水電站的工作總結(jié)(實用12篇)

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    總結(jié)是反思和思考的重要環(huán)節(jié),可以幫助我們深化對事物的理解。要寫一篇完美的總結(jié),我們需要注重邏輯性和條理性,使讀者能夠清晰地理解我們的觀點和結(jié)論。以下是一些非常有用的總結(jié)寫作技巧和方法,建議大家仔細研讀。
    水電站的工作總結(jié)篇一
    公司領(lǐng)導(dǎo):
    現(xiàn)將電站5月份安全生產(chǎn)工作情況作如下小結(jié);
    在公司的指導(dǎo)下開展好電站2011年汛期的防汛工作。5月20日發(fā)電公司主持各站長召開汛期安全生產(chǎn)重要會議。汛期又即將到來,電站周邊的次生災(zāi)害還很嚴(yán)重,突發(fā)滑坡、泥石流、洪水等自然災(zāi)害的可能性較大,防汛工作是汛期確保員工生命和公司財產(chǎn)安全方面重中之重的工作。將汛期防汛工作進行了安排和部署。隨時提高警惕,預(yù)防為主。開展好了土地種植、牲畜飼養(yǎng)、花草、樹木等管理工作。
    下月工作計劃:繼續(xù)認真搞好安全生產(chǎn)工作,計劃發(fā)電量。
    350萬度。完成上級交辦的各種任務(wù)。
    2011-6-1。
    水電站的工作總結(jié)篇二
    柳溝電站在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全站干部職工精誠團結(jié),銳意進取,有力促進了各項工作的全面發(fā)展,目前已順利完成了全年的預(yù)期經(jīng)濟指標(biāo)和計劃任務(wù),同時實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無一列事故。下面將電站今年生產(chǎn)運行情況總結(jié)如下:
    20xx年9月開始投資進行對電站機組大修及老化電氣設(shè)備升級技術(shù)改造截止到20xx年4月9日試運行,4月15日開始正常發(fā)電上網(wǎng)運行狀態(tài),全站干部職工充分利用才技改和大修過的機組優(yōu)勢,腳踏實地,埋頭苦干,全年在發(fā)電運行期間無一人請假,取得了較好的成績。
    生產(chǎn)經(jīng)營情況:電站由年初4月15日正式發(fā)電上網(wǎng)截止到年末11月17日停機下網(wǎng)累計發(fā)電量為750萬千瓦時電過水流量2.43億方發(fā)電時間年初因技改工作人員電氣部分安裝調(diào)試三月初至四月初及電力公司做實驗導(dǎo)致耽誤半個月及大修后,半個月機組試運行時需要磨合調(diào)試按要求不能大負荷運轉(zhuǎn)導(dǎo)致少發(fā)30萬千瓦時。
    給水量不足下半年夏灌結(jié)束后的9月11日開始減水一半發(fā)機組由四臺滿負荷發(fā)電減至兩臺有時三臺至月底才發(fā)100萬千瓦時按正常月滿負荷126萬少發(fā)20萬,10月1日至13日減水至一臺機組發(fā)電14日至22日兩臺機組發(fā)電隨后逐步增加直至26日才恢復(fù)至四臺機組滿負荷發(fā)電正常狀態(tài)導(dǎo)致本月發(fā)電量才達到74萬千瓦時同比正常月滿負荷126萬的發(fā)電量少發(fā)50萬。
    盡管受到上述二種因素制約我站工作人員在除8月21日一次因上游來水草大造成堵草嚴(yán)重機組無法滿負荷出力申請上級臨時停機清理雜草24小時外,發(fā)電值班期間均能夠24小時堅守崗位,無出現(xiàn)一次請假和四臺機組因操作失誤導(dǎo)致事故停機事件的情況下,仍能按照處下發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營辦法計劃年基本發(fā)電量650萬千瓦時,實際超發(fā)100萬千瓦時. 取得這樣的成績是上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,站黨員干部能夠在一線堅持帶班,職工發(fā)揚了不怕苦不怕累的團結(jié)協(xié)作精神共同努力的結(jié)果。
    電站一直把安全生產(chǎn)擺在首位,年初與處安辦簽訂安全工作責(zé)任書后,馬上與各值班員簽定了目標(biāo)管理安全責(zé)任書,責(zé)任落實到班值、到個人。4月份,請技改工作人員對電站職工進行了安規(guī)、安全操作技術(shù)授課。5月份,在電站運行期間利用換班期間組織工人分批次到奎屯參加師特檢所組織開展的電工安全上崗證培訓(xùn)班。參加學(xué)習(xí)并全部考試合格取得上崗證達到了百分之百全員持證上崗。站將每月最后一個星期五定為“月安全日”,對全廠各類設(shè)備進行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開安全工作專題會議,每半個月組織全站職工進行“安規(guī)“學(xué)習(xí)由主管安全的副站長講課,出安全規(guī)定試題進行考試,測試后改卷入檔成績公布作為月底考核依據(jù),并在廠房懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,每班值加強日常設(shè)備巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。七月中旬及九月中旬進行了兩次消防知識講座并組織現(xiàn)場進行防火演練,通過現(xiàn)場理論和實踐相結(jié)合的演練效果非常明顯,達到了能夠應(yīng)急處置防火的預(yù)計效果,9月初經(jīng)夏副處長檢查出廠房尾水渠上方四閘孔裸露地面無防護柵欄要求盡快進材料進行鋪設(shè),我站到月底進行了焊接制作了防護柵欄并對前池橋頭水渠周邊的防護欄進行了粉刷醒目紅漆起到安全警示作用10月初由派出所購入10組干粉滅火器,針對消防安全工作常抓不懈警鐘長鳴。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,從而確保了20xx年度電站安全運行。
    三月份,處對電站班子進行了調(diào)整,通過對站長競聘和職工的競爭上崗增加電站集體作戰(zhàn)力。正副站長明確分工,責(zé)任到位,分工合作,將技術(shù)力量合理搭配;我站加大管理力度,獎罰分明,不徇私情。,將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月,再按月將計劃下達到各班值,實行超發(fā)電度與獎金掛鉤,大大調(diào)動了職工的工作熱情。
    落實值班員上崗順序,做到24小時不漏崗,不漏人。抓好消防安全管理制度的落實,做好電站消防安全的日常巡查,定期檢查消防設(shè)備和器材。
    我們把以前沒有的電氣、機械設(shè)備圖紙等資料重新搜集整編,建立標(biāo)準(zhǔn)臺帳,可隨時查閱,利于決策工作。
    按照處長要求電站設(shè)置辦公室5月份從機關(guān)拉來了辦公桌椅辦公設(shè)施到位,各項制度、職責(zé)完善上墻,各類資料整理歸檔,廠區(qū)各項警示、安全標(biāo)示牌懸掛到位6月份組織職工對四臺發(fā)電機進行從新刷漆及對廠房內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生徹底清理對廠房周邊及居住區(qū)周邊雜草清除打藥。7月中旬對辦公室及宿舍間墻面空隙用紅漆描繪出愛兵團、講勤勞、懂感恩、比奉獻、能進取、七師核心價值觀的宣傳標(biāo)語美化了電站外貌,增加了亮點。8月份組織全站職工利用三天時間按照處長來檢查的要求將廠房存放22桶機油,油桶,材料等雜物用車搬至老庫房擺放整齊。9月7日利用換班時間組織工作人員5人分別到奎屯河國源十級、國能六級、老龍口三個水電站進行學(xué)習(xí)觀摩,配合處工程科對廠房需粉刷的墻面面積和損壞玻璃數(shù)量修補的屋面進行測量上報,10月份配合聯(lián)合建利完成了對廠房的內(nèi)外墻粉刷翻新更換玻璃屋面防水施工的質(zhì)量和安全監(jiān)督工作,并按領(lǐng)導(dǎo)要求對煥然一新的廠房墻面用紅漆描繪出了“兵團精神“熱愛祖國、無私奉獻、艱苦奮斗、開拓進取16個醒目的大字,為煥然一新的廠房增加一道絢麗的彩虹,鼓舞了我們?nèi)韭毠さ氖繗狻?BR>    通過一年的工作中,我們也清醒地認識到目前單位還存很多管理上的問題在一些制約單位發(fā)展的因素。
    在今后的工作中努力學(xué)習(xí),強抓管理,積極主動在環(huán)境建設(shè)中制定出一系列的管理措施和責(zé)任分工爭取變被動為主動。安全生產(chǎn)和環(huán)境建設(shè)同抓共管,共同發(fā)展。
    2內(nèi)頁資料不夠完善要通過今年的工作實踐制定出能夠符合本站的各項資料臺賬達到規(guī)范全面能夠有自己單位的特點。
    4壓力管總閥銹蝕嚴(yán)重已不能關(guān)閉一旦出現(xiàn)一臺機組故障必須同時停兩臺機,嚴(yán)重影響生產(chǎn)。
    目前我站已集中人力進入緊張有序冬季停機檢修狀態(tài)按計劃15日內(nèi)將機組全面細致的檢修完畢,打掃好環(huán)境衛(wèi)生,及時做好次年來水發(fā)電前的一切準(zhǔn)備。
    20xx年最大亮點和成效是全站干部職工能夠在全年發(fā)電值班期間克服夏天發(fā)電高峰7、8、9三個月機組表面溫度能夠達到107攝氏度的高溫酷暑冬季11月份下雪嚴(yán)寒下24小時堅守崗位,無一例請病、事假人員,干部堅持帶班,值班長值班期間安全檢查認真負責(zé),在發(fā)電期間共排查出三起隱患現(xiàn)場時發(fā)現(xiàn)及時處理,從而保障了今年無發(fā)生一起安全事故,機組故障,順利發(fā)電750千瓦時,突破93年建廠以來發(fā)電最高成績。
    1.根據(jù)處新制定出的計劃任務(wù)發(fā)電量的目標(biāo)充分利用冬季完全檢修好的機組一到開春提前到電力公司申請做實驗爭取達到一放水就能進入上網(wǎng)發(fā)電狀態(tài)把開春三月份時間充分利用上可提前15天發(fā)電抓住所有的時間多發(fā)電7、8、9、三個月的放水高峰期的大流量高水位抓緊時間在科學(xué)、合理、安全的操作下爭取完成處下發(fā)的的計劃任務(wù)。
    3、電站的最大效益來自于上游來水的流量大小及穩(wěn)定,機組能否將導(dǎo)葉開度達到100%,機組就能夠達到用小的流量,帶動最大的負荷,從而滿負荷發(fā)電增加效益。
    其次,機組能正常運行,無發(fā)生故障,人員安全無傷亡。
    :嚴(yán)格抓好安全生產(chǎn)管理,對工作人員進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),防止因誤操作造成事故、維修,造成加大成本。
    :加強與上級部門、調(diào)度、聯(lián)系,以保持水位,保持最大流量運行,制定出嚴(yán)格的考核機制和目標(biāo)任務(wù),按職責(zé),落實到個人。
    :在機組正常運行的時候能夠給與充分的水量。尤其是夏灌結(jié)束后9-10月期間能夠保障電站超發(fā)電的發(fā)電目標(biāo)。
    面對新的一年,電站全體干部職工已做好充分的準(zhǔn)備必將團結(jié)拼博、愛崗敬業(yè)、抓住機遇、化解難題、迎接挑戰(zhàn),在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下全力以赴完成各項生產(chǎn)任務(wù),把柳溝水電站的各項工作不斷地推向前進。
    水電站的工作總結(jié)篇三
    戰(zhàn)略性安全管理理念是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的最終目標(biāo),也是企業(yè)發(fā)展壯大或長久生存的無上法則。它要求企業(yè)以發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)為原則,梳理部門職能和關(guān)鍵崗位職責(zé),設(shè)立安全管理方針和目標(biāo),建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
    自20xx年7月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作開展以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會的關(guān)心和指導(dǎo)下,我部非常注重安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的目標(biāo)建設(shè),始終堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“以人為本”的安全生產(chǎn)宗旨。按照一崗雙責(zé)的安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)要求,我部根據(jù)安全生產(chǎn)管理實際做了以下工作:
    一是成立了由部門經(jīng)理和副經(jīng)理5人組成的安全生產(chǎn)工作組,統(tǒng)籌部門所有的安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作。
    二是詳細研究并制定了14個崗位的安全職責(zé),包括經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、巡視檢查崗、維修管理崗、外觀監(jiān)測崗、大壩內(nèi)觀崗、邊坡內(nèi)觀崗、滲流監(jiān)測崗、安全管理崗、環(huán)保及水保防治管理崗、質(zhì)量管理崗、計量管理崗和技術(shù)檔案管理崗,部門負責(zé)人與每個崗位的所有人員分別簽訂了《20xx年度崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》一式2份共計44份;另一方面,在災(zāi)后恢復(fù)重建土建工程的建設(shè)管理期間,我部與分管各重建施工項目的部門內(nèi)負責(zé)人分別簽訂了災(zāi)后重建工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書5份。部門將崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)和項目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)列入年度考核的重點工作之一,在制度上進一步完善并強化了部門全體人員的安全主體責(zé)任,落實了目標(biāo)考核。
    三是我部重點狠抓了災(zāi)后恢復(fù)重建土建施工各項目施工單位及監(jiān)理單位內(nèi)部各級安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂。施工管理中,我部要求各項目部認真分解安全目標(biāo),并與作業(yè)隊簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,各作業(yè)隊又將責(zé)任下達到班組和一線員工,層層簽訂安全責(zé)任書。做到橫向到邊,縱向到底,人人有責(zé),職責(zé)明確。
    通過各級崗位安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂,進一步細化并明確了具體崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),提升了實施人員的安全管理責(zé)任意識,為部門按照標(biāo)準(zhǔn)化要求實施安全生產(chǎn)精細化管理打下了良好基礎(chǔ),為全面實現(xiàn)災(zāi)后重建施工安全和部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。
    一個有效、合理并適合部門實情,便于執(zhí)行的管理制度既能規(guī)范員工行為,提高員工的工作效率和質(zhì)量,又可促成一種良好的工作氛圍和企業(yè)文化。在正確的管理制度下,可以大大的提高我們的管理效力,提高企業(yè)的競爭能力。通過完善規(guī)章制度,使的作業(yè)流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,在提高員工技術(shù)素養(yǎng),規(guī)范工作行為的同時,也能促進形成一個融洽、競爭、有序的工作環(huán)境。
    根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求,我部立足于提升監(jiān)測、巡檢和維修工作的水平,完善并細化安全生產(chǎn)工作,進一步提高部門各工作、各崗位、各專業(yè)的技術(shù)水平和管理水平,于20xx年5月至9月集中精力完成了20萬字的《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監(jiān)測中心觀測及維護技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(q/.02-20xx)》(簡稱《觀測及維護技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,下同)和《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監(jiān)測中心規(guī)章制度匯編》(簡稱《規(guī)章制度匯編》下同)兩本專輯的編寫和審定工作,于7月和9月印發(fā)到部門每個員工手中。
    《規(guī)章制度匯編》是我部緊密結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求,在總結(jié)我部自紫坪鋪工程開工建設(shè)至今以來的各項管理和生產(chǎn)工作,通過重新整理、制定并匯編而成的一本較為完全的制度專輯。專輯內(nèi)容包括大壩監(jiān)測中心的規(guī)章制度和工程建設(shè)管理的相關(guān)制度兩大部分。其中監(jiān)測中心規(guī)章制度包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全培訓(xùn)教育制度》、《建筑物安全檢查工作管理辦法(修訂版)》、《安全檢查和隱患排查管理制度》、《安全生產(chǎn)事故管理辦法》、《安全生產(chǎn)會議管理制度》、《風(fēng)險評價管理辦法》、《工程質(zhì)量事故管理辦法》、《監(jiān)測儀器管理辦法》、《安全法律法規(guī)規(guī)章信息識別獲取管理制度》等21個制度、辦法、要求和方案;工程建設(shè)管理的相關(guān)制度包括《施工安全管理實施細則(試行)》、《計量管理暫行規(guī)定》、《項目設(shè)計管理辦法》、《工程質(zhì)量事故處理辦法》等13項規(guī)定、辦法。
    《觀測及維護技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》基本涵蓋了部門在對紫坪鋪水利樞紐工程建筑物進行日常運行管理中涉及全部內(nèi)容,包括工程觀測(含監(jiān)測和巡檢)、工程維護、交通養(yǎng)護和水工作業(yè)安全規(guī)程四方面,對部門日常開展的技術(shù)工作該做什么,要做什么,如何做,做得好,怎樣持續(xù)改進我們的工作,提出了十分詳細的標(biāo)準(zhǔn)和要求,是我部今后科學(xué)、合理地開展各項工程建筑物運行技術(shù)管理工作的基礎(chǔ)性和指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)。
    《規(guī)章制度匯編》和《觀測及維護技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的編撰成功使得我部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項具體工作能夠有章可循、有本可查,使得部門各項工作在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的串聯(lián)下,緊密結(jié)合,高效有序。
    安全教育培訓(xùn)是《安全生產(chǎn)法》賦予生產(chǎn)經(jīng)營單位的重要職責(zé),也是企業(yè)生存發(fā)展的需求,更是員工自我保護的需要。根據(jù)公司和部門安全教育培訓(xùn)相關(guān)要求,緊密結(jié)合部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,我部主要在以下幾個方面狠抓了安全教育培訓(xùn)工作。
    20xx年的災(zāi)后恢復(fù)重建工程項目多,任務(wù)重,工期異常緊張,為確保各施工項目的安全生產(chǎn),根據(jù)我部對施工安全生產(chǎn)管理的規(guī)定,我部在承建單位進場之時,即組織對項目負責(zé)人和相關(guān)人員進行入場前的安全告知和教育培訓(xùn)工作。
    入場前的安全告知和教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括紫坪鋪工程災(zāi)后重建的基本情況、施工及管理人員需要知道的安全常識,該項目可能涉及到影響紫坪鋪水力發(fā)電廠、水庫調(diào)度中心生產(chǎn)運行安全的注意事項、項目現(xiàn)場存在的安全風(fēng)險,公司及我部的安全理念及規(guī)章制度、施工現(xiàn)場消防、機械、交通、衛(wèi)生防疫、應(yīng)急管理等。項目負責(zé)人和相關(guān)人員接受入場安全告知和教育培訓(xùn)后簽認告知書,并在我部及監(jiān)理工程師的監(jiān)督下在項目點開展三級安全教育,使全體參建員工都得到全方位的安全教育。
    另一方面,各項目在開工前,均須在監(jiān)理的組織下開展安全技術(shù)交底工作,施工單位須上報施工安全生產(chǎn)風(fēng)險識別與應(yīng)對措施方案,針對危險性較大的施工項目還需向監(jiān)理工程師提交安全施工專項方案,待各方審批同意后執(zhí)行。
    災(zāi)后恢復(fù)重建工程施工過程中,我部共計開展施工隊伍入場前安全告知和教育培訓(xùn)工作12次,累計教育項目負責(zé)人和相關(guān)人員95人次,開展安全技術(shù)交底工作14次,審核安全生產(chǎn)風(fēng)險識別和應(yīng)對措施方案8個和安全施工專項方案5個,確保了工程建設(shè)的安全教育培訓(xùn)工作能夠落實到位并行之有效。
    為適應(yīng)國家對工程建設(shè)人員資質(zhì)管理的要求,我部安全生產(chǎn)管理人員8人通過一周連續(xù)的培訓(xùn),考試合格后均取得了由四川省安監(jiān)局頒發(fā)安全生產(chǎn)資格證書。
    在現(xiàn)場的施工管理中,我部對施工單位及監(jiān)理單位相關(guān)人員的持證上崗情況進行了嚴(yán)格的檢查和記錄。一是項目負責(zé)人和安全管理人員需經(jīng)過專門培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可任職。我部嚴(yán)格核查項目任職人員的資質(zhì),并組織項目負責(zé)人、專職安全管理人員進行集中培訓(xùn),做好人員的取證和證件復(fù)審工作;二是特種作業(yè)人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。我部在項目施工前先對各施工單位的電焊、起重、高空架設(shè)、爆破等特種作業(yè)人員的資質(zhì)情況進行了普查和備案。
    災(zāi)后恢復(fù)重建工程中,我部累計開展項目人員資質(zhì)檢查工作3次,留存相關(guān)資質(zhì)證書復(fù)印件9份。
    企業(yè)的安全生產(chǎn)教育不應(yīng)拘于形式,而應(yīng)貫穿于每項工作的始終。而日常教育和專項教育的有機結(jié)合,互為補充,才能是教育培訓(xùn)工作形成一個有機的整體。在部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中,針對如何加強專業(yè)、專項培訓(xùn)工作,我部主要做了以下的工作:
    1)每月至少開展一次培訓(xùn)教育活動(會議)(可結(jié)合安全生產(chǎn)例會),主要學(xué)習(xí)各級別的安全生產(chǎn)文件、制度、規(guī)范。截止2012年2月初,我部召開學(xué)習(xí)會議6次,形成會議記錄6份。
    2)在災(zāi)后恢復(fù)重建施工期間,由于部門各成員的工作量均較大,我部采取了安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)簽閱單的形式,每周將需要學(xué)習(xí)的安全方面的文件、制度印發(fā)到部門每個人員手中,要求每人閱讀后簽閱意見。20xx年的整個災(zāi)后重建施工期間,部門累計安全行文10份,填報簽閱單6份,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度14項,取得了良好的效果。
    3)組織部門主要人員積極參與公司的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程。20xx年11月,我部王昆、李振、郭俊良、龍選明、崔森、譚煒、王術(shù)偉、李和偉參加了公司組織的安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)課程,并順利通過考試獲得了由四川省安監(jiān)局頒發(fā)的安全生產(chǎn)資格證書。
    4)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求,認真研究并制定了2012年度的專業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)與交流計劃。計劃在大壩監(jiān)測自動化控制系統(tǒng)業(yè)務(wù)、大壩監(jiān)測數(shù)據(jù)分析與安全性評價、邊坡結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性監(jiān)測技術(shù)、水力發(fā)電企業(yè)大壩安全監(jiān)測管理技術(shù)、高速水流過水建筑物混凝土缺陷的修復(fù)加固、水電站建筑物的巡檢與維護管理等方面開展對部門全體人員的專項培訓(xùn)與考試,培訓(xùn)人次在95人次左右。
    我部非常重視部門的安全生產(chǎn)文化建設(shè),在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作期間主要開展了以下工作:
    一是加大了現(xiàn)場標(biāo)識安設(shè)的考核檢查力度。要求各項目部施工現(xiàn)場的“五牌二圖”、警示標(biāo)志、車輛標(biāo)志、企業(yè)文化宣傳牌整齊美觀,規(guī)格統(tǒng)一,使安全文化建設(shè)要有一個好的形象面貌,也使領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全標(biāo)準(zhǔn)化有了初步的感性認識。我部就此組織檢查工作3次,災(zāi)后恢復(fù)重建的土建工程施工現(xiàn)場累計設(shè)置各類安全生產(chǎn)標(biāo)識、標(biāo)牌37塊,形象良好。
    二是在主要的辦公地點設(shè)置齊全標(biāo)準(zhǔn)化要求的各項安全生產(chǎn)教育資料。我部在成都調(diào)度大樓601-603辦公室墻面掛置了10幅防范地質(zhì)災(zāi)害教育宣傳彩圖,制作并在電廠綜合檢修樓二樓大會議室掛設(shè)了11塊施工安全生產(chǎn)、計量、質(zhì)量、環(huán)境保護、設(shè)計管理等制度宣講玻璃櫥框,以及數(shù)十張工程施工藍圖,在主要工作場地營造出良好的安全生產(chǎn)文化氛圍。
    三是按照公司要求,向部門員工每人發(fā)放各類專業(yè)技術(shù)和安全教育培訓(xùn)書籍18本,共計198本,并登記造冊形成記錄。
    四是在定期召開的安全生產(chǎn)例會上擇機向部門員工及施工、監(jiān)理、設(shè)計人員宣貫相關(guān)的安全生產(chǎn)管理文件、技術(shù)規(guī)范精神。20xx年8月至2012年1月,部門累計召開安全生產(chǎn)例會17次,其中施工期間每周1次,非施工期間每月2次。累計宣貫相關(guān)文件和規(guī)范精神達到168人次。
    五是積極開展各項安全生產(chǎn)活動。在20xx年度部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作中,我部累計開展各類安全生產(chǎn)活動4次,形成書面報告2份,活動記錄3份,其中包括8月12日開展的防范地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練、9月26日開展的國慶節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查、20xx年1月6日開展的安全工作總結(jié)大會等。
    對生產(chǎn)、生活中的風(fēng)險事件予以辨識并提出合理的應(yīng)對措施,實施有效的風(fēng)險管理措施,是對工程建設(shè)和運行進行有效管控,確保人員、設(shè)備和財產(chǎn)安全的前提。
    風(fēng)險管理在企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作中既是一項重點,又是一項難點。它不僅需要就風(fēng)險事件的種類、數(shù)量開展大量的調(diào)查與識別工作,還需要科學(xué)的計算數(shù)據(jù)對其進行客觀評價,并基于此采取合理的監(jiān)控措施。按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作要求并根據(jù)現(xiàn)場實際,我部開展了以下幾項風(fēng)險管理工作,取得了良好的效果:
    1)制定了完善了重大危險源管理制度、風(fēng)險評價管理辦法,從技術(shù)上確保了我部風(fēng)險管理工作的可操作性。
    2)20xx年9月26日就辦公區(qū)域的風(fēng)險事件開展了科學(xué)詳盡識別和評價工作,形成《辦公區(qū)域危險源識別及評價表》,參評人員9人簽字存檔。其中識別風(fēng)險事件(此處為危險源)7項,i級風(fēng)險4項,ii級風(fēng)險2項,iii級風(fēng)險1項(風(fēng)險程度達到126分),均為為可接受風(fēng)險,制定了相應(yīng)措施予以應(yīng)對。
    3)20xx年9月26日就巡檢工作的風(fēng)險事件開展了科學(xué)詳盡識別和評價工作,形成《巡檢工作危險源識別與評價統(tǒng)計表》,參評人員9人簽字存檔。其中識別風(fēng)險事件(此處為危險源)22項,i級風(fēng)險20項,ii級風(fēng)險1項,iii級風(fēng)險1項(風(fēng)險程度達到126分),均為為可接受風(fēng)險,制定了相應(yīng)措施予以應(yīng)對。
    4)災(zāi)后恢復(fù)重建施工期間,要求各施工單位施工前開展安全生產(chǎn)風(fēng)險識別工作,上報風(fēng)險識別成果與措施應(yīng)對方案5份。
    通過對風(fēng)險事件的辨識、評價、措施應(yīng)對和監(jiān)控,已發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險事件均在我們的管控范圍之內(nèi),未發(fā)生一例因風(fēng)險事件防范、監(jiān)控和處置不當(dāng)引起的安全事故。
    我部針對災(zāi)后恢復(fù)重建工作和樞紐工程運行管理的特點,通過建立健全隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度,逐級建立并落實從主要負責(zé)人到每個從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制,現(xiàn)場安全隱患得到了有效治理。
    對包括所有土建施工作業(yè)和日常巡檢工作的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動,還包括生活營地建設(shè)、衛(wèi)生防疫、消防、內(nèi)業(yè)資料等采取綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查的方式進行隱患排查與治理工作。
    20xx年8月至2012年1月,我部進行安全檢查24次,發(fā)現(xiàn)安全隱患17項,隱患在3天內(nèi)均全部整改完畢;同時形成了安全檢查記錄24份,安全事故隱患整改月臺賬4份,安全事故隱患報告登記月報表6份,安全隱患整改通知單16份。
    通過定期的安全檢查,隱患排查治理工作得到了有效落實,公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定形式得到了較好的保證。
    紫坪鋪工程的安全監(jiān)測和巡檢工作是我部的重點工作之一。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我部對人員配置精心優(yōu)化,使該項工作始終在正確的軌道上按照《觀測及維護技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和20xx年度觀測計劃要求,有條不紊地進行著。
    20xx年度,我部對混凝土面板堆石壩共進行了26次巡視檢查;對泄洪排砂洞進出口邊坡共進行了22次巡視檢查;對溢洪道進行了4次巡視檢查,對溢洪道邊坡進行了18次巡視檢查;對沖砂放空洞進出口邊坡共進行了14次巡視檢查;對引水發(fā)電隧洞進出口邊坡共進行了29次巡視檢查,檢查中未發(fā)現(xiàn)異常;對左岸壩前堆積體共進行了7次巡視檢查;對樞紐工程觀測設(shè)施共進行了11次巡視檢查;對紫下大橋共進行了15次巡視檢查;對庫區(qū)共進行了2次巡視檢查。
    全年完成監(jiān)測月報編制12份,監(jiān)測年報編制1份。
    工作臺賬的建立和完善是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作的重點內(nèi)容。我部根據(jù)要求,建立了工程建筑物監(jiān)測數(shù)據(jù)臺賬記錄;監(jiān)測儀器安裝臺賬(清單)及出廠資料;監(jiān)測儀器檢查臺賬;監(jiān)測儀器率定、維護保養(yǎng)臺賬;監(jiān)測儀器(設(shè)施)更換或重新安裝臺賬;監(jiān)測人員野外工作安全教育及風(fēng)險告知臺賬;適用規(guī)范更新(查新)記錄;巡檢線路風(fēng)險識別及防范措施臺賬;工器具、防護用具檢查維修臺賬;巡檢前安全教育和風(fēng)險告知臺賬;大壩安全冊(大壩安全巡檢與維修記錄專冊);施工單位和監(jiān)理單位入場前主要人員的安全培訓(xùn)、安全告知、安全教育臺賬;施工安全隱患排查臺賬;施工安全隱患整改臺賬;施工安全隱患報告臺賬;施工安全檢查臺賬;安全生產(chǎn)隱患、問題整改通知單;工作票臺賬;安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)臺賬;安全生產(chǎn)活動臺賬;安全生產(chǎn)會議記錄臺賬;安全隱患排查臺賬;安全隱患整改臺賬;安全隱患報告臺賬;安全生產(chǎn)檢查臺賬;安全生產(chǎn)隱患、問題整改通知單;安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試臺賬(或資料);值班記錄等35個專業(yè)臺賬,并安排專人實施管理。
    通過各項臺賬的建立,使得我部工作質(zhì)量明顯提升,實現(xiàn)了各項工作的有據(jù)可查,進一步推動了部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作的落實。
    2月8日至15日公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作勝利落下帷幕,在此次驗收工作中,我部卓有成效的工作得到了驗收專家的好評。專家組對我部工作的評分在嚴(yán)格的評分標(biāo)準(zhǔn)上僅扣5分的事實證明,我部20xx年下半年來開展的一系列安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,全體成員的積極參與,均做到了有的放矢,齊心協(xié)力,實現(xiàn)了安全與效益、安全與健康、安全與環(huán)境的和諧統(tǒng)一。通過努力實踐,部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得明顯效果,使我們的安全生產(chǎn)工作得到進一步規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,安全生產(chǎn)水平不斷提升,為公司順利創(chuàng)建四川省水力發(fā)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達標(biāo)企業(yè)做出了貢獻。
    盡管如此,驗收專家組仍向我部提出了“適用性安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及時更新記錄”缺失的問題,對此,我部已悉心接受,并迅速整改,力促今后各項工作的質(zhì)量和效率在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的串聯(lián)之下,在不斷的改進中螺旋式上升,為公司安全穩(wěn)定的生產(chǎn)形勢作出新的貢獻。
    水電站的工作總結(jié)篇四
    1、工傷事故:無輕傷事故發(fā)生,重傷0人,死亡0人。
    3、交通事故:一般場內(nèi)交通事故0起。沒有發(fā)生重大以上交通事故。
    4、機電設(shè)備事故:經(jīng)濟損失20xx元以上機電設(shè)備事故0起。沒有發(fā)生重大機電設(shè)備事故。
    5、火災(zāi)事故:火災(zāi)事故0起。
    6、重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故:一般環(huán)境污染和垮(坍)塌事故0起。沒有發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故。
    7、職業(yè)衛(wèi)生事故:職業(yè)衛(wèi)生傷害事故0起。
    8、事故隱患整改率達100%。
    1、建立安全組織機構(gòu)、安全管理網(wǎng)絡(luò)
    項目部成立了安全生產(chǎn)組織機構(gòu),即安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理、安全副經(jīng)理、總工、各部門主管負責(zé)人、專職安全員和作業(yè)隊負責(zé)人組成。根據(jù)工程施工情況制定各種安全施工制度措施,施工安全技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書等。項目部安全質(zhì)量部配備專職安全員,各施工班組配備兼職安全員,加強施工安全管理。根據(jù)人員變動情況,項目部及時更新了安全組織機構(gòu)。
    2、建立各項安全管理體系文件、規(guī)章制度
    (1)項目部制定了重大危險源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保衛(wèi)制度、消防安全管理制度、用電安全管理規(guī)定、治安綜合管理制度、安全文明生產(chǎn)獎懲細則、爆破安全管理規(guī)定等規(guī)章制度,并組織員工進行學(xué)習(xí),加強監(jiān)督管理力度,有效的貫徹落實。
    (2)項目部制定了車輛傷害事故、觸電事故、防洪度汛、高邊坡滑坡崩塌事故、高處墜落事故、火災(zāi)事故、機械傷害事故、傾覆事故、食物中毒事故、物體打擊事故、中暑等應(yīng)急預(yù)案,促使職業(yè)健康安全體系的有效運行。
    (3)項目部根據(jù)工程施工計劃及實際生產(chǎn)情況及時編制了《土石方開挖作業(yè)指導(dǎo)書》、《鉆爆挖運安全作業(yè)指導(dǎo)》、《洞室施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《腳手架施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《主要土方設(shè)備安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《木模施工安全作業(yè)指導(dǎo)書》、《砼澆筑安全作業(yè)指導(dǎo)書》等,加強項目部的現(xiàn)場施工安全管理。
    3、強化安全管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
    (1)項目經(jīng)理與施工隊負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,施工隊負責(zé)人與各施工班組負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全工作落實到位。
    (2)項目部制定了各部門安全崗位職責(zé),并落實責(zé)任到個人。
    (3)全面貫徹落實上級部門和業(yè)主、監(jiān)理單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定。
    4、在施工過程中切實做好安全各種,主要內(nèi)容如下:
    (1)開展安全檢查工作
    (2)安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅持召開安全例會,積極開展安全專題活動會議
    (3)加大全員安全教育的力度,不斷提高全員安全素質(zhì)
    (4)加強爆破安全管理
    (5)加強大壩基坑開挖施工安全管理
    (6)加強施工運輸車輛安全管理
    (7)加強洞室作業(yè)安全管理
    (8)加強特種設(shè)備安全管理
    (9)加強用電安全管理
    (10)加強混凝土作業(yè)安全管理
    (11)加強高空作業(yè)安全管理
    (11)加強對臨時工的安全管理
    (12)保證施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施、措施落實到位
    (13)對危險源進行辨識、評價和控制
    (14)對引水隧洞、進水口邊坡進行安全監(jiān)測、巡查
    (15)加強重大危險源的管理、消除重大安全隱患情況
    (16)加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作
    1、對現(xiàn)場施工車輛、設(shè)備進行維護保養(yǎng),確保設(shè)備運行安全可靠,對現(xiàn)場垃圾及時進行清理,確?,F(xiàn)場文明施工。
    2、加強施工道路的維護工作,確保施工道路暢通。
    3、做好消防安全工作。加強對所轄區(qū)域的機電設(shè)備、用電、倉庫、炸藥庫等安全管理工作,定期檢查、維護,確保防火措施落實、消防設(shè)施充足有效。
    4、做好施工現(xiàn)場環(huán)境管理工作。施工現(xiàn)場材料堆放整齊,工完場清,禁止亂丟各種廢物,保持場容整潔、衛(wèi)生。
    5、施工現(xiàn)場設(shè)置了統(tǒng)一規(guī)格的工程簡介牌,安全紀(jì)律牌,防火須知牌,環(huán)保要求牌,其內(nèi)容完整、字跡清楚,位置醒目。在工地主要入口處設(shè)置“六牌一圖”,使工程概況一目了然。
    危險源監(jiān)控、重大隱患整改投入16.73萬元;應(yīng)急預(yù)案的編制與演練投入5.82萬元。
    1、施工隊對文明施工認識不到位,現(xiàn)場文明施工需加強。
    2、隧洞洞內(nèi)塌方掉塊現(xiàn)象較多,一直申請出示支護參數(shù)未果,隧道塌方、開裂段需及時處理,安全工作有待提高。
    3、安全文明基金到位不及時。
    (一)層層分解安全目標(biāo),全面落實安全責(zé)任
    1、逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。年度開工初期,項目部將層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,仍將外協(xié)隊納入簽訂范圍,同時,按照上一年責(zé)任書考核的要求對各單位進行考核,獎懲將在第二年一季度兌現(xiàn)。
    2、健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。項目部將根據(jù)機構(gòu)人員變動情況,及時調(diào)整安委會成員,重新確認各分隊、外協(xié)隊兼職安全員,并監(jiān)督外協(xié)隊建立安全管理網(wǎng)絡(luò),完善安全獎懲措施,落實獎懲制度。
    (二)健全職業(yè)健康安全管理體系,推進安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
    今年,項目部將加大力度對職業(yè)健康安全管理體系宣貫,認真分析對各種危險源進行辨識并進行風(fēng)險評價,確定風(fēng)險后采取控制和預(yù)防措施,項目部將于年初對職業(yè)健康安全體系的運行情況進行一次自審,以便及時發(fā)現(xiàn)問題并采取預(yù)防糾正措施,以落實職業(yè)健康安全管理工作。
    (三)開展安全教育培訓(xùn),增強全員安全素質(zhì)
    1、加強全員安全教育,進一步加強《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)的同時,大力開展安全操作技能的培訓(xùn),今年項目部將舉行各種形式的安全培訓(xùn),強化各作業(yè)人員對安全操作規(guī)程的遵守意識,提高安全操作技能,進一步增強全員的安全意識,切實提高員工對危險的辨識及自我保護能力。
    2、強化各類施工人員崗位安全培訓(xùn)。今年,起重設(shè)備,碎石系統(tǒng)將投入生產(chǎn),項目部將對作業(yè)人員進行崗前培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方能上崗,并針對外聘作業(yè)民工較多特點,由項目部熟練的職工對其進行“傳、幫、帶”。
    (四)加強現(xiàn)場安全管理
    1、加大日常安全監(jiān)控力度。項目部已將施工現(xiàn)場劃分為三個責(zé)任區(qū)(大壩施工區(qū)、引水隧洞施工區(qū)、進場路施工區(qū)),明確了責(zé)任區(qū)安全責(zé)任人,并都配備了專職安全員,加強每個部位的安全監(jiān)督檢查,重點監(jiān)督安全防護設(shè)施的設(shè)置和作業(yè)人員的違章現(xiàn)象,安全員必須建立安全日查記錄。
    2、堅持開展安全大檢查,項目部每月開展一次安全大檢查,并不定期的開展各種專項檢查,重點對施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施進行檢查,維護,對各種設(shè)備尤其是車輛、起重機械要進行嚴(yán)格檢查,對風(fēng)、水、電管線進行維護保養(yǎng),對易燃、易爆物品的運輸、儲存、使用等各個環(huán)節(jié)要嚴(yán)格管理,實行檢查責(zé)任制和隱患整改責(zé)任制。
    3、加強安全監(jiān)測巡查工作,特別是隧洞內(nèi)的安全監(jiān)測,對危險地段重點監(jiān)測。
    (五)抓源頭管理,夯實安全基礎(chǔ)
    今年,項目部將持久、扎實開展班組“三工”“安全日”活動,在“三工”活動中,著重開展好班前安全講話和預(yù)查工作,在班前講話中,必須講明當(dāng)班施工部位的不安全因素及防范措施,并對施工部位進行一次安全預(yù)查,清查不安全狀態(tài),要通過各種安全活動,及時傳達上級的安全指令和安全規(guī)定,特別要在班組中進行危險預(yù)知和辨識的教育,培養(yǎng)員工識別風(fēng)險、排除隱患的能力。
    (六)強化獎懲機制,嚴(yán)格責(zé)任追究
    1、項目部將嚴(yán)格執(zhí)行安全獎懲制度,尤其對“三違”現(xiàn)象,堅決納入安全工作考核,運用必要的獎懲手段,約束員工的隨意操作行為,增強員工遵章守紀(jì)的自覺性。
    2、加強事故管理。項目部各單位必須及時、準(zhǔn)確反饋安全生產(chǎn)信息,尤其是事故情況,嚴(yán)禁拖延上報、大事小報、小事瞞報,事故調(diào)查處理要實事求是,深入分析原因,嚴(yán)格責(zé)任追究。
    水電站的工作總結(jié)篇五
    時間過得很快,12月份悄然來至,也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去,新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲?;仡欉@一年的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認真的去完成各項工作內(nèi)容,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下:
    一、回 顧
    片藍色的海洋,心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成,為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲,也創(chuàng)造了利潤;對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落,還有更多的項目和工作等著我們?nèi)プ?,我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績,同時也得到了鍛煉,收獲了自己的成長果實。
    二、工作內(nèi)容
    整個的20xx年基本都在哈密電站建設(shè)項目上,下面簡單的將項目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下:
    哈密石城子光伏電站總裝機容量為20mwp,工程的主要任務(wù)是發(fā)電,建成后通過35kv出線系統(tǒng)接入哈密石城子光伏園區(qū)華電220匯集站,并入哈密電網(wǎng),生產(chǎn)運行期為25年。工程用地面積為582000㎡,總體布置為矩形,南北長約837.5m,東西寬約684m,分為管理區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩部分。
    引至35kv/0.3kv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓后送至管理區(qū)35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位,箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
    管理區(qū)于8月31日交付業(yè)主投入使用,并完成前期5兆瓦并網(wǎng)送電工作,后期15兆瓦于10月15日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。
    三、邊工作邊學(xué)習(xí)
    工程建設(shè)過程中項目部全體工作人員嚴(yán)格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求,精心組織施工過程管理,加強目標(biāo)管理,加強事前控制及事中控制和事后過程控制,加強質(zhì)量檢驗和試驗,積極協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責(zé),確保本工程實現(xiàn)達標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo)。
    握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù),通過這個項目作為學(xué)習(xí)的平臺,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗,以便在后續(xù)的光伏電站項目建設(shè)過程中能更好的完成工作并對項目進行優(yōu)化。
    光伏電站從目前運行的模式來看,下設(shè)管理機構(gòu)比較單一,從項目的前期運作到項目建設(shè)再到項目正常投運,人員相對較少,人員要求不但要有熟練的技術(shù),更主要的是在整個項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平,包括:項目建設(shè)程序、項目招投標(biāo)、項目施工管理、項目驗收,項目安裝調(diào)試啟動驗收,到項目竣工投入正常運行等等,必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過在哈密電站項目的建設(shè)過程中的學(xué)習(xí),使自己的管理知識得到了加強,看到了很多也學(xué)到了很多,在管理方面思路進一步變得清晰,對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控,下一步需要進一步細化管理,不斷提高自身管理水平。
    四、缺點與不足
    雖然目前電站已建設(shè)完成,投入正常使用,但建設(shè)過程卻是很曲折的,也暴露了許多的問題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結(jié)束,三度更換項目經(jīng)理,這是工程的一大忌諱。當(dāng)然由于英利集團剛開始參與電站建設(shè)不久,新疆兩個項目作為第一批電站建設(shè)項目,集團內(nèi)部參建單位較多,將項目作為一個學(xué)習(xí)的平臺,導(dǎo)致的這一狀況發(fā)生。
    導(dǎo)致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過程中的諸多驗收。并且與我們以往的經(jīng)驗是不同,必須及時作出調(diào)整。這個項目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項,好在能及時發(fā)現(xiàn)及時解決。這也算是對我們的一個經(jīng)驗教訓(xùn),在以后的工程上避免類似情況發(fā)生。
    五、對異地項目的個人建議
    總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結(jié)、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
    最后,祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上!
    總結(jié)人:xx
    20xx年12月12日
    水電站的工作總結(jié)篇六
    在集團公司及黔中總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《《關(guān)于下達2012年工作目標(biāo)計劃的通知》等文件提出的工作目標(biāo)任務(wù),我站精心安排、狠抓落實,以深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機,緊緊圍繞總廠的工作部署,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,切實做好電站管理,認真做好水電站安全生產(chǎn)工作,積極推進各項工作的順利開展。各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,取得了一定的成績,也存在一定的不足之處?,F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)匯報如下:
    (一)指標(biāo)完成情況。
    2012年貴州降雨范圍廣,分布均勻。翁元水電站所屬清水河流域,自5月10日夜降下第一場較大降雨量以來(5月11日首次兩機滿發(fā)),來水情況較為理想,全年降雨量較2011年明顯增加。在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,電站合理安排各項檢試任務(wù),保證了設(shè)備的完好率及機組的正常運行,同時科學(xué)調(diào)度水庫,合理安排水輪發(fā)電機組的最優(yōu)運行方式,充分運用好每一方水,極大的發(fā)揮發(fā)電效益最大化。通過電站全體職工的共同努力,現(xiàn)已完成發(fā)電量6345萬,超額完成了集團公司下達的發(fā)電指標(biāo)(),預(yù)計到本月31日止,可完成發(fā)電量6423萬,按照目前的來水情況,預(yù)計到12月31日止,可完成發(fā)電量6971萬左右,可提前完成總廠下達的保證目標(biāo)(6500萬),如11月和12月來水量能保持現(xiàn)在的情況,力爭完成7000萬的發(fā)電經(jīng)濟指標(biāo)。
    (二)、重點工作的開展情況。
    2012年我電站在安全生產(chǎn)工作方面做了大量工作,取得了較好的效果。一年來,我們認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極開展對電站的定期、不定期安全文明生產(chǎn)檢查,確保全站設(shè)備和設(shè)施安全運行,2012年安全工作成效顯著,截止十二月三十一日,全年安全運行無事故。主要落實了以下有效措施:
    1、確保設(shè)備設(shè)施完好率:設(shè)備設(shè)施完好率是電站安全、高效生產(chǎn)的根本保證和物質(zhì)基礎(chǔ),長期以來電站都在這方面下大力氣、花大投入來給予保證。
    2、落實站領(lǐng)導(dǎo)簽到制:站領(lǐng)導(dǎo)班子采取領(lǐng)導(dǎo)到場簽到制,每天三次必須到廠房對設(shè)備、設(shè)施運行情況及存在缺陷都及時了解、掌握,并根據(jù)輕重緩急制定措施予以消除,從而大大提高了機組設(shè)備完好率,保證有水就能發(fā)電,從不浪費一方水;定期對泄洪設(shè)施及水工建筑物進行維護保養(yǎng),定期巡視各排洪設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,提高了電站各基礎(chǔ)建筑物的防汛能力。為電站全年安全正常運行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅實的基礎(chǔ)。
    2、加強值班考核:在每月定期的安全文明生產(chǎn)檢查中,及時把檢查結(jié)果進行量化、評比、通報,并集中討論,對安全生產(chǎn)工作突出的人員給予表揚和肯定。
    3、認真開展班前會和班后會:對本班工作進行總結(jié),并部署下一階段的工作,有針對性地開展一系列安全生產(chǎn)活動,通過活動來提高員工的安全意識。
    4、落實預(yù)案演練與總結(jié):根據(jù)年度預(yù)案演練計劃,定期進行預(yù)案演練,并進行演練總結(jié),通過演練,提高了電站職工處置突發(fā)事件的應(yīng)變能力。
    5、定期開展班組安全日活動:讓職工深入理解安全工作的重要性和迫切性,養(yǎng)成自覺遵守和維護安全生產(chǎn)工作的習(xí)慣。
    6、加強班組建設(shè)工作:在班組建設(shè)方面,成立了以站長為組長的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照班組建設(shè)的考核內(nèi)容和要求,電站制定了考核辦法并落實相關(guān)責(zé)任人,對班組建設(shè)的開展情況進行監(jiān)督檢查和考核。
    7、文件學(xué)習(xí):認真組織學(xué)習(xí)上級文件精神,及時將上級精神傳達到每個職工,要求每個職工學(xué)習(xí)并簽名,做好筆記。
    計劃落實情況,做到“人員到位、物資到位、思想到位”的防汛準(zhǔn)備工作。
    9、加強線路的維護管理工作:在線路維護方面,由副站長帶隊,全年認真開展了110kv翁關(guān)六線路巡線檢查和通道清理工作。翁關(guān)線線路全長公里,共120基桿子,巡線人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水,頂著嚴(yán)寒酷暑,百折不撓,圓滿完成巡線工作,確保電力輸送大動脈的安全可靠運行,為年計劃目標(biāo)的完成提供了堅強保障。
    10、與電站當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門簽訂聯(lián)防協(xié)議:根據(jù)年度工作安排,電站分別與簡嘎鄉(xiāng)政府、庫區(qū)及廠房周邊相關(guān)村寨簽訂《防汛聯(lián)防協(xié)議》,與派出所簽訂《治安聯(lián)防協(xié)議》,與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院簽訂《應(yīng)急救助協(xié)議》,協(xié)議的簽訂為電站的防汛管理、治安管理及醫(yī)療救援提供了可靠保證,為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境提供了有力補充和可靠保證。
    (三)工作亮點。
    水電站的工作總結(jié)篇七
    這次認識實習(xí)是在攀枝花二灘水電站進行的.上午,陽光明媚,心情也暖暖.每個人精力充沛.都很期待也很珍惜這次短暫的認識實習(xí)機會.
    從中我了解到,這個電站從規(guī)劃選點到建成投產(chǎn)花了30多年,許許多多的專家、學(xué)者為之傾注了智慧和心血.二灘水電站的混凝土雙曲拱壩高達240m.由于它的泄洪流量大,河谷相對較寬,地質(zhì)條件較為復(fù)雜,無論是它承受的水壓荷載還是泄洪功率,在當(dāng)時世界上已建成的.雙曲拱壩中均居首位。因此,在工程設(shè)計中,有不少技術(shù)難題都需要勘測、設(shè)計和科研人員去努力攻克.在20多年前的技術(shù)條件下,如何評價壩址和庫區(qū)的區(qū)域地質(zhì)問題,能否具備建設(shè)高壩的條件,我國是否有能力自己來設(shè)計這樣的高壩,是國家對這個項目進行立項決策首先要解決的基本問題。
    早在201x年11月,時任清華大學(xué)副校長、中國科學(xué)院學(xué)部委員、北京水利水電科學(xué)研究院院長的張光斗老師,在聽取二灘首任設(shè)計總工程師殷開忠同志的匯報后,就親臨電站壩址進行查勘,與成都院領(lǐng)導(dǎo)深入交換意見。回北京后,又就查勘二灘壩址的情況和意見向清華大學(xué)黨委做了書面匯報,并寫信給成都院領(lǐng)導(dǎo),就二灘設(shè)計中的一系列關(guān)鍵技術(shù)問題,提出了系統(tǒng)的意見。他以自己的豐富經(jīng)驗和淵博的知識,首先肯定了二灘可行性研究工作的主要結(jié)論,明確指出二灘壩址的地質(zhì)條件總的說來不錯,具備修建高壩條件;雙曲拱壩的下游消能防沖問題,可以采用分散消能的方式予以解決;采用地下廠房方案,對解決施工導(dǎo)流和高邊坡穩(wěn)定問題有利,可以作為主要方案繼續(xù)深入研究。與此同時,他也提出了一系列非常中肯和重要的指導(dǎo)性意見。例如,對于高水頭大泄量下的泄洪消能設(shè)計,他強調(diào)“雞蛋不能裝在一個籃子里”,強調(diào)泄洪建筑物的布置首先要最大限度地保證常遇洪水的安全下泄。他的這點重要建議,為日后部署水工模型試驗,最終采用拱壩壩身泄洪表孔、泄洪中孔和右岸泄洪隧洞聯(lián)合泄洪,壩趾下游設(shè)鋼筋混凝土水墊塘的泄洪消能方案指明了方向。
    水電站的工作總結(jié)篇八
    通過實習(xí),從而把書本上的理論和現(xiàn)實中的技術(shù)結(jié)合起來,讓我們對所學(xué)過的各種儀器設(shè)備有一個感性的直觀認識;并從實習(xí)中提高我們的交流團結(jié)協(xié)作能力,用所學(xué)過的知識去分析解決現(xiàn)實中的問題。除此外,實習(xí)還是我們在大學(xué)期間的最后一次特殊的學(xué)習(xí),是一門意義重大的必修課,給我們?nèi)ル娏Σ块T工作打下扎實的基礎(chǔ),同時也為繼續(xù)深造的同學(xué)一次實踐的機會。
    xxx電站是一座位于沱江流域的小水電站,它屬于四川富益電力股份有限公司,而四川富益電力股份有限公司是一家集“發(fā)、輸、配、供、用、建、管”于一體的集團型電力生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),曾榮獲四川省“工業(yè)企業(yè)最佳效益500強”、自貢市“工業(yè)企業(yè)利稅前十強”稱號,保持省級銀企合作“誠實守信單位”、自貢市“a級納稅信用等級”。
    xxx電站以發(fā)電為主,兼有防洪、灌溉、航運等綜合利用效益。庫區(qū)容量有4120億立方米,為下游農(nóng)業(yè)灌溉等提供了很多方便;電站內(nèi)現(xiàn)有三臺發(fā)電機組,每臺機組的裝機容量是6900kw,設(shè)計年發(fā)電量合計1.73萬千瓦時,供電人口100萬人,受益面積15萬公頃。
    當(dāng)我來到黃泥灘時,心情特別激動,這是我平生第一次進入水電站,也是我第一次真正意義上利用專業(yè)知識進行實際操作實習(xí)。
    到站當(dāng)天,受到電站領(lǐng)導(dǎo)和員工的熱情接待。隨后,由領(lǐng)導(dǎo)給我們講了進入廠房的注意事項和相關(guān)的規(guī)定,由于我們是進行的電方面的操作,所以需時時處處注意安全,切實尊守安全操作規(guī)程,聽從安排,長能確保人身、設(shè)備、儀器的安全,避免給個人和集體造成損失。當(dāng)我們了解完這一切后,正式進入實習(xí)環(huán)節(jié)。
    首先,我們的任務(wù)是參觀電站設(shè)備等。先進入的是廠房,廠房又分為上部結(jié)構(gòu)和下部結(jié)構(gòu),上部結(jié)構(gòu)包括各層樓板及其梁柱系統(tǒng)、吊車梁和構(gòu)架、以及屋頂及圍護墻等。其作用主要為承受設(shè)備重量、活荷重和風(fēng)雪荷載等,并傳遞給卞部結(jié)構(gòu);下部結(jié)構(gòu)包括蝸殼、尾水管和尾水墩墻等結(jié)構(gòu)。對于河床式廠房,下部結(jié)構(gòu)中還包括進水口結(jié)構(gòu)。其作用主要為承受水荷載的作用、構(gòu)成廠房的基礎(chǔ),承受上部結(jié)構(gòu)、發(fā)電支承結(jié)構(gòu),將荷載分布傳給地基和防滲等。接著我們觀看了發(fā)電機組和它的一些控制設(shè)備,那些控制設(shè)備都是記錄有關(guān)發(fā)電機的運行狀態(tài),比如發(fā)電機運行時的溫度,壓力,輸入輸出的電流,電壓等等。黃泥灘水電站是一個的中小型自動化水電站。需要大量的數(shù)據(jù)來檢查運行狀態(tài),所以這的工作人員和技術(shù)人員必須每隔一定時間去抄表和檢查,他們邊工作的同時邊給我們講解有關(guān)設(shè)備的工作狀態(tài)和解答我們提出的各種問題,我們從他們口中知道了那些勵磁柜用途和原理,并且了解了很多的有關(guān)檢查設(shè)備的方法。接下來我們觀看了巨大的水輪機,共有三臺,連接水輪機的是壓力管道,壓力管道是指從水庫、前池或調(diào)壓室向水輪機輸送水量的管道。觀看完廠房,我們坐船觀看了庫區(qū)以及船閘,工程師給我們講解了船閘的構(gòu)造及用途等。
    接下來的幾天,我們先聽取了站內(nèi)工程師們的講座。講座內(nèi)容為發(fā)電站的歷史、水電站的分類、水電站的優(yōu)缺點、水電站的組成與水力發(fā)電的流程以及入廠的注意事項和操作規(guī)程等。著重對以下內(nèi)容作的具體的講解:
    (一)水電站基情況:水電站建設(shè)投資大,電站建成后運行成本較低,水能是一種環(huán)保可再生的能源,利用水電站機組開停比較方便可以做為調(diào)峰的職能。小型水電站對環(huán)境無大的影響,發(fā)電效率很高,能源利用率可達到80%,調(diào)節(jié)庫區(qū)水量。不足之處是受自然環(huán)境影響較大,壩式水電站涉及庫區(qū)圍堰的淹沒。電站按單機容量可分為大中小水電站。組成:擋水線路、泄水線路、排沙設(shè)施、發(fā)電引水系統(tǒng)、發(fā)電系統(tǒng)工程(主要設(shè)備水輪發(fā)電機組)、燈泡換流式機組(黃泥灘)、出口開關(guān)額定電壓6300kv主變35kv、調(diào)速裝置、勵磁裝置、冷卻系統(tǒng)。水力發(fā)電工藝流程原理:水的勢能通過流道推動水輪機的轉(zhuǎn)動(水能-機械-能電能)轉(zhuǎn)子隨水輪機一起轉(zhuǎn)動(制動裝置由汽壓、油壓、水壓操動)。主接線一次線路連接原則:運行可靠、檢修方便、連接經(jīng)濟。
    水電站的工作總結(jié)篇九
    驀然回首,從去年9月份參加工作來到xx市華口水電有限公司再借調(diào)到后壟溪水電站項目部到如今不知不覺已有一年時間了。坦然感受良多,一年的工作生活剛開始是有些許不適、孤寂,但好在在項目部領(lǐng)導(dǎo)、班組老師傅的關(guān)心友好幫助之下,慢慢地讓自己對自己的工作有了更近一大步的了解,感觸最大的也變成了忙碌、充實和受益匪淺。
    剛參加工作,在運行待了一段時間后,被項目部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)入維護班。本以為大學(xué)學(xué)的電氣工程及其自動化專業(yè)在水電站還算對口專業(yè),工作中不會有太大的困難。但真正進入現(xiàn)場,處理一些缺陷工作時,才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡單了。復(fù)雜的二次接線的如蜘蛛網(wǎng)般的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和繁瑣的監(jiān)控通訊程序流程讓我望洋興嘆。但是,路雖遠,行則將至,事雖難,做則必成。剛開始,走了不少彎路,眼看比較多,自己比較擔(dān)心動手,致使學(xué)到的一些經(jīng)驗不是很深刻。好在在班組主管,同事的幫助下,通過自身的努力,我漸漸摸索到了一些門路,也漸漸融入了工作,動起了手。這一年對我來說,是有意義、有收獲的一年。
    在后壟溪項目部工作的一年中,對工作慢慢有了一定程度的熟悉后,本著安全放在首要的位置,我一直努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,經(jīng)常拿著設(shè)備施工圖紙到現(xiàn)場學(xué)習(xí)。去年利用機組檢修、保護改造的機會更是得到了更好的學(xué)習(xí),通過理論與實際的結(jié)合提高了自身的專業(yè)知識水平。平時工作中,我也積極、認真,本著“大缺陷不過班,小缺陷不過天”的原則,及時做好了配合跟隨老師傅消除了各類大、小缺陷,學(xué)到了不少東西。此外,利用休班時間對繼電保護、勵磁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)理論也有了更深入的學(xué)習(xí)。
    總結(jié)一年的工作,在我看來,態(tài)度決定一切,個人的工作態(tài)度比工作能力更加重要,工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動力,能影響對工作的知覺與判斷,并可以促進學(xué)習(xí)、提高工作的.忍耐力等。過去因為自己的一些個人原因影響了一些工作的注意力甚至態(tài)度,往后要杜絕這類事情的發(fā)生,分清輕重。另外,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,要更進一步地多學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗,縮小理論與實際的差距。要更加勤快、認真地對待工作,在工作方法和技巧上多向其他同事和同行學(xué)習(xí),爭取在以后的工作中取長補短,積累經(jīng)驗,規(guī)劃定位好自己的未來。
    水電站的工作總結(jié)篇十
    轉(zhuǎn)眼間,20xx年就在忙碌與充實中度過了,在這一年里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,我通過自身的不斷努力,技術(shù)上還是在日常維護工作上,都取得了長足的進步和巨大的收獲:首先,通過不斷的在實際操縱與書面學(xué)習(xí),我更全面把握了專業(yè)維護知識,增強了安全意識,進步了消防能力、現(xiàn)場設(shè)備操縱能力等;擁護公司各項方針政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,集中精力文秘學(xué)習(xí)技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力,其次,在工作上,通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預(yù)想中,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗,進步了自己在運行維護的能力。
    1、在班組運行期間,主動承擔(dān)運行職員應(yīng)進的義務(wù)和責(zé)任,并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力,而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系,以利于平時工作的開展。
    2、在擔(dān)任水電值班員以來,我努力學(xué)習(xí)電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進行分析,以便進步個人業(yè)務(wù)技能水平;在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做學(xué)生壓力的調(diào)查報告到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己。
    4、加強反習(xí)慣性違章工作,有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。
    任免決定董事會決定工作總結(jié)。
    1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目,須要進一步加強設(shè)備巡視。
    2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。
    3、由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。
    4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。
    水電站的工作總結(jié)篇十一
    萬安水電站,總裝機53.3萬千瓦時,擁有五臺發(fā)電機組,主要實現(xiàn)電網(wǎng)的調(diào)頻調(diào)壓功能,輸出主220萬千瓦時及110萬千瓦時,供萬泰線、萬吉線、萬虎線、萬埠線、萬潭線電能供應(yīng)。其地理位置坐落在贛江江畔,于萬安縣城內(nèi),凌駕于黃孔十八灘之上,風(fēng)景秀麗。贛江是江西第一大江河,保證了電站的能源供應(yīng),為國家貢獻著自己的每一度電……首先,我要講述的是這次實習(xí)最重要的事情??安全!在萬安水電站生產(chǎn)部主任的安全教育會議上,我印象最深刻的就是那位講課的主任拿著一本安全操作章程對我們說:“這個安全操作章程,每一個字每一句話都是先輩用血的教訓(xùn)換來的,一個字都不多余!”這句話意義深遠啊!然后,老師給我們講述了進入工廠的注意事項及規(guī)范等等。接下來,主要介紹一下我的實習(xí)心得。我把發(fā)電站主要分為四個部分:動力部分、發(fā)電部分、變壓部分、控制部分。錢三個部分由傳感控制系統(tǒng)統(tǒng)一由中央控制室集中控制,相互協(xié)調(diào)作用,保證了電站的穩(wěn)步運行!
    動力部分主要由水輪機構(gòu)成,水輪機屬于軸流轉(zhuǎn)漿式,水庫中的水流經(jīng)導(dǎo)葉控制水流大小,而后流入蝸殼,經(jīng)過蝸殼的導(dǎo)流作用推動渦扇的轉(zhuǎn)動,從而帶動軸承轉(zhuǎn)動,水流則經(jīng)尾水管排出。轉(zhuǎn)動的軸承帶動發(fā)電機的轉(zhuǎn)子轉(zhuǎn)動,從而完成發(fā)電。水輪機的渦扇和導(dǎo)葉都實現(xiàn)了自動控制,可以調(diào)節(jié)水流大小和渦扇的轉(zhuǎn)速,從而保證了發(fā)電機的恒定轉(zhuǎn)速,最終保證了電壓的穩(wěn)定。
    發(fā)電部分當(dāng)然是由發(fā)電機構(gòu)成了,水輪機帶動的轉(zhuǎn)子運行,達到很定轉(zhuǎn)速后,控制端給發(fā)電機的線圈勵磁,勵磁后產(chǎn)生了磁場,轉(zhuǎn)動的轉(zhuǎn)子切割磁感線產(chǎn)生了感生電流,到達一定的強度以后實現(xiàn)自主勵磁,待電壓達到額定狀態(tài)穩(wěn)定運行時,經(jīng)過變壓器變壓,實現(xiàn)并網(wǎng)。發(fā)電過程是一個電站運行的最重要過程,為了保證電壓及設(shè)備的穩(wěn)定運行,必須實現(xiàn)各種控制,比如諧波的控制,溫度控制,勵磁的控制,轉(zhuǎn)速的控制,由pt和ct控制的電壓電流控制等等,各種控制不僅保證發(fā)電機的穩(wěn)定運行,還要保證輸送到電網(wǎng)電能的電能質(zhì)量,甚至整個電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
    變壓過程也是不可或缺,發(fā)電機發(fā)出的電壓有限,必須升壓才能實現(xiàn)電能的遠程輸送,以減少能源的損耗。變壓器分為高壓側(cè)和低壓側(cè),新式變壓器還有一個中壓側(cè),發(fā)電機輸出的電能進入低壓側(cè),通過升壓后接入電網(wǎng)。電站的變壓器由油浸式變壓器構(gòu)成,總共有五臺主變壓器,分別有110千瓦時和千瓦時輸出級別,老式的只有110千瓦時輸出級別,比較新的可實現(xiàn)110千瓦時、220千瓦時同時輸出,老式中性點永久接地,新式在刀閘接地基礎(chǔ)上還實現(xiàn)了氣隙保護。高壓側(cè)的主變輸電線上每根導(dǎo)線入口段都另接有一根導(dǎo)線連接避雷器,防止系統(tǒng)出現(xiàn)擾動和損壞。
    控制是實現(xiàn)電廠穩(wěn)定運行的重要措施。大到發(fā)電機的轉(zhuǎn)速控制,小到一個開關(guān)的閉合,到處都實現(xiàn)了自動化功能,而實現(xiàn)自動化功能的設(shè)備主要是plc的控制,外部設(shè)備通過系統(tǒng)上的傳感器采集數(shù)據(jù),然后轉(zhuǎn)化為電流的形式,通過數(shù)據(jù)傳輸進入到plc,然后轉(zhuǎn)化為碼制,經(jīng)過plc的運算得出運算結(jié)果,經(jīng)過外部設(shè)備實現(xiàn)對系統(tǒng)的控制。plc控制的過程還與中心控制室進行通信,控制室可以實現(xiàn)人工干預(yù)控制。比如說發(fā)電機和變壓器的溫度控制部分,發(fā)電機溫度過高時,系統(tǒng)啟動真空泵對機組實現(xiàn)水冷。變壓器溫度過高時通過油壓泵加快油在變壓器的流動,同時通過水對油的冷卻實現(xiàn)變壓器的降溫控制。大部分的動作控制都是由油壓控制和機械控制實現(xiàn)。控制是整個系統(tǒng)的大腦部分,協(xié)調(diào)著系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。未來的電廠發(fā)展趨勢也是控制部分,實現(xiàn)系統(tǒng)的智能控制,需要的工人就更少了!
    一個電廠就是一個系統(tǒng),是各個方面的知識的總和,這次去萬安水電站著實讓自己開了眼界,整個系統(tǒng)從頭到尾的走了下來對整個系統(tǒng)有了很好的感性認識,但是僅僅是這些感性認識就讓我收獲了書本上學(xué)不到的很多知識,大有“行萬里路,破萬卷書”之感!通過這次發(fā)電廠的實習(xí),讓我一些只是理論上的抽象認識現(xiàn)實化了,在電力方面有了系統(tǒng)的認識,在以后的學(xué)習(xí)中能夠很好的幫助自己理論聯(lián)系起實際來,能夠更好的把知識消化吸收轉(zhuǎn)化為自己的理論。
    通過這次實習(xí)我認識到,最好的學(xué)習(xí)方法是理論聯(lián)系實際,在以后的學(xué)習(xí)中,還是要多看,多實踐,多練習(xí)才能讓自己的知識融會貫通,才能消化吸收轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱闹R,這樣的學(xué)習(xí)才有效率,才牢固,才有用。
    水電站的工作總結(jié)篇十二
    實習(xí)地點:xxx水電站。
    通過實習(xí),從而把書本上的理論和現(xiàn)實中的技術(shù)結(jié)合起來,讓我們對所學(xué)過的各種儀器設(shè)備有一個感性的直觀認識;并從實習(xí)中提高我們的交流團結(jié)協(xié)作潛力,用所學(xué)過的知識去分析解決現(xiàn)實中的問題。除此外,實習(xí)還是我們在大學(xué)期間的最后一次特殊的學(xué)習(xí),是一門好處重大的必修課,給我們?nèi)ル娏Σ块T工作打下扎實的基礎(chǔ),同時也為繼續(xù)深造的同學(xué)一次實踐的機會。
    xxx電站是一座位于沱江流域的小水電站,它屬于四川富益電力股份有限公司,而四川富益電力股份有限公司是一家集“發(fā)、輸、配、供、用、建、管”于一體的集團型電力生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),曾榮獲四川省“工業(yè)企業(yè)最佳效益500強”、自貢市“工業(yè)企業(yè)利稅前十強”稱號,持續(xù)省級銀企合作“誠實守信單位”、自貢市“a級納稅信用等級”。
    xxx電站以發(fā)電為主,兼有防洪、灌溉、航運等綜合利用效益。庫區(qū)容量有4120億立方米,為下游農(nóng)業(yè)灌溉等帶給了很多方便;電站內(nèi)現(xiàn)有三臺發(fā)電機組,每臺機組的裝機容量是6900kw,設(shè)計年發(fā)電量合計1、73萬千瓦時,供電人口100萬人,受益面積15萬公頃。
    當(dāng)我來到黃泥灘時,情緒個性激動,這是我平生第一次進入水電站,也是我第一次真正好處上利用專業(yè)知識進行實際操作實習(xí)。
    到站當(dāng)天,受到電站領(lǐng)導(dǎo)和員工的熱情接待。隨后,由領(lǐng)導(dǎo)給我們講了進入廠房的注意事項和相關(guān)的規(guī)定,由于我們是進行的電方面的操作,所以需時時處處注意安全,切實尊守安全操作規(guī)程,聽從安排,長能確保人身、設(shè)備、儀器的安全,避免給個人和群眾造成損失。當(dāng)我們了解完這一切后,正式進入實習(xí)環(huán)節(jié)。
    首先,我們的任務(wù)是參觀電站設(shè)備等。先進入的是廠房,廠房又分為上部結(jié)構(gòu)和下部結(jié)構(gòu),上部結(jié)構(gòu)包括各層樓板及其梁柱系統(tǒng)、吊車梁和構(gòu)架、以及屋頂及圍護墻等。其作用主要為承受設(shè)備重量、活荷重和風(fēng)雪荷載等,并傳遞給卞部結(jié)構(gòu);下部結(jié)構(gòu)包括蝸殼、尾水管和尾水墩墻等結(jié)構(gòu)。對于河床式廠房,下部結(jié)構(gòu)中還包括進水口結(jié)構(gòu)。其作用主要為承受水荷載的作用、構(gòu)成廠房的基礎(chǔ),承受上部結(jié)構(gòu)、發(fā)電支承結(jié)構(gòu),將荷載分布傳給地基和防滲等。之后我們觀看了發(fā)電機組和它的一些控制設(shè)備,那些控制設(shè)備都是記錄有關(guān)發(fā)電機的運行狀態(tài),比如發(fā)電機運行時的溫度,壓力,輸入輸出的電流,電壓等等。黃泥灘水電站是一個的中小型自動化水電站。需要超多的數(shù)據(jù)來檢查運行狀態(tài),所以這的工作人員和技術(shù)人員務(wù)必每隔必須時間去抄表和檢查,他們邊工作的同時邊給我們講解有關(guān)設(shè)備的工作狀態(tài)和解答我們提出的各種問題,我們從他們口中明白了那些勵磁柜用途和原理,并且了解了很多的有關(guān)檢查設(shè)備的方法。接下來我們觀看了巨大的水輪機,共有三臺,連接水輪機的是壓力管道,壓力管道是指從水庫、前池或調(diào)壓室向水輪機輸送水量的管道。觀看完廠房,我們坐船觀看了庫區(qū)以及船閘,工程師給我們講解了船閘的構(gòu)造及用途等。
    接下來的幾天,我們先聽取了站內(nèi)工程師們的講座。講座資料為發(fā)電站的歷史、水電站的分類、水電站的優(yōu)缺點、水電站的組成與水力發(fā)電的流程以及入廠的注意事項和操作規(guī)程等。著重對以下資料作的具體的講解:
    (一)水電站基狀況:水電站建設(shè)投資大,電站建成后運行成本較低,水能是一種環(huán)??稍偕哪茉?,利用水電站機組開停比較方便能夠做為調(diào)峰的職能。小型水電站對環(huán)境無大的影響,發(fā)電效率很高,能源利用率可到達80%,調(diào)節(jié)庫區(qū)水量。不足之處是受自然環(huán)境影響較大,壩式水電站涉及庫區(qū)圍堰的淹沒。電站按單機容量可分為大中小水電站。組成:擋水線路、泄水線路、排沙設(shè)施、發(fā)電引水系統(tǒng)、發(fā)電系統(tǒng)工程(主要設(shè)備水輪發(fā)電機組)、燈泡換流式機組(黃泥灘)、出口開關(guān)額定電壓6300kv主變35kv、調(diào)速裝置、勵磁裝置、冷卻系統(tǒng)。水力發(fā)電工藝流程原理:水的勢能通過流道推動水輪機的轉(zhuǎn)動(水能—機械—能電能)轉(zhuǎn)子隨水輪機一齊轉(zhuǎn)動(制動裝置由汽壓、油壓、水壓操動)。主接線一次線路連接原則:運行可靠、檢修方便、連接經(jīng)濟。
    (二)電業(yè)安檢作業(yè)規(guī)程:“安全生產(chǎn)、均勻合作”;電力作業(yè)安全適用于:發(fā)電、變電、配電農(nóng)戶和其安電氣設(shè)備;安規(guī):高壓設(shè)備對地電壓大于250v低壓設(shè)備對地電壓小于或等于250v;安全措施分類:全部停電、部分停電、不停電;保證安全的組織措施:工作票制度。
    剩下的日子,我們按照規(guī)定,進行了水機運行、中控運行、機械檢修、電氣檢修等實際的操作,具體資料如下:
    (一)水機運行。
    首先了解水輪發(fā)電機的銘牌:型號sf16—1613300、額定電流611a,額定容量6900kva,額定電壓6300v,額定功率因數(shù)0、9(滯后),額定頻率50hz,相數(shù)3,飛逸轉(zhuǎn)數(shù)360r/min,額定勵磁電流325a,額定勵磁電壓260v。再觀看周圍的控制設(shè)備,那些都是記錄著有關(guān)發(fā)電機的運行狀態(tài),如發(fā)電機運行時的溫度,壓力,輸入輸出的電流,電壓等等。
    黃泥灘用是是貫流式水輪發(fā)電機,對于貫流式水輪發(fā)電機有如下技術(shù)要求:
    1、發(fā)電機為臥式燈泡貫流式結(jié)構(gòu),與水輪機共用一根主軸、反向推力軸承與徑向軸承共用同一油槽。正向推力軸承和徑向軸承均沒有高壓油頂起裝置。
    2、發(fā)電機采用密閉強迫行循環(huán)空氣冷卻系統(tǒng),設(shè)有了高效軸流同機和6個空氣冷戰(zhàn)卻器。
    3、定子、轉(zhuǎn)子繞組均采用f級絕緣結(jié)構(gòu)。
    4、主引出線方位為+y偏—x方向5度,中性引出線方位為+y偏+x方向5度。
    5、發(fā)電機沒有縱、橫聯(lián)接阻尼繞組及一個接地碳刷裝置。
    6、測量發(fā)電機各部位溫度,在定子槽內(nèi)沒有18個平面鋼熱電阻測量元件,在正反推力軸承、導(dǎo)軸承及各部位溫度導(dǎo)軸承及空氣冷卻器處均埋沒wzc—200型溫度計并沒有信號測溫裝置。
    7、發(fā)電機采用機械制動裝置,制動器采用氣壓復(fù)位,制動器工作氣壓0、7mpa,在30%~35%額定轉(zhuǎn)速時連續(xù)制作,制動時間約2min。
    8、發(fā)電機各部分冷卻器允許最大工作水壓0、25mpa,試驗壓力為0、4mpa。
    9、發(fā)機沒有4個容量為20xxw的中熱器。
    10、發(fā)電機采用可控硅谷自并激靜止勵磁系統(tǒng)。
    11、發(fā)電機沒有水霧滅火裝置。
    (二)中控運行。
    利用微機控制回路的接線原理,觀察記錄各運行數(shù)據(jù),主要控制方式有利用控制裝置和接線回路按指定的要求控制回路,斷路器控制回路(電站和變電所重要元件)。
    高壓斷路器有手動式(交流電源)、電磁式(直流電源)、彈簧式(交直流兩用電源)。
    利用信號回路觀察一次回路的各種狀態(tài)。
    事故信號分為有自動復(fù)歸信號、閃光母線信號、中央復(fù)歸信號。
    操作機構(gòu)分為以下幾種:
    1、手動操作機構(gòu)(操作作手柄)結(jié)構(gòu)簡單,成本少,但不能自動重合閘。
    2、電磁操做機構(gòu)應(yīng)用廣泛,對電源要求高,噪聲振動大。紅燈指示合閘狀態(tài),綠燈指示分閘狀態(tài)(狀態(tài)監(jiān)視和回路監(jiān)視)。
    3、彈簧操作機構(gòu),消耗功率不大、機械閉鎖。
    (三)機械檢修。
    機械檢修的資料主要有以下幾個方面:
    1、主機。
    2、電機維護。
    3、水系統(tǒng):技術(shù)供水泵、消防水泵、水池、排水泵。
    4、油系統(tǒng):壓力油泵、高壓減載油泵、地位油泵、集油泵。
    5、氣系統(tǒng):中、低壓空氣機。
    6、起閉系統(tǒng):尾水工作門、進口檢修門、攔污柵、行車、電動葫蘆等等。
    空氣冷卻循環(huán)為:風(fēng)機——轉(zhuǎn)子——氣隙——定子——空氣冷器——風(fēng)筒——風(fēng)機。
    接力器:油壓動作、接力器動作、調(diào)節(jié)活塞。
    燈泡貫流式水輪發(fā)電機:磁極裝配、轉(zhuǎn)子支架、轉(zhuǎn)子支配、磁極線圈、軸承裝配、軸承下游蓋、潤滑油管裝配、徑向軸瓦、軸承座、軸承支架、通風(fēng)系統(tǒng)、油泵裝置。
    (四)電氣檢修。
    進行電氣檢修先,首先觀看電氣配電柜注意事項(轉(zhuǎn)換門開關(guān)前務(wù)必先斷開空氣斷路器然后再轉(zhuǎn)換刀開關(guān))。
    電氣配電柜包括:風(fēng)機油泵,母線聯(lián)絡(luò)閘主廠配電箱,報警裝置逆變電源,ac/dc220v,勵磁電流互感器柜,電調(diào)用互感器柜,測量用互感器柜,發(fā)電機出口開關(guān)柜,(jy/v2—10)6000v600a主變低壓側(cè)開關(guān)柜,電電機出口開關(guān)柜,測量,調(diào)用,勵磁用互感器柜升縮器(控制水量)等。
    (五)參觀變電站。
    在工程師的帶領(lǐng)下,我們先后到了意志變電站和安河變電站,觀看了變電站的變壓器的一次和二次實物接線,同時還觀看了電氣配電室,工程師給我們講解了變壓器的保護裝置以及接線方法,各個開關(guān)刀閘所控制的器件以及原理作用等。最后觀看了中控室和它的自動控制裝置以及各類儀器儀表。
    通過短暫的實習(xí),讓我受益匪淺,以前覺得書本上很空洞的東西此刻清楚明了了許多,我真正的感到了“實踐出真知”這句話的內(nèi)涵,自己親身實踐的東西是自己永生難忘的。從小的方面來說,我身切體會到了做好自己工作的重要性,在做事之前,要周全思考到各個方面,尤其是我們學(xué)理工的,更要有邏輯思維和一絲不茍的態(tài)度來對待事情,例如:在電站中和工作人員一塊實習(xí),務(wù)必認真負責(zé),要記錄好那些數(shù)據(jù),并且要檢查那些機組的運轉(zhuǎn)是否正常,記錄完必須數(shù)據(jù)還要分析,這些都是技術(shù)員務(wù)必認真做好的,因為分析數(shù)據(jù)能夠早發(fā)現(xiàn)機組運行時的一些運行即將出現(xiàn)的問題,從而做好檢修工作,不然的話,若機組一出現(xiàn)故障,那損失是相當(dāng)巨大的。正是因為他們對工作認真負責(zé)、一絲不茍,所以從未發(fā)生過重、特大安全事故,期望他們繼續(xù)持續(xù)發(fā)揚這種精神。這是我們就應(yīng)學(xué)習(xí)的精神。