計劃可以讓我們更好地規(guī)劃未來，設定目標，并朝著目標努力前進。一個實際可行的計劃需要我們對目標進行合理的設定和劃分。希望這些范文能夠幫助大家了解計劃的具體形式和內(nèi)容。
風電開發(fā)工作計劃篇一
二〇xx年是我區(qū)實現(xiàn)“三年重建任務兩年基本完成”的關鍵之年。我局人才工作緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“兩個加快”（加快推進災后美好新家園建設，加快推進經(jīng)濟強區(qū)建設）,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級主管部門的大力支持指導下，以項目建設統(tǒng)攬全局，以改革創(chuàng)新體制機制為動力，以關心民生為工作根本，為構建“四大水安全體系”（穩(wěn)妥可靠的防洪減災安全體系、節(jié)水高效的供水安全體系、生態(tài)良好的水環(huán)境安全體系、協(xié)調(diào)發(fā)展的水電漁安全體系），提供“四大用水保障”（保障全區(qū)農(nóng)業(yè)用水、工業(yè)用水、生活用水和生態(tài)用水），努力實現(xiàn)游仙水利設施面貌大改觀、水利經(jīng)濟大發(fā)展。
為加快我區(qū)水利災后重建項目建設提供有力的人才保障和智力支持。水電農(nóng)機培訓主要工作要點是配合災后重建震損水庫除險加固;人飲工程、集中供水設施建設；配合提灌站建設推進大型泵站項目；配合購機補貼優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構推廣農(nóng)機新機具；配合武引震損渠系恢復和農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點項目進行一系列相關培訓，工作要點如下：
1、水利上結(jié)合震損水庫整治（在整治后或其中）進行水庫管理人員培訓，計劃對?。ㄒ唬┬秃椭攸c?。ǘ┬退畮?、中型渠堰進行系統(tǒng)專業(yè)知識培訓一次人員30人左右。
武引上結(jié)合渠道整治、灌區(qū)建設項目，在大春灌溉后，對下屬三個所人員進行系統(tǒng)專業(yè)知識（管理、供水、工程）培訓一次，人員130人左右。
2、農(nóng)機上在農(nóng)機購機補貼后（結(jié)合民生工程、農(nóng)機合作社建設）進行必要的農(nóng)機（水稻插秧技術和實用農(nóng)機技術）培訓，人員400人左右;并對專業(yè)拖拉機駕駛員、收割機駕駛員進行培訓,人員200人左右。
3、配合xx區(qū)節(jié)水辦在全區(qū)進行一次節(jié)水型社會建設培訓，培訓人員20xx人左右，重點對魏城、新橋、游仙三鄉(xiāng)鎮(zhèn)有工程項目的村社進行培訓（2月底已經(jīng)完成培訓）。
4、水產(chǎn)上（結(jié)合漁業(yè)協(xié)會）計劃對全區(qū)水產(chǎn)人員進行兩次培訓，人員500人左右。
5、防洪上（和海事處一道）對河道采砂船舶進行安全培訓(已在3月底完成，培訓人員30人)。
6、水保上計劃對重點有工程項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社（魏城、新橋、游仙、小枧、建華），在時間項目落實下達后進行培訓,人員1000人。
7、計劃對水務農(nóng)機局專業(yè)技術人員和水利員進行1-2次計算機專業(yè)制圖培訓（采取請專業(yè)教師培訓方式）。
8、對全局執(zhí)法人員進行一次法制培訓。
完成以上工作主要請上級有關部門、專業(yè)技術人員和專業(yè)教師結(jié)合xx區(qū)本身技術力量、工作需要進行。
利用科技趕場、科技下鄉(xiāng)、科技集市、世界水日宣傳、禁漁期執(zhí)法檢查、防洪安全檢查、農(nóng)機購機補貼、農(nóng)機監(jiān)理等活動進行水法、漁業(yè)法、防洪法、水保法、農(nóng)業(yè)促進法的宣傳，發(fā)放宣傳資料、進行科技咨詢。
在新橋鎮(zhèn)民主村建立的水稻標準化生產(chǎn)專家服務基地、街子鄉(xiāng)王猛村建立的水產(chǎn)專家服務基地，我局農(nóng)機化管理站和水產(chǎn)站專門委派專人對水稻機插技術和水產(chǎn)養(yǎng)殖技術提供智力支持,定時定人委派專家技術指導,舉辦專門技術培訓，新推廣泥鰍養(yǎng)殖50畝，逐步帶動農(nóng)戶200戶。針對4個專家服務基地（魏城、忠興、新橋、街子）建立專家包戶制度,安排專業(yè)技術人員采取1對1的方式,聯(lián)系示范戶提供技術指導服務。
爭取武引工程災后重建項目資金，新開挖農(nóng)毛渠16.7公里、硬化94.5公里，建立用水戶協(xié)會17個，完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立的用水戶協(xié)會;完成農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點項目；完成900萬元農(nóng)機購置補貼民生工程任務，新建農(nóng)機化合作社3個（石板、東宣、魏城），完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立的農(nóng)機化合作社：加強壯大漁業(yè)協(xié)會。
為加快農(nóng)村建設人才的培養(yǎng)進程，我們采取創(chuàng)新培訓方式，多形式、多渠道、多層次開展技能培訓。一是著力培養(yǎng)農(nóng)村實用技術人才。依托各鎮(zhèn)成人校，聘請本地農(nóng)業(yè)技術人員及大專院校的專家，組織農(nóng)民進行短期集中培訓，幫助農(nóng)民學習先進的種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖技術。二是實行科技指導直接到戶，良種良法直接到田，技術要領直接到人，引導農(nóng)民迅速掌握技術要領，4個專家服務基地建立專家包戶制度。三是組織農(nóng)村村組干部、科技示范戶、致富骨干和農(nóng)民經(jīng)紀人學習現(xiàn)代信息技術，引導廣大農(nóng)民樹立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化、農(nóng)產(chǎn)品流通信息化、農(nóng)村管理信息化和農(nóng)村社會服務信息化的.意識充分結(jié)合實施農(nóng)村黨員干部遠程教育網(wǎng)絡建設，組織農(nóng)民學習職業(yè)技術。四是全力培育農(nóng)村領軍人才。為提高農(nóng)村基層干部的綜合素質(zhì)，加快技術型、開拓型、市場型農(nóng)村領軍人才建設。五是鼓勵農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)，對水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶、農(nóng)機作業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)機具生產(chǎn)大戶、土地承包大戶，進行優(yōu)先購機、手續(xù)簡化、政策優(yōu)惠。六是對農(nóng)村人才開發(fā)建立長效工作制度。建立農(nóng)村人才數(shù)據(jù)庫。
建議加快農(nóng)村實用人才培養(yǎng)步伐，要緊緊抓住培養(yǎng)、服務、評價、激勵等環(huán)節(jié)。拓寬培訓渠道，利用各級農(nóng)業(yè)站所，來培養(yǎng)農(nóng)村實用人才。努力建立和完善農(nóng)村實用人才激勵機制。對農(nóng)村實用人才在科技開發(fā)、科技承包、生產(chǎn)經(jīng)營和社會服務中取得重大經(jīng)濟和社會效益的要給予重獎；對在推進農(nóng)業(yè)結(jié)構調(diào)整、促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中做出較大貢獻的，要給予表彰或授予各種榮譽稱號。加強培訓設施的資金投入力度。
風電開發(fā)工作計劃篇二
扶貧開發(fā)工作是xx年市政府承諾為群眾辦24件實事之一，具體到我縣就是加大扶貧開發(fā)工作力度，在我縣西部六個重點貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)75個重點貧困村范圍內(nèi)開展10個村進行面上貧困村整村推進扶貧、開發(fā)40個增收項目，新建24個富民小區(qū)，使75個村人均增收300元以上。一年來，我們采取了加強調(diào)度、細化工作程序、明確操作規(guī)程、建章立制等措施，克服了今年我縣貧困地區(qū)遭受了旱災的困難，年初制定的扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均增收300元以上的目標能夠?qū)崿F(xiàn)，預計今年我縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民平均收入將達到3000元以上。
一是扶貧工作力度最大的一年。今年我縣有10個貧困村享受全省面上插花貧困村的扶持政策，每個村享受省市財政扶貧資金50萬元的扶持標準，此項扶貧資金達500萬元；扶貧龍頭企業(yè)貼息資金20萬元；市里確定我縣西部六個重點貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年有24個富民經(jīng)濟小區(qū)的計劃指標，如果通過有關部門驗收合格后，除享受市政府正常的獎勵性補貼政策外，每個小區(qū)還可以多享受到3萬元的補貼，此項扶貧資金達72萬元；今年我縣有1500萬元的小額貼息貸款指標，此項市財政將拿出100余萬元的貼息資金；市里派駐我縣的27支黨政機關幫扶工作隊、76家企業(yè)幫扶工作隊幫扶我縣的75個貧困村。由此可以看出，今年我縣的扶貧工作力度之大是歷年所沒有的，僅財政扶貧資金的投入將達到600余萬元。
二是扶貧項目最多。今年我縣通過面上插花貧困村整村推進扶持、扶貧龍頭企業(yè)貸款貼息、貧困戶小額貼息貸款、沈陽市黨政機關定點幫扶、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧富民小區(qū)加大補貼標準等措施扶持的增收項目達到200余項。
三是扶貧開發(fā)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題最多。由于我們?nèi)狈Ψ鲐氶_發(fā)管理工作經(jīng)驗，在落實政策中遇到了鎮(zhèn)村領導重視不夠，項目規(guī)劃未經(jīng)科學論證，執(zhí)行計劃的隨意性，也有未按規(guī)劃操作的現(xiàn)象，扶貧項目實施中未按要求進行民主討論，公告公示等。
四是扶貧效益最好。雖然今年遭受比較嚴重的旱災，但是在扶貧政策的推動下，我縣扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展的加大種植業(yè)結(jié)構調(diào)整力度、大力發(fā)展設施農(nóng)業(yè)、發(fā)展畜牧養(yǎng)殖項目等增收措施，發(fā)揮了效益，實現(xiàn)了大災之年我縣六個扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均收入增長的好勢頭。
我們主要做了以下幾方面工作：
按照xx年遼寧省扶貧開發(fā)領導小組辦公室《關于抓好xx年扶貧開發(fā)項目實施工作的通知》遼扶貧辦發(fā)[xx]14號文件精神，今年我縣享受省市扶持的面上貧困村的數(shù)目為10個，這10個村農(nóng)戶總戶數(shù)為4279戶，人口數(shù)為16019人。結(jié)合貧困村的實際，我們計劃實施項目總數(shù)為33個，參與項目戶數(shù)3469戶，受益人口11917人，項目的參與率為81%。投入資金1415.5萬元,其中省財政補助資金總計250萬元，市財政配套資金總計250萬元，信貸資金總計310萬元，農(nóng)民自籌資金總計580.5萬元，社會幫扶資金25萬元，預計效益達1665萬元，預計參與項目的農(nóng)戶人均增加收入可以達到1300元以上。計劃實施的項目分別為：雙臺子鄉(xiāng)轉(zhuǎn)山子村養(yǎng)牛及萬壽菊種植項目、雙臺子鄉(xiāng)胡家燒鍋村養(yǎng)牛、家禽飼養(yǎng)及萬壽菊種植項目、秀水河子鎮(zhèn)長崗子村的辣椒生產(chǎn)項目、秀水河子鎮(zhèn)三家子村的辣椒及萬壽菊生產(chǎn)項目、葉茂臺鎮(zhèn)四官堡村的棚菜項目、葉茂臺鎮(zhèn)榛子街村養(yǎng)鵝項目、包家屯鄉(xiāng)大三家子村養(yǎng)豬及萬壽菊種植項目、臥牛石鄉(xiāng)李家卜村棚菜及萬壽菊種植項目、臥牛石鄉(xiāng)邢家屯村養(yǎng)牛項目及萬壽菊種植項目、四家子蒙古族鄉(xiāng)四家子村棚菜項目等。
截止目前，此項目穩(wěn)步推進，各村正在開展計劃及項目的落實工作。其中，7個特色產(chǎn)業(yè)項目的萬壽菊栽植、辣椒生產(chǎn)、菜籽生產(chǎn)項目均已經(jīng)完成；8個養(yǎng)殖業(yè)項目已經(jīng)啟動并運行良好；3個棚菜生產(chǎn)項目均正在施工；5個貧困勞力培訓項目進展順利；10個基礎設施建設項目也是正在進行或已經(jīng)完成?？傊?，據(jù)目前統(tǒng)計情況，計劃實施的33個項目中，均處于完成或正在運行中。
3、做好扶貧項目的申報工作。加強項目庫的建設，不斷提高扶貧項目管理水平。
4、綜合協(xié)調(diào)，加強與相關部門的協(xié)調(diào)與溝通，調(diào)動各方面的積極性，力求整合扶貧資源，推動整村推進扶貧工作。
5、按照制定的實施細則及資金管理辦法的要求，加強對扶貧項目實施的指導、督促和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。管好用好各類扶貧資金，嚴禁違規(guī)違紀問題發(fā)生，力求從政策制度上、方法措施上保證扶貧項目的順利實施。確保扶貧攻堅目標任務的全面完成。
風電開發(fā)工作計劃篇三
扎實抓好節(jié)能降耗減碳?？茖W設置“碳達峰”“碳中和”年度指標和階段性任務。深化能耗“雙控”三年行動，引導企業(yè)加強節(jié)能降碳技術改造，推動能源資源節(jié)約集約。嚴格產(chǎn)業(yè)管控目錄，開展重大項目節(jié)能評估和產(chǎn)能置換，堅決遏制“兩高”項目盲目發(fā)展。推進煤炭清潔高效利用，高標準建設國家新能源綜合示范區(qū)。倡導綠色低碳生活，推進節(jié)約型機關、綠色社區(qū)、綠色校園建設。
推動綠色低碳發(fā)展。有序推進碳達峰碳中和,著力提高能源利用效率，推動煤炭高效清潔利用和煤電機組靈活性改造。發(fā)展節(jié)能環(huán)保、清潔生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。積極推進農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展,有序推進生活垃圾分類,倡導簡約適度、綠色低碳生活方式,讓各族群眾呼吸上清新的空氣、喝上干凈的水、吃上放心的食物、生活在宜居的環(huán)境中。
風電開發(fā)工作計劃篇四
xxxx年，在縣委、縣政府的正確領導和大力支持下，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)堅持以社會主義為指導，深入貫徹落實黨的十九大、十九屆歷次全會精神，主動對標全市“x+xxx”和全縣“xxxx”工作體系，緊緊圍繞園區(qū)中心工作，突出重點，務實創(chuàng)新，扎實推進，園區(qū)經(jīng)濟社會保持了平穩(wěn)健康的發(fā)展態(tài)勢。
年初x化工產(chǎn)業(yè)園獲批以來，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)按照省化轉(zhuǎn)辦要求，加快完善化工園區(qū)基礎設施配套和公用工程，全力做好化工園區(qū)認定反饋的xx項問題的整改工作。啟動了安全環(huán)保應急一體化平臺二期、特勤消防站、集中供熱、工業(yè)水廠、污水處理廠升級改造、雙回路電源建設、?；愤\輸車輛停車場、公共管廊等設施的設計和建設。截至目前，已整改完成x項，剩余x項正在加快推進，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成。同時，化工園區(qū)搬遷前期測量、評估等前期工作正積極推進。
xxxx年，億元的.園區(qū)基礎設施ppp項目合作協(xié)議，計劃到xxxx年完善園區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等配套基礎設施。億元，截至目前，已完成投資約x.x億元，城區(qū)產(chǎn)業(yè)園主要道路已基本完成，南區(qū)道路、橋梁等各項工程建設正有序推進。
按照市政府關于標準廠房建設工作的安排部署，xxxx年經(jīng)濟開發(fā)區(qū)繼續(xù)積極推進xx萬平標準廠房建設，其中特色裝備制造工業(yè)園（二期）xx萬平，x（x）高端原料藥產(chǎn)業(yè)基地x萬平（續(xù)建）；環(huán)保節(jié)能材料與裝備特色產(chǎn)業(yè)基地x萬平（續(xù)建）；軌道交通產(chǎn)業(yè)園x萬平；新興創(chuàng)業(yè)園xx萬平；循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園x萬平，目前已完成xx.x萬平，在建xx萬平，剩余部分計劃xx月底陸續(xù)開工建設。當前，已建成標準廠房部分共簽約入駐企業(yè)xx家，其中x（x）高端原料藥產(chǎn)業(yè)基地簽約入駐企業(yè)xx家，特色裝備制造工業(yè)園簽約入駐企業(yè)x家，環(huán)保節(jié)能材料與裝備特色產(chǎn)業(yè)基地簽約入駐企業(yè)x家，實現(xiàn)投產(chǎn)的入駐企業(yè)x家。
xxxx年，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)堅持招商與引智并重，項目和人才共舉，努力實現(xiàn)招商引資與招才引智同頻共振。截至目前，共簽約項目xx個，其中過億元項目xx個，外資項目x個，億元，實際到賬外資xxxx萬美元（全年任務目標xxxx萬美元）；共引進高層次人才x人，博士、碩士研究生等高層次急需緊缺人才xx人。
xxxx年，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)持續(xù)深化“一次辦成”改革，實施“首席代辦”“全程代辦”等項目審批服務機制，為入駐項目提供一站式“管家式”服務，通過實施告知服務前置化、審批服務高效化、全程服務管家化、審批監(jiān)督規(guī)范化，新入園項目開工前手續(xù)辦理時間由原來的xxx-xxx天大幅縮短為xxx-xxx天。同時積極推進區(qū)域綜合評價評估，實現(xiàn)區(qū)域整體評價評估成果區(qū)域內(nèi)建設項目共享共用，目前已完成區(qū)域環(huán)評、區(qū)域水土保持等共享性區(qū)域評價，有效節(jié)約了企業(yè)的時間成本和資金成本。xxxx年開發(fā)區(qū)共有縣級重點項目xx個，其中內(nèi)資項目xx個，外資項目x個。xx個內(nèi)資項目中，已投產(chǎn)項目x個，即將竣工投產(chǎn)項目x個，在建項目x個，正在辦理各項開工手續(xù)項目x個。x個外資項目中實現(xiàn)投產(chǎn)x個，在建項目x個。
xxxx年x開發(fā)區(qū)通過狠抓安全生產(chǎn)目標管理、全面落實安全生產(chǎn)責任，聘請安全專家開展隱患排查，強化應急管理演練培訓、提高應急處置能力，強化安全宣傳培訓、提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識等方式；以及深化燃氣鍋爐提升改造、開展工業(yè)污染治理、加大工地和道路揚塵防治、減少淘汰落后產(chǎn)能等途徑，有效確保了園區(qū)穩(wěn)定的安全環(huán)保形勢。
xxxx年x-xx月，億元，%；億元，%；億元，%；億元，%；完成進出口額xxxxx萬元，同比增長xx.x%。截至目前新增規(guī)模以上企業(yè)x家（高速、馬世基、振威、諸藤、億博、捷源）；xx月擬納新規(guī)模以上企業(yè)x家（今朝、英旭、創(chuàng)偉）。
風電開發(fā)工作計劃篇五
2018年**鎮(zhèn)緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢，以建設“馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū)”為契機，堅持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，以發(fā)展生態(tài)旅游為重點，全力建設大景區(qū)，叫響**鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游品牌，積極培育旅游龍頭產(chǎn)品，全面優(yōu)化旅游環(huán)境，促進我鎮(zhèn)旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
大力發(fā)展全域旅游，繼續(xù)著力打造**馬蹄小鎮(zhèn)，完善景區(qū)親水平臺、濱河水系、中轉(zhuǎn)站、農(nóng)耕博物館等工程建設，把農(nóng)業(yè)種植、采摘、銷售各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，深入挖掘原生態(tài)的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)耕文化，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務等新興態(tài)融合發(fā)展。結(jié)合鄉(xiāng)村旅游大力建設農(nóng)業(yè)采摘觀光園，引導農(nóng)民以土地、林地流轉(zhuǎn)入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設管理，通過土地租金、務工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)發(fā)展，探索推出“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、享農(nóng)家樂”特色旅游，開發(fā)多元功能，提升休閑觀光農(nóng)業(yè)活力。。
繼續(xù)在省、市、縣等主要客源地主流媒體進行廣泛宣傳，進一步提高**鎮(zhèn)旅游知名度，提升市場競爭力，全力塑造“馬蹄小鎮(zhèn)”旅游品牌形象。
一是辦好節(jié)慶活動。認真辦好春季健身旅游節(jié)、夏季百花谷賞花節(jié)、秋季豐收節(jié)，冬季養(yǎng)生節(jié)等四季旅游節(jié)慶活動。
二是抓好網(wǎng)絡宣傳。在省、市、縣的各大網(wǎng)絡，通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。
三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。在人群密集地進行廣告宣傳，使**旅游走進大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合，開通“旅游直通車”，常年推出“自駕游**行”等活動。同時邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點采線，考察參觀。
強化旅游執(zhí)法隊伍建設，加強行業(yè)管理力度，營造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。
一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)實行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設備安全運行，制定長效機制和應急方案，強化監(jiān)管，確保萬無一失。做好重點節(jié)假日啟動旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動，徹底清理景區(qū)的'死角衛(wèi)生整治臟亂差現(xiàn)象，營造優(yōu)美旅游環(huán)境，樹立**良好的對外形象。
二是營造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)隊伍，提高人員素質(zhì)、提升執(zhí)法水平，全力開展旅行社市場專項治理活動，規(guī)范旅行社經(jīng)營行為。打擊強拉強賣、欺客宰客，出售過期變質(zhì)食品和相互壓價等不正當競爭行為，營造良好的旅游經(jīng)營新秩序。
三是加大旅游隊伍培訓力度。以送教上門，以會代訓等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓。特別要重視對導游員和服務人員的培訓，通過舉辦導游員技能大賽和服務人員崗位大比武等活動，以賽促學，全面提升旅游從業(yè)人員素質(zhì)，提高旅游管理服務水平，樹立**旅游文明、誠信、和諧的對外形象。
充分借助國家級4a級馬蹄寺風景旅游區(qū)通道優(yōu)勢，依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，用好用足政策，積極爭取國家、省、市、縣全方位支持，推進旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
風電開發(fā)工作計劃篇六
關注儲備項目的同時積極調(diào)研開拓其他縣域的風資源情況，努力搶占優(yōu)質(zhì)區(qū)域。爭取在“十三五”末商丘和周口地區(qū)投產(chǎn)容量達到200萬千萬以上。
積極與地方政府接洽，將風電開發(fā)建設和地方扶貧相結(jié)合，打造環(huán)境友好型企業(yè)，履行央企社會責任。
在滑縣風電項目處，衛(wèi)青波參觀了升壓站施工現(xiàn)場以及辦公區(qū)域，對項目整體施工情況做了作了了解?；I建處負責人就籌建處成立以來所做的工作進行了匯報。
衛(wèi)青波對籌建處成立以來所做的工作表示肯定，并對下一步工作提出要求：
在加強滑縣項目建設的基礎上，加大前期工作，跳出滑縣，走出安陽，為下一步成立豫北公司做好準備。
就滑縣項目本身建設，要加大送出工程推進力度，抓緊謀劃好集電線路建設，抓緊監(jiān)理、設備招投標工作，力爭年內(nèi)在升壓站、個別風機建設進度上出形象，加強政府對滑縣二期工程的支持力度。
要加大智慧風場、精品工程建設的策劃，在利用好技術創(chuàng)新的同時，要注意避開過去風電建設中發(fā)生或存在的各類風險，汲取經(jīng)驗。
調(diào)研結(jié)束后，衛(wèi)青波還前往項目生活駐地參觀慰問。
風電開發(fā)工作計劃篇七
1．繼續(xù)加大優(yōu)質(zhì)人力教育資源開發(fā)管理力度，開展教師活動，充分發(fā)揮骨干教師培訓師的作用。使教師成為榮譽的圣臺。
2．實施打造名師工程。每學期期初安排1-2次全員培訓。促進骨干教師向研究型、學者型教師轉(zhuǎn)化。并適當安排外出學習提高。
3．繼續(xù)全面深入開展教師開放課等級認定活動。設計、試講、開放、聽課、評課、反思，各個環(huán)節(jié)要抓到實處，并注意經(jīng)驗材料的積累。力圖通過教育教學實踐活動，加速提高我校教師專業(yè)發(fā)展水平。
4．繼續(xù)加強教師學習團隊建設。培養(yǎng)教師團隊合作意識。鼓勵互幫互學。建設教師信息交流平臺。繼續(xù)開展教師學習、讀書活動。
5．繼續(xù)建設好教師專業(yè)發(fā)展博客檔案，開展教師博客教研。這種方式的好處是交流互動性更強，更持久，使“對話式校本教研”不受時空限制。優(yōu)習網(wǎng)博客還可發(fā)表課堂精彩視頻片段。為督促工作開展，年末對優(yōu)秀博客教研組給以獎勵。
6．加強教育科研工作，重點開展校本課題研究，同時，引領鼓勵教師積極參加更高級別的課題研究。形成愛科學，研究問題的良好風氣。具體校本課題規(guī)劃要點有：
二類校學困生的教育轉(zhuǎn)化問題，
怎樣加快青年教師成長。
老教師發(fā)展瓶頸問題。
影響團隊合作的原因及對策。
怎樣預防校園惡性暴力事件。
怎樣提高學校的核心競爭力。
優(yōu)質(zhì)人力資源開發(fā)的長效性研究、
教師的職業(yè)倦怠研究。
怎樣加強集體備課，利用團隊合作，提高教師實施新課程中的工作效率。
怎樣利用學案提高學生的學習效率等等。
7．加強校本培訓文化建設，重視校園文化的'傳承，搞好?？庉?，和學校教育、教學資料匯編工作。作好公開課資料、攝像光盤管理工作。
8．配合市繼教辦搞好教師學科培訓、教材培訓工作。
9．關注教師心理健康，開展心理健康培訓。
風電開發(fā)工作計劃篇八
20xx年以來，我公司在佳寶房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司和董事會的領導下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進行了全面地展開，為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司在確保20xx年底方案報批的前提下其工作計劃如下：
工程方面。
一、以“特洛伊城”項目建設為重點，統(tǒng)籌安排，切實做好建設任務。
(一)20xx年底前力爭方案報批通過。
11月份：參與制訂規(guī)劃方案，配合公司領導完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。
1月份：組織編制環(huán)境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規(guī)劃局)，參與項目的擴大初步設計，并完成項目場地的地質(zhì)勘察報告。
2月份：參與工程的施工圖設計及圖紙審查;編制項目申請報告，辦理項目核準(發(fā)改委);完成樁基礎的工程招投標工作，工程監(jiān)理招標工作，并組織場地的地下排水工作。
3月份：辦理工程規(guī)劃許可證工作(報市規(guī)劃局)，并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。4月份：完成工程主體的招投標工作，辦理樁基礎工程的施工許可工作。
5月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊伍，至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。
6-9月份：基礎工程完成。
工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應善于理順與相關部門關系，不得因報建拖延而影響工程開工。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。(四)、工程質(zhì)量。
“特洛伊城”項目是市重點工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，應逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將“特洛伊城”項目建成為優(yōu)質(zhì)工程。(六)、預決算工作。
工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執(zhí)行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預算支付工程款，在2008年工程進展的同時做好以下兩項工作：
1、認真編制工程預算，配合工程部及時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更，及時掌握材料的變動情況，配合工程部做好工程進度的控制工作，做好工程的兩表對比，最大限度的節(jié)約使用資金。
2、制定工程資金使用計劃，“特洛伊城”項目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎部分需用約0.8億元;地上商業(yè)部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元，做好工程資金的使用計劃對項目的建設起著關鍵性的作用，工程部、預決算部、財務部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯(lián)系、團結(jié)協(xié)作，使各項工作順利進行。
財務方面。
(一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務，力保工程進度不脫節(jié)。
公司確定的二00八年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務的完成，直接關系到第一期工程任務的實現(xiàn)。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。
1、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能。
擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過產(chǎn)權預售、租金預付等辦法擴大資金流，以保證“特洛伊城”項目建設資金的及時到位。
2、采取內(nèi)部認購房號的形式，回籠資金、擴大現(xiàn)金流。
3、實行銷售任務分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。2008年公司建設工程款總需求是4.6億元。按“特洛伊城”所簽協(xié)議書，招商銷售任務的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。全面完成招商銷售任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
招商方面。
(一)、全面啟動招商程序，注重成效開展工作。
招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎。該工作開展順利與否，也直接影響公司的項目銷售。因此，在新的一年，招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。
1、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷。
新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，“特洛伊城”應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
2、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
1、結(jié)合市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策。
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，“特洛伊城”應于20xx年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。
行政管理方面。
公司目前設立的部門是：總經(jīng)理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財務部，即“兩室四部”。隨著“特洛伊城”項目進入建設施工階段，擬增設運營部、企業(yè)策劃部、預決算等部門共同成為集團公司的基礎。使公司內(nèi)部機構成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。
公司的設想是在集團公司的統(tǒng)一領導下，公司實行獨立核算，獨立完成年利潤指標及其它相關指標，在整體上提升集團的競爭力。
(二)、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，推行工作標準到人到崗。
現(xiàn)代企業(yè)的高效運行，均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年，公司將根據(jù)國家有關規(guī)范、條例和集團公司的要求，制定本公司工作標準，并到人到崗。各項工作按標準程序行事，減少人為指揮，逐步形成“特洛伊城”特色的企業(yè)管理體系。同時，根據(jù)不同的工作崗位，制定崗位職責和工作流程，強化企業(yè)管理意識，最大化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益。
(三)、以”特洛伊城”發(fā)展為歷史契機，加快集團公司總體建設。
“特洛伊城”的發(fā)展是歷史的使命，也是市場的要求，同時更是集團總司蓬勃發(fā)展樹立企業(yè)形象地良好契機，我們應順應這一時代的需要，不斷完善自我，發(fā)展自我，調(diào)整機制，集聚“內(nèi)功”，合理發(fā)揮員工動能，以使佳寶集團傲立于房地產(chǎn)之林。
人力資源方面。
以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎，“特洛伊城”的企業(yè)精神：“開放式管理，以人為本;實事求是，科學求真”決定了“特洛伊城”品牌的打造。公司的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
(一)、充實基礎工作，改善經(jīng)營環(huán)境。
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。2008年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于“特洛伊城”的各類人才，并相應建立“特洛伊城”專業(yè)人才庫，以滿足公司各崗位的需要。
風電開發(fā)工作計劃篇九
踐行科學發(fā)展觀，以貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府領導提出的“建設生態(tài)、打造魅力主城”的總體要求，緊緊圍繞建成生態(tài)、秀美、宜居為目標，以“廣栽樹、多種花、不露黃”為主要內(nèi)容，科學統(tǒng)籌、合理安排、群策群力、突出重點，加快開發(fā)區(qū)綠化美化步伐，為建設現(xiàn)代化公園式開發(fā)區(qū)提供良好的生態(tài)環(huán)境資源保障。
【二】組織領導。
為加強對開發(fā)區(qū)綠化美化工作的組織領導，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會成立了開發(fā)區(qū)綠化美化工作行動督導檢查領導小組，組成人員如下。
開發(fā)區(qū)綠化美化工作領導小組下設辦公室，辦公地點設在開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設辦公室。
【三】責任分工。
按照開發(fā)區(qū)綠化美化行動工作領導小組的總體布署，建立由開發(fā)區(qū)管委會領導牽頭、聯(lián)系單位包片，根據(jù)各單位實際，擬定可行的實施方案，認真落實，扎實推進，計劃xx年完成植樹10000棵，造林綠化150畝。全力做好轄區(qū)的綠化美化工作。
1、開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任同志聯(lián)系農(nóng)業(yè)綜合服務中心，負責督導和檢查各村〔居〕場委會制定和落實綠化美化工作實施情況，主要任務是督導和檢查各村〔居〕場按照責任分工，對綠化美化地塊現(xiàn)狀認真進行摸底調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況，統(tǒng)籌安排落實，集鎮(zhèn)、水邊、道路、跡地、灘頭、村居民庭院等綠化美化任務。
2、開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任同志聯(lián)系經(jīng)濟發(fā)展局，負責督導和檢查相關企業(yè)單位，結(jié)合各單位實際，制定落實綠化美化具體工作實施方案，主要任務是深入了解各單位實際情況，科學規(guī)劃、合理布局，對空閑的地塊栽植或補植樹木、草坪，美化廠區(qū)環(huán)境，提升企業(yè)形象。
3、開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任同志聯(lián)系規(guī)劃建設辦公室，負責督導、檢查和協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)主干道兩側(cè)，規(guī)劃建成區(qū)空閑地塊、山頭荒灘等公共設施部分的綠化美化工作，并制定科學合理的工作方案，主要任務是積極配合區(qū)住建局，協(xié)調(diào)其它相關部門做好數(shù)據(jù)上報和信息收集等工作。
【四】實施步驟。
xx年綠化美化工作，分三個階段實施。
1、制定方案宣傳動員階段。召開開發(fā)區(qū)綠化美化工作會議。安排部署各項工作任務，各責任單位根據(jù)本方案規(guī)定的工作職責、任務和具體工作方案，細化目標任務，分解落實責任，層層動員部署。同時，利用各種形式，廣泛宣傳，層層發(fā)動，營造濃厚的輿論氛圍。
2、組織實施階段〔3月1日至5月31日〕。按照“科學合理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、突出重點、打造亮點”的原那么，深入搞好各項整治工作。各相關單位要按照工作要求，明確任務目標、工作重點，集中力量開展工作，確保取得明顯成效。
3、自查驗收階段〔6月1日至7月31日〕。開發(fā)區(qū)綠化美化行動督導檢查領導小組，組織對綠化美化工作情況進行全面檢查驗收。
4、復查整改階段〔8月1日至12月31日〕。根據(jù)實施方案，設計要求，查缺補漏，優(yōu)化綠化景觀效果。
【五】明確責任、狠抓落實。
以“三萬”活動為契機，進一步調(diào)整充實各級綠化美化工作領導機構，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和技術指導的合力作用，堅持行政推動與群眾參與相結(jié)合、落實部門責任與強化屬地管理相結(jié)合、突擊整治與長效管理相結(jié)合，不斷將轄區(qū)綠化美化工作引向深入。各聯(lián)系領導、包片單位，要加強領導，團結(jié)協(xié)作，從人力、物力、財力方面大力支持綠化美化工作。各相關單位要維護大局，自覺地、無條件地服從領導小組的統(tǒng)一領導和指揮調(diào)度，確保政令暢通，形成高效聯(lián)動、齊抓共管的強大合力。
六、強化措施、加強保障。
〔一〕廣泛宣傳，全民動員，營造濃厚的氛圍。開展形式多樣的綠化美化宣傳教育活動，提高廣大村民的環(huán)境意識，增強村民做好綠化美化環(huán)境的自覺性，充分利用廣播、電視、網(wǎng)站等各種媒體，廣泛宣傳綠化美化環(huán)境的意義、目標和要求，營造人人關心、參與和支持綠化美化環(huán)境的良好氛圍。及時報道社會各界對環(huán)境整治暨綠化美化的愿望和呼聲，激發(fā)廣大干部群眾熱愛、建設家鄉(xiāng)的熱情和積極性，提高廣大干部群眾的參與意識，推進環(huán)境綠化美化工作的順利實施。
〔二〕創(chuàng)新思路、形成多元化籌資機制。實施環(huán)境綠化美化工作，思路是關鍵，投入是保證。各相關單位、村〔居〕場委會要樹立敢想、敢干、敢試和爭創(chuàng)一流的意識，發(fā)揮統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，強化各項管理職能，調(diào)動村民和個駐地單位的積極性。建立多渠道籌資機制，動員社會力量，通過市場運作，鼓勵和引導企事業(yè)單位、公民個人及其他社會團體通過資助、捐贈購買命名權、廣告權等方式，投資建設綠化美化項目，參與景觀景點的經(jīng)營管理和養(yǎng)護。多方籌措資金，加大投資投勞力度，按照“誰所有誰受益、誰投資誰受益、誰管理誰受益”的原那么，“村〔居〕場為主、政府獎補、對口幫扶、干部職工群眾投資投勞”的方式解決，確保環(huán)境綜合整治暨綠化美化工作順利推進。
〔三〕嚴格獎懲，加強責任追究。開發(fā)區(qū)管委會將按照各單位工作推進速度和取得的實效，從本年度的“三公”經(jīng)費用擠出部分資金，采取以獎代補的形式，適時予以資金補助。對工作突出、完成任務好的給予通報表揚，并推廣先進經(jīng)驗;對行動遲緩、工作不力的給予通報批評;對沒有完成任務的單位和個人，扣發(fā)相應獎補資金。
〔四〕精心策劃，切實抓出成效。按照“統(tǒng)一領導、分級負責、部門幫扶、全民參與”的原那么，堅持科學規(guī)劃、因地制宜、量力而行，尊重群眾意愿，維護群眾利益，贏得群眾認可和社會支持。
1、優(yōu)化植物品種與規(guī)格配置。在植物品種、規(guī)格選擇上要根據(jù)各地塊不同干濕、肥瘠、深淺、陰陽等立地條件實際進行選擇搭配，做到適地適樹、鄉(xiāng)土植物為主、景觀樹和速生樹相配、喬灌藤草混植，實現(xiàn)四季常綠有花的立體綠化美化效果。除重要節(jié)點和骨干道路配置較大規(guī)格苗木外，其他地段喬木以胸徑6-12公分、灌木以地徑2-4公分為宜。各責任主體單位要建立種苗供應信息收集調(diào)度制度，建立信息共享平臺，及時了解掌握各地苗木供求動態(tài)，確保苗木質(zhì)量與正常供應。
200x年是“xxx”發(fā)展規(guī)劃的第二年，也是開發(fā)區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵年。開發(fā)區(qū)在市委、市政府的正確領導下，全區(qū)上下團結(jié)一致，凝心集力，以科學發(fā)展觀為指導，以建設先進制造業(yè)基地為抓手，全力推進各項工作進程，全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)開創(chuàng)了新局面，呈現(xiàn)了新氣象，取得了新成績。
【一】200x年工作。
總結(jié)。
〔一〕各項建設步伐不斷加快一期：開發(fā)面積3440畝，進區(qū)企業(yè)102家，現(xiàn)已全部建成投產(chǎn)。xx年，工業(yè)總產(chǎn)值達56、4億元，同比增長25、1％。企業(yè)總就業(yè)人數(shù)近2萬。
2、二期：產(chǎn)業(yè)化項目屬省重點工程，總用地面積2990畝，落實企業(yè)82家，其中進場企業(yè)20家。總投資概算100億元。
3、三期：鹽城閉合區(qū)開發(fā)面積1790畝，落實企業(yè)19家，其中18家企業(yè)〔17家外資，1家內(nèi)資〕進入土地招牌掛程序，完成實際外資3000萬美金。
4、樂海圍墾：樂海圍墾工程總面積9142畝，總投資4、05億元。xx年完成總投資4400萬元，累計完成總投資1、27億元。
5、標準廠房：一期標準廠房總用地面積22、3畝,建筑面積26800m2,總投資2100萬元，已投入使用，有8家企業(yè)正式入駐。二期翁垟片市級示范標準廠房總用地面積125、3畝,建筑面積12萬m2，總投資1、25億元，xx年底前開工，力爭xx年建成。
6、基礎設施：一期基礎設施建設全面完成，道路、供電、供水、通訊、環(huán)保等功能建設日趨完善。重點做好二期、三期的場地平整和道路工程以及相關配套設施建設等。xx年完成基礎設施投資2500萬元，超額完成任務。
7、創(chuàng)業(yè)服務中心：開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)服務中心是集辦公、科研、管理、服務、展示、景觀、貿(mào)易洽談等為一體的智能化綜合服務設施。總建筑面積23046m2，工程總造價5239萬元。主體工程xx年9月通過驗收，累計已完成5000萬投資額。
〔二〕【二】三期推進取得重大突破。
根據(jù)開發(fā)區(qū)新區(qū)總體規(guī)劃，從xx年開始，開發(fā)區(qū)開始征地，范圍涉及樂清市樂成鎮(zhèn)、翁垟鎮(zhèn)14個村。累計征用和收回使用權的土地面積共計7905畝。二期建設涉及到10個村的土地，其中樂成鎮(zhèn)6個村，翁垟鎮(zhèn)4個村。三期鹽城閉合區(qū)屬于國有灘涂回收用地，涉及樂成鎮(zhèn)10個村，xx年12月30日經(jīng)省人民政府批準辦理農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)。由于遇到國家土地政策調(diào)整，給政策處理、安置留用地指標、基準地價及灘涂回收價等工作帶來一定的難度，導致【二】三期推進工作受到一定阻力。
xx年，開發(fā)區(qū)管委會將【二】三期推進工作作為中心工作來抓，成立政策處理領導小組進駐各被征地村，宣傳政策、講明道理，召開村雙委、黨員、村民代表以及社會各界人士等相關會議，廣泛聽取意見和建議，對有關政策進行解釋和說明。截止到xx年底，二期已推進5個村，其中4個村〔捕撈、柏樹巷、樟北、后埭頭〕完成填方任務，另外1個村〔沙鹽〕在施工中。三期已推進3個村，其中1個村〔捕撈〕完成填方任務，另外3個村〔后埭頭、樟北、柏樹巷〕在施工中。
〔三〕黨群建設和諧有序的發(fā)展。
開發(fā)區(qū)黨委繼續(xù)深化黨建聯(lián)合共建活動，以“圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,使黨員干部的整體素質(zhì)和黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力明顯提高，為新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強有力的組織保證。
xx年全區(qū)黨建工作的總體要求是：認真貫徹黨的xx屆五中全會精神，以科學發(fā)展觀為指導，按照市委十一屆十次全體〔擴大〕會議和開發(fā)區(qū)工作會議要求，以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，夯實組織基礎，提高組織影響，創(chuàng)新工作特色，選樹黨建品牌為工作目標，不斷提高黨建工作科學化水平，為開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級再突破、創(chuàng)新發(fā)展新跨越提供堅強的政治保證、思想保證和組織保證。要著重做好以下六個方面工作。
【一】以深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，進一步提高黨員干部的工作能力和服務水平。
1、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。要把活動作為加強黨的先進性建設的有效載體和有力抓手，以“五個好”、“五帶頭”為基本要求，以“六有”為創(chuàng)爭方向，努力做到黨組織爭先進、黨員干部作表率、人民群眾得實惠。要以慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年為契機，組織舉辦系列主題活動，評選表彰一批先進單位和基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務工作者，力爭產(chǎn)生一批有影響的先進典型。要大力宣傳各行各業(yè)開展活動的新鮮經(jīng)驗和先進事跡，在全社會營造學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。要加強分類指導，以通過解決問題的實際成效使創(chuàng)先爭優(yōu)活動真正成為社會認可、群眾滿意的民心工程。
2、認真學習貫徹黨的xx屆五中全會精神。要把學習貫徹黨的xx屆五中全會精神作為今后一個時期的重要政治任務，深刻領會精神實質(zhì)，把握科學發(fā)展的主題，把握加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的主線，把握今后五年經(jīng)濟社會發(fā)展的總體思路和目標任務，切實把思想統(tǒng)一到中央關于“xx”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略部署上來。各黨委理論學習中心組要組織專題學習，重點抓好全區(qū)各級黨組織面上的學習。同時，要充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)黨校的作用，加大黨員干部培訓教育力度，做到全區(qū)在職黨員普遍輪訓一次。
3、全面貫徹落實市委擴大會議和開發(fā)區(qū)年度工作會議精神。市委十一屆十次全體〔擴大〕會議明確提出了xx年及今后一段時間的發(fā)展任務。開發(fā)區(qū)各級黨組織和廣大黨員干部要緊緊圍繞市委提出的打造“五大新亮點”的工作目標，不斷增強工作的緊迫感、責任感和使命感，繼續(xù)發(fā)揚“三個敢于”的精神，加大“三個竭盡”的力度，以勤政、廉潔、務實、高效的要求，深入推進開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，努力實現(xiàn)開發(fā)區(qū)“xx”規(guī)劃發(fā)展“開門紅”。
【二】以完善體制機制為抓手，進一步激發(fā)干部隊伍和人才隊伍活力。
1、完善干部管理機制。要積極探索機關干部考核評價機制，采取個人述職、民主評議、成效量化等方式，建立科學準確的干部績效考評機制；要逐步擴大機關干部票決制的實施范圍，將票決對象延伸到機關中層干部，使干部監(jiān)督更為有效、考評更趨準確，形成能上能下的用人機制；要進一步完善機關干部的知識結(jié)構和年齡結(jié)構，要繼續(xù)向社會公開招聘引進一批人才充實到干部隊伍中，要通過書面應試、公開演說、群眾評議的競聘方式，科學評價干部的能力和知識水平；要選配好區(qū)內(nèi)新設機構領導班子，完成區(qū)內(nèi)中層干部新一輪聘任工作；要把“非公企業(yè)黨工干部雙述雙評”制度引入到崗位資格評審認證之中，形成獎罰有依據(jù)、工作表現(xiàn)有評價的黨工干部考核機制。
2、完善后備干部培養(yǎng)機制。要通過考試選撥、演講、論文評選、組織考察等方式，發(fā)掘一批政治素養(yǎng)好、理論學識高、潛在領導能力強的青年骨干充實到后備干部隊伍中；通過輪崗輪訓、掛職鍛煉、脫產(chǎn)學習，使后備干部通過多崗位歷練，在業(yè)務技能、服務水平、調(diào)處和履職能力等方面有明顯提升；建立后備干部培訓、考察、獎懲、績效等情況的實績檔案，全面掌握后備干部的德才表現(xiàn)，并作為提拔任用的主要依據(jù)；扎實做好進村〔社區(qū)〕大學生選聘工作，舉辦大學生村官業(yè)務能力競賽和評優(yōu)活動。
3、完善創(chuàng)新人才服務體系。堅持人才優(yōu)先理念，建立和完善招才選才、用才留才機制，健全和落實對人才的各項獎勵、激勵政策。要健全對人才創(chuàng)業(yè)的扶持政策，逐步形成涵蓋創(chuàng)新型企業(yè)各個發(fā)展階段的投融資資金扶持辦法，探索設立創(chuàng)業(yè)投資引導資金，開通針對重點企業(yè)群體的擔保貸款綠色通道。健全學術活動資助政策，鼓勵人才積極參加國內(nèi)外高水平的科研、交流等活動。搭建研發(fā)、檢測、科技信息、技術產(chǎn)權交易等公共服務平臺，為企業(yè)健康發(fā)展提供技術支撐。
【三】以作風和效能建設為重點，進一步加大黨風廉政建設力度。
1、完善反腐倡廉制度建設，加大廉政風險防控力度。深入推進反腐倡廉教育、權力運行監(jiān)控、預防腐敗、糾風和懲治腐敗“五大機制”建設，建立、完善符合工作實際的配套制度。注重“工程建設、國有〔集體〕企業(yè)、基層”三大領域廉政制度建設。督促各職能部門、各單位抓好工作落實和隊伍管理，努力做到不出事、不礙事、不誤事。
2、抓好機關效率效能督查，確保黨工委、管委會重大決策部署貫徹落實。要通過不斷強化立黨為公、執(zhí)政為民的要求，強化權力是人民所賦，權力必須為民服務，機關就是服務，公務員就是服務員的理念。完善效能投訴和效能監(jiān)察處理辦法，對個別單位、個別人存在的庸、懶、推、拖、散等現(xiàn)象進行專項檢查和治理，對影響機關工作效能的行為實施責任追究。建立健全工作責任倒查機制，以更高的要求，推動機關作風、效能建設不斷躍上新臺階。
3、加強審計監(jiān)督力度，發(fā)揮審計的校正職能。繼續(xù)強化審計監(jiān)督全覆蓋。對全區(qū)機關事業(yè)單位、國有集體企業(yè)、基層社區(qū)〔村〕全面實施審計監(jiān)督。逐步探索全過程審計監(jiān)督，變事后監(jiān)督為事前、事中和事后的全過程監(jiān)督，使審計工作從靜態(tài)向動態(tài)轉(zhuǎn)化。充分發(fā)揮“一審二幫三促進”作用，將審計當作對被審計單位的體檢。對審計出的問題，嚴格區(qū)分一般錯誤和違法違紀的界限，教育挽救一般違規(guī)違紀，打擊違法犯罪。對重點領域的熱點難點問題，要堅持整改和完善制度不放過，確保取得良好的治理成效。
【四】以“影響力工程”為載體，進一步夯實基層黨組織的工作基礎。
1、著力提升基層黨建水平。深化社區(qū)〔村〕“基石工程”和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，積極開展“三個十佳先鋒村”〔十佳富強村、十佳富民村、十佳民風村〕爭創(chuàng)活動，并參加市級評選。建立健全社區(qū)〔村〕干部激勵保障機制，完善基層黨組織書記崗位職責和實績考核辦法。深化社區(qū)〔村〕干部聯(lián)系服務群眾、社區(qū)〔村〕無職黨員設崗定責等機制，組建社區(qū)〔村〕黨員專業(yè)服務隊。
2、著力發(fā)揮非公企業(yè)和社會組織黨組織作用。以落實“五個好、五帶頭”為主要任務，實施“四大工程”、“五大先鋒”行動，積極開展“四統(tǒng)籌一爭創(chuàng)”活動，制定《影響力工程》實施標準，使黨組織“活”起來，黨員干部“動”起來；要深入開展黨員職工“五大能手”評選活動；廣泛開展“三有三無”、“服務企業(yè)促發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級爭先鋒”、“我為發(fā)展獻一計”，“立足崗位比貢獻”等勞動競賽活動，進一步發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范帶頭作用。
3、著力推進街道社區(qū)和機關黨建工作。注重強化學習培訓，加強街道社區(qū)干部能力建設，不斷提高做好群眾工作、調(diào)處社會矛盾的能力。規(guī)范社區(qū)工作者招錄工作，實施職業(yè)資格認證和持證上崗制度。深入推進“一〔社〕區(qū)一品”特色品牌工作。建立社區(qū)黨組織和黨員服務承諾制度，健全黨員志愿服務長效機制。把“服務中心、建設隊伍”貫穿機關黨組織活動始終，深化機關服務品牌創(chuàng)建和評選工作。深化“共駐共建”、“統(tǒng)籌共建”等活動，促進智力、教育、信息、陣地等黨建資源共享，使黨的領導、黨的工作、黨組織的作用更加有效地覆蓋社會的廣泛領域。
【五】以構建和諧社會為目標，進一步加強宣傳思想工作和精神文明建設。
1、不斷提高宣傳思想工作的能力。大力宣傳黨的xx屆五中全會的精神，大力宣傳昆山“xx”經(jīng)濟社會發(fā)展的目標任務，大力宣傳昆山特色價值觀，大力宣傳我區(qū)踐行科學發(fā)展觀、推進轉(zhuǎn)型升級的舉措，激勵全區(qū)干部群眾自強不息、奮力拼搏的斗志。深入社區(qū)、企業(yè)、學校開展巡回宣講，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和道德模范人物評選，選樹踐行昆山特色價值觀先進典型并加以推廣。扎實開展黨委中心組學習，舉辦專題報告會和讀書交流會，深化學習品牌創(chuàng)建。
2、積極發(fā)揮各類文化載體的作用。要充分用好開發(fā)區(qū)職工活動中心和開發(fā)區(qū)黨校的教育培訓、科普宣傳、文化交流、藝術活動、體育健身等功能，為社區(qū)居民和企業(yè)員工開展豐富多彩的活動提供服務；要整合街道和社區(qū)文化中心、企業(yè)職工俱樂部等社會資源，培育企業(yè)文化體育骨干隊伍，構建文化建設組織網(wǎng)路，指導企業(yè)開展各類文體活動，打造特色文體活動品牌。整合村級社區(qū)文化資源，組建形式多樣的社區(qū)群眾文藝團隊，豐富群眾性文化活動。
3、加快市民文明素質(zhì)提升。以迎接全國文明城市檢查為契機，廣泛開展“知榮辱、樹新風、做文明的昆山人”主題教育。廣泛開展“關愛生命、文明出行”宣傳教育活動，全面推進文明交通“進機關、進企業(yè)、進社區(qū)、進學校、進農(nóng)村、進工地”。進一步完善志愿者服務網(wǎng)絡體系，廣泛開展志愿服務。整合資源優(yōu)勢，不斷擴大城鄉(xiāng)社區(qū)結(jié)對共建覆蓋面，組織文明行業(yè)、文明單位、“文明之星”企業(yè)與行政村結(jié)對活動。
4、加大和諧企業(yè)創(chuàng)建力度。進一步深化和諧工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建，把引導企業(yè)履行社會責任作為抓好創(chuàng)建工作的重要任務，推動建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動關系；充分利用各種新聞媒體，以多種多樣的形式大力宣傳創(chuàng)建活動的意義和作用，選樹勞動關系和諧企業(yè)先進典型，大力營造創(chuàng)建的社會輿論氛圍；著重提升和諧企業(yè)創(chuàng)建的“社會的知曉率”，擴大“企業(yè)的參與率”，提高“職工的滿意率”，年內(nèi)，在全區(qū)力爭95%規(guī)模以上企業(yè)參與創(chuàng)建，力爭勞動關系和諧企業(yè)數(shù)達到250家以上。
六、以加強政治文明建設為根本，進一步做好統(tǒng)戰(zhàn)和民族宗教工作。
1、不斷提高多黨合作的水平。積極探索黨外知識分子工作的新領域，為他們施展才華營造良好環(huán)境。充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線人才優(yōu)勢、智力優(yōu)勢，組織引導黨外人士圍繞經(jīng)濟發(fā)展中的重點、難點、熱點問題，深入調(diào)查研究，破解發(fā)展難題。認真落實市委情況通報會、座談會、對口聯(lián)系等多黨合作制度，努力營造有利于民主黨派參政議政、民主監(jiān)督的良好環(huán)境，不斷提高合作共事的水平。
xx年，全縣扶貧開發(fā)要堅持政府主導、統(tǒng)籌發(fā)展，堅持以增收減貧為核心，以提升扶貧開發(fā)整體效益為目標，直接瞄準貧困群體，抓好“三個”項目建設，做好“四項”重點工作，落實好“五項”保障措施，推動鹽池經(jīng)濟快速發(fā)展。年內(nèi)實現(xiàn)1559戶5455人脫貧目標。
〔一〕抓好三個扶貧項目建設。
1、抓好整村推進及整鄉(xiāng)推進試點工作。一是實施整村推進。年內(nèi)25個整村推進村每村投入專項扶貧資金不低于100萬元〔其中8個整村推進銷號村，每村不低于200萬元〕。二是實施整鄉(xiāng)推進。投入專項扶貧資金1600萬元，完成馮記溝、青山兩個整鄉(xiāng)推進扶貧開發(fā)任務。三是爭取專項扶貧資金1000萬元，打造兩個整村推進示范村。四是爭取資金300萬元，支持少數(shù)民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。重點落實整村推進村及整鄉(xiāng)推進試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎設施、產(chǎn)業(yè)開發(fā)和環(huán)境整治等建設項目。實現(xiàn)10個貧困村脫貧銷號目標。
2、抓好“雙到扶貧”攻堅工程。積極爭取“雙到扶貧”專項資金1150萬元，完成4500戶“雙到”扶持任務。并將扶持對象納入“千村信貸”金融扶貧范圍，力爭撬動信貸資金1億元以上。
3、抓好村級發(fā)展互助資金項目。一是積極爭取專項扶貧資金1600萬元，完成89個互助社資金擴量工作任務。年內(nèi)力爭350戶以上的大村〔互助社〕每個資金量達到70萬元、350戶以下小村〔互助社〕每個資金量達到60萬元;新發(fā)展一個村級互助社。二是創(chuàng)新金融扶貧機制。實施“千村信貸”金融創(chuàng)新扶貧工程。年內(nèi)全縣89個互助社爭取農(nóng)信社貸款突破1、8個億元。做好“小額信貸”和“裕豐昌合作社”金融創(chuàng)新試點扶貧工作，實現(xiàn)貧困戶產(chǎn)業(yè)增收。
〔二〕做好四項重點工作1、抓好“兩大任務”工作。爭項目爭資金、招商引資不低于縣政府下達的指標任務。
2、抓好閩寧協(xié)作工作。一是認真落實閩寧對口協(xié)作兩縣〔區(qū)〕第十八次聯(lián)席會議精神，全面完成閩寧對口協(xié)作年度重點規(guī)劃的幫扶項目;二是積極爭取資金400萬元，認真落實閩寧協(xié)作基金的項目建設與管理工作。同時做好閩寧產(chǎn)業(yè)園〔區(qū)〕發(fā)展資金爭取工作。
3、抓好社會定點幫扶工作。年內(nèi)爭取中國航空油料集團公司幫扶項目資金500萬元以上。爭取區(qū)、市、縣幫扶部門項目資金投入達到500萬元，協(xié)調(diào)項目資金突破1000萬元。
4、抓好“雨露計劃”工作。積極爭取專項資金120萬元，組織開展貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓工作。培育“兩后生”800名，其中高職500名、中職300名。
〔三〕落實好五項保障措施。
措施之【一】把扶貧開發(fā)整村推進與社會主義新農(nóng)村建設有機結(jié)合。由縣政府或扶貧開發(fā)領導小組統(tǒng)一部署，我辦牽頭組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門〔單位〕，將專業(yè)扶貧、行業(yè)扶貧和社會扶貧資金整合投入。認真落實全縣25個整村推進村建設項目和兩個整鄉(xiāng)推進建設項目，形成扶貧開發(fā)合力。
措施之【二】把扶貧開發(fā)與社會保障有機結(jié)合。切實做好貧困村最低生活保障制度與扶貧開發(fā)政策的有效銜接，瞄準貧困人口群體，增強扶貧開發(fā)工作的針對性和實效性。建立健全扶貧開發(fā)項目庫，加強扶貧項目前期規(guī)劃、評估論證和申報管理，爭取各類扶貧開發(fā)項目，促進扶貧開發(fā)工作深度推進。
措施之【三】把國撥財政扶貧資金與農(nóng)村信貸資金等有機結(jié)合。將“千村信貸”金融創(chuàng)新扶貧和“雙到扶貧”創(chuàng)新扶貧引向深入。年內(nèi)重點加強與縣農(nóng)村信用社的合作，幫助廣大貧困戶低利率借貸農(nóng)信社資金，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”問題。
措施之【四】把扶貧開發(fā)與信息化建設有機結(jié)合。加大扶貧信息平臺建設力度，宣傳扶貧開發(fā)好經(jīng)驗、好做法，營造全社會參與扶貧開發(fā)的濃厚氛圍。加強扶貧對象建檔立卡數(shù)據(jù)庫、扶貧項目數(shù)據(jù)庫建設，完善扶貧開發(fā)信息管理系統(tǒng)，實行動態(tài)管理，建立合理、精準的統(tǒng)計監(jiān)測體系，為科學決策提供依據(jù)。
措施之【五】把扶貧開發(fā)與依法行政有機結(jié)合。繼續(xù)推行政務公開，進一步建立和完善扶貧資金管理、項目安排、項目公告公示制，在扶貧資金使用和項目安排上做到公正、公平、公開，在項目資金管理上嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度。
開發(fā)區(qū)建設與規(guī)范工作計劃范文。
風電開發(fā)工作計劃篇十
工業(yè)園區(qū)管委會緊緊圍繞“打造百億企業(yè)，培育千億產(chǎn)業(yè)，做大經(jīng)濟總量，沖刺國家園區(qū)”的奮斗目標，全力瞄準“三個突破，一個進入”的年度目標，凝聚“一園三區(qū)”力量，細化責任分工，強化工作舉措，推動園區(qū)發(fā)展水平穩(wěn)步提升，20xx年，園區(qū)實現(xiàn)主營業(yè)務收入421.5億元，工業(yè)增加值103.5億元，稅金總額23.8億元，綜合實力有望進入全省15強和宜春2強，分別比去年前移7位和3位，實現(xiàn)了歷史性的跨越?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作打算報告如下。
管委會成立之初，我們把理順園區(qū)體制機制，形成工作合力放在首位，既維護了管委會的權威，又保護和調(diào)動三大園區(qū)的工作積極性。重點抓了“三個創(chuàng)新”。
1.創(chuàng)新人事管理體制。堅持園區(qū)黨工委統(tǒng)一管理干部，具體做到“三個統(tǒng)一”，即：由黨工委統(tǒng)一向市委推薦副科級以上領導干部、統(tǒng)一任免或推薦正股級干部、統(tǒng)一調(diào)配一般干部，實現(xiàn)了人事管理高度統(tǒng)一。
2.創(chuàng)新財政管理體制。具體做到“三個統(tǒng)一、一個獨立”，即：由管委會統(tǒng)一財務預算、統(tǒng)一資金調(diào)配、統(tǒng)一福利發(fā)放，各園區(qū)獨立使用分配資金，實現(xiàn)了財務管理基本統(tǒng)一。
3.創(chuàng)新工作推進機制。具體做到“四個統(tǒng)一、一個獨立”，即：重大工作由管委會每月統(tǒng)一安排布署，統(tǒng)一調(diào)度推進，年底統(tǒng)一考核評比，需相互協(xié)作配合的，由管委會統(tǒng)一整合力量，協(xié)同完成；日常工作由各園區(qū)獨立完成，實現(xiàn)了重大工作協(xié)調(diào)推進統(tǒng)一。
三項創(chuàng)新工作既維護了管委會的權威，確保了政令暢通，又保護和調(diào)動了三大園區(qū)的工作積極性，使“一園三區(qū)”成為了一個統(tǒng)一、團結(jié)和有力的戰(zhàn)斗集體。該項工作是對“一園多區(qū)”管理模式的探索和創(chuàng)新，得到了省市有關部門的充分肯定，各地前來參觀學習的園區(qū)絡繹不絕。
1.搭建發(fā)展平臺
一是推進醫(yī)藥物流園建設。一期路網(wǎng)工程已完成總工程量的70%，預計年底前峻工；二期路網(wǎng)、灌溉渠工程已完成設計、圖審和預算，正在進行招投標，預計11月份開工建設；已簽約落戶項目10個，正在跟蹤洽談項目4個。
二是推進醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園建設。一期路網(wǎng)管網(wǎng)工程已完成90%，落戶項目24個，15個已封頂；二期路網(wǎng)工程正在施工，初步洽談入園項目15個，簽約落戶項目7個，開工建設2個；公共配套區(qū)建設已完成整體規(guī)化，正在進行公租房建設。
三是推進金屬家具產(chǎn)業(yè)園建設。金屬產(chǎn)業(yè)科技園選址已調(diào)至仁和大道東側(cè)，初步洽談入園項目12個，簽約落戶項目3個；金屬產(chǎn)業(yè)孵化園正在編制修建性詳細規(guī)劃，初步洽談入園項目18個，5個已簽約落戶，4個已開工建設。
2.拓展發(fā)展平臺
一是抓好擴區(qū)調(diào)區(qū)。已爭取列入了全省工業(yè)園區(qū)擴區(qū)調(diào)區(qū)計劃，正在牽頭進行園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃、可研報告、土地集約節(jié)約報告等11項前期工作。工作完成后，園區(qū)核準面積可由300公頃增至1661公頃。
二是實施“退城進園”。 按照市政府統(tǒng)一部署，先后啟動贛中氯堿、晶昊鹽化和金鹿油脂等3家企業(yè)的“退城進園”工作。目前，3家企業(yè)均已完成了清產(chǎn)核算、中介評估等工作，后續(xù)工作正在有序推進之中?！巴顺沁M園”工作，推動了產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集。 三是清理閑置土地。共清理閑置工業(yè)用地593畝，其中依法收回供而未用土地1宗，面積500畝，收回供多建少閑置土地3宗，面積93畝。同時，督促俞氏、恒輝等4家企業(yè)上交了整改承諾書，已收繳新瑭虹、贛通塑膠2家企業(yè)閑置土地費20萬元，并清繳拖欠土地使用稅739萬元。
3.創(chuàng)優(yōu)發(fā)展平臺
一是推動園區(qū)升級。認真準備申報材料，加強與國家有關部門的溝通匯報，周密做好專家組實地考察評估工作，鹽化基地申報“中國鹽化工（樟樹）循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地”，已獲中國石化聯(lián)合會正式批準，即將正式命名和掛牌。
二是創(chuàng)新會展平臺。積極參與、全力配合舉辦中國（樟樹）首屆金屬家具產(chǎn)業(yè)“三新”展示會，利用會展平臺，提升了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)在全國的知名度和影響力，有力地推動了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展。
1.抓跑項爭資。今年共爭取各類項目8個，即：重點產(chǎn)業(yè)集群項目、融資擔保服務體系建設項目、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)扶助項目、電子商務平臺項目、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園項目、生態(tài)園區(qū)建設項目、清潔化生產(chǎn)園區(qū)項目、新型社區(qū)建設項目，項目資金約6300萬元。正在爭取的項目3個，即：醫(yī)藥物流港項目、現(xiàn)代服務業(yè)聚集區(qū)項目、園區(qū)管網(wǎng)建設項目。
2.抓招商引資。按照“市外項目全程參與，市內(nèi)項目主導協(xié)調(diào)”的方針，積極抓好招商引資。今年園區(qū)共簽約落戶項目44個，其中：城北開發(fā)區(qū)落戶項目28個、福城醫(yī)藥園落戶項目13個，鹽化基地3個。園區(qū)共跟蹤洽談項目43個，其中：金屬家具科技園12個、金屬家具孵化園13個、醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園二期8個、醫(yī)藥物流園3個、汽配城2個、鹽化基地3個。
一是抓好省重點產(chǎn)業(yè)集群的申報。未雨綢繆，搶占先機，年初即聘請有關專業(yè)機構編制了園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，為成功申報省重點產(chǎn)業(yè)集群奠定了堅實基礎。經(jīng)艱苦努力，今年3月，我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)正式列入全省重點產(chǎn)業(yè)集群，其中，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還被列入全省20個示范重點產(chǎn)業(yè)集群之一。重點產(chǎn)業(yè)集群的個數(shù)名列全省前茅，為我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了強有力的政策支持。
二是抓好產(chǎn)業(yè)集群的相關工作。按照省工信委的有關要求，認真抓好產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)承載平臺建設、產(chǎn)業(yè)要素保障和龍頭企業(yè)培育等一系列工作。由于產(chǎn)業(yè)集群工作特色鮮明，成效明顯，得到了省工信委和省中小企業(yè)局的充分肯定，曾二次在全省重點產(chǎn)業(yè)集群推進會上作典型發(fā)言。
1.實現(xiàn)鹽化污水處理廠正式運行?？朔刂乩щy，認真抓好了在線監(jiān)控體系建設、應急調(diào)節(jié)池建設、耐鹽菌種培育、鹽化基地雨污管網(wǎng)改造、企業(yè)雨污分流改造、企業(yè)高鹽廢水預處理等六項工作，于8月底勝利地實現(xiàn)了鹽化基地污水處理廠的正式運行。目前，除個別企業(yè)外，鹽化基地絕大部分企業(yè)的廢水都已實現(xiàn)規(guī)范處理和達標排放。這是鹽化基地發(fā)展史上具有里程牌意義的大事，它標志著困擾我們多年的鹽化基地污水問題有望得到徹底解決。
2.推動安全環(huán)保工作常態(tài)化
一是常提醒。主要通過標語提醒、短信提醒、上門提醒等方式，提高企業(yè)安全環(huán)保意識，增強抓好安全環(huán)保工作的自覺性。今年以來，共發(fā)放短信提醒300余條，上門提醒260人次，三個園區(qū)都書寫了醒目的安全環(huán)保宣傳標語。
二是勤排查。實行主要領導包園、分管領導包片、專職干部包點，落實園區(qū)安全環(huán)保責任。堅持每周一小查，半月一大查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。
三是嚴整改。發(fā)現(xiàn)問題，督促企業(yè)立即整改，并依法從嚴處罰。今年，晶昊鹽化、科海化工和五硫化二磷廠均因安全環(huán)保問題被責令停產(chǎn)整改。
風電開發(fā)工作計劃篇十一
一、前言：廣東省作為熙正生產(chǎn)廠家所在地，同時也是中國經(jīng)濟最為發(fā)達和最具影響力的省份之一，尤其是在燈飾行業(yè)競爭日趨激烈，熙正只以直營店的形式覆蓋了中國部分城市，影響力有限，因此我們必須在有限的地域空間上要實現(xiàn)快速盈利、做大做強就必須加深對本土市場的挖掘，所以開發(fā)本土市場就變得尤為重要。
二、市場環(huán)境分析：近年來，個性化的裝修、高檔家具、現(xiàn)代電器，讓人們更加體會在家休閑、娛樂學習的快樂。多元化的生活方式，人們更加體會溫馨浪漫燈光下的美酒佳肴。尤其以女性化妝品、住房、汽車等帶動起來的“她經(jīng)濟”，促使燈飾行業(yè)變革，時尚潮流燈飾早已顛覆家居照明“單光源”時代。燈飾行業(yè)雖然歷經(jīng)多年發(fā)展，早已形成了專業(yè)、系統(tǒng)的物流體系，以及現(xiàn)代化的電子商務平臺。對于大多數(shù)燈飾企業(yè)而言，打造燈飾品牌，擴張市場規(guī)模，成為當下燈飾行業(yè)快速發(fā)展的必然形式。伴隨著二三級市場的崛起，縣區(qū)，燈具連鎖快速蔓延，與此同時，整體照明愈演愈烈。對于眾多燈飾企業(yè)而言，如何有效地開拓市場，提高銷售額，已不僅僅需要解決售后服務、產(chǎn)品架構等等問題。低成本、高效率的營銷，才能讓品牌市場競爭保持優(yōu)勢。近年來，廣東中山(古鎮(zhèn)、橫欄、東升、江門)、佛山、惠州、深圳、東莞等市燈飾廠、光源、電器廠家、賣場、店鋪林立，帶動整個南方燈飾市場活躍發(fā)展。調(diào)查顯示，2010年中山市現(xiàn)代照明產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)產(chǎn)值超過650億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的比例近15%，擁有照明燈飾及配套企業(yè)9300多家，其中龍頭企業(yè)32家；從業(yè)人員約15.8萬人。隨著led燈具產(chǎn)業(yè)的快速成長，許多照明企業(yè)紛紛進入led照明領域。高科技、大投資，以及l(fā)ed照明市場的后時代趨勢，如果盲目投資led照明市場，只會讓你死的很慘。隨著經(jīng)濟快速發(fā)展，我國燈飾照明市場前景良好，居家照明行業(yè)將會真正從光源時代轉(zhuǎn)向燈飾時代。
品牌知名度最終依賴于企業(yè)長期不斷積累、成長。從消費者實用角度深入考慮，是積累消費者得源動力。專家表示，現(xiàn)代燈具產(chǎn)品在考慮節(jié)能、時尚的同時，應更多考慮燈飾清潔、安全問題。比如，精致奢華的水晶燈，在給房間帶來時尚、美觀的同時，卻也給消費者極大地清潔難題。一些質(zhì)量不好的燈具配件，在清潔燈具的時候甚至會掉水晶球、砸茶幾的可能。從燈飾品牌長遠來看，燈飾企業(yè)必須人性化設計燈飾，努力提升燈飾配件質(zhì)量。
四、基本目標銷售一部年度市場開發(fā)目標如下：
一、提高市場占有率，創(chuàng)造利潤，為公司增值。
二、以各區(qū)域主要燈飾市場為中心向周邊輻射，提升熙正品牌形象。
三、提高熙正品牌的知名度，美譽度，創(chuàng)造品牌價值。
五、前期市場調(diào)查。
一、準確把握各區(qū)域市場容量。將各地市場大小經(jīng)銷商建檔，篩選出目標客戶。
二、各區(qū)域競爭對手情況。如競爭其他燈飾企業(yè)主要投放產(chǎn)品、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道、銷售政策、管理及物流等。
三、機會。
1、品牌眾多，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊；
2、市場容量情況，存在市場空間；
3、產(chǎn)品質(zhì)量情況，價格定位。
六、產(chǎn)品定位。
一、基本原則：根據(jù)成本情況、前期終端用戶對我司產(chǎn)品的反饋、市場接受度等進行合理定位。
二、優(yōu)勢：
1、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢；
2、產(chǎn)品成本優(yōu)勢；
3、可以直接面對終端，簡化銷售環(huán)節(jié)；全程跟蹤服務，提供解決方案；
4、強大的服務團隊來溝通生產(chǎn)、銷售服務。
三、定位：利潤最大化的產(chǎn)品服務。
一、起步階段：安排各區(qū)域銷售負責人、銷售員赴各地市場進行拉網(wǎng)式走訪，建立詳細的客戶檔案并進行詳細分類，找出目標客戶重點攻關。
二、開發(fā)階段：依靠質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品和技術服務團隊，分階段逐步提高市場占有率，讓產(chǎn)品。
八、尋找經(jīng)銷商的方法。
a．工具書：包括當?shù)氐碾娫捥柌?、工商企業(yè)名錄、地圖冊、手冊、消費指南、專業(yè)雜志等。尤其是電話號簿，一般的情況下，當?shù)乇容^有經(jīng)驗、有實力的經(jīng)銷商都會在當?shù)仉娫捥柌旧峡亲约汗久Q、經(jīng)營范圍，有的甚至做廣告推廣自己公司。
b．媒體廣告：到達一個新市場，先買幾份當?shù)貓蠹?，看看當?shù)仉娨?，聽聽廣播或者到街上走走，或許就能發(fā)現(xiàn)同類產(chǎn)品的經(jīng)銷商名稱，媒體上常常有同類產(chǎn)品廣告，且有"由xx公司總經(jīng)銷、總代理"字樣。
c．專業(yè)性的批發(fā)市場：許多城市有小商品市場或日用品批發(fā)市場，到這種地方多走走，經(jīng)常能看到經(jīng)銷商門口或是店面里面有"xx地區(qū)總經(jīng)銷、總代理"各式各樣招牌。大部分經(jīng)銷商為了擴大自己的知名度，會要求廠家給他們制作類似的招牌，布條橫幅等，d．到賣場查詢：到賣場問問柜組長或是采購人，了解同類產(chǎn)品是從哪家公司進的貨并打聽他們的其他情況。多問幾家賣場，總有人會告訴你的.e．同行、朋友介紹：這種方式最可靠，同行、朋友與經(jīng)銷商相處時間久，對經(jīng)銷商了解比較全面，這樣可節(jié)省許多時間，節(jié)省許多調(diào)查細節(jié)，并且和經(jīng)銷商接近比較隨和、溝通比較快。
f．廣告公司咨詢：當?shù)氐膹V告公司對當?shù)氐拿襟w、市場情況比較了解，他們要爭著做你公司的廣告代理商，必然會詳細告訴你本地經(jīng)銷商情況。
g．電話詢問(不友好方式)：可以打電話到同類產(chǎn)品廠家詢問，說自己想作二級或三級批發(fā)商，或是集團購賣，一般情況下，廠家會告訴你到當?shù)厮慕?jīng)銷商或是代理商處去洽談。你當然是去推銷你自己的產(chǎn)品。
h．刊登招商廣告：這種方式費用大、見效快、操作水平高，可以較全面地多了解經(jīng)銷商情況。
i．舉辦產(chǎn)品展示會、訂貨會：這種方式對展示公司晶牌形象有著巨大的推動作用，專業(yè)性的訂貨會，會招來專業(yè)性的經(jīng)銷商。
九、營銷渠道的建立。
（1）空白市場應開設新的經(jīng)銷商。
（2）原有經(jīng)銷商渠道覆蓋不到或不能完全覆蓋區(qū)域。
（3）原經(jīng)銷商放棄經(jīng)銷權。
（4）原經(jīng)銷商經(jīng)營不善。
（5）因公司策略的改變。
二，經(jīng)銷商的選擇標準。
（1）經(jīng)營歷史、經(jīng)營產(chǎn)品：有三年以上燈飾銷售經(jīng)驗，成功經(jīng)營一個以上的知名品牌，經(jīng)營品種兩個以上。
（2）銷售隊伍、零售推廣：有能適應和滿足當?shù)厥袌隽闶弁茝V、零售覆蓋所需要的銷售隊伍，對所在城市零售覆蓋率達50%以上，單項產(chǎn)品覆蓋率達60%以上。
（3）分銷網(wǎng)絡：有能適應和滿足當?shù)厥袌雠l(fā)覆蓋，產(chǎn)品流通所需的分銷商、批發(fā)商網(wǎng)絡。
（4）資金信用：有能確保按辦事處所設定的銷售、回款目標達成的資金促障，并在當?shù)鼐哂辛己蒙套u，經(jīng)營歷史中無不良的信用記錄。
（5）合作意向、發(fā)展超勢：有較強的合作意向，愿將產(chǎn)品定位于重要合作伙伴，并致力于食品流通行業(yè)的長期發(fā)展。
（6）倉儲運輸能力、內(nèi)部管理系統(tǒng)：有能適應滿足當?shù)厥袌鲣N售、推廣系列產(chǎn)品的倉儲運輸能力，并應有一套與當?shù)厥袌霭l(fā)展和經(jīng)銷商自身發(fā)展所配套的內(nèi)部管理系統(tǒng)。（財務、庫存、銷售隊伍等方面）。
二、一級經(jīng)銷商建立。
以廣東省地級市為單位，尋找在當?shù)刈罹哂绊懥Φ?0%燈飾經(jīng)營商，再從其中找出經(jīng)濟實力雄厚、營銷團隊人員充足素質(zhì)過硬、資源配置完善、渠道覆蓋廣泛的經(jīng)營商為我公司一級經(jīng)銷商，再以經(jīng)銷商為基礎發(fā)展經(jīng)銷商已有有實力下線或另找經(jīng)營商為二級代理，以其公司產(chǎn)品能覆蓋到縣一級市場。
1.當?shù)責麸椀赀M貨習慣：廣東省燈飾生產(chǎn)廠家分布較為分散，中山、廣州、東莞等地都有生產(chǎn)，很多燈飾店習慣到當?shù)鼗蚋浇鞘械幕蛘呔嚯x較遠廠家直接進貨而不是到當?shù)氐呐l(fā)市場進貨。這就決定了當?shù)氐慕?jīng)銷商很難控制當?shù)責麸椾N售渠道。
2.其他區(qū)域的發(fā)展模式難以復制到廣東市場，廠商林立，經(jīng)銷商模式在當?shù)貨]有市場。
風電開發(fā)工作計劃篇十二
具體要做好如下幾項工作：
（一）推動財源工程建設，發(fā)揮園區(qū)效益。一是抓綜合經(jīng)營出效益，重點做好土地經(jīng)營文章，實現(xiàn)經(jīng)營效益；二是抓好投產(chǎn)項目增資擴產(chǎn)，引導外銷型企業(yè)向內(nèi)銷型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)稅收效益；三是抓項目動工、竣工，力促項目投產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)出效益；四是抓管理出效益。
（二）多渠道籌集資金，保證開發(fā)建設后續(xù)資金。一是做好土地經(jīng)營這篇文章，努力在自身經(jīng)營上籌集資金；二是努力爭取金融機構支持，緩解資金支出壓力；三是爭取上級部門扶持。
（三）堅持招商選資，做好主導產(chǎn)業(yè)蛋糕。繼續(xù)堅持“用地省、低污染、好效益”的選資原則，突出四個優(yōu)先（符合主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、有品牌優(yōu)先、技術含量高優(yōu)先、建設快優(yōu)先）引進一批好項目，壯大目前的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。重點引進一批有品牌、科技含量高的整機及配件企業(yè)，進一步做大做強手機產(chǎn)業(yè)。
（四）優(yōu)化服務環(huán)境，提高和諧園區(qū)水平。一是抓緊解決好征地拆遷遺留問題，大力推進二期市政建設，為落戶項目創(chuàng)造動工條件；二是抓實酒店、醫(yī)院等配套服務項目的建設工作，努力打造工業(yè)新城；三是抓實招用工工作，切實解決“招工難”問題。隨著天生集團、寶嘉運動服裝公司等企業(yè)的投產(chǎn)，__年，高新區(qū)的用工需求量很大。在吸取以往招工經(jīng)驗的同時，創(chuàng)新思路，提高工作成效。首先是緊密配合勞動部門做好招用工工作；其次是全力配合企業(yè)做好招用工工作；再其次是拓展招用工渠道，重點挖掘本市勞動力資源；還有是推動文化建設，不斷增強區(qū)內(nèi)人員的'歸屬感；最后是貫徹實施新《勞動合同法》保障勞工權益。四是加大污水處理廠的建設力度，力爭__年12月底竣工。五是積極解決落戶企業(yè)和被征地農(nóng)民關心的熱點、難點問題，努力提高和諧園區(qū)水平。
（五）提高接納能力，為園區(qū)跨越發(fā)展夯實基礎。一是加大土地清理力度，對一些動工建設不符合合同規(guī)定的“圈地”項目的閑置用地堅決予以清收；二是積極做實三期擴征的前期工作，重點做好土地監(jiān)管工作。
（六）加大富民c區(qū)建設，力爭11月份組織招標，力爭12月底開工進行基礎施工。
（七）加強隊伍建設，保證開發(fā)建設肌體的健康與活力。一是繼續(xù)加強管理，繼續(xù)加強經(jīng)營、工程、招商三支隊伍建設；二是加強和鞏固黨團組織建設，特別是非公有制企業(yè)黨團組織建設；三是進一步加強黨風廉政建設。
（八）加強城市管理水平，建成區(qū)力求達到市區(qū)水平管理。一是加強綠化、亮化管理；二是加強城市衛(wèi)生管理；三是抓好無證攤販的管理；四是抓好文化娛樂場所的管理，特別是網(wǎng)吧的管理。
__年，我們將繼續(xù)開拓創(chuàng)新、科學發(fā)展，向“財源工程、示范工程、環(huán)保工程和陽光工程”的發(fā)展總目標不斷邁進。
風電開發(fā)工作計劃篇十三
根據(jù)《__區(qū)區(qū)級建設單位實體化運作試點工作方案》精神，開發(fā)公司圍繞公司實體化運作各項要求，搭建專門工作小組，開展各項新公司組建工作。
一是完成開發(fā)公司三定方案編制，擬定公司控制人數(shù)60人，設“六部一辦”7個部門，即綜合部、計財部、前期部、工程部、動遷部、資產(chǎn)管理部和總師辦，現(xiàn)方案已上報區(qū)編委辦審核中。二是對原開發(fā)辦借調(diào)、事業(yè)編制、長病假人員進行分流，3名借調(diào)人員已完成工作交接，調(diào)回原單位工作；事業(yè)編制人員已明確保留事業(yè)身份的，由區(qū)人社局和區(qū)編委辦牽頭落實接收單位；長病假人員已多方咨詢政策，并與當事人溝通協(xié)商。三是完成公司類型和法人變更，明確開發(fā)公司企業(yè)類型為國有獨資公司。四是完成開發(fā)公司薪酬體系標準初稿擬定和職工意見征求，報區(qū)人社局審核備案。五是配合區(qū)審計局完成公司資產(chǎn)清算。六是完成人員招聘，因征遷“雙清”工作需要，經(jīng)與區(qū)編委辦、人社局溝通，并報區(qū)領導同意，先行招聘征遷現(xiàn)場工作人員2名。七是開展房產(chǎn)過戶手續(xù)辦理，著手對新劃轉(zhuǎn)的37處房產(chǎn)進行核查登記，并開展房產(chǎn)過戶產(chǎn)權辦理。
（二）深入開展各區(qū)塊開發(fā)建設。
1、__區(qū)塊。
加快區(qū)塊征遷掃尾“清零”和重點地塊出讓，安置房建設有序推進，骨干路網(wǎng)基本成型。
（1）開展重點地塊拆遷“清零”。一是抓農(nóng)戶清零，繼續(xù)堅持“一戶一策”、“多管齊下”工作思路，上半年完成興隆社區(qū)2戶農(nóng)戶司法強遷，剩余10戶逐戶進入司法強制程序，為依法依規(guī)實施強制執(zhí)行工作打好基礎。二是抓企業(yè)清零，充分發(fā)揮“四級聯(lián)動”機制，成立專門談判小組，對涉及興建路、安置房及出讓地塊等重點地塊上的剩余企業(yè)，加大談判和綜合施策力度，完成2家企業(yè)簽約，實現(xiàn)9家已簽企業(yè)騰空、拆除。啟動僑力大酒店等國有企業(yè)征遷。三是抓過渡房清零，在建華、紅五月社區(qū)回遷安置的基礎上，加緊催促騰空506套過渡用房，計劃6月底前騰空。
（2）重點抓好地塊出讓。今年計劃出讓5宗用地共213畝。為確保地塊順利出讓，實現(xiàn)區(qū)塊有序開發(fā)、資金滾動平衡，開發(fā)公司將地塊出讓工作作為年度重點工作來抓。一是明確重點地塊，深入分析現(xiàn)有地塊土地整理、周邊配套設施建設情況，與招商局、彭埠街道對接，明確今年出讓重點地塊及出讓時序。二是加快地塊前期手續(xù)辦理，其中普福c2—01地塊、__c6/c2—01和r21—18地塊已具備出讓條件，完成招商后即可出讓。r21—05地塊、c2—07地塊已完成立項及選址報告，相關職能部門審核中。三是圍繞重點實施地塊清零，r21—05地塊農(nóng)戶已全面完成，剩余2家企業(yè)（興隆村委會、裝飾市場）已簽未騰，c2—07地塊剩余建華村委會未簽約。300畝商業(yè)核心區(qū)塊已簽企業(yè)正在加快騰空拆除中。四是加大招商力度，在招商局大力支持下，主動對接意向公司，與實力國企就300畝商業(yè)核心區(qū)合作開發(fā)進行多次對接，目前已達成初步合作意向。
（3）有序推進安置房建設進度。一是加快在建安置房項目進度，目前，建華r21—13安置房已進行室外景觀施工，年前完成竣工驗收。興隆r21—01安置房已實現(xiàn)主體結(jié)頂，年前完成主體竣工驗收。二是加快其他安置房項目前期，紅五月r21—22、23安置房完成施工圖編制，正在圖審階段，計劃年底實現(xiàn)開工建設。興隆r21—02安置房已完成施工圖編制。
（4）加快基礎設施建設。強化基礎設施建設，促框架成型。今年計劃實施道路項目7個，目前，三官塘路、同協(xié)路、園區(qū)路、興建路西段、五號港路已基本完成技術前期，進入施工招標，其中園區(qū)路完成招標，實現(xiàn)開工建設。計劃實施河道建設項目4個，其中六號港實現(xiàn)開工建設，進行場地土方清運及苗木遷移；五號港、七號港、白石港正辦理技術前期，明年開工。同時加強與市區(qū)相關部門協(xié)調(diào)，及時跟蹤協(xié)調(diào)滬杭甬高速抬升涉及備塘路改線，區(qū)塊內(nèi)興建路、同協(xié)路銜接事宜。
（5）完善配套設施建設。一是加快__重點項目建設。重點啟動中央公園（__美術館））項目前期。二是加快教育設施建設。r22—13幼兒園4月底實現(xiàn)開工建設，目前進行基礎施工，r22—14小學目前正在進行主體施工，6月份弱電施工進場。r22—21幼兒園完成擴初編制，r22—06幼兒園、r22—04小學啟動技術前期，計劃明年開工建設。三是實施生活配套項目。r22—12鄰里中心已完成擴初編制和日照分析，計劃今年完成前期，明年開工建設。
（6）啟動儲氣站遷建選址。隨著__新城整體開發(fā)建設的全面鋪開，地塊內(nèi)燃氣集團所屬的液化氣分公司搬遷問題已嚴重影響到區(qū)塊的開發(fā)進度，新燃氣儲氣站的選址搬遷工作迫在眉睫。根據(jù)區(qū)領導工作要求，在相關單位的`配合下，我公司前期與燃氣集團進行了多次對接，并踏勘了多處現(xiàn)場，著手編制了選址方案，共擬定了6處用地進行利弊分析和比選，初步選定了遷移地址。
（7）探索現(xiàn)場有效管理模式。__區(qū)塊已進入征遷清零掃尾及工程全面開展建設階段，區(qū)塊內(nèi)遺留的建筑垃圾和偷倒土方較多，影響區(qū)塊整體形象。根據(jù)__市創(chuàng)建文明城市的有關規(guī)定及精神，對區(qū)塊周圍搭設管理圍墻并進行墻體美化。對遺留的大量建筑垃圾清運及今后長效管理，多次與彭埠街道、社區(qū)、轄區(qū)派出所等協(xié)商，積極探索有效管理方式。
2、普福區(qū)塊。
加快配套建設、加快回遷安置、加快建管移交。
（1）加快安置房提升改造。完成安置房提升改造工程招標，優(yōu)質(zhì)高效實施樣板房、陽臺封閉、雨棚加裝等工程，精心組織施工單位、街道、社區(qū)共同開展一房三驗等工作，確保房源質(zhì)量。
（2）實施基礎設施建設。著重加快安置小區(qū)周邊在建道路項目的掃尾和驗收整改工作，確保安置小區(qū)的交通、環(huán)境和排水排污需求，力爭驗收移交工作能夠與回遷安置同步完成。同時，加快實施臨時排污泵站建設，啟動永久性泵站選址。
（3）完善配套公建建設。2所幼兒園、1所小學已建成并投入使用，配套鄰里中心已完成擴初編制，計劃年底開工建設。20__年普福區(qū)塊所有配套項目全面投入使用。
（4）著手回遷安置前期工作。回遷安置工作涉及面廣、環(huán)節(jié)多、程序復雜，問題多樣，涉及老百姓的切身利益，作為項目建設主體，為確保工作順利開展，公司將提前謀劃、主動對接，充分聽取街道、社區(qū)意見，加強與部門的配合、形成合力，保障工作順利推進。
3、九堡區(qū)塊。
道路工程掃尾，查漏補缺，涉及10條道路和2條河道盡快移交管理。
（1）道路移交管理方面。一是關于道路移交前空檔期管理。涉及路面日常養(yǎng)護及應急搶修委托區(qū)市政養(yǎng)護所實施，涉及交通秩序整治與管理、局部道路垃圾清運、沿線未使用土地圍墻施工等管理工作，委托九堡鎮(zhèn)實施。二是加快道路整治提升，目前已完成道路整治施工招標，6月中旬進場施工。三是關于交警智能深化方案因市交警部門審批權下放，由區(qū)交警部門審批中。
（2）關于九喬路延伸段、橫四港延伸段建設。目前已完成施工招投標，進行施工許可證辦理，計劃6月份實現(xiàn)開工建設。
4、__廣場區(qū)塊。
等待啟動定海社區(qū)拆遷，加快支路和停車樓項目手續(xù)辦理。
（1）關于停車樓拆遷問題。目前，已啟動地塊出讓可研方案編制，因定海社區(qū)拆遷安置事宜涉及錢江新城，正在對接中。
（2）關于西子百大周邊兩條道路建設問題。配合西子百大項目竣工驗收需要，計劃年底前完成兩條支路手續(xù)辦理。
5、兩個代建項目。
（1）配合文廣新局做好九堡東城文體中心代建服務。__年1月份完成項目設計—采購—施工總承包（以下簡稱“epc總承包”）招標。
（2）加快檢察院“兩房”項目專項驗收。__年1月底，區(qū)檢察院已正式搬入新大樓。目前，剩余規(guī)劃、人防2項專項驗收存在問題，進度緩慢，目前正配合檢察院督促總包單位進行整改落實。
下半年，我公司將根據(jù)6月3日滕勇區(qū)長專題調(diào)研工作會議精神，圍繞年初工作計劃，認真做好區(qū)塊開發(fā)頂層設計，集中精力實現(xiàn)重點突破。全力以赴抓好下半年重點工作，突出抓好__區(qū)塊征遷“清零”、地塊出讓和普福區(qū)塊回遷安置。實施安置房、道路、配套設施建設，抓好已建道路移交管理。
1、圍繞重點項目抓好征遷掃尾“清零”
一是成立專門工作小組。我公司將根據(jù)問題分類成立若干征遷“清零”工作組，集體企業(yè)工作組以街道、開發(fā)公司、國土局、社區(qū)四位一體組成，國有企業(yè)工作組以街道、開發(fā)公司、動遷公司、社區(qū)四位一體組成。
二是建立一戶一檔、一企一案。對剩余10戶農(nóng)戶做好相應方案，在專門談判小組上門不斷約談的同時，做好兩手準備，根據(jù)地塊許可證性質(zhì)分三批走行政裁決和司法強遷程序，計劃20__年上半年全面完成。進一步調(diào)查摸底未簽約企業(yè)，了解情況，討論、分析、研究解決方案，對重大問題通過征遷指揮部會議集體商議決策。
三是具體工作時間節(jié)點安排。已簽約未騰空企業(yè)，涉及項目具備開工條件或停工等待的，6月底前騰空并拆除；涉及項目今年需盡快開工的，8月底前騰空并拆除。對未簽約的企業(yè)，涉及項目具備開工條件或停工等待的，8月底前簽約騰空并拆除；涉及項目今年需盡快開工的，10月底前騰空并拆除。涉及與今年開、竣工項目有關的國有企業(yè)9月底簽約，10月底騰空拆除；其他年底前騰空并拆除。
2、圍繞地塊出讓加大招商力度。
一是抓招商促出讓。面對土地市場嚴峻形勢現(xiàn)狀，會同區(qū)招商局，利用各種招商平臺，加大__區(qū)塊出讓用地推薦力度，主動上門對接原合作開發(fā)商，招攬意向單位，進一步與萬科、遠洋、中鐵、方興等企業(yè)洽談協(xié)商，力爭年前完成普福c2—01地塊、__c2/c6—02地塊、c2—07地塊招商與掛牌出讓工作。
二是抓拆遷掃尾促出讓。會同彭埠鎮(zhèn)及相關社區(qū)推動r21—05地塊、c2—07地塊、300畝核心地塊剩余企業(yè)征遷及遺留問題掃尾工作，力爭10月底前完成地塊簽約拆除工作，為下半年地塊出讓創(chuàng)造條件。
三是抓宣傳促出讓。為確保完成今年我公司的出讓計劃，將加大宣傳推薦力度，計劃在__區(qū)塊四周，特別是艮山東路沿線圍墻上設置墻體廣告，宣傳區(qū)塊優(yōu)勢、定位及未來發(fā)展藍圖，同時，在出讓地塊上設置大型廣告牌，表明出讓地塊性質(zhì)及各種技術指標，讓意向單位一目了然。
風電開發(fā)工作計劃篇十四
20__年我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開發(fā)工作要認真學習貫徹黨的十七大和十七屆_______會議精神，認真執(zhí)行《國務院關于大力推進科技步法的決定》。大力實施科教興鄉(xiāng)和人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略，通過科技培訓、技術指導，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設的科技含量，為建設社會主義農(nóng)村作出貢獻。
一、指導思想。
人才開發(fā)工作要牢固樹立為建設社會主義新農(nóng)村服務的思想，進一步增強責任感和使命感，主動服務于當?shù)亟?jīng)濟建設，努力開發(fā)東林新型產(chǎn)業(yè)項目，及時做好人才培訓、人才培養(yǎng)工作，不斷提高產(chǎn)業(yè)的科技含量水平，促進東林經(jīng)濟快速、持久、健康發(fā)展。
(一)農(nóng)業(yè)實用技術培訓工作。
根據(jù)東林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實際和農(nóng)村技術人才相對貧乏的現(xiàn)狀，20__年全鄉(xiāng)培訓各類實用技術人才達1500人次以上，農(nóng)村人才培訓工作見后附表。
(二)科技文化下鄉(xiāng)工作。
搞好科技文化下鄉(xiāng)活動，有利于幫助全鄉(xiāng)干部群眾掌握先進的實用技術，助推我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設。為此，政府已專門制定了培訓工作文件并下發(fā)，各單位、部門要通力協(xié)作、結(jié)合各自工作特點，通過廣播、板報、標語、宣傳資料、展板、免費放映電影和舉辦種養(yǎng)殖業(yè)實用技術培訓班等形式，搞好科技文化下鄉(xiāng)活動，并在農(nóng)時關鍵時節(jié)，利用縫場擺攤設點，組織開展科技咨詢工作。
(三)科技示范基地工作。
科教示范基地是科技工作者聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶，是新品種引進、新技術應用的科研基地，是做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民富的實習實驗基地。擬在東林鄉(xiāng)成教校建立良種引進繁育推廣基地和小家禽良種繁育推廣基地，幫助農(nóng)民搞好結(jié)構調(diào)整，增強依靠科技致富的能力。
(四)農(nóng)村經(jīng)濟合作組織。
我鄉(xiāng)的制種協(xié)會、用水戶協(xié)會、鳳山土雞協(xié)會在推動農(nóng)村結(jié)構調(diào)整，幫助農(nóng)民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有讓人值得思考的地方，特別是水稻制種要發(fā)揮協(xié)會對制種公司的監(jiān)管，確保農(nóng)民利益不受傷害且利益最大化上下功夫，促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展。
(五)鼓勵農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)。
農(nóng)村人才在技術或資金方面有一定的能力，鼓勵他們創(chuàng)業(yè)既能為社會增加財富，還能促進更多的人員就業(yè)。因此，要從資金(貸款)上給予優(yōu)惠，制度上要創(chuàng)新、政治上要關心，要不拘一格，量才讓其發(fā)揮，機制上要改進。要建立激勵機制，有一個好的工作平臺和氛圍，為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個良好的內(nèi)外部環(huán)境。
三、措施。
(一)健全機構，明確責任。根據(jù)我鄉(xiāng)20__年科技培訓要求，由鄉(xiāng)長任組長，分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長任副組長，經(jīng)發(fā)辦工作人員為成員的培訓領導小組，其職責：
1、負責制定培訓計劃，籌措培訓經(jīng)費。
2、負責確定培訓日程，培訓內(nèi)容，落實培訓人員。
3、負責協(xié)調(diào)解決參培學員在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問題。
(二)主動爭取黨委、政府和業(yè)務主管部門領導的支持和重視。
(三)多與村、社干部溝通，贏得支持配合和主動參與。
(四)簽訂鄉(xiāng)與村技術培訓工作目標管理責任書，年終逗硬考核獎懲。
風電開發(fā)工作計劃篇十五
中心的跨越式發(fā)展。
1、貫徹落實科學發(fā)展觀，結(jié)合中心實際，統(tǒng)籌規(guī)劃，制定出未來5-10年的市場發(fā)展規(guī)劃和具體工作目標。規(guī)劃方案要體現(xiàn)科學性、前瞻性、可操作性，力求完善。
2、努力盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，實現(xiàn)收入的平穩(wěn)增長。由于老虎溝市場面臨改造，中心的收入水平將受較大的影響，為避免收入的大起大落，各站要克服困難，積極盤活市場閑置資產(chǎn)，挖潛節(jié)流，增收節(jié)支，中心將依據(jù)各市場2005年任務完成情況，結(jié)合市場實際，制定并與各市場負責人簽定2006年收入目標責任書。
3、繼續(xù)推行百分制考核辦法，做好市場管理服務工作。為營造良好的經(jīng)營購物環(huán)境，促進日常管理上臺階，中心將在2005年的基礎上，繼續(xù)抓好百分制考核工作，考核將從資產(chǎn)管理、市場管理、執(zhí)行制度情況、精神文明建設四個方面進行綜合評分，對考核不達標的單位，將嚴格按照考核辦法予以處罰。
4、積極推進以聘任制為核心的事業(yè)單位人事制度改革，公開選聘中心部分科室、服務站的中層干部，進行人員的雙向選擇，優(yōu)化組合，推行全新分配激勵機制，建立事業(yè)單位新型用人制度，為中心的發(fā)展提供豐富的人力資源。
5、做好紅衛(wèi)工程的善后工作。一是要加緊督促住宅部分的銷售，采取措施，爭取年內(nèi)清盤，盡快確保完成全年收入任務。回籠資金；二是做好紅衛(wèi)綜合樓的物業(yè)管理工作，紅衛(wèi)站要認真學習物業(yè)管理知識，熟悉各種設備設施的操作保養(yǎng)，為今后中心其它項目的物業(yè)管理鍛煉隊伍，積累經(jīng)驗；三是做好紅衛(wèi)工程的決算審計工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為下一步的市場開發(fā)提供借鑒。
6、全力做好老虎溝市場改造項目的啟動工作。一是要做好現(xiàn)有市場的轉(zhuǎn)移安置。為保證市場供應，實現(xiàn)市場改造的平穩(wěn)過度，老虎溝市場要搞好臨時市場的規(guī)劃布局，為經(jīng)營者提供更加周到的服務，確保市場順利搬遷；二是盡快完成中心房地產(chǎn)公司的組建工作，按照市場化運作模式，完善公司法人治理結(jié)構，承擔市場開發(fā)主體的重任；三是集中力量，爭取政策，做好市場改造前的各項手續(xù)審批工作，為改造項目的開工建設打下堅實的基礎；四是根據(jù)市場規(guī)劃要求，做好項目設計的招投標工作，與設計單位及房地產(chǎn)營銷策劃機構緊密配合，盡快形成市場改造設計及營銷策劃方案。
7、實施顧家崗市場煤氣管道改道方案，消除市場安全隱患。
8、繼續(xù)推進中心信息化建設，目前中心機關已建成了無線局域網(wǎng)，設立了服務器，機關信息實現(xiàn)了共享，下一步，將給有關科室及市場配備電腦軟硬件設施，逐步提高辦公自動化及市場管理水平。
《市場開發(fā)服務中心工作計劃》，歡迎閱讀市場開發(fā)服務中心工作計劃。
風電開發(fā)工作計劃篇十六
**鎮(zhèn)緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢，以建設“馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū)”為契機，堅持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，以發(fā)展生態(tài)旅游為重點，全力建設大景區(qū)，叫響**鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游品牌，積極培育旅游龍頭產(chǎn)品，全面優(yōu)化旅游環(huán)境，促進我鎮(zhèn)旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
大力發(fā)展全域旅游，繼續(xù)著力打造**馬蹄小鎮(zhèn)，完善景區(qū)親水平臺、濱河水系、中轉(zhuǎn)站、農(nóng)耕博物館等工程建設，把農(nóng)業(yè)種植、采摘、銷售各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，深入挖掘原生態(tài)的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)耕文化，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務等新興態(tài)融合發(fā)展。結(jié)合鄉(xiāng)村旅游大力建設農(nóng)業(yè)采摘觀光園，引導農(nóng)民以土地、林地流轉(zhuǎn)入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設管理，通過土地租金、務工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)發(fā)展，探索推出“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、享農(nóng)家樂”特色旅游，開發(fā)多元功能，提升休閑觀光農(nóng)業(yè)活力。。
繼續(xù)在省、市、縣等主要客源地主流媒體進行廣泛宣傳，進一步提高**鎮(zhèn)旅游知名度，提升市場競爭力，全力塑造“馬蹄小鎮(zhèn)”旅游品牌形象。
一是辦好節(jié)慶活動。認真辦好春季健身旅游節(jié)、夏季百花谷賞花節(jié)、秋季豐收節(jié)，冬季養(yǎng)生節(jié)等四季旅游節(jié)慶活動。
二是抓好網(wǎng)絡宣傳。在省、市、縣的各大網(wǎng)絡，通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。
三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。在人群密集地進行廣告宣傳，使**旅游走進大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合，開通“旅游直通車”，常年推出“自駕游**行”等活動。同時邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點采線，考察參觀。
強化旅游執(zhí)法隊伍建設，加強行業(yè)管理力度，營造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。
一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)實行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設備安全運行，制定長效機制和應急方案，強化監(jiān)管，確保萬無一失。做好重點節(jié)假日啟動旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動，徹底清理景區(qū)的'死角衛(wèi)生整治臟亂差現(xiàn)象，營造優(yōu)美旅游環(huán)境，樹立**良好的對外形象。
二是營造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)隊伍，提高人員素質(zhì)、提升執(zhí)法水平，全力開展旅行社市場專項治理活動，規(guī)范旅行社經(jīng)營行為。打擊強拉強賣、欺客宰客，出售過期變質(zhì)食品和相互壓價等不正當競爭行為，營造良好的旅游經(jīng)營新秩序。
三是加大旅游隊伍培訓力度。以送教上門，以會代訓等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓。特別要重視對導游員和服務人員的培訓，通過舉辦導游員技能大賽和服務人員崗位大比武等活動，以賽促學，全面提升旅游從業(yè)人員素質(zhì)，提高旅游管理服務水平，樹立**旅游文明、誠信、和諧的對外形象。
充分借助國家級4a級馬蹄寺風景旅游區(qū)通道優(yōu)勢，依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，用好用足政策，積極爭取國家、省、市、縣全方位支持，推進旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
風電開發(fā)工作計劃篇十七
1、全面落實區(qū)目標責任書的經(jīng)濟目標任務。預計全年完成固投10億元，財政收入1億元，實際引進內(nèi)資10億元，外資200萬美元，融資3億元，開工建設項目6個，基礎設施投資4億元。
2、加快段綜合治理規(guī)劃審批工作。以該規(guī)劃為突破口，抓緊區(qū)域規(guī)劃編制，全力做好綜合治理的河道清障整理、堤頂?shù)缆方ㄔO、200米景觀林帶的開發(fā)建設工作，為加快北部區(qū)域發(fā)展建設提供有力支撐。
3、加快楓林西湖·香堤(楓林·九溪)和西港碧水灣(西航二期)等兩個房地產(chǎn)項目建設，__年計劃開工建設16。5萬平方米的商品住宅樓及部分配套設施建設。
4、做好新筑物流配套產(chǎn)業(yè)園(東區(qū))交易配送中心西北金屬物流、西安現(xiàn)代機電、安邦第三方物流等三個項目的建設。__年西北金屬物流園土地掛牌出讓550畝，批回500畝，主要進行交易大廈、露天貨場、室內(nèi)庫房深加工廠房及配套設施建設，西安現(xiàn)代機電主要進行1、4、5號倉庫的建設，安邦第三方物流項目完成項目的簽約、備案、開始土地報批工作。
5、加快新筑大型集裝箱物流基地項目建設。__年計劃開工建設倉儲、辦公用房，購買集裝箱及行吊的安裝，年底完成行吊安裝及部分倉儲、辦公用房的建設。
6、充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務職能，做好與港務區(qū)的對接共建。不斷完善基礎設施，健全服務功能，切實提升園區(qū)承載力。積極配合華南城、綜合保稅區(qū)、鐵職院新校區(qū)、港務西路、新筑新城、公路碼頭等項目建設，全力做好征地拆遷和環(huán)境保障工作，實現(xiàn)與港務區(qū)項目建設的同步發(fā)展，達到共建雙贏。
7、加強基層黨組織建設。著力構建抓黨建打基礎、落實科學發(fā)展觀的長效機制，積極推進北部辦各項黨建工作，進一步提升基層黨建水平，為北部區(qū)域經(jīng)濟建設、協(xié)調(diào)配合港務區(qū)建設方面提供堅強組織保證，全面完成__年各項目標任務。
8、深入推進黨風廉政建設。嚴格落實黨風廉政建設責任制，以北部辦預防職務犯罪工作站為平臺，扎實落實好優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境、源頭防腐、廉政文化建設等方面的工作任務，不斷提高反腐倡廉建設水平。
9、不斷優(yōu)化投資環(huán)境，增強服務意識，推動園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，積極策劃包裝優(yōu)勢項目，招大商、招實商，同時進一步拓寬融資渠道，實現(xiàn)招商引資工作新突破，不斷提高區(qū)域的產(chǎn)業(yè)競爭力，促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展。
10、全面做好對外宣傳工作，充分利用主流媒體、信息及各種方式加大宣傳力度，全力營造濃厚的輿論氛圍，進一步擴大對外影響力。
__年，北部辦各項工作任務取得了一些成績，各項經(jīng)濟目標任務均超額完成，重點項目建設也達到了預期的目標，各項工作有序推進，但也存在著一些問題。在__年的工作中，我們將繼續(xù)加大項目建設和工作協(xié)調(diào)力度，積極行動，主動作為，確保園區(qū)項目建設和經(jīng)濟目標任務再創(chuàng)佳績，共同促進轄區(qū)經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快地發(fā)展。
風電開發(fā)工作計劃篇十八
為了確?？h委、縣府創(chuàng)安工作實施意見的落實，現(xiàn)根據(jù)上級有關生產(chǎn)安全，消防安全，治安安全等精神要求，結(jié)合我開發(fā)區(qū)實際情況，特制定20__年創(chuàng)安工作計劃：
一、加強領導，落實責任，確保創(chuàng)安工作有效開展。
為了進一步加強創(chuàng)安工作組織領導，我委成立創(chuàng)安工作領導小組，組長由鄭新副主任擔任，加強責任落實，分別督促開發(fā)區(qū)內(nèi)所有企業(yè)三位一體創(chuàng)安工作情況，進一步明確，生產(chǎn)安全，消防安全，治安安全具體要抓的那些內(nèi)容，形成開發(fā)區(qū)上下齊抓共管的.工作局面，以確保創(chuàng)安工作順利開展。
二、健全制度規(guī)范管理，落實創(chuàng)安工作各項機制。
為確保安全生產(chǎn)，消防安全，治安安全等創(chuàng)安目標的實現(xiàn)，所有企業(yè)必須結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)的實際需要，進一步健全規(guī)范安全生產(chǎn)，操作，檢查，管理，教育培訓等一系列規(guī)章制度，嚴格安全隱患整改制度，獎懲制度和突發(fā)性生產(chǎn)事故處理制度及治安管理工作制度，使各項安全工作做到有章可循，萬無一失，確保從源頭上預防和杜絕各種事故的發(fā)生。
三、遵照規(guī)定，落實經(jīng)費，做好基礎防范設施建設。
為認真貫徹“安全第一，預防為主”為方針，全面提高預防、防范能力，本轄區(qū)所有企業(yè)一要嚴格按照國家有關規(guī)定落實經(jīng)費，配齊各類安全、消防設施，并定期檢查，保證設施處于良好狀態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)故障，須立即購買更換、修復。二要加強企業(yè)員工安全知識、安全技術、操作規(guī)范等教育培訓，所有特殊工種工作須做到持證上崗。三要進一步改善工作勞動環(huán)境，并按國家規(guī)定發(fā)放勞動保護用品，嚴格勞動用工制度。
四、檢查監(jiān)督及時整改，確保創(chuàng)安工作目標實現(xiàn)。
為確保工業(yè)園區(qū)創(chuàng)安工作目標的實現(xiàn)，所有企業(yè)必須建立嚴格的安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督制度。堅持定期與不定期的開展生產(chǎn)安全消防安全檢查，對檢查情況要進行認真講評。發(fā)現(xiàn)問題要詳細記錄，并指出整改意見，限時消防事故隱患。有效杜絕火災事故及工傷事故的發(fā)生。有力促進我開發(fā)區(qū)企業(yè)三位一體創(chuàng)安工作的順利開展。
風電開發(fā)工作計劃篇十九
1.繼續(xù)加大優(yōu)質(zhì)人力教育資源開發(fā)管理力度，開展教師活動，充分發(fā)揮骨干教師培訓師的作用。使教師成為榮譽的圣臺。
2.實施打造名師工程。每學期期初安排1-2次全員培訓。促進骨干教師向研究型、學者型教師轉(zhuǎn)化。并適當安排外出學習提高。
3.繼續(xù)全面深入開展教師開放課等級認定活動。設計、試講、開放、聽課、評課、反思，各個環(huán)節(jié)要抓到實處，并注意經(jīng)驗材料的積累。力圖通過教育教學實踐活動，加速提高我校教師專業(yè)發(fā)展水平。
4.繼續(xù)加強教師學習團隊建設。培養(yǎng)教師團隊合作意識。鼓勵互幫互學。建設教師信息交流平臺。繼續(xù)開展教師學習、讀書活動。
5.繼續(xù)建設好教師專業(yè)發(fā)展博客檔案，開展教師博客教研。這種方式的好處是交流互動性更強，更持久，使“對話式校本教研”不受時空限制。優(yōu)習網(wǎng)博客還可發(fā)表課堂精彩視頻片段。為督促工作開展，年末對優(yōu)秀博客教研組給以獎勵。
6.加強教育科研工作，重點開展校本課題研究，同時，引領鼓勵教師積極參加更高級別的課題研究。形成愛科學，研究問題的良好風氣。具體校本課題規(guī)劃要點有：
二類校學困生的教育轉(zhuǎn)化問題，
怎樣加快青年教師成長。
老教師發(fā)展瓶頸問題。
影響團隊合作的原因及對策。
怎樣預防校園惡性暴力事件。
怎樣提高學校的核心競爭力。
優(yōu)質(zhì)人力資源開發(fā)的長效性研究、
教師的職業(yè)倦怠研究。
怎樣加強集體備課，利用團隊合作，提高教師實施新課程中的工作效率。
怎樣利用學案提高學生的學習效率等等。
7.加強校本培訓文化建設，重視校園文化的傳承，搞好校刊編輯，和學校教育、教學資料匯編工作。作好公開課資料、攝像光盤管理工作。
8.配合市繼教辦搞好教師學科培訓、教材培訓工作。
9.關注教師心理健康，開展心理健康培訓。
風電開發(fā)工作計劃篇一
二〇xx年是我區(qū)實現(xiàn)“三年重建任務兩年基本完成”的關鍵之年。我局人才工作緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“兩個加快”（加快推進災后美好新家園建設，加快推進經(jīng)濟強區(qū)建設）,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級主管部門的大力支持指導下，以項目建設統(tǒng)攬全局，以改革創(chuàng)新體制機制為動力，以關心民生為工作根本，為構建“四大水安全體系”（穩(wěn)妥可靠的防洪減災安全體系、節(jié)水高效的供水安全體系、生態(tài)良好的水環(huán)境安全體系、協(xié)調(diào)發(fā)展的水電漁安全體系），提供“四大用水保障”（保障全區(qū)農(nóng)業(yè)用水、工業(yè)用水、生活用水和生態(tài)用水），努力實現(xiàn)游仙水利設施面貌大改觀、水利經(jīng)濟大發(fā)展。
為加快我區(qū)水利災后重建項目建設提供有力的人才保障和智力支持。水電農(nóng)機培訓主要工作要點是配合災后重建震損水庫除險加固;人飲工程、集中供水設施建設；配合提灌站建設推進大型泵站項目；配合購機補貼優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構推廣農(nóng)機新機具；配合武引震損渠系恢復和農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點項目進行一系列相關培訓，工作要點如下：
1、水利上結(jié)合震損水庫整治（在整治后或其中）進行水庫管理人員培訓，計劃對?。ㄒ唬┬秃椭攸c?。ǘ┬退畮?、中型渠堰進行系統(tǒng)專業(yè)知識培訓一次人員30人左右。
武引上結(jié)合渠道整治、灌區(qū)建設項目，在大春灌溉后，對下屬三個所人員進行系統(tǒng)專業(yè)知識（管理、供水、工程）培訓一次，人員130人左右。
2、農(nóng)機上在農(nóng)機購機補貼后（結(jié)合民生工程、農(nóng)機合作社建設）進行必要的農(nóng)機（水稻插秧技術和實用農(nóng)機技術）培訓，人員400人左右;并對專業(yè)拖拉機駕駛員、收割機駕駛員進行培訓,人員200人左右。
3、配合xx區(qū)節(jié)水辦在全區(qū)進行一次節(jié)水型社會建設培訓，培訓人員20xx人左右，重點對魏城、新橋、游仙三鄉(xiāng)鎮(zhèn)有工程項目的村社進行培訓（2月底已經(jīng)完成培訓）。
4、水產(chǎn)上（結(jié)合漁業(yè)協(xié)會）計劃對全區(qū)水產(chǎn)人員進行兩次培訓，人員500人左右。
5、防洪上（和海事處一道）對河道采砂船舶進行安全培訓(已在3月底完成，培訓人員30人)。
6、水保上計劃對重點有工程項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社（魏城、新橋、游仙、小枧、建華），在時間項目落實下達后進行培訓,人員1000人。
7、計劃對水務農(nóng)機局專業(yè)技術人員和水利員進行1-2次計算機專業(yè)制圖培訓（采取請專業(yè)教師培訓方式）。
8、對全局執(zhí)法人員進行一次法制培訓。
完成以上工作主要請上級有關部門、專業(yè)技術人員和專業(yè)教師結(jié)合xx區(qū)本身技術力量、工作需要進行。
利用科技趕場、科技下鄉(xiāng)、科技集市、世界水日宣傳、禁漁期執(zhí)法檢查、防洪安全檢查、農(nóng)機購機補貼、農(nóng)機監(jiān)理等活動進行水法、漁業(yè)法、防洪法、水保法、農(nóng)業(yè)促進法的宣傳，發(fā)放宣傳資料、進行科技咨詢。
在新橋鎮(zhèn)民主村建立的水稻標準化生產(chǎn)專家服務基地、街子鄉(xiāng)王猛村建立的水產(chǎn)專家服務基地，我局農(nóng)機化管理站和水產(chǎn)站專門委派專人對水稻機插技術和水產(chǎn)養(yǎng)殖技術提供智力支持,定時定人委派專家技術指導,舉辦專門技術培訓，新推廣泥鰍養(yǎng)殖50畝，逐步帶動農(nóng)戶200戶。針對4個專家服務基地（魏城、忠興、新橋、街子）建立專家包戶制度,安排專業(yè)技術人員采取1對1的方式,聯(lián)系示范戶提供技術指導服務。
爭取武引工程災后重建項目資金，新開挖農(nóng)毛渠16.7公里、硬化94.5公里，建立用水戶協(xié)會17個，完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立的用水戶協(xié)會;完成農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點項目；完成900萬元農(nóng)機購置補貼民生工程任務，新建農(nóng)機化合作社3個（石板、東宣、魏城），完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立的農(nóng)機化合作社：加強壯大漁業(yè)協(xié)會。
為加快農(nóng)村建設人才的培養(yǎng)進程，我們采取創(chuàng)新培訓方式，多形式、多渠道、多層次開展技能培訓。一是著力培養(yǎng)農(nóng)村實用技術人才。依托各鎮(zhèn)成人校，聘請本地農(nóng)業(yè)技術人員及大專院校的專家，組織農(nóng)民進行短期集中培訓，幫助農(nóng)民學習先進的種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖技術。二是實行科技指導直接到戶，良種良法直接到田，技術要領直接到人，引導農(nóng)民迅速掌握技術要領，4個專家服務基地建立專家包戶制度。三是組織農(nóng)村村組干部、科技示范戶、致富骨干和農(nóng)民經(jīng)紀人學習現(xiàn)代信息技術，引導廣大農(nóng)民樹立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化、農(nóng)產(chǎn)品流通信息化、農(nóng)村管理信息化和農(nóng)村社會服務信息化的.意識充分結(jié)合實施農(nóng)村黨員干部遠程教育網(wǎng)絡建設，組織農(nóng)民學習職業(yè)技術。四是全力培育農(nóng)村領軍人才。為提高農(nóng)村基層干部的綜合素質(zhì)，加快技術型、開拓型、市場型農(nóng)村領軍人才建設。五是鼓勵農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)，對水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶、農(nóng)機作業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)機具生產(chǎn)大戶、土地承包大戶，進行優(yōu)先購機、手續(xù)簡化、政策優(yōu)惠。六是對農(nóng)村人才開發(fā)建立長效工作制度。建立農(nóng)村人才數(shù)據(jù)庫。
建議加快農(nóng)村實用人才培養(yǎng)步伐，要緊緊抓住培養(yǎng)、服務、評價、激勵等環(huán)節(jié)。拓寬培訓渠道，利用各級農(nóng)業(yè)站所，來培養(yǎng)農(nóng)村實用人才。努力建立和完善農(nóng)村實用人才激勵機制。對農(nóng)村實用人才在科技開發(fā)、科技承包、生產(chǎn)經(jīng)營和社會服務中取得重大經(jīng)濟和社會效益的要給予重獎；對在推進農(nóng)業(yè)結(jié)構調(diào)整、促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中做出較大貢獻的，要給予表彰或授予各種榮譽稱號。加強培訓設施的資金投入力度。
風電開發(fā)工作計劃篇二
扶貧開發(fā)工作是xx年市政府承諾為群眾辦24件實事之一，具體到我縣就是加大扶貧開發(fā)工作力度，在我縣西部六個重點貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)75個重點貧困村范圍內(nèi)開展10個村進行面上貧困村整村推進扶貧、開發(fā)40個增收項目，新建24個富民小區(qū)，使75個村人均增收300元以上。一年來，我們采取了加強調(diào)度、細化工作程序、明確操作規(guī)程、建章立制等措施，克服了今年我縣貧困地區(qū)遭受了旱災的困難，年初制定的扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均增收300元以上的目標能夠?qū)崿F(xiàn)，預計今年我縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民平均收入將達到3000元以上。
一是扶貧工作力度最大的一年。今年我縣有10個貧困村享受全省面上插花貧困村的扶持政策，每個村享受省市財政扶貧資金50萬元的扶持標準，此項扶貧資金達500萬元；扶貧龍頭企業(yè)貼息資金20萬元；市里確定我縣西部六個重點貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年有24個富民經(jīng)濟小區(qū)的計劃指標，如果通過有關部門驗收合格后，除享受市政府正常的獎勵性補貼政策外，每個小區(qū)還可以多享受到3萬元的補貼，此項扶貧資金達72萬元；今年我縣有1500萬元的小額貼息貸款指標，此項市財政將拿出100余萬元的貼息資金；市里派駐我縣的27支黨政機關幫扶工作隊、76家企業(yè)幫扶工作隊幫扶我縣的75個貧困村。由此可以看出，今年我縣的扶貧工作力度之大是歷年所沒有的，僅財政扶貧資金的投入將達到600余萬元。
二是扶貧項目最多。今年我縣通過面上插花貧困村整村推進扶持、扶貧龍頭企業(yè)貸款貼息、貧困戶小額貼息貸款、沈陽市黨政機關定點幫扶、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧富民小區(qū)加大補貼標準等措施扶持的增收項目達到200余項。
三是扶貧開發(fā)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題最多。由于我們?nèi)狈Ψ鲐氶_發(fā)管理工作經(jīng)驗，在落實政策中遇到了鎮(zhèn)村領導重視不夠，項目規(guī)劃未經(jīng)科學論證，執(zhí)行計劃的隨意性，也有未按規(guī)劃操作的現(xiàn)象，扶貧項目實施中未按要求進行民主討論，公告公示等。
四是扶貧效益最好。雖然今年遭受比較嚴重的旱災，但是在扶貧政策的推動下，我縣扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展的加大種植業(yè)結(jié)構調(diào)整力度、大力發(fā)展設施農(nóng)業(yè)、發(fā)展畜牧養(yǎng)殖項目等增收措施，發(fā)揮了效益，實現(xiàn)了大災之年我縣六個扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均收入增長的好勢頭。
我們主要做了以下幾方面工作：
按照xx年遼寧省扶貧開發(fā)領導小組辦公室《關于抓好xx年扶貧開發(fā)項目實施工作的通知》遼扶貧辦發(fā)[xx]14號文件精神，今年我縣享受省市扶持的面上貧困村的數(shù)目為10個，這10個村農(nóng)戶總戶數(shù)為4279戶，人口數(shù)為16019人。結(jié)合貧困村的實際，我們計劃實施項目總數(shù)為33個，參與項目戶數(shù)3469戶，受益人口11917人，項目的參與率為81%。投入資金1415.5萬元,其中省財政補助資金總計250萬元，市財政配套資金總計250萬元，信貸資金總計310萬元，農(nóng)民自籌資金總計580.5萬元，社會幫扶資金25萬元，預計效益達1665萬元，預計參與項目的農(nóng)戶人均增加收入可以達到1300元以上。計劃實施的項目分別為：雙臺子鄉(xiāng)轉(zhuǎn)山子村養(yǎng)牛及萬壽菊種植項目、雙臺子鄉(xiāng)胡家燒鍋村養(yǎng)牛、家禽飼養(yǎng)及萬壽菊種植項目、秀水河子鎮(zhèn)長崗子村的辣椒生產(chǎn)項目、秀水河子鎮(zhèn)三家子村的辣椒及萬壽菊生產(chǎn)項目、葉茂臺鎮(zhèn)四官堡村的棚菜項目、葉茂臺鎮(zhèn)榛子街村養(yǎng)鵝項目、包家屯鄉(xiāng)大三家子村養(yǎng)豬及萬壽菊種植項目、臥牛石鄉(xiāng)李家卜村棚菜及萬壽菊種植項目、臥牛石鄉(xiāng)邢家屯村養(yǎng)牛項目及萬壽菊種植項目、四家子蒙古族鄉(xiāng)四家子村棚菜項目等。
截止目前，此項目穩(wěn)步推進，各村正在開展計劃及項目的落實工作。其中，7個特色產(chǎn)業(yè)項目的萬壽菊栽植、辣椒生產(chǎn)、菜籽生產(chǎn)項目均已經(jīng)完成；8個養(yǎng)殖業(yè)項目已經(jīng)啟動并運行良好；3個棚菜生產(chǎn)項目均正在施工；5個貧困勞力培訓項目進展順利；10個基礎設施建設項目也是正在進行或已經(jīng)完成?？傊?，據(jù)目前統(tǒng)計情況，計劃實施的33個項目中，均處于完成或正在運行中。
3、做好扶貧項目的申報工作。加強項目庫的建設，不斷提高扶貧項目管理水平。
4、綜合協(xié)調(diào)，加強與相關部門的協(xié)調(diào)與溝通，調(diào)動各方面的積極性，力求整合扶貧資源，推動整村推進扶貧工作。
5、按照制定的實施細則及資金管理辦法的要求，加強對扶貧項目實施的指導、督促和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。管好用好各類扶貧資金，嚴禁違規(guī)違紀問題發(fā)生，力求從政策制度上、方法措施上保證扶貧項目的順利實施。確保扶貧攻堅目標任務的全面完成。
風電開發(fā)工作計劃篇三
扎實抓好節(jié)能降耗減碳?？茖W設置“碳達峰”“碳中和”年度指標和階段性任務。深化能耗“雙控”三年行動，引導企業(yè)加強節(jié)能降碳技術改造，推動能源資源節(jié)約集約。嚴格產(chǎn)業(yè)管控目錄，開展重大項目節(jié)能評估和產(chǎn)能置換，堅決遏制“兩高”項目盲目發(fā)展。推進煤炭清潔高效利用，高標準建設國家新能源綜合示范區(qū)。倡導綠色低碳生活，推進節(jié)約型機關、綠色社區(qū)、綠色校園建設。
推動綠色低碳發(fā)展。有序推進碳達峰碳中和,著力提高能源利用效率，推動煤炭高效清潔利用和煤電機組靈活性改造。發(fā)展節(jié)能環(huán)保、清潔生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。積極推進農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展,有序推進生活垃圾分類,倡導簡約適度、綠色低碳生活方式,讓各族群眾呼吸上清新的空氣、喝上干凈的水、吃上放心的食物、生活在宜居的環(huán)境中。
風電開發(fā)工作計劃篇四
xxxx年，在縣委、縣政府的正確領導和大力支持下，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)堅持以社會主義為指導，深入貫徹落實黨的十九大、十九屆歷次全會精神，主動對標全市“x+xxx”和全縣“xxxx”工作體系，緊緊圍繞園區(qū)中心工作，突出重點，務實創(chuàng)新，扎實推進，園區(qū)經(jīng)濟社會保持了平穩(wěn)健康的發(fā)展態(tài)勢。
年初x化工產(chǎn)業(yè)園獲批以來，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)按照省化轉(zhuǎn)辦要求，加快完善化工園區(qū)基礎設施配套和公用工程，全力做好化工園區(qū)認定反饋的xx項問題的整改工作。啟動了安全環(huán)保應急一體化平臺二期、特勤消防站、集中供熱、工業(yè)水廠、污水處理廠升級改造、雙回路電源建設、?；愤\輸車輛停車場、公共管廊等設施的設計和建設。截至目前，已整改完成x項，剩余x項正在加快推進，確保在規(guī)定期限內(nèi)完成。同時，化工園區(qū)搬遷前期測量、評估等前期工作正積極推進。
xxxx年，億元的.園區(qū)基礎設施ppp項目合作協(xié)議，計劃到xxxx年完善園區(qū)道路、綠化、管網(wǎng)等配套基礎設施。億元，截至目前，已完成投資約x.x億元，城區(qū)產(chǎn)業(yè)園主要道路已基本完成，南區(qū)道路、橋梁等各項工程建設正有序推進。
按照市政府關于標準廠房建設工作的安排部署，xxxx年經(jīng)濟開發(fā)區(qū)繼續(xù)積極推進xx萬平標準廠房建設，其中特色裝備制造工業(yè)園（二期）xx萬平，x（x）高端原料藥產(chǎn)業(yè)基地x萬平（續(xù)建）；環(huán)保節(jié)能材料與裝備特色產(chǎn)業(yè)基地x萬平（續(xù)建）；軌道交通產(chǎn)業(yè)園x萬平；新興創(chuàng)業(yè)園xx萬平；循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園x萬平，目前已完成xx.x萬平，在建xx萬平，剩余部分計劃xx月底陸續(xù)開工建設。當前，已建成標準廠房部分共簽約入駐企業(yè)xx家，其中x（x）高端原料藥產(chǎn)業(yè)基地簽約入駐企業(yè)xx家，特色裝備制造工業(yè)園簽約入駐企業(yè)x家，環(huán)保節(jié)能材料與裝備特色產(chǎn)業(yè)基地簽約入駐企業(yè)x家，實現(xiàn)投產(chǎn)的入駐企業(yè)x家。
xxxx年，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)堅持招商與引智并重，項目和人才共舉，努力實現(xiàn)招商引資與招才引智同頻共振。截至目前，共簽約項目xx個，其中過億元項目xx個，外資項目x個，億元，實際到賬外資xxxx萬美元（全年任務目標xxxx萬美元）；共引進高層次人才x人，博士、碩士研究生等高層次急需緊缺人才xx人。
xxxx年，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)持續(xù)深化“一次辦成”改革，實施“首席代辦”“全程代辦”等項目審批服務機制，為入駐項目提供一站式“管家式”服務，通過實施告知服務前置化、審批服務高效化、全程服務管家化、審批監(jiān)督規(guī)范化，新入園項目開工前手續(xù)辦理時間由原來的xxx-xxx天大幅縮短為xxx-xxx天。同時積極推進區(qū)域綜合評價評估，實現(xiàn)區(qū)域整體評價評估成果區(qū)域內(nèi)建設項目共享共用，目前已完成區(qū)域環(huán)評、區(qū)域水土保持等共享性區(qū)域評價，有效節(jié)約了企業(yè)的時間成本和資金成本。xxxx年開發(fā)區(qū)共有縣級重點項目xx個，其中內(nèi)資項目xx個，外資項目x個。xx個內(nèi)資項目中，已投產(chǎn)項目x個，即將竣工投產(chǎn)項目x個，在建項目x個，正在辦理各項開工手續(xù)項目x個。x個外資項目中實現(xiàn)投產(chǎn)x個，在建項目x個。
xxxx年x開發(fā)區(qū)通過狠抓安全生產(chǎn)目標管理、全面落實安全生產(chǎn)責任，聘請安全專家開展隱患排查，強化應急管理演練培訓、提高應急處置能力，強化安全宣傳培訓、提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識等方式；以及深化燃氣鍋爐提升改造、開展工業(yè)污染治理、加大工地和道路揚塵防治、減少淘汰落后產(chǎn)能等途徑，有效確保了園區(qū)穩(wěn)定的安全環(huán)保形勢。
xxxx年x-xx月，億元，%；億元，%；億元，%；億元，%；完成進出口額xxxxx萬元，同比增長xx.x%。截至目前新增規(guī)模以上企業(yè)x家（高速、馬世基、振威、諸藤、億博、捷源）；xx月擬納新規(guī)模以上企業(yè)x家（今朝、英旭、創(chuàng)偉）。
風電開發(fā)工作計劃篇五
2018年**鎮(zhèn)緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢，以建設“馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū)”為契機，堅持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，以發(fā)展生態(tài)旅游為重點，全力建設大景區(qū)，叫響**鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游品牌，積極培育旅游龍頭產(chǎn)品，全面優(yōu)化旅游環(huán)境，促進我鎮(zhèn)旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
大力發(fā)展全域旅游，繼續(xù)著力打造**馬蹄小鎮(zhèn)，完善景區(qū)親水平臺、濱河水系、中轉(zhuǎn)站、農(nóng)耕博物館等工程建設，把農(nóng)業(yè)種植、采摘、銷售各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，深入挖掘原生態(tài)的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)耕文化，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務等新興態(tài)融合發(fā)展。結(jié)合鄉(xiāng)村旅游大力建設農(nóng)業(yè)采摘觀光園，引導農(nóng)民以土地、林地流轉(zhuǎn)入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設管理，通過土地租金、務工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)發(fā)展，探索推出“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、享農(nóng)家樂”特色旅游，開發(fā)多元功能，提升休閑觀光農(nóng)業(yè)活力。。
繼續(xù)在省、市、縣等主要客源地主流媒體進行廣泛宣傳，進一步提高**鎮(zhèn)旅游知名度，提升市場競爭力，全力塑造“馬蹄小鎮(zhèn)”旅游品牌形象。
一是辦好節(jié)慶活動。認真辦好春季健身旅游節(jié)、夏季百花谷賞花節(jié)、秋季豐收節(jié)，冬季養(yǎng)生節(jié)等四季旅游節(jié)慶活動。
二是抓好網(wǎng)絡宣傳。在省、市、縣的各大網(wǎng)絡，通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。
三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。在人群密集地進行廣告宣傳，使**旅游走進大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合，開通“旅游直通車”，常年推出“自駕游**行”等活動。同時邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點采線，考察參觀。
強化旅游執(zhí)法隊伍建設，加強行業(yè)管理力度，營造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。
一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)實行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設備安全運行，制定長效機制和應急方案，強化監(jiān)管，確保萬無一失。做好重點節(jié)假日啟動旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動，徹底清理景區(qū)的'死角衛(wèi)生整治臟亂差現(xiàn)象，營造優(yōu)美旅游環(huán)境，樹立**良好的對外形象。
二是營造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)隊伍，提高人員素質(zhì)、提升執(zhí)法水平，全力開展旅行社市場專項治理活動，規(guī)范旅行社經(jīng)營行為。打擊強拉強賣、欺客宰客，出售過期變質(zhì)食品和相互壓價等不正當競爭行為，營造良好的旅游經(jīng)營新秩序。
三是加大旅游隊伍培訓力度。以送教上門，以會代訓等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓。特別要重視對導游員和服務人員的培訓，通過舉辦導游員技能大賽和服務人員崗位大比武等活動，以賽促學，全面提升旅游從業(yè)人員素質(zhì)，提高旅游管理服務水平，樹立**旅游文明、誠信、和諧的對外形象。
充分借助國家級4a級馬蹄寺風景旅游區(qū)通道優(yōu)勢，依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，用好用足政策，積極爭取國家、省、市、縣全方位支持，推進旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
風電開發(fā)工作計劃篇六
關注儲備項目的同時積極調(diào)研開拓其他縣域的風資源情況，努力搶占優(yōu)質(zhì)區(qū)域。爭取在“十三五”末商丘和周口地區(qū)投產(chǎn)容量達到200萬千萬以上。
積極與地方政府接洽，將風電開發(fā)建設和地方扶貧相結(jié)合，打造環(huán)境友好型企業(yè)，履行央企社會責任。
在滑縣風電項目處，衛(wèi)青波參觀了升壓站施工現(xiàn)場以及辦公區(qū)域，對項目整體施工情況做了作了了解?；I建處負責人就籌建處成立以來所做的工作進行了匯報。
衛(wèi)青波對籌建處成立以來所做的工作表示肯定，并對下一步工作提出要求：
在加強滑縣項目建設的基礎上，加大前期工作，跳出滑縣，走出安陽，為下一步成立豫北公司做好準備。
就滑縣項目本身建設，要加大送出工程推進力度，抓緊謀劃好集電線路建設，抓緊監(jiān)理、設備招投標工作，力爭年內(nèi)在升壓站、個別風機建設進度上出形象，加強政府對滑縣二期工程的支持力度。
要加大智慧風場、精品工程建設的策劃，在利用好技術創(chuàng)新的同時，要注意避開過去風電建設中發(fā)生或存在的各類風險，汲取經(jīng)驗。
調(diào)研結(jié)束后，衛(wèi)青波還前往項目生活駐地參觀慰問。
風電開發(fā)工作計劃篇七
1．繼續(xù)加大優(yōu)質(zhì)人力教育資源開發(fā)管理力度，開展教師活動，充分發(fā)揮骨干教師培訓師的作用。使教師成為榮譽的圣臺。
2．實施打造名師工程。每學期期初安排1-2次全員培訓。促進骨干教師向研究型、學者型教師轉(zhuǎn)化。并適當安排外出學習提高。
3．繼續(xù)全面深入開展教師開放課等級認定活動。設計、試講、開放、聽課、評課、反思，各個環(huán)節(jié)要抓到實處，并注意經(jīng)驗材料的積累。力圖通過教育教學實踐活動，加速提高我校教師專業(yè)發(fā)展水平。
4．繼續(xù)加強教師學習團隊建設。培養(yǎng)教師團隊合作意識。鼓勵互幫互學。建設教師信息交流平臺。繼續(xù)開展教師學習、讀書活動。
5．繼續(xù)建設好教師專業(yè)發(fā)展博客檔案，開展教師博客教研。這種方式的好處是交流互動性更強，更持久，使“對話式校本教研”不受時空限制。優(yōu)習網(wǎng)博客還可發(fā)表課堂精彩視頻片段。為督促工作開展，年末對優(yōu)秀博客教研組給以獎勵。
6．加強教育科研工作，重點開展校本課題研究，同時，引領鼓勵教師積極參加更高級別的課題研究。形成愛科學，研究問題的良好風氣。具體校本課題規(guī)劃要點有：
二類校學困生的教育轉(zhuǎn)化問題，
怎樣加快青年教師成長。
老教師發(fā)展瓶頸問題。
影響團隊合作的原因及對策。
怎樣預防校園惡性暴力事件。
怎樣提高學校的核心競爭力。
優(yōu)質(zhì)人力資源開發(fā)的長效性研究、
教師的職業(yè)倦怠研究。
怎樣加強集體備課，利用團隊合作，提高教師實施新課程中的工作效率。
怎樣利用學案提高學生的學習效率等等。
7．加強校本培訓文化建設，重視校園文化的'傳承，搞好?？庉?，和學校教育、教學資料匯編工作。作好公開課資料、攝像光盤管理工作。
8．配合市繼教辦搞好教師學科培訓、教材培訓工作。
9．關注教師心理健康，開展心理健康培訓。
風電開發(fā)工作計劃篇八
20xx年以來，我公司在佳寶房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司和董事會的領導下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進行了全面地展開，為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司在確保20xx年底方案報批的前提下其工作計劃如下：
工程方面。
一、以“特洛伊城”項目建設為重點，統(tǒng)籌安排，切實做好建設任務。
(一)20xx年底前力爭方案報批通過。
11月份：參與制訂規(guī)劃方案，配合公司領導完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。
1月份：組織編制環(huán)境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規(guī)劃局)，參與項目的擴大初步設計，并完成項目場地的地質(zhì)勘察報告。
2月份：參與工程的施工圖設計及圖紙審查;編制項目申請報告，辦理項目核準(發(fā)改委);完成樁基礎的工程招投標工作，工程監(jiān)理招標工作，并組織場地的地下排水工作。
3月份：辦理工程規(guī)劃許可證工作(報市規(guī)劃局)，并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。4月份：完成工程主體的招投標工作，辦理樁基礎工程的施工許可工作。
5月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊伍，至6月中旬完成樁基礎工程的施工工作。
6-9月份：基礎工程完成。
工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中，工程部應善于理順與相關部門關系，不得因報建拖延而影響工程開工。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。(四)、工程質(zhì)量。
“特洛伊城”項目是市重點工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，應逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將“特洛伊城”項目建成為優(yōu)質(zhì)工程。(六)、預決算工作。
工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。嚴格執(zhí)行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預算支付工程款，在2008年工程進展的同時做好以下兩項工作：
1、認真編制工程預算，配合工程部及時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更，及時掌握材料的變動情況，配合工程部做好工程進度的控制工作，做好工程的兩表對比，最大限度的節(jié)約使用資金。
2、制定工程資金使用計劃，“特洛伊城”項目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎部分需用約0.8億元;地上商業(yè)部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元，做好工程資金的使用計劃對項目的建設起著關鍵性的作用，工程部、預決算部、財務部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯(lián)系、團結(jié)協(xié)作，使各項工作順利進行。
財務方面。
(一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務，力保工程進度不脫節(jié)。
公司確定的二00八年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務的完成，直接關系到第一期工程任務的實現(xiàn)。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。
1、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能。
擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式，拓寬融資渠道。通過產(chǎn)權預售、租金預付等辦法擴大資金流，以保證“特洛伊城”項目建設資金的及時到位。
2、采取內(nèi)部認購房號的形式，回籠資金、擴大現(xiàn)金流。
3、實行銷售任務分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。2008年公司建設工程款總需求是4.6億元。按“特洛伊城”所簽協(xié)議書，招商銷售任務的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。全面完成招商銷售任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
招商方面。
(一)、全面啟動招商程序，注重成效開展工作。
招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎。該工作開展順利與否，也直接影響公司的項目銷售。因此，在新的一年，招商應有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。
1、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷。
新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，“特洛伊城”應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
2、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善激勵機制策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
1、結(jié)合市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策。
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，“特洛伊城”應于20xx年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。
行政管理方面。
公司目前設立的部門是：總經(jīng)理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財務部，即“兩室四部”。隨著“特洛伊城”項目進入建設施工階段，擬增設運營部、企業(yè)策劃部、預決算等部門共同成為集團公司的基礎。使公司內(nèi)部機構成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。
公司的設想是在集團公司的統(tǒng)一領導下，公司實行獨立核算，獨立完成年利潤指標及其它相關指標，在整體上提升集團的競爭力。
(二)、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，推行工作標準到人到崗。
現(xiàn)代企業(yè)的高效運行，均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年，公司將根據(jù)國家有關規(guī)范、條例和集團公司的要求，制定本公司工作標準，并到人到崗。各項工作按標準程序行事，減少人為指揮，逐步形成“特洛伊城”特色的企業(yè)管理體系。同時，根據(jù)不同的工作崗位，制定崗位職責和工作流程，強化企業(yè)管理意識，最大化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益。
(三)、以”特洛伊城”發(fā)展為歷史契機，加快集團公司總體建設。
“特洛伊城”的發(fā)展是歷史的使命，也是市場的要求，同時更是集團總司蓬勃發(fā)展樹立企業(yè)形象地良好契機，我們應順應這一時代的需要，不斷完善自我，發(fā)展自我，調(diào)整機制，集聚“內(nèi)功”，合理發(fā)揮員工動能，以使佳寶集團傲立于房地產(chǎn)之林。
人力資源方面。
以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎，“特洛伊城”的企業(yè)精神：“開放式管理，以人為本;實事求是，科學求真”決定了“特洛伊城”品牌的打造。公司的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
(一)、充實基礎工作，改善經(jīng)營環(huán)境。
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。2008年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于“特洛伊城”的各類人才，并相應建立“特洛伊城”專業(yè)人才庫，以滿足公司各崗位的需要。
風電開發(fā)工作計劃篇九
踐行科學發(fā)展觀，以貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府領導提出的“建設生態(tài)、打造魅力主城”的總體要求，緊緊圍繞建成生態(tài)、秀美、宜居為目標，以“廣栽樹、多種花、不露黃”為主要內(nèi)容，科學統(tǒng)籌、合理安排、群策群力、突出重點，加快開發(fā)區(qū)綠化美化步伐，為建設現(xiàn)代化公園式開發(fā)區(qū)提供良好的生態(tài)環(huán)境資源保障。
【二】組織領導。
為加強對開發(fā)區(qū)綠化美化工作的組織領導，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會成立了開發(fā)區(qū)綠化美化工作行動督導檢查領導小組，組成人員如下。
開發(fā)區(qū)綠化美化工作領導小組下設辦公室，辦公地點設在開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設辦公室。
【三】責任分工。
按照開發(fā)區(qū)綠化美化行動工作領導小組的總體布署，建立由開發(fā)區(qū)管委會領導牽頭、聯(lián)系單位包片，根據(jù)各單位實際，擬定可行的實施方案，認真落實，扎實推進，計劃xx年完成植樹10000棵，造林綠化150畝。全力做好轄區(qū)的綠化美化工作。
1、開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任同志聯(lián)系農(nóng)業(yè)綜合服務中心，負責督導和檢查各村〔居〕場委會制定和落實綠化美化工作實施情況，主要任務是督導和檢查各村〔居〕場按照責任分工，對綠化美化地塊現(xiàn)狀認真進行摸底調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況，統(tǒng)籌安排落實，集鎮(zhèn)、水邊、道路、跡地、灘頭、村居民庭院等綠化美化任務。
2、開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任同志聯(lián)系經(jīng)濟發(fā)展局，負責督導和檢查相關企業(yè)單位，結(jié)合各單位實際，制定落實綠化美化具體工作實施方案，主要任務是深入了解各單位實際情況，科學規(guī)劃、合理布局，對空閑的地塊栽植或補植樹木、草坪，美化廠區(qū)環(huán)境，提升企業(yè)形象。
3、開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任同志聯(lián)系規(guī)劃建設辦公室，負責督導、檢查和協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)主干道兩側(cè)，規(guī)劃建成區(qū)空閑地塊、山頭荒灘等公共設施部分的綠化美化工作，并制定科學合理的工作方案，主要任務是積極配合區(qū)住建局，協(xié)調(diào)其它相關部門做好數(shù)據(jù)上報和信息收集等工作。
【四】實施步驟。
xx年綠化美化工作，分三個階段實施。
1、制定方案宣傳動員階段。召開開發(fā)區(qū)綠化美化工作會議。安排部署各項工作任務，各責任單位根據(jù)本方案規(guī)定的工作職責、任務和具體工作方案，細化目標任務，分解落實責任，層層動員部署。同時，利用各種形式，廣泛宣傳，層層發(fā)動，營造濃厚的輿論氛圍。
2、組織實施階段〔3月1日至5月31日〕。按照“科學合理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、突出重點、打造亮點”的原那么，深入搞好各項整治工作。各相關單位要按照工作要求，明確任務目標、工作重點，集中力量開展工作，確保取得明顯成效。
3、自查驗收階段〔6月1日至7月31日〕。開發(fā)區(qū)綠化美化行動督導檢查領導小組，組織對綠化美化工作情況進行全面檢查驗收。
4、復查整改階段〔8月1日至12月31日〕。根據(jù)實施方案，設計要求，查缺補漏，優(yōu)化綠化景觀效果。
【五】明確責任、狠抓落實。
以“三萬”活動為契機，進一步調(diào)整充實各級綠化美化工作領導機構，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和技術指導的合力作用，堅持行政推動與群眾參與相結(jié)合、落實部門責任與強化屬地管理相結(jié)合、突擊整治與長效管理相結(jié)合，不斷將轄區(qū)綠化美化工作引向深入。各聯(lián)系領導、包片單位，要加強領導，團結(jié)協(xié)作，從人力、物力、財力方面大力支持綠化美化工作。各相關單位要維護大局，自覺地、無條件地服從領導小組的統(tǒng)一領導和指揮調(diào)度，確保政令暢通，形成高效聯(lián)動、齊抓共管的強大合力。
六、強化措施、加強保障。
〔一〕廣泛宣傳，全民動員，營造濃厚的氛圍。開展形式多樣的綠化美化宣傳教育活動，提高廣大村民的環(huán)境意識，增強村民做好綠化美化環(huán)境的自覺性，充分利用廣播、電視、網(wǎng)站等各種媒體，廣泛宣傳綠化美化環(huán)境的意義、目標和要求，營造人人關心、參與和支持綠化美化環(huán)境的良好氛圍。及時報道社會各界對環(huán)境整治暨綠化美化的愿望和呼聲，激發(fā)廣大干部群眾熱愛、建設家鄉(xiāng)的熱情和積極性，提高廣大干部群眾的參與意識，推進環(huán)境綠化美化工作的順利實施。
〔二〕創(chuàng)新思路、形成多元化籌資機制。實施環(huán)境綠化美化工作，思路是關鍵，投入是保證。各相關單位、村〔居〕場委會要樹立敢想、敢干、敢試和爭創(chuàng)一流的意識，發(fā)揮統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，強化各項管理職能，調(diào)動村民和個駐地單位的積極性。建立多渠道籌資機制，動員社會力量，通過市場運作，鼓勵和引導企事業(yè)單位、公民個人及其他社會團體通過資助、捐贈購買命名權、廣告權等方式，投資建設綠化美化項目，參與景觀景點的經(jīng)營管理和養(yǎng)護。多方籌措資金，加大投資投勞力度，按照“誰所有誰受益、誰投資誰受益、誰管理誰受益”的原那么，“村〔居〕場為主、政府獎補、對口幫扶、干部職工群眾投資投勞”的方式解決，確保環(huán)境綜合整治暨綠化美化工作順利推進。
〔三〕嚴格獎懲，加強責任追究。開發(fā)區(qū)管委會將按照各單位工作推進速度和取得的實效，從本年度的“三公”經(jīng)費用擠出部分資金，采取以獎代補的形式，適時予以資金補助。對工作突出、完成任務好的給予通報表揚，并推廣先進經(jīng)驗;對行動遲緩、工作不力的給予通報批評;對沒有完成任務的單位和個人，扣發(fā)相應獎補資金。
〔四〕精心策劃，切實抓出成效。按照“統(tǒng)一領導、分級負責、部門幫扶、全民參與”的原那么，堅持科學規(guī)劃、因地制宜、量力而行，尊重群眾意愿，維護群眾利益，贏得群眾認可和社會支持。
1、優(yōu)化植物品種與規(guī)格配置。在植物品種、規(guī)格選擇上要根據(jù)各地塊不同干濕、肥瘠、深淺、陰陽等立地條件實際進行選擇搭配，做到適地適樹、鄉(xiāng)土植物為主、景觀樹和速生樹相配、喬灌藤草混植，實現(xiàn)四季常綠有花的立體綠化美化效果。除重要節(jié)點和骨干道路配置較大規(guī)格苗木外，其他地段喬木以胸徑6-12公分、灌木以地徑2-4公分為宜。各責任主體單位要建立種苗供應信息收集調(diào)度制度，建立信息共享平臺，及時了解掌握各地苗木供求動態(tài)，確保苗木質(zhì)量與正常供應。
200x年是“xxx”發(fā)展規(guī)劃的第二年，也是開發(fā)區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵年。開發(fā)區(qū)在市委、市政府的正確領導下，全區(qū)上下團結(jié)一致，凝心集力，以科學發(fā)展觀為指導，以建設先進制造業(yè)基地為抓手，全力推進各項工作進程，全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)開創(chuàng)了新局面，呈現(xiàn)了新氣象，取得了新成績。
【一】200x年工作。
總結(jié)。
〔一〕各項建設步伐不斷加快一期：開發(fā)面積3440畝，進區(qū)企業(yè)102家，現(xiàn)已全部建成投產(chǎn)。xx年，工業(yè)總產(chǎn)值達56、4億元，同比增長25、1％。企業(yè)總就業(yè)人數(shù)近2萬。
2、二期：產(chǎn)業(yè)化項目屬省重點工程，總用地面積2990畝，落實企業(yè)82家，其中進場企業(yè)20家。總投資概算100億元。
3、三期：鹽城閉合區(qū)開發(fā)面積1790畝，落實企業(yè)19家，其中18家企業(yè)〔17家外資，1家內(nèi)資〕進入土地招牌掛程序，完成實際外資3000萬美金。
4、樂海圍墾：樂海圍墾工程總面積9142畝，總投資4、05億元。xx年完成總投資4400萬元，累計完成總投資1、27億元。
5、標準廠房：一期標準廠房總用地面積22、3畝,建筑面積26800m2,總投資2100萬元，已投入使用，有8家企業(yè)正式入駐。二期翁垟片市級示范標準廠房總用地面積125、3畝,建筑面積12萬m2，總投資1、25億元，xx年底前開工，力爭xx年建成。
6、基礎設施：一期基礎設施建設全面完成，道路、供電、供水、通訊、環(huán)保等功能建設日趨完善。重點做好二期、三期的場地平整和道路工程以及相關配套設施建設等。xx年完成基礎設施投資2500萬元，超額完成任務。
7、創(chuàng)業(yè)服務中心：開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)服務中心是集辦公、科研、管理、服務、展示、景觀、貿(mào)易洽談等為一體的智能化綜合服務設施。總建筑面積23046m2，工程總造價5239萬元。主體工程xx年9月通過驗收，累計已完成5000萬投資額。
〔二〕【二】三期推進取得重大突破。
根據(jù)開發(fā)區(qū)新區(qū)總體規(guī)劃，從xx年開始，開發(fā)區(qū)開始征地，范圍涉及樂清市樂成鎮(zhèn)、翁垟鎮(zhèn)14個村。累計征用和收回使用權的土地面積共計7905畝。二期建設涉及到10個村的土地，其中樂成鎮(zhèn)6個村，翁垟鎮(zhèn)4個村。三期鹽城閉合區(qū)屬于國有灘涂回收用地，涉及樂成鎮(zhèn)10個村，xx年12月30日經(jīng)省人民政府批準辦理農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)。由于遇到國家土地政策調(diào)整，給政策處理、安置留用地指標、基準地價及灘涂回收價等工作帶來一定的難度，導致【二】三期推進工作受到一定阻力。
xx年，開發(fā)區(qū)管委會將【二】三期推進工作作為中心工作來抓，成立政策處理領導小組進駐各被征地村，宣傳政策、講明道理，召開村雙委、黨員、村民代表以及社會各界人士等相關會議，廣泛聽取意見和建議，對有關政策進行解釋和說明。截止到xx年底，二期已推進5個村，其中4個村〔捕撈、柏樹巷、樟北、后埭頭〕完成填方任務，另外1個村〔沙鹽〕在施工中。三期已推進3個村，其中1個村〔捕撈〕完成填方任務，另外3個村〔后埭頭、樟北、柏樹巷〕在施工中。
〔三〕黨群建設和諧有序的發(fā)展。
開發(fā)區(qū)黨委繼續(xù)深化黨建聯(lián)合共建活動，以“圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,使黨員干部的整體素質(zhì)和黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力明顯提高，為新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強有力的組織保證。
xx年全區(qū)黨建工作的總體要求是：認真貫徹黨的xx屆五中全會精神，以科學發(fā)展觀為指導，按照市委十一屆十次全體〔擴大〕會議和開發(fā)區(qū)工作會議要求，以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，夯實組織基礎，提高組織影響，創(chuàng)新工作特色，選樹黨建品牌為工作目標，不斷提高黨建工作科學化水平，為開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級再突破、創(chuàng)新發(fā)展新跨越提供堅強的政治保證、思想保證和組織保證。要著重做好以下六個方面工作。
【一】以深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，進一步提高黨員干部的工作能力和服務水平。
1、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。要把活動作為加強黨的先進性建設的有效載體和有力抓手，以“五個好”、“五帶頭”為基本要求，以“六有”為創(chuàng)爭方向，努力做到黨組織爭先進、黨員干部作表率、人民群眾得實惠。要以慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年為契機，組織舉辦系列主題活動，評選表彰一批先進單位和基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務工作者，力爭產(chǎn)生一批有影響的先進典型。要大力宣傳各行各業(yè)開展活動的新鮮經(jīng)驗和先進事跡，在全社會營造學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。要加強分類指導，以通過解決問題的實際成效使創(chuàng)先爭優(yōu)活動真正成為社會認可、群眾滿意的民心工程。
2、認真學習貫徹黨的xx屆五中全會精神。要把學習貫徹黨的xx屆五中全會精神作為今后一個時期的重要政治任務，深刻領會精神實質(zhì)，把握科學發(fā)展的主題，把握加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的主線，把握今后五年經(jīng)濟社會發(fā)展的總體思路和目標任務，切實把思想統(tǒng)一到中央關于“xx”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略部署上來。各黨委理論學習中心組要組織專題學習，重點抓好全區(qū)各級黨組織面上的學習。同時，要充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)黨校的作用，加大黨員干部培訓教育力度，做到全區(qū)在職黨員普遍輪訓一次。
3、全面貫徹落實市委擴大會議和開發(fā)區(qū)年度工作會議精神。市委十一屆十次全體〔擴大〕會議明確提出了xx年及今后一段時間的發(fā)展任務。開發(fā)區(qū)各級黨組織和廣大黨員干部要緊緊圍繞市委提出的打造“五大新亮點”的工作目標，不斷增強工作的緊迫感、責任感和使命感，繼續(xù)發(fā)揚“三個敢于”的精神，加大“三個竭盡”的力度，以勤政、廉潔、務實、高效的要求，深入推進開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，努力實現(xiàn)開發(fā)區(qū)“xx”規(guī)劃發(fā)展“開門紅”。
【二】以完善體制機制為抓手，進一步激發(fā)干部隊伍和人才隊伍活力。
1、完善干部管理機制。要積極探索機關干部考核評價機制，采取個人述職、民主評議、成效量化等方式，建立科學準確的干部績效考評機制；要逐步擴大機關干部票決制的實施范圍，將票決對象延伸到機關中層干部，使干部監(jiān)督更為有效、考評更趨準確，形成能上能下的用人機制；要進一步完善機關干部的知識結(jié)構和年齡結(jié)構，要繼續(xù)向社會公開招聘引進一批人才充實到干部隊伍中，要通過書面應試、公開演說、群眾評議的競聘方式，科學評價干部的能力和知識水平；要選配好區(qū)內(nèi)新設機構領導班子，完成區(qū)內(nèi)中層干部新一輪聘任工作；要把“非公企業(yè)黨工干部雙述雙評”制度引入到崗位資格評審認證之中，形成獎罰有依據(jù)、工作表現(xiàn)有評價的黨工干部考核機制。
2、完善后備干部培養(yǎng)機制。要通過考試選撥、演講、論文評選、組織考察等方式，發(fā)掘一批政治素養(yǎng)好、理論學識高、潛在領導能力強的青年骨干充實到后備干部隊伍中；通過輪崗輪訓、掛職鍛煉、脫產(chǎn)學習，使后備干部通過多崗位歷練，在業(yè)務技能、服務水平、調(diào)處和履職能力等方面有明顯提升；建立后備干部培訓、考察、獎懲、績效等情況的實績檔案，全面掌握后備干部的德才表現(xiàn)，并作為提拔任用的主要依據(jù)；扎實做好進村〔社區(qū)〕大學生選聘工作，舉辦大學生村官業(yè)務能力競賽和評優(yōu)活動。
3、完善創(chuàng)新人才服務體系。堅持人才優(yōu)先理念，建立和完善招才選才、用才留才機制，健全和落實對人才的各項獎勵、激勵政策。要健全對人才創(chuàng)業(yè)的扶持政策，逐步形成涵蓋創(chuàng)新型企業(yè)各個發(fā)展階段的投融資資金扶持辦法，探索設立創(chuàng)業(yè)投資引導資金，開通針對重點企業(yè)群體的擔保貸款綠色通道。健全學術活動資助政策，鼓勵人才積極參加國內(nèi)外高水平的科研、交流等活動。搭建研發(fā)、檢測、科技信息、技術產(chǎn)權交易等公共服務平臺，為企業(yè)健康發(fā)展提供技術支撐。
【三】以作風和效能建設為重點，進一步加大黨風廉政建設力度。
1、完善反腐倡廉制度建設，加大廉政風險防控力度。深入推進反腐倡廉教育、權力運行監(jiān)控、預防腐敗、糾風和懲治腐敗“五大機制”建設，建立、完善符合工作實際的配套制度。注重“工程建設、國有〔集體〕企業(yè)、基層”三大領域廉政制度建設。督促各職能部門、各單位抓好工作落實和隊伍管理，努力做到不出事、不礙事、不誤事。
2、抓好機關效率效能督查，確保黨工委、管委會重大決策部署貫徹落實。要通過不斷強化立黨為公、執(zhí)政為民的要求，強化權力是人民所賦，權力必須為民服務，機關就是服務，公務員就是服務員的理念。完善效能投訴和效能監(jiān)察處理辦法，對個別單位、個別人存在的庸、懶、推、拖、散等現(xiàn)象進行專項檢查和治理，對影響機關工作效能的行為實施責任追究。建立健全工作責任倒查機制，以更高的要求，推動機關作風、效能建設不斷躍上新臺階。
3、加強審計監(jiān)督力度，發(fā)揮審計的校正職能。繼續(xù)強化審計監(jiān)督全覆蓋。對全區(qū)機關事業(yè)單位、國有集體企業(yè)、基層社區(qū)〔村〕全面實施審計監(jiān)督。逐步探索全過程審計監(jiān)督，變事后監(jiān)督為事前、事中和事后的全過程監(jiān)督，使審計工作從靜態(tài)向動態(tài)轉(zhuǎn)化。充分發(fā)揮“一審二幫三促進”作用，將審計當作對被審計單位的體檢。對審計出的問題，嚴格區(qū)分一般錯誤和違法違紀的界限，教育挽救一般違規(guī)違紀，打擊違法犯罪。對重點領域的熱點難點問題，要堅持整改和完善制度不放過，確保取得良好的治理成效。
【四】以“影響力工程”為載體，進一步夯實基層黨組織的工作基礎。
1、著力提升基層黨建水平。深化社區(qū)〔村〕“基石工程”和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，積極開展“三個十佳先鋒村”〔十佳富強村、十佳富民村、十佳民風村〕爭創(chuàng)活動，并參加市級評選。建立健全社區(qū)〔村〕干部激勵保障機制，完善基層黨組織書記崗位職責和實績考核辦法。深化社區(qū)〔村〕干部聯(lián)系服務群眾、社區(qū)〔村〕無職黨員設崗定責等機制，組建社區(qū)〔村〕黨員專業(yè)服務隊。
2、著力發(fā)揮非公企業(yè)和社會組織黨組織作用。以落實“五個好、五帶頭”為主要任務，實施“四大工程”、“五大先鋒”行動，積極開展“四統(tǒng)籌一爭創(chuàng)”活動，制定《影響力工程》實施標準，使黨組織“活”起來，黨員干部“動”起來；要深入開展黨員職工“五大能手”評選活動；廣泛開展“三有三無”、“服務企業(yè)促發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級爭先鋒”、“我為發(fā)展獻一計”，“立足崗位比貢獻”等勞動競賽活動，進一步發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范帶頭作用。
3、著力推進街道社區(qū)和機關黨建工作。注重強化學習培訓，加強街道社區(qū)干部能力建設，不斷提高做好群眾工作、調(diào)處社會矛盾的能力。規(guī)范社區(qū)工作者招錄工作，實施職業(yè)資格認證和持證上崗制度。深入推進“一〔社〕區(qū)一品”特色品牌工作。建立社區(qū)黨組織和黨員服務承諾制度，健全黨員志愿服務長效機制。把“服務中心、建設隊伍”貫穿機關黨組織活動始終，深化機關服務品牌創(chuàng)建和評選工作。深化“共駐共建”、“統(tǒng)籌共建”等活動，促進智力、教育、信息、陣地等黨建資源共享，使黨的領導、黨的工作、黨組織的作用更加有效地覆蓋社會的廣泛領域。
【五】以構建和諧社會為目標，進一步加強宣傳思想工作和精神文明建設。
1、不斷提高宣傳思想工作的能力。大力宣傳黨的xx屆五中全會的精神，大力宣傳昆山“xx”經(jīng)濟社會發(fā)展的目標任務，大力宣傳昆山特色價值觀，大力宣傳我區(qū)踐行科學發(fā)展觀、推進轉(zhuǎn)型升級的舉措，激勵全區(qū)干部群眾自強不息、奮力拼搏的斗志。深入社區(qū)、企業(yè)、學校開展巡回宣講，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和道德模范人物評選，選樹踐行昆山特色價值觀先進典型并加以推廣。扎實開展黨委中心組學習，舉辦專題報告會和讀書交流會，深化學習品牌創(chuàng)建。
2、積極發(fā)揮各類文化載體的作用。要充分用好開發(fā)區(qū)職工活動中心和開發(fā)區(qū)黨校的教育培訓、科普宣傳、文化交流、藝術活動、體育健身等功能，為社區(qū)居民和企業(yè)員工開展豐富多彩的活動提供服務；要整合街道和社區(qū)文化中心、企業(yè)職工俱樂部等社會資源，培育企業(yè)文化體育骨干隊伍，構建文化建設組織網(wǎng)路，指導企業(yè)開展各類文體活動，打造特色文體活動品牌。整合村級社區(qū)文化資源，組建形式多樣的社區(qū)群眾文藝團隊，豐富群眾性文化活動。
3、加快市民文明素質(zhì)提升。以迎接全國文明城市檢查為契機，廣泛開展“知榮辱、樹新風、做文明的昆山人”主題教育。廣泛開展“關愛生命、文明出行”宣傳教育活動，全面推進文明交通“進機關、進企業(yè)、進社區(qū)、進學校、進農(nóng)村、進工地”。進一步完善志愿者服務網(wǎng)絡體系，廣泛開展志愿服務。整合資源優(yōu)勢，不斷擴大城鄉(xiāng)社區(qū)結(jié)對共建覆蓋面，組織文明行業(yè)、文明單位、“文明之星”企業(yè)與行政村結(jié)對活動。
4、加大和諧企業(yè)創(chuàng)建力度。進一步深化和諧工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建，把引導企業(yè)履行社會責任作為抓好創(chuàng)建工作的重要任務，推動建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動關系；充分利用各種新聞媒體，以多種多樣的形式大力宣傳創(chuàng)建活動的意義和作用，選樹勞動關系和諧企業(yè)先進典型，大力營造創(chuàng)建的社會輿論氛圍；著重提升和諧企業(yè)創(chuàng)建的“社會的知曉率”，擴大“企業(yè)的參與率”，提高“職工的滿意率”，年內(nèi)，在全區(qū)力爭95%規(guī)模以上企業(yè)參與創(chuàng)建，力爭勞動關系和諧企業(yè)數(shù)達到250家以上。
六、以加強政治文明建設為根本，進一步做好統(tǒng)戰(zhàn)和民族宗教工作。
1、不斷提高多黨合作的水平。積極探索黨外知識分子工作的新領域，為他們施展才華營造良好環(huán)境。充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線人才優(yōu)勢、智力優(yōu)勢，組織引導黨外人士圍繞經(jīng)濟發(fā)展中的重點、難點、熱點問題，深入調(diào)查研究，破解發(fā)展難題。認真落實市委情況通報會、座談會、對口聯(lián)系等多黨合作制度，努力營造有利于民主黨派參政議政、民主監(jiān)督的良好環(huán)境，不斷提高合作共事的水平。
xx年，全縣扶貧開發(fā)要堅持政府主導、統(tǒng)籌發(fā)展，堅持以增收減貧為核心，以提升扶貧開發(fā)整體效益為目標，直接瞄準貧困群體，抓好“三個”項目建設，做好“四項”重點工作，落實好“五項”保障措施，推動鹽池經(jīng)濟快速發(fā)展。年內(nèi)實現(xiàn)1559戶5455人脫貧目標。
〔一〕抓好三個扶貧項目建設。
1、抓好整村推進及整鄉(xiāng)推進試點工作。一是實施整村推進。年內(nèi)25個整村推進村每村投入專項扶貧資金不低于100萬元〔其中8個整村推進銷號村，每村不低于200萬元〕。二是實施整鄉(xiāng)推進。投入專項扶貧資金1600萬元，完成馮記溝、青山兩個整鄉(xiāng)推進扶貧開發(fā)任務。三是爭取專項扶貧資金1000萬元，打造兩個整村推進示范村。四是爭取資金300萬元，支持少數(shù)民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。重點落實整村推進村及整鄉(xiāng)推進試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎設施、產(chǎn)業(yè)開發(fā)和環(huán)境整治等建設項目。實現(xiàn)10個貧困村脫貧銷號目標。
2、抓好“雙到扶貧”攻堅工程。積極爭取“雙到扶貧”專項資金1150萬元，完成4500戶“雙到”扶持任務。并將扶持對象納入“千村信貸”金融扶貧范圍，力爭撬動信貸資金1億元以上。
3、抓好村級發(fā)展互助資金項目。一是積極爭取專項扶貧資金1600萬元，完成89個互助社資金擴量工作任務。年內(nèi)力爭350戶以上的大村〔互助社〕每個資金量達到70萬元、350戶以下小村〔互助社〕每個資金量達到60萬元;新發(fā)展一個村級互助社。二是創(chuàng)新金融扶貧機制。實施“千村信貸”金融創(chuàng)新扶貧工程。年內(nèi)全縣89個互助社爭取農(nóng)信社貸款突破1、8個億元。做好“小額信貸”和“裕豐昌合作社”金融創(chuàng)新試點扶貧工作，實現(xiàn)貧困戶產(chǎn)業(yè)增收。
〔二〕做好四項重點工作1、抓好“兩大任務”工作。爭項目爭資金、招商引資不低于縣政府下達的指標任務。
2、抓好閩寧協(xié)作工作。一是認真落實閩寧對口協(xié)作兩縣〔區(qū)〕第十八次聯(lián)席會議精神，全面完成閩寧對口協(xié)作年度重點規(guī)劃的幫扶項目;二是積極爭取資金400萬元，認真落實閩寧協(xié)作基金的項目建設與管理工作。同時做好閩寧產(chǎn)業(yè)園〔區(qū)〕發(fā)展資金爭取工作。
3、抓好社會定點幫扶工作。年內(nèi)爭取中國航空油料集團公司幫扶項目資金500萬元以上。爭取區(qū)、市、縣幫扶部門項目資金投入達到500萬元，協(xié)調(diào)項目資金突破1000萬元。
4、抓好“雨露計劃”工作。積極爭取專項資金120萬元，組織開展貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓工作。培育“兩后生”800名，其中高職500名、中職300名。
〔三〕落實好五項保障措施。
措施之【一】把扶貧開發(fā)整村推進與社會主義新農(nóng)村建設有機結(jié)合。由縣政府或扶貧開發(fā)領導小組統(tǒng)一部署，我辦牽頭組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門〔單位〕，將專業(yè)扶貧、行業(yè)扶貧和社會扶貧資金整合投入。認真落實全縣25個整村推進村建設項目和兩個整鄉(xiāng)推進建設項目，形成扶貧開發(fā)合力。
措施之【二】把扶貧開發(fā)與社會保障有機結(jié)合。切實做好貧困村最低生活保障制度與扶貧開發(fā)政策的有效銜接，瞄準貧困人口群體，增強扶貧開發(fā)工作的針對性和實效性。建立健全扶貧開發(fā)項目庫，加強扶貧項目前期規(guī)劃、評估論證和申報管理，爭取各類扶貧開發(fā)項目，促進扶貧開發(fā)工作深度推進。
措施之【三】把國撥財政扶貧資金與農(nóng)村信貸資金等有機結(jié)合。將“千村信貸”金融創(chuàng)新扶貧和“雙到扶貧”創(chuàng)新扶貧引向深入。年內(nèi)重點加強與縣農(nóng)村信用社的合作，幫助廣大貧困戶低利率借貸農(nóng)信社資金，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”問題。
措施之【四】把扶貧開發(fā)與信息化建設有機結(jié)合。加大扶貧信息平臺建設力度，宣傳扶貧開發(fā)好經(jīng)驗、好做法，營造全社會參與扶貧開發(fā)的濃厚氛圍。加強扶貧對象建檔立卡數(shù)據(jù)庫、扶貧項目數(shù)據(jù)庫建設，完善扶貧開發(fā)信息管理系統(tǒng)，實行動態(tài)管理，建立合理、精準的統(tǒng)計監(jiān)測體系，為科學決策提供依據(jù)。
措施之【五】把扶貧開發(fā)與依法行政有機結(jié)合。繼續(xù)推行政務公開，進一步建立和完善扶貧資金管理、項目安排、項目公告公示制，在扶貧資金使用和項目安排上做到公正、公平、公開，在項目資金管理上嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度。
開發(fā)區(qū)建設與規(guī)范工作計劃范文。
風電開發(fā)工作計劃篇十
工業(yè)園區(qū)管委會緊緊圍繞“打造百億企業(yè)，培育千億產(chǎn)業(yè)，做大經(jīng)濟總量，沖刺國家園區(qū)”的奮斗目標，全力瞄準“三個突破，一個進入”的年度目標，凝聚“一園三區(qū)”力量，細化責任分工，強化工作舉措，推動園區(qū)發(fā)展水平穩(wěn)步提升，20xx年，園區(qū)實現(xiàn)主營業(yè)務收入421.5億元，工業(yè)增加值103.5億元，稅金總額23.8億元，綜合實力有望進入全省15強和宜春2強，分別比去年前移7位和3位，實現(xiàn)了歷史性的跨越?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作打算報告如下。
管委會成立之初，我們把理順園區(qū)體制機制，形成工作合力放在首位，既維護了管委會的權威，又保護和調(diào)動三大園區(qū)的工作積極性。重點抓了“三個創(chuàng)新”。
1.創(chuàng)新人事管理體制。堅持園區(qū)黨工委統(tǒng)一管理干部，具體做到“三個統(tǒng)一”，即：由黨工委統(tǒng)一向市委推薦副科級以上領導干部、統(tǒng)一任免或推薦正股級干部、統(tǒng)一調(diào)配一般干部，實現(xiàn)了人事管理高度統(tǒng)一。
2.創(chuàng)新財政管理體制。具體做到“三個統(tǒng)一、一個獨立”，即：由管委會統(tǒng)一財務預算、統(tǒng)一資金調(diào)配、統(tǒng)一福利發(fā)放，各園區(qū)獨立使用分配資金，實現(xiàn)了財務管理基本統(tǒng)一。
3.創(chuàng)新工作推進機制。具體做到“四個統(tǒng)一、一個獨立”，即：重大工作由管委會每月統(tǒng)一安排布署，統(tǒng)一調(diào)度推進，年底統(tǒng)一考核評比，需相互協(xié)作配合的，由管委會統(tǒng)一整合力量，協(xié)同完成；日常工作由各園區(qū)獨立完成，實現(xiàn)了重大工作協(xié)調(diào)推進統(tǒng)一。
三項創(chuàng)新工作既維護了管委會的權威，確保了政令暢通，又保護和調(diào)動了三大園區(qū)的工作積極性，使“一園三區(qū)”成為了一個統(tǒng)一、團結(jié)和有力的戰(zhàn)斗集體。該項工作是對“一園多區(qū)”管理模式的探索和創(chuàng)新，得到了省市有關部門的充分肯定，各地前來參觀學習的園區(qū)絡繹不絕。
1.搭建發(fā)展平臺
一是推進醫(yī)藥物流園建設。一期路網(wǎng)工程已完成總工程量的70%，預計年底前峻工；二期路網(wǎng)、灌溉渠工程已完成設計、圖審和預算，正在進行招投標，預計11月份開工建設；已簽約落戶項目10個，正在跟蹤洽談項目4個。
二是推進醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園建設。一期路網(wǎng)管網(wǎng)工程已完成90%，落戶項目24個，15個已封頂；二期路網(wǎng)工程正在施工，初步洽談入園項目15個，簽約落戶項目7個，開工建設2個；公共配套區(qū)建設已完成整體規(guī)化，正在進行公租房建設。
三是推進金屬家具產(chǎn)業(yè)園建設。金屬產(chǎn)業(yè)科技園選址已調(diào)至仁和大道東側(cè)，初步洽談入園項目12個，簽約落戶項目3個；金屬產(chǎn)業(yè)孵化園正在編制修建性詳細規(guī)劃，初步洽談入園項目18個，5個已簽約落戶，4個已開工建設。
2.拓展發(fā)展平臺
一是抓好擴區(qū)調(diào)區(qū)。已爭取列入了全省工業(yè)園區(qū)擴區(qū)調(diào)區(qū)計劃，正在牽頭進行園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃、可研報告、土地集約節(jié)約報告等11項前期工作。工作完成后，園區(qū)核準面積可由300公頃增至1661公頃。
二是實施“退城進園”。 按照市政府統(tǒng)一部署，先后啟動贛中氯堿、晶昊鹽化和金鹿油脂等3家企業(yè)的“退城進園”工作。目前，3家企業(yè)均已完成了清產(chǎn)核算、中介評估等工作，后續(xù)工作正在有序推進之中?！巴顺沁M園”工作，推動了產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集。 三是清理閑置土地。共清理閑置工業(yè)用地593畝，其中依法收回供而未用土地1宗，面積500畝，收回供多建少閑置土地3宗，面積93畝。同時，督促俞氏、恒輝等4家企業(yè)上交了整改承諾書，已收繳新瑭虹、贛通塑膠2家企業(yè)閑置土地費20萬元，并清繳拖欠土地使用稅739萬元。
3.創(chuàng)優(yōu)發(fā)展平臺
一是推動園區(qū)升級。認真準備申報材料，加強與國家有關部門的溝通匯報，周密做好專家組實地考察評估工作，鹽化基地申報“中國鹽化工（樟樹）循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地”，已獲中國石化聯(lián)合會正式批準，即將正式命名和掛牌。
二是創(chuàng)新會展平臺。積極參與、全力配合舉辦中國（樟樹）首屆金屬家具產(chǎn)業(yè)“三新”展示會，利用會展平臺，提升了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)在全國的知名度和影響力，有力地推動了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展。
1.抓跑項爭資。今年共爭取各類項目8個，即：重點產(chǎn)業(yè)集群項目、融資擔保服務體系建設項目、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)扶助項目、電子商務平臺項目、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園項目、生態(tài)園區(qū)建設項目、清潔化生產(chǎn)園區(qū)項目、新型社區(qū)建設項目，項目資金約6300萬元。正在爭取的項目3個，即：醫(yī)藥物流港項目、現(xiàn)代服務業(yè)聚集區(qū)項目、園區(qū)管網(wǎng)建設項目。
2.抓招商引資。按照“市外項目全程參與，市內(nèi)項目主導協(xié)調(diào)”的方針，積極抓好招商引資。今年園區(qū)共簽約落戶項目44個，其中：城北開發(fā)區(qū)落戶項目28個、福城醫(yī)藥園落戶項目13個，鹽化基地3個。園區(qū)共跟蹤洽談項目43個，其中：金屬家具科技園12個、金屬家具孵化園13個、醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園二期8個、醫(yī)藥物流園3個、汽配城2個、鹽化基地3個。
一是抓好省重點產(chǎn)業(yè)集群的申報。未雨綢繆，搶占先機，年初即聘請有關專業(yè)機構編制了園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃，為成功申報省重點產(chǎn)業(yè)集群奠定了堅實基礎。經(jīng)艱苦努力，今年3月，我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)正式列入全省重點產(chǎn)業(yè)集群，其中，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還被列入全省20個示范重點產(chǎn)業(yè)集群之一。重點產(chǎn)業(yè)集群的個數(shù)名列全省前茅，為我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了強有力的政策支持。
二是抓好產(chǎn)業(yè)集群的相關工作。按照省工信委的有關要求，認真抓好產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)承載平臺建設、產(chǎn)業(yè)要素保障和龍頭企業(yè)培育等一系列工作。由于產(chǎn)業(yè)集群工作特色鮮明，成效明顯，得到了省工信委和省中小企業(yè)局的充分肯定，曾二次在全省重點產(chǎn)業(yè)集群推進會上作典型發(fā)言。
1.實現(xiàn)鹽化污水處理廠正式運行?？朔刂乩щy，認真抓好了在線監(jiān)控體系建設、應急調(diào)節(jié)池建設、耐鹽菌種培育、鹽化基地雨污管網(wǎng)改造、企業(yè)雨污分流改造、企業(yè)高鹽廢水預處理等六項工作，于8月底勝利地實現(xiàn)了鹽化基地污水處理廠的正式運行。目前，除個別企業(yè)外，鹽化基地絕大部分企業(yè)的廢水都已實現(xiàn)規(guī)范處理和達標排放。這是鹽化基地發(fā)展史上具有里程牌意義的大事，它標志著困擾我們多年的鹽化基地污水問題有望得到徹底解決。
2.推動安全環(huán)保工作常態(tài)化
一是常提醒。主要通過標語提醒、短信提醒、上門提醒等方式，提高企業(yè)安全環(huán)保意識，增強抓好安全環(huán)保工作的自覺性。今年以來，共發(fā)放短信提醒300余條，上門提醒260人次，三個園區(qū)都書寫了醒目的安全環(huán)保宣傳標語。
二是勤排查。實行主要領導包園、分管領導包片、專職干部包點，落實園區(qū)安全環(huán)保責任。堅持每周一小查，半月一大查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。
三是嚴整改。發(fā)現(xiàn)問題，督促企業(yè)立即整改，并依法從嚴處罰。今年，晶昊鹽化、科海化工和五硫化二磷廠均因安全環(huán)保問題被責令停產(chǎn)整改。
風電開發(fā)工作計劃篇十一
一、前言：廣東省作為熙正生產(chǎn)廠家所在地，同時也是中國經(jīng)濟最為發(fā)達和最具影響力的省份之一，尤其是在燈飾行業(yè)競爭日趨激烈，熙正只以直營店的形式覆蓋了中國部分城市，影響力有限，因此我們必須在有限的地域空間上要實現(xiàn)快速盈利、做大做強就必須加深對本土市場的挖掘，所以開發(fā)本土市場就變得尤為重要。
二、市場環(huán)境分析：近年來，個性化的裝修、高檔家具、現(xiàn)代電器，讓人們更加體會在家休閑、娛樂學習的快樂。多元化的生活方式，人們更加體會溫馨浪漫燈光下的美酒佳肴。尤其以女性化妝品、住房、汽車等帶動起來的“她經(jīng)濟”，促使燈飾行業(yè)變革，時尚潮流燈飾早已顛覆家居照明“單光源”時代。燈飾行業(yè)雖然歷經(jīng)多年發(fā)展，早已形成了專業(yè)、系統(tǒng)的物流體系，以及現(xiàn)代化的電子商務平臺。對于大多數(shù)燈飾企業(yè)而言，打造燈飾品牌，擴張市場規(guī)模，成為當下燈飾行業(yè)快速發(fā)展的必然形式。伴隨著二三級市場的崛起，縣區(qū)，燈具連鎖快速蔓延，與此同時，整體照明愈演愈烈。對于眾多燈飾企業(yè)而言，如何有效地開拓市場，提高銷售額，已不僅僅需要解決售后服務、產(chǎn)品架構等等問題。低成本、高效率的營銷，才能讓品牌市場競爭保持優(yōu)勢。近年來，廣東中山(古鎮(zhèn)、橫欄、東升、江門)、佛山、惠州、深圳、東莞等市燈飾廠、光源、電器廠家、賣場、店鋪林立，帶動整個南方燈飾市場活躍發(fā)展。調(diào)查顯示，2010年中山市現(xiàn)代照明產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)產(chǎn)值超過650億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值的比例近15%，擁有照明燈飾及配套企業(yè)9300多家，其中龍頭企業(yè)32家；從業(yè)人員約15.8萬人。隨著led燈具產(chǎn)業(yè)的快速成長，許多照明企業(yè)紛紛進入led照明領域。高科技、大投資，以及l(fā)ed照明市場的后時代趨勢，如果盲目投資led照明市場，只會讓你死的很慘。隨著經(jīng)濟快速發(fā)展，我國燈飾照明市場前景良好，居家照明行業(yè)將會真正從光源時代轉(zhuǎn)向燈飾時代。
品牌知名度最終依賴于企業(yè)長期不斷積累、成長。從消費者實用角度深入考慮，是積累消費者得源動力。專家表示，現(xiàn)代燈具產(chǎn)品在考慮節(jié)能、時尚的同時，應更多考慮燈飾清潔、安全問題。比如，精致奢華的水晶燈，在給房間帶來時尚、美觀的同時，卻也給消費者極大地清潔難題。一些質(zhì)量不好的燈具配件，在清潔燈具的時候甚至會掉水晶球、砸茶幾的可能。從燈飾品牌長遠來看，燈飾企業(yè)必須人性化設計燈飾，努力提升燈飾配件質(zhì)量。
四、基本目標銷售一部年度市場開發(fā)目標如下：
一、提高市場占有率，創(chuàng)造利潤，為公司增值。
二、以各區(qū)域主要燈飾市場為中心向周邊輻射，提升熙正品牌形象。
三、提高熙正品牌的知名度，美譽度，創(chuàng)造品牌價值。
五、前期市場調(diào)查。
一、準確把握各區(qū)域市場容量。將各地市場大小經(jīng)銷商建檔，篩選出目標客戶。
二、各區(qū)域競爭對手情況。如競爭其他燈飾企業(yè)主要投放產(chǎn)品、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道、銷售政策、管理及物流等。
三、機會。
1、品牌眾多，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊；
2、市場容量情況，存在市場空間；
3、產(chǎn)品質(zhì)量情況，價格定位。
六、產(chǎn)品定位。
一、基本原則：根據(jù)成本情況、前期終端用戶對我司產(chǎn)品的反饋、市場接受度等進行合理定位。
二、優(yōu)勢：
1、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢；
2、產(chǎn)品成本優(yōu)勢；
3、可以直接面對終端，簡化銷售環(huán)節(jié)；全程跟蹤服務，提供解決方案；
4、強大的服務團隊來溝通生產(chǎn)、銷售服務。
三、定位：利潤最大化的產(chǎn)品服務。
一、起步階段：安排各區(qū)域銷售負責人、銷售員赴各地市場進行拉網(wǎng)式走訪，建立詳細的客戶檔案并進行詳細分類，找出目標客戶重點攻關。
二、開發(fā)階段：依靠質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品和技術服務團隊，分階段逐步提高市場占有率，讓產(chǎn)品。
八、尋找經(jīng)銷商的方法。
a．工具書：包括當?shù)氐碾娫捥柌?、工商企業(yè)名錄、地圖冊、手冊、消費指南、專業(yè)雜志等。尤其是電話號簿，一般的情況下，當?shù)乇容^有經(jīng)驗、有實力的經(jīng)銷商都會在當?shù)仉娫捥柌旧峡亲约汗久Q、經(jīng)營范圍，有的甚至做廣告推廣自己公司。
b．媒體廣告：到達一個新市場，先買幾份當?shù)貓蠹?，看看當?shù)仉娨?，聽聽廣播或者到街上走走，或許就能發(fā)現(xiàn)同類產(chǎn)品的經(jīng)銷商名稱，媒體上常常有同類產(chǎn)品廣告，且有"由xx公司總經(jīng)銷、總代理"字樣。
c．專業(yè)性的批發(fā)市場：許多城市有小商品市場或日用品批發(fā)市場，到這種地方多走走，經(jīng)常能看到經(jīng)銷商門口或是店面里面有"xx地區(qū)總經(jīng)銷、總代理"各式各樣招牌。大部分經(jīng)銷商為了擴大自己的知名度，會要求廠家給他們制作類似的招牌，布條橫幅等，d．到賣場查詢：到賣場問問柜組長或是采購人，了解同類產(chǎn)品是從哪家公司進的貨并打聽他們的其他情況。多問幾家賣場，總有人會告訴你的.e．同行、朋友介紹：這種方式最可靠，同行、朋友與經(jīng)銷商相處時間久，對經(jīng)銷商了解比較全面，這樣可節(jié)省許多時間，節(jié)省許多調(diào)查細節(jié)，并且和經(jīng)銷商接近比較隨和、溝通比較快。
f．廣告公司咨詢：當?shù)氐膹V告公司對當?shù)氐拿襟w、市場情況比較了解，他們要爭著做你公司的廣告代理商，必然會詳細告訴你本地經(jīng)銷商情況。
g．電話詢問(不友好方式)：可以打電話到同類產(chǎn)品廠家詢問，說自己想作二級或三級批發(fā)商，或是集團購賣，一般情況下，廠家會告訴你到當?shù)厮慕?jīng)銷商或是代理商處去洽談。你當然是去推銷你自己的產(chǎn)品。
h．刊登招商廣告：這種方式費用大、見效快、操作水平高，可以較全面地多了解經(jīng)銷商情況。
i．舉辦產(chǎn)品展示會、訂貨會：這種方式對展示公司晶牌形象有著巨大的推動作用，專業(yè)性的訂貨會，會招來專業(yè)性的經(jīng)銷商。
九、營銷渠道的建立。
（1）空白市場應開設新的經(jīng)銷商。
（2）原有經(jīng)銷商渠道覆蓋不到或不能完全覆蓋區(qū)域。
（3）原經(jīng)銷商放棄經(jīng)銷權。
（4）原經(jīng)銷商經(jīng)營不善。
（5）因公司策略的改變。
二，經(jīng)銷商的選擇標準。
（1）經(jīng)營歷史、經(jīng)營產(chǎn)品：有三年以上燈飾銷售經(jīng)驗，成功經(jīng)營一個以上的知名品牌，經(jīng)營品種兩個以上。
（2）銷售隊伍、零售推廣：有能適應和滿足當?shù)厥袌隽闶弁茝V、零售覆蓋所需要的銷售隊伍，對所在城市零售覆蓋率達50%以上，單項產(chǎn)品覆蓋率達60%以上。
（3）分銷網(wǎng)絡：有能適應和滿足當?shù)厥袌雠l(fā)覆蓋，產(chǎn)品流通所需的分銷商、批發(fā)商網(wǎng)絡。
（4）資金信用：有能確保按辦事處所設定的銷售、回款目標達成的資金促障，并在當?shù)鼐哂辛己蒙套u，經(jīng)營歷史中無不良的信用記錄。
（5）合作意向、發(fā)展超勢：有較強的合作意向，愿將產(chǎn)品定位于重要合作伙伴，并致力于食品流通行業(yè)的長期發(fā)展。
（6）倉儲運輸能力、內(nèi)部管理系統(tǒng)：有能適應滿足當?shù)厥袌鲣N售、推廣系列產(chǎn)品的倉儲運輸能力，并應有一套與當?shù)厥袌霭l(fā)展和經(jīng)銷商自身發(fā)展所配套的內(nèi)部管理系統(tǒng)。（財務、庫存、銷售隊伍等方面）。
二、一級經(jīng)銷商建立。
以廣東省地級市為單位，尋找在當?shù)刈罹哂绊懥Φ?0%燈飾經(jīng)營商，再從其中找出經(jīng)濟實力雄厚、營銷團隊人員充足素質(zhì)過硬、資源配置完善、渠道覆蓋廣泛的經(jīng)營商為我公司一級經(jīng)銷商，再以經(jīng)銷商為基礎發(fā)展經(jīng)銷商已有有實力下線或另找經(jīng)營商為二級代理，以其公司產(chǎn)品能覆蓋到縣一級市場。
1.當?shù)責麸椀赀M貨習慣：廣東省燈飾生產(chǎn)廠家分布較為分散，中山、廣州、東莞等地都有生產(chǎn)，很多燈飾店習慣到當?shù)鼗蚋浇鞘械幕蛘呔嚯x較遠廠家直接進貨而不是到當?shù)氐呐l(fā)市場進貨。這就決定了當?shù)氐慕?jīng)銷商很難控制當?shù)責麸椾N售渠道。
2.其他區(qū)域的發(fā)展模式難以復制到廣東市場，廠商林立，經(jīng)銷商模式在當?shù)貨]有市場。
風電開發(fā)工作計劃篇十二
具體要做好如下幾項工作：
（一）推動財源工程建設，發(fā)揮園區(qū)效益。一是抓綜合經(jīng)營出效益，重點做好土地經(jīng)營文章，實現(xiàn)經(jīng)營效益；二是抓好投產(chǎn)項目增資擴產(chǎn)，引導外銷型企業(yè)向內(nèi)銷型轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)稅收效益；三是抓項目動工、竣工，力促項目投產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)出效益；四是抓管理出效益。
（二）多渠道籌集資金，保證開發(fā)建設后續(xù)資金。一是做好土地經(jīng)營這篇文章，努力在自身經(jīng)營上籌集資金；二是努力爭取金融機構支持，緩解資金支出壓力；三是爭取上級部門扶持。
（三）堅持招商選資，做好主導產(chǎn)業(yè)蛋糕。繼續(xù)堅持“用地省、低污染、好效益”的選資原則，突出四個優(yōu)先（符合主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、有品牌優(yōu)先、技術含量高優(yōu)先、建設快優(yōu)先）引進一批好項目，壯大目前的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。重點引進一批有品牌、科技含量高的整機及配件企業(yè)，進一步做大做強手機產(chǎn)業(yè)。
（四）優(yōu)化服務環(huán)境，提高和諧園區(qū)水平。一是抓緊解決好征地拆遷遺留問題，大力推進二期市政建設，為落戶項目創(chuàng)造動工條件；二是抓實酒店、醫(yī)院等配套服務項目的建設工作，努力打造工業(yè)新城；三是抓實招用工工作，切實解決“招工難”問題。隨著天生集團、寶嘉運動服裝公司等企業(yè)的投產(chǎn)，__年，高新區(qū)的用工需求量很大。在吸取以往招工經(jīng)驗的同時，創(chuàng)新思路，提高工作成效。首先是緊密配合勞動部門做好招用工工作；其次是全力配合企業(yè)做好招用工工作；再其次是拓展招用工渠道，重點挖掘本市勞動力資源；還有是推動文化建設，不斷增強區(qū)內(nèi)人員的'歸屬感；最后是貫徹實施新《勞動合同法》保障勞工權益。四是加大污水處理廠的建設力度，力爭__年12月底竣工。五是積極解決落戶企業(yè)和被征地農(nóng)民關心的熱點、難點問題，努力提高和諧園區(qū)水平。
（五）提高接納能力，為園區(qū)跨越發(fā)展夯實基礎。一是加大土地清理力度，對一些動工建設不符合合同規(guī)定的“圈地”項目的閑置用地堅決予以清收；二是積極做實三期擴征的前期工作，重點做好土地監(jiān)管工作。
（六）加大富民c區(qū)建設，力爭11月份組織招標，力爭12月底開工進行基礎施工。
（七）加強隊伍建設，保證開發(fā)建設肌體的健康與活力。一是繼續(xù)加強管理，繼續(xù)加強經(jīng)營、工程、招商三支隊伍建設；二是加強和鞏固黨團組織建設，特別是非公有制企業(yè)黨團組織建設；三是進一步加強黨風廉政建設。
（八）加強城市管理水平，建成區(qū)力求達到市區(qū)水平管理。一是加強綠化、亮化管理；二是加強城市衛(wèi)生管理；三是抓好無證攤販的管理；四是抓好文化娛樂場所的管理，特別是網(wǎng)吧的管理。
__年，我們將繼續(xù)開拓創(chuàng)新、科學發(fā)展，向“財源工程、示范工程、環(huán)保工程和陽光工程”的發(fā)展總目標不斷邁進。
風電開發(fā)工作計劃篇十三
根據(jù)《__區(qū)區(qū)級建設單位實體化運作試點工作方案》精神，開發(fā)公司圍繞公司實體化運作各項要求，搭建專門工作小組，開展各項新公司組建工作。
一是完成開發(fā)公司三定方案編制，擬定公司控制人數(shù)60人，設“六部一辦”7個部門，即綜合部、計財部、前期部、工程部、動遷部、資產(chǎn)管理部和總師辦，現(xiàn)方案已上報區(qū)編委辦審核中。二是對原開發(fā)辦借調(diào)、事業(yè)編制、長病假人員進行分流，3名借調(diào)人員已完成工作交接，調(diào)回原單位工作；事業(yè)編制人員已明確保留事業(yè)身份的，由區(qū)人社局和區(qū)編委辦牽頭落實接收單位；長病假人員已多方咨詢政策，并與當事人溝通協(xié)商。三是完成公司類型和法人變更，明確開發(fā)公司企業(yè)類型為國有獨資公司。四是完成開發(fā)公司薪酬體系標準初稿擬定和職工意見征求，報區(qū)人社局審核備案。五是配合區(qū)審計局完成公司資產(chǎn)清算。六是完成人員招聘，因征遷“雙清”工作需要，經(jīng)與區(qū)編委辦、人社局溝通，并報區(qū)領導同意，先行招聘征遷現(xiàn)場工作人員2名。七是開展房產(chǎn)過戶手續(xù)辦理，著手對新劃轉(zhuǎn)的37處房產(chǎn)進行核查登記，并開展房產(chǎn)過戶產(chǎn)權辦理。
（二）深入開展各區(qū)塊開發(fā)建設。
1、__區(qū)塊。
加快區(qū)塊征遷掃尾“清零”和重點地塊出讓，安置房建設有序推進，骨干路網(wǎng)基本成型。
（1）開展重點地塊拆遷“清零”。一是抓農(nóng)戶清零，繼續(xù)堅持“一戶一策”、“多管齊下”工作思路，上半年完成興隆社區(qū)2戶農(nóng)戶司法強遷，剩余10戶逐戶進入司法強制程序，為依法依規(guī)實施強制執(zhí)行工作打好基礎。二是抓企業(yè)清零，充分發(fā)揮“四級聯(lián)動”機制，成立專門談判小組，對涉及興建路、安置房及出讓地塊等重點地塊上的剩余企業(yè)，加大談判和綜合施策力度，完成2家企業(yè)簽約，實現(xiàn)9家已簽企業(yè)騰空、拆除。啟動僑力大酒店等國有企業(yè)征遷。三是抓過渡房清零，在建華、紅五月社區(qū)回遷安置的基礎上，加緊催促騰空506套過渡用房，計劃6月底前騰空。
（2）重點抓好地塊出讓。今年計劃出讓5宗用地共213畝。為確保地塊順利出讓，實現(xiàn)區(qū)塊有序開發(fā)、資金滾動平衡，開發(fā)公司將地塊出讓工作作為年度重點工作來抓。一是明確重點地塊，深入分析現(xiàn)有地塊土地整理、周邊配套設施建設情況，與招商局、彭埠街道對接，明確今年出讓重點地塊及出讓時序。二是加快地塊前期手續(xù)辦理，其中普福c2—01地塊、__c6/c2—01和r21—18地塊已具備出讓條件，完成招商后即可出讓。r21—05地塊、c2—07地塊已完成立項及選址報告，相關職能部門審核中。三是圍繞重點實施地塊清零，r21—05地塊農(nóng)戶已全面完成，剩余2家企業(yè)（興隆村委會、裝飾市場）已簽未騰，c2—07地塊剩余建華村委會未簽約。300畝商業(yè)核心區(qū)塊已簽企業(yè)正在加快騰空拆除中。四是加大招商力度，在招商局大力支持下，主動對接意向公司，與實力國企就300畝商業(yè)核心區(qū)合作開發(fā)進行多次對接，目前已達成初步合作意向。
（3）有序推進安置房建設進度。一是加快在建安置房項目進度，目前，建華r21—13安置房已進行室外景觀施工，年前完成竣工驗收。興隆r21—01安置房已實現(xiàn)主體結(jié)頂，年前完成主體竣工驗收。二是加快其他安置房項目前期，紅五月r21—22、23安置房完成施工圖編制，正在圖審階段，計劃年底實現(xiàn)開工建設。興隆r21—02安置房已完成施工圖編制。
（4）加快基礎設施建設。強化基礎設施建設，促框架成型。今年計劃實施道路項目7個，目前，三官塘路、同協(xié)路、園區(qū)路、興建路西段、五號港路已基本完成技術前期，進入施工招標，其中園區(qū)路完成招標，實現(xiàn)開工建設。計劃實施河道建設項目4個，其中六號港實現(xiàn)開工建設，進行場地土方清運及苗木遷移；五號港、七號港、白石港正辦理技術前期，明年開工。同時加強與市區(qū)相關部門協(xié)調(diào)，及時跟蹤協(xié)調(diào)滬杭甬高速抬升涉及備塘路改線，區(qū)塊內(nèi)興建路、同協(xié)路銜接事宜。
（5）完善配套設施建設。一是加快__重點項目建設。重點啟動中央公園（__美術館））項目前期。二是加快教育設施建設。r22—13幼兒園4月底實現(xiàn)開工建設，目前進行基礎施工，r22—14小學目前正在進行主體施工，6月份弱電施工進場。r22—21幼兒園完成擴初編制，r22—06幼兒園、r22—04小學啟動技術前期，計劃明年開工建設。三是實施生活配套項目。r22—12鄰里中心已完成擴初編制和日照分析，計劃今年完成前期，明年開工建設。
（6）啟動儲氣站遷建選址。隨著__新城整體開發(fā)建設的全面鋪開，地塊內(nèi)燃氣集團所屬的液化氣分公司搬遷問題已嚴重影響到區(qū)塊的開發(fā)進度，新燃氣儲氣站的選址搬遷工作迫在眉睫。根據(jù)區(qū)領導工作要求，在相關單位的`配合下，我公司前期與燃氣集團進行了多次對接，并踏勘了多處現(xiàn)場，著手編制了選址方案，共擬定了6處用地進行利弊分析和比選，初步選定了遷移地址。
（7）探索現(xiàn)場有效管理模式。__區(qū)塊已進入征遷清零掃尾及工程全面開展建設階段，區(qū)塊內(nèi)遺留的建筑垃圾和偷倒土方較多，影響區(qū)塊整體形象。根據(jù)__市創(chuàng)建文明城市的有關規(guī)定及精神，對區(qū)塊周圍搭設管理圍墻并進行墻體美化。對遺留的大量建筑垃圾清運及今后長效管理，多次與彭埠街道、社區(qū)、轄區(qū)派出所等協(xié)商，積極探索有效管理方式。
2、普福區(qū)塊。
加快配套建設、加快回遷安置、加快建管移交。
（1）加快安置房提升改造。完成安置房提升改造工程招標，優(yōu)質(zhì)高效實施樣板房、陽臺封閉、雨棚加裝等工程，精心組織施工單位、街道、社區(qū)共同開展一房三驗等工作，確保房源質(zhì)量。
（2）實施基礎設施建設。著重加快安置小區(qū)周邊在建道路項目的掃尾和驗收整改工作，確保安置小區(qū)的交通、環(huán)境和排水排污需求，力爭驗收移交工作能夠與回遷安置同步完成。同時，加快實施臨時排污泵站建設，啟動永久性泵站選址。
（3）完善配套公建建設。2所幼兒園、1所小學已建成并投入使用，配套鄰里中心已完成擴初編制，計劃年底開工建設。20__年普福區(qū)塊所有配套項目全面投入使用。
（4）著手回遷安置前期工作。回遷安置工作涉及面廣、環(huán)節(jié)多、程序復雜，問題多樣，涉及老百姓的切身利益，作為項目建設主體，為確保工作順利開展，公司將提前謀劃、主動對接，充分聽取街道、社區(qū)意見，加強與部門的配合、形成合力，保障工作順利推進。
3、九堡區(qū)塊。
道路工程掃尾，查漏補缺，涉及10條道路和2條河道盡快移交管理。
（1）道路移交管理方面。一是關于道路移交前空檔期管理。涉及路面日常養(yǎng)護及應急搶修委托區(qū)市政養(yǎng)護所實施，涉及交通秩序整治與管理、局部道路垃圾清運、沿線未使用土地圍墻施工等管理工作，委托九堡鎮(zhèn)實施。二是加快道路整治提升，目前已完成道路整治施工招標，6月中旬進場施工。三是關于交警智能深化方案因市交警部門審批權下放，由區(qū)交警部門審批中。
（2）關于九喬路延伸段、橫四港延伸段建設。目前已完成施工招投標，進行施工許可證辦理，計劃6月份實現(xiàn)開工建設。
4、__廣場區(qū)塊。
等待啟動定海社區(qū)拆遷，加快支路和停車樓項目手續(xù)辦理。
（1）關于停車樓拆遷問題。目前，已啟動地塊出讓可研方案編制，因定海社區(qū)拆遷安置事宜涉及錢江新城，正在對接中。
（2）關于西子百大周邊兩條道路建設問題。配合西子百大項目竣工驗收需要，計劃年底前完成兩條支路手續(xù)辦理。
5、兩個代建項目。
（1）配合文廣新局做好九堡東城文體中心代建服務。__年1月份完成項目設計—采購—施工總承包（以下簡稱“epc總承包”）招標。
（2）加快檢察院“兩房”項目專項驗收。__年1月底，區(qū)檢察院已正式搬入新大樓。目前，剩余規(guī)劃、人防2項專項驗收存在問題，進度緩慢，目前正配合檢察院督促總包單位進行整改落實。
下半年，我公司將根據(jù)6月3日滕勇區(qū)長專題調(diào)研工作會議精神，圍繞年初工作計劃，認真做好區(qū)塊開發(fā)頂層設計，集中精力實現(xiàn)重點突破。全力以赴抓好下半年重點工作，突出抓好__區(qū)塊征遷“清零”、地塊出讓和普福區(qū)塊回遷安置。實施安置房、道路、配套設施建設，抓好已建道路移交管理。
1、圍繞重點項目抓好征遷掃尾“清零”
一是成立專門工作小組。我公司將根據(jù)問題分類成立若干征遷“清零”工作組，集體企業(yè)工作組以街道、開發(fā)公司、國土局、社區(qū)四位一體組成，國有企業(yè)工作組以街道、開發(fā)公司、動遷公司、社區(qū)四位一體組成。
二是建立一戶一檔、一企一案。對剩余10戶農(nóng)戶做好相應方案，在專門談判小組上門不斷約談的同時，做好兩手準備，根據(jù)地塊許可證性質(zhì)分三批走行政裁決和司法強遷程序，計劃20__年上半年全面完成。進一步調(diào)查摸底未簽約企業(yè)，了解情況，討論、分析、研究解決方案，對重大問題通過征遷指揮部會議集體商議決策。
三是具體工作時間節(jié)點安排。已簽約未騰空企業(yè)，涉及項目具備開工條件或停工等待的，6月底前騰空并拆除；涉及項目今年需盡快開工的，8月底前騰空并拆除。對未簽約的企業(yè)，涉及項目具備開工條件或停工等待的，8月底前簽約騰空并拆除；涉及項目今年需盡快開工的，10月底前騰空并拆除。涉及與今年開、竣工項目有關的國有企業(yè)9月底簽約，10月底騰空拆除；其他年底前騰空并拆除。
2、圍繞地塊出讓加大招商力度。
一是抓招商促出讓。面對土地市場嚴峻形勢現(xiàn)狀，會同區(qū)招商局，利用各種招商平臺，加大__區(qū)塊出讓用地推薦力度，主動上門對接原合作開發(fā)商，招攬意向單位，進一步與萬科、遠洋、中鐵、方興等企業(yè)洽談協(xié)商，力爭年前完成普福c2—01地塊、__c2/c6—02地塊、c2—07地塊招商與掛牌出讓工作。
二是抓拆遷掃尾促出讓。會同彭埠鎮(zhèn)及相關社區(qū)推動r21—05地塊、c2—07地塊、300畝核心地塊剩余企業(yè)征遷及遺留問題掃尾工作，力爭10月底前完成地塊簽約拆除工作，為下半年地塊出讓創(chuàng)造條件。
三是抓宣傳促出讓。為確保完成今年我公司的出讓計劃，將加大宣傳推薦力度，計劃在__區(qū)塊四周，特別是艮山東路沿線圍墻上設置墻體廣告，宣傳區(qū)塊優(yōu)勢、定位及未來發(fā)展藍圖，同時，在出讓地塊上設置大型廣告牌，表明出讓地塊性質(zhì)及各種技術指標，讓意向單位一目了然。
風電開發(fā)工作計劃篇十四
20__年我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開發(fā)工作要認真學習貫徹黨的十七大和十七屆_______會議精神，認真執(zhí)行《國務院關于大力推進科技步法的決定》。大力實施科教興鄉(xiāng)和人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略，通過科技培訓、技術指導，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設的科技含量，為建設社會主義農(nóng)村作出貢獻。
一、指導思想。
人才開發(fā)工作要牢固樹立為建設社會主義新農(nóng)村服務的思想，進一步增強責任感和使命感，主動服務于當?shù)亟?jīng)濟建設，努力開發(fā)東林新型產(chǎn)業(yè)項目，及時做好人才培訓、人才培養(yǎng)工作，不斷提高產(chǎn)業(yè)的科技含量水平，促進東林經(jīng)濟快速、持久、健康發(fā)展。
(一)農(nóng)業(yè)實用技術培訓工作。
根據(jù)東林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實際和農(nóng)村技術人才相對貧乏的現(xiàn)狀，20__年全鄉(xiāng)培訓各類實用技術人才達1500人次以上，農(nóng)村人才培訓工作見后附表。
(二)科技文化下鄉(xiāng)工作。
搞好科技文化下鄉(xiāng)活動，有利于幫助全鄉(xiāng)干部群眾掌握先進的實用技術，助推我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設。為此，政府已專門制定了培訓工作文件并下發(fā)，各單位、部門要通力協(xié)作、結(jié)合各自工作特點，通過廣播、板報、標語、宣傳資料、展板、免費放映電影和舉辦種養(yǎng)殖業(yè)實用技術培訓班等形式，搞好科技文化下鄉(xiāng)活動，并在農(nóng)時關鍵時節(jié)，利用縫場擺攤設點，組織開展科技咨詢工作。
(三)科技示范基地工作。
科教示范基地是科技工作者聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶，是新品種引進、新技術應用的科研基地，是做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民富的實習實驗基地。擬在東林鄉(xiāng)成教校建立良種引進繁育推廣基地和小家禽良種繁育推廣基地，幫助農(nóng)民搞好結(jié)構調(diào)整，增強依靠科技致富的能力。
(四)農(nóng)村經(jīng)濟合作組織。
我鄉(xiāng)的制種協(xié)會、用水戶協(xié)會、鳳山土雞協(xié)會在推動農(nóng)村結(jié)構調(diào)整，幫助農(nóng)民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有讓人值得思考的地方，特別是水稻制種要發(fā)揮協(xié)會對制種公司的監(jiān)管，確保農(nóng)民利益不受傷害且利益最大化上下功夫，促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展。
(五)鼓勵農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)。
農(nóng)村人才在技術或資金方面有一定的能力，鼓勵他們創(chuàng)業(yè)既能為社會增加財富，還能促進更多的人員就業(yè)。因此，要從資金(貸款)上給予優(yōu)惠，制度上要創(chuàng)新、政治上要關心，要不拘一格，量才讓其發(fā)揮，機制上要改進。要建立激勵機制，有一個好的工作平臺和氛圍，為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個良好的內(nèi)外部環(huán)境。
三、措施。
(一)健全機構，明確責任。根據(jù)我鄉(xiāng)20__年科技培訓要求，由鄉(xiāng)長任組長，分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長任副組長，經(jīng)發(fā)辦工作人員為成員的培訓領導小組，其職責：
1、負責制定培訓計劃，籌措培訓經(jīng)費。
2、負責確定培訓日程，培訓內(nèi)容，落實培訓人員。
3、負責協(xié)調(diào)解決參培學員在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問題。
(二)主動爭取黨委、政府和業(yè)務主管部門領導的支持和重視。
(三)多與村、社干部溝通，贏得支持配合和主動參與。
(四)簽訂鄉(xiāng)與村技術培訓工作目標管理責任書，年終逗硬考核獎懲。
風電開發(fā)工作計劃篇十五
中心的跨越式發(fā)展。
1、貫徹落實科學發(fā)展觀，結(jié)合中心實際，統(tǒng)籌規(guī)劃，制定出未來5-10年的市場發(fā)展規(guī)劃和具體工作目標。規(guī)劃方案要體現(xiàn)科學性、前瞻性、可操作性，力求完善。
2、努力盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，實現(xiàn)收入的平穩(wěn)增長。由于老虎溝市場面臨改造，中心的收入水平將受較大的影響，為避免收入的大起大落，各站要克服困難，積極盤活市場閑置資產(chǎn)，挖潛節(jié)流，增收節(jié)支，中心將依據(jù)各市場2005年任務完成情況，結(jié)合市場實際，制定并與各市場負責人簽定2006年收入目標責任書。
3、繼續(xù)推行百分制考核辦法，做好市場管理服務工作。為營造良好的經(jīng)營購物環(huán)境，促進日常管理上臺階，中心將在2005年的基礎上，繼續(xù)抓好百分制考核工作，考核將從資產(chǎn)管理、市場管理、執(zhí)行制度情況、精神文明建設四個方面進行綜合評分，對考核不達標的單位，將嚴格按照考核辦法予以處罰。
4、積極推進以聘任制為核心的事業(yè)單位人事制度改革，公開選聘中心部分科室、服務站的中層干部，進行人員的雙向選擇，優(yōu)化組合，推行全新分配激勵機制，建立事業(yè)單位新型用人制度，為中心的發(fā)展提供豐富的人力資源。
5、做好紅衛(wèi)工程的善后工作。一是要加緊督促住宅部分的銷售，采取措施，爭取年內(nèi)清盤，盡快確保完成全年收入任務。回籠資金；二是做好紅衛(wèi)綜合樓的物業(yè)管理工作，紅衛(wèi)站要認真學習物業(yè)管理知識，熟悉各種設備設施的操作保養(yǎng)，為今后中心其它項目的物業(yè)管理鍛煉隊伍，積累經(jīng)驗；三是做好紅衛(wèi)工程的決算審計工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為下一步的市場開發(fā)提供借鑒。
6、全力做好老虎溝市場改造項目的啟動工作。一是要做好現(xiàn)有市場的轉(zhuǎn)移安置。為保證市場供應，實現(xiàn)市場改造的平穩(wěn)過度，老虎溝市場要搞好臨時市場的規(guī)劃布局，為經(jīng)營者提供更加周到的服務，確保市場順利搬遷；二是盡快完成中心房地產(chǎn)公司的組建工作，按照市場化運作模式，完善公司法人治理結(jié)構，承擔市場開發(fā)主體的重任；三是集中力量，爭取政策，做好市場改造前的各項手續(xù)審批工作，為改造項目的開工建設打下堅實的基礎；四是根據(jù)市場規(guī)劃要求，做好項目設計的招投標工作，與設計單位及房地產(chǎn)營銷策劃機構緊密配合，盡快形成市場改造設計及營銷策劃方案。
7、實施顧家崗市場煤氣管道改道方案，消除市場安全隱患。
8、繼續(xù)推進中心信息化建設，目前中心機關已建成了無線局域網(wǎng)，設立了服務器，機關信息實現(xiàn)了共享，下一步，將給有關科室及市場配備電腦軟硬件設施，逐步提高辦公自動化及市場管理水平。
《市場開發(fā)服務中心工作計劃》，歡迎閱讀市場開發(fā)服務中心工作計劃。
風電開發(fā)工作計劃篇十六
**鎮(zhèn)緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢，以建設“馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū)”為契機，堅持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，以發(fā)展生態(tài)旅游為重點，全力建設大景區(qū)，叫響**鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游品牌，積極培育旅游龍頭產(chǎn)品，全面優(yōu)化旅游環(huán)境，促進我鎮(zhèn)旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
大力發(fā)展全域旅游，繼續(xù)著力打造**馬蹄小鎮(zhèn)，完善景區(qū)親水平臺、濱河水系、中轉(zhuǎn)站、農(nóng)耕博物館等工程建設，把農(nóng)業(yè)種植、采摘、銷售各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來，深入挖掘原生態(tài)的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)耕文化，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務等新興態(tài)融合發(fā)展。結(jié)合鄉(xiāng)村旅游大力建設農(nóng)業(yè)采摘觀光園，引導農(nóng)民以土地、林地流轉(zhuǎn)入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設管理，通過土地租金、務工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)發(fā)展，探索推出“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、享農(nóng)家樂”特色旅游，開發(fā)多元功能，提升休閑觀光農(nóng)業(yè)活力。。
繼續(xù)在省、市、縣等主要客源地主流媒體進行廣泛宣傳，進一步提高**鎮(zhèn)旅游知名度，提升市場競爭力，全力塑造“馬蹄小鎮(zhèn)”旅游品牌形象。
一是辦好節(jié)慶活動。認真辦好春季健身旅游節(jié)、夏季百花谷賞花節(jié)、秋季豐收節(jié)，冬季養(yǎng)生節(jié)等四季旅游節(jié)慶活動。
二是抓好網(wǎng)絡宣傳。在省、市、縣的各大網(wǎng)絡，通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。
三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。在人群密集地進行廣告宣傳，使**旅游走進大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合，開通“旅游直通車”，常年推出“自駕游**行”等活動。同時邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點采線，考察參觀。
強化旅游執(zhí)法隊伍建設，加強行業(yè)管理力度，營造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。
一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)實行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設備安全運行，制定長效機制和應急方案，強化監(jiān)管，確保萬無一失。做好重點節(jié)假日啟動旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動，徹底清理景區(qū)的'死角衛(wèi)生整治臟亂差現(xiàn)象，營造優(yōu)美旅游環(huán)境，樹立**良好的對外形象。
二是營造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)隊伍，提高人員素質(zhì)、提升執(zhí)法水平，全力開展旅行社市場專項治理活動，規(guī)范旅行社經(jīng)營行為。打擊強拉強賣、欺客宰客，出售過期變質(zhì)食品和相互壓價等不正當競爭行為，營造良好的旅游經(jīng)營新秩序。
三是加大旅游隊伍培訓力度。以送教上門，以會代訓等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓。特別要重視對導游員和服務人員的培訓，通過舉辦導游員技能大賽和服務人員崗位大比武等活動，以賽促學，全面提升旅游從業(yè)人員素質(zhì)，提高旅游管理服務水平，樹立**旅游文明、誠信、和諧的對外形象。
充分借助國家級4a級馬蹄寺風景旅游區(qū)通道優(yōu)勢，依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，用好用足政策，積極爭取國家、省、市、縣全方位支持，推進旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
風電開發(fā)工作計劃篇十七
1、全面落實區(qū)目標責任書的經(jīng)濟目標任務。預計全年完成固投10億元，財政收入1億元，實際引進內(nèi)資10億元，外資200萬美元，融資3億元，開工建設項目6個，基礎設施投資4億元。
2、加快段綜合治理規(guī)劃審批工作。以該規(guī)劃為突破口，抓緊區(qū)域規(guī)劃編制，全力做好綜合治理的河道清障整理、堤頂?shù)缆方ㄔO、200米景觀林帶的開發(fā)建設工作，為加快北部區(qū)域發(fā)展建設提供有力支撐。
3、加快楓林西湖·香堤(楓林·九溪)和西港碧水灣(西航二期)等兩個房地產(chǎn)項目建設，__年計劃開工建設16。5萬平方米的商品住宅樓及部分配套設施建設。
4、做好新筑物流配套產(chǎn)業(yè)園(東區(qū))交易配送中心西北金屬物流、西安現(xiàn)代機電、安邦第三方物流等三個項目的建設。__年西北金屬物流園土地掛牌出讓550畝，批回500畝，主要進行交易大廈、露天貨場、室內(nèi)庫房深加工廠房及配套設施建設，西安現(xiàn)代機電主要進行1、4、5號倉庫的建設，安邦第三方物流項目完成項目的簽約、備案、開始土地報批工作。
5、加快新筑大型集裝箱物流基地項目建設。__年計劃開工建設倉儲、辦公用房，購買集裝箱及行吊的安裝，年底完成行吊安裝及部分倉儲、辦公用房的建設。
6、充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務職能，做好與港務區(qū)的對接共建。不斷完善基礎設施，健全服務功能，切實提升園區(qū)承載力。積極配合華南城、綜合保稅區(qū)、鐵職院新校區(qū)、港務西路、新筑新城、公路碼頭等項目建設，全力做好征地拆遷和環(huán)境保障工作，實現(xiàn)與港務區(qū)項目建設的同步發(fā)展，達到共建雙贏。
7、加強基層黨組織建設。著力構建抓黨建打基礎、落實科學發(fā)展觀的長效機制，積極推進北部辦各項黨建工作，進一步提升基層黨建水平，為北部區(qū)域經(jīng)濟建設、協(xié)調(diào)配合港務區(qū)建設方面提供堅強組織保證，全面完成__年各項目標任務。
8、深入推進黨風廉政建設。嚴格落實黨風廉政建設責任制，以北部辦預防職務犯罪工作站為平臺，扎實落實好優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境、源頭防腐、廉政文化建設等方面的工作任務，不斷提高反腐倡廉建設水平。
9、不斷優(yōu)化投資環(huán)境，增強服務意識，推動園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，積極策劃包裝優(yōu)勢項目，招大商、招實商，同時進一步拓寬融資渠道，實現(xiàn)招商引資工作新突破，不斷提高區(qū)域的產(chǎn)業(yè)競爭力，促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展。
10、全面做好對外宣傳工作，充分利用主流媒體、信息及各種方式加大宣傳力度，全力營造濃厚的輿論氛圍，進一步擴大對外影響力。
__年，北部辦各項工作任務取得了一些成績，各項經(jīng)濟目標任務均超額完成，重點項目建設也達到了預期的目標，各項工作有序推進，但也存在著一些問題。在__年的工作中，我們將繼續(xù)加大項目建設和工作協(xié)調(diào)力度，積極行動，主動作為，確保園區(qū)項目建設和經(jīng)濟目標任務再創(chuàng)佳績，共同促進轄區(qū)經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快地發(fā)展。
風電開發(fā)工作計劃篇十八
為了確?？h委、縣府創(chuàng)安工作實施意見的落實，現(xiàn)根據(jù)上級有關生產(chǎn)安全，消防安全，治安安全等精神要求，結(jié)合我開發(fā)區(qū)實際情況，特制定20__年創(chuàng)安工作計劃：
一、加強領導，落實責任，確保創(chuàng)安工作有效開展。
為了進一步加強創(chuàng)安工作組織領導，我委成立創(chuàng)安工作領導小組，組長由鄭新副主任擔任，加強責任落實，分別督促開發(fā)區(qū)內(nèi)所有企業(yè)三位一體創(chuàng)安工作情況，進一步明確，生產(chǎn)安全，消防安全，治安安全具體要抓的那些內(nèi)容，形成開發(fā)區(qū)上下齊抓共管的.工作局面，以確保創(chuàng)安工作順利開展。
二、健全制度規(guī)范管理，落實創(chuàng)安工作各項機制。
為確保安全生產(chǎn)，消防安全，治安安全等創(chuàng)安目標的實現(xiàn)，所有企業(yè)必須結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)的實際需要，進一步健全規(guī)范安全生產(chǎn)，操作，檢查，管理，教育培訓等一系列規(guī)章制度，嚴格安全隱患整改制度，獎懲制度和突發(fā)性生產(chǎn)事故處理制度及治安管理工作制度，使各項安全工作做到有章可循，萬無一失，確保從源頭上預防和杜絕各種事故的發(fā)生。
三、遵照規(guī)定，落實經(jīng)費，做好基礎防范設施建設。
為認真貫徹“安全第一，預防為主”為方針，全面提高預防、防范能力，本轄區(qū)所有企業(yè)一要嚴格按照國家有關規(guī)定落實經(jīng)費，配齊各類安全、消防設施，并定期檢查，保證設施處于良好狀態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)故障，須立即購買更換、修復。二要加強企業(yè)員工安全知識、安全技術、操作規(guī)范等教育培訓，所有特殊工種工作須做到持證上崗。三要進一步改善工作勞動環(huán)境，并按國家規(guī)定發(fā)放勞動保護用品，嚴格勞動用工制度。
四、檢查監(jiān)督及時整改，確保創(chuàng)安工作目標實現(xiàn)。
為確保工業(yè)園區(qū)創(chuàng)安工作目標的實現(xiàn)，所有企業(yè)必須建立嚴格的安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督制度。堅持定期與不定期的開展生產(chǎn)安全消防安全檢查，對檢查情況要進行認真講評。發(fā)現(xiàn)問題要詳細記錄，并指出整改意見，限時消防事故隱患。有效杜絕火災事故及工傷事故的發(fā)生。有力促進我開發(fā)區(qū)企業(yè)三位一體創(chuàng)安工作的順利開展。
風電開發(fā)工作計劃篇十九
1.繼續(xù)加大優(yōu)質(zhì)人力教育資源開發(fā)管理力度，開展教師活動，充分發(fā)揮骨干教師培訓師的作用。使教師成為榮譽的圣臺。
2.實施打造名師工程。每學期期初安排1-2次全員培訓。促進骨干教師向研究型、學者型教師轉(zhuǎn)化。并適當安排外出學習提高。
3.繼續(xù)全面深入開展教師開放課等級認定活動。設計、試講、開放、聽課、評課、反思，各個環(huán)節(jié)要抓到實處，并注意經(jīng)驗材料的積累。力圖通過教育教學實踐活動，加速提高我校教師專業(yè)發(fā)展水平。
4.繼續(xù)加強教師學習團隊建設。培養(yǎng)教師團隊合作意識。鼓勵互幫互學。建設教師信息交流平臺。繼續(xù)開展教師學習、讀書活動。
5.繼續(xù)建設好教師專業(yè)發(fā)展博客檔案，開展教師博客教研。這種方式的好處是交流互動性更強，更持久，使“對話式校本教研”不受時空限制。優(yōu)習網(wǎng)博客還可發(fā)表課堂精彩視頻片段。為督促工作開展，年末對優(yōu)秀博客教研組給以獎勵。
6.加強教育科研工作，重點開展校本課題研究，同時，引領鼓勵教師積極參加更高級別的課題研究。形成愛科學，研究問題的良好風氣。具體校本課題規(guī)劃要點有：
二類校學困生的教育轉(zhuǎn)化問題，
怎樣加快青年教師成長。
老教師發(fā)展瓶頸問題。
影響團隊合作的原因及對策。
怎樣預防校園惡性暴力事件。
怎樣提高學校的核心競爭力。
優(yōu)質(zhì)人力資源開發(fā)的長效性研究、
教師的職業(yè)倦怠研究。
怎樣加強集體備課，利用團隊合作，提高教師實施新課程中的工作效率。
怎樣利用學案提高學生的學習效率等等。
7.加強校本培訓文化建設，重視校園文化的傳承，搞好校刊編輯，和學校教育、教學資料匯編工作。作好公開課資料、攝像光盤管理工作。
8.配合市繼教辦搞好教師學科培訓、教材培訓工作。
9.關注教師心理健康，開展心理健康培訓。