單位后勤工作計劃及目標(實用12篇)

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    在現(xiàn)代社會中,人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標,如學習、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標,我們需要制定計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
    單位后勤工作計劃及目標篇一
    本學期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新,不斷提高后勤工作水平,提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)幼兒園實際情況,搞好園容園貌建設(shè),開源節(jié)流,加強財產(chǎn)的管理,食堂的管理,努力使保育水平再上一個新臺階,不斷增強服務(wù)意識,使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于教師,服務(wù)于幼兒,服務(wù)于家長,服務(wù)于社會。
    1、優(yōu)化后勤工作人員隊伍,不斷增強后勤人員的`服務(wù)意識和工作責任感。
    2、扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作和日常安全工作。
    3、加強日常管理,完善三大員規(guī)范操作。
    (一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍,不斷增強保教人員的服務(wù)意識。
    1、進一步加強三大員的培訓與教育,使保育工作細化、量化,增強工作責任心,每天的工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個字,積極主動做好自己保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作,盡力協(xié)助老師共同完成教育任務(wù)。
    單位后勤工作計劃及目標篇二
    時間過得真快,五月份悄然來臨,伴隨的是對于五月份的.工作安排,畢竟五月份的工作與四月份不同,需要從新規(guī)劃。
    我們后勤部門維系的是整個單位的基本運轉(zhuǎn),在單位里面每個同事的工作都有一些基本要求,如我們必須要維護單位的飲食住宿,衛(wèi)生,一些基礎(chǔ)的辦公資料等這就是我們后勤人員需要準備好的工作,更具上個月時間工作分析,五月工作計劃如下。
    在公司內(nèi),各個部門的工作任務(wù)都不同,職私不同所以負責的任務(wù)也不同,在工作過程中也會出現(xiàn)部門之間的矛盾,在出現(xiàn)時需要靠我們協(xié)調(diào),為了避免出現(xiàn)問題,我們后勤部,會在五月份工作中做好各個部門的信息統(tǒng)籌,做好規(guī)劃,畢竟單位的發(fā)展還需要各個部門共同齊頭并進,所以我們就成為了他們中間的潤滑劑這就可以讓我們重視到一點,必須要記住自己的責任,每天我們都會記住自己的任務(wù),會牢記工作任務(wù)。
    在今后的工作中,為了給人事部門減輕壓力,我們后勤分擔了考評工作,為了保證在這個月里做出公正的業(yè)績評價我們會讓后勤人員經(jīng)常私下到訪到各個崗位去分心和考慮他們的情況,做好最終的評價,做到公平公正,在評價中更具大家最后的工作結(jié)果和平時的工作態(tài)度結(jié)合評價,畢竟在單位里面最重要的不是過程,而是要考我們注意結(jié)果。
    為了維護單位的正常運轉(zhuǎn),保證單位的衛(wèi)生健康,在食堂做好消毒安全管理,保證大家所用的食物是健康的可以供人實用的食品,每天都會分析資源用度然后考慮如何改變,總會加大對于工作的一份責任心。五月是挑戰(zhàn)的一月,也是我們提高的一月,這需要我們?nèi)珕T努力共同發(fā)展,積極配合彼此提升。
    在單位工作就有責任做單位的形象大使,維護我們單位在外的形象,要做好這一點我們在接人待物方面都會遵行基本的要求,不傲慢,也會把忘記自己的責任,多留一份心,多考慮一下自己的任務(wù),做好自己的每天工作量,完成基本的工作任務(wù),同時在工作的時候及時傳播單位的信息和形象讓所有的人共同維護,我們知識公司的紐帶,只要我們帶好頭,做好基本的帶領(lǐng)這就個我們帶來了幫助,當然維修形象需要長久的工作塑型,最后我們會成為單位的保護墻。
    單位后勤工作計劃及目標篇三
    指導思想:
    深入貫徹義務(wù)教育法,加強財務(wù)后勤管理,努力改善師生生活環(huán)境,切實提高師生生活水平,爭創(chuàng)人民滿意教育,使我校后勤工作更上一層樓。
    工作要點:
    1.不斷提高后勤保障、管理、服務(wù)水平。
    2.認真并抓緊落實校安工程建設(shè),改善學生生活環(huán)境。
    4.完善兩個基地建設(shè),進一步提高食堂服務(wù)質(zhì)量,協(xié)調(diào)安大公司對商店的經(jīng)營與管理,改善師生生活;爭創(chuàng)“放心食堂”、“放心超市”。
    5.完善和創(chuàng)新食堂管理,在食品配額,食品花樣上下功夫,在服務(wù)好學生的基礎(chǔ)上,搞好教師的生活。辦好客餐,為學校節(jié)約開支。
    6.切實加強食品衛(wèi)生安全工作,保證學校無食品安全事故;增強師生食品用品安全防范和衛(wèi)生保障意識,確保學生健康成長。
    7.繼續(xù)嚴格執(zhí)行財產(chǎn)管理制度,做好新添置物品的登記,分發(fā)、管理工作。
    8.繼續(xù)完善人員的管理制度,健全在新的形勢下后勤人員的管理工作,最大限度的調(diào)動后勤人員的工作積極性,使我校財務(wù)后勤工作良性發(fā)展。
    9.申報并落實實施四個創(chuàng)建工作,提供優(yōu)美的育人環(huán)境。
    工作措施:
    1、在新的一學期里,積極配合校領(lǐng)導,以教學為中心,認真做好學校后勤的常規(guī)管理工作,確保學校的教學秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結(jié)合,克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設(shè)備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。
    2、關(guān)心愛護全體教職工,解決部分職工的實際困難,使后勤職工體會到學校領(lǐng)導對他們的關(guān)心、愛護和尊重,增強他們工作熱情和責任心。
    4.認真落實經(jīng)費預(yù)算,嚴格財經(jīng)制度,加強財產(chǎn)管理,減少預(yù)算外開支;降低招待、文印等經(jīng)費開支;建立健全賠償制度,做到用管相結(jié)合,嚴格財務(wù)管理,對大批物品的采購、工程、實行招標制度。
    5.堅持食品衛(wèi)生宣傳制度,堅持后勤人員的培訓與考核制度,堅持后勤食品衛(wèi)生抽查制度;堅持采購索證制度,以及人員質(zhì)量把關(guān)制度;加強對食堂的管理,創(chuàng)建放心超市和放心食堂認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強督促檢查,盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作,從根本上嚴把病從口入關(guān)。
    6.后勤部門實行層層責任制,確保部門的效益;
    單位后勤工作計劃及目標篇四
    一、指導思想:
    20xx年是后勤發(fā)展單位發(fā)展關(guān)鍵的一年,隨著學院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,學院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣,后勤發(fā)展單位將圍繞學院黨委和行政工作的要求,深化學院后勤社會化改革,實行準企業(yè)化運作模式,強化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,抓住機遇謀發(fā)展,集思廣義創(chuàng)效益,團結(jié)協(xié)作爭一流,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為學院三大工程提供有力的后勤保障。
    二、工作目標:
    1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時,確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。
    2、以學生公寓管理為重點,完成20xx年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作,保證學生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學院學生思想政治工作進公寓,使學生公寓管理水平上一臺階。
    3、以師生員工滿意為目標,樹立后勤服務(wù)新形象,力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估提供較好的后勤保障。
    4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年公司按準企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。
    三、主要工作:
    (一)、以開展誠信教育為主題,加強公司員工的職業(yè)道德教育,保持共產(chǎn)黨員的先進性,提高公司員工的綜合素質(zhì),增強公司員工的凝聚力。
    1、認真組織全體員工學習20xx年學院黨委和行政工作要點,讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務(wù),樂于奉獻。
    2、按學院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃,抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,保證共產(chǎn)黨員的先進性,調(diào)動聘用員工黨員的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
    3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施,強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ)。
    4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍,表彰20xx年度單位服務(wù)明星和先進班組,并在各服務(wù)窗口進行一次宣傳。
    5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。
    6、穩(wěn)定公司員工隊伍,加強后勤外來務(wù)工人員的管理,完善臨時工管理辦法,逐步提高臨時工的待遇,引進優(yōu)秀人才,提高后勤人員的整體素質(zhì)。
    (二)、以落實規(guī)章制度為抓手,加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳,嚴格日常工作的檢查,力求把制度落到實處。
    1、將《后勤發(fā)展單位規(guī)章制度》編印成冊,并多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試,做到人人了解、個個遵守單位的相關(guān)規(guī)定。
    2、進一步明確公司各崗位職責,抓好班組建設(shè),發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,實行責任追究制。
    3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,堅持單位值班制度,加強公司勞動紀律,嚴格對各部門及員工日常工作的.檢查,真正做到日常考核和績效工資掛鉤。
    4、加強公司運行成本核算,節(jié)約開支,杜絕浪費。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。
    5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設(shè),按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動,建好臺帳,做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。
    (三)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應(yīng)的準備工作。
    1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象。
    2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。
    3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,定期召開飲食中心會議,組織衛(wèi)生培訓,強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,做到進貨質(zhì)量達標,生產(chǎn)過程規(guī)范,質(zhì)量價格相符,剩余飯菜保存好,銷售過程防感染。
    4、開展文明服務(wù)窗口評選活動,加強與伙食管理委員會的聯(lián)系,加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。
    5、繼續(xù)辦好教工餐廳,努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,讓教職工滿意。
    6、積極參與學院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作,配合做好廚房設(shè)備供應(yīng)、安裝工程的招標工作。同時,認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案,做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結(jié),提出老餐廳的改造方案。
    (四)、以學生公寓管理為重點,加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,總結(jié)學生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗,開展公寓文化建設(shè),切實與學生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。
    1、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動標準,加強學生公寓的日常管理,在原有各類臺帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范,并定期進行檢查。
    2、發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用,不斷摸索學生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。
    3、提倡親情式的服務(wù),幫助學生解決生活中的困難,為學生提供特色的公寓服務(wù)項目。
    4、加強對學生公寓教導員業(yè)務(wù)指導,充分發(fā)揮其在學生日常生活管理中的作用,加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,試行建立學生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案,力爭年底有一定成果。
    5、積極配合學院學生思想政治工作進公寓工作,開辟公寓宣傳陣地,加強公寓文化建設(shè),組織社區(qū)文化活動,開展宿舍衛(wèi)生競賽。
    (五)、以師生員工滿意為目標,加強與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立后勤服務(wù)新形象。
    1、牢固樹立始于師生需求,終于師生滿意的公司服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對后勤服務(wù)的滿意度,打造后勤服務(wù)的新形象。
    2、堅持與學生系統(tǒng)聯(lián)系制度,發(fā)揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用,召開學生公寓教導員與系學生輔導員、班主任聯(lián)席會議。
    3、定期召開學生座談會,設(shè)立學生公寓、飲食服務(wù)等意見箱,經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求,并及時處理,加以改進。
    4、加強和學院相關(guān)部門的聯(lián)系,與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學生食堂、學生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。
    5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設(shè)施的招標選購工作,為學生提供價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的學習和生活設(shè)施,以便公司今后更好的管理。
    6、注重員工的文明禮儀教育,力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝,掛牌上崗,要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生,做到管理育人、服務(wù)育人。
    單位后勤工作計劃及目標篇五
    按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點,全省領(lǐng)先、全國有地位”的總體目標,20__年醫(yī)院要努力實現(xiàn)以下具體目標:
    (一)增強安全意識、質(zhì)量意識、管理意識、大局意識,進一步完善醫(yī)療安全管理制度,規(guī)范醫(yī)療安全管理措施,嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度,提高醫(yī)療安全管理水平,確保醫(yī)院全年安全無事故,減少各種安全隱患的發(fā)生。
    (二)強化政治思想教育,加強隊伍正規(guī)化建設(shè),提高法律意識、服務(wù)意識,嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定;嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事;確保全院民警、職工無職務(wù)違法違紀現(xiàn)象。通過市局隊伍正規(guī)化建設(shè)達標驗收。
    (三)繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理,規(guī)范崗位工作流程,強化檢查指導;實現(xiàn)全員參與、全過程管理、全面質(zhì)量控制,通過三級專科醫(yī)院評審。
    (四)改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)程序,提高服務(wù)質(zhì)量,確保服務(wù)無投訴。
    (五)加強信息化建設(shè),規(guī)范信息內(nèi)容和程序,提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,實現(xiàn)辦公自動化;通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。
    (六)增強科技意識,加強專業(yè)人才培養(yǎng),加強科技興院步伐,完成科研立項、科研基層評審各2項。
    二、工作計劃和措施
    (一)進一步端正執(zhí)法思想,規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動
    1、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動,切實轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,增強政治意識、大局意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,切實提高“四個能力”。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結(jié)合活動。
    2、加強與有關(guān)部門聯(lián)系溝通,加快有關(guān)地方性法規(guī)建設(shè),健全和完善相關(guān)工作機制,解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,防止執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象的發(fā)生。
    3、加強醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為,嚴格實行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,擴大院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,定期召開監(jiān)督員會議,主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
    (二)加強安全環(huán)節(jié)管理,強化事前預(yù)防,確保醫(yī)院全年安全
    4、繼續(xù)深化管理整頓工作,嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施,加大檢查考核力度,發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用,不斷總結(jié)經(jīng)驗,逐步建立人防、物防、技防有機結(jié)合的立體防范機制和事故預(yù)警機制。
    5、嚴格落實崗位安全責任制,嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程,強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,強化科室安全管理的責任心、主動性,提高科室的安全管理水平。及時了解病情,做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn)、早治療、早控制。
    6、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理;加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴格管理;做到重點突出、動態(tài)控制。
    7、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會,總結(jié)經(jīng)驗、查找安全隱患和不足,提出整改措施。
    8、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作,發(fā)揮病人自己管理自己的能力,防止各種沖動行為的發(fā)生。
    9、完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所。
    10、規(guī)范各種安全臺帳,做到記錄及時,內(nèi)容詳細、準確。
    11、進一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,定期開展預(yù)演,提高應(yīng)急處置能力。
    12、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。
    單位后勤工作計劃及目標篇六
    20xx年是我院三甲醫(yī)院評審的關(guān)鍵年。根據(jù)“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練功”的工作要求,現(xiàn)制定醫(yī)院后勤人員20xx年工作計劃如下:
    1、執(zhí)法教育、安全教育活動,轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,政治意識、意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識,牢固執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想,“四個能力”。院內(nèi)每季度法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相活動。
    2、多溝通,健全和工作機制,解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范,出院難的問題,防止執(zhí)法不嚴、不公的。
    3、醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),規(guī)范服務(wù),院務(wù)公示制度;創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍,拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道,監(jiān)督員會議,社會監(jiān)督、監(jiān)督。
    1、深化管理整頓工作,安全規(guī)章制度和安全防范措施,加大檢查考核,技防監(jiān)督、作用,總結(jié)經(jīng)驗,人防、物防、技防有機的立體防范機制和事故預(yù)警機制。
    2、崗位安全責任制,規(guī)范工作流程,強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理,強化科室安全管理的責任心、性,科室的安全管理。病情,對病人的情況、病情、防范措施“三熟知”和早、早治療、早控制。
    3、病人日常養(yǎng)成訓練的'規(guī)范化工作,病人管理的能力,防止沖動的。
    4、突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,預(yù)演,應(yīng)急處置能力。
    5、醫(yī)療安全責任制和責任追究制,對安全隱患的人員獎勵。
    1、人事檔案、綜合檔案的硬件建設(shè),人事檔案、綜合檔案、圖書館的評審驗收。
    2、精神病人信息系統(tǒng)建設(shè),信息輸入完整,省級驗收。
    3、院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。信息化管理制度。
    4、院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)管理,嚴禁一機二用。
    5、信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺的作用,信息網(wǎng)的內(nèi)容、功能,醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡(luò)傳播,對醫(yī)院職工教育、和交流的平臺作用。開辟院長信箱,征求意見;電腦使用、管理,效益最大化。
    6、對信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓,規(guī)范崗位人員的操作要求,其操作;中層干部熟練操作電腦。
    單位后勤工作計劃及目標篇七
    轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年——2022,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我科非常重要的一年。20__年將結(jié)束,在歲末的時候,就新一年的工作提前制定了工作計劃。計劃如下:
    一、抓好院容院貌和兩個文明建設(shè)
    強化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔,完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣大員工的積極性和主動性,努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合,實行崗位責任制,堅持進行衛(wèi)生工作檢查評比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務(wù)代管理,使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處,營造一個干凈、整潔、、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。
    二、工作目標
    (一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故,杜絕集體上訪事件。
    (二)在安全管理方面,切實落實風險防范措施,設(shè)專人負責,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
    (三)加強院內(nèi)的安全學習、培訓管理,每季度對全院職工開展一次法律安全教育,組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),不斷增強職工的法律安全意識。
    (四)為了加強院內(nèi)的安全防范工作,嚴格落實值班制度,無脫崗、漏崗現(xiàn)象,認真做好值班記錄。
    三、積極整改
    針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治院、科學管理。
    四、季度工作
    第一季度:1、 加強后勤人員的政治理論學習,努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,學習先進的技術(shù)技能,豐富業(yè)務(wù)知識。
    2、 加強安全防范意識,細化防范范圍。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。
    3、 總結(jié)20__年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題,進一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù),當好后勤兵的觀念。
    第二季度:1、 根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,采購設(shè)備。
    2、 天氣漸進干燥,安全檢查小組應(yīng)加強安全巡邏,排查安全隱患,防火防災(zāi),做好醫(yī)院消防設(shè)施,完整記錄日常安全管理工作臺帳。
    3、x月中旬進行一次消防安全演練及消防安全知識培訓。
    第三季度:1、加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作,嚴格遵守各項規(guī)章制度,對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想,做到有計劃、有步驟地購進所需物資,對一切物資分類存放整齊,注意物資的積壓、變質(zhì)、霉爛的處理,保證全院的物資供給所需,嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度,并做好物品分類建賬,賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序,衛(wèi)生整潔,并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。
    2、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度,嚴格對醫(yī)院的被服衣物隔離消毒等工作的管理,按時下收下送,保障供給,徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù),嚴防錯漏和丟失,嚴格遵守各種機電設(shè)備的操作規(guī)程,做到用電安全、生產(chǎn)安全,杜絕一切事故的發(fā)生,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。
    第四季度:1、 根據(jù)國質(zhì)檢量文件精神,認真做好儀器質(zhì)量管理工作,對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進行自檢自測,并報相關(guān)單位,做好完整記錄。定期將儀器送杭州市計量廳進行檢測,校準。
    2、 根據(jù)市政府文件精神,結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求,我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈,組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂,投藥區(qū)域要覆蓋到位,不留死角,殘藥由總務(wù)倉庫人員保管。
    3、 加強對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性,平時做好養(yǎng)護工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。
    單位后勤工作計劃及目標篇八
    20**年,我們將按照“強化管理、精心保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作思路,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,堅持又好又快的發(fā)展方針,立足本職崗位,創(chuàng)一流業(yè)績,為構(gòu)建和諧開福全力奉獻,進一步提升服務(wù)和管理水平。
    1、深入貫徹落實“****”精神,進一步解放思想,深化后勤改革,不斷提高后勤保障能力。
    2、全力支持全區(qū)各重點工程建設(shè),配合做好主要會議及重大活動的后勤保障工作。
    3、按區(qū)委、政府要求,進一步完善辦公配套設(shè)施建設(shè),完成好政務(wù)中心、衛(wèi)生防疫站、食堂改造工程。
    4、切實加強對機關(guān)國有資產(chǎn)的管理和維護,確保各類設(shè)備設(shè)施的完好。
    5、加強對物管公司執(zhí)行合同條款的監(jiān)督力度,并按所確定的績效考核細則實施考核。
    6、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,嚴把病從口入關(guān)。抓好機關(guān)食堂管理,提高飯菜質(zhì)量。
    7、對機關(guān)大院實施24小時動態(tài)監(jiān)管,落實責任,確保大院不發(fā)生消防、交通安全及重大盜竊事故。8、積極配合做好防汛、防疫、救災(zāi)等全區(qū)突發(fā)性工作。
    9、按市場化原則,做好城區(qū)房產(chǎn)處置工作。
    10、繼續(xù)與遠大公司做好能源合作工作,在確??照{(diào)效果的前提下做好節(jié)能降耗工作。
    11、定期組織好各類技術(shù)人員的培訓工作,不斷提升后勤隊伍的整體實力。
    12、推進黨風廉政建設(shè),確保黨員干部廉潔自律。不出現(xiàn)“黨風廉政建設(shè)”“社會治安綜合治理”“計劃生育”和“安全生產(chǎn)”等“一票否決”的問題。
    13、完成區(qū)委、政府交辦的其它各項任務(wù),辦理好人大議案、政協(xié)提案工作。
    單位后勤工作計劃及目標篇九
    想要在事業(yè)單位做好后勤工作自然要更加積極主動些才行,所以我會妥善利用周末的時間對單位各個設(shè)備進行檢修,在我看來若是工作日期間出現(xiàn)設(shè)備損壞的問題無疑是自己對后勤工作的負責程度遠遠不夠,雖然4月份需要注意的設(shè)備不多卻也要為后續(xù)的后勤工作做好準備,隨著天氣漸暖應(yīng)該將取暖設(shè)備進行回收并將其存放在倉庫之中,畢竟目前需要用到取暖設(shè)備的員工不多且放置在工位上顯得比較雜亂無章。
    單位后勤工作計劃及目標篇十
    加強****賓館試運行的服務(wù)管理工作,不斷完善管理體制,進一步健全完善配套設(shè)施,力爭明年(20**年)8月底正式運行使用,達到三星級賓館的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,營業(yè)額力爭達到280萬元。
    當前機關(guān)中心接收的車輛無處停放,長期在外暴曬、風吹雨淋,造成車輛老化,安全問題也無法保障。為確??h委、縣政府領(lǐng)導和縣直各單位的正常公務(wù)用車,保證車輛安全運行,機關(guān)后勤服務(wù)中心將車隊以西征用農(nóng)用土地在縣委、縣人民政府的關(guān)心和支持下,力爭建設(shè)成修理廠房及車庫等。
    嚴格按照縣人民政府《關(guān)于重申規(guī)范接待有關(guān)要求的通知》(若政辦發(fā)[20**]****號)文件精神,大力發(fā)揚艱苦奮斗精神,牢固樹立“過緊日子”思想,嚴肅接待紀律、減少接待經(jīng)費的支出、切實加強內(nèi)部管理,不斷提高公務(wù)服務(wù)接待水平。
    做好****地區(qū)****賓館、餐廳的管理服務(wù)及****地區(qū)管委會、衛(wèi)生院、公安分局等干部職工的就餐服務(wù)工作。同時認真負責地做好****地區(qū)各單位、企業(yè)、各工商戶的水、電、暖服務(wù)工作,維修和費用收取及上繳工作。
    單位后勤工作計劃及目標篇十一
    過完年就迎來了20__年學年的第x個學期,在這一學期中,我們?nèi)w后勤人員要竭力盡自己的所能,配合園里各個部門,完成各項后勤工作。具體安排如下:
    一、食堂管理及食譜制訂
    首先,食堂人員都要按規(guī)定操作,廚師務(wù)必持證上崗培訓,操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進一步樹立消毒、無菌觀念,要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴格分開,確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關(guān),堅決杜絕“三無”食品,熟食加蓋,生熟分開,凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃,嚴防食物中毒。并且每一天做好食品留樣工作,留樣時間持續(xù)24小時。為了保證幼兒的營養(yǎng)均衡,園醫(yī)要每一天進行一次營養(yǎng)分析,及時調(diào)整伙食,要經(jīng)常深入班級,聽取意見,以確保幼兒的伙食,使我們的食堂管理更加規(guī)范。
    二、提高后勤隊伍素質(zhì)
    為了提高后勤隊伍素質(zhì),本學期按排了廚師上崗培訓,更好地為幼兒服務(wù),另外,為了使幼兒能安全地在幼兒園,門衛(wèi)還將配備保安。除此之外,各部門還將定期組織人員進行業(yè)務(wù)培訓,盡潛力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。
    三、重視安全教育工作
    為進一步做好安全教育工作,加強《寧波市中小學生安全條例》管理,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導,本園將把各項安全工作列入重點議事日程,讓幼兒不斷增加安全意識。另外,還將完善幼兒園管理系統(tǒng),使家園聯(lián)系更方便。幼兒園每一天還務(wù)必做好常規(guī)安全工作檢查,以便能及時整改。
    四、完善園舍設(shè)施
    為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環(huán)境各活動場所,本學期還將增添幾個大型玩具供小朋友活動。還將對原先的玩具進行適當?shù)男蘩恚硗?,對園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報,以便能及時地解決。并且,每周要進行安全設(shè)施檢查,對于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,要實行片區(qū)包干,落實到人,讓幼兒園有一個整潔的園貌。
    五、把好財務(wù)管理質(zhì)量
    財務(wù)人員要嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,認真制訂每月的預(yù)算計劃,及時做好收費、催費工作。做到帳目清楚,按時完成報表,對園內(nèi)每一項的支出能盡可能用到恰到好處,盡量做到不必要的浪費。對于購置的固定財產(chǎn)、物品要專門有人進行入帳登記、核對,并且做到物品領(lǐng)用清楚,使財務(wù)制度更加完善起來。
    單位后勤工作計劃及目標篇十二
    20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項服務(wù),與時俱進抓好學習,全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務(wù),一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù),為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學習,即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習,與時俱進時刻保持知識的積累和更新,切實做好理論指導行動。
    本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益。
    三、工作措施
    1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè),在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念,為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。
    新的一年新的開始,后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步進行,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念,在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,學習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,查漏補缺,加強交流增進彼此共同進步,同時對周圍同事進行感染及教育影響,例如:勞動知識教育、培養(yǎng)愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量,在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是:
    (1)認真學習和貫徹落實公司領(lǐng)導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
    (2)認真學習公司的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。
    (3)認真落實精細化管理的各項要求,為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。
    2.加強公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案
    (1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購,做到貨比三家,嚴格材料購進,材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購進的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。