一個周密的計劃可以增強(qiáng)我們的自信心，讓我們更有動力去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。一個好的計劃應(yīng)該有明確的時間節(jié)點(diǎn)和可衡量的績效指標(biāo)。在制定計劃時，我們可以查閱相關(guān)的書籍和資料，尋找更多的靈感和方法。
搬遷辦公室工作計劃篇一
1、確定搬遷日期：20xx年3月27日-31日。
2、落實(shí)內(nèi)裝事宜：游客中心辦公樓裝修（包括強(qiáng)弱電布線和供排水）要求于20xx年3月25日驗(yàn)收。
3、衛(wèi)生管理：裝修驗(yàn)收完畢后，接合游客中心物管要求落實(shí)新辦公室的衛(wèi)生清潔及保安工作。初步擬定3名保潔員和2名保安。
4、辦公區(qū)導(dǎo)視標(biāo)牌和門室功能標(biāo)識：按導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計要求制作，由投資開發(fā)部對接落實(shí)相關(guān)工作。
5、確定辦公設(shè)備：
公司總部可能還將搬入風(fēng)管局辦公樓，因此除總結(jié)理室辦公家具、會議桌椅和其他部門必要的檔案文件柜需重新購置，原則上不新購其他辦公家具及用品。辦公家具及用品由公司辦公室統(tǒng)計采購，對原旅投公司在保險公司可利用的家具用品和空調(diào)設(shè)備進(jìn)行搬遷。6、安排員工座位：
安排各部門員工辦公位，制作員工座位牌（可待競聘上崗后制作）。
7、投資開發(fā)部（數(shù)字化）落實(shí)新辦公室網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、新電話線路申請等相關(guān)工作。
8、動遷之前組織全體員工進(jìn)行一次衛(wèi)生大清潔，要求員工對個人辦公物品、辦公文件進(jìn)行整理，確保將要搬至新辦公室的'物品均為有價值的物品。
9、遷址通知的對外發(fā)布（通知到各旅發(fā)委成員單位、經(jīng)營合作及其。
他事務(wù)往來單位）。
（一）整理：
1、公共區(qū)域設(shè)備及物品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計。
2、個人辦公物品：由員工自行整理。
3、個人電腦數(shù)據(jù)：財務(wù)等重要數(shù)據(jù)應(yīng)存入移動硬盤，以防止數(shù)據(jù)丟失。
4、員工私人物品由員工自行整理和保管，搬運(yùn)期間公司不承擔(dān)看護(hù)責(zé)任。
（二）拆卸：
1、個人辦公電腦及話機(jī)：由電腦公司技術(shù)員指導(dǎo)拆卸，確保不掉一個零件、一根數(shù)據(jù)線。
2、拆卸物品時，須注意零件和鑰匙的收放，以免組裝困難。
（三）打包：
1、u盤、移動硬盤、重要文件及其他貴重物品要隨身攜運(yùn)。
2、由辦公室提供紙箱并分發(fā)到員工手中，協(xié)助員工將個人辦公物品裝箱、打包封口。
3、電腦、傳真機(jī)等物品裝箱時應(yīng)使用有關(guān)保護(hù)材料，并在箱子面上標(biāo)注“易損壞物品——電腦”的字樣。
4、由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對搬遷物品進(jìn)行打包，并貼上標(biāo)有部門、姓名、物品名稱等標(biāo)簽，特別是重要文件柜一定要做好標(biāo)記和認(rèn)領(lǐng)工作。公共區(qū)域的物品由辦公室統(tǒng)一組織搬運(yùn)。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協(xié)助整理和打包。
（四）搬運(yùn)：
1、搬遷方式：雇傭搬運(yùn)工進(jìn)行搬運(yùn)。
2、安排新、舊址現(xiàn)場搬運(yùn)指揮負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤（小車跟蹤），在裝車、運(yùn)車、卸車、上下樓梯以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作，防止家具物品損壞和遺失。
3、分配人員押車，并設(shè)專人做好物品裝發(fā)記錄。
4、安排接車人員在新址清點(diǎn)、核對所搬卸的物品及其數(shù)量。
5、物品搬運(yùn)期間各部門員工由部門負(fù)責(zé)人管理，確保各部門物品安全搬運(yùn)安放到位。
6、重要和易損物品由公司車輛組織搬運(yùn)。
7、安排2-3輛大巴車接送公司員工。
（五）搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導(dǎo)、公司辦公室和其他部門。
（六）搬運(yùn)聯(lián)系、搬遷費(fèi)用、搬遷紙箱等物品準(zhǔn)備工作由公司辦公室統(tǒng)一落實(shí)，營銷分公司和景區(qū)管理分公司各自辦公室組織搬遷。
1、物品搬遷到達(dá)新址后，通知各部門員工到事先安排好的位置開始整理自己的物品。
2、各項(xiàng)辦公設(shè)備的安裝。
3、撤掉現(xiàn)場的保護(hù)材料及包裝箱，新辦公室保潔、保安、環(huán)境美化，企業(yè)文化專欄制作（方案另行制定）。
4、電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平穩(wěn)過度。
5、工商銀行空調(diào)拆裝和新購空調(diào)安裝。
3月25日：游客中心辦公樓裝修完畢，完成驗(yàn)收。
3月26日：辦公樓水、電正常，網(wǎng)絡(luò)通暢，衛(wèi)生打掃完畢。3月27日-28日：景區(qū)管理分公司和營銷分公司開始搬遷，28日下午18點(diǎn)前搬遷完畢。
3月29日-30日：公司總部搬遷。
3月31日：所有部門在下午18點(diǎn)前搬遷完畢。4月1日：公司正常辦公。
公司本部（含遠(yuǎn)見44人）、營銷分公司（23人）、景區(qū)管理分公司（8人）以及大客駕駛員共計人員（13人），共計88人，由2-3輛大巴每天接送。
市中發(fā)車地點(diǎn)：公園地下停車場口市中發(fā)車時間：早晨7:50。發(fā)車線路：
停靠和行車線路1：地下停車場—一中—頭橋—御水藍(lán)天——旅游車站—甲子口—切角丫—游客中心。
停靠和行車線路2：地下停車場—紅軍大道口—轉(zhuǎn)盤—三中—嘉聯(lián)賓館—切角丫—游客中心。
返程時間為下午5:30，返程按發(fā)車線路運(yùn)行。
各位上班員工應(yīng)提前到達(dá)指定地點(diǎn)候車，誤車員工自行負(fù)責(zé)。大巴車管理負(fù)責(zé)人安排好大巴駕駛員，并做好車輛保養(yǎng)和加氣工作，確保車輛安全行駛。車內(nèi)禁止抽煙。
xx。
搬遷辦公室工作計劃篇二
20xx年6月，環(huán)協(xié)順利完成換屆，07級協(xié)會執(zhí)行委員會最終確定為侯英哲、魏曉斌、李晨陽三人，在換屆完成后，我們一致認(rèn)為我們?nèi)说哪芰Σ患吧蠈?，所以確定了凡事“*等商議，共同解決”的工作風(fēng)格。在過去的半年時間里，我們仨全力以赴，順利完成了協(xié)會招新，新會員大會及新會員破冰，成功的將環(huán)協(xié)樂觀溫暖的風(fēng)格展現(xiàn)給大一小孩，不僅完成校內(nèi)環(huán)協(xié)品牌活動，還共同完成了許多環(huán)協(xié)歷史上的“第一次”。但是由于我們能力不足，在活動組織上出現(xiàn)了很多問題，下面，我們?nèi)藢h(huán)協(xié)半年來的成就與問題總結(jié)如下。
20xx年幾大成就：
環(huán)協(xié)得以在校園內(nèi)有良好的口碑，得益于環(huán)協(xié)良好的協(xié)會氣氛，這種氛圍是協(xié)會前幾屆老人留下的寶貴財富。今年擺攤招小孩時協(xié)會的骨干們就給小孩樹立了一個輕松良好的形象，隨后的會員大會、面試、破冰活動中，我們也盡可能的把協(xié)會的文化展現(xiàn)給大一小孩，很多小孩也被這種文化所吸引感染，把環(huán)協(xié)當(dāng)成了自己生活的一部分。環(huán)協(xié)精神能一代一代傳下去，協(xié)會才能更好。
今年環(huán)協(xié)骨干集體早在去年11月就一起合作，彼此非常熟悉，接手環(huán)協(xié)工作后幾乎不需要磨合，直接能很順利的開展工作，這是上屆給我們留下的財富，今后我們也需要讓小孩們多合作搞活動，讓他們早點(diǎn)熟悉，不要和華哥那屆一樣，后來才從自己班里拉人進(jìn)環(huán)協(xié)幫忙。
今年陣容可以說也是環(huán)協(xié)史上最整齊的一屆，除了開學(xué)前有人因?yàn)椴豢煽沽ν顺鰠f(xié)會，幾乎沒有退出的，骨干們都十分努力認(rèn)真，可惜我們仨我們把部長們組織調(diào)配好，辛苦了大家。
今年利用理事長麥子的關(guān)系，我們同綠駝鈴的關(guān)系空前的好，先后承辦了綠駝鈴發(fā)起的“校園清汞”活動，并且兩次請到了綠駝鈴來培訓(xùn)，雙方還商量了更多的合作項(xiàng)目，相信再未來會有更多合作。作為一個本土ngo，綠駝鈴還是很不錯的。
利用一個偶然機(jī)會，今年還同李潔老師與“綠色志愿者之家”建立了聯(lián)系，并且合作開展了“20xx國際愛護(hù)動物行動周”活動，也積累了寶貴的環(huán)教經(jīng)驗(yàn)，為協(xié)會明年申請“根與芽”打下了良好基礎(chǔ)。
小斌始終與gsean保持聯(lián)系，今年也攬到了cycan的申請機(jī)會，但是當(dāng)時我們?nèi)苏诿epf的申請，所以沒有時間加入，錯過了后來cycan的社團(tuán)能力建設(shè)項(xiàng)目和全國性節(jié)能減排項(xiàng)目。提醒后來人，這個是個機(jī)會，明年一定要抓住。
在做cepf小額資助項(xiàng)目的時候，我們也同cepf建立了良好的聯(lián)系，如果項(xiàng)目能順利完成，以后同北京ngo合作的機(jī)會會更多。
值得一提的是，綠駝鈴的清汞項(xiàng)目是同“北京地球村環(huán)境教育中心合作開展的。
同ngo的合作很重要，能學(xué)到不少東西，今后應(yīng)該保持，但是合作時一定要注意“有多大碗乘多少飯”，不要攬下項(xiàng)目的時候很爽快，真正做起來發(fā)現(xiàn)沒有人了。
華哥去年和其他高校環(huán)保社團(tuán)關(guān)系搞的不錯，這和去年有很多全市范圍的活動有關(guān)系——11月的交流會，12月的“萬米*龍”和“水果賀卡”，所以能和其他高校社團(tuán)混的很熟。
今年接手協(xié)會工作以后，如何繼續(xù)維持這種良好關(guān)系成了協(xié)會的一大難題，好在后來通過廣州交流會、“行動周”和“清汞”項(xiàng)目，成功的老朋友們建立了聯(lián)系，也認(rèn)識了達(dá)協(xié)這樣的新朋友?；旧显撀?lián)系到的社團(tuán)都聯(lián)系到了。不過大家的關(guān)系和去年相比還是淡了一些，這個問題需要我們努力去解決，交流還是很重要的，一個人關(guān)起門來做活動是不行的。
接手環(huán)協(xié)后，用侯哥在學(xué)生會的優(yōu)勢，同院里和學(xué)校的關(guān)系一直都很良好，有什么事宋老師也是一貫的支持，尤其是cepf項(xiàng)目，宋老師跟著操了不少心；小斌保持了同韓志勇老師的關(guān)系，韓老師對環(huán)協(xié)也是特別的熱心，幫助完成了黃河水項(xiàng)目?！吧表?xiàng)目中又成功與趙霞老師取得聯(lián)系；在申請辦公室的過程中我們又得到了李仕國經(jīng)理的大力幫助（多虧了小斌）。協(xié)會雖然應(yīng)該“走出去”，但是學(xué)校里的關(guān)系還是不能放松，離開學(xué)校我們還是很難發(fā)展的.。
今年環(huán)協(xié)與社聯(lián)的關(guān)系也相對“正?！绷艘恍瑫r有骨干成員任職于校廣播站、校學(xué)生會、校記者團(tuán)。使得尋求支持變的更加容易。
這個學(xué)期里，環(huán)協(xié)第一次申請到了ngo的“大筆”資助，第一次開展了環(huán)教活動，活動做的有些手忙腳亂，不過總歸是第一次。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)一定要傳承下去，尤其是做項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，我們一直都在擔(dān)心做項(xiàng)目后繼無人，所以潤古的“綠色夢想”和谷歌的“益暖中華”項(xiàng)目在做的時候都需要帶小孩。麥子同學(xué)也在到處找小孩發(fā)培訓(xùn)資料，目的就是為了讓小孩們盡早了解項(xiàng)目，接觸項(xiàng)目，我們帶起來也輕松一點(diǎn)。其實(shí)說到底我們再怎么帶都是閑的，只要小孩們肯學(xué)，學(xué)會做項(xiàng)目還是很輕松的，缺的只是一點(diǎn)老人的指點(diǎn)。
今年接手以后，因?yàn)橥瑫r開展的項(xiàng)目太多，策劃籌備組織都是我們商量著完成，我們仨直接被累的半死，堅持過半學(xué)期覺得這么硬挺著也不是個事，（累倒是次要的，主要是怕我們仨有人哪天出個什么事，環(huán)協(xié)就很難挺過去了）決定開始改革，分出了項(xiàng)目小組。不過小組分是分了，任務(wù)也各自安排了，但是感覺大家都沒有領(lǐng)會“項(xiàng)目小組”的意思，思想還停留再部門管理的狀態(tài)，有事情還是得由我們親自過問。所以期末準(zhǔn)備對協(xié)會的部門進(jìn)行一次大手術(shù)，精簡職能部門，強(qiáng)化項(xiàng)目小組。
而且改革的時候還必須注意給小孩們灌輸“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”的概念，不要到時候一換屆又給換回去了。
今年活動中暴露出的問題也是非常的多，不過這樣也是好事，現(xiàn)在把問題暴露出來總比在做大項(xiàng)目的時候出岔子要好。問題已經(jīng)暴露出來了，下一步就是想該怎么解決問題了。
今年的活動從頭亂到尾，這是所有人的共同感覺。亂的原因有很多，其中大部分責(zé)任是我們?nèi)齻€的，總結(jié)起來有一下幾點(diǎn)：
（1）我們仨分工完全不明確，做什么事都是誰想起來了誰去干，用麥子的話來說就是在“夢游”。如果哪天我們都變疲憊了，活動就比較危險了。所以以后我們?nèi)齻€的分工一定要明確，而且一定要有一個明確的領(lǐng)導(dǎo)核心，可以直接分配任務(wù)。
（2）我們?nèi)齻€之間交流不夠。其實(shí)幾年三個執(zhí)委同去年的幾個主要負(fù)責(zé)人相比，明顯不夠熟悉，從性格到生活背景都有很大差異，再加上*時空閑時間沒有交集，所以交流的比較少?；顒釉撛趺锤?，經(jīng)常是一個人一套想法，更有時間甚至三個人都沒有想法，純粹閉著眼睛做活動。有時候意見分歧大了就擺出“與我無關(guān)”的態(tài)度，或者干脆是“我有意見但我不說”。就比如達(dá)協(xié)會話劇巡演活動開場前5秒侯哥才拿到麥子做的策劃，前期我們?nèi)齻€也完全沒有碰頭討論過活動流程以及可能出現(xiàn)的問題，準(zhǔn)備不充分，造成場面相當(dāng)混亂。所以我們?nèi)齻€要先交流好，以后有必要增加“熄燈后小聚”和泡“七杯茶”的次數(shù)。
（3）我們?nèi)齻€對協(xié)會未來發(fā)展方向及活動重心意見不一。大家都希望協(xié)會能更好，但是對于什么樣的活動才是“好”，我們仨卻各自有著各自的標(biāo)準(zhǔn)，以后應(yīng)該統(tǒng)一思想，充分尊重別人的意見，不然三個人勁用不到一塊去。
出了亂，今年還有很多人反映活動的效果很差，完全不比去年的效果。這個問題的根源其實(shí)是活動喪失了主題，喪失了環(huán)保的核心，大家都是“為了活動而活動”，我們仨也根本沒想著通過活動去感染人、改變?nèi)耍麄餍Ч匀灰膊粫?。?jīng)常有人看不起宣傳，認(rèn)為沒有意義；其實(shí)把宣傳效果做的很好，才是環(huán)協(xié)的本職工作。
這個問題其實(shí)存在了很多年，我們雖然是環(huán)保協(xié)會，但是協(xié)會內(nèi)部很多人完全不環(huán)保，環(huán)保信念缺失的很嚴(yán)重，會長和理事長的宿舍用電先超標(biāo)就是一個明證。這一點(diǎn)上老人們普遍不如大一小孩，很多很有創(chuàng)意很實(shí)在的環(huán)保行動都是小孩提出來的。
目前協(xié)會的人才選拔與培養(yǎng)的重任落在各個部長肩上，但選拔工作中出現(xiàn)很多問題，漏走了不少好孩子。最普遍也是最嚴(yán)重的一個問題是選拔過程中的“熟人化”問題。選人時不考慮小孩參與環(huán)協(xié)活動的積極性，而第一考慮的是小孩的能力。很多小孩其實(shí)在協(xié)會并不積極，而是在學(xué)生會、辯論隊、記者團(tuán)等地方和部長混熟以后在環(huán)協(xié)得到推薦的，還是那句話：孩子都是好孩子，但是選小孩時應(yīng)該最先考慮小孩在環(huán)協(xié)的表現(xiàn)。
今年協(xié)會的項(xiàng)目都是虎頭蛇尾，比如“清汞”項(xiàng)目，決定開展活動的時候很多人同意，等到真正開始做就沒有人積極參與了，“生命之水”項(xiàng)目也是一樣，最危險的是“黃河”水項(xiàng)目，這個如果辦砸是有法律責(zé)任的，不能馬虎。我們仨應(yīng)該負(fù)起責(zé)任，就算這個活動自己不喜歡做，也要硬著頭皮抗下來，畢竟一開始是自己攬下的。
這學(xué)期協(xié)會財務(wù)管理混亂，帶頭的就是我們仨。協(xié)會財務(wù)管理制度明確說明報銷必須有發(fā)票或蓋章收據(jù)，但是這學(xué)期花的錢里只有一半有票，有時甚至出現(xiàn)有人報銷時記不清具體數(shù)目而估算金額的。而且管理財務(wù)的瀟媽經(jīng)常被我們派去執(zhí)行采購任務(wù)這個也是財務(wù)管理制度不允許的（管錢的人不能花錢，這個是國際慣例）。這都說明我們仨完全沒有財務(wù)管理的意識。
更嚴(yán)重的花錢沒有計劃，有時候完全是在揮霍，協(xié)會的錢只有那么一點(diǎn)，不容我們這樣大手大腳。
什么事都是想著容易做著難，項(xiàng)目也是一樣，今年麥子在拉項(xiàng)目的時候完全不考慮協(xié)會的承受能力，用瀟媽的話說就是：“把大家都弄疲沓了”，而且策劃項(xiàng)目的時候缺乏智商，犯下很多嚴(yán)重的錯誤，尤其是在活動的預(yù)算上，出現(xiàn)了巨大差額，造成現(xiàn)在黃河水項(xiàng)目開展起來困難重重。提醒后來人，項(xiàng)目不好做，決定需謹(jǐn)慎！
其實(shí)說白了，這些問題的出現(xiàn)都是我們?nèi)齻€能力不足造成的，能力不足就要付出更多的努力，在剩下的半年里，我們必須要盡己所能，把環(huán)協(xié)辦好。那天聊天時還說，環(huán)協(xié)已經(jīng)是我們生命的一部分了，容不得馬虎。
——環(huán)評驗(yàn)收工作總結(jié)。
搬遷辦公室工作計劃篇三
20xx年截止8月份，我礦共發(fā)生了4起事故。
事故1：20xx年4月2日12:50左右在二采區(qū)運(yùn)輸大巷皮帶機(jī)尾處，發(fā)生的機(jī)械事故，致使奧喜明右腿處骨折。事故發(fā)生的主要原因：在皮帶機(jī)尾未安裝防護(hù)設(shè)施的情況下，在其周圍違規(guī)作業(yè)，主要因素：人為因素。
事故2:20xx年5月13日17:10左右，在13106綜采工作面發(fā)生的冒頂片幫事故，致使郭水旺左腳恥骨骨折，事故發(fā)生的主要原因：作業(yè)前對工作環(huán)境的安全狀況未細(xì)致的排查。主要因素：人為因素。
事故3:20xx年6月21日10:00分左右，在13101綜采工作面運(yùn)輸順槽發(fā)生的車輛事故，事故致使高永旺、梁安*一輕傷、一重傷。事故發(fā)生的主要原因：綜采隊違章作業(yè)，回柱絞車使用不符合規(guī)定，主要因素：人為因素。
事故4：20xx年7月24日0:45分左右，在地面篩分車間發(fā)生高處墜落事故，致使康迎賴第2腰椎，第12胸椎骨折。事故發(fā)生的主要原因：康迎賴違章操作，架設(shè)的*臺兩邊無護(hù)欄，且背面護(hù)欄高度不夠，*臺沒有固定。
通過四起事故的發(fā)生，我們從“人機(jī)料法環(huán)”五個方面進(jìn)行分析，“人”就是指現(xiàn)場作業(yè)的所有人員，包括領(lǐng)導(dǎo)、帶班長、普通員工。人員管理為“人機(jī)料法環(huán)”五個方面中最重要，也是最難于管理的一個方面。人的性格特點(diǎn)不一樣，那么在生產(chǎn)的過程中，對待工作的態(tài)度就不一樣，有的人溫和、做事慢、仔細(xì)、對待事情認(rèn)真；有的人性格急躁，做事只講效率，質(zhì)量低，但工作效率高等等。作為管理者對不同性格的人應(yīng)使用不同的管理方法，盡量安排適合其性格特點(diǎn)的崗位，使他們能“人盡其才”通過對這幾起事故的分析可以得出，工人在生產(chǎn)過程中，對安全工作都沒有重視到位，對事故的發(fā)生都報有僥幸心理，甚至去違章操作，完全沒有認(rèn)識到因?yàn)樽约阂稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意就會造成無法估量的后果。從今年的這四起事故來分析，都是“人”的因素為主因?qū)е率鹿实陌l(fā)生。
所以從“人”的方面對安全工作來講，我們應(yīng)首先考慮一個人的性格是否適合此項(xiàng)工作，急性子人著手細(xì)致工作顯然是不適合的；其次應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)工人安全知識方面的培訓(xùn)，讓每個工人從心底上認(rèn)識到安全工作關(guān)乎每一個人的生命安全，心存僥幸只會害人害己；另外對“三違”行為應(yīng)加大排查及處罰力度，尤其對違章作業(yè)行為應(yīng)嚴(yán)格查處絕不姑息，這樣才能起到警示其他員工的作用。
“機(jī)”就是指在生產(chǎn)過程中所使用的設(shè)備、工具等生產(chǎn)工具。從安全方面來講“機(jī)”的好壞、適合于否也是有著很大的影響，好的設(shè)備能夠大大的提高生產(chǎn)效率，但劣質(zhì)的設(shè)備不僅不能提高生產(chǎn)效率，還給安全工作埋下了“炸彈”，不知何時爆炸，一旦爆炸，后果不可想象。今年從我礦的四起事故來看，“機(jī)”的因素并不是主因，但我們卻不能放松對設(shè)備的管理，建議今后加強(qiáng)設(shè)備的采購管理、設(shè)備的維修及完善防護(hù)設(shè)施的安裝工作。嚴(yán)格追究因設(shè)備質(zhì)量差或失修所引發(fā)事故責(zé)任人的責(zé)任。
“料”指在生產(chǎn)過程中所需的配件及物料，在生產(chǎn)過程中配件的好壞、適合對安全生產(chǎn)有著相當(dāng)重要的影響。例如在運(yùn)輸系統(tǒng)中所使用的鋼絲繩不符合使用規(guī)定或已過了使用期還在繼續(xù)使用，這就給安全工作帶來了極大的隱患。所以我們應(yīng)該從“物”的源頭開始抓起，不合格的產(chǎn)品堅決不能使用。在日常的管理工作中，對即將過期的“物”應(yīng)及時更換，保證“物”的使用可靠，及時對缺失的配件進(jìn)行補(bǔ)充，杜絕在“物”不齊全的情況下，強(qiáng)行生產(chǎn)。另外對巷道中物料的堆放也應(yīng)該加強(qiáng)管理，杜絕因亂堆亂放砸傷人員。
“法”指生產(chǎn)過程中所遵循的規(guī)章制度，它包括“生產(chǎn)計劃”、“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”、“責(zé)任制”、“操作規(guī)程”、“管理制度”等。在目前來看我礦的各種規(guī)章制度基本健全。但為什么人為導(dǎo)致的事故還屢屢發(fā)生呢？原因主要有兩個方面：1、各部門對規(guī)章制度貫徹的不到位或者根本就沒有貫徹，導(dǎo)致下面的工人亂干、蠻干，導(dǎo)致事故的發(fā)生。2、根本沒有把規(guī)章制度當(dāng)成回事，習(xí)慣于自己所熟悉的工作流程，認(rèn)識按照規(guī)則制度執(zhí)行費(fèi)時費(fèi)力，對違章行為抱有僥幸心理，認(rèn)為就是違章了也不一定被發(fā)現(xiàn)，卻不知規(guī)章制度是安全生產(chǎn)的基本保證。從今年的四起事故來看，“法”的工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在今后的工作中，要做好以下幾點(diǎn)。第一，及時完善各種規(guī)章制度，讓規(guī)章制度來引導(dǎo)工作。第二，各單位要及時貫徹各種規(guī)章制度，讓每個工人都明白工作改怎么做，為什么要這么做。第三，加重對“三違”行為的處罰，讓每個人明白誰敢觸及紅線，就必須要被處罰。
“環(huán)”指環(huán)境，在煤礦工作，自然環(huán)境相對來說就比較差，五大自然災(zāi)害、噪音、污染時刻考驗(yàn)著煤礦的安全工作，這就顯得在井下工作前對工作環(huán)境隱患排查尤為重要，從今年的事故1、事故2、事故4來看，事故發(fā)生的另一個原因就是作業(yè)前對環(huán)境的排查沒有到位。所以在今后的工作中對工作環(huán)境的排查必須加強(qiáng)，一旦發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境有安全隱患的必須先排除隱患后方可開始作業(yè)。
通過今年的四起事故對照“人機(jī)料法環(huán)”五個方面進(jìn)行了分析，可以看出我礦在“人機(jī)料法環(huán)”五個方面工作的不足，具體為以下幾個方面：
1、“人”的管理不到位，“三違”行為屢禁不止是直接導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。
2、各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹、落實(shí)不到位，工人在作業(yè)時隨心所欲導(dǎo)致違章行為屢屢發(fā)生，是導(dǎo)致事故發(fā)生另一個重要原因。
3、工作前對周圍環(huán)境的隱患排查不到位，導(dǎo)致意外事故發(fā)生的另一個原因。
4、設(shè)備、配件的老化、過期更換不及時給安全工作也帶來了不小的隱患。
針對以上工作的不足，在今后的工作中應(yīng)著重加強(qiáng)以下幾個方面：
1、加強(qiáng)人員的安全知識、操作規(guī)程、崗位責(zé)任的培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)對下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹工作，必須有培訓(xùn)記錄。
3、加強(qiáng)對工作前環(huán)境安全隱患的排查，尤其對采掘工作面工作環(huán)境的排查，安檢員、瓦斯員對此項(xiàng)工作應(yīng)起到帶頭作用。
搬遷辦公室工作計劃篇四
剛剛，我和幾個同學(xué)被老師叫到辦公室?guī)退淖鳂I(yè)，啊呀，改著作業(yè)，吹著空調(diào)，比待在教室里好多了，但出來后就不舒服了！
一出門，一股悶熱的感覺從鼻子擴(kuò)散，漸漸布滿了全身，頓時，我似乎感覺肺的呼吸功能減弱一樣，胸口很不舒服，即使深吸一口氣也感到氧氣不足。
下課后，和我一起去辦公室的同學(xué)也都說自己胸口好悶，一個個都在喊著：“怎么辦！？什么時候才能舒服？”
我是最早出來的，所以適應(yīng)得最快，不久后，我的胸口也不悶了。看來，老師辦公室的空調(diào)欺負(fù)小孩。
搬遷辦公室工作計劃篇五
**年，在市委、市*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦認(rèn)真履行“值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)”職能，堅決貫徹落實(shí)國家、省、市應(yīng)急管理工作決策部署，大力夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，積極推進(jìn)應(yīng)急管理聯(lián)動機(jī)制，深入開展應(yīng)急管理宣傳，努力提升應(yīng)急管理水*，較好地完成了各項(xiàng)應(yīng)急管理工作任務(wù)。
(一)加強(qiáng)事前預(yù)防。針對不同時期、不同特點(diǎn)，市應(yīng)急辦及時下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好低溫雨雪冰凍天氣保道路暢通工作的緊急通知》、《關(guān)于做好新一輪強(qiáng)降雨防御工作的緊急通知》等有關(guān)文件，對相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。同時，督促安監(jiān)、水利、國土資源、林業(yè)、交通、消防等部門深入到工礦企業(yè)、大中型水庫、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、林區(qū)、航道、人口密集場所等地進(jìn)行風(fēng)險排查，對排查出的各種安全隱患及時制定整改方案，落實(shí)有關(guān)措施，做到早預(yù)防、早安排，盡可能將突發(fā)事件消除在萌芽狀態(tài)。
(二)加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報送。市*辦下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作的通知》，對全市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作提出了具體要求;市應(yīng)急辦制定了《**市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作考核辦法》，對各縣區(qū)*辦及市直有關(guān)單位辦公室進(jìn)行考核，并實(shí)行全市突發(fā)事件信息定期通報制度。市*值班室實(shí)行24小時輪流值班，安排三人專門輪流值守，確保24小時不間斷，不脫節(jié)。
“低溫雨雪冰凍”、“兩節(jié)*”、“森林防火”、“防汛抗洪”、“抗冰救災(zāi)”等敏感期實(shí)行主副班制度，應(yīng)急辦全體人員全天候值守，確保各類值守應(yīng)急作業(yè)得到及時處理。嚴(yán)格按照《**市人民*總值班室值守工作制度》要求，認(rèn)真做好各類來電、函件、明傳電報等的登記和處理工作，做到條理清楚，分類明確，有據(jù)可查。據(jù)初步統(tǒng)計，全年總接打各類電話**余個，辦理領(lǐng)導(dǎo)同志的指示、批示5200余次，處理各種明傳電報1200余個，沒有出現(xiàn)大的遺漏和錯誤。嚴(yán)格按照湘政辦函*號文件精神和市*辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)公共事件信息報送工作的意見》的要求，扎實(shí)做好各項(xiàng)信息接報工作，確保突發(fā)事件信息得到及時處理。
同時，注重信息研判，加強(qiáng)部門街接，提高信息質(zhì)量。今年以來，我辦共上報各類突發(fā)事件信息55則，工作信息36條，編制各類簡報18期，基本做到了客觀、及時、準(zhǔn)確。積極主動、熱情耐心地協(xié)助有關(guān)部門做好*群眾的各項(xiàng)解釋工作，確保來訪群眾有接待、有解釋，確保市*機(jī)關(guān)大院正常的辦公秩序。積極督促各縣區(qū)及市直有關(guān)部門做好值守應(yīng)急和信息報送工作。在法定節(jié)假日及敏感期，按照市委、市*要求，事先做好值班安排，報省*和市*領(lǐng)導(dǎo)，確保聯(lián)絡(luò)暢通、快速反應(yīng)。
(三)開展應(yīng)急管理科普宣傳。按照省里統(tǒng)一部署，我市于5月在全市范圍內(nèi)大張旗鼓地開展了以“學(xué)習(xí)應(yīng)急知識，提高應(yīng)急技能”為主題的應(yīng)急管理宣傳日活動。當(dāng)日，由市應(yīng)急辦和市地震局牽頭，市民政局、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局、市疾控中心等*余個部門(單位)參與，在冷水灘城區(qū)中心地段設(shè)點(diǎn)集中開展宣傳活動。各參與單位由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，派出了專業(yè)人員到宣傳點(diǎn)現(xiàn)場答疑解惑，發(fā)放宣傳資料。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位也根據(jù)各自實(shí)際設(shè)點(diǎn)集中宣傳，懸掛彩色氣球，張貼橫幅標(biāo)語，設(shè)置移動宣傳欄，播放抗災(zāi)救災(zāi)宣傳片，發(fā)放各類應(yīng)急資料，接受群眾應(yīng)急知識咨詢。據(jù)不完全統(tǒng)計，當(dāng)天全市各宣傳點(diǎn)制作宣傳拱門26個，彩色氣球*多個，出動宣傳車150余臺次，展出宣傳展板680余塊，懸掛橫幅標(biāo)語1060余條，發(fā)放《避災(zāi)自救知識》、《泥石流災(zāi)害常識及脫險方法》、《學(xué)生應(yīng)學(xué)會的防火安全自救知識與技能》和其他公眾應(yīng)急知識手冊8000余冊，各類應(yīng)急知識宣傳資料30萬余份，接受群眾咨詢40多萬人次。
(四)推進(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動合作機(jī)制。根據(jù)泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省應(yīng)急管理合作協(xié)議精神，我市采取走出去、請進(jìn)來的辦法，大力加強(qiáng)與周邊省區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動合作，積極推進(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動合作機(jī)制。在去年與廣東清遠(yuǎn)市和廣西賀州市、桂林市簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動合作機(jī)制》協(xié)議的基礎(chǔ)上，今年著重指導(dǎo)和督促相鄰縣級應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制的展開。目前，我市與廣西賀州市周邊五縣區(qū)均簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動合作機(jī)制》協(xié)議，與廣東清遠(yuǎn)市周邊縣區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動合作進(jìn)展順利。根據(jù)《泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省突發(fā)事件信息通報制度》，我市初步實(shí)現(xiàn)了與周邊市的突發(fā)事件信息共享。
(五)極推進(jìn)應(yīng)急*臺建設(shè)。根據(jù)省里要求，我們在市*常務(wù)會議室配置了應(yīng)急視頻終端，初步實(shí)現(xiàn)與省應(yīng)急指揮*臺視頻對話與會商。目前，視頻聲音與圖像效果良好，基本能適應(yīng)省應(yīng)急辦每周視頻點(diǎn)名及突發(fā)事件會商。為盡快熟悉小型應(yīng)急*臺的使用及管理，今年9月，市應(yīng)急辦派出2名工作人員到郴州進(jìn)行了為期三天的小型移動應(yīng)急*臺操作培訓(xùn)。
(六)開展應(yīng)急管理知識培訓(xùn)。與市委黨校聯(lián)合，在每期的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班開設(shè)應(yīng)急管理專題課程，*年共培訓(xùn)基層黨政干部300余人。市應(yīng)急辦在全市每年新進(jìn)公務(wù)員培訓(xùn)班上專題講授應(yīng)急管理知識，培訓(xùn)人員200余人。積極配合市委組織部開展的全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和基層黨支部*加強(qiáng)社會管理集中輪訓(xùn)工作，*年*月以來，在市委黨校開展了六次應(yīng)急管理授課培訓(xùn)，累計培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部3000余人次。同時，積極推進(jìn)應(yīng)急法律、法規(guī)、規(guī)章和應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急管理知識納入干部教育培訓(xùn)內(nèi)容，并在中小學(xué)校普遍開展預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等有關(guān)應(yīng)急常識教育。
(八)開展應(yīng)對工作評估和應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研。我們按照省應(yīng)急辦的統(tǒng)一部署，早調(diào)研、早準(zhǔn)備，集中力量、集中時間，成功對**全市突發(fā)公共事件的應(yīng)對工作行進(jìn)行了總結(jié)評估，并對**年全市突發(fā)公共事件趨勢進(jìn)行了預(yù)測分析，將評估報告精裝成冊，呈送各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參閱。為進(jìn)一步了解全市應(yīng)急體系建設(shè)情況，市應(yīng)急辦從**年3月開始，就全市的應(yīng)急預(yù)案制訂、應(yīng)急組織體系建設(shè)、應(yīng)急機(jī)制建設(shè)、應(yīng)急保障能力、應(yīng)急管理培訓(xùn)等方面進(jìn)行了為期2個多月的調(diào)研，基本摸清了底子，掌握了情況。
(一)繼續(xù)做好應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步規(guī)范值守應(yīng)急工作制度，繼續(xù)實(shí)行24小時輪流值班制和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制。加強(qiáng)對突發(fā)事件信息的分析與研判，進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)事件信息處理流程，嚴(yán)格按照省、市突發(fā)事件信息報送要求報送信息，杜絕漏報、瞞報、謊報現(xiàn)象。加強(qiáng)應(yīng)急值守人員自身素質(zhì)建設(shè)，提高值守應(yīng)急的快速反應(yīng)能力和信息分析研判水*。堅持一季度召開一次應(yīng)急管理形勢分析會，及時通報全市應(yīng)急管理工作情況，在此基礎(chǔ)上，組織開展突發(fā)事件應(yīng)對工作年度評估和趨勢分析，并對典型案件進(jìn)行總結(jié)分析評估。
(二)深入開展應(yīng)急管理宣傳和培訓(xùn)工作。按照省、市要求，開展應(yīng)急管理宣傳周活動，采取多種形式宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對法》及實(shí)施辦法等法律法規(guī)。繼續(xù)抓好公眾應(yīng)急知識普及工作，提高社會公眾防災(zāi)避險意識和自救互救能力。加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)各縣區(qū)、有關(guān)部門從事應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)干部。采取走出去的辦法，舉辦應(yīng)急管理培訓(xùn)班或?qū)W習(xí)考察活動，分期分批對各縣區(qū)、市直有關(guān)部門從事應(yīng)急管理工作的人員進(jìn)行輪訓(xùn)，不斷提高其綜合素質(zhì)。
(三)進(jìn)一步健全應(yīng)急預(yù)案體系。根據(jù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示和市情需要，及進(jìn)出臺相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系。對已出臺的應(yīng)急預(yù)案實(shí)行動態(tài)管理，督促有關(guān)部門根據(jù)情況變化及時修訂更新，并做好應(yīng)急預(yù)案的宣傳解讀和培訓(xùn)工作，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果。加強(qiáng)各預(yù)案之間的街接，增強(qiáng)預(yù)案的針對性、實(shí)用性和可操作性。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案報備工作，建立應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫。繼續(xù)指導(dǎo)和督促各縣區(qū)、各有關(guān)部門進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，開展應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)能力。
(四)推進(jìn)應(yīng)急*臺建設(shè)。根據(jù)省里要求，積極推進(jìn)小型移動應(yīng)急*臺建設(shè)，擬先配備1套標(biāo)準(zhǔn)型小型移動應(yīng)急*臺，待條件成熟，逐步建設(shè)市級中心及市綜合應(yīng)急*臺。
搬遷辦公室工作計劃篇六
多搬家小竅門，今天就給大家分享辦公室搬家一些常規(guī)問題。
一、辦公室搬家流程：
1、確定搬遷日期及時間
2、備新辦公室*面圖，并規(guī)劃物品位置。
3、通知廠商喬遷新址，電話及日期
4、整理個人物品裝箱并打包。
5、計算機(jī)及電話等拆卸。
6、oa辦公家俱拆卸。
7、分配人員押車，準(zhǔn)備搬遷。
8、指揮搬運(yùn)者，將辦公室資料柜定位。
9、oa辦公室家俱安裝定位。
10、計算機(jī)及電話配線安裝。
11、公共及個人紙箱定位。
12、紙箱包裝器材回收。
搬遷協(xié)調(diào)會。
您在執(zhí)行企業(yè)搬遷是否發(fā)現(xiàn)，辦公室搬遷不是只有搬家公司就可以一次完成？
搬遷辦公室工作計劃篇七
為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的原則，力求確保順利搬遷。
1、協(xié)調(diào)確定各部門的搬遷排序及時間安排。
2、會同永恒辦公家具及裝簧公司解決辦公桌的拆裝問題。
3、督促指導(dǎo)及檢查搬遷部門的搬遷前準(zhǔn)備的工作。
4、協(xié)調(diào)搬入、搬出搬遷車位及組織安排。
5、協(xié)調(diào)信息公司解決電話、網(wǎng)絡(luò)等問題。
6、綜合管理部各員工搬遷職責(zé)：
1、技術(shù)部：負(fù)責(zé)安排電工協(xié)助永恒辦公家具拆辦公桌的電源，安排維修工負(fù)責(zé)拆裝會議桌椅等（具體安排時間待綜合管理部通知）。
2、銷售服務(wù)部：安排小貨車（皖bpw168）協(xié)助物資搬運(yùn)工作（若有急件送，提前通知綜合管理部）。
3、制造部：安排一輛叉車協(xié)助物資搬運(yùn)工作。抽出5~8名工人協(xié)助綜合管理部搬運(yùn)會議桌椅、檔案室、總經(jīng)理辦公室等（具體安排時間待綜合管理部通知）。
1、掌握本部門的搬遷時間及計劃。
2、提前確定本部門在新址的辦公室位置，確定每名員工的位置、文件柜擺放位置等內(nèi)部布局。
3、組織本部門員工搬家前一天對新辦公室進(jìn)行一次清掃。
4、各部門在搬出/搬入地各留一名人員指揮（搬入地指揮人員，對本部門新辦公室內(nèi)部布局一定要掌握）。
5、搬遷前對本部門員工開一次會議（搬家注意事項(xiàng)、本部門搬家時人員分工等），做好本部門的搬遷計劃，確保人、財、物的安全。
6、根據(jù)搬遷計劃時間點(diǎn)提前清空辦公桌抽屜／配柜物品，方便永恒辦公家具公司拆裝辦公桌，確保搬遷進(jìn)度。各部門可根據(jù)本部門工作情況提前將可搬移的文件柜、電腦、辦公資料及個人物品等移至新辦公室。
7、搬遷完畢后，各部門負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，將原辦公室鑰匙交至綜合管理部張燕處。
綜合管理部20xx年11月20日。
搬遷辦公室工作計劃篇八
參照平面圖對新址的工作站進(jìn)行統(tǒng)一編號，即在新座位上面用標(biāo)貼上該座位員工的姓名和編號。此編號一旦確認(rèn)，該員工舊址所有的私人辦公用品及文件統(tǒng)一使用該編號，以便工人能迅速找到搬運(yùn)過來的文件（辦公用品）的具體位置，并且擺放在該座位上面，為接下來整理文件（辦公用品）提供最便利的準(zhǔn)備工作。
對公共區(qū)域按預(yù)先設(shè)定的功能進(jìn)行統(tǒng)一編號，在現(xiàn)場和圖紙上標(biāo)明。同樣該編號一旦確認(rèn)，舊址該區(qū)域的設(shè)備、文件、文件柜也將統(tǒng)一使用該編號，以確保工人能夠迅速準(zhǔn)確地找到每一件物品的歸宿。（例如行政部、人事部、財務(wù)部、市場部等進(jìn)行分門別類地編號）。
第一天13：00。
開始分發(fā)紙箱、標(biāo)帖到每個員工手中，由員工自己將自己的私人物品進(jìn)行裝箱，同時對電腦進(jìn)行整理（該電腦已經(jīng)由使用者拆卸完畢），用纏繞薄膜對顯示器和主機(jī)進(jìn)行分開纏繞包裝，并且貼上統(tǒng)一編號，使之成為兩個獨(dú)立的整體便于搬運(yùn)。員工將自己的私人物品裝箱完畢以后，對紙箱進(jìn)行打包封口，貼上統(tǒng)一的編號。
第一天14：00。
我公司會派服務(wù)人員對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝。對木制的大班桌我們將采用里層先用氣泡紙包裝外面再用硬紙板包裝，確保木制的大班桌在搬運(yùn)過程中毫發(fā)無損。
第一天16：00。
我公司服務(wù)人員開始對公用區(qū)域的文件、辦公設(shè)備（例如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀等）進(jìn)行打包或者整理并且貼上統(tǒng)一的編號。使之成為一個個獨(dú)立的整體，便于搬運(yùn)，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線。
第一天17：00。
我們的服務(wù)人員會對一些零碎的雜物進(jìn)行分類包裝（例如電風(fēng)扇、冰箱、衣架、飲水機(jī)等），用專用纏繞薄膜進(jìn)行分類纏繞，確保成為各個獨(dú)立的整體，并貼上統(tǒng)一編號的標(biāo)簽，不至于搬運(yùn)時丟三落四。
第一天19：00。
所有的東西都已經(jīng)分類包裝、整理完畢，并且貼上統(tǒng)一編號的標(biāo)簽。我們現(xiàn)場指揮搬運(yùn)的人員已經(jīng)對每件物品的歸宿了如指掌，對新址的方位也熟記于心，能隨時報出每件物品在什么方位?，F(xiàn)在開始和客戶公司的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人一起對所有物品進(jìn)行登記清點(diǎn)數(shù)量，以便搬到新址以后能夠核對數(shù)量。
第二天08：30。
我們公司的貨車和搬運(yùn)工人及服務(wù)人員會準(zhǔn)時到達(dá)現(xiàn)場。我們根據(jù)客戶實(shí)際情況分派車輛，每輛貨車配備4—6名搬運(yùn)工人。在貨物離開舊辦公室的一刻起，我們會派服務(wù)人員全程跟蹤貨物的去向，確保貨物能夠保質(zhì)保量的到達(dá)新的辦公室。我們同時會安排服務(wù)人員在現(xiàn)場指揮搬運(yùn)工把貨物按事先規(guī)劃好的的方位擺放到位。
第二天13：00。
所有的物品已經(jīng)全部搬運(yùn)到新辦公室指定的位置?，F(xiàn)在開始和客戶公司的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人一起按照統(tǒng)計的明細(xì)一一清點(diǎn)，清點(diǎn)無誤以后，通知貴公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開始整理自己的私人辦公用品及文件。
公司搬入新址后，最關(guān)心的問題是公司的電話系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是否都已經(jīng)順利切換、是否都運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
因?yàn)楣镜碾娫捪到y(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是一個公司的命脈，它們決定著公司是否能夠正常運(yùn)行，所以對于行政人員和公司網(wǎng)管來說一定要把這項(xiàng)工作計劃得特別周全，對于這項(xiàng)工作的每一步進(jìn)程都要非常了解。您一旦發(fā)現(xiàn)問題要快速反應(yīng)，馬上聯(lián)系相關(guān)的供應(yīng)商或服務(wù)公司上門解決問題。
搬遷辦公室工作計劃篇九
副組長：馬曉燕負(fù)責(zé)物業(yè)的`聯(lián)系，協(xié)調(diào)搬遷過程具體事宜。
車輛管理小組。組長：張樂賢。負(fù)責(zé)檢查裝車情況及押車人員安排到位。
網(wǎng)絡(luò)調(diào)試小組：吳海濤、劉柳、滿其偉，負(fù)責(zé)搬遷電腦的拆裝，網(wǎng)絡(luò)的調(diào)試運(yùn)行正常。
1、12月25日9點(diǎn)30分人事行政部組織各部門部長到新廠現(xiàn)場確認(rèn)員工辦公區(qū)域定置圖。27日前各辦公區(qū)域貼好標(biāo)識（馬總負(fù)責(zé)）。
2、12月26日9點(diǎn)各部門安排2-3人員打掃各自新辦公區(qū)域衛(wèi)生。（各部門負(fù)責(zé)，人事行政部組織車輛9點(diǎn)從藍(lán)色地標(biāo)出發(fā)。自帶抹布）
3、12月27日清理部門及個人辦公物品。資料打包貼好標(biāo)示，（部門及姓名）電腦由公司組織大客車搬運(yùn)，部門安排好人員隨車同行。每個人必須確保電腦運(yùn)輸途中不被損壞。（馬總負(fù)責(zé)車輛安排10點(diǎn)裝車，部門組織提前將電腦運(yùn)到樓下）。
時間
部門
備注
1、25號編制ip地址規(guī)劃表，吳海濤負(fù)責(zé)，行政協(xié)助。
2、27號-28號網(wǎng)絡(luò)調(diào)試，29號t6系統(tǒng)調(diào)試。
1、搬遷以部門為單位負(fù)責(zé)本部門的物質(zhì)，各部門組織好搬遷過程物質(zhì)的完整，必須安排跟車人員，接貨人員，部長負(fù)責(zé)。
2、公司設(shè)立專職人員（張樂賢）對搬遷車輛裝貨檢查，經(jīng)專職人員檢查簽字后才能發(fā)車。
3、27日電腦搬遷走客梯，其他時間物品搬遷一律走貨梯運(yùn)輸，資料一律打包捆扎牢固，貼好標(biāo)示，柜子清空并鎖好柜門。搬遷物品提前搬運(yùn)到樓下，柜子統(tǒng)一由搬家公司負(fù)責(zé)。
4、搬遷網(wǎng)絡(luò)調(diào)試時間段各部門安排好人員配合。確保元月2日上班網(wǎng)絡(luò)正常工作。
搬遷辦公室工作計劃篇十
公司搬遷時間緊任務(wù)重，為了公司的全局利益，需提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及應(yīng)急事項(xiàng)，確保員工能夠順利的搬入新辦公區(qū)，特制訂以下搬遷方案。
一、流程。
1、搬遷前：
（1）、召開公司搬遷會議，商議搬遷流程。
（2）、由綜合管理部聯(lián)系搬家公司，并向搬家公司描述具體情況及要求。（地址、行程、需幾輛車、樓層、有無電梯、辦公家具的拆裝要求等）。
（3）、由搬家公司人員到公司調(diào)查搬運(yùn)狀況，商談簽訂搬運(yùn)合同。
（4）、向員工下達(dá)搬遷通知，讓員工做好搬遷準(zhǔn)備。
2、搬遷時：
（1）、將辦公設(shè)備貼好標(biāo)簽。
（2）、文件打包與材料整頓。
（3）、辦公家具拆組與打包。
（4）、分類裝車，做好記錄。
（5）、裝卸時留意磕碰，小心搬運(yùn)。
3、搬遷后：
（1）、整頓安放好辦公設(shè)備。
（2）、清點(diǎn)辦公用品和設(shè)備。
（3）、結(jié)算搬遷費(fèi)用。
（4）、打掃新辦公地點(diǎn)衛(wèi)生。
二、方案。
1、打包時間：于20xx年12月1日上午9時開始打包，各部門可以根據(jù)部門需求提前打包。（打包好的箱子請做好標(biāo)簽）。
（1）、拆辦公室電線板：于20xx年12月1日上午9時開始拆辦公室電線報，并進(jìn)行打包。
（2）、電腦顯示器拆搬時間：20xx年12月1日由公司統(tǒng)一安排搬去新的辦公地點(diǎn)，順便參觀新辦公地點(diǎn)。
（3）、辦公桌、會議桌、展柜、財務(wù)室鐵皮柜、空調(diào)等拆裝時間：20xx年12月1日由公司統(tǒng)一安排拆裝。2、打包要求：
（1）、各部門電腦主機(jī)、文件、電話及個人物品打包，打包時請做好標(biāo)簽，標(biāo)記。
（2）、辦公柜里的物品不重的話，可以不需要打包，需把辦公柜填滿并鎖好柜門。（易碎品盡量不要放在柜子中，以免搬家時發(fā)生損壞。）（3）、辦公椅不用打包，只需做好表識。3、標(biāo)示編號要求：
（1）、每個打包箱都需做好標(biāo)簽，并標(biāo)明箱中內(nèi)容，及注意事項(xiàng)。（2）、每個打包好的箱子頂部必須貼上寫有部門的標(biāo)簽。4、各部門需交一份搬運(yùn)清單到綜合管理部。
三、注意事項(xiàng)。
注意事項(xiàng)：
1、留守人員要看好所有物品，已搬走物品要做好記錄。
2、跟隨搬家?guī)煾档娜藛T需要注意包裹的完整性，避免物品遺失或者損壞。
3、看管物品和按電梯由一人負(fù)責(zé)。
4、跟車人員要保持通訊暢通，隨時聯(lián)絡(luò)。
5、按照搬運(yùn)清單編號（或部門）順序逐一搬運(yùn)。
6、搬運(yùn)桌子及柜子是一定要鎖好抽屜、鑰匙由專員報關(guān)。
7、搬遷期間遵循輕搬輕放，逐一磕碰，做到調(diào)理清楚、程卓穩(wěn)重。
8、為確保公司資金的安全，各部門搬遷時，要加強(qiáng)安全防范意識，各種財務(wù)印章、公章、支票、鑰匙等要嚴(yán)密保管。
9、拆包時要注意物品是否有損壞。
10、特殊事件一定要及時與負(fù)責(zé)人溝通，及時解決。
搬遷辦公室工作計劃篇十一
現(xiàn)批準(zhǔn)《生活垃圾焚燒廠檢修規(guī)程》為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，編號為cjj231-2015，自2016年5月1日起實(shí)施。其中，第4．2．3、4．2．4、4．2．7、6．1．1、6．3．3、6．3．4、6．3．5條為強(qiáng)制性條文，必須嚴(yán)格執(zhí)行。本規(guī)程由我部標(biāo)準(zhǔn)定額研究所組織中國建筑工業(yè)出版社出版發(fā)行。
1．0．1為提升生活垃圾焚燒廠(以下簡稱焚燒廠)檢修的規(guī)范化水平，提高焚燒廠設(shè)備、系統(tǒng)及附屬設(shè)施運(yùn)行的可靠性，保障焚燒廠安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，制定本規(guī)程。
1．0．2本規(guī)程適用于已投產(chǎn)運(yùn)行的焚燒廠設(shè)備、系統(tǒng)及附屬設(shè)施的檢修。
1．0．3焚燒廠設(shè)備、系統(tǒng)及附屬設(shè)施檢修應(yīng)符合預(yù)防為主、計劃檢修的原則，保證檢修安全和檢修質(zhì)量，保障焚燒廠設(shè)備、系統(tǒng)及附屬設(shè)施處于良好可用狀態(tài)。
1．0．4焚燒廠的設(shè)備、系統(tǒng)及附屬設(shè)施檢修除應(yīng)符合本規(guī)程外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
2．0．1主設(shè)備primaryequipments垃圾抓斗起重機(jī)、垃圾焚燒爐及余熱鍋爐、煙氣凈化系統(tǒng)、汽輪發(fā)電機(jī)組、主變壓器、分散控制系統(tǒng)(dcs)等能夠完成焚燒廠基本功能的設(shè)備(系統(tǒng))及附屬設(shè)備。
2．0．2輔助設(shè)備auxiliaryequipments引風(fēng)機(jī)、給水泵、空壓機(jī)、采暖通風(fēng)系統(tǒng)等焚燒廠主設(shè)備以外的生產(chǎn)設(shè)備(系統(tǒng))。
搬遷辦公室工作計劃篇十二
勞動合同中約定的工作地點(diǎn)為北京市區(qū)，辦公地點(diǎn)為朝陽區(qū)；由于公司發(fā)展需要搬遷，從朝陽區(qū)搬遷到海淀區(qū)、從朝陽呼家樓街道搬遷到朝陽建國門外大街、從現(xiàn)有的辦公樓搬遷到隔壁的辦公樓、從現(xiàn)有的20層搬遷到18層等等。這種情況下在實(shí)際勞動仲裁案件，離職后主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金很難獲得仲裁人員的支持。
在同區(qū)域搬遷也就是上面的不能夠拿到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情況下，會有一些特殊情況是可以拿到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的，但是要具備以下這些因素才可以的。
勞動仲裁人員會根據(jù)公司搬遷的距離，以及員工上班的便利性；綜合考量公司是否提供交通工具、是否合理地調(diào)整出勤時間、是否給予員工一定的交通補(bǔ)貼，以及搬遷后綜合評估新的辦公地點(diǎn)是否給勞動者的工作或者生活造成嚴(yán)重不便，直接影響到勞動合同的履行。
比如小王居住在昌平區(qū)，公司在朝陽區(qū)，并且自己家里還有孩子需要帶。每天上班通勤時間本身就很長了，為了生活，小王選擇了妥協(xié)。公司發(fā)展的需要，搬遷到大興區(qū)，更是給小王的上班通勤時間造成了更大的影響，真對這種情況公司也未安排任何的通勤工具也未給予小王一定的交通補(bǔ)貼。導(dǎo)致小王由于距離問題經(jīng)常無法照顧孩子和準(zhǔn)時上班，嚴(yán)重影響到了孩子的成長和工作；這種情況下是可以被仲裁人員支持經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的。
不過以上小王的這種情況并不多，另外舉證是很難的，要提供各種復(fù)雜的證據(jù)比如居住證明、家庭情況證明、搬遷后給生活、工作帶來的嚴(yán)重影響說明以及證明、能夠證明因?yàn)榘徇w無法正常按照勞動合同約定履行工作的證據(jù)等等。
同區(qū)域搬遷沒有足夠的證據(jù)還是好好地跟著公司去新的地點(diǎn)上班吧。
搬遷辦公室工作計劃篇十三
辦公樓搬遷時間緊而任務(wù)重，為了公司的全局利益，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。
一、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
總協(xié)調(diào)：
成員：
職責(zé)：
1、組織公司搬遷的全面工作；
3、協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；
4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。
二、搬遷方式：雇傭搬家公司進(jìn)行搬運(yùn)。
三、搬遷的具體工作：
1、準(zhǔn)備工作：20xx年1月29日——搬遷前一天。
（1）按照平面圖布局，初步拿出對公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室的分配計劃。
（2）組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場地考察，確定公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室位置（須滿足今后部門擴(kuò)展需求），及分給金控投資公司的辦公室位置。
（3）確定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的擺放位置。
（4）確定需購置辦公家具的種類、數(shù)量及擺放位置，聯(lián)系固定供應(yīng)商報價，比選確定供應(yīng)商后簽訂購貨協(xié)議，盡快完成家具購置，并放至新辦公地相應(yīng)位置。
（5）確定搬遷的具體時間，并通知華昌物業(yè)、博捷公司（確定其工作人員上門服務(wù)時間）；與電信協(xié)調(diào)辦公電話移機(jī)、寬帶開通等事項(xiàng)。
（6）聯(lián)系搬家公司，商定價格后簽訂相應(yīng)協(xié)議。
2、搬遷實(shí)施：待定。
（1）各部門搬遷工作需遵循“獨(dú)立自主，以本部門搬遷為主”原則；
（2）具體搬遷工作：
第一，綜合部為領(lǐng)導(dǎo)及各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標(biāo)簽貼等打包工具。
第二，由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對搬遷物品進(jìn)行打包，并貼上標(biāo)有部門、姓名、物品名稱等標(biāo)簽，同時做好對本部門物品的認(rèn)領(lǐng)鑒定工作，特別是重要文件柜一定要做好認(rèn)領(lǐng)工作，同時在認(rèn)領(lǐng)物品、文件柜上貼上標(biāo)有部門、序號的標(biāo)簽；無部門認(rèn)領(lǐng)的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運(yùn)。
第三，在搬遷過程中，各部門負(fù)責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運(yùn)車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。
第四，員工個人重要物品建議由本人自行搬運(yùn)到新辦公大樓。
第五，各部門員工的電腦、打印機(jī)等電器，綜合部安排統(tǒng)一除塵，并由各部門員工自行打包（主機(jī)與顯示器分開），綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車輛進(jìn)行搬運(yùn)，然后由博捷公司統(tǒng)一安裝。
第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運(yùn)新辦公樓后，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊。
第七，公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝，確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過程中無損。
（3）搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部、項(xiàng)目部。
四、搬遷注意事項(xiàng)及要求：
1、搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準(zhǔn)時到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、各部門提前處理不要的物品，對部門重要文件資料要事先做好整理及歸檔，電子資料須做好數(shù)據(jù)備份。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄，對于需要銷毀的需做好登記，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，在風(fēng)控部監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。
3、搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，綜合部負(fù)責(zé)通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權(quán)限。
搬遷辦公室工作計劃篇十四
尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：
xx縣羊坪初級中學(xué)座落在舞陽河畔，建于1980年，學(xué)校僅占地7910㎡，建筑面積5359㎡，在校生467名，其中住校生251名，生均占地16.9㎡，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于生均25㎡的標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校前面是湘黔鐵路，現(xiàn)雖架有天橋，但仍有部分學(xué)生上下學(xué)要橫穿鐵路或沿鐵路走，存在嚴(yán)重的'安全隱患。后面是羊坪火車站貨場的貨運(yùn)路，每天有100多輛貨運(yùn)車穿梭而行，貨運(yùn)車通過時，晴天就像一股濃煙卷入學(xué)校，雨天就是淤泥帶進(jìn)學(xué)校。學(xué)校有9個教學(xué)班，在校學(xué)生467人;教職工35人，其中專任教師33人，具有大專以上學(xué)歷35人，占專任教師的100%。有中學(xué)高級教師2人，中學(xué)一級教師24人，中學(xué)二級教師7人，全體師生在這樣的環(huán)境中工作、生活、學(xué)習(xí)，長久以來，嚴(yán)重影響了師生的身心健康，同時影響我校的招生工作。
鑒于以上原因，為了羊坪鎮(zhèn)人民的子弟健康成長，為了他們有一個舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，學(xué)校特請示搬遷羊坪初級中學(xué)為盼。
xx縣羊坪初級中學(xué)。
搬遷辦公室工作計劃篇十五
各部門：
深圳市xx股份有限公司定于20xx年9月13日（本周六）實(shí)施總部辦公場地整體搬遷到xxxb1棟6―10層。
一、為確保搬遷工作順利完成，公司成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員構(gòu)成如下：
組長：xxx
執(zhí)行組長：xxx（全面負(fù)責(zé)）副組長：xxx
組員：xxx
以上人員9月11日晚上7點(diǎn)在培訓(xùn)室參加搬遷動員會議。
二、公司整體搬遷分階段進(jìn)行，具體搬遷日期、順序安排如下：
第二階段時間：20xx年9月13日上午8：30開始，搬遷按照如下順序正式開始；
搬遷順序：診斷事業(yè)部、硬件部、系統(tǒng)平臺部及無人機(jī)項(xiàng)目組、采購、財務(wù)、市場、人事行政等部門。
三、搬遷要求：
8、搬遷完畢后，各部門搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，將原辦公室鑰匙交至行政部并簽字做好交接登記。
深圳市xxxx股份有限公司
20xx年九月十日
搬遷辦公室工作計劃篇十六
尊敬的新老客戶、供應(yīng)商朋友們：
感謝一直以來對我司的.大力支持與厚愛，讓我們得以穩(wěn)步前進(jìn)與發(fā)展。為滿足市場需求，公司現(xiàn)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，自20xx年9月15日起辦公室搬遷至： 深圳市龍華新區(qū)觀蘭大坪社區(qū)樟企路桂花佳怡工業(yè)區(qū)2號星寶科技園1棟。搬遷后廠區(qū)面積擴(kuò)容至20000平方米，毗鄰梅觀高速觀瀾出口，環(huán)境優(yōu)雅，交通方便，更便于我公司為各位新老客戶、合作伙伴提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
如因公司的搬遷給您帶來不便，我們深表歉意。搬遷后公司辦公室的聯(lián)系方式保持不變，希望各位繼續(xù)關(guān)心和支持我們的工作。
特此通知。
****公司
20xx年x月x日
搬遷辦公室工作計劃篇十七
1、遷移診斷書。
根據(jù)企業(yè)搬遷規(guī)模和時間,結(jié)合(mmc)的搬遷經(jīng)驗(yàn)石家莊搬家公司電話對企業(yè)的搬遷計劃進(jìn)行診斷,并對設(shè)備的更新,淘汰,報廢提供合理建議,并協(xié)助企業(yè)做好文件,設(shè)備的管理方案.
2、搬遷說明會。
我會舉行說明會為您明白傳達(dá)各項(xiàng)相關(guān)訊息,在有計劃的專業(yè)遷移作業(yè)下,企業(yè)得以在不影響生產(chǎn)的情況下安全,快捷地如期完成遷移之事.
二、包裝管理專家。
1、您想過包裝也能夠做好家庭用品的分類整理嗎?
標(biāo)簽管控。
透過兄弟搬家提供各種標(biāo)簽,可以協(xié)助您有效的進(jìn)行物品分類,再加上分區(qū)域的注記標(biāo)示,您可以輕松在找到想找的物品,并且拆箱歸位.
2、包裝材料。
兄弟搬家提供各種精心設(shè)計的包裝材料.
1、確定搬遷日期及時間
2、備新辦公室平面圖,并規(guī)劃物品位置。
3、通知廠商喬遷新址,電話及日期
4、整理個人物品裝箱并打包。
5、計算機(jī)及電話等拆卸。
7、分配人員押車,準(zhǔn)備搬遷。
8、指揮搬運(yùn)者,將辦公室資料柜定位。
9、oa辦公室家俱安裝定位。
10、計算機(jī)及電話配線安裝。
11、公共及個人紙箱定位。
12、紙箱包裝器材回收。
四、注意事項(xiàng)。
1、平面圖以顏色區(qū)分,既簡單又明了.
2、物品標(biāo)明代號,比用文字說明簡潔方便.
3、辦公室的搬遷較一般家庭搬家更具專業(yè)性,不可簡單以搬家費(fèi)用高低來作為決定采用哪一家搬家公司.
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
搬遷辦公室工作計劃篇十八
中共上栗縣紀(jì)委：
按照縣委、縣政府要求，我鎮(zhèn)從大局出發(fā)，支持教育事業(yè)發(fā)展，滿足上栗中學(xué)規(guī)劃需要，于20xx年9月，將原行政辦公場所整體搬遷。目前租住在金水出口花炮廠院內(nèi)，已近五年。原辦公大樓已并入上栗中學(xué)整體規(guī)劃，另有司法所、計育辦等部門仍分散在原址附近辦公。我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部共兩百余人，分散辦公，給正常工作開展和人民群眾來訪辦事帶來了諸多不便，且現(xiàn)租住的辦公大樓租金高昂、設(shè)施簡陋，辦公用品陳舊，嚴(yán)重影響辦公效率。
20xx年經(jīng)我鎮(zhèn)人大四次會議審議通過，籌建金山鎮(zhèn)便民服務(wù)中心。經(jīng)公開招標(biāo)，重新選址，新便民服務(wù)中心奠基于上栗縣縣城北部的金山村，南依金水河，北靠瑤金山，西臨李畋北大道，占地約20畝，距離縣城中心僅5分鐘車程。經(jīng)多年建設(shè)，現(xiàn)工程已基本完工。主體大樓為7層，建筑面積共計約6500平方米，總投資1500萬元。便民服務(wù)中心地理位置優(yōu)越、交通便捷，周邊生態(tài)環(huán)境得天獨(dú)厚。
鑒于目前金山鎮(zhèn)辦公條件的陳舊落后，而新便民服務(wù)中心已經(jīng)竣工，搬遷至新便民服務(wù)中心辦公，將極大改善鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的`辦公條件，帶動周邊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大發(fā)展，加快我鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，同時利于加快與縣城對接與全縣“兩河三區(qū)”建設(shè)規(guī)劃相吻合。為此，特請求批準(zhǔn)我鎮(zhèn)整體遷入新便民服務(wù)中心辦公。
20xx年xx月xx日。
搬遷辦公室工作計劃篇一
1、確定搬遷日期：20xx年3月27日-31日。
2、落實(shí)內(nèi)裝事宜：游客中心辦公樓裝修（包括強(qiáng)弱電布線和供排水）要求于20xx年3月25日驗(yàn)收。
3、衛(wèi)生管理：裝修驗(yàn)收完畢后，接合游客中心物管要求落實(shí)新辦公室的衛(wèi)生清潔及保安工作。初步擬定3名保潔員和2名保安。
4、辦公區(qū)導(dǎo)視標(biāo)牌和門室功能標(biāo)識：按導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計要求制作，由投資開發(fā)部對接落實(shí)相關(guān)工作。
5、確定辦公設(shè)備：
公司總部可能還將搬入風(fēng)管局辦公樓，因此除總結(jié)理室辦公家具、會議桌椅和其他部門必要的檔案文件柜需重新購置，原則上不新購其他辦公家具及用品。辦公家具及用品由公司辦公室統(tǒng)計采購，對原旅投公司在保險公司可利用的家具用品和空調(diào)設(shè)備進(jìn)行搬遷。6、安排員工座位：
安排各部門員工辦公位，制作員工座位牌（可待競聘上崗后制作）。
7、投資開發(fā)部（數(shù)字化）落實(shí)新辦公室網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、新電話線路申請等相關(guān)工作。
8、動遷之前組織全體員工進(jìn)行一次衛(wèi)生大清潔，要求員工對個人辦公物品、辦公文件進(jìn)行整理，確保將要搬至新辦公室的'物品均為有價值的物品。
9、遷址通知的對外發(fā)布（通知到各旅發(fā)委成員單位、經(jīng)營合作及其。
他事務(wù)往來單位）。
（一）整理：
1、公共區(qū)域設(shè)備及物品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計。
2、個人辦公物品：由員工自行整理。
3、個人電腦數(shù)據(jù)：財務(wù)等重要數(shù)據(jù)應(yīng)存入移動硬盤，以防止數(shù)據(jù)丟失。
4、員工私人物品由員工自行整理和保管，搬運(yùn)期間公司不承擔(dān)看護(hù)責(zé)任。
（二）拆卸：
1、個人辦公電腦及話機(jī)：由電腦公司技術(shù)員指導(dǎo)拆卸，確保不掉一個零件、一根數(shù)據(jù)線。
2、拆卸物品時，須注意零件和鑰匙的收放，以免組裝困難。
（三）打包：
1、u盤、移動硬盤、重要文件及其他貴重物品要隨身攜運(yùn)。
2、由辦公室提供紙箱并分發(fā)到員工手中，協(xié)助員工將個人辦公物品裝箱、打包封口。
3、電腦、傳真機(jī)等物品裝箱時應(yīng)使用有關(guān)保護(hù)材料，并在箱子面上標(biāo)注“易損壞物品——電腦”的字樣。
4、由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對搬遷物品進(jìn)行打包，并貼上標(biāo)有部門、姓名、物品名稱等標(biāo)簽，特別是重要文件柜一定要做好標(biāo)記和認(rèn)領(lǐng)工作。公共區(qū)域的物品由辦公室統(tǒng)一組織搬運(yùn)。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協(xié)助整理和打包。
（四）搬運(yùn)：
1、搬遷方式：雇傭搬運(yùn)工進(jìn)行搬運(yùn)。
2、安排新、舊址現(xiàn)場搬運(yùn)指揮負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤（小車跟蹤），在裝車、運(yùn)車、卸車、上下樓梯以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作，防止家具物品損壞和遺失。
3、分配人員押車，并設(shè)專人做好物品裝發(fā)記錄。
4、安排接車人員在新址清點(diǎn)、核對所搬卸的物品及其數(shù)量。
5、物品搬運(yùn)期間各部門員工由部門負(fù)責(zé)人管理，確保各部門物品安全搬運(yùn)安放到位。
6、重要和易損物品由公司車輛組織搬運(yùn)。
7、安排2-3輛大巴車接送公司員工。
（五）搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導(dǎo)、公司辦公室和其他部門。
（六）搬運(yùn)聯(lián)系、搬遷費(fèi)用、搬遷紙箱等物品準(zhǔn)備工作由公司辦公室統(tǒng)一落實(shí)，營銷分公司和景區(qū)管理分公司各自辦公室組織搬遷。
1、物品搬遷到達(dá)新址后，通知各部門員工到事先安排好的位置開始整理自己的物品。
2、各項(xiàng)辦公設(shè)備的安裝。
3、撤掉現(xiàn)場的保護(hù)材料及包裝箱，新辦公室保潔、保安、環(huán)境美化，企業(yè)文化專欄制作（方案另行制定）。
4、電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平穩(wěn)過度。
5、工商銀行空調(diào)拆裝和新購空調(diào)安裝。
3月25日：游客中心辦公樓裝修完畢，完成驗(yàn)收。
3月26日：辦公樓水、電正常，網(wǎng)絡(luò)通暢，衛(wèi)生打掃完畢。3月27日-28日：景區(qū)管理分公司和營銷分公司開始搬遷，28日下午18點(diǎn)前搬遷完畢。
3月29日-30日：公司總部搬遷。
3月31日：所有部門在下午18點(diǎn)前搬遷完畢。4月1日：公司正常辦公。
公司本部（含遠(yuǎn)見44人）、營銷分公司（23人）、景區(qū)管理分公司（8人）以及大客駕駛員共計人員（13人），共計88人，由2-3輛大巴每天接送。
市中發(fā)車地點(diǎn)：公園地下停車場口市中發(fā)車時間：早晨7:50。發(fā)車線路：
停靠和行車線路1：地下停車場—一中—頭橋—御水藍(lán)天——旅游車站—甲子口—切角丫—游客中心。
停靠和行車線路2：地下停車場—紅軍大道口—轉(zhuǎn)盤—三中—嘉聯(lián)賓館—切角丫—游客中心。
返程時間為下午5:30，返程按發(fā)車線路運(yùn)行。
各位上班員工應(yīng)提前到達(dá)指定地點(diǎn)候車，誤車員工自行負(fù)責(zé)。大巴車管理負(fù)責(zé)人安排好大巴駕駛員，并做好車輛保養(yǎng)和加氣工作，確保車輛安全行駛。車內(nèi)禁止抽煙。
xx。
搬遷辦公室工作計劃篇二
20xx年6月，環(huán)協(xié)順利完成換屆，07級協(xié)會執(zhí)行委員會最終確定為侯英哲、魏曉斌、李晨陽三人，在換屆完成后，我們一致認(rèn)為我們?nèi)说哪芰Σ患吧蠈?，所以確定了凡事“*等商議，共同解決”的工作風(fēng)格。在過去的半年時間里，我們仨全力以赴，順利完成了協(xié)會招新，新會員大會及新會員破冰，成功的將環(huán)協(xié)樂觀溫暖的風(fēng)格展現(xiàn)給大一小孩，不僅完成校內(nèi)環(huán)協(xié)品牌活動，還共同完成了許多環(huán)協(xié)歷史上的“第一次”。但是由于我們能力不足，在活動組織上出現(xiàn)了很多問題，下面，我們?nèi)藢h(huán)協(xié)半年來的成就與問題總結(jié)如下。
20xx年幾大成就：
環(huán)協(xié)得以在校園內(nèi)有良好的口碑，得益于環(huán)協(xié)良好的協(xié)會氣氛，這種氛圍是協(xié)會前幾屆老人留下的寶貴財富。今年擺攤招小孩時協(xié)會的骨干們就給小孩樹立了一個輕松良好的形象，隨后的會員大會、面試、破冰活動中，我們也盡可能的把協(xié)會的文化展現(xiàn)給大一小孩，很多小孩也被這種文化所吸引感染，把環(huán)協(xié)當(dāng)成了自己生活的一部分。環(huán)協(xié)精神能一代一代傳下去，協(xié)會才能更好。
今年環(huán)協(xié)骨干集體早在去年11月就一起合作，彼此非常熟悉，接手環(huán)協(xié)工作后幾乎不需要磨合，直接能很順利的開展工作，這是上屆給我們留下的財富，今后我們也需要讓小孩們多合作搞活動，讓他們早點(diǎn)熟悉，不要和華哥那屆一樣，后來才從自己班里拉人進(jìn)環(huán)協(xié)幫忙。
今年陣容可以說也是環(huán)協(xié)史上最整齊的一屆，除了開學(xué)前有人因?yàn)椴豢煽沽ν顺鰠f(xié)會，幾乎沒有退出的，骨干們都十分努力認(rèn)真，可惜我們仨我們把部長們組織調(diào)配好，辛苦了大家。
今年利用理事長麥子的關(guān)系，我們同綠駝鈴的關(guān)系空前的好，先后承辦了綠駝鈴發(fā)起的“校園清汞”活動，并且兩次請到了綠駝鈴來培訓(xùn)，雙方還商量了更多的合作項(xiàng)目，相信再未來會有更多合作。作為一個本土ngo，綠駝鈴還是很不錯的。
利用一個偶然機(jī)會，今年還同李潔老師與“綠色志愿者之家”建立了聯(lián)系，并且合作開展了“20xx國際愛護(hù)動物行動周”活動，也積累了寶貴的環(huán)教經(jīng)驗(yàn)，為協(xié)會明年申請“根與芽”打下了良好基礎(chǔ)。
小斌始終與gsean保持聯(lián)系，今年也攬到了cycan的申請機(jī)會，但是當(dāng)時我們?nèi)苏诿epf的申請，所以沒有時間加入，錯過了后來cycan的社團(tuán)能力建設(shè)項(xiàng)目和全國性節(jié)能減排項(xiàng)目。提醒后來人，這個是個機(jī)會，明年一定要抓住。
在做cepf小額資助項(xiàng)目的時候，我們也同cepf建立了良好的聯(lián)系，如果項(xiàng)目能順利完成，以后同北京ngo合作的機(jī)會會更多。
值得一提的是，綠駝鈴的清汞項(xiàng)目是同“北京地球村環(huán)境教育中心合作開展的。
同ngo的合作很重要，能學(xué)到不少東西，今后應(yīng)該保持，但是合作時一定要注意“有多大碗乘多少飯”，不要攬下項(xiàng)目的時候很爽快，真正做起來發(fā)現(xiàn)沒有人了。
華哥去年和其他高校環(huán)保社團(tuán)關(guān)系搞的不錯，這和去年有很多全市范圍的活動有關(guān)系——11月的交流會，12月的“萬米*龍”和“水果賀卡”，所以能和其他高校社團(tuán)混的很熟。
今年接手協(xié)會工作以后，如何繼續(xù)維持這種良好關(guān)系成了協(xié)會的一大難題，好在后來通過廣州交流會、“行動周”和“清汞”項(xiàng)目，成功的老朋友們建立了聯(lián)系，也認(rèn)識了達(dá)協(xié)這樣的新朋友?；旧显撀?lián)系到的社團(tuán)都聯(lián)系到了。不過大家的關(guān)系和去年相比還是淡了一些，這個問題需要我們努力去解決，交流還是很重要的，一個人關(guān)起門來做活動是不行的。
接手環(huán)協(xié)后，用侯哥在學(xué)生會的優(yōu)勢，同院里和學(xué)校的關(guān)系一直都很良好，有什么事宋老師也是一貫的支持，尤其是cepf項(xiàng)目，宋老師跟著操了不少心；小斌保持了同韓志勇老師的關(guān)系，韓老師對環(huán)協(xié)也是特別的熱心，幫助完成了黃河水項(xiàng)目?！吧表?xiàng)目中又成功與趙霞老師取得聯(lián)系；在申請辦公室的過程中我們又得到了李仕國經(jīng)理的大力幫助（多虧了小斌）。協(xié)會雖然應(yīng)該“走出去”，但是學(xué)校里的關(guān)系還是不能放松，離開學(xué)校我們還是很難發(fā)展的.。
今年環(huán)協(xié)與社聯(lián)的關(guān)系也相對“正?！绷艘恍瑫r有骨干成員任職于校廣播站、校學(xué)生會、校記者團(tuán)。使得尋求支持變的更加容易。
這個學(xué)期里，環(huán)協(xié)第一次申請到了ngo的“大筆”資助，第一次開展了環(huán)教活動，活動做的有些手忙腳亂，不過總歸是第一次。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)一定要傳承下去，尤其是做項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，我們一直都在擔(dān)心做項(xiàng)目后繼無人，所以潤古的“綠色夢想”和谷歌的“益暖中華”項(xiàng)目在做的時候都需要帶小孩。麥子同學(xué)也在到處找小孩發(fā)培訓(xùn)資料，目的就是為了讓小孩們盡早了解項(xiàng)目，接觸項(xiàng)目，我們帶起來也輕松一點(diǎn)。其實(shí)說到底我們再怎么帶都是閑的，只要小孩們肯學(xué)，學(xué)會做項(xiàng)目還是很輕松的，缺的只是一點(diǎn)老人的指點(diǎn)。
今年接手以后，因?yàn)橥瑫r開展的項(xiàng)目太多，策劃籌備組織都是我們商量著完成，我們仨直接被累的半死，堅持過半學(xué)期覺得這么硬挺著也不是個事，（累倒是次要的，主要是怕我們仨有人哪天出個什么事，環(huán)協(xié)就很難挺過去了）決定開始改革，分出了項(xiàng)目小組。不過小組分是分了，任務(wù)也各自安排了，但是感覺大家都沒有領(lǐng)會“項(xiàng)目小組”的意思，思想還停留再部門管理的狀態(tài)，有事情還是得由我們親自過問。所以期末準(zhǔn)備對協(xié)會的部門進(jìn)行一次大手術(shù)，精簡職能部門，強(qiáng)化項(xiàng)目小組。
而且改革的時候還必須注意給小孩們灌輸“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”的概念，不要到時候一換屆又給換回去了。
今年活動中暴露出的問題也是非常的多，不過這樣也是好事，現(xiàn)在把問題暴露出來總比在做大項(xiàng)目的時候出岔子要好。問題已經(jīng)暴露出來了，下一步就是想該怎么解決問題了。
今年的活動從頭亂到尾，這是所有人的共同感覺。亂的原因有很多，其中大部分責(zé)任是我們?nèi)齻€的，總結(jié)起來有一下幾點(diǎn)：
（1）我們仨分工完全不明確，做什么事都是誰想起來了誰去干，用麥子的話來說就是在“夢游”。如果哪天我們都變疲憊了，活動就比較危險了。所以以后我們?nèi)齻€的分工一定要明確，而且一定要有一個明確的領(lǐng)導(dǎo)核心，可以直接分配任務(wù)。
（2）我們?nèi)齻€之間交流不夠。其實(shí)幾年三個執(zhí)委同去年的幾個主要負(fù)責(zé)人相比，明顯不夠熟悉，從性格到生活背景都有很大差異，再加上*時空閑時間沒有交集，所以交流的比較少?；顒釉撛趺锤?，經(jīng)常是一個人一套想法，更有時間甚至三個人都沒有想法，純粹閉著眼睛做活動。有時候意見分歧大了就擺出“與我無關(guān)”的態(tài)度，或者干脆是“我有意見但我不說”。就比如達(dá)協(xié)會話劇巡演活動開場前5秒侯哥才拿到麥子做的策劃，前期我們?nèi)齻€也完全沒有碰頭討論過活動流程以及可能出現(xiàn)的問題，準(zhǔn)備不充分，造成場面相當(dāng)混亂。所以我們?nèi)齻€要先交流好，以后有必要增加“熄燈后小聚”和泡“七杯茶”的次數(shù)。
（3）我們?nèi)齻€對協(xié)會未來發(fā)展方向及活動重心意見不一。大家都希望協(xié)會能更好，但是對于什么樣的活動才是“好”，我們仨卻各自有著各自的標(biāo)準(zhǔn)，以后應(yīng)該統(tǒng)一思想，充分尊重別人的意見，不然三個人勁用不到一塊去。
出了亂，今年還有很多人反映活動的效果很差，完全不比去年的效果。這個問題的根源其實(shí)是活動喪失了主題，喪失了環(huán)保的核心，大家都是“為了活動而活動”，我們仨也根本沒想著通過活動去感染人、改變?nèi)耍麄餍Ч匀灰膊粫?。?jīng)常有人看不起宣傳，認(rèn)為沒有意義；其實(shí)把宣傳效果做的很好，才是環(huán)協(xié)的本職工作。
這個問題其實(shí)存在了很多年，我們雖然是環(huán)保協(xié)會，但是協(xié)會內(nèi)部很多人完全不環(huán)保，環(huán)保信念缺失的很嚴(yán)重，會長和理事長的宿舍用電先超標(biāo)就是一個明證。這一點(diǎn)上老人們普遍不如大一小孩，很多很有創(chuàng)意很實(shí)在的環(huán)保行動都是小孩提出來的。
目前協(xié)會的人才選拔與培養(yǎng)的重任落在各個部長肩上，但選拔工作中出現(xiàn)很多問題，漏走了不少好孩子。最普遍也是最嚴(yán)重的一個問題是選拔過程中的“熟人化”問題。選人時不考慮小孩參與環(huán)協(xié)活動的積極性，而第一考慮的是小孩的能力。很多小孩其實(shí)在協(xié)會并不積極，而是在學(xué)生會、辯論隊、記者團(tuán)等地方和部長混熟以后在環(huán)協(xié)得到推薦的，還是那句話：孩子都是好孩子，但是選小孩時應(yīng)該最先考慮小孩在環(huán)協(xié)的表現(xiàn)。
今年協(xié)會的項(xiàng)目都是虎頭蛇尾，比如“清汞”項(xiàng)目，決定開展活動的時候很多人同意，等到真正開始做就沒有人積極參與了，“生命之水”項(xiàng)目也是一樣，最危險的是“黃河”水項(xiàng)目，這個如果辦砸是有法律責(zé)任的，不能馬虎。我們仨應(yīng)該負(fù)起責(zé)任，就算這個活動自己不喜歡做，也要硬著頭皮抗下來，畢竟一開始是自己攬下的。
這學(xué)期協(xié)會財務(wù)管理混亂，帶頭的就是我們仨。協(xié)會財務(wù)管理制度明確說明報銷必須有發(fā)票或蓋章收據(jù)，但是這學(xué)期花的錢里只有一半有票，有時甚至出現(xiàn)有人報銷時記不清具體數(shù)目而估算金額的。而且管理財務(wù)的瀟媽經(jīng)常被我們派去執(zhí)行采購任務(wù)這個也是財務(wù)管理制度不允許的（管錢的人不能花錢，這個是國際慣例）。這都說明我們仨完全沒有財務(wù)管理的意識。
更嚴(yán)重的花錢沒有計劃，有時候完全是在揮霍，協(xié)會的錢只有那么一點(diǎn)，不容我們這樣大手大腳。
什么事都是想著容易做著難，項(xiàng)目也是一樣，今年麥子在拉項(xiàng)目的時候完全不考慮協(xié)會的承受能力，用瀟媽的話說就是：“把大家都弄疲沓了”，而且策劃項(xiàng)目的時候缺乏智商，犯下很多嚴(yán)重的錯誤，尤其是在活動的預(yù)算上，出現(xiàn)了巨大差額，造成現(xiàn)在黃河水項(xiàng)目開展起來困難重重。提醒后來人，項(xiàng)目不好做，決定需謹(jǐn)慎！
其實(shí)說白了，這些問題的出現(xiàn)都是我們?nèi)齻€能力不足造成的，能力不足就要付出更多的努力，在剩下的半年里，我們必須要盡己所能，把環(huán)協(xié)辦好。那天聊天時還說，環(huán)協(xié)已經(jīng)是我們生命的一部分了，容不得馬虎。
——環(huán)評驗(yàn)收工作總結(jié)。
搬遷辦公室工作計劃篇三
20xx年截止8月份，我礦共發(fā)生了4起事故。
事故1：20xx年4月2日12:50左右在二采區(qū)運(yùn)輸大巷皮帶機(jī)尾處，發(fā)生的機(jī)械事故，致使奧喜明右腿處骨折。事故發(fā)生的主要原因：在皮帶機(jī)尾未安裝防護(hù)設(shè)施的情況下，在其周圍違規(guī)作業(yè)，主要因素：人為因素。
事故2:20xx年5月13日17:10左右，在13106綜采工作面發(fā)生的冒頂片幫事故，致使郭水旺左腳恥骨骨折，事故發(fā)生的主要原因：作業(yè)前對工作環(huán)境的安全狀況未細(xì)致的排查。主要因素：人為因素。
事故3:20xx年6月21日10:00分左右，在13101綜采工作面運(yùn)輸順槽發(fā)生的車輛事故，事故致使高永旺、梁安*一輕傷、一重傷。事故發(fā)生的主要原因：綜采隊違章作業(yè)，回柱絞車使用不符合規(guī)定，主要因素：人為因素。
事故4：20xx年7月24日0:45分左右，在地面篩分車間發(fā)生高處墜落事故，致使康迎賴第2腰椎，第12胸椎骨折。事故發(fā)生的主要原因：康迎賴違章操作，架設(shè)的*臺兩邊無護(hù)欄，且背面護(hù)欄高度不夠，*臺沒有固定。
通過四起事故的發(fā)生，我們從“人機(jī)料法環(huán)”五個方面進(jìn)行分析，“人”就是指現(xiàn)場作業(yè)的所有人員，包括領(lǐng)導(dǎo)、帶班長、普通員工。人員管理為“人機(jī)料法環(huán)”五個方面中最重要，也是最難于管理的一個方面。人的性格特點(diǎn)不一樣，那么在生產(chǎn)的過程中，對待工作的態(tài)度就不一樣，有的人溫和、做事慢、仔細(xì)、對待事情認(rèn)真；有的人性格急躁，做事只講效率，質(zhì)量低，但工作效率高等等。作為管理者對不同性格的人應(yīng)使用不同的管理方法，盡量安排適合其性格特點(diǎn)的崗位，使他們能“人盡其才”通過對這幾起事故的分析可以得出，工人在生產(chǎn)過程中，對安全工作都沒有重視到位，對事故的發(fā)生都報有僥幸心理，甚至去違章操作，完全沒有認(rèn)識到因?yàn)樽约阂稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽大意就會造成無法估量的后果。從今年的這四起事故來分析，都是“人”的因素為主因?qū)е率鹿实陌l(fā)生。
所以從“人”的方面對安全工作來講，我們應(yīng)首先考慮一個人的性格是否適合此項(xiàng)工作，急性子人著手細(xì)致工作顯然是不適合的；其次應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)工人安全知識方面的培訓(xùn)，讓每個工人從心底上認(rèn)識到安全工作關(guān)乎每一個人的生命安全，心存僥幸只會害人害己；另外對“三違”行為應(yīng)加大排查及處罰力度，尤其對違章作業(yè)行為應(yīng)嚴(yán)格查處絕不姑息，這樣才能起到警示其他員工的作用。
“機(jī)”就是指在生產(chǎn)過程中所使用的設(shè)備、工具等生產(chǎn)工具。從安全方面來講“機(jī)”的好壞、適合于否也是有著很大的影響，好的設(shè)備能夠大大的提高生產(chǎn)效率，但劣質(zhì)的設(shè)備不僅不能提高生產(chǎn)效率，還給安全工作埋下了“炸彈”，不知何時爆炸，一旦爆炸，后果不可想象。今年從我礦的四起事故來看，“機(jī)”的因素并不是主因，但我們卻不能放松對設(shè)備的管理，建議今后加強(qiáng)設(shè)備的采購管理、設(shè)備的維修及完善防護(hù)設(shè)施的安裝工作。嚴(yán)格追究因設(shè)備質(zhì)量差或失修所引發(fā)事故責(zé)任人的責(zé)任。
“料”指在生產(chǎn)過程中所需的配件及物料，在生產(chǎn)過程中配件的好壞、適合對安全生產(chǎn)有著相當(dāng)重要的影響。例如在運(yùn)輸系統(tǒng)中所使用的鋼絲繩不符合使用規(guī)定或已過了使用期還在繼續(xù)使用，這就給安全工作帶來了極大的隱患。所以我們應(yīng)該從“物”的源頭開始抓起，不合格的產(chǎn)品堅決不能使用。在日常的管理工作中，對即將過期的“物”應(yīng)及時更換，保證“物”的使用可靠，及時對缺失的配件進(jìn)行補(bǔ)充，杜絕在“物”不齊全的情況下，強(qiáng)行生產(chǎn)。另外對巷道中物料的堆放也應(yīng)該加強(qiáng)管理，杜絕因亂堆亂放砸傷人員。
“法”指生產(chǎn)過程中所遵循的規(guī)章制度，它包括“生產(chǎn)計劃”、“驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”、“責(zé)任制”、“操作規(guī)程”、“管理制度”等。在目前來看我礦的各種規(guī)章制度基本健全。但為什么人為導(dǎo)致的事故還屢屢發(fā)生呢？原因主要有兩個方面：1、各部門對規(guī)章制度貫徹的不到位或者根本就沒有貫徹，導(dǎo)致下面的工人亂干、蠻干，導(dǎo)致事故的發(fā)生。2、根本沒有把規(guī)章制度當(dāng)成回事，習(xí)慣于自己所熟悉的工作流程，認(rèn)識按照規(guī)則制度執(zhí)行費(fèi)時費(fèi)力，對違章行為抱有僥幸心理，認(rèn)為就是違章了也不一定被發(fā)現(xiàn)，卻不知規(guī)章制度是安全生產(chǎn)的基本保證。從今年的四起事故來看，“法”的工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，在今后的工作中，要做好以下幾點(diǎn)。第一，及時完善各種規(guī)章制度，讓規(guī)章制度來引導(dǎo)工作。第二，各單位要及時貫徹各種規(guī)章制度，讓每個工人都明白工作改怎么做，為什么要這么做。第三，加重對“三違”行為的處罰，讓每個人明白誰敢觸及紅線，就必須要被處罰。
“環(huán)”指環(huán)境，在煤礦工作，自然環(huán)境相對來說就比較差，五大自然災(zāi)害、噪音、污染時刻考驗(yàn)著煤礦的安全工作，這就顯得在井下工作前對工作環(huán)境隱患排查尤為重要，從今年的事故1、事故2、事故4來看，事故發(fā)生的另一個原因就是作業(yè)前對環(huán)境的排查沒有到位。所以在今后的工作中對工作環(huán)境的排查必須加強(qiáng)，一旦發(fā)現(xiàn)工作環(huán)境有安全隱患的必須先排除隱患后方可開始作業(yè)。
通過今年的四起事故對照“人機(jī)料法環(huán)”五個方面進(jìn)行了分析，可以看出我礦在“人機(jī)料法環(huán)”五個方面工作的不足，具體為以下幾個方面：
1、“人”的管理不到位，“三違”行為屢禁不止是直接導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。
2、各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹、落實(shí)不到位，工人在作業(yè)時隨心所欲導(dǎo)致違章行為屢屢發(fā)生，是導(dǎo)致事故發(fā)生另一個重要原因。
3、工作前對周圍環(huán)境的隱患排查不到位，導(dǎo)致意外事故發(fā)生的另一個原因。
4、設(shè)備、配件的老化、過期更換不及時給安全工作也帶來了不小的隱患。
針對以上工作的不足，在今后的工作中應(yīng)著重加強(qiáng)以下幾個方面：
1、加強(qiáng)人員的安全知識、操作規(guī)程、崗位責(zé)任的培訓(xùn)。
2、加強(qiáng)對下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹工作，必須有培訓(xùn)記錄。
3、加強(qiáng)對工作前環(huán)境安全隱患的排查，尤其對采掘工作面工作環(huán)境的排查，安檢員、瓦斯員對此項(xiàng)工作應(yīng)起到帶頭作用。
搬遷辦公室工作計劃篇四
剛剛，我和幾個同學(xué)被老師叫到辦公室?guī)退淖鳂I(yè)，啊呀，改著作業(yè)，吹著空調(diào)，比待在教室里好多了，但出來后就不舒服了！
一出門，一股悶熱的感覺從鼻子擴(kuò)散，漸漸布滿了全身，頓時，我似乎感覺肺的呼吸功能減弱一樣，胸口很不舒服，即使深吸一口氣也感到氧氣不足。
下課后，和我一起去辦公室的同學(xué)也都說自己胸口好悶，一個個都在喊著：“怎么辦！？什么時候才能舒服？”
我是最早出來的，所以適應(yīng)得最快，不久后，我的胸口也不悶了。看來，老師辦公室的空調(diào)欺負(fù)小孩。
搬遷辦公室工作計劃篇五
**年，在市委、市*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦認(rèn)真履行“值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)”職能，堅決貫徹落實(shí)國家、省、市應(yīng)急管理工作決策部署，大力夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作，積極推進(jìn)應(yīng)急管理聯(lián)動機(jī)制，深入開展應(yīng)急管理宣傳，努力提升應(yīng)急管理水*，較好地完成了各項(xiàng)應(yīng)急管理工作任務(wù)。
(一)加強(qiáng)事前預(yù)防。針對不同時期、不同特點(diǎn)，市應(yīng)急辦及時下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好低溫雨雪冰凍天氣保道路暢通工作的緊急通知》、《關(guān)于做好新一輪強(qiáng)降雨防御工作的緊急通知》等有關(guān)文件，對相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。同時，督促安監(jiān)、水利、國土資源、林業(yè)、交通、消防等部門深入到工礦企業(yè)、大中型水庫、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、林區(qū)、航道、人口密集場所等地進(jìn)行風(fēng)險排查，對排查出的各種安全隱患及時制定整改方案，落實(shí)有關(guān)措施，做到早預(yù)防、早安排，盡可能將突發(fā)事件消除在萌芽狀態(tài)。
(二)加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報送。市*辦下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作的通知》，對全市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作提出了具體要求;市應(yīng)急辦制定了《**市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報送工作考核辦法》，對各縣區(qū)*辦及市直有關(guān)單位辦公室進(jìn)行考核，并實(shí)行全市突發(fā)事件信息定期通報制度。市*值班室實(shí)行24小時輪流值班，安排三人專門輪流值守，確保24小時不間斷，不脫節(jié)。
“低溫雨雪冰凍”、“兩節(jié)*”、“森林防火”、“防汛抗洪”、“抗冰救災(zāi)”等敏感期實(shí)行主副班制度，應(yīng)急辦全體人員全天候值守，確保各類值守應(yīng)急作業(yè)得到及時處理。嚴(yán)格按照《**市人民*總值班室值守工作制度》要求，認(rèn)真做好各類來電、函件、明傳電報等的登記和處理工作，做到條理清楚，分類明確，有據(jù)可查。據(jù)初步統(tǒng)計，全年總接打各類電話**余個，辦理領(lǐng)導(dǎo)同志的指示、批示5200余次，處理各種明傳電報1200余個，沒有出現(xiàn)大的遺漏和錯誤。嚴(yán)格按照湘政辦函*號文件精神和市*辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)公共事件信息報送工作的意見》的要求，扎實(shí)做好各項(xiàng)信息接報工作，確保突發(fā)事件信息得到及時處理。
同時，注重信息研判，加強(qiáng)部門街接，提高信息質(zhì)量。今年以來，我辦共上報各類突發(fā)事件信息55則，工作信息36條，編制各類簡報18期，基本做到了客觀、及時、準(zhǔn)確。積極主動、熱情耐心地協(xié)助有關(guān)部門做好*群眾的各項(xiàng)解釋工作，確保來訪群眾有接待、有解釋，確保市*機(jī)關(guān)大院正常的辦公秩序。積極督促各縣區(qū)及市直有關(guān)部門做好值守應(yīng)急和信息報送工作。在法定節(jié)假日及敏感期，按照市委、市*要求，事先做好值班安排，報省*和市*領(lǐng)導(dǎo)，確保聯(lián)絡(luò)暢通、快速反應(yīng)。
(三)開展應(yīng)急管理科普宣傳。按照省里統(tǒng)一部署，我市于5月在全市范圍內(nèi)大張旗鼓地開展了以“學(xué)習(xí)應(yīng)急知識，提高應(yīng)急技能”為主題的應(yīng)急管理宣傳日活動。當(dāng)日，由市應(yīng)急辦和市地震局牽頭，市民政局、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局、市疾控中心等*余個部門(單位)參與，在冷水灘城區(qū)中心地段設(shè)點(diǎn)集中開展宣傳活動。各參與單位由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，派出了專業(yè)人員到宣傳點(diǎn)現(xiàn)場答疑解惑，發(fā)放宣傳資料。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位也根據(jù)各自實(shí)際設(shè)點(diǎn)集中宣傳，懸掛彩色氣球，張貼橫幅標(biāo)語，設(shè)置移動宣傳欄，播放抗災(zāi)救災(zāi)宣傳片，發(fā)放各類應(yīng)急資料，接受群眾應(yīng)急知識咨詢。據(jù)不完全統(tǒng)計，當(dāng)天全市各宣傳點(diǎn)制作宣傳拱門26個，彩色氣球*多個，出動宣傳車150余臺次，展出宣傳展板680余塊，懸掛橫幅標(biāo)語1060余條，發(fā)放《避災(zāi)自救知識》、《泥石流災(zāi)害常識及脫險方法》、《學(xué)生應(yīng)學(xué)會的防火安全自救知識與技能》和其他公眾應(yīng)急知識手冊8000余冊，各類應(yīng)急知識宣傳資料30萬余份，接受群眾咨詢40多萬人次。
(四)推進(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動合作機(jī)制。根據(jù)泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省應(yīng)急管理合作協(xié)議精神，我市采取走出去、請進(jìn)來的辦法，大力加強(qiáng)與周邊省區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動合作，積極推進(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動合作機(jī)制。在去年與廣東清遠(yuǎn)市和廣西賀州市、桂林市簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動合作機(jī)制》協(xié)議的基礎(chǔ)上，今年著重指導(dǎo)和督促相鄰縣級應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制的展開。目前，我市與廣西賀州市周邊五縣區(qū)均簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動合作機(jī)制》協(xié)議，與廣東清遠(yuǎn)市周邊縣區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動合作進(jìn)展順利。根據(jù)《泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省突發(fā)事件信息通報制度》，我市初步實(shí)現(xiàn)了與周邊市的突發(fā)事件信息共享。
(五)極推進(jìn)應(yīng)急*臺建設(shè)。根據(jù)省里要求，我們在市*常務(wù)會議室配置了應(yīng)急視頻終端，初步實(shí)現(xiàn)與省應(yīng)急指揮*臺視頻對話與會商。目前，視頻聲音與圖像效果良好，基本能適應(yīng)省應(yīng)急辦每周視頻點(diǎn)名及突發(fā)事件會商。為盡快熟悉小型應(yīng)急*臺的使用及管理，今年9月，市應(yīng)急辦派出2名工作人員到郴州進(jìn)行了為期三天的小型移動應(yīng)急*臺操作培訓(xùn)。
(六)開展應(yīng)急管理知識培訓(xùn)。與市委黨校聯(lián)合，在每期的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班開設(shè)應(yīng)急管理專題課程，*年共培訓(xùn)基層黨政干部300余人。市應(yīng)急辦在全市每年新進(jìn)公務(wù)員培訓(xùn)班上專題講授應(yīng)急管理知識，培訓(xùn)人員200余人。積極配合市委組織部開展的全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和基層黨支部*加強(qiáng)社會管理集中輪訓(xùn)工作，*年*月以來，在市委黨校開展了六次應(yīng)急管理授課培訓(xùn)，累計培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部3000余人次。同時，積極推進(jìn)應(yīng)急法律、法規(guī)、規(guī)章和應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急管理知識納入干部教育培訓(xùn)內(nèi)容，并在中小學(xué)校普遍開展預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等有關(guān)應(yīng)急常識教育。
(八)開展應(yīng)對工作評估和應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研。我們按照省應(yīng)急辦的統(tǒng)一部署，早調(diào)研、早準(zhǔn)備，集中力量、集中時間，成功對**全市突發(fā)公共事件的應(yīng)對工作行進(jìn)行了總結(jié)評估，并對**年全市突發(fā)公共事件趨勢進(jìn)行了預(yù)測分析，將評估報告精裝成冊，呈送各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參閱。為進(jìn)一步了解全市應(yīng)急體系建設(shè)情況，市應(yīng)急辦從**年3月開始，就全市的應(yīng)急預(yù)案制訂、應(yīng)急組織體系建設(shè)、應(yīng)急機(jī)制建設(shè)、應(yīng)急保障能力、應(yīng)急管理培訓(xùn)等方面進(jìn)行了為期2個多月的調(diào)研，基本摸清了底子，掌握了情況。
(一)繼續(xù)做好應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步規(guī)范值守應(yīng)急工作制度，繼續(xù)實(shí)行24小時輪流值班制和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制。加強(qiáng)對突發(fā)事件信息的分析與研判，進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)事件信息處理流程，嚴(yán)格按照省、市突發(fā)事件信息報送要求報送信息，杜絕漏報、瞞報、謊報現(xiàn)象。加強(qiáng)應(yīng)急值守人員自身素質(zhì)建設(shè)，提高值守應(yīng)急的快速反應(yīng)能力和信息分析研判水*。堅持一季度召開一次應(yīng)急管理形勢分析會，及時通報全市應(yīng)急管理工作情況，在此基礎(chǔ)上，組織開展突發(fā)事件應(yīng)對工作年度評估和趨勢分析，并對典型案件進(jìn)行總結(jié)分析評估。
(二)深入開展應(yīng)急管理宣傳和培訓(xùn)工作。按照省、市要求，開展應(yīng)急管理宣傳周活動，采取多種形式宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對法》及實(shí)施辦法等法律法規(guī)。繼續(xù)抓好公眾應(yīng)急知識普及工作，提高社會公眾防災(zāi)避險意識和自救互救能力。加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)各縣區(qū)、有關(guān)部門從事應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)干部。采取走出去的辦法，舉辦應(yīng)急管理培訓(xùn)班或?qū)W習(xí)考察活動，分期分批對各縣區(qū)、市直有關(guān)部門從事應(yīng)急管理工作的人員進(jìn)行輪訓(xùn)，不斷提高其綜合素質(zhì)。
(三)進(jìn)一步健全應(yīng)急預(yù)案體系。根據(jù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示和市情需要，及進(jìn)出臺相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系。對已出臺的應(yīng)急預(yù)案實(shí)行動態(tài)管理，督促有關(guān)部門根據(jù)情況變化及時修訂更新，并做好應(yīng)急預(yù)案的宣傳解讀和培訓(xùn)工作，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果。加強(qiáng)各預(yù)案之間的街接，增強(qiáng)預(yù)案的針對性、實(shí)用性和可操作性。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案報備工作，建立應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫。繼續(xù)指導(dǎo)和督促各縣區(qū)、各有關(guān)部門進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，開展應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)能力。
(四)推進(jìn)應(yīng)急*臺建設(shè)。根據(jù)省里要求，積極推進(jìn)小型移動應(yīng)急*臺建設(shè)，擬先配備1套標(biāo)準(zhǔn)型小型移動應(yīng)急*臺，待條件成熟，逐步建設(shè)市級中心及市綜合應(yīng)急*臺。
搬遷辦公室工作計劃篇六
多搬家小竅門，今天就給大家分享辦公室搬家一些常規(guī)問題。
一、辦公室搬家流程：
1、確定搬遷日期及時間
2、備新辦公室*面圖，并規(guī)劃物品位置。
3、通知廠商喬遷新址，電話及日期
4、整理個人物品裝箱并打包。
5、計算機(jī)及電話等拆卸。
6、oa辦公家俱拆卸。
7、分配人員押車，準(zhǔn)備搬遷。
8、指揮搬運(yùn)者，將辦公室資料柜定位。
9、oa辦公室家俱安裝定位。
10、計算機(jī)及電話配線安裝。
11、公共及個人紙箱定位。
12、紙箱包裝器材回收。
搬遷協(xié)調(diào)會。
您在執(zhí)行企業(yè)搬遷是否發(fā)現(xiàn)，辦公室搬遷不是只有搬家公司就可以一次完成？
搬遷辦公室工作計劃篇七
為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的原則，力求確保順利搬遷。
1、協(xié)調(diào)確定各部門的搬遷排序及時間安排。
2、會同永恒辦公家具及裝簧公司解決辦公桌的拆裝問題。
3、督促指導(dǎo)及檢查搬遷部門的搬遷前準(zhǔn)備的工作。
4、協(xié)調(diào)搬入、搬出搬遷車位及組織安排。
5、協(xié)調(diào)信息公司解決電話、網(wǎng)絡(luò)等問題。
6、綜合管理部各員工搬遷職責(zé)：
1、技術(shù)部：負(fù)責(zé)安排電工協(xié)助永恒辦公家具拆辦公桌的電源，安排維修工負(fù)責(zé)拆裝會議桌椅等（具體安排時間待綜合管理部通知）。
2、銷售服務(wù)部：安排小貨車（皖bpw168）協(xié)助物資搬運(yùn)工作（若有急件送，提前通知綜合管理部）。
3、制造部：安排一輛叉車協(xié)助物資搬運(yùn)工作。抽出5~8名工人協(xié)助綜合管理部搬運(yùn)會議桌椅、檔案室、總經(jīng)理辦公室等（具體安排時間待綜合管理部通知）。
1、掌握本部門的搬遷時間及計劃。
2、提前確定本部門在新址的辦公室位置，確定每名員工的位置、文件柜擺放位置等內(nèi)部布局。
3、組織本部門員工搬家前一天對新辦公室進(jìn)行一次清掃。
4、各部門在搬出/搬入地各留一名人員指揮（搬入地指揮人員，對本部門新辦公室內(nèi)部布局一定要掌握）。
5、搬遷前對本部門員工開一次會議（搬家注意事項(xiàng)、本部門搬家時人員分工等），做好本部門的搬遷計劃，確保人、財、物的安全。
6、根據(jù)搬遷計劃時間點(diǎn)提前清空辦公桌抽屜／配柜物品，方便永恒辦公家具公司拆裝辦公桌，確保搬遷進(jìn)度。各部門可根據(jù)本部門工作情況提前將可搬移的文件柜、電腦、辦公資料及個人物品等移至新辦公室。
7、搬遷完畢后，各部門負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，將原辦公室鑰匙交至綜合管理部張燕處。
綜合管理部20xx年11月20日。
搬遷辦公室工作計劃篇八
參照平面圖對新址的工作站進(jìn)行統(tǒng)一編號，即在新座位上面用標(biāo)貼上該座位員工的姓名和編號。此編號一旦確認(rèn)，該員工舊址所有的私人辦公用品及文件統(tǒng)一使用該編號，以便工人能迅速找到搬運(yùn)過來的文件（辦公用品）的具體位置，并且擺放在該座位上面，為接下來整理文件（辦公用品）提供最便利的準(zhǔn)備工作。
對公共區(qū)域按預(yù)先設(shè)定的功能進(jìn)行統(tǒng)一編號，在現(xiàn)場和圖紙上標(biāo)明。同樣該編號一旦確認(rèn)，舊址該區(qū)域的設(shè)備、文件、文件柜也將統(tǒng)一使用該編號，以確保工人能夠迅速準(zhǔn)確地找到每一件物品的歸宿。（例如行政部、人事部、財務(wù)部、市場部等進(jìn)行分門別類地編號）。
第一天13：00。
開始分發(fā)紙箱、標(biāo)帖到每個員工手中，由員工自己將自己的私人物品進(jìn)行裝箱，同時對電腦進(jìn)行整理（該電腦已經(jīng)由使用者拆卸完畢），用纏繞薄膜對顯示器和主機(jī)進(jìn)行分開纏繞包裝，并且貼上統(tǒng)一編號，使之成為兩個獨(dú)立的整體便于搬運(yùn)。員工將自己的私人物品裝箱完畢以后，對紙箱進(jìn)行打包封口，貼上統(tǒng)一的編號。
第一天14：00。
我公司會派服務(wù)人員對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝。對木制的大班桌我們將采用里層先用氣泡紙包裝外面再用硬紙板包裝，確保木制的大班桌在搬運(yùn)過程中毫發(fā)無損。
第一天16：00。
我公司服務(wù)人員開始對公用區(qū)域的文件、辦公設(shè)備（例如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀等）進(jìn)行打包或者整理并且貼上統(tǒng)一的編號。使之成為一個個獨(dú)立的整體，便于搬運(yùn)，確保不漏掉一個零件，一根數(shù)據(jù)線。
第一天17：00。
我們的服務(wù)人員會對一些零碎的雜物進(jìn)行分類包裝（例如電風(fēng)扇、冰箱、衣架、飲水機(jī)等），用專用纏繞薄膜進(jìn)行分類纏繞，確保成為各個獨(dú)立的整體，并貼上統(tǒng)一編號的標(biāo)簽，不至于搬運(yùn)時丟三落四。
第一天19：00。
所有的東西都已經(jīng)分類包裝、整理完畢，并且貼上統(tǒng)一編號的標(biāo)簽。我們現(xiàn)場指揮搬運(yùn)的人員已經(jīng)對每件物品的歸宿了如指掌，對新址的方位也熟記于心，能隨時報出每件物品在什么方位?，F(xiàn)在開始和客戶公司的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人一起對所有物品進(jìn)行登記清點(diǎn)數(shù)量，以便搬到新址以后能夠核對數(shù)量。
第二天08：30。
我們公司的貨車和搬運(yùn)工人及服務(wù)人員會準(zhǔn)時到達(dá)現(xiàn)場。我們根據(jù)客戶實(shí)際情況分派車輛，每輛貨車配備4—6名搬運(yùn)工人。在貨物離開舊辦公室的一刻起，我們會派服務(wù)人員全程跟蹤貨物的去向，確保貨物能夠保質(zhì)保量的到達(dá)新的辦公室。我們同時會安排服務(wù)人員在現(xiàn)場指揮搬運(yùn)工把貨物按事先規(guī)劃好的的方位擺放到位。
第二天13：00。
所有的物品已經(jīng)全部搬運(yùn)到新辦公室指定的位置?，F(xiàn)在開始和客戶公司的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人一起按照統(tǒng)計的明細(xì)一一清點(diǎn)，清點(diǎn)無誤以后，通知貴公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開始整理自己的私人辦公用品及文件。
公司搬入新址后，最關(guān)心的問題是公司的電話系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是否都已經(jīng)順利切換、是否都運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
因?yàn)楣镜碾娫捪到y(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是一個公司的命脈，它們決定著公司是否能夠正常運(yùn)行，所以對于行政人員和公司網(wǎng)管來說一定要把這項(xiàng)工作計劃得特別周全，對于這項(xiàng)工作的每一步進(jìn)程都要非常了解。您一旦發(fā)現(xiàn)問題要快速反應(yīng)，馬上聯(lián)系相關(guān)的供應(yīng)商或服務(wù)公司上門解決問題。
搬遷辦公室工作計劃篇九
副組長：馬曉燕負(fù)責(zé)物業(yè)的`聯(lián)系，協(xié)調(diào)搬遷過程具體事宜。
車輛管理小組。組長：張樂賢。負(fù)責(zé)檢查裝車情況及押車人員安排到位。
網(wǎng)絡(luò)調(diào)試小組：吳海濤、劉柳、滿其偉，負(fù)責(zé)搬遷電腦的拆裝，網(wǎng)絡(luò)的調(diào)試運(yùn)行正常。
1、12月25日9點(diǎn)30分人事行政部組織各部門部長到新廠現(xiàn)場確認(rèn)員工辦公區(qū)域定置圖。27日前各辦公區(qū)域貼好標(biāo)識（馬總負(fù)責(zé)）。
2、12月26日9點(diǎn)各部門安排2-3人員打掃各自新辦公區(qū)域衛(wèi)生。（各部門負(fù)責(zé)，人事行政部組織車輛9點(diǎn)從藍(lán)色地標(biāo)出發(fā)。自帶抹布）
3、12月27日清理部門及個人辦公物品。資料打包貼好標(biāo)示，（部門及姓名）電腦由公司組織大客車搬運(yùn)，部門安排好人員隨車同行。每個人必須確保電腦運(yùn)輸途中不被損壞。（馬總負(fù)責(zé)車輛安排10點(diǎn)裝車，部門組織提前將電腦運(yùn)到樓下）。
時間
部門
備注
1、25號編制ip地址規(guī)劃表，吳海濤負(fù)責(zé)，行政協(xié)助。
2、27號-28號網(wǎng)絡(luò)調(diào)試，29號t6系統(tǒng)調(diào)試。
1、搬遷以部門為單位負(fù)責(zé)本部門的物質(zhì)，各部門組織好搬遷過程物質(zhì)的完整，必須安排跟車人員，接貨人員，部長負(fù)責(zé)。
2、公司設(shè)立專職人員（張樂賢）對搬遷車輛裝貨檢查，經(jīng)專職人員檢查簽字后才能發(fā)車。
3、27日電腦搬遷走客梯，其他時間物品搬遷一律走貨梯運(yùn)輸，資料一律打包捆扎牢固，貼好標(biāo)示，柜子清空并鎖好柜門。搬遷物品提前搬運(yùn)到樓下，柜子統(tǒng)一由搬家公司負(fù)責(zé)。
4、搬遷網(wǎng)絡(luò)調(diào)試時間段各部門安排好人員配合。確保元月2日上班網(wǎng)絡(luò)正常工作。
搬遷辦公室工作計劃篇十
公司搬遷時間緊任務(wù)重，為了公司的全局利益，需提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及應(yīng)急事項(xiàng)，確保員工能夠順利的搬入新辦公區(qū)，特制訂以下搬遷方案。
一、流程。
1、搬遷前：
（1）、召開公司搬遷會議，商議搬遷流程。
（2）、由綜合管理部聯(lián)系搬家公司，并向搬家公司描述具體情況及要求。（地址、行程、需幾輛車、樓層、有無電梯、辦公家具的拆裝要求等）。
（3）、由搬家公司人員到公司調(diào)查搬運(yùn)狀況，商談簽訂搬運(yùn)合同。
（4）、向員工下達(dá)搬遷通知，讓員工做好搬遷準(zhǔn)備。
2、搬遷時：
（1）、將辦公設(shè)備貼好標(biāo)簽。
（2）、文件打包與材料整頓。
（3）、辦公家具拆組與打包。
（4）、分類裝車，做好記錄。
（5）、裝卸時留意磕碰，小心搬運(yùn)。
3、搬遷后：
（1）、整頓安放好辦公設(shè)備。
（2）、清點(diǎn)辦公用品和設(shè)備。
（3）、結(jié)算搬遷費(fèi)用。
（4）、打掃新辦公地點(diǎn)衛(wèi)生。
二、方案。
1、打包時間：于20xx年12月1日上午9時開始打包，各部門可以根據(jù)部門需求提前打包。（打包好的箱子請做好標(biāo)簽）。
（1）、拆辦公室電線板：于20xx年12月1日上午9時開始拆辦公室電線報，并進(jìn)行打包。
（2）、電腦顯示器拆搬時間：20xx年12月1日由公司統(tǒng)一安排搬去新的辦公地點(diǎn)，順便參觀新辦公地點(diǎn)。
（3）、辦公桌、會議桌、展柜、財務(wù)室鐵皮柜、空調(diào)等拆裝時間：20xx年12月1日由公司統(tǒng)一安排拆裝。2、打包要求：
（1）、各部門電腦主機(jī)、文件、電話及個人物品打包，打包時請做好標(biāo)簽，標(biāo)記。
（2）、辦公柜里的物品不重的話，可以不需要打包，需把辦公柜填滿并鎖好柜門。（易碎品盡量不要放在柜子中，以免搬家時發(fā)生損壞。）（3）、辦公椅不用打包，只需做好表識。3、標(biāo)示編號要求：
（1）、每個打包箱都需做好標(biāo)簽，并標(biāo)明箱中內(nèi)容，及注意事項(xiàng)。（2）、每個打包好的箱子頂部必須貼上寫有部門的標(biāo)簽。4、各部門需交一份搬運(yùn)清單到綜合管理部。
三、注意事項(xiàng)。
注意事項(xiàng)：
1、留守人員要看好所有物品，已搬走物品要做好記錄。
2、跟隨搬家?guī)煾档娜藛T需要注意包裹的完整性，避免物品遺失或者損壞。
3、看管物品和按電梯由一人負(fù)責(zé)。
4、跟車人員要保持通訊暢通，隨時聯(lián)絡(luò)。
5、按照搬運(yùn)清單編號（或部門）順序逐一搬運(yùn)。
6、搬運(yùn)桌子及柜子是一定要鎖好抽屜、鑰匙由專員報關(guān)。
7、搬遷期間遵循輕搬輕放，逐一磕碰，做到調(diào)理清楚、程卓穩(wěn)重。
8、為確保公司資金的安全，各部門搬遷時，要加強(qiáng)安全防范意識，各種財務(wù)印章、公章、支票、鑰匙等要嚴(yán)密保管。
9、拆包時要注意物品是否有損壞。
10、特殊事件一定要及時與負(fù)責(zé)人溝通，及時解決。
搬遷辦公室工作計劃篇十一
現(xiàn)批準(zhǔn)《生活垃圾焚燒廠檢修規(guī)程》為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，編號為cjj231-2015，自2016年5月1日起實(shí)施。其中，第4．2．3、4．2．4、4．2．7、6．1．1、6．3．3、6．3．4、6．3．5條為強(qiáng)制性條文，必須嚴(yán)格執(zhí)行。本規(guī)程由我部標(biāo)準(zhǔn)定額研究所組織中國建筑工業(yè)出版社出版發(fā)行。
1．0．1為提升生活垃圾焚燒廠(以下簡稱焚燒廠)檢修的規(guī)范化水平，提高焚燒廠設(shè)備、系統(tǒng)及附屬設(shè)施運(yùn)行的可靠性，保障焚燒廠安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，制定本規(guī)程。
1．0．2本規(guī)程適用于已投產(chǎn)運(yùn)行的焚燒廠設(shè)備、系統(tǒng)及附屬設(shè)施的檢修。
1．0．3焚燒廠設(shè)備、系統(tǒng)及附屬設(shè)施檢修應(yīng)符合預(yù)防為主、計劃檢修的原則，保證檢修安全和檢修質(zhì)量，保障焚燒廠設(shè)備、系統(tǒng)及附屬設(shè)施處于良好可用狀態(tài)。
1．0．4焚燒廠的設(shè)備、系統(tǒng)及附屬設(shè)施檢修除應(yīng)符合本規(guī)程外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
2．0．1主設(shè)備primaryequipments垃圾抓斗起重機(jī)、垃圾焚燒爐及余熱鍋爐、煙氣凈化系統(tǒng)、汽輪發(fā)電機(jī)組、主變壓器、分散控制系統(tǒng)(dcs)等能夠完成焚燒廠基本功能的設(shè)備(系統(tǒng))及附屬設(shè)備。
2．0．2輔助設(shè)備auxiliaryequipments引風(fēng)機(jī)、給水泵、空壓機(jī)、采暖通風(fēng)系統(tǒng)等焚燒廠主設(shè)備以外的生產(chǎn)設(shè)備(系統(tǒng))。
搬遷辦公室工作計劃篇十二
勞動合同中約定的工作地點(diǎn)為北京市區(qū)，辦公地點(diǎn)為朝陽區(qū)；由于公司發(fā)展需要搬遷，從朝陽區(qū)搬遷到海淀區(qū)、從朝陽呼家樓街道搬遷到朝陽建國門外大街、從現(xiàn)有的辦公樓搬遷到隔壁的辦公樓、從現(xiàn)有的20層搬遷到18層等等。這種情況下在實(shí)際勞動仲裁案件，離職后主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金很難獲得仲裁人員的支持。
在同區(qū)域搬遷也就是上面的不能夠拿到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的情況下，會有一些特殊情況是可以拿到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的，但是要具備以下這些因素才可以的。
勞動仲裁人員會根據(jù)公司搬遷的距離，以及員工上班的便利性；綜合考量公司是否提供交通工具、是否合理地調(diào)整出勤時間、是否給予員工一定的交通補(bǔ)貼，以及搬遷后綜合評估新的辦公地點(diǎn)是否給勞動者的工作或者生活造成嚴(yán)重不便，直接影響到勞動合同的履行。
比如小王居住在昌平區(qū)，公司在朝陽區(qū)，并且自己家里還有孩子需要帶。每天上班通勤時間本身就很長了，為了生活，小王選擇了妥協(xié)。公司發(fā)展的需要，搬遷到大興區(qū)，更是給小王的上班通勤時間造成了更大的影響，真對這種情況公司也未安排任何的通勤工具也未給予小王一定的交通補(bǔ)貼。導(dǎo)致小王由于距離問題經(jīng)常無法照顧孩子和準(zhǔn)時上班，嚴(yán)重影響到了孩子的成長和工作；這種情況下是可以被仲裁人員支持經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的。
不過以上小王的這種情況并不多，另外舉證是很難的，要提供各種復(fù)雜的證據(jù)比如居住證明、家庭情況證明、搬遷后給生活、工作帶來的嚴(yán)重影響說明以及證明、能夠證明因?yàn)榘徇w無法正常按照勞動合同約定履行工作的證據(jù)等等。
同區(qū)域搬遷沒有足夠的證據(jù)還是好好地跟著公司去新的地點(diǎn)上班吧。
搬遷辦公室工作計劃篇十三
辦公樓搬遷時間緊而任務(wù)重，為了公司的全局利益，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。
一、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
總協(xié)調(diào)：
成員：
職責(zé)：
1、組織公司搬遷的全面工作；
3、協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；
4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。
二、搬遷方式：雇傭搬家公司進(jìn)行搬運(yùn)。
三、搬遷的具體工作：
1、準(zhǔn)備工作：20xx年1月29日——搬遷前一天。
（1）按照平面圖布局，初步拿出對公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室的分配計劃。
（2）組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場地考察，確定公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室位置（須滿足今后部門擴(kuò)展需求），及分給金控投資公司的辦公室位置。
（3）確定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的擺放位置。
（4）確定需購置辦公家具的種類、數(shù)量及擺放位置，聯(lián)系固定供應(yīng)商報價，比選確定供應(yīng)商后簽訂購貨協(xié)議，盡快完成家具購置，并放至新辦公地相應(yīng)位置。
（5）確定搬遷的具體時間，并通知華昌物業(yè)、博捷公司（確定其工作人員上門服務(wù)時間）；與電信協(xié)調(diào)辦公電話移機(jī)、寬帶開通等事項(xiàng)。
（6）聯(lián)系搬家公司，商定價格后簽訂相應(yīng)協(xié)議。
2、搬遷實(shí)施：待定。
（1）各部門搬遷工作需遵循“獨(dú)立自主，以本部門搬遷為主”原則；
（2）具體搬遷工作：
第一，綜合部為領(lǐng)導(dǎo)及各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標(biāo)簽貼等打包工具。
第二，由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對搬遷物品進(jìn)行打包，并貼上標(biāo)有部門、姓名、物品名稱等標(biāo)簽，同時做好對本部門物品的認(rèn)領(lǐng)鑒定工作，特別是重要文件柜一定要做好認(rèn)領(lǐng)工作，同時在認(rèn)領(lǐng)物品、文件柜上貼上標(biāo)有部門、序號的標(biāo)簽；無部門認(rèn)領(lǐng)的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運(yùn)。
第三，在搬遷過程中，各部門負(fù)責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運(yùn)車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。
第四，員工個人重要物品建議由本人自行搬運(yùn)到新辦公大樓。
第五，各部門員工的電腦、打印機(jī)等電器，綜合部安排統(tǒng)一除塵，并由各部門員工自行打包（主機(jī)與顯示器分開），綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車輛進(jìn)行搬運(yùn)，然后由博捷公司統(tǒng)一安裝。
第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運(yùn)新辦公樓后，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊。
第七，公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝，確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過程中無損。
（3）搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部、項(xiàng)目部。
四、搬遷注意事項(xiàng)及要求：
1、搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準(zhǔn)時到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、各部門提前處理不要的物品，對部門重要文件資料要事先做好整理及歸檔，電子資料須做好數(shù)據(jù)備份。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄，對于需要銷毀的需做好登記，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，在風(fēng)控部監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。
3、搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，綜合部負(fù)責(zé)通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權(quán)限。
搬遷辦公室工作計劃篇十四
尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)：
xx縣羊坪初級中學(xué)座落在舞陽河畔，建于1980年，學(xué)校僅占地7910㎡，建筑面積5359㎡，在校生467名，其中住校生251名，生均占地16.9㎡，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于生均25㎡的標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校前面是湘黔鐵路，現(xiàn)雖架有天橋，但仍有部分學(xué)生上下學(xué)要橫穿鐵路或沿鐵路走，存在嚴(yán)重的'安全隱患。后面是羊坪火車站貨場的貨運(yùn)路，每天有100多輛貨運(yùn)車穿梭而行，貨運(yùn)車通過時，晴天就像一股濃煙卷入學(xué)校，雨天就是淤泥帶進(jìn)學(xué)校。學(xué)校有9個教學(xué)班，在校學(xué)生467人;教職工35人，其中專任教師33人，具有大專以上學(xué)歷35人，占專任教師的100%。有中學(xué)高級教師2人，中學(xué)一級教師24人，中學(xué)二級教師7人，全體師生在這樣的環(huán)境中工作、生活、學(xué)習(xí)，長久以來，嚴(yán)重影響了師生的身心健康，同時影響我校的招生工作。
鑒于以上原因，為了羊坪鎮(zhèn)人民的子弟健康成長，為了他們有一個舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，從長遠(yuǎn)利益出發(fā)，學(xué)校特請示搬遷羊坪初級中學(xué)為盼。
xx縣羊坪初級中學(xué)。
搬遷辦公室工作計劃篇十五
各部門：
深圳市xx股份有限公司定于20xx年9月13日（本周六）實(shí)施總部辦公場地整體搬遷到xxxb1棟6―10層。
一、為確保搬遷工作順利完成，公司成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員構(gòu)成如下：
組長：xxx
執(zhí)行組長：xxx（全面負(fù)責(zé)）副組長：xxx
組員：xxx
以上人員9月11日晚上7點(diǎn)在培訓(xùn)室參加搬遷動員會議。
二、公司整體搬遷分階段進(jìn)行，具體搬遷日期、順序安排如下：
第二階段時間：20xx年9月13日上午8：30開始，搬遷按照如下順序正式開始；
搬遷順序：診斷事業(yè)部、硬件部、系統(tǒng)平臺部及無人機(jī)項(xiàng)目組、采購、財務(wù)、市場、人事行政等部門。
三、搬遷要求：
8、搬遷完畢后，各部門搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，將原辦公室鑰匙交至行政部并簽字做好交接登記。
深圳市xxxx股份有限公司
20xx年九月十日
搬遷辦公室工作計劃篇十六
尊敬的新老客戶、供應(yīng)商朋友們：
感謝一直以來對我司的.大力支持與厚愛，讓我們得以穩(wěn)步前進(jìn)與發(fā)展。為滿足市場需求，公司現(xiàn)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，自20xx年9月15日起辦公室搬遷至： 深圳市龍華新區(qū)觀蘭大坪社區(qū)樟企路桂花佳怡工業(yè)區(qū)2號星寶科技園1棟。搬遷后廠區(qū)面積擴(kuò)容至20000平方米，毗鄰梅觀高速觀瀾出口，環(huán)境優(yōu)雅，交通方便，更便于我公司為各位新老客戶、合作伙伴提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
如因公司的搬遷給您帶來不便，我們深表歉意。搬遷后公司辦公室的聯(lián)系方式保持不變，希望各位繼續(xù)關(guān)心和支持我們的工作。
特此通知。
****公司
20xx年x月x日
搬遷辦公室工作計劃篇十七
1、遷移診斷書。
根據(jù)企業(yè)搬遷規(guī)模和時間,結(jié)合(mmc)的搬遷經(jīng)驗(yàn)石家莊搬家公司電話對企業(yè)的搬遷計劃進(jìn)行診斷,并對設(shè)備的更新,淘汰,報廢提供合理建議,并協(xié)助企業(yè)做好文件,設(shè)備的管理方案.
2、搬遷說明會。
我會舉行說明會為您明白傳達(dá)各項(xiàng)相關(guān)訊息,在有計劃的專業(yè)遷移作業(yè)下,企業(yè)得以在不影響生產(chǎn)的情況下安全,快捷地如期完成遷移之事.
二、包裝管理專家。
1、您想過包裝也能夠做好家庭用品的分類整理嗎?
標(biāo)簽管控。
透過兄弟搬家提供各種標(biāo)簽,可以協(xié)助您有效的進(jìn)行物品分類,再加上分區(qū)域的注記標(biāo)示,您可以輕松在找到想找的物品,并且拆箱歸位.
2、包裝材料。
兄弟搬家提供各種精心設(shè)計的包裝材料.
1、確定搬遷日期及時間
2、備新辦公室平面圖,并規(guī)劃物品位置。
3、通知廠商喬遷新址,電話及日期
4、整理個人物品裝箱并打包。
5、計算機(jī)及電話等拆卸。
7、分配人員押車,準(zhǔn)備搬遷。
8、指揮搬運(yùn)者,將辦公室資料柜定位。
9、oa辦公室家俱安裝定位。
10、計算機(jī)及電話配線安裝。
11、公共及個人紙箱定位。
12、紙箱包裝器材回收。
四、注意事項(xiàng)。
1、平面圖以顏色區(qū)分,既簡單又明了.
2、物品標(biāo)明代號,比用文字說明簡潔方便.
3、辦公室的搬遷較一般家庭搬家更具專業(yè)性,不可簡單以搬家費(fèi)用高低來作為決定采用哪一家搬家公司.
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
搬遷辦公室工作計劃篇十八
中共上栗縣紀(jì)委：
按照縣委、縣政府要求，我鎮(zhèn)從大局出發(fā)，支持教育事業(yè)發(fā)展，滿足上栗中學(xué)規(guī)劃需要，于20xx年9月，將原行政辦公場所整體搬遷。目前租住在金水出口花炮廠院內(nèi)，已近五年。原辦公大樓已并入上栗中學(xué)整體規(guī)劃，另有司法所、計育辦等部門仍分散在原址附近辦公。我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部共兩百余人，分散辦公，給正常工作開展和人民群眾來訪辦事帶來了諸多不便，且現(xiàn)租住的辦公大樓租金高昂、設(shè)施簡陋，辦公用品陳舊，嚴(yán)重影響辦公效率。
20xx年經(jīng)我鎮(zhèn)人大四次會議審議通過，籌建金山鎮(zhèn)便民服務(wù)中心。經(jīng)公開招標(biāo)，重新選址，新便民服務(wù)中心奠基于上栗縣縣城北部的金山村，南依金水河，北靠瑤金山，西臨李畋北大道，占地約20畝，距離縣城中心僅5分鐘車程。經(jīng)多年建設(shè)，現(xiàn)工程已基本完工。主體大樓為7層，建筑面積共計約6500平方米，總投資1500萬元。便民服務(wù)中心地理位置優(yōu)越、交通便捷，周邊生態(tài)環(huán)境得天獨(dú)厚。
鑒于目前金山鎮(zhèn)辦公條件的陳舊落后，而新便民服務(wù)中心已經(jīng)竣工，搬遷至新便民服務(wù)中心辦公，將極大改善鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的`辦公條件，帶動周邊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大發(fā)展，加快我鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)和城鎮(zhèn)化進(jìn)程，同時利于加快與縣城對接與全縣“兩河三區(qū)”建設(shè)規(guī)劃相吻合。為此，特請求批準(zhǔn)我鎮(zhèn)整體遷入新便民服務(wù)中心辦公。
20xx年xx月xx日。