總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)努力和付出的一種肯定和總結(jié)，能夠激勵(lì)我們繼續(xù)前進(jìn)。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，可以請(qǐng)他人給予一些建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，豐富思維和觀點(diǎn)。總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行回顧和總結(jié)的過(guò)程，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
金店總結(jié)會(huì)議講話稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家、醫(yī)學(xué)同仁及朋友們：
大家上午好！
今天是個(gè)好日子，我們很榮幸能夠承辦本次xxx呼吸分會(huì)年會(huì)及xxx呼吸系統(tǒng)疾病診治提高班。這對(duì)于我們，是一次極為珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。因?yàn)槲覀兒軜s幸地邀請(qǐng)到xxx教授等多名有著豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的呼吸科知名專(zhuān)家，為各位進(jìn)行精彩的學(xué)術(shù)演講。在此，我謹(jǐn)代表醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、同道的到來(lái)表示熱烈的歡迎；向醫(yī)學(xué)會(huì)以及各兄弟醫(yī)院對(duì)本次學(xué)習(xí)班的大力支持表示衷心的感謝！
xxx醫(yī)院是一家集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的綜合性現(xiàn)代化二級(jí)甲等醫(yī)院，開(kāi)放床位xxx張，全院現(xiàn)有員工xxx人，衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xxx人，高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xxx人，設(shè)有xxx個(gè)一級(jí)臨床和醫(yī)技科室，xx個(gè)二級(jí)專(zhuān)業(yè)科、組，是xxx合作醫(yī)院、廣東省高等醫(yī)學(xué)院校教學(xué)醫(yī)院、廣東省全科醫(yī)學(xué)教育臨床及社區(qū)培訓(xùn)基地。xxx年醫(yī)院門(mén)診量約xxx萬(wàn)人次，住院量約xxx萬(wàn)人次，業(yè)務(wù)收入xxx億，綜合實(shí)力排在全區(qū)前列。
局及衛(wèi)生局立項(xiàng)，每年科室發(fā)表科研論文論著均超過(guò)xx篇，今年以來(lái)有院級(jí)新技術(shù)xx項(xiàng)。
醫(yī)院一直以來(lái)堅(jiān)持“科技興院、人才強(qiáng)院”的發(fā)展思路，重視學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，倡導(dǎo)交流與合作，以請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的方式培養(yǎng)技術(shù)人才，保證了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。今天，我院得到市繼教部門(mén)批準(zhǔn)，主辦了本次學(xué)習(xí)班。大家通過(guò)這次難得的交流對(duì)話的平臺(tái)，可以就醫(yī)學(xué)實(shí)踐中的體會(huì)和困惑求教于專(zhuān)家學(xué)者。希望xxx的呼吸界同仁能互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)、分享成果，我們相信這次會(huì)議能搭起彼此溝通的橋梁，更為我們佛山醫(yī)學(xué)界增添了投身醫(yī)學(xué)研究、醫(yī)學(xué)科學(xué)的信心和勇氣！最后，祝各位工作順利、身體健康、家庭幸福！
謝謝！
金店總結(jié)會(huì)議講話稿篇二
大家晚上好！
今天，是我們一年一度的年終總結(jié)大會(huì)。時(shí)值歲末年終，辭舊迎新之際，在此我謹(jǐn)代表公司管理層祝奮斗在公司各個(gè)崗位上的員工們新年愉快，萬(wàn)事如意，身體健康，合家歡樂(lè)！同時(shí)，我也預(yù)祝我們共同的事業(yè)蒸蒸日上，如芝麻開(kāi)花—節(jié)節(jié)高！
有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂(lè)乎？
首先我對(duì)酩溜的各位經(jīng)銷(xiāo)商，供應(yīng)商朋友們，青海九康醫(yī)藥連鎖公司總經(jīng)理繆寧興先生能夠在百忙之中蒞臨本次聚會(huì)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！
回顧在我們生命之河中已漸漸流淌而去的的歲月時(shí)光，可謂是“鯤鵬展翅、成果斐然”！是公司發(fā)展和壯大史上最具轉(zhuǎn)折性的一年，目前公司已形成保健品與酒業(yè)兩大板塊并駕齊驅(qū)，攜手共進(jìn)的可喜局面，在此我對(duì)大家一年來(lái)的辛苦努力與無(wú)私付出表示最衷心的感謝！對(duì)我們所取得的不俗戰(zhàn)績(jī)表示由衷的祝賀！我驕傲！
是你們，在座的每一位同事，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，面對(duì)各種考驗(yàn)和困難不曾低頭，吃苦耐勞，知難而上，充分發(fā)揚(yáng)了頑強(qiáng)拼搏的精神，表現(xiàn)出了高昂的斗志和極大地工作熱情，體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的偉大力量，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。兄弟姐妹們，你們辛苦了！
同時(shí)，我也對(duì)一貫顧全大局，無(wú)私奉獻(xiàn)的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝！
保健板塊兩公司已順利完成管理層的過(guò)度和交接，形成了新的核心管理層。思佳穩(wěn)固了已有的市場(chǎng)份額和省內(nèi)保健行業(yè)老大的位置，創(chuàng)智則異軍突起，迅速搶占了市場(chǎng)份額，壯大了公司實(shí)力，夯實(shí)了發(fā)展的基礎(chǔ)，兩公司全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售00余萬(wàn)元，可喜可賀！
“創(chuàng)新”為我們事業(yè)前進(jìn)的源泉，“創(chuàng)新”我們的思維，“創(chuàng)新”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，“創(chuàng)新”營(yíng)銷(xiāo)模式，“創(chuàng)新”合作模式，“創(chuàng)新”管理模式，放手大膽前進(jìn)。依托公司青海保健行業(yè)老大的地位，依托公司強(qiáng)大的、經(jīng)過(guò)多年磨合的高效的管理后臺(tái)；依托我們對(duì)保健品行業(yè)多年的積累和認(rèn)知判斷，一味守舊，固步自封將為我們前進(jìn)套上沉重的枷鎖。
高效，是我們事業(yè)前進(jìn)的手段。
加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，強(qiáng)化崗位職責(zé)，明晰各部門(mén)各崗位職責(zé)和任務(wù)，加強(qiáng)各部門(mén)、各崗位、各環(huán)節(jié)之間的溝通，協(xié)調(diào)和配合，總而言之一句“擺正心態(tài)，找準(zhǔn)位置”！看到了，人到了，思想到了，動(dòng)作也要及時(shí)到位。一個(gè)高效率運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)將為我們的創(chuàng)新和前行提供充分支持和保障！
用企業(yè)文化中的一句話概括“在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者需要有霸氣，不能有傲氣，需培養(yǎng)取勝的習(xí)慣”。
酒業(yè)板塊。
是一個(gè)破繭騰飛，大展鴻圖的年份。酩餾突破了國(guó)家大政方針和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境疲軟對(duì)白酒行業(yè)的雙重壓迫；突破了省內(nèi)同行的封鎖、打壓、圍追堵截以及跟隨、模仿。破繭而出，殺出了屬于我們自己的一片廣闊天地。尤為重要的是份我們找準(zhǔn)了自己以后—的發(fā)展方向，形成了“酩餾”自己的核心定位和品牌戰(zhàn)略?！懊坊ㄏ阕匀艉畞?lái)”，酩餾頂住了，適應(yīng)了，發(fā)展壯大了，公司已突破性地順利進(jìn)入了千萬(wàn)元級(jí)俱樂(lè)部，可喜可賀！
酩餾的工作重心則是穩(wěn)定和控制。
穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品，現(xiàn)有市場(chǎng)的占有率和銷(xiāo)售額，在穩(wěn)定提升現(xiàn)有市場(chǎng)銷(xiāo)量的前提下開(kāi)拓新市場(chǎng)，穩(wěn)定現(xiàn)有的員工和經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍，穩(wěn)定提升酒廠的供應(yīng)量和酒的品質(zhì)，穩(wěn)定供應(yīng)鏈。有多大嘴，吃多少飯，有多大能力干多大事，切不可盲目自大，盲目無(wú)準(zhǔn)備的開(kāi)發(fā)開(kāi)拓新市場(chǎng)，盲目無(wú)目的的開(kāi)發(fā)新品，貪大圖全，好大喜功。清晰我們的品牌和市場(chǎng)定位。同時(shí)我也希望在座的“酩餾”員工，“龍的酒廠”同仁，各位經(jīng)銷(xiāo)商，供應(yīng)商朋友相互配合，攜手共進(jìn)！
控制是保證穩(wěn)定前進(jìn)的手段。“起的快死得更快”，原因就是沒(méi)有控制節(jié)奏，貪大求全，一旦市場(chǎng)，產(chǎn)品失控，后果將是突難性的?？刂坪卯a(chǎn)品的流向和價(jià)格體系，嚴(yán)厲打制竄貨、砸價(jià)等嚴(yán)重違反公司合同行為，做好市場(chǎng)及產(chǎn)品的跟蹤，服務(wù)和維護(hù)，為經(jīng)銷(xiāo)商，零售商和消費(fèi)者提供品質(zhì)優(yōu)良，服務(wù)貼心，維護(hù)到位，物有所值，定位精準(zhǔn)的產(chǎn)品及服務(wù)。穩(wěn)定是前提，控制是手段，精耕細(xì)作有序增長(zhǎng)是目的！
完善、強(qiáng)化公司內(nèi)部的管理和員工培訓(xùn)?！按蜩F尚需自身硬”，只有人，只有團(tuán)隊(duì)才是一切事物的核心。加強(qiáng)公司員工培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)，打造出一條招之即來(lái)，來(lái)而能戰(zhàn)，戰(zhàn)無(wú)不勝的員工隊(duì)伍才是我們的終極目標(biāo)。我不相信一個(gè)偉大的人，但我堅(jiān)信一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)，在任何困難和壓力面前無(wú)往而不勝，無(wú)堅(jiān)而不摧！
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。讓我們?cè)跀y手并肩，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)一致，向著更高更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)前進(jìn)！
我堅(jiān)信我們能行！
最后，祝大家吃好，喝好，盡興而歸。
金店總結(jié)會(huì)議講話稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行，爭(zhēng)取盡快取得實(shí)效。本次會(huì)議的召開(kāi)，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門(mén)的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡(jiǎn)稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，它的建成對(duì)公司今后的發(fā)展意義重大。
下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問(wèn)題。
公司的信息化建設(shè)從20xx年起步，經(jīng)過(guò)幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無(wú)到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績(jī)，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級(jí)公司機(jī)關(guān)；在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運(yùn)行，都達(dá)到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。
工項(xiàng)目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險(xiǎn)防范，如何降低工程成本，如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個(gè)嶄新的課題。經(jīng)過(guò)反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，通過(guò)信息化手段提升我們的綜合管理水平。
近一時(shí)期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對(duì)一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進(jìn)行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合夢(mèng)龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司在專(zhuān)業(yè)上的優(yōu)勢(shì)，與這兩家公司協(xié)商達(dá)成合作事宜，于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動(dòng)公司第二期信息化工程的建設(shè)。
我公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(mén)（項(xiàng)目）主頁(yè)等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實(shí)施，其余模塊及整個(gè)系統(tǒng)集成由夢(mèng)龍公司負(fù)責(zé)實(shí)施。
公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施范圍將涵蓋公司機(jī)關(guān)職能部門(mén)、子（分）公司、事業(yè)部、各類(lèi)項(xiàng)目部等公司所屬單位。
根據(jù)工作安排及開(kāi)發(fā)進(jìn)度要求，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：
第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開(kāi)發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研，了解公司對(duì)軟件的功能需求，實(shí)施時(shí)間20xx年6月10日-7月31日；該工作已進(jìn)行完畢。
第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢(mèng)龍公司進(jìn)行功能模塊的集成，實(shí)施時(shí)間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項(xiàng)工作正在進(jìn)行。
第五階段：正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開(kāi)始在公司50%項(xiàng)目推廣；20xx年底在全公司推行。
第六階段：系統(tǒng)建成驗(yàn)收階段，軟件公司在20xx年6月實(shí)現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移：20xx年9月30日建成驗(yàn)收。
根據(jù)上述節(jié)點(diǎn)安排，項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項(xiàng)目小組。人員組成如下：
項(xiàng)目經(jīng)理：陳xx。
項(xiàng)目副經(jīng)理：李xx。
項(xiàng)目小組代表公司與夢(mèng)龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作，是公司信息化實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動(dòng)。
按統(tǒng)一安排部署、機(jī)關(guān)各職能部門(mén)、分子公司、試點(diǎn)項(xiàng)目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個(gè)信息化建設(shè)的工作。
為保障綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，要明確公司機(jī)關(guān)各部門(mén)、分子公司、項(xiàng)目部工作職責(zé)。
1、機(jī)關(guān)各職能部門(mén)：是對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門(mén)，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃，要對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負(fù)責(zé)修訂、打通分子公司、項(xiàng)目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責(zé)任單位，并負(fù)責(zé)本部門(mén)、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項(xiàng)目部對(duì)口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進(jìn)行考核。
2、分（子）公司：配合公司信息化項(xiàng)目小組、公司職能。
部門(mén)組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作；調(diào)查、收集本公司在項(xiàng)目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求，對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。
3、項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠；負(fù)責(zé)配合公司信息化小組、公司職能部門(mén)組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。
金店總結(jié)會(huì)議講話稿篇四
在過(guò)去的一年里，在公司全體員工的共同努力下，取得了可喜的`成績(jī)。公司無(wú)論在形象、文化以及業(yè)務(wù)上，較往年都有了不同程序的提高，回顧過(guò)去的一年，公司主要工作有：
一年來(lái)，公司在社會(huì)不同領(lǐng)域中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極參與公司相關(guān)的各項(xiàng)有益活動(dòng)，收到良好的社會(huì)效果。首先，參與工程投標(biāo)項(xiàng)目，在過(guò)去一年中，公司共參與*******等項(xiàng)目。通過(guò)一年來(lái)的積極參與，使公司在管理、制度規(guī)范、技術(shù)操作及售后服務(wù)上都得到很大的提高，同時(shí)也提高了公司信譽(yù);其次，參加****活動(dòng)，使****廣大市民更了解***產(chǎn)品;再次，參加市、區(qū)工商聯(lián)會(huì)議、政協(xié)會(huì)議及其他專(zhuān)題培訓(xùn)講座，公司在xx年又被市工商行政管理局評(píng)為“重合同守信用單位”，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。今后，我們將一如繼往地參與政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)之間等舉辦的各項(xiàng)有益活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)，加強(qiáng)溝通，密切聯(lián)系，進(jìn)一步樹(shù)立公司形象，提高公司信譽(yù)，促進(jìn)公司發(fā)展。
公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好壞直接關(guān)系到公司發(fā)展的成敗，一年來(lái)，通過(guò)總經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的共同努力下，共完成的項(xiàng)目有：**********，xx年能取得這樣的成績(jī)，除了大家的努力外，還有以下幾個(gè)方面做得較好：
(一)加強(qiáng)宣傳活動(dòng)，提高公司在社會(huì)影響力，發(fā)送宣傳資料，把公司的宣傳資料利用業(yè)務(wù)員上門(mén)派送形式把資料送到客戶手中;同時(shí)在舉行的****活動(dòng)上，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳力度和范圍。
(二)在宣傳廣告的基礎(chǔ)上，派出專(zhuān)職業(yè)務(wù)員，通過(guò)上門(mén)拜訪，詳細(xì)講解****市場(chǎng)，對(duì)有意向的客戶進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，提高成功率，使××一年來(lái)取得可喜成績(jī)。
(三)加強(qiáng)服務(wù)，確保使用質(zhì)量。公司一貫秉承“高效開(kāi)發(fā)、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、客戶至上”的質(zhì)量方針，把好質(zhì)量關(guān)卡，依照行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)建設(shè)單位的要求，對(duì)工程提供優(yōu)質(zhì)良好的保修服務(wù)，得到廣大新老用戶的一致好評(píng)。
一年來(lái)，我們雖然取得一定成績(jī)，但也存在一定的差距：例如：今年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較去年明顯下降，主要是公司嚴(yán)重欠缺業(yè)務(wù)員，而在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，主要依靠人才，只有擁有一批高素質(zhì)人才，運(yùn)用現(xiàn)代管理理念，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地;再次，員工工作之外活動(dòng)較少，以至同事之間缺乏交流理解。
在二零零七年里，公司將注重人才資源的開(kāi)發(fā)利用，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，多形式、多渠道選擇合適的技術(shù)人才到公司工作，加強(qiáng)人才的培訓(xùn)、策劃;同時(shí)在內(nèi)部職工中根據(jù)“能者上，庸者下”和獎(jiǎng)懲相結(jié)合的原則，合理配置崗位，并且組織各項(xiàng)工作培訓(xùn)，加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，使員工之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)公司凝聚力，充分發(fā)揮每個(gè)人的綜合能力，使之更能勝任公司的工作。對(duì)iso管理制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮脱a(bǔ)充，使公司更有效的管理;由辦公室每月總結(jié)各部門(mén)工作情況匯報(bào)副總經(jīng)理，總結(jié)一季度工作情況和對(duì)下季度進(jìn)行計(jì)劃匯報(bào)總經(jīng)理，有效的反映公司業(yè)務(wù)和內(nèi)部工作情況。
新的一年，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，各部門(mén)之間各施其職;同時(shí)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織一些有益活動(dòng)，活躍員工文化生活，增強(qiáng)公司凝聚力，共同把xx年公司的各項(xiàng)工作做得更好。
金店總結(jié)會(huì)議講話稿篇五
同志們：
今天，我們鄭州***公司在此召開(kāi)這次年度工作總結(jié)會(huì)議，主要是對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)20xx年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署，動(dòng)員公司各有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢(shì)而上，推動(dòng)我公司整體工作再上新水平。上面，**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作，在此我不再細(xì)談，整體來(lái)看，過(guò)去一年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話，成績(jī)顯著，振奮人心！這是全公司廣大干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏，爭(zhēng)先進(jìn)位，苦干實(shí)干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng)，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向你們、并通過(guò)你們向你們的家人，向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠(chéng)摯的感謝！因?yàn)闆](méi)有你們的努力工作、沒(méi)有家人的支持理解、沒(méi)有客戶的關(guān)懷信賴，就沒(méi)有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到存在的問(wèn)題和困難。主要是由于汽車(chē)維修業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，企業(yè)運(yùn)行成本、費(fèi)用增長(zhǎng)較快，出現(xiàn)了利潤(rùn)減少的趨勢(shì)。下面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的意見(jiàn)，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。
汽車(chē)是一個(gè)現(xiàn)代城市的重要載體，是帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，作為汽車(chē)維修行業(yè)，我們就是城市驅(qū)動(dòng)力馬達(dá)的維修師、保養(yǎng)師，作為一名汽車(chē)維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時(shí)期以來(lái)，公司把汽車(chē)維修、零件供應(yīng)、售后服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公司的總體建設(shè)擺上突出位置，通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施，推動(dòng)了公司建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展，取得了令人矚目的成績(jī)。但是，對(duì)照先進(jìn)兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度，對(duì)照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，對(duì)照廣大客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一“三種認(rèn)識(shí)”。
第一，我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來(lái)，我們累計(jì)投入基礎(chǔ)建設(shè)資金****元，實(shí)施了維修廠搬遷、門(mén)市整修等多項(xiàng)工程，現(xiàn)公司整體經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)展到***平方米。而前段時(shí)間我參觀的***（地址），僅去年一年，就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金**元，經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到**平方米。面對(duì)各地競(jìng)相加快城市建設(shè)的形勢(shì)，我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅(jiān)決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動(dòng)城市規(guī)模大膨脹，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)效益大發(fā)展。
第二，我們公司整體競(jìng)爭(zhēng)力不是強(qiáng)了，而是優(yōu)勢(shì)不夠突出?，F(xiàn)在，汽車(chē)維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競(jìng)爭(zhēng)上，而這兩項(xiàng)正是是公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，直接決定著整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。公司通過(guò)近幾年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高，但總的看，經(jīng)營(yíng)的框架還沒(méi)有完全拉開(kāi)，現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套，經(jīng)營(yíng)環(huán)境才得到初步改善，還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松，進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度，增強(qiáng)公司的吸納、聚集功能和對(duì)外吸引力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第三，我們經(jīng)營(yíng)成績(jī)不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車(chē)是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體，而我們從事的汽車(chē)售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)有目共睹，得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認(rèn)可和好評(píng)，但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求，如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問(wèn)題，維修質(zhì)量不高、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不夠規(guī)范的問(wèn)題等。我們必須牢固樹(shù)立抓住“為廠家負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé)，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)思想，堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè)，樹(shù)立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績(jī)。為了實(shí)現(xiàn)公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個(gè)一”工程：確定一個(gè)明確的整體發(fā)展思路。新的一年里，公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、****服務(wù)站****定點(diǎn)維修站，能夠獨(dú)立承攬****的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，再加一把勁，再鼓一下力，對(duì)公司的管理程序、經(jīng)營(yíng)程序進(jìn)一步規(guī)范，進(jìn)一步壯大南陽(yáng)分公司，爭(zhēng)取取得****專(zhuān)業(yè)認(rèn)證，在鄭州市乃至河南省的汽車(chē)維修保養(yǎng)行業(yè)中，占據(jù)一個(gè)不容忽視的席位。營(yíng)造一個(gè)友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個(gè)安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開(kāi)友好相處的同事關(guān)系。
的、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個(gè)崗位的責(zé)任，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)真正拉開(kāi)收入檔次，激勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天。培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊(duì)伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。同時(shí)，在現(xiàn)有職工中開(kāi)展比學(xué)趕幫超活動(dòng)，讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的，讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的帶動(dòng)管理生疏的，進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競(jìng)爭(zhēng)力。讓每一位職工在公司里，業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高，同樣富有競(jìng)爭(zhēng)力。
新的一年里，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力，并肩攜手，共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達(dá)到這個(gè)美好的目標(biāo)，我想請(qǐng)大家思考一個(gè)問(wèn)題：四川長(zhǎng)虹集團(tuán)是怎樣由一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)走向國(guó)際性的大集團(tuán)的？廣西***公司是如何由只有幾個(gè)人的小作坊發(fā)展壯大起來(lái)的？甚至名揚(yáng)天下的微軟如何能由幾個(gè)捆在一起的兄弟手中騰飛的？經(jīng)過(guò)思考，我想答案有很多，天時(shí)、地利、人和缺一不可，但我認(rèn)為最重要的一條是：人和！這一點(diǎn)尤其關(guān)鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長(zhǎng)虹集團(tuán)中幾個(gè)元老過(guò)分考慮自己的得失，如果廣西***的合作伙伴同床異夢(mèng)，如果微軟幾個(gè)兄弟不放眼未來(lái)，。。。。。。他們的發(fā)展會(huì)迎來(lái)讓人如此眩目的秋天嗎？回顧我們自己的公司，我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，我相信在我們的共同努力下，一定會(huì)有一個(gè)美好的發(fā)展前景，我相信我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人，也請(qǐng)你們相信我！當(dāng)然，我們都清楚，發(fā)展對(duì)公司來(lái)說(shuō)決不是一句空話，發(fā)展需要我們都付出扎實(shí)的工作和艱辛的勞動(dòng)，發(fā)展需要我們每一個(gè)人都為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。新的一年里，我們要腳踏實(shí)地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā)，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，切實(shí)做到“四個(gè)確?！?，我們才有可能迎來(lái)美好的發(fā)展空間。
（一）搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng)，確保工作進(jìn)度。公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都一定要牢固樹(shù)立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識(shí)，緊抓速度這個(gè)環(huán)節(jié)不放松，早計(jì)劃、早安排、早設(shè)計(jì)、早行動(dòng)。要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養(yǎng)方案，科學(xué)安排，每項(xiàng)維修保養(yǎng)工程什么時(shí)候開(kāi)工，什么時(shí)候完工，都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算，在實(shí)施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作，只能提前，不能拖后。
（二）嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn)，確保工作質(zhì)量。汽車(chē)維修保養(yǎng)工作是銷(xiāo)售廠家關(guān)注的焦點(diǎn)，是客戶關(guān)注的焦點(diǎn)，是評(píng)價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標(biāo)，如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問(wèn)題，我們無(wú)法向客戶交待，無(wú)法向廠家交待，也無(wú)法和我們自己交待。我們寧可干這個(gè)活，也不要干“豆腐渣”活，對(duì)此，我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個(gè)承辦單位，只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問(wèn)題，我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任，絕不姑息遷就。各部門(mén)要把工作質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓，組織得力人員盯上、靠上，加強(qiáng)對(duì)維修保養(yǎng)全過(guò)程的管理，確保工作質(zhì)量達(dá)到要求，真正把每一個(gè)維修項(xiàng)目建成精品項(xiàng)目、招牌項(xiàng)目。
（三）堅(jiān)持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則，樹(shù)立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患?，F(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)是好的，這一點(diǎn)一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)一定會(huì)造成嚴(yán)重的影響，更為嚴(yán)重的是會(huì)給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財(cái)力浪費(fèi)。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會(huì)。
（四）堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持，這一點(diǎn)是肯定的，另一方面，作為公司的各個(gè)部門(mén)也要樹(shù)立節(jié)約的意識(shí)，爭(zhēng)取讓每一分錢(qián)都用在應(yīng)該用的地方。各部門(mén)要合理使用有限資金，保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴(yán)格控制，實(shí)行“一支筆”審批，嚴(yán)禁亂開(kāi)資金支出口子；維修保養(yǎng)造價(jià)要嚴(yán)格按照預(yù)算，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算，盡量減少不必要的開(kāi)支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴(yán)，節(jié)省投資。
公司經(jīng)營(yíng)方略能否順利實(shí)施，事關(guān)公司在新的一年里，將在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中處于什么地位，事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處，事關(guān)我們公司每一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入是否能得到較大的提升，事關(guān)我們每一個(gè)人的努力是否能得到合理的回報(bào)?？梢哉f(shuō)是全公司各項(xiàng)工作的重中之重，必須重點(diǎn)部署、重點(diǎn)督導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn)，切實(shí)做到“四個(gè)到位”。
的成完不成有說(shuō)法。今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔(dān)子交給大家共同來(lái)扛，可謂責(zé)任重大，大家要義無(wú)反顧地挑起來(lái)，并要想盡千方百計(jì)把它干好。
（二）協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門(mén)都要以大局為重，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的整體決策上來(lái)，以實(shí)際行動(dòng)支持公司建設(shè)。對(duì)公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮，更不允許設(shè)置障礙，這要作為一條嚴(yán)明的紀(jì)律去執(zhí)行。
（三）督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)檢查，定期調(diào)度，及時(shí)掌握各部門(mén)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展情況。公司也將定期召開(kāi)研討會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取各部門(mén)對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議，并根據(jù)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行檢查評(píng)比，對(duì)速度快、質(zhì)量好的部門(mén)予以表彰，對(duì)因工作不力拖后腿的部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
同志們，今年公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營(yíng)狀況與我們每一個(gè)人的根本利益息息相關(guān)，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地把各項(xiàng)工作辦好、辦實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。謝謝大家！
金店總結(jié)會(huì)議講話稿篇六
各位同事：
大家節(jié)日好，辛苦了!
能在教師節(jié)這個(gè)特殊的節(jié)日里發(fā)言我感到無(wú)比的榮幸!
記得喬校長(zhǎng)曾在大會(huì)上說(shuō)過(guò)："作任何事情要干在實(shí)處，走在前列"這句話我感觸很深，我覺(jué)得尤其在教育教學(xué)上更應(yīng)該如此.要做到以身作則，從我做起.
喬老師曾要求我們?cè)诮虒W(xué)工作中要嚴(yán)、謹(jǐn)、細(xì)、實(shí)?！皣?yán)”：不止是對(duì)學(xué)生，更是對(duì)自己。在教學(xué)過(guò)程中對(duì)學(xué)生：要嚴(yán)格要求、耐心教導(dǎo)，不挖苦、諷刺學(xué)生。要熱情、真誠(chéng)的對(duì)待學(xué)生;對(duì)自己：要認(rèn)真完成各教學(xué)環(huán)節(jié)、要認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，認(rèn)真批改作業(yè)，在平時(shí)教學(xué)中及時(shí)檢查學(xué)生的練習(xí)作業(yè)，有批改記錄、有反饋，對(duì)學(xué)生的作業(yè)做到心中有數(shù)，對(duì)優(yōu)秀的學(xué)生給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落后的學(xué)生給予忠心的鼓勵(lì)，使學(xué)生能夠在學(xué)習(xí)上不斷提高;對(duì)于新轉(zhuǎn)入的學(xué)生進(jìn)行良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。
在學(xué)校時(shí)我會(huì)虛心的向有經(jīng)驗(yàn)的長(zhǎng)輩學(xué)習(xí)，經(jīng)常使用多媒體教學(xué)，多在網(wǎng)上搜索教學(xué)資料，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生愛(ài)上學(xué)習(xí)、想學(xué)習(xí)。
學(xué)生工作無(wú)小事，小心無(wú)大礙。對(duì)待一切學(xué)生工作要細(xì)心、慎重。把學(xué)生放在心里關(guān)心、愛(ài)護(hù)、學(xué)生，做學(xué)生的朋友、家長(zhǎng)、親人。我相信把學(xué)生放在心里的老師，學(xué)生也會(huì)把他放在心里，尊重、信任學(xué)生。作為班主任，要經(jīng)常跟家長(zhǎng)聯(lián)系，利用現(xiàn)在便利的通訊條件對(duì)學(xué)生進(jìn)行電話家訪，及時(shí)跟家長(zhǎng)溝通，了解學(xué)生在家的學(xué)習(xí)情況，也可以商量更好的適合學(xué)生的教育方式。
精神的動(dòng)力是無(wú)窮盡的，學(xué)生嶄新的學(xué)習(xí)面貌使我思考了下一步的教學(xué)行動(dòng)：全身心的投入教學(xué)，勇于創(chuàng)新、認(rèn)真有序的開(kāi)展教學(xué)工作，抓學(xué)習(xí)、促學(xué)習(xí)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)力。
百年大計(jì)教育為本，教育大計(jì)教師為本，作為一名教師的我也一定要好學(xué)不厭、勤奮刻苦，把教學(xué)質(zhì)量放在第一位，為了明天的教育事業(yè)，教好今天的學(xué)生。
謝謝大家!
金店總結(jié)會(huì)議講話稿篇七
各位老師，同志們：
今天上午，我們隆重舉行2015年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。剛才，對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，肖校長(zhǎng)部署了2015年學(xué)校招生方案，我代表學(xué)校與各科室簽訂了2015年目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。一年來(lái)，我校在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，緊緊圍繞“以增收節(jié)支為基礎(chǔ)，以全面提升教學(xué)質(zhì)量和管理水平為核心”的工作思路，把目標(biāo)管理作為學(xué)校管理的總抓手，學(xué)校各項(xiàng)工作都取得了很大成績(jī)，圓滿完成了全年工作任務(wù)目標(biāo)。學(xué)校被省文明委命名表彰為“省級(jí)文明單位”、被xx省百行百業(yè)社會(huì)信譽(yù)評(píng)價(jià)組委會(huì)評(píng)選為“xx省百姓口碑最佳榮譽(yù)單位”、被山東省教育廳批準(zhǔn)為外國(guó)留學(xué)生招生資格單位、被xx市衛(wèi)生局表彰為“全市衛(wèi)生宣傳先進(jìn)集體”。這些成績(jī)和榮譽(yù)的取得是全體教職員工團(tuán)結(jié)一心、辛勤努力、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果，我代表學(xué)校黨委向大家表示衷心的感謝，向受到表彰的10個(gè)先進(jìn)集體和98個(gè)先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀。
下面，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、一年來(lái)工作回顧
（一）學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)好轉(zhuǎn)
2015年，學(xué)校加大增收節(jié)支力度，采取積極的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全和繼續(xù)好轉(zhuǎn)。
1、收入方面。2015年學(xué)校收入x萬(wàn)元，比07年增加了638萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)130％。其中財(cái)政補(bǔ)助收入x萬(wàn)元，比去年增加撥款305萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)140％。
2、支出方面。全年人員支出x萬(wàn)元，公用支出x萬(wàn)元，共計(jì)1814萬(wàn)元；全年償還債務(wù)767萬(wàn)元。
3、職工待遇進(jìn)一步提高。一是2015年職工工資額比07年增加了1xx萬(wàn)元，社會(huì)保險(xiǎn)比07年增加了60萬(wàn)元；二是進(jìn)一步提高聘用制職工待遇，符合條件的18名聘用制人員實(shí)現(xiàn)了與在編職工的同工同酬。
（二）招生和培訓(xùn)工作有了新突破
一是2015年學(xué)校共計(jì)招收中專(zhuān)、大專(zhuān)3731人，成人教育和網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)生492人；二是與新疆等地的31所學(xué)校簽訂了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，與韓國(guó)、新加坡、菲律賓、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)的4所醫(yī)學(xué)院校開(kāi)展了聯(lián)合辦學(xué)，并締結(jié)為友好學(xué)校；三是舉辦了山東省社區(qū)護(hù)士、衛(wèi)生監(jiān)督員培訓(xùn)，濰坊市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、全科醫(yī)師培訓(xùn)等11個(gè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員1669人次，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入58萬(wàn)元。
（三）教學(xué)科研工作圓滿完成
一是全年共計(jì)完成61962個(gè)學(xué)時(shí)的教學(xué)任務(wù)，全年實(shí)驗(yàn)課開(kāi)出率95%以上；二是組織校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課50次，督導(dǎo)組和學(xué)科主任聽(tīng)課167次；三是學(xué)生對(duì)教學(xué)效果評(píng)價(jià)總體滿意率達(dá)96.68%，對(duì)外聘教師教學(xué)效果評(píng)價(jià)總體滿意率xx.49%，任課教師對(duì)教學(xué)管理滿意率達(dá)98.49%；四是開(kāi)展了說(shuō)課比賽、板書(shū)比賽、護(hù)理比賽、教案評(píng)比、教育心理學(xué)講座等教研活動(dòng)；五是評(píng)選出了xx第一屆教學(xué)名師4名和三十年教齡在職教師6名；六是完成了1385名學(xué)生的衛(wèi)生部職業(yè)技能鑒定和2410人次的全國(guó)英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)等級(jí)考試工作；七是2項(xiàng)科研項(xiàng)目獲濰坊市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，1項(xiàng)科研項(xiàng)目獲山東省軟科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)；在省級(jí)及以上雜志發(fā)表論文34篇，主編、參編國(guó)家級(jí)教材23部；八是完成各類(lèi)社會(huì)考試16次，接待社會(huì)各界考生6870人次；九是四名教師被評(píng)為濰坊衛(wèi)生名師、兩名教師入選濰坊衛(wèi)生百名后備人才、一名教師被評(píng)為“濰坊名護(hù)”、一名教師獲濰坊市百名優(yōu)秀護(hù)士稱號(hào)。
（四）實(shí)習(xí)就業(yè)有了新發(fā)展
一是與北京美嘉義齒加工有限公司、聯(lián)邦制藥有限公司等12家單位簽訂了定向培養(yǎng)協(xié)議，藥劑和口腔工藝兩個(gè)專(zhuān)業(yè)實(shí)現(xiàn)了100％帶薪實(shí)習(xí)和就業(yè)；二是召開(kāi)了春秋兩季就業(yè)洽談會(huì)，聯(lián)系用人單位227家，為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位2100個(gè)，學(xué)校兩名畢業(yè)生赴新加坡公費(fèi)出國(guó)留學(xué)就業(yè)；三是組織舉辦了5次就業(yè)指導(dǎo)講座。
（五）審計(jì)工作開(kāi)局良好
一是制度建設(shè)進(jìn)一步完善，制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)實(shí)施辦法》、《零星修繕、基建工程審計(jì)辦法》、《固定資產(chǎn)審計(jì)實(shí)施辦法》等規(guī)章制度，初步完善了審計(jì)業(yè)務(wù)制度體系；二是完成了對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的清查工作；三是全年審計(jì)零星修繕、基建項(xiàng)目17項(xiàng)，審計(jì)金額x元，審減額475x.9元，審減率16.8%；四是配合審計(jì)事務(wù)所完成了2015年6#公寓樓衛(wèi)生間改造、操場(chǎng)改造、室外水暖管網(wǎng)改造工程的審計(jì)工作，審計(jì)金額x元，審減額54xx-x.31元，審減率 xx.08%；五是完成了財(cái)務(wù)、物資采購(gòu)、招投標(biāo)、國(guó)家助學(xué)金等的審計(jì)工作。
（六）學(xué)校安全穩(wěn)定無(wú)事故
一是實(shí)行月查制和季度調(diào)度制。全年對(duì)教室、學(xué)生公寓、餐廳、澡塘、消防設(shè)施、變壓器等重點(diǎn)部位督查12次，排除安全隱患；二是舉行后勤人員消防演練1次，學(xué)校消防演習(xí)1次，購(gòu)置和更新滅火器66個(gè)；三是針對(duì)校園安全隱患，召開(kāi)安全工作調(diào)度會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)4次；四是利用宣傳欄、廣播站、校園網(wǎng)、板報(bào)、晨會(huì)等開(kāi)展安全知識(shí)宣傳30次；五是大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，做到了學(xué)生宿舍、教室、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生每天有檢查，并納入量化考核。長(zhǎng)期聘用一名食品衛(wèi)生管-理-員負(fù)責(zé)飲食衛(wèi)生，確保了年內(nèi)未發(fā)生食品安全事故。
（七）學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施進(jìn)一步改善
2015年，學(xué)校投入xx-x余萬(wàn)元，改善學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施。基礎(chǔ)設(shè)施方面，改建了兩處民族餐廳，翻建了傳達(dá)室和院墻，對(duì)第一食堂進(jìn)行了防水補(bǔ)漏、除銹油漆維修，投資xx萬(wàn)元增容了變壓器，翻新了9個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)，安裝了15臺(tái)室外乒乓球臺(tái)，更換了350張學(xué)生用床，栽植喬木636株、灌木6593株，學(xué)校整體面貌有了很大改觀；教學(xué)設(shè)施方面，新建了兩個(gè)多媒體教室和一處形體室，新裝了教學(xué)語(yǔ)音系統(tǒng)，更新了部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)施，原微機(jī)室增加功能成為電子閱覽室，圖書(shū)館新增圖書(shū)3000余冊(cè)。
（八）學(xué)校管理水平進(jìn)一步提升
一是把推行目標(biāo)管理作為管理的總抓手，將2015年工作任務(wù)目標(biāo)分解細(xì)化成176項(xiàng)指標(biāo)，與各科室簽訂任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)；二是將目標(biāo)管理納入到iso管理體系中，并運(yùn)用iso理念、方法推動(dòng)學(xué)校的目標(biāo)管理。學(xué)校順利通過(guò)了2015年iso管理體系復(fù)審；三是更新管理理念，形成新的學(xué)生管理模式，將學(xué)生素質(zhì)教育和就業(yè)指導(dǎo)課納入教學(xué)內(nèi)容，減少自習(xí)課，實(shí)現(xiàn)了自習(xí)課小于17％的目標(biāo)；四是重新制定和完善了相關(guān)人事管理制度，推行中層干部上崗競(jìng)聘制和輪崗制。08年，對(duì)8名中層正職、9名中層副職進(jìn)行了競(jìng)聘；五是精細(xì)管理學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)入賬、審計(jì)和報(bào)廢制度，并將國(guó)有資產(chǎn)管理納入科室考核評(píng)價(jià)目標(biāo)；六是口腔醫(yī)院工作實(shí)現(xiàn)了全年門(mén)診量xx000人次，業(yè)務(wù)收入1xx萬(wàn)元。
（九）扎實(shí)開(kāi)展“兩好一滿意”活動(dòng)，為師生辦實(shí)事
1、開(kāi)展活動(dòng)。一是學(xué)校先后舉辦了第十三屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎新文藝晚會(huì)、元旦文藝晚會(huì)、拔河比賽、籃球比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等文娛活動(dòng)；二是聘請(qǐng)專(zhuān)家教授進(jìn)行“教師禮儀”、“教育心理學(xué)”等3個(gè)專(zhuān)題講座；三是開(kāi)展了“重陽(yáng)節(jié)敬老院獻(xiàn)愛(ài)心”等4次志愿者服務(wù)活動(dòng)；四是組織師生為四川地震災(zāi)區(qū)捐款50402.1元、黨員交納特殊黨費(fèi)47xx-x元；五是市電視臺(tái)、濰坊日?qǐng)?bào)、濰坊晚報(bào)、山東商報(bào)先后17次報(bào)道了我校開(kāi)展的活動(dòng)。
2、扎扎實(shí)實(shí)辦實(shí)事。一是進(jìn)一步改善一線教師辦公條件，調(diào)整、增加了辦公室，為臨床、基礎(chǔ)、普通學(xué)科配置了筆記本電腦；二是兌現(xiàn)了各種福利待遇；三是進(jìn)一步提高聘用制職工待遇。符合條件的18名聘用制人員實(shí)現(xiàn)了與在編職工的同工同酬；四是組織全體教職工免費(fèi)查體一次，組織離退休人員重陽(yáng)節(jié)旅游一次，為退休老領(lǐng)導(dǎo)免費(fèi)訂做生日蛋糕39個(gè)；五是在后欒小區(qū)和衛(wèi)生社區(qū)為教職工協(xié)調(diào)購(gòu)置住房，解決職工住房問(wèn)題；六是落實(shí)國(guó)家政策，幫助困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)。全年發(fā)放國(guó)家助學(xué)金、困難補(bǔ)助金200余萬(wàn)元；七是成立了“濰坊衛(wèi)校愛(ài)心助學(xué)基金”。已為13名貧困學(xué)生發(fā)放助學(xué)基金1.3萬(wàn)元。
（十）扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
一是通過(guò)自學(xué)、校內(nèi)組織學(xué)習(xí)和請(qǐng)專(zhuān)家教授講課等方式開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)10余次；二是完善并制定了招投標(biāo)制度、物資采購(gòu)制度和審計(jì)制度；三是符合報(bào)批條件的學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)嚴(yán)格按照衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定報(bào)批，并做到公開(kāi)透明；四是所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都有審計(jì)科介入審計(jì)，從源頭上杜絕了腐-敗現(xiàn)象的發(fā)生；五是重視民-主生活會(huì)制度，召開(kāi)學(xué)校班子民-主生活會(huì)2次；六是獎(jiǎng)金分配、職稱晉升、職務(wù)升遷等關(guān)系到職工切身利益的重大事項(xiàng)，一律通過(guò)辦公會(huì)、黨委會(huì)民-主決策。
學(xué)校能夠取得如此大的成績(jī)，主要有以下經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)：第一，有衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門(mén)的大力支持；第二，2015年學(xué)校工作思路清晰，任務(wù)目標(biāo)明確，管理措施切實(shí)可行；第三，有一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、勇于開(kāi)拓、銳意進(jìn)取的校領(lǐng)導(dǎo)班子；第四，更重要的是我們學(xué)校有一支有大局意識(shí)和主人翁精神，工作勤懇、任勞任怨、團(tuán)結(jié)向上的好的教職工隊(duì)伍；第五，必須有加快發(fā)展的意識(shí)，一是形勢(shì)發(fā)展的要求；二是必須形成學(xué)校專(zhuān)業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)，打造護(hù)理、藥劑、口腔工藝三大優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)；三是加快發(fā)展和培育學(xué)校高素質(zhì)的師資隊(duì)伍；四是堅(jiān)定不移地加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施改造，提升學(xué)校發(fā)展優(yōu)勢(shì)；五是堅(jiān)定不移地實(shí)施全員招生思想；第六，必須樹(shù)立大局意識(shí)、憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。一是學(xué)校發(fā)展離不開(kāi)學(xué)校發(fā)展思路的大局，一個(gè)好的學(xué)校發(fā)展思路沒(méi)有全體教職工的努力是實(shí)現(xiàn)不了的，必須團(tuán)結(jié)一致、步調(diào)一致，才能取得勝利；二是必須堅(jiān)樹(shù)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，學(xué)校發(fā)展過(guò)程中每時(shí)每刻都有困難和問(wèn)題，都有機(jī)遇和挑戰(zhàn)，沒(méi)有憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，學(xué)校難以發(fā)展。我們目前存在的困難和問(wèn)題也只有從堅(jiān)定樹(shù)立憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)來(lái)解決，通過(guò)加快學(xué)校發(fā)展來(lái)解決，沒(méi)有可怕的問(wèn)題，就怕沒(méi)有解決問(wèn)題的辦法。
二、學(xué)校存在的.困難和問(wèn)題
1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行還有一定困難。目前，學(xué)校有貸款x萬(wàn)元，內(nèi)外債x萬(wàn)元。
2、招生比較困難。初中畢業(yè)生數(shù)逐年減少，職業(yè)院校生源競(jìng)爭(zhēng)激烈，社會(huì)對(duì)中專(zhuān)學(xué)歷教育的認(rèn)可度下降。
3、教學(xué)質(zhì)量有待提高。一些專(zhuān)業(yè)的教學(xué)設(shè)施陳舊，滿足不了教學(xué)需要；外聘教師的管理力度不夠，有待加強(qiáng)。
4、基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施落后。學(xué)校部分水暖設(shè)施已經(jīng)嚴(yán)重老化，校園內(nèi)道路破損嚴(yán)重，部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)備落后陳舊，不能滿足正常教學(xué)需求。
6、學(xué)生管理模式滯后?，F(xiàn)有的學(xué)生管理模式不能適應(yīng)學(xué)校發(fā)展要求。
三、2015年工作打算
（一）工作思路
以校園文化建設(shè)為基礎(chǔ)，以提升教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平為核心，改善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)中職教育示范學(xué)校。
（二）工作計(jì)劃
1、改善校園基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施。一是改造校園供水、部分供暖管道系統(tǒng)；二是翻新校園內(nèi)道路、校園亮化；三是建設(shè)塑膠跑道；四是改建二號(hào)教學(xué)樓廁所；五是體育館樓前場(chǎng)地改建排球場(chǎng)地；六是粉刷2號(hào)、5號(hào)、6號(hào)、7號(hào)樓內(nèi)墻；七是籌建一處口腔實(shí)驗(yàn)室，一處護(hù)理示教室，新建五個(gè)多媒體教室，增加部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)備，增加圖書(shū)館藏書(shū)量，完善電子圖書(shū)室，改建一處教師備課電子閱覽室。
2、抓好增收節(jié)支。一是抓招生。今年學(xué)校的招生思路是“繼續(xù)實(shí)行全員招生，優(yōu)化招生結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大在校生數(shù)量，穩(wěn)定聯(lián)合辦學(xué)生源，培育出國(guó)生源”；今年計(jì)劃招生數(shù)是校內(nèi)1400人、聯(lián)合辦學(xué)2000人，成人、網(wǎng)絡(luò)教育600人，護(hù)士出國(guó)培訓(xùn)項(xiàng)目20人；二是開(kāi)展好衛(wèi)生類(lèi)培訓(xùn)，拓展其它行業(yè)，不斷擴(kuò)大培訓(xùn)范圍；三是建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。進(jìn)一步落實(shí)一系列節(jié)支降耗管理辦法，厲行 “節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一升油、一個(gè)電話”的節(jié)支精神，采取有力措施，嚴(yán)格控制支出，勤儉辦校。
3、規(guī)范學(xué)校管理。一是繼續(xù)推行目標(biāo)管理，任務(wù)目標(biāo)分解到各科室，并與各科室簽訂任務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。對(duì)任務(wù)目標(biāo)的完成情況，每月調(diào)度一次，每季度考核一次；二是繼續(xù)推行iso9001：2000質(zhì)量管理體系，完成體系文件的換版工作；三是推行《班主任量化管理辦法》和《學(xué)生考核量化管理辦法》，提升管理水平；四是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)三帳一卡管理，重新登記、造冊(cè)和標(biāo)識(shí)，并將國(guó)有資產(chǎn)管理納入科室考核評(píng)價(jià)目標(biāo)；五是提高后勤精細(xì)管理水平。實(shí)行后勤零星維修物品的定點(diǎn)采購(gòu)，印刷材料定點(diǎn)印刷，財(cái)務(wù)統(tǒng)一結(jié)賬，重新招標(biāo)學(xué)校物業(yè)管理和辦公用純凈水。
4、加強(qiáng)教學(xué)管理。一是繼續(xù)實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課制度、督導(dǎo)組聽(tīng)課制度、學(xué)科主任聽(tīng)課制度、教師相互聽(tīng)課制度；二是進(jìn)一步完善專(zhuān)業(yè)教師備課制度和優(yōu)秀教案評(píng)選制度；三是規(guī)范加強(qiáng)外聘教師管理，實(shí)行評(píng)價(jià)制度；四是實(shí)行教師進(jìn)修、培訓(xùn)制度；五是完善口腔工藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)“雙元制”教學(xué)實(shí)施方案；六是進(jìn)行英語(yǔ)教學(xué)改革；七是在學(xué)生中開(kāi)設(shè)“普通話等級(jí)考試”；八是加強(qiáng)“雙師型”教師培養(yǎng)，派出教師專(zhuān)修就業(yè)指導(dǎo)課，開(kāi)設(shè)第二課堂；九是繁榮學(xué)術(shù)，積極開(kāi)展科研工作和撰寫(xiě)論文。學(xué)校對(duì)在省級(jí)以上刊物發(fā)表的論文給予補(bǔ)助，副高職稱以上人員每年至少發(fā)表一篇，中級(jí)職稱人員三年至少發(fā)表兩篇論文。學(xué)校對(duì)完成者給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，并納入評(píng)優(yōu)樹(shù)先標(biāo)準(zhǔn)。
5、開(kāi)展校園文化建設(shè)。一是完善校園文化建設(shè)方案；二是建校史館一處；三是在辦公樓、教學(xué)樓、宿舍樓、食堂等處懸掛文化宣傳版面；四是美化校園，栽植樹(shù)木花草，建兩處雕塑。
6、實(shí)行100%就業(yè)計(jì)劃。一是口腔工藝技術(shù)、藥劑兩個(gè)專(zhuān)業(yè)實(shí)現(xiàn)帶薪實(shí)習(xí)，畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)100%就業(yè)；二是護(hù)理專(zhuān)業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)“訂單式培養(yǎng)”。
7、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保不發(fā)生安全事故。一是實(shí)行學(xué)校安全主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制和分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)制，安全責(zé)任層層落實(shí)，簽訂責(zé)任書(shū)，對(duì)學(xué)校安全每月督查一次，每季度調(diào)度一次；二是實(shí)行學(xué)校安全定期督查制，對(duì)教室、學(xué)生公寓、職工宿舍院東院區(qū)、餐廳、澡塘、消防設(shè)施、變壓器等重點(diǎn)部位每月督查一次；三是舉行一次消防演練，舉辦一次法制講座；四是舉辦安全知識(shí)宣傳活動(dòng)兩次。
8、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是年初召開(kāi)會(huì)議研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并簽訂廉政責(zé)任書(shū)；二是全年召開(kāi)6次有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議，召開(kāi)2次班子民-主生活會(huì)，4次黨課學(xué)習(xí)會(huì)。
9、口腔醫(yī)院。下半年完成搬遷，全年門(mén)診量計(jì)劃突破3.5萬(wàn)人次，收入比2015年增加xx%，突破xx-x萬(wàn)元。
10、辦好“十件實(shí)事”，開(kāi)展好“十個(gè)一”活動(dòng)
（1）十件實(shí)事。一是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，嚴(yán)格控制支出，勤儉辦校，逐步提高職工福利待遇；二是進(jìn)一步改善學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、住宿環(huán)境，更換部分舊床、門(mén)窗；三是改造校園供水、部分供暖管道系統(tǒng)、翻新校園內(nèi)道路、更新體育場(chǎng)跑道為塑膠跑道、修建室外排球場(chǎng)地；四是改造教學(xué)樓內(nèi)部設(shè)施，2號(hào)樓改建廁所；五是選派3－5名優(yōu)秀教師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)；六是更新部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)備及新建口腔實(shí)驗(yàn)室一處，新建一處護(hù)理示教室和五個(gè)多媒體教室；七是進(jìn)一步改善一線教師辦公條件，改建一處教師備課電子閱覽室；八是開(kāi)展校園文化建設(shè)；九是規(guī)范北校區(qū)東、西宿舍院的管理；十是逐步解決老校區(qū)職工住房問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決后欒小區(qū)職工住房問(wèn)題。
（2）“十個(gè)一”活動(dòng)。一是免費(fèi)組織一次職工查體；二是組織一次職工假日考察學(xué)習(xí)；三是舉辦一次全校性大型運(yùn)動(dòng)會(huì)；四是組織一次“5·12”國(guó)際護(hù)士節(jié)慶?；顒?dòng)；五是組織一次教職工拓展訓(xùn)練；六是組織一次退休職工重陽(yáng)節(jié)旅游；七是舉辦一次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)；八是舉辦一次職工團(tuán)體排球比賽；九是舉辦一臺(tái)元旦晚會(huì)；十是組織一次給老干部、困難師生送溫暖活動(dòng)。
總之，2015年，學(xué)校各項(xiàng)工作取得了很大進(jìn)步，這些成績(jī)的取得與局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開(kāi)的，與全體教職員工的辛勤努力是分不開(kāi)的。但是，學(xué)校的工作離局黨委的要求還有一定差距，與我們學(xué)校的發(fā)展還有很大差距。在新的一年里，學(xué)校將繼續(xù)按照市衛(wèi)生局各項(xiàng)工作要求，深入貫徹落實(shí)精神，開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。
金店總結(jié)會(huì)議講話稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，員工朋友們：
大家晚上好!
平安夜吉祥的鐘聲將為你奏響無(wú)邊好運(yùn)，美麗的煙花將為你綻放無(wú)盡快樂(lè)，溫馨的祝福將帶給你永遠(yuǎn)的平安、幸福。在這回首往事、百感交集的時(shí)刻;在這辭舊迎新、祥和歡慶的夜晚，讓我們珍惜這難得的相聚，讓今夜成為歡樂(lè)的夜晚，幸運(yùn)的夜晚!在這辭舊迎新之際，充滿生機(jī)和活力的季節(jié)，金店在這充滿希望的時(shí)節(jié)召開(kāi)20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，意義重大，寓意深刻。
今天的會(huì)議主要有幾項(xiàng)內(nèi)容：一是回顧總結(jié)過(guò)去一年的各項(xiàng)工作，表彰在各項(xiàng)工作中取得顯著成績(jī)的先進(jìn)個(gè)人;二是安排部署新一年的工作，開(kāi)創(chuàng)豬年工作新局面，奪取首季開(kāi)門(mén)紅。這次大會(huì)的主要任務(wù)是，全面盤(pán)點(diǎn)金店20xx年取得的豐收和喜悅，對(duì)在20xx年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行隆重的表彰;共同暢想金店20xx年發(fā)展的希望和愿景，號(hào)召和動(dòng)員全體廣大干部員工“解放思想抓機(jī)遇，把握形勢(shì)促發(fā)展，提升質(zhì)量增效益”，扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，為金店的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
同志們!過(guò)去的一年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在的一年，是我公司改革發(fā)展大步前進(jìn)的一年，是各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)的一年。在社會(huì)各界精英支持下，全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無(wú)聞的大力支持下，在所有管理人員科學(xué)管理下，我公司產(chǎn)、銷(xiāo)首次實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，掀開(kāi)了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁(yè)，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收，我認(rèn)為會(huì)議十分有意義，對(duì)于全體員工進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確思路，服務(wù)大局有著積極的促進(jìn)作用。在社會(huì)各界大力支持下，凝聚著各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，更凝聚著廣大消費(fèi)者的深情厚誼。才有金店今天的發(fā)展。在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫(xiě)企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無(wú)聞的家屬們致以誠(chéng)摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天，是你們用厚實(shí)的脊背托負(fù)起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
同志們!新的一年任重而道遠(yuǎn)，前進(jìn)的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)你們的支持，企業(yè)的繁榮離不開(kāi)你們的奉獻(xiàn)，衷心希望全體員工以主人翁的責(zé)任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，再立新功。我們深信，有全體員工的共同努力下，我公司新一年的發(fā)展目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，金店的明天一定會(huì)更加美好，更加輝煌!祝各位領(lǐng)導(dǎo)朋友們老鄉(xiāng)們金店全體員工們“福旺財(cái)旺運(yùn)氣旺，家興人興事業(yè)興”!謝謝大家!
金店總結(jié)會(huì)議講話稿篇九
總結(jié)，是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)。下面是本站小編給大家整理的金店總結(jié)會(huì)議。
講話稿。
僅供參考。
光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過(guò)去,回顧本年度我的工作,可以說(shuō)是取得了一些成績(jī)，但存在的問(wèn)題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將我的。
工作總結(jié)。
如下：
一、工作回顧。
愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，按時(shí)上下班，遵守各種。
規(guī)章制度。
前三個(gè)月工作積極主動(dòng)，認(rèn)真地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)但在后三個(gè)月的工作中比較消極，任務(wù)完成的不好，只完成了百分之八十的任務(wù)。
二、工作中的不足。
1.營(yíng)銷(xiāo)力度薄弱，沒(méi)有充分發(fā)揮個(gè)人能力。
2.工作積極性不高，缺乏主動(dòng)性;有時(shí)候銷(xiāo)售不好思想就消極，對(duì)銷(xiāo)售失敗后的總結(jié)不夠。每一次銷(xiāo)售失敗都有它的原因，比如對(duì)顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要，對(duì)顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意。服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。3.對(duì)客戶心理把握不夠。
三、今后努力方向。
1.在鞏固已取得的成績(jī)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)珠寶首飾的了解,提高自己的銷(xiāo)售技巧,借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)失敗原因，及時(shí)改正。
2.不斷加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。
3.以良好的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來(lái),適時(shí)地接待顧客,對(duì)于顧客進(jìn)行分析歸類(lèi)，與同事進(jìn)行交流，尋找不足，互相幫助，共同提高。
4.掌握客戶心理、向先進(jìn)的同事學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，端正服務(wù)態(tài)度，為不斷提高珠寶銷(xiāo)售額而努力，為提高珠寶品牌聲譽(yù)和珠寶店的行業(yè)名聲而努力工作。
過(guò)去的工作中，盡管有一定的成績(jī)，但在一些方面還存在著不足，在今后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力使工作業(yè)績(jī)?nèi)孢M(jìn)入一個(gè)新水平，保證完成全年的任務(wù)。
流年似水，光陰如箭，輝煌燦爛的20xx年彈指間就將過(guò)去，下文是一篇珠寶店?duì)I業(yè)員年終總結(jié)，文章進(jìn)行了五方面的總結(jié)，詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊查看全文。
過(guò)去的這段歲月里，有辛酸也有歡笑，有汗水更有收獲?；厥孜乙荒陙?lái)走過(guò)的風(fēng)雨歷程，公司的領(lǐng)導(dǎo)和店里眾姐妹們給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分的感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟，感受到了公司員工不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹的豪氣。在過(guò)去的一年里，我在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在各方面有了更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：
一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守工作紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
三、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。
保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作業(yè)績(jī)有了長(zhǎng)足的提高。
四、工作中的經(jīng)驗(yàn)。
銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù)，作為珠寶銷(xiāo)售員，講求語(yǔ)言的技巧，讓顧客買(mǎi)到滿意的珠寶是應(yīng)該時(shí)刻考慮的，下面是在銷(xiāo)售時(shí)應(yīng)該注意的幾個(gè)方面：
1、以良好的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來(lái)。
當(dāng)顧客進(jìn)入或準(zhǔn)備進(jìn)入店內(nèi)時(shí)立即禮貌地站起，并用微笑的眼光迎接顧客，亦可給予一定的問(wèn)候，如您好!歡迎光臨。
2、適時(shí)地接待顧客。
當(dāng)顧客走向你的柜臺(tái)，你就應(yīng)以微笑的目光看著顧客，應(yīng)盡可能的給顧客營(yíng)造一個(gè)輕松購(gòu)物的環(huán)境。
3、充分展示珠寶飾品。
由于多數(shù)顧客對(duì)于珠寶知識(shí)缺乏了解，因此，營(yíng)業(yè)員對(duì)珠寶首飾的展示十分重要。
4、利用顧客所提出的質(zhì)疑，盡可能抓機(jī)會(huì)介紹珠寶知識(shí)。
顧客所了解的珠寶知識(shí)越多，其買(mǎi)后感受就會(huì)得到更多的滿足。常言道;滿意的顧客是最好的廣告，影響力最強(qiáng)的廣告是其周?chē)娜?。因此時(shí)機(jī)很重要，在銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程中抓住機(jī)會(huì)，利用顧客所提出的質(zhì)疑，盡可能抓機(jī)會(huì)介紹珠寶知識(shí)。
5、促進(jìn)成交。
由于珠寶首飾價(jià)值相對(duì)較高，對(duì)于顧客來(lái)講是一項(xiàng)較大的開(kāi)支，因此，往往在最后的成交前壓力重重，憂郁不決，甚至?xí)簳r(shí)放置，一句再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看而可能一去不回。這就需要營(yíng)業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力，比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關(guān)首飾流行的話，也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選。
6、售后服務(wù)。
當(dāng)顧客決定購(gòu)買(mǎi)并付款后營(yíng)業(yè)員的工作并未結(jié)束，首先要填寫(xiě)售后，要詳細(xì)介紹佩戴與保養(yǎng)知識(shí)，并同時(shí)傳播一些新的珠寶知識(shí)，比如：如果您不佩戴時(shí)，請(qǐng)將這件首飾單獨(dú)放置，不要與其它首飾堆放在一起。最后最好用一些祝福的話代替常用的歡迎下次光臨，比如愿這枚鉆石給你們帶去美好的未來(lái)，愿這枚戒指帶給你們幸福一生等等，要將情字融入銷(xiāo)售的始終。
五、工作中的不足和努力方向。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)，努力使思想覺(jué)悟和工作業(yè)績(jī)?nèi)孢M(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，員工朋友們：
大家晚上好!
平安夜吉祥的鐘聲將為你奏響無(wú)邊好運(yùn)，美麗的煙花將為你綻放無(wú)盡快樂(lè)，溫馨的祝福將帶給你永遠(yuǎn)的平安、幸福。在這回首往事、百感交集的時(shí)刻;在這辭舊迎新、祥和歡慶的夜晚，讓我們珍惜這難得的相聚，讓今夜成為歡樂(lè)的夜晚，幸運(yùn)的夜晚!在這辭舊迎新之際，充滿生機(jī)和活力的季節(jié)，金店在這充滿希望的時(shí)節(jié)召開(kāi)20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，意義重大，寓意深刻。
今天的會(huì)議主要有幾項(xiàng)內(nèi)容：一是回顧總結(jié)過(guò)去一年的各項(xiàng)工作，表彰在各項(xiàng)工作中取得顯著成績(jī)的先進(jìn)個(gè)人;二是安排部署新一年的工作，開(kāi)創(chuàng)豬年工作新局面，奪取首季開(kāi)門(mén)紅。這次大會(huì)的主要任務(wù)是，全面盤(pán)點(diǎn)金店20xx年取得的豐收和喜悅，對(duì)在20xx年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行隆重的表彰;共同暢想金店20xx年發(fā)展的希望和愿景，號(hào)召和動(dòng)員全體廣大干部員工“解放思想抓機(jī)遇，把握形勢(shì)促發(fā)展，提升質(zhì)量增效益”，扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，為金店的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
同志們!過(guò)去的一年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在的一年，是我公司改革發(fā)展大步前進(jìn)的一年，是各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)的一年。在社會(huì)各界精英支持下，全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無(wú)聞的大力支持下，在所有管理人員科學(xué)管理下，我公司產(chǎn)、銷(xiāo)首次實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，掀開(kāi)了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁(yè)，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收，我認(rèn)為會(huì)議十分有意義，對(duì)于全體員工進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確思路，服務(wù)大局有著積極的促進(jìn)作用。在社會(huì)各界大力支持下，凝聚著各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，更凝聚著廣大消費(fèi)者的深情厚誼。才有金店今天的發(fā)展。在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫(xiě)企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無(wú)聞的家屬們致以誠(chéng)摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天，是你們用厚實(shí)的脊背托負(fù)起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
同志們!新的一年任重而道遠(yuǎn)，前進(jìn)的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)你們的支持，企業(yè)的繁榮離不開(kāi)你們的奉獻(xiàn)，衷心希望全體員工以主人翁的責(zé)任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，再立新功。我們深信，有全體員工的共同努力下，我公司新一年的發(fā)展目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，金店的明天一定會(huì)更加美好，更加輝煌!祝各位領(lǐng)導(dǎo)朋友們老鄉(xiāng)們金店全體員工們“福旺財(cái)旺運(yùn)氣旺，家興人興事業(yè)興”!謝謝大家!
金店總結(jié)會(huì)議講話稿篇十
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所(分局)，局機(jī)關(guān)各股室、事業(yè)單位：
經(jīng)研究，初定于8月5日(本周五)召開(kāi)年中工作會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)預(yù)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：
8月5日上午8：30開(kāi)會(huì)，會(huì)期一天。
二、會(huì)議地點(diǎn)：
局六樓大會(huì)議室。
三、參加人員：
局班子成員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所(分局)長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)各股室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人。
四、會(huì)議議題：
1、傳達(dá)縣委十四屆二次全體(擴(kuò)大)會(huì)議暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)議精神。
2、各股室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)上半年工作完成情況，分析存在的問(wèn)題，安排下半年工作。
3、各分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。
4、唐焱華局長(zhǎng)作重要講話。
五、其它事項(xiàng)。
1、請(qǐng)各股室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人于8月4日(周四)下午下班之前將材料電子檔(不超過(guò)三頁(yè)紙)發(fā)送至辦公室郵箱xxxxxxxxxxxx。
2、會(huì)議時(shí)間若有改變，將另行通知。
xxxx年8月3日。
金店總結(jié)會(huì)議講話稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)年度工作總結(jié)表彰暨年工作部署會(huì)，會(huì)議的主要任務(wù)是深刻領(lǐng)會(huì)中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委三屆八次、區(qū)政府三屆四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神，認(rèn)真總結(jié)年財(cái)政工作所取得的成績(jī)，客觀分析年所面臨的財(cái)稅工作形勢(shì)，明確年的工作思路和工作目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，全面動(dòng)員全區(qū)財(cái)政系統(tǒng)干部統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心，以飽滿的精神狀態(tài)，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全面完成年財(cái)稅工作。按照會(huì)議安排，我先講三個(gè)方面的意見(jiàn)：
一、客觀評(píng)價(jià)年的工作：
剛剛過(guò)去的年，是應(yīng)對(duì)危機(jī)極為困難的一年，是真抓實(shí)干出成績(jī)的一年，我們遇到的困難比預(yù)想的多，經(jīng)歷的挑戰(zhàn)比預(yù)想的多，取得的成績(jī)比預(yù)想的大。一年來(lái)，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，全區(qū)財(cái)政戰(zhàn)線上的同志堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，化壓力為動(dòng)力，迎難而上、不辱使命，使全區(qū)財(cái)政繼續(xù)保持平穩(wěn)快速發(fā)展的勢(shì)頭，為全區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了有力保障,全面完成了年“財(cái)政工作質(zhì)量強(qiáng)化年”的各項(xiàng)工作。
(一)科學(xué)準(zhǔn)確把握形勢(shì)。對(duì)年全年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的準(zhǔn)確判斷，及早地提出了應(yīng)對(duì)措施，為完成去年各項(xiàng)財(cái)政工作打下了良好的基礎(chǔ)。一是找準(zhǔn)區(qū)域財(cái)政工作的主要矛盾。自金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，我們深刻地認(rèn)識(shí)到在危機(jī)爆發(fā)的情況下，要繼續(xù)實(shí)現(xiàn)我區(qū)收入的高位增長(zhǎng)，順利完成各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù)，要突破的重點(diǎn)和關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)存量的順利銷(xiāo)售。在找準(zhǔn)主要矛盾后，我們開(kāi)展了一系列卓有成效的工作，為全年房產(chǎn)銷(xiāo)售的順利推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是充分利用國(guó)家宏觀政策的導(dǎo)向。為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，中央實(shí)施積極的財(cái)政政策和寬松的貨幣政策，區(qū)財(cái)政緊緊抓住機(jī)遇，充分利用國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的有利導(dǎo)向，積極支持配合各融資平臺(tái)，加大與各金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接力度，為順利推動(dòng)全區(qū)各重點(diǎn)工程提供了資金支持，也為實(shí)現(xiàn)全年收入任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。三是認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)調(diào)查研究。為全面促進(jìn)我區(qū)財(cái)政工作可持續(xù)發(fā)展，充分認(rèn)識(shí)全年的財(cái)政工作形勢(shì)，切實(shí)解決財(cái)政工作中面臨的矛盾和問(wèn)題，我局開(kāi)展了全員調(diào)研，形成了《財(cái)政促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺析》、《資金鏈安全與財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)防控》、《重點(diǎn)工程資金政策支持的落實(shí)》等調(diào)研報(bào)告;并以此為依據(jù)，制定了《區(qū)產(chǎn)業(yè)扶持及招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法實(shí)施細(xì)則》、《區(qū)政府融資資金管理操作規(guī)程》等一系列促財(cái)政發(fā)展的導(dǎo)向政策，并在實(shí)踐過(guò)程中有效地促進(jìn)了財(cái)源建設(shè)和財(cái)政管理。
(二)積極破解發(fā)展瓶頸。在深刻分析了全年財(cái)稅工作形勢(shì)后，我們明確了全年的工作重點(diǎn)，積極突破發(fā)展瓶頸，在以下三個(gè)方面取得了重大突破。一是收入站上新高度。區(qū)財(cái)政局充分發(fā)揮自身職能，積極組織和協(xié)調(diào)各收入組織部門(mén)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)財(cái)稅干部攻堅(jiān)克難，緊緊扭住收入組織中心不放松，全年完成地方財(cái)政收入20億元，一般預(yù)算收入16.08億元，同比分別增長(zhǎng)23%、22.71%，稅收收入占一般預(yù)算收入的比重71%。超額完成了市、區(qū)交給的考核任務(wù)，繼續(xù)在全省城區(qū)第一方陣中領(lǐng)跑。在全年的收入組織過(guò)程中，進(jìn)一步完善了《年區(qū)財(cái)稅收入目標(biāo)管理考核方案》和《年區(qū)街、鎮(zhèn)和國(guó)、地、財(cái)三局財(cái)源建設(shè)考核方案》，并按照考核文件的要求認(rèn)真做好考核工作。區(qū)委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政局班子成員深入到收入組織一線，幫助各相關(guān)收入組織單位解決具體矛盾和困難，充分挖掘各方面的征收潛力，加大財(cái)稅促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的杠桿力度，確保全年收入組織任務(wù)的全面完成。國(guó)、地稅和各街、鎮(zhèn)全面完成任務(wù)，其中國(guó)、地稅同比增長(zhǎng)分別為11.28%、22.99%，各街、鎮(zhèn)總?cè)蝿?wù)完成同比增長(zhǎng)12.77%。特別是財(cái)源建設(shè)取得明顯成效，全年新引進(jìn)企業(yè)450家，現(xiàn)有的區(qū)級(jí)稅源得到進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)，基礎(chǔ)性稅源實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng);加大了財(cái)政口組織收入力度，非稅、國(guó)資處置、耕地占用充分挖潛，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)收盡收，全年財(cái)政口共完成收入49600萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)26.13%。二是融資跨上新臺(tái)階。為化解資金供需矛盾，支持重點(diǎn)工程建設(shè)和項(xiàng)目稅收調(diào)度，在充分認(rèn)識(shí)全區(qū)融資工作形勢(shì)后，從年初開(kāi)始，區(qū)財(cái)政就積極向銀信部門(mén)和上級(jí)財(cái)政部門(mén)爭(zhēng)取資金支持。區(qū)本級(jí)融資2億元，續(xù)貸3.18億元，為區(qū)內(nèi)各融資平臺(tái)搭橋牽線，協(xié)助融資27.69億元，有力地支持全區(qū)各重點(diǎn)工程建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展。此外，區(qū)財(cái)政積極與省、市協(xié)調(diào)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)優(yōu)惠政策資金兌現(xiàn)4.25億元;爭(zhēng)取市財(cái)政的調(diào)度資金。3.5億元。通過(guò)以上工作，確保了全區(qū)資金鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)新突破。從去年1月份開(kāi)始，我局就聯(lián)合區(qū)房產(chǎn)局以及區(qū)內(nèi)各樓盤(pán)先后開(kāi)展了“宜居大城北，購(gòu)房有補(bǔ)貼”、“宜居區(qū)，百日購(gòu)房”、“置業(yè)長(zhǎng)沙，宜居區(qū)”三大房地產(chǎn)促銷(xiāo)優(yōu)惠活動(dòng)，刺激了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望，激活了積壓已久的購(gòu)房剛性需求并帶動(dòng)了部分投資性需求，有效拉動(dòng)了我區(qū)商品房銷(xiāo)售。年全年商品房銷(xiāo)售量達(dá)到284萬(wàn)平米，同比增長(zhǎng)96.36%。全年完成項(xiàng)目稅收50407萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的165.35%，有效彌補(bǔ)了基礎(chǔ)稅收的不足和年初任務(wù)缺口。
(三)努力提升管理效益。去年，我局突出精細(xì)化管理的要求，向管理要效益;合理安排財(cái)力，注重社會(huì)公平，確保了財(cái)政和各項(xiàng)社會(huì)發(fā)展事業(yè)的資金到位和資金調(diào)度的綜合平衡。全年實(shí)際完成支出167000萬(wàn)元，完成年度預(yù)算的100%。一是積極支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。全年對(duì)新農(nóng)村建設(shè)投入達(dá)到13313萬(wàn)元(含上級(jí)爭(zhēng)取資金);農(nóng)村改水改廁資金20萬(wàn)元;農(nóng)村合作醫(yī)療支出300萬(wàn)元;農(nóng)村政權(quán)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)146萬(wàn)元;救災(zāi)救濟(jì)資金96萬(wàn)元;鄉(xiāng)村公路建設(shè)支出189萬(wàn)元;農(nóng)村學(xué)校及危害改造139萬(wàn)元。二是優(yōu)先發(fā)展教育。積極拓寬教育經(jīng)費(fèi)籌措渠道，全面落實(shí)義務(wù)教育生均公用經(jīng)費(fèi)市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的足額到位;認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家“兩免一補(bǔ)”政策;落實(shí)了教師規(guī)范津補(bǔ)貼政策，并實(shí)施績(jī)效工資考核，全年共計(jì)增加教育投入2.6億元(未含教育建設(shè)經(jīng)費(fèi))。三是大力促進(jìn)就業(yè)。堅(jiān)持實(shí)施積極的就業(yè)政策，進(jìn)一步落實(shí)好就業(yè)再就業(yè)、創(chuàng)業(yè)富民等政策，安排創(chuàng)業(yè)富民資金5600萬(wàn)元，安排1000萬(wàn)元用于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，建立了大學(xué)生實(shí)習(xí)基地。四是支持醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。堅(jiān)持公共衛(wèi)生公益性質(zhì)，繼續(xù)實(shí)施大病救助制度，全年完成醫(yī)療衛(wèi)生支出3311萬(wàn)元。五是大力支持棚改拆遷。從市財(cái)政爭(zhēng)取資金35000萬(wàn)元用于棚改拆遷，有力地推動(dòng)了全區(qū)棚改拆遷工作順利推進(jìn)。六是抓好專(zhuān)項(xiàng)資金的審批和使用。規(guī)范支出管理，確保專(zhuān)項(xiàng)資金撥付到位，全年專(zhuān)項(xiàng)資金共支出2.49萬(wàn)元。區(qū)財(cái)政嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)加強(qiáng)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法，對(duì)各重大專(zhuān)項(xiàng)資金(如：文明創(chuàng)建、經(jīng)濟(jì)普查、重大節(jié)會(huì)等)的經(jīng)費(fèi)支出，實(shí)行了事前申報(bào)、事中審核、事后問(wèn)效、集中支付，切實(shí)提高了財(cái)政資金的使用效益。七是全面推進(jìn)財(cái)政各項(xiàng)改革。按照省、市要求，遵循“先試點(diǎn)、后推廣，先入軌、后規(guī)范”的原則，在總結(jié)15個(gè)預(yù)算單位國(guó)庫(kù)集中支付改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，去年4月1日、9月1日分批分次啟動(dòng)其余所有預(yù)算單位及二級(jí)機(jī)構(gòu)支付改革工作。目前，我區(qū)所有區(qū)直一級(jí)預(yù)算單位及所屬基層預(yù)算單位共122個(gè)全部啟動(dòng)了支付改革。去年11月份，對(duì)區(qū)城管局、建設(shè)局、工業(yè)局、衛(wèi)生監(jiān)督所、人防辦等五個(gè)預(yù)算單位啟動(dòng)了公務(wù)卡試點(diǎn)工作;并對(duì)13個(gè)街、鎮(zhèn)實(shí)施“鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”改革，從預(yù)算共編、賬戶統(tǒng)設(shè)、集中收付、采購(gòu)統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管、區(qū)街聯(lián)網(wǎng)等六個(gè)方面對(duì)街、鎮(zhèn)財(cái)政進(jìn)行了全面規(guī)范。
(四)精心打造團(tuán)隊(duì)形象。努力培養(yǎng)一支政治上靠得住、工作上有本事的高素質(zhì)財(cái)政干部隊(duì)伍，是我們抓好財(cái)政工作的根本和關(guān)鍵。為此，我們認(rèn)真做好了以下工作：一是深入開(kāi)展學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。我局緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署、精心組織，緊密結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了實(shí)效。特別是做好了群眾工作站的各項(xiàng)工作，撰寫(xiě)了一系列的調(diào)研文章。二是認(rèn)真召開(kāi)班子和干部民主生活會(huì)。通過(guò)召開(kāi)局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和干部組織生活會(huì)，就貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、近年來(lái)推進(jìn)財(cái)政改革發(fā)展方面的經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題進(jìn)行了實(shí)事求是的總結(jié)和評(píng)價(jià)，認(rèn)真開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，并就職工的建議和意見(jiàn)，深刻分析原因，列出整改措施和整改科室及責(zé)任人，認(rèn)真整改，切實(shí)有效地提高工作效率和全體干部的理財(cái)水平。三是繼續(xù)弘揚(yáng)先進(jìn)財(cái)政文化建設(shè)。在全區(qū)財(cái)政系統(tǒng)繼續(xù)大力弘揚(yáng)先進(jìn)財(cái)政文化建設(shè)，廣泛開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化程序的學(xué)習(xí)、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、軍訓(xùn)、戶外拓展、扶貧幫困等活動(dòng)，有力地促進(jìn)了財(cái)政各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。四是認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)，如組織全體干部參觀靜園警示教育基地，邀請(qǐng)市紀(jì)委講廉政知識(shí)課，收看廉政警示教育片等，時(shí)時(shí)提醒財(cái)政干部“一身正氣為人，一塵不染理財(cái)”，切實(shí)提高防腐拒變的能力，保持了全體財(cái)政干部廉潔自律。
過(guò)去的一年，我們準(zhǔn)確地判斷了全年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)力，積極地破解了財(cái)政發(fā)展中的瓶頸難題，實(shí)現(xiàn)了地方財(cái)政收入跨上20億元的嶄新臺(tái)階。取得的成績(jī)實(shí)為不易，這主要得益于區(qū)委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于區(qū)人大、政協(xié)的監(jiān)督支持，得益于各收入組織單位部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，更得益于全區(qū)財(cái)稅單位廣大干部的齊心協(xié)力、無(wú)私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)拼搏，在此，我代表區(qū)財(cái)政局黨組向大家表示衷心的感謝!
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前的財(cái)政運(yùn)行中還存在一些突出矛盾和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：稅收結(jié)構(gòu)依然比較單一，財(cái)政增收難度逐年加大;財(cái)政增支的剛性需求越來(lái)越多，全區(qū)各方對(duì)財(cái)政的期望越來(lái)越高;歷史滾動(dòng)債務(wù)比較重，財(cái)政收支平衡和防范風(fēng)險(xiǎn)壓力急劇增加;財(cái)政資金運(yùn)行的安全性、規(guī)范性和有效性還有待提高;財(cái)政干部的綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)這些突出矛盾和問(wèn)題，我們務(wù)必認(rèn)真研究對(duì)策，積極作為，切實(shí)加以解決。
二、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)財(cái)政形勢(shì)。
當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)已步入后危機(jī)時(shí)代，呈現(xiàn)出復(fù)蘇但不穩(wěn)定的特征。今年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然比較復(fù)雜，財(cái)政工作也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我們預(yù)計(jì)，今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)會(huì)好于去年，財(cái)政收入形勢(shì)也應(yīng)當(dāng)好于去年，但支出壓力更大，財(cái)政運(yùn)行可能面臨更大的困難。
從有利條件看，一是宏觀經(jīng)濟(jì)正走向復(fù)蘇。年下半年以來(lái)，我國(guó)全面實(shí)現(xiàn)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的一攬子計(jì)劃，產(chǎn)生了明顯效果，較快地扭轉(zhuǎn)了經(jīng)濟(jì)增速下滑的態(tài)勢(shì)。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出，年保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，各方面信心明顯增強(qiáng)，全國(guó)經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)將進(jìn)一步鞏固，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)計(jì)將會(huì)延續(xù)去年穩(wěn)步向上的慣性，保持較快的速度。二是國(guó)家實(shí)施中部崛起戰(zhàn)略和“兩型社會(huì)”建設(shè)為我省注入了強(qiáng)大動(dòng)力。國(guó)務(wù)院通過(guò)的《促進(jìn)中部地區(qū)崛起規(guī)劃》一系列扶持政策，將進(jìn)一步加大對(duì)中部地區(qū)的支持力度;同時(shí)，中央賦予長(zhǎng)株潭城市群“兩型社會(huì)”建設(shè)“先行先試”的有關(guān)政策措施正逐步推開(kāi)，這些將為我省會(huì)城市跨越式發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。三是區(qū)域經(jīng)濟(jì)積蓄的發(fā)展能量正逐步釋放。近幾年來(lái)我區(qū)大力推進(jìn)實(shí)現(xiàn)建設(shè)“大城北”戰(zhàn)略決策，重大基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)進(jìn)一步夯實(shí)，招商引資和財(cái)源建設(shè)的力度逐年加強(qiáng)，各項(xiàng)財(cái)政促產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策正在進(jìn)一步落實(shí)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間和潛力很大，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的條件。
從不利因素看，宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，私人消費(fèi)依舊疲軟，企業(yè)投資意愿較弱，實(shí)體經(jīng)濟(jì)回升面臨較多困難，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)內(nèi)生動(dòng)力明顯不足。民間投資意愿還不夠強(qiáng)，居民消費(fèi)難有大幅增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)內(nèi)在動(dòng)力依然不足。
綜合分析，年我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有所改善，科學(xué)跨越發(fā)展面臨很多機(jī)遇。但今年收支矛盾仍然突出，平衡難度很大。一是依靠強(qiáng)化征管增收空間不大。去年收入潛力已挖掘得比較充分，今年這些一次性、特殊性增收因素較少。二是通過(guò)支出結(jié)構(gòu)調(diào)整緩解支出壓力的空間不大。初步預(yù)計(jì)，新增支出需求高達(dá)4.2億元，而新增財(cái)力僅為1.4億元，收支缺口巨大，而且支出基數(shù)大、剛性強(qiáng)，收支矛盾將會(huì)更為突出。三是省以下財(cái)稅體制改革將進(jìn)一步增加今年財(cái)政工作的難度和利益格局的重新調(diào)整。四是融資政策的變化將直接影響到今年全區(qū)利益鏈的安全運(yùn)行，財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增大。
根據(jù)面臨的區(qū)域經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，區(qū)、街(鎮(zhèn))兩級(jí)財(cái)政既不能盲目樂(lè)觀，也不要讓困難嚇倒，要提振信心，科學(xué)判斷，積極作為，充分利用有利條件，積極化解不利因素，善于從多變的形勢(shì)中把握發(fā)展機(jī)遇，認(rèn)真落實(shí)積極財(cái)政政策，加快財(cái)政改革與發(fā)展步伐，努力促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
三、年的財(cái)政工作思路：
年全區(qū)財(cái)政工作將以區(qū)委、區(qū)政府全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“鞏固一方陣、建設(shè)大城北”的整體構(gòu)想，突出以財(cái)源建設(shè)為重心，以收入組織為核心，以科學(xué)調(diào)度為中心的工作方式，著力于服務(wù)項(xiàng)目保增長(zhǎng)，統(tǒng)籌民生促內(nèi)需，提高效益調(diào)結(jié)構(gòu)，集中財(cái)力突重點(diǎn)，開(kāi)源節(jié)流保平衡，控制風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)基礎(chǔ)的工作措施，加強(qiáng)財(cái)政工作精細(xì)化管理，提升財(cái)稅干部整體素質(zhì)，積極應(yīng)對(duì)省市財(cái)稅體制改革，進(jìn)一步完善公共陽(yáng)光財(cái)政體系，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快率先發(fā)展。作為年財(cái)政工作的總體思路。確保年地方財(cái)政收入增長(zhǎng)18%，實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入24億元，新增貸款15億元的總體財(cái)稅目標(biāo)任務(wù)全面完成。
根據(jù)年工作思路及目標(biāo)任務(wù)，為充分調(diào)動(dòng)全區(qū)財(cái)政干部工作積極性，努力挖掘自身內(nèi)在的潛力，通過(guò)進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政工作質(zhì)量，提升工作效益來(lái)消抵外部環(huán)境不利因素造成的影響。我們決定把年定為“財(cái)政工作精細(xì)化年”，在積極應(yīng)對(duì)財(cái)稅體制改革和全面推進(jìn)精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞收入合理化、支出科學(xué)化、管理精細(xì)化、團(tuán)隊(duì)人人化這四個(gè)方面的工作要求，在進(jìn)一步保持發(fā)揚(yáng)我們抓財(cái)稅工作常態(tài)常規(guī)的機(jī)制和方式下，要突出“抓增量、促存量、保流量、增效益”的核心舉措，繼續(xù)將全區(qū)財(cái)政系統(tǒng)干部隊(duì)伍打造成服務(wù)型、敬業(yè)型的“兩型”團(tuán)隊(duì)。要達(dá)到上述目標(biāo)和要求，全區(qū)財(cái)政干部必須認(rèn)真扎實(shí)有效地抓好以下幾個(gè)方面的工作。
一是抓增量，進(jìn)一步拓展增收空間。要加大財(cái)源建設(shè)的考核力度，狠抓招商引資財(cái)源建設(shè)工作;要加大轄區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目服務(wù)協(xié)調(diào)力度，促項(xiàng)目早開(kāi)工、早見(jiàn)效;要加大政策性資金爭(zhēng)取和落實(shí)到位力度，化解財(cái)政風(fēng)險(xiǎn);要加大爭(zhēng)取省、市專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金力度，緩解收支矛盾。
二是促存量，進(jìn)一步加快資源變資金的進(jìn)程。要牢牢把握棚戶改造和住房貨補(bǔ)的契機(jī)，立足區(qū)內(nèi)、放眼市州，采取積極有效的措施力促今年的房產(chǎn)銷(xiāo)售，確保全年實(shí)現(xiàn)230萬(wàn)平方米的房產(chǎn)銷(xiāo)售工作目標(biāo)，力爭(zhēng)達(dá)到250萬(wàn)平方米的奮斗;要促進(jìn)閑置土地盤(pán)活和存量土地變現(xiàn)的進(jìn)程，開(kāi)辟和增大第二財(cái)政收入來(lái)源，緩解從緊的資金流量;要整合平臺(tái)資源，積極應(yīng)對(duì)融資政策變化，確保銀信資金計(jì)劃全面落實(shí)到位;要抓住中小企業(yè)發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)銀企對(duì)接，破解融資瓶頸，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)做大做強(qiáng)。
三是促流量，進(jìn)一步化解運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。要提早籌劃，統(tǒng)盤(pán)計(jì)劃，確保全區(qū)財(cái)政性資金的流量平衡，防范資金斷鏈風(fēng)險(xiǎn);要加大新增貸款額度的對(duì)接和落實(shí)，確保新建項(xiàng)目資金跟進(jìn)和節(jié)氣資金調(diào)度。
四是講效益，進(jìn)一步提升財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量。要全面落實(shí)財(cái)政工作精細(xì)化、科學(xué)化的工作要求，增強(qiáng)財(cái)政資金使用效益，增強(qiáng)非稅收入可用財(cái)力，增強(qiáng)平臺(tái)造血機(jī)能，加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)估，進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，牢固樹(shù)立“節(jié)支就是增收”的觀念，向財(cái)政精細(xì)化管理要形象、要增長(zhǎng)、要效益。通過(guò)財(cái)政精細(xì)化管理，達(dá)到開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支的目的;通過(guò)財(cái)政精細(xì)化管理，達(dá)到強(qiáng)化管理、統(tǒng)籌全局的目的;通過(guò)財(cái)政精細(xì)化管理，達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的目的;通過(guò)財(cái)政精細(xì)化管理，達(dá)到強(qiáng)基固本、防范風(fēng)險(xiǎn)的目的，把先進(jìn)的財(cái)政文化建設(shè)進(jìn)一步提質(zhì)擴(kuò)面、引導(dǎo)深入;要積極應(yīng)對(duì)省、市財(cái)稅體制改革，摸清底子、算好帳，密切跟蹤關(guān)注，確保區(qū)域效益的最大化。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，年的工作已經(jīng)圓滿完成，成績(jī)屬于過(guò)去;而年是新的一年，新的目標(biāo)，新的使命，新的希望。讓我們?cè)趨^(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的支持監(jiān)督下，勤奮務(wù)實(shí)，艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏，用心做好每一件事，努力做成每一件事，為圓滿完成年財(cái)政工作任務(wù)而努力奮斗!為實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
金店總結(jié)會(huì)議講話稿篇十二
20xx年在交控集團(tuán)、管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，站各項(xiàng)工作按既定目標(biāo)有序開(kāi)展，逐步實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)站管理精細(xì)化，安全管理常態(tài)化，微笑服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。員工的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平都得到了全面提升?，F(xiàn)從六個(gè)方面對(duì)收費(fèi)站全年工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)?，F(xiàn)匯報(bào)如下：
一、20xx年工作情況。
(一)通行費(fèi)征收數(shù)據(jù)。
收費(fèi)工作是收費(fèi)站營(yíng)運(yùn)管理工作的重中之重，認(rèn)真做好收費(fèi)工作是全年各項(xiàng)工作中的重要部分。20xx年度全站通行費(fèi)收入19711504.75元，完成全年計(jì)劃任務(wù)的83.9%，較去年下降了11.9%。單車(chē)收費(fèi)額65.4元，較去年同期(76.8元)相比下降14.8%。入口流量267836輛，比去年同期增長(zhǎng)11735輛，增長(zhǎng)率為4.6%;出口總計(jì)301361輛，比去年同期增長(zhǎng)9977輛，增長(zhǎng)率為3.4%。
(二)微笑服務(wù)工作。
今年以來(lái)，針對(duì)新進(jìn)員工隊(duì)伍比較年輕的情況，站內(nèi)致力于培養(yǎng)一支充滿活力的員工隊(duì)伍。在管理上，注重提升員工的素質(zhì)修養(yǎng)，引導(dǎo)員工全方面發(fā)展。班組微笑服務(wù)培訓(xùn)也日漸完善，年初制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案。通過(guò)與督導(dǎo)評(píng)比相結(jié)合，微笑服務(wù)培訓(xùn)由被動(dòng)接受向主動(dòng)要求方面轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)主要注重于正面引導(dǎo)和問(wèn)題導(dǎo)向，點(diǎn)出問(wèn)題立刻進(jìn)行班后培訓(xùn)，班中督促，站內(nèi)微笑服務(wù)小組進(jìn)行考核。根據(jù)集團(tuán)公司微笑服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，不斷改變培訓(xùn)方案。在全站員工的努力下，微笑服務(wù)工作穩(wěn)中有升，20xx年，在集團(tuán)公司視頻及暗訪考核中，本站共點(diǎn)名表?yè)P(yáng)員工4人次。
(三)稽查管理工作。
稽查管理工作在外查方面，積極配合管理處開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，在打擊惡意闖道車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)和維護(hù)收費(fèi)秩序、依法治理逃費(fèi)行為專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)中積極主動(dòng)作為，取得了良好的效果，為凈化收費(fèi)環(huán)境打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全年度堵漏增收車(chē)輛數(shù)為505輛次，共增收金額39842.25元，完成全年計(jì)劃的99.6%。其中假冒其他免費(fèi)9輛次，增收金額1786.5元;車(chē)型改判輛421次，增收金額23325.75元;假冒綠色通道75輛，增收金額14730元;查處闖道車(chē)一輛，并上報(bào)集團(tuán)公司黑名單。內(nèi)查方面在日常工作中著重加大包括現(xiàn)場(chǎng)稽查及錄像稽查力度，狠抓績(jī)效考核制度的落實(shí)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)票、款、卡、特情車(chē)輛的處理登記檢查，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，進(jìn)一步確保了各項(xiàng)工作的落實(shí)。
(四)站務(wù)管理工作。
站內(nèi)以內(nèi)業(yè)資料精、細(xì)、全為抓手，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo)，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在20xx年度國(guó)檢資料準(zhǔn)備過(guò)程中，整理6大項(xiàng)32小項(xiàng)共計(jì)226個(gè)檔案盒，對(duì)五年來(lái)的資料進(jìn)行了嚴(yán)密的梳理規(guī)整。在管理方面，結(jié)合站內(nèi)實(shí)際，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步完善了班組督導(dǎo)聯(lián)系人制度，對(duì)責(zé)任班組日常工作開(kāi)展情況及內(nèi)業(yè)資料的完成情況進(jìn)行全面檢查，形成通報(bào)，出現(xiàn)問(wèn)題通過(guò)倒查查出相關(guān)責(zé)任人。20xx年度共形成通報(bào)12期，被檢查238人次，班組被檢查頻率4次/月，通過(guò)班組督導(dǎo)檢查使收費(fèi)站整體業(yè)務(wù)水平得到了穩(wěn)步提升。
(五)安全管理工作。
20xx年站內(nèi)安全生產(chǎn)整體態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，自去年新安法實(shí)施后，收費(fèi)站不斷踐行學(xué)法活動(dòng)。積極按照管理處要求開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的演練及安全知識(shí)競(jìng)答等活動(dòng)，提高一線員工的安全防范意識(shí)。通過(guò)落實(shí)安全教育，深化安全意識(shí);細(xì)化安全工作，確保征收安全;搞好安全排查，杜絕事故隱患這三要素強(qiáng)化收費(fèi)站安全管理工作，杜絕安全事故。在全體員工的不懈的努力下，我站榮膺20xx年度省級(jí)青年安全監(jiān)督崗。
(六)黨工團(tuán)建工作。
20xx年是交控集團(tuán)合并重組運(yùn)營(yíng)的頭一年，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，收費(fèi)站以黨小組為核心，在工會(huì)小組與團(tuán)支部的配合下，積極開(kāi)展了弘揚(yáng)沈浩精神主題實(shí)踐活動(dòng)和凝聚力工程活動(dòng)，全面培育員工的歸屬感和向心力。同時(shí)深入踐行三嚴(yán)三實(shí)專(zhuān)題教育活動(dòng)，以嚴(yán)與實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)工作效能。在管理處黨總支的關(guān)懷下，涉及員工切身利益的問(wèn)題在逐一解決。同時(shí)，積極組織開(kāi)展員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，著力打造屬于員工的樂(lè)活時(shí)空。
二、存在問(wèn)題及原因分析。
(一)微笑服務(wù)工作雖有亮點(diǎn)，但成色不足?？偨Y(jié)分析20xx年微笑服務(wù)工作，站里在取得成績(jī)的同時(shí)也清醒的看到了工作中存在的問(wèn)題與不足：一是微笑服務(wù)系列活動(dòng)、培訓(xùn)內(nèi)容等還不能很好地適應(yīng)年輕人的特點(diǎn)，需要進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新。二是站內(nèi)的微笑服務(wù)出彩的個(gè)性化員工不多。20xx年的相比20xx年上榜人數(shù)有所減少，站內(nèi)的微笑服務(wù)出彩的個(gè)性化員工不是很多。
在20xx年，站內(nèi)將采取相應(yīng)措施，在每個(gè)班組至少樹(shù)立一名微笑服務(wù)優(yōu)秀人員，力爭(zhēng)只要考核到就點(diǎn)名表?yè)P(yáng)，營(yíng)造良好的積極向上的氛圍。在培訓(xùn)工作中內(nèi)訓(xùn)師將試著搜集心理素質(zhì)疏導(dǎo)相關(guān)資料，尋找情緒管理、個(gè)人素質(zhì)提升的素材，在培訓(xùn)中引用，從主觀上引導(dǎo)收費(fèi)員樹(shù)立良好的心態(tài)，提高個(gè)人素養(yǎng)。
(二)稽查工作不能主動(dòng)作為。在20xx年每月的稽查工作中都是被動(dòng)的按照管理處的每月計(jì)劃安排對(duì)照開(kāi)展相關(guān)工作，不能真正做到主動(dòng)作為，不能很好的解決在部分時(shí)段(如夜班值班長(zhǎng)頂崗時(shí))站內(nèi)人員緊缺尤其是男員工少的情況下積極主動(dòng)對(duì)相關(guān)可疑車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格的排查。每月稽查通訊報(bào)道較少，沒(méi)有按照站內(nèi)年初制定的計(jì)劃完成。
在20xx年，站內(nèi)將進(jìn)一步加強(qiáng)稽查工作，結(jié)合站內(nèi)實(shí)際工作特點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣的稽查活動(dòng)，如加大對(duì)臨界車(chē)型的查處、配合地方派出所開(kāi)展野導(dǎo)游車(chē)輛排查工作等。通過(guò)開(kāi)展班組間結(jié)對(duì)互查，從而克服人員不足的困難。在新的一年中嚴(yán)格按照年初制定的稽查通訊報(bào)道任務(wù)，責(zé)任落實(shí)到班組，每月進(jìn)行考核，將考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤，提升整體稽查業(yè)務(wù)水平。
(三)管理力度有待進(jìn)一步加大。對(duì)員工有時(shí)過(guò)分寬容，嚴(yán)管不足，怕得罪人。部分值班長(zhǎng)及管理崗位員工思想松懈，不能起到良好的帶頭作用，工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí)和主觀能動(dòng)性。
金店總結(jié)會(huì)議講話稿篇十三
是每一個(gè)企業(yè)必然會(huì)做的一份工作,在總結(jié)大會(huì)上,作為領(lǐng)導(dǎo)更是要做總結(jié)性的發(fā)言,下面就是本站小編給大家整理的企業(yè)工作總結(jié)會(huì)議講話稿，僅供參考。
同志們：
這次會(huì)議很及時(shí)，在集團(tuán)公司今年工作會(huì)議召開(kāi)后，我們隨即召開(kāi)了本次公司職代會(huì)暨年度工作會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，認(rèn)真加以貫徹落實(shí)。會(huì)上印發(fā)了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記李慶奎同志的重要講話和總經(jīng)理程念高同志的。
工作報(bào)告。
大家進(jìn)行了認(rèn)真研讀學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了集團(tuán)公司的精神要義。經(jīng)過(guò)大家的共同努力本次會(huì)議即將圓滿完成各項(xiàng)議程。在昨天下午的大會(huì)上董事長(zhǎng)王文琦同志作了重要講話全面回顧總結(jié)了公司“”時(shí)期主要工作充分肯定了成績(jī)深刻總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)客觀分析了形勢(shì)提出了公司在“十三五”時(shí)期的主要發(fā)展目標(biāo)全面部署了公司戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù);總經(jīng)理張志強(qiáng)同志作了題為《精準(zhǔn)發(fā)力、強(qiáng)化提升奮力開(kāi)創(chuàng)公司20xx年各項(xiàng)工作新局面》的工作報(bào)告對(duì)20xx年工作及成效作了系統(tǒng)總結(jié)對(duì)存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì)作了深入分析對(duì)20xx年工作作了統(tǒng)一安排;副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師羅濤同志作了20xx年財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、20xx年賬務(wù)預(yù)算草案及20xx年審計(jì)工作報(bào)告;公司工會(huì)書(shū)面報(bào)告了職代會(huì)工作情況。上午同志們圍繞集團(tuán)公司工作會(huì)議精神、公司領(lǐng)導(dǎo)講話和報(bào)告聯(lián)系各自工作實(shí)際分組進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)深入開(kāi)展了討論。剛才張總與基層單位簽訂了績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)6家先進(jìn)單位和20個(gè)先進(jìn)集體榮獲公司表彰。這次會(huì)議是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的一次重要會(huì)議是公司挺進(jìn)“十三五”、推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)好局起好步的一次重要會(huì)議。會(huì)議開(kāi)得很成功成效很好。尤其是在認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)這個(gè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯下會(huì)議圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展把握大勢(shì)緊貼實(shí)際進(jìn)行了全面深入、系統(tǒng)科學(xué)的研判、謀劃和布局為與會(huì)代表和公司全體干部職工努力完成目標(biāo)任務(wù)提供了思想和行動(dòng)上的指引起到了凝聚共識(shí)、堅(jiān)定方向、增強(qiáng)責(zé)任的重要作用。對(duì)這次會(huì)議討論中提出的意見(jiàn)建議相關(guān)部門(mén)要抓緊梳理能解決的要及時(shí)解決一時(shí)不能解決的也要認(rèn)真調(diào)查研究擬定切實(shí)可行措施在具體工作中逐項(xiàng)解決落實(shí)。
集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議和公司本次會(huì)議的重要精神，是做好當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期公司各項(xiàng)工作的重要遵循。各單位各部門(mén)要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)貫徹，把全體干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司和公司的決策部署上來(lái)，確保各項(xiàng)部署要求落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。會(huì)后，各單位各部門(mén)要迅速通過(guò)職代會(huì)等形式，組織干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，切實(shí)用會(huì)議精神統(tǒng)一思想、指導(dǎo)行動(dòng)。要傳達(dá)到每個(gè)部門(mén)、班組，傳達(dá)到每個(gè)職工，讓全體職工的思維跟上新常態(tài)，做好攻堅(jiān)克難的準(zhǔn)備，迎難而上，順勢(shì)而為，把本職工作做好。要通過(guò)分析講解，講清楚我們存在的困難和面臨的機(jī)遇，用公司“”取得的成就鼓舞人，用“十三五”發(fā)展的目標(biāo)凝聚人，用今年的具體工作和目標(biāo)激勵(lì)人，達(dá)到凝聚人心、催人奮進(jìn)的目的。要讓大家認(rèn)識(shí)理解到公司提出的各項(xiàng)指標(biāo)是符合當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)的，也是符合公司實(shí)際的，完成這些指標(biāo)是有條件、有基礎(chǔ)的，把信心提起來(lái)，把勁頭鼓起來(lái)，咬定青山不放松，確保完成“十三五”和今年的各項(xiàng)任務(wù)。
下面，結(jié)合全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司各項(xiàng)決策部署，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)。
一、大力加強(qiáng)黨的建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求。
公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，決勝“十三五”的號(hào)角已經(jīng)吹響。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記李慶奎同志在20xx年工作會(huì)上指出，“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，始終是中央企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，是中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度的本質(zhì)特征，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。面對(duì)新常態(tài)下錯(cuò)綜復(fù)雜的內(nèi)外形勢(shì)和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，我們必須堅(jiān)定不移地加強(qiáng)黨的建設(shè)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證?！蔽覀円o緊圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定來(lái)謀劃部署黨建工作，增強(qiáng)重黨建、抓黨建的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、群眾工作優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為公司改革發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
規(guī)章制度。
是否完善、機(jī)構(gòu)編制人員是否滿足需要、活動(dòng)開(kāi)展是否有效。從公司黨委考評(píng)的情況看，總體上各基層單位黨建工作在向前推進(jìn)，但有的基層組織落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求還不夠，今年務(wù)必要努力改進(jìn)提高;有的黨務(wù)干部素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)，存在不想抓、不會(huì)抓的問(wèn)題，今后要加強(qiáng)黨務(wù)干部培訓(xùn)，從堅(jiān)定政治立場(chǎng)、深化嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、精通黨建業(yè)務(wù)等方面提高他們的綜合素質(zhì)和能力。今年，實(shí)行了黨建考核評(píng)價(jià)結(jié)果與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效掛鉤，有效發(fā)揮了考評(píng)的“指揮棒”作用，下一步要根據(jù)新的精神，對(duì)黨建考評(píng)辦法等相關(guān)制度進(jìn)行修訂完善并嚴(yán)肅認(rèn)真地抓好考評(píng)工作。從今年開(kāi)始，集團(tuán)公司黨組要求各二級(jí)單位黨組織每年要報(bào)告黨建工作情況，黨組織書(shū)記要向集團(tuán)黨組述職，公司黨委也將開(kāi)展此項(xiàng)工作，對(duì)認(rèn)認(rèn)真真履職擔(dān)責(zé)，黨建工作取得突出成效的，要予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)責(zé)任不落實(shí)，抓黨建不力，黨建工作薄弱，又持續(xù)不能改進(jìn)提高的，要追究責(zé)任。
(二)要做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作?；鶎狱h組織是黨的工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐，是公司推進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作的全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?；鶎咏M織建設(shè)要做到“四同步”，實(shí)現(xiàn)“四對(duì)接”，即黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)體制、機(jī)制、制度、工作對(duì)接。要重視基層、關(guān)心基層、支持基層，努力把黨支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。從過(guò)去的情況看，各單位基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng)，但是，有的基層基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí)，基層黨建工作還存在這樣那樣的問(wèn)題，基層組織軟弱渙散、黨內(nèi)生活不嚴(yán)肅、對(duì)黨員教育管理不到位、黨建工作薄弱的情況是有的。各基層組織要有強(qiáng)烈的問(wèn)題意識(shí)，找短板，補(bǔ)短板，深入查找自身黨建工作中存在哪些問(wèn)題，跟先進(jìn)組織相比還有哪些差距，進(jìn)而逐步逐項(xiàng)加以補(bǔ)齊補(bǔ)全。要深化黨內(nèi)經(jīng)常性教育，進(jìn)一步強(qiáng)化理論武裝。抓好新形勢(shì)下的思想理論建設(shè)，最要緊的是認(rèn)真學(xué)習(xí)系列重要講話精神，要按照中央和集團(tuán)公司黨組的要求，開(kāi)展“學(xué)系列講話、學(xué)黨章黨規(guī)，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)廣大黨員自覺(jué)用黨章和黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范自己的言行，用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦，深刻領(lǐng)會(huì)黨中央治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略。要通過(guò)學(xué)習(xí)教育，使全體黨員堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)看齊意識(shí)，在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央、集團(tuán)公司黨組保持高度一致，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，把“三嚴(yán)三實(shí)”要求體現(xiàn)到修身律己、干事創(chuàng)業(yè)各個(gè)方面。要做好發(fā)展黨員和黨員管理工作，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，把骨干黨員輸送到重要崗位，發(fā)揮黨員示范帶動(dòng)作用，讓黨員成為企業(yè)最優(yōu)秀的人力資源。要圍繞中心來(lái)謀劃和開(kāi)展基層黨建工作，把黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，把他們的作用充分發(fā)揮出來(lái)，積極投身到企業(yè)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效事業(yè)中。要發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)作用，組織開(kāi)展好技能大賽、創(chuàng)新創(chuàng)效等群眾性活動(dòng)，形成共同推進(jìn)公司更好更快發(fā)展的強(qiáng)大合力。
(三)要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求管理干部。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，是推動(dòng)公司事業(yè)發(fā)展的骨干，通過(guò)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，領(lǐng)導(dǎo)干部在牢固樹(shù)立黨的觀念，忠于黨的事業(yè)，同集團(tuán)公司黨組高度一致，落實(shí)公司黨委工作安排等黨性意識(shí)方面不斷增強(qiáng)，艱苦奮斗、按制度辦事、密切聯(lián)系職工群眾等方面的表現(xiàn)也越來(lái)越明顯，不良風(fēng)氣得到有效遏制，職工群眾明顯看到了從嚴(yán)管理干部帶來(lái)的變化。對(duì)于干部的教育培養(yǎng)，一個(gè)基本的出發(fā)點(diǎn)，就是既要真誠(chéng)關(guān)心、真心愛(ài)護(hù)，也要嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，努力培養(yǎng)造就一支對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，想干事、能干事、干成事、不出事的干部隊(duì)伍。要嚴(yán)格落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)和“三嚴(yán)三實(shí)”要求，做忠于黨的事業(yè)的表率，做嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩的標(biāo)桿，做勇于擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的模范，在各自的單位、部門(mén)，在工作、學(xué)習(xí)、生活中發(fā)揮好帶頭示范作用。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》《條例》，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。
新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》已經(jīng)從今年1月1日開(kāi)始施行。《準(zhǔn)則》和《條例》全面貫徹黨的和xx屆三中、四中全會(huì)精神，是加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)、深化黨的建設(shè)制度改革的重要成果，是嚴(yán)明黨的紀(jì)律、強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督的重要遵循。公司各級(jí)黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹兩部黨內(nèi)法規(guī)作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的重要抓手，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，擺在重要位置，不斷提高從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨水平，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，為公司改革發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
(一)抓好《準(zhǔn)則》和《條例》的學(xué)習(xí)貫徹。《準(zhǔn)則》和《條例》以道德為“高線”，以紀(jì)律為“底線”，明確了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的“負(fù)面清單”，扎緊了管黨治黨的“籠子”，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹。學(xué)習(xí)宣傳要廣泛深入、入心入腦。要采取各種形式，組織廣大黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部逐章逐條地學(xué)習(xí)研讀《準(zhǔn)則》和《條例》原文，充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)宣傳氛圍，切實(shí)把黨的紀(jì)律和各項(xiàng)要求刻印在每個(gè)黨員和黨員干部心上。貫徹落實(shí)要責(zé)任明確、從嚴(yán)從實(shí)。各級(jí)黨組織要在思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、方法措施上緊跟中央、集團(tuán)黨組要求，采取扎實(shí)有效的措施，確?！稖?zhǔn)則》和《條例》在本單位本部門(mén)貫徹落實(shí)到位。黨組織書(shū)記要切實(shí)擔(dān)負(fù)第一責(zé)任，以身作則、率先垂范，自覺(jué)踐行《準(zhǔn)則》和《條例》要求，有力推動(dòng)貫徹落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，層層示范帶動(dòng)、逐級(jí)傳導(dǎo)壓力，推動(dòng)形成以上率下、上下聯(lián)動(dòng)進(jìn)行貫徹落實(shí)的合力。遵守執(zhí)行要堅(jiān)定自覺(jué)、落細(xì)落小。每個(gè)黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻繃緊紀(jì)律和規(guī)矩這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，堅(jiān)持多年來(lái)行之有效的一些制度，如“三會(huì)一課”、黨性分析、黨員民主評(píng)議等，使各種形式的黨內(nèi)生活都起到實(shí)質(zhì)性的效果。要切實(shí)增強(qiáng)尊崇、遵守《準(zhǔn)則》和《條例》的自覺(jué)性，用黨紀(jì)黨規(guī)規(guī)范和約束自己的言行，從小處著眼、從現(xiàn)在做起，時(shí)刻對(duì)標(biāo)黨性修養(yǎng)高標(biāo)準(zhǔn)，慎勿觸碰紀(jì)律底線，切實(shí)把每一項(xiàng)要求、每一條規(guī)定執(zhí)行到位。
(二)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”。要深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，毫不松勁抓，鍥而不舍抓。認(rèn)真落實(shí)習(xí)就中央政治局當(dāng)好“三嚴(yán)三實(shí)”表率提出的四點(diǎn)要求，繼續(xù)貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神、集團(tuán)公司黨組“22項(xiàng)具體要求”和公司黨委要求，持續(xù)深化“四風(fēng)”整治，鞏固擴(kuò)大教育實(shí)踐活動(dòng)成果。堅(jiān)持日常監(jiān)督和專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合，使黨紀(jì)黨規(guī)成為不可逾越的“高壓線”、遵守紀(jì)律成為黨員干部的修養(yǎng)和習(xí)慣。要真正把紀(jì)律立起來(lái)、緊起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)，對(duì)學(xué)習(xí)不深、貫徹不力、執(zhí)行不嚴(yán)的問(wèn)題和現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)批評(píng)、堅(jiān)決糾正、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，以強(qiáng)有力的監(jiān)督傳導(dǎo)壓力、推動(dòng)落實(shí)。加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，堅(jiān)持紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前，以《準(zhǔn)則》和《條例》為重要依據(jù)，廣泛開(kāi)展對(duì)黨員干部的警示教育，綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”。注重抓早抓小、防微杜漸，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性談心談話制度，對(duì)出現(xiàn)傾向性、苗頭性問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)干部，要及時(shí)扯袖子、咬耳朵、拍肩膀，讓其紅紅臉、出出汗、醒醒腦。要敢于動(dòng)真碰硬，對(duì)問(wèn)題反映多、工作不在狀態(tài)，不作為、亂作為的要嚴(yán)肅處理。
三、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，苦干實(shí)干推動(dòng)完成公司目標(biāo)任務(wù)。
當(dāng)前以及今后較長(zhǎng)一段時(shí)期，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于重要的歷史關(guān)口，一方面經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本面是好的，潛力大，韌性強(qiáng)，回旋余地大，另一方面也面臨著很多困難和挑戰(zhàn)。對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，同樣也是經(jīng)營(yíng)發(fā)展任務(wù)極為艱巨，壓力前所未有。用電需求回落、火電電價(jià)下調(diào)、水電富余電量讓利，市場(chǎng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，煤炭企業(yè)重組整改任務(wù)艱巨，新電改帶來(lái)挑戰(zhàn)，各種因素相互交織疊加。完成公司各項(xiàng)目標(biāo)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工的重大任務(wù)，也是重大考驗(yàn)，我們必須更加堅(jiān)定、清醒，必須繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，自我加壓，腳踏實(shí)地，苦干實(shí)干，有新的更大作為，才能最終交出合格答卷。
(一)要進(jìn)一步樹(shù)立艱苦奮斗的觀念。公司在短時(shí)期內(nèi)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、裝機(jī)規(guī)模、生產(chǎn)方式、隊(duì)伍狀況等條件相對(duì)不會(huì)變化，流域來(lái)水、市場(chǎng)份額等不確定因素客觀存在，火電經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻、煤炭持續(xù)虧損等各種困難和問(wèn)題需要花大力氣來(lái)解決。要實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展和穩(wěn)定的增長(zhǎng)，要在推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展、強(qiáng)化安全生產(chǎn)、提升管理水平、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、改進(jìn)作風(fēng)形象等方面取得新的成效，就必須認(rèn)識(shí)上更加到位，行動(dòng)上更加自覺(jué)，工作上更加有為。公司這些年發(fā)展形勢(shì)好，許多工作都干得好，因此在一些干部職工中，艱苦奮斗的意識(shí)有所弱化，貪圖安逸、不講奉獻(xiàn)的意識(shí)有所滋長(zhǎng)。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，不要認(rèn)為全部工作都已經(jīng)干得好了，困難和問(wèn)題實(shí)實(shí)在在擺在我們面前。企業(yè)因?yàn)槠D苦奮斗而興，職工因?yàn)槠D苦奮斗而榮，無(wú)論過(guò)去、現(xiàn)在還是將來(lái)，艱苦奮斗都具有重要的意義。
(二)要始終保持艱苦奮斗的狀態(tài)。艱苦奮斗，就是不怕困難、埋頭苦干，不斷實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)、攀登新的高峰，就是保持那么一股勁，那么一股熱情，那么一種拼命精神，直至完成目標(biāo)任務(wù)。保持艱苦奮斗的狀態(tài)，根本的是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉。享樂(lè)主義是艱苦奮斗的大敵，二者是格格不入的。弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，必須堅(jiān)決破除享樂(lè)主義的影響?，F(xiàn)在有的干部吃不起苦了，有的干部精神不夠振奮，有的工作多做一點(diǎn)就覺(jué)得吃虧。要大力倡導(dǎo)講奉獻(xiàn)不求索取、講艱苦不圖安逸、講奮斗不計(jì)名利的風(fēng)尚。保持艱苦奮斗的狀態(tài)，重要的是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。有的干部事業(yè)心責(zé)任心強(qiáng)，但創(chuàng)造性開(kāi)展工作還不夠，在新情況新問(wèn)題面前招數(shù)不多，就事論事多，加強(qiáng)理性思考，形成解決問(wèn)題的新思路新辦法不夠。要?jiǎng)?chuàng)造性開(kāi)展工作，一年下來(lái)，總要做幾件象樣的事，做幾件新事、大事，推動(dòng)公司在變中求新、新中求進(jìn)、進(jìn)中突破。
(三)要艱苦奮斗抓落實(shí)。任何藍(lán)圖都不會(huì)自動(dòng)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，美好的明天只能靠艱苦奮斗。我們一定要保持良好的精神狀態(tài)，用心謀事、用力干事，特別要盯緊安全生產(chǎn)、電量指標(biāo)、工程建設(shè)、電力營(yíng)銷(xiāo)等硬任務(wù)，拿出啃硬骨頭、打攻堅(jiān)戰(zhàn)的勇氣和決心。各單位要結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)籌兼顧科學(xué)謀劃，突出重點(diǎn)狠抓落實(shí)，對(duì)各項(xiàng)工作措施進(jìn)行細(xì)化深化。
要盯緊每一天，干好每個(gè)月，以天保月、以月保季、以季保年，苦干實(shí)干，決勝全年度目標(biāo)。全體干部職工要只爭(zhēng)朝夕，用自身的奮斗指數(shù)提升公司的發(fā)展指數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)干部要干在實(shí)處，走在前列，善于“扣扣子”，勇于“擔(dān)擔(dān)子”，勤于“釘釘子”，始終保持“干、闖、拼”的新?tīng)顟B(tài)。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我們要依靠學(xué)習(xí)走向未來(lái)，也要依靠學(xué)習(xí)干好今天。要有學(xué)習(xí)的能力，學(xué)習(xí)能力決定工作水平，學(xué)得好才有可能干得好;要有看清大勢(shì)的眼力，吃透上情，體察下情，了解外情，才能干好事情;要有保持清醒的定力，大是大非面前始終頭腦清醒、立場(chǎng)堅(jiān)定;要有勤走基層的腳力，解決問(wèn)題到基層，關(guān)心職工到基層;要下埋頭拉車(chē)的苦力，任勞任怨，專(zhuān)心致志干好本職工作。
同志們，新機(jī)遇鋪架大舞臺(tái)，新征程召喚大作為。希望大家繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，履職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，迎難而上，真抓實(shí)干，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，全面做好各項(xiàng)工作，創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績(jī)!
會(huì)后不久就是新春佳節(jié)，公司黨委此前已就走訪慰問(wèn)生活困難黨員、老黨員、老干部和困難職工，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定等作出部署提出要求，各級(jí)黨組織要認(rèn)真抓落實(shí)。一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。我代表公司黨委，提前向公司全體干部職工、離退休干部職工和家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和良好祝愿，祝大家春節(jié)快樂(lè)，幸福如意!
同志們：
本次年度工作會(huì)議，公司中層進(jìn)行了述職評(píng)議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報(bào)告，王總深入分析了xx年經(jīng)營(yíng)情況，詳細(xì)宣講了xx年績(jī)效考核辦法，各部門(mén)負(fù)責(zé)人安排了近期工作，四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。會(huì)議時(shí)間不長(zhǎng)，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。
xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，取得了驕人的業(yè)績(jī)。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機(jī)構(gòu)鋪設(shè)受阻，費(fèi)用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒(méi)有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒(méi)有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽(yáng)人保壽險(xiǎn)人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績(jī)。公司績(jī)效考核得了104分，經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)喜人，應(yīng)該說(shuō)是向上級(jí)公司交了一份比較滿意的答卷。xx年能取得上述成績(jī)實(shí)屬不易。成績(jī)的取得主要源于四個(gè)方面：一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持;規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費(fèi)用總額顯著增加，公司費(fèi)用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。
二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì);。
四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無(wú)私奉獻(xiàn)，全力以赴，開(kāi)拓進(jìn)取。
我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，一定要清醒地認(rèn)識(shí)到目前存在的問(wèn)題：
一是個(gè)別機(jī)構(gòu)、個(gè)別高管對(duì)“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進(jìn)即滿”思想，xx年下半年沒(méi)有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開(kāi)門(mén)紅”。
二是有效的風(fēng)險(xiǎn)管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險(xiǎn)亦集中，這對(duì)我們的管控能力提出了更高的要求。同時(shí)，各級(jí)機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識(shí)、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)問(wèn)題，被監(jiān)管部門(mén)查處。三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個(gè)月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級(jí)機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。
四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問(wèn)題需要我們高度重視，采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。
二、xx年工作重點(diǎn)。
xx年，是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個(gè)是規(guī)模，一個(gè)是費(fèi)差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實(shí)現(xiàn)5.5億。同時(shí)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬(wàn)元。
為確保完成二大任務(wù)目標(biāo)，公司上下必須團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，務(wù)必做到“六個(gè)堅(jiān)持，四個(gè)進(jìn)一步”。
六個(gè)堅(jiān)持：
一是堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想不動(dòng)搖。思路決定出路。人保壽險(xiǎn)作為一家國(guó)字品牌的新公司，要想實(shí)現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達(dá)成“二零三平四盈利”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，不能按照傳統(tǒng)的壽險(xiǎn)發(fā)展模式思考問(wèn)題，必須堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的人保壽險(xiǎn)特色。近二年的實(shí)踐證明，做大保費(fèi)規(guī)模有助于盡快夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)，有助于擴(kuò)大社會(huì)效應(yīng)，有助于提振團(tuán)隊(duì)士氣，規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅(jiān)持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機(jī)構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來(lái)了，在當(dāng)?shù)卣加休^高的市場(chǎng)份額，影響力不斷擴(kuò)大，而且創(chuàng)造了較高的可用費(fèi)用，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)贏得了更大空間。個(gè)別機(jī)構(gòu)在堅(jiān)持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅(jiān)定或是認(rèn)識(shí)不到位，執(zhí)行不堅(jiān)決，業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動(dòng)，費(fèi)用緊張，日子難過(guò)。
二是堅(jiān)持“二零三平四盈利”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不動(dòng)搖。今年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬(wàn)元。費(fèi)差益是公司的“牛鼻子”。
費(fèi)差損指標(biāo)一直是我們各級(jí)機(jī)構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實(shí)現(xiàn)“三平”，四級(jí)機(jī)構(gòu)要當(dāng)年打平。
堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流?！伴_(kāi)源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。
三是堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。
xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個(gè)底谷，再次提醒我們?cè)谌魏吻闆r下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。
四是堅(jiān)持嚴(yán)控成本是經(jīng)營(yíng)決策的第一選擇。堅(jiān)持“一人多崗、一崗多能”，嚴(yán)格控制人力成本。
五是堅(jiān)持防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有承保風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)。
六是堅(jiān)持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
四個(gè)進(jìn)一步：
一是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)功能，提升隊(duì)伍素質(zhì)。對(duì)于我們的銷(xiāo)售隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，要繼續(xù)堅(jiān)持“哪個(gè)快做哪個(gè)，哪個(gè)好做哪個(gè)”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷(xiāo)售，業(yè)務(wù)不分繳費(fèi)方式，保險(xiǎn)期間不分長(zhǎng)短，險(xiǎn)種不分形態(tài)，隊(duì)伍不分直銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)，銷(xiāo)售不分一線二線，打破原有的渠道銷(xiāo)售界限和人為劃分銷(xiāo)售隊(duì)伍的方式，做到“出去一把抓，回來(lái)再分家”，最大限度地發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售功能，全方位促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)以個(gè)險(xiǎn)為主，多個(gè)渠道并用“一卡通”的工號(hào)。
二是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個(gè)渠道齊頭并進(jìn)，突出主打銀郵渠道。
銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔(dān)負(fù)起搶占市場(chǎng)份額和創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢(shì)，科學(xué)分配市行、縣行、網(wǎng)點(diǎn)、柜員的公關(guān)資源，重點(diǎn)做好渠道的開(kāi)拓維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的無(wú)縫對(duì)接。其次要進(jìn)一步擴(kuò)大合作網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，擴(kuò)大銀保業(yè)務(wù)的覆蓋面，3月底前各三級(jí)機(jī)構(gòu)要消滅銀保業(yè)務(wù)空白縣;要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。第三要突出重點(diǎn)渠道，突出重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)。個(gè)險(xiǎn)渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，堅(jiān)持“躉交市場(chǎng)化、期交最大化”的政策不動(dòng)搖，貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略，加大指導(dǎo)與推動(dòng)力度，確保個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)收入突破5000萬(wàn)元。在隊(duì)伍發(fā)展上，堅(jiān)持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)模化的精英隊(duì)伍，以基本法考核為依據(jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級(jí)主管增員與輔導(dǎo)能力，幫助新人業(yè)績(jī)破“零”，提高留存率;同時(shí)，對(duì)新開(kāi)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格要求，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保新開(kāi)機(jī)構(gòu)人力達(dá)標(biāo)，在此基礎(chǔ)上。在師資培訓(xùn)上，進(jìn)一步完善培訓(xùn)架構(gòu)，將制式化培訓(xùn)與非制式化培訓(xùn)分別開(kāi)來(lái)，利用制式化培訓(xùn)鞏固基礎(chǔ)，用非制式化培訓(xùn)創(chuàng)造提升。
互動(dòng)渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團(tuán)的整體優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì)。切實(shí)加強(qiáng)與財(cái)險(xiǎn)的合作與交流，完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷(xiāo)售利益分配機(jī)制，繼續(xù)推行互動(dòng)部、全面代理、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)三種合作模式，充分開(kāi)發(fā)利用財(cái)險(xiǎn)的各級(jí)網(wǎng)點(diǎn)資源，低成本快速延伸銷(xiāo)售、服務(wù)觸角。互動(dòng)專(zhuān)員要進(jìn)入財(cái)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)職場(chǎng)，將財(cái)險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)作銀行網(wǎng)點(diǎn)去經(jīng)營(yíng)，進(jìn)行產(chǎn)品宣導(dǎo)和銷(xiāo)售培訓(xùn)，幫助財(cái)險(xiǎn)的營(yíng)銷(xiāo)員拿到傭金，提高收入。同時(shí)，切實(shí)做好壽代產(chǎn)工作，這是與財(cái)險(xiǎn)公司搞好合作的基礎(chǔ)，壽代產(chǎn)保費(fèi)收入已經(jīng)納入xx年各級(jí)機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核，大家要高度重視。團(tuán)險(xiǎn)渠道要加大渠道業(yè)務(wù)的開(kāi)拓力度，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)短險(xiǎn)齊頭并進(jìn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。進(jìn)一步加大對(duì)口子業(yè)務(wù)的公關(guān)力度，培育新的短險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，積極探索小額信貸意外險(xiǎn)，同時(shí)力促建工險(xiǎn)、旅游險(xiǎn)等短險(xiǎn)渠道。繼續(xù)加強(qiáng)政策性業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)，重點(diǎn)關(guān)注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、社保補(bǔ)充醫(yī)療、社保附加意外等市場(chǎng)需求，及時(shí)跟進(jìn)，爭(zhēng)取擴(kuò)大我公司政策性業(yè)務(wù)的承保面，擴(kuò)大市場(chǎng)影響。要加強(qiáng)對(duì)大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關(guān)，爭(zhēng)取有所突破。積極探索推進(jìn)銷(xiāo)售手段，盡快開(kāi)通一些遠(yuǎn)程出單系統(tǒng)。
三是進(jìn)一步完善三四級(jí)機(jī)構(gòu)考核機(jī)制，使其更科學(xué)合理，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)機(jī)構(gòu)的積極性，提高機(jī)構(gòu)產(chǎn)能。
我們要堅(jiān)持一手抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，一手抓產(chǎn)能建設(shè)，確保機(jī)構(gòu)的籌建、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。
強(qiáng)化四級(jí)機(jī)構(gòu)的銷(xiāo)售功能，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢(shì)、人員優(yōu)勢(shì)，在重點(diǎn)抓好個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的同時(shí)，協(xié)助三級(jí)機(jī)構(gòu)做好銀團(tuán)互渠道維護(hù)工作。四是進(jìn)一步加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產(chǎn)力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓(xùn)的，決不能在合規(guī)經(jīng)營(yíng)上再出任何問(wèn)題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，各負(fù)其責(zé)。二是深入推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，完善現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別事項(xiàng)和等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展崗位違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，把風(fēng)險(xiǎn)管理工作貫穿到經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)。三是要強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)合規(guī)預(yù)警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問(wèn)責(zé)力度。對(duì)造成重大不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)構(gòu)，績(jī)效考核實(shí)行合規(guī)一票否決。四是嚴(yán)格執(zhí)行“零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉(zhuǎn)帳收付費(fèi)率，讓基層“管錢(qián)不見(jiàn)錢(qián)”，嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)。五是對(duì)任期滿兩年的三級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，實(shí)事求是進(jìn)行任期責(zé)任評(píng)價(jià)。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化反腐倡廉教育q345無(wú)縫方管石墨復(fù)合墊片環(huán)保錫線u型鋼支架防水密閉門(mén)。
三、做好本次會(huì)議精神貫徹落實(shí)工作。
1、召開(kāi)會(huì)議宣傳貫徹。
2、制定詳細(xì)的。
工作計(jì)劃。
3、赴下身子抓好落實(shí)。
同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責(zé)任與期待。今年是我們實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的指導(dǎo)思想不動(dòng)搖，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，加快發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異業(yè)績(jī)，全面開(kāi)創(chuàng)xx年工作的新局面，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻(xiàn)!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在參加完廣鋼集團(tuán)20xx年度工作會(huì)議后的第一個(gè)工作日，我們即在這里召開(kāi)有色集團(tuán)20xx年度工作會(huì)議。其目的就在于迅速貫徹廣鋼集團(tuán)工作會(huì)議精神，以時(shí)不我待的緊迫感抓緊部署和落實(shí)有色集團(tuán)新一年各項(xiàng)工作，確保全年工作開(kāi)好局、起好步，沿著正確的軌道扎實(shí)往前推進(jìn)。同時(shí)，為減少會(huì)議次數(shù)、提高工作效率，我們將職代會(huì)與工作會(huì)合并召開(kāi)。
這次會(huì)議，孔總親自帶領(lǐng)廣鋼集團(tuán)相關(guān)職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)，充分顯示出集團(tuán)對(duì)有色工作的高度重視和關(guān)注。在這里，我代表有色集團(tuán)黨委、行政對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的光臨指導(dǎo)以及一直以來(lái)對(duì)有色工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心感謝!
經(jīng)過(guò)大家的共同努力，今天會(huì)議的議程基本完成。會(huì)上，通過(guò)了黨委、行政和職代會(huì)三個(gè)工作報(bào)告，對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)，對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了安排部署;通過(guò)了幾份重要的計(jì)劃性文件，兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)代表作了表態(tài)發(fā)言，舉行了經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀簽訂儀式，表彰了20xx年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。今天會(huì)議時(shí)間雖短，但開(kāi)得很成功，是一次統(tǒng)一思想、鼓舞干勁、促進(jìn)團(tuán)結(jié)的會(huì)議，是一次理清思路、明確任務(wù)、推進(jìn)工作的會(huì)議，對(duì)推動(dòng)有色集團(tuán)20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成具有重要意義。
剛剛過(guò)去的20xx年，是有色集團(tuán)有史以來(lái)最為艱難困苦的一年。我們經(jīng)歷了上半年高位震蕩下半年大幅回落的有色金屬市場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的猛烈沖擊，面臨著銀行界對(duì)廣鋼系企業(yè)全面嚴(yán)控和收緊信貸而導(dǎo)致的嚴(yán)重“缺血”危機(jī)，陷入了因珠銅公司持續(xù)巨額虧損和高額債務(wù)所造成的整體經(jīng)營(yíng)困局。這一年，有色集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面陷入困境，全年有色金屬產(chǎn)量完成情況不理想，企業(yè)盈利能力嚴(yán)重削弱，整體經(jīng)營(yíng)虧損額度明顯增大。面對(duì)這么一份難以令人滿意的答卷，我們的心情是非常沉重的。但是，在這不同尋常的一年里，全體有色干部員工卻付出了比以往任何時(shí)期都要多的努力、都要大的艱辛。正是全體干部員工顧全大局、直面困難、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏，才使得有色集團(tuán)在廣鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期保持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序開(kāi)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的逐步推進(jìn)、企業(yè)局面的和諧穩(wěn)定，為下一步打造強(qiáng)健有色金屬業(yè)態(tài)，縱深推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，穩(wěn)住了陣腳，創(chuàng)造了條件。在這里，我要代表有色集團(tuán)黨委、行政向辛勤工作的有色集團(tuán)全體干部員工表示誠(chéng)摯的謝意和親切的慰問(wèn)!
趙總所作的行政工作報(bào)告，提出要順應(yīng)時(shí)勢(shì)轉(zhuǎn)型變陣，痛下決心改革自新，一手抓破解困局，一手抓轉(zhuǎn)型發(fā)展，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，力保有色金屬業(yè)態(tài)的生存發(fā)展，并提出了合并利潤(rùn)力爭(zhēng)擺平的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，我完全贊成。我們的黨委工作報(bào)告，提出了緊緊圍繞“求生存、促轉(zhuǎn)型、保穩(wěn)定”三大任務(wù)，大力加強(qiáng)黨建思想政治工作，努力把黨組織和黨員隊(duì)伍打造成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中堅(jiān)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的先鋒、和諧穩(wěn)定的基石，為推動(dòng)有色生存發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治、思想和組織保障。職代會(huì)報(bào)告提出了發(fā)揚(yáng)職工當(dāng)家作主的精神，全員參與，克服困難，立足本職做好工作的要求。等一下，孔總還將作具有指導(dǎo)意義的重要講話。希望各部門(mén)、各單位會(huì)后深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，確保各項(xiàng)工作早抓落實(shí)、早出成效。辦公室要將會(huì)上部署的年度重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)致分解，明確實(shí)施和完成時(shí)間、具體責(zé)任單位和責(zé)任人，加強(qiáng)落實(shí)督辦，確保全年各項(xiàng)工作有條不紊、步調(diào)一致地全面鋪開(kāi)。
下面，我就完成和落實(shí)20xx年的各項(xiàng)工作，強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見(jiàn)：
一、正確研判形勢(shì)，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)。
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心近日發(fā)布《中國(guó)企業(yè)發(fā)展報(bào)告20xx》指出，20xx年中國(guó)企業(yè)可能進(jìn)入本世紀(jì)以來(lái)“最困難”時(shí)期。綜合國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、企業(yè)內(nèi)部各種因素，可以預(yù)見(jiàn)有色集團(tuán)20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)工作將面臨更大的困難和變數(shù)，生存發(fā)展形勢(shì)極其嚴(yán)峻。
從國(guó)際看，受歐美債務(wù)危機(jī)沖擊，加之美、德、法、俄等大國(guó)面臨政府選舉，20xx年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)趨于復(fù)雜，各種不確定因素明顯增加，大部分經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)全球經(jīng)濟(jì)增速將繼續(xù)下滑。由于國(guó)際金融市場(chǎng)將持續(xù)動(dòng)蕩，造成有色金屬等大宗商品期貨價(jià)格起伏跌宕，給有色金屬工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)各種難以預(yù)料和難以掌控的風(fēng)險(xiǎn)。
從國(guó)內(nèi)看：世界經(jīng)濟(jì)的下行，對(duì)中國(guó)這樣的發(fā)展中國(guó)家的影響無(wú)可避免。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總基調(diào)是“穩(wěn)中求進(jìn)”，繼續(xù)實(shí)行積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，但是考慮到中長(zhǎng)期通脹壓力猶存，貨幣政策也不具備大幅放松的條件，企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金緊張的局面短期內(nèi)難有大的改觀。
從行業(yè)看：從市場(chǎng)供需形勢(shì)分析，全球主要有色金屬需求將繼續(xù)保持適度增長(zhǎng)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展對(duì)有色金屬材料將提出更高的要求，有色金屬工業(yè)的發(fā)展空間較為廣闊。但受?chē)?guó)際金融市場(chǎng)動(dòng)蕩影響，預(yù)計(jì)20xx年全球基本有色金屬市場(chǎng)可能仍然維持弱勢(shì)，沒(méi)有資源優(yōu)勢(shì)和中小型有色金屬企業(yè)將面臨較大的生存壓力。
從公司現(xiàn)狀看：有色集團(tuán)當(dāng)前陷入了關(guān)鍵的兩大困局：一是資金，二是市場(chǎng)。資金困局體現(xiàn)在：廣鋼債務(wù)重組協(xié)議尚未簽署，銀行嚴(yán)控信貸影響繼續(xù)發(fā)酵;歷史包袱沉重，長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)，珠銅公司長(zhǎng)期巨額虧損和被迫停產(chǎn)形成了巨大的債務(wù)清償壓力，整個(gè)集團(tuán)資金基本斷鏈;珠銅公司處臵、兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園正常經(jīng)營(yíng)、經(jīng)貿(mào)企業(yè)恢復(fù)增長(zhǎng)卻形成了巨大的資金缺口，龐大的資金需求與極度有限的自有資金形成了難以調(diào)和的矛盾。市場(chǎng)困局體現(xiàn)在：工業(yè)企業(yè)資源保障能力不足，規(guī)模小、產(chǎn)能小，在采購(gòu)和銷(xiāo)售市場(chǎng)均形成不了話語(yǔ)權(quán);整體裝備水平、工藝水平落后，產(chǎn)品屬于中低端且結(jié)構(gòu)單一，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困局，且部分企業(yè)面臨人員分流安臵，有色集團(tuán)干部員工的思想情緒波動(dòng)將會(huì)逐步增大，對(duì)企業(yè)的和諧穩(wěn)定形成巨大的挑戰(zhàn)。綜合以上形勢(shì)分析，來(lái)自外部和內(nèi)部的各種問(wèn)題交集在一起，已將有色集團(tuán)推到一個(gè)生存發(fā)展的十字路口。我們安身立命的有色家園能否避免消亡的命運(yùn)，廣鋼有色金屬業(yè)態(tài)能否維系生存空間并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，關(guān)鍵在于我們能否直面困難，破釜沉舟，背水一戰(zhàn)，化不利為有利，全力以赴推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)解困，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。世上絕沒(méi)有“救世主”，一切都要依靠我們自己。因此，我們要正確研判形勢(shì)，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和極端困難，樹(shù)立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)定信念，冷靜應(yīng)對(duì)，發(fā)奮圖強(qiáng)，夯實(shí)矢志向前、破危解難的思想基礎(chǔ)，變被動(dòng)為主動(dòng)，變“?！睘椤皺C(jī)”，推進(jìn)有色集團(tuán)的生存發(fā)展。
二、全力破解困局，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。
一手抓破解困局，一手抓轉(zhuǎn)型升級(jí)。這兩者的關(guān)系是相輔相成、辯證統(tǒng)一的。究其根本，就是我們常說(shuō)的生存與發(fā)展的關(guān)系。生存是為了發(fā)展，發(fā)展是為了更好地生存。在困難和危機(jī)面前，我們只有先努力破解困局，穩(wěn)住陣腳，求得生存，才能為轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造條件、積蓄力量;我們只有積極克服困難，利用有限的資源，主動(dòng)謀劃和實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能有效促進(jìn)困局破解，拓展生存空間。因此，我們必須正確認(rèn)識(shí)和處理破解困局和轉(zhuǎn)型升級(jí)之間的關(guān)系，堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，做到統(tǒng)籌兼顧、齊頭并進(jìn)。
一是要全力破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困局，實(shí)現(xiàn)控虧扭虧。前面我們已經(jīng)分析了有色集團(tuán)當(dāng)前面臨資金和市場(chǎng)兩大關(guān)鍵困局，如何破解這兩大困局，是擺在我們面前的首要任務(wù)。一是資金問(wèn)題。金融學(xué)領(lǐng)域流傳著一句話叫“現(xiàn)金為王”，現(xiàn)金流對(duì)企業(yè)的重要性如同血液對(duì)于人體。有色集團(tuán)的現(xiàn)狀是：長(zhǎng)年“流血”不斷，當(dāng)前更是極端“缺血”。我們要再造有色集團(tuán)的健康肌體，必須首先解決“血液”問(wèn)題，歸結(jié)起來(lái)就是12個(gè)字：“主動(dòng)止血、積極造血、設(shè)法輸血”。我們要想方設(shè)法控制虧損，有效管控和用好現(xiàn)有資金，減少現(xiàn)金流失，主動(dòng)止血;要切實(shí)改善產(chǎn)品盈利能力，加快重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)，積極造血;要抓緊盤(pán)活有限資產(chǎn)，積極爭(zhēng)取廣鋼支持，加大銀行融資力度，設(shè)法輸血。二是市場(chǎng)的問(wèn)題。我們要深入研究有色金屬市場(chǎng)的特點(diǎn)和規(guī)律，敏銳掌握市場(chǎng)行情變化，敏捷把握市場(chǎng)機(jī)遇;要強(qiáng)化既防范風(fēng)險(xiǎn)又實(shí)現(xiàn)盈利的合理產(chǎn)銷(xiāo)，推行“以銷(xiāo)定產(chǎn)”，適應(yīng)市場(chǎng)需求;要加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)市場(chǎng)服務(wù)意識(shí)，極力維系和擴(kuò)展客戶群。
二是要積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。面臨世界性的。
經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)，轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為我國(guó)上自中央地方政府，下到企業(yè)個(gè)人發(fā)展工作的主題。廣東省委十屆八次全會(huì)強(qiáng)調(diào)要“加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)幸福廣東”;廣州市第十次黨代會(huì)提出要“率先轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)幸福廣州”。對(duì)于我們有色集團(tuán)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型升級(jí)既是廣鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)有色金屬業(yè)態(tài)提出的必然要求，也是有色自身求生存謀發(fā)展的迫切需要。轉(zhuǎn)型升級(jí)，并不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在的轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，是實(shí)實(shí)在在的技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)方謀劃，找到一條切合有色實(shí)際的轉(zhuǎn)型升級(jí)成功出路，并要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力，方能取得實(shí)效。當(dāng)前，我們必須整合有限資源，創(chuàng)新一切手段，著力以兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園為龍頭，進(jìn)行資產(chǎn)整合，聚集先進(jìn)生產(chǎn)力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu);著力加快銅、鋁、鋅主業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸，占據(jù)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn);著力實(shí)施內(nèi)部組織架構(gòu)、管控模式改革，提升經(jīng)營(yíng)管理效率。此外，我們更加需要進(jìn)行思想觀念的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求。
三、堅(jiān)守一方陣地，勇敢擔(dān)當(dāng)重責(zé)。
當(dāng)前，有色集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難重重，給全體干部員工造成了巨大的心理壓力，對(duì)大家的思想作風(fēng)和素質(zhì)能力提出了極其嚴(yán)峻的考驗(yàn)。前段時(shí)間，有幾位同志先后離開(kāi)了我們共同戰(zhàn)斗的有色中層經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。他們離開(kāi)有的是由于工作調(diào)動(dòng)，有的是因?yàn)槟挲g原因，也有兩位同志因?yàn)閭€(gè)人原因提出辭職。他們都是肩負(fù)重責(zé)的正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，是有色集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理崗位上的骨干力量。他們的離職，對(duì)于有色集團(tuán)干部人才隊(duì)伍是很大的損失。我們服從組織的安排，尊重當(dāng)事人的選擇，也祝愿他們?cè)谛碌膯挝缓蛵徫焕^續(xù)施展才華，干出良好業(yè)績(jī)。他們的離職，也給繼續(xù)留在有色集團(tuán)艱苦奮戰(zhàn)的同志們提出了一個(gè)“我們?cè)撛趺醋觥钡膰?yán)肅問(wèn)題。在這里，我想送給大家八個(gè)字——堅(jiān)守陣地，勇?lián)刎?zé)。
一是我們必須堅(jiān)守一方陣地。省委書(shū)記汪洋在省十屆十一次全會(huì)總結(jié)講話中對(duì)干部提出“三個(gè)?！钡囊螅础俺Ｄ畎傩罩部?、常想組織之重托、常思成長(zhǎng)之歷程”。我想，在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)干部，都要好好想一想這三句話對(duì)我們的深刻現(xiàn)實(shí)含義。有色是我們的成長(zhǎng)搖籃、價(jià)值皈依和精神家園，我們?cè)谶@里獲得了成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和發(fā)展的平臺(tái)，付出了辛勤的汗水和心血，傾注了難以割舍的情感。在有色集團(tuán)極端困難的關(guān)鍵時(shí)刻，我們肩負(fù)著廣鋼集團(tuán)的重托和全一面旗臶，一個(gè)榜樣，是員工群眾的堅(jiān)實(shí)依靠。我們不能做“甩手掌柜”、不能做“戰(zhàn)場(chǎng)逃兵”，要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)，以“永不拋棄、永不放棄”的精神信念，堅(jiān)守住陣地，帶領(lǐng)員工群眾共渡難關(guān)。學(xué)會(huì)堅(jiān)守，方能長(zhǎng)遠(yuǎn)。只要我們堅(jiān)持不懈努力，我們就能創(chuàng)造有色的嶄新明天。
二是我們必須勇敢擔(dān)當(dāng)重責(zé)。俗話說(shuō)得好：“順境逆境看胸懷，大事難事看擔(dān)當(dāng)”。溫家寶講，“事不避難，勇于擔(dān)當(dāng)”。省委書(shū)記汪洋強(qiáng)調(diào)：“在任務(wù)、矛盾、困難、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)面前，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部的份內(nèi)之事，也是對(duì)工作能力和政治品格的最大考驗(yàn)”。有色能否順利渡過(guò)難關(guān)，實(shí)現(xiàn)新生，關(guān)鍵在于我們是否能夠承受重壓，勇?lián)刎?zé)。全體領(lǐng)導(dǎo)干部必須按照黨委的要求，強(qiáng)化踐行“忠誠(chéng)、廉明、執(zhí)行、創(chuàng)造”八字干部準(zhǔn)則，樹(shù)立奮發(fā)有為、大膽作為、親力親為的“三為精神”，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要摒棄個(gè)人的私心雜念，不抱怨、不推諉，把“怕”字換成“敢”字，敢于碰硬，敢于面對(duì)矛盾，敢于解決問(wèn)題，齊心協(xié)力、盡心盡力、用心用力做好工作，以敢為人先的豪氣、爭(zhēng)創(chuàng)一流的膽氣、拒絕借口的銳氣、立即行動(dòng)的朝氣開(kāi)創(chuàng)有色集團(tuán)各項(xiàng)工作的新局面。
四、加強(qiáng)黨建工作，強(qiáng)化政治保障。
企業(yè)越是困難，越要加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作。黨委工作報(bào)告計(jì)劃部分已經(jīng)對(duì)形勢(shì)任務(wù)宣傳教育、干部人才隊(duì)伍建設(shè)、黨組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、企業(yè)和諧穩(wěn)定等工作進(jìn)行了周密部署。這是一份全年黨建思想政治工作的綱領(lǐng)性文件，希望各級(jí)黨組織按照以下工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委工作報(bào)告的要求，確?！扒笊?、促轉(zhuǎn)型、保穩(wěn)定”三大中心任務(wù)圓滿完成，真正發(fā)揮黨組織在有色生存發(fā)展工作中的政治保障作用。
一是要圍繞轉(zhuǎn)變黨員思想觀念開(kāi)展黨建工作。企業(yè)黨建工作一個(gè)重要任務(wù)就是幫助黨員解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。各級(jí)黨組織加強(qiáng)黨員教育，引導(dǎo)廣大黨員積極踐行省委制定的《國(guó)有企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的具體標(biāo)準(zhǔn)》，爭(zhēng)當(dāng)堅(jiān)定理想信念的標(biāo)兵、服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的標(biāo)兵、爭(zhēng)創(chuàng)工作佳績(jī)的標(biāo)兵、促進(jìn)企業(yè)和諧的標(biāo)兵、堅(jiān)持清正廉潔的標(biāo)兵，充分發(fā)揮先鋒模范作用。
二是要圍繞破解企業(yè)經(jīng)營(yíng)困局來(lái)開(kāi)展黨建工作。要強(qiáng)化“黨建工作企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展緊密結(jié)合就沒(méi)有生命力”的思想觀念，組織全體黨員緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，深入開(kāi)展“做優(yōu)秀黨員，當(dāng)轉(zhuǎn)型先鋒”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)黨員主題實(shí)踐活動(dòng)。特別要注意不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，要通過(guò)實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)成效來(lái)促進(jìn)有色的生存發(fā)展。
三是要圍繞凝聚企業(yè)人心來(lái)開(kāi)展黨建工作。企業(yè)面臨困難時(shí)，最致命的是人心四散。我們的黨建工作要圍繞人心問(wèn)題，著力作一番凝聚工夫。各級(jí)黨組織要堅(jiān)持以人為本，從了解員工、關(guān)心員工入手，以先進(jìn)思想教育人，以發(fā)展前景鼓舞人，以榜樣示范引導(dǎo)人，以生活關(guān)心溫暖人，著力凝聚廣大員工與有色與同呼吸、共命運(yùn)，共克時(shí)艱，共謀發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。
五、做好維穩(wěn)工作，確保和諧穩(wěn)定。
維護(hù)穩(wěn)定大局，營(yíng)造和諧發(fā)展的環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)和條件，是各級(jí)黨組織肩負(fù)的一項(xiàng)重要政治責(zé)任。當(dāng)前，有色集團(tuán)的維穩(wěn)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，除了一些老上訪戶、纏訪戶問(wèn)題沒(méi)有解決外，又產(chǎn)生了一些新的、更大的維穩(wěn)問(wèn)題，引發(fā)重大突發(fā)性事件和重大群體性事件的可能性不斷增加。其中，三個(gè)方面的情況必須引起我們的高度重視和提前防范：
一是關(guān)停企業(yè)和退休員工要求貨幣分房問(wèn)題。由于南鋼貨幣分房方案已獲員工代表通過(guò)并即將報(bào)政府相關(guān)部門(mén)審批，獲知消息的部分關(guān)停企業(yè)員工開(kāi)始積極反應(yīng)訴求。1月11日已有24名原環(huán)球?qū)崢I(yè)公司的員工到廣鋼信訪辦集體上訪。二是人員分流安臵問(wèn)題。由于廣鋼人員分流安臵方案實(shí)施“一司一策”，如果我們?cè)谥贫▽?shí)施珠銅、廣鋁人員分流安臵政策時(shí)稍有不慎，將可能引發(fā)重大突發(fā)事件。去年廣鋼企業(yè)文化節(jié)當(dāng)日，廣鋼股份焦化員工的集體群訪事件，為我們敲響了警鐘。三是客戶追償債務(wù)問(wèn)題。去年部分客戶糾集人員到實(shí)業(yè)公司以拉橫幅、喊口號(hào)的形式追債，影響非常惡劣。此外，維穩(wěn)工作中出現(xiàn)了一些新的情況，那就是上訪人員組織性很強(qiáng)，并善于利用網(wǎng)絡(luò)媒體擴(kuò)大影響，如廣鋼金鶴苑就有分流安臵員工建立qq群相互串聯(lián)，股份焦化員工集體群訪視頻被上傳至網(wǎng)絡(luò)等等。
面對(duì)這些重大不穩(wěn)定因素和新的情況，各級(jí)黨組織一方面要認(rèn)真、細(xì)致、超前地做好宣傳教育和思想政治工作，了解員工心態(tài)和情緒，傾聽(tīng)員工呼聲和訴求，做好員工的思想教育和引導(dǎo)，理順情緒、化解矛盾。不危言聳聽(tīng)，不散布謠言，不使矛盾升級(jí)、問(wèn)題復(fù)雜化。另一方面要堅(jiān)持以人為本，切實(shí)關(guān)心員工生產(chǎn)生活，及時(shí)解決員工群眾反映的困難和問(wèn)題，多為廣大員工辦好事、解難事、做實(shí)事，把影響穩(wěn)定的因素化解在基層、控制到最小范圍，最大限度地減少不穩(wěn)定因素。第三方面要堅(jiān)決克服懈怠、畏難情緒，提前籌劃，及時(shí)部署，周密安排，嚴(yán)格責(zé)任，抓好落實(shí)，切實(shí)信訪接待和維穩(wěn)事件處理工作。
本月初，黨委以20xx年1號(hào)文下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好有色集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期維穩(wěn)工作的通知》，結(jié)合當(dāng)前維穩(wěn)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，提出了強(qiáng)化維穩(wěn)責(zé)任制落實(shí)、加強(qiáng)隱患排查與建檔、超前建立維穩(wěn)。
應(yīng)急預(yù)案。
加強(qiáng)信訪維穩(wěn)信息報(bào)送等方面的工作要求，并作了具體工作安排。希望各單位認(rèn)真按照文件要求，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，確保有色集團(tuán)的和諧穩(wěn)定大局。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上下同欲者勝，欲勝人者先自勝，通往勝利的路途總需風(fēng)雨兼程，雨后的彩虹卻是最美麗的風(fēng)景。我們要始終保持堅(jiān)定無(wú)畏的發(fā)展信心、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神，不懈努力，頑強(qiáng)拼搏，為全面完成有色集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)，打造強(qiáng)健的有色金屬業(yè)態(tài)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展而努力奮斗!
我的講話完了，謝謝大家!
金店總結(jié)會(huì)議講話稿篇十四
同志們：
在即將告別xx年、喜迎xx年的喜慶日子里，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)20xx年年終總結(jié)大會(huì)。受陳董事長(zhǎng)的委托，我向大家報(bào)告工作。
一、20xx年工作的回顧。
20xx年，投資發(fā)展有限公司是不平凡的一年。我們把貫徹公安部[20xx]號(hào)令作為公司全年的工作主線，突出“服務(wù)駕考”這個(gè)中心任務(wù)，切實(shí)做好考前模擬訓(xùn)練和考中協(xié)助考官兩項(xiàng)工作，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
全年完成駕駛員考試的情況是：
c1科目一考試xx人，全年合格率93.96%;。
c1科目二考試總?cè)藬?shù)是123569人，全年平均合格率為64.43%;。
b2科目一考試xx人，合格率85.16%;。
b2科目二考試xx人，合格率30.98%。
(一)追加投資近5000萬(wàn)元，全力推進(jìn)駕考智能化。
20xx年，公司追加近5000萬(wàn)元投資，按照公安部123號(hào)令對(duì)“駕考”的新要求，對(duì)駕考設(shè)施、設(shè)備進(jìn)了全方位改造。一是改造了c1科目二考場(chǎng)場(chǎng)地與設(shè)備，安裝了gps“差分”系統(tǒng)，于7月23投入使用;二是租房并裝修c1科目三考試監(jiān)控中心、購(gòu)置考試用車(chē)42輛并裝配了gps“差分”系統(tǒng)，于10月11日投入使用;三是改造c1科目二模擬訓(xùn)練場(chǎng)并安裝民了gps“差分”系統(tǒng)和車(chē)載設(shè)備，于11月10日投入使用;四是新征地60畝，擴(kuò)建大型貨車(chē)科目二考訓(xùn)場(chǎng)地并安裝gps設(shè)備，于12月9日投入使用。至此，考訓(xùn)中心啟用新考場(chǎng)、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，基本實(shí)現(xiàn)了駕考智能化。
(二)各部門(mén)認(rèn)真負(fù)責(zé)，較好地完成了各自的工作任務(wù)。
駕校按照“做大做強(qiáng)創(chuàng)品牌”的要求，千方百計(jì)擴(kuò)大招生，精心組織培訓(xùn)教學(xué)，按計(jì)劃安排學(xué)員考試等，克服市場(chǎng)低迷和場(chǎng)地吃緊等方面的困難，扎實(shí)開(kāi)展工作、完善管理，取得了較好的成績(jī)。
駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司成立后，完成了2800多平方米監(jiān)控大樓的租賃與裝修，購(gòu)置了42輛考試、訓(xùn)練用車(chē)，編印了《c1科目三道路技能考前模擬訓(xùn)練指南》，組織了全市駕考安全員培訓(xùn)。于10月11日試運(yùn)行以來(lái)，共有31506參加考試，合格人數(shù)15384人，合格率49%。運(yùn)行3個(gè)多月，員工加班加點(diǎn)，保證了有效正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
c1科目二模擬訓(xùn)練場(chǎng)，11月10日啟用差分設(shè)備后，得到參訓(xùn)學(xué)員的一致肯定。為公司樹(shù)立了良好口碑，加上全體員工的細(xì)心指導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓參訓(xùn)學(xué)員考試的信心大大提高，合格率也明顯提升。
大型貨車(chē)考試從12月9日開(kāi)始，共397人參加考試，合格123人，合格率30.98%。經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的試運(yùn)行，逐步走上正軌。
公司機(jī)關(guān)、網(wǎng)管、保安、汽修等部門(mén)，圍繞“服務(wù)一線”扎實(shí)工作，提供了良好的后勤保障。網(wǎng)管部陳峰帶領(lǐng)全體員工刻苦鉆研技術(shù)，做好日常保養(yǎng)，保障了考試、訓(xùn)練的正常運(yùn)轉(zhuǎn);汽修廠白云同志帶領(lǐng)3名修理工，承擔(dān)著全公司100多輛考試訓(xùn)練用車(chē)的維修任務(wù)，確實(shí)是人員少、任務(wù)特別重，他們加班加點(diǎn)地工作，卻毫無(wú)怨言，值得充分肯定。
(三)按照現(xiàn)代企業(yè)制度，改革公司管理體制。
11月份，董事長(zhǎng)聘請(qǐng)董海濤先生擔(dān)任總裁來(lái)公司主政，正在著手理順公司管理體制，實(shí)行層級(jí)管理;制定并推行“四定一獎(jiǎng)懲”(定崗、定責(zé)、定人、定目標(biāo)，實(shí)行獎(jiǎng)懲)管理機(jī)制，目前，“四定”方案已印發(fā)給各部門(mén)，試行三個(gè)月，“獎(jiǎng)懲”制度在新的一年將逐步完善實(shí)施。
(四)適應(yīng)新形勢(shì)，增加正能量，加大宣傳營(yíng)銷(xiāo)力度。
去年底，xx公司網(wǎng)站已建成已上線運(yùn)行，擴(kuò)大公司宣傳有了自己的平臺(tái);年內(nèi)，我們邀請(qǐng)xx日?qǐng)?bào)和電視臺(tái)記者來(lái)公司進(jìn)行新聞采訪，電視臺(tái)“民生直通車(chē)”12月11日播出了智能駕考的專(zhuān)題新聞，xx日?qǐng)?bào)12月18日“月都早刊”頭版用整版篇幅刊登了智能駕考的焦點(diǎn)新聞。下一步，公司擬增設(shè)宣傳營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，探索增加業(yè)務(wù)、擴(kuò)大效益的可行之路。
(五)加強(qiáng)黨的建設(shè)，落實(shí)黨建帶群建。
公司黨支部認(rèn)真做好日常黨務(wù)工作，每月編印一期黨員學(xué)習(xí)資料，一月一次員工大會(huì)，宣講時(shí)事政治與交通安全，積極配合行政推進(jìn)工作，全體黨員較好地發(fā)揮了先鋒模范作用，公司黨支部被xx市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委評(píng)為“先進(jìn)黨支部”。按照開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委的要求，公司已經(jīng)啟動(dòng)工青婦群團(tuán)組織籌建工作。
六、堅(jiān)持以人為本，關(guān)心員工辦實(shí)事。
公司在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量，每月一次員工會(huì)上安全課，提醒大家繃緊安全這根弦，確保不違法、不出事故;20xx年公司為員工普遍增加了工資，按照員工需求辦理了醫(yī)療保險(xiǎn);公司增加中餐補(bǔ)貼，確保了員工用餐“二犖二素一個(gè)湯”的標(biāo)準(zhǔn)。尤其值得一提的是，公司在投資增大、效益下滑的情況下，員工的年終獎(jiǎng)金還是按去年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給，不降低。我感覺(jué)這是董事會(huì)看重員工，是對(duì)員工最實(shí)際的關(guān)心。
客觀地看待20xx年工作，有一些值得重視的問(wèn)題：
一是受特殊原因的影響，模擬訓(xùn)練場(chǎng)參訓(xùn)人數(shù)比上年減少三分之一以上，公司減收超過(guò)千萬(wàn)元，車(chē)輛狀況和服務(wù)質(zhì)量偶有反映，有待進(jìn)一步改善和提升。
二是由于國(guó)家考試政策的調(diào)整，駕培生源市場(chǎng)出現(xiàn)新變化，駕校招生出現(xiàn)下降情況，教練工作也受到“場(chǎng)地吃緊”的影響。
三是目前大車(chē)考試時(shí)間的安排，考生基本集中在考前2天練車(chē)，導(dǎo)致訓(xùn)練場(chǎng)地、車(chē)輛存在著閑置與難以確保需求雙重問(wèn)題。
四是考試合格率不高，相對(duì)增加了公司的運(yùn)行成本。
五是有的員工缺乏責(zé)任心，對(duì)車(chē)輛的日常保養(yǎng)做得不好，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)送修，導(dǎo)致一些車(chē)輛的“小毛病”拖成“大毛病”。
以上問(wèn)題值得認(rèn)真對(duì)待，研究可行辦法。切實(shí)加以解決。
在過(guò)去的一年里，公司全體員工敬業(yè)愛(ài)崗，誠(chéng)信服務(wù)，在考場(chǎng)改造、標(biāo)準(zhǔn)更新的情況下，顧全大局、克服困難，為公司的安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)奉獻(xiàn)了智慧和汗水，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，弘揚(yáng)誠(chéng)信務(wù)實(shí)的作風(fēng)，較好地完成了服務(wù)全市駕駛員考試的任務(wù)。在此，讓我代表公司向大家表示衷心的感謝!
二、20xx年工作的展望。
20xx年，投資發(fā)展有限公司是推進(jìn)改革之年、實(shí)干苦干之年、發(fā)展關(guān)鍵之年。我們?nèi)匀灰浴胺?wù)駕考”為中心任務(wù)，突出考前模擬訓(xùn)練業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，為考生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保安全運(yùn)行;駕校要努力做大做強(qiáng)創(chuàng)品牌，擴(kuò)大招生，提高教學(xué)質(zhì)量，提高考試合格率;我們要團(tuán)結(jié)一心，認(rèn)真學(xué)習(xí)理解政策，準(zhǔn)確把握好方向，以飽滿的激情、良好的心態(tài)、扎實(shí)的作風(fēng)來(lái)做好新一年的各項(xiàng)工作，努力開(kāi)創(chuàng)投資發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)管理的新局面。
進(jìn)入豬年，我們要在去年建設(shè)、改造、更新“硬件”的基礎(chǔ)上，今年要化大力氣優(yōu)化“軟件”，并從如下幾個(gè)方面努力：
(一)實(shí)行科學(xué)管理，提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。
如果說(shuō)過(guò)去的一年是建設(shè)履新之年，那么新的一年應(yīng)該是管理創(chuàng)新之年。公司將實(shí)行層級(jí)管理，實(shí)施“四定一獎(jiǎng)懲”機(jī)制，促進(jìn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范化。目前，“四定”方案已下發(fā)各部門(mén)，擬試行3個(gè)月，各部門(mén)要認(rèn)真抓好實(shí)施，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)完善的辦法，在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真思考建立“考核辦法”和“獎(jiǎng)懲制度”。各部門(mén)都要增強(qiáng)大局意識(shí)，帶領(lǐng)員工忠誠(chéng)敬業(yè)、愛(ài)崗奉獻(xiàn)，切實(shí)做好本職工作，圍繞公司發(fā)展的大局，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，積極建言獻(xiàn)策，共同維護(hù)公司的良好形象，努力提升正能量。
(二)牢記服務(wù)使命，提升服務(wù)質(zhì)量。
我們公司是服務(wù)型企業(yè)，服務(wù)駕考是我們的中心任務(wù)?？傮w上說(shuō)，全公司要為考官工作、駕校送考、考生考試提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是一線部門(mén)更要以服務(wù)為己任，共同做好服務(wù)駕考這篇大文章。模擬訓(xùn)練場(chǎng)要為c1科目二考前模擬訓(xùn)練的駕校和考生提供駕考“闖關(guān)”服務(wù);駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司要為c1科目三考前模擬訓(xùn)練的駕校和考生提供駕考“圓夢(mèng)”服務(wù);大車(chē)考訓(xùn)部要抓好b2科目二考前訓(xùn)練和考試服務(wù)，盡量讓駕校和考生滿意;駕校要努力擴(kuò)大招生、狠抓教學(xué)質(zhì)量，以高度負(fù)責(zé)的精神為學(xué)員提供實(shí)在的服務(wù)，不斷提高駕考的合格率。
機(jī)關(guān)、網(wǎng)管、汽修、保安、保潔要為盡力為一線服務(wù)，為公司的開(kāi)展運(yùn)轉(zhuǎn)、經(jīng)營(yíng)安全、正常，為公司環(huán)境改善和形象的樹(shù)立而努力工作。
(三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升工作質(zhì)量。
20xx年上半年，要開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。我們要認(rèn)真制定好活動(dòng)方案，抓好學(xué)習(xí)教育工作，共產(chǎn)黨員要邊學(xué)邊查邊整改，確?；顒?dòng)有序開(kāi)展，在學(xué)習(xí)、工作、守紀(jì)方面起先鋒模范作用;公司工青婦群團(tuán)組織抓緊籌備工作，成立后要發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的紐帶作用，把職工群眾緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái)，為公司的發(fā)展作貢獻(xiàn);廣大員工要敬業(yè)愛(ài)崗，盡職盡責(zé)，以良好的心態(tài)對(duì)待工作，以精細(xì)的要求做好事情，注重工作效率，提高工作質(zhì)量。
(四)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提升安全質(zhì)量。
安全是企業(yè)的生命，駕培行業(yè)尤其要重視安全!確保安全無(wú)事故應(yīng)當(dāng)成為我們共同的目標(biāo)，駕車(chē)一定要嚴(yán)格遵守法規(guī)，來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和疏忽。必須堅(jiān)持安全教育常抓不懈，安全警鐘長(zhǎng)鳴，做到思想上高度重視，行動(dòng)上高度自覺(jué)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保不發(fā)生人為和責(zé)任事故，確保教學(xué)、訓(xùn)練、考試安全高效，希望大家共同努力。
春回大地，萬(wàn)象更新。我們告別了建設(shè)調(diào)整的豬年，迎來(lái)了充滿希望的豬年。我堅(jiān)信：新的一年，新的耕耘，在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體員工的同心協(xié)力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一定能迎來(lái)xx市投資發(fā)展有限公司更加安全順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)、更加融洽和諧的局面，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收，為駕培駕考事業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)!
衷心祝愿董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在豬年里一馬當(dāng)先、馬到成功!恭祝大家春節(jié)愉快、身體健康、全家幸福、萬(wàn)事如意!
金店總結(jié)會(huì)議講話稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，今天有幸站在這里以公司一名職員的身份總結(jié)年度工作情況，我感到很榮幸，也很高興。創(chuàng)造迎新鋼模制品租賃公司和個(gè)人的雙贏是一個(gè)永恒的主題。作為一名企業(yè)員工，我所能做的是愛(ài)業(yè)敬崗，盡自己最大的努力完成自己應(yīng)盡的職責(zé)，為公司出效益。
銀川迎新鋼模制品租賃公司自1997年1月成立至今，為深厚創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，這當(dāng)然離不開(kāi)公司上層主管的英明領(lǐng)導(dǎo)和正確決策，作為一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)，公司又兼顧租賃并成為企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)支柱之一為公司的發(fā)展開(kāi)拓了道路。公司次此年度中期總結(jié)會(huì)議的召開(kāi)地點(diǎn)選在山城固原是我們公司創(chuàng)建以來(lái)第一次在分公司召開(kāi)，盡管有很多原因，但不難看出總公司對(duì)分公司的重視，作為分公司之一的代表我深感到自豪。
下面我將對(duì)我公司于白銀分公司20xx年上半年工作做以總結(jié)，并對(duì)下半年公司即將開(kāi)展的遠(yuǎn)景做以說(shuō)明。
我前半年的任務(wù)是120萬(wàn)，但是我只完成了100萬(wàn)。為次我做了深刻的自我反省，痛定思痛，我對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查并找出了一點(diǎn)問(wèn)題存在的原因。
從客觀原因來(lái)說(shuō)，近年來(lái)市場(chǎng)不太理想，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，鋼材的價(jià)格和房?jī)r(jià)的上漲使我們的產(chǎn)品成本無(wú)形中提高，同時(shí)，各省大型建筑量相對(duì)下降，這必然影響我們的經(jīng)濟(jì)效益使模板租賃基本處于滯后狀態(tài)，盡管鋼材和扣件租賃還可以，但是畢竟不是主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
然而公司的發(fā)展并不會(huì)因?yàn)榭陀^原因的存在而難以進(jìn)步，難以發(fā)展。
從主觀原因方面來(lái)說(shuō)具體有以下幾點(diǎn)：
一、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理。
現(xiàn)代社會(huì)網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá)，作為企業(yè)，占用網(wǎng)絡(luò)一角擴(kuò)大自己的影響力是明智之舉。我們的網(wǎng)頁(yè)不能停步，合理運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)是公司向前發(fā)展的非常有力度的一步，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)空間，傳遞我們公司大量信息，做好必要的廣告宣傳使全國(guó)各地都有我們的信息，方便經(jīng)濟(jì)交往，增加公司在全國(guó)的影響力。
二、積極引進(jìn)和推廣先進(jìn)技術(shù)和工藝。
作為一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)，我們更應(yīng)該關(guān)注我們自己的產(chǎn)品的質(zhì)量。以質(zhì)量求生存。那么質(zhì)量如何保證呢?那就需要引進(jìn)和推廣先進(jìn)的技術(shù)，讓我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上占優(yōu)勢(shì)。然而新技術(shù)，新工藝的推廣是需要人才的，要想和全國(guó)知名企業(yè)一樣不斷發(fā)展壯大，就要舍得血本，找到最好的質(zhì)量和最低的成本結(jié)合點(diǎn)，使企業(yè)獲利。同時(shí)，做為員工，我們自身的素質(zhì)也有待提高并開(kāi)展相關(guān)的技能培訓(xùn)，適應(yīng)以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主的當(dāng)今社會(huì)。
三、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷摸索新路子。
當(dāng)企業(yè)壯大到一定程度必然出現(xiàn)縱向一體化現(xiàn)象。即：開(kāi)發(fā)與鋼模結(jié)構(gòu)有關(guān)的其他產(chǎn)品。這就需要我們利用團(tuán)隊(duì)精神，集思廣益，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，提高認(rèn)識(shí)，銳意進(jìn)取，科學(xué)的調(diào)查研究，以敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求的亮點(diǎn)，努力拓展銷(xiāo)售區(qū)域，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
以上三點(diǎn)僅僅是我對(duì)公司現(xiàn)狀和未來(lái)的設(shè)想以及個(gè)人調(diào)查分析。
作為公司的一員，我們把公司的發(fā)展當(dāng)成個(gè)人的發(fā)展，為公司服務(wù)是我們的宗旨，關(guān)心公司未來(lái)發(fā)展是我們的責(zé)任，為公司負(fù)責(zé)是我們做人的根本。
作為公司駐白銀分公司的負(fù)責(zé)人，后半年，我將爭(zhēng)取完成250萬(wàn)的年終任務(wù)。因?yàn)殇N(xiāo)售是企業(yè)的第一車(chē)間，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的好壞從一定程度上來(lái)說(shuō)是直接決定了企業(yè)的生死存亡。所以我要不斷總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充實(shí)能力，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)!
我的發(fā)言完畢，謝謝!
金店總結(jié)會(huì)議講話稿篇十六
今天我們利用半天時(shí)間在這里召開(kāi)上會(huì)，目的十分明確，通過(guò)認(rèn)真總結(jié)上半年的工作，肯定成績(jī)，查找問(wèn)題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。借此機(jī)會(huì)，講三點(diǎn)意見(jiàn)：
1、主業(yè)逆勢(shì)上揚(yáng)，成績(jī)突出，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計(jì)劃16.3%，坯布超計(jì)劃11.1%。銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)47.7%，利潤(rùn)超額完成集團(tuán)控虧指標(biāo)，已奠定完成全年目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。6家獨(dú)立核算單位和11家責(zé)任承諾單位中財(cái)務(wù)部、人力資源部、太陽(yáng)能公司、集團(tuán)辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標(biāo)，機(jī)電設(shè)備安裝公司自主運(yùn)營(yíng)體系已基本建立，并承接公司內(nèi)部工程項(xiàng)目。同時(shí)，值得慶賀的還有，集團(tuán)公司榮獲全國(guó)紡織工業(yè)先進(jìn)集體，主營(yíng)收入位列全國(guó)棉紡織行業(yè)56名，混紡紗業(yè)務(wù)收入列全國(guó)第10，出口收入列全國(guó)前列。
3、推行阿米巴管理模式已見(jiàn)成效。按照阿米巴管理模式，在集團(tuán)內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實(shí)行了生產(chǎn)單位的獨(dú)立核算、運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新為公司帶來(lái)經(jīng)營(yíng)活力。集團(tuán)下放經(jīng)營(yíng)權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、人事權(quán)，使其6家獨(dú)立核算單位成為適應(yīng)市場(chǎng)、快速反應(yīng)，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，績(jī)效共享、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)的市場(chǎng)主體。
4、實(shí)行三個(gè)目標(biāo)考核體系，凝聚共識(shí)、激發(fā)活力，調(diào)動(dòng)積極性。一是月度績(jī)效考核目標(biāo)，主要考核日常工作和月度工資，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的`完成;二是6家獨(dú)立核算單位的風(fēng)險(xiǎn)抵押績(jī)效共享目標(biāo)，有效地調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性，實(shí)現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈;三是集團(tuán)20xx年戰(zhàn)略目標(biāo)，即質(zhì)量升級(jí)、管理升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)目標(biāo)，財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)收分支和費(fèi)用全責(zé)發(fā)生制為核心的獨(dú)立核算體系及考評(píng)、審計(jì)日常管理的督導(dǎo)檢查體系。通過(guò)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與考核，確保集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在不容忽視的問(wèn)題：有些單位個(gè)別指標(biāo)完成差距較大;個(gè)別機(jī)關(guān)部室對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作支持不力;產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
1、不斷完善三個(gè)目標(biāo)考核體系向精細(xì)化、模塊化、規(guī)范化推進(jìn)。制定更明確的量化考核目標(biāo)，即：月度目標(biāo)管工資，年度目標(biāo)管盈利，戰(zhàn)略目標(biāo)管方向，從而使集團(tuán)成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨(dú)立核算單位和職能部室。進(jìn)一步充分授權(quán)和下放經(jīng)營(yíng)權(quán)，使獨(dú)立核算單位逐步成為獨(dú)立法人單位，真正成為面對(duì)市場(chǎng)、快速反應(yīng)、獨(dú)立承擔(dān)市場(chǎng)責(zé)任、獲得更多收益的實(shí)體。下半年，我們更多的是要加強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)管理，重點(diǎn)是提升管理效率，提高管理精準(zhǔn)度，從而確立平棉在行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位，提高平棉在行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2、加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的技改投入和關(guān)鍵設(shè)備的填平補(bǔ)齊，全面提升紡織產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，下半年要完成三個(gè)技改目標(biāo)：氣流紡、環(huán)錠紡的填平補(bǔ)齊及電氣配套工程。
3、集團(tuán)將制定質(zhì)量升級(jí)方案，明確質(zhì)量升級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制訂。
4、精兵簡(jiǎn)政，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)瘦身計(jì)劃。建立真正的干部能上能下，管理人員能進(jìn)能出，工資能升能降的機(jī)制，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。
5、建立工貿(mào)結(jié)合、以工為主、以貿(mào)為輔相互促進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，找出新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。
6、進(jìn)一步關(guān)心職工生活，提高職工收入，改善工作環(huán)境，提升職工的幸福指數(shù)，充分體現(xiàn)平棉大家庭的溫暖。
總之，今年上半年我們的各項(xiàng)工作都有新的突破，各項(xiàng)指標(biāo)全面完成，為實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但是，面對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)，我們的困難還很多，希望大家團(tuán)結(jié)一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
金店總結(jié)會(huì)議講話稿篇十七
老師們、同學(xué)們：
大家好！今天，我校在這里召開(kāi)本學(xué)期總結(jié)大會(huì)。在此，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向全體師生表示深深地感謝！
20xx年度，宿州保全中等職業(yè)學(xué)校翻開(kāi)了歷史上嶄新的一頁(yè)，在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，學(xué)校堅(jiān)持“立德樹(shù)人”的總要求，以“建一流學(xué)校，創(chuàng)特色品牌”為總體目標(biāo)，深化內(nèi)部管理，將“至誠(chéng)，至精，專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)注”的保全企業(yè)文化理念融入到教育教學(xué)工作中，積極開(kāi)展保全式綜合平臺(tái)教學(xué)試點(diǎn)工作，提高教育教學(xué)和人才培養(yǎng)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)保全公司發(fā)展能力，全面完成年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，為不斷向保全公司輸送人才提供了有力的保證。
學(xué)校已有117名全日制學(xué)生完成學(xué)業(yè)和實(shí)習(xí)，于20xx年8月正式畢業(yè)取得中專(zhuān)文憑后就業(yè)，153名培訓(xùn)生取得成人中專(zhuān)學(xué)歷。學(xué)校在20xx級(jí)學(xué)生中積極開(kāi)展保全式綜合安防平臺(tái)教學(xué)試點(diǎn)工作，組建保全式聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)安裝實(shí)訓(xùn)室，緊跟公司發(fā)展的步伐，進(jìn)一步完善了校企合作育人模式。初步學(xué)會(huì)了保全式綜合平臺(tái)和新型安防技術(shù)產(chǎn)品的安裝使用，為赴各分公司實(shí)習(xí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校到企業(yè)的平穩(wěn)過(guò)渡。20xx級(jí)101名學(xué)生主要在北京公司總部和合肥分公司進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)，另外根據(jù)公司快速發(fā)展的急需人才的要求，組織了20xx級(jí)40名學(xué)生在北京和合肥進(jìn)行輪訓(xùn)見(jiàn)習(xí)。在積極參與社會(huì)活動(dòng)，提高學(xué)校知名度中，學(xué)校積極配合地方政府及教育局的工作，憑借完善的設(shè)備設(shè)施，雄厚的師資力量，順利通過(guò)了宿州市教育局年檢工作；學(xué)校精心組織了90余名學(xué)生志愿者參加蕭縣中考體育理化加試服務(wù)保障，得體的舉止、熱情的服務(wù)，得到了縣教育主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、各校師生的一致贊許；學(xué)校組織開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)，有效促進(jìn)了學(xué)生的身心和諧發(fā)展。
今年，我校學(xué)生在市縣征文演講大賽中喜獲1個(gè)二等獎(jiǎng)，2個(gè)二等獎(jiǎng)，2個(gè)三等獎(jiǎng)的驕人成績(jī)，受到教育局領(lǐng)導(dǎo)和同行的高度認(rèn)可和關(guān)注。過(guò)去的一年里我校取得的這些優(yōu)異成績(jī)，與全校師生的努力奮斗是分不開(kāi)的，在此我向全體教師表示衷心的感謝！
在20xx新的一年里，我希望全體師生繼續(xù)根據(jù)保全公司新的發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)改革和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、完善課程體系建設(shè)，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)帶頭人、雙師型教師、骨干教師等團(tuán)隊(duì)建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)+保全式綜合平臺(tái)應(yīng)用人才的培養(yǎng)，積極完善校企合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，進(jìn)一步和公司溝通完善學(xué)生實(shí)習(xí)工作，爭(zhēng)取讓用人單位和學(xué)校及學(xué)生本人滿意。
親愛(ài)的同學(xué)們，時(shí)光催人，事不我待。希望你們倍加珍惜這個(gè)讀書(shū)學(xué)習(xí)的大好機(jī)會(huì)，努力做到以下幾點(diǎn)：
一、專(zhuān)心學(xué)習(xí)，勤于思考，扎扎實(shí)實(shí)地上好每一堂課，進(jìn)行好每一次實(shí)訓(xùn)，真正掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，培養(yǎng)自己的崗位任職能力。
二、珍惜機(jī)會(huì)，嚴(yán)守紀(jì)律。把自己融入到保全集團(tuán)濃厚的企業(yè)文化當(dāng)中，當(dāng)好一名學(xué)生，恪守學(xué)生的本份，維護(hù)好學(xué)校的形象，遵守班級(jí)的紀(jì)律，為自己留下一筆寶貴的人生財(cái)富。
三、加強(qiáng)交流，增進(jìn)友誼。保全學(xué)校是我們所有學(xué)員的大家庭，在這里，我們要熱愛(ài)我們的家，加強(qiáng)交流，互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)。唯有交流和碰撞方能產(chǎn)生火花，方能得到新的收獲。相信我們?cè)谶@段時(shí)間里能夠在學(xué)習(xí)、生活和交流當(dāng)中，相互幫助、相互學(xué)習(xí)、共同提高。
我相信在大家的共同努力下，今年學(xué)校的教育教學(xué)工作將會(huì)呈現(xiàn)新氣象、形成新氛圍、實(shí)現(xiàn)新突破、創(chuàng)造新輝煌！我們宿州保全中等職業(yè)學(xué)校的明天必將更加燦爛，更加美好！
寒假生活到來(lái)了，希望大家在濃濃親情的滋潤(rùn)下，惜福感恩度寒假，快樂(lè)平安過(guò)春節(jié)，并能以飽滿的精神迎接新學(xué)期的到來(lái)。最后，衷心祝愿全體教職員工及全體同學(xué)身體健康、萬(wàn)事如意！春節(jié)愉快、家庭幸福！
謝謝大家！
金店總結(jié)會(huì)議講話稿篇十八
同志們：
今天大家回來(lái)召開(kāi)一個(gè)股所長(zhǎng)會(huì)議，主要議題是總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作任務(wù)，下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、上半年主要工作完成情況。
今年，市局年初下達(dá)我局稅收任務(wù)x萬(wàn)元，后調(diào)整到x萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)了x萬(wàn)元，增幅達(dá)%，縣政府下達(dá)我局稅收收入任務(wù)為x萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)了x萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度達(dá)%，面對(duì)收入任務(wù)壓力大，稅源后勁不足的情況下，各征收單位都能夠以縣局中心工作安排為重點(diǎn)，快節(jié)奏、高效率的開(kāi)展各項(xiàng)工作，順利實(shí)現(xiàn)了首季“開(kāi)門(mén)紅”，二季度也能按照縣局的統(tǒng)一安排，奮力挖潛征收。截止6月29日，我局累計(jì)征收入庫(kù)地方各稅x萬(wàn)元，完成市局下達(dá)年度計(jì)劃任務(wù)的%，完成縣政府年度計(jì)劃任務(wù)的%，與上年同期相比增長(zhǎng)x.x%，增收x萬(wàn)元。盡管沒(méi)能按期實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”的目標(biāo)，但是各位付出的艱辛努力縣局領(lǐng)導(dǎo)都心知肚明，在此我代表縣局黨組向大家付出的辛勤工作表示衷心地感謝!
上半年的短收雖經(jīng)縣局與市局和縣政府多方協(xié)調(diào)爭(zhēng)取，以x萬(wàn)元為考核基數(shù)，但是政府又要求我們必須在第三季度跟上收入進(jìn)度，可謂任務(wù)艱巨，困難重重。同時(shí)稅源管理工作的現(xiàn)狀與科學(xué)化、精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化管理要求差距較大，仍處在探索階段;網(wǎng)上辦稅、網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票推廣、稅源專(zhuān)業(yè)化管理和存量房納稅評(píng)估等都成為當(dāng)前地稅工作的熱點(diǎn)和難點(diǎn);干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)不能適應(yīng)稅收信息化、稅源專(zhuān)業(yè)化管理高速發(fā)展的要求，執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題突出。對(duì)于這些工作、這些問(wèn)題，我們要高度重視，要作為下一步工作的重點(diǎn)逐步予以解決。
二、下半年工作安排。
做好下半年各項(xiàng)工作是扭轉(zhuǎn)上半年不利局勢(shì)的關(guān)鍵，因此，我們要繼續(xù)堅(jiān)持今年全縣地稅工作總體目標(biāo)不動(dòng)搖，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、苦拼實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)地稅各項(xiàng)工作。
(一)立足“五抓”確保稅收應(yīng)收盡收。
一抓收入分析。圍繞下半年收入任務(wù)，認(rèn)真分析比對(duì)各自轄區(qū)的稅源狀況，應(yīng)用稅源調(diào)查數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握重點(diǎn)稅源增減變化，并對(duì)重點(diǎn)稅源稅種實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，通過(guò)稅收分析評(píng)估有針對(duì)性地實(shí)施差異化征管。二抓稅源監(jiān)控。重點(diǎn)抓好礦產(chǎn)、建筑、房產(chǎn)、餐飲、土地增值稅的管理工作。關(guān)注重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)、資源轉(zhuǎn)讓、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等涉稅項(xiàng)目管理，牢把收入工作主動(dòng)權(quán)。三抓堵漏增收。查找個(gè)體和零散稅收管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善稅收征管措施。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程，限定時(shí)間，落實(shí)人員，硬化措施，嚴(yán)防稅收跑冒滴漏。四抓任務(wù)考核。縣局要及時(shí)調(diào)整下達(dá)收入任務(wù)計(jì)劃，將任務(wù)層層分解落實(shí)到征收單位、到稅種，實(shí)行“三個(gè)到位”(領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位)。五抓工作紀(jì)律。堅(jiān)持組織收入紀(jì)律和上下班工作紀(jì)律，無(wú)故不得請(qǐng)假，嚴(yán)格執(zhí)法，應(yīng)收盡收。對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，定計(jì)劃、強(qiáng)措施，把精力集中到鼓實(shí)勁、謀收入、抓重點(diǎn)、破難題上來(lái)，把收入任務(wù)完成情況作為今年年度目標(biāo)責(zé)任考核的一項(xiàng)主要指標(biāo)。
(二)提高認(rèn)識(shí)、夯實(shí)措施，強(qiáng)化干部管理工作。
一要加強(qiáng)干部事業(yè)心和責(zé)任感教育。事業(yè)心、責(zé)任感說(shuō)到底是個(gè)思想覺(jué)悟問(wèn)題。強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感來(lái)源于堅(jiān)定的理想信念，來(lái)源于對(duì)稅收事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)。干部的事業(yè)心和責(zé)任感，既要建立在高度自覺(jué)的基礎(chǔ)上，也要靠嚴(yán)格的管理監(jiān)督來(lái)保證。光靠個(gè)人自覺(jué)，對(duì)少數(shù)人可以，對(duì)多數(shù)人不行，短期可以，長(zhǎng)期不行。切實(shí)依照法規(guī)制度來(lái)規(guī)范干部的行為，通過(guò)嚴(yán)格管理，使干部不敢離職;通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)督，使干部不敢失職;通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，使干部不敢弄權(quán)瀆職。廣大干部的事業(yè)心和責(zé)任感增強(qiáng)了，就會(huì)在全系統(tǒng)內(nèi)形成“想干事、能干事、干成事”的良好氛圍，聚精會(huì)神干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展。樹(shù)立正確的政績(jī)觀，保持務(wù)實(shí)的作風(fēng)，經(jīng)常深入納稅戶，傾聽(tīng)他們的呼聲，了解和掌握納稅人的需求，力所能及地幫助他們解決一些困難和問(wèn)題，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)創(chuàng)造新的工作。
二要營(yíng)造監(jiān)督氛圍，凈化執(zhí)法行為。沒(méi)有制約的權(quán)力最容易導(dǎo)致腐敗，只有強(qiáng)化監(jiān)督和懲處制約體系，才能以他律促自律，防止和治理腐敗，促進(jìn)稅務(wù)干部勤政廉政。強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)，促進(jìn)監(jiān)督自覺(jué)化。克服“不能監(jiān)督，唯我獨(dú)尊”的心態(tài)，增強(qiáng)監(jiān)督客體接受監(jiān)督的自覺(jué)性。實(shí)施執(zhí)法監(jiān)督既是對(duì)權(quán)力和權(quán)力運(yùn)作過(guò)程的一種約束，也是對(duì)干部的一種保護(hù)。應(yīng)采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、輿論宣傳、案例分析、制度要求、普法教育等形式，幫助干部職工自覺(jué)克服那種反感監(jiān)督，認(rèn)為監(jiān)督是不信任、找岔子，逃避和拒絕監(jiān)督的錯(cuò)誤心態(tài)，樹(shù)立正確的名利觀、權(quán)力觀、監(jiān)督觀，真正把來(lái)自組織、群眾、社會(huì)和輿論的監(jiān)督，看作是對(duì)自己的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，從而奠定自覺(jué)接受監(jiān)督、從嚴(yán)規(guī)范行為的思想基礎(chǔ)。要克服“不敢監(jiān)督，不愿監(jiān)督”的心態(tài)，增強(qiáng)監(jiān)督主體履行職責(zé)的主動(dòng)性。要克服“難以監(jiān)督、監(jiān)督不了”的心態(tài)，營(yíng)造公道正派、民主健康的監(jiān)督氛圍。應(yīng)加大教育宣傳力度，增強(qiáng)全員監(jiān)督意識(shí)，鼓勵(lì)和動(dòng)員社會(huì)各界積極參與支持對(duì)稅務(wù)人員及其執(zhí)法行為的監(jiān)督，更好地規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為，為地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建社會(huì)主義和諧做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三要增強(qiáng)大局意識(shí)，做好稅收宣傳、工作。近年來(lái)，炒作政府機(jī)關(guān)，政府官員、公務(wù)員的網(wǎng)絡(luò)事件時(shí)有發(fā)生，這為稅收宣傳工作提出了更高的要求，各單位一定要正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向，要求干部做到“不造謠、不傳謠、不信謠”，不善自在地稅qq群、地稅微博、網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)一些涉及政治敏感、子烏虛有、捕風(fēng)捉影、影響和諧的帖子?？h局辦公室在宣傳報(bào)道工作中一定要嚴(yán)格把關(guān)，要遵守信息宣傳的真實(shí)，避免過(guò)度夸大宣傳，要以事實(shí)為依據(jù)，適度修飾宣傳，圖片新聞更要本著“為領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)，更為單位負(fù)責(zé)”的態(tài)度開(kāi)展宣傳，嚴(yán)禁上傳一些不利于單位形象、與實(shí)際工作無(wú)關(guān)，嚴(yán)重失真，存在漏洞的任何照片。各單位要時(shí)刻提醒干部職工注重自己的言行，尤其是在著裝期間更為重要，在公共場(chǎng)合的一言一行都要為單位，為自己負(fù)責(zé)，不要因言行上的一時(shí)之快影響了單位形象，造成了不良后果。“”這個(gè)詞，最近很流行，也很敏感，看似與我們很遙遠(yuǎn)，其實(shí)也與我們息息相關(guān)，往往在這個(gè)時(shí)期不穩(wěn)定因素都有很多，各單位一定要在保證單位內(nèi)部穩(wěn)定的同時(shí)，也要高度重視外圍不安定因素，遇到突發(fā)事件一定要及時(shí)向縣局報(bào)告，力爭(zhēng)確保我局工作實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò)。
(三)把握新形勢(shì)、立足新起點(diǎn)，做好稅政征管和稽查工作。
一是要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，積極推廣應(yīng)用存量房交易稅收征管工作。切實(shí)按照縣局下發(fā)的存量房交易稅收征管工作方案做好各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)我縣存量房交易稅收應(yīng)收盡收。
二是要切實(shí)做好個(gè)人所得稅扣繳義務(wù)人網(wǎng)上申報(bào)工作。積極為代扣代繳單位提供服務(wù)，主動(dòng)上門(mén)為各試點(diǎn)單位安裝個(gè)人所得稅代扣代繳系統(tǒng)軟件，認(rèn)真做好對(duì)扣繳義務(wù)人的宣傳、培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作，幫助扣繳義務(wù)人熟悉個(gè)人所得稅代扣代繳系統(tǒng)的功能和操作方法，協(xié)助他們解決遇到的困難和問(wèn)題。
三是要高質(zhì)量、高效率的做好企業(yè)所得稅匯算清繳和全國(guó)營(yíng)業(yè)稅調(diào)查等常規(guī)性工作。
在征管信息工作方面：
一是要突出抓好網(wǎng)上辦稅、批量扣稅、電子評(píng)定稅等軟件的推廣應(yīng)用工作。“網(wǎng)上辦稅”等系統(tǒng)的推廣應(yīng)用是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，覆蓋征收管理和納稅服務(wù)的全過(guò)程，技術(shù)難度大，業(yè)務(wù)涉及面廣，加強(qiáng)工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)尤為重要，各單位和相關(guān)股室要大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，顧全大局，相互配合，主動(dòng)和各相關(guān)聯(lián)單位進(jìn)行溝通聯(lián)系，保障工作配合順利、銜接流暢，圓滿完成各系統(tǒng)的推廣任務(wù)。要積極做好宣傳培訓(xùn)。今年推廣的重點(diǎn)是網(wǎng)上辦稅、網(wǎng)絡(luò)開(kāi)票，要通過(guò)縣局內(nèi)外網(wǎng)站、辦稅大廳等平臺(tái)，加大宣傳力度，鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大納稅人自愿申請(qǐng)開(kāi)通網(wǎng)上辦稅業(yè)務(wù)。同時(shí)要在鞏固上半年縣局網(wǎng)上辦稅培訓(xùn)會(huì)成果的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，及時(shí)印發(fā)培訓(xùn)資料，通過(guò)全面細(xì)致的培訓(xùn)工作，使全體干部和納稅人掌握網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)工作流程，熟悉網(wǎng)上辦稅應(yīng)用，為系統(tǒng)上線運(yùn)行做好充分準(zhǔn)備，力爭(zhēng)早日完成市局下達(dá)的網(wǎng)上辦稅任務(wù)。
二是要積極推進(jìn)納稅評(píng)估，提高評(píng)估質(zhì)量?？h局納稅評(píng)估中心要充分利用征管系統(tǒng)的資源優(yōu)勢(shì)，廣泛收集和積累納稅人各類(lèi)涉稅信息，為開(kāi)展納稅評(píng)估工作準(zhǔn)備第一手資料。要進(jìn)一步協(xié)調(diào)和密切征收、管理、稽查之間的關(guān)系，通過(guò)納稅評(píng)估，提高征管質(zhì)量，增收稅款，為稽查提供有針對(duì)性的線索，使三者形成一個(gè)有機(jī)的整體。
三是要加強(qiáng)發(fā)票管理工作。要不斷規(guī)范發(fā)票日常管理。各單位要切實(shí)加強(qiáng)發(fā)票行政許可事項(xiàng)申請(qǐng)人的資格和報(bào)送資料的初審工作。要加強(qiáng)發(fā)票繳銷(xiāo)管理，嚴(yán)格按照市局要求和規(guī)定程序，對(duì)停用的舊版發(fā)票及超過(guò)保存年限的存根聯(lián)統(tǒng)一銷(xiāo)毀。要繼續(xù)擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票應(yīng)用范圍。各單位要加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)在線開(kāi)票工作的宣傳力度，積極引導(dǎo)納稅人創(chuàng)造條件上線，嚴(yán)格控制有獎(jiǎng)定額發(fā)票的發(fā)放范圍和數(shù)量，根據(jù)市局要求，凡已鑒定網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票的，不得再發(fā)放有獎(jiǎng)定額發(fā)票。加強(qiáng)對(duì)納稅人的輔導(dǎo)和技術(shù)支持，確保納稅人正常開(kāi)票，力爭(zhēng)網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票推廣戶數(shù)和開(kāi)票量在今年實(shí)現(xiàn)新突破。
四是要加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制考核。要繼續(xù)堅(jiān)持按月發(fā)布稅收?qǐng)?zhí)法考核通報(bào)，按季度對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法考核結(jié)果進(jìn)行分析，查找產(chǎn)生過(guò)錯(cuò)的原因，提出解決防范措施，供各基層單位參考對(duì)比，不斷提高稅收?qǐng)?zhí)法的規(guī)范性，降低執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。要切實(shí)提高執(zhí)法的規(guī)范性，在合理使用好執(zhí)法考核系統(tǒng)“過(guò)錯(cuò)申辯”功能的同時(shí)，要認(rèn)真分析過(guò)錯(cuò)產(chǎn)生原因，引起干部重視，不能僅僅依靠“過(guò)錯(cuò)申辯”降低過(guò)錯(cuò)率，而是要實(shí)打?qū)嵉赝ㄟ^(guò)提高執(zhí)法質(zhì)量來(lái)降低過(guò)錯(cuò)率。
在稽查工作方面：
一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)全市稽查工作會(huì)議精神，結(jié)合我縣工作實(shí)際合理調(diào)整工作思路，要將稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查、重點(diǎn)稅源企業(yè)輪查、重大稅收違法案件查處和打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)作為年度工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮稅務(wù)稽查的職能作用，以達(dá)到以查促收、以查促管、以查促遵的目的。
二是要進(jìn)一步完善考評(píng)體系，將查補(bǔ)收入比例、完成檢查案件數(shù)、案件審理退查率、重大案件查處率等指標(biāo)納入考核指標(biāo)，要強(qiáng)化日常檢查和重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的跟蹤考核。
三是要加大稽查業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，全面提升稽查隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，要整合有限的人力資源，根據(jù)人員年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)的實(shí)際，按照《稽查工作規(guī)程》的有關(guān)要求，對(duì)人員進(jìn)行合理分工，進(jìn)一步明確責(zé)任，最大限度發(fā)揮稽查人員的潛能，努力促進(jìn)我縣稽查工作水平再上新臺(tái)階。
(四)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)不斷提升納稅服務(wù)水平。
一是要嚴(yán)格工作紀(jì)律?？h局要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各單位工作紀(jì)律進(jìn)行暗訪和巡查，要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題迅速處理、及時(shí)整改。要避免在上級(jí)局和各級(jí)紀(jì)委的明察暗訪中出現(xiàn)紕漏，造成不良的影響。
二是要不斷鞏固政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)成果。堅(jiān)持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)一起抓的思想，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的任務(wù)與稅收工作同部署，同落實(shí)、同檢查、同考核，著力在緊貼稅收業(yè)務(wù)工作的結(jié)合上動(dòng)腦筋，在落實(shí)上下功夫，在收效上抓總結(jié)，以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的成果推動(dòng)全局精神文明建設(shè)，以精神文明建設(shè)的要求深化政風(fēng)行風(fēng)制度。
三是要正確處理好稅收任務(wù)大幅增長(zhǎng)和稅源枯竭、管戶減少的矛盾關(guān)系，要保證執(zhí)行稅收政策不越位，促進(jìn)征管不違紀(jì)，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行好單位管理制度、落實(shí)好組織收入工作紀(jì)律，確保實(shí)現(xiàn)收入任務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)。
(五)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
一是要加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審批，嚴(yán)格支出審核、認(rèn)真做好對(duì)大宗物品采購(gòu)、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、辦公用品采購(gòu)、接待、招待費(fèi)支出審核，加強(qiáng)審核、監(jiān)督，不斷規(guī)范財(cái)務(wù)管理;二是要嚴(yán)格會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度、規(guī)定，不怕得罪人，大力精簡(jiǎn)會(huì)議、壓縮會(huì)議時(shí)間和規(guī)模，高效使用有限的辦公經(jīng)費(fèi);三是要進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部審計(jì)的力度，強(qiáng)化固定資產(chǎn)和車(chē)輛管理，執(zhí)行政府采購(gòu)制度，嚴(yán)格落實(shí)基本建設(shè)的程序和規(guī)模，認(rèn)真執(zhí)行縣局20xx年下發(fā)的《關(guān)于厲行節(jié)約嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)支出管理的通知》，積極倡導(dǎo)厲行節(jié)約、勤儉辦事;四是要做好機(jī)關(guān)綜合管理，公務(wù)接待要做到“熱情、周到、節(jié)儉、安全”，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)、注重接待細(xì)節(jié)。加強(qiáng)系統(tǒng)上下及各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通。
今天把各位中層召集在一起開(kāi)個(gè)會(huì)的目的，是為了總結(jié)上半年工作成績(jī)，分析收入工作形勢(shì)，抓好下一步工作落實(shí)，希望大家能夠按照縣局統(tǒng)一安排，堅(jiān)定信心、振奮精神，以飽滿的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全力促使紫陽(yáng)地稅工作邁上新的臺(tái)階。
謝謝大家!
金店總結(jié)會(huì)議講話稿篇十九
稅務(wù)指政府向納稅人強(qiáng)制征收的貨幣或資源。下面就是本站小編給大家整理的稅務(wù)。
會(huì)議。
講話稿。
僅供參考。
同志們：
今天，縣人民政府決定召開(kāi)**年財(cái)稅審計(jì)工作會(huì)議，主要任務(wù)是全面貫徹上級(jí)深化財(cái)稅體制改革和審計(jì)工作的安排部署，認(rèn)真落實(shí)省、市財(cái)稅、審計(jì)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)**年工作，分析存在問(wèn)題和原因，對(duì)財(cái)稅審計(jì)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，強(qiáng)化措施、全力以赴，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速跨越發(fā)展。
剛才，**縣長(zhǎng)傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級(jí)財(cái)稅審計(jì)工作會(huì)議精神，回顧了**年工作，分析了面臨形勢(shì)，對(duì)當(dāng)前及今后一段時(shí)期的財(cái)稅審計(jì)工作進(jìn)行了全面的安排部署，請(qǐng)大家會(huì)后認(rèn)真總結(jié)，深刻領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神，嚴(yán)格按照**縣長(zhǎng)的安排和要求，結(jié)合各自工作實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。為抓好本次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一、財(cái)政工作方面。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)債務(wù)管理。縣財(cái)政部門(mén)要牽頭抓好政府性債務(wù)管理及債務(wù)公開(kāi)工作。縣發(fā)改部門(mén)要配合做好債務(wù)舉借的聯(lián)合審批工作，屬需舉借債務(wù)的項(xiàng)目，未經(jīng)過(guò)債務(wù)審核批準(zhǔn)的一律不下達(dá)投資計(jì)劃。縣審計(jì)部門(mén)要配合抓好債務(wù)審查認(rèn)定工作，并將各部門(mén)債務(wù)管理工作納入主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)范圍。縣監(jiān)察部門(mén)要會(huì)同有關(guān)部門(mén)查處政府性債務(wù)舉借、使用償還等過(guò)程中的違法違規(guī)行為，嚴(yán)格責(zé)任追究，對(duì)觸犯刑律的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要嚴(yán)格規(guī)范政府性債務(wù)舉借行為，需舉借債務(wù)的，必須嚴(yán)格按照《**縣政府性債務(wù)暫行管理辦法》的規(guī)定報(bào)縣財(cái)政、發(fā)改部門(mén)聯(lián)合審查，經(jīng)批準(zhǔn)后方能實(shí)施項(xiàng)目。
一是認(rèn)真抓好自評(píng)工作。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理。為確保財(cái)政資金使用效益，縣人民政府即將出臺(tái)《**縣財(cái)政資金使用績(jī)效管理暫行辦法》，對(duì)納入范圍、評(píng)價(jià)方式、結(jié)果運(yùn)用等作規(guī)范，明確從**年起將重點(diǎn)民生資金使用、重點(diǎn)工程納入評(píng)價(jià)范圍，為確?？?jī)效評(píng)價(jià)工作的順利開(kāi)展，重點(diǎn)抓好以下工作：。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要按我縣規(guī)定同類(lèi)財(cái)政支出在100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目都要開(kāi)展自評(píng)，項(xiàng)目完成2個(gè)月內(nèi)向縣財(cái)政部門(mén)提交自評(píng)報(bào)告?？h財(cái)政部門(mén)要針對(duì)自評(píng)報(bào)告對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目或自評(píng)不規(guī)范的進(jìn)行抽查和復(fù)核，評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)縣委、縣政府作為本級(jí)預(yù)算安排和干部考核依據(jù)。逾期不報(bào)送自評(píng)報(bào)告的，視為財(cái)政支出績(jī)效目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，將暫停同類(lèi)項(xiàng)目資金的撥款和預(yù)算安排。。縣財(cái)政部門(mén)要嚴(yán)格按照《辦法》規(guī)定，扎實(shí)抓好第一批安排的15個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤問(wèn)效和績(jī)效評(píng)價(jià)工作，并按規(guī)定引入第三方進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果要求在項(xiàng)目完成后10個(gè)工作日內(nèi)報(bào)縣委、縣政府督查室。
一是(三)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政沉淀資金清理。按照國(guó)家、省、市有關(guān)要求，縣財(cái)政部門(mén)要牽頭抓好財(cái)政沉淀資金的清理、審查和處理方案的匯總上報(bào)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要按照省政府辦公廳**年14號(hào)文件要求，加強(qiáng)財(cái)政存量資金的管理和使用工作，對(duì)**年末未形成實(shí)際支出的資金均要加強(qiáng)跟蹤督查，并建立定期清理和上報(bào)制度。通過(guò)前段時(shí)間的清理，反映出我縣截至**年底各部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)資金存量較大，沉淀達(dá)到2年以上的資金較多，主要原因是：歷年來(lái)項(xiàng)目實(shí)施完成后的結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金、在建工程未及時(shí)結(jié)算造成的資金沉淀、項(xiàng)目未實(shí)施造成的資金沉淀等情況。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要加大結(jié)轉(zhuǎn)資金執(zhí)行力度，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行完畢的凈結(jié)余資金，不論是什么時(shí)間下達(dá)的項(xiàng)目，均不得調(diào)劑用于其他項(xiàng)目，要全部交回縣財(cái)政。對(duì)沉淀2年以上的項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)資金，不論項(xiàng)目名細(xì)是否清楚，只要是在賬上結(jié)轉(zhuǎn)下來(lái)的項(xiàng)目資金，一律交回縣財(cái)政統(tǒng)籌安排。各單位務(wù)必在3月底前完成沉淀資金的再清理及上交縣財(cái)政工作，核對(duì)準(zhǔn)確無(wú)誤后，分別提出處理方案，報(bào)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后交縣財(cái)政部門(mén)匯總。凡未按規(guī)定上報(bào)方案的，一律由縣人民政府統(tǒng)籌安排用于其他項(xiàng)目?？h財(cái)政部門(mén)要加強(qiáng)指導(dǎo)和督促，并認(rèn)真進(jìn)行審核匯總，再報(bào)縣人民政府審定后上報(bào)。各部門(mén)要對(duì)本部門(mén)20xx年度安排至**年末形成實(shí)際支出的財(cái)政性資金進(jìn)行清理，在**年3月底前分別說(shuō)明原因，并結(jié)合項(xiàng)目情況提出使用計(jì)劃。不能按時(shí)完成的，必須向縣人民政府報(bào)告說(shuō)明情況。從**年起每季度末，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要向縣財(cái)政、審計(jì)部門(mén)報(bào)送結(jié)轉(zhuǎn)資金使用情況，未形成支出的要說(shuō)明原因。縣財(cái)政、審計(jì)部門(mén)要對(duì)部門(mén)上報(bào)情況進(jìn)行認(rèn)真審查，報(bào)縣人民政府同意后方能匯總上報(bào)上級(jí)部門(mén)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)在編制沉淀資金處理方案時(shí)，原則上按照不改變資金使用渠道進(jìn)行編制，但應(yīng)包括以下三個(gè)方面的內(nèi)容：對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)按規(guī)定程序正在實(shí)施的項(xiàng)目尾款，可及時(shí)按照撥款程序提交撥款資料后撥款未實(shí)施的項(xiàng)目，按上級(jí)下達(dá)資金時(shí)規(guī)定又必須繼續(xù)實(shí)施的，且符合開(kāi)工條件的，要明確實(shí)施時(shí)間表，報(bào)縣人民政府批準(zhǔn)后按程序撥款。未實(shí)施的項(xiàng)目，按上級(jí)下達(dá)資金時(shí)規(guī)定，目前已不具備實(shí)施條件的，可根據(jù)本單位事業(yè)發(fā)展需求，提出切實(shí)可行的實(shí)施方案，報(bào)縣人民政府審核后重新調(diào)整安排到同類(lèi)項(xiàng)目。
從今年起，縣審計(jì)部門(mén)要繼續(xù)將財(cái)政存量資金審計(jì)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目組織實(shí)施不力導(dǎo)致資金沉淀的，及時(shí)收繳縣財(cái)政;對(duì)發(fā)現(xiàn)弄虛作假調(diào)整項(xiàng)目、轉(zhuǎn)移資金等違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員責(zé)任?？h監(jiān)察部門(mén)要嚴(yán)肅處理盤(pán)活財(cái)政存量資金工作中出現(xiàn)的違紀(jì)問(wèn)題。縣政府督查室要將部門(mén)盤(pán)活存量資金工作列入年度專(zhuān)項(xiàng)督檢事項(xiàng)?？h財(cái)政、審計(jì)和政府督查室每半年要對(duì)全縣實(shí)施的項(xiàng)目開(kāi)展一次績(jī)效檢查，確保項(xiàng)目切實(shí)發(fā)揮效益。對(duì)截留、占用、挪用或者拖欠應(yīng)當(dāng)上繳國(guó)庫(kù)的，對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。
一是(一)狠抓財(cái)稅征收。各稅務(wù)部門(mén)要切實(shí)做好稅源調(diào)查，加強(qiáng)收入預(yù)測(cè)，及時(shí)掌握稅收動(dòng)態(tài)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)稅源變化及時(shí)調(diào)整征管措施，增強(qiáng)工作的針對(duì)性、有效性。在做好常規(guī)稅收分析的同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)稅收、稅種稅收、區(qū)域稅收分析，在分析中找差異、查問(wèn)題，尋找收入增長(zhǎng)點(diǎn)。要對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程和重點(diǎn)稅源建立健全管理臺(tái)賬，實(shí)時(shí)掌握稅源增減變化情況，做到收入管理到位、納稅服務(wù)到位。要嚴(yán)格遵守組織收入原則，依法依規(guī)組織收入，確保應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過(guò)頭稅。各稅務(wù)部門(mén)要加強(qiáng)管戶信息和稅源信息比對(duì)，開(kāi)展重點(diǎn)稅源稅收、各稅種稅收、漏征漏管戶、外來(lái)外出戶清查，防止管戶丟失和稅源流失;要加強(qiáng)在建工程項(xiàng)目管理，特別是加強(qiáng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的稅收跟蹤管理，對(duì)竣工項(xiàng)目要及時(shí)進(jìn)行稅收清算。要進(jìn)一步加強(qiáng)欠稅清繳工作，加大稅收違法犯罪的打擊力度，促進(jìn)稅收工作的有序開(kāi)展。要嚴(yán)格發(fā)票管理，抓好發(fā)票的領(lǐng)銷(xiāo)存、發(fā)售、代開(kāi)等各環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化內(nèi)控與外查，重點(diǎn)對(duì)建筑安裝、銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)等重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)具發(fā)票和接收發(fā)票情況開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。各稅務(wù)部門(mén)要充分發(fā)揮稽查隊(duì)伍的職能作用，嚴(yán)厲打擊涉稅違法行為，以查促管、以查促收。要深入開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)的稅收專(zhuān)項(xiàng)稽查，根據(jù)查找出來(lái)的管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，跟進(jìn)管理措施，切實(shí)堵塞征管漏洞。這里要特別強(qiáng)調(diào)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)作為受票單位，必須以取得的合法有效憑證作為入賬依據(jù)，尤其是有項(xiàng)目的單位，要做到工完稅清。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)應(yīng)自覺(jué)履行納稅人義務(wù)，有房屋對(duì)外出租收入的，要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)、足額繳納相應(yīng)稅費(fèi)。
(二)加強(qiáng)綜合治稅。各稅務(wù)部門(mén)要及時(shí)向縣委、政府匯報(bào)組織收入的情況、存在的困難和問(wèn)題，逐步建立和完善綜合治稅的相關(guān)制度，構(gòu)建綜合治稅管理平臺(tái)?？h財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、工商、發(fā)改、住建、金融及公、檢、法等部門(mén)要互相配合聯(lián)系，做到涉稅信息互通互享，稅收環(huán)境共治共管，切實(shí)提高稅收保障水平，形成全社會(huì)綜合治稅的合力。各職能部門(mén)要加大小微企業(yè)等信息的共享，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)稅收服務(wù)工作，用足用活國(guó)家的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，加大稅收扶持小微企業(yè)、保障民生等方面政策的落實(shí)力度，推動(dòng)全縣投資軟環(huán)境的持續(xù)改善，為招商引資和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。涉及發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款和扶持性創(chuàng)業(yè)資金的部門(mén)要強(qiáng)化源頭監(jiān)控，做好篩選核查工作，切實(shí)將資金用于實(shí)體創(chuàng)業(yè)，避免流向其他違規(guī)渠道，擾亂經(jīng)濟(jì)秩序。
(三)穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)稅體制改革。財(cái)稅改革是各項(xiàng)改革的基礎(chǔ)，牽一發(fā)而動(dòng)全身，各稅務(wù)部門(mén)要高度關(guān)注稅制改革進(jìn)程，將發(fā)展動(dòng)向、稅制改革情況及時(shí)向縣委、政府匯報(bào)，增強(qiáng)改革的主動(dòng)性和參與性。今年，營(yíng)業(yè)稅改征增值稅工作范圍還將進(jìn)一步擴(kuò)大，縣國(guó)稅、地稅部門(mén)要按照上級(jí)政府和稅務(wù)部門(mén)的統(tǒng)一部署，積極配合好“營(yíng)改增”擴(kuò)圍工作，扎實(shí)開(kāi)展好房地產(chǎn)業(yè)、在建工程項(xiàng)目、金融業(yè)和其他服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)稅專(zhuān)項(xiàng)清理，妥善做好試點(diǎn)范圍納稅戶確定、檔案移交、數(shù)據(jù)對(duì)接等基礎(chǔ)工作，確?！盃I(yíng)改增”任務(wù)的順利完成。
三、審計(jì)工作方面。
一是縣財(cái)政、審計(jì)、發(fā)改等部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)扶持企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金的管理，督促企業(yè)完善臺(tái)賬資料，嚴(yán)格按照扶持項(xiàng)目的資金用途使用，確保扶持資金發(fā)揮效益。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行投資審計(jì)制度，原則上財(cái)政投資100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目(水利項(xiàng)目50萬(wàn)元)必須報(bào)請(qǐng)縣審計(jì)局開(kāi)展攔標(biāo)價(jià)審計(jì)后，方可開(kāi)展招投標(biāo)，項(xiàng)目實(shí)施完畢后，必須開(kāi)展竣工決算審計(jì)。今后，凡涉及投資審計(jì)項(xiàng)目的單位必須提前與縣審計(jì)局溝通協(xié)調(diào)，確保投資審計(jì)工作順利開(kāi)展;凡是未經(jīng)審計(jì)部門(mén)審計(jì)的，縣財(cái)政、住建等部門(mén)不得辦理竣工驗(yàn)收和結(jié)算手續(xù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨委、政府穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)等政策措施，特別是19個(gè)方面63項(xiàng)的穩(wěn)增長(zhǎng)政策措施，必須不折不扣落到實(shí)處。同時(shí)，凡涉及穩(wěn)增長(zhǎng)等政策措施落實(shí)的單位要把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格按照有關(guān)要求及時(shí)向縣審計(jì)局上報(bào)政策措施落實(shí)情況。四是縣財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)要進(jìn)一步督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)規(guī)范財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真整改存在問(wèn)題賬目。
同志們：
今天大家回來(lái)召開(kāi)一個(gè)股所長(zhǎng)會(huì)議，主要議題是總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作任務(wù)，下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、上半年主要工作完成情況。
今年，市局年初下達(dá)我局稅收任務(wù)x萬(wàn)元，后調(diào)整到x萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)了x萬(wàn)元，增幅達(dá)%，縣政府下達(dá)我局稅收收入任務(wù)為x萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)了x萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度達(dá)%，面對(duì)收入任務(wù)壓力大，稅源后勁不足的情況下，各征收單位都能夠以縣局中心工作安排為重點(diǎn)，快節(jié)奏、高效率的開(kāi)展各項(xiàng)工作，順利實(shí)現(xiàn)了首季“開(kāi)門(mén)紅”，二季度也能按照縣局的統(tǒng)一安排，奮力挖潛征收。截止6月29日，我局累計(jì)征收入庫(kù)地方各稅x萬(wàn)元，完成市局下達(dá)年度計(jì)劃任務(wù)的%，完成縣政府年度計(jì)劃任務(wù)的%，與上年同期相比增長(zhǎng)x.x%，增收x萬(wàn)元。盡管沒(méi)能按期實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”的目標(biāo)，但是各位付出的艱辛努力縣局領(lǐng)導(dǎo)都心知肚明，在此我代表縣局黨組向大家付出的辛勤工作表示衷心地感謝!
上半年的短收雖經(jīng)縣局與市局和縣政府多方協(xié)調(diào)爭(zhēng)取，以x萬(wàn)元為考核基數(shù)，但是政府又要求我們必須在第三季度跟上收入進(jìn)度，可謂任務(wù)艱巨，困難重重。同時(shí)稅源管理工作的現(xiàn)狀與科學(xué)化、精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化管理要求差距較大，仍處在探索階段;網(wǎng)上辦稅、網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票推廣、稅源專(zhuān)業(yè)化管理和存量房納稅評(píng)估等都成為當(dāng)前地稅工作的熱點(diǎn)和難點(diǎn);干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)不能適應(yīng)稅收信息化、稅源專(zhuān)業(yè)化管理高速發(fā)展的要求，執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題突出。對(duì)于這些工作、這些問(wèn)題，我們要高度重視，要作為下一步工作的重點(diǎn)逐步予以解決。
二、下半年工作安排。
做好下半年各項(xiàng)工作是扭轉(zhuǎn)上半年不利局勢(shì)的關(guān)鍵，因此，我們要繼續(xù)堅(jiān)持今年全縣地稅工作總體目標(biāo)不動(dòng)搖，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、苦拼實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)地稅各項(xiàng)工作。
(一)立足“五抓”確保稅收應(yīng)收盡收。
一抓收入分析。圍繞下半年收入任務(wù)，認(rèn)真分析比對(duì)各自轄區(qū)的稅源狀況，應(yīng)用稅源調(diào)查數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握重點(diǎn)稅源增減變化，并對(duì)重點(diǎn)稅源稅種實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，通過(guò)稅收分析評(píng)估有針對(duì)性地實(shí)施差異化征管。二抓稅源監(jiān)控。重點(diǎn)抓好礦產(chǎn)、建筑、房產(chǎn)、餐飲、土地增值稅的管理工作。關(guān)注重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)、資源轉(zhuǎn)讓、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等涉稅項(xiàng)目管理，牢把收入工作主動(dòng)權(quán)。三抓堵漏增收。查找個(gè)體和零散稅收管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善稅收征管措施。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程，限定時(shí)間，落實(shí)人員，硬化措施，嚴(yán)防稅收跑冒滴漏。四抓任務(wù)考核?？h局要及時(shí)調(diào)整下達(dá)收入任務(wù)計(jì)劃，將任務(wù)層層分解落實(shí)到征收單位、到稅種，實(shí)行“三個(gè)到位”(領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位)。五抓工作紀(jì)律。堅(jiān)持組織收入紀(jì)律和上下班工作紀(jì)律，無(wú)故不得請(qǐng)假，嚴(yán)格執(zhí)法，應(yīng)收盡收。對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，定計(jì)劃、強(qiáng)措施，把精力集中到鼓實(shí)勁、謀收入、抓重點(diǎn)、破難題上來(lái)，把收入任務(wù)完成情況作為今年年度目標(biāo)責(zé)任考核的一項(xiàng)主要指標(biāo)。
(二)提高認(rèn)識(shí)、夯實(shí)措施，強(qiáng)化干部管理工作。
一要加強(qiáng)干部事業(yè)心和責(zé)任感教育。事業(yè)心、責(zé)任感說(shuō)到底是個(gè)思想覺(jué)悟問(wèn)題。強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感來(lái)源于堅(jiān)定的理想信念，來(lái)源于對(duì)稅收事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)。干部的事業(yè)心和責(zé)任感，既要建立在高度自覺(jué)的基礎(chǔ)上，也要靠嚴(yán)格的管理監(jiān)督來(lái)保證。光靠個(gè)人自覺(jué)，對(duì)少數(shù)人可以，對(duì)多數(shù)人不行，短期可以，長(zhǎng)期不行。切實(shí)依照法規(guī)制度來(lái)規(guī)范干部的行為，通過(guò)嚴(yán)格管理，使干部不敢離職;通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)督，使干部不敢失職;通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，使干部不敢弄權(quán)瀆職。廣大干部的事業(yè)心和責(zé)任感增強(qiáng)了，就會(huì)在全系統(tǒng)內(nèi)形成“想干事、能干事、干成事”的良好氛圍，聚精會(huì)神干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展。樹(shù)立正確的政績(jī)觀，保持務(wù)實(shí)的作風(fēng)，經(jīng)常深入納稅戶，傾聽(tīng)他們的呼聲，了解和掌握納稅人的需求，力所能及地幫助他們解決一些困難和問(wèn)題，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)創(chuàng)造新的工作。
二要營(yíng)造監(jiān)督氛圍，凈化執(zhí)法行為。沒(méi)有制約的權(quán)力最容易導(dǎo)致腐敗，只有強(qiáng)化監(jiān)督和懲處制約體系，才能以他律促自律，防止和治理腐敗，促進(jìn)稅務(wù)干部勤政廉政。強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)，促進(jìn)監(jiān)督自覺(jué)化。克服“不能監(jiān)督，唯我獨(dú)尊”的心態(tài)，增強(qiáng)監(jiān)督客體接受監(jiān)督的自覺(jué)性。實(shí)施執(zhí)法監(jiān)督既是對(duì)權(quán)力和權(quán)力運(yùn)作過(guò)程的一種約束，也是對(duì)干部的一種保護(hù)。應(yīng)采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、輿論宣傳、案例分析、制度要求、普法教育等形式，幫助干部職工自覺(jué)克服那種反感監(jiān)督，認(rèn)為監(jiān)督是不信任、找岔子，逃避和拒絕監(jiān)督的錯(cuò)誤心態(tài)，樹(shù)立正確的名利觀、權(quán)力觀、監(jiān)督觀，真正把來(lái)自組織、群眾、社會(huì)和輿論的監(jiān)督，看作是對(duì)自己的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，從而奠定自覺(jué)接受監(jiān)督、從嚴(yán)規(guī)范行為的思想基礎(chǔ)。要克服“不敢監(jiān)督，不愿監(jiān)督”的心態(tài)，增強(qiáng)監(jiān)督主體履行職責(zé)的主動(dòng)性。要克服“難以監(jiān)督、監(jiān)督不了”的心態(tài)，營(yíng)造公道正派、民主健康的監(jiān)督氛圍。應(yīng)加大教育宣傳力度，增強(qiáng)全員監(jiān)督意識(shí)，鼓勵(lì)和動(dòng)員社會(huì)各界積極參與支持對(duì)稅務(wù)人員及其執(zhí)法行為的監(jiān)督，更好地規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為，為地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建社會(huì)主義和諧做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三要增強(qiáng)大局意識(shí)，做好稅收宣傳、工作。近年來(lái)，炒作政府機(jī)關(guān)，政府官員、公務(wù)員的網(wǎng)絡(luò)事件時(shí)有發(fā)生，這為稅收宣傳工作提出了更高的要求，各單位一定要正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向，要求干部做到“不造謠、不傳謠、不信謠”，不善自在地稅qq群、地稅微博、網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)一些涉及政治敏感、子烏虛有、捕風(fēng)捉影、影響和諧的帖子?？h局辦公室在宣傳報(bào)道工作中一定要嚴(yán)格把關(guān)，要遵守信息宣傳的真實(shí)，避免過(guò)度夸大宣傳，要以事實(shí)為依據(jù)，適度修飾宣傳，圖片新聞更要本著“為領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)，更為單位負(fù)責(zé)”的態(tài)度開(kāi)展宣傳，嚴(yán)禁上傳一些不利于單位形象、與實(shí)際工作無(wú)關(guān)，嚴(yán)重失真，存在漏洞的任何照片。各單位要時(shí)刻提醒干部職工注重自己的言行，尤其是在著裝期間更為重要，在公共場(chǎng)合的一言一行都要為單位，為自己負(fù)責(zé)，不要因言行上的一時(shí)之快影響了單位形象，造成了不良后果。“”這個(gè)詞，最近很流行，也很敏感，看似與我們很遙遠(yuǎn)，其實(shí)也與我們息息相關(guān)，往往在這個(gè)時(shí)期不穩(wěn)定因素都有很多，各單位一定要在保證單位內(nèi)部穩(wěn)定的同時(shí)，也要高度重視外圍不安定因素，遇到突發(fā)事件一定要及時(shí)向縣局報(bào)告，力爭(zhēng)確保我局工作實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò)。
(三)把握新形勢(shì)、立足新起點(diǎn)，做好稅政征管和稽查工作。
一是要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，積極推廣應(yīng)用存量房交易稅收征管工作。切實(shí)按照縣局下發(fā)的存量房交易稅收征管。
工作方案。
做好各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)我縣存量房交易稅收應(yīng)收盡收。
二是要切實(shí)做好個(gè)人所得稅扣繳義務(wù)人網(wǎng)上申報(bào)工作。積極為代扣代繳單位提供服務(wù)，主動(dòng)上門(mén)為各試點(diǎn)單位安裝個(gè)人所得稅代扣代繳系統(tǒng)軟件，認(rèn)真做好對(duì)扣繳義務(wù)人的宣傳、培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作，幫助扣繳義務(wù)人熟悉個(gè)人所得稅代扣代繳系統(tǒng)的功能和操作方法，協(xié)助他們解決遇到的困難和問(wèn)題。
三是要高質(zhì)量、高效率的做好企業(yè)所得稅匯算清繳和全國(guó)營(yíng)業(yè)稅調(diào)查等常規(guī)性工作。
在征管信息工作方面：
一是要突出抓好網(wǎng)上辦稅、批量扣稅、電子評(píng)定稅等軟件的推廣應(yīng)用工作?！熬W(wǎng)上辦稅”等系統(tǒng)的推廣應(yīng)用是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，覆蓋征收管理和納稅服務(wù)的全過(guò)程，技術(shù)難度大，業(yè)務(wù)涉及面廣，加強(qiáng)工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)尤為重要，各單位和相關(guān)股室要大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，顧全大局，相互配合，主動(dòng)和各相關(guān)聯(lián)單位進(jìn)行溝通聯(lián)系，保障工作配合順利、銜接流暢，圓滿完成各系統(tǒng)的推廣任務(wù)。要積極做好宣傳培訓(xùn)。今年推廣的重點(diǎn)是網(wǎng)上辦稅、網(wǎng)絡(luò)開(kāi)票，要通過(guò)縣局內(nèi)外網(wǎng)站、辦稅大廳等平臺(tái)，加大宣傳力度，鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大納稅人自愿申請(qǐng)開(kāi)通網(wǎng)上辦稅業(yè)務(wù)。同時(shí)要在鞏固上半年縣局網(wǎng)上辦稅培訓(xùn)會(huì)成果的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，及時(shí)印發(fā)培訓(xùn)資料，通過(guò)全面細(xì)致的培訓(xùn)工作，使全體干部和納稅人掌握網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)工作流程，熟悉網(wǎng)上辦稅應(yīng)用，為系統(tǒng)上線運(yùn)行做好充分準(zhǔn)備，力爭(zhēng)早日完成市局下達(dá)的網(wǎng)上辦稅任務(wù)。
二是要積極推進(jìn)納稅評(píng)估，提高評(píng)估質(zhì)量?？h局納稅評(píng)估中心要充分利用征管系統(tǒng)的資源優(yōu)勢(shì)，廣泛收集和積累納稅人各類(lèi)涉稅信息，為開(kāi)展納稅評(píng)估工作準(zhǔn)備第一手資料。要進(jìn)一步協(xié)調(diào)和密切征收、管理、稽查之間的關(guān)系，通過(guò)納稅評(píng)估，提高征管質(zhì)量，增收稅款，為稽查提供有針對(duì)性的線索，使三者形成一個(gè)有機(jī)的整體。
三是要加強(qiáng)發(fā)票管理工作。要不斷規(guī)范發(fā)票日常管理。各單位要切實(shí)加強(qiáng)發(fā)票行政許可事項(xiàng)申請(qǐng)人的資格和報(bào)送資料的初審工作。要加強(qiáng)發(fā)票繳銷(xiāo)管理，嚴(yán)格按照市局要求和規(guī)定程序，對(duì)停用的舊版發(fā)票及超過(guò)保存年限的存根聯(lián)統(tǒng)一銷(xiāo)毀。要繼續(xù)擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票應(yīng)用范圍。各單位要加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)在線開(kāi)票工作的宣傳力度，積極引導(dǎo)納稅人創(chuàng)造條件上線，嚴(yán)格控制有獎(jiǎng)定額發(fā)票的發(fā)放范圍和數(shù)量，根據(jù)市局要求，凡已鑒定網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票的，不得再發(fā)放有獎(jiǎng)定額發(fā)票。加強(qiáng)對(duì)納稅人的輔導(dǎo)和技術(shù)支持，確保納稅人正常開(kāi)票，力爭(zhēng)網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票推廣戶數(shù)和開(kāi)票量在今年實(shí)現(xiàn)新突破。
四是要加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制考核。要繼續(xù)堅(jiān)持按月發(fā)布稅收?qǐng)?zhí)法考核通報(bào)，按季度對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法考核結(jié)果進(jìn)行分析，查找產(chǎn)生過(guò)錯(cuò)的原因，提出解決防范措施，供各基層單位參考對(duì)比，不斷提高稅收?qǐng)?zhí)法的規(guī)范性，降低執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。要切實(shí)提高執(zhí)法的規(guī)范性，在合理使用好執(zhí)法考核系統(tǒng)“過(guò)錯(cuò)申辯”功能的同時(shí)，要認(rèn)真分析過(guò)錯(cuò)產(chǎn)生原因，引起干部重視，不能僅僅依靠“過(guò)錯(cuò)申辯”降低過(guò)錯(cuò)率，而是要實(shí)打?qū)嵉赝ㄟ^(guò)提高執(zhí)法質(zhì)量來(lái)降低過(guò)錯(cuò)率。
在稽查工作方面：
一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)全市稽查工作會(huì)議精神，結(jié)合我縣工作實(shí)際合理調(diào)整工作思路，要將稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查、重點(diǎn)稅源企業(yè)輪查、重大稅收違法案件查處和打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)作為年度工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮稅務(wù)稽查的職能作用，以達(dá)到以查促收、以查促管、以查促遵的目的。
二是要進(jìn)一步完善考評(píng)體系，將查補(bǔ)收入比例、完成檢查案件數(shù)、案件審理退查率、重大案件查處率等指標(biāo)納入考核指標(biāo)，要強(qiáng)化日常檢查和重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的跟蹤考核。
三是要加大稽查業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，全面提升稽查隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，要整合有限的人力資源，根據(jù)人員年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)的實(shí)際，按照《稽查工作規(guī)程》的有關(guān)要求，對(duì)人員進(jìn)行合理分工，進(jìn)一步明確責(zé)任，最大限度發(fā)揮稽查人員的潛能，努力促進(jìn)我縣稽查工作水平再上新臺(tái)階。
(四)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)不斷提升納稅服務(wù)水平。
一是要嚴(yán)格工作紀(jì)律。縣局要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各單位工作紀(jì)律進(jìn)行暗訪和巡查，要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題迅速處理、及時(shí)整改。要避免在上級(jí)局和各級(jí)紀(jì)委的明察暗訪中出現(xiàn)紕漏，造成不良的影響。
二是要不斷鞏固政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)成果。堅(jiān)持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)一起抓的思想，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的任務(wù)與稅收工作同部署，同落實(shí)、同檢查、同考核，著力在緊貼稅收業(yè)務(wù)工作的結(jié)合上動(dòng)腦筋，在落實(shí)上下功夫，在收效上抓總結(jié)，以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的成果推動(dòng)全局精神文明建設(shè)，以精神文明建設(shè)的要求深化政風(fēng)行風(fēng)制度。
三是要正確處理好稅收任務(wù)大幅增長(zhǎng)和稅源枯竭、管戶減少的矛盾關(guān)系，要保證執(zhí)行稅收政策不越位，促進(jìn)征管不違紀(jì)，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行好單位管理制度、落實(shí)好組織收入工作紀(jì)律，確保實(shí)現(xiàn)收入任務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)。
(五)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
一是要加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審批，嚴(yán)格支出審核、認(rèn)真做好對(duì)大宗物品采購(gòu)、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、辦公用品采購(gòu)、接待、招待費(fèi)支出審核，加強(qiáng)審核、監(jiān)督，不斷規(guī)范財(cái)務(wù)管理;二是要嚴(yán)格會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度、規(guī)定，不怕得罪人，大力精簡(jiǎn)會(huì)議、壓縮會(huì)議時(shí)間和規(guī)模，高效使用有限的辦公經(jīng)費(fèi);三是要進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部審計(jì)的力度，強(qiáng)化固定資產(chǎn)和車(chē)輛管理，執(zhí)行政府采購(gòu)制度，嚴(yán)格落實(shí)基本建設(shè)的程序和規(guī)模，認(rèn)真執(zhí)行縣局20xx年下發(fā)的《關(guān)于厲行節(jié)約嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)支出管理的通知》，積極倡導(dǎo)厲行節(jié)約、勤儉辦事;四是要做好機(jī)關(guān)綜合管理，公務(wù)接待要做到“熱情、周到、節(jié)儉、安全”，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)、注重接待細(xì)節(jié)。加強(qiáng)系統(tǒng)上下及各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通。
今天把各位中層召集在一起開(kāi)個(gè)會(huì)的目的，是為了總結(jié)上半年工作成績(jī)，分析收入工作形勢(shì)，抓好下一步工作落實(shí)，希望大家能夠按照縣局統(tǒng)一安排，堅(jiān)定信心、振奮精神，以飽滿的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全力促使紫陽(yáng)地稅工作邁上新的臺(tái)階。
謝謝大家!
同志們：
20xx年是“”規(guī)劃的決戰(zhàn)之年，也是進(jìn)入后危機(jī)時(shí)代。
經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇振興的轉(zhuǎn)折之年，更是我們工作壓力較大的一年。一年來(lái)，面對(duì)礦產(chǎn)資源整合對(duì)經(jīng)濟(jì)稅收的嚴(yán)重沖擊，我們xx縣國(guó)家稅務(wù)局在市局黨組和縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市國(guó)稅工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“12345”工作思路，深入推進(jìn)依法治稅、管理強(qiáng)稅和人才興稅“三大發(fā)展戰(zhàn)略”，開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，確保了稅收收入平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，各項(xiàng)稅收工作均取得了比較滿意的成績(jī)，在社會(huì)上樹(shù)立了良好的國(guó)稅形象?；仡櫼荒陙?lái)的工作，主要成績(jī)體現(xiàn)在以下幾方面：
一、以“確保稅收任務(wù)按時(shí)完成”為己任，強(qiáng)化稅收征管，認(rèn)真組織收入，全年共入庫(kù)稅款10860萬(wàn)元，占年計(jì)劃任務(wù)10200萬(wàn)元的106.5%，順利完成了20xx年度的稅收任務(wù)，為確保全縣財(cái)政收入目標(biāo)的完成做出了新貢獻(xiàn)。
20xx年，面對(duì)組織收入的嚴(yán)峻形勢(shì)和巨大壓力，我們堅(jiān)定信心，攻克時(shí)艱，把組織收入的著力點(diǎn)放在強(qiáng)化稅收管理上，認(rèn)真落實(shí)總局、省局和市局出臺(tái)的一系列加強(qiáng)稅收征管的有效措施，嚴(yán)格執(zhí)行組織收入紀(jì)律，全局上下大打組織收入攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是提高思想認(rèn)識(shí)，多次召開(kāi)稅收任務(wù)落實(shí)會(huì)，科學(xué)分配稅收任務(wù)，層層簽訂軍令狀，認(rèn)真落實(shí)收入目標(biāo)責(zé)任制，并對(duì)登記率、申報(bào)率、入庫(kù)率、欠稅增減率、滯納金加收率以及處罰率進(jìn)行嚴(yán)格考核;二是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控，進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)控范圍，提高監(jiān)控質(zhì)量，37戶規(guī)模企業(yè)全年入庫(kù)稅款6375萬(wàn)元，占全年“兩稅”稅收收入9695萬(wàn)元的65%;三是認(rèn)真執(zhí)行個(gè)體稅收和商業(yè)稅收政策，全年入庫(kù)個(gè)體稅收532萬(wàn)元，比上年同期315萬(wàn)元增長(zhǎng)69%;四是全面落實(shí)稅收管理員制度，扎實(shí)開(kāi)展納稅評(píng)估。在開(kāi)展增值稅納稅評(píng)估方面，我局對(duì)所管轄23戶成品油經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)及14家藥店、6家超市開(kāi)展了增值稅專(zhuān)項(xiàng)納稅評(píng)估，共查補(bǔ)稅款18萬(wàn)元;在所得稅納稅評(píng)估方面，我局按照市局要求，先后對(duì)13戶虧損企業(yè)和11戶盈利企業(yè)進(jìn)行了納稅評(píng)估，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題企業(yè)8戶，共調(diào)增應(yīng)納稅所得額61.1萬(wàn)元，查補(bǔ)企業(yè)所得稅15萬(wàn)元，加收滯納金4278元，罰款3.3萬(wàn)元;五是開(kāi)展“地毯式”管戶清查活動(dòng)，對(duì)液化氣銷(xiāo)售行業(yè)、磚瓦行業(yè)、蜂窩煤加工行業(yè)、廢品收購(gòu)及廢品加工行業(yè)、商品流通領(lǐng)域中的批發(fā)戶、各超市、專(zhuān)賣(mài)店六大行業(yè)開(kāi)展漏征漏管戶稅款清查工作，通過(guò)全縣納稅人的積極自查和我們的稅務(wù)檢查，共清查管戶621戶，堵漏增收稅款50余萬(wàn)元;六是加大欠稅清繳力度，嚴(yán)格欠稅清繳工作考核，共清繳欠稅713萬(wàn)元，真正實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年無(wú)新欠的目標(biāo)，清理欠稅工作取得歷史最好成績(jī);七是認(rèn)真開(kāi)展非煤礦產(chǎn)領(lǐng)域稅收專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)鋁礬土礦、太谷石礦、石灰石礦等35戶非煤礦產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行稅收專(zhuān)項(xiàng)整治，共清繳稅款81.4萬(wàn)元;八是推行局領(lǐng)導(dǎo)包片、股室包點(diǎn)的工作辦法，加強(qiáng)工作調(diào)研和督導(dǎo)，形成了人人心中有動(dòng)力、個(gè)個(gè)肩上有壓力的工作機(jī)制。
通過(guò)多措并舉，我局納稅申報(bào)率、入庫(kù)率、處罰率、滯納金加收率等各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到規(guī)定要求，有力地推進(jìn)了任務(wù)進(jìn)度，提前半月實(shí)現(xiàn)了“滿堂紅”?？h委、縣政府對(duì)我局面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，敢于迎難而上、克難攻堅(jiān)，確保財(cái)政收入圓滿完成，給予了充分肯定。
二、以推進(jìn)稅收法制化建設(shè)為目的，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)稅收政策，嚴(yán)格落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制，加大稽查力度，整頓稅收秩序，突出法治公平，強(qiáng)化依法治稅取得新進(jìn)展。
一年來(lái)，我們認(rèn)真落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度，結(jié)合稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng)的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，將自動(dòng)考核與人工考核相結(jié)合，依據(jù)稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng)責(zé)任追究模塊，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，建立考核追究檔案，責(zé)任落實(shí)到人，過(guò)錯(cuò)行為較往年明顯下降;認(rèn)真落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，加強(qiáng)減免稅管理，全年共計(jì)減免退稅340萬(wàn)元;加大稽查工作力度，深入整頓和規(guī)范稅收秩序，共檢查納稅人85戶，檢查稅款168.3萬(wàn)元，并組織296戶納稅人開(kāi)展自查，自查稅款61.7萬(wàn)元，查補(bǔ)收入總額達(dá)234萬(wàn)元;深入開(kāi)展稅法宣傳活動(dòng)，利用稅收宣傳月和“12〃4”普法日，擴(kuò)展稅法宣傳渠道，豐富稅法宣傳內(nèi)容，先后開(kāi)展了送稅法進(jìn)企業(yè)、稅法啟蒙教育等一系列輻射面廣、影響力大、實(shí)效性強(qiáng)的宣傳活動(dòng)，提高了納稅人的稅法遵從度;積極組織全員開(kāi)展法律學(xué)習(xí)，規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防職務(wù)犯罪。20xx年8月18至11月28日，我局以貫徹落實(shí)《山西省預(yù)防職務(wù)犯罪工作條例》為契機(jī)，開(kāi)展了預(yù)防職務(wù)犯罪百日教育活動(dòng)，圍繞“什么是職務(wù)犯罪、職務(wù)犯罪有什么危害、怎樣才能降低執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)”等實(shí)際問(wèn)題，組織全局干部職工學(xué)習(xí)了預(yù)防職務(wù)犯罪的有關(guān)法律法規(guī);同時(shí)，我們?cè)诳h人大的指導(dǎo)下，開(kāi)展了統(tǒng)一學(xué)法、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一競(jìng)賽法律知識(shí)的“三統(tǒng)”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了我局稅務(wù)干部的法制觀念?？h依法治縣考評(píng)組在深入我局檢查驗(yàn)收依法治理工作時(shí)，充分肯定了我局依法治稅的可行做法以及顯著成效。
三、以開(kāi)通財(cái)稅銀庫(kù)橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)為標(biāo)志，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與維護(hù)，確保網(wǎng)絡(luò)暢通無(wú)阻，嚴(yán)把數(shù)據(jù)采集關(guān)，加快信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。
20xx年，我們以稅收信息化建設(shè)為依托，不斷完善征管運(yùn)行機(jī)制，確保了各項(xiàng)稅收工作的順利開(kāi)展。一是加強(qiáng)稅務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)、硬件和軟件的管理，嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，先后維護(hù)網(wǎng)絡(luò)106次，并對(duì)210余戶次的兩卡進(jìn)行了維護(hù)，確保了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是加強(qiáng)稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)口，提高了數(shù)據(jù)分析應(yīng)用水平。全年為104戶增值稅一般納稅人認(rèn)證5萬(wàn)余份增值稅發(fā)票和1100余份運(yùn)輸發(fā)票，為3000余戶(次)納稅人采集申報(bào)數(shù)據(jù)6萬(wàn)余條;三是對(duì)“國(guó)稅”內(nèi)部網(wǎng)站的版式和內(nèi)容進(jìn)行了大幅更新和補(bǔ)充，全方位、多角度宣傳國(guó)稅工作，使其成為展示國(guó)稅形象的一個(gè)靚麗“窗口”。四是大力推行網(wǎng)上申報(bào)和網(wǎng)上認(rèn)證，認(rèn)真做好財(cái)稅庫(kù)銀聯(lián)網(wǎng)工作，全年為85戶增值稅一般納稅人提供了1000余次網(wǎng)上申報(bào)服務(wù)，并成功上線9戶增值稅一般納稅人，通過(guò)銀行劃轉(zhuǎn)稅款4戶，稅款為179萬(wàn)元，這標(biāo)志著我局稅收工作在信息化道路上邁出了關(guān)鍵的一步，實(shí)現(xiàn)了新的突破。
四、以實(shí)施人才興稅為抓手，合理調(diào)配崗位人員，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，開(kāi)展稅收業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，在“以人為本”方面有了新成效。
我局始終堅(jiān)持“以人為本”理念，大力實(shí)施“人才興稅”戰(zhàn)略：一是嚴(yán)格按照市局機(jī)構(gòu)改革方案科學(xué)配臵干部隊(duì)伍，組織實(shí)施了股級(jí)干部的推薦、選拔、任用工作，先后對(duì)31名德才兼?zhèn)涞墓杉?jí)干部進(jìn)行了考察考核，全面完成了我局機(jī)構(gòu)改革，做到機(jī)構(gòu)到位、人員到崗、人盡其才、才盡其用;二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，積極開(kāi)展“五好班子”創(chuàng)建活動(dòng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子分析形勢(shì)、把握大局、服務(wù)大局的能力和做好思想政治工作、帶好隊(duì)伍的能力;三是組織國(guó)稅干部深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)xx屆五中全會(huì)精神，圍繞學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、貫徹全省干部工作會(huì)議、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)等中心議題，多次組織黨員干部召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)和民主生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展了“山西大發(fā)展，國(guó)稅怎么辦”大討論活動(dòng);特別是在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，每一名黨員干部結(jié)合自身。
崗位職責(zé)。
人人寫(xiě)出了承諾書(shū)明確了今后的努力方向;同時(shí)班子成員與一般干部、黨員干部與非黨干部開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)通過(guò)談心、批評(píng)與自我批評(píng)等形式形成強(qiáng)弱搭配、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的幫扶結(jié)構(gòu)促進(jìn)了隊(duì)伍素質(zhì)的全面提升;四是加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)培訓(xùn)先后派員參加了省、市局舉辦的“六員”、黨務(wù)、廉政、領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)更新等教育培訓(xùn)共參加培訓(xùn)班23期受訓(xùn)人員達(dá)130余人次提高了全員的業(yè)務(wù)能力;五是大力開(kāi)展先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng)深入學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)荊保山精神。20xx年11月30日我局組織新任命的國(guó)稅干部前往中條山巔云蓋寺認(rèn)真學(xué)習(xí)荊保山同志先進(jìn)事跡。通過(guò)實(shí)地體會(huì)荊保山的生活環(huán)境聆聽(tīng)他的親身講述國(guó)稅干部受到了很深的啟迪和教育進(jìn)一步激發(fā)了稅務(wù)干部干事創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)精神;六是夯實(shí)黨組織建設(shè)圓滿完成了黨支部的換屆選舉任務(wù)。我局黨總支及三個(gè)支部均被縣直工委評(píng)為先進(jìn)單位有兩位同志獲的全省國(guó)稅系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)黨務(wù)工作者三位同志獲得全市國(guó)稅系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)黨務(wù)工作者。
五、以廉潔從稅為根本，穩(wěn)步推進(jìn)黨風(fēng)廉政及反腐敗工作，不斷加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，集中整治影響發(fā)展環(huán)境的突出問(wèn)題，進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)，勤政廉政形象得到新提升。
一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，與各單位負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū);二是狠抓警示教育，增強(qiáng)自律意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和省紀(jì)委新出臺(tái)的“五個(gè)不準(zhǔn)”。9月3日，我局組織稅務(wù)干部前往廉政文化教育基地，開(kāi)展了“學(xué)廉思廉”警示教育活動(dòng)，觀看了警示教育片《小官大貪警示錄》，學(xué)唱了廉政歌曲《八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)》，并進(jìn)行了《廉政準(zhǔn)則》考試。11月30日上午，局黨組對(duì)新任命的31名國(guó)稅干部進(jìn)行廉政談話，使其頭腦更清醒，思想更堅(jiān)定，精神更振奮。三是狠抓行風(fēng)建設(shè)，針對(duì)集中整治經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的18種行為，及時(shí)糾正工作方法簡(jiǎn)單、效率低下、甚至刁難納稅人的問(wèn)題，不斷提高辦稅效率和依法行政水平;四是繼續(xù)開(kāi)展明查暗訪、問(wèn)卷調(diào)查、特邀監(jiān)察員座談會(huì)等活動(dòng)，共召開(kāi)各種形式的座談會(huì)、咨詢會(huì)6次、發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表1000余份、明察暗訪21次;并按照縣糾風(fēng)辦要求，重新修訂了公開(kāi)承諾制度，通過(guò)電視臺(tái)向社會(huì)進(jìn)行了公開(kāi)承諾;五是創(chuàng)新服務(wù)舉措，提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格著裝掛牌上崗制度，大力推行首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)服務(wù)制、ab角零缺位制等服務(wù)模式，不斷加強(qiáng)對(duì)納稅服務(wù)承諾、兌現(xiàn)情況的監(jiān)督檢查，積極主動(dòng)為納稅人提供涉稅服務(wù)，先后為新辦企業(yè)辦理開(kāi)業(yè)稅務(wù)登記89戶次，變更稅務(wù)登記51戶次，為個(gè)體戶減免稅務(wù)登記工本費(fèi)270元，為5000戶次納稅人免收代開(kāi)普通發(fā)票工本費(fèi)2600余元，為民政福利企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)、新辦企業(yè)受理法律文書(shū)40余份，為22戶次納稅人受理了增值稅一般納稅人資格認(rèn)定手續(xù)，為100余戶次納稅人辦理了發(fā)票領(lǐng)購(gòu)資格認(rèn)定手續(xù)，為近20xx戶次納稅人辦理了車(chē)購(gòu)稅完稅證明;全年共為納稅人和社會(huì)群眾送服務(wù)、送政策、送資料30余次，輔導(dǎo)納稅人操作報(bào)稅100余戶次，接受群眾咨詢700余次，接聽(tīng)涉稅電話1200余次，解答涉稅問(wèn)題150余個(gè)，受到了納稅人的普遍好評(píng);六是鞏固文明和諧創(chuàng)建成果，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，多次開(kāi)展“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”社會(huì)捐助活動(dòng)，先后為植樹(shù)造林、社區(qū)建設(shè)、貧困大學(xué)生入學(xué)以及包點(diǎn)幫扶村等捐款達(dá)3萬(wàn)余元、贈(zèng)送圖書(shū)1000余冊(cè)，彰顯了國(guó)稅部門(mén)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體的民本情懷。
六、以規(guī)范內(nèi)部管理為基調(diào)，完善。
規(guī)章制度。
狠抓紀(jì)律作風(fēng)整頓壓縮經(jīng)費(fèi)開(kāi)支提速基建速度各項(xiàng)管理機(jī)制日益強(qiáng)化工作秩序井然有序行政管理水平達(dá)到了新高度。
一是狠抓制度建設(shè)，重新修改了機(jī)關(guān)辦文、辦事、閱文、保密、值班等有關(guān)規(guī)范化管理的規(guī)章制度，形成了一整套形之有效的管理模式，促進(jìn)了全局規(guī)范化、精細(xì)化建設(shè)步伐;二是強(qiáng)化目標(biāo)管理與考核，把機(jī)關(guān)考勤、衛(wèi)生、值班及安全管理等相關(guān)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行量化分解到每個(gè)單位，嚴(yán)格督辦通報(bào)，確保機(jī)關(guān)工作執(zhí)行力不斷提升，安全侍衛(wèi)、機(jī)關(guān)衛(wèi)生，達(dá)到了有關(guān)職能部門(mén)的要求;三是針對(duì)個(gè)別稅干上班不積極、出勤不出力、工作得過(guò)且過(guò)、目無(wú)組織紀(jì)律等行為，深入開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)大整頓活動(dòng)，著力解決工作作風(fēng)及效能建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范了稅務(wù)干部的工作行為，提高了工作效率;四是壓縮經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，制定并完善了來(lái)客接待、辦公用品采購(gòu)、以及車(chē)輛用油和維修等管理辦法，全年實(shí)際經(jīng)費(fèi)支出比上年節(jié)約15萬(wàn)元左右，打造了節(jié)約型國(guó)稅機(jī)關(guān);五是新建綜合辦公大樓建設(shè)速度快，工程質(zhì)量高，主體建設(shè)已經(jīng)基本竣工。由于市局黨組和縣委政府的關(guān)懷和支持，以及我局對(duì)工程建設(shè)規(guī)范化的嚴(yán)格管理，該基建項(xiàng)目的施工和管理都達(dá)到了總局要求的規(guī)范、公開(kāi)、公正、透明的標(biāo)準(zhǔn)。20xx年9月份，我局新建綜合辦公大樓做為全省國(guó)稅系統(tǒng)唯一基建項(xiàng)目接受?chē)?guó)家稅務(wù)總局治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題工作領(lǐng)導(dǎo)小組檢查驗(yàn)收，其工程質(zhì)量、文明施工和規(guī)范管理等方面工作受到了檢查組的高度評(píng)價(jià)。
艱辛成就偉業(yè)，奮斗鑄就輝煌。20xx年，我們牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)一致、同舟共濟(jì)，既是近年來(lái)傾注心血、付出汗水最多的一年，又是近年來(lái)采取措施最多、工作力度最大的一年。一年來(lái)，由于受礦產(chǎn)資源整合等因素的影響，我縣相當(dāng)一部分企業(yè)生產(chǎn)大幅下滑，導(dǎo)致稅源萎縮，全年稅收收入形勢(shì)異常嚴(yán)峻。面對(duì)嚴(yán)峻的稅收形勢(shì)，全局干部職工思想堅(jiān)定、精神振奮，認(rèn)真落實(shí)縣局一系列征管措施和安排部署，變壓力為動(dòng)力，化危機(jī)為機(jī)遇，視考驗(yàn)為歷練，在各自崗位中做出了積極貢獻(xiàn)。特別是在組織收入工作中，上至班子成員，下至一般干部，每一個(gè)人都是認(rèn)真負(fù)責(zé)、勇挑重?fù)?dān)。各班子成員積極深入包片單位，及時(shí)了解稅源變化情況，測(cè)算收入缺口，為各單位拿出了彌補(bǔ)缺口的具體措施;中層干部思想過(guò)硬、熱情高漲，帶頭拼搏在組織收入工作第一線;全局干部團(tuán)結(jié)一致，以組織收入為己任，以完成任務(wù)為目標(biāo)，變“休息日”為“工作日”，變“稅源管理獨(dú)角戲”為“機(jī)關(guān)全員大合唱”。全局干部職工“挑戰(zhàn)面前不松勁、考驗(yàn)面前不退縮、困難面前不讓步、壓力面前不低頭”的大無(wú)畏精神和顧大局思想可圈可點(diǎn)、可歌可頌?？梢哉f(shuō)，是全局稅干的頑強(qiáng)不屈、堅(jiān)韌不拔、團(tuán)結(jié)協(xié)作和扎實(shí)苦干，確保了各項(xiàng)工作的圓滿完成。
總之，近一年來(lái)，我們xx縣國(guó)稅局迎難而上、負(fù)重趕超，各項(xiàng)工作均取得了明顯成效。但是，工作中仍然存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：稅源不足與稅收任務(wù)的矛盾較大，20xx年的組織收入任務(wù)依然艱巨;稅收征管仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，個(gè)別行業(yè)稅負(fù)較低，征管力度仍需加強(qiáng);稅收?qǐng)?zhí)法不規(guī)范，特別是程序不規(guī)范的問(wèn)題仍然存在;納稅服務(wù)的水平還不高，個(gè)別單位納稅服務(wù)局限于表面化、形式化，納稅服務(wù)的層次仍需提高;干部隊(duì)伍活力不足的問(wèn)題相對(duì)存在等等，這些問(wèn)題都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真加以研究，逐步予以解決。
同志們，20xx是“”時(shí)期的開(kāi)局之年，各項(xiàng)稅收工作任務(wù)也將更加繁重。職責(zé)所在，不可絲毫懈怠;重任在肩，更當(dāng)百倍努力。站在兩個(gè)五年規(guī)劃的交替之際，我們一定要在黨的xx屆五中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀的指引下，在市局黨組和縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，以變革的步伐贏得歷史的機(jī)遇，以創(chuàng)新的手段拓展工作的寬度，以優(yōu)異的業(yè)績(jī)續(xù)寫(xiě)國(guó)稅的精彩，在新的一年里爭(zhēng)取更大的輝煌，努力開(kāi)創(chuàng)國(guó)稅更加璀璨的明天。
最后，我謹(jǐn)代表縣局黨組一班人，向一年來(lái)在各個(gè)崗位上辛勤工作、為國(guó)稅事業(yè)發(fā)展做出優(yōu)異成績(jī)的全體干部職工，以及你們的家人表示感謝和慰問(wèn)，并向大家致以新年最美好的祝愿!祝福同志們：新春快樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
金店總結(jié)會(huì)議講話稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家、醫(yī)學(xué)同仁及朋友們：
大家上午好！
今天是個(gè)好日子，我們很榮幸能夠承辦本次xxx呼吸分會(huì)年會(huì)及xxx呼吸系統(tǒng)疾病診治提高班。這對(duì)于我們，是一次極為珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。因?yàn)槲覀兒軜s幸地邀請(qǐng)到xxx教授等多名有著豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的呼吸科知名專(zhuān)家，為各位進(jìn)行精彩的學(xué)術(shù)演講。在此，我謹(jǐn)代表醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、同道的到來(lái)表示熱烈的歡迎；向醫(yī)學(xué)會(huì)以及各兄弟醫(yī)院對(duì)本次學(xué)習(xí)班的大力支持表示衷心的感謝！
xxx醫(yī)院是一家集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的綜合性現(xiàn)代化二級(jí)甲等醫(yī)院，開(kāi)放床位xxx張，全院現(xiàn)有員工xxx人，衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xxx人，高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xxx人，設(shè)有xxx個(gè)一級(jí)臨床和醫(yī)技科室，xx個(gè)二級(jí)專(zhuān)業(yè)科、組，是xxx合作醫(yī)院、廣東省高等醫(yī)學(xué)院校教學(xué)醫(yī)院、廣東省全科醫(yī)學(xué)教育臨床及社區(qū)培訓(xùn)基地。xxx年醫(yī)院門(mén)診量約xxx萬(wàn)人次，住院量約xxx萬(wàn)人次，業(yè)務(wù)收入xxx億，綜合實(shí)力排在全區(qū)前列。
局及衛(wèi)生局立項(xiàng)，每年科室發(fā)表科研論文論著均超過(guò)xx篇，今年以來(lái)有院級(jí)新技術(shù)xx項(xiàng)。
醫(yī)院一直以來(lái)堅(jiān)持“科技興院、人才強(qiáng)院”的發(fā)展思路，重視學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，倡導(dǎo)交流與合作，以請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的方式培養(yǎng)技術(shù)人才，保證了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。今天，我院得到市繼教部門(mén)批準(zhǔn)，主辦了本次學(xué)習(xí)班。大家通過(guò)這次難得的交流對(duì)話的平臺(tái)，可以就醫(yī)學(xué)實(shí)踐中的體會(huì)和困惑求教于專(zhuān)家學(xué)者。希望xxx的呼吸界同仁能互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)、分享成果，我們相信這次會(huì)議能搭起彼此溝通的橋梁，更為我們佛山醫(yī)學(xué)界增添了投身醫(yī)學(xué)研究、醫(yī)學(xué)科學(xué)的信心和勇氣！最后，祝各位工作順利、身體健康、家庭幸福！
謝謝！
金店總結(jié)會(huì)議講話稿篇二
大家晚上好！
今天，是我們一年一度的年終總結(jié)大會(huì)。時(shí)值歲末年終，辭舊迎新之際，在此我謹(jǐn)代表公司管理層祝奮斗在公司各個(gè)崗位上的員工們新年愉快，萬(wàn)事如意，身體健康，合家歡樂(lè)！同時(shí)，我也預(yù)祝我們共同的事業(yè)蒸蒸日上，如芝麻開(kāi)花—節(jié)節(jié)高！
有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂(lè)乎？
首先我對(duì)酩溜的各位經(jīng)銷(xiāo)商，供應(yīng)商朋友們，青海九康醫(yī)藥連鎖公司總經(jīng)理繆寧興先生能夠在百忙之中蒞臨本次聚會(huì)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！
回顧在我們生命之河中已漸漸流淌而去的的歲月時(shí)光，可謂是“鯤鵬展翅、成果斐然”！是公司發(fā)展和壯大史上最具轉(zhuǎn)折性的一年，目前公司已形成保健品與酒業(yè)兩大板塊并駕齊驅(qū)，攜手共進(jìn)的可喜局面，在此我對(duì)大家一年來(lái)的辛苦努力與無(wú)私付出表示最衷心的感謝！對(duì)我們所取得的不俗戰(zhàn)績(jī)表示由衷的祝賀！我驕傲！
是你們，在座的每一位同事，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，面對(duì)各種考驗(yàn)和困難不曾低頭，吃苦耐勞，知難而上，充分發(fā)揚(yáng)了頑強(qiáng)拼搏的精神，表現(xiàn)出了高昂的斗志和極大地工作熱情，體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的偉大力量，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。兄弟姐妹們，你們辛苦了！
同時(shí)，我也對(duì)一貫顧全大局，無(wú)私奉獻(xiàn)的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝！
保健板塊兩公司已順利完成管理層的過(guò)度和交接，形成了新的核心管理層。思佳穩(wěn)固了已有的市場(chǎng)份額和省內(nèi)保健行業(yè)老大的位置，創(chuàng)智則異軍突起，迅速搶占了市場(chǎng)份額，壯大了公司實(shí)力，夯實(shí)了發(fā)展的基礎(chǔ)，兩公司全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售00余萬(wàn)元，可喜可賀！
“創(chuàng)新”為我們事業(yè)前進(jìn)的源泉，“創(chuàng)新”我們的思維，“創(chuàng)新”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，“創(chuàng)新”營(yíng)銷(xiāo)模式，“創(chuàng)新”合作模式，“創(chuàng)新”管理模式，放手大膽前進(jìn)。依托公司青海保健行業(yè)老大的地位，依托公司強(qiáng)大的、經(jīng)過(guò)多年磨合的高效的管理后臺(tái)；依托我們對(duì)保健品行業(yè)多年的積累和認(rèn)知判斷，一味守舊，固步自封將為我們前進(jìn)套上沉重的枷鎖。
高效，是我們事業(yè)前進(jìn)的手段。
加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，強(qiáng)化崗位職責(zé)，明晰各部門(mén)各崗位職責(zé)和任務(wù)，加強(qiáng)各部門(mén)、各崗位、各環(huán)節(jié)之間的溝通，協(xié)調(diào)和配合，總而言之一句“擺正心態(tài)，找準(zhǔn)位置”！看到了，人到了，思想到了，動(dòng)作也要及時(shí)到位。一個(gè)高效率運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)將為我們的創(chuàng)新和前行提供充分支持和保障！
用企業(yè)文化中的一句話概括“在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者需要有霸氣，不能有傲氣，需培養(yǎng)取勝的習(xí)慣”。
酒業(yè)板塊。
是一個(gè)破繭騰飛，大展鴻圖的年份。酩餾突破了國(guó)家大政方針和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境疲軟對(duì)白酒行業(yè)的雙重壓迫；突破了省內(nèi)同行的封鎖、打壓、圍追堵截以及跟隨、模仿。破繭而出，殺出了屬于我們自己的一片廣闊天地。尤為重要的是份我們找準(zhǔn)了自己以后—的發(fā)展方向，形成了“酩餾”自己的核心定位和品牌戰(zhàn)略?！懊坊ㄏ阕匀艉畞?lái)”，酩餾頂住了，適應(yīng)了，發(fā)展壯大了，公司已突破性地順利進(jìn)入了千萬(wàn)元級(jí)俱樂(lè)部，可喜可賀！
酩餾的工作重心則是穩(wěn)定和控制。
穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品，現(xiàn)有市場(chǎng)的占有率和銷(xiāo)售額，在穩(wěn)定提升現(xiàn)有市場(chǎng)銷(xiāo)量的前提下開(kāi)拓新市場(chǎng)，穩(wěn)定現(xiàn)有的員工和經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍，穩(wěn)定提升酒廠的供應(yīng)量和酒的品質(zhì)，穩(wěn)定供應(yīng)鏈。有多大嘴，吃多少飯，有多大能力干多大事，切不可盲目自大，盲目無(wú)準(zhǔn)備的開(kāi)發(fā)開(kāi)拓新市場(chǎng)，盲目無(wú)目的的開(kāi)發(fā)新品，貪大圖全，好大喜功。清晰我們的品牌和市場(chǎng)定位。同時(shí)我也希望在座的“酩餾”員工，“龍的酒廠”同仁，各位經(jīng)銷(xiāo)商，供應(yīng)商朋友相互配合，攜手共進(jìn)！
控制是保證穩(wěn)定前進(jìn)的手段。“起的快死得更快”，原因就是沒(méi)有控制節(jié)奏，貪大求全，一旦市場(chǎng)，產(chǎn)品失控，后果將是突難性的?？刂坪卯a(chǎn)品的流向和價(jià)格體系，嚴(yán)厲打制竄貨、砸價(jià)等嚴(yán)重違反公司合同行為，做好市場(chǎng)及產(chǎn)品的跟蹤，服務(wù)和維護(hù)，為經(jīng)銷(xiāo)商，零售商和消費(fèi)者提供品質(zhì)優(yōu)良，服務(wù)貼心，維護(hù)到位，物有所值，定位精準(zhǔn)的產(chǎn)品及服務(wù)。穩(wěn)定是前提，控制是手段，精耕細(xì)作有序增長(zhǎng)是目的！
完善、強(qiáng)化公司內(nèi)部的管理和員工培訓(xùn)?！按蜩F尚需自身硬”，只有人，只有團(tuán)隊(duì)才是一切事物的核心。加強(qiáng)公司員工培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)，打造出一條招之即來(lái)，來(lái)而能戰(zhàn)，戰(zhàn)無(wú)不勝的員工隊(duì)伍才是我們的終極目標(biāo)。我不相信一個(gè)偉大的人，但我堅(jiān)信一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)，在任何困難和壓力面前無(wú)往而不勝，無(wú)堅(jiān)而不摧！
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。讓我們?cè)跀y手并肩，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)一致，向著更高更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)前進(jìn)！
我堅(jiān)信我們能行！
最后，祝大家吃好，喝好，盡興而歸。
金店總結(jié)會(huì)議講話稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行，爭(zhēng)取盡快取得實(shí)效。本次會(huì)議的召開(kāi)，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門(mén)的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡(jiǎn)稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，它的建成對(duì)公司今后的發(fā)展意義重大。
下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問(wèn)題。
公司的信息化建設(shè)從20xx年起步，經(jīng)過(guò)幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無(wú)到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績(jī)，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級(jí)公司機(jī)關(guān)；在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運(yùn)行，都達(dá)到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。
工項(xiàng)目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險(xiǎn)防范，如何降低工程成本，如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個(gè)嶄新的課題。經(jīng)過(guò)反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，通過(guò)信息化手段提升我們的綜合管理水平。
近一時(shí)期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對(duì)一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進(jìn)行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合夢(mèng)龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司在專(zhuān)業(yè)上的優(yōu)勢(shì)，與這兩家公司協(xié)商達(dá)成合作事宜，于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動(dòng)公司第二期信息化工程的建設(shè)。
我公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(mén)（項(xiàng)目）主頁(yè)等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實(shí)施，其余模塊及整個(gè)系統(tǒng)集成由夢(mèng)龍公司負(fù)責(zé)實(shí)施。
公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施范圍將涵蓋公司機(jī)關(guān)職能部門(mén)、子（分）公司、事業(yè)部、各類(lèi)項(xiàng)目部等公司所屬單位。
根據(jù)工作安排及開(kāi)發(fā)進(jìn)度要求，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：
第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開(kāi)發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研，了解公司對(duì)軟件的功能需求，實(shí)施時(shí)間20xx年6月10日-7月31日；該工作已進(jìn)行完畢。
第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢(mèng)龍公司進(jìn)行功能模塊的集成，實(shí)施時(shí)間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項(xiàng)工作正在進(jìn)行。
第五階段：正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開(kāi)始在公司50%項(xiàng)目推廣；20xx年底在全公司推行。
第六階段：系統(tǒng)建成驗(yàn)收階段，軟件公司在20xx年6月實(shí)現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移：20xx年9月30日建成驗(yàn)收。
根據(jù)上述節(jié)點(diǎn)安排，項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項(xiàng)目小組。人員組成如下：
項(xiàng)目經(jīng)理：陳xx。
項(xiàng)目副經(jīng)理：李xx。
項(xiàng)目小組代表公司與夢(mèng)龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作，是公司信息化實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動(dòng)。
按統(tǒng)一安排部署、機(jī)關(guān)各職能部門(mén)、分子公司、試點(diǎn)項(xiàng)目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個(gè)信息化建設(shè)的工作。
為保障綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，要明確公司機(jī)關(guān)各部門(mén)、分子公司、項(xiàng)目部工作職責(zé)。
1、機(jī)關(guān)各職能部門(mén)：是對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門(mén)，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃，要對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負(fù)責(zé)修訂、打通分子公司、項(xiàng)目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責(zé)任單位，并負(fù)責(zé)本部門(mén)、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項(xiàng)目部對(duì)口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進(jìn)行考核。
2、分（子）公司：配合公司信息化項(xiàng)目小組、公司職能。
部門(mén)組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作；調(diào)查、收集本公司在項(xiàng)目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求，對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。
3、項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠；負(fù)責(zé)配合公司信息化小組、公司職能部門(mén)組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。
金店總結(jié)會(huì)議講話稿篇四
在過(guò)去的一年里，在公司全體員工的共同努力下，取得了可喜的`成績(jī)。公司無(wú)論在形象、文化以及業(yè)務(wù)上，較往年都有了不同程序的提高，回顧過(guò)去的一年，公司主要工作有：
一年來(lái)，公司在社會(huì)不同領(lǐng)域中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極參與公司相關(guān)的各項(xiàng)有益活動(dòng)，收到良好的社會(huì)效果。首先，參與工程投標(biāo)項(xiàng)目，在過(guò)去一年中，公司共參與*******等項(xiàng)目。通過(guò)一年來(lái)的積極參與，使公司在管理、制度規(guī)范、技術(shù)操作及售后服務(wù)上都得到很大的提高，同時(shí)也提高了公司信譽(yù);其次，參加****活動(dòng)，使****廣大市民更了解***產(chǎn)品;再次，參加市、區(qū)工商聯(lián)會(huì)議、政協(xié)會(huì)議及其他專(zhuān)題培訓(xùn)講座，公司在xx年又被市工商行政管理局評(píng)為“重合同守信用單位”，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。今后，我們將一如繼往地參與政府機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)之間等舉辦的各項(xiàng)有益活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)，加強(qiáng)溝通，密切聯(lián)系，進(jìn)一步樹(shù)立公司形象，提高公司信譽(yù)，促進(jìn)公司發(fā)展。
公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好壞直接關(guān)系到公司發(fā)展的成敗，一年來(lái)，通過(guò)總經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的共同努力下，共完成的項(xiàng)目有：**********，xx年能取得這樣的成績(jī)，除了大家的努力外，還有以下幾個(gè)方面做得較好：
(一)加強(qiáng)宣傳活動(dòng)，提高公司在社會(huì)影響力，發(fā)送宣傳資料，把公司的宣傳資料利用業(yè)務(wù)員上門(mén)派送形式把資料送到客戶手中;同時(shí)在舉行的****活動(dòng)上，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳力度和范圍。
(二)在宣傳廣告的基礎(chǔ)上，派出專(zhuān)職業(yè)務(wù)員，通過(guò)上門(mén)拜訪，詳細(xì)講解****市場(chǎng)，對(duì)有意向的客戶進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，提高成功率，使××一年來(lái)取得可喜成績(jī)。
(三)加強(qiáng)服務(wù)，確保使用質(zhì)量。公司一貫秉承“高效開(kāi)發(fā)、質(zhì)量第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、客戶至上”的質(zhì)量方針，把好質(zhì)量關(guān)卡，依照行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)建設(shè)單位的要求，對(duì)工程提供優(yōu)質(zhì)良好的保修服務(wù)，得到廣大新老用戶的一致好評(píng)。
一年來(lái)，我們雖然取得一定成績(jī)，但也存在一定的差距：例如：今年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較去年明顯下降，主要是公司嚴(yán)重欠缺業(yè)務(wù)員，而在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中，主要依靠人才，只有擁有一批高素質(zhì)人才，運(yùn)用現(xiàn)代管理理念，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地;再次，員工工作之外活動(dòng)較少，以至同事之間缺乏交流理解。
在二零零七年里，公司將注重人才資源的開(kāi)發(fā)利用，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，多形式、多渠道選擇合適的技術(shù)人才到公司工作，加強(qiáng)人才的培訓(xùn)、策劃;同時(shí)在內(nèi)部職工中根據(jù)“能者上，庸者下”和獎(jiǎng)懲相結(jié)合的原則，合理配置崗位，并且組織各項(xiàng)工作培訓(xùn)，加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，使員工之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)公司凝聚力，充分發(fā)揮每個(gè)人的綜合能力，使之更能勝任公司的工作。對(duì)iso管理制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷暮脱a(bǔ)充，使公司更有效的管理;由辦公室每月總結(jié)各部門(mén)工作情況匯報(bào)副總經(jīng)理，總結(jié)一季度工作情況和對(duì)下季度進(jìn)行計(jì)劃匯報(bào)總經(jīng)理，有效的反映公司業(yè)務(wù)和內(nèi)部工作情況。
新的一年，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，各部門(mén)之間各施其職;同時(shí)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織一些有益活動(dòng)，活躍員工文化生活，增強(qiáng)公司凝聚力，共同把xx年公司的各項(xiàng)工作做得更好。
金店總結(jié)會(huì)議講話稿篇五
同志們：
今天，我們鄭州***公司在此召開(kāi)這次年度工作總結(jié)會(huì)議，主要是對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)20xx年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署，動(dòng)員公司各有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢(shì)而上，推動(dòng)我公司整體工作再上新水平。上面，**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作，在此我不再細(xì)談，整體來(lái)看，過(guò)去一年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話，成績(jī)顯著，振奮人心！這是全公司廣大干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏，爭(zhēng)先進(jìn)位，苦干實(shí)干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng)，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向你們、并通過(guò)你們向你們的家人，向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠(chéng)摯的感謝！因?yàn)闆](méi)有你們的努力工作、沒(méi)有家人的支持理解、沒(méi)有客戶的關(guān)懷信賴，就沒(méi)有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到存在的問(wèn)題和困難。主要是由于汽車(chē)維修業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，企業(yè)運(yùn)行成本、費(fèi)用增長(zhǎng)較快，出現(xiàn)了利潤(rùn)減少的趨勢(shì)。下面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的意見(jiàn)，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。
汽車(chē)是一個(gè)現(xiàn)代城市的重要載體，是帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，作為汽車(chē)維修行業(yè)，我們就是城市驅(qū)動(dòng)力馬達(dá)的維修師、保養(yǎng)師，作為一名汽車(chē)維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時(shí)期以來(lái)，公司把汽車(chē)維修、零件供應(yīng)、售后服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公司的總體建設(shè)擺上突出位置，通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施，推動(dòng)了公司建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展，取得了令人矚目的成績(jī)。但是，對(duì)照先進(jìn)兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度，對(duì)照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，對(duì)照廣大客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一“三種認(rèn)識(shí)”。
第一，我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來(lái)，我們累計(jì)投入基礎(chǔ)建設(shè)資金****元，實(shí)施了維修廠搬遷、門(mén)市整修等多項(xiàng)工程，現(xiàn)公司整體經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)展到***平方米。而前段時(shí)間我參觀的***（地址），僅去年一年，就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金**元，經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到**平方米。面對(duì)各地競(jìng)相加快城市建設(shè)的形勢(shì)，我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅(jiān)決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動(dòng)城市規(guī)模大膨脹，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)效益大發(fā)展。
第二，我們公司整體競(jìng)爭(zhēng)力不是強(qiáng)了，而是優(yōu)勢(shì)不夠突出?，F(xiàn)在，汽車(chē)維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競(jìng)爭(zhēng)上，而這兩項(xiàng)正是是公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，直接決定著整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。公司通過(guò)近幾年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高，但總的看，經(jīng)營(yíng)的框架還沒(méi)有完全拉開(kāi)，現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套，經(jīng)營(yíng)環(huán)境才得到初步改善，還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松，進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度，增強(qiáng)公司的吸納、聚集功能和對(duì)外吸引力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第三，我們經(jīng)營(yíng)成績(jī)不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車(chē)是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體，而我們從事的汽車(chē)售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)有目共睹，得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認(rèn)可和好評(píng)，但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求，如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問(wèn)題，維修質(zhì)量不高、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不夠規(guī)范的問(wèn)題等。我們必須牢固樹(shù)立抓住“為廠家負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé)，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)思想，堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè)，樹(shù)立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績(jī)。為了實(shí)現(xiàn)公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個(gè)一”工程：確定一個(gè)明確的整體發(fā)展思路。新的一年里，公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、****服務(wù)站****定點(diǎn)維修站，能夠獨(dú)立承攬****的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，再加一把勁，再鼓一下力，對(duì)公司的管理程序、經(jīng)營(yíng)程序進(jìn)一步規(guī)范，進(jìn)一步壯大南陽(yáng)分公司，爭(zhēng)取取得****專(zhuān)業(yè)認(rèn)證，在鄭州市乃至河南省的汽車(chē)維修保養(yǎng)行業(yè)中，占據(jù)一個(gè)不容忽視的席位。營(yíng)造一個(gè)友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個(gè)安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開(kāi)友好相處的同事關(guān)系。
的、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個(gè)崗位的責(zé)任，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)真正拉開(kāi)收入檔次，激勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天。培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊(duì)伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。同時(shí)，在現(xiàn)有職工中開(kāi)展比學(xué)趕幫超活動(dòng)，讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的，讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的帶動(dòng)管理生疏的，進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競(jìng)爭(zhēng)力。讓每一位職工在公司里，業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高，同樣富有競(jìng)爭(zhēng)力。
新的一年里，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力，并肩攜手，共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達(dá)到這個(gè)美好的目標(biāo)，我想請(qǐng)大家思考一個(gè)問(wèn)題：四川長(zhǎng)虹集團(tuán)是怎樣由一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)走向國(guó)際性的大集團(tuán)的？廣西***公司是如何由只有幾個(gè)人的小作坊發(fā)展壯大起來(lái)的？甚至名揚(yáng)天下的微軟如何能由幾個(gè)捆在一起的兄弟手中騰飛的？經(jīng)過(guò)思考，我想答案有很多，天時(shí)、地利、人和缺一不可，但我認(rèn)為最重要的一條是：人和！這一點(diǎn)尤其關(guān)鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長(zhǎng)虹集團(tuán)中幾個(gè)元老過(guò)分考慮自己的得失，如果廣西***的合作伙伴同床異夢(mèng)，如果微軟幾個(gè)兄弟不放眼未來(lái)，。。。。。。他們的發(fā)展會(huì)迎來(lái)讓人如此眩目的秋天嗎？回顧我們自己的公司，我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，我相信在我們的共同努力下，一定會(huì)有一個(gè)美好的發(fā)展前景，我相信我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人，也請(qǐng)你們相信我！當(dāng)然，我們都清楚，發(fā)展對(duì)公司來(lái)說(shuō)決不是一句空話，發(fā)展需要我們都付出扎實(shí)的工作和艱辛的勞動(dòng)，發(fā)展需要我們每一個(gè)人都為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。新的一年里，我們要腳踏實(shí)地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā)，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，切實(shí)做到“四個(gè)確?！?，我們才有可能迎來(lái)美好的發(fā)展空間。
（一）搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng)，確保工作進(jìn)度。公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都一定要牢固樹(shù)立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識(shí)，緊抓速度這個(gè)環(huán)節(jié)不放松，早計(jì)劃、早安排、早設(shè)計(jì)、早行動(dòng)。要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養(yǎng)方案，科學(xué)安排，每項(xiàng)維修保養(yǎng)工程什么時(shí)候開(kāi)工，什么時(shí)候完工，都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算，在實(shí)施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作，只能提前，不能拖后。
（二）嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn)，確保工作質(zhì)量。汽車(chē)維修保養(yǎng)工作是銷(xiāo)售廠家關(guān)注的焦點(diǎn)，是客戶關(guān)注的焦點(diǎn)，是評(píng)價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標(biāo)，如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問(wèn)題，我們無(wú)法向客戶交待，無(wú)法向廠家交待，也無(wú)法和我們自己交待。我們寧可干這個(gè)活，也不要干“豆腐渣”活，對(duì)此，我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個(gè)承辦單位，只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問(wèn)題，我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任，絕不姑息遷就。各部門(mén)要把工作質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓，組織得力人員盯上、靠上，加強(qiáng)對(duì)維修保養(yǎng)全過(guò)程的管理，確保工作質(zhì)量達(dá)到要求，真正把每一個(gè)維修項(xiàng)目建成精品項(xiàng)目、招牌項(xiàng)目。
（三）堅(jiān)持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則，樹(shù)立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患?，F(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)是好的，這一點(diǎn)一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)一定會(huì)造成嚴(yán)重的影響，更為嚴(yán)重的是會(huì)給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財(cái)力浪費(fèi)。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會(huì)。
（四）堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持，這一點(diǎn)是肯定的，另一方面，作為公司的各個(gè)部門(mén)也要樹(shù)立節(jié)約的意識(shí)，爭(zhēng)取讓每一分錢(qián)都用在應(yīng)該用的地方。各部門(mén)要合理使用有限資金，保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴(yán)格控制，實(shí)行“一支筆”審批，嚴(yán)禁亂開(kāi)資金支出口子；維修保養(yǎng)造價(jià)要嚴(yán)格按照預(yù)算，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算，盡量減少不必要的開(kāi)支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴(yán)，節(jié)省投資。
公司經(jīng)營(yíng)方略能否順利實(shí)施，事關(guān)公司在新的一年里，將在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中處于什么地位，事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處，事關(guān)我們公司每一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入是否能得到較大的提升，事關(guān)我們每一個(gè)人的努力是否能得到合理的回報(bào)?？梢哉f(shuō)是全公司各項(xiàng)工作的重中之重，必須重點(diǎn)部署、重點(diǎn)督導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn)，切實(shí)做到“四個(gè)到位”。
的成完不成有說(shuō)法。今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔(dān)子交給大家共同來(lái)扛，可謂責(zé)任重大，大家要義無(wú)反顧地挑起來(lái)，并要想盡千方百計(jì)把它干好。
（二）協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門(mén)都要以大局為重，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的整體決策上來(lái)，以實(shí)際行動(dòng)支持公司建設(shè)。對(duì)公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮，更不允許設(shè)置障礙，這要作為一條嚴(yán)明的紀(jì)律去執(zhí)行。
（三）督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)檢查，定期調(diào)度，及時(shí)掌握各部門(mén)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展情況。公司也將定期召開(kāi)研討會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取各部門(mén)對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議，并根據(jù)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行檢查評(píng)比，對(duì)速度快、質(zhì)量好的部門(mén)予以表彰，對(duì)因工作不力拖后腿的部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
同志們，今年公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營(yíng)狀況與我們每一個(gè)人的根本利益息息相關(guān)，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地把各項(xiàng)工作辦好、辦實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。謝謝大家！
金店總結(jié)會(huì)議講話稿篇六
各位同事：
大家節(jié)日好，辛苦了!
能在教師節(jié)這個(gè)特殊的節(jié)日里發(fā)言我感到無(wú)比的榮幸!
記得喬校長(zhǎng)曾在大會(huì)上說(shuō)過(guò)："作任何事情要干在實(shí)處，走在前列"這句話我感觸很深，我覺(jué)得尤其在教育教學(xué)上更應(yīng)該如此.要做到以身作則，從我做起.
喬老師曾要求我們?cè)诮虒W(xué)工作中要嚴(yán)、謹(jǐn)、細(xì)、實(shí)?！皣?yán)”：不止是對(duì)學(xué)生，更是對(duì)自己。在教學(xué)過(guò)程中對(duì)學(xué)生：要嚴(yán)格要求、耐心教導(dǎo)，不挖苦、諷刺學(xué)生。要熱情、真誠(chéng)的對(duì)待學(xué)生;對(duì)自己：要認(rèn)真完成各教學(xué)環(huán)節(jié)、要認(rèn)真?zhèn)湔n、上課，認(rèn)真批改作業(yè)，在平時(shí)教學(xué)中及時(shí)檢查學(xué)生的練習(xí)作業(yè)，有批改記錄、有反饋，對(duì)學(xué)生的作業(yè)做到心中有數(shù)，對(duì)優(yōu)秀的學(xué)生給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)落后的學(xué)生給予忠心的鼓勵(lì)，使學(xué)生能夠在學(xué)習(xí)上不斷提高;對(duì)于新轉(zhuǎn)入的學(xué)生進(jìn)行良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。
在學(xué)校時(shí)我會(huì)虛心的向有經(jīng)驗(yàn)的長(zhǎng)輩學(xué)習(xí)，經(jīng)常使用多媒體教學(xué)，多在網(wǎng)上搜索教學(xué)資料，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)生愛(ài)上學(xué)習(xí)、想學(xué)習(xí)。
學(xué)生工作無(wú)小事，小心無(wú)大礙。對(duì)待一切學(xué)生工作要細(xì)心、慎重。把學(xué)生放在心里關(guān)心、愛(ài)護(hù)、學(xué)生，做學(xué)生的朋友、家長(zhǎng)、親人。我相信把學(xué)生放在心里的老師，學(xué)生也會(huì)把他放在心里，尊重、信任學(xué)生。作為班主任，要經(jīng)常跟家長(zhǎng)聯(lián)系，利用現(xiàn)在便利的通訊條件對(duì)學(xué)生進(jìn)行電話家訪，及時(shí)跟家長(zhǎng)溝通，了解學(xué)生在家的學(xué)習(xí)情況，也可以商量更好的適合學(xué)生的教育方式。
精神的動(dòng)力是無(wú)窮盡的，學(xué)生嶄新的學(xué)習(xí)面貌使我思考了下一步的教學(xué)行動(dòng)：全身心的投入教學(xué)，勇于創(chuàng)新、認(rèn)真有序的開(kāi)展教學(xué)工作，抓學(xué)習(xí)、促學(xué)習(xí)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)力。
百年大計(jì)教育為本，教育大計(jì)教師為本，作為一名教師的我也一定要好學(xué)不厭、勤奮刻苦，把教學(xué)質(zhì)量放在第一位，為了明天的教育事業(yè)，教好今天的學(xué)生。
謝謝大家!
金店總結(jié)會(huì)議講話稿篇七
各位老師，同志們：
今天上午，我們隆重舉行2015年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。剛才，對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，肖校長(zhǎng)部署了2015年學(xué)校招生方案，我代表學(xué)校與各科室簽訂了2015年目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。一年來(lái)，我校在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，緊緊圍繞“以增收節(jié)支為基礎(chǔ)，以全面提升教學(xué)質(zhì)量和管理水平為核心”的工作思路，把目標(biāo)管理作為學(xué)校管理的總抓手，學(xué)校各項(xiàng)工作都取得了很大成績(jī)，圓滿完成了全年工作任務(wù)目標(biāo)。學(xué)校被省文明委命名表彰為“省級(jí)文明單位”、被xx省百行百業(yè)社會(huì)信譽(yù)評(píng)價(jià)組委會(huì)評(píng)選為“xx省百姓口碑最佳榮譽(yù)單位”、被山東省教育廳批準(zhǔn)為外國(guó)留學(xué)生招生資格單位、被xx市衛(wèi)生局表彰為“全市衛(wèi)生宣傳先進(jìn)集體”。這些成績(jī)和榮譽(yù)的取得是全體教職員工團(tuán)結(jié)一心、辛勤努力、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果，我代表學(xué)校黨委向大家表示衷心的感謝，向受到表彰的10個(gè)先進(jìn)集體和98個(gè)先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀。
下面，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、一年來(lái)工作回顧
（一）學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)好轉(zhuǎn)
2015年，學(xué)校加大增收節(jié)支力度，采取積極的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全和繼續(xù)好轉(zhuǎn)。
1、收入方面。2015年學(xué)校收入x萬(wàn)元，比07年增加了638萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)130％。其中財(cái)政補(bǔ)助收入x萬(wàn)元，比去年增加撥款305萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)140％。
2、支出方面。全年人員支出x萬(wàn)元，公用支出x萬(wàn)元，共計(jì)1814萬(wàn)元；全年償還債務(wù)767萬(wàn)元。
3、職工待遇進(jìn)一步提高。一是2015年職工工資額比07年增加了1xx萬(wàn)元，社會(huì)保險(xiǎn)比07年增加了60萬(wàn)元；二是進(jìn)一步提高聘用制職工待遇，符合條件的18名聘用制人員實(shí)現(xiàn)了與在編職工的同工同酬。
（二）招生和培訓(xùn)工作有了新突破
一是2015年學(xué)校共計(jì)招收中專(zhuān)、大專(zhuān)3731人，成人教育和網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)生492人；二是與新疆等地的31所學(xué)校簽訂了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，與韓國(guó)、新加坡、菲律賓、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)的4所醫(yī)學(xué)院校開(kāi)展了聯(lián)合辦學(xué)，并締結(jié)為友好學(xué)校；三是舉辦了山東省社區(qū)護(hù)士、衛(wèi)生監(jiān)督員培訓(xùn)，濰坊市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、全科醫(yī)師培訓(xùn)等11個(gè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員1669人次，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入58萬(wàn)元。
（三）教學(xué)科研工作圓滿完成
一是全年共計(jì)完成61962個(gè)學(xué)時(shí)的教學(xué)任務(wù)，全年實(shí)驗(yàn)課開(kāi)出率95%以上；二是組織校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課50次，督導(dǎo)組和學(xué)科主任聽(tīng)課167次；三是學(xué)生對(duì)教學(xué)效果評(píng)價(jià)總體滿意率達(dá)96.68%，對(duì)外聘教師教學(xué)效果評(píng)價(jià)總體滿意率xx.49%，任課教師對(duì)教學(xué)管理滿意率達(dá)98.49%；四是開(kāi)展了說(shuō)課比賽、板書(shū)比賽、護(hù)理比賽、教案評(píng)比、教育心理學(xué)講座等教研活動(dòng)；五是評(píng)選出了xx第一屆教學(xué)名師4名和三十年教齡在職教師6名；六是完成了1385名學(xué)生的衛(wèi)生部職業(yè)技能鑒定和2410人次的全國(guó)英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)等級(jí)考試工作；七是2項(xiàng)科研項(xiàng)目獲濰坊市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，1項(xiàng)科研項(xiàng)目獲山東省軟科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)；在省級(jí)及以上雜志發(fā)表論文34篇，主編、參編國(guó)家級(jí)教材23部；八是完成各類(lèi)社會(huì)考試16次，接待社會(huì)各界考生6870人次；九是四名教師被評(píng)為濰坊衛(wèi)生名師、兩名教師入選濰坊衛(wèi)生百名后備人才、一名教師被評(píng)為“濰坊名護(hù)”、一名教師獲濰坊市百名優(yōu)秀護(hù)士稱號(hào)。
（四）實(shí)習(xí)就業(yè)有了新發(fā)展
一是與北京美嘉義齒加工有限公司、聯(lián)邦制藥有限公司等12家單位簽訂了定向培養(yǎng)協(xié)議，藥劑和口腔工藝兩個(gè)專(zhuān)業(yè)實(shí)現(xiàn)了100％帶薪實(shí)習(xí)和就業(yè)；二是召開(kāi)了春秋兩季就業(yè)洽談會(huì)，聯(lián)系用人單位227家，為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位2100個(gè)，學(xué)校兩名畢業(yè)生赴新加坡公費(fèi)出國(guó)留學(xué)就業(yè)；三是組織舉辦了5次就業(yè)指導(dǎo)講座。
（五）審計(jì)工作開(kāi)局良好
一是制度建設(shè)進(jìn)一步完善，制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)實(shí)施辦法》、《零星修繕、基建工程審計(jì)辦法》、《固定資產(chǎn)審計(jì)實(shí)施辦法》等規(guī)章制度，初步完善了審計(jì)業(yè)務(wù)制度體系；二是完成了對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的清查工作；三是全年審計(jì)零星修繕、基建項(xiàng)目17項(xiàng)，審計(jì)金額x元，審減額475x.9元，審減率16.8%；四是配合審計(jì)事務(wù)所完成了2015年6#公寓樓衛(wèi)生間改造、操場(chǎng)改造、室外水暖管網(wǎng)改造工程的審計(jì)工作，審計(jì)金額x元，審減額54xx-x.31元，審減率 xx.08%；五是完成了財(cái)務(wù)、物資采購(gòu)、招投標(biāo)、國(guó)家助學(xué)金等的審計(jì)工作。
（六）學(xué)校安全穩(wěn)定無(wú)事故
一是實(shí)行月查制和季度調(diào)度制。全年對(duì)教室、學(xué)生公寓、餐廳、澡塘、消防設(shè)施、變壓器等重點(diǎn)部位督查12次，排除安全隱患；二是舉行后勤人員消防演練1次，學(xué)校消防演習(xí)1次，購(gòu)置和更新滅火器66個(gè)；三是針對(duì)校園安全隱患，召開(kāi)安全工作調(diào)度會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)4次；四是利用宣傳欄、廣播站、校園網(wǎng)、板報(bào)、晨會(huì)等開(kāi)展安全知識(shí)宣傳30次；五是大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，做到了學(xué)生宿舍、教室、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生每天有檢查，并納入量化考核。長(zhǎng)期聘用一名食品衛(wèi)生管-理-員負(fù)責(zé)飲食衛(wèi)生，確保了年內(nèi)未發(fā)生食品安全事故。
（七）學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施進(jìn)一步改善
2015年，學(xué)校投入xx-x余萬(wàn)元，改善學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施。基礎(chǔ)設(shè)施方面，改建了兩處民族餐廳，翻建了傳達(dá)室和院墻，對(duì)第一食堂進(jìn)行了防水補(bǔ)漏、除銹油漆維修，投資xx萬(wàn)元增容了變壓器，翻新了9個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)，安裝了15臺(tái)室外乒乓球臺(tái)，更換了350張學(xué)生用床，栽植喬木636株、灌木6593株，學(xué)校整體面貌有了很大改觀；教學(xué)設(shè)施方面，新建了兩個(gè)多媒體教室和一處形體室，新裝了教學(xué)語(yǔ)音系統(tǒng)，更新了部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)施，原微機(jī)室增加功能成為電子閱覽室，圖書(shū)館新增圖書(shū)3000余冊(cè)。
（八）學(xué)校管理水平進(jìn)一步提升
一是把推行目標(biāo)管理作為管理的總抓手，將2015年工作任務(wù)目標(biāo)分解細(xì)化成176項(xiàng)指標(biāo)，與各科室簽訂任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)；二是將目標(biāo)管理納入到iso管理體系中，并運(yùn)用iso理念、方法推動(dòng)學(xué)校的目標(biāo)管理。學(xué)校順利通過(guò)了2015年iso管理體系復(fù)審；三是更新管理理念，形成新的學(xué)生管理模式，將學(xué)生素質(zhì)教育和就業(yè)指導(dǎo)課納入教學(xué)內(nèi)容，減少自習(xí)課，實(shí)現(xiàn)了自習(xí)課小于17％的目標(biāo)；四是重新制定和完善了相關(guān)人事管理制度，推行中層干部上崗競(jìng)聘制和輪崗制。08年，對(duì)8名中層正職、9名中層副職進(jìn)行了競(jìng)聘；五是精細(xì)管理學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)入賬、審計(jì)和報(bào)廢制度，并將國(guó)有資產(chǎn)管理納入科室考核評(píng)價(jià)目標(biāo)；六是口腔醫(yī)院工作實(shí)現(xiàn)了全年門(mén)診量xx000人次，業(yè)務(wù)收入1xx萬(wàn)元。
（九）扎實(shí)開(kāi)展“兩好一滿意”活動(dòng)，為師生辦實(shí)事
1、開(kāi)展活動(dòng)。一是學(xué)校先后舉辦了第十三屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎新文藝晚會(huì)、元旦文藝晚會(huì)、拔河比賽、籃球比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等文娛活動(dòng)；二是聘請(qǐng)專(zhuān)家教授進(jìn)行“教師禮儀”、“教育心理學(xué)”等3個(gè)專(zhuān)題講座；三是開(kāi)展了“重陽(yáng)節(jié)敬老院獻(xiàn)愛(ài)心”等4次志愿者服務(wù)活動(dòng)；四是組織師生為四川地震災(zāi)區(qū)捐款50402.1元、黨員交納特殊黨費(fèi)47xx-x元；五是市電視臺(tái)、濰坊日?qǐng)?bào)、濰坊晚報(bào)、山東商報(bào)先后17次報(bào)道了我校開(kāi)展的活動(dòng)。
2、扎扎實(shí)實(shí)辦實(shí)事。一是進(jìn)一步改善一線教師辦公條件，調(diào)整、增加了辦公室，為臨床、基礎(chǔ)、普通學(xué)科配置了筆記本電腦；二是兌現(xiàn)了各種福利待遇；三是進(jìn)一步提高聘用制職工待遇。符合條件的18名聘用制人員實(shí)現(xiàn)了與在編職工的同工同酬；四是組織全體教職工免費(fèi)查體一次，組織離退休人員重陽(yáng)節(jié)旅游一次，為退休老領(lǐng)導(dǎo)免費(fèi)訂做生日蛋糕39個(gè)；五是在后欒小區(qū)和衛(wèi)生社區(qū)為教職工協(xié)調(diào)購(gòu)置住房，解決職工住房問(wèn)題；六是落實(shí)國(guó)家政策，幫助困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)。全年發(fā)放國(guó)家助學(xué)金、困難補(bǔ)助金200余萬(wàn)元；七是成立了“濰坊衛(wèi)校愛(ài)心助學(xué)基金”。已為13名貧困學(xué)生發(fā)放助學(xué)基金1.3萬(wàn)元。
（十）扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
一是通過(guò)自學(xué)、校內(nèi)組織學(xué)習(xí)和請(qǐng)專(zhuān)家教授講課等方式開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)10余次；二是完善并制定了招投標(biāo)制度、物資采購(gòu)制度和審計(jì)制度；三是符合報(bào)批條件的學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)嚴(yán)格按照衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定報(bào)批，并做到公開(kāi)透明；四是所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都有審計(jì)科介入審計(jì)，從源頭上杜絕了腐-敗現(xiàn)象的發(fā)生；五是重視民-主生活會(huì)制度，召開(kāi)學(xué)校班子民-主生活會(huì)2次；六是獎(jiǎng)金分配、職稱晉升、職務(wù)升遷等關(guān)系到職工切身利益的重大事項(xiàng)，一律通過(guò)辦公會(huì)、黨委會(huì)民-主決策。
學(xué)校能夠取得如此大的成績(jī)，主要有以下經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)：第一，有衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門(mén)的大力支持；第二，2015年學(xué)校工作思路清晰，任務(wù)目標(biāo)明確，管理措施切實(shí)可行；第三，有一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、勇于開(kāi)拓、銳意進(jìn)取的校領(lǐng)導(dǎo)班子；第四，更重要的是我們學(xué)校有一支有大局意識(shí)和主人翁精神，工作勤懇、任勞任怨、團(tuán)結(jié)向上的好的教職工隊(duì)伍；第五，必須有加快發(fā)展的意識(shí)，一是形勢(shì)發(fā)展的要求；二是必須形成學(xué)校專(zhuān)業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)，打造護(hù)理、藥劑、口腔工藝三大優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè)；三是加快發(fā)展和培育學(xué)校高素質(zhì)的師資隊(duì)伍；四是堅(jiān)定不移地加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施改造，提升學(xué)校發(fā)展優(yōu)勢(shì)；五是堅(jiān)定不移地實(shí)施全員招生思想；第六，必須樹(shù)立大局意識(shí)、憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。一是學(xué)校發(fā)展離不開(kāi)學(xué)校發(fā)展思路的大局，一個(gè)好的學(xué)校發(fā)展思路沒(méi)有全體教職工的努力是實(shí)現(xiàn)不了的，必須團(tuán)結(jié)一致、步調(diào)一致，才能取得勝利；二是必須堅(jiān)樹(shù)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，學(xué)校發(fā)展過(guò)程中每時(shí)每刻都有困難和問(wèn)題，都有機(jī)遇和挑戰(zhàn)，沒(méi)有憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，學(xué)校難以發(fā)展。我們目前存在的困難和問(wèn)題也只有從堅(jiān)定樹(shù)立憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)來(lái)解決，通過(guò)加快學(xué)校發(fā)展來(lái)解決，沒(méi)有可怕的問(wèn)題，就怕沒(méi)有解決問(wèn)題的辦法。
二、學(xué)校存在的.困難和問(wèn)題
1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行還有一定困難。目前，學(xué)校有貸款x萬(wàn)元，內(nèi)外債x萬(wàn)元。
2、招生比較困難。初中畢業(yè)生數(shù)逐年減少，職業(yè)院校生源競(jìng)爭(zhēng)激烈，社會(huì)對(duì)中專(zhuān)學(xué)歷教育的認(rèn)可度下降。
3、教學(xué)質(zhì)量有待提高。一些專(zhuān)業(yè)的教學(xué)設(shè)施陳舊，滿足不了教學(xué)需要；外聘教師的管理力度不夠，有待加強(qiáng)。
4、基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施落后。學(xué)校部分水暖設(shè)施已經(jīng)嚴(yán)重老化，校園內(nèi)道路破損嚴(yán)重，部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)備落后陳舊，不能滿足正常教學(xué)需求。
6、學(xué)生管理模式滯后?，F(xiàn)有的學(xué)生管理模式不能適應(yīng)學(xué)校發(fā)展要求。
三、2015年工作打算
（一）工作思路
以校園文化建設(shè)為基礎(chǔ)，以提升教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平為核心，改善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)中職教育示范學(xué)校。
（二）工作計(jì)劃
1、改善校園基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施。一是改造校園供水、部分供暖管道系統(tǒng)；二是翻新校園內(nèi)道路、校園亮化；三是建設(shè)塑膠跑道；四是改建二號(hào)教學(xué)樓廁所；五是體育館樓前場(chǎng)地改建排球場(chǎng)地；六是粉刷2號(hào)、5號(hào)、6號(hào)、7號(hào)樓內(nèi)墻；七是籌建一處口腔實(shí)驗(yàn)室，一處護(hù)理示教室，新建五個(gè)多媒體教室，增加部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)備，增加圖書(shū)館藏書(shū)量，完善電子圖書(shū)室，改建一處教師備課電子閱覽室。
2、抓好增收節(jié)支。一是抓招生。今年學(xué)校的招生思路是“繼續(xù)實(shí)行全員招生，優(yōu)化招生結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大在校生數(shù)量，穩(wěn)定聯(lián)合辦學(xué)生源，培育出國(guó)生源”；今年計(jì)劃招生數(shù)是校內(nèi)1400人、聯(lián)合辦學(xué)2000人，成人、網(wǎng)絡(luò)教育600人，護(hù)士出國(guó)培訓(xùn)項(xiàng)目20人；二是開(kāi)展好衛(wèi)生類(lèi)培訓(xùn)，拓展其它行業(yè)，不斷擴(kuò)大培訓(xùn)范圍；三是建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。進(jìn)一步落實(shí)一系列節(jié)支降耗管理辦法，厲行 “節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一升油、一個(gè)電話”的節(jié)支精神，采取有力措施，嚴(yán)格控制支出，勤儉辦校。
3、規(guī)范學(xué)校管理。一是繼續(xù)推行目標(biāo)管理，任務(wù)目標(biāo)分解到各科室，并與各科室簽訂任務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。對(duì)任務(wù)目標(biāo)的完成情況，每月調(diào)度一次，每季度考核一次；二是繼續(xù)推行iso9001：2000質(zhì)量管理體系，完成體系文件的換版工作；三是推行《班主任量化管理辦法》和《學(xué)生考核量化管理辦法》，提升管理水平；四是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)三帳一卡管理，重新登記、造冊(cè)和標(biāo)識(shí)，并將國(guó)有資產(chǎn)管理納入科室考核評(píng)價(jià)目標(biāo)；五是提高后勤精細(xì)管理水平。實(shí)行后勤零星維修物品的定點(diǎn)采購(gòu)，印刷材料定點(diǎn)印刷，財(cái)務(wù)統(tǒng)一結(jié)賬，重新招標(biāo)學(xué)校物業(yè)管理和辦公用純凈水。
4、加強(qiáng)教學(xué)管理。一是繼續(xù)實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課制度、督導(dǎo)組聽(tīng)課制度、學(xué)科主任聽(tīng)課制度、教師相互聽(tīng)課制度；二是進(jìn)一步完善專(zhuān)業(yè)教師備課制度和優(yōu)秀教案評(píng)選制度；三是規(guī)范加強(qiáng)外聘教師管理，實(shí)行評(píng)價(jià)制度；四是實(shí)行教師進(jìn)修、培訓(xùn)制度；五是完善口腔工藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)“雙元制”教學(xué)實(shí)施方案；六是進(jìn)行英語(yǔ)教學(xué)改革；七是在學(xué)生中開(kāi)設(shè)“普通話等級(jí)考試”；八是加強(qiáng)“雙師型”教師培養(yǎng)，派出教師專(zhuān)修就業(yè)指導(dǎo)課，開(kāi)設(shè)第二課堂；九是繁榮學(xué)術(shù)，積極開(kāi)展科研工作和撰寫(xiě)論文。學(xué)校對(duì)在省級(jí)以上刊物發(fā)表的論文給予補(bǔ)助，副高職稱以上人員每年至少發(fā)表一篇，中級(jí)職稱人員三年至少發(fā)表兩篇論文。學(xué)校對(duì)完成者給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，并納入評(píng)優(yōu)樹(shù)先標(biāo)準(zhǔn)。
5、開(kāi)展校園文化建設(shè)。一是完善校園文化建設(shè)方案；二是建校史館一處；三是在辦公樓、教學(xué)樓、宿舍樓、食堂等處懸掛文化宣傳版面；四是美化校園，栽植樹(shù)木花草，建兩處雕塑。
6、實(shí)行100%就業(yè)計(jì)劃。一是口腔工藝技術(shù)、藥劑兩個(gè)專(zhuān)業(yè)實(shí)現(xiàn)帶薪實(shí)習(xí)，畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)100%就業(yè)；二是護(hù)理專(zhuān)業(yè)，逐步實(shí)現(xiàn)“訂單式培養(yǎng)”。
7、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保不發(fā)生安全事故。一是實(shí)行學(xué)校安全主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制和分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)制，安全責(zé)任層層落實(shí)，簽訂責(zé)任書(shū)，對(duì)學(xué)校安全每月督查一次，每季度調(diào)度一次；二是實(shí)行學(xué)校安全定期督查制，對(duì)教室、學(xué)生公寓、職工宿舍院東院區(qū)、餐廳、澡塘、消防設(shè)施、變壓器等重點(diǎn)部位每月督查一次；三是舉行一次消防演練，舉辦一次法制講座；四是舉辦安全知識(shí)宣傳活動(dòng)兩次。
8、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是年初召開(kāi)會(huì)議研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并簽訂廉政責(zé)任書(shū)；二是全年召開(kāi)6次有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議，召開(kāi)2次班子民-主生活會(huì)，4次黨課學(xué)習(xí)會(huì)。
9、口腔醫(yī)院。下半年完成搬遷，全年門(mén)診量計(jì)劃突破3.5萬(wàn)人次，收入比2015年增加xx%，突破xx-x萬(wàn)元。
10、辦好“十件實(shí)事”，開(kāi)展好“十個(gè)一”活動(dòng)
（1）十件實(shí)事。一是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，嚴(yán)格控制支出，勤儉辦校，逐步提高職工福利待遇；二是進(jìn)一步改善學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、住宿環(huán)境，更換部分舊床、門(mén)窗；三是改造校園供水、部分供暖管道系統(tǒng)、翻新校園內(nèi)道路、更新體育場(chǎng)跑道為塑膠跑道、修建室外排球場(chǎng)地；四是改造教學(xué)樓內(nèi)部設(shè)施，2號(hào)樓改建廁所；五是選派3－5名優(yōu)秀教師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)；六是更新部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)備及新建口腔實(shí)驗(yàn)室一處，新建一處護(hù)理示教室和五個(gè)多媒體教室；七是進(jìn)一步改善一線教師辦公條件，改建一處教師備課電子閱覽室；八是開(kāi)展校園文化建設(shè)；九是規(guī)范北校區(qū)東、西宿舍院的管理；十是逐步解決老校區(qū)職工住房問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決后欒小區(qū)職工住房問(wèn)題。
（2）“十個(gè)一”活動(dòng)。一是免費(fèi)組織一次職工查體；二是組織一次職工假日考察學(xué)習(xí)；三是舉辦一次全校性大型運(yùn)動(dòng)會(huì)；四是組織一次“5·12”國(guó)際護(hù)士節(jié)慶?；顒?dòng)；五是組織一次教職工拓展訓(xùn)練；六是組織一次退休職工重陽(yáng)節(jié)旅游；七是舉辦一次趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)；八是舉辦一次職工團(tuán)體排球比賽；九是舉辦一臺(tái)元旦晚會(huì)；十是組織一次給老干部、困難師生送溫暖活動(dòng)。
總之，2015年，學(xué)校各項(xiàng)工作取得了很大進(jìn)步，這些成績(jī)的取得與局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開(kāi)的，與全體教職員工的辛勤努力是分不開(kāi)的。但是，學(xué)校的工作離局黨委的要求還有一定差距，與我們學(xué)校的發(fā)展還有很大差距。在新的一年里，學(xué)校將繼續(xù)按照市衛(wèi)生局各項(xiàng)工作要求，深入貫徹落實(shí)精神，開(kāi)拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展。
金店總結(jié)會(huì)議講話稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，員工朋友們：
大家晚上好!
平安夜吉祥的鐘聲將為你奏響無(wú)邊好運(yùn)，美麗的煙花將為你綻放無(wú)盡快樂(lè)，溫馨的祝福將帶給你永遠(yuǎn)的平安、幸福。在這回首往事、百感交集的時(shí)刻;在這辭舊迎新、祥和歡慶的夜晚，讓我們珍惜這難得的相聚，讓今夜成為歡樂(lè)的夜晚，幸運(yùn)的夜晚!在這辭舊迎新之際，充滿生機(jī)和活力的季節(jié)，金店在這充滿希望的時(shí)節(jié)召開(kāi)20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，意義重大，寓意深刻。
今天的會(huì)議主要有幾項(xiàng)內(nèi)容：一是回顧總結(jié)過(guò)去一年的各項(xiàng)工作，表彰在各項(xiàng)工作中取得顯著成績(jī)的先進(jìn)個(gè)人;二是安排部署新一年的工作，開(kāi)創(chuàng)豬年工作新局面，奪取首季開(kāi)門(mén)紅。這次大會(huì)的主要任務(wù)是，全面盤(pán)點(diǎn)金店20xx年取得的豐收和喜悅，對(duì)在20xx年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行隆重的表彰;共同暢想金店20xx年發(fā)展的希望和愿景，號(hào)召和動(dòng)員全體廣大干部員工“解放思想抓機(jī)遇，把握形勢(shì)促發(fā)展，提升質(zhì)量增效益”，扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，為金店的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
同志們!過(guò)去的一年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在的一年，是我公司改革發(fā)展大步前進(jìn)的一年，是各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)的一年。在社會(huì)各界精英支持下，全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無(wú)聞的大力支持下，在所有管理人員科學(xué)管理下，我公司產(chǎn)、銷(xiāo)首次實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，掀開(kāi)了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁(yè)，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收，我認(rèn)為會(huì)議十分有意義，對(duì)于全體員工進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確思路，服務(wù)大局有著積極的促進(jìn)作用。在社會(huì)各界大力支持下，凝聚著各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，更凝聚著廣大消費(fèi)者的深情厚誼。才有金店今天的發(fā)展。在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫(xiě)企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無(wú)聞的家屬們致以誠(chéng)摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天，是你們用厚實(shí)的脊背托負(fù)起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
同志們!新的一年任重而道遠(yuǎn)，前進(jìn)的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)你們的支持，企業(yè)的繁榮離不開(kāi)你們的奉獻(xiàn)，衷心希望全體員工以主人翁的責(zé)任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，再立新功。我們深信，有全體員工的共同努力下，我公司新一年的發(fā)展目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，金店的明天一定會(huì)更加美好，更加輝煌!祝各位領(lǐng)導(dǎo)朋友們老鄉(xiāng)們金店全體員工們“福旺財(cái)旺運(yùn)氣旺，家興人興事業(yè)興”!謝謝大家!
金店總結(jié)會(huì)議講話稿篇九
總結(jié)，是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)。下面是本站小編給大家整理的金店總結(jié)會(huì)議。
講話稿。
僅供參考。
光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過(guò)去,回顧本年度我的工作,可以說(shuō)是取得了一些成績(jī)，但存在的問(wèn)題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將我的。
工作總結(jié)。
如下：
一、工作回顧。
愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，按時(shí)上下班，遵守各種。
規(guī)章制度。
前三個(gè)月工作積極主動(dòng)，認(rèn)真地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)但在后三個(gè)月的工作中比較消極，任務(wù)完成的不好，只完成了百分之八十的任務(wù)。
二、工作中的不足。
1.營(yíng)銷(xiāo)力度薄弱，沒(méi)有充分發(fā)揮個(gè)人能力。
2.工作積極性不高，缺乏主動(dòng)性;有時(shí)候銷(xiāo)售不好思想就消極，對(duì)銷(xiāo)售失敗后的總結(jié)不夠。每一次銷(xiāo)售失敗都有它的原因，比如對(duì)顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要，對(duì)顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿意。服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。3.對(duì)客戶心理把握不夠。
三、今后努力方向。
1.在鞏固已取得的成績(jī)基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)珠寶首飾的了解,提高自己的銷(xiāo)售技巧,借鑒他人成功的經(jīng)驗(yàn)?？偨Y(jié)失敗原因，及時(shí)改正。
2.不斷加強(qiáng)素質(zhì)培養(yǎng)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。
3.以良好的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來(lái),適時(shí)地接待顧客,對(duì)于顧客進(jìn)行分析歸類(lèi)，與同事進(jìn)行交流，尋找不足，互相幫助，共同提高。
4.掌握客戶心理、向先進(jìn)的同事學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，端正服務(wù)態(tài)度，為不斷提高珠寶銷(xiāo)售額而努力，為提高珠寶品牌聲譽(yù)和珠寶店的行業(yè)名聲而努力工作。
過(guò)去的工作中，盡管有一定的成績(jī)，但在一些方面還存在著不足，在今后的工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力使工作業(yè)績(jī)?nèi)孢M(jìn)入一個(gè)新水平，保證完成全年的任務(wù)。
流年似水，光陰如箭，輝煌燦爛的20xx年彈指間就將過(guò)去，下文是一篇珠寶店?duì)I業(yè)員年終總結(jié)，文章進(jìn)行了五方面的總結(jié)，詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊查看全文。
過(guò)去的這段歲月里，有辛酸也有歡笑，有汗水更有收獲?；厥孜乙荒陙?lái)走過(guò)的風(fēng)雨歷程，公司的領(lǐng)導(dǎo)和店里眾姐妹們給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分的感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟，感受到了公司員工不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹的豪氣。在過(guò)去的一年里，我在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在各方面有了更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：
一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。
能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守工作紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
三、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。
保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作業(yè)績(jī)有了長(zhǎng)足的提高。
四、工作中的經(jīng)驗(yàn)。
銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù)，作為珠寶銷(xiāo)售員，講求語(yǔ)言的技巧，讓顧客買(mǎi)到滿意的珠寶是應(yīng)該時(shí)刻考慮的，下面是在銷(xiāo)售時(shí)應(yīng)該注意的幾個(gè)方面：
1、以良好的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來(lái)。
當(dāng)顧客進(jìn)入或準(zhǔn)備進(jìn)入店內(nèi)時(shí)立即禮貌地站起，并用微笑的眼光迎接顧客，亦可給予一定的問(wèn)候，如您好!歡迎光臨。
2、適時(shí)地接待顧客。
當(dāng)顧客走向你的柜臺(tái)，你就應(yīng)以微笑的目光看著顧客，應(yīng)盡可能的給顧客營(yíng)造一個(gè)輕松購(gòu)物的環(huán)境。
3、充分展示珠寶飾品。
由于多數(shù)顧客對(duì)于珠寶知識(shí)缺乏了解，因此，營(yíng)業(yè)員對(duì)珠寶首飾的展示十分重要。
4、利用顧客所提出的質(zhì)疑，盡可能抓機(jī)會(huì)介紹珠寶知識(shí)。
顧客所了解的珠寶知識(shí)越多，其買(mǎi)后感受就會(huì)得到更多的滿足。常言道;滿意的顧客是最好的廣告，影響力最強(qiáng)的廣告是其周?chē)娜?。因此時(shí)機(jī)很重要，在銷(xiāo)售的整個(gè)過(guò)程中抓住機(jī)會(huì)，利用顧客所提出的質(zhì)疑，盡可能抓機(jī)會(huì)介紹珠寶知識(shí)。
5、促進(jìn)成交。
由于珠寶首飾價(jià)值相對(duì)較高，對(duì)于顧客來(lái)講是一項(xiàng)較大的開(kāi)支，因此，往往在最后的成交前壓力重重，憂郁不決，甚至?xí)簳r(shí)放置，一句再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看而可能一去不回。這就需要營(yíng)業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力，比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關(guān)首飾流行的話，也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選。
6、售后服務(wù)。
當(dāng)顧客決定購(gòu)買(mǎi)并付款后營(yíng)業(yè)員的工作并未結(jié)束，首先要填寫(xiě)售后，要詳細(xì)介紹佩戴與保養(yǎng)知識(shí)，并同時(shí)傳播一些新的珠寶知識(shí)，比如：如果您不佩戴時(shí)，請(qǐng)將這件首飾單獨(dú)放置，不要與其它首飾堆放在一起。最后最好用一些祝福的話代替常用的歡迎下次光臨，比如愿這枚鉆石給你們帶去美好的未來(lái)，愿這枚戒指帶給你們幸福一生等等，要將情字融入銷(xiāo)售的始終。
五、工作中的不足和努力方向。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí)，努力使思想覺(jué)悟和工作業(yè)績(jī)?nèi)孢M(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，員工朋友們：
大家晚上好!
平安夜吉祥的鐘聲將為你奏響無(wú)邊好運(yùn)，美麗的煙花將為你綻放無(wú)盡快樂(lè)，溫馨的祝福將帶給你永遠(yuǎn)的平安、幸福。在這回首往事、百感交集的時(shí)刻;在這辭舊迎新、祥和歡慶的夜晚，讓我們珍惜這難得的相聚，讓今夜成為歡樂(lè)的夜晚，幸運(yùn)的夜晚!在這辭舊迎新之際，充滿生機(jī)和活力的季節(jié)，金店在這充滿希望的時(shí)節(jié)召開(kāi)20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，意義重大，寓意深刻。
今天的會(huì)議主要有幾項(xiàng)內(nèi)容：一是回顧總結(jié)過(guò)去一年的各項(xiàng)工作，表彰在各項(xiàng)工作中取得顯著成績(jī)的先進(jìn)個(gè)人;二是安排部署新一年的工作，開(kāi)創(chuàng)豬年工作新局面，奪取首季開(kāi)門(mén)紅。這次大會(huì)的主要任務(wù)是，全面盤(pán)點(diǎn)金店20xx年取得的豐收和喜悅，對(duì)在20xx年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行隆重的表彰;共同暢想金店20xx年發(fā)展的希望和愿景，號(hào)召和動(dòng)員全體廣大干部員工“解放思想抓機(jī)遇，把握形勢(shì)促發(fā)展，提升質(zhì)量增效益”，扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，為金店的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
同志們!過(guò)去的一年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在的一年，是我公司改革發(fā)展大步前進(jìn)的一年，是各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)的一年。在社會(huì)各界精英支持下，全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無(wú)聞的大力支持下，在所有管理人員科學(xué)管理下，我公司產(chǎn)、銷(xiāo)首次實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，掀開(kāi)了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁(yè)，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收，我認(rèn)為會(huì)議十分有意義，對(duì)于全體員工進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確思路，服務(wù)大局有著積極的促進(jìn)作用。在社會(huì)各界大力支持下，凝聚著各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，更凝聚著廣大消費(fèi)者的深情厚誼。才有金店今天的發(fā)展。在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫(xiě)企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無(wú)聞的家屬們致以誠(chéng)摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天，是你們用厚實(shí)的脊背托負(fù)起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
同志們!新的一年任重而道遠(yuǎn)，前進(jìn)的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)你們的支持，企業(yè)的繁榮離不開(kāi)你們的奉獻(xiàn)，衷心希望全體員工以主人翁的責(zé)任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，再立新功。我們深信，有全體員工的共同努力下，我公司新一年的發(fā)展目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，金店的明天一定會(huì)更加美好，更加輝煌!祝各位領(lǐng)導(dǎo)朋友們老鄉(xiāng)們金店全體員工們“福旺財(cái)旺運(yùn)氣旺，家興人興事業(yè)興”!謝謝大家!
金店總結(jié)會(huì)議講話稿篇十
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所(分局)，局機(jī)關(guān)各股室、事業(yè)單位：
經(jīng)研究，初定于8月5日(本周五)召開(kāi)年中工作會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)預(yù)通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：
8月5日上午8：30開(kāi)會(huì)，會(huì)期一天。
二、會(huì)議地點(diǎn)：
局六樓大會(huì)議室。
三、參加人員：
局班子成員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所(分局)長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)各股室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人。
四、會(huì)議議題：
1、傳達(dá)縣委十四屆二次全體(擴(kuò)大)會(huì)議暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)議精神。
2、各股室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)上半年工作完成情況，分析存在的問(wèn)題，安排下半年工作。
3、各分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。
4、唐焱華局長(zhǎng)作重要講話。
五、其它事項(xiàng)。
1、請(qǐng)各股室、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人于8月4日(周四)下午下班之前將材料電子檔(不超過(guò)三頁(yè)紙)發(fā)送至辦公室郵箱xxxxxxxxxxxx。
2、會(huì)議時(shí)間若有改變，將另行通知。
xxxx年8月3日。
金店總結(jié)會(huì)議講話稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)年度工作總結(jié)表彰暨年工作部署會(huì)，會(huì)議的主要任務(wù)是深刻領(lǐng)會(huì)中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委三屆八次、區(qū)政府三屆四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神，認(rèn)真總結(jié)年財(cái)政工作所取得的成績(jī)，客觀分析年所面臨的財(cái)稅工作形勢(shì)，明確年的工作思路和工作目標(biāo)，落實(shí)各項(xiàng)工作措施，全面動(dòng)員全區(qū)財(cái)政系統(tǒng)干部統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心，以飽滿的精神狀態(tài)，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全面完成年財(cái)稅工作。按照會(huì)議安排，我先講三個(gè)方面的意見(jiàn)：
一、客觀評(píng)價(jià)年的工作：
剛剛過(guò)去的年，是應(yīng)對(duì)危機(jī)極為困難的一年，是真抓實(shí)干出成績(jī)的一年，我們遇到的困難比預(yù)想的多，經(jīng)歷的挑戰(zhàn)比預(yù)想的多，取得的成績(jī)比預(yù)想的大。一年來(lái)，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，全區(qū)財(cái)政戰(zhàn)線上的同志堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，化壓力為動(dòng)力，迎難而上、不辱使命，使全區(qū)財(cái)政繼續(xù)保持平穩(wěn)快速發(fā)展的勢(shì)頭，為全區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了有力保障,全面完成了年“財(cái)政工作質(zhì)量強(qiáng)化年”的各項(xiàng)工作。
(一)科學(xué)準(zhǔn)確把握形勢(shì)。對(duì)年全年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的準(zhǔn)確判斷，及早地提出了應(yīng)對(duì)措施，為完成去年各項(xiàng)財(cái)政工作打下了良好的基礎(chǔ)。一是找準(zhǔn)區(qū)域財(cái)政工作的主要矛盾。自金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，我們深刻地認(rèn)識(shí)到在危機(jī)爆發(fā)的情況下，要繼續(xù)實(shí)現(xiàn)我區(qū)收入的高位增長(zhǎng)，順利完成各項(xiàng)財(cái)政工作任務(wù)，要突破的重點(diǎn)和關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)存量的順利銷(xiāo)售。在找準(zhǔn)主要矛盾后，我們開(kāi)展了一系列卓有成效的工作，為全年房產(chǎn)銷(xiāo)售的順利推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是充分利用國(guó)家宏觀政策的導(dǎo)向。為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，中央實(shí)施積極的財(cái)政政策和寬松的貨幣政策，區(qū)財(cái)政緊緊抓住機(jī)遇，充分利用國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的有利導(dǎo)向，積極支持配合各融資平臺(tái)，加大與各金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接力度，為順利推動(dòng)全區(qū)各重點(diǎn)工程提供了資金支持，也為實(shí)現(xiàn)全年收入任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。三是認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)調(diào)查研究。為全面促進(jìn)我區(qū)財(cái)政工作可持續(xù)發(fā)展，充分認(rèn)識(shí)全年的財(cái)政工作形勢(shì)，切實(shí)解決財(cái)政工作中面臨的矛盾和問(wèn)題，我局開(kāi)展了全員調(diào)研，形成了《財(cái)政促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺析》、《資金鏈安全與財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)防控》、《重點(diǎn)工程資金政策支持的落實(shí)》等調(diào)研報(bào)告;并以此為依據(jù)，制定了《區(qū)產(chǎn)業(yè)扶持及招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法實(shí)施細(xì)則》、《區(qū)政府融資資金管理操作規(guī)程》等一系列促財(cái)政發(fā)展的導(dǎo)向政策，并在實(shí)踐過(guò)程中有效地促進(jìn)了財(cái)源建設(shè)和財(cái)政管理。
(二)積極破解發(fā)展瓶頸。在深刻分析了全年財(cái)稅工作形勢(shì)后，我們明確了全年的工作重點(diǎn)，積極突破發(fā)展瓶頸，在以下三個(gè)方面取得了重大突破。一是收入站上新高度。區(qū)財(cái)政局充分發(fā)揮自身職能，積極組織和協(xié)調(diào)各收入組織部門(mén)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)財(cái)稅干部攻堅(jiān)克難，緊緊扭住收入組織中心不放松，全年完成地方財(cái)政收入20億元，一般預(yù)算收入16.08億元，同比分別增長(zhǎng)23%、22.71%，稅收收入占一般預(yù)算收入的比重71%。超額完成了市、區(qū)交給的考核任務(wù)，繼續(xù)在全省城區(qū)第一方陣中領(lǐng)跑。在全年的收入組織過(guò)程中，進(jìn)一步完善了《年區(qū)財(cái)稅收入目標(biāo)管理考核方案》和《年區(qū)街、鎮(zhèn)和國(guó)、地、財(cái)三局財(cái)源建設(shè)考核方案》，并按照考核文件的要求認(rèn)真做好考核工作。區(qū)委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政局班子成員深入到收入組織一線，幫助各相關(guān)收入組織單位解決具體矛盾和困難，充分挖掘各方面的征收潛力，加大財(cái)稅促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的杠桿力度，確保全年收入組織任務(wù)的全面完成。國(guó)、地稅和各街、鎮(zhèn)全面完成任務(wù)，其中國(guó)、地稅同比增長(zhǎng)分別為11.28%、22.99%，各街、鎮(zhèn)總?cè)蝿?wù)完成同比增長(zhǎng)12.77%。特別是財(cái)源建設(shè)取得明顯成效，全年新引進(jìn)企業(yè)450家，現(xiàn)有的區(qū)級(jí)稅源得到進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)，基礎(chǔ)性稅源實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng);加大了財(cái)政口組織收入力度，非稅、國(guó)資處置、耕地占用充分挖潛，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)收盡收，全年財(cái)政口共完成收入49600萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)26.13%。二是融資跨上新臺(tái)階。為化解資金供需矛盾，支持重點(diǎn)工程建設(shè)和項(xiàng)目稅收調(diào)度，在充分認(rèn)識(shí)全區(qū)融資工作形勢(shì)后，從年初開(kāi)始，區(qū)財(cái)政就積極向銀信部門(mén)和上級(jí)財(cái)政部門(mén)爭(zhēng)取資金支持。區(qū)本級(jí)融資2億元，續(xù)貸3.18億元，為區(qū)內(nèi)各融資平臺(tái)搭橋牽線，協(xié)助融資27.69億元，有力地支持全區(qū)各重點(diǎn)工程建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展。此外，區(qū)財(cái)政積極與省、市協(xié)調(diào)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)優(yōu)惠政策資金兌現(xiàn)4.25億元;爭(zhēng)取市財(cái)政的調(diào)度資金。3.5億元。通過(guò)以上工作，確保了全區(qū)資金鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)新突破。從去年1月份開(kāi)始，我局就聯(lián)合區(qū)房產(chǎn)局以及區(qū)內(nèi)各樓盤(pán)先后開(kāi)展了“宜居大城北，購(gòu)房有補(bǔ)貼”、“宜居區(qū)，百日購(gòu)房”、“置業(yè)長(zhǎng)沙，宜居區(qū)”三大房地產(chǎn)促銷(xiāo)優(yōu)惠活動(dòng)，刺激了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望，激活了積壓已久的購(gòu)房剛性需求并帶動(dòng)了部分投資性需求，有效拉動(dòng)了我區(qū)商品房銷(xiāo)售。年全年商品房銷(xiāo)售量達(dá)到284萬(wàn)平米，同比增長(zhǎng)96.36%。全年完成項(xiàng)目稅收50407萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的165.35%，有效彌補(bǔ)了基礎(chǔ)稅收的不足和年初任務(wù)缺口。
(三)努力提升管理效益。去年，我局突出精細(xì)化管理的要求，向管理要效益;合理安排財(cái)力，注重社會(huì)公平，確保了財(cái)政和各項(xiàng)社會(huì)發(fā)展事業(yè)的資金到位和資金調(diào)度的綜合平衡。全年實(shí)際完成支出167000萬(wàn)元，完成年度預(yù)算的100%。一是積極支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。全年對(duì)新農(nóng)村建設(shè)投入達(dá)到13313萬(wàn)元(含上級(jí)爭(zhēng)取資金);農(nóng)村改水改廁資金20萬(wàn)元;農(nóng)村合作醫(yī)療支出300萬(wàn)元;農(nóng)村政權(quán)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)146萬(wàn)元;救災(zāi)救濟(jì)資金96萬(wàn)元;鄉(xiāng)村公路建設(shè)支出189萬(wàn)元;農(nóng)村學(xué)校及危害改造139萬(wàn)元。二是優(yōu)先發(fā)展教育。積極拓寬教育經(jīng)費(fèi)籌措渠道，全面落實(shí)義務(wù)教育生均公用經(jīng)費(fèi)市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的足額到位;認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家“兩免一補(bǔ)”政策;落實(shí)了教師規(guī)范津補(bǔ)貼政策，并實(shí)施績(jī)效工資考核，全年共計(jì)增加教育投入2.6億元(未含教育建設(shè)經(jīng)費(fèi))。三是大力促進(jìn)就業(yè)。堅(jiān)持實(shí)施積極的就業(yè)政策，進(jìn)一步落實(shí)好就業(yè)再就業(yè)、創(chuàng)業(yè)富民等政策，安排創(chuàng)業(yè)富民資金5600萬(wàn)元，安排1000萬(wàn)元用于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，建立了大學(xué)生實(shí)習(xí)基地。四是支持醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。堅(jiān)持公共衛(wèi)生公益性質(zhì)，繼續(xù)實(shí)施大病救助制度，全年完成醫(yī)療衛(wèi)生支出3311萬(wàn)元。五是大力支持棚改拆遷。從市財(cái)政爭(zhēng)取資金35000萬(wàn)元用于棚改拆遷，有力地推動(dòng)了全區(qū)棚改拆遷工作順利推進(jìn)。六是抓好專(zhuān)項(xiàng)資金的審批和使用。規(guī)范支出管理，確保專(zhuān)項(xiàng)資金撥付到位，全年專(zhuān)項(xiàng)資金共支出2.49萬(wàn)元。區(qū)財(cái)政嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)加強(qiáng)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法，對(duì)各重大專(zhuān)項(xiàng)資金(如：文明創(chuàng)建、經(jīng)濟(jì)普查、重大節(jié)會(huì)等)的經(jīng)費(fèi)支出，實(shí)行了事前申報(bào)、事中審核、事后問(wèn)效、集中支付，切實(shí)提高了財(cái)政資金的使用效益。七是全面推進(jìn)財(cái)政各項(xiàng)改革。按照省、市要求，遵循“先試點(diǎn)、后推廣，先入軌、后規(guī)范”的原則，在總結(jié)15個(gè)預(yù)算單位國(guó)庫(kù)集中支付改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，去年4月1日、9月1日分批分次啟動(dòng)其余所有預(yù)算單位及二級(jí)機(jī)構(gòu)支付改革工作。目前，我區(qū)所有區(qū)直一級(jí)預(yù)算單位及所屬基層預(yù)算單位共122個(gè)全部啟動(dòng)了支付改革。去年11月份，對(duì)區(qū)城管局、建設(shè)局、工業(yè)局、衛(wèi)生監(jiān)督所、人防辦等五個(gè)預(yù)算單位啟動(dòng)了公務(wù)卡試點(diǎn)工作;并對(duì)13個(gè)街、鎮(zhèn)實(shí)施“鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用”改革，從預(yù)算共編、賬戶統(tǒng)設(shè)、集中收付、采購(gòu)統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管、區(qū)街聯(lián)網(wǎng)等六個(gè)方面對(duì)街、鎮(zhèn)財(cái)政進(jìn)行了全面規(guī)范。
(四)精心打造團(tuán)隊(duì)形象。努力培養(yǎng)一支政治上靠得住、工作上有本事的高素質(zhì)財(cái)政干部隊(duì)伍，是我們抓好財(cái)政工作的根本和關(guān)鍵。為此，我們認(rèn)真做好了以下工作：一是深入開(kāi)展學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。我局緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總體目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署、精心組織，緊密結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得了實(shí)效。特別是做好了群眾工作站的各項(xiàng)工作，撰寫(xiě)了一系列的調(diào)研文章。二是認(rèn)真召開(kāi)班子和干部民主生活會(huì)。通過(guò)召開(kāi)局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和干部組織生活會(huì)，就貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、近年來(lái)推進(jìn)財(cái)政改革發(fā)展方面的經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題進(jìn)行了實(shí)事求是的總結(jié)和評(píng)價(jià)，認(rèn)真開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)，并就職工的建議和意見(jiàn)，深刻分析原因，列出整改措施和整改科室及責(zé)任人，認(rèn)真整改，切實(shí)有效地提高工作效率和全體干部的理財(cái)水平。三是繼續(xù)弘揚(yáng)先進(jìn)財(cái)政文化建設(shè)。在全區(qū)財(cái)政系統(tǒng)繼續(xù)大力弘揚(yáng)先進(jìn)財(cái)政文化建設(shè)，廣泛開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化程序的學(xué)習(xí)、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、軍訓(xùn)、戶外拓展、扶貧幫困等活動(dòng)，有力地促進(jìn)了財(cái)政各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。四是認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)，如組織全體干部參觀靜園警示教育基地，邀請(qǐng)市紀(jì)委講廉政知識(shí)課，收看廉政警示教育片等，時(shí)時(shí)提醒財(cái)政干部“一身正氣為人，一塵不染理財(cái)”，切實(shí)提高防腐拒變的能力，保持了全體財(cái)政干部廉潔自律。
過(guò)去的一年，我們準(zhǔn)確地判斷了全年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)力，積極地破解了財(cái)政發(fā)展中的瓶頸難題，實(shí)現(xiàn)了地方財(cái)政收入跨上20億元的嶄新臺(tái)階。取得的成績(jī)實(shí)為不易，這主要得益于區(qū)委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于區(qū)人大、政協(xié)的監(jiān)督支持，得益于各收入組織單位部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，更得益于全區(qū)財(cái)稅單位廣大干部的齊心協(xié)力、無(wú)私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)拼搏，在此，我代表區(qū)財(cái)政局黨組向大家表示衷心的感謝!
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前的財(cái)政運(yùn)行中還存在一些突出矛盾和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：稅收結(jié)構(gòu)依然比較單一，財(cái)政增收難度逐年加大;財(cái)政增支的剛性需求越來(lái)越多，全區(qū)各方對(duì)財(cái)政的期望越來(lái)越高;歷史滾動(dòng)債務(wù)比較重，財(cái)政收支平衡和防范風(fēng)險(xiǎn)壓力急劇增加;財(cái)政資金運(yùn)行的安全性、規(guī)范性和有效性還有待提高;財(cái)政干部的綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)這些突出矛盾和問(wèn)題，我們務(wù)必認(rèn)真研究對(duì)策，積極作為，切實(shí)加以解決。
二、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)財(cái)政形勢(shì)。
當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)已步入后危機(jī)時(shí)代，呈現(xiàn)出復(fù)蘇但不穩(wěn)定的特征。今年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然比較復(fù)雜，財(cái)政工作也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我們預(yù)計(jì)，今年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)會(huì)好于去年，財(cái)政收入形勢(shì)也應(yīng)當(dāng)好于去年，但支出壓力更大，財(cái)政運(yùn)行可能面臨更大的困難。
從有利條件看，一是宏觀經(jīng)濟(jì)正走向復(fù)蘇。年下半年以來(lái)，我國(guó)全面實(shí)現(xiàn)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的一攬子計(jì)劃，產(chǎn)生了明顯效果，較快地扭轉(zhuǎn)了經(jīng)濟(jì)增速下滑的態(tài)勢(shì)。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出，年保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，各方面信心明顯增強(qiáng)，全國(guó)經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)將進(jìn)一步鞏固，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)計(jì)將會(huì)延續(xù)去年穩(wěn)步向上的慣性，保持較快的速度。二是國(guó)家實(shí)施中部崛起戰(zhàn)略和“兩型社會(huì)”建設(shè)為我省注入了強(qiáng)大動(dòng)力。國(guó)務(wù)院通過(guò)的《促進(jìn)中部地區(qū)崛起規(guī)劃》一系列扶持政策，將進(jìn)一步加大對(duì)中部地區(qū)的支持力度;同時(shí)，中央賦予長(zhǎng)株潭城市群“兩型社會(huì)”建設(shè)“先行先試”的有關(guān)政策措施正逐步推開(kāi)，這些將為我省會(huì)城市跨越式發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。三是區(qū)域經(jīng)濟(jì)積蓄的發(fā)展能量正逐步釋放。近幾年來(lái)我區(qū)大力推進(jìn)實(shí)現(xiàn)建設(shè)“大城北”戰(zhàn)略決策，重大基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步發(fā)展，產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)進(jìn)一步夯實(shí)，招商引資和財(cái)源建設(shè)的力度逐年加強(qiáng)，各項(xiàng)財(cái)政促產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策正在進(jìn)一步落實(shí)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間和潛力很大，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的條件。
從不利因素看，宏觀經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，私人消費(fèi)依舊疲軟，企業(yè)投資意愿較弱，實(shí)體經(jīng)濟(jì)回升面臨較多困難，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)內(nèi)生動(dòng)力明顯不足。民間投資意愿還不夠強(qiáng)，居民消費(fèi)難有大幅增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)內(nèi)在動(dòng)力依然不足。
綜合分析，年我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有所改善，科學(xué)跨越發(fā)展面臨很多機(jī)遇。但今年收支矛盾仍然突出，平衡難度很大。一是依靠強(qiáng)化征管增收空間不大。去年收入潛力已挖掘得比較充分，今年這些一次性、特殊性增收因素較少。二是通過(guò)支出結(jié)構(gòu)調(diào)整緩解支出壓力的空間不大。初步預(yù)計(jì)，新增支出需求高達(dá)4.2億元，而新增財(cái)力僅為1.4億元，收支缺口巨大，而且支出基數(shù)大、剛性強(qiáng)，收支矛盾將會(huì)更為突出。三是省以下財(cái)稅體制改革將進(jìn)一步增加今年財(cái)政工作的難度和利益格局的重新調(diào)整。四是融資政策的變化將直接影響到今年全區(qū)利益鏈的安全運(yùn)行，財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增大。
根據(jù)面臨的區(qū)域經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，區(qū)、街(鎮(zhèn))兩級(jí)財(cái)政既不能盲目樂(lè)觀，也不要讓困難嚇倒，要提振信心，科學(xué)判斷，積極作為，充分利用有利條件，積極化解不利因素，善于從多變的形勢(shì)中把握發(fā)展機(jī)遇，認(rèn)真落實(shí)積極財(cái)政政策，加快財(cái)政改革與發(fā)展步伐，努力促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
三、年的財(cái)政工作思路：
年全區(qū)財(cái)政工作將以區(qū)委、區(qū)政府全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“鞏固一方陣、建設(shè)大城北”的整體構(gòu)想，突出以財(cái)源建設(shè)為重心，以收入組織為核心，以科學(xué)調(diào)度為中心的工作方式，著力于服務(wù)項(xiàng)目保增長(zhǎng)，統(tǒng)籌民生促內(nèi)需，提高效益調(diào)結(jié)構(gòu)，集中財(cái)力突重點(diǎn)，開(kāi)源節(jié)流保平衡，控制風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)基礎(chǔ)的工作措施，加強(qiáng)財(cái)政工作精細(xì)化管理，提升財(cái)稅干部整體素質(zhì)，積極應(yīng)對(duì)省市財(cái)稅體制改革，進(jìn)一步完善公共陽(yáng)光財(cái)政體系，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快率先發(fā)展。作為年財(cái)政工作的總體思路。確保年地方財(cái)政收入增長(zhǎng)18%，實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入24億元，新增貸款15億元的總體財(cái)稅目標(biāo)任務(wù)全面完成。
根據(jù)年工作思路及目標(biāo)任務(wù)，為充分調(diào)動(dòng)全區(qū)財(cái)政干部工作積極性，努力挖掘自身內(nèi)在的潛力，通過(guò)進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)政工作質(zhì)量，提升工作效益來(lái)消抵外部環(huán)境不利因素造成的影響。我們決定把年定為“財(cái)政工作精細(xì)化年”，在積極應(yīng)對(duì)財(cái)稅體制改革和全面推進(jìn)精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞收入合理化、支出科學(xué)化、管理精細(xì)化、團(tuán)隊(duì)人人化這四個(gè)方面的工作要求，在進(jìn)一步保持發(fā)揚(yáng)我們抓財(cái)稅工作常態(tài)常規(guī)的機(jī)制和方式下，要突出“抓增量、促存量、保流量、增效益”的核心舉措，繼續(xù)將全區(qū)財(cái)政系統(tǒng)干部隊(duì)伍打造成服務(wù)型、敬業(yè)型的“兩型”團(tuán)隊(duì)。要達(dá)到上述目標(biāo)和要求，全區(qū)財(cái)政干部必須認(rèn)真扎實(shí)有效地抓好以下幾個(gè)方面的工作。
一是抓增量，進(jìn)一步拓展增收空間。要加大財(cái)源建設(shè)的考核力度，狠抓招商引資財(cái)源建設(shè)工作;要加大轄區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目服務(wù)協(xié)調(diào)力度，促項(xiàng)目早開(kāi)工、早見(jiàn)效;要加大政策性資金爭(zhēng)取和落實(shí)到位力度，化解財(cái)政風(fēng)險(xiǎn);要加大爭(zhēng)取省、市專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金力度，緩解收支矛盾。
二是促存量，進(jìn)一步加快資源變資金的進(jìn)程。要牢牢把握棚戶改造和住房貨補(bǔ)的契機(jī)，立足區(qū)內(nèi)、放眼市州，采取積極有效的措施力促今年的房產(chǎn)銷(xiāo)售，確保全年實(shí)現(xiàn)230萬(wàn)平方米的房產(chǎn)銷(xiāo)售工作目標(biāo)，力爭(zhēng)達(dá)到250萬(wàn)平方米的奮斗;要促進(jìn)閑置土地盤(pán)活和存量土地變現(xiàn)的進(jìn)程，開(kāi)辟和增大第二財(cái)政收入來(lái)源，緩解從緊的資金流量;要整合平臺(tái)資源，積極應(yīng)對(duì)融資政策變化，確保銀信資金計(jì)劃全面落實(shí)到位;要抓住中小企業(yè)發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)銀企對(duì)接，破解融資瓶頸，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)做大做強(qiáng)。
三是促流量，進(jìn)一步化解運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。要提早籌劃，統(tǒng)盤(pán)計(jì)劃，確保全區(qū)財(cái)政性資金的流量平衡，防范資金斷鏈風(fēng)險(xiǎn);要加大新增貸款額度的對(duì)接和落實(shí)，確保新建項(xiàng)目資金跟進(jìn)和節(jié)氣資金調(diào)度。
四是講效益，進(jìn)一步提升財(cái)政運(yùn)行質(zhì)量。要全面落實(shí)財(cái)政工作精細(xì)化、科學(xué)化的工作要求，增強(qiáng)財(cái)政資金使用效益，增強(qiáng)非稅收入可用財(cái)力，增強(qiáng)平臺(tái)造血機(jī)能，加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)估，進(jìn)一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，牢固樹(shù)立“節(jié)支就是增收”的觀念，向財(cái)政精細(xì)化管理要形象、要增長(zhǎng)、要效益。通過(guò)財(cái)政精細(xì)化管理，達(dá)到開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支的目的;通過(guò)財(cái)政精細(xì)化管理，達(dá)到強(qiáng)化管理、統(tǒng)籌全局的目的;通過(guò)財(cái)政精細(xì)化管理，達(dá)到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的目的;通過(guò)財(cái)政精細(xì)化管理，達(dá)到強(qiáng)基固本、防范風(fēng)險(xiǎn)的目的，把先進(jìn)的財(cái)政文化建設(shè)進(jìn)一步提質(zhì)擴(kuò)面、引導(dǎo)深入;要積極應(yīng)對(duì)省、市財(cái)稅體制改革，摸清底子、算好帳，密切跟蹤關(guān)注，確保區(qū)域效益的最大化。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，年的工作已經(jīng)圓滿完成，成績(jī)屬于過(guò)去;而年是新的一年，新的目標(biāo)，新的使命，新的希望。讓我們?cè)趨^(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的支持監(jiān)督下，勤奮務(wù)實(shí)，艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏，用心做好每一件事，努力做成每一件事，為圓滿完成年財(cái)政工作任務(wù)而努力奮斗!為實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
金店總結(jié)會(huì)議講話稿篇十二
20xx年在交控集團(tuán)、管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，站各項(xiàng)工作按既定目標(biāo)有序開(kāi)展，逐步實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)站管理精細(xì)化，安全管理常態(tài)化，微笑服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。員工的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平都得到了全面提升?，F(xiàn)從六個(gè)方面對(duì)收費(fèi)站全年工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)?，F(xiàn)匯報(bào)如下：
一、20xx年工作情況。
(一)通行費(fèi)征收數(shù)據(jù)。
收費(fèi)工作是收費(fèi)站營(yíng)運(yùn)管理工作的重中之重，認(rèn)真做好收費(fèi)工作是全年各項(xiàng)工作中的重要部分。20xx年度全站通行費(fèi)收入19711504.75元，完成全年計(jì)劃任務(wù)的83.9%，較去年下降了11.9%。單車(chē)收費(fèi)額65.4元，較去年同期(76.8元)相比下降14.8%。入口流量267836輛，比去年同期增長(zhǎng)11735輛，增長(zhǎng)率為4.6%;出口總計(jì)301361輛，比去年同期增長(zhǎng)9977輛，增長(zhǎng)率為3.4%。
(二)微笑服務(wù)工作。
今年以來(lái)，針對(duì)新進(jìn)員工隊(duì)伍比較年輕的情況，站內(nèi)致力于培養(yǎng)一支充滿活力的員工隊(duì)伍。在管理上，注重提升員工的素質(zhì)修養(yǎng)，引導(dǎo)員工全方面發(fā)展。班組微笑服務(wù)培訓(xùn)也日漸完善，年初制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案。通過(guò)與督導(dǎo)評(píng)比相結(jié)合，微笑服務(wù)培訓(xùn)由被動(dòng)接受向主動(dòng)要求方面轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)主要注重于正面引導(dǎo)和問(wèn)題導(dǎo)向，點(diǎn)出問(wèn)題立刻進(jìn)行班后培訓(xùn)，班中督促，站內(nèi)微笑服務(wù)小組進(jìn)行考核。根據(jù)集團(tuán)公司微笑服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，不斷改變培訓(xùn)方案。在全站員工的努力下，微笑服務(wù)工作穩(wěn)中有升，20xx年，在集團(tuán)公司視頻及暗訪考核中，本站共點(diǎn)名表?yè)P(yáng)員工4人次。
(三)稽查管理工作。
稽查管理工作在外查方面，積極配合管理處開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，在打擊惡意闖道車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)和維護(hù)收費(fèi)秩序、依法治理逃費(fèi)行為專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)中積極主動(dòng)作為，取得了良好的效果，為凈化收費(fèi)環(huán)境打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全年度堵漏增收車(chē)輛數(shù)為505輛次，共增收金額39842.25元，完成全年計(jì)劃的99.6%。其中假冒其他免費(fèi)9輛次，增收金額1786.5元;車(chē)型改判輛421次，增收金額23325.75元;假冒綠色通道75輛，增收金額14730元;查處闖道車(chē)一輛，并上報(bào)集團(tuán)公司黑名單。內(nèi)查方面在日常工作中著重加大包括現(xiàn)場(chǎng)稽查及錄像稽查力度，狠抓績(jī)效考核制度的落實(shí)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)票、款、卡、特情車(chē)輛的處理登記檢查，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，進(jìn)一步確保了各項(xiàng)工作的落實(shí)。
(四)站務(wù)管理工作。
站內(nèi)以內(nèi)業(yè)資料精、細(xì)、全為抓手，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo)，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在20xx年度國(guó)檢資料準(zhǔn)備過(guò)程中，整理6大項(xiàng)32小項(xiàng)共計(jì)226個(gè)檔案盒，對(duì)五年來(lái)的資料進(jìn)行了嚴(yán)密的梳理規(guī)整。在管理方面，結(jié)合站內(nèi)實(shí)際，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步完善了班組督導(dǎo)聯(lián)系人制度，對(duì)責(zé)任班組日常工作開(kāi)展情況及內(nèi)業(yè)資料的完成情況進(jìn)行全面檢查，形成通報(bào)，出現(xiàn)問(wèn)題通過(guò)倒查查出相關(guān)責(zé)任人。20xx年度共形成通報(bào)12期，被檢查238人次，班組被檢查頻率4次/月，通過(guò)班組督導(dǎo)檢查使收費(fèi)站整體業(yè)務(wù)水平得到了穩(wěn)步提升。
(五)安全管理工作。
20xx年站內(nèi)安全生產(chǎn)整體態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，自去年新安法實(shí)施后，收費(fèi)站不斷踐行學(xué)法活動(dòng)。積極按照管理處要求開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的演練及安全知識(shí)競(jìng)答等活動(dòng)，提高一線員工的安全防范意識(shí)。通過(guò)落實(shí)安全教育，深化安全意識(shí);細(xì)化安全工作，確保征收安全;搞好安全排查，杜絕事故隱患這三要素強(qiáng)化收費(fèi)站安全管理工作，杜絕安全事故。在全體員工的不懈的努力下，我站榮膺20xx年度省級(jí)青年安全監(jiān)督崗。
(六)黨工團(tuán)建工作。
20xx年是交控集團(tuán)合并重組運(yùn)營(yíng)的頭一年，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，收費(fèi)站以黨小組為核心，在工會(huì)小組與團(tuán)支部的配合下，積極開(kāi)展了弘揚(yáng)沈浩精神主題實(shí)踐活動(dòng)和凝聚力工程活動(dòng)，全面培育員工的歸屬感和向心力。同時(shí)深入踐行三嚴(yán)三實(shí)專(zhuān)題教育活動(dòng)，以嚴(yán)與實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)工作效能。在管理處黨總支的關(guān)懷下，涉及員工切身利益的問(wèn)題在逐一解決。同時(shí)，積極組織開(kāi)展員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)，著力打造屬于員工的樂(lè)活時(shí)空。
二、存在問(wèn)題及原因分析。
(一)微笑服務(wù)工作雖有亮點(diǎn)，但成色不足?？偨Y(jié)分析20xx年微笑服務(wù)工作，站里在取得成績(jī)的同時(shí)也清醒的看到了工作中存在的問(wèn)題與不足：一是微笑服務(wù)系列活動(dòng)、培訓(xùn)內(nèi)容等還不能很好地適應(yīng)年輕人的特點(diǎn)，需要進(jìn)一步改進(jìn)和創(chuàng)新。二是站內(nèi)的微笑服務(wù)出彩的個(gè)性化員工不多。20xx年的相比20xx年上榜人數(shù)有所減少，站內(nèi)的微笑服務(wù)出彩的個(gè)性化員工不是很多。
在20xx年，站內(nèi)將采取相應(yīng)措施，在每個(gè)班組至少樹(shù)立一名微笑服務(wù)優(yōu)秀人員，力爭(zhēng)只要考核到就點(diǎn)名表?yè)P(yáng)，營(yíng)造良好的積極向上的氛圍。在培訓(xùn)工作中內(nèi)訓(xùn)師將試著搜集心理素質(zhì)疏導(dǎo)相關(guān)資料，尋找情緒管理、個(gè)人素質(zhì)提升的素材，在培訓(xùn)中引用，從主觀上引導(dǎo)收費(fèi)員樹(shù)立良好的心態(tài)，提高個(gè)人素養(yǎng)。
(二)稽查工作不能主動(dòng)作為。在20xx年每月的稽查工作中都是被動(dòng)的按照管理處的每月計(jì)劃安排對(duì)照開(kāi)展相關(guān)工作，不能真正做到主動(dòng)作為，不能很好的解決在部分時(shí)段(如夜班值班長(zhǎng)頂崗時(shí))站內(nèi)人員緊缺尤其是男員工少的情況下積極主動(dòng)對(duì)相關(guān)可疑車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格的排查。每月稽查通訊報(bào)道較少，沒(méi)有按照站內(nèi)年初制定的計(jì)劃完成。
在20xx年，站內(nèi)將進(jìn)一步加強(qiáng)稽查工作，結(jié)合站內(nèi)實(shí)際工作特點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣的稽查活動(dòng)，如加大對(duì)臨界車(chē)型的查處、配合地方派出所開(kāi)展野導(dǎo)游車(chē)輛排查工作等。通過(guò)開(kāi)展班組間結(jié)對(duì)互查，從而克服人員不足的困難。在新的一年中嚴(yán)格按照年初制定的稽查通訊報(bào)道任務(wù)，責(zé)任落實(shí)到班組，每月進(jìn)行考核，將考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤，提升整體稽查業(yè)務(wù)水平。
(三)管理力度有待進(jìn)一步加大。對(duì)員工有時(shí)過(guò)分寬容，嚴(yán)管不足，怕得罪人。部分值班長(zhǎng)及管理崗位員工思想松懈，不能起到良好的帶頭作用，工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí)和主觀能動(dòng)性。
金店總結(jié)會(huì)議講話稿篇十三
是每一個(gè)企業(yè)必然會(huì)做的一份工作,在總結(jié)大會(huì)上,作為領(lǐng)導(dǎo)更是要做總結(jié)性的發(fā)言,下面就是本站小編給大家整理的企業(yè)工作總結(jié)會(huì)議講話稿，僅供參考。
同志們：
這次會(huì)議很及時(shí)，在集團(tuán)公司今年工作會(huì)議召開(kāi)后，我們隨即召開(kāi)了本次公司職代會(huì)暨年度工作會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，認(rèn)真加以貫徹落實(shí)。會(huì)上印發(fā)了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記李慶奎同志的重要講話和總經(jīng)理程念高同志的。
工作報(bào)告。
大家進(jìn)行了認(rèn)真研讀學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了集團(tuán)公司的精神要義。經(jīng)過(guò)大家的共同努力本次會(huì)議即將圓滿完成各項(xiàng)議程。在昨天下午的大會(huì)上董事長(zhǎng)王文琦同志作了重要講話全面回顧總結(jié)了公司“”時(shí)期主要工作充分肯定了成績(jī)深刻總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)客觀分析了形勢(shì)提出了公司在“十三五”時(shí)期的主要發(fā)展目標(biāo)全面部署了公司戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù);總經(jīng)理張志強(qiáng)同志作了題為《精準(zhǔn)發(fā)力、強(qiáng)化提升奮力開(kāi)創(chuàng)公司20xx年各項(xiàng)工作新局面》的工作報(bào)告對(duì)20xx年工作及成效作了系統(tǒng)總結(jié)對(duì)存在的問(wèn)題和面臨的形勢(shì)作了深入分析對(duì)20xx年工作作了統(tǒng)一安排;副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師羅濤同志作了20xx年財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、20xx年賬務(wù)預(yù)算草案及20xx年審計(jì)工作報(bào)告;公司工會(huì)書(shū)面報(bào)告了職代會(huì)工作情況。上午同志們圍繞集團(tuán)公司工作會(huì)議精神、公司領(lǐng)導(dǎo)講話和報(bào)告聯(lián)系各自工作實(shí)際分組進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)深入開(kāi)展了討論。剛才張總與基層單位簽訂了績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書(shū)6家先進(jìn)單位和20個(gè)先進(jìn)集體榮獲公司表彰。這次會(huì)議是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的一次重要會(huì)議是公司挺進(jìn)“十三五”、推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)好局起好步的一次重要會(huì)議。會(huì)議開(kāi)得很成功成效很好。尤其是在認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)這個(gè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯下會(huì)議圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展把握大勢(shì)緊貼實(shí)際進(jìn)行了全面深入、系統(tǒng)科學(xué)的研判、謀劃和布局為與會(huì)代表和公司全體干部職工努力完成目標(biāo)任務(wù)提供了思想和行動(dòng)上的指引起到了凝聚共識(shí)、堅(jiān)定方向、增強(qiáng)責(zé)任的重要作用。對(duì)這次會(huì)議討論中提出的意見(jiàn)建議相關(guān)部門(mén)要抓緊梳理能解決的要及時(shí)解決一時(shí)不能解決的也要認(rèn)真調(diào)查研究擬定切實(shí)可行措施在具體工作中逐項(xiàng)解決落實(shí)。
集團(tuán)公司20xx年工作會(huì)議和公司本次會(huì)議的重要精神，是做好當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期公司各項(xiàng)工作的重要遵循。各單位各部門(mén)要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)貫徹，把全體干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司和公司的決策部署上來(lái)，確保各項(xiàng)部署要求落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效。會(huì)后，各單位各部門(mén)要迅速通過(guò)職代會(huì)等形式，組織干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，切實(shí)用會(huì)議精神統(tǒng)一思想、指導(dǎo)行動(dòng)。要傳達(dá)到每個(gè)部門(mén)、班組，傳達(dá)到每個(gè)職工，讓全體職工的思維跟上新常態(tài)，做好攻堅(jiān)克難的準(zhǔn)備，迎難而上，順勢(shì)而為，把本職工作做好。要通過(guò)分析講解，講清楚我們存在的困難和面臨的機(jī)遇，用公司“”取得的成就鼓舞人，用“十三五”發(fā)展的目標(biāo)凝聚人，用今年的具體工作和目標(biāo)激勵(lì)人，達(dá)到凝聚人心、催人奮進(jìn)的目的。要讓大家認(rèn)識(shí)理解到公司提出的各項(xiàng)指標(biāo)是符合當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)的，也是符合公司實(shí)際的，完成這些指標(biāo)是有條件、有基礎(chǔ)的，把信心提起來(lái)，把勁頭鼓起來(lái)，咬定青山不放松，確保完成“十三五”和今年的各項(xiàng)任務(wù)。
下面，結(jié)合全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司各項(xiàng)決策部署，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)。
一、大力加強(qiáng)黨的建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求。
公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，決勝“十三五”的號(hào)角已經(jīng)吹響。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記李慶奎同志在20xx年工作會(huì)上指出，“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，始終是中央企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，是中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度的本質(zhì)特征，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。面對(duì)新常態(tài)下錯(cuò)綜復(fù)雜的內(nèi)外形勢(shì)和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，我們必須堅(jiān)定不移地加強(qiáng)黨的建設(shè)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證?！蔽覀円o緊圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定來(lái)謀劃部署黨建工作，增強(qiáng)重黨建、抓黨建的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、群眾工作優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為公司改革發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
規(guī)章制度。
是否完善、機(jī)構(gòu)編制人員是否滿足需要、活動(dòng)開(kāi)展是否有效。從公司黨委考評(píng)的情況看，總體上各基層單位黨建工作在向前推進(jìn)，但有的基層組織落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求還不夠，今年務(wù)必要努力改進(jìn)提高;有的黨務(wù)干部素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)，存在不想抓、不會(huì)抓的問(wèn)題，今后要加強(qiáng)黨務(wù)干部培訓(xùn)，從堅(jiān)定政治立場(chǎng)、深化嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、精通黨建業(yè)務(wù)等方面提高他們的綜合素質(zhì)和能力。今年，實(shí)行了黨建考核評(píng)價(jià)結(jié)果與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效掛鉤，有效發(fā)揮了考評(píng)的“指揮棒”作用，下一步要根據(jù)新的精神，對(duì)黨建考評(píng)辦法等相關(guān)制度進(jìn)行修訂完善并嚴(yán)肅認(rèn)真地抓好考評(píng)工作。從今年開(kāi)始，集團(tuán)公司黨組要求各二級(jí)單位黨組織每年要報(bào)告黨建工作情況，黨組織書(shū)記要向集團(tuán)黨組述職，公司黨委也將開(kāi)展此項(xiàng)工作，對(duì)認(rèn)認(rèn)真真履職擔(dān)責(zé)，黨建工作取得突出成效的，要予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)責(zé)任不落實(shí)，抓黨建不力，黨建工作薄弱，又持續(xù)不能改進(jìn)提高的，要追究責(zé)任。
(二)要做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作?；鶎狱h組織是黨的工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐，是公司推進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作的全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?；鶎咏M織建設(shè)要做到“四同步”，實(shí)現(xiàn)“四對(duì)接”，即黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)體制、機(jī)制、制度、工作對(duì)接。要重視基層、關(guān)心基層、支持基層，努力把黨支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。從過(guò)去的情況看，各單位基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng)，但是，有的基層基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí)，基層黨建工作還存在這樣那樣的問(wèn)題，基層組織軟弱渙散、黨內(nèi)生活不嚴(yán)肅、對(duì)黨員教育管理不到位、黨建工作薄弱的情況是有的。各基層組織要有強(qiáng)烈的問(wèn)題意識(shí)，找短板，補(bǔ)短板，深入查找自身黨建工作中存在哪些問(wèn)題，跟先進(jìn)組織相比還有哪些差距，進(jìn)而逐步逐項(xiàng)加以補(bǔ)齊補(bǔ)全。要深化黨內(nèi)經(jīng)常性教育，進(jìn)一步強(qiáng)化理論武裝。抓好新形勢(shì)下的思想理論建設(shè)，最要緊的是認(rèn)真學(xué)習(xí)系列重要講話精神，要按照中央和集團(tuán)公司黨組的要求，開(kāi)展“學(xué)系列講話、學(xué)黨章黨規(guī)，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)廣大黨員自覺(jué)用黨章和黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范自己的言行，用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦，深刻領(lǐng)會(huì)黨中央治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略。要通過(guò)學(xué)習(xí)教育，使全體黨員堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)看齊意識(shí)，在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央、集團(tuán)公司黨組保持高度一致，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，把“三嚴(yán)三實(shí)”要求體現(xiàn)到修身律己、干事創(chuàng)業(yè)各個(gè)方面。要做好發(fā)展黨員和黨員管理工作，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，把骨干黨員輸送到重要崗位，發(fā)揮黨員示范帶動(dòng)作用，讓黨員成為企業(yè)最優(yōu)秀的人力資源。要圍繞中心來(lái)謀劃和開(kāi)展基層黨建工作，把黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，把他們的作用充分發(fā)揮出來(lái)，積極投身到企業(yè)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效事業(yè)中。要發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)作用，組織開(kāi)展好技能大賽、創(chuàng)新創(chuàng)效等群眾性活動(dòng)，形成共同推進(jìn)公司更好更快發(fā)展的強(qiáng)大合力。
(三)要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求管理干部。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，是推動(dòng)公司事業(yè)發(fā)展的骨干，通過(guò)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，領(lǐng)導(dǎo)干部在牢固樹(shù)立黨的觀念，忠于黨的事業(yè)，同集團(tuán)公司黨組高度一致，落實(shí)公司黨委工作安排等黨性意識(shí)方面不斷增強(qiáng)，艱苦奮斗、按制度辦事、密切聯(lián)系職工群眾等方面的表現(xiàn)也越來(lái)越明顯，不良風(fēng)氣得到有效遏制，職工群眾明顯看到了從嚴(yán)管理干部帶來(lái)的變化。對(duì)于干部的教育培養(yǎng)，一個(gè)基本的出發(fā)點(diǎn)，就是既要真誠(chéng)關(guān)心、真心愛(ài)護(hù)，也要嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，努力培養(yǎng)造就一支對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，想干事、能干事、干成事、不出事的干部隊(duì)伍。要嚴(yán)格落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)和“三嚴(yán)三實(shí)”要求，做忠于黨的事業(yè)的表率，做嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩的標(biāo)桿，做勇于擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的模范，在各自的單位、部門(mén)，在工作、學(xué)習(xí)、生活中發(fā)揮好帶頭示范作用。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》《條例》，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。
新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》已經(jīng)從今年1月1日開(kāi)始施行。《準(zhǔn)則》和《條例》全面貫徹黨的和xx屆三中、四中全會(huì)精神，是加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)、深化黨的建設(shè)制度改革的重要成果，是嚴(yán)明黨的紀(jì)律、強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督的重要遵循。公司各級(jí)黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹兩部黨內(nèi)法規(guī)作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的重要抓手，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，擺在重要位置，不斷提高從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨水平，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，為公司改革發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
(一)抓好《準(zhǔn)則》和《條例》的學(xué)習(xí)貫徹。《準(zhǔn)則》和《條例》以道德為“高線”，以紀(jì)律為“底線”，明確了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的“負(fù)面清單”，扎緊了管黨治黨的“籠子”，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹。學(xué)習(xí)宣傳要廣泛深入、入心入腦。要采取各種形式，組織廣大黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部逐章逐條地學(xué)習(xí)研讀《準(zhǔn)則》和《條例》原文，充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)宣傳氛圍，切實(shí)把黨的紀(jì)律和各項(xiàng)要求刻印在每個(gè)黨員和黨員干部心上。貫徹落實(shí)要責(zé)任明確、從嚴(yán)從實(shí)。各級(jí)黨組織要在思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、方法措施上緊跟中央、集團(tuán)黨組要求，采取扎實(shí)有效的措施，確?！稖?zhǔn)則》和《條例》在本單位本部門(mén)貫徹落實(shí)到位。黨組織書(shū)記要切實(shí)擔(dān)負(fù)第一責(zé)任，以身作則、率先垂范，自覺(jué)踐行《準(zhǔn)則》和《條例》要求，有力推動(dòng)貫徹落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，層層示范帶動(dòng)、逐級(jí)傳導(dǎo)壓力，推動(dòng)形成以上率下、上下聯(lián)動(dòng)進(jìn)行貫徹落實(shí)的合力。遵守執(zhí)行要堅(jiān)定自覺(jué)、落細(xì)落小。每個(gè)黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻繃緊紀(jì)律和規(guī)矩這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，堅(jiān)持多年來(lái)行之有效的一些制度，如“三會(huì)一課”、黨性分析、黨員民主評(píng)議等，使各種形式的黨內(nèi)生活都起到實(shí)質(zhì)性的效果。要切實(shí)增強(qiáng)尊崇、遵守《準(zhǔn)則》和《條例》的自覺(jué)性，用黨紀(jì)黨規(guī)規(guī)范和約束自己的言行，從小處著眼、從現(xiàn)在做起，時(shí)刻對(duì)標(biāo)黨性修養(yǎng)高標(biāo)準(zhǔn)，慎勿觸碰紀(jì)律底線，切實(shí)把每一項(xiàng)要求、每一條規(guī)定執(zhí)行到位。
(二)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”。要深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，毫不松勁抓，鍥而不舍抓。認(rèn)真落實(shí)習(xí)就中央政治局當(dāng)好“三嚴(yán)三實(shí)”表率提出的四點(diǎn)要求，繼續(xù)貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神、集團(tuán)公司黨組“22項(xiàng)具體要求”和公司黨委要求，持續(xù)深化“四風(fēng)”整治，鞏固擴(kuò)大教育實(shí)踐活動(dòng)成果。堅(jiān)持日常監(jiān)督和專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合，使黨紀(jì)黨規(guī)成為不可逾越的“高壓線”、遵守紀(jì)律成為黨員干部的修養(yǎng)和習(xí)慣。要真正把紀(jì)律立起來(lái)、緊起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)，對(duì)學(xué)習(xí)不深、貫徹不力、執(zhí)行不嚴(yán)的問(wèn)題和現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)批評(píng)、堅(jiān)決糾正、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，以強(qiáng)有力的監(jiān)督傳導(dǎo)壓力、推動(dòng)落實(shí)。加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，堅(jiān)持紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前，以《準(zhǔn)則》和《條例》為重要依據(jù)，廣泛開(kāi)展對(duì)黨員干部的警示教育，綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”。注重抓早抓小、防微杜漸，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性談心談話制度，對(duì)出現(xiàn)傾向性、苗頭性問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)干部，要及時(shí)扯袖子、咬耳朵、拍肩膀，讓其紅紅臉、出出汗、醒醒腦。要敢于動(dòng)真碰硬，對(duì)問(wèn)題反映多、工作不在狀態(tài)，不作為、亂作為的要嚴(yán)肅處理。
三、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，苦干實(shí)干推動(dòng)完成公司目標(biāo)任務(wù)。
當(dāng)前以及今后較長(zhǎng)一段時(shí)期，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于重要的歷史關(guān)口，一方面經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本面是好的，潛力大，韌性強(qiáng)，回旋余地大，另一方面也面臨著很多困難和挑戰(zhàn)。對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，同樣也是經(jīng)營(yíng)發(fā)展任務(wù)極為艱巨，壓力前所未有。用電需求回落、火電電價(jià)下調(diào)、水電富余電量讓利，市場(chǎng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，煤炭企業(yè)重組整改任務(wù)艱巨，新電改帶來(lái)挑戰(zhàn)，各種因素相互交織疊加。完成公司各項(xiàng)目標(biāo)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工的重大任務(wù)，也是重大考驗(yàn)，我們必須更加堅(jiān)定、清醒，必須繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，自我加壓，腳踏實(shí)地，苦干實(shí)干，有新的更大作為，才能最終交出合格答卷。
(一)要進(jìn)一步樹(shù)立艱苦奮斗的觀念。公司在短時(shí)期內(nèi)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、裝機(jī)規(guī)模、生產(chǎn)方式、隊(duì)伍狀況等條件相對(duì)不會(huì)變化，流域來(lái)水、市場(chǎng)份額等不確定因素客觀存在，火電經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻、煤炭持續(xù)虧損等各種困難和問(wèn)題需要花大力氣來(lái)解決。要實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展和穩(wěn)定的增長(zhǎng)，要在推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展、強(qiáng)化安全生產(chǎn)、提升管理水平、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、改進(jìn)作風(fēng)形象等方面取得新的成效，就必須認(rèn)識(shí)上更加到位，行動(dòng)上更加自覺(jué)，工作上更加有為。公司這些年發(fā)展形勢(shì)好，許多工作都干得好，因此在一些干部職工中，艱苦奮斗的意識(shí)有所弱化，貪圖安逸、不講奉獻(xiàn)的意識(shí)有所滋長(zhǎng)。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，不要認(rèn)為全部工作都已經(jīng)干得好了，困難和問(wèn)題實(shí)實(shí)在在擺在我們面前。企業(yè)因?yàn)槠D苦奮斗而興，職工因?yàn)槠D苦奮斗而榮，無(wú)論過(guò)去、現(xiàn)在還是將來(lái)，艱苦奮斗都具有重要的意義。
(二)要始終保持艱苦奮斗的狀態(tài)。艱苦奮斗，就是不怕困難、埋頭苦干，不斷實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)、攀登新的高峰，就是保持那么一股勁，那么一股熱情，那么一種拼命精神，直至完成目標(biāo)任務(wù)。保持艱苦奮斗的狀態(tài)，根本的是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉。享樂(lè)主義是艱苦奮斗的大敵，二者是格格不入的。弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，必須堅(jiān)決破除享樂(lè)主義的影響?，F(xiàn)在有的干部吃不起苦了，有的干部精神不夠振奮，有的工作多做一點(diǎn)就覺(jué)得吃虧。要大力倡導(dǎo)講奉獻(xiàn)不求索取、講艱苦不圖安逸、講奮斗不計(jì)名利的風(fēng)尚。保持艱苦奮斗的狀態(tài)，重要的是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。有的干部事業(yè)心責(zé)任心強(qiáng)，但創(chuàng)造性開(kāi)展工作還不夠，在新情況新問(wèn)題面前招數(shù)不多，就事論事多，加強(qiáng)理性思考，形成解決問(wèn)題的新思路新辦法不夠。要?jiǎng)?chuàng)造性開(kāi)展工作，一年下來(lái)，總要做幾件象樣的事，做幾件新事、大事，推動(dòng)公司在變中求新、新中求進(jìn)、進(jìn)中突破。
(三)要艱苦奮斗抓落實(shí)。任何藍(lán)圖都不會(huì)自動(dòng)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，美好的明天只能靠艱苦奮斗。我們一定要保持良好的精神狀態(tài)，用心謀事、用力干事，特別要盯緊安全生產(chǎn)、電量指標(biāo)、工程建設(shè)、電力營(yíng)銷(xiāo)等硬任務(wù)，拿出啃硬骨頭、打攻堅(jiān)戰(zhàn)的勇氣和決心。各單位要結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)籌兼顧科學(xué)謀劃，突出重點(diǎn)狠抓落實(shí)，對(duì)各項(xiàng)工作措施進(jìn)行細(xì)化深化。
要盯緊每一天，干好每個(gè)月，以天保月、以月保季、以季保年，苦干實(shí)干，決勝全年度目標(biāo)。全體干部職工要只爭(zhēng)朝夕，用自身的奮斗指數(shù)提升公司的發(fā)展指數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)干部要干在實(shí)處，走在前列，善于“扣扣子”，勇于“擔(dān)擔(dān)子”，勤于“釘釘子”，始終保持“干、闖、拼”的新?tīng)顟B(tài)。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我們要依靠學(xué)習(xí)走向未來(lái)，也要依靠學(xué)習(xí)干好今天。要有學(xué)習(xí)的能力，學(xué)習(xí)能力決定工作水平，學(xué)得好才有可能干得好;要有看清大勢(shì)的眼力，吃透上情，體察下情，了解外情，才能干好事情;要有保持清醒的定力，大是大非面前始終頭腦清醒、立場(chǎng)堅(jiān)定;要有勤走基層的腳力，解決問(wèn)題到基層，關(guān)心職工到基層;要下埋頭拉車(chē)的苦力，任勞任怨，專(zhuān)心致志干好本職工作。
同志們，新機(jī)遇鋪架大舞臺(tái)，新征程召喚大作為。希望大家繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，履職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，迎難而上，真抓實(shí)干，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，全面做好各項(xiàng)工作，創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績(jī)!
會(huì)后不久就是新春佳節(jié)，公司黨委此前已就走訪慰問(wèn)生活困難黨員、老黨員、老干部和困難職工，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定等作出部署提出要求，各級(jí)黨組織要認(rèn)真抓落實(shí)。一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。我代表公司黨委，提前向公司全體干部職工、離退休干部職工和家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和良好祝愿，祝大家春節(jié)快樂(lè)，幸福如意!
同志們：
本次年度工作會(huì)議，公司中層進(jìn)行了述職評(píng)議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報(bào)告，王總深入分析了xx年經(jīng)營(yíng)情況，詳細(xì)宣講了xx年績(jī)效考核辦法，各部門(mén)負(fù)責(zé)人安排了近期工作，四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。會(huì)議時(shí)間不長(zhǎng)，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。
xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，取得了驕人的業(yè)績(jī)。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機(jī)構(gòu)鋪設(shè)受阻，費(fèi)用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒(méi)有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒(méi)有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽(yáng)人保壽險(xiǎn)人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績(jī)。公司績(jī)效考核得了104分，經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)喜人，應(yīng)該說(shuō)是向上級(jí)公司交了一份比較滿意的答卷。xx年能取得上述成績(jī)實(shí)屬不易。成績(jī)的取得主要源于四個(gè)方面：一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持;規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費(fèi)用總額顯著增加，公司費(fèi)用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。
二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì);。
四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無(wú)私奉獻(xiàn)，全力以赴，開(kāi)拓進(jìn)取。
我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，一定要清醒地認(rèn)識(shí)到目前存在的問(wèn)題：
一是個(gè)別機(jī)構(gòu)、個(gè)別高管對(duì)“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進(jìn)即滿”思想，xx年下半年沒(méi)有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開(kāi)門(mén)紅”。
二是有效的風(fēng)險(xiǎn)管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險(xiǎn)亦集中，這對(duì)我們的管控能力提出了更高的要求。同時(shí)，各級(jí)機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識(shí)、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)問(wèn)題，被監(jiān)管部門(mén)查處。三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個(gè)月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級(jí)機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。
四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問(wèn)題需要我們高度重視，采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。
二、xx年工作重點(diǎn)。
xx年，是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個(gè)是規(guī)模，一個(gè)是費(fèi)差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實(shí)現(xiàn)5.5億。同時(shí)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬(wàn)元。
為確保完成二大任務(wù)目標(biāo)，公司上下必須團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，務(wù)必做到“六個(gè)堅(jiān)持，四個(gè)進(jìn)一步”。
六個(gè)堅(jiān)持：
一是堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想不動(dòng)搖。思路決定出路。人保壽險(xiǎn)作為一家國(guó)字品牌的新公司，要想實(shí)現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達(dá)成“二零三平四盈利”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，不能按照傳統(tǒng)的壽險(xiǎn)發(fā)展模式思考問(wèn)題，必須堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的人保壽險(xiǎn)特色。近二年的實(shí)踐證明，做大保費(fèi)規(guī)模有助于盡快夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)，有助于擴(kuò)大社會(huì)效應(yīng)，有助于提振團(tuán)隊(duì)士氣，規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅(jiān)持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機(jī)構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來(lái)了，在當(dāng)?shù)卣加休^高的市場(chǎng)份額，影響力不斷擴(kuò)大，而且創(chuàng)造了較高的可用費(fèi)用，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)贏得了更大空間。個(gè)別機(jī)構(gòu)在堅(jiān)持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅(jiān)定或是認(rèn)識(shí)不到位，執(zhí)行不堅(jiān)決，業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動(dòng)，費(fèi)用緊張，日子難過(guò)。
二是堅(jiān)持“二零三平四盈利”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不動(dòng)搖。今年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬(wàn)元。費(fèi)差益是公司的“牛鼻子”。
費(fèi)差損指標(biāo)一直是我們各級(jí)機(jī)構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實(shí)現(xiàn)“三平”，四級(jí)機(jī)構(gòu)要當(dāng)年打平。
堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流?！伴_(kāi)源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。
三是堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。
xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個(gè)底谷，再次提醒我們?cè)谌魏吻闆r下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。
四是堅(jiān)持嚴(yán)控成本是經(jīng)營(yíng)決策的第一選擇。堅(jiān)持“一人多崗、一崗多能”，嚴(yán)格控制人力成本。
五是堅(jiān)持防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有承保風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)。
六是堅(jiān)持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
四個(gè)進(jìn)一步：
一是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)功能，提升隊(duì)伍素質(zhì)。對(duì)于我們的銷(xiāo)售隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，要繼續(xù)堅(jiān)持“哪個(gè)快做哪個(gè)，哪個(gè)好做哪個(gè)”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷(xiāo)售，業(yè)務(wù)不分繳費(fèi)方式，保險(xiǎn)期間不分長(zhǎng)短，險(xiǎn)種不分形態(tài)，隊(duì)伍不分直銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)，銷(xiāo)售不分一線二線，打破原有的渠道銷(xiāo)售界限和人為劃分銷(xiāo)售隊(duì)伍的方式，做到“出去一把抓，回來(lái)再分家”，最大限度地發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售功能，全方位促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)以個(gè)險(xiǎn)為主，多個(gè)渠道并用“一卡通”的工號(hào)。
二是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個(gè)渠道齊頭并進(jìn)，突出主打銀郵渠道。
銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔(dān)負(fù)起搶占市場(chǎng)份額和創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢(shì)，科學(xué)分配市行、縣行、網(wǎng)點(diǎn)、柜員的公關(guān)資源，重點(diǎn)做好渠道的開(kāi)拓維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的無(wú)縫對(duì)接。其次要進(jìn)一步擴(kuò)大合作網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，擴(kuò)大銀保業(yè)務(wù)的覆蓋面，3月底前各三級(jí)機(jī)構(gòu)要消滅銀保業(yè)務(wù)空白縣;要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。第三要突出重點(diǎn)渠道，突出重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)。個(gè)險(xiǎn)渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，堅(jiān)持“躉交市場(chǎng)化、期交最大化”的政策不動(dòng)搖，貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略，加大指導(dǎo)與推動(dòng)力度，確保個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)收入突破5000萬(wàn)元。在隊(duì)伍發(fā)展上，堅(jiān)持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)模化的精英隊(duì)伍，以基本法考核為依據(jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級(jí)主管增員與輔導(dǎo)能力，幫助新人業(yè)績(jī)破“零”，提高留存率;同時(shí)，對(duì)新開(kāi)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格要求，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保新開(kāi)機(jī)構(gòu)人力達(dá)標(biāo)，在此基礎(chǔ)上。在師資培訓(xùn)上，進(jìn)一步完善培訓(xùn)架構(gòu)，將制式化培訓(xùn)與非制式化培訓(xùn)分別開(kāi)來(lái)，利用制式化培訓(xùn)鞏固基礎(chǔ)，用非制式化培訓(xùn)創(chuàng)造提升。
互動(dòng)渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團(tuán)的整體優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì)。切實(shí)加強(qiáng)與財(cái)險(xiǎn)的合作與交流，完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷(xiāo)售利益分配機(jī)制，繼續(xù)推行互動(dòng)部、全面代理、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)三種合作模式，充分開(kāi)發(fā)利用財(cái)險(xiǎn)的各級(jí)網(wǎng)點(diǎn)資源，低成本快速延伸銷(xiāo)售、服務(wù)觸角。互動(dòng)專(zhuān)員要進(jìn)入財(cái)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)職場(chǎng)，將財(cái)險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)作銀行網(wǎng)點(diǎn)去經(jīng)營(yíng)，進(jìn)行產(chǎn)品宣導(dǎo)和銷(xiāo)售培訓(xùn)，幫助財(cái)險(xiǎn)的營(yíng)銷(xiāo)員拿到傭金，提高收入。同時(shí)，切實(shí)做好壽代產(chǎn)工作，這是與財(cái)險(xiǎn)公司搞好合作的基礎(chǔ)，壽代產(chǎn)保費(fèi)收入已經(jīng)納入xx年各級(jí)機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核，大家要高度重視。團(tuán)險(xiǎn)渠道要加大渠道業(yè)務(wù)的開(kāi)拓力度，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)短險(xiǎn)齊頭并進(jìn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。進(jìn)一步加大對(duì)口子業(yè)務(wù)的公關(guān)力度，培育新的短險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，積極探索小額信貸意外險(xiǎn)，同時(shí)力促建工險(xiǎn)、旅游險(xiǎn)等短險(xiǎn)渠道。繼續(xù)加強(qiáng)政策性業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)，重點(diǎn)關(guān)注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、社保補(bǔ)充醫(yī)療、社保附加意外等市場(chǎng)需求，及時(shí)跟進(jìn)，爭(zhēng)取擴(kuò)大我公司政策性業(yè)務(wù)的承保面，擴(kuò)大市場(chǎng)影響。要加強(qiáng)對(duì)大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關(guān)，爭(zhēng)取有所突破。積極探索推進(jìn)銷(xiāo)售手段，盡快開(kāi)通一些遠(yuǎn)程出單系統(tǒng)。
三是進(jìn)一步完善三四級(jí)機(jī)構(gòu)考核機(jī)制，使其更科學(xué)合理，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)機(jī)構(gòu)的積極性，提高機(jī)構(gòu)產(chǎn)能。
我們要堅(jiān)持一手抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，一手抓產(chǎn)能建設(shè)，確保機(jī)構(gòu)的籌建、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。
強(qiáng)化四級(jí)機(jī)構(gòu)的銷(xiāo)售功能，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢(shì)、人員優(yōu)勢(shì)，在重點(diǎn)抓好個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的同時(shí)，協(xié)助三級(jí)機(jī)構(gòu)做好銀團(tuán)互渠道維護(hù)工作。四是進(jìn)一步加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產(chǎn)力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓(xùn)的，決不能在合規(guī)經(jīng)營(yíng)上再出任何問(wèn)題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，各負(fù)其責(zé)。二是深入推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，完善現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別事項(xiàng)和等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展崗位違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，把風(fēng)險(xiǎn)管理工作貫穿到經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)。三是要強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)合規(guī)預(yù)警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問(wèn)責(zé)力度。對(duì)造成重大不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)構(gòu)，績(jī)效考核實(shí)行合規(guī)一票否決。四是嚴(yán)格執(zhí)行“零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉(zhuǎn)帳收付費(fèi)率，讓基層“管錢(qián)不見(jiàn)錢(qián)”，嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)。五是對(duì)任期滿兩年的三級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，實(shí)事求是進(jìn)行任期責(zé)任評(píng)價(jià)。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化反腐倡廉教育q345無(wú)縫方管石墨復(fù)合墊片環(huán)保錫線u型鋼支架防水密閉門(mén)。
三、做好本次會(huì)議精神貫徹落實(shí)工作。
1、召開(kāi)會(huì)議宣傳貫徹。
2、制定詳細(xì)的。
工作計(jì)劃。
3、赴下身子抓好落實(shí)。
同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責(zé)任與期待。今年是我們實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的指導(dǎo)思想不動(dòng)搖，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，加快發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異業(yè)績(jī)，全面開(kāi)創(chuàng)xx年工作的新局面，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻(xiàn)!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
在參加完廣鋼集團(tuán)20xx年度工作會(huì)議后的第一個(gè)工作日，我們即在這里召開(kāi)有色集團(tuán)20xx年度工作會(huì)議。其目的就在于迅速貫徹廣鋼集團(tuán)工作會(huì)議精神，以時(shí)不我待的緊迫感抓緊部署和落實(shí)有色集團(tuán)新一年各項(xiàng)工作，確保全年工作開(kāi)好局、起好步，沿著正確的軌道扎實(shí)往前推進(jìn)。同時(shí)，為減少會(huì)議次數(shù)、提高工作效率，我們將職代會(huì)與工作會(huì)合并召開(kāi)。
這次會(huì)議，孔總親自帶領(lǐng)廣鋼集團(tuán)相關(guān)職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)，充分顯示出集團(tuán)對(duì)有色工作的高度重視和關(guān)注。在這里，我代表有色集團(tuán)黨委、行政對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的光臨指導(dǎo)以及一直以來(lái)對(duì)有色工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心感謝!
經(jīng)過(guò)大家的共同努力，今天會(huì)議的議程基本完成。會(huì)上，通過(guò)了黨委、行政和職代會(huì)三個(gè)工作報(bào)告，對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)，對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了安排部署;通過(guò)了幾份重要的計(jì)劃性文件，兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)代表作了表態(tài)發(fā)言，舉行了經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀簽訂儀式，表彰了20xx年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。今天會(huì)議時(shí)間雖短，但開(kāi)得很成功，是一次統(tǒng)一思想、鼓舞干勁、促進(jìn)團(tuán)結(jié)的會(huì)議，是一次理清思路、明確任務(wù)、推進(jìn)工作的會(huì)議，對(duì)推動(dòng)有色集團(tuán)20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成具有重要意義。
剛剛過(guò)去的20xx年，是有色集團(tuán)有史以來(lái)最為艱難困苦的一年。我們經(jīng)歷了上半年高位震蕩下半年大幅回落的有色金屬市場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的猛烈沖擊，面臨著銀行界對(duì)廣鋼系企業(yè)全面嚴(yán)控和收緊信貸而導(dǎo)致的嚴(yán)重“缺血”危機(jī)，陷入了因珠銅公司持續(xù)巨額虧損和高額債務(wù)所造成的整體經(jīng)營(yíng)困局。這一年，有色集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全面陷入困境，全年有色金屬產(chǎn)量完成情況不理想，企業(yè)盈利能力嚴(yán)重削弱，整體經(jīng)營(yíng)虧損額度明顯增大。面對(duì)這么一份難以令人滿意的答卷，我們的心情是非常沉重的。但是，在這不同尋常的一年里，全體有色干部員工卻付出了比以往任何時(shí)期都要多的努力、都要大的艱辛。正是全體干部員工顧全大局、直面困難、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏，才使得有色集團(tuán)在廣鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期保持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序開(kāi)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)的逐步推進(jìn)、企業(yè)局面的和諧穩(wěn)定，為下一步打造強(qiáng)健有色金屬業(yè)態(tài)，縱深推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，穩(wěn)住了陣腳，創(chuàng)造了條件。在這里，我要代表有色集團(tuán)黨委、行政向辛勤工作的有色集團(tuán)全體干部員工表示誠(chéng)摯的謝意和親切的慰問(wèn)!
趙總所作的行政工作報(bào)告，提出要順應(yīng)時(shí)勢(shì)轉(zhuǎn)型變陣，痛下決心改革自新，一手抓破解困局，一手抓轉(zhuǎn)型發(fā)展，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，力保有色金屬業(yè)態(tài)的生存發(fā)展，并提出了合并利潤(rùn)力爭(zhēng)擺平的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，我完全贊成。我們的黨委工作報(bào)告，提出了緊緊圍繞“求生存、促轉(zhuǎn)型、保穩(wěn)定”三大任務(wù)，大力加強(qiáng)黨建思想政治工作，努力把黨組織和黨員隊(duì)伍打造成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中堅(jiān)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的先鋒、和諧穩(wěn)定的基石，為推動(dòng)有色生存發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治、思想和組織保障。職代會(huì)報(bào)告提出了發(fā)揚(yáng)職工當(dāng)家作主的精神，全員參與，克服困難，立足本職做好工作的要求。等一下，孔總還將作具有指導(dǎo)意義的重要講話。希望各部門(mén)、各單位會(huì)后深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，確保各項(xiàng)工作早抓落實(shí)、早出成效。辦公室要將會(huì)上部署的年度重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)致分解，明確實(shí)施和完成時(shí)間、具體責(zé)任單位和責(zé)任人，加強(qiáng)落實(shí)督辦，確保全年各項(xiàng)工作有條不紊、步調(diào)一致地全面鋪開(kāi)。
下面，我就完成和落實(shí)20xx年的各項(xiàng)工作，強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見(jiàn)：
一、正確研判形勢(shì)，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)。
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心近日發(fā)布《中國(guó)企業(yè)發(fā)展報(bào)告20xx》指出，20xx年中國(guó)企業(yè)可能進(jìn)入本世紀(jì)以來(lái)“最困難”時(shí)期。綜合國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、企業(yè)內(nèi)部各種因素，可以預(yù)見(jiàn)有色集團(tuán)20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)工作將面臨更大的困難和變數(shù)，生存發(fā)展形勢(shì)極其嚴(yán)峻。
從國(guó)際看，受歐美債務(wù)危機(jī)沖擊，加之美、德、法、俄等大國(guó)面臨政府選舉，20xx年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)趨于復(fù)雜，各種不確定因素明顯增加，大部分經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)全球經(jīng)濟(jì)增速將繼續(xù)下滑。由于國(guó)際金融市場(chǎng)將持續(xù)動(dòng)蕩，造成有色金屬等大宗商品期貨價(jià)格起伏跌宕，給有色金屬工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)各種難以預(yù)料和難以掌控的風(fēng)險(xiǎn)。
從國(guó)內(nèi)看：世界經(jīng)濟(jì)的下行，對(duì)中國(guó)這樣的發(fā)展中國(guó)家的影響無(wú)可避免。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總基調(diào)是“穩(wěn)中求進(jìn)”，繼續(xù)實(shí)行積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，但是考慮到中長(zhǎng)期通脹壓力猶存，貨幣政策也不具備大幅放松的條件，企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金緊張的局面短期內(nèi)難有大的改觀。
從行業(yè)看：從市場(chǎng)供需形勢(shì)分析，全球主要有色金屬需求將繼續(xù)保持適度增長(zhǎng)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展對(duì)有色金屬材料將提出更高的要求，有色金屬工業(yè)的發(fā)展空間較為廣闊。但受?chē)?guó)際金融市場(chǎng)動(dòng)蕩影響，預(yù)計(jì)20xx年全球基本有色金屬市場(chǎng)可能仍然維持弱勢(shì)，沒(méi)有資源優(yōu)勢(shì)和中小型有色金屬企業(yè)將面臨較大的生存壓力。
從公司現(xiàn)狀看：有色集團(tuán)當(dāng)前陷入了關(guān)鍵的兩大困局：一是資金，二是市場(chǎng)。資金困局體現(xiàn)在：廣鋼債務(wù)重組協(xié)議尚未簽署，銀行嚴(yán)控信貸影響繼續(xù)發(fā)酵;歷史包袱沉重，長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)，珠銅公司長(zhǎng)期巨額虧損和被迫停產(chǎn)形成了巨大的債務(wù)清償壓力，整個(gè)集團(tuán)資金基本斷鏈;珠銅公司處臵、兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園正常經(jīng)營(yíng)、經(jīng)貿(mào)企業(yè)恢復(fù)增長(zhǎng)卻形成了巨大的資金缺口，龐大的資金需求與極度有限的自有資金形成了難以調(diào)和的矛盾。市場(chǎng)困局體現(xiàn)在：工業(yè)企業(yè)資源保障能力不足，規(guī)模小、產(chǎn)能小，在采購(gòu)和銷(xiāo)售市場(chǎng)均形成不了話語(yǔ)權(quán);整體裝備水平、工藝水平落后，產(chǎn)品屬于中低端且結(jié)構(gòu)單一，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入困局，且部分企業(yè)面臨人員分流安臵，有色集團(tuán)干部員工的思想情緒波動(dòng)將會(huì)逐步增大，對(duì)企業(yè)的和諧穩(wěn)定形成巨大的挑戰(zhàn)。綜合以上形勢(shì)分析，來(lái)自外部和內(nèi)部的各種問(wèn)題交集在一起，已將有色集團(tuán)推到一個(gè)生存發(fā)展的十字路口。我們安身立命的有色家園能否避免消亡的命運(yùn)，廣鋼有色金屬業(yè)態(tài)能否維系生存空間并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，關(guān)鍵在于我們能否直面困難，破釜沉舟，背水一戰(zhàn)，化不利為有利，全力以赴推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)解困，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。世上絕沒(méi)有“救世主”，一切都要依靠我們自己。因此，我們要正確研判形勢(shì)，清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和極端困難，樹(shù)立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，堅(jiān)定信念，冷靜應(yīng)對(duì)，發(fā)奮圖強(qiáng)，夯實(shí)矢志向前、破危解難的思想基礎(chǔ)，變被動(dòng)為主動(dòng)，變“?！睘椤皺C(jī)”，推進(jìn)有色集團(tuán)的生存發(fā)展。
二、全力破解困局，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。
一手抓破解困局，一手抓轉(zhuǎn)型升級(jí)。這兩者的關(guān)系是相輔相成、辯證統(tǒng)一的。究其根本，就是我們常說(shuō)的生存與發(fā)展的關(guān)系。生存是為了發(fā)展，發(fā)展是為了更好地生存。在困難和危機(jī)面前，我們只有先努力破解困局，穩(wěn)住陣腳，求得生存，才能為轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)造條件、積蓄力量;我們只有積極克服困難，利用有限的資源，主動(dòng)謀劃和實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能有效促進(jìn)困局破解，拓展生存空間。因此，我們必須正確認(rèn)識(shí)和處理破解困局和轉(zhuǎn)型升級(jí)之間的關(guān)系，堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，做到統(tǒng)籌兼顧、齊頭并進(jìn)。
一是要全力破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困局，實(shí)現(xiàn)控虧扭虧。前面我們已經(jīng)分析了有色集團(tuán)當(dāng)前面臨資金和市場(chǎng)兩大關(guān)鍵困局，如何破解這兩大困局，是擺在我們面前的首要任務(wù)。一是資金問(wèn)題。金融學(xué)領(lǐng)域流傳著一句話叫“現(xiàn)金為王”，現(xiàn)金流對(duì)企業(yè)的重要性如同血液對(duì)于人體。有色集團(tuán)的現(xiàn)狀是：長(zhǎng)年“流血”不斷，當(dāng)前更是極端“缺血”。我們要再造有色集團(tuán)的健康肌體，必須首先解決“血液”問(wèn)題，歸結(jié)起來(lái)就是12個(gè)字：“主動(dòng)止血、積極造血、設(shè)法輸血”。我們要想方設(shè)法控制虧損，有效管控和用好現(xiàn)有資金，減少現(xiàn)金流失，主動(dòng)止血;要切實(shí)改善產(chǎn)品盈利能力，加快重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)，積極造血;要抓緊盤(pán)活有限資產(chǎn)，積極爭(zhēng)取廣鋼支持，加大銀行融資力度，設(shè)法輸血。二是市場(chǎng)的問(wèn)題。我們要深入研究有色金屬市場(chǎng)的特點(diǎn)和規(guī)律，敏銳掌握市場(chǎng)行情變化，敏捷把握市場(chǎng)機(jī)遇;要強(qiáng)化既防范風(fēng)險(xiǎn)又實(shí)現(xiàn)盈利的合理產(chǎn)銷(xiāo)，推行“以銷(xiāo)定產(chǎn)”，適應(yīng)市場(chǎng)需求;要加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)市場(chǎng)服務(wù)意識(shí)，極力維系和擴(kuò)展客戶群。
二是要積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。面臨世界性的。
經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)，轉(zhuǎn)型升級(jí)已成為我國(guó)上自中央地方政府，下到企業(yè)個(gè)人發(fā)展工作的主題。廣東省委十屆八次全會(huì)強(qiáng)調(diào)要“加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)幸福廣東”;廣州市第十次黨代會(huì)提出要“率先轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)幸福廣州”。對(duì)于我們有色集團(tuán)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型升級(jí)既是廣鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)有色金屬業(yè)態(tài)提出的必然要求，也是有色自身求生存謀發(fā)展的迫切需要。轉(zhuǎn)型升級(jí)，并不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在的轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，是實(shí)實(shí)在在的技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)方謀劃，找到一條切合有色實(shí)際的轉(zhuǎn)型升級(jí)成功出路，并要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期努力，方能取得實(shí)效。當(dāng)前，我們必須整合有限資源，創(chuàng)新一切手段，著力以兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園為龍頭，進(jìn)行資產(chǎn)整合，聚集先進(jìn)生產(chǎn)力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu);著力加快銅、鋁、鋅主業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸，占據(jù)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn);著力實(shí)施內(nèi)部組織架構(gòu)、管控模式改革，提升經(jīng)營(yíng)管理效率。此外，我們更加需要進(jìn)行思想觀念的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求。
三、堅(jiān)守一方陣地，勇敢擔(dān)當(dāng)重責(zé)。
當(dāng)前，有色集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難重重，給全體干部員工造成了巨大的心理壓力，對(duì)大家的思想作風(fēng)和素質(zhì)能力提出了極其嚴(yán)峻的考驗(yàn)。前段時(shí)間，有幾位同志先后離開(kāi)了我們共同戰(zhàn)斗的有色中層經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。他們離開(kāi)有的是由于工作調(diào)動(dòng)，有的是因?yàn)槟挲g原因，也有兩位同志因?yàn)閭€(gè)人原因提出辭職。他們都是肩負(fù)重責(zé)的正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，是有色集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理崗位上的骨干力量。他們的離職，對(duì)于有色集團(tuán)干部人才隊(duì)伍是很大的損失。我們服從組織的安排，尊重當(dāng)事人的選擇，也祝愿他們?cè)谛碌膯挝缓蛵徫焕^續(xù)施展才華，干出良好業(yè)績(jī)。他們的離職，也給繼續(xù)留在有色集團(tuán)艱苦奮戰(zhàn)的同志們提出了一個(gè)“我們?cè)撛趺醋觥钡膰?yán)肅問(wèn)題。在這里，我想送給大家八個(gè)字——堅(jiān)守陣地，勇?lián)刎?zé)。
一是我們必須堅(jiān)守一方陣地。省委書(shū)記汪洋在省十屆十一次全會(huì)總結(jié)講話中對(duì)干部提出“三個(gè)?！钡囊螅础俺Ｄ畎傩罩部?、常想組織之重托、常思成長(zhǎng)之歷程”。我想，在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)干部，都要好好想一想這三句話對(duì)我們的深刻現(xiàn)實(shí)含義。有色是我們的成長(zhǎng)搖籃、價(jià)值皈依和精神家園，我們?cè)谶@里獲得了成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和發(fā)展的平臺(tái)，付出了辛勤的汗水和心血，傾注了難以割舍的情感。在有色集團(tuán)極端困難的關(guān)鍵時(shí)刻，我們肩負(fù)著廣鋼集團(tuán)的重托和全一面旗臶，一個(gè)榜樣，是員工群眾的堅(jiān)實(shí)依靠。我們不能做“甩手掌柜”、不能做“戰(zhàn)場(chǎng)逃兵”，要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)，以“永不拋棄、永不放棄”的精神信念，堅(jiān)守住陣地，帶領(lǐng)員工群眾共渡難關(guān)。學(xué)會(huì)堅(jiān)守，方能長(zhǎng)遠(yuǎn)。只要我們堅(jiān)持不懈努力，我們就能創(chuàng)造有色的嶄新明天。
二是我們必須勇敢擔(dān)當(dāng)重責(zé)。俗話說(shuō)得好：“順境逆境看胸懷，大事難事看擔(dān)當(dāng)”。溫家寶講，“事不避難，勇于擔(dān)當(dāng)”。省委書(shū)記汪洋強(qiáng)調(diào)：“在任務(wù)、矛盾、困難、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)面前，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部的份內(nèi)之事，也是對(duì)工作能力和政治品格的最大考驗(yàn)”。有色能否順利渡過(guò)難關(guān)，實(shí)現(xiàn)新生，關(guān)鍵在于我們是否能夠承受重壓，勇?lián)刎?zé)。全體領(lǐng)導(dǎo)干部必須按照黨委的要求，強(qiáng)化踐行“忠誠(chéng)、廉明、執(zhí)行、創(chuàng)造”八字干部準(zhǔn)則，樹(shù)立奮發(fā)有為、大膽作為、親力親為的“三為精神”，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要摒棄個(gè)人的私心雜念，不抱怨、不推諉，把“怕”字換成“敢”字，敢于碰硬，敢于面對(duì)矛盾，敢于解決問(wèn)題，齊心協(xié)力、盡心盡力、用心用力做好工作，以敢為人先的豪氣、爭(zhēng)創(chuàng)一流的膽氣、拒絕借口的銳氣、立即行動(dòng)的朝氣開(kāi)創(chuàng)有色集團(tuán)各項(xiàng)工作的新局面。
四、加強(qiáng)黨建工作，強(qiáng)化政治保障。
企業(yè)越是困難，越要加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作。黨委工作報(bào)告計(jì)劃部分已經(jīng)對(duì)形勢(shì)任務(wù)宣傳教育、干部人才隊(duì)伍建設(shè)、黨組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、企業(yè)和諧穩(wěn)定等工作進(jìn)行了周密部署。這是一份全年黨建思想政治工作的綱領(lǐng)性文件，希望各級(jí)黨組織按照以下工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委工作報(bào)告的要求，確?！扒笊?、促轉(zhuǎn)型、保穩(wěn)定”三大中心任務(wù)圓滿完成，真正發(fā)揮黨組織在有色生存發(fā)展工作中的政治保障作用。
一是要圍繞轉(zhuǎn)變黨員思想觀念開(kāi)展黨建工作。企業(yè)黨建工作一個(gè)重要任務(wù)就是幫助黨員解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。各級(jí)黨組織加強(qiáng)黨員教育，引導(dǎo)廣大黨員積極踐行省委制定的《國(guó)有企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的具體標(biāo)準(zhǔn)》，爭(zhēng)當(dāng)堅(jiān)定理想信念的標(biāo)兵、服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的標(biāo)兵、爭(zhēng)創(chuàng)工作佳績(jī)的標(biāo)兵、促進(jìn)企業(yè)和諧的標(biāo)兵、堅(jiān)持清正廉潔的標(biāo)兵，充分發(fā)揮先鋒模范作用。
二是要圍繞破解企業(yè)經(jīng)營(yíng)困局來(lái)開(kāi)展黨建工作。要強(qiáng)化“黨建工作企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展緊密結(jié)合就沒(méi)有生命力”的思想觀念，組織全體黨員緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，深入開(kāi)展“做優(yōu)秀黨員，當(dāng)轉(zhuǎn)型先鋒”的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)黨員主題實(shí)踐活動(dòng)。特別要注意不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，要通過(guò)實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)成效來(lái)促進(jìn)有色的生存發(fā)展。
三是要圍繞凝聚企業(yè)人心來(lái)開(kāi)展黨建工作。企業(yè)面臨困難時(shí)，最致命的是人心四散。我們的黨建工作要圍繞人心問(wèn)題，著力作一番凝聚工夫。各級(jí)黨組織要堅(jiān)持以人為本，從了解員工、關(guān)心員工入手，以先進(jìn)思想教育人，以發(fā)展前景鼓舞人，以榜樣示范引導(dǎo)人，以生活關(guān)心溫暖人，著力凝聚廣大員工與有色與同呼吸、共命運(yùn)，共克時(shí)艱，共謀發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。
五、做好維穩(wěn)工作，確保和諧穩(wěn)定。
維護(hù)穩(wěn)定大局，營(yíng)造和諧發(fā)展的環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)和條件，是各級(jí)黨組織肩負(fù)的一項(xiàng)重要政治責(zé)任。當(dāng)前，有色集團(tuán)的維穩(wěn)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，除了一些老上訪戶、纏訪戶問(wèn)題沒(méi)有解決外，又產(chǎn)生了一些新的、更大的維穩(wěn)問(wèn)題，引發(fā)重大突發(fā)性事件和重大群體性事件的可能性不斷增加。其中，三個(gè)方面的情況必須引起我們的高度重視和提前防范：
一是關(guān)停企業(yè)和退休員工要求貨幣分房問(wèn)題。由于南鋼貨幣分房方案已獲員工代表通過(guò)并即將報(bào)政府相關(guān)部門(mén)審批，獲知消息的部分關(guān)停企業(yè)員工開(kāi)始積極反應(yīng)訴求。1月11日已有24名原環(huán)球?qū)崢I(yè)公司的員工到廣鋼信訪辦集體上訪。二是人員分流安臵問(wèn)題。由于廣鋼人員分流安臵方案實(shí)施“一司一策”，如果我們?cè)谥贫▽?shí)施珠銅、廣鋁人員分流安臵政策時(shí)稍有不慎，將可能引發(fā)重大突發(fā)事件。去年廣鋼企業(yè)文化節(jié)當(dāng)日，廣鋼股份焦化員工的集體群訪事件，為我們敲響了警鐘。三是客戶追償債務(wù)問(wèn)題。去年部分客戶糾集人員到實(shí)業(yè)公司以拉橫幅、喊口號(hào)的形式追債，影響非常惡劣。此外，維穩(wěn)工作中出現(xiàn)了一些新的情況，那就是上訪人員組織性很強(qiáng)，并善于利用網(wǎng)絡(luò)媒體擴(kuò)大影響，如廣鋼金鶴苑就有分流安臵員工建立qq群相互串聯(lián)，股份焦化員工集體群訪視頻被上傳至網(wǎng)絡(luò)等等。
面對(duì)這些重大不穩(wěn)定因素和新的情況，各級(jí)黨組織一方面要認(rèn)真、細(xì)致、超前地做好宣傳教育和思想政治工作，了解員工心態(tài)和情緒，傾聽(tīng)員工呼聲和訴求，做好員工的思想教育和引導(dǎo)，理順情緒、化解矛盾。不危言聳聽(tīng)，不散布謠言，不使矛盾升級(jí)、問(wèn)題復(fù)雜化。另一方面要堅(jiān)持以人為本，切實(shí)關(guān)心員工生產(chǎn)生活，及時(shí)解決員工群眾反映的困難和問(wèn)題，多為廣大員工辦好事、解難事、做實(shí)事，把影響穩(wěn)定的因素化解在基層、控制到最小范圍，最大限度地減少不穩(wěn)定因素。第三方面要堅(jiān)決克服懈怠、畏難情緒，提前籌劃，及時(shí)部署，周密安排，嚴(yán)格責(zé)任，抓好落實(shí)，切實(shí)信訪接待和維穩(wěn)事件處理工作。
本月初，黨委以20xx年1號(hào)文下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好有色集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期維穩(wěn)工作的通知》，結(jié)合當(dāng)前維穩(wěn)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，提出了強(qiáng)化維穩(wěn)責(zé)任制落實(shí)、加強(qiáng)隱患排查與建檔、超前建立維穩(wěn)。
應(yīng)急預(yù)案。
加強(qiáng)信訪維穩(wěn)信息報(bào)送等方面的工作要求，并作了具體工作安排。希望各單位認(rèn)真按照文件要求，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，確保有色集團(tuán)的和諧穩(wěn)定大局。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上下同欲者勝，欲勝人者先自勝，通往勝利的路途總需風(fēng)雨兼程，雨后的彩虹卻是最美麗的風(fēng)景。我們要始終保持堅(jiān)定無(wú)畏的發(fā)展信心、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神，不懈努力，頑強(qiáng)拼搏，為全面完成有色集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)，打造強(qiáng)健的有色金屬業(yè)態(tài)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展而努力奮斗!
我的講話完了，謝謝大家!
金店總結(jié)會(huì)議講話稿篇十四
同志們：
在即將告別xx年、喜迎xx年的喜慶日子里，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)20xx年年終總結(jié)大會(huì)。受陳董事長(zhǎng)的委托，我向大家報(bào)告工作。
一、20xx年工作的回顧。
20xx年，投資發(fā)展有限公司是不平凡的一年。我們把貫徹公安部[20xx]號(hào)令作為公司全年的工作主線，突出“服務(wù)駕考”這個(gè)中心任務(wù)，切實(shí)做好考前模擬訓(xùn)練和考中協(xié)助考官兩項(xiàng)工作，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
全年完成駕駛員考試的情況是：
c1科目一考試xx人，全年合格率93.96%;。
c1科目二考試總?cè)藬?shù)是123569人，全年平均合格率為64.43%;。
b2科目一考試xx人，合格率85.16%;。
b2科目二考試xx人，合格率30.98%。
(一)追加投資近5000萬(wàn)元，全力推進(jìn)駕考智能化。
20xx年，公司追加近5000萬(wàn)元投資，按照公安部123號(hào)令對(duì)“駕考”的新要求，對(duì)駕考設(shè)施、設(shè)備進(jìn)了全方位改造。一是改造了c1科目二考場(chǎng)場(chǎng)地與設(shè)備，安裝了gps“差分”系統(tǒng)，于7月23投入使用;二是租房并裝修c1科目三考試監(jiān)控中心、購(gòu)置考試用車(chē)42輛并裝配了gps“差分”系統(tǒng)，于10月11日投入使用;三是改造c1科目二模擬訓(xùn)練場(chǎng)并安裝民了gps“差分”系統(tǒng)和車(chē)載設(shè)備，于11月10日投入使用;四是新征地60畝，擴(kuò)建大型貨車(chē)科目二考訓(xùn)場(chǎng)地并安裝gps設(shè)備，于12月9日投入使用。至此，考訓(xùn)中心啟用新考場(chǎng)、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，基本實(shí)現(xiàn)了駕考智能化。
(二)各部門(mén)認(rèn)真負(fù)責(zé)，較好地完成了各自的工作任務(wù)。
駕校按照“做大做強(qiáng)創(chuàng)品牌”的要求，千方百計(jì)擴(kuò)大招生，精心組織培訓(xùn)教學(xué)，按計(jì)劃安排學(xué)員考試等，克服市場(chǎng)低迷和場(chǎng)地吃緊等方面的困難，扎實(shí)開(kāi)展工作、完善管理，取得了較好的成績(jī)。
駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司成立后，完成了2800多平方米監(jiān)控大樓的租賃與裝修，購(gòu)置了42輛考試、訓(xùn)練用車(chē)，編印了《c1科目三道路技能考前模擬訓(xùn)練指南》，組織了全市駕考安全員培訓(xùn)。于10月11日試運(yùn)行以來(lái)，共有31506參加考試，合格人數(shù)15384人，合格率49%。運(yùn)行3個(gè)多月，員工加班加點(diǎn)，保證了有效正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
c1科目二模擬訓(xùn)練場(chǎng)，11月10日啟用差分設(shè)備后，得到參訓(xùn)學(xué)員的一致肯定。為公司樹(shù)立了良好口碑，加上全體員工的細(xì)心指導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓參訓(xùn)學(xué)員考試的信心大大提高，合格率也明顯提升。
大型貨車(chē)考試從12月9日開(kāi)始，共397人參加考試，合格123人，合格率30.98%。經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的試運(yùn)行，逐步走上正軌。
公司機(jī)關(guān)、網(wǎng)管、保安、汽修等部門(mén)，圍繞“服務(wù)一線”扎實(shí)工作，提供了良好的后勤保障。網(wǎng)管部陳峰帶領(lǐng)全體員工刻苦鉆研技術(shù)，做好日常保養(yǎng)，保障了考試、訓(xùn)練的正常運(yùn)轉(zhuǎn);汽修廠白云同志帶領(lǐng)3名修理工，承擔(dān)著全公司100多輛考試訓(xùn)練用車(chē)的維修任務(wù)，確實(shí)是人員少、任務(wù)特別重，他們加班加點(diǎn)地工作，卻毫無(wú)怨言，值得充分肯定。
(三)按照現(xiàn)代企業(yè)制度，改革公司管理體制。
11月份，董事長(zhǎng)聘請(qǐng)董海濤先生擔(dān)任總裁來(lái)公司主政，正在著手理順公司管理體制，實(shí)行層級(jí)管理;制定并推行“四定一獎(jiǎng)懲”(定崗、定責(zé)、定人、定目標(biāo)，實(shí)行獎(jiǎng)懲)管理機(jī)制，目前，“四定”方案已印發(fā)給各部門(mén)，試行三個(gè)月，“獎(jiǎng)懲”制度在新的一年將逐步完善實(shí)施。
(四)適應(yīng)新形勢(shì)，增加正能量，加大宣傳營(yíng)銷(xiāo)力度。
去年底，xx公司網(wǎng)站已建成已上線運(yùn)行，擴(kuò)大公司宣傳有了自己的平臺(tái);年內(nèi)，我們邀請(qǐng)xx日?qǐng)?bào)和電視臺(tái)記者來(lái)公司進(jìn)行新聞采訪，電視臺(tái)“民生直通車(chē)”12月11日播出了智能駕考的專(zhuān)題新聞，xx日?qǐng)?bào)12月18日“月都早刊”頭版用整版篇幅刊登了智能駕考的焦點(diǎn)新聞。下一步，公司擬增設(shè)宣傳營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，探索增加業(yè)務(wù)、擴(kuò)大效益的可行之路。
(五)加強(qiáng)黨的建設(shè)，落實(shí)黨建帶群建。
公司黨支部認(rèn)真做好日常黨務(wù)工作，每月編印一期黨員學(xué)習(xí)資料，一月一次員工大會(huì)，宣講時(shí)事政治與交通安全，積極配合行政推進(jìn)工作，全體黨員較好地發(fā)揮了先鋒模范作用，公司黨支部被xx市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委評(píng)為“先進(jìn)黨支部”。按照開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委的要求，公司已經(jīng)啟動(dòng)工青婦群團(tuán)組織籌建工作。
六、堅(jiān)持以人為本，關(guān)心員工辦實(shí)事。
公司在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量，每月一次員工會(huì)上安全課，提醒大家繃緊安全這根弦，確保不違法、不出事故;20xx年公司為員工普遍增加了工資，按照員工需求辦理了醫(yī)療保險(xiǎn);公司增加中餐補(bǔ)貼，確保了員工用餐“二犖二素一個(gè)湯”的標(biāo)準(zhǔn)。尤其值得一提的是，公司在投資增大、效益下滑的情況下，員工的年終獎(jiǎng)金還是按去年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給，不降低。我感覺(jué)這是董事會(huì)看重員工，是對(duì)員工最實(shí)際的關(guān)心。
客觀地看待20xx年工作，有一些值得重視的問(wèn)題：
一是受特殊原因的影響，模擬訓(xùn)練場(chǎng)參訓(xùn)人數(shù)比上年減少三分之一以上，公司減收超過(guò)千萬(wàn)元，車(chē)輛狀況和服務(wù)質(zhì)量偶有反映，有待進(jìn)一步改善和提升。
二是由于國(guó)家考試政策的調(diào)整，駕培生源市場(chǎng)出現(xiàn)新變化，駕校招生出現(xiàn)下降情況，教練工作也受到“場(chǎng)地吃緊”的影響。
三是目前大車(chē)考試時(shí)間的安排，考生基本集中在考前2天練車(chē)，導(dǎo)致訓(xùn)練場(chǎng)地、車(chē)輛存在著閑置與難以確保需求雙重問(wèn)題。
四是考試合格率不高，相對(duì)增加了公司的運(yùn)行成本。
五是有的員工缺乏責(zé)任心，對(duì)車(chē)輛的日常保養(yǎng)做得不好，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)送修，導(dǎo)致一些車(chē)輛的“小毛病”拖成“大毛病”。
以上問(wèn)題值得認(rèn)真對(duì)待，研究可行辦法。切實(shí)加以解決。
在過(guò)去的一年里，公司全體員工敬業(yè)愛(ài)崗，誠(chéng)信服務(wù)，在考場(chǎng)改造、標(biāo)準(zhǔn)更新的情況下，顧全大局、克服困難，為公司的安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)奉獻(xiàn)了智慧和汗水，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，弘揚(yáng)誠(chéng)信務(wù)實(shí)的作風(fēng)，較好地完成了服務(wù)全市駕駛員考試的任務(wù)。在此，讓我代表公司向大家表示衷心的感謝!
二、20xx年工作的展望。
20xx年，投資發(fā)展有限公司是推進(jìn)改革之年、實(shí)干苦干之年、發(fā)展關(guān)鍵之年。我們?nèi)匀灰浴胺?wù)駕考”為中心任務(wù)，突出考前模擬訓(xùn)練業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，為考生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保安全運(yùn)行;駕校要努力做大做強(qiáng)創(chuàng)品牌，擴(kuò)大招生，提高教學(xué)質(zhì)量，提高考試合格率;我們要團(tuán)結(jié)一心，認(rèn)真學(xué)習(xí)理解政策，準(zhǔn)確把握好方向，以飽滿的激情、良好的心態(tài)、扎實(shí)的作風(fēng)來(lái)做好新一年的各項(xiàng)工作，努力開(kāi)創(chuàng)投資發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)管理的新局面。
進(jìn)入豬年，我們要在去年建設(shè)、改造、更新“硬件”的基礎(chǔ)上，今年要化大力氣優(yōu)化“軟件”，并從如下幾個(gè)方面努力：
(一)實(shí)行科學(xué)管理，提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。
如果說(shuō)過(guò)去的一年是建設(shè)履新之年，那么新的一年應(yīng)該是管理創(chuàng)新之年。公司將實(shí)行層級(jí)管理，實(shí)施“四定一獎(jiǎng)懲”機(jī)制，促進(jìn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范化。目前，“四定”方案已下發(fā)各部門(mén)，擬試行3個(gè)月，各部門(mén)要認(rèn)真抓好實(shí)施，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)完善的辦法，在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真思考建立“考核辦法”和“獎(jiǎng)懲制度”。各部門(mén)都要增強(qiáng)大局意識(shí)，帶領(lǐng)員工忠誠(chéng)敬業(yè)、愛(ài)崗奉獻(xiàn)，切實(shí)做好本職工作，圍繞公司發(fā)展的大局，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，積極建言獻(xiàn)策，共同維護(hù)公司的良好形象，努力提升正能量。
(二)牢記服務(wù)使命，提升服務(wù)質(zhì)量。
我們公司是服務(wù)型企業(yè)，服務(wù)駕考是我們的中心任務(wù)?？傮w上說(shuō)，全公司要為考官工作、駕校送考、考生考試提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是一線部門(mén)更要以服務(wù)為己任，共同做好服務(wù)駕考這篇大文章。模擬訓(xùn)練場(chǎng)要為c1科目二考前模擬訓(xùn)練的駕校和考生提供駕考“闖關(guān)”服務(wù);駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司要為c1科目三考前模擬訓(xùn)練的駕校和考生提供駕考“圓夢(mèng)”服務(wù);大車(chē)考訓(xùn)部要抓好b2科目二考前訓(xùn)練和考試服務(wù)，盡量讓駕校和考生滿意;駕校要努力擴(kuò)大招生、狠抓教學(xué)質(zhì)量，以高度負(fù)責(zé)的精神為學(xué)員提供實(shí)在的服務(wù)，不斷提高駕考的合格率。
機(jī)關(guān)、網(wǎng)管、汽修、保安、保潔要為盡力為一線服務(wù)，為公司的開(kāi)展運(yùn)轉(zhuǎn)、經(jīng)營(yíng)安全、正常，為公司環(huán)境改善和形象的樹(shù)立而努力工作。
(三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升工作質(zhì)量。
20xx年上半年，要開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。我們要認(rèn)真制定好活動(dòng)方案，抓好學(xué)習(xí)教育工作，共產(chǎn)黨員要邊學(xué)邊查邊整改，確?；顒?dòng)有序開(kāi)展，在學(xué)習(xí)、工作、守紀(jì)方面起先鋒模范作用;公司工青婦群團(tuán)組織抓緊籌備工作，成立后要發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的紐帶作用，把職工群眾緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái)，為公司的發(fā)展作貢獻(xiàn);廣大員工要敬業(yè)愛(ài)崗，盡職盡責(zé)，以良好的心態(tài)對(duì)待工作，以精細(xì)的要求做好事情，注重工作效率，提高工作質(zhì)量。
(四)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提升安全質(zhì)量。
安全是企業(yè)的生命，駕培行業(yè)尤其要重視安全!確保安全無(wú)事故應(yīng)當(dāng)成為我們共同的目標(biāo)，駕車(chē)一定要嚴(yán)格遵守法規(guī)，來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和疏忽。必須堅(jiān)持安全教育常抓不懈，安全警鐘長(zhǎng)鳴，做到思想上高度重視，行動(dòng)上高度自覺(jué)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保不發(fā)生人為和責(zé)任事故，確保教學(xué)、訓(xùn)練、考試安全高效，希望大家共同努力。
春回大地，萬(wàn)象更新。我們告別了建設(shè)調(diào)整的豬年，迎來(lái)了充滿希望的豬年。我堅(jiān)信：新的一年，新的耕耘，在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體員工的同心協(xié)力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一定能迎來(lái)xx市投資發(fā)展有限公司更加安全順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)、更加融洽和諧的局面，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收，為駕培駕考事業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)!
衷心祝愿董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在豬年里一馬當(dāng)先、馬到成功!恭祝大家春節(jié)愉快、身體健康、全家幸福、萬(wàn)事如意!
金店總結(jié)會(huì)議講話稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，今天有幸站在這里以公司一名職員的身份總結(jié)年度工作情況，我感到很榮幸，也很高興。創(chuàng)造迎新鋼模制品租賃公司和個(gè)人的雙贏是一個(gè)永恒的主題。作為一名企業(yè)員工，我所能做的是愛(ài)業(yè)敬崗，盡自己最大的努力完成自己應(yīng)盡的職責(zé)，為公司出效益。
銀川迎新鋼模制品租賃公司自1997年1月成立至今，為深厚創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，這當(dāng)然離不開(kāi)公司上層主管的英明領(lǐng)導(dǎo)和正確決策，作為一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)，公司又兼顧租賃并成為企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)支柱之一為公司的發(fā)展開(kāi)拓了道路。公司次此年度中期總結(jié)會(huì)議的召開(kāi)地點(diǎn)選在山城固原是我們公司創(chuàng)建以來(lái)第一次在分公司召開(kāi)，盡管有很多原因，但不難看出總公司對(duì)分公司的重視，作為分公司之一的代表我深感到自豪。
下面我將對(duì)我公司于白銀分公司20xx年上半年工作做以總結(jié)，并對(duì)下半年公司即將開(kāi)展的遠(yuǎn)景做以說(shuō)明。
我前半年的任務(wù)是120萬(wàn)，但是我只完成了100萬(wàn)。為次我做了深刻的自我反省，痛定思痛，我對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查并找出了一點(diǎn)問(wèn)題存在的原因。
從客觀原因來(lái)說(shuō)，近年來(lái)市場(chǎng)不太理想，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，鋼材的價(jià)格和房?jī)r(jià)的上漲使我們的產(chǎn)品成本無(wú)形中提高，同時(shí)，各省大型建筑量相對(duì)下降，這必然影響我們的經(jīng)濟(jì)效益使模板租賃基本處于滯后狀態(tài)，盡管鋼材和扣件租賃還可以，但是畢竟不是主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
然而公司的發(fā)展并不會(huì)因?yàn)榭陀^原因的存在而難以進(jìn)步，難以發(fā)展。
從主觀原因方面來(lái)說(shuō)具體有以下幾點(diǎn)：
一、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理。
現(xiàn)代社會(huì)網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá)，作為企業(yè)，占用網(wǎng)絡(luò)一角擴(kuò)大自己的影響力是明智之舉。我們的網(wǎng)頁(yè)不能停步，合理運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)是公司向前發(fā)展的非常有力度的一步，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)空間，傳遞我們公司大量信息，做好必要的廣告宣傳使全國(guó)各地都有我們的信息，方便經(jīng)濟(jì)交往，增加公司在全國(guó)的影響力。
二、積極引進(jìn)和推廣先進(jìn)技術(shù)和工藝。
作為一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)，我們更應(yīng)該關(guān)注我們自己的產(chǎn)品的質(zhì)量。以質(zhì)量求生存。那么質(zhì)量如何保證呢?那就需要引進(jìn)和推廣先進(jìn)的技術(shù)，讓我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上占優(yōu)勢(shì)。然而新技術(shù)，新工藝的推廣是需要人才的，要想和全國(guó)知名企業(yè)一樣不斷發(fā)展壯大，就要舍得血本，找到最好的質(zhì)量和最低的成本結(jié)合點(diǎn)，使企業(yè)獲利。同時(shí)，做為員工，我們自身的素質(zhì)也有待提高并開(kāi)展相關(guān)的技能培訓(xùn)，適應(yīng)以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為主的當(dāng)今社會(huì)。
三、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷摸索新路子。
當(dāng)企業(yè)壯大到一定程度必然出現(xiàn)縱向一體化現(xiàn)象。即：開(kāi)發(fā)與鋼模結(jié)構(gòu)有關(guān)的其他產(chǎn)品。這就需要我們利用團(tuán)隊(duì)精神，集思廣益，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，提高認(rèn)識(shí)，銳意進(jìn)取，科學(xué)的調(diào)查研究，以敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求的亮點(diǎn)，努力拓展銷(xiāo)售區(qū)域，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
以上三點(diǎn)僅僅是我對(duì)公司現(xiàn)狀和未來(lái)的設(shè)想以及個(gè)人調(diào)查分析。
作為公司的一員，我們把公司的發(fā)展當(dāng)成個(gè)人的發(fā)展，為公司服務(wù)是我們的宗旨，關(guān)心公司未來(lái)發(fā)展是我們的責(zé)任，為公司負(fù)責(zé)是我們做人的根本。
作為公司駐白銀分公司的負(fù)責(zé)人，后半年，我將爭(zhēng)取完成250萬(wàn)的年終任務(wù)。因?yàn)殇N(xiāo)售是企業(yè)的第一車(chē)間，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的好壞從一定程度上來(lái)說(shuō)是直接決定了企業(yè)的生死存亡。所以我要不斷總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充實(shí)能力，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)!
我的發(fā)言完畢，謝謝!
金店總結(jié)會(huì)議講話稿篇十六
今天我們利用半天時(shí)間在這里召開(kāi)上會(huì)，目的十分明確，通過(guò)認(rèn)真總結(jié)上半年的工作，肯定成績(jī)，查找問(wèn)題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。借此機(jī)會(huì)，講三點(diǎn)意見(jiàn)：
1、主業(yè)逆勢(shì)上揚(yáng)，成績(jī)突出，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計(jì)劃16.3%，坯布超計(jì)劃11.1%。銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)47.7%，利潤(rùn)超額完成集團(tuán)控虧指標(biāo)，已奠定完成全年目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。6家獨(dú)立核算單位和11家責(zé)任承諾單位中財(cái)務(wù)部、人力資源部、太陽(yáng)能公司、集團(tuán)辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標(biāo)，機(jī)電設(shè)備安裝公司自主運(yùn)營(yíng)體系已基本建立，并承接公司內(nèi)部工程項(xiàng)目。同時(shí)，值得慶賀的還有，集團(tuán)公司榮獲全國(guó)紡織工業(yè)先進(jìn)集體，主營(yíng)收入位列全國(guó)棉紡織行業(yè)56名，混紡紗業(yè)務(wù)收入列全國(guó)第10，出口收入列全國(guó)前列。
3、推行阿米巴管理模式已見(jiàn)成效。按照阿米巴管理模式，在集團(tuán)內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實(shí)行了生產(chǎn)單位的獨(dú)立核算、運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新為公司帶來(lái)經(jīng)營(yíng)活力。集團(tuán)下放經(jīng)營(yíng)權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、人事權(quán)，使其6家獨(dú)立核算單位成為適應(yīng)市場(chǎng)、快速反應(yīng)，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，績(jī)效共享、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)的市場(chǎng)主體。
4、實(shí)行三個(gè)目標(biāo)考核體系，凝聚共識(shí)、激發(fā)活力，調(diào)動(dòng)積極性。一是月度績(jī)效考核目標(biāo)，主要考核日常工作和月度工資，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的`完成;二是6家獨(dú)立核算單位的風(fēng)險(xiǎn)抵押績(jī)效共享目標(biāo)，有效地調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性，實(shí)現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈;三是集團(tuán)20xx年戰(zhàn)略目標(biāo)，即質(zhì)量升級(jí)、管理升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)目標(biāo)，財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)收分支和費(fèi)用全責(zé)發(fā)生制為核心的獨(dú)立核算體系及考評(píng)、審計(jì)日常管理的督導(dǎo)檢查體系。通過(guò)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與考核，確保集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在不容忽視的問(wèn)題：有些單位個(gè)別指標(biāo)完成差距較大;個(gè)別機(jī)關(guān)部室對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作支持不力;產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
1、不斷完善三個(gè)目標(biāo)考核體系向精細(xì)化、模塊化、規(guī)范化推進(jìn)。制定更明確的量化考核目標(biāo)，即：月度目標(biāo)管工資，年度目標(biāo)管盈利，戰(zhàn)略目標(biāo)管方向，從而使集團(tuán)成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨(dú)立核算單位和職能部室。進(jìn)一步充分授權(quán)和下放經(jīng)營(yíng)權(quán)，使獨(dú)立核算單位逐步成為獨(dú)立法人單位，真正成為面對(duì)市場(chǎng)、快速反應(yīng)、獨(dú)立承擔(dān)市場(chǎng)責(zé)任、獲得更多收益的實(shí)體。下半年，我們更多的是要加強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)管理，重點(diǎn)是提升管理效率，提高管理精準(zhǔn)度，從而確立平棉在行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位，提高平棉在行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2、加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的技改投入和關(guān)鍵設(shè)備的填平補(bǔ)齊，全面提升紡織產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，下半年要完成三個(gè)技改目標(biāo)：氣流紡、環(huán)錠紡的填平補(bǔ)齊及電氣配套工程。
3、集團(tuán)將制定質(zhì)量升級(jí)方案，明確質(zhì)量升級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制訂。
4、精兵簡(jiǎn)政，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)瘦身計(jì)劃。建立真正的干部能上能下，管理人員能進(jìn)能出，工資能升能降的機(jī)制，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。
5、建立工貿(mào)結(jié)合、以工為主、以貿(mào)為輔相互促進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，找出新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。
6、進(jìn)一步關(guān)心職工生活，提高職工收入，改善工作環(huán)境，提升職工的幸福指數(shù)，充分體現(xiàn)平棉大家庭的溫暖。
總之，今年上半年我們的各項(xiàng)工作都有新的突破，各項(xiàng)指標(biāo)全面完成，為實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但是，面對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)，我們的困難還很多，希望大家團(tuán)結(jié)一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
金店總結(jié)會(huì)議講話稿篇十七
老師們、同學(xué)們：
大家好！今天，我校在這里召開(kāi)本學(xué)期總結(jié)大會(huì)。在此，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向全體師生表示深深地感謝！
20xx年度，宿州保全中等職業(yè)學(xué)校翻開(kāi)了歷史上嶄新的一頁(yè)，在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，學(xué)校堅(jiān)持“立德樹(shù)人”的總要求，以“建一流學(xué)校，創(chuàng)特色品牌”為總體目標(biāo)，深化內(nèi)部管理，將“至誠(chéng)，至精，專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)注”的保全企業(yè)文化理念融入到教育教學(xué)工作中，積極開(kāi)展保全式綜合平臺(tái)教學(xué)試點(diǎn)工作，提高教育教學(xué)和人才培養(yǎng)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)保全公司發(fā)展能力，全面完成年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，為不斷向保全公司輸送人才提供了有力的保證。
學(xué)校已有117名全日制學(xué)生完成學(xué)業(yè)和實(shí)習(xí)，于20xx年8月正式畢業(yè)取得中專(zhuān)文憑后就業(yè)，153名培訓(xùn)生取得成人中專(zhuān)學(xué)歷。學(xué)校在20xx級(jí)學(xué)生中積極開(kāi)展保全式綜合安防平臺(tái)教學(xué)試點(diǎn)工作，組建保全式聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)安裝實(shí)訓(xùn)室，緊跟公司發(fā)展的步伐，進(jìn)一步完善了校企合作育人模式。初步學(xué)會(huì)了保全式綜合平臺(tái)和新型安防技術(shù)產(chǎn)品的安裝使用，為赴各分公司實(shí)習(xí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校到企業(yè)的平穩(wěn)過(guò)渡。20xx級(jí)101名學(xué)生主要在北京公司總部和合肥分公司進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)，另外根據(jù)公司快速發(fā)展的急需人才的要求，組織了20xx級(jí)40名學(xué)生在北京和合肥進(jìn)行輪訓(xùn)見(jiàn)習(xí)。在積極參與社會(huì)活動(dòng)，提高學(xué)校知名度中，學(xué)校積極配合地方政府及教育局的工作，憑借完善的設(shè)備設(shè)施，雄厚的師資力量，順利通過(guò)了宿州市教育局年檢工作；學(xué)校精心組織了90余名學(xué)生志愿者參加蕭縣中考體育理化加試服務(wù)保障，得體的舉止、熱情的服務(wù)，得到了縣教育主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、各校師生的一致贊許；學(xué)校組織開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)，有效促進(jìn)了學(xué)生的身心和諧發(fā)展。
今年，我校學(xué)生在市縣征文演講大賽中喜獲1個(gè)二等獎(jiǎng)，2個(gè)二等獎(jiǎng)，2個(gè)三等獎(jiǎng)的驕人成績(jī)，受到教育局領(lǐng)導(dǎo)和同行的高度認(rèn)可和關(guān)注。過(guò)去的一年里我校取得的這些優(yōu)異成績(jī)，與全校師生的努力奮斗是分不開(kāi)的，在此我向全體教師表示衷心的感謝！
在20xx新的一年里，我希望全體師生繼續(xù)根據(jù)保全公司新的發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)改革和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式、完善課程體系建設(shè)，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)帶頭人、雙師型教師、骨干教師等團(tuán)隊(duì)建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)+保全式綜合平臺(tái)應(yīng)用人才的培養(yǎng)，積極完善校企合作、工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，進(jìn)一步和公司溝通完善學(xué)生實(shí)習(xí)工作，爭(zhēng)取讓用人單位和學(xué)校及學(xué)生本人滿意。
親愛(ài)的同學(xué)們，時(shí)光催人，事不我待。希望你們倍加珍惜這個(gè)讀書(shū)學(xué)習(xí)的大好機(jī)會(huì)，努力做到以下幾點(diǎn)：
一、專(zhuān)心學(xué)習(xí)，勤于思考，扎扎實(shí)實(shí)地上好每一堂課，進(jìn)行好每一次實(shí)訓(xùn)，真正掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，培養(yǎng)自己的崗位任職能力。
二、珍惜機(jī)會(huì)，嚴(yán)守紀(jì)律。把自己融入到保全集團(tuán)濃厚的企業(yè)文化當(dāng)中，當(dāng)好一名學(xué)生，恪守學(xué)生的本份，維護(hù)好學(xué)校的形象，遵守班級(jí)的紀(jì)律，為自己留下一筆寶貴的人生財(cái)富。
三、加強(qiáng)交流，增進(jìn)友誼。保全學(xué)校是我們所有學(xué)員的大家庭，在這里，我們要熱愛(ài)我們的家，加強(qiáng)交流，互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)。唯有交流和碰撞方能產(chǎn)生火花，方能得到新的收獲。相信我們?cè)谶@段時(shí)間里能夠在學(xué)習(xí)、生活和交流當(dāng)中，相互幫助、相互學(xué)習(xí)、共同提高。
我相信在大家的共同努力下，今年學(xué)校的教育教學(xué)工作將會(huì)呈現(xiàn)新氣象、形成新氛圍、實(shí)現(xiàn)新突破、創(chuàng)造新輝煌！我們宿州保全中等職業(yè)學(xué)校的明天必將更加燦爛，更加美好！
寒假生活到來(lái)了，希望大家在濃濃親情的滋潤(rùn)下，惜福感恩度寒假，快樂(lè)平安過(guò)春節(jié)，并能以飽滿的精神迎接新學(xué)期的到來(lái)。最后，衷心祝愿全體教職員工及全體同學(xué)身體健康、萬(wàn)事如意！春節(jié)愉快、家庭幸福！
謝謝大家！
金店總結(jié)會(huì)議講話稿篇十八
同志們：
今天大家回來(lái)召開(kāi)一個(gè)股所長(zhǎng)會(huì)議，主要議題是總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作任務(wù)，下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、上半年主要工作完成情況。
今年，市局年初下達(dá)我局稅收任務(wù)x萬(wàn)元，后調(diào)整到x萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)了x萬(wàn)元，增幅達(dá)%，縣政府下達(dá)我局稅收收入任務(wù)為x萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)了x萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度達(dá)%，面對(duì)收入任務(wù)壓力大，稅源后勁不足的情況下，各征收單位都能夠以縣局中心工作安排為重點(diǎn)，快節(jié)奏、高效率的開(kāi)展各項(xiàng)工作，順利實(shí)現(xiàn)了首季“開(kāi)門(mén)紅”，二季度也能按照縣局的統(tǒng)一安排，奮力挖潛征收。截止6月29日，我局累計(jì)征收入庫(kù)地方各稅x萬(wàn)元，完成市局下達(dá)年度計(jì)劃任務(wù)的%，完成縣政府年度計(jì)劃任務(wù)的%，與上年同期相比增長(zhǎng)x.x%，增收x萬(wàn)元。盡管沒(méi)能按期實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”的目標(biāo)，但是各位付出的艱辛努力縣局領(lǐng)導(dǎo)都心知肚明，在此我代表縣局黨組向大家付出的辛勤工作表示衷心地感謝!
上半年的短收雖經(jīng)縣局與市局和縣政府多方協(xié)調(diào)爭(zhēng)取，以x萬(wàn)元為考核基數(shù)，但是政府又要求我們必須在第三季度跟上收入進(jìn)度，可謂任務(wù)艱巨，困難重重。同時(shí)稅源管理工作的現(xiàn)狀與科學(xué)化、精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化管理要求差距較大，仍處在探索階段;網(wǎng)上辦稅、網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票推廣、稅源專(zhuān)業(yè)化管理和存量房納稅評(píng)估等都成為當(dāng)前地稅工作的熱點(diǎn)和難點(diǎn);干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)不能適應(yīng)稅收信息化、稅源專(zhuān)業(yè)化管理高速發(fā)展的要求，執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題突出。對(duì)于這些工作、這些問(wèn)題，我們要高度重視，要作為下一步工作的重點(diǎn)逐步予以解決。
二、下半年工作安排。
做好下半年各項(xiàng)工作是扭轉(zhuǎn)上半年不利局勢(shì)的關(guān)鍵，因此，我們要繼續(xù)堅(jiān)持今年全縣地稅工作總體目標(biāo)不動(dòng)搖，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、苦拼實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)地稅各項(xiàng)工作。
(一)立足“五抓”確保稅收應(yīng)收盡收。
一抓收入分析。圍繞下半年收入任務(wù)，認(rèn)真分析比對(duì)各自轄區(qū)的稅源狀況，應(yīng)用稅源調(diào)查數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握重點(diǎn)稅源增減變化，并對(duì)重點(diǎn)稅源稅種實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，通過(guò)稅收分析評(píng)估有針對(duì)性地實(shí)施差異化征管。二抓稅源監(jiān)控。重點(diǎn)抓好礦產(chǎn)、建筑、房產(chǎn)、餐飲、土地增值稅的管理工作。關(guān)注重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)、資源轉(zhuǎn)讓、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等涉稅項(xiàng)目管理，牢把收入工作主動(dòng)權(quán)。三抓堵漏增收。查找個(gè)體和零散稅收管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善稅收征管措施。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程，限定時(shí)間，落實(shí)人員，硬化措施，嚴(yán)防稅收跑冒滴漏。四抓任務(wù)考核。縣局要及時(shí)調(diào)整下達(dá)收入任務(wù)計(jì)劃，將任務(wù)層層分解落實(shí)到征收單位、到稅種，實(shí)行“三個(gè)到位”(領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位)。五抓工作紀(jì)律。堅(jiān)持組織收入紀(jì)律和上下班工作紀(jì)律，無(wú)故不得請(qǐng)假，嚴(yán)格執(zhí)法，應(yīng)收盡收。對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，定計(jì)劃、強(qiáng)措施，把精力集中到鼓實(shí)勁、謀收入、抓重點(diǎn)、破難題上來(lái)，把收入任務(wù)完成情況作為今年年度目標(biāo)責(zé)任考核的一項(xiàng)主要指標(biāo)。
(二)提高認(rèn)識(shí)、夯實(shí)措施，強(qiáng)化干部管理工作。
一要加強(qiáng)干部事業(yè)心和責(zé)任感教育。事業(yè)心、責(zé)任感說(shuō)到底是個(gè)思想覺(jué)悟問(wèn)題。強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感來(lái)源于堅(jiān)定的理想信念，來(lái)源于對(duì)稅收事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)。干部的事業(yè)心和責(zé)任感，既要建立在高度自覺(jué)的基礎(chǔ)上，也要靠嚴(yán)格的管理監(jiān)督來(lái)保證。光靠個(gè)人自覺(jué)，對(duì)少數(shù)人可以，對(duì)多數(shù)人不行，短期可以，長(zhǎng)期不行。切實(shí)依照法規(guī)制度來(lái)規(guī)范干部的行為，通過(guò)嚴(yán)格管理，使干部不敢離職;通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)督，使干部不敢失職;通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，使干部不敢弄權(quán)瀆職。廣大干部的事業(yè)心和責(zé)任感增強(qiáng)了，就會(huì)在全系統(tǒng)內(nèi)形成“想干事、能干事、干成事”的良好氛圍，聚精會(huì)神干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展。樹(shù)立正確的政績(jī)觀，保持務(wù)實(shí)的作風(fēng)，經(jīng)常深入納稅戶，傾聽(tīng)他們的呼聲，了解和掌握納稅人的需求，力所能及地幫助他們解決一些困難和問(wèn)題，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)創(chuàng)造新的工作。
二要營(yíng)造監(jiān)督氛圍，凈化執(zhí)法行為。沒(méi)有制約的權(quán)力最容易導(dǎo)致腐敗，只有強(qiáng)化監(jiān)督和懲處制約體系，才能以他律促自律，防止和治理腐敗，促進(jìn)稅務(wù)干部勤政廉政。強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)，促進(jìn)監(jiān)督自覺(jué)化。克服“不能監(jiān)督，唯我獨(dú)尊”的心態(tài)，增強(qiáng)監(jiān)督客體接受監(jiān)督的自覺(jué)性。實(shí)施執(zhí)法監(jiān)督既是對(duì)權(quán)力和權(quán)力運(yùn)作過(guò)程的一種約束，也是對(duì)干部的一種保護(hù)。應(yīng)采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、輿論宣傳、案例分析、制度要求、普法教育等形式，幫助干部職工自覺(jué)克服那種反感監(jiān)督，認(rèn)為監(jiān)督是不信任、找岔子，逃避和拒絕監(jiān)督的錯(cuò)誤心態(tài)，樹(shù)立正確的名利觀、權(quán)力觀、監(jiān)督觀，真正把來(lái)自組織、群眾、社會(huì)和輿論的監(jiān)督，看作是對(duì)自己的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，從而奠定自覺(jué)接受監(jiān)督、從嚴(yán)規(guī)范行為的思想基礎(chǔ)。要克服“不敢監(jiān)督，不愿監(jiān)督”的心態(tài)，增強(qiáng)監(jiān)督主體履行職責(zé)的主動(dòng)性。要克服“難以監(jiān)督、監(jiān)督不了”的心態(tài)，營(yíng)造公道正派、民主健康的監(jiān)督氛圍。應(yīng)加大教育宣傳力度，增強(qiáng)全員監(jiān)督意識(shí)，鼓勵(lì)和動(dòng)員社會(huì)各界積極參與支持對(duì)稅務(wù)人員及其執(zhí)法行為的監(jiān)督，更好地規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為，為地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建社會(huì)主義和諧做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三要增強(qiáng)大局意識(shí)，做好稅收宣傳、工作。近年來(lái)，炒作政府機(jī)關(guān)，政府官員、公務(wù)員的網(wǎng)絡(luò)事件時(shí)有發(fā)生，這為稅收宣傳工作提出了更高的要求，各單位一定要正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向，要求干部做到“不造謠、不傳謠、不信謠”，不善自在地稅qq群、地稅微博、網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)一些涉及政治敏感、子烏虛有、捕風(fēng)捉影、影響和諧的帖子?？h局辦公室在宣傳報(bào)道工作中一定要嚴(yán)格把關(guān)，要遵守信息宣傳的真實(shí)，避免過(guò)度夸大宣傳，要以事實(shí)為依據(jù)，適度修飾宣傳，圖片新聞更要本著“為領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)，更為單位負(fù)責(zé)”的態(tài)度開(kāi)展宣傳，嚴(yán)禁上傳一些不利于單位形象、與實(shí)際工作無(wú)關(guān)，嚴(yán)重失真，存在漏洞的任何照片。各單位要時(shí)刻提醒干部職工注重自己的言行，尤其是在著裝期間更為重要，在公共場(chǎng)合的一言一行都要為單位，為自己負(fù)責(zé)，不要因言行上的一時(shí)之快影響了單位形象，造成了不良后果。“”這個(gè)詞，最近很流行，也很敏感，看似與我們很遙遠(yuǎn)，其實(shí)也與我們息息相關(guān)，往往在這個(gè)時(shí)期不穩(wěn)定因素都有很多，各單位一定要在保證單位內(nèi)部穩(wěn)定的同時(shí)，也要高度重視外圍不安定因素，遇到突發(fā)事件一定要及時(shí)向縣局報(bào)告，力爭(zhēng)確保我局工作實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò)。
(三)把握新形勢(shì)、立足新起點(diǎn)，做好稅政征管和稽查工作。
一是要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，積極推廣應(yīng)用存量房交易稅收征管工作。切實(shí)按照縣局下發(fā)的存量房交易稅收征管工作方案做好各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)我縣存量房交易稅收應(yīng)收盡收。
二是要切實(shí)做好個(gè)人所得稅扣繳義務(wù)人網(wǎng)上申報(bào)工作。積極為代扣代繳單位提供服務(wù)，主動(dòng)上門(mén)為各試點(diǎn)單位安裝個(gè)人所得稅代扣代繳系統(tǒng)軟件，認(rèn)真做好對(duì)扣繳義務(wù)人的宣傳、培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作，幫助扣繳義務(wù)人熟悉個(gè)人所得稅代扣代繳系統(tǒng)的功能和操作方法，協(xié)助他們解決遇到的困難和問(wèn)題。
三是要高質(zhì)量、高效率的做好企業(yè)所得稅匯算清繳和全國(guó)營(yíng)業(yè)稅調(diào)查等常規(guī)性工作。
在征管信息工作方面：
一是要突出抓好網(wǎng)上辦稅、批量扣稅、電子評(píng)定稅等軟件的推廣應(yīng)用工作。“網(wǎng)上辦稅”等系統(tǒng)的推廣應(yīng)用是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，覆蓋征收管理和納稅服務(wù)的全過(guò)程，技術(shù)難度大，業(yè)務(wù)涉及面廣，加強(qiáng)工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)尤為重要，各單位和相關(guān)股室要大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，顧全大局，相互配合，主動(dòng)和各相關(guān)聯(lián)單位進(jìn)行溝通聯(lián)系，保障工作配合順利、銜接流暢，圓滿完成各系統(tǒng)的推廣任務(wù)。要積極做好宣傳培訓(xùn)。今年推廣的重點(diǎn)是網(wǎng)上辦稅、網(wǎng)絡(luò)開(kāi)票，要通過(guò)縣局內(nèi)外網(wǎng)站、辦稅大廳等平臺(tái)，加大宣傳力度，鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大納稅人自愿申請(qǐng)開(kāi)通網(wǎng)上辦稅業(yè)務(wù)。同時(shí)要在鞏固上半年縣局網(wǎng)上辦稅培訓(xùn)會(huì)成果的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，及時(shí)印發(fā)培訓(xùn)資料，通過(guò)全面細(xì)致的培訓(xùn)工作，使全體干部和納稅人掌握網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)工作流程，熟悉網(wǎng)上辦稅應(yīng)用，為系統(tǒng)上線運(yùn)行做好充分準(zhǔn)備，力爭(zhēng)早日完成市局下達(dá)的網(wǎng)上辦稅任務(wù)。
二是要積極推進(jìn)納稅評(píng)估，提高評(píng)估質(zhì)量?？h局納稅評(píng)估中心要充分利用征管系統(tǒng)的資源優(yōu)勢(shì)，廣泛收集和積累納稅人各類(lèi)涉稅信息，為開(kāi)展納稅評(píng)估工作準(zhǔn)備第一手資料。要進(jìn)一步協(xié)調(diào)和密切征收、管理、稽查之間的關(guān)系，通過(guò)納稅評(píng)估，提高征管質(zhì)量，增收稅款，為稽查提供有針對(duì)性的線索，使三者形成一個(gè)有機(jī)的整體。
三是要加強(qiáng)發(fā)票管理工作。要不斷規(guī)范發(fā)票日常管理。各單位要切實(shí)加強(qiáng)發(fā)票行政許可事項(xiàng)申請(qǐng)人的資格和報(bào)送資料的初審工作。要加強(qiáng)發(fā)票繳銷(xiāo)管理，嚴(yán)格按照市局要求和規(guī)定程序，對(duì)停用的舊版發(fā)票及超過(guò)保存年限的存根聯(lián)統(tǒng)一銷(xiāo)毀。要繼續(xù)擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票應(yīng)用范圍。各單位要加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)在線開(kāi)票工作的宣傳力度，積極引導(dǎo)納稅人創(chuàng)造條件上線，嚴(yán)格控制有獎(jiǎng)定額發(fā)票的發(fā)放范圍和數(shù)量，根據(jù)市局要求，凡已鑒定網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票的，不得再發(fā)放有獎(jiǎng)定額發(fā)票。加強(qiáng)對(duì)納稅人的輔導(dǎo)和技術(shù)支持，確保納稅人正常開(kāi)票，力爭(zhēng)網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票推廣戶數(shù)和開(kāi)票量在今年實(shí)現(xiàn)新突破。
四是要加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制考核。要繼續(xù)堅(jiān)持按月發(fā)布稅收?qǐng)?zhí)法考核通報(bào)，按季度對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法考核結(jié)果進(jìn)行分析，查找產(chǎn)生過(guò)錯(cuò)的原因，提出解決防范措施，供各基層單位參考對(duì)比，不斷提高稅收?qǐng)?zhí)法的規(guī)范性，降低執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。要切實(shí)提高執(zhí)法的規(guī)范性，在合理使用好執(zhí)法考核系統(tǒng)“過(guò)錯(cuò)申辯”功能的同時(shí)，要認(rèn)真分析過(guò)錯(cuò)產(chǎn)生原因，引起干部重視，不能僅僅依靠“過(guò)錯(cuò)申辯”降低過(guò)錯(cuò)率，而是要實(shí)打?qū)嵉赝ㄟ^(guò)提高執(zhí)法質(zhì)量來(lái)降低過(guò)錯(cuò)率。
在稽查工作方面：
一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)全市稽查工作會(huì)議精神，結(jié)合我縣工作實(shí)際合理調(diào)整工作思路，要將稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查、重點(diǎn)稅源企業(yè)輪查、重大稅收違法案件查處和打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)作為年度工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮稅務(wù)稽查的職能作用，以達(dá)到以查促收、以查促管、以查促遵的目的。
二是要進(jìn)一步完善考評(píng)體系，將查補(bǔ)收入比例、完成檢查案件數(shù)、案件審理退查率、重大案件查處率等指標(biāo)納入考核指標(biāo)，要強(qiáng)化日常檢查和重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的跟蹤考核。
三是要加大稽查業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，全面提升稽查隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，要整合有限的人力資源，根據(jù)人員年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)的實(shí)際，按照《稽查工作規(guī)程》的有關(guān)要求，對(duì)人員進(jìn)行合理分工，進(jìn)一步明確責(zé)任，最大限度發(fā)揮稽查人員的潛能，努力促進(jìn)我縣稽查工作水平再上新臺(tái)階。
(四)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)不斷提升納稅服務(wù)水平。
一是要嚴(yán)格工作紀(jì)律?？h局要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各單位工作紀(jì)律進(jìn)行暗訪和巡查，要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題迅速處理、及時(shí)整改。要避免在上級(jí)局和各級(jí)紀(jì)委的明察暗訪中出現(xiàn)紕漏，造成不良的影響。
二是要不斷鞏固政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)成果。堅(jiān)持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)一起抓的思想，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的任務(wù)與稅收工作同部署，同落實(shí)、同檢查、同考核，著力在緊貼稅收業(yè)務(wù)工作的結(jié)合上動(dòng)腦筋，在落實(shí)上下功夫，在收效上抓總結(jié)，以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的成果推動(dòng)全局精神文明建設(shè)，以精神文明建設(shè)的要求深化政風(fēng)行風(fēng)制度。
三是要正確處理好稅收任務(wù)大幅增長(zhǎng)和稅源枯竭、管戶減少的矛盾關(guān)系，要保證執(zhí)行稅收政策不越位，促進(jìn)征管不違紀(jì)，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行好單位管理制度、落實(shí)好組織收入工作紀(jì)律，確保實(shí)現(xiàn)收入任務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)。
(五)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
一是要加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審批，嚴(yán)格支出審核、認(rèn)真做好對(duì)大宗物品采購(gòu)、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、辦公用品采購(gòu)、接待、招待費(fèi)支出審核，加強(qiáng)審核、監(jiān)督，不斷規(guī)范財(cái)務(wù)管理;二是要嚴(yán)格會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度、規(guī)定，不怕得罪人，大力精簡(jiǎn)會(huì)議、壓縮會(huì)議時(shí)間和規(guī)模，高效使用有限的辦公經(jīng)費(fèi);三是要進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部審計(jì)的力度，強(qiáng)化固定資產(chǎn)和車(chē)輛管理，執(zhí)行政府采購(gòu)制度，嚴(yán)格落實(shí)基本建設(shè)的程序和規(guī)模，認(rèn)真執(zhí)行縣局20xx年下發(fā)的《關(guān)于厲行節(jié)約嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)支出管理的通知》，積極倡導(dǎo)厲行節(jié)約、勤儉辦事;四是要做好機(jī)關(guān)綜合管理，公務(wù)接待要做到“熱情、周到、節(jié)儉、安全”，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)、注重接待細(xì)節(jié)。加強(qiáng)系統(tǒng)上下及各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通。
今天把各位中層召集在一起開(kāi)個(gè)會(huì)的目的，是為了總結(jié)上半年工作成績(jī)，分析收入工作形勢(shì)，抓好下一步工作落實(shí)，希望大家能夠按照縣局統(tǒng)一安排，堅(jiān)定信心、振奮精神，以飽滿的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全力促使紫陽(yáng)地稅工作邁上新的臺(tái)階。
謝謝大家!
金店總結(jié)會(huì)議講話稿篇十九
稅務(wù)指政府向納稅人強(qiáng)制征收的貨幣或資源。下面就是本站小編給大家整理的稅務(wù)。
會(huì)議。
講話稿。
僅供參考。
同志們：
今天，縣人民政府決定召開(kāi)**年財(cái)稅審計(jì)工作會(huì)議，主要任務(wù)是全面貫徹上級(jí)深化財(cái)稅體制改革和審計(jì)工作的安排部署，認(rèn)真落實(shí)省、市財(cái)稅、審計(jì)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)**年工作，分析存在問(wèn)題和原因，對(duì)財(cái)稅審計(jì)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，強(qiáng)化措施、全力以赴，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速跨越發(fā)展。
剛才，**縣長(zhǎng)傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級(jí)財(cái)稅審計(jì)工作會(huì)議精神，回顧了**年工作，分析了面臨形勢(shì)，對(duì)當(dāng)前及今后一段時(shí)期的財(cái)稅審計(jì)工作進(jìn)行了全面的安排部署，請(qǐng)大家會(huì)后認(rèn)真總結(jié)，深刻領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神，嚴(yán)格按照**縣長(zhǎng)的安排和要求，結(jié)合各自工作實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。為抓好本次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一、財(cái)政工作方面。
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)債務(wù)管理。縣財(cái)政部門(mén)要牽頭抓好政府性債務(wù)管理及債務(wù)公開(kāi)工作。縣發(fā)改部門(mén)要配合做好債務(wù)舉借的聯(lián)合審批工作，屬需舉借債務(wù)的項(xiàng)目，未經(jīng)過(guò)債務(wù)審核批準(zhǔn)的一律不下達(dá)投資計(jì)劃。縣審計(jì)部門(mén)要配合抓好債務(wù)審查認(rèn)定工作，并將各部門(mén)債務(wù)管理工作納入主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)范圍。縣監(jiān)察部門(mén)要會(huì)同有關(guān)部門(mén)查處政府性債務(wù)舉借、使用償還等過(guò)程中的違法違規(guī)行為，嚴(yán)格責(zé)任追究，對(duì)觸犯刑律的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要嚴(yán)格規(guī)范政府性債務(wù)舉借行為，需舉借債務(wù)的，必須嚴(yán)格按照《**縣政府性債務(wù)暫行管理辦法》的規(guī)定報(bào)縣財(cái)政、發(fā)改部門(mén)聯(lián)合審查，經(jīng)批準(zhǔn)后方能實(shí)施項(xiàng)目。
一是認(rèn)真抓好自評(píng)工作。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理。為確保財(cái)政資金使用效益，縣人民政府即將出臺(tái)《**縣財(cái)政資金使用績(jī)效管理暫行辦法》，對(duì)納入范圍、評(píng)價(jià)方式、結(jié)果運(yùn)用等作規(guī)范，明確從**年起將重點(diǎn)民生資金使用、重點(diǎn)工程納入評(píng)價(jià)范圍，為確?？?jī)效評(píng)價(jià)工作的順利開(kāi)展，重點(diǎn)抓好以下工作：。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要按我縣規(guī)定同類(lèi)財(cái)政支出在100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目都要開(kāi)展自評(píng)，項(xiàng)目完成2個(gè)月內(nèi)向縣財(cái)政部門(mén)提交自評(píng)報(bào)告?？h財(cái)政部門(mén)要針對(duì)自評(píng)報(bào)告對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目或自評(píng)不規(guī)范的進(jìn)行抽查和復(fù)核，評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)縣委、縣政府作為本級(jí)預(yù)算安排和干部考核依據(jù)。逾期不報(bào)送自評(píng)報(bào)告的，視為財(cái)政支出績(jī)效目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，將暫停同類(lèi)項(xiàng)目資金的撥款和預(yù)算安排。。縣財(cái)政部門(mén)要嚴(yán)格按照《辦法》規(guī)定，扎實(shí)抓好第一批安排的15個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤問(wèn)效和績(jī)效評(píng)價(jià)工作，并按規(guī)定引入第三方進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果要求在項(xiàng)目完成后10個(gè)工作日內(nèi)報(bào)縣委、縣政府督查室。
一是(三)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政沉淀資金清理。按照國(guó)家、省、市有關(guān)要求，縣財(cái)政部門(mén)要牽頭抓好財(cái)政沉淀資金的清理、審查和處理方案的匯總上報(bào)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要按照省政府辦公廳**年14號(hào)文件要求，加強(qiáng)財(cái)政存量資金的管理和使用工作，對(duì)**年末未形成實(shí)際支出的資金均要加強(qiáng)跟蹤督查，并建立定期清理和上報(bào)制度。通過(guò)前段時(shí)間的清理，反映出我縣截至**年底各部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)資金存量較大，沉淀達(dá)到2年以上的資金較多，主要原因是：歷年來(lái)項(xiàng)目實(shí)施完成后的結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金、在建工程未及時(shí)結(jié)算造成的資金沉淀、項(xiàng)目未實(shí)施造成的資金沉淀等情況。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要加大結(jié)轉(zhuǎn)資金執(zhí)行力度，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行完畢的凈結(jié)余資金，不論是什么時(shí)間下達(dá)的項(xiàng)目，均不得調(diào)劑用于其他項(xiàng)目，要全部交回縣財(cái)政。對(duì)沉淀2年以上的項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)資金，不論項(xiàng)目名細(xì)是否清楚，只要是在賬上結(jié)轉(zhuǎn)下來(lái)的項(xiàng)目資金，一律交回縣財(cái)政統(tǒng)籌安排。各單位務(wù)必在3月底前完成沉淀資金的再清理及上交縣財(cái)政工作，核對(duì)準(zhǔn)確無(wú)誤后，分別提出處理方案，報(bào)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后交縣財(cái)政部門(mén)匯總。凡未按規(guī)定上報(bào)方案的，一律由縣人民政府統(tǒng)籌安排用于其他項(xiàng)目?？h財(cái)政部門(mén)要加強(qiáng)指導(dǎo)和督促，并認(rèn)真進(jìn)行審核匯總，再報(bào)縣人民政府審定后上報(bào)。各部門(mén)要對(duì)本部門(mén)20xx年度安排至**年末形成實(shí)際支出的財(cái)政性資金進(jìn)行清理，在**年3月底前分別說(shuō)明原因，并結(jié)合項(xiàng)目情況提出使用計(jì)劃。不能按時(shí)完成的，必須向縣人民政府報(bào)告說(shuō)明情況。從**年起每季度末，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要向縣財(cái)政、審計(jì)部門(mén)報(bào)送結(jié)轉(zhuǎn)資金使用情況，未形成支出的要說(shuō)明原因。縣財(cái)政、審計(jì)部門(mén)要對(duì)部門(mén)上報(bào)情況進(jìn)行認(rèn)真審查，報(bào)縣人民政府同意后方能匯總上報(bào)上級(jí)部門(mén)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)在編制沉淀資金處理方案時(shí)，原則上按照不改變資金使用渠道進(jìn)行編制，但應(yīng)包括以下三個(gè)方面的內(nèi)容：對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)按規(guī)定程序正在實(shí)施的項(xiàng)目尾款，可及時(shí)按照撥款程序提交撥款資料后撥款未實(shí)施的項(xiàng)目，按上級(jí)下達(dá)資金時(shí)規(guī)定又必須繼續(xù)實(shí)施的，且符合開(kāi)工條件的，要明確實(shí)施時(shí)間表，報(bào)縣人民政府批準(zhǔn)后按程序撥款。未實(shí)施的項(xiàng)目，按上級(jí)下達(dá)資金時(shí)規(guī)定，目前已不具備實(shí)施條件的，可根據(jù)本單位事業(yè)發(fā)展需求，提出切實(shí)可行的實(shí)施方案，報(bào)縣人民政府審核后重新調(diào)整安排到同類(lèi)項(xiàng)目。
從今年起，縣審計(jì)部門(mén)要繼續(xù)將財(cái)政存量資金審計(jì)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目組織實(shí)施不力導(dǎo)致資金沉淀的，及時(shí)收繳縣財(cái)政;對(duì)發(fā)現(xiàn)弄虛作假調(diào)整項(xiàng)目、轉(zhuǎn)移資金等違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員責(zé)任?？h監(jiān)察部門(mén)要嚴(yán)肅處理盤(pán)活財(cái)政存量資金工作中出現(xiàn)的違紀(jì)問(wèn)題。縣政府督查室要將部門(mén)盤(pán)活存量資金工作列入年度專(zhuān)項(xiàng)督檢事項(xiàng)?？h財(cái)政、審計(jì)和政府督查室每半年要對(duì)全縣實(shí)施的項(xiàng)目開(kāi)展一次績(jī)效檢查，確保項(xiàng)目切實(shí)發(fā)揮效益。對(duì)截留、占用、挪用或者拖欠應(yīng)當(dāng)上繳國(guó)庫(kù)的，對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。
一是(一)狠抓財(cái)稅征收。各稅務(wù)部門(mén)要切實(shí)做好稅源調(diào)查，加強(qiáng)收入預(yù)測(cè)，及時(shí)掌握稅收動(dòng)態(tài)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)稅源變化及時(shí)調(diào)整征管措施，增強(qiáng)工作的針對(duì)性、有效性。在做好常規(guī)稅收分析的同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)稅收、稅種稅收、區(qū)域稅收分析，在分析中找差異、查問(wèn)題，尋找收入增長(zhǎng)點(diǎn)。要對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程和重點(diǎn)稅源建立健全管理臺(tái)賬，實(shí)時(shí)掌握稅源增減變化情況，做到收入管理到位、納稅服務(wù)到位。要嚴(yán)格遵守組織收入原則，依法依規(guī)組織收入，確保應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過(guò)頭稅。各稅務(wù)部門(mén)要加強(qiáng)管戶信息和稅源信息比對(duì)，開(kāi)展重點(diǎn)稅源稅收、各稅種稅收、漏征漏管戶、外來(lái)外出戶清查，防止管戶丟失和稅源流失;要加強(qiáng)在建工程項(xiàng)目管理，特別是加強(qiáng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的稅收跟蹤管理，對(duì)竣工項(xiàng)目要及時(shí)進(jìn)行稅收清算。要進(jìn)一步加強(qiáng)欠稅清繳工作，加大稅收違法犯罪的打擊力度，促進(jìn)稅收工作的有序開(kāi)展。要嚴(yán)格發(fā)票管理，抓好發(fā)票的領(lǐng)銷(xiāo)存、發(fā)售、代開(kāi)等各環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化內(nèi)控與外查，重點(diǎn)對(duì)建筑安裝、銷(xiāo)售不動(dòng)產(chǎn)等重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)具發(fā)票和接收發(fā)票情況開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查。各稅務(wù)部門(mén)要充分發(fā)揮稽查隊(duì)伍的職能作用，嚴(yán)厲打擊涉稅違法行為，以查促管、以查促收。要深入開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)的稅收專(zhuān)項(xiàng)稽查，根據(jù)查找出來(lái)的管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，跟進(jìn)管理措施，切實(shí)堵塞征管漏洞。這里要特別強(qiáng)調(diào)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)作為受票單位，必須以取得的合法有效憑證作為入賬依據(jù)，尤其是有項(xiàng)目的單位，要做到工完稅清。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)應(yīng)自覺(jué)履行納稅人義務(wù)，有房屋對(duì)外出租收入的，要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)、足額繳納相應(yīng)稅費(fèi)。
(二)加強(qiáng)綜合治稅。各稅務(wù)部門(mén)要及時(shí)向縣委、政府匯報(bào)組織收入的情況、存在的困難和問(wèn)題，逐步建立和完善綜合治稅的相關(guān)制度，構(gòu)建綜合治稅管理平臺(tái)?？h財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、工商、發(fā)改、住建、金融及公、檢、法等部門(mén)要互相配合聯(lián)系，做到涉稅信息互通互享，稅收環(huán)境共治共管，切實(shí)提高稅收保障水平，形成全社會(huì)綜合治稅的合力。各職能部門(mén)要加大小微企業(yè)等信息的共享，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)稅收服務(wù)工作，用足用活國(guó)家的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，加大稅收扶持小微企業(yè)、保障民生等方面政策的落實(shí)力度，推動(dòng)全縣投資軟環(huán)境的持續(xù)改善，為招商引資和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。涉及發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款和扶持性創(chuàng)業(yè)資金的部門(mén)要強(qiáng)化源頭監(jiān)控，做好篩選核查工作，切實(shí)將資金用于實(shí)體創(chuàng)業(yè)，避免流向其他違規(guī)渠道，擾亂經(jīng)濟(jì)秩序。
(三)穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)稅體制改革。財(cái)稅改革是各項(xiàng)改革的基礎(chǔ)，牽一發(fā)而動(dòng)全身，各稅務(wù)部門(mén)要高度關(guān)注稅制改革進(jìn)程，將發(fā)展動(dòng)向、稅制改革情況及時(shí)向縣委、政府匯報(bào)，增強(qiáng)改革的主動(dòng)性和參與性。今年，營(yíng)業(yè)稅改征增值稅工作范圍還將進(jìn)一步擴(kuò)大，縣國(guó)稅、地稅部門(mén)要按照上級(jí)政府和稅務(wù)部門(mén)的統(tǒng)一部署，積極配合好“營(yíng)改增”擴(kuò)圍工作，扎實(shí)開(kāi)展好房地產(chǎn)業(yè)、在建工程項(xiàng)目、金融業(yè)和其他服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)稅專(zhuān)項(xiàng)清理，妥善做好試點(diǎn)范圍納稅戶確定、檔案移交、數(shù)據(jù)對(duì)接等基礎(chǔ)工作，確?！盃I(yíng)改增”任務(wù)的順利完成。
三、審計(jì)工作方面。
一是縣財(cái)政、審計(jì)、發(fā)改等部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)扶持企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金的管理，督促企業(yè)完善臺(tái)賬資料，嚴(yán)格按照扶持項(xiàng)目的資金用途使用，確保扶持資金發(fā)揮效益。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行投資審計(jì)制度，原則上財(cái)政投資100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目(水利項(xiàng)目50萬(wàn)元)必須報(bào)請(qǐng)縣審計(jì)局開(kāi)展攔標(biāo)價(jià)審計(jì)后，方可開(kāi)展招投標(biāo)，項(xiàng)目實(shí)施完畢后，必須開(kāi)展竣工決算審計(jì)。今后，凡涉及投資審計(jì)項(xiàng)目的單位必須提前與縣審計(jì)局溝通協(xié)調(diào)，確保投資審計(jì)工作順利開(kāi)展;凡是未經(jīng)審計(jì)部門(mén)審計(jì)的，縣財(cái)政、住建等部門(mén)不得辦理竣工驗(yàn)收和結(jié)算手續(xù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨委、政府穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)等政策措施，特別是19個(gè)方面63項(xiàng)的穩(wěn)增長(zhǎng)政策措施，必須不折不扣落到實(shí)處。同時(shí)，凡涉及穩(wěn)增長(zhǎng)等政策措施落實(shí)的單位要把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格按照有關(guān)要求及時(shí)向縣審計(jì)局上報(bào)政策措施落實(shí)情況。四是縣財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)要進(jìn)一步督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)規(guī)范財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真整改存在問(wèn)題賬目。
同志們：
今天大家回來(lái)召開(kāi)一個(gè)股所長(zhǎng)會(huì)議，主要議題是總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作任務(wù)，下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、上半年主要工作完成情況。
今年，市局年初下達(dá)我局稅收任務(wù)x萬(wàn)元，后調(diào)整到x萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)了x萬(wàn)元，增幅達(dá)%，縣政府下達(dá)我局稅收收入任務(wù)為x萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)了x萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度達(dá)%，面對(duì)收入任務(wù)壓力大，稅源后勁不足的情況下，各征收單位都能夠以縣局中心工作安排為重點(diǎn)，快節(jié)奏、高效率的開(kāi)展各項(xiàng)工作，順利實(shí)現(xiàn)了首季“開(kāi)門(mén)紅”，二季度也能按照縣局的統(tǒng)一安排，奮力挖潛征收。截止6月29日，我局累計(jì)征收入庫(kù)地方各稅x萬(wàn)元，完成市局下達(dá)年度計(jì)劃任務(wù)的%，完成縣政府年度計(jì)劃任務(wù)的%，與上年同期相比增長(zhǎng)x.x%，增收x萬(wàn)元。盡管沒(méi)能按期實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”的目標(biāo)，但是各位付出的艱辛努力縣局領(lǐng)導(dǎo)都心知肚明，在此我代表縣局黨組向大家付出的辛勤工作表示衷心地感謝!
上半年的短收雖經(jīng)縣局與市局和縣政府多方協(xié)調(diào)爭(zhēng)取，以x萬(wàn)元為考核基數(shù)，但是政府又要求我們必須在第三季度跟上收入進(jìn)度，可謂任務(wù)艱巨，困難重重。同時(shí)稅源管理工作的現(xiàn)狀與科學(xué)化、精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化管理要求差距較大，仍處在探索階段;網(wǎng)上辦稅、網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票推廣、稅源專(zhuān)業(yè)化管理和存量房納稅評(píng)估等都成為當(dāng)前地稅工作的熱點(diǎn)和難點(diǎn);干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)不能適應(yīng)稅收信息化、稅源專(zhuān)業(yè)化管理高速發(fā)展的要求，執(zhí)行力不強(qiáng)的問(wèn)題突出。對(duì)于這些工作、這些問(wèn)題，我們要高度重視，要作為下一步工作的重點(diǎn)逐步予以解決。
二、下半年工作安排。
做好下半年各項(xiàng)工作是扭轉(zhuǎn)上半年不利局勢(shì)的關(guān)鍵，因此，我們要繼續(xù)堅(jiān)持今年全縣地稅工作總體目標(biāo)不動(dòng)搖，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、苦拼實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)地稅各項(xiàng)工作。
(一)立足“五抓”確保稅收應(yīng)收盡收。
一抓收入分析。圍繞下半年收入任務(wù)，認(rèn)真分析比對(duì)各自轄區(qū)的稅源狀況，應(yīng)用稅源調(diào)查數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握重點(diǎn)稅源增減變化，并對(duì)重點(diǎn)稅源稅種實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，通過(guò)稅收分析評(píng)估有針對(duì)性地實(shí)施差異化征管。二抓稅源監(jiān)控。重點(diǎn)抓好礦產(chǎn)、建筑、房產(chǎn)、餐飲、土地增值稅的管理工作。關(guān)注重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)、資源轉(zhuǎn)讓、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等涉稅項(xiàng)目管理，牢把收入工作主動(dòng)權(quán)。三抓堵漏增收。查找個(gè)體和零散稅收管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善稅收征管措施。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程，限定時(shí)間，落實(shí)人員，硬化措施，嚴(yán)防稅收跑冒滴漏。四抓任務(wù)考核?？h局要及時(shí)調(diào)整下達(dá)收入任務(wù)計(jì)劃，將任務(wù)層層分解落實(shí)到征收單位、到稅種，實(shí)行“三個(gè)到位”(領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位)。五抓工作紀(jì)律。堅(jiān)持組織收入紀(jì)律和上下班工作紀(jì)律，無(wú)故不得請(qǐng)假，嚴(yán)格執(zhí)法，應(yīng)收盡收。對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，定計(jì)劃、強(qiáng)措施，把精力集中到鼓實(shí)勁、謀收入、抓重點(diǎn)、破難題上來(lái)，把收入任務(wù)完成情況作為今年年度目標(biāo)責(zé)任考核的一項(xiàng)主要指標(biāo)。
(二)提高認(rèn)識(shí)、夯實(shí)措施，強(qiáng)化干部管理工作。
一要加強(qiáng)干部事業(yè)心和責(zé)任感教育。事業(yè)心、責(zé)任感說(shuō)到底是個(gè)思想覺(jué)悟問(wèn)題。強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感來(lái)源于堅(jiān)定的理想信念，來(lái)源于對(duì)稅收事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)。干部的事業(yè)心和責(zé)任感，既要建立在高度自覺(jué)的基礎(chǔ)上，也要靠嚴(yán)格的管理監(jiān)督來(lái)保證。光靠個(gè)人自覺(jué)，對(duì)少數(shù)人可以，對(duì)多數(shù)人不行，短期可以，長(zhǎng)期不行。切實(shí)依照法規(guī)制度來(lái)規(guī)范干部的行為，通過(guò)嚴(yán)格管理，使干部不敢離職;通過(guò)嚴(yán)格監(jiān)督，使干部不敢失職;通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，使干部不敢弄權(quán)瀆職。廣大干部的事業(yè)心和責(zé)任感增強(qiáng)了，就會(huì)在全系統(tǒng)內(nèi)形成“想干事、能干事、干成事”的良好氛圍，聚精會(huì)神干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展。樹(shù)立正確的政績(jī)觀，保持務(wù)實(shí)的作風(fēng)，經(jīng)常深入納稅戶，傾聽(tīng)他們的呼聲，了解和掌握納稅人的需求，力所能及地幫助他們解決一些困難和問(wèn)題，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)創(chuàng)造新的工作。
二要營(yíng)造監(jiān)督氛圍，凈化執(zhí)法行為。沒(méi)有制約的權(quán)力最容易導(dǎo)致腐敗，只有強(qiáng)化監(jiān)督和懲處制約體系，才能以他律促自律，防止和治理腐敗，促進(jìn)稅務(wù)干部勤政廉政。強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)，促進(jìn)監(jiān)督自覺(jué)化。克服“不能監(jiān)督，唯我獨(dú)尊”的心態(tài)，增強(qiáng)監(jiān)督客體接受監(jiān)督的自覺(jué)性。實(shí)施執(zhí)法監(jiān)督既是對(duì)權(quán)力和權(quán)力運(yùn)作過(guò)程的一種約束，也是對(duì)干部的一種保護(hù)。應(yīng)采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、輿論宣傳、案例分析、制度要求、普法教育等形式，幫助干部職工自覺(jué)克服那種反感監(jiān)督，認(rèn)為監(jiān)督是不信任、找岔子，逃避和拒絕監(jiān)督的錯(cuò)誤心態(tài)，樹(shù)立正確的名利觀、權(quán)力觀、監(jiān)督觀，真正把來(lái)自組織、群眾、社會(huì)和輿論的監(jiān)督，看作是對(duì)自己的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，從而奠定自覺(jué)接受監(jiān)督、從嚴(yán)規(guī)范行為的思想基礎(chǔ)。要克服“不敢監(jiān)督，不愿監(jiān)督”的心態(tài)，增強(qiáng)監(jiān)督主體履行職責(zé)的主動(dòng)性。要克服“難以監(jiān)督、監(jiān)督不了”的心態(tài)，營(yíng)造公道正派、民主健康的監(jiān)督氛圍。應(yīng)加大教育宣傳力度，增強(qiáng)全員監(jiān)督意識(shí)，鼓勵(lì)和動(dòng)員社會(huì)各界積極參與支持對(duì)稅務(wù)人員及其執(zhí)法行為的監(jiān)督，更好地規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為，為地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建社會(huì)主義和諧做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三要增強(qiáng)大局意識(shí)，做好稅收宣傳、工作。近年來(lái)，炒作政府機(jī)關(guān)，政府官員、公務(wù)員的網(wǎng)絡(luò)事件時(shí)有發(fā)生，這為稅收宣傳工作提出了更高的要求，各單位一定要正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向，要求干部做到“不造謠、不傳謠、不信謠”，不善自在地稅qq群、地稅微博、網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)一些涉及政治敏感、子烏虛有、捕風(fēng)捉影、影響和諧的帖子?？h局辦公室在宣傳報(bào)道工作中一定要嚴(yán)格把關(guān)，要遵守信息宣傳的真實(shí)，避免過(guò)度夸大宣傳，要以事實(shí)為依據(jù)，適度修飾宣傳，圖片新聞更要本著“為領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)，更為單位負(fù)責(zé)”的態(tài)度開(kāi)展宣傳，嚴(yán)禁上傳一些不利于單位形象、與實(shí)際工作無(wú)關(guān)，嚴(yán)重失真，存在漏洞的任何照片。各單位要時(shí)刻提醒干部職工注重自己的言行，尤其是在著裝期間更為重要，在公共場(chǎng)合的一言一行都要為單位，為自己負(fù)責(zé)，不要因言行上的一時(shí)之快影響了單位形象，造成了不良后果。“”這個(gè)詞，最近很流行，也很敏感，看似與我們很遙遠(yuǎn)，其實(shí)也與我們息息相關(guān)，往往在這個(gè)時(shí)期不穩(wěn)定因素都有很多，各單位一定要在保證單位內(nèi)部穩(wěn)定的同時(shí)，也要高度重視外圍不安定因素，遇到突發(fā)事件一定要及時(shí)向縣局報(bào)告，力爭(zhēng)確保我局工作實(shí)現(xiàn)零差錯(cuò)。
(三)把握新形勢(shì)、立足新起點(diǎn)，做好稅政征管和稽查工作。
一是要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，積極推廣應(yīng)用存量房交易稅收征管工作。切實(shí)按照縣局下發(fā)的存量房交易稅收征管。
工作方案。
做好各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)我縣存量房交易稅收應(yīng)收盡收。
二是要切實(shí)做好個(gè)人所得稅扣繳義務(wù)人網(wǎng)上申報(bào)工作。積極為代扣代繳單位提供服務(wù)，主動(dòng)上門(mén)為各試點(diǎn)單位安裝個(gè)人所得稅代扣代繳系統(tǒng)軟件，認(rèn)真做好對(duì)扣繳義務(wù)人的宣傳、培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作，幫助扣繳義務(wù)人熟悉個(gè)人所得稅代扣代繳系統(tǒng)的功能和操作方法，協(xié)助他們解決遇到的困難和問(wèn)題。
三是要高質(zhì)量、高效率的做好企業(yè)所得稅匯算清繳和全國(guó)營(yíng)業(yè)稅調(diào)查等常規(guī)性工作。
在征管信息工作方面：
一是要突出抓好網(wǎng)上辦稅、批量扣稅、電子評(píng)定稅等軟件的推廣應(yīng)用工作?！熬W(wǎng)上辦稅”等系統(tǒng)的推廣應(yīng)用是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，覆蓋征收管理和納稅服務(wù)的全過(guò)程，技術(shù)難度大，業(yè)務(wù)涉及面廣，加強(qiáng)工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)尤為重要，各單位和相關(guān)股室要大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，顧全大局，相互配合，主動(dòng)和各相關(guān)聯(lián)單位進(jìn)行溝通聯(lián)系，保障工作配合順利、銜接流暢，圓滿完成各系統(tǒng)的推廣任務(wù)。要積極做好宣傳培訓(xùn)。今年推廣的重點(diǎn)是網(wǎng)上辦稅、網(wǎng)絡(luò)開(kāi)票，要通過(guò)縣局內(nèi)外網(wǎng)站、辦稅大廳等平臺(tái)，加大宣傳力度，鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大納稅人自愿申請(qǐng)開(kāi)通網(wǎng)上辦稅業(yè)務(wù)。同時(shí)要在鞏固上半年縣局網(wǎng)上辦稅培訓(xùn)會(huì)成果的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，及時(shí)印發(fā)培訓(xùn)資料，通過(guò)全面細(xì)致的培訓(xùn)工作，使全體干部和納稅人掌握網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)工作流程，熟悉網(wǎng)上辦稅應(yīng)用，為系統(tǒng)上線運(yùn)行做好充分準(zhǔn)備，力爭(zhēng)早日完成市局下達(dá)的網(wǎng)上辦稅任務(wù)。
二是要積極推進(jìn)納稅評(píng)估，提高評(píng)估質(zhì)量?？h局納稅評(píng)估中心要充分利用征管系統(tǒng)的資源優(yōu)勢(shì)，廣泛收集和積累納稅人各類(lèi)涉稅信息，為開(kāi)展納稅評(píng)估工作準(zhǔn)備第一手資料。要進(jìn)一步協(xié)調(diào)和密切征收、管理、稽查之間的關(guān)系，通過(guò)納稅評(píng)估，提高征管質(zhì)量，增收稅款，為稽查提供有針對(duì)性的線索，使三者形成一個(gè)有機(jī)的整體。
三是要加強(qiáng)發(fā)票管理工作。要不斷規(guī)范發(fā)票日常管理。各單位要切實(shí)加強(qiáng)發(fā)票行政許可事項(xiàng)申請(qǐng)人的資格和報(bào)送資料的初審工作。要加強(qiáng)發(fā)票繳銷(xiāo)管理，嚴(yán)格按照市局要求和規(guī)定程序，對(duì)停用的舊版發(fā)票及超過(guò)保存年限的存根聯(lián)統(tǒng)一銷(xiāo)毀。要繼續(xù)擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票應(yīng)用范圍。各單位要加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)在線開(kāi)票工作的宣傳力度，積極引導(dǎo)納稅人創(chuàng)造條件上線，嚴(yán)格控制有獎(jiǎng)定額發(fā)票的發(fā)放范圍和數(shù)量，根據(jù)市局要求，凡已鑒定網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票的，不得再發(fā)放有獎(jiǎng)定額發(fā)票。加強(qiáng)對(duì)納稅人的輔導(dǎo)和技術(shù)支持，確保納稅人正常開(kāi)票，力爭(zhēng)網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票推廣戶數(shù)和開(kāi)票量在今年實(shí)現(xiàn)新突破。
四是要加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制考核。要繼續(xù)堅(jiān)持按月發(fā)布稅收?qǐng)?zhí)法考核通報(bào)，按季度對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法考核結(jié)果進(jìn)行分析，查找產(chǎn)生過(guò)錯(cuò)的原因，提出解決防范措施，供各基層單位參考對(duì)比，不斷提高稅收?qǐng)?zhí)法的規(guī)范性，降低執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。要切實(shí)提高執(zhí)法的規(guī)范性，在合理使用好執(zhí)法考核系統(tǒng)“過(guò)錯(cuò)申辯”功能的同時(shí)，要認(rèn)真分析過(guò)錯(cuò)產(chǎn)生原因，引起干部重視，不能僅僅依靠“過(guò)錯(cuò)申辯”降低過(guò)錯(cuò)率，而是要實(shí)打?qū)嵉赝ㄟ^(guò)提高執(zhí)法質(zhì)量來(lái)降低過(guò)錯(cuò)率。
在稽查工作方面：
一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)全市稽查工作會(huì)議精神，結(jié)合我縣工作實(shí)際合理調(diào)整工作思路，要將稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查、重點(diǎn)稅源企業(yè)輪查、重大稅收違法案件查處和打擊發(fā)票違法犯罪活動(dòng)作為年度工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮稅務(wù)稽查的職能作用，以達(dá)到以查促收、以查促管、以查促遵的目的。
二是要進(jìn)一步完善考評(píng)體系，將查補(bǔ)收入比例、完成檢查案件數(shù)、案件審理退查率、重大案件查處率等指標(biāo)納入考核指標(biāo)，要強(qiáng)化日常檢查和重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的跟蹤考核。
三是要加大稽查業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，全面提升稽查隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，要整合有限的人力資源，根據(jù)人員年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)的實(shí)際，按照《稽查工作規(guī)程》的有關(guān)要求，對(duì)人員進(jìn)行合理分工，進(jìn)一步明確責(zé)任，最大限度發(fā)揮稽查人員的潛能，努力促進(jìn)我縣稽查工作水平再上新臺(tái)階。
(四)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)不斷提升納稅服務(wù)水平。
一是要嚴(yán)格工作紀(jì)律。縣局要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各單位工作紀(jì)律進(jìn)行暗訪和巡查，要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題迅速處理、及時(shí)整改。要避免在上級(jí)局和各級(jí)紀(jì)委的明察暗訪中出現(xiàn)紕漏，造成不良的影響。
二是要不斷鞏固政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)成果。堅(jiān)持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)一起抓的思想，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的任務(wù)與稅收工作同部署，同落實(shí)、同檢查、同考核，著力在緊貼稅收業(yè)務(wù)工作的結(jié)合上動(dòng)腦筋，在落實(shí)上下功夫，在收效上抓總結(jié)，以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的成果推動(dòng)全局精神文明建設(shè)，以精神文明建設(shè)的要求深化政風(fēng)行風(fēng)制度。
三是要正確處理好稅收任務(wù)大幅增長(zhǎng)和稅源枯竭、管戶減少的矛盾關(guān)系，要保證執(zhí)行稅收政策不越位，促進(jìn)征管不違紀(jì)，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行好單位管理制度、落實(shí)好組織收入工作紀(jì)律，確保實(shí)現(xiàn)收入任務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)。
(五)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
一是要加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審批，嚴(yán)格支出審核、認(rèn)真做好對(duì)大宗物品采購(gòu)、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、辦公用品采購(gòu)、接待、招待費(fèi)支出審核，加強(qiáng)審核、監(jiān)督，不斷規(guī)范財(cái)務(wù)管理;二是要嚴(yán)格會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度、規(guī)定，不怕得罪人，大力精簡(jiǎn)會(huì)議、壓縮會(huì)議時(shí)間和規(guī)模，高效使用有限的辦公經(jīng)費(fèi);三是要進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部審計(jì)的力度，強(qiáng)化固定資產(chǎn)和車(chē)輛管理，執(zhí)行政府采購(gòu)制度，嚴(yán)格落實(shí)基本建設(shè)的程序和規(guī)模，認(rèn)真執(zhí)行縣局20xx年下發(fā)的《關(guān)于厲行節(jié)約嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)支出管理的通知》，積極倡導(dǎo)厲行節(jié)約、勤儉辦事;四是要做好機(jī)關(guān)綜合管理，公務(wù)接待要做到“熱情、周到、節(jié)儉、安全”，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)、注重接待細(xì)節(jié)。加強(qiáng)系統(tǒng)上下及各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通。
今天把各位中層召集在一起開(kāi)個(gè)會(huì)的目的，是為了總結(jié)上半年工作成績(jī)，分析收入工作形勢(shì)，抓好下一步工作落實(shí)，希望大家能夠按照縣局統(tǒng)一安排，堅(jiān)定信心、振奮精神，以飽滿的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全力促使紫陽(yáng)地稅工作邁上新的臺(tái)階。
謝謝大家!
同志們：
20xx年是“”規(guī)劃的決戰(zhàn)之年，也是進(jìn)入后危機(jī)時(shí)代。
經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇振興的轉(zhuǎn)折之年，更是我們工作壓力較大的一年。一年來(lái)，面對(duì)礦產(chǎn)資源整合對(duì)經(jīng)濟(jì)稅收的嚴(yán)重沖擊，我們xx縣國(guó)家稅務(wù)局在市局黨組和縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全市國(guó)稅工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“12345”工作思路，深入推進(jìn)依法治稅、管理強(qiáng)稅和人才興稅“三大發(fā)展戰(zhàn)略”，開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力，確保了稅收收入平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，各項(xiàng)稅收工作均取得了比較滿意的成績(jī)，在社會(huì)上樹(shù)立了良好的國(guó)稅形象?；仡櫼荒陙?lái)的工作，主要成績(jī)體現(xiàn)在以下幾方面：
一、以“確保稅收任務(wù)按時(shí)完成”為己任，強(qiáng)化稅收征管，認(rèn)真組織收入，全年共入庫(kù)稅款10860萬(wàn)元，占年計(jì)劃任務(wù)10200萬(wàn)元的106.5%，順利完成了20xx年度的稅收任務(wù)，為確保全縣財(cái)政收入目標(biāo)的完成做出了新貢獻(xiàn)。
20xx年，面對(duì)組織收入的嚴(yán)峻形勢(shì)和巨大壓力，我們堅(jiān)定信心，攻克時(shí)艱，把組織收入的著力點(diǎn)放在強(qiáng)化稅收管理上，認(rèn)真落實(shí)總局、省局和市局出臺(tái)的一系列加強(qiáng)稅收征管的有效措施，嚴(yán)格執(zhí)行組織收入紀(jì)律，全局上下大打組織收入攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是提高思想認(rèn)識(shí)，多次召開(kāi)稅收任務(wù)落實(shí)會(huì)，科學(xué)分配稅收任務(wù)，層層簽訂軍令狀，認(rèn)真落實(shí)收入目標(biāo)責(zé)任制，并對(duì)登記率、申報(bào)率、入庫(kù)率、欠稅增減率、滯納金加收率以及處罰率進(jìn)行嚴(yán)格考核;二是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控，進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)控范圍，提高監(jiān)控質(zhì)量，37戶規(guī)模企業(yè)全年入庫(kù)稅款6375萬(wàn)元，占全年“兩稅”稅收收入9695萬(wàn)元的65%;三是認(rèn)真執(zhí)行個(gè)體稅收和商業(yè)稅收政策，全年入庫(kù)個(gè)體稅收532萬(wàn)元，比上年同期315萬(wàn)元增長(zhǎng)69%;四是全面落實(shí)稅收管理員制度，扎實(shí)開(kāi)展納稅評(píng)估。在開(kāi)展增值稅納稅評(píng)估方面，我局對(duì)所管轄23戶成品油經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)及14家藥店、6家超市開(kāi)展了增值稅專(zhuān)項(xiàng)納稅評(píng)估，共查補(bǔ)稅款18萬(wàn)元;在所得稅納稅評(píng)估方面，我局按照市局要求，先后對(duì)13戶虧損企業(yè)和11戶盈利企業(yè)進(jìn)行了納稅評(píng)估，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題企業(yè)8戶，共調(diào)增應(yīng)納稅所得額61.1萬(wàn)元，查補(bǔ)企業(yè)所得稅15萬(wàn)元，加收滯納金4278元，罰款3.3萬(wàn)元;五是開(kāi)展“地毯式”管戶清查活動(dòng)，對(duì)液化氣銷(xiāo)售行業(yè)、磚瓦行業(yè)、蜂窩煤加工行業(yè)、廢品收購(gòu)及廢品加工行業(yè)、商品流通領(lǐng)域中的批發(fā)戶、各超市、專(zhuān)賣(mài)店六大行業(yè)開(kāi)展漏征漏管戶稅款清查工作，通過(guò)全縣納稅人的積極自查和我們的稅務(wù)檢查，共清查管戶621戶，堵漏增收稅款50余萬(wàn)元;六是加大欠稅清繳力度，嚴(yán)格欠稅清繳工作考核，共清繳欠稅713萬(wàn)元，真正實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年無(wú)新欠的目標(biāo)，清理欠稅工作取得歷史最好成績(jī);七是認(rèn)真開(kāi)展非煤礦產(chǎn)領(lǐng)域稅收專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)鋁礬土礦、太谷石礦、石灰石礦等35戶非煤礦產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行稅收專(zhuān)項(xiàng)整治，共清繳稅款81.4萬(wàn)元;八是推行局領(lǐng)導(dǎo)包片、股室包點(diǎn)的工作辦法，加強(qiáng)工作調(diào)研和督導(dǎo)，形成了人人心中有動(dòng)力、個(gè)個(gè)肩上有壓力的工作機(jī)制。
通過(guò)多措并舉，我局納稅申報(bào)率、入庫(kù)率、處罰率、滯納金加收率等各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到規(guī)定要求，有力地推進(jìn)了任務(wù)進(jìn)度，提前半月實(shí)現(xiàn)了“滿堂紅”?？h委、縣政府對(duì)我局面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，敢于迎難而上、克難攻堅(jiān)，確保財(cái)政收入圓滿完成，給予了充分肯定。
二、以推進(jìn)稅收法制化建設(shè)為目的，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)稅收政策，嚴(yán)格落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制，加大稽查力度，整頓稅收秩序，突出法治公平，強(qiáng)化依法治稅取得新進(jìn)展。
一年來(lái)，我們認(rèn)真落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度，結(jié)合稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng)的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，將自動(dòng)考核與人工考核相結(jié)合，依據(jù)稅收?qǐng)?zhí)法管理信息系統(tǒng)責(zé)任追究模塊，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，建立考核追究檔案，責(zé)任落實(shí)到人，過(guò)錯(cuò)行為較往年明顯下降;認(rèn)真落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，加強(qiáng)減免稅管理，全年共計(jì)減免退稅340萬(wàn)元;加大稽查工作力度，深入整頓和規(guī)范稅收秩序，共檢查納稅人85戶，檢查稅款168.3萬(wàn)元，并組織296戶納稅人開(kāi)展自查，自查稅款61.7萬(wàn)元，查補(bǔ)收入總額達(dá)234萬(wàn)元;深入開(kāi)展稅法宣傳活動(dòng)，利用稅收宣傳月和“12〃4”普法日，擴(kuò)展稅法宣傳渠道，豐富稅法宣傳內(nèi)容，先后開(kāi)展了送稅法進(jìn)企業(yè)、稅法啟蒙教育等一系列輻射面廣、影響力大、實(shí)效性強(qiáng)的宣傳活動(dòng)，提高了納稅人的稅法遵從度;積極組織全員開(kāi)展法律學(xué)習(xí)，規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防職務(wù)犯罪。20xx年8月18至11月28日，我局以貫徹落實(shí)《山西省預(yù)防職務(wù)犯罪工作條例》為契機(jī)，開(kāi)展了預(yù)防職務(wù)犯罪百日教育活動(dòng)，圍繞“什么是職務(wù)犯罪、職務(wù)犯罪有什么危害、怎樣才能降低執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)”等實(shí)際問(wèn)題，組織全局干部職工學(xué)習(xí)了預(yù)防職務(wù)犯罪的有關(guān)法律法規(guī);同時(shí)，我們?cè)诳h人大的指導(dǎo)下，開(kāi)展了統(tǒng)一學(xué)法、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一競(jìng)賽法律知識(shí)的“三統(tǒng)”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了我局稅務(wù)干部的法制觀念?？h依法治縣考評(píng)組在深入我局檢查驗(yàn)收依法治理工作時(shí)，充分肯定了我局依法治稅的可行做法以及顯著成效。
三、以開(kāi)通財(cái)稅銀庫(kù)橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)為標(biāo)志，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控與維護(hù)，確保網(wǎng)絡(luò)暢通無(wú)阻，嚴(yán)把數(shù)據(jù)采集關(guān)，加快信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。
20xx年，我們以稅收信息化建設(shè)為依托，不斷完善征管運(yùn)行機(jī)制，確保了各項(xiàng)稅收工作的順利開(kāi)展。一是加強(qiáng)稅務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)、硬件和軟件的管理，嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，先后維護(hù)網(wǎng)絡(luò)106次，并對(duì)210余戶次的兩卡進(jìn)行了維護(hù)，確保了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是加強(qiáng)稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)口，提高了數(shù)據(jù)分析應(yīng)用水平。全年為104戶增值稅一般納稅人認(rèn)證5萬(wàn)余份增值稅發(fā)票和1100余份運(yùn)輸發(fā)票，為3000余戶(次)納稅人采集申報(bào)數(shù)據(jù)6萬(wàn)余條;三是對(duì)“國(guó)稅”內(nèi)部網(wǎng)站的版式和內(nèi)容進(jìn)行了大幅更新和補(bǔ)充，全方位、多角度宣傳國(guó)稅工作，使其成為展示國(guó)稅形象的一個(gè)靚麗“窗口”。四是大力推行網(wǎng)上申報(bào)和網(wǎng)上認(rèn)證，認(rèn)真做好財(cái)稅庫(kù)銀聯(lián)網(wǎng)工作，全年為85戶增值稅一般納稅人提供了1000余次網(wǎng)上申報(bào)服務(wù)，并成功上線9戶增值稅一般納稅人，通過(guò)銀行劃轉(zhuǎn)稅款4戶，稅款為179萬(wàn)元，這標(biāo)志著我局稅收工作在信息化道路上邁出了關(guān)鍵的一步，實(shí)現(xiàn)了新的突破。
四、以實(shí)施人才興稅為抓手，合理調(diào)配崗位人員，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，開(kāi)展稅收業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，在“以人為本”方面有了新成效。
我局始終堅(jiān)持“以人為本”理念，大力實(shí)施“人才興稅”戰(zhàn)略：一是嚴(yán)格按照市局機(jī)構(gòu)改革方案科學(xué)配臵干部隊(duì)伍，組織實(shí)施了股級(jí)干部的推薦、選拔、任用工作，先后對(duì)31名德才兼?zhèn)涞墓杉?jí)干部進(jìn)行了考察考核，全面完成了我局機(jī)構(gòu)改革，做到機(jī)構(gòu)到位、人員到崗、人盡其才、才盡其用;二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，積極開(kāi)展“五好班子”創(chuàng)建活動(dòng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子分析形勢(shì)、把握大局、服務(wù)大局的能力和做好思想政治工作、帶好隊(duì)伍的能力;三是組織國(guó)稅干部深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)xx屆五中全會(huì)精神，圍繞學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、貫徹全省干部工作會(huì)議、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)等中心議題，多次組織黨員干部召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)和民主生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展了“山西大發(fā)展，國(guó)稅怎么辦”大討論活動(dòng);特別是在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，每一名黨員干部結(jié)合自身。
崗位職責(zé)。
人人寫(xiě)出了承諾書(shū)明確了今后的努力方向;同時(shí)班子成員與一般干部、黨員干部與非黨干部開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)通過(guò)談心、批評(píng)與自我批評(píng)等形式形成強(qiáng)弱搭配、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的幫扶結(jié)構(gòu)促進(jìn)了隊(duì)伍素質(zhì)的全面提升;四是加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)培訓(xùn)先后派員參加了省、市局舉辦的“六員”、黨務(wù)、廉政、領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)更新等教育培訓(xùn)共參加培訓(xùn)班23期受訓(xùn)人員達(dá)130余人次提高了全員的業(yè)務(wù)能力;五是大力開(kāi)展先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng)深入學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)荊保山精神。20xx年11月30日我局組織新任命的國(guó)稅干部前往中條山巔云蓋寺認(rèn)真學(xué)習(xí)荊保山同志先進(jìn)事跡。通過(guò)實(shí)地體會(huì)荊保山的生活環(huán)境聆聽(tīng)他的親身講述國(guó)稅干部受到了很深的啟迪和教育進(jìn)一步激發(fā)了稅務(wù)干部干事創(chuàng)業(yè)、艱苦奮斗的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)精神;六是夯實(shí)黨組織建設(shè)圓滿完成了黨支部的換屆選舉任務(wù)。我局黨總支及三個(gè)支部均被縣直工委評(píng)為先進(jìn)單位有兩位同志獲的全省國(guó)稅系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)黨務(wù)工作者三位同志獲得全市國(guó)稅系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)黨務(wù)工作者。
五、以廉潔從稅為根本，穩(wěn)步推進(jìn)黨風(fēng)廉政及反腐敗工作，不斷加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，集中整治影響發(fā)展環(huán)境的突出問(wèn)題，進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)，勤政廉政形象得到新提升。
一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，與各單位負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū);二是狠抓警示教育，增強(qiáng)自律意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和省紀(jì)委新出臺(tái)的“五個(gè)不準(zhǔn)”。9月3日，我局組織稅務(wù)干部前往廉政文化教育基地，開(kāi)展了“學(xué)廉思廉”警示教育活動(dòng)，觀看了警示教育片《小官大貪警示錄》，學(xué)唱了廉政歌曲《八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)》，并進(jìn)行了《廉政準(zhǔn)則》考試。11月30日上午，局黨組對(duì)新任命的31名國(guó)稅干部進(jìn)行廉政談話，使其頭腦更清醒，思想更堅(jiān)定，精神更振奮。三是狠抓行風(fēng)建設(shè)，針對(duì)集中整治經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的18種行為，及時(shí)糾正工作方法簡(jiǎn)單、效率低下、甚至刁難納稅人的問(wèn)題，不斷提高辦稅效率和依法行政水平;四是繼續(xù)開(kāi)展明查暗訪、問(wèn)卷調(diào)查、特邀監(jiān)察員座談會(huì)等活動(dòng)，共召開(kāi)各種形式的座談會(huì)、咨詢會(huì)6次、發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表1000余份、明察暗訪21次;并按照縣糾風(fēng)辦要求，重新修訂了公開(kāi)承諾制度，通過(guò)電視臺(tái)向社會(huì)進(jìn)行了公開(kāi)承諾;五是創(chuàng)新服務(wù)舉措，提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格著裝掛牌上崗制度，大力推行首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)服務(wù)制、ab角零缺位制等服務(wù)模式，不斷加強(qiáng)對(duì)納稅服務(wù)承諾、兌現(xiàn)情況的監(jiān)督檢查，積極主動(dòng)為納稅人提供涉稅服務(wù)，先后為新辦企業(yè)辦理開(kāi)業(yè)稅務(wù)登記89戶次，變更稅務(wù)登記51戶次，為個(gè)體戶減免稅務(wù)登記工本費(fèi)270元，為5000戶次納稅人免收代開(kāi)普通發(fā)票工本費(fèi)2600余元，為民政福利企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)、新辦企業(yè)受理法律文書(shū)40余份，為22戶次納稅人受理了增值稅一般納稅人資格認(rèn)定手續(xù)，為100余戶次納稅人辦理了發(fā)票領(lǐng)購(gòu)資格認(rèn)定手續(xù)，為近20xx戶次納稅人辦理了車(chē)購(gòu)稅完稅證明;全年共為納稅人和社會(huì)群眾送服務(wù)、送政策、送資料30余次，輔導(dǎo)納稅人操作報(bào)稅100余戶次，接受群眾咨詢700余次，接聽(tīng)涉稅電話1200余次，解答涉稅問(wèn)題150余個(gè)，受到了納稅人的普遍好評(píng);六是鞏固文明和諧創(chuàng)建成果，積極參與社會(huì)公益事業(yè)，多次開(kāi)展“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”社會(huì)捐助活動(dòng)，先后為植樹(shù)造林、社區(qū)建設(shè)、貧困大學(xué)生入學(xué)以及包點(diǎn)幫扶村等捐款達(dá)3萬(wàn)余元、贈(zèng)送圖書(shū)1000余冊(cè)，彰顯了國(guó)稅部門(mén)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體的民本情懷。
六、以規(guī)范內(nèi)部管理為基調(diào)，完善。
規(guī)章制度。
狠抓紀(jì)律作風(fēng)整頓壓縮經(jīng)費(fèi)開(kāi)支提速基建速度各項(xiàng)管理機(jī)制日益強(qiáng)化工作秩序井然有序行政管理水平達(dá)到了新高度。
一是狠抓制度建設(shè)，重新修改了機(jī)關(guān)辦文、辦事、閱文、保密、值班等有關(guān)規(guī)范化管理的規(guī)章制度，形成了一整套形之有效的管理模式，促進(jìn)了全局規(guī)范化、精細(xì)化建設(shè)步伐;二是強(qiáng)化目標(biāo)管理與考核，把機(jī)關(guān)考勤、衛(wèi)生、值班及安全管理等相關(guān)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行量化分解到每個(gè)單位，嚴(yán)格督辦通報(bào)，確保機(jī)關(guān)工作執(zhí)行力不斷提升，安全侍衛(wèi)、機(jī)關(guān)衛(wèi)生，達(dá)到了有關(guān)職能部門(mén)的要求;三是針對(duì)個(gè)別稅干上班不積極、出勤不出力、工作得過(guò)且過(guò)、目無(wú)組織紀(jì)律等行為，深入開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)大整頓活動(dòng)，著力解決工作作風(fēng)及效能建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范了稅務(wù)干部的工作行為，提高了工作效率;四是壓縮經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，制定并完善了來(lái)客接待、辦公用品采購(gòu)、以及車(chē)輛用油和維修等管理辦法，全年實(shí)際經(jīng)費(fèi)支出比上年節(jié)約15萬(wàn)元左右，打造了節(jié)約型國(guó)稅機(jī)關(guān);五是新建綜合辦公大樓建設(shè)速度快，工程質(zhì)量高，主體建設(shè)已經(jīng)基本竣工。由于市局黨組和縣委政府的關(guān)懷和支持，以及我局對(duì)工程建設(shè)規(guī)范化的嚴(yán)格管理，該基建項(xiàng)目的施工和管理都達(dá)到了總局要求的規(guī)范、公開(kāi)、公正、透明的標(biāo)準(zhǔn)。20xx年9月份，我局新建綜合辦公大樓做為全省國(guó)稅系統(tǒng)唯一基建項(xiàng)目接受?chē)?guó)家稅務(wù)總局治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題工作領(lǐng)導(dǎo)小組檢查驗(yàn)收，其工程質(zhì)量、文明施工和規(guī)范管理等方面工作受到了檢查組的高度評(píng)價(jià)。
艱辛成就偉業(yè)，奮斗鑄就輝煌。20xx年，我們牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)一致、同舟共濟(jì)，既是近年來(lái)傾注心血、付出汗水最多的一年，又是近年來(lái)采取措施最多、工作力度最大的一年。一年來(lái)，由于受礦產(chǎn)資源整合等因素的影響，我縣相當(dāng)一部分企業(yè)生產(chǎn)大幅下滑，導(dǎo)致稅源萎縮，全年稅收收入形勢(shì)異常嚴(yán)峻。面對(duì)嚴(yán)峻的稅收形勢(shì)，全局干部職工思想堅(jiān)定、精神振奮，認(rèn)真落實(shí)縣局一系列征管措施和安排部署，變壓力為動(dòng)力，化危機(jī)為機(jī)遇，視考驗(yàn)為歷練，在各自崗位中做出了積極貢獻(xiàn)。特別是在組織收入工作中，上至班子成員，下至一般干部，每一個(gè)人都是認(rèn)真負(fù)責(zé)、勇挑重?fù)?dān)。各班子成員積極深入包片單位，及時(shí)了解稅源變化情況，測(cè)算收入缺口，為各單位拿出了彌補(bǔ)缺口的具體措施;中層干部思想過(guò)硬、熱情高漲，帶頭拼搏在組織收入工作第一線;全局干部團(tuán)結(jié)一致，以組織收入為己任，以完成任務(wù)為目標(biāo)，變“休息日”為“工作日”，變“稅源管理獨(dú)角戲”為“機(jī)關(guān)全員大合唱”。全局干部職工“挑戰(zhàn)面前不松勁、考驗(yàn)面前不退縮、困難面前不讓步、壓力面前不低頭”的大無(wú)畏精神和顧大局思想可圈可點(diǎn)、可歌可頌?？梢哉f(shuō)，是全局稅干的頑強(qiáng)不屈、堅(jiān)韌不拔、團(tuán)結(jié)協(xié)作和扎實(shí)苦干，確保了各項(xiàng)工作的圓滿完成。
總之，近一年來(lái)，我們xx縣國(guó)稅局迎難而上、負(fù)重趕超，各項(xiàng)工作均取得了明顯成效。但是，工作中仍然存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：稅源不足與稅收任務(wù)的矛盾較大，20xx年的組織收入任務(wù)依然艱巨;稅收征管仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，個(gè)別行業(yè)稅負(fù)較低，征管力度仍需加強(qiáng);稅收?qǐng)?zhí)法不規(guī)范，特別是程序不規(guī)范的問(wèn)題仍然存在;納稅服務(wù)的水平還不高，個(gè)別單位納稅服務(wù)局限于表面化、形式化，納稅服務(wù)的層次仍需提高;干部隊(duì)伍活力不足的問(wèn)題相對(duì)存在等等，這些問(wèn)題都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真加以研究，逐步予以解決。
同志們，20xx是“”時(shí)期的開(kāi)局之年，各項(xiàng)稅收工作任務(wù)也將更加繁重。職責(zé)所在，不可絲毫懈怠;重任在肩，更當(dāng)百倍努力。站在兩個(gè)五年規(guī)劃的交替之際，我們一定要在黨的xx屆五中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀的指引下，在市局黨組和縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，以變革的步伐贏得歷史的機(jī)遇，以創(chuàng)新的手段拓展工作的寬度，以優(yōu)異的業(yè)績(jī)續(xù)寫(xiě)國(guó)稅的精彩，在新的一年里爭(zhēng)取更大的輝煌，努力開(kāi)創(chuàng)國(guó)稅更加璀璨的明天。
最后，我謹(jǐn)代表縣局黨組一班人，向一年來(lái)在各個(gè)崗位上辛勤工作、為國(guó)稅事業(yè)發(fā)展做出優(yōu)異成績(jī)的全體干部職工，以及你們的家人表示感謝和慰問(wèn)，并向大家致以新年最美好的祝愿!祝福同志們：新春快樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!