我們會(huì)遇到一些機(jī)會(huì)和選擇，需要根據(jù)實(shí)際情況做出決策。寫總結(jié)時(shí)注意客觀評(píng)價(jià)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，尋找提升的空間?？偨Y(jié)是一種成長(zhǎng)和進(jìn)步的方式，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處和潛力，為未來(lái)的發(fā)展提供指引。在寫總結(jié)之前，我們需要先梳理出要總結(jié)的核心要點(diǎn)和重點(diǎn)部分。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些啟示和參考。
石油工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷篇一
一年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲（1990年9月27日）。
居住地：江西。
電話：180******（手機(jī)）。
email：xxx。
[1年]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：貿(mào)易/進(jìn)出口。
學(xué)歷：專科。
專業(yè)：計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制造。
學(xué)校：華東交通大學(xué)理工學(xué)院。
到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：貿(mào)易/進(jìn)出口。
目標(biāo)地點(diǎn)：江西。
期望月薪：面議/月。
目標(biāo)職能：銷售工程師。
20xx/6—20xx/6：xx有限公司[1年]。
所屬行業(yè)：貿(mào)易/進(jìn)出口。
1.本人主要負(fù)責(zé)在指定區(qū)域內(nèi)最大限度地完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)和潛在客戶資源發(fā)掘。
2.同時(shí)與新老客戶建立并保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系，了解客戶要求，并根據(jù)客戶要求提供產(chǎn)品銷售和技術(shù)支持服務(wù)。
3.負(fù)責(zé)熟練同客戶在產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和交付方面進(jìn)行協(xié)商、談判。
20xx/6—20xx/5：xx有限公司[11個(gè)月]。
所屬行業(yè)：貿(mào)易/進(jìn)出口。
1.在公司負(fù)責(zé)對(duì)潛在客戶的開(kāi)發(fā)和拓展。
2.任職期間接觸和認(rèn)識(shí)很多深圳及珠三角地區(qū)的電子產(chǎn)品企業(yè),如電源,車載dvd、城市照明，控制板,音響,電焊機(jī)等行業(yè)。
3.主要推廣品牌有st，jrc，nxp，zetex，ti等。
20xx/9—20xx/6華東交通大學(xué)理工學(xué)院計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制造專科。
20xx/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。
英語(yǔ)（良好）聽(tīng)說(shuō)（良好），讀寫（良好）。
石油工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷篇二
摘要工程造價(jià)管理是石油工程建設(shè)單位對(duì)投資進(jìn)行的估算、編制石油工程發(fā)包項(xiàng)目標(biāo)的、石油工程的決算和工程施工企業(yè)在努力爭(zhēng)取建設(shè)市場(chǎng)工作量時(shí)進(jìn)行科學(xué)定價(jià)投標(biāo)的重要工具。本文主要分析了當(dāng)前石油工程建設(shè)在造價(jià)管理方面存在的一些問(wèn)題，并提出了如何加強(qiáng)石油工程建設(shè)造價(jià)管理有效對(duì)策，建立以石油工程項(xiàng)目管理為中心的工程造價(jià)管理體系;建全科學(xué)完善的造價(jià)運(yùn)行機(jī)制和管理體制等。
關(guān)鍵詞石油工程;工程造價(jià);管理方法;改進(jìn)措施。
1.1石油工程造價(jià)管理體系單一，使石油工程建設(shè)企業(yè)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
我國(guó)石油工程建設(shè)企業(yè)內(nèi)部存在長(zhǎng)期的自行循環(huán)特點(diǎn)，石油工程項(xiàng)目很多都是在行業(yè)內(nèi)部自行進(jìn)行設(shè)計(jì)、自行進(jìn)行投資計(jì)劃的編制，石油工程建設(shè)企業(yè)內(nèi)部主要注重石油工程投資額編制工程的預(yù)算造價(jià)，使得現(xiàn)行的使用工程項(xiàng)目計(jì)價(jià)體系具有相對(duì)比較重的工程計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和工程壟斷性，盡管政府相關(guān)石油工程造價(jià)管理部門實(shí)施了一些有針對(duì)石油工程造價(jià)管理的政策，但是對(duì)石油企業(yè)工程項(xiàng)目的造價(jià)模式?jīng)]帶來(lái)任何的影響，不但沒(méi)有將投資降下來(lái)，還經(jīng)常遭受國(guó)家審計(jì)部門的質(zhì)疑，同時(shí)還造成我國(guó)石油工程建設(shè)企業(yè)在市場(chǎng)中缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
1.2輕視石油工程設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，不能有效的控制石油工程建設(shè)造價(jià)。
近年來(lái)，我國(guó)石油工程建設(shè)在工程造價(jià)控制方面大多都是將注意力集中在石油工程施工組織和工程發(fā)包上，側(cè)重的是石油工程項(xiàng)目建設(shè)的后期階段甚至是石油工程的決算階段，使得有些石油工程項(xiàng)目在建成后出現(xiàn)投資量大幅超過(guò)了計(jì)劃的造價(jià)，石油工程項(xiàng)目建成后評(píng)估效益不好。個(gè)人認(rèn)為其主要的原因是石油工程在設(shè)計(jì)階段就缺少一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。一方面我國(guó)的石油工程建設(shè)大多數(shù)是自成體系，同時(shí)也包括石油工程的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，缺乏石油工程設(shè)計(jì)招標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)模式，因此，我國(guó)就出現(xiàn)了重功能設(shè)計(jì)而輕視石油工程設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的現(xiàn)象，造成石油工程在設(shè)計(jì)階段就沒(méi)有明確的工程造價(jià)控制責(zé)任。另一方面普遍忽視石油工程項(xiàng)目建設(shè)前期階段的重要性，使得經(jīng)常出現(xiàn)所謂的“三邊”石油工程，在客觀上體現(xiàn)了工程決策的草率，石油工程造價(jià)通常都是在工程竣工后進(jìn)行算賬，控制工程建設(shè)投資沒(méi)有發(fā)揮其作用。
1.3嚴(yán)重缺乏石油工程建設(shè)企業(yè)工程造價(jià)控制管理人才。
目前，我國(guó)石油工程建設(shè)施工企業(yè)的造價(jià)管理大多都是由經(jīng)營(yíng)管理部門或市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門進(jìn)行管理，而這些部門的業(yè)務(wù)人員或者是業(yè)務(wù)部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人通常都是“門外漢”，經(jīng)常出現(xiàn)官僚簽字、拿意見(jiàn)拍“腦門子”的腐敗現(xiàn)象。另外，從事石油工程造價(jià)管理的相關(guān)業(yè)務(wù)人員很多都是“無(wú)證上崗”，有些業(yè)務(wù)人員雖然取得石油工程造價(jià)師執(zhí)業(yè)資格，但缺乏綜合素質(zhì)或者是缺乏承擔(dān)石油工程責(zé)任的能力，缺少具體的`實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作能力，甚至有的石油工程造價(jià)業(yè)務(wù)人員在其領(lǐng)導(dǎo)的主觀意見(jiàn)下進(jìn)行工程預(yù)算的編制。因此，迫切需要一大批能夠?yàn)槭凸こ添?xiàng)目投資、石油工程造價(jià)控制管理提供科學(xué)有效的決策依據(jù)的具有較高素質(zhì)綜合型石油工程造價(jià)專業(yè)人才，并強(qiáng)化石油工程造價(jià)管理的職能。
2.1充分認(rèn)識(shí)石油工程建設(shè)造價(jià)管理的重要意義。
我國(guó)石油工程建設(shè)企業(yè)和施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要組成部分是石油工程造價(jià)管理，處于工程管理的核心地位。它是石油工程建設(shè)單位進(jìn)行工程投資估算、編制發(fā)包項(xiàng)目標(biāo)的以及工程決算的關(guān)鍵環(huán)節(jié);是石油工程施工企業(yè)能夠爭(zhēng)取建筑市場(chǎng)工作量時(shí)進(jìn)行科學(xué)定價(jià)投標(biāo)的重要工具;是石油工程施工企業(yè)對(duì)工程整體實(shí)行工程實(shí)施計(jì)劃管理、編制石油工程施工作業(yè)計(jì)劃的依據(jù);是優(yōu)化石油資源配置、是搞好石油工程施工項(xiàng)目管理、是實(shí)行石油工程項(xiàng)目全面經(jīng)濟(jì)核算、是將石油工程施工成本最大化的降低、向工程作業(yè)單元向施工企業(yè)簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)的重要依據(jù);是用工程定額組織生產(chǎn)、開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的基本依據(jù)。因此，石油工程造價(jià)管理是石油工程建設(shè)單位和施工企業(yè)不可缺少和不可替代的工程管理手段，只能對(duì)其不斷的進(jìn)行強(qiáng)化和完善。
2.2建立完善以市場(chǎng)為導(dǎo)向的造價(jià)控制機(jī)制。
以市場(chǎng)為導(dǎo)向的石油工程造價(jià)控制，就是通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，達(dá)到控制石油工程造價(jià)的目的。眾所周知，在石油工程施工企業(yè)中降低石油工程項(xiàng)目成本、控制石油工程造價(jià)最有效的途徑就是堅(jiān)持規(guī)范的石油工程招標(biāo)。因此，一是要堅(jiān)持工程設(shè)計(jì)招標(biāo)，以石油工程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和工程限額設(shè)計(jì)作為根本依據(jù)，并在具體的石油工程設(shè)計(jì)中運(yùn)用價(jià)值工程，將石油工程功能設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，將多中設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較，綜合衡量石油工程設(shè)計(jì)成果的實(shí)用性、先進(jìn)性以及經(jīng)濟(jì)性，從源頭保證石油工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)過(guò)程中堅(jiān)持科學(xué)和客觀性，避免那種由于指定石油工程設(shè)計(jì)單位進(jìn)行授意性設(shè)計(jì)，形成石油工程設(shè)計(jì)單位與工程施工企業(yè)成為一個(gè)利益共同體的現(xiàn)象;二是堅(jiān)持石油工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的第三方監(jiān)督，石油工程建設(shè)單位應(yīng)委托石油工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程造價(jià)的審核，要求其對(duì)石油工程造價(jià)進(jìn)行合理的評(píng)估，對(duì)石油工程合同價(jià)的工程量清單、單價(jià)及有關(guān)文件進(jìn)行詳細(xì)的審核，指導(dǎo)石油工程建設(shè)單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行合理的優(yōu)化。
2.3建立完善以項(xiàng)目管理為中心的工程造價(jià)管理體系。
有效控制石油工程建設(shè)投資非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是石油工程造價(jià)管理，如同工程項(xiàng)目管理一樣搞好石油工程造價(jià)全過(guò)程控制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。只有將石油工程造價(jià)管理人員與工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理以及工程施工等有關(guān)各方進(jìn)行密切的配合，共同對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)管，才能不斷提高石油工程造價(jià)的管理水平，使石油工程造價(jià)管理工作對(duì)石油工程建設(shè)項(xiàng)目投資的合理控制乃至對(duì)石油工程施工企業(yè)的促進(jìn)作用得到充分發(fā)揮。
加強(qiáng)對(duì)石油工程造價(jià)專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的教育，是保證石油工程建設(shè)造價(jià)管理工作能夠不斷發(fā)展的重要基礎(chǔ)。由于石油工程造價(jià)管理在石油工程建設(shè)項(xiàng)目中和各方有著非常密切的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，且對(duì)全社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)起著一定的導(dǎo)向作用，它要求石油工程造價(jià)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)首先具備非常廣泛的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)除了掌握過(guò)硬的專業(yè)技能外，還應(yīng)對(duì)石油工程設(shè)計(jì)內(nèi)容、工程的設(shè)計(jì)過(guò)程、工程的施工技術(shù)、工程項(xiàng)目的管理以及工程涉及到的經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)等都要有全面而深刻的了解，更需要具有崇高的職業(yè)操守。
三、結(jié)束語(yǔ)。
總而言之，隨著我國(guó)石油工程造價(jià)管理工作的不斷深入開(kāi)展，我國(guó)對(duì)石油工程造價(jià)分析就顯現(xiàn)尤其的重要。在實(shí)際工作中只有全面了解石油工程造價(jià)的特殊性，只要充分利用詳細(xì)的基礎(chǔ)資料和科學(xué)的分析方法才能準(zhǔn)確的得到石油工程造價(jià)的分析結(jié)論，促進(jìn)我國(guó)石油工程造價(jià)管理工作水平的整體提高。
參考文獻(xiàn)。
[2]王有青.淺談通過(guò)加強(qiáng)石油工程定額管理來(lái)提高企業(yè)效益[j].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量.
[3]孫曉斌.試論石油工程造價(jià)分析及其應(yīng)用[j].勝利油田黨校學(xué)報(bào).
石油工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷篇三
希望崗位：冶金工程師
工作年限：
職稱：無(wú)職稱
求職類型：全職
到崗時(shí)間：隨時(shí)
xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔(dān)任冶金工程師。主要工作是：
1、與潛在的供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)協(xié)商，制定鋼材的生產(chǎn)工藝與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，起草鋼材的技術(shù)協(xié)議
2、與客戶溝通，并在材料的'選擇上達(dá)成共識(shí)；
3、編寫生產(chǎn)車間的工藝文件，控制計(jì)劃，新項(xiàng)目ppap文件準(zhǔn)備等；
4、對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，為公司減少運(yùn)行成本；
6、協(xié)助主管對(duì)各種設(shè)備制造、安裝、維修質(zhì)量保證體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)。
畢業(yè)院校：xx大學(xué)
最高學(xué)歷：本科
畢業(yè)日期：20xx-07
專業(yè)：冶金工程
英語(yǔ)水平：優(yōu)秀
國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀
粵語(yǔ)水平：優(yōu)秀
本人性格直率誠(chéng)懇、誠(chéng)實(shí)守信，有上進(jìn)心，與同事關(guān)系融洽。具有一定的溝通協(xié)調(diào)能力和專業(yè)技術(shù)水平，有較高的工作熱情和良好的職業(yè)道德，良好的團(tuán)隊(duì)合作和敬業(yè)精神；具有獨(dú)立分析和解決問(wèn)題的能力；具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和很強(qiáng)的自學(xué)能力，有較強(qiáng)的工作壓力承受能力。
石油工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷篇四
性別：
男
現(xiàn)居住地：
浙江杭州。
出生日期：
電子郵件：
手機(jī)：
工作時(shí)間：
3
年
教育程度：
大專。
求職意向。
工作類型：
全職。
期望從事行業(yè)：
石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì),建筑/建材/工程。
期望從事職位：
油田開(kāi)發(fā)。
期望薪資：
面議。
到崗時(shí)間：
一周以內(nèi)。
起止時(shí)間：
2007-9到2010-7。
院校名稱：
渤海石油學(xué)院。
學(xué)歷：
本科。
專業(yè)：
專業(yè)描述：
主要課程有：石油英語(yǔ)、石油地質(zhì)、鉆井工程、海洋石油工程、石油機(jī)械、油氣井勘探、油田化學(xué)、hse、地球物理測(cè)井、國(guó)際企業(yè)管理、采購(gòu)管理、商務(wù)英語(yǔ)等。
畢業(yè)設(shè)計(jì)為地質(zhì)導(dǎo)向鉆井技術(shù)的初步研究。
公司名稱：
西北地勘局。
起止時(shí)間：
2010年7月到2010年12月。
職位名稱：
公司規(guī)模：
少于50人。
所屬部門：
711總隊(duì)。
職位描述：
作為石油技術(shù)人員，在油田現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行鉆完井的作業(yè)，已成功鉆探上萬(wàn)米的.油氣井。
公司名稱：
上海協(xié)同工程咨詢有限公司。
起止時(shí)間：
2010年12月到2011年12月。
職位名稱：
翻譯及管道工程師。
公司規(guī)模：
所屬部門：
化工咨詢部。
職位描述：
首先在康寧項(xiàng)目從事翻譯及資料工作，后到浙江恒逸項(xiàng)目擔(dān)任管道工程師一職，負(fù)責(zé)化工項(xiàng)目的管道安裝質(zhì)量工作。
自我評(píng)價(jià)。
熱愛(ài)學(xué)習(xí)，熱愛(ài)工作，熱愛(ài)生活。
石油工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷篇五
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
戶籍：河北-保定年齡：28。
現(xiàn)所在地：廣東-深圳身高：157cm。
希望地區(qū)：廣東-深圳、北京、上海、河北-廊坊、河北-保定。
希望崗位：質(zhì)量/安全管理類-qa/品質(zhì)工程師。
質(zhì)量/安全管理類-供應(yīng)商管理。
質(zhì)量/安全管理類-質(zhì)量管理/測(cè)試工程師(qa/qc工程師)。
20xx-09～20xx-07河北順平一中理科高中。
**公司（20xx-04～20xx-12）。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔(dān)任職位：品質(zhì)工程師崗位類別：qa/品質(zhì)工程師。
工作描述：負(fù)責(zé)公司客戶投訴問(wèn)題及退貨問(wèn)題的跟蹤處理；
對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤調(diào)查，提出改善的方案，并制定改善對(duì)策，在客戶方問(wèn)題協(xié)助分析與解決！
負(fù)責(zé)生產(chǎn)中品質(zhì)異常問(wèn)題的分析、改善及效果跟蹤；
負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品來(lái)料出貨的品質(zhì)監(jiān)控品質(zhì)異常處理；
負(fù)責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及管理文件的制訂；
負(fù)責(zé)檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)與考核；
**公司（20xx-03～至今）。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)行業(yè)類別：貿(mào)易、商務(wù)、進(jìn)出口。
擔(dān)任職位：崗位類別：質(zhì)量管理/測(cè)試工程師(qa/qc工程師)。
離職原因：公司原因。
**公司（20xx-03～20xx-03）。
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔(dān)任職位：iqc工程師崗位類別：qa/品質(zhì)工程師。
工作描述：負(fù)責(zé)來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定與培訓(xùn)；
負(fù)責(zé)品質(zhì)異常的跟蹤與處理；
負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理；
負(fù)責(zé)班組的日常管理工作；
離職原因：換換環(huán)境，發(fā)展自己。
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平：全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一級(jí)。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)辦公軟件；了解繪圖軟件aotucad；
了解質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系運(yùn)作；熟悉班組管理；熟練處理客訴問(wèn)題；
普通話：流利粵語(yǔ)：差。
英語(yǔ)水平：口語(yǔ)一般。
英語(yǔ)：一般。
發(fā)展方向：本人在大型外資企業(yè)有多年品質(zhì)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)品質(zhì)工作的各項(xiàng)流程，都有深刻的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。意尋品質(zhì)管理、工程師等類型的職位!
其他要求：要求提供社保。
自我評(píng)價(jià)：本人在大型外資企業(yè)有多年品質(zhì)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)品質(zhì)工作的各項(xiàng)流程，都有深刻的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。熟練運(yùn)用各類品質(zhì)工具及手法（qc七工具、8d報(bào)告等），熟悉客訴流程，適應(yīng)出差。
石油工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷篇六
婚姻狀況：未婚民族：漢。
戶籍：湖南年齡：26。
現(xiàn)所在地：山西身高：177。
聯(lián)系電話：135****7758。
電子郵箱：xxx。
希望崗位：工藝主管、工藝工程師、夾治具設(shè)計(jì)工程師。
工作年限：4年職稱：無(wú)職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：面議。
xx年3月—至今xx有限公司，擔(dān)任工藝工程師。主要工作是：主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品工藝及工裝夾具設(shè)計(jì)：
1、新產(chǎn)品制造工藝的可行行分析、樣機(jī)試做及試做問(wèn)題的改善、試量產(chǎn)的跟進(jìn)；
2、各類工藝文件的篇制、更新、維護(hù)；
3、生產(chǎn)能力評(píng)估、工裝夾具評(píng)估及設(shè)計(jì)、設(shè)備需求評(píng)估、制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及工藝流程。
4、產(chǎn)品生產(chǎn)異常分析及問(wèn)題解決。
5、制程的持續(xù)改善、產(chǎn)能的提升；
6、主導(dǎo)自動(dòng)化焊接項(xiàng)目；
7、熟悉ios質(zhì)量管理體系，熟悉“6s”管理。
抽油煙機(jī)自動(dòng)化焊接（20xx-10～20xx-03）。
擔(dān)任職位：主導(dǎo)工程師。
項(xiàng)目描述：抽油煙機(jī)自動(dòng)化焊接項(xiàng)目：采用現(xiàn)代化焊接工具（機(jī)械手+激光焊機(jī)）對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行焊接，達(dá)成目的：減少人員需求，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)量的穩(wěn)定性。
畢業(yè)院校：湖南電視大學(xué)。
最高學(xué)歷：大專。
畢業(yè)日期：20xx-07
專業(yè)：工商管理。
英語(yǔ)水平：良好。
國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀。
粵語(yǔ)水平：較差。
4、熟悉iso***質(zhì)量管理體系，熟悉“6s”管理；能為企業(yè)在現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化管理上做出貢獻(xiàn)。
石油工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷篇七
二年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲。
居住地：東莞。
電話：188********（手機(jī)）。
e-mail：
最近工作[1年8個(gè)月]。
公司：xx臺(tái)資企業(yè)。
行業(yè)：變頻器，人機(jī)，溫控表，scr。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：電氣自動(dòng)化。
學(xué)校：吉安市技工學(xué)校。
自我評(píng)價(jià)。
本人在工控自動(dòng)化行業(yè)已經(jīng)有5年的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉國(guó)內(nèi)外各種變頻器的調(diào)試與維修，能夠獨(dú)立處理各種技術(shù)問(wèn)題，對(duì)各種機(jī)器設(shè)備自動(dòng)化的改造有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在工作上服從安排良好的團(tuán)隊(duì)管理協(xié)助能力，有高度工作責(zé)任心。能夠從事各種機(jī)器設(shè)備的電路設(shè)計(jì)，包括變頻器的維修與各種電氣維修工程的設(shè)計(jì)。
求職意向。
到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：變頻器，人機(jī)，溫控表，scr。
目標(biāo)地點(diǎn)：東莞。
期望月薪：面議/月。
目標(biāo)職能：電器工程師。
工作經(jīng)驗(yàn)。
20xx/7—至今：xx臺(tái)資企業(yè)[1年8個(gè)月]。
所屬行業(yè)：變頻器，人機(jī)，溫控表，scr。
1.從事變頻器的售后服務(wù)與維修，并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)各種工程案的程序。
2.對(duì)plc、人機(jī)、伺服、溫控、scr、的設(shè)計(jì)和維修。
3.熟悉國(guó)內(nèi)外各種變頻器的安裝，調(diào)試，維修。
4.各種配電柜的安裝與設(shè)計(jì)，電焊，電動(dòng)機(jī)維修，空調(diào)維修，各種機(jī)床設(shè)備的電氣維修,永宏plc，三菱plc，臺(tái)達(dá)plc，。
5.海泰克人機(jī)，威綸通人機(jī)，各種伺服比較熟悉。
20xx/7—20xx/7：xx電子廠[1年]。
所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
1.我是以臨時(shí)工的身份去該廠，剛開(kāi)始，主管叫我去焊電路板零件。
2.后來(lái)，拉展看我工作積極，就調(diào)我去維修部門。
3.總之一句話，暑假過(guò)的非常踏實(shí)、有意義。
教育經(jīng)歷。
20xx/9—20xx/6吉安市技工學(xué)校電氣自動(dòng)化中專。
證書(shū)。
20xx/6英語(yǔ)四級(jí)。
語(yǔ)言能力。
英語(yǔ)（良好）聽(tīng)說(shuō)（良好），讀寫（良好）。
石油工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷篇八
姓名：
目前所在：天河區(qū)。
年齡：22。
戶口所在：梅州。
國(guó)籍：中國(guó)。
婚姻狀況：未婚。
民族：漢族。
培訓(xùn)認(rèn)證：未參加。
身高：170cm。
誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)。
體重：55kg。
人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)。
我的特長(zhǎng)：
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：電氣工程師/技術(shù)員：電氣技術(shù)員。
工作年限：1職稱：無(wú)職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：15002000希望工作地區(qū)：廣東省,,。
廣州南天電腦系統(tǒng)有限公司。
起止年月：201007～至今。
公司性質(zhì)：國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子。
擔(dān)任職位：
工作描述：維護(hù)銀行自助終端機(jī)。
離職原因：廣州嶺御機(jī)電設(shè)備有限公司起止年月：200912～201005。
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)。
所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工。
擔(dān)任職位：
工作描述：負(fù)責(zé)空調(diào)水泵和生活水泵變頻控制柜的電路設(shè)計(jì)，調(diào)試；負(fù)責(zé)變頻控制柜元器件的尋價(jià)、采購(gòu)；負(fù)責(zé)對(duì)新投標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)書(shū)的制作等。
外語(yǔ)：英語(yǔ)良好粵語(yǔ)水平：良好其它外語(yǔ)能力：國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀。
有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和動(dòng)手能力，參加過(guò)廣東省電子設(shè)計(jì)大賽和全國(guó)大學(xué)生電子設(shè)計(jì)大賽。在校擔(dān)任系學(xué)生會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)組織能力。能熟練應(yīng)用各種辦公軟件。專業(yè)理論基礎(chǔ)扎實(shí)，熟悉plc、變頻器。
石油工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷篇九
國(guó)籍：中國(guó)。
目前所在地：廣州。
民族：漢族。
戶口所在地：汕頭。
身材：160cmkg。
婚姻狀況：未婚。
年齡：23歲。
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：化學(xué)工程類:生產(chǎn)主任和生產(chǎn)助理精細(xì)/日用化工化驗(yàn)員采購(gòu)專員采購(gòu)助理。
工作年限：4。
職稱：中級(jí)。
求職類型：全職。
可到職-隨時(shí)。
月薪要求：20xx--3500。
希望工作地區(qū)：廣州。
公司名稱：安利日用品公司起止年月：20xx-03～20xx-11。
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：化學(xué)化工，生物制品。
擔(dān)任職務(wù)：質(zhì)檢員。
工作描述：
離職原因：
畢業(yè)院校：廣州化工中等專業(yè)學(xué)校。
所學(xué)專業(yè)一：日用精細(xì)化工所學(xué)專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：英語(yǔ)一般。
國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀粵語(yǔ)水平：良好。
20xx年3月-20xx年11月任職安利日用品有限公司的質(zhì)檢員。
從事化妝品的質(zhì)檢工作，主要的工作職責(zé)是檢查成品的質(zhì)量和外包材的質(zhì)量，協(xié)調(diào)管理生產(chǎn)線上的人員。在這三年中，我已經(jīng)完全掌握了這些產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。在工作中，我深刻體會(huì)到作為一名qc，是需要非常的細(xì)心和耐心的，而我在這方面也不斷地有意識(shí)加強(qiáng)自己。而我也深信這三年來(lái)，我是一位很細(xì)心的qc，也具有高度的敏銳力、判斷力，更好地去監(jiān)測(cè)生產(chǎn)中的每一道工序，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，而且我能更好地去運(yùn)用qc的七大手法，做到生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不會(huì)讓客戶投訴(包括半成品、包材等)，從而增加公司的盈潤(rùn)額。同時(shí)，在管理方面我也有所鍛煉，對(duì)生產(chǎn)工的管理讓我明白“以身作則”的重要性，學(xué)會(huì)尊重他人。由于專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，工作表現(xiàn)出色，深受領(lǐng)導(dǎo)器重,20xx年7月獲得晉升機(jī)會(huì)，升為高級(jí)質(zhì)檢。
在公司，本人多次參加培訓(xùn)，豐富自己的知識(shí)。如：學(xué)習(xí)5s、gmp、iso9000、iso14000，除此之外還參加車間的每個(gè)月的一次內(nèi)審，通過(guò)內(nèi)審讓我更加知道在生產(chǎn)時(shí)應(yīng)該更好地抓住重點(diǎn)，讓其達(dá)到sop文件的標(biāo)準(zhǔn)。
20xx年12月至20xx年4月在廣洲銀灝任職生產(chǎn)跟單員，主要是根據(jù)市場(chǎng)需要安排生產(chǎn)計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃下單，跟進(jìn)訂單的生產(chǎn)狀況，協(xié)助采購(gòu)員處理和跟進(jìn)供應(yīng)商的材料準(zhǔn)時(shí)交貨和外包材的質(zhì)量。
石油工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十
姓名：
目前所在：
白云區(qū)。
年齡：
31。
戶口所在：
廣西。
國(guó)籍：
中國(guó)。
婚姻狀況：
未婚。
民族：
壯族。
培訓(xùn)認(rèn)證：
未參加。
身高：
175cm。
誠(chéng)信徽章：
未申請(qǐng)。
體重：
65kg。
人才測(cè)評(píng)：
未測(cè)評(píng)。
我的特長(zhǎng)：
求職意向。
人才類型：
普通求職。
應(yīng)聘職位：
生產(chǎn)/營(yíng)運(yùn)：，生產(chǎn)/營(yíng)運(yùn)：，其它類：
工作年限：
10。
職稱：
無(wú)職稱。
求職類型：
全職。
可到職日期：
一個(gè)星期。
3500--5000。
希望工作地區(qū)：
廣州,,。
廣州德潤(rùn)橡膠有限公司起止年月：20xx-09～20xx-08。
公司性質(zhì)：
民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。
擔(dān)任職位：
工作描述：
負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的工藝管理及改進(jìn)，新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)，硅橡膠導(dǎo)電導(dǎo)熱膠輥的研發(fā)。
離職原因：
東莞貝司通橡膠有限公司起止年月：20xx-09～20xx-07。
公司性質(zhì)：
私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。
擔(dān)任職位：
生產(chǎn)主管。
工作描述：
對(duì)整個(gè)工廠生產(chǎn)流程的管理，包括從領(lǐng)原材料到做出成品的整個(gè)過(guò)程的管理，生產(chǎn)管理制度的制定和執(zhí)行，以及對(duì)生產(chǎn)成本的控制及監(jiān)管，降低消耗。保質(zhì)保量量的完成生產(chǎn)任務(wù)，準(zhǔn)時(shí)交貨給客戶。
離職原因：
廣州景福橡塑制品有限公司起止年月：20xx-06～20xx-08。
公司性質(zhì)：
民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。
擔(dān)任職位：
技術(shù)開(kāi)發(fā)部配方設(shè)計(jì)/試驗(yàn)。
工作描述：
參與制冷機(jī)耐油密封膠塞和汽車門窗密封膠條的研發(fā)與全程生產(chǎn),雜件配方的開(kāi)發(fā)與維護(hù)。
離職原因：
回家。
公司性質(zhì)：
國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。
擔(dān)任職位：
煉膠車間帶班長(zhǎng),工藝管理。
工作描述：
本人在華輪工作期間,能嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),曾多次獲得年度"先進(jìn)個(gè)人"稱號(hào).并于零一年四月被委任班長(zhǎng)一職.在帶班長(zhǎng)崗位上,能夠組織本班員工進(jìn)行技術(shù)練兵,出色完成公司安排的各項(xiàng)工作.自己所帶的班組也兩次獲得"先進(jìn)團(tuán)隊(duì)"稱號(hào).在業(yè)余時(shí)間,經(jīng)常參加公司組織的企業(yè)管理和橡膠工藝課程的培訓(xùn),對(duì)企業(yè)管理有一定的認(rèn)識(shí).
離職原因：
合同期滿,不再續(xù)簽,另謀發(fā)展.
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣西南寧化工學(xué)校。
最高學(xué)歷：
大專獲得學(xué)位:。
畢業(yè)日期：
專業(yè)一：
硅酸鹽工藝。
專業(yè)二：
法律。
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
所學(xué)專業(yè)。
獲得證書(shū)。
證書(shū)編號(hào)。
廣西南寧化工學(xué)校。
硅酸鹽工藝。
畢業(yè)證。
-
20xx-10。
20xx-06。
中山大學(xué)(自考)。
法律。
畢業(yè)證。
-
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：
英語(yǔ)一般。
粵語(yǔ)水平：
良好。
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平：
良好。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
學(xué)習(xí)能力及接受能力較強(qiáng),有多年的大型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)橡膠制品配方工藝較熟悉,能獨(dú)立設(shè)計(jì)實(shí)用配方，熟悉nr,cr,nbr,epdm,acm,fkm,q等膠料的性能及應(yīng)用。制定工藝及物性標(biāo)準(zhǔn)，解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)問(wèn)題。具備統(tǒng)籌和溝通能力，對(duì)5s及iso有所了解。
熟悉密煉，開(kāi)煉，壓出，擠出，模壓等工種的實(shí)際操作，對(duì)astm/gb等測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)較熟悉，能熟練使用機(jī)械/電子拉力儀，門尼粘度計(jì)，硫變儀，老化箱等實(shí)驗(yàn)室設(shè)備。
自我評(píng)價(jià)。
本人多年來(lái)一直從事橡膠行業(yè)技術(shù)及管理工作,對(duì)橡膠制品行業(yè)有較深的認(rèn)識(shí)，并立志于橡膠行業(yè)之發(fā)展。"不斷學(xué)習(xí),終生學(xué)習(xí)"是我秉承的理念。
石油工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十一
摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)對(duì)經(jīng)濟(jì)體系的管理制度也日漸成熟。本文主要分析了石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理的基本概述，闡述了概預(yù)算編制及費(fèi)用管理存在的問(wèn)題，針對(duì)概預(yù)算編制及費(fèi)用管理的存在的問(wèn)題進(jìn)行深入研究，結(jié)合本次研究，最終提出了解決石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理的對(duì)策。希望通過(guò)本文研究，實(shí)現(xiàn)石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理的新局面。
關(guān)鍵詞：石油工程；概預(yù)算編制；費(fèi)用管理。
石油工程是我國(guó)一項(xiàng)重要的能源項(xiàng)目工程，關(guān)系著我國(guó)能源的發(fā)展和可持續(xù)利用。概預(yù)算編制及費(fèi)用管理是財(cái)務(wù)管理方面的主要環(huán)節(jié)，影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)要根據(jù)石油工程的實(shí)際情況進(jìn)行概預(yù)算編制及費(fèi)用管理，對(duì)工程的活動(dòng)成本嚴(yán)格控制，提高石油工程的經(jīng)濟(jì)效益。但是目前我國(guó)石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理存在一些問(wèn)題，如對(duì)石油工程的概預(yù)算編制質(zhì)量和費(fèi)用管理的執(zhí)行力度不夠、對(duì)概預(yù)算編制和費(fèi)用管理制度的認(rèn)識(shí)不夠、石油工程財(cái)務(wù)管理人員水平不夠等，造成石油工程財(cái)務(wù)管理的阻礙，影響著石油工程的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文就石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理的幾點(diǎn)思考進(jìn)行研究探討。
一、石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理的基本概述。
（一）石油工程概預(yù)算編制質(zhì)量和費(fèi)用管理影響著石油工程的發(fā)展。
石油工程概預(yù)算編制質(zhì)量和費(fèi)用管理是針對(duì)工程活動(dòng)的成本制定的相關(guān)制度，關(guān)系著石油工程的各項(xiàng)活動(dòng)和石油工程的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，石油工程的任何一項(xiàng)活動(dòng)都需要財(cái)務(wù)部門進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，同時(shí)財(cái)務(wù)部門也要對(duì)石油工程各個(gè)部門的活動(dòng)資金進(jìn)行合理的概預(yù)算和費(fèi)用控制，降低了石油工程的活動(dòng)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
（二）石油工程的概預(yù)算編制質(zhì)量和費(fèi)用管理影響著石油工程的發(fā)展決策。
財(cái)務(wù)管理部門的數(shù)據(jù)是對(duì)石油工程資金應(yīng)用的真實(shí)反映，所以可以加強(qiáng)對(duì)石油工程財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，嚴(yán)格把握企業(yè)的發(fā)展情況，并作出詳細(xì)的發(fā)展戰(zhàn)略措施，提高石油工程的管理水平，加快企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、石油工程概預(yù)算編制質(zhì)量和費(fèi)用管理存在的問(wèn)題。
（一）對(duì)石油工程概預(yù)算編制質(zhì)量和費(fèi)用控制的執(zhí)行力度不夠。
目前我國(guó)部分偏遠(yuǎn)地區(qū)還沒(méi)有完全按照國(guó)家新頒布的概預(yù)算編制執(zhí)行或者是仍舊采用以往的概預(yù)算編制，不符合新時(shí)代下的石油工程發(fā)展規(guī)律，新頒布的概預(yù)算編制得不到嚴(yán)格的管理和執(zhí)行，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的停滯不前。
（二）對(duì)概預(yù)算編制和費(fèi)用管理制度的認(rèn)識(shí)不夠。
目前我國(guó)企業(yè)過(guò)分重視自身經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展而忽視了對(duì)石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理制度的建立及健全，或者說(shuō)部分企業(yè)雖然建立了石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理制度但是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和員工對(duì)其認(rèn)識(shí)程度不夠?qū)е略撝贫刃瓮撛O(shè)，造成實(shí)際概預(yù)算及費(fèi)用和理論概預(yù)算及費(fèi)用差異明顯，影響石油工程的順利開(kāi)展。
由于石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理相對(duì)較為簡(jiǎn)單，所以企業(yè)對(duì)概預(yù)算編制及費(fèi)用管理人員的技能要求較低，但是石油工程概預(yù)算編制和費(fèi)用管理人員的專業(yè)水平和自身素質(zhì)又關(guān)系著企業(yè)自身建立概預(yù)算編制的質(zhì)量和費(fèi)用管理制度的具體實(shí)施，因此石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響因素之一，要加強(qiáng)對(duì)石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理人員的專業(yè)水平和自身素質(zhì)的提高。
三、解決石油工程概預(yù)算編制及管理費(fèi)用的對(duì)策。
（一）完善財(cái)務(wù)概預(yù)算編制和費(fèi)用管理制度,并加大其執(zhí)行力度。
加強(qiáng)對(duì)石油工程概預(yù)算編制和費(fèi)用管理制度的完善和執(zhí)行力度，加強(qiáng)石油工程領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員的思想認(rèn)識(shí)，在實(shí)際工作中嚴(yán)格按照石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理制度執(zhí)行，改變石油工程領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員以往的思想認(rèn)識(shí)，提高石油工程領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員的思想水平，從根本上解決石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理的情況，從而使財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)更加清晰、明確。
（二）強(qiáng)化石油工程概預(yù)算編制和費(fèi)用管理的監(jiān)督管理系統(tǒng)。
建立健全的石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理監(jiān)督管理系統(tǒng)，保障石油工程財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。強(qiáng)化石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理監(jiān)督管理系統(tǒng)，是企業(yè)對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理工作和各個(gè)部門資金活動(dòng)的有效監(jiān)督，同時(shí)在財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，可積極進(jìn)行查詢和分析，找出原因并盡快采取有效的措施予以解決。
（三）提高石油工程財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。
加強(qiáng)對(duì)石油工程財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，堅(jiān)持以人為本的觀念，提高石油工程財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的計(jì)算機(jī)專業(yè)水平，建立石油工程內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái)，利于石油工程各個(gè)部門之間的財(cái)務(wù)資金管理，利于各個(gè)部門之間的資金協(xié)調(diào)工作、預(yù)算以及實(shí)際費(fèi)用等。因此企業(yè)要重視財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平和自身素質(zhì)的提高，通過(guò)財(cái)務(wù)管理人員的合理的分配制度和積極調(diào)整，降低石油工程成本。
（四）強(qiáng)化石油工程的日常管理。
企業(yè)要根據(jù)員工的自身實(shí)際情況來(lái)安排人員的工作崗位，做到人員與崗位的高度匹配，使石油工程概預(yù)算編制和費(fèi)用管理制度得以順利地進(jìn)行，使石油工程概預(yù)算編制及財(cái)務(wù)管理工作日漸規(guī)范。
四、結(jié)語(yǔ)。
石油工程的概預(yù)算編制質(zhì)量及費(fèi)用管理制度直接關(guān)系著石油工程的經(jīng)濟(jì)效益，因此要切實(shí)重視石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理的問(wèn)題。本文對(duì)石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理存在的問(wèn)題做出詳細(xì)的解決措施：完善財(cái)務(wù)概預(yù)算編制和費(fèi)用管理制度,并加大其執(zhí)行力度；強(qiáng)化石油工程概預(yù)算編制和費(fèi)用管理的監(jiān)督管理系統(tǒng)；強(qiáng)化石油工程概預(yù)算編制和費(fèi)用管理的監(jiān)督管理系統(tǒng)；強(qiáng)化石油工程的日常管理，來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
[1]劉海波.中國(guó)石油江西銷售公司全面預(yù)算管理研究[j].吉林大學(xué),,10.
[2]李曉玲.青海油田資金集中管理下的全面預(yù)算管理研究[j].西南財(cái)經(jīng)大學(xué),,10.
石油工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十二
一年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|25歲（1991年9月5日）。
居住地：南京。
電話：157******（手機(jī)）。
最近工作[6個(gè)月]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：土木工程。
學(xué)校：東南大學(xué)。
本人能與同事協(xié)作，服從安排，能盡快適應(yīng)新的環(huán)境及工作為人誠(chéng)懇、有上進(jìn)心、富有團(tuán)隊(duì)合作精神、溝通能力強(qiáng)。工作遇到的各種問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，分析、處理級(jí)力強(qiáng)。對(duì)如何提高一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行速度、準(zhǔn)確、精度，有著豐富的執(zhí)行貫徹經(jīng)驗(yàn)。
到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢。
目標(biāo)地點(diǎn)：南京。
期望月薪：面議/月。
20xx/3—20xx/9：xx有限公司[6個(gè)月]。
所屬行業(yè)：家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢。
1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開(kāi)始直至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的'全過(guò)程施工管理工作。
2.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。
3.制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。
20xx/5—20xx/2：xx有限公司[9個(gè)月]。
所屬行業(yè)：家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢。
1.組織施工現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場(chǎng)地，解決工地一切協(xié)調(diào)問(wèn)題。
2.組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。
3.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗(yàn)收工作。
20xx/9—20xx/6東南大學(xué)土木工程本科。
20xx/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。
英語(yǔ)（良好）聽(tīng)說(shuō)（良好），讀寫（良好）。
石油工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十三
姓名：性別：
年齡：體重：
民族：身高：
戶口所在地：婚姻狀況：
現(xiàn)工作地點(diǎn)：工作年限：
求職狀態(tài)：正在求職。
希望職位：期望職位一：計(jì)算機(jī)類。
期望職位二：能源動(dòng)力類-石油天燃?xì)鈨?chǔ)運(yùn)。
期望職位三：其他類-其它相關(guān)職位工作地點(diǎn)：
希望工作地點(diǎn)一：
求職類型：全職。
待遇要求：面議。
教育培訓(xùn)。
最高學(xué)歷：本科。
畢業(yè)學(xué)校：西安石油大學(xué)專業(yè)類別：工科。
專業(yè)名稱：石油工程專業(yè)。
工作經(jīng)驗(yàn)。
**年*月-**年*月**石油大學(xué)(石油工程專業(yè))。
**年*月參加了崗前培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。
公司名稱：**鉆探工程公司**年*月-**年*月公司類別：石油、化工業(yè)。
擔(dān)任職位：工程師兼副隊(duì)長(zhǎng)。
工作描述：我于**年*月-**年*月在西安石油大學(xué)石油工程專業(yè)就讀，所學(xué)主要課程有：采油工程、鉆井工程、油藏工程、油氣田開(kāi)發(fā)地質(zhì)、工程力學(xué)、計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)、流體力學(xué)、滲流力學(xué)、油田化學(xué)、鉆采新技術(shù)。畢業(yè)后在**鉆探鉆井一公司擔(dān)任工程師兼副隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)，從事鉆井技術(shù)和生產(chǎn)任務(wù)的管理安排工作。
技能特長(zhǎng)。
計(jì)算機(jī)水平：程序員。
語(yǔ)言水平：英語(yǔ)(一般);英語(yǔ)(無(wú));普通話(精通)。
技能專長(zhǎng)：我熱愛(ài)計(jì)算機(jī)，在校期間就獲得國(guó)家計(jì)算機(jī)二級(jí)、三級(jí)和程序員證書(shū)，能熟練操作word，excel，powerpoint等各類辦公軟件，病了解c、c++程序語(yǔ)言。另外，在工作中關(guān)心團(tuán)隊(duì)氛圍的建設(shè)和維系，強(qiáng)調(diào)促進(jìn)集體的凝聚力和向心力，工作能力有一定的可塑性和靈活性，有一定的組織協(xié)調(diào)和語(yǔ)言表達(dá)能力。
自我評(píng)價(jià):。
我開(kāi)朗幽默卻不失沉著穩(wěn)重,生活中具有熱情、外向等特點(diǎn)，喜歡與人交往，樂(lè)于幫助他人。以積極的心態(tài)進(jìn)行人際交往和合作，關(guān)心他人，善于捕捉人的思想變化以及其它方面的細(xì)節(jié)，能夠體會(huì)并理解他人。在工作中關(guān)心團(tuán)隊(duì)氛圍的建設(shè)和維系，強(qiáng)調(diào)促進(jìn)集體的凝聚力和向心力;工作能力有一定的可塑性和靈活性，有一定的組織協(xié)調(diào)和語(yǔ)言表達(dá)能力。
石油工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十四
摘要：石油工程是我國(guó)一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工程，其特點(diǎn)是工程項(xiàng)目復(fù)雜程度高，投資規(guī)模巨大，開(kāi)展石油工程項(xiàng)目管理必須積極選擇合理的運(yùn)作機(jī)制，切實(shí)確保石油項(xiàng)目的效益最大化。本文從石油項(xiàng)目管理的各個(gè)方面進(jìn)行分析，詳細(xì)闡述石油項(xiàng)目管理問(wèn)題。
關(guān)鍵詞：石油工程；項(xiàng)目管理；成本；質(zhì)量。
石油工程項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其成功實(shí)施需要多種因素共同主導(dǎo)，其中時(shí)間、成本、質(zhì)量這三個(gè)關(guān)鍵因素起到至關(guān)重要的作用。石油工程由于涉及到勘測(cè)、開(kāi)采、煉制及成品多個(gè)階段的運(yùn)營(yíng)，而且每個(gè)階段都是一個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程，做好每個(gè)階段三個(gè)關(guān)鍵因素的`項(xiàng)目管理是成功實(shí)現(xiàn)整個(gè)石油工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。
成本是項(xiàng)目管理成功的一個(gè)重要基礎(chǔ)因素，實(shí)現(xiàn)成本的控制對(duì)于促成項(xiàng)目投資效益的快速收回具有重要意義。石油工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人是控制成本的關(guān)鍵人員，其成本管理水平的高低直接影響到成本管理的成敗。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目管理過(guò)程中的控制手段一般需要具有以下幾個(gè)方面。
1.1.1“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”的意識(shí)要牢牢遵守，項(xiàng)目經(jīng)理要清晰的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，大多數(shù)的項(xiàng)目成本控制不力，都是因?yàn)轫?xiàng)目周期過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致的，長(zhǎng)期的項(xiàng)目周期既要花費(fèi)大量的人力物力，又要影響下一階段的項(xiàng)目管理，因此利用先進(jìn)的科技手段和生產(chǎn)工具對(duì)于提高項(xiàng)目管理作業(yè)效率，縮短項(xiàng)目周期具有明顯效果。
1.1.2作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理要重視人員的素質(zhì)培養(yǎng)，石油項(xiàng)目的重要資源之一是人才，高素質(zhì)水平的人才對(duì)于石油項(xiàng)目的技術(shù)水平提升和升級(jí)具有促進(jìn)作用，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)突出技術(shù)人員的鼓勵(lì)并組織人員開(kāi)展前沿技術(shù)培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)起石油項(xiàng)目技術(shù)人員的創(chuàng)新積極性。
1.1.3項(xiàng)目經(jīng)理要重視項(xiàng)目的賬目狀況，隨時(shí)了解盈虧現(xiàn)狀，專業(yè)素質(zhì)水平高的財(cái)務(wù)人員是項(xiàng)目經(jīng)理需要考慮的問(wèn)題之一，詳細(xì)的分科記賬是財(cái)務(wù)管理工作的重要部分。石油項(xiàng)目是一個(gè)涉及多方面的項(xiàng)目，財(cái)務(wù)針對(duì)每個(gè)階段進(jìn)行模塊化區(qū)分，并進(jìn)行獨(dú)立財(cái)務(wù)記賬管理，這樣可以清晰的掌握項(xiàng)目資金在各個(gè)模塊的利用情況，有利于整個(gè)項(xiàng)目資金的合理配置。
項(xiàng)目的進(jìn)度管理主要是項(xiàng)目計(jì)劃的制定及項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過(guò)程的控制，根據(jù)合同要求的項(xiàng)目周期，科學(xué)配置現(xiàn)有資源進(jìn)行管理，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利完成。項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主導(dǎo)制定的，計(jì)劃書(shū)明確了整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)方向。項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是根據(jù)承包合同來(lái)明確石油項(xiàng)目的范圍，最終完成項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的制定。wbs圖完整的繪制出整個(gè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容，即明確了項(xiàng)目的大類別，也對(duì)大類別進(jìn)行了詳細(xì)的細(xì)分。項(xiàng)目的劃分實(shí)現(xiàn)了每個(gè)項(xiàng)目單元的人員落實(shí)，最終明確了每個(gè)人的任務(wù)及責(zé)任，充分利用人力資源。項(xiàng)目的進(jìn)度情況需要項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)時(shí)掌握，進(jìn)度的控制可以在計(jì)劃書(shū)中進(jìn)行一些明確設(shè)置，通過(guò)這些設(shè)置來(lái)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制，但是在設(shè)置過(guò)程中不可以將時(shí)間段設(shè)置的過(guò)長(zhǎng)或太短，兩個(gè)月的期限是一個(gè)合理的設(shè)置時(shí)間段。除此之外，還可以利用其它手段進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制，例如召開(kāi)會(huì)議的形式，與會(huì)者多為主要負(fù)責(zé)人和各個(gè)分段的負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理主持整個(gè)進(jìn)度管理會(huì)議，將整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程中的進(jìn)度管理問(wèn)題進(jìn)行集中解決，并規(guī)劃出科學(xué)合理的進(jìn)度控制計(jì)劃。在項(xiàng)目的進(jìn)度管理過(guò)程中，常常會(huì)受到外部因素的影響，提出一些“趕工”要求，這個(gè)時(shí)候就需要項(xiàng)目管理者及時(shí)進(jìn)行反應(yīng)和處理，在必要時(shí)還要將項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)進(jìn)行修改，以適應(yīng)進(jìn)度管理的變化。
項(xiàng)目的質(zhì)量是關(guān)系到項(xiàng)目成敗的最關(guān)鍵因素，石油項(xiàng)目管理的質(zhì)量管理就是在計(jì)劃期限內(nèi)，合理配置資源，完成高質(zhì)量的項(xiàng)目管理，這是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。石油工程項(xiàng)目是一個(gè)龐大的項(xiàng)目，其質(zhì)量控制必須靠制度和管理，不像小的項(xiàng)目那樣依靠一個(gè)強(qiáng)力的領(lǐng)導(dǎo)者就可以實(shí)現(xiàn)控制，石油項(xiàng)目質(zhì)量管理依靠的更多的是制度和企業(yè)文化來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。一旦確認(rèn)石油工程項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就要立即召集相關(guān)人員開(kāi)著質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的制定，完成質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書(shū)的制定工作，這其中明確說(shuō)明項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)，而且必須是具體詳細(xì)的，不能存在模糊情況，語(yǔ)義必須明確，完成質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)書(shū)的制定。在后期的生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格的遵守質(zhì)量規(guī)章制度。石油工程項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施需要多個(gè)部門的監(jiān)督來(lái)開(kāi)展質(zhì)量管理，在項(xiàng)目設(shè)立初期就要設(shè)置質(zhì)量監(jiān)管部門，其責(zé)任就要將生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，并將檢查結(jié)果進(jìn)行記錄匯總，上報(bào)至管理層，對(duì)于嚴(yán)重危害產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)要堅(jiān)決制止，對(duì)于危害產(chǎn)品質(zhì)量的行為要堅(jiān)決抵制，切實(shí)保證質(zhì)量管理監(jiān)督工作的實(shí)現(xiàn)。整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施離不開(kāi)人員參與，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神所在，企業(yè)內(nèi)的人員都會(huì)受到這一精神的影響，在項(xiàng)目管理上企業(yè)文化常常會(huì)發(fā)生潛移默化的影響，企業(yè)開(kāi)展企業(yè)文化的培訓(xùn)對(duì)于員工樹(shù)立質(zhì)量觀和集體團(tuán)隊(duì)觀具有重要作用，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍，建立有力的企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理具有重要的支持作用。
2結(jié)語(yǔ)。
石油工程項(xiàng)目管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，實(shí)現(xiàn)高效項(xiàng)目管理，最終獲得項(xiàng)目的成功實(shí)施，就必須制定有利的管理機(jī)制，在項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)上展開(kāi)細(xì)化管理，在實(shí)現(xiàn)每個(gè)項(xiàng)目分項(xiàng)的基礎(chǔ)上最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的成功。
參考文獻(xiàn)：
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[2]丁治國(guó)等，石油工程項(xiàng)目管理機(jī)制[j].石油勘探與開(kāi)發(fā)，4月.
石油工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十五
摘要：隨著我國(guó)自然資源建設(shè)項(xiàng)目的不斷推進(jìn)以及經(jīng)濟(jì)、科技水平的不斷提高，創(chuàng)新石油管道防腐技術(shù)成為了石油管道工程建設(shè)工程施工的重要技術(shù)。本研究結(jié)合石油管道工程建設(shè)中有關(guān)管道防腐策略的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)闡述了石油管道工程建設(shè)管道防腐設(shè)備的使用性能，深入分析了石油管道工程建設(shè)防腐過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，以期為相關(guān)從業(yè)人員提供有效的借鑒。
關(guān)鍵詞：石油管道；防腐作用；防腐技術(shù)。
0引言。
眾所周知，通過(guò)石油管道進(jìn)行石油運(yùn)輸是運(yùn)輸石油的主要方式，它具有投資較少、安全快捷、受氣候影響小、可以根據(jù)實(shí)際情況靈活改變供應(yīng)量等一系列優(yōu)點(diǎn)。但同時(shí)由于管道運(yùn)輸一般距離較長(zhǎng)，環(huán)境復(fù)雜，所以管道極易腐蝕。我國(guó)每年因管道腐蝕現(xiàn)象而造成的經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)28億美元，并且管道腐蝕容易產(chǎn)生安全事故，因此管道防腐技術(shù)就顯得尤為重要。
1管道防腐的作用。
當(dāng)石油管道被腐蝕后，其外形、機(jī)械性能就會(huì)發(fā)生一系列變化，會(huì)導(dǎo)致管道壽命變短，嚴(yán)重時(shí)甚至可能導(dǎo)致運(yùn)輸?shù)氖托孤┰斐山?jīng)濟(jì)損失以及生態(tài)災(zāi)難。因此，石油管道的防腐工作是十分必要的，必須高度重視，采用科學(xué)有效的防腐技術(shù)，確保石油管道能夠高速穩(wěn)定地運(yùn)行，才能夠使石油工業(yè)達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及盡量減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的不利影響。
石油工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十六
性別：男。
婚姻狀況：已婚。
民族：漢族。
戶籍：湖南。
年齡：35。
現(xiàn)所在地：廣東-東莞。
身高：170cm。
希望地區(qū)：廣東-深圳、廣東-東莞。
希望崗位：工業(yè)/工廠類-pe/產(chǎn)品工程師。
工業(yè)/工廠類-工程經(jīng)理/主管。
xxx公司名稱(20xx-06～20xx-05)。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：pe高級(jí)工程師崗位類別：pe/產(chǎn)品工程師。
工作描述：
1.主要負(fù)責(zé)麥當(dāng)勞(tms)/美泰贈(zèng)品類玩具生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)之工程技術(shù)支援。
2.跟進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與改善。
3.跟進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)效率/效益。
4.跟進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)流程/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)指導(dǎo)性資料的編寫及審核。
5.跟進(jìn)產(chǎn)品工夾具設(shè)計(jì)與輔助制造。
6.跟進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)階段模具之修改。
7.負(fù)責(zé)跟進(jìn)超聲機(jī)/吸塑機(jī)/高周波機(jī)/手啤機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備之調(diào)校與維護(hù)修理xxx公司名稱(20xx-06～20xx-10)。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：pe主任崗位類別：工程經(jīng)理/主管。
工作描述：
2.負(fù)責(zé)機(jī)械pe/夾具/機(jī)修組的工作安排與調(diào)配。
3.跟進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)效率/效益。
4.跟進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)流程/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)指導(dǎo)性資料的編寫與審核。
5.跟進(jìn)產(chǎn)品工夾具設(shè)計(jì)與輔助制造。
6.與其他部門之間的溝通與協(xié)調(diào)。
7.負(fù)責(zé)超聲機(jī)/吸塑機(jī)/高周波機(jī)/手啤機(jī)/氣動(dòng)機(jī)械之調(diào)校與維護(hù)修理。
xxx公司名稱(20xx-08～20xx-03)。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：崗位類別：pe/產(chǎn)品工程師。
工作描述：
1.主要跟進(jìn)美泰/bd客戶的產(chǎn)品生產(chǎn)。
2.產(chǎn)品在ep/fep/pp/ps各階段的跟進(jìn)與技術(shù)及資料的援助。
2.編寫產(chǎn)品生產(chǎn)流程/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與改善。
4.超聲機(jī)/高周波機(jī)/吸塑機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)校及維護(hù)與修理。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：pe助理工程師崗位類別：pe/產(chǎn)品工程師。
工作描述：
1.主要跟進(jìn)emi客戶的贈(zèng)品玩具生產(chǎn)。
2.編寫產(chǎn)品生產(chǎn)流程/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
3.跟進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題分析與改善。
4.跟進(jìn)工夾具設(shè)計(jì)與輔助制作。
5.超聲機(jī)/吸塑機(jī)/手啤機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)校與維護(hù)。
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平：初級(jí)。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：熟練操作運(yùn)用各類辦公軟件。
技能專長(zhǎng)：20xx年塑膠玩具行業(yè)pie實(shí)踐與管理經(jīng)驗(yàn)。
普通話：流利粵語(yǔ)：一般。
英語(yǔ)水平：口語(yǔ)一般。
英語(yǔ)：一般。
發(fā)展方向：生產(chǎn)工程。
其他要求：包食宿。
自我評(píng)價(jià)：
1.具備多年塑膠玩具行業(yè)的pe實(shí)踐與管理工作經(jīng)驗(yàn)。
2.熟悉塑膠玩具產(chǎn)品生產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程與iso管理運(yùn)作體系。
3.有較強(qiáng)的.現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)問(wèn)題分析與改善的工作能力與經(jīng)驗(yàn)。
4.有較好的溝通、協(xié)調(diào)與管理能力，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。
6.能熟練調(diào)校與維護(hù)修理超聲機(jī)、吸塑機(jī)、高周波機(jī)等各類生產(chǎn)設(shè)備。
石油工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷篇一
一年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲（1990年9月27日）。
居住地：江西。
電話：180******（手機(jī)）。
email：xxx。
[1年]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：貿(mào)易/進(jìn)出口。
學(xué)歷：專科。
專業(yè)：計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制造。
學(xué)校：華東交通大學(xué)理工學(xué)院。
到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：貿(mào)易/進(jìn)出口。
目標(biāo)地點(diǎn)：江西。
期望月薪：面議/月。
目標(biāo)職能：銷售工程師。
20xx/6—20xx/6：xx有限公司[1年]。
所屬行業(yè)：貿(mào)易/進(jìn)出口。
1.本人主要負(fù)責(zé)在指定區(qū)域內(nèi)最大限度地完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)和潛在客戶資源發(fā)掘。
2.同時(shí)與新老客戶建立并保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系，了解客戶要求，并根據(jù)客戶要求提供產(chǎn)品銷售和技術(shù)支持服務(wù)。
3.負(fù)責(zé)熟練同客戶在產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和交付方面進(jìn)行協(xié)商、談判。
20xx/6—20xx/5：xx有限公司[11個(gè)月]。
所屬行業(yè)：貿(mào)易/進(jìn)出口。
1.在公司負(fù)責(zé)對(duì)潛在客戶的開(kāi)發(fā)和拓展。
2.任職期間接觸和認(rèn)識(shí)很多深圳及珠三角地區(qū)的電子產(chǎn)品企業(yè),如電源,車載dvd、城市照明，控制板,音響,電焊機(jī)等行業(yè)。
3.主要推廣品牌有st，jrc，nxp，zetex，ti等。
20xx/9—20xx/6華東交通大學(xué)理工學(xué)院計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制造專科。
20xx/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。
英語(yǔ)（良好）聽(tīng)說(shuō)（良好），讀寫（良好）。
石油工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷篇二
摘要工程造價(jià)管理是石油工程建設(shè)單位對(duì)投資進(jìn)行的估算、編制石油工程發(fā)包項(xiàng)目標(biāo)的、石油工程的決算和工程施工企業(yè)在努力爭(zhēng)取建設(shè)市場(chǎng)工作量時(shí)進(jìn)行科學(xué)定價(jià)投標(biāo)的重要工具。本文主要分析了當(dāng)前石油工程建設(shè)在造價(jià)管理方面存在的一些問(wèn)題，并提出了如何加強(qiáng)石油工程建設(shè)造價(jià)管理有效對(duì)策，建立以石油工程項(xiàng)目管理為中心的工程造價(jià)管理體系;建全科學(xué)完善的造價(jià)運(yùn)行機(jī)制和管理體制等。
關(guān)鍵詞石油工程;工程造價(jià);管理方法;改進(jìn)措施。
1.1石油工程造價(jià)管理體系單一，使石油工程建設(shè)企業(yè)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
我國(guó)石油工程建設(shè)企業(yè)內(nèi)部存在長(zhǎng)期的自行循環(huán)特點(diǎn)，石油工程項(xiàng)目很多都是在行業(yè)內(nèi)部自行進(jìn)行設(shè)計(jì)、自行進(jìn)行投資計(jì)劃的編制，石油工程建設(shè)企業(yè)內(nèi)部主要注重石油工程投資額編制工程的預(yù)算造價(jià)，使得現(xiàn)行的使用工程項(xiàng)目計(jì)價(jià)體系具有相對(duì)比較重的工程計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和工程壟斷性，盡管政府相關(guān)石油工程造價(jià)管理部門實(shí)施了一些有針對(duì)石油工程造價(jià)管理的政策，但是對(duì)石油企業(yè)工程項(xiàng)目的造價(jià)模式?jīng)]帶來(lái)任何的影響，不但沒(méi)有將投資降下來(lái)，還經(jīng)常遭受國(guó)家審計(jì)部門的質(zhì)疑，同時(shí)還造成我國(guó)石油工程建設(shè)企業(yè)在市場(chǎng)中缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。
1.2輕視石油工程設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，不能有效的控制石油工程建設(shè)造價(jià)。
近年來(lái)，我國(guó)石油工程建設(shè)在工程造價(jià)控制方面大多都是將注意力集中在石油工程施工組織和工程發(fā)包上，側(cè)重的是石油工程項(xiàng)目建設(shè)的后期階段甚至是石油工程的決算階段，使得有些石油工程項(xiàng)目在建成后出現(xiàn)投資量大幅超過(guò)了計(jì)劃的造價(jià)，石油工程項(xiàng)目建成后評(píng)估效益不好。個(gè)人認(rèn)為其主要的原因是石油工程在設(shè)計(jì)階段就缺少一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。一方面我國(guó)的石油工程建設(shè)大多數(shù)是自成體系，同時(shí)也包括石油工程的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，缺乏石油工程設(shè)計(jì)招標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)模式，因此，我國(guó)就出現(xiàn)了重功能設(shè)計(jì)而輕視石油工程設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的現(xiàn)象，造成石油工程在設(shè)計(jì)階段就沒(méi)有明確的工程造價(jià)控制責(zé)任。另一方面普遍忽視石油工程項(xiàng)目建設(shè)前期階段的重要性，使得經(jīng)常出現(xiàn)所謂的“三邊”石油工程，在客觀上體現(xiàn)了工程決策的草率，石油工程造價(jià)通常都是在工程竣工后進(jìn)行算賬，控制工程建設(shè)投資沒(méi)有發(fā)揮其作用。
1.3嚴(yán)重缺乏石油工程建設(shè)企業(yè)工程造價(jià)控制管理人才。
目前，我國(guó)石油工程建設(shè)施工企業(yè)的造價(jià)管理大多都是由經(jīng)營(yíng)管理部門或市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門進(jìn)行管理，而這些部門的業(yè)務(wù)人員或者是業(yè)務(wù)部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人通常都是“門外漢”，經(jīng)常出現(xiàn)官僚簽字、拿意見(jiàn)拍“腦門子”的腐敗現(xiàn)象。另外，從事石油工程造價(jià)管理的相關(guān)業(yè)務(wù)人員很多都是“無(wú)證上崗”，有些業(yè)務(wù)人員雖然取得石油工程造價(jià)師執(zhí)業(yè)資格，但缺乏綜合素質(zhì)或者是缺乏承擔(dān)石油工程責(zé)任的能力，缺少具體的`實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作能力，甚至有的石油工程造價(jià)業(yè)務(wù)人員在其領(lǐng)導(dǎo)的主觀意見(jiàn)下進(jìn)行工程預(yù)算的編制。因此，迫切需要一大批能夠?yàn)槭凸こ添?xiàng)目投資、石油工程造價(jià)控制管理提供科學(xué)有效的決策依據(jù)的具有較高素質(zhì)綜合型石油工程造價(jià)專業(yè)人才，并強(qiáng)化石油工程造價(jià)管理的職能。
2.1充分認(rèn)識(shí)石油工程建設(shè)造價(jià)管理的重要意義。
我國(guó)石油工程建設(shè)企業(yè)和施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要組成部分是石油工程造價(jià)管理，處于工程管理的核心地位。它是石油工程建設(shè)單位進(jìn)行工程投資估算、編制發(fā)包項(xiàng)目標(biāo)的以及工程決算的關(guān)鍵環(huán)節(jié);是石油工程施工企業(yè)能夠爭(zhēng)取建筑市場(chǎng)工作量時(shí)進(jìn)行科學(xué)定價(jià)投標(biāo)的重要工具;是石油工程施工企業(yè)對(duì)工程整體實(shí)行工程實(shí)施計(jì)劃管理、編制石油工程施工作業(yè)計(jì)劃的依據(jù);是優(yōu)化石油資源配置、是搞好石油工程施工項(xiàng)目管理、是實(shí)行石油工程項(xiàng)目全面經(jīng)濟(jì)核算、是將石油工程施工成本最大化的降低、向工程作業(yè)單元向施工企業(yè)簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)的重要依據(jù);是用工程定額組織生產(chǎn)、開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和計(jì)算經(jīng)濟(jì)效益的基本依據(jù)。因此，石油工程造價(jià)管理是石油工程建設(shè)單位和施工企業(yè)不可缺少和不可替代的工程管理手段，只能對(duì)其不斷的進(jìn)行強(qiáng)化和完善。
2.2建立完善以市場(chǎng)為導(dǎo)向的造價(jià)控制機(jī)制。
以市場(chǎng)為導(dǎo)向的石油工程造價(jià)控制，就是通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，達(dá)到控制石油工程造價(jià)的目的。眾所周知，在石油工程施工企業(yè)中降低石油工程項(xiàng)目成本、控制石油工程造價(jià)最有效的途徑就是堅(jiān)持規(guī)范的石油工程招標(biāo)。因此，一是要堅(jiān)持工程設(shè)計(jì)招標(biāo)，以石油工程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和工程限額設(shè)計(jì)作為根本依據(jù)，并在具體的石油工程設(shè)計(jì)中運(yùn)用價(jià)值工程，將石油工程功能設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，將多中設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比較，綜合衡量石油工程設(shè)計(jì)成果的實(shí)用性、先進(jìn)性以及經(jīng)濟(jì)性，從源頭保證石油工程項(xiàng)目在設(shè)計(jì)過(guò)程中堅(jiān)持科學(xué)和客觀性，避免那種由于指定石油工程設(shè)計(jì)單位進(jìn)行授意性設(shè)計(jì)，形成石油工程設(shè)計(jì)單位與工程施工企業(yè)成為一個(gè)利益共同體的現(xiàn)象;二是堅(jiān)持石油工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的第三方監(jiān)督，石油工程建設(shè)單位應(yīng)委托石油工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程造價(jià)的審核，要求其對(duì)石油工程造價(jià)進(jìn)行合理的評(píng)估，對(duì)石油工程合同價(jià)的工程量清單、單價(jià)及有關(guān)文件進(jìn)行詳細(xì)的審核，指導(dǎo)石油工程建設(shè)單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行合理的優(yōu)化。
2.3建立完善以項(xiàng)目管理為中心的工程造價(jià)管理體系。
有效控制石油工程建設(shè)投資非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是石油工程造價(jià)管理，如同工程項(xiàng)目管理一樣搞好石油工程造價(jià)全過(guò)程控制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。只有將石油工程造價(jià)管理人員與工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理以及工程施工等有關(guān)各方進(jìn)行密切的配合，共同對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)管，才能不斷提高石油工程造價(jià)的管理水平，使石油工程造價(jià)管理工作對(duì)石油工程建設(shè)項(xiàng)目投資的合理控制乃至對(duì)石油工程施工企業(yè)的促進(jìn)作用得到充分發(fā)揮。
加強(qiáng)對(duì)石油工程造價(jià)專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的教育，是保證石油工程建設(shè)造價(jià)管理工作能夠不斷發(fā)展的重要基礎(chǔ)。由于石油工程造價(jià)管理在石油工程建設(shè)項(xiàng)目中和各方有著非常密切的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，且對(duì)全社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)起著一定的導(dǎo)向作用，它要求石油工程造價(jià)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)首先具備非常廣泛的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)除了掌握過(guò)硬的專業(yè)技能外，還應(yīng)對(duì)石油工程設(shè)計(jì)內(nèi)容、工程的設(shè)計(jì)過(guò)程、工程的施工技術(shù)、工程項(xiàng)目的管理以及工程涉及到的經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)等都要有全面而深刻的了解，更需要具有崇高的職業(yè)操守。
三、結(jié)束語(yǔ)。
總而言之，隨著我國(guó)石油工程造價(jià)管理工作的不斷深入開(kāi)展，我國(guó)對(duì)石油工程造價(jià)分析就顯現(xiàn)尤其的重要。在實(shí)際工作中只有全面了解石油工程造價(jià)的特殊性，只要充分利用詳細(xì)的基礎(chǔ)資料和科學(xué)的分析方法才能準(zhǔn)確的得到石油工程造價(jià)的分析結(jié)論，促進(jìn)我國(guó)石油工程造價(jià)管理工作水平的整體提高。
參考文獻(xiàn)。
[2]王有青.淺談通過(guò)加強(qiáng)石油工程定額管理來(lái)提高企業(yè)效益[j].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量.
[3]孫曉斌.試論石油工程造價(jià)分析及其應(yīng)用[j].勝利油田黨校學(xué)報(bào).
石油工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷篇三
希望崗位：冶金工程師
工作年限：
職稱：無(wú)職稱
求職類型：全職
到崗時(shí)間：隨時(shí)
xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔(dān)任冶金工程師。主要工作是：
1、與潛在的供應(yīng)商進(jìn)行技術(shù)協(xié)商，制定鋼材的生產(chǎn)工藝與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，起草鋼材的技術(shù)協(xié)議
2、與客戶溝通，并在材料的'選擇上達(dá)成共識(shí)；
3、編寫生產(chǎn)車間的工藝文件，控制計(jì)劃，新項(xiàng)目ppap文件準(zhǔn)備等；
4、對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，為公司減少運(yùn)行成本；
6、協(xié)助主管對(duì)各種設(shè)備制造、安裝、維修質(zhì)量保證體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)。
畢業(yè)院校：xx大學(xué)
最高學(xué)歷：本科
畢業(yè)日期：20xx-07
專業(yè)：冶金工程
英語(yǔ)水平：優(yōu)秀
國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀
粵語(yǔ)水平：優(yōu)秀
本人性格直率誠(chéng)懇、誠(chéng)實(shí)守信，有上進(jìn)心，與同事關(guān)系融洽。具有一定的溝通協(xié)調(diào)能力和專業(yè)技術(shù)水平，有較高的工作熱情和良好的職業(yè)道德，良好的團(tuán)隊(duì)合作和敬業(yè)精神；具有獨(dú)立分析和解決問(wèn)題的能力；具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和很強(qiáng)的自學(xué)能力，有較強(qiáng)的工作壓力承受能力。
石油工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷篇四
性別：
男
現(xiàn)居住地：
浙江杭州。
出生日期：
電子郵件：
手機(jī)：
工作時(shí)間：
3
年
教育程度：
大專。
求職意向。
工作類型：
全職。
期望從事行業(yè)：
石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì),建筑/建材/工程。
期望從事職位：
油田開(kāi)發(fā)。
期望薪資：
面議。
到崗時(shí)間：
一周以內(nèi)。
起止時(shí)間：
2007-9到2010-7。
院校名稱：
渤海石油學(xué)院。
學(xué)歷：
本科。
專業(yè)：
專業(yè)描述：
主要課程有：石油英語(yǔ)、石油地質(zhì)、鉆井工程、海洋石油工程、石油機(jī)械、油氣井勘探、油田化學(xué)、hse、地球物理測(cè)井、國(guó)際企業(yè)管理、采購(gòu)管理、商務(wù)英語(yǔ)等。
畢業(yè)設(shè)計(jì)為地質(zhì)導(dǎo)向鉆井技術(shù)的初步研究。
公司名稱：
西北地勘局。
起止時(shí)間：
2010年7月到2010年12月。
職位名稱：
公司規(guī)模：
少于50人。
所屬部門：
711總隊(duì)。
職位描述：
作為石油技術(shù)人員，在油田現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行鉆完井的作業(yè)，已成功鉆探上萬(wàn)米的.油氣井。
公司名稱：
上海協(xié)同工程咨詢有限公司。
起止時(shí)間：
2010年12月到2011年12月。
職位名稱：
翻譯及管道工程師。
公司規(guī)模：
所屬部門：
化工咨詢部。
職位描述：
首先在康寧項(xiàng)目從事翻譯及資料工作，后到浙江恒逸項(xiàng)目擔(dān)任管道工程師一職，負(fù)責(zé)化工項(xiàng)目的管道安裝質(zhì)量工作。
自我評(píng)價(jià)。
熱愛(ài)學(xué)習(xí)，熱愛(ài)工作，熱愛(ài)生活。
石油工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷篇五
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
戶籍：河北-保定年齡：28。
現(xiàn)所在地：廣東-深圳身高：157cm。
希望地區(qū)：廣東-深圳、北京、上海、河北-廊坊、河北-保定。
希望崗位：質(zhì)量/安全管理類-qa/品質(zhì)工程師。
質(zhì)量/安全管理類-供應(yīng)商管理。
質(zhì)量/安全管理類-質(zhì)量管理/測(cè)試工程師(qa/qc工程師)。
20xx-09～20xx-07河北順平一中理科高中。
**公司（20xx-04～20xx-12）。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔(dān)任職位：品質(zhì)工程師崗位類別：qa/品質(zhì)工程師。
工作描述：負(fù)責(zé)公司客戶投訴問(wèn)題及退貨問(wèn)題的跟蹤處理；
對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤調(diào)查，提出改善的方案，并制定改善對(duì)策，在客戶方問(wèn)題協(xié)助分析與解決！
負(fù)責(zé)生產(chǎn)中品質(zhì)異常問(wèn)題的分析、改善及效果跟蹤；
負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品來(lái)料出貨的品質(zhì)監(jiān)控品質(zhì)異常處理；
負(fù)責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及管理文件的制訂；
負(fù)責(zé)檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)與考核；
**公司（20xx-03～至今）。
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)行業(yè)類別：貿(mào)易、商務(wù)、進(jìn)出口。
擔(dān)任職位：崗位類別：質(zhì)量管理/測(cè)試工程師(qa/qc工程師)。
離職原因：公司原因。
**公司（20xx-03～20xx-03）。
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路。
擔(dān)任職位：iqc工程師崗位類別：qa/品質(zhì)工程師。
工作描述：負(fù)責(zé)來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定與培訓(xùn)；
負(fù)責(zé)品質(zhì)異常的跟蹤與處理；
負(fù)責(zé)供應(yīng)商的管理；
負(fù)責(zé)班組的日常管理工作；
離職原因：換換環(huán)境，發(fā)展自己。
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平：全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一級(jí)。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)辦公軟件；了解繪圖軟件aotucad；
了解質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系運(yùn)作；熟悉班組管理；熟練處理客訴問(wèn)題；
普通話：流利粵語(yǔ)：差。
英語(yǔ)水平：口語(yǔ)一般。
英語(yǔ)：一般。
發(fā)展方向：本人在大型外資企業(yè)有多年品質(zhì)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)品質(zhì)工作的各項(xiàng)流程，都有深刻的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。意尋品質(zhì)管理、工程師等類型的職位!
其他要求：要求提供社保。
自我評(píng)價(jià)：本人在大型外資企業(yè)有多年品質(zhì)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)品質(zhì)工作的各項(xiàng)流程，都有深刻的知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。熟練運(yùn)用各類品質(zhì)工具及手法（qc七工具、8d報(bào)告等），熟悉客訴流程，適應(yīng)出差。
石油工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷篇六
婚姻狀況：未婚民族：漢。
戶籍：湖南年齡：26。
現(xiàn)所在地：山西身高：177。
聯(lián)系電話：135****7758。
電子郵箱：xxx。
希望崗位：工藝主管、工藝工程師、夾治具設(shè)計(jì)工程師。
工作年限：4年職稱：無(wú)職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：面議。
xx年3月—至今xx有限公司，擔(dān)任工藝工程師。主要工作是：主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品工藝及工裝夾具設(shè)計(jì)：
1、新產(chǎn)品制造工藝的可行行分析、樣機(jī)試做及試做問(wèn)題的改善、試量產(chǎn)的跟進(jìn)；
2、各類工藝文件的篇制、更新、維護(hù)；
3、生產(chǎn)能力評(píng)估、工裝夾具評(píng)估及設(shè)計(jì)、設(shè)備需求評(píng)估、制定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及工藝流程。
4、產(chǎn)品生產(chǎn)異常分析及問(wèn)題解決。
5、制程的持續(xù)改善、產(chǎn)能的提升；
6、主導(dǎo)自動(dòng)化焊接項(xiàng)目；
7、熟悉ios質(zhì)量管理體系，熟悉“6s”管理。
抽油煙機(jī)自動(dòng)化焊接（20xx-10～20xx-03）。
擔(dān)任職位：主導(dǎo)工程師。
項(xiàng)目描述：抽油煙機(jī)自動(dòng)化焊接項(xiàng)目：采用現(xiàn)代化焊接工具（機(jī)械手+激光焊機(jī)）對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行焊接，達(dá)成目的：減少人員需求，提高生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)量的穩(wěn)定性。
畢業(yè)院校：湖南電視大學(xué)。
最高學(xué)歷：大專。
畢業(yè)日期：20xx-07
專業(yè)：工商管理。
英語(yǔ)水平：良好。
國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀。
粵語(yǔ)水平：較差。
4、熟悉iso***質(zhì)量管理體系，熟悉“6s”管理；能為企業(yè)在現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化管理上做出貢獻(xiàn)。
石油工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷篇七
二年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|26歲。
居住地：東莞。
電話：188********（手機(jī)）。
e-mail：
最近工作[1年8個(gè)月]。
公司：xx臺(tái)資企業(yè)。
行業(yè)：變頻器，人機(jī)，溫控表，scr。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：電氣自動(dòng)化。
學(xué)校：吉安市技工學(xué)校。
自我評(píng)價(jià)。
本人在工控自動(dòng)化行業(yè)已經(jīng)有5年的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉國(guó)內(nèi)外各種變頻器的調(diào)試與維修，能夠獨(dú)立處理各種技術(shù)問(wèn)題，對(duì)各種機(jī)器設(shè)備自動(dòng)化的改造有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在工作上服從安排良好的團(tuán)隊(duì)管理協(xié)助能力，有高度工作責(zé)任心。能夠從事各種機(jī)器設(shè)備的電路設(shè)計(jì)，包括變頻器的維修與各種電氣維修工程的設(shè)計(jì)。
求職意向。
到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：變頻器，人機(jī)，溫控表，scr。
目標(biāo)地點(diǎn)：東莞。
期望月薪：面議/月。
目標(biāo)職能：電器工程師。
工作經(jīng)驗(yàn)。
20xx/7—至今：xx臺(tái)資企業(yè)[1年8個(gè)月]。
所屬行業(yè)：變頻器，人機(jī)，溫控表，scr。
1.從事變頻器的售后服務(wù)與維修，并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)各種工程案的程序。
2.對(duì)plc、人機(jī)、伺服、溫控、scr、的設(shè)計(jì)和維修。
3.熟悉國(guó)內(nèi)外各種變頻器的安裝，調(diào)試，維修。
4.各種配電柜的安裝與設(shè)計(jì)，電焊，電動(dòng)機(jī)維修，空調(diào)維修，各種機(jī)床設(shè)備的電氣維修,永宏plc，三菱plc，臺(tái)達(dá)plc，。
5.海泰克人機(jī)，威綸通人機(jī)，各種伺服比較熟悉。
20xx/7—20xx/7：xx電子廠[1年]。
所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
1.我是以臨時(shí)工的身份去該廠，剛開(kāi)始，主管叫我去焊電路板零件。
2.后來(lái)，拉展看我工作積極，就調(diào)我去維修部門。
3.總之一句話，暑假過(guò)的非常踏實(shí)、有意義。
教育經(jīng)歷。
20xx/9—20xx/6吉安市技工學(xué)校電氣自動(dòng)化中專。
證書(shū)。
20xx/6英語(yǔ)四級(jí)。
語(yǔ)言能力。
英語(yǔ)（良好）聽(tīng)說(shuō)（良好），讀寫（良好）。
石油工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷篇八
姓名：
目前所在：天河區(qū)。
年齡：22。
戶口所在：梅州。
國(guó)籍：中國(guó)。
婚姻狀況：未婚。
民族：漢族。
培訓(xùn)認(rèn)證：未參加。
身高：170cm。
誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)。
體重：55kg。
人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)。
我的特長(zhǎng)：
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：電氣工程師/技術(shù)員：電氣技術(shù)員。
工作年限：1職稱：無(wú)職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：15002000希望工作地區(qū)：廣東省,,。
廣州南天電腦系統(tǒng)有限公司。
起止年月：201007～至今。
公司性質(zhì)：國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)/互聯(lián)網(wǎng)/通信/電子。
擔(dān)任職位：
工作描述：維護(hù)銀行自助終端機(jī)。
離職原因：廣州嶺御機(jī)電設(shè)備有限公司起止年月：200912～201005。
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)。
所屬行業(yè)：機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工。
擔(dān)任職位：
工作描述：負(fù)責(zé)空調(diào)水泵和生活水泵變頻控制柜的電路設(shè)計(jì)，調(diào)試；負(fù)責(zé)變頻控制柜元器件的尋價(jià)、采購(gòu)；負(fù)責(zé)對(duì)新投標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)書(shū)的制作等。
外語(yǔ)：英語(yǔ)良好粵語(yǔ)水平：良好其它外語(yǔ)能力：國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀。
有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和動(dòng)手能力，參加過(guò)廣東省電子設(shè)計(jì)大賽和全國(guó)大學(xué)生電子設(shè)計(jì)大賽。在校擔(dān)任系學(xué)生會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)組織能力。能熟練應(yīng)用各種辦公軟件。專業(yè)理論基礎(chǔ)扎實(shí)，熟悉plc、變頻器。
石油工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷篇九
國(guó)籍：中國(guó)。
目前所在地：廣州。
民族：漢族。
戶口所在地：汕頭。
身材：160cmkg。
婚姻狀況：未婚。
年齡：23歲。
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：化學(xué)工程類:生產(chǎn)主任和生產(chǎn)助理精細(xì)/日用化工化驗(yàn)員采購(gòu)專員采購(gòu)助理。
工作年限：4。
職稱：中級(jí)。
求職類型：全職。
可到職-隨時(shí)。
月薪要求：20xx--3500。
希望工作地區(qū)：廣州。
公司名稱：安利日用品公司起止年月：20xx-03～20xx-11。
公司性質(zhì)：外商獨(dú)資所屬行業(yè)：化學(xué)化工，生物制品。
擔(dān)任職務(wù)：質(zhì)檢員。
工作描述：
離職原因：
畢業(yè)院校：廣州化工中等專業(yè)學(xué)校。
所學(xué)專業(yè)一：日用精細(xì)化工所學(xué)專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：英語(yǔ)一般。
國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀粵語(yǔ)水平：良好。
20xx年3月-20xx年11月任職安利日用品有限公司的質(zhì)檢員。
從事化妝品的質(zhì)檢工作，主要的工作職責(zé)是檢查成品的質(zhì)量和外包材的質(zhì)量，協(xié)調(diào)管理生產(chǎn)線上的人員。在這三年中，我已經(jīng)完全掌握了這些產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。在工作中，我深刻體會(huì)到作為一名qc，是需要非常的細(xì)心和耐心的，而我在這方面也不斷地有意識(shí)加強(qiáng)自己。而我也深信這三年來(lái)，我是一位很細(xì)心的qc，也具有高度的敏銳力、判斷力，更好地去監(jiān)測(cè)生產(chǎn)中的每一道工序，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，而且我能更好地去運(yùn)用qc的七大手法，做到生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不會(huì)讓客戶投訴(包括半成品、包材等)，從而增加公司的盈潤(rùn)額。同時(shí)，在管理方面我也有所鍛煉，對(duì)生產(chǎn)工的管理讓我明白“以身作則”的重要性，學(xué)會(huì)尊重他人。由于專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，工作表現(xiàn)出色，深受領(lǐng)導(dǎo)器重,20xx年7月獲得晉升機(jī)會(huì)，升為高級(jí)質(zhì)檢。
在公司，本人多次參加培訓(xùn)，豐富自己的知識(shí)。如：學(xué)習(xí)5s、gmp、iso9000、iso14000，除此之外還參加車間的每個(gè)月的一次內(nèi)審，通過(guò)內(nèi)審讓我更加知道在生產(chǎn)時(shí)應(yīng)該更好地抓住重點(diǎn)，讓其達(dá)到sop文件的標(biāo)準(zhǔn)。
20xx年12月至20xx年4月在廣洲銀灝任職生產(chǎn)跟單員，主要是根據(jù)市場(chǎng)需要安排生產(chǎn)計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃下單，跟進(jìn)訂單的生產(chǎn)狀況，協(xié)助采購(gòu)員處理和跟進(jìn)供應(yīng)商的材料準(zhǔn)時(shí)交貨和外包材的質(zhì)量。
石油工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十
姓名：
目前所在：
白云區(qū)。
年齡：
31。
戶口所在：
廣西。
國(guó)籍：
中國(guó)。
婚姻狀況：
未婚。
民族：
壯族。
培訓(xùn)認(rèn)證：
未參加。
身高：
175cm。
誠(chéng)信徽章：
未申請(qǐng)。
體重：
65kg。
人才測(cè)評(píng)：
未測(cè)評(píng)。
我的特長(zhǎng)：
求職意向。
人才類型：
普通求職。
應(yīng)聘職位：
生產(chǎn)/營(yíng)運(yùn)：，生產(chǎn)/營(yíng)運(yùn)：，其它類：
工作年限：
10。
職稱：
無(wú)職稱。
求職類型：
全職。
可到職日期：
一個(gè)星期。
3500--5000。
希望工作地區(qū)：
廣州,,。
廣州德潤(rùn)橡膠有限公司起止年月：20xx-09～20xx-08。
公司性質(zhì)：
民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。
擔(dān)任職位：
工作描述：
負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的工藝管理及改進(jìn)，新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)，硅橡膠導(dǎo)電導(dǎo)熱膠輥的研發(fā)。
離職原因：
東莞貝司通橡膠有限公司起止年月：20xx-09～20xx-07。
公司性質(zhì)：
私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。
擔(dān)任職位：
生產(chǎn)主管。
工作描述：
對(duì)整個(gè)工廠生產(chǎn)流程的管理，包括從領(lǐng)原材料到做出成品的整個(gè)過(guò)程的管理，生產(chǎn)管理制度的制定和執(zhí)行，以及對(duì)生產(chǎn)成本的控制及監(jiān)管，降低消耗。保質(zhì)保量量的完成生產(chǎn)任務(wù)，準(zhǔn)時(shí)交貨給客戶。
離職原因：
廣州景福橡塑制品有限公司起止年月：20xx-06～20xx-08。
公司性質(zhì)：
民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。
擔(dān)任職位：
技術(shù)開(kāi)發(fā)部配方設(shè)計(jì)/試驗(yàn)。
工作描述：
參與制冷機(jī)耐油密封膠塞和汽車門窗密封膠條的研發(fā)與全程生產(chǎn),雜件配方的開(kāi)發(fā)與維護(hù)。
離職原因：
回家。
公司性質(zhì)：
國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè)：石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì)。
擔(dān)任職位：
煉膠車間帶班長(zhǎng),工藝管理。
工作描述：
本人在華輪工作期間,能嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),曾多次獲得年度"先進(jìn)個(gè)人"稱號(hào).并于零一年四月被委任班長(zhǎng)一職.在帶班長(zhǎng)崗位上,能夠組織本班員工進(jìn)行技術(shù)練兵,出色完成公司安排的各項(xiàng)工作.自己所帶的班組也兩次獲得"先進(jìn)團(tuán)隊(duì)"稱號(hào).在業(yè)余時(shí)間,經(jīng)常參加公司組織的企業(yè)管理和橡膠工藝課程的培訓(xùn),對(duì)企業(yè)管理有一定的認(rèn)識(shí).
離職原因：
合同期滿,不再續(xù)簽,另謀發(fā)展.
志愿者經(jīng)歷。
教育背景。
畢業(yè)院校：
廣西南寧化工學(xué)校。
最高學(xué)歷：
大專獲得學(xué)位:。
畢業(yè)日期：
專業(yè)一：
硅酸鹽工藝。
專業(yè)二：
法律。
學(xué)校（機(jī)構(gòu)）。
所學(xué)專業(yè)。
獲得證書(shū)。
證書(shū)編號(hào)。
廣西南寧化工學(xué)校。
硅酸鹽工藝。
畢業(yè)證。
-
20xx-10。
20xx-06。
中山大學(xué)(自考)。
法律。
畢業(yè)證。
-
語(yǔ)言能力。
外語(yǔ)：
英語(yǔ)一般。
粵語(yǔ)水平：
良好。
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平：
良好。
工作能力及其他專長(zhǎng)。
學(xué)習(xí)能力及接受能力較強(qiáng),有多年的大型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)橡膠制品配方工藝較熟悉,能獨(dú)立設(shè)計(jì)實(shí)用配方，熟悉nr,cr,nbr,epdm,acm,fkm,q等膠料的性能及應(yīng)用。制定工藝及物性標(biāo)準(zhǔn)，解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)問(wèn)題。具備統(tǒng)籌和溝通能力，對(duì)5s及iso有所了解。
熟悉密煉，開(kāi)煉，壓出，擠出，模壓等工種的實(shí)際操作，對(duì)astm/gb等測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)較熟悉，能熟練使用機(jī)械/電子拉力儀，門尼粘度計(jì)，硫變儀，老化箱等實(shí)驗(yàn)室設(shè)備。
自我評(píng)價(jià)。
本人多年來(lái)一直從事橡膠行業(yè)技術(shù)及管理工作,對(duì)橡膠制品行業(yè)有較深的認(rèn)識(shí)，并立志于橡膠行業(yè)之發(fā)展。"不斷學(xué)習(xí),終生學(xué)習(xí)"是我秉承的理念。
石油工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十一
摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)對(duì)經(jīng)濟(jì)體系的管理制度也日漸成熟。本文主要分析了石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理的基本概述，闡述了概預(yù)算編制及費(fèi)用管理存在的問(wèn)題，針對(duì)概預(yù)算編制及費(fèi)用管理的存在的問(wèn)題進(jìn)行深入研究，結(jié)合本次研究，最終提出了解決石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理的對(duì)策。希望通過(guò)本文研究，實(shí)現(xiàn)石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理的新局面。
關(guān)鍵詞：石油工程；概預(yù)算編制；費(fèi)用管理。
石油工程是我國(guó)一項(xiàng)重要的能源項(xiàng)目工程，關(guān)系著我國(guó)能源的發(fā)展和可持續(xù)利用。概預(yù)算編制及費(fèi)用管理是財(cái)務(wù)管理方面的主要環(huán)節(jié)，影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)要根據(jù)石油工程的實(shí)際情況進(jìn)行概預(yù)算編制及費(fèi)用管理，對(duì)工程的活動(dòng)成本嚴(yán)格控制，提高石油工程的經(jīng)濟(jì)效益。但是目前我國(guó)石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理存在一些問(wèn)題，如對(duì)石油工程的概預(yù)算編制質(zhì)量和費(fèi)用管理的執(zhí)行力度不夠、對(duì)概預(yù)算編制和費(fèi)用管理制度的認(rèn)識(shí)不夠、石油工程財(cái)務(wù)管理人員水平不夠等，造成石油工程財(cái)務(wù)管理的阻礙，影響著石油工程的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文就石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理的幾點(diǎn)思考進(jìn)行研究探討。
一、石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理的基本概述。
（一）石油工程概預(yù)算編制質(zhì)量和費(fèi)用管理影響著石油工程的發(fā)展。
石油工程概預(yù)算編制質(zhì)量和費(fèi)用管理是針對(duì)工程活動(dòng)的成本制定的相關(guān)制度，關(guān)系著石油工程的各項(xiàng)活動(dòng)和石油工程的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，石油工程的任何一項(xiàng)活動(dòng)都需要財(cái)務(wù)部門進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，同時(shí)財(cái)務(wù)部門也要對(duì)石油工程各個(gè)部門的活動(dòng)資金進(jìn)行合理的概預(yù)算和費(fèi)用控制，降低了石油工程的活動(dòng)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
（二）石油工程的概預(yù)算編制質(zhì)量和費(fèi)用管理影響著石油工程的發(fā)展決策。
財(cái)務(wù)管理部門的數(shù)據(jù)是對(duì)石油工程資金應(yīng)用的真實(shí)反映，所以可以加強(qiáng)對(duì)石油工程財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，嚴(yán)格把握企業(yè)的發(fā)展情況，并作出詳細(xì)的發(fā)展戰(zhàn)略措施，提高石油工程的管理水平，加快企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、石油工程概預(yù)算編制質(zhì)量和費(fèi)用管理存在的問(wèn)題。
（一）對(duì)石油工程概預(yù)算編制質(zhì)量和費(fèi)用控制的執(zhí)行力度不夠。
目前我國(guó)部分偏遠(yuǎn)地區(qū)還沒(méi)有完全按照國(guó)家新頒布的概預(yù)算編制執(zhí)行或者是仍舊采用以往的概預(yù)算編制，不符合新時(shí)代下的石油工程發(fā)展規(guī)律，新頒布的概預(yù)算編制得不到嚴(yán)格的管理和執(zhí)行，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的停滯不前。
（二）對(duì)概預(yù)算編制和費(fèi)用管理制度的認(rèn)識(shí)不夠。
目前我國(guó)企業(yè)過(guò)分重視自身經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展而忽視了對(duì)石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理制度的建立及健全，或者說(shuō)部分企業(yè)雖然建立了石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理制度但是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和員工對(duì)其認(rèn)識(shí)程度不夠?qū)е略撝贫刃瓮撛O(shè)，造成實(shí)際概預(yù)算及費(fèi)用和理論概預(yù)算及費(fèi)用差異明顯，影響石油工程的順利開(kāi)展。
由于石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理相對(duì)較為簡(jiǎn)單，所以企業(yè)對(duì)概預(yù)算編制及費(fèi)用管理人員的技能要求較低，但是石油工程概預(yù)算編制和費(fèi)用管理人員的專業(yè)水平和自身素質(zhì)又關(guān)系著企業(yè)自身建立概預(yù)算編制的質(zhì)量和費(fèi)用管理制度的具體實(shí)施，因此石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響因素之一，要加強(qiáng)對(duì)石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理人員的專業(yè)水平和自身素質(zhì)的提高。
三、解決石油工程概預(yù)算編制及管理費(fèi)用的對(duì)策。
（一）完善財(cái)務(wù)概預(yù)算編制和費(fèi)用管理制度,并加大其執(zhí)行力度。
加強(qiáng)對(duì)石油工程概預(yù)算編制和費(fèi)用管理制度的完善和執(zhí)行力度，加強(qiáng)石油工程領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員的思想認(rèn)識(shí)，在實(shí)際工作中嚴(yán)格按照石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理制度執(zhí)行，改變石油工程領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員以往的思想認(rèn)識(shí)，提高石油工程領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員的思想水平，從根本上解決石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理的情況，從而使財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)更加清晰、明確。
（二）強(qiáng)化石油工程概預(yù)算編制和費(fèi)用管理的監(jiān)督管理系統(tǒng)。
建立健全的石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理監(jiān)督管理系統(tǒng)，保障石油工程財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。強(qiáng)化石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理監(jiān)督管理系統(tǒng)，是企業(yè)對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理工作和各個(gè)部門資金活動(dòng)的有效監(jiān)督，同時(shí)在財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，可積極進(jìn)行查詢和分析，找出原因并盡快采取有效的措施予以解決。
（三）提高石油工程財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。
加強(qiáng)對(duì)石油工程財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作，堅(jiān)持以人為本的觀念，提高石油工程財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的計(jì)算機(jī)專業(yè)水平，建立石油工程內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái)，利于石油工程各個(gè)部門之間的財(cái)務(wù)資金管理，利于各個(gè)部門之間的資金協(xié)調(diào)工作、預(yù)算以及實(shí)際費(fèi)用等。因此企業(yè)要重視財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平和自身素質(zhì)的提高，通過(guò)財(cái)務(wù)管理人員的合理的分配制度和積極調(diào)整，降低石油工程成本。
（四）強(qiáng)化石油工程的日常管理。
企業(yè)要根據(jù)員工的自身實(shí)際情況來(lái)安排人員的工作崗位，做到人員與崗位的高度匹配，使石油工程概預(yù)算編制和費(fèi)用管理制度得以順利地進(jìn)行，使石油工程概預(yù)算編制及財(cái)務(wù)管理工作日漸規(guī)范。
四、結(jié)語(yǔ)。
石油工程的概預(yù)算編制質(zhì)量及費(fèi)用管理制度直接關(guān)系著石油工程的經(jīng)濟(jì)效益，因此要切實(shí)重視石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理的問(wèn)題。本文對(duì)石油工程概預(yù)算編制及費(fèi)用管理存在的問(wèn)題做出詳細(xì)的解決措施：完善財(cái)務(wù)概預(yù)算編制和費(fèi)用管理制度,并加大其執(zhí)行力度；強(qiáng)化石油工程概預(yù)算編制和費(fèi)用管理的監(jiān)督管理系統(tǒng)；強(qiáng)化石油工程概預(yù)算編制和費(fèi)用管理的監(jiān)督管理系統(tǒng)；強(qiáng)化石油工程的日常管理，來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)：
[1]劉海波.中國(guó)石油江西銷售公司全面預(yù)算管理研究[j].吉林大學(xué),,10.
[2]李曉玲.青海油田資金集中管理下的全面預(yù)算管理研究[j].西南財(cái)經(jīng)大學(xué),,10.
石油工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十二
一年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|25歲（1991年9月5日）。
居住地：南京。
電話：157******（手機(jī)）。
最近工作[6個(gè)月]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：土木工程。
學(xué)校：東南大學(xué)。
本人能與同事協(xié)作，服從安排，能盡快適應(yīng)新的環(huán)境及工作為人誠(chéng)懇、有上進(jìn)心、富有團(tuán)隊(duì)合作精神、溝通能力強(qiáng)。工作遇到的各種問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，分析、處理級(jí)力強(qiáng)。對(duì)如何提高一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行速度、準(zhǔn)確、精度，有著豐富的執(zhí)行貫徹經(jīng)驗(yàn)。
到崗時(shí)間：一個(gè)月之內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢。
目標(biāo)地點(diǎn)：南京。
期望月薪：面議/月。
20xx/3—20xx/9：xx有限公司[6個(gè)月]。
所屬行業(yè)：家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢。
1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開(kāi)始直至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的'全過(guò)程施工管理工作。
2.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。
3.制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。
20xx/5—20xx/2：xx有限公司[9個(gè)月]。
所屬行業(yè)：家居/室內(nèi)設(shè)計(jì)/裝潢。
1.組織施工現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場(chǎng)地，解決工地一切協(xié)調(diào)問(wèn)題。
2.組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。
3.建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗(yàn)收工作。
20xx/9—20xx/6東南大學(xué)土木工程本科。
20xx/12大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。
英語(yǔ)（良好）聽(tīng)說(shuō)（良好），讀寫（良好）。
石油工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十三
姓名：性別：
年齡：體重：
民族：身高：
戶口所在地：婚姻狀況：
現(xiàn)工作地點(diǎn)：工作年限：
求職狀態(tài)：正在求職。
希望職位：期望職位一：計(jì)算機(jī)類。
期望職位二：能源動(dòng)力類-石油天燃?xì)鈨?chǔ)運(yùn)。
期望職位三：其他類-其它相關(guān)職位工作地點(diǎn)：
希望工作地點(diǎn)一：
求職類型：全職。
待遇要求：面議。
教育培訓(xùn)。
最高學(xué)歷：本科。
畢業(yè)學(xué)校：西安石油大學(xué)專業(yè)類別：工科。
專業(yè)名稱：石油工程專業(yè)。
工作經(jīng)驗(yàn)。
**年*月-**年*月**石油大學(xué)(石油工程專業(yè))。
**年*月參加了崗前培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。
公司名稱：**鉆探工程公司**年*月-**年*月公司類別：石油、化工業(yè)。
擔(dān)任職位：工程師兼副隊(duì)長(zhǎng)。
工作描述：我于**年*月-**年*月在西安石油大學(xué)石油工程專業(yè)就讀，所學(xué)主要課程有：采油工程、鉆井工程、油藏工程、油氣田開(kāi)發(fā)地質(zhì)、工程力學(xué)、計(jì)算機(jī)程序設(shè)計(jì)、流體力學(xué)、滲流力學(xué)、油田化學(xué)、鉆采新技術(shù)。畢業(yè)后在**鉆探鉆井一公司擔(dān)任工程師兼副隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)，從事鉆井技術(shù)和生產(chǎn)任務(wù)的管理安排工作。
技能特長(zhǎng)。
計(jì)算機(jī)水平：程序員。
語(yǔ)言水平：英語(yǔ)(一般);英語(yǔ)(無(wú));普通話(精通)。
技能專長(zhǎng)：我熱愛(ài)計(jì)算機(jī)，在校期間就獲得國(guó)家計(jì)算機(jī)二級(jí)、三級(jí)和程序員證書(shū)，能熟練操作word，excel，powerpoint等各類辦公軟件，病了解c、c++程序語(yǔ)言。另外，在工作中關(guān)心團(tuán)隊(duì)氛圍的建設(shè)和維系，強(qiáng)調(diào)促進(jìn)集體的凝聚力和向心力，工作能力有一定的可塑性和靈活性，有一定的組織協(xié)調(diào)和語(yǔ)言表達(dá)能力。
自我評(píng)價(jià):。
我開(kāi)朗幽默卻不失沉著穩(wěn)重,生活中具有熱情、外向等特點(diǎn)，喜歡與人交往，樂(lè)于幫助他人。以積極的心態(tài)進(jìn)行人際交往和合作，關(guān)心他人，善于捕捉人的思想變化以及其它方面的細(xì)節(jié)，能夠體會(huì)并理解他人。在工作中關(guān)心團(tuán)隊(duì)氛圍的建設(shè)和維系，強(qiáng)調(diào)促進(jìn)集體的凝聚力和向心力;工作能力有一定的可塑性和靈活性，有一定的組織協(xié)調(diào)和語(yǔ)言表達(dá)能力。
石油工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十四
摘要：石油工程是我國(guó)一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工程，其特點(diǎn)是工程項(xiàng)目復(fù)雜程度高，投資規(guī)模巨大，開(kāi)展石油工程項(xiàng)目管理必須積極選擇合理的運(yùn)作機(jī)制，切實(shí)確保石油項(xiàng)目的效益最大化。本文從石油項(xiàng)目管理的各個(gè)方面進(jìn)行分析，詳細(xì)闡述石油項(xiàng)目管理問(wèn)題。
關(guān)鍵詞：石油工程；項(xiàng)目管理；成本；質(zhì)量。
石油工程項(xiàng)目是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其成功實(shí)施需要多種因素共同主導(dǎo)，其中時(shí)間、成本、質(zhì)量這三個(gè)關(guān)鍵因素起到至關(guān)重要的作用。石油工程由于涉及到勘測(cè)、開(kāi)采、煉制及成品多個(gè)階段的運(yùn)營(yíng)，而且每個(gè)階段都是一個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程，做好每個(gè)階段三個(gè)關(guān)鍵因素的`項(xiàng)目管理是成功實(shí)現(xiàn)整個(gè)石油工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。
成本是項(xiàng)目管理成功的一個(gè)重要基礎(chǔ)因素，實(shí)現(xiàn)成本的控制對(duì)于促成項(xiàng)目投資效益的快速收回具有重要意義。石油工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人是控制成本的關(guān)鍵人員，其成本管理水平的高低直接影響到成本管理的成敗。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目管理過(guò)程中的控制手段一般需要具有以下幾個(gè)方面。
1.1.1“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”的意識(shí)要牢牢遵守，項(xiàng)目經(jīng)理要清晰的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，大多數(shù)的項(xiàng)目成本控制不力，都是因?yàn)轫?xiàng)目周期過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致的，長(zhǎng)期的項(xiàng)目周期既要花費(fèi)大量的人力物力，又要影響下一階段的項(xiàng)目管理，因此利用先進(jìn)的科技手段和生產(chǎn)工具對(duì)于提高項(xiàng)目管理作業(yè)效率，縮短項(xiàng)目周期具有明顯效果。
1.1.2作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理要重視人員的素質(zhì)培養(yǎng)，石油項(xiàng)目的重要資源之一是人才，高素質(zhì)水平的人才對(duì)于石油項(xiàng)目的技術(shù)水平提升和升級(jí)具有促進(jìn)作用，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)突出技術(shù)人員的鼓勵(lì)并組織人員開(kāi)展前沿技術(shù)培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)起石油項(xiàng)目技術(shù)人員的創(chuàng)新積極性。
1.1.3項(xiàng)目經(jīng)理要重視項(xiàng)目的賬目狀況，隨時(shí)了解盈虧現(xiàn)狀，專業(yè)素質(zhì)水平高的財(cái)務(wù)人員是項(xiàng)目經(jīng)理需要考慮的問(wèn)題之一，詳細(xì)的分科記賬是財(cái)務(wù)管理工作的重要部分。石油項(xiàng)目是一個(gè)涉及多方面的項(xiàng)目，財(cái)務(wù)針對(duì)每個(gè)階段進(jìn)行模塊化區(qū)分，并進(jìn)行獨(dú)立財(cái)務(wù)記賬管理，這樣可以清晰的掌握項(xiàng)目資金在各個(gè)模塊的利用情況，有利于整個(gè)項(xiàng)目資金的合理配置。
項(xiàng)目的進(jìn)度管理主要是項(xiàng)目計(jì)劃的制定及項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過(guò)程的控制，根據(jù)合同要求的項(xiàng)目周期，科學(xué)配置現(xiàn)有資源進(jìn)行管理，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利完成。項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主導(dǎo)制定的，計(jì)劃書(shū)明確了整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)方向。項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是根據(jù)承包合同來(lái)明確石油項(xiàng)目的范圍，最終完成項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的制定。wbs圖完整的繪制出整個(gè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容，即明確了項(xiàng)目的大類別，也對(duì)大類別進(jìn)行了詳細(xì)的細(xì)分。項(xiàng)目的劃分實(shí)現(xiàn)了每個(gè)項(xiàng)目單元的人員落實(shí)，最終明確了每個(gè)人的任務(wù)及責(zé)任，充分利用人力資源。項(xiàng)目的進(jìn)度情況需要項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)時(shí)掌握，進(jìn)度的控制可以在計(jì)劃書(shū)中進(jìn)行一些明確設(shè)置，通過(guò)這些設(shè)置來(lái)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制，但是在設(shè)置過(guò)程中不可以將時(shí)間段設(shè)置的過(guò)長(zhǎng)或太短，兩個(gè)月的期限是一個(gè)合理的設(shè)置時(shí)間段。除此之外，還可以利用其它手段進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制，例如召開(kāi)會(huì)議的形式，與會(huì)者多為主要負(fù)責(zé)人和各個(gè)分段的負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理主持整個(gè)進(jìn)度管理會(huì)議，將整個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程中的進(jìn)度管理問(wèn)題進(jìn)行集中解決，并規(guī)劃出科學(xué)合理的進(jìn)度控制計(jì)劃。在項(xiàng)目的進(jìn)度管理過(guò)程中，常常會(huì)受到外部因素的影響，提出一些“趕工”要求，這個(gè)時(shí)候就需要項(xiàng)目管理者及時(shí)進(jìn)行反應(yīng)和處理，在必要時(shí)還要將項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)進(jìn)行修改，以適應(yīng)進(jìn)度管理的變化。
項(xiàng)目的質(zhì)量是關(guān)系到項(xiàng)目成敗的最關(guān)鍵因素，石油項(xiàng)目管理的質(zhì)量管理就是在計(jì)劃期限內(nèi)，合理配置資源，完成高質(zhì)量的項(xiàng)目管理，這是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。石油工程項(xiàng)目是一個(gè)龐大的項(xiàng)目，其質(zhì)量控制必須靠制度和管理，不像小的項(xiàng)目那樣依靠一個(gè)強(qiáng)力的領(lǐng)導(dǎo)者就可以實(shí)現(xiàn)控制，石油項(xiàng)目質(zhì)量管理依靠的更多的是制度和企業(yè)文化來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。一旦確認(rèn)石油工程項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就要立即召集相關(guān)人員開(kāi)著質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的制定，完成質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書(shū)的制定工作，這其中明確說(shuō)明項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)，而且必須是具體詳細(xì)的，不能存在模糊情況，語(yǔ)義必須明確，完成質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)書(shū)的制定。在后期的生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格的遵守質(zhì)量規(guī)章制度。石油工程項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施需要多個(gè)部門的監(jiān)督來(lái)開(kāi)展質(zhì)量管理，在項(xiàng)目設(shè)立初期就要設(shè)置質(zhì)量監(jiān)管部門，其責(zé)任就要將生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，并將檢查結(jié)果進(jìn)行記錄匯總，上報(bào)至管理層，對(duì)于嚴(yán)重危害產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)要堅(jiān)決制止，對(duì)于危害產(chǎn)品質(zhì)量的行為要堅(jiān)決抵制，切實(shí)保證質(zhì)量管理監(jiān)督工作的實(shí)現(xiàn)。整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施離不開(kāi)人員參與，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神所在，企業(yè)內(nèi)的人員都會(huì)受到這一精神的影響，在項(xiàng)目管理上企業(yè)文化常常會(huì)發(fā)生潛移默化的影響，企業(yè)開(kāi)展企業(yè)文化的培訓(xùn)對(duì)于員工樹(shù)立質(zhì)量觀和集體團(tuán)隊(duì)觀具有重要作用，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍，建立有力的企業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理具有重要的支持作用。
2結(jié)語(yǔ)。
石油工程項(xiàng)目管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，實(shí)現(xiàn)高效項(xiàng)目管理，最終獲得項(xiàng)目的成功實(shí)施，就必須制定有利的管理機(jī)制，在項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)上展開(kāi)細(xì)化管理，在實(shí)現(xiàn)每個(gè)項(xiàng)目分項(xiàng)的基礎(chǔ)上最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目的成功。
參考文獻(xiàn)：
[1]吳峰山，淺析石油工程項(xiàng)目管理[j].理論研究，科技傳播，3月.
[2]丁治國(guó)等，石油工程項(xiàng)目管理機(jī)制[j].石油勘探與開(kāi)發(fā)，4月.
石油工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十五
摘要：隨著我國(guó)自然資源建設(shè)項(xiàng)目的不斷推進(jìn)以及經(jīng)濟(jì)、科技水平的不斷提高，創(chuàng)新石油管道防腐技術(shù)成為了石油管道工程建設(shè)工程施工的重要技術(shù)。本研究結(jié)合石油管道工程建設(shè)中有關(guān)管道防腐策略的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)闡述了石油管道工程建設(shè)管道防腐設(shè)備的使用性能，深入分析了石油管道工程建設(shè)防腐過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，以期為相關(guān)從業(yè)人員提供有效的借鑒。
關(guān)鍵詞：石油管道；防腐作用；防腐技術(shù)。
0引言。
眾所周知，通過(guò)石油管道進(jìn)行石油運(yùn)輸是運(yùn)輸石油的主要方式，它具有投資較少、安全快捷、受氣候影響小、可以根據(jù)實(shí)際情況靈活改變供應(yīng)量等一系列優(yōu)點(diǎn)。但同時(shí)由于管道運(yùn)輸一般距離較長(zhǎng)，環(huán)境復(fù)雜，所以管道極易腐蝕。我國(guó)每年因管道腐蝕現(xiàn)象而造成的經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)28億美元，并且管道腐蝕容易產(chǎn)生安全事故，因此管道防腐技術(shù)就顯得尤為重要。
1管道防腐的作用。
當(dāng)石油管道被腐蝕后，其外形、機(jī)械性能就會(huì)發(fā)生一系列變化，會(huì)導(dǎo)致管道壽命變短，嚴(yán)重時(shí)甚至可能導(dǎo)致運(yùn)輸?shù)氖托孤┰斐山?jīng)濟(jì)損失以及生態(tài)災(zāi)難。因此，石油管道的防腐工作是十分必要的，必須高度重視，采用科學(xué)有效的防腐技術(shù)，確保石油管道能夠高速穩(wěn)定地運(yùn)行，才能夠使石油工業(yè)達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益以及盡量減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的不利影響。
石油工程師個(gè)人簡(jiǎn)歷篇十六
性別：男。
婚姻狀況：已婚。
民族：漢族。
戶籍：湖南。
年齡：35。
現(xiàn)所在地：廣東-東莞。
身高：170cm。
希望地區(qū)：廣東-深圳、廣東-東莞。
希望崗位：工業(yè)/工廠類-pe/產(chǎn)品工程師。
工業(yè)/工廠類-工程經(jīng)理/主管。
xxx公司名稱(20xx-06～20xx-05)。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：pe高級(jí)工程師崗位類別：pe/產(chǎn)品工程師。
工作描述：
1.主要負(fù)責(zé)麥當(dāng)勞(tms)/美泰贈(zèng)品類玩具生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)之工程技術(shù)支援。
2.跟進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與改善。
3.跟進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)效率/效益。
4.跟進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)流程/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)指導(dǎo)性資料的編寫及審核。
5.跟進(jìn)產(chǎn)品工夾具設(shè)計(jì)與輔助制造。
6.跟進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)階段模具之修改。
7.負(fù)責(zé)跟進(jìn)超聲機(jī)/吸塑機(jī)/高周波機(jī)/手啤機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備之調(diào)校與維護(hù)修理xxx公司名稱(20xx-06～20xx-10)。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：pe主任崗位類別：工程經(jīng)理/主管。
工作描述：
2.負(fù)責(zé)機(jī)械pe/夾具/機(jī)修組的工作安排與調(diào)配。
3.跟進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)效率/效益。
4.跟進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)流程/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)指導(dǎo)性資料的編寫與審核。
5.跟進(jìn)產(chǎn)品工夾具設(shè)計(jì)與輔助制造。
6.與其他部門之間的溝通與協(xié)調(diào)。
7.負(fù)責(zé)超聲機(jī)/吸塑機(jī)/高周波機(jī)/手啤機(jī)/氣動(dòng)機(jī)械之調(diào)校與維護(hù)修理。
xxx公司名稱(20xx-08～20xx-03)。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：崗位類別：pe/產(chǎn)品工程師。
工作描述：
1.主要跟進(jìn)美泰/bd客戶的產(chǎn)品生產(chǎn)。
2.產(chǎn)品在ep/fep/pp/ps各階段的跟進(jìn)與技術(shù)及資料的援助。
2.編寫產(chǎn)品生產(chǎn)流程/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與改善。
4.超聲機(jī)/高周波機(jī)/吸塑機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)校及維護(hù)與修理。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：pe助理工程師崗位類別：pe/產(chǎn)品工程師。
工作描述：
1.主要跟進(jìn)emi客戶的贈(zèng)品玩具生產(chǎn)。
2.編寫產(chǎn)品生產(chǎn)流程/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
3.跟進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題分析與改善。
4.跟進(jìn)工夾具設(shè)計(jì)與輔助制作。
5.超聲機(jī)/吸塑機(jī)/手啤機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備的調(diào)校與維護(hù)。
專業(yè)職稱：
計(jì)算機(jī)水平：初級(jí)。
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能：熟練操作運(yùn)用各類辦公軟件。
技能專長(zhǎng)：20xx年塑膠玩具行業(yè)pie實(shí)踐與管理經(jīng)驗(yàn)。
普通話：流利粵語(yǔ)：一般。
英語(yǔ)水平：口語(yǔ)一般。
英語(yǔ)：一般。
發(fā)展方向：生產(chǎn)工程。
其他要求：包食宿。
自我評(píng)價(jià)：
1.具備多年塑膠玩具行業(yè)的pe實(shí)踐與管理工作經(jīng)驗(yàn)。
2.熟悉塑膠玩具產(chǎn)品生產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程與iso管理運(yùn)作體系。
3.有較強(qiáng)的.現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)問(wèn)題分析與改善的工作能力與經(jīng)驗(yàn)。
4.有較好的溝通、協(xié)調(diào)與管理能力，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。
6.能熟練調(diào)校與維護(hù)修理超聲機(jī)、吸塑機(jī)、高周波機(jī)等各類生產(chǎn)設(shè)備。