng),項(xiàng)目完成后可新增產(chǎn)值(總收入)26431萬元,新增利稅(純收入)4893萬元?!八幱幂o料空心膠囊的開發(fā)與生產(chǎn)”等7個(gè)項(xiàng)目列入省級(jí)第十四批項(xiàng)目。結(jié)合我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景,市科協(xié)重點(diǎn)組織了對(duì)“利用農(nóng)作物稻桿生產(chǎn)黑木耳新技術(shù)推廣”、“利用木耳生產(chǎn)下腳料解決農(nóng)村生活能源”、“pic配套系統(tǒng)豬品種的示范和推廣”等20余個(gè)服務(wù)“三農(nóng)”項(xiàng)目的實(shí)施。
    (二)抓好農(nóng)技協(xié)的'鞏固和發(fā)展,為“三農(nóng)”工作服務(wù)。
    圍繞服務(wù)“三農(nóng)”,市、縣(市、區(qū))科協(xié)緊緊抓住農(nóng)技協(xié)這支重要的技術(shù)力量,發(fā)揮農(nóng)村科技人才作用,努力抓好農(nóng)技協(xié)組織的鞏固和發(fā)展。以農(nóng)技協(xié)為依托,發(fā)揮農(nóng)技協(xié)和農(nóng)民人才作用,整合農(nóng)村土地資源,促進(jìn)農(nóng)村民間資金轉(zhuǎn)變,在農(nóng)村著力推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。20新建農(nóng)技協(xié)24個(gè),總數(shù)達(dá)到652個(gè),占全市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織85以上。協(xié)會(huì)產(chǎn)值在1000萬元以上的達(dá)到38個(gè)(其中:產(chǎn)值在1億元以上的4個(gè)、5000萬至1億元的8個(gè)),市20強(qiáng)協(xié)會(huì)17個(gè)、省百強(qiáng)協(xié)會(huì)20個(gè)、全國百強(qiáng)協(xié)會(huì)3個(gè)。發(fā)展會(huì)員8.7萬余戶,帶動(dòng)農(nóng)戶39萬余戶。市、縣科協(xié)積極幫助一批農(nóng)技協(xié)培育自有品牌,引進(jìn)新技術(shù)、新品種92項(xiàng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益36833萬元,拓寬了經(jīng)營與服務(wù)領(lǐng)域。
    (三)抓好科技咨詢工作,拓展咨詢領(lǐng)域。
    積極協(xié)助成員單位做好工商年檢,指導(dǎo)成員單位業(yè)務(wù)管理,開展了科技咨詢企業(yè)資質(zhì)等級(jí)、執(zhí)業(yè)人員資格的年檢工作。重點(diǎn)抓了全市科技咨詢合同的簽訂和認(rèn)證登記,年內(nèi)簽訂各類技術(shù)合同80項(xiàng),合同成交額達(dá)到2100萬元,實(shí)現(xiàn)技術(shù)交易額達(dá)到1700萬元;xx廠科技咨詢服務(wù)中心充分抓住建設(shè)“重裝基地”有利時(shí)機(jī),大力開展科技咨詢、技術(shù)服務(wù)等工作,取得了良好的社會(huì)效益和顯著的經(jīng)濟(jì)效益。全面開展科技咨詢企業(yè)改制,在總結(jié)了去年成功完成改制試點(diǎn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),安排布置了今年全市科技咨詢企業(yè)的改制工作和任務(wù)。積極組織全市第七批科技咨詢機(jī)構(gòu)及執(zhí)業(yè)人員資質(zhì)等級(jí)和執(zhí)業(yè)資格的申報(bào)工作,共有265名同志取得了注冊(cè)咨詢師以上執(zhí)業(yè)資格。
    二、發(fā)揮科協(xié)工作的優(yōu)勢(shì)和特色,為提高公眾科學(xué)文化素質(zhì),促進(jìn)人的全面發(fā)展服務(wù)。
    (一)認(rèn)真搞好科普宣傳活動(dòng)。
    各級(jí)科協(xié)組織積極參加和開展科普之春宣傳月、“三下鄉(xiāng)”、科技周、科普日和“金秋科普”宣傳等活動(dòng)。全年各縣(市、區(qū))科協(xié)、市級(jí)學(xué)(協(xié)、研究)會(huì)、企事業(yè)科協(xié)組織開展了形式多樣的科普活動(dòng)。牽頭主辦“全國科普日”、“金秋科普”、送科技進(jìn)社區(qū)、企業(yè)科普等活動(dòng),并配合參與科普領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分別承辦的“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),活動(dòng)期間邀請(qǐng)專家為企業(yè)、院校和中小學(xué)生開展科技講座37場(chǎng)次,科技人員參加活動(dòng)5238人,宣傳活動(dòng)到達(dá)88個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),舉辦科學(xué)發(fā)展觀巡展13次,更換社區(qū)科普設(shè)施和科普掛圖200余件,編印農(nóng)民拔尖人才專業(yè)技術(shù)資料10萬余份送到廣大農(nóng)民手中。xx縣科協(xié)積極參與xx縣“十萬農(nóng)民大培訓(xùn)”,組織科協(xié)干部、農(nóng)技協(xié)技術(shù)人員結(jié)合專業(yè)生產(chǎn)實(shí)際為農(nóng)民、農(nóng)村黨員、基層干部開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),xxx、xxx、等縣(區(qū))科協(xié)等也舉辦了內(nèi)容豐富、形式多樣的科普宣傳活動(dòng)。
    (二)認(rèn)真開展學(xué)術(shù)交流,活躍學(xué)術(shù)思想。
    市XX辦公室度上半年工作總結(jié)篇五
    xxxx年,我省各級(jí)稅務(wù)部門在當(dāng)?shù)攸h委、政府和國家稅務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹治稅指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以法治稅,強(qiáng)化稅收征管;治理稅收環(huán)境,整頓納稅秋序;大力組織收入,努力完成全年任務(wù);堅(jiān)持生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn),支持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;狠抓以為政清廉為中心的隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)等,各項(xiàng)工作有了新的進(jìn)展,圓滿地完成了各項(xiàng)稅收任務(wù),取得了很大成績。全年共組織稅收收入xxx億元,占超收任務(wù)的102%,比上年增長13.9%。其中,工商稅收完成xxx億元,占年計(jì)劃的105.3%,比上年增長149%一年來,我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作:
    1.提高認(rèn)識(shí),明確治稅思想。
    2.改革征管制度,強(qiáng)化征收管理。
    3.積極組織人力,努力完成全年稅收任務(wù)。
    4.堅(jiān)持生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    5.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),保持廉潔清正。
    各級(jí)稅務(wù)部門在全面加強(qiáng)思想政治工作,搞好隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),把保持廉潔清正作為一項(xiàng)突出的內(nèi)容來抓,取得了明顯效果。
    1.深入開展康政教育,持續(xù)開展紀(jì)律整頓。
    (略)。
    2.轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),有效地指導(dǎo)了工作開展。
    (略)。
    雖然我們的工作取得了一定的成績,但是也存在一些值得注意的問題,主要是:有些同志對(duì)新時(shí)期的治稅思想還缺乏更深入的理解;稅務(wù)宣傳還不夠深入;稅收征管辦法還不夠完善;偷漏稅問題還沒有得到很好的`解決;隊(duì)伍素質(zhì)差的狀況還沒有根本改善。這些問題,都有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉右越鉀Q。
    市XX辦公室度上半年工作總結(jié)篇六
    今年以來,在市局黨組和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以鄧?yán)碚摵汀叭齻€(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持黨要管黨,從嚴(yán)治黨的方針,圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這個(gè)重點(diǎn),抓住保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)這個(gè)契機(jī),全面推進(jìn)全縣地稅系統(tǒng)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),為完成以稅收為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)和構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。今年“七一”到來之際,縣直工委授予我局黨總支為“先進(jìn)黨總支”,征收分局黨支部為“先進(jìn)黨支部”,總支書記、局長被授予“十佳帶頭抓黨建領(lǐng)導(dǎo)干部”,征收分局被授予縣直單位“四十佳黨員”。
    一、抓責(zé)任落實(shí),把黨建工作擺在重要位置市局黨建工作會(huì)議召開之后,我局黨組高度重視,召開會(huì)議進(jìn)行了專題研究。4月22日,我局召開全體人員會(huì)議,對(duì)黨建工作進(jìn)行了安排部署,明確了全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)。縣局與各支部層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,從而把黨建成工作納入重要議事日程。6月底,對(duì)各支部黨建工作進(jìn)行了嚴(yán)格考核驗(yàn)收。進(jìn)一步健全了黨組抓黨建工作目標(biāo)責(zé)任制、績效考核制??茖W(xué)設(shè)定目標(biāo)體系,層層分解,細(xì)化量化,責(zé)任到人,嚴(yán)格考核,逐項(xiàng)兌現(xiàn)。形成了上下貫通的責(zé)任體系,構(gòu)建起了上下同心共抓黨建成的良好運(yùn)行機(jī)制。
    二、抓扎實(shí)推進(jìn),黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)圓滿完成開展先進(jìn)性教育活動(dòng)是今年我局黨的建設(shè)的重點(diǎn)工作。我們把先進(jìn)性教育活動(dòng)貫穿于黨組抓黨建工作之中,2月份以來,按照上級(jí)黨委確定的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、指導(dǎo)原則和方法步驟,根據(jù)當(dāng)?shù)攸h委的安排部署,結(jié)合本單位工作實(shí)際,精心文書文秘網(wǎng)組織安排,認(rèn)真抓好落實(shí),務(wù)求取得實(shí)效。在第一階段高度重視,準(zhǔn)備充分;層層動(dòng)員,發(fā)動(dòng)深入;認(rèn)真學(xué)習(xí),心得體會(huì)深;嚴(yán)格要求,參學(xué)率高;形式多樣,氛圍良好。各支部黨員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)學(xué)完了規(guī)定的篇目文章,每名黨員和稅干的學(xué)習(xí)筆記均在三萬以上。進(jìn)入第二階段后,我們把握七個(gè)環(huán)節(jié),認(rèn)真落實(shí)工作步驟。在征求意見上求“廣”、開展談心活動(dòng)求“誠”、撰寫黨性分析材料求“深”、召開專題組織生活會(huì)求“嚴(yán)”、提出評(píng)議意見求“準(zhǔn)”、反饋評(píng)議意見求“實(shí)”、通報(bào)評(píng)議情況求“全”,達(dá)到查改問題、明確方向、增強(qiáng)黨性、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。進(jìn)入第三階段后,我們首先認(rèn)真制定整改方案,召開黨員動(dòng)員會(huì),詳細(xì)安排部署;其次,針對(duì)存在的問題,通過建立責(zé)任卡,落實(shí)到人,逐項(xiàng)解決;第三,公布整改情況,接受群眾監(jiān)督,召開專題組織生活會(huì),交流整改情況,肯定成績,找出不足,進(jìn)一步搞好整改。根據(jù)市局和縣先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,結(jié)合部門實(shí)際,我們還開展整改活動(dòng)開展多種形式的主題實(shí)踐活動(dòng)。一是開展了支部聯(lián)村黨員包戶扶貧助困活動(dòng),共為衛(wèi)莊鎮(zhèn)五個(gè)村貧困戶捐款3100元,為17位貧困生捐款2400元。;二組織全體黨員到革命老區(qū)回馬嶺接受傳統(tǒng)教育,重溫入黨誓詞;三是開展黨員掛牌上崗活動(dòng)。各支部舉行了莊嚴(yán)的黨員掛牌儀式,設(shè)立黨員先鋒崗,極大地增強(qiáng)了黨員的光榮感、責(zé)任感和使命感??傊?,先進(jìn)性教育開展以來,我們完成了“規(guī)定動(dòng)作”,創(chuàng)造性地開展了“自選動(dòng)作”,取得了較好的效果,達(dá)到了“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目標(biāo)要求。主要體現(xiàn)為一是黨員干部的理論素質(zhì)進(jìn)一步提高,理想宗旨信念進(jìn)一步增強(qiáng);二是工作作風(fēng)不斷改進(jìn),規(guī)范執(zhí)法和文明服務(wù)的水平有新的提高;三是黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮;四是推動(dòng)各項(xiàng)稅收工作邁上了新的臺(tái)階。
    三、抓組織建設(shè),構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘首先,我們進(jìn)一步引深“五好黨支部”和“無違紀(jì)支部”創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步完善活動(dòng)方案,豐富活動(dòng)內(nèi)容,促進(jìn)基層黨支部和黨員“兩個(gè)作用”的有效發(fā)揮。其次是建立和完善黨員訪談制度,開展支部成員和黨員、黨員和黨員之間的談心活動(dòng),結(jié)成對(duì)子,搞好幫扶,溝通思想,加深感情,增強(qiáng)黨的向心力、凝聚力。第二是在黨員入黨紀(jì)念日,開展送溫暖活動(dòng),送上一束鮮花、一聲問候、一片期望,使黨員有一種“我是黨員我自豪”的榮譽(yù)感,感受到組織的溫暖,把基層黨組織建設(shè)成了具有親和力、向心力和信任感、歸屬感的黨員之家。第三是在七一黨的生日之際,召開了黨員大會(huì),緬懷黨的豐功偉績,評(píng)選表彰了12名優(yōu)秀黨員。四、抓制度完善,提高黨建工作水平一要按照集中制的根本組織原則,逐步建立和完善黨內(nèi)情況通報(bào)制度、重大決策征求意見制度,推行黨務(wù)公開,增強(qiáng)黨組織工作的透明度,充分保障廣大黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),使黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù),形成生動(dòng)活潑的黨內(nèi)政治生活。二是修訂完善了離退休黨員和預(yù)備學(xué)員及后進(jìn)黨員管理的十多項(xiàng)黨建工作制度,使黨建工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。三是認(rèn)真落實(shí)調(diào)查研究制度。局黨總支成員多次深入各支部調(diào)查研究,探索解決黨建工作中問題的途徑和辦法。四是進(jìn)一步搞好黨建調(diào)研和信息,共向省、市局簡報(bào)投遞黨建信息7篇,被采用5篇。五、抓表率帶動(dòng),樹立文明地稅的嶄新形象今年以來,我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設(shè)融為一體,與稅收工作緊密結(jié)合,從小事抓起,從日常工作做起,把發(fā)揮黨員作用落實(shí)到每項(xiàng)日常工作中。——發(fā)揮黨員在精神文明建設(shè)中的表率作用。在稅收工作中,由黨員帶頭著重抓好以下四個(gè)形象的塑造工作:樹立著裝規(guī)范,用語文明的形象。樹立文明執(zhí)法的形象。樹立熱情服務(wù)、辦事快捷的窗口形象。樹立遵紀(jì)守法、紀(jì)律嚴(yán)明的形象。樹立清正廉潔、秉公執(zhí)法者的形象?!獔?jiān)持開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),使廣大黨員在稅收征管當(dāng)中,開拓創(chuàng)新、勤奮工作、樂于奉獻(xiàn)。形成了在稅收工作中“一個(gè)支部一面旗,一名黨員一盞燈”的良好局面。涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀黨員,成為稅收工作中的骨干。獲市、省、縣局表彰的征管能手中,黨員占92?!e辦豐富多彩的黨建活動(dòng)。堅(jiān)持不懈開展“三會(huì)一課”,嚴(yán)格按制度要求完成了黨總支、黨支部的生活會(huì)等黨內(nèi)正?;顒?dòng)。按時(shí)足量完成了黨費(fèi)的收繳工作。開展了評(píng)議黨員、測(cè)評(píng)黨員干部、社會(huì)評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)。優(yōu)秀黨員達(dá)95以上。——發(fā)揮黨員在加強(qiáng)征管和組織收入中的作用。在廣大黨員的帶動(dòng)下,我局的征管工作不斷得到加強(qiáng),組織收入節(jié)節(jié)攀升。
    今年一至六月份共組織回工商稅收1440萬元,占年計(jì)劃的73,超正常進(jìn)度23個(gè)百分點(diǎn),超收455萬元。半年來,盡管我們?cè)邳h建方面做了不少工作,取得了一定的成績,但也文書文秘網(wǎng)有不足和差距,主要表現(xiàn)為:一是一些制度有待進(jìn)一步健全和落實(shí)還不到位;二是按照上級(jí)要求,基層黨支部規(guī)范化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是各級(jí)黨總支、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮;四是圍繞黨組中心工作抓落實(shí)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真研究加以解決。下半年,我們將進(jìn)一步引深先進(jìn)性教育活動(dòng),鞏固先進(jìn)性教育成果,深化學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),夯實(shí)思想能力基礎(chǔ);積極開展“五好”基層黨支部創(chuàng)建工程,進(jìn)一步夯實(shí)組織基礎(chǔ);狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)作風(fēng)基礎(chǔ);加強(qiáng)精神文明建設(shè),進(jìn)一步夯實(shí)群眾基礎(chǔ);提高黨務(wù)干部素質(zhì),加強(qiáng)黨的自身建設(shè),為開創(chuàng)地稅黨建工作的新局面而不懈奮斗!
    市XX辦公室度上半年工作總結(jié)篇七
    今年來,辦公室在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神實(shí)質(zhì),努力學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,按照工作框架意見和辦公室工作目標(biāo)責(zé)任要求,著力提升辦公室工作質(zhì)量及效率,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下:
    一、政務(wù)工作
    (一)規(guī)范辦文程序,統(tǒng)籌會(huì)議服務(wù)
    會(huì)務(wù)工作較往年有了明顯的改觀,辦公室強(qiáng)調(diào)了會(huì)務(wù)工作的服務(wù)特性,按照會(huì)務(wù)工作的特點(diǎn),細(xì)分了工作內(nèi)容。第一扎實(shí)做好會(huì)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備,為會(huì)議召開創(chuàng)造條件;第二做好會(huì)議的服務(wù)和接待,努力為參會(huì)人員創(chuàng)造一個(gè)舒適的環(huán)境;第三是做好會(huì)議的跟蹤服務(wù),力爭(zhēng)使會(huì)議的決議得到貫徹落實(shí)。
    (二)重視宣傳報(bào)道,及時(shí)上報(bào)信息
    為了做好宣傳報(bào)道工作,辦公室要求文秘人員內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,宣傳報(bào)道工作今年有了長足的進(jìn)步。半年共上報(bào)信息9篇,采用9篇,其中,政訊4篇,夾江信息4篇,學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)簡報(bào)1篇,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握我委的工作動(dòng)態(tài)、全方位準(zhǔn)確宣傳我委的工作業(yè)績和展現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用。
    (三)優(yōu)化檔案管理,做好信訪接待
    為做好檔案管理,新安裝了電子檔案管理系統(tǒng)軟件,要求檔案管理人員努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),學(xué)習(xí)檔案管理的有關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程,做好檔案的保管工作。
    信訪工作,今年意外事故頻發(fā)、大事較多,各級(jí)政府、領(lǐng)導(dǎo)非常重視信訪工作。我委信訪工作在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,及時(shí)成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做好日常的宣傳解釋工作,轄區(qū)內(nèi)半年來無一例上訪事件發(fā)生。
    (四)提高保密意識(shí),做好保密工作
    為做好保密工作,加大了保密知識(shí)的宣傳力度,提高了工作人員的保密意識(shí),簽訂了保密承諾責(zé)任書,并做到涉密計(jì)算機(jī)專人管理,涉密資料專柜保存,杜絕了泄密事件的發(fā)生。
    二、財(cái)務(wù)工作
    嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,明確財(cái)務(wù)審批權(quán)限、報(bào)銷程序。合理安排開支,保證了機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    三、其他工作
    半年來,我們堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為職工服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持每天打掃辦公室衛(wèi)生,保證了工作環(huán)境的干凈舒適;按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)總結(jié)、報(bào)表等材料,保證了政務(wù)信息的及時(shí)暢通;及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,保證了日常工作的順利開展; 完成了縣人大十六屆四次會(huì)議交辦的一件建議和提案答復(fù)工作等。
    四、存在的問題和不足
    半年來,辦公室工作取得了一些成績,但仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,落實(shí)力度要進(jìn)一步加大;辦公室人員整體素質(zhì)和工作責(zé)任心、事業(yè)心有待進(jìn)一步提高;服務(wù)觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變;與各相關(guān)部門的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切,工作應(yīng)當(dāng)更進(jìn)一步注重實(shí)效等。
    在下半年的工作中,我們辦公室將在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,創(chuàng)新工作,爭(zhēng)取更加優(yōu)異的工作業(yè)績。
    市XX辦公室度上半年工作總結(jié)篇八
    20xx年上半年,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努力工作、克服困難,以“服務(wù)工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工”為工作重心,履行辦公室職能,充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了上半年的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
    市XX辦公室度上半年工作總結(jié)篇九
     為了縣委領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)可靠的第一手材料,切實(shí)發(fā)揮好辦公室的參謀作用,我們緊扣縣委工作的中心點(diǎn)、社會(huì)各界的關(guān)注點(diǎn)和決策落實(shí)的著力點(diǎn),深入基層大搞調(diào)查研究,并科學(xué)提煉總結(jié),形成有價(jià)值的調(diào)研文章,為領(lǐng)導(dǎo)決策和基層開展工作發(fā)揮了積極作用。年初以來,辦公室共組織人員深入到農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)單位、企業(yè)工廠進(jìn)行專題性調(diào)研 18 (組)次,召開座談?dòng)懻摃?huì) 9次,完成調(diào)研課題20 個(gè),形成調(diào)研文章 24 篇,其中《積極推動(dòng)六大建設(shè),著力構(gòu)建各和諧社會(huì)》等 6 篇調(diào)研文章在省市級(jí)刊物發(fā)表。由于辦公室的積極參謀,進(jìn)一步提高了縣委決策的科學(xué)化水平。
     (二)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),政務(wù)工作井然有序
     我們緊緊圍繞縣委中心工作,求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)政務(wù)工作扎實(shí)有效開展。
     1、行文辦會(huì)水平不斷提高。年初以來,共起草會(huì)議講話、工作報(bào)告和其它綜合材料110余篇,有效地保證了上級(jí)政策和縣委決策的貫徹落實(shí)。全年共計(jì)制發(fā)文件63件,收發(fā)上有文件802件,召開大型會(huì)議9次,對(duì)每次會(huì)議從議題、議程、報(bào)告起草、文件資料的制發(fā),到會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)布置、報(bào)到、記錄、會(huì)議服務(wù)、宣傳報(bào)導(dǎo)都進(jìn)行了精心安排,保證了縣委機(jī)關(guān)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
     2、信息工作取得新突破。雖然因信息員工作調(diào)動(dòng)使信息工作一度中斷,但在人手緊缺的情況下進(jìn)行易崗交流和力量調(diào)補(bǔ),仍然保證了重大信息的報(bào)送。配齊信息員后,在建立健全信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,不斷完善信息上報(bào)制度,強(qiáng)化信息的深度挖掘,探索信息的采編方式,突出重點(diǎn)信息的捕捉、編撰和報(bào)送,為上級(jí)提供了大量精品信息,信息工作取得新的突破,全年共向省市報(bào)送信息170 篇,被采用54 篇。
     3、督辦工作措施得力。一是 吃透上情,加強(qiáng)與市委辦公廳的聯(lián)系,及時(shí)匯報(bào)工作,反映情況,爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持。同時(shí)緊貼縣委中心工作,扣準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)思路,保持一致,增強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的超前性、針對(duì)性、高效性。二是掌握下情,積極創(chuàng)造條件,深入基層調(diào)查研究,了解群眾所思、所盼、所求和基層實(shí)際情況,溝通信息、摸清工作動(dòng)態(tài),有的放矢的做好服務(wù)工作。三是強(qiáng)化督查,制定下發(fā)了縣委上年年重點(diǎn)工作推進(jìn)方案,修改完善了縣委督促檢查工作制度。重點(diǎn)圍繞中心工作、階段性工作、領(lǐng)導(dǎo)和群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,采取全程督辦,跟蹤督辦、專項(xiàng)督辦等辦法,不斷加大了查辦力度,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作落實(shí),維護(hù)縣委決策的權(quán)威性。今年,共收到市委督辦件342 件,辦結(jié)率達(dá)到100%。
     4、機(jī)要、保密、信訪工作有序運(yùn)行。一是建立健全了機(jī)要工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)檢查,嚴(yán)格管理,區(qū)分內(nèi)部辦公、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、部門之間聯(lián)絡(luò)交流以及為社會(huì)公眾服務(wù),做到便捷、實(shí)用、安全。全年共計(jì)收發(fā)明傳電報(bào)489份、密碼電報(bào)95份。實(shí)現(xiàn)了“優(yōu)質(zhì)、高效、保密、無事故”的目標(biāo)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)保密工作規(guī)范化建設(shè)。加大保密法規(guī)的宣傳力度,實(shí)行保密人員持證上崗,強(qiáng)化保密意識(shí),對(duì)涉密事務(wù)不隨意下轉(zhuǎn),不擅自橫傳,嚴(yán)格按照保密規(guī)定程序辦理工作。三是采取培訓(xùn)形式,大力提高機(jī)要、保密人員的整體技術(shù)水平。選送專人參加市委辦公廳舉辦的機(jī)要、保密培訓(xùn)班,通過培訓(xùn)切實(shí)提高了涉密人員的安全意識(shí),技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。四是進(jìn)一步落實(shí)信訪工作責(zé)任制,建立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)代班和秘書值班制度,使信訪工作逐步走上制度化、法制化的軌道。今年共計(jì)接待群眾來信來訪178人次。我們嚴(yán)格信訪工作程序,及時(shí)提出辦理建議,認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)批示精神,采取電話查辦、發(fā)函催辦、上門督辦和發(fā)回重辦等方式,提高群眾來信的辦結(jié)率和滿意率,對(duì)化解矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定起到了一定的作用。
     (三)突出某特色,接待水平進(jìn)一步提高
     我們通過縣委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到兄弟縣市考察的機(jī)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、取長補(bǔ)短積極改善接待條件,規(guī)范工作程序,突出某特色,進(jìn)一步提升了接待工作的檔次和水平。一年來,在接待省、市領(lǐng)導(dǎo)檢查、指導(dǎo)等各項(xiàng)工作活動(dòng)中,我們堅(jiān)持超前服務(wù),對(duì)接待工作早謀劃、早布置、早落實(shí),立足某實(shí)際,突出某特色, 全年共接待省市領(lǐng)導(dǎo)17次,沒有出現(xiàn)任何紕漏,出色完成了接待任務(wù),給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了美好的印象,達(dá)到了建立友誼,樹立形象,宣傳某的目的。
     (四)強(qiáng)化自身建設(shè),隊(duì)伍面貌有了新變化
     我們堅(jiān)持以打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)、社會(huì)形象好的工作人員隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極開展多種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),有力地提高了工作人員的整體素質(zhì)。 一是強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高了思想政治素質(zhì)。我們結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育采取集中輔導(dǎo)和分散自學(xué)等形式,按方案要求,按步就班地學(xué)習(xí)了黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)人的著作和先進(jìn)人物事跡,撰寫了心得體會(huì)和讀書筆記,并結(jié)合自己的實(shí)際剖析存在的問題,制定整改意見。使工作人員進(jìn)一步堅(jiān)定了政治立場(chǎng),增強(qiáng)了宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí),樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。二是開展活動(dòng),提高了工作能力和業(yè)務(wù)水平。我們經(jīng)常開展調(diào)研文章評(píng)比、業(yè)務(wù)知識(shí)考核、寫作能力測(cè)試等活動(dòng),激發(fā)工作人員自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高工作水平的熱情,有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)管理,樹立了良好的部門形象。建立健全工作制度,規(guī)范工作程序,進(jìn)一步明確辦公室工作人員的分工和工作職責(zé),不斷探索辦文辦會(huì)辦事新的工作機(jī)制。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,壓縮彈性支出,對(duì)接待、會(huì)務(wù)、車輛管理等作了詳細(xì)規(guī)定,經(jīng)費(fèi)包干,??顚S?,本著“少花錢、多辦事”的原則,既體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,又具有操作性、針對(duì)性,確保了縣委機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,對(duì)值班、值宿等日常工作常抓不懈,全年沒有案件和事故的發(fā)生。對(duì)客人來訪做到“來有迎聲、坐有問聲、走有送聲”,樹立熱情、周到、大方的良好形象,特別是在縣委、縣政府倡導(dǎo)捐資助學(xué)、扶貧幫困、義務(wù)獻(xiàn)血等活動(dòng)中率先垂范,較好地發(fā)揮了示范帶動(dòng)作用。
    市XX辦公室度上半年工作總結(jié)篇十
    優(yōu)秀作文推薦:20xx年上半年,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各部門和基層單位的協(xié)作下,緊緊圍繞公司年初制定的工作目標(biāo),以“強(qiáng)管理增效益謀發(fā)展做貢獻(xiàn)”為主題,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績,現(xiàn)將辦公室20xx年工作總結(jié)和20xx年下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
    加強(qiáng)管理,落實(shí)崗位責(zé)任。辦公室是一個(gè)綜合性部門,經(jīng)過20xx年上半年的工作梳理,基本形成一套系統(tǒng)、規(guī)范地管理模式和工作流程,但隨著公司的逐漸發(fā)展,辦公室的工作日益增多,遇到的事務(wù)愈加瑣碎繁多。為更好的落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),辦公室繼續(xù)從建立、完善各項(xiàng)規(guī)章制度著手,加強(qiáng)內(nèi)部責(zé)任制建設(shè),嚴(yán)格按照規(guī)章辦事,并狠抓崗位人員管理。不斷明確各崗位人員的工作職責(zé),在強(qiáng)調(diào)做好本職工作的同時(shí),緊緊圍繞辦公室部門工作的特殊性,搞好各項(xiàng)配合工作,為更好地服務(wù)公司提供了制度上的保障。
    規(guī)范辦文辦會(huì)辦事程序,不斷提高工作質(zhì)量和效率。20xx年上半年辦公室在做好服務(wù)工作的同時(shí),不斷提高辦文、辦會(huì)、辦事工作水平,推動(dòng)規(guī)范有序的運(yùn)作,提高工作質(zhì)量和效率。一是從嚴(yán)要求,認(rèn)真做好文字工作。不論是辦公室還是各個(gè)部門起草的文件,從起草、審批到印發(fā),辦公室都是嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān),堅(jiān)持公文審批制度。二是謹(jǐn)小慎微,不斷提高辦會(huì)水平。半年來,公司召開的會(huì)議無論其規(guī)模大小、會(huì)務(wù)簡繁,都做到會(huì)前準(zhǔn)備充分,會(huì)中精心組織,會(huì)后認(rèn)真總結(jié)。三是嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,提高辦事效率。努力把領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)事務(wù)及各單位要求的事辦好、辦實(shí)。
    認(rèn)真做好辦公室的文件整理、歸檔工作。辦公室認(rèn)真對(duì)待公文處理,做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作,并認(rèn)真做好文件資料的整理、存檔,使文件資料管理逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化,確保文件及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳遞。
    做好辦公用品的購置和發(fā)放。及時(shí)申請(qǐng)采購所需辦公用品,保證實(shí)業(yè)公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出,杜絕鋪張浪費(fèi)。
    認(rèn)真做好非生產(chǎn)性車輛的使用和管理工作。充分保障了公司領(lǐng)導(dǎo)及其他各部門公務(wù)用車。特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng),無論是在休息日或節(jié)假日,只要工作需要,均能做到無條件出車,確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成。
    抓好場(chǎng)地車輛的管理工作。辦公室將各項(xiàng)制度進(jìn)一步落實(shí),不斷完善車輛管理制度,加強(qiáng)了對(duì)司機(jī)的安全教育和管理,通過召開辦公室會(huì)議,查找車輛管理中存在的不足,通過整改落實(shí)使司機(jī)的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。在服務(wù)方面,我們通過對(duì)車輛性能的總結(jié),不斷對(duì)場(chǎng)地車輛進(jìn)行調(diào)整,做到合理安排。在成本方面,繼續(xù)以降低油耗費(fèi)、維修費(fèi)為主要目標(biāo),對(duì)場(chǎng)地車輛實(shí)行維修保養(yǎng)費(fèi)用承包,依據(jù)上年度費(fèi)用支出額,結(jié)合工作任務(wù)量、車況等制定出每輛車的費(fèi)用定額,承包給司機(jī),每季度考核一次,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。對(duì)維修成本投入較大及車型過舊的車輛及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司進(jìn)行停用及報(bào)廢處理。在隊(duì)伍建設(shè)方面,為培養(yǎng)一批責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的司機(jī)隊(duì)伍,辦公室多次組織考評(píng)每位司機(jī)的業(yè)務(wù)技能。
    市XX辦公室度上半年工作總結(jié)篇十一
    根據(jù)會(huì)議安排,我就辦公室前段時(shí)間工作開展情況作如下簡要匯報(bào):
    (二)圓滿完成了13次重要會(huì)議的服務(wù)任務(wù);
    (三)高質(zhì)量完成了12次考核迎檢任務(wù);
    (五)認(rèn)真做好辦公用品購置發(fā)放、辦公設(shè)備修繕等后勤服務(wù),做到及時(shí)有效有保障;
    (七)車輛管理到位,駕駛員責(zé)任心強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了車輛安全運(yùn)行無事故;
    (八)積極參加局里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)和主題教育活動(dòng),在做好活動(dòng)服務(wù)的同時(shí),得到了鍛煉,提高了素質(zhì)。
    (一)“懂規(guī)矩”。嚴(yán)格用紀(jì)律約束言行,做到不該說的話不說、不該做的事不做。
    (二)“講程序”。嚴(yán)格按程序辦事,做到不省略、不簡化、不拖拉,不折不扣走程序。
    (三)“有規(guī)范”。對(duì)重要活動(dòng)、重要文件、重要會(huì)議、重大事項(xiàng),都嚴(yán)格按照梳理頭緒、科學(xué)籌劃、規(guī)范操作的程序進(jìn)行解決,促進(jìn)了服務(wù)效能的提高。
    一是工作中的情緒化還時(shí)有發(fā)生;二是服務(wù)效能有待進(jìn)一步提高;三是信息宣傳亟待加強(qiáng)。
    在今后的.工作中,我們將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高素養(yǎng),力求做到“五個(gè)到位”服務(wù)中心工作,即:會(huì)議組織落實(shí)到位、文件資料管理到位、工作機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)到位、后勤服務(wù)保障到位、信息宣傳推動(dòng)到位。
    市XX辦公室度上半年工作總結(jié)篇十二
    第一,繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)力度。一是緊盯已開工項(xiàng)目。領(lǐng)導(dǎo)干部深入到項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),做好上門服務(wù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題,積極協(xié)調(diào)解決,確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。二是積極推動(dòng)未開工和進(jìn)展緩慢項(xiàng)目。安排干部一對(duì)一指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)辦理各項(xiàng)手續(xù),并協(xié)助解決項(xiàng)目土地收儲(chǔ)難、拆遷難、高壓線落地難等老大難問題,全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
    第二,繼續(xù)做好揚(yáng)塵治理、安全生產(chǎn)、精細(xì)化管理等工作。一是明確責(zé)任,落實(shí)巡查機(jī)制。按照責(zé)任分工,做好日常巡查督促工作,對(duì)反復(fù)查出問題的項(xiàng)目,聯(lián)合各相關(guān)部門,加大執(zhí)法力度,確保項(xiàng)目建設(shè)安全順利進(jìn)行。二是強(qiáng)化管理,形成長效機(jī)制。積極落實(shí)安全生產(chǎn)與治污減霾標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、常態(tài)化管理,確保隱患排查到位、督促到位、整改到位,狠抓落實(shí),全面提升全區(qū)項(xiàng)目工地精細(xì)化管理水平。
    第三,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),為實(shí)現(xiàn)追趕超越提供強(qiáng)力保障。一是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效能。要改進(jìn)工作方法,提高業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí),提高擔(dān)當(dāng)能力,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),提高工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,切實(shí)提高工作實(shí)效;二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)水平。要當(dāng)好店小二和五星級(jí)服務(wù)員,進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)方式,為項(xiàng)目建設(shè)破解難題、掃清障礙,切實(shí)提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量;三是突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。要緊緊圍繞全年重點(diǎn)工作,狠抓開工率、投資進(jìn)度、項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營和穩(wěn)定,真抓實(shí)干推動(dòng)工作落實(shí),為宜居灞橋建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
    市XX辦公室度上半年工作總結(jié)篇十三
    在20xx年上半年,我們辦公室經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,但是全體員工緊密配合、攻堅(jiān)克難,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我們制定的目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn),成績斐然。這一切都得歸功于我們始終堅(jiān)持的創(chuàng)新思維和以客戶為中心的理念。同時(shí),我們也深知今日的成功僅僅是站在昨日和今天取得成果的基礎(chǔ)上。因此,我們將持續(xù)努力,更好地投身于即將到來的工作中。
    20xx年上半年,我們不斷提高了自身經(jīng)驗(yàn)和能力,并在工作過程中得到了一些成果。我們的流程優(yōu)化提高了生產(chǎn)效率、縮短了生產(chǎn)周期;技術(shù)研究可持續(xù)發(fā)展;我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐漸成熟,實(shí)現(xiàn)了人員的良性互動(dòng)和科研之間的無縫對(duì)接;除此之外還有我們?cè)诔杀竟芾矸矫嫣剿鲗?shí)現(xiàn)了業(yè)界領(lǐng)先的降低成本的策略,讓我們的產(chǎn)品更具有競(jìng)爭(zhēng)力。
    在20xx年上半年,我們也面臨著一些問題。全行業(yè)的需求和趨勢(shì)在不斷變化,技術(shù)進(jìn)步和人員流動(dòng)對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)形成了一定的壓力,領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的合作及團(tuán)隊(duì)建設(shè)的繼續(xù)推進(jìn)也成為我們需要解決的問題。
    在20xx年上半年的基礎(chǔ)上,我們決定采取以下措施:
    第一,把握行業(yè)變化,緊密跟蹤及時(shí)了解市場(chǎng)。加大技術(shù)研發(fā)力度,提高員工的技能和素質(zhì),確保我們的產(chǎn)品和服務(wù)不斷超越同類產(chǎn)品,并推行可持續(xù)的發(fā)展方案。
    第二,不斷優(yōu)化我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)體系?!耙匀藶楸尽笔俏覀兊暮诵睦砟?,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是我們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵因素之一。我們將著重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的溝通和互動(dòng),發(fā)揮每個(gè)人的最大潛力,提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作精神。
    第三,加強(qiáng)員工的職業(yè)規(guī)劃和技能培養(yǎng)。通過更加優(yōu)秀的培訓(xùn)計(jì)劃和學(xué)習(xí)課程,員工的能力將得到增強(qiáng),使員工能夠更好地適應(yīng)工作環(huán)境的變化,也能夠積極貢獻(xiàn)其自身的專業(yè)能力。我們有信心在未來的工作中,以扎實(shí)的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和永不滿足的創(chuàng)新精神,不斷超越自我,更好地服務(wù)于我們的客戶和行業(yè)。
    我們的目標(biāo)是在20xx年上半年過去中,更進(jìn)一步鞏固我們?cè)谛袠I(yè)中的領(lǐng)先地位。通過提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,不斷擴(kuò)大我們的市場(chǎng)份額,使我們的企業(yè)成為行業(yè)的領(lǐng)先品牌。
    同時(shí),在公司內(nèi)部,我們希望不斷推動(dòng)企業(yè)文化和價(jià)值觀的建設(shè),促進(jìn)員工的個(gè)人成長和職業(yè)規(guī)劃,使公司內(nèi)部流程更加優(yōu)化,能夠更加高效地服務(wù)于我們的客戶和市場(chǎng)。
    我們需要達(dá)成以下的關(guān)鍵績效指標(biāo),以確保我們?cè)?0xx年上半年取得更加顯著的進(jìn)展。
    (1)市場(chǎng)份額:實(shí)現(xiàn)年度銷售目標(biāo),增加市場(chǎng)份額,拓展市場(chǎng)份額,提高市場(chǎng)份額。
    (2)生產(chǎn)銷售業(yè)績:實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績?nèi)暝鲩L目標(biāo),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,增加產(chǎn)品質(zhì)量。
    (3)團(tuán)隊(duì)建設(shè):加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的`溝通和互動(dòng),提高員工的凝聚力和協(xié)作精神。
    (4)人員培訓(xùn)和績效:提高員工的技能和素質(zhì),推動(dòng)人員職業(yè)規(guī)劃和績效管理。
    (5)企業(yè)文化和價(jià)值觀:加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),形成企業(yè)的獨(dú)特價(jià)值觀。
    通過對(duì)20xx年上半年工作的總結(jié)和回顧,我們清楚地認(rèn)識(shí)到了我們?cè)谶^去半年取得的成功和面臨的問題。同時(shí),我們制定了具體的計(jì)劃和目標(biāo),希望在未來的工作中更上一層樓。
    我們有信心,在團(tuán)隊(duì)的配合下,不斷強(qiáng)化技能和知識(shí)的學(xué)習(xí),秉持著一貫的創(chuàng)新和客戶至上的理念,為公司和客戶帶來更高水平的服務(wù)和質(zhì)量,同時(shí)也為行業(yè)和社會(huì)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本文討論了一家企業(yè)在20xx年上半年的戰(zhàn)略計(jì)劃。首先回顧了這家企業(yè)在過去半年的成就和面臨的問題。隨后,我們提出了該企業(yè)在未來半年達(dá)成的目標(biāo),并確定了必須達(dá)到的關(guān)鍵績效指標(biāo)。這些目標(biāo)包括提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、擴(kuò)大市場(chǎng)份額、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)員工培訓(xùn)和績效管理等。最后,我們表達(dá)了對(duì)未來的信心,希望在團(tuán)隊(duì)的努力下,實(shí)現(xiàn)更高水平的服務(wù)和質(zhì)量,為企業(yè)、客戶、行業(yè)和社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
    市XX辦公室度上半年工作總結(jié)篇十四
    1、8月末,將完成試點(diǎn)小區(qū)改造工作。
    2、根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),盡快出臺(tái)市相應(yīng)的物業(yè)管理法規(guī)。
    3、強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)水平,提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)能力,規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)秩序。切實(shí)將我市物業(yè)管理走向軌道。
    市XX辦公室度上半年工作總結(jié)篇十五
    (一)董事會(huì)工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)
    公司治理是企業(yè)決策正確、科學(xué)的保障。一是探索公司治理機(jī)制,制定了《合同授權(quán)管理辦法》;二是協(xié)調(diào)股東、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層關(guān)系,使之履職盡責(zé)、有效制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn);三是組織召開了四屆一次董事會(huì)和xx年度股東會(huì),通過了《總經(jīng)理工作報(bào)告》、《xx年財(cái)務(wù)決算和xx年財(cái)務(wù)預(yù)算的議案》、《董事會(huì)工作報(bào)告》、《監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》。
    1、在董事長、總經(jīng)理的指導(dǎo)下,完成了向陳xx省長、蒙啟良和王江平副省長的匯報(bào)材料;編寫了“百千萬工程”匯報(bào)材料,并發(fā)送給發(fā)改委、經(jīng)信委、省內(nèi)多家媒體;組織編寫了半年工作總結(jié)及向集團(tuán)職能部門調(diào)研需要的各項(xiàng)匯報(bào)材料。
    2、嚴(yán)格公司各類發(fā)文管理,按時(shí)審閱發(fā)布每期《安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)紀(jì)要》。
    3、嚴(yán)格按照公司規(guī)定管理公司印章,有效控制印章使用風(fēng)險(xiǎn)。
    4、營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的管理和使用由專人負(fù)責(zé),做到了用途不清、權(quán)責(zé)不明不出門的管理。
    5、收取上級(jí)部門各項(xiàng)公文,及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)單位,跟蹤執(zhí)行情況,有效發(fā)揮了公司內(nèi)外的橋梁紐帶作用。
    6、合理有效地安排會(huì)議室,做好會(huì)前準(zhǔn)備及會(huì)后總結(jié),使各項(xiàng)會(huì)議能夠有序、高效召開。
    1、加強(qiáng)內(nèi)部控制。從制度上進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng),組織制訂了《外協(xié)單位管理辦法》、《零星工程管理辦法》、《發(fā)票管理辦法》等制度,《銷售管理制度》在完善中。
    2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理考核。促進(jìn)經(jīng)營績效提升。升級(jí)完善了《基礎(chǔ)管理考評(píng)實(shí)施細(xì)則》,組織宣貫外協(xié)單位學(xué)習(xí)。每月召開一次基礎(chǔ)管理考評(píng)會(huì),并發(fā)布通報(bào)。
    3、持續(xù)推進(jìn)“6s管理”。規(guī)范了來賓停車位和車輛定置管理,及時(shí)查處通報(bào)違規(guī)停放,車輛停放更加有序。
    今年采取“3+x”的指標(biāo)模式,將產(chǎn)量、消耗、利潤指標(biāo)與部門關(guān)鍵職責(zé)和年度主要工作相結(jié)合,與各二級(jí)單位簽定目標(biāo)任務(wù)分解責(zé)任書,每月召開一次目標(biāo)量化考核會(huì)議,形成目標(biāo)量化考核專題請(qǐng)示,并以此作為薪酬發(fā)放的依據(jù)。將“員工正能量”凝聚到公司目標(biāo)上來,使員工與公司發(fā)展息息相關(guān),促使企業(yè)與員工形成利益共同體,為完成xx年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)作出了積極地貢獻(xiàn)。
    企業(yè)管理是數(shù)據(jù)管理。我們運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”理念,把企業(yè)運(yùn)營的海量數(shù)據(jù)通過高速的采集、整理、分析、挖掘,從大容量的多樣數(shù)據(jù)中經(jīng)濟(jì)地提取價(jià)值。
    1、建立了數(shù)據(jù)報(bào)表體系,每月向市統(tǒng)計(jì)局、工信局、集團(tuán)企劃部報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并為各項(xiàng)匯報(bào)材料提供數(shù)據(jù)、圖表及分析,用數(shù)據(jù)體現(xiàn)公司最真實(shí)的現(xiàn)狀。
    2、每日跟蹤《物料投入產(chǎn)出對(duì)比表》,形成“到崗就算算”的工作模式。每周一將上周投入產(chǎn)出表發(fā)送給公司領(lǐng)導(dǎo);每月更新《可控費(fèi)用發(fā)生情況表》,幫助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)把握生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)。
    3、升級(jí)產(chǎn)量、供應(yīng)、銷售、物流等內(nèi)部報(bào)表,設(shè)計(jì)企業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)報(bào)告、財(cái)務(wù)管理、銷售統(tǒng)計(jì)分析、匯票管理工具,提升數(shù)據(jù)整理、分析、挖掘能力。
    4、數(shù)據(jù)質(zhì)量是企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營的一個(gè)重要保障。組織建立數(shù)據(jù)報(bào)告體系的培訓(xùn),為形成真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)報(bào)告服務(wù)。
    1、erp運(yùn)行管理納入基礎(chǔ)管理考核,各模塊運(yùn)行良好;oa協(xié)同故障堅(jiān)持24小時(shí)解決問題。(補(bǔ)充信息化內(nèi)容)
    2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)是企業(yè)管理提升安全技防能力的內(nèi)在需要,更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化和工業(yè)化戰(zhàn)略共生耦合的載體。將視頻設(shè)備完好率列入量化考核,并作為部門效能監(jiān)察項(xiàng)目。視頻維保費(fèi)用比xx年下降了xxxxx元;視頻設(shè)備維護(hù)分abc等級(jí)管理;視頻完好率從85%升至98.04%,預(yù)計(jì)11月底視頻完好率100%。成功實(shí)現(xiàn)了pc終端授權(quán)監(jiān)控,也實(shí)現(xiàn)了從“看不見”到“看得見”的轉(zhuǎn)變,從“看得見”到“看得清”的升華。
    (七)法律事務(wù),規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)
    1、嚴(yán)格履行合同評(píng)審職責(zé),將風(fēng)險(xiǎn)消弭于萌芽狀態(tài)。
    2、跟蹤并反饋合同執(zhí)行情況,為合同的續(xù)簽及改簽等提供建議,提前規(guī)避可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)。
    3、負(fù)責(zé)牽頭甕馬高速施工高度危險(xiǎn)作業(yè)至高壓線路斷電導(dǎo)致的侵權(quán)糾紛起訴及起訴前調(diào)解工作,合理維護(hù)公司的最大利益。
    4、為推進(jìn)合同管理的`科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè),傳遞先進(jìn)的合同管理理念,組織召開了兩次合同管理例會(huì),邀請(qǐng)外聘法律顧問對(duì)合同履行中存在的情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)交流和案例分析,將“合同風(fēng)險(xiǎn)”列入“風(fēng)控體系”重要內(nèi)容。
    (八)后勤保障,措施得力
    后勤工作樹立“保障有力、服務(wù)到位”的后勤工作理念,強(qiáng)化保障和服務(wù)兩項(xiàng)任務(wù),牢記安全和衛(wèi)生兩個(gè)重點(diǎn)。
    1、加強(qiáng)員工食堂管控
    (1)每季度做一次食堂問卷調(diào)查,收集匯總員工意見,協(xié)調(diào)食堂不斷改進(jìn)膳食結(jié)構(gòu)、變換花樣、豐富菜品,滿足員工不同層次的就餐需求。
    (2)強(qiáng)化食堂主要食材質(zhì)量控制,公司主導(dǎo)采購大米、油品,切實(shí)解決最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。
    (3)充份發(fā)揮攝像頭的作用,食堂操作間視頻監(jiān)控后廚衛(wèi)生,取食物處視頻推進(jìn)光盤行動(dòng)。
    (4)改善食堂衛(wèi)生環(huán)境,清洗抽油煙機(jī)、粉刷食堂內(nèi)墻、清洗窗簾等。
    2、員工住宿
    辦公室統(tǒng)籌管理水、電費(fèi)收繳,租賃合同簽訂和租賃費(fèi)收繳,房產(chǎn)維護(hù)等日常工作,為廣大員工提供了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的生活環(huán)境。員工公寓已安排入住員工266人,租賃給盈德公司20間;陽光花園11套,22#樓7套公房租賃給內(nèi)部員工。
    二、存在問題? 亟待提升
    (一)團(tuán)隊(duì)缺少“一專多能”的復(fù)合型人才,需推進(jìn)導(dǎo)師制,加強(qiáng)人才培養(yǎng)。
    (二) 員工“吃住行”三件事亟待加強(qiáng),如員工食堂菜品質(zhì)量、員工宿舍配套設(shè)施質(zhì)量、交通車和公務(wù)車衛(wèi)生等。
    (三)數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘不夠。應(yīng)將企業(yè)運(yùn)營(產(chǎn)供銷、人財(cái)物等模塊)的大量數(shù)據(jù),適時(shí)采集、分析、挖掘、提取價(jià)值,最終形成真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)報(bào)告,洞見數(shù)據(jù)背后的商業(yè)價(jià)值,從而提升企業(yè)管理水平。
    三、下一步工作打算
    (一)企業(yè)管理方面。一是加強(qiáng)公司治理和內(nèi)部控制,完善規(guī)章制度,強(qiáng)化合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、流程管理、缺陷管理等;二是提升精益生產(chǎn)、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等領(lǐng)域的管理水平;三是組織升級(jí)完善操作手冊(cè)、檢修規(guī)程;四是用好基礎(chǔ)管理考核工具,促進(jìn)企業(yè)形成良好的精神風(fēng)貌,提升企業(yè)凝聚力;五是進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)量化分解考核,依據(jù)“集團(tuán)考核指標(biāo)”相應(yīng)調(diào)整“公司共性考核指標(biāo)”;六為發(fā)揮銷售人員潛能,將市場(chǎng)開發(fā)部打造為公司的“創(chuàng)利中心”,需重新設(shè)計(jì)、簽訂考核責(zé)任書;七是助推公司加強(qiáng)數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)變現(xiàn)、數(shù)據(jù)報(bào)告管理工作,推進(jìn)數(shù)據(jù)報(bào)告體系建設(shè);八是協(xié)同完成十年頂層設(shè)計(jì)的煤化工發(fā)展規(guī)劃;九是籌劃引進(jìn)戰(zhàn)略投資,積極推進(jìn)“混改”工作。
    (二)法律事務(wù)方面。一是加強(qiáng)合同履約管理,建立大宗原料、備品備件供應(yīng)商淘汰管理機(jī)制;二是認(rèn)真貫徹《企業(yè)信息公示暫行條例》,用好企業(yè)信用信息公示系統(tǒng),定期報(bào)送年度報(bào)告并公示;三是規(guī)范和加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情管理,為營造健康發(fā)展環(huán)境,維護(hù)企業(yè)形象,教育引導(dǎo)員工不得在網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布企業(yè)營銷以外的商業(yè)信息。
    (三)信息化管理方面。一是加速推進(jìn)公司信息化建設(shè),進(jìn)一步深挖dcs、ems、erp等系統(tǒng)功能,助推兩化融合;二是申報(bào)兩化融合試點(diǎn)示范項(xiàng)目,爭(zhēng)取政府資金支持;三是加快視頻監(jiān)控系統(tǒng)的第二期整合,提升安防、技防水平。
    (四)車輛管理方面。進(jìn)一步加強(qiáng)車輛檔案、保險(xiǎn)、維護(hù)保養(yǎng)、消耗控制、違章等管理工作,進(jìn)一步提升駕駛員安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
    (五)后勤管理方面。一是加強(qiáng)食堂安全和衛(wèi)生管理,塑造食堂承包人員的危機(jī)意識(shí),構(gòu)建 “一年一簽”的承包合同機(jī)制;提升食堂工作人員的服務(wù)意識(shí)。
    市XX辦公室度上半年工作總結(jié)篇十六
    20xx年上半年,我們公司辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù),各項(xiàng)工作有序推進(jìn),這里是我們的工作總結(jié):
    在這半年時(shí)間里,我們的辦公室負(fù)責(zé)了公司的各項(xiàng)會(huì)務(wù)會(huì)議、文件資料的整理、公司人員的.行政管理和日常辦公設(shè)施的管理。
    2.辦公室嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定,落實(shí)了公司的各項(xiàng)決策;
    3.有效地采取各種措施優(yōu)化行政工作,提升了公司整體效率。
    1.秘書人員人手不足,存在粗心的疏漏,需要重視;
    2.針對(duì)公司的新項(xiàng)目和新需求,辦公室需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展;3.部分職能的具體工作需要細(xì)化和規(guī)范。
    3.提升員工素質(zhì),不斷提高服務(wù)能力和專業(yè)水平。
    市XX辦公室度上半年工作總結(jié)篇十七
    上半年可以說是辦公室充滿艱辛的半年,在四個(gè)路基隊(duì),一個(gè)橋隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,我標(biāo)段面臨最大的困難就是不能給施工隊(duì)一個(gè)完整的施工作業(yè)面,在業(yè)主沒有賠付青苗費(fèi),遷墳費(fèi),征地動(dòng)遷等各種補(bǔ)償費(fèi)的情況下,部分村民拒不動(dòng)遷、惡意阻工、索要高價(jià)、敲詐勒索,導(dǎo)致施工隊(duì)不能正常施工,做為辦公室主管征地動(dòng)遷,對(duì)外協(xié)調(diào)的壓力可想而知,在這種情況下,辦公室積極協(xié)調(diào)指揮部,鎮(zhèn)政府,派出所等相關(guān)部門動(dòng)遷房屋x處,遷墳x多座,補(bǔ)償村民青苗費(fèi)、樹木損失費(fèi)數(shù)十萬元,使施工隊(duì)得以正常施工,減少了企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。路四隊(duì)在施工過程中山體爆破導(dǎo)致石土將胡x家x多棵蘭花云(名貴樹種)砸毀,x畝山地不能耕種,村民胡云強(qiáng)多次到施工現(xiàn)場(chǎng)阻工,索要人民幣x萬元,辦公室積極協(xié)調(diào)派出所,鎮(zhèn)政府調(diào)節(jié)最終以x萬元解決了胡x賠償糾紛。協(xié)調(diào)工作是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作,在對(duì)外處理糾紛時(shí)要充分熟知國家和當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)政策、法規(guī),具有運(yùn)用政策解決問題的能力;具有敏捷的思維能力和處理好各種突發(fā)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)能力,時(shí)刻以企業(yè)的利益為重,使單位利益不受損失。
    辦公室各種報(bào)表及時(shí)上報(bào)準(zhǔn)確無誤,各種合同、臺(tái)賬齊全,“五比五創(chuàng)”進(jìn)行考核及時(shí),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
    努力提高后勤保障管理水平,項(xiàng)目部食堂的日常管理,嚴(yán)格按照公司的的食堂管理流程做到驗(yàn)收、入庫,食堂帳目日清月累,定期公布食堂收支情況,嚴(yán)抓食堂衛(wèi)生,改進(jìn)食堂伙食,使職工吃的放心,住的安心為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好、舒適的工作環(huán)境。
    在今后的工作中認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示,一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息,做到上情下達(dá)和下情上報(bào);搞好各部門間相互配合,實(shí)施對(duì)本科室分管各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
    加強(qiáng)與公司上級(jí)主管部門及相關(guān)部門的聯(lián)系,促進(jìn)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)馗鹘绲膹V泛合作和友好往來,塑造公司良好的企業(yè)形象;負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排,做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作。
    嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部用車管理,保障辦公車輛正常運(yùn)行,提高車輛的利用率,節(jié)約燃油,降低成本,對(duì)駕駛員經(jīng)常進(jìn)行安全教育,做到安全行車無事故。
    搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作,增強(qiáng)業(yè)務(wù)工作水平,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;二是要有一定的親和力,加強(qiáng)各種突發(fā)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)能力。時(shí)刻做到以企業(yè)的利益為重,使單位利益不受損失。
    雖然上半年辦公室做了一定的工作,但與公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的期望以及項(xiàng)目部干部職工的愿望還有一定的差距,工作中還存在一定的不足。今后,我將進(jìn)一步按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、服務(wù)好”的總體要求,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高個(gè)人素質(zhì),圍繞中心、服務(wù)大局,開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干,努力提升服務(wù)水平,積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    市XX辦公室度上半年工作總結(jié)篇十八
    重點(diǎn)項(xiàng)目整體進(jìn)展仍然較慢,完成全年投資任務(wù)壓力大,主要存在以下問題:
    1.手續(xù)辦理緩慢,跟不上建設(shè)時(shí)序進(jìn)度。地鐵新紡家苑、中鐵繽紛新城等項(xiàng)目,由于前期手續(xù)未辦理,影響進(jìn)度。
    2.土地收儲(chǔ)緩慢,影響向項(xiàng)目施工進(jìn)度。美盛新天地、中紡站等項(xiàng)目由于土地收儲(chǔ)未完成,致使項(xiàng)目無法施工。
    3.管線改遷未完成,影響工程施工。高科綠水東城、雍華府、萬象灣三期等項(xiàng)目由于高壓線落地或自來水管道改遷未完成,影響施工。
    4.由于企業(yè)自身原因影響施工。啟龍國際、江浩國際等項(xiàng)目由于企業(yè)自身原因,導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。
    5.治污減霾工作對(duì)涉土工地影響極大。合能鉑悅府、宮園壹號(hào)、普華瀾園等項(xiàng)目由于土方工程量較大,揚(yáng)塵防治工作難度大,影響施工。
    6.其他。繽紛新時(shí)代項(xiàng)目位于紡八路北側(cè),項(xiàng)目除紡八路外沒有進(jìn)出道路,紡八路施工進(jìn)展緩慢,項(xiàng)目物料進(jìn)出、渣土外運(yùn)困難,施工難度較大。