通過計(jì)劃，我們可以更好地安排自己的時(shí)間和資源，提高工作和生活的質(zhì)量。在制定計(jì)劃之前，我們應(yīng)該梳理現(xiàn)有的資源和情況，以便更好地規(guī)劃。這些計(jì)劃范文展示了不同人在不同情境下制定的計(jì)劃，希望能幫助你更全面地考慮。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
鹽城市城市消防規(guī)劃文本。
第一章總則。
第一條。
鹽城市城市消防規(guī)劃是鹽城市城市總體規(guī)劃的專項(xiàng)規(guī)劃之一。在規(guī)劃區(qū)內(nèi)的所有涉及與消防有關(guān)的建設(shè)活動(dòng)，均以本規(guī)劃為指導(dǎo)。涉及到具體的消防技術(shù)問題，應(yīng)符合相應(yīng)的消防技術(shù)規(guī)范。
第二條。
本規(guī)劃經(jīng)鹽城市人民政府批準(zhǔn)后即具法律效力，若需調(diào)整，須經(jīng)原審批部門批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
第三條。
凡以前編制的各項(xiàng)規(guī)劃與本規(guī)劃有矛盾沖突的，均以本規(guī)劃為準(zhǔn)。
第四條。
規(guī)劃范圍。
本規(guī)劃的規(guī)劃范圍與城市總體規(guī)劃的規(guī)劃建設(shè)用地范圍一致，東至“東環(huán)路--新洋港--通榆運(yùn)河”，南至南環(huán)路，西至“小馬溝--聚亨路--大馬溝--東進(jìn)路--開發(fā)路--蟒蛇河--新洋港--串場河”，北至鐵路貨站?？偯娣e約108平方公里。
第五條。
規(guī)劃期限。
近期至2007年，遠(yuǎn)期至2020年。第六條。
規(guī)劃依據(jù)。
2、_消防法。
4、鹽城市總體規(guī)劃（2003年——2020年）。
5、鹽城市各分區(qū)規(guī)劃。
6、江蘇省消防條例。
7、江蘇省公安廳《城市消防規(guī)劃編制要點(diǎn)》。
8、鹽城市城市消防規(guī)劃編制綱要。
9、其他相關(guān)消防技術(shù)規(guī)范。第七條。
消防規(guī)劃指導(dǎo)思想及目標(biāo)。
1、消防規(guī)劃指導(dǎo)思想。
（1）圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心。正確處理好經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城市建設(shè)與消防安全的關(guān)系，建設(shè)有現(xiàn)代化消防保障體系的現(xiàn)代化城市。
（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市對消防工作的相關(guān)要求，緊密結(jié)合鹽城市的城市總體發(fā)展思路。按照“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，完善城市布局和城市消防體系。
（3）不斷完善城市消防設(shè)施，使其與城市建設(shè)發(fā)展相適應(yīng)。結(jié)合實(shí)際，立足當(dāng)前，著眼未來，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、消防規(guī)劃目標(biāo)。
近期：重點(diǎn)改造老城區(qū)的消防薄弱地段和三、四級耐火等級建筑區(qū)，加快和完善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)河?xùn)|區(qū)和南洋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
增強(qiáng)全市抗御火災(zāi)、處理毒氣泄漏、化學(xué)危險(xiǎn)物品爆炸事故的能力，增強(qiáng)城市抗御火災(zāi)特別是特大火災(zāi)的能力，提高撲救高層、超高層建筑、石油化工建筑、地下建筑等火災(zāi)的能力，使消防隊(duì)伍進(jìn)一步向多功能發(fā)展，不僅成為滅火主力隊(duì)，而且成為處理突發(fā)事故和搶撿救援的突擊隊(duì)和機(jī)動(dòng)隊(duì)，其滅火戰(zhàn)斗能力達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平。
第二章消防安全布局規(guī)劃。
第八條。
重點(diǎn)消防地區(qū)及重點(diǎn)消防安全單位。
鹽城市區(qū)重點(diǎn)消防區(qū)域成片的為城中分區(qū)、城北工業(yè)集中區(qū)。市區(qū)內(nèi)黨政機(jī)關(guān)、大專院校和科研單位、商業(yè)貿(mào)易和文化娛樂設(shè)施等集中區(qū)，總體規(guī)劃中各分區(qū)的中心，大型易燃易爆物品生產(chǎn)儲存區(qū)，是消防重點(diǎn)地區(qū)。
重點(diǎn)消防安全單位分布情況詳見表八：《重點(diǎn)消防安全單位一覽表》。
第九條。
生產(chǎn)和儲存易燃、易爆品和化學(xué)危險(xiǎn)品單位的布局調(diào)整。
1、按城市總體規(guī)劃調(diào)整工業(yè)布局，改變工業(yè)企業(yè)用地在主城區(qū)過度集中的現(xiàn)象。老城區(qū)內(nèi)生產(chǎn)和儲存易燃易爆和化學(xué)危險(xiǎn)品的工業(yè)企業(yè)必須從速搬遷至城市相應(yīng)的規(guī)劃區(qū)域或獨(dú)立地段，并與周圍建(構(gòu))筑物保持足夠間距。
工業(yè)區(qū)之間、工業(yè)區(qū)與民用建筑之間應(yīng)按規(guī)范控制防火間距。
2、儲存易燃易爆品和化學(xué)危險(xiǎn)品的單位必須把儲存部分遷到鐵路貨站附近的倉儲用地內(nèi)的危險(xiǎn)品庫區(qū)，以消除不安全因素。
3、鐵路貨站附近的倉儲用地內(nèi)的危險(xiǎn)品庫區(qū)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相應(yīng)的消防技術(shù)規(guī)范要求加快建設(shè)。
4、加油站、液化氣供應(yīng)站，煤氣儲配站、調(diào)壓站的選址建設(shè)必須根據(jù)專項(xiàng)規(guī)劃并結(jié)合相應(yīng)的消防技術(shù)規(guī)范執(zhí)行，應(yīng)與周圍的建筑物保持足夠的防火間距，宜遠(yuǎn)離居住區(qū)，位于城市和相鄰居住區(qū)的下風(fēng)向或側(cè)風(fēng)向，有充足的消防水源；臨水的該類建筑則應(yīng)布置在城市和重要建、構(gòu)筑物的下游，并嚴(yán)防溢漏油品流入水域。
5、裝運(yùn)易燃易爆品和化學(xué)危險(xiǎn)品的專用車站、碼頭必須設(shè)置在相對獨(dú)立的安全地段，并與周圍的建、構(gòu)筑物保持規(guī)定的防火安全距離。
6、應(yīng)該加快整頓液化氣市場。對市區(qū)范圍內(nèi)眾多的液化氣儲配站、換氣站，進(jìn)行調(diào)整、撤消和合并，以減少火災(zāi)危險(xiǎn)性。燃?xì)庠O(shè)施和管道建設(shè)，應(yīng)符合規(guī)范要求。
第十條。
城市建設(shè)應(yīng)以建設(shè)一、二級耐火等級建筑為主。大型建筑、高層建筑、地下建筑、室內(nèi)裝修等，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各類建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范。嚴(yán)格控制兼有經(jīng)營、居住、倉儲功能的“三合一”建筑。
第十一條。
居住區(qū)必須建設(shè)消防基礎(chǔ)設(shè)施。小區(qū)內(nèi)主要道路的出入口不少于兩個(gè)，開閉所、燃?xì)庹{(diào)壓站等的設(shè)置應(yīng)符合相關(guān)消防技術(shù)規(guī)范的要求。
采用拆除違章建筑，改造老建筑，采取防火隔離、提高建筑物的耐火等級，改善用火、用電條件，開辟防火隔離帶和消防通道，增設(shè)消防水源等辦法。
1、應(yīng)從快改善老城區(qū)的消防條件。
2、應(yīng)拆除夾雜在一、二級耐火等級建筑之間的三、四級耐火等級建筑，拆除后宜建綠地。
第十二條。
現(xiàn)有的購物中心、小商品市場、商業(yè)區(qū)要完善消防設(shè)施，疏通消防通道，保障人流物流暢通。
對規(guī)劃形成的商業(yè)區(qū)，包括大型超市和集貿(mào)市場，以及其它大型公共建筑應(yīng)建立環(huán)形消防車道，至少有兩個(gè)出入口與城市干道相通，出入口處應(yīng)有足夠的停車和消防救援集散場地。商業(yè)步行區(qū)的道路應(yīng)滿足消防車通行的要求。
第十三條。
規(guī)劃范圍內(nèi)市級以上文保單位都屬重點(diǎn)消防安全單位。在文保單位內(nèi)部消防設(shè)施不鍵全的須查漏補(bǔ)齊，并定期檢修，消防用水困難的單位須建設(shè)消防水池，在文保單位外圍要保證消防通道暢通。
第十四條。
老城內(nèi)110千伏線路應(yīng)采用電纜下地直埋或電纜敷設(shè)，老城外高壓線路應(yīng)按規(guī)范留足一定寬度的安全走廊。根據(jù)建、構(gòu)筑物用電負(fù)荷等級要求規(guī)劃電壓的配電級數(shù)。
第十五條。
確定使用性質(zhì)。
第十六條。
結(jié)合城市廣場、綠地公園等建設(shè)，設(shè)置城市災(zāi)害避難場所。
第十七條。
合理規(guī)劃設(shè)置主城區(qū)易燃、易爆品和化學(xué)危險(xiǎn)品的專門運(yùn)輸路線。根據(jù)鹽城市的實(shí)際情況，原則上確定西環(huán)路、新洋港、范公路、世紀(jì)大道所圍合的中心區(qū)域?yàn)槲ｋU(xiǎn)品運(yùn)輸禁區(qū)。
當(dāng)確需在危險(xiǎn)品運(yùn)輸禁區(qū)以內(nèi)運(yùn)輸危險(xiǎn)品的，須辦理相關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)。危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛應(yīng)掛有明顯的標(biāo)志。
第三章消防站規(guī)劃。
第十八條。
消防站布局原則。
結(jié)合城市總體規(guī)劃和鹽城市的城市特點(diǎn)，并考慮建筑、道路、水體等形態(tài)特征，提出消防站布局的六點(diǎn)原則。
1、均衡布局，重點(diǎn)防護(hù)。
2、水、陸協(xié)防，按需設(shè)置。
3、交通便利，接警后五分鐘到達(dá)責(zé)任區(qū)邊緣。
4、分區(qū)設(shè)防，相鄰聯(lián)防，互為備用。
5、新站建設(shè)與現(xiàn)有站點(diǎn)的改造、利用相結(jié)合。
6、遠(yuǎn)近結(jié)合，統(tǒng)一規(guī)劃，分期實(shí)施。
第十九條。
消防站布局按責(zé)任區(qū)分為六個(gè)消防分區(qū)，分別為城中分區(qū)、城南分區(qū)、西南分區(qū)、城西分區(qū)、河?xùn)|分區(qū)、城北分區(qū)。
第二十條。
規(guī)劃范圍內(nèi)設(shè)置21處消防站，其中有特勤消防站2處，水上消防站1處。
1、指揮中心及消防教育培訓(xùn)基地設(shè)在東進(jìn)路消防站。
2、消防任務(wù)較重的大型企業(yè)，要建立和鞏固企業(yè)專職消防隊(duì)。距公安消防站較遠(yuǎn)、企業(yè)相對集中的地區(qū)，可聯(lián)合組建專職消防隊(duì)。
3、消防站布置及配備情況，詳見表五《消防站規(guī)劃一覽表》。第二十一條。
消防站的建設(shè)必須嚴(yán)格按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第四章消防供水規(guī)劃。
第二十二條。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持古玩城各項(xiàng)工作。
8、及時(shí)掌握古玩城商戶情況，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營管理情況；9、解決古玩內(nèi)重大顧客投拆，并按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)協(xié)調(diào)解決顧客與商戶退換貨問題；10、組織各商戶實(shí)施古玩城內(nèi)部營銷活動(dòng)。
13、定期召開與商戶的座談會(huì)，及時(shí)解決商戶提出的問題或向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
15、負(fù)責(zé)古玩城內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門業(yè)績考核、獎(jiǎng)金分配等工作；
16、掌握古玩城經(jīng)營管理知識，市場營銷知識，財(cái)務(wù)管理知識和人事管理知識，并具有自己的一套成熟的思想體系。
17、代表古玩城承擔(dān)古玩城的社會(huì)責(zé)任。
崗位責(zé)任。
4、對古玩城發(fā)生質(zhì)量、治安防范問題承擔(dān)責(zé)任；
5、對古玩城關(guān)鍵崗位的干部任用發(fā)生失誤承擔(dān)直接責(zé)任；6、對員工的業(yè)績考核，獎(jiǎng)金發(fā)放工作出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)。
7、對無客觀原因而增大運(yùn)行成本，造成不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象負(fù)責(zé)。
商務(wù)主管崗位職責(zé)。
4、維護(hù)現(xiàn)場正常的售賣秩序，配合各職能部室開展工作。5、負(fù)責(zé)本商場員工的考勤、外出、就餐等管理工作。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督并督促商戶做好每日的衛(wèi)生清潔。
12、負(fù)責(zé)按月編制新商家引進(jìn)計(jì)劃、進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析、不斷完善商家組合。
15、提高防范意識，做好處理突發(fā)事件的準(zhǔn)備。16、做好員工上下班進(jìn)出場管理工作。
17、積極配合樓層管理人員做好清場工作和交接班工作。
安全主管崗位職責(zé)。
1、在古玩城經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)商城的商戶管理及消防安全工作；
10、負(fù)責(zé)了解商戶的思想動(dòng)態(tài)，并及時(shí)向總經(jīng)理反映，商戶排憂解難；11、日常與各商家負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通聯(lián)系，保持良好的合作關(guān)系。
12、制定本人的工作計(jì)劃、責(zé)任目標(biāo)、周報(bào)、總結(jié)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
為了全面開展創(chuàng)建_綠色社區(qū)_活動(dòng)，鞏固xx-2016年度綠色社區(qū)創(chuàng)建成果，進(jìn)一步提高社區(qū)環(huán)境質(zhì)量和建設(shè)水平，根據(jù)云南省省級_綠色社區(qū)_及**市市級_綠色社區(qū)_的考評標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合東門社區(qū)實(shí)際，在縣委政府、環(huán)保局、建設(shè)局，衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排下，結(jié)合東門社區(qū)的實(shí)際情況，特制定20xx年_綠色社區(qū)_創(chuàng)建年度工作計(jì)劃。
通過開展創(chuàng)建_綠色社區(qū)_活動(dòng)，結(jié)合_三項(xiàng)_整治，以改善城市環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境為目標(biāo)，提高全民環(huán)境保護(hù)意識，引導(dǎo)社區(qū)居民自覺參與環(huán)境保護(hù)，營造整潔優(yōu)美生活環(huán)境。
(一)環(huán)境管理方面。
1、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)抓綠色社區(qū)創(chuàng)建工作，并有專人具體負(fù)責(zé)。
2、建有完整的環(huán)保檔案、資料。
3、編寫具體的綠色社區(qū)創(chuàng)建及發(fā)展計(jì)劃和創(chuàng)建工作總結(jié)。
4、成立一支環(huán)衛(wèi)工人隊(duì)伍，能經(jīng)常性地開展環(huán)衛(wèi)工作，并在社區(qū)內(nèi)設(shè)置環(huán)境監(jiān)督員。
5、制訂綠色社區(qū)公民行為規(guī)范，提高居民的環(huán)境意識和環(huán)境素質(zhì)。
6、落實(shí)綠色社區(qū)環(huán)?；顒?dòng)的經(jīng)費(fèi)。
(二)、環(huán)境建設(shè)方面。
禁鳴標(biāo)志，車輛進(jìn)入小區(qū)禁止鳴號。
2、爭取社區(qū)內(nèi)的餐飲業(yè)全部使用清潔能源，油煙凈化器和污水隔油池建造率100%。
3、新建小區(qū)綠地面積達(dá)35%以上，改建、擴(kuò)建小區(qū)綠地面積達(dá)25%以上，無侵占綠地現(xiàn)象。
4、社區(qū)生活垃圾實(shí)行分類收集;安全收集并處置廢日關(guān)燈管等危險(xiǎn)廢品;開展廢舊物資回收利用。
5、設(shè)立社區(qū)居民休閑、娛樂、健身的產(chǎn)所及器械設(shè)施。
6、力爭社區(qū)污染源達(dá)標(biāo)排放，居民對綠色社區(qū)滿意率達(dá)到70%以上。
(三)環(huán)境宣傳方面。
1、設(shè)立環(huán)境宣傳櫥窗、宣傳欄、警示牌、管理處。社區(qū)文化活動(dòng)中心擺放環(huán)境報(bào)刊和環(huán)境書籍。
2、社區(qū)每年開展3次環(huán)保科普知識培訓(xùn)講座。
3、社區(qū)居民對保護(hù)七彩云南和發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、倡導(dǎo)低碳生活的知曉率達(dá)到90%以上。
(四)環(huán)境行為方面。
1、能組織調(diào)解環(huán)境污染矛盾糾紛。
2、積極推廣居民使用新型節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能技術(shù)以及綠色無氟冰箱等綠色產(chǎn)品。
3、提倡居民使用購物袋、無磷洗衣粉、拒絕白色污染和一次性餐具，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)生活。
4、引導(dǎo)居民關(guān)心社區(qū)環(huán)境建設(shè)與管理，愛護(hù)社區(qū)內(nèi)的綠地、樹木和綠化設(shè)施。
5、培養(yǎng)居民不放養(yǎng)家禽、()不亂倒亂扔垃圾等環(huán)保行為習(xí)慣。
(一)制定方案階段：5月31日前完成。成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案。
(二)組織實(shí)施階段：9月20日前完成。組織實(shí)施工作計(jì)劃，對創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決或上報(bào)縣七彩辦(縣環(huán)保局法規(guī)宣傳科辦公室)，統(tǒng)一研究解決，確保創(chuàng)建工作順利完成。
(三)自查申請階段：10月20日前完成。社區(qū)自查合格后，向縣七彩辦(縣環(huán)保局法規(guī)宣傳科辦公室)提出驗(yàn)收申請。
(四)檢查驗(yàn)收階段：11月30日前完成。縣七彩辦(縣環(huán)保局法規(guī)宣教科辦公室)檢查組通過檢查檔案、現(xiàn)場抽查和問卷調(diào)查等方式進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
創(chuàng)建_綠色社區(qū)_活動(dòng)作為創(chuàng)建文明城市工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。社區(qū)一是高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)建活動(dòng)的順利開展;二是結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的創(chuàng)建計(jì)劃、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間表，使創(chuàng)建工作具有較強(qiáng)的可操作性;三是及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，加強(qiáng)交流，并將創(chuàng)建活動(dòng)信息及時(shí)上報(bào)縣七彩辦(縣環(huán)保局法規(guī)宣教科辦公室)，以保證_綠色社區(qū)_創(chuàng)建工作順利有序的展開。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
城市酒店管理經(jīng)理深圳適才管理咨詢有限公司深圳適才管理咨詢有限公司,適才工作職責(zé):。
4.負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐恼P(guān)系維護(hù)、區(qū)域協(xié)議公司客戶的維護(hù)和拓展。
任職資格:。
1.大專及以上學(xué)歷。
年以上酒店工作經(jīng)驗(yàn),3年以上酒店統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗(yàn),連鎖酒店多店總經(jīng)理優(yōu)先。
3.具有良好的職業(yè)道德,較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力,較強(qiáng)的管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
城市經(jīng)理/寧夏&內(nèi)蒙/西北區(qū)李錦記李錦記(中國)銷售有限公司上海分公司,李錦記,李錦記職責(zé)描述:。
1.準(zhǔn)確了解市場情況,確?？蛻舴咒N、陳列、促銷、定價(jià)等市場活動(dòng)的有效進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)我司產(chǎn)品在內(nèi)蒙及寧夏區(qū)域相關(guān)銷售領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位,帶領(lǐng)內(nèi)蒙及寧夏團(tuán)隊(duì)達(dá)成月度、季度、年度銷售目標(biāo),提升公司產(chǎn)品市場占有率同時(shí)負(fù)責(zé)貫徹年度的客戶計(jì)劃。
2.有效的銷售團(tuán)隊(duì)管理,對銷售團(tuán)隊(duì)給予指導(dǎo)、監(jiān)督及激勵(lì),以實(shí)現(xiàn)銷售區(qū)域的銷售目標(biāo)及市場目標(biāo)。
3.確保銷售團(tuán)隊(duì)人員已得到必需的培訓(xùn)及指導(dǎo),掌握了基本的產(chǎn)品知識及客戶情況并配備了必需的銷售工具以順利履行其銷售工作職責(zé)。
4.確保銷售團(tuán)隊(duì)人員按照既定的銷售走訪步驟及客戶走訪計(jì)劃經(jīng)常性地對所有零售通路進(jìn)行拜訪及服務(wù)。
5.管理及監(jiān)督銷售團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作,經(jīng)常定期地在銷售區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡視,對銷售人員的行為進(jìn)行檢查及監(jiān)督,以確保與所有客戶保持著誠信友好的合作關(guān)系。
7.有效及時(shí)處理客戶的所有投訴及咨詢。
8.緊密配合財(cái)務(wù)部及時(shí)回收貨款及執(zhí)行信用控制尺度以實(shí)現(xiàn)逾期賬款及壞賬最小化。
9.密切關(guān)注市場發(fā)展情況及競爭對手情況,作出超前的分析并執(zhí)行有效的市場計(jì)劃。
10.貫徹公司銷售政策及相關(guān)運(yùn)作流程。
11.定期召集區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)的全體人員參加區(qū)域銷售會(huì)議,通過會(huì)議的討論及交流,確定每位員工的月度銷售目標(biāo),及時(shí)了解員工的需求及困難,協(xié)助團(tuán)隊(duì)人員解決困難以達(dá)成目標(biāo),讓員工在經(jīng)驗(yàn)交流中得到培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。
12.根據(jù)團(tuán)隊(duì)總目標(biāo),設(shè)定銷售團(tuán)隊(duì)各區(qū)域、管道、個(gè)人年度銷售任務(wù),制定銷售計(jì)劃。按pmdp要求,對下屬員工進(jìn)行定期的工作業(yè)績評估及面談,協(xié)助員工改善工作業(yè)績。
13.定期與銷售主任等共同制定銷售團(tuán)隊(duì)的人員配備及員工發(fā)展計(jì)劃,向下屬人員提供必要的培訓(xùn)支持及職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。
14.合理控制部門費(fèi)用以達(dá)到年初設(shè)定的費(fèi)用指標(biāo)。
任職要求:。
1.?？埔陨蠈W(xué)歷;。
年以上fmcg銷售管理經(jīng)驗(yàn),熟悉內(nèi)蒙及寧夏市場,并有20人以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);。
3.能夠建立團(tuán)隊(duì)精神,具有團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的能力;。
4.有良好的溝通能力和談判技巧;。
5.能夠發(fā)現(xiàn)員工的潛能,指導(dǎo)和培訓(xùn)員工;。
6.有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、數(shù)據(jù)分析能力、決策能力和應(yīng)變能力;。
技能要求:。
1.能夠建立團(tuán)隊(duì)精神,具有團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的能力;。
2.有良好的溝通能力和談判技巧;。
3.有較好的領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠發(fā)現(xiàn)員工的潛能,指導(dǎo)和培訓(xùn)員工。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
董事長。
直接下級。
財(cái)務(wù)部部長、人力資源部部長、技術(shù)部部長、經(jīng)營部部長、安全質(zhì)量部部長、辦公室主任、各項(xiàng)目部長、分公司部長。
本職：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議，完成董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。
主要職責(zé)與工作任務(wù):。
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長的各項(xiàng)決議資料及其重要好處、組織實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議；對各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。
4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長持續(xù)良好溝通，定期向董事長匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行狀況、資金運(yùn)用狀況和盈虧狀況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
權(quán)力和職責(zé)：
權(quán)力：
對公司經(jīng)營方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)。
對董事會(huì)經(jīng)營目標(biāo)的推薦權(quán)。
對副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長的人事任免推薦權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)。
對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)。
對下級之間工作爭議的裁決權(quán)。
對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價(jià)權(quán)。
董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。
職責(zé)：
對公司年度經(jīng)營計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面職責(zé)。
對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)。
對提交的報(bào)告、報(bào)表、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
對所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)。
公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)職責(zé)。
考核指標(biāo)：
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
4、負(fù)責(zé)區(qū)域品牌建設(shè),樹立體現(xiàn)企業(yè)文化的公司形象,打造定位鮮明和品質(zhì)優(yōu)良的項(xiàng)目品牌。
5、全面領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部機(jī)制建設(shè),根據(jù)康旅總部的有關(guān)規(guī)定結(jié)合所在公司的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的管理制度及管理標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提升內(nèi)部管理品質(zhì)。
6、全面領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè),著力做好核心干部崗位的儲備和管理,打造忠誠度高、勝任力強(qiáng)、儲備量足的員工團(tuán)隊(duì)。
目前有3個(gè)意向地塊:廊坊市開發(fā)區(qū)醫(yī)院配套用地;廊坊香河縣萬畝荷花園項(xiàng)目;廊坊文安縣文旅配套用地。
4、人選要有雷厲風(fēng)行,快節(jié)奏的風(fēng)格,強(qiáng)有力管理力度。職位描述。
4、負(fù)責(zé)區(qū)域品牌建設(shè),樹立體現(xiàn)企業(yè)文化的公司形象,打造定位鮮明和品質(zhì)優(yōu)良的項(xiàng)目品牌。
5、全面領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部機(jī)制建設(shè),根據(jù)康旅總部的有關(guān)規(guī)定結(jié)合所在公司的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的管理制度及管理標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提升內(nèi)部管理品質(zhì)。
6、全面領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè),著力做好核心干部崗位的儲備和管理,打造忠誠度高、勝任力強(qiáng)、儲備量足的員工團(tuán)隊(duì)。
目前有3個(gè)意向地塊:廊坊市開發(fā)區(qū)醫(yī)院配套用地;廊坊香河縣萬畝荷花園項(xiàng)目;廊坊文安縣文旅配套用地。
4、人選要有雷厲風(fēng)行,快節(jié)奏的風(fēng)格,強(qiáng)有力管理力度。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
3.企業(yè)信息資源開發(fā)。
負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計(jì)劃，有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代。
負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本，組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設(shè)計(jì)、采購、測試、驗(yàn)收、日常維護(hù)，并提出可行性方案等工作。
8.協(xié)助其它部門管理。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。it項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和要求一項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。
建立團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍,激勵(lì)和鼓舞團(tuán)隊(duì)；
管理風(fēng)險(xiǎn),通過變更控制系統(tǒng)來控制基準(zhǔn)的更新演變；
第2頁保證項(xiàng)目的可見性技術(shù)到位，并行之有效；及時(shí)執(zhí)行糾正措施來糾正偏離計(jì)劃的差異。
二項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限。
一、信息設(shè)備統(tǒng)一列冊登記（固定資產(chǎn)）。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
崗位職責(zé):。
1.負(fù)責(zé)長治城市團(tuán)隊(duì)搭建、人員管理及培訓(xùn);。
2.根據(jù)公司的銷售計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員按時(shí)完成業(yè)績指標(biāo);。
5.定期與客戶聯(lián)系,報(bào)告產(chǎn)品的收益情況,向客戶介紹金融市場動(dòng)向,維護(hù)良好的信任關(guān)系。
任職要求:。
1.專科以上學(xué)歷,金融或營銷相關(guān)專業(yè);。
3.市場拓展能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的挖掘客戶能力及豐富的渠道資源;。
4.兩年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);。
5.有證券投資基金銷售資格或基金從業(yè)資格者優(yōu)先。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
實(shí)施小城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的重要舉措。根據(jù)《湖北省人民政府關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)建設(shè)工作的決定》(鄂政發(fā)〔20xx〕30號)和《_鄂州市委鄂州市人民政府關(guān)于加快城鎮(zhèn)化步伐、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的決定》(鄂州發(fā)〔20xx〕1號)精神，為加快我市小城鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的xx大精神為指導(dǎo)，以率先實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化和建設(shè)“兩型”社會(huì)綜合改革試驗(yàn)先行區(qū)為目標(biāo)，以武漢城市圈建設(shè)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求，堅(jiān)持“人口向城鎮(zhèn)集中，工業(yè)向園區(qū)集中，農(nóng)業(yè)向基地集中”的原則，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和小城鎮(zhèn)集約、有序發(fā)展，建成一批產(chǎn)業(yè)集群、功能齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的特色小城鎮(zhèn)，努力使我市小城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展走在全省前列。
二、總體目標(biāo)。
三、工作任務(wù)。
堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高效能建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)管理，著力提升小城鎮(zhèn)的服務(wù)功能，打造一批布局合理、特色鮮明，功能齊全、環(huán)境優(yōu)美，切實(shí)承擔(dān)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中心鎮(zhèn)，推動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)以規(guī)劃編制管理為龍頭，完善城鎮(zhèn)布局。認(rèn)真執(zhí)行《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，在城鄉(xiāng)總體規(guī)劃指導(dǎo)下，加緊編制建制鎮(zhèn)、鄉(xiāng)集鎮(zhèn)和中心村的規(guī)劃?？傮w規(guī)劃應(yīng)由乙級以上資質(zhì)等級的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位編制，經(jīng)市村鎮(zhèn)規(guī)劃專家委員會(huì)評審?fù)ㄟ^，并按法定程序?qū)徟?0xx年底以前，全市各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)必須完成總體規(guī)劃的修編工作。20xx年以前，總體規(guī)劃確定要保留的中心村要完成建設(shè)規(guī)劃的編制任務(wù)。按照“功能分區(qū)、布局合理”的要求，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、居住發(fā)展區(qū)、重點(diǎn)景觀建設(shè)區(qū)和重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)的建設(shè)內(nèi)容與時(shí)序。根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，適時(shí)做好交通、通訊、能源、供水、綠化、排污、消防、環(huán)保等專業(yè)建設(shè)規(guī)劃。積極推行修建性詳細(xì)規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃管理制度，省定重點(diǎn)鎮(zhèn)在20xx年以前要結(jié)合建設(shè)需要及時(shí)做好城鎮(zhèn)重點(diǎn)地段、主要街道、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性、修建性詳細(xì)規(guī)劃，各建制鎮(zhèn)中心區(qū)必須編制控制性詳細(xì)規(guī)劃。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃“五線”即紅線(道路)、綠線(園林綠地、山體)、紫線(文物古跡)、藍(lán)線(水體、濕地)、黃線(公共設(shè)施)管制制度。建設(shè)項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃前置審批制度，對不符合規(guī)劃要求的建設(shè)項(xiàng)目，各部門不得辦理相關(guān)許可手續(xù)。加強(qiáng)對建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)和中心村的規(guī)劃監(jiān)督與管理，建設(shè)工程“一書二證”辦證率要達(dá)到100%。建立城鎮(zhèn)規(guī)劃稽查制度、責(zé)任追究制度和重要規(guī)劃的報(bào)告、備案制度，堅(jiān)決杜絕和查處違規(guī)審批和違章建設(shè)行為。
(二)以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化城鎮(zhèn)功能。20xx年重點(diǎn)實(shí)施5項(xiàng)工程。
3、排水工程。立足小城鎮(zhèn)實(shí)際，以清淤、砌岸、綠化為主要內(nèi)容，修建、疏通明溝或暗渠，加快小城鎮(zhèn)排水工程建設(shè)，確保排水暢通。選定較適合小城鎮(zhèn)污水處理的成熟技術(shù)，辦好花湖鎮(zhèn)華山村污水處理項(xiàng)目試點(diǎn)并逐步推廣。
4、綠化美化工程。大力抓好城鎮(zhèn)綠地系統(tǒng)建設(shè)，將創(chuàng)建“國家園林城”活動(dòng)延伸到小城鎮(zhèn)，上下聯(lián)動(dòng)，城鄉(xiāng)共進(jìn)。各類工程建設(shè)項(xiàng)目必須編制綠化設(shè)計(jì)，配套綠化用地要一次提供、統(tǒng)一征用，綠化工程要與建設(shè)項(xiàng)目同步實(shí)施。
5、文化廣場建設(shè)工程。要按照本鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃要求，選擇適宜地段建設(shè)供鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民活動(dòng)的文化休閑廣場，達(dá)到硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動(dòng)設(shè)施齊全的標(biāo)準(zhǔn)。小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程要實(shí)行嚴(yán)格的招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制和項(xiàng)目法人制管理，要健全建設(shè)工程施工許可證發(fā)放制度，加大建設(shè)工程文明施工管理力度，提高建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)水平。
(三)以小城鎮(zhèn)管理為抓手，提升城鎮(zhèn)檔次。加大綜合執(zhí)法力度，進(jìn)一步搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理，治理城鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象。建立健全衛(wèi)生管理、綠化管理、設(shè)施維修和養(yǎng)護(hù)管理等規(guī)章制度，廣泛開展文明衛(wèi)生創(chuàng)建活動(dòng)，大力實(shí)施“三清四建五改”工程(清垃圾、清淤泥、清路障，建衛(wèi)生公廁、建垃圾池、建停車站點(diǎn)、建污水收集系統(tǒng)，改水、改路、改廁、改圈、改廚)，積極倡導(dǎo)“八進(jìn)”活動(dòng)(車輛進(jìn)站、攤點(diǎn)進(jìn)市、商品進(jìn)店、垃圾進(jìn)池、污水進(jìn)渠、畜禽進(jìn)圈、雜物進(jìn)房、晾曬進(jìn)場)，全面提高小城鎮(zhèn)管理水平，促進(jìn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌根本改觀。
四、方法步驟。
根據(jù)“試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面、整合資源、整體推進(jìn)”的原則，我市小城鎮(zhèn)建設(shè)分四個(gè)階段進(jìn)行：
(一)試點(diǎn)階段。時(shí)間為20xx年元月至3月。主要任務(wù)有：
1、確定試點(diǎn)。選定梁子湖區(qū)沼山鎮(zhèn)為全市小城鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)，安排啟動(dòng)資金，落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目，啟動(dòng)試點(diǎn)工作。
2、制定方案。出臺《鄂州市小城鎮(zhèn)建設(shè)工作實(shí)施方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作專班。
3、會(huì)議動(dòng)員。在沼山鎮(zhèn)召開“全市小城鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場會(huì)”，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，安排布置今后三年全市小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。
(二)整體推進(jìn)階段。時(shí)間為20xx年4月至11月。主要任務(wù)有：
1、明確任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照方案要求，結(jié)合實(shí)際制定和完善本地小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃，內(nèi)容要詳細(xì),要有建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、工作措施及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，上報(bào)市小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組評審確定。
2、宣傳發(fā)動(dòng)。通過各種行之有效的方式，加大小城鎮(zhèn)建設(shè)宣傳力度，營造良好氛圍，增強(qiáng)廣大干部群眾積極參與的自覺性。同時(shí)，做好小城鎮(zhèn)建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目的工程勘察、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和資金籌措等前期準(zhǔn)備工作。
3、組織實(shí)施。全面啟動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目，按照既定的規(guī)劃和要求，積極實(shí)施，有序推進(jìn)。加強(qiáng)規(guī)范管理和質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)，保證按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
(三)驗(yàn)收階段。時(shí)間為20xx年12月。市政府組織相關(guān)部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，核撥補(bǔ)助資金。
五、工作措施。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大扶持力度。要認(rèn)真貫徹落實(shí)“小城鎮(zhèn)，大戰(zhàn)略”的總體方針，突出小城鎮(zhèn)建設(shè)工作在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要地位，切實(shí)加大政策扶持、資金投入的力度。市政府成立由市領(lǐng)導(dǎo)任組長和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全市小城鎮(zhèn)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)在市建委，負(fù)責(zé)小城鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督辦工作。各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班。建立市領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系和市、區(qū)單位對口幫扶小城鎮(zhèn)建設(shè)制度。從20xx年起，市政府每年安排不少于20xx萬元“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金，扶持小城鎮(zhèn)建設(shè)，并按財(cái)力增長情況逐年增加。小城鎮(zhèn)建設(shè)專項(xiàng)資金由市小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)審核確定的建設(shè)項(xiàng)目先期撥付工程建設(shè)啟動(dòng)資金，余下補(bǔ)助資金將根據(jù)年底檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后再予兌現(xiàn)。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)分別按不低于1:1的比例配套市小城鎮(zhèn)建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金。為保證正常的業(yè)務(wù)開支，市政府每年按小城鎮(zhèn)建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金總額的1%安排工作經(jīng)費(fèi)，由小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室管理使用。
2、實(shí)行目標(biāo)管理，建立激勵(lì)機(jī)制。小城鎮(zhèn)建設(shè)工作要納入各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直有關(guān)部門年度目標(biāo)考核體系，并實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。市政府將組織相關(guān)部門加大對此項(xiàng)工作的監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。要深入持久地開展“小城鎮(zhèn)建設(shè)競賽”活動(dòng)，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，確保小城鎮(zhèn)建設(shè)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
3、加大改革力度，整合建設(shè)資源。要加快市政公用事業(yè)市場化步伐，按照“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類社會(huì)資金投入小城鎮(zhèn)的供水、排水、道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。發(fā)展改革、建設(shè)、規(guī)劃、國土資源、交通、電力、電訊、廣播電視、衛(wèi)生、環(huán)保、文化、教育、農(nóng)業(yè)、水利等部門，在安排建設(shè)項(xiàng)目和建設(shè)資金時(shí)，要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜，形成小城鎮(zhèn)建設(shè)的合力。要通過全市各級、各部門的共同努力，實(shí)現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設(shè)又好又快發(fā)展。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理/城市總經(jīng)理(理財(cái)端·寶雞)乾道錦鯉管理顧問(北京)有限公司乾道錦鯉管理顧問(北京)有限公司,乾道金管家,乾道錦鯉,乾道錦鯉技能要求:。
財(cái)富管理,基金理財(cái),投資理財(cái),資產(chǎn)配置,團(tuán)隊(duì)管理,客戶開發(fā)。
崗位職責(zé):。
1、負(fù)責(zé)城市理財(cái)端的一切事務(wù)管理,搭建、管理整個(gè)財(cái)富體系;。
2、負(fù)責(zé)開發(fā)拓展財(cái)富管理客戶,向客戶提供專業(yè)理財(cái)規(guī)劃與投資建議;。
3、負(fù)責(zé)銷售理財(cái)公司產(chǎn)品,根據(jù)客戶需求提供量身定做的理財(cái)建議及規(guī)劃;。
4、負(fù)責(zé)進(jìn)行所轄業(yè)務(wù)中心的人員招募與甄選、輔導(dǎo)與管理;。
5、負(fù)責(zé)配合市場部開展各項(xiàng)推廣活動(dòng),并為客戶提供詳細(xì)的解釋和說明;。
6、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)理財(cái)團(tuán)隊(duì),通過對客戶高質(zhì)量的拜訪擴(kuò)大業(yè)務(wù)機(jī)會(huì);。
7、負(fù)責(zé)管理和控制理財(cái)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)活動(dòng),并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;。
8、完成工作報(bào)告及相關(guān)的業(yè)務(wù)匯報(bào)工作。
職位要求:。
4、具有良好的客戶溝通、人際交往及維系客戶關(guān)系的能力;。
5、具備自我約束、激勵(lì)并勇于承擔(dān)、完成目標(biāo)責(zé)任的能力,能在一定的壓力下勝任工作;。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
為進(jìn)一步鞏固集鎮(zhèn)環(huán)境整治成果，提升集鎮(zhèn)建設(shè)品位，根據(jù)全縣城鎮(zhèn)建設(shè)工作會(huì)議精神和《赫章縣人民政府關(guān)于深入實(shí)施城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略的意見》、《赫章縣2011年城鎮(zhèn)建設(shè)工作要點(diǎn)》，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定2011年xx鄉(xiāng)工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)。
緊扣縣委、縣政府關(guān)于推進(jìn)城鎮(zhèn)化的要求，圍繞“一年一個(gè)樣、三年大變樣”的總體目標(biāo)，按照“建設(shè)與改造并進(jìn)、整治與管理并舉”的原則，進(jìn)一步加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，推動(dòng)集鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程，努力打造“環(huán)境優(yōu)美、功能完備、彰顯特色、和諧文明”的新型特色小城鎮(zhèn)。
二、工作內(nèi)容（年內(nèi)擬開工實(shí)施項(xiàng)目）。
子50米；六是南片區(qū)征地拆遷，修通主街道800米，建成房屋30棟；七是建成青江路小商品市場、松林路農(nóng)貿(mào)市場；八是啟動(dòng)休閑健身廣場建設(shè)；九是啟動(dòng)客運(yùn)站建設(shè)；十是完成毛姑街道及各村建設(shè)總體規(guī)劃。
2、完善集鎮(zhèn)功能，提升集鎮(zhèn)品位。進(jìn)一步完善集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)道路牌、公益牌、指示牌，及時(shí)修復(fù)損壞的道路和其它設(shè)施。大力整治集鎮(zhèn)環(huán)境，解決亂拉亂接問題，完善集鎮(zhèn)管理隊(duì)內(nèi)部管理機(jī)制，明確責(zé)任、明確報(bào)酬，建立保潔、道路、河道、綠化等“四位一體”的長效管理機(jī)制，著力改善集鎮(zhèn)人民環(huán)境和投資環(huán)境。同時(shí)，加強(qiáng)文化建設(shè)，通過多種形式的宣傳教育，著力提高居民思想道德素質(zhì)，積極引導(dǎo)開展健康向上的文體活動(dòng)。
三、工作措施。
作機(jī)構(gòu)，針對鄉(xiāng)村管所人少的現(xiàn)狀，明確干部具體此項(xiàng)工作，同時(shí)，擬招聘2-4人組成集鎮(zhèn)建設(shè)工作組，確保有人辦事。
2、保障資金投入。一是積極向上組爭取各種項(xiàng)目資金投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是克服困難，加大自身對集鎮(zhèn)建設(shè)及管理的投入，確保年度建設(shè)內(nèi)容實(shí)施到位；三是實(shí)施市場化運(yùn)作經(jīng)營好集鎮(zhèn)，3、實(shí)行專項(xiàng)考核。對相關(guān)人員及村進(jìn)行專項(xiàng)考核，對完成年度工作任務(wù)好的單位和個(gè)人，政府給予獎(jiǎng)勵(lì)。
四、當(dāng)前小城鎮(zhèn)建設(shè)工作的情況：調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)機(jī)構(gòu)和人員，相關(guān)項(xiàng)目申報(bào)、制定方案、宣傳發(fā)動(dòng)、征地拆遷等工作正緊鑼密鼓進(jìn)行。
五、已開工項(xiàng)目進(jìn)展情況：一是老街面油路已結(jié)束，人行道鋪磚及路沿石安裝正在進(jìn)行中；二是青江路至則結(jié)路橋梁已經(jīng)測量，即將動(dòng)工；三是南片區(qū)勘界、放線打樁已結(jié)束，正進(jìn)行征地拆遷。
六、存在的困難和問題：一是資金缺口過大，我鄉(xiāng)屬一類。
貧困鄉(xiāng)，群眾投入跟不上；二是建設(shè)成本高，鄉(xiāng)內(nèi)建材全部需外運(yùn)，提升了建設(shè)成本，增加了工作難度。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
小城鎮(zhèn)建設(shè)，堅(jiān)持創(chuàng)建城市化示范鎮(zhèn)為目標(biāo)，以中心鎮(zhèn)建設(shè)帶動(dòng)中心村建設(shè)，有效推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)快速發(fā)展，鎮(zhèn)政府小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃。為此，2011年小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃如下：
一、堅(jiān)持建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
對城鎮(zhèn)的所有建設(shè)，一律按規(guī)劃圖實(shí)施，杜絕規(guī)劃點(diǎn)外建設(shè)，規(guī)劃點(diǎn)上的建設(shè)項(xiàng)目，一律按法定程序?qū)徟〕擎?zhèn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范抓好每一項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目，做到建一項(xiàng)，達(dá)標(biāo)一項(xiàng)。集鎮(zhèn)區(qū)新規(guī)劃居民小區(qū)，綜合農(nóng)貿(mào)市場，鎮(zhèn)區(qū)道路，下水道、轉(zhuǎn)盤、綠化帶等建設(shè)全部招投標(biāo)，按圖施工。
二、創(chuàng)新建設(shè)項(xiàng)目。
對鎮(zhèn)區(qū)域按規(guī)劃進(jìn)行集中建設(shè)，功能分區(qū)明確，主街道建筑規(guī)模和造型新穎美觀，群體空間結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)，色彩搭配和諧，在新規(guī)劃住宅區(qū)，保證規(guī)模檔次，環(huán)境、安排適度。
三、完善規(guī)劃編制。
請連云港市規(guī)劃設(shè)計(jì)院繼續(xù)把集鎮(zhèn)總體規(guī)劃全面編制完善，爭取上半年完成規(guī)劃成果報(bào)批，工作計(jì)劃《鎮(zhèn)政府小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃》。并適時(shí)啟動(dòng)集鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃編制及報(bào)批。
四、配套設(shè)施建設(shè)。
1、桃園路，在中大街到振興路這段面，鋪好水泥路面、下水道的設(shè)施、視為、水果、蔬菜五谷雜糧等綜合性農(nóng)貿(mào)市場。
3、綠化與亮化建設(shè)。
（1）綠化工程，搞好鎮(zhèn)區(qū)綠化工程，利用現(xiàn)有自然條件，規(guī)劃中大街北半段面兩側(cè)綠化，以花園格式或以定點(diǎn)植樹進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。
（2）亮化工程，中大街北段面沒有安裝路燈、在2011年期間把北段面安裝15盞路燈，增加龍苴小城鎮(zhèn)亮化工程的透明度。
4、環(huán)境設(shè)施。配齊中大街北半段環(huán)境設(shè)施垃圾箱20個(gè)。
五、完成建設(shè)目標(biāo)。
1、轉(zhuǎn)盤建設(shè)，為樹立龍苴鎮(zhèn)對外形象，在鎮(zhèn)北“丁”字路口，按集鎮(zhèn)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)40米直徑轉(zhuǎn)盤、轉(zhuǎn)盤內(nèi)設(shè)有司馬龍苴雕像，是樹立龍苴北大門對外形象，也是緩解集鎮(zhèn)進(jìn)出口交通和人流疏散。
2、房地產(chǎn)開發(fā)，以政府開發(fā)為主體，以民資民力為房地產(chǎn)動(dòng)力，開發(fā)桃園路南、中大街東，原食品站舊址、開發(fā)商住小區(qū)。占地面積3335平方米，建筑面積4460平方米，投資267萬元。
3、完成龍胡路南，振興路西新住宅小區(qū)的工程建設(shè)和小區(qū)內(nèi)外道路、下水道等設(shè)施配套建設(shè)。
4、完成老街道道路改造建設(shè)，鋪水泥路寬16米，長500米，道路建設(shè)，建筑面積800平方米，投資48萬元。
六、鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃位置。
鎮(zhèn)區(qū)控制性編制位置，以鎮(zhèn)區(qū)南環(huán)路為控制性規(guī)劃北起點(diǎn)，向東至振興路直線向南到龍苴二中南墻頭，再向南120米處為東南點(diǎn)。西至西環(huán)路向南到南李新區(qū)南路為西南點(diǎn)。這一范圍為鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃區(qū)，小城鎮(zhèn)以后建設(shè)發(fā)展以控制區(qū)和沿326省道建設(shè)為方向。
以上小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃是初步設(shè)想，供領(lǐng)導(dǎo)人研究小城鎮(zhèn)建設(shè)和管理，供參考。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四
2、負(fù)責(zé)城市公司所管轄區(qū)域的土地拓展工作;。
4、負(fù)責(zé)組織參與項(xiàng)目的各類招投標(biāo)工作、階段性驗(yàn)收及相關(guān)的竣工驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)積極主動(dòng)地調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性并領(lǐng)導(dǎo)好整個(gè)城市公司完成總公司制定的各類目標(biāo)。
5、負(fù)責(zé)城市公司文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理工作;。
任職資格。
1、大學(xué)本科或以上學(xué)歷,主修房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè);。
2、負(fù)責(zé)城市公司所管轄區(qū)域的土地拓展工作;。
4、負(fù)責(zé)組織參與項(xiàng)目的各類招投標(biāo)工作、階段性驗(yàn)收及相關(guān)的竣工驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)積極主動(dòng)地調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性并領(lǐng)導(dǎo)好整個(gè)城市公司完成總公司制定的各類目標(biāo)。
5、負(fù)責(zé)城市公司文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理工作;。
任職資格。
1、大學(xué)本科或以上學(xué)歷,主修房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè);。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五
??20__年社區(qū)工作的總體思路是：深入學(xué)習(xí)實(shí)踐，緊緊圍繞“抓黨建、強(qiáng)治理、促服務(wù)”的主題，社區(qū)工作以黨建聚核心、以民主促民生，用創(chuàng)新推發(fā)展，用規(guī)范提服務(wù)，全力推動(dòng)社區(qū)工作再上新臺階。
??一、創(chuàng)新方式，抓黨建。
??今年是全面落實(shí)城市基層黨支部規(guī)范化建設(shè)開局之年，社區(qū)以此為契機(jī)，計(jì)劃在黨建工作方面主要做法有如下4點(diǎn)：
??(一)建立“樓道紅管家”，強(qiáng)化黨員模范性。從社區(qū)黨員、在職黨員中，挑選具有較高威信、較好群眾基礎(chǔ)和較強(qiáng)管理服務(wù)能力的擔(dān)任樓道長，作為樓道“紅管家”?！凹t管家”身兼宣傳員、信息員、服務(wù)員、調(diào)解員、監(jiān)督員、示范員“六大員”角色。計(jì)劃先在社區(qū)目前比較規(guī)范的小區(qū)內(nèi)進(jìn)行建立，爭取在年底，全面推行。
??(二)創(chuàng)新載體，深化社區(qū)“大黨建”工作運(yùn)行機(jī)制。通過20__年的努力社區(qū)目前與17家共駐共建單位已經(jīng)初步開展了一些共駐共建工作。
??進(jìn)一步完善“六聯(lián)六共”制度，計(jì)劃開展“黨支部多聯(lián)一”活動(dòng)，共同促進(jìn)黨員的管理教育，促進(jìn)黨員發(fā)揮作用，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。在共建單位為社區(qū)及居民服務(wù)的同時(shí)，探索社區(qū)為共建單位服務(wù)的方式和方法，達(dá)到共建活動(dòng)的雙向互動(dòng)、共促共贏，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)資源共享、服務(wù)設(shè)施同建、服務(wù)項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)、服務(wù)活動(dòng)聯(lián)搞，最大限度地提高社會(huì)資源的共享程度。
??(三)“黨員認(rèn)崗”成為社區(qū)黨員發(fā)揮作用的重要途徑。
??一是將黨員認(rèn)崗的崗位逐步拓展;。
??二是將認(rèn)崗黨員隊(duì)伍逐步拓展，
??三是將認(rèn)崗黨員履行職責(zé)的情況納入目標(biāo)考核。使社區(qū)黨員能通過黨員認(rèn)崗的途徑，找到自己發(fā)揮作用的位置，同時(shí)增強(qiáng)了社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用和凝聚力，黨員認(rèn)崗工作走上了正?；?、制度化、規(guī)范化的軌道。在社區(qū)逐步建立在職黨員“雙向聯(lián)系、雙向管理”制度，組織開展形式多樣的在職黨員黨性實(shí)踐活動(dòng)和為民服務(wù)活動(dòng)，開展駐區(qū)單位黨組織和黨員與社區(qū)貧困家庭子女結(jié)對幫扶活動(dòng)。在職黨員進(jìn)社區(qū)志愿認(rèn)崗，積極參與社區(qū)組織的公益事業(yè)活動(dòng)，架起黨員聯(lián)系群眾的橋梁，拓展社區(qū)黨建領(lǐng)域，推動(dòng)我社區(qū)黨建工作的有效開展。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇十六
認(rèn)為要展開好一名銷售跟單文員的工作，如果我能有幸進(jìn)入公司。真正的大展拳腳，促進(jìn)公司訂單的順利完成，應(yīng)該遵循以下幾點(diǎn)逐步進(jìn)入角色：
一.7天之內(nèi)了解工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。包括它的外觀，質(zhì)地，特性，優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)，用途。雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員，似乎不需要對產(chǎn)品有更多的了解。其實(shí)不然。首先，在與客戶溝通時(shí)，如果你對產(chǎn)品只一知半解，那么客戶對你的信任度會(huì)大打折扣，甚至?xí)岩赡愕墓ぷ髂芰?。?dāng)客戶向你咨詢時(shí)，你也只能支支吾吾，或者老是去向技術(shù)人員打聽，客戶不可能放心的把訂單交給你去做。也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單。
跟單人員的雖然不是官，但是他的門禁權(quán)限卻很廣，他可以進(jìn)出多個(gè)部門，這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品提供了便利的渠道，只要你不怕苦，不怕累，勤下車間，不恥下問，沒有學(xué)不會(huì)的東西。紡粘無紡布，熔噴無紡布等，相信很快會(huì)被我熟知并熟練的運(yùn)用。
二.在最短的時(shí)間內(nèi)弄懂生產(chǎn)過程及工藝。剛開始，一般人會(huì)認(rèn)為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進(jìn)度就可以了，好像白領(lǐng)一樣，坐在辦公室，打著電話，發(fā)著email就可以掌控一切。一個(gè)優(yōu)秀的跟單人員，會(huì)非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程，生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時(shí)間。會(huì)親自進(jìn)車間察看大貨的進(jìn)度。當(dāng)積累經(jīng)驗(yàn)久了，無論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶。
三.熟悉各部門的工作流程，按照公司的規(guī)定來辦事。每一個(gè)公司都有自己的工作模式。如果每個(gè)人都按照自己的流程來進(jìn)行工作，那么將會(huì)導(dǎo)致公司秩序的混亂，各個(gè)部門的工作也會(huì)受阻。嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟(jì)及名譽(yù)上的損失。比如說，公司規(guī)定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門簽名確定。有一天，跟單員張三收到編號為a-001產(chǎn)品的訂單，當(dāng)時(shí)經(jīng)理部門正在討論產(chǎn)品調(diào)價(jià)的問題。下面的文員還沒得到具體的通知。這時(shí)，張三，直接將訂單發(fā)給生產(chǎn)線，催促生產(chǎn)。沒有給經(jīng)理確認(rèn)，而此時(shí)，a-001的產(chǎn)品因?yàn)樵牧蠞q價(jià)的問題需要漲價(jià)。但大貨已經(jīng)在生產(chǎn)了，張三跟客戶多次協(xié)商價(jià)格都調(diào)不上來。如果這時(shí)停止生產(chǎn)，那么那些半成品都會(huì)變?yōu)閺U品。如果讓大貨完成而不運(yùn)送給客戶，那你就違了約，且失去了信譽(yù)。最后只能虧本賣給了客戶。這樣就直接造成了公司虧損。
四.了解貨物的運(yùn)輸。出國的貨物一般通過船和飛機(jī)，國內(nèi)的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運(yùn)送。在訂單完成之前，跟單文員要認(rèn)真選擇運(yùn)輸公司，并考察他的信譽(yù)度，是否有能力運(yùn)送此批貨物。公司貨物的運(yùn)送主要通過物流來完成，我會(huì)盡快熟悉這些物流公司。經(jīng)常與物流工作人員溝通，保證貨物安全準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地。
五.熟悉了解客戶。對于客戶的訂購產(chǎn)品的習(xí)性要有足夠的了解。當(dāng)出現(xiàn)異常情況時(shí)，可以做出果斷的處理。比如說，客戶訂購的產(chǎn)品，在外觀或者包裝上有一點(diǎn)微小的瑕疵，新來的跟單員可能會(huì)請示上級領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品，如果是一位老跟單員，可以自己做出判斷。不必勞煩他人。
六.正確對待客戶服務(wù)。跟單文員實(shí)際上是公司和客戶之間的一個(gè)窗口。首先，你是公司的雇員，你得對公司絕對忠誠，事事站在公司立場上，為公司著想。在客戶那邊，你必須堅(jiān)持“客戶是上帝”的原則。要讓客戶感覺到他是客戶，正在享受星級的服務(wù)?？蛻舨粫?huì)理會(huì)公司其他部門是怎么運(yùn)作，也不想知道更多，他只會(huì)與你聯(lián)系，了解他的訂單，了解他的貨期。所以要做一個(gè)明亮清晰的窗口，要看清事實(shí)，冷靜處理。我記得在東莞工作期間有一位同事，她總是盲目的滿足客戶的一切要求，從來不敢說“no”，根據(jù)工廠實(shí)際生產(chǎn)情況，訂單的貨期根本不能按照客戶的時(shí)間交貨，這位同事會(huì)說“ok”。后來只好安排訂單外包出去，結(jié)果貨期和質(zhì)量都達(dá)不到要求。有時(shí)，客戶給她一個(gè)新開發(fā)項(xiàng)目，所有人都曉得這個(gè)產(chǎn)品以我們現(xiàn)在的工藝無法完成，可這位同事總說：noproblem!一個(gè)新項(xiàng)目來來去去搞了兩三個(gè)月，既浪費(fèi)了時(shí)間，又得罪了客戶，最后又丟給客戶自己去找其它廠商。這時(shí)客戶時(shí)常打電話抱怨公司的服務(wù)不好，銷售人員不好。慢慢的這位客戶的訂單越來越少，最后換了供應(yīng)商。
七.加強(qiáng)與生產(chǎn)線的溝通，與車間工作人員保持良好的人際關(guān)系。跟單人員最關(guān)健的工作是溝通，跟催。如果與車間相關(guān)工作人員關(guān)系處理不好，那么跟單工作很難展開，根本無法促進(jìn)生產(chǎn)，保證訂單的順利完成。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇十七
高溫天氣導(dǎo)致干旱，領(lǐng)導(dǎo)派你攜帶降溫物品下鄉(xiāng)至村委會(huì)，然后一群村民看到上頭來人了，圍了過來，說上頭只關(guān)心村干部，我們村民日常用水都斷供了也沒人管，你會(huì)怎么辦？請現(xiàn)場模擬。
第二題。
第三題。
第二題。
第三題。
單位讓你負(fù)責(zé)區(qū)里養(yǎng)老育幼機(jī)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，你會(huì)如何開展工作？
用價(jià)值觀，奮斗、學(xué)習(xí)、擔(dān)當(dāng)、責(zé)任這些詞語來串成一句話，順序不限。
第二題。
第三題。
^v^強(qiáng)調(diào)，修德，既要立意高遠(yuǎn)，又要立足平實(shí)。要立志報(bào)效祖國、服務(wù)人民，這是大德，養(yǎng)大德者方可成大業(yè)。同時(shí)，還得從做好小事、管好小節(jié)開始起步，“見善則遷，有過則改”，踏踏實(shí)實(shí)修好公德、私德，學(xué)會(huì)勞動(dòng)、學(xué)會(huì)勤儉，學(xué)會(huì)感恩、學(xué)會(huì)助人，學(xué)會(huì)謙讓、學(xué)會(huì)寬容，學(xué)會(huì)自省、學(xué)會(huì)自律。結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕睦斫狻?BR> 第二題。
一是離不開單位的人，二是單位離不開的人。結(jié)合這兩句話談?wù)勀愕睦斫狻?BR> 第三題。
領(lǐng)導(dǎo)安排一項(xiàng)工作，需要你與之前有矛盾的同事合作完成，你該怎么辦？
網(wǎng)絡(luò)短視頻大賽里有一段話：年輕人不參與，也只能成為局外人，有能力，也要重實(shí)干。請談?wù)務(wù)剬τ趯?shí)干和空談的理解。
第二題。
第三題。
作為某個(gè)國企開發(fā)公司的員工，你留在總公司，同事小王去分公司掛職鍛煉一年，因?yàn)槁吠具b遠(yuǎn)等原因小王有抵觸情緒不愿意去，你怎么勸導(dǎo)？請現(xiàn)場模擬。
溫馨提示：12分鐘3道題。
采核酸工作現(xiàn)場，醫(yī)務(wù)人員不足，現(xiàn)場秩序混亂，你是負(fù)責(zé)采核酸的工作人員，你怎么辦？
第二題。
領(lǐng)導(dǎo)要你去調(diào)查某項(xiàng)數(shù)據(jù)，你不知道該怎么做工作，開展不下去，你怎么辦？
第三題。
患者來到醫(yī)院就診，病情未得到控制，但是患者要求回家，你作為醫(yī)生，你怎么辦？
在疫情當(dāng)下，有商家拿行程碼和健康碼來賣，你怎么看待這種現(xiàn)象？
第二題。
第三題。
第四題。
單位要舉辦評選誠信之星活動(dòng)，對于這個(gè)活動(dòng)你怎么去組織？
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇十八
2011年臥龍鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作計(jì)劃2011年我們以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府的總體工作部署，搶抓永城市創(chuàng)建省級文明城市的大好機(jī)遇，推動(dòng)城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，具體圍繞重點(diǎn)抓好集市建設(shè)，使我鄉(xiāng)的小城鎮(zhèn)建設(shè)在2010年的基礎(chǔ)上再實(shí)現(xiàn)一次大的提升。
一、千方百計(jì)完成王行至劉樓、石橋、余莊、洪福近10公里的南環(huán)路建設(shè)任務(wù)，徹底改善全鄉(xiāng)交通狀況。
二、在臥龍集至少建造兩座水沖式公廁。解決居民入廁難問題。
三、對臥龍集東西、南北兩條主街進(jìn)行綠化、亮化，使臥龍?jiān)缛战ǔ删哂袔?dòng)作用的亮麗優(yōu)美城鎮(zhèn)。
五、爭取項(xiàng)目，在臥龍花苑建設(shè)文化娛樂廣場，為群眾提供休閑場所。
六、對鄉(xiāng)政府大院進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃，實(shí)行亮化、綠化、美化，徹底改變臥龍鄉(xiāng)辦公場所在全市后進(jìn)的面貌。
我們堅(jiān)信，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級各有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下，2011年我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)一定會(huì)取得更加豐碩的成果，再上一個(gè)新臺階。
臥龍鄉(xiāng)人民政府。
2011年3月16日。
2011年臥龍鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作總結(jié)。
臥龍鄉(xiāng)位于永城市西部、豫皖兩省交界處，距市區(qū)40公里，下轄17個(gè)行政村，共200個(gè)村民小組，7600戶，38489人，版土面積為52平方公里，有耕地面積6400畝。近年來，在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管部門的大力支持下，以加快城鎮(zhèn)一體化為契機(jī)，狠抓了小城鎮(zhèn)建設(shè)，并取得了明顯成效，現(xiàn)將我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)情況匯報(bào)如下：
1、尊重科學(xué)，力求高起點(diǎn)規(guī)劃。
濟(jì)特點(diǎn)，把臥龍鄉(xiāng)建成鄉(xiāng)域性經(jīng)濟(jì)文化中心；二是處理好功能適用和文化品位的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)小城鎮(zhèn)功能的經(jīng)濟(jì)實(shí)用，努力提高文化品位，臥龍鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)了樓房建造一樓一景，馬路街道一街一景，景色各異的景觀渾然一體。
2、突出重點(diǎn)，力求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇十九
為加快我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)“暢通工程”深入開展，進(jìn)一步改善城市交通，加強(qiáng)城市生態(tài)環(huán)境保護(hù)，根據(jù)省建設(shè)廳、公安廳《轉(zhuǎn)發(fā)__關(guān)于開展創(chuàng)建“綠色交通示范城市”活動(dòng)的通知》(粵建建字[20xx]160號)精神，制定方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持“以人為本”的原則，通過推廣應(yīng)用交通工程設(shè)計(jì)新技術(shù)、交通運(yùn)營管理新方法，建設(shè)方便、快捷、安全、高效率、低公害、有利生態(tài)和環(huán)境保護(hù)的多元化城市交通系統(tǒng)，營造與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的城市交通環(huán)境。
二、組織機(jī)構(gòu)。
成立創(chuàng)建“綠色交通示范城市”領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副市長任組長，市政府分管副秘書長、建設(shè)局局長、公安局常務(wù)副局長任副組長，成員由市委宣傳部、市建設(shè)局、規(guī)劃局、交通局、城管執(zhí)法局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、石岐區(qū)辦事處、東區(qū)辦事處、西區(qū)辦事處、南區(qū)辦事處等單位分管領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市建設(shè)局，分管副秘書長兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組中各市屬部門為“綠色交通示范城市”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施單位(以下簡稱創(chuàng)建單位)，負(fù)責(zé)具體實(shí)施創(chuàng)建工作，各區(qū)辦事處配合。創(chuàng)建單位依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對“綠色交通示范城市”考核指標(biāo)的任務(wù)劃分(見附件)，落實(shí)各自責(zé)任范圍內(nèi)各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)標(biāo)工作。
二、創(chuàng)建工作任務(wù)。
創(chuàng)建“綠色交通示范城市”考核標(biāo)準(zhǔn)分五大項(xiàng)目，共66個(gè)指標(biāo)，內(nèi)容涉及組織管理、規(guī)劃建設(shè)、公共交通、基礎(chǔ)設(shè)施、交通環(huán)境等，按工作性質(zhì)分為以下幾方面工作：
(一)建立和完善組織管理，做好創(chuàng)建活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作。包括建立組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化分配考核指標(biāo)，明確各部門職責(zé)分工，制定活動(dòng)決策程序，建立和健全活動(dòng)監(jiān)管制度，制定各階段工作目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃等。
(二)根據(jù)我市實(shí)際，制定和完善各項(xiàng)交通規(guī)劃、管理制度和措施。包括城市公共交通規(guī)劃、城市道路規(guī)劃、城市停車規(guī)劃、智能交通規(guī)劃、大型公共建設(shè)項(xiàng)目交通影響評價(jià)制度、城市客運(yùn)交通法規(guī)和政策、城市客運(yùn)安全和衛(wèi)生防范、重大突發(fā)事件對策和應(yīng)急措施、控制機(jī)動(dòng)車使用總量的全面管理規(guī)劃和措施、控制機(jī)動(dòng)車尾氣污染和噪音污染的措施等。
(三)統(tǒng)計(jì)和整理現(xiàn)狀數(shù)據(jù)。各創(chuàng)建單位必須按照職責(zé)分工，對我市交通現(xiàn)狀進(jìn)行全面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和整理，找出差距，制定整改措施，并分階段實(shí)施，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
(四)加強(qiáng)交通設(shè)施硬件建設(shè)。各創(chuàng)建單位要對照“綠色交通示范城市”評價(jià)指標(biāo)，找出硬件建設(shè)方面的差距，按照城市綜合交通規(guī)劃，有重點(diǎn)地加快改善交通公共設(shè)施，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
三、創(chuàng)建工作安排。
(一)20xx年12月底前成立創(chuàng)建活動(dòng)組織機(jī)構(gòu);。
(二)20xx年1月底前完成普查調(diào)研工作;。
(四)20xx年2月—9月，各創(chuàng)建單位對照標(biāo)準(zhǔn)，組織落實(shí)創(chuàng)建工作;。
(五)20xx年10月中旬，領(lǐng)導(dǎo)小組完成驗(yàn)收及整改工作;。
(六)20xx年11月底，_城建司、_交通管理局的初審;。
(七)20xx年12月底，專家組對申報(bào)城市進(jìn)行現(xiàn)場考核，并出具考核報(bào)告。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
鹽城市城市消防規(guī)劃文本。
第一章總則。
第一條。
鹽城市城市消防規(guī)劃是鹽城市城市總體規(guī)劃的專項(xiàng)規(guī)劃之一。在規(guī)劃區(qū)內(nèi)的所有涉及與消防有關(guān)的建設(shè)活動(dòng)，均以本規(guī)劃為指導(dǎo)。涉及到具體的消防技術(shù)問題，應(yīng)符合相應(yīng)的消防技術(shù)規(guī)范。
第二條。
本規(guī)劃經(jīng)鹽城市人民政府批準(zhǔn)后即具法律效力，若需調(diào)整，須經(jīng)原審批部門批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
第三條。
凡以前編制的各項(xiàng)規(guī)劃與本規(guī)劃有矛盾沖突的，均以本規(guī)劃為準(zhǔn)。
第四條。
規(guī)劃范圍。
本規(guī)劃的規(guī)劃范圍與城市總體規(guī)劃的規(guī)劃建設(shè)用地范圍一致，東至“東環(huán)路--新洋港--通榆運(yùn)河”，南至南環(huán)路，西至“小馬溝--聚亨路--大馬溝--東進(jìn)路--開發(fā)路--蟒蛇河--新洋港--串場河”，北至鐵路貨站?？偯娣e約108平方公里。
第五條。
規(guī)劃期限。
近期至2007年，遠(yuǎn)期至2020年。第六條。
規(guī)劃依據(jù)。
2、_消防法。
4、鹽城市總體規(guī)劃（2003年——2020年）。
5、鹽城市各分區(qū)規(guī)劃。
6、江蘇省消防條例。
7、江蘇省公安廳《城市消防規(guī)劃編制要點(diǎn)》。
8、鹽城市城市消防規(guī)劃編制綱要。
9、其他相關(guān)消防技術(shù)規(guī)范。第七條。
消防規(guī)劃指導(dǎo)思想及目標(biāo)。
1、消防規(guī)劃指導(dǎo)思想。
（1）圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心。正確處理好經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城市建設(shè)與消防安全的關(guān)系，建設(shè)有現(xiàn)代化消防保障體系的現(xiàn)代化城市。
（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市對消防工作的相關(guān)要求，緊密結(jié)合鹽城市的城市總體發(fā)展思路。按照“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，完善城市布局和城市消防體系。
（3）不斷完善城市消防設(shè)施，使其與城市建設(shè)發(fā)展相適應(yīng)。結(jié)合實(shí)際，立足當(dāng)前，著眼未來，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、消防規(guī)劃目標(biāo)。
近期：重點(diǎn)改造老城區(qū)的消防薄弱地段和三、四級耐火等級建筑區(qū)，加快和完善經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)河?xùn)|區(qū)和南洋經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
增強(qiáng)全市抗御火災(zāi)、處理毒氣泄漏、化學(xué)危險(xiǎn)物品爆炸事故的能力，增強(qiáng)城市抗御火災(zāi)特別是特大火災(zāi)的能力，提高撲救高層、超高層建筑、石油化工建筑、地下建筑等火災(zāi)的能力，使消防隊(duì)伍進(jìn)一步向多功能發(fā)展，不僅成為滅火主力隊(duì)，而且成為處理突發(fā)事故和搶撿救援的突擊隊(duì)和機(jī)動(dòng)隊(duì)，其滅火戰(zhàn)斗能力達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平。
第二章消防安全布局規(guī)劃。
第八條。
重點(diǎn)消防地區(qū)及重點(diǎn)消防安全單位。
鹽城市區(qū)重點(diǎn)消防區(qū)域成片的為城中分區(qū)、城北工業(yè)集中區(qū)。市區(qū)內(nèi)黨政機(jī)關(guān)、大專院校和科研單位、商業(yè)貿(mào)易和文化娛樂設(shè)施等集中區(qū)，總體規(guī)劃中各分區(qū)的中心，大型易燃易爆物品生產(chǎn)儲存區(qū)，是消防重點(diǎn)地區(qū)。
重點(diǎn)消防安全單位分布情況詳見表八：《重點(diǎn)消防安全單位一覽表》。
第九條。
生產(chǎn)和儲存易燃、易爆品和化學(xué)危險(xiǎn)品單位的布局調(diào)整。
1、按城市總體規(guī)劃調(diào)整工業(yè)布局，改變工業(yè)企業(yè)用地在主城區(qū)過度集中的現(xiàn)象。老城區(qū)內(nèi)生產(chǎn)和儲存易燃易爆和化學(xué)危險(xiǎn)品的工業(yè)企業(yè)必須從速搬遷至城市相應(yīng)的規(guī)劃區(qū)域或獨(dú)立地段，并與周圍建(構(gòu))筑物保持足夠間距。
工業(yè)區(qū)之間、工業(yè)區(qū)與民用建筑之間應(yīng)按規(guī)范控制防火間距。
2、儲存易燃易爆品和化學(xué)危險(xiǎn)品的單位必須把儲存部分遷到鐵路貨站附近的倉儲用地內(nèi)的危險(xiǎn)品庫區(qū)，以消除不安全因素。
3、鐵路貨站附近的倉儲用地內(nèi)的危險(xiǎn)品庫區(qū)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相應(yīng)的消防技術(shù)規(guī)范要求加快建設(shè)。
4、加油站、液化氣供應(yīng)站，煤氣儲配站、調(diào)壓站的選址建設(shè)必須根據(jù)專項(xiàng)規(guī)劃并結(jié)合相應(yīng)的消防技術(shù)規(guī)范執(zhí)行，應(yīng)與周圍的建筑物保持足夠的防火間距，宜遠(yuǎn)離居住區(qū)，位于城市和相鄰居住區(qū)的下風(fēng)向或側(cè)風(fēng)向，有充足的消防水源；臨水的該類建筑則應(yīng)布置在城市和重要建、構(gòu)筑物的下游，并嚴(yán)防溢漏油品流入水域。
5、裝運(yùn)易燃易爆品和化學(xué)危險(xiǎn)品的專用車站、碼頭必須設(shè)置在相對獨(dú)立的安全地段，并與周圍的建、構(gòu)筑物保持規(guī)定的防火安全距離。
6、應(yīng)該加快整頓液化氣市場。對市區(qū)范圍內(nèi)眾多的液化氣儲配站、換氣站，進(jìn)行調(diào)整、撤消和合并，以減少火災(zāi)危險(xiǎn)性。燃?xì)庠O(shè)施和管道建設(shè)，應(yīng)符合規(guī)范要求。
第十條。
城市建設(shè)應(yīng)以建設(shè)一、二級耐火等級建筑為主。大型建筑、高層建筑、地下建筑、室內(nèi)裝修等，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各類建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范。嚴(yán)格控制兼有經(jīng)營、居住、倉儲功能的“三合一”建筑。
第十一條。
居住區(qū)必須建設(shè)消防基礎(chǔ)設(shè)施。小區(qū)內(nèi)主要道路的出入口不少于兩個(gè)，開閉所、燃?xì)庹{(diào)壓站等的設(shè)置應(yīng)符合相關(guān)消防技術(shù)規(guī)范的要求。
采用拆除違章建筑，改造老建筑，采取防火隔離、提高建筑物的耐火等級，改善用火、用電條件，開辟防火隔離帶和消防通道，增設(shè)消防水源等辦法。
1、應(yīng)從快改善老城區(qū)的消防條件。
2、應(yīng)拆除夾雜在一、二級耐火等級建筑之間的三、四級耐火等級建筑，拆除后宜建綠地。
第十二條。
現(xiàn)有的購物中心、小商品市場、商業(yè)區(qū)要完善消防設(shè)施，疏通消防通道，保障人流物流暢通。
對規(guī)劃形成的商業(yè)區(qū)，包括大型超市和集貿(mào)市場，以及其它大型公共建筑應(yīng)建立環(huán)形消防車道，至少有兩個(gè)出入口與城市干道相通，出入口處應(yīng)有足夠的停車和消防救援集散場地。商業(yè)步行區(qū)的道路應(yīng)滿足消防車通行的要求。
第十三條。
規(guī)劃范圍內(nèi)市級以上文保單位都屬重點(diǎn)消防安全單位。在文保單位內(nèi)部消防設(shè)施不鍵全的須查漏補(bǔ)齊，并定期檢修，消防用水困難的單位須建設(shè)消防水池，在文保單位外圍要保證消防通道暢通。
第十四條。
老城內(nèi)110千伏線路應(yīng)采用電纜下地直埋或電纜敷設(shè)，老城外高壓線路應(yīng)按規(guī)范留足一定寬度的安全走廊。根據(jù)建、構(gòu)筑物用電負(fù)荷等級要求規(guī)劃電壓的配電級數(shù)。
第十五條。
確定使用性質(zhì)。
第十六條。
結(jié)合城市廣場、綠地公園等建設(shè)，設(shè)置城市災(zāi)害避難場所。
第十七條。
合理規(guī)劃設(shè)置主城區(qū)易燃、易爆品和化學(xué)危險(xiǎn)品的專門運(yùn)輸路線。根據(jù)鹽城市的實(shí)際情況，原則上確定西環(huán)路、新洋港、范公路、世紀(jì)大道所圍合的中心區(qū)域?yàn)槲ｋU(xiǎn)品運(yùn)輸禁區(qū)。
當(dāng)確需在危險(xiǎn)品運(yùn)輸禁區(qū)以內(nèi)運(yùn)輸危險(xiǎn)品的，須辦理相關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)。危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛應(yīng)掛有明顯的標(biāo)志。
第三章消防站規(guī)劃。
第十八條。
消防站布局原則。
結(jié)合城市總體規(guī)劃和鹽城市的城市特點(diǎn)，并考慮建筑、道路、水體等形態(tài)特征，提出消防站布局的六點(diǎn)原則。
1、均衡布局，重點(diǎn)防護(hù)。
2、水、陸協(xié)防，按需設(shè)置。
3、交通便利，接警后五分鐘到達(dá)責(zé)任區(qū)邊緣。
4、分區(qū)設(shè)防，相鄰聯(lián)防，互為備用。
5、新站建設(shè)與現(xiàn)有站點(diǎn)的改造、利用相結(jié)合。
6、遠(yuǎn)近結(jié)合，統(tǒng)一規(guī)劃，分期實(shí)施。
第十九條。
消防站布局按責(zé)任區(qū)分為六個(gè)消防分區(qū)，分別為城中分區(qū)、城南分區(qū)、西南分區(qū)、城西分區(qū)、河?xùn)|分區(qū)、城北分區(qū)。
第二十條。
規(guī)劃范圍內(nèi)設(shè)置21處消防站，其中有特勤消防站2處，水上消防站1處。
1、指揮中心及消防教育培訓(xùn)基地設(shè)在東進(jìn)路消防站。
2、消防任務(wù)較重的大型企業(yè)，要建立和鞏固企業(yè)專職消防隊(duì)。距公安消防站較遠(yuǎn)、企業(yè)相對集中的地區(qū)，可聯(lián)合組建專職消防隊(duì)。
3、消防站布置及配備情況，詳見表五《消防站規(guī)劃一覽表》。第二十一條。
消防站的建設(shè)必須嚴(yán)格按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第四章消防供水規(guī)劃。
第二十二條。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持古玩城各項(xiàng)工作。
8、及時(shí)掌握古玩城商戶情況，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營管理情況；9、解決古玩內(nèi)重大顧客投拆，并按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)協(xié)調(diào)解決顧客與商戶退換貨問題；10、組織各商戶實(shí)施古玩城內(nèi)部營銷活動(dòng)。
13、定期召開與商戶的座談會(huì)，及時(shí)解決商戶提出的問題或向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
15、負(fù)責(zé)古玩城內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門業(yè)績考核、獎(jiǎng)金分配等工作；
16、掌握古玩城經(jīng)營管理知識，市場營銷知識，財(cái)務(wù)管理知識和人事管理知識，并具有自己的一套成熟的思想體系。
17、代表古玩城承擔(dān)古玩城的社會(huì)責(zé)任。
崗位責(zé)任。
4、對古玩城發(fā)生質(zhì)量、治安防范問題承擔(dān)責(zé)任；
5、對古玩城關(guān)鍵崗位的干部任用發(fā)生失誤承擔(dān)直接責(zé)任；6、對員工的業(yè)績考核，獎(jiǎng)金發(fā)放工作出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)。
7、對無客觀原因而增大運(yùn)行成本，造成不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象負(fù)責(zé)。
商務(wù)主管崗位職責(zé)。
4、維護(hù)現(xiàn)場正常的售賣秩序，配合各職能部室開展工作。5、負(fù)責(zé)本商場員工的考勤、外出、就餐等管理工作。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督并督促商戶做好每日的衛(wèi)生清潔。
12、負(fù)責(zé)按月編制新商家引進(jìn)計(jì)劃、進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析、不斷完善商家組合。
15、提高防范意識，做好處理突發(fā)事件的準(zhǔn)備。16、做好員工上下班進(jìn)出場管理工作。
17、積極配合樓層管理人員做好清場工作和交接班工作。
安全主管崗位職責(zé)。
1、在古玩城經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)商城的商戶管理及消防安全工作；
10、負(fù)責(zé)了解商戶的思想動(dòng)態(tài)，并及時(shí)向總經(jīng)理反映，商戶排憂解難；11、日常與各商家負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通聯(lián)系，保持良好的合作關(guān)系。
12、制定本人的工作計(jì)劃、責(zé)任目標(biāo)、周報(bào)、總結(jié)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
為了全面開展創(chuàng)建_綠色社區(qū)_活動(dòng)，鞏固xx-2016年度綠色社區(qū)創(chuàng)建成果，進(jìn)一步提高社區(qū)環(huán)境質(zhì)量和建設(shè)水平，根據(jù)云南省省級_綠色社區(qū)_及**市市級_綠色社區(qū)_的考評標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合東門社區(qū)實(shí)際，在縣委政府、環(huán)保局、建設(shè)局，衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排下，結(jié)合東門社區(qū)的實(shí)際情況，特制定20xx年_綠色社區(qū)_創(chuàng)建年度工作計(jì)劃。
通過開展創(chuàng)建_綠色社區(qū)_活動(dòng)，結(jié)合_三項(xiàng)_整治，以改善城市環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境為目標(biāo)，提高全民環(huán)境保護(hù)意識，引導(dǎo)社區(qū)居民自覺參與環(huán)境保護(hù)，營造整潔優(yōu)美生活環(huán)境。
(一)環(huán)境管理方面。
1、創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)抓綠色社區(qū)創(chuàng)建工作，并有專人具體負(fù)責(zé)。
2、建有完整的環(huán)保檔案、資料。
3、編寫具體的綠色社區(qū)創(chuàng)建及發(fā)展計(jì)劃和創(chuàng)建工作總結(jié)。
4、成立一支環(huán)衛(wèi)工人隊(duì)伍，能經(jīng)常性地開展環(huán)衛(wèi)工作，并在社區(qū)內(nèi)設(shè)置環(huán)境監(jiān)督員。
5、制訂綠色社區(qū)公民行為規(guī)范，提高居民的環(huán)境意識和環(huán)境素質(zhì)。
6、落實(shí)綠色社區(qū)環(huán)?；顒?dòng)的經(jīng)費(fèi)。
(二)、環(huán)境建設(shè)方面。
禁鳴標(biāo)志，車輛進(jìn)入小區(qū)禁止鳴號。
2、爭取社區(qū)內(nèi)的餐飲業(yè)全部使用清潔能源，油煙凈化器和污水隔油池建造率100%。
3、新建小區(qū)綠地面積達(dá)35%以上，改建、擴(kuò)建小區(qū)綠地面積達(dá)25%以上，無侵占綠地現(xiàn)象。
4、社區(qū)生活垃圾實(shí)行分類收集;安全收集并處置廢日關(guān)燈管等危險(xiǎn)廢品;開展廢舊物資回收利用。
5、設(shè)立社區(qū)居民休閑、娛樂、健身的產(chǎn)所及器械設(shè)施。
6、力爭社區(qū)污染源達(dá)標(biāo)排放，居民對綠色社區(qū)滿意率達(dá)到70%以上。
(三)環(huán)境宣傳方面。
1、設(shè)立環(huán)境宣傳櫥窗、宣傳欄、警示牌、管理處。社區(qū)文化活動(dòng)中心擺放環(huán)境報(bào)刊和環(huán)境書籍。
2、社區(qū)每年開展3次環(huán)保科普知識培訓(xùn)講座。
3、社區(qū)居民對保護(hù)七彩云南和發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、倡導(dǎo)低碳生活的知曉率達(dá)到90%以上。
(四)環(huán)境行為方面。
1、能組織調(diào)解環(huán)境污染矛盾糾紛。
2、積極推廣居民使用新型節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能技術(shù)以及綠色無氟冰箱等綠色產(chǎn)品。
3、提倡居民使用購物袋、無磷洗衣粉、拒絕白色污染和一次性餐具，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)生活。
4、引導(dǎo)居民關(guān)心社區(qū)環(huán)境建設(shè)與管理，愛護(hù)社區(qū)內(nèi)的綠地、樹木和綠化設(shè)施。
5、培養(yǎng)居民不放養(yǎng)家禽、()不亂倒亂扔垃圾等環(huán)保行為習(xí)慣。
(一)制定方案階段：5月31日前完成。成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案。
(二)組織實(shí)施階段：9月20日前完成。組織實(shí)施工作計(jì)劃，對創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決或上報(bào)縣七彩辦(縣環(huán)保局法規(guī)宣傳科辦公室)，統(tǒng)一研究解決，確保創(chuàng)建工作順利完成。
(三)自查申請階段：10月20日前完成。社區(qū)自查合格后，向縣七彩辦(縣環(huán)保局法規(guī)宣傳科辦公室)提出驗(yàn)收申請。
(四)檢查驗(yàn)收階段：11月30日前完成。縣七彩辦(縣環(huán)保局法規(guī)宣教科辦公室)檢查組通過檢查檔案、現(xiàn)場抽查和問卷調(diào)查等方式進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
創(chuàng)建_綠色社區(qū)_活動(dòng)作為創(chuàng)建文明城市工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。社區(qū)一是高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)建活動(dòng)的順利開展;二是結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的創(chuàng)建計(jì)劃、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間表，使創(chuàng)建工作具有較強(qiáng)的可操作性;三是及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，加強(qiáng)交流，并將創(chuàng)建活動(dòng)信息及時(shí)上報(bào)縣七彩辦(縣環(huán)保局法規(guī)宣教科辦公室)，以保證_綠色社區(qū)_創(chuàng)建工作順利有序的展開。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
城市酒店管理經(jīng)理深圳適才管理咨詢有限公司深圳適才管理咨詢有限公司,適才工作職責(zé):。
4.負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐恼P(guān)系維護(hù)、區(qū)域協(xié)議公司客戶的維護(hù)和拓展。
任職資格:。
1.大專及以上學(xué)歷。
年以上酒店工作經(jīng)驗(yàn),3年以上酒店統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗(yàn),連鎖酒店多店總經(jīng)理優(yōu)先。
3.具有良好的職業(yè)道德,較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力,較強(qiáng)的管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
城市經(jīng)理/寧夏&內(nèi)蒙/西北區(qū)李錦記李錦記(中國)銷售有限公司上海分公司,李錦記,李錦記職責(zé)描述:。
1.準(zhǔn)確了解市場情況,確?？蛻舴咒N、陳列、促銷、定價(jià)等市場活動(dòng)的有效進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)我司產(chǎn)品在內(nèi)蒙及寧夏區(qū)域相關(guān)銷售領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位,帶領(lǐng)內(nèi)蒙及寧夏團(tuán)隊(duì)達(dá)成月度、季度、年度銷售目標(biāo),提升公司產(chǎn)品市場占有率同時(shí)負(fù)責(zé)貫徹年度的客戶計(jì)劃。
2.有效的銷售團(tuán)隊(duì)管理,對銷售團(tuán)隊(duì)給予指導(dǎo)、監(jiān)督及激勵(lì),以實(shí)現(xiàn)銷售區(qū)域的銷售目標(biāo)及市場目標(biāo)。
3.確保銷售團(tuán)隊(duì)人員已得到必需的培訓(xùn)及指導(dǎo),掌握了基本的產(chǎn)品知識及客戶情況并配備了必需的銷售工具以順利履行其銷售工作職責(zé)。
4.確保銷售團(tuán)隊(duì)人員按照既定的銷售走訪步驟及客戶走訪計(jì)劃經(jīng)常性地對所有零售通路進(jìn)行拜訪及服務(wù)。
5.管理及監(jiān)督銷售團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作,經(jīng)常定期地在銷售區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡視,對銷售人員的行為進(jìn)行檢查及監(jiān)督,以確保與所有客戶保持著誠信友好的合作關(guān)系。
7.有效及時(shí)處理客戶的所有投訴及咨詢。
8.緊密配合財(cái)務(wù)部及時(shí)回收貨款及執(zhí)行信用控制尺度以實(shí)現(xiàn)逾期賬款及壞賬最小化。
9.密切關(guān)注市場發(fā)展情況及競爭對手情況,作出超前的分析并執(zhí)行有效的市場計(jì)劃。
10.貫徹公司銷售政策及相關(guān)運(yùn)作流程。
11.定期召集區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)的全體人員參加區(qū)域銷售會(huì)議,通過會(huì)議的討論及交流,確定每位員工的月度銷售目標(biāo),及時(shí)了解員工的需求及困難,協(xié)助團(tuán)隊(duì)人員解決困難以達(dá)成目標(biāo),讓員工在經(jīng)驗(yàn)交流中得到培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。
12.根據(jù)團(tuán)隊(duì)總目標(biāo),設(shè)定銷售團(tuán)隊(duì)各區(qū)域、管道、個(gè)人年度銷售任務(wù),制定銷售計(jì)劃。按pmdp要求,對下屬員工進(jìn)行定期的工作業(yè)績評估及面談,協(xié)助員工改善工作業(yè)績。
13.定期與銷售主任等共同制定銷售團(tuán)隊(duì)的人員配備及員工發(fā)展計(jì)劃,向下屬人員提供必要的培訓(xùn)支持及職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。
14.合理控制部門費(fèi)用以達(dá)到年初設(shè)定的費(fèi)用指標(biāo)。
任職要求:。
1.?？埔陨蠈W(xué)歷;。
年以上fmcg銷售管理經(jīng)驗(yàn),熟悉內(nèi)蒙及寧夏市場,并有20人以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);。
3.能夠建立團(tuán)隊(duì)精神,具有團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的能力;。
4.有良好的溝通能力和談判技巧;。
5.能夠發(fā)現(xiàn)員工的潛能,指導(dǎo)和培訓(xùn)員工;。
6.有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、數(shù)據(jù)分析能力、決策能力和應(yīng)變能力;。
技能要求:。
1.能夠建立團(tuán)隊(duì)精神,具有團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的能力;。
2.有良好的溝通能力和談判技巧;。
3.有較好的領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠發(fā)現(xiàn)員工的潛能,指導(dǎo)和培訓(xùn)員工。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
董事長。
直接下級。
財(cái)務(wù)部部長、人力資源部部長、技術(shù)部部長、經(jīng)營部部長、安全質(zhì)量部部長、辦公室主任、各項(xiàng)目部長、分公司部長。
本職：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議，完成董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。
主要職責(zé)與工作任務(wù):。
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長的各項(xiàng)決議資料及其重要好處、組織實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議；對各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。
4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長持續(xù)良好溝通，定期向董事長匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行狀況、資金運(yùn)用狀況和盈虧狀況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
權(quán)力和職責(zé)：
權(quán)力：
對公司經(jīng)營方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)。
對董事會(huì)經(jīng)營目標(biāo)的推薦權(quán)。
對副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長的人事任免推薦權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)。
對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)。
對下級之間工作爭議的裁決權(quán)。
對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價(jià)權(quán)。
董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。
職責(zé)：
對公司年度經(jīng)營計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面職責(zé)。
對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)。
對提交的報(bào)告、報(bào)表、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
對所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)。
公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)職責(zé)。
考核指標(biāo)：
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
4、負(fù)責(zé)區(qū)域品牌建設(shè),樹立體現(xiàn)企業(yè)文化的公司形象,打造定位鮮明和品質(zhì)優(yōu)良的項(xiàng)目品牌。
5、全面領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部機(jī)制建設(shè),根據(jù)康旅總部的有關(guān)規(guī)定結(jié)合所在公司的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的管理制度及管理標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提升內(nèi)部管理品質(zhì)。
6、全面領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè),著力做好核心干部崗位的儲備和管理,打造忠誠度高、勝任力強(qiáng)、儲備量足的員工團(tuán)隊(duì)。
目前有3個(gè)意向地塊:廊坊市開發(fā)區(qū)醫(yī)院配套用地;廊坊香河縣萬畝荷花園項(xiàng)目;廊坊文安縣文旅配套用地。
4、人選要有雷厲風(fēng)行,快節(jié)奏的風(fēng)格,強(qiáng)有力管理力度。職位描述。
4、負(fù)責(zé)區(qū)域品牌建設(shè),樹立體現(xiàn)企業(yè)文化的公司形象,打造定位鮮明和品質(zhì)優(yōu)良的項(xiàng)目品牌。
5、全面領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部機(jī)制建設(shè),根據(jù)康旅總部的有關(guān)規(guī)定結(jié)合所在公司的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的管理制度及管理標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提升內(nèi)部管理品質(zhì)。
6、全面領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè),著力做好核心干部崗位的儲備和管理,打造忠誠度高、勝任力強(qiáng)、儲備量足的員工團(tuán)隊(duì)。
目前有3個(gè)意向地塊:廊坊市開發(fā)區(qū)醫(yī)院配套用地;廊坊香河縣萬畝荷花園項(xiàng)目;廊坊文安縣文旅配套用地。
4、人選要有雷厲風(fēng)行,快節(jié)奏的風(fēng)格,強(qiáng)有力管理力度。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
3.企業(yè)信息資源開發(fā)。
負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計(jì)劃，有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代。
負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本，組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設(shè)計(jì)、采購、測試、驗(yàn)收、日常維護(hù)，并提出可行性方案等工作。
8.協(xié)助其它部門管理。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。it項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和要求一項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。
建立團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍,激勵(lì)和鼓舞團(tuán)隊(duì)；
管理風(fēng)險(xiǎn),通過變更控制系統(tǒng)來控制基準(zhǔn)的更新演變；
第2頁保證項(xiàng)目的可見性技術(shù)到位，并行之有效；及時(shí)執(zhí)行糾正措施來糾正偏離計(jì)劃的差異。
二項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限。
一、信息設(shè)備統(tǒng)一列冊登記（固定資產(chǎn)）。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
崗位職責(zé):。
1.負(fù)責(zé)長治城市團(tuán)隊(duì)搭建、人員管理及培訓(xùn);。
2.根據(jù)公司的銷售計(jì)劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員按時(shí)完成業(yè)績指標(biāo);。
5.定期與客戶聯(lián)系,報(bào)告產(chǎn)品的收益情況,向客戶介紹金融市場動(dòng)向,維護(hù)良好的信任關(guān)系。
任職要求:。
1.專科以上學(xué)歷,金融或營銷相關(guān)專業(yè);。
3.市場拓展能力強(qiáng),具有較強(qiáng)的挖掘客戶能力及豐富的渠道資源;。
4.兩年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);。
5.有證券投資基金銷售資格或基金從業(yè)資格者優(yōu)先。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
實(shí)施小城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的重要舉措。根據(jù)《湖北省人民政府關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)建設(shè)工作的決定》(鄂政發(fā)〔20xx〕30號)和《_鄂州市委鄂州市人民政府關(guān)于加快城鎮(zhèn)化步伐、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的決定》(鄂州發(fā)〔20xx〕1號)精神，為加快我市小城鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的xx大精神為指導(dǎo)，以率先實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化和建設(shè)“兩型”社會(huì)綜合改革試驗(yàn)先行區(qū)為目標(biāo)，以武漢城市圈建設(shè)為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的要求，堅(jiān)持“人口向城鎮(zhèn)集中，工業(yè)向園區(qū)集中，農(nóng)業(yè)向基地集中”的原則，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和小城鎮(zhèn)集約、有序發(fā)展，建成一批產(chǎn)業(yè)集群、功能齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的特色小城鎮(zhèn)，努力使我市小城鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展走在全省前列。
二、總體目標(biāo)。
三、工作任務(wù)。
堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高效能建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)管理，著力提升小城鎮(zhèn)的服務(wù)功能，打造一批布局合理、特色鮮明，功能齊全、環(huán)境優(yōu)美，切實(shí)承擔(dān)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中心鎮(zhèn)，推動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)以規(guī)劃編制管理為龍頭，完善城鎮(zhèn)布局。認(rèn)真執(zhí)行《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，在城鄉(xiāng)總體規(guī)劃指導(dǎo)下，加緊編制建制鎮(zhèn)、鄉(xiāng)集鎮(zhèn)和中心村的規(guī)劃?？傮w規(guī)劃應(yīng)由乙級以上資質(zhì)等級的規(guī)劃設(shè)計(jì)單位編制，經(jīng)市村鎮(zhèn)規(guī)劃專家委員會(huì)評審?fù)ㄟ^，并按法定程序?qū)徟?0xx年底以前，全市各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)必須完成總體規(guī)劃的修編工作。20xx年以前，總體規(guī)劃確定要保留的中心村要完成建設(shè)規(guī)劃的編制任務(wù)。按照“功能分區(qū)、布局合理”的要求，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、居住發(fā)展區(qū)、重點(diǎn)景觀建設(shè)區(qū)和重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)的建設(shè)內(nèi)容與時(shí)序。根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，適時(shí)做好交通、通訊、能源、供水、綠化、排污、消防、環(huán)保等專業(yè)建設(shè)規(guī)劃。積極推行修建性詳細(xì)規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃管理制度，省定重點(diǎn)鎮(zhèn)在20xx年以前要結(jié)合建設(shè)需要及時(shí)做好城鎮(zhèn)重點(diǎn)地段、主要街道、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性、修建性詳細(xì)規(guī)劃，各建制鎮(zhèn)中心區(qū)必須編制控制性詳細(xì)規(guī)劃。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃“五線”即紅線(道路)、綠線(園林綠地、山體)、紫線(文物古跡)、藍(lán)線(水體、濕地)、黃線(公共設(shè)施)管制制度。建設(shè)項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃前置審批制度，對不符合規(guī)劃要求的建設(shè)項(xiàng)目，各部門不得辦理相關(guān)許可手續(xù)。加強(qiáng)對建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)和中心村的規(guī)劃監(jiān)督與管理，建設(shè)工程“一書二證”辦證率要達(dá)到100%。建立城鎮(zhèn)規(guī)劃稽查制度、責(zé)任追究制度和重要規(guī)劃的報(bào)告、備案制度，堅(jiān)決杜絕和查處違規(guī)審批和違章建設(shè)行為。
(二)以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化城鎮(zhèn)功能。20xx年重點(diǎn)實(shí)施5項(xiàng)工程。
3、排水工程。立足小城鎮(zhèn)實(shí)際，以清淤、砌岸、綠化為主要內(nèi)容，修建、疏通明溝或暗渠，加快小城鎮(zhèn)排水工程建設(shè)，確保排水暢通。選定較適合小城鎮(zhèn)污水處理的成熟技術(shù)，辦好花湖鎮(zhèn)華山村污水處理項(xiàng)目試點(diǎn)并逐步推廣。
4、綠化美化工程。大力抓好城鎮(zhèn)綠地系統(tǒng)建設(shè)，將創(chuàng)建“國家園林城”活動(dòng)延伸到小城鎮(zhèn)，上下聯(lián)動(dòng)，城鄉(xiāng)共進(jìn)。各類工程建設(shè)項(xiàng)目必須編制綠化設(shè)計(jì)，配套綠化用地要一次提供、統(tǒng)一征用，綠化工程要與建設(shè)項(xiàng)目同步實(shí)施。
5、文化廣場建設(shè)工程。要按照本鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃要求，選擇適宜地段建設(shè)供鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民活動(dòng)的文化休閑廣場，達(dá)到硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動(dòng)設(shè)施齊全的標(biāo)準(zhǔn)。小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程要實(shí)行嚴(yán)格的招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制和項(xiàng)目法人制管理，要健全建設(shè)工程施工許可證發(fā)放制度，加大建設(shè)工程文明施工管理力度，提高建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)水平。
(三)以小城鎮(zhèn)管理為抓手，提升城鎮(zhèn)檔次。加大綜合執(zhí)法力度，進(jìn)一步搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理，治理城鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象。建立健全衛(wèi)生管理、綠化管理、設(shè)施維修和養(yǎng)護(hù)管理等規(guī)章制度，廣泛開展文明衛(wèi)生創(chuàng)建活動(dòng)，大力實(shí)施“三清四建五改”工程(清垃圾、清淤泥、清路障，建衛(wèi)生公廁、建垃圾池、建停車站點(diǎn)、建污水收集系統(tǒng)，改水、改路、改廁、改圈、改廚)，積極倡導(dǎo)“八進(jìn)”活動(dòng)(車輛進(jìn)站、攤點(diǎn)進(jìn)市、商品進(jìn)店、垃圾進(jìn)池、污水進(jìn)渠、畜禽進(jìn)圈、雜物進(jìn)房、晾曬進(jìn)場)，全面提高小城鎮(zhèn)管理水平，促進(jìn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌根本改觀。
四、方法步驟。
根據(jù)“試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面、整合資源、整體推進(jìn)”的原則，我市小城鎮(zhèn)建設(shè)分四個(gè)階段進(jìn)行：
(一)試點(diǎn)階段。時(shí)間為20xx年元月至3月。主要任務(wù)有：
1、確定試點(diǎn)。選定梁子湖區(qū)沼山鎮(zhèn)為全市小城鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)鎮(zhèn)，安排啟動(dòng)資金，落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目，啟動(dòng)試點(diǎn)工作。
2、制定方案。出臺《鄂州市小城鎮(zhèn)建設(shè)工作實(shí)施方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作專班。
3、會(huì)議動(dòng)員。在沼山鎮(zhèn)召開“全市小城鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場會(huì)”，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，安排布置今后三年全市小城鎮(zhèn)建設(shè)工作。
(二)整體推進(jìn)階段。時(shí)間為20xx年4月至11月。主要任務(wù)有：
1、明確任務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照方案要求，結(jié)合實(shí)際制定和完善本地小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃，內(nèi)容要詳細(xì),要有建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、工作措施及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，上報(bào)市小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組評審確定。
2、宣傳發(fā)動(dòng)。通過各種行之有效的方式，加大小城鎮(zhèn)建設(shè)宣傳力度，營造良好氛圍，增強(qiáng)廣大干部群眾積極參與的自覺性。同時(shí)，做好小城鎮(zhèn)建設(shè)相關(guān)項(xiàng)目的工程勘察、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和資金籌措等前期準(zhǔn)備工作。
3、組織實(shí)施。全面啟動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目，按照既定的規(guī)劃和要求，積極實(shí)施，有序推進(jìn)。加強(qiáng)規(guī)范管理和質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)，保證按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
(三)驗(yàn)收階段。時(shí)間為20xx年12月。市政府組織相關(guān)部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，核撥補(bǔ)助資金。
五、工作措施。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大扶持力度。要認(rèn)真貫徹落實(shí)“小城鎮(zhèn)，大戰(zhàn)略”的總體方針，突出小城鎮(zhèn)建設(shè)工作在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要地位，切實(shí)加大政策扶持、資金投入的力度。市政府成立由市領(lǐng)導(dǎo)任組長和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全市小城鎮(zhèn)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)在市建委，負(fù)責(zé)小城鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督辦工作。各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班。建立市領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系和市、區(qū)單位對口幫扶小城鎮(zhèn)建設(shè)制度。從20xx年起，市政府每年安排不少于20xx萬元“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金，扶持小城鎮(zhèn)建設(shè)，并按財(cái)力增長情況逐年增加。小城鎮(zhèn)建設(shè)專項(xiàng)資金由市小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)審核確定的建設(shè)項(xiàng)目先期撥付工程建設(shè)啟動(dòng)資金，余下補(bǔ)助資金將根據(jù)年底檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后再予兌現(xiàn)。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)分別按不低于1:1的比例配套市小城鎮(zhèn)建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金。為保證正常的業(yè)務(wù)開支，市政府每年按小城鎮(zhèn)建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金總額的1%安排工作經(jīng)費(fèi)，由小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室管理使用。
2、實(shí)行目標(biāo)管理，建立激勵(lì)機(jī)制。小城鎮(zhèn)建設(shè)工作要納入各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直有關(guān)部門年度目標(biāo)考核體系，并實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。市政府將組織相關(guān)部門加大對此項(xiàng)工作的監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。要深入持久地開展“小城鎮(zhèn)建設(shè)競賽”活動(dòng)，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，確保小城鎮(zhèn)建設(shè)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
3、加大改革力度，整合建設(shè)資源。要加快市政公用事業(yè)市場化步伐，按照“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵(lì)和引導(dǎo)各類社會(huì)資金投入小城鎮(zhèn)的供水、排水、道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。發(fā)展改革、建設(shè)、規(guī)劃、國土資源、交通、電力、電訊、廣播電視、衛(wèi)生、環(huán)保、文化、教育、農(nóng)業(yè)、水利等部門，在安排建設(shè)項(xiàng)目和建設(shè)資金時(shí)，要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜，形成小城鎮(zhèn)建設(shè)的合力。要通過全市各級、各部門的共同努力，實(shí)現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設(shè)又好又快發(fā)展。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理/城市總經(jīng)理(理財(cái)端·寶雞)乾道錦鯉管理顧問(北京)有限公司乾道錦鯉管理顧問(北京)有限公司,乾道金管家,乾道錦鯉,乾道錦鯉技能要求:。
財(cái)富管理,基金理財(cái),投資理財(cái),資產(chǎn)配置,團(tuán)隊(duì)管理,客戶開發(fā)。
崗位職責(zé):。
1、負(fù)責(zé)城市理財(cái)端的一切事務(wù)管理,搭建、管理整個(gè)財(cái)富體系;。
2、負(fù)責(zé)開發(fā)拓展財(cái)富管理客戶,向客戶提供專業(yè)理財(cái)規(guī)劃與投資建議;。
3、負(fù)責(zé)銷售理財(cái)公司產(chǎn)品,根據(jù)客戶需求提供量身定做的理財(cái)建議及規(guī)劃;。
4、負(fù)責(zé)進(jìn)行所轄業(yè)務(wù)中心的人員招募與甄選、輔導(dǎo)與管理;。
5、負(fù)責(zé)配合市場部開展各項(xiàng)推廣活動(dòng),并為客戶提供詳細(xì)的解釋和說明;。
6、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)理財(cái)團(tuán)隊(duì),通過對客戶高質(zhì)量的拜訪擴(kuò)大業(yè)務(wù)機(jī)會(huì);。
7、負(fù)責(zé)管理和控制理財(cái)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)活動(dòng),并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;。
8、完成工作報(bào)告及相關(guān)的業(yè)務(wù)匯報(bào)工作。
職位要求:。
4、具有良好的客戶溝通、人際交往及維系客戶關(guān)系的能力;。
5、具備自我約束、激勵(lì)并勇于承擔(dān)、完成目標(biāo)責(zé)任的能力,能在一定的壓力下勝任工作;。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
為進(jìn)一步鞏固集鎮(zhèn)環(huán)境整治成果，提升集鎮(zhèn)建設(shè)品位，根據(jù)全縣城鎮(zhèn)建設(shè)工作會(huì)議精神和《赫章縣人民政府關(guān)于深入實(shí)施城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略的意見》、《赫章縣2011年城鎮(zhèn)建設(shè)工作要點(diǎn)》，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定2011年xx鄉(xiāng)工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)。
緊扣縣委、縣政府關(guān)于推進(jìn)城鎮(zhèn)化的要求，圍繞“一年一個(gè)樣、三年大變樣”的總體目標(biāo)，按照“建設(shè)與改造并進(jìn)、整治與管理并舉”的原則，進(jìn)一步加大集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，推動(dòng)集鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程，努力打造“環(huán)境優(yōu)美、功能完備、彰顯特色、和諧文明”的新型特色小城鎮(zhèn)。
二、工作內(nèi)容（年內(nèi)擬開工實(shí)施項(xiàng)目）。
子50米；六是南片區(qū)征地拆遷，修通主街道800米，建成房屋30棟；七是建成青江路小商品市場、松林路農(nóng)貿(mào)市場；八是啟動(dòng)休閑健身廣場建設(shè)；九是啟動(dòng)客運(yùn)站建設(shè)；十是完成毛姑街道及各村建設(shè)總體規(guī)劃。
2、完善集鎮(zhèn)功能，提升集鎮(zhèn)品位。進(jìn)一步完善集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)道路牌、公益牌、指示牌，及時(shí)修復(fù)損壞的道路和其它設(shè)施。大力整治集鎮(zhèn)環(huán)境，解決亂拉亂接問題，完善集鎮(zhèn)管理隊(duì)內(nèi)部管理機(jī)制，明確責(zé)任、明確報(bào)酬，建立保潔、道路、河道、綠化等“四位一體”的長效管理機(jī)制，著力改善集鎮(zhèn)人民環(huán)境和投資環(huán)境。同時(shí)，加強(qiáng)文化建設(shè)，通過多種形式的宣傳教育，著力提高居民思想道德素質(zhì)，積極引導(dǎo)開展健康向上的文體活動(dòng)。
三、工作措施。
作機(jī)構(gòu)，針對鄉(xiāng)村管所人少的現(xiàn)狀，明確干部具體此項(xiàng)工作，同時(shí)，擬招聘2-4人組成集鎮(zhèn)建設(shè)工作組，確保有人辦事。
2、保障資金投入。一是積極向上組爭取各種項(xiàng)目資金投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是克服困難，加大自身對集鎮(zhèn)建設(shè)及管理的投入，確保年度建設(shè)內(nèi)容實(shí)施到位；三是實(shí)施市場化運(yùn)作經(jīng)營好集鎮(zhèn)，3、實(shí)行專項(xiàng)考核。對相關(guān)人員及村進(jìn)行專項(xiàng)考核，對完成年度工作任務(wù)好的單位和個(gè)人，政府給予獎(jiǎng)勵(lì)。
四、當(dāng)前小城鎮(zhèn)建設(shè)工作的情況：調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)機(jī)構(gòu)和人員，相關(guān)項(xiàng)目申報(bào)、制定方案、宣傳發(fā)動(dòng)、征地拆遷等工作正緊鑼密鼓進(jìn)行。
五、已開工項(xiàng)目進(jìn)展情況：一是老街面油路已結(jié)束，人行道鋪磚及路沿石安裝正在進(jìn)行中；二是青江路至則結(jié)路橋梁已經(jīng)測量，即將動(dòng)工；三是南片區(qū)勘界、放線打樁已結(jié)束，正進(jìn)行征地拆遷。
六、存在的困難和問題：一是資金缺口過大，我鄉(xiāng)屬一類。
貧困鄉(xiāng)，群眾投入跟不上；二是建設(shè)成本高，鄉(xiāng)內(nèi)建材全部需外運(yùn)，提升了建設(shè)成本，增加了工作難度。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
小城鎮(zhèn)建設(shè)，堅(jiān)持創(chuàng)建城市化示范鎮(zhèn)為目標(biāo)，以中心鎮(zhèn)建設(shè)帶動(dòng)中心村建設(shè)，有效推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)快速發(fā)展，鎮(zhèn)政府小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃。為此，2011年小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃如下：
一、堅(jiān)持建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
對城鎮(zhèn)的所有建設(shè)，一律按規(guī)劃圖實(shí)施，杜絕規(guī)劃點(diǎn)外建設(shè)，規(guī)劃點(diǎn)上的建設(shè)項(xiàng)目，一律按法定程序?qū)徟〕擎?zhèn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范抓好每一項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目，做到建一項(xiàng)，達(dá)標(biāo)一項(xiàng)。集鎮(zhèn)區(qū)新規(guī)劃居民小區(qū)，綜合農(nóng)貿(mào)市場，鎮(zhèn)區(qū)道路，下水道、轉(zhuǎn)盤、綠化帶等建設(shè)全部招投標(biāo)，按圖施工。
二、創(chuàng)新建設(shè)項(xiàng)目。
對鎮(zhèn)區(qū)域按規(guī)劃進(jìn)行集中建設(shè)，功能分區(qū)明確，主街道建筑規(guī)模和造型新穎美觀，群體空間結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)，色彩搭配和諧，在新規(guī)劃住宅區(qū)，保證規(guī)模檔次，環(huán)境、安排適度。
三、完善規(guī)劃編制。
請連云港市規(guī)劃設(shè)計(jì)院繼續(xù)把集鎮(zhèn)總體規(guī)劃全面編制完善，爭取上半年完成規(guī)劃成果報(bào)批，工作計(jì)劃《鎮(zhèn)政府小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃》。并適時(shí)啟動(dòng)集鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃編制及報(bào)批。
四、配套設(shè)施建設(shè)。
1、桃園路，在中大街到振興路這段面，鋪好水泥路面、下水道的設(shè)施、視為、水果、蔬菜五谷雜糧等綜合性農(nóng)貿(mào)市場。
3、綠化與亮化建設(shè)。
（1）綠化工程，搞好鎮(zhèn)區(qū)綠化工程，利用現(xiàn)有自然條件，規(guī)劃中大街北半段面兩側(cè)綠化，以花園格式或以定點(diǎn)植樹進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。
（2）亮化工程，中大街北段面沒有安裝路燈、在2011年期間把北段面安裝15盞路燈，增加龍苴小城鎮(zhèn)亮化工程的透明度。
4、環(huán)境設(shè)施。配齊中大街北半段環(huán)境設(shè)施垃圾箱20個(gè)。
五、完成建設(shè)目標(biāo)。
1、轉(zhuǎn)盤建設(shè)，為樹立龍苴鎮(zhèn)對外形象，在鎮(zhèn)北“丁”字路口，按集鎮(zhèn)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)40米直徑轉(zhuǎn)盤、轉(zhuǎn)盤內(nèi)設(shè)有司馬龍苴雕像，是樹立龍苴北大門對外形象，也是緩解集鎮(zhèn)進(jìn)出口交通和人流疏散。
2、房地產(chǎn)開發(fā)，以政府開發(fā)為主體，以民資民力為房地產(chǎn)動(dòng)力，開發(fā)桃園路南、中大街東，原食品站舊址、開發(fā)商住小區(qū)。占地面積3335平方米，建筑面積4460平方米，投資267萬元。
3、完成龍胡路南，振興路西新住宅小區(qū)的工程建設(shè)和小區(qū)內(nèi)外道路、下水道等設(shè)施配套建設(shè)。
4、完成老街道道路改造建設(shè)，鋪水泥路寬16米，長500米，道路建設(shè)，建筑面積800平方米，投資48萬元。
六、鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃位置。
鎮(zhèn)區(qū)控制性編制位置，以鎮(zhèn)區(qū)南環(huán)路為控制性規(guī)劃北起點(diǎn)，向東至振興路直線向南到龍苴二中南墻頭，再向南120米處為東南點(diǎn)。西至西環(huán)路向南到南李新區(qū)南路為西南點(diǎn)。這一范圍為鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃區(qū)，小城鎮(zhèn)以后建設(shè)發(fā)展以控制區(qū)和沿326省道建設(shè)為方向。
以上小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃是初步設(shè)想，供領(lǐng)導(dǎo)人研究小城鎮(zhèn)建設(shè)和管理，供參考。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四
2、負(fù)責(zé)城市公司所管轄區(qū)域的土地拓展工作;。
4、負(fù)責(zé)組織參與項(xiàng)目的各類招投標(biāo)工作、階段性驗(yàn)收及相關(guān)的竣工驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)積極主動(dòng)地調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性并領(lǐng)導(dǎo)好整個(gè)城市公司完成總公司制定的各類目標(biāo)。
5、負(fù)責(zé)城市公司文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理工作;。
任職資格。
1、大學(xué)本科或以上學(xué)歷,主修房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè);。
2、負(fù)責(zé)城市公司所管轄區(qū)域的土地拓展工作;。
4、負(fù)責(zé)組織參與項(xiàng)目的各類招投標(biāo)工作、階段性驗(yàn)收及相關(guān)的竣工驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)積極主動(dòng)地調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性并領(lǐng)導(dǎo)好整個(gè)城市公司完成總公司制定的各類目標(biāo)。
5、負(fù)責(zé)城市公司文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理工作;。
任職資格。
1、大學(xué)本科或以上學(xué)歷,主修房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè);。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五
??20__年社區(qū)工作的總體思路是：深入學(xué)習(xí)實(shí)踐，緊緊圍繞“抓黨建、強(qiáng)治理、促服務(wù)”的主題，社區(qū)工作以黨建聚核心、以民主促民生，用創(chuàng)新推發(fā)展，用規(guī)范提服務(wù)，全力推動(dòng)社區(qū)工作再上新臺階。
??一、創(chuàng)新方式，抓黨建。
??今年是全面落實(shí)城市基層黨支部規(guī)范化建設(shè)開局之年，社區(qū)以此為契機(jī)，計(jì)劃在黨建工作方面主要做法有如下4點(diǎn)：
??(一)建立“樓道紅管家”，強(qiáng)化黨員模范性。從社區(qū)黨員、在職黨員中，挑選具有較高威信、較好群眾基礎(chǔ)和較強(qiáng)管理服務(wù)能力的擔(dān)任樓道長，作為樓道“紅管家”?！凹t管家”身兼宣傳員、信息員、服務(wù)員、調(diào)解員、監(jiān)督員、示范員“六大員”角色。計(jì)劃先在社區(qū)目前比較規(guī)范的小區(qū)內(nèi)進(jìn)行建立，爭取在年底，全面推行。
??(二)創(chuàng)新載體，深化社區(qū)“大黨建”工作運(yùn)行機(jī)制。通過20__年的努力社區(qū)目前與17家共駐共建單位已經(jīng)初步開展了一些共駐共建工作。
??進(jìn)一步完善“六聯(lián)六共”制度，計(jì)劃開展“黨支部多聯(lián)一”活動(dòng)，共同促進(jìn)黨員的管理教育，促進(jìn)黨員發(fā)揮作用，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。在共建單位為社區(qū)及居民服務(wù)的同時(shí)，探索社區(qū)為共建單位服務(wù)的方式和方法，達(dá)到共建活動(dòng)的雙向互動(dòng)、共促共贏，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)資源共享、服務(wù)設(shè)施同建、服務(wù)項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)、服務(wù)活動(dòng)聯(lián)搞，最大限度地提高社會(huì)資源的共享程度。
??(三)“黨員認(rèn)崗”成為社區(qū)黨員發(fā)揮作用的重要途徑。
??一是將黨員認(rèn)崗的崗位逐步拓展;。
??二是將認(rèn)崗黨員隊(duì)伍逐步拓展，
??三是將認(rèn)崗黨員履行職責(zé)的情況納入目標(biāo)考核。使社區(qū)黨員能通過黨員認(rèn)崗的途徑，找到自己發(fā)揮作用的位置，同時(shí)增強(qiáng)了社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用和凝聚力，黨員認(rèn)崗工作走上了正?；?、制度化、規(guī)范化的軌道。在社區(qū)逐步建立在職黨員“雙向聯(lián)系、雙向管理”制度，組織開展形式多樣的在職黨員黨性實(shí)踐活動(dòng)和為民服務(wù)活動(dòng)，開展駐區(qū)單位黨組織和黨員與社區(qū)貧困家庭子女結(jié)對幫扶活動(dòng)。在職黨員進(jìn)社區(qū)志愿認(rèn)崗，積極參與社區(qū)組織的公益事業(yè)活動(dòng)，架起黨員聯(lián)系群眾的橋梁，拓展社區(qū)黨建領(lǐng)域，推動(dòng)我社區(qū)黨建工作的有效開展。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇十六
認(rèn)為要展開好一名銷售跟單文員的工作，如果我能有幸進(jìn)入公司。真正的大展拳腳，促進(jìn)公司訂單的順利完成，應(yīng)該遵循以下幾點(diǎn)逐步進(jìn)入角色：
一.7天之內(nèi)了解工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。包括它的外觀，質(zhì)地，特性，優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)，用途。雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員，似乎不需要對產(chǎn)品有更多的了解。其實(shí)不然。首先，在與客戶溝通時(shí)，如果你對產(chǎn)品只一知半解，那么客戶對你的信任度會(huì)大打折扣，甚至?xí)岩赡愕墓ぷ髂芰?。?dāng)客戶向你咨詢時(shí)，你也只能支支吾吾，或者老是去向技術(shù)人員打聽，客戶不可能放心的把訂單交給你去做。也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單。
跟單人員的雖然不是官，但是他的門禁權(quán)限卻很廣，他可以進(jìn)出多個(gè)部門，這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品提供了便利的渠道，只要你不怕苦，不怕累，勤下車間，不恥下問，沒有學(xué)不會(huì)的東西。紡粘無紡布，熔噴無紡布等，相信很快會(huì)被我熟知并熟練的運(yùn)用。
二.在最短的時(shí)間內(nèi)弄懂生產(chǎn)過程及工藝。剛開始，一般人會(huì)認(rèn)為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進(jìn)度就可以了，好像白領(lǐng)一樣，坐在辦公室，打著電話，發(fā)著email就可以掌控一切。一個(gè)優(yōu)秀的跟單人員，會(huì)非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程，生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時(shí)間。會(huì)親自進(jìn)車間察看大貨的進(jìn)度。當(dāng)積累經(jīng)驗(yàn)久了，無論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶。
三.熟悉各部門的工作流程，按照公司的規(guī)定來辦事。每一個(gè)公司都有自己的工作模式。如果每個(gè)人都按照自己的流程來進(jìn)行工作，那么將會(huì)導(dǎo)致公司秩序的混亂，各個(gè)部門的工作也會(huì)受阻。嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟(jì)及名譽(yù)上的損失。比如說，公司規(guī)定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門簽名確定。有一天，跟單員張三收到編號為a-001產(chǎn)品的訂單，當(dāng)時(shí)經(jīng)理部門正在討論產(chǎn)品調(diào)價(jià)的問題。下面的文員還沒得到具體的通知。這時(shí)，張三，直接將訂單發(fā)給生產(chǎn)線，催促生產(chǎn)。沒有給經(jīng)理確認(rèn)，而此時(shí)，a-001的產(chǎn)品因?yàn)樵牧蠞q價(jià)的問題需要漲價(jià)。但大貨已經(jīng)在生產(chǎn)了，張三跟客戶多次協(xié)商價(jià)格都調(diào)不上來。如果這時(shí)停止生產(chǎn)，那么那些半成品都會(huì)變?yōu)閺U品。如果讓大貨完成而不運(yùn)送給客戶，那你就違了約，且失去了信譽(yù)。最后只能虧本賣給了客戶。這樣就直接造成了公司虧損。
四.了解貨物的運(yùn)輸。出國的貨物一般通過船和飛機(jī)，國內(nèi)的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運(yùn)送。在訂單完成之前，跟單文員要認(rèn)真選擇運(yùn)輸公司，并考察他的信譽(yù)度，是否有能力運(yùn)送此批貨物。公司貨物的運(yùn)送主要通過物流來完成，我會(huì)盡快熟悉這些物流公司。經(jīng)常與物流工作人員溝通，保證貨物安全準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地。
五.熟悉了解客戶。對于客戶的訂購產(chǎn)品的習(xí)性要有足夠的了解。當(dāng)出現(xiàn)異常情況時(shí)，可以做出果斷的處理。比如說，客戶訂購的產(chǎn)品，在外觀或者包裝上有一點(diǎn)微小的瑕疵，新來的跟單員可能會(huì)請示上級領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品，如果是一位老跟單員，可以自己做出判斷。不必勞煩他人。
六.正確對待客戶服務(wù)。跟單文員實(shí)際上是公司和客戶之間的一個(gè)窗口。首先，你是公司的雇員，你得對公司絕對忠誠，事事站在公司立場上，為公司著想。在客戶那邊，你必須堅(jiān)持“客戶是上帝”的原則。要讓客戶感覺到他是客戶，正在享受星級的服務(wù)?？蛻舨粫?huì)理會(huì)公司其他部門是怎么運(yùn)作，也不想知道更多，他只會(huì)與你聯(lián)系，了解他的訂單，了解他的貨期。所以要做一個(gè)明亮清晰的窗口，要看清事實(shí)，冷靜處理。我記得在東莞工作期間有一位同事，她總是盲目的滿足客戶的一切要求，從來不敢說“no”，根據(jù)工廠實(shí)際生產(chǎn)情況，訂單的貨期根本不能按照客戶的時(shí)間交貨，這位同事會(huì)說“ok”。后來只好安排訂單外包出去，結(jié)果貨期和質(zhì)量都達(dá)不到要求。有時(shí)，客戶給她一個(gè)新開發(fā)項(xiàng)目，所有人都曉得這個(gè)產(chǎn)品以我們現(xiàn)在的工藝無法完成，可這位同事總說：noproblem!一個(gè)新項(xiàng)目來來去去搞了兩三個(gè)月，既浪費(fèi)了時(shí)間，又得罪了客戶，最后又丟給客戶自己去找其它廠商。這時(shí)客戶時(shí)常打電話抱怨公司的服務(wù)不好，銷售人員不好。慢慢的這位客戶的訂單越來越少，最后換了供應(yīng)商。
七.加強(qiáng)與生產(chǎn)線的溝通，與車間工作人員保持良好的人際關(guān)系。跟單人員最關(guān)健的工作是溝通，跟催。如果與車間相關(guān)工作人員關(guān)系處理不好，那么跟單工作很難展開，根本無法促進(jìn)生產(chǎn)，保證訂單的順利完成。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇十七
高溫天氣導(dǎo)致干旱，領(lǐng)導(dǎo)派你攜帶降溫物品下鄉(xiāng)至村委會(huì)，然后一群村民看到上頭來人了，圍了過來，說上頭只關(guān)心村干部，我們村民日常用水都斷供了也沒人管，你會(huì)怎么辦？請現(xiàn)場模擬。
第二題。
第三題。
第二題。
第三題。
單位讓你負(fù)責(zé)區(qū)里養(yǎng)老育幼機(jī)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化，你會(huì)如何開展工作？
用價(jià)值觀，奮斗、學(xué)習(xí)、擔(dān)當(dāng)、責(zé)任這些詞語來串成一句話，順序不限。
第二題。
第三題。
^v^強(qiáng)調(diào)，修德，既要立意高遠(yuǎn)，又要立足平實(shí)。要立志報(bào)效祖國、服務(wù)人民，這是大德，養(yǎng)大德者方可成大業(yè)。同時(shí)，還得從做好小事、管好小節(jié)開始起步，“見善則遷，有過則改”，踏踏實(shí)實(shí)修好公德、私德，學(xué)會(huì)勞動(dòng)、學(xué)會(huì)勤儉，學(xué)會(huì)感恩、學(xué)會(huì)助人，學(xué)會(huì)謙讓、學(xué)會(huì)寬容，學(xué)會(huì)自省、學(xué)會(huì)自律。結(jié)合實(shí)際談?wù)勀愕睦斫狻?BR> 第二題。
一是離不開單位的人，二是單位離不開的人。結(jié)合這兩句話談?wù)勀愕睦斫狻?BR> 第三題。
領(lǐng)導(dǎo)安排一項(xiàng)工作，需要你與之前有矛盾的同事合作完成，你該怎么辦？
網(wǎng)絡(luò)短視頻大賽里有一段話：年輕人不參與，也只能成為局外人，有能力，也要重實(shí)干。請談?wù)務(wù)剬τ趯?shí)干和空談的理解。
第二題。
第三題。
作為某個(gè)國企開發(fā)公司的員工，你留在總公司，同事小王去分公司掛職鍛煉一年，因?yàn)槁吠具b遠(yuǎn)等原因小王有抵觸情緒不愿意去，你怎么勸導(dǎo)？請現(xiàn)場模擬。
溫馨提示：12分鐘3道題。
采核酸工作現(xiàn)場，醫(yī)務(wù)人員不足，現(xiàn)場秩序混亂，你是負(fù)責(zé)采核酸的工作人員，你怎么辦？
第二題。
領(lǐng)導(dǎo)要你去調(diào)查某項(xiàng)數(shù)據(jù)，你不知道該怎么做工作，開展不下去，你怎么辦？
第三題。
患者來到醫(yī)院就診，病情未得到控制，但是患者要求回家，你作為醫(yī)生，你怎么辦？
在疫情當(dāng)下，有商家拿行程碼和健康碼來賣，你怎么看待這種現(xiàn)象？
第二題。
第三題。
第四題。
單位要舉辦評選誠信之星活動(dòng)，對于這個(gè)活動(dòng)你怎么去組織？
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇十八
2011年臥龍鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作計(jì)劃2011年我們以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府的總體工作部署，搶抓永城市創(chuàng)建省級文明城市的大好機(jī)遇，推動(dòng)城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，具體圍繞重點(diǎn)抓好集市建設(shè)，使我鄉(xiāng)的小城鎮(zhèn)建設(shè)在2010年的基礎(chǔ)上再實(shí)現(xiàn)一次大的提升。
一、千方百計(jì)完成王行至劉樓、石橋、余莊、洪福近10公里的南環(huán)路建設(shè)任務(wù)，徹底改善全鄉(xiāng)交通狀況。
二、在臥龍集至少建造兩座水沖式公廁。解決居民入廁難問題。
三、對臥龍集東西、南北兩條主街進(jìn)行綠化、亮化，使臥龍?jiān)缛战ǔ删哂袔?dòng)作用的亮麗優(yōu)美城鎮(zhèn)。
五、爭取項(xiàng)目，在臥龍花苑建設(shè)文化娛樂廣場，為群眾提供休閑場所。
六、對鄉(xiāng)政府大院進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃，實(shí)行亮化、綠化、美化，徹底改變臥龍鄉(xiāng)辦公場所在全市后進(jìn)的面貌。
我們堅(jiān)信，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級各有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下，2011年我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)一定會(huì)取得更加豐碩的成果，再上一個(gè)新臺階。
臥龍鄉(xiāng)人民政府。
2011年3月16日。
2011年臥龍鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作總結(jié)。
臥龍鄉(xiāng)位于永城市西部、豫皖兩省交界處，距市區(qū)40公里，下轄17個(gè)行政村，共200個(gè)村民小組，7600戶，38489人，版土面積為52平方公里，有耕地面積6400畝。近年來，在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管部門的大力支持下，以加快城鎮(zhèn)一體化為契機(jī)，狠抓了小城鎮(zhèn)建設(shè)，并取得了明顯成效，現(xiàn)將我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)情況匯報(bào)如下：
1、尊重科學(xué)，力求高起點(diǎn)規(guī)劃。
濟(jì)特點(diǎn)，把臥龍鄉(xiāng)建成鄉(xiāng)域性經(jīng)濟(jì)文化中心；二是處理好功能適用和文化品位的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)小城鎮(zhèn)功能的經(jīng)濟(jì)實(shí)用，努力提高文化品位，臥龍鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)了樓房建造一樓一景，馬路街道一街一景，景色各異的景觀渾然一體。
2、突出重點(diǎn)，力求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
綠色城市工作計(jì)劃優(yōu)選篇十九
為加快我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)“暢通工程”深入開展，進(jìn)一步改善城市交通，加強(qiáng)城市生態(tài)環(huán)境保護(hù)，根據(jù)省建設(shè)廳、公安廳《轉(zhuǎn)發(fā)__關(guān)于開展創(chuàng)建“綠色交通示范城市”活動(dòng)的通知》(粵建建字[20xx]160號)精神，制定方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持“以人為本”的原則，通過推廣應(yīng)用交通工程設(shè)計(jì)新技術(shù)、交通運(yùn)營管理新方法，建設(shè)方便、快捷、安全、高效率、低公害、有利生態(tài)和環(huán)境保護(hù)的多元化城市交通系統(tǒng)，營造與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的城市交通環(huán)境。
二、組織機(jī)構(gòu)。
成立創(chuàng)建“綠色交通示范城市”領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副市長任組長，市政府分管副秘書長、建設(shè)局局長、公安局常務(wù)副局長任副組長，成員由市委宣傳部、市建設(shè)局、規(guī)劃局、交通局、城管執(zhí)法局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、石岐區(qū)辦事處、東區(qū)辦事處、西區(qū)辦事處、南區(qū)辦事處等單位分管領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市建設(shè)局，分管副秘書長兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組中各市屬部門為“綠色交通示范城市”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施單位(以下簡稱創(chuàng)建單位)，負(fù)責(zé)具體實(shí)施創(chuàng)建工作，各區(qū)辦事處配合。創(chuàng)建單位依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對“綠色交通示范城市”考核指標(biāo)的任務(wù)劃分(見附件)，落實(shí)各自責(zé)任范圍內(nèi)各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)標(biāo)工作。
二、創(chuàng)建工作任務(wù)。
創(chuàng)建“綠色交通示范城市”考核標(biāo)準(zhǔn)分五大項(xiàng)目，共66個(gè)指標(biāo)，內(nèi)容涉及組織管理、規(guī)劃建設(shè)、公共交通、基礎(chǔ)設(shè)施、交通環(huán)境等，按工作性質(zhì)分為以下幾方面工作：
(一)建立和完善組織管理，做好創(chuàng)建活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作。包括建立組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化分配考核指標(biāo)，明確各部門職責(zé)分工，制定活動(dòng)決策程序，建立和健全活動(dòng)監(jiān)管制度，制定各階段工作目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃等。
(二)根據(jù)我市實(shí)際，制定和完善各項(xiàng)交通規(guī)劃、管理制度和措施。包括城市公共交通規(guī)劃、城市道路規(guī)劃、城市停車規(guī)劃、智能交通規(guī)劃、大型公共建設(shè)項(xiàng)目交通影響評價(jià)制度、城市客運(yùn)交通法規(guī)和政策、城市客運(yùn)安全和衛(wèi)生防范、重大突發(fā)事件對策和應(yīng)急措施、控制機(jī)動(dòng)車使用總量的全面管理規(guī)劃和措施、控制機(jī)動(dòng)車尾氣污染和噪音污染的措施等。
(三)統(tǒng)計(jì)和整理現(xiàn)狀數(shù)據(jù)。各創(chuàng)建單位必須按照職責(zé)分工，對我市交通現(xiàn)狀進(jìn)行全面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和整理，找出差距，制定整改措施，并分階段實(shí)施，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
(四)加強(qiáng)交通設(shè)施硬件建設(shè)。各創(chuàng)建單位要對照“綠色交通示范城市”評價(jià)指標(biāo)，找出硬件建設(shè)方面的差距，按照城市綜合交通規(guī)劃，有重點(diǎn)地加快改善交通公共設(shè)施，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
三、創(chuàng)建工作安排。
(一)20xx年12月底前成立創(chuàng)建活動(dòng)組織機(jī)構(gòu);。
(二)20xx年1月底前完成普查調(diào)研工作;。
(四)20xx年2月—9月，各創(chuàng)建單位對照標(biāo)準(zhǔn)，組織落實(shí)創(chuàng)建工作;。
(五)20xx年10月中旬，領(lǐng)導(dǎo)小組完成驗(yàn)收及整改工作;。
(六)20xx年11月底，_城建司、_交通管理局的初審;。
(七)20xx年12月底，專家組對申報(bào)城市進(jìn)行現(xiàn)場考核，并出具考核報(bào)告。