計劃能夠幫助我們更有序地安排時間，避免拖延和浪費。在制定計劃時，我們要對自己和他人的能力和責任有一個清晰的認識。以下是小編為大家收集的一些計劃范文，供大家參考。希望這些范文能夠給大家提供一些思路和啟示。第一篇范文是關于個人學習計劃的，以明確的目標和分階段的任務為主線，告訴我們如何制定一個高效的學習計劃。第二篇范文是關于工作計劃的，介紹了如何根據工作的性質和要求來制定一個科學合理的計劃。第三篇范文是關于生活計劃的，以個人的時間管理和興趣愛好為出發(fā)點，展示了一個充實而有條理的生活計劃。希望這些范文能夠給大家提供一些參考和啟示，讓我們一起來學習和實踐良好的計劃制定方法吧。
代理排長工作計劃篇一
??一年來，在上級領導的正確領導下，認真履行自己的職責，帶領全連同志較好地完成了上級交給的各項軍事訓練任務，為更好地總結經驗和教訓，查找自身存在的一些不足之處，使明年的各項工作順利有序地開展，圓滿完成了上級交給的各項重大任務，同時也為了能得到戰(zhàn)友同志們的批評和幫助，現將一年來的基本情況總結如下。
??政治思想和政治學習方面。
??(一)努力學習政治理論，始終做到政治上合格。
??一年來，能夠認真學習馬列主義、_思想和_理論，學習“三個代表”重要論述，認真學習了新《黨章》，堅持黨的基本路線和方針、政策，自覺與_、_在政治上、思想上、行動上保持高度一致。緊密團結在連隊黨支部周圍，并模范執(zhí)行國家的法律法規(guī)和軍隊的條令條例。關心時事政治，及時收聽收看廣播、電視新聞。并做到忠誠于國防事業(yè)，牢固樹立以連為家思想，有較強的事業(yè)心和責任感，良好的思想品質。作風正派，工作踏實，任勞任怨，為人忠誠，謙虛謹慎，團結協(xié)作精神好。
??(二)協(xié)助支部書記，抓好支部“一班人”隊伍的建設。
??1.講團結，做到大事講原則，小事講風格，做到分工不分家，互相配合，不搞互相拆臺，互相鬧不團結的現象。
??2.講民主。無論是重要工作的安排部署，還是士兵入黨，士官選取，評功評獎等重要敏感問題的處理，都能自覺按照民主集中制的原則辦事，按支部工作程序進行，支部形成了決議后自己能帶頭執(zhí)行，維護了支部班子在群眾中的威信。
??3.講奉獻。平時能嚴格要求自己，把心思用在干工作上，真正樹立起以連為家的思想，以高度的責任感和事業(yè)心做好各項工作。
??4.講廉政。自覺落實上級各項廉政建設規(guī)定，做到嚴于律己，堅持原則，按章辦事，經濟公開等，以廉潔自律來要求自己。
??(三)注重把學習與本職工作聯系起來。在工作中，難免會碰到這樣或者那樣的棘手的問題。對此，自己靠刻苦學習，尋求解決問題的“鑰匙”。如通過學習樹立了實事求是，深入群眾，調查研究，謹慎行事，不隨便表態(tài)，不盲目決策的工作方法，有效地避免了工作中的失誤。
代理排長工作計劃篇二
一年來，我認真學習了“三個代表”的重要思想，不斷加強對馬列主義、_思想和_理論以及十九大精神的理解，并認真學習了總隊政治部開展的理想信念教育。一年來，我時刻關注社會動態(tài)和時事政治，始終站在黨的立場上去分析問題、判斷是非，在大是大非問題上始終與_保持高度一致，并將政治理論指導實踐，實施在具體行動上，從而加強自身道德修養(yǎng)和黨性覺悟，提高防腐拒變的能力。
不久的將來我也要擔任一線指揮員，由于我是文書出身，學的又是防火管理專業(yè)，對火場指揮和器材裝備的性能不夠熟悉，深知自身不足，剛下隊我就投入到對戰(zhàn)備車輛性能和隨車裝備的熟悉工作中，通過向中隊其他干部、戰(zhàn)斗班長和士官請教，目前已基本掌握了常用器材裝備的性能和使用方法，并已跟車，擔當副指揮，到火場一線去熟悉裝備的使用性能、使用方法和應用范圍以及指揮員的現場指揮方法、指揮程序和要求，并在歸隊后加以總結記錄?？沼鄷r間請求與通訊一道外出熟悉轄區(qū)內的水源、地形和交通道路，通過這一段時間的了解與學習，業(yè)務知識方面已有了長足的進步。
今年是我們xx中隊的又一豐收年，準備打一攻堅戰(zhàn)，業(yè)務上已取得了很好的成績，為了能在后勤考評上也打一個大勝仗，中隊全體官兵一齊動手，隊長將中隊的衛(wèi)生工作分管給我，這是領導對我的信任，也是對我的考驗，深感責任重大。我以身作則，親自動手，帶領大家出色地完成了所有的衛(wèi)生工作，為后勤考評的成績取得做出了我所有的努力。
由于剛從學校畢業(yè)，實踐經驗比較缺乏，加上之前又是文書出身，對部隊管理方面的能力很是欠缺。為此，我充分利用xx中隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和部隊管理方面的優(yōu)勢，積極去參與和學習，并大膽嘗試一些新的管理方法，受益非淺，起到了較好的橋梁作用。在管理中我首先對自身要求以高標準，發(fā)揚在校期間的優(yōu)良作風，用來感染下面的戰(zhàn)士，做到言傳身教。
1、知兵、愛兵是開展工作的前提。
一到中隊首先接觸到的就是戰(zhàn)士，整天和他們生活、工作在一起，排長是聯系干部和戰(zhàn)士的橋梁和紐帶，要搭好這座橋、牽牢這根帶，必須先打好根基，熟悉下面戰(zhàn)士的情況。為此，我對照花名冊，在日常生活、學習、工作、訓練中從不同渠道去了解戰(zhàn)士的性格、愛好、家庭情況以及情緒變化等內容，并做好記錄，做到“身在兵中，兵中心中”。
2、以身作則、率先垂范是開展工作的保證。
身為剛下中隊的新排長、新干部，乃是戰(zhàn)士學習的榜樣，一言一行、一舉一動都直接影響到自己在戰(zhàn)士心目中的形象和地位，做好表率能更利于開展各項工作，更能樹立威信，更能教育和管理好部隊。
3、強烈的責任心是出色完成任務的前提。
責任心是否到位直接影響到工作的質量和效果，一年來，不管是在帶軍訓，還是后勤考評的衛(wèi)生工作，外出保養(yǎng)、維修消火栓，我都能盡心盡職，自己動手，將安全意識放在首位，力求工作完成出色，事實證明效果是明顯的。
4、嚴格管理是提高部隊戰(zhàn)斗力的保證。
現在的部隊組成士官較多，兵齡長，年齡大，隨之而來的婚戀、家庭問題給我們的基層管理帶來了許多新麻煩，放任不管，睜一只眼閉一只眼，不但毀了中隊，更是對戰(zhàn)士的極端不負責任，長此以往，這支部隊就會垮掉，就會失去戰(zhàn)斗力，嚴格管理要講究科學的方法，要注重實效，要有明確的計劃和步驟，這樣才能出成績，出戰(zhàn)斗力!
5、開拓創(chuàng)新是部隊正規(guī)化建設的動力源泉。
隨著社會的發(fā)展，消防部隊也面臨著諸多新問題，如手機呼機、婚戀傾向、練兵機制、執(zhí)行任務的延伸、保衛(wèi)對象的復雜化等問題，都給我們當前的消防部隊的正規(guī)化建設提出了新的挑戰(zhàn)，要解決這些問題，就需要開拓思路、擴散思維、研究對策、制定措施，建設具有時代特色的消防部隊。
1、管理力度亟急加強。主要是我之前從事管理工作時間短，經驗不夠豐富，對棘手問題沒有果斷的決策。
2、考慮問題不夠全面細致。原因是在中隊時間不長，對中隊的細節(jié)情況了解不是十分全面所致。
3、業(yè)務基礎有待提高。由于我是文書出身，學的又是防火專業(yè)，對基層戰(zhàn)備工作，消防技能、戰(zhàn)術不夠熟悉。
4、工作中缺乏魄力。
以上這幾點是我在總結過程在發(fā)現的，需要加強、改正和努力提高的地方。我將爭取用最短的時間，找出病因，挖掘根源，進行完善。同時，我還要抓緊時間去熟悉轄區(qū)“一劃三標”及轄區(qū)內重點單部位，爭取早日勝任一名一線指揮員的職責，并隨時接受和努力完成上級交給的各項任務，爭做一名優(yōu)秀的一線指揮、管理干部。
代理排長工作計劃篇三
??進一步提高排內同志的思想覺悟，年初人員變動，隊伍更新，針對新老兵交替的實際，我們開展一系列的工作，首先摸清新兵的思想，調整好他們的狀態(tài)，同時糾正了老同志的思想偏激，確保了人員變動，作風不變，其次在排集體建設中拿出方案.通過能排務會，個人談心方式，全排同認清形勢，明確方向，教育大家做一個，守紀律愛本職，愛集體，甘于奉獻的新時期好戰(zhàn)士。并通過爭優(yōu)比先等活動，進一步促進排內的思想建設，為全年工作順利開展鋪平了道路。
??某某某，等三名老兵思想上進，以連為家的意識比較強，每天早操后，利用打掃室外衛(wèi)生的間隙，在垃圾車上撿瓶子，至今從未簡短過，不僅為連隊公雜費的開銷承擔了一部分，而且還帶動了身邊很多戰(zhàn)友。
??努力提高業(yè)務技能水平,具備優(yōu)良的業(yè)務技能是更好開展工作的前提,為此我排根據部隊工作實際,一方面注重個人學習,另一方面立足崗位練兵,注重傳幫帶,通過專業(yè)一幫一,一帶一的做法使同志們熟練的掌握業(yè)務工作,在這方面特別是某某某,做的比較好,在自己刻苦訓練的同時,能夠及時的把自己的心得和經驗傳授給本排的同志,不但提高了排整體專業(yè)技能成績，而且增進了排里凝聚力。在平時工作扎扎實實、勤勤懇懇在專業(yè)訓練上更是刻苦努力、爭先恐后，專業(yè)水平得到了明顯提高。三、以完成任務為目標。在四月中旬，我們排接到山林地訓練演示科目的任務。由我?guī)ьI本排其他三名同志和司機班一名訓練精英盧曉明。
??于五月份外出駐訓。我們接到此任務是為軍區(qū)、集團軍各級首長演示。作為山林地條件下如何形成戰(zhàn)斗力的試訓單位之一。本次任務的重要性不言而喻。我們每個人都全力以赴，全身投入到本次考驗中。在山林地條件下訓練，條件艱苦，地形不熟，天氣炎熱，安全系數大等原因。但我們的戰(zhàn)士只會前進，遇到困難，從不后退。雖然是外出訓練，但是部隊紀律從未忘記過。我們能夠嚴格遵守三大紀律，八項注意和群眾紀律十不準。在為期一個月艱苦條件下的訓練，我們上下一條心，在沒有出現任何安全性問題的前提下，出色圓滿完成了上級賦予的任務，并得到各級首長的一再好評。以上就是本排在這半年工作，學習，生活，訓練中的總結。下步我們還會嚴格要求，嚴格管理，使二排在下半年工作中在上一個嶄新臺階。
代理排長工作計劃篇四
20__年，__市委、市政府在金寨座談會后，__縣委、縣政府高度重視，立即研究具體落實措施，制定詳細工作方案，經過縣政府常務會和縣委常委會討論審議，決定由縣紀委牽頭負責，縣農委、縣財政局具體承辦，要求以最快的速度、最實的方案、最強的措施、最棒的力量和最好的效果把事情辦好、把好事辦實。經過全縣上下的共同努力，通過宣傳發(fā)動、清理核實、移交登記、檢查驗收四個階段周密部署，抓住關鍵環(huán)節(jié)，在充分尊重農民意愿的基礎上，堅持所有權、使用權、審批權和收益分配權不變的前提下，將農村集體“三資”統(tǒng)一移交到鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務中心代行管理權。目前，全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經濟開發(fā)區(qū)都建立了農村“三資”代理服務中心，135行政村都成立“三資”工作站，初步實現了“三資”代理服務工作制度化、電算化、常態(tài)化目標。我們的主要做法是：
一、強化組織領導，健全監(jiān)管網絡。
縣委十分重視農村集體“三資”代理服務工作，將它納入全縣黨風廉政建設責任制和農村工作考核重要內容，年終對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行考評。為加強對農村集體“三資”代理服務工作組織領導，縣里成立了由縣委常委、壓濾機濾布紀委書記任組長，縣委常委、分管副縣長任副組長的工作領導組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別相應成立了工作領導小組，確定專人負責總抓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托政務服務中心(有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨設立辦公室)建立“三資”代理服務中心，從農經站、財政所抽調精干人員具體承擔業(yè)務，所轄各村(居)委也分別建立“三資”工作站，由村主任兼任站長，村文書兼任報帳員，形成了縣、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)管網絡和工作推進機制。農村集體“三資”代理服務工作活動開展以來，我縣充分發(fā)揮電視、網絡、報紙等媒體作用，通過開設專欄、編發(fā)簡報等形式，大張旗鼓宣傳農村集體“三資”代理服務的意義、程序、實施步驟，營造了濃厚輿論氛圍，極大地提高了干部群眾的知曉率、參與率。
二、規(guī)范操作方法，完善機制建設。
在農村集體“三資”代理服務中，我們堅持做到：
一設立：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農村集體“三資”代理服務中心，配備3-5名工作人員，設中心主任、常務副主任、資金會計、審核會計、統(tǒng)管會計5個崗位，中心主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記兼任，常務副主任由財政所長或農經站長兼任，在業(yè)務上接受縣農委、縣財政局的指導。
二取消：
一是取消村級會計，只設報帳員;。
二是取消村級賬戶，將各村在金融機構開設的所有賬戶一律取消，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。
三清理：
一是清理資金，主要是核對現金數額、銀行存款與帳戶是否一致;。
三是清理資源，對村級集體所有各種資源進行實地勘察、丈量、登記，對于權屬不明、存在爭議的，暫時按村兩委認可的權屬進行登記，待權屬明晰后再做調整。20__年5月份，我縣按照省紀委等四家聯合發(fā)文《關于開展農村集體資金資產資源清理工作的實施意見》(皖農經〔20__〕101號)和__縣《關于推進“陽光工程”建設的意見》(霍辦發(fā)〔20__〕5號)的新要求，針對前期在清理過程中沒有嚴格按照省規(guī)定的清理、登記、核實、公示、確認、上報六個程序操作的，必須要開展回頭看工作。6月24日，在全縣“陽光村務工程”建設工作推進大會上，縣農委又作了專題培訓講座，全面落實了回頭看主要環(huán)節(jié)和重點內容的培訓。通過進一步的強化組織和全面清理，依據全省統(tǒng)一截止清理時點(20__年12月31日)，全縣共清理出農村集體資金1614萬元，比清理前多出4萬元;資產總計18397萬元，比清理前多出9968萬元;資源總計239萬畝，比清理前多出了235萬畝;債權總計3559萬元，比清理前多出了150萬元;債務總計12613萬元，比清理前多出5540萬元。我們做到了明晰了產權，鎖定了舊債，摸清了家底。
四規(guī)范：
四是規(guī)范招投標程序，對農村集體資產、資源出租、出讓和工程建設全部按照縣制定的招投標制度嚴格實施，全程公開透明，避免暗箱操作。
五統(tǒng)一：
四是統(tǒng)一公開，村級各項收支逐筆逐項公開，每季不得少于一次。五是統(tǒng)一歸檔，凡村所移交的檔案由鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務中心統(tǒng)一集中建檔管理，分村設立檔案柜。
六到位：
五是督查到位，多次召開了全縣調度會，定期不定期開展督查，查找緣由，解決難題。
六是保障到位，做到了“六有”，即有人員、有牌子、有制度、有辦公場所、有辦公設備、有專項經費，縣財政專門安排50萬元資金，統(tǒng)一采購村級財務核算軟件、專用電腦、打印機以及村級使用各種票據等，同時為部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)采購安裝了電子觸摸顯示屏，開設服務網絡端口，可供群眾隨時查閱。
三、確保工作實效，促進新農村建設。
農村集體“三資”權屬歸全體村民所有，在實行代理服務后，它的增減情況必須在村民監(jiān)督下運行，實行“三審核兩公開”制，即凡涉及村民重大利益的事項必須先由村民理財小組進行初審，再交村民代表大會進行審核通過，最后由“三資”代理服務中心審核把關，避免少數人說了算;審核把關后，必須通過村務公開欄向全體村民公開，資產、資源出租、出讓和工程建設項目申報過程也要公開透明，實行向村民大會報告制度，避免暗箱操作。正是這樣的按章操作、陽光操作，讓廣大群眾吃上了“定心丸”，實現了群眾事、群眾定、群眾管、群眾辦，取得了明顯的階段性成效。
一是強化了農村基層黨風廉政建設。推行農村集體“三資”代理服務后，通過實施多層次、全過程的財務監(jiān)督，有效調動了農民群眾參與管理監(jiān)督的積極性，增強了村級財務收支的透明度，有力保障了農民群眾對村級事務知情權、決策權和監(jiān)督權，從源頭上避免了違規(guī)違紀問題的發(fā)生，促進了農村基層黨風廉政建設，融洽了農村基層的黨群干群關系，真正實現了“給群眾一個明白，還干部一個清白”。正如一位群眾所說：“有了這樣的清理，有了這樣的制度，我們放心多了!”
二是加快了農村基層民主化進程。實行農村集體“濾布三資”代理服務后，通過“以票管收”、“以制度管支出”，扼制了收入不入帳、支出不規(guī)范等現象。通過實行“三審核兩公開”制度，層層構筑了“防火墻”。村民理財小組和部分代表自始至終參與整個清理過程，經過召開村民代表大會進行通報，增強了群眾的主人翁意識。
總之，我縣農村集體“三資”代理服務工作是在省市領導組的精心指導下，在縣委、政府的高度重視下，通過精心組織、狠抓落實、健全制度、措施得力，工作已取得明顯成效，20__年并順利通過省市兩級對我縣一次性驗收。今后我們將以此為契機，進一步加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，取長補短，務求實效。
代理排長工作計劃篇五
20××年，xx市委、市政府在金寨座談會后，xx縣委、縣政府高度重視，立即研究具體落實措施，制定詳細工作方案，經過縣政府常務會和縣委常委會討論審議，決定由縣紀委牽頭負責，縣農委、縣財政局具體承辦，要求以最快的速度、最實的方案、最強的措施、最棒的力量和最好的效果把事情辦好、把好事辦實。經過全縣上下的共同努力，通過宣傳發(fā)動、清理核實、移交登記、檢查驗收四個階段周密部署，抓住關鍵環(huán)節(jié)，在充分尊重農民意愿的基礎上，堅持所有權、使用權、審批權和收益分配權不變的前提下，將農村集體“三資”統(tǒng)一移交到鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務中心代行管理權。目前，全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經濟開發(fā)區(qū)都建立了農村“三資”代理服務中心，135行政村都成立“三資”工作站，初步實現了“三資”代理服務工作制度化、電算化、常態(tài)化目標。我們的主要做法是：
縣委十分重視農村集體“三資”代理服務工作，將它納入全縣黨風廉政建設責任制和農村工作考核重要內容，年終對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行考評。為加強對農村集體“三資”代理服務工作組織領導，縣里成立了由縣委常委、壓濾機濾布紀委書記任組長，縣委常委、分管副縣長任副組長的工作領導組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別相應成立了工作領導小組，確定專人負責總抓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托政務服務中心（有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨設立辦公室）建立“三資”代理服務中心，從農經站、財政所抽調精干人員具體承擔業(yè)務，所轄各村（居）委也分別建立“三資”工作站，由村主任兼任站長，村文書兼任報帳員，形成了縣、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)管網絡和工作推進機制。農村集體“三資”代理服務工作活動開展以來，我縣充分發(fā)揮電視、網絡、報紙等媒體作用，通過開設專欄、編發(fā)簡報等形式，大張旗鼓宣傳農村集體“三資”代理服務的意義、程序、實施步驟，營造了濃厚輿論氛圍，極大地提高了干部群眾的知曉率、參與率。
在農村集體“三資”代理服務中，我們堅持做到：
一設立：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農村集體“三資”代理服務中心，配備3－5名工作人員，設中心主任、常務副主任、資金會計、審核會計、統(tǒng)管會計5個崗位，中心主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記兼任，常務副主任由財政所長或農經站長兼任，在業(yè)務上接受縣農委、縣財政局的指導。
二取消：
一是取消村級會計，只設報帳員；
二是取消村級賬戶，將各村在金融機構開設的所有賬戶一律取消，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。
三清理：
一是清理資金，主要是核對現金數額、銀行存款與帳戶是否一致；
三是清理資源，對村級集體所有各種資源進行實地勘察、丈量、登記，對于權屬不明、存在爭議的，暫時按村兩委認可的權屬進行登記，待權屬明晰后再做調整。20××年5月份，我縣按照省紀委等四家聯合發(fā)文《關于開展農村集體資金資產資源清理工作的實施意見》（皖農經〔20××〕101號）和xx縣《關于推進“陽光工程”建設的意見》（霍辦發(fā)〔20××〕5號）的新要求，針對前期在清理過程中沒有嚴格按照省規(guī)定的清理、登記、核實、公示、確認、上報六個程序操作的，必須要開展回頭看工作。6月24日，在全縣“陽光村務工程”建設工作推進大會上，縣農委又作了專題培訓講座，全面落實了回頭看主要環(huán)節(jié)和重點內容的培訓。通過進一步的強化組織和全面清理，依據全省統(tǒng)一截止清理時點（20××年12月31日），全縣共清理出農村集體資金1614萬元，比清理前多出4萬元；資產總計18397萬元，比清理前多出9968萬元；資源總計239萬畝，比清理前多出了235萬畝；債權總計3559萬元，比清理前多出了150萬元；債務總計12613萬元，比清理前多出5540萬元。我們做到了明晰了產權，鎖定了舊債，摸清了家底。
四規(guī)范：
四是規(guī)范招投標程序，對農村集體資產、資源出租、出讓和工程建設全部按照縣制定的招投標制度嚴格實施，全程公開透明，避免暗箱操作。
五統(tǒng)一：
四是統(tǒng)一公開，村級各項收支逐筆逐項公開，每季不得少于一次。五是統(tǒng)一歸檔，凡村所移交的檔案由鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務中心統(tǒng)一集中建檔管理，分村設立檔案柜。
六到位：
五是督查到位，多次召開了全縣調度會，定期不定期開展督查，查找緣由，解決難題。
六是保障到位，做到了“六有”，即有人員、有牌子、有制度、有辦公場所、有辦公設備、有專項經費，縣財政專門安排50萬元資金，統(tǒng)一采購村級財務核算軟件、專用電腦、打印機以及村級使用各種票據等，同時為部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)采購安裝了電子觸摸顯示屏，開設服務網絡端口，可供群眾隨時查閱。
農村集體“三資”權屬歸全體村民所有，在實行代理服務后，它的增減情況必須在村民監(jiān)督下運行，實行“三審核兩公開”制，即凡涉及村民重大利益的事項必須先由村民理財小組進行初審，再交村民代表大會進行審核通過，最后由“三資”代理服務中心審核把關，避免少數人說了算；審核把關后，必須通過村務公開欄向全體村民公開，資產、資源出租、出讓和工程建設項目申報過程也要公開透明，實行向村民大會報告制度，避免暗箱操作。正是這樣的按章操作、陽光操作，讓廣大群眾吃上了“定心丸”，實現了群眾事、群眾定、群眾管、群眾辦，取得了明顯的階段性成效。
一是強化了農村基層黨風廉政建設。推行農村集體“三資”代理服務后，通過實施多層次、全過程的財務監(jiān)督，有效調動了農民群眾參與管理監(jiān)督的積極性，增強了村級財務收支的透明度，有力保障了農民群眾對村級事務知情權、決策權和監(jiān)督權，從源頭上避免了違規(guī)違紀問題的發(fā)生，促進了農村基層黨風廉政建設，融洽了農村基層的黨群干群關系，真正實現了“給群眾一個明白，還干部一個清白”。正如一位群眾所說：“有了這樣的清理，有了這樣的制度，我們放心多了！”
二是加快了農村基層民主化進程。實行農村集體“濾布三資”代理服務后，通過“以票管收”、“以制度管支出”，扼制了收入不入帳、支出不規(guī)范等現象。通過實行“三審核兩公開”制度，層層構筑了“防火墻”。村民理財小組和部分代表自始至終參與整個清理過程，經過召開村民代表大會進行通報，增強了群眾的主人翁意識。
總之，我縣農村集體“三資”代理服務工作是在省市領導組的精心指導下，在縣委、政府的高度重視下，通過精心組織、狠抓落實、健全制度、措施得力，工作已取得明顯成效，20××年并順利通過省市兩級對我縣一次性驗收。今后我們將以此為契機，進一步加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，取長補短，務求實效。
代理排長工作計劃篇六
招標的結果是各方利益的焦點，各方為了自己的利益會使用各種手段，所以在這種局面下，招標代理公司的規(guī)范操作非常重要，只有規(guī)范操作才能經得起考驗，所以招標代理公司要從下幾方面做到規(guī)范操作：
1、招標文件內容要符合現有法律法規(guī)的要求，不得有與法律法規(guī)有沖突的地方；
3、招標文件的引用的技術規(guī)范、強制標準等要采用版本，工程量清單必須符合國家規(guī)范；
5、招標過程中的隨時都有可能有投訴，我們不能阻止投訴，但要保證投訴不能勝訴，這就要求招標代理的服務質量和水平要有高度。
代理排長工作計劃篇七
[摘要]隨著衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)日益發(fā)展的需要，政府采購在預算編制、采購申報、采購執(zhí)行、履約驗收和資金支付等方面存在的一些缺陷也日漸暴露出來，加強政府采購業(yè)務的內部控制模式，及時預防和控制風險是當務之急。因此，明確了政府采購的流程、風險點，針對性的提出了相應的控制措施。
[關鍵詞]政府采購；業(yè)務流程；風險點和控制點。
在當今公立醫(yī)院面臨國家醫(yī)療改革的不斷深入，醫(yī)院在新的形勢下必須增強適應性和競爭力，隨著政府采購內控制度的建立順應了衛(wèi)生醫(yī)療新經濟環(huán)境下的內在要求，增強醫(yī)院競爭行為等方面發(fā)揮了重要的作用，如何建立健全政府采購內部控制體系，是問題的關鍵。
一政府采購預算管理。
（一）采購預算管理業(yè)務流程節(jié)點。
業(yè)務部門根據年度發(fā)展計劃和資產存量配置情況，提出采購需求。采購歸口部門審核評估論證采購需求，提出采購預算草案，報財務部門。采購歸口部門編制采購預算，財務部門審核匯總平衡各部門采購預算，形成采購預算上報數。單位采購管理委員會審定政府采購預算草案，通過后報財政和上級主管部門審批；經上級主管部門審批、財政部門審批后財政下達采購預算批復數，財會部門下達采購預算指標，單位采購歸口部門分解采購預算指標，形成年度采購計劃，業(yè)務部門按預算指標數執(zhí)行采購預算。
（二）采購預算管理風險點、控制點分析。
采購預算風險點分析。預算編制不合理，政府采購、資產管理、業(yè)務各部門之間缺乏溝通協(xié)調，采購項目可行性論證不充分，預算審核不依據業(yè)務需求，不考慮資產的存量配置，存在重復購置，資金浪費風險。預算審核不科學，存在重復購置或未予購置。預算審核不嚴格，采購預算審定不認真，必然造成資金浪費。
采購預算控制點分析。建立部門之間協(xié)調機制，加強采購的可行性論證，依據報告及專家評審意見等資料認定采購的必要性。明確政府采購歸口部門責任，充分利用信息技術，保證資源分配的效率性，避免重復采購造成資金浪費。嚴格控制預算指標額度、匯總預算工作流程，嚴格執(zhí)行審核、建立監(jiān)管機制，明確責任，追蹤問責。
二政府采購計劃審批。
（一）采購計劃審批業(yè)務流程節(jié)點。
業(yè)務部門根據年度工作計劃，在采購預算指標額度內，結合庫存物資和現有設備配備情況，提出采購申請。業(yè)務歸口部門審核采購申請，在合理采購申請的基礎上形成采購申請報告，依次報相關部門。財務部門審核采購計劃是否符合年度采購預算，審核后經政府采購管理委員會根據單位年度發(fā)展規(guī)劃及采購預算，審批采購報告。屬政府采購法律法規(guī)及制度規(guī)定可由單位分散采購的情況，批準單位采購歸口部門分散采購；屬應報上級主管部門審批情形的，級主管部門審批；屬政府法律法規(guī)及制度規(guī)定應由采購主管部門審批履行集中采購程序的情形，上報政府采購主管部門審批采購申請報告。上級主管部門對重大采購項目采購申請報告進行審核或審批。政府采購主管部門對屬于政府集中采購的項目，批準履行集中采購流程。政府采購主管部門對屬于分散采購的項目，批準履行分散采購流程。采購工作結束后，將采購文書整理歸檔。
（二）采購計劃審批業(yè)務風險點、控制點分析。
采購計劃審批風險點分析。采購申請審核不嚴，缺乏采購申請制度，請購未經審批或超越授權審批，可能導致采購物資過量或短缺，影響正常業(yè)務活動，造成采購超預算、資金浪費或資產閑置，采購文書缺失、損毀、被偽造變造。
采購計劃審批控制點分析。嚴格執(zhí)行采購預算，審核采購數量、金額、資金來源與預算批復相對應；以年度發(fā)展目標為依據，審核采購申請是否科學、合理、符合單位整體目標。按采購法律法規(guī)和管理制度要求，制作、填制并保留好各種文書，責成專人進行管理，健全制度，明確責任。
三集中采購業(yè)務。
（一）集中采購業(yè)務流程節(jié)點。
政府采購主管部門批復采購計劃，對應屬于政府集中采購的項目，明確政府集中采購方式。政府集中采購機構接受采購任務，根據采購商品的各類、技術標準、市場供求等情況，確定公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價等具體采購方式。采購歸口部門代表單位與采購機構簽訂協(xié)議。核對采購參數，做好采購前準備工作，核對采購參數，提供相關資料，配合采購工作。組織籌備采購工作，信息、組織招標、詢價，邀請專家等。根據具體采購方式，組織招標、詢價、競爭性談判等活動。采購歸口部門與供應商簽訂采購合同。
（二）集中采購風險點、控制點分析。
集中采購風險點分析。采購文件不合標準，技術參數不公允，易形成單一來源或圍標等違規(guī)事項；采購參數具有排它性及泄露相關信息等違規(guī)操作，導致單位被起訴或受到處罰。未按規(guī)定選擇采購方式，規(guī)避公開招標，出現舞弊等問題；不具備組織采購的能力，采購程序不規(guī)范；對采購、招標缺乏有效的監(jiān)督，出現舞弊等違規(guī)問題。合同中存在不公平條款，不符合采購文件技術要求，損害單位利益。
集中采購控制點分析。嚴格審核采購文件，規(guī)范審核流程，技術參數依據專家論證意見。嚴格按規(guī)定選擇采購方式，按審批權限報單位決策機構批；準選取有資質信譽好的招標機構組織采購；建立采購監(jiān)督制度，審計、紀檢等內部監(jiān)督部門對采購進行全程監(jiān)督。審計、紀檢等部門進行合同評審并建立聯簽制度。
四分散采購業(yè)務。
（一）分散采購業(yè)務流程節(jié)點。
政府采購主管部門依據有關法規(guī)，批復采購計劃，明確分散采購形式。政府采購歸口部門根據采購項目規(guī)模、性質、難度、自身組織采購的能力，報單位采購管理委員會審批或按單位采購管理委員會的授權決定是自行采購還是委托采購機構代為采購。單位采購歸口部門與委托機構就委托采購事項簽訂委托協(xié)議。業(yè)務部門核對采購參數，提供相關資料，配合采購籌備工作。單位采購歸口部門組織籌備采購事項，如制作采購文件、聯系媒體、市場調查等。政府采購歸口部門在指定媒體上采購信息。政府采購歸口部門組織實施采購活動。政府采購歸口部門在指定媒體上公布采購結果。單位財會、審計、紀檢部門對采購進行全過程監(jiān)督。政府采購歸口部門代表單位與供應商簽訂采購合同。
（二）分散采購業(yè)務風險點、控制點分析。
分散采購風險點分析。委托的機構不具備資質或有其他不勝任采購任務的情形。未在指定媒體上采購信息或未按規(guī)定采購信息。未按規(guī)定選擇采購方式，規(guī)避公開招標，出現圍標、舞弊等問題；不具備相應能力或存在道德風險，采購程序不規(guī)范；對采購、招標、招標缺乏有效的監(jiān)督，出現圍標舞弊等違規(guī)問題。合同簽訂中存在不公平條款，損害單位利益。
分散采購控制點分析。根據項目性質委托具備相應資質、信譽好的機構組織采購。建立信息制度，在規(guī)定范圍、規(guī)定媒體上、按規(guī)定形式采購信息。嚴格按法律法規(guī)選擇采購方式，建立授權審批制度；建立采購監(jiān)督制度財務、審計、紀檢等內部監(jiān)督部門對采購進行全程監(jiān)督。按合同控制流程，對合同進行評審并建立聯簽制度。
五采購驗收結算業(yè)務。
（一）采購驗收結算業(yè)務流程節(jié)點。
業(yè)務部門收到供應商供貨，提出驗收申請，政府采購管理部門確定驗收方式，分散采購項目由本單位組織驗收；集中采購項目按規(guī)定由采購機構組織驗收，單位派人參與；國家規(guī)定強制檢測的采購項目應當委托專業(yè)檢測機構進行檢測驗收。政府采購歸口部門組織驗收，驗收小組據相關技術標準及合同規(guī)定，對標的物進行現場勘查驗收。上級主管部門按規(guī)定對項目組織驗收，采購機構按規(guī)定對項目組織驗收。驗收結束后，采購歸口部門、上級主管部門、政府采購機構、相關專業(yè)機構和人員就驗收情況簽署驗收報告，出具驗收意見。采購歸口部門就驗收過程中出現的質量等不合格問題，與供應商協(xié)商解決方案。財會部門根據驗收單結算通知、發(fā)票、合同等相關資料付款并進行賬務處理。
（二）采購驗收結算業(yè)務風險點、控制點分析。
采購驗收結算風險點分析。未組織驗收或驗收走過場，達不到驗收效果。未按規(guī)定組織相關部門參加驗收，驗收人員專業(yè)水平達不到要求。未按合同、標準進行驗收，產品與合同約定有差異。付款審核不嚴，手續(xù)不完善，未按規(guī)定付款。
采購驗收結算控制點分析。按規(guī)定組織驗收，明確驗收責任，跟蹤問責。組織相關部門、專家成立驗收小組進行驗收，對專業(yè)性項目強制性規(guī)定應由具備相應資質的機構和人員出具驗收意見。嚴格驗收標準，明確驗收職責，強化責任追究。嚴格按規(guī)定進行審核、辦理支付手續(xù)。
代理排長工作計劃篇八
??這些日子以來，本排在黨支部的正確領導下，以思想建設為中心，以維穩(wěn)執(zhí)勤、軍事訓練和日常養(yǎng)成為抓手，團結協(xié)作、共同努力，圓滿完成了上級交賦的各種任務，下面我結合工作實際，將本排工作總結如下：
??一、完成的主要工作及特點。
??（一）強化理論學習，夯實信仰根基。一個多月以來，我排從抓理論學習、強思想境界入手，組織全排官兵積極參與政治教育活動，監(jiān)督和引導全排官兵堅持不懈的從理論知識中汲取營養(yǎng)，充實自身。一方面，筑牢超期服役上等兵的思想防線，全排采取個別人員個別關照，重點人員重點幫扶，組織超期服役上等兵與干部士官雙向交流x次，組織談心談話x波次，尤其是對落選士官*、病號兩人進行多次思想教育和引導，積極籌備和參與對x同志的籌款工作，全排上下能夠積極從生活上給予xx同志關心和呵護，經常性開展隨機教育，引導超期服役上等兵正確看待，幫助其樹立正確的人生方向，全排始終堅持用上級會議精神和規(guī)章制度統(tǒng)一超期服役上等兵思想，堅持用思想管人，用制度律人，圓滿完成上等兵復退工作；另一方面全排始終堅持“一天不學習是失誤，兩天不學習是耽誤，三天不學習是錯誤”的理論指導，增強全排同志高舉旗幟、維護核心的自覺性，提升全排的政治理論水平和素養(yǎng)，涌現出了*、*、*等一批埋頭苦干、默默無聞的實干家，全排先后三次獲得連隊頒發(fā)的政治工作先進流動紅旗。
??（二）緊跟軍事訓練，牢固體能素養(yǎng)。針對維穩(wěn)執(zhí)勤任務特點，全排積極召開軍事訓練協(xié)調會，召集*、*、*、*等一批體能尖子和訓練能手，制定合理科學的訓練計劃，分類指導、以考促訓、固強補弱，兵于兵之間充分發(fā)揮“三互小組”作用，“結對子”、“傳幫帶”通過“定人員、定時間、定任務、定標準”增強“三互小組”責任心榮譽感，激發(fā)全排軍事訓練熱情，在較短的時間內，促進了全排軍事水平提高，同時全排剛性落實熄燈后“三個一百”制度，充分發(fā)揮利用士官隊伍優(yōu)勢，整體帶、同進步，全排軍事體能素質走在全連前列，涌現出了*、*等一批體能素質佼佼者，同時*、*、*體能素質均有較大提升。
??（三）嚴密人員管理，確保安全穩(wěn)定。一方面，全排根據維穩(wěn)執(zhí)勤時間長、任務重、人員難集中等特點，扎實制度的籠子，堵上管理的空子。嚴格人員管理，剛性落實請銷假制度和“五點名六見面”要求，確保所屬人員一口清，另一方面全排組織安全隱患排查x次，堅決貫徹落實禁酒令，xxx對安全的要求等一系列指示，有重點進行背記，力求入腦入心，保證了全排人員的安全穩(wěn)定，無任何事故性案件發(fā)生。
??二、存在問題。
??近兩個月來，全排在提高政治素質、提升軍事訓練水平，強化安全意識上做了不少努力，也取得了一些成績，但較之上級領導的要求、先進連隊的標準還是有較大的差距。
??一是理論學習淺嘗輒止。全排理論學習還不夠經常、不夠深入，有時，理論學習僅僅停留在學了文件、搞了討論、談了體會，滿足于對一些基本理論、基本常識有一定基本了解，習慣于全連集中時間學、領導上課被動學，在深鉆細研、融會貫通上下功夫還不夠，全排理論學習缺乏系統(tǒng)性、計劃性，工作忙時放一放、有了時間學一學、上級要求抓一抓的現象還較為普遍，不能做到學中用、用中悟、悟中懂。
??二是創(chuàng)新意識安弱守雌。在全排工作中，我個人工作只停留在依靠過去經驗辦事的水品上，缺乏結合工作研究新情況，解決新問題的能力和意識，總是習慣于一些老思維、老套路、老方法，管理結構陳舊，知識儲備入不敷出，跟不上形勢的發(fā)展和工作節(jié)奏，不能創(chuàng)新出新方法、新理念，致使同時面臨幾項工作時，就分不清主次、抓不住重點。
??三、改進措施。
??二是做好籌劃，提高效率。一方面，加強干部骨干凝聚力、核心力的培養(yǎng)，摒棄狹隘的本位思想，凡事多溝通協(xié)調，加大貫徹執(zhí)行力，工作想在前、干在前，摒棄拖、等、靠思想，說了就要立刻抓、抓了就要見成效；另一方面，要搞好統(tǒng)籌協(xié)調，年終歲尾各項工作頭緒多、任務重，要面臨評功評獎敏感問題、面臨新兵下班大項任務，小到衛(wèi)生打掃、大到全排建設，都要首尾兼顧、統(tǒng)籌并舉。
??擴展閱讀。
代理排長工作計劃篇九
作為一名20__屆的準代班，為了更好的完成代班工作。根據前幾屆新生出現的一系列問題，并結合我們小組的工作設想?，F將代班工作規(guī)劃如下：
一、新生入學前。
(1)認真學習《韶關學院學生手冊》以及學生代理班主任的相關工作準則，熟悉工作程序，明確自己的責任和義務。
(2)提前回到學校，做好學生代理班主任的角色調整，并聯系所帶班級的班主任老師。
(3)預先到我院輔導員處了解自己所帶班級的基本情況以及個新生的具體情況(例如：班級人數，新生的基本資料，新生報志愿的情況)。
(4)對已被錄取的新生進行入學前指導(可通過飛信等方式)。
(5)對新生可能出現的問題，做好自己的準備，并與班主任老師多溝通交流意見。
二、新生入學時。
(1)根據我院的新生接待工作安排，積極配合，完成新生接待工作。
(2)若有新生提早到達學校，先通知學院輔導員，并盡量幫助新生安排其住宿問題。
(3)在報到的時間內，盡可能多的時間到達新生接待點，以熱情，快樂的心態(tài)迎接新生的到來，并幫助其解決安排宿舍，辦理飯卡等問題。
(4)如果遇到需要調宿舍的問題，盡可能說服，說出調宿舍后的惡果，以及不調宿舍的好處。
(5)如果遇到轉專業(yè)的問題，盡可能說服，先從學生自身出發(fā)，再講解本專業(yè)的發(fā)展前景。
(6)對于新入學的貧困生，了解他們的家庭基本情況，并告訴他們如何辦理助學貸款工作。
三、新生軍訓前后。
(1)組織新生班會，讓班內同學相互認識，介紹班主任老師，介紹代班，介紹教官，并告訴他們在大學的生活方式方法，提醒他們注意人身和財務的安全。
(2)帶他們游覽校園，注意認識學校的環(huán)境，飯?zhí)谩⒄n室、宿舍的地理位置，還有學校周邊的環(huán)境，并提醒他們盡量集體活動。
(3)陪伴他們度過軍訓，讓他們在軍訓中感受集體的力量，不停給他們關懷與鼓勵。
(4)平常抽時間到他們各自的宿舍，了解他們的宿舍情況。
四、新生上課前后。
(1)對新生進行心理上的教育(包括：理想大學與現實的差距，大學入黨問題，受到欺負欺騙之后的心理調整)。
(2)對新生進行學習上的教育(包括：專業(yè)的概況及發(fā)展前景，上課的區(qū)別，學院規(guī)則制度和學校規(guī)章制度，師資及硬件設施的了解，大學考試的形式，自己以后的發(fā)展方向，學習的方式方法)。
(3)對新生進行工作以及活動上的教育(包括：社團的概況，如何調配時間，班干部的工作)。
(4)對新生進行生活上的教育(包括：住宿問題，每月消費額，貧困生的貸款，人身安全，財產安全，人際交往)。
(5)適當時機，組建第一屆班(團)委會，并指導和培訓他們的工作。
(6)時刻留意所帶班級的動向，多參與他們的班集體活動，多了解他們的思想情況。
五、新生集體觀念形成之后。
(1)放手讓班(團)干管理班集體，并要求按時向代班和班主任老師匯報。
(2)多參與班集體活動，融入他們的集體之中。
(3)定期通過與班內同學交流，了解他們的思想，學習，工作，生活等方面的狀況。
(4)定期召開班會，提高他們對大學生活的目標性和對國家時事的關注度。
以上是我們小組經過討論得出的代理班主任總體基本規(guī)劃，不足之處，請?zhí)岢鰧氋F的意見和建議。
代理排長工作計劃篇十
為了提高小組的工作效率，增加對小組的歸屬感和集體榮譽感。與此同時，為提高組內成員對工作的積極性和組內成員分工的合理性。而且，為提高組員的自身綜合素質。經過小組內成員討論，并舉手表決，一致通過。
具體內容如下：
一、鼓勵性口號。
1、小組口號為：“全心全意，爭做第一”!
2、每周提出一句鼓勵性名言，用以增強組內成員的歸屬感，還有組員之間的相互鼓勵。
二、組長輪流制。
1、由本組內成員輪流作為周組長，負責每周的工作。
2、組內工作流程圖：
(1)上周周五晚——接收下周主題，確定下周組長人員，并通知組內成員各自準備，收集資料。
(2)本周周二晚——組內成員集中見面，對上周的會議做出自己的總結，對本周主題說出自己的意見，見解，并將自己收集的資料展現給組內成員，并確定本周匯報的人員。
(3)本周周三晚——根據組內成員收集的資料，做出匯報的初稿，并組織組內成員討論，并進行加工，修改。
(4)本周周四晚——將修改好的稿件按時上傳給指定人員。
(5)本周周五晚——匯報人開會提前到達會場，并進行抽簽，并準備匯報。
三、考勤制度。
每周的組內會議或總體會議中，遲到或缺勤最多者，即視為自動放棄本周內組內“優(yōu)秀組員”資格。
四、會議制度。
1、組內會議定于每周二晚上舉行，但是會按照實際情況，如果有需要會臨時召開。
2、每次總體會議中，必須認真聽講，做好筆記。會議后，組內成員需寫心得體會，并利用組內會議時間總結和組內成員之間交流總體會議中的心得體會。
1、在完成教學任務的同時，有力，有效地滲透思想品德教育。
2、班內通過細致的思想教育和有益的主題教育活動，形成團結向上的良好班風，培養(yǎng)出自主自動的隊干部，爭創(chuàng)"文明班級"。
3、使全體學生養(yǎng)成良好的文明行為習慣班主任工作計劃，人人爭做文明小市民、
4、加強心理健康教育，使學生在良好的人文環(huán)境中愉快地形成一定的思想品德，扎扎實實地提高學生的思想政治素質。
德育教育內容：
(一)行為規(guī)范教育：
1、明確一日常規(guī)細則，做到人人知曉。
2、用對團員的要求進行常規(guī)教育，抓好紀律，禮貌，勞動，學習等方面的常規(guī)，使行為規(guī)范訓練經常化，規(guī)范化。
(二)增強學生們的環(huán)境意識，開展實踐活動：
1、從美化班級校園開始，養(yǎng)成良好的環(huán)境意識。
2、進行主題班會，增強學生的環(huán)保意識。
3、開展環(huán)保知識競賽，增強學生的環(huán)保意識和對環(huán)保常識的了解。
4、通過多種渠道學習，了解如何去面對自己身邊的不文明現象。
(三)充分利用好班會時間對學生進行法制教育和安全教育。
1、張貼條幅和標語，向學生進行滲透。
2、在班級學習園地中開辟安全專欄，通過學生積極投稿切實提高其自身的安全意識。
3、召開安全主題班會，對班級學生進行宣傳和教育。
4、通過安全常識答題，加深學生對安全常識的了解和突發(fā)事件的應對能力。
(四)班主任老師不但要成為學生們學習中的指導者，領路人。
1、定期與存在問題的學生進行談話，從思想上對他們進行教育。
2、對出現問題的學生，及時與家長聯系，并全力做好學生的思想工作。
3、建立完善的問題生轉化制度和記錄。
(五)教師的自我要求：
1、為人師表，嚴格要求自己，做好學生的榜樣、
2、通過工作，結合心理學，教育學，在實際工作中要有所體現、
代理排長工作計劃篇十一
尊敬的各位領導：
我是來自xx系xx班的xx，本著為同學們服務的思想，我想申請新生的代理班主任。在過去的一年里，我一直擔任班上團支書，在學生會擔任勞動生活部干事。在此期間，我一直堅持著自己的信念，勤勤懇懇，一心一意為全系同學服務，并取得了一定的成績，獲得了學生會及廣大同學的認可。今天，我申請做代理班主任。相信我會繼續(xù)學校貢獻自己的一份力量。
我知道代理班主任責任重大。在新來的學弟學妹面前，我們是榜樣，是他們在今后大學生活中的引路人。我知道要成為一名合格的代理班主任就應該加強與學生交流，主動關心學生，遇事多與班主任溝通，及時匯報情況;就應該對學生進行積極引導，禁止宣傳不良思想;就應該本著公平公正原則，真誠服務指導學生;還要具有較強的責任感，處處以身作則律己于身。
我真的渴望有這樣一次機會，既幫助了別人，也提高了自己，還可以在心靈上得到了升華。再次請領導相信我的能力。過去一年的學生會經歷已能充分證明我的實力，希望我不會錯過這個機會。
請領導考核批準!
此致
敬禮!
申請人：
申請日期：
代理排長工作計劃篇十二
1機構保持設立條件情況1)、根據財政部《代理記賬管理辦法》設立代帳機構，具有代理記賬資格。結合本機構的實際情況，按照《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務通則》、《內部會計控制規(guī)范》以及國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定，制定本機構的財務管理制度和會計核算辦法。加強代理記賬機構的管理，規(guī)范代理記賬業(yè)務。促進代理記賬行業(yè)的健康發(fā)展，嚴格遵守《中華人民共和國會計法》、《代理記賬管理辦法》和其他有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定。2)、有3名以上持有會計從業(yè)資格證書的專職從業(yè)人員;3)、主管代理記賬業(yè)務的負責人具有會計師以上專業(yè)技術職務資格;4)、有固定的辦公場所;5)、有健全的代理記賬業(yè)務規(guī)范和財務會計管理制度。
2、業(yè)務開展情況。
1)代理各個稅種的納稅申報，代理企業(yè)納稅情況自查及清算各種稅款業(yè)務。2)代理企業(yè)整體稅務安排、投資項目稅收評估，代理代理記賬制作涉稅文書。3)建立企業(yè)納稅核算體系用辦稅制度，為企業(yè)設計財務制度。4)為企業(yè)提供報表分析，提供其他管理建議。5)委托人要求的其他常年代理業(yè)務。
6)代理企業(yè)辦理工商、稅務登記、變更及注銷手續(xù)。
7)代辦減稅免稅、代理行政復議，協(xié)調與稅務機關的關系。8)代理企業(yè)所得稅匯算清繳審計，代辦報批手續(xù)。9)代辦一般納稅人認定。
10)委托人要求的其他代理業(yè)務。
3、遵紀守法情況及人員變動情況等。嚴格遵守《代理記賬管理辦法》，強化代理記帳從業(yè)人員的職業(yè)道德建設，規(guī)范代理記帳從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為，確保會計核算的規(guī)范和會計信息的真實、完整。代理記帳從業(yè)人員必須遵守會計法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定，依法開展代理記帳業(yè)務，維護國家利益，保護委托人合法權益。
著力塑造“守法、獨立、客觀、公正”的職業(yè)形象，確立“誠信為本、操守為重、堅持準則、不做假帳”的職業(yè)理念，廉潔自律、恪盡守職、勤勉盡責。代理記帳從業(yè)人員從事代理記帳業(yè)務保持應有的職業(yè)謹慎，應當局有一定的專業(yè)知識和時間經驗，并取得從事代理記帳業(yè)務的資質。
代理記帳從業(yè)人員對開展代理記帳業(yè)務中知悉的委托單位的商業(yè)秘密保密，不得利用其為自己或他人謀取利益。
4、意見和建議。
4)營造良好的社會氛圍。篇二：會計外賬工作總結廣州市會計在代理記賬公司外帳工作總結月：
在報稅期一般納稅人抄稅做電子申報盤、國地稅報稅(包括地稅里的社保、個人所得稅、有收入可能會報印花稅及上傳報表)，到客戶拿單收記賬費用，做賬(注意：小規(guī)模是否開發(fā)票，地稅可在地稅網查到)，登帳-銷售明細賬，進銷存、應交稅金(一般納稅人)。季度：
報企業(yè)所得稅(查賬的公司必須把所以的賬做完出了報表才可以報稅，核定征收的公司收入包括國稅收入地稅收入、銀行利息收入)(如核定的稅種是按月或季度的要按其要求計稅)半年：
堤圍防護費的計提報稅(如核定的稅種是按月或季度的要按其要求計稅)。
年底：
地稅報送紙質綜合申報表到前臺(每個區(qū)的要求及日期可能不同)
年度終了：
出上年的企業(yè)所得稅匯算清繳報告，若是個人獨資或分次增資的要出審計報告，是國稅核定征收的企業(yè)不用出報告，但地稅核定征收的要出匯算清繳報告匯算清繳報告要在6月前申報并上傳報表，若有補繳所得稅記到利潤分配-未分配利潤(企業(yè)所得稅在國稅可申請小型微利)。
核定增收的企業(yè)要在6月前申請核定，每年都要申請繼續(xù)核定地稅發(fā)票要在5月30日前年檢。
注意：
1、無論是普票還是專票、國稅發(fā)票還是地稅發(fā)票若開錯了在當月發(fā)現可以發(fā)現可以作廢，若不是則開紅字發(fā)票沖銷在開一張正確的發(fā)票。
2、若所收或付的貨款沒有相關的發(fā)票證明公司最好開一個一般戶(不要報稅局)，若在基本戶有此類收款金額小的話可用現金或其他方法沖銷。
3、暫估庫存一般不要超過半年、無論哪一種的發(fā)票有效期都是半年，如果到期要到稅局驗舊。
(適合一般納稅人、小規(guī)模企業(yè))。
1、機構保持設立條件情況。
我公司根據財政部《代理記賬管理辦法》設立代帳機構，具有代理記賬資格。結合我公司的實際情況，按照《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務通則》、《內部會計控制規(guī)范》以及國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定，制定本機構的財務管理制度和會計核算辦法。加強代理記賬的管理，規(guī)范代理記賬業(yè)務,促進代理記賬行業(yè)的健康發(fā)展，嚴格遵守《中華人民共和國會計法》、《代理記賬管理辦法》和其他有關法律、法規(guī)的規(guī)定。
我公司有3名以上持有會計從業(yè)資格證書的專職從業(yè)人員;主管代理記賬業(yè)務的負責人具有會計師以上專業(yè)技術職務資格;有固定的辦公場所;有健全的代理記賬業(yè)務規(guī)范和財務會計管理制度。
2、業(yè)務開展情況。
1)代理各個稅種的納稅申報，代理企業(yè)納稅情況自查及清算各種稅款業(yè)務。2)代理企業(yè)整體稅務安排、投資項目稅收評估，制作涉稅文書。3)建立企業(yè)納稅核算體系用辦稅制度，為企業(yè)設計財務制度。4)為企業(yè)提供報表分析，提供其他管理建議。
5)代理企業(yè)辦理工商、稅務登記、變更及注銷手續(xù)。6)代辦減稅免稅、代理行政復議，協(xié)調與稅務機關的關系。7)代理企業(yè)所得稅匯算清繳審計，代辦報批手續(xù)。8)代辦一般納稅人認定。
9)委托人要求的其他代理業(yè)務。
3、遵紀守法情況及人員變動情況等我公司嚴格遵守《代理記賬管理辦法》，強化代理記帳從業(yè)人員的職業(yè)道德建設，規(guī)范代理記帳從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為，確保會計核算的規(guī)范和會計信息的真實、完整。我公司代理記帳從業(yè)人員嚴格遵守會計法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定，依法開展代理記帳業(yè)務，維護國家利益，保護委托人合法權益。著力塑造“守法、獨立、客觀、公正”的職業(yè)形象，確立“誠信為本、操守為重、堅持準則、不做假帳”的職業(yè)理念，廉潔自律、恪盡守職、勤勉盡責。代理記帳從業(yè)人員在從事代理記帳業(yè)務時，保持職業(yè)謹慎，具有一定的專業(yè)知識和實踐經驗。代理記帳從業(yè)人員對開展代理記帳業(yè)務中知悉的委托單位的商業(yè)秘密保密，絕不利用其為自己或他人謀取利益。
4、意見和建議。
1)加強代理記賬業(yè)自身建設，提高服務質量;2)提高會計人員自身素質和隊伍建設;3)營造代理記賬業(yè)良好的社會氛圍。
代理排長工作計劃篇十三
一個企業(yè)要生存和發(fā)展，最根本、最基礎的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊伍。影響員工隊伍的主要因素：1、同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡2、員工假期待遇，長期的加班使職工身心疲憊，在不忙，不影響其項目進展的時間段適當彈性上下班3工作環(huán)境，努力實現公司同事之間的和諧相處，人性化管理。
二、擴充人員隊伍。
20xx年本公司招標代理項目將會是有史以來最多的一年，現有的招標部的隊伍明顯承接不了，其原因不光是人員數量，還包括人員在承接招標項目獨擋一面的能力。
三、落實員工責任制度。
招標部每位員工都應該有不斷擴充自己的招標知識的積極心態(tài)，不能產生依靠、推卸的心里，“不會”兩個字不應從員工口中說出。領導安排的任務應盡力完成，以身作則。溝通不暢招標部和造價部應及時溝通，協(xié)調招標及編制控價清單的時間，在同一項目的初始階段做出統(tǒng)一意見，不要出現返工現象。
四、業(yè)績制度。
公司員工在做項目的同時積累人脈關系，盡力開展業(yè)務，制定單獨開展業(yè)務提成制度。
五、公司資質申請及延續(xù)。
在公司未來走向壯大的同時應安排專員做公司資質申請及延續(xù)，專員一旦安排就不要擅自更換，因其做的時間久了比較熟悉公司人員簡介及業(yè)績;包括也可以適當做業(yè)績報表及招標代理項目投標文件，因為業(yè)績是資質申請及延續(xù)的關鍵，制定資料裝訂及移交制度，招標部成員在資料裝訂后移交給專員，由專員查驗。
代理排長工作計劃篇十四
在學年度本人擔任化學化工系(1)班的代班主任工作，在學校與學院整體思想的指導下，經過系領導和輔導員等全體師生的共同努力，在這一個多月的時間里18級化學工程與工藝(1)班己經形成了良好的班風正，學風濃，同學之間團結友愛、刻苦學習、互相幫助、遵守紀律的良好局面，是一個具有較強凝聚力、核心力和向心力的集體?；叵肫鸷屯瑢W們一起度過的這一個多月時間里，心里滿是欣慰和快樂，也有不舍。但是凡事都要有個結局，下面我談談自開展工作以來自己的工作總結和一些個人的心得體會。
一班級的基本概況。
18級化學工程與工藝(1)班共計招生41人，在一直以來男多女少的化學化工系較為特別。戶籍全部為陜西省內，95%的學生為農村戶口，相比之下，同學們之間的區(qū)域文化差異相差較小，易于相處和交流。男生宿舍位于4號樓1、2、3層，女生宿舍位于7號樓6層。
二工作內容。
1.迎新工作今年迎新工作開始于9月，正值陰雨連綿天氣，增加迎新工作的難度。服務臺前分發(fā)新生須知，指導填寫報到信息，順便認識所帶班級學生，統(tǒng)計學生個人信息，到宿舍查看床位安置情況，兩天下來，班級同學基本安置下來。
2.軍訓軍訓動員大會結束之后，軍訓正式開始，軍訓大致分為兩個階段：日常的訓練和會操前的集訓。軍訓期間實行連排制，我系學生被分為兩個連。在平時沒課時間，與其他代班在訓練場地陪著新生們，及時轉達學校與學院的各項通知，協(xié)調教官與同學的時間，安撫未被選入方陣的同學的情緒，協(xié)調組織軍訓會操時方陣的入場出場。
一些關于宿舍管理不合理和不規(guī)范的事情也會積極向輔導員和系領導反映等等，各項工作繁多而細碎，有時時間要求緊迫，在自己獨立完成的同時，與其他代班相互協(xié)調合作。
4.班委選舉一個班擁有一個能干的班主任固然重要，但擁有一支強有力的班干部隊伍顯得更為重要，如果說橋墩是一座橋的支柱，那么班干部就是一個班的支柱，支撐著整個班的運作。因此，建設一支高素質的班級領導核心也尤為重要。因此在班干部的培養(yǎng)上，我主要采取以下措施：
(1)軍訓期間，多與學生交流，了解學生的興趣愛好。在與新生的日常交往中，分析和了解他們的性格特征，對他們的溝通能力、辦事效率等各個方面作出一個整體的評價，對積極認真、埋頭肯干、熱情奔放并具有一定組織能力、威信度高的學生給予充分的重視，在堅持民主選選與自我推薦薦的原則之下，經過選舉、舉薦、評定，最終挑選出一批積極上進，具有班級管理能力的班干隊伍，形成了：班長—王煥煥，團支書—譚偉，學習委員—張?zhí)?，等首屆班委班子?BR> (2)在開展班級管理工作時候，對班干部，要采取“授人以魚不如授人以漁”的方法。在實際的操作中，要理清“具體的指導和放手工作”的關系，在班級管理和班委成員共同分析和討論班上的具體情況下，鼓勵他們發(fā)揮創(chuàng)造性，放手在他們獨立開展工作，把為同學們服務的理念植入他們的工作中。從取的效果來看，一支團結的班干隊伍，在協(xié)助班主任開展日常的工作，促進良好的班風建設方面，其作用是很大的。同時，也通過私下里聊天的形式，對班干部進行責任心的教育，班干隊伍要樹立起表率的先鋒帶頭作用教育等問題上，也是緊抓不放。
三心得體會。
“凡事要有耐心”是我在這段代班期間最大的體會，由于他們都剛進入大學，對他們充滿了各種夢想與期待，同時，對各種學習、工作、生活都不清楚，為了讓他們能盡快進入大學生的角色，適應大學生活。我從各種生活的細節(jié)入手，比如，由于開學幾天冷空氣降臨，我給每隔一段時間給他們群發(fā)天氣寒冷，多穿衣服等短信，由于個別同學對課程安排及教室分布的不了解，一卡通的充值使用，親自地給他們做詳細的講解。
2.明確工作方向，凡事提前作好計劃;。
在我看來，學生代理班主任的任務之一就是讓新生盡快融入大學生活，適應新環(huán)境，完成從高中生向大學生的角色轉變?！柏熑涡摹⒂袗坌?、要耐心、積極性、主動性”簡稱“三心兩性”是我對學生代理班主任基本素質的理解，作為代理班主任應該對學生有強烈的責任心，隨時了解學生動態(tài)，積極輔助輔導員老師開展學生工作，搭好學生與老師之間溝通的橋梁。
“凡事預則立，不預則廢”。這告訴我們制定計劃的重要性。班主任工作繁重異常，這使得我們更加應該作好各種詳盡的計劃。因此，在開展班主任繁重的工作之前，應先根據本班的`實際情況制定詳盡的工作計劃。如果沒有制定一個切實可行的計劃，跟著感覺走，就會使工作顯得被動，而且繁重的工作就會顯得更凌亂，以至工作難以開展，不能達到預期的目標，而且更為嚴重的是將來還可能出現一些不可預測的問題。
3.深入了解學生，做好交流溝通，盡量了解班級的每一位同學;。
作為一個代班主任，一定要了解班上每一位學生，這樣才能做到作好各種管理學習工作。因此，在一個多月，基本上每天晚上到他們宿舍和他們交流，找學生個別談話交流，悉心觀察等方式，來了解學生的基本情況，包括學生的主體思想，學習現狀，學習成績，優(yōu)秀學生和后進生。深入班級，廣泛接觸學生，與學生進行心與心的交流溝通。通過以上方法，我逐步了解了班內每一個學生，為做好班級輔助管理工作做好了準備。
4.重視班委選拔工作，抓好班級管理工作;。
因為班主任工作繁雜、瑣碎的事較多，如果掌握不好方法，會做很多重復性工作。因此，我在工作之余，認真鉆研班級管理經驗，積極進行實踐，力求把每件事處理好。
班干部的選拔對于一個班級體的重要性是尤其重要的，在民主競選、代班舉薦與輔導員考察下，組建了班干部集體，利用課余時間給他們開了各種各樣的班干部學習交流會，號召發(fā)揮他們的自身優(yōu)勢，積極有效的服務于班級、院、系。讓他們樹立為集體服務的光榮感和責任感,要求他們努力學習,團結同學,以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。調動學生干部工作的積極性，加強他們的團隊和精神，培養(yǎng)其工作的責任感等。
5.培養(yǎng)積極自覺意識，端正學習態(tài)度;。
由于大學的性質所決定，學習任然為大學生的第一要務，由于他們都是從高中剛進入大學，很多知識都還是比較系統(tǒng)、牢固，尤其是英語，而由于大學時間的自主性，為了讓培養(yǎng)他們的學習積極性，讓他們端正對大學學習的態(tài)度，培養(yǎng)一個良好的學習習慣，按照學院要求組織并且親自監(jiān)督他們每天早起晨練跑操。
6.不斷更新教育觀念，努力提高自己的業(yè)務水平;。
學校對新一批學生的課程改革以及各種政策的調整，比如英語四六級的新要求等。所以要求代班主任在教學中必須有新的理念、運用新的教學等各種管理方法，才能適應培養(yǎng)創(chuàng)新人材的需要，才能為學生的終身發(fā)展負責。重視學生的自我鍛煉和個性發(fā)展，使全體學生的潛能得到最優(yōu)的發(fā)揮，使每名學生都能得到應有的發(fā)展。只有過硬的各種業(yè)務能力，在學生面前才有威信，才有利于班級的管理。所以樹立終身學習的思想，努力提高自己的業(yè)務水平，為班級管理創(chuàng)造更有利的條件。工作中我不斷向有經驗的班主任請教，總結班主任工作經驗，用科學、合理、有效的方法指導班級工作，使班級工作不斷煥發(fā)新的活力和有新的起色。
短短短三個多月的工作，雖然其中充滿忙碌與艱辛，但是，這使我對班主任工作有了重新的認識，使我學到更多書本上學不到的東西，使我在與學生的接觸中得到了歡樂和欣慰。在此，我由衷的感謝給予我?guī)椭椭С值母魑惠o導員老師和其余的5位代班以及我所帶18級化學工程與工藝(1)班的全體同學，謝謝你們的幫助支持、理解、合作。在以后的日子里，我將繼續(xù)鉆研學習、提高素養(yǎng)，用心作好一名代班主任的各項工作。
代理排長工作計劃篇十五
20xx年9月我們將迎來20xx級的師弟師妹們，此時的我無比期盼。回想當年懵懂的我們，在學院領導，輔導員老師，代理班主任及師兄師姐的幫助下，順利的由高中轉型到了大學，很快的適應了大學的生活。懷著感恩之心，我希望成為20xx級新生的代班，堅持秉承學校、學院的優(yōu)良傳統(tǒng)，在輔導員老師的指導下與他們共同努力，使他們以最快的速度，融入到大學的生活中，幫助他們一起建立一個優(yōu)秀的班級。
凡事預則立，不預則廢。代理班主任工作繁重異常，這使得我們更加應該作好各種詳盡的計劃。因此，在開展班主任繁重的工作之前，我通過參考部分班級的管理方法，可行措施，結合12級新生特點，經過認真的思考，我將代班工作計劃具體初步設想為如下：
工作宗旨：讓新生盡快融入大學生活，適應新環(huán)境，完成從高中生向大學生的角色轉變，健康安全快樂的度過開學過度期。
工作目標：積極輔助輔導員老師和班主任開展學生工作，做學校和學院的傳遞者，搭好學生與老師之間溝通的橋梁。多和新生交流，協(xié)助班級班委選舉和班級建設工作。
班級作風：勤奮、踏實、謙虛、真誠;。
工作安排：(如下表所示)。
如果我有幸獲得學院批準成為一名新生的代理班主任，我會努力完善自己，讓自己可以更好地成為一個新生班集體的引導人。我將按照以上計劃做好我的工作。
請學院領導和學工辦老師批評指正!
學院班tel：
代理排長工作計劃篇十六
3：30學生進入校園，然后到寢室整理內務，飯卡充值。
4：00我到教室自我介紹，說明緣由。組織學生進行體溫檢測，并清點人數，查看學生到校情況。
4：25督促學生打掃衛(wèi)生，洗澡洗衣。
5：00學生晚餐。
5：45――8：20晚自習時間，我回家吃飯，給兒子洗澡，在給兒子洗澡的.同時思考待會兒“班主任談話”的內容。
8：20――8：35班主任談話時間。講如下要求：1、臨近期中考試，注意及時復習鞏固所學知識。2、強調學習好習慣。3、根據上周情況的反饋，強調學生寢室內務整理。4、學生2――3分鐘發(fā)言（名人故事）。
8：35――9：00歸寢。
9：00-――9：20查寢，強調晚寢紀律及內務整理。
半天的時間，我忙碌而充實?；丶蚁词蟮诡^便睡。
代理排長工作計劃篇十七
老板的目標主要來自于把戰(zhàn)略分解：未來要做成什么樣子，五年內就要達到什么目標，而2015年則需要做到如何？現在誰在管這一攤？這個任務就丟給他吧。如果完成不了，那就是拖后腿的人，拉出去通通斃掉。員工的擔憂也很簡單，今年您老人家就說沖，然后我費了死力做出個一千萬，明年您就覺得兩千萬靠譜——哪里那么容易呢。我明年如果真的沖出來個兩千萬，后年你還不往四千萬趕我？還是盡量壓低一點好——寫計劃裝孫子，總比交總結裝孫子強。這種企業(yè)內的博弈年年有。
對于領導者來說，一個好的工作計劃，應該這么做：
1、千萬不要按照人來設定目標：很多管理者的思路是，他2015年可以做成這樣，那2015年他應該能夠怎樣怎樣了吧。這是個錯誤的思路，因為你的目標并不一定能夠被你現在的資源和員工所支持。應該有多大事找什么人，而不是有什么人干多大事。
2、其實三年內要做的事情，總是比你預想得要多，所以工作量還需要乘以一個1.2。
3、考慮團隊的加速度：我曾經問我們的團隊，今年這個速度可以嗎？大家吼沒問題！然后我又問明年這樣沖可以嗎？大家說還好。我再問，這樣沖三年可以嗎？大家都不做聲了。
我從登山學到這一點，登山隊每隔一個小時都會休息一會，這個對話每次都要出現。登山和做公司不同，公司做不到僅僅只是批判拿不到獎金，而登山對于體能估計不足，則會出人命，所以他們有最好的體能規(guī)劃。
團隊是不可能永遠加速下去，但是老板大會上這樣一吼，大家怎么知道這個是勵志還是商量？只好說沒問題。開會前單獨地和核心成員溝通一下速度，這樣能夠對于大家的“工作體能”心里有數。
對于員工，該如何制定自己的計劃呢？
前面兩步和公司的差不多，細分計劃，乘以1.2。還需要做的是兩件事：
1、思考自己的工作與生活平衡。如果2015年準備要一個孩子，是不是應該把你的工作時間降低一點？如果你希望讀一個在職碩士，是不是應該轉移那些周六日上班的日子?又或者你看到這篇文章的時候，已經挖好了坑，那么可以把2015年作為一個緩沖，你確定讓2015年可以留出時間來。企業(yè)不會從這樣的角度來思考你的生涯，但是這樣的思考對于你的'職業(yè)和發(fā)展卻非常重要，所以沒有別人，只有你才會思考如何讓職業(yè)和你的整個生活平衡。
2、觀察你的情緒：對工作沒有興趣？一做計劃就覺得無聊到要死？那是因為工作缺乏冒險與挑戰(zhàn)所致，聰明的工作者懂得在未來工作中安排幾件讓你覺得有些好玩又興奮的事，挑戰(zhàn)職業(yè)倦怠的免疫藥；如果對于2015年的計劃感到焦慮，害怕無法完成感到壓力山大？那證明潛意識告訴你，你需要學習新的能力和方法了，你需要安排些學習機會；最后如果你覺得安排出來的工作卻讓你覺得毫無意義，內心沮喪——也許是因為你什么都想要，或者跟別人比的太多，和自己的內心價值脫離，思考一下你的工作中間哪部分對你重要，制定一個非業(yè)績的價值指標，然后實現它。
上下級拿著這兩個計劃互相溝通，才是一個好的2015年計劃。
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代理排長工作計劃篇十八
作為代理班主任，要積極輔助輔導員老師和班主任開展學生工作，同時還要制定好。
來指導工作。以下是本站小編為你精心整理的關于20xx代理班主任工作計劃的內容，希望能對大家有所幫助。
20xx年9月我們將迎來20xx級的師弟師妹們，此時的我無比期盼。回想當年懵懂的我們，在學院領導，輔導員老師，代理班主任及師兄師姐的幫助下，順利的由高中轉型到了大學，很快的適應了大學的生活。懷著感恩之心，我希望成為20xx級新生的代班，堅持秉承學校、學院的優(yōu)良傳統(tǒng)，在輔導員老師的指導下與他們共同努力，使他們以最快的速度，融入到大學的生活中，幫助他們一起建立一個優(yōu)秀的班級。
凡事預則立，不預則廢。代理班主任工作繁重異常，這使得我們更加應該作好各種詳盡的計劃。因此，在開展班主任繁重的工作之前，我通過參考部分班級的管理方法，可行措施，結合12級新生特點，經過認真的思考，我將代班工作計劃具體初步設想為如下：
工作宗旨：讓新生盡快融入大學生活，適應新環(huán)境，完成從高中生向大學生的角色轉變，健康安全快樂的度過開學過度期。
工作目標：積極輔助輔導員老師和班主任開展學生工作，做學校和學院的傳遞者，搭好學生與老師之間溝通的橋梁。多和新生交流，協(xié)助班級班委選舉和班級建設工作。
班級作風：勤奮、踏實、謙虛、真誠;。
工作安排：(如下表所示)。
如果我有幸獲得學院批準成為一名新生的代理班主任，我會努力完善自己，讓自己可以更好地成為一個新生班集體的引導人。我將按照以上計劃做好我的工作。
請學院領導和學工辦老師批評指正!
學院班tel：
為了提高小組的工作效率，增加對小組的歸屬感和集體榮譽感。與此同時，為提高組內成員對工作的積極性和組內成員分工的合理性。而且，為提高組員的自身綜合素質。經過小組內成員討論，并舉手表決，一致通過。
具體內容如下：
一、鼓勵性。
口號。
1、小組口號為：“全心全意，爭做第一”!
2、每周提出一句鼓勵性名言，用以增強組內成員的歸屬感，還有組員之間的相互鼓勵。
二、組長輪流制。
1、由本組內成員輪流作為周組長，負責每周的工作。
2、組內工作流程圖：
(1)上周周五晚——接收下周主題，確定下周組長人員，并通知組內成員各自準備，收集資料。
(2)本周周二晚——組內成員集中見面，對上周的會議做出自己的總結，對本周主題說出自己的意見，見解，并將自己收集的資料展現給組內成員，并確定本周匯報的人員。
(3)本周周三晚——根據組內成員收集的資料，做出匯報的初稿，并組織組內成員討論，并進行加工，修改。
(4)本周周四晚——將修改好的稿件按時上傳給指定人員。
(5)本周周五晚——匯報人開會提前到達會場，并進行抽簽，并準備匯報。
三、考勤制度。
每周的組內會議或總體會議中，遲到或缺勤最多者，即視為自動放棄本周內組內“優(yōu)秀組員”資格。
四、會議制度。
1、組內會議定于每周二晚上舉行，但是會按照實際情況，如果有需要會臨時召開。
2、每次總體會議中，必須認真聽講，做好筆記。會議后，組內成員需寫。
心得體會。
并利用組內會議時間總結和組內成員之間交流總體會議中的心得體會。
作為一名20xx屆的準代班，為了更好的完成代班工作。根據前幾屆新生出現的一系列問題，并結合我們小組的工作設想?，F將代班工作規(guī)劃如下：
一、新生入學前。
(1)認真學習《韶關學院學生手冊》以及學生代理班主任的相關工作準則，熟悉工作程序，明確自己的責任和義務。
(2)提前回到學校，做好學生代理班主任的角色調整，并聯系所帶班級的班主任老師。
(3)預先到我院輔導員處了解自己所帶班級的基本情況以及個新生的具體情況(例如：班級人數，新生的基本資料，新生報志愿的情況)。
(4)對已被錄取的新生進行入學前指導(可通過飛信等方式)。
(5)對新生可能出現的問題，做好自己的準備，并與班主任老師多溝通交流意見。
二、新生入學時。
(1)根據我院的新生接待工作安排，積極配合，完成新生接待工作。
(2)若有新生提早到達學校，先通知學院輔導員，并盡量幫助新生安排其住宿問題。
(3)在報到的時間內，盡可能多的時間到達新生接待點，以熱情，快樂的心態(tài)迎接新生的到來，并幫助其解決安排宿舍，辦理飯卡等問題。
(4)如果遇到需要調宿舍的問題，盡可能說服，說出調宿舍后的惡果，以及不調宿舍的好處。
(5)如果遇到轉專業(yè)的問題，盡可能說服，先從學生自身出發(fā)，再講解本專業(yè)的發(fā)展前景。
(6)對于新入學的貧困生，了解他們的家庭基本情況，并告訴他們如何辦理助學貸款工作。
三、新生。
軍訓。
前后。
(1)組織新生班會，讓班內同學相互認識，介紹班主任老師，介紹代班，介紹教官，并告訴他們在大學的生活方式方法，提醒他們注意人身和財務的安全。
(2)帶他們游覽校園，注意認識學校的環(huán)境，飯?zhí)谩⒄n室、宿舍的地理位置，還有學校周邊的環(huán)境，并提醒他們盡量集體活動。
(3)陪伴他們度過軍訓，讓他們在軍訓中感受集體的力量，不停給他們關懷與鼓勵。
(4)平常抽時間到他們各自的宿舍，了解他們的宿舍情況。
四、新生上課前后。
(1)對新生進行心理上的教育(包括：理想大學與現實的差距，大學入黨問題，受到欺負欺騙之后的心理調整)。
(2)對新生進行學習上的教育(包括：專業(yè)的概況及發(fā)展前景，上課的區(qū)別，學院規(guī)則制度和學校。
規(guī)章制度。
師資及硬件設施的了解大學考試的形式自己以后的發(fā)展方向學習的方式方法)。
(3)對新生進行工作以及活動上的教育(包括：社團的概況，如何調配時間，班干部的工作)。
(4)對新生進行生活上的教育(包括：住宿問題，每月消費額，貧困生的貸款，人身安全，財產安全，人際交往)。
(5)適當時機，組建第一屆班(團)委會，并指導和培訓他們的工作。
(6)時刻留意所帶班級的動向，多參與他們的班集體活動，多了解他們的思想情況。
五、新生集體觀念形成之后。
(1)放手讓班(團)干管理班集體，并要求按時向代班和班主任老師匯報。
(2)多參與班集體活動，融入他們的集體之中。
(3)定期通過與班內同學交流，了解他們的思想，學習，工作，生活等方面的狀況。
(4)定期召開班會，提高他們對大學生活的目標性和對國家時事的關注度。
以上是我們小組經過討論得出的代理班主任總體基本規(guī)劃，不足之處，請?zhí)岢鰧氋F的意見和建議。
代班培訓第一組。
梁綺雯，庾家歡。
本學期以學校的工作計劃為依據，結合本班的實際制定出相應的班計劃，讓學生學會學習、學會交往、學會創(chuàng)新;抓好班風、學風的建設，努力提高教育教學的質量，培養(yǎng)出一個明禮、守紀、誠實、好學的班集體。上學期經過大家的努力，我班的班級工作取得了一定成績，但是這只代表著過去，在新的學期里，我和孩子們將繼續(xù)努力，爭取取得更優(yōu)異的成績。新的學期開始，為了更好的作好班級工作，我特制定二年級班主任工作計劃如下：
一、指導思想。
貫徹黨和國家的教育方針，落實對兒童少年的素質教育，促進學生的全面發(fā)展，注重培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力。培養(yǎng)學生良好的道德品質。
二、班級紀律。
1、選拔培養(yǎng)好班干部，繼續(xù)實行“班長輪值制”，發(fā)揮班干部的作用，協(xié)助好教師管理好班級。每周的班會課利用十分鐘小結他們的工作情況;表揚做得好的班干部;對一些做得不很理想的班干部進行指導，教給他們的一些管理方法。
2、建立和健全完善的班級科學管理制度，凡寫字認真、勞動積極、衛(wèi)生清潔、紀律好的同學在每周的班會課，用十分鐘時間來總結與獎勵。
三、班級管理的具體措施：
本學期我決定采取以下措施對本班的學生進行管理。
1、重視養(yǎng)成教育養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣，對學生的成長進步是十分必要的，良好的行為習慣使一個人的終生發(fā)展受益非淺。因此，在班級進行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據學生的思想實際情況，與學校的德育工作密切配合，本學期，將結合學校的養(yǎng)成教育訓練項目從不同的方面和角度對學生進行規(guī)律性的常規(guī)訓練。重點落實好《小學生日常行為規(guī)范》，使學生逐步形成良好的道德品質，行為習慣，學習習慣和積極的學習態(tài)度，不使一個學生掉隊。
2、及時了解學生情況準確把握學生對知識的掌握，因材施教，在重點難點上下工夫，以促進全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。要從關心、愛護學生的角度出發(fā)展情況。
3、家教結合經常保持與學生家長聯系，通過打電話、家訪、開家長會等形式與家長取得溝通，使學校教育和家庭教育有機地結合起來。
4、培養(yǎng)班級干部及時召開班干部會議，針對他們在工作中出現的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機會，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
5、重視文體工作教育學生上好所有學校開設的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學校組織的文娛活動，重視各項比賽的積極參與，培養(yǎng)學生的參與意識。
四、具體安排：
1、召開班級會議，安排開學初工作。2、學習《小學生守則》及《日常行為規(guī)范》，對學生進行文明禮儀、行為習慣教育;3、對班級進行安全教育，法制教育。4、制定班主任計劃，造學生花名冊。
1，慶祝“五、一”國際勞動節(jié);2，繼續(xù)對學生進行文明禮儀、行為習慣養(yǎng)成教育;3，對學生進行校內安全教育。
1，組織學生參加慶“六一”國際兒童節(jié)活動;2，開展學生朗讀比賽活動;3，對學生進行溺水、用電，用火的安全教育。
1、做好學生的鑒定。2、組織開展期末復習工作。3、進行安全、法制教育。4、填寫學生報告冊。5、強調假期安全問題。
代理排長工作計劃篇十九
轉眼間20xx年的工作已經接近了尾聲，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
一、崗位職責。
今年在元泓公司領導和關心下，同事們盡心盡職，我個人項目業(yè)績開展的相當順利。首先，領導安排的業(yè)務，在同事們配合得當的情況下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項目的時候，同事們都能及時做好項目的收尾工作，如辦理中標通知書、裝訂招投標檔案資料。對于最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴，整個招標部人員大都能對招標項目各司其職，做到盡心盡責。但是由于在本人做項目的時候，疏于招標部的管理工作，自認為對于崗位職責沒有全面履行到位。目前的招標行業(yè)人員流動性大，人員整體能力層次不齊，每位同事都應該單獨履行整套招標程序。我應盡量使每個同事在項目上占主導地位，以增加其經驗，使每個同事都能獨當一面，處理各種問題，使整個招標部的業(yè)務技術水平有整體的提高。
二、出勤情況。
本人今年很少出現請假現象，應為招標代理項目周期短，時間緊，在項目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班，避免招標項目出現拖延時間等現象的發(fā)生。
三、今年主要工作情況。
今年是忙碌而充實的一年。公司資質方面完成招標代理資質乙級延續(xù)，項目業(yè)績方面完成**地區(qū)土地整治項目共計13標段;**圣德塑料管材有限公司2#、3#生產車間;核工業(yè)二一六大隊1、2、7、8、26、27#住宅樓節(jié)能改造;市墻改辦20xx年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計量節(jié)能改造共計3各標段;烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標段;**逸博房地產開發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項目-1號樓工程;**川源熱力實業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計量改造工程;20xx年社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項目**溢達紡織有限公司設備采購-燃氣蒸汽鍋爐;**甘泉堡經濟技術開發(fā)區(qū)管委會餐飲管理及物業(yè)服務項目;**農業(yè)科學院住宅樓節(jié)能改造共計2個標段(未辦理中標通知書);目前在接項目為**交通職業(yè)技術學院學生公寓樓。
四、存在問題。
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按預期的計劃完成。(如組織招標部每位成員進行業(yè)務學習，工作責任交接不清晰)。
3、工作效率及方法有待改進。(如盡量合理協(xié)調跑外辦事人員，減少跑外不必要的成本)。
4、在業(yè)務拓展方面欠缺。
五、改進方法。
1、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質，提高工作質量。
2、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率。
3、積極積累人脈關系。
對本公司未來20xx年發(fā)展提出幾點拙見：
一、人員穩(wěn)定。
代理排長工作計劃篇二十
20xx年全年組織的招標工作次數實在是讓人不可原諒，真的是給我們敲響了警鐘，也讓我們做了深刻的反思。招標現場出現的突發(fā)情況不知道如何應對，業(yè)務不熟練，準備工作不細致，后期資料歸檔整理不及時等等存在的問題嚴重阻礙了公司發(fā)展，以上存在的問題需要我們招標代理部門的全體人員做到足夠的重視，結合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面：
一、加強理論和業(yè)務學習。
不斷提高個人綜合素質思想方面，時時刻刻嚴格要求自己，針對招標工作的實際情況，一方面重點加強自身業(yè)務能力，熟悉業(yè)務流程，結合自己的不足。另一方面重點通過實踐的學習，不斷領悟招標工作的實際內涵與規(guī)范要求，積極增強自身的文字表達能力跟思維能力。在具體的`招標工作中，努力配合領導完成各項招標業(yè)務，學習前輩們在處理具體招標事物的方法跟應對突發(fā)情況的能力。努力把各個招標工作做精做細，做好后續(xù)資料備案工作。
二、積極努力工作。
按時完成領導安排的工作認真學習業(yè)務知識，履行崗位職責，服從領導安排。作為公司的一員，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。最后，祝公司明年業(yè)績更上一層樓。
代理排長工作計劃篇一
??一年來，在上級領導的正確領導下，認真履行自己的職責，帶領全連同志較好地完成了上級交給的各項軍事訓練任務，為更好地總結經驗和教訓，查找自身存在的一些不足之處，使明年的各項工作順利有序地開展，圓滿完成了上級交給的各項重大任務，同時也為了能得到戰(zhàn)友同志們的批評和幫助，現將一年來的基本情況總結如下。
??政治思想和政治學習方面。
??(一)努力學習政治理論，始終做到政治上合格。
??一年來，能夠認真學習馬列主義、_思想和_理論，學習“三個代表”重要論述，認真學習了新《黨章》，堅持黨的基本路線和方針、政策，自覺與_、_在政治上、思想上、行動上保持高度一致。緊密團結在連隊黨支部周圍，并模范執(zhí)行國家的法律法規(guī)和軍隊的條令條例。關心時事政治，及時收聽收看廣播、電視新聞。并做到忠誠于國防事業(yè)，牢固樹立以連為家思想，有較強的事業(yè)心和責任感，良好的思想品質。作風正派，工作踏實，任勞任怨，為人忠誠，謙虛謹慎，團結協(xié)作精神好。
??(二)協(xié)助支部書記，抓好支部“一班人”隊伍的建設。
??1.講團結，做到大事講原則，小事講風格，做到分工不分家，互相配合，不搞互相拆臺，互相鬧不團結的現象。
??2.講民主。無論是重要工作的安排部署，還是士兵入黨，士官選取，評功評獎等重要敏感問題的處理，都能自覺按照民主集中制的原則辦事，按支部工作程序進行，支部形成了決議后自己能帶頭執(zhí)行，維護了支部班子在群眾中的威信。
??3.講奉獻。平時能嚴格要求自己，把心思用在干工作上，真正樹立起以連為家的思想，以高度的責任感和事業(yè)心做好各項工作。
??4.講廉政。自覺落實上級各項廉政建設規(guī)定，做到嚴于律己，堅持原則，按章辦事，經濟公開等，以廉潔自律來要求自己。
??(三)注重把學習與本職工作聯系起來。在工作中，難免會碰到這樣或者那樣的棘手的問題。對此，自己靠刻苦學習，尋求解決問題的“鑰匙”。如通過學習樹立了實事求是，深入群眾，調查研究，謹慎行事，不隨便表態(tài)，不盲目決策的工作方法，有效地避免了工作中的失誤。
代理排長工作計劃篇二
一年來，我認真學習了“三個代表”的重要思想，不斷加強對馬列主義、_思想和_理論以及十九大精神的理解，并認真學習了總隊政治部開展的理想信念教育。一年來，我時刻關注社會動態(tài)和時事政治，始終站在黨的立場上去分析問題、判斷是非，在大是大非問題上始終與_保持高度一致，并將政治理論指導實踐，實施在具體行動上，從而加強自身道德修養(yǎng)和黨性覺悟，提高防腐拒變的能力。
不久的將來我也要擔任一線指揮員，由于我是文書出身，學的又是防火管理專業(yè)，對火場指揮和器材裝備的性能不夠熟悉，深知自身不足，剛下隊我就投入到對戰(zhàn)備車輛性能和隨車裝備的熟悉工作中，通過向中隊其他干部、戰(zhàn)斗班長和士官請教，目前已基本掌握了常用器材裝備的性能和使用方法，并已跟車，擔當副指揮，到火場一線去熟悉裝備的使用性能、使用方法和應用范圍以及指揮員的現場指揮方法、指揮程序和要求，并在歸隊后加以總結記錄?？沼鄷r間請求與通訊一道外出熟悉轄區(qū)內的水源、地形和交通道路，通過這一段時間的了解與學習，業(yè)務知識方面已有了長足的進步。
今年是我們xx中隊的又一豐收年，準備打一攻堅戰(zhàn)，業(yè)務上已取得了很好的成績，為了能在后勤考評上也打一個大勝仗，中隊全體官兵一齊動手，隊長將中隊的衛(wèi)生工作分管給我，這是領導對我的信任，也是對我的考驗，深感責任重大。我以身作則，親自動手，帶領大家出色地完成了所有的衛(wèi)生工作，為后勤考評的成績取得做出了我所有的努力。
由于剛從學校畢業(yè)，實踐經驗比較缺乏，加上之前又是文書出身，對部隊管理方面的能力很是欠缺。為此，我充分利用xx中隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和部隊管理方面的優(yōu)勢，積極去參與和學習，并大膽嘗試一些新的管理方法，受益非淺，起到了較好的橋梁作用。在管理中我首先對自身要求以高標準，發(fā)揚在校期間的優(yōu)良作風，用來感染下面的戰(zhàn)士，做到言傳身教。
1、知兵、愛兵是開展工作的前提。
一到中隊首先接觸到的就是戰(zhàn)士，整天和他們生活、工作在一起，排長是聯系干部和戰(zhàn)士的橋梁和紐帶，要搭好這座橋、牽牢這根帶，必須先打好根基，熟悉下面戰(zhàn)士的情況。為此，我對照花名冊，在日常生活、學習、工作、訓練中從不同渠道去了解戰(zhàn)士的性格、愛好、家庭情況以及情緒變化等內容，并做好記錄，做到“身在兵中，兵中心中”。
2、以身作則、率先垂范是開展工作的保證。
身為剛下中隊的新排長、新干部，乃是戰(zhàn)士學習的榜樣，一言一行、一舉一動都直接影響到自己在戰(zhàn)士心目中的形象和地位，做好表率能更利于開展各項工作，更能樹立威信，更能教育和管理好部隊。
3、強烈的責任心是出色完成任務的前提。
責任心是否到位直接影響到工作的質量和效果，一年來，不管是在帶軍訓，還是后勤考評的衛(wèi)生工作，外出保養(yǎng)、維修消火栓，我都能盡心盡職，自己動手，將安全意識放在首位，力求工作完成出色，事實證明效果是明顯的。
4、嚴格管理是提高部隊戰(zhàn)斗力的保證。
現在的部隊組成士官較多，兵齡長，年齡大，隨之而來的婚戀、家庭問題給我們的基層管理帶來了許多新麻煩，放任不管，睜一只眼閉一只眼，不但毀了中隊，更是對戰(zhàn)士的極端不負責任，長此以往，這支部隊就會垮掉，就會失去戰(zhàn)斗力，嚴格管理要講究科學的方法，要注重實效，要有明確的計劃和步驟，這樣才能出成績，出戰(zhàn)斗力!
5、開拓創(chuàng)新是部隊正規(guī)化建設的動力源泉。
隨著社會的發(fā)展，消防部隊也面臨著諸多新問題，如手機呼機、婚戀傾向、練兵機制、執(zhí)行任務的延伸、保衛(wèi)對象的復雜化等問題，都給我們當前的消防部隊的正規(guī)化建設提出了新的挑戰(zhàn)，要解決這些問題，就需要開拓思路、擴散思維、研究對策、制定措施，建設具有時代特色的消防部隊。
1、管理力度亟急加強。主要是我之前從事管理工作時間短，經驗不夠豐富，對棘手問題沒有果斷的決策。
2、考慮問題不夠全面細致。原因是在中隊時間不長，對中隊的細節(jié)情況了解不是十分全面所致。
3、業(yè)務基礎有待提高。由于我是文書出身，學的又是防火專業(yè)，對基層戰(zhàn)備工作，消防技能、戰(zhàn)術不夠熟悉。
4、工作中缺乏魄力。
以上這幾點是我在總結過程在發(fā)現的，需要加強、改正和努力提高的地方。我將爭取用最短的時間，找出病因，挖掘根源，進行完善。同時，我還要抓緊時間去熟悉轄區(qū)“一劃三標”及轄區(qū)內重點單部位，爭取早日勝任一名一線指揮員的職責，并隨時接受和努力完成上級交給的各項任務，爭做一名優(yōu)秀的一線指揮、管理干部。
代理排長工作計劃篇三
??進一步提高排內同志的思想覺悟，年初人員變動，隊伍更新，針對新老兵交替的實際，我們開展一系列的工作，首先摸清新兵的思想，調整好他們的狀態(tài)，同時糾正了老同志的思想偏激，確保了人員變動，作風不變，其次在排集體建設中拿出方案.通過能排務會，個人談心方式，全排同認清形勢，明確方向，教育大家做一個，守紀律愛本職，愛集體，甘于奉獻的新時期好戰(zhàn)士。并通過爭優(yōu)比先等活動，進一步促進排內的思想建設，為全年工作順利開展鋪平了道路。
??某某某，等三名老兵思想上進，以連為家的意識比較強，每天早操后，利用打掃室外衛(wèi)生的間隙，在垃圾車上撿瓶子，至今從未簡短過，不僅為連隊公雜費的開銷承擔了一部分，而且還帶動了身邊很多戰(zhàn)友。
??努力提高業(yè)務技能水平,具備優(yōu)良的業(yè)務技能是更好開展工作的前提,為此我排根據部隊工作實際,一方面注重個人學習,另一方面立足崗位練兵,注重傳幫帶,通過專業(yè)一幫一,一帶一的做法使同志們熟練的掌握業(yè)務工作,在這方面特別是某某某,做的比較好,在自己刻苦訓練的同時,能夠及時的把自己的心得和經驗傳授給本排的同志,不但提高了排整體專業(yè)技能成績，而且增進了排里凝聚力。在平時工作扎扎實實、勤勤懇懇在專業(yè)訓練上更是刻苦努力、爭先恐后，專業(yè)水平得到了明顯提高。三、以完成任務為目標。在四月中旬，我們排接到山林地訓練演示科目的任務。由我?guī)ьI本排其他三名同志和司機班一名訓練精英盧曉明。
??于五月份外出駐訓。我們接到此任務是為軍區(qū)、集團軍各級首長演示。作為山林地條件下如何形成戰(zhàn)斗力的試訓單位之一。本次任務的重要性不言而喻。我們每個人都全力以赴，全身投入到本次考驗中。在山林地條件下訓練，條件艱苦，地形不熟，天氣炎熱，安全系數大等原因。但我們的戰(zhàn)士只會前進，遇到困難，從不后退。雖然是外出訓練，但是部隊紀律從未忘記過。我們能夠嚴格遵守三大紀律，八項注意和群眾紀律十不準。在為期一個月艱苦條件下的訓練，我們上下一條心，在沒有出現任何安全性問題的前提下，出色圓滿完成了上級賦予的任務，并得到各級首長的一再好評。以上就是本排在這半年工作，學習，生活，訓練中的總結。下步我們還會嚴格要求，嚴格管理，使二排在下半年工作中在上一個嶄新臺階。
代理排長工作計劃篇四
20__年，__市委、市政府在金寨座談會后，__縣委、縣政府高度重視，立即研究具體落實措施，制定詳細工作方案，經過縣政府常務會和縣委常委會討論審議，決定由縣紀委牽頭負責，縣農委、縣財政局具體承辦，要求以最快的速度、最實的方案、最強的措施、最棒的力量和最好的效果把事情辦好、把好事辦實。經過全縣上下的共同努力，通過宣傳發(fā)動、清理核實、移交登記、檢查驗收四個階段周密部署，抓住關鍵環(huán)節(jié)，在充分尊重農民意愿的基礎上，堅持所有權、使用權、審批權和收益分配權不變的前提下，將農村集體“三資”統(tǒng)一移交到鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務中心代行管理權。目前，全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經濟開發(fā)區(qū)都建立了農村“三資”代理服務中心，135行政村都成立“三資”工作站，初步實現了“三資”代理服務工作制度化、電算化、常態(tài)化目標。我們的主要做法是：
一、強化組織領導，健全監(jiān)管網絡。
縣委十分重視農村集體“三資”代理服務工作，將它納入全縣黨風廉政建設責任制和農村工作考核重要內容，年終對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行考評。為加強對農村集體“三資”代理服務工作組織領導，縣里成立了由縣委常委、壓濾機濾布紀委書記任組長，縣委常委、分管副縣長任副組長的工作領導組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別相應成立了工作領導小組，確定專人負責總抓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托政務服務中心(有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨設立辦公室)建立“三資”代理服務中心，從農經站、財政所抽調精干人員具體承擔業(yè)務，所轄各村(居)委也分別建立“三資”工作站，由村主任兼任站長，村文書兼任報帳員，形成了縣、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)管網絡和工作推進機制。農村集體“三資”代理服務工作活動開展以來，我縣充分發(fā)揮電視、網絡、報紙等媒體作用，通過開設專欄、編發(fā)簡報等形式，大張旗鼓宣傳農村集體“三資”代理服務的意義、程序、實施步驟，營造了濃厚輿論氛圍，極大地提高了干部群眾的知曉率、參與率。
二、規(guī)范操作方法，完善機制建設。
在農村集體“三資”代理服務中，我們堅持做到：
一設立：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農村集體“三資”代理服務中心，配備3-5名工作人員，設中心主任、常務副主任、資金會計、審核會計、統(tǒng)管會計5個崗位，中心主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記兼任，常務副主任由財政所長或農經站長兼任，在業(yè)務上接受縣農委、縣財政局的指導。
二取消：
一是取消村級會計，只設報帳員;。
二是取消村級賬戶，將各村在金融機構開設的所有賬戶一律取消，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。
三清理：
一是清理資金，主要是核對現金數額、銀行存款與帳戶是否一致;。
三是清理資源，對村級集體所有各種資源進行實地勘察、丈量、登記，對于權屬不明、存在爭議的，暫時按村兩委認可的權屬進行登記，待權屬明晰后再做調整。20__年5月份，我縣按照省紀委等四家聯合發(fā)文《關于開展農村集體資金資產資源清理工作的實施意見》(皖農經〔20__〕101號)和__縣《關于推進“陽光工程”建設的意見》(霍辦發(fā)〔20__〕5號)的新要求，針對前期在清理過程中沒有嚴格按照省規(guī)定的清理、登記、核實、公示、確認、上報六個程序操作的，必須要開展回頭看工作。6月24日，在全縣“陽光村務工程”建設工作推進大會上，縣農委又作了專題培訓講座，全面落實了回頭看主要環(huán)節(jié)和重點內容的培訓。通過進一步的強化組織和全面清理，依據全省統(tǒng)一截止清理時點(20__年12月31日)，全縣共清理出農村集體資金1614萬元，比清理前多出4萬元;資產總計18397萬元，比清理前多出9968萬元;資源總計239萬畝，比清理前多出了235萬畝;債權總計3559萬元，比清理前多出了150萬元;債務總計12613萬元，比清理前多出5540萬元。我們做到了明晰了產權，鎖定了舊債，摸清了家底。
四規(guī)范：
四是規(guī)范招投標程序，對農村集體資產、資源出租、出讓和工程建設全部按照縣制定的招投標制度嚴格實施，全程公開透明，避免暗箱操作。
五統(tǒng)一：
四是統(tǒng)一公開，村級各項收支逐筆逐項公開，每季不得少于一次。五是統(tǒng)一歸檔，凡村所移交的檔案由鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務中心統(tǒng)一集中建檔管理，分村設立檔案柜。
六到位：
五是督查到位，多次召開了全縣調度會，定期不定期開展督查，查找緣由，解決難題。
六是保障到位，做到了“六有”，即有人員、有牌子、有制度、有辦公場所、有辦公設備、有專項經費，縣財政專門安排50萬元資金，統(tǒng)一采購村級財務核算軟件、專用電腦、打印機以及村級使用各種票據等，同時為部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)采購安裝了電子觸摸顯示屏，開設服務網絡端口，可供群眾隨時查閱。
三、確保工作實效，促進新農村建設。
農村集體“三資”權屬歸全體村民所有，在實行代理服務后，它的增減情況必須在村民監(jiān)督下運行，實行“三審核兩公開”制，即凡涉及村民重大利益的事項必須先由村民理財小組進行初審，再交村民代表大會進行審核通過，最后由“三資”代理服務中心審核把關，避免少數人說了算;審核把關后，必須通過村務公開欄向全體村民公開，資產、資源出租、出讓和工程建設項目申報過程也要公開透明，實行向村民大會報告制度，避免暗箱操作。正是這樣的按章操作、陽光操作，讓廣大群眾吃上了“定心丸”，實現了群眾事、群眾定、群眾管、群眾辦，取得了明顯的階段性成效。
一是強化了農村基層黨風廉政建設。推行農村集體“三資”代理服務后，通過實施多層次、全過程的財務監(jiān)督，有效調動了農民群眾參與管理監(jiān)督的積極性，增強了村級財務收支的透明度，有力保障了農民群眾對村級事務知情權、決策權和監(jiān)督權，從源頭上避免了違規(guī)違紀問題的發(fā)生，促進了農村基層黨風廉政建設，融洽了農村基層的黨群干群關系，真正實現了“給群眾一個明白，還干部一個清白”。正如一位群眾所說：“有了這樣的清理，有了這樣的制度，我們放心多了!”
二是加快了農村基層民主化進程。實行農村集體“濾布三資”代理服務后，通過“以票管收”、“以制度管支出”，扼制了收入不入帳、支出不規(guī)范等現象。通過實行“三審核兩公開”制度，層層構筑了“防火墻”。村民理財小組和部分代表自始至終參與整個清理過程，經過召開村民代表大會進行通報，增強了群眾的主人翁意識。
總之，我縣農村集體“三資”代理服務工作是在省市領導組的精心指導下，在縣委、政府的高度重視下，通過精心組織、狠抓落實、健全制度、措施得力，工作已取得明顯成效，20__年并順利通過省市兩級對我縣一次性驗收。今后我們將以此為契機，進一步加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，取長補短，務求實效。
代理排長工作計劃篇五
20××年，xx市委、市政府在金寨座談會后，xx縣委、縣政府高度重視，立即研究具體落實措施，制定詳細工作方案，經過縣政府常務會和縣委常委會討論審議，決定由縣紀委牽頭負責，縣農委、縣財政局具體承辦，要求以最快的速度、最實的方案、最強的措施、最棒的力量和最好的效果把事情辦好、把好事辦實。經過全縣上下的共同努力，通過宣傳發(fā)動、清理核實、移交登記、檢查驗收四個階段周密部署，抓住關鍵環(huán)節(jié)，在充分尊重農民意愿的基礎上，堅持所有權、使用權、審批權和收益分配權不變的前提下，將農村集體“三資”統(tǒng)一移交到鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務中心代行管理權。目前，全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經濟開發(fā)區(qū)都建立了農村“三資”代理服務中心，135行政村都成立“三資”工作站，初步實現了“三資”代理服務工作制度化、電算化、常態(tài)化目標。我們的主要做法是：
縣委十分重視農村集體“三資”代理服務工作，將它納入全縣黨風廉政建設責任制和農村工作考核重要內容，年終對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行考評。為加強對農村集體“三資”代理服務工作組織領導，縣里成立了由縣委常委、壓濾機濾布紀委書記任組長，縣委常委、分管副縣長任副組長的工作領導組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別相應成立了工作領導小組，確定專人負責總抓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托政務服務中心（有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨設立辦公室）建立“三資”代理服務中心，從農經站、財政所抽調精干人員具體承擔業(yè)務，所轄各村（居）委也分別建立“三資”工作站，由村主任兼任站長，村文書兼任報帳員，形成了縣、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)管網絡和工作推進機制。農村集體“三資”代理服務工作活動開展以來，我縣充分發(fā)揮電視、網絡、報紙等媒體作用，通過開設專欄、編發(fā)簡報等形式，大張旗鼓宣傳農村集體“三資”代理服務的意義、程序、實施步驟，營造了濃厚輿論氛圍，極大地提高了干部群眾的知曉率、參與率。
在農村集體“三資”代理服務中，我們堅持做到：
一設立：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農村集體“三資”代理服務中心，配備3－5名工作人員，設中心主任、常務副主任、資金會計、審核會計、統(tǒng)管會計5個崗位，中心主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記兼任，常務副主任由財政所長或農經站長兼任，在業(yè)務上接受縣農委、縣財政局的指導。
二取消：
一是取消村級會計，只設報帳員；
二是取消村級賬戶，將各村在金融機構開設的所有賬戶一律取消，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。
三清理：
一是清理資金，主要是核對現金數額、銀行存款與帳戶是否一致；
三是清理資源，對村級集體所有各種資源進行實地勘察、丈量、登記，對于權屬不明、存在爭議的，暫時按村兩委認可的權屬進行登記，待權屬明晰后再做調整。20××年5月份，我縣按照省紀委等四家聯合發(fā)文《關于開展農村集體資金資產資源清理工作的實施意見》（皖農經〔20××〕101號）和xx縣《關于推進“陽光工程”建設的意見》（霍辦發(fā)〔20××〕5號）的新要求，針對前期在清理過程中沒有嚴格按照省規(guī)定的清理、登記、核實、公示、確認、上報六個程序操作的，必須要開展回頭看工作。6月24日，在全縣“陽光村務工程”建設工作推進大會上，縣農委又作了專題培訓講座，全面落實了回頭看主要環(huán)節(jié)和重點內容的培訓。通過進一步的強化組織和全面清理，依據全省統(tǒng)一截止清理時點（20××年12月31日），全縣共清理出農村集體資金1614萬元，比清理前多出4萬元；資產總計18397萬元，比清理前多出9968萬元；資源總計239萬畝，比清理前多出了235萬畝；債權總計3559萬元，比清理前多出了150萬元；債務總計12613萬元，比清理前多出5540萬元。我們做到了明晰了產權，鎖定了舊債，摸清了家底。
四規(guī)范：
四是規(guī)范招投標程序，對農村集體資產、資源出租、出讓和工程建設全部按照縣制定的招投標制度嚴格實施，全程公開透明，避免暗箱操作。
五統(tǒng)一：
四是統(tǒng)一公開，村級各項收支逐筆逐項公開，每季不得少于一次。五是統(tǒng)一歸檔，凡村所移交的檔案由鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務中心統(tǒng)一集中建檔管理，分村設立檔案柜。
六到位：
五是督查到位，多次召開了全縣調度會，定期不定期開展督查，查找緣由，解決難題。
六是保障到位，做到了“六有”，即有人員、有牌子、有制度、有辦公場所、有辦公設備、有專項經費，縣財政專門安排50萬元資金，統(tǒng)一采購村級財務核算軟件、專用電腦、打印機以及村級使用各種票據等，同時為部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)采購安裝了電子觸摸顯示屏，開設服務網絡端口，可供群眾隨時查閱。
農村集體“三資”權屬歸全體村民所有，在實行代理服務后，它的增減情況必須在村民監(jiān)督下運行，實行“三審核兩公開”制，即凡涉及村民重大利益的事項必須先由村民理財小組進行初審，再交村民代表大會進行審核通過，最后由“三資”代理服務中心審核把關，避免少數人說了算；審核把關后，必須通過村務公開欄向全體村民公開，資產、資源出租、出讓和工程建設項目申報過程也要公開透明，實行向村民大會報告制度，避免暗箱操作。正是這樣的按章操作、陽光操作，讓廣大群眾吃上了“定心丸”，實現了群眾事、群眾定、群眾管、群眾辦，取得了明顯的階段性成效。
一是強化了農村基層黨風廉政建設。推行農村集體“三資”代理服務后，通過實施多層次、全過程的財務監(jiān)督，有效調動了農民群眾參與管理監(jiān)督的積極性，增強了村級財務收支的透明度，有力保障了農民群眾對村級事務知情權、決策權和監(jiān)督權，從源頭上避免了違規(guī)違紀問題的發(fā)生，促進了農村基層黨風廉政建設，融洽了農村基層的黨群干群關系，真正實現了“給群眾一個明白，還干部一個清白”。正如一位群眾所說：“有了這樣的清理，有了這樣的制度，我們放心多了！”
二是加快了農村基層民主化進程。實行農村集體“濾布三資”代理服務后，通過“以票管收”、“以制度管支出”，扼制了收入不入帳、支出不規(guī)范等現象。通過實行“三審核兩公開”制度，層層構筑了“防火墻”。村民理財小組和部分代表自始至終參與整個清理過程，經過召開村民代表大會進行通報，增強了群眾的主人翁意識。
總之，我縣農村集體“三資”代理服務工作是在省市領導組的精心指導下，在縣委、政府的高度重視下，通過精心組織、狠抓落實、健全制度、措施得力，工作已取得明顯成效，20××年并順利通過省市兩級對我縣一次性驗收。今后我們將以此為契機，進一步加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，取長補短，務求實效。
代理排長工作計劃篇六
招標的結果是各方利益的焦點，各方為了自己的利益會使用各種手段，所以在這種局面下，招標代理公司的規(guī)范操作非常重要，只有規(guī)范操作才能經得起考驗，所以招標代理公司要從下幾方面做到規(guī)范操作：
1、招標文件內容要符合現有法律法規(guī)的要求，不得有與法律法規(guī)有沖突的地方；
3、招標文件的引用的技術規(guī)范、強制標準等要采用版本，工程量清單必須符合國家規(guī)范；
5、招標過程中的隨時都有可能有投訴，我們不能阻止投訴，但要保證投訴不能勝訴，這就要求招標代理的服務質量和水平要有高度。
代理排長工作計劃篇七
[摘要]隨著衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)日益發(fā)展的需要，政府采購在預算編制、采購申報、采購執(zhí)行、履約驗收和資金支付等方面存在的一些缺陷也日漸暴露出來，加強政府采購業(yè)務的內部控制模式，及時預防和控制風險是當務之急。因此，明確了政府采購的流程、風險點，針對性的提出了相應的控制措施。
[關鍵詞]政府采購；業(yè)務流程；風險點和控制點。
在當今公立醫(yī)院面臨國家醫(yī)療改革的不斷深入，醫(yī)院在新的形勢下必須增強適應性和競爭力，隨著政府采購內控制度的建立順應了衛(wèi)生醫(yī)療新經濟環(huán)境下的內在要求，增強醫(yī)院競爭行為等方面發(fā)揮了重要的作用，如何建立健全政府采購內部控制體系，是問題的關鍵。
一政府采購預算管理。
（一）采購預算管理業(yè)務流程節(jié)點。
業(yè)務部門根據年度發(fā)展計劃和資產存量配置情況，提出采購需求。采購歸口部門審核評估論證采購需求，提出采購預算草案，報財務部門。采購歸口部門編制采購預算，財務部門審核匯總平衡各部門采購預算，形成采購預算上報數。單位采購管理委員會審定政府采購預算草案，通過后報財政和上級主管部門審批；經上級主管部門審批、財政部門審批后財政下達采購預算批復數，財會部門下達采購預算指標，單位采購歸口部門分解采購預算指標，形成年度采購計劃，業(yè)務部門按預算指標數執(zhí)行采購預算。
（二）采購預算管理風險點、控制點分析。
采購預算風險點分析。預算編制不合理，政府采購、資產管理、業(yè)務各部門之間缺乏溝通協(xié)調，采購項目可行性論證不充分，預算審核不依據業(yè)務需求，不考慮資產的存量配置，存在重復購置，資金浪費風險。預算審核不科學，存在重復購置或未予購置。預算審核不嚴格，采購預算審定不認真，必然造成資金浪費。
采購預算控制點分析。建立部門之間協(xié)調機制，加強采購的可行性論證，依據報告及專家評審意見等資料認定采購的必要性。明確政府采購歸口部門責任，充分利用信息技術，保證資源分配的效率性，避免重復采購造成資金浪費。嚴格控制預算指標額度、匯總預算工作流程，嚴格執(zhí)行審核、建立監(jiān)管機制，明確責任，追蹤問責。
二政府采購計劃審批。
（一）采購計劃審批業(yè)務流程節(jié)點。
業(yè)務部門根據年度工作計劃，在采購預算指標額度內，結合庫存物資和現有設備配備情況，提出采購申請。業(yè)務歸口部門審核采購申請，在合理采購申請的基礎上形成采購申請報告，依次報相關部門。財務部門審核采購計劃是否符合年度采購預算，審核后經政府采購管理委員會根據單位年度發(fā)展規(guī)劃及采購預算，審批采購報告。屬政府采購法律法規(guī)及制度規(guī)定可由單位分散采購的情況，批準單位采購歸口部門分散采購；屬應報上級主管部門審批情形的，級主管部門審批；屬政府法律法規(guī)及制度規(guī)定應由采購主管部門審批履行集中采購程序的情形，上報政府采購主管部門審批采購申請報告。上級主管部門對重大采購項目采購申請報告進行審核或審批。政府采購主管部門對屬于政府集中采購的項目，批準履行集中采購流程。政府采購主管部門對屬于分散采購的項目，批準履行分散采購流程。采購工作結束后，將采購文書整理歸檔。
（二）采購計劃審批業(yè)務風險點、控制點分析。
采購計劃審批風險點分析。采購申請審核不嚴，缺乏采購申請制度，請購未經審批或超越授權審批，可能導致采購物資過量或短缺，影響正常業(yè)務活動，造成采購超預算、資金浪費或資產閑置，采購文書缺失、損毀、被偽造變造。
采購計劃審批控制點分析。嚴格執(zhí)行采購預算，審核采購數量、金額、資金來源與預算批復相對應；以年度發(fā)展目標為依據，審核采購申請是否科學、合理、符合單位整體目標。按采購法律法規(guī)和管理制度要求，制作、填制并保留好各種文書，責成專人進行管理，健全制度，明確責任。
三集中采購業(yè)務。
（一）集中采購業(yè)務流程節(jié)點。
政府采購主管部門批復采購計劃，對應屬于政府集中采購的項目，明確政府集中采購方式。政府集中采購機構接受采購任務，根據采購商品的各類、技術標準、市場供求等情況，確定公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價等具體采購方式。采購歸口部門代表單位與采購機構簽訂協(xié)議。核對采購參數，做好采購前準備工作，核對采購參數，提供相關資料，配合采購工作。組織籌備采購工作，信息、組織招標、詢價，邀請專家等。根據具體采購方式，組織招標、詢價、競爭性談判等活動。采購歸口部門與供應商簽訂采購合同。
（二）集中采購風險點、控制點分析。
集中采購風險點分析。采購文件不合標準，技術參數不公允，易形成單一來源或圍標等違規(guī)事項；采購參數具有排它性及泄露相關信息等違規(guī)操作，導致單位被起訴或受到處罰。未按規(guī)定選擇采購方式，規(guī)避公開招標，出現舞弊等問題；不具備組織采購的能力，采購程序不規(guī)范；對采購、招標缺乏有效的監(jiān)督，出現舞弊等違規(guī)問題。合同中存在不公平條款，不符合采購文件技術要求，損害單位利益。
集中采購控制點分析。嚴格審核采購文件，規(guī)范審核流程，技術參數依據專家論證意見。嚴格按規(guī)定選擇采購方式，按審批權限報單位決策機構批；準選取有資質信譽好的招標機構組織采購；建立采購監(jiān)督制度，審計、紀檢等內部監(jiān)督部門對采購進行全程監(jiān)督。審計、紀檢等部門進行合同評審并建立聯簽制度。
四分散采購業(yè)務。
（一）分散采購業(yè)務流程節(jié)點。
政府采購主管部門依據有關法規(guī)，批復采購計劃，明確分散采購形式。政府采購歸口部門根據采購項目規(guī)模、性質、難度、自身組織采購的能力，報單位采購管理委員會審批或按單位采購管理委員會的授權決定是自行采購還是委托采購機構代為采購。單位采購歸口部門與委托機構就委托采購事項簽訂委托協(xié)議。業(yè)務部門核對采購參數，提供相關資料，配合采購籌備工作。單位采購歸口部門組織籌備采購事項，如制作采購文件、聯系媒體、市場調查等。政府采購歸口部門在指定媒體上采購信息。政府采購歸口部門組織實施采購活動。政府采購歸口部門在指定媒體上公布采購結果。單位財會、審計、紀檢部門對采購進行全過程監(jiān)督。政府采購歸口部門代表單位與供應商簽訂采購合同。
（二）分散采購業(yè)務風險點、控制點分析。
分散采購風險點分析。委托的機構不具備資質或有其他不勝任采購任務的情形。未在指定媒體上采購信息或未按規(guī)定采購信息。未按規(guī)定選擇采購方式，規(guī)避公開招標，出現圍標、舞弊等問題；不具備相應能力或存在道德風險，采購程序不規(guī)范；對采購、招標、招標缺乏有效的監(jiān)督，出現圍標舞弊等違規(guī)問題。合同簽訂中存在不公平條款，損害單位利益。
分散采購控制點分析。根據項目性質委托具備相應資質、信譽好的機構組織采購。建立信息制度，在規(guī)定范圍、規(guī)定媒體上、按規(guī)定形式采購信息。嚴格按法律法規(guī)選擇采購方式，建立授權審批制度；建立采購監(jiān)督制度財務、審計、紀檢等內部監(jiān)督部門對采購進行全程監(jiān)督。按合同控制流程，對合同進行評審并建立聯簽制度。
五采購驗收結算業(yè)務。
（一）采購驗收結算業(yè)務流程節(jié)點。
業(yè)務部門收到供應商供貨，提出驗收申請，政府采購管理部門確定驗收方式，分散采購項目由本單位組織驗收；集中采購項目按規(guī)定由采購機構組織驗收，單位派人參與；國家規(guī)定強制檢測的采購項目應當委托專業(yè)檢測機構進行檢測驗收。政府采購歸口部門組織驗收，驗收小組據相關技術標準及合同規(guī)定，對標的物進行現場勘查驗收。上級主管部門按規(guī)定對項目組織驗收，采購機構按規(guī)定對項目組織驗收。驗收結束后，采購歸口部門、上級主管部門、政府采購機構、相關專業(yè)機構和人員就驗收情況簽署驗收報告，出具驗收意見。采購歸口部門就驗收過程中出現的質量等不合格問題，與供應商協(xié)商解決方案。財會部門根據驗收單結算通知、發(fā)票、合同等相關資料付款并進行賬務處理。
（二）采購驗收結算業(yè)務風險點、控制點分析。
采購驗收結算風險點分析。未組織驗收或驗收走過場，達不到驗收效果。未按規(guī)定組織相關部門參加驗收，驗收人員專業(yè)水平達不到要求。未按合同、標準進行驗收，產品與合同約定有差異。付款審核不嚴，手續(xù)不完善，未按規(guī)定付款。
采購驗收結算控制點分析。按規(guī)定組織驗收，明確驗收責任，跟蹤問責。組織相關部門、專家成立驗收小組進行驗收，對專業(yè)性項目強制性規(guī)定應由具備相應資質的機構和人員出具驗收意見。嚴格驗收標準，明確驗收職責，強化責任追究。嚴格按規(guī)定進行審核、辦理支付手續(xù)。
代理排長工作計劃篇八
??這些日子以來，本排在黨支部的正確領導下，以思想建設為中心，以維穩(wěn)執(zhí)勤、軍事訓練和日常養(yǎng)成為抓手，團結協(xié)作、共同努力，圓滿完成了上級交賦的各種任務，下面我結合工作實際，將本排工作總結如下：
??一、完成的主要工作及特點。
??（一）強化理論學習，夯實信仰根基。一個多月以來，我排從抓理論學習、強思想境界入手，組織全排官兵積極參與政治教育活動，監(jiān)督和引導全排官兵堅持不懈的從理論知識中汲取營養(yǎng)，充實自身。一方面，筑牢超期服役上等兵的思想防線，全排采取個別人員個別關照，重點人員重點幫扶，組織超期服役上等兵與干部士官雙向交流x次，組織談心談話x波次，尤其是對落選士官*、病號兩人進行多次思想教育和引導，積極籌備和參與對x同志的籌款工作，全排上下能夠積極從生活上給予xx同志關心和呵護，經常性開展隨機教育，引導超期服役上等兵正確看待，幫助其樹立正確的人生方向，全排始終堅持用上級會議精神和規(guī)章制度統(tǒng)一超期服役上等兵思想，堅持用思想管人，用制度律人，圓滿完成上等兵復退工作；另一方面全排始終堅持“一天不學習是失誤，兩天不學習是耽誤，三天不學習是錯誤”的理論指導，增強全排同志高舉旗幟、維護核心的自覺性，提升全排的政治理論水平和素養(yǎng)，涌現出了*、*、*等一批埋頭苦干、默默無聞的實干家，全排先后三次獲得連隊頒發(fā)的政治工作先進流動紅旗。
??（二）緊跟軍事訓練，牢固體能素養(yǎng)。針對維穩(wěn)執(zhí)勤任務特點，全排積極召開軍事訓練協(xié)調會，召集*、*、*、*等一批體能尖子和訓練能手，制定合理科學的訓練計劃，分類指導、以考促訓、固強補弱，兵于兵之間充分發(fā)揮“三互小組”作用，“結對子”、“傳幫帶”通過“定人員、定時間、定任務、定標準”增強“三互小組”責任心榮譽感，激發(fā)全排軍事訓練熱情，在較短的時間內，促進了全排軍事水平提高，同時全排剛性落實熄燈后“三個一百”制度，充分發(fā)揮利用士官隊伍優(yōu)勢，整體帶、同進步，全排軍事體能素質走在全連前列，涌現出了*、*等一批體能素質佼佼者，同時*、*、*體能素質均有較大提升。
??（三）嚴密人員管理，確保安全穩(wěn)定。一方面，全排根據維穩(wěn)執(zhí)勤時間長、任務重、人員難集中等特點，扎實制度的籠子，堵上管理的空子。嚴格人員管理，剛性落實請銷假制度和“五點名六見面”要求，確保所屬人員一口清，另一方面全排組織安全隱患排查x次，堅決貫徹落實禁酒令，xxx對安全的要求等一系列指示，有重點進行背記，力求入腦入心，保證了全排人員的安全穩(wěn)定，無任何事故性案件發(fā)生。
??二、存在問題。
??近兩個月來，全排在提高政治素質、提升軍事訓練水平，強化安全意識上做了不少努力，也取得了一些成績，但較之上級領導的要求、先進連隊的標準還是有較大的差距。
??一是理論學習淺嘗輒止。全排理論學習還不夠經常、不夠深入，有時，理論學習僅僅停留在學了文件、搞了討論、談了體會，滿足于對一些基本理論、基本常識有一定基本了解，習慣于全連集中時間學、領導上課被動學，在深鉆細研、融會貫通上下功夫還不夠，全排理論學習缺乏系統(tǒng)性、計劃性，工作忙時放一放、有了時間學一學、上級要求抓一抓的現象還較為普遍，不能做到學中用、用中悟、悟中懂。
??二是創(chuàng)新意識安弱守雌。在全排工作中，我個人工作只停留在依靠過去經驗辦事的水品上，缺乏結合工作研究新情況，解決新問題的能力和意識，總是習慣于一些老思維、老套路、老方法，管理結構陳舊，知識儲備入不敷出，跟不上形勢的發(fā)展和工作節(jié)奏，不能創(chuàng)新出新方法、新理念，致使同時面臨幾項工作時，就分不清主次、抓不住重點。
??三、改進措施。
??二是做好籌劃，提高效率。一方面，加強干部骨干凝聚力、核心力的培養(yǎng)，摒棄狹隘的本位思想，凡事多溝通協(xié)調，加大貫徹執(zhí)行力，工作想在前、干在前，摒棄拖、等、靠思想，說了就要立刻抓、抓了就要見成效；另一方面，要搞好統(tǒng)籌協(xié)調，年終歲尾各項工作頭緒多、任務重，要面臨評功評獎敏感問題、面臨新兵下班大項任務，小到衛(wèi)生打掃、大到全排建設，都要首尾兼顧、統(tǒng)籌并舉。
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代理排長工作計劃篇九
作為一名20__屆的準代班，為了更好的完成代班工作。根據前幾屆新生出現的一系列問題，并結合我們小組的工作設想?，F將代班工作規(guī)劃如下：
一、新生入學前。
(1)認真學習《韶關學院學生手冊》以及學生代理班主任的相關工作準則，熟悉工作程序，明確自己的責任和義務。
(2)提前回到學校，做好學生代理班主任的角色調整，并聯系所帶班級的班主任老師。
(3)預先到我院輔導員處了解自己所帶班級的基本情況以及個新生的具體情況(例如：班級人數，新生的基本資料，新生報志愿的情況)。
(4)對已被錄取的新生進行入學前指導(可通過飛信等方式)。
(5)對新生可能出現的問題，做好自己的準備，并與班主任老師多溝通交流意見。
二、新生入學時。
(1)根據我院的新生接待工作安排，積極配合，完成新生接待工作。
(2)若有新生提早到達學校，先通知學院輔導員，并盡量幫助新生安排其住宿問題。
(3)在報到的時間內，盡可能多的時間到達新生接待點，以熱情，快樂的心態(tài)迎接新生的到來，并幫助其解決安排宿舍，辦理飯卡等問題。
(4)如果遇到需要調宿舍的問題，盡可能說服，說出調宿舍后的惡果，以及不調宿舍的好處。
(5)如果遇到轉專業(yè)的問題，盡可能說服，先從學生自身出發(fā)，再講解本專業(yè)的發(fā)展前景。
(6)對于新入學的貧困生，了解他們的家庭基本情況，并告訴他們如何辦理助學貸款工作。
三、新生軍訓前后。
(1)組織新生班會，讓班內同學相互認識，介紹班主任老師，介紹代班，介紹教官，并告訴他們在大學的生活方式方法，提醒他們注意人身和財務的安全。
(2)帶他們游覽校園，注意認識學校的環(huán)境，飯?zhí)谩⒄n室、宿舍的地理位置，還有學校周邊的環(huán)境，并提醒他們盡量集體活動。
(3)陪伴他們度過軍訓，讓他們在軍訓中感受集體的力量，不停給他們關懷與鼓勵。
(4)平常抽時間到他們各自的宿舍，了解他們的宿舍情況。
四、新生上課前后。
(1)對新生進行心理上的教育(包括：理想大學與現實的差距，大學入黨問題，受到欺負欺騙之后的心理調整)。
(2)對新生進行學習上的教育(包括：專業(yè)的概況及發(fā)展前景，上課的區(qū)別，學院規(guī)則制度和學校規(guī)章制度，師資及硬件設施的了解，大學考試的形式，自己以后的發(fā)展方向，學習的方式方法)。
(3)對新生進行工作以及活動上的教育(包括：社團的概況，如何調配時間，班干部的工作)。
(4)對新生進行生活上的教育(包括：住宿問題，每月消費額，貧困生的貸款，人身安全，財產安全，人際交往)。
(5)適當時機，組建第一屆班(團)委會，并指導和培訓他們的工作。
(6)時刻留意所帶班級的動向，多參與他們的班集體活動，多了解他們的思想情況。
五、新生集體觀念形成之后。
(1)放手讓班(團)干管理班集體，并要求按時向代班和班主任老師匯報。
(2)多參與班集體活動，融入他們的集體之中。
(3)定期通過與班內同學交流，了解他們的思想，學習，工作，生活等方面的狀況。
(4)定期召開班會，提高他們對大學生活的目標性和對國家時事的關注度。
以上是我們小組經過討論得出的代理班主任總體基本規(guī)劃，不足之處，請?zhí)岢鰧氋F的意見和建議。
代理排長工作計劃篇十
為了提高小組的工作效率，增加對小組的歸屬感和集體榮譽感。與此同時，為提高組內成員對工作的積極性和組內成員分工的合理性。而且，為提高組員的自身綜合素質。經過小組內成員討論，并舉手表決，一致通過。
具體內容如下：
一、鼓勵性口號。
1、小組口號為：“全心全意，爭做第一”!
2、每周提出一句鼓勵性名言，用以增強組內成員的歸屬感，還有組員之間的相互鼓勵。
二、組長輪流制。
1、由本組內成員輪流作為周組長，負責每周的工作。
2、組內工作流程圖：
(1)上周周五晚——接收下周主題，確定下周組長人員，并通知組內成員各自準備，收集資料。
(2)本周周二晚——組內成員集中見面，對上周的會議做出自己的總結，對本周主題說出自己的意見，見解，并將自己收集的資料展現給組內成員，并確定本周匯報的人員。
(3)本周周三晚——根據組內成員收集的資料，做出匯報的初稿，并組織組內成員討論，并進行加工，修改。
(4)本周周四晚——將修改好的稿件按時上傳給指定人員。
(5)本周周五晚——匯報人開會提前到達會場，并進行抽簽，并準備匯報。
三、考勤制度。
每周的組內會議或總體會議中，遲到或缺勤最多者，即視為自動放棄本周內組內“優(yōu)秀組員”資格。
四、會議制度。
1、組內會議定于每周二晚上舉行，但是會按照實際情況，如果有需要會臨時召開。
2、每次總體會議中，必須認真聽講，做好筆記。會議后，組內成員需寫心得體會，并利用組內會議時間總結和組內成員之間交流總體會議中的心得體會。
1、在完成教學任務的同時，有力，有效地滲透思想品德教育。
2、班內通過細致的思想教育和有益的主題教育活動，形成團結向上的良好班風，培養(yǎng)出自主自動的隊干部，爭創(chuàng)"文明班級"。
3、使全體學生養(yǎng)成良好的文明行為習慣班主任工作計劃，人人爭做文明小市民、
4、加強心理健康教育，使學生在良好的人文環(huán)境中愉快地形成一定的思想品德，扎扎實實地提高學生的思想政治素質。
德育教育內容：
(一)行為規(guī)范教育：
1、明確一日常規(guī)細則，做到人人知曉。
2、用對團員的要求進行常規(guī)教育，抓好紀律，禮貌，勞動，學習等方面的常規(guī)，使行為規(guī)范訓練經常化，規(guī)范化。
(二)增強學生們的環(huán)境意識，開展實踐活動：
1、從美化班級校園開始，養(yǎng)成良好的環(huán)境意識。
2、進行主題班會，增強學生的環(huán)保意識。
3、開展環(huán)保知識競賽，增強學生的環(huán)保意識和對環(huán)保常識的了解。
4、通過多種渠道學習，了解如何去面對自己身邊的不文明現象。
(三)充分利用好班會時間對學生進行法制教育和安全教育。
1、張貼條幅和標語，向學生進行滲透。
2、在班級學習園地中開辟安全專欄，通過學生積極投稿切實提高其自身的安全意識。
3、召開安全主題班會，對班級學生進行宣傳和教育。
4、通過安全常識答題，加深學生對安全常識的了解和突發(fā)事件的應對能力。
(四)班主任老師不但要成為學生們學習中的指導者，領路人。
1、定期與存在問題的學生進行談話，從思想上對他們進行教育。
2、對出現問題的學生，及時與家長聯系，并全力做好學生的思想工作。
3、建立完善的問題生轉化制度和記錄。
(五)教師的自我要求：
1、為人師表，嚴格要求自己，做好學生的榜樣、
2、通過工作，結合心理學，教育學，在實際工作中要有所體現、
代理排長工作計劃篇十一
尊敬的各位領導：
我是來自xx系xx班的xx，本著為同學們服務的思想，我想申請新生的代理班主任。在過去的一年里，我一直擔任班上團支書，在學生會擔任勞動生活部干事。在此期間，我一直堅持著自己的信念，勤勤懇懇，一心一意為全系同學服務，并取得了一定的成績，獲得了學生會及廣大同學的認可。今天，我申請做代理班主任。相信我會繼續(xù)學校貢獻自己的一份力量。
我知道代理班主任責任重大。在新來的學弟學妹面前，我們是榜樣，是他們在今后大學生活中的引路人。我知道要成為一名合格的代理班主任就應該加強與學生交流，主動關心學生，遇事多與班主任溝通，及時匯報情況;就應該對學生進行積極引導，禁止宣傳不良思想;就應該本著公平公正原則，真誠服務指導學生;還要具有較強的責任感，處處以身作則律己于身。
我真的渴望有這樣一次機會，既幫助了別人，也提高了自己，還可以在心靈上得到了升華。再次請領導相信我的能力。過去一年的學生會經歷已能充分證明我的實力，希望我不會錯過這個機會。
請領導考核批準!
此致
敬禮!
申請人：
申請日期：
代理排長工作計劃篇十二
1機構保持設立條件情況1)、根據財政部《代理記賬管理辦法》設立代帳機構，具有代理記賬資格。結合本機構的實際情況，按照《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務通則》、《內部會計控制規(guī)范》以及國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定，制定本機構的財務管理制度和會計核算辦法。加強代理記賬機構的管理，規(guī)范代理記賬業(yè)務。促進代理記賬行業(yè)的健康發(fā)展，嚴格遵守《中華人民共和國會計法》、《代理記賬管理辦法》和其他有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定。2)、有3名以上持有會計從業(yè)資格證書的專職從業(yè)人員;3)、主管代理記賬業(yè)務的負責人具有會計師以上專業(yè)技術職務資格;4)、有固定的辦公場所;5)、有健全的代理記賬業(yè)務規(guī)范和財務會計管理制度。
2、業(yè)務開展情況。
1)代理各個稅種的納稅申報，代理企業(yè)納稅情況自查及清算各種稅款業(yè)務。2)代理企業(yè)整體稅務安排、投資項目稅收評估，代理代理記賬制作涉稅文書。3)建立企業(yè)納稅核算體系用辦稅制度，為企業(yè)設計財務制度。4)為企業(yè)提供報表分析，提供其他管理建議。5)委托人要求的其他常年代理業(yè)務。
6)代理企業(yè)辦理工商、稅務登記、變更及注銷手續(xù)。
7)代辦減稅免稅、代理行政復議，協(xié)調與稅務機關的關系。8)代理企業(yè)所得稅匯算清繳審計，代辦報批手續(xù)。9)代辦一般納稅人認定。
10)委托人要求的其他代理業(yè)務。
3、遵紀守法情況及人員變動情況等。嚴格遵守《代理記賬管理辦法》，強化代理記帳從業(yè)人員的職業(yè)道德建設，規(guī)范代理記帳從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為，確保會計核算的規(guī)范和會計信息的真實、完整。代理記帳從業(yè)人員必須遵守會計法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定，依法開展代理記帳業(yè)務，維護國家利益，保護委托人合法權益。
著力塑造“守法、獨立、客觀、公正”的職業(yè)形象，確立“誠信為本、操守為重、堅持準則、不做假帳”的職業(yè)理念，廉潔自律、恪盡守職、勤勉盡責。代理記帳從業(yè)人員從事代理記帳業(yè)務保持應有的職業(yè)謹慎，應當局有一定的專業(yè)知識和時間經驗，并取得從事代理記帳業(yè)務的資質。
代理記帳從業(yè)人員對開展代理記帳業(yè)務中知悉的委托單位的商業(yè)秘密保密，不得利用其為自己或他人謀取利益。
4、意見和建議。
4)營造良好的社會氛圍。篇二：會計外賬工作總結廣州市會計在代理記賬公司外帳工作總結月：
在報稅期一般納稅人抄稅做電子申報盤、國地稅報稅(包括地稅里的社保、個人所得稅、有收入可能會報印花稅及上傳報表)，到客戶拿單收記賬費用，做賬(注意：小規(guī)模是否開發(fā)票，地稅可在地稅網查到)，登帳-銷售明細賬，進銷存、應交稅金(一般納稅人)。季度：
報企業(yè)所得稅(查賬的公司必須把所以的賬做完出了報表才可以報稅，核定征收的公司收入包括國稅收入地稅收入、銀行利息收入)(如核定的稅種是按月或季度的要按其要求計稅)半年：
堤圍防護費的計提報稅(如核定的稅種是按月或季度的要按其要求計稅)。
年底：
地稅報送紙質綜合申報表到前臺(每個區(qū)的要求及日期可能不同)
年度終了：
出上年的企業(yè)所得稅匯算清繳報告，若是個人獨資或分次增資的要出審計報告，是國稅核定征收的企業(yè)不用出報告，但地稅核定征收的要出匯算清繳報告匯算清繳報告要在6月前申報并上傳報表，若有補繳所得稅記到利潤分配-未分配利潤(企業(yè)所得稅在國稅可申請小型微利)。
核定增收的企業(yè)要在6月前申請核定，每年都要申請繼續(xù)核定地稅發(fā)票要在5月30日前年檢。
注意：
1、無論是普票還是專票、國稅發(fā)票還是地稅發(fā)票若開錯了在當月發(fā)現可以發(fā)現可以作廢，若不是則開紅字發(fā)票沖銷在開一張正確的發(fā)票。
2、若所收或付的貨款沒有相關的發(fā)票證明公司最好開一個一般戶(不要報稅局)，若在基本戶有此類收款金額小的話可用現金或其他方法沖銷。
3、暫估庫存一般不要超過半年、無論哪一種的發(fā)票有效期都是半年，如果到期要到稅局驗舊。
(適合一般納稅人、小規(guī)模企業(yè))。
1、機構保持設立條件情況。
我公司根據財政部《代理記賬管理辦法》設立代帳機構，具有代理記賬資格。結合我公司的實際情況，按照《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務通則》、《內部會計控制規(guī)范》以及國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定，制定本機構的財務管理制度和會計核算辦法。加強代理記賬的管理，規(guī)范代理記賬業(yè)務,促進代理記賬行業(yè)的健康發(fā)展，嚴格遵守《中華人民共和國會計法》、《代理記賬管理辦法》和其他有關法律、法規(guī)的規(guī)定。
我公司有3名以上持有會計從業(yè)資格證書的專職從業(yè)人員;主管代理記賬業(yè)務的負責人具有會計師以上專業(yè)技術職務資格;有固定的辦公場所;有健全的代理記賬業(yè)務規(guī)范和財務會計管理制度。
2、業(yè)務開展情況。
1)代理各個稅種的納稅申報，代理企業(yè)納稅情況自查及清算各種稅款業(yè)務。2)代理企業(yè)整體稅務安排、投資項目稅收評估，制作涉稅文書。3)建立企業(yè)納稅核算體系用辦稅制度，為企業(yè)設計財務制度。4)為企業(yè)提供報表分析，提供其他管理建議。
5)代理企業(yè)辦理工商、稅務登記、變更及注銷手續(xù)。6)代辦減稅免稅、代理行政復議，協(xié)調與稅務機關的關系。7)代理企業(yè)所得稅匯算清繳審計，代辦報批手續(xù)。8)代辦一般納稅人認定。
9)委托人要求的其他代理業(yè)務。
3、遵紀守法情況及人員變動情況等我公司嚴格遵守《代理記賬管理辦法》，強化代理記帳從業(yè)人員的職業(yè)道德建設，規(guī)范代理記帳從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為，確保會計核算的規(guī)范和會計信息的真實、完整。我公司代理記帳從業(yè)人員嚴格遵守會計法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定，依法開展代理記帳業(yè)務，維護國家利益，保護委托人合法權益。著力塑造“守法、獨立、客觀、公正”的職業(yè)形象，確立“誠信為本、操守為重、堅持準則、不做假帳”的職業(yè)理念，廉潔自律、恪盡守職、勤勉盡責。代理記帳從業(yè)人員在從事代理記帳業(yè)務時，保持職業(yè)謹慎，具有一定的專業(yè)知識和實踐經驗。代理記帳從業(yè)人員對開展代理記帳業(yè)務中知悉的委托單位的商業(yè)秘密保密，絕不利用其為自己或他人謀取利益。
4、意見和建議。
1)加強代理記賬業(yè)自身建設，提高服務質量;2)提高會計人員自身素質和隊伍建設;3)營造代理記賬業(yè)良好的社會氛圍。
代理排長工作計劃篇十三
一個企業(yè)要生存和發(fā)展，最根本、最基礎的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊伍。影響員工隊伍的主要因素：1、同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡2、員工假期待遇，長期的加班使職工身心疲憊，在不忙，不影響其項目進展的時間段適當彈性上下班3工作環(huán)境，努力實現公司同事之間的和諧相處，人性化管理。
二、擴充人員隊伍。
20xx年本公司招標代理項目將會是有史以來最多的一年，現有的招標部的隊伍明顯承接不了，其原因不光是人員數量，還包括人員在承接招標項目獨擋一面的能力。
三、落實員工責任制度。
招標部每位員工都應該有不斷擴充自己的招標知識的積極心態(tài)，不能產生依靠、推卸的心里，“不會”兩個字不應從員工口中說出。領導安排的任務應盡力完成，以身作則。溝通不暢招標部和造價部應及時溝通，協(xié)調招標及編制控價清單的時間，在同一項目的初始階段做出統(tǒng)一意見，不要出現返工現象。
四、業(yè)績制度。
公司員工在做項目的同時積累人脈關系，盡力開展業(yè)務，制定單獨開展業(yè)務提成制度。
五、公司資質申請及延續(xù)。
在公司未來走向壯大的同時應安排專員做公司資質申請及延續(xù)，專員一旦安排就不要擅自更換，因其做的時間久了比較熟悉公司人員簡介及業(yè)績;包括也可以適當做業(yè)績報表及招標代理項目投標文件，因為業(yè)績是資質申請及延續(xù)的關鍵，制定資料裝訂及移交制度，招標部成員在資料裝訂后移交給專員，由專員查驗。
代理排長工作計劃篇十四
在學年度本人擔任化學化工系(1)班的代班主任工作，在學校與學院整體思想的指導下，經過系領導和輔導員等全體師生的共同努力，在這一個多月的時間里18級化學工程與工藝(1)班己經形成了良好的班風正，學風濃，同學之間團結友愛、刻苦學習、互相幫助、遵守紀律的良好局面，是一個具有較強凝聚力、核心力和向心力的集體?；叵肫鸷屯瑢W們一起度過的這一個多月時間里，心里滿是欣慰和快樂，也有不舍。但是凡事都要有個結局，下面我談談自開展工作以來自己的工作總結和一些個人的心得體會。
一班級的基本概況。
18級化學工程與工藝(1)班共計招生41人，在一直以來男多女少的化學化工系較為特別。戶籍全部為陜西省內，95%的學生為農村戶口，相比之下，同學們之間的區(qū)域文化差異相差較小，易于相處和交流。男生宿舍位于4號樓1、2、3層，女生宿舍位于7號樓6層。
二工作內容。
1.迎新工作今年迎新工作開始于9月，正值陰雨連綿天氣，增加迎新工作的難度。服務臺前分發(fā)新生須知，指導填寫報到信息，順便認識所帶班級學生，統(tǒng)計學生個人信息，到宿舍查看床位安置情況，兩天下來，班級同學基本安置下來。
2.軍訓軍訓動員大會結束之后，軍訓正式開始，軍訓大致分為兩個階段：日常的訓練和會操前的集訓。軍訓期間實行連排制，我系學生被分為兩個連。在平時沒課時間，與其他代班在訓練場地陪著新生們，及時轉達學校與學院的各項通知，協(xié)調教官與同學的時間，安撫未被選入方陣的同學的情緒，協(xié)調組織軍訓會操時方陣的入場出場。
一些關于宿舍管理不合理和不規(guī)范的事情也會積極向輔導員和系領導反映等等，各項工作繁多而細碎，有時時間要求緊迫，在自己獨立完成的同時，與其他代班相互協(xié)調合作。
4.班委選舉一個班擁有一個能干的班主任固然重要，但擁有一支強有力的班干部隊伍顯得更為重要，如果說橋墩是一座橋的支柱，那么班干部就是一個班的支柱，支撐著整個班的運作。因此，建設一支高素質的班級領導核心也尤為重要。因此在班干部的培養(yǎng)上，我主要采取以下措施：
(1)軍訓期間，多與學生交流，了解學生的興趣愛好。在與新生的日常交往中，分析和了解他們的性格特征，對他們的溝通能力、辦事效率等各個方面作出一個整體的評價，對積極認真、埋頭肯干、熱情奔放并具有一定組織能力、威信度高的學生給予充分的重視，在堅持民主選選與自我推薦薦的原則之下，經過選舉、舉薦、評定，最終挑選出一批積極上進，具有班級管理能力的班干隊伍，形成了：班長—王煥煥，團支書—譚偉，學習委員—張?zhí)?，等首屆班委班子?BR> (2)在開展班級管理工作時候，對班干部，要采取“授人以魚不如授人以漁”的方法。在實際的操作中，要理清“具體的指導和放手工作”的關系，在班級管理和班委成員共同分析和討論班上的具體情況下，鼓勵他們發(fā)揮創(chuàng)造性，放手在他們獨立開展工作，把為同學們服務的理念植入他們的工作中。從取的效果來看，一支團結的班干隊伍，在協(xié)助班主任開展日常的工作，促進良好的班風建設方面，其作用是很大的。同時，也通過私下里聊天的形式，對班干部進行責任心的教育，班干隊伍要樹立起表率的先鋒帶頭作用教育等問題上，也是緊抓不放。
三心得體會。
“凡事要有耐心”是我在這段代班期間最大的體會，由于他們都剛進入大學，對他們充滿了各種夢想與期待，同時，對各種學習、工作、生活都不清楚，為了讓他們能盡快進入大學生的角色，適應大學生活。我從各種生活的細節(jié)入手，比如，由于開學幾天冷空氣降臨，我給每隔一段時間給他們群發(fā)天氣寒冷，多穿衣服等短信，由于個別同學對課程安排及教室分布的不了解，一卡通的充值使用，親自地給他們做詳細的講解。
2.明確工作方向，凡事提前作好計劃;。
在我看來，學生代理班主任的任務之一就是讓新生盡快融入大學生活，適應新環(huán)境，完成從高中生向大學生的角色轉變?！柏熑涡摹⒂袗坌?、要耐心、積極性、主動性”簡稱“三心兩性”是我對學生代理班主任基本素質的理解，作為代理班主任應該對學生有強烈的責任心，隨時了解學生動態(tài)，積極輔助輔導員老師開展學生工作，搭好學生與老師之間溝通的橋梁。
“凡事預則立，不預則廢”。這告訴我們制定計劃的重要性。班主任工作繁重異常，這使得我們更加應該作好各種詳盡的計劃。因此，在開展班主任繁重的工作之前，應先根據本班的`實際情況制定詳盡的工作計劃。如果沒有制定一個切實可行的計劃，跟著感覺走，就會使工作顯得被動，而且繁重的工作就會顯得更凌亂，以至工作難以開展，不能達到預期的目標，而且更為嚴重的是將來還可能出現一些不可預測的問題。
3.深入了解學生，做好交流溝通，盡量了解班級的每一位同學;。
作為一個代班主任，一定要了解班上每一位學生，這樣才能做到作好各種管理學習工作。因此，在一個多月，基本上每天晚上到他們宿舍和他們交流，找學生個別談話交流，悉心觀察等方式，來了解學生的基本情況，包括學生的主體思想，學習現狀，學習成績，優(yōu)秀學生和后進生。深入班級，廣泛接觸學生，與學生進行心與心的交流溝通。通過以上方法，我逐步了解了班內每一個學生，為做好班級輔助管理工作做好了準備。
4.重視班委選拔工作，抓好班級管理工作;。
因為班主任工作繁雜、瑣碎的事較多，如果掌握不好方法，會做很多重復性工作。因此，我在工作之余，認真鉆研班級管理經驗，積極進行實踐，力求把每件事處理好。
班干部的選拔對于一個班級體的重要性是尤其重要的，在民主競選、代班舉薦與輔導員考察下，組建了班干部集體，利用課余時間給他們開了各種各樣的班干部學習交流會，號召發(fā)揮他們的自身優(yōu)勢，積極有效的服務于班級、院、系。讓他們樹立為集體服務的光榮感和責任感,要求他們努力學習,團結同學,以身作則,鼓勵他們既要大膽工作,又要嚴格要求,注意工作方法。調動學生干部工作的積極性，加強他們的團隊和精神，培養(yǎng)其工作的責任感等。
5.培養(yǎng)積極自覺意識，端正學習態(tài)度;。
由于大學的性質所決定，學習任然為大學生的第一要務，由于他們都是從高中剛進入大學，很多知識都還是比較系統(tǒng)、牢固，尤其是英語，而由于大學時間的自主性，為了讓培養(yǎng)他們的學習積極性，讓他們端正對大學學習的態(tài)度，培養(yǎng)一個良好的學習習慣，按照學院要求組織并且親自監(jiān)督他們每天早起晨練跑操。
6.不斷更新教育觀念，努力提高自己的業(yè)務水平;。
學校對新一批學生的課程改革以及各種政策的調整，比如英語四六級的新要求等。所以要求代班主任在教學中必須有新的理念、運用新的教學等各種管理方法，才能適應培養(yǎng)創(chuàng)新人材的需要，才能為學生的終身發(fā)展負責。重視學生的自我鍛煉和個性發(fā)展，使全體學生的潛能得到最優(yōu)的發(fā)揮，使每名學生都能得到應有的發(fā)展。只有過硬的各種業(yè)務能力，在學生面前才有威信，才有利于班級的管理。所以樹立終身學習的思想，努力提高自己的業(yè)務水平，為班級管理創(chuàng)造更有利的條件。工作中我不斷向有經驗的班主任請教，總結班主任工作經驗，用科學、合理、有效的方法指導班級工作，使班級工作不斷煥發(fā)新的活力和有新的起色。
短短短三個多月的工作，雖然其中充滿忙碌與艱辛，但是，這使我對班主任工作有了重新的認識，使我學到更多書本上學不到的東西，使我在與學生的接觸中得到了歡樂和欣慰。在此，我由衷的感謝給予我?guī)椭椭С值母魑惠o導員老師和其余的5位代班以及我所帶18級化學工程與工藝(1)班的全體同學，謝謝你們的幫助支持、理解、合作。在以后的日子里，我將繼續(xù)鉆研學習、提高素養(yǎng)，用心作好一名代班主任的各項工作。
代理排長工作計劃篇十五
20xx年9月我們將迎來20xx級的師弟師妹們，此時的我無比期盼。回想當年懵懂的我們，在學院領導，輔導員老師，代理班主任及師兄師姐的幫助下，順利的由高中轉型到了大學，很快的適應了大學的生活。懷著感恩之心，我希望成為20xx級新生的代班，堅持秉承學校、學院的優(yōu)良傳統(tǒng)，在輔導員老師的指導下與他們共同努力，使他們以最快的速度，融入到大學的生活中，幫助他們一起建立一個優(yōu)秀的班級。
凡事預則立，不預則廢。代理班主任工作繁重異常，這使得我們更加應該作好各種詳盡的計劃。因此，在開展班主任繁重的工作之前，我通過參考部分班級的管理方法，可行措施，結合12級新生特點，經過認真的思考，我將代班工作計劃具體初步設想為如下：
工作宗旨：讓新生盡快融入大學生活，適應新環(huán)境，完成從高中生向大學生的角色轉變，健康安全快樂的度過開學過度期。
工作目標：積極輔助輔導員老師和班主任開展學生工作，做學校和學院的傳遞者，搭好學生與老師之間溝通的橋梁。多和新生交流，協(xié)助班級班委選舉和班級建設工作。
班級作風：勤奮、踏實、謙虛、真誠;。
工作安排：(如下表所示)。
如果我有幸獲得學院批準成為一名新生的代理班主任，我會努力完善自己，讓自己可以更好地成為一個新生班集體的引導人。我將按照以上計劃做好我的工作。
請學院領導和學工辦老師批評指正!
學院班tel：
代理排長工作計劃篇十六
3：30學生進入校園，然后到寢室整理內務，飯卡充值。
4：00我到教室自我介紹，說明緣由。組織學生進行體溫檢測，并清點人數，查看學生到校情況。
4：25督促學生打掃衛(wèi)生，洗澡洗衣。
5：00學生晚餐。
5：45――8：20晚自習時間，我回家吃飯，給兒子洗澡，在給兒子洗澡的.同時思考待會兒“班主任談話”的內容。
8：20――8：35班主任談話時間。講如下要求：1、臨近期中考試，注意及時復習鞏固所學知識。2、強調學習好習慣。3、根據上周情況的反饋，強調學生寢室內務整理。4、學生2――3分鐘發(fā)言（名人故事）。
8：35――9：00歸寢。
9：00-――9：20查寢，強調晚寢紀律及內務整理。
半天的時間，我忙碌而充實?；丶蚁词蟮诡^便睡。
代理排長工作計劃篇十七
老板的目標主要來自于把戰(zhàn)略分解：未來要做成什么樣子，五年內就要達到什么目標，而2015年則需要做到如何？現在誰在管這一攤？這個任務就丟給他吧。如果完成不了，那就是拖后腿的人，拉出去通通斃掉。員工的擔憂也很簡單，今年您老人家就說沖，然后我費了死力做出個一千萬，明年您就覺得兩千萬靠譜——哪里那么容易呢。我明年如果真的沖出來個兩千萬，后年你還不往四千萬趕我？還是盡量壓低一點好——寫計劃裝孫子，總比交總結裝孫子強。這種企業(yè)內的博弈年年有。
對于領導者來說，一個好的工作計劃，應該這么做：
1、千萬不要按照人來設定目標：很多管理者的思路是，他2015年可以做成這樣，那2015年他應該能夠怎樣怎樣了吧。這是個錯誤的思路，因為你的目標并不一定能夠被你現在的資源和員工所支持。應該有多大事找什么人，而不是有什么人干多大事。
2、其實三年內要做的事情，總是比你預想得要多，所以工作量還需要乘以一個1.2。
3、考慮團隊的加速度：我曾經問我們的團隊，今年這個速度可以嗎？大家吼沒問題！然后我又問明年這樣沖可以嗎？大家說還好。我再問，這樣沖三年可以嗎？大家都不做聲了。
我從登山學到這一點，登山隊每隔一個小時都會休息一會，這個對話每次都要出現。登山和做公司不同，公司做不到僅僅只是批判拿不到獎金，而登山對于體能估計不足，則會出人命，所以他們有最好的體能規(guī)劃。
團隊是不可能永遠加速下去，但是老板大會上這樣一吼，大家怎么知道這個是勵志還是商量？只好說沒問題。開會前單獨地和核心成員溝通一下速度，這樣能夠對于大家的“工作體能”心里有數。
對于員工，該如何制定自己的計劃呢？
前面兩步和公司的差不多，細分計劃，乘以1.2。還需要做的是兩件事：
1、思考自己的工作與生活平衡。如果2015年準備要一個孩子，是不是應該把你的工作時間降低一點？如果你希望讀一個在職碩士，是不是應該轉移那些周六日上班的日子?又或者你看到這篇文章的時候，已經挖好了坑，那么可以把2015年作為一個緩沖，你確定讓2015年可以留出時間來。企業(yè)不會從這樣的角度來思考你的生涯，但是這樣的思考對于你的'職業(yè)和發(fā)展卻非常重要，所以沒有別人，只有你才會思考如何讓職業(yè)和你的整個生活平衡。
2、觀察你的情緒：對工作沒有興趣？一做計劃就覺得無聊到要死？那是因為工作缺乏冒險與挑戰(zhàn)所致，聰明的工作者懂得在未來工作中安排幾件讓你覺得有些好玩又興奮的事，挑戰(zhàn)職業(yè)倦怠的免疫藥；如果對于2015年的計劃感到焦慮，害怕無法完成感到壓力山大？那證明潛意識告訴你，你需要學習新的能力和方法了，你需要安排些學習機會；最后如果你覺得安排出來的工作卻讓你覺得毫無意義，內心沮喪——也許是因為你什么都想要，或者跟別人比的太多，和自己的內心價值脫離，思考一下你的工作中間哪部分對你重要，制定一個非業(yè)績的價值指標，然后實現它。
上下級拿著這兩個計劃互相溝通，才是一個好的2015年計劃。
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代理排長工作計劃篇十八
作為代理班主任，要積極輔助輔導員老師和班主任開展學生工作，同時還要制定好。
來指導工作。以下是本站小編為你精心整理的關于20xx代理班主任工作計劃的內容，希望能對大家有所幫助。
20xx年9月我們將迎來20xx級的師弟師妹們，此時的我無比期盼。回想當年懵懂的我們，在學院領導，輔導員老師，代理班主任及師兄師姐的幫助下，順利的由高中轉型到了大學，很快的適應了大學的生活。懷著感恩之心，我希望成為20xx級新生的代班，堅持秉承學校、學院的優(yōu)良傳統(tǒng)，在輔導員老師的指導下與他們共同努力，使他們以最快的速度，融入到大學的生活中，幫助他們一起建立一個優(yōu)秀的班級。
凡事預則立，不預則廢。代理班主任工作繁重異常，這使得我們更加應該作好各種詳盡的計劃。因此，在開展班主任繁重的工作之前，我通過參考部分班級的管理方法，可行措施，結合12級新生特點，經過認真的思考，我將代班工作計劃具體初步設想為如下：
工作宗旨：讓新生盡快融入大學生活，適應新環(huán)境，完成從高中生向大學生的角色轉變，健康安全快樂的度過開學過度期。
工作目標：積極輔助輔導員老師和班主任開展學生工作，做學校和學院的傳遞者，搭好學生與老師之間溝通的橋梁。多和新生交流，協(xié)助班級班委選舉和班級建設工作。
班級作風：勤奮、踏實、謙虛、真誠;。
工作安排：(如下表所示)。
如果我有幸獲得學院批準成為一名新生的代理班主任，我會努力完善自己，讓自己可以更好地成為一個新生班集體的引導人。我將按照以上計劃做好我的工作。
請學院領導和學工辦老師批評指正!
學院班tel：
為了提高小組的工作效率，增加對小組的歸屬感和集體榮譽感。與此同時，為提高組內成員對工作的積極性和組內成員分工的合理性。而且，為提高組員的自身綜合素質。經過小組內成員討論，并舉手表決，一致通過。
具體內容如下：
一、鼓勵性。
口號。
1、小組口號為：“全心全意，爭做第一”!
2、每周提出一句鼓勵性名言，用以增強組內成員的歸屬感，還有組員之間的相互鼓勵。
二、組長輪流制。
1、由本組內成員輪流作為周組長，負責每周的工作。
2、組內工作流程圖：
(1)上周周五晚——接收下周主題，確定下周組長人員，并通知組內成員各自準備，收集資料。
(2)本周周二晚——組內成員集中見面，對上周的會議做出自己的總結，對本周主題說出自己的意見，見解，并將自己收集的資料展現給組內成員，并確定本周匯報的人員。
(3)本周周三晚——根據組內成員收集的資料，做出匯報的初稿，并組織組內成員討論，并進行加工，修改。
(4)本周周四晚——將修改好的稿件按時上傳給指定人員。
(5)本周周五晚——匯報人開會提前到達會場，并進行抽簽，并準備匯報。
三、考勤制度。
每周的組內會議或總體會議中，遲到或缺勤最多者，即視為自動放棄本周內組內“優(yōu)秀組員”資格。
四、會議制度。
1、組內會議定于每周二晚上舉行，但是會按照實際情況，如果有需要會臨時召開。
2、每次總體會議中，必須認真聽講，做好筆記。會議后，組內成員需寫。
心得體會。
并利用組內會議時間總結和組內成員之間交流總體會議中的心得體會。
作為一名20xx屆的準代班，為了更好的完成代班工作。根據前幾屆新生出現的一系列問題，并結合我們小組的工作設想?，F將代班工作規(guī)劃如下：
一、新生入學前。
(1)認真學習《韶關學院學生手冊》以及學生代理班主任的相關工作準則，熟悉工作程序，明確自己的責任和義務。
(2)提前回到學校，做好學生代理班主任的角色調整，并聯系所帶班級的班主任老師。
(3)預先到我院輔導員處了解自己所帶班級的基本情況以及個新生的具體情況(例如：班級人數，新生的基本資料，新生報志愿的情況)。
(4)對已被錄取的新生進行入學前指導(可通過飛信等方式)。
(5)對新生可能出現的問題，做好自己的準備，并與班主任老師多溝通交流意見。
二、新生入學時。
(1)根據我院的新生接待工作安排，積極配合，完成新生接待工作。
(2)若有新生提早到達學校，先通知學院輔導員，并盡量幫助新生安排其住宿問題。
(3)在報到的時間內，盡可能多的時間到達新生接待點，以熱情，快樂的心態(tài)迎接新生的到來，并幫助其解決安排宿舍，辦理飯卡等問題。
(4)如果遇到需要調宿舍的問題，盡可能說服，說出調宿舍后的惡果，以及不調宿舍的好處。
(5)如果遇到轉專業(yè)的問題，盡可能說服，先從學生自身出發(fā)，再講解本專業(yè)的發(fā)展前景。
(6)對于新入學的貧困生，了解他們的家庭基本情況，并告訴他們如何辦理助學貸款工作。
三、新生。
軍訓。
前后。
(1)組織新生班會，讓班內同學相互認識，介紹班主任老師，介紹代班，介紹教官，并告訴他們在大學的生活方式方法，提醒他們注意人身和財務的安全。
(2)帶他們游覽校園，注意認識學校的環(huán)境，飯?zhí)谩⒄n室、宿舍的地理位置，還有學校周邊的環(huán)境，并提醒他們盡量集體活動。
(3)陪伴他們度過軍訓，讓他們在軍訓中感受集體的力量，不停給他們關懷與鼓勵。
(4)平常抽時間到他們各自的宿舍，了解他們的宿舍情況。
四、新生上課前后。
(1)對新生進行心理上的教育(包括：理想大學與現實的差距，大學入黨問題，受到欺負欺騙之后的心理調整)。
(2)對新生進行學習上的教育(包括：專業(yè)的概況及發(fā)展前景，上課的區(qū)別，學院規(guī)則制度和學校。
規(guī)章制度。
師資及硬件設施的了解大學考試的形式自己以后的發(fā)展方向學習的方式方法)。
(3)對新生進行工作以及活動上的教育(包括：社團的概況，如何調配時間，班干部的工作)。
(4)對新生進行生活上的教育(包括：住宿問題，每月消費額，貧困生的貸款，人身安全，財產安全，人際交往)。
(5)適當時機，組建第一屆班(團)委會，并指導和培訓他們的工作。
(6)時刻留意所帶班級的動向，多參與他們的班集體活動，多了解他們的思想情況。
五、新生集體觀念形成之后。
(1)放手讓班(團)干管理班集體，并要求按時向代班和班主任老師匯報。
(2)多參與班集體活動，融入他們的集體之中。
(3)定期通過與班內同學交流，了解他們的思想，學習，工作，生活等方面的狀況。
(4)定期召開班會，提高他們對大學生活的目標性和對國家時事的關注度。
以上是我們小組經過討論得出的代理班主任總體基本規(guī)劃，不足之處，請?zhí)岢鰧氋F的意見和建議。
代班培訓第一組。
梁綺雯，庾家歡。
本學期以學校的工作計劃為依據，結合本班的實際制定出相應的班計劃，讓學生學會學習、學會交往、學會創(chuàng)新;抓好班風、學風的建設，努力提高教育教學的質量，培養(yǎng)出一個明禮、守紀、誠實、好學的班集體。上學期經過大家的努力，我班的班級工作取得了一定成績，但是這只代表著過去，在新的學期里，我和孩子們將繼續(xù)努力，爭取取得更優(yōu)異的成績。新的學期開始，為了更好的作好班級工作，我特制定二年級班主任工作計劃如下：
一、指導思想。
貫徹黨和國家的教育方針，落實對兒童少年的素質教育，促進學生的全面發(fā)展，注重培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力。培養(yǎng)學生良好的道德品質。
二、班級紀律。
1、選拔培養(yǎng)好班干部，繼續(xù)實行“班長輪值制”，發(fā)揮班干部的作用，協(xié)助好教師管理好班級。每周的班會課利用十分鐘小結他們的工作情況;表揚做得好的班干部;對一些做得不很理想的班干部進行指導，教給他們的一些管理方法。
2、建立和健全完善的班級科學管理制度，凡寫字認真、勞動積極、衛(wèi)生清潔、紀律好的同學在每周的班會課，用十分鐘時間來總結與獎勵。
三、班級管理的具體措施：
本學期我決定采取以下措施對本班的學生進行管理。
1、重視養(yǎng)成教育養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣，對學生的成長進步是十分必要的，良好的行為習慣使一個人的終生發(fā)展受益非淺。因此，在班級進行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據學生的思想實際情況，與學校的德育工作密切配合，本學期，將結合學校的養(yǎng)成教育訓練項目從不同的方面和角度對學生進行規(guī)律性的常規(guī)訓練。重點落實好《小學生日常行為規(guī)范》，使學生逐步形成良好的道德品質，行為習慣，學習習慣和積極的學習態(tài)度，不使一個學生掉隊。
2、及時了解學生情況準確把握學生對知識的掌握，因材施教，在重點難點上下工夫，以促進全班成績的平穩(wěn)、扎實地上升。要從關心、愛護學生的角度出發(fā)展情況。
3、家教結合經常保持與學生家長聯系，通過打電話、家訪、開家長會等形式與家長取得溝通，使學校教育和家庭教育有機地結合起來。
4、培養(yǎng)班級干部及時召開班干部會議，針對他們在工作中出現的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機會，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
5、重視文體工作教育學生上好所有學校開設的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學校組織的文娛活動，重視各項比賽的積極參與，培養(yǎng)學生的參與意識。
四、具體安排：
1、召開班級會議，安排開學初工作。2、學習《小學生守則》及《日常行為規(guī)范》，對學生進行文明禮儀、行為習慣教育;3、對班級進行安全教育，法制教育。4、制定班主任計劃，造學生花名冊。
1，慶祝“五、一”國際勞動節(jié);2，繼續(xù)對學生進行文明禮儀、行為習慣養(yǎng)成教育;3，對學生進行校內安全教育。
1，組織學生參加慶“六一”國際兒童節(jié)活動;2，開展學生朗讀比賽活動;3，對學生進行溺水、用電，用火的安全教育。
1、做好學生的鑒定。2、組織開展期末復習工作。3、進行安全、法制教育。4、填寫學生報告冊。5、強調假期安全問題。
代理排長工作計劃篇十九
轉眼間20xx年的工作已經接近了尾聲，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
一、崗位職責。
今年在元泓公司領導和關心下，同事們盡心盡職，我個人項目業(yè)績開展的相當順利。首先，領導安排的業(yè)務，在同事們配合得當的情況下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項目的時候，同事們都能及時做好項目的收尾工作，如辦理中標通知書、裝訂招投標檔案資料。對于最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴，整個招標部人員大都能對招標項目各司其職，做到盡心盡責。但是由于在本人做項目的時候，疏于招標部的管理工作，自認為對于崗位職責沒有全面履行到位。目前的招標行業(yè)人員流動性大，人員整體能力層次不齊，每位同事都應該單獨履行整套招標程序。我應盡量使每個同事在項目上占主導地位，以增加其經驗，使每個同事都能獨當一面，處理各種問題，使整個招標部的業(yè)務技術水平有整體的提高。
二、出勤情況。
本人今年很少出現請假現象，應為招標代理項目周期短，時間緊，在項目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班，避免招標項目出現拖延時間等現象的發(fā)生。
三、今年主要工作情況。
今年是忙碌而充實的一年。公司資質方面完成招標代理資質乙級延續(xù)，項目業(yè)績方面完成**地區(qū)土地整治項目共計13標段;**圣德塑料管材有限公司2#、3#生產車間;核工業(yè)二一六大隊1、2、7、8、26、27#住宅樓節(jié)能改造;市墻改辦20xx年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計量節(jié)能改造共計3各標段;烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標段;**逸博房地產開發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項目-1號樓工程;**川源熱力實業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計量改造工程;20xx年社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項目**溢達紡織有限公司設備采購-燃氣蒸汽鍋爐;**甘泉堡經濟技術開發(fā)區(qū)管委會餐飲管理及物業(yè)服務項目;**農業(yè)科學院住宅樓節(jié)能改造共計2個標段(未辦理中標通知書);目前在接項目為**交通職業(yè)技術學院學生公寓樓。
四、存在問題。
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按預期的計劃完成。(如組織招標部每位成員進行業(yè)務學習，工作責任交接不清晰)。
3、工作效率及方法有待改進。(如盡量合理協(xié)調跑外辦事人員，減少跑外不必要的成本)。
4、在業(yè)務拓展方面欠缺。
五、改進方法。
1、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素質，提高工作質量。
2、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率。
3、積極積累人脈關系。
對本公司未來20xx年發(fā)展提出幾點拙見：
一、人員穩(wěn)定。
代理排長工作計劃篇二十
20xx年全年組織的招標工作次數實在是讓人不可原諒，真的是給我們敲響了警鐘，也讓我們做了深刻的反思。招標現場出現的突發(fā)情況不知道如何應對，業(yè)務不熟練，準備工作不細致，后期資料歸檔整理不及時等等存在的問題嚴重阻礙了公司發(fā)展，以上存在的問題需要我們招標代理部門的全體人員做到足夠的重視，結合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面：
一、加強理論和業(yè)務學習。
不斷提高個人綜合素質思想方面，時時刻刻嚴格要求自己，針對招標工作的實際情況，一方面重點加強自身業(yè)務能力，熟悉業(yè)務流程，結合自己的不足。另一方面重點通過實踐的學習，不斷領悟招標工作的實際內涵與規(guī)范要求，積極增強自身的文字表達能力跟思維能力。在具體的`招標工作中，努力配合領導完成各項招標業(yè)務，學習前輩們在處理具體招標事物的方法跟應對突發(fā)情況的能力。努力把各個招標工作做精做細，做好后續(xù)資料備案工作。
二、積極努力工作。
按時完成領導安排的工作認真學習業(yè)務知識，履行崗位職責，服從領導安排。作為公司的一員，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。最后，祝公司明年業(yè)績更上一層樓。