一個(gè)合理的計(jì)劃還可以幫助我們更好地把握時(shí)間，提高自己的時(shí)間管理能力。制定計(jì)劃時(shí)，我們可以尋求他人的建議和意見(jiàn)，以獲得更全面的思考和更好的方案。計(jì)劃可以幫助我們迅速而有效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是一些建議可以幫到你，強(qiáng)烈推薦使用。
競(jìng)聘成功后工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
進(jìn)一步深化干部人事制度改革、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建干部競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、優(yōu)化干部資源配置、提高工作效率，提升能力素質(zhì)，推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)干部管理工作的科學(xué)化、民主化、制度化，根據(jù)《黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作暫行規(guī)定》文件精神，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，決定在全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)實(shí)行新一輪中層干部競(jìng)聘工作。現(xiàn)提出如下意見(jiàn)：
一、基本原則。
1、黨管干部原則；
2、任人唯賢、公道正派原則；
3、公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；
4、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)，注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t；
5、民主集中制原則。
二、目標(biāo)崗位和工作職責(zé)。
根據(jù)發(fā)展需要，共設(shè)黨政辦公室、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心、社會(huì)事業(yè)發(fā)展中心、社會(huì)保障服務(wù)中心、社會(huì)綜治管理中心等一辦五中心，配設(shè)中層正職崗位5個(gè)、中層副職崗位3個(gè)。
相應(yīng)科室工作內(nèi)容如下（鄉(xiāng)黨委、政府可視工作需要對(duì)各科室、中心工作職位、職責(zé)內(nèi)容作相應(yīng)調(diào)整）：
負(fù)責(zé)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)行政事務(wù)工作，重點(diǎn)負(fù)責(zé)工作計(jì)劃、崗位責(zé)任考核、上級(jí)有關(guān)重點(diǎn)工作的督查；負(fù)責(zé)食堂、文印室、車輛管理、日常采購(gòu)、會(huì)務(wù)等機(jī)關(guān)事務(wù)管理、后勤保障等工作；負(fù)責(zé)鄉(xiāng)便民服務(wù)中心工作；搞好重大活動(dòng)安排；組織制訂和監(jiān)督實(shí)施機(jī)關(guān)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。
協(xié)助主任做好鄉(xiāng)機(jī)關(guān)黨務(wù)工作和文字綜合工作，包括基層組織建設(shè)、人才、綜合信息和上報(bào)工作。
協(xié)助主任做好駐村指導(dǎo)員和大學(xué)生村官的日常管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核等工作，督促駐村指導(dǎo)員和大學(xué)生村官認(rèn)真履行崗位職責(zé)，定期組織開(kāi)展匯報(bào)交流等；配合做好宣傳、xxx及項(xiàng)目審批辦證服務(wù)工作。
負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，指導(dǎo)企業(yè)抓好日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等工作，為企業(yè)技術(shù)改造和發(fā)展等提供審批事項(xiàng)代辦及服務(wù)。
協(xié)助來(lái)料加工工作。
負(fù)責(zé)制訂大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)政策和技術(shù)推廣工作，搞好綜合規(guī)劃、年度計(jì)劃，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；負(fù)責(zé)做好科協(xié)有關(guān)工作。
負(fù)責(zé)農(nóng)村土地承包及土地流轉(zhuǎn)機(jī)制建立和完善，并負(fù)責(zé)村集體資產(chǎn)監(jiān)督管理和減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作；負(fù)責(zé)一產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，配合上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查。
負(fù)責(zé)農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)的規(guī)劃、建設(shè)和管理；負(fù)責(zé)鄉(xiāng)防汛抗旱和水資源管理日常工作；負(fù)責(zé)上級(jí)惠農(nóng)資金的統(tǒng)計(jì)、核實(shí)和發(fā)放工作。
負(fù)責(zé)做好衛(wèi)生和食品安全工作；做好教育事業(yè)的建設(shè)和管理工作；抓好學(xué)校安全工作。
負(fù)責(zé)制定旅游建設(shè)規(guī)劃，協(xié)助做好服務(wù)業(yè)規(guī)劃建設(shè)和管理工作；負(fù)責(zé)星級(jí)農(nóng)家樂(lè)的創(chuàng)建和管理工作；負(fù)責(zé)做好三產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。
4、社會(huì)綜治管理中心（設(shè)正職崗位1名）：政法、綜治、信訪等。
競(jìng)聘成功后工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
關(guān)于競(jìng)聘班主任成功后工作計(jì)劃怎么寫(xiě)你知道嗎？作為班主任的日常工作主要是根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理，調(diào)動(dòng)班級(jí)成員參與班級(jí)管理的積極性，使整個(gè)班級(jí)形成和諧、輕松、其樂(lè)融融的學(xué)習(xí)氣氛。下面是小編為大家收集有關(guān)于競(jìng)聘班主任成功后工作計(jì)劃，希望你喜歡。
一、班級(jí)情況分析。
上學(xué)期我們中二班共有幼兒23名，到目前為止咱們班已經(jīng)又來(lái)了3名新寶寶了，他們大多數(shù)為獨(dú)生子女，但經(jīng)過(guò)了上一個(gè)學(xué)期中班的培養(yǎng)，幼兒們都較去年有了不同程度的進(jìn)步，但也有部分幼兒在家養(yǎng)成了一些不良習(xí)慣，具體表現(xiàn)在：自理能力差、依賴性強(qiáng)、不太會(huì)與小伙伴交流等。本學(xué)期我和周老師將會(huì)繼續(xù)合作將中二班帶好，并為他們升入大班打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、工作任務(wù)與具體措施。
(一)教育教學(xué)方面。
1、促進(jìn)幼兒身體的正常發(fā)育和機(jī)體的協(xié)調(diào)發(fā)展，增強(qiáng)體質(zhì)，培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣和參加體育活動(dòng)的興趣。
2、發(fā)展幼兒智力，培養(yǎng)正確運(yùn)用感官和運(yùn)用語(yǔ)言交往的基本能力，增進(jìn)對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)有益的興趣和求知欲望，培養(yǎng)初步的動(dòng)手能力。
3、萌發(fā)幼兒愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)集體、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)科學(xué)的情感，培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)、自信、好問(wèn)、友愛(ài)、勇敢、愛(ài)護(hù)公物、克服困難、講禮貌、守紀(jì)律等良好的品德行為和習(xí)慣，以及活潑開(kāi)朗的性格。
4、鼓勵(lì)幼兒堅(jiān)持自己能做的事情自己做，不依賴別人，一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)都能有規(guī)律、自覺(jué)地進(jìn)行活動(dòng)。
措施：
首先，根據(jù)中班幼兒年齡特征，運(yùn)用直觀教具、游戲，結(jié)合多媒體手段進(jìn)行教學(xué)。
其次，注重個(gè)別差異，教學(xué)中因地制宜，因人施教，對(duì)不同能力的幼兒提出不同要求。
再次，繼續(xù)以預(yù)成課程與生成課程相結(jié)合的方式進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)，嘗試方案教學(xué)，充分挖掘利用自然資源,豐富幼兒知識(shí)，充實(shí)幼兒的感性經(jīng)驗(yàn)，從而提高幼兒的積極性，促進(jìn)每個(gè)幼兒的個(gè)性發(fā)展。
最后，通過(guò)日常生活及教育活動(dòng)引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，每周有重點(diǎn)在生活活動(dòng)中以故事、情景表演、談話及請(qǐng)幼兒示范，集體學(xué)習(xí)等方法進(jìn)行。
(二)家園共育方面。
1、把日常生活教育與家庭教育密切聯(lián)系，讓家長(zhǎng)積極配合引導(dǎo)幼兒，使家長(zhǎng)成為日常生活教育的參與者。家園互動(dòng)，共同培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和行為習(xí)慣。
2、請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)班級(jí)觀看或參加活動(dòng)，使家長(zhǎng)以直觀方式了解幼兒園的教育內(nèi)容及教育方法，直接看到幼兒在園的表現(xiàn)，了解教師工作情況，增強(qiáng)與教師的相互了解，增進(jìn)情感聯(lián)系，也為擴(kuò)大幼兒的社會(huì)接觸提供了條件。
措施：
1、通過(guò)“家園聯(lián)系欄”，向家長(zhǎng)介紹一些保教常識(shí)以及班級(jí)工作安排、教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容等等，鼓勵(lì)家長(zhǎng)多多提好的建議，充分發(fā)揮家園的互動(dòng)作用。
2、召開(kāi)班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)，與家長(zhǎng)交流信息。
3、更深入的參與到幼兒園教育活動(dòng)中，使家長(zhǎng)與教師間、家長(zhǎng)與家長(zhǎng)間形成互相探討、溝通、學(xué)習(xí)的良好家園互動(dòng)氣氛。并糾正一些家長(zhǎng)不正確是教養(yǎng)態(tài)度，家園合作，共同教育好孩子。相信通過(guò)我和周老師的努力，咱們中二班的各項(xiàng)工作都將會(huì)順利的完成的。
這學(xué)期我擔(dān)任二年級(jí)的班主任工作，這是我?guī)Я艘荒甑陌嗉?jí)了。全班48名學(xué)生，活潑好動(dòng)，天真善良。今年的班級(jí)管理工作我想從以下幾方面著手。
一、建立班干部組織。
一年級(jí)的時(shí)候，我覺(jué)得孩子們還小，沒(méi)有成立班委，主要培養(yǎng)學(xué)生自我約束和自覺(jué)遵守紀(jì)律的意識(shí)。經(jīng)過(guò)一年的訓(xùn)練，學(xué)生對(duì)“紀(jì)律”有了一定的認(rèn)識(shí)，知道什么時(shí)候該怎樣遵守，此時(shí)選出班干部協(xié)助我管理，對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)具備了基礎(chǔ)條件。
首先，成立固定的值日組，選出組長(zhǎng)，組織每天的打掃衛(wèi)生的工作，以此也可以訓(xùn)練學(xué)生的責(zé)任意識(shí)。然后，每天選出班里遵守紀(jì)律、安靜讀書(shū)、樂(lè)于助人的學(xué)生寫(xiě)在黑板右側(cè)的“光榮榜”上，給學(xué)生樹(shù)立榜樣，為選舉做鋪墊。再次，利用班會(huì)大家共同制定班規(guī)，明確是與非，讓學(xué)生清楚什么不該做。最后，兩個(gè)星期后確定班干的成員，提出要求，不僅教師提，同學(xué)們也提。
二、評(píng)比繼續(xù)，并用賦分的形式顯示優(yōu)劣。以大行為單位，評(píng)比的項(xiàng)目很簡(jiǎn)單，看課上那組坐姿端正，眼睛看黑板，讀書(shū)聲音整齊響亮，老師不在時(shí)會(huì)自己看書(shū)。表現(xiàn)好的加10分，并在課上說(shuō)明理由。連續(xù)加分的組要獎(jiǎng)勵(lì)：多玩幾分鐘、畫(huà)畫(huà)、老師講故事給他們聽(tīng)、小貼紙等。
三、加強(qiáng)課間紀(jì)律的管理，是學(xué)生玩得安全。班干部監(jiān)督，我也多到外面看著。發(fā)現(xiàn)亂跑、打鬧的除了制止外，還教他們?cè)趺赐妗?BR> 四、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，端正班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
1、課上，當(dāng)有學(xué)生都喜歡的活動(dòng)時(shí)，老師就有意識(shí)地請(qǐng)做得端正、聽(tīng)的專心的學(xué)生來(lái)參加、展示。
2、當(dāng)學(xué)生讀得大聲、正確、寫(xiě)得漂亮、速度快時(shí)我給以及時(shí)明確的表?yè)P(yáng)，或獎(jiǎng)貼紙，讓他(她)的書(shū)、本變得更漂亮。
3、經(jīng)常給學(xué)生講《龜兔合作贏得賽跑》的故事，教學(xué)生樹(shù)立合作互助的意識(shí)，表?yè)P(yáng)合作好的小組、同桌。
4、利用講課間隙給學(xué)生講故事、讀兒歌，把教育貫穿在日常學(xué)習(xí)、活動(dòng)中，避免光講道理。
5、多用讀書(shū)作為給學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì)，平時(shí)利用午間到校的時(shí)間、早讀的一部分時(shí)間讓讀得好的學(xué)生展示，大力表?yè)P(yáng)能安靜讀書(shū)的學(xué)生，使學(xué)生心中認(rèn)同讀書(shū)是件很好的事，并喜歡上讀書(shū)，逐漸形成習(xí)慣。打造書(shū)香班級(jí)。
6、把學(xué)生的好作品張貼在墻報(bào)上、黑板上。
五、學(xué)生有問(wèn)題多與家長(zhǎng)溝通，讓家長(zhǎng)了解學(xué)生在校的真實(shí)情況，給家長(zhǎng)提意見(jiàn)，想辦法，共同幫助學(xué)生成長(zhǎng)。
班主任工作瑣碎，頭緒繁多，我要本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、讓家長(zhǎng)放心、自己安心的原則，認(rèn)真地踏實(shí)的工作，希望這學(xué)期帶好這個(gè)班。
在新的一學(xué)期，為了更好地做好班主任工作，使班級(jí)工作有序展開(kāi)，結(jié)合班級(jí)情況，特制定以下工作計(jì)劃。
一、班級(jí)工作思路。
以德育工作為首，以服務(wù)教學(xué)工作為中心。立足班級(jí)常規(guī)工作，狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng);以班級(jí)文化建設(shè)為載體，打造班級(jí)精神文化特色，形成班級(jí)凝聚力，注重學(xué)生情操的陶冶，關(guān)注學(xué)生的心理變化，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀與價(jià)值觀，促進(jìn)學(xué)生形成健康的個(gè)性與健全的人格。
二、注重班級(jí)文化建設(shè)。
1、確定班級(jí)奮斗目標(biāo)：爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)排頭兵，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班集體，共創(chuàng)友愛(ài)和諧大家庭。
2、制定班級(jí)公約。班級(jí)公約主要從學(xué)習(xí)方面，班務(wù)方面，衛(wèi)生方面及日常規(guī)等五個(gè)方面入手，使班級(jí)管理制度化，并將班級(jí)管理公約張貼，以便每一位參照規(guī)范自己的言行。
3、利用好班級(jí)日志。由值日組長(zhǎng)填寫(xiě)記錄，他們以書(shū)面的形式記錄班級(jí)的大小事件及各種情況，發(fā)表自己的觀念，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)不良行為?？傊畬?duì)班級(jí)進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)，展望或提出要求，并在班會(huì)課上由班長(zhǎng)或團(tuán)支部書(shū)記宣讀。
4、充分利用好櫥窗、黑板報(bào)等宣傳班級(jí)精神，營(yíng)造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。
三、立足常規(guī)，做好班級(jí)管理。
1、每周一次的班會(huì)，由班委總結(jié)上一周的概況，肯定成績(jī)，指出不足，表?yè)P(yáng)由進(jìn)步的學(xué)生，并制定下一周的班級(jí)奮斗目標(biāo)。
2、值日組長(zhǎng)輪流填寫(xiě)班級(jí)日志，班委成員輪流查閱，掌握班級(jí)各方面的一手資料。
3、衛(wèi)生工作常抓不懈，實(shí)行勞動(dòng)委員負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，制度明確，班主任隨時(shí)檢查監(jiān)督，確保同學(xué)們有一個(gè)整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境。
四、加強(qiáng)班委會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮班團(tuán)干部的作用。
首先經(jīng)過(guò)學(xué)生們無(wú)記名投票選出班干部，組成完全民選的班委會(huì)與團(tuán)支部;其次明確各班委的職責(zé)。實(shí)行班干部輪流值日制，以便于及時(shí)與班主任溝通了解班級(jí)動(dòng)態(tài)。
實(shí)行一周一次的班委會(huì)制度。由班長(zhǎng)主持，了解前一周班級(jí)存在的各方面的問(wèn)題，制定整改措施，發(fā)現(xiàn)好人好事，公開(kāi)表?yè)P(yáng)。依據(jù)班級(jí)現(xiàn)狀，制度下一周的奮斗目標(biāo)，并借此機(jī)會(huì)，對(duì)班委各成員的工作進(jìn)行指導(dǎo)，引導(dǎo)班委成員學(xué)會(huì)工作，提高工作的藝術(shù)性。
五、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。
1、多用學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行表?yè)P(yáng)、進(jìn)步進(jìn)行激勵(lì)，帶給學(xué)生成功的喜悅，以增強(qiáng)學(xué)生的自信。
2、多用建議、如果這樣的語(yǔ)言進(jìn)行正面的引導(dǎo)，幫助學(xué)生改正不足，增強(qiáng)學(xué)生的自信。
3、多用成功人士的成長(zhǎng)歷程、大學(xué)生活介紹等，誘發(fā)學(xué)生向往、追求的意識(shí)和傾向。
4、利用班會(huì)、個(gè)別談話等方式，使學(xué)生明確目標(biāo)，打好學(xué)業(yè)水平測(cè)試第一仗。
5、利用班會(huì)等形式介紹社會(huì)現(xiàn)實(shí)，如就業(yè)壓力、大學(xué)錄取情況、我校高考情況等，要求學(xué)生要有高三意識(shí)。
六、關(guān)注每位學(xué)生，做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化、優(yōu)秀生的提升、特殊家庭學(xué)生的關(guān)愛(ài)工作。
1、能學(xué)好但不愿意學(xué)的，不停地做思想工作，進(jìn)行說(shuō)服教育。
3、學(xué)習(xí)上方法有問(wèn)題的，要通過(guò)談話，給予方法指導(dǎo)，并請(qǐng)相關(guān)任課老師協(xié)助。
4、對(duì)于優(yōu)秀生的培養(yǎng)，主要是避免偏科、考試發(fā)揮失常等問(wèn)題，除了談話激勵(lì)、心理疏導(dǎo)外，和家長(zhǎng)溝通，利用家校合力，發(fā)揮重要作用。
5、家庭經(jīng)濟(jì)有困難的學(xué)生，學(xué)習(xí)態(tài)度、道德品質(zhì)較好，要多關(guān)心生活，多談話。
七、安全教育常抓不懈。
學(xué)校的安全工作是事關(guān)學(xué)生生命安危的大事，關(guān)系到廣大青少年的健康成長(zhǎng)和人才培養(yǎng)質(zhì)量，關(guān)系到千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭的幸福，因此常常將行路安全、飲食安全、心理健康等教育放在重要位置。
八、加強(qiáng)與任課教師的交流，注重與家長(zhǎng)的溝通。
為了及時(shí)掌握班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)態(tài)，在日常的工作中經(jīng)常與任課教師互通有無(wú)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題;主動(dòng)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。隨時(shí)關(guān)注孩子的動(dòng)向，達(dá)到共同教育的目的。
總之，希望本學(xué)期通過(guò)一系列的教育工作，使高二(x)班形成積極努力、和諧向上的班集體，增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為高三打下良好的基礎(chǔ)。
本學(xué)期按學(xué)校對(duì)班級(jí)工作的要求特制定下面計(jì)劃。概括為“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”。
一、抓好學(xué)習(xí)風(fēng)氣建設(shè)這個(gè)中心決不動(dòng)搖。
學(xué)習(xí)風(fēng)氣建設(shè)是一個(gè)班級(jí)面對(duì)的最重要的問(wèn)題，我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題對(duì)于我班學(xué)生的重要性和緊迫性。現(xiàn)在是高二的下半學(xué)期，夏天就開(kāi)始高三備戰(zhàn)，十萬(wàn)火急，節(jié)氣不等人，而我班面臨的是更換了三名科任教師，上學(xué)期期末成績(jī)?nèi)珜W(xué)年倒數(shù)第一，六門主科四門倒第一的尷尬局面，家長(zhǎng)心急如焚，班級(jí)人心不穩(wěn)，學(xué)生興風(fēng)作浪。
針對(duì)以上問(wèn)題，提出下面計(jì)劃。
(一)穩(wěn)定家長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，統(tǒng)一思想。
定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，及時(shí)溝通班級(jí)情況，利用電話，網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)與家長(zhǎng)溝通，充分滿足家長(zhǎng)的知情權(quán)，避免彼此的誤解，讓家長(zhǎng)發(fā)表自己的意見(jiàn)，有怨氣要疏導(dǎo)，有想法要溝通，有問(wèn)題要理解。不然問(wèn)題越積累越多，越積累越大，家長(zhǎng)不穩(wěn)定，班級(jí)就不會(huì)穩(wěn)定。
將自我約束能力差的學(xué)生安排在第一排和講臺(tái)兩側(cè)，便于老師的監(jiān)督和管理，不放棄任何一個(gè)學(xué)生，只要有1%的可能，就要付出100%的努力，對(duì)于那些的聽(tīng)課過(guò)程或?qū)W習(xí)過(guò)程不開(kāi)心的學(xué)生，要注意觀察，及時(shí)用小紙條來(lái)進(jìn)行溝通，找到不開(kāi)心的原因。把學(xué)生團(tuán)結(jié)在一起，讓大家真正贊同和擁護(hù)老師的想法。
統(tǒng)一思想，讓大家充分認(rèn)識(shí)到，學(xué)習(xí)是每個(gè)人的事情，不是某個(gè)人事情，進(jìn)而認(rèn)識(shí)到班級(jí)不是某個(gè)人的事情，也是每個(gè)人的事情，班興我榮，沒(méi)有學(xué)習(xí)成績(jī)來(lái)說(shuō)話，一切都是水中月，避免胡思亂想。為了保證好的學(xué)習(xí)環(huán)境，必須讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到凡是有害于課堂聽(tīng)課的事情一律不做，凡是有害于自習(xí)紀(jì)律的事情一律不做，重塑班規(guī)，提出本班級(jí)的十大好習(xí)慣，樹(shù)立榜樣讓每個(gè)人都能看到屬于自己的希望。
(二)溝通科任，建立互信，團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
及時(shí)與科任溝通，主動(dòng)了解學(xué)生狀況，充分體諒科任的難處，在力所能及的條件下，幫助科任解決各種問(wèn)題，讓他們開(kāi)心的工作，喜歡到班級(jí)來(lái)，愛(ài)上十六班的學(xué)生，為了做到這一點(diǎn)，首先培訓(xùn)好課代表，讓他們成為科任和學(xué)生之間的溝通橋梁，讓課代表沒(méi)事就往科任那里去，多請(qǐng)示，多匯報(bào)。
班主任要注意樹(shù)立科任的威信，利用各種機(jī)會(huì)表?yè)P(yáng)科任，有難同當(dāng)。只有互相信任，互相補(bǔ)臺(tái)，才能把班級(jí)抓好，在班會(huì)和團(tuán)會(huì)的集體活動(dòng)時(shí)間，多請(qǐng)科任參加，利用活動(dòng)建立互信，培養(yǎng)感情。
協(xié)調(diào)作業(yè)量，不能偏科，強(qiáng)調(diào)合作，加大對(duì)作業(yè)的督導(dǎo)力度，定期向課代表和科任了解作業(yè)情況，必要的時(shí)候，要親自督促和檢查。
(三)抓好課堂主陣地，不漏一科，抓好自習(xí)紀(jì)律，不落一人。
對(duì)于課堂，首先要有好的課堂紀(jì)律，保持安靜，保證無(wú)人睡覺(jué)，溜號(hào)，在這個(gè)基礎(chǔ)上優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境，循序漸進(jìn)，鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)立思考，而且讓他們盡可能多的收獲成功，讓成功成為成功之母，要保證所有的學(xué)科，包括體育和政治，不能讓學(xué)生找到突破口。
對(duì)于自習(xí)，應(yīng)絕對(duì)安靜，然后培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的效率，利用班會(huì)可以讓學(xué)生的典型來(lái)手把手的教授方法，盡可能讓班級(jí)的每一個(gè)學(xué)生全身心的去學(xué)習(xí)，(所以要重點(diǎn)抓好體優(yōu)和借讀生的學(xué)習(xí))營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。
二、搞好常規(guī)工作的基本點(diǎn)。
這些工作的基本點(diǎn)主要包括。
1、出勤。
遲到和缺席自習(xí)、因病或因事缺席正常課的情況老師要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)反饋給學(xué)生和家長(zhǎng)。
2、眼操。
做到人人認(rèn)真，不敷衍。
3、間操。
集合要快，站隊(duì)要靜，跑步整齊，口號(hào)響亮，隊(duì)列中沒(méi)有說(shuō)話現(xiàn)象。做操認(rèn)真，動(dòng)作到位。
4、班會(huì)和團(tuán)會(huì)。
結(jié)合學(xué)校布置，針對(duì)班級(jí)實(shí)際情況，確立主題，多讓學(xué)生主持和安排，實(shí)行小組輪流制，盡可能多的讓學(xué)生得到鍛煉，避免老師的一言堂，形式力求多樣，必要時(shí)可請(qǐng)家長(zhǎng)參加。
三、抓好學(xué)生心理的基本點(diǎn)。
1、情感問(wèn)題。
2、學(xué)習(xí)問(wèn)題。
3、成長(zhǎng)問(wèn)題。
4、人際問(wèn)題。
以上四個(gè)問(wèn)題在學(xué)生中都有不同的程度的存在，教師應(yīng)及時(shí)分析，歸納人群，及時(shí)溝通和交流。
在這個(gè)學(xué)期，我們計(jì)劃利用班會(huì)，團(tuán)會(huì)，利用班級(jí)博客進(jìn)行溝通交流，老師要重視每個(gè)人的心理狀態(tài)，讓他們微笑走進(jìn)教室，心情愉快的回到家里，建立和諧的生生關(guān)系，師生關(guān)系，親子關(guān)系，讓學(xué)生在高中三年的時(shí)光里留下寶貴的回憶，讓班級(jí)成為大家心理歸宿的心靈家園。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹學(xué)校提出的“成材先成人”德育首位思想,細(xì)化“鐵紀(jì)柔情”的嚴(yán)格管理思路,落實(shí)“自主管理、自我教育”,堅(jiān)持“嚴(yán)格、明理、激勵(lì)、發(fā)展”管理理念。
針對(duì)初三(6)英才班的實(shí)際特點(diǎn),班級(jí)以“自信、規(guī)范、民主、陽(yáng)光、樂(lè)學(xué)”十字為班級(jí)文化建設(shè)核心,本學(xué)年加大力度,強(qiáng)化學(xué)習(xí)興趣、方法的培養(yǎng),共同營(yíng)造最佳學(xué)習(xí)氛圍,把會(huì)學(xué)、樂(lè)學(xué)落實(shí)到實(shí)處,全面提升本班各科成績(jī),把初三(6)班打造成歷屆英才班的頂峰。
二、工作目標(biāo)與實(shí)施措施。
(一)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
1、第一個(gè)學(xué)月,總結(jié)初二下學(xué)期班級(jí)新課堂改革的成功與不足,充分認(rèn)識(shí)到課堂改革的必要性,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與課堂的激情,讓班級(jí)成員真正學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),樂(lè)于學(xué)習(xí)。
2、微調(diào)學(xué)習(xí)小組,確定新一屆小組長(zhǎng),明確小組成員的選拔標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé),組內(nèi)成立“一幫一”對(duì)子。
3、建立學(xué)習(xí)司,隸屬學(xué)習(xí)部管理,分設(shè)動(dòng)力司、方法司、小組考評(píng)司、幫扶司……細(xì)化學(xué)習(xí)部工作,尤其是學(xué)風(fēng)建設(shè)、學(xué)科培優(yōu)幫困、小組考評(píng)機(jī)制建設(shè)。
4、各科建立精英組,充分利用課余學(xué)習(xí)時(shí)間,多做題、做難題,直指中招試題,為進(jìn)入高一宏志班打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
5、堅(jiān)決打擊破壞學(xué)習(xí)秩序的現(xiàn)象,杜絕課堂睡覺(jué)、看課外書(shū)現(xiàn)象,對(duì)于擾亂班級(jí)學(xué)習(xí)環(huán)境的學(xué)生要嚴(yán)肅處理,對(duì)于自身學(xué)習(xí)動(dòng)力不足的個(gè)別學(xué)生做好思想輔導(dǎo)與興趣培養(yǎng)工作。
6、學(xué)習(xí)目標(biāo):。
月考、期中、期末文化課總成績(jī)壟斷前10名,前20名要有15人,前30名要有20人,前50名要有35人,前80名要有50人。
中考目標(biāo):文化課成績(jī)(語(yǔ)數(shù)外各120分、物理70分、化學(xué)50分、政治70分、歷史50分共600分,試驗(yàn)15分、體育50分,體育、試驗(yàn)不計(jì)入總分)總分510分以上20人,總分450分以上35人。
(二)班級(jí)管理。
1、換屆選舉新一屆班委會(huì),上一屆班委會(huì)成員在第一學(xué)月的班會(huì)上做工作綜述與競(jìng)聘演說(shuō),公開(kāi)競(jìng)選,優(yōu)化新一屆班干部隊(duì)伍。
連任條件:成績(jī)?cè)谀昙?jí)80名前、無(wú)重大違紀(jì)、人品過(guò)硬、有寬容、奉獻(xiàn)精神,有一定領(lǐng)導(dǎo)能力優(yōu)先、責(zé)任心強(qiáng)、敢管且服眾。
先對(duì)原班委會(huì)成員進(jìn)行民意測(cè)評(píng),有80%的得票率確定連任,低于50%的得票率的原則上不再連任,得票率在51%—79%的班干部與其他競(jìng)聘者公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)確定。如果沒(méi)有合適人選可以暫時(shí)連任,期中過(guò)后進(jìn)行公開(kāi)招聘。
2、充分發(fā)揮班委會(huì)的自主管理的作用,團(tuán)委與班長(zhǎng)(副)共同搞好每次班會(huì)的策劃、主持人選拔(最好不重復(fù))培訓(xùn)、班會(huì)主題征集。班委會(huì)各部認(rèn)真做好一日常規(guī)監(jiān)督指導(dǎo),每部每天要有一次監(jiān)督指導(dǎo)與檢查并在每天的班檢上做出結(jié)論性的評(píng)判與指導(dǎo)。文藝部繼續(xù)做好一日班歌、一周一歌、一月一party活動(dòng),軍訓(xùn)期間的拉歌與歌詠比賽和音樂(lè)考試等。團(tuán)委做好班級(jí)思想教育工作,及時(shí)處理班級(jí)成員中的思想、交往、心理問(wèn)題,做好校團(tuán)總支的常規(guī)檢查,做好儀容儀表、言談舉止文明培養(yǎng)與監(jiān)督,確定班級(jí)形象不受到任何沾污。
3、改選民主監(jiān)督委員會(huì),原則上設(shè)立4人,男2人、女2人,及時(shí)做好班干部工作監(jiān)督與班級(jí)違紀(jì)現(xiàn)象的監(jiān)控,同時(shí)做好對(duì)班主任、任課老師的溝通與交流,上舉民意,對(duì)教師教學(xué)提出合理化建議。
4、加大班級(jí)違紀(jì)處理力度,對(duì)于七條禁令觸犯者經(jīng)過(guò)班主任教育不改者,送學(xué)校德育班接受德育再教育,如果德育班畢業(yè)后仍不改者,提請(qǐng)德育處給予校級(jí)處分直至勸退,原則上英才班違紀(jì)從嚴(yán)加重處罰。對(duì)于其他違紀(jì)現(xiàn)象依據(jù)班規(guī)班法和初二各部采用的處罰措施,原則上不體罰不聽(tīng)課不叫家長(zhǎng),從哪里跌倒從哪里加倍爬起來(lái),例如:遲到現(xiàn)象,可以鍛煉上下樓梯、上課說(shuō)小話可以利用周末在教室鍛煉說(shuō)話等方式,午休說(shuō)話可以不午休進(jìn)行軍姿鍛煉。
5、加強(qiáng)班級(jí)成員選優(yōu)透明性和公平性,對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的成員、優(yōu)秀小組及時(shí)進(jìn)行鼓勵(lì),加大嘉獎(jiǎng)力度,資金來(lái)源:班費(fèi)50%班主任50%之和。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、外出獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)并重。
6、設(shè)立每周周二為民主管理日,班主任不對(duì)班級(jí)工作進(jìn)行直接性指導(dǎo),由輪值班長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)。每月嘗試性設(shè)立民主管理周,由非班干部進(jìn)行各項(xiàng)班級(jí)常規(guī)工作,班干部做好輔助。
7、班級(jí)管理目標(biāo):。
a、流動(dòng)紅旗常駐六班。
b、各項(xiàng)活動(dòng)、比賽爭(zhēng)一。
c、班級(jí)無(wú)惡性事件發(fā)生(含安全事故、丟失等)。
d、人人有事做,事事有人做。人人想著做而且要做好,事事及時(shí)做而且做到極致。
作為一名教師，搞好教學(xué)是自己的本職所在，而我也不例外。這學(xué)期，除了做好班級(jí)管理工作之外，我在教學(xué)工作上也沒(méi)有放松自己。我堅(jiān)持認(rèn)真上好第一節(jié)課，認(rèn)真批改每一份作業(yè)，努力使自己做得更好。一方面，我不斷地充實(shí)自己，認(rèn)真拜讀了《給新老師的三十條建議》并寫(xiě)出心得體會(huì);另一方面，我努力提高自己的教學(xué)水平。堅(jiān)持聽(tīng)課，虛心向別的老師求教，以使自己的業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步提高。
一個(gè)學(xué)期的教學(xué)工作，很快就結(jié)束了。它使我得到了很多的啟示，也讓我真正體會(huì)到作為一位教師“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的內(nèi)涵，在潛移默化中，培養(yǎng)孩子們的品質(zhì)，張揚(yáng)他們的個(gè)性，和他們一起成長(zhǎng)。任何人都是在不斷的學(xué)習(xí)中完善自己的，對(duì)于教師來(lái)說(shuō)，教學(xué)有法，教無(wú)定法，我會(huì)在以后的教學(xué)工作中不斷探究新的教學(xué)方法，以適應(yīng)現(xiàn)在教學(xué)的需要，讓學(xué)生學(xué)到更全面的知識(shí)。
我努力的用生動(dòng)靈活的教學(xué)方式，煥發(fā)課堂活力，激活學(xué)生好奇心，探究欲，培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)思考、質(zhì)疑、求索以及善于捕捉新信息的能力，并把這種能力的培養(yǎng)定為課堂教學(xué)的終極目的。為此，我們仔細(xì)研究教育心理，準(zhǔn)確把握初一學(xué)生的心理特征和思維特點(diǎn)，積極探索有利于激發(fā)興趣、激活思維、激勵(lì)探討的課堂教學(xué)方法。例如在處理每單元的重點(diǎn)篇目時(shí)，我們始終采用整體——感知――合作探究――反思質(zhì)疑――拓展延伸的教學(xué)模式，根據(jù)不同內(nèi)容精心設(shè)計(jì)問(wèn)題，組織課堂教學(xué)。這樣教學(xué)，課堂上感受到的是一種親切、和諧、活躍的氣氛。
語(yǔ)文課堂真正煥發(fā)出它應(yīng)有的活力。為了讓孩子們更喜歡語(yǔ)文，除了讓孩子喜歡我這個(gè)語(yǔ)文老師外，更多的是我要想辦法如何豐富語(yǔ)文課，豐富語(yǔ)文課堂的學(xué)習(xí)。
對(duì)于二年級(jí)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，寫(xiě)話剛?cè)腴T，這是一個(gè)難點(diǎn)，學(xué)生一提到寫(xiě)話就感到頭疼，無(wú)從下筆。有的學(xué)生為了應(yīng)付，隨便寫(xiě)幾行字，或從某些書(shū)上抄幾句。關(guān)于寫(xiě)話教學(xué)，我認(rèn)為寫(xiě)話教學(xué)首先在于培養(yǎng)學(xué)生的興趣和自信心，這是重點(diǎn);其次是重視讀適合他們的圖書(shū)、多說(shuō)話，加強(qiáng)積累;再次就是加強(qiáng)指導(dǎo)與訓(xùn)練。
1、重視說(shuō)話訓(xùn)練除了課堂上進(jìn)行說(shuō)話訓(xùn)練外，利用活動(dòng)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練。先小組交流，講給同伴聽(tīng)，再推薦幾個(gè)在班上講。學(xué)生在說(shuō)話的時(shí)候，要求其他學(xué)生認(rèn)真傾聽(tīng)，努力尋找他們成功的優(yōu)秀的地方。
2、加強(qiáng)閱讀。
我要求學(xué)生堅(jiān)持天天讀書(shū)，讀我們所學(xué)的語(yǔ)文書(shū)，同步作文，讀適于學(xué)生讀的課外書(shū)，如故事會(huì)、童話系列、優(yōu)秀作文、連環(huán)畫(huà)、謎語(yǔ)故事、成語(yǔ)故事甚至小說(shuō)……以增加學(xué)生的閱讀。
3、寫(xiě)話從最簡(jiǎn)單入手。
(1)從造句入手。根據(jù)一個(gè)詞寫(xiě)一句話，要求把話說(shuō)完整。下一次在這個(gè)基礎(chǔ)上把話說(shuō)具體。如用“書(shū)包”造句，有的學(xué)生寫(xiě)：我有一個(gè)書(shū)包。在這基礎(chǔ)上引導(dǎo)學(xué)生：我有一個(gè)什么樣的書(shū)包。
(2)堅(jiān)持寫(xiě)日記。我要求學(xué)生把每天看到的、聽(tīng)到的、想到的寫(xiě)下來(lái)，哪怕寫(xiě)一句完整的話也行，要求無(wú)錯(cuò)別字，句子通順。
(3)學(xué)生在能寫(xiě)出一句或幾句通順的話后，要求有所提高，就規(guī)定寫(xiě)某一方面的主題。如給出一幅畫(huà)，以回答問(wèn)題的形式寫(xiě)話(什么時(shí)間，有哪些人，在什么地方做什么);春天你有什么發(fā)現(xiàn)(你發(fā)現(xiàn)天氣有什么變化，動(dòng)植物有什么變化，人們的穿著)。
4、培養(yǎng)學(xué)生寫(xiě)話興趣。
興趣是最好的老師，是學(xué)習(xí)的動(dòng)力，是成功的秘訣。對(duì)學(xué)生寫(xiě)話的評(píng)價(jià)多采用鼓勵(lì)性的語(yǔ)言，以贊賞的眼光來(lái)看學(xué)生的作品。盡量找出他們的優(yōu)點(diǎn)，并大力鼓勵(lì)，把寫(xiě)得好的大力表?yè)P(yáng)。為了鼓勵(lì)學(xué)生，采用了積分制，完成一篇記多少分，寫(xiě)得好的再加多少分，一周公布一次，對(duì)積分高的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。當(dāng)然對(duì)學(xué)生的寫(xiě)話訓(xùn)練方法多樣，根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)措施，將在今后工作繼續(xù)努力探索和吸取好的。
當(dāng)然，過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去，我們總結(jié)過(guò)去是為了讓未來(lái)更有經(jīng)驗(yàn)可循。舊的一年已經(jīng)過(guò)去，新的學(xué)期還未開(kāi)始。在新的學(xué)期里，我們吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷地提醒自己，讓自己向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
下學(xué)期我將教導(dǎo)學(xué)生積累好詞好句，成語(yǔ)、諺語(yǔ)、歇后語(yǔ)、名人名言等等，內(nèi)容很多樣，在積累的同時(shí)，孩子們還能將意思說(shuō)出來(lái)，諸如：成語(yǔ)，學(xué)生在理解意思的同時(shí)，還能進(jìn)行恰當(dāng)?shù)卦炀?，再?名人名言,學(xué)生能知其大意,還能結(jié)合自己親身實(shí)際談出深刻的體會(huì)來(lái),在課前我讓孩子進(jìn)了“課前積累”，孩子的多樣積累內(nèi)容及出色表現(xiàn)，現(xiàn)在我班孩子之所以在寫(xiě)作及回答問(wèn)題時(shí)表達(dá)能力強(qiáng)，也與平時(shí)的積累有著緊密的關(guān)系。在寫(xiě)作上，我要堅(jiān)持讓學(xué)生寫(xiě)日記，用筆記錄自己的真實(shí)感受。
競(jìng)聘成功后工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是在去年開(kāi)展_優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)_活動(dòng)的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步深化_優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)_工作內(nèi)涵，以_提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)_為主題，提升服務(wù)水*，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)，在總結(jié)上一年度開(kāi)展_優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)_活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，特制定20xx年_優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)_工作計(jì)劃。
我院將以*精神為指導(dǎo)，深化_以病人為中心_的服務(wù)理念，以_提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)_為主題，努力為患者提供無(wú)縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、舒適、滿意的護(hù)理服務(wù)。
以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，重點(diǎn)是門診服務(wù)內(nèi)涵的延伸。
1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善修訂我院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護(hù)理不良事件上報(bào)與督查制度，加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理。
2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)。
（1）加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從_三基三嚴(yán)_入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。每月組織三基理論和操作考試重點(diǎn)是40歲以下的護(hù)理人員。
（2）加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)與檢查和督促，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)士行為。
（3）采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書(shū)的能力。
3、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全。
（1）加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
（2）加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理投訴的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。
（3）加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并限期反饋，在每月的護(hù)士工作例會(huì)上進(jìn)行總結(jié)；對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理存在問(wèn)題利用管理工具進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
（4）加強(qiáng)防跌倒管理。做好跌倒風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)因子及時(shí)干預(yù)；加強(qiáng)環(huán)境的管理，制定保潔工作規(guī)范，做好患者和家屬的宣教工作，維護(hù)好病房環(huán)境。
4、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。
（1）切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無(wú)異味、無(wú)污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
（2）全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時(shí)與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。
5、定期滿意度調(diào)查。
每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時(shí)反饋。讓患者從心里滿意，要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。
6、抓好門診服務(wù)。
適當(dāng)增加門診服務(wù)人員，為門診就診患者提供便利如雨天提供雨傘和傘套、輪椅、飲用水等便民設(shè)施；培訓(xùn)門診護(hù)士服務(wù)方法和流程以及溝通技巧，提升門診護(hù)士服務(wù)能力；不定期考核導(dǎo)診護(hù)士對(duì)坐診醫(yī)生專業(yè)特長(zhǎng)的實(shí)習(xí)程度。
7、定期召開(kāi)與其他部門的工作聯(lián)系會(huì)議，及時(shí)解決護(hù)理工作中的問(wèn)題。
競(jìng)聘成功后工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
我競(jìng)聘助教成功后的實(shí)施規(guī)劃（初步）：
1、向我們班的班長(zhǎng)請(qǐng)教管理班級(jí)的經(jīng)驗(yàn)，并向班長(zhǎng)。
2、記住每位助教的號(hào)碼，和他們多聯(lián)系，交流管理班級(jí)的經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
3、第一時(shí)間熟悉班主任、輔導(dǎo)員的作息時(shí)間，課程安排，知道我自己的課程表，然后制作一個(gè)時(shí)間表，合理安排自己的學(xué)習(xí)和管理班級(jí)的時(shí)間，并空出一定的靈活的時(shí)間，以防突發(fā)事件。
4、努力每位學(xué)生的，爭(zhēng)取一個(gè)星期之內(nèi)把臉和名字對(duì)上號(hào)。
5、在他們的時(shí)候，每天白天一回，晚上陪他們上晚自習(xí)，并且睡前看。
一下女生的寢室，男生的就打電話關(guān)心一下。
6、一個(gè)星期內(nèi)，挑選三名比較活躍的同學(xué)，請(qǐng)他們協(xié)助我，放。
松一下自己，也讓他們更好的展示自己，互相認(rèn)識(shí)。
7、暑假一些，更好的和學(xué)弟學(xué)妹溝通、交流。當(dāng)他們想家時(shí)，和他們聊聊有趣的事，好看的電視劇之類的，讓他們放松，同時(shí)讓他們不那么想家，做好一個(gè)知心姐姐。
8、暑假時(shí)，充分下學(xué)期夠的時(shí)間熟悉和管理我的班級(jí)。
9、然后我會(huì)給我的班級(jí)每個(gè)寢室發(fā)車，去哪里買衣服，買零食·····。
下面一張是注意點(diǎn)的內(nèi)容--------。
為了讓學(xué)弟學(xué)妹們更好的適應(yīng)大學(xué)生活，學(xué)姐我給你們傳授點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：
競(jìng)聘成功后工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
xxx年，縣人民法院在縣委的領(lǐng)導(dǎo)，縣人大、縣*、縣*及社會(huì)各界的監(jiān)督支持以及上級(jí)法院的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的*和十八屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞司法為民、公正司法工作主題，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力推進(jìn)法院各項(xiàng)工作的發(fā)展。xxx年12月20日至xxx年6月20日，全院共受理各類一審訴訟案件1358件，審結(jié)862件，結(jié)案率達(dá)63、48%;受理執(zhí)行案件245件，執(zhí)結(jié)110件，執(zhí)結(jié)率達(dá)48、75%;受理行政非訴執(zhí)行案件156件，執(zhí)結(jié)106件，執(zhí)結(jié)率達(dá)67、95%。
嚴(yán)厲打擊各類犯罪，全力保障社會(huì)穩(wěn)定。認(rèn)真落實(shí)縣政法委組織開(kāi)展的順民意、保民安嚴(yán)打整治夏季風(fēng)暴行動(dòng)工作要求，積極與*、檢察機(jī)關(guān)緊密配合，快審快結(jié)，嚴(yán)懲各類刑事犯罪活動(dòng)。共受理各類刑事一審案件87件109人，審結(jié)68件85人，結(jié)案率達(dá)78、16%。其中判處5年以上有期徒刑3人，5年以下75人，單處罰金的2人，免予刑事處罰的2人，宣告無(wú)罪1人(刑事自訴案件)，申請(qǐng)撤訴2人(其中1人為刑事自訴案件)。
有效開(kāi)展民商事審判，積極服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。根據(jù)《**縣人民*關(guān)于清收農(nóng)村信用社不良貸款的通告》文件精神，經(jīng)院黨組研究決定，從xxx年1月至9月，在全院開(kāi)展為期9個(gè)月的清收專項(xiàng)審判活動(dòng)。成立了以黨組*、院長(zhǎng)李漢斌為組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)**、**、**為副組長(zhǎng)，其他院領(lǐng)導(dǎo)及庭室局隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的的清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組建常駐縣信用聯(lián)社專項(xiàng)清收工作小組、四個(gè)巡回法庭與民一、民二、審監(jiān)、林業(yè)、武陽(yáng)法庭五個(gè)業(yè)務(wù)庭一起負(fù)責(zé)涉公職人員、企業(yè)及全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不良貸款的清收工作。截至6月底，全院共受理民商事案件1251件，審結(jié)781件，其中受理清收不良貸款案件623件，結(jié)案438件，兌現(xiàn)標(biāo)的500余萬(wàn)元。
加強(qiáng)強(qiáng)制征收力度，努力服務(wù)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)管理工作大局。積極主動(dòng)和縣計(jì)生局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門協(xié)調(diào)配合，整合執(zhí)法資源，形成執(zhí)法合力。通過(guò)對(duì)典型超生對(duì)象的強(qiáng)制征收措施，擴(kuò)大社會(huì)影響，帶動(dòng)其他違法生育對(duì)象主動(dòng)繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，為社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的合法征收掃清障礙。從xxx年11月至今年6月底，我院行政庭在**、**、**、**等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展集中執(zhí)行活動(dòng)，共查詢被征收人員的銀行存款1000余人次，遠(yuǎn)赴**等地查封、凍結(jié)被執(zhí)行人賬戶存款，執(zhí)結(jié)案件260余件，累計(jì)強(qiáng)制執(zhí)行社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)90余萬(wàn)元。
認(rèn)真落實(shí)立案登記制，制定了《**縣人民法院關(guān)于落實(shí)立案登記制的若干規(guī)定》，切實(shí)做到有案必立，有訴必理，充分保障群眾訴權(quán)。進(jìn)一步優(yōu)化訴訟服務(wù)中心職能，設(shè)立便民窗口，簡(jiǎn)化辦事程序，推行一站式服務(wù)，由審判經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的法官負(fù)責(zé)登記立案，熱情主動(dòng)為群眾提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極為困難當(dāng)事人緩、減、免交訴訟費(fèi)，半年來(lái)，共減緩免訴訟費(fèi)67987元。
建立領(lǐng)導(dǎo)干部干擾辦案全程留痕制度，對(duì)說(shuō)情、施壓、打招呼等外部干擾因素實(shí)行登記備案。禁止法官在工作八小時(shí)之外與相關(guān)案件當(dāng)事人及其律師接觸，對(duì)違反規(guī)定的人員一律實(shí)行年度考核一票否決并追究責(zé)任。同時(shí)對(duì)法官、執(zhí)行人員在庭審、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行等執(zhí)法活動(dòng)中著裝不規(guī)范進(jìn)行積極整改，現(xiàn)在都能做到在審判、執(zhí)行、會(huì)議等重大活動(dòng)中著制式制服，強(qiáng)化文明執(zhí)法、庭審紀(jì)律、警車管理，定期或不定期檢查干警在崗情況、庭審情況并進(jìn)行通報(bào)處理。
存在的問(wèn)題：一是同期案件數(shù)量增加較快，案多人少矛盾日益突出;二是當(dāng)事人纏訴、纏訪現(xiàn)象嚴(yán)重，辦案難度越來(lái)越大;三是法官待遇差，與壓力大成反比，政治思想工作難度增大。
一、不斷加強(qiáng)隊(duì)伍管理，提高工作質(zhì)效，確保完成年度目標(biāo)工作任務(wù)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行《**縣人民法院關(guān)于開(kāi)展清收農(nóng)村信用社不良貸款專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，確保在9月底前圓滿完成專項(xiàng)審判任務(wù)。
競(jìng)聘成功后工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
我是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部搶修主管，在2012財(cái)年里我們搶修大隊(duì)以險(xiǎn)情就是命令，責(zé)任重于泰山為己任，嚴(yán)格執(zhí)行搶險(xiǎn)預(yù)案和操作規(guī)程，先后對(duì)長(zhǎng)勝路口等14處隱患部位進(jìn)行了搶險(xiǎn)修復(fù)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極配合下在完成了對(duì)方興試采公司的井站冬季檢修工作，對(duì)井站故障閥門更換35處，三公里管線伴熱帶進(jìn)行了全面維修，以及對(duì)生產(chǎn)鍋爐搶修18次，確保了上游供氣單位對(duì)我公司的燃?xì)夤?yīng)，也贏得了上游公司對(duì)我生產(chǎn)人員的一度信任和好評(píng)。
2012年是我公司快速發(fā)展的一年，用戶加倍遞增的同時(shí)給我們也提出了新的要求。在工程等部門緊密配合下，我們完成了對(duì)新小區(qū)和商服用戶的碰口供氣工作，其中中壓接口30次。低壓接口122次。居民新樓管線送氣26914戶，商服開(kāi)栓97次。同時(shí)利用夏季對(duì)友誼路大線和長(zhǎng)安新城，長(zhǎng)安家園的管道吹掃，大大緩解了冬季水堵及冰堵現(xiàn)象，確保安全保供。并順利完成了對(duì)四豐山元首樓的管道改造和送氣任務(wù)，進(jìn)行管道改裝248次，管線改造14次。確保了管道安全。為公司創(chuàng)收做出了貢獻(xiàn)。維護(hù)了公司形象。在過(guò)去的一年里，對(duì)客服部門提出的拖欠氣款用戶的線路封停和恢復(fù)工作及時(shí)完成。協(xié)助了客服部門對(duì)氣款清繳的工作。對(duì)拖欠氣款現(xiàn)象予以了打擊和整治，還協(xié)助表檢部門完成了表具的定期周檢54次。
2012年我們對(duì)市區(qū)227個(gè)閥門井進(jìn)行了防腐除銹和啟閉實(shí)驗(yàn)等檢修，對(duì)452臺(tái)調(diào)壓站，調(diào)壓柜，調(diào)壓箱進(jìn)行了全面檢修維護(hù)。還對(duì)全市759戶餐飲，商服用戶進(jìn)行了入戶安檢，對(duì)檢查出隱患的145戶存在安全隱患用戶提出整改措施和意見(jiàn)。下發(fā)了整改通知書(shū)。責(zé)令其限期整改，并做了整改復(fù)查，確保安全平穩(wěn)供氣。
由于2012年冬季天氣照往年氣溫偏低，地殼應(yīng)力相對(duì)過(guò)大，多處管線出現(xiàn)斷裂漏氣，在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部的正確指揮和安全^v^指導(dǎo)下，搶修大隊(duì)不負(fù)眾望先后對(duì)吉運(yùn)花園，電業(yè)小區(qū)。升平小區(qū)等中壓搶險(xiǎn)8次。低壓搶險(xiǎn)18次。對(duì)山水家園。站北13號(hào)樓，榮譽(yù)家園，臨江建委b樓等8處地下管道堵塞情況積極研究部署，開(kāi)展了一系列維修搶修工作，逐一進(jìn)行了解決。針對(duì)往年凍堵嚴(yán)重小區(qū)進(jìn)行了周期檢測(cè)。在沒(méi)完全堵死的情況下，有計(jì)劃的進(jìn)行周期維修。既減輕了維修難度，又節(jié)省了維修成本，提高了勞動(dòng)效率；冬季，共處理凍堵，水堵故障1189次。無(wú)一處管道因?yàn)閮龆?，水堵?bào)停，保證了用戶的使用，維護(hù)了公司形象。在去年冬季濱江路加氣站出現(xiàn)凍堵生產(chǎn)困難時(shí)，搶修大隊(duì)抽調(diào)精干力量加班加點(diǎn)，協(xié)助cng運(yùn)行維修人員不分晝夜，搶修凍管，體現(xiàn)了良好的員工素質(zhì)。
今后我們繼續(xù)進(jìn)行全面培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開(kāi)展技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動(dòng)、提高整體業(yè)務(wù)水平。把安全運(yùn)營(yíng)放在一切工作的首位，查找管理存在的差距和漏洞，引入和推行精細(xì)化管理，帶領(lǐng)員工，完成各項(xiàng)艱巨的任務(wù)，發(fā)佳木斯中燃事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
競(jìng)聘成功后工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
工作上“服務(wù)、發(fā)展至上”的理念，崗位職責(zé)辦事，xxx、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效xxx的宗旨，“借鑒、充實(shí)、改革、創(chuàng)新”的工作原則工作。
（二）協(xié)助校和重點(diǎn)工作。
協(xié)助學(xué)校搞好各級(jí)活動(dòng)的組織安排工作，各級(jí)活動(dòng)的；安排好學(xué)校每周工作階段性工作日程，使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)；迎接鎮(zhèn)江市輪綜合督導(dǎo)評(píng)估工作。
（三）加大對(duì)外宣傳工作的，努力學(xué)美譽(yù)度。
拓寬宣傳渠道，宣傳媒體，宣傳學(xué)大事、要事、新事辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、辦學(xué)。
（四）會(huì)議的籌備工作。
會(huì)議材料的起草、打印和裝訂工作，安排好會(huì)嘗會(huì)議記錄。
（五）政策學(xué)習(xí)和專項(xiàng)。
學(xué)習(xí)政策法規(guī)，強(qiáng)化工作職能和工作責(zé)任，工作。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來(lái)電傳達(dá)和反饋勞資、人事、職評(píng)、年度考核等工作中遵守的規(guī)范。
（六）黨務(wù)和外教工作。
黨建工作要求，黨建活動(dòng)的安排和黨建工作的資料臺(tái)帳積累，為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作再上新臺(tái)階。在爭(zhēng)取到“聘請(qǐng)外教”資格和““高際教育項(xiàng)目合作學(xué)?！辟Y格的基礎(chǔ)上，性的組織、落實(shí)工作，為國(guó)際交流、提升辦學(xué)品位出謀劃策。
（七）校長(zhǎng)辦公室的事務(wù)性工作。
反映師生的要求，當(dāng)好校的參謀助手；努力協(xié)助校搞好對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待來(lái)訪工作；學(xué)校工作計(jì)劃和總結(jié)的撰寫(xiě)工作；、服務(wù)好學(xué)校交辦的事務(wù)工作。
1、抓好檔案管理工作，措施保障檔案管理工作的有序和高效。
2、職責(zé)，學(xué)校中心工作，找準(zhǔn)本工作的著力點(diǎn)，、規(guī)范、高效地交派的任務(wù)。
3、在校長(zhǎng)室下，學(xué)校工作總的精神工作，原則、實(shí)事求是、辦事公道、嚴(yán)守機(jī)密。
4、統(tǒng)籌安排，分工協(xié)作，各司其職，督促，、細(xì)致地好文書(shū)工作、秘書(shū)工作、勞資工作、人事工作、宣傳工作、信訪工作、接待工作、會(huì)務(wù)工作和年度考核工作等，學(xué)校工作的和有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、規(guī)劃、組織、、督促的有效機(jī)制，堅(jiān)決落實(shí)校長(zhǎng)的指示和校務(wù)辦公會(huì)的決定，行政事務(wù)的牽頭和工作，地創(chuàng)建工作。
競(jìng)聘成功后工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
自2019年參加百度工作以來(lái)經(jīng)歷了公司的多次變革，參加過(guò)公司的多次崗位競(jìng)聘，有過(guò)落選，有過(guò)成功的經(jīng)歷，也有很多的感慨。
每一次的競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一種學(xué)習(xí)，是經(jīng)驗(yàn)的積累，也是提高自己、鍛煉自己的一次機(jī)會(huì)。競(jìng)聘就像一面明鏡，是給自己的一個(gè)挑戰(zhàn),也照耀出了自己到底有多少水平，看到不足和短處，讓自已在以后的工作中及時(shí)填補(bǔ)上，同時(shí)也看到了自己和別的優(yōu)秀人才的差距，督促自己以后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的給自己充電，才能在以后的工作中做的更好。
今天我很榮幸競(jìng)選高級(jí)經(jīng)理成功，此時(shí)我最應(yīng)該做的事情，感謝每一個(gè)投我票的人，當(dāng)然也要感謝沒(méi)有把票投給我的人，因?yàn)檫@對(duì)我也是一種激勵(lì)。當(dāng)選高級(jí)經(jīng)理是一種榮譽(yù)更是一種責(zé)任，正是這種榮譽(yù)和責(zé)任激勵(lì)我不斷前進(jìn)，我相信憑之前擔(dān)任經(jīng)理的工作經(jīng)驗(yàn)，憑著我的滿腔熱情能夠勝任這個(gè)職務(wù)。
在2019年我通過(guò)競(jìng)聘走上管理崗位的，這次的成功讓我體會(huì)更多是用心做好本職的同時(shí)如何以平和的心態(tài)去面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。每一次的參與對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一次在這個(gè)崗位上工作的回顧，是對(duì)自己的否定及懇定的過(guò)程；每次參與對(duì)我來(lái)說(shuō)都是讓自己處于落聘與成功的考驗(yàn)之中，同時(shí)它也激勵(lì)著我要不斷的學(xué)習(xí)，即使失敗也要堅(jiān)持。堅(jiān)持也是一種態(tài)度和信念，讓自己有不斷進(jìn)取的動(dòng)力去做好每一件事。用這種動(dòng)力去讓自己處于樂(lè)觀向上的心態(tài)去面對(duì)每一次挑戰(zhàn)，面對(duì)每一次困難，面對(duì)每一次的成功。去實(shí)現(xiàn)自己的諾言、去實(shí)現(xiàn)自己對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)，也將使我更加珍惜,用認(rèn)真細(xì)致的工作來(lái)回報(bào)我的老板。
我知道大部有很多的工作需要去完成，很多同學(xué)需要關(guān)心和幫助，我愿意為同學(xué)們服務(wù)，花出時(shí)間和精力使大部變得豐富，快樂(lè)，營(yíng)造出輕松，愉悅的工作氛圍，后面的道理是漫長(zhǎng)的，我會(huì)努力拼搏，艱苦奮斗。
榮譽(yù)不是我一個(gè)人的，是屬于所有人的，是大家的共同努力取得的，掌聲和鮮花也應(yīng)該送給那些跟我一起努力的人。
非常感謝關(guān)心我、給我加油打氣的兄弟們，同時(shí)也要感謝xx，xx和xx，馬總是你們的教育和培養(yǎng)才使我有了現(xiàn)在的工作能力和成績(jī)。
競(jìng)聘成功后工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
我競(jìng)聘的崗位是植檢站副站長(zhǎng)。我理解該崗位的工作職責(zé)是：貫徹執(zhí)行、宣傳植物檢疫法規(guī)規(guī)章，提高全民的植物檢疫法律意識(shí)；擬訂全縣的年度植物檢疫工作計(jì)劃；開(kāi)展植物檢疫對(duì)象的調(diào)查、封鎖、控制和撲滅工作；開(kāi)展產(chǎn)地檢疫和調(diào)運(yùn)檢疫簽證服務(wù)工作；開(kāi)展植物檢疫執(zhí)法檢查，促進(jìn)健康植物、植物產(chǎn)品的流通，保護(hù)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
對(duì)競(jìng)聘植檢站副站長(zhǎng)這個(gè)崗位，我覺(jué)得我將是最佳人選，其理由有以下三點(diǎn)：
第一，我熱愛(ài)這個(gè)事業(yè)、熱愛(ài)這個(gè)崗位。多年的植保植檢工作經(jīng)歷讓我割舍不下這份事業(yè)工作，干一行愛(ài)一行的我有信心把這項(xiàng)工作做得更好。
第二，我適合這個(gè)崗位。首先，我是專職植物檢疫員，并已取得行政執(zhí)法資格；其次，我熟悉業(yè)務(wù)，具備了這個(gè)崗位所需要的專業(yè)知識(shí)，積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，并能使植物檢疫工作得到很好地延續(xù)，在這個(gè)崗位上將更能發(fā)揮我的才干。
第三，我有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、能很好的處理上下級(jí)、同事間的關(guān)系，而且我好學(xué)肯鉆、有百倍的信心勝任這一崗位。
假如我這次競(jìng)聘成功，我將倍加珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，把它作為人生新的起點(diǎn)；我將擺正自己的位置，搞好同事間的團(tuán)結(jié)和業(yè)務(wù)上的分工與合作，正確處理好上下左右的關(guān)系，共同營(yíng)造良好的工作氛圍。根據(jù)植檢站的實(shí)際情況，我將從以下五個(gè)方面努力開(kāi)展工作：
一、植物檢疫是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)要求高的工作，我將堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高植檢隊(duì)伍素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平；加大植物檢疫法規(guī)規(guī)章的宣傳，努力搞高全民的植檢法律意識(shí)。
二、認(rèn)真開(kāi)展植物、植物產(chǎn)品的產(chǎn)地檢疫和調(diào)運(yùn)檢疫工作，抓好水稻細(xì)條病、柑桔潰瘍病、美洲斑潛蠅等植物檢疫對(duì)象的疫情調(diào)查和控制、撲滅工作，做好紅火蟻、加拿大一枝黃花、柑桔木虱等疫情的監(jiān)測(cè)工作。
三、組織開(kāi)展好柑桔黃龍病的防控工作，力爭(zhēng)幾年后在我縣撲滅該病，保護(hù)全縣柑桔生產(chǎn)。
四、加強(qiáng)對(duì)植物檢疫簽證點(diǎn)的監(jiān)督管理，規(guī)范簽證服務(wù)行為，確保鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”的惠民政策落到實(shí)處。
五、加大植物檢疫執(zhí)法檢查和案件查處力度，增強(qiáng)抵卸外來(lái)有害生物入侵的能力，保障健康植物、植物產(chǎn)品的流通，保護(hù)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
俗話說(shuō)，一個(gè)好漢三個(gè)幫，我相信有局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持，有同事們的信任幫助，我一定會(huì)在這個(gè)崗位上干得更好。我將把好自己的角色，增強(qiáng)全局觀念，切實(shí)為全局服務(wù)，集中精力專心干；強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，對(duì)工作高度負(fù)責(zé)，竭盡全力真心干；強(qiáng)化宗旨觀念，勤政廉政，真正當(dāng)好公仆，完善機(jī)制鼓勵(lì)大家一起干。
“空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦”，今天我勇敢地站在這里，我希望得到大家的信任，給我一個(gè)機(jī)會(huì)。阿基米德曾狂妄、但又不無(wú)道理地說(shuō)：“給我一個(gè)支點(diǎn)吧，我能撬起整個(gè)地球?！倍医裉煲蚕胝f(shuō)：給我一個(gè)機(jī)會(huì)吧！我將給大家一個(gè)驚喜！
謝謝大家，我的演講完了。
競(jìng)聘成功后工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
1、以品類管理為核心，進(jìn)行品種的清理、淘汰和補(bǔ)充，完善經(jīng)營(yíng)品種目錄，并通過(guò)品類對(duì)品種進(jìn)行細(xì)分(_分類，明確每一類的引進(jìn)要求、陳列要求、銷售要求與考核要求)。繼續(xù)指導(dǎo)、督促柜組的_產(chǎn)品的引進(jìn)和銷售工作，進(jìn)行品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整和品規(guī)的補(bǔ)充。
2、加快滯銷品種的庫(kù)存消化。目前庫(kù)存偏大，需要制定促銷策略，力爭(zhēng)_月基本消化完。
3、繼續(xù)完善現(xiàn)有品種。_人員繼續(xù)對(duì)現(xiàn)有商品進(jìn)行的清理與分類，不斷完善和補(bǔ)充，商品的購(gòu)進(jìn)、鋪貨、培訓(xùn)工作和制定銷售措施，指導(dǎo)柜組經(jīng)營(yíng)和采購(gòu)保障工作。
4、規(guī)劃重點(diǎn)商品的銷售工作，建立激勵(lì)機(jī)制，拉動(dòng)重點(diǎn)商品上量工作，提高盈利能力。提高各柜組_商品的銷售占比。
5、增加精制飲片、土雜品、藥酒、中藥保健食品等品規(guī)的引進(jìn)，豐富經(jīng)營(yíng)品類。
(二)團(tuán)購(gòu)銷售。轉(zhuǎn)變思想，變坐商為行商，督促和指導(dǎo)各柜組完成柜組團(tuán)購(gòu)銷售，加大對(duì)企業(yè)事單位的聯(lián)系工作，力爭(zhēng)全面完成公司下達(dá)的團(tuán)購(gòu)銷售任務(wù)_萬(wàn)元。
(1)積極利用廠家資源進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng)，推進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動(dòng);開(kāi)展會(huì)員積分兌換禮品活動(dòng)，吸引和穩(wěn)定會(huì)員;爭(zhēng)取專人負(fù)責(zé)免費(fèi)檢測(cè)活動(dòng)，增加服務(wù)項(xiàng)目和水平。
(2)策劃中秋活動(dòng)、國(guó)慶活動(dòng)、元旦活動(dòng)。
(3)創(chuàng)新活動(dòng)方式，建議適當(dāng)加大在_市場(chǎng)促銷費(fèi)用投入，擴(kuò)大宣傳效應(yīng)。
(4)重點(diǎn)品種促銷活動(dòng)。_柜要繼續(xù)加快調(diào)整和補(bǔ)充品種，繼續(xù)實(shí)施低價(jià)策略，社區(qū)活動(dòng)。繼續(xù)圍繞醫(yī)保顧客有針對(duì)性促銷活動(dòng)(產(chǎn)品的滿足度和服務(wù)方面)，不斷拉回流失的會(huì)員。_柜要突出當(dāng)前減肥、時(shí)尚、美顏等時(shí)尚產(chǎn)品，優(yōu)化品種，繼續(xù)確保增長(zhǎng)勢(shì)頭。
(五)基礎(chǔ)管理。
(1)強(qiáng)化柜組效期商品管理，要從計(jì)劃開(kāi)始加強(qiáng)日常管理，減少商品損失。
(2)加強(qiáng)銷售分析對(duì)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)作用，重點(diǎn)是每月做好銷售分析、效益分析和品種分析。
(3)加強(qiáng)信息系統(tǒng)應(yīng)用，努力使門店在贈(zèng)品管理、庫(kù)存結(jié)構(gòu)管理、銷售分析、績(jī)效考核等工作得以較大提高。
(4)堅(jiān)持價(jià)格調(diào)查小組，定期反饋市場(chǎng)信息，及時(shí)處理以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，防止減少利潤(rùn)損失和客流量的減少。
競(jìng)聘成功后工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
民事審判工作面臨的壓力是眾所周知的，除了要辦好每一起案件之外，還要考慮到案件的調(diào)解率、上訴率、更審改判率、息訴服判率和上訪率，考慮每個(gè)案件在社會(huì)上會(huì)引起什么樣的不良影響。因此在工作中始終能堅(jiān)持秉公執(zhí)法、不徇私情，嚴(yán)格按法律規(guī)定辦案，努力化解當(dāng)事人矛盾。在我處理的數(shù)起父母因兒女不履行贍養(yǎng)義務(wù)而訴訟的案件過(guò)程中，雙方常常因家庭瑣事發(fā)生矛盾并大打出手，夫妻反目，兄弟成仇，兒女們各成一派，雙方劍拔弩張?？紤]到這樣的矛盾，雖系家庭內(nèi)部矛盾，但如果處理不好，不僅影響到當(dāng)事人家庭今后的和諧，也影響到社會(huì)的穩(wěn)定，因此，我們從案件事實(shí)出發(fā)，將雙方爭(zhēng)議的焦點(diǎn)問(wèn)題及法律適用向當(dāng)事人做詳細(xì)的講解，一次一次的勸說(shuō)，一次一次的奔波，換來(lái)了當(dāng)事人對(duì)我們工作的理解和支持，功夫不負(fù)有心人，最后雙方化干戈為玉帛，盡釋前嫌，抱頭痛哭，此情此景，讓我們感動(dòng)得落淚。通過(guò)案件的圓滿解決，使我真真切切體會(huì)到了人間親情的重要和溫暖，體會(huì)到了我們法院工作對(duì)于社會(huì)穩(wěn)定的積極作用，體會(huì)到了我們法院工作的無(wú)上神圣和光榮。
民事審判的工作量總體來(lái)說(shuō)不小，很多案件因當(dāng)事人的矛盾激化而不易調(diào)解，而且如果處理不好，還容易加深當(dāng)事人的矛盾，甚至有的案件在審結(jié)之后，造成雙方當(dāng)事人的不理解，這需要我們要經(jīng)常耐心細(xì)致地做當(dāng)事人的工作，有時(shí)一個(gè)案件一次兩次調(diào)解不了，我們就三次四次調(diào)解，在法庭調(diào)解不了，我們就到他們家中調(diào)解，雖然我們沒(méi)有說(shuō)破嘴跑斷腿，雖然有些案件在做了大量的工作之后，最后還是不得不依法做出判決，但是在判決之后，絕大多數(shù)人都對(duì)法院的工作予以了理解和支持，并表示服判息訴。
辛勤流淌的汗水，換來(lái)了百姓對(duì)法院的認(rèn)可，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，贏利了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的肯定，我們民一庭的一句話代表的我的心聲：累并快樂(lè)著。
謝謝大家。
1.縣法院競(jìng)職演講稿。
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3.法院副庭長(zhǎng)競(jìng)職演講稿(公檢法)。
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競(jìng)聘成功后工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
自xx年參加百度工作以來(lái)經(jīng)歷了公司的多次變革，參加過(guò)公司的多次崗位競(jìng)聘，有過(guò)落選，有過(guò)成功的經(jīng)歷，也有很多的感慨。
每一次的競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一種學(xué)習(xí)，是經(jīng)驗(yàn)的積累，也是提高自己、鍛煉自己的一次機(jī)會(huì)。競(jìng)聘就像一面明鏡，是給自己的一個(gè)挑戰(zhàn),也照耀出了自己到底有多少水平，看到不足和短處，讓自已在以后的工作中及時(shí)填補(bǔ)上，同時(shí)也看到了自己和別的優(yōu)秀人才的差距，督促自己以后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的給自己充電，才能在以后的工作中做的更好。
今天我很榮幸競(jìng)選高級(jí)經(jīng)理成功，此時(shí)我最應(yīng)該做的事情，感謝每一個(gè)投我票的人，當(dāng)然也要感謝沒(méi)有把票投給我的人，因?yàn)檫@對(duì)我也是一種激勵(lì)。當(dāng)選高級(jí)經(jīng)理是一種榮譽(yù)更是一種責(zé)任，正是這種榮譽(yù)和責(zé)任激勵(lì)我不斷前進(jìn)，我相信憑之前擔(dān)任經(jīng)理的工作經(jīng)驗(yàn)，憑著我的滿腔熱情能夠勝任這個(gè)職務(wù)。
在xx年我通過(guò)競(jìng)聘走上管理崗位的，這次的成功讓我體會(huì)更多是用心做好本職的同時(shí)如何以平和的心態(tài)去面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。每一次的參與對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一次在這個(gè)崗位上工作的回顧，是對(duì)自己的否定及懇定的過(guò)程；每次參與對(duì)我來(lái)說(shuō)都是讓自己處于落聘與成功的考驗(yàn)之中，同時(shí)它也激勵(lì)著我要不斷的學(xué)習(xí)，即使失敗也要堅(jiān)持。堅(jiān)持也是一種態(tài)度和信念，讓自己有不斷進(jìn)取的動(dòng)力去做好每一件事。用這種動(dòng)力去讓自己處于樂(lè)觀向上的心態(tài)去面對(duì)每一次挑戰(zhàn)，面對(duì)每一次困難，面對(duì)每一次的成功。去實(shí)現(xiàn)自己的諾言、去實(shí)現(xiàn)自己對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)，也將使我更加珍惜,用認(rèn)真細(xì)致的工作來(lái)回報(bào)我的老板。
我知道大部有很多的工作需要去完成，很多同學(xué)需要關(guān)心和幫助，我愿意為同學(xué)們服務(wù)，花出時(shí)間和精力使大部變得豐富，快樂(lè)，營(yíng)造出輕松，愉悅的工作氛圍，后面的道理是漫長(zhǎng)的，我會(huì)努力拼搏，艱苦奮斗。
榮譽(yù)不是我一個(gè)人的，是屬于所有人的，是大家的共同努力取得的，掌聲和鮮花也應(yīng)該送給那些跟我一起努力的人。
非常感謝關(guān)心我、給我加油打氣的兄弟們，同時(shí)也要感謝xx，xx和xx，馬總是你們的教育和培養(yǎng)才使我有了現(xiàn)在的工作能力和成績(jī)。
今天我獲得競(jìng)聘成功，我會(huì)迅速找準(zhǔn)自己的位置，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，團(tuán)結(jié)其他大部和公司職能部門共同把大部建設(shè)更好。
競(jìng)聘成功后工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
(三)。
目的:提高物業(yè)公司形象,爭(zhēng)取達(dá)到五星級(jí)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
適用范圍:公司各部門。
內(nèi)容上班時(shí)間要求儀容整潔,姿態(tài)端莊。
保持辦公室的衛(wèi)生清潔與辦公用品的擺放有序。
以最佳姿態(tài)迎接客人,雙手遞送茶水并及時(shí)添加。
向來(lái)訪客人熱情詢問(wèn)來(lái)訪事由,當(dāng)客人問(wèn)明的事宜一時(shí)不能辦到,要即刻上報(bào)部門負(fù)責(zé)人,最后給客人一個(gè)滿意的答復(fù)。
與客人或同事目光相遇時(shí),用標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)候語(yǔ)言打招呼,并主動(dòng)微笑致意。
與客人交談時(shí),要友好、禮貌、舉止大方,雙目注視客人,語(yǔ)氣親切和善。
對(duì)重要事情復(fù)述一遍;。
不能馬上答復(fù)的問(wèn)題,須確認(rèn)對(duì)方身份,并問(wèn)清聯(lián)絡(luò)方式。
撥出電話須自報(bào)單位全稱、部門、姓名;。
確認(rèn)對(duì)方;。
簡(jiǎn)單問(wèn)好;。
切入正題;。
確認(rèn)對(duì)方是否清楚;。
結(jié)束語(yǔ)(致謝);。
確認(rèn)對(duì)方掛斷之后再掛電話。
不將生活中的情緒帶入工作中,保持良好的心情,以發(fā)自內(nèi)心的微笑來(lái)面對(duì)客人。
與工程部、護(hù)衛(wèi)部、客服中心、環(huán)境部、財(cái)務(wù)部保持聯(lián)系,協(xié)調(diào)合作。
編制:審核:批準(zhǔn):日。
競(jìng)聘成功后工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！我叫xxx，現(xiàn)任xxx職務(wù)。我今天競(jìng)聘的是企管及法律事務(wù)崗位。政治家^v^曾說(shuō)過(guò)：“要推動(dòng)你的事業(yè)，而不要等事業(yè)去推動(dòng)你！”多年來(lái)我的一直把這句話視為座右銘，激勵(lì)自己不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。也正是在這句話的激勵(lì)下，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺(tái)上，我自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。
下面，我先簡(jiǎn)單的介紹一下自己。
我今年27歲，函授本科學(xué)歷，工商管理專業(yè)，經(jīng)濟(jì)師職稱。我于20xx年應(yīng)聘到本公司，先后從事綜合辦公室后勤主辦，以及行政管理崗位。俗話說(shuō)，一份耕耘，一份收獲。工作中我總是勤勤懇懇、任勞任怨，有一份力出一份力。因而多次獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和好評(píng)。
經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡，我自認(rèn)在這次競(jìng)聘中有如下優(yōu)勢(shì)！
第一、我進(jìn)入公司早，熟悉公司經(jīng)營(yíng)情況，工作經(jīng)驗(yàn)豐富。在20xx年，公司成立之初，我便應(yīng)聘進(jìn)入公司。七年來(lái)，隨著公司的起步、發(fā)展及壯大，我也逐漸成長(zhǎng)、成熟起來(lái)，不僅熟悉各個(gè)環(huán)節(jié)與流程，熟悉公司經(jīng)營(yíng)情況，而且了解公司產(chǎn)品的市場(chǎng)前景與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。同時(shí)，七年來(lái)，多崗位的磨礪，使我不僅積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也鍛煉了較強(qiáng)的工作能力，從而對(duì)作好企管及法律事務(wù)工作打下了基礎(chǔ)。
第二、我善于學(xué)習(xí)，具有較為扎實(shí)的企管及法律知識(shí)。我深知，要做好工作光靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須要有專業(yè)扎實(shí)的理論知識(shí)。因而我在工作后非常注重加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí)，積極參加了工商管理專業(yè)的函授學(xué)習(xí)，并取得本科學(xué)歷。同時(shí)我閱讀了大量企管及法律書(shū)籍，從而熟知了本行業(yè)政策法規(guī)；另外我還積極參加系統(tǒng)內(nèi)的各種培訓(xùn)，并虛心向素質(zhì)高、業(yè)務(wù)好的同事請(qǐng)教，為做好工作做了大量的知識(shí)儲(chǔ)備。
第三、我親和力強(qiáng)，文筆好，有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)與緊急應(yīng)變能力。我為人隨和，性格外向，喜歡和人溝通，能夠?qū)捜荽?，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，因而在公司內(nèi)人際關(guān)系較好。另外我文筆較好，幾年綜合辦公室后勤主辦，及行政管理崗位的鍛煉，使我具備了較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，我能夠?qū)Ω鞣N應(yīng)急事件和矛盾，做出正確及時(shí)妥善的處理。因此，就工作能力而言，我非常適合企管法律崗。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，如果我有幸當(dāng)選，我一定努力做好如下幾點(diǎn)：
一是真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)。多年的工作經(jīng)歷，使我認(rèn)識(shí)到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，我一定要擺正位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵(lì)、多支持。努力團(tuán)結(jié)同志們一道工作。
二是廉潔自律、優(yōu)化作風(fēng)，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。我深知，只有處處以身作則，嚴(yán)以律己、廉潔奉公、淡泊名利，才能做好企管及法律事務(wù)崗位。為此，我將牢固樹(shù)立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的作風(fēng)，緊緊圍繞我公司的工作思路，端正為公司服務(wù)的態(tài)度，提高工作效率和工作質(zhì)量。
三是是以服務(wù)為手段，積極履行職責(zé)。我們的所有工作都應(yīng)始于服務(wù)，終于服務(wù)。因而我將樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、務(wù)實(shí)意識(shí)，以維護(hù)本單位利益為目標(biāo)，積極做好包括績(jī)效考核、制定計(jì)劃、建章建制等全方位的企管工作，及包括執(zhí)照年檢、合同起草、簽訂與執(zhí)行等在內(nèi)的各種法律事務(wù)工作。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供正確有效的企管及法律信息，為公司健康平穩(wěn)快速的發(fā)展保駕護(hù)航。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，幾分鐘的競(jìng)聘演講，并不能盡述我對(duì)作好今后工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達(dá)我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和對(duì)公司的熱愛(ài)。我有激情，有膽識(shí)，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。請(qǐng)相信，今后我會(huì)在工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的話語(yǔ)，以百倍的信心和努力，把工作做好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委交上一份滿意的答卷！
謝謝大家！
競(jìng)聘成功后工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五
甲方：(乙方)：
甲方與乙方，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，按照平等互利，協(xié)商一致，等價(jià)有償?shù)脑瓌t，依法簽訂本協(xié)議，以便雙方共同遵守。
一、進(jìn)出倉(cāng)原則：乙方根據(jù)甲方提供的進(jìn)倉(cāng)通知，安排好貨物的進(jìn)倉(cāng);根據(jù)甲方的出倉(cāng)通知，按先進(jìn)先出的原則出貨。
二、雙方的責(zé)任：
1甲方的責(zé)任。
(1)按合同約定支付倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。
(2)易燃、易爆、易滲漏、有毒等危險(xiǎn)物品以及易腐、超限等特殊物品倉(cāng)儲(chǔ)，必須在合同中注明，并向乙方提供必要的保管運(yùn)技術(shù)資料，否則造成的貨物毀損、倉(cāng)庫(kù)毀損或人身傷亡，由甲方承擔(dān)賠償責(zé)任直至刑事責(zé)任。
(3)由于出庫(kù)憑證或調(diào)撥憑證上的差錯(cuò)所造成的損失，由甲方負(fù)責(zé)。
2.乙方的責(zé)任：
(1)乙方向甲方提供消防、滅火、安全等規(guī)定保管貨物，提供24小時(shí)倉(cāng)庫(kù)外的保安服務(wù)，保證貨物的安全和穩(wěn)定，以符合甲方對(duì)貨物保管的要求。
(3)甲方可定期或不定期安排人員到乙方倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)及倉(cāng)儲(chǔ)情況檢查，并事先提供人員名單。乙方應(yīng)對(duì)人員姓名及身份證件核對(duì)無(wú)誤后，予以接待并配合。
(4)乙方根據(jù)甲方的指令，安排貨物進(jìn)倉(cāng)。在接貨時(shí)應(yīng)按《發(fā)貨通知單》、《貨物入庫(kù)通知單》上確定的貨物名稱、數(shù)量、外包裝尺寸大小查點(diǎn)貨物，并檢查貨物包裝及貨箱封條是否完好。如無(wú)異狀，由乙方人員書(shū)面簽收。如發(fā)現(xiàn)異狀，乙方應(yīng)立即通知甲方，并依照甲方指示接收或拒收貨物，甲方未及時(shí)做出處理的，乙方有權(quán)拒收貨物。
(5)交貨時(shí)，乙方應(yīng)核對(duì)收貨人名稱、印章、簽收人員姓名是否與甲方通知相符，并核對(duì)提貨人身份證或駕駛證等有效證件，記錄證件號(hào)碼。如為收貨人或甲方指定承運(yùn)人上門提貨，則乙方還應(yīng)核對(duì)收貨人出示的《貨物出庫(kù)通知單》與甲方事先傳真給乙方的《貨物出庫(kù)通知單》內(nèi)容形式是否完全一致。
(7)出庫(kù)時(shí)、乙方須對(duì)所有標(biāo)準(zhǔn)包裝編箱號(hào)。
(8)乙方在分散貨物拼箱出庫(kù)時(shí)，須在箱體上粘貼醒目的標(biāo)簽紙，并注明箱內(nèi)貨物品名和數(shù)量、同時(shí)編箱號(hào)。
(9)乙方須將裝箱明細(xì)填寫(xiě)在甲方出庫(kù)單上，每次出庫(kù)后回傳甲方。
三、合同簽訂有效期限從_____年?__?月?__?日起至?_?年?_?月?_?日止，期滿后，甲乙雙方對(duì)本合同無(wú)異議則本合同將自動(dòng)順延。
四、本協(xié)議附件運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)價(jià)是本協(xié)議不可分割的部分，與本協(xié)議具有同等法律效力。
五、本協(xié)議一式兩份，協(xié)議雙方各執(zhí)一份，簽字蓋章后具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________?乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________?法定代表人(簽字)：_________。
競(jìng)聘成功后工作計(jì)劃優(yōu)選篇十六
（一）指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以激活用人機(jī)制、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高能力素質(zhì)、提升工作效率為重點(diǎn)，以干部隊(duì)伍素質(zhì)能力不斷適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，滿足廣大育齡群眾優(yōu)質(zhì)服務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真貫徹黨的干部路線和方針政策，大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為我省人口和計(jì)劃生育事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。
（二）基本原則：堅(jiān)持黨管干部的原則，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，堅(jiān)持公平、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)、走群眾路線的原則。
（三）目標(biāo)：用2年左右時(shí)間，逐步在全省人口和計(jì)劃生育系統(tǒng)事業(yè)單位建立起政事職責(zé)分開(kāi)、政府依法監(jiān)督、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、科學(xué)分類管理、配套措施完善的人事管理服務(wù)體制和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制；基本建立起適合事業(yè)單位特點(diǎn)和符合專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工勤人員各自崗位要求的分類管理制度；建立人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，待遇能高能低，人才結(jié)構(gòu)合理，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、法制化。
二、建立科學(xué)高效、結(jié)構(gòu)合理的人口計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍。
（四）依法設(shè)置縣鄉(xiāng)計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)及人員?？h鄉(xiāng)計(jì)劃生育服務(wù)站是為育齡婦女提供計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)、宣傳咨詢、人員培訓(xùn)、藥具發(fā)放的專業(yè)機(jī)構(gòu)。^v^新頒發(fā)的《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》（^v^第428號(hào)令）規(guī)定：“從事計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的機(jī)構(gòu)，必須符合^v^計(jì)劃生育行政部門規(guī)定的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)?！本唧w設(shè)置要按照精干、高效的原則確定。
（五）合理配置計(jì)劃生育縣鄉(xiāng)服務(wù)站所人員。參照國(guó)家人口計(jì)生委《從事計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)規(guī)定，縣級(jí)計(jì)生服務(wù)站可設(shè)置職員崗位（管理崗位）、專業(yè)技術(shù)人員崗位、工勤人員崗位三類。其中具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師等資格的專業(yè)技術(shù)人員比例應(yīng)在80%以上，職員、工勤人員崗位不超過(guò)20%。所有人員大專以上文化程度的不少于50%，專業(yè)技術(shù)人員中具有中級(jí)以上職稱的人員不少于30%。專業(yè)技術(shù)人員崗位可設(shè)置技術(shù)咨詢指導(dǎo)及門診崗位、婦檢醫(yī)學(xué)影像崗位、臨床手術(shù)及康復(fù)節(jié)育技術(shù)服務(wù)崗位。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）服務(wù)所醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)占3/4以上，至少有1名執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師。具體崗位設(shè)置由各地根據(jù)實(shí)際情況確定。
三、建立以聘用制為基礎(chǔ)，崗位管理為重點(diǎn)的用人制度。
（六）建立和推行聘用制度。破除干部身份終身制，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在計(jì)劃生育事業(yè)單位全面建立和推行聘用制度，把聘用制度作為事業(yè)單位一項(xiàng)基本用人制度。所有事業(yè)單位與職工都要按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和《暫行辦法》的要求，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，通過(guò)簽訂聘用合同，確定單位與個(gè)人的人事關(guān)系，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。通過(guò)建立和推行聘用制，實(shí)現(xiàn)用人上的公開(kāi)、公平、公正，促進(jìn)事業(yè)單位自主用人，保障職工自主擇業(yè)，維護(hù)單位和職工雙方的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由國(guó)家用人向單位用人轉(zhuǎn)變，由單純的行政管理向法制化管理轉(zhuǎn)變。
（七）建立符合計(jì)劃生育事業(yè)單位各類人員特點(diǎn)的崗位管理制度。要根據(jù)崗位設(shè)置的具體要求，制定競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇的實(shí)施意見(jiàn)和方案，明確不同崗位的職責(zé)、權(quán)利和任職條件，實(shí)行崗位管理。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位，要改革單一的委任制。在堅(jiān)持黨管干部原則和嚴(yán)格干部管理權(quán)限的前提下，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，區(qū)別情況分別實(shí)行聘任、選任、委任、考任等多種選拔任用方式。聘任領(lǐng)導(dǎo)人員要實(shí)行任前公示制。建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員任期目標(biāo)責(zé)任制。加強(qiáng)對(duì)任期目標(biāo)完成情況的考核，并將考核結(jié)果與任用、獎(jiǎng)懲掛鉤。
對(duì)專業(yè)技術(shù)崗位，實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位結(jié)構(gòu)比例控制，進(jìn)一步完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置，實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開(kāi)，堅(jiān)持依據(jù)崗位要求擇優(yōu)聘用，實(shí)現(xiàn)崗位聘用與專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的統(tǒng)一。單位原聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)必須在崗位聘用的基礎(chǔ)上予以規(guī)范。推行執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度，從事計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的人員必須取得《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)人員合格證》；從事臨床技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)具有執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師資格。
對(duì)管理崗位，推行職員制度，建立體現(xiàn)職員管理水平、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)、資格經(jīng)歷、崗位需要的等級(jí)序列，不斷完善事業(yè)單位管理人員的管理制度。
對(duì)工勤崗位，建立符合工勤人員特點(diǎn)的崗位等級(jí)規(guī)范，嚴(yán)格工勤人員“進(jìn)、管、出”等環(huán)節(jié)的管理。
（八）根據(jù)不同情況規(guī)范和推行事業(yè)單位全員聘用合同制。事業(yè)單位推行聘用制，要在人員編制、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)限額比例內(nèi)進(jìn)行。實(shí)行新人新辦法、老人老辦法。對(duì)新進(jìn)人員，推行公開(kāi)招聘和考試考核制度，并按我省統(tǒng)一制定的合同文本與所在單位簽訂聘用合同。
凡競(jìng)聘上崗人員，單位和職工要按規(guī)定參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，并按時(shí)足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。
四、建立形式多樣、自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制。
（九）建立重貢獻(xiàn)、重實(shí)績(jī)的分配制度。貫徹按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合，堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，實(shí)行按崗位、按任務(wù)、按業(yè)績(jī)定酬的分配辦法，將職工的收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。
（十）建立向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配政策。合理拉開(kāi)分配檔次，向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜，對(duì)于少數(shù)能力、水平、貢獻(xiàn)均十分突出的技術(shù)和管理骨干，可以通過(guò)一定形式的評(píng)議，確定較高的內(nèi)部分配標(biāo)準(zhǔn)。健全獎(jiǎng)勵(lì)制度，提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在工作中做出突出貢獻(xiàn)者實(shí)行重獎(jiǎng)。
（十一）探索不同形式的工資管理和分配方式，擴(kuò)大內(nèi)部分配自。各地可根據(jù)事業(yè)單位的性質(zhì)、特點(diǎn)和發(fā)展需要，結(jié)合經(jīng)費(fèi)來(lái)源狀況，研究探索新的工資管理和分配方式。進(jìn)一步擴(kuò)大事業(yè)單位內(nèi)部分配自，建立靈活的工資管理制度和正常的工資增長(zhǎng)機(jī)制。特別要探索工資中活的部分的重新分配、檔案工資與實(shí)際工資相分離等具體辦法。
五、建立各項(xiàng)配套制度，完善聘后管理。
（十二）各級(jí)要依據(jù)我省有關(guān)事業(yè)單位工作人員聘用、管理考核等方面的有關(guān)規(guī)定，制定適合各類人員、各種崗位的管理辦法、競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法、新進(jìn)人員公開(kāi)招聘辦法、崗位考核目標(biāo)和評(píng)價(jià)辦法等配套制度，為推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革提供必要的制度保障。
（十三）建立多層次、多形式的未聘人員安置制度。深化事業(yè)單位人事制度改革，精減冗員，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)流動(dòng)。對(duì)未聘人員，要堅(jiān)持以內(nèi)部消化為主的原則，采取待聘、委托推薦、提前退崗休養(yǎng)、鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)等辦法進(jìn)行安置。具體可參照以下辦法安置：
1、清退。對(duì)于在改革中未被聘用的縣鄉(xiāng)計(jì)生部門雇用的臨時(shí)工作人員予以清退。清退時(shí)，可根據(jù)本人實(shí)際服務(wù)年限給予適當(dāng)補(bǔ)貼。
2、提前退崗休養(yǎng)。單位原固定職工（包括經(jīng)縣級(jí)人事、勞動(dòng)部門批準(zhǔn)正式聘用人員），工作年限滿30年未到退休年齡的，或距法定退休年齡5年以內(nèi)，且工作年限滿20年的人員，因體弱多病等原因不能正常工作的未聘人員，經(jīng)本人申請(qǐng)、聘用單位及主管部門同意，按管理權(quán)限分別報(bào)同級(jí)組織、人事部門批準(zhǔn)，可以在聘用單位內(nèi)部提前退崗休養(yǎng)直至正常退休。提前退崗休養(yǎng)期間的待遇，由單位參照我省有關(guān)退休人員待遇的規(guī)定執(zhí)行。
3、待崗。工齡在20年以下未被聘用的原固定職工，可在聘用單位內(nèi)部待崗，待崗期限最長(zhǎng)不超過(guò)1年。待崗期間，聘用單位可根據(jù)崗位空缺及待聘人員條件，在本單位內(nèi)部調(diào)整或安排臨時(shí)性工作，并至少提供2次上崗機(jī)會(huì)。
未聘人員在待崗期間內(nèi)參加各類職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，單位應(yīng)為其承擔(dān)部分培訓(xùn)費(fèi)。
未聘人員待崗期滿，經(jīng)培訓(xùn)仍未能聘用上崗的，聘用單位可委托政府人事部門所屬的人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)代為推薦。委托推薦期限最長(zhǎng)為1年。
未聘人員在待崗和委托推薦期的工資待遇按《暫行辦法》規(guī)定執(zhí)行。
4、解除人事（勞動(dòng)）關(guān)系補(bǔ)償。未聘人員待崗期滿、委托推薦期滿仍未能重新就業(yè)的，單位應(yīng)與其解除人事（勞動(dòng)）關(guān)系。同時(shí)為其發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：工作年限每滿1年發(fā)給相當(dāng)于本人1個(gè)月基本工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，工作年限未滿1年按1年發(fā)給。
解除人事（勞動(dòng)）關(guān)系人員在原單位參加了失業(yè)保險(xiǎn)并足額繳費(fèi)的或未足額繳費(fèi)但原單位能全額補(bǔ)繳欠費(fèi)的，按規(guī)定享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇。
未聘人員安置所需經(jīng)費(fèi)由當(dāng)?shù)赝?jí)財(cái)政按原經(jīng)費(fèi)渠道解決。提前退崗休養(yǎng)和待崗人員，在退休前單位和個(gè)人仍應(yīng)按規(guī)定繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。清退和解除人事（勞動(dòng)）關(guān)系人員，其醫(yī)療保險(xiǎn)按統(tǒng)籌地區(qū)靈活就業(yè)人員參保辦法執(zhí)行。
六、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人口計(jì)生系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革。
（十四）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好宣傳，穩(wěn)步實(shí)施。人口計(jì)生系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革涉及面廣，政策性強(qiáng)，關(guān)系到全省改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，關(guān)系到人口與計(jì)劃生育事業(yè)的健康發(fā)展，關(guān)系到計(jì)劃生育干部的切身利益。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)要把這項(xiàng)工作作為計(jì)劃生育綜合改革的重要組成部分，納入重要議事日程，融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)改革發(fā)展的全局，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，抓緊抓好。在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，組織、人事、編制、財(cái)政、勞動(dòng)和社會(huì)保障、人口計(jì)生等部門聯(lián)合組成協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌安排、齊抓共管。組織、人事部門要做好改革的宏觀協(xié)調(diào)工作，編制、財(cái)政、勞動(dòng)和社會(huì)保障部門要充分發(fā)揮職能作用，分類指導(dǎo)，密切配合，形成合力。人口計(jì)生部門要充分發(fā)揮主管部門的職能作用，積極爭(zhēng)取各相關(guān)部門的支持，在具體落實(shí)上下功夫。要加強(qiáng)輿論宣傳，做好深入細(xì)致的思想政治工作，引導(dǎo)干部職工積極支持和參與改革，為改革營(yíng)造良好的氛圍；要摸清底數(shù)，結(jié)合實(shí)際，制定具體的實(shí)施方案，有計(jì)劃、有步驟地運(yùn)行；要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，點(diǎn)面結(jié)合，在搞好試點(diǎn)的同時(shí)，及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，宣傳好的典型，由點(diǎn)到面，全面推開(kāi)，積極穩(wěn)妥地把事業(yè)單位人事制度改革推向深入。
（十五）把握關(guān)鍵，搞好試點(diǎn)，分類推進(jìn)。各地要按照統(tǒng)一部署，試點(diǎn)先行，以點(diǎn)帶面，分類推進(jìn)，積極穩(wěn)妥，大膽創(chuàng)新的方針，選擇有代表性的縣（市、區(qū)）盡快開(kāi)展試點(diǎn)工作。試點(diǎn)縣（市、區(qū)）的確定可與當(dāng)?shù)厝耸?、編制以及勞?dòng)保障等部門確定的改革試點(diǎn)相結(jié)合，與當(dāng)前正在進(jìn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革相融合，總體考慮，共同推進(jìn)。擔(dān)負(fù)改革試點(diǎn)的縣（市、區(qū)）可參照《暫行辦法》和《山西省人事廳關(guān)于加快推進(jìn)全省事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)工作的通知》精神，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。2005年集中時(shí)間完成試點(diǎn)工作；在此基礎(chǔ)上，在全省人口計(jì)生系統(tǒng)全面推開(kāi)，爭(zhēng)取在2006年完成改革任務(wù)。實(shí)施過(guò)程中，要重點(diǎn)搞好全面推行聘用制的改革和擴(kuò)大單位內(nèi)部收入分配自的改革，積極探索未聘人員的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和多形式的安置辦法；要抓住本地、本單位存在的突出問(wèn)題，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)，做到先入軌、后規(guī)范、再完善；要按照規(guī)定的任職資格條件，堅(jiān)持崗位選人，事業(yè)留人，工作用人的原則，嚴(yán)把入口，暢通出口，搞好由傳統(tǒng)進(jìn)人模式向全員聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗轉(zhuǎn)軌的制度改革；要本著既保持機(jī)構(gòu)隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，又利于人才的合理流動(dòng)，提高計(jì)生干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的要求，圍繞人員的“進(jìn)、管、出”等環(huán)節(jié)，積極探索適應(yīng)時(shí)代要求，符合事業(yè)單位特點(diǎn)的配套制度規(guī)定；要認(rèn)真研究和解決改革中遇到的新情況、新問(wèn)題，提出對(duì)策和辦法，推動(dòng)改革不斷深入發(fā)展。
競(jìng)聘成功后工作計(jì)劃優(yōu)選篇十七
一份優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷可以讓求職者在數(shù)以萬(wàn)計(jì)的簡(jiǎn)歷中脫穎而出，從而為應(yīng)聘者爭(zhēng)取到面試的機(jī)會(huì)。
個(gè)人信息。
性別：男。
民族：漢族年齡：33。
婚姻狀況：保密專業(yè)名稱：工商企業(yè)管理。
主修專業(yè)：管理類政治面貌：群眾。
畢業(yè)院校：福建商業(yè)高等?？茖W(xué)校畢業(yè)時(shí)間：1947年1月。
最高學(xué)歷：大專電腦水平：精通。
工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上身高：165cm體重：66公斤。
求職意向。
期望工作地區(qū)：新羅區(qū)漳平市長(zhǎng)汀縣期望工作性質(zhì)：全職。
最快到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗需提供住房：不需要。
教育/培訓(xùn)。
教育背景：
學(xué)校名稱：福建商業(yè)高等?？茖W(xué)校(12月-7月)。
專業(yè)名稱：工商企業(yè)管理學(xué)歷：大專。
所在地：福州證書(shū)：
學(xué)校名稱：龍巖師專技校分部(9月-7月)。
專業(yè)名稱：機(jī)電一體化學(xué)歷：中技。
所在地：龍巖新羅區(qū)證書(shū)：
培訓(xùn)經(jīng)歷：
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：漳州云鑫駕校(6月-月)。
課程名稱：機(jī)動(dòng)車駕駛技能、道路交通安全法規(guī)證書(shū)：b2大貨車駕駛證。
課程描述：道路交通安全法律;法規(guī)和規(guī)章、道路交通信號(hào)及其含義;機(jī)動(dòng)車基本知識(shí);安全行車、文明駕駛知識(shí);典型道路及不斷改進(jìn)劣氣象條件下的安全駕駛知識(shí);緊急情況時(shí)應(yīng)急處置知識(shí);傷員自救、急救及常見(jiàn)危險(xiǎn)物品知識(shí)等。
工作經(jīng)驗(yàn)。
公司名稱：龍巖順豐速運(yùn)有限公司(3月-年8月)。
所屬行業(yè)：交通·運(yùn)輸·物流公司性質(zhì)：上市公司。
公司規(guī)模：50～200人工作地點(diǎn)：龍巖市新羅區(qū)。
職位名稱：倉(cāng)管。
公司名稱：龍巖潤(rùn)達(dá)鍛造有限公司(10月-202月)。
所屬行業(yè)：機(jī)械制造·機(jī)電·重工公司性質(zhì)：私營(yíng).民營(yíng)企業(yè)。
公司規(guī)模：10～50人工作地點(diǎn)：龍巖市新羅區(qū)。
職位名稱：生產(chǎn)員、倉(cāng)庫(kù)員。
工作描述：機(jī)加工、鍛造、倉(cāng)庫(kù)管理等工作。
公司名稱：龍工(福建)鑄鍛有限公司(206月-203月)。
所屬行業(yè)：機(jī)械制造·機(jī)電·重工公司性質(zhì)：上市公司。
公司規(guī)模：1000人以上工作地點(diǎn)：龍巖市新羅區(qū)。
職位名稱：倉(cāng)管。
工作描述：物資的供應(yīng)，產(chǎn)成品的庫(kù)存管理，產(chǎn)成品的物流管理及倉(cāng)庫(kù)人員管理等。
公司名稱：龍巖順豐速運(yùn)有限公司(4月-8月)。
所屬行業(yè)：交通·運(yùn)輸·物流公司性質(zhì)：私營(yíng).民營(yíng)企業(yè)。
公司規(guī)模：50～200人工作地點(diǎn)：龍巖新羅區(qū)。
職位名稱：倉(cāng)管。
工作描述：總部門店的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作，具體的有：分點(diǎn)部的物資出入收發(fā)、統(tǒng)計(jì)等工作，客戶的問(wèn)題處理、業(yè)務(wù)員的調(diào)度安排及管理日常的點(diǎn)部(門店管理)運(yùn)作。
公司名稱：泉州光大圖書(shū)有限公司(4月-204月)。
所屬行業(yè)：媒體·出版·影視制作公司性質(zhì)：私營(yíng).民營(yíng)企業(yè)。
公司規(guī)模：10～50人工作地點(diǎn)：泉州市鯉城區(qū)。
職位名稱：銷售管理。
工作描述：門店圖書(shū)銷售、客戶接待、圖書(shū)庫(kù)管、圖書(shū)配送、新書(shū)上門發(fā)放洽談業(yè)務(wù)等等。
公司名稱：泉州萬(wàn)家鑫(福建)皮塑靯材有限公司(6月-202月)。
公司規(guī)模：1000人以上工作地點(diǎn)：泉州市鯉城區(qū)火炬開(kāi)發(fā)區(qū)。
職位名稱：化工配色。
工作描述：生產(chǎn)車間成品的技術(shù)及配方制作，化工配色、樣品制作、技術(shù)管理。
公司名稱：龍馬集團(tuán)西坡機(jī)械廠(7月-203月)。
所屬行業(yè)：汽車·摩托車(制造·維護(hù)·配件·銷售·服務(wù))公司性質(zhì)：股份制企業(yè)。
公司規(guī)模：50～200人工作地點(diǎn)：
職位名稱：機(jī)械技術(shù)工人。
自我評(píng)價(jià)。
自我評(píng)價(jià)：本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致，誠(chéng)實(shí)守信，積極主動(dòng)，服從安排。在業(yè)務(wù)上有機(jī)電一體化的相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能，并且不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，能達(dá)到一名企業(yè)中層管理者的水平。在工作中好學(xué)上進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)吸收各工作技能和業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)各業(yè)務(wù)知識(shí)。不斷充實(shí)自我，在工作崗位中發(fā)輝多能，并能融入企業(yè)公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài)中做好一個(gè)稱職的企業(yè)人。
拓展閱讀：個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何使用語(yǔ)言使建立脫穎而出。
競(jìng)聘成功后工作計(jì)劃優(yōu)選篇十八
當(dāng)前，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)發(fā)展為人才的競(jìng)爭(zhēng)，擁有優(yōu)秀人才的企業(yè)也就擁有了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)有企業(yè)在這樣的形勢(shì)之下，必須對(duì)人才招聘工作給予足夠的重視。但企業(yè)在人才招聘方面依然存在著部分問(wèn)題，影響到招聘質(zhì)量，需要企業(yè)積極正視，采取措施來(lái)予以解決。
一、國(guó)有企業(yè)人才招聘的意義。
人才招聘是企業(yè)工作常態(tài)，意義重大。首先，對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，通過(guò)人才招聘能夠擁有更多的職位選擇空間，在最合適的崗位上發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。且人才能夠通過(guò)招聘實(shí)現(xiàn)合理流動(dòng)，避免人才浪費(fèi)。其次，通過(guò)報(bào)紙、電視、人才市場(chǎng)等途徑企業(yè)招聘信息，能夠在一定程度上形成企業(yè)宣傳效果，無(wú)形中擴(kuò)大了企業(yè)的知名度和影響力。第三，通過(guò)人才招聘，能夠及時(shí)補(bǔ)充國(guó)企內(nèi)部的人才空缺，為企業(yè)注入新鮮力量，通過(guò)人才能動(dòng)作用的發(fā)揮，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
二、國(guó)有企業(yè)人才招聘中存在的問(wèn)題。
1.招聘理念存在誤區(qū)。很多國(guó)有企業(yè)在人才招聘時(shí)單純注重學(xué)歷、職稱等條件，忽視對(duì)人才實(shí)操能力的考察，要求人才進(jìn)入企業(yè)就可以立即投入工作，這就是招聘短視的表現(xiàn)。在人才進(jìn)入企業(yè)后，后續(xù)培訓(xùn)、綜合提升等人才培養(yǎng)策略都未引起足夠的重視，極易造成人才流失。這些問(wèn)題都是招聘理念存在誤區(qū)導(dǎo)致的，會(huì)使企業(yè)的招聘成本不斷增加。
2.招聘計(jì)劃不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)。部分國(guó)有企業(yè)缺乏人才招聘的戰(zhàn)略眼光，對(duì)人力資源的重要性認(rèn)識(shí)不清，內(nèi)部缺少科學(xué)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的招聘計(jì)劃。很多招聘都是在人員缺乏的情況下隨機(jī)進(jìn)行的，人員配備的固定性和補(bǔ)充能力嚴(yán)重不足。這樣一來(lái)，國(guó)企內(nèi)部工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)將受到很大影響。人才配置的缺陷將降低國(guó)企的競(jìng)爭(zhēng)力，因而進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才儲(chǔ)備是十分必要的。
3.崗位定位較為模糊。招聘人員肩負(fù)著整個(gè)企業(yè)的招聘任務(wù)，在繁重的招聘工作之下會(huì)致使他們出具的招聘條件過(guò)于籠統(tǒng)，對(duì)各個(gè)崗位的能力需求、工作內(nèi)容、職責(zé)要求等都缺少深入的了解和認(rèn)識(shí)，招聘時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)盲目的問(wèn)題。崗位定位模糊會(huì)導(dǎo)致人員選擇出現(xiàn)偏差，流失掉真正適合該崗位的人才。
4.招聘評(píng)估存在缺陷。企業(yè)在完成某一階段的招聘工作之后需要對(duì)招聘成效進(jìn)行評(píng)估，多數(shù)企業(yè)的評(píng)估憑靠的是主觀感覺(jué)，缺少系統(tǒng)性的評(píng)估方法。企業(yè)往往會(huì)從招聘的人員數(shù)量、速度、流失率等幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行簡(jiǎn)單的評(píng)估，招聘經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、招聘成效反思等工作還存在很大欠缺，難以為后續(xù)招聘提供借鑒。
三、解決人才招聘問(wèn)題的措施。
1.建立正確的人才招聘觀。要保證招聘的成功，必須要以正確的人才招聘觀為指引。高學(xué)歷、高職稱、成績(jī)優(yōu)秀的人員未必就是最適合崗位需求的，招聘人員一定要考慮到人才與職位、企業(yè)特征的匹配程度，考察人員的合作能力，確保人才能夠長(zhǎng)久地為企業(yè)提供服務(wù)。同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)人才進(jìn)入企業(yè)后的崗位培訓(xùn)、能力發(fā)掘的力度。這樣一來(lái)，不僅能夠留住人才，節(jié)約招聘成本，還能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)提供條件。
2.制定系統(tǒng)的招聘計(jì)劃。企業(yè)的招聘人員應(yīng)該從全局出發(fā)，對(duì)企業(yè)的人才需求做出合理分析和預(yù)測(cè)，制定出系統(tǒng)的招聘計(jì)劃。招聘人員應(yīng)對(duì)內(nèi)部的崗位空缺有基本的了解，明確各個(gè)崗位的人才需求，樹(shù)立起動(dòng)態(tài)觀念，在保證當(dāng)前企業(yè)人員充足的提前下，為企業(yè)儲(chǔ)備人才。長(zhǎng)遠(yuǎn)系統(tǒng)的招聘計(jì)劃能夠防止人員離職帶來(lái)的工作脫節(jié)等問(wèn)題，保證了企業(yè)的長(zhǎng)期利益，使人員供給趨于穩(wěn)定。
3.明確各崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)。在招聘開(kāi)始之前，招聘人員必須對(duì)企業(yè)的人才需求、崗位標(biāo)準(zhǔn)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。首先要對(duì)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)了然于心，在招聘時(shí)要保證人才能夠適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求。其次要從各部門主管處獲得詳細(xì)的人員要求，展開(kāi)共同討論，將所需人才的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、健康狀況、能力水平等細(xì)化下來(lái)，以此為標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)招聘工作，必然能使人員配備最大限度地滿足崗位需求。
4.開(kāi)展及時(shí)的效果評(píng)估。對(duì)招聘效果進(jìn)行及時(shí)科學(xué)的評(píng)估能夠?qū)ο乱徊秸衅腹ぷ鞯拈_(kāi)展提供有效指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)招聘中存在的不足，在后續(xù)工作中不斷改進(jìn)。企業(yè)要注意對(duì)招聘成本進(jìn)行核算，科學(xué)選擇人員組成評(píng)價(jià)小組，從不同的角度出發(fā)來(lái)考察招聘成效。以評(píng)價(jià)效果為依據(jù)建立人才儲(chǔ)備系統(tǒng)，使招聘工作的質(zhì)量得到保證。
在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之下，國(guó)有企業(yè)必須把握好人才這一重要戰(zhàn)略資源。在人才招聘方面投入足夠的人力、物力，克服招聘中存在的問(wèn)題，努力提升招聘的有效性。只有擁有足夠多的優(yōu)秀人才，才能使企業(yè)不斷發(fā)展，立于競(jìng)爭(zhēng)的不敗之地。
參考文獻(xiàn)。
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競(jìng)聘成功后工作計(jì)劃優(yōu)選篇十九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是來(lái)自xx-x的一名員工，我叫xx。我所要競(jìng)聘的職位是xx-x領(lǐng)班。
2015年5月20日，我以一名實(shí)習(xí)生的身份進(jìn)入公司，成為xx-x的一員。在這里開(kāi)始了我步入社會(huì)的第一課。
入司后，我的第一個(gè)崗位是xx-x。六月的上海正值酷暑，每天的工作強(qiáng)度不言而喻。也正因如此，讓我真正的體會(huì)到了工作的辛苦，體會(huì)到了服務(wù)業(yè)的艱辛。第一次操作設(shè)備時(shí)的緊張不安，第一次面對(duì)游客的責(zé)難，在項(xiàng)目同事及領(lǐng)班的引導(dǎo)下，在這里我懂得了團(tuán)結(jié)協(xié)作，明白了團(tuán)隊(duì)的重要性，一個(gè)手勢(shì)，一個(gè)眼神，都考驗(yàn)著我們的默契，隨著時(shí)間的積累，我已經(jīng)基本掌握了日常工作的基本模式。
2015年9月20日的一次崗位輪換，我被分配到xx-x區(qū)域，在這里每天與要孩子打交道，需要有更多的是責(zé)任與耐心。設(shè)備運(yùn)行，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，所有的事情都需要自己獨(dú)立完成。之前的工作崗位，每位隊(duì)員都有明確的分工，大家分工協(xié)作，是一個(gè)不可分割的集體。而在螞蟻王國(guó)，我則開(kāi)始學(xué)會(huì)獨(dú)立成長(zhǎng)。這里不像是其它的大型設(shè)施，沒(méi)有繁瑣的程序，不需要太多的崗位。只需要一個(gè)人就可以獨(dú)立完成。也正因?yàn)槿绱?，才更加考?yàn)了我的自主應(yīng)變能力。隨著時(shí)間的推移，自己的工作能力不斷的提高，在工作中也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，開(kāi)始學(xué)習(xí)基本的執(zhí)勤工作。執(zhí)勤領(lǐng)班，是僅次于主任助理的職位，主要負(fù)責(zé)xx-x旗下的人員調(diào)配、崗位巡查、與各部門的溝通等各項(xiàng)工作，通常是由各領(lǐng)班輪流執(zhí)勤。然而，我作為一個(gè)實(shí)習(xí)生去做執(zhí)勤領(lǐng)班，這也是在從未有過(guò)的。一方面，這充分的肯定了我的工作能力，另一方面，無(wú)形中也在給自己增加了更大的負(fù)擔(dān)。通過(guò)執(zhí)勤工作的學(xué)習(xí)，自己又成長(zhǎng)了許多，學(xué)會(huì)如何處理突發(fā)事件，學(xué)會(huì)如何有效的與人溝通，學(xué)會(huì)如何處理與平級(jí)及上下級(jí)之間的關(guān)系。對(duì)自己的工作又多了一份新的認(rèn)識(shí)，大大提升了自己的工作能力。
2011，對(duì)我而言，是轉(zhuǎn)變的一年。從一個(gè)實(shí)習(xí)生到正式員工，從普通員工到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，每一次的轉(zhuǎn)變都是一次成長(zhǎng)。
一年的實(shí)習(xí)生活讓我了解自己的工作，熟悉了自己的工作范疇，所以我選擇繼續(xù)自己的這份工作。崗位調(diào)動(dòng)，截然不同的工作模式，讓我從獨(dú)立操作到團(tuán)隊(duì)協(xié)作。從普通員工到負(fù)責(zé)人，讓我知道責(zé)任的重要性。
2011年9月20日，是我正式加入xx-x的日子。嶄新的工作環(huán)境，全新的“家族”?，F(xiàn)在，我已經(jīng)在這個(gè)崗位度過(guò)了將近3個(gè)月的時(shí)間，我們用自己的行動(dòng)真正的做到“0重大安全事故，0游客投訴”。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我參加此次公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。通過(guò)這段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)與積累，讓我對(duì)這份工作有了更深的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也希望通過(guò)此次競(jìng)聘為自己的工作做出一個(gè)自我的肯定。領(lǐng)班是公司與員工連接的紐帶，是直接領(lǐng)導(dǎo)、作業(yè)指導(dǎo)和工作的評(píng)價(jià)者，是基層工作人員的幫助者和支持者，是班組的主心骨、帶頭人。以下是我對(duì)領(lǐng)班的認(rèn)識(shí)：
1.親和力作為一個(gè)領(lǐng)班應(yīng)多關(guān)心員工。領(lǐng)班和員工的距離最近，而整個(gè)服務(wù)的具體執(zhí)行者是員工，我們只有視他們?yōu)樽约旱男值芙忝茫覀冎挥胁粩嗟仃P(guān)心他們，幫助他們，讓他們把自己當(dāng)做最可信賴的朋友，我們的工作才能更順利地完成。
2.人盡其才、盡其所用在工作中，我們要隨時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，在嚴(yán)格管理的同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，激發(fā)他們的信心。同時(shí)，我們應(yīng)該合理地安排每個(gè)員工的工作，因?yàn)閱T工的素質(zhì)與個(gè)性，能力均有差異，我們應(yīng)該盡可能根據(jù)每個(gè)員工的不同情況安排合適的工作崗位，讓每個(gè)員工都能發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。
3.真正的實(shí)力作為一名領(lǐng)班不能以命令的口吻強(qiáng)制員工服從你，而應(yīng)該身先士卒，以專業(yè)的對(duì)客知識(shí)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)引導(dǎo)他們，事事帶頭，給員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且能及時(shí)合理地解決問(wèn)題。同時(shí)，我們應(yīng)該狠抓在崗培訓(xùn)，有許多細(xì)小工作技巧是在崗前培訓(xùn)中學(xué)習(xí)不到的，我們只有在實(shí)際操作過(guò)程中，手把手，面對(duì)面地教，訓(xùn)練員工的靈活性和隨機(jī)應(yīng)變能力，重點(diǎn)培訓(xùn)禮貌用語(yǔ)、行為舉止，爭(zhēng)取人人做到熟練掌握和運(yùn)用服務(wù)技能技巧。
4.人格魅力作為一名崗位領(lǐng)班，除了要有良好的溝通能力之外，還要有良好的個(gè)人形象，具有個(gè)人影響力。要言行一致，不要輕易對(duì)下屬許諾，要說(shuō)到做到，勇于承擔(dān)責(zé)任，在擁有一定支配權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的同時(shí)不要有過(guò)分的虛榮心和表現(xiàn)欲，學(xué)會(huì)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。
5.歸納和總結(jié)能力作為一名領(lǐng)班要上情下達(dá)和下情上達(dá)。要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于提升管理水平，能準(zhǔn)確地把工作等匯報(bào)給上級(jí)，能用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言、簡(jiǎn)明扼要地將復(fù)雜的事情歸納總結(jié)出來(lái)，讓員工便于有條理地去執(zhí)行。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我參加此次公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，不管此次競(jìng)聘成功與否，我都將和領(lǐng)導(dǎo)、同事們一起，以極高的工作熱情和積極性，竭盡全力，繼續(xù)開(kāi)創(chuàng)，保持、發(fā)展團(tuán)結(jié)一致的良好工作環(huán)境。
競(jìng)聘人：xx-x。
2011年12月3日。
競(jìng)聘成功后工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
進(jìn)一步深化干部人事制度改革、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建干部競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、優(yōu)化干部資源配置、提高工作效率，提升能力素質(zhì)，推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)干部管理工作的科學(xué)化、民主化、制度化，根據(jù)《黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作暫行規(guī)定》文件精神，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究，決定在全鄉(xiāng)機(jī)關(guān)實(shí)行新一輪中層干部競(jìng)聘工作。現(xiàn)提出如下意見(jiàn)：
一、基本原則。
1、黨管干部原則；
2、任人唯賢、公道正派原則；
3、公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則；
4、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)，注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t；
5、民主集中制原則。
二、目標(biāo)崗位和工作職責(zé)。
根據(jù)發(fā)展需要，共設(shè)黨政辦公室、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心、社會(huì)事業(yè)發(fā)展中心、社會(huì)保障服務(wù)中心、社會(huì)綜治管理中心等一辦五中心，配設(shè)中層正職崗位5個(gè)、中層副職崗位3個(gè)。
相應(yīng)科室工作內(nèi)容如下（鄉(xiāng)黨委、政府可視工作需要對(duì)各科室、中心工作職位、職責(zé)內(nèi)容作相應(yīng)調(diào)整）：
負(fù)責(zé)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)行政事務(wù)工作，重點(diǎn)負(fù)責(zé)工作計(jì)劃、崗位責(zé)任考核、上級(jí)有關(guān)重點(diǎn)工作的督查；負(fù)責(zé)食堂、文印室、車輛管理、日常采購(gòu)、會(huì)務(wù)等機(jī)關(guān)事務(wù)管理、后勤保障等工作；負(fù)責(zé)鄉(xiāng)便民服務(wù)中心工作；搞好重大活動(dòng)安排；組織制訂和監(jiān)督實(shí)施機(jī)關(guān)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。
協(xié)助主任做好鄉(xiāng)機(jī)關(guān)黨務(wù)工作和文字綜合工作，包括基層組織建設(shè)、人才、綜合信息和上報(bào)工作。
協(xié)助主任做好駐村指導(dǎo)員和大學(xué)生村官的日常管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核等工作，督促駐村指導(dǎo)員和大學(xué)生村官認(rèn)真履行崗位職責(zé)，定期組織開(kāi)展匯報(bào)交流等；配合做好宣傳、xxx及項(xiàng)目審批辦證服務(wù)工作。
負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，指導(dǎo)企業(yè)抓好日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等工作，為企業(yè)技術(shù)改造和發(fā)展等提供審批事項(xiàng)代辦及服務(wù)。
協(xié)助來(lái)料加工工作。
負(fù)責(zé)制訂大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)政策和技術(shù)推廣工作，搞好綜合規(guī)劃、年度計(jì)劃，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；負(fù)責(zé)做好科協(xié)有關(guān)工作。
負(fù)責(zé)農(nóng)村土地承包及土地流轉(zhuǎn)機(jī)制建立和完善，并負(fù)責(zé)村集體資產(chǎn)監(jiān)督管理和減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作；負(fù)責(zé)一產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作，配合上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查。
負(fù)責(zé)農(nóng)田水利基礎(chǔ)建設(shè)的規(guī)劃、建設(shè)和管理；負(fù)責(zé)鄉(xiāng)防汛抗旱和水資源管理日常工作；負(fù)責(zé)上級(jí)惠農(nóng)資金的統(tǒng)計(jì)、核實(shí)和發(fā)放工作。
負(fù)責(zé)做好衛(wèi)生和食品安全工作；做好教育事業(yè)的建設(shè)和管理工作；抓好學(xué)校安全工作。
負(fù)責(zé)制定旅游建設(shè)規(guī)劃，協(xié)助做好服務(wù)業(yè)規(guī)劃建設(shè)和管理工作；負(fù)責(zé)星級(jí)農(nóng)家樂(lè)的創(chuàng)建和管理工作；負(fù)責(zé)做好三產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。
4、社會(huì)綜治管理中心（設(shè)正職崗位1名）：政法、綜治、信訪等。
競(jìng)聘成功后工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
關(guān)于競(jìng)聘班主任成功后工作計(jì)劃怎么寫(xiě)你知道嗎？作為班主任的日常工作主要是根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理，調(diào)動(dòng)班級(jí)成員參與班級(jí)管理的積極性，使整個(gè)班級(jí)形成和諧、輕松、其樂(lè)融融的學(xué)習(xí)氣氛。下面是小編為大家收集有關(guān)于競(jìng)聘班主任成功后工作計(jì)劃，希望你喜歡。
一、班級(jí)情況分析。
上學(xué)期我們中二班共有幼兒23名，到目前為止咱們班已經(jīng)又來(lái)了3名新寶寶了，他們大多數(shù)為獨(dú)生子女，但經(jīng)過(guò)了上一個(gè)學(xué)期中班的培養(yǎng)，幼兒們都較去年有了不同程度的進(jìn)步，但也有部分幼兒在家養(yǎng)成了一些不良習(xí)慣，具體表現(xiàn)在：自理能力差、依賴性強(qiáng)、不太會(huì)與小伙伴交流等。本學(xué)期我和周老師將會(huì)繼續(xù)合作將中二班帶好，并為他們升入大班打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、工作任務(wù)與具體措施。
(一)教育教學(xué)方面。
1、促進(jìn)幼兒身體的正常發(fā)育和機(jī)體的協(xié)調(diào)發(fā)展，增強(qiáng)體質(zhì)，培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣和參加體育活動(dòng)的興趣。
2、發(fā)展幼兒智力，培養(yǎng)正確運(yùn)用感官和運(yùn)用語(yǔ)言交往的基本能力，增進(jìn)對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)有益的興趣和求知欲望，培養(yǎng)初步的動(dòng)手能力。
3、萌發(fā)幼兒愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)集體、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)科學(xué)的情感，培養(yǎng)誠(chéng)實(shí)、自信、好問(wèn)、友愛(ài)、勇敢、愛(ài)護(hù)公物、克服困難、講禮貌、守紀(jì)律等良好的品德行為和習(xí)慣，以及活潑開(kāi)朗的性格。
4、鼓勵(lì)幼兒堅(jiān)持自己能做的事情自己做，不依賴別人，一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)都能有規(guī)律、自覺(jué)地進(jìn)行活動(dòng)。
措施：
首先，根據(jù)中班幼兒年齡特征，運(yùn)用直觀教具、游戲，結(jié)合多媒體手段進(jìn)行教學(xué)。
其次，注重個(gè)別差異，教學(xué)中因地制宜，因人施教，對(duì)不同能力的幼兒提出不同要求。
再次，繼續(xù)以預(yù)成課程與生成課程相結(jié)合的方式進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)，嘗試方案教學(xué)，充分挖掘利用自然資源,豐富幼兒知識(shí)，充實(shí)幼兒的感性經(jīng)驗(yàn)，從而提高幼兒的積極性，促進(jìn)每個(gè)幼兒的個(gè)性發(fā)展。
最后，通過(guò)日常生活及教育活動(dòng)引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，每周有重點(diǎn)在生活活動(dòng)中以故事、情景表演、談話及請(qǐng)幼兒示范，集體學(xué)習(xí)等方法進(jìn)行。
(二)家園共育方面。
1、把日常生活教育與家庭教育密切聯(lián)系，讓家長(zhǎng)積極配合引導(dǎo)幼兒，使家長(zhǎng)成為日常生活教育的參與者。家園互動(dòng)，共同培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和行為習(xí)慣。
2、請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)班級(jí)觀看或參加活動(dòng)，使家長(zhǎng)以直觀方式了解幼兒園的教育內(nèi)容及教育方法，直接看到幼兒在園的表現(xiàn)，了解教師工作情況，增強(qiáng)與教師的相互了解，增進(jìn)情感聯(lián)系，也為擴(kuò)大幼兒的社會(huì)接觸提供了條件。
措施：
1、通過(guò)“家園聯(lián)系欄”，向家長(zhǎng)介紹一些保教常識(shí)以及班級(jí)工作安排、教學(xué)活動(dòng)內(nèi)容等等，鼓勵(lì)家長(zhǎng)多多提好的建議，充分發(fā)揮家園的互動(dòng)作用。
2、召開(kāi)班級(jí)家長(zhǎng)會(huì)，與家長(zhǎng)交流信息。
3、更深入的參與到幼兒園教育活動(dòng)中，使家長(zhǎng)與教師間、家長(zhǎng)與家長(zhǎng)間形成互相探討、溝通、學(xué)習(xí)的良好家園互動(dòng)氣氛。并糾正一些家長(zhǎng)不正確是教養(yǎng)態(tài)度，家園合作，共同教育好孩子。相信通過(guò)我和周老師的努力，咱們中二班的各項(xiàng)工作都將會(huì)順利的完成的。
這學(xué)期我擔(dān)任二年級(jí)的班主任工作，這是我?guī)Я艘荒甑陌嗉?jí)了。全班48名學(xué)生，活潑好動(dòng)，天真善良。今年的班級(jí)管理工作我想從以下幾方面著手。
一、建立班干部組織。
一年級(jí)的時(shí)候，我覺(jué)得孩子們還小，沒(méi)有成立班委，主要培養(yǎng)學(xué)生自我約束和自覺(jué)遵守紀(jì)律的意識(shí)。經(jīng)過(guò)一年的訓(xùn)練，學(xué)生對(duì)“紀(jì)律”有了一定的認(rèn)識(shí)，知道什么時(shí)候該怎樣遵守，此時(shí)選出班干部協(xié)助我管理，對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)具備了基礎(chǔ)條件。
首先，成立固定的值日組，選出組長(zhǎng)，組織每天的打掃衛(wèi)生的工作，以此也可以訓(xùn)練學(xué)生的責(zé)任意識(shí)。然后，每天選出班里遵守紀(jì)律、安靜讀書(shū)、樂(lè)于助人的學(xué)生寫(xiě)在黑板右側(cè)的“光榮榜”上，給學(xué)生樹(shù)立榜樣，為選舉做鋪墊。再次，利用班會(huì)大家共同制定班規(guī)，明確是與非，讓學(xué)生清楚什么不該做。最后，兩個(gè)星期后確定班干的成員，提出要求，不僅教師提，同學(xué)們也提。
二、評(píng)比繼續(xù)，并用賦分的形式顯示優(yōu)劣。以大行為單位，評(píng)比的項(xiàng)目很簡(jiǎn)單，看課上那組坐姿端正，眼睛看黑板，讀書(shū)聲音整齊響亮，老師不在時(shí)會(huì)自己看書(shū)。表現(xiàn)好的加10分，并在課上說(shuō)明理由。連續(xù)加分的組要獎(jiǎng)勵(lì)：多玩幾分鐘、畫(huà)畫(huà)、老師講故事給他們聽(tīng)、小貼紙等。
三、加強(qiáng)課間紀(jì)律的管理，是學(xué)生玩得安全。班干部監(jiān)督，我也多到外面看著。發(fā)現(xiàn)亂跑、打鬧的除了制止外，還教他們?cè)趺赐妗?BR> 四、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，端正班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
1、課上，當(dāng)有學(xué)生都喜歡的活動(dòng)時(shí)，老師就有意識(shí)地請(qǐng)做得端正、聽(tīng)的專心的學(xué)生來(lái)參加、展示。
2、當(dāng)學(xué)生讀得大聲、正確、寫(xiě)得漂亮、速度快時(shí)我給以及時(shí)明確的表?yè)P(yáng)，或獎(jiǎng)貼紙，讓他(她)的書(shū)、本變得更漂亮。
3、經(jīng)常給學(xué)生講《龜兔合作贏得賽跑》的故事，教學(xué)生樹(shù)立合作互助的意識(shí)，表?yè)P(yáng)合作好的小組、同桌。
4、利用講課間隙給學(xué)生講故事、讀兒歌，把教育貫穿在日常學(xué)習(xí)、活動(dòng)中，避免光講道理。
5、多用讀書(shū)作為給學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì)，平時(shí)利用午間到校的時(shí)間、早讀的一部分時(shí)間讓讀得好的學(xué)生展示，大力表?yè)P(yáng)能安靜讀書(shū)的學(xué)生，使學(xué)生心中認(rèn)同讀書(shū)是件很好的事，并喜歡上讀書(shū)，逐漸形成習(xí)慣。打造書(shū)香班級(jí)。
6、把學(xué)生的好作品張貼在墻報(bào)上、黑板上。
五、學(xué)生有問(wèn)題多與家長(zhǎng)溝通，讓家長(zhǎng)了解學(xué)生在校的真實(shí)情況，給家長(zhǎng)提意見(jiàn)，想辦法，共同幫助學(xué)生成長(zhǎng)。
班主任工作瑣碎，頭緒繁多，我要本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、讓家長(zhǎng)放心、自己安心的原則，認(rèn)真地踏實(shí)的工作，希望這學(xué)期帶好這個(gè)班。
在新的一學(xué)期，為了更好地做好班主任工作，使班級(jí)工作有序展開(kāi)，結(jié)合班級(jí)情況，特制定以下工作計(jì)劃。
一、班級(jí)工作思路。
以德育工作為首，以服務(wù)教學(xué)工作為中心。立足班級(jí)常規(guī)工作，狠抓學(xué)生的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng);以班級(jí)文化建設(shè)為載體，打造班級(jí)精神文化特色，形成班級(jí)凝聚力，注重學(xué)生情操的陶冶，關(guān)注學(xué)生的心理變化，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀與價(jià)值觀，促進(jìn)學(xué)生形成健康的個(gè)性與健全的人格。
二、注重班級(jí)文化建設(shè)。
1、確定班級(jí)奮斗目標(biāo)：爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)排頭兵，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班集體，共創(chuàng)友愛(ài)和諧大家庭。
2、制定班級(jí)公約。班級(jí)公約主要從學(xué)習(xí)方面，班務(wù)方面，衛(wèi)生方面及日常規(guī)等五個(gè)方面入手，使班級(jí)管理制度化，并將班級(jí)管理公約張貼，以便每一位參照規(guī)范自己的言行。
3、利用好班級(jí)日志。由值日組長(zhǎng)填寫(xiě)記錄，他們以書(shū)面的形式記錄班級(jí)的大小事件及各種情況，發(fā)表自己的觀念，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)不良行為?？傊畬?duì)班級(jí)進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)，展望或提出要求，并在班會(huì)課上由班長(zhǎng)或團(tuán)支部書(shū)記宣讀。
4、充分利用好櫥窗、黑板報(bào)等宣傳班級(jí)精神，營(yíng)造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。
三、立足常規(guī)，做好班級(jí)管理。
1、每周一次的班會(huì)，由班委總結(jié)上一周的概況，肯定成績(jī)，指出不足，表?yè)P(yáng)由進(jìn)步的學(xué)生，并制定下一周的班級(jí)奮斗目標(biāo)。
2、值日組長(zhǎng)輪流填寫(xiě)班級(jí)日志，班委成員輪流查閱，掌握班級(jí)各方面的一手資料。
3、衛(wèi)生工作常抓不懈，實(shí)行勞動(dòng)委員負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，制度明確，班主任隨時(shí)檢查監(jiān)督，確保同學(xué)們有一個(gè)整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境。
四、加強(qiáng)班委會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮班團(tuán)干部的作用。
首先經(jīng)過(guò)學(xué)生們無(wú)記名投票選出班干部，組成完全民選的班委會(huì)與團(tuán)支部;其次明確各班委的職責(zé)。實(shí)行班干部輪流值日制，以便于及時(shí)與班主任溝通了解班級(jí)動(dòng)態(tài)。
實(shí)行一周一次的班委會(huì)制度。由班長(zhǎng)主持，了解前一周班級(jí)存在的各方面的問(wèn)題，制定整改措施，發(fā)現(xiàn)好人好事，公開(kāi)表?yè)P(yáng)。依據(jù)班級(jí)現(xiàn)狀，制度下一周的奮斗目標(biāo)，并借此機(jī)會(huì)，對(duì)班委各成員的工作進(jìn)行指導(dǎo)，引導(dǎo)班委成員學(xué)會(huì)工作，提高工作的藝術(shù)性。
五、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。
1、多用學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行表?yè)P(yáng)、進(jìn)步進(jìn)行激勵(lì)，帶給學(xué)生成功的喜悅，以增強(qiáng)學(xué)生的自信。
2、多用建議、如果這樣的語(yǔ)言進(jìn)行正面的引導(dǎo)，幫助學(xué)生改正不足，增強(qiáng)學(xué)生的自信。
3、多用成功人士的成長(zhǎng)歷程、大學(xué)生活介紹等，誘發(fā)學(xué)生向往、追求的意識(shí)和傾向。
4、利用班會(huì)、個(gè)別談話等方式，使學(xué)生明確目標(biāo)，打好學(xué)業(yè)水平測(cè)試第一仗。
5、利用班會(huì)等形式介紹社會(huì)現(xiàn)實(shí)，如就業(yè)壓力、大學(xué)錄取情況、我校高考情況等，要求學(xué)生要有高三意識(shí)。
六、關(guān)注每位學(xué)生，做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化、優(yōu)秀生的提升、特殊家庭學(xué)生的關(guān)愛(ài)工作。
1、能學(xué)好但不愿意學(xué)的，不停地做思想工作，進(jìn)行說(shuō)服教育。
3、學(xué)習(xí)上方法有問(wèn)題的，要通過(guò)談話，給予方法指導(dǎo)，并請(qǐng)相關(guān)任課老師協(xié)助。
4、對(duì)于優(yōu)秀生的培養(yǎng)，主要是避免偏科、考試發(fā)揮失常等問(wèn)題，除了談話激勵(lì)、心理疏導(dǎo)外，和家長(zhǎng)溝通，利用家校合力，發(fā)揮重要作用。
5、家庭經(jīng)濟(jì)有困難的學(xué)生，學(xué)習(xí)態(tài)度、道德品質(zhì)較好，要多關(guān)心生活，多談話。
七、安全教育常抓不懈。
學(xué)校的安全工作是事關(guān)學(xué)生生命安危的大事，關(guān)系到廣大青少年的健康成長(zhǎng)和人才培養(yǎng)質(zhì)量，關(guān)系到千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭的幸福，因此常常將行路安全、飲食安全、心理健康等教育放在重要位置。
八、加強(qiáng)與任課教師的交流，注重與家長(zhǎng)的溝通。
為了及時(shí)掌握班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)態(tài)，在日常的工作中經(jīng)常與任課教師互通有無(wú)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題;主動(dòng)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系。隨時(shí)關(guān)注孩子的動(dòng)向，達(dá)到共同教育的目的。
總之，希望本學(xué)期通過(guò)一系列的教育工作，使高二(x)班形成積極努力、和諧向上的班集體，增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為高三打下良好的基礎(chǔ)。
本學(xué)期按學(xué)校對(duì)班級(jí)工作的要求特制定下面計(jì)劃。概括為“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”。
一、抓好學(xué)習(xí)風(fēng)氣建設(shè)這個(gè)中心決不動(dòng)搖。
學(xué)習(xí)風(fēng)氣建設(shè)是一個(gè)班級(jí)面對(duì)的最重要的問(wèn)題，我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到這一問(wèn)題對(duì)于我班學(xué)生的重要性和緊迫性。現(xiàn)在是高二的下半學(xué)期，夏天就開(kāi)始高三備戰(zhàn)，十萬(wàn)火急，節(jié)氣不等人，而我班面臨的是更換了三名科任教師，上學(xué)期期末成績(jī)?nèi)珜W(xué)年倒數(shù)第一，六門主科四門倒第一的尷尬局面，家長(zhǎng)心急如焚，班級(jí)人心不穩(wěn)，學(xué)生興風(fēng)作浪。
針對(duì)以上問(wèn)題，提出下面計(jì)劃。
(一)穩(wěn)定家長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，統(tǒng)一思想。
定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，及時(shí)溝通班級(jí)情況，利用電話，網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)與家長(zhǎng)溝通，充分滿足家長(zhǎng)的知情權(quán)，避免彼此的誤解，讓家長(zhǎng)發(fā)表自己的意見(jiàn)，有怨氣要疏導(dǎo)，有想法要溝通，有問(wèn)題要理解。不然問(wèn)題越積累越多，越積累越大，家長(zhǎng)不穩(wěn)定，班級(jí)就不會(huì)穩(wěn)定。
將自我約束能力差的學(xué)生安排在第一排和講臺(tái)兩側(cè)，便于老師的監(jiān)督和管理，不放棄任何一個(gè)學(xué)生，只要有1%的可能，就要付出100%的努力，對(duì)于那些的聽(tīng)課過(guò)程或?qū)W習(xí)過(guò)程不開(kāi)心的學(xué)生，要注意觀察，及時(shí)用小紙條來(lái)進(jìn)行溝通，找到不開(kāi)心的原因。把學(xué)生團(tuán)結(jié)在一起，讓大家真正贊同和擁護(hù)老師的想法。
統(tǒng)一思想，讓大家充分認(rèn)識(shí)到，學(xué)習(xí)是每個(gè)人的事情，不是某個(gè)人事情，進(jìn)而認(rèn)識(shí)到班級(jí)不是某個(gè)人的事情，也是每個(gè)人的事情，班興我榮，沒(méi)有學(xué)習(xí)成績(jī)來(lái)說(shuō)話，一切都是水中月，避免胡思亂想。為了保證好的學(xué)習(xí)環(huán)境，必須讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到凡是有害于課堂聽(tīng)課的事情一律不做，凡是有害于自習(xí)紀(jì)律的事情一律不做，重塑班規(guī)，提出本班級(jí)的十大好習(xí)慣，樹(shù)立榜樣讓每個(gè)人都能看到屬于自己的希望。
(二)溝通科任，建立互信，團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
及時(shí)與科任溝通，主動(dòng)了解學(xué)生狀況，充分體諒科任的難處，在力所能及的條件下，幫助科任解決各種問(wèn)題，讓他們開(kāi)心的工作，喜歡到班級(jí)來(lái)，愛(ài)上十六班的學(xué)生，為了做到這一點(diǎn)，首先培訓(xùn)好課代表，讓他們成為科任和學(xué)生之間的溝通橋梁，讓課代表沒(méi)事就往科任那里去，多請(qǐng)示，多匯報(bào)。
班主任要注意樹(shù)立科任的威信，利用各種機(jī)會(huì)表?yè)P(yáng)科任，有難同當(dāng)。只有互相信任，互相補(bǔ)臺(tái)，才能把班級(jí)抓好，在班會(huì)和團(tuán)會(huì)的集體活動(dòng)時(shí)間，多請(qǐng)科任參加，利用活動(dòng)建立互信，培養(yǎng)感情。
協(xié)調(diào)作業(yè)量，不能偏科，強(qiáng)調(diào)合作，加大對(duì)作業(yè)的督導(dǎo)力度，定期向課代表和科任了解作業(yè)情況，必要的時(shí)候，要親自督促和檢查。
(三)抓好課堂主陣地，不漏一科，抓好自習(xí)紀(jì)律，不落一人。
對(duì)于課堂，首先要有好的課堂紀(jì)律，保持安靜，保證無(wú)人睡覺(jué)，溜號(hào)，在這個(gè)基礎(chǔ)上優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境，循序漸進(jìn)，鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)立思考，而且讓他們盡可能多的收獲成功，讓成功成為成功之母，要保證所有的學(xué)科，包括體育和政治，不能讓學(xué)生找到突破口。
對(duì)于自習(xí)，應(yīng)絕對(duì)安靜，然后培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的效率，利用班會(huì)可以讓學(xué)生的典型來(lái)手把手的教授方法，盡可能讓班級(jí)的每一個(gè)學(xué)生全身心的去學(xué)習(xí)，(所以要重點(diǎn)抓好體優(yōu)和借讀生的學(xué)習(xí))營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。
二、搞好常規(guī)工作的基本點(diǎn)。
這些工作的基本點(diǎn)主要包括。
1、出勤。
遲到和缺席自習(xí)、因病或因事缺席正常課的情況老師要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)反饋給學(xué)生和家長(zhǎng)。
2、眼操。
做到人人認(rèn)真，不敷衍。
3、間操。
集合要快，站隊(duì)要靜，跑步整齊，口號(hào)響亮，隊(duì)列中沒(méi)有說(shuō)話現(xiàn)象。做操認(rèn)真，動(dòng)作到位。
4、班會(huì)和團(tuán)會(huì)。
結(jié)合學(xué)校布置，針對(duì)班級(jí)實(shí)際情況，確立主題，多讓學(xué)生主持和安排，實(shí)行小組輪流制，盡可能多的讓學(xué)生得到鍛煉，避免老師的一言堂，形式力求多樣，必要時(shí)可請(qǐng)家長(zhǎng)參加。
三、抓好學(xué)生心理的基本點(diǎn)。
1、情感問(wèn)題。
2、學(xué)習(xí)問(wèn)題。
3、成長(zhǎng)問(wèn)題。
4、人際問(wèn)題。
以上四個(gè)問(wèn)題在學(xué)生中都有不同的程度的存在，教師應(yīng)及時(shí)分析，歸納人群，及時(shí)溝通和交流。
在這個(gè)學(xué)期，我們計(jì)劃利用班會(huì)，團(tuán)會(huì)，利用班級(jí)博客進(jìn)行溝通交流，老師要重視每個(gè)人的心理狀態(tài)，讓他們微笑走進(jìn)教室，心情愉快的回到家里，建立和諧的生生關(guān)系，師生關(guān)系，親子關(guān)系，讓學(xué)生在高中三年的時(shí)光里留下寶貴的回憶，讓班級(jí)成為大家心理歸宿的心靈家園。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹學(xué)校提出的“成材先成人”德育首位思想,細(xì)化“鐵紀(jì)柔情”的嚴(yán)格管理思路,落實(shí)“自主管理、自我教育”,堅(jiān)持“嚴(yán)格、明理、激勵(lì)、發(fā)展”管理理念。
針對(duì)初三(6)英才班的實(shí)際特點(diǎn),班級(jí)以“自信、規(guī)范、民主、陽(yáng)光、樂(lè)學(xué)”十字為班級(jí)文化建設(shè)核心,本學(xué)年加大力度,強(qiáng)化學(xué)習(xí)興趣、方法的培養(yǎng),共同營(yíng)造最佳學(xué)習(xí)氛圍,把會(huì)學(xué)、樂(lè)學(xué)落實(shí)到實(shí)處,全面提升本班各科成績(jī),把初三(6)班打造成歷屆英才班的頂峰。
二、工作目標(biāo)與實(shí)施措施。
(一)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
1、第一個(gè)學(xué)月,總結(jié)初二下學(xué)期班級(jí)新課堂改革的成功與不足,充分認(rèn)識(shí)到課堂改革的必要性,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與課堂的激情,讓班級(jí)成員真正學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),樂(lè)于學(xué)習(xí)。
2、微調(diào)學(xué)習(xí)小組,確定新一屆小組長(zhǎng),明確小組成員的選拔標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé),組內(nèi)成立“一幫一”對(duì)子。
3、建立學(xué)習(xí)司,隸屬學(xué)習(xí)部管理,分設(shè)動(dòng)力司、方法司、小組考評(píng)司、幫扶司……細(xì)化學(xué)習(xí)部工作,尤其是學(xué)風(fēng)建設(shè)、學(xué)科培優(yōu)幫困、小組考評(píng)機(jī)制建設(shè)。
4、各科建立精英組,充分利用課余學(xué)習(xí)時(shí)間,多做題、做難題,直指中招試題,為進(jìn)入高一宏志班打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
5、堅(jiān)決打擊破壞學(xué)習(xí)秩序的現(xiàn)象,杜絕課堂睡覺(jué)、看課外書(shū)現(xiàn)象,對(duì)于擾亂班級(jí)學(xué)習(xí)環(huán)境的學(xué)生要嚴(yán)肅處理,對(duì)于自身學(xué)習(xí)動(dòng)力不足的個(gè)別學(xué)生做好思想輔導(dǎo)與興趣培養(yǎng)工作。
6、學(xué)習(xí)目標(biāo):。
月考、期中、期末文化課總成績(jī)壟斷前10名,前20名要有15人,前30名要有20人,前50名要有35人,前80名要有50人。
中考目標(biāo):文化課成績(jī)(語(yǔ)數(shù)外各120分、物理70分、化學(xué)50分、政治70分、歷史50分共600分,試驗(yàn)15分、體育50分,體育、試驗(yàn)不計(jì)入總分)總分510分以上20人,總分450分以上35人。
(二)班級(jí)管理。
1、換屆選舉新一屆班委會(huì),上一屆班委會(huì)成員在第一學(xué)月的班會(huì)上做工作綜述與競(jìng)聘演說(shuō),公開(kāi)競(jìng)選,優(yōu)化新一屆班干部隊(duì)伍。
連任條件:成績(jī)?cè)谀昙?jí)80名前、無(wú)重大違紀(jì)、人品過(guò)硬、有寬容、奉獻(xiàn)精神,有一定領(lǐng)導(dǎo)能力優(yōu)先、責(zé)任心強(qiáng)、敢管且服眾。
先對(duì)原班委會(huì)成員進(jìn)行民意測(cè)評(píng),有80%的得票率確定連任,低于50%的得票率的原則上不再連任,得票率在51%—79%的班干部與其他競(jìng)聘者公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)確定。如果沒(méi)有合適人選可以暫時(shí)連任,期中過(guò)后進(jìn)行公開(kāi)招聘。
2、充分發(fā)揮班委會(huì)的自主管理的作用,團(tuán)委與班長(zhǎng)(副)共同搞好每次班會(huì)的策劃、主持人選拔(最好不重復(fù))培訓(xùn)、班會(huì)主題征集。班委會(huì)各部認(rèn)真做好一日常規(guī)監(jiān)督指導(dǎo),每部每天要有一次監(jiān)督指導(dǎo)與檢查并在每天的班檢上做出結(jié)論性的評(píng)判與指導(dǎo)。文藝部繼續(xù)做好一日班歌、一周一歌、一月一party活動(dòng),軍訓(xùn)期間的拉歌與歌詠比賽和音樂(lè)考試等。團(tuán)委做好班級(jí)思想教育工作,及時(shí)處理班級(jí)成員中的思想、交往、心理問(wèn)題,做好校團(tuán)總支的常規(guī)檢查,做好儀容儀表、言談舉止文明培養(yǎng)與監(jiān)督,確定班級(jí)形象不受到任何沾污。
3、改選民主監(jiān)督委員會(huì),原則上設(shè)立4人,男2人、女2人,及時(shí)做好班干部工作監(jiān)督與班級(jí)違紀(jì)現(xiàn)象的監(jiān)控,同時(shí)做好對(duì)班主任、任課老師的溝通與交流,上舉民意,對(duì)教師教學(xué)提出合理化建議。
4、加大班級(jí)違紀(jì)處理力度,對(duì)于七條禁令觸犯者經(jīng)過(guò)班主任教育不改者,送學(xué)校德育班接受德育再教育,如果德育班畢業(yè)后仍不改者,提請(qǐng)德育處給予校級(jí)處分直至勸退,原則上英才班違紀(jì)從嚴(yán)加重處罰。對(duì)于其他違紀(jì)現(xiàn)象依據(jù)班規(guī)班法和初二各部采用的處罰措施,原則上不體罰不聽(tīng)課不叫家長(zhǎng),從哪里跌倒從哪里加倍爬起來(lái),例如:遲到現(xiàn)象,可以鍛煉上下樓梯、上課說(shuō)小話可以利用周末在教室鍛煉說(shuō)話等方式,午休說(shuō)話可以不午休進(jìn)行軍姿鍛煉。
5、加強(qiáng)班級(jí)成員選優(yōu)透明性和公平性,對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的成員、優(yōu)秀小組及時(shí)進(jìn)行鼓勵(lì),加大嘉獎(jiǎng)力度,資金來(lái)源:班費(fèi)50%班主任50%之和。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、外出獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)并重。
6、設(shè)立每周周二為民主管理日,班主任不對(duì)班級(jí)工作進(jìn)行直接性指導(dǎo),由輪值班長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)。每月嘗試性設(shè)立民主管理周,由非班干部進(jìn)行各項(xiàng)班級(jí)常規(guī)工作,班干部做好輔助。
7、班級(jí)管理目標(biāo):。
a、流動(dòng)紅旗常駐六班。
b、各項(xiàng)活動(dòng)、比賽爭(zhēng)一。
c、班級(jí)無(wú)惡性事件發(fā)生(含安全事故、丟失等)。
d、人人有事做,事事有人做。人人想著做而且要做好,事事及時(shí)做而且做到極致。
作為一名教師，搞好教學(xué)是自己的本職所在，而我也不例外。這學(xué)期，除了做好班級(jí)管理工作之外，我在教學(xué)工作上也沒(méi)有放松自己。我堅(jiān)持認(rèn)真上好第一節(jié)課，認(rèn)真批改每一份作業(yè)，努力使自己做得更好。一方面，我不斷地充實(shí)自己，認(rèn)真拜讀了《給新老師的三十條建議》并寫(xiě)出心得體會(huì);另一方面，我努力提高自己的教學(xué)水平。堅(jiān)持聽(tīng)課，虛心向別的老師求教，以使自己的業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步提高。
一個(gè)學(xué)期的教學(xué)工作，很快就結(jié)束了。它使我得到了很多的啟示，也讓我真正體會(huì)到作為一位教師“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的內(nèi)涵，在潛移默化中，培養(yǎng)孩子們的品質(zhì)，張揚(yáng)他們的個(gè)性，和他們一起成長(zhǎng)。任何人都是在不斷的學(xué)習(xí)中完善自己的，對(duì)于教師來(lái)說(shuō)，教學(xué)有法，教無(wú)定法，我會(huì)在以后的教學(xué)工作中不斷探究新的教學(xué)方法，以適應(yīng)現(xiàn)在教學(xué)的需要，讓學(xué)生學(xué)到更全面的知識(shí)。
我努力的用生動(dòng)靈活的教學(xué)方式，煥發(fā)課堂活力，激活學(xué)生好奇心，探究欲，培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)思考、質(zhì)疑、求索以及善于捕捉新信息的能力，并把這種能力的培養(yǎng)定為課堂教學(xué)的終極目的。為此，我們仔細(xì)研究教育心理，準(zhǔn)確把握初一學(xué)生的心理特征和思維特點(diǎn)，積極探索有利于激發(fā)興趣、激活思維、激勵(lì)探討的課堂教學(xué)方法。例如在處理每單元的重點(diǎn)篇目時(shí)，我們始終采用整體——感知――合作探究――反思質(zhì)疑――拓展延伸的教學(xué)模式，根據(jù)不同內(nèi)容精心設(shè)計(jì)問(wèn)題，組織課堂教學(xué)。這樣教學(xué)，課堂上感受到的是一種親切、和諧、活躍的氣氛。
語(yǔ)文課堂真正煥發(fā)出它應(yīng)有的活力。為了讓孩子們更喜歡語(yǔ)文，除了讓孩子喜歡我這個(gè)語(yǔ)文老師外，更多的是我要想辦法如何豐富語(yǔ)文課，豐富語(yǔ)文課堂的學(xué)習(xí)。
對(duì)于二年級(jí)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，寫(xiě)話剛?cè)腴T，這是一個(gè)難點(diǎn)，學(xué)生一提到寫(xiě)話就感到頭疼，無(wú)從下筆。有的學(xué)生為了應(yīng)付，隨便寫(xiě)幾行字，或從某些書(shū)上抄幾句。關(guān)于寫(xiě)話教學(xué)，我認(rèn)為寫(xiě)話教學(xué)首先在于培養(yǎng)學(xué)生的興趣和自信心，這是重點(diǎn);其次是重視讀適合他們的圖書(shū)、多說(shuō)話，加強(qiáng)積累;再次就是加強(qiáng)指導(dǎo)與訓(xùn)練。
1、重視說(shuō)話訓(xùn)練除了課堂上進(jìn)行說(shuō)話訓(xùn)練外，利用活動(dòng)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練。先小組交流，講給同伴聽(tīng)，再推薦幾個(gè)在班上講。學(xué)生在說(shuō)話的時(shí)候，要求其他學(xué)生認(rèn)真傾聽(tīng)，努力尋找他們成功的優(yōu)秀的地方。
2、加強(qiáng)閱讀。
我要求學(xué)生堅(jiān)持天天讀書(shū)，讀我們所學(xué)的語(yǔ)文書(shū)，同步作文，讀適于學(xué)生讀的課外書(shū)，如故事會(huì)、童話系列、優(yōu)秀作文、連環(huán)畫(huà)、謎語(yǔ)故事、成語(yǔ)故事甚至小說(shuō)……以增加學(xué)生的閱讀。
3、寫(xiě)話從最簡(jiǎn)單入手。
(1)從造句入手。根據(jù)一個(gè)詞寫(xiě)一句話，要求把話說(shuō)完整。下一次在這個(gè)基礎(chǔ)上把話說(shuō)具體。如用“書(shū)包”造句，有的學(xué)生寫(xiě)：我有一個(gè)書(shū)包。在這基礎(chǔ)上引導(dǎo)學(xué)生：我有一個(gè)什么樣的書(shū)包。
(2)堅(jiān)持寫(xiě)日記。我要求學(xué)生把每天看到的、聽(tīng)到的、想到的寫(xiě)下來(lái)，哪怕寫(xiě)一句完整的話也行，要求無(wú)錯(cuò)別字，句子通順。
(3)學(xué)生在能寫(xiě)出一句或幾句通順的話后，要求有所提高，就規(guī)定寫(xiě)某一方面的主題。如給出一幅畫(huà)，以回答問(wèn)題的形式寫(xiě)話(什么時(shí)間，有哪些人，在什么地方做什么);春天你有什么發(fā)現(xiàn)(你發(fā)現(xiàn)天氣有什么變化，動(dòng)植物有什么變化，人們的穿著)。
4、培養(yǎng)學(xué)生寫(xiě)話興趣。
興趣是最好的老師，是學(xué)習(xí)的動(dòng)力，是成功的秘訣。對(duì)學(xué)生寫(xiě)話的評(píng)價(jià)多采用鼓勵(lì)性的語(yǔ)言，以贊賞的眼光來(lái)看學(xué)生的作品。盡量找出他們的優(yōu)點(diǎn)，并大力鼓勵(lì)，把寫(xiě)得好的大力表?yè)P(yáng)。為了鼓勵(lì)學(xué)生，采用了積分制，完成一篇記多少分，寫(xiě)得好的再加多少分，一周公布一次，對(duì)積分高的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。當(dāng)然對(duì)學(xué)生的寫(xiě)話訓(xùn)練方法多樣，根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)措施，將在今后工作繼續(xù)努力探索和吸取好的。
當(dāng)然，過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去，我們總結(jié)過(guò)去是為了讓未來(lái)更有經(jīng)驗(yàn)可循。舊的一年已經(jīng)過(guò)去，新的學(xué)期還未開(kāi)始。在新的學(xué)期里，我們吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷地提醒自己，讓自己向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
下學(xué)期我將教導(dǎo)學(xué)生積累好詞好句，成語(yǔ)、諺語(yǔ)、歇后語(yǔ)、名人名言等等，內(nèi)容很多樣，在積累的同時(shí)，孩子們還能將意思說(shuō)出來(lái)，諸如：成語(yǔ)，學(xué)生在理解意思的同時(shí)，還能進(jìn)行恰當(dāng)?shù)卦炀?，再?名人名言,學(xué)生能知其大意,還能結(jié)合自己親身實(shí)際談出深刻的體會(huì)來(lái),在課前我讓孩子進(jìn)了“課前積累”，孩子的多樣積累內(nèi)容及出色表現(xiàn)，現(xiàn)在我班孩子之所以在寫(xiě)作及回答問(wèn)題時(shí)表達(dá)能力強(qiáng)，也與平時(shí)的積累有著緊密的關(guān)系。在寫(xiě)作上，我要堅(jiān)持讓學(xué)生寫(xiě)日記，用筆記錄自己的真實(shí)感受。
競(jìng)聘成功后工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作是在去年開(kāi)展_優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)_活動(dòng)的基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步深化_優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)_工作內(nèi)涵，以_提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)_為主題，提升服務(wù)水*，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)，在總結(jié)上一年度開(kāi)展_優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)_活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，特制定20xx年_優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)_工作計(jì)劃。
我院將以*精神為指導(dǎo)，深化_以病人為中心_的服務(wù)理念，以_提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)_為主題，努力為患者提供無(wú)縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、舒適、滿意的護(hù)理服務(wù)。
以患者滿意為總體目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點(diǎn)，以病人滿意度為工作終點(diǎn)，全面落實(shí)以病人為中心的各項(xiàng)護(hù)理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，重點(diǎn)是門診服務(wù)內(nèi)涵的延伸。
1、修訂各種制度、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善修訂我院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法，完善護(hù)理不良事件上報(bào)與督查制度，加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理。
2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)。
（1）加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從_三基三嚴(yán)_入手，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、法律法規(guī)、服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。每月組織三基理論和操作考試重點(diǎn)是40歲以下的護(hù)理人員。
（2）加強(qiáng)護(hù)士禮儀規(guī)范學(xué)習(xí)與檢查和督促，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)士行為。
（3）采取各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書(shū)的能力。
3、加強(qiáng)管理，確保護(hù)理安全。
（1）加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、圧瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序。抓住護(hù)士交接班、每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)護(hù)理管理確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
（2）加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理投訴的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進(jìn)措施。
（3）加強(qiáng)科室管理。每周對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并限期反饋，在每月的護(hù)士工作例會(huì)上進(jìn)行總結(jié)；對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理存在問(wèn)題利用管理工具進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
（4）加強(qiáng)防跌倒管理。做好跌倒風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)因子及時(shí)干預(yù)；加強(qiáng)環(huán)境的管理，制定保潔工作規(guī)范，做好患者和家屬的宣教工作，維護(hù)好病房環(huán)境。
4、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。
（1）切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無(wú)異味、無(wú)污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
（2）全面履行護(hù)士職責(zé)。整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)等，為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。密切觀察患者病情，及時(shí)與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。
5、定期滿意度調(diào)查。
每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查從護(hù)士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時(shí)反饋。讓患者從心里滿意，要求每位護(hù)士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目標(biāo)，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭(zhēng)吵。
6、抓好門診服務(wù)。
適當(dāng)增加門診服務(wù)人員，為門診就診患者提供便利如雨天提供雨傘和傘套、輪椅、飲用水等便民設(shè)施；培訓(xùn)門診護(hù)士服務(wù)方法和流程以及溝通技巧，提升門診護(hù)士服務(wù)能力；不定期考核導(dǎo)診護(hù)士對(duì)坐診醫(yī)生專業(yè)特長(zhǎng)的實(shí)習(xí)程度。
7、定期召開(kāi)與其他部門的工作聯(lián)系會(huì)議，及時(shí)解決護(hù)理工作中的問(wèn)題。
競(jìng)聘成功后工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
我競(jìng)聘助教成功后的實(shí)施規(guī)劃（初步）：
1、向我們班的班長(zhǎng)請(qǐng)教管理班級(jí)的經(jīng)驗(yàn)，并向班長(zhǎng)。
2、記住每位助教的號(hào)碼，和他們多聯(lián)系，交流管理班級(jí)的經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
3、第一時(shí)間熟悉班主任、輔導(dǎo)員的作息時(shí)間，課程安排，知道我自己的課程表，然后制作一個(gè)時(shí)間表，合理安排自己的學(xué)習(xí)和管理班級(jí)的時(shí)間，并空出一定的靈活的時(shí)間，以防突發(fā)事件。
4、努力每位學(xué)生的，爭(zhēng)取一個(gè)星期之內(nèi)把臉和名字對(duì)上號(hào)。
5、在他們的時(shí)候，每天白天一回，晚上陪他們上晚自習(xí)，并且睡前看。
一下女生的寢室，男生的就打電話關(guān)心一下。
6、一個(gè)星期內(nèi)，挑選三名比較活躍的同學(xué)，請(qǐng)他們協(xié)助我，放。
松一下自己，也讓他們更好的展示自己，互相認(rèn)識(shí)。
7、暑假一些，更好的和學(xué)弟學(xué)妹溝通、交流。當(dāng)他們想家時(shí)，和他們聊聊有趣的事，好看的電視劇之類的，讓他們放松，同時(shí)讓他們不那么想家，做好一個(gè)知心姐姐。
8、暑假時(shí)，充分下學(xué)期夠的時(shí)間熟悉和管理我的班級(jí)。
9、然后我會(huì)給我的班級(jí)每個(gè)寢室發(fā)車，去哪里買衣服，買零食·····。
下面一張是注意點(diǎn)的內(nèi)容--------。
為了讓學(xué)弟學(xué)妹們更好的適應(yīng)大學(xué)生活，學(xué)姐我給你們傳授點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：
競(jìng)聘成功后工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
xxx年，縣人民法院在縣委的領(lǐng)導(dǎo)，縣人大、縣*、縣*及社會(huì)各界的監(jiān)督支持以及上級(jí)法院的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的*和十八屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞司法為民、公正司法工作主題，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力推進(jìn)法院各項(xiàng)工作的發(fā)展。xxx年12月20日至xxx年6月20日，全院共受理各類一審訴訟案件1358件，審結(jié)862件，結(jié)案率達(dá)63、48%;受理執(zhí)行案件245件，執(zhí)結(jié)110件，執(zhí)結(jié)率達(dá)48、75%;受理行政非訴執(zhí)行案件156件，執(zhí)結(jié)106件，執(zhí)結(jié)率達(dá)67、95%。
嚴(yán)厲打擊各類犯罪，全力保障社會(huì)穩(wěn)定。認(rèn)真落實(shí)縣政法委組織開(kāi)展的順民意、保民安嚴(yán)打整治夏季風(fēng)暴行動(dòng)工作要求，積極與*、檢察機(jī)關(guān)緊密配合，快審快結(jié)，嚴(yán)懲各類刑事犯罪活動(dòng)。共受理各類刑事一審案件87件109人，審結(jié)68件85人，結(jié)案率達(dá)78、16%。其中判處5年以上有期徒刑3人，5年以下75人，單處罰金的2人，免予刑事處罰的2人，宣告無(wú)罪1人(刑事自訴案件)，申請(qǐng)撤訴2人(其中1人為刑事自訴案件)。
有效開(kāi)展民商事審判，積極服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。根據(jù)《**縣人民*關(guān)于清收農(nóng)村信用社不良貸款的通告》文件精神，經(jīng)院黨組研究決定，從xxx年1月至9月，在全院開(kāi)展為期9個(gè)月的清收專項(xiàng)審判活動(dòng)。成立了以黨組*、院長(zhǎng)李漢斌為組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)**、**、**為副組長(zhǎng)，其他院領(lǐng)導(dǎo)及庭室局隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的的清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組建常駐縣信用聯(lián)社專項(xiàng)清收工作小組、四個(gè)巡回法庭與民一、民二、審監(jiān)、林業(yè)、武陽(yáng)法庭五個(gè)業(yè)務(wù)庭一起負(fù)責(zé)涉公職人員、企業(yè)及全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不良貸款的清收工作。截至6月底，全院共受理民商事案件1251件，審結(jié)781件，其中受理清收不良貸款案件623件，結(jié)案438件，兌現(xiàn)標(biāo)的500余萬(wàn)元。
加強(qiáng)強(qiáng)制征收力度，努力服務(wù)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)管理工作大局。積極主動(dòng)和縣計(jì)生局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等部門協(xié)調(diào)配合，整合執(zhí)法資源，形成執(zhí)法合力。通過(guò)對(duì)典型超生對(duì)象的強(qiáng)制征收措施，擴(kuò)大社會(huì)影響，帶動(dòng)其他違法生育對(duì)象主動(dòng)繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，為社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的合法征收掃清障礙。從xxx年11月至今年6月底，我院行政庭在**、**、**、**等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展集中執(zhí)行活動(dòng)，共查詢被征收人員的銀行存款1000余人次，遠(yuǎn)赴**等地查封、凍結(jié)被執(zhí)行人賬戶存款，執(zhí)結(jié)案件260余件，累計(jì)強(qiáng)制執(zhí)行社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)90余萬(wàn)元。
認(rèn)真落實(shí)立案登記制，制定了《**縣人民法院關(guān)于落實(shí)立案登記制的若干規(guī)定》，切實(shí)做到有案必立，有訴必理，充分保障群眾訴權(quán)。進(jìn)一步優(yōu)化訴訟服務(wù)中心職能，設(shè)立便民窗口，簡(jiǎn)化辦事程序，推行一站式服務(wù)，由審判經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)過(guò)硬、責(zé)任心強(qiáng)的法官負(fù)責(zé)登記立案，熱情主動(dòng)為群眾提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極為困難當(dāng)事人緩、減、免交訴訟費(fèi)，半年來(lái)，共減緩免訴訟費(fèi)67987元。
建立領(lǐng)導(dǎo)干部干擾辦案全程留痕制度，對(duì)說(shuō)情、施壓、打招呼等外部干擾因素實(shí)行登記備案。禁止法官在工作八小時(shí)之外與相關(guān)案件當(dāng)事人及其律師接觸，對(duì)違反規(guī)定的人員一律實(shí)行年度考核一票否決并追究責(zé)任。同時(shí)對(duì)法官、執(zhí)行人員在庭審、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行等執(zhí)法活動(dòng)中著裝不規(guī)范進(jìn)行積極整改，現(xiàn)在都能做到在審判、執(zhí)行、會(huì)議等重大活動(dòng)中著制式制服，強(qiáng)化文明執(zhí)法、庭審紀(jì)律、警車管理，定期或不定期檢查干警在崗情況、庭審情況并進(jìn)行通報(bào)處理。
存在的問(wèn)題：一是同期案件數(shù)量增加較快，案多人少矛盾日益突出;二是當(dāng)事人纏訴、纏訪現(xiàn)象嚴(yán)重，辦案難度越來(lái)越大;三是法官待遇差，與壓力大成反比，政治思想工作難度增大。
一、不斷加強(qiáng)隊(duì)伍管理，提高工作質(zhì)效，確保完成年度目標(biāo)工作任務(wù)。
二、嚴(yán)格執(zhí)行《**縣人民法院關(guān)于開(kāi)展清收農(nóng)村信用社不良貸款專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，確保在9月底前圓滿完成專項(xiàng)審判任務(wù)。
競(jìng)聘成功后工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
我是生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部搶修主管，在2012財(cái)年里我們搶修大隊(duì)以險(xiǎn)情就是命令，責(zé)任重于泰山為己任，嚴(yán)格執(zhí)行搶險(xiǎn)預(yù)案和操作規(guī)程，先后對(duì)長(zhǎng)勝路口等14處隱患部位進(jìn)行了搶險(xiǎn)修復(fù)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門積極配合下在完成了對(duì)方興試采公司的井站冬季檢修工作，對(duì)井站故障閥門更換35處，三公里管線伴熱帶進(jìn)行了全面維修，以及對(duì)生產(chǎn)鍋爐搶修18次，確保了上游供氣單位對(duì)我公司的燃?xì)夤?yīng)，也贏得了上游公司對(duì)我生產(chǎn)人員的一度信任和好評(píng)。
2012年是我公司快速發(fā)展的一年，用戶加倍遞增的同時(shí)給我們也提出了新的要求。在工程等部門緊密配合下，我們完成了對(duì)新小區(qū)和商服用戶的碰口供氣工作，其中中壓接口30次。低壓接口122次。居民新樓管線送氣26914戶，商服開(kāi)栓97次。同時(shí)利用夏季對(duì)友誼路大線和長(zhǎng)安新城，長(zhǎng)安家園的管道吹掃，大大緩解了冬季水堵及冰堵現(xiàn)象，確保安全保供。并順利完成了對(duì)四豐山元首樓的管道改造和送氣任務(wù)，進(jìn)行管道改裝248次，管線改造14次。確保了管道安全。為公司創(chuàng)收做出了貢獻(xiàn)。維護(hù)了公司形象。在過(guò)去的一年里，對(duì)客服部門提出的拖欠氣款用戶的線路封停和恢復(fù)工作及時(shí)完成。協(xié)助了客服部門對(duì)氣款清繳的工作。對(duì)拖欠氣款現(xiàn)象予以了打擊和整治，還協(xié)助表檢部門完成了表具的定期周檢54次。
2012年我們對(duì)市區(qū)227個(gè)閥門井進(jìn)行了防腐除銹和啟閉實(shí)驗(yàn)等檢修，對(duì)452臺(tái)調(diào)壓站，調(diào)壓柜，調(diào)壓箱進(jìn)行了全面檢修維護(hù)。還對(duì)全市759戶餐飲，商服用戶進(jìn)行了入戶安檢，對(duì)檢查出隱患的145戶存在安全隱患用戶提出整改措施和意見(jiàn)。下發(fā)了整改通知書(shū)。責(zé)令其限期整改，并做了整改復(fù)查，確保安全平穩(wěn)供氣。
由于2012年冬季天氣照往年氣溫偏低，地殼應(yīng)力相對(duì)過(guò)大，多處管線出現(xiàn)斷裂漏氣，在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部的正確指揮和安全^v^指導(dǎo)下，搶修大隊(duì)不負(fù)眾望先后對(duì)吉運(yùn)花園，電業(yè)小區(qū)。升平小區(qū)等中壓搶險(xiǎn)8次。低壓搶險(xiǎn)18次。對(duì)山水家園。站北13號(hào)樓，榮譽(yù)家園，臨江建委b樓等8處地下管道堵塞情況積極研究部署，開(kāi)展了一系列維修搶修工作，逐一進(jìn)行了解決。針對(duì)往年凍堵嚴(yán)重小區(qū)進(jìn)行了周期檢測(cè)。在沒(méi)完全堵死的情況下，有計(jì)劃的進(jìn)行周期維修。既減輕了維修難度，又節(jié)省了維修成本，提高了勞動(dòng)效率；冬季，共處理凍堵，水堵故障1189次。無(wú)一處管道因?yàn)閮龆?，水堵?bào)停，保證了用戶的使用，維護(hù)了公司形象。在去年冬季濱江路加氣站出現(xiàn)凍堵生產(chǎn)困難時(shí)，搶修大隊(duì)抽調(diào)精干力量加班加點(diǎn)，協(xié)助cng運(yùn)行維修人員不分晝夜，搶修凍管，體現(xiàn)了良好的員工素質(zhì)。
今后我們繼續(xù)進(jìn)行全面培訓(xùn)學(xué)習(xí)，開(kāi)展技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動(dòng)、提高整體業(yè)務(wù)水平。把安全運(yùn)營(yíng)放在一切工作的首位，查找管理存在的差距和漏洞，引入和推行精細(xì)化管理，帶領(lǐng)員工，完成各項(xiàng)艱巨的任務(wù)，發(fā)佳木斯中燃事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
競(jìng)聘成功后工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
工作上“服務(wù)、發(fā)展至上”的理念，崗位職責(zé)辦事，xxx、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效xxx的宗旨，“借鑒、充實(shí)、改革、創(chuàng)新”的工作原則工作。
（二）協(xié)助校和重點(diǎn)工作。
協(xié)助學(xué)校搞好各級(jí)活動(dòng)的組織安排工作，各級(jí)活動(dòng)的；安排好學(xué)校每周工作階段性工作日程，使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)；迎接鎮(zhèn)江市輪綜合督導(dǎo)評(píng)估工作。
（三）加大對(duì)外宣傳工作的，努力學(xué)美譽(yù)度。
拓寬宣傳渠道，宣傳媒體，宣傳學(xué)大事、要事、新事辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、辦學(xué)。
（四）會(huì)議的籌備工作。
會(huì)議材料的起草、打印和裝訂工作，安排好會(huì)嘗會(huì)議記錄。
（五）政策學(xué)習(xí)和專項(xiàng)。
學(xué)習(xí)政策法規(guī)，強(qiáng)化工作職能和工作責(zé)任，工作。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來(lái)電傳達(dá)和反饋勞資、人事、職評(píng)、年度考核等工作中遵守的規(guī)范。
（六）黨務(wù)和外教工作。
黨建工作要求，黨建活動(dòng)的安排和黨建工作的資料臺(tái)帳積累，為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作再上新臺(tái)階。在爭(zhēng)取到“聘請(qǐng)外教”資格和““高際教育項(xiàng)目合作學(xué)?！辟Y格的基礎(chǔ)上，性的組織、落實(shí)工作，為國(guó)際交流、提升辦學(xué)品位出謀劃策。
（七）校長(zhǎng)辦公室的事務(wù)性工作。
反映師生的要求，當(dāng)好校的參謀助手；努力協(xié)助校搞好對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待來(lái)訪工作；學(xué)校工作計(jì)劃和總結(jié)的撰寫(xiě)工作；、服務(wù)好學(xué)校交辦的事務(wù)工作。
1、抓好檔案管理工作，措施保障檔案管理工作的有序和高效。
2、職責(zé)，學(xué)校中心工作，找準(zhǔn)本工作的著力點(diǎn)，、規(guī)范、高效地交派的任務(wù)。
3、在校長(zhǎng)室下，學(xué)校工作總的精神工作，原則、實(shí)事求是、辦事公道、嚴(yán)守機(jī)密。
4、統(tǒng)籌安排，分工協(xié)作，各司其職，督促，、細(xì)致地好文書(shū)工作、秘書(shū)工作、勞資工作、人事工作、宣傳工作、信訪工作、接待工作、會(huì)務(wù)工作和年度考核工作等，學(xué)校工作的和有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、規(guī)劃、組織、、督促的有效機(jī)制，堅(jiān)決落實(shí)校長(zhǎng)的指示和校務(wù)辦公會(huì)的決定，行政事務(wù)的牽頭和工作，地創(chuàng)建工作。
競(jìng)聘成功后工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
自2019年參加百度工作以來(lái)經(jīng)歷了公司的多次變革，參加過(guò)公司的多次崗位競(jìng)聘，有過(guò)落選，有過(guò)成功的經(jīng)歷，也有很多的感慨。
每一次的競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一種學(xué)習(xí)，是經(jīng)驗(yàn)的積累，也是提高自己、鍛煉自己的一次機(jī)會(huì)。競(jìng)聘就像一面明鏡，是給自己的一個(gè)挑戰(zhàn),也照耀出了自己到底有多少水平，看到不足和短處，讓自已在以后的工作中及時(shí)填補(bǔ)上，同時(shí)也看到了自己和別的優(yōu)秀人才的差距，督促自己以后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的給自己充電，才能在以后的工作中做的更好。
今天我很榮幸競(jìng)選高級(jí)經(jīng)理成功，此時(shí)我最應(yīng)該做的事情，感謝每一個(gè)投我票的人，當(dāng)然也要感謝沒(méi)有把票投給我的人，因?yàn)檫@對(duì)我也是一種激勵(lì)。當(dāng)選高級(jí)經(jīng)理是一種榮譽(yù)更是一種責(zé)任，正是這種榮譽(yù)和責(zé)任激勵(lì)我不斷前進(jìn)，我相信憑之前擔(dān)任經(jīng)理的工作經(jīng)驗(yàn)，憑著我的滿腔熱情能夠勝任這個(gè)職務(wù)。
在2019年我通過(guò)競(jìng)聘走上管理崗位的，這次的成功讓我體會(huì)更多是用心做好本職的同時(shí)如何以平和的心態(tài)去面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。每一次的參與對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一次在這個(gè)崗位上工作的回顧，是對(duì)自己的否定及懇定的過(guò)程；每次參與對(duì)我來(lái)說(shuō)都是讓自己處于落聘與成功的考驗(yàn)之中，同時(shí)它也激勵(lì)著我要不斷的學(xué)習(xí)，即使失敗也要堅(jiān)持。堅(jiān)持也是一種態(tài)度和信念，讓自己有不斷進(jìn)取的動(dòng)力去做好每一件事。用這種動(dòng)力去讓自己處于樂(lè)觀向上的心態(tài)去面對(duì)每一次挑戰(zhàn)，面對(duì)每一次困難，面對(duì)每一次的成功。去實(shí)現(xiàn)自己的諾言、去實(shí)現(xiàn)自己對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)，也將使我更加珍惜,用認(rèn)真細(xì)致的工作來(lái)回報(bào)我的老板。
我知道大部有很多的工作需要去完成，很多同學(xué)需要關(guān)心和幫助，我愿意為同學(xué)們服務(wù)，花出時(shí)間和精力使大部變得豐富，快樂(lè)，營(yíng)造出輕松，愉悅的工作氛圍，后面的道理是漫長(zhǎng)的，我會(huì)努力拼搏，艱苦奮斗。
榮譽(yù)不是我一個(gè)人的，是屬于所有人的，是大家的共同努力取得的，掌聲和鮮花也應(yīng)該送給那些跟我一起努力的人。
非常感謝關(guān)心我、給我加油打氣的兄弟們，同時(shí)也要感謝xx，xx和xx，馬總是你們的教育和培養(yǎng)才使我有了現(xiàn)在的工作能力和成績(jī)。
競(jìng)聘成功后工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
我競(jìng)聘的崗位是植檢站副站長(zhǎng)。我理解該崗位的工作職責(zé)是：貫徹執(zhí)行、宣傳植物檢疫法規(guī)規(guī)章，提高全民的植物檢疫法律意識(shí)；擬訂全縣的年度植物檢疫工作計(jì)劃；開(kāi)展植物檢疫對(duì)象的調(diào)查、封鎖、控制和撲滅工作；開(kāi)展產(chǎn)地檢疫和調(diào)運(yùn)檢疫簽證服務(wù)工作；開(kāi)展植物檢疫執(zhí)法檢查，促進(jìn)健康植物、植物產(chǎn)品的流通，保護(hù)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
對(duì)競(jìng)聘植檢站副站長(zhǎng)這個(gè)崗位，我覺(jué)得我將是最佳人選，其理由有以下三點(diǎn)：
第一，我熱愛(ài)這個(gè)事業(yè)、熱愛(ài)這個(gè)崗位。多年的植保植檢工作經(jīng)歷讓我割舍不下這份事業(yè)工作，干一行愛(ài)一行的我有信心把這項(xiàng)工作做得更好。
第二，我適合這個(gè)崗位。首先，我是專職植物檢疫員，并已取得行政執(zhí)法資格；其次，我熟悉業(yè)務(wù)，具備了這個(gè)崗位所需要的專業(yè)知識(shí)，積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，并能使植物檢疫工作得到很好地延續(xù)，在這個(gè)崗位上將更能發(fā)揮我的才干。
第三，我有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、能很好的處理上下級(jí)、同事間的關(guān)系，而且我好學(xué)肯鉆、有百倍的信心勝任這一崗位。
假如我這次競(jìng)聘成功，我將倍加珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，把它作為人生新的起點(diǎn)；我將擺正自己的位置，搞好同事間的團(tuán)結(jié)和業(yè)務(wù)上的分工與合作，正確處理好上下左右的關(guān)系，共同營(yíng)造良好的工作氛圍。根據(jù)植檢站的實(shí)際情況，我將從以下五個(gè)方面努力開(kāi)展工作：
一、植物檢疫是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)要求高的工作，我將堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高植檢隊(duì)伍素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平；加大植物檢疫法規(guī)規(guī)章的宣傳，努力搞高全民的植檢法律意識(shí)。
二、認(rèn)真開(kāi)展植物、植物產(chǎn)品的產(chǎn)地檢疫和調(diào)運(yùn)檢疫工作，抓好水稻細(xì)條病、柑桔潰瘍病、美洲斑潛蠅等植物檢疫對(duì)象的疫情調(diào)查和控制、撲滅工作，做好紅火蟻、加拿大一枝黃花、柑桔木虱等疫情的監(jiān)測(cè)工作。
三、組織開(kāi)展好柑桔黃龍病的防控工作，力爭(zhēng)幾年后在我縣撲滅該病，保護(hù)全縣柑桔生產(chǎn)。
四、加強(qiáng)對(duì)植物檢疫簽證點(diǎn)的監(jiān)督管理，規(guī)范簽證服務(wù)行為，確保鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道”的惠民政策落到實(shí)處。
五、加大植物檢疫執(zhí)法檢查和案件查處力度，增強(qiáng)抵卸外來(lái)有害生物入侵的能力，保障健康植物、植物產(chǎn)品的流通，保護(hù)我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
俗話說(shuō)，一個(gè)好漢三個(gè)幫，我相信有局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持，有同事們的信任幫助，我一定會(huì)在這個(gè)崗位上干得更好。我將把好自己的角色，增強(qiáng)全局觀念，切實(shí)為全局服務(wù)，集中精力專心干；強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，對(duì)工作高度負(fù)責(zé)，竭盡全力真心干；強(qiáng)化宗旨觀念，勤政廉政，真正當(dāng)好公仆，完善機(jī)制鼓勵(lì)大家一起干。
“空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦”，今天我勇敢地站在這里，我希望得到大家的信任，給我一個(gè)機(jī)會(huì)。阿基米德曾狂妄、但又不無(wú)道理地說(shuō)：“給我一個(gè)支點(diǎn)吧，我能撬起整個(gè)地球?！倍医裉煲蚕胝f(shuō)：給我一個(gè)機(jī)會(huì)吧！我將給大家一個(gè)驚喜！
謝謝大家，我的演講完了。
競(jìng)聘成功后工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
1、以品類管理為核心，進(jìn)行品種的清理、淘汰和補(bǔ)充，完善經(jīng)營(yíng)品種目錄，并通過(guò)品類對(duì)品種進(jìn)行細(xì)分(_分類，明確每一類的引進(jìn)要求、陳列要求、銷售要求與考核要求)。繼續(xù)指導(dǎo)、督促柜組的_產(chǎn)品的引進(jìn)和銷售工作，進(jìn)行品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整和品規(guī)的補(bǔ)充。
2、加快滯銷品種的庫(kù)存消化。目前庫(kù)存偏大，需要制定促銷策略，力爭(zhēng)_月基本消化完。
3、繼續(xù)完善現(xiàn)有品種。_人員繼續(xù)對(duì)現(xiàn)有商品進(jìn)行的清理與分類，不斷完善和補(bǔ)充，商品的購(gòu)進(jìn)、鋪貨、培訓(xùn)工作和制定銷售措施，指導(dǎo)柜組經(jīng)營(yíng)和采購(gòu)保障工作。
4、規(guī)劃重點(diǎn)商品的銷售工作，建立激勵(lì)機(jī)制，拉動(dòng)重點(diǎn)商品上量工作，提高盈利能力。提高各柜組_商品的銷售占比。
5、增加精制飲片、土雜品、藥酒、中藥保健食品等品規(guī)的引進(jìn)，豐富經(jīng)營(yíng)品類。
(二)團(tuán)購(gòu)銷售。轉(zhuǎn)變思想，變坐商為行商，督促和指導(dǎo)各柜組完成柜組團(tuán)購(gòu)銷售，加大對(duì)企業(yè)事單位的聯(lián)系工作，力爭(zhēng)全面完成公司下達(dá)的團(tuán)購(gòu)銷售任務(wù)_萬(wàn)元。
(1)積極利用廠家資源進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng)，推進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動(dòng);開(kāi)展會(huì)員積分兌換禮品活動(dòng)，吸引和穩(wěn)定會(huì)員;爭(zhēng)取專人負(fù)責(zé)免費(fèi)檢測(cè)活動(dòng)，增加服務(wù)項(xiàng)目和水平。
(2)策劃中秋活動(dòng)、國(guó)慶活動(dòng)、元旦活動(dòng)。
(3)創(chuàng)新活動(dòng)方式，建議適當(dāng)加大在_市場(chǎng)促銷費(fèi)用投入，擴(kuò)大宣傳效應(yīng)。
(4)重點(diǎn)品種促銷活動(dòng)。_柜要繼續(xù)加快調(diào)整和補(bǔ)充品種，繼續(xù)實(shí)施低價(jià)策略，社區(qū)活動(dòng)。繼續(xù)圍繞醫(yī)保顧客有針對(duì)性促銷活動(dòng)(產(chǎn)品的滿足度和服務(wù)方面)，不斷拉回流失的會(huì)員。_柜要突出當(dāng)前減肥、時(shí)尚、美顏等時(shí)尚產(chǎn)品，優(yōu)化品種，繼續(xù)確保增長(zhǎng)勢(shì)頭。
(五)基礎(chǔ)管理。
(1)強(qiáng)化柜組效期商品管理，要從計(jì)劃開(kāi)始加強(qiáng)日常管理，減少商品損失。
(2)加強(qiáng)銷售分析對(duì)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)作用，重點(diǎn)是每月做好銷售分析、效益分析和品種分析。
(3)加強(qiáng)信息系統(tǒng)應(yīng)用，努力使門店在贈(zèng)品管理、庫(kù)存結(jié)構(gòu)管理、銷售分析、績(jī)效考核等工作得以較大提高。
(4)堅(jiān)持價(jià)格調(diào)查小組，定期反饋市場(chǎng)信息，及時(shí)處理以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，防止減少利潤(rùn)損失和客流量的減少。
競(jìng)聘成功后工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
民事審判工作面臨的壓力是眾所周知的，除了要辦好每一起案件之外，還要考慮到案件的調(diào)解率、上訴率、更審改判率、息訴服判率和上訪率，考慮每個(gè)案件在社會(huì)上會(huì)引起什么樣的不良影響。因此在工作中始終能堅(jiān)持秉公執(zhí)法、不徇私情，嚴(yán)格按法律規(guī)定辦案，努力化解當(dāng)事人矛盾。在我處理的數(shù)起父母因兒女不履行贍養(yǎng)義務(wù)而訴訟的案件過(guò)程中，雙方常常因家庭瑣事發(fā)生矛盾并大打出手，夫妻反目，兄弟成仇，兒女們各成一派，雙方劍拔弩張?？紤]到這樣的矛盾，雖系家庭內(nèi)部矛盾，但如果處理不好，不僅影響到當(dāng)事人家庭今后的和諧，也影響到社會(huì)的穩(wěn)定，因此，我們從案件事實(shí)出發(fā)，將雙方爭(zhēng)議的焦點(diǎn)問(wèn)題及法律適用向當(dāng)事人做詳細(xì)的講解，一次一次的勸說(shuō)，一次一次的奔波，換來(lái)了當(dāng)事人對(duì)我們工作的理解和支持，功夫不負(fù)有心人，最后雙方化干戈為玉帛，盡釋前嫌，抱頭痛哭，此情此景，讓我們感動(dòng)得落淚。通過(guò)案件的圓滿解決，使我真真切切體會(huì)到了人間親情的重要和溫暖，體會(huì)到了我們法院工作對(duì)于社會(huì)穩(wěn)定的積極作用，體會(huì)到了我們法院工作的無(wú)上神圣和光榮。
民事審判的工作量總體來(lái)說(shuō)不小，很多案件因當(dāng)事人的矛盾激化而不易調(diào)解，而且如果處理不好，還容易加深當(dāng)事人的矛盾，甚至有的案件在審結(jié)之后，造成雙方當(dāng)事人的不理解，這需要我們要經(jīng)常耐心細(xì)致地做當(dāng)事人的工作，有時(shí)一個(gè)案件一次兩次調(diào)解不了，我們就三次四次調(diào)解，在法庭調(diào)解不了，我們就到他們家中調(diào)解，雖然我們沒(méi)有說(shuō)破嘴跑斷腿，雖然有些案件在做了大量的工作之后，最后還是不得不依法做出判決，但是在判決之后，絕大多數(shù)人都對(duì)法院的工作予以了理解和支持，并表示服判息訴。
辛勤流淌的汗水，換來(lái)了百姓對(duì)法院的認(rèn)可，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，贏利了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的肯定，我們民一庭的一句話代表的我的心聲：累并快樂(lè)著。
謝謝大家。
1.縣法院競(jìng)職演講稿。
2.法院競(jìng)職演講稿范文。
3.法院副庭長(zhǎng)競(jìng)職演講稿(公檢法)。
4.法院書(shū)記員競(jìng)職演講稿。
5.法院中層干部競(jìng)職演講稿。
6.崗位競(jìng)職演講稿——法院書(shū)記員。
7.競(jìng)聘副經(jīng)理競(jìng)職演講稿。
8.崗位競(jìng)職演講稿——法院書(shū)記員版。
競(jìng)聘成功后工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
自xx年參加百度工作以來(lái)經(jīng)歷了公司的多次變革，參加過(guò)公司的多次崗位競(jìng)聘，有過(guò)落選，有過(guò)成功的經(jīng)歷，也有很多的感慨。
每一次的競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一種學(xué)習(xí)，是經(jīng)驗(yàn)的積累，也是提高自己、鍛煉自己的一次機(jī)會(huì)。競(jìng)聘就像一面明鏡，是給自己的一個(gè)挑戰(zhàn),也照耀出了自己到底有多少水平，看到不足和短處，讓自已在以后的工作中及時(shí)填補(bǔ)上，同時(shí)也看到了自己和別的優(yōu)秀人才的差距，督促自己以后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的給自己充電，才能在以后的工作中做的更好。
今天我很榮幸競(jìng)選高級(jí)經(jīng)理成功，此時(shí)我最應(yīng)該做的事情，感謝每一個(gè)投我票的人，當(dāng)然也要感謝沒(méi)有把票投給我的人，因?yàn)檫@對(duì)我也是一種激勵(lì)。當(dāng)選高級(jí)經(jīng)理是一種榮譽(yù)更是一種責(zé)任，正是這種榮譽(yù)和責(zé)任激勵(lì)我不斷前進(jìn)，我相信憑之前擔(dān)任經(jīng)理的工作經(jīng)驗(yàn)，憑著我的滿腔熱情能夠勝任這個(gè)職務(wù)。
在xx年我通過(guò)競(jìng)聘走上管理崗位的，這次的成功讓我體會(huì)更多是用心做好本職的同時(shí)如何以平和的心態(tài)去面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。每一次的參與對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一次在這個(gè)崗位上工作的回顧，是對(duì)自己的否定及懇定的過(guò)程；每次參與對(duì)我來(lái)說(shuō)都是讓自己處于落聘與成功的考驗(yàn)之中，同時(shí)它也激勵(lì)著我要不斷的學(xué)習(xí)，即使失敗也要堅(jiān)持。堅(jiān)持也是一種態(tài)度和信念，讓自己有不斷進(jìn)取的動(dòng)力去做好每一件事。用這種動(dòng)力去讓自己處于樂(lè)觀向上的心態(tài)去面對(duì)每一次挑戰(zhàn)，面對(duì)每一次困難，面對(duì)每一次的成功。去實(shí)現(xiàn)自己的諾言、去實(shí)現(xiàn)自己對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)，也將使我更加珍惜,用認(rèn)真細(xì)致的工作來(lái)回報(bào)我的老板。
我知道大部有很多的工作需要去完成，很多同學(xué)需要關(guān)心和幫助，我愿意為同學(xué)們服務(wù)，花出時(shí)間和精力使大部變得豐富，快樂(lè)，營(yíng)造出輕松，愉悅的工作氛圍，后面的道理是漫長(zhǎng)的，我會(huì)努力拼搏，艱苦奮斗。
榮譽(yù)不是我一個(gè)人的，是屬于所有人的，是大家的共同努力取得的，掌聲和鮮花也應(yīng)該送給那些跟我一起努力的人。
非常感謝關(guān)心我、給我加油打氣的兄弟們，同時(shí)也要感謝xx，xx和xx，馬總是你們的教育和培養(yǎng)才使我有了現(xiàn)在的工作能力和成績(jī)。
今天我獲得競(jìng)聘成功，我會(huì)迅速找準(zhǔn)自己的位置，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，團(tuán)結(jié)其他大部和公司職能部門共同把大部建設(shè)更好。
競(jìng)聘成功后工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
(三)。
目的:提高物業(yè)公司形象,爭(zhēng)取達(dá)到五星級(jí)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
適用范圍:公司各部門。
內(nèi)容上班時(shí)間要求儀容整潔,姿態(tài)端莊。
保持辦公室的衛(wèi)生清潔與辦公用品的擺放有序。
以最佳姿態(tài)迎接客人,雙手遞送茶水并及時(shí)添加。
向來(lái)訪客人熱情詢問(wèn)來(lái)訪事由,當(dāng)客人問(wèn)明的事宜一時(shí)不能辦到,要即刻上報(bào)部門負(fù)責(zé)人,最后給客人一個(gè)滿意的答復(fù)。
與客人或同事目光相遇時(shí),用標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)候語(yǔ)言打招呼,并主動(dòng)微笑致意。
與客人交談時(shí),要友好、禮貌、舉止大方,雙目注視客人,語(yǔ)氣親切和善。
對(duì)重要事情復(fù)述一遍;。
不能馬上答復(fù)的問(wèn)題,須確認(rèn)對(duì)方身份,并問(wèn)清聯(lián)絡(luò)方式。
撥出電話須自報(bào)單位全稱、部門、姓名;。
確認(rèn)對(duì)方;。
簡(jiǎn)單問(wèn)好;。
切入正題;。
確認(rèn)對(duì)方是否清楚;。
結(jié)束語(yǔ)(致謝);。
確認(rèn)對(duì)方掛斷之后再掛電話。
不將生活中的情緒帶入工作中,保持良好的心情,以發(fā)自內(nèi)心的微笑來(lái)面對(duì)客人。
與工程部、護(hù)衛(wèi)部、客服中心、環(huán)境部、財(cái)務(wù)部保持聯(lián)系,協(xié)調(diào)合作。
編制:審核:批準(zhǔn):日。
競(jìng)聘成功后工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！我叫xxx，現(xiàn)任xxx職務(wù)。我今天競(jìng)聘的是企管及法律事務(wù)崗位。政治家^v^曾說(shuō)過(guò)：“要推動(dòng)你的事業(yè)，而不要等事業(yè)去推動(dòng)你！”多年來(lái)我的一直把這句話視為座右銘，激勵(lì)自己不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。也正是在這句話的激勵(lì)下，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺(tái)上，我自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。
下面，我先簡(jiǎn)單的介紹一下自己。
我今年27歲，函授本科學(xué)歷，工商管理專業(yè)，經(jīng)濟(jì)師職稱。我于20xx年應(yīng)聘到本公司，先后從事綜合辦公室后勤主辦，以及行政管理崗位。俗話說(shuō)，一份耕耘，一份收獲。工作中我總是勤勤懇懇、任勞任怨，有一份力出一份力。因而多次獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定和好評(píng)。
經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡，我自認(rèn)在這次競(jìng)聘中有如下優(yōu)勢(shì)！
第一、我進(jìn)入公司早，熟悉公司經(jīng)營(yíng)情況，工作經(jīng)驗(yàn)豐富。在20xx年，公司成立之初，我便應(yīng)聘進(jìn)入公司。七年來(lái)，隨著公司的起步、發(fā)展及壯大，我也逐漸成長(zhǎng)、成熟起來(lái)，不僅熟悉各個(gè)環(huán)節(jié)與流程，熟悉公司經(jīng)營(yíng)情況，而且了解公司產(chǎn)品的市場(chǎng)前景與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。同時(shí)，七年來(lái)，多崗位的磨礪，使我不僅積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也鍛煉了較強(qiáng)的工作能力，從而對(duì)作好企管及法律事務(wù)工作打下了基礎(chǔ)。
第二、我善于學(xué)習(xí)，具有較為扎實(shí)的企管及法律知識(shí)。我深知，要做好工作光靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須要有專業(yè)扎實(shí)的理論知識(shí)。因而我在工作后非常注重加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí)，積極參加了工商管理專業(yè)的函授學(xué)習(xí)，并取得本科學(xué)歷。同時(shí)我閱讀了大量企管及法律書(shū)籍，從而熟知了本行業(yè)政策法規(guī)；另外我還積極參加系統(tǒng)內(nèi)的各種培訓(xùn)，并虛心向素質(zhì)高、業(yè)務(wù)好的同事請(qǐng)教，為做好工作做了大量的知識(shí)儲(chǔ)備。
第三、我親和力強(qiáng)，文筆好，有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)與緊急應(yīng)變能力。我為人隨和，性格外向，喜歡和人溝通，能夠?qū)捜荽?，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，因而在公司內(nèi)人際關(guān)系較好。另外我文筆較好，幾年綜合辦公室后勤主辦，及行政管理崗位的鍛煉，使我具備了較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。在辦理業(yè)務(wù)時(shí)，我能夠?qū)Ω鞣N應(yīng)急事件和矛盾，做出正確及時(shí)妥善的處理。因此，就工作能力而言，我非常適合企管法律崗。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，如果我有幸當(dāng)選，我一定努力做好如下幾點(diǎn)：
一是真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)。多年的工作經(jīng)歷，使我認(rèn)識(shí)到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，我一定要擺正位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵(lì)、多支持。努力團(tuán)結(jié)同志們一道工作。
二是廉潔自律、優(yōu)化作風(fēng)，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。我深知，只有處處以身作則，嚴(yán)以律己、廉潔奉公、淡泊名利，才能做好企管及法律事務(wù)崗位。為此，我將牢固樹(shù)立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的作風(fēng)，緊緊圍繞我公司的工作思路，端正為公司服務(wù)的態(tài)度，提高工作效率和工作質(zhì)量。
三是是以服務(wù)為手段，積極履行職責(zé)。我們的所有工作都應(yīng)始于服務(wù)，終于服務(wù)。因而我將樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、務(wù)實(shí)意識(shí)，以維護(hù)本單位利益為目標(biāo)，積極做好包括績(jī)效考核、制定計(jì)劃、建章建制等全方位的企管工作，及包括執(zhí)照年檢、合同起草、簽訂與執(zhí)行等在內(nèi)的各種法律事務(wù)工作。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供正確有效的企管及法律信息，為公司健康平穩(wěn)快速的發(fā)展保駕護(hù)航。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，幾分鐘的競(jìng)聘演講，并不能盡述我對(duì)作好今后工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達(dá)我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著和對(duì)公司的熱愛(ài)。我有激情，有膽識(shí)，有思想，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心。請(qǐng)相信，今后我會(huì)在工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的話語(yǔ)，以百倍的信心和努力，把工作做好，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委交上一份滿意的答卷！
謝謝大家！
競(jìng)聘成功后工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五
甲方：(乙方)：
甲方與乙方，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，按照平等互利，協(xié)商一致，等價(jià)有償?shù)脑瓌t，依法簽訂本協(xié)議，以便雙方共同遵守。
一、進(jìn)出倉(cāng)原則：乙方根據(jù)甲方提供的進(jìn)倉(cāng)通知，安排好貨物的進(jìn)倉(cāng);根據(jù)甲方的出倉(cāng)通知，按先進(jìn)先出的原則出貨。
二、雙方的責(zé)任：
1甲方的責(zé)任。
(1)按合同約定支付倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。
(2)易燃、易爆、易滲漏、有毒等危險(xiǎn)物品以及易腐、超限等特殊物品倉(cāng)儲(chǔ)，必須在合同中注明，并向乙方提供必要的保管運(yùn)技術(shù)資料，否則造成的貨物毀損、倉(cāng)庫(kù)毀損或人身傷亡，由甲方承擔(dān)賠償責(zé)任直至刑事責(zé)任。
(3)由于出庫(kù)憑證或調(diào)撥憑證上的差錯(cuò)所造成的損失，由甲方負(fù)責(zé)。
2.乙方的責(zé)任：
(1)乙方向甲方提供消防、滅火、安全等規(guī)定保管貨物，提供24小時(shí)倉(cāng)庫(kù)外的保安服務(wù)，保證貨物的安全和穩(wěn)定，以符合甲方對(duì)貨物保管的要求。
(3)甲方可定期或不定期安排人員到乙方倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)及倉(cāng)儲(chǔ)情況檢查，并事先提供人員名單。乙方應(yīng)對(duì)人員姓名及身份證件核對(duì)無(wú)誤后，予以接待并配合。
(4)乙方根據(jù)甲方的指令，安排貨物進(jìn)倉(cāng)。在接貨時(shí)應(yīng)按《發(fā)貨通知單》、《貨物入庫(kù)通知單》上確定的貨物名稱、數(shù)量、外包裝尺寸大小查點(diǎn)貨物，并檢查貨物包裝及貨箱封條是否完好。如無(wú)異狀，由乙方人員書(shū)面簽收。如發(fā)現(xiàn)異狀，乙方應(yīng)立即通知甲方，并依照甲方指示接收或拒收貨物，甲方未及時(shí)做出處理的，乙方有權(quán)拒收貨物。
(5)交貨時(shí)，乙方應(yīng)核對(duì)收貨人名稱、印章、簽收人員姓名是否與甲方通知相符，并核對(duì)提貨人身份證或駕駛證等有效證件，記錄證件號(hào)碼。如為收貨人或甲方指定承運(yùn)人上門提貨，則乙方還應(yīng)核對(duì)收貨人出示的《貨物出庫(kù)通知單》與甲方事先傳真給乙方的《貨物出庫(kù)通知單》內(nèi)容形式是否完全一致。
(7)出庫(kù)時(shí)、乙方須對(duì)所有標(biāo)準(zhǔn)包裝編箱號(hào)。
(8)乙方在分散貨物拼箱出庫(kù)時(shí)，須在箱體上粘貼醒目的標(biāo)簽紙，并注明箱內(nèi)貨物品名和數(shù)量、同時(shí)編箱號(hào)。
(9)乙方須將裝箱明細(xì)填寫(xiě)在甲方出庫(kù)單上，每次出庫(kù)后回傳甲方。
三、合同簽訂有效期限從_____年?__?月?__?日起至?_?年?_?月?_?日止，期滿后，甲乙雙方對(duì)本合同無(wú)異議則本合同將自動(dòng)順延。
四、本協(xié)議附件運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)價(jià)是本協(xié)議不可分割的部分，與本協(xié)議具有同等法律效力。
五、本協(xié)議一式兩份，協(xié)議雙方各執(zhí)一份，簽字蓋章后具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________?乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________?法定代表人(簽字)：_________。
競(jìng)聘成功后工作計(jì)劃優(yōu)選篇十六
（一）指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以激活用人機(jī)制、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、提高能力素質(zhì)、提升工作效率為重點(diǎn)，以干部隊(duì)伍素質(zhì)能力不斷適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，滿足廣大育齡群眾優(yōu)質(zhì)服務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真貫徹黨的干部路線和方針政策，大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，為我省人口和計(jì)劃生育事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。
（二）基本原則：堅(jiān)持黨管干部的原則，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，堅(jiān)持公平、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)、走群眾路線的原則。
（三）目標(biāo)：用2年左右時(shí)間，逐步在全省人口和計(jì)劃生育系統(tǒng)事業(yè)單位建立起政事職責(zé)分開(kāi)、政府依法監(jiān)督、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、科學(xué)分類管理、配套措施完善的人事管理服務(wù)體制和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制；基本建立起適合事業(yè)單位特點(diǎn)和符合專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工勤人員各自崗位要求的分類管理制度；建立人員能進(jìn)能出，職務(wù)能上能下，待遇能高能低，人才結(jié)構(gòu)合理，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、法制化。
二、建立科學(xué)高效、結(jié)構(gòu)合理的人口計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍。
（四）依法設(shè)置縣鄉(xiāng)計(jì)劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)及人員?？h鄉(xiāng)計(jì)劃生育服務(wù)站是為育齡婦女提供計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)、宣傳咨詢、人員培訓(xùn)、藥具發(fā)放的專業(yè)機(jī)構(gòu)。^v^新頒發(fā)的《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》（^v^第428號(hào)令）規(guī)定：“從事計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的機(jī)構(gòu)，必須符合^v^計(jì)劃生育行政部門規(guī)定的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)?！本唧w設(shè)置要按照精干、高效的原則確定。
（五）合理配置計(jì)劃生育縣鄉(xiāng)服務(wù)站所人員。參照國(guó)家人口計(jì)生委《從事計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的機(jī)構(gòu)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)規(guī)定，縣級(jí)計(jì)生服務(wù)站可設(shè)置職員崗位（管理崗位）、專業(yè)技術(shù)人員崗位、工勤人員崗位三類。其中具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師等資格的專業(yè)技術(shù)人員比例應(yīng)在80%以上，職員、工勤人員崗位不超過(guò)20%。所有人員大專以上文化程度的不少于50%，專業(yè)技術(shù)人員中具有中級(jí)以上職稱的人員不少于30%。專業(yè)技術(shù)人員崗位可設(shè)置技術(shù)咨詢指導(dǎo)及門診崗位、婦檢醫(yī)學(xué)影像崗位、臨床手術(shù)及康復(fù)節(jié)育技術(shù)服務(wù)崗位。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）服務(wù)所醫(yī)學(xué)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)占3/4以上，至少有1名執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師。具體崗位設(shè)置由各地根據(jù)實(shí)際情況確定。
三、建立以聘用制為基礎(chǔ)，崗位管理為重點(diǎn)的用人制度。
（六）建立和推行聘用制度。破除干部身份終身制，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在計(jì)劃生育事業(yè)單位全面建立和推行聘用制度，把聘用制度作為事業(yè)單位一項(xiàng)基本用人制度。所有事業(yè)單位與職工都要按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和《暫行辦法》的要求，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，通過(guò)簽訂聘用合同，確定單位與個(gè)人的人事關(guān)系，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。通過(guò)建立和推行聘用制，實(shí)現(xiàn)用人上的公開(kāi)、公平、公正，促進(jìn)事業(yè)單位自主用人，保障職工自主擇業(yè)，維護(hù)單位和職工雙方的合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變，由國(guó)家用人向單位用人轉(zhuǎn)變，由單純的行政管理向法制化管理轉(zhuǎn)變。
（七）建立符合計(jì)劃生育事業(yè)單位各類人員特點(diǎn)的崗位管理制度。要根據(jù)崗位設(shè)置的具體要求，制定競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇的實(shí)施意見(jiàn)和方案，明確不同崗位的職責(zé)、權(quán)利和任職條件，實(shí)行崗位管理。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位，要改革單一的委任制。在堅(jiān)持黨管干部原則和嚴(yán)格干部管理權(quán)限的前提下，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，區(qū)別情況分別實(shí)行聘任、選任、委任、考任等多種選拔任用方式。聘任領(lǐng)導(dǎo)人員要實(shí)行任前公示制。建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員任期目標(biāo)責(zé)任制。加強(qiáng)對(duì)任期目標(biāo)完成情況的考核，并將考核結(jié)果與任用、獎(jiǎng)懲掛鉤。
對(duì)專業(yè)技術(shù)崗位，實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位結(jié)構(gòu)比例控制，進(jìn)一步完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置，實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開(kāi)，堅(jiān)持依據(jù)崗位要求擇優(yōu)聘用，實(shí)現(xiàn)崗位聘用與專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的統(tǒng)一。單位原聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)必須在崗位聘用的基礎(chǔ)上予以規(guī)范。推行執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入制度，從事計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的人員必須取得《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)人員合格證》；從事臨床技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)具有執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師資格。
對(duì)管理崗位，推行職員制度，建立體現(xiàn)職員管理水平、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)、資格經(jīng)歷、崗位需要的等級(jí)序列，不斷完善事業(yè)單位管理人員的管理制度。
對(duì)工勤崗位，建立符合工勤人員特點(diǎn)的崗位等級(jí)規(guī)范，嚴(yán)格工勤人員“進(jìn)、管、出”等環(huán)節(jié)的管理。
（八）根據(jù)不同情況規(guī)范和推行事業(yè)單位全員聘用合同制。事業(yè)單位推行聘用制，要在人員編制、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和專業(yè)技術(shù)職務(wù)限額比例內(nèi)進(jìn)行。實(shí)行新人新辦法、老人老辦法。對(duì)新進(jìn)人員，推行公開(kāi)招聘和考試考核制度，并按我省統(tǒng)一制定的合同文本與所在單位簽訂聘用合同。
凡競(jìng)聘上崗人員，單位和職工要按規(guī)定參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，并按時(shí)足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。
四、建立形式多樣、自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制。
（九）建立重貢獻(xiàn)、重實(shí)績(jī)的分配制度。貫徹按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合，堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，實(shí)行按崗位、按任務(wù)、按業(yè)績(jī)定酬的分配辦法，將職工的收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)及社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。
（十）建立向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配政策。合理拉開(kāi)分配檔次，向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜，對(duì)于少數(shù)能力、水平、貢獻(xiàn)均十分突出的技術(shù)和管理骨干，可以通過(guò)一定形式的評(píng)議，確定較高的內(nèi)部分配標(biāo)準(zhǔn)。健全獎(jiǎng)勵(lì)制度，提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在工作中做出突出貢獻(xiàn)者實(shí)行重獎(jiǎng)。
（十一）探索不同形式的工資管理和分配方式，擴(kuò)大內(nèi)部分配自。各地可根據(jù)事業(yè)單位的性質(zhì)、特點(diǎn)和發(fā)展需要，結(jié)合經(jīng)費(fèi)來(lái)源狀況，研究探索新的工資管理和分配方式。進(jìn)一步擴(kuò)大事業(yè)單位內(nèi)部分配自，建立靈活的工資管理制度和正常的工資增長(zhǎng)機(jī)制。特別要探索工資中活的部分的重新分配、檔案工資與實(shí)際工資相分離等具體辦法。
五、建立各項(xiàng)配套制度，完善聘后管理。
（十二）各級(jí)要依據(jù)我省有關(guān)事業(yè)單位工作人員聘用、管理考核等方面的有關(guān)規(guī)定，制定適合各類人員、各種崗位的管理辦法、競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法、新進(jìn)人員公開(kāi)招聘辦法、崗位考核目標(biāo)和評(píng)價(jià)辦法等配套制度，為推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革提供必要的制度保障。
（十三）建立多層次、多形式的未聘人員安置制度。深化事業(yè)單位人事制度改革，精減冗員，鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)流動(dòng)。對(duì)未聘人員，要堅(jiān)持以內(nèi)部消化為主的原則，采取待聘、委托推薦、提前退崗休養(yǎng)、鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)等辦法進(jìn)行安置。具體可參照以下辦法安置：
1、清退。對(duì)于在改革中未被聘用的縣鄉(xiāng)計(jì)生部門雇用的臨時(shí)工作人員予以清退。清退時(shí)，可根據(jù)本人實(shí)際服務(wù)年限給予適當(dāng)補(bǔ)貼。
2、提前退崗休養(yǎng)。單位原固定職工（包括經(jīng)縣級(jí)人事、勞動(dòng)部門批準(zhǔn)正式聘用人員），工作年限滿30年未到退休年齡的，或距法定退休年齡5年以內(nèi)，且工作年限滿20年的人員，因體弱多病等原因不能正常工作的未聘人員，經(jīng)本人申請(qǐng)、聘用單位及主管部門同意，按管理權(quán)限分別報(bào)同級(jí)組織、人事部門批準(zhǔn)，可以在聘用單位內(nèi)部提前退崗休養(yǎng)直至正常退休。提前退崗休養(yǎng)期間的待遇，由單位參照我省有關(guān)退休人員待遇的規(guī)定執(zhí)行。
3、待崗。工齡在20年以下未被聘用的原固定職工，可在聘用單位內(nèi)部待崗，待崗期限最長(zhǎng)不超過(guò)1年。待崗期間，聘用單位可根據(jù)崗位空缺及待聘人員條件，在本單位內(nèi)部調(diào)整或安排臨時(shí)性工作，并至少提供2次上崗機(jī)會(huì)。
未聘人員在待崗期間內(nèi)參加各類職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，單位應(yīng)為其承擔(dān)部分培訓(xùn)費(fèi)。
未聘人員待崗期滿，經(jīng)培訓(xùn)仍未能聘用上崗的，聘用單位可委托政府人事部門所屬的人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)代為推薦。委托推薦期限最長(zhǎng)為1年。
未聘人員在待崗和委托推薦期的工資待遇按《暫行辦法》規(guī)定執(zhí)行。
4、解除人事（勞動(dòng)）關(guān)系補(bǔ)償。未聘人員待崗期滿、委托推薦期滿仍未能重新就業(yè)的，單位應(yīng)與其解除人事（勞動(dòng)）關(guān)系。同時(shí)為其發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：工作年限每滿1年發(fā)給相當(dāng)于本人1個(gè)月基本工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，工作年限未滿1年按1年發(fā)給。
解除人事（勞動(dòng)）關(guān)系人員在原單位參加了失業(yè)保險(xiǎn)并足額繳費(fèi)的或未足額繳費(fèi)但原單位能全額補(bǔ)繳欠費(fèi)的，按規(guī)定享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇。
未聘人員安置所需經(jīng)費(fèi)由當(dāng)?shù)赝?jí)財(cái)政按原經(jīng)費(fèi)渠道解決。提前退崗休養(yǎng)和待崗人員，在退休前單位和個(gè)人仍應(yīng)按規(guī)定繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。清退和解除人事（勞動(dòng)）關(guān)系人員，其醫(yī)療保險(xiǎn)按統(tǒng)籌地區(qū)靈活就業(yè)人員參保辦法執(zhí)行。
六、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人口計(jì)生系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革。
（十四）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好宣傳，穩(wěn)步實(shí)施。人口計(jì)生系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革涉及面廣，政策性強(qiáng)，關(guān)系到全省改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，關(guān)系到人口與計(jì)劃生育事業(yè)的健康發(fā)展，關(guān)系到計(jì)劃生育干部的切身利益。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)要把這項(xiàng)工作作為計(jì)劃生育綜合改革的重要組成部分，納入重要議事日程，融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)改革發(fā)展的全局，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，抓緊抓好。在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，組織、人事、編制、財(cái)政、勞動(dòng)和社會(huì)保障、人口計(jì)生等部門聯(lián)合組成協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌安排、齊抓共管。組織、人事部門要做好改革的宏觀協(xié)調(diào)工作，編制、財(cái)政、勞動(dòng)和社會(huì)保障部門要充分發(fā)揮職能作用，分類指導(dǎo)，密切配合，形成合力。人口計(jì)生部門要充分發(fā)揮主管部門的職能作用，積極爭(zhēng)取各相關(guān)部門的支持，在具體落實(shí)上下功夫。要加強(qiáng)輿論宣傳，做好深入細(xì)致的思想政治工作，引導(dǎo)干部職工積極支持和參與改革，為改革營(yíng)造良好的氛圍；要摸清底數(shù)，結(jié)合實(shí)際，制定具體的實(shí)施方案，有計(jì)劃、有步驟地運(yùn)行；要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，點(diǎn)面結(jié)合，在搞好試點(diǎn)的同時(shí)，及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，宣傳好的典型，由點(diǎn)到面，全面推開(kāi)，積極穩(wěn)妥地把事業(yè)單位人事制度改革推向深入。
（十五）把握關(guān)鍵，搞好試點(diǎn)，分類推進(jìn)。各地要按照統(tǒng)一部署，試點(diǎn)先行，以點(diǎn)帶面，分類推進(jìn)，積極穩(wěn)妥，大膽創(chuàng)新的方針，選擇有代表性的縣（市、區(qū)）盡快開(kāi)展試點(diǎn)工作。試點(diǎn)縣（市、區(qū)）的確定可與當(dāng)?shù)厝耸?、編制以及勞?dòng)保障等部門確定的改革試點(diǎn)相結(jié)合，與當(dāng)前正在進(jìn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革相融合，總體考慮，共同推進(jìn)。擔(dān)負(fù)改革試點(diǎn)的縣（市、區(qū)）可參照《暫行辦法》和《山西省人事廳關(guān)于加快推進(jìn)全省事業(yè)單位人事制度改革試點(diǎn)工作的通知》精神，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。2005年集中時(shí)間完成試點(diǎn)工作；在此基礎(chǔ)上，在全省人口計(jì)生系統(tǒng)全面推開(kāi)，爭(zhēng)取在2006年完成改革任務(wù)。實(shí)施過(guò)程中，要重點(diǎn)搞好全面推行聘用制的改革和擴(kuò)大單位內(nèi)部收入分配自的改革，積極探索未聘人員的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和多形式的安置辦法；要抓住本地、本單位存在的突出問(wèn)題，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)，做到先入軌、后規(guī)范、再完善；要按照規(guī)定的任職資格條件，堅(jiān)持崗位選人，事業(yè)留人，工作用人的原則，嚴(yán)把入口，暢通出口，搞好由傳統(tǒng)進(jìn)人模式向全員聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗轉(zhuǎn)軌的制度改革；要本著既保持機(jī)構(gòu)隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，又利于人才的合理流動(dòng)，提高計(jì)生干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的要求，圍繞人員的“進(jìn)、管、出”等環(huán)節(jié)，積極探索適應(yīng)時(shí)代要求，符合事業(yè)單位特點(diǎn)的配套制度規(guī)定；要認(rèn)真研究和解決改革中遇到的新情況、新問(wèn)題，提出對(duì)策和辦法，推動(dòng)改革不斷深入發(fā)展。
競(jìng)聘成功后工作計(jì)劃優(yōu)選篇十七
一份優(yōu)秀的個(gè)人簡(jiǎn)歷可以讓求職者在數(shù)以萬(wàn)計(jì)的簡(jiǎn)歷中脫穎而出，從而為應(yīng)聘者爭(zhēng)取到面試的機(jī)會(huì)。
個(gè)人信息。
性別：男。
民族：漢族年齡：33。
婚姻狀況：保密專業(yè)名稱：工商企業(yè)管理。
主修專業(yè)：管理類政治面貌：群眾。
畢業(yè)院校：福建商業(yè)高等?？茖W(xué)校畢業(yè)時(shí)間：1947年1月。
最高學(xué)歷：大專電腦水平：精通。
工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上身高：165cm體重：66公斤。
求職意向。
期望工作地區(qū)：新羅區(qū)漳平市長(zhǎng)汀縣期望工作性質(zhì)：全職。
最快到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗需提供住房：不需要。
教育/培訓(xùn)。
教育背景：
學(xué)校名稱：福建商業(yè)高等?？茖W(xué)校(12月-7月)。
專業(yè)名稱：工商企業(yè)管理學(xué)歷：大專。
所在地：福州證書(shū)：
學(xué)校名稱：龍巖師專技校分部(9月-7月)。
專業(yè)名稱：機(jī)電一體化學(xué)歷：中技。
所在地：龍巖新羅區(qū)證書(shū)：
培訓(xùn)經(jīng)歷：
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：漳州云鑫駕校(6月-月)。
課程名稱：機(jī)動(dòng)車駕駛技能、道路交通安全法規(guī)證書(shū)：b2大貨車駕駛證。
課程描述：道路交通安全法律;法規(guī)和規(guī)章、道路交通信號(hào)及其含義;機(jī)動(dòng)車基本知識(shí);安全行車、文明駕駛知識(shí);典型道路及不斷改進(jìn)劣氣象條件下的安全駕駛知識(shí);緊急情況時(shí)應(yīng)急處置知識(shí);傷員自救、急救及常見(jiàn)危險(xiǎn)物品知識(shí)等。
工作經(jīng)驗(yàn)。
公司名稱：龍巖順豐速運(yùn)有限公司(3月-年8月)。
所屬行業(yè)：交通·運(yùn)輸·物流公司性質(zhì)：上市公司。
公司規(guī)模：50～200人工作地點(diǎn)：龍巖市新羅區(qū)。
職位名稱：倉(cāng)管。
公司名稱：龍巖潤(rùn)達(dá)鍛造有限公司(10月-202月)。
所屬行業(yè)：機(jī)械制造·機(jī)電·重工公司性質(zhì)：私營(yíng).民營(yíng)企業(yè)。
公司規(guī)模：10～50人工作地點(diǎn)：龍巖市新羅區(qū)。
職位名稱：生產(chǎn)員、倉(cāng)庫(kù)員。
工作描述：機(jī)加工、鍛造、倉(cāng)庫(kù)管理等工作。
公司名稱：龍工(福建)鑄鍛有限公司(206月-203月)。
所屬行業(yè)：機(jī)械制造·機(jī)電·重工公司性質(zhì)：上市公司。
公司規(guī)模：1000人以上工作地點(diǎn)：龍巖市新羅區(qū)。
職位名稱：倉(cāng)管。
工作描述：物資的供應(yīng)，產(chǎn)成品的庫(kù)存管理，產(chǎn)成品的物流管理及倉(cāng)庫(kù)人員管理等。
公司名稱：龍巖順豐速運(yùn)有限公司(4月-8月)。
所屬行業(yè)：交通·運(yùn)輸·物流公司性質(zhì)：私營(yíng).民營(yíng)企業(yè)。
公司規(guī)模：50～200人工作地點(diǎn)：龍巖新羅區(qū)。
職位名稱：倉(cāng)管。
工作描述：總部門店的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作，具體的有：分點(diǎn)部的物資出入收發(fā)、統(tǒng)計(jì)等工作，客戶的問(wèn)題處理、業(yè)務(wù)員的調(diào)度安排及管理日常的點(diǎn)部(門店管理)運(yùn)作。
公司名稱：泉州光大圖書(shū)有限公司(4月-204月)。
所屬行業(yè)：媒體·出版·影視制作公司性質(zhì)：私營(yíng).民營(yíng)企業(yè)。
公司規(guī)模：10～50人工作地點(diǎn)：泉州市鯉城區(qū)。
職位名稱：銷售管理。
工作描述：門店圖書(shū)銷售、客戶接待、圖書(shū)庫(kù)管、圖書(shū)配送、新書(shū)上門發(fā)放洽談業(yè)務(wù)等等。
公司名稱：泉州萬(wàn)家鑫(福建)皮塑靯材有限公司(6月-202月)。
公司規(guī)模：1000人以上工作地點(diǎn)：泉州市鯉城區(qū)火炬開(kāi)發(fā)區(qū)。
職位名稱：化工配色。
工作描述：生產(chǎn)車間成品的技術(shù)及配方制作，化工配色、樣品制作、技術(shù)管理。
公司名稱：龍馬集團(tuán)西坡機(jī)械廠(7月-203月)。
所屬行業(yè)：汽車·摩托車(制造·維護(hù)·配件·銷售·服務(wù))公司性質(zhì)：股份制企業(yè)。
公司規(guī)模：50～200人工作地點(diǎn)：
職位名稱：機(jī)械技術(shù)工人。
自我評(píng)價(jià)。
自我評(píng)價(jià)：本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致，誠(chéng)實(shí)守信，積極主動(dòng)，服從安排。在業(yè)務(wù)上有機(jī)電一體化的相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能，并且不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，能達(dá)到一名企業(yè)中層管理者的水平。在工作中好學(xué)上進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)吸收各工作技能和業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)各業(yè)務(wù)知識(shí)。不斷充實(shí)自我，在工作崗位中發(fā)輝多能，并能融入企業(yè)公司的發(fā)展?fàn)顟B(tài)中做好一個(gè)稱職的企業(yè)人。
拓展閱讀：個(gè)人簡(jiǎn)歷中如何使用語(yǔ)言使建立脫穎而出。
競(jìng)聘成功后工作計(jì)劃優(yōu)選篇十八
當(dāng)前，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)發(fā)展為人才的競(jìng)爭(zhēng)，擁有優(yōu)秀人才的企業(yè)也就擁有了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)有企業(yè)在這樣的形勢(shì)之下，必須對(duì)人才招聘工作給予足夠的重視。但企業(yè)在人才招聘方面依然存在著部分問(wèn)題，影響到招聘質(zhì)量，需要企業(yè)積極正視，采取措施來(lái)予以解決。
一、國(guó)有企業(yè)人才招聘的意義。
人才招聘是企業(yè)工作常態(tài)，意義重大。首先，對(duì)于應(yīng)聘者來(lái)說(shuō)，通過(guò)人才招聘能夠擁有更多的職位選擇空間，在最合適的崗位上發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。且人才能夠通過(guò)招聘實(shí)現(xiàn)合理流動(dòng)，避免人才浪費(fèi)。其次，通過(guò)報(bào)紙、電視、人才市場(chǎng)等途徑企業(yè)招聘信息，能夠在一定程度上形成企業(yè)宣傳效果，無(wú)形中擴(kuò)大了企業(yè)的知名度和影響力。第三，通過(guò)人才招聘，能夠及時(shí)補(bǔ)充國(guó)企內(nèi)部的人才空缺，為企業(yè)注入新鮮力量，通過(guò)人才能動(dòng)作用的發(fā)揮，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
二、國(guó)有企業(yè)人才招聘中存在的問(wèn)題。
1.招聘理念存在誤區(qū)。很多國(guó)有企業(yè)在人才招聘時(shí)單純注重學(xué)歷、職稱等條件，忽視對(duì)人才實(shí)操能力的考察，要求人才進(jìn)入企業(yè)就可以立即投入工作，這就是招聘短視的表現(xiàn)。在人才進(jìn)入企業(yè)后，后續(xù)培訓(xùn)、綜合提升等人才培養(yǎng)策略都未引起足夠的重視，極易造成人才流失。這些問(wèn)題都是招聘理念存在誤區(qū)導(dǎo)致的，會(huì)使企業(yè)的招聘成本不斷增加。
2.招聘計(jì)劃不夠長(zhǎng)遠(yuǎn)。部分國(guó)有企業(yè)缺乏人才招聘的戰(zhàn)略眼光，對(duì)人力資源的重要性認(rèn)識(shí)不清，內(nèi)部缺少科學(xué)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的招聘計(jì)劃。很多招聘都是在人員缺乏的情況下隨機(jī)進(jìn)行的，人員配備的固定性和補(bǔ)充能力嚴(yán)重不足。這樣一來(lái)，國(guó)企內(nèi)部工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)將受到很大影響。人才配置的缺陷將降低國(guó)企的競(jìng)爭(zhēng)力，因而進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)的人才儲(chǔ)備是十分必要的。
3.崗位定位較為模糊。招聘人員肩負(fù)著整個(gè)企業(yè)的招聘任務(wù)，在繁重的招聘工作之下會(huì)致使他們出具的招聘條件過(guò)于籠統(tǒng)，對(duì)各個(gè)崗位的能力需求、工作內(nèi)容、職責(zé)要求等都缺少深入的了解和認(rèn)識(shí)，招聘時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)盲目的問(wèn)題。崗位定位模糊會(huì)導(dǎo)致人員選擇出現(xiàn)偏差，流失掉真正適合該崗位的人才。
4.招聘評(píng)估存在缺陷。企業(yè)在完成某一階段的招聘工作之后需要對(duì)招聘成效進(jìn)行評(píng)估，多數(shù)企業(yè)的評(píng)估憑靠的是主觀感覺(jué)，缺少系統(tǒng)性的評(píng)估方法。企業(yè)往往會(huì)從招聘的人員數(shù)量、速度、流失率等幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行簡(jiǎn)單的評(píng)估，招聘經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、招聘成效反思等工作還存在很大欠缺，難以為后續(xù)招聘提供借鑒。
三、解決人才招聘問(wèn)題的措施。
1.建立正確的人才招聘觀。要保證招聘的成功，必須要以正確的人才招聘觀為指引。高學(xué)歷、高職稱、成績(jī)優(yōu)秀的人員未必就是最適合崗位需求的，招聘人員一定要考慮到人才與職位、企業(yè)特征的匹配程度，考察人員的合作能力，確保人才能夠長(zhǎng)久地為企業(yè)提供服務(wù)。同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)人才進(jìn)入企業(yè)后的崗位培訓(xùn)、能力發(fā)掘的力度。這樣一來(lái)，不僅能夠留住人才，節(jié)約招聘成本，還能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)提供條件。
2.制定系統(tǒng)的招聘計(jì)劃。企業(yè)的招聘人員應(yīng)該從全局出發(fā)，對(duì)企業(yè)的人才需求做出合理分析和預(yù)測(cè)，制定出系統(tǒng)的招聘計(jì)劃。招聘人員應(yīng)對(duì)內(nèi)部的崗位空缺有基本的了解，明確各個(gè)崗位的人才需求，樹(shù)立起動(dòng)態(tài)觀念，在保證當(dāng)前企業(yè)人員充足的提前下，為企業(yè)儲(chǔ)備人才。長(zhǎng)遠(yuǎn)系統(tǒng)的招聘計(jì)劃能夠防止人員離職帶來(lái)的工作脫節(jié)等問(wèn)題，保證了企業(yè)的長(zhǎng)期利益，使人員供給趨于穩(wěn)定。
3.明確各崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)。在招聘開(kāi)始之前，招聘人員必須對(duì)企業(yè)的人才需求、崗位標(biāo)準(zhǔn)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。首先要對(duì)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)了然于心，在招聘時(shí)要保證人才能夠適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求。其次要從各部門主管處獲得詳細(xì)的人員要求，展開(kāi)共同討論，將所需人才的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、健康狀況、能力水平等細(xì)化下來(lái)，以此為標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)招聘工作，必然能使人員配備最大限度地滿足崗位需求。
4.開(kāi)展及時(shí)的效果評(píng)估。對(duì)招聘效果進(jìn)行及時(shí)科學(xué)的評(píng)估能夠?qū)ο乱徊秸衅腹ぷ鞯拈_(kāi)展提供有效指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)招聘中存在的不足，在后續(xù)工作中不斷改進(jìn)。企業(yè)要注意對(duì)招聘成本進(jìn)行核算，科學(xué)選擇人員組成評(píng)價(jià)小組，從不同的角度出發(fā)來(lái)考察招聘成效。以評(píng)價(jià)效果為依據(jù)建立人才儲(chǔ)備系統(tǒng)，使招聘工作的質(zhì)量得到保證。
在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之下，國(guó)有企業(yè)必須把握好人才這一重要戰(zhàn)略資源。在人才招聘方面投入足夠的人力、物力，克服招聘中存在的問(wèn)題，努力提升招聘的有效性。只有擁有足夠多的優(yōu)秀人才，才能使企業(yè)不斷發(fā)展，立于競(jìng)爭(zhēng)的不敗之地。
參考文獻(xiàn)。
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競(jìng)聘成功后工作計(jì)劃優(yōu)選篇十九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是來(lái)自xx-x的一名員工，我叫xx。我所要競(jìng)聘的職位是xx-x領(lǐng)班。
2015年5月20日，我以一名實(shí)習(xí)生的身份進(jìn)入公司，成為xx-x的一員。在這里開(kāi)始了我步入社會(huì)的第一課。
入司后，我的第一個(gè)崗位是xx-x。六月的上海正值酷暑，每天的工作強(qiáng)度不言而喻。也正因如此，讓我真正的體會(huì)到了工作的辛苦，體會(huì)到了服務(wù)業(yè)的艱辛。第一次操作設(shè)備時(shí)的緊張不安，第一次面對(duì)游客的責(zé)難，在項(xiàng)目同事及領(lǐng)班的引導(dǎo)下，在這里我懂得了團(tuán)結(jié)協(xié)作，明白了團(tuán)隊(duì)的重要性，一個(gè)手勢(shì)，一個(gè)眼神，都考驗(yàn)著我們的默契，隨著時(shí)間的積累，我已經(jīng)基本掌握了日常工作的基本模式。
2015年9月20日的一次崗位輪換，我被分配到xx-x區(qū)域，在這里每天與要孩子打交道，需要有更多的是責(zé)任與耐心。設(shè)備運(yùn)行，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，所有的事情都需要自己獨(dú)立完成。之前的工作崗位，每位隊(duì)員都有明確的分工，大家分工協(xié)作，是一個(gè)不可分割的集體。而在螞蟻王國(guó)，我則開(kāi)始學(xué)會(huì)獨(dú)立成長(zhǎng)。這里不像是其它的大型設(shè)施，沒(méi)有繁瑣的程序，不需要太多的崗位。只需要一個(gè)人就可以獨(dú)立完成。也正因?yàn)槿绱?，才更加考?yàn)了我的自主應(yīng)變能力。隨著時(shí)間的推移，自己的工作能力不斷的提高，在工作中也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，開(kāi)始學(xué)習(xí)基本的執(zhí)勤工作。執(zhí)勤領(lǐng)班，是僅次于主任助理的職位，主要負(fù)責(zé)xx-x旗下的人員調(diào)配、崗位巡查、與各部門的溝通等各項(xiàng)工作，通常是由各領(lǐng)班輪流執(zhí)勤。然而，我作為一個(gè)實(shí)習(xí)生去做執(zhí)勤領(lǐng)班，這也是在從未有過(guò)的。一方面，這充分的肯定了我的工作能力，另一方面，無(wú)形中也在給自己增加了更大的負(fù)擔(dān)。通過(guò)執(zhí)勤工作的學(xué)習(xí)，自己又成長(zhǎng)了許多，學(xué)會(huì)如何處理突發(fā)事件，學(xué)會(huì)如何有效的與人溝通，學(xué)會(huì)如何處理與平級(jí)及上下級(jí)之間的關(guān)系。對(duì)自己的工作又多了一份新的認(rèn)識(shí)，大大提升了自己的工作能力。
2011，對(duì)我而言，是轉(zhuǎn)變的一年。從一個(gè)實(shí)習(xí)生到正式員工，從普通員工到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，每一次的轉(zhuǎn)變都是一次成長(zhǎng)。
一年的實(shí)習(xí)生活讓我了解自己的工作，熟悉了自己的工作范疇，所以我選擇繼續(xù)自己的這份工作。崗位調(diào)動(dòng)，截然不同的工作模式，讓我從獨(dú)立操作到團(tuán)隊(duì)協(xié)作。從普通員工到負(fù)責(zé)人，讓我知道責(zé)任的重要性。
2011年9月20日，是我正式加入xx-x的日子。嶄新的工作環(huán)境，全新的“家族”?，F(xiàn)在，我已經(jīng)在這個(gè)崗位度過(guò)了將近3個(gè)月的時(shí)間，我們用自己的行動(dòng)真正的做到“0重大安全事故，0游客投訴”。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我參加此次公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。通過(guò)這段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)與積累，讓我對(duì)這份工作有了更深的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也希望通過(guò)此次競(jìng)聘為自己的工作做出一個(gè)自我的肯定。領(lǐng)班是公司與員工連接的紐帶，是直接領(lǐng)導(dǎo)、作業(yè)指導(dǎo)和工作的評(píng)價(jià)者，是基層工作人員的幫助者和支持者，是班組的主心骨、帶頭人。以下是我對(duì)領(lǐng)班的認(rèn)識(shí)：
1.親和力作為一個(gè)領(lǐng)班應(yīng)多關(guān)心員工。領(lǐng)班和員工的距離最近，而整個(gè)服務(wù)的具體執(zhí)行者是員工，我們只有視他們?yōu)樽约旱男值芙忝茫覀冎挥胁粩嗟仃P(guān)心他們，幫助他們，讓他們把自己當(dāng)做最可信賴的朋友，我們的工作才能更順利地完成。
2.人盡其才、盡其所用在工作中，我們要隨時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，在嚴(yán)格管理的同時(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，激發(fā)他們的信心。同時(shí)，我們應(yīng)該合理地安排每個(gè)員工的工作，因?yàn)閱T工的素質(zhì)與個(gè)性，能力均有差異，我們應(yīng)該盡可能根據(jù)每個(gè)員工的不同情況安排合適的工作崗位，讓每個(gè)員工都能發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。
3.真正的實(shí)力作為一名領(lǐng)班不能以命令的口吻強(qiáng)制員工服從你，而應(yīng)該身先士卒，以專業(yè)的對(duì)客知識(shí)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)引導(dǎo)他們，事事帶頭，給員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且能及時(shí)合理地解決問(wèn)題。同時(shí)，我們應(yīng)該狠抓在崗培訓(xùn)，有許多細(xì)小工作技巧是在崗前培訓(xùn)中學(xué)習(xí)不到的，我們只有在實(shí)際操作過(guò)程中，手把手，面對(duì)面地教，訓(xùn)練員工的靈活性和隨機(jī)應(yīng)變能力，重點(diǎn)培訓(xùn)禮貌用語(yǔ)、行為舉止，爭(zhēng)取人人做到熟練掌握和運(yùn)用服務(wù)技能技巧。
4.人格魅力作為一名崗位領(lǐng)班，除了要有良好的溝通能力之外，還要有良好的個(gè)人形象，具有個(gè)人影響力。要言行一致，不要輕易對(duì)下屬許諾，要說(shuō)到做到，勇于承擔(dān)責(zé)任，在擁有一定支配權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的同時(shí)不要有過(guò)分的虛榮心和表現(xiàn)欲，學(xué)會(huì)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。
5.歸納和總結(jié)能力作為一名領(lǐng)班要上情下達(dá)和下情上達(dá)。要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于提升管理水平，能準(zhǔn)確地把工作等匯報(bào)給上級(jí)，能用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言、簡(jiǎn)明扼要地將復(fù)雜的事情歸納總結(jié)出來(lái)，讓員工便于有條理地去執(zhí)行。
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我參加此次公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，不管此次競(jìng)聘成功與否，我都將和領(lǐng)導(dǎo)、同事們一起，以極高的工作熱情和積極性，竭盡全力，繼續(xù)開(kāi)創(chuàng)，保持、發(fā)展團(tuán)結(jié)一致的良好工作環(huán)境。
競(jìng)聘人：xx-x。
2011年12月3日。