2023年績效管理專員的競聘演講稿(通用15篇)

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    演講稿的內(nèi)容要與演講的主題緊密相關(guān),不能偏離主題或者跑題。那么如何撰寫一篇優(yōu)秀的演講稿呢?首先,我們應(yīng)該明確演講的目的和受眾,確定想要傳達的主題和核心觀點。其次,要有一個明確的結(jié)構(gòu)框架,包括引言、主體和結(jié)尾,確保內(nèi)容條理清晰、層次分明。在寫作過程中,要注意掌握恰當(dāng)?shù)恼Z言風(fēng)格和表達方式,借助豐富的修辭手法、比喻和感人的故事,引起聽眾的共鳴和興趣。此外,還應(yīng)注重語調(diào)和聲音的運用,通過抑揚頓挫、音量高低的調(diào)節(jié),增強演講效果??傊瑢懽饕黄昝赖难葜v稿需要充分準備和反復(fù)修改,只有不斷的實踐和提高,才能在演講中展現(xiàn)出自己的魅力和才華。借助身體語言,比如姿勢、手勢、眼神等,來增強演講的語言表達效果。
    績效管理專員的競聘演講稿篇一
    大家好!
    今天我非常榮幸地在這里參加xx管理崗位競聘演講。
    今天,我所以參加這個崗位的競爭,理由有三:
    (一)我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面地審視、發(fā)展自己。每一次更換工作和經(jīng)歷的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇,越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能學(xué)到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。參加這次崗位競爭,目的就在于鍛煉自己,獲得多方面實踐經(jīng)驗。在同志們的成功經(jīng)驗中吸取營養(yǎng),努力提高自身綜合素質(zhì)。
    (二)我認為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。我有較強的敬業(yè)精神,工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍,能較快地接受新事物。處世嚴謹,在廉潔自律上,要求嚴格,本人信奉誠實、正直的做人宗旨,能夠與人團結(jié)共事。
    (三)我認為自己具備當(dāng)此職務(wù)所必須的知識和能力。參加過公司舉辦的各業(yè)務(wù)口多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性,具備一定的政策理論水平。有一定的文學(xué)基礎(chǔ),具備文字的綜合能力。尤其是近年來本部門各項業(yè)務(wù)整合,從原先多人分別完成的`工作漸漸整合到一兩個人獨立完成,大量的事務(wù)性工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力,豐富了我的管理經(jīng)驗。堅定了我參加競聘的決心。
    毋容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我才疏學(xué)淺、綜合管理能力相對欠缺;憑心而論,工作來,缺乏一線工作經(jīng)驗,長期以來習(xí)慣于在他人的領(lǐng)導(dǎo)下完成自己手頭的一點業(yè)務(wù)。另外,隨遇而安的心態(tài)左右著我很多的人生決定。這次能夠響應(yīng)組織號召,積極參與競聘,對我個人來說是一個不小的突破。機遇擺在我的面前,如何把握以求更好的發(fā)展,于我個人,于企業(yè),都值得我通過不懈的努力去珍惜。撰寫這份競聘報告時,我仔細審視了我自己,十余年來的工作得失一一回現(xiàn)在我眼前,我更加清醒地看到自身存在的差距,促使在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,改進我的不足之處,以綿薄之力來回報組織和領(lǐng)導(dǎo)。
    績效管理專員的競聘演講稿篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    今天,我所以參加這個崗位的競爭,理由有三:
    (一)我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面地審視、發(fā)展自己。每一次更換工作和經(jīng)歷的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇,越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能學(xué)到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。參加這次崗位競爭,目的就在于鍛煉自己,獲得多方面實踐經(jīng)驗。在同志們的成功經(jīng)驗中吸取營養(yǎng),努力提高自身綜合素質(zhì)。
    (二)我認為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。我有較強的敬業(yè)精神,工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍,能較快地接受新事物。處世嚴謹,在廉潔自律上,要求嚴格,本人信奉誠實、正直的做人宗旨,能夠與人團結(jié)共事。
    (三)我認為自己具備當(dāng)此職務(wù)所必須的知識和能力。參加過公司舉辦的各業(yè)務(wù)口多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性,具備一定的政策理論水平。有一定的.文學(xué)基礎(chǔ),具備文字的綜合能力。尤其是近年來本部門各項業(yè)務(wù)整合,從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個人獨立完成,大量的事務(wù)性工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力,豐富了我的管理經(jīng)驗。堅定了我參加競聘的決心。
    毋容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我才疏學(xué)淺、綜合管理能力相對欠缺;憑心而論,工作來,缺乏一線工作經(jīng)驗,長期以來習(xí)慣于在他人的領(lǐng)導(dǎo)下完成自己手頭的一點業(yè)務(wù)。另外,隨遇而安的心態(tài)左右著我很多的人生決定。這次能夠響應(yīng)組織號召,積極參與競聘,對我個人來說是一個不小的突破。機遇擺在我的面前,如何把握以求更好的發(fā)展,于我個人,于企業(yè),都值得我通過不懈的努力去珍惜。撰寫這份競聘報告時,我仔細審視了我自己,十余年來的工作得失一一回現(xiàn)在我眼前,我更加清醒地看到自身存在的差距,促使在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,改進我的不足之處,以綿薄之力來回報組織和領(lǐng)導(dǎo)。
    謝謝大家!
    績效管理專員的競聘演講稿篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
    你們好!
    大家好!首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示自我和施展才華的機會。這次在全公司范圍內(nèi)實行公開、公平、公正地競爭上崗,是深化干部人事制度改革的重大舉措,也是公司走出低谷,重振旗鼓,實現(xiàn)新的崛起的重大步驟,我非常支持,衷心擁護并積極參與。我將珍惜這次提高自己、錘煉自己的機會,勇敢走上講臺,接受大家的評判。我認為自己具備了績效管理專員崗位的任職條件,并有三點優(yōu)勢:
    一、有較豐富的崗位經(jīng)驗。
    通過這幾年的學(xué)習(xí)鍛煉和同志們的幫助,我已熟悉了集團公司和各子分公司的對口部門,熟練掌握了電腦操作技術(shù),尤其對競聘崗位的業(yè)務(wù)都能熟練掌握。
    二、有較強的組織協(xié)調(diào)能力。
    我既要做好上傳下達,又要做好下傳上達,協(xié)調(diào)安排了各項具體事務(wù),全體人員對我的工作給予了充分的理解和大力支持,我們團結(jié)一致,和諧共事,保證了領(lǐng)導(dǎo)指示的順利貫徹,保證了工作有序進行。在此,我要向大家表示誠摯的謝意。
    三、有勤奮工作的態(tài)度。
    公司成立以來,工作任務(wù)十分繁重,經(jīng)常沒有節(jié)假日,x小時以外還需加班加點,我和大家一樣沒有怨言,不講條件,任勞任怨的工作。辦公室作為綜合服務(wù)部門,只要經(jīng)營部有加班任務(wù),辦公室的服務(wù)保障就要緊緊跟上。這幾年我能夠無私奉獻,無怨無悔,全身心地投入到工作中去。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,今天我來參加競聘,已作好充分的心理準備,成固可喜、敗亦不妥,我相信各位領(lǐng)導(dǎo)、評委能公正、公平地對待我的演講和選擇。在此,讓我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這次機會,無論成功與否,我都將說一聲謝謝。
    我的演講完了,謝謝大家!
    績效管理專員的競聘演講稿篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    今天,我所以參加這個崗位的競爭,理由有三:
    (一)我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面地審視、發(fā)展自己。每一次更換工作和經(jīng)歷的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇,越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能學(xué)到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。參加這次崗位競爭,目的就在于鍛煉自己,獲得多方面實踐經(jīng)驗。在同志們的成功經(jīng)驗中吸取營養(yǎng),努力提高自身綜合素質(zhì)。
    (二)我認為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。我有較強的敬業(yè)精神,工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍,能較快地接受新事物。處世嚴謹,在廉潔自律上,要求嚴格,本人信奉誠實、正直的做人宗旨,能夠與人團結(jié)共事。
    (三)我認為自己具備當(dāng)此職務(wù)所必須的知識和能力。參加過公司舉辦的各業(yè)務(wù)口多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性,具備一定的政策理論水平。有一定的文學(xué)基礎(chǔ),具備文字的綜合能力。尤其是近年來本部門各項業(yè)務(wù)整合,從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個人獨立完成,大量的事務(wù)性工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力,豐富了我的管理經(jīng)驗。堅定了我參加競聘的決心。
    毋容置疑,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我才疏學(xué)淺、綜合管理能力相對欠缺;憑心而論,工作來,缺乏一線工作經(jīng)驗,長期以來習(xí)慣于在他人的領(lǐng)導(dǎo)下完成自己手頭的一點業(yè)務(wù)。另外,隨遇而安的心態(tài)左右著我很多的人生決定。這次能夠響應(yīng)組織號召,積極參與競聘,對我個人來說是一個不小的突破。機遇擺在我的面前,如何把握以求更好的發(fā)展,于我個人,于企業(yè),都值得我通過不懈的努力去珍惜。撰寫這份競聘報告時,我仔細審視了我自己,十余年來的工作得失一一回現(xiàn)在我眼前,我更加清醒地看到自身存在的差距,促使在以后的工作當(dāng)中,勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,改進我的不足之處,以綿薄之力來回報組織和領(lǐng)導(dǎo)。
    績效管理專員的競聘演講稿篇五
    大家好!
    我叫xx,19xx年進入公司工作,多年來,我從生產(chǎn)操作開始,超臨界設(shè)備操作,庫管員,產(chǎn)品試驗員、化驗分析員、車間主管、質(zhì)量主管,項目申報等這些工作都使我得到了極大的錘煉,也積累了豐富的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗,今天有幸在這里競聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位,首先感謝公司對我的信任!感謝大家的支持!感謝公司能給予我這個機會和平臺!能讓我展現(xiàn)自已才能的機會。
    說實話,今天能以這樣的方式展示我自己,內(nèi)心非常的激動,因為從進入公司的那天起我就立誓過要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報答公司,實事也是如此,這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績,。在工作期間我陸續(xù)的參加了與公司生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)講座,如衛(wèi)生部主辦的《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》(國標gb2760-xx)、貴州大學(xué)生命科學(xué)院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質(zhì)量檢驗與安全示范》、貴陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主辦的《標準化基礎(chǔ)知識》和《企業(yè)標準體系實施指南》等,所有的這些知識就像生命的養(yǎng)素,不斷的使我變得強壯,充滿活力。
    社會在進步,科學(xué)在發(fā)展,我們的觀念在改變,每個人都渴望并追求進步,我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰(zhàn)并存,迎接挑戰(zhàn),尋求發(fā)展,樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。不要等到機會溜走的時候才發(fā)出感嘆:曾經(jīng)有一個很好的機會擺在我的面前,但是我沒有抓住!從生產(chǎn)操作員到現(xiàn)在的質(zhì)量管理,公司產(chǎn)品生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯的業(yè)績,因此我需要一個更高的平臺去錘煉和展示自己,從而在工作與學(xué)習(xí)中不斷的取得進步和提高。
    質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門,它是生產(chǎn)企業(yè)部門中最為關(guān)鍵的部門,是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量體系運行并持續(xù)改進的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產(chǎn)技術(shù)與過程控制、原材料與產(chǎn)成品的化驗與分析、客戶技術(shù)咨詢與服務(wù)、市場潛在需求研究、產(chǎn)品的改良與開發(fā)、標準和項目資料的編寫與申報等,因此它是一個技術(shù)型的管理部門,部門經(jīng)理不僅要有過硬的專業(yè)知識,還要具有相關(guān)豐富的管理經(jīng)驗和高度的責(zé)任心及服務(wù)意識,而這也正是我一直以來所追求的價值所在。
    我們xx子公司至成立以來,一直以是以優(yōu)良的品質(zhì)和良好的服務(wù)去服務(wù)社會,為全國各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費者服務(wù)十多年,深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的好評和食品原料經(jīng)銷商的歡迎,這離不開公司及公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策與領(lǐng)導(dǎo),同樣也是我們廣大員工辛勤勞動的成果。民以食為天,再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調(diào)味品,可以說我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻的,因此我們要為我們所從事的.事業(yè)而驕傲。
    人無完人,事事在變化,不同的事物都在隨著社會的進步而進步,質(zhì)量管理是一個永恒的話題,它需要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進。目前我們需要改進的有:一是內(nèi)、外溝通。內(nèi)主要表現(xiàn)在與公司各部門之間的溝通與協(xié)作上,這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位,我們今后必須推陳出新,熱情、主動、積極的去與各部門交流與協(xié)作,把工作共同做好,因為我們是一個團隊;外則主要表現(xiàn)在與客戶的溝通和交流上,這是缺乏質(zhì)量服務(wù)意識的表現(xiàn),作為質(zhì)量管理我們除了要對生產(chǎn)進行控制、質(zhì)量監(jiān)督與管理、化驗與分析外,客戶的滿意和需求也是我們重要的工作,想客戶所想、急客戶所需,與客戶的需求賽跑才能贏得市場,這才能體現(xiàn)出質(zhì)量管理的價值,這才體現(xiàn)出組織存在的意義。
    不管我今天是否競聘成功,我都會以飽滿的熱情認真做好本職工作,虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo),各位職員提出的寶貴意見,對于我來說,今天我來競聘這本身就是一種成功了。謝謝大家!
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    績效管理專員的競聘演講稿篇六
    演講也被稱為演講。它是在會議或其他公開場合表達個人觀點、觀點和意見的手稿。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
    經(jīng)過認真思考,我決定競聘公司人力資源部績效薪酬主管,茲將我對績效薪酬主管這一崗位的認識和獲任后的工作打算贅述如下,敬請審鑒。
    我對績效薪酬主管崗位的認識:績效薪酬管理是公司日常管理的一項重要內(nèi)容,一間公司要取得好的效益,需要調(diào)動員工的積極性,激發(fā)員工的潛能,留住優(yōu)秀的人才;績效薪酬制度是達成這些目的的關(guān)鍵因素;它透過建立科學(xué)的績效考核制度和公正公平的薪酬給付體系來培訓(xùn)人、使用人、凝聚人和激勵人;績效薪酬制度是企業(yè)文化的核心內(nèi)容,它體現(xiàn)了公司的管理觀、員工觀、效益觀。
    績效薪酬主管就是為實現(xiàn)這些而設(shè)立,她負責(zé)協(xié)助公司建立、健全并執(zhí)行績效薪酬制度,與員工和相關(guān)部門溝通,一方面宣傳公司一個時段內(nèi)既定的績效薪酬制度,求得員工的認同,指導(dǎo)績效考核,發(fā)揮既定制度的應(yīng)有作用;另一方面向員工征集對公司績效薪酬制度及其實施過程的意見和建議,認真分析整理后提交公司上一級主管,為公司決策提供真實的基層狀況,以求公司的績效薪酬制度更加完善,更具激勵性和競爭力。
    我的競聘條件:我畢業(yè)于清華大學(xué)化學(xué)系,有較好的數(shù)。
    學(xué)功底,亦有較強的數(shù)據(jù)處理能力,能熟練使用辦公軟件;從2009年7月至今,我已在本公司服務(wù)部任教育顧問一年,對公司主體業(yè)務(wù)有真切的體悟,對基層員工的困惑、訴求理解較深;人際關(guān)系良好,與同事既有溝通的意愿,也有良好的溝通能力;善于理解,能把公司制度的精神實質(zhì)與員工訴求做較好的平衡。
    我的工作打算:倘若公司聘我擔(dān)任績效薪酬主管,我將從以下幾個方面做好本職工作:
    1、嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)工作,維護公司利益,努力為公司創(chuàng)造效益。
    2、努力鉆研相關(guān)法律政策,理解公司現(xiàn)有的績效薪酬管理制度,全面熟悉公司各職能部門業(yè)務(wù)流程,切實掌握績效薪酬管理技術(shù)。
    3、深入各職能部門,積極與與員工交流溝通,聽取員工對績效薪酬管理的訴求;廣泛收集同行業(yè)其他公司績效薪酬管理狀況,及時監(jiān)測業(yè)界動向,核算公司成本,為公司相關(guān)決策提供依據(jù),使公司的績效薪酬制度處于一個最適宜的水平。
    司效益的過程。
    5、深入的、多角度的分析員工考核材料,及時與員工溝通,加深對員工個性、志趣和特長的認識,為公司知人善任建言獻策,使員工樂于其事、悅于所得,努力提升公司凝聚力。
    第一,我深知人事科薪酬崗位職能的重要性。薪酬崗工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于否有一個堅定不移地貫徹了人事科方針、政策;是否具有較強組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng);是否能夠全心全意服務(wù)于職工群眾。對工作職責(zé)的清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在整個人事科的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于薪酬崗工作。
    第二,我有多年薪酬崗的工作經(jīng)驗,熟悉薪酬發(fā)放工作的各個環(huán)節(jié),熟練掌握excel制表,具備一定組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。同時,我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于專研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng),先后獲得過先進個人、青年崗位能手等榮譽。
    第一,加強學(xué)習(xí),不斷提升自己。明確自身責(zé)任,努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強薪酬管理理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。在提高自身素質(zhì)的同時,還要學(xué)會尊重,學(xué)會理解,學(xué)會“給予”,并善于“換位思考”。做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),吃苦在前,享樂在后,全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
    第二,做好服務(wù)工作,奉獻自己力量。做好薪酬崗工作,關(guān)鍵是要服務(wù)好員工。我要注重綜合知識的積累,認真學(xué)習(xí)人事工作方面的業(yè)務(wù)知識,認真做好員工的工資發(fā)放工作,切實維護員工利益。加強與員工的溝通與交流,認真聽取員工的意見與建議,以自己的真誠優(yōu)質(zhì)服務(wù),獲得員工的滿意,促進人事工作全面發(fā)展。
    古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項工作,為發(fā)展添磚加瓦!
    謝謝大家!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好!我叫****,此次競聘的崗位是績效管理專員。
    1、負責(zé)起草績效管理方案。
    2、負責(zé)組織修訂、完善、確認關(guān)鍵績效指標并歸檔。
    3、負責(zé)收集、核對、匯總績效數(shù)據(jù)。
    4、負責(zé)各部門目標任務(wù)完成結(jié)果驗證、考核。
    5、負責(zé)組織績效考核、匯總考核結(jié)果并反饋,監(jiān)督考核結(jié)果的運用。
    6、負責(zé)組織績效分析,匯總分析結(jié)果;根據(jù)績效分析結(jié)果,對相關(guān)單位制定的改進措施跟蹤驗證并組織評價。
    7、負責(zé)匯總各系統(tǒng)旬月總結(jié),匯編生產(chǎn)經(jīng)營月總結(jié)。
    9、監(jiān)督制度落實;審核考勤、工資造冊。
    10、監(jiān)督各項工程驗收。
    11、完成上級交辦的各項臨時性工作并及時回復(fù)。
    我在考核崗位已經(jīng)工作4年多。熟悉績效考核流程,熟悉生產(chǎn)流程,了解生產(chǎn)經(jīng)營。對數(shù)據(jù)的異常變化能做出迅速的反映,能簡單判斷出數(shù)據(jù)異常變化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。再次我敢于堅持原則,工作態(tài)度嚴謹,踏實做事,愛崗敬業(yè)。如果領(lǐng)導(dǎo)給我機會,我會給自己一個明確的定位,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,讓績效管理工作健康開展,促進績效改進,提高整體績效目標。如果這次競聘成功,我將圍繞以下的思路去開展工作。
    一)加強自身學(xué)習(xí)并學(xué)以應(yīng)用首先要學(xué)會、透徹領(lǐng)會公司的管理理念,與公司的管理理念保持一致,發(fā)揮橋梁作用,做好上通下達。其次學(xué)習(xí)掌握公司的各項規(guī)章制度,利用各項管理工具,熟練的開展工作,提高工作效率,避免盲目的工作。第三敢于堅持原則、公平、公正、自律,處處做好表率,避免破窗效應(yīng)的產(chǎn)生。
    二)完善績效管理措施完善績效管理措施,首先確認目標及完成的目標辦法,設(shè)定考核周期,數(shù)據(jù)采集時期,考核辦法,結(jié)果的應(yīng)用。其次是建立健全關(guān)鍵績效指標數(shù)據(jù)庫,分類考核,主要是分流程和層次考核,流程考核包括:客戶關(guān)系、新產(chǎn)品研發(fā)、訂單執(zhí)行、供應(yīng)關(guān)系、客戶服務(wù)五大業(yè)務(wù)流程;層次考核包括:高層、流程、部室、崗位等。依據(jù)績效管理方案,考核分數(shù)與當(dāng)月工資和獎金直接掛鉤,并完善績效檔案,做到一人一檔,確保有數(shù)可查,有據(jù)可依。
    三)工作務(wù)實、跟蹤工作過程一是重過程:工作過程控制中的細節(jié),決定著目標任務(wù)完成的最終結(jié)果,所以在平時考核中要堅持重過程。根據(jù)事前計劃、事中控制、事后總結(jié)評價的程序,通過數(shù)據(jù)核對、實地查看、實物驗證等方法,對工作任務(wù)進行跟蹤驗證。發(fā)現(xiàn)問題及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并參與跟蹤整改效果的驗證,促進工作持續(xù)改進。二是盯結(jié)果:目標任務(wù)完成的結(jié)果,是驗證一個人工作能力的高與低,工作績效的好與差重要體現(xiàn)。
    四)堅持原則,做好績效考評并組織分析績效考核要遵循目標一致、實事求是、結(jié)果與過程并重、績效與利益掛鉤、持續(xù)改進的原則。我將以高度的責(zé)任心,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,采集、匯總每一個數(shù)據(jù),精心核對,忙而有序,確保績效數(shù)據(jù)無差錯。績效考評的關(guān)念是做好績效評價,按時組織績效考評,認真匯總考評結(jié)果并及時溝通、反饋。組織做好月度、季度、年度績效分析。根據(jù)績效考評結(jié)果,認真組織分析,對存在的問題,督促制訂針對性的改進措施,改進目標。跟蹤、驗證并組織評價改進效果,以此促進工作的良性循環(huán),確保組織績效和個人績效的逐步提升。
    五)深入實際、高效溝通無論哪個崗位,工作質(zhì)量的好與壞,完全取決于人的思想認識,用積極地心態(tài)和消極的心態(tài)去做工作,得出的結(jié)果截然不同。要多深入,采取多種形式和各級人員真誠溝通,互換思想。了解推進績效考核的效果、期望及存在的問題,耐心解答所提出的疑問,問題若在自己職權(quán)范圍的,及時處理并反饋。因為績效專員崗位的特殊性,在工作中做到換位思考很關(guān)鍵。由于每個工作崗位不同,每個人工作的出發(fā)點和績效結(jié)果也不會相同,個別時候有的人,有點本位主義是難免的。因此要站在對方的角度上去思考問題,真誠的和別人溝通交流,統(tǒng)一思想和認識,促進工作的持續(xù)改進。
    無論這次競聘成功與否,我都會以端正的心態(tài),接受領(lǐng)導(dǎo)的安排,無愧于崗位,無愧于自己,盡職盡責(zé)的干好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作!說得好不如做的好,敬請大家對我監(jiān)督。謝謝!
    績效管理專員的競聘演講稿篇七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事們:。
    大家好!
    1、個人基本情況介紹:
    大家好,我叫xxx,xx學(xué)歷,xx年畢業(yè)于xx,xx專業(yè),進入我公司已有4個年頭了,是公司讓我慢慢地在進步和成長,我很感謝公司多年的培養(yǎng)。
    2、我為什么要競聘質(zhì)量部綜合統(tǒng)計員這個職位:
    我走上統(tǒng)計工作崗位時間不是很長,來參加這次競聘還帶著一點惶恐和不安,對統(tǒng)計的初步認識可能僅局限于定期報送報表,對統(tǒng)計的認識可謂是少之又少。但是,在工作上與領(lǐng)導(dǎo)一次次交流中,我開始深切地感覺到統(tǒng)計不是數(shù)字與數(shù)字間加加、減減這么個概念。
    統(tǒng)計是先搜集、整理數(shù)字并反映在統(tǒng)計圖和統(tǒng)計表內(nèi)而后再分析它并形成報告以此來反映客觀事實的存在,為后續(xù)的工作改進提供相應(yīng)數(shù)據(jù)支持。統(tǒng)計是一份很清苦、很繁瑣的過程,是需要統(tǒng)計員付出大量時間和足夠耐心及熱情的。但當(dāng)一串串?dāng)?shù)據(jù)為領(lǐng)導(dǎo)的某個決策提供哪怕是一點點的支持時,都會讓人覺得一切的辛苦是不存在的,而我曾經(jīng)深切地體會過這種感覺,同時我也很享受這種滿足感,所以我今天站在這里重新競聘質(zhì)量綜合統(tǒng)計員一職。
    3、我對質(zhì)量綜合統(tǒng)計員這個崗位一點淺淺地認識:
    “統(tǒng)計”應(yīng)該是與數(shù)據(jù)緊密相連的。一切以數(shù)據(jù)說話。數(shù)據(jù)就好比是一座金庫,統(tǒng)計員應(yīng)該將這些數(shù)據(jù)優(yōu)化,從這座金礦里挖掘你需要的,然后進行有效的組合和運用,進而提高統(tǒng)計分析的含金量;統(tǒng)計分析作為一項重要的統(tǒng)計內(nèi)容,是統(tǒng)計工作最終的成果的體現(xiàn)。如何很好的運用采集來的數(shù)據(jù)并寫出有價值的統(tǒng)計分析報告進而為領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量管理上提供數(shù)據(jù)支撐,是質(zhì)量統(tǒng)計員永遠努力的方向。
    4、競聘這份工作我有什么優(yōu)勢:
    3、辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,信奉誠實、正派的做人宗旨和樂觀向上的處事原則,能夠團結(jié)同事,相容性較強。這是我干好一切工作的保證。
    5、如果我競選成功我有什么設(shè)想?
    如果今天我有幸邁入幸運之門,我將本著公司利益高于一切的.原則開展我的所有工作。
    2、積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)開展工作。作為綜合統(tǒng)計員在嚴格管理、忠于職守、搞好本職工作的同時,我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)開展工作,認真落實質(zhì)量部的各項工作要求,保質(zhì)保量的完成上級下達的各項工作任務(wù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強質(zhì)量管理,搞好團結(jié),凝聚人心和士氣。
    總之,態(tài)度決定一切,我有信心做好這份工作,在當(dāng)前公司變革的大環(huán)境下我非常愿意傾盡我所有的力量為了公司的發(fā)展而努力!所以我今天站在這里競聘這個崗位!
    孔子曰:聽其言,觀其行!現(xiàn)在我的演講即將結(jié)束,希望可以有機會讓大家看一下我是怎么做的!我的競聘演講完畢。謝謝大家!
    績效管理專員的競聘演講稿篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    非常感謝你們能給我這樣一個機會參加競聘,我叫張莉,來自發(fā)電部鍋爐運行專業(yè)。今天我競聘的崗位是物資供應(yīng)部的科員崗位,這個崗位主要負責(zé)電廠物資和材料的計劃,采購和備件等管理工作。
    一、建立、健全物資部門管理制度圍繞崗位職能,積極學(xué)習(xí)上級物資管理文件,嚴格執(zhí)行物資采購、驗收、入庫、發(fā)放等方面的標準與措施,使我廠的物資管理向規(guī)范化、制度化的方向前進。
    二、深入現(xiàn)場,加深對各種材料的認識為了更加清楚認識各種材料及其使用方法,物資部工作人員經(jīng)常到進行學(xué)習(xí),認識和了解各種材料的用途、使用方法及使用過程中應(yīng)注意的細節(jié)。
    三、內(nèi)業(yè)資料管理工作對各種物資材料進行及時點收、入庫以及發(fā)放,建立并完善各種記錄及臺帳,及時向上級部門上報物資需求計劃。
    1、嚴格執(zhí)行計劃采購每月對個各部門提供的物資材料表及時匯總整理,詳細注明型號規(guī)格、技術(shù)標準、數(shù)量及用途,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后方可進行采購。完善的計劃系統(tǒng)可使物資采購流程更加規(guī)范,有利于材料成本的.控制。
    2、收、發(fā)料有依據(jù)嚴格按照各部門提供的物資材料計劃進行收、發(fā),每月都應(yīng)盤點材料所使用量及庫存量,及時發(fā)現(xiàn)是否存在不合理的物資使用現(xiàn)象,對存在的問題進行及時整改和糾正。
    3、材料的現(xiàn)場管理對物資材料應(yīng)嚴格要求按照存儲標準進行存放。
    績效管理專員的競聘演講稿篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:
    大家好!
    我叫xx今年xx歲,我于xx年畢業(yè)于xx省稅務(wù)學(xué)校稅收專業(yè),工作以來,我先后在xx市國稅局南麻稅務(wù)所和平望分局征收分局工作過,現(xiàn)在在外稅分局綜合業(yè)務(wù)股從事業(yè)務(wù)工作至今??梢哉f,我是稅收戰(zhàn)線上的一名老兵了,從參加工作至今,已有整整十二年了。十二年來,我經(jīng)歷了稅收征管改革的幾次大變革,從事過企業(yè)專管員、管理員和稅務(wù)稽查員,征收窗口一線人員。xx年加入中國共產(chǎn)黨,助理會計師,xx年至xx連續(xù)三年被市局評為“xxxx”,還獲得“xxxx”和“xxxx”的光榮稱號。
    古人講:“天生我材必有用”,我不敢聲稱自己有多高的才能,只是客觀地權(quán)衡分析了一番,覺得自己競聘稅務(wù)分局綜合業(yè)務(wù)股長具備以下優(yōu)勢和有利條件。
    第一、我具備一定的政治素質(zhì)。
    參加工作以來,我始終注意學(xué)習(xí)黨的一系列方針、政策。在工作生活中,我積極擁護黨的基本路線和各項方針、政策,立志獻身我所從事的事業(yè),辦事講求原則,立場堅定,實事求是,清正廉潔,具有民主作風(fēng)和全局觀念,在思想上和行動上能與黨中央和中心黨組保持高度一致。
    第二、熱愛稅收事業(yè),具有嫻熟的稅收工作經(jīng)驗。
    我在稅務(wù)戰(zhàn)線上工作了十二年。十二年來,我把我人生中最寶貴的青春獻給了中國的稅收事業(yè),我在工作中也找到了樂趣,實現(xiàn)了自己的人生價值,我深深地愛著稅收事業(yè)。并且我愿意,把我畢生的精力都獻給中國的稅收事業(yè)。在這十二年里,我從事過很多崗位,在每一個崗位上,都做出了突出的成績,多次受到領(lǐng)導(dǎo)表揚或嘉獎。多年的從業(yè)經(jīng)歷使我對稅收方面的諸多業(yè)務(wù)都了如指掌。特別是窗口一線的工作流程,我更加熟悉,并且能做到一人多崗。我很自信,也很堅信地認為,這些年的稅收工作經(jīng)驗,使我基本掌握了作為稅務(wù)分局綜合業(yè)務(wù)股長所必備的業(yè)務(wù)技能和工作技能。
    第三、多年的工作實踐,使我養(yǎng)成了嚴謹細密扎實高效的工作作風(fēng)。
    我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。當(dāng)分局工作需要,我被調(diào)到分局征收大廳金稅工程崗位工作。我并沒有因為金稅工程難度大、責(zé)任重、沒人愿意干而退縮,而是無條件地服從組織分配,積極投入到這一工作中,并連續(xù)保持100%無差錯的好成績。
    如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上稅務(wù)分局綜合業(yè)務(wù)股長的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將努力做到以下兩點:
    一積極做好各項管理工作。我不斷在機制創(chuàng)新上做文章,積極探索以制度管理人、以制度規(guī)范人、以制度激勵人的長效管理機制。圍繞創(chuàng)建活動,進一步完善日常管理制度和工作規(guī)范,完善以崗位責(zé)任制和“文明窗口”競賽活動相結(jié)合的雙軌考核激勵機制,充分調(diào)動全體干部“創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的積極性和主動性。
    二是強化爭創(chuàng)意識?!吧趹n患,死于安樂”。沒有競爭就沒有動力。增加競爭意識,不僅可以居安思危,還可以增加每位員工的積極性與創(chuàng)新意識。為此,我將開展一系列的活動。抓住主體,堅持根本。以激勵人、培養(yǎng)人、鍛煉人,促進青年崗位建功成才作為根本點和落腳點,以“四新”教育為內(nèi)容,努力在社會上塑造國稅干部公正嚴明的執(zhí)法者形象、文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)者形象、廉潔勤政的奉獻者形象。
    績效管理專員的競聘演講稿篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
    “三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。
    二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。
    二是要誠心誠意團結(jié)起來,積極協(xié)助主任做好本部門的管理工作。
    在同事之間,支持、理解和友誼比任何事情都重要。在團結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當(dāng)好配角,服從主任的安排,積極做好愛國衛(wèi)生委員會、家屬委員會的組織工作,同時還要做好公管會的日常管理工作。在工作中,要帶頭做表率,積極協(xié)助主任做好本部門的管理工作。
    三是要建立健全內(nèi)部管理知識體系,按照制度辦事。
    積極建立內(nèi)部崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案,對本部門負責(zé)在內(nèi)的工作做好,做細,防止一些漏洞。此外,積極組織編制年度、季度、月度行政后勤保障工作計劃。本著合理節(jié)約的原則,對各個下屬單位編制年、季、月度后勤用款計劃,搞好行政后勤決算工作,并組織計劃的實施和檢查。
    的兌現(xiàn)。真正做到“急事急辦、特事特辦”,增強工作人員辦事的緊迫感和責(zé)任感,提高工作效率。
    四是積極做好部門固定資產(chǎn)管理工作。
    在工作中,積極清理本部門固定資產(chǎn),為個部門提供服務(wù)。我還將運用我所掌握的財務(wù)管理知識,人力資源會計、預(yù)算會計等先進會計理論和知識,對部門的固定資產(chǎn)預(yù)算、支出和醫(yī)療活動進行管理,使得部門利益達到化。為我們醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻。
    四是努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。
    打鐵先要自身硬。如果我能參賽成功,我會努力加強自我修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),提高專業(yè)能力,提高綜合素質(zhì)。在我院的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。
    把一顆赤誠的.心奉獻給我國偉大的醫(yī)療事業(yè)。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,自從當(dāng)年選擇成為一名xx的起,我就將自己的前途與命運和醫(yī)學(xué)科學(xué)院緊緊地連在了一起。無論我在這場比賽中是否成功,我對事業(yè)的衷心奉獻,對同事的熱愛,對醫(yī)學(xué)院的迷戀都不會改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去,為創(chuàng)建一流的醫(yī)學(xué)科學(xué)院而努力奮斗!
    謝謝大家!
    績效管理專員的競聘演講稿篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!非常榮幸能夠參加本次門禁管理副經(jīng)理的競聘,首先謝謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是你們給了我此次競聘的機會。
    本人田梅,今年40歲,參加工作20年,92年進入集團公司工作,在公司20年的時間里,通過領(lǐng)導(dǎo)及各部門同志的支持和幫助,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好下一步門禁管理部各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。今天我懷著一顆感恩的心、本著磨練自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競聘門禁管理部副經(jīng)理一職,希望能得到大家的支持。
    眾所周知,門禁管理部是公司的窗口部門,工作具有綜合性、廣泛性、服務(wù)性和點多面廣等特點,如果我能競聘上,我將按以下幾點更好的做好門禁管理部的各項工作,使門禁管理部的工作開展的有聲有色、富有成效。
    文在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發(fā)生,不讓游客在我這里受到冷落,不讓門禁管理部的形象在我這里受到損害。
    門禁管理部是公司的窗口,管理要從細著手,以游客為本,要做好員工的禮儀禮貌培訓(xùn)工作,熱情服務(wù),禮貌待人,處處為游客著想,要按照5a的標準,為游客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,力創(chuàng)一個團結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為,利于進步的好環(huán)境,充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性,使門禁管理部形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
    在工作中,要始終堅持“嚴格、高效、正義、和諧”的工作作風(fēng),認真做好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不計得失、不挑輕重,對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的`時間,做到自己的最好,不能耽誤任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。努力做到“干字當(dāng)頭,敢字為先,拼字求勝”。在生活中,堅持“正直、謙虛、樸實”的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,平等相處,以誠待人,不欺上壓下,正確處理好與公司領(lǐng)導(dǎo)層、經(jīng)理、同事相處的尺與度的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。我認為,一個人只有對自己的企業(yè),自己從事的工作抱以極大的熱情,才能極大地發(fā)揮潛能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,并在工作中找到樂趣。
    副經(jīng)理作為承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外,溝通左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心,積極主動地站在全局的角度思考問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面、準確、適用的信息,積極地當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,當(dāng)好“咨詢員”。
    至此,再一次感謝大家對我的正確評價。做為一個黃果樹人,集團公司就是我的家,集團公司發(fā)展好,我才會有更好的發(fā)展.。不管今天我能不能競聘成功,我都會服從領(lǐng)導(dǎo)安排,尊重領(lǐng)導(dǎo)安排,同時,活到老學(xué)到老,我不會忘記進步,會堅持學(xué)習(xí),等待下次機會,我會隨時提醒自己,努力努力再努力,加油加油再加油!謝謝大家!
    績效管理專員的競聘演講稿篇十二
    1.完善管理機制。統(tǒng)一管理,分級負責(zé),責(zé)任到人的管理機制。
    2.建立健全規(guī)章制度。
    (1)競爭上崗演講學(xué)院國有資產(chǎn)管理實施辦法。
    (2)競爭上崗演講學(xué)院物品、設(shè)備采購招標實施辦法。
    (3)競爭上崗演講學(xué)院精密貴重儀器設(shè)備管理辦法。
    (4)競爭上崗演講學(xué)院工程類項目招標管理辦法。
    3.摸清資產(chǎn)狀況。將四個校區(qū)的固定資產(chǎn)分為十幾類,進行清查、登記、建帳、建檔管理。為學(xué)院決策提供真實、準確、有效依據(jù)。
    4.國有資產(chǎn)的購置、劃轉(zhuǎn)、處置和使用要建立科學(xué)的運行機制,建立和完善審批程序,合理調(diào)配固定資產(chǎn)。非經(jīng)營性國有資產(chǎn)要做到安全、完整、完好,經(jīng)營性國有資產(chǎn)做好監(jiān)督、考核工作,使國有資產(chǎn)能保值增殖。
    5.把好關(guān)。在物品采購和工程類等招投標項目中,做到公開、公正、公平,做到學(xué)院利益至上,堅持“同樣質(zhì)量看價格,同樣價格看質(zhì)量”,花好每一筆錢,辦好每一件事。
    6.廉潔自律。在管好自己的同時,管好處里的工作人員,秉公辦事。
    二、任職目標。
    保證學(xué)院國有資產(chǎn)的節(jié)約、有效使用和安全、完整、完好。
    績效管理專員的競聘演講稿篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
    個人簡介。
    設(shè)想。
    1、抓重點,進一步深化學(xué)校教學(xué)改革。鞏固現(xiàn)有教學(xué)改革成果,以提高學(xué)生綜合職業(yè)能力為最終目標,以學(xué)生考試考核和課程綜合化改革為重點,把好學(xué)生質(zhì)量關(guān):專業(yè)課程以市場需求為導(dǎo)向,繼續(xù)推進項目或模塊化改革;文化課程以夠用、能用為前提,結(jié)合專業(yè)特點融于專業(yè)教學(xué)之中。
    2、實踐學(xué)分制,最終在我校實行彈學(xué)制。采取先試點,后推廣的思路,結(jié)合專業(yè)特點,先在個別專業(yè)推行學(xué)分制,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),探索一條實行學(xué)分制的教學(xué)管理實施辦法,后在全校推行學(xué)分制,最終在我校實行真正意義上的學(xué)分制(彈性學(xué)制)。
    3、構(gòu)建我?,F(xiàn)代信息管理系統(tǒng),最終實現(xiàn)網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上教研、網(wǎng)上教學(xué)。隨著我校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大,教育教學(xué)管理難度隨之大增,利用現(xiàn)代信息技術(shù)管理學(xué)校是必選之路,充分發(fā)揮我校校園網(wǎng)的作用,實現(xiàn)全校教育教學(xué)資源共享,減少重復(fù)腦力和體力勞動,把我校建設(shè)成為一個大型的現(xiàn)代信息化中等職業(yè)學(xué)校。
    以上是我個人的基本情況、近三年的工作情況和若再次當(dāng)選的工作設(shè)想,假如同志們再次信任我,我將按照自己的設(shè)想,全身心地、以飽滿熱情投入學(xué)校教學(xué)改革洪流之中,全心全意地為學(xué)校教學(xué)工作服好務(wù),為同志們服好務(wù)。當(dāng)然,若這次不能當(dāng)選,說明自己在工作中還存在許許多多的問題,我將改正之,并與當(dāng)選者一道共同托起樂山一職中教學(xué)的明天。
    績效管理專員的競聘演講稿篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
    你們好!
    大家好!我叫xxx,xx歲,xx年加入公司,非常感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)給我們這次接受挑戰(zhàn)的機會,給我這個展示自我、相互交流的平臺,也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多來年對我的關(guān)心、支持和幫助。
    我具有優(yōu)良的工作作風(fēng)。我對待工作勤奮務(wù)實,面對困難積極樂觀。無論在哪個崗位,都能做到勤于工作、精于業(yè)務(wù)、樂于奉獻,堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,有較強的大局觀念和紀律意識,積極貫徹上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)的指示,嚴格遵守職業(yè)紀律,在大事大非面前能夠保持清醒的頭腦。具有執(zhí)著的'事業(yè)追求。在工作上我從不計較個人得失,事事以公司利益為重。不論任務(wù)再重、困難再大,我從不輕言放棄,總是想千方、設(shè)百計,達成目標,讓自己滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。我相信,經(jīng)過多年的勤奮積累和沉淀,自己能夠勝任績效管理專員崗位的工作要求。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,這次競聘無論結(jié)果如何,我都將倍加努力,一如既往的干好本職工作,努力創(chuàng)造對得起領(lǐng)導(dǎo)重托、對得起大家信任、對得起自己夢想的新成績!最后,希望能贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和支持。
    謝謝大家!
    績效管理專員的競聘演講稿篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!
    我很感謝你們對我的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,感謝你們給我一個展示自己的機會,使我在人生歷程中多了一次挑戰(zhàn),多了一次抉擇,在這里我真誠地說一聲“謝謝大家”。記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你?!苯裉煳冶局憻捵约海瑸榇蠹曳?wù)的宗旨,參加行政主管競聘演講稿,希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持。
    參加行政崗位競聘演講稿,我認為我的優(yōu)勢在于以下方面:
    優(yōu)勢一是,我認為自己具備良好的政治素養(yǎng)。我在思想上、政治上始終堅定不移地與黨中央保持高度一致,立場堅定、旗幟鮮明。熱愛祖國、擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和自覺遵守國家的法律法規(guī)。通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和具體的工作實踐,夯實了政治理論功底,拓寬了知識面、增強了個人思想修養(yǎng),從而使我具備了將馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為一整套科學(xué)的世界觀來把握的思想意識,進一步提高了個人的思想政治素質(zhì)和辨證思維能力。
    優(yōu)勢二是,我既有辦公室工作基礎(chǔ)又具有一定的管理實踐經(jīng)驗,這有利于做好行政經(jīng)理競聘報告的工作,做好各種服務(wù)。在以前的公司,我還從事過兼職商品會計、廣告策劃、文書檔案工作,辦理營業(yè)執(zhí)照登記、年檢、變更、組織機構(gòu)代碼證年檢、變更、衛(wèi)生證年檢等多項辦公室業(yè)務(wù)。也協(xié)助行政人事部部長協(xié)調(diào)處理日常事務(wù),因而對辦公室工作性質(zhì)、工作環(huán)境、工作方式、方法,積累了一定的經(jīng)驗,對整個辦公運行機制在宏觀上有一個總體的把握。
    優(yōu)勢三是,充滿激情的年齡優(yōu)勢給我?guī)砹顺浞值淖孕拧=衲?4歲,中午十二點鐘的太陽,對于從事辦公室工作來說我有年輕的優(yōu)勢。即我有健全的體魄、充沛的精力;有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情;有只做不說的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。同時,我曾經(jīng)在警校鍛煉過三年,特別能耐勞,堅忍不拔的品格,有不畏艱難、扎實肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。而最重要的一點是,我家庭和睦,負擔(dān)較輕,家人全力支持我的工作,使我能擺脫家庭事務(wù)的糾纏,全身心地投入我所熱愛的工作。這些,都使我對工作充滿激情與自信、對未來充滿憧憬和希望。
    優(yōu)勢四是,敬業(yè)、責(zé)任心強。對自己的工作有一種使命感,能夠全身心投入到工作中去,做事有始有終。
    如果我行政主管競聘成功,我將做到以下幾方面:
    一是要強化大局意識。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執(zhí)行;凡是中心領(lǐng)導(dǎo)和科長交辦的任務(wù),都要保質(zhì)保量按時完成。同時,要時時關(guān)注大局、認真研究大局、準確把握大局,充分發(fā)揮參謀助手的作用,參在關(guān)鍵處,謀在點子上,為中心領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策獻言獻策。
    二是要強化能力意識。要始終堅持學(xué)政治理論。全面提高適崗能力,做一個“三力”干部,即有能力,會說、會寫、會微機;有活力,善溝通、善協(xié)調(diào)、說得通、打得響;有魄力,堅持原則,敢抓善管,雷厲風(fēng)行,促進落實。
    三是要強化服務(wù)意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。同時,要深入基層聽取意見,解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂解難。
    四是要強化創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,采取非常的手段,改革的辦法,實現(xiàn)人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進行一次全面性整理,力爭達省二級標準,實現(xiàn)干部檔案管理擴檔化;對工資套改情況進行一次細致性清理,做好日常工資晉級工作,實現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化;進一步建立健全干部管理、績效考評、機關(guān)考勤、年度考核等制度,實現(xiàn)干部管理機制系統(tǒng)化。
    對行政部競聘結(jié)果的態(tài)度這次競聘我抱這“一顆紅心,兩手準備”心態(tài)。因為我覺得,結(jié)果不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗自己的能力、水平,激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作,才是應(yīng)有的目的。如果競聘成功,我會珍惜各位領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機會,不斷學(xué)習(xí)進取,踏實工作,做個稱職主管,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗,說明自己的知識有所欠缺,能力有待提高,我一定會在將來的工作中繼續(xù)努力,并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,使公司的明天更加輝煌!最后,請領(lǐng)導(dǎo)給我一個機會,讓我還您十分滿意。