總結(jié)是在忙碌的生活中停下腳步，反思和審視自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。寫(xiě)一份完美的總結(jié)需要我們具備概括能力和歸納總結(jié)的能力。"以下是一些總結(jié)的參考文獻(xiàn)，可以為你的寫(xiě)作提供一些建議和指導(dǎo)。"
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇一
近年來(lái)，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，施工設(shè)備管理日益成為各大建筑企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。為了提升施工設(shè)備管理水平，我參加了一次為期兩天的施工設(shè)備管理培訓(xùn)班。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻地體會(huì)到了施工設(shè)備管理的重要性，并且獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧。
第一天的培訓(xùn)主要是理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。講師詳細(xì)地介紹了施工設(shè)備的分類(lèi)、選型原則、采購(gòu)管理以及維護(hù)保養(yǎng)等方面的內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)，我了解到施工設(shè)備是指在施工工程中使用的各類(lèi)機(jī)械設(shè)備，如挖掘機(jī)、起重機(jī)等。不同的施工環(huán)境和任務(wù)需要不同的施工設(shè)備，因此在選型時(shí)要綜合考慮工程的規(guī)模、地形和材料等因素。此外，采購(gòu)管理也是關(guān)鍵的一環(huán)，要充分了解設(shè)備的性能和質(zhì)量，確保設(shè)備的安全可靠。維護(hù)保養(yǎng)是施工設(shè)備管理的基本要求，及時(shí)做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，提高工作效率。
第二天的培訓(xùn)是實(shí)際操作的環(huán)節(jié)。在模擬的建筑工地上，我們親自操作了不同的施工設(shè)備，學(xué)習(xí)了正確使用和維護(hù)設(shè)備的方法。通過(guò)實(shí)際操作，我深刻地感受到了設(shè)備管理對(duì)工作效率的影響。比如，在使用挖掘機(jī)進(jìn)行挖土作業(yè)時(shí)，如果操作不當(dāng)，會(huì)導(dǎo)致作業(yè)效率低下，浪費(fèi)時(shí)間和資源。而掌握了正確的操作技巧后，作業(yè)效率得到了顯著的提升。同時(shí)，實(shí)際操作還使我明白了設(shè)備保養(yǎng)的重要性。及時(shí)清洗設(shè)備、更換潤(rùn)滑油等維護(hù)工作，可以減少設(shè)備的故障和損壞，保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。
通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多關(guān)于施工設(shè)備管理的知識(shí)和技能，還收獲了一些寶貴的體會(huì)和心得。首先，施工設(shè)備管理是一個(gè)系統(tǒng)工程。要做好施工設(shè)備管理，需要全面綜合地考慮各個(gè)環(huán)節(jié)和要素，從設(shè)備的選型到采購(gòu)、使用和維護(hù)等方面進(jìn)行有效的管理。其次，施工設(shè)備管理需要科學(xué)規(guī)劃。在工程計(jì)劃中要合理安排設(shè)備的使用時(shí)間和數(shù)量，確保設(shè)備的充分利用，同時(shí)避免設(shè)備的閑置和浪費(fèi)。再次，施工設(shè)備管理需要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作。在施工過(guò)程中，不同設(shè)備之間需要密切配合，與施工人員形成有效的協(xié)作，以確保施工進(jìn)展的順利進(jìn)行。
除了以上的心得體會(huì)，我還意識(shí)到，施工設(shè)備管理還需要與時(shí)俱進(jìn)。隨著科技的不斷進(jìn)步和發(fā)展，新的施工設(shè)備和管理方法層出不窮。作為施工設(shè)備管理者，我們要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和變化。只有通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能更好地提升施工設(shè)備管理的水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，參加施工設(shè)備管理培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到施工設(shè)備管理的重要性，并學(xué)到了許多實(shí)用的知識(shí)和技巧。施工設(shè)備管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要科學(xué)規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)合作。同時(shí)，我們還要與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)。相信通過(guò)這次培訓(xùn)，我能夠更好地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，提升施工設(shè)備管理能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇二
設(shè)備備件，顧名思義，即是為設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞時(shí)而儲(chǔ)備的備件。設(shè)備備件的管理是我的一項(xiàng)主要工作。它包括圖紙的設(shè)計(jì)、測(cè)繪外協(xié)、外購(gòu)工作，所以對(duì)備件管理的重要性比常人有更深的體會(huì)。
大家都知道，我公司的包裝車(chē)間有8條機(jī)械化或半機(jī)械化生產(chǎn)線(xiàn)，每條生產(chǎn)線(xiàn)都是流水線(xiàn)作業(yè)，每條生產(chǎn)線(xiàn)只要其中一臺(tái)設(shè)備有故障而無(wú)備件，那這條線(xiàn)就有可能幾小時(shí)、半天或者一天停產(chǎn)，那就造成這條線(xiàn)上幾十名員工無(wú)事可做，就不能及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)而影響向用戶(hù)交貨。
但是要如何才能做到存有一定量的備件不產(chǎn)生大面積或長(zhǎng)時(shí)間的停機(jī)停產(chǎn)而又盡量少占用資金呢？我在實(shí)際工作中采取的方法恰好與該書(shū)中的觀點(diǎn)有些相似：
一、按零件使用特性分類(lèi)來(lái)儲(chǔ)存?zhèn)浼?BR> 1、常用備件。指經(jīng)常使用的、設(shè)備停工損失大和單價(jià)比較便宜的需經(jīng)常易保持一定儲(chǔ)備量的零件，如易損件、消耗量的大的配套零件及關(guān)鍵設(shè)備的易損件一定要有一定量的儲(chǔ)備。因這些備件容易磨損，更換周期短，停工損失大。與所占用的資金量相比，停工損失大的多。如新機(jī)械化貼標(biāo)機(jī)（關(guān)鍵設(shè)備）的頸標(biāo)板、身標(biāo)板；又如所有灌裝機(jī)的升降軸的拉簧，封蓋機(jī)的空心軸等（使用頻率高、易損件）等。
2、常備件。所謂非常備件即更換頻率低、停工損失小和單價(jià)昂貴的零配件。我公司對(duì)此采用了下述方法，如捆扎機(jī)、封箱機(jī)，我們各備用1臺(tái)整機(jī)，若那一條線(xiàn)上的捆扎機(jī)出現(xiàn)一時(shí)難以修復(fù)而又沒(méi)有配件更換的故障，就把備用機(jī)換上，待備件加工或購(gòu)回后及時(shí)修復(fù)備用。還有就是如機(jī)械化的x形貼標(biāo)板，價(jià)錢(qián)比較昂貴，但也不易損壞，但外購(gòu)較難，時(shí)間較長(zhǎng)，我們就一次購(gòu)2-3塊備用，以備不時(shí)之需。
二、為盡量減少庫(kù)存，又不影響維修設(shè)備時(shí)所需。
在實(shí)際工作中，我還用了另一種方法：凡是本地外協(xié)加工件，我一般將計(jì)劃數(shù)量的60%以上由加工方加工好并保存在他那里，只取40%入我公司倉(cāng)庫(kù)。這樣一來(lái)可大大減少資金占用量，二來(lái)可保證設(shè)備修理之急需，大大減少停工損失，三來(lái)還可減輕我自己工作上的壓力，使得我每個(gè)夜晚都能睡個(gè)安穩(wěn)覺(jué)。
總之，該書(shū)確實(shí)是一本好書(shū)。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇三
在設(shè)備管理規(guī)定培訓(xùn)開(kāi)始之前，我對(duì)這次培訓(xùn)充滿(mǎn)了期待。設(shè)備管理對(duì)于一個(gè)組織而言非常重要，它直接關(guān)系到企業(yè)的工作效率和流程優(yōu)化。我相信這次培訓(xùn)能夠幫助我更好地理解設(shè)備管理規(guī)定，提升自己在設(shè)備管理方面的能力。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的收獲。
這次培訓(xùn)涵蓋了很多方面的內(nèi)容，從設(shè)備購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用、使用、維修到報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)。培訓(xùn)老師通過(guò)生動(dòng)的案例和實(shí)際操作演示，讓我們更直觀地了解設(shè)備管理規(guī)定及其應(yīng)用。我了解到設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)需要符合企業(yè)的需求和規(guī)范，并且在領(lǐng)用和使用過(guò)程中要做好相應(yīng)的記錄和報(bào)備工作。對(duì)于設(shè)備的維修和報(bào)廢，也要按照規(guī)定的程序進(jìn)行操作。這些知識(shí)的學(xué)習(xí)不僅充實(shí)了我對(duì)設(shè)備管理的認(rèn)識(shí)，也給我提供了實(shí)際操作的指導(dǎo)。
第三段：對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)。
在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，我感受到了培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。培訓(xùn)老師通過(guò)引導(dǎo)我們主動(dòng)思考和參與，使得培訓(xùn)不再是被動(dòng)接受知識(shí)的過(guò)程，而是一次積極互動(dòng)的學(xué)習(xí)。通過(guò)與其他同事的交流討論，我還了解到了一些行業(yè)內(nèi)的最佳實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)分享。整個(gè)培訓(xùn)氛圍融洽，老師也經(jīng)驗(yàn)豐富，讓我們對(duì)設(shè)備管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
第四段：培訓(xùn)對(duì)我的影響。
這次培訓(xùn)給予了我很多啟發(fā)和思考。首先，我意識(shí)到設(shè)備管理不僅僅是一項(xiàng)形式上的規(guī)定，而是對(duì)企業(yè)整體運(yùn)行的保障和支持。作為設(shè)備管理員，我要注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)定，做好設(shè)備的記錄和報(bào)告工作，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行和有效使用。其次，我還意識(shí)到設(shè)備管理需要團(tuán)隊(duì)的配合和支持。一個(gè)好的設(shè)備管理體系離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的合作和協(xié)調(diào)，我們需要通過(guò)建立良好的溝通機(jī)制和工作流程，促進(jìn)信息的共享和協(xié)同，以提升設(shè)備管理的效率和質(zhì)量。
第五段：進(jìn)一步發(fā)展和應(yīng)用。
這次培訓(xùn)是一個(gè)新的起點(diǎn)，我會(huì)以此為契機(jī)，不斷提高自己在設(shè)備管理方面的能力。我將進(jìn)一步了解和學(xué)習(xí)設(shè)備管理的相關(guān)知識(shí)，跟進(jìn)行業(yè)的最新發(fā)展和變化。同時(shí)，我也將積極應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，與團(tuán)隊(duì)成員共同推動(dòng)設(shè)備管理工作。通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我可以在設(shè)備管理領(lǐng)域取得更好的成績(jī)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
通過(guò)這次設(shè)備管理規(guī)定培訓(xùn)，我對(duì)設(shè)備管理的認(rèn)識(shí)得到了進(jìn)一步的提高，對(duì)設(shè)備管理規(guī)定的理解也更加深入和全面。我相信，只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能夠不斷提升自己在設(shè)備管理領(lǐng)域的能力，并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我將繼續(xù)保持專(zhuān)注和積極的態(tài)度，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，為設(shè)備管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇四
在開(kāi)始設(shè)備管理規(guī)定培訓(xùn)之前，我對(duì)這個(gè)課程并沒(méi)有太大的期待。我覺(jué)得設(shè)備管理只是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，只需要做好各種設(shè)備的日常維護(hù)和維修即可。然而，通過(guò)參加這次培訓(xùn)，我對(duì)設(shè)備管理有了全新的認(rèn)識(shí)和理解。我期待能夠了解到更多實(shí)用的設(shè)備管理規(guī)定和方法，提升自己的工作水平。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的豐富和實(shí)用。
這次設(shè)備管理規(guī)定的培訓(xùn)從理論知識(shí)到實(shí)際案例都給我們展示了一個(gè)系統(tǒng)的設(shè)備管理體系。從設(shè)備的選購(gòu)和驗(yàn)收到設(shè)備的日常維護(hù)和維修，再到設(shè)備的淘汰和報(bào)廢，每個(gè)環(huán)節(jié)都有具體的規(guī)定和流程。我學(xué)習(xí)到了如何制定科學(xué)的設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，如何編制維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)，還學(xué)會(huì)了設(shè)備維修工作的安全操作規(guī)范和基本技能。這些知識(shí)和技能不僅幫助我們更好地管理設(shè)備，還能提高工作效率和設(shè)備的使用壽命。
第三段：與其他參訓(xùn)者的交流和互動(dòng)。
在培訓(xùn)中，我們不僅聽(tīng)老師講課，還有機(jī)會(huì)與其他參訓(xùn)者進(jìn)行交流和互動(dòng)。我們分享了各自的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題，并共同探討解決辦法。這種互動(dòng)不僅讓我們從他人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，也激發(fā)了我們的思考和創(chuàng)新能力。通過(guò)和其他參訓(xùn)者的交流，我意識(shí)到設(shè)備管理工作的重要性，也體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的力量。
第四段：培訓(xùn)帶來(lái)的收獲和改變。
通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)設(shè)備管理有了全新的認(rèn)識(shí)和理解。我明白了科學(xué)的設(shè)備管理不僅可以提高設(shè)備的使用壽命和工作效率，還能減少事故的發(fā)生，并保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行。培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和技能對(duì)我的工作有著重要的指導(dǎo)和幫助，讓我更有信心和能力去管理好自己負(fù)責(zé)的設(shè)備。同時(shí)，我也意識(shí)到設(shè)備管理需要各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，團(tuán)隊(duì)合作和溝通十分重要。
第五段：未來(lái)的努力和期望。
在今后的工作中，我將努力將這次培訓(xùn)所學(xué)到的設(shè)備管理規(guī)定和方法應(yīng)用到實(shí)踐中。我會(huì)積極參與設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，認(rèn)真編制維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)，并做好設(shè)備維修工作的安全操作。同時(shí)，我也希望能與同事們建立更緊密的合作關(guān)系，共同做好設(shè)備管理工作。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我會(huì)成為一名優(yōu)秀的設(shè)備管理人員，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
通過(guò)設(shè)備管理規(guī)定的培訓(xùn)，我對(duì)設(shè)備管理有了全新的認(rèn)識(shí)和理解。培訓(xùn)內(nèi)容豐富實(shí)用，讓我對(duì)設(shè)備管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。與其他參訓(xùn)者的交流和互動(dòng)讓我收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和啟示。這次培訓(xùn)的收獲和改變將成為我未來(lái)工作的動(dòng)力和指導(dǎo)，我將努力將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)踐中，為設(shè)備管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇五
我有幸參加了在揚(yáng)州舉行的“江蘇省農(nóng)村合格幼兒園建設(shè)工程裝備管理教師培訓(xùn)班”的培訓(xùn)活動(dòng)。在歷時(shí)三天的培訓(xùn)時(shí)間里，我和其他各園的裝備管理培訓(xùn)教師一起，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)裝備管理方面的知識(shí)。從裝備的定義到裝備管理的意義和作用，以及具體的幼兒園教學(xué)設(shè)施設(shè)備、保育保健設(shè)備和電教設(shè)備的配備、管理與運(yùn)用等，聆聽(tīng)了來(lái)自南京、揚(yáng)州等地的專(zhuān)家的介紹和講解，有具體實(shí)例，也有特色案例，我個(gè)人感覺(jué)收獲很多。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到了裝備管理在幼兒園管理中的重要作用。它是幼兒園日常管理中不可或缺的一個(gè)重要組成部分，也是幼兒園正常開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)和游戲活動(dòng)的物質(zhì)保證，還是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的客觀要求，以及衡量一個(gè)幼兒園現(xiàn)代化發(fā)展水平的重要標(biāo)志。
學(xué)習(xí)、了解設(shè)備管理方面的知識(shí)和技能，有利于設(shè)備管理教師正確的使用和維護(hù)幼兒園的各項(xiàng)設(shè)備，有效地指導(dǎo)其他教師和幼兒使用這些設(shè)備，延長(zhǎng)這些設(shè)備的使用壽命，保證它們?cè)谌粘５慕逃虒W(xué)活動(dòng)和游戲活動(dòng)中發(fā)揮自身的作用，提高教育教學(xué)活動(dòng)和游戲活動(dòng)的水平和質(zhì)量。同時(shí)，掌握設(shè)備管理方面的知識(shí)，對(duì)幼兒園自身的管理和發(fā)展也非常重要。例如，幼兒園教學(xué)設(shè)施設(shè)備的管理中涉及到的資料管理，系統(tǒng)的資料管理可以為幼兒園教師提供專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的有效途徑，也是幼兒園自身發(fā)展的一份經(jīng)驗(yàn)積累，一種發(fā)展的積淀。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇六
設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，合理有效地管理企業(yè)設(shè)備不僅可以提高生產(chǎn)效率，降低成本，還可以有效保障員工安全。為了提升自己的設(shè)備管理能力，我參加了一次設(shè)備管理實(shí)操培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了設(shè)備管理的重要性，學(xué)到了許多實(shí)用的管理技巧，下面我將分享一下我的心得體會(huì)。
第一段：設(shè)備管理的重要性。
設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要工具，設(shè)備管理好壞直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在培訓(xùn)課程中，我們學(xué)習(xí)到了良好的設(shè)備管理可以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高設(shè)備利用率，減少設(shè)備故障率。同時(shí)，設(shè)備管理還能幫助企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本，保證員工的生產(chǎn)安全。我通過(guò)實(shí)操練習(xí)，深刻認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理的重要性，意識(shí)到只有做好設(shè)備管理，企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展。
第二段：學(xué)到的實(shí)用管理技巧。
在設(shè)備管理實(shí)操培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)到了許多實(shí)用的管理技巧。首先，我學(xué)到了合理制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的重要性。合理的保養(yǎng)計(jì)劃可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，提前預(yù)防設(shè)備損壞，降低設(shè)備故障率。其次，我學(xué)到了設(shè)備維修記錄的重要性。通過(guò)詳細(xì)的維修記錄，我們可以了解設(shè)備的使用狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的問(wèn)題，避免設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)帶來(lái)的影響。此外，我們還學(xué)習(xí)到了設(shè)備備件管理的方法，合理的備件管理可以提高備件的利用率，減少備件的存儲(chǔ)量，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。
第三段：實(shí)操練習(xí)的收獲。
在設(shè)備管理實(shí)操培訓(xùn)中，我們還進(jìn)行了實(shí)操練習(xí)，通過(guò)親自操作設(shè)備，我們更加深入地了解了設(shè)備的使用和維護(hù)。通過(guò)實(shí)操練習(xí)，我明白了設(shè)備管理需要細(xì)心和耐心，只有將設(shè)備的使用和維護(hù)工作做到位，才能提高設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。實(shí)操練習(xí)讓我親身感受到了設(shè)備管理的重要性，也提升了我的實(shí)踐能力和解決問(wèn)題的能力。
參加設(shè)備管理實(shí)操培訓(xùn)讓我受益匪淺。培訓(xùn)不僅讓我學(xué)習(xí)到了豐富的設(shè)備管理知識(shí)和實(shí)用的管理技巧，還提高了我的實(shí)際操作能力。通過(guò)培訓(xùn)，我也認(rèn)識(shí)到自身在設(shè)備管理方面的不足，比如有時(shí)對(duì)設(shè)備維護(hù)不夠及時(shí)和詳細(xì)，對(duì)設(shè)備備件管理不夠科學(xué)等等。今后，我將更加注重設(shè)備管理工作，不斷提高自身的管理水平，為企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)。
第五段：總結(jié)。
設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不可或缺的一環(huán)，合理有效地管理設(shè)備對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。參加設(shè)備管理實(shí)操培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理的重要性，并學(xué)到了許多實(shí)用的管理技巧。通過(guò)實(shí)操練習(xí)，我提高了自身的實(shí)際操作能力。通過(guò)這次培訓(xùn)，我明白了設(shè)備管理需要細(xì)心和耐心，只有將設(shè)備的使用和維護(hù)工作做到位，才能提高設(shè)備的可靠性。今后，我將更加注重設(shè)備管理工作，提高自身的管理水平，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇七
設(shè)備管理是現(xiàn)代企業(yè)中非常重要且必不可少的一項(xiàng)工作。為了提高自己在這方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作能力，我參加了一次設(shè)備管理實(shí)操培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我收獲了很多，對(duì)設(shè)備管理的認(rèn)識(shí)有了更深刻的理解，也積累了一些實(shí)操的經(jīng)驗(yàn)。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，在培訓(xùn)中我了解到了設(shè)備管理的基本原則和要求。設(shè)備管理是一項(xiàng)涉及多個(gè)環(huán)節(jié)的綜合性工作，需要我們對(duì)設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)、分配、維修、維護(hù)等方面進(jìn)行全面的管理和控制。培訓(xùn)中，老師向我們介紹了設(shè)備管理的四個(gè)基本原則，即依法、科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)。只有遵循這些原則，我們才能夠確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行，提高設(shè)備使用效率和使用壽命。
其次，在實(shí)操環(huán)節(jié)中，我學(xué)到了一些設(shè)備管理的具體方法和技巧。實(shí)操是培訓(xùn)的重點(diǎn)，我們通過(guò)實(shí)際操作，掌握了設(shè)備管理的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)。例如，我們學(xué)習(xí)了設(shè)備維修的常見(jiàn)故障及解決方法，了解了設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)的基本知識(shí)和技術(shù)要求。通過(guò)實(shí)操，我對(duì)設(shè)備管理的具體流程和操作步驟有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，也對(duì)設(shè)備管理中常見(jiàn)問(wèn)題的處理方式有了更深入的了解。
第三，培訓(xùn)中的案例分析讓我更加深入地理解了設(shè)備管理的重要性。在培訓(xùn)課程中，老師向我們介紹了一些設(shè)備管理中的實(shí)際案例，并分析了案例中出現(xiàn)的問(wèn)題和解決辦法。通過(guò)這些案例，我認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理的不良會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益造成重大損失。我深刻地意識(shí)到，設(shè)備管理對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作和發(fā)展至關(guān)重要，只有做到合理的設(shè)備配置、科學(xué)的維護(hù)保養(yǎng)，才能提高設(shè)備的利用率和延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。
然后，培訓(xùn)中的團(tuán)隊(duì)合作讓我意識(shí)到設(shè)備管理需要多部門(mén)的協(xié)同配合。設(shè)備管理涉及多個(gè)部門(mén)的合作和配合，因此，在培訓(xùn)中我們也進(jìn)行了一些團(tuán)隊(duì)合作的訓(xùn)練。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我更深刻地認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理的實(shí)施需要全員參與和協(xié)作，只有各個(gè)部門(mén)密切合作，才能夠做到設(shè)備的高效運(yùn)作和合理使用。
最后，我在培訓(xùn)中也認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理需要不斷學(xué)習(xí)和更新。隨著科技的發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，設(shè)備管理也在不斷地發(fā)展和更新。因此，我們要有持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，了解最新的設(shè)備管理理念和技術(shù)，不斷提升自己的管理能力和水平。
總之，這次設(shè)備管理實(shí)操培訓(xùn)給我提供了一個(gè)了解和學(xué)習(xí)設(shè)備管理的機(jī)會(huì)。通過(guò)培訓(xùn)，我對(duì)設(shè)備管理的重要性和實(shí)操技巧有了更深入的了解，也加深了我對(duì)設(shè)備管理的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。我相信，在今后的工作中，我會(huì)更加注重設(shè)備管理，用所學(xué)到的知識(shí)和技巧不斷提高自己的設(shè)備管理水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇八
在設(shè)備管理工作中，及時(shí)與分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系。合理地編制設(shè)備管理計(jì)劃、制定設(shè)備管理時(shí)間表，遂一實(shí)施并取得了收效。
一、安全管理工作方面。
在代管污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部安全管理工作那段時(shí)間里，在項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與幫助下,我在扎實(shí)抓好設(shè)備hse監(jiān)督管理工作的同時(shí)，一邊努力地學(xué)習(xí)hse安全管理方面知識(shí)，又將學(xué)到的hse安全管理方面知識(shí)逐一運(yùn)用到項(xiàng)目部工作的實(shí)踐過(guò)程中，通過(guò)實(shí)際工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。在負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)hse安全設(shè)備管理部工作期間,嚴(yán)格按照污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目編制的hse設(shè)備安全管理工作計(jì)劃合理地安排設(shè)備安全管理部日常工作，嚴(yán)抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。確保了污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部xx年度順利通過(guò)了集團(tuán)公司的三標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。我所做的具體事項(xiàng)簡(jiǎn)要如下：
1.嚴(yán)把特種設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)、砼攪拌站安裝驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備機(jī)具的安全隱患，將隱患消除于萌芽之中。確保了污水深度處理廠(chǎng)施工設(shè)備、機(jī)具全年安全運(yùn)轉(zhuǎn),未發(fā)生一起事故。
2.組織hse安全管理檢查10xxxx。對(duì)操作手、設(shè)備、施工機(jī)具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查。
(1)檢查運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車(chē)輛28臺(tái)次，裝載機(jī)32臺(tái)次，吊車(chē)18臺(tái)次，交流電焊機(jī)及其它施工)機(jī)具26臺(tái)次。查出問(wèn)題18項(xiàng)。監(jiān)督整改合格18項(xiàng)。
(2)檢查設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況36臺(tái)次。查出不合格項(xiàng)6項(xiàng)次。監(jiān)督整改合格6項(xiàng)。(3)查出特種設(shè)備：打樁機(jī)、運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車(chē)輛、裝載機(jī)、吊車(chē)安全隱患xxxx，及時(shí)對(duì)相關(guān)單位下達(dá)了停機(jī)整改通知單，并親自監(jiān)督直至檢驗(yàn)合格。
3.對(duì)所屬的設(shè)備、施工機(jī)具單機(jī)隱患，開(kāi)展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)1xxxx，把機(jī)具設(shè)備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時(shí)，確保了污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部及建安分公司設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)全年無(wú)安全事故發(fā)生。
4.迎接上級(jí)hse安全管理相關(guān)檢查1xxxx，并保正次次都檢查合格。
5.堅(jiān)持每日一安全巡查制度，每日至少巡查一遍污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部在用的設(shè)備、施工機(jī)具及施工現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍的hse安全管理情況,并及時(shí)協(xié)調(diào)解決查出的問(wèn)題。在污水深度處理廠(chǎng)hse安全管理工作中，按照污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目編制的hse設(shè)備安全管理工作計(jì)劃合理地安排工作，遂一實(shí)施制定的工作計(jì)劃并取得了收效。
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設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇九
我是一家大型制造企業(yè)的設(shè)備經(jīng)理，在我負(fù)責(zé)的設(shè)備管理工作中，我深感到設(shè)備管理規(guī)定的重要性。因此，當(dāng)公司決定組織設(shè)備管理規(guī)定培訓(xùn)時(shí)，我充滿(mǎn)了期待。我希望通過(guò)這次培訓(xùn)，能夠進(jìn)一步加強(qiáng)我對(duì)設(shè)備管理規(guī)定的了解，以提升工作效率和設(shè)備的使用壽命。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的收獲。
這次設(shè)備管理規(guī)定的培訓(xùn)分為幾個(gè)部分，包括設(shè)備管理的概述、設(shè)備購(gòu)買(mǎi)與驗(yàn)收、設(shè)備使用和維護(hù)、設(shè)備報(bào)廢等。我收獲最大的是對(duì)設(shè)備購(gòu)買(mǎi)與驗(yàn)收流程的了解。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何根據(jù)公司的需求和設(shè)備規(guī)格，制定設(shè)備購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃，并參與設(shè)備驗(yàn)收過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。這些知識(shí)讓我在今后的工作中能夠更好地與供應(yīng)商溝通，確保購(gòu)買(mǎi)到符合要求的設(shè)備，并做好驗(yàn)收工作。
第三段：培訓(xùn)對(duì)工作的影響。
通過(guò)設(shè)備管理規(guī)定培訓(xùn)，我不僅加深了對(duì)設(shè)備管理知識(shí)的理解，還學(xué)會(huì)了如何將這些知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。在培訓(xùn)結(jié)束后的幾個(gè)月里，我開(kāi)始在工作中逐漸落實(shí)所學(xué)的內(nèi)容。我制定了更為詳細(xì)和科學(xué)的設(shè)備管理計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢修和保養(yǎng)，及時(shí)解決設(shè)備故障。這些措施不僅提高了設(shè)備的工作效率，還延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命，最大限度地降低了維修成本。
第四段：培訓(xùn)對(duì)自己的啟發(fā)。
通過(guò)參加這次培訓(xùn)，我意識(shí)到設(shè)備管理規(guī)定的知識(shí)是與時(shí)俱進(jìn)的，我需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)。因此，我開(kāi)始閱讀各類(lèi)設(shè)備管理方面的書(shū)籍和論文，并參加相關(guān)的研討會(huì)和培訓(xùn)課程。通過(guò)這些努力，我逐漸成為公司內(nèi)設(shè)備管理方面的專(zhuān)家，并為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。
第五段：培訓(xùn)對(duì)團(tuán)隊(duì)的推動(dòng)。
設(shè)備管理規(guī)定培訓(xùn)也讓我認(rèn)識(shí)到，設(shè)備管理是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作。培訓(xùn)過(guò)程中，我與其他設(shè)備管理人員進(jìn)行良好的互動(dòng)，我們相互交流經(jīng)驗(yàn)，研討工作中的問(wèn)題，并共同制定了一份實(shí)施設(shè)備管理規(guī)定的方案。這不僅增進(jìn)了我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力，還提高了工作效率。在培訓(xùn)后，我們繼續(xù)保持著溝通和合作的習(xí)慣，相互之間進(jìn)行督促和幫助，為公司的設(shè)備管理工作做出了更大的貢獻(xiàn)。
通過(guò)這次設(shè)備管理規(guī)定培訓(xùn)，我不僅掌握了更多的設(shè)備管理知識(shí)，還改變了自己的工作方式和態(tài)度。這次培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理規(guī)定對(duì)于企業(yè)的重要性，同時(shí)也增強(qiáng)了我的自信心和責(zé)任感。我相信，在今后的工作中，我將能夠更好地運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，為公司的設(shè)備管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望能夠繼續(xù)參加各類(lèi)設(shè)備管理方面的培訓(xùn)，不斷提升自己的能力和水平，成為公司設(shè)備管理領(lǐng)域的專(zhuān)家。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇十
20xx年3月4日至3月7日，由中鐵二十局七公司物資設(shè)備部組織的為期四天的物資管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束各項(xiàng)議程。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我受益匪淺、收獲頗豐。不僅拓寬了視野、增長(zhǎng)了知識(shí)、結(jié)識(shí)了朋友，也增強(qiáng)了責(zé)任、激發(fā)了干勁。現(xiàn)將個(gè)人所得所思總結(jié)如下：
首先，從自我工作的認(rèn)知上有了很大的提高。物資設(shè)備管理工作是項(xiàng)目過(guò)程管控中的重要環(huán)節(jié)，工程項(xiàng)目中，我們所使用的物資設(shè)備材料是生產(chǎn)要素的重要組成部分。物資管理對(duì)工程項(xiàng)目的成本管理及其經(jīng)濟(jì)效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞將直接影響項(xiàng)目管理的贏虧。因此，物資管理并不僅僅是簡(jiǎn)單的物資采購(gòu)、收發(fā)物資材料和保管材料。我們工作中的任何小疏忽及考慮不周都有可能給單位造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，所以我們?cè)O(shè)備物資管理人員要用高度的責(zé)任心來(lái)對(duì)待自己的工作。
其次，我們的設(shè)備物資管理工作要規(guī)范化、細(xì)致化。我們物資設(shè)備管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)物資設(shè)備行業(yè)管理辦法及相關(guān)法律、法規(guī)，遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮鞒绦?、練就過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，全心全意地為公司服務(wù)。同時(shí)，我們的工作又不能拘泥一格，要結(jié)合本項(xiàng)目部的具體情況創(chuàng)新工作方法，提高工作成效。
在這次培訓(xùn)中，公司物資部邀請(qǐng)了公司審計(jì)部王部長(zhǎng)和法律事務(wù)部李部長(zhǎng)為我們講解了物資部門(mén)與這兩個(gè)部門(mén)的關(guān)聯(lián)。首先，王部長(zhǎng)為我們講解了外部審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)的區(qū)別，其次，為我們講解了物資部主要審計(jì)的內(nèi)容及核心。作為項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)核心部門(mén)，我也意識(shí)到必須具備良好的個(gè)人素質(zhì)及職業(yè)道德，每一筆賬都要有據(jù)可依，有章可循，做到賬務(wù)清晰明了;法務(wù)部李部長(zhǎng)為我們主要講解了在簽訂物資合同時(shí)的注意事項(xiàng)及要點(diǎn)等。
3月6日下午，公司總會(huì)計(jì)師趙總、分管物資的領(lǐng)導(dǎo)楊總、財(cái)務(wù)部李部長(zhǎng)等也參加了此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以座談會(huì)的形式讓每位培訓(xùn)人員暢所欲言。大家針對(duì)在實(shí)際工作中如何管理好物資設(shè)備交流心得、談看法、提建議，使此次培訓(xùn)會(huì)議達(dá)到高潮。
在3月6日至3月7日進(jìn)行的pm系統(tǒng)操作學(xué)習(xí)過(guò)程中，公司物資部魯文軍通過(guò)邊講邊操作，模擬項(xiàng)目系統(tǒng)錄入。讓大家對(duì)pm系統(tǒng)有了更加深入的理解，為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
此次培訓(xùn)物資部副部長(zhǎng)郭金瑋還對(duì)公司物資管理辦法和項(xiàng)目物資管理辦法進(jìn)行了系統(tǒng)的講解學(xué)習(xí)，講解結(jié)束后利用晚上時(shí)間通過(guò)oa“在線(xiàn)考試”系統(tǒng)對(duì)所有人員進(jìn)行了模擬考試。
作為公司項(xiàng)目物資部門(mén)的一名業(yè)務(wù)員，我希望公司以后多開(kāi)展不同形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，才能使我們物資設(shè)備管理人員的各項(xiàng)素質(zhì)有整體的提高，為公司的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。
最后，感謝公司能給予我們這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，雖然時(shí)間很短暫，我仍然要說(shuō)：“我不虛此行”。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇十一
通過(guò)本次的檢查認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)，從檢查中我逐漸體會(huì)到了對(duì)于設(shè)備管理的更高一個(gè)層次的意義！知道了設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性！下面我簡(jiǎn)單的談一下在本次學(xué)習(xí)后自己對(duì)設(shè)備管理工作的一些認(rèn)識(shí)情況：
首先我自己認(rèn)為設(shè)備是企業(yè)發(fā)展的砥柱，設(shè)備的好壞將直接影響生產(chǎn)的產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗等指標(biāo)。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容是設(shè)備管理。設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)使用、保養(yǎng)、維修是設(shè)備管理工作中極重要的環(huán)節(jié)，是設(shè)備管理的主要內(nèi)容。
在此我簡(jiǎn)單談一下，檢查中我發(fā)現(xiàn)其他兄弟公司設(shè)備運(yùn)行都相對(duì)較為順利，人家是老設(shè)備，我們的設(shè)備還是新的，可是設(shè)備完好率確比人家還低，這里我想請(qǐng)各位仔細(xì)分析原因。我司是于09年5月組建投產(chǎn)，生產(chǎn)設(shè)備全是現(xiàn)代化生產(chǎn)線(xiàn)裝備。自投產(chǎn)一年多來(lái)，新設(shè)備過(guò)了磨合期，開(kāi)始進(jìn)入故障漸發(fā)期，由于操作工大多都是新進(jìn)人員，維修技能素質(zhì)和意識(shí)較為淡薄，車(chē)間是否應(yīng)想方案解決目前保養(yǎng)維修意識(shí)較差的情況！在檢查中，通過(guò)跟班組人員以及領(lǐng)導(dǎo)的溝通下我認(rèn)識(shí)到：人家公司做設(shè)備保養(yǎng)不再是操作工對(duì)設(shè)備表面衛(wèi)生的簡(jiǎn)單打掃，維修工也上了機(jī)臺(tái)，設(shè)備是清理、檢查、整修、更換和潤(rùn)滑為主的.深層次保養(yǎng)，維修工、班組長(zhǎng)依據(jù)一周設(shè)備運(yùn)行記錄，對(duì)設(shè)備進(jìn)行有目的的維修。因?yàn)榧訌?qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)力度，所以設(shè)備的完好、完整、安全運(yùn)行得到的有力的保障。
工具性能的優(yōu)劣直接影響企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，技能較高的操作工在一定程度上可以彌補(bǔ)由于工具缺陷造成的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。技術(shù)含量較高的設(shè)備，對(duì)操作工素質(zhì)要求也較高，只有兩者相匹配時(shí)才能發(fā)揮出設(shè)備應(yīng)有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。通常操作工技能的高低不僅能反映在產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量上，而且還反映在設(shè)備的使用壽命上。往往設(shè)備的壽命也體現(xiàn)在操作工的技能上！
設(shè)備的正常運(yùn)行是完成操作工對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)的基本條件，因此關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況是他們的一項(xiàng)重要工作。由于操作工每天與設(shè)備相伴，與設(shè)備打交道，他們應(yīng)該是對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況了解最清楚的，應(yīng)該是設(shè)備異常情況第一發(fā)現(xiàn)人。據(jù)了解設(shè)備管理工作，有2/3以上設(shè)備異常均為操作工所發(fā)現(xiàn)。
點(diǎn)檢工作是對(duì)某些特定部位，通過(guò)人的感覺(jué)器官和檢查儀器，進(jìn)行有無(wú)異狀檢查，使不正?，F(xiàn)象能夠及早發(fā)現(xiàn)。
目前我司點(diǎn)檢記錄情況是做了，但操作工沒(méi)有更高意識(shí)，都是報(bào)著隨便填填的心理，已達(dá)到完事交差。事實(shí)上每天能夠按要求實(shí)事求是做了點(diǎn)檢記錄，對(duì)日后的維修保養(yǎng)工作能起到指點(diǎn)跟蹤作用。操作工是設(shè)備的第一監(jiān)護(hù)人，操作工必須熟練生產(chǎn)工藝設(shè)備的結(jié)構(gòu)，有較強(qiáng)的責(zé)任心和觀察力，能對(duì)設(shè)備表現(xiàn)特征進(jìn)行觀察分析，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，做相應(yīng)點(diǎn)檢記錄并上報(bào)相關(guān)管理人員，以備維修保養(yǎng)工作！
在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)空間低的條件下，車(chē)間管理作用日益突出，提高管理人員素質(zhì)，提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。另外通過(guò)檢查學(xué)習(xí)以及了解，現(xiàn)通過(guò)自身認(rèn)識(shí)情況簡(jiǎn)單提幾點(diǎn)關(guān)于車(chē)間生產(chǎn)提高現(xiàn)場(chǎng)管理的幾點(diǎn)方法：（供參考）。
1、人的動(dòng)作分析，簡(jiǎn)化工作過(guò)程。
2、生產(chǎn)效率的計(jì)算，使用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，使生產(chǎn)過(guò)程流暢。
3、設(shè)備效率提升，用設(shè)備代替人工。
4、查找效率低的原因，從源頭上去找問(wèn)題。
5、設(shè)立進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)，誰(shuí)做的快，進(jìn)步快就相應(yīng)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
6、設(shè)備平均產(chǎn)量，按產(chǎn)量進(jìn)行考核。
設(shè)備管理是我們企業(yè)的生產(chǎn)工具，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的基本條件。管好、用好、修好是保證設(shè)備完好的基礎(chǔ)。只有不斷的加強(qiáng)設(shè)備的管理，保證設(shè)備完好，改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益！
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇十二
設(shè)備管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中非常重要的一項(xiàng)工作，合理、高效的設(shè)備管理可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。為了提高設(shè)備管理人員的實(shí)操能力，我參加了一次設(shè)備管理實(shí)操培訓(xùn)，下面是我的心得體會(huì)。
首先，設(shè)備管理實(shí)操培訓(xùn)使我深刻認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理的重要性。在培訓(xùn)過(guò)程中，我學(xué)習(xí)到了各種設(shè)備的分類(lèi)、工作原理和使用方法等知識(shí)。我意識(shí)到設(shè)備管理不僅僅是設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，還包括設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)。只有全面了解并掌握這些知識(shí)，才能更好地管理設(shè)備，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的利用率和效果。
其次，設(shè)備管理實(shí)操培訓(xùn)幫助我提高了解決問(wèn)題的能力。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了大量設(shè)備故障排除和維修實(shí)操訓(xùn)練。通過(guò)實(shí)踐，我學(xué)會(huì)了分析故障的原因，迅速定位問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施予以解決。這種實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練對(duì)于培養(yǎng)我們的應(yīng)變能力和解決問(wèn)題的能力非常有幫助，可以在工作中應(yīng)對(duì)各種設(shè)備故障，保證生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
再次，設(shè)備管理實(shí)操培訓(xùn)加強(qiáng)了我與同事間的合作意識(shí)。在培訓(xùn)中，我們分組進(jìn)行了各種設(shè)備管理任務(wù)的實(shí)操訓(xùn)練。我們需要相互配合，協(xié)調(diào)工作，以確保任務(wù)的順利完成。通過(guò)與同事的合作，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中的一份子，只有團(tuán)隊(duì)緊密合作，共同努力，才能達(dá)到更好的目標(biāo)。
同時(shí)，設(shè)備管理實(shí)操培訓(xùn)還提高了我的安全意識(shí)。在實(shí)操訓(xùn)練中，我們需要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保自己和他人的安全。通過(guò)這次培訓(xùn)，我了解到了很多關(guān)于設(shè)備管理過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)和事故防止措施。安全是首要的，做好設(shè)備管理工作同時(shí)也要保障自己的安全。
最后，設(shè)備管理實(shí)操培訓(xùn)激發(fā)了我對(duì)設(shè)備管理的熱情。在培訓(xùn)過(guò)程中，我對(duì)設(shè)備管理的認(rèn)識(shí)逐漸加深，對(duì)設(shè)備管理的重要性有了更深刻的理解。我發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理是一項(xiàng)非常綜合的工作，既需要科學(xué)的理論知識(shí)，又需要豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。我渴望能夠不斷學(xué)習(xí)和提升自己，在設(shè)備管理領(lǐng)域取得更好的成績(jī)。
總而言之，設(shè)備管理實(shí)操培訓(xùn)是我一次非常有收獲的培訓(xùn)經(jīng)歷。通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)設(shè)備管理的重要性、解決問(wèn)題的能力、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)以及安全意識(shí)都得到了提高。我會(huì)將這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，為企業(yè)的設(shè)備管理做出更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇十三
從8月3日開(kāi)始，變電檢修工區(qū)全面開(kāi)展了安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。4日晚上，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)方主任給我們上了生動(dòng)的第一堂課，在這堂課里面，方總給我們介紹了安全生產(chǎn)的概念、組成要素、不安全行為產(chǎn)生的原因以及對(duì)策，讓我們對(duì)安全生產(chǎn)有了一個(gè)概括的理解，對(duì)如何去安全生產(chǎn)有了深一層的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的感悟。通過(guò)這堂課，給工區(qū)一線(xiàn)員工敲了一記振聾發(fā)聵的警鐘，也在這個(gè)炎炎酷暑，給一線(xiàn)職工們下了一場(chǎng)“及時(shí)雨”，調(diào)整了大家的狀態(tài)，平靜了大家的心情。下面我結(jié)合在方主任課堂上學(xué)到的東西，談?wù)勎易约簩?duì)安全生產(chǎn)的一點(diǎn)心得和體會(huì)。
我認(rèn)為要在生產(chǎn)中搞好安全工作必須樹(shù)立下列幾種正確的觀點(diǎn)：
人本觀——以人為本抓安全。
方主任在課堂上給我們講道，不安全行為產(chǎn)生的條件主要有三樣：機(jī)器防護(hù)缺陷因素、環(huán)境不良因素、人自身的生理、心理因素。而機(jī)器和環(huán)境都是受人控制的，可以說(shuō)在安全生產(chǎn)中人是最重要的主體。
安全生產(chǎn)以人為本就是通過(guò)推進(jìn)安全生產(chǎn)的人性化治理，把制度建設(shè)為主的治理方法與提高個(gè)人積極作用的工作方法結(jié)合起來(lái)，在工作中突出職工自身價(jià)值，引導(dǎo)職工樹(shù)立安全新理念，養(yǎng)成安全生產(chǎn)良好習(xí)慣，創(chuàng)造安全生產(chǎn)優(yōu)良環(huán)境，增強(qiáng)職工保安全的內(nèi)動(dòng)力，這是探索立體保安全的新渠道，提高安全治理的有效手段。
預(yù)防觀——一切事故都是可以控制和避免的。
孔子說(shuō)過(guò)“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，安不忘危，預(yù)防為主，是我們搞好安全工作的指導(dǎo)思想和工作方針。
一切事故可以預(yù)防，首先是體現(xiàn)在樹(shù)立良好的安全意識(shí)方面。人總有疏忽的時(shí)候，安全意識(shí)的建立就是盡量地減少其產(chǎn)生的頻率。我們要把安全意識(shí)融入心靈中，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和落實(shí)安全責(zé)任制，打牢思想基礎(chǔ)，提高認(rèn)識(shí)，狠抓落實(shí)，防微杜漸，努力做到：工作到位、安全措施到位、確保安全生產(chǎn)。
一切事故可以預(yù)防，還體現(xiàn)在安全管理機(jī)制的建立和執(zhí)行方面，法律、法規(guī)及條例等制度都是用來(lái)約束人的某些具體行為的，而有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)程，大部分都是用前人的鮮血寫(xiě)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，那是血的教訓(xùn)，警示人們不要重蹈覆轍。為此必須確?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”方針的貫徹實(shí)施，監(jiān)督一線(xiàn)生產(chǎn)人員必須遵章守法。
美國(guó)杜邦公司十大安全信念的第一條，也同樣是“一切事故可以防治”，與我們電力的“安全第一，預(yù)防為主”的方針不謀而合。在培訓(xùn)課堂中，方主任特意通過(guò)工區(qū)發(fā)生在1993年姚家沖變電站和在2003年夢(mèng)澤變電站的兩起事故來(lái)警示大家，除了提醒大家以后不要犯同樣的錯(cuò)誤之外，更重要的是讓大家認(rèn)識(shí)到事故的嚴(yán)重性，幫助大家樹(shù)立安全意識(shí)。
責(zé)任觀——安全源于責(zé)任心。
方主任把不安全行為發(fā)生得的心理因素大體分為:僥幸心理、冒險(xiǎn)心理、麻痹心理、惰性心理、逆反心理、湊興心理、從眾心理、自私心理，還有厭倦心理、好奇心理、無(wú)所謂心理等等。這上面的任何一種心理都是把個(gè)人感受置于工作責(zé)任之前的不良表現(xiàn)。
增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任心，首先樹(shù)立安全防范意識(shí)。其次，制定安全責(zé)任制，以增強(qiáng)每一位員工的責(zé)任心。第三，還要不斷通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。
效益觀——安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費(fèi)。
“100-1=0”定律最初來(lái)源于一項(xiàng)監(jiān)獄的職責(zé)紀(jì)律：不管以前干得多好，如果在眾多犯人里逃掉一個(gè)，便是永遠(yuǎn)的失職。在我們看來(lái)，這個(gè)紀(jì)律似乎過(guò)于嚴(yán)格了。但從防止罪犯重新危害社會(huì)來(lái)說(shuō)，百無(wú)一失是極為必要的。
同樣的道理，電力安全涉及到各行各業(yè)，千家萬(wàn)戶(hù);電力安全影響到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，影響到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)，影響到地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展;供電穩(wěn)定性，也同樣影響到我們供電企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象。任何一起事故的發(fā)生造成的損失，大于十次同樣工作安全執(zhí)行所產(chǎn)生的效益。
親情觀——一人安全，全家幸福。
馬斯洛認(rèn)為，人的需要可以歸納為五大類(lèi)，即生理、安全、社交、尊重和自我實(shí)現(xiàn)等需要。他認(rèn)為人們一般至少前一層次得到部分滿(mǎn)足后，下一層的需求才變?yōu)槠惹械闹鲗?dǎo)需要，他指出要有順序地按著層次進(jìn)行激勵(lì)才會(huì)獲得好的效果。在需要的各層次中，安全需要處于僅次于生理需要的較為基礎(chǔ)的位置，由此可以看出安全工作的重要性。需要層次理論對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作具有一定的指導(dǎo)意義，在實(shí)際應(yīng)用時(shí)，要注重調(diào)查分析本企業(yè)職工需要層次結(jié)構(gòu)的狀況，注意職工需要層次結(jié)構(gòu)的變化，為安全管理提供科學(xué)的依據(jù)。
在生理需要，即人類(lèi)生存的最基本、最原始的本能需要，包括攝食、喝水、睡眠、求偶等需要被滿(mǎn)足的情況下，就產(chǎn)生了安全的需要，包括生命和財(cái)產(chǎn)的安全不受侵害，身體健康有保障，生活條件安全穩(wěn)定等方面的需要。工作在生產(chǎn)一線(xiàn)的工人安全責(zé)任重大，因?yàn)槲覀兠恳粋€(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!
最后，我想提的一個(gè)建議就是，希望能舉行“安全經(jīng)驗(yàn)分享”這樣的活動(dòng)：“安全經(jīng)驗(yàn)分享”是將本人親身經(jīng)歷或所聞、所見(jiàn)的安全和健康方面的典型經(jīng)驗(yàn)、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)、實(shí)用常識(shí)等總結(jié)出來(lái)，從而使教訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)、常識(shí)得到分享和推廣。通過(guò)進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享，營(yíng)造了全員參與的安全文化氛圍，也使員工受到了啟發(fā)。大家互相學(xué)習(xí)借鑒，提倡正確做法;糾正不安全行為，遵守安全準(zhǔn)則，增強(qiáng)安全意識(shí)。同樣這也不失為幫助新進(jìn)員工在安全生產(chǎn)方面快速成長(zhǎng)起來(lái)一個(gè)有效的手段。
以安全保穩(wěn)定，用安全促發(fā)展，靠安全增效益。安全就是我們電力系統(tǒng)永遠(yuǎn)的主旋律!
以上是我的一點(diǎn)淺見(jiàn)，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩多多批評(píng)和指正。
安全培訓(xùn)體會(huì)。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇十四
20xx年10月16日至10月18日，根據(jù)公司安排，我有幸參加了公司在廣西南寧舉辦物資設(shè)備管理培訓(xùn)培訓(xùn)班。愉快而充實(shí)的培訓(xùn)時(shí)光彈指間就過(guò)去了，作為一名剛從事材料會(huì)計(jì)的新人來(lái)說(shuō)，可以系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)物資管理知識(shí)，提高物資管理綜合水平，彌補(bǔ)了我以往工作中的不足，為我以后的物資管理工作指明了方向，使我受益匪淺。
本次培訓(xùn)開(kāi)設(shè)了項(xiàng)目物資管理綜述、項(xiàng)目物資管理賬務(wù)設(shè)置和操作、物資采購(gòu)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用、物資設(shè)備管理制度宣貫、設(shè)備管理流程等內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容全面、所授知識(shí)緊扣項(xiàng)目物資管理各個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)過(guò)2天的學(xué)習(xí)，通過(guò)傾聽(tīng)中交二公局第一工程有限公司劉中華老師與周銀娟老師、中交二公局王宣妮老師和公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)傳授，跟諸多老師和同事在一起學(xué)習(xí)、交流，我加深了對(duì)物資管理工作的認(rèn)識(shí)，提高了物資管理業(yè)務(wù)技能。下面我就說(shuō)說(shuō)我此次培訓(xùn)學(xué)到的。
“一中心、兩控制、三閉合”，這句話(huà)是劉中華老師在上課時(shí)一直強(qiáng)調(diào)的一句話(huà)，也是我們工作中必須堅(jiān)持的一個(gè)管理思路。一中心就是以降本增效、節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心；兩控制講的是堅(jiān)持量、價(jià)雙控，在保障供應(yīng)的前提下，最大限度的.降低成本，控制損耗；三閉合是指做好物資收發(fā)閉合、賬務(wù)閉合、設(shè)計(jì)與實(shí)耗閉合的管理工作，做到賬目清晰、節(jié)超有據(jù)、成本可追溯。這句話(huà)基本上就概括了我們?nèi)粘９ぷ鞯乃袃?nèi)容，也是我們工作的最終目的。
有了管理思路我們就要順著這條思路把工作做細(xì)做精。在課堂上劉老師為我講了他的經(jīng)驗(yàn)，首先就是看圖算量，在一份圖紙剛下來(lái)時(shí)我們就要開(kāi)始統(tǒng)計(jì)一些物資的設(shè)計(jì)量，這樣我們就可以在施工過(guò)程中根據(jù)完成情況來(lái)控制我們需要的量。有了量下一步就是要做好臺(tái)賬，結(jié)合設(shè)計(jì)量與現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際消耗我們也要做好我們的收發(fā)存臺(tái)賬，這樣我們就能更清楚的知道哪里用了多少，超了多少，剩了多少，還需要多少。為我們?cè)谑裁磿r(shí)間需要哪些東西該進(jìn)多少提前做好準(zhǔn)備。
通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)，我收獲頗多，感觸頗深，我是剛剛?cè)肼毜牟牧蠒?huì)計(jì)，在工作中還有很多不懂得地方，這次培訓(xùn)不僅僅使我提高了理論水平，找到了自身差距，明確了努力方向，更教會(huì)我深入思考。我決心在今后更加用心學(xué)習(xí)、細(xì)心思考，扎實(shí)工作，用業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)組織的培養(yǎng)，用不懈的努力來(lái)爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇十五
20xx年3月4日至3月7日，由公司物資設(shè)備部組織的為期四天的物資管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束各項(xiàng)議程。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我受益匪淺、收獲頗豐。不僅拓寬了視野、增長(zhǎng)了知識(shí)、結(jié)識(shí)了朋友，也增強(qiáng)了責(zé)任、激發(fā)了干勁。現(xiàn)將個(gè)人所得所思總結(jié)如下：
首先，從自我工作的認(rèn)知上有了很大的提高。物資設(shè)備管理工作是項(xiàng)目過(guò)程管控中的重要環(huán)節(jié)，工程項(xiàng)目中，我們所使用的物資設(shè)備材料是生產(chǎn)要素的重要組成部分。物資管理對(duì)工程項(xiàng)目的成本管理及其經(jīng)濟(jì)效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞將直接影響項(xiàng)目管理的贏虧。因此，物資管理并不僅僅是簡(jiǎn)單的物資采購(gòu)、收發(fā)物資材料和保管材料。我們工作中的任何小疏忽及考慮不周都有可能給單位造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，所以我們?cè)O(shè)備物資管理人員要用高度的責(zé)任心來(lái)對(duì)待自己的工作。
其次，我們的設(shè)備物資管理工作要規(guī)范化、細(xì)致化。我們物資設(shè)備管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)物資設(shè)備行業(yè)管理辦法及相關(guān)法律、法規(guī)，遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮鞒绦?、練就過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，全心全意地為公司服務(wù)。同時(shí)，我們的工作又不能拘泥一格，要結(jié)合本項(xiàng)目部的`具體情況創(chuàng)新工作方法，提高工作成效。
在這次培訓(xùn)中，公司物資部邀請(qǐng)了公司審計(jì)部王部長(zhǎng)和法律事務(wù)部李部長(zhǎng)為我們講解了物資部門(mén)與這兩個(gè)部門(mén)的關(guān)聯(lián)。首先，王部長(zhǎng)為我們講解了外部審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)的區(qū)別，其次，為我們講解了物資部主要審計(jì)的內(nèi)容及核心。作為項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)核心部門(mén)，我也意識(shí)到必須具備良好的個(gè)人素質(zhì)及職業(yè)道德，每一筆賬都要有據(jù)可依，有章可循，做到賬務(wù)清晰明了；法務(wù)部李部長(zhǎng)為我們主要講解了在簽訂物資合同時(shí)的注意事項(xiàng)及要點(diǎn)等。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇十六
在施工行業(yè)中，施工設(shè)備的有效管理對(duì)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行起著重要的作用。為了提高我個(gè)人在施工設(shè)備管理方面的能力和水平，我參加了一次施工設(shè)備管理培訓(xùn)課程。通過(guò)這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到施工設(shè)備管理的重要性，學(xué)到了許多實(shí)用的管理技巧和方法。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，我意識(shí)到施工設(shè)備管理不僅僅是設(shè)備的采購(gòu)和使用，更重要的是對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理的維護(hù)和管理。在培訓(xùn)課程中，老師講解了設(shè)備的常見(jiàn)故障和維修方法，并強(qiáng)調(diào)了預(yù)防性維修的重要性。我學(xué)到了定期檢查設(shè)備的關(guān)鍵點(diǎn)，及時(shí)更換磨損的零部件，提高設(shè)備的可靠性和工作效率。通過(guò)這些知識(shí)的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到設(shè)備維護(hù)不僅能延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，還能降低設(shè)備維修的成本，提高工程項(xiàng)目的效益。
其次，我學(xué)會(huì)了合理規(guī)劃設(shè)備的使用和調(diào)度，提高設(shè)備利用率。在培訓(xùn)課程中，老師介紹了一些常用的設(shè)備調(diào)度方法和策略，例如先進(jìn)先出、按需調(diào)度等。我明白了設(shè)備調(diào)度不僅僅要考慮設(shè)備的數(shù)量和工期，還要考慮設(shè)備的類(lèi)型和性能，以及工程施工的需求。通過(guò)合理的設(shè)備調(diào)度，可以最大限度地提高設(shè)備的利用率，降低項(xiàng)目的施工成本，同時(shí)保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。
再次，我認(rèn)識(shí)到做好施工設(shè)備管理需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通。在培訓(xùn)課程中，我們進(jìn)行了一些團(tuán)隊(duì)合作的活動(dòng)，例如設(shè)備故障的模擬演練和緊急情況的應(yīng)對(duì)討論等。通過(guò)這些活動(dòng)，我和其他同學(xué)一起解決了一些實(shí)際問(wèn)題，不僅提高了我們的應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，還學(xué)會(huì)了通過(guò)有效的溝通和協(xié)調(diào)來(lái)解決問(wèn)題。我明白了設(shè)備管理不僅僅是一個(gè)人的責(zé)任，而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果。
最后，我在培訓(xùn)課程中學(xué)到了持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的重要性。施工行業(yè)發(fā)展迅速，新的設(shè)備和技術(shù)層出不窮。作為施工設(shè)備管理人員，我們不能止步于課堂中的知識(shí)，而應(yīng)持續(xù)學(xué)習(xí)和關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。在培訓(xùn)課程中，老師鼓勵(lì)我們積極參加行業(yè)交流會(huì)議和展覽，參觀其他項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)，了解先進(jìn)的管理方法和新型設(shè)備。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我們可以不斷提升自己的管理水平，為項(xiàng)目的成功實(shí)施做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，通過(guò)這次施工設(shè)備管理培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到施工設(shè)備管理的重要性，學(xué)到了許多實(shí)用的管理技巧和方法。我將把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，提高設(shè)備的利用率和管理水平，提高工程項(xiàng)目的效益。同時(shí)，我也明白了持續(xù)學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)合作的重要性，我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己，為施工設(shè)備管理行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇十七
1、建立設(shè)備巡檢制度。巡檢質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到設(shè)備的安全運(yùn)行狀況，將巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理解決，使得事故被消滅在萌芽狀態(tài)，既降低了勞動(dòng)量，又降低了維修費(fèi)用，此法使用多年，效果極佳。
2、建立監(jiān)督檢查制度。為了保證各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài)，建立《掛牌巡檢制度》，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，從而避免了巡檢人員責(zé)任心不強(qiáng)、巡檢是走馬觀花想象的發(fā)生。
二、使檢修設(shè)備處于計(jì)劃狀態(tài)。
1、建立系統(tǒng)化定修管理制度。對(duì)設(shè)備按不修、可修、和必修進(jìn)行分類(lèi)，確定檢修重點(diǎn)和周期，實(shí)行“保證必修設(shè)備、兼顧可修設(shè)備和保養(yǎng)不修設(shè)備”的定修管理制度。
2、建立質(zhì)量監(jiān)督保證制度。為了確保計(jì)劃?rùn)z修的質(zhì)量，在每次計(jì)劃?rùn)z修時(shí)安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備的缺陷、檢修用備件以及檢修過(guò)程進(jìn)行跟蹤和質(zhì)量監(jiān)督，并對(duì)試車(chē)參數(shù)進(jìn)行歸檔備查，試車(chē)完成后由運(yùn)行人員簽字確認(rèn)。
3、建立全員檢修管理制度。實(shí)行操檢合一、全員檢修，使操作人員具備檢修能力，不僅解決了檢修力量不足的問(wèn)題，而且操作人員獨(dú)立承擔(dān)檢修工作，縮短了檢修周期，提高了效率，同時(shí)提高了操作人員素質(zhì)，為設(shè)備投運(yùn)后得到更好維護(hù)打下基礎(chǔ)。
4、建立搶修互動(dòng)協(xié)作管理制度。一旦出現(xiàn)設(shè)備突發(fā)事故，運(yùn)行班人員和檢修人員都要參與檢修，或者由公司調(diào)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)，從其他車(chē)間調(diào)動(dòng)維修人員共同解決設(shè)備故障，保證生產(chǎn)。這樣可以是人員力量得到合理調(diào)配，彌補(bǔ)人員不足的缺陷。
三、使備用設(shè)備處于完好狀態(tài)。定期點(diǎn)動(dòng)備用設(shè)備，聽(tīng)聲音是否正常?確保達(dá)到備用狀態(tài)。
通過(guò)以上管理，能夠?qū)崿F(xiàn)運(yùn)行設(shè)備處于受控狀態(tài)、檢修設(shè)備處于計(jì)劃狀態(tài)、備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，使設(shè)備管理水平得到提高。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇十八
對(duì)于人們來(lái)說(shuō),安全需要是重中之重。安全關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)。每個(gè)人心中都應(yīng)該有安全意識(shí)。安全培訓(xùn)就是為了提高人們安全意識(shí)，防止安全事故的發(fā)生。下面就是本站小編給大家整理的安全培訓(xùn)心得，希望大家喜歡。
如果說(shuō)企業(yè)的存在是為了追求效益，那么安全生產(chǎn)就是企業(yè)最大的效益，所以安全生產(chǎn)是立業(yè)之本。對(duì)于廣大企業(yè)職工來(lái)說(shuō)，對(duì)安全生產(chǎn)的重視是我們的責(zé)任和義務(wù)，保證自己在正常生產(chǎn)的同時(shí)不受到傷害，是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己和家庭負(fù)責(zé)。從進(jìn)入企業(yè)的第一天起我們接觸的第一堂課就是安全教育，企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行公司、車(chē)間、班組三級(jí)安全教育，層層把關(guān)，可見(jiàn)安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的重要性。
安全生產(chǎn)是每一個(gè)企業(yè)員工的護(hù)身符。誰(shuí)違反了，就等于飛蛾撲火。安全也是一把雙刃劍，遵守它的規(guī)則它就會(huì)保護(hù)你，違反他的規(guī)則他就會(huì)讓你付出血的代價(jià)。違章導(dǎo)致如此嚴(yán)重的后果，不能說(shuō)大家沒(méi)有認(rèn)識(shí)。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢?我想有一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題長(zhǎng)困擾著我們。那就是：我們總是相信自己所謂的經(jīng)驗(yàn)，原諒自己的疏忽，甚至放縱自己不遵規(guī)守紀(jì)的行為，最終，一足失成千古恨!
每個(gè)人都明白安全意味著什么，安全也是最容易被人忽視的。當(dāng)我們注視這設(shè)備正常運(yùn)行的時(shí)候，當(dāng)我們看著場(chǎng)地上一輛輛裝卸車(chē)緩慢駛過(guò)的時(shí)候，安全二字往往會(huì)被一時(shí)的松懈剎那間離開(kāi)了我們的頭腦，而就是這一剎那，安全事故可能就會(huì)在這一瞬間發(fā)生。其實(shí)安全事故往往都是些完全可以避免的事件，安全事故也往往是發(fā)生在那些我們認(rèn)為本不該發(fā)生的地方，事實(shí)證明僥幸和疏忽大意是造成安全事故發(fā)生的重要因素，所以工作的同時(shí)我們一定要把安全二字牢記在心，完成工作任務(wù)之前一定要確認(rèn)安全與否，主觀上引起重視，三思而后行，對(duì)任何存在危險(xiǎn)的不安全因素都要小心對(duì)待，不要麻痹大意，自以為是，做到膽大心細(xì)，圓滿(mǎn)安全的完成工作任務(wù)。
安全生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的保障。許多時(shí)候，不少警句往往我們耳熟能詳“安全生產(chǎn)預(yù)防為主，安全第一以人為本”，但我們需要的并不完全是這些，最重要的莫過(guò)于把慎密的思想落實(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹?，?jǐn)于思慎于行。
每一次血的教訓(xùn)，都給了我們安全的警示，每一次事故的發(fā)生，總在于疏忽與大意，每一次事故的背后，總留有許許多多的懊悔與哀傷，但我們要在哀思中反思，在反思中牢記，牢記這用生命換來(lái)的教訓(xùn)。只要人人心中都能牢記“安全第一，預(yù)防為主”的思想，對(duì)安全工作在思想上加以重視，在行為上提前防范，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，繃緊“安全這根弦”，我們就會(huì)營(yíng)造出安全和諧的氛-圍，我們的平安之花才會(huì)盛開(kāi)的更加長(zhǎng)久鮮艷。
隨著經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，我們的城市已變得越來(lái)越美麗，馬路上車(chē)輛川流不息的景象隨處可見(jiàn)。然而由于有些人交通安全意識(shí)的淡薄，在車(chē)水馬龍的馬路上演了一幕幕不可挽回的悲劇。當(dāng)你看到一個(gè)個(gè)鮮活的生命消失于車(chē)輪之下，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一陣陣歡聲笑語(yǔ)淹沒(méi)在尖銳的汽笛聲中，當(dāng)你面對(duì)那些觸目驚心的場(chǎng)景時(shí)，能不感到痛心疾首嗎?道路交通安全事故依然是各種事故領(lǐng)域的“頭號(hào)殺手”。而導(dǎo)致悲劇發(fā)生的一個(gè)重要原因，就是我們欠缺安全防衛(wèi)知識(shí)，自我保護(hù)能力差，因此對(duì)少年兒童進(jìn)行安全教育的形勢(shì)相當(dāng)緊迫。有專(zhuān)家指出，通過(guò)安全教育，提高我們小學(xué)生的自我保護(hù)能力，80%的意外傷害事故是可以避免的。為加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)生的安全教育，19xx年2月，國(guó)家教委、公安部等六部委聯(lián)合發(fā)出通知，把每年3月最后一周的星期一定為全國(guó)中小學(xué)生安全教育日，建立全國(guó)中小學(xué)生安全教育制度，敦促安全教育工作的開(kāi)展。
紅燈短暫但生命長(zhǎng)久，為了更好地宣傳交通安全法規(guī)，增強(qiáng)學(xué)生交通安全意識(shí)，教育部將今年3月28日中小學(xué)生安全教育日主題定為“增強(qiáng)交通安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力”。為了更好地宣傳交通安全知識(shí)，更好地珍視我們生命，在此，學(xué)校向全體師生發(fā)出倡議：
2、當(dāng)我們徒步行走于人來(lái)車(chē)往的馬路時(shí)，請(qǐng)時(shí)刻保持清醒的頭腦，不在馬路上嬉戲打鬧;。
4、嚴(yán)禁12周歲以下的學(xué)生騎自行車(chē)。放學(xué)回家一定要排好路隊(duì)。
記得有一個(gè)故事。幾個(gè)學(xué)者與一個(gè)老者同船共渡。學(xué)者們問(wèn)老者是否懂得什么是哲學(xué)，老者連連搖頭。學(xué)者們紛紛嘆息：那你已經(jīng)失去了一半的生命。這時(shí)一個(gè)巨浪打來(lái)，小船被掀翻了，老者問(wèn)：“你們會(huì)不會(huì)游泳啊?”學(xué)者們異口同聲地說(shuō)不會(huì)。老者嘆口氣說(shuō)：“那你們就失去了全部的生命?！?BR> 雖然這只是一個(gè)故事，但其中蘊(yùn)含的哲理卻耐人尋味。災(zāi)難的發(fā)生對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)，不分貧富貴賤，不論性別年齡。孩子、學(xué)子、工人、知識(shí)分子，人民公仆……無(wú)論咿呀學(xué)語(yǔ)，還是學(xué)富五車(chē)，無(wú)論幼小纖弱，還是身強(qiáng)力壯，如果缺少應(yīng)有的警惕，不懂起碼的安全常識(shí)，那么，危險(xiǎn)一旦降臨，本可能逃離的厄運(yùn)，卻都會(huì)在意料之外、客觀之中發(fā)生了。
遵章守紀(jì)，就是尊重生命，尊重自我。當(dāng)我們能做到這一切的時(shí)候，我們的社會(huì)便向文明的彼岸又靠近了一步。重視交通安全，是我們每個(gè)人的義務(wù)，更是我們每個(gè)人的責(zé)任。讓我們攜起手來(lái)呵護(hù)這文明之花，讓我們遠(yuǎn)離傷痛，珍愛(ài)彼此的生命吧!
青少年的健康成長(zhǎng)，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定，關(guān)系到民族的興旺和國(guó)家的前途。因此，教育和保護(hù)好下一代，具有十分重要的意義。中學(xué)階段是一個(gè)人成長(zhǎng)的重要時(shí)期，中學(xué)教育尤其是中學(xué)生安全教育的成敗直接關(guān)系到一個(gè)人將來(lái)是否成為人才，理想抱負(fù)能否實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題?，F(xiàn)在正值人口高峰期，各地中學(xué)的辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，在校學(xué)生增多，校園周邊環(huán)境日趨復(fù)雜，給中學(xué)生安全教育管理帶來(lái)許多新的問(wèn)題，中學(xué)生安全事故時(shí)有發(fā)生。抓好中學(xué)生的安全教育與管理，保障中學(xué)生的人身財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)中學(xué)生身心健康發(fā)展，是擺在我們面前的一個(gè)突出課題。
一、對(duì)中學(xué)生進(jìn)行安全教育的必要性。
1、普及九年義務(wù)教育的需要和提高民族素質(zhì)的需要。
義務(wù)教育法規(guī)定：“義務(wù)教育是依照法律規(guī)定，適齡少年兒童必須接受的，國(guó)家、社會(huì)、學(xué)校、家庭必須予以保證的國(guó)民教育?！狈惨讶雽W(xué)的適齡兒童、少年，必須按照當(dāng)?shù)貙W(xué)制的規(guī)定，學(xué)習(xí)到畢業(yè)，而不能中途輟學(xué)。只有做好學(xué)生的安全教育工作，才能使一些學(xué)生不中途輟學(xué)，保證九年義務(wù)教育制度的實(shí)施，從而提高我國(guó)的民族素質(zhì)。
2、開(kāi)展素質(zhì)教育的需要。
社會(huì)發(fā)展到今天，從現(xiàn)代教育理論的角度要求我們必須由“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”轉(zhuǎn)變，[蓮~山。
課件。
]因?yàn)榻逃旧硎菫榱伺囵B(yǎng)學(xué)生優(yōu)良的、全面的素質(zhì)，而不是單純的灌輸科學(xué)文化知識(shí)。開(kāi)展安全教育，可以提高中學(xué)生的素質(zhì)，為中學(xué)生的健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和文化氛圍。中學(xué)生一方面要自我約束，遵紀(jì)守法，另一方面，其學(xué)習(xí)和生活又要有必要的外部條件和穩(wěn)定的治安秩序作保障，而中學(xué)生安全教育恰恰在這兩方面得到了全面體現(xiàn)。
3、正確引導(dǎo)特殊中學(xué)生的需要。
現(xiàn)在的中學(xué)生，絕大多數(shù)與生俱來(lái)就有優(yōu)越感，攀比之風(fēng)日盛。當(dāng)愿望不能實(shí)現(xiàn)時(shí)，少數(shù)自我約束能力差的學(xué)生便動(dòng)起了歪腦筋，把手伸向了周?chē)耐瑢W(xué)。造成許多學(xué)生宿舍內(nèi)盜竊事件時(shí)有發(fā)生，有許多學(xué)生的錢(qián)物也被搶劫。有些女生為了錢(qián)，結(jié)交社會(huì)上不三不四的人為“友”。同時(shí)，單親家庭、再婚家庭的孩子也較以前多，其心理往往存在障礙。由于心理狀態(tài)不好，導(dǎo)致個(gè)別學(xué)生面對(duì)繽紛的世界不能自恃，面對(duì)突發(fā)的意外事故及人身傷害等束手無(wú)策。
4、復(fù)雜的社會(huì)治安形勢(shì)的需要。
隨著社會(huì)改革的不斷深入和教育的不斷發(fā)展，在校中學(xué)生數(shù)量不斷上升，校園社會(huì)化現(xiàn)象日益明顯，校內(nèi)和校外周邊環(huán)境日趨復(fù)雜。學(xué)生被攔路搶劫或被他人傷害，學(xué)生宿舍內(nèi)錢(qián)物丟失、女生宿舍內(nèi)遭流氓滋擾、酒后滋事、斗毆事件等屢屢發(fā)生。大量事實(shí)說(shuō)明，安全問(wèn)題不僅是學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活中經(jīng)常遇到的問(wèn)題，也是今后走向社會(huì)要遇到的問(wèn)題。中學(xué)生在校學(xué)習(xí)文化知識(shí)的同時(shí)，學(xué)習(xí)、了解、掌握一些法律知識(shí)和安全常識(shí)，不僅可以做到在校期間自己不受傷害，也不傷害他人，自己不違法違紀(jì)并能同違法違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)，而且還可以依靠法律法規(guī)的力量保護(hù)自己，維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益。
5、提高中學(xué)生安全意識(shí)的需要。
當(dāng)前中學(xué)生安全意識(shí)普遍比較淡薄，自身安全意識(shí)不強(qiáng)，主要表現(xiàn)為：學(xué)校一再三令五申宣讀《學(xué)生校內(nèi)外安全公約》及處罰辦法，給學(xué)生發(fā)放并學(xué)習(xí)《安全事故手冊(cè)》，但在學(xué)?？傆袑W(xué)生追逐打鬧、滑行樓梯扶手的，有翻越校門(mén)、圍墻的，有體育課上不聽(tīng)從老師要求的，實(shí)驗(yàn)課上未經(jīng)老師允許，擅自觸摸藥品進(jìn)行違章操作的，在校外有不遵守交通規(guī)則和公共秩序的，有私自闖入施工現(xiàn)場(chǎng)的，有結(jié)伙斗毆、盜竊的，有滋事尋非的，在自身財(cái)物管理上，思想麻痹，錢(qián)物隨意亂放，離開(kāi)宿舍不關(guān)門(mén)窗，給犯罪分子以可乘之機(jī)。另外缺乏自我保護(hù)意識(shí)，對(duì)社會(huì)了解不夠，一些社會(huì)上的犯罪分子、“小混混”利用中學(xué)生在校內(nèi)學(xué)習(xí)、生活，接觸社會(huì)少，辨別是非能力差等，騙取中學(xué)生財(cái)物。還有的中學(xué)生不注意用電、用火安全，不注意交通安全，夏天不注意游泳安全，冬天不注意滑冰安全，平常不注意飲食安全，購(gòu)買(mǎi)廉價(jià)過(guò)期食品和飲料，心存僥幸心理，往往容易造成安全事故。一些中學(xué)生缺乏社會(huì)責(zé)任感，看到違法違紀(jì)事件，沒(méi)有關(guān)系到自身利益，裝作視而不見(jiàn)。認(rèn)識(shí)不到打架斗毆、盜竊等給自身、他人、學(xué)校會(huì)帶來(lái)什么樣的危害，不采取有效的制止措施。因此，要切實(shí)加強(qiáng)中學(xué)生的安全教育，提高中學(xué)生安全的防范意識(shí)。
二、對(duì)中學(xué)生進(jìn)行安全教育的主要內(nèi)容。
安全教育是學(xué)校思想政治教育的一個(gè)重要組成部分。安全教育涉及的內(nèi)容非常廣泛，應(yīng)與學(xué)校的一切教育活動(dòng)相聯(lián)系，應(yīng)與學(xué)校的思想政治教育、道德教育、民主法制教育、校紀(jì)校規(guī)教育、心理健康教育相結(jié)合。
1、進(jìn)行遵紀(jì)守法的教育。
生上專(zhuān)題法制課。通過(guò)多種形式的法制教育，使學(xué)生深切感受到法就在身邊。這不僅對(duì)中學(xué)生健康、安全成長(zhǎng)有益，而且對(duì)其走向社會(huì)乃至一生都有益。
2、網(wǎng)絡(luò)安全教育。
場(chǎng)就是青少年學(xué)生。一些學(xué)生迷上網(wǎng)絡(luò)游戲后，便欺騙家長(zhǎng)和老師，設(shè)法籌資，利用一切可利用的時(shí)間上網(wǎng)。蓮~山課件有許許多多原先是優(yōu)秀的學(xué)生，因誤入黑色網(wǎng)吧，整日沉迷于虛幻世界之中，學(xué)習(xí)之類(lèi)則拋之腦后，并且身體健康狀況日下。黑色網(wǎng)吧不僅有學(xué)生幾天幾夜也打不“出關(guān)”的游戲，更有不健康、不宜中學(xué)生觀看的黃色網(wǎng)頁(yè)。針對(duì)這種情況，一是要與學(xué)生家長(zhǎng)配合管好自己的學(xué)生，二是向有關(guān)執(zhí)法部門(mén)反映，端掉這些黑色網(wǎng)吧，三是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)法律法規(guī)宣傳教育，提高中學(xué)生網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，在思想上形成一道能抵御外來(lái)反動(dòng)、邪惡侵蝕的“防火墻”。
3、消防安全教育。
當(dāng)前中學(xué)生消防安全意識(shí)淡薄，缺乏必要的消防常識(shí)和自救逃生技能，有的學(xué)生遇到火災(zāi)發(fā)生時(shí)驚慌失措，不知道如何報(bào)警，由于沒(méi)有掌握簡(jiǎn)單救火常識(shí)，往往小火釀成大災(zāi);也有的學(xué)生在大火發(fā)生時(shí)，因缺乏自防自救的知識(shí)和能力，喪失了逃生的最佳時(shí)間，最終被火魔無(wú)情地吞噬。針對(duì)上述問(wèn)題，一是組織中學(xué)生學(xué)好、用好消防法規(guī)，提高依法治火的觀念。二是要大力普及消防安全知識(shí)，增強(qiáng)滅火技能和火災(zāi)發(fā)生時(shí)逃生、自救、互救本領(lǐng)。學(xué)?？刹捎孟乐R(shí)講座、圖片展覽、演示各種滅火器材的使用，常見(jiàn)火災(zāi)的撲救方法和不同情況下逃生自救方法，讓學(xué)生熟悉防火、滅火全過(guò)程，從而使他們熟練地掌握“三知”(知防火知識(shí)，知滅火知識(shí)，知防火制度)、“四會(huì)”(會(huì)報(bào)警，會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲滅初起火災(zāi)，會(huì)疏散自救)。
4、進(jìn)行安全防范和自我保護(hù)教育。
安全是做好工作、搞好學(xué)習(xí)的基本條件，沒(méi)有安全一切都無(wú)從談起。因此，人人都應(yīng)樹(shù)立安全第一的思想，并懂得一些安全知識(shí)，學(xué)會(huì)一些安全防范和自我保護(hù)的技能。例如：社會(huì)交往中要防止上當(dāng)受騙;遇到險(xiǎn)情、看到犯罪行為要及時(shí)采取適當(dāng)方式報(bào)警;正確處理同學(xué)、宿友之間的糾紛;夜間一人不外出;不吃霉變食物和過(guò)期食品;注意保護(hù)好自己的錢(qián)物;不能酗酒、參與賭博;不攜帶易燃易爆、有毒的物品;不拉幫結(jié)派，不打群架，不惹是生非，不染社會(huì)不良習(xí)氣，不參與社會(huì)惡勢(shì)力等非法組織;不進(jìn)卡廳、歌舞廳、游戲室等娛樂(lè)場(chǎng)所;遵守交通規(guī)范，注意交通安全，不橫穿馬路，不搶道、不強(qiáng)行爬車(chē)、超車(chē);既要防止性騷擾、性攻擊，也要自尊、自重、自愛(ài)。當(dāng)有困惑時(shí)應(yīng)向老師、同學(xué)傾訴，聽(tīng)取別人勸說(shuō);當(dāng)受到傷害時(shí)，要防身自衛(wèi)和尋求法律保護(hù)等等。只有有了安全意識(shí)，自覺(jué)遵紀(jì)守法，處處注意安全防范，并學(xué)會(huì)自我保護(hù)，才能按照正常的秩序工作和學(xué)習(xí)。
5、心理安全教育。
學(xué)校對(duì)學(xué)生的教育培養(yǎng)全面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，必然對(duì)學(xué)生的思維方式和思想觀念等方面產(chǎn)生巨大的影響，使之感到心理有壓力，表現(xiàn)為各種心理上的不適。諸如焦慮、強(qiáng)迫、恐怕、抑郁、冷漠、固執(zhí)、消沉、暴躁等等。中學(xué)生的心理正在發(fā)育之中，尚未成熟，其心理上的不良反應(yīng)和適應(yīng)障礙伴有強(qiáng)烈的情緒色彩和偏激的行為特征。近幾年發(fā)生在學(xué)生中的打架斗毆、偷盜、染上不良習(xí)氣等行為，相當(dāng)一部分是由心理問(wèn)題引起的。因此，學(xué)校要特別重視學(xué)生的心理安全教育，應(yīng)采取普遍教育與個(gè)別教育相結(jié)合的辦法、有針對(duì)性地進(jìn)行人際關(guān)系的和諧教育、環(huán)境適應(yīng)教育、健康人格教育、性教育、心理衛(wèi)生知識(shí)教育、挫折教育以及心理疾病預(yù)防教育，優(yōu)化心理素質(zhì)，促成健康人格的發(fā)展和完善，從而避免各類(lèi)安全問(wèn)題的發(fā)生。
三、對(duì)中學(xué)生進(jìn)行安全教育的途徑和措施。
1、切實(shí)提高對(duì)中學(xué)生安全教育工作重要性的認(rèn)識(shí)。
目前，個(gè)學(xué)校雖然重視安全教育，樹(shù)立了安全重于泰山的意識(shí)，也采取了一些安全教育措施，但是安全教育工作遠(yuǎn)未達(dá)到有計(jì)劃、有目標(biāo)、規(guī)范化教育的層次。安全教育是維護(hù)中學(xué)生安全的一項(xiàng)基本教育，是中學(xué)生素質(zhì)教育的一部分，是人才保障的根本教育，它始終貫穿于人才培養(yǎng)的全過(guò)程。發(fā)生學(xué)生安全事故，不僅僅是個(gè)別學(xué)生受到傷害的問(wèn)題，還會(huì)牽動(dòng)學(xué)生家長(zhǎng)，涉及其他學(xué)生的情緒，影響學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，甚至還會(huì)影響到部分地區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定。因此，我們要把做好中學(xué)生安全教育工作提高到能不能營(yíng)造優(yōu)良育人環(huán)境|、能不能維護(hù)校園和社會(huì)的穩(wěn)定、能不能實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育培養(yǎng)目標(biāo)這一高度來(lái)認(rèn)識(shí)，時(shí)刻把學(xué)生安全教育工作擺在重要位置。
2.充分調(diào)動(dòng)各方面力量開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，形成齊抓共管的局面。
事實(shí)證明，對(duì)學(xué)生的安全教育，僅靠保衛(wèi)部門(mén)和學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要依靠學(xué)生管理工作者和學(xué)生組織及學(xué)生家長(zhǎng)等有關(guān)部門(mén)和人員共同參與，形成齊抓共管的局面，才能收到良好的效果。特別是要發(fā)揮思想教育陣地的作用，利用學(xué)校思想政治教育的工作體系和優(yōu)勢(shì)。根據(jù)實(shí)際情況和需要，因人因事有針對(duì)性的進(jìn)行安全教育。此外要發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用，在有關(guān)課程和教學(xué)環(huán)節(jié)中由任課老師結(jié)合課程內(nèi)容適時(shí)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育和法制教育，如在化學(xué)、物理實(shí)驗(yàn)課中講授有關(guān)防火防爆方面的內(nèi)容等。
3.突出重點(diǎn)、注意提高教育實(shí)效。
加強(qiáng)學(xué)生的安全教育，既要全面展開(kāi)，更要有重點(diǎn)地進(jìn)行。做到點(diǎn)面結(jié)合，以點(diǎn)帶面。一是教育的內(nèi)容要以防人身傷害、防財(cái)務(wù)受損、防心理失常、防違法犯罪、保學(xué)業(yè)完成為重點(diǎn)。二是針對(duì)不同的教育對(duì)象開(kāi)展不同內(nèi)容的教育。如對(duì)有不良行為的“后進(jìn)生”要以防違法犯罪為主要內(nèi)容，幫助、引導(dǎo)他們健康成長(zhǎng)，成為一個(gè)遵紀(jì)守法的好學(xué)生;對(duì)喜愛(ài)運(yùn)動(dòng)，行為又過(guò)于冒險(xiǎn)的學(xué)生，要加強(qiáng)防運(yùn)動(dòng)損傷教育，教育他們做好安全防護(hù)工作;對(duì)有心理失常表現(xiàn)的學(xué)生要加強(qiáng)心理健康教育，幫助他們消除心理障礙，等等。
4.組織學(xué)生積極參與學(xué)校的安全管理工作。
讓中學(xué)生參與學(xué)校的安全管理工作是提高中學(xué)生安全防范意識(shí)的有效途徑。學(xué)校要十分注意激發(fā)學(xué)生的參與意識(shí)，蓮~山課件提高他們的自我教育、自我管理、自我服務(wù)能力，引導(dǎo)他們積極主動(dòng)參與校園安全管理工作。如經(jīng)常召開(kāi)各班學(xué)生干部會(huì)，討論安全管理問(wèn)題，查學(xué)生宿舍，召開(kāi)學(xué)生宿舍辦公會(huì)，聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn)，解決學(xué)生提出的問(wèn)題;還可以利用校團(tuán)委的組織活動(dòng)，各個(gè)課外小組活動(dòng)進(jìn)行學(xué)生安全教育，提高學(xué)生的安全防范意識(shí)和自我安全管理能力。建立健全和完善從校到班、從大的團(tuán)隊(duì)組織到小的興趣小組的學(xué)生自我管理組織，讓學(xué)生參與學(xué)校各方的日常管理工作。建立激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)經(jīng)常開(kāi)展創(chuàng)“文明班級(jí)”、“創(chuàng)三好”、“模范團(tuán)員”、“優(yōu)秀班干部”和“出色興趣小組”等活動(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)生在校園安全管理工作中的模范榜樣作用，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，增強(qiáng)師生的凝聚力和向心力。
5、爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)協(xié)作，整治校園周邊環(huán)境，優(yōu)化育人環(huán)境。
學(xué)校在加大對(duì)校園安全保衛(wèi)力量的投入、提高保衛(wèi)人員素質(zhì)和學(xué)校安全教育水平的同時(shí)，要積極爭(zhēng)取地方政府、公安機(jī)關(guān)的支持，嚴(yán)厲打擊危害學(xué)校及中學(xué)生安全的不法行為，切實(shí)改善校園周邊治安狀況，優(yōu)化育人環(huán)境。對(duì)校門(mén)口的一些攤點(diǎn)，校園附近的一些黑色網(wǎng)吧，對(duì)中學(xué)生存有安全隱患的一切問(wèn)題，該取締的取締，該打擊的打擊，該解決的盡快解決。對(duì)校內(nèi)發(fā)生的治安事件或安全事故，要依法處理，及時(shí)通報(bào)。對(duì)違反安全規(guī)章的學(xué)生應(yīng)予以批評(píng)教育，甚至必要的紀(jì)律處分，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)采取有效的防范措施，以此創(chuàng)造一個(gè)安全、文明的育人環(huán)境，為提高教育教學(xué)質(zhì)量和我國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
綜上所述，對(duì)中學(xué)生進(jìn)行安全教育是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在外部，需要社會(huì)、學(xué)校、家庭緊密配合;在內(nèi)部，需要學(xué)校的各個(gè)部門(mén)通力合作、齊抓共管，組織學(xué)生積極參與，這樣才能達(dá)到對(duì)中學(xué)生進(jìn)行安全教育的目的。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇十九
我是神農(nóng)架林區(qū)松柏中心學(xué)校的一名語(yǔ)文教師，兼學(xué)前班班主任工作。在我沒(méi)有培訓(xùn)學(xué)習(xí)以前，我想：學(xué)校學(xué)生安全教育，不就是防交通事故、防火、防溺水、防盜、防煤氣中毒嗎?2014年8月21日至25日，我有幸參加了“湖北省中小學(xué)安全教育培訓(xùn)班”，通過(guò)這幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我學(xué)到了很多的安全知識(shí)和預(yù)防措施。是的，“生命不保，何談教育”。這幾天，通過(guò)我看、聽(tīng)、思，一張張慘不忍睹的事故圖片，一個(gè)個(gè)令人深省的事故案例，使我意識(shí)到學(xué)校安全教育的重要性。我校雖然這幾年沒(méi)有什么大的安全事故發(fā)生，但是，如果一旦放松警惕，那么就一定會(huì)有不安全事故出現(xiàn)。因此，我一天比一天學(xué)的有勁。
學(xué)生安全始終是擺在學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重，學(xué)校安全教育工作，安全穩(wěn)定工作，是學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)工作的前提和基礎(chǔ)。沒(méi)有安全穩(wěn)定的校園環(huán)境，學(xué)校的各項(xiàng)工作都無(wú)法進(jìn)行，教育教學(xué)質(zhì)量的提高將是一句空話(huà)。班級(jí)安全教育是學(xué)校安全教育的主陣地。因?yàn)閷W(xué)校組織的活動(dòng)，主要是以班級(jí)為單位開(kāi)展的。所以我們首先應(yīng)該抓好班級(jí)安全教育。那么，怎樣才能抓好班級(jí)安全教育呢?我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面考慮：
1、班級(jí)安全教育應(yīng)該由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任老師和任課老師，共同協(xié)助，齊抓共管。
2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在每學(xué)期的開(kāi)學(xué)以及每次大型的學(xué)校集會(huì)和活動(dòng)前對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。
3、班主任老師利用班會(huì)課和組織班級(jí)活動(dòng)時(shí)要對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。
4、任課老師在不同的學(xué)科教學(xué)中也可以滲透安全教育。比如：在體育課活動(dòng)、在物理實(shí)驗(yàn)課、在化學(xué)實(shí)驗(yàn)課、在生物實(shí)驗(yàn)課以及思想品德課上等，都可以對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。
5、班級(jí)安全教育，應(yīng)該針對(duì)不同的對(duì)象，選用的內(nèi)容也應(yīng)該有所不同。要看他們是小學(xué)生、初中生，還是高中生。不能盲目進(jìn)行教育。
6、班級(jí)安全教育是多方面的：交通安全、防火安全、防溺水安全、用電安全、防自然災(zāi)害、防意外事故、防盜、網(wǎng)絡(luò)安全、心理失衡等。不能單純從一個(gè)方面教育。
7、班級(jí)安全教育可以采取多種不同的形式，課堂上交流、討論，編演課本劇，讓學(xué)生看安全教育片，教師示范，演練等。
8、班級(jí)安全教育應(yīng)該建立預(yù)案，建立完善的制度，明確分工和責(zé)任以及善后措施。
我們學(xué)校的班級(jí)安全工作，可以說(shuō)成：“用顯微鏡查找隱患，用放大鏡看待問(wèn)題?！弊鳛榘嘀魅卫蠋?，安全工作任重而道遠(yuǎn)。作為班主任老師，在班級(jí)安全方面，要想別人沒(méi)想到的，要有高度的責(zé)任感和使命感。安全工作，責(zé)任重于泰山。保護(hù)孩子的生命和安全，是我們學(xué)校老師最基本的工作，也是我們老師最高的責(zé)任。我在今后的教育教學(xué)中，會(huì)盡自己最大努力，抓好班級(jí)安全方面的工作。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇二十
近期我參加了一次關(guān)于施工設(shè)備管理的培訓(xùn)課程，該課程旨在幫助參訓(xùn)者提高對(duì)施工設(shè)備的管理能力，從而提高施工效率和質(zhì)量。通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)施工設(shè)備管理有了更深入的了解，并且獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。以下將從培訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)際應(yīng)用、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等方面，簡(jiǎn)要介紹我在這次培訓(xùn)中所獲得的收獲。
第一段：培訓(xùn)內(nèi)容的介紹。
在這次培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了施工設(shè)備的分類(lèi)和特點(diǎn)，了解了施工設(shè)備的采購(gòu)和租賃流程，并重點(diǎn)學(xué)習(xí)了施工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)。同時(shí)，培訓(xùn)還介紹了一些專(zhuān)業(yè)的設(shè)備管理軟件，以及如何進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析和管理。通過(guò)這些培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，我們對(duì)施工設(shè)備的管理方式有了更全面的認(rèn)識(shí)。
第二段：實(shí)際應(yīng)用的體會(huì)。
在學(xué)習(xí)完培訓(xùn)內(nèi)容后，我開(kāi)始在實(shí)際工作中應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。在施工設(shè)備的采購(gòu)和租賃環(huán)節(jié)，我根據(jù)培訓(xùn)中的指導(dǎo)，制定了一套比較科學(xué)的采購(gòu)和租賃流程，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行了合理的調(diào)整。通過(guò)這樣的管理方式，我成功地降低了采購(gòu)和租賃成本，并且提高了設(shè)備的使用率。在維護(hù)和保養(yǎng)方面，我運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，制定了設(shè)備定期檢查和維護(hù)計(jì)劃，并進(jìn)行了具體的實(shí)施。這些措施不僅延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命，還減少了設(shè)備故障對(duì)施工進(jìn)度的影響。
第三段：經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的收獲。
通過(guò)實(shí)際應(yīng)用，我總結(jié)出了一些施工設(shè)備管理方面的經(jīng)驗(yàn)。首先是要根據(jù)項(xiàng)目的需要選擇合適的施工設(shè)備，避免浪費(fèi)和過(guò)量采購(gòu)。其次，要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，避免因設(shè)備故障而導(dǎo)致生產(chǎn)停滯。另外，要對(duì)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行定期分析和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。此外，培訓(xùn)中介紹的設(shè)備管理軟件也是非常有用的工具，可以幫助我們更加科學(xué)和高效地管理設(shè)備。
第四段：提高施工效率的重要性。
通過(guò)這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了施工設(shè)備管理對(duì)提高施工效率的重要性。施工設(shè)備是施工工程的重要組成部分，合理管理設(shè)備可以有效地提高施工進(jìn)度和質(zhì)量，降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。只有做好施工設(shè)備管理工作，才能確保施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行和圓滿(mǎn)完成。
第五段：我對(duì)未來(lái)的期望。
在未來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步應(yīng)用所學(xué)到的施工設(shè)備管理知識(shí)，不斷提高自己的施工設(shè)備管理能力。同時(shí)，我也希望能在實(shí)踐中不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和完善施工設(shè)備管理的工作流程，為公司的施工項(xiàng)目提供更好的支持和保障。
通過(guò)這次施工設(shè)備管理培訓(xùn)，我對(duì)施工設(shè)備管理有了更深入的了解，并且掌握了一些實(shí)用的管理技巧和方法。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和提高，才能適應(yīng)快速發(fā)展的施工行業(yè)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇二十一
第一段：引言（150字）。
我是一名醫(yī)療器械經(jīng)銷(xiāo)商，之前一直想了解一些醫(yī)院設(shè)備管理方面的知識(shí)和技巧，以便更好地為醫(yī)院提供服務(wù)。近期，我參加了一次醫(yī)院設(shè)備管理培訓(xùn)，并在此分享我的心得體會(huì)。
第二段：理論知識(shí)的學(xué)習(xí)（250字）。
我們首先學(xué)習(xí)了醫(yī)院設(shè)備管理的相關(guān)理論知識(shí)。為了有效管理醫(yī)院設(shè)備，需要了解設(shè)備購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收、保養(yǎng)、維修以及淘汰等環(huán)節(jié)的具體操作方法。通過(guò)學(xué)習(xí)管理和運(yùn)營(yíng)規(guī)范，我們獲得了更全面的設(shè)備管理知識(shí)。
第三段：實(shí)踐操作的體驗(yàn)（300字）。
除了理論學(xué)習(xí)，我們同時(shí)進(jìn)行了實(shí)踐操作。我們參觀了醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)，了解了他們的工作流程以及維修、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)的具體操作。我們還參觀了設(shè)備保養(yǎng)室、自動(dòng)化設(shè)備室、ICU等醫(yī)療科室，深入了解醫(yī)院設(shè)備的使用和保養(yǎng)情況。
第四段：專(zhuān)家講解的收獲（300字）。
培訓(xùn)期間，我們還邀請(qǐng)到了醫(yī)院設(shè)備管理專(zhuān)家進(jìn)行了深度講解。他們分享了醫(yī)療器械的基礎(chǔ)知識(shí)、設(shè)備維修技巧、設(shè)備保養(yǎng)的最佳實(shí)踐等內(nèi)容，讓我們受益匪淺。專(zhuān)家分享了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧，使我們對(duì)設(shè)備的管理更加深入和理解，同時(shí)也幫助我們掌握了實(shí)用的解決問(wèn)題的技巧。
第五段：總結(jié)和體會(huì)（200字）。
通過(guò)這次培訓(xùn)，我認(rèn)為真正了解了設(shè)備管理的重要性。我也意識(shí)到醫(yī)療設(shè)備管理工作不僅要有理論知識(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)還要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技能。我會(huì)通過(guò)這次經(jīng)歷，更加努力的提升自己，積極為醫(yī)院提供更好的設(shè)備管理服務(wù)，同時(shí)也希望能夠?yàn)獒t(yī)院設(shè)備管理部門(mén)提供更多合適的設(shè)備管理方案。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇二十二
作為醫(yī)院設(shè)備管理人員，我們需要不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，以應(yīng)對(duì)繁重的工作任務(wù)和日益變化的環(huán)境。近日，我參加了一次醫(yī)院設(shè)備管理培訓(xùn)課程，深刻領(lǐng)悟到提高自身素質(zhì)和能力，對(duì)于提升醫(yī)療服務(wù)水平，確保醫(yī)療安全和質(zhì)量，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
第二段：課程情況。
這次培訓(xùn)課程中，主要學(xué)習(xí)了醫(yī)院設(shè)備的安裝、維護(hù)、故障排除和更新?lián)Q代等方面的知識(shí)。通過(guò)授課老師的生動(dòng)講解和實(shí)際操作演練，我們能夠更好地理解和掌握設(shè)備的使用方法，減少設(shè)備損耗和故障，確保設(shè)備的穩(wěn)定工作。同時(shí)，我們還接受了關(guān)于質(zhì)量管理、人員培訓(xùn)和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化等方面的課程，對(duì)改善醫(yī)療服務(wù)和提升醫(yī)療質(zhì)量具有重要意義。
第三段：體會(huì)。
在實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到不斷學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)的必要性。首先，“知識(shí)儲(chǔ)備”是醫(yī)院設(shè)備管理人員必備的素質(zhì)之一，我們需不斷追隨科技的發(fā)展和醫(yī)療質(zhì)量的提升。其次，通過(guò)實(shí)際操作和分享交流，我們可以更好地把握設(shè)備管理中的關(guān)鍵步驟，更好地運(yùn)用現(xiàn)代化設(shè)備，提高設(shè)備的使用率和生產(chǎn)效率。最后，個(gè)人的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，也需與團(tuán)隊(duì)、醫(yī)院和社會(huì)相結(jié)合，共同發(fā)揮所長(zhǎng)和做出貢獻(xiàn)。
第四段：價(jià)值。
這次醫(yī)院設(shè)備管理培訓(xùn)課程，不僅僅是一次學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，更是一次共同引領(lǐng)“醫(yī)院設(shè)備管理”升級(jí)的契機(jī)。通過(guò)精準(zhǔn)、規(guī)范、科學(xué)和高效的設(shè)備管理，我們可以更好地服務(wù)于醫(yī)療行業(yè)和患者，創(chuàng)造更好的醫(yī)療生態(tài)和醫(yī)療健康環(huán)境，增強(qiáng)人民群眾的獲得感和幸福感。其價(jià)值不可限量，其意義不可替代！
第五段：總結(jié)。
醫(yī)院設(shè)備管理是一項(xiàng)重要的工作，需要我們不斷發(fā)展和提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力。通過(guò)這次培訓(xùn)課程，我深刻體會(huì)到不斷學(xué)習(xí)、注重實(shí)踐和與人分享的價(jià)值。今后，我將繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)、積極實(shí)踐，將所學(xué)所得用于日常工作中，為醫(yī)療質(zhì)量和安全保駕護(hù)航！
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇二十三
要想做好做物資管理工作，主要要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：
第一要做好物資進(jìn)貨數(shù)量控制。對(duì)物資成本的控制主要是控制好數(shù)量和單價(jià)，在這兩項(xiàng)中我認(rèn)為數(shù)量控制比單價(jià)控制難，尤其是鐵路、公路等綜合性項(xiàng)目材料消耗數(shù)量更難控制。單價(jià)我們可以用招標(biāo)采購(gòu)來(lái)控制，市場(chǎng)單價(jià)也很透明，而數(shù)量控制具有周期長(zhǎng)、工作量大，不確定性多的特點(diǎn)，很多物資管理出問(wèn)題也都是出現(xiàn)在物資數(shù)量超耗上，所以我認(rèn)為數(shù)量比單價(jià)難控制。那么要怎樣才能做好數(shù)量控制那？這就要要用管理學(xué)中的“反饋原理”來(lái)進(jìn)行物資供應(yīng)，反饋原理就是一項(xiàng)命令的執(zhí)行要經(jīng)過(guò)決策、執(zhí)行、反饋、再?zèng)Q策、再執(zhí)行、再反饋不斷的循環(huán)下去、直到完成這個(gè)命令，我們?yōu)橐粋€(gè)隊(duì)伍進(jìn)行材料供應(yīng)也要按照這個(gè)規(guī)律，做好每個(gè)過(guò)程，每次通知供應(yīng)商進(jìn)料，要想想是否有上次供應(yīng)效果反饋，是否經(jīng)過(guò)了再?zèng)Q策，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是不能用一次的需求總量控制，而是要每一次進(jìn)料前都重新計(jì)算節(jié)超量、剩余需求量，然后再?zèng)Q定進(jìn)多少。這樣剩余需求量就是不斷變化的，要想快速準(zhǔn)確的計(jì)算出變化的需求量就要靠以下兩項(xiàng)工作來(lái)支持，一是信息查詢(xún)快捷、方便，二是剩余需求數(shù)量的動(dòng)態(tài)掌握。所以說(shuō)要想看你物資供應(yīng)數(shù)量是不是在可控，就看你這兩項(xiàng)工作做沒(méi)有做好就知道了。信息的快速查詢(xún)，這需要內(nèi)業(yè)賬務(wù)記錄的及時(shí)準(zhǔn)確以及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)用，當(dāng)然，做好這些業(yè)務(wù)需要成熟穩(wěn)定的物資管理人員來(lái)支持，從隧道局物資管理的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，還是存在人員偏少經(jīng)驗(yàn)欠缺等很多問(wèn)題，特別是人員嚴(yán)重不足的情況需要領(lǐng)導(dǎo)幫忙解決；數(shù)量的動(dòng)態(tài)掌握就需要對(duì)工程進(jìn)度和每個(gè)部位需求數(shù)量的掌握，這個(gè)在實(shí)際中有一定的難度，但我們把前期的準(zhǔn)備工作做好了，也不是很困難，也可以請(qǐng)求工程部協(xié)助。所以說(shuō)要想把物資數(shù)量控制好，就要做好這兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作。在材料控制方面，我們還可以借助遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)等現(xiàn)代技術(shù)手段結(jié)合檢查、抽查和定期盤(pán)點(diǎn)等方法控制材料超耗。
第二物資部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要要把好進(jìn)料關(guān)。整個(gè)項(xiàng)目部的主要材料進(jìn)場(chǎng)必須要由物資負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一通知，不能委托下面的材料員通知供應(yīng)商，也就是主材供應(yīng)商的項(xiàng)目聯(lián)系人只能是一個(gè)人，這樣管理的好處很多，首先每批進(jìn)場(chǎng)物資都是進(jìn)過(guò)主管的手，不會(huì)出現(xiàn)突然間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)了幾車(chē)材料主管還不知道怎么回事；其二每次通知供應(yīng)商進(jìn)料的同時(shí)都是一次供應(yīng)效果的反饋；其三所以材料的進(jìn)場(chǎng)主管都可以做到心中有數(shù)，防止進(jìn)料黑洞的出現(xiàn)；其四也便于主管把控材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)效性。
第三每天的.進(jìn)料信息要及時(shí)匯總到物資主管。特別是大的項(xiàng)目，每天的進(jìn)場(chǎng)材料都很多，各工區(qū)材料員記錄好自己的進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬的同時(shí)要把每天進(jìn)場(chǎng)的材料信息通過(guò)手機(jī)或電腦報(bào)給物資主管，物資主管做好記錄，這樣是對(duì)當(dāng)天物資供應(yīng)情況的反饋，便于對(duì)下一步供應(yīng)進(jìn)行決策。物資部主管要親自整理進(jìn)行臺(tái)賬，因?yàn)樵谡磉^(guò)程中就會(huì)發(fā)現(xiàn)材料供應(yīng)是否有問(wèn)題。
第四物資人員也要熟悉圖紙。作為物資管理人員，不能僅僅會(huì)采購(gòu)物資，還要掌握一門(mén)技能那就是能看懂圖紙，如果你只是等著工程部的計(jì)劃進(jìn)行物資采購(gòu)，那你還沒(méi)有上升到管理的高度，所以說(shuō)作為一名合格的物資管理人員，至少能看懂施工圖紙，要從圖紙中看出材料的需求信息，根據(jù)工程進(jìn)展能預(yù)測(cè)到下一步的材料需求，也可以對(duì)工程部提供的材料需求計(jì)劃進(jìn)行復(fù)核。因?yàn)椴牧戏矫嫖覀兪菍?zhuān)業(yè)的。完全依靠工程部提供需求數(shù)量，我們的工作也會(huì)很被動(dòng)，出了差錯(cuò)我們也是有責(zé)任的。也可以根據(jù)市場(chǎng)供應(yīng)情況，對(duì)材料進(jìn)行合理控制。圖紙其實(shí)很簡(jiǎn)單，我們只需要看懂每個(gè)部位需求的材料、型號(hào)、數(shù)量就可以，但是遺憾的是現(xiàn)在我們大多數(shù)物資管理人員都看不懂圖紙，這也是我們物資管理人員需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的地方。
借助這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)材料管理過(guò)程中也碰到了一些新情況，感覺(jué)有點(diǎn)困惑，希望向大家請(qǐng)教一下?，F(xiàn)在鐵路項(xiàng)目都要求鋼筋半成品加工要工廠(chǎng)化統(tǒng)一加工，一個(gè)鋼筋加工廠(chǎng)可能同時(shí)要向幾個(gè)甚至十幾個(gè)施工隊(duì)伍發(fā)放半成品，施工隊(duì)按照工程部開(kāi)具的單位工程半成品領(lǐng)料單領(lǐng)取半成品。施工隊(duì)伍領(lǐng)走半成品后基本都用不完，好多次偷賣(mài)半成品被發(fā)現(xiàn)處以罰款，但是因?yàn)槭┕ぞ€(xiàn)路長(zhǎng)隊(duì)伍多大多數(shù)時(shí)候很難監(jiān)管到位。看看各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事有沒(méi)有什么好的管理辦法傳授一下。
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設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇二十四
安全無(wú)小事，事事皆生命。一切工作的首要條件都是安全，生活的完美容易讓人忘卻危險(xiǎn)的存在，可是近期，公司上下開(kāi)展的“安全百日賽”活動(dòng)，以身邊真實(shí)發(fā)生的案例，警示著安全隱患無(wú)處不在，安全意識(shí)不足、懶惰僥幸心理、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)意識(shí)差事故發(fā)生的原因。
在踏入這個(gè)行業(yè)時(shí)，最先接觸的就是安全教育，每一天早上上崗前的安全誦讀，都在提醒著我們安全的重要性。
班組的安全培訓(xùn)讓我明確了本崗位防火職責(zé)區(qū)、明白本崗位有哪些火災(zāi)危險(xiǎn)，懂預(yù)防火災(zāi)的措施，加強(qiáng)處理事故的本事，了解潛在的危險(xiǎn)因素:比如高溫、易燃、強(qiáng)酸強(qiáng)堿、機(jī)械傷害等。這就更要求我們工作中做到專(zhuān)心、細(xì)心、職責(zé)心，避免工作中粗枝大葉的毛病，嚴(yán)格遵守制度，做到按章操作，保證所做數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，為產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān)。
不僅僅在工作中，在生活中也要時(shí)刻重視安全，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，只要作業(yè)規(guī)范一點(diǎn)，安全意識(shí)再?gòu)?qiáng)一點(diǎn)，事故完全能夠避免，愿我們每一個(gè)人都遠(yuǎn)離事故，讓安全相伴。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇一
近年來(lái)，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，施工設(shè)備管理日益成為各大建筑企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。為了提升施工設(shè)備管理水平，我參加了一次為期兩天的施工設(shè)備管理培訓(xùn)班。通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻地體會(huì)到了施工設(shè)備管理的重要性，并且獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧。
第一天的培訓(xùn)主要是理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。講師詳細(xì)地介紹了施工設(shè)備的分類(lèi)、選型原則、采購(gòu)管理以及維護(hù)保養(yǎng)等方面的內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)，我了解到施工設(shè)備是指在施工工程中使用的各類(lèi)機(jī)械設(shè)備，如挖掘機(jī)、起重機(jī)等。不同的施工環(huán)境和任務(wù)需要不同的施工設(shè)備，因此在選型時(shí)要綜合考慮工程的規(guī)模、地形和材料等因素。此外，采購(gòu)管理也是關(guān)鍵的一環(huán)，要充分了解設(shè)備的性能和質(zhì)量，確保設(shè)備的安全可靠。維護(hù)保養(yǎng)是施工設(shè)備管理的基本要求，及時(shí)做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，可以延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，提高工作效率。
第二天的培訓(xùn)是實(shí)際操作的環(huán)節(jié)。在模擬的建筑工地上，我們親自操作了不同的施工設(shè)備，學(xué)習(xí)了正確使用和維護(hù)設(shè)備的方法。通過(guò)實(shí)際操作，我深刻地感受到了設(shè)備管理對(duì)工作效率的影響。比如，在使用挖掘機(jī)進(jìn)行挖土作業(yè)時(shí)，如果操作不當(dāng)，會(huì)導(dǎo)致作業(yè)效率低下，浪費(fèi)時(shí)間和資源。而掌握了正確的操作技巧后，作業(yè)效率得到了顯著的提升。同時(shí)，實(shí)際操作還使我明白了設(shè)備保養(yǎng)的重要性。及時(shí)清洗設(shè)備、更換潤(rùn)滑油等維護(hù)工作，可以減少設(shè)備的故障和損壞，保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。
通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了很多關(guān)于施工設(shè)備管理的知識(shí)和技能，還收獲了一些寶貴的體會(huì)和心得。首先，施工設(shè)備管理是一個(gè)系統(tǒng)工程。要做好施工設(shè)備管理，需要全面綜合地考慮各個(gè)環(huán)節(jié)和要素，從設(shè)備的選型到采購(gòu)、使用和維護(hù)等方面進(jìn)行有效的管理。其次，施工設(shè)備管理需要科學(xué)規(guī)劃。在工程計(jì)劃中要合理安排設(shè)備的使用時(shí)間和數(shù)量，確保設(shè)備的充分利用，同時(shí)避免設(shè)備的閑置和浪費(fèi)。再次，施工設(shè)備管理需要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作。在施工過(guò)程中，不同設(shè)備之間需要密切配合，與施工人員形成有效的協(xié)作，以確保施工進(jìn)展的順利進(jìn)行。
除了以上的心得體會(huì)，我還意識(shí)到，施工設(shè)備管理還需要與時(shí)俱進(jìn)。隨著科技的不斷進(jìn)步和發(fā)展，新的施工設(shè)備和管理方法層出不窮。作為施工設(shè)備管理者，我們要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展和變化。只有通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能更好地提升施工設(shè)備管理的水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，參加施工設(shè)備管理培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到施工設(shè)備管理的重要性，并學(xué)到了許多實(shí)用的知識(shí)和技巧。施工設(shè)備管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要科學(xué)規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)合作。同時(shí)，我們還要與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)。相信通過(guò)這次培訓(xùn)，我能夠更好地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，提升施工設(shè)備管理能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇二
設(shè)備備件，顧名思義，即是為設(shè)備出現(xiàn)故障或損壞時(shí)而儲(chǔ)備的備件。設(shè)備備件的管理是我的一項(xiàng)主要工作。它包括圖紙的設(shè)計(jì)、測(cè)繪外協(xié)、外購(gòu)工作，所以對(duì)備件管理的重要性比常人有更深的體會(huì)。
大家都知道，我公司的包裝車(chē)間有8條機(jī)械化或半機(jī)械化生產(chǎn)線(xiàn)，每條生產(chǎn)線(xiàn)都是流水線(xiàn)作業(yè)，每條生產(chǎn)線(xiàn)只要其中一臺(tái)設(shè)備有故障而無(wú)備件，那這條線(xiàn)就有可能幾小時(shí)、半天或者一天停產(chǎn)，那就造成這條線(xiàn)上幾十名員工無(wú)事可做，就不能及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)而影響向用戶(hù)交貨。
但是要如何才能做到存有一定量的備件不產(chǎn)生大面積或長(zhǎng)時(shí)間的停機(jī)停產(chǎn)而又盡量少占用資金呢？我在實(shí)際工作中采取的方法恰好與該書(shū)中的觀點(diǎn)有些相似：
一、按零件使用特性分類(lèi)來(lái)儲(chǔ)存?zhèn)浼?BR> 1、常用備件。指經(jīng)常使用的、設(shè)備停工損失大和單價(jià)比較便宜的需經(jīng)常易保持一定儲(chǔ)備量的零件，如易損件、消耗量的大的配套零件及關(guān)鍵設(shè)備的易損件一定要有一定量的儲(chǔ)備。因這些備件容易磨損，更換周期短，停工損失大。與所占用的資金量相比，停工損失大的多。如新機(jī)械化貼標(biāo)機(jī)（關(guān)鍵設(shè)備）的頸標(biāo)板、身標(biāo)板；又如所有灌裝機(jī)的升降軸的拉簧，封蓋機(jī)的空心軸等（使用頻率高、易損件）等。
2、常備件。所謂非常備件即更換頻率低、停工損失小和單價(jià)昂貴的零配件。我公司對(duì)此采用了下述方法，如捆扎機(jī)、封箱機(jī)，我們各備用1臺(tái)整機(jī)，若那一條線(xiàn)上的捆扎機(jī)出現(xiàn)一時(shí)難以修復(fù)而又沒(méi)有配件更換的故障，就把備用機(jī)換上，待備件加工或購(gòu)回后及時(shí)修復(fù)備用。還有就是如機(jī)械化的x形貼標(biāo)板，價(jià)錢(qián)比較昂貴，但也不易損壞，但外購(gòu)較難，時(shí)間較長(zhǎng)，我們就一次購(gòu)2-3塊備用，以備不時(shí)之需。
二、為盡量減少庫(kù)存，又不影響維修設(shè)備時(shí)所需。
在實(shí)際工作中，我還用了另一種方法：凡是本地外協(xié)加工件，我一般將計(jì)劃數(shù)量的60%以上由加工方加工好并保存在他那里，只取40%入我公司倉(cāng)庫(kù)。這樣一來(lái)可大大減少資金占用量，二來(lái)可保證設(shè)備修理之急需，大大減少停工損失，三來(lái)還可減輕我自己工作上的壓力，使得我每個(gè)夜晚都能睡個(gè)安穩(wěn)覺(jué)。
總之，該書(shū)確實(shí)是一本好書(shū)。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇三
在設(shè)備管理規(guī)定培訓(xùn)開(kāi)始之前，我對(duì)這次培訓(xùn)充滿(mǎn)了期待。設(shè)備管理對(duì)于一個(gè)組織而言非常重要，它直接關(guān)系到企業(yè)的工作效率和流程優(yōu)化。我相信這次培訓(xùn)能夠幫助我更好地理解設(shè)備管理規(guī)定，提升自己在設(shè)備管理方面的能力。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的收獲。
這次培訓(xùn)涵蓋了很多方面的內(nèi)容，從設(shè)備購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用、使用、維修到報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)。培訓(xùn)老師通過(guò)生動(dòng)的案例和實(shí)際操作演示，讓我們更直觀地了解設(shè)備管理規(guī)定及其應(yīng)用。我了解到設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)需要符合企業(yè)的需求和規(guī)范，并且在領(lǐng)用和使用過(guò)程中要做好相應(yīng)的記錄和報(bào)備工作。對(duì)于設(shè)備的維修和報(bào)廢，也要按照規(guī)定的程序進(jìn)行操作。這些知識(shí)的學(xué)習(xí)不僅充實(shí)了我對(duì)設(shè)備管理的認(rèn)識(shí)，也給我提供了實(shí)際操作的指導(dǎo)。
第三段：對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)。
在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中，我感受到了培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。培訓(xùn)老師通過(guò)引導(dǎo)我們主動(dòng)思考和參與，使得培訓(xùn)不再是被動(dòng)接受知識(shí)的過(guò)程，而是一次積極互動(dòng)的學(xué)習(xí)。通過(guò)與其他同事的交流討論，我還了解到了一些行業(yè)內(nèi)的最佳實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)分享。整個(gè)培訓(xùn)氛圍融洽，老師也經(jīng)驗(yàn)豐富，讓我們對(duì)設(shè)備管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
第四段：培訓(xùn)對(duì)我的影響。
這次培訓(xùn)給予了我很多啟發(fā)和思考。首先，我意識(shí)到設(shè)備管理不僅僅是一項(xiàng)形式上的規(guī)定，而是對(duì)企業(yè)整體運(yùn)行的保障和支持。作為設(shè)備管理員，我要注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)定，做好設(shè)備的記錄和報(bào)告工作，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行和有效使用。其次，我還意識(shí)到設(shè)備管理需要團(tuán)隊(duì)的配合和支持。一個(gè)好的設(shè)備管理體系離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的合作和協(xié)調(diào)，我們需要通過(guò)建立良好的溝通機(jī)制和工作流程，促進(jìn)信息的共享和協(xié)同，以提升設(shè)備管理的效率和質(zhì)量。
第五段：進(jìn)一步發(fā)展和應(yīng)用。
這次培訓(xùn)是一個(gè)新的起點(diǎn)，我會(huì)以此為契機(jī)，不斷提高自己在設(shè)備管理方面的能力。我將進(jìn)一步了解和學(xué)習(xí)設(shè)備管理的相關(guān)知識(shí)，跟進(jìn)行業(yè)的最新發(fā)展和變化。同時(shí)，我也將積極應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，與團(tuán)隊(duì)成員共同推動(dòng)設(shè)備管理工作。通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我可以在設(shè)備管理領(lǐng)域取得更好的成績(jī)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
通過(guò)這次設(shè)備管理規(guī)定培訓(xùn)，我對(duì)設(shè)備管理的認(rèn)識(shí)得到了進(jìn)一步的提高，對(duì)設(shè)備管理規(guī)定的理解也更加深入和全面。我相信，只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們才能夠不斷提升自己在設(shè)備管理領(lǐng)域的能力，并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我將繼續(xù)保持專(zhuān)注和積極的態(tài)度，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，為設(shè)備管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇四
在開(kāi)始設(shè)備管理規(guī)定培訓(xùn)之前，我對(duì)這個(gè)課程并沒(méi)有太大的期待。我覺(jué)得設(shè)備管理只是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，只需要做好各種設(shè)備的日常維護(hù)和維修即可。然而，通過(guò)參加這次培訓(xùn)，我對(duì)設(shè)備管理有了全新的認(rèn)識(shí)和理解。我期待能夠了解到更多實(shí)用的設(shè)備管理規(guī)定和方法，提升自己的工作水平。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的豐富和實(shí)用。
這次設(shè)備管理規(guī)定的培訓(xùn)從理論知識(shí)到實(shí)際案例都給我們展示了一個(gè)系統(tǒng)的設(shè)備管理體系。從設(shè)備的選購(gòu)和驗(yàn)收到設(shè)備的日常維護(hù)和維修，再到設(shè)備的淘汰和報(bào)廢，每個(gè)環(huán)節(jié)都有具體的規(guī)定和流程。我學(xué)習(xí)到了如何制定科學(xué)的設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，如何編制維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)，還學(xué)會(huì)了設(shè)備維修工作的安全操作規(guī)范和基本技能。這些知識(shí)和技能不僅幫助我們更好地管理設(shè)備，還能提高工作效率和設(shè)備的使用壽命。
第三段：與其他參訓(xùn)者的交流和互動(dòng)。
在培訓(xùn)中，我們不僅聽(tīng)老師講課，還有機(jī)會(huì)與其他參訓(xùn)者進(jìn)行交流和互動(dòng)。我們分享了各自的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題，并共同探討解決辦法。這種互動(dòng)不僅讓我們從他人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，也激發(fā)了我們的思考和創(chuàng)新能力。通過(guò)和其他參訓(xùn)者的交流，我意識(shí)到設(shè)備管理工作的重要性，也體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的力量。
第四段：培訓(xùn)帶來(lái)的收獲和改變。
通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)設(shè)備管理有了全新的認(rèn)識(shí)和理解。我明白了科學(xué)的設(shè)備管理不僅可以提高設(shè)備的使用壽命和工作效率，還能減少事故的發(fā)生，并保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行。培訓(xùn)中學(xué)到的知識(shí)和技能對(duì)我的工作有著重要的指導(dǎo)和幫助，讓我更有信心和能力去管理好自己負(fù)責(zé)的設(shè)備。同時(shí)，我也意識(shí)到設(shè)備管理需要各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，團(tuán)隊(duì)合作和溝通十分重要。
第五段：未來(lái)的努力和期望。
在今后的工作中，我將努力將這次培訓(xùn)所學(xué)到的設(shè)備管理規(guī)定和方法應(yīng)用到實(shí)踐中。我會(huì)積極參與設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，認(rèn)真編制維護(hù)保養(yǎng)手冊(cè)，并做好設(shè)備維修工作的安全操作。同時(shí)，我也希望能與同事們建立更緊密的合作關(guān)系，共同做好設(shè)備管理工作。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我會(huì)成為一名優(yōu)秀的設(shè)備管理人員，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
通過(guò)設(shè)備管理規(guī)定的培訓(xùn)，我對(duì)設(shè)備管理有了全新的認(rèn)識(shí)和理解。培訓(xùn)內(nèi)容豐富實(shí)用，讓我對(duì)設(shè)備管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。與其他參訓(xùn)者的交流和互動(dòng)讓我收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和啟示。這次培訓(xùn)的收獲和改變將成為我未來(lái)工作的動(dòng)力和指導(dǎo)，我將努力將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)踐中，為設(shè)備管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇五
我有幸參加了在揚(yáng)州舉行的“江蘇省農(nóng)村合格幼兒園建設(shè)工程裝備管理教師培訓(xùn)班”的培訓(xùn)活動(dòng)。在歷時(shí)三天的培訓(xùn)時(shí)間里，我和其他各園的裝備管理培訓(xùn)教師一起，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)裝備管理方面的知識(shí)。從裝備的定義到裝備管理的意義和作用，以及具體的幼兒園教學(xué)設(shè)施設(shè)備、保育保健設(shè)備和電教設(shè)備的配備、管理與運(yùn)用等，聆聽(tīng)了來(lái)自南京、揚(yáng)州等地的專(zhuān)家的介紹和講解，有具體實(shí)例，也有特色案例，我個(gè)人感覺(jué)收獲很多。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到了裝備管理在幼兒園管理中的重要作用。它是幼兒園日常管理中不可或缺的一個(gè)重要組成部分，也是幼兒園正常開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)和游戲活動(dòng)的物質(zhì)保證，還是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的客觀要求，以及衡量一個(gè)幼兒園現(xiàn)代化發(fā)展水平的重要標(biāo)志。
學(xué)習(xí)、了解設(shè)備管理方面的知識(shí)和技能，有利于設(shè)備管理教師正確的使用和維護(hù)幼兒園的各項(xiàng)設(shè)備，有效地指導(dǎo)其他教師和幼兒使用這些設(shè)備，延長(zhǎng)這些設(shè)備的使用壽命，保證它們?cè)谌粘５慕逃虒W(xué)活動(dòng)和游戲活動(dòng)中發(fā)揮自身的作用，提高教育教學(xué)活動(dòng)和游戲活動(dòng)的水平和質(zhì)量。同時(shí)，掌握設(shè)備管理方面的知識(shí)，對(duì)幼兒園自身的管理和發(fā)展也非常重要。例如，幼兒園教學(xué)設(shè)施設(shè)備的管理中涉及到的資料管理，系統(tǒng)的資料管理可以為幼兒園教師提供專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的有效途徑，也是幼兒園自身發(fā)展的一份經(jīng)驗(yàn)積累，一種發(fā)展的積淀。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇六
設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，合理有效地管理企業(yè)設(shè)備不僅可以提高生產(chǎn)效率，降低成本，還可以有效保障員工安全。為了提升自己的設(shè)備管理能力，我參加了一次設(shè)備管理實(shí)操培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了設(shè)備管理的重要性，學(xué)到了許多實(shí)用的管理技巧，下面我將分享一下我的心得體會(huì)。
第一段：設(shè)備管理的重要性。
設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要工具，設(shè)備管理好壞直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在培訓(xùn)課程中，我們學(xué)習(xí)到了良好的設(shè)備管理可以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高設(shè)備利用率，減少設(shè)備故障率。同時(shí)，設(shè)備管理還能幫助企業(yè)降低運(yùn)營(yíng)成本，保證員工的生產(chǎn)安全。我通過(guò)實(shí)操練習(xí)，深刻認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理的重要性，意識(shí)到只有做好設(shè)備管理，企業(yè)才能長(zhǎng)久發(fā)展。
第二段：學(xué)到的實(shí)用管理技巧。
在設(shè)備管理實(shí)操培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)到了許多實(shí)用的管理技巧。首先，我學(xué)到了合理制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的重要性。合理的保養(yǎng)計(jì)劃可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，提前預(yù)防設(shè)備損壞，降低設(shè)備故障率。其次，我學(xué)到了設(shè)備維修記錄的重要性。通過(guò)詳細(xì)的維修記錄，我們可以了解設(shè)備的使用狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的問(wèn)題，避免設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)帶來(lái)的影響。此外，我們還學(xué)習(xí)到了設(shè)備備件管理的方法，合理的備件管理可以提高備件的利用率，減少備件的存儲(chǔ)量，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。
第三段：實(shí)操練習(xí)的收獲。
在設(shè)備管理實(shí)操培訓(xùn)中，我們還進(jìn)行了實(shí)操練習(xí)，通過(guò)親自操作設(shè)備，我們更加深入地了解了設(shè)備的使用和維護(hù)。通過(guò)實(shí)操練習(xí)，我明白了設(shè)備管理需要細(xì)心和耐心，只有將設(shè)備的使用和維護(hù)工作做到位，才能提高設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。實(shí)操練習(xí)讓我親身感受到了設(shè)備管理的重要性，也提升了我的實(shí)踐能力和解決問(wèn)題的能力。
參加設(shè)備管理實(shí)操培訓(xùn)讓我受益匪淺。培訓(xùn)不僅讓我學(xué)習(xí)到了豐富的設(shè)備管理知識(shí)和實(shí)用的管理技巧，還提高了我的實(shí)際操作能力。通過(guò)培訓(xùn)，我也認(rèn)識(shí)到自身在設(shè)備管理方面的不足，比如有時(shí)對(duì)設(shè)備維護(hù)不夠及時(shí)和詳細(xì)，對(duì)設(shè)備備件管理不夠科學(xué)等等。今后，我將更加注重設(shè)備管理工作，不斷提高自身的管理水平，為企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)。
第五段：總結(jié)。
設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不可或缺的一環(huán)，合理有效地管理設(shè)備對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。參加設(shè)備管理實(shí)操培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理的重要性，并學(xué)到了許多實(shí)用的管理技巧。通過(guò)實(shí)操練習(xí)，我提高了自身的實(shí)際操作能力。通過(guò)這次培訓(xùn)，我明白了設(shè)備管理需要細(xì)心和耐心，只有將設(shè)備的使用和維護(hù)工作做到位，才能提高設(shè)備的可靠性。今后，我將更加注重設(shè)備管理工作，提高自身的管理水平，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇七
設(shè)備管理是現(xiàn)代企業(yè)中非常重要且必不可少的一項(xiàng)工作。為了提高自己在這方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)際操作能力，我參加了一次設(shè)備管理實(shí)操培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我收獲了很多，對(duì)設(shè)備管理的認(rèn)識(shí)有了更深刻的理解，也積累了一些實(shí)操的經(jīng)驗(yàn)。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，在培訓(xùn)中我了解到了設(shè)備管理的基本原則和要求。設(shè)備管理是一項(xiàng)涉及多個(gè)環(huán)節(jié)的綜合性工作，需要我們對(duì)設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)、分配、維修、維護(hù)等方面進(jìn)行全面的管理和控制。培訓(xùn)中，老師向我們介紹了設(shè)備管理的四個(gè)基本原則，即依法、科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)。只有遵循這些原則，我們才能夠確保設(shè)備能夠正常運(yùn)行，提高設(shè)備使用效率和使用壽命。
其次，在實(shí)操環(huán)節(jié)中，我學(xué)到了一些設(shè)備管理的具體方法和技巧。實(shí)操是培訓(xùn)的重點(diǎn)，我們通過(guò)實(shí)際操作，掌握了設(shè)備管理的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)。例如，我們學(xué)習(xí)了設(shè)備維修的常見(jiàn)故障及解決方法，了解了設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)的基本知識(shí)和技術(shù)要求。通過(guò)實(shí)操，我對(duì)設(shè)備管理的具體流程和操作步驟有了更加清晰的認(rèn)識(shí)，也對(duì)設(shè)備管理中常見(jiàn)問(wèn)題的處理方式有了更深入的了解。
第三，培訓(xùn)中的案例分析讓我更加深入地理解了設(shè)備管理的重要性。在培訓(xùn)課程中，老師向我們介紹了一些設(shè)備管理中的實(shí)際案例，并分析了案例中出現(xiàn)的問(wèn)題和解決辦法。通過(guò)這些案例，我認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理的不良會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益造成重大損失。我深刻地意識(shí)到，設(shè)備管理對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作和發(fā)展至關(guān)重要，只有做到合理的設(shè)備配置、科學(xué)的維護(hù)保養(yǎng)，才能提高設(shè)備的利用率和延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。
然后，培訓(xùn)中的團(tuán)隊(duì)合作讓我意識(shí)到設(shè)備管理需要多部門(mén)的協(xié)同配合。設(shè)備管理涉及多個(gè)部門(mén)的合作和配合，因此，在培訓(xùn)中我們也進(jìn)行了一些團(tuán)隊(duì)合作的訓(xùn)練。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我更深刻地認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理的實(shí)施需要全員參與和協(xié)作，只有各個(gè)部門(mén)密切合作，才能夠做到設(shè)備的高效運(yùn)作和合理使用。
最后，我在培訓(xùn)中也認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理需要不斷學(xué)習(xí)和更新。隨著科技的發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，設(shè)備管理也在不斷地發(fā)展和更新。因此，我們要有持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，了解最新的設(shè)備管理理念和技術(shù)，不斷提升自己的管理能力和水平。
總之，這次設(shè)備管理實(shí)操培訓(xùn)給我提供了一個(gè)了解和學(xué)習(xí)設(shè)備管理的機(jī)會(huì)。通過(guò)培訓(xùn)，我對(duì)設(shè)備管理的重要性和實(shí)操技巧有了更深入的了解，也加深了我對(duì)設(shè)備管理的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。我相信，在今后的工作中，我會(huì)更加注重設(shè)備管理，用所學(xué)到的知識(shí)和技巧不斷提高自己的設(shè)備管理水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇八
在設(shè)備管理工作中，及時(shí)與分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、施工作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系。合理地編制設(shè)備管理計(jì)劃、制定設(shè)備管理時(shí)間表，遂一實(shí)施并取得了收效。
一、安全管理工作方面。
在代管污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部安全管理工作那段時(shí)間里，在項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與幫助下,我在扎實(shí)抓好設(shè)備hse監(jiān)督管理工作的同時(shí)，一邊努力地學(xué)習(xí)hse安全管理方面知識(shí)，又將學(xué)到的hse安全管理方面知識(shí)逐一運(yùn)用到項(xiàng)目部工作的實(shí)踐過(guò)程中，通過(guò)實(shí)際工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。在負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)hse安全設(shè)備管理部工作期間,嚴(yán)格按照污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目編制的hse設(shè)備安全管理工作計(jì)劃合理地安排設(shè)備安全管理部日常工作，嚴(yán)抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。確保了污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部xx年度順利通過(guò)了集團(tuán)公司的三標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。我所做的具體事項(xiàng)簡(jiǎn)要如下：
1.嚴(yán)把特種設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)、砼攪拌站安裝驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備機(jī)具的安全隱患，將隱患消除于萌芽之中。確保了污水深度處理廠(chǎng)施工設(shè)備、機(jī)具全年安全運(yùn)轉(zhuǎn),未發(fā)生一起事故。
2.組織hse安全管理檢查10xxxx。對(duì)操作手、設(shè)備、施工機(jī)具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查。
(1)檢查運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車(chē)輛28臺(tái)次，裝載機(jī)32臺(tái)次，吊車(chē)18臺(tái)次，交流電焊機(jī)及其它施工)機(jī)具26臺(tái)次。查出問(wèn)題18項(xiàng)。監(jiān)督整改合格18項(xiàng)。
(2)檢查設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況36臺(tái)次。查出不合格項(xiàng)6項(xiàng)次。監(jiān)督整改合格6項(xiàng)。(3)查出特種設(shè)備：打樁機(jī)、運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車(chē)輛、裝載機(jī)、吊車(chē)安全隱患xxxx，及時(shí)對(duì)相關(guān)單位下達(dá)了停機(jī)整改通知單，并親自監(jiān)督直至檢驗(yàn)合格。
3.對(duì)所屬的設(shè)備、施工機(jī)具單機(jī)隱患，開(kāi)展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)1xxxx，把機(jī)具設(shè)備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時(shí)，確保了污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部及建安分公司設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)全年無(wú)安全事故發(fā)生。
4.迎接上級(jí)hse安全管理相關(guān)檢查1xxxx，并保正次次都檢查合格。
5.堅(jiān)持每日一安全巡查制度，每日至少巡查一遍污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部在用的設(shè)備、施工機(jī)具及施工現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍的hse安全管理情況,并及時(shí)協(xié)調(diào)解決查出的問(wèn)題。在污水深度處理廠(chǎng)hse安全管理工作中，按照污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目編制的hse設(shè)備安全管理工作計(jì)劃合理地安排工作，遂一實(shí)施制定的工作計(jì)劃并取得了收效。
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設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇九
我是一家大型制造企業(yè)的設(shè)備經(jīng)理，在我負(fù)責(zé)的設(shè)備管理工作中，我深感到設(shè)備管理規(guī)定的重要性。因此，當(dāng)公司決定組織設(shè)備管理規(guī)定培訓(xùn)時(shí)，我充滿(mǎn)了期待。我希望通過(guò)這次培訓(xùn)，能夠進(jìn)一步加強(qiáng)我對(duì)設(shè)備管理規(guī)定的了解，以提升工作效率和設(shè)備的使用壽命。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容的收獲。
這次設(shè)備管理規(guī)定的培訓(xùn)分為幾個(gè)部分，包括設(shè)備管理的概述、設(shè)備購(gòu)買(mǎi)與驗(yàn)收、設(shè)備使用和維護(hù)、設(shè)備報(bào)廢等。我收獲最大的是對(duì)設(shè)備購(gòu)買(mǎi)與驗(yàn)收流程的了解。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何根據(jù)公司的需求和設(shè)備規(guī)格，制定設(shè)備購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃，并參與設(shè)備驗(yàn)收過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。這些知識(shí)讓我在今后的工作中能夠更好地與供應(yīng)商溝通，確保購(gòu)買(mǎi)到符合要求的設(shè)備，并做好驗(yàn)收工作。
第三段：培訓(xùn)對(duì)工作的影響。
通過(guò)設(shè)備管理規(guī)定培訓(xùn)，我不僅加深了對(duì)設(shè)備管理知識(shí)的理解，還學(xué)會(huì)了如何將這些知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。在培訓(xùn)結(jié)束后的幾個(gè)月里，我開(kāi)始在工作中逐漸落實(shí)所學(xué)的內(nèi)容。我制定了更為詳細(xì)和科學(xué)的設(shè)備管理計(jì)劃，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢修和保養(yǎng)，及時(shí)解決設(shè)備故障。這些措施不僅提高了設(shè)備的工作效率，還延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命，最大限度地降低了維修成本。
第四段：培訓(xùn)對(duì)自己的啟發(fā)。
通過(guò)參加這次培訓(xùn)，我意識(shí)到設(shè)備管理規(guī)定的知識(shí)是與時(shí)俱進(jìn)的，我需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識(shí)。因此，我開(kāi)始閱讀各類(lèi)設(shè)備管理方面的書(shū)籍和論文，并參加相關(guān)的研討會(huì)和培訓(xùn)課程。通過(guò)這些努力，我逐漸成為公司內(nèi)設(shè)備管理方面的專(zhuān)家，并為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。
第五段：培訓(xùn)對(duì)團(tuán)隊(duì)的推動(dòng)。
設(shè)備管理規(guī)定培訓(xùn)也讓我認(rèn)識(shí)到，設(shè)備管理是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作。培訓(xùn)過(guò)程中，我與其他設(shè)備管理人員進(jìn)行良好的互動(dòng)，我們相互交流經(jīng)驗(yàn)，研討工作中的問(wèn)題，并共同制定了一份實(shí)施設(shè)備管理規(guī)定的方案。這不僅增進(jìn)了我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力，還提高了工作效率。在培訓(xùn)后，我們繼續(xù)保持著溝通和合作的習(xí)慣，相互之間進(jìn)行督促和幫助，為公司的設(shè)備管理工作做出了更大的貢獻(xiàn)。
通過(guò)這次設(shè)備管理規(guī)定培訓(xùn)，我不僅掌握了更多的設(shè)備管理知識(shí)，還改變了自己的工作方式和態(tài)度。這次培訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理規(guī)定對(duì)于企業(yè)的重要性，同時(shí)也增強(qiáng)了我的自信心和責(zé)任感。我相信，在今后的工作中，我將能夠更好地運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，為公司的設(shè)備管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望能夠繼續(xù)參加各類(lèi)設(shè)備管理方面的培訓(xùn)，不斷提升自己的能力和水平，成為公司設(shè)備管理領(lǐng)域的專(zhuān)家。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇十
20xx年3月4日至3月7日，由中鐵二十局七公司物資設(shè)備部組織的為期四天的物資管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束各項(xiàng)議程。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我受益匪淺、收獲頗豐。不僅拓寬了視野、增長(zhǎng)了知識(shí)、結(jié)識(shí)了朋友，也增強(qiáng)了責(zé)任、激發(fā)了干勁。現(xiàn)將個(gè)人所得所思總結(jié)如下：
首先，從自我工作的認(rèn)知上有了很大的提高。物資設(shè)備管理工作是項(xiàng)目過(guò)程管控中的重要環(huán)節(jié)，工程項(xiàng)目中，我們所使用的物資設(shè)備材料是生產(chǎn)要素的重要組成部分。物資管理對(duì)工程項(xiàng)目的成本管理及其經(jīng)濟(jì)效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞將直接影響項(xiàng)目管理的贏虧。因此，物資管理并不僅僅是簡(jiǎn)單的物資采購(gòu)、收發(fā)物資材料和保管材料。我們工作中的任何小疏忽及考慮不周都有可能給單位造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，所以我們?cè)O(shè)備物資管理人員要用高度的責(zé)任心來(lái)對(duì)待自己的工作。
其次，我們的設(shè)備物資管理工作要規(guī)范化、細(xì)致化。我們物資設(shè)備管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)物資設(shè)備行業(yè)管理辦法及相關(guān)法律、法規(guī)，遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮鞒绦?、練就過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，全心全意地為公司服務(wù)。同時(shí)，我們的工作又不能拘泥一格，要結(jié)合本項(xiàng)目部的具體情況創(chuàng)新工作方法，提高工作成效。
在這次培訓(xùn)中，公司物資部邀請(qǐng)了公司審計(jì)部王部長(zhǎng)和法律事務(wù)部李部長(zhǎng)為我們講解了物資部門(mén)與這兩個(gè)部門(mén)的關(guān)聯(lián)。首先，王部長(zhǎng)為我們講解了外部審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)的區(qū)別，其次，為我們講解了物資部主要審計(jì)的內(nèi)容及核心。作為項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)核心部門(mén)，我也意識(shí)到必須具備良好的個(gè)人素質(zhì)及職業(yè)道德，每一筆賬都要有據(jù)可依，有章可循，做到賬務(wù)清晰明了;法務(wù)部李部長(zhǎng)為我們主要講解了在簽訂物資合同時(shí)的注意事項(xiàng)及要點(diǎn)等。
3月6日下午，公司總會(huì)計(jì)師趙總、分管物資的領(lǐng)導(dǎo)楊總、財(cái)務(wù)部李部長(zhǎng)等也參加了此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以座談會(huì)的形式讓每位培訓(xùn)人員暢所欲言。大家針對(duì)在實(shí)際工作中如何管理好物資設(shè)備交流心得、談看法、提建議，使此次培訓(xùn)會(huì)議達(dá)到高潮。
在3月6日至3月7日進(jìn)行的pm系統(tǒng)操作學(xué)習(xí)過(guò)程中，公司物資部魯文軍通過(guò)邊講邊操作，模擬項(xiàng)目系統(tǒng)錄入。讓大家對(duì)pm系統(tǒng)有了更加深入的理解，為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
此次培訓(xùn)物資部副部長(zhǎng)郭金瑋還對(duì)公司物資管理辦法和項(xiàng)目物資管理辦法進(jìn)行了系統(tǒng)的講解學(xué)習(xí)，講解結(jié)束后利用晚上時(shí)間通過(guò)oa“在線(xiàn)考試”系統(tǒng)對(duì)所有人員進(jìn)行了模擬考試。
作為公司項(xiàng)目物資部門(mén)的一名業(yè)務(wù)員，我希望公司以后多開(kāi)展不同形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)。只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，才能使我們物資設(shè)備管理人員的各項(xiàng)素質(zhì)有整體的提高，為公司的發(fā)展做出我們的貢獻(xiàn)。
最后，感謝公司能給予我們這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，雖然時(shí)間很短暫，我仍然要說(shuō)：“我不虛此行”。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇十一
通過(guò)本次的檢查認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)，從檢查中我逐漸體會(huì)到了對(duì)于設(shè)備管理的更高一個(gè)層次的意義！知道了設(shè)備管理在企業(yè)生產(chǎn)中的重要性！下面我簡(jiǎn)單的談一下在本次學(xué)習(xí)后自己對(duì)設(shè)備管理工作的一些認(rèn)識(shí)情況：
首先我自己認(rèn)為設(shè)備是企業(yè)發(fā)展的砥柱，設(shè)備的好壞將直接影響生產(chǎn)的產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗等指標(biāo)。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的核心內(nèi)容是設(shè)備管理。設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)使用、保養(yǎng)、維修是設(shè)備管理工作中極重要的環(huán)節(jié)，是設(shè)備管理的主要內(nèi)容。
在此我簡(jiǎn)單談一下，檢查中我發(fā)現(xiàn)其他兄弟公司設(shè)備運(yùn)行都相對(duì)較為順利，人家是老設(shè)備，我們的設(shè)備還是新的，可是設(shè)備完好率確比人家還低，這里我想請(qǐng)各位仔細(xì)分析原因。我司是于09年5月組建投產(chǎn)，生產(chǎn)設(shè)備全是現(xiàn)代化生產(chǎn)線(xiàn)裝備。自投產(chǎn)一年多來(lái)，新設(shè)備過(guò)了磨合期，開(kāi)始進(jìn)入故障漸發(fā)期，由于操作工大多都是新進(jìn)人員，維修技能素質(zhì)和意識(shí)較為淡薄，車(chē)間是否應(yīng)想方案解決目前保養(yǎng)維修意識(shí)較差的情況！在檢查中，通過(guò)跟班組人員以及領(lǐng)導(dǎo)的溝通下我認(rèn)識(shí)到：人家公司做設(shè)備保養(yǎng)不再是操作工對(duì)設(shè)備表面衛(wèi)生的簡(jiǎn)單打掃，維修工也上了機(jī)臺(tái)，設(shè)備是清理、檢查、整修、更換和潤(rùn)滑為主的.深層次保養(yǎng)，維修工、班組長(zhǎng)依據(jù)一周設(shè)備運(yùn)行記錄，對(duì)設(shè)備進(jìn)行有目的的維修。因?yàn)榧訌?qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)力度，所以設(shè)備的完好、完整、安全運(yùn)行得到的有力的保障。
工具性能的優(yōu)劣直接影響企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量，技能較高的操作工在一定程度上可以彌補(bǔ)由于工具缺陷造成的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。技術(shù)含量較高的設(shè)備，對(duì)操作工素質(zhì)要求也較高，只有兩者相匹配時(shí)才能發(fā)揮出設(shè)備應(yīng)有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。通常操作工技能的高低不僅能反映在產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量上，而且還反映在設(shè)備的使用壽命上。往往設(shè)備的壽命也體現(xiàn)在操作工的技能上！
設(shè)備的正常運(yùn)行是完成操作工對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)的基本條件，因此關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況是他們的一項(xiàng)重要工作。由于操作工每天與設(shè)備相伴，與設(shè)備打交道，他們應(yīng)該是對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況了解最清楚的，應(yīng)該是設(shè)備異常情況第一發(fā)現(xiàn)人。據(jù)了解設(shè)備管理工作，有2/3以上設(shè)備異常均為操作工所發(fā)現(xiàn)。
點(diǎn)檢工作是對(duì)某些特定部位，通過(guò)人的感覺(jué)器官和檢查儀器，進(jìn)行有無(wú)異狀檢查，使不正?，F(xiàn)象能夠及早發(fā)現(xiàn)。
目前我司點(diǎn)檢記錄情況是做了，但操作工沒(méi)有更高意識(shí)，都是報(bào)著隨便填填的心理，已達(dá)到完事交差。事實(shí)上每天能夠按要求實(shí)事求是做了點(diǎn)檢記錄，對(duì)日后的維修保養(yǎng)工作能起到指點(diǎn)跟蹤作用。操作工是設(shè)備的第一監(jiān)護(hù)人，操作工必須熟練生產(chǎn)工藝設(shè)備的結(jié)構(gòu)，有較強(qiáng)的責(zé)任心和觀察力，能對(duì)設(shè)備表現(xiàn)特征進(jìn)行觀察分析，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，做相應(yīng)點(diǎn)檢記錄并上報(bào)相關(guān)管理人員，以備維修保養(yǎng)工作！
在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)空間低的條件下，車(chē)間管理作用日益突出，提高管理人員素質(zhì)，提高生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。另外通過(guò)檢查學(xué)習(xí)以及了解，現(xiàn)通過(guò)自身認(rèn)識(shí)情況簡(jiǎn)單提幾點(diǎn)關(guān)于車(chē)間生產(chǎn)提高現(xiàn)場(chǎng)管理的幾點(diǎn)方法：（供參考）。
1、人的動(dòng)作分析，簡(jiǎn)化工作過(guò)程。
2、生產(chǎn)效率的計(jì)算，使用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，使生產(chǎn)過(guò)程流暢。
3、設(shè)備效率提升，用設(shè)備代替人工。
4、查找效率低的原因，從源頭上去找問(wèn)題。
5、設(shè)立進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)，誰(shuí)做的快，進(jìn)步快就相應(yīng)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
6、設(shè)備平均產(chǎn)量，按產(chǎn)量進(jìn)行考核。
設(shè)備管理是我們企業(yè)的生產(chǎn)工具，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的基本條件。管好、用好、修好是保證設(shè)備完好的基礎(chǔ)。只有不斷的加強(qiáng)設(shè)備的管理，保證設(shè)備完好，改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益！
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇十二
設(shè)備管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中非常重要的一項(xiàng)工作，合理、高效的設(shè)備管理可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。為了提高設(shè)備管理人員的實(shí)操能力，我參加了一次設(shè)備管理實(shí)操培訓(xùn)，下面是我的心得體會(huì)。
首先，設(shè)備管理實(shí)操培訓(xùn)使我深刻認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理的重要性。在培訓(xùn)過(guò)程中，我學(xué)習(xí)到了各種設(shè)備的分類(lèi)、工作原理和使用方法等知識(shí)。我意識(shí)到設(shè)備管理不僅僅是設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，還包括設(shè)備的采購(gòu)、安裝、調(diào)試、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)。只有全面了解并掌握這些知識(shí)，才能更好地管理設(shè)備，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的利用率和效果。
其次，設(shè)備管理實(shí)操培訓(xùn)幫助我提高了解決問(wèn)題的能力。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了大量設(shè)備故障排除和維修實(shí)操訓(xùn)練。通過(guò)實(shí)踐，我學(xué)會(huì)了分析故障的原因，迅速定位問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施予以解決。這種實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練對(duì)于培養(yǎng)我們的應(yīng)變能力和解決問(wèn)題的能力非常有幫助，可以在工作中應(yīng)對(duì)各種設(shè)備故障，保證生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
再次，設(shè)備管理實(shí)操培訓(xùn)加強(qiáng)了我與同事間的合作意識(shí)。在培訓(xùn)中，我們分組進(jìn)行了各種設(shè)備管理任務(wù)的實(shí)操訓(xùn)練。我們需要相互配合，協(xié)調(diào)工作，以確保任務(wù)的順利完成。通過(guò)與同事的合作，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中的一份子，只有團(tuán)隊(duì)緊密合作，共同努力，才能達(dá)到更好的目標(biāo)。
同時(shí)，設(shè)備管理實(shí)操培訓(xùn)還提高了我的安全意識(shí)。在實(shí)操訓(xùn)練中，我們需要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保自己和他人的安全。通過(guò)這次培訓(xùn)，我了解到了很多關(guān)于設(shè)備管理過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)和事故防止措施。安全是首要的，做好設(shè)備管理工作同時(shí)也要保障自己的安全。
最后，設(shè)備管理實(shí)操培訓(xùn)激發(fā)了我對(duì)設(shè)備管理的熱情。在培訓(xùn)過(guò)程中，我對(duì)設(shè)備管理的認(rèn)識(shí)逐漸加深，對(duì)設(shè)備管理的重要性有了更深刻的理解。我發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理是一項(xiàng)非常綜合的工作，既需要科學(xué)的理論知識(shí)，又需要豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。我渴望能夠不斷學(xué)習(xí)和提升自己，在設(shè)備管理領(lǐng)域取得更好的成績(jī)。
總而言之，設(shè)備管理實(shí)操培訓(xùn)是我一次非常有收獲的培訓(xùn)經(jīng)歷。通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)設(shè)備管理的重要性、解決問(wèn)題的能力、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)以及安全意識(shí)都得到了提高。我會(huì)將這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，為企業(yè)的設(shè)備管理做出更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇十三
從8月3日開(kāi)始，變電檢修工區(qū)全面開(kāi)展了安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。4日晚上，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)方主任給我們上了生動(dòng)的第一堂課，在這堂課里面，方總給我們介紹了安全生產(chǎn)的概念、組成要素、不安全行為產(chǎn)生的原因以及對(duì)策，讓我們對(duì)安全生產(chǎn)有了一個(gè)概括的理解，對(duì)如何去安全生產(chǎn)有了深一層的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的感悟。通過(guò)這堂課，給工區(qū)一線(xiàn)員工敲了一記振聾發(fā)聵的警鐘，也在這個(gè)炎炎酷暑，給一線(xiàn)職工們下了一場(chǎng)“及時(shí)雨”，調(diào)整了大家的狀態(tài)，平靜了大家的心情。下面我結(jié)合在方主任課堂上學(xué)到的東西，談?wù)勎易约簩?duì)安全生產(chǎn)的一點(diǎn)心得和體會(huì)。
我認(rèn)為要在生產(chǎn)中搞好安全工作必須樹(shù)立下列幾種正確的觀點(diǎn)：
人本觀——以人為本抓安全。
方主任在課堂上給我們講道，不安全行為產(chǎn)生的條件主要有三樣：機(jī)器防護(hù)缺陷因素、環(huán)境不良因素、人自身的生理、心理因素。而機(jī)器和環(huán)境都是受人控制的，可以說(shuō)在安全生產(chǎn)中人是最重要的主體。
安全生產(chǎn)以人為本就是通過(guò)推進(jìn)安全生產(chǎn)的人性化治理，把制度建設(shè)為主的治理方法與提高個(gè)人積極作用的工作方法結(jié)合起來(lái)，在工作中突出職工自身價(jià)值，引導(dǎo)職工樹(shù)立安全新理念，養(yǎng)成安全生產(chǎn)良好習(xí)慣，創(chuàng)造安全生產(chǎn)優(yōu)良環(huán)境，增強(qiáng)職工保安全的內(nèi)動(dòng)力，這是探索立體保安全的新渠道，提高安全治理的有效手段。
預(yù)防觀——一切事故都是可以控制和避免的。
孔子說(shuō)過(guò)“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，安不忘危，預(yù)防為主，是我們搞好安全工作的指導(dǎo)思想和工作方針。
一切事故可以預(yù)防，首先是體現(xiàn)在樹(shù)立良好的安全意識(shí)方面。人總有疏忽的時(shí)候，安全意識(shí)的建立就是盡量地減少其產(chǎn)生的頻率。我們要把安全意識(shí)融入心靈中，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和落實(shí)安全責(zé)任制，打牢思想基礎(chǔ)，提高認(rèn)識(shí)，狠抓落實(shí)，防微杜漸，努力做到：工作到位、安全措施到位、確保安全生產(chǎn)。
一切事故可以預(yù)防，還體現(xiàn)在安全管理機(jī)制的建立和執(zhí)行方面，法律、法規(guī)及條例等制度都是用來(lái)約束人的某些具體行為的，而有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)程，大部分都是用前人的鮮血寫(xiě)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，那是血的教訓(xùn)，警示人們不要重蹈覆轍。為此必須確?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”方針的貫徹實(shí)施，監(jiān)督一線(xiàn)生產(chǎn)人員必須遵章守法。
美國(guó)杜邦公司十大安全信念的第一條，也同樣是“一切事故可以防治”，與我們電力的“安全第一，預(yù)防為主”的方針不謀而合。在培訓(xùn)課堂中，方主任特意通過(guò)工區(qū)發(fā)生在1993年姚家沖變電站和在2003年夢(mèng)澤變電站的兩起事故來(lái)警示大家，除了提醒大家以后不要犯同樣的錯(cuò)誤之外，更重要的是讓大家認(rèn)識(shí)到事故的嚴(yán)重性，幫助大家樹(shù)立安全意識(shí)。
責(zé)任觀——安全源于責(zé)任心。
方主任把不安全行為發(fā)生得的心理因素大體分為:僥幸心理、冒險(xiǎn)心理、麻痹心理、惰性心理、逆反心理、湊興心理、從眾心理、自私心理，還有厭倦心理、好奇心理、無(wú)所謂心理等等。這上面的任何一種心理都是把個(gè)人感受置于工作責(zé)任之前的不良表現(xiàn)。
增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任心，首先樹(shù)立安全防范意識(shí)。其次，制定安全責(zé)任制，以增強(qiáng)每一位員工的責(zé)任心。第三，還要不斷通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。
效益觀——安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費(fèi)。
“100-1=0”定律最初來(lái)源于一項(xiàng)監(jiān)獄的職責(zé)紀(jì)律：不管以前干得多好，如果在眾多犯人里逃掉一個(gè)，便是永遠(yuǎn)的失職。在我們看來(lái)，這個(gè)紀(jì)律似乎過(guò)于嚴(yán)格了。但從防止罪犯重新危害社會(huì)來(lái)說(shuō)，百無(wú)一失是極為必要的。
同樣的道理，電力安全涉及到各行各業(yè)，千家萬(wàn)戶(hù);電力安全影響到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，影響到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)，影響到地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展;供電穩(wěn)定性，也同樣影響到我們供電企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象。任何一起事故的發(fā)生造成的損失，大于十次同樣工作安全執(zhí)行所產(chǎn)生的效益。
親情觀——一人安全，全家幸福。
馬斯洛認(rèn)為，人的需要可以歸納為五大類(lèi)，即生理、安全、社交、尊重和自我實(shí)現(xiàn)等需要。他認(rèn)為人們一般至少前一層次得到部分滿(mǎn)足后，下一層的需求才變?yōu)槠惹械闹鲗?dǎo)需要，他指出要有順序地按著層次進(jìn)行激勵(lì)才會(huì)獲得好的效果。在需要的各層次中，安全需要處于僅次于生理需要的較為基礎(chǔ)的位置，由此可以看出安全工作的重要性。需要層次理論對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作具有一定的指導(dǎo)意義，在實(shí)際應(yīng)用時(shí)，要注重調(diào)查分析本企業(yè)職工需要層次結(jié)構(gòu)的狀況，注意職工需要層次結(jié)構(gòu)的變化，為安全管理提供科學(xué)的依據(jù)。
在生理需要，即人類(lèi)生存的最基本、最原始的本能需要，包括攝食、喝水、睡眠、求偶等需要被滿(mǎn)足的情況下，就產(chǎn)生了安全的需要，包括生命和財(cái)產(chǎn)的安全不受侵害，身體健康有保障，生活條件安全穩(wěn)定等方面的需要。工作在生產(chǎn)一線(xiàn)的工人安全責(zé)任重大，因?yàn)槲覀兠恳粋€(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!
最后，我想提的一個(gè)建議就是，希望能舉行“安全經(jīng)驗(yàn)分享”這樣的活動(dòng)：“安全經(jīng)驗(yàn)分享”是將本人親身經(jīng)歷或所聞、所見(jiàn)的安全和健康方面的典型經(jīng)驗(yàn)、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)、實(shí)用常識(shí)等總結(jié)出來(lái)，從而使教訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)、常識(shí)得到分享和推廣。通過(guò)進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享，營(yíng)造了全員參與的安全文化氛圍，也使員工受到了啟發(fā)。大家互相學(xué)習(xí)借鑒，提倡正確做法;糾正不安全行為，遵守安全準(zhǔn)則，增強(qiáng)安全意識(shí)。同樣這也不失為幫助新進(jìn)員工在安全生產(chǎn)方面快速成長(zhǎng)起來(lái)一個(gè)有效的手段。
以安全保穩(wěn)定，用安全促發(fā)展，靠安全增效益。安全就是我們電力系統(tǒng)永遠(yuǎn)的主旋律!
以上是我的一點(diǎn)淺見(jiàn)，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩多多批評(píng)和指正。
安全培訓(xùn)體會(huì)。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇十四
20xx年10月16日至10月18日，根據(jù)公司安排，我有幸參加了公司在廣西南寧舉辦物資設(shè)備管理培訓(xùn)培訓(xùn)班。愉快而充實(shí)的培訓(xùn)時(shí)光彈指間就過(guò)去了，作為一名剛從事材料會(huì)計(jì)的新人來(lái)說(shuō)，可以系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)物資管理知識(shí)，提高物資管理綜合水平，彌補(bǔ)了我以往工作中的不足，為我以后的物資管理工作指明了方向，使我受益匪淺。
本次培訓(xùn)開(kāi)設(shè)了項(xiàng)目物資管理綜述、項(xiàng)目物資管理賬務(wù)設(shè)置和操作、物資采購(gòu)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用、物資設(shè)備管理制度宣貫、設(shè)備管理流程等內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容全面、所授知識(shí)緊扣項(xiàng)目物資管理各個(gè)環(huán)節(jié)，經(jīng)過(guò)2天的學(xué)習(xí)，通過(guò)傾聽(tīng)中交二公局第一工程有限公司劉中華老師與周銀娟老師、中交二公局王宣妮老師和公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)傳授，跟諸多老師和同事在一起學(xué)習(xí)、交流，我加深了對(duì)物資管理工作的認(rèn)識(shí)，提高了物資管理業(yè)務(wù)技能。下面我就說(shuō)說(shuō)我此次培訓(xùn)學(xué)到的。
“一中心、兩控制、三閉合”，這句話(huà)是劉中華老師在上課時(shí)一直強(qiáng)調(diào)的一句話(huà)，也是我們工作中必須堅(jiān)持的一個(gè)管理思路。一中心就是以降本增效、節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益為中心；兩控制講的是堅(jiān)持量、價(jià)雙控，在保障供應(yīng)的前提下，最大限度的.降低成本，控制損耗；三閉合是指做好物資收發(fā)閉合、賬務(wù)閉合、設(shè)計(jì)與實(shí)耗閉合的管理工作，做到賬目清晰、節(jié)超有據(jù)、成本可追溯。這句話(huà)基本上就概括了我們?nèi)粘９ぷ鞯乃袃?nèi)容，也是我們工作的最終目的。
有了管理思路我們就要順著這條思路把工作做細(xì)做精。在課堂上劉老師為我講了他的經(jīng)驗(yàn)，首先就是看圖算量，在一份圖紙剛下來(lái)時(shí)我們就要開(kāi)始統(tǒng)計(jì)一些物資的設(shè)計(jì)量，這樣我們就可以在施工過(guò)程中根據(jù)完成情況來(lái)控制我們需要的量。有了量下一步就是要做好臺(tái)賬，結(jié)合設(shè)計(jì)量與現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際消耗我們也要做好我們的收發(fā)存臺(tái)賬，這樣我們就能更清楚的知道哪里用了多少，超了多少，剩了多少，還需要多少。為我們?cè)谑裁磿r(shí)間需要哪些東西該進(jìn)多少提前做好準(zhǔn)備。
通過(guò)兩天的學(xué)習(xí)，我收獲頗多，感觸頗深，我是剛剛?cè)肼毜牟牧蠒?huì)計(jì)，在工作中還有很多不懂得地方，這次培訓(xùn)不僅僅使我提高了理論水平，找到了自身差距，明確了努力方向，更教會(huì)我深入思考。我決心在今后更加用心學(xué)習(xí)、細(xì)心思考，扎實(shí)工作，用業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)組織的培養(yǎng)，用不懈的努力來(lái)爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇十五
20xx年3月4日至3月7日，由公司物資設(shè)備部組織的為期四天的物資管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)圓滿(mǎn)結(jié)束各項(xiàng)議程。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我受益匪淺、收獲頗豐。不僅拓寬了視野、增長(zhǎng)了知識(shí)、結(jié)識(shí)了朋友，也增強(qiáng)了責(zé)任、激發(fā)了干勁。現(xiàn)將個(gè)人所得所思總結(jié)如下：
首先，從自我工作的認(rèn)知上有了很大的提高。物資設(shè)備管理工作是項(xiàng)目過(guò)程管控中的重要環(huán)節(jié)，工程項(xiàng)目中，我們所使用的物資設(shè)備材料是生產(chǎn)要素的重要組成部分。物資管理對(duì)工程項(xiàng)目的成本管理及其經(jīng)濟(jì)效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞將直接影響項(xiàng)目管理的贏虧。因此，物資管理并不僅僅是簡(jiǎn)單的物資采購(gòu)、收發(fā)物資材料和保管材料。我們工作中的任何小疏忽及考慮不周都有可能給單位造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，所以我們?cè)O(shè)備物資管理人員要用高度的責(zé)任心來(lái)對(duì)待自己的工作。
其次，我們的設(shè)備物資管理工作要規(guī)范化、細(xì)致化。我們物資設(shè)備管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)物資設(shè)備行業(yè)管理辦法及相關(guān)法律、法規(guī)，遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮鞒绦?、練就過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，全心全意地為公司服務(wù)。同時(shí)，我們的工作又不能拘泥一格，要結(jié)合本項(xiàng)目部的`具體情況創(chuàng)新工作方法，提高工作成效。
在這次培訓(xùn)中，公司物資部邀請(qǐng)了公司審計(jì)部王部長(zhǎng)和法律事務(wù)部李部長(zhǎng)為我們講解了物資部門(mén)與這兩個(gè)部門(mén)的關(guān)聯(lián)。首先，王部長(zhǎng)為我們講解了外部審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)的區(qū)別，其次，為我們講解了物資部主要審計(jì)的內(nèi)容及核心。作為項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)核心部門(mén)，我也意識(shí)到必須具備良好的個(gè)人素質(zhì)及職業(yè)道德，每一筆賬都要有據(jù)可依，有章可循，做到賬務(wù)清晰明了；法務(wù)部李部長(zhǎng)為我們主要講解了在簽訂物資合同時(shí)的注意事項(xiàng)及要點(diǎn)等。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇十六
在施工行業(yè)中，施工設(shè)備的有效管理對(duì)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行起著重要的作用。為了提高我個(gè)人在施工設(shè)備管理方面的能力和水平，我參加了一次施工設(shè)備管理培訓(xùn)課程。通過(guò)這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到施工設(shè)備管理的重要性，學(xué)到了許多實(shí)用的管理技巧和方法。以下是我對(duì)這次培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，我意識(shí)到施工設(shè)備管理不僅僅是設(shè)備的采購(gòu)和使用，更重要的是對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理的維護(hù)和管理。在培訓(xùn)課程中，老師講解了設(shè)備的常見(jiàn)故障和維修方法，并強(qiáng)調(diào)了預(yù)防性維修的重要性。我學(xué)到了定期檢查設(shè)備的關(guān)鍵點(diǎn)，及時(shí)更換磨損的零部件，提高設(shè)備的可靠性和工作效率。通過(guò)這些知識(shí)的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到設(shè)備維護(hù)不僅能延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，還能降低設(shè)備維修的成本，提高工程項(xiàng)目的效益。
其次，我學(xué)會(huì)了合理規(guī)劃設(shè)備的使用和調(diào)度，提高設(shè)備利用率。在培訓(xùn)課程中，老師介紹了一些常用的設(shè)備調(diào)度方法和策略，例如先進(jìn)先出、按需調(diào)度等。我明白了設(shè)備調(diào)度不僅僅要考慮設(shè)備的數(shù)量和工期，還要考慮設(shè)備的類(lèi)型和性能，以及工程施工的需求。通過(guò)合理的設(shè)備調(diào)度，可以最大限度地提高設(shè)備的利用率，降低項(xiàng)目的施工成本，同時(shí)保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。
再次，我認(rèn)識(shí)到做好施工設(shè)備管理需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和溝通。在培訓(xùn)課程中，我們進(jìn)行了一些團(tuán)隊(duì)合作的活動(dòng)，例如設(shè)備故障的模擬演練和緊急情況的應(yīng)對(duì)討論等。通過(guò)這些活動(dòng)，我和其他同學(xué)一起解決了一些實(shí)際問(wèn)題，不僅提高了我們的應(yīng)變能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，還學(xué)會(huì)了通過(guò)有效的溝通和協(xié)調(diào)來(lái)解決問(wèn)題。我明白了設(shè)備管理不僅僅是一個(gè)人的責(zé)任，而是整個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果。
最后，我在培訓(xùn)課程中學(xué)到了持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的重要性。施工行業(yè)發(fā)展迅速，新的設(shè)備和技術(shù)層出不窮。作為施工設(shè)備管理人員，我們不能止步于課堂中的知識(shí)，而應(yīng)持續(xù)學(xué)習(xí)和關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。在培訓(xùn)課程中，老師鼓勵(lì)我們積極參加行業(yè)交流會(huì)議和展覽，參觀其他項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)，了解先進(jìn)的管理方法和新型設(shè)備。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我們可以不斷提升自己的管理水平，為項(xiàng)目的成功實(shí)施做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，通過(guò)這次施工設(shè)備管理培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到施工設(shè)備管理的重要性，學(xué)到了許多實(shí)用的管理技巧和方法。我將把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，提高設(shè)備的利用率和管理水平，提高工程項(xiàng)目的效益。同時(shí)，我也明白了持續(xù)學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)合作的重要性，我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己，為施工設(shè)備管理行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇十七
1、建立設(shè)備巡檢制度。巡檢質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到設(shè)備的安全運(yùn)行狀況，將巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理解決，使得事故被消滅在萌芽狀態(tài)，既降低了勞動(dòng)量，又降低了維修費(fèi)用，此法使用多年，效果極佳。
2、建立監(jiān)督檢查制度。為了保證各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài)，建立《掛牌巡檢制度》，并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，從而避免了巡檢人員責(zé)任心不強(qiáng)、巡檢是走馬觀花想象的發(fā)生。
二、使檢修設(shè)備處于計(jì)劃狀態(tài)。
1、建立系統(tǒng)化定修管理制度。對(duì)設(shè)備按不修、可修、和必修進(jìn)行分類(lèi)，確定檢修重點(diǎn)和周期，實(shí)行“保證必修設(shè)備、兼顧可修設(shè)備和保養(yǎng)不修設(shè)備”的定修管理制度。
2、建立質(zhì)量監(jiān)督保證制度。為了確保計(jì)劃?rùn)z修的質(zhì)量，在每次計(jì)劃?rùn)z修時(shí)安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備的缺陷、檢修用備件以及檢修過(guò)程進(jìn)行跟蹤和質(zhì)量監(jiān)督，并對(duì)試車(chē)參數(shù)進(jìn)行歸檔備查，試車(chē)完成后由運(yùn)行人員簽字確認(rèn)。
3、建立全員檢修管理制度。實(shí)行操檢合一、全員檢修，使操作人員具備檢修能力，不僅解決了檢修力量不足的問(wèn)題，而且操作人員獨(dú)立承擔(dān)檢修工作，縮短了檢修周期，提高了效率，同時(shí)提高了操作人員素質(zhì)，為設(shè)備投運(yùn)后得到更好維護(hù)打下基礎(chǔ)。
4、建立搶修互動(dòng)協(xié)作管理制度。一旦出現(xiàn)設(shè)備突發(fā)事故，運(yùn)行班人員和檢修人員都要參與檢修，或者由公司調(diào)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)，從其他車(chē)間調(diào)動(dòng)維修人員共同解決設(shè)備故障，保證生產(chǎn)。這樣可以是人員力量得到合理調(diào)配，彌補(bǔ)人員不足的缺陷。
三、使備用設(shè)備處于完好狀態(tài)。定期點(diǎn)動(dòng)備用設(shè)備，聽(tīng)聲音是否正常?確保達(dá)到備用狀態(tài)。
通過(guò)以上管理，能夠?qū)崿F(xiàn)運(yùn)行設(shè)備處于受控狀態(tài)、檢修設(shè)備處于計(jì)劃狀態(tài)、備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，使設(shè)備管理水平得到提高。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇十八
對(duì)于人們來(lái)說(shuō),安全需要是重中之重。安全關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)。每個(gè)人心中都應(yīng)該有安全意識(shí)。安全培訓(xùn)就是為了提高人們安全意識(shí)，防止安全事故的發(fā)生。下面就是本站小編給大家整理的安全培訓(xùn)心得，希望大家喜歡。
如果說(shuō)企業(yè)的存在是為了追求效益，那么安全生產(chǎn)就是企業(yè)最大的效益，所以安全生產(chǎn)是立業(yè)之本。對(duì)于廣大企業(yè)職工來(lái)說(shuō)，對(duì)安全生產(chǎn)的重視是我們的責(zé)任和義務(wù)，保證自己在正常生產(chǎn)的同時(shí)不受到傷害，是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己和家庭負(fù)責(zé)。從進(jìn)入企業(yè)的第一天起我們接觸的第一堂課就是安全教育，企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行公司、車(chē)間、班組三級(jí)安全教育，層層把關(guān)，可見(jiàn)安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的重要性。
安全生產(chǎn)是每一個(gè)企業(yè)員工的護(hù)身符。誰(shuí)違反了，就等于飛蛾撲火。安全也是一把雙刃劍，遵守它的規(guī)則它就會(huì)保護(hù)你，違反他的規(guī)則他就會(huì)讓你付出血的代價(jià)。違章導(dǎo)致如此嚴(yán)重的后果，不能說(shuō)大家沒(méi)有認(rèn)識(shí)。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢?我想有一個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題長(zhǎng)困擾著我們。那就是：我們總是相信自己所謂的經(jīng)驗(yàn)，原諒自己的疏忽，甚至放縱自己不遵規(guī)守紀(jì)的行為，最終，一足失成千古恨!
每個(gè)人都明白安全意味著什么，安全也是最容易被人忽視的。當(dāng)我們注視這設(shè)備正常運(yùn)行的時(shí)候，當(dāng)我們看著場(chǎng)地上一輛輛裝卸車(chē)緩慢駛過(guò)的時(shí)候，安全二字往往會(huì)被一時(shí)的松懈剎那間離開(kāi)了我們的頭腦，而就是這一剎那，安全事故可能就會(huì)在這一瞬間發(fā)生。其實(shí)安全事故往往都是些完全可以避免的事件，安全事故也往往是發(fā)生在那些我們認(rèn)為本不該發(fā)生的地方，事實(shí)證明僥幸和疏忽大意是造成安全事故發(fā)生的重要因素，所以工作的同時(shí)我們一定要把安全二字牢記在心，完成工作任務(wù)之前一定要確認(rèn)安全與否，主觀上引起重視，三思而后行，對(duì)任何存在危險(xiǎn)的不安全因素都要小心對(duì)待，不要麻痹大意，自以為是，做到膽大心細(xì)，圓滿(mǎn)安全的完成工作任務(wù)。
安全生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的保障。許多時(shí)候，不少警句往往我們耳熟能詳“安全生產(chǎn)預(yù)防為主，安全第一以人為本”，但我們需要的并不完全是這些，最重要的莫過(guò)于把慎密的思想落實(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹?，?jǐn)于思慎于行。
每一次血的教訓(xùn)，都給了我們安全的警示，每一次事故的發(fā)生，總在于疏忽與大意，每一次事故的背后，總留有許許多多的懊悔與哀傷，但我們要在哀思中反思，在反思中牢記，牢記這用生命換來(lái)的教訓(xùn)。只要人人心中都能牢記“安全第一，預(yù)防為主”的思想，對(duì)安全工作在思想上加以重視，在行為上提前防范，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，繃緊“安全這根弦”，我們就會(huì)營(yíng)造出安全和諧的氛-圍，我們的平安之花才會(huì)盛開(kāi)的更加長(zhǎng)久鮮艷。
隨著經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，我們的城市已變得越來(lái)越美麗，馬路上車(chē)輛川流不息的景象隨處可見(jiàn)。然而由于有些人交通安全意識(shí)的淡薄，在車(chē)水馬龍的馬路上演了一幕幕不可挽回的悲劇。當(dāng)你看到一個(gè)個(gè)鮮活的生命消失于車(chē)輪之下，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一陣陣歡聲笑語(yǔ)淹沒(méi)在尖銳的汽笛聲中，當(dāng)你面對(duì)那些觸目驚心的場(chǎng)景時(shí)，能不感到痛心疾首嗎?道路交通安全事故依然是各種事故領(lǐng)域的“頭號(hào)殺手”。而導(dǎo)致悲劇發(fā)生的一個(gè)重要原因，就是我們欠缺安全防衛(wèi)知識(shí)，自我保護(hù)能力差，因此對(duì)少年兒童進(jìn)行安全教育的形勢(shì)相當(dāng)緊迫。有專(zhuān)家指出，通過(guò)安全教育，提高我們小學(xué)生的自我保護(hù)能力，80%的意外傷害事故是可以避免的。為加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)生的安全教育，19xx年2月，國(guó)家教委、公安部等六部委聯(lián)合發(fā)出通知，把每年3月最后一周的星期一定為全國(guó)中小學(xué)生安全教育日，建立全國(guó)中小學(xué)生安全教育制度，敦促安全教育工作的開(kāi)展。
紅燈短暫但生命長(zhǎng)久，為了更好地宣傳交通安全法規(guī)，增強(qiáng)學(xué)生交通安全意識(shí)，教育部將今年3月28日中小學(xué)生安全教育日主題定為“增強(qiáng)交通安全意識(shí)，提高自我保護(hù)能力”。為了更好地宣傳交通安全知識(shí)，更好地珍視我們生命，在此，學(xué)校向全體師生發(fā)出倡議：
2、當(dāng)我們徒步行走于人來(lái)車(chē)往的馬路時(shí)，請(qǐng)時(shí)刻保持清醒的頭腦，不在馬路上嬉戲打鬧;。
4、嚴(yán)禁12周歲以下的學(xué)生騎自行車(chē)。放學(xué)回家一定要排好路隊(duì)。
記得有一個(gè)故事。幾個(gè)學(xué)者與一個(gè)老者同船共渡。學(xué)者們問(wèn)老者是否懂得什么是哲學(xué)，老者連連搖頭。學(xué)者們紛紛嘆息：那你已經(jīng)失去了一半的生命。這時(shí)一個(gè)巨浪打來(lái)，小船被掀翻了，老者問(wèn)：“你們會(huì)不會(huì)游泳啊?”學(xué)者們異口同聲地說(shuō)不會(huì)。老者嘆口氣說(shuō)：“那你們就失去了全部的生命?！?BR> 雖然這只是一個(gè)故事，但其中蘊(yùn)含的哲理卻耐人尋味。災(zāi)難的發(fā)生對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)，不分貧富貴賤，不論性別年齡。孩子、學(xué)子、工人、知識(shí)分子，人民公仆……無(wú)論咿呀學(xué)語(yǔ)，還是學(xué)富五車(chē)，無(wú)論幼小纖弱，還是身強(qiáng)力壯，如果缺少應(yīng)有的警惕，不懂起碼的安全常識(shí)，那么，危險(xiǎn)一旦降臨，本可能逃離的厄運(yùn)，卻都會(huì)在意料之外、客觀之中發(fā)生了。
遵章守紀(jì)，就是尊重生命，尊重自我。當(dāng)我們能做到這一切的時(shí)候，我們的社會(huì)便向文明的彼岸又靠近了一步。重視交通安全，是我們每個(gè)人的義務(wù)，更是我們每個(gè)人的責(zé)任。讓我們攜起手來(lái)呵護(hù)這文明之花，讓我們遠(yuǎn)離傷痛，珍愛(ài)彼此的生命吧!
青少年的健康成長(zhǎng)，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定，關(guān)系到民族的興旺和國(guó)家的前途。因此，教育和保護(hù)好下一代，具有十分重要的意義。中學(xué)階段是一個(gè)人成長(zhǎng)的重要時(shí)期，中學(xué)教育尤其是中學(xué)生安全教育的成敗直接關(guān)系到一個(gè)人將來(lái)是否成為人才，理想抱負(fù)能否實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題?，F(xiàn)在正值人口高峰期，各地中學(xué)的辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，在校學(xué)生增多，校園周邊環(huán)境日趨復(fù)雜，給中學(xué)生安全教育管理帶來(lái)許多新的問(wèn)題，中學(xué)生安全事故時(shí)有發(fā)生。抓好中學(xué)生的安全教育與管理，保障中學(xué)生的人身財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)中學(xué)生身心健康發(fā)展，是擺在我們面前的一個(gè)突出課題。
一、對(duì)中學(xué)生進(jìn)行安全教育的必要性。
1、普及九年義務(wù)教育的需要和提高民族素質(zhì)的需要。
義務(wù)教育法規(guī)定：“義務(wù)教育是依照法律規(guī)定，適齡少年兒童必須接受的，國(guó)家、社會(huì)、學(xué)校、家庭必須予以保證的國(guó)民教育?！狈惨讶雽W(xué)的適齡兒童、少年，必須按照當(dāng)?shù)貙W(xué)制的規(guī)定，學(xué)習(xí)到畢業(yè)，而不能中途輟學(xué)。只有做好學(xué)生的安全教育工作，才能使一些學(xué)生不中途輟學(xué)，保證九年義務(wù)教育制度的實(shí)施，從而提高我國(guó)的民族素質(zhì)。
2、開(kāi)展素質(zhì)教育的需要。
社會(huì)發(fā)展到今天，從現(xiàn)代教育理論的角度要求我們必須由“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”轉(zhuǎn)變，[蓮~山。
課件。
]因?yàn)榻逃旧硎菫榱伺囵B(yǎng)學(xué)生優(yōu)良的、全面的素質(zhì)，而不是單純的灌輸科學(xué)文化知識(shí)。開(kāi)展安全教育，可以提高中學(xué)生的素質(zhì)，為中學(xué)生的健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境和文化氛圍。中學(xué)生一方面要自我約束，遵紀(jì)守法，另一方面，其學(xué)習(xí)和生活又要有必要的外部條件和穩(wěn)定的治安秩序作保障，而中學(xué)生安全教育恰恰在這兩方面得到了全面體現(xiàn)。
3、正確引導(dǎo)特殊中學(xué)生的需要。
現(xiàn)在的中學(xué)生，絕大多數(shù)與生俱來(lái)就有優(yōu)越感，攀比之風(fēng)日盛。當(dāng)愿望不能實(shí)現(xiàn)時(shí)，少數(shù)自我約束能力差的學(xué)生便動(dòng)起了歪腦筋，把手伸向了周?chē)耐瑢W(xué)。造成許多學(xué)生宿舍內(nèi)盜竊事件時(shí)有發(fā)生，有許多學(xué)生的錢(qián)物也被搶劫。有些女生為了錢(qián)，結(jié)交社會(huì)上不三不四的人為“友”。同時(shí)，單親家庭、再婚家庭的孩子也較以前多，其心理往往存在障礙。由于心理狀態(tài)不好，導(dǎo)致個(gè)別學(xué)生面對(duì)繽紛的世界不能自恃，面對(duì)突發(fā)的意外事故及人身傷害等束手無(wú)策。
4、復(fù)雜的社會(huì)治安形勢(shì)的需要。
隨著社會(huì)改革的不斷深入和教育的不斷發(fā)展，在校中學(xué)生數(shù)量不斷上升，校園社會(huì)化現(xiàn)象日益明顯，校內(nèi)和校外周邊環(huán)境日趨復(fù)雜。學(xué)生被攔路搶劫或被他人傷害，學(xué)生宿舍內(nèi)錢(qián)物丟失、女生宿舍內(nèi)遭流氓滋擾、酒后滋事、斗毆事件等屢屢發(fā)生。大量事實(shí)說(shuō)明，安全問(wèn)題不僅是學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活中經(jīng)常遇到的問(wèn)題，也是今后走向社會(huì)要遇到的問(wèn)題。中學(xué)生在校學(xué)習(xí)文化知識(shí)的同時(shí)，學(xué)習(xí)、了解、掌握一些法律知識(shí)和安全常識(shí)，不僅可以做到在校期間自己不受傷害，也不傷害他人，自己不違法違紀(jì)并能同違法違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)，而且還可以依靠法律法規(guī)的力量保護(hù)自己，維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)益。
5、提高中學(xué)生安全意識(shí)的需要。
當(dāng)前中學(xué)生安全意識(shí)普遍比較淡薄，自身安全意識(shí)不強(qiáng)，主要表現(xiàn)為：學(xué)校一再三令五申宣讀《學(xué)生校內(nèi)外安全公約》及處罰辦法，給學(xué)生發(fā)放并學(xué)習(xí)《安全事故手冊(cè)》，但在學(xué)?？傆袑W(xué)生追逐打鬧、滑行樓梯扶手的，有翻越校門(mén)、圍墻的，有體育課上不聽(tīng)從老師要求的，實(shí)驗(yàn)課上未經(jīng)老師允許，擅自觸摸藥品進(jìn)行違章操作的，在校外有不遵守交通規(guī)則和公共秩序的，有私自闖入施工現(xiàn)場(chǎng)的，有結(jié)伙斗毆、盜竊的，有滋事尋非的，在自身財(cái)物管理上，思想麻痹，錢(qián)物隨意亂放，離開(kāi)宿舍不關(guān)門(mén)窗，給犯罪分子以可乘之機(jī)。另外缺乏自我保護(hù)意識(shí)，對(duì)社會(huì)了解不夠，一些社會(huì)上的犯罪分子、“小混混”利用中學(xué)生在校內(nèi)學(xué)習(xí)、生活，接觸社會(huì)少，辨別是非能力差等，騙取中學(xué)生財(cái)物。還有的中學(xué)生不注意用電、用火安全，不注意交通安全，夏天不注意游泳安全，冬天不注意滑冰安全，平常不注意飲食安全，購(gòu)買(mǎi)廉價(jià)過(guò)期食品和飲料，心存僥幸心理，往往容易造成安全事故。一些中學(xué)生缺乏社會(huì)責(zé)任感，看到違法違紀(jì)事件，沒(méi)有關(guān)系到自身利益，裝作視而不見(jiàn)。認(rèn)識(shí)不到打架斗毆、盜竊等給自身、他人、學(xué)校會(huì)帶來(lái)什么樣的危害，不采取有效的制止措施。因此，要切實(shí)加強(qiáng)中學(xué)生的安全教育，提高中學(xué)生安全的防范意識(shí)。
二、對(duì)中學(xué)生進(jìn)行安全教育的主要內(nèi)容。
安全教育是學(xué)校思想政治教育的一個(gè)重要組成部分。安全教育涉及的內(nèi)容非常廣泛，應(yīng)與學(xué)校的一切教育活動(dòng)相聯(lián)系，應(yīng)與學(xué)校的思想政治教育、道德教育、民主法制教育、校紀(jì)校規(guī)教育、心理健康教育相結(jié)合。
1、進(jìn)行遵紀(jì)守法的教育。
生上專(zhuān)題法制課。通過(guò)多種形式的法制教育，使學(xué)生深切感受到法就在身邊。這不僅對(duì)中學(xué)生健康、安全成長(zhǎng)有益，而且對(duì)其走向社會(huì)乃至一生都有益。
2、網(wǎng)絡(luò)安全教育。
場(chǎng)就是青少年學(xué)生。一些學(xué)生迷上網(wǎng)絡(luò)游戲后，便欺騙家長(zhǎng)和老師，設(shè)法籌資，利用一切可利用的時(shí)間上網(wǎng)。蓮~山課件有許許多多原先是優(yōu)秀的學(xué)生，因誤入黑色網(wǎng)吧，整日沉迷于虛幻世界之中，學(xué)習(xí)之類(lèi)則拋之腦后，并且身體健康狀況日下。黑色網(wǎng)吧不僅有學(xué)生幾天幾夜也打不“出關(guān)”的游戲，更有不健康、不宜中學(xué)生觀看的黃色網(wǎng)頁(yè)。針對(duì)這種情況，一是要與學(xué)生家長(zhǎng)配合管好自己的學(xué)生，二是向有關(guān)執(zhí)法部門(mén)反映，端掉這些黑色網(wǎng)吧，三是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)法律法規(guī)宣傳教育，提高中學(xué)生網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，在思想上形成一道能抵御外來(lái)反動(dòng)、邪惡侵蝕的“防火墻”。
3、消防安全教育。
當(dāng)前中學(xué)生消防安全意識(shí)淡薄，缺乏必要的消防常識(shí)和自救逃生技能，有的學(xué)生遇到火災(zāi)發(fā)生時(shí)驚慌失措，不知道如何報(bào)警，由于沒(méi)有掌握簡(jiǎn)單救火常識(shí)，往往小火釀成大災(zāi);也有的學(xué)生在大火發(fā)生時(shí)，因缺乏自防自救的知識(shí)和能力，喪失了逃生的最佳時(shí)間，最終被火魔無(wú)情地吞噬。針對(duì)上述問(wèn)題，一是組織中學(xué)生學(xué)好、用好消防法規(guī)，提高依法治火的觀念。二是要大力普及消防安全知識(shí)，增強(qiáng)滅火技能和火災(zāi)發(fā)生時(shí)逃生、自救、互救本領(lǐng)。學(xué)?？刹捎孟乐R(shí)講座、圖片展覽、演示各種滅火器材的使用，常見(jiàn)火災(zāi)的撲救方法和不同情況下逃生自救方法，讓學(xué)生熟悉防火、滅火全過(guò)程，從而使他們熟練地掌握“三知”(知防火知識(shí)，知滅火知識(shí)，知防火制度)、“四會(huì)”(會(huì)報(bào)警，會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲滅初起火災(zāi)，會(huì)疏散自救)。
4、進(jìn)行安全防范和自我保護(hù)教育。
安全是做好工作、搞好學(xué)習(xí)的基本條件，沒(méi)有安全一切都無(wú)從談起。因此，人人都應(yīng)樹(shù)立安全第一的思想，并懂得一些安全知識(shí)，學(xué)會(huì)一些安全防范和自我保護(hù)的技能。例如：社會(huì)交往中要防止上當(dāng)受騙;遇到險(xiǎn)情、看到犯罪行為要及時(shí)采取適當(dāng)方式報(bào)警;正確處理同學(xué)、宿友之間的糾紛;夜間一人不外出;不吃霉變食物和過(guò)期食品;注意保護(hù)好自己的錢(qián)物;不能酗酒、參與賭博;不攜帶易燃易爆、有毒的物品;不拉幫結(jié)派，不打群架，不惹是生非，不染社會(huì)不良習(xí)氣，不參與社會(huì)惡勢(shì)力等非法組織;不進(jìn)卡廳、歌舞廳、游戲室等娛樂(lè)場(chǎng)所;遵守交通規(guī)范，注意交通安全，不橫穿馬路，不搶道、不強(qiáng)行爬車(chē)、超車(chē);既要防止性騷擾、性攻擊，也要自尊、自重、自愛(ài)。當(dāng)有困惑時(shí)應(yīng)向老師、同學(xué)傾訴，聽(tīng)取別人勸說(shuō);當(dāng)受到傷害時(shí)，要防身自衛(wèi)和尋求法律保護(hù)等等。只有有了安全意識(shí)，自覺(jué)遵紀(jì)守法，處處注意安全防范，并學(xué)會(huì)自我保護(hù)，才能按照正常的秩序工作和學(xué)習(xí)。
5、心理安全教育。
學(xué)校對(duì)學(xué)生的教育培養(yǎng)全面引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，必然對(duì)學(xué)生的思維方式和思想觀念等方面產(chǎn)生巨大的影響，使之感到心理有壓力，表現(xiàn)為各種心理上的不適。諸如焦慮、強(qiáng)迫、恐怕、抑郁、冷漠、固執(zhí)、消沉、暴躁等等。中學(xué)生的心理正在發(fā)育之中，尚未成熟，其心理上的不良反應(yīng)和適應(yīng)障礙伴有強(qiáng)烈的情緒色彩和偏激的行為特征。近幾年發(fā)生在學(xué)生中的打架斗毆、偷盜、染上不良習(xí)氣等行為，相當(dāng)一部分是由心理問(wèn)題引起的。因此，學(xué)校要特別重視學(xué)生的心理安全教育，應(yīng)采取普遍教育與個(gè)別教育相結(jié)合的辦法、有針對(duì)性地進(jìn)行人際關(guān)系的和諧教育、環(huán)境適應(yīng)教育、健康人格教育、性教育、心理衛(wèi)生知識(shí)教育、挫折教育以及心理疾病預(yù)防教育，優(yōu)化心理素質(zhì)，促成健康人格的發(fā)展和完善，從而避免各類(lèi)安全問(wèn)題的發(fā)生。
三、對(duì)中學(xué)生進(jìn)行安全教育的途徑和措施。
1、切實(shí)提高對(duì)中學(xué)生安全教育工作重要性的認(rèn)識(shí)。
目前，個(gè)學(xué)校雖然重視安全教育，樹(shù)立了安全重于泰山的意識(shí)，也采取了一些安全教育措施，但是安全教育工作遠(yuǎn)未達(dá)到有計(jì)劃、有目標(biāo)、規(guī)范化教育的層次。安全教育是維護(hù)中學(xué)生安全的一項(xiàng)基本教育，是中學(xué)生素質(zhì)教育的一部分，是人才保障的根本教育，它始終貫穿于人才培養(yǎng)的全過(guò)程。發(fā)生學(xué)生安全事故，不僅僅是個(gè)別學(xué)生受到傷害的問(wèn)題，還會(huì)牽動(dòng)學(xué)生家長(zhǎng)，涉及其他學(xué)生的情緒，影響學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，甚至還會(huì)影響到部分地區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定。因此，我們要把做好中學(xué)生安全教育工作提高到能不能營(yíng)造優(yōu)良育人環(huán)境|、能不能維護(hù)校園和社會(huì)的穩(wěn)定、能不能實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育培養(yǎng)目標(biāo)這一高度來(lái)認(rèn)識(shí)，時(shí)刻把學(xué)生安全教育工作擺在重要位置。
2.充分調(diào)動(dòng)各方面力量開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，形成齊抓共管的局面。
事實(shí)證明，對(duì)學(xué)生的安全教育，僅靠保衛(wèi)部門(mén)和學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要依靠學(xué)生管理工作者和學(xué)生組織及學(xué)生家長(zhǎng)等有關(guān)部門(mén)和人員共同參與，形成齊抓共管的局面，才能收到良好的效果。特別是要發(fā)揮思想教育陣地的作用，利用學(xué)校思想政治教育的工作體系和優(yōu)勢(shì)。根據(jù)實(shí)際情況和需要，因人因事有針對(duì)性的進(jìn)行安全教育。此外要發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用，在有關(guān)課程和教學(xué)環(huán)節(jié)中由任課老師結(jié)合課程內(nèi)容適時(shí)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育和法制教育，如在化學(xué)、物理實(shí)驗(yàn)課中講授有關(guān)防火防爆方面的內(nèi)容等。
3.突出重點(diǎn)、注意提高教育實(shí)效。
加強(qiáng)學(xué)生的安全教育，既要全面展開(kāi)，更要有重點(diǎn)地進(jìn)行。做到點(diǎn)面結(jié)合，以點(diǎn)帶面。一是教育的內(nèi)容要以防人身傷害、防財(cái)務(wù)受損、防心理失常、防違法犯罪、保學(xué)業(yè)完成為重點(diǎn)。二是針對(duì)不同的教育對(duì)象開(kāi)展不同內(nèi)容的教育。如對(duì)有不良行為的“后進(jìn)生”要以防違法犯罪為主要內(nèi)容，幫助、引導(dǎo)他們健康成長(zhǎng)，成為一個(gè)遵紀(jì)守法的好學(xué)生;對(duì)喜愛(ài)運(yùn)動(dòng)，行為又過(guò)于冒險(xiǎn)的學(xué)生，要加強(qiáng)防運(yùn)動(dòng)損傷教育，教育他們做好安全防護(hù)工作;對(duì)有心理失常表現(xiàn)的學(xué)生要加強(qiáng)心理健康教育，幫助他們消除心理障礙，等等。
4.組織學(xué)生積極參與學(xué)校的安全管理工作。
讓中學(xué)生參與學(xué)校的安全管理工作是提高中學(xué)生安全防范意識(shí)的有效途徑。學(xué)校要十分注意激發(fā)學(xué)生的參與意識(shí)，蓮~山課件提高他們的自我教育、自我管理、自我服務(wù)能力，引導(dǎo)他們積極主動(dòng)參與校園安全管理工作。如經(jīng)常召開(kāi)各班學(xué)生干部會(huì)，討論安全管理問(wèn)題，查學(xué)生宿舍，召開(kāi)學(xué)生宿舍辦公會(huì)，聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn)，解決學(xué)生提出的問(wèn)題;還可以利用校團(tuán)委的組織活動(dòng)，各個(gè)課外小組活動(dòng)進(jìn)行學(xué)生安全教育，提高學(xué)生的安全防范意識(shí)和自我安全管理能力。建立健全和完善從校到班、從大的團(tuán)隊(duì)組織到小的興趣小組的學(xué)生自我管理組織，讓學(xué)生參與學(xué)校各方的日常管理工作。建立激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)經(jīng)常開(kāi)展創(chuàng)“文明班級(jí)”、“創(chuàng)三好”、“模范團(tuán)員”、“優(yōu)秀班干部”和“出色興趣小組”等活動(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)生在校園安全管理工作中的模范榜樣作用，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，增強(qiáng)師生的凝聚力和向心力。
5、爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)協(xié)作，整治校園周邊環(huán)境，優(yōu)化育人環(huán)境。
學(xué)校在加大對(duì)校園安全保衛(wèi)力量的投入、提高保衛(wèi)人員素質(zhì)和學(xué)校安全教育水平的同時(shí)，要積極爭(zhēng)取地方政府、公安機(jī)關(guān)的支持，嚴(yán)厲打擊危害學(xué)校及中學(xué)生安全的不法行為，切實(shí)改善校園周邊治安狀況，優(yōu)化育人環(huán)境。對(duì)校門(mén)口的一些攤點(diǎn)，校園附近的一些黑色網(wǎng)吧，對(duì)中學(xué)生存有安全隱患的一切問(wèn)題，該取締的取締，該打擊的打擊，該解決的盡快解決。對(duì)校內(nèi)發(fā)生的治安事件或安全事故，要依法處理，及時(shí)通報(bào)。對(duì)違反安全規(guī)章的學(xué)生應(yīng)予以批評(píng)教育，甚至必要的紀(jì)律處分，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)采取有效的防范措施，以此創(chuàng)造一個(gè)安全、文明的育人環(huán)境，為提高教育教學(xué)質(zhì)量和我國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
綜上所述，對(duì)中學(xué)生進(jìn)行安全教育是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，在外部，需要社會(huì)、學(xué)校、家庭緊密配合;在內(nèi)部，需要學(xué)校的各個(gè)部門(mén)通力合作、齊抓共管，組織學(xué)生積極參與，這樣才能達(dá)到對(duì)中學(xué)生進(jìn)行安全教育的目的。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇十九
我是神農(nóng)架林區(qū)松柏中心學(xué)校的一名語(yǔ)文教師，兼學(xué)前班班主任工作。在我沒(méi)有培訓(xùn)學(xué)習(xí)以前，我想：學(xué)校學(xué)生安全教育，不就是防交通事故、防火、防溺水、防盜、防煤氣中毒嗎?2014年8月21日至25日，我有幸參加了“湖北省中小學(xué)安全教育培訓(xùn)班”，通過(guò)這幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我學(xué)到了很多的安全知識(shí)和預(yù)防措施。是的，“生命不保，何談教育”。這幾天，通過(guò)我看、聽(tīng)、思，一張張慘不忍睹的事故圖片，一個(gè)個(gè)令人深省的事故案例，使我意識(shí)到學(xué)校安全教育的重要性。我校雖然這幾年沒(méi)有什么大的安全事故發(fā)生，但是，如果一旦放松警惕，那么就一定會(huì)有不安全事故出現(xiàn)。因此，我一天比一天學(xué)的有勁。
學(xué)生安全始終是擺在學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重，學(xué)校安全教育工作，安全穩(wěn)定工作，是學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)工作的前提和基礎(chǔ)。沒(méi)有安全穩(wěn)定的校園環(huán)境，學(xué)校的各項(xiàng)工作都無(wú)法進(jìn)行，教育教學(xué)質(zhì)量的提高將是一句空話(huà)。班級(jí)安全教育是學(xué)校安全教育的主陣地。因?yàn)閷W(xué)校組織的活動(dòng)，主要是以班級(jí)為單位開(kāi)展的。所以我們首先應(yīng)該抓好班級(jí)安全教育。那么，怎樣才能抓好班級(jí)安全教育呢?我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面考慮：
1、班級(jí)安全教育應(yīng)該由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任老師和任課老師，共同協(xié)助，齊抓共管。
2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在每學(xué)期的開(kāi)學(xué)以及每次大型的學(xué)校集會(huì)和活動(dòng)前對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。
3、班主任老師利用班會(huì)課和組織班級(jí)活動(dòng)時(shí)要對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。
4、任課老師在不同的學(xué)科教學(xué)中也可以滲透安全教育。比如：在體育課活動(dòng)、在物理實(shí)驗(yàn)課、在化學(xué)實(shí)驗(yàn)課、在生物實(shí)驗(yàn)課以及思想品德課上等，都可以對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。
5、班級(jí)安全教育，應(yīng)該針對(duì)不同的對(duì)象，選用的內(nèi)容也應(yīng)該有所不同。要看他們是小學(xué)生、初中生，還是高中生。不能盲目進(jìn)行教育。
6、班級(jí)安全教育是多方面的：交通安全、防火安全、防溺水安全、用電安全、防自然災(zāi)害、防意外事故、防盜、網(wǎng)絡(luò)安全、心理失衡等。不能單純從一個(gè)方面教育。
7、班級(jí)安全教育可以采取多種不同的形式，課堂上交流、討論，編演課本劇，讓學(xué)生看安全教育片，教師示范，演練等。
8、班級(jí)安全教育應(yīng)該建立預(yù)案，建立完善的制度，明確分工和責(zé)任以及善后措施。
我們學(xué)校的班級(jí)安全工作，可以說(shuō)成：“用顯微鏡查找隱患，用放大鏡看待問(wèn)題?！弊鳛榘嘀魅卫蠋?，安全工作任重而道遠(yuǎn)。作為班主任老師，在班級(jí)安全方面，要想別人沒(méi)想到的，要有高度的責(zé)任感和使命感。安全工作，責(zé)任重于泰山。保護(hù)孩子的生命和安全，是我們學(xué)校老師最基本的工作，也是我們老師最高的責(zé)任。我在今后的教育教學(xué)中，會(huì)盡自己最大努力，抓好班級(jí)安全方面的工作。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇二十
近期我參加了一次關(guān)于施工設(shè)備管理的培訓(xùn)課程，該課程旨在幫助參訓(xùn)者提高對(duì)施工設(shè)備的管理能力，從而提高施工效率和質(zhì)量。通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)施工設(shè)備管理有了更深入的了解，并且獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。以下將從培訓(xùn)內(nèi)容、實(shí)際應(yīng)用、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等方面，簡(jiǎn)要介紹我在這次培訓(xùn)中所獲得的收獲。
第一段：培訓(xùn)內(nèi)容的介紹。
在這次培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了施工設(shè)備的分類(lèi)和特點(diǎn)，了解了施工設(shè)備的采購(gòu)和租賃流程，并重點(diǎn)學(xué)習(xí)了施工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)。同時(shí)，培訓(xùn)還介紹了一些專(zhuān)業(yè)的設(shè)備管理軟件，以及如何進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析和管理。通過(guò)這些培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，我們對(duì)施工設(shè)備的管理方式有了更全面的認(rèn)識(shí)。
第二段：實(shí)際應(yīng)用的體會(huì)。
在學(xué)習(xí)完培訓(xùn)內(nèi)容后，我開(kāi)始在實(shí)際工作中應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。在施工設(shè)備的采購(gòu)和租賃環(huán)節(jié)，我根據(jù)培訓(xùn)中的指導(dǎo)，制定了一套比較科學(xué)的采購(gòu)和租賃流程，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行了合理的調(diào)整。通過(guò)這樣的管理方式，我成功地降低了采購(gòu)和租賃成本，并且提高了設(shè)備的使用率。在維護(hù)和保養(yǎng)方面，我運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，制定了設(shè)備定期檢查和維護(hù)計(jì)劃，并進(jìn)行了具體的實(shí)施。這些措施不僅延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命，還減少了設(shè)備故障對(duì)施工進(jìn)度的影響。
第三段：經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的收獲。
通過(guò)實(shí)際應(yīng)用，我總結(jié)出了一些施工設(shè)備管理方面的經(jīng)驗(yàn)。首先是要根據(jù)項(xiàng)目的需要選擇合適的施工設(shè)備，避免浪費(fèi)和過(guò)量采購(gòu)。其次，要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，避免因設(shè)備故障而導(dǎo)致生產(chǎn)停滯。另外，要對(duì)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行定期分析和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。此外，培訓(xùn)中介紹的設(shè)備管理軟件也是非常有用的工具，可以幫助我們更加科學(xué)和高效地管理設(shè)備。
第四段：提高施工效率的重要性。
通過(guò)這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了施工設(shè)備管理對(duì)提高施工效率的重要性。施工設(shè)備是施工工程的重要組成部分，合理管理設(shè)備可以有效地提高施工進(jìn)度和質(zhì)量，降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。只有做好施工設(shè)備管理工作，才能確保施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行和圓滿(mǎn)完成。
第五段：我對(duì)未來(lái)的期望。
在未來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步應(yīng)用所學(xué)到的施工設(shè)備管理知識(shí)，不斷提高自己的施工設(shè)備管理能力。同時(shí)，我也希望能在實(shí)踐中不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和完善施工設(shè)備管理的工作流程，為公司的施工項(xiàng)目提供更好的支持和保障。
通過(guò)這次施工設(shè)備管理培訓(xùn)，我對(duì)施工設(shè)備管理有了更深入的了解，并且掌握了一些實(shí)用的管理技巧和方法。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和提高，才能適應(yīng)快速發(fā)展的施工行業(yè)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇二十一
第一段：引言（150字）。
我是一名醫(yī)療器械經(jīng)銷(xiāo)商，之前一直想了解一些醫(yī)院設(shè)備管理方面的知識(shí)和技巧，以便更好地為醫(yī)院提供服務(wù)。近期，我參加了一次醫(yī)院設(shè)備管理培訓(xùn)，并在此分享我的心得體會(huì)。
第二段：理論知識(shí)的學(xué)習(xí)（250字）。
我們首先學(xué)習(xí)了醫(yī)院設(shè)備管理的相關(guān)理論知識(shí)。為了有效管理醫(yī)院設(shè)備，需要了解設(shè)備購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收、保養(yǎng)、維修以及淘汰等環(huán)節(jié)的具體操作方法。通過(guò)學(xué)習(xí)管理和運(yùn)營(yíng)規(guī)范，我們獲得了更全面的設(shè)備管理知識(shí)。
第三段：實(shí)踐操作的體驗(yàn)（300字）。
除了理論學(xué)習(xí)，我們同時(shí)進(jìn)行了實(shí)踐操作。我們參觀了醫(yī)療設(shè)備管理部門(mén)，了解了他們的工作流程以及維修、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)的具體操作。我們還參觀了設(shè)備保養(yǎng)室、自動(dòng)化設(shè)備室、ICU等醫(yī)療科室，深入了解醫(yī)院設(shè)備的使用和保養(yǎng)情況。
第四段：專(zhuān)家講解的收獲（300字）。
培訓(xùn)期間，我們還邀請(qǐng)到了醫(yī)院設(shè)備管理專(zhuān)家進(jìn)行了深度講解。他們分享了醫(yī)療器械的基礎(chǔ)知識(shí)、設(shè)備維修技巧、設(shè)備保養(yǎng)的最佳實(shí)踐等內(nèi)容，讓我們受益匪淺。專(zhuān)家分享了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧，使我們對(duì)設(shè)備的管理更加深入和理解，同時(shí)也幫助我們掌握了實(shí)用的解決問(wèn)題的技巧。
第五段：總結(jié)和體會(huì)（200字）。
通過(guò)這次培訓(xùn)，我認(rèn)為真正了解了設(shè)備管理的重要性。我也意識(shí)到醫(yī)療設(shè)備管理工作不僅要有理論知識(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)還要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技能。我會(huì)通過(guò)這次經(jīng)歷，更加努力的提升自己，積極為醫(yī)院提供更好的設(shè)備管理服務(wù)，同時(shí)也希望能夠?yàn)獒t(yī)院設(shè)備管理部門(mén)提供更多合適的設(shè)備管理方案。
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇二十二
作為醫(yī)院設(shè)備管理人員，我們需要不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，以應(yīng)對(duì)繁重的工作任務(wù)和日益變化的環(huán)境。近日，我參加了一次醫(yī)院設(shè)備管理培訓(xùn)課程，深刻領(lǐng)悟到提高自身素質(zhì)和能力，對(duì)于提升醫(yī)療服務(wù)水平，確保醫(yī)療安全和質(zhì)量，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。
第二段：課程情況。
這次培訓(xùn)課程中，主要學(xué)習(xí)了醫(yī)院設(shè)備的安裝、維護(hù)、故障排除和更新?lián)Q代等方面的知識(shí)。通過(guò)授課老師的生動(dòng)講解和實(shí)際操作演練，我們能夠更好地理解和掌握設(shè)備的使用方法，減少設(shè)備損耗和故障，確保設(shè)備的穩(wěn)定工作。同時(shí)，我們還接受了關(guān)于質(zhì)量管理、人員培訓(xùn)和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化等方面的課程，對(duì)改善醫(yī)療服務(wù)和提升醫(yī)療質(zhì)量具有重要意義。
第三段：體會(huì)。
在實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到不斷學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì)的必要性。首先，“知識(shí)儲(chǔ)備”是醫(yī)院設(shè)備管理人員必備的素質(zhì)之一，我們需不斷追隨科技的發(fā)展和醫(yī)療質(zhì)量的提升。其次，通過(guò)實(shí)際操作和分享交流，我們可以更好地把握設(shè)備管理中的關(guān)鍵步驟，更好地運(yùn)用現(xiàn)代化設(shè)備，提高設(shè)備的使用率和生產(chǎn)效率。最后，個(gè)人的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，也需與團(tuán)隊(duì)、醫(yī)院和社會(huì)相結(jié)合，共同發(fā)揮所長(zhǎng)和做出貢獻(xiàn)。
第四段：價(jià)值。
這次醫(yī)院設(shè)備管理培訓(xùn)課程，不僅僅是一次學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，更是一次共同引領(lǐng)“醫(yī)院設(shè)備管理”升級(jí)的契機(jī)。通過(guò)精準(zhǔn)、規(guī)范、科學(xué)和高效的設(shè)備管理，我們可以更好地服務(wù)于醫(yī)療行業(yè)和患者，創(chuàng)造更好的醫(yī)療生態(tài)和醫(yī)療健康環(huán)境，增強(qiáng)人民群眾的獲得感和幸福感。其價(jià)值不可限量，其意義不可替代！
第五段：總結(jié)。
醫(yī)院設(shè)備管理是一項(xiàng)重要的工作，需要我們不斷發(fā)展和提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力。通過(guò)這次培訓(xùn)課程，我深刻體會(huì)到不斷學(xué)習(xí)、注重實(shí)踐和與人分享的價(jià)值。今后，我將繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)、積極實(shí)踐，將所學(xué)所得用于日常工作中，為醫(yī)療質(zhì)量和安全保駕護(hù)航！
設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇二十三
要想做好做物資管理工作，主要要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：
第一要做好物資進(jìn)貨數(shù)量控制。對(duì)物資成本的控制主要是控制好數(shù)量和單價(jià)，在這兩項(xiàng)中我認(rèn)為數(shù)量控制比單價(jià)控制難，尤其是鐵路、公路等綜合性項(xiàng)目材料消耗數(shù)量更難控制。單價(jià)我們可以用招標(biāo)采購(gòu)來(lái)控制，市場(chǎng)單價(jià)也很透明，而數(shù)量控制具有周期長(zhǎng)、工作量大，不確定性多的特點(diǎn)，很多物資管理出問(wèn)題也都是出現(xiàn)在物資數(shù)量超耗上，所以我認(rèn)為數(shù)量比單價(jià)難控制。那么要怎樣才能做好數(shù)量控制那？這就要要用管理學(xué)中的“反饋原理”來(lái)進(jìn)行物資供應(yīng)，反饋原理就是一項(xiàng)命令的執(zhí)行要經(jīng)過(guò)決策、執(zhí)行、反饋、再?zèng)Q策、再執(zhí)行、再反饋不斷的循環(huán)下去、直到完成這個(gè)命令，我們?yōu)橐粋€(gè)隊(duì)伍進(jìn)行材料供應(yīng)也要按照這個(gè)規(guī)律，做好每個(gè)過(guò)程，每次通知供應(yīng)商進(jìn)料，要想想是否有上次供應(yīng)效果反饋，是否經(jīng)過(guò)了再?zèng)Q策，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是不能用一次的需求總量控制，而是要每一次進(jìn)料前都重新計(jì)算節(jié)超量、剩余需求量，然后再?zèng)Q定進(jìn)多少。這樣剩余需求量就是不斷變化的，要想快速準(zhǔn)確的計(jì)算出變化的需求量就要靠以下兩項(xiàng)工作來(lái)支持，一是信息查詢(xún)快捷、方便，二是剩余需求數(shù)量的動(dòng)態(tài)掌握。所以說(shuō)要想看你物資供應(yīng)數(shù)量是不是在可控，就看你這兩項(xiàng)工作做沒(méi)有做好就知道了。信息的快速查詢(xún)，這需要內(nèi)業(yè)賬務(wù)記錄的及時(shí)準(zhǔn)確以及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的應(yīng)用，當(dāng)然，做好這些業(yè)務(wù)需要成熟穩(wěn)定的物資管理人員來(lái)支持，從隧道局物資管理的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，還是存在人員偏少經(jīng)驗(yàn)欠缺等很多問(wèn)題，特別是人員嚴(yán)重不足的情況需要領(lǐng)導(dǎo)幫忙解決；數(shù)量的動(dòng)態(tài)掌握就需要對(duì)工程進(jìn)度和每個(gè)部位需求數(shù)量的掌握，這個(gè)在實(shí)際中有一定的難度，但我們把前期的準(zhǔn)備工作做好了，也不是很困難，也可以請(qǐng)求工程部協(xié)助。所以說(shuō)要想把物資數(shù)量控制好，就要做好這兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作。在材料控制方面，我們還可以借助遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)等現(xiàn)代技術(shù)手段結(jié)合檢查、抽查和定期盤(pán)點(diǎn)等方法控制材料超耗。
第二物資部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要要把好進(jìn)料關(guān)。整個(gè)項(xiàng)目部的主要材料進(jìn)場(chǎng)必須要由物資負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一通知，不能委托下面的材料員通知供應(yīng)商，也就是主材供應(yīng)商的項(xiàng)目聯(lián)系人只能是一個(gè)人，這樣管理的好處很多，首先每批進(jìn)場(chǎng)物資都是進(jìn)過(guò)主管的手，不會(huì)出現(xiàn)突然間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)了幾車(chē)材料主管還不知道怎么回事；其二每次通知供應(yīng)商進(jìn)料的同時(shí)都是一次供應(yīng)效果的反饋；其三所以材料的進(jìn)場(chǎng)主管都可以做到心中有數(shù)，防止進(jìn)料黑洞的出現(xiàn)；其四也便于主管把控材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)效性。
第三每天的.進(jìn)料信息要及時(shí)匯總到物資主管。特別是大的項(xiàng)目，每天的進(jìn)場(chǎng)材料都很多，各工區(qū)材料員記錄好自己的進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬的同時(shí)要把每天進(jìn)場(chǎng)的材料信息通過(guò)手機(jī)或電腦報(bào)給物資主管，物資主管做好記錄，這樣是對(duì)當(dāng)天物資供應(yīng)情況的反饋，便于對(duì)下一步供應(yīng)進(jìn)行決策。物資部主管要親自整理進(jìn)行臺(tái)賬，因?yàn)樵谡磉^(guò)程中就會(huì)發(fā)現(xiàn)材料供應(yīng)是否有問(wèn)題。
第四物資人員也要熟悉圖紙。作為物資管理人員，不能僅僅會(huì)采購(gòu)物資，還要掌握一門(mén)技能那就是能看懂圖紙，如果你只是等著工程部的計(jì)劃進(jìn)行物資采購(gòu)，那你還沒(méi)有上升到管理的高度，所以說(shuō)作為一名合格的物資管理人員，至少能看懂施工圖紙，要從圖紙中看出材料的需求信息，根據(jù)工程進(jìn)展能預(yù)測(cè)到下一步的材料需求，也可以對(duì)工程部提供的材料需求計(jì)劃進(jìn)行復(fù)核。因?yàn)椴牧戏矫嫖覀兪菍?zhuān)業(yè)的。完全依靠工程部提供需求數(shù)量，我們的工作也會(huì)很被動(dòng)，出了差錯(cuò)我們也是有責(zé)任的。也可以根據(jù)市場(chǎng)供應(yīng)情況，對(duì)材料進(jìn)行合理控制。圖紙其實(shí)很簡(jiǎn)單，我們只需要看懂每個(gè)部位需求的材料、型號(hào)、數(shù)量就可以，但是遺憾的是現(xiàn)在我們大多數(shù)物資管理人員都看不懂圖紙，這也是我們物資管理人員需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的地方。
借助這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)材料管理過(guò)程中也碰到了一些新情況，感覺(jué)有點(diǎn)困惑，希望向大家請(qǐng)教一下?，F(xiàn)在鐵路項(xiàng)目都要求鋼筋半成品加工要工廠(chǎng)化統(tǒng)一加工，一個(gè)鋼筋加工廠(chǎng)可能同時(shí)要向幾個(gè)甚至十幾個(gè)施工隊(duì)伍發(fā)放半成品，施工隊(duì)按照工程部開(kāi)具的單位工程半成品領(lǐng)料單領(lǐng)取半成品。施工隊(duì)伍領(lǐng)走半成品后基本都用不完，好多次偷賣(mài)半成品被發(fā)現(xiàn)處以罰款，但是因?yàn)槭┕ぞ€(xiàn)路長(zhǎng)隊(duì)伍多大多數(shù)時(shí)候很難監(jiān)管到位。看看各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事有沒(méi)有什么好的管理辦法傳授一下。
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設(shè)備管理安全培訓(xùn)心得篇二十四
安全無(wú)小事，事事皆生命。一切工作的首要條件都是安全，生活的完美容易讓人忘卻危險(xiǎn)的存在，可是近期，公司上下開(kāi)展的“安全百日賽”活動(dòng)，以身邊真實(shí)發(fā)生的案例，警示著安全隱患無(wú)處不在，安全意識(shí)不足、懶惰僥幸心理、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)意識(shí)差事故發(fā)生的原因。
在踏入這個(gè)行業(yè)時(shí)，最先接觸的就是安全教育，每一天早上上崗前的安全誦讀，都在提醒著我們安全的重要性。
班組的安全培訓(xùn)讓我明確了本崗位防火職責(zé)區(qū)、明白本崗位有哪些火災(zāi)危險(xiǎn)，懂預(yù)防火災(zāi)的措施，加強(qiáng)處理事故的本事，了解潛在的危險(xiǎn)因素:比如高溫、易燃、強(qiáng)酸強(qiáng)堿、機(jī)械傷害等。這就更要求我們工作中做到專(zhuān)心、細(xì)心、職責(zé)心，避免工作中粗枝大葉的毛病，嚴(yán)格遵守制度，做到按章操作，保證所做數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，為產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān)。
不僅僅在工作中，在生活中也要時(shí)刻重視安全，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，只要作業(yè)規(guī)范一點(diǎn)，安全意識(shí)再?gòu)?qiáng)一點(diǎn)，事故完全能夠避免，愿我們每一個(gè)人都遠(yuǎn)離事故，讓安全相伴。