一個清晰的計劃可以為我們提供更多的時間和機會，讓我們更好地發(fā)展和成長。在制定計劃之前，我們需要明確我們的目標(biāo)和期望，以便更好地規(guī)劃行動。以下是一份詳細(xì)的計劃案例，供大家參考和學(xué)習(xí)。
煤礦季度工作計劃篇一
繼續(xù)全面貫徹落實集團公司及龍化公司安全工作精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，建立起長效的安全管理機制，層層落實安全責(zé)任，切實保障職工生命和國家財產(chǎn)安全，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，推進全員安全管理，夯實安全工作基礎(chǔ)，現(xiàn)將四季度安全工作總體安排如下：
一、指導(dǎo)思想。
在礦業(yè)公司冬季安全生產(chǎn)管理中，要以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場管理為主要手段，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，狠抓“三大體系”建設(shè)和全員安全培訓(xùn)教育，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以人為本，開展冬季百日安全生產(chǎn)活動，為全年安全工作做好收尾工作。
二、工作目標(biāo)。
1、杜絕輕傷、重傷和二級非傷亡事故。
2、礦領(lǐng)導(dǎo)干部跟、值班無空崗。
3、達(dá)到集團公司一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
4、開展百日安全生產(chǎn)活動，最好冬季“三防”工作。
三、安全管理規(guī)定。
習(xí)慣性違章，寧聽罵聲，不聽哭聲。
2、認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部值班、下井跟班規(guī)定，深入井下一線，親自排查隱患，超前防范事故，真正做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不除不生產(chǎn)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)、安全沒有把握不生產(chǎn)”和安全生產(chǎn)“六不準(zhǔn)”，確保四季度實現(xiàn)安全零事故。特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)格做到不遲下不早上、不空班漏崗規(guī)定。
3、加大隱患查處力度，消滅車輛事故、機電事故、爆破事故、冬季“三防”事故等各項事故，嚴(yán)格查處“三違”行為。
4、每星期安全監(jiān)察部門組織全礦安全質(zhì)量大檢查、并根據(jù)自查情況現(xiàn)場落實整改，并對所查問題進行通報處罰。
5、加大對“三違”人員排查和處理力度。按照礦要求充分發(fā)揮班組長兵頭將尾的職能，提高跟班隊長、班長安全責(zé)任心，加大對危險人物的排查，消除人的不安全行為；認(rèn)真落實職工互保聯(lián)保工作制度，大力開展反“三違”和習(xí)慣性違章活動，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，凡查出的“三違”人員一律停工從嚴(yán)進行處理。
6、繼續(xù)加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，保證生產(chǎn)現(xiàn)場實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，凡達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的必須停產(chǎn)進行整改。
7、加強機電運輸安全管理。切實加強對機電線路的安全管理，必須保證100%安全可靠；加強各類安全保護檢查維護，確保安全運行。
8、堅持抓重點、重點抓，對施工地點進行認(rèn)真研究，充分。
考慮到各種不確定因素，制定出嚴(yán)密、完善的安全生產(chǎn)措施，確保我礦各項工作能夠有序開展。
9、切實做好地面安全管理工作，切實抓好冬季“三防”工作，加強地面安全監(jiān)管。
2013年9月6日。
煤礦季度工作計劃篇二
以_理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的_、十七屆三中、四中全會精神，在公司及礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的理念，進一步完善安全生產(chǎn)體制、推動工作創(chuàng)新，健全安全保障體系、構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，強化兩個主體、落實安全責(zé)任，夯實監(jiān)管基礎(chǔ)，突出重點環(huán)節(jié)，深化專項整治，加強自身建設(shè)，有效遏制各類事故發(fā)生，推動我礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
1、全年無輕傷以上事故。
2、輕傷事故控制率在人次/萬噸以下。
3、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。
4、隱患整改合格率為100%。
堅持“以人為本、安全第一”的方針，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格把關(guān)，以查“三違”查“隱患”，杜絕各類事故為重點，堅持每周二、周五隱患排查，摸清、搞準(zhǔn)我礦在安全生產(chǎn)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，對井上、下各作業(yè)地點、井下停掘巷道、運輸提升系統(tǒng)、機電設(shè)備管理、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、火工品管理與使用、地面土建工程、礦區(qū)內(nèi)交通、水溝清理、防洪、防雷電、所有職工住房、廠棚、庫房等進行全面細(xì)致的排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進行排除，并堅持周三雷打不動的安全例會，向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神，及時總結(jié)上周安全生產(chǎn)存在問題及下周的安全工作部署。
礦領(lǐng)導(dǎo)及科室長嚴(yán)格執(zhí)行了入井帶班制度，并實行現(xiàn)場交接班，認(rèn)真填寫了當(dāng)天和當(dāng)班的安全生產(chǎn)運行情況，存在問題，處理結(jié)果，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
制定完善20xx年應(yīng)急救援預(yù)案、災(zāi)害預(yù)防處理計劃。完善各項安全生產(chǎn)管理制度，進一步規(guī)范職工的操作行為，同時強化制度的落實，利用周三安全例會、班前會進行貫徹學(xué)習(xí)，真正使制度能扎根于每位職工，使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣，從而起到促進管理、促進安全生產(chǎn)工作的作用。
開展形式多樣化的安全宣傳活動，定期組織全礦職工觀看安全培訓(xùn)錄相帶，進行安全知識競賽活動等，通過這些活動在職工中營造了自覺守法、守紀(jì)的良好氛圍，促進了我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
1、認(rèn)真組織開展“六月安全月”活動。按上級部署，結(jié)合我礦實際，在總結(jié)xx年“六月安全月”活動的基礎(chǔ)上，圍繞活動主題，進一步加大宣傳力度，營造人人關(guān)注安全、人人重視安全的活動氛圍。
3、深入貫徹國家《關(guān)于加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)意見》，繼續(xù)推廣“白國周班組管理法”，培養(yǎng)一支高素質(zhì)班組長隊伍，組織開展安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動，完善班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，建立班組建設(shè)長效機制；強化警示教育，強化技能培訓(xùn)，落實全員安全責(zé)任，全面加強基層基礎(chǔ)工作。
煤礦季度工作計劃篇三
為全面貫徹落實集團公司及龍化公司安全工作精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，建立起長效的安全管理機制，層層落實安全責(zé)任，切實保障職工生命和國家財產(chǎn)安全，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，推進全員安全管理，夯實安全工作基礎(chǔ)，現(xiàn)將一季度安全工作總體安排如下：
一、指導(dǎo)思想。
在2013年第三季度安全生產(chǎn)管理中，要繼續(xù)以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場管理為主要手段，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，狠抓“三大體系”建設(shè)和全員安全培訓(xùn)教育，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)大檢查的開展工作，做好防汛工作。
1、繼續(xù)推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化亮點工程，率先使亮點工程標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
2、無重傷無死亡。
3、建立和完善各項管理制度。
4、做好安全生產(chǎn)大檢查工作。
（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對釀成事故的有關(guān)責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理，堅決消滅習(xí)慣性違章、違規(guī)行為，確保安全生產(chǎn)。
（二）以人為本，強化培訓(xùn)，實現(xiàn)個體本質(zhì)安全。
第三季度，公司進一步強化職工安全培訓(xùn)和教育，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)。在上半年培訓(xùn)基礎(chǔ)上計劃對各單位員工進行培訓(xùn)，同時繼續(xù)采取深入基層現(xiàn)場培訓(xùn)的方式進行培訓(xùn)。
各單位要抓好日常培訓(xùn)，做到“五個一”、“九落實”，認(rèn)真開好班前會，堅持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項了然于胸。堅持強制性安全培訓(xùn)，幫助廣大職工做到“三懂四會”，全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。
（三）加強基礎(chǔ)管理。
1、狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境?？酉乱?。
汽車運輸為重點，加強對重點崗位人員的安全法規(guī)和制度教育，加強設(shè)備管理；抓好生產(chǎn)現(xiàn)場邊坡、道路、土擋、爆破、供電、罩頭等現(xiàn)場管理工作，其他單位要結(jié)合實際，抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理，防止各類事故的發(fā)生。
演練，保證應(yīng)急救援措施到位，減少損失。
3、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入坑帶班和值班值宿制度。露天采區(qū)、運輸區(qū)運輸公司要做到24小時有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督指揮，不僅要保證下坑時間，更要履行職責(zé)，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部下坑帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。
4、繼續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等項工作的全過程。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點項目要按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成。
5、加強地面安全管理。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項安全管理制度，配足專兼職安全管理人員，第三季度，日常安全管理的重點是春季防火（火藥庫加強附近枯枝落葉清理）、防盜、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器事故，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要定期組織檢查，對危及安全生產(chǎn)的要責(zé)令停產(chǎn)整頓，防止意外事故發(fā)生。
6、廣泛開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。第三季度，有針對性的開展“安全月”、“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動，利用電視臺、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“關(guān)注安全、珍愛生命”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。
7、按照國家和集團公司要求加強?；饭芾砉ぷ鳎龊锰胤N作業(yè)人員培訓(xùn)。
8、做好環(huán)保和節(jié)能減排基礎(chǔ)和統(tǒng)計報表工作。
9、保衛(wèi)處強化職責(zé)。加大對偷盜礦山煤炭、物資違法犯罪的打擊力度，全天候進行治安巡邏防控，強化各轄區(qū)監(jiān)管工作，狠抓企業(yè)內(nèi)部治安防范工作。同時，加強對易燃、易爆物品的管理工作，消除安全隱患。
（四）加大安全生產(chǎn)投入，提高安全裝備水平。
繼續(xù)加大安全基礎(chǔ)設(shè)施投入，按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費用，嚴(yán)格落實《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》，確保安全費用專項提取，專款專用，安監(jiān)部門要按照年初龍化公司審批的安全生產(chǎn)費用使用計劃，每月編制安全費用使用計劃，嚴(yán)格按計劃進行使用。
（五）推進隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。
1、全面落實隱患排查治理責(zé)任，尤其要落實技術(shù)業(yè)務(wù)部門和崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，狠抓生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場管理及“三違”行為，隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須做到先安全后生產(chǎn)。
收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。公司安監(jiān)部門要充分發(fā)揮專業(yè)部門的職能作用，在堅持定期檢查制度的基礎(chǔ)上增加露天采區(qū)的安全抽查頻次，檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。充分發(fā)揮青年崗和群檢網(wǎng)的作用，積極配合安監(jiān)部門堅持經(jīng)常性的安全檢查。各單位要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。
3、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》，結(jié)合本單位實際，細(xì)化、深化“三違”的內(nèi)涵，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，使每一名從業(yè)人員都能對“三違”行為牢記于心，了然于胸。同時，要加大對“三違”行為的整治力度，有效遏制各類事故的發(fā)生。
二0一三年七月五日。
煤礦季度工作計劃篇四
縣婦聯(lián)黨支部第四季度工作計劃**x年，市婦聯(lián)機關(guān)黨支部在黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以***理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的17大、17屆三中四中全會精神，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，切實加強黨的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，進一步提高了黨員干部的思想政治素質(zhì)，使黨支部工作提高到了一個新的水平，保證了單位各項工作任務(wù)的完成，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成效顯著。
自3月27日市婦聯(lián)召開了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀動員大會以后，我們就結(jié)合工作實際，在學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段分別制定了具體的實施方案，在確保完成規(guī)定動作的基礎(chǔ)上,增加了自選動作，保證了學(xué)習(xí)實踐活動的針對性和可操作性。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，按照方案要求，我們采取了培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合、集體輔導(dǎo)與個人寫心得筆記相結(jié)合、專題會議與見縫插針相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與工作實踐相結(jié)合等方式，使學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動學(xué)有效果干有方向。全體黨員寫學(xué)習(xí)體會14篇，深入基層開展了“婦女權(quán)益保障”、“五好文明家庭發(fā)展?fàn)顩r”、“女干部在村兩委中參政議政情況”、“村級女干部對婦聯(lián)工作的意見、建議和要求”、“婦聯(lián)系統(tǒng)對盛市婦聯(lián)工作的意見、建議和要求”等調(diào)研活動，參加調(diào)研活動9人次，寫調(diào)研文章8篇。黨組成員基本通讀了規(guī)定的三本書，做了8千字左右的讀書筆記。每個黨員干部也認(rèn)真學(xué)習(xí)了規(guī)定的兩本書，做了重點記錄，寫讀書筆記3千字以上。在分析檢查階段，為了多方聽取意見，形成發(fā)展共識，查找突出問題，明確工作思路。我們通過座談、走訪、發(fā)放征求意見函等途徑，開門納諫。先后召開機關(guān)干部、人大女代表、政協(xié)女委員、基層婦聯(lián)干部、各界婦女代表及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)座談會4次，發(fā)放征求意見表200份，設(shè)立征求意見箱，在襄樊婦女網(wǎng)公開征詢，全方位、多層次地聽取單位內(nèi)部和社會各界的意見建議。收到反饋意見函60份，經(jīng)梳理為6個方面31條。在認(rèn)真查找突出問題的基礎(chǔ)上，市婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子作了分析檢查報告。報告總結(jié)了黨的17大以來，市婦聯(lián)在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推進婦女兒童工作發(fā)展方面取得的成效，同時，又從學(xué)習(xí)抓得不夠到位;工作作風(fēng)不夠扎實;品牌工作成片推動不夠，影響力不夠;參與經(jīng)濟工作，為企業(yè)分憂解難不夠;橫向聯(lián)系交流、資源共享不夠;干部隊伍管理還需加強等六個方面認(rèn)真查找了婦聯(lián)在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題，經(jīng)過深入剖析，找到了問題和差距產(chǎn)生的根源，明確了整改的方向和措施。在整改落實階段，我們組織召開了婦聯(lián)全體黨員干部大會，通報了黨組學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀《分析檢查報告》并進行了評議，參加評議的人員對婦聯(lián)今后發(fā)展提出了許多好的意見和建議。6月18日，我們組織了離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、在職全體黨員干部對婦聯(lián)黨組整改落實情況和活動開展情況進行了滿意度測評，測評結(jié)果滿意率為100%，達(dá)到了預(yù)期的目的。
二、加強理論學(xué)習(xí)提高黨員干部的思想政治素質(zhì)。
今年以來，我們以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的17大精神、中國婦女十大工作報告、***同全國婦聯(lián)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中國婦女十大部分代表座談時的重要講話、xx省婦女十大工作報告等。學(xué)習(xí)《毛澤東******論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》。通過學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，切實增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。同時，我們還組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)國法，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》、《黨章》、《中國***紀(jì)律處分條例》、《婦女權(quán)益保障法》、《婚姻法》、《未成年人保***》等。除此之外，我們還在黨員干部中深入開展理想信念教育、黨的`光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育，引導(dǎo)干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，從思想深處自覺按照黨員干部和人民公仆的要求來規(guī)范和約束自己的言行，弘揚新風(fēng)正氣，抵御歪風(fēng)邪氣，進一步增強了黨員干部的廉政意識和公仆意識。
三、積極開展活動營造***過硬的干部隊伍。
煤礦季度工作計劃篇五
設(shè)備，三廢治理、綜合利用一覽表，安全生產(chǎn)基本原則，各類圖紙共13項內(nèi)容。
年內(nèi)修訂制度95項，建立作業(yè)指導(dǎo)卡100項、工藝卡片29項、重要崗位檢查表12項，修訂的應(yīng)急預(yù)案包括綜合預(yù)案1個，專項預(yù)案13個，現(xiàn)場處置方案40個。
二、各級隱患排查整改完成情況。
集團公司冬季安全大檢查暨本質(zhì)安全管理體系驗收，共查出問題31項，無重大隱患項目。所有問題截至10月上旬已經(jīng)全部整改完畢。
今年8月份，集團公司組織煤化工專家組到我廠實施安全會診，共提出整改建議93項共計306條，目前已完成整改63條。其余項目已制定整改方案實施中。
至10月20日，相關(guān)部門檢查問題整改情況如下：烏海能源公司安監(jiān)局檢查問題共355項，無重大問題，現(xiàn)已全部完成整改。
蒙西公司安健環(huán)部月度綜合檢查問題及隱患297條，已全部完成整改;日常檢查問題及隱患695條，全部完成整改。
廠內(nèi)綜合檢查問題及隱患211條，已全部完成整改。安監(jiān)科日常檢查問題及隱患590條，已全部完成整改。
三、隱患分級及責(zé)任追究落實。
隱患整治與責(zé)任追究進行了明確。
在事故隱患排查上，要求廠級、部門及車間按照各自業(yè)務(wù)特點與實際情況定期開展事故隱患排查，并分類建立事故隱患排查臺帳;在事故隱患分級上，根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，將事故隱患分為一般事故隱患與重大事故隱患。一般事故隱患治理，按照隱患的可能危害程度和治理難度分為廠級、車間級、班組級三級管理;重大事故隱患要由廠長親自掛牌督辦，組織相關(guān)部門、技術(shù)人員制定管理方案，按照“五定”原則全程監(jiān)督整治。
安監(jiān)科定期對各級查出的隱患進行分析，對責(zé)任落實不到位和重復(fù)發(fā)生的隱患進行責(zé)任追究，落實處罰。
本年度，廠內(nèi)對143條重復(fù)性或責(zé)任性事故隱患進行了追查，落實責(zé)任處罰294人次，處罰總額18050元。罰款與當(dāng)月工資績效掛鉤，同時將班組責(zé)任性、重復(fù)性隱患查處頻次做為班組評優(yōu)爭先和班組長可否連任的重要考核指標(biāo)。
隱患責(zé)任追究做為我廠安全管理制度的重要組成部分，在日常安全管理工作中發(fā)揮了積極有效的作用，直接管理人員受到連帶處罰，能夠積極主動的履行管理職能，一定程度上減少了違章事件的發(fā)生。
320安全工作總結(jié)及20工作安排。
行為納入考核，給予嚴(yán)厲處罰。“七條安全紅線”做為員工從事任何生產(chǎn)活動行為的底線，不可觸底逾越。車間通過班前、班后會，結(jié)合事故案例對“七條安全紅線”進行全面解讀，讓員工真正認(rèn)識到“觸及紅線就是事故”。對觸犯安全紅線的行為制定處理措施，對違規(guī)行為堅持“零容忍、勤教育、嚴(yán)打擊”。
五、班組建設(shè)逐年加強。
班組文化是團結(jié)凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶。堅持以人為本，發(fā)揚團隊精神是班組建設(shè)的核心內(nèi)容。我們始終把班組文化建設(shè)作為提高員工隊伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要工作來抓。班組安全文化是企業(yè)文化的基礎(chǔ)和落腳點。將每個班組建設(shè)成為安全班組，就能把整個企業(yè)建設(shè)為安全企業(yè)。年，我們繼續(xù)推行和拓展“兩會三步”工作法，堅持以落實崗位責(zé)任制為核心，以高效安全完成各項生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，以不斷提升班組管理水平和員工隊伍素質(zhì)為重點，增強班組團隊的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、實踐能力。
在班組長的任用選拔上，采取民主推薦和競爭上崗的方式，每個班組成員都可以報名參加。在考核階段由廠部開展民主監(jiān)督，確保選拔過程的公開、公平、公正，使班組員工能心服口服。
42015年安全工作總結(jié)及年工作安排。
在安全生產(chǎn)中的意見建議，改進安全教育方式方法。
同時，形成了廠里每季度全員安全考試，車間每月組織崗位技術(shù)考核，班組每周例行安全教育的考核機制，不斷提高全班組安全意識和員工個人應(yīng)急處置能力，為減少崗位事故隱患打好了基礎(chǔ)。
六、特殊作業(yè)管控情況。
我廠根據(jù)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范gb30871-》相關(guān)要求，重新制定了相應(yīng)的管理規(guī)定，并予以分解細(xì)化。對涉及化工單位的八項特殊作業(yè)進行了全員貫徹，編寫了安全作業(yè)規(guī)定、作業(yè)證填寫要求、作業(yè)證樣板，下發(fā)到車間學(xué)習(xí)，并由生產(chǎn)技術(shù)部和安監(jiān)科及時給予指導(dǎo)，確保了作業(yè)證形式的標(biāo)準(zhǔn)化。同時，堅決按照制度要求對作業(yè)現(xiàn)場進行預(yù)先安全檢查評估，責(zé)任層層落實到位，安全措施不達(dá)要求堅決拒簽，嚴(yán)格杜絕作業(yè)過程的事故隱患。特別是對于動火、受限空間、盲板抽堵這樣的事故多發(fā)作業(yè)，進一步制定了詳細(xì)的管理要求。比如對動火作業(yè)禁火區(qū)域進行了細(xì)致的級別劃分，作業(yè)人員能夠?qū)踊鸬募墑e和要求做到一目了然，并按規(guī)定落實相關(guān)要求。
由于管控嚴(yán)格，經(jīng)常出現(xiàn)一張作業(yè)證反復(fù)打回重簽的現(xiàn)象，辦證人員對管理部門的抱怨多了，卻因此沒有在特殊作業(yè)過程中出現(xiàn)過一起安全事故。
七、應(yīng)急處置及演練開展情況。
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52015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
我廠每年重新完善應(yīng)急預(yù)案文件。從綜合預(yù)案到專項預(yù)案，再細(xì)化到現(xiàn)場處置方案的每個細(xì)節(jié)，都由車間技術(shù)人員進行審定。今年共完善專項應(yīng)急預(yù)案13個，現(xiàn)場處置方案40個。預(yù)案編制完成后，及時組織了演練以驗證可行性。
目前，廠級演練進行了三次，分別是“雨季三防”應(yīng)急演練、重大危險源事故應(yīng)急演練、危險化學(xué)品事故應(yīng)急演練。
為了讓員工在崗位上能輕松掌握應(yīng)急知識，迅速做出應(yīng)急反應(yīng)，我廠在編制并完善應(yīng)急預(yù)案文件的基礎(chǔ)上，由廠領(lǐng)導(dǎo)組織、部門牽頭、車間技術(shù)人員起草，為每個崗位單獨編制了現(xiàn)場應(yīng)急處置卡。通過簡單明了的文字和圖形說明，崗位工可以立即了解本崗位應(yīng)急程序和現(xiàn)場處置方法，為突發(fā)事件能正確、迅速處置，事故苗頭能及時得到遏制打好了基礎(chǔ)。員工不再為冗長繁復(fù)的事故應(yīng)急處置方案感到頭疼，一定程度上增強了員工應(yīng)急處置學(xué)習(xí)的積極性。
班組事故應(yīng)急演練著重突出實效，切合崗位現(xiàn)場實際。在每次演練時，安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)指揮中心虛心聽取并總結(jié)員工反映的問題，及時對現(xiàn)場處置方案進行改進，對演練中出現(xiàn)的“虛招”、“花招”進行修枝剪葉，完善處置措施，力求實事求是，招招打出“實招”、“絕招”。截至目前，各車間共組織崗位應(yīng)急處置演練40次。通過頻繁的應(yīng)急操作處置訓(xùn)練，在完善處置方案的同時，員工處理緊急事件的能力也獲得了持續(xù)提升。
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62015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
八、重點崗位及重大危險源管控情況。
我廠對重點崗位實施領(lǐng)導(dǎo)承包制。將焦?fàn)t地下室、煤氣鼓風(fēng)機房、粗苯工段和鍋爐房等重點崗位劃分給四個廠領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督管轄。每個廠領(lǐng)導(dǎo)每月都必須參加各自所承包重點崗位的班組安全會議，了解崗位安全狀況及員工安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助解決。除了日常安全督察，在每天中夜班期間，值班廠領(lǐng)導(dǎo)必須對所有重點崗位進行檢查并留有記錄。通過這種管理方式，使重點崗位的日常安全管理工作得到了加強。
重大危險源是我廠安全管理工作的重中之重。我廠成品庫區(qū)屬于三級重大危險源，儲存介質(zhì)是粗苯;粗苯生產(chǎn)區(qū)域?qū)儆谒募壷卮笪ｋU源。我們要求車間崗位工每日對重大危險源進行巡檢、廠領(lǐng)導(dǎo)每天值班期間必須到重大危險源區(qū)域巡查并簽字，確保問題能夠得到及時發(fā)現(xiàn)，把泄漏、火災(zāi)等事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
目前在重大危險源區(qū)域安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)、可燃?xì)怏w在線監(jiān)測系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、罐體液位超標(biāo)報警等監(jiān)控設(shè)施并與中控聯(lián)網(wǎng)。明年計劃新增一套雙回路雙電源泡沫系統(tǒng)，實現(xiàn)全廠庫罐區(qū)、粗苯生產(chǎn)區(qū)遠(yuǎn)程集中控制，進一步提高消防系統(tǒng)的可靠性。
九、承包商管理情況。
多數(shù)承包商，尤其是建筑安裝方面的施工隊伍，經(jīng)常大神華蒙西煤化股份有限公司焦化一廠。
72015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
量使用農(nóng)民工。由于農(nóng)民工文化水平低、安全意識薄弱，所以承包商隊伍一向是安全管理的難點所在。針對承包商的這種特點，我廠在落實安全培訓(xùn)教育時，多采用案例教育的方式，將行業(yè)內(nèi)易發(fā)多發(fā)的事故案例做為主要培訓(xùn)材料，使得安全教育直白易懂，感同身受，工人也容易受到啟發(fā)，在工作中提高安全防護意識。
焦化一廠對承包商納入體系管理，降低承包商作業(yè)過程的事故風(fēng)險，目前的管理方法主要有：
1.收集并審核承包商必須提供的相關(guān)資質(zhì)證明材料并確保其真實、合法、有效;。
2.簽訂安全、健康、環(huán)保施工協(xié)議，按照協(xié)議規(guī)定繳納風(fēng)險抵押金;。
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82015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
6.強化安全監(jiān)管和“屬地管理”，廠和車間、工段分工明確，監(jiān)管得力，避免管理缺漏;。
7.實施定期檢查與不定期檢查相結(jié)合的方式，建立和完善承包商業(yè)績考核。
十、加強設(shè)備管理，保證安全生產(chǎn)。
認(rèn)真貫徹落實烏海能源公司無計劃檢修就是事故的理念，年初制定設(shè)備大修計劃，每月制定設(shè)備檢修計劃，對一些重要設(shè)備的檢修制定檢修方案，并嚴(yán)格按照檢修方案的步驟進行操作，從基礎(chǔ)源頭上提高安全保障能力。
設(shè)備檢修方面：
針對煤化工板塊提出的“泄漏就是事故”的管理理念，我廠加大對設(shè)備檢維修的力度，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏事故的發(fā)生，截止到10月底，我廠對設(shè)備進行大型檢修和維護共計31項，全部順利完成檢修工作，保證設(shè)備的正常運行。
技改革新方面：
2、管式爐使用將近，內(nèi)部管線壁厚腐蝕達(dá)到極限，為保證設(shè)備安全運行，今年更換兩臺管式爐。
92015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
21錘固定式搗固機，提高了生產(chǎn)效率，保證了設(shè)備安全。
十一、環(huán)境綜合治理進展。
隨著國家對環(huán)境保護工作的進一步重視和更加嚴(yán)格的相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的實施，能否達(dá)標(biāo)排放并逐年減排成了企業(yè)生存的硬性考核指標(biāo)。針對以上情況，我們在去年到今年做了以下工作：
1、投資4700萬，新建一套35000m/h的脫硫系統(tǒng)。該項目已于今年9月份完工?，F(xiàn)正在試運行階段。目前焦?fàn)t煙囪的so2排放監(jiān)測值在100mg/m左右，比改造前排放值下降了60%左右。
2、投資3900萬，新建2×50m/h生化水處理系統(tǒng)。該工程目前基本完工，正在由承建方進行設(shè)備、工藝調(diào)試。該項目完成后出水指標(biāo)可達(dá)到《煉焦化學(xué)工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb16171-)一級標(biāo)準(zhǔn)的要求。
今年污染物排放情況：
so2平均排放濃度100mg/nm;nox平均排放濃度400mg/nm;煙塵平均排放濃度36.12mg/nm;廢水處理后再利用，達(dá)零排放目標(biāo);工業(yè)廢棄物摻煤煉焦零排放。
十二、職業(yè)健康工作開展情況。
我廠認(rèn)真貫徹落實各項法律、法規(guī)，強化職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任制，不斷提高職業(yè)衛(wèi)生工作管理水平，今年在職業(yè)健康安全中做了以下幾方面工作：
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煤礦季度工作計劃篇六
為全面貫徹落實集團公司安全工作精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，建立起長效的安全管理機制，層層落實安全責(zé)任，切實保障職工生命和國家財產(chǎn)安全，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，推進全員安全管理，夯實安全工作基礎(chǔ)，現(xiàn)將一季度安全工作總體安排如下：
一、指導(dǎo)思想
在2017年第三季度安全生產(chǎn)管理中，要繼續(xù)以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場管理為主要手段，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，狠抓“三大體系”建設(shè)和全員安全培訓(xùn)教育，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)大檢查的開展工作，做好防汛工作。
二、第三季度安全工作目標(biāo)
1、繼續(xù)推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化亮點工程，率先使亮點工程標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
2、無重傷無死亡。
3、建立和完善各項管理制度。
4、做好安全生產(chǎn)大檢查工作。
三、第三季度安全工作安排
（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
習(xí)慣性違章、違規(guī)行為，確保安全生產(chǎn)。
（二）以人為本，強化培訓(xùn)，實現(xiàn)個體本質(zhì)安全。
第三季度，礦井進一步強化職工安全培訓(xùn)和教育，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)。在上半年培訓(xùn)基礎(chǔ)上計劃對各單位員工進行培訓(xùn)，同時繼續(xù)采取深入基層現(xiàn)場培訓(xùn)的方式進行培訓(xùn)。
各單位要抓好日常培訓(xùn)，做到“五落實”，認(rèn)真開好班前會，堅持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項了然于胸。堅持強制性安全培訓(xùn)，幫助廣大職工做到“三懂四會”，全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。
（三）加強基礎(chǔ)管理。
1、狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。加強對重點崗位人員的安全法規(guī)和制度教育，加強設(shè)備管理；抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，其他單位要結(jié)合實際，抓好道路交通、防盜、用電等方面管理，防止各類事故的.發(fā)生。
2、繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力，要進一步修訂和細(xì)化應(yīng)急救援預(yù)案，公示應(yīng)急救援流程，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救知識，適時組織演練，保證應(yīng)急救援措施到位，減少損失。
3、繼續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等項工作的全過程。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點項目要按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成。
4、加強地面安全管理。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項安全管理制度，配足專兼職安全管理人員，第三季度，日常安全管理的重點是雨季三防、防盜、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器事故，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要定期組織檢查，對危及安全生產(chǎn)的要責(zé)令停產(chǎn)整頓，防止意外事故發(fā)生。
6、廣泛開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。第三季度，有針對性的開展 “安全月”、“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動，利用電視臺、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“關(guān)注安全、珍愛生命”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。
7、按照國家和集團公司要求加強?；饭芾砉ぷ?，做好特種作業(yè)人員培訓(xùn)。
8、做好環(huán)保和節(jié)能減排基礎(chǔ)工作。
（四）加大安全生產(chǎn)投入，提高安全裝備水平。
繼續(xù)加大安全基礎(chǔ)設(shè)施投入，按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費用，嚴(yán)格落實《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》，確保安全費用專項提取，?？顚Ｓ谩?BR> （五）推進隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。
1、全面落實隱患排查治理責(zé)任，尤其要落實技術(shù)業(yè)務(wù)部門和崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，狠抓生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場管理及“三違”
行為，隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須做到先安全后生產(chǎn)。
2、強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，堅持常規(guī)檢查和突擊抽查相結(jié)合、夜間檢查和白天檢查相結(jié)合、專職檢查和群崗員檢查相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實責(zé)任，必須經(jīng)驗收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。
3、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》，結(jié)合本單位實際，細(xì)化、深化“三違”的內(nèi)涵，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，使每一名從業(yè)人員都能對“三違”行為牢記于心，了然于胸。同時，要加大對“三違”行為的整治力度，有效遏制各類事故的發(fā)生。
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煤礦季度工作計劃篇七
(一)提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
全面落實集團公司和龍化公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行文件、制度和安全工作各項要求，宣傳到職工落實到崗位。要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對釀成事故的有關(guān)責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理，堅決消滅習(xí)慣性違章、違規(guī)行為，確保安全生產(chǎn)。
(二)以人為本，強化培訓(xùn)，實現(xiàn)個體本質(zhì)安全。
第三季度，公司進一步強化職工安全培訓(xùn)和教育，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)。在上半年培訓(xùn)基礎(chǔ)上計劃對各單位員工進行培訓(xùn)，同時繼續(xù)采取深入基層現(xiàn)場培訓(xùn)的方式進行培訓(xùn)。
各單位要抓好日常培訓(xùn)，做到“五個一”、“九落實”，認(rèn)真開好班前會，堅持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項了然于胸。堅持強制性安全培訓(xùn)，幫助廣大職工做到“三懂四會”，全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。
(三)加強基礎(chǔ)管理。
1、狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境?？酉乱?。
汽車運輸為重點，加強對重點崗位人員的安全法規(guī)和制度教育，加強設(shè)備管理;抓好生產(chǎn)現(xiàn)場邊坡、道路、土擋、爆破、供電、罩頭等現(xiàn)場管理工作，其他單位要結(jié)合實際，抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理，防止各類事故的發(fā)生。
2、繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力，公司及各單位要進一步修訂和細(xì)化應(yīng)急救援預(yù)案，公示應(yīng)急救援流程，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救知識，適時組織演練，保證應(yīng)急救援措施到位，減少損失。
3、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入坑帶班和值班值宿制度。露天采區(qū)、
運輸區(qū)運輸公司要做到24小時有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督指揮，不僅要保證下坑時間，更要履行職責(zé)，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部下坑帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。
4、繼續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等項工作的全過程。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點項目要按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成。
5、加強地面安全管理。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項安全管理制度，配足專兼職安全管理人員，第三季度，日常安全管理的重點是春季防火(火藥庫加強附近枯枝落葉清理)、防盜、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器事故，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要定期組織檢查，對危及安全生產(chǎn)的要責(zé)令停產(chǎn)整頓，防止意外事故發(fā)生。
6、廣泛開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。第。
三季度，有針對性的開展“安全月”、“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動，利用電視臺、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“關(guān)注安全、珍愛生命”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。
7、按照國家和集團公司要求加強?；饭芾砉ぷ鳎龊锰胤N作業(yè)人員培訓(xùn)。
8、做好環(huán)保和節(jié)能減排基礎(chǔ)和統(tǒng)計報表工作。
9、保衛(wèi)處強化職責(zé)。加大對偷盜礦山煤炭、物資違法犯罪的打擊力度，全天候進行治安巡邏防控，強化各轄區(qū)監(jiān)管工作，狠抓企業(yè)內(nèi)部治安防范工作。同時，加強對易燃、易爆物品的管理工作，消除安全隱患。
(四)加大安全生產(chǎn)投入，提高安全裝備水平。
繼續(xù)加大安全基礎(chǔ)設(shè)施投入，按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費用，嚴(yán)格落實《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》，確保安全費用專項提取，專款專用，安監(jiān)部門要按照年初龍化公司審批的安全生產(chǎn)費用使用計劃，每月編制安全費用使用計劃，嚴(yán)格按計劃進行使用。
(五)推進隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。
1、全面落實隱患排查治理責(zé)任，尤其要落實技術(shù)業(yè)務(wù)部門和崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，狠抓生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場管理及“三違”行為，隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須做到先安全后生產(chǎn)。
煤礦季度工作計劃篇八
1.制度建設(shè)方面：年初廠里制定了《2015年職業(yè)病防治計劃與實施方案》，并按計劃開展各項職業(yè)衛(wèi)生工作。
2.職業(yè)病防治經(jīng)費實施情況：截止到10月份全廠共產(chǎn)生職業(yè)病防治經(jīng)費86.6萬元，其中包括職業(yè)衛(wèi)生管理制度更新、標(biāo)識牌更新、防護用品、宣傳教育、作業(yè)場所危害因素檢測及告知、防暑降溫、員工健康監(jiān)護以及技術(shù)改造等項目。
3.作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測情況：我廠的職業(yè)危害作業(yè)場所每月進行2次監(jiān)測。監(jiān)測結(jié)果全部通過職業(yè)衛(wèi)生公告欄告知員工。不合格點均制定了整改措施，以保障員工身體健康。
4.宣傳培訓(xùn)情況：4月25日至5月1日我廠組織開展了以“依法防治職業(yè)病，切實關(guān)愛勞動者”為主題的職業(yè)病防治法宣傳周活動，通過發(fā)放宣傳資料、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等形式讓員工了解我廠存在的主要職業(yè)病危害因素以及預(yù)防措施，提高員工自我防范意識，有效的預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
5.防暑降溫情況：6月份開始全面開展防暑降溫工作，為員工發(fā)放防暑降溫藥品、用品，并要求車間合理安排員工工作時間，避免中午高溫時段室外作業(yè)，防止發(fā)生由于中暑而導(dǎo)致的事故。6至9月份共投入防暑降溫費用20多萬元，期間未發(fā)生由于員工中暑導(dǎo)致安全事故的情況。
112015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
織全廠員工進行職業(yè)健康體檢，共體檢399人，占全員人數(shù)的99%，其中接觸粉塵135人、接觸物理因素286人、接觸毒物221人。完成了年初制定的工作目標(biāo)。體檢結(jié)束后安監(jiān)科將體檢結(jié)果及時告知員工本人并更新員工健康監(jiān)護檔案。
為進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及風(fēng)險預(yù)控管理，并結(jié)合我廠安全生產(chǎn)實際，制定2016年安全生產(chǎn)工作安排。將安全生產(chǎn)工作納入全年重要議事日程來抓，在深入推行安全風(fēng)險預(yù)控管理體系過程中，嚴(yán)格貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確、警鐘長鳴、常抓不懈”，為實現(xiàn)2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!
一、落實責(zé)任，全面開展安全績效考核管理工作。
1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)公司2016年安全目標(biāo)管理工作要求，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“廠長與車間(部門)、車間與班組、班組與員工個人”實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。
122015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
表》、《工作任務(wù)卡》的工作要求，將考核進一步細(xì)化，體現(xiàn)公平、公正、公開的原則，能夠真正的反映出員工在上班期間的安全績效狀況，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)。
以年初簽訂的健康安全環(huán)境責(zé)任狀為指導(dǎo)，以安全管理規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全生產(chǎn)方針為原則，以班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點區(qū)域、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和違反勞動紀(jì)律為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全職責(zé)，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全管理穩(wěn)步運行。
三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識。
各部門車間要高度重視安全生產(chǎn)工作，把現(xiàn)場安全工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹落實方針及目標(biāo)要求，進一步增強安全生產(chǎn)意識，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善崗位責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保安全生產(chǎn)。
神華蒙西煤化股份有限公司焦化一廠。
132015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
根據(jù)一年來的安全生產(chǎn)運行現(xiàn)狀，明確2016年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。具體實施如下：
1.認(rèn)真開展廠級月度安全綜合檢查和專項安全檢查，各生產(chǎn)車間每周進行一次安全自糾自查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門管理人員做好日常安全檢查。
2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。
3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生。
4.對查出的事故隱患，要嚴(yán)格按照“五定”原則，及時組織整改，暫不能整改的，需提交延期申請，做好安全防范措施。
5、2015年截至到目前為止，上級主管部門以及我廠組織的日常檢查及各類綜合性檢查查出的隱患現(xiàn)已全部按照“五定”原則整改完畢。下一步我廠將加大危險源排查整改力度，將危險源管控落實到現(xiàn)場，舉一反三，抓好隱患排查整治工作。各車間、部門要緊密結(jié)合過去檢查存在的問題和隱患，立足于“治隱患、防事故”和“全面排查、整體規(guī)劃、防治結(jié)合”的原則，舉一反三地從嚴(yán)、從深、從細(xì)排查各類安全隱患，做到橫到邊、縱到底，不留死角、不留盲區(qū)。嚴(yán)防隱患發(fā)展成為事故，嚴(yán)防類似隱患的重復(fù)出現(xiàn)。
五、全面推進安全風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè)工作。
神華蒙西煤化股份有限公司焦化一廠。
142015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
15年根據(jù)集團公司安全風(fēng)險預(yù)控管理體系建立的要求，我廠積極組織人員學(xué)習(xí)體系標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會集團建立風(fēng)險預(yù)控管理體系精神，對照標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化要素內(nèi)容，明確各部門在體系建立過程中職責(zé)。通過體系的建立，將各要素對照的工作有機的結(jié)合起來，完善了各層次工作內(nèi)容。由于15年蒙西公司新建立安全風(fēng)險預(yù)控管理體系，而我廠自建立體系至今執(zhí)行的相關(guān)要求都是依據(jù)烏海能源公司建立起來的，16年在我廠決定在做好本廠體系推進工作的基礎(chǔ)上，要加大與蒙西公司體系同步協(xié)調(diào)的工作，使我廠的體系建立工作在蒙西公司的指導(dǎo)與推動下，完善并持續(xù)改進，確保體系運行上下一致，業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
六、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高員工安全綜合素質(zhì)。
1.加強對員工的安全教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
2.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
152015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
題板報、發(fā)放安全宣傳冊、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間和班組提升安全文化理念，強化管理，落實責(zé)任。
七、加強工藝和設(shè)備管理，促進技術(shù)革新改造。
繼續(xù)下大力氣加強工藝、設(shè)備管理，落實責(zé)任考核，使我廠設(shè)備、工藝管理水平達(dá)到集團公司新的規(guī)范要求，是今年最為迫切的工作之一。
工藝、設(shè)備管理是我廠安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。由于設(shè)備故障影響生產(chǎn)還時有發(fā)生，“跑冒滴漏”現(xiàn)象依然存在。為堅決貫徹集團公司“泄漏就是事故”的先進理念，提升我廠工藝管理水平已刻不容緩。工藝管理方面，各車間要嚴(yán)格執(zhí)行工藝制度，按操作規(guī)程操作。生產(chǎn)技術(shù)部要加大工藝指標(biāo)考核力度，優(yōu)化系統(tǒng)工藝，提高系統(tǒng)安全系數(shù)。設(shè)備方面重點是加強大中型設(shè)備和特種設(shè)備的管理，嚴(yán)格執(zhí)行定期大中修和保養(yǎng)制度。特種設(shè)備要嚴(yán)格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行管理。
16年，從新修訂完善操作法，根據(jù)一年來崗位員工實際操作對照操作規(guī)程文件執(zhí)行情況來看，目前的操作規(guī)程相關(guān)的內(nèi)容還是不夠詳細(xì)、具體，內(nèi)容存在缺項、操作步驟未從安全性的角度出發(fā)去考慮，操作順序有出入有待進一步的論證。
八、持續(xù)規(guī)范承包商管理，不斷提升管理水平。
162015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
監(jiān)督管理。除繼續(xù)執(zhí)行以往的嚴(yán)格要求外，還要加大對車間安全監(jiān)管責(zé)任的追究落實。車間要繼續(xù)承擔(dān)屬地管理責(zé)任，嚴(yán)格內(nèi)部安全責(zé)任分工，做到區(qū)域承包、劃片管理、職責(zé)明確。安監(jiān)科將進一步做好監(jiān)查工作，對違章現(xiàn)象嚴(yán)厲打擊、對失職人員嚴(yán)厲追究。
年度內(nèi)從職能部門到各分管車間，嚴(yán)格執(zhí)行承包方安全管理規(guī)定，一絲不茍，不徇人情，努力促成新建脫硫系統(tǒng)項目、生化項目試運行全過程安全無事故。
九、繼續(xù)細(xì)化隱患分級管理，落實隱患責(zé)任考核追究繼續(xù)實行安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法、落實安全責(zé)任期金制度和隱患責(zé)任追究管理規(guī)定。對年內(nèi)多次發(fā)生違章的個人，除不兌現(xiàn)安全責(zé)任期金外，還要依據(jù)《員工不安全行為管理規(guī)定》進行處理。同時，對當(dāng)班工段長、技術(shù)主管和車間主任也要根據(jù)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任落實追究。對安全措施編制、現(xiàn)場管理、隱患排查不到位的有關(guān)責(zé)任人員，實行更加嚴(yán)格的責(zé)任追究，從嚴(yán)處理。
十、加大預(yù)案現(xiàn)場處置方案演練力度。
172015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
提升。我們要求每一次的演練活動要注重質(zhì)量，保證演練的響應(yīng)迅速、預(yù)案啟動的及時、演練評價的到位，演練一次是一次，在每一次的演練中都能夠發(fā)現(xiàn)不足，確保演練過程得到持續(xù)改進。通過演練鍛煉和提高崗位員工的在突發(fā)應(yīng)急情況下的現(xiàn)場處置能力。
16年我廠將繼續(xù)堅持“走出去、請進來”的原則，積極與周邊煤化工板塊兄弟單位進行交流溝通，將好的東西請進來，不斷提升改進自身管理水平，確保我廠在年終體系審核驗收過程中順利達(dá)標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期運行。
焦化一廠。
二〇一五年十一月二十四日。
煤礦季度工作計劃篇九
（一）煤礦企業(yè)必須制定具體的停產(chǎn)復(fù)工方案。各煤礦企業(yè)要全面進行安全隱患排查和整改，認(rèn)真抓好復(fù)產(chǎn)復(fù)工前從業(yè)人員的教育和培訓(xùn)，落實各項安全保障措施，特別是送電、供電和專業(yè)隊伍排放瓦斯等安全技術(shù)措施。只有在各類安全隱患整改到位、各項安全技術(shù)措施全面落實的條件下，再向地方人民政府及其有關(guān)部門申請復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收。
（二）地方政府及煤礦安全監(jiān)管部門要認(rèn)真抓好對停產(chǎn)停工煤礦的復(fù)產(chǎn)驗收工作，指定專人負(fù)責(zé)，制定驗收方案、程序和標(biāo)準(zhǔn)，抓好節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)驗收工作是確保四季度和全年煤礦安全工作的關(guān)鍵。復(fù)產(chǎn)驗收要堅持“誰驗收、誰負(fù)責(zé)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，對驗收不合格的煤礦、堅決不予復(fù)產(chǎn)，做到驗收合格一處、恢復(fù)生產(chǎn)一處。對證照到期礦井、有重大安全生產(chǎn)隱患未消除的礦井、有安全生產(chǎn)條件缺陷的礦井以及已經(jīng)公告關(guān)閉的礦井，一律不得恢復(fù)生產(chǎn)。
（三）各煤監(jiān)分局要督促地方政府及其有關(guān)部門開好復(fù)產(chǎn)片區(qū)的安全生產(chǎn)會議，要把停工后復(fù)產(chǎn)的礦井作為監(jiān)察重點。切實加強對井下作業(yè)現(xiàn)場的檢查，尤其是通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯管理的督查，對未經(jīng)驗收或驗收把關(guān)不嚴(yán)達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的礦井，要立即責(zé)令停工停產(chǎn)，經(jīng)地方政府及有關(guān)部門重新組織驗收合格后方可復(fù)產(chǎn)。
（四）組織開展對節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)驗收工作督查。各產(chǎn)煤市（州）要組織對所轄區(qū)域產(chǎn)煤縣（市、區(qū)）復(fù)產(chǎn)工作進行督查，省安監(jiān)局（-煤監(jiān)局）組織督查組對重點產(chǎn)煤市（州）煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)情況進行督查（附督查安排）。
（一）各煤礦企業(yè)要深刻吸取河南平頂山市新華四礦“”特別重大瓦斯爆炸事故和我省今年發(fā)生的多起較大瓦斯事故教訓(xùn)，認(rèn)真按照《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（_令446號）和《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法（試行）》規(guī)定，開展一次“一通三防”隱患大排查，重點檢查采掘部署是否合理，通風(fēng)系統(tǒng)是否完善，通風(fēng)瓦斯管理是否到位。對查出的隱患要制定詳細(xì)的整改計劃，落實責(zé)任、資金、措施、時限，同時制定應(yīng)急預(yù)案。整改隱患時，要制定切實有效的安全技術(shù)措施，嚴(yán)防事故發(fā)生。
（二）切實加強煤礦現(xiàn)場管理。礦井通風(fēng)系統(tǒng)不可靠，局部通風(fēng)管理不到位，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常，煤與瓦斯突出礦井和開采突出煤層的礦井未建立固定瓦斯抽采系統(tǒng)和落實“四位一體”防突措施的一律不得組織生產(chǎn)。對高瓦斯礦井無專用回風(fēng)井的，各地還應(yīng)立即逐一清理并責(zé)令煤礦企業(yè)限期整改達(dá)到要求，所有高瓦斯礦井在201x年底前，必須具備專用回風(fēng)井系統(tǒng)。
（三）認(rèn)真貫徹落實_今年9月份在江西南昌召開的全國煤礦瓦斯防治工作會議精神，切實抓好煤礦瓦斯抽采利用工作。凡開采突出煤層的礦井，必須按規(guī)定在20-年底之前開展煤與瓦斯突出危險性鑒定或申請戴帽，逾期未完成的，要責(zé)令煤礦停產(chǎn)整頓。高瓦斯礦井應(yīng)上未上瓦斯抽采系統(tǒng)的，一律不得恢復(fù)生產(chǎn)。
（四）各煤監(jiān)分局要結(jié)合全年的“三項監(jiān)察”計劃和6月份我省開展的異地集中交叉監(jiān)察、7月份開展的隱患排查治理和督促檢查、9月份開展的“迎國慶、保安全”煤礦安全大檢查活動查出的“一通三防”帶傾向性的問題，會同地方煤礦安全監(jiān)管部門開展一次“一通三防”專項監(jiān)察，對存在重大安全隱患仍然生產(chǎn)的礦井要予以重處。
（五）切實抓好煤礦瓦斯治理示范體系“雙百工程”示范建設(shè)。各級政府和部門要根據(jù)《_安委會辦公室關(guān)于加強煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)的通知》（安委辦[20-]2號）精神，按照《-省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于瓦斯治理示范工作體系示范建設(shè)的意見》（川安辦[20-]32號）的具體安排，落實專職機構(gòu)和人員抓好示范建設(shè)工程。特別是古藺縣、筠連縣、江安縣、滎經(jīng)縣、宣漢縣5個瓦斯治理示范縣和魯班山北礦等示范礦井必須加快進度，確保20-年完成建設(shè)任務(wù)。各有關(guān)產(chǎn)煤市縣要在12月初組織對今年達(dá)標(biāo)的示范縣和示范礦井的初步驗收，并將情況報省安辦，省安監(jiān)局（-煤監(jiān)局）將于12月下旬組織驗收，明年1月迎接國家安監(jiān)總局和國家煤監(jiān)局的驗收。
對今年我省下達(dá)的已經(jīng)公告關(guān)閉的礦井，地方政府及煤礦安全責(zé)任部門要高度重視，必須在年底前按照關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)關(guān)實、關(guān)死、不留后患，堅決防止礦井拖延關(guān)閉和逃避關(guān)閉行為，堅決打擊關(guān)閉前的違法突擊生產(chǎn)。要按照“先關(guān)閉、后整合”的原則，規(guī)范進入整合程序，嚴(yán)禁借整合之名行生產(chǎn)之實，嚴(yán)禁邊技改邊生產(chǎn)。對納入資源整合和改擴建礦井，地方政府要派駐礦安監(jiān)員務(wù)必要盯死、盯牢，防止違規(guī)組織生產(chǎn)。要進一步健全聯(lián)合執(zhí)法和共同執(zhí)法機制，落實責(zé)任和措施，組織開展打擊煤礦非法開采、違法生產(chǎn)的聯(lián)合執(zhí)法行動，重點打擊假整合真生產(chǎn)、私挖亂采、超層越界、關(guān)閉礦井死灰復(fù)燃等違法行為。
按去年8月內(nèi)江現(xiàn)場會確定的首批36個示范礦井及今年省安辦《關(guān)于進一步抓好煤礦安全高效礦井建設(shè)工作的通知》（川安辦[200-]43號）確定的201處建設(shè)礦井名單，逐礦落實建設(shè)方案，強力推進安全高效礦井建設(shè)工作。省安辦將于12月對此項工作組織專項檢查，并將建設(shè)情況進行通報。
要嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》，堅持“四不放過”原則，嚴(yán)格煤礦事故查處。對瞞報、謊報、遲報事故的單位和責(zé)任人員要從嚴(yán)查處，要嚴(yán)格煤礦事故責(zé)任追究。對四季度內(nèi)發(fā)生一般死亡事故的礦井，除給予經(jīng)濟處罰外，并責(zé)令停產(chǎn)整頓1個月，經(jīng)驗收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)；對發(fā)生較大及以上事故的礦井，除按經(jīng)濟頂格處罰外，還要由有資質(zhì)的中介機構(gòu)經(jīng)過專項評價，并責(zé)令煤礦停產(chǎn)整頓3個月以上，情況嚴(yán)重的，要提請地方人民政府予以關(guān)閉。
對煤礦存在超通風(fēng)能力、超定員、超強度生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的；煤與瓦斯突出礦井，未依照規(guī)定實施防突措施的；礦井通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不穩(wěn)定、不可靠的；礦井未建立安全監(jiān)控系統(tǒng)或者監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常的；高瓦斯礦井未建立瓦斯抽采系統(tǒng)或者抽采系統(tǒng)運行不正常的；有嚴(yán)重水患，未采取有效措施的；超層越界開采的；新建、改建、擴改以及資源整合礦井安全設(shè)施未經(jīng)過煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)驗收擅自生產(chǎn)的，以及違反建設(shè)程序、未經(jīng)核準(zhǔn)（審批）的；礦井安全生產(chǎn)許可證等證照到期未按規(guī)定延續(xù)的；高瓦斯及煤層有自燃發(fā)火傾向性的礦井采用前進式采煤方法開采的；未配齊特種作業(yè)人員或未經(jīng)培訓(xùn)合格上崗等重大違法行為，要按照《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（_令446號）規(guī)定，從嚴(yán)下達(dá)行政指令、從嚴(yán)實施行政處罰、從嚴(yán)責(zé)令停產(chǎn)整頓、從嚴(yán)追究有關(guān)人員責(zé)任。
煤礦季度工作計劃篇十
黨支部認(rèn)真貫徹集團公司黨委提出的《發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用引導(dǎo)全體黨員和員工推進企業(yè)又好又快發(fā)展》的工作要求堅持做到“黨建工作與集團公司的經(jīng)營管理相結(jié)合與焦化廠發(fā)展需要的實際相結(jié)合”。不斷發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢將思想政治工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)逐步實現(xiàn)思想政治工作與公司發(fā)展的良性互動充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用確保了公司各項經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)的全面完成現(xiàn)將支部工作總結(jié)如下：
一、逐步開展集團公司經(jīng)營管理工作會會議要求內(nèi)容。
結(jié)團公司20經(jīng)營管理工作會會議精神，焦化黨支部組織支部全部黨員和一般以上管理人員深入貫徹學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀，宣揚發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)的重要性，主抓基礎(chǔ)管理，注重安全生產(chǎn)管理和環(huán)保工作，更加注重職企共創(chuàng)共贏，扎實推進內(nèi)控管理、效益產(chǎn)出，積極開展強管理、增效益、上臺階專項活動，夯實管理基礎(chǔ)，提高經(jīng)營水平，為開創(chuàng)集團公司持續(xù)全面發(fā)展揮灑熱血、無悔奉獻(xiàn)。
二、結(jié)合支部實際，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)工作。
以加強各黨小組黨員聯(lián)系一線群眾的緊密性。例如我支部維修黨小組，專門設(shè)立了黨員衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，以發(fā)揮黨員的先鋒作用，同時也加強了現(xiàn)場文明生產(chǎn)的管理，維修車間的文明衛(wèi)生一直是焦化廠搞的最好的車間。今年我支部優(yōu)秀黨員孫立軍同志，原是一名副工段長，后經(jīng)廠里和支部培養(yǎng)，現(xiàn)已經(jīng)升到副主任職務(wù)上;另一名優(yōu)秀黨員楊炯，原是一名專業(yè)工程師，現(xiàn)在本科室無科長的情況下，也逐步開始主持本科室工作，真正體現(xiàn)了我支部黨員的先鋒模范作用。當(dāng)然，支部其他黨員也做的不差，比如預(yù)備黨員張秀娣同志，現(xiàn)也在綜合辦主持工作。
三、結(jié)合集團公司“安全月”、“質(zhì)量月”開展相關(guān)活動。
第一、在“安全生產(chǎn)月”、“黨員身邊無事故”活動中，由支部黨員、原安全科科長馬贊紅同志組織，圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的活動主題，組織舉辦了“焦化廠首屆安全知識競賽活動”，支部黨員、原安全科科長馬贊紅同志組織演習(xí)了煉焦二車間推焦桿掉入炭化室應(yīng)急預(yù)案演練。。
第二、“質(zhì)量月”支部協(xié)助廠里搞了焦化廠第一屆質(zhì)量知識競賽，爭強的全員對質(zhì)量、環(huán)保的了解和責(zé)任心。
第三、9月份借助集團公司qc成果發(fā)布會在我廠舉辦的機會，使廣大員工更深入、廣泛的認(rèn)識了qc。
四、廣泛開展民主評議。
組織召開焦化黨支部民主生活擴大會，并邀請了集團公司黨委領(lǐng)導(dǎo)、焦化廠行政領(lǐng)導(dǎo)和部分一線員工等民主人士，開展批評與自我批評，效果較好。
五、抓好支部基礎(chǔ)工作建設(shè)。
第一、在集團公司黨委的支持和廠里配合下，焦化黨支部配置了專門的黨員活動室和相關(guān)上墻制度，并定期在集團公司黨委領(lǐng)取黨務(wù)雜志和相關(guān)書籍，豐富了支部黨員和積極份子的精神文化生活。
第二、全年提交入黨申請書人員達(dá)60人，員工入黨積極性很高。第。
三、黨員黨費每季度都及時、準(zhǔn)確上報，嚴(yán)格執(zhí)行集團公司黨委下發(fā)黨費標(biāo)準(zhǔn)。
2是焦化黨支部剛剛成立，這一年來，在集團公司黨委。
的領(lǐng)導(dǎo)、支持和關(guān)懷下，支部各項工作取得了一定進步，但也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：
第一、支部活動的硬件設(shè)施有待進一步加強。
第二、支部還有很多黨員由于種.種原因組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)入，仍需進一步擴建黨支部隊伍。
第三、支部活動開展不多、形式單調(diào)，有待進一步加強。
第一、保質(zhì)保量完成上級黨委交待的工作。
第二、配合行政完成20焦化廠各項經(jīng)營指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
第三、擴大黨支部組織隊伍，發(fā)展有思想、有潛力的員工到黨的隊伍里，將隱性黨員、組織關(guān)系未轉(zhuǎn)入的黨員吸納到組織里，為黨支部補充新鮮血液。
第四、多方面開展組織活動，充分深入基層，豐富員工精神生活，保證員工思想工作暢通，發(fā)揚黨員先鋒模范作用，以點代面，帶動員工工作積極性。
煤礦季度工作計劃篇十一
我礦成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織安全監(jiān)督檢查，并實施安全考核。完善各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎懲保障措施；組織好周檢工作，每月組織一次由總經(jīng)理參加的安全大檢查及安全辦公會議，每周由安全副礦長組織一次安全生產(chǎn)大檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，對查出的隱患實行分級管理制度和重大隱患領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)影響安全的問題立即停產(chǎn)停工整改。進一步建立完善片區(qū)周查月檢、嚴(yán)格按照“五定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
3、推行“優(yōu)秀班組”考核、實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移、重心下移。
班組是企業(yè)生產(chǎn)活動第一線的排頭兵。它的安全活動開展的好與壞，將直接影響企業(yè)安全工作質(zhì)量的全局。班組安全管理及班組長工資與安全掛鉤制，是安全管理工作的重中之重，實現(xiàn)班組安全管理前移、中心下移是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，班組長是安全工作的核心又是班組管理的靈魂，抓好班組安全管理至關(guān)重要。（1）優(yōu)秀班組評比，評出先進的獎勵、后進的通報批評；（2）班組長安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資；（3）每月組織一次班組長工作例會。
4、強化員工培訓(xùn)，提高自主保安能力。
一是持續(xù)開展特殊工種培訓(xùn)，并對培訓(xùn)結(jié)果進行有效的監(jiān)督，確保特殊工種持證上崗率達(dá)到100%。二是開展全員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，充分利用班前會學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)理念、知識、操作技能等，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強科隊長的二級培訓(xùn)，讓他們走出去、靜下心來真正的學(xué)習(xí)安全文化知識。四是在全礦范圍內(nèi)開展班組長當(dāng)準(zhǔn)安全員培訓(xùn)，加大檢查隊伍。五是開展準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練。六是以安全文化建設(shè)為載體、安全親情教育為輔助，營造濃厚安全文化氛圍，開展“安全大舞臺”，安全宣傳月等各項活動，使員工的安全意識在潛移默化中受到了熏陶，得到了升華。
5、規(guī)范職工行為。
在全礦范圍內(nèi)開展“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”活動，把規(guī)范職工行為納入重要工作日程。以系統(tǒng)整治為主線，扎實開展精品工程創(chuàng)建活動。同時各科隊以提高日常管理工作質(zhì)量，切實實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)文明化。
煤礦季度工作計劃篇十二
對于一個剛剛涉及煤礦防治水的新人來說，這是一個充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識，充分學(xué)習(xí)并做好自己的工作。為此，在科室同事及兄弟科室熱心幫助下，我逐步學(xué)習(xí)了防治水相關(guān)方面的知識，也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名合格的員工，我訂立了以下三季度工作計劃：
一、地質(zhì)方面：
1.按要求及時準(zhǔn)確提供各種地質(zhì)資料及說明書。
2.充實地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報內(nèi)容并按時發(fā)放。
3.認(rèn)真排查隱患，解決問題。
4.繼續(xù)做好地面物探、鉆探工作，為生產(chǎn)設(shè)計提供第一手資料。
5.繼續(xù)做好地面裂隙調(diào)查工作。
6.對周邊相鄰礦井情況進行調(diào)查，并制定水文地質(zhì)報告及安全措施。
7.加大學(xué)習(xí)力度，提高個人素質(zhì)。
二、防治水方面：
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦防治水工作條例》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》、《煤礦防治水工作規(guī)定》及有關(guān)下發(fā)的防治水文件、會議精神，加強礦井水害隱患排查和水情預(yù)測預(yù)報工作，及時消除礦井水害隱患。
2.為每個新開口的掘進工作面編制探放水設(shè)計及安全技術(shù)措施，并下發(fā)至掘進隊組進行學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
3.每月水情水害預(yù)報及時更新。
4.每月水情水害總結(jié)表的填寫。
5.隱患排查分析記錄的填寫。
6.“雨季三防”巡檢與落實情況記錄表。
7.在每月初組織召開的防治水專項會議中，學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)和解決防治水工作方面出現(xiàn)的難點和問題，總結(jié)上個月全礦涌水量變化及防治水所取得的成績和不足，并對本月的防治水工作做好計劃。
以上，是我三季度的計劃，可能還很不成熟，希望公司領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的正確引導(dǎo)和幫助。我也會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待工作。讓工作充滿生機和活力!
煤礦季度工作計劃篇十三
員的水平。堅持不懈、始終如一的抓好安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)無事故。加大成本控制力度，把投入的費用降到最低限度，力爭獲取的收益。
一、工作思路。
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹縣委、縣政府、煤碳工業(yè)局，關(guān)于加強煤礦安全工作的一系列重要決策部署。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入推進安全生產(chǎn)專項整治活動，落實隱患排查治理各項措施，普及安全法規(guī)和安全知識，弘揚安全文化，建立安全生產(chǎn)長效機制，推動安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”。
二、工作重點。
根據(jù)上述總體思路，突出抓好以下七項工作：
(一)夯實兩基：基層、基礎(chǔ)。
加強基層和基礎(chǔ)工作，要把安全工作的重心放在基層班組。班組要確保安全生產(chǎn)各項方針政策、法律法規(guī)和指示指令，在基層貫徹到底。要從建立標(biāo)準(zhǔn)體系、對標(biāo)達(dá)標(biāo)、考核獎懲等環(huán)節(jié)著手，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動廣泛開展起來，深入持久地堅持下去，盡快建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦井、樣板班組，夯實煤礦安全工作的基礎(chǔ)。同時扎實做好采掘計劃的審批、實施，煤礦作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的完善，災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的制定，各種圖紙的及時填繪、定期交換，加強班組建設(shè)、現(xiàn)場管理等基礎(chǔ)工作。
(二)用好兩支隊伍：礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班、安全監(jiān)管小組。
礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的入井跟班制度，成立跟班領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持24小時跟班制，跟班領(lǐng)導(dǎo)、股室、隊組管理干部必須與職工同上同下。尤其是礦長、副礦長、總工程師，除了例行跟班下井外，經(jīng)常突擊入井檢查，發(fā)現(xiàn)真實情況，掌握第一手材料，以便正確指揮生產(chǎn)，解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。同時，自五人小組監(jiān)管以來，小組成員嚴(yán)格按照有關(guān)的法律法規(guī)落實各項規(guī)章制度，真正做到“日監(jiān)測、周報告、月分析”，即“日監(jiān)測”：每天現(xiàn)場管理人員對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一時段生產(chǎn)過程都要做到監(jiān)測管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為，同時保證做到工人不出井、管理人員不下班。“周報告”：就是小組成員將每一周的工作情況及時梳理、總結(jié)，并報告有關(guān)主管部門?！霸路治觥保壕褪切〗M成員每月要召集礦有關(guān)人員對當(dāng)月安全生產(chǎn)情況進行認(rèn)真的分析，對存在的問題提出整改的意見，并安排下月工作，真正做到安全生產(chǎn)心中有數(shù)。
(三)建設(shè)兩制：體制、機制。
完善安全生產(chǎn)管理體制，落實機制，及時建立健全完善各級管理人員、技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能股室的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各工種的安全崗位責(zé)任制。按照《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)的規(guī)定，完善并落實各級安全第一責(zé)任者的安全責(zé)任。各級安全生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任必須確保企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任完全分解和落實，堅持管人、管事必須管安全的原則，同時必須以法律法規(guī)為根據(jù)，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以考核細(xì)則為依據(jù)，以實測數(shù)據(jù)為憑據(jù)，實施嚴(yán)格的考核。明確責(zé)任，落實專人負(fù)責(zé)，加強監(jiān)督管理，建立有效的激勵約束機制，堅持不懈地認(rèn)真執(zhí)行，形成落實機制，保障各項安全基礎(chǔ)管理工作落實到位。
(四)抓住兩重點：瓦斯、水害防治。
在瓦斯治理方面，我公司時刻保持對礦井瓦斯治理長期性、艱巨性和復(fù)雜性的清醒認(rèn)識，把瓦斯治理作為礦井安全管理的核心和關(guān)鍵。一是設(shè)置瓦斯治理機構(gòu)，并重點配備專業(yè)技術(shù)人員，建立了職責(zé)明確的瓦斯治理責(zé)任制。二是瓦斯檢查員嚴(yán)格按照瓦斯巡回檢查路線圖表進行檢查，杜絕空班、漏檢、假檢。三是我們從源頭強化控制，保障各類瓦斯檢測設(shè)備的靈敏可靠，各類瓦斯設(shè)備傳感器的安裝、使用、校驗，必須符合規(guī)定的要求。四是調(diào)度室監(jiān)控系統(tǒng)由專職人員24小時值班，一出現(xiàn)異常情況及時匯報。五是巷道局部通風(fēng)機由指定人員管理，保證正常運轉(zhuǎn)，確保我公司安全生產(chǎn)。
在水害防治方面，我公司按照省、市、縣各級政府的要求和文件精神，始終堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，全面落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。一是牢固樹立“有掘必探、有采必探”的理念，結(jié)合礦區(qū)實際編制防治水中長期規(guī)劃和年度計劃，編制探放水設(shè)計，制定探放水現(xiàn)場作業(yè)安全措施，在采掘過程中嚴(yán)格落實探放水措施，二是礦值班領(lǐng)導(dǎo)、專職技術(shù)人員定期檢查防治水工作措施落實情況，技術(shù)人員隨班下井指導(dǎo)，確保防治水工作做到“防范排查常態(tài)化”。
煤礦季度工作計劃篇十四
1、針對__年安監(jiān)局加大兌規(guī)作業(yè)，加強動態(tài)管理的指導(dǎo)思想。實現(xiàn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)日檢制度。落實人員__。加強兌規(guī)質(zhì)量驗收。錨桿、錨網(wǎng)、錨索、棚子等支護的驗收工作。強化巷道造型、中線腰線的檢查工作。
2、加強文明生產(chǎn)檢查工作。
3、強化支護材料、設(shè)備及工具的計劃、審批、使用及井下現(xiàn)場管理。
4、加強通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、壓風(fēng)自救、噴霧消塵保護的處罰力度。本年度出現(xiàn)多次便攜丟失、探頭損壞的情況。每一人不愿意看到的。
5、探鉆施工。嚴(yán)格按照探放水設(shè)計施工。杜絕出現(xiàn)人情、工序環(huán)節(jié)等一切影響，以井區(qū)。
6、及職工的生命安全為第一、進尺進度第二的原則性，維護和保證更多人的幸福生活和政治前途。
7、全力加強粉塵管理。杜絕出現(xiàn)干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不適用噴霧現(xiàn)象。上齊配好炮擊噴霧、凈化水幕的、轉(zhuǎn)載噴霧等。
8、持續(xù)加強火工品管理。
9、加強掘進包保設(shè)備管理。
通風(fēng):。
監(jiān)控檢測、防突、強化紀(jì)律要求、加強動態(tài)管理、提前超前防范、落實執(zhí)行制度。
1、嚴(yán)肅瓦檢隊伍管理。
2、加強通風(fēng)設(shè)施檢查及維護工作。
3、通風(fēng)設(shè)備的維護和維修工作。
4、井區(qū)現(xiàn)用kj83n系統(tǒng)。
5、加強掘二a7煤層打鉆防突解析指標(biāo)檢測管理。
6、加大通風(fēng)與掘進、通風(fēng)交叉專業(yè)的協(xié)調(diào)組織工作能力。
技術(shù)、安全、培訓(xùn)管理工作：
責(zé)任意識第一、落實執(zhí)行第二、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量第三、安全效果第四。
1、技術(shù)員每日入井進行質(zhì)量達(dá)標(biāo)及兌規(guī)工作。
2、每周一由安全、生產(chǎn)牽頭、各專業(yè)段長參加的隱患排查及落實工作。
3、每周前7天為貫徹規(guī)程、管理制度期。
4、完善、嚴(yán)格措施及規(guī)程制定及審批制度。
5、加強技術(shù)室與主任工程師、各專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的隸屬領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。
6、每月召開安全管理會議。杜絕走過場、拍大腿、以罰代管等現(xiàn)象發(fā)生。
建議機電運輸。
1、加快、加大供電系統(tǒng)改造步伐。
2、落實機電防爆、失爆管理制度，落實責(zé)任。
3、建立礦車臺賬、地亂臺賬、完善一坡三檔、保護投用整定規(guī)范及相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等制度及落實情況。
材料供應(yīng)。
1、加強材料計劃的制定及制定范圍的確定。
2、深入井下。進行數(shù)量的清點及檢查情況。
3、交舊領(lǐng)新工作。遵照公司規(guī)定建立廢物利用去向臺賬。遵照公司規(guī)定處理廢舊品。
自行請示。
4、加強與超市溝通。保證重要材料的庫存及現(xiàn)有庫存的出庫工作。
調(diào)度工作。
1、以生產(chǎn)井長為首的調(diào)度系統(tǒng)。完善調(diào)度室匯報影響生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機電、運輸、通風(fēng)、監(jiān)控、材料、設(shè)備統(tǒng)計匯報工作。
2、提高自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高處理問題能力。而非簡單的記錄員、傳話員。
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煤礦季度工作計劃篇十五
以全面落實企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，以實現(xiàn)個人價值與全礦統(tǒng)一部署為宗旨，樹立全局意識，與企業(yè)共擔(dān)榮辱，積極融入礦井基建進程中;以加強學(xué)習(xí)為根本，加速提升個人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度，樂觀的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進礦井整體目標(biāo)實現(xiàn)而努力工作。
做好本職工作，不斷學(xué)習(xí)提高個人綜合素質(zhì)，按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的`各項工作。
1、協(xié)助礦長、總工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關(guān)安全方面的各項規(guī)章制度。
2、對分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)處理日常安全技術(shù)管理問題。
3、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)工作。
4、及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。
5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等。
6、參與組織編制生產(chǎn)計劃、工程驗收。
7、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議，負(fù)責(zé)制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。
8、參與對技術(shù)人員、區(qū)隊干部和工人的安全培訓(xùn)，并做好安全技術(shù)考核。
9、在處理災(zāi)害事故過程，聽從總指揮命令，負(fù)責(zé)一方面搶救工作。
10、參加組織安全質(zhì)量大檢查，總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問題，參與制定隱患治理措施的制定，監(jiān)促檢查“三定”問題落實情況。
11、參加礦長組織召開的安全生產(chǎn)工作會議和安全例會。
1、保證完成入井天數(shù)，認(rèn)真履行帶班職責(zé)。
2、深入現(xiàn)場參加礦安全檢查及隱患排查，并進行跟蹤落實。
3、參加礦舉辦的各種安全活動。
4、按時參加礦早調(diào)會、協(xié)調(diào)會及安全辦公會議。
5、積極參與周邊小窯的調(diào)查工作，做好預(yù)測預(yù)報。
6、整理礦井基建資料，完善各類圖紙。
7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。
8、及時更新礦井匯報材料。
煤礦季度工作計劃篇十六
為認(rèn)真貫徹落實國家、省、市關(guān)于加強煤礦安全生產(chǎn)的一系列決策部署，全面實現(xiàn)20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，有效防范和遏制煤礦安全生產(chǎn)事故，確保煤礦安全生產(chǎn)。根據(jù)我縣煤礦實際，制定20xx年度煤礦安全監(jiān)管工作計劃：
深入貫徹落實黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“瓦斯零超限、過程零隱患、現(xiàn)場零風(fēng)險、安全零事故”理念，以嚴(yán)格安全監(jiān)管執(zhí)法為手段，以“打非治違”、隱患排查治理、煤礦瓦斯專項整治、防治水、防滅火工作為重點，全面治理重大隱患，按照政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)三基工作的意見》（陜政發(fā)[20xx]10號）精神，切實加強煤礦安全生產(chǎn)“三基”工作，落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，扎實開展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動，強力推進安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)，全面完成全年煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，促進全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢健康平穩(wěn)發(fā)展。
（一）認(rèn)真落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》。對煤礦礦長嚴(yán)格進行《七條規(guī)定》的培訓(xùn)和考核，確?！镀邨l規(guī)定》內(nèi)容入腦入心，并把七條規(guī)定納入煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員日常培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和必考內(nèi)容之一，深入開展“保護礦工生命，礦長守規(guī)盡責(zé)”主題實踐活動，確?！镀邨l規(guī)定》落到實處。
（二）認(rèn)真開展“打非治違”活動。把“打非治違”活動與隱患排查緊密結(jié)合、切實加強“打非治違”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。針對重點時期、重點區(qū)域，開展經(jīng)常性“打非治違”和隱患排查活動，始終保持高壓態(tài)勢，依法建礦，從嚴(yán)管礦。
（三）深化煤礦瓦斯專項整治。認(rèn)真貫徹落實國家、省、市瓦斯治理與綜合利用決策部署，夯實瓦斯防治工作基礎(chǔ)，推進煤礦瓦斯治理與利用；以強化監(jiān)管執(zhí)法為手段，深入開展瓦斯專項整治。嚴(yán)格落實“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”的瓦斯治理方針，確保抽采達(dá)標(biāo)。
（四）提高水災(zāi)、火災(zāi)等重大災(zāi)害防治水平。立足治大隱患、防大事故，組織《煤礦防治水規(guī)定》專題學(xué)習(xí)，加強水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作，深入開展煤礦水害專項整治工作；淘汰明令淘汰設(shè)備和非阻燃電纜、皮帶、風(fēng)筒，完善機電設(shè)備的“三大保護”，杜絕失爆現(xiàn)象，加強防滅火基礎(chǔ)工作。
（五）推進“六大系統(tǒng)”健全完善。加強對煤礦安全避險“六大系統(tǒng)”的管理和維護，全面提升煤礦安全保障能力。
（六）嚴(yán)格安全監(jiān)管檢查執(zhí)法。堅持關(guān)口前移、重心下移，依法實施日常監(jiān)管；組織安監(jiān)、公安、國土、水利等部門開展季度安全大檢查和特殊時期的安全專項大檢查。
（七）加強煤礦基礎(chǔ)管理工作。通過狠抓煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，積極開展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動，夯實煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。督促煤礦建立健全安全管理機制，加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，配備專職技術(shù)負(fù)責(zé)人，加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、隱患排查治理，建設(shè)項目安全管理、勞動用工安全培訓(xùn)管理。
（八）加強煤礦隱患排查管理。煤礦日常安全管理及隱患排查治理情況要定期向縣局報告?zhèn)浒?，促進隱患排查治理工作扎實開展。
（九）嚴(yán)格證照管理，確保證照合法有效。
（十）煤礦要按時每月和縣局進行圖紙交換（井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖）。
每季度一次全面檢查，每月兩次以上專項安全檢查。
（一）春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗收。根據(jù)煤礦申請，按煤礦復(fù)產(chǎn)程序逐一檢查驗收。
（二）安全大檢查。全年安排4次季度安全大檢查及特殊時段安全檢查。
（三）專項檢查。計劃開展瓦斯防治、防治水、防滅火、雨季“三防”、“六大系統(tǒng)”、《七條規(guī)定》貫徹落實、“打非治違”、“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”等8個類別的專項執(zhí)法檢查。
（四）進一步推進煤礦企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化建設(shè)，扎實開展煤礦“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動。4月底、7月底、9月底安排3次檢查。
（五）5月底、8月底、11月底開展三次安全生產(chǎn)“三基”工作檢查。
（五）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收4次。對照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)標(biāo)評級辦法》，每季度末對亭南煤礦進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)考核驗收。
（六）六月底開展一次以“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，并對活動情況進行檢查和總結(jié)。
（七）加強駐礦監(jiān)督員管理，開展駐礦工作專項檢查4次。駐礦監(jiān)督員實行24小時駐礦，每月入井檢查不得少于15次，并認(rèn)真如實填寫駐礦監(jiān)管日志及各種執(zhí)法文書。對所查出的隱患，在規(guī)定時限內(nèi)督促煤礦落實整改。
（八）6月、10月分開展兩次安全培訓(xùn)工作檢查，加強煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)工作。
（九）其它檢查。配合省、市有關(guān)部門對煤礦安全進行監(jiān)督檢查。
煤礦季度工作計劃篇十七
為了完成上級下達(dá)的2011年的總體管理目標(biāo)，切實增強各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心，強化職工安全意識，提高職工安全生產(chǎn)技能，全面提升礦井管理水平，特制訂2011年工作計劃如下。
一、指導(dǎo)思想堅持安全發(fā)展理念，以*煤字【2011】1號文件精神為主旨，深入開展礦井瓦斯專項整治、防治水、防滅火工作，全面開展隱患排查治理，推進礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，繼續(xù)推行文明安全現(xiàn)場整治和精細(xì)化管理，推動礦井安全軍事化管理和“手指口述”安全操作確認(rèn)法，確保全礦安全生產(chǎn)。
二、工作目標(biāo)。
（一）安全控制目標(biāo)：杜絕死亡事故，減少一般事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)：保持省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和煤炭系統(tǒng)二級安全高效型礦井，爭創(chuàng)國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
（三）礦井裝備目標(biāo)：安全避險“六大系統(tǒng)”規(guī)劃建設(shè)進度達(dá)到縣局規(guī)定目標(biāo)。
（四）產(chǎn)量目標(biāo)：原煤生產(chǎn)目標(biāo)控制在60萬噸以內(nèi)，不突破上級批復(fù)的核定生產(chǎn)能力。
三、
（一）手續(xù)和證照。
1、完善資源整合后120萬噸/年相關(guān)手續(xù)。
2、抽放系統(tǒng)的驗收。
3、120萬噸/年瓦斯突出鑒定報告批復(fù)文件。
4、六月底前由有資質(zhì)單位進行一次通風(fēng)能力核定。
5、帶壓開采方案。
6、分季度測量資料。
7、聘請具備支護方式綜合評估能力的專業(yè)機構(gòu)對井下所用支護方式進行綜合評估后，提交評估合格報告。
（二）機構(gòu)設(shè)置。
1、健全礦井瓦斯治理機構(gòu)，配備專職通風(fēng)副總工程師、地測副總工程師及機電副總工程師。專門從事瓦斯治理的專業(yè)技術(shù)人員不少于15人。
2、成立總工程師分管的防治水機構(gòu)，配齊防治水專業(yè)技術(shù)人員，建立專門的探放水專業(yè)隊伍。
3、建立并完善四級培訓(xùn)機構(gòu)，師資、設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)配齊。
4、成立“手指口述”安全確認(rèn)法實施領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)教育、指導(dǎo)、實施、監(jiān)督。成立“手指口述”專門業(yè)務(wù)組，負(fù)責(zé)本班組相關(guān)工種的演練、指導(dǎo)、落實和督導(dǎo)。
（三）裝備方面。
1、配齊4臺探水鉆（其中1臺為千米鉆機）和2臺直流電法探水儀，探水鉆孔深度檢查儀。
2、6月底前建立瓦斯實驗室。
3、主要進回風(fēng)巷之間、采區(qū)進回風(fēng)巷之間推廣使用無壓風(fēng)門，4、按照《關(guān)于發(fā)布禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄（第三批）的通知》（安監(jiān)總煤裝?2011?17號）的要求制定淘汰設(shè)備的長遠(yuǎn)計劃。
所有用螺栓緊固的電器設(shè)備接線腔（盒）蓋板上必須。
實現(xiàn)“三開一防”（開蓋報警、開蓋斷電、開蓋閉鎖及防止非專職人員擅自開蓋操作）。
（四）技改工程。
要完成2011年安全生產(chǎn)任務(wù)，并為以后安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，根據(jù)柳煤字[2011]1號、28號文件及其它文件精神，2011年必須完成以下技改工程。
1、井下技改工程。
（1）付斜井改造（包括井筒延伸和井底車場的改造），按120噸/年初步設(shè)計施工。10月底完成付斜井猴車的安裝并能正常使用。
（2）10月底南運料巷猴車安裝、使用。
（3）實現(xiàn)瓦斯分源抽采，抽采達(dá)標(biāo)。
2、地面技改工程。
（1）九月份前建成新的調(diào)度樓、燈房浴室以及配套設(shè)施的購置。
（2）完善調(diào)度計算機管理信息系統(tǒng)，使用計算機進行調(diào)度室日常業(yè)務(wù)的處理，并能與有關(guān)部門及上級調(diào)度室聯(lián)網(wǎng)。
（3）完善四級培訓(xùn)機構(gòu)相關(guān)辦公、實驗、展覽展示等場所。
（4）完善地面供水系統(tǒng)，把地面靜壓水池上下水的原4寸管路更換為6寸管路。
（五）建設(shè)完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”。
統(tǒng)在災(zāi)變發(fā)生后能夠向災(zāi)變區(qū)域提供壓風(fēng)、供水，進行通訊聯(lián)絡(luò)、環(huán)境監(jiān)測和反映被困人員分布等。
2、2011年12月底前，在采掘工作面附近和局部區(qū)域設(shè)置移動式救生艙或建立臨時避難硐室，在采區(qū)上下山附近或井底車場建設(shè)固定避難所。
（六）推行礦井安全軍事化管理，推廣職工關(guān)鍵崗位“手指口述、崗位描述”安全操作確認(rèn)法，實施校企聯(lián)合辦學(xué)，推進“提升職工素質(zhì)工程”建設(shè)。
1、按照《某公司煤礦員工安全軍事化管理行為規(guī)范》的要求，明確每個職工的責(zé)任，讓他們知道自己應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，使每一項工作從開始到結(jié)束，每個環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，形成凡事有人管，凡事有人做，凡事有人考核，凡事有人監(jiān)督的工作氛圍，真正實現(xiàn)礦井精細(xì)化管理。
2、在我礦綜采綜掘隊試行煤礦“四述一知一控”（員工崗位描述、安全環(huán)境描述、應(yīng)急避險描述、操作手指口述，班組危險預(yù)知與風(fēng)險預(yù)控）安全工作法。
3、總結(jié)我礦第一期中專班辦班經(jīng)驗，繼續(xù)實行校企聯(lián)合辦學(xué)，近年內(nèi)安全管理人員、特殊工種達(dá)到中專學(xué)歷。
（七）積極開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，真正做到動態(tài)管理、動態(tài)達(dá)標(biāo)。
1、保持煤炭行業(yè)二級安全高效型礦井。
2、爭創(chuàng)國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
四、主要措施。
人、事業(yè)留人等靈活多樣的辦法，大力引進高素質(zhì)人才，培養(yǎng)和充實礦井的管理團隊。
2、在上級部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)助下，盡快辦理120萬噸/年相關(guān)手續(xù)。
3、鞏固和保持現(xiàn)有取得的成績，但不能滋生滿足現(xiàn)狀的精神狀態(tài)，而要形成不甘于現(xiàn)狀、積極向上的良好的精神狀態(tài)。
4、嚴(yán)格礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。
5、堅持以人為本，積極開展“三違”治理和安全教育培訓(xùn)，努力實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。一是要持之以恒地推進“三違”治理。下大力氣深化細(xì)化“三違”治理。二是要強化安全技術(shù)培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。推行安全強制培訓(xùn)，將培訓(xùn)教育效果納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核范疇。推行全員考試，以考試促培訓(xùn)，考試合格情況與獎勵掛鉤。
6、加大安全生產(chǎn)投入，提高安全裝備水平。
重點加強井下斜巷運輸和采區(qū)運輸安全管理。加快運輸設(shè)備的自動化、數(shù)字化進程。
7、突出抓好以“一通三防”為重點專業(yè)管理，營造穩(wěn)定可靠的安全環(huán)境。
一是要切實加強“一通三防”管理。重視局部通風(fēng)管理，堅決杜絕無計劃停電停風(fēng)現(xiàn)象。其次，要完善瓦斯抽放和安全監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)全方位實時監(jiān)控。第三，強化防塵管理，從源頭上減少煤塵。井下各運輸轉(zhuǎn)載點及綜采工作面努力實現(xiàn)噴霧自動化。第四要高度重視防治水工作。必須堅持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原則。第五要進一步強化頂板管理。強化錨桿支護巷道的安全技術(shù)工作，及時根據(jù)地質(zhì)條件變化調(diào)整支護工藝，采取加強支護措施，嚴(yán)防各類冒頂事故的發(fā)生。
8、深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力創(chuàng)建安全高效型礦井。一是嚴(yán)格按照《某公司煤礦2011年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是要加強地面安全管理。要層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項安全管理制度，在日常安全管理上重點突出“四防”，即防火、防觸電、防機械傷人、防鍋爐壓力容器爆炸。
二〇一一年二月二十八日。
煤礦季度工作計劃篇十八
采掘一線黨總支（支部）是黨的教育、管理、監(jiān)督黨員干部的基層組織，是完成黨的各項工作任務(wù)的具體組織者和實施者?；鶎狱h總支（支部）的工作效率如何、工作效果如何，在很大程度上取決于班子的整體素質(zhì)。礦黨委從選、管、育三個方面著手，抓好班子建設(shè)。
個生產(chǎn)一線單位有。
名黨總支書記來自礦組織、宣傳、辦公室、團委等部門。二是采取公開選聘方式，去年。
月礦黨委對掘進系統(tǒng)。
個單位合并為。
個單位，開展了公推上崗，通過競聘演講、民主測評、組織考核、常委會word文檔資料。
討論等程序，真正把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、群眾公認(rèn)、作風(fēng)扎實。
名黨支部書記，并按班組劃分了黨小組。根據(jù)各單位的規(guī)模和黨員人數(shù)，調(diào)整理順黨組織設(shè)置，消除無黨員空白班組。
人，平均年齡。
歲；學(xué)歷大專以上。
人，中專。
人，都達(dá)到了本崗位煤礦相關(guān)學(xué)歷。二是嚴(yán)抓兩級班子的分工與合作，礦黨委要求書記不是單一抓黨務(wù)，區(qū)、隊長也不是單一抓安全生產(chǎn)。黨建工作要緊密圍繞本單位實際開展，促進安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作上臺階。三是加大民主集中制建設(shè)，完善議事規(guī)則和決策程序，涉及工資、獎金分配、干部提拔必須召開黨總支（支部）會議研究決定；建設(shè)基金使用書記、區(qū)長聯(lián)合審批，工會主席管理；材料使用區(qū)長、經(jīng)營副區(qū)長聯(lián)合審批等制度。堅持雙重組織生活及民主生活會制度，加強經(jīng)常性的批評與自我批評，增進了兩級班子團結(jié)，從而推進黨建工作健康發(fā)展。
word文檔資料。
落到實處，推進我礦黨建工作科學(xué)化、制度化和規(guī)化建設(shè)，建立健全了一系列管理制度。到目前為止，已建立《基層黨支部工作暫行規(guī)定》、《加強采掘隊黨支部建設(shè)的規(guī)定》、《基層組織建設(shè)工作“四公開”制度》、《黨員教育聯(lián)系會議制度》、《民主評議黨員制度》、《黨員教育培訓(xùn)制度》、《黨員聯(lián)系群眾制度》等黨建工作制度。這些規(guī)章制度的建立，對提高管理水平，保證各項工作正常運轉(zhuǎn)，推動企業(yè)建設(shè)發(fā)展起到了積極的促進作用。
人，采掘一線黨員。
人，占職工總數(shù)，沒有無黨員采掘隊和班組；采掘一線積極分子。
人，占非黨職工總數(shù)。
（三）拓寬黨員學(xué)習(xí)教育形式和渠道。為充分發(fā)揮基層組織在煤炭安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，我們對各類黨員實行分類培訓(xùn)，形成各級黨組織齊抓共管。一是提高黨員綜合素質(zhì)，礦黨委始終堅持以學(xué)政治理論、學(xué)管理知識、學(xué)科學(xué)技術(shù)、學(xué)法規(guī)知識“四學(xué)”為主要容的黨員培訓(xùn)工作。充分利用礦、區(qū)（科）兩級黨校辦班培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的方式，對黨的理論知識、政策方針以及各種專業(yè)知識和科技技能進行學(xué)習(xí)，利用加強黨務(wù)和安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)和實際工作能力，成為工作上的骨干。二是提高組織生活質(zhì)量，堅持以“三會一課”為主要容的黨組織生活制度，豐富容和形式，加強政治理論學(xué)習(xí)，使黨員保持思想上的先進。
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三、突出載體實踐特色，提升黨組織戰(zhàn)斗力。
我礦結(jié)合實際，通過深化開展一系列的主題活動，使黨員服務(wù)大局、服務(wù)職工意識得到增強，企業(yè)形象得到進一步提升。
個黨徽，以黨徽提醒自己，時時、事事、處處牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，自覺接受群眾監(jiān)督。精心設(shè)計創(chuàng)先爭優(yōu)標(biāo)識，為井下工作黨員統(tǒng)一設(shè)計制作了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動標(biāo)識紅色安全帽，黨員在井下工作時必須配戴紅色安全帽，亮出黨員身份，促使廣大黨員時刻不忘自己的身份和職責(zé)。組織全體黨員開展“黨員目標(biāo)承諾”活動，黨員按照不同的崗位簽訂公開承諾書，時刻謹(jǐn)記黨員職責(zé)，在生產(chǎn)中真正做到了“我為生產(chǎn)抓關(guān)鍵、我為安全排隱患、我為群眾解憂難、我為黨旗添光彩”。
生產(chǎn)崗位均設(shè)有“黨員安全崗”，形成“本崗自保，同崗互保，上下聯(lián)?！钡膭?chuàng)建格局?；顒娱_展以來，全礦一線生產(chǎn)單位設(shè)立“黨員安全崗”
個，黨員安全監(jiān)察小分隊開展活動。
次，查出隱患和問題。
條，全部落實了整改措施。
元獎勵；每半年再評出20名“四星級黨員”，給予每人。
元獎勵。通過開展“星級黨員”活動，強化了黨員政治理論和黨性觀念教育，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模作用，實現(xiàn)了黨員“崗位能力明顯提高，崗位貢獻(xiàn)明顯增大，崗位文明明顯增強”目標(biāo)，切實把提倡黨員盡義務(wù)與保護黨員的切身利益結(jié)合起來，讓優(yōu)秀黨員政治上得榮譽、經(jīng)濟上得實惠，激發(fā)了黨員隊伍的生機活力，形成了學(xué)先進、趕先進、當(dāng)先進的創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制。截止目前，全礦已評出“三星級黨員”
人，“四星級黨員”
人，發(fā)放獎金。
名，考問員工。
人，及格率達(dá)到。
；檢查工作面。
個；發(fā)現(xiàn)隱患和問題。
條，能整改的現(xiàn)場整改，一時解決有難度的，也都落實了責(zé)任人和整改日期。
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煤礦季度工作計劃篇十九
1、加強通風(fēng)系統(tǒng)管理，努力確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每月由通風(fēng)礦長組織，科隊領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加，對礦井風(fēng)道檢查和通風(fēng)系統(tǒng)審查。針對炮采工作面受條件限制，風(fēng)量不足且風(fēng)道斷面小失修率高通風(fēng)設(shè)施多且難于管理等現(xiàn)象，每天派專人對采面通風(fēng)系統(tǒng)進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即進行處理。
2、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施和串聯(lián)通風(fēng)措施。巷道貫通均由通風(fēng)隊長以上干部跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調(diào)改通風(fēng)系3、根據(jù)礦井所需風(fēng)量大小，合理調(diào)整主扇葉片角度，做到了安全、經(jīng)濟、合理。通過以上嚴(yán)格管理，使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。
1、強化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀，瓦斯超限堅決停止作業(yè)。
2、對通風(fēng)科科員進行分工，實行分段負(fù)責(zé)制，多層把關(guān)并配備工作手冊，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊，對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和匯報。
3、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，堅持瓦斯超限就是事故。出現(xiàn)炮后瓦斯超限情況，及時追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行，全煤掘進工作面必須采取分次爆破，有效的減少了炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。
4、齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況，在交接手冊簽字的同時在規(guī)定電話地點堅持每班向區(qū)調(diào)度匯報制度。
加強局部通風(fēng)管理，消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風(fēng)機“雙風(fēng)機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施，努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，保證風(fēng)筒末端離掘進頭不超米，風(fēng)筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。全年局部通風(fēng)機通風(fēng)地點共14處，其中：南一切眼接拆風(fēng)筒500米，回風(fēng)巷掘進接拆風(fēng)筒760米，西軌掘進接拆風(fēng)筒900米，副立井繞道掘進接拆風(fēng)筒150主斜井掘進接拆風(fēng)筒800米，運輸巷掘進接拆風(fēng)筒700米，一采區(qū)聯(lián)絡(luò)巷接風(fēng)筒200米拆風(fēng)筒100米，306進風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷接風(fēng)筒6001001采區(qū)進風(fēng)巷接風(fēng)筒150米，1001采區(qū)回風(fēng)巷接風(fēng)筒400年共接風(fēng)筒5360米，拆風(fēng)筒4110米。安裝局扇28臺，拆除局扇14。
在通風(fēng)設(shè)施管理上，做到了能夠建永久設(shè)施的，絕不建臨時設(shè)施，同時規(guī)定超過3個月的臨時設(shè)施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)，保證通風(fēng)設(shè)施穩(wěn)定可靠。20xx年，全礦共預(yù)計建筑風(fēng)門設(shè)施12道(其中西軌道巷道)；永久密閉14道，擋風(fēng)墻64道；打柵欄70個，柵欄、風(fēng)門、閉墻及擋風(fēng)墻均刷白，累計維修密閉58道，維修風(fēng)門16道。安裝風(fēng)門閉鎖6。
配合機電隊安裝壓風(fēng)自救裝置14個，供水施救裝置14。
按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合我礦實際情況制定了瓦斯員管理制度、密閉工和防塵工管理制度，考勤管理辦法及員工請銷假制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
由于南山煤礦通風(fēng)隊人員大部分來自附近農(nóng)村，無工作經(jīng)驗、素質(zhì)較低，所以對員工加強安全培訓(xùn)是20xx年培訓(xùn)工作頭等大事，積極參加培訓(xùn)中心組織的每次培訓(xùn)、通風(fēng)區(qū)技術(shù)人員每月對員工進行為期4天的培訓(xùn)，每天4小時，同時于每天班前會抽出15分鐘認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，月末實施考核，根據(jù)各項考核成績進行優(yōu)勝劣汰、獎罰等處理?，F(xiàn)經(jīng)我科和礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)后95%以上的員工的專業(yè)知識已合格。
我隊積極響應(yīng)公司及礦的號召，大力開展“手指口述”安全確認(rèn)法，對員工進行多次集體培訓(xùn)和個別特訓(xùn)，現(xiàn)我隊所有員工均能熟練執(zhí)行“手指口述”法。
因井下進行噴漿，帶來風(fēng)筒管理難度大，防塵效果差等等問題。但所存在的問題均將在以后的工作中逐步加以解決。隨著標(biāo)準(zhǔn)的提高，我隊尚待努力進取，以縮小工作差距，我們愿積極努力的工作為南山礦安全生產(chǎn)把住“一通三防”安全關(guān)，為確保礦井安全貢獻(xiàn)自己的力量。
煤礦季度工作計劃篇二十
為深入貫徹落實《**市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)**市**年煤礦安全生產(chǎn)工作意見的通知》(**辦〔**〕26號)和《**縣人民政府關(guān)于做好**年安全生產(chǎn)工作的通知》(沐府函〔**〕4號)精神，杜絕重大及以上事故發(fā)生，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進我縣煤業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展，我局將以日常監(jiān)管和各類專項檢查為主，加強對礦井的服務(wù)與指導(dǎo),扎實抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和兼并重組工作。結(jié)合我縣煤礦實際，現(xiàn)將**年煤礦安全工作計劃安排如下：
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，進一步落實政府的安全監(jiān)管主體責(zé)任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以強化安全監(jiān)管為手段，堅持“監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)”并重的原則，加強煤礦安全現(xiàn)場管理，提高煤礦職工的安全意識，提升煤礦的安全生產(chǎn)水平和保障能力。為實現(xiàn)“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機械化、自動化和信息化建設(shè)”目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)。
(一)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。**年，完成14家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作。
(二)至少完成2家煤礦關(guān)閉工作任務(wù)。
(三)堅決遏制和杜絕較大以上安全事故的發(fā)生，盡量減少一般事故的發(fā)生，死亡人數(shù)控制在省、市下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(四)督促建設(shè)礦井加快建設(shè)進度，完成整改投資8600萬元，完成招商引資8000萬元。
三、工作重點。
(一)開展四個專項檢查。
**年縣局和各煤礦緊緊以“四大體系”為安全監(jiān)管模式，認(rèn)真落實企業(yè)主體和監(jiān)管主體兩個責(zé)任，深入開展隱患排查治理，在此基礎(chǔ)上，配合市局突出抓好以下四個專項檢查。
1.煤礦瓦斯治理專項檢查。
煤礦企業(yè)在安全措施上要實現(xiàn)合理部署、采掘平衡，系統(tǒng)優(yōu)化、安全可靠。管理上要進一步健全“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系，增強煤礦職工瓦斯防治意識，提升煤礦瓦斯綜合治理能力，有效防止瓦斯超限，堅決杜絕瓦斯事故。
2.強化頂板管理。督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照《**市煤礦頂板管理集中整治工作方案》要求，切實開展頂板隱患專項排查整治。各煤礦必須建立健全煤礦頂板管理組織機構(gòu)，制定和落實頂板管理責(zé)任制;要求煤礦制定作業(yè)規(guī)程和安全措施;嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度;加強超前支護和臨時支護的管理，并推進先進的支護和采煤方法等。
3.機電運輸專項檢查。
要求煤礦制定機電運輸專項檢查方案，對井上下所有機電設(shè)備進行全面隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，保證機電設(shè)備完好可靠;要做好各類機電崗位培訓(xùn)工作，必須持證上崗，并由礦級領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員對機電人員進行實踐培訓(xùn);加強運輸管理，對運輸線路、設(shè)備、信號全面檢查。
4.煤礦防治水專項檢查。
督促煤礦建立健全防治水工作機構(gòu)，配齊探放水設(shè)施和人員，明確防治水責(zé)任。要利用各種探測儀器，查明井田及礦井周邊的水文地質(zhì)情況，堅持先探后掘的原則。要采取水害綜合防治措施，消除水害隱患，不斷提高煤礦的防治水能力。
(二)搞好關(guān)鍵時段的重點監(jiān)管工作。
1.各煤礦企業(yè)瓦斯防治工作的開展情況;。
2.技改擴能礦井的審批和按設(shè)計要求建設(shè)的情況;。
4.開展節(jié)日期間安全檢查。抽查各煤礦節(jié)假日期間應(yīng)急預(yù)案、值班值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、隱患排查治理情況，以及節(jié)假日期間的安全管理措施情況。對發(fā)現(xiàn)的問題一律從嚴(yán)查處，確保安定和諧過渡。
(三)結(jié)合分類礦井評定進行日常監(jiān)管。
按照**市安委會《關(guān)于印發(fā)〈**市煤礦分類監(jiān)管實施辦法(試行)〉的通知》(**委〔2013〕28號)要求，對煤礦安全隱患排查治理、領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場管理人員落實等執(zhí)行情況的明查暗訪日常監(jiān)督檢查和圍繞標(biāo)準(zhǔn)化、機械化、信息化、規(guī)范化為內(nèi)容的全面檢查。其中，一類礦井二個月組織一次日常檢查，半年一次全面檢查;二類礦井每月組織一次日常檢查，每季度開展一次全面檢查;三類礦井每半月組織一次日常檢查，每月一次全面檢查。
(四)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和技改工作方面。
**年6月底前，全面完成14家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗收工作。狠抓技改礦井的技改工期與現(xiàn)場施工管理，督促技改礦井必須嚴(yán)格按《初步設(shè)計》和《安全專篇》進行建設(shè)，對以借技改之名行非法生產(chǎn)之實的，必須依法予以從重處理，情節(jié)嚴(yán)重的我局將提請縣人民政府依法予以關(guān)閉。
(五)整頓關(guān)閉工作。
按照《關(guān)于下達(dá)**年煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)的通知》(樂煤重組〔**〕1號)要求，在**年6月10日前確定兩家關(guān)閉礦井名單，確保在10月20日前全部關(guān)閉到位。
(六)全面提升采掘機械化程度。
督促煤礦企業(yè)認(rèn)真按照《關(guān)于推進小型煤礦機械化的指導(dǎo)意見》要求，積極采用新技術(shù)、新工藝，推進機械化采煤。年內(nèi)完成1個達(dá)標(biāo)的采掘機械化礦井，帶動全縣煤礦的機械化改造，使礦井機械化水平更上一個臺階。
(七)鞏固“打非治違”成果。
相關(guān)部門要通過聯(lián)合執(zhí)法、井下突擊現(xiàn)場檢查、地面查閱資料等方式，認(rèn)真組織開展本轄區(qū)煤礦專項執(zhí)法檢查活動。對存在非法生產(chǎn)建設(shè)行為的煤礦，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并依法追究相關(guān)人員的責(zé)任;對情節(jié)嚴(yán)重的煤礦，依法提請縣人民政府予以關(guān)閉;對拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令的煤礦，依法重處。
五、保障措施。
1.堅持煤礦安全生產(chǎn)例會制度。堅持煤礦安全生產(chǎn)例會每月召開，業(yè)主、礦長及駐礦安監(jiān)員必須全部參加，原則上不能請假。
2.加強對職工的培訓(xùn)教育。要求企業(yè)必須按規(guī)定實行全員培訓(xùn)，配齊配足特種作業(yè)人員，所有特種作業(yè)必須經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗;對未持證上崗或是空證的礦井必須處罰。
煤礦季度工作計劃篇一
繼續(xù)全面貫徹落實集團公司及龍化公司安全工作精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，建立起長效的安全管理機制，層層落實安全責(zé)任，切實保障職工生命和國家財產(chǎn)安全，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，推進全員安全管理，夯實安全工作基礎(chǔ)，現(xiàn)將四季度安全工作總體安排如下：
一、指導(dǎo)思想。
在礦業(yè)公司冬季安全生產(chǎn)管理中，要以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場管理為主要手段，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，狠抓“三大體系”建設(shè)和全員安全培訓(xùn)教育，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以人為本，開展冬季百日安全生產(chǎn)活動，為全年安全工作做好收尾工作。
二、工作目標(biāo)。
1、杜絕輕傷、重傷和二級非傷亡事故。
2、礦領(lǐng)導(dǎo)干部跟、值班無空崗。
3、達(dá)到集團公司一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
4、開展百日安全生產(chǎn)活動，最好冬季“三防”工作。
三、安全管理規(guī)定。
習(xí)慣性違章，寧聽罵聲，不聽哭聲。
2、認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部值班、下井跟班規(guī)定，深入井下一線，親自排查隱患，超前防范事故，真正做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不除不生產(chǎn)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)、安全沒有把握不生產(chǎn)”和安全生產(chǎn)“六不準(zhǔn)”，確保四季度實現(xiàn)安全零事故。特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)格做到不遲下不早上、不空班漏崗規(guī)定。
3、加大隱患查處力度，消滅車輛事故、機電事故、爆破事故、冬季“三防”事故等各項事故，嚴(yán)格查處“三違”行為。
4、每星期安全監(jiān)察部門組織全礦安全質(zhì)量大檢查、并根據(jù)自查情況現(xiàn)場落實整改，并對所查問題進行通報處罰。
5、加大對“三違”人員排查和處理力度。按照礦要求充分發(fā)揮班組長兵頭將尾的職能，提高跟班隊長、班長安全責(zé)任心，加大對危險人物的排查，消除人的不安全行為；認(rèn)真落實職工互保聯(lián)保工作制度，大力開展反“三違”和習(xí)慣性違章活動，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，凡查出的“三違”人員一律停工從嚴(yán)進行處理。
6、繼續(xù)加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，保證生產(chǎn)現(xiàn)場實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，凡達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的必須停產(chǎn)進行整改。
7、加強機電運輸安全管理。切實加強對機電線路的安全管理，必須保證100%安全可靠；加強各類安全保護檢查維護，確保安全運行。
8、堅持抓重點、重點抓，對施工地點進行認(rèn)真研究，充分。
考慮到各種不確定因素，制定出嚴(yán)密、完善的安全生產(chǎn)措施，確保我礦各項工作能夠有序開展。
9、切實做好地面安全管理工作，切實抓好冬季“三防”工作，加強地面安全監(jiān)管。
2013年9月6日。
煤礦季度工作計劃篇二
以_理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的_、十七屆三中、四中全會精神，在公司及礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的理念，進一步完善安全生產(chǎn)體制、推動工作創(chuàng)新，健全安全保障體系、構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，強化兩個主體、落實安全責(zé)任，夯實監(jiān)管基礎(chǔ)，突出重點環(huán)節(jié)，深化專項整治，加強自身建設(shè)，有效遏制各類事故發(fā)生，推動我礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
1、全年無輕傷以上事故。
2、輕傷事故控制率在人次/萬噸以下。
3、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。
4、隱患整改合格率為100%。
堅持“以人為本、安全第一”的方針，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格把關(guān)，以查“三違”查“隱患”，杜絕各類事故為重點，堅持每周二、周五隱患排查，摸清、搞準(zhǔn)我礦在安全生產(chǎn)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，對井上、下各作業(yè)地點、井下停掘巷道、運輸提升系統(tǒng)、機電設(shè)備管理、供電系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、火工品管理與使用、地面土建工程、礦區(qū)內(nèi)交通、水溝清理、防洪、防雷電、所有職工住房、廠棚、庫房等進行全面細(xì)致的排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即進行排除，并堅持周三雷打不動的安全例會，向職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神，及時總結(jié)上周安全生產(chǎn)存在問題及下周的安全工作部署。
礦領(lǐng)導(dǎo)及科室長嚴(yán)格執(zhí)行了入井帶班制度，并實行現(xiàn)場交接班，認(rèn)真填寫了當(dāng)天和當(dāng)班的安全生產(chǎn)運行情況，存在問題，處理結(jié)果，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
制定完善20xx年應(yīng)急救援預(yù)案、災(zāi)害預(yù)防處理計劃。完善各項安全生產(chǎn)管理制度，進一步規(guī)范職工的操作行為，同時強化制度的落實，利用周三安全例會、班前會進行貫徹學(xué)習(xí)，真正使制度能扎根于每位職工，使執(zhí)行制度成為一種習(xí)慣，從而起到促進管理、促進安全生產(chǎn)工作的作用。
開展形式多樣化的安全宣傳活動，定期組織全礦職工觀看安全培訓(xùn)錄相帶，進行安全知識競賽活動等，通過這些活動在職工中營造了自覺守法、守紀(jì)的良好氛圍，促進了我礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。
1、認(rèn)真組織開展“六月安全月”活動。按上級部署，結(jié)合我礦實際，在總結(jié)xx年“六月安全月”活動的基礎(chǔ)上，圍繞活動主題，進一步加大宣傳力度，營造人人關(guān)注安全、人人重視安全的活動氛圍。
3、深入貫徹國家《關(guān)于加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)意見》，繼續(xù)推廣“白國周班組管理法”，培養(yǎng)一支高素質(zhì)班組長隊伍，組織開展安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動，完善班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，建立班組建設(shè)長效機制；強化警示教育，強化技能培訓(xùn)，落實全員安全責(zé)任，全面加強基層基礎(chǔ)工作。
煤礦季度工作計劃篇三
為全面貫徹落實集團公司及龍化公司安全工作精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，建立起長效的安全管理機制，層層落實安全責(zé)任，切實保障職工生命和國家財產(chǎn)安全，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，推進全員安全管理，夯實安全工作基礎(chǔ)，現(xiàn)將一季度安全工作總體安排如下：
一、指導(dǎo)思想。
在2013年第三季度安全生產(chǎn)管理中，要繼續(xù)以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場管理為主要手段，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，狠抓“三大體系”建設(shè)和全員安全培訓(xùn)教育，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)大檢查的開展工作，做好防汛工作。
1、繼續(xù)推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化亮點工程，率先使亮點工程標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
2、無重傷無死亡。
3、建立和完善各項管理制度。
4、做好安全生產(chǎn)大檢查工作。
（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對釀成事故的有關(guān)責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理，堅決消滅習(xí)慣性違章、違規(guī)行為，確保安全生產(chǎn)。
（二）以人為本，強化培訓(xùn)，實現(xiàn)個體本質(zhì)安全。
第三季度，公司進一步強化職工安全培訓(xùn)和教育，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)。在上半年培訓(xùn)基礎(chǔ)上計劃對各單位員工進行培訓(xùn)，同時繼續(xù)采取深入基層現(xiàn)場培訓(xùn)的方式進行培訓(xùn)。
各單位要抓好日常培訓(xùn)，做到“五個一”、“九落實”，認(rèn)真開好班前會，堅持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項了然于胸。堅持強制性安全培訓(xùn)，幫助廣大職工做到“三懂四會”，全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。
（三）加強基礎(chǔ)管理。
1、狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境?？酉乱?。
汽車運輸為重點，加強對重點崗位人員的安全法規(guī)和制度教育，加強設(shè)備管理；抓好生產(chǎn)現(xiàn)場邊坡、道路、土擋、爆破、供電、罩頭等現(xiàn)場管理工作，其他單位要結(jié)合實際，抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理，防止各類事故的發(fā)生。
演練，保證應(yīng)急救援措施到位，減少損失。
3、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入坑帶班和值班值宿制度。露天采區(qū)、運輸區(qū)運輸公司要做到24小時有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督指揮，不僅要保證下坑時間，更要履行職責(zé)，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部下坑帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。
4、繼續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等項工作的全過程。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點項目要按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成。
5、加強地面安全管理。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項安全管理制度，配足專兼職安全管理人員，第三季度，日常安全管理的重點是春季防火（火藥庫加強附近枯枝落葉清理）、防盜、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器事故，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要定期組織檢查，對危及安全生產(chǎn)的要責(zé)令停產(chǎn)整頓，防止意外事故發(fā)生。
6、廣泛開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。第三季度，有針對性的開展“安全月”、“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動，利用電視臺、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“關(guān)注安全、珍愛生命”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。
7、按照國家和集團公司要求加強?；饭芾砉ぷ鳎龊锰胤N作業(yè)人員培訓(xùn)。
8、做好環(huán)保和節(jié)能減排基礎(chǔ)和統(tǒng)計報表工作。
9、保衛(wèi)處強化職責(zé)。加大對偷盜礦山煤炭、物資違法犯罪的打擊力度，全天候進行治安巡邏防控，強化各轄區(qū)監(jiān)管工作，狠抓企業(yè)內(nèi)部治安防范工作。同時，加強對易燃、易爆物品的管理工作，消除安全隱患。
（四）加大安全生產(chǎn)投入，提高安全裝備水平。
繼續(xù)加大安全基礎(chǔ)設(shè)施投入，按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費用，嚴(yán)格落實《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》，確保安全費用專項提取，專款專用，安監(jiān)部門要按照年初龍化公司審批的安全生產(chǎn)費用使用計劃，每月編制安全費用使用計劃，嚴(yán)格按計劃進行使用。
（五）推進隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。
1、全面落實隱患排查治理責(zé)任，尤其要落實技術(shù)業(yè)務(wù)部門和崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，狠抓生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場管理及“三違”行為，隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須做到先安全后生產(chǎn)。
收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。公司安監(jiān)部門要充分發(fā)揮專業(yè)部門的職能作用，在堅持定期檢查制度的基礎(chǔ)上增加露天采區(qū)的安全抽查頻次，檢查要嚴(yán)格細(xì)致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。充分發(fā)揮青年崗和群檢網(wǎng)的作用，積極配合安監(jiān)部門堅持經(jīng)常性的安全檢查。各單位要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。
3、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》，結(jié)合本單位實際，細(xì)化、深化“三違”的內(nèi)涵，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，使每一名從業(yè)人員都能對“三違”行為牢記于心，了然于胸。同時，要加大對“三違”行為的整治力度，有效遏制各類事故的發(fā)生。
二0一三年七月五日。
煤礦季度工作計劃篇四
縣婦聯(lián)黨支部第四季度工作計劃**x年，市婦聯(lián)機關(guān)黨支部在黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以***理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的17大、17屆三中四中全會精神，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，切實加強黨的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，進一步提高了黨員干部的思想政治素質(zhì)，使黨支部工作提高到了一個新的水平，保證了單位各項工作任務(wù)的完成，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成效顯著。
自3月27日市婦聯(lián)召開了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀動員大會以后，我們就結(jié)合工作實際，在學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段分別制定了具體的實施方案，在確保完成規(guī)定動作的基礎(chǔ)上,增加了自選動作，保證了學(xué)習(xí)實踐活動的針對性和可操作性。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，按照方案要求，我們采取了培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合、集體輔導(dǎo)與個人寫心得筆記相結(jié)合、專題會議與見縫插針相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與工作實踐相結(jié)合等方式，使學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動學(xué)有效果干有方向。全體黨員寫學(xué)習(xí)體會14篇，深入基層開展了“婦女權(quán)益保障”、“五好文明家庭發(fā)展?fàn)顩r”、“女干部在村兩委中參政議政情況”、“村級女干部對婦聯(lián)工作的意見、建議和要求”、“婦聯(lián)系統(tǒng)對盛市婦聯(lián)工作的意見、建議和要求”等調(diào)研活動，參加調(diào)研活動9人次，寫調(diào)研文章8篇。黨組成員基本通讀了規(guī)定的三本書，做了8千字左右的讀書筆記。每個黨員干部也認(rèn)真學(xué)習(xí)了規(guī)定的兩本書，做了重點記錄，寫讀書筆記3千字以上。在分析檢查階段，為了多方聽取意見，形成發(fā)展共識，查找突出問題，明確工作思路。我們通過座談、走訪、發(fā)放征求意見函等途徑，開門納諫。先后召開機關(guān)干部、人大女代表、政協(xié)女委員、基層婦聯(lián)干部、各界婦女代表及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)座談會4次，發(fā)放征求意見表200份，設(shè)立征求意見箱，在襄樊婦女網(wǎng)公開征詢，全方位、多層次地聽取單位內(nèi)部和社會各界的意見建議。收到反饋意見函60份，經(jīng)梳理為6個方面31條。在認(rèn)真查找突出問題的基礎(chǔ)上，市婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子作了分析檢查報告。報告總結(jié)了黨的17大以來，市婦聯(lián)在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推進婦女兒童工作發(fā)展方面取得的成效，同時，又從學(xué)習(xí)抓得不夠到位;工作作風(fēng)不夠扎實;品牌工作成片推動不夠，影響力不夠;參與經(jīng)濟工作，為企業(yè)分憂解難不夠;橫向聯(lián)系交流、資源共享不夠;干部隊伍管理還需加強等六個方面認(rèn)真查找了婦聯(lián)在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題，經(jīng)過深入剖析，找到了問題和差距產(chǎn)生的根源，明確了整改的方向和措施。在整改落實階段，我們組織召開了婦聯(lián)全體黨員干部大會，通報了黨組學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀《分析檢查報告》并進行了評議，參加評議的人員對婦聯(lián)今后發(fā)展提出了許多好的意見和建議。6月18日，我們組織了離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、在職全體黨員干部對婦聯(lián)黨組整改落實情況和活動開展情況進行了滿意度測評，測評結(jié)果滿意率為100%，達(dá)到了預(yù)期的目的。
二、加強理論學(xué)習(xí)提高黨員干部的思想政治素質(zhì)。
今年以來，我們以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的17大精神、中國婦女十大工作報告、***同全國婦聯(lián)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中國婦女十大部分代表座談時的重要講話、xx省婦女十大工作報告等。學(xué)習(xí)《毛澤東******論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》。通過學(xué)習(xí)，引導(dǎo)黨員干部全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，切實增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。同時，我們還組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)國法，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《公務(wù)員法》、《黨章》、《中國***紀(jì)律處分條例》、《婦女權(quán)益保障法》、《婚姻法》、《未成年人保***》等。除此之外，我們還在黨員干部中深入開展理想信念教育、黨的`光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)教育、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育，引導(dǎo)干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，從思想深處自覺按照黨員干部和人民公仆的要求來規(guī)范和約束自己的言行，弘揚新風(fēng)正氣，抵御歪風(fēng)邪氣，進一步增強了黨員干部的廉政意識和公仆意識。
三、積極開展活動營造***過硬的干部隊伍。
煤礦季度工作計劃篇五
設(shè)備，三廢治理、綜合利用一覽表，安全生產(chǎn)基本原則，各類圖紙共13項內(nèi)容。
年內(nèi)修訂制度95項，建立作業(yè)指導(dǎo)卡100項、工藝卡片29項、重要崗位檢查表12項，修訂的應(yīng)急預(yù)案包括綜合預(yù)案1個，專項預(yù)案13個，現(xiàn)場處置方案40個。
二、各級隱患排查整改完成情況。
集團公司冬季安全大檢查暨本質(zhì)安全管理體系驗收，共查出問題31項，無重大隱患項目。所有問題截至10月上旬已經(jīng)全部整改完畢。
今年8月份，集團公司組織煤化工專家組到我廠實施安全會診，共提出整改建議93項共計306條，目前已完成整改63條。其余項目已制定整改方案實施中。
至10月20日，相關(guān)部門檢查問題整改情況如下：烏海能源公司安監(jiān)局檢查問題共355項，無重大問題，現(xiàn)已全部完成整改。
蒙西公司安健環(huán)部月度綜合檢查問題及隱患297條，已全部完成整改;日常檢查問題及隱患695條，全部完成整改。
廠內(nèi)綜合檢查問題及隱患211條，已全部完成整改。安監(jiān)科日常檢查問題及隱患590條，已全部完成整改。
三、隱患分級及責(zé)任追究落實。
隱患整治與責(zé)任追究進行了明確。
在事故隱患排查上，要求廠級、部門及車間按照各自業(yè)務(wù)特點與實際情況定期開展事故隱患排查，并分類建立事故隱患排查臺帳;在事故隱患分級上，根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，將事故隱患分為一般事故隱患與重大事故隱患。一般事故隱患治理，按照隱患的可能危害程度和治理難度分為廠級、車間級、班組級三級管理;重大事故隱患要由廠長親自掛牌督辦，組織相關(guān)部門、技術(shù)人員制定管理方案，按照“五定”原則全程監(jiān)督整治。
安監(jiān)科定期對各級查出的隱患進行分析，對責(zé)任落實不到位和重復(fù)發(fā)生的隱患進行責(zé)任追究，落實處罰。
本年度，廠內(nèi)對143條重復(fù)性或責(zé)任性事故隱患進行了追查，落實責(zé)任處罰294人次，處罰總額18050元。罰款與當(dāng)月工資績效掛鉤，同時將班組責(zé)任性、重復(fù)性隱患查處頻次做為班組評優(yōu)爭先和班組長可否連任的重要考核指標(biāo)。
隱患責(zé)任追究做為我廠安全管理制度的重要組成部分，在日常安全管理工作中發(fā)揮了積極有效的作用，直接管理人員受到連帶處罰，能夠積極主動的履行管理職能，一定程度上減少了違章事件的發(fā)生。
320安全工作總結(jié)及20工作安排。
行為納入考核，給予嚴(yán)厲處罰。“七條安全紅線”做為員工從事任何生產(chǎn)活動行為的底線，不可觸底逾越。車間通過班前、班后會，結(jié)合事故案例對“七條安全紅線”進行全面解讀，讓員工真正認(rèn)識到“觸及紅線就是事故”。對觸犯安全紅線的行為制定處理措施，對違規(guī)行為堅持“零容忍、勤教育、嚴(yán)打擊”。
五、班組建設(shè)逐年加強。
班組文化是團結(jié)凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶。堅持以人為本，發(fā)揚團隊精神是班組建設(shè)的核心內(nèi)容。我們始終把班組文化建設(shè)作為提高員工隊伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要工作來抓。班組安全文化是企業(yè)文化的基礎(chǔ)和落腳點。將每個班組建設(shè)成為安全班組，就能把整個企業(yè)建設(shè)為安全企業(yè)。年，我們繼續(xù)推行和拓展“兩會三步”工作法，堅持以落實崗位責(zé)任制為核心，以高效安全完成各項生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，以不斷提升班組管理水平和員工隊伍素質(zhì)為重點，增強班組團隊的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、實踐能力。
在班組長的任用選拔上，采取民主推薦和競爭上崗的方式，每個班組成員都可以報名參加。在考核階段由廠部開展民主監(jiān)督，確保選拔過程的公開、公平、公正，使班組員工能心服口服。
42015年安全工作總結(jié)及年工作安排。
在安全生產(chǎn)中的意見建議，改進安全教育方式方法。
同時，形成了廠里每季度全員安全考試，車間每月組織崗位技術(shù)考核，班組每周例行安全教育的考核機制，不斷提高全班組安全意識和員工個人應(yīng)急處置能力，為減少崗位事故隱患打好了基礎(chǔ)。
六、特殊作業(yè)管控情況。
我廠根據(jù)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范gb30871-》相關(guān)要求，重新制定了相應(yīng)的管理規(guī)定，并予以分解細(xì)化。對涉及化工單位的八項特殊作業(yè)進行了全員貫徹，編寫了安全作業(yè)規(guī)定、作業(yè)證填寫要求、作業(yè)證樣板，下發(fā)到車間學(xué)習(xí)，并由生產(chǎn)技術(shù)部和安監(jiān)科及時給予指導(dǎo)，確保了作業(yè)證形式的標(biāo)準(zhǔn)化。同時，堅決按照制度要求對作業(yè)現(xiàn)場進行預(yù)先安全檢查評估，責(zé)任層層落實到位，安全措施不達(dá)要求堅決拒簽，嚴(yán)格杜絕作業(yè)過程的事故隱患。特別是對于動火、受限空間、盲板抽堵這樣的事故多發(fā)作業(yè)，進一步制定了詳細(xì)的管理要求。比如對動火作業(yè)禁火區(qū)域進行了細(xì)致的級別劃分，作業(yè)人員能夠?qū)踊鸬募墑e和要求做到一目了然，并按規(guī)定落實相關(guān)要求。
由于管控嚴(yán)格，經(jīng)常出現(xiàn)一張作業(yè)證反復(fù)打回重簽的現(xiàn)象，辦證人員對管理部門的抱怨多了，卻因此沒有在特殊作業(yè)過程中出現(xiàn)過一起安全事故。
七、應(yīng)急處置及演練開展情況。
神華蒙西煤化股份有限公司焦化一廠。
52015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
我廠每年重新完善應(yīng)急預(yù)案文件。從綜合預(yù)案到專項預(yù)案，再細(xì)化到現(xiàn)場處置方案的每個細(xì)節(jié)，都由車間技術(shù)人員進行審定。今年共完善專項應(yīng)急預(yù)案13個，現(xiàn)場處置方案40個。預(yù)案編制完成后，及時組織了演練以驗證可行性。
目前，廠級演練進行了三次，分別是“雨季三防”應(yīng)急演練、重大危險源事故應(yīng)急演練、危險化學(xué)品事故應(yīng)急演練。
為了讓員工在崗位上能輕松掌握應(yīng)急知識，迅速做出應(yīng)急反應(yīng)，我廠在編制并完善應(yīng)急預(yù)案文件的基礎(chǔ)上，由廠領(lǐng)導(dǎo)組織、部門牽頭、車間技術(shù)人員起草，為每個崗位單獨編制了現(xiàn)場應(yīng)急處置卡。通過簡單明了的文字和圖形說明，崗位工可以立即了解本崗位應(yīng)急程序和現(xiàn)場處置方法，為突發(fā)事件能正確、迅速處置，事故苗頭能及時得到遏制打好了基礎(chǔ)。員工不再為冗長繁復(fù)的事故應(yīng)急處置方案感到頭疼，一定程度上增強了員工應(yīng)急處置學(xué)習(xí)的積極性。
班組事故應(yīng)急演練著重突出實效，切合崗位現(xiàn)場實際。在每次演練時，安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)指揮中心虛心聽取并總結(jié)員工反映的問題，及時對現(xiàn)場處置方案進行改進，對演練中出現(xiàn)的“虛招”、“花招”進行修枝剪葉，完善處置措施，力求實事求是，招招打出“實招”、“絕招”。截至目前，各車間共組織崗位應(yīng)急處置演練40次。通過頻繁的應(yīng)急操作處置訓(xùn)練，在完善處置方案的同時，員工處理緊急事件的能力也獲得了持續(xù)提升。
神華蒙西煤化股份有限公司焦化一廠。
62015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
八、重點崗位及重大危險源管控情況。
我廠對重點崗位實施領(lǐng)導(dǎo)承包制。將焦?fàn)t地下室、煤氣鼓風(fēng)機房、粗苯工段和鍋爐房等重點崗位劃分給四個廠領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督管轄。每個廠領(lǐng)導(dǎo)每月都必須參加各自所承包重點崗位的班組安全會議，了解崗位安全狀況及員工安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助解決。除了日常安全督察，在每天中夜班期間，值班廠領(lǐng)導(dǎo)必須對所有重點崗位進行檢查并留有記錄。通過這種管理方式，使重點崗位的日常安全管理工作得到了加強。
重大危險源是我廠安全管理工作的重中之重。我廠成品庫區(qū)屬于三級重大危險源，儲存介質(zhì)是粗苯;粗苯生產(chǎn)區(qū)域?qū)儆谒募壷卮笪ｋU源。我們要求車間崗位工每日對重大危險源進行巡檢、廠領(lǐng)導(dǎo)每天值班期間必須到重大危險源區(qū)域巡查并簽字，確保問題能夠得到及時發(fā)現(xiàn)，把泄漏、火災(zāi)等事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
目前在重大危險源區(qū)域安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)、可燃?xì)怏w在線監(jiān)測系統(tǒng)、消防報警系統(tǒng)、罐體液位超標(biāo)報警等監(jiān)控設(shè)施并與中控聯(lián)網(wǎng)。明年計劃新增一套雙回路雙電源泡沫系統(tǒng)，實現(xiàn)全廠庫罐區(qū)、粗苯生產(chǎn)區(qū)遠(yuǎn)程集中控制，進一步提高消防系統(tǒng)的可靠性。
九、承包商管理情況。
多數(shù)承包商，尤其是建筑安裝方面的施工隊伍，經(jīng)常大神華蒙西煤化股份有限公司焦化一廠。
72015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
量使用農(nóng)民工。由于農(nóng)民工文化水平低、安全意識薄弱，所以承包商隊伍一向是安全管理的難點所在。針對承包商的這種特點，我廠在落實安全培訓(xùn)教育時，多采用案例教育的方式，將行業(yè)內(nèi)易發(fā)多發(fā)的事故案例做為主要培訓(xùn)材料，使得安全教育直白易懂，感同身受，工人也容易受到啟發(fā)，在工作中提高安全防護意識。
焦化一廠對承包商納入體系管理，降低承包商作業(yè)過程的事故風(fēng)險，目前的管理方法主要有：
1.收集并審核承包商必須提供的相關(guān)資質(zhì)證明材料并確保其真實、合法、有效;。
2.簽訂安全、健康、環(huán)保施工協(xié)議，按照協(xié)議規(guī)定繳納風(fēng)險抵押金;。
神華蒙西煤化股份有限公司焦化一廠。
82015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
6.強化安全監(jiān)管和“屬地管理”，廠和車間、工段分工明確，監(jiān)管得力，避免管理缺漏;。
7.實施定期檢查與不定期檢查相結(jié)合的方式，建立和完善承包商業(yè)績考核。
十、加強設(shè)備管理，保證安全生產(chǎn)。
認(rèn)真貫徹落實烏海能源公司無計劃檢修就是事故的理念，年初制定設(shè)備大修計劃，每月制定設(shè)備檢修計劃，對一些重要設(shè)備的檢修制定檢修方案，并嚴(yán)格按照檢修方案的步驟進行操作，從基礎(chǔ)源頭上提高安全保障能力。
設(shè)備檢修方面：
針對煤化工板塊提出的“泄漏就是事故”的管理理念，我廠加大對設(shè)備檢維修的力度，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏事故的發(fā)生，截止到10月底，我廠對設(shè)備進行大型檢修和維護共計31項，全部順利完成檢修工作，保證設(shè)備的正常運行。
技改革新方面：
2、管式爐使用將近，內(nèi)部管線壁厚腐蝕達(dá)到極限，為保證設(shè)備安全運行，今年更換兩臺管式爐。
92015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
21錘固定式搗固機，提高了生產(chǎn)效率，保證了設(shè)備安全。
十一、環(huán)境綜合治理進展。
隨著國家對環(huán)境保護工作的進一步重視和更加嚴(yán)格的相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的實施，能否達(dá)標(biāo)排放并逐年減排成了企業(yè)生存的硬性考核指標(biāo)。針對以上情況，我們在去年到今年做了以下工作：
1、投資4700萬，新建一套35000m/h的脫硫系統(tǒng)。該項目已于今年9月份完工?，F(xiàn)正在試運行階段。目前焦?fàn)t煙囪的so2排放監(jiān)測值在100mg/m左右，比改造前排放值下降了60%左右。
2、投資3900萬，新建2×50m/h生化水處理系統(tǒng)。該工程目前基本完工，正在由承建方進行設(shè)備、工藝調(diào)試。該項目完成后出水指標(biāo)可達(dá)到《煉焦化學(xué)工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb16171-)一級標(biāo)準(zhǔn)的要求。
今年污染物排放情況：
so2平均排放濃度100mg/nm;nox平均排放濃度400mg/nm;煙塵平均排放濃度36.12mg/nm;廢水處理后再利用，達(dá)零排放目標(biāo);工業(yè)廢棄物摻煤煉焦零排放。
十二、職業(yè)健康工作開展情況。
我廠認(rèn)真貫徹落實各項法律、法規(guī)，強化職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任制，不斷提高職業(yè)衛(wèi)生工作管理水平，今年在職業(yè)健康安全中做了以下幾方面工作：
神華蒙西煤化股份有限公司焦化一廠。
煤礦季度工作計劃篇六
為全面貫徹落實集團公司安全工作精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，建立起長效的安全管理機制，層層落實安全責(zé)任，切實保障職工生命和國家財產(chǎn)安全，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，推進全員安全管理，夯實安全工作基礎(chǔ)，現(xiàn)將一季度安全工作總體安排如下：
一、指導(dǎo)思想
在2017年第三季度安全生產(chǎn)管理中，要繼續(xù)以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場管理為主要手段，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，狠抓“三大體系”建設(shè)和全員安全培訓(xùn)教育，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)大檢查的開展工作，做好防汛工作。
二、第三季度安全工作目標(biāo)
1、繼續(xù)推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化亮點工程，率先使亮點工程標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
2、無重傷無死亡。
3、建立和完善各項管理制度。
4、做好安全生產(chǎn)大檢查工作。
三、第三季度安全工作安排
（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
習(xí)慣性違章、違規(guī)行為，確保安全生產(chǎn)。
（二）以人為本，強化培訓(xùn)，實現(xiàn)個體本質(zhì)安全。
第三季度，礦井進一步強化職工安全培訓(xùn)和教育，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)。在上半年培訓(xùn)基礎(chǔ)上計劃對各單位員工進行培訓(xùn)，同時繼續(xù)采取深入基層現(xiàn)場培訓(xùn)的方式進行培訓(xùn)。
各單位要抓好日常培訓(xùn)，做到“五落實”，認(rèn)真開好班前會，堅持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項了然于胸。堅持強制性安全培訓(xùn)，幫助廣大職工做到“三懂四會”，全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。
（三）加強基礎(chǔ)管理。
1、狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。加強對重點崗位人員的安全法規(guī)和制度教育，加強設(shè)備管理；抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，其他單位要結(jié)合實際，抓好道路交通、防盜、用電等方面管理，防止各類事故的.發(fā)生。
2、繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力，要進一步修訂和細(xì)化應(yīng)急救援預(yù)案，公示應(yīng)急救援流程，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救知識，適時組織演練，保證應(yīng)急救援措施到位，減少損失。
3、繼續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等項工作的全過程。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點項目要按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成。
4、加強地面安全管理。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項安全管理制度，配足專兼職安全管理人員，第三季度，日常安全管理的重點是雨季三防、防盜、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器事故，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要定期組織檢查，對危及安全生產(chǎn)的要責(zé)令停產(chǎn)整頓，防止意外事故發(fā)生。
6、廣泛開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。第三季度，有針對性的開展 “安全月”、“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動，利用電視臺、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“關(guān)注安全、珍愛生命”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。
7、按照國家和集團公司要求加強?；饭芾砉ぷ?，做好特種作業(yè)人員培訓(xùn)。
8、做好環(huán)保和節(jié)能減排基礎(chǔ)工作。
（四）加大安全生產(chǎn)投入，提高安全裝備水平。
繼續(xù)加大安全基礎(chǔ)設(shè)施投入，按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費用，嚴(yán)格落實《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》，確保安全費用專項提取，?？顚Ｓ谩?BR> （五）推進隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。
1、全面落實隱患排查治理責(zé)任，尤其要落實技術(shù)業(yè)務(wù)部門和崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，狠抓生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場管理及“三違”
行為，隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須做到先安全后生產(chǎn)。
2、強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，堅持常規(guī)檢查和突擊抽查相結(jié)合、夜間檢查和白天檢查相結(jié)合、專職檢查和群崗員檢查相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實責(zé)任，必須經(jīng)驗收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。
3、各單位要嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》，結(jié)合本單位實際，細(xì)化、深化“三違”的內(nèi)涵，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，使每一名從業(yè)人員都能對“三違”行為牢記于心，了然于胸。同時，要加大對“三違”行為的整治力度，有效遏制各類事故的發(fā)生。
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煤礦季度工作計劃篇七
(一)提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。
全面落實集團公司和龍化公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行文件、制度和安全工作各項要求，宣傳到職工落實到崗位。要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對釀成事故的有關(guān)責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理，堅決消滅習(xí)慣性違章、違規(guī)行為，確保安全生產(chǎn)。
(二)以人為本，強化培訓(xùn)，實現(xiàn)個體本質(zhì)安全。
第三季度，公司進一步強化職工安全培訓(xùn)和教育，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)。在上半年培訓(xùn)基礎(chǔ)上計劃對各單位員工進行培訓(xùn)，同時繼續(xù)采取深入基層現(xiàn)場培訓(xùn)的方式進行培訓(xùn)。
各單位要抓好日常培訓(xùn)，做到“五個一”、“九落實”，認(rèn)真開好班前會，堅持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項了然于胸。堅持強制性安全培訓(xùn)，幫助廣大職工做到“三懂四會”，全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。
(三)加強基礎(chǔ)管理。
1、狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境?？酉乱?。
汽車運輸為重點，加強對重點崗位人員的安全法規(guī)和制度教育，加強設(shè)備管理;抓好生產(chǎn)現(xiàn)場邊坡、道路、土擋、爆破、供電、罩頭等現(xiàn)場管理工作，其他單位要結(jié)合實際，抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理，防止各類事故的發(fā)生。
2、繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急救援能力，公司及各單位要進一步修訂和細(xì)化應(yīng)急救援預(yù)案，公示應(yīng)急救援流程，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救知識，適時組織演練，保證應(yīng)急救援措施到位，減少損失。
3、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入坑帶班和值班值宿制度。露天采區(qū)、
運輸區(qū)運輸公司要做到24小時有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督指揮，不僅要保證下坑時間，更要履行職責(zé)，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部下坑帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。
4、繼續(xù)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等項工作的全過程。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點項目要按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成。
5、加強地面安全管理。層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項安全管理制度，配足專兼職安全管理人員，第三季度，日常安全管理的重點是春季防火(火藥庫加強附近枯枝落葉清理)、防盜、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器事故，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要定期組織檢查，對危及安全生產(chǎn)的要責(zé)令停產(chǎn)整頓，防止意外事故發(fā)生。
6、廣泛開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。第。
三季度，有針對性的開展“安全月”、“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動，利用電視臺、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“關(guān)注安全、珍愛生命”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。
7、按照國家和集團公司要求加強?；饭芾砉ぷ鳎龊锰胤N作業(yè)人員培訓(xùn)。
8、做好環(huán)保和節(jié)能減排基礎(chǔ)和統(tǒng)計報表工作。
9、保衛(wèi)處強化職責(zé)。加大對偷盜礦山煤炭、物資違法犯罪的打擊力度，全天候進行治安巡邏防控，強化各轄區(qū)監(jiān)管工作，狠抓企業(yè)內(nèi)部治安防范工作。同時，加強對易燃、易爆物品的管理工作，消除安全隱患。
(四)加大安全生產(chǎn)投入，提高安全裝備水平。
繼續(xù)加大安全基礎(chǔ)設(shè)施投入，按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取安全生產(chǎn)費用，嚴(yán)格落實《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》，確保安全費用專項提取，專款專用，安監(jiān)部門要按照年初龍化公司審批的安全生產(chǎn)費用使用計劃，每月編制安全費用使用計劃，嚴(yán)格按計劃進行使用。
(五)推進隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。
1、全面落實隱患排查治理責(zé)任，尤其要落實技術(shù)業(yè)務(wù)部門和崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，狠抓生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場管理及“三違”行為，隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須做到先安全后生產(chǎn)。
煤礦季度工作計劃篇八
1.制度建設(shè)方面：年初廠里制定了《2015年職業(yè)病防治計劃與實施方案》，并按計劃開展各項職業(yè)衛(wèi)生工作。
2.職業(yè)病防治經(jīng)費實施情況：截止到10月份全廠共產(chǎn)生職業(yè)病防治經(jīng)費86.6萬元，其中包括職業(yè)衛(wèi)生管理制度更新、標(biāo)識牌更新、防護用品、宣傳教育、作業(yè)場所危害因素檢測及告知、防暑降溫、員工健康監(jiān)護以及技術(shù)改造等項目。
3.作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測情況：我廠的職業(yè)危害作業(yè)場所每月進行2次監(jiān)測。監(jiān)測結(jié)果全部通過職業(yè)衛(wèi)生公告欄告知員工。不合格點均制定了整改措施，以保障員工身體健康。
4.宣傳培訓(xùn)情況：4月25日至5月1日我廠組織開展了以“依法防治職業(yè)病，切實關(guān)愛勞動者”為主題的職業(yè)病防治法宣傳周活動，通過發(fā)放宣傳資料、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等形式讓員工了解我廠存在的主要職業(yè)病危害因素以及預(yù)防措施，提高員工自我防范意識，有效的預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
5.防暑降溫情況：6月份開始全面開展防暑降溫工作，為員工發(fā)放防暑降溫藥品、用品，并要求車間合理安排員工工作時間，避免中午高溫時段室外作業(yè)，防止發(fā)生由于中暑而導(dǎo)致的事故。6至9月份共投入防暑降溫費用20多萬元，期間未發(fā)生由于員工中暑導(dǎo)致安全事故的情況。
112015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
織全廠員工進行職業(yè)健康體檢，共體檢399人，占全員人數(shù)的99%，其中接觸粉塵135人、接觸物理因素286人、接觸毒物221人。完成了年初制定的工作目標(biāo)。體檢結(jié)束后安監(jiān)科將體檢結(jié)果及時告知員工本人并更新員工健康監(jiān)護檔案。
為進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理及風(fēng)險預(yù)控管理，并結(jié)合我廠安全生產(chǎn)實際，制定2016年安全生產(chǎn)工作安排。將安全生產(chǎn)工作納入全年重要議事日程來抓，在深入推行安全風(fēng)險預(yù)控管理體系過程中，嚴(yán)格貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確、警鐘長鳴、常抓不懈”，為實現(xiàn)2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!
一、落實責(zé)任，全面開展安全績效考核管理工作。
1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)公司2016年安全目標(biāo)管理工作要求，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“廠長與車間(部門)、車間與班組、班組與員工個人”實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。
122015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
表》、《工作任務(wù)卡》的工作要求，將考核進一步細(xì)化，體現(xiàn)公平、公正、公開的原則，能夠真正的反映出員工在上班期間的安全績效狀況，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)。
以年初簽訂的健康安全環(huán)境責(zé)任狀為指導(dǎo)，以安全管理規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全生產(chǎn)方針為原則，以班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點區(qū)域、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和違反勞動紀(jì)律為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全職責(zé)，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全管理穩(wěn)步運行。
三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識。
各部門車間要高度重視安全生產(chǎn)工作，把現(xiàn)場安全工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹落實方針及目標(biāo)要求，進一步增強安全生產(chǎn)意識，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善崗位責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保安全生產(chǎn)。
神華蒙西煤化股份有限公司焦化一廠。
132015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
根據(jù)一年來的安全生產(chǎn)運行現(xiàn)狀，明確2016年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。具體實施如下：
1.認(rèn)真開展廠級月度安全綜合檢查和專項安全檢查，各生產(chǎn)車間每周進行一次安全自糾自查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門管理人員做好日常安全檢查。
2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。
3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生。
4.對查出的事故隱患，要嚴(yán)格按照“五定”原則，及時組織整改，暫不能整改的，需提交延期申請，做好安全防范措施。
5、2015年截至到目前為止，上級主管部門以及我廠組織的日常檢查及各類綜合性檢查查出的隱患現(xiàn)已全部按照“五定”原則整改完畢。下一步我廠將加大危險源排查整改力度，將危險源管控落實到現(xiàn)場，舉一反三，抓好隱患排查整治工作。各車間、部門要緊密結(jié)合過去檢查存在的問題和隱患，立足于“治隱患、防事故”和“全面排查、整體規(guī)劃、防治結(jié)合”的原則，舉一反三地從嚴(yán)、從深、從細(xì)排查各類安全隱患，做到橫到邊、縱到底，不留死角、不留盲區(qū)。嚴(yán)防隱患發(fā)展成為事故，嚴(yán)防類似隱患的重復(fù)出現(xiàn)。
五、全面推進安全風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè)工作。
神華蒙西煤化股份有限公司焦化一廠。
142015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
15年根據(jù)集團公司安全風(fēng)險預(yù)控管理體系建立的要求，我廠積極組織人員學(xué)習(xí)體系標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會集團建立風(fēng)險預(yù)控管理體系精神，對照標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化要素內(nèi)容，明確各部門在體系建立過程中職責(zé)。通過體系的建立，將各要素對照的工作有機的結(jié)合起來，完善了各層次工作內(nèi)容。由于15年蒙西公司新建立安全風(fēng)險預(yù)控管理體系，而我廠自建立體系至今執(zhí)行的相關(guān)要求都是依據(jù)烏海能源公司建立起來的，16年在我廠決定在做好本廠體系推進工作的基礎(chǔ)上，要加大與蒙西公司體系同步協(xié)調(diào)的工作，使我廠的體系建立工作在蒙西公司的指導(dǎo)與推動下，完善并持續(xù)改進，確保體系運行上下一致，業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
六、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高員工安全綜合素質(zhì)。
1.加強對員工的安全教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
2.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作。
152015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
題板報、發(fā)放安全宣傳冊、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間和班組提升安全文化理念，強化管理，落實責(zé)任。
七、加強工藝和設(shè)備管理，促進技術(shù)革新改造。
繼續(xù)下大力氣加強工藝、設(shè)備管理，落實責(zé)任考核，使我廠設(shè)備、工藝管理水平達(dá)到集團公司新的規(guī)范要求，是今年最為迫切的工作之一。
工藝、設(shè)備管理是我廠安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。由于設(shè)備故障影響生產(chǎn)還時有發(fā)生，“跑冒滴漏”現(xiàn)象依然存在。為堅決貫徹集團公司“泄漏就是事故”的先進理念，提升我廠工藝管理水平已刻不容緩。工藝管理方面，各車間要嚴(yán)格執(zhí)行工藝制度，按操作規(guī)程操作。生產(chǎn)技術(shù)部要加大工藝指標(biāo)考核力度，優(yōu)化系統(tǒng)工藝，提高系統(tǒng)安全系數(shù)。設(shè)備方面重點是加強大中型設(shè)備和特種設(shè)備的管理，嚴(yán)格執(zhí)行定期大中修和保養(yǎng)制度。特種設(shè)備要嚴(yán)格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行管理。
16年，從新修訂完善操作法，根據(jù)一年來崗位員工實際操作對照操作規(guī)程文件執(zhí)行情況來看，目前的操作規(guī)程相關(guān)的內(nèi)容還是不夠詳細(xì)、具體，內(nèi)容存在缺項、操作步驟未從安全性的角度出發(fā)去考慮，操作順序有出入有待進一步的論證。
八、持續(xù)規(guī)范承包商管理，不斷提升管理水平。
162015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
監(jiān)督管理。除繼續(xù)執(zhí)行以往的嚴(yán)格要求外，還要加大對車間安全監(jiān)管責(zé)任的追究落實。車間要繼續(xù)承擔(dān)屬地管理責(zé)任，嚴(yán)格內(nèi)部安全責(zé)任分工，做到區(qū)域承包、劃片管理、職責(zé)明確。安監(jiān)科將進一步做好監(jiān)查工作，對違章現(xiàn)象嚴(yán)厲打擊、對失職人員嚴(yán)厲追究。
年度內(nèi)從職能部門到各分管車間，嚴(yán)格執(zhí)行承包方安全管理規(guī)定，一絲不茍，不徇人情，努力促成新建脫硫系統(tǒng)項目、生化項目試運行全過程安全無事故。
九、繼續(xù)細(xì)化隱患分級管理，落實隱患責(zé)任考核追究繼續(xù)實行安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法、落實安全責(zé)任期金制度和隱患責(zé)任追究管理規(guī)定。對年內(nèi)多次發(fā)生違章的個人，除不兌現(xiàn)安全責(zé)任期金外，還要依據(jù)《員工不安全行為管理規(guī)定》進行處理。同時，對當(dāng)班工段長、技術(shù)主管和車間主任也要根據(jù)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任落實追究。對安全措施編制、現(xiàn)場管理、隱患排查不到位的有關(guān)責(zé)任人員，實行更加嚴(yán)格的責(zé)任追究，從嚴(yán)處理。
十、加大預(yù)案現(xiàn)場處置方案演練力度。
172015年安全工作總結(jié)及2016年工作安排。
提升。我們要求每一次的演練活動要注重質(zhì)量，保證演練的響應(yīng)迅速、預(yù)案啟動的及時、演練評價的到位，演練一次是一次，在每一次的演練中都能夠發(fā)現(xiàn)不足，確保演練過程得到持續(xù)改進。通過演練鍛煉和提高崗位員工的在突發(fā)應(yīng)急情況下的現(xiàn)場處置能力。
16年我廠將繼續(xù)堅持“走出去、請進來”的原則，積極與周邊煤化工板塊兄弟單位進行交流溝通，將好的東西請進來，不斷提升改進自身管理水平，確保我廠在年終體系審核驗收過程中順利達(dá)標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期運行。
焦化一廠。
二〇一五年十一月二十四日。
煤礦季度工作計劃篇九
（一）煤礦企業(yè)必須制定具體的停產(chǎn)復(fù)工方案。各煤礦企業(yè)要全面進行安全隱患排查和整改，認(rèn)真抓好復(fù)產(chǎn)復(fù)工前從業(yè)人員的教育和培訓(xùn)，落實各項安全保障措施，特別是送電、供電和專業(yè)隊伍排放瓦斯等安全技術(shù)措施。只有在各類安全隱患整改到位、各項安全技術(shù)措施全面落實的條件下，再向地方人民政府及其有關(guān)部門申請復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收。
（二）地方政府及煤礦安全監(jiān)管部門要認(rèn)真抓好對停產(chǎn)停工煤礦的復(fù)產(chǎn)驗收工作，指定專人負(fù)責(zé)，制定驗收方案、程序和標(biāo)準(zhǔn)，抓好節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)驗收工作是確保四季度和全年煤礦安全工作的關(guān)鍵。復(fù)產(chǎn)驗收要堅持“誰驗收、誰負(fù)責(zé)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，對驗收不合格的煤礦、堅決不予復(fù)產(chǎn)，做到驗收合格一處、恢復(fù)生產(chǎn)一處。對證照到期礦井、有重大安全生產(chǎn)隱患未消除的礦井、有安全生產(chǎn)條件缺陷的礦井以及已經(jīng)公告關(guān)閉的礦井，一律不得恢復(fù)生產(chǎn)。
（三）各煤監(jiān)分局要督促地方政府及其有關(guān)部門開好復(fù)產(chǎn)片區(qū)的安全生產(chǎn)會議，要把停工后復(fù)產(chǎn)的礦井作為監(jiān)察重點。切實加強對井下作業(yè)現(xiàn)場的檢查，尤其是通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯管理的督查，對未經(jīng)驗收或驗收把關(guān)不嚴(yán)達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的礦井，要立即責(zé)令停工停產(chǎn)，經(jīng)地方政府及有關(guān)部門重新組織驗收合格后方可復(fù)產(chǎn)。
（四）組織開展對節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)驗收工作督查。各產(chǎn)煤市（州）要組織對所轄區(qū)域產(chǎn)煤縣（市、區(qū)）復(fù)產(chǎn)工作進行督查，省安監(jiān)局（-煤監(jiān)局）組織督查組對重點產(chǎn)煤市（州）煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)情況進行督查（附督查安排）。
（一）各煤礦企業(yè)要深刻吸取河南平頂山市新華四礦“”特別重大瓦斯爆炸事故和我省今年發(fā)生的多起較大瓦斯事故教訓(xùn)，認(rèn)真按照《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（_令446號）和《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法（試行）》規(guī)定，開展一次“一通三防”隱患大排查，重點檢查采掘部署是否合理，通風(fēng)系統(tǒng)是否完善，通風(fēng)瓦斯管理是否到位。對查出的隱患要制定詳細(xì)的整改計劃，落實責(zé)任、資金、措施、時限，同時制定應(yīng)急預(yù)案。整改隱患時，要制定切實有效的安全技術(shù)措施，嚴(yán)防事故發(fā)生。
（二）切實加強煤礦現(xiàn)場管理。礦井通風(fēng)系統(tǒng)不可靠，局部通風(fēng)管理不到位，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常，煤與瓦斯突出礦井和開采突出煤層的礦井未建立固定瓦斯抽采系統(tǒng)和落實“四位一體”防突措施的一律不得組織生產(chǎn)。對高瓦斯礦井無專用回風(fēng)井的，各地還應(yīng)立即逐一清理并責(zé)令煤礦企業(yè)限期整改達(dá)到要求，所有高瓦斯礦井在201x年底前，必須具備專用回風(fēng)井系統(tǒng)。
（三）認(rèn)真貫徹落實_今年9月份在江西南昌召開的全國煤礦瓦斯防治工作會議精神，切實抓好煤礦瓦斯抽采利用工作。凡開采突出煤層的礦井，必須按規(guī)定在20-年底之前開展煤與瓦斯突出危險性鑒定或申請戴帽，逾期未完成的，要責(zé)令煤礦停產(chǎn)整頓。高瓦斯礦井應(yīng)上未上瓦斯抽采系統(tǒng)的，一律不得恢復(fù)生產(chǎn)。
（四）各煤監(jiān)分局要結(jié)合全年的“三項監(jiān)察”計劃和6月份我省開展的異地集中交叉監(jiān)察、7月份開展的隱患排查治理和督促檢查、9月份開展的“迎國慶、保安全”煤礦安全大檢查活動查出的“一通三防”帶傾向性的問題，會同地方煤礦安全監(jiān)管部門開展一次“一通三防”專項監(jiān)察，對存在重大安全隱患仍然生產(chǎn)的礦井要予以重處。
（五）切實抓好煤礦瓦斯治理示范體系“雙百工程”示范建設(shè)。各級政府和部門要根據(jù)《_安委會辦公室關(guān)于加強煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)的通知》（安委辦[20-]2號）精神，按照《-省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于瓦斯治理示范工作體系示范建設(shè)的意見》（川安辦[20-]32號）的具體安排，落實專職機構(gòu)和人員抓好示范建設(shè)工程。特別是古藺縣、筠連縣、江安縣、滎經(jīng)縣、宣漢縣5個瓦斯治理示范縣和魯班山北礦等示范礦井必須加快進度，確保20-年完成建設(shè)任務(wù)。各有關(guān)產(chǎn)煤市縣要在12月初組織對今年達(dá)標(biāo)的示范縣和示范礦井的初步驗收，并將情況報省安辦，省安監(jiān)局（-煤監(jiān)局）將于12月下旬組織驗收，明年1月迎接國家安監(jiān)總局和國家煤監(jiān)局的驗收。
對今年我省下達(dá)的已經(jīng)公告關(guān)閉的礦井，地方政府及煤礦安全責(zé)任部門要高度重視，必須在年底前按照關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)關(guān)實、關(guān)死、不留后患，堅決防止礦井拖延關(guān)閉和逃避關(guān)閉行為，堅決打擊關(guān)閉前的違法突擊生產(chǎn)。要按照“先關(guān)閉、后整合”的原則，規(guī)范進入整合程序，嚴(yán)禁借整合之名行生產(chǎn)之實，嚴(yán)禁邊技改邊生產(chǎn)。對納入資源整合和改擴建礦井，地方政府要派駐礦安監(jiān)員務(wù)必要盯死、盯牢，防止違規(guī)組織生產(chǎn)。要進一步健全聯(lián)合執(zhí)法和共同執(zhí)法機制，落實責(zé)任和措施，組織開展打擊煤礦非法開采、違法生產(chǎn)的聯(lián)合執(zhí)法行動，重點打擊假整合真生產(chǎn)、私挖亂采、超層越界、關(guān)閉礦井死灰復(fù)燃等違法行為。
按去年8月內(nèi)江現(xiàn)場會確定的首批36個示范礦井及今年省安辦《關(guān)于進一步抓好煤礦安全高效礦井建設(shè)工作的通知》（川安辦[200-]43號）確定的201處建設(shè)礦井名單，逐礦落實建設(shè)方案，強力推進安全高效礦井建設(shè)工作。省安辦將于12月對此項工作組織專項檢查，并將建設(shè)情況進行通報。
要嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》，堅持“四不放過”原則，嚴(yán)格煤礦事故查處。對瞞報、謊報、遲報事故的單位和責(zé)任人員要從嚴(yán)查處，要嚴(yán)格煤礦事故責(zé)任追究。對四季度內(nèi)發(fā)生一般死亡事故的礦井，除給予經(jīng)濟處罰外，并責(zé)令停產(chǎn)整頓1個月，經(jīng)驗收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)；對發(fā)生較大及以上事故的礦井，除按經(jīng)濟頂格處罰外，還要由有資質(zhì)的中介機構(gòu)經(jīng)過專項評價，并責(zé)令煤礦停產(chǎn)整頓3個月以上，情況嚴(yán)重的，要提請地方人民政府予以關(guān)閉。
對煤礦存在超通風(fēng)能力、超定員、超強度生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的；煤與瓦斯突出礦井，未依照規(guī)定實施防突措施的；礦井通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不穩(wěn)定、不可靠的；礦井未建立安全監(jiān)控系統(tǒng)或者監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常的；高瓦斯礦井未建立瓦斯抽采系統(tǒng)或者抽采系統(tǒng)運行不正常的；有嚴(yán)重水患，未采取有效措施的；超層越界開采的；新建、改建、擴改以及資源整合礦井安全設(shè)施未經(jīng)過煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)驗收擅自生產(chǎn)的，以及違反建設(shè)程序、未經(jīng)核準(zhǔn)（審批）的；礦井安全生產(chǎn)許可證等證照到期未按規(guī)定延續(xù)的；高瓦斯及煤層有自燃發(fā)火傾向性的礦井采用前進式采煤方法開采的；未配齊特種作業(yè)人員或未經(jīng)培訓(xùn)合格上崗等重大違法行為，要按照《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（_令446號）規(guī)定，從嚴(yán)下達(dá)行政指令、從嚴(yán)實施行政處罰、從嚴(yán)責(zé)令停產(chǎn)整頓、從嚴(yán)追究有關(guān)人員責(zé)任。
煤礦季度工作計劃篇十
黨支部認(rèn)真貫徹集團公司黨委提出的《發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用引導(dǎo)全體黨員和員工推進企業(yè)又好又快發(fā)展》的工作要求堅持做到“黨建工作與集團公司的經(jīng)營管理相結(jié)合與焦化廠發(fā)展需要的實際相結(jié)合”。不斷發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢將思想政治工作滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)逐步實現(xiàn)思想政治工作與公司發(fā)展的良性互動充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘的作用確保了公司各項經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)的全面完成現(xiàn)將支部工作總結(jié)如下：
一、逐步開展集團公司經(jīng)營管理工作會會議要求內(nèi)容。
結(jié)團公司20經(jīng)營管理工作會會議精神，焦化黨支部組織支部全部黨員和一般以上管理人員深入貫徹學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀，宣揚發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)的重要性，主抓基礎(chǔ)管理，注重安全生產(chǎn)管理和環(huán)保工作，更加注重職企共創(chuàng)共贏，扎實推進內(nèi)控管理、效益產(chǎn)出，積極開展強管理、增效益、上臺階專項活動，夯實管理基礎(chǔ)，提高經(jīng)營水平，為開創(chuàng)集團公司持續(xù)全面發(fā)展揮灑熱血、無悔奉獻(xiàn)。
二、結(jié)合支部實際，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)工作。
以加強各黨小組黨員聯(lián)系一線群眾的緊密性。例如我支部維修黨小組，專門設(shè)立了黨員衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，以發(fā)揮黨員的先鋒作用，同時也加強了現(xiàn)場文明生產(chǎn)的管理，維修車間的文明衛(wèi)生一直是焦化廠搞的最好的車間。今年我支部優(yōu)秀黨員孫立軍同志，原是一名副工段長，后經(jīng)廠里和支部培養(yǎng)，現(xiàn)已經(jīng)升到副主任職務(wù)上;另一名優(yōu)秀黨員楊炯，原是一名專業(yè)工程師，現(xiàn)在本科室無科長的情況下，也逐步開始主持本科室工作，真正體現(xiàn)了我支部黨員的先鋒模范作用。當(dāng)然，支部其他黨員也做的不差，比如預(yù)備黨員張秀娣同志，現(xiàn)也在綜合辦主持工作。
三、結(jié)合集團公司“安全月”、“質(zhì)量月”開展相關(guān)活動。
第一、在“安全生產(chǎn)月”、“黨員身邊無事故”活動中，由支部黨員、原安全科科長馬贊紅同志組織，圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的活動主題，組織舉辦了“焦化廠首屆安全知識競賽活動”，支部黨員、原安全科科長馬贊紅同志組織演習(xí)了煉焦二車間推焦桿掉入炭化室應(yīng)急預(yù)案演練。。
第二、“質(zhì)量月”支部協(xié)助廠里搞了焦化廠第一屆質(zhì)量知識競賽，爭強的全員對質(zhì)量、環(huán)保的了解和責(zé)任心。
第三、9月份借助集團公司qc成果發(fā)布會在我廠舉辦的機會，使廣大員工更深入、廣泛的認(rèn)識了qc。
四、廣泛開展民主評議。
組織召開焦化黨支部民主生活擴大會，并邀請了集團公司黨委領(lǐng)導(dǎo)、焦化廠行政領(lǐng)導(dǎo)和部分一線員工等民主人士，開展批評與自我批評，效果較好。
五、抓好支部基礎(chǔ)工作建設(shè)。
第一、在集團公司黨委的支持和廠里配合下，焦化黨支部配置了專門的黨員活動室和相關(guān)上墻制度，并定期在集團公司黨委領(lǐng)取黨務(wù)雜志和相關(guān)書籍，豐富了支部黨員和積極份子的精神文化生活。
第二、全年提交入黨申請書人員達(dá)60人，員工入黨積極性很高。第。
三、黨員黨費每季度都及時、準(zhǔn)確上報，嚴(yán)格執(zhí)行集團公司黨委下發(fā)黨費標(biāo)準(zhǔn)。
2是焦化黨支部剛剛成立，這一年來，在集團公司黨委。
的領(lǐng)導(dǎo)、支持和關(guān)懷下，支部各項工作取得了一定進步，但也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：
第一、支部活動的硬件設(shè)施有待進一步加強。
第二、支部還有很多黨員由于種.種原因組織關(guān)系尚未轉(zhuǎn)入，仍需進一步擴建黨支部隊伍。
第三、支部活動開展不多、形式單調(diào)，有待進一步加強。
第一、保質(zhì)保量完成上級黨委交待的工作。
第二、配合行政完成20焦化廠各項經(jīng)營指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
第三、擴大黨支部組織隊伍，發(fā)展有思想、有潛力的員工到黨的隊伍里，將隱性黨員、組織關(guān)系未轉(zhuǎn)入的黨員吸納到組織里，為黨支部補充新鮮血液。
第四、多方面開展組織活動，充分深入基層，豐富員工精神生活，保證員工思想工作暢通，發(fā)揚黨員先鋒模范作用，以點代面，帶動員工工作積極性。
煤礦季度工作計劃篇十一
我礦成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織安全監(jiān)督檢查，并實施安全考核。完善各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎懲保障措施；組織好周檢工作，每月組織一次由總經(jīng)理參加的安全大檢查及安全辦公會議，每周由安全副礦長組織一次安全生產(chǎn)大檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，對查出的隱患實行分級管理制度和重大隱患領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)影響安全的問題立即停產(chǎn)停工整改。進一步建立完善片區(qū)周查月檢、嚴(yán)格按照“五定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
3、推行“優(yōu)秀班組”考核、實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移、重心下移。
班組是企業(yè)生產(chǎn)活動第一線的排頭兵。它的安全活動開展的好與壞，將直接影響企業(yè)安全工作質(zhì)量的全局。班組安全管理及班組長工資與安全掛鉤制，是安全管理工作的重中之重，實現(xiàn)班組安全管理前移、中心下移是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，班組長是安全工作的核心又是班組管理的靈魂，抓好班組安全管理至關(guān)重要。（1）優(yōu)秀班組評比，評出先進的獎勵、后進的通報批評；（2）班組長安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資；（3）每月組織一次班組長工作例會。
4、強化員工培訓(xùn)，提高自主保安能力。
一是持續(xù)開展特殊工種培訓(xùn)，并對培訓(xùn)結(jié)果進行有效的監(jiān)督，確保特殊工種持證上崗率達(dá)到100%。二是開展全員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，充分利用班前會學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)理念、知識、操作技能等，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強科隊長的二級培訓(xùn)，讓他們走出去、靜下心來真正的學(xué)習(xí)安全文化知識。四是在全礦范圍內(nèi)開展班組長當(dāng)準(zhǔn)安全員培訓(xùn)，加大檢查隊伍。五是開展準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練。六是以安全文化建設(shè)為載體、安全親情教育為輔助，營造濃厚安全文化氛圍，開展“安全大舞臺”，安全宣傳月等各項活動，使員工的安全意識在潛移默化中受到了熏陶，得到了升華。
5、規(guī)范職工行為。
在全礦范圍內(nèi)開展“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”活動，把規(guī)范職工行為納入重要工作日程。以系統(tǒng)整治為主線，扎實開展精品工程創(chuàng)建活動。同時各科隊以提高日常管理工作質(zhì)量，切實實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)文明化。
煤礦季度工作計劃篇十二
對于一個剛剛涉及煤礦防治水的新人來說，這是一個充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識，充分學(xué)習(xí)并做好自己的工作。為此，在科室同事及兄弟科室熱心幫助下，我逐步學(xué)習(xí)了防治水相關(guān)方面的知識，也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名合格的員工，我訂立了以下三季度工作計劃：
一、地質(zhì)方面：
1.按要求及時準(zhǔn)確提供各種地質(zhì)資料及說明書。
2.充實地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報內(nèi)容并按時發(fā)放。
3.認(rèn)真排查隱患，解決問題。
4.繼續(xù)做好地面物探、鉆探工作，為生產(chǎn)設(shè)計提供第一手資料。
5.繼續(xù)做好地面裂隙調(diào)查工作。
6.對周邊相鄰礦井情況進行調(diào)查，并制定水文地質(zhì)報告及安全措施。
7.加大學(xué)習(xí)力度，提高個人素質(zhì)。
二、防治水方面：
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煤礦防治水工作條例》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》、《煤礦防治水工作規(guī)定》及有關(guān)下發(fā)的防治水文件、會議精神，加強礦井水害隱患排查和水情預(yù)測預(yù)報工作，及時消除礦井水害隱患。
2.為每個新開口的掘進工作面編制探放水設(shè)計及安全技術(shù)措施，并下發(fā)至掘進隊組進行學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
3.每月水情水害預(yù)報及時更新。
4.每月水情水害總結(jié)表的填寫。
5.隱患排查分析記錄的填寫。
6.“雨季三防”巡檢與落實情況記錄表。
7.在每月初組織召開的防治水專項會議中，學(xué)習(xí)協(xié)調(diào)和解決防治水工作方面出現(xiàn)的難點和問題，總結(jié)上個月全礦涌水量變化及防治水所取得的成績和不足，并對本月的防治水工作做好計劃。
以上，是我三季度的計劃，可能還很不成熟，希望公司領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的正確引導(dǎo)和幫助。我也會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待工作。讓工作充滿生機和活力!
煤礦季度工作計劃篇十三
員的水平。堅持不懈、始終如一的抓好安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)無事故。加大成本控制力度，把投入的費用降到最低限度，力爭獲取的收益。
一、工作思路。
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹縣委、縣政府、煤碳工業(yè)局，關(guān)于加強煤礦安全工作的一系列重要決策部署。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入推進安全生產(chǎn)專項整治活動，落實隱患排查治理各項措施，普及安全法規(guī)和安全知識，弘揚安全文化，建立安全生產(chǎn)長效機制，推動安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”。
二、工作重點。
根據(jù)上述總體思路，突出抓好以下七項工作：
(一)夯實兩基：基層、基礎(chǔ)。
加強基層和基礎(chǔ)工作，要把安全工作的重心放在基層班組。班組要確保安全生產(chǎn)各項方針政策、法律法規(guī)和指示指令，在基層貫徹到底。要從建立標(biāo)準(zhǔn)體系、對標(biāo)達(dá)標(biāo)、考核獎懲等環(huán)節(jié)著手，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動廣泛開展起來，深入持久地堅持下去，盡快建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦井、樣板班組，夯實煤礦安全工作的基礎(chǔ)。同時扎實做好采掘計劃的審批、實施，煤礦作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的完善，災(zāi)害預(yù)防與處理計劃的制定，各種圖紙的及時填繪、定期交換，加強班組建設(shè)、現(xiàn)場管理等基礎(chǔ)工作。
(二)用好兩支隊伍：礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班、安全監(jiān)管小組。
礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部的入井跟班制度，成立跟班領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持24小時跟班制，跟班領(lǐng)導(dǎo)、股室、隊組管理干部必須與職工同上同下。尤其是礦長、副礦長、總工程師，除了例行跟班下井外，經(jīng)常突擊入井檢查，發(fā)現(xiàn)真實情況，掌握第一手材料，以便正確指揮生產(chǎn)，解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。同時，自五人小組監(jiān)管以來，小組成員嚴(yán)格按照有關(guān)的法律法規(guī)落實各項規(guī)章制度，真正做到“日監(jiān)測、周報告、月分析”，即“日監(jiān)測”：每天現(xiàn)場管理人員對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每一時段生產(chǎn)過程都要做到監(jiān)測管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為，同時保證做到工人不出井、管理人員不下班。“周報告”：就是小組成員將每一周的工作情況及時梳理、總結(jié)，并報告有關(guān)主管部門?！霸路治觥保壕褪切〗M成員每月要召集礦有關(guān)人員對當(dāng)月安全生產(chǎn)情況進行認(rèn)真的分析，對存在的問題提出整改的意見，并安排下月工作，真正做到安全生產(chǎn)心中有數(shù)。
(三)建設(shè)兩制：體制、機制。
完善安全生產(chǎn)管理體制，落實機制，及時建立健全完善各級管理人員、技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能股室的安全生產(chǎn)責(zé)任制和各工種的安全崗位責(zé)任制。按照《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)的規(guī)定，完善并落實各級安全第一責(zé)任者的安全責(zé)任。各級安全生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任必須確保企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任完全分解和落實，堅持管人、管事必須管安全的原則，同時必須以法律法規(guī)為根據(jù)，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以考核細(xì)則為依據(jù)，以實測數(shù)據(jù)為憑據(jù)，實施嚴(yán)格的考核。明確責(zé)任，落實專人負(fù)責(zé)，加強監(jiān)督管理，建立有效的激勵約束機制，堅持不懈地認(rèn)真執(zhí)行，形成落實機制，保障各項安全基礎(chǔ)管理工作落實到位。
(四)抓住兩重點：瓦斯、水害防治。
在瓦斯治理方面，我公司時刻保持對礦井瓦斯治理長期性、艱巨性和復(fù)雜性的清醒認(rèn)識，把瓦斯治理作為礦井安全管理的核心和關(guān)鍵。一是設(shè)置瓦斯治理機構(gòu)，并重點配備專業(yè)技術(shù)人員，建立了職責(zé)明確的瓦斯治理責(zé)任制。二是瓦斯檢查員嚴(yán)格按照瓦斯巡回檢查路線圖表進行檢查，杜絕空班、漏檢、假檢。三是我們從源頭強化控制，保障各類瓦斯檢測設(shè)備的靈敏可靠，各類瓦斯設(shè)備傳感器的安裝、使用、校驗，必須符合規(guī)定的要求。四是調(diào)度室監(jiān)控系統(tǒng)由專職人員24小時值班，一出現(xiàn)異常情況及時匯報。五是巷道局部通風(fēng)機由指定人員管理，保證正常運轉(zhuǎn)，確保我公司安全生產(chǎn)。
在水害防治方面，我公司按照省、市、縣各級政府的要求和文件精神，始終堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則，全面落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。一是牢固樹立“有掘必探、有采必探”的理念，結(jié)合礦區(qū)實際編制防治水中長期規(guī)劃和年度計劃，編制探放水設(shè)計，制定探放水現(xiàn)場作業(yè)安全措施，在采掘過程中嚴(yán)格落實探放水措施，二是礦值班領(lǐng)導(dǎo)、專職技術(shù)人員定期檢查防治水工作措施落實情況，技術(shù)人員隨班下井指導(dǎo)，確保防治水工作做到“防范排查常態(tài)化”。
煤礦季度工作計劃篇十四
1、針對__年安監(jiān)局加大兌規(guī)作業(yè)，加強動態(tài)管理的指導(dǎo)思想。實現(xiàn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)日檢制度。落實人員__。加強兌規(guī)質(zhì)量驗收。錨桿、錨網(wǎng)、錨索、棚子等支護的驗收工作。強化巷道造型、中線腰線的檢查工作。
2、加強文明生產(chǎn)檢查工作。
3、強化支護材料、設(shè)備及工具的計劃、審批、使用及井下現(xiàn)場管理。
4、加強通風(fēng)設(shè)施、監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、壓風(fēng)自救、噴霧消塵保護的處罰力度。本年度出現(xiàn)多次便攜丟失、探頭損壞的情況。每一人不愿意看到的。
5、探鉆施工。嚴(yán)格按照探放水設(shè)計施工。杜絕出現(xiàn)人情、工序環(huán)節(jié)等一切影響，以井區(qū)。
6、及職工的生命安全為第一、進尺進度第二的原則性，維護和保證更多人的幸福生活和政治前途。
7、全力加強粉塵管理。杜絕出現(xiàn)干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不適用噴霧現(xiàn)象。上齊配好炮擊噴霧、凈化水幕的、轉(zhuǎn)載噴霧等。
8、持續(xù)加強火工品管理。
9、加強掘進包保設(shè)備管理。
通風(fēng):。
監(jiān)控檢測、防突、強化紀(jì)律要求、加強動態(tài)管理、提前超前防范、落實執(zhí)行制度。
1、嚴(yán)肅瓦檢隊伍管理。
2、加強通風(fēng)設(shè)施檢查及維護工作。
3、通風(fēng)設(shè)備的維護和維修工作。
4、井區(qū)現(xiàn)用kj83n系統(tǒng)。
5、加強掘二a7煤層打鉆防突解析指標(biāo)檢測管理。
6、加大通風(fēng)與掘進、通風(fēng)交叉專業(yè)的協(xié)調(diào)組織工作能力。
技術(shù)、安全、培訓(xùn)管理工作：
責(zé)任意識第一、落實執(zhí)行第二、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量第三、安全效果第四。
1、技術(shù)員每日入井進行質(zhì)量達(dá)標(biāo)及兌規(guī)工作。
2、每周一由安全、生產(chǎn)牽頭、各專業(yè)段長參加的隱患排查及落實工作。
3、每周前7天為貫徹規(guī)程、管理制度期。
4、完善、嚴(yán)格措施及規(guī)程制定及審批制度。
5、加強技術(shù)室與主任工程師、各專業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的隸屬領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。
6、每月召開安全管理會議。杜絕走過場、拍大腿、以罰代管等現(xiàn)象發(fā)生。
建議機電運輸。
1、加快、加大供電系統(tǒng)改造步伐。
2、落實機電防爆、失爆管理制度，落實責(zé)任。
3、建立礦車臺賬、地亂臺賬、完善一坡三檔、保護投用整定規(guī)范及相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等制度及落實情況。
材料供應(yīng)。
1、加強材料計劃的制定及制定范圍的確定。
2、深入井下。進行數(shù)量的清點及檢查情況。
3、交舊領(lǐng)新工作。遵照公司規(guī)定建立廢物利用去向臺賬。遵照公司規(guī)定處理廢舊品。
自行請示。
4、加強與超市溝通。保證重要材料的庫存及現(xiàn)有庫存的出庫工作。
調(diào)度工作。
1、以生產(chǎn)井長為首的調(diào)度系統(tǒng)。完善調(diào)度室匯報影響生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機電、運輸、通風(fēng)、監(jiān)控、材料、設(shè)備統(tǒng)計匯報工作。
2、提高自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高處理問題能力。而非簡單的記錄員、傳話員。
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煤礦季度工作計劃篇十五
以全面落實企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，以實現(xiàn)個人價值與全礦統(tǒng)一部署為宗旨，樹立全局意識，與企業(yè)共擔(dān)榮辱，積極融入礦井基建進程中;以加強學(xué)習(xí)為根本，加速提升個人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度，樂觀的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進礦井整體目標(biāo)實現(xiàn)而努力工作。
做好本職工作，不斷學(xué)習(xí)提高個人綜合素質(zhì)，按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的`各項工作。
1、協(xié)助礦長、總工程師認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關(guān)安全方面的各項規(guī)章制度。
2、對分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)處理日常安全技術(shù)管理問題。
3、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)工作。
4、及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。
5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等。
6、參與組織編制生產(chǎn)計劃、工程驗收。
7、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議，負(fù)責(zé)制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。
8、參與對技術(shù)人員、區(qū)隊干部和工人的安全培訓(xùn)，并做好安全技術(shù)考核。
9、在處理災(zāi)害事故過程，聽從總指揮命令，負(fù)責(zé)一方面搶救工作。
10、參加組織安全質(zhì)量大檢查，總結(jié)分析安全質(zhì)量方面的問題，參與制定隱患治理措施的制定，監(jiān)促檢查“三定”問題落實情況。
11、參加礦長組織召開的安全生產(chǎn)工作會議和安全例會。
1、保證完成入井天數(shù)，認(rèn)真履行帶班職責(zé)。
2、深入現(xiàn)場參加礦安全檢查及隱患排查，并進行跟蹤落實。
3、參加礦舉辦的各種安全活動。
4、按時參加礦早調(diào)會、協(xié)調(diào)會及安全辦公會議。
5、積極參與周邊小窯的調(diào)查工作，做好預(yù)測預(yù)報。
6、整理礦井基建資料，完善各類圖紙。
7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。
8、及時更新礦井匯報材料。
煤礦季度工作計劃篇十六
為認(rèn)真貫徹落實國家、省、市關(guān)于加強煤礦安全生產(chǎn)的一系列決策部署，全面實現(xiàn)20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，有效防范和遏制煤礦安全生產(chǎn)事故，確保煤礦安全生產(chǎn)。根據(jù)我縣煤礦實際，制定20xx年度煤礦安全監(jiān)管工作計劃：
深入貫徹落實黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“瓦斯零超限、過程零隱患、現(xiàn)場零風(fēng)險、安全零事故”理念，以嚴(yán)格安全監(jiān)管執(zhí)法為手段，以“打非治違”、隱患排查治理、煤礦瓦斯專項整治、防治水、防滅火工作為重點，全面治理重大隱患，按照政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)三基工作的意見》（陜政發(fā)[20xx]10號）精神，切實加強煤礦安全生產(chǎn)“三基”工作，落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，扎實開展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動，強力推進安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)，全面完成全年煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，促進全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢健康平穩(wěn)發(fā)展。
（一）認(rèn)真落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》。對煤礦礦長嚴(yán)格進行《七條規(guī)定》的培訓(xùn)和考核，確?！镀邨l規(guī)定》內(nèi)容入腦入心，并把七條規(guī)定納入煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員日常培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和必考內(nèi)容之一，深入開展“保護礦工生命，礦長守規(guī)盡責(zé)”主題實踐活動，確?！镀邨l規(guī)定》落到實處。
（二）認(rèn)真開展“打非治違”活動。把“打非治違”活動與隱患排查緊密結(jié)合、切實加強“打非治違”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。針對重點時期、重點區(qū)域，開展經(jīng)常性“打非治違”和隱患排查活動，始終保持高壓態(tài)勢，依法建礦，從嚴(yán)管礦。
（三）深化煤礦瓦斯專項整治。認(rèn)真貫徹落實國家、省、市瓦斯治理與綜合利用決策部署，夯實瓦斯防治工作基礎(chǔ)，推進煤礦瓦斯治理與利用；以強化監(jiān)管執(zhí)法為手段，深入開展瓦斯專項整治。嚴(yán)格落實“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測監(jiān)控”的瓦斯治理方針，確保抽采達(dá)標(biāo)。
（四）提高水災(zāi)、火災(zāi)等重大災(zāi)害防治水平。立足治大隱患、防大事故，組織《煤礦防治水規(guī)定》專題學(xué)習(xí)，加強水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作，深入開展煤礦水害專項整治工作；淘汰明令淘汰設(shè)備和非阻燃電纜、皮帶、風(fēng)筒，完善機電設(shè)備的“三大保護”，杜絕失爆現(xiàn)象，加強防滅火基礎(chǔ)工作。
（五）推進“六大系統(tǒng)”健全完善。加強對煤礦安全避險“六大系統(tǒng)”的管理和維護，全面提升煤礦安全保障能力。
（六）嚴(yán)格安全監(jiān)管檢查執(zhí)法。堅持關(guān)口前移、重心下移，依法實施日常監(jiān)管；組織安監(jiān)、公安、國土、水利等部門開展季度安全大檢查和特殊時期的安全專項大檢查。
（七）加強煤礦基礎(chǔ)管理工作。通過狠抓煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，積極開展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動，夯實煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。督促煤礦建立健全安全管理機制，加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，配備專職技術(shù)負(fù)責(zé)人，加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理、隱患排查治理，建設(shè)項目安全管理、勞動用工安全培訓(xùn)管理。
（八）加強煤礦隱患排查管理。煤礦日常安全管理及隱患排查治理情況要定期向縣局報告?zhèn)浒?，促進隱患排查治理工作扎實開展。
（九）嚴(yán)格證照管理，確保證照合法有效。
（十）煤礦要按時每月和縣局進行圖紙交換（井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖）。
每季度一次全面檢查，每月兩次以上專項安全檢查。
（一）春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗收。根據(jù)煤礦申請，按煤礦復(fù)產(chǎn)程序逐一檢查驗收。
（二）安全大檢查。全年安排4次季度安全大檢查及特殊時段安全檢查。
（三）專項檢查。計劃開展瓦斯防治、防治水、防滅火、雨季“三防”、“六大系統(tǒng)”、《七條規(guī)定》貫徹落實、“打非治違”、“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”等8個類別的專項執(zhí)法檢查。
（四）進一步推進煤礦企業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化建設(shè)，扎實開展煤礦“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動。4月底、7月底、9月底安排3次檢查。
（五）5月底、8月底、11月底開展三次安全生產(chǎn)“三基”工作檢查。
（五）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收4次。對照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)標(biāo)評級辦法》，每季度末對亭南煤礦進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)考核驗收。
（六）六月底開展一次以“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，并對活動情況進行檢查和總結(jié)。
（七）加強駐礦監(jiān)督員管理，開展駐礦工作專項檢查4次。駐礦監(jiān)督員實行24小時駐礦，每月入井檢查不得少于15次，并認(rèn)真如實填寫駐礦監(jiān)管日志及各種執(zhí)法文書。對所查出的隱患，在規(guī)定時限內(nèi)督促煤礦落實整改。
（八）6月、10月分開展兩次安全培訓(xùn)工作檢查，加強煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)工作。
（九）其它檢查。配合省、市有關(guān)部門對煤礦安全進行監(jiān)督檢查。
煤礦季度工作計劃篇十七
為了完成上級下達(dá)的2011年的總體管理目標(biāo)，切實增強各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心，強化職工安全意識，提高職工安全生產(chǎn)技能，全面提升礦井管理水平，特制訂2011年工作計劃如下。
一、指導(dǎo)思想堅持安全發(fā)展理念，以*煤字【2011】1號文件精神為主旨，深入開展礦井瓦斯專項整治、防治水、防滅火工作，全面開展隱患排查治理，推進礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，繼續(xù)推行文明安全現(xiàn)場整治和精細(xì)化管理，推動礦井安全軍事化管理和“手指口述”安全操作確認(rèn)法，確保全礦安全生產(chǎn)。
二、工作目標(biāo)。
（一）安全控制目標(biāo)：杜絕死亡事故，減少一般事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。
（二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)：保持省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和煤炭系統(tǒng)二級安全高效型礦井，爭創(chuàng)國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
（三）礦井裝備目標(biāo)：安全避險“六大系統(tǒng)”規(guī)劃建設(shè)進度達(dá)到縣局規(guī)定目標(biāo)。
（四）產(chǎn)量目標(biāo)：原煤生產(chǎn)目標(biāo)控制在60萬噸以內(nèi)，不突破上級批復(fù)的核定生產(chǎn)能力。
三、
（一）手續(xù)和證照。
1、完善資源整合后120萬噸/年相關(guān)手續(xù)。
2、抽放系統(tǒng)的驗收。
3、120萬噸/年瓦斯突出鑒定報告批復(fù)文件。
4、六月底前由有資質(zhì)單位進行一次通風(fēng)能力核定。
5、帶壓開采方案。
6、分季度測量資料。
7、聘請具備支護方式綜合評估能力的專業(yè)機構(gòu)對井下所用支護方式進行綜合評估后，提交評估合格報告。
（二）機構(gòu)設(shè)置。
1、健全礦井瓦斯治理機構(gòu)，配備專職通風(fēng)副總工程師、地測副總工程師及機電副總工程師。專門從事瓦斯治理的專業(yè)技術(shù)人員不少于15人。
2、成立總工程師分管的防治水機構(gòu)，配齊防治水專業(yè)技術(shù)人員，建立專門的探放水專業(yè)隊伍。
3、建立并完善四級培訓(xùn)機構(gòu)，師資、設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)配齊。
4、成立“手指口述”安全確認(rèn)法實施領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)教育、指導(dǎo)、實施、監(jiān)督。成立“手指口述”專門業(yè)務(wù)組，負(fù)責(zé)本班組相關(guān)工種的演練、指導(dǎo)、落實和督導(dǎo)。
（三）裝備方面。
1、配齊4臺探水鉆（其中1臺為千米鉆機）和2臺直流電法探水儀，探水鉆孔深度檢查儀。
2、6月底前建立瓦斯實驗室。
3、主要進回風(fēng)巷之間、采區(qū)進回風(fēng)巷之間推廣使用無壓風(fēng)門，4、按照《關(guān)于發(fā)布禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄（第三批）的通知》（安監(jiān)總煤裝?2011?17號）的要求制定淘汰設(shè)備的長遠(yuǎn)計劃。
所有用螺栓緊固的電器設(shè)備接線腔（盒）蓋板上必須。
實現(xiàn)“三開一防”（開蓋報警、開蓋斷電、開蓋閉鎖及防止非專職人員擅自開蓋操作）。
（四）技改工程。
要完成2011年安全生產(chǎn)任務(wù)，并為以后安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，根據(jù)柳煤字[2011]1號、28號文件及其它文件精神，2011年必須完成以下技改工程。
1、井下技改工程。
（1）付斜井改造（包括井筒延伸和井底車場的改造），按120噸/年初步設(shè)計施工。10月底完成付斜井猴車的安裝并能正常使用。
（2）10月底南運料巷猴車安裝、使用。
（3）實現(xiàn)瓦斯分源抽采，抽采達(dá)標(biāo)。
2、地面技改工程。
（1）九月份前建成新的調(diào)度樓、燈房浴室以及配套設(shè)施的購置。
（2）完善調(diào)度計算機管理信息系統(tǒng)，使用計算機進行調(diào)度室日常業(yè)務(wù)的處理，并能與有關(guān)部門及上級調(diào)度室聯(lián)網(wǎng)。
（3）完善四級培訓(xùn)機構(gòu)相關(guān)辦公、實驗、展覽展示等場所。
（4）完善地面供水系統(tǒng)，把地面靜壓水池上下水的原4寸管路更換為6寸管路。
（五）建設(shè)完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”。
統(tǒng)在災(zāi)變發(fā)生后能夠向災(zāi)變區(qū)域提供壓風(fēng)、供水，進行通訊聯(lián)絡(luò)、環(huán)境監(jiān)測和反映被困人員分布等。
2、2011年12月底前，在采掘工作面附近和局部區(qū)域設(shè)置移動式救生艙或建立臨時避難硐室，在采區(qū)上下山附近或井底車場建設(shè)固定避難所。
（六）推行礦井安全軍事化管理，推廣職工關(guān)鍵崗位“手指口述、崗位描述”安全操作確認(rèn)法，實施校企聯(lián)合辦學(xué)，推進“提升職工素質(zhì)工程”建設(shè)。
1、按照《某公司煤礦員工安全軍事化管理行為規(guī)范》的要求，明確每個職工的責(zé)任，讓他們知道自己應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，使每一項工作從開始到結(jié)束，每個環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，形成凡事有人管，凡事有人做，凡事有人考核，凡事有人監(jiān)督的工作氛圍，真正實現(xiàn)礦井精細(xì)化管理。
2、在我礦綜采綜掘隊試行煤礦“四述一知一控”（員工崗位描述、安全環(huán)境描述、應(yīng)急避險描述、操作手指口述，班組危險預(yù)知與風(fēng)險預(yù)控）安全工作法。
3、總結(jié)我礦第一期中專班辦班經(jīng)驗，繼續(xù)實行校企聯(lián)合辦學(xué)，近年內(nèi)安全管理人員、特殊工種達(dá)到中專學(xué)歷。
（七）積極開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動，真正做到動態(tài)管理、動態(tài)達(dá)標(biāo)。
1、保持煤炭行業(yè)二級安全高效型礦井。
2、爭創(chuàng)國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
四、主要措施。
人、事業(yè)留人等靈活多樣的辦法，大力引進高素質(zhì)人才，培養(yǎng)和充實礦井的管理團隊。
2、在上級部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)助下，盡快辦理120萬噸/年相關(guān)手續(xù)。
3、鞏固和保持現(xiàn)有取得的成績，但不能滋生滿足現(xiàn)狀的精神狀態(tài)，而要形成不甘于現(xiàn)狀、積極向上的良好的精神狀態(tài)。
4、嚴(yán)格礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。
5、堅持以人為本，積極開展“三違”治理和安全教育培訓(xùn)，努力實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。一是要持之以恒地推進“三違”治理。下大力氣深化細(xì)化“三違”治理。二是要強化安全技術(shù)培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。推行安全強制培訓(xùn)，將培訓(xùn)教育效果納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核范疇。推行全員考試，以考試促培訓(xùn)，考試合格情況與獎勵掛鉤。
6、加大安全生產(chǎn)投入，提高安全裝備水平。
重點加強井下斜巷運輸和采區(qū)運輸安全管理。加快運輸設(shè)備的自動化、數(shù)字化進程。
7、突出抓好以“一通三防”為重點專業(yè)管理，營造穩(wěn)定可靠的安全環(huán)境。
一是要切實加強“一通三防”管理。重視局部通風(fēng)管理，堅決杜絕無計劃停電停風(fēng)現(xiàn)象。其次，要完善瓦斯抽放和安全監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)全方位實時監(jiān)控。第三，強化防塵管理，從源頭上減少煤塵。井下各運輸轉(zhuǎn)載點及綜采工作面努力實現(xiàn)噴霧自動化。第四要高度重視防治水工作。必須堅持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原則。第五要進一步強化頂板管理。強化錨桿支護巷道的安全技術(shù)工作，及時根據(jù)地質(zhì)條件變化調(diào)整支護工藝，采取加強支護措施，嚴(yán)防各類冒頂事故的發(fā)生。
8、深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力創(chuàng)建安全高效型礦井。一是嚴(yán)格按照《某公司煤礦2011年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。二是要加強地面安全管理。要層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項安全管理制度，在日常安全管理上重點突出“四防”，即防火、防觸電、防機械傷人、防鍋爐壓力容器爆炸。
二〇一一年二月二十八日。
煤礦季度工作計劃篇十八
采掘一線黨總支（支部）是黨的教育、管理、監(jiān)督黨員干部的基層組織，是完成黨的各項工作任務(wù)的具體組織者和實施者?；鶎狱h總支（支部）的工作效率如何、工作效果如何，在很大程度上取決于班子的整體素質(zhì)。礦黨委從選、管、育三個方面著手，抓好班子建設(shè)。
個生產(chǎn)一線單位有。
名黨總支書記來自礦組織、宣傳、辦公室、團委等部門。二是采取公開選聘方式，去年。
月礦黨委對掘進系統(tǒng)。
個單位合并為。
個單位，開展了公推上崗，通過競聘演講、民主測評、組織考核、常委會word文檔資料。
討論等程序，真正把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、群眾公認(rèn)、作風(fēng)扎實。
名黨支部書記，并按班組劃分了黨小組。根據(jù)各單位的規(guī)模和黨員人數(shù)，調(diào)整理順黨組織設(shè)置，消除無黨員空白班組。
人，平均年齡。
歲；學(xué)歷大專以上。
人，中專。
人，都達(dá)到了本崗位煤礦相關(guān)學(xué)歷。二是嚴(yán)抓兩級班子的分工與合作，礦黨委要求書記不是單一抓黨務(wù)，區(qū)、隊長也不是單一抓安全生產(chǎn)。黨建工作要緊密圍繞本單位實際開展，促進安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作上臺階。三是加大民主集中制建設(shè)，完善議事規(guī)則和決策程序，涉及工資、獎金分配、干部提拔必須召開黨總支（支部）會議研究決定；建設(shè)基金使用書記、區(qū)長聯(lián)合審批，工會主席管理；材料使用區(qū)長、經(jīng)營副區(qū)長聯(lián)合審批等制度。堅持雙重組織生活及民主生活會制度，加強經(jīng)常性的批評與自我批評，增進了兩級班子團結(jié)，從而推進黨建工作健康發(fā)展。
word文檔資料。
落到實處，推進我礦黨建工作科學(xué)化、制度化和規(guī)化建設(shè)，建立健全了一系列管理制度。到目前為止，已建立《基層黨支部工作暫行規(guī)定》、《加強采掘隊黨支部建設(shè)的規(guī)定》、《基層組織建設(shè)工作“四公開”制度》、《黨員教育聯(lián)系會議制度》、《民主評議黨員制度》、《黨員教育培訓(xùn)制度》、《黨員聯(lián)系群眾制度》等黨建工作制度。這些規(guī)章制度的建立，對提高管理水平，保證各項工作正常運轉(zhuǎn)，推動企業(yè)建設(shè)發(fā)展起到了積極的促進作用。
人，采掘一線黨員。
人，占職工總數(shù)，沒有無黨員采掘隊和班組；采掘一線積極分子。
人，占非黨職工總數(shù)。
（三）拓寬黨員學(xué)習(xí)教育形式和渠道。為充分發(fā)揮基層組織在煤炭安全生產(chǎn)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，我們對各類黨員實行分類培訓(xùn)，形成各級黨組織齊抓共管。一是提高黨員綜合素質(zhì)，礦黨委始終堅持以學(xué)政治理論、學(xué)管理知識、學(xué)科學(xué)技術(shù)、學(xué)法規(guī)知識“四學(xué)”為主要容的黨員培訓(xùn)工作。充分利用礦、區(qū)（科）兩級黨校辦班培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的方式，對黨的理論知識、政策方針以及各種專業(yè)知識和科技技能進行學(xué)習(xí)，利用加強黨務(wù)和安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)和實際工作能力，成為工作上的骨干。二是提高組織生活質(zhì)量，堅持以“三會一課”為主要容的黨組織生活制度，豐富容和形式，加強政治理論學(xué)習(xí)，使黨員保持思想上的先進。
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三、突出載體實踐特色，提升黨組織戰(zhàn)斗力。
我礦結(jié)合實際，通過深化開展一系列的主題活動，使黨員服務(wù)大局、服務(wù)職工意識得到增強，企業(yè)形象得到進一步提升。
個黨徽，以黨徽提醒自己，時時、事事、處處牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，自覺接受群眾監(jiān)督。精心設(shè)計創(chuàng)先爭優(yōu)標(biāo)識，為井下工作黨員統(tǒng)一設(shè)計制作了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動標(biāo)識紅色安全帽，黨員在井下工作時必須配戴紅色安全帽，亮出黨員身份，促使廣大黨員時刻不忘自己的身份和職責(zé)。組織全體黨員開展“黨員目標(biāo)承諾”活動，黨員按照不同的崗位簽訂公開承諾書，時刻謹(jǐn)記黨員職責(zé)，在生產(chǎn)中真正做到了“我為生產(chǎn)抓關(guān)鍵、我為安全排隱患、我為群眾解憂難、我為黨旗添光彩”。
生產(chǎn)崗位均設(shè)有“黨員安全崗”，形成“本崗自保，同崗互保，上下聯(lián)?！钡膭?chuàng)建格局?；顒娱_展以來，全礦一線生產(chǎn)單位設(shè)立“黨員安全崗”
個，黨員安全監(jiān)察小分隊開展活動。
次，查出隱患和問題。
條，全部落實了整改措施。
元獎勵；每半年再評出20名“四星級黨員”，給予每人。
元獎勵。通過開展“星級黨員”活動，強化了黨員政治理論和黨性觀念教育，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模作用，實現(xiàn)了黨員“崗位能力明顯提高，崗位貢獻(xiàn)明顯增大，崗位文明明顯增強”目標(biāo)，切實把提倡黨員盡義務(wù)與保護黨員的切身利益結(jié)合起來，讓優(yōu)秀黨員政治上得榮譽、經(jīng)濟上得實惠，激發(fā)了黨員隊伍的生機活力，形成了學(xué)先進、趕先進、當(dāng)先進的創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制。截止目前，全礦已評出“三星級黨員”
人，“四星級黨員”
人，發(fā)放獎金。
名，考問員工。
人，及格率達(dá)到。
；檢查工作面。
個；發(fā)現(xiàn)隱患和問題。
條，能整改的現(xiàn)場整改，一時解決有難度的，也都落實了責(zé)任人和整改日期。
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煤礦季度工作計劃篇十九
1、加強通風(fēng)系統(tǒng)管理，努力確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每月由通風(fēng)礦長組織，科隊領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加，對礦井風(fēng)道檢查和通風(fēng)系統(tǒng)審查。針對炮采工作面受條件限制，風(fēng)量不足且風(fēng)道斷面小失修率高通風(fēng)設(shè)施多且難于管理等現(xiàn)象，每天派專人對采面通風(fēng)系統(tǒng)進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即進行處理。
2、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施和串聯(lián)通風(fēng)措施。巷道貫通均由通風(fēng)隊長以上干部跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調(diào)改通風(fēng)系3、根據(jù)礦井所需風(fēng)量大小，合理調(diào)整主扇葉片角度，做到了安全、經(jīng)濟、合理。通過以上嚴(yán)格管理，使我礦通風(fēng)系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。
1、強化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀，瓦斯超限堅決停止作業(yè)。
2、對通風(fēng)科科員進行分工，實行分段負(fù)責(zé)制，多層把關(guān)并配備工作手冊，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊，對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和匯報。
3、嚴(yán)格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，堅持瓦斯超限就是事故。出現(xiàn)炮后瓦斯超限情況，及時追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行，全煤掘進工作面必須采取分次爆破，有效的減少了炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。
4、齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況，在交接手冊簽字的同時在規(guī)定電話地點堅持每班向區(qū)調(diào)度匯報制度。
加強局部通風(fēng)管理，消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風(fēng)機“雙風(fēng)機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施，努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，保證風(fēng)筒末端離掘進頭不超米，風(fēng)筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。全年局部通風(fēng)機通風(fēng)地點共14處，其中：南一切眼接拆風(fēng)筒500米，回風(fēng)巷掘進接拆風(fēng)筒760米，西軌掘進接拆風(fēng)筒900米，副立井繞道掘進接拆風(fēng)筒150主斜井掘進接拆風(fēng)筒800米，運輸巷掘進接拆風(fēng)筒700米，一采區(qū)聯(lián)絡(luò)巷接風(fēng)筒200米拆風(fēng)筒100米，306進風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷接風(fēng)筒6001001采區(qū)進風(fēng)巷接風(fēng)筒150米，1001采區(qū)回風(fēng)巷接風(fēng)筒400年共接風(fēng)筒5360米，拆風(fēng)筒4110米。安裝局扇28臺，拆除局扇14。
在通風(fēng)設(shè)施管理上，做到了能夠建永久設(shè)施的，絕不建臨時設(shè)施，同時規(guī)定超過3個月的臨時設(shè)施必須建永久的，合理穩(wěn)定通風(fēng)系統(tǒng)，保證通風(fēng)設(shè)施穩(wěn)定可靠。20xx年，全礦共預(yù)計建筑風(fēng)門設(shè)施12道(其中西軌道巷道)；永久密閉14道，擋風(fēng)墻64道；打柵欄70個，柵欄、風(fēng)門、閉墻及擋風(fēng)墻均刷白，累計維修密閉58道，維修風(fēng)門16道。安裝風(fēng)門閉鎖6。
配合機電隊安裝壓風(fēng)自救裝置14個，供水施救裝置14。
按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合我礦實際情況制定了瓦斯員管理制度、密閉工和防塵工管理制度，考勤管理辦法及員工請銷假制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
由于南山煤礦通風(fēng)隊人員大部分來自附近農(nóng)村，無工作經(jīng)驗、素質(zhì)較低，所以對員工加強安全培訓(xùn)是20xx年培訓(xùn)工作頭等大事，積極參加培訓(xùn)中心組織的每次培訓(xùn)、通風(fēng)區(qū)技術(shù)人員每月對員工進行為期4天的培訓(xùn)，每天4小時，同時于每天班前會抽出15分鐘認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，月末實施考核，根據(jù)各項考核成績進行優(yōu)勝劣汰、獎罰等處理?，F(xiàn)經(jīng)我科和礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)后95%以上的員工的專業(yè)知識已合格。
我隊積極響應(yīng)公司及礦的號召，大力開展“手指口述”安全確認(rèn)法，對員工進行多次集體培訓(xùn)和個別特訓(xùn)，現(xiàn)我隊所有員工均能熟練執(zhí)行“手指口述”法。
因井下進行噴漿，帶來風(fēng)筒管理難度大，防塵效果差等等問題。但所存在的問題均將在以后的工作中逐步加以解決。隨著標(biāo)準(zhǔn)的提高，我隊尚待努力進取，以縮小工作差距，我們愿積極努力的工作為南山礦安全生產(chǎn)把住“一通三防”安全關(guān)，為確保礦井安全貢獻(xiàn)自己的力量。
煤礦季度工作計劃篇二十
為深入貫徹落實《**市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)**市**年煤礦安全生產(chǎn)工作意見的通知》(**辦〔**〕26號)和《**縣人民政府關(guān)于做好**年安全生產(chǎn)工作的通知》(沐府函〔**〕4號)精神，杜絕重大及以上事故發(fā)生，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進我縣煤業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展，我局將以日常監(jiān)管和各類專項檢查為主，加強對礦井的服務(wù)與指導(dǎo),扎實抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和兼并重組工作。結(jié)合我縣煤礦實際，現(xiàn)將**年煤礦安全工作計劃安排如下：
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，進一步落實政府的安全監(jiān)管主體責(zé)任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以強化安全監(jiān)管為手段，堅持“監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)”并重的原則，加強煤礦安全現(xiàn)場管理，提高煤礦職工的安全意識，提升煤礦的安全生產(chǎn)水平和保障能力。為實現(xiàn)“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機械化、自動化和信息化建設(shè)”目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)。
(一)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。**年，完成14家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作。
(二)至少完成2家煤礦關(guān)閉工作任務(wù)。
(三)堅決遏制和杜絕較大以上安全事故的發(fā)生，盡量減少一般事故的發(fā)生，死亡人數(shù)控制在省、市下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(四)督促建設(shè)礦井加快建設(shè)進度，完成整改投資8600萬元，完成招商引資8000萬元。
三、工作重點。
(一)開展四個專項檢查。
**年縣局和各煤礦緊緊以“四大體系”為安全監(jiān)管模式，認(rèn)真落實企業(yè)主體和監(jiān)管主體兩個責(zé)任，深入開展隱患排查治理，在此基礎(chǔ)上，配合市局突出抓好以下四個專項檢查。
1.煤礦瓦斯治理專項檢查。
煤礦企業(yè)在安全措施上要實現(xiàn)合理部署、采掘平衡，系統(tǒng)優(yōu)化、安全可靠。管理上要進一步健全“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系，增強煤礦職工瓦斯防治意識，提升煤礦瓦斯綜合治理能力，有效防止瓦斯超限，堅決杜絕瓦斯事故。
2.強化頂板管理。督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照《**市煤礦頂板管理集中整治工作方案》要求，切實開展頂板隱患專項排查整治。各煤礦必須建立健全煤礦頂板管理組織機構(gòu)，制定和落實頂板管理責(zé)任制;要求煤礦制定作業(yè)規(guī)程和安全措施;嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度;加強超前支護和臨時支護的管理，并推進先進的支護和采煤方法等。
3.機電運輸專項檢查。
要求煤礦制定機電運輸專項檢查方案，對井上下所有機電設(shè)備進行全面隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，保證機電設(shè)備完好可靠;要做好各類機電崗位培訓(xùn)工作，必須持證上崗，并由礦級領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員對機電人員進行實踐培訓(xùn);加強運輸管理，對運輸線路、設(shè)備、信號全面檢查。
4.煤礦防治水專項檢查。
督促煤礦建立健全防治水工作機構(gòu)，配齊探放水設(shè)施和人員，明確防治水責(zé)任。要利用各種探測儀器，查明井田及礦井周邊的水文地質(zhì)情況，堅持先探后掘的原則。要采取水害綜合防治措施，消除水害隱患，不斷提高煤礦的防治水能力。
(二)搞好關(guān)鍵時段的重點監(jiān)管工作。
1.各煤礦企業(yè)瓦斯防治工作的開展情況;。
2.技改擴能礦井的審批和按設(shè)計要求建設(shè)的情況;。
4.開展節(jié)日期間安全檢查。抽查各煤礦節(jié)假日期間應(yīng)急預(yù)案、值班值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井、隱患排查治理情況，以及節(jié)假日期間的安全管理措施情況。對發(fā)現(xiàn)的問題一律從嚴(yán)查處，確保安定和諧過渡。
(三)結(jié)合分類礦井評定進行日常監(jiān)管。
按照**市安委會《關(guān)于印發(fā)〈**市煤礦分類監(jiān)管實施辦法(試行)〉的通知》(**委〔2013〕28號)要求，對煤礦安全隱患排查治理、領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場管理人員落實等執(zhí)行情況的明查暗訪日常監(jiān)督檢查和圍繞標(biāo)準(zhǔn)化、機械化、信息化、規(guī)范化為內(nèi)容的全面檢查。其中，一類礦井二個月組織一次日常檢查，半年一次全面檢查;二類礦井每月組織一次日常檢查，每季度開展一次全面檢查;三類礦井每半月組織一次日常檢查，每月一次全面檢查。
(四)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和技改工作方面。
**年6月底前，全面完成14家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗收工作。狠抓技改礦井的技改工期與現(xiàn)場施工管理，督促技改礦井必須嚴(yán)格按《初步設(shè)計》和《安全專篇》進行建設(shè)，對以借技改之名行非法生產(chǎn)之實的，必須依法予以從重處理，情節(jié)嚴(yán)重的我局將提請縣人民政府依法予以關(guān)閉。
(五)整頓關(guān)閉工作。
按照《關(guān)于下達(dá)**年煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)的通知》(樂煤重組〔**〕1號)要求，在**年6月10日前確定兩家關(guān)閉礦井名單，確保在10月20日前全部關(guān)閉到位。
(六)全面提升采掘機械化程度。
督促煤礦企業(yè)認(rèn)真按照《關(guān)于推進小型煤礦機械化的指導(dǎo)意見》要求，積極采用新技術(shù)、新工藝，推進機械化采煤。年內(nèi)完成1個達(dá)標(biāo)的采掘機械化礦井，帶動全縣煤礦的機械化改造，使礦井機械化水平更上一個臺階。
(七)鞏固“打非治違”成果。
相關(guān)部門要通過聯(lián)合執(zhí)法、井下突擊現(xiàn)場檢查、地面查閱資料等方式，認(rèn)真組織開展本轄區(qū)煤礦專項執(zhí)法檢查活動。對存在非法生產(chǎn)建設(shè)行為的煤礦，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并依法追究相關(guān)人員的責(zé)任;對情節(jié)嚴(yán)重的煤礦，依法提請縣人民政府予以關(guān)閉;對拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令的煤礦，依法重處。
五、保障措施。
1.堅持煤礦安全生產(chǎn)例會制度。堅持煤礦安全生產(chǎn)例會每月召開，業(yè)主、礦長及駐礦安監(jiān)員必須全部參加，原則上不能請假。
2.加強對職工的培訓(xùn)教育。要求企業(yè)必須按規(guī)定實行全員培訓(xùn)，配齊配足特種作業(yè)人員，所有特種作業(yè)必須經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗;對未持證上崗或是空證的礦井必須處罰。