報告需要經(jīng)過充分的數(shù)據(jù)分析和論證，確保結(jié)論可信。在報告的撰寫過程中，我們需要進行多次的審校和修改，以保證報告的質(zhì)量和可讀性。這些報告范文包括了不同領域的報告，從中您可以找到對應領域的寫作技巧和特點。
工資預算報告篇一
根據(jù)公司xxxx年度生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展計劃，結(jié)合國家和地區(qū)宏觀經(jīng)濟政策，對公司xxxx年主要財務指標進行了測算，編制了公司xxxx年度財務預算報告。
一、基本假設。
1、公司所遵循的國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)和經(jīng)濟政策無重大變化。
2、公司經(jīng)營業(yè)務所涉及的國家或地區(qū)的社會經(jīng)濟環(huán)境無重大改變，所在行業(yè)形勢、市場行情無異常變化。
3、國家現(xiàn)有的銀行貸款利率、通貨膨脹率無重大改變。
4、公司所遵循的稅收政策和有關(guān)稅優(yōu)惠政策無重大改變。
5、公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃、營銷計劃、投資計劃能夠順利執(zhí)行，不受政府行為的重大影響，不存在因資金來源不足、市場需求或供求價格變化等使各項計劃的實施發(fā)生困難。
6、公司經(jīng)營所需的原材料、能源等資源獲取按計劃順利完成，各項業(yè)務合同順利達成，并與合同方無重大爭議和糾紛，經(jīng)營政策不需做出重大調(diào)整。
7、無其他人力不可預見及不可抗拒因素造成重大不利影響。
二、預算編制依據(jù)。
1、根據(jù)公司經(jīng)營目標及業(yè)務規(guī)劃，預計xxxx年營業(yè)收入目標為166,408.43萬元。
2、成本費用主要依據(jù)公司各產(chǎn)品的不同毛利率、資金使用計劃及銀行貸款利率、xxxx年業(yè)務量變化等情況進行的綜合測算或預算。
3、所得稅依據(jù)公司xxxx年測算的利潤總額及各公司適用的所得稅率計算。
三、利潤預算表。
項目單位xxxx年預算xxxx年實際增長率。
營業(yè)收入萬元166,408.43151,280.3910%。
營業(yè)成本萬元127,283.96114,670.2311%。
稅金及附加萬元452.82431.265%。
銷售費用萬元3,433.283,301.234%。
管理費用萬元13,252.3612,992.512%。
財務費用萬元3,894.573,674.126%。
資產(chǎn)減值損失萬元2,295.402,086.7310%。
營業(yè)利潤萬元15,819.2214,124.3012%。
利潤總額萬元15,783.8714,348.9710%。
所得稅萬元2,366.332,297.413%。
凈利潤萬元13,377.2212,051.5511%。
四、風險提示。
本預算為公司xxxx年度經(jīng)營計劃的內(nèi)部管理控制指標，能否實現(xiàn)取決于宏。
觀經(jīng)濟環(huán)境、國家政策調(diào)整、市場需求狀況、經(jīng)營團隊的努力程度等多種因素，存在較大的不確定性。
工資預算報告篇二
我受公司董事會的委托，向大會作xxxx年度財務工作決算與xxxx年度財務預算報告，請審議。報告共分兩部分。
一年來，公司的財務工作在公司董事會的領導下，認真貫徹上屆股東大會關(guān)于財務工作的決議，做了大量工作。公司按照去年股東大會通過的預算，遵照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，做到統(tǒng)籌安排，合理使用，量入為出，留有余地。年末編報財務決算，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高了公司財務工作的管理水平。公司對財務工作中的重大問題和重大開支項目，都經(jīng)過董事會、監(jiān)事會集體討論決定，堅持嚴格的經(jīng)費審查、審批制度，保證財務工作正常、有秩序地進行。下面我具體向代表們匯報各項經(jīng)費的收支情況。
(一)預算執(zhí)行情況。
1.收入情況。
一年來，公司總收入為xx萬元。其中：主營收入為xx萬元、副營收入為xx萬元、營業(yè)外收入為xx萬元、投資收益為xx萬元。
2.支出情況。
一年來，公司總支出xx萬元。主要用于以下幾個方面：
(1)進貨成本xx萬元。
(2)管理費用xx萬元。
(3)財務費用xx萬元。
(4)銷售費用xx萬元。
(5)投資支出xx萬元。
一年來，公司財務工作做到了盈利xx萬元。
(二)職工困難補助費使用情況(略)。
(三)勞動保險費用使用情況(略)。
我們根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)之規(guī)定，參照本公司xx年度的銷售、成本、利潤等指標，本著厲行節(jié)約、量入為出的原則。
(二)公司收入預算。
1.主營收入。
xxxx年公司主營預算收入xx萬元。根據(jù)公司各產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行分配。
2.附營收入。
xxxx年附營收入預算為xx萬元。
3.投資收益。
xxxx年度對外投資預算為xx萬元。其中短期收益為xx萬元，長期收益為xx萬元。
4.其他收入，預算xx萬元。
以上全年收入預算總金額為xx萬元。
(三)公司支出預算(略)。
以上各項，全年預算總支出為xx萬元。
股東會、各位代表，以上是我代表董事會所作的財務工作報告，提請大會審議。
工資預算報告篇三
新一年的開始也預示著于20xx年加盟公司以來，已將近三年的時間了?；仡櫲陙淼墓ぷ髋c成長，是離不開公司領導及各位同事的大力支持與幫助，從而使自己在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的成績，在這里表示感謝。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，簡述主要工作如下：
20xx年參加工作至今，我一直從事的工作便是招投標工作，當然主要是商務部分及技術(shù)標部分文件的制作，隨后因新公司成立，我又從事了部分辦公室的工作，到20xx年下半年我開始正式接觸預算這個行業(yè)，近三年的工作經(jīng)歷使我有了一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變，也讓我明白出了校門走入社會這個大家庭里我所欠缺的知識實在是太多太多。所以在新的一年的開始，我要做的便是抓緊一切學習的機會補充知識，迅速提高自身的能力，確保在這個職位上可以起到領頭人的作用?？梢詭ьI計劃經(jīng)濟部更好更精確的完成計經(jīng)工作。
在以后的工作中我們部門會嚴格要求自己，增強個人的業(yè)務素質(zhì)，確保不再出現(xiàn)像上述類似的`錯誤。
工程中標后，我們部門需要參與的就是施工合同的簽訂，現(xiàn)場專業(yè)勞務分包合同及租賃合同的簽訂，圖紙會審，現(xiàn)場工程變更單的簽訂，現(xiàn)場工程量的核定直至工程竣工決算。若想在不損害他人權(quán)益的前提下更好的維護我公司的權(quán)益，這就要求我部門人員既要懂得工程相關(guān)知識，還要懂得法律知識。只有依法簽訂各種合同，才能保障我公司權(quán)益。
針對以上各種問題，我部門制定20xx年工作計劃如下：
1、在業(yè)余時間系統(tǒng)學習法律知識，熟練掌握《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》以及相關(guān)的法律法規(guī)。為確保公司最大權(quán)益做好基礎工作。
2、以工程項目為中心，配合好項目部工程量現(xiàn)場核定工作，及時做好工程量核定單的審核工作，做到今日事情今日做，盡量做到不拖延。如有問題及時與項目部人員溝通，避免因工程量核定不及時造成窩工。
3、施工過程中發(fā)生的設計變更、工程洽商，與項目部人員及時溝通、協(xié)商、簽訂。簽訂后在核算過程中，從中挖掘出項目的經(jīng)濟利益，本著利益最大化原則，進行技術(shù)或經(jīng)濟的洽商以及技術(shù)交底形式的辦理。按照工程進度，隨時收集整理施工過程中發(fā)生的設計變更、工程洽商及材料、設備確認價格，及時讓甲方及監(jiān)理簽字確認，避免事后補辦受阻礙。
涉及到重大的經(jīng)濟洽商應及時與業(yè)主溝通。在做設計變更、工程洽商的算量時要顧及到多專業(yè)、多工序，做到細算、詳算，把所有施工過程中涉及到的全部項目列清、列全，做到不丟項、不缺項。對業(yè)主口頭通知的變更，主動及時辦理工程變更書，并由業(yè)主代表簽字確認。確保我公司權(quán)益不受到侵害。
4、與材料供應部門做好溝通。跟據(jù)招標文件、施工圖紙、投標預算，甲方給出暫估價的材料、設備列出清單，施工前我部門人員與材料供應部人員進行溝通后再確認材料廠家、材料價格，然后訂貨，對于采購價格超出投標預算價格的材料、設備，應積極與甲方溝通，根據(jù)招標文件的內(nèi)容說明原因、講明道理，按實際發(fā)生進行調(diào)整價差。
5、本部門人員現(xiàn)狀是工程現(xiàn)場施工經(jīng)驗貧乏，所以在算量時容易丟項漏項，為了彌補這一現(xiàn)狀，我部門決定在做好本職工作的基礎上，盡可能多的時間用到施工現(xiàn)場進行實踐學習。這樣即增加了自己的實踐知識，還能有效的和項目部進行溝通。
6、及時了解當前工程造價管理情況、當?shù)毓こ虄r格水平、合同履約情況、材差文件的頒布及業(yè)務知識。為更好的服務整個工程做好充足的準備。對各種計價軟件都要做到熟練掌握。
7、做好工程投標的臺賬，包括投標過的工程，吸取各種經(jīng)驗教訓，為下個工程的投標做好充足的準備。
總之，一年之際在于春，在即將到來的20xx年的春天，我部門全體員工會更加努力，愛崗敬業(yè)，遵守道德行為規(guī)范，本著嚴謹認真的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
工資預算報告篇四
項目名稱:市轄城區(qū)生活垃圾分類處理服務試點項目。
實施單位:南充市住房和城鄉(xiāng)建設局。
主管部門:南充市人民政府。
項目屬性(新增/延續(xù)):延續(xù)。
項目績效目標:優(yōu)秀。
申請資金總額:350萬元。
其中申請財政資金:350萬元。
項目概況:為了響應國務院辦公廳印發(fā)的關(guān)于國家發(fā)改委、住建部《生活垃圾分類制度實施方案》的通知和《南充市城鄉(xiāng)生活垃圾處理設施建設三年推進方案》、推廣南充市市轄區(qū)的生活垃圾分類工作，加強生活垃圾分類的宣傳和推廣，實現(xiàn)生活垃圾的減量化、資源化、無害化，減少垃圾對環(huán)境造成的影響，在舞風街道辦事處轄區(qū)內(nèi)的居民小區(qū)、機關(guān)單位及學校推進垃圾分類工作，減小垃圾對環(huán)境造成的影響。
項目申請預算總額350萬元。
(一)評估程序。
1.下達評估通知。局財務裝備科根據(jù)要求，通知局相關(guān)科室在規(guī)定時間內(nèi)對項目進行績效考核。
2.擬定工作方案。結(jié)合事前績效評估工作要求，擬定工作方案。
3.形成專家組。評估組由局財務裝備科、城鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)科形成專家評估組。
4.現(xiàn)場開展績效考核等評估工作。由評估組赴項目現(xiàn)場進行績效考核評估工作。
5.獲取評估結(jié)論。完成績效評價報告。
(二)論證思路及方法。
主要針對項目的相關(guān)性、項目績效的可實現(xiàn)性、項目實施方案的有效性等方面進行評估。
(三)評估方式。
評估主要采取現(xiàn)場評估、輔以資料分析、資料檢查等形式進行評估。
(一)立項的必要性。
生活垃圾分類是中、省、市積極倡導、大力推行的'，在推行過程中需要因地制宜，摸索出適合我市市情的方式方法，進行試點工作就是有益的探索，為大面積推廣打下堅實基礎。
(二)績效目標科學性。
本項目目標包括基礎設施建設、設備采購、宣傳活動、桶邊督導等，從硬件設施、宣傳督導、信息管理等全方位、全鏈條規(guī)范生活垃圾分類的分類投放、分類轉(zhuǎn)運，能極大推動民眾分類習慣養(yǎng)成。
(三)實施可行性。
本項目實施方案已通過局領導認可，批準實施。
(四)籌資合理性。
本項目主要由財政資金支持。
(五)預算合理性。
本次預算的主要計算數(shù)據(jù)以市場詢價為準，預算合理可行。
(六)總體要求。
項目實施區(qū)域?qū)崿F(xiàn)生活垃圾分類投放，提高民眾生活垃圾分類的知曉率、參與率和正確率。
1.市政府進一步明確縣（市、區(qū)）垃圾分類管理主體責任。
2.市主流媒體進一步加大垃圾分類宣傳力度。
本自評報告適用市轄城區(qū)生活垃圾分類處理服務試點項目的單位內(nèi)部自我績效評價，結(jié)論與意見是參考性的，僅供財政部門批復預算時使用，不做其他用途。
工資預算報告篇五
各位合伙人：
今年本所堅持求真實務、重服務、謀發(fā)展的工作理念，將本著量入為出，收支平衡，審慎、節(jié)儉的原則，進一步加強財務管理，嚴格控制各項費用的開支。參照上年度預算及實際執(zhí)行情況，結(jié)合本年度的工作需求和發(fā)展需要及經(jīng)費的整體情況，進行統(tǒng)籌考慮、科學安排，合理使用可納入預算的資金。
一、年度預算收入萬元，具體收入預算如下：
(一)律師費預算收入萬元;。
(二)辦公室出租收入預算萬元;。
(三)律師管理費收入預算萬元;。
(四)銀行存款利息預算收入萬元;。
(五)其他預算收入約萬元，其中：
1.本年預計收入萬元;。
2.本年預計收入萬元;。
3.本年預計收入萬元。
二、年度預算開支萬元，具體預算支出明細如下：
(一)員工工資預算萬元，社會保險費預算萬元，職工福利費預算萬元;。
(二)房屋租金、物業(yè)管理費及空調(diào)、水電費用預算萬元;。
(三)雜志、網(wǎng)站預算開支萬元：
1、雜志預算萬元;。
2、網(wǎng)站預算萬元。
(四)固定資產(chǎn)預算開支萬元，具體支出明細如下：
1.更換電腦系統(tǒng)預算萬元，2.更換辦公設備預算萬元。
(五)年審費及各項資質(zhì)及會員資格維護費開支萬元。
(六)日常管理費費用預算支出萬元，具體明細如下：
1.辦公耗材費本年預算支出萬元;。
6.加班費本年本年預算萬元;。
7.交通及差旅費本年預算萬元;。
12.其他費用本年預算萬元;。
14.代理記賬費本年預算萬元;。
15.銀行手續(xù)費本年預算萬元;。
16.本年度本年預算支付員工經(jīng)濟補償金萬元。
(八)專項活動經(jīng)費預算開支萬元，具體明細如下：
1.培訓費預算開支萬元;。
2.舉辦中論壇預算萬元;。
3.舉辦文體活動預算萬元;。
4.同行交流合作洽談會預算萬元;。
5.年度旅游活動預算萬元;。
6.年度體檢活動預算萬元;。
7.平面媒體宣傳費預算萬元。
9.黨支部活動經(jīng)費預算萬元;。
10.編印書籍預算萬元;。
11.臨時專項活動預算萬元;。
12.預算外支出萬元。
三、本年度發(fā)展基金預算收入萬元，具體明細如下：
(一)培訓費預算開支萬元;。
(二)舉辦中論壇預算萬元;。
(三)舉辦文體育活動預算萬元;。
(四)年度旅游活動預算萬元;。
(五)年度體檢活動預算萬元;。
(六)平面媒體宣傳合作費預算萬元;。
(七)年會預算萬元;。
(八)編印書籍預算萬元;。
(九)臨時專項活動預算萬元。
三、經(jīng)營成果預算。
(一)合伙人可支配公共收入預算。
1.律師費收入扣除律師提成后屬于合伙人可支配預算公共收入為萬元;。
2.管理費預算收入為萬元;。
3.其他屬于合伙人可支配預算公共收入為萬元;。
合伙人可支配預算公共收入為以上1+2+3=萬元。
(二)合伙人承擔的公共費用預算。
1.本所年度費用成本預算總支出為萬元;。
2.由執(zhí)業(yè)律師及合伙人個人負擔的費用成本預算支出為萬元;。
3.由發(fā)展基金負擔的費用成本預算支出為萬元;。
合伙人承擔的公共費用預算支出為以上1-2-3=萬元。
(三)合伙人應分享的分紅或應承擔的虧損預算。
以上報告，請審議。
律師事務所管委會。
工資預算報告篇六
本預算報告是公司本著謹慎性原則,結(jié)合市場需求和業(yè)務拓展計劃,在公司的預算基礎上,按合并報表的要求,依據(jù)xxxx年xx自主品牌預算的產(chǎn)銷計劃、xx機器人業(yè)務、智能終端業(yè)務、樂匯天下游戲運營計劃以及零度無人機業(yè)務進展情況進行編制。本預算報告的編制基礎是:假設公司簽訂的供銷合同、游戲運營計劃、無人機業(yè)務規(guī)劃均能按時按計劃履行。
本預算報告在總結(jié)xxxx年經(jīng)營情況和分析xxxx年經(jīng)營形勢的基礎上,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,充分考慮了金融危機、市場開拓、銷售價格、匯率、互聯(lián)網(wǎng)等因素對預算期的影響。本預算報告包括母公司、下屬全資子公司及下屬控股子公司。
二、基本假設。
1、公司所遵循的國家和地方的現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)和制度無重大變化;。
2、公司主要經(jīng)營所在地及業(yè)務涉及地區(qū)的社會經(jīng)濟環(huán)境無重大變化;。
3、公司所處行業(yè)形勢及市場行情無重大變化;。
4、公司xxxx年度銷售的產(chǎn)品涉及的市場無重大變動;。
5、公司主要產(chǎn)品和原料的市場價格和供求關(guān)系不會有重大變化;。
7、公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務涉及的信貸利率、稅收政策以及外匯市場匯價將在正常范圍內(nèi)波動;。
8、公司現(xiàn)行的生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)無重大變化,計劃的投資項目能如期完成并投入生產(chǎn);。
9、無其他不可抗力及不可預見因素對本公司造成的.重大不利影響。
三、預算編制依據(jù)。
1、公司xxxx年營業(yè)收入的主要目標。
公司預計xxxx年度實現(xiàn)營業(yè)收入6.9億元。
2、xxxx年度期間費用依據(jù)xxxx年度實際支出情況及xxxx年度業(yè)務量的增減變化情況進行預算。
3、依據(jù)新企業(yè)所得稅法,xxxx年度母公司企業(yè)所得稅稅率適用高新技術(shù)企業(yè)15%優(yōu)惠稅率預算,樂匯天下企業(yè)所得稅率適用軟件企業(yè)xxxx年至xxxx年度減半按12.5%征收企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率預算。
四、利潤預算表。
單位:人民幣元。
項目xxxx年實際xxxx年預算增減率(%)。
一、營業(yè)收入521,330,089.22690,000,000.0032.35%。
減:營業(yè)成本301,957,065.88382,900,000.0026.81%。
營業(yè)稅金及附加2,831,248.843,870,000.0036.69%。
管理費用77,381,299.67114,561,900.0048.05%。
二、營業(yè)利潤52,536,937.47112,068,100.00113.31%。
三、利潤總額57,974,768.61117,068,100.00101.93%。
1、持續(xù)加強內(nèi)控管理,嚴格執(zhí)行預算管控,加強績效考核,提升管理效率真,降低費用;。
2、加強人才儲備,拓展機器人系統(tǒng)集成業(yè)務及無人機業(yè)務,研發(fā)新產(chǎn)品、新工藝;。
3、持續(xù)開源增收,主營業(yè)務與新開辟的業(yè)務齊頭并進,提升盈利能力;。
4、合理安排、使用資金,提高資金利用率。
5、強化財務管理,加強成本控制分析、預算執(zhí)行、資金運行情況監(jiān)管等方面的工作,建立成本控制、預算執(zhí)行、資金運行的預警機制,降低財務風險,及時發(fā)現(xiàn)問題和持續(xù)改進,保證財務指標的實現(xiàn)。
特別提示:本預算為公司xxxx年度經(jīng)營計劃的內(nèi)部管理控制指標,不代表公司xxxx年度盈利預測,能否實現(xiàn)取決于市場狀況變化、經(jīng)營團隊的努力程度等多種因素,存在很大的不確定性,請投資者特別注意。
該事項已經(jīng)公司第二屆董事會第十六次會議審議通過,尚需提交股東大會審議。
深圳xx科技股份有限公司董事會。
xxxx年4月27日。
工資預算報告篇七
實習目的:
通過老師結(jié)合學生計算機操作講解全面預算的理論基礎和方法步驟，了解企業(yè)全面財務預算的要點，掌握如何為企業(yè)做好全面財務預算和預算實習報告。
實習內(nèi)容:
1、全面財務預算的概念
2.企業(yè)財務如何做全面預算
3.全面財務預算的實施與控制
4.這次實習的經(jīng)歷
全面預算是指企業(yè)總體計劃的數(shù)量描述，即企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全部計劃數(shù)量形式的反映。綜合預算編制的方法，根據(jù)分類標志的不同，通常有以下幾種:
1、根據(jù)與業(yè)務量的關(guān)系分為靜態(tài)預算和彈性預算；
2.根據(jù)預算編制的依據(jù)，分為增基預算和零基預算；
3.根據(jù)預算周期，可分為固定預算和可持續(xù)預算等。
綜合財務預算的編制主要遵循:實用、先進、合理；自上而下結(jié)合，達成共識；預算制度和會計制度一致；按照程序和原則逐項編制。
全面預算的內(nèi)容包括:
預算方法:
1.自上而下:主管根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標，并根據(jù)目標和活動，選擇一種或多種方法來確定預算水平，例如預測，并將其分配給各部門。
2.自下而上:銷售人員根據(jù)去年的預算和去年的銷售定額計算預算，提交給銷售經(jīng)理。銷售預算一般包括以下步驟:確定公司的銷售和利潤目標、銷售預測、銷售范圍、固定成本和可變成本、成本-數(shù)量-利潤分析、根據(jù)利潤目標的價格和費用變化，向公司最高管理層提交最終預算，并利用銷售預算控制銷售。確定銷售預算水平的方法:最大成本法、銷售百分比法、平等競爭法、邊際收益法、零基預算法、任務目標法。其中，任務目標法是一種非常有用的方法。它可以有效地分配任務來實現(xiàn)目標。下面的例子說明了這種方法。如果公司計劃實現(xiàn)銷售1.4億，那么銷售費用就是500萬。其中，如果銷售水平對總?cè)蝿盏呢暙I水平為64%，那么銷售人員的銷售收入為14000萬×64% = 8960萬，那么成本/銷售額為5.6%，假設廣告成本為200萬，廣告對總?cè)蝿盏呢暙I水平為25.6%。因為廣告實現(xiàn)銷售收入:否則，比如廣告收入低，公司可能會考慮降低廣告成本，增加人員銷售成本。這種方法需要展示足夠的數(shù)據(jù)，所以管理工作量很大，但由于直觀易懂，很多公司都使用這種方法。
2.生產(chǎn)預算
生產(chǎn)預算是根據(jù)銷售預算編制的，銷售預算計劃的是滿足預算期內(nèi)銷量和期末庫存所需的資源。除了在計劃期內(nèi)有足夠的產(chǎn)品可供銷售外，還需要考慮計劃期開始和結(jié)束時的預期庫存水平，以避免庫存過多或過少而導致庫存過多，影響下一次銷售。計算公式:預計產(chǎn)量=預計銷售量+預計期末存貨-預計期初存貨。在生產(chǎn)預算的基礎上，可以編制直接材料預算、直接人工預算和制造成本預算。
工資預算報告篇八
公司在將努力持續(xù)整體盈利潛力的平穩(wěn)增長，透過有效的風險及成本控制，使成本居于合理水平，最終實現(xiàn)凈利潤增長快于規(guī)模增長，單位資產(chǎn)盈利潛力穩(wěn)中有升。
一是20公司營業(yè)收入計劃較增長約14%;。
四是風險成本控制指標方面，資本充足率到達不低于的水平，不良貸款率控制在1%以下，撥備覆蓋率持續(xù)在不低于200%的水平，案件風險率控制在不超過萬分之一的水平。
根據(jù)公司年財務預算報告，2014年凈利潤增長大于13%，每股凈利潤大于元。按目前的市價-年分紅額，2014年市盈率小于倍.凈資產(chǎn)每股不低于元。當銀行業(yè)未來業(yè)績被市場普遍看空的背景下，xx銀行管理層提出2014年的經(jīng)營目標為：凈利潤增幅到達13%以上，資產(chǎn)利潤率較2013年實際水平持續(xù)穩(wěn)定，資本利潤率力爭持續(xù)在20%左右，國有資本保值增值率預計不低于110%。實在難能可貴。這反映了xx銀行管理層對公司未來的發(fā)展充滿信心。
工資預算報告篇九
實習時間：xx年1月2____xx年1月17。
實習地點：昆明理工大學應用技術(shù)學院。
指導老師：xxxx。
實習目的：通過老師的對全預算理論依據(jù)及方法步驟的講解結(jié)合學生的上機操作，從而領悟企業(yè)進行全面財務預算的要點并掌握如何為企業(yè)做全面財務預算。
一、企業(yè)的全面財務預算全面預算是指企業(yè)總體計劃的數(shù)量說明,也就是企業(yè)在一定期間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動全部計劃數(shù)量形式的反映.全面預算編制的方法，按不同分類標志，通常有以下幾種：1、按與業(yè)務量的關(guān)系分為靜態(tài)預算和彈性預算;2、按編制預算的基礎分為增基預算和零基預算;3、按編制預算的期間可分為固定預算和永續(xù)預算，等等。
二、如何進行企業(yè)財務的全面預算編制全面財務預算主要遵循：切合實際，先進合理;上下結(jié)合，協(xié)商一致;預算系統(tǒng)和會計體系一致;依照程序，分項編制等原則。
編制預算的方法：
1、自上而上：主管按公司戰(zhàn)略目標，在預測后，對可利用的費用了解，根據(jù)目標和活動，選擇一種或多種決定預算水平的方法舉例預測，分配給各部門。
2、自下而上：銷售人員根據(jù)上年度預算，結(jié)合去年的銷售配額，用習慣的方法計算出預算，提交銷售經(jīng)理。銷售預算一般包括以下步驟：確定公司銷售和利潤目標，銷售預測，確定銷售工作范圍，確定固定成本與變動成本，進行分析本量利分析，根據(jù)利潤目標分析價格和費用的變化，提交最后預算給公司最高管理層，用銷售預算來控制銷售工作。確定銷售預算水平的方法：最大費用法，銷售百分比法，同等競爭法，邊際收益法，零基預算法，任務目標法。其中，任務目標法是一個非常有用的方法。它可以有效地分配達成目標的任務，以下舉例說明這種方法。如果公司計劃實現(xiàn)銷售額140000000時的銷售費有秋5000000。其中，銷售水平對總?cè)蝿盏呢暙I水平若為64%，那么，用于銷售人員努力獲得的銷售收入為:140000000×64%=89600000,那么，費用/銷售額=5.6%,假設廣告費用為xx000，廣告對總?cè)蝿盏呢暙I水平為25.6%.由于廣告實現(xiàn)銷售收入:140000000×25.6%=35840000廣告的費用/銷售額=5.6%這種情況下，兩種活動對任務的貢獻是一致的。否則，例如廣告的收低，公司可以考慮減少廣告費，增加人員銷售費用。這種方法要示數(shù)據(jù)充分，因而管理工作量較大，但由于它直觀易懂，所以很多公司使用這種方法。
2、生產(chǎn)預算。
生產(chǎn)預算是根據(jù)銷售預算編制的，計劃為滿足預算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。計劃期間除必須有足夠的產(chǎn)品以供銷售之外，還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預計水平，以避免存貨太多形成積壓，或存貨太少影響下期銷售。計算公式：預計生產(chǎn)量=預計銷售量+預計期末存貨-預計期初存貨。以生產(chǎn)預算為基礎，可進而編制直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算。
3、直接材料預算直接材料的預算是一項采購預算，預計采購量取決于生產(chǎn)材料的耗用量和原材料存貨的需要量。計算公式：直接材料預計采購量=預計生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料用量+預期期末直接材料存貨-預期期初直接材料存貨=預計生產(chǎn)需用量+預期期末直接材料存貨-預期期初直接材料存貨直接材料預計采購金額=預計材料采購量×預計材料單價為便于編制現(xiàn)金預算，在直接材料預算中，預計材料單價是指該材料的平均價格，通常可從采購部門獲得。通常還包括材料方面預期的現(xiàn)金支出的計算，包括上期采購的材料將于本期支付的現(xiàn)金和本期采購的材料中應由本期支付的現(xiàn)金。
4、直接人工預算直接人工預算列示根據(jù)預計生產(chǎn)量進行生產(chǎn)所需的直接人工小時以及相應的成本。直接人工成本通常從生產(chǎn)管理部門和工程技術(shù)部門獲得，根據(jù)生產(chǎn)預算確定的每單位產(chǎn)出所需直接人工以及生產(chǎn)量，就可編制直接人工預算。計算公式：預計直接人工總成本=預計生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品直接人工小時×單位工時工資率5、制造費用預算制造費用是在直接材料和直接人工以外為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的間接費用。制造費用項目不存在易于辨認的投入產(chǎn)出關(guān)系，其預算需要根據(jù)生產(chǎn)水平、管理當局的意愿、長期生產(chǎn)能力、公司政策和國家的稅收政策等外部因素進行編制?？紤]到制造費用的復雜性，為簡化預算的編制，通常按成本性態(tài)將制造費用分為變動性制造費用通常包括動力、維修費、直接材料、間接材料、間接制造人工等，計算變動性制造費用的關(guān)鍵在于確認哪些可變的具體項目，并選擇成本分配的基礎。和固定性制造費用通常包括廠房和機器設備的折舊、租金、財產(chǎn)稅及一些車間的管理費用，他們支撐企業(yè)總體的生產(chǎn)經(jīng)營能力，一旦形成，短期內(nèi)不會改變。兩大類，并采用不同的預算編制方法。計算公式：預計制造費用=預計變動性制造費用+預計固定性制造費用=預計業(yè)務量×預計變動性制造費用分配率+預計固定性制造費用制造費用的編制通常還包括費用方面預計的現(xiàn)金支出的計算，以便為編制現(xiàn)金預算提供必要的資料。
8、現(xiàn)金預算現(xiàn)金預算是指用于預測組織還有多少庫存現(xiàn)金，以及在不同時點上對現(xiàn)金支出的需要量。不管是否可以稱之為預算，也許這是企業(yè)最重要的一項控制，因為把可用的現(xiàn)金去償付到期的債務乃是企業(yè)生存的首要條件。一旦出現(xiàn)庫存、機器以及其他非現(xiàn)金資產(chǎn)的積壓，那么，即便有了可觀的利潤也并不能給企業(yè)帶來什么好處?，F(xiàn)金預算還表明可用的超額現(xiàn)金量，并能為盈余制定營利性投資計劃、為優(yōu)化配置組織的現(xiàn)金資源提供幫助。
9、預計損益表及利潤分配表預計損益表是在各項經(jīng)營預算的基礎上，根據(jù)權(quán)責發(fā)生制編制的損益表。它綜合反映計劃期內(nèi)預計銷售收入、銷售成本和預計可實現(xiàn)的利潤或可能發(fā)生的虧損，可以揭示企業(yè)預期的盈利情況，有助于管理人員及時調(diào)整經(jīng)營策略。一般根據(jù)銷售或營業(yè)預算、生產(chǎn)預算、產(chǎn)品成本預算或者營業(yè)成本預算、期間費用預算、其他專項預算等有關(guān)資料分析編制。預計損益表包括：預計損益表匯總表、預計損益表按機型分類表，最終匯總形成預計損益匯總表。預計損益表將損益情況具體細化到預算年度各期間上，以及往年同期對比情況。預計損益表的編制依據(jù)主要有：
三、全面財務預算的執(zhí)行與調(diào)控預算執(zhí)行即預算的具體實施。預算執(zhí)行環(huán)節(jié)主要應做好預算執(zhí)行情況的真實、完整的記錄，有效進行有關(guān)預算信息的收集與反饋。這必須借助高效的預算核算系統(tǒng)。我廠主要是利用用友財務電算化軟件的計劃管理和部門管理兩大模塊實現(xiàn)這一核算的。這樣做的好處便是可以在每月月末產(chǎn)生財務會計報表的同時，又可產(chǎn)生預算的計劃與實際對照表，有利于及時發(fā)現(xiàn)問題，采取對策，并為下一步是否進行調(diào)控提供依據(jù)。為此，應對實際與預算之間的差異率設定一個范圍，超出這個范圍的，就要求該責任部門寫出書面報告，分析差異原因。預算調(diào)控是指預算執(zhí)行過程中的協(xié)調(diào)以及日?？刂坡毮?，是預算協(xié)調(diào)、預算調(diào)整、預算監(jiān)控等職能的總稱。預算協(xié)調(diào)包括兩方面的含義，一是在預算執(zhí)行過程中，各職能部門之間產(chǎn)生矛盾時，對利益沖突的協(xié)調(diào);二是對預算的實際執(zhí)行與預算目標差異不大時進行調(diào)整，但這種協(xié)調(diào)只是一種微調(diào)，其效力主要是維持全面平衡，并不對預算目標做較大改變。預算調(diào)整是指企業(yè)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生變化，預算出現(xiàn)較大偏差時所進行的預算修改。它是在“微調(diào)”失效或職能部門對存在差異的項目提出的調(diào)整要求得到批準的情況下所進行的較大調(diào)整，以更好地發(fā)揮預算的指導和約束作用。也正是由于市場經(jīng)濟的瞬息萬變，可能導致沒有列入預算內(nèi)容的項目出現(xiàn)，這就需要在預算執(zhí)行過程中的監(jiān)控發(fā)揮作用。
四、本次的實習心得體會我們還未步入社會，好多事情尤其是工作上的事沒有具體處理過，不知會不會做好，能不能圓滿完成任務，這就要求我們對自己要足夠了解，要有深層次的認識。通過這次實習我又重溫了專業(yè)知識，在鞏固專業(yè)知識的同時又學會了預算方面的知識，對我們的就業(yè)很有幫助。在這個過程中，我找到了自己專業(yè)知識的漏洞，對好多基礎性的知識不是很肯定，需要重新回顧、學習。同時，對會計崗位人員要求的耐心、細致有了切實的體會，對于自己浮躁的心里也需要調(diào)整，把心態(tài)整理好，對自己有正確的認識與評價才能清楚自己適合什么樣的工作，明白自己需要努力的方向?？傊?，這次實習為我們步入社會奠下了基礎，為我們就業(yè)找工作指明了方向。
工資預算報告篇十
閱讀完2011年廣東省財政預算報告，有一些感想。首先政府預算草案報告并不是預算本身，而是“預算演講詞”
預算草案應有3個賬本，但公眾最關(guān)心的包括公務員工資福利支出、三公消費支出的3號賬本，未見任何介紹。
每年兩會期間，財政部都會受國務院的委托，向政協(xié)和人大提交一份關(guān)于預算草案的報告。在世界上的大多數(shù)國家和地區(qū)，包括我國的香港特區(qū)，這樣一份概括性地介紹預算草案的文本，多被稱為“預算演講詞”。
一般來講，配合預算草案本身，預算演講詞能夠幫助人們更好地了解和理解預算。但在我國，由于尚未向社會公開政府的預算草案和預算，財政部的預算演講詞，就成了大眾了解國家預算的唯一途徑。
維護費（一些人認為公車消費還應包括（30913）公務用車購置和（31013）公務用車購置）。
但是2011年的預算草案報告中沒有提到社?；鹗杖?、貸款轉(zhuǎn)回本金收入、債務收入。而且，除了草案中提到要加快社?；鸬木幹?，準備2012年進入預算之外，對于缺失的另外二類，草案報告卻沒有提到原因，也看不到納入預算的時間表。
關(guān)于稅收收入，這一類級其下有19款，款下共有166個項和125個目。2011年的草案報告給出了類的總數(shù)據(jù)，在款一級也介紹得比較清楚，但到項一級時，只提到三個項級的數(shù)字，項級下面的目一個也沒有提供。
比如一個大稅種企業(yè)所得稅，預算草案報告中只提供了這一款的總數(shù)，但對其下的大約46個項和60多個目的具體收入數(shù)，都沒提供——包括冶金國有企業(yè)所得稅、石化國有企業(yè)所得稅、電力國有企業(yè)所得稅等32個行業(yè)的國有企業(yè)所得稅，以及股份制企業(yè)所得稅等等。其實關(guān)心這些數(shù)字的人很多——不僅這些行業(yè)的人有興趣知道這些數(shù)字，以了解其對國家稅收的貢獻，公眾也多愿意知道這些頗有意思的數(shù)字。
比如，從預算草案報告中我們可以看到一般公共服務類的總預算開支是11666.84億元，但這個類下面有29款，它們分別是人大事務款、政協(xié)事務款、政府辦公廳及相關(guān)機構(gòu)事務款、發(fā)展與改革事務款、統(tǒng)計信息事務款、財政事務款、稅收事務款，等等，對于這些款的具體預算，預算草案報告中沒有提供。
我們僅以中央國有資本經(jīng)營預算的安排為例，預算草案報告中提到，排除產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收入和上年結(jié)轉(zhuǎn)，中央國有資本經(jīng)營提供給國家預算的資金僅僅為844億。對這個數(shù)字背后的解釋我們在預算草案中沒有看到，但參考2010年的數(shù)據(jù)，可推知一二。
根據(jù)在財政部網(wǎng)站上找到的數(shù)據(jù)，預算編制范圍的央企資產(chǎn)總額在2010年底是291166.21億元，所有者權(quán)益105472.41億元，當年的凈利潤是9905.02億元。按財政部的央企稅后利潤預算收取比例，當年收取作為提交2011年預算的總額為788.35億元。照此計算，分紅除息率8.8%，權(quán)益收益率為0.75%。
根據(jù)我們已經(jīng)可以推算出的2011年底大概的所有者權(quán)益數(shù)字，除以844億元，所有者權(quán)益收益率仍然與2010年基本相同，在0.75%上下。
所有者權(quán)益收益率是衡量投資回報的指標。按照這一數(shù)據(jù)，回報低得不可思議。
然而，收入的這844億元其實又大多反用于國有資本經(jīng)營支出了，如央企兼并重組支出、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整支出、節(jié)能減排支出、央企境外投資支出、生產(chǎn)保障能力支出、補助央企離休老干部醫(yī)藥費支出，等等。而用于全民性的民生支出卻很少。
總之，2011年的預算草案報告提供了一些有趣資料，信息量比往年多一些，但它仍然只是一份預算演講詞。
工資預算報告篇十一
保密辦：
為做好保密辦的費用預算，本著節(jié)約可控的`原則，嚴格按照國家保密局《武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格審查認證管理辦法》和公司《關(guān)于做好xxxx年度全面預算工作的通知》的文件要求，編制xxxx年保密辦費用預算，現(xiàn)將費用預算說明如下：
1、保密日常辦公經(jīng)費：5000元（含日常的辦公耗材、資料費等）。
2、保密管理經(jīng)費：
（1）保密教育培訓經(jīng)費：涉密人員教育培訓經(jīng)費，每年定期不定期組織教育培訓，合計費用10000元（含印制保密日常審批表格費用及涉密人員培訓所需相關(guān)資料）。
（2）調(diào)研費：與相關(guān)保密單位業(yè)務聯(lián)系、交流經(jīng)驗5500元。
（3）保密業(yè)務咨詢費：20xx0元。
（4）保密項目評審費：我公司保密要害部位場所環(huán)境需上級相關(guān)單位進行檢查測試，取得相關(guān)審批手續(xù)，上級機關(guān)進行保密檢查、證件等其它內(nèi)容需經(jīng)費4000元。
（5）保密工作獎勵經(jīng)費：與公司各部門簽訂保密責任書，與公司涉密人員簽訂保密協(xié)議書，通過部門考核、講評、打分情況，對成績突出的部門給予獎勵，全年費用合計8000元。
（6）保密宣傳費：知識答題競賽及演講等活動經(jīng)費采取形式多樣的保密宣傳活動是加強保密工作管理的有效形式，需經(jīng)費3000元。
保密辦費用預算合計：55500元。
專項保密工作經(jīng)費預算費用按實際支出（含物防措施經(jīng)費、技防措施經(jīng)費、保密要害部門、部位工程項目建設中的技防設施項目等內(nèi)容）。
工資預算報告篇十二
各位代表：
受市人民政府委托，向大會報告2015年烏魯木齊市財政預算執(zhí)行情況，提出20烏魯木齊市財政預算草案，請予審議，并請市政協(xié)各位委員提出意見。
一、“十二五”回顧和2015年工作。
“十二五”時期，全市財政部門圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，不斷豐富發(fā)展財政工作思路和舉措，綜合運用各項財稅政策措施，合力穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生，有力促進首府經(jīng)濟社會平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。
財政收入穩(wěn)步增長。全市地方財政收入累計完成1,901億元，其中：一般公共預算收入1,469億元，分別較“十一五”時期增長1.99倍、1.98倍。5年來，我市積極克服經(jīng)濟下行壓力以及結(jié)構(gòu)性減收等因素疊加影響，采取多種措施有效應對，財政實力明顯增強，收入結(jié)構(gòu)日趨合理，內(nèi)生性增長動力不斷提升，“五大產(chǎn)業(yè)基地”經(jīng)濟總量和財政收入占到全市的50%左右，兩個國家級開發(fā)區(qū)財政收入規(guī)模均突破百億元，全市財政收入呈現(xiàn)多極增長的良好局面。
保障能力不斷提升。全市地方財政支出累計完成2,181億元，其中：一般公共預算支出1,738億元，分別較“十一五”時期增長2.37倍、2.39倍。隨著財政實力顯著增強，我市積極調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，通過政策引導、專項補助、資本注入、貸款貼息等綜合舉措，充分發(fā)揮財政資金在財源培植、重點項目建設、公共服務、投融資改革等領域的“四兩撥千斤”作用，提高財政投入收益水平，激發(fā)社會資本和民間資金投資活力。
調(diào)控職能有效發(fā)揮。落實國家、自治區(qū)一攬子稅收優(yōu)惠和財政補貼政策，推進“營改增”擴圍，清理規(guī)范行政事業(yè)性收費和政府性基金收入，創(chuàng)造經(jīng)濟發(fā)展良好環(huán)境。集中財力辦大事，統(tǒng)籌發(fā)揮財政資金引導帶動作用，積極爭取上級財政政策資金支持，鞏固穩(wěn)定基礎，推進重大基礎設施和民生工程建設，支持經(jīng)濟社會全面發(fā)展。
民生保障成效顯著。全市民生領域支出累計1,236億元，占一般公共預算支出的71.4%，較“十一五”時期增長3.2倍。堅持“兜底線、保基本、建機制”原則，不斷完善教育、醫(yī)療、社會保障、就業(yè)、基層政權(quán)建設等公共財政政策，逐步提高各項補助標準，保障歷年民生實事支出需求，把增加公共產(chǎn)品、改善公共服務、落實惠民政策作為支出重點。
資金效益不斷提高。不斷提升預算管理水平，增強支出保障能力，有效盤活存量資金，嚴控“三公”經(jīng)費等一般性支出，規(guī)范財政資金收支管理，推進預決算公開，嚴肅財經(jīng)紀律，保障資金安全。
2015年是“十二五”的收官之年，也是全面建成小康社會的決勝之年。全市各級財稅部門認真貫徹市委決策部署，深化財稅體制改革，強化財政收支管理，積極應對經(jīng)濟下行，提升財政管理水平。總體來看，全年財政預算執(zhí)行情況良好，圓滿完成了市十五屆人民代表大會第四次會議確定的各項財政工作任務。
一般公共預算收入完成3,686,663萬元，增加280,420萬元，增長8.2%，完成預算的98.4%。政府性基金預算收入完成964,232萬元，減少159,192萬元，下降14.2%，完成預算的78%。地方財政收入(一般公共預算收入加政府性基金收入，下同)完成4,650,895萬元，增加121,228萬元，增長2.7%，完成預算的93.3%。
一般公共預算支出完成4,466,709萬元，增加418,656萬元，增長10.3%。政府性基金預算支出完成975,836萬元，減少134,642萬元，下降12.1%。地方財政支出(一般公共預算支出加政府性基金支出，下同)完成5,442,545萬元，增加284,014萬元，增長5.5%。
(1)一般公共預算收支平衡情況：收入總計6,021,887萬元。其中：一般公共預算收入3,686,663萬元，上級補助收入1,079,792萬元，調(diào)入資金161,271萬元，債務轉(zhuǎn)貸收入1,050,698萬元，上年結(jié)余43,463萬元。支出總計5,992,784萬元。其中：一般公共預算支出4,466,709萬元，上解上級支出475,377萬元，債務還本支出1,050,698萬元。收支相抵，年終結(jié)余29,103萬元，其中：結(jié)轉(zhuǎn)下年支出47,283萬元，凈結(jié)余-18,180萬元。
(2)政府性基金預算收支平衡情況：收入總計1,775,020萬元。其中：政府性基金預算收入964,232萬元，上級補助收入31,854萬元，債務轉(zhuǎn)貸收入639,002萬元，上年結(jié)余139,932萬元。支出總計1,734,456萬元，其中：政府性基金預算支出975,836萬元，調(diào)出資金119,611萬元，上解上級支出7萬元，債務還本支出639,002萬元。收支相抵，年終結(jié)余40,564萬元。
全市財政性支出總計6,051,490萬元。其中：地方財政支出5,442,545萬元，上解支出475,384萬元，專戶及其他支出133,561萬元。
一般公共預算收入完成1,099,943萬元，增加79,842萬元，增長7.8%，完成預算的99.6%。政府性基金預算收入完成281,527萬元，減少267,604萬元，下降48.7%，完成預算的46.6%。地方財政收入完成1,381,470萬元，減少187,762萬元，下降12%，完成預算的80.9%。
市本級主要收入項目完成情況：增值稅46,490萬元，下降9.1%，完成預算的84.5%。改征增值稅38,482萬元，增長2.6%，完成預算的45.9%。營業(yè)稅394,450萬元，與上年持平，完成預算的99.6%。企業(yè)所得稅36,472萬元，增長1.8%，完成預算的91.2%。個人所得稅16,679萬元，增長3.3%，完成預算的94.2%。城市維護建設稅62,579萬元，下降0.4%，完成預算的89.4%。房產(chǎn)稅13,596萬元，增長7.9%，完成預算的`97.1%。契稅123,283萬元，增長30.2%，完成預算的112.1%。非稅收入367,912萬元，增長16.8%，完成預算的115.7%。
一般公共預算支出完成1,911,268萬元，增加156,032萬元，增長8.9%。政府性基金預算支出完成332,240萬元，減少188,528萬元，下降36.2%。地方財政支出完成2,243,508萬元，減少32,496萬元，下降1.4%。
工資預算報告篇十三
根據(jù)《維吾爾自治區(qū)區(qū)、地(州、市)縣(區(qū)、市)教研室工作條例》的規(guī)定，教研室是在當?shù)亟逃姓块T的領導和上級教研部門的領導下，承擔小學教學研究和學科業(yè)務管理的事業(yè)機構(gòu)。為了保證教研室工作的正常開展，加強地區(qū)小學教研工作力度。根據(jù)教研室工作任務，特做經(jīng)費預算如下。
一、經(jīng)常性教研經(jīng)費共計：10800元。
1、電話費100×12=1200元。
2、對十年來教研室業(yè)務資料建檔，購買有關(guān)材料費：600元(檔案皮、底、盒、照片、書夾、裝訂機一部)。
3、常規(guī)教研活動。
二、教育科研經(jīng)費：共計7400元。
1、語文、數(shù)學學科的《運用目標教學促使不同水平層次的學生主動發(fā)展》課題經(jīng)費4000元，資料費1000元。
2、《幼兒心理導向》資料費400元，課題經(jīng)費元。
三、教研專項經(jīng)費：共計14000元。
1、示范學校開放日活動5000元。(市教委下達的目標任務)。
2、政府辦小學初級職稱教師課堂教學考核，請評委、午餐、交通費等(450×20天=9000元)。
四、教研員學習培訓費：共計17000元。
1、經(jīng)常性學習培訓平均每年4000元。
2、教研員赴外地、培訓按2人計算12000元。
3、每年新購圖書、資料及教科遇：1000元。
以上四大項合計49200元。請審核批準。
工資預算報告篇十四
南平市人民政府：
我局現(xiàn)運行的規(guī)劃管理信息系統(tǒng)于20xx年啟用至今，因系統(tǒng)版本老舊，雖能使用，但已無法滿足工作需要。為提升城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的數(shù)字化水平、科學化管理，我局擬對規(guī)劃管理信息系統(tǒng)進行重建，分三期實現(xiàn)建設目標。計劃于20xx年完成一期建設，即搭建系統(tǒng)平臺、完成硬件升級，預計需投入113萬元。特申請將建設費用納入財政預算。
妥否，請批示。
附件：南平市城鄉(xiāng)規(guī)劃局規(guī)劃信息化現(xiàn)狀分析及后續(xù)建設思路。
聯(lián)系人：江智春電話：
南平市城鄉(xiāng)規(guī)劃局。
20xx年10月19日。
工資預算報告篇一
根據(jù)公司xxxx年度生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展計劃，結(jié)合國家和地區(qū)宏觀經(jīng)濟政策，對公司xxxx年主要財務指標進行了測算，編制了公司xxxx年度財務預算報告。
一、基本假設。
1、公司所遵循的國家及地方現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)和經(jīng)濟政策無重大變化。
2、公司經(jīng)營業(yè)務所涉及的國家或地區(qū)的社會經(jīng)濟環(huán)境無重大改變，所在行業(yè)形勢、市場行情無異常變化。
3、國家現(xiàn)有的銀行貸款利率、通貨膨脹率無重大改變。
4、公司所遵循的稅收政策和有關(guān)稅優(yōu)惠政策無重大改變。
5、公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃、營銷計劃、投資計劃能夠順利執(zhí)行，不受政府行為的重大影響，不存在因資金來源不足、市場需求或供求價格變化等使各項計劃的實施發(fā)生困難。
6、公司經(jīng)營所需的原材料、能源等資源獲取按計劃順利完成，各項業(yè)務合同順利達成，并與合同方無重大爭議和糾紛，經(jīng)營政策不需做出重大調(diào)整。
7、無其他人力不可預見及不可抗拒因素造成重大不利影響。
二、預算編制依據(jù)。
1、根據(jù)公司經(jīng)營目標及業(yè)務規(guī)劃，預計xxxx年營業(yè)收入目標為166,408.43萬元。
2、成本費用主要依據(jù)公司各產(chǎn)品的不同毛利率、資金使用計劃及銀行貸款利率、xxxx年業(yè)務量變化等情況進行的綜合測算或預算。
3、所得稅依據(jù)公司xxxx年測算的利潤總額及各公司適用的所得稅率計算。
三、利潤預算表。
項目單位xxxx年預算xxxx年實際增長率。
營業(yè)收入萬元166,408.43151,280.3910%。
營業(yè)成本萬元127,283.96114,670.2311%。
稅金及附加萬元452.82431.265%。
銷售費用萬元3,433.283,301.234%。
管理費用萬元13,252.3612,992.512%。
財務費用萬元3,894.573,674.126%。
資產(chǎn)減值損失萬元2,295.402,086.7310%。
營業(yè)利潤萬元15,819.2214,124.3012%。
利潤總額萬元15,783.8714,348.9710%。
所得稅萬元2,366.332,297.413%。
凈利潤萬元13,377.2212,051.5511%。
四、風險提示。
本預算為公司xxxx年度經(jīng)營計劃的內(nèi)部管理控制指標，能否實現(xiàn)取決于宏。
觀經(jīng)濟環(huán)境、國家政策調(diào)整、市場需求狀況、經(jīng)營團隊的努力程度等多種因素，存在較大的不確定性。
工資預算報告篇二
我受公司董事會的委托，向大會作xxxx年度財務工作決算與xxxx年度財務預算報告，請審議。報告共分兩部分。
一年來，公司的財務工作在公司董事會的領導下，認真貫徹上屆股東大會關(guān)于財務工作的決議，做了大量工作。公司按照去年股東大會通過的預算，遵照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，做到統(tǒng)籌安排，合理使用，量入為出，留有余地。年末編報財務決算，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高了公司財務工作的管理水平。公司對財務工作中的重大問題和重大開支項目，都經(jīng)過董事會、監(jiān)事會集體討論決定，堅持嚴格的經(jīng)費審查、審批制度，保證財務工作正常、有秩序地進行。下面我具體向代表們匯報各項經(jīng)費的收支情況。
(一)預算執(zhí)行情況。
1.收入情況。
一年來，公司總收入為xx萬元。其中：主營收入為xx萬元、副營收入為xx萬元、營業(yè)外收入為xx萬元、投資收益為xx萬元。
2.支出情況。
一年來，公司總支出xx萬元。主要用于以下幾個方面：
(1)進貨成本xx萬元。
(2)管理費用xx萬元。
(3)財務費用xx萬元。
(4)銷售費用xx萬元。
(5)投資支出xx萬元。
一年來，公司財務工作做到了盈利xx萬元。
(二)職工困難補助費使用情況(略)。
(三)勞動保險費用使用情況(略)。
我們根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)之規(guī)定，參照本公司xx年度的銷售、成本、利潤等指標，本著厲行節(jié)約、量入為出的原則。
(二)公司收入預算。
1.主營收入。
xxxx年公司主營預算收入xx萬元。根據(jù)公司各產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行分配。
2.附營收入。
xxxx年附營收入預算為xx萬元。
3.投資收益。
xxxx年度對外投資預算為xx萬元。其中短期收益為xx萬元，長期收益為xx萬元。
4.其他收入，預算xx萬元。
以上全年收入預算總金額為xx萬元。
(三)公司支出預算(略)。
以上各項，全年預算總支出為xx萬元。
股東會、各位代表，以上是我代表董事會所作的財務工作報告，提請大會審議。
工資預算報告篇三
新一年的開始也預示著于20xx年加盟公司以來，已將近三年的時間了?；仡櫲陙淼墓ぷ髋c成長，是離不開公司領導及各位同事的大力支持與幫助，從而使自己在思想意識、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的成績，在這里表示感謝。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓，簡述主要工作如下：
20xx年參加工作至今，我一直從事的工作便是招投標工作，當然主要是商務部分及技術(shù)標部分文件的制作，隨后因新公司成立，我又從事了部分辦公室的工作，到20xx年下半年我開始正式接觸預算這個行業(yè)，近三年的工作經(jīng)歷使我有了一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變，也讓我明白出了校門走入社會這個大家庭里我所欠缺的知識實在是太多太多。所以在新的一年的開始，我要做的便是抓緊一切學習的機會補充知識，迅速提高自身的能力，確保在這個職位上可以起到領頭人的作用?？梢詭ьI計劃經(jīng)濟部更好更精確的完成計經(jīng)工作。
在以后的工作中我們部門會嚴格要求自己，增強個人的業(yè)務素質(zhì)，確保不再出現(xiàn)像上述類似的`錯誤。
工程中標后，我們部門需要參與的就是施工合同的簽訂，現(xiàn)場專業(yè)勞務分包合同及租賃合同的簽訂，圖紙會審，現(xiàn)場工程變更單的簽訂，現(xiàn)場工程量的核定直至工程竣工決算。若想在不損害他人權(quán)益的前提下更好的維護我公司的權(quán)益，這就要求我部門人員既要懂得工程相關(guān)知識，還要懂得法律知識。只有依法簽訂各種合同，才能保障我公司權(quán)益。
針對以上各種問題，我部門制定20xx年工作計劃如下：
1、在業(yè)余時間系統(tǒng)學習法律知識，熟練掌握《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》以及相關(guān)的法律法規(guī)。為確保公司最大權(quán)益做好基礎工作。
2、以工程項目為中心，配合好項目部工程量現(xiàn)場核定工作，及時做好工程量核定單的審核工作，做到今日事情今日做，盡量做到不拖延。如有問題及時與項目部人員溝通，避免因工程量核定不及時造成窩工。
3、施工過程中發(fā)生的設計變更、工程洽商，與項目部人員及時溝通、協(xié)商、簽訂。簽訂后在核算過程中，從中挖掘出項目的經(jīng)濟利益，本著利益最大化原則，進行技術(shù)或經(jīng)濟的洽商以及技術(shù)交底形式的辦理。按照工程進度，隨時收集整理施工過程中發(fā)生的設計變更、工程洽商及材料、設備確認價格，及時讓甲方及監(jiān)理簽字確認，避免事后補辦受阻礙。
涉及到重大的經(jīng)濟洽商應及時與業(yè)主溝通。在做設計變更、工程洽商的算量時要顧及到多專業(yè)、多工序，做到細算、詳算，把所有施工過程中涉及到的全部項目列清、列全，做到不丟項、不缺項。對業(yè)主口頭通知的變更，主動及時辦理工程變更書，并由業(yè)主代表簽字確認。確保我公司權(quán)益不受到侵害。
4、與材料供應部門做好溝通。跟據(jù)招標文件、施工圖紙、投標預算，甲方給出暫估價的材料、設備列出清單，施工前我部門人員與材料供應部人員進行溝通后再確認材料廠家、材料價格，然后訂貨，對于采購價格超出投標預算價格的材料、設備，應積極與甲方溝通，根據(jù)招標文件的內(nèi)容說明原因、講明道理，按實際發(fā)生進行調(diào)整價差。
5、本部門人員現(xiàn)狀是工程現(xiàn)場施工經(jīng)驗貧乏，所以在算量時容易丟項漏項，為了彌補這一現(xiàn)狀，我部門決定在做好本職工作的基礎上，盡可能多的時間用到施工現(xiàn)場進行實踐學習。這樣即增加了自己的實踐知識，還能有效的和項目部進行溝通。
6、及時了解當前工程造價管理情況、當?shù)毓こ虄r格水平、合同履約情況、材差文件的頒布及業(yè)務知識。為更好的服務整個工程做好充足的準備。對各種計價軟件都要做到熟練掌握。
7、做好工程投標的臺賬，包括投標過的工程，吸取各種經(jīng)驗教訓，為下個工程的投標做好充足的準備。
總之，一年之際在于春，在即將到來的20xx年的春天，我部門全體員工會更加努力，愛崗敬業(yè)，遵守道德行為規(guī)范，本著嚴謹認真的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
工資預算報告篇四
項目名稱:市轄城區(qū)生活垃圾分類處理服務試點項目。
實施單位:南充市住房和城鄉(xiāng)建設局。
主管部門:南充市人民政府。
項目屬性(新增/延續(xù)):延續(xù)。
項目績效目標:優(yōu)秀。
申請資金總額:350萬元。
其中申請財政資金:350萬元。
項目概況:為了響應國務院辦公廳印發(fā)的關(guān)于國家發(fā)改委、住建部《生活垃圾分類制度實施方案》的通知和《南充市城鄉(xiāng)生活垃圾處理設施建設三年推進方案》、推廣南充市市轄區(qū)的生活垃圾分類工作，加強生活垃圾分類的宣傳和推廣，實現(xiàn)生活垃圾的減量化、資源化、無害化，減少垃圾對環(huán)境造成的影響，在舞風街道辦事處轄區(qū)內(nèi)的居民小區(qū)、機關(guān)單位及學校推進垃圾分類工作，減小垃圾對環(huán)境造成的影響。
項目申請預算總額350萬元。
(一)評估程序。
1.下達評估通知。局財務裝備科根據(jù)要求，通知局相關(guān)科室在規(guī)定時間內(nèi)對項目進行績效考核。
2.擬定工作方案。結(jié)合事前績效評估工作要求，擬定工作方案。
3.形成專家組。評估組由局財務裝備科、城鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)科形成專家評估組。
4.現(xiàn)場開展績效考核等評估工作。由評估組赴項目現(xiàn)場進行績效考核評估工作。
5.獲取評估結(jié)論。完成績效評價報告。
(二)論證思路及方法。
主要針對項目的相關(guān)性、項目績效的可實現(xiàn)性、項目實施方案的有效性等方面進行評估。
(三)評估方式。
評估主要采取現(xiàn)場評估、輔以資料分析、資料檢查等形式進行評估。
(一)立項的必要性。
生活垃圾分類是中、省、市積極倡導、大力推行的'，在推行過程中需要因地制宜，摸索出適合我市市情的方式方法，進行試點工作就是有益的探索，為大面積推廣打下堅實基礎。
(二)績效目標科學性。
本項目目標包括基礎設施建設、設備采購、宣傳活動、桶邊督導等，從硬件設施、宣傳督導、信息管理等全方位、全鏈條規(guī)范生活垃圾分類的分類投放、分類轉(zhuǎn)運，能極大推動民眾分類習慣養(yǎng)成。
(三)實施可行性。
本項目實施方案已通過局領導認可，批準實施。
(四)籌資合理性。
本項目主要由財政資金支持。
(五)預算合理性。
本次預算的主要計算數(shù)據(jù)以市場詢價為準，預算合理可行。
(六)總體要求。
項目實施區(qū)域?qū)崿F(xiàn)生活垃圾分類投放，提高民眾生活垃圾分類的知曉率、參與率和正確率。
1.市政府進一步明確縣（市、區(qū)）垃圾分類管理主體責任。
2.市主流媒體進一步加大垃圾分類宣傳力度。
本自評報告適用市轄城區(qū)生活垃圾分類處理服務試點項目的單位內(nèi)部自我績效評價，結(jié)論與意見是參考性的，僅供財政部門批復預算時使用，不做其他用途。
工資預算報告篇五
各位合伙人：
今年本所堅持求真實務、重服務、謀發(fā)展的工作理念，將本著量入為出，收支平衡，審慎、節(jié)儉的原則，進一步加強財務管理，嚴格控制各項費用的開支。參照上年度預算及實際執(zhí)行情況，結(jié)合本年度的工作需求和發(fā)展需要及經(jīng)費的整體情況，進行統(tǒng)籌考慮、科學安排，合理使用可納入預算的資金。
一、年度預算收入萬元，具體收入預算如下：
(一)律師費預算收入萬元;。
(二)辦公室出租收入預算萬元;。
(三)律師管理費收入預算萬元;。
(四)銀行存款利息預算收入萬元;。
(五)其他預算收入約萬元，其中：
1.本年預計收入萬元;。
2.本年預計收入萬元;。
3.本年預計收入萬元。
二、年度預算開支萬元，具體預算支出明細如下：
(一)員工工資預算萬元，社會保險費預算萬元，職工福利費預算萬元;。
(二)房屋租金、物業(yè)管理費及空調(diào)、水電費用預算萬元;。
(三)雜志、網(wǎng)站預算開支萬元：
1、雜志預算萬元;。
2、網(wǎng)站預算萬元。
(四)固定資產(chǎn)預算開支萬元，具體支出明細如下：
1.更換電腦系統(tǒng)預算萬元，2.更換辦公設備預算萬元。
(五)年審費及各項資質(zhì)及會員資格維護費開支萬元。
(六)日常管理費費用預算支出萬元，具體明細如下：
1.辦公耗材費本年預算支出萬元;。
6.加班費本年本年預算萬元;。
7.交通及差旅費本年預算萬元;。
12.其他費用本年預算萬元;。
14.代理記賬費本年預算萬元;。
15.銀行手續(xù)費本年預算萬元;。
16.本年度本年預算支付員工經(jīng)濟補償金萬元。
(八)專項活動經(jīng)費預算開支萬元，具體明細如下：
1.培訓費預算開支萬元;。
2.舉辦中論壇預算萬元;。
3.舉辦文體活動預算萬元;。
4.同行交流合作洽談會預算萬元;。
5.年度旅游活動預算萬元;。
6.年度體檢活動預算萬元;。
7.平面媒體宣傳費預算萬元。
9.黨支部活動經(jīng)費預算萬元;。
10.編印書籍預算萬元;。
11.臨時專項活動預算萬元;。
12.預算外支出萬元。
三、本年度發(fā)展基金預算收入萬元，具體明細如下：
(一)培訓費預算開支萬元;。
(二)舉辦中論壇預算萬元;。
(三)舉辦文體育活動預算萬元;。
(四)年度旅游活動預算萬元;。
(五)年度體檢活動預算萬元;。
(六)平面媒體宣傳合作費預算萬元;。
(七)年會預算萬元;。
(八)編印書籍預算萬元;。
(九)臨時專項活動預算萬元。
三、經(jīng)營成果預算。
(一)合伙人可支配公共收入預算。
1.律師費收入扣除律師提成后屬于合伙人可支配預算公共收入為萬元;。
2.管理費預算收入為萬元;。
3.其他屬于合伙人可支配預算公共收入為萬元;。
合伙人可支配預算公共收入為以上1+2+3=萬元。
(二)合伙人承擔的公共費用預算。
1.本所年度費用成本預算總支出為萬元;。
2.由執(zhí)業(yè)律師及合伙人個人負擔的費用成本預算支出為萬元;。
3.由發(fā)展基金負擔的費用成本預算支出為萬元;。
合伙人承擔的公共費用預算支出為以上1-2-3=萬元。
(三)合伙人應分享的分紅或應承擔的虧損預算。
以上報告，請審議。
律師事務所管委會。
工資預算報告篇六
本預算報告是公司本著謹慎性原則,結(jié)合市場需求和業(yè)務拓展計劃,在公司的預算基礎上,按合并報表的要求,依據(jù)xxxx年xx自主品牌預算的產(chǎn)銷計劃、xx機器人業(yè)務、智能終端業(yè)務、樂匯天下游戲運營計劃以及零度無人機業(yè)務進展情況進行編制。本預算報告的編制基礎是:假設公司簽訂的供銷合同、游戲運營計劃、無人機業(yè)務規(guī)劃均能按時按計劃履行。
本預算報告在總結(jié)xxxx年經(jīng)營情況和分析xxxx年經(jīng)營形勢的基礎上,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,充分考慮了金融危機、市場開拓、銷售價格、匯率、互聯(lián)網(wǎng)等因素對預算期的影響。本預算報告包括母公司、下屬全資子公司及下屬控股子公司。
二、基本假設。
1、公司所遵循的國家和地方的現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)和制度無重大變化;。
2、公司主要經(jīng)營所在地及業(yè)務涉及地區(qū)的社會經(jīng)濟環(huán)境無重大變化;。
3、公司所處行業(yè)形勢及市場行情無重大變化;。
4、公司xxxx年度銷售的產(chǎn)品涉及的市場無重大變動;。
5、公司主要產(chǎn)品和原料的市場價格和供求關(guān)系不會有重大變化;。
7、公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務涉及的信貸利率、稅收政策以及外匯市場匯價將在正常范圍內(nèi)波動;。
8、公司現(xiàn)行的生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)無重大變化,計劃的投資項目能如期完成并投入生產(chǎn);。
9、無其他不可抗力及不可預見因素對本公司造成的.重大不利影響。
三、預算編制依據(jù)。
1、公司xxxx年營業(yè)收入的主要目標。
公司預計xxxx年度實現(xiàn)營業(yè)收入6.9億元。
2、xxxx年度期間費用依據(jù)xxxx年度實際支出情況及xxxx年度業(yè)務量的增減變化情況進行預算。
3、依據(jù)新企業(yè)所得稅法,xxxx年度母公司企業(yè)所得稅稅率適用高新技術(shù)企業(yè)15%優(yōu)惠稅率預算,樂匯天下企業(yè)所得稅率適用軟件企業(yè)xxxx年至xxxx年度減半按12.5%征收企業(yè)所得稅優(yōu)惠稅率預算。
四、利潤預算表。
單位:人民幣元。
項目xxxx年實際xxxx年預算增減率(%)。
一、營業(yè)收入521,330,089.22690,000,000.0032.35%。
減:營業(yè)成本301,957,065.88382,900,000.0026.81%。
營業(yè)稅金及附加2,831,248.843,870,000.0036.69%。
管理費用77,381,299.67114,561,900.0048.05%。
二、營業(yè)利潤52,536,937.47112,068,100.00113.31%。
三、利潤總額57,974,768.61117,068,100.00101.93%。
1、持續(xù)加強內(nèi)控管理,嚴格執(zhí)行預算管控,加強績效考核,提升管理效率真,降低費用;。
2、加強人才儲備,拓展機器人系統(tǒng)集成業(yè)務及無人機業(yè)務,研發(fā)新產(chǎn)品、新工藝;。
3、持續(xù)開源增收,主營業(yè)務與新開辟的業(yè)務齊頭并進,提升盈利能力;。
4、合理安排、使用資金,提高資金利用率。
5、強化財務管理,加強成本控制分析、預算執(zhí)行、資金運行情況監(jiān)管等方面的工作,建立成本控制、預算執(zhí)行、資金運行的預警機制,降低財務風險,及時發(fā)現(xiàn)問題和持續(xù)改進,保證財務指標的實現(xiàn)。
特別提示:本預算為公司xxxx年度經(jīng)營計劃的內(nèi)部管理控制指標,不代表公司xxxx年度盈利預測,能否實現(xiàn)取決于市場狀況變化、經(jīng)營團隊的努力程度等多種因素,存在很大的不確定性,請投資者特別注意。
該事項已經(jīng)公司第二屆董事會第十六次會議審議通過,尚需提交股東大會審議。
深圳xx科技股份有限公司董事會。
xxxx年4月27日。
工資預算報告篇七
實習目的:
通過老師結(jié)合學生計算機操作講解全面預算的理論基礎和方法步驟，了解企業(yè)全面財務預算的要點，掌握如何為企業(yè)做好全面財務預算和預算實習報告。
實習內(nèi)容:
1、全面財務預算的概念
2.企業(yè)財務如何做全面預算
3.全面財務預算的實施與控制
4.這次實習的經(jīng)歷
全面預算是指企業(yè)總體計劃的數(shù)量描述，即企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全部計劃數(shù)量形式的反映。綜合預算編制的方法，根據(jù)分類標志的不同，通常有以下幾種:
1、根據(jù)與業(yè)務量的關(guān)系分為靜態(tài)預算和彈性預算；
2.根據(jù)預算編制的依據(jù)，分為增基預算和零基預算；
3.根據(jù)預算周期，可分為固定預算和可持續(xù)預算等。
綜合財務預算的編制主要遵循:實用、先進、合理；自上而下結(jié)合，達成共識；預算制度和會計制度一致；按照程序和原則逐項編制。
全面預算的內(nèi)容包括:
預算方法:
1.自上而下:主管根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標，并根據(jù)目標和活動，選擇一種或多種方法來確定預算水平，例如預測，并將其分配給各部門。
2.自下而上:銷售人員根據(jù)去年的預算和去年的銷售定額計算預算，提交給銷售經(jīng)理。銷售預算一般包括以下步驟:確定公司的銷售和利潤目標、銷售預測、銷售范圍、固定成本和可變成本、成本-數(shù)量-利潤分析、根據(jù)利潤目標的價格和費用變化，向公司最高管理層提交最終預算，并利用銷售預算控制銷售。確定銷售預算水平的方法:最大成本法、銷售百分比法、平等競爭法、邊際收益法、零基預算法、任務目標法。其中，任務目標法是一種非常有用的方法。它可以有效地分配任務來實現(xiàn)目標。下面的例子說明了這種方法。如果公司計劃實現(xiàn)銷售1.4億，那么銷售費用就是500萬。其中，如果銷售水平對總?cè)蝿盏呢暙I水平為64%，那么銷售人員的銷售收入為14000萬×64% = 8960萬，那么成本/銷售額為5.6%，假設廣告成本為200萬，廣告對總?cè)蝿盏呢暙I水平為25.6%。因為廣告實現(xiàn)銷售收入:否則，比如廣告收入低，公司可能會考慮降低廣告成本，增加人員銷售成本。這種方法需要展示足夠的數(shù)據(jù)，所以管理工作量很大，但由于直觀易懂，很多公司都使用這種方法。
2.生產(chǎn)預算
生產(chǎn)預算是根據(jù)銷售預算編制的，銷售預算計劃的是滿足預算期內(nèi)銷量和期末庫存所需的資源。除了在計劃期內(nèi)有足夠的產(chǎn)品可供銷售外，還需要考慮計劃期開始和結(jié)束時的預期庫存水平，以避免庫存過多或過少而導致庫存過多，影響下一次銷售。計算公式:預計產(chǎn)量=預計銷售量+預計期末存貨-預計期初存貨。在生產(chǎn)預算的基礎上，可以編制直接材料預算、直接人工預算和制造成本預算。
工資預算報告篇八
公司在將努力持續(xù)整體盈利潛力的平穩(wěn)增長，透過有效的風險及成本控制，使成本居于合理水平，最終實現(xiàn)凈利潤增長快于規(guī)模增長，單位資產(chǎn)盈利潛力穩(wěn)中有升。
一是20公司營業(yè)收入計劃較增長約14%;。
四是風險成本控制指標方面，資本充足率到達不低于的水平，不良貸款率控制在1%以下，撥備覆蓋率持續(xù)在不低于200%的水平，案件風險率控制在不超過萬分之一的水平。
根據(jù)公司年財務預算報告，2014年凈利潤增長大于13%，每股凈利潤大于元。按目前的市價-年分紅額，2014年市盈率小于倍.凈資產(chǎn)每股不低于元。當銀行業(yè)未來業(yè)績被市場普遍看空的背景下，xx銀行管理層提出2014年的經(jīng)營目標為：凈利潤增幅到達13%以上，資產(chǎn)利潤率較2013年實際水平持續(xù)穩(wěn)定，資本利潤率力爭持續(xù)在20%左右，國有資本保值增值率預計不低于110%。實在難能可貴。這反映了xx銀行管理層對公司未來的發(fā)展充滿信心。
工資預算報告篇九
實習時間：xx年1月2____xx年1月17。
實習地點：昆明理工大學應用技術(shù)學院。
指導老師：xxxx。
實習目的：通過老師的對全預算理論依據(jù)及方法步驟的講解結(jié)合學生的上機操作，從而領悟企業(yè)進行全面財務預算的要點并掌握如何為企業(yè)做全面財務預算。
一、企業(yè)的全面財務預算全面預算是指企業(yè)總體計劃的數(shù)量說明,也就是企業(yè)在一定期間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營活動全部計劃數(shù)量形式的反映.全面預算編制的方法，按不同分類標志，通常有以下幾種：1、按與業(yè)務量的關(guān)系分為靜態(tài)預算和彈性預算;2、按編制預算的基礎分為增基預算和零基預算;3、按編制預算的期間可分為固定預算和永續(xù)預算，等等。
二、如何進行企業(yè)財務的全面預算編制全面財務預算主要遵循：切合實際，先進合理;上下結(jié)合，協(xié)商一致;預算系統(tǒng)和會計體系一致;依照程序，分項編制等原則。
編制預算的方法：
1、自上而上：主管按公司戰(zhàn)略目標，在預測后，對可利用的費用了解，根據(jù)目標和活動，選擇一種或多種決定預算水平的方法舉例預測，分配給各部門。
2、自下而上：銷售人員根據(jù)上年度預算，結(jié)合去年的銷售配額，用習慣的方法計算出預算，提交銷售經(jīng)理。銷售預算一般包括以下步驟：確定公司銷售和利潤目標，銷售預測，確定銷售工作范圍，確定固定成本與變動成本，進行分析本量利分析，根據(jù)利潤目標分析價格和費用的變化，提交最后預算給公司最高管理層，用銷售預算來控制銷售工作。確定銷售預算水平的方法：最大費用法，銷售百分比法，同等競爭法，邊際收益法，零基預算法，任務目標法。其中，任務目標法是一個非常有用的方法。它可以有效地分配達成目標的任務，以下舉例說明這種方法。如果公司計劃實現(xiàn)銷售額140000000時的銷售費有秋5000000。其中，銷售水平對總?cè)蝿盏呢暙I水平若為64%，那么，用于銷售人員努力獲得的銷售收入為:140000000×64%=89600000,那么，費用/銷售額=5.6%,假設廣告費用為xx000，廣告對總?cè)蝿盏呢暙I水平為25.6%.由于廣告實現(xiàn)銷售收入:140000000×25.6%=35840000廣告的費用/銷售額=5.6%這種情況下，兩種活動對任務的貢獻是一致的。否則，例如廣告的收低，公司可以考慮減少廣告費，增加人員銷售費用。這種方法要示數(shù)據(jù)充分，因而管理工作量較大，但由于它直觀易懂，所以很多公司使用這種方法。
2、生產(chǎn)預算。
生產(chǎn)預算是根據(jù)銷售預算編制的，計劃為滿足預算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。計劃期間除必須有足夠的產(chǎn)品以供銷售之外，還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預計水平，以避免存貨太多形成積壓，或存貨太少影響下期銷售。計算公式：預計生產(chǎn)量=預計銷售量+預計期末存貨-預計期初存貨。以生產(chǎn)預算為基礎，可進而編制直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算。
3、直接材料預算直接材料的預算是一項采購預算，預計采購量取決于生產(chǎn)材料的耗用量和原材料存貨的需要量。計算公式：直接材料預計采購量=預計生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料用量+預期期末直接材料存貨-預期期初直接材料存貨=預計生產(chǎn)需用量+預期期末直接材料存貨-預期期初直接材料存貨直接材料預計采購金額=預計材料采購量×預計材料單價為便于編制現(xiàn)金預算，在直接材料預算中，預計材料單價是指該材料的平均價格，通常可從采購部門獲得。通常還包括材料方面預期的現(xiàn)金支出的計算，包括上期采購的材料將于本期支付的現(xiàn)金和本期采購的材料中應由本期支付的現(xiàn)金。
4、直接人工預算直接人工預算列示根據(jù)預計生產(chǎn)量進行生產(chǎn)所需的直接人工小時以及相應的成本。直接人工成本通常從生產(chǎn)管理部門和工程技術(shù)部門獲得，根據(jù)生產(chǎn)預算確定的每單位產(chǎn)出所需直接人工以及生產(chǎn)量，就可編制直接人工預算。計算公式：預計直接人工總成本=預計生產(chǎn)量×單位產(chǎn)品直接人工小時×單位工時工資率5、制造費用預算制造費用是在直接材料和直接人工以外為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的間接費用。制造費用項目不存在易于辨認的投入產(chǎn)出關(guān)系，其預算需要根據(jù)生產(chǎn)水平、管理當局的意愿、長期生產(chǎn)能力、公司政策和國家的稅收政策等外部因素進行編制?？紤]到制造費用的復雜性，為簡化預算的編制，通常按成本性態(tài)將制造費用分為變動性制造費用通常包括動力、維修費、直接材料、間接材料、間接制造人工等，計算變動性制造費用的關(guān)鍵在于確認哪些可變的具體項目，并選擇成本分配的基礎。和固定性制造費用通常包括廠房和機器設備的折舊、租金、財產(chǎn)稅及一些車間的管理費用，他們支撐企業(yè)總體的生產(chǎn)經(jīng)營能力，一旦形成，短期內(nèi)不會改變。兩大類，并采用不同的預算編制方法。計算公式：預計制造費用=預計變動性制造費用+預計固定性制造費用=預計業(yè)務量×預計變動性制造費用分配率+預計固定性制造費用制造費用的編制通常還包括費用方面預計的現(xiàn)金支出的計算，以便為編制現(xiàn)金預算提供必要的資料。
8、現(xiàn)金預算現(xiàn)金預算是指用于預測組織還有多少庫存現(xiàn)金，以及在不同時點上對現(xiàn)金支出的需要量。不管是否可以稱之為預算，也許這是企業(yè)最重要的一項控制，因為把可用的現(xiàn)金去償付到期的債務乃是企業(yè)生存的首要條件。一旦出現(xiàn)庫存、機器以及其他非現(xiàn)金資產(chǎn)的積壓，那么，即便有了可觀的利潤也并不能給企業(yè)帶來什么好處?，F(xiàn)金預算還表明可用的超額現(xiàn)金量，并能為盈余制定營利性投資計劃、為優(yōu)化配置組織的現(xiàn)金資源提供幫助。
9、預計損益表及利潤分配表預計損益表是在各項經(jīng)營預算的基礎上，根據(jù)權(quán)責發(fā)生制編制的損益表。它綜合反映計劃期內(nèi)預計銷售收入、銷售成本和預計可實現(xiàn)的利潤或可能發(fā)生的虧損，可以揭示企業(yè)預期的盈利情況，有助于管理人員及時調(diào)整經(jīng)營策略。一般根據(jù)銷售或營業(yè)預算、生產(chǎn)預算、產(chǎn)品成本預算或者營業(yè)成本預算、期間費用預算、其他專項預算等有關(guān)資料分析編制。預計損益表包括：預計損益表匯總表、預計損益表按機型分類表，最終匯總形成預計損益匯總表。預計損益表將損益情況具體細化到預算年度各期間上，以及往年同期對比情況。預計損益表的編制依據(jù)主要有：
三、全面財務預算的執(zhí)行與調(diào)控預算執(zhí)行即預算的具體實施。預算執(zhí)行環(huán)節(jié)主要應做好預算執(zhí)行情況的真實、完整的記錄，有效進行有關(guān)預算信息的收集與反饋。這必須借助高效的預算核算系統(tǒng)。我廠主要是利用用友財務電算化軟件的計劃管理和部門管理兩大模塊實現(xiàn)這一核算的。這樣做的好處便是可以在每月月末產(chǎn)生財務會計報表的同時，又可產(chǎn)生預算的計劃與實際對照表，有利于及時發(fā)現(xiàn)問題，采取對策，并為下一步是否進行調(diào)控提供依據(jù)。為此，應對實際與預算之間的差異率設定一個范圍，超出這個范圍的，就要求該責任部門寫出書面報告，分析差異原因。預算調(diào)控是指預算執(zhí)行過程中的協(xié)調(diào)以及日?？刂坡毮?，是預算協(xié)調(diào)、預算調(diào)整、預算監(jiān)控等職能的總稱。預算協(xié)調(diào)包括兩方面的含義，一是在預算執(zhí)行過程中，各職能部門之間產(chǎn)生矛盾時，對利益沖突的協(xié)調(diào);二是對預算的實際執(zhí)行與預算目標差異不大時進行調(diào)整，但這種協(xié)調(diào)只是一種微調(diào)，其效力主要是維持全面平衡，并不對預算目標做較大改變。預算調(diào)整是指企業(yè)內(nèi)外環(huán)境發(fā)生變化，預算出現(xiàn)較大偏差時所進行的預算修改。它是在“微調(diào)”失效或職能部門對存在差異的項目提出的調(diào)整要求得到批準的情況下所進行的較大調(diào)整，以更好地發(fā)揮預算的指導和約束作用。也正是由于市場經(jīng)濟的瞬息萬變，可能導致沒有列入預算內(nèi)容的項目出現(xiàn)，這就需要在預算執(zhí)行過程中的監(jiān)控發(fā)揮作用。
四、本次的實習心得體會我們還未步入社會，好多事情尤其是工作上的事沒有具體處理過，不知會不會做好，能不能圓滿完成任務，這就要求我們對自己要足夠了解，要有深層次的認識。通過這次實習我又重溫了專業(yè)知識，在鞏固專業(yè)知識的同時又學會了預算方面的知識，對我們的就業(yè)很有幫助。在這個過程中，我找到了自己專業(yè)知識的漏洞，對好多基礎性的知識不是很肯定，需要重新回顧、學習。同時，對會計崗位人員要求的耐心、細致有了切實的體會，對于自己浮躁的心里也需要調(diào)整，把心態(tài)整理好，對自己有正確的認識與評價才能清楚自己適合什么樣的工作，明白自己需要努力的方向?？傊?，這次實習為我們步入社會奠下了基礎，為我們就業(yè)找工作指明了方向。
工資預算報告篇十
閱讀完2011年廣東省財政預算報告，有一些感想。首先政府預算草案報告并不是預算本身，而是“預算演講詞”
預算草案應有3個賬本，但公眾最關(guān)心的包括公務員工資福利支出、三公消費支出的3號賬本，未見任何介紹。
每年兩會期間，財政部都會受國務院的委托，向政協(xié)和人大提交一份關(guān)于預算草案的報告。在世界上的大多數(shù)國家和地區(qū)，包括我國的香港特區(qū)，這樣一份概括性地介紹預算草案的文本，多被稱為“預算演講詞”。
一般來講，配合預算草案本身，預算演講詞能夠幫助人們更好地了解和理解預算。但在我國，由于尚未向社會公開政府的預算草案和預算，財政部的預算演講詞，就成了大眾了解國家預算的唯一途徑。
維護費（一些人認為公車消費還應包括（30913）公務用車購置和（31013）公務用車購置）。
但是2011年的預算草案報告中沒有提到社?；鹗杖?、貸款轉(zhuǎn)回本金收入、債務收入。而且，除了草案中提到要加快社?；鸬木幹?，準備2012年進入預算之外，對于缺失的另外二類，草案報告卻沒有提到原因，也看不到納入預算的時間表。
關(guān)于稅收收入，這一類級其下有19款，款下共有166個項和125個目。2011年的草案報告給出了類的總數(shù)據(jù)，在款一級也介紹得比較清楚，但到項一級時，只提到三個項級的數(shù)字，項級下面的目一個也沒有提供。
比如一個大稅種企業(yè)所得稅，預算草案報告中只提供了這一款的總數(shù)，但對其下的大約46個項和60多個目的具體收入數(shù)，都沒提供——包括冶金國有企業(yè)所得稅、石化國有企業(yè)所得稅、電力國有企業(yè)所得稅等32個行業(yè)的國有企業(yè)所得稅，以及股份制企業(yè)所得稅等等。其實關(guān)心這些數(shù)字的人很多——不僅這些行業(yè)的人有興趣知道這些數(shù)字，以了解其對國家稅收的貢獻，公眾也多愿意知道這些頗有意思的數(shù)字。
比如，從預算草案報告中我們可以看到一般公共服務類的總預算開支是11666.84億元，但這個類下面有29款，它們分別是人大事務款、政協(xié)事務款、政府辦公廳及相關(guān)機構(gòu)事務款、發(fā)展與改革事務款、統(tǒng)計信息事務款、財政事務款、稅收事務款，等等，對于這些款的具體預算，預算草案報告中沒有提供。
我們僅以中央國有資本經(jīng)營預算的安排為例，預算草案報告中提到，排除產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓收入和上年結(jié)轉(zhuǎn)，中央國有資本經(jīng)營提供給國家預算的資金僅僅為844億。對這個數(shù)字背后的解釋我們在預算草案中沒有看到，但參考2010年的數(shù)據(jù)，可推知一二。
根據(jù)在財政部網(wǎng)站上找到的數(shù)據(jù)，預算編制范圍的央企資產(chǎn)總額在2010年底是291166.21億元，所有者權(quán)益105472.41億元，當年的凈利潤是9905.02億元。按財政部的央企稅后利潤預算收取比例，當年收取作為提交2011年預算的總額為788.35億元。照此計算，分紅除息率8.8%，權(quán)益收益率為0.75%。
根據(jù)我們已經(jīng)可以推算出的2011年底大概的所有者權(quán)益數(shù)字，除以844億元，所有者權(quán)益收益率仍然與2010年基本相同，在0.75%上下。
所有者權(quán)益收益率是衡量投資回報的指標。按照這一數(shù)據(jù)，回報低得不可思議。
然而，收入的這844億元其實又大多反用于國有資本經(jīng)營支出了，如央企兼并重組支出、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整支出、節(jié)能減排支出、央企境外投資支出、生產(chǎn)保障能力支出、補助央企離休老干部醫(yī)藥費支出，等等。而用于全民性的民生支出卻很少。
總之，2011年的預算草案報告提供了一些有趣資料，信息量比往年多一些，但它仍然只是一份預算演講詞。
工資預算報告篇十一
保密辦：
為做好保密辦的費用預算，本著節(jié)約可控的`原則，嚴格按照國家保密局《武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格審查認證管理辦法》和公司《關(guān)于做好xxxx年度全面預算工作的通知》的文件要求，編制xxxx年保密辦費用預算，現(xiàn)將費用預算說明如下：
1、保密日常辦公經(jīng)費：5000元（含日常的辦公耗材、資料費等）。
2、保密管理經(jīng)費：
（1）保密教育培訓經(jīng)費：涉密人員教育培訓經(jīng)費，每年定期不定期組織教育培訓，合計費用10000元（含印制保密日常審批表格費用及涉密人員培訓所需相關(guān)資料）。
（2）調(diào)研費：與相關(guān)保密單位業(yè)務聯(lián)系、交流經(jīng)驗5500元。
（3）保密業(yè)務咨詢費：20xx0元。
（4）保密項目評審費：我公司保密要害部位場所環(huán)境需上級相關(guān)單位進行檢查測試，取得相關(guān)審批手續(xù)，上級機關(guān)進行保密檢查、證件等其它內(nèi)容需經(jīng)費4000元。
（5）保密工作獎勵經(jīng)費：與公司各部門簽訂保密責任書，與公司涉密人員簽訂保密協(xié)議書，通過部門考核、講評、打分情況，對成績突出的部門給予獎勵，全年費用合計8000元。
（6）保密宣傳費：知識答題競賽及演講等活動經(jīng)費采取形式多樣的保密宣傳活動是加強保密工作管理的有效形式，需經(jīng)費3000元。
保密辦費用預算合計：55500元。
專項保密工作經(jīng)費預算費用按實際支出（含物防措施經(jīng)費、技防措施經(jīng)費、保密要害部門、部位工程項目建設中的技防設施項目等內(nèi)容）。
工資預算報告篇十二
各位代表：
受市人民政府委托，向大會報告2015年烏魯木齊市財政預算執(zhí)行情況，提出20烏魯木齊市財政預算草案，請予審議，并請市政協(xié)各位委員提出意見。
一、“十二五”回顧和2015年工作。
“十二五”時期，全市財政部門圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，不斷豐富發(fā)展財政工作思路和舉措，綜合運用各項財稅政策措施，合力穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生，有力促進首府經(jīng)濟社會平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。
財政收入穩(wěn)步增長。全市地方財政收入累計完成1,901億元，其中：一般公共預算收入1,469億元，分別較“十一五”時期增長1.99倍、1.98倍。5年來，我市積極克服經(jīng)濟下行壓力以及結(jié)構(gòu)性減收等因素疊加影響，采取多種措施有效應對，財政實力明顯增強，收入結(jié)構(gòu)日趨合理，內(nèi)生性增長動力不斷提升，“五大產(chǎn)業(yè)基地”經(jīng)濟總量和財政收入占到全市的50%左右，兩個國家級開發(fā)區(qū)財政收入規(guī)模均突破百億元，全市財政收入呈現(xiàn)多極增長的良好局面。
保障能力不斷提升。全市地方財政支出累計完成2,181億元，其中：一般公共預算支出1,738億元，分別較“十一五”時期增長2.37倍、2.39倍。隨著財政實力顯著增強，我市積極調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，通過政策引導、專項補助、資本注入、貸款貼息等綜合舉措，充分發(fā)揮財政資金在財源培植、重點項目建設、公共服務、投融資改革等領域的“四兩撥千斤”作用，提高財政投入收益水平，激發(fā)社會資本和民間資金投資活力。
調(diào)控職能有效發(fā)揮。落實國家、自治區(qū)一攬子稅收優(yōu)惠和財政補貼政策，推進“營改增”擴圍，清理規(guī)范行政事業(yè)性收費和政府性基金收入，創(chuàng)造經(jīng)濟發(fā)展良好環(huán)境。集中財力辦大事，統(tǒng)籌發(fā)揮財政資金引導帶動作用，積極爭取上級財政政策資金支持，鞏固穩(wěn)定基礎，推進重大基礎設施和民生工程建設，支持經(jīng)濟社會全面發(fā)展。
民生保障成效顯著。全市民生領域支出累計1,236億元，占一般公共預算支出的71.4%，較“十一五”時期增長3.2倍。堅持“兜底線、保基本、建機制”原則，不斷完善教育、醫(yī)療、社會保障、就業(yè)、基層政權(quán)建設等公共財政政策，逐步提高各項補助標準，保障歷年民生實事支出需求，把增加公共產(chǎn)品、改善公共服務、落實惠民政策作為支出重點。
資金效益不斷提高。不斷提升預算管理水平，增強支出保障能力，有效盤活存量資金，嚴控“三公”經(jīng)費等一般性支出，規(guī)范財政資金收支管理，推進預決算公開，嚴肅財經(jīng)紀律，保障資金安全。
2015年是“十二五”的收官之年，也是全面建成小康社會的決勝之年。全市各級財稅部門認真貫徹市委決策部署，深化財稅體制改革，強化財政收支管理，積極應對經(jīng)濟下行，提升財政管理水平。總體來看，全年財政預算執(zhí)行情況良好，圓滿完成了市十五屆人民代表大會第四次會議確定的各項財政工作任務。
一般公共預算收入完成3,686,663萬元，增加280,420萬元，增長8.2%，完成預算的98.4%。政府性基金預算收入完成964,232萬元，減少159,192萬元，下降14.2%，完成預算的78%。地方財政收入(一般公共預算收入加政府性基金收入，下同)完成4,650,895萬元，增加121,228萬元，增長2.7%，完成預算的93.3%。
一般公共預算支出完成4,466,709萬元，增加418,656萬元，增長10.3%。政府性基金預算支出完成975,836萬元，減少134,642萬元，下降12.1%。地方財政支出(一般公共預算支出加政府性基金支出，下同)完成5,442,545萬元，增加284,014萬元，增長5.5%。
(1)一般公共預算收支平衡情況：收入總計6,021,887萬元。其中：一般公共預算收入3,686,663萬元，上級補助收入1,079,792萬元，調(diào)入資金161,271萬元，債務轉(zhuǎn)貸收入1,050,698萬元，上年結(jié)余43,463萬元。支出總計5,992,784萬元。其中：一般公共預算支出4,466,709萬元，上解上級支出475,377萬元，債務還本支出1,050,698萬元。收支相抵，年終結(jié)余29,103萬元，其中：結(jié)轉(zhuǎn)下年支出47,283萬元，凈結(jié)余-18,180萬元。
(2)政府性基金預算收支平衡情況：收入總計1,775,020萬元。其中：政府性基金預算收入964,232萬元，上級補助收入31,854萬元，債務轉(zhuǎn)貸收入639,002萬元，上年結(jié)余139,932萬元。支出總計1,734,456萬元，其中：政府性基金預算支出975,836萬元，調(diào)出資金119,611萬元，上解上級支出7萬元，債務還本支出639,002萬元。收支相抵，年終結(jié)余40,564萬元。
全市財政性支出總計6,051,490萬元。其中：地方財政支出5,442,545萬元，上解支出475,384萬元，專戶及其他支出133,561萬元。
一般公共預算收入完成1,099,943萬元，增加79,842萬元，增長7.8%，完成預算的99.6%。政府性基金預算收入完成281,527萬元，減少267,604萬元，下降48.7%，完成預算的46.6%。地方財政收入完成1,381,470萬元，減少187,762萬元，下降12%，完成預算的80.9%。
市本級主要收入項目完成情況：增值稅46,490萬元，下降9.1%，完成預算的84.5%。改征增值稅38,482萬元，增長2.6%，完成預算的45.9%。營業(yè)稅394,450萬元，與上年持平，完成預算的99.6%。企業(yè)所得稅36,472萬元，增長1.8%，完成預算的91.2%。個人所得稅16,679萬元，增長3.3%，完成預算的94.2%。城市維護建設稅62,579萬元，下降0.4%，完成預算的89.4%。房產(chǎn)稅13,596萬元，增長7.9%，完成預算的`97.1%。契稅123,283萬元，增長30.2%，完成預算的112.1%。非稅收入367,912萬元，增長16.8%，完成預算的115.7%。
一般公共預算支出完成1,911,268萬元，增加156,032萬元，增長8.9%。政府性基金預算支出完成332,240萬元，減少188,528萬元，下降36.2%。地方財政支出完成2,243,508萬元，減少32,496萬元，下降1.4%。
工資預算報告篇十三
根據(jù)《維吾爾自治區(qū)區(qū)、地(州、市)縣(區(qū)、市)教研室工作條例》的規(guī)定，教研室是在當?shù)亟逃姓块T的領導和上級教研部門的領導下，承擔小學教學研究和學科業(yè)務管理的事業(yè)機構(gòu)。為了保證教研室工作的正常開展，加強地區(qū)小學教研工作力度。根據(jù)教研室工作任務，特做經(jīng)費預算如下。
一、經(jīng)常性教研經(jīng)費共計：10800元。
1、電話費100×12=1200元。
2、對十年來教研室業(yè)務資料建檔，購買有關(guān)材料費：600元(檔案皮、底、盒、照片、書夾、裝訂機一部)。
3、常規(guī)教研活動。
二、教育科研經(jīng)費：共計7400元。
1、語文、數(shù)學學科的《運用目標教學促使不同水平層次的學生主動發(fā)展》課題經(jīng)費4000元，資料費1000元。
2、《幼兒心理導向》資料費400元，課題經(jīng)費元。
三、教研專項經(jīng)費：共計14000元。
1、示范學校開放日活動5000元。(市教委下達的目標任務)。
2、政府辦小學初級職稱教師課堂教學考核，請評委、午餐、交通費等(450×20天=9000元)。
四、教研員學習培訓費：共計17000元。
1、經(jīng)常性學習培訓平均每年4000元。
2、教研員赴外地、培訓按2人計算12000元。
3、每年新購圖書、資料及教科遇：1000元。
以上四大項合計49200元。請審核批準。
工資預算報告篇十四
南平市人民政府：
我局現(xiàn)運行的規(guī)劃管理信息系統(tǒng)于20xx年啟用至今，因系統(tǒng)版本老舊，雖能使用，但已無法滿足工作需要。為提升城鄉(xiāng)規(guī)劃工作的數(shù)字化水平、科學化管理，我局擬對規(guī)劃管理信息系統(tǒng)進行重建，分三期實現(xiàn)建設目標。計劃于20xx年完成一期建設，即搭建系統(tǒng)平臺、完成硬件升級，預計需投入113萬元。特申請將建設費用納入財政預算。
妥否，請批示。
附件：南平市城鄉(xiāng)規(guī)劃局規(guī)劃信息化現(xiàn)狀分析及后續(xù)建設思路。
聯(lián)系人：江智春電話：
南平市城鄉(xiāng)規(guī)劃局。
20xx年10月19日。