計(jì)劃可以幫助我們克服拖延癥，增強(qiáng)自我管理的能力。如何制定一個合理的計(jì)劃是一個需要我們思考的問題。如果你還在猶豫是否需要制定計(jì)劃，這些范文可以給你一些啟示和思考。
周工作計(jì)劃驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)篇一
1、迎接市、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收無土栽培實(shí)驗(yàn)室。（徐洪國）（11日）。
4、征集7月份活動品牌或冠名活動，每位教師2個，在“大豐谷小學(xué)科學(xué)家文化成果展示和交流會”前面加上帶有文化氣息的，周末以辦公室為單位發(fā)到郵箱。
5、設(shè)計(jì)會議資料袋，圖冊，會議議程等（季春梅、吉寧）。
6、校長經(jīng)驗(yàn)交流材料ppt制作、充實(shí)和完善。（王強(qiáng)、馬旺忠）。
7、確定演出服裝、校服（含教師）款式和標(biāo)志。（田淑敏）。
8、各班提交“學(xué)生行為”“家庭影響”的案例。周末前完成。
9、通報日常檢查情況（11日下午)。
1、班級文化布置、班級目標(biāo)制定落實(shí)。
2、學(xué)校環(huán)境文化：班牌、校訓(xùn)、袁隆平雕塑制作、操場墻壁、綠化方案等。
3、韻律操演練。
1.重建課堂文化聽課，使用量表。首先聽學(xué)生語言形式。
2.?？谝淮涡?、校本教材第一次校對。
3、課本劇等節(jié)目第一次驗(yàn)收（11日下午）。
1、各班對玩教具、室內(nèi)進(jìn)行徹底消毒。
2、隨時聽課。
3、周四教育研究。
少先隊(duì)：
1、周一大掃除，重點(diǎn)樓道樓梯的邊角衛(wèi)生；水房衛(wèi)生；教學(xué)樓東、南、西門玻璃衛(wèi)生。
2、培訓(xùn)教學(xué)樓文化講解。
3、完善區(qū)藝術(shù)節(jié)參賽作品。
周工作計(jì)劃驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)篇二
第一步：收集倉庫物品資料。
這一步要求倉庫人員與采購人員互相配合，對倉庫的到貨檢驗(yàn)、入庫、出庫、調(diào)撥、移庫移位、庫存盤點(diǎn)等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，不但整理出倉庫物品名稱，而且要盡量使用物品名稱的簡化稱呼。而且物品名稱的明細(xì)程度要高，一般來說都有名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、顏色、價格等。
第二步：整理數(shù)據(jù)，分區(qū)分工。
將物品名稱歸類、整理，將常用的物品放在倉庫隨時能取的地方，保證倉庫管理各個作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準(zhǔn)確性，確保企業(yè)及時準(zhǔn)確地掌握庫存的真實(shí)數(shù)據(jù)，合理保持和控制企業(yè)庫存。
第三步：現(xiàn)場規(guī)劃。
根據(jù)倉庫的空間大小，進(jìn)行倉庫規(guī)劃，將倉庫分區(qū)。充分利用空間，例如制訂相應(yīng)的貨架，并且要考慮到倉庫的最高庫存量?，F(xiàn)場規(guī)劃不能忽視，雖然只是一個小小倉庫規(guī)劃，但如果規(guī)劃得不理想，如果空間足夠，那就事小，如果到整理倉庫、物品入倉擺放的時候才發(fā)現(xiàn)空間不夠，那么，不但浪費(fèi)了時間還浪費(fèi)了人力。
規(guī)劃時應(yīng)注意幾點(diǎn)：
1、重要、常用的物品先規(guī)劃；
2、體積大的物品應(yīng)先考慮數(shù)量的多少；
3、易燃、易爆、易霉的東西要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理來規(guī)劃。
第四步：整理倉庫。
按照已劃分好的區(qū)域、貨架，將已經(jīng)歸類的物品對號入座，應(yīng)在擺放物品時盤點(diǎn)數(shù)量，這樣有便于庫存登記，而且這樣可以省去再統(tǒng)計(jì)物品的時間。要求物品擺放整齊，名稱、規(guī)格型號清晰，數(shù)量準(zhǔn)確，最終將倉庫整理一步到位。
第五步：帳物一致。
2.1計(jì)劃實(shí)施流程。
2.1.1完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖。
2.1.2制訂作業(yè)流程圖。
2.1.3加強(qiáng)完善倉庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2.1.4增設(shè)《倉庫管理職務(wù)說明書》。
2.1.5倉庫作業(yè)指導(dǎo)書修訂。
2.1.6倉庫管理制度的修訂及完善。
2.2人員培訓(xùn)5s工作。
2.2.1對倉庫管理職員的培訓(xùn)（傳達(dá)上級指示精神，政策及方案）。
2.2.2在職教育（工作態(tài)度，敬業(yè)精神，配合性，積極性）。
2.2.3講解5s工作內(nèi)容。
2.2.4對倉庫管理的實(shí)施方案及措施。
2.3倉庫辦公室的布置及規(guī)劃。
2.3.1張貼部門組織架構(gòu)圖。
2.3.2張貼倉庫管理作業(yè)流程圖。
2.3.3貼倉庫管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2.3.4張貼標(biāo)語。
2.3.5建立文件資料柜（集中存放倉庫程序管理類文件，帳單，資料等，可以有效防止庫存資料混亂等問題）。
2.4逐步規(guī)范作帳及盤點(diǎn)作業(yè)流程。
2.4.1先做好必要的手工帳（這是必須的，手工帳是電腦帳的基礎(chǔ)，能起到校驗(yàn)作用）。
2.4.2倉庫電腦帳的輸入和輸出（在報表方面要加強(qiáng)，務(wù)必要準(zhǔn)確、真實(shí)反映庫存情況）。
2.4.3異常帳目的處理（要嚴(yán)格依據(jù)管理制度以及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行處理）。
2.5物料質(zhì)量控制。
2.5.1iso9000認(rèn)證的申請。
2.5.29000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。
周工作計(jì)劃驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)篇三
根據(jù)文件精神，為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作水平，有效預(yù)防和減少各類事故，結(jié)合我市實(shí)際，制定和龍市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，通過企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提供安全保障。
通過全面開展生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進(jìn)一步推動和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平。
到20xx年底，規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)；20xx年底前，所有工貿(mào)、危險化學(xué)品、民爆企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)。20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)為：規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)，凡是國家已經(jīng)發(fā)布評定標(biāo)準(zhǔn)的，冶金、有色、水泥企業(yè)自評率必須達(dá)到100%，復(fù)評達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到50%；其他行業(yè)企業(yè)自評率必須達(dá)到50%，復(fù)評達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到30%；危險化學(xué)品企業(yè)100%開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動；民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。一般事故隱患能夠及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，職工安全意思和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止。
全市范圍內(nèi)的冶金等工貿(mào)行業(yè)，危險化學(xué)品儲存、銷售經(jīng)營企業(yè)以及民爆器材銷售企業(yè)。
為認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，市經(jīng)濟(jì)局成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：王成杰市經(jīng)濟(jì)局局長
副組長：余明海市經(jīng)濟(jì)局副局長
成員：鄭美玉市經(jīng)濟(jì)局運(yùn)行科科長
崔松市經(jīng)濟(jì)局科技技改科科長
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
主任：鄭美玉
成員：許曉明崔郭熙
辦公室具體負(fù)責(zé)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度和督查工作。
按照國家和省總體要求，結(jié)合我市實(shí)際，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報和考評驗(yàn)收四個階段進(jìn)行。
（一）宣傳發(fā)動階段
全面部署生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，通過新聞媒體宣傳，利用展板、板報、掛圖宣傳，以及各行業(yè)部門集中組織培訓(xùn)等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考評標(biāo)準(zhǔn)，讓全市生產(chǎn)經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人及自評人員和有關(guān)部門的考評人員都能熟悉標(biāo)準(zhǔn)、理解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。
（二）自查整改階段
生產(chǎn)經(jīng)營單位要分別對照國家標(biāo)準(zhǔn)、省標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改。沒有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度的企業(yè)要嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定，制定完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范。
（三）自評申報階段
生產(chǎn)經(jīng)營單位對照標(biāo)準(zhǔn)自查整改自評合格后，形成自評報告。市屬生產(chǎn)經(jīng)營單位有行業(yè)管理部門的向行業(yè)管理部門申報，沒有行業(yè)管理部門的向市經(jīng)濟(jì)局和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申報。
（四）考評驗(yàn)收階段
我局協(xié)同安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對危險化學(xué)品、民爆器材、冶金等工貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位申報材料和作業(yè)現(xiàn)場安全管理進(jìn)行考評，并形成考評報告。
考評細(xì)則按照國家、省或行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)考評細(xì)則執(zhí)行。
（一）提高認(rèn)識，增強(qiáng)信心。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對于提高生產(chǎn)經(jīng)營單位的整體建設(shè)水平，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件，提高本質(zhì)安全，使安全基礎(chǔ)管理上臺階、上水平具有至關(guān)重要的意義。全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是提升生產(chǎn)經(jīng)營單位本質(zhì)安全的創(chuàng)新舉措，只要堅(jiān)持不懈地開展下去，生產(chǎn)經(jīng)營單位真正達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我市的安全生產(chǎn)形勢必將實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，整體推進(jìn)。要切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把加快推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作和重要環(huán)節(jié)來抓，加大宣傳推動力度，明確工作目標(biāo)，增強(qiáng)達(dá)標(biāo)信心，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和運(yùn)行機(jī)制的建立。采取有力措施，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動順利開展。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層、企業(yè)，搞好分類指導(dǎo)和監(jiān)督，扎扎實(shí)實(shí)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落到實(shí)處，推進(jìn)全市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理整體水平上臺階。
（三）搞好服務(wù)，抓好落實(shí)。要按照國家、省及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和采取抓住重點(diǎn)、全面推進(jìn)的方法引導(dǎo)企業(yè)有計(jì)劃、有步驟地對照實(shí)施，幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作中遇到的難點(diǎn)問題，跟蹤掌握企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)進(jìn)度和完成情況，并做到“兩個結(jié)合”：一是把開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動與深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范結(jié)合起來，通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，將生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道；二是把開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動與深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作結(jié)合起來，把規(guī)范安全生產(chǎn)行為和創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動，使生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍?，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。
嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的規(guī)范化。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識、技術(shù)操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專業(yè)技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)條件。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，各行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)的安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強(qiáng)。
周工作計(jì)劃驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)篇四
安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，標(biāo)準(zhǔn)化工作也應(yīng)持續(xù)改進(jìn)和完善，重在堅(jiān)持，點(diǎn)在執(zhí)行，重點(diǎn)在重視、認(rèn)真。要擯棄那種標(biāo)準(zhǔn)化考評達(dá)標(biāo)后就放松管理的思想，達(dá)標(biāo)后就松懈執(zhí)行的`行為，我們?nèi)詰?yīng)對這項(xiàng)工作保持高度的關(guān)注。
1、堅(jiān)持安全標(biāo)準(zhǔn)化常抓不懈怠指導(dǎo)思想
通過建立安全績效考核制度，約束人員的安全工作思想，堅(jiān)持推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化管理工作的持續(xù)改善，日常安全工作還是堅(jiān)持從抓源頭、控過程入手，全面提高公司安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，積極運(yùn)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，遏制各類事故的發(fā)生。要通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理手段，對公司生產(chǎn)中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中，最大限度的降低安全隱患。
2、制定新的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)
不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸安全形勢的根本好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)以安全為中心的理念，強(qiáng)化提高安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮各部門安全員的積極性，及時檢查和消除各安全隱患和不安全因素，杜絕各種安全事故發(fā)生，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的安全保證。通過接下來的幾年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，希望為公司的安全管理工作打下基礎(chǔ)，力爭在20xx年申請導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)，在20xx年導(dǎo)入“職業(yè)健康安全管理體系”和“質(zhì)量管理體系”。
3、優(yōu)化管理責(zé)任分工，強(qiáng)化管理工作要求
（1）組織機(jī)構(gòu)及分工
13年剛剛導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化，由于對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的陌生，可能在推進(jìn)工作中存在比較多的盲區(qū)和模糊點(diǎn)，為確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的持續(xù)推進(jìn)和完善，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理工作的責(zé)任和任務(wù)要堅(jiān)持，仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持推進(jìn)，努力完善。按已經(jīng)運(yùn)行的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，各部門的責(zé)任和任務(wù)，堅(jiān)持執(zhí)行，逐漸優(yōu)化，持續(xù)改進(jìn)。
（2）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，分階段認(rèn)真制定工作方案，合理確定階段目標(biāo)，分階段、分步驟實(shí)施。20xx年重點(diǎn)抓好政策法規(guī)、評級程序和評級標(biāo)準(zhǔn)的制訂及宣傳推廣等工作，做好標(biāo)準(zhǔn)化3級的評定工作；20xx-2015年開始全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成熟健全建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的可持續(xù)和規(guī)范化建設(shè)，力爭20xx年實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化2級的評定。
（3）加強(qiáng)工作的完善和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的的目標(biāo)、方針、管理制度、操作規(guī)程；發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實(shí)際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時應(yīng)及時進(jìn)行修訂；安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)不能完成的單位和個人要查明原因，根據(jù)實(shí)際進(jìn)行處罰并適當(dāng)調(diào)整指標(biāo)。各員工、部門要按照方案要求，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保工作質(zhì)量；要實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)對評審的專題培訓(xùn)，研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的突出問題；加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，以點(diǎn)帶面、推動公司全面達(dá)標(biāo)，為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有效的指導(dǎo)服務(wù)。
（4）加強(qiáng)跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設(shè)成果，堅(jiān)持與時俱進(jìn)、突出建設(shè)重點(diǎn)、解決突出問題，做到持續(xù)改進(jìn)和升級，切實(shí)提高公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平；完善考核制度，落實(shí)工作責(zé)任，；建立有效激勵機(jī)制，激發(fā)員工自覺性，以經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)促進(jìn)完善；建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信息化管理平臺，加強(qiáng)對工作進(jìn)展的實(shí)時管理，及時掌握動態(tài)信息，提高工作效率和服務(wù)水平。
斷提高安全績效。加大宣傳力度，及時廣泛宣傳工作進(jìn)展和好的經(jīng)驗(yàn)做法，為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作營造良好的氛圍。
周工作計(jì)劃驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)篇五
新的學(xué)期就要開始了，為了能鞏固良好的'班風(fēng)，讓學(xué)生在初二這個關(guān)鍵時期穩(wěn)定思想，保證教學(xué)成績穩(wěn)中有升，使班級管理工作順利開展，特制定工作計(jì)劃如下。
本班共有40多名學(xué)生，從上學(xué)期考試來看，其中有14名同學(xué)成績優(yōu)秀（名列前30）；有20名同學(xué)成績尚好；有14名同學(xué)成績在100名以外。有個別同學(xué)學(xué)習(xí)不夠努力，缺乏學(xué)習(xí)自覺性，學(xué)習(xí)成績有待提高。我班學(xué)生比較文靜，學(xué)習(xí)習(xí)慣較好，紀(jì)律性強(qiáng)，勞動積極，并能按時、認(rèn)真做好衛(wèi)生值日工作。
依據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，以“先做人，后成才”的辦學(xué)思想為指引，堅(jiān)持以德育為核心，以教學(xué)為中心，深入開展求學(xué)奮斗觀和集體主義的教育，并根據(jù)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》以及本班小組日常工作評比等來量化教育學(xué)生的言行。
提倡“遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)互助、勤奮自強(qiáng)”的德育規(guī)范，力求培養(yǎng)學(xué)生的文明禮貌習(xí)慣和搞好學(xué)校、教室的清潔衛(wèi)生，形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)，在班級量化和月考中爭優(yōu)創(chuàng)先；繼續(xù)對班干部培養(yǎng)和利用，使他們成為本班學(xué)習(xí)、紀(jì)律的好榜樣和督促者，繼續(xù)教育、輔導(dǎo)后進(jìn)生，以使他們做到“德智并舉、自強(qiáng)發(fā)展”，加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，全面扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。
（一）自我充電：
1、學(xué)習(xí)其他班主任的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合本班的特點(diǎn)，力爭在管理學(xué)生上更進(jìn)一步。
2、通過教育教學(xué)，不斷探索適合學(xué)生特點(diǎn)的教育方法。
（二）在思想教育方面，
1、規(guī)范升旗儀式，發(fā)揮學(xué)生的自主管理，增強(qiáng)學(xué)生的愛國主義責(zé)任感，加強(qiáng)歌頌中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的教育。
2、開展以“自主與責(zé)任”的教育，以學(xué)生發(fā)展為本，培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和情感以及把事情做好的行為和能力，并努力依據(jù)學(xué)校計(jì)劃，從五個途徑（認(rèn)識自我，對自己負(fù)責(zé)、對小事負(fù)責(zé)、自我評價、自我教育）實(shí)施。
3、結(jié)合教師節(jié)、中秋節(jié)，國慶節(jié)，不斷開展尊師敬師、團(tuán)結(jié)友愛的傳統(tǒng)教育，并在學(xué)生中評選積極分子，宣傳先進(jìn)事跡。
（三）班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
1、以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》繼續(xù)要求每位學(xué)生從一日常規(guī)抓起，繼續(xù)行為規(guī)范的養(yǎng)成教育和管理，從而創(chuàng)設(shè)良好班風(fēng)。
2、設(shè)立好人好事登記本，使學(xué)生從小事做起、從自我教育做起，大家行動起來，形成良好的品德風(fēng)氣。
3、以“自主與責(zé)任”為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)早讀、早操、廣播操、自習(xí)等的規(guī)范教育，努力爭當(dāng)文明班、先進(jìn)班。
4、在學(xué)生中培養(yǎng)競爭意識，培養(yǎng)尖子生和推拉生，培養(yǎng)爭優(yōu)創(chuàng)先意識。
5、抓兩頭促中間，對成績好的同學(xué)肯定成績，經(jīng)常鼓勵，而對成績差的同學(xué)，繼續(xù)利用小組力量兵帶兵，兵教兵，使成績好的同學(xué)穩(wěn)中有進(jìn)，成績差的同學(xué)不斷進(jìn)步，從而帶動中等生也有所進(jìn)步。
（四）清潔衛(wèi)生。
1、培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，明確在教室內(nèi)禁吃零食，嚴(yán)禁亂扔紙屑雜物的要求。
2、本班教室、衛(wèi)生區(qū)的清潔、保潔工作統(tǒng)一由勞動委員安排，采取組長負(fù)責(zé)制，由組長帶領(lǐng)組員完成每天兩掃的值日任務(wù)，并定期評選優(yōu)秀值日組。
（五）后進(jìn)生教育。
1、德育教育。
經(jīng)常與這些學(xué)生談話，并在發(fā)現(xiàn)有不良苗頭時，進(jìn)行多番教育。在談話教育時，做到以情動人，以理服人，從而使之轉(zhuǎn)變。同時，在學(xué)習(xí)上、紀(jì)律上、思想品德上、行為習(xí)慣上嚴(yán)格要求這些學(xué)生，并時時檢查他們是否按要求做，并加以督促，同時多和家長聯(lián)系，跟進(jìn)情況。
2、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。
繼續(xù)組織兵教兵活動，以幫助后進(jìn)生在學(xué)習(xí)上進(jìn)步，同時細(xì)致捕捉后進(jìn)生在習(xí)上的閃光點(diǎn)，由此多表揚(yáng)、多鼓勵后進(jìn)生，經(jīng)常了解后進(jìn)生在學(xué)習(xí)上的疑難問題并作耐心解答。
（六）管理措施。
2、不斷完善06---3班個人檔案，每個學(xué)生出現(xiàn)的錯誤，每個學(xué)生受過那些獎勵獲得哪些表揚(yáng)要一一記入檔案，對班級有特出貢獻(xiàn)的給予突出獎勵，獎懲分明。
3、與家長密切聯(lián)系。及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的發(fā)展動態(tài)，思想波動、出現(xiàn)的問題、心理的問題等等，及時妥善地解決，使學(xué)生健康的成長。
4、向其他老師學(xué)習(xí)先進(jìn)的組織理念，搞好主題班會。利用班會多進(jìn)行理想教育和信心教育，使之堅(jiān)定求學(xué)信念，樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)。
5、建立激勵制度。培養(yǎng)優(yōu)秀生和推拉生，多表揚(yáng)進(jìn)步生。取得好成績（包括：學(xué)習(xí)成績、活動成績、校級獎勵等），班級內(nèi)部給與獎勵（有學(xué)習(xí)用具、獎狀等）。
同時，配合學(xué)校做好其他工作，參加社會實(shí)踐，文藝匯演，詩歌演講、學(xué)科競賽、月考、期中期末復(fù)習(xí)考試等活動，爭創(chuàng)佳績。
周工作計(jì)劃驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)篇六
根據(jù)公司統(tǒng)一部署，合成車間20xx年2月安全標(biāo)準(zhǔn)化工作布置如下：
1、對各崗位現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與整改，完善安全設(shè)施檢查、維護(hù)、登記臺賬，規(guī)范記錄。
2、對監(jiān)視和測量設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理；并且建立監(jiān)視和測量設(shè)備臺賬；
定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)；
3、保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動的記錄；對風(fēng)險較高的系統(tǒng)或裝置，要加強(qiáng)在線檢測或功能測試，保證設(shè)備、設(shè)施的完整性。
4、建立特種設(shè)備臺賬和檔案，包括特種設(shè)備技術(shù)資料、特種設(shè)備登記注冊表、特種設(shè)備及安全附件定期檢測檢驗(yàn)記錄、特種設(shè)備運(yùn)行記錄和故障記錄、特種設(shè)備日常維修保養(yǎng)記錄、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄。
5、對在用特種設(shè)備及安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修，并保存記錄。
6、建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案；建立企業(yè)、管理部門、基層單位及班組監(jiān)控機(jī)制，明確各級組織、各專業(yè)的職責(zé)；定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，并形成記錄。
周工作計(jì)劃驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)篇七
1.計(jì)劃的名稱。包括訂立計(jì)劃單位或團(tuán)體的名稱和計(jì)劃期限兩個要素,如“××學(xué)校團(tuán)委20xx年工作計(jì)劃”。
2.計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項(xiàng)目和指標(biāo),實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3.最后寫訂立計(jì)劃的日期。
1.情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的。
2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。
3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神,武裝思想。
2.認(rèn)真分析本單位的具體情況,這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基矗
3.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn)。
4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定預(yù)算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。
5.根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。
6.計(jì)劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。
7.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,使其更加完善,切合實(shí)際。
隨著10月份的,也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段。回顧這一個月的工作,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識。基于本人是第一次接觸房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀,合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對11月份房產(chǎn)銷售工作制定以下計(jì)劃。
一、目標(biāo)
1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。
2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。
3.鎖定有意向客戶30家。
4.完成銷售指標(biāo)100萬。
二、工作開展
眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱?我的工作開展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。
2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時通知房源和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進(jìn)行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲等,激發(fā)其購買欲望.
3.在用電話與客戶交流的過程中,實(shí)時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。
4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談。
5.在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到對房源,面積,單價等了如指掌。
6.對每次面談后的果進(jìn)行總分析,并向上級匯報,聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法。克服困難、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7.在總和摸索中前進(jìn)。
在一個月后,我要對該月的工作成果、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評估,總得失,為下個月的工作開展做準(zhǔn)備。
周工作計(jì)劃驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)篇八
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了房務(wù)部客房主管的職責(zé)、權(quán)限、及工作內(nèi)容與要求及考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于房務(wù)部客房主管主管的工作范圍。
2職責(zé)與權(quán)限。
2.1協(xié)助房務(wù)部經(jīng)理檢查和控制客房的日常工作，督導(dǎo)員工為客人提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3工作內(nèi)容與要求。
1.接受上級領(lǐng)導(dǎo)：
(1)參加酒店組織的會議;。
(2)匯報部門工作;。
(3)完成上級交辦的其它任務(wù);。
(4)接受上級的檢查與評估。
2.部門內(nèi)部管理工作：
(1)組織制定、修繕本部門的工作崗位說明書、工作程序與標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理規(guī)章制度等;。
(3)主持部門每日工作例會;。
(4)組織召開部門專題會及月總結(jié)大會;。
(5)每月總結(jié)酒店各職能部門對本部門的檢查處罰情況，分析原因，落實(shí)解決措施;。
(6)審核部門報表、請示和報告等;。
(7)完成酒店規(guī)定的查房;。
(8)物資管理;。
(9)成本控制;。
(10)與各主管簽定目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)本部門目標(biāo)責(zé)任;。
(11)審核主管的各項(xiàng)計(jì)劃，并督導(dǎo)檢查落實(shí)情況;。
(12)對主管進(jìn)行培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力和管理能力;。
(13)對主管的工作質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并作出評估;。
(14)組織部門人員的培訓(xùn)及按計(jì)劃學(xué)習(xí);。
(15)直接督導(dǎo)部門員工的服務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量;。
(16)根據(jù)營業(yè)情況調(diào)派相關(guān)人員;。
(17)部門合理化建議整理上報及落實(shí);。
(18)主持部門內(nèi)部溝通會;。
(19)處理下級上報的問題;。
(20)組織部門的評優(yōu)活動;。
(21)組織部門創(chuàng)新活動;。
(22)處理突發(fā)事件。
4.協(xié)作其它部門：
(1)配合市場市場營銷部及前廳部的客房銷售工作;。
(2)配合前廳部、市場營銷部及總經(jīng)理辦公室安排重大活動及vip客人的接待工作;。
(3)與前廳部、市場營銷部協(xié)作，落實(shí)客人提出的意見和建議;。
(4)與總務(wù)部協(xié)作，確保本部門布草洗滌質(zhì)量及周轉(zhuǎn)情況;。
(5)與總務(wù)部協(xié)作，做好關(guān)心員工生活工作;。
(6)與工程部協(xié)作進(jìn)行客房維護(hù)工作;。
(7)將本部門住客特殊信息及時反饋給相關(guān)部門，以便做好跟蹤服務(wù);。
(8)協(xié)助保安部作好安全防范及跟蹤落實(shí)工作;。
(9)協(xié)作人力資源部做好人事培訓(xùn)工作;。
(10)協(xié)作企業(yè)文化部落實(shí)本部門的企業(yè)文化學(xué)習(xí);。
(11)協(xié)調(diào)處理部門之間的糾紛;。
(12)配合質(zhì)量管理部、稽查部的質(zhì)量檢查;。
(13)協(xié)調(diào)外部門對客房部提出的其它工作要求。
5.對客服務(wù)管理：
(1)掌握預(yù)定情況和當(dāng)天客情;。
(2)負(fù)責(zé)vip及重要團(tuán)體會議的迎送工作;。
(3)督導(dǎo)vip客人的住宿接待，保證提供優(yōu)質(zhì)的個性化服務(wù);。
(4)每天對vip及長包房進(jìn)行檢查督導(dǎo)工作;。
(5)定期拜訪長包房客人;。
(6)及時答復(fù)客人提出的意見及建議;。
(7)落實(shí)客人遺留貴重物品的處理;。
(8)處理客人對本部門的投訴;。
(9)處理其它涉及客人的突發(fā)事件。
6.自我管理：
(1)根據(jù)酒店要求制定個人年度、月度學(xué)習(xí)計(jì)劃，并報部門經(jīng)理審定;。
(2)按照計(jì)劃和實(shí)際工作要求參加酒店組織的相關(guān)培訓(xùn);。
(3)參加相關(guān)資格認(rèn)證考試;。
(4)完成個人“創(chuàng)新”、“用心做事”、“每天為員工辦一件實(shí)事”的指標(biāo);。
(5)聽取各方面對自己的意見，并進(jìn)行逐條落實(shí);。
(6)定期自我總結(jié)，總結(jié)管理中的不足。
周工作計(jì)劃驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)篇九
住宅質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度將于明年1月1日起實(shí)施。昨天，市建筑工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站公布了相應(yīng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
墻面、地面和頂棚面層質(zhì)量：地面空鼓面積不應(yīng)大于400平方厘米，且每自然間不多于兩處可不計(jì)；不得出現(xiàn)裂縫和起砂。墻面和頂棚無滲漏、空鼓、脫層、裂縫、爆灰。有排水要求的建筑地面面層與相連接各類層面的標(biāo)高差應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。
門窗安裝質(zhì)量：外窗臺凈高不低于0.9米，不得有負(fù)偏差；外窗及周邊無滲漏；推拉窗必須有防脫落裝置；應(yīng)使用安全玻璃的，不得使用普通玻璃，玻璃上有安全認(rèn)證標(biāo)志。
欄桿安裝質(zhì)量：臨空高度在24米以下時，欄桿高度不應(yīng)低于1.05米。臨空高度在24米及24米以上時，欄桿高度不應(yīng)低于1.1米；防護(hù)欄桿的欄桿垂直凈間距不應(yīng)大于0.11米；欄桿應(yīng)防止攀登；護(hù)欄玻璃的使用必須符合設(shè)計(jì)要求，并符合下列規(guī)定：承受水平荷載的無框架護(hù)欄玻璃必須使用鋼化玻璃或鋼化夾層玻璃，厚度不應(yīng)小于12毫米。當(dāng)護(hù)欄一側(cè)距樓地面高度5米及以上時，必須使用鋼化夾層玻璃。
防水工程質(zhì)量：屋面不得有滲漏或積水現(xiàn)象；地面無滲漏、排水順暢；墻面無滲漏。室內(nèi)空間尺寸偏差：凈高負(fù)偏差及實(shí)測最大值與最小值之差不超過20毫米；凈開間及實(shí)測最大值與最小值之差不超過20毫米；測量地面水平度，當(dāng)開間(進(jìn)深)5米以內(nèi)不超過20毫米，開間(進(jìn)深)超過5米時每米不超過5毫米。精裝修標(biāo)準(zhǔn)另定。
給排水工程質(zhì)量：給水管道、閥門、水嘴等無滲漏。排水管灌水后管道及接口無滲漏；管道坡向正確、無倒坡；地漏水封高度不得小于50毫米或設(shè)置存水彎；伸縮節(jié)設(shè)置必須符合設(shè)計(jì)或規(guī)范要求；在立管上應(yīng)每隔一層設(shè)置一個檢查口，但在最底層和有衛(wèi)生器具的最高層必須設(shè)置。
電氣工程安裝質(zhì)量：漏電保護(hù)裝置動作靈活可靠，動作電流不大于30ma，動作時間不大于0.1s；接線整齊，回路編號齊全，標(biāo)識正確；接地連接可靠；開關(guān)、插座面板應(yīng)緊貼墻面，安裝牢固；相位正確。其他驗(yàn)收內(nèi)容包括煙道表面無裂縫，出屋面高度符合規(guī)范要求；空調(diào)孔、板位置和大小正確，排水坡向正確。
公共部位和共用設(shè)施質(zhì)量：外墻無滲漏、裂縫。樓地面無裂縫、空鼓、起砂。6層及6層以下住宅，一邊設(shè)有欄桿的梯段凈寬不應(yīng)小于1米。6層以上不應(yīng)小于1.1米。樓梯平臺寬度不應(yīng)小于梯段寬度，并不得小于1.2米。扶手高度不應(yīng)小于0.9米。防護(hù)欄桿垂直間距不應(yīng)大于0.11米。樓梯井凈寬大于0.11米時，必須采取防止兒童攀滑的措施。電梯門凈寬不得小于0.8米。首層疏散外門凈寬必須大于1.1米。走廊和公共部位通道凈寬不應(yīng)小于1.2米，凈高不應(yīng)低于2米。機(jī)動車庫車道凈高不應(yīng)低于2.2米，車位凈高不應(yīng)低于2米。自行車庫凈高不應(yīng)低于2米。地下室底板、側(cè)板、頂板無滲漏、裂縫。地下室地面不得出現(xiàn)裂縫和起砂。
成都市建委:住宅工程沒分戶驗(yàn)收。
成都市建委下發(fā)了《成都市住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理暫行規(guī)定》。按照這一制度，今后，凡是成都市的住宅工程，在按照國家相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收前，必須對每一戶及部分公共部位的質(zhì)量進(jìn)行專門驗(yàn)收；住宅工程未組織分戶驗(yàn)收或分戶驗(yàn)收不合格的，建設(shè)單位不得組織單位工程竣工驗(yàn)收。
據(jù)成都市建委有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，為了加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量管理，落實(shí)建筑市場各責(zé)任主體的質(zhì)量責(zé)任，維護(hù)廣大住戶的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)法律條文及國家工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等，結(jié)合我市實(shí)際，制定了該規(guī)定。該規(guī)定適用于我市行政區(qū)域內(nèi)的住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收及其監(jiān)督管理。該規(guī)定所稱的分戶驗(yàn)收，是指住宅工程在按照國家規(guī)范要求內(nèi)容進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收前，對每一戶及部分公共部位質(zhì)量進(jìn)行的專門驗(yàn)收。
《規(guī)定》特別指出：住宅工程未組織分戶驗(yàn)收或分戶驗(yàn)收不合格的，建設(shè)單位不得組織單位工程竣工驗(yàn)收。實(shí)行分戶驗(yàn)收后，住宅工程各方質(zhì)量責(zé)任主體仍應(yīng)嚴(yán)格按照國家工程建設(shè)質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對住宅工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，不得以分戶驗(yàn)收代替竣工驗(yàn)收。
建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)住宅工程施工過程質(zhì)量控制，強(qiáng)化住宅工程驗(yàn)收，對于不符合質(zhì)量要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。通過返修或者加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。
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住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家、省建設(shè)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行。住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收，應(yīng)在確保工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)安全可靠、保溫節(jié)能性能等符合設(shè)計(jì)要求的基礎(chǔ)上，以檢查工程觀感質(zhì)量和使用功能質(zhì)量為主。
分戶驗(yàn)收主要包括以下檢查內(nèi)容：室內(nèi)空間、構(gòu)件尺寸；地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量；門窗安裝質(zhì)量；防水工程質(zhì)量；通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)安裝質(zhì)量；給排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量；室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量；其他可能產(chǎn)生質(zhì)量缺陷或需要分戶檢查的內(nèi)容。其中，每一間的室內(nèi)凈高、室內(nèi)凈開間、外窗臺高度、外窗及窗扇安裝質(zhì)量、欄桿(板)高度、廚衛(wèi)間等有防水要求的地面應(yīng)全數(shù)檢查。
分戶驗(yàn)收的具體內(nèi)容將參照成都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站定期公布的《成都市住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收指南》(以下簡稱《指南》)。成都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站將根據(jù)《規(guī)定》，結(jié)合不準(zhǔn)竣工驗(yàn)收一定時期內(nèi)本市住宅工程中常見的質(zhì)量通病和質(zhì)量投訴熱點(diǎn)問題，制定《指南》，并在成都市建設(shè)委員會網(wǎng)站等相關(guān)網(wǎng)站上公布。
《規(guī)定》指出，商品住宅工程交付使用時，《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收結(jié)果表》應(yīng)當(dāng)作為《住宅質(zhì)量保證書》的附件一并交給業(yè)主。
另外，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)隨機(jī)抽取部分《分戶驗(yàn)收記錄表》、《分戶驗(yàn)收結(jié)果表》等分戶驗(yàn)收資料進(jìn)行核查，并在竣工驗(yàn)收監(jiān)督檢查時對部分驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行抽查。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的核查內(nèi)容包括分戶驗(yàn)收小組成員是否按規(guī)定組成；分戶驗(yàn)收小組成員是否按規(guī)定填寫分戶驗(yàn)收記錄；分戶驗(yàn)收的內(nèi)容是否存在明顯缺漏、是否按規(guī)定整改；實(shí)物質(zhì)量抽查的結(jié)果與分戶驗(yàn)收記錄是否存在明顯差異等。未經(jīng)核查或核查結(jié)果不符合要求的，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)責(zé)令改正，情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令建設(shè)單位重新組織分戶驗(yàn)收。
一致。8合同依據(jù)對照合同附件的戶型圖，與購房時的宣傳冊以及實(shí)際。
報告查看建設(shè)，施工，監(jiān)理等單位聯(lián)合組織的分戶驗(yàn)收報告15是否通過消防，電梯，燃?xì)鈱ｍ?xiàng)驗(yàn)收取得的合格證。
第一條為了加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量管理，保障住宅工程的質(zhì)量與使用功能，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和國家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本市實(shí)際，制定本規(guī)定。
第二條本市行政區(qū)域內(nèi)的住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收及其監(jiān)督管理，適用本規(guī)定。
本規(guī)定所稱住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收（以下簡稱質(zhì)量分戶驗(yàn)收）是指住宅工程在按照國家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收前，對每一戶及單位工程的公共部位進(jìn)行的專門驗(yàn)收，并形成分戶驗(yàn)收記錄。
第三條住宅工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收時，建設(shè)單位（代建）應(yīng)當(dāng)先組織設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量分戶驗(yàn)收。
質(zhì)量分戶驗(yàn)收不合格的，建設(shè)（代建）單位不得組織單位工程竣工驗(yàn)收，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)不予出具工程質(zhì)量監(jiān)督報告。
建設(shè)單位必須按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和建設(shè)部有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格住宅工程竣工驗(yàn)收程序，驗(yàn)收合格后方可交付使用。
第四條質(zhì)量分戶驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家、本地區(qū)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行，在確保工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)安全可靠的基礎(chǔ)上，以檢查工程觀感質(zhì)量和使用功能質(zhì)量為主，主要包括以下檢查內(nèi)容：
（一）樓地面、墻面和頂棚質(zhì)量；
（二）門窗安裝質(zhì)量；
（三）室內(nèi)主要空間尺寸；
（四）防水工程質(zhì)量（應(yīng)進(jìn)行屋面淋、蓄水試驗(yàn)，有防水要求的地面蓄水試驗(yàn)）；
（五）節(jié)能工程質(zhì)量；
（八）其它有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、合同中要求分戶檢查的內(nèi)容。
第五條質(zhì)量分戶驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)按照以下程序進(jìn)行：
（一）分戶驗(yàn)收前根據(jù)分戶驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定及房屋情況確定檢查部位和數(shù)量；
（二）按照國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定及分戶驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行檢查、驗(yàn)收；
（四）分戶驗(yàn)收合格后，必須按戶出具由建設(shè)（代建）、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字或簽章確認(rèn)的《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》（詳附表），并加蓋建設(shè)（代建）、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位公章。
第六條建設(shè)（代建）、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位應(yīng)對每戶住宅的檢查部位和項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行檢查，對不合格項(xiàng)目，由監(jiān)理單位簽發(fā)不合格項(xiàng)返修通知，施工單位應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行返修，返修后重新組織驗(yàn)收。經(jīng)過返修或者加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。
第七條質(zhì)量分戶驗(yàn)收由建設(shè)單位（代建單位）組織，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位等單位參加，已選定物業(yè)公司的，物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)參加質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作。
第八條住宅工程竣工驗(yàn)收前，施工單位要制作工程銘牌，并鑲嵌在建筑外墻顯著部位。工程銘牌應(yīng)包括以下內(nèi)容：
（一）工程名稱、竣工日期；
（二）建設(shè)（代建）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位名稱；
第九條住宅工程建設(shè)（代建）單位應(yīng)當(dāng)在《住宅質(zhì)量保證書》中注明以下事項(xiàng)：
（一）保修范圍和保修期限；
（二）施工單位工程質(zhì)量保修負(fù)責(zé)人姓名、電話以及辦公地點(diǎn)；
（三）物業(yè)公司名稱、電話；
（四）工程質(zhì)量保修程序和處理時限；
（五）建設(shè)（代建）單位工程質(zhì)量保修監(jiān)督電話。
第十條住宅工程交付使用時，《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》應(yīng)當(dāng)作為《住宅質(zhì)量保證書》的附件一并移交給業(yè)主。
第十一條本規(guī)定第九條所列事項(xiàng)及分戶驗(yàn)收結(jié)論應(yīng)當(dāng)在住宅工程交付使用時，在住宅單元入口進(jìn)行公示，公示期不得少于3個月。
第十二條工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收過程中，對分戶驗(yàn)收制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，主要監(jiān)督檢查《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》的內(nèi)容是否符合要求、結(jié)論是否明確以及質(zhì)量分戶驗(yàn)收中存在問題的整改情況。同時應(yīng)抽查一定比例的戶數(shù)，對分戶驗(yàn)收工作進(jìn)行檢查和復(fù)核。
第十三條工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作加強(qiáng)監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)分戶驗(yàn)收中弄虛作假、降低標(biāo)準(zhǔn)，將不合格工程按合格工程驗(yàn)收的，應(yīng)督促整改合格后由建設(shè)（代建）單位組織相關(guān)單位重新進(jìn)行驗(yàn)收，并對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人給予不良行為記錄。
第十四條本規(guī)定從2007年5月1日起在本市所有住宅工程中實(shí)行。
周工作計(jì)劃驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)篇十
“四五”普法檢查驗(yàn)收實(shí)施方案年“四五”普法依法治理工作進(jìn)入了檢查驗(yàn)收階段。為確保實(shí)現(xiàn)“四五”普法規(guī)劃確定的目標(biāo)、任務(wù)和要求，推動普法依法治理工作的深入開展，根據(jù)市、區(qū)“四五”普法檢查驗(yàn)收實(shí)施方案的要求，結(jié)合我院實(shí)際情況，現(xiàn)就我院“四五”普法檢查驗(yàn)收工作制定如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想以理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，堅(jiān)持依法治國基本方略，按照“四五”普法規(guī)劃確定的“兩個轉(zhuǎn)變、兩個提高”的目標(biāo)要求，圍繞創(chuàng)建和諧南票這個主題，全面客觀地檢驗(yàn)普法依法治理工作成績，查找存在的`問題，進(jìn)一步推動我區(qū)普法依法治理工作的新發(fā)展，推進(jìn)我區(qū)依法治區(qū)進(jìn)程。
二、基本原則堅(jiān)持實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)原則。對于普法依法治理工作取得成績要認(rèn)真總結(jié)，及時推廣，對存在的問題要認(rèn)真分析，尋找解決的辦法，提出改進(jìn)工作的措施。堅(jiān)持嚴(yán)格要求，保證質(zhì)量的原則。要按照“四五”普法規(guī)劃確定的目標(biāo)和要求，深入細(xì)致地檢查，不縮小范圍，不減少內(nèi)容，不留死角，高質(zhì)量完成總結(jié)驗(yàn)收工作任務(wù)。
三、主要內(nèi)容此次檢查驗(yàn)收的主要內(nèi)容為：“四五”普法依法治理規(guī)劃執(zhí)行情況；院普法依法治理工作機(jī)制的運(yùn)行情況；領(lǐng)導(dǎo)干部及一般干警的學(xué)法用法情況；“兩個轉(zhuǎn)變、兩個提高”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)親光，以及全員普法的落實(shí)情況；堅(jiān)持法制教育與法治實(shí)踐相結(jié)合，推進(jìn)我院依法治理工作情況。
四、步驟和方法1、基本步驟我區(qū)“四五”普法檢查驗(yàn)收工作從今年5月開始，到10月底結(jié)束。第一階段為準(zhǔn)備階段。按照區(qū)“四五”普法檢查驗(yàn)收實(shí)施方案要求，結(jié)合本地區(qū)、本部門的實(shí)際情況，制定檢查驗(yàn)收方案、辦法和標(biāo)準(zhǔn)，成立檢查驗(yàn)收兩到小組領(lǐng)導(dǎo)小組，組織自檢自查。第二階段為實(shí)施階段。
先開展自查。自查工作從5月至8月開始進(jìn)行。院依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要從實(shí)際出發(fā)，對全院開展的普法依法治理工作進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題。并認(rèn)真進(jìn)行整改。7月上旬區(qū)依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組將對區(qū)直各部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收。第三階段為總結(jié)階段。根據(jù)檢查驗(yàn)收情況，要對我院普法依法治理工作情況進(jìn)行全面總結(jié)，推薦先進(jìn)典型，為“四五”普法表彰工作做好準(zhǔn)備?？偨Y(jié)驗(yàn)收工作原則上8月末完成，總結(jié)驗(yàn)收情況于9月上旬報區(qū)依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，年底將進(jìn)行表彰。
2、主要方法“四五”普法檢查驗(yàn)收的方法。區(qū)檢查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)實(shí)際情況，采取實(shí)地考察、聽取匯報、檢查審閱檔案材料、召開座談會、問卷調(diào)查、抽樣調(diào)查、測評等多種方式進(jìn)行。檢查驗(yàn)收以百分制形式進(jìn)行，另有10分的獎勵分，總分未達(dá)到85分（不含85分）為檢查驗(yàn)收不合格單位，不合格單位要認(rèn)真進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，自行整改后申請復(fù)檢。同時要按照事實(shí)意見的要求，準(zhǔn)備好有關(guān)資料，形成匯報材料和評出自查分，上報檢查驗(yàn)收小組。五、組織領(lǐng)導(dǎo)針對“四五”普法檢查驗(yàn)收工作，院成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由院領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人組成，組長由檢察長擔(dān)任。
“四五”普法檢查驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)我院“四五”普法依法治理總結(jié)驗(yàn)收工作。六、基本要求1、提高認(rèn)識，高度重視?？偨Y(jié)驗(yàn)收工作是“四五”普法規(guī)劃的重要內(nèi)容，是保障“四五”普法工作善始善終保質(zhì)保量完成的重要環(huán)節(jié)。要搞好宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想認(rèn)識，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，按照規(guī)劃確定的目標(biāo)、任務(wù)和人大決議要求，組織好這次總結(jié)驗(yàn)收。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真實(shí)施。要將“四五”普法檢查驗(yàn)收工作納入院黨組工作日程，高度重視，組織好這項(xiàng)工作。要充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員和社會各界人士的作用，接受他們對普法依法治理工作的監(jiān)督。根據(jù)區(qū)“四五”普法檢查驗(yàn)收工作實(shí)施方案的精神，結(jié)合我院實(shí)際，切實(shí)抓好落實(shí)。
周工作計(jì)劃驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)篇十一
一、框架：
1.整體外形左右對稱，各部位之間連接協(xié)調(diào)、和順，框架牢固。
2.整體顏色搭配協(xié)調(diào)，無色差。
3.產(chǎn)品功能必須靈活、耐用。
二、靠背：
1.內(nèi)膽開松棉要求邊角到位，分布均勻，整體平整，無凹凸感，內(nèi)膽不可以呈塊狀。內(nèi)膽表面的噴膠棉要求平坦，均勻，杜絕翻邊，卷邊現(xiàn)象。
2.背墊下側(cè)固定牢固。背墊中縫皺勢均勻。
3.靠背整體外觀要飽滿，邊角到位，無褶皺，表面無凹凸不平現(xiàn)象。
4.縫線顏色與皮面、絨布等材質(zhì)顏色相匹配。
5.拼縫縫合牢固，針距均勻，直線平直，轉(zhuǎn)彎過渡自然流暢。杜絕浮線，斷線，開線，針眼等現(xiàn)象（對套子要進(jìn)行定期抽查）。
三、板材：
1.不允許色差。
2.板材不允許斷裂、開裂，欠缺。
3.握釘孔必須預(yù)埋膠套，保證強(qiáng)度、不易松脫。
4.整裝或預(yù)裝的所有柜子、抽屜等面板必須調(diào)平。
5.表面要求不允許有臟污、污點(diǎn)、掉色、開裂。
四、雕花：
1.花型要求立體、對稱。
2.表面要求光滑平整，無波浪凹坑，無顆粒，灰塵，桔皮，霧光，漆膜均勻，無堆積。無明顯色差。
五、表面目測：
1．表面打磨光滑平整，無波浪凹坑，無磕碰劃傷。無顆粒，灰塵，桔皮，霧光，漆膜均勻，無堆積。無明顯色差，色團(tuán)，砂穿漏底。
2．棱，角，邊要求無磕碰、劃傷、漆流掛、砂穿。無硬梭，棱角分明。線型順直流暢寬窄、深淺一致，顏色無混染。
六、油漆：
1.油漆顏色整體一致，目測基本無色差。
2.漆面要求噴涂均勻，不允許有流油、塵點(diǎn)、流掛、臟污、掉色。
七、配件：
1.配件必須配套數(shù)量齊全，功能完好。
2.配件必須用封口袋包裝好，并在說明書標(biāo)記存放位置。
八、說明書：
1.每套產(chǎn)品必須有產(chǎn)品說明書，并隨貨存放。（如遇一套產(chǎn)品多個包裝，請將產(chǎn)品說明書存放最大件包裝內(nèi)）。
2.說明書需包括整套產(chǎn)品組成數(shù)量及名稱（如：衣柜有多少板塊組成及每個板塊名稱,并要求編號，且與安裝圖編號一致）、產(chǎn)品安裝示意圖、產(chǎn)品使用說明、產(chǎn)品保養(yǎng)及注意事項(xiàng)等。
九、包裝：
1.分體產(chǎn)品要求先用珍珠棉包裝（最好是袋裝），再包裹一層氣泡墊。
2.紙箱內(nèi)四角要求有護(hù)角保護(hù)。
3.紙箱底部、頂部及四周內(nèi)壁要求有2cm厚度的聚苯板填充保護(hù)。
4.要求至少175g面紙，140g雙高強(qiáng)瓦楞紙組成的5層美國紅牛皮紙箱作為紙包裝。
5.整裝或部分整裝的產(chǎn)品，必須在四角加硬支撐和保護(hù)，必要時要求有木框架包裝保護(hù)。
6.外箱印刷、嘜頭、標(biāo)識必須按我司要求準(zhǔn)確無誤，且不需起訂量。
7.所有產(chǎn)品，必須按套編號（set。
1,set。
2,……）。
8.產(chǎn)品標(biāo)示區(qū)要求有產(chǎn)品編碼、產(chǎn)品詳細(xì)名稱、本包裝數(shù)量、產(chǎn)品顏色或材質(zhì)及生產(chǎn)批號等。
9.
周工作計(jì)劃驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)篇十二
我消防工程建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)方為，位于。施工單位為；設(shè)計(jì)單位為。該消防工程于20__年__月__日完成并進(jìn)行了初驗(yàn)收；且消防工程檔案資料完整、齊全，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審查通過。我公司對初驗(yàn)項(xiàng)目在20__年7月__日已全部完成工程并符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
二、質(zhì)量控制措施。
我公司在工程開工后，組織精干力量，挑選優(yōu)秀的管理人員組成項(xiàng)目指揮部，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制施工組織設(shè)計(jì)和方案，并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，報請總監(jiān)理工程師審查通過。我們在施工現(xiàn)場建立了完善的質(zhì)量保證體系和安全管理體系，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一個員工，實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾制度，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，并切實(shí)把好原材料質(zhì)量關(guān)；從開始施工至結(jié)束施工始終按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)變更文件進(jìn)行施工，嚴(yán)格遵守《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國消防法》、公安部《建設(shè)工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范：按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-20_的新規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，沒有違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，沒有發(fā)生質(zhì)量事故和人員傷亡事故。
三、消防工程施工質(zhì)量情況分述如下。
我消防工程建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)水管數(shù)量為根，進(jìn)水管直徑為mm，室內(nèi)消防栓計(jì)個，室外消防栓計(jì)個。分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定；檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整；分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格；質(zhì)量控制資料完整；分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果符合規(guī)范規(guī)定；觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格。
綜上所述，益陽裕敬鞋業(yè)發(fā)展有限公司廠房消防工程建設(shè)工程項(xiàng)目已竣工完成，消防施工檔案資料完整，工程質(zhì)量經(jīng)企業(yè)自評合格。
周工作計(jì)劃驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)篇十三
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了獨(dú)山子石化公司礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部綠化園林保潔公司綠化養(yǎng)護(hù)管理驗(yàn)收的要求及標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于獨(dú)山子綠化園林保潔公司的相關(guān)站隊(duì)和單位。
2 綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等級
綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等級分為一級綠化養(yǎng)護(hù)、二級綠化養(yǎng)護(hù)、三級綠化養(yǎng)護(hù)。
3 一級綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
3.1綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施完善,管理得當(dāng),植物配置科學(xué)合理,達(dá)到黃土不露天。
3.2園林植物生長健壯。新建綠地各種植物兩年內(nèi)達(dá)到正常形態(tài)。
3.3園林樹木樹冠完整美觀，分枝點(diǎn)合適，枝條粗壯，無枯枝死杈；主側(cè)枝分布勻稱、數(shù)量適宜、修剪科學(xué)合理；內(nèi)膛不亂，通風(fēng)透光?；ü嗄鹃_花及時，株形豐滿，花后修剪及時合理。綠籬、色塊等修剪用時，枝葉茂密，整齊一至，整形樹木造型雅觀。行道樹無缺株，綠地內(nèi)無死樹。
3.4落葉樹新梢生長健壯，葉片大小、顏色正常。在一般情況下，無黃葉、焦葉、卷葉，正常葉片保持率在95%以上。針葉樹針葉宿存3年以上，結(jié)果枝條在10%以下。
3.5花壇、花帶輪廓清晰，整齊美觀色彩艷麗，無殘缺無殘枝敗葉。草坪及地被植物整齊，覆蓋率99%以上，草坪內(nèi)無雜草。草坪綠色期：冷季型草坪不得少于300天，暖季型草坪不得少于210天。
3.6病蟲害控制及時，園林樹木無蛀干害蟲的蟲卵、活蟲；在園林樹木主干、主枝上平均每100cm介殼蟲的活蟲數(shù)量不得超過1頭，較細(xì)枝條上平均每30cm不得超過2頭，且平均被害株數(shù)不得超過1%。葉片上無糞、蟲網(wǎng)。被蟲咬的葉片每株不得超過2%。
3.7垂直綠化應(yīng)根據(jù)不同植物的攀緣特點(diǎn)，及時采取相應(yīng)的牽引、設(shè)置網(wǎng)架等技術(shù)措施，視攀緣植物生長習(xí)性，覆蓋率不得低于90%。開花的攀緣植物應(yīng)適時開花，且花繁色艷。
2
q/sy dskf j 07.006-2017 （第2頁，共 3頁） 3.8公共綠地整潔，無雜物、無白色污染（樹掛），對綠化生產(chǎn)垃圾（如樹枝、樹葉、草屑 等）、綠地內(nèi)水面雜物，重點(diǎn)地區(qū)隨產(chǎn)隨清，其它地區(qū)日產(chǎn)日清，做到巡視保潔。欄桿、園路、桌椅、路燈、井蓋和牌示等園林措施完整、安全，維護(hù)及時。
3.9綠地完整，無堆物、堆料、搭棚，樹干上釘拴刻劃等現(xiàn)象。行道樹下距樹干2米范圍內(nèi)無堆物、堆料、圍欄或搭棚設(shè)攤等影響樹木生長和養(yǎng)護(hù)管理的現(xiàn)象。
4 二級綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
4.1綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施比較完善，管理基本得當(dāng)，植物配置合理，基本達(dá)到黃土不露天。
4.2園林植物生長正常。新建綠地各種植物3年內(nèi)達(dá)到正常狀態(tài)。
4.3園林樹木樹冠基本完整，主側(cè)枝分布均稱、數(shù)量適宜，修剪合理，內(nèi)膛不亂，透風(fēng)透光?；ü谀鹃_花及時、正常，花開修剪及時。綠籬、色塊枝葉正常，整齊一致。行道樹無缺株，綠地內(nèi)無死樹。
4.4落葉樹新梢生長正常，葉片大小、顏色正常，在一般條件下，黃葉、焦葉、卷葉和帶蟲尿、蟲網(wǎng)的葉片不得超過5%，正常葉片保存率在90％以上。針葉樹針葉宿存2年以上，結(jié)果枝條不超過20％。
4.5花壇、花帶輪廓清晰，整齊美觀，適時開花，無殘缺。
4.6草坪及地被植物整齊一致，覆蓋率95%以上，除綴花草坪外草坪內(nèi)雜草率不得超過2%。草坪綠色期冷季型草不得少于270天，暖季型草不得少于180天。
4.7病蟲害控制及時，園林樹木有蛀干害蟲危害的株數(shù)不得超過1%；園林樹木的主干、主枝上平均每100cm芥殼蟲的活蟲數(shù)不得超過2頭，較細(xì)枝條上平均每30cm不得超過5頭，且平均被害株數(shù)不得超過3%。枝葉上無蟲糞，被蟲咬的葉片不得超過5%。垂直綠化應(yīng)根據(jù)不同植物的攀緣植物的特點(diǎn)，采取相應(yīng)的牽引、設(shè)置網(wǎng)架等技術(shù)措施，視攀緣植物生長習(xí)性，覆蓋率不得低于80%，開花的攀緣植物能適時開花。
4.8綠地整潔，無雜物、無白色污染（樹掛），綠化生產(chǎn)垃圾（如樹枝、樹葉、草屑等、）、綠地內(nèi)水面雜物應(yīng)日產(chǎn)日清，做到保結(jié)及時。欄桿、園路、園椅、路燈、井蓋和牌示等園林設(shè)施完整、安全、基本作到維護(hù)及時。
4.9綠地完整、無堆物、堆料、搭棚，樹干上無釘栓刻畫等現(xiàn)象。行道樹下距樹干2m范圍內(nèi)無堆物、堆料、搭棚社灘、圈欄等影響樹木生長和養(yǎng)護(hù)管理的現(xiàn)象。
5 三級綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
q/sy dskf j 07.006-2017 （第3頁，共 3頁） 5.1綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施基本完善，植物配置基本合理，裸露土地不明顯。
5.2園林植物生長正常。新建綠地各種植物四年內(nèi)達(dá)到正常形態(tài)。
5.3園林樹木樹冠基本正常，修剪及時，無明顯枯枝死叉。分枝點(diǎn)合適，枝條粗壯，行道 樹缺枝率不超過1%，綠地內(nèi)無死樹。
《綠化養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
周工作計(jì)劃驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)篇十四
（1）；樹木長勢健壯，生長量大于正常生長量；無枯枝病枝，枝干粗壯；樹冠保持良好，通風(fēng)透光；，葉片病害，蟲害發(fā)生率不超過（一級2%；二級：5%；三級：10%以下）；葉色正常；無明顯死株，病株現(xiàn)象發(fā)生；疏枝，修剪適當(dāng)，布局合理。（10分）
(2);花灌木長勢良好，冠型美觀均稱，花色鮮艷純正，花期長；枝條健壯，基本無枯枝病枝；葉色正常，葉片病害，蟲害發(fā)生率不超過（一級：2%；二級：5%；三級：10%以下）；無明顯死株，病株現(xiàn)象發(fā)生；殘枝敗花清除及時；疏枝，修剪適當(dāng)，布局合理，能起到抑強(qiáng)促弱作用。（10分）
（3）；綠籬生長健壯，修剪及時，造型美觀，邊緣齊整；葉色正常，做到不黃葉，不蕉葉，不卷葉，不落葉；病蟲害發(fā)生率不超過（一級：3%；二級：5%；三級：10%以下）有蟲株率2%以下；無明顯缺株。（15分）
（4）；草坪保持完好；雜草率（一級：10%；二級、三級：20%以內(nèi)），病蟲害發(fā)生率，草坪死亡率均不超過5%；修剪及時，平整美觀，葉色正常。（15分）
（5）；蓿根花卉管理及時，花期長，花色純正鮮艷，無明顯缺株。（5分）
日清，并做到保持清潔。綠地內(nèi)任何地方不允許有荒草、特別是路旁、綠籬邊。（15分）
（7）；護(hù)欄、園路、桌椅、井蓋、牌鉓等園林設(shè)施完整，及時維修。（5分）
（8）; 無明顯人為損壞花卉、苗木、綠地；草坪內(nèi)無物料、搭棚、侵占現(xiàn)象；樹下距樹干2米內(nèi)無搭棚設(shè)攤、圈欄、物料等影響?zhàn)B護(hù)管理和生長現(xiàn)象，如有則應(yīng)有保護(hù)措施。（5分）
(9); 遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心他人,熱愛公司、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、愛護(hù)公司財(cái)物、責(zé)任心強(qiáng)、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、虛心學(xué)習(xí)、工作積極主動、技術(shù)全面、能起到骨干帶頭作用。 (6分)
(10) 遵守勞動紀(jì)律，不遲到、不早退、不無故曠工、有事請假，著裝上崗；上班時間不與人閑談、不大聲喧嘩、不隨便走動、不該說的話不說、不該做的事不做、嚴(yán)格遵守保密制度。認(rèn)真接受安全教育、嚴(yán)格按照安全操作程序操作，不做影響安全的事情。（10分）
(11) 嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，舉止文明，談吐大方，不亢不卑，不能以任何理由與甲方和業(yè)主發(fā)生口角和沖突，服從甲方指揮，不做任何有損公司形象的事情，無舉報投訴。（4分）
偉農(nóng)園林 2011、10、22
2
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了獨(dú)山子石化公司礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部綠化園林保潔公司綠化養(yǎng)護(hù)管理驗(yàn)收的要求及標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于獨(dú)山子綠化園林保潔公司的相關(guān)站隊(duì)和單位。
2 綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等級
綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等級分為一級綠化養(yǎng)護(hù)、二級綠化養(yǎng)護(hù)、三級綠化養(yǎng)護(hù)。
3 一級綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
3.1綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施完善,管理得當(dāng),植物配置科學(xué)合理,達(dá)到黃土不露天。
3.2園林植物生長健壯。新建綠地各種植物兩年內(nèi)達(dá)到正常形態(tài)。
3.3園林樹木樹冠完整美觀，分枝點(diǎn)合適，枝條粗壯，無枯枝死杈；主側(cè)枝分布勻稱、數(shù)量適宜、修剪科學(xué)合理；內(nèi)膛不亂，通風(fēng)透光?；ü嗄鹃_花及時，株形豐滿，花后修剪及時合理。綠籬、色塊等修剪用時，枝葉茂密，整齊一至，整形樹木造型雅觀。行道樹無缺株，綠地內(nèi)無死樹。
3.4落葉樹新梢生長健壯，葉片大小、顏色正常。在一般情況下，無黃葉、焦葉、卷葉，正常葉片保持率在95%以上。針葉樹針葉宿存3年以上，結(jié)果枝條在10%以下。
3.5花壇、花帶輪廓清晰，整齊美觀色彩艷麗，無殘缺無殘枝敗葉。草坪及地被植物整齊，覆蓋率99%以上，草坪內(nèi)無雜草。草坪綠色期：冷季型草坪不得少于300天，暖季型草坪不得少于210天。
3.6病蟲害控制及時，園林樹木無蛀干害蟲的蟲卵、活蟲；在園林樹木主干、主枝上平均每100cm介殼蟲的活蟲數(shù)量不得超過1頭，較細(xì)枝條上平均每30cm不得超過2頭，且平均被害株數(shù)不得超過1%。葉片上無糞、蟲網(wǎng)。被蟲咬的葉片每株不得超過2%。
3.7垂直綠化應(yīng)根據(jù)不同植物的攀緣特點(diǎn)，及時采取相應(yīng)的牽引、設(shè)置網(wǎng)架等技術(shù)措施，視攀緣植物生長習(xí)性，覆蓋率不得低于90%。開花的攀緣植物應(yīng)適時開花，且花繁色艷。
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q/sy dskf j 07.006-2017 （第2頁，共 3頁） 3.8公共綠地整潔，無雜物、無白色污染（樹掛），對綠化生產(chǎn)垃圾（如樹枝、樹葉、草屑 等）、綠地內(nèi)水面雜物，重點(diǎn)地區(qū)隨產(chǎn)隨清，其它地區(qū)日產(chǎn)日清，做到巡視保潔。欄桿、園路、桌椅、路燈、井蓋和牌示等園林措施完整、安全，維護(hù)及時。
《綠化養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
周工作計(jì)劃驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)篇一
1、迎接市、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收無土栽培實(shí)驗(yàn)室。（徐洪國）（11日）。
4、征集7月份活動品牌或冠名活動，每位教師2個，在“大豐谷小學(xué)科學(xué)家文化成果展示和交流會”前面加上帶有文化氣息的，周末以辦公室為單位發(fā)到郵箱。
5、設(shè)計(jì)會議資料袋，圖冊，會議議程等（季春梅、吉寧）。
6、校長經(jīng)驗(yàn)交流材料ppt制作、充實(shí)和完善。（王強(qiáng)、馬旺忠）。
7、確定演出服裝、校服（含教師）款式和標(biāo)志。（田淑敏）。
8、各班提交“學(xué)生行為”“家庭影響”的案例。周末前完成。
9、通報日常檢查情況（11日下午)。
1、班級文化布置、班級目標(biāo)制定落實(shí)。
2、學(xué)校環(huán)境文化：班牌、校訓(xùn)、袁隆平雕塑制作、操場墻壁、綠化方案等。
3、韻律操演練。
1.重建課堂文化聽課，使用量表。首先聽學(xué)生語言形式。
2.?？谝淮涡?、校本教材第一次校對。
3、課本劇等節(jié)目第一次驗(yàn)收（11日下午）。
1、各班對玩教具、室內(nèi)進(jìn)行徹底消毒。
2、隨時聽課。
3、周四教育研究。
少先隊(duì)：
1、周一大掃除，重點(diǎn)樓道樓梯的邊角衛(wèi)生；水房衛(wèi)生；教學(xué)樓東、南、西門玻璃衛(wèi)生。
2、培訓(xùn)教學(xué)樓文化講解。
3、完善區(qū)藝術(shù)節(jié)參賽作品。
周工作計(jì)劃驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)篇二
第一步：收集倉庫物品資料。
這一步要求倉庫人員與采購人員互相配合，對倉庫的到貨檢驗(yàn)、入庫、出庫、調(diào)撥、移庫移位、庫存盤點(diǎn)等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，不但整理出倉庫物品名稱，而且要盡量使用物品名稱的簡化稱呼。而且物品名稱的明細(xì)程度要高，一般來說都有名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、顏色、價格等。
第二步：整理數(shù)據(jù)，分區(qū)分工。
將物品名稱歸類、整理，將常用的物品放在倉庫隨時能取的地方，保證倉庫管理各個作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準(zhǔn)確性，確保企業(yè)及時準(zhǔn)確地掌握庫存的真實(shí)數(shù)據(jù)，合理保持和控制企業(yè)庫存。
第三步：現(xiàn)場規(guī)劃。
根據(jù)倉庫的空間大小，進(jìn)行倉庫規(guī)劃，將倉庫分區(qū)。充分利用空間，例如制訂相應(yīng)的貨架，并且要考慮到倉庫的最高庫存量?，F(xiàn)場規(guī)劃不能忽視，雖然只是一個小小倉庫規(guī)劃，但如果規(guī)劃得不理想，如果空間足夠，那就事小，如果到整理倉庫、物品入倉擺放的時候才發(fā)現(xiàn)空間不夠，那么，不但浪費(fèi)了時間還浪費(fèi)了人力。
規(guī)劃時應(yīng)注意幾點(diǎn)：
1、重要、常用的物品先規(guī)劃；
2、體積大的物品應(yīng)先考慮數(shù)量的多少；
3、易燃、易爆、易霉的東西要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理來規(guī)劃。
第四步：整理倉庫。
按照已劃分好的區(qū)域、貨架，將已經(jīng)歸類的物品對號入座，應(yīng)在擺放物品時盤點(diǎn)數(shù)量，這樣有便于庫存登記，而且這樣可以省去再統(tǒng)計(jì)物品的時間。要求物品擺放整齊，名稱、規(guī)格型號清晰，數(shù)量準(zhǔn)確，最終將倉庫整理一步到位。
第五步：帳物一致。
2.1計(jì)劃實(shí)施流程。
2.1.1完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖。
2.1.2制訂作業(yè)流程圖。
2.1.3加強(qiáng)完善倉庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2.1.4增設(shè)《倉庫管理職務(wù)說明書》。
2.1.5倉庫作業(yè)指導(dǎo)書修訂。
2.1.6倉庫管理制度的修訂及完善。
2.2人員培訓(xùn)5s工作。
2.2.1對倉庫管理職員的培訓(xùn)（傳達(dá)上級指示精神，政策及方案）。
2.2.2在職教育（工作態(tài)度，敬業(yè)精神，配合性，積極性）。
2.2.3講解5s工作內(nèi)容。
2.2.4對倉庫管理的實(shí)施方案及措施。
2.3倉庫辦公室的布置及規(guī)劃。
2.3.1張貼部門組織架構(gòu)圖。
2.3.2張貼倉庫管理作業(yè)流程圖。
2.3.3貼倉庫管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2.3.4張貼標(biāo)語。
2.3.5建立文件資料柜（集中存放倉庫程序管理類文件，帳單，資料等，可以有效防止庫存資料混亂等問題）。
2.4逐步規(guī)范作帳及盤點(diǎn)作業(yè)流程。
2.4.1先做好必要的手工帳（這是必須的，手工帳是電腦帳的基礎(chǔ)，能起到校驗(yàn)作用）。
2.4.2倉庫電腦帳的輸入和輸出（在報表方面要加強(qiáng)，務(wù)必要準(zhǔn)確、真實(shí)反映庫存情況）。
2.4.3異常帳目的處理（要嚴(yán)格依據(jù)管理制度以及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行處理）。
2.5物料質(zhì)量控制。
2.5.1iso9000認(rèn)證的申請。
2.5.29000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。
周工作計(jì)劃驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)篇三
根據(jù)文件精神，為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作水平，有效預(yù)防和減少各類事故，結(jié)合我市實(shí)際，制定和龍市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，通過企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提供安全保障。
通過全面開展生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，進(jìn)一步推動和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平。
到20xx年底，規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)；20xx年底前，所有工貿(mào)、危險化學(xué)品、民爆企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)。20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)為：規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)，凡是國家已經(jīng)發(fā)布評定標(biāo)準(zhǔn)的，冶金、有色、水泥企業(yè)自評率必須達(dá)到100%，復(fù)評達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到50%；其他行業(yè)企業(yè)自評率必須達(dá)到50%，復(fù)評達(dá)標(biāo)率必須達(dá)到30%；危險化學(xué)品企業(yè)100%開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動；民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。一般事故隱患能夠及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，職工安全意思和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止。
全市范圍內(nèi)的冶金等工貿(mào)行業(yè)，危險化學(xué)品儲存、銷售經(jīng)營企業(yè)以及民爆器材銷售企業(yè)。
為認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，市經(jīng)濟(jì)局成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：王成杰市經(jīng)濟(jì)局局長
副組長：余明海市經(jīng)濟(jì)局副局長
成員：鄭美玉市經(jīng)濟(jì)局運(yùn)行科科長
崔松市經(jīng)濟(jì)局科技技改科科長
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
主任：鄭美玉
成員：許曉明崔郭熙
辦公室具體負(fù)責(zé)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度和督查工作。
按照國家和省總體要求，結(jié)合我市實(shí)際，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報和考評驗(yàn)收四個階段進(jìn)行。
（一）宣傳發(fā)動階段
全面部署生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，通過新聞媒體宣傳，利用展板、板報、掛圖宣傳，以及各行業(yè)部門集中組織培訓(xùn)等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考評標(biāo)準(zhǔn)，讓全市生產(chǎn)經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人及自評人員和有關(guān)部門的考評人員都能熟悉標(biāo)準(zhǔn)、理解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。
（二）自查整改階段
生產(chǎn)經(jīng)營單位要分別對照國家標(biāo)準(zhǔn)、省標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改。沒有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度的企業(yè)要嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定，制定完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范。
（三）自評申報階段
生產(chǎn)經(jīng)營單位對照標(biāo)準(zhǔn)自查整改自評合格后，形成自評報告。市屬生產(chǎn)經(jīng)營單位有行業(yè)管理部門的向行業(yè)管理部門申報，沒有行業(yè)管理部門的向市經(jīng)濟(jì)局和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申報。
（四）考評驗(yàn)收階段
我局協(xié)同安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對危險化學(xué)品、民爆器材、冶金等工貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位申報材料和作業(yè)現(xiàn)場安全管理進(jìn)行考評，并形成考評報告。
考評細(xì)則按照國家、省或行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)考評細(xì)則執(zhí)行。
（一）提高認(rèn)識，增強(qiáng)信心。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對于提高生產(chǎn)經(jīng)營單位的整體建設(shè)水平，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件，提高本質(zhì)安全，使安全基礎(chǔ)管理上臺階、上水平具有至關(guān)重要的意義。全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是提升生產(chǎn)經(jīng)營單位本質(zhì)安全的創(chuàng)新舉措，只要堅(jiān)持不懈地開展下去，生產(chǎn)經(jīng)營單位真正達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我市的安全生產(chǎn)形勢必將實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，整體推進(jìn)。要切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把加快推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作和重要環(huán)節(jié)來抓，加大宣傳推動力度，明確工作目標(biāo)，增強(qiáng)達(dá)標(biāo)信心，完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和運(yùn)行機(jī)制的建立。采取有力措施，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動順利開展。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層、企業(yè)，搞好分類指導(dǎo)和監(jiān)督，扎扎實(shí)實(shí)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落到實(shí)處，推進(jìn)全市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理整體水平上臺階。
（三）搞好服務(wù)，抓好落實(shí)。要按照國家、省及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和采取抓住重點(diǎn)、全面推進(jìn)的方法引導(dǎo)企業(yè)有計(jì)劃、有步驟地對照實(shí)施，幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作中遇到的難點(diǎn)問題，跟蹤掌握企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)進(jìn)度和完成情況，并做到“兩個結(jié)合”：一是把開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動與深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范結(jié)合起來，通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，將生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道；二是把開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動與深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理工作結(jié)合起來，把規(guī)范安全生產(chǎn)行為和創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動，使生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?；芾碥壍?，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。
嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的規(guī)范化。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識、技術(shù)操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專業(yè)技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)條件。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，各行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)的安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強(qiáng)。
周工作計(jì)劃驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)篇四
安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，標(biāo)準(zhǔn)化工作也應(yīng)持續(xù)改進(jìn)和完善，重在堅(jiān)持，點(diǎn)在執(zhí)行，重點(diǎn)在重視、認(rèn)真。要擯棄那種標(biāo)準(zhǔn)化考評達(dá)標(biāo)后就放松管理的思想，達(dá)標(biāo)后就松懈執(zhí)行的`行為，我們?nèi)詰?yīng)對這項(xiàng)工作保持高度的關(guān)注。
1、堅(jiān)持安全標(biāo)準(zhǔn)化常抓不懈怠指導(dǎo)思想
通過建立安全績效考核制度，約束人員的安全工作思想，堅(jiān)持推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化管理工作的持續(xù)改善，日常安全工作還是堅(jiān)持從抓源頭、控過程入手，全面提高公司安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，積極運(yùn)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，遏制各類事故的發(fā)生。要通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理手段，對公司生產(chǎn)中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中，最大限度的降低安全隱患。
2、制定新的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)
不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸安全形勢的根本好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)以安全為中心的理念，強(qiáng)化提高安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮各部門安全員的積極性，及時檢查和消除各安全隱患和不安全因素，杜絕各種安全事故發(fā)生，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的安全保證。通過接下來的幾年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，希望為公司的安全管理工作打下基礎(chǔ)，力爭在20xx年申請導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)，在20xx年導(dǎo)入“職業(yè)健康安全管理體系”和“質(zhì)量管理體系”。
3、優(yōu)化管理責(zé)任分工，強(qiáng)化管理工作要求
（1）組織機(jī)構(gòu)及分工
13年剛剛導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化，由于對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的陌生，可能在推進(jìn)工作中存在比較多的盲區(qū)和模糊點(diǎn)，為確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的持續(xù)推進(jìn)和完善，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理工作的責(zé)任和任務(wù)要堅(jiān)持，仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持推進(jìn)，努力完善。按已經(jīng)運(yùn)行的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，各部門的責(zé)任和任務(wù)，堅(jiān)持執(zhí)行，逐漸優(yōu)化，持續(xù)改進(jìn)。
（2）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，分階段認(rèn)真制定工作方案，合理確定階段目標(biāo)，分階段、分步驟實(shí)施。20xx年重點(diǎn)抓好政策法規(guī)、評級程序和評級標(biāo)準(zhǔn)的制訂及宣傳推廣等工作，做好標(biāo)準(zhǔn)化3級的評定工作；20xx-2015年開始全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成熟健全建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的可持續(xù)和規(guī)范化建設(shè)，力爭20xx年實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化2級的評定。
（3）加強(qiáng)工作的完善和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的的目標(biāo)、方針、管理制度、操作規(guī)程；發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實(shí)際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時應(yīng)及時進(jìn)行修訂；安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)不能完成的單位和個人要查明原因，根據(jù)實(shí)際進(jìn)行處罰并適當(dāng)調(diào)整指標(biāo)。各員工、部門要按照方案要求，積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保工作質(zhì)量；要實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)對評審的專題培訓(xùn)，研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的突出問題；加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，以點(diǎn)帶面、推動公司全面達(dá)標(biāo)，為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有效的指導(dǎo)服務(wù)。
（4）加強(qiáng)跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設(shè)成果，堅(jiān)持與時俱進(jìn)、突出建設(shè)重點(diǎn)、解決突出問題，做到持續(xù)改進(jìn)和升級，切實(shí)提高公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平；完善考核制度，落實(shí)工作責(zé)任，；建立有效激勵機(jī)制，激發(fā)員工自覺性，以經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)促進(jìn)完善；建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信息化管理平臺，加強(qiáng)對工作進(jìn)展的實(shí)時管理，及時掌握動態(tài)信息，提高工作效率和服務(wù)水平。
斷提高安全績效。加大宣傳力度，及時廣泛宣傳工作進(jìn)展和好的經(jīng)驗(yàn)做法，為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作營造良好的氛圍。
周工作計(jì)劃驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)篇五
新的學(xué)期就要開始了，為了能鞏固良好的'班風(fēng)，讓學(xué)生在初二這個關(guān)鍵時期穩(wěn)定思想，保證教學(xué)成績穩(wěn)中有升，使班級管理工作順利開展，特制定工作計(jì)劃如下。
本班共有40多名學(xué)生，從上學(xué)期考試來看，其中有14名同學(xué)成績優(yōu)秀（名列前30）；有20名同學(xué)成績尚好；有14名同學(xué)成績在100名以外。有個別同學(xué)學(xué)習(xí)不夠努力，缺乏學(xué)習(xí)自覺性，學(xué)習(xí)成績有待提高。我班學(xué)生比較文靜，學(xué)習(xí)習(xí)慣較好，紀(jì)律性強(qiáng)，勞動積極，并能按時、認(rèn)真做好衛(wèi)生值日工作。
依據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，以“先做人，后成才”的辦學(xué)思想為指引，堅(jiān)持以德育為核心，以教學(xué)為中心，深入開展求學(xué)奮斗觀和集體主義的教育，并根據(jù)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》以及本班小組日常工作評比等來量化教育學(xué)生的言行。
提倡“遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)互助、勤奮自強(qiáng)”的德育規(guī)范，力求培養(yǎng)學(xué)生的文明禮貌習(xí)慣和搞好學(xué)校、教室的清潔衛(wèi)生，形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)，在班級量化和月考中爭優(yōu)創(chuàng)先；繼續(xù)對班干部培養(yǎng)和利用，使他們成為本班學(xué)習(xí)、紀(jì)律的好榜樣和督促者，繼續(xù)教育、輔導(dǎo)后進(jìn)生，以使他們做到“德智并舉、自強(qiáng)發(fā)展”，加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，全面扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。
（一）自我充電：
1、學(xué)習(xí)其他班主任的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合本班的特點(diǎn)，力爭在管理學(xué)生上更進(jìn)一步。
2、通過教育教學(xué)，不斷探索適合學(xué)生特點(diǎn)的教育方法。
（二）在思想教育方面，
1、規(guī)范升旗儀式，發(fā)揮學(xué)生的自主管理，增強(qiáng)學(xué)生的愛國主義責(zé)任感，加強(qiáng)歌頌中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的教育。
2、開展以“自主與責(zé)任”的教育，以學(xué)生發(fā)展為本，培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和情感以及把事情做好的行為和能力，并努力依據(jù)學(xué)校計(jì)劃，從五個途徑（認(rèn)識自我，對自己負(fù)責(zé)、對小事負(fù)責(zé)、自我評價、自我教育）實(shí)施。
3、結(jié)合教師節(jié)、中秋節(jié)，國慶節(jié)，不斷開展尊師敬師、團(tuán)結(jié)友愛的傳統(tǒng)教育，并在學(xué)生中評選積極分子，宣傳先進(jìn)事跡。
（三）班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
1、以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》繼續(xù)要求每位學(xué)生從一日常規(guī)抓起，繼續(xù)行為規(guī)范的養(yǎng)成教育和管理，從而創(chuàng)設(shè)良好班風(fēng)。
2、設(shè)立好人好事登記本，使學(xué)生從小事做起、從自我教育做起，大家行動起來，形成良好的品德風(fēng)氣。
3、以“自主與責(zé)任”為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)早讀、早操、廣播操、自習(xí)等的規(guī)范教育，努力爭當(dāng)文明班、先進(jìn)班。
4、在學(xué)生中培養(yǎng)競爭意識，培養(yǎng)尖子生和推拉生，培養(yǎng)爭優(yōu)創(chuàng)先意識。
5、抓兩頭促中間，對成績好的同學(xué)肯定成績，經(jīng)常鼓勵，而對成績差的同學(xué)，繼續(xù)利用小組力量兵帶兵，兵教兵，使成績好的同學(xué)穩(wěn)中有進(jìn)，成績差的同學(xué)不斷進(jìn)步，從而帶動中等生也有所進(jìn)步。
（四）清潔衛(wèi)生。
1、培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，明確在教室內(nèi)禁吃零食，嚴(yán)禁亂扔紙屑雜物的要求。
2、本班教室、衛(wèi)生區(qū)的清潔、保潔工作統(tǒng)一由勞動委員安排，采取組長負(fù)責(zé)制，由組長帶領(lǐng)組員完成每天兩掃的值日任務(wù)，并定期評選優(yōu)秀值日組。
（五）后進(jìn)生教育。
1、德育教育。
經(jīng)常與這些學(xué)生談話，并在發(fā)現(xiàn)有不良苗頭時，進(jìn)行多番教育。在談話教育時，做到以情動人，以理服人，從而使之轉(zhuǎn)變。同時，在學(xué)習(xí)上、紀(jì)律上、思想品德上、行為習(xí)慣上嚴(yán)格要求這些學(xué)生，并時時檢查他們是否按要求做，并加以督促，同時多和家長聯(lián)系，跟進(jìn)情況。
2、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。
繼續(xù)組織兵教兵活動，以幫助后進(jìn)生在學(xué)習(xí)上進(jìn)步，同時細(xì)致捕捉后進(jìn)生在習(xí)上的閃光點(diǎn)，由此多表揚(yáng)、多鼓勵后進(jìn)生，經(jīng)常了解后進(jìn)生在學(xué)習(xí)上的疑難問題并作耐心解答。
（六）管理措施。
2、不斷完善06---3班個人檔案，每個學(xué)生出現(xiàn)的錯誤，每個學(xué)生受過那些獎勵獲得哪些表揚(yáng)要一一記入檔案，對班級有特出貢獻(xiàn)的給予突出獎勵，獎懲分明。
3、與家長密切聯(lián)系。及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的發(fā)展動態(tài)，思想波動、出現(xiàn)的問題、心理的問題等等，及時妥善地解決，使學(xué)生健康的成長。
4、向其他老師學(xué)習(xí)先進(jìn)的組織理念，搞好主題班會。利用班會多進(jìn)行理想教育和信心教育，使之堅(jiān)定求學(xué)信念，樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)。
5、建立激勵制度。培養(yǎng)優(yōu)秀生和推拉生，多表揚(yáng)進(jìn)步生。取得好成績（包括：學(xué)習(xí)成績、活動成績、校級獎勵等），班級內(nèi)部給與獎勵（有學(xué)習(xí)用具、獎狀等）。
同時，配合學(xué)校做好其他工作，參加社會實(shí)踐，文藝匯演，詩歌演講、學(xué)科競賽、月考、期中期末復(fù)習(xí)考試等活動，爭創(chuàng)佳績。
周工作計(jì)劃驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)篇六
根據(jù)公司統(tǒng)一部署，合成車間20xx年2月安全標(biāo)準(zhǔn)化工作布置如下：
1、對各崗位現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與整改，完善安全設(shè)施檢查、維護(hù)、登記臺賬，規(guī)范記錄。
2、對監(jiān)視和測量設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理；并且建立監(jiān)視和測量設(shè)備臺賬；
定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)；
3、保存校準(zhǔn)和維護(hù)活動的記錄；對風(fēng)險較高的系統(tǒng)或裝置，要加強(qiáng)在線檢測或功能測試，保證設(shè)備、設(shè)施的完整性。
4、建立特種設(shè)備臺賬和檔案，包括特種設(shè)備技術(shù)資料、特種設(shè)備登記注冊表、特種設(shè)備及安全附件定期檢測檢驗(yàn)記錄、特種設(shè)備運(yùn)行記錄和故障記錄、特種設(shè)備日常維修保養(yǎng)記錄、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄。
5、對在用特種設(shè)備及安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修，并保存記錄。
6、建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位檔案；建立企業(yè)、管理部門、基層單位及班組監(jiān)控機(jī)制，明確各級組織、各專業(yè)的職責(zé)；定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，并形成記錄。
周工作計(jì)劃驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)篇七
1.計(jì)劃的名稱。包括訂立計(jì)劃單位或團(tuán)體的名稱和計(jì)劃期限兩個要素,如“××學(xué)校團(tuán)委20xx年工作計(jì)劃”。
2.計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項(xiàng)目和指標(biāo),實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
3.最后寫訂立計(jì)劃的日期。
1.情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個計(jì)劃的。
2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。
3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神,武裝思想。
2.認(rèn)真分析本單位的具體情況,這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基矗
3.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn)。
4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定預(yù)算克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。
5.根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。
6.計(jì)劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。
7.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,使其更加完善,切合實(shí)際。
隨著10月份的,也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段。回顧這一個月的工作,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識。基于本人是第一次接觸房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀,合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對11月份房產(chǎn)銷售工作制定以下計(jì)劃。
一、目標(biāo)
1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。
2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。
3.鎖定有意向客戶30家。
4.完成銷售指標(biāo)100萬。
二、工作開展
眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱?我的工作開展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。
1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。
2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時通知房源和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進(jìn)行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲等,激發(fā)其購買欲望.
3.在用電話與客戶交流的過程中,實(shí)時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。
4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下,可以安排面談。
5.在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備,做到對房源,面積,單價等了如指掌。
6.對每次面談后的果進(jìn)行總分析,并向上級匯報,聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法。克服困難、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
7.在總和摸索中前進(jìn)。
在一個月后,我要對該月的工作成果、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評估,總得失,為下個月的工作開展做準(zhǔn)備。
周工作計(jì)劃驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)篇八
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了房務(wù)部客房主管的職責(zé)、權(quán)限、及工作內(nèi)容與要求及考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于房務(wù)部客房主管主管的工作范圍。
2職責(zé)與權(quán)限。
2.1協(xié)助房務(wù)部經(jīng)理檢查和控制客房的日常工作，督導(dǎo)員工為客人提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3工作內(nèi)容與要求。
1.接受上級領(lǐng)導(dǎo)：
(1)參加酒店組織的會議;。
(2)匯報部門工作;。
(3)完成上級交辦的其它任務(wù);。
(4)接受上級的檢查與評估。
2.部門內(nèi)部管理工作：
(1)組織制定、修繕本部門的工作崗位說明書、工作程序與標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理規(guī)章制度等;。
(3)主持部門每日工作例會;。
(4)組織召開部門專題會及月總結(jié)大會;。
(5)每月總結(jié)酒店各職能部門對本部門的檢查處罰情況，分析原因，落實(shí)解決措施;。
(6)審核部門報表、請示和報告等;。
(7)完成酒店規(guī)定的查房;。
(8)物資管理;。
(9)成本控制;。
(10)與各主管簽定目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)本部門目標(biāo)責(zé)任;。
(11)審核主管的各項(xiàng)計(jì)劃，并督導(dǎo)檢查落實(shí)情況;。
(12)對主管進(jìn)行培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力和管理能力;。
(13)對主管的工作質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并作出評估;。
(14)組織部門人員的培訓(xùn)及按計(jì)劃學(xué)習(xí);。
(15)直接督導(dǎo)部門員工的服務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量;。
(16)根據(jù)營業(yè)情況調(diào)派相關(guān)人員;。
(17)部門合理化建議整理上報及落實(shí);。
(18)主持部門內(nèi)部溝通會;。
(19)處理下級上報的問題;。
(20)組織部門的評優(yōu)活動;。
(21)組織部門創(chuàng)新活動;。
(22)處理突發(fā)事件。
4.協(xié)作其它部門：
(1)配合市場市場營銷部及前廳部的客房銷售工作;。
(2)配合前廳部、市場營銷部及總經(jīng)理辦公室安排重大活動及vip客人的接待工作;。
(3)與前廳部、市場營銷部協(xié)作，落實(shí)客人提出的意見和建議;。
(4)與總務(wù)部協(xié)作，確保本部門布草洗滌質(zhì)量及周轉(zhuǎn)情況;。
(5)與總務(wù)部協(xié)作，做好關(guān)心員工生活工作;。
(6)與工程部協(xié)作進(jìn)行客房維護(hù)工作;。
(7)將本部門住客特殊信息及時反饋給相關(guān)部門，以便做好跟蹤服務(wù);。
(8)協(xié)助保安部作好安全防范及跟蹤落實(shí)工作;。
(9)協(xié)作人力資源部做好人事培訓(xùn)工作;。
(10)協(xié)作企業(yè)文化部落實(shí)本部門的企業(yè)文化學(xué)習(xí);。
(11)協(xié)調(diào)處理部門之間的糾紛;。
(12)配合質(zhì)量管理部、稽查部的質(zhì)量檢查;。
(13)協(xié)調(diào)外部門對客房部提出的其它工作要求。
5.對客服務(wù)管理：
(1)掌握預(yù)定情況和當(dāng)天客情;。
(2)負(fù)責(zé)vip及重要團(tuán)體會議的迎送工作;。
(3)督導(dǎo)vip客人的住宿接待，保證提供優(yōu)質(zhì)的個性化服務(wù);。
(4)每天對vip及長包房進(jìn)行檢查督導(dǎo)工作;。
(5)定期拜訪長包房客人;。
(6)及時答復(fù)客人提出的意見及建議;。
(7)落實(shí)客人遺留貴重物品的處理;。
(8)處理客人對本部門的投訴;。
(9)處理其它涉及客人的突發(fā)事件。
6.自我管理：
(1)根據(jù)酒店要求制定個人年度、月度學(xué)習(xí)計(jì)劃，并報部門經(jīng)理審定;。
(2)按照計(jì)劃和實(shí)際工作要求參加酒店組織的相關(guān)培訓(xùn);。
(3)參加相關(guān)資格認(rèn)證考試;。
(4)完成個人“創(chuàng)新”、“用心做事”、“每天為員工辦一件實(shí)事”的指標(biāo);。
(5)聽取各方面對自己的意見，并進(jìn)行逐條落實(shí);。
(6)定期自我總結(jié)，總結(jié)管理中的不足。
周工作計(jì)劃驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)篇九
住宅質(zhì)量分戶驗(yàn)收制度將于明年1月1日起實(shí)施。昨天，市建筑工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站公布了相應(yīng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
墻面、地面和頂棚面層質(zhì)量：地面空鼓面積不應(yīng)大于400平方厘米，且每自然間不多于兩處可不計(jì)；不得出現(xiàn)裂縫和起砂。墻面和頂棚無滲漏、空鼓、脫層、裂縫、爆灰。有排水要求的建筑地面面層與相連接各類層面的標(biāo)高差應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。
門窗安裝質(zhì)量：外窗臺凈高不低于0.9米，不得有負(fù)偏差；外窗及周邊無滲漏；推拉窗必須有防脫落裝置；應(yīng)使用安全玻璃的，不得使用普通玻璃，玻璃上有安全認(rèn)證標(biāo)志。
欄桿安裝質(zhì)量：臨空高度在24米以下時，欄桿高度不應(yīng)低于1.05米。臨空高度在24米及24米以上時，欄桿高度不應(yīng)低于1.1米；防護(hù)欄桿的欄桿垂直凈間距不應(yīng)大于0.11米；欄桿應(yīng)防止攀登；護(hù)欄玻璃的使用必須符合設(shè)計(jì)要求，并符合下列規(guī)定：承受水平荷載的無框架護(hù)欄玻璃必須使用鋼化玻璃或鋼化夾層玻璃，厚度不應(yīng)小于12毫米。當(dāng)護(hù)欄一側(cè)距樓地面高度5米及以上時，必須使用鋼化夾層玻璃。
防水工程質(zhì)量：屋面不得有滲漏或積水現(xiàn)象；地面無滲漏、排水順暢；墻面無滲漏。室內(nèi)空間尺寸偏差：凈高負(fù)偏差及實(shí)測最大值與最小值之差不超過20毫米；凈開間及實(shí)測最大值與最小值之差不超過20毫米；測量地面水平度，當(dāng)開間(進(jìn)深)5米以內(nèi)不超過20毫米，開間(進(jìn)深)超過5米時每米不超過5毫米。精裝修標(biāo)準(zhǔn)另定。
給排水工程質(zhì)量：給水管道、閥門、水嘴等無滲漏。排水管灌水后管道及接口無滲漏；管道坡向正確、無倒坡；地漏水封高度不得小于50毫米或設(shè)置存水彎；伸縮節(jié)設(shè)置必須符合設(shè)計(jì)或規(guī)范要求；在立管上應(yīng)每隔一層設(shè)置一個檢查口，但在最底層和有衛(wèi)生器具的最高層必須設(shè)置。
電氣工程安裝質(zhì)量：漏電保護(hù)裝置動作靈活可靠，動作電流不大于30ma，動作時間不大于0.1s；接線整齊，回路編號齊全，標(biāo)識正確；接地連接可靠；開關(guān)、插座面板應(yīng)緊貼墻面，安裝牢固；相位正確。其他驗(yàn)收內(nèi)容包括煙道表面無裂縫，出屋面高度符合規(guī)范要求；空調(diào)孔、板位置和大小正確，排水坡向正確。
公共部位和共用設(shè)施質(zhì)量：外墻無滲漏、裂縫。樓地面無裂縫、空鼓、起砂。6層及6層以下住宅，一邊設(shè)有欄桿的梯段凈寬不應(yīng)小于1米。6層以上不應(yīng)小于1.1米。樓梯平臺寬度不應(yīng)小于梯段寬度，并不得小于1.2米。扶手高度不應(yīng)小于0.9米。防護(hù)欄桿垂直間距不應(yīng)大于0.11米。樓梯井凈寬大于0.11米時，必須采取防止兒童攀滑的措施。電梯門凈寬不得小于0.8米。首層疏散外門凈寬必須大于1.1米。走廊和公共部位通道凈寬不應(yīng)小于1.2米，凈高不應(yīng)低于2米。機(jī)動車庫車道凈高不應(yīng)低于2.2米，車位凈高不應(yīng)低于2米。自行車庫凈高不應(yīng)低于2米。地下室底板、側(cè)板、頂板無滲漏、裂縫。地下室地面不得出現(xiàn)裂縫和起砂。
成都市建委:住宅工程沒分戶驗(yàn)收。
成都市建委下發(fā)了《成都市住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理暫行規(guī)定》。按照這一制度，今后，凡是成都市的住宅工程，在按照國家相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收前，必須對每一戶及部分公共部位的質(zhì)量進(jìn)行專門驗(yàn)收；住宅工程未組織分戶驗(yàn)收或分戶驗(yàn)收不合格的，建設(shè)單位不得組織單位工程竣工驗(yàn)收。
據(jù)成都市建委有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，為了加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量管理，落實(shí)建筑市場各責(zé)任主體的質(zhì)量責(zé)任，維護(hù)廣大住戶的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)法律條文及國家工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等，結(jié)合我市實(shí)際，制定了該規(guī)定。該規(guī)定適用于我市行政區(qū)域內(nèi)的住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收及其監(jiān)督管理。該規(guī)定所稱的分戶驗(yàn)收，是指住宅工程在按照國家規(guī)范要求內(nèi)容進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收前，對每一戶及部分公共部位質(zhì)量進(jìn)行的專門驗(yàn)收。
《規(guī)定》特別指出：住宅工程未組織分戶驗(yàn)收或分戶驗(yàn)收不合格的，建設(shè)單位不得組織單位工程竣工驗(yàn)收。實(shí)行分戶驗(yàn)收后，住宅工程各方質(zhì)量責(zé)任主體仍應(yīng)嚴(yán)格按照國家工程建設(shè)質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對住宅工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，不得以分戶驗(yàn)收代替竣工驗(yàn)收。
建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)住宅工程施工過程質(zhì)量控制，強(qiáng)化住宅工程驗(yàn)收，對于不符合質(zhì)量要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。通過返修或者加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。
專業(yè)人士為你全面驗(yàn)房。
住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家、省建設(shè)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行。住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收，應(yīng)在確保工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)安全可靠、保溫節(jié)能性能等符合設(shè)計(jì)要求的基礎(chǔ)上，以檢查工程觀感質(zhì)量和使用功能質(zhì)量為主。
分戶驗(yàn)收主要包括以下檢查內(nèi)容：室內(nèi)空間、構(gòu)件尺寸；地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量；門窗安裝質(zhì)量；防水工程質(zhì)量；通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)安裝質(zhì)量；給排水系統(tǒng)安裝質(zhì)量；室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量；其他可能產(chǎn)生質(zhì)量缺陷或需要分戶檢查的內(nèi)容。其中，每一間的室內(nèi)凈高、室內(nèi)凈開間、外窗臺高度、外窗及窗扇安裝質(zhì)量、欄桿(板)高度、廚衛(wèi)間等有防水要求的地面應(yīng)全數(shù)檢查。
分戶驗(yàn)收的具體內(nèi)容將參照成都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站定期公布的《成都市住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收指南》(以下簡稱《指南》)。成都市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站將根據(jù)《規(guī)定》，結(jié)合不準(zhǔn)竣工驗(yàn)收一定時期內(nèi)本市住宅工程中常見的質(zhì)量通病和質(zhì)量投訴熱點(diǎn)問題，制定《指南》，并在成都市建設(shè)委員會網(wǎng)站等相關(guān)網(wǎng)站上公布。
《規(guī)定》指出，商品住宅工程交付使用時，《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收結(jié)果表》應(yīng)當(dāng)作為《住宅質(zhì)量保證書》的附件一并交給業(yè)主。
另外，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)隨機(jī)抽取部分《分戶驗(yàn)收記錄表》、《分戶驗(yàn)收結(jié)果表》等分戶驗(yàn)收資料進(jìn)行核查，并在竣工驗(yàn)收監(jiān)督檢查時對部分驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行抽查。工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的核查內(nèi)容包括分戶驗(yàn)收小組成員是否按規(guī)定組成；分戶驗(yàn)收小組成員是否按規(guī)定填寫分戶驗(yàn)收記錄；分戶驗(yàn)收的內(nèi)容是否存在明顯缺漏、是否按規(guī)定整改；實(shí)物質(zhì)量抽查的結(jié)果與分戶驗(yàn)收記錄是否存在明顯差異等。未經(jīng)核查或核查結(jié)果不符合要求的，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)責(zé)令改正，情節(jié)嚴(yán)重的，責(zé)令建設(shè)單位重新組織分戶驗(yàn)收。
一致。8合同依據(jù)對照合同附件的戶型圖，與購房時的宣傳冊以及實(shí)際。
報告查看建設(shè)，施工，監(jiān)理等單位聯(lián)合組織的分戶驗(yàn)收報告15是否通過消防，電梯，燃?xì)鈱ｍ?xiàng)驗(yàn)收取得的合格證。
第一條為了加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量管理，保障住宅工程的質(zhì)量與使用功能，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和國家有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本市實(shí)際，制定本規(guī)定。
第二條本市行政區(qū)域內(nèi)的住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收及其監(jiān)督管理，適用本規(guī)定。
本規(guī)定所稱住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收（以下簡稱質(zhì)量分戶驗(yàn)收）是指住宅工程在按照國家現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收前，對每一戶及單位工程的公共部位進(jìn)行的專門驗(yàn)收，并形成分戶驗(yàn)收記錄。
第三條住宅工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收時，建設(shè)單位（代建）應(yīng)當(dāng)先組織設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量分戶驗(yàn)收。
質(zhì)量分戶驗(yàn)收不合格的，建設(shè)（代建）單位不得組織單位工程竣工驗(yàn)收，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)不予出具工程質(zhì)量監(jiān)督報告。
建設(shè)單位必須按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和建設(shè)部有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格住宅工程竣工驗(yàn)收程序，驗(yàn)收合格后方可交付使用。
第四條質(zhì)量分戶驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家、本地區(qū)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行，在確保工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)安全可靠的基礎(chǔ)上，以檢查工程觀感質(zhì)量和使用功能質(zhì)量為主，主要包括以下檢查內(nèi)容：
（一）樓地面、墻面和頂棚質(zhì)量；
（二）門窗安裝質(zhì)量；
（三）室內(nèi)主要空間尺寸；
（四）防水工程質(zhì)量（應(yīng)進(jìn)行屋面淋、蓄水試驗(yàn)，有防水要求的地面蓄水試驗(yàn)）；
（五）節(jié)能工程質(zhì)量；
（八）其它有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、合同中要求分戶檢查的內(nèi)容。
第五條質(zhì)量分戶驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)按照以下程序進(jìn)行：
（一）分戶驗(yàn)收前根據(jù)分戶驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定及房屋情況確定檢查部位和數(shù)量；
（二）按照國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定及分戶驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行檢查、驗(yàn)收；
（四）分戶驗(yàn)收合格后，必須按戶出具由建設(shè)（代建）、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字或簽章確認(rèn)的《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》（詳附表），并加蓋建設(shè)（代建）、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位公章。
第六條建設(shè)（代建）、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位應(yīng)對每戶住宅的檢查部位和項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行檢查，對不合格項(xiàng)目，由監(jiān)理單位簽發(fā)不合格項(xiàng)返修通知，施工單位應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行返修，返修后重新組織驗(yàn)收。經(jīng)過返修或者加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。
第七條質(zhì)量分戶驗(yàn)收由建設(shè)單位（代建單位）組織，設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位等單位參加，已選定物業(yè)公司的，物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)參加質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作。
第八條住宅工程竣工驗(yàn)收前，施工單位要制作工程銘牌，并鑲嵌在建筑外墻顯著部位。工程銘牌應(yīng)包括以下內(nèi)容：
（一）工程名稱、竣工日期；
（二）建設(shè)（代建）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位名稱；
第九條住宅工程建設(shè)（代建）單位應(yīng)當(dāng)在《住宅質(zhì)量保證書》中注明以下事項(xiàng)：
（一）保修范圍和保修期限；
（二）施工單位工程質(zhì)量保修負(fù)責(zé)人姓名、電話以及辦公地點(diǎn)；
（三）物業(yè)公司名稱、電話；
（四）工程質(zhì)量保修程序和處理時限；
（五）建設(shè)（代建）單位工程質(zhì)量保修監(jiān)督電話。
第十條住宅工程交付使用時，《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》應(yīng)當(dāng)作為《住宅質(zhì)量保證書》的附件一并移交給業(yè)主。
第十一條本規(guī)定第九條所列事項(xiàng)及分戶驗(yàn)收結(jié)論應(yīng)當(dāng)在住宅工程交付使用時，在住宅單元入口進(jìn)行公示，公示期不得少于3個月。
第十二條工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收過程中，對分戶驗(yàn)收制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，主要監(jiān)督檢查《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》的內(nèi)容是否符合要求、結(jié)論是否明確以及質(zhì)量分戶驗(yàn)收中存在問題的整改情況。同時應(yīng)抽查一定比例的戶數(shù)，對分戶驗(yàn)收工作進(jìn)行檢查和復(fù)核。
第十三條工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作加強(qiáng)監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)分戶驗(yàn)收中弄虛作假、降低標(biāo)準(zhǔn)，將不合格工程按合格工程驗(yàn)收的，應(yīng)督促整改合格后由建設(shè)（代建）單位組織相關(guān)單位重新進(jìn)行驗(yàn)收，并對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人給予不良行為記錄。
第十四條本規(guī)定從2007年5月1日起在本市所有住宅工程中實(shí)行。
周工作計(jì)劃驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)篇十
“四五”普法檢查驗(yàn)收實(shí)施方案年“四五”普法依法治理工作進(jìn)入了檢查驗(yàn)收階段。為確保實(shí)現(xiàn)“四五”普法規(guī)劃確定的目標(biāo)、任務(wù)和要求，推動普法依法治理工作的深入開展，根據(jù)市、區(qū)“四五”普法檢查驗(yàn)收實(shí)施方案的要求，結(jié)合我院實(shí)際情況，現(xiàn)就我院“四五”普法檢查驗(yàn)收工作制定如下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想以理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，堅(jiān)持依法治國基本方略，按照“四五”普法規(guī)劃確定的“兩個轉(zhuǎn)變、兩個提高”的目標(biāo)要求，圍繞創(chuàng)建和諧南票這個主題，全面客觀地檢驗(yàn)普法依法治理工作成績，查找存在的`問題，進(jìn)一步推動我區(qū)普法依法治理工作的新發(fā)展，推進(jìn)我區(qū)依法治區(qū)進(jìn)程。
二、基本原則堅(jiān)持實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)原則。對于普法依法治理工作取得成績要認(rèn)真總結(jié)，及時推廣，對存在的問題要認(rèn)真分析，尋找解決的辦法，提出改進(jìn)工作的措施。堅(jiān)持嚴(yán)格要求，保證質(zhì)量的原則。要按照“四五”普法規(guī)劃確定的目標(biāo)和要求，深入細(xì)致地檢查，不縮小范圍，不減少內(nèi)容，不留死角，高質(zhì)量完成總結(jié)驗(yàn)收工作任務(wù)。
三、主要內(nèi)容此次檢查驗(yàn)收的主要內(nèi)容為：“四五”普法依法治理規(guī)劃執(zhí)行情況；院普法依法治理工作機(jī)制的運(yùn)行情況；領(lǐng)導(dǎo)干部及一般干警的學(xué)法用法情況；“兩個轉(zhuǎn)變、兩個提高”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)親光，以及全員普法的落實(shí)情況；堅(jiān)持法制教育與法治實(shí)踐相結(jié)合，推進(jìn)我院依法治理工作情況。
四、步驟和方法1、基本步驟我區(qū)“四五”普法檢查驗(yàn)收工作從今年5月開始，到10月底結(jié)束。第一階段為準(zhǔn)備階段。按照區(qū)“四五”普法檢查驗(yàn)收實(shí)施方案要求，結(jié)合本地區(qū)、本部門的實(shí)際情況，制定檢查驗(yàn)收方案、辦法和標(biāo)準(zhǔn)，成立檢查驗(yàn)收兩到小組領(lǐng)導(dǎo)小組，組織自檢自查。第二階段為實(shí)施階段。
先開展自查。自查工作從5月至8月開始進(jìn)行。院依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要從實(shí)際出發(fā)，對全院開展的普法依法治理工作進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題。并認(rèn)真進(jìn)行整改。7月上旬區(qū)依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組將對區(qū)直各部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收。第三階段為總結(jié)階段。根據(jù)檢查驗(yàn)收情況，要對我院普法依法治理工作情況進(jìn)行全面總結(jié)，推薦先進(jìn)典型，為“四五”普法表彰工作做好準(zhǔn)備?？偨Y(jié)驗(yàn)收工作原則上8月末完成，總結(jié)驗(yàn)收情況于9月上旬報區(qū)依法治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，年底將進(jìn)行表彰。
2、主要方法“四五”普法檢查驗(yàn)收的方法。區(qū)檢查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)實(shí)際情況，采取實(shí)地考察、聽取匯報、檢查審閱檔案材料、召開座談會、問卷調(diào)查、抽樣調(diào)查、測評等多種方式進(jìn)行。檢查驗(yàn)收以百分制形式進(jìn)行，另有10分的獎勵分，總分未達(dá)到85分（不含85分）為檢查驗(yàn)收不合格單位，不合格單位要認(rèn)真進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，自行整改后申請復(fù)檢。同時要按照事實(shí)意見的要求，準(zhǔn)備好有關(guān)資料，形成匯報材料和評出自查分，上報檢查驗(yàn)收小組。五、組織領(lǐng)導(dǎo)針對“四五”普法檢查驗(yàn)收工作，院成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由院領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人組成，組長由檢察長擔(dān)任。
“四五”普法檢查驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)我院“四五”普法依法治理總結(jié)驗(yàn)收工作。六、基本要求1、提高認(rèn)識，高度重視?？偨Y(jié)驗(yàn)收工作是“四五”普法規(guī)劃的重要內(nèi)容，是保障“四五”普法工作善始善終保質(zhì)保量完成的重要環(huán)節(jié)。要搞好宣傳發(fā)動，統(tǒng)一思想認(rèn)識，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，按照規(guī)劃確定的目標(biāo)、任務(wù)和人大決議要求，組織好這次總結(jié)驗(yàn)收。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真實(shí)施。要將“四五”普法檢查驗(yàn)收工作納入院黨組工作日程，高度重視，組織好這項(xiàng)工作。要充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員和社會各界人士的作用，接受他們對普法依法治理工作的監(jiān)督。根據(jù)區(qū)“四五”普法檢查驗(yàn)收工作實(shí)施方案的精神，結(jié)合我院實(shí)際，切實(shí)抓好落實(shí)。
周工作計(jì)劃驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)篇十一
一、框架：
1.整體外形左右對稱，各部位之間連接協(xié)調(diào)、和順，框架牢固。
2.整體顏色搭配協(xié)調(diào)，無色差。
3.產(chǎn)品功能必須靈活、耐用。
二、靠背：
1.內(nèi)膽開松棉要求邊角到位，分布均勻，整體平整，無凹凸感，內(nèi)膽不可以呈塊狀。內(nèi)膽表面的噴膠棉要求平坦，均勻，杜絕翻邊，卷邊現(xiàn)象。
2.背墊下側(cè)固定牢固。背墊中縫皺勢均勻。
3.靠背整體外觀要飽滿，邊角到位，無褶皺，表面無凹凸不平現(xiàn)象。
4.縫線顏色與皮面、絨布等材質(zhì)顏色相匹配。
5.拼縫縫合牢固，針距均勻，直線平直，轉(zhuǎn)彎過渡自然流暢。杜絕浮線，斷線，開線，針眼等現(xiàn)象（對套子要進(jìn)行定期抽查）。
三、板材：
1.不允許色差。
2.板材不允許斷裂、開裂，欠缺。
3.握釘孔必須預(yù)埋膠套，保證強(qiáng)度、不易松脫。
4.整裝或預(yù)裝的所有柜子、抽屜等面板必須調(diào)平。
5.表面要求不允許有臟污、污點(diǎn)、掉色、開裂。
四、雕花：
1.花型要求立體、對稱。
2.表面要求光滑平整，無波浪凹坑，無顆粒，灰塵，桔皮，霧光，漆膜均勻，無堆積。無明顯色差。
五、表面目測：
1．表面打磨光滑平整，無波浪凹坑，無磕碰劃傷。無顆粒，灰塵，桔皮，霧光，漆膜均勻，無堆積。無明顯色差，色團(tuán)，砂穿漏底。
2．棱，角，邊要求無磕碰、劃傷、漆流掛、砂穿。無硬梭，棱角分明。線型順直流暢寬窄、深淺一致，顏色無混染。
六、油漆：
1.油漆顏色整體一致，目測基本無色差。
2.漆面要求噴涂均勻，不允許有流油、塵點(diǎn)、流掛、臟污、掉色。
七、配件：
1.配件必須配套數(shù)量齊全，功能完好。
2.配件必須用封口袋包裝好，并在說明書標(biāo)記存放位置。
八、說明書：
1.每套產(chǎn)品必須有產(chǎn)品說明書，并隨貨存放。（如遇一套產(chǎn)品多個包裝，請將產(chǎn)品說明書存放最大件包裝內(nèi)）。
2.說明書需包括整套產(chǎn)品組成數(shù)量及名稱（如：衣柜有多少板塊組成及每個板塊名稱,并要求編號，且與安裝圖編號一致）、產(chǎn)品安裝示意圖、產(chǎn)品使用說明、產(chǎn)品保養(yǎng)及注意事項(xiàng)等。
九、包裝：
1.分體產(chǎn)品要求先用珍珠棉包裝（最好是袋裝），再包裹一層氣泡墊。
2.紙箱內(nèi)四角要求有護(hù)角保護(hù)。
3.紙箱底部、頂部及四周內(nèi)壁要求有2cm厚度的聚苯板填充保護(hù)。
4.要求至少175g面紙，140g雙高強(qiáng)瓦楞紙組成的5層美國紅牛皮紙箱作為紙包裝。
5.整裝或部分整裝的產(chǎn)品，必須在四角加硬支撐和保護(hù)，必要時要求有木框架包裝保護(hù)。
6.外箱印刷、嘜頭、標(biāo)識必須按我司要求準(zhǔn)確無誤，且不需起訂量。
7.所有產(chǎn)品，必須按套編號（set。
1,set。
2,……）。
8.產(chǎn)品標(biāo)示區(qū)要求有產(chǎn)品編碼、產(chǎn)品詳細(xì)名稱、本包裝數(shù)量、產(chǎn)品顏色或材質(zhì)及生產(chǎn)批號等。
9.
周工作計(jì)劃驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)篇十二
我消防工程建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)方為，位于。施工單位為；設(shè)計(jì)單位為。該消防工程于20__年__月__日完成并進(jìn)行了初驗(yàn)收；且消防工程檔案資料完整、齊全，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審查通過。我公司對初驗(yàn)項(xiàng)目在20__年7月__日已全部完成工程并符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
二、質(zhì)量控制措施。
我公司在工程開工后，組織精干力量，挑選優(yōu)秀的管理人員組成項(xiàng)目指揮部，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制施工組織設(shè)計(jì)和方案，并經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，報請總監(jiān)理工程師審查通過。我們在施工現(xiàn)場建立了完善的質(zhì)量保證體系和安全管理體系，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每一個員工，實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾制度，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，并切實(shí)把好原材料質(zhì)量關(guān)；從開始施工至結(jié)束施工始終按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)變更文件進(jìn)行施工，嚴(yán)格遵守《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國消防法》、公安部《建設(shè)工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范：按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-20_的新規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，沒有違反工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，沒有發(fā)生質(zhì)量事故和人員傷亡事故。
三、消防工程施工質(zhì)量情況分述如下。
我消防工程建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)水管數(shù)量為根，進(jìn)水管直徑為mm，室內(nèi)消防栓計(jì)個，室外消防栓計(jì)個。分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定；檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整；分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格；質(zhì)量控制資料完整；分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測結(jié)果符合規(guī)范規(guī)定；觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格。
綜上所述，益陽裕敬鞋業(yè)發(fā)展有限公司廠房消防工程建設(shè)工程項(xiàng)目已竣工完成，消防施工檔案資料完整，工程質(zhì)量經(jīng)企業(yè)自評合格。
周工作計(jì)劃驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)篇十三
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了獨(dú)山子石化公司礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部綠化園林保潔公司綠化養(yǎng)護(hù)管理驗(yàn)收的要求及標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于獨(dú)山子綠化園林保潔公司的相關(guān)站隊(duì)和單位。
2 綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等級
綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等級分為一級綠化養(yǎng)護(hù)、二級綠化養(yǎng)護(hù)、三級綠化養(yǎng)護(hù)。
3 一級綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
3.1綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施完善,管理得當(dāng),植物配置科學(xué)合理,達(dá)到黃土不露天。
3.2園林植物生長健壯。新建綠地各種植物兩年內(nèi)達(dá)到正常形態(tài)。
3.3園林樹木樹冠完整美觀，分枝點(diǎn)合適，枝條粗壯，無枯枝死杈；主側(cè)枝分布勻稱、數(shù)量適宜、修剪科學(xué)合理；內(nèi)膛不亂，通風(fēng)透光?；ü嗄鹃_花及時，株形豐滿，花后修剪及時合理。綠籬、色塊等修剪用時，枝葉茂密，整齊一至，整形樹木造型雅觀。行道樹無缺株，綠地內(nèi)無死樹。
3.4落葉樹新梢生長健壯，葉片大小、顏色正常。在一般情況下，無黃葉、焦葉、卷葉，正常葉片保持率在95%以上。針葉樹針葉宿存3年以上，結(jié)果枝條在10%以下。
3.5花壇、花帶輪廓清晰，整齊美觀色彩艷麗，無殘缺無殘枝敗葉。草坪及地被植物整齊，覆蓋率99%以上，草坪內(nèi)無雜草。草坪綠色期：冷季型草坪不得少于300天，暖季型草坪不得少于210天。
3.6病蟲害控制及時，園林樹木無蛀干害蟲的蟲卵、活蟲；在園林樹木主干、主枝上平均每100cm介殼蟲的活蟲數(shù)量不得超過1頭，較細(xì)枝條上平均每30cm不得超過2頭，且平均被害株數(shù)不得超過1%。葉片上無糞、蟲網(wǎng)。被蟲咬的葉片每株不得超過2%。
3.7垂直綠化應(yīng)根據(jù)不同植物的攀緣特點(diǎn)，及時采取相應(yīng)的牽引、設(shè)置網(wǎng)架等技術(shù)措施，視攀緣植物生長習(xí)性，覆蓋率不得低于90%。開花的攀緣植物應(yīng)適時開花，且花繁色艷。
2
q/sy dskf j 07.006-2017 （第2頁，共 3頁） 3.8公共綠地整潔，無雜物、無白色污染（樹掛），對綠化生產(chǎn)垃圾（如樹枝、樹葉、草屑 等）、綠地內(nèi)水面雜物，重點(diǎn)地區(qū)隨產(chǎn)隨清，其它地區(qū)日產(chǎn)日清，做到巡視保潔。欄桿、園路、桌椅、路燈、井蓋和牌示等園林措施完整、安全，維護(hù)及時。
3.9綠地完整，無堆物、堆料、搭棚，樹干上釘拴刻劃等現(xiàn)象。行道樹下距樹干2米范圍內(nèi)無堆物、堆料、圍欄或搭棚設(shè)攤等影響樹木生長和養(yǎng)護(hù)管理的現(xiàn)象。
4 二級綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
4.1綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施比較完善，管理基本得當(dāng)，植物配置合理，基本達(dá)到黃土不露天。
4.2園林植物生長正常。新建綠地各種植物3年內(nèi)達(dá)到正常狀態(tài)。
4.3園林樹木樹冠基本完整，主側(cè)枝分布均稱、數(shù)量適宜，修剪合理，內(nèi)膛不亂，透風(fēng)透光?；ü谀鹃_花及時、正常，花開修剪及時。綠籬、色塊枝葉正常，整齊一致。行道樹無缺株，綠地內(nèi)無死樹。
4.4落葉樹新梢生長正常，葉片大小、顏色正常，在一般條件下，黃葉、焦葉、卷葉和帶蟲尿、蟲網(wǎng)的葉片不得超過5%，正常葉片保存率在90％以上。針葉樹針葉宿存2年以上，結(jié)果枝條不超過20％。
4.5花壇、花帶輪廓清晰，整齊美觀，適時開花，無殘缺。
4.6草坪及地被植物整齊一致，覆蓋率95%以上，除綴花草坪外草坪內(nèi)雜草率不得超過2%。草坪綠色期冷季型草不得少于270天，暖季型草不得少于180天。
4.7病蟲害控制及時，園林樹木有蛀干害蟲危害的株數(shù)不得超過1%；園林樹木的主干、主枝上平均每100cm芥殼蟲的活蟲數(shù)不得超過2頭，較細(xì)枝條上平均每30cm不得超過5頭，且平均被害株數(shù)不得超過3%。枝葉上無蟲糞，被蟲咬的葉片不得超過5%。垂直綠化應(yīng)根據(jù)不同植物的攀緣植物的特點(diǎn)，采取相應(yīng)的牽引、設(shè)置網(wǎng)架等技術(shù)措施，視攀緣植物生長習(xí)性，覆蓋率不得低于80%，開花的攀緣植物能適時開花。
4.8綠地整潔，無雜物、無白色污染（樹掛），綠化生產(chǎn)垃圾（如樹枝、樹葉、草屑等、）、綠地內(nèi)水面雜物應(yīng)日產(chǎn)日清，做到保結(jié)及時。欄桿、園路、園椅、路燈、井蓋和牌示等園林設(shè)施完整、安全、基本作到維護(hù)及時。
4.9綠地完整、無堆物、堆料、搭棚，樹干上無釘栓刻畫等現(xiàn)象。行道樹下距樹干2m范圍內(nèi)無堆物、堆料、搭棚社灘、圈欄等影響樹木生長和養(yǎng)護(hù)管理的現(xiàn)象。
5 三級綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
q/sy dskf j 07.006-2017 （第3頁，共 3頁） 5.1綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施基本完善，植物配置基本合理，裸露土地不明顯。
5.2園林植物生長正常。新建綠地各種植物四年內(nèi)達(dá)到正常形態(tài)。
5.3園林樹木樹冠基本正常，修剪及時，無明顯枯枝死叉。分枝點(diǎn)合適，枝條粗壯，行道 樹缺枝率不超過1%，綠地內(nèi)無死樹。
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周工作計(jì)劃驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)篇十四
（1）；樹木長勢健壯，生長量大于正常生長量；無枯枝病枝，枝干粗壯；樹冠保持良好，通風(fēng)透光；，葉片病害，蟲害發(fā)生率不超過（一級2%；二級：5%；三級：10%以下）；葉色正常；無明顯死株，病株現(xiàn)象發(fā)生；疏枝，修剪適當(dāng)，布局合理。（10分）
(2);花灌木長勢良好，冠型美觀均稱，花色鮮艷純正，花期長；枝條健壯，基本無枯枝病枝；葉色正常，葉片病害，蟲害發(fā)生率不超過（一級：2%；二級：5%；三級：10%以下）；無明顯死株，病株現(xiàn)象發(fā)生；殘枝敗花清除及時；疏枝，修剪適當(dāng)，布局合理，能起到抑強(qiáng)促弱作用。（10分）
（3）；綠籬生長健壯，修剪及時，造型美觀，邊緣齊整；葉色正常，做到不黃葉，不蕉葉，不卷葉，不落葉；病蟲害發(fā)生率不超過（一級：3%；二級：5%；三級：10%以下）有蟲株率2%以下；無明顯缺株。（15分）
（4）；草坪保持完好；雜草率（一級：10%；二級、三級：20%以內(nèi)），病蟲害發(fā)生率，草坪死亡率均不超過5%；修剪及時，平整美觀，葉色正常。（15分）
（5）；蓿根花卉管理及時，花期長，花色純正鮮艷，無明顯缺株。（5分）
日清，并做到保持清潔。綠地內(nèi)任何地方不允許有荒草、特別是路旁、綠籬邊。（15分）
（7）；護(hù)欄、園路、桌椅、井蓋、牌鉓等園林設(shè)施完整，及時維修。（5分）
（8）; 無明顯人為損壞花卉、苗木、綠地；草坪內(nèi)無物料、搭棚、侵占現(xiàn)象；樹下距樹干2米內(nèi)無搭棚設(shè)攤、圈欄、物料等影響?zhàn)B護(hù)管理和生長現(xiàn)象，如有則應(yīng)有保護(hù)措施。（5分）
(9); 遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心他人,熱愛公司、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、愛護(hù)公司財(cái)物、責(zé)任心強(qiáng)、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、虛心學(xué)習(xí)、工作積極主動、技術(shù)全面、能起到骨干帶頭作用。 (6分)
(10) 遵守勞動紀(jì)律，不遲到、不早退、不無故曠工、有事請假，著裝上崗；上班時間不與人閑談、不大聲喧嘩、不隨便走動、不該說的話不說、不該做的事不做、嚴(yán)格遵守保密制度。認(rèn)真接受安全教育、嚴(yán)格按照安全操作程序操作，不做影響安全的事情。（10分）
(11) 嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，舉止文明，談吐大方，不亢不卑，不能以任何理由與甲方和業(yè)主發(fā)生口角和沖突，服從甲方指揮，不做任何有損公司形象的事情，無舉報投訴。（4分）
偉農(nóng)園林 2011、10、22
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1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了獨(dú)山子石化公司礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部綠化園林保潔公司綠化養(yǎng)護(hù)管理驗(yàn)收的要求及標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于獨(dú)山子綠化園林保潔公司的相關(guān)站隊(duì)和單位。
2 綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等級
綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量等級分為一級綠化養(yǎng)護(hù)、二級綠化養(yǎng)護(hù)、三級綠化養(yǎng)護(hù)。
3 一級綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
3.1綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施完善,管理得當(dāng),植物配置科學(xué)合理,達(dá)到黃土不露天。
3.2園林植物生長健壯。新建綠地各種植物兩年內(nèi)達(dá)到正常形態(tài)。
3.3園林樹木樹冠完整美觀，分枝點(diǎn)合適，枝條粗壯，無枯枝死杈；主側(cè)枝分布勻稱、數(shù)量適宜、修剪科學(xué)合理；內(nèi)膛不亂，通風(fēng)透光?；ü嗄鹃_花及時，株形豐滿，花后修剪及時合理。綠籬、色塊等修剪用時，枝葉茂密，整齊一至，整形樹木造型雅觀。行道樹無缺株，綠地內(nèi)無死樹。
3.4落葉樹新梢生長健壯，葉片大小、顏色正常。在一般情況下，無黃葉、焦葉、卷葉，正常葉片保持率在95%以上。針葉樹針葉宿存3年以上，結(jié)果枝條在10%以下。
3.5花壇、花帶輪廓清晰，整齊美觀色彩艷麗，無殘缺無殘枝敗葉。草坪及地被植物整齊，覆蓋率99%以上，草坪內(nèi)無雜草。草坪綠色期：冷季型草坪不得少于300天，暖季型草坪不得少于210天。
3.6病蟲害控制及時，園林樹木無蛀干害蟲的蟲卵、活蟲；在園林樹木主干、主枝上平均每100cm介殼蟲的活蟲數(shù)量不得超過1頭，較細(xì)枝條上平均每30cm不得超過2頭，且平均被害株數(shù)不得超過1%。葉片上無糞、蟲網(wǎng)。被蟲咬的葉片每株不得超過2%。
3.7垂直綠化應(yīng)根據(jù)不同植物的攀緣特點(diǎn)，及時采取相應(yīng)的牽引、設(shè)置網(wǎng)架等技術(shù)措施，視攀緣植物生長習(xí)性，覆蓋率不得低于90%。開花的攀緣植物應(yīng)適時開花，且花繁色艷。
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q/sy dskf j 07.006-2017 （第2頁，共 3頁） 3.8公共綠地整潔，無雜物、無白色污染（樹掛），對綠化生產(chǎn)垃圾（如樹枝、樹葉、草屑 等）、綠地內(nèi)水面雜物，重點(diǎn)地區(qū)隨產(chǎn)隨清，其它地區(qū)日產(chǎn)日清，做到巡視保潔。欄桿、園路、桌椅、路燈、井蓋和牌示等園林措施完整、安全，維護(hù)及時。
《綠化養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。