計(jì)劃能夠幫助我們更有序地安排時(shí)間，避免拖延和浪費(fèi)。在制定計(jì)劃時(shí)，我們要對自己和他人的能力和責(zé)任有一個(gè)清晰的認(rèn)識。以下是小編為大家收集的一些計(jì)劃范文，供大家參考。希望這些范文能夠給大家提供一些思路和啟示。第一篇范文是關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃的，以明確的目標(biāo)和分階段的任務(wù)為主線，告訴我們?nèi)绾沃贫ㄒ粋€(gè)高效的學(xué)習(xí)計(jì)劃。第二篇范文是關(guān)于工作計(jì)劃的，介紹了如何根據(jù)工作的性質(zhì)和要求來制定一個(gè)科學(xué)合理的計(jì)劃。第三篇范文是關(guān)于生活計(jì)劃的，以個(gè)人的時(shí)間管理和興趣愛好為出發(fā)點(diǎn)，展示了一個(gè)充實(shí)而有條理的生活計(jì)劃。希望這些范文能夠給大家提供一些參考和啟示，讓我們一起來學(xué)習(xí)和實(shí)踐良好的計(jì)劃制定方法吧。
代理排長工作計(jì)劃篇一
??一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，帶領(lǐng)全連同志較好地完成了上級交給的各項(xiàng)軍事訓(xùn)練任務(wù)，為更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，查找自身存在的一些不足之處，使明年的各項(xiàng)工作順利有序地開展，圓滿完成了上級交給的各項(xiàng)重大任務(wù)，同時(shí)也為了能得到戰(zhàn)友同志們的批評和幫助，現(xiàn)將一年來的基本情況總結(jié)如下。
??政治思想和政治學(xué)習(xí)方面。
??(一)努力學(xué)習(xí)政治理論，始終做到政治上合格。
??一年來，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、_思想和_理論，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要論述，認(rèn)真學(xué)習(xí)了新《黨章》，堅(jiān)持黨的基本路線和方針、政策，自覺與_、_在政治上、思想上、行動(dòng)上保持高度一致。緊密團(tuán)結(jié)在連隊(duì)黨支部周圍，并模范執(zhí)行國家的法律法規(guī)和軍隊(duì)的條令條例。關(guān)心時(shí)事政治，及時(shí)收聽收看廣播、電視新聞。并做到忠誠于國防事業(yè)，牢固樹立以連為家思想，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，良好的思想品質(zhì)。作風(fēng)正派，工作踏實(shí)，任勞任怨，為人忠誠，謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好。
??(二)協(xié)助支部書記，抓好支部“一班人”隊(duì)伍的建設(shè)。
??1.講團(tuán)結(jié)，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，做到分工不分家，互相配合，不搞互相拆臺，互相鬧不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象。
??2.講民主。無論是重要工作的安排部署，還是士兵入黨，士官選取，評功評獎(jiǎng)等重要敏感問題的處理，都能自覺按照民主集中制的原則辦事，按支部工作程序進(jìn)行，支部形成了決議后自己能帶頭執(zhí)行，維護(hù)了支部班子在群眾中的威信。
??3.講奉獻(xiàn)。平時(shí)能嚴(yán)格要求自己，把心思用在干工作上，真正樹立起以連為家的思想，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心做好各項(xiàng)工作。
??4.講廉政。自覺落實(shí)上級各項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)定，做到嚴(yán)于律己，堅(jiān)持原則，按章辦事，經(jīng)濟(jì)公開等，以廉潔自律來要求自己。
??(三)注重把學(xué)習(xí)與本職工作聯(lián)系起來。在工作中，難免會碰到這樣或者那樣的棘手的問題。對此，自己靠刻苦學(xué)習(xí)，尋求解決問題的“鑰匙”。如通過學(xué)習(xí)樹立了實(shí)事求是，深入群眾，調(diào)查研究，謹(jǐn)慎行事，不隨便表態(tài)，不盲目決策的工作方法，有效地避免了工作中的失誤。
代理排長工作計(jì)劃篇二
一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”的重要思想，不斷加強(qiáng)對馬列主義、_思想和_理論以及十九大精神的理解，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了總隊(duì)政治部開展的理想信念教育。一年來，我時(shí)刻關(guān)注社會動(dòng)態(tài)和時(shí)事政治，始終站在黨的立場上去分析問題、判斷是非，在大是大非問題上始終與_保持高度一致，并將政治理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)施在具體行動(dòng)上，從而加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)和黨性覺悟，提高防腐拒變的能力。
不久的將來我也要擔(dān)任一線指揮員，由于我是文書出身，學(xué)的又是防火管理專業(yè)，對火場指揮和器材裝備的性能不夠熟悉，深知自身不足，剛下隊(duì)我就投入到對戰(zhàn)備車輛性能和隨車裝備的熟悉工作中，通過向中隊(duì)其他干部、戰(zhàn)斗班長和士官請教，目前已基本掌握了常用器材裝備的性能和使用方法，并已跟車，擔(dān)當(dāng)副指揮，到火場一線去熟悉裝備的使用性能、使用方法和應(yīng)用范圍以及指揮員的現(xiàn)場指揮方法、指揮程序和要求，并在歸隊(duì)后加以總結(jié)記錄?？沼鄷r(shí)間請求與通訊一道外出熟悉轄區(qū)內(nèi)的水源、地形和交通道路，通過這一段時(shí)間的了解與學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識方面已有了長足的進(jìn)步。
今年是我們xx中隊(duì)的又一豐收年，準(zhǔn)備打一攻堅(jiān)戰(zhàn)，業(yè)務(wù)上已取得了很好的成績，為了能在后勤考評上也打一個(gè)大勝仗，中隊(duì)全體官兵一齊動(dòng)手，隊(duì)長將中隊(duì)的衛(wèi)生工作分管給我，這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，也是對我的考驗(yàn)，深感責(zé)任重大。我以身作則，親自動(dòng)手，帶領(lǐng)大家出色地完成了所有的衛(wèi)生工作，為后勤考評的成績?nèi)〉米龀隽宋宜械呐Α?BR> 由于剛從學(xué)校畢業(yè)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)比較缺乏，加上之前又是文書出身，對部隊(duì)管理方面的能力很是欠缺。為此，我充分利用xx中隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和部隊(duì)管理方面的優(yōu)勢，積極去參與和學(xué)習(xí)，并大膽嘗試一些新的管理方法，受益非淺，起到了較好的橋梁作用。在管理中我首先對自身要求以高標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揚(yáng)在校期間的優(yōu)良作風(fēng)，用來感染下面的戰(zhàn)士，做到言傳身教。
1、知兵、愛兵是開展工作的前提。
一到中隊(duì)首先接觸到的就是戰(zhàn)士，整天和他們生活、工作在一起，排長是聯(lián)系干部和戰(zhàn)士的橋梁和紐帶，要搭好這座橋、牽牢這根帶，必須先打好根基，熟悉下面戰(zhàn)士的情況。為此，我對照花名冊，在日常生活、學(xué)習(xí)、工作、訓(xùn)練中從不同渠道去了解戰(zhàn)士的性格、愛好、家庭情況以及情緒變化等內(nèi)容，并做好記錄，做到“身在兵中，兵中心中”。
2、以身作則、率先垂范是開展工作的保證。
身為剛下中隊(duì)的新排長、新干部，乃是戰(zhàn)士學(xué)習(xí)的榜樣，一言一行、一舉一動(dòng)都直接影響到自己在戰(zhàn)士心目中的形象和地位，做好表率能更利于開展各項(xiàng)工作，更能樹立威信，更能教育和管理好部隊(duì)。
3、強(qiáng)烈的責(zé)任心是出色完成任務(wù)的前提。
責(zé)任心是否到位直接影響到工作的質(zhì)量和效果，一年來，不管是在帶軍訓(xùn)，還是后勤考評的衛(wèi)生工作，外出保養(yǎng)、維修消火栓，我都能盡心盡職，自己動(dòng)手，將安全意識放在首位，力求工作完成出色，事實(shí)證明效果是明顯的。
4、嚴(yán)格管理是提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的保證。
現(xiàn)在的部隊(duì)組成士官較多，兵齡長，年齡大，隨之而來的婚戀、家庭問題給我們的基層管理帶來了許多新麻煩，放任不管，睜一只眼閉一只眼，不但毀了中隊(duì)，更是對戰(zhàn)士的極端不負(fù)責(zé)任，長此以往，這支部隊(duì)就會垮掉，就會失去戰(zhàn)斗力，嚴(yán)格管理要講究科學(xué)的方法，要注重實(shí)效，要有明確的計(jì)劃和步驟，這樣才能出成績，出戰(zhàn)斗力!
5、開拓創(chuàng)新是部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的動(dòng)力源泉。
隨著社會的發(fā)展，消防部隊(duì)也面臨著諸多新問題，如手機(jī)呼機(jī)、婚戀傾向、練兵機(jī)制、執(zhí)行任務(wù)的延伸、保衛(wèi)對象的復(fù)雜化等問題，都給我們當(dāng)前的消防部隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)提出了新的挑戰(zhàn)，要解決這些問題，就需要開拓思路、擴(kuò)散思維、研究對策、制定措施，建設(shè)具有時(shí)代特色的消防部隊(duì)。
1、管理力度亟急加強(qiáng)。主要是我之前從事管理工作時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，對棘手問題沒有果斷的決策。
2、考慮問題不夠全面細(xì)致。原因是在中隊(duì)時(shí)間不長，對中隊(duì)的細(xì)節(jié)情況了解不是十分全面所致。
3、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)有待提高。由于我是文書出身，學(xué)的又是防火專業(yè)，對基層戰(zhàn)備工作，消防技能、戰(zhàn)術(shù)不夠熟悉。
4、工作中缺乏魄力。
以上這幾點(diǎn)是我在總結(jié)過程在發(fā)現(xiàn)的，需要加強(qiáng)、改正和努力提高的地方。我將爭取用最短的時(shí)間，找出病因，挖掘根源，進(jìn)行完善。同時(shí)，我還要抓緊時(shí)間去熟悉轄區(qū)“一劃三標(biāo)”及轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)單部位，爭取早日勝任一名一線指揮員的職責(zé)，并隨時(shí)接受和努力完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，爭做一名優(yōu)秀的一線指揮、管理干部。
代理排長工作計(jì)劃篇三
??進(jìn)一步提高排內(nèi)同志的思想覺悟，年初人員變動(dòng)，隊(duì)伍更新，針對新老兵交替的實(shí)際，我們開展一系列的工作，首先摸清新兵的思想，調(diào)整好他們的狀態(tài)，同時(shí)糾正了老同志的思想偏激，確保了人員變動(dòng)，作風(fēng)不變，其次在排集體建設(shè)中拿出方案.通過能排務(wù)會，個(gè)人談心方式，全排同認(rèn)清形勢，明確方向，教育大家做一個(gè)，守紀(jì)律愛本職，愛集體，甘于奉獻(xiàn)的新時(shí)期好戰(zhàn)士。并通過爭優(yōu)比先等活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)排內(nèi)的思想建設(shè)，為全年工作順利開展鋪平了道路。
??某某某，等三名老兵思想上進(jìn)，以連為家的意識比較強(qiáng)，每天早操后，利用打掃室外衛(wèi)生的間隙，在垃圾車上撿瓶子，至今從未簡短過，不僅為連隊(duì)公雜費(fèi)的開銷承擔(dān)了一部分，而且還帶動(dòng)了身邊很多戰(zhàn)友。
??努力提高業(yè)務(wù)技能水平,具備優(yōu)良的業(yè)務(wù)技能是更好開展工作的前提,為此我排根據(jù)部隊(duì)工作實(shí)際,一方面注重個(gè)人學(xué)習(xí),另一方面立足崗位練兵,注重傳幫帶,通過專業(yè)一幫一,一帶一的做法使同志們熟練的掌握業(yè)務(wù)工作,在這方面特別是某某某,做的比較好,在自己刻苦訓(xùn)練的同時(shí),能夠及時(shí)的把自己的心得和經(jīng)驗(yàn)傳授給本排的同志,不但提高了排整體專業(yè)技能成績，而且增進(jìn)了排里凝聚力。在平時(shí)工作扎扎實(shí)實(shí)、勤勤懇懇在專業(yè)訓(xùn)練上更是刻苦努力、爭先恐后，專業(yè)水平得到了明顯提高。三、以完成任務(wù)為目標(biāo)。在四月中旬，我們排接到山林地訓(xùn)練演示科目的任務(wù)。由我?guī)ьI(lǐng)本排其他三名同志和司機(jī)班一名訓(xùn)練精英盧曉明。
??于五月份外出駐訓(xùn)。我們接到此任務(wù)是為軍區(qū)、集團(tuán)軍各級首長演示。作為山林地條件下如何形成戰(zhàn)斗力的試訓(xùn)單位之一。本次任務(wù)的重要性不言而喻。我們每個(gè)人都全力以赴，全身投入到本次考驗(yàn)中。在山林地條件下訓(xùn)練，條件艱苦，地形不熟，天氣炎熱，安全系數(shù)大等原因。但我們的戰(zhàn)士只會前進(jìn)，遇到困難，從不后退。雖然是外出訓(xùn)練，但是部隊(duì)紀(jì)律從未忘記過。我們能夠嚴(yán)格遵守三大紀(jì)律，八項(xiàng)注意和群眾紀(jì)律十不準(zhǔn)。在為期一個(gè)月艱苦條件下的訓(xùn)練，我們上下一條心，在沒有出現(xiàn)任何安全性問題的前提下，出色圓滿完成了上級賦予的任務(wù)，并得到各級首長的一再好評。以上就是本排在這半年工作，學(xué)習(xí)，生活，訓(xùn)練中的總結(jié)。下步我們還會嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，使二排在下半年工作中在上一個(gè)嶄新臺階。
代理排長工作計(jì)劃篇四
20__年，__市委、市政府在金寨座談會后，__縣委、縣政府高度重視，立即研究具體落實(shí)措施，制定詳細(xì)工作方案，經(jīng)過縣政府常務(wù)會和縣委常委會討論審議，決定由縣紀(jì)委牽頭負(fù)責(zé)，縣農(nóng)委、縣財(cái)政局具體承辦，要求以最快的速度、最實(shí)的方案、最強(qiáng)的措施、最棒的力量和最好的效果把事情辦好、把好事辦實(shí)。經(jīng)過全縣上下的共同努力，通過宣傳發(fā)動(dòng)、清理核實(shí)、移交登記、檢查驗(yàn)收四個(gè)階段周密部署，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在充分尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益分配權(quán)不變的前提下，將農(nóng)村集體“三資”統(tǒng)一移交到鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心代行管理權(quán)。目前，全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)都建立了農(nóng)村“三資”代理服務(wù)中心，135行政村都成立“三資”工作站，初步實(shí)現(xiàn)了“三資”代理服務(wù)工作制度化、電算化、常態(tài)化目標(biāo)。我們的主要做法是：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
縣委十分重視農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作，將它納入全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和農(nóng)村工作考核重要內(nèi)容，年終對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行考評。為加強(qiáng)對農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，縣里成立了由縣委常委、壓濾機(jī)濾布紀(jì)委書記任組長，縣委常委、分管副縣長任副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別相應(yīng)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人負(fù)責(zé)總抓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托政務(wù)服務(wù)中心(有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨(dú)設(shè)立辦公室)建立“三資”代理服務(wù)中心，從農(nóng)經(jīng)站、財(cái)政所抽調(diào)精干人員具體承擔(dān)業(yè)務(wù)，所轄各村(居)委也分別建立“三資”工作站，由村主任兼任站長，村文書兼任報(bào)帳員，形成了縣、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和工作推進(jìn)機(jī)制。農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作活動(dòng)開展以來，我縣充分發(fā)揮電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體作用，通過開設(shè)專欄、編發(fā)簡報(bào)等形式，大張旗鼓宣傳農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)的意義、程序、實(shí)施步驟，營造了濃厚輿論氛圍，極大地提高了干部群眾的知曉率、參與率。
二、規(guī)范操作方法，完善機(jī)制建設(shè)。
在農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中，我們堅(jiān)持做到：
一設(shè)立：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心，配備3-5名工作人員，設(shè)中心主任、常務(wù)副主任、資金會計(jì)、審核會計(jì)、統(tǒng)管會計(jì)5個(gè)崗位，中心主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記兼任，常務(wù)副主任由財(cái)政所長或農(nóng)經(jīng)站長兼任，在業(yè)務(wù)上接受縣農(nóng)委、縣財(cái)政局的指導(dǎo)。
二取消：
一是取消村級會計(jì)，只設(shè)報(bào)帳員;。
二是取消村級賬戶，將各村在金融機(jī)構(gòu)開設(shè)的所有賬戶一律取消，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。
三清理：
一是清理資金，主要是核對現(xiàn)金數(shù)額、銀行存款與帳戶是否一致;。
三是清理資源，對村級集體所有各種資源進(jìn)行實(shí)地勘察、丈量、登記，對于權(quán)屬不明、存在爭議的，暫時(shí)按村兩委認(rèn)可的權(quán)屬進(jìn)行登記，待權(quán)屬明晰后再做調(diào)整。20__年5月份，我縣按照省紀(jì)委等四家聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于開展農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源清理工作的實(shí)施意見》(皖農(nóng)經(jīng)〔20__〕101號)和__縣《關(guān)于推進(jìn)“陽光工程”建設(shè)的意見》(霍辦發(fā)〔20__〕5號)的新要求，針對前期在清理過程中沒有嚴(yán)格按照省規(guī)定的清理、登記、核實(shí)、公示、確認(rèn)、上報(bào)六個(gè)程序操作的，必須要開展回頭看工作。6月24日，在全縣“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作推進(jìn)大會上，縣農(nóng)委又作了專題培訓(xùn)講座，全面落實(shí)了回頭看主要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)內(nèi)容的培訓(xùn)。通過進(jìn)一步的強(qiáng)化組織和全面清理，依據(jù)全省統(tǒng)一截止清理時(shí)點(diǎn)(20__年12月31日)，全縣共清理出農(nóng)村集體資金1614萬元，比清理前多出4萬元;資產(chǎn)總計(jì)18397萬元，比清理前多出9968萬元;資源總計(jì)239萬畝，比清理前多出了235萬畝;債權(quán)總計(jì)3559萬元，比清理前多出了150萬元;債務(wù)總計(jì)12613萬元，比清理前多出5540萬元。我們做到了明晰了產(chǎn)權(quán)，鎖定了舊債，摸清了家底。
四規(guī)范：
四是規(guī)范招投標(biāo)程序，對農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源出租、出讓和工程建設(shè)全部按照縣制定的招投標(biāo)制度嚴(yán)格實(shí)施，全程公開透明，避免暗箱操作。
五統(tǒng)一：
四是統(tǒng)一公開，村級各項(xiàng)收支逐筆逐項(xiàng)公開，每季不得少于一次。五是統(tǒng)一歸檔，凡村所移交的檔案由鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心統(tǒng)一集中建檔管理，分村設(shè)立檔案柜。
六到位：
五是督查到位，多次召開了全縣調(diào)度會，定期不定期開展督查，查找緣由，解決難題。
六是保障到位，做到了“六有”，即有人員、有牌子、有制度、有辦公場所、有辦公設(shè)備、有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，縣財(cái)政專門安排50萬元資金，統(tǒng)一采購村級財(cái)務(wù)核算軟件、專用電腦、打印機(jī)以及村級使用各種票據(jù)等，同時(shí)為部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)采購安裝了電子觸摸顯示屏，開設(shè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)端口，可供群眾隨時(shí)查閱。
三、確保工作實(shí)效，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
農(nóng)村集體“三資”權(quán)屬歸全體村民所有，在實(shí)行代理服務(wù)后，它的增減情況必須在村民監(jiān)督下運(yùn)行，實(shí)行“三審核兩公開”制，即凡涉及村民重大利益的事項(xiàng)必須先由村民理財(cái)小組進(jìn)行初審，再交村民代表大會進(jìn)行審核通過，最后由“三資”代理服務(wù)中心審核把關(guān)，避免少數(shù)人說了算;審核把關(guān)后，必須通過村務(wù)公開欄向全體村民公開，資產(chǎn)、資源出租、出讓和工程建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)過程也要公開透明，實(shí)行向村民大會報(bào)告制度，避免暗箱操作。正是這樣的按章操作、陽光操作，讓廣大群眾吃上了“定心丸”，實(shí)現(xiàn)了群眾事、群眾定、群眾管、群眾辦，取得了明顯的階段性成效。
一是強(qiáng)化了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。推行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)后，通過實(shí)施多層次、全過程的財(cái)務(wù)監(jiān)督，有效調(diào)動(dòng)了農(nóng)民群眾參與管理監(jiān)督的積極性，增強(qiáng)了村級財(cái)務(wù)收支的透明度，有力保障了農(nóng)民群眾對村級事務(wù)知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從源頭上避免了違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生，促進(jìn)了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，融洽了農(nóng)村基層的黨群干群關(guān)系，真正實(shí)現(xiàn)了“給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白”。正如一位群眾所說：“有了這樣的清理，有了這樣的制度，我們放心多了!”
二是加快了農(nóng)村基層民主化進(jìn)程。實(shí)行農(nóng)村集體“濾布三資”代理服務(wù)后，通過“以票管收”、“以制度管支出”，扼制了收入不入帳、支出不規(guī)范等現(xiàn)象。通過實(shí)行“三審核兩公開”制度，層層構(gòu)筑了“防火墻”。村民理財(cái)小組和部分代表自始至終參與整個(gè)清理過程，經(jīng)過召開村民代表大會進(jìn)行通報(bào)，增強(qiáng)了群眾的主人翁意識。
總之，我縣農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作是在省市領(lǐng)導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，在縣委、政府的高度重視下，通過精心組織、狠抓落實(shí)、健全制度、措施得力，工作已取得明顯成效，20__年并順利通過省市兩級對我縣一次性驗(yàn)收。今后我們將以此為契機(jī)，進(jìn)一步加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，取長補(bǔ)短，務(wù)求實(shí)效。
代理排長工作計(jì)劃篇五
20××年，xx市委、市政府在金寨座談會后，xx縣委、縣政府高度重視，立即研究具體落實(shí)措施，制定詳細(xì)工作方案，經(jīng)過縣政府常務(wù)會和縣委常委會討論審議，決定由縣紀(jì)委牽頭負(fù)責(zé)，縣農(nóng)委、縣財(cái)政局具體承辦，要求以最快的速度、最實(shí)的方案、最強(qiáng)的措施、最棒的力量和最好的效果把事情辦好、把好事辦實(shí)。經(jīng)過全縣上下的共同努力，通過宣傳發(fā)動(dòng)、清理核實(shí)、移交登記、檢查驗(yàn)收四個(gè)階段周密部署，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在充分尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益分配權(quán)不變的前提下，將農(nóng)村集體“三資”統(tǒng)一移交到鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心代行管理權(quán)。目前，全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)都建立了農(nóng)村“三資”代理服務(wù)中心，135行政村都成立“三資”工作站，初步實(shí)現(xiàn)了“三資”代理服務(wù)工作制度化、電算化、常態(tài)化目標(biāo)。我們的主要做法是：
縣委十分重視農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作，將它納入全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和農(nóng)村工作考核重要內(nèi)容，年終對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行考評。為加強(qiáng)對農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，縣里成立了由縣委常委、壓濾機(jī)濾布紀(jì)委書記任組長，縣委常委、分管副縣長任副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別相應(yīng)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人負(fù)責(zé)總抓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托政務(wù)服務(wù)中心（有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨(dú)設(shè)立辦公室）建立“三資”代理服務(wù)中心，從農(nóng)經(jīng)站、財(cái)政所抽調(diào)精干人員具體承擔(dān)業(yè)務(wù)，所轄各村（居）委也分別建立“三資”工作站，由村主任兼任站長，村文書兼任報(bào)帳員，形成了縣、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和工作推進(jìn)機(jī)制。農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作活動(dòng)開展以來，我縣充分發(fā)揮電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體作用，通過開設(shè)專欄、編發(fā)簡報(bào)等形式，大張旗鼓宣傳農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)的意義、程序、實(shí)施步驟，營造了濃厚輿論氛圍，極大地提高了干部群眾的知曉率、參與率。
在農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中，我們堅(jiān)持做到：
一設(shè)立：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心，配備3－5名工作人員，設(shè)中心主任、常務(wù)副主任、資金會計(jì)、審核會計(jì)、統(tǒng)管會計(jì)5個(gè)崗位，中心主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記兼任，常務(wù)副主任由財(cái)政所長或農(nóng)經(jīng)站長兼任，在業(yè)務(wù)上接受縣農(nóng)委、縣財(cái)政局的指導(dǎo)。
二取消：
一是取消村級會計(jì)，只設(shè)報(bào)帳員；
二是取消村級賬戶，將各村在金融機(jī)構(gòu)開設(shè)的所有賬戶一律取消，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。
三清理：
一是清理資金，主要是核對現(xiàn)金數(shù)額、銀行存款與帳戶是否一致；
三是清理資源，對村級集體所有各種資源進(jìn)行實(shí)地勘察、丈量、登記，對于權(quán)屬不明、存在爭議的，暫時(shí)按村兩委認(rèn)可的權(quán)屬進(jìn)行登記，待權(quán)屬明晰后再做調(diào)整。20××年5月份，我縣按照省紀(jì)委等四家聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于開展農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源清理工作的實(shí)施意見》（皖農(nóng)經(jīng)〔20××〕101號）和xx縣《關(guān)于推進(jìn)“陽光工程”建設(shè)的意見》（霍辦發(fā)〔20××〕5號）的新要求，針對前期在清理過程中沒有嚴(yán)格按照省規(guī)定的清理、登記、核實(shí)、公示、確認(rèn)、上報(bào)六個(gè)程序操作的，必須要開展回頭看工作。6月24日，在全縣“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作推進(jìn)大會上，縣農(nóng)委又作了專題培訓(xùn)講座，全面落實(shí)了回頭看主要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)內(nèi)容的培訓(xùn)。通過進(jìn)一步的強(qiáng)化組織和全面清理，依據(jù)全省統(tǒng)一截止清理時(shí)點(diǎn)（20××年12月31日），全縣共清理出農(nóng)村集體資金1614萬元，比清理前多出4萬元；資產(chǎn)總計(jì)18397萬元，比清理前多出9968萬元；資源總計(jì)239萬畝，比清理前多出了235萬畝；債權(quán)總計(jì)3559萬元，比清理前多出了150萬元；債務(wù)總計(jì)12613萬元，比清理前多出5540萬元。我們做到了明晰了產(chǎn)權(quán)，鎖定了舊債，摸清了家底。
四規(guī)范：
四是規(guī)范招投標(biāo)程序，對農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源出租、出讓和工程建設(shè)全部按照縣制定的招投標(biāo)制度嚴(yán)格實(shí)施，全程公開透明，避免暗箱操作。
五統(tǒng)一：
四是統(tǒng)一公開，村級各項(xiàng)收支逐筆逐項(xiàng)公開，每季不得少于一次。五是統(tǒng)一歸檔，凡村所移交的檔案由鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心統(tǒng)一集中建檔管理，分村設(shè)立檔案柜。
六到位：
五是督查到位，多次召開了全縣調(diào)度會，定期不定期開展督查，查找緣由，解決難題。
六是保障到位，做到了“六有”，即有人員、有牌子、有制度、有辦公場所、有辦公設(shè)備、有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，縣財(cái)政專門安排50萬元資金，統(tǒng)一采購村級財(cái)務(wù)核算軟件、專用電腦、打印機(jī)以及村級使用各種票據(jù)等，同時(shí)為部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)采購安裝了電子觸摸顯示屏，開設(shè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)端口，可供群眾隨時(shí)查閱。
農(nóng)村集體“三資”權(quán)屬歸全體村民所有，在實(shí)行代理服務(wù)后，它的增減情況必須在村民監(jiān)督下運(yùn)行，實(shí)行“三審核兩公開”制，即凡涉及村民重大利益的事項(xiàng)必須先由村民理財(cái)小組進(jìn)行初審，再交村民代表大會進(jìn)行審核通過，最后由“三資”代理服務(wù)中心審核把關(guān)，避免少數(shù)人說了算；審核把關(guān)后，必須通過村務(wù)公開欄向全體村民公開，資產(chǎn)、資源出租、出讓和工程建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)過程也要公開透明，實(shí)行向村民大會報(bào)告制度，避免暗箱操作。正是這樣的按章操作、陽光操作，讓廣大群眾吃上了“定心丸”，實(shí)現(xiàn)了群眾事、群眾定、群眾管、群眾辦，取得了明顯的階段性成效。
一是強(qiáng)化了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。推行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)后，通過實(shí)施多層次、全過程的財(cái)務(wù)監(jiān)督，有效調(diào)動(dòng)了農(nóng)民群眾參與管理監(jiān)督的積極性，增強(qiáng)了村級財(cái)務(wù)收支的透明度，有力保障了農(nóng)民群眾對村級事務(wù)知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從源頭上避免了違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生，促進(jìn)了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，融洽了農(nóng)村基層的黨群干群關(guān)系，真正實(shí)現(xiàn)了“給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白”。正如一位群眾所說：“有了這樣的清理，有了這樣的制度，我們放心多了！”
二是加快了農(nóng)村基層民主化進(jìn)程。實(shí)行農(nóng)村集體“濾布三資”代理服務(wù)后，通過“以票管收”、“以制度管支出”，扼制了收入不入帳、支出不規(guī)范等現(xiàn)象。通過實(shí)行“三審核兩公開”制度，層層構(gòu)筑了“防火墻”。村民理財(cái)小組和部分代表自始至終參與整個(gè)清理過程，經(jīng)過召開村民代表大會進(jìn)行通報(bào)，增強(qiáng)了群眾的主人翁意識。
總之，我縣農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作是在省市領(lǐng)導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，在縣委、政府的高度重視下，通過精心組織、狠抓落實(shí)、健全制度、措施得力，工作已取得明顯成效，20××年并順利通過省市兩級對我縣一次性驗(yàn)收。今后我們將以此為契機(jī)，進(jìn)一步加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，取長補(bǔ)短，務(wù)求實(shí)效。
代理排長工作計(jì)劃篇六
招標(biāo)的結(jié)果是各方利益的焦點(diǎn)，各方為了自己的利益會使用各種手段，所以在這種局面下，招標(biāo)代理公司的規(guī)范操作非常重要，只有規(guī)范操作才能經(jīng)得起考驗(yàn)，所以招標(biāo)代理公司要從下幾方面做到規(guī)范操作：
1、招標(biāo)文件內(nèi)容要符合現(xiàn)有法律法規(guī)的要求，不得有與法律法規(guī)有沖突的地方；
3、招標(biāo)文件的引用的技術(shù)規(guī)范、強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)等要采用版本，工程量清單必須符合國家規(guī)范；
5、招標(biāo)過程中的隨時(shí)都有可能有投訴，我們不能阻止投訴，但要保證投訴不能勝訴，這就要求招標(biāo)代理的服務(wù)質(zhì)量和水平要有高度。
代理排長工作計(jì)劃篇七
[摘要]隨著衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)日益發(fā)展的需要，政府采購在預(yù)算編制、采購申報(bào)、采購執(zhí)行、履約驗(yàn)收和資金支付等方面存在的一些缺陷也日漸暴露出來，加強(qiáng)政府采購業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制模式，及時(shí)預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)務(wù)之急。因此，明確了政府采購的流程、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，針對性的提出了相應(yīng)的控制措施。
[關(guān)鍵詞]政府采購；業(yè)務(wù)流程；風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn)。
在當(dāng)今公立醫(yī)院面臨國家醫(yī)療改革的不斷深入，醫(yī)院在新的形勢下必須增強(qiáng)適應(yīng)性和競爭力，隨著政府采購內(nèi)控制度的建立順應(yīng)了衛(wèi)生醫(yī)療新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的內(nèi)在要求，增強(qiáng)醫(yī)院競爭行為等方面發(fā)揮了重要的作用，如何建立健全政府采購內(nèi)部控制體系，是問題的關(guān)鍵。
一政府采購預(yù)算管理。
（一）采購預(yù)算管理業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)。
業(yè)務(wù)部門根據(jù)年度發(fā)展計(jì)劃和資產(chǎn)存量配置情況，提出采購需求。采購歸口部門審核評估論證采購需求，提出采購預(yù)算草案，報(bào)財(cái)務(wù)部門。采購歸口部門編制采購預(yù)算，財(cái)務(wù)部門審核匯總平衡各部門采購預(yù)算，形成采購預(yù)算上報(bào)數(shù)。單位采購管理委員會審定政府采購預(yù)算草案，通過后報(bào)財(cái)政和上級主管部門審批；經(jīng)上級主管部門審批、財(cái)政部門審批后財(cái)政下達(dá)采購預(yù)算批復(fù)數(shù)，財(cái)會部門下達(dá)采購預(yù)算指標(biāo)，單位采購歸口部門分解采購預(yù)算指標(biāo)，形成年度采購計(jì)劃，業(yè)務(wù)部門按預(yù)算指標(biāo)數(shù)執(zhí)行采購預(yù)算。
（二）采購預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、控制點(diǎn)分析。
采購預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析。預(yù)算編制不合理，政府采購、資產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)各部門之間缺乏溝通協(xié)調(diào)，采購項(xiàng)目可行性論證不充分，預(yù)算審核不依據(jù)業(yè)務(wù)需求，不考慮資產(chǎn)的存量配置，存在重復(fù)購置，資金浪費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)算審核不科學(xué)，存在重復(fù)購置或未予購置。預(yù)算審核不嚴(yán)格，采購預(yù)算審定不認(rèn)真，必然造成資金浪費(fèi)。
采購預(yù)算控制點(diǎn)分析。建立部門之間協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)采購的可行性論證，依據(jù)報(bào)告及專家評審意見等資料認(rèn)定采購的必要性。明確政府采購歸口部門責(zé)任，充分利用信息技術(shù)，保證資源分配的效率性，避免重復(fù)采購造成資金浪費(fèi)。嚴(yán)格控制預(yù)算指標(biāo)額度、匯總預(yù)算工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行審核、建立監(jiān)管機(jī)制，明確責(zé)任，追蹤問責(zé)。
二政府采購計(jì)劃審批。
（一）采購計(jì)劃審批業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)。
業(yè)務(wù)部門根據(jù)年度工作計(jì)劃，在采購預(yù)算指標(biāo)額度內(nèi)，結(jié)合庫存物資和現(xiàn)有設(shè)備配備情況，提出采購申請。業(yè)務(wù)歸口部門審核采購申請，在合理采購申請的基礎(chǔ)上形成采購申請報(bào)告，依次報(bào)相關(guān)部門。財(cái)務(wù)部門審核采購計(jì)劃是否符合年度采購預(yù)算，審核后經(jīng)政府采購管理委員會根據(jù)單位年度發(fā)展規(guī)劃及采購預(yù)算，審批采購報(bào)告。屬政府采購法律法規(guī)及制度規(guī)定可由單位分散采購的情況，批準(zhǔn)單位采購歸口部門分散采購；屬應(yīng)報(bào)上級主管部門審批情形的，級主管部門審批；屬政府法律法規(guī)及制度規(guī)定應(yīng)由采購主管部門審批履行集中采購程序的情形，上報(bào)政府采購主管部門審批采購申請報(bào)告。上級主管部門對重大采購項(xiàng)目采購申請報(bào)告進(jìn)行審核或?qū)徟?。政府采購主管部門對屬于政府集中采購的項(xiàng)目，批準(zhǔn)履行集中采購流程。政府采購主管部門對屬于分散采購的項(xiàng)目，批準(zhǔn)履行分散采購流程。采購工作結(jié)束后，將采購文書整理歸檔。
（二）采購計(jì)劃審批業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、控制點(diǎn)分析。
采購計(jì)劃審批風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析。采購申請審核不嚴(yán)，缺乏采購申請制度，請購未經(jīng)審批或超越授權(quán)審批，可能導(dǎo)致采購物資過量或短缺，影響正常業(yè)務(wù)活動(dòng)，造成采購超預(yù)算、資金浪費(fèi)或資產(chǎn)閑置，采購文書缺失、損毀、被偽造變造。
采購計(jì)劃審批控制點(diǎn)分析。嚴(yán)格執(zhí)行采購預(yù)算，審核采購數(shù)量、金額、資金來源與預(yù)算批復(fù)相對應(yīng)；以年度發(fā)展目標(biāo)為依據(jù)，審核采購申請是否科學(xué)、合理、符合單位整體目標(biāo)。按采購法律法規(guī)和管理制度要求，制作、填制并保留好各種文書，責(zé)成專人進(jìn)行管理，健全制度，明確責(zé)任。
三集中采購業(yè)務(wù)。
（一）集中采購業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)。
政府采購主管部門批復(fù)采購計(jì)劃，對應(yīng)屬于政府集中采購的項(xiàng)目，明確政府集中采購方式。政府集中采購機(jī)構(gòu)接受采購任務(wù)，根據(jù)采購商品的各類、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場供求等情況，確定公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價(jià)等具體采購方式。采購歸口部門代表單位與采購機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議。核對采購參數(shù)，做好采購前準(zhǔn)備工作，核對采購參數(shù)，提供相關(guān)資料，配合采購工作。組織籌備采購工作，信息、組織招標(biāo)、詢價(jià)，邀請專家等。根據(jù)具體采購方式，組織招標(biāo)、詢價(jià)、競爭性談判等活動(dòng)。采購歸口部門與供應(yīng)商簽訂采購合同。
（二）集中采購風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、控制點(diǎn)分析。
集中采購風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析。采購文件不合標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)參數(shù)不公允，易形成單一來源或圍標(biāo)等違規(guī)事項(xiàng)；采購參數(shù)具有排它性及泄露相關(guān)信息等違規(guī)操作，導(dǎo)致單位被起訴或受到處罰。未按規(guī)定選擇采購方式，規(guī)避公開招標(biāo)，出現(xiàn)舞弊等問題；不具備組織采購的能力，采購程序不規(guī)范；對采購、招標(biāo)缺乏有效的監(jiān)督，出現(xiàn)舞弊等違規(guī)問題。合同中存在不公平條款，不符合采購文件技術(shù)要求，損害單位利益。
集中采購控制點(diǎn)分析。嚴(yán)格審核采購文件，規(guī)范審核流程，技術(shù)參數(shù)依據(jù)專家論證意見。嚴(yán)格按規(guī)定選擇采購方式，按審批權(quán)限報(bào)單位決策機(jī)構(gòu)批；準(zhǔn)選取有資質(zhì)信譽(yù)好的招標(biāo)機(jī)構(gòu)組織采購；建立采購監(jiān)督制度，審計(jì)、紀(jì)檢等內(nèi)部監(jiān)督部門對采購進(jìn)行全程監(jiān)督。審計(jì)、紀(jì)檢等部門進(jìn)行合同評審并建立聯(lián)簽制度。
四分散采購業(yè)務(wù)。
（一）分散采購業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)。
政府采購主管部門依據(jù)有關(guān)法規(guī)，批復(fù)采購計(jì)劃，明確分散采購形式。政府采購歸口部門根據(jù)采購項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、難度、自身組織采購的能力，報(bào)單位采購管理委員會審批或按單位采購管理委員會的授權(quán)決定是自行采購還是委托采購機(jī)構(gòu)代為采購。單位采購歸口部門與委托機(jī)構(gòu)就委托采購事項(xiàng)簽訂委托協(xié)議。業(yè)務(wù)部門核對采購參數(shù)，提供相關(guān)資料，配合采購籌備工作。單位采購歸口部門組織籌備采購事項(xiàng)，如制作采購文件、聯(lián)系媒體、市場調(diào)查等。政府采購歸口部門在指定媒體上采購信息。政府采購歸口部門組織實(shí)施采購活動(dòng)。政府采購歸口部門在指定媒體上公布采購結(jié)果。單位財(cái)會、審計(jì)、紀(jì)檢部門對采購進(jìn)行全過程監(jiān)督。政府采購歸口部門代表單位與供應(yīng)商簽訂采購合同。
（二）分散采購業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、控制點(diǎn)分析。
分散采購風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析。委托的機(jī)構(gòu)不具備資質(zhì)或有其他不勝任采購任務(wù)的情形。未在指定媒體上采購信息或未按規(guī)定采購信息。未按規(guī)定選擇采購方式，規(guī)避公開招標(biāo)，出現(xiàn)圍標(biāo)、舞弊等問題；不具備相應(yīng)能力或存在道德風(fēng)險(xiǎn)，采購程序不規(guī)范；對采購、招標(biāo)、招標(biāo)缺乏有效的監(jiān)督，出現(xiàn)圍標(biāo)舞弊等違規(guī)問題。合同簽訂中存在不公平條款，損害單位利益。
分散采購控制點(diǎn)分析。根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)委托具備相應(yīng)資質(zhì)、信譽(yù)好的機(jī)構(gòu)組織采購。建立信息制度，在規(guī)定范圍、規(guī)定媒體上、按規(guī)定形式采購信息。嚴(yán)格按法律法規(guī)選擇采購方式，建立授權(quán)審批制度；建立采購監(jiān)督制度財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢等內(nèi)部監(jiān)督部門對采購進(jìn)行全程監(jiān)督。按合同控制流程，對合同進(jìn)行評審并建立聯(lián)簽制度。
五采購驗(yàn)收結(jié)算業(yè)務(wù)。
（一）采購驗(yàn)收結(jié)算業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)。
業(yè)務(wù)部門收到供應(yīng)商供貨，提出驗(yàn)收申請，政府采購管理部門確定驗(yàn)收方式，分散采購項(xiàng)目由本單位組織驗(yàn)收；集中采購項(xiàng)目按規(guī)定由采購機(jī)構(gòu)組織驗(yàn)收，單位派人參與；國家規(guī)定強(qiáng)制檢測的采購項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)委托專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測驗(yàn)收。政府采購歸口部門組織驗(yàn)收，驗(yàn)收小組據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定，對標(biāo)的物進(jìn)行現(xiàn)場勘查驗(yàn)收。上級主管部門按規(guī)定對項(xiàng)目組織驗(yàn)收，采購機(jī)構(gòu)按規(guī)定對項(xiàng)目組織驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)束后，采購歸口部門、上級主管部門、政府采購機(jī)構(gòu)、相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員就驗(yàn)收情況簽署驗(yàn)收報(bào)告，出具驗(yàn)收意見。采購歸口部門就驗(yàn)收過程中出現(xiàn)的質(zhì)量等不合格問題，與供應(yīng)商協(xié)商解決方案。財(cái)會部門根據(jù)驗(yàn)收單結(jié)算通知、發(fā)票、合同等相關(guān)資料付款并進(jìn)行賬務(wù)處理。
（二）采購驗(yàn)收結(jié)算業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、控制點(diǎn)分析。
采購驗(yàn)收結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析。未組織驗(yàn)收或驗(yàn)收走過場，達(dá)不到驗(yàn)收效果。未按規(guī)定組織相關(guān)部門參加驗(yàn)收，驗(yàn)收人員專業(yè)水平達(dá)不到要求。未按合同、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，產(chǎn)品與合同約定有差異。付款審核不嚴(yán)，手續(xù)不完善，未按規(guī)定付款。
采購驗(yàn)收結(jié)算控制點(diǎn)分析。按規(guī)定組織驗(yàn)收，明確驗(yàn)收責(zé)任，跟蹤問責(zé)。組織相關(guān)部門、專家成立驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收，對專業(yè)性項(xiàng)目強(qiáng)制性規(guī)定應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)和人員出具驗(yàn)收意見。嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，明確驗(yàn)收職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任追究。嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行審核、辦理支付手續(xù)。
代理排長工作計(jì)劃篇八
??這些日子以來，本排在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以思想建設(shè)為中心，以維穩(wěn)執(zhí)勤、軍事訓(xùn)練和日常養(yǎng)成為抓手，團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力，圓滿完成了上級交賦的各種任務(wù)，下面我結(jié)合工作實(shí)際，將本排工作總結(jié)如下：
??一、完成的主要工作及特點(diǎn)。
??（一）強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)信仰根基。一個(gè)多月以來，我排從抓理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)思想境界入手，組織全排官兵積極參與政治教育活動(dòng)，監(jiān)督和引導(dǎo)全排官兵堅(jiān)持不懈的從理論知識中汲取營養(yǎng)，充實(shí)自身。一方面，筑牢超期服役上等兵的思想防線，全排采取個(gè)別人員個(gè)別關(guān)照，重點(diǎn)人員重點(diǎn)幫扶，組織超期服役上等兵與干部士官雙向交流x次，組織談心談話x波次，尤其是對落選士官*、病號兩人進(jìn)行多次思想教育和引導(dǎo)，積極籌備和參與對x同志的籌款工作，全排上下能夠積極從生活上給予xx同志關(guān)心和呵護(hù)，經(jīng)常性開展隨機(jī)教育，引導(dǎo)超期服役上等兵正確看待，幫助其樹立正確的人生方向，全排始終堅(jiān)持用上級會議精神和規(guī)章制度統(tǒng)一超期服役上等兵思想，堅(jiān)持用思想管人，用制度律人，圓滿完成上等兵復(fù)退工作；另一方面全排始終堅(jiān)持“一天不學(xué)習(xí)是失誤，兩天不學(xué)習(xí)是耽誤，三天不學(xué)習(xí)是錯(cuò)誤”的理論指導(dǎo)，增強(qiáng)全排同志高舉旗幟、維護(hù)核心的自覺性，提升全排的政治理論水平和素養(yǎng)，涌現(xiàn)出了*、*、*等一批埋頭苦干、默默無聞的實(shí)干家，全排先后三次獲得連隊(duì)頒發(fā)的政治工作先進(jìn)流動(dòng)紅旗。
??（二）緊跟軍事訓(xùn)練，牢固體能素養(yǎng)。針對維穩(wěn)執(zhí)勤任務(wù)特點(diǎn)，全排積極召開軍事訓(xùn)練協(xié)調(diào)會，召集*、*、*、*等一批體能尖子和訓(xùn)練能手，制定合理科學(xué)的訓(xùn)練計(jì)劃，分類指導(dǎo)、以考促訓(xùn)、固強(qiáng)補(bǔ)弱，兵于兵之間充分發(fā)揮“三互小組”作用，“結(jié)對子”、“傳幫帶”通過“定人員、定時(shí)間、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)”增強(qiáng)“三互小組”責(zé)任心榮譽(yù)感，激發(fā)全排軍事訓(xùn)練熱情，在較短的時(shí)間內(nèi)，促進(jìn)了全排軍事水平提高，同時(shí)全排剛性落實(shí)熄燈后“三個(gè)一百”制度，充分發(fā)揮利用士官隊(duì)伍優(yōu)勢，整體帶、同進(jìn)步，全排軍事體能素質(zhì)走在全連前列，涌現(xiàn)出了*、*等一批體能素質(zhì)佼佼者，同時(shí)*、*、*體能素質(zhì)均有較大提升。
??（三）嚴(yán)密人員管理，確保安全穩(wěn)定。一方面，全排根據(jù)維穩(wěn)執(zhí)勤時(shí)間長、任務(wù)重、人員難集中等特點(diǎn)，扎實(shí)制度的籠子，堵上管理的空子。嚴(yán)格人員管理，剛性落實(shí)請銷假制度和“五點(diǎn)名六見面”要求，確保所屬人員一口清，另一方面全排組織安全隱患排查x次，堅(jiān)決貫徹落實(shí)禁酒令，xxx對安全的要求等一系列指示，有重點(diǎn)進(jìn)行背記，力求入腦入心，保證了全排人員的安全穩(wěn)定，無任何事故性案件發(fā)生。
??二、存在問題。
??近兩個(gè)月來，全排在提高政治素質(zhì)、提升軍事訓(xùn)練水平，強(qiáng)化安全意識上做了不少努力，也取得了一些成績，但較之上級領(lǐng)導(dǎo)的要求、先進(jìn)連隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)還是有較大的差距。
??一是理論學(xué)習(xí)淺嘗輒止。全排理論學(xué)習(xí)還不夠經(jīng)常、不夠深入，有時(shí)，理論學(xué)習(xí)僅僅停留在學(xué)了文件、搞了討論、談了體會，滿足于對一些基本理論、基本常識有一定基本了解，習(xí)慣于全連集中時(shí)間學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)上課被動(dòng)學(xué)，在深鉆細(xì)研、融會貫通上下功夫還不夠，全排理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、計(jì)劃性，工作忙時(shí)放一放、有了時(shí)間學(xué)一學(xué)、上級要求抓一抓的現(xiàn)象還較為普遍，不能做到學(xué)中用、用中悟、悟中懂。
??二是創(chuàng)新意識安弱守雌。在全排工作中，我個(gè)人工作只停留在依靠過去經(jīng)驗(yàn)辦事的水品上，缺乏結(jié)合工作研究新情況，解決新問題的能力和意識，總是習(xí)慣于一些老思維、老套路、老方法，管理結(jié)構(gòu)陳舊，知識儲備入不敷出，跟不上形勢的發(fā)展和工作節(jié)奏，不能創(chuàng)新出新方法、新理念，致使同時(shí)面臨幾項(xiàng)工作時(shí)，就分不清主次、抓不住重點(diǎn)。
??三、改進(jìn)措施。
??二是做好籌劃，提高效率。一方面，加強(qiáng)干部骨干凝聚力、核心力的培養(yǎng)，摒棄狹隘的本位思想，凡事多溝通協(xié)調(diào)，加大貫徹執(zhí)行力，工作想在前、干在前，摒棄拖、等、靠思想，說了就要立刻抓、抓了就要見成效；另一方面，要搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，年終歲尾各項(xiàng)工作頭緒多、任務(wù)重，要面臨評功評獎(jiǎng)敏感問題、面臨新兵下班大項(xiàng)任務(wù)，小到衛(wèi)生打掃、大到全排建設(shè)，都要首尾兼顧、統(tǒng)籌并舉。
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代理排長工作計(jì)劃篇九
作為一名20__屆的準(zhǔn)代班，為了更好的完成代班工作。根據(jù)前幾屆新生出現(xiàn)的一系列問題，并結(jié)合我們小組的工作設(shè)想?，F(xiàn)將代班工作規(guī)劃如下：
一、新生入學(xué)前。
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)《韶關(guān)學(xué)院學(xué)生手冊》以及學(xué)生代理班主任的相關(guān)工作準(zhǔn)則，熟悉工作程序，明確自己的責(zé)任和義務(wù)。
(2)提前回到學(xué)校，做好學(xué)生代理班主任的角色調(diào)整，并聯(lián)系所帶班級的班主任老師。
(3)預(yù)先到我院輔導(dǎo)員處了解自己所帶班級的基本情況以及個(gè)新生的具體情況(例如：班級人數(shù)，新生的基本資料，新生報(bào)志愿的情況)。
(4)對已被錄取的新生進(jìn)行入學(xué)前指導(dǎo)(可通過飛信等方式)。
(5)對新生可能出現(xiàn)的問題，做好自己的準(zhǔn)備，并與班主任老師多溝通交流意見。
二、新生入學(xué)時(shí)。
(1)根據(jù)我院的新生接待工作安排，積極配合，完成新生接待工作。
(2)若有新生提早到達(dá)學(xué)校，先通知學(xué)院輔導(dǎo)員，并盡量幫助新生安排其住宿問題。
(3)在報(bào)到的時(shí)間內(nèi)，盡可能多的時(shí)間到達(dá)新生接待點(diǎn)，以熱情，快樂的心態(tài)迎接新生的到來，并幫助其解決安排宿舍，辦理飯卡等問題。
(4)如果遇到需要調(diào)宿舍的問題，盡可能說服，說出調(diào)宿舍后的惡果，以及不調(diào)宿舍的好處。
(5)如果遇到轉(zhuǎn)專業(yè)的問題，盡可能說服，先從學(xué)生自身出發(fā)，再講解本專業(yè)的發(fā)展前景。
(6)對于新入學(xué)的貧困生，了解他們的家庭基本情況，并告訴他們?nèi)绾无k理助學(xué)貸款工作。
三、新生軍訓(xùn)前后。
(1)組織新生班會，讓班內(nèi)同學(xué)相互認(rèn)識，介紹班主任老師，介紹代班，介紹教官，并告訴他們在大學(xué)的生活方式方法，提醒他們注意人身和財(cái)務(wù)的安全。
(2)帶他們游覽校園，注意認(rèn)識學(xué)校的環(huán)境，飯?zhí)?、課室、宿舍的地理位置，還有學(xué)校周邊的環(huán)境，并提醒他們盡量集體活動(dòng)。
(3)陪伴他們度過軍訓(xùn)，讓他們在軍訓(xùn)中感受集體的力量，不停給他們關(guān)懷與鼓勵(lì)。
(4)平常抽時(shí)間到他們各自的宿舍，了解他們的宿舍情況。
四、新生上課前后。
(1)對新生進(jìn)行心理上的教育(包括：理想大學(xué)與現(xiàn)實(shí)的差距，大學(xué)入黨問題，受到欺負(fù)欺騙之后的心理調(diào)整)。
(2)對新生進(jìn)行學(xué)習(xí)上的教育(包括：專業(yè)的概況及發(fā)展前景，上課的區(qū)別，學(xué)院規(guī)則制度和學(xué)校規(guī)章制度，師資及硬件設(shè)施的了解，大學(xué)考試的形式，自己以后的發(fā)展方向，學(xué)習(xí)的方式方法)。
(3)對新生進(jìn)行工作以及活動(dòng)上的教育(包括：社團(tuán)的概況，如何調(diào)配時(shí)間，班干部的工作)。
(4)對新生進(jìn)行生活上的教育(包括：住宿問題，每月消費(fèi)額，貧困生的貸款，人身安全，財(cái)產(chǎn)安全，人際交往)。
(5)適當(dāng)時(shí)機(jī)，組建第一屆班(團(tuán))委會，并指導(dǎo)和培訓(xùn)他們的工作。
(6)時(shí)刻留意所帶班級的動(dòng)向，多參與他們的班集體活動(dòng)，多了解他們的思想情況。
五、新生集體觀念形成之后。
(1)放手讓班(團(tuán))干管理班集體，并要求按時(shí)向代班和班主任老師匯報(bào)。
(2)多參與班集體活動(dòng)，融入他們的集體之中。
(3)定期通過與班內(nèi)同學(xué)交流，了解他們的思想，學(xué)習(xí)，工作，生活等方面的狀況。
(4)定期召開班會，提高他們對大學(xué)生活的目標(biāo)性和對國家時(shí)事的關(guān)注度。
以上是我們小組經(jīng)過討論得出的代理班主任總體基本規(guī)劃，不足之處，請?zhí)岢鰧氋F的意見和建議。
代理排長工作計(jì)劃篇十
為了提高小組的工作效率，增加對小組的歸屬感和集體榮譽(yù)感。與此同時(shí)，為提高組內(nèi)成員對工作的積極性和組內(nèi)成員分工的合理性。而且，為提高組員的自身綜合素質(zhì)。經(jīng)過小組內(nèi)成員討論，并舉手表決，一致通過。
具體內(nèi)容如下：
一、鼓勵(lì)性口號。
1、小組口號為：“全心全意，爭做第一”!
2、每周提出一句鼓勵(lì)性名言，用以增強(qiáng)組內(nèi)成員的歸屬感，還有組員之間的相互鼓勵(lì)。
二、組長輪流制。
1、由本組內(nèi)成員輪流作為周組長，負(fù)責(zé)每周的工作。
2、組內(nèi)工作流程圖：
(1)上周周五晚——接收下周主題，確定下周組長人員，并通知組內(nèi)成員各自準(zhǔn)備，收集資料。
(2)本周周二晚——組內(nèi)成員集中見面，對上周的會議做出自己的總結(jié)，對本周主題說出自己的意見，見解，并將自己收集的資料展現(xiàn)給組內(nèi)成員，并確定本周匯報(bào)的人員。
(3)本周周三晚——根據(jù)組內(nèi)成員收集的資料，做出匯報(bào)的初稿，并組織組內(nèi)成員討論，并進(jìn)行加工，修改。
(4)本周周四晚——將修改好的稿件按時(shí)上傳給指定人員。
(5)本周周五晚——匯報(bào)人開會提前到達(dá)會場，并進(jìn)行抽簽，并準(zhǔn)備匯報(bào)。
三、考勤制度。
每周的組內(nèi)會議或總體會議中，遲到或缺勤最多者，即視為自動(dòng)放棄本周內(nèi)組內(nèi)“優(yōu)秀組員”資格。
四、會議制度。
1、組內(nèi)會議定于每周二晚上舉行，但是會按照實(shí)際情況，如果有需要會臨時(shí)召開。
2、每次總體會議中，必須認(rèn)真聽講，做好筆記。會議后，組內(nèi)成員需寫心得體會，并利用組內(nèi)會議時(shí)間總結(jié)和組內(nèi)成員之間交流總體會議中的心得體會。
1、在完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí)，有力，有效地滲透思想品德教育。
2、班內(nèi)通過細(xì)致的思想教育和有益的主題教育活動(dòng)，形成團(tuán)結(jié)向上的良好班風(fēng)，培養(yǎng)出自主自動(dòng)的隊(duì)干部，爭創(chuàng)"文明班級"。
3、使全體學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣班主任工作計(jì)劃，人人爭做文明小市民、
4、加強(qiáng)心理健康教育，使學(xué)生在良好的人文環(huán)境中愉快地形成一定的思想品德，扎扎實(shí)實(shí)地提高學(xué)生的思想政治素質(zhì)。
德育教育內(nèi)容：
(一)行為規(guī)范教育：
1、明確一日常規(guī)細(xì)則，做到人人知曉。
2、用對團(tuán)員的要求進(jìn)行常規(guī)教育，抓好紀(jì)律，禮貌，勞動(dòng)，學(xué)習(xí)等方面的常規(guī)，使行為規(guī)范訓(xùn)練經(jīng)?；?，規(guī)范化。
(二)增強(qiáng)學(xué)生們的環(huán)境意識，開展實(shí)踐活動(dòng)：
1、從美化班級校園開始，養(yǎng)成良好的環(huán)境意識。
2、進(jìn)行主題班會，增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識。
3、開展環(huán)保知識競賽，增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識和對環(huán)保常識的了解。
4、通過多種渠道學(xué)習(xí)，了解如何去面對自己身邊的不文明現(xiàn)象。
(三)充分利用好班會時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行法制教育和安全教育。
1、張貼條幅和標(biāo)語，向?qū)W生進(jìn)行滲透。
2、在班級學(xué)習(xí)園地中開辟安全專欄，通過學(xué)生積極投稿切實(shí)提高其自身的安全意識。
3、召開安全主題班會，對班級學(xué)生進(jìn)行宣傳和教育。
4、通過安全常識答題，加深學(xué)生對安全常識的了解和突發(fā)事件的應(yīng)對能力。
(四)班主任老師不但要成為學(xué)生們學(xué)習(xí)中的指導(dǎo)者，領(lǐng)路人。
1、定期與存在問題的學(xué)生進(jìn)行談話，從思想上對他們進(jìn)行教育。
2、對出現(xiàn)問題的學(xué)生，及時(shí)與家長聯(lián)系，并全力做好學(xué)生的思想工作。
3、建立完善的問題生轉(zhuǎn)化制度和記錄。
(五)教師的自我要求：
1、為人師表，嚴(yán)格要求自己，做好學(xué)生的榜樣、
2、通過工作，結(jié)合心理學(xué)，教育學(xué)，在實(shí)際工作中要有所體現(xiàn)、
代理排長工作計(jì)劃篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是來自xx系xx班的xx，本著為同學(xué)們服務(wù)的思想，我想申請新生的代理班主任。在過去的一年里，我一直擔(dān)任班上團(tuán)支書，在學(xué)生會擔(dān)任勞動(dòng)生活部干事。在此期間，我一直堅(jiān)持著自己的信念，勤勤懇懇，一心一意為全系同學(xué)服務(wù)，并取得了一定的成績，獲得了學(xué)生會及廣大同學(xué)的認(rèn)可。今天，我申請做代理班主任。相信我會繼續(xù)學(xué)校貢獻(xiàn)自己的一份力量。
我知道代理班主任責(zé)任重大。在新來的學(xué)弟學(xué)妹面前，我們是榜樣，是他們在今后大學(xué)生活中的引路人。我知道要成為一名合格的代理班主任就應(yīng)該加強(qiáng)與學(xué)生交流，主動(dòng)關(guān)心學(xué)生，遇事多與班主任溝通，及時(shí)匯報(bào)情況;就應(yīng)該對學(xué)生進(jìn)行積極引導(dǎo)，禁止宣傳不良思想;就應(yīng)該本著公平公正原則，真誠服務(wù)指導(dǎo)學(xué)生;還要具有較強(qiáng)的責(zé)任感，處處以身作則律己于身。
我真的渴望有這樣一次機(jī)會，既幫助了別人，也提高了自己，還可以在心靈上得到了升華。再次請領(lǐng)導(dǎo)相信我的能力。過去一年的學(xué)生會經(jīng)歷已能充分證明我的實(shí)力，希望我不會錯(cuò)過這個(gè)機(jī)會。
請領(lǐng)導(dǎo)考核批準(zhǔn)!
此致
敬禮!
申請人：
申請日期：
代理排長工作計(jì)劃篇十二
1機(jī)構(gòu)保持設(shè)立條件情況1)、根據(jù)財(cái)政部《代理記賬管理辦法》設(shè)立代帳機(jī)構(gòu)，具有代理記賬資格。結(jié)合本機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況，按照《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范》以及國家統(tǒng)一會計(jì)制度的規(guī)定，制定本機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理制度和會計(jì)核算辦法。加強(qiáng)代理記賬機(jī)構(gòu)的管理，規(guī)范代理記賬業(yè)務(wù)。促進(jìn)代理記賬行業(yè)的健康發(fā)展，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國會計(jì)法》、《代理記賬管理辦法》和其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定。2)、有3名以上持有會計(jì)從業(yè)資格證書的專職從業(yè)人員;3)、主管代理記賬業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人具有會計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格;4)、有固定的辦公場所;5)、有健全的代理記賬業(yè)務(wù)規(guī)范和財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度。
2、業(yè)務(wù)開展情況。
1)代理各個(gè)稅種的納稅申報(bào)，代理企業(yè)納稅情況自查及清算各種稅款業(yè)務(wù)。2)代理企業(yè)整體稅務(wù)安排、投資項(xiàng)目稅收評估，代理代理記賬制作涉稅文書。3)建立企業(yè)納稅核算體系用辦稅制度，為企業(yè)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)制度。4)為企業(yè)提供報(bào)表分析，提供其他管理建議。5)委托人要求的其他常年代理業(yè)務(wù)。
6)代理企業(yè)辦理工商、稅務(wù)登記、變更及注銷手續(xù)。
7)代辦減稅免稅、代理行政復(fù)議，協(xié)調(diào)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系。8)代理企業(yè)所得稅匯算清繳審計(jì)，代辦報(bào)批手續(xù)。9)代辦一般納稅人認(rèn)定。
10)委托人要求的其他代理業(yè)務(wù)。
3、遵紀(jì)守法情況及人員變動(dòng)情況等。嚴(yán)格遵守《代理記賬管理辦法》，強(qiáng)化代理記帳從業(yè)人員的職業(yè)道德建設(shè)，規(guī)范代理記帳從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為，確保會計(jì)核算的規(guī)范和會計(jì)信息的真實(shí)、完整。代理記帳從業(yè)人員必須遵守會計(jì)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計(jì)制度的規(guī)定，依法開展代理記帳業(yè)務(wù)，維護(hù)國家利益，保護(hù)委托人合法權(quán)益。
著力塑造“守法、獨(dú)立、客觀、公正”的職業(yè)形象，確立“誠信為本、操守為重、堅(jiān)持準(zhǔn)則、不做假帳”的職業(yè)理念，廉潔自律、恪盡守職、勤勉盡責(zé)。代理記帳從業(yè)人員從事代理記帳業(yè)務(wù)保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎，應(yīng)當(dāng)局有一定的專業(yè)知識和時(shí)間經(jīng)驗(yàn)，并取得從事代理記帳業(yè)務(wù)的資質(zhì)。
代理記帳從業(yè)人員對開展代理記帳業(yè)務(wù)中知悉的委托單位的商業(yè)秘密保密，不得利用其為自己或他人謀取利益。
4、意見和建議。
4)營造良好的社會氛圍。篇二：會計(jì)外賬工作總結(jié)廣州市會計(jì)在代理記賬公司外帳工作總結(jié)月：
在報(bào)稅期一般納稅人抄稅做電子申報(bào)盤、國地稅報(bào)稅(包括地稅里的社保、個(gè)人所得稅、有收入可能會報(bào)印花稅及上傳報(bào)表)，到客戶拿單收記賬費(fèi)用，做賬(注意：小規(guī)模是否開發(fā)票，地稅可在地稅網(wǎng)查到)，登帳-銷售明細(xì)賬，進(jìn)銷存、應(yīng)交稅金(一般納稅人)。季度：
報(bào)企業(yè)所得稅(查賬的公司必須把所以的賬做完出了報(bào)表才可以報(bào)稅，核定征收的公司收入包括國稅收入地稅收入、銀行利息收入)(如核定的稅種是按月或季度的要按其要求計(jì)稅)半年：
堤圍防護(hù)費(fèi)的計(jì)提報(bào)稅(如核定的稅種是按月或季度的要按其要求計(jì)稅)。
年底：
地稅報(bào)送紙質(zhì)綜合申報(bào)表到前臺(每個(gè)區(qū)的要求及日期可能不同)
年度終了：
出上年的企業(yè)所得稅匯算清繳報(bào)告，若是個(gè)人獨(dú)資或分次增資的要出審計(jì)報(bào)告，是國稅核定征收的企業(yè)不用出報(bào)告，但地稅核定征收的要出匯算清繳報(bào)告匯算清繳報(bào)告要在6月前申報(bào)并上傳報(bào)表，若有補(bǔ)繳所得稅記到利潤分配-未分配利潤(企業(yè)所得稅在國稅可申請小型微利)。
核定增收的企業(yè)要在6月前申請核定，每年都要申請繼續(xù)核定地稅發(fā)票要在5月30日前年檢。
注意：
1、無論是普票還是專票、國稅發(fā)票還是地稅發(fā)票若開錯(cuò)了在當(dāng)月發(fā)現(xiàn)可以發(fā)現(xiàn)可以作廢，若不是則開紅字發(fā)票沖銷在開一張正確的發(fā)票。
2、若所收或付的貨款沒有相關(guān)的發(fā)票證明公司最好開一個(gè)一般戶(不要報(bào)稅局)，若在基本戶有此類收款金額小的話可用現(xiàn)金或其他方法沖銷。
3、暫估庫存一般不要超過半年、無論哪一種的發(fā)票有效期都是半年，如果到期要到稅局驗(yàn)舊。
(適合一般納稅人、小規(guī)模企業(yè))。
1、機(jī)構(gòu)保持設(shè)立條件情況。
我公司根據(jù)財(cái)政部《代理記賬管理辦法》設(shè)立代帳機(jī)構(gòu)，具有代理記賬資格。結(jié)合我公司的實(shí)際情況，按照《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范》以及國家統(tǒng)一會計(jì)制度的規(guī)定，制定本機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理制度和會計(jì)核算辦法。加強(qiáng)代理記賬的管理，規(guī)范代理記賬業(yè)務(wù),促進(jìn)代理記賬行業(yè)的健康發(fā)展，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國會計(jì)法》、《代理記賬管理辦法》和其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。
我公司有3名以上持有會計(jì)從業(yè)資格證書的專職從業(yè)人員;主管代理記賬業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人具有會計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格;有固定的辦公場所;有健全的代理記賬業(yè)務(wù)規(guī)范和財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度。
2、業(yè)務(wù)開展情況。
1)代理各個(gè)稅種的納稅申報(bào)，代理企業(yè)納稅情況自查及清算各種稅款業(yè)務(wù)。2)代理企業(yè)整體稅務(wù)安排、投資項(xiàng)目稅收評估，制作涉稅文書。3)建立企業(yè)納稅核算體系用辦稅制度，為企業(yè)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)制度。4)為企業(yè)提供報(bào)表分析，提供其他管理建議。
5)代理企業(yè)辦理工商、稅務(wù)登記、變更及注銷手續(xù)。6)代辦減稅免稅、代理行政復(fù)議，協(xié)調(diào)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系。7)代理企業(yè)所得稅匯算清繳審計(jì)，代辦報(bào)批手續(xù)。8)代辦一般納稅人認(rèn)定。
9)委托人要求的其他代理業(yè)務(wù)。
3、遵紀(jì)守法情況及人員變動(dòng)情況等我公司嚴(yán)格遵守《代理記賬管理辦法》，強(qiáng)化代理記帳從業(yè)人員的職業(yè)道德建設(shè)，規(guī)范代理記帳從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為，確保會計(jì)核算的規(guī)范和會計(jì)信息的真實(shí)、完整。我公司代理記帳從業(yè)人員嚴(yán)格遵守會計(jì)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計(jì)制度的規(guī)定，依法開展代理記帳業(yè)務(wù)，維護(hù)國家利益，保護(hù)委托人合法權(quán)益。著力塑造“守法、獨(dú)立、客觀、公正”的職業(yè)形象，確立“誠信為本、操守為重、堅(jiān)持準(zhǔn)則、不做假帳”的職業(yè)理念，廉潔自律、恪盡守職、勤勉盡責(zé)。代理記帳從業(yè)人員在從事代理記帳業(yè)務(wù)時(shí)，保持職業(yè)謹(jǐn)慎，具有一定的專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。代理記帳從業(yè)人員對開展代理記帳業(yè)務(wù)中知悉的委托單位的商業(yè)秘密保密，絕不利用其為自己或他人謀取利益。
4、意見和建議。
1)加強(qiáng)代理記賬業(yè)自身建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量;2)提高會計(jì)人員自身素質(zhì)和隊(duì)伍建設(shè);3)營造代理記賬業(yè)良好的社會氛圍。
代理排長工作計(jì)劃篇十三
一個(gè)企業(yè)要生存和發(fā)展，最根本、最基礎(chǔ)的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊(duì)伍。影響員工隊(duì)伍的主要因素：1、同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡2、員工假期待遇，長期的加班使職工身心疲憊，在不忙，不影響其項(xiàng)目進(jìn)展的時(shí)間段適當(dāng)彈性上下班3工作環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)公司同事之間的和諧相處，人性化管理。
二、擴(kuò)充人員隊(duì)伍。
20xx年本公司招標(biāo)代理項(xiàng)目將會是有史以來最多的一年，現(xiàn)有的招標(biāo)部的隊(duì)伍明顯承接不了，其原因不光是人員數(shù)量，還包括人員在承接招標(biāo)項(xiàng)目獨(dú)擋一面的能力。
三、落實(shí)員工責(zé)任制度。
招標(biāo)部每位員工都應(yīng)該有不斷擴(kuò)充自己的招標(biāo)知識的積極心態(tài)，不能產(chǎn)生依靠、推卸的心里，“不會”兩個(gè)字不應(yīng)從員工口中說出。領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)應(yīng)盡力完成，以身作則。溝通不暢招標(biāo)部和造價(jià)部應(yīng)及時(shí)溝通，協(xié)調(diào)招標(biāo)及編制控價(jià)清單的時(shí)間，在同一項(xiàng)目的初始階段做出統(tǒng)一意見，不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
四、業(yè)績制度。
公司員工在做項(xiàng)目的同時(shí)積累人脈關(guān)系，盡力開展業(yè)務(wù)，制定單獨(dú)開展業(yè)務(wù)提成制度。
五、公司資質(zhì)申請及延續(xù)。
在公司未來走向壯大的同時(shí)應(yīng)安排專員做公司資質(zhì)申請及延續(xù)，專員一旦安排就不要擅自更換，因其做的時(shí)間久了比較熟悉公司人員簡介及業(yè)績;包括也可以適當(dāng)做業(yè)績報(bào)表及招標(biāo)代理項(xiàng)目投標(biāo)文件，因?yàn)闃I(yè)績是資質(zhì)申請及延續(xù)的關(guān)鍵，制定資料裝訂及移交制度，招標(biāo)部成員在資料裝訂后移交給專員，由專員查驗(yàn)。
代理排長工作計(jì)劃篇十四
在學(xué)年度本人擔(dān)任化學(xué)化工系(1)班的代班主任工作，在學(xué)校與學(xué)院整體思想的指導(dǎo)下，經(jīng)過系領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)員等全體師生的共同努力，在這一個(gè)多月的時(shí)間里18級化學(xué)工程與工藝(1)班己經(jīng)形成了良好的班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛、刻苦學(xué)習(xí)、互相幫助、遵守紀(jì)律的良好局面，是一個(gè)具有較強(qiáng)凝聚力、核心力和向心力的集體。回想起和同學(xué)們一起度過的這一個(gè)多月時(shí)間里，心里滿是欣慰和快樂，也有不舍。但是凡事都要有個(gè)結(jié)局，下面我談?wù)勛蚤_展工作以來自己的工作總結(jié)和一些個(gè)人的心得體會。
一班級的基本概況。
18級化學(xué)工程與工藝(1)班共計(jì)招生41人，在一直以來男多女少的化學(xué)化工系較為特別。戶籍全部為陜西省內(nèi)，95%的學(xué)生為農(nóng)村戶口，相比之下，同學(xué)們之間的區(qū)域文化差異相差較小，易于相處和交流。男生宿舍位于4號樓1、2、3層，女生宿舍位于7號樓6層。
二工作內(nèi)容。
1.迎新工作今年迎新工作開始于9月，正值陰雨連綿天氣，增加迎新工作的難度。服務(wù)臺前分發(fā)新生須知，指導(dǎo)填寫報(bào)到信息，順便認(rèn)識所帶班級學(xué)生，統(tǒng)計(jì)學(xué)生個(gè)人信息，到宿舍查看床位安置情況，兩天下來，班級同學(xué)基本安置下來。
2.軍訓(xùn)軍訓(xùn)動(dòng)員大會結(jié)束之后，軍訓(xùn)正式開始，軍訓(xùn)大致分為兩個(gè)階段：日常的訓(xùn)練和會操前的集訓(xùn)。軍訓(xùn)期間實(shí)行連排制，我系學(xué)生被分為兩個(gè)連。在平時(shí)沒課時(shí)間，與其他代班在訓(xùn)練場地陪著新生們，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)學(xué)校與學(xué)院的各項(xiàng)通知，協(xié)調(diào)教官與同學(xué)的時(shí)間，安撫未被選入方陣的同學(xué)的情緒，協(xié)調(diào)組織軍訓(xùn)會操時(shí)方陣的入場出場。
一些關(guān)于宿舍管理不合理和不規(guī)范的事情也會積極向輔導(dǎo)員和系領(lǐng)導(dǎo)反映等等，各項(xiàng)工作繁多而細(xì)碎，有時(shí)時(shí)間要求緊迫，在自己獨(dú)立完成的同時(shí)，與其他代班相互協(xié)調(diào)合作。
4.班委選舉一個(gè)班擁有一個(gè)能干的班主任固然重要，但擁有一支強(qiáng)有力的班干部隊(duì)伍顯得更為重要，如果說橋墩是一座橋的支柱，那么班干部就是一個(gè)班的支柱，支撐著整個(gè)班的運(yùn)作。因此，建設(shè)一支高素質(zhì)的班級領(lǐng)導(dǎo)核心也尤為重要。因此在班干部的培養(yǎng)上，我主要采取以下措施：
(1)軍訓(xùn)期間，多與學(xué)生交流，了解學(xué)生的興趣愛好。在與新生的日常交往中，分析和了解他們的性格特征，對他們的溝通能力、辦事效率等各個(gè)方面作出一個(gè)整體的評價(jià)，對積極認(rèn)真、埋頭肯干、熱情奔放并具有一定組織能力、威信度高的學(xué)生給予充分的重視，在堅(jiān)持民主選選與自我推薦薦的原則之下，經(jīng)過選舉、舉薦、評定，最終挑選出一批積極上進(jìn)，具有班級管理能力的班干隊(duì)伍，形成了：班長—王煥煥，團(tuán)支書—譚偉，學(xué)習(xí)委員—張?zhí)铮仁讓冒辔嘧印?BR> (2)在開展班級管理工作時(shí)候，對班干部，要采取“授人以魚不如授人以漁”的方法。在實(shí)際的操作中，要理清“具體的指導(dǎo)和放手工作”的關(guān)系，在班級管理和班委成員共同分析和討論班上的具體情況下，鼓勵(lì)他們發(fā)揮創(chuàng)造性，放手在他們獨(dú)立開展工作，把為同學(xué)們服務(wù)的理念植入他們的工作中。從取的效果來看，一支團(tuán)結(jié)的班干隊(duì)伍，在協(xié)助班主任開展日常的工作，促進(jìn)良好的班風(fēng)建設(shè)方面，其作用是很大的。同時(shí)，也通過私下里聊天的形式，對班干部進(jìn)行責(zé)任心的教育，班干隊(duì)伍要樹立起表率的先鋒帶頭作用教育等問題上，也是緊抓不放。
三心得體會。
“凡事要有耐心”是我在這段代班期間最大的體會，由于他們都剛進(jìn)入大學(xué)，對他們充滿了各種夢想與期待，同時(shí)，對各種學(xué)習(xí)、工作、生活都不清楚，為了讓他們能盡快進(jìn)入大學(xué)生的角色，適應(yīng)大學(xué)生活。我從各種生活的細(xì)節(jié)入手，比如，由于開學(xué)幾天冷空氣降臨，我給每隔一段時(shí)間給他們?nèi)喊l(fā)天氣寒冷，多穿衣服等短信，由于個(gè)別同學(xué)對課程安排及教室分布的不了解，一卡通的充值使用，親自地給他們做詳細(xì)的講解。
2.明確工作方向，凡事提前作好計(jì)劃;。
在我看來，學(xué)生代理班主任的任務(wù)之一就是讓新生盡快融入大學(xué)生活，適應(yīng)新環(huán)境，完成從高中生向大學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變?！柏?zé)任心、有愛心、要耐心、積極性、主動(dòng)性”簡稱“三心兩性”是我對學(xué)生代理班主任基本素質(zhì)的理解，作為代理班主任應(yīng)該對學(xué)生有強(qiáng)烈的責(zé)任心，隨時(shí)了解學(xué)生動(dòng)態(tài)，積極輔助輔導(dǎo)員老師開展學(xué)生工作，搭好學(xué)生與老師之間溝通的橋梁。
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。這告訴我們制定計(jì)劃的重要性。班主任工作繁重異常，這使得我們更加應(yīng)該作好各種詳盡的計(jì)劃。因此，在開展班主任繁重的工作之前，應(yīng)先根據(jù)本班的`實(shí)際情況制定詳盡的工作計(jì)劃。如果沒有制定一個(gè)切實(shí)可行的計(jì)劃，跟著感覺走，就會使工作顯得被動(dòng)，而且繁重的工作就會顯得更凌亂，以至工作難以開展，不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，而且更為嚴(yán)重的是將來還可能出現(xiàn)一些不可預(yù)測的問題。
3.深入了解學(xué)生，做好交流溝通，盡量了解班級的每一位同學(xué);。
作為一個(gè)代班主任，一定要了解班上每一位學(xué)生，這樣才能做到作好各種管理學(xué)習(xí)工作。因此，在一個(gè)多月，基本上每天晚上到他們宿舍和他們交流，找學(xué)生個(gè)別談話交流，悉心觀察等方式，來了解學(xué)生的基本情況，包括學(xué)生的主體思想，學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)成績，優(yōu)秀學(xué)生和后進(jìn)生。深入班級，廣泛接觸學(xué)生，與學(xué)生進(jìn)行心與心的交流溝通。通過以上方法，我逐步了解了班內(nèi)每一個(gè)學(xué)生，為做好班級輔助管理工作做好了準(zhǔn)備。
4.重視班委選拔工作，抓好班級管理工作;。
因?yàn)榘嘀魅喂ぷ鞣彪s、瑣碎的事較多，如果掌握不好方法，會做很多重復(fù)性工作。因此，我在工作之余，認(rèn)真鉆研班級管理經(jīng)驗(yàn)，積極進(jìn)行實(shí)踐，力求把每件事處理好。
班干部的選拔對于一個(gè)班級體的重要性是尤其重要的，在民主競選、代班舉薦與輔導(dǎo)員考察下，組建了班干部集體，利用課余時(shí)間給他們開了各種各樣的班干部學(xué)習(xí)交流會，號召發(fā)揮他們的自身優(yōu)勢，積極有效的服務(wù)于班級、院、系。讓他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感,要求他們努力學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同學(xué),以身作則,鼓勵(lì)他們既要大膽工作,又要嚴(yán)格要求,注意工作方法。調(diào)動(dòng)學(xué)生干部工作的積極性，加強(qiáng)他們的團(tuán)隊(duì)和精神，培養(yǎng)其工作的責(zé)任感等。
5.培養(yǎng)積極自覺意識，端正學(xué)習(xí)態(tài)度;。
由于大學(xué)的性質(zhì)所決定，學(xué)習(xí)任然為大學(xué)生的第一要?jiǎng)?wù)，由于他們都是從高中剛進(jìn)入大學(xué)，很多知識都還是比較系統(tǒng)、牢固，尤其是英語，而由于大學(xué)時(shí)間的自主性，為了讓培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)積極性，讓他們端正對大學(xué)學(xué)習(xí)的態(tài)度，培養(yǎng)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，按照學(xué)院要求組織并且親自監(jiān)督他們每天早起晨練跑操。
6.不斷更新教育觀念，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;。
學(xué)校對新一批學(xué)生的課程改革以及各種政策的調(diào)整，比如英語四六級的新要求等。所以要求代班主任在教學(xué)中必須有新的理念、運(yùn)用新的教學(xué)等各種管理方法，才能適應(yīng)培養(yǎng)創(chuàng)新人材的需要，才能為學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé)。重視學(xué)生的自我鍛煉和個(gè)性發(fā)展，使全體學(xué)生的潛能得到最優(yōu)的發(fā)揮，使每名學(xué)生都能得到應(yīng)有的發(fā)展。只有過硬的各種業(yè)務(wù)能力，在學(xué)生面前才有威信，才有利于班級的管理。所以樹立終身學(xué)習(xí)的思想，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，為班級管理創(chuàng)造更有利的條件。工作中我不斷向有經(jīng)驗(yàn)的班主任請教，總結(jié)班主任工作經(jīng)驗(yàn)，用科學(xué)、合理、有效的方法指導(dǎo)班級工作，使班級工作不斷煥發(fā)新的活力和有新的起色。
短短短三個(gè)多月的工作，雖然其中充滿忙碌與艱辛，但是，這使我對班主任工作有了重新的認(rèn)識，使我學(xué)到更多書本上學(xué)不到的東西，使我在與學(xué)生的接觸中得到了歡樂和欣慰。在此，我由衷的感謝給予我?guī)椭椭С值母魑惠o導(dǎo)員老師和其余的5位代班以及我所帶18級化學(xué)工程與工藝(1)班的全體同學(xué)，謝謝你們的幫助支持、理解、合作。在以后的日子里，我將繼續(xù)鉆研學(xué)習(xí)、提高素養(yǎng)，用心作好一名代班主任的各項(xiàng)工作。
代理排長工作計(jì)劃篇十五
20xx年9月我們將迎來20xx級的師弟師妹們，此時(shí)的我無比期盼?；叵氘?dāng)年懵懂的我們，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，輔導(dǎo)員老師，代理班主任及師兄師姐的幫助下，順利的由高中轉(zhuǎn)型到了大學(xué)，很快的適應(yīng)了大學(xué)的生活。懷著感恩之心，我希望成為20xx級新生的代班，堅(jiān)持秉承學(xué)校、學(xué)院的優(yōu)良傳統(tǒng)，在輔導(dǎo)員老師的指導(dǎo)下與他們共同努力，使他們以最快的速度，融入到大學(xué)的生活中，幫助他們一起建立一個(gè)優(yōu)秀的班級。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。代理班主任工作繁重異常，這使得我們更加應(yīng)該作好各種詳盡的計(jì)劃。因此，在開展班主任繁重的工作之前，我通過參考部分班級的管理方法，可行措施，結(jié)合12級新生特點(diǎn)，經(jīng)過認(rèn)真的思考，我將代班工作計(jì)劃具體初步設(shè)想為如下：
工作宗旨：讓新生盡快融入大學(xué)生活，適應(yīng)新環(huán)境，完成從高中生向大學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變，健康安全快樂的度過開學(xué)過度期。
工作目標(biāo)：積極輔助輔導(dǎo)員老師和班主任開展學(xué)生工作，做學(xué)校和學(xué)院的傳遞者，搭好學(xué)生與老師之間溝通的橋梁。多和新生交流，協(xié)助班級班委選舉和班級建設(shè)工作。
班級作風(fēng)：勤奮、踏實(shí)、謙虛、真誠;。
工作安排：(如下表所示)。
如果我有幸獲得學(xué)院批準(zhǔn)成為一名新生的代理班主任，我會努力完善自己，讓自己可以更好地成為一個(gè)新生班集體的引導(dǎo)人。我將按照以上計(jì)劃做好我的工作。
請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)工辦老師批評指正!
學(xué)院班tel：
代理排長工作計(jì)劃篇十六
3：30學(xué)生進(jìn)入校園，然后到寢室整理內(nèi)務(wù)，飯卡充值。
4：00我到教室自我介紹，說明緣由。組織學(xué)生進(jìn)行體溫檢測，并清點(diǎn)人數(shù)，查看學(xué)生到校情況。
4：25督促學(xué)生打掃衛(wèi)生，洗澡洗衣。
5：00學(xué)生晚餐。
5：45――8：20晚自習(xí)時(shí)間，我回家吃飯，給兒子洗澡，在給兒子洗澡的.同時(shí)思考待會兒“班主任談話”的內(nèi)容。
8：20――8：35班主任談話時(shí)間。講如下要求：1、臨近期中考試，注意及時(shí)復(fù)習(xí)鞏固所學(xué)知識。2、強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)好習(xí)慣。3、根據(jù)上周情況的反饋，強(qiáng)調(diào)學(xué)生寢室內(nèi)務(wù)整理。4、學(xué)生2――3分鐘發(fā)言（名人故事）。
8：35――9：00歸寢。
9：00-――9：20查寢，強(qiáng)調(diào)晚寢紀(jì)律及內(nèi)務(wù)整理。
半天的時(shí)間，我忙碌而充實(shí)。回家洗漱后倒頭便睡。
代理排長工作計(jì)劃篇十七
老板的目標(biāo)主要來自于把戰(zhàn)略分解：未來要做成什么樣子，五年內(nèi)就要達(dá)到什么目標(biāo)，而2015年則需要做到如何？現(xiàn)在誰在管這一攤？這個(gè)任務(wù)就丟給他吧。如果完成不了，那就是拖后腿的人，拉出去通通斃掉。員工的擔(dān)憂也很簡單，今年您老人家就說沖，然后我費(fèi)了死力做出個(gè)一千萬，明年您就覺得兩千萬靠譜——哪里那么容易呢。我明年如果真的沖出來個(gè)兩千萬，后年你還不往四千萬趕我？還是盡量壓低一點(diǎn)好——寫計(jì)劃裝孫子，總比交總結(jié)裝孫子強(qiáng)。這種企業(yè)內(nèi)的博弈年年有。
對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，一個(gè)好的工作計(jì)劃，應(yīng)該這么做：
1、千萬不要按照人來設(shè)定目標(biāo)：很多管理者的思路是，他2015年可以做成這樣，那2015年他應(yīng)該能夠怎樣怎樣了吧。這是個(gè)錯(cuò)誤的思路，因?yàn)槟愕哪繕?biāo)并不一定能夠被你現(xiàn)在的資源和員工所支持。應(yīng)該有多大事找什么人，而不是有什么人干多大事。
2、其實(shí)三年內(nèi)要做的事情，總是比你預(yù)想得要多，所以工作量還需要乘以一個(gè)1.2。
3、考慮團(tuán)隊(duì)的加速度：我曾經(jīng)問我們的團(tuán)隊(duì)，今年這個(gè)速度可以嗎？大家吼沒問題！然后我又問明年這樣沖可以嗎？大家說還好。我再問，這樣沖三年可以嗎？大家都不做聲了。
我從登山學(xué)到這一點(diǎn)，登山隊(duì)每隔一個(gè)小時(shí)都會休息一會，這個(gè)對話每次都要出現(xiàn)。登山和做公司不同，公司做不到僅僅只是批判拿不到獎(jiǎng)金，而登山對于體能估計(jì)不足，則會出人命，所以他們有最好的體能規(guī)劃。
團(tuán)隊(duì)是不可能永遠(yuǎn)加速下去，但是老板大會上這樣一吼，大家怎么知道這個(gè)是勵(lì)志還是商量？只好說沒問題。開會前單獨(dú)地和核心成員溝通一下速度，這樣能夠?qū)τ诖蠹业摹肮ぷ黧w能”心里有數(shù)。
對于員工，該如何制定自己的計(jì)劃呢？
前面兩步和公司的差不多，細(xì)分計(jì)劃，乘以1.2。還需要做的是兩件事：
1、思考自己的工作與生活平衡。如果2015年準(zhǔn)備要一個(gè)孩子，是不是應(yīng)該把你的工作時(shí)間降低一點(diǎn)？如果你希望讀一個(gè)在職碩士，是不是應(yīng)該轉(zhuǎn)移那些周六日上班的日子?又或者你看到這篇文章的時(shí)候，已經(jīng)挖好了坑，那么可以把2015年作為一個(gè)緩沖，你確定讓2015年可以留出時(shí)間來。企業(yè)不會從這樣的角度來思考你的生涯，但是這樣的思考對于你的'職業(yè)和發(fā)展卻非常重要，所以沒有別人，只有你才會思考如何讓職業(yè)和你的整個(gè)生活平衡。
2、觀察你的情緒：對工作沒有興趣？一做計(jì)劃就覺得無聊到要死？那是因?yàn)楣ぷ魅狈γ半U(xiǎn)與挑戰(zhàn)所致，聰明的工作者懂得在未來工作中安排幾件讓你覺得有些好玩又興奮的事，挑戰(zhàn)職業(yè)倦怠的免疫藥；如果對于2015年的計(jì)劃感到焦慮，害怕無法完成感到壓力山大？那證明潛意識告訴你，你需要學(xué)習(xí)新的能力和方法了，你需要安排些學(xué)習(xí)機(jī)會；最后如果你覺得安排出來的工作卻讓你覺得毫無意義，內(nèi)心沮喪——也許是因?yàn)槟闶裁炊枷胍?，或者跟別人比的太多，和自己的內(nèi)心價(jià)值脫離，思考一下你的工作中間哪部分對你重要，制定一個(gè)非業(yè)績的價(jià)值指標(biāo)，然后實(shí)現(xiàn)它。
上下級拿著這兩個(gè)計(jì)劃互相溝通，才是一個(gè)好的2015年計(jì)劃。
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代理排長工作計(jì)劃篇十八
作為代理班主任，要積極輔助輔導(dǎo)員老師和班主任開展學(xué)生工作，同時(shí)還要制定好。
來指導(dǎo)工作。以下是本站小編為你精心整理的關(guān)于20xx代理班主任工作計(jì)劃的內(nèi)容，希望能對大家有所幫助。
20xx年9月我們將迎來20xx級的師弟師妹們，此時(shí)的我無比期盼?；叵氘?dāng)年懵懂的我們，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，輔導(dǎo)員老師，代理班主任及師兄師姐的幫助下，順利的由高中轉(zhuǎn)型到了大學(xué)，很快的適應(yīng)了大學(xué)的生活。懷著感恩之心，我希望成為20xx級新生的代班，堅(jiān)持秉承學(xué)校、學(xué)院的優(yōu)良傳統(tǒng)，在輔導(dǎo)員老師的指導(dǎo)下與他們共同努力，使他們以最快的速度，融入到大學(xué)的生活中，幫助他們一起建立一個(gè)優(yōu)秀的班級。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。代理班主任工作繁重異常，這使得我們更加應(yīng)該作好各種詳盡的計(jì)劃。因此，在開展班主任繁重的工作之前，我通過參考部分班級的管理方法，可行措施，結(jié)合12級新生特點(diǎn)，經(jīng)過認(rèn)真的思考，我將代班工作計(jì)劃具體初步設(shè)想為如下：
工作宗旨：讓新生盡快融入大學(xué)生活，適應(yīng)新環(huán)境，完成從高中生向大學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變，健康安全快樂的度過開學(xué)過度期。
工作目標(biāo)：積極輔助輔導(dǎo)員老師和班主任開展學(xué)生工作，做學(xué)校和學(xué)院的傳遞者，搭好學(xué)生與老師之間溝通的橋梁。多和新生交流，協(xié)助班級班委選舉和班級建設(shè)工作。
班級作風(fēng)：勤奮、踏實(shí)、謙虛、真誠;。
工作安排：(如下表所示)。
如果我有幸獲得學(xué)院批準(zhǔn)成為一名新生的代理班主任，我會努力完善自己，讓自己可以更好地成為一個(gè)新生班集體的引導(dǎo)人。我將按照以上計(jì)劃做好我的工作。
請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)工辦老師批評指正!
學(xué)院班tel：
為了提高小組的工作效率，增加對小組的歸屬感和集體榮譽(yù)感。與此同時(shí)，為提高組內(nèi)成員對工作的積極性和組內(nèi)成員分工的合理性。而且，為提高組員的自身綜合素質(zhì)。經(jīng)過小組內(nèi)成員討論，并舉手表決，一致通過。
具體內(nèi)容如下：
一、鼓勵(lì)性。
口號。
1、小組口號為：“全心全意，爭做第一”!
2、每周提出一句鼓勵(lì)性名言，用以增強(qiáng)組內(nèi)成員的歸屬感，還有組員之間的相互鼓勵(lì)。
二、組長輪流制。
1、由本組內(nèi)成員輪流作為周組長，負(fù)責(zé)每周的工作。
2、組內(nèi)工作流程圖：
(1)上周周五晚——接收下周主題，確定下周組長人員，并通知組內(nèi)成員各自準(zhǔn)備，收集資料。
(2)本周周二晚——組內(nèi)成員集中見面，對上周的會議做出自己的總結(jié)，對本周主題說出自己的意見，見解，并將自己收集的資料展現(xiàn)給組內(nèi)成員，并確定本周匯報(bào)的人員。
(3)本周周三晚——根據(jù)組內(nèi)成員收集的資料，做出匯報(bào)的初稿，并組織組內(nèi)成員討論，并進(jìn)行加工，修改。
(4)本周周四晚——將修改好的稿件按時(shí)上傳給指定人員。
(5)本周周五晚——匯報(bào)人開會提前到達(dá)會場，并進(jìn)行抽簽，并準(zhǔn)備匯報(bào)。
三、考勤制度。
每周的組內(nèi)會議或總體會議中，遲到或缺勤最多者，即視為自動(dòng)放棄本周內(nèi)組內(nèi)“優(yōu)秀組員”資格。
四、會議制度。
1、組內(nèi)會議定于每周二晚上舉行，但是會按照實(shí)際情況，如果有需要會臨時(shí)召開。
2、每次總體會議中，必須認(rèn)真聽講，做好筆記。會議后，組內(nèi)成員需寫。
心得體會。
并利用組內(nèi)會議時(shí)間總結(jié)和組內(nèi)成員之間交流總體會議中的心得體會。
作為一名20xx屆的準(zhǔn)代班，為了更好的完成代班工作。根據(jù)前幾屆新生出現(xiàn)的一系列問題，并結(jié)合我們小組的工作設(shè)想?，F(xiàn)將代班工作規(guī)劃如下：
一、新生入學(xué)前。
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)《韶關(guān)學(xué)院學(xué)生手冊》以及學(xué)生代理班主任的相關(guān)工作準(zhǔn)則，熟悉工作程序，明確自己的責(zé)任和義務(wù)。
(2)提前回到學(xué)校，做好學(xué)生代理班主任的角色調(diào)整，并聯(lián)系所帶班級的班主任老師。
(3)預(yù)先到我院輔導(dǎo)員處了解自己所帶班級的基本情況以及個(gè)新生的具體情況(例如：班級人數(shù)，新生的基本資料，新生報(bào)志愿的情況)。
(4)對已被錄取的新生進(jìn)行入學(xué)前指導(dǎo)(可通過飛信等方式)。
(5)對新生可能出現(xiàn)的問題，做好自己的準(zhǔn)備，并與班主任老師多溝通交流意見。
二、新生入學(xué)時(shí)。
(1)根據(jù)我院的新生接待工作安排，積極配合，完成新生接待工作。
(2)若有新生提早到達(dá)學(xué)校，先通知學(xué)院輔導(dǎo)員，并盡量幫助新生安排其住宿問題。
(3)在報(bào)到的時(shí)間內(nèi)，盡可能多的時(shí)間到達(dá)新生接待點(diǎn)，以熱情，快樂的心態(tài)迎接新生的到來，并幫助其解決安排宿舍，辦理飯卡等問題。
(4)如果遇到需要調(diào)宿舍的問題，盡可能說服，說出調(diào)宿舍后的惡果，以及不調(diào)宿舍的好處。
(5)如果遇到轉(zhuǎn)專業(yè)的問題，盡可能說服，先從學(xué)生自身出發(fā)，再講解本專業(yè)的發(fā)展前景。
(6)對于新入學(xué)的貧困生，了解他們的家庭基本情況，并告訴他們?nèi)绾无k理助學(xué)貸款工作。
三、新生。
軍訓(xùn)。
前后。
(1)組織新生班會，讓班內(nèi)同學(xué)相互認(rèn)識，介紹班主任老師，介紹代班，介紹教官，并告訴他們在大學(xué)的生活方式方法，提醒他們注意人身和財(cái)務(wù)的安全。
(2)帶他們游覽校園，注意認(rèn)識學(xué)校的環(huán)境，飯?zhí)?、課室、宿舍的地理位置，還有學(xué)校周邊的環(huán)境，并提醒他們盡量集體活動(dòng)。
(3)陪伴他們度過軍訓(xùn)，讓他們在軍訓(xùn)中感受集體的力量，不停給他們關(guān)懷與鼓勵(lì)。
(4)平常抽時(shí)間到他們各自的宿舍，了解他們的宿舍情況。
四、新生上課前后。
(1)對新生進(jìn)行心理上的教育(包括：理想大學(xué)與現(xiàn)實(shí)的差距，大學(xué)入黨問題，受到欺負(fù)欺騙之后的心理調(diào)整)。
(2)對新生進(jìn)行學(xué)習(xí)上的教育(包括：專業(yè)的概況及發(fā)展前景，上課的區(qū)別，學(xué)院規(guī)則制度和學(xué)校。
規(guī)章制度。
師資及硬件設(shè)施的了解大學(xué)考試的形式自己以后的發(fā)展方向?qū)W習(xí)的方式方法)。
(3)對新生進(jìn)行工作以及活動(dòng)上的教育(包括：社團(tuán)的概況，如何調(diào)配時(shí)間，班干部的工作)。
(4)對新生進(jìn)行生活上的教育(包括：住宿問題，每月消費(fèi)額，貧困生的貸款，人身安全，財(cái)產(chǎn)安全，人際交往)。
(5)適當(dāng)時(shí)機(jī)，組建第一屆班(團(tuán))委會，并指導(dǎo)和培訓(xùn)他們的工作。
(6)時(shí)刻留意所帶班級的動(dòng)向，多參與他們的班集體活動(dòng)，多了解他們的思想情況。
五、新生集體觀念形成之后。
(1)放手讓班(團(tuán))干管理班集體，并要求按時(shí)向代班和班主任老師匯報(bào)。
(2)多參與班集體活動(dòng)，融入他們的集體之中。
(3)定期通過與班內(nèi)同學(xué)交流，了解他們的思想，學(xué)習(xí)，工作，生活等方面的狀況。
(4)定期召開班會，提高他們對大學(xué)生活的目標(biāo)性和對國家時(shí)事的關(guān)注度。
以上是我們小組經(jīng)過討論得出的代理班主任總體基本規(guī)劃，不足之處，請?zhí)岢鰧氋F的意見和建議。
代班培訓(xùn)第一組。
梁綺雯，庾家歡。
本學(xué)期以學(xué)校的工作計(jì)劃為依據(jù)，結(jié)合本班的實(shí)際制定出相應(yīng)的班計(jì)劃，讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會交往、學(xué)會創(chuàng)新;抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)，努力提高教育教學(xué)的質(zhì)量，培養(yǎng)出一個(gè)明禮、守紀(jì)、誠實(shí)、好學(xué)的班集體。上學(xué)期經(jīng)過大家的努力，我班的班級工作取得了一定成績，但是這只代表著過去，在新的學(xué)期里，我和孩子們將繼續(xù)努力，爭取取得更優(yōu)異的成績。新的學(xué)期開始，為了更好的作好班級工作，我特制定二年級班主任工作計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想。
貫徹黨和國家的教育方針，落實(shí)對兒童少年的素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，注重培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)。
二、班級紀(jì)律。
1、選拔培養(yǎng)好班干部，繼續(xù)實(shí)行“班長輪值制”，發(fā)揮班干部的作用，協(xié)助好教師管理好班級。每周的班會課利用十分鐘小結(jié)他們的工作情況;表揚(yáng)做得好的班干部;對一些做得不很理想的班干部進(jìn)行指導(dǎo)，教給他們的一些管理方法。
2、建立和健全完善的班級科學(xué)管理制度，凡寫字認(rèn)真、勞動(dòng)積極、衛(wèi)生清潔、紀(jì)律好的同學(xué)在每周的班會課，用十分鐘時(shí)間來總結(jié)與獎(jiǎng)勵(lì)。
三、班級管理的具體措施：
本學(xué)期我決定采取以下措施對本班的學(xué)生進(jìn)行管理。
1、重視養(yǎng)成教育養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，對學(xué)生的成長進(jìn)步是十分必要的，良好的行為習(xí)慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益非淺。因此，在班級進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際情況，與學(xué)校的德育工作密切配合，本學(xué)期，將結(jié)合學(xué)校的養(yǎng)成教育訓(xùn)練項(xiàng)目從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì)，行為習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。
2、及時(shí)了解學(xué)生情況準(zhǔn)確把握學(xué)生對知識的掌握，因材施教，在重點(diǎn)難點(diǎn)上下工夫，以促進(jìn)全班成績的平穩(wěn)、扎實(shí)地上升。要從關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā)展情況。
3、家教結(jié)合經(jīng)常保持與學(xué)生家長聯(lián)系，通過打電話、家訪、開家長會等形式與家長取得溝通，使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來。
4、培養(yǎng)班級干部及時(shí)召開班干部會議，針對他們在工作中出現(xiàn)的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責(zé)，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí)，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機(jī)會，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
5、重視文體工作教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學(xué)校組織的文娛活動(dòng)，重視各項(xiàng)比賽的積極參與，培養(yǎng)學(xué)生的參與意識。
四、具體安排：
1、召開班級會議，安排開學(xué)初工作。2、學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》及《日常行為規(guī)范》，對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀、行為習(xí)慣教育;3、對班級進(jìn)行安全教育，法制教育。4、制定班主任計(jì)劃，造學(xué)生花名冊。
1，慶祝“五、一”國際勞動(dòng)節(jié);2，繼續(xù)對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育;3，對學(xué)生進(jìn)行校內(nèi)安全教育。
1，組織學(xué)生參加慶“六一”國際兒童節(jié)活動(dòng);2，開展學(xué)生朗讀比賽活動(dòng);3，對學(xué)生進(jìn)行溺水、用電，用火的安全教育。
1、做好學(xué)生的鑒定。2、組織開展期末復(fù)習(xí)工作。3、進(jìn)行安全、法制教育。4、填寫學(xué)生報(bào)告冊。5、強(qiáng)調(diào)假期安全問題。
代理排長工作計(jì)劃篇十九
轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、崗位職責(zé)。
今年在元泓公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，同事們盡心盡職，我個(gè)人項(xiàng)目業(yè)績開展的相當(dāng)順利。首先，領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)務(wù)，在同事們配合得當(dāng)?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項(xiàng)目的時(shí)候，同事們都能及時(shí)做好項(xiàng)目的收尾工作，如辦理中標(biāo)通知書、裝訂招投標(biāo)檔案資料。對于最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴，整個(gè)招標(biāo)部人員大都能對招標(biāo)項(xiàng)目各司其職，做到盡心盡責(zé)。但是由于在本人做項(xiàng)目的時(shí)候，疏于招標(biāo)部的管理工作，自認(rèn)為對于崗位職責(zé)沒有全面履行到位。目前的招標(biāo)行業(yè)人員流動(dòng)性大，人員整體能力層次不齊，每位同事都應(yīng)該單獨(dú)履行整套招標(biāo)程序。我應(yīng)盡量使每個(gè)同事在項(xiàng)目上占主導(dǎo)地位，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同事都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個(gè)招標(biāo)部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有整體的提高。
二、出勤情況。
本人今年很少出現(xiàn)請假現(xiàn)象，應(yīng)為招標(biāo)代理項(xiàng)目周期短，時(shí)間緊，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班，避免招標(biāo)項(xiàng)目出現(xiàn)拖延時(shí)間等現(xiàn)象的發(fā)生。
三、今年主要工作情況。
今年是忙碌而充實(shí)的一年。公司資質(zhì)方面完成招標(biāo)代理資質(zhì)乙級延續(xù)，項(xiàng)目業(yè)績方面完成**地區(qū)土地整治項(xiàng)目共計(jì)13標(biāo)段;**圣德塑料管材有限公司2#、3#生產(chǎn)車間;核工業(yè)二一六大隊(duì)1、2、7、8、26、27#住宅樓節(jié)能改造;市墻改辦20xx年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計(jì)量節(jié)能改造共計(jì)3各標(biāo)段;烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標(biāo)段;**逸博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項(xiàng)目-1號樓工程;**川源熱力實(shí)業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計(jì)量改造工程;20xx年社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項(xiàng)目**溢達(dá)紡織有限公司設(shè)備采購-燃?xì)庹羝仩t;**甘泉堡經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會餐飲管理及物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目;**農(nóng)業(yè)科學(xué)院住宅樓節(jié)能改造共計(jì)2個(gè)標(biāo)段(未辦理中標(biāo)通知書);目前在接項(xiàng)目為**交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓樓。
四、存在問題。
1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。
2、一些工作未按預(yù)期的計(jì)劃完成。(如組織招標(biāo)部每位成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，工作責(zé)任交接不清晰)。
3、工作效率及方法有待改進(jìn)。(如盡量合理協(xié)調(diào)跑外辦事人員，減少跑外不必要的成本)。
4、在業(yè)務(wù)拓展方面欠缺。
五、改進(jìn)方法。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
2、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率。
3、積極積累人脈關(guān)系。
對本公司未來20xx年發(fā)展提出幾點(diǎn)拙見：
一、人員穩(wěn)定。
代理排長工作計(jì)劃篇二十
20xx年全年組織的招標(biāo)工作次數(shù)實(shí)在是讓人不可原諒，真的是給我們敲響了警鐘，也讓我們做了深刻的反思。招標(biāo)現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)情況不知道如何應(yīng)對，業(yè)務(wù)不熟練，準(zhǔn)備工作不細(xì)致，后期資料歸檔整理不及時(shí)等等存在的問題嚴(yán)重阻礙了公司發(fā)展，以上存在的問題需要我們招標(biāo)代理部門的全體人員做到足夠的重視，結(jié)合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面：
一、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)思想方面，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，針對招標(biāo)工作的實(shí)際情況，一方面重點(diǎn)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，熟悉業(yè)務(wù)流程，結(jié)合自己的不足。另一方面重點(diǎn)通過實(shí)踐的學(xué)習(xí)，不斷領(lǐng)悟招標(biāo)工作的實(shí)際內(nèi)涵與規(guī)范要求，積極增強(qiáng)自身的文字表達(dá)能力跟思維能力。在具體的`招標(biāo)工作中，努力配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)招標(biāo)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)前輩們在處理具體招標(biāo)事物的方法跟應(yīng)對突發(fā)情況的能力。努力把各個(gè)招標(biāo)工作做精做細(xì)，做好后續(xù)資料備案工作。
二、積極努力工作。
按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，履行崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。作為公司的一員，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。最后，祝公司明年業(yè)績更上一層樓。
代理排長工作計(jì)劃篇一
??一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，帶領(lǐng)全連同志較好地完成了上級交給的各項(xiàng)軍事訓(xùn)練任務(wù)，為更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，查找自身存在的一些不足之處，使明年的各項(xiàng)工作順利有序地開展，圓滿完成了上級交給的各項(xiàng)重大任務(wù)，同時(shí)也為了能得到戰(zhàn)友同志們的批評和幫助，現(xiàn)將一年來的基本情況總結(jié)如下。
??政治思想和政治學(xué)習(xí)方面。
??(一)努力學(xué)習(xí)政治理論，始終做到政治上合格。
??一年來，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、_思想和_理論，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要論述，認(rèn)真學(xué)習(xí)了新《黨章》，堅(jiān)持黨的基本路線和方針、政策，自覺與_、_在政治上、思想上、行動(dòng)上保持高度一致。緊密團(tuán)結(jié)在連隊(duì)黨支部周圍，并模范執(zhí)行國家的法律法規(guī)和軍隊(duì)的條令條例。關(guān)心時(shí)事政治，及時(shí)收聽收看廣播、電視新聞。并做到忠誠于國防事業(yè)，牢固樹立以連為家思想，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，良好的思想品質(zhì)。作風(fēng)正派，工作踏實(shí)，任勞任怨，為人忠誠，謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好。
??(二)協(xié)助支部書記，抓好支部“一班人”隊(duì)伍的建設(shè)。
??1.講團(tuán)結(jié)，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，做到分工不分家，互相配合，不搞互相拆臺，互相鬧不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象。
??2.講民主。無論是重要工作的安排部署，還是士兵入黨，士官選取，評功評獎(jiǎng)等重要敏感問題的處理，都能自覺按照民主集中制的原則辦事，按支部工作程序進(jìn)行，支部形成了決議后自己能帶頭執(zhí)行，維護(hù)了支部班子在群眾中的威信。
??3.講奉獻(xiàn)。平時(shí)能嚴(yán)格要求自己，把心思用在干工作上，真正樹立起以連為家的思想，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心做好各項(xiàng)工作。
??4.講廉政。自覺落實(shí)上級各項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)定，做到嚴(yán)于律己，堅(jiān)持原則，按章辦事，經(jīng)濟(jì)公開等，以廉潔自律來要求自己。
??(三)注重把學(xué)習(xí)與本職工作聯(lián)系起來。在工作中，難免會碰到這樣或者那樣的棘手的問題。對此，自己靠刻苦學(xué)習(xí)，尋求解決問題的“鑰匙”。如通過學(xué)習(xí)樹立了實(shí)事求是，深入群眾，調(diào)查研究，謹(jǐn)慎行事，不隨便表態(tài)，不盲目決策的工作方法，有效地避免了工作中的失誤。
代理排長工作計(jì)劃篇二
一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”的重要思想，不斷加強(qiáng)對馬列主義、_思想和_理論以及十九大精神的理解，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了總隊(duì)政治部開展的理想信念教育。一年來，我時(shí)刻關(guān)注社會動(dòng)態(tài)和時(shí)事政治，始終站在黨的立場上去分析問題、判斷是非，在大是大非問題上始終與_保持高度一致，并將政治理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)施在具體行動(dòng)上，從而加強(qiáng)自身道德修養(yǎng)和黨性覺悟，提高防腐拒變的能力。
不久的將來我也要擔(dān)任一線指揮員，由于我是文書出身，學(xué)的又是防火管理專業(yè)，對火場指揮和器材裝備的性能不夠熟悉，深知自身不足，剛下隊(duì)我就投入到對戰(zhàn)備車輛性能和隨車裝備的熟悉工作中，通過向中隊(duì)其他干部、戰(zhàn)斗班長和士官請教，目前已基本掌握了常用器材裝備的性能和使用方法，并已跟車，擔(dān)當(dāng)副指揮，到火場一線去熟悉裝備的使用性能、使用方法和應(yīng)用范圍以及指揮員的現(xiàn)場指揮方法、指揮程序和要求，并在歸隊(duì)后加以總結(jié)記錄?？沼鄷r(shí)間請求與通訊一道外出熟悉轄區(qū)內(nèi)的水源、地形和交通道路，通過這一段時(shí)間的了解與學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)知識方面已有了長足的進(jìn)步。
今年是我們xx中隊(duì)的又一豐收年，準(zhǔn)備打一攻堅(jiān)戰(zhàn)，業(yè)務(wù)上已取得了很好的成績，為了能在后勤考評上也打一個(gè)大勝仗，中隊(duì)全體官兵一齊動(dòng)手，隊(duì)長將中隊(duì)的衛(wèi)生工作分管給我，這是領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，也是對我的考驗(yàn)，深感責(zé)任重大。我以身作則，親自動(dòng)手，帶領(lǐng)大家出色地完成了所有的衛(wèi)生工作，為后勤考評的成績?nèi)〉米龀隽宋宜械呐Α?BR> 由于剛從學(xué)校畢業(yè)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)比較缺乏，加上之前又是文書出身，對部隊(duì)管理方面的能力很是欠缺。為此，我充分利用xx中隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)和部隊(duì)管理方面的優(yōu)勢，積極去參與和學(xué)習(xí)，并大膽嘗試一些新的管理方法，受益非淺，起到了較好的橋梁作用。在管理中我首先對自身要求以高標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揚(yáng)在校期間的優(yōu)良作風(fēng)，用來感染下面的戰(zhàn)士，做到言傳身教。
1、知兵、愛兵是開展工作的前提。
一到中隊(duì)首先接觸到的就是戰(zhàn)士，整天和他們生活、工作在一起，排長是聯(lián)系干部和戰(zhàn)士的橋梁和紐帶，要搭好這座橋、牽牢這根帶，必須先打好根基，熟悉下面戰(zhàn)士的情況。為此，我對照花名冊，在日常生活、學(xué)習(xí)、工作、訓(xùn)練中從不同渠道去了解戰(zhàn)士的性格、愛好、家庭情況以及情緒變化等內(nèi)容，并做好記錄，做到“身在兵中，兵中心中”。
2、以身作則、率先垂范是開展工作的保證。
身為剛下中隊(duì)的新排長、新干部，乃是戰(zhàn)士學(xué)習(xí)的榜樣，一言一行、一舉一動(dòng)都直接影響到自己在戰(zhàn)士心目中的形象和地位，做好表率能更利于開展各項(xiàng)工作，更能樹立威信，更能教育和管理好部隊(duì)。
3、強(qiáng)烈的責(zé)任心是出色完成任務(wù)的前提。
責(zé)任心是否到位直接影響到工作的質(zhì)量和效果，一年來，不管是在帶軍訓(xùn)，還是后勤考評的衛(wèi)生工作，外出保養(yǎng)、維修消火栓，我都能盡心盡職，自己動(dòng)手，將安全意識放在首位，力求工作完成出色，事實(shí)證明效果是明顯的。
4、嚴(yán)格管理是提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的保證。
現(xiàn)在的部隊(duì)組成士官較多，兵齡長，年齡大，隨之而來的婚戀、家庭問題給我們的基層管理帶來了許多新麻煩，放任不管，睜一只眼閉一只眼，不但毀了中隊(duì)，更是對戰(zhàn)士的極端不負(fù)責(zé)任，長此以往，這支部隊(duì)就會垮掉，就會失去戰(zhàn)斗力，嚴(yán)格管理要講究科學(xué)的方法，要注重實(shí)效，要有明確的計(jì)劃和步驟，這樣才能出成績，出戰(zhàn)斗力!
5、開拓創(chuàng)新是部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的動(dòng)力源泉。
隨著社會的發(fā)展，消防部隊(duì)也面臨著諸多新問題，如手機(jī)呼機(jī)、婚戀傾向、練兵機(jī)制、執(zhí)行任務(wù)的延伸、保衛(wèi)對象的復(fù)雜化等問題，都給我們當(dāng)前的消防部隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)提出了新的挑戰(zhàn)，要解決這些問題，就需要開拓思路、擴(kuò)散思維、研究對策、制定措施，建設(shè)具有時(shí)代特色的消防部隊(duì)。
1、管理力度亟急加強(qiáng)。主要是我之前從事管理工作時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，對棘手問題沒有果斷的決策。
2、考慮問題不夠全面細(xì)致。原因是在中隊(duì)時(shí)間不長，對中隊(duì)的細(xì)節(jié)情況了解不是十分全面所致。
3、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)有待提高。由于我是文書出身，學(xué)的又是防火專業(yè)，對基層戰(zhàn)備工作，消防技能、戰(zhàn)術(shù)不夠熟悉。
4、工作中缺乏魄力。
以上這幾點(diǎn)是我在總結(jié)過程在發(fā)現(xiàn)的，需要加強(qiáng)、改正和努力提高的地方。我將爭取用最短的時(shí)間，找出病因，挖掘根源，進(jìn)行完善。同時(shí)，我還要抓緊時(shí)間去熟悉轄區(qū)“一劃三標(biāo)”及轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)單部位，爭取早日勝任一名一線指揮員的職責(zé)，并隨時(shí)接受和努力完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，爭做一名優(yōu)秀的一線指揮、管理干部。
代理排長工作計(jì)劃篇三
??進(jìn)一步提高排內(nèi)同志的思想覺悟，年初人員變動(dòng)，隊(duì)伍更新，針對新老兵交替的實(shí)際，我們開展一系列的工作，首先摸清新兵的思想，調(diào)整好他們的狀態(tài)，同時(shí)糾正了老同志的思想偏激，確保了人員變動(dòng)，作風(fēng)不變，其次在排集體建設(shè)中拿出方案.通過能排務(wù)會，個(gè)人談心方式，全排同認(rèn)清形勢，明確方向，教育大家做一個(gè)，守紀(jì)律愛本職，愛集體，甘于奉獻(xiàn)的新時(shí)期好戰(zhàn)士。并通過爭優(yōu)比先等活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)排內(nèi)的思想建設(shè)，為全年工作順利開展鋪平了道路。
??某某某，等三名老兵思想上進(jìn)，以連為家的意識比較強(qiáng)，每天早操后，利用打掃室外衛(wèi)生的間隙，在垃圾車上撿瓶子，至今從未簡短過，不僅為連隊(duì)公雜費(fèi)的開銷承擔(dān)了一部分，而且還帶動(dòng)了身邊很多戰(zhàn)友。
??努力提高業(yè)務(wù)技能水平,具備優(yōu)良的業(yè)務(wù)技能是更好開展工作的前提,為此我排根據(jù)部隊(duì)工作實(shí)際,一方面注重個(gè)人學(xué)習(xí),另一方面立足崗位練兵,注重傳幫帶,通過專業(yè)一幫一,一帶一的做法使同志們熟練的掌握業(yè)務(wù)工作,在這方面特別是某某某,做的比較好,在自己刻苦訓(xùn)練的同時(shí),能夠及時(shí)的把自己的心得和經(jīng)驗(yàn)傳授給本排的同志,不但提高了排整體專業(yè)技能成績，而且增進(jìn)了排里凝聚力。在平時(shí)工作扎扎實(shí)實(shí)、勤勤懇懇在專業(yè)訓(xùn)練上更是刻苦努力、爭先恐后，專業(yè)水平得到了明顯提高。三、以完成任務(wù)為目標(biāo)。在四月中旬，我們排接到山林地訓(xùn)練演示科目的任務(wù)。由我?guī)ьI(lǐng)本排其他三名同志和司機(jī)班一名訓(xùn)練精英盧曉明。
??于五月份外出駐訓(xùn)。我們接到此任務(wù)是為軍區(qū)、集團(tuán)軍各級首長演示。作為山林地條件下如何形成戰(zhàn)斗力的試訓(xùn)單位之一。本次任務(wù)的重要性不言而喻。我們每個(gè)人都全力以赴，全身投入到本次考驗(yàn)中。在山林地條件下訓(xùn)練，條件艱苦，地形不熟，天氣炎熱，安全系數(shù)大等原因。但我們的戰(zhàn)士只會前進(jìn)，遇到困難，從不后退。雖然是外出訓(xùn)練，但是部隊(duì)紀(jì)律從未忘記過。我們能夠嚴(yán)格遵守三大紀(jì)律，八項(xiàng)注意和群眾紀(jì)律十不準(zhǔn)。在為期一個(gè)月艱苦條件下的訓(xùn)練，我們上下一條心，在沒有出現(xiàn)任何安全性問題的前提下，出色圓滿完成了上級賦予的任務(wù)，并得到各級首長的一再好評。以上就是本排在這半年工作，學(xué)習(xí)，生活，訓(xùn)練中的總結(jié)。下步我們還會嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，使二排在下半年工作中在上一個(gè)嶄新臺階。
代理排長工作計(jì)劃篇四
20__年，__市委、市政府在金寨座談會后，__縣委、縣政府高度重視，立即研究具體落實(shí)措施，制定詳細(xì)工作方案，經(jīng)過縣政府常務(wù)會和縣委常委會討論審議，決定由縣紀(jì)委牽頭負(fù)責(zé)，縣農(nóng)委、縣財(cái)政局具體承辦，要求以最快的速度、最實(shí)的方案、最強(qiáng)的措施、最棒的力量和最好的效果把事情辦好、把好事辦實(shí)。經(jīng)過全縣上下的共同努力，通過宣傳發(fā)動(dòng)、清理核實(shí)、移交登記、檢查驗(yàn)收四個(gè)階段周密部署，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在充分尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益分配權(quán)不變的前提下，將農(nóng)村集體“三資”統(tǒng)一移交到鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心代行管理權(quán)。目前，全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)都建立了農(nóng)村“三資”代理服務(wù)中心，135行政村都成立“三資”工作站，初步實(shí)現(xiàn)了“三資”代理服務(wù)工作制度化、電算化、常態(tài)化目標(biāo)。我們的主要做法是：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
縣委十分重視農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作，將它納入全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和農(nóng)村工作考核重要內(nèi)容，年終對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行考評。為加強(qiáng)對農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，縣里成立了由縣委常委、壓濾機(jī)濾布紀(jì)委書記任組長，縣委常委、分管副縣長任副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別相應(yīng)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人負(fù)責(zé)總抓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托政務(wù)服務(wù)中心(有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨(dú)設(shè)立辦公室)建立“三資”代理服務(wù)中心，從農(nóng)經(jīng)站、財(cái)政所抽調(diào)精干人員具體承擔(dān)業(yè)務(wù)，所轄各村(居)委也分別建立“三資”工作站，由村主任兼任站長，村文書兼任報(bào)帳員，形成了縣、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和工作推進(jìn)機(jī)制。農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作活動(dòng)開展以來，我縣充分發(fā)揮電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體作用，通過開設(shè)專欄、編發(fā)簡報(bào)等形式，大張旗鼓宣傳農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)的意義、程序、實(shí)施步驟，營造了濃厚輿論氛圍，極大地提高了干部群眾的知曉率、參與率。
二、規(guī)范操作方法，完善機(jī)制建設(shè)。
在農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中，我們堅(jiān)持做到：
一設(shè)立：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心，配備3-5名工作人員，設(shè)中心主任、常務(wù)副主任、資金會計(jì)、審核會計(jì)、統(tǒng)管會計(jì)5個(gè)崗位，中心主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記兼任，常務(wù)副主任由財(cái)政所長或農(nóng)經(jīng)站長兼任，在業(yè)務(wù)上接受縣農(nóng)委、縣財(cái)政局的指導(dǎo)。
二取消：
一是取消村級會計(jì)，只設(shè)報(bào)帳員;。
二是取消村級賬戶，將各村在金融機(jī)構(gòu)開設(shè)的所有賬戶一律取消，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。
三清理：
一是清理資金，主要是核對現(xiàn)金數(shù)額、銀行存款與帳戶是否一致;。
三是清理資源，對村級集體所有各種資源進(jìn)行實(shí)地勘察、丈量、登記，對于權(quán)屬不明、存在爭議的，暫時(shí)按村兩委認(rèn)可的權(quán)屬進(jìn)行登記，待權(quán)屬明晰后再做調(diào)整。20__年5月份，我縣按照省紀(jì)委等四家聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于開展農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源清理工作的實(shí)施意見》(皖農(nóng)經(jīng)〔20__〕101號)和__縣《關(guān)于推進(jìn)“陽光工程”建設(shè)的意見》(霍辦發(fā)〔20__〕5號)的新要求，針對前期在清理過程中沒有嚴(yán)格按照省規(guī)定的清理、登記、核實(shí)、公示、確認(rèn)、上報(bào)六個(gè)程序操作的，必須要開展回頭看工作。6月24日，在全縣“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作推進(jìn)大會上，縣農(nóng)委又作了專題培訓(xùn)講座，全面落實(shí)了回頭看主要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)內(nèi)容的培訓(xùn)。通過進(jìn)一步的強(qiáng)化組織和全面清理，依據(jù)全省統(tǒng)一截止清理時(shí)點(diǎn)(20__年12月31日)，全縣共清理出農(nóng)村集體資金1614萬元，比清理前多出4萬元;資產(chǎn)總計(jì)18397萬元，比清理前多出9968萬元;資源總計(jì)239萬畝，比清理前多出了235萬畝;債權(quán)總計(jì)3559萬元，比清理前多出了150萬元;債務(wù)總計(jì)12613萬元，比清理前多出5540萬元。我們做到了明晰了產(chǎn)權(quán)，鎖定了舊債，摸清了家底。
四規(guī)范：
四是規(guī)范招投標(biāo)程序，對農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源出租、出讓和工程建設(shè)全部按照縣制定的招投標(biāo)制度嚴(yán)格實(shí)施，全程公開透明，避免暗箱操作。
五統(tǒng)一：
四是統(tǒng)一公開，村級各項(xiàng)收支逐筆逐項(xiàng)公開，每季不得少于一次。五是統(tǒng)一歸檔，凡村所移交的檔案由鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心統(tǒng)一集中建檔管理，分村設(shè)立檔案柜。
六到位：
五是督查到位，多次召開了全縣調(diào)度會，定期不定期開展督查，查找緣由，解決難題。
六是保障到位，做到了“六有”，即有人員、有牌子、有制度、有辦公場所、有辦公設(shè)備、有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，縣財(cái)政專門安排50萬元資金，統(tǒng)一采購村級財(cái)務(wù)核算軟件、專用電腦、打印機(jī)以及村級使用各種票據(jù)等，同時(shí)為部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)采購安裝了電子觸摸顯示屏，開設(shè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)端口，可供群眾隨時(shí)查閱。
三、確保工作實(shí)效，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
農(nóng)村集體“三資”權(quán)屬歸全體村民所有，在實(shí)行代理服務(wù)后，它的增減情況必須在村民監(jiān)督下運(yùn)行，實(shí)行“三審核兩公開”制，即凡涉及村民重大利益的事項(xiàng)必須先由村民理財(cái)小組進(jìn)行初審，再交村民代表大會進(jìn)行審核通過，最后由“三資”代理服務(wù)中心審核把關(guān)，避免少數(shù)人說了算;審核把關(guān)后，必須通過村務(wù)公開欄向全體村民公開，資產(chǎn)、資源出租、出讓和工程建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)過程也要公開透明，實(shí)行向村民大會報(bào)告制度，避免暗箱操作。正是這樣的按章操作、陽光操作，讓廣大群眾吃上了“定心丸”，實(shí)現(xiàn)了群眾事、群眾定、群眾管、群眾辦，取得了明顯的階段性成效。
一是強(qiáng)化了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。推行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)后，通過實(shí)施多層次、全過程的財(cái)務(wù)監(jiān)督，有效調(diào)動(dòng)了農(nóng)民群眾參與管理監(jiān)督的積極性，增強(qiáng)了村級財(cái)務(wù)收支的透明度，有力保障了農(nóng)民群眾對村級事務(wù)知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從源頭上避免了違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生，促進(jìn)了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，融洽了農(nóng)村基層的黨群干群關(guān)系，真正實(shí)現(xiàn)了“給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白”。正如一位群眾所說：“有了這樣的清理，有了這樣的制度，我們放心多了!”
二是加快了農(nóng)村基層民主化進(jìn)程。實(shí)行農(nóng)村集體“濾布三資”代理服務(wù)后，通過“以票管收”、“以制度管支出”，扼制了收入不入帳、支出不規(guī)范等現(xiàn)象。通過實(shí)行“三審核兩公開”制度，層層構(gòu)筑了“防火墻”。村民理財(cái)小組和部分代表自始至終參與整個(gè)清理過程，經(jīng)過召開村民代表大會進(jìn)行通報(bào)，增強(qiáng)了群眾的主人翁意識。
總之，我縣農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作是在省市領(lǐng)導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，在縣委、政府的高度重視下，通過精心組織、狠抓落實(shí)、健全制度、措施得力，工作已取得明顯成效，20__年并順利通過省市兩級對我縣一次性驗(yàn)收。今后我們將以此為契機(jī)，進(jìn)一步加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，取長補(bǔ)短，務(wù)求實(shí)效。
代理排長工作計(jì)劃篇五
20××年，xx市委、市政府在金寨座談會后，xx縣委、縣政府高度重視，立即研究具體落實(shí)措施，制定詳細(xì)工作方案，經(jīng)過縣政府常務(wù)會和縣委常委會討論審議，決定由縣紀(jì)委牽頭負(fù)責(zé)，縣農(nóng)委、縣財(cái)政局具體承辦，要求以最快的速度、最實(shí)的方案、最強(qiáng)的措施、最棒的力量和最好的效果把事情辦好、把好事辦實(shí)。經(jīng)過全縣上下的共同努力，通過宣傳發(fā)動(dòng)、清理核實(shí)、移交登記、檢查驗(yàn)收四個(gè)階段周密部署，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在充分尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)和收益分配權(quán)不變的前提下，將農(nóng)村集體“三資”統(tǒng)一移交到鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心代行管理權(quán)。目前，全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)都建立了農(nóng)村“三資”代理服務(wù)中心，135行政村都成立“三資”工作站，初步實(shí)現(xiàn)了“三資”代理服務(wù)工作制度化、電算化、常態(tài)化目標(biāo)。我們的主要做法是：
縣委十分重視農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作，將它納入全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和農(nóng)村工作考核重要內(nèi)容，年終對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行考評。為加強(qiáng)對農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，縣里成立了由縣委常委、壓濾機(jī)濾布紀(jì)委書記任組長，縣委常委、分管副縣長任副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別相應(yīng)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人負(fù)責(zé)總抓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托政務(wù)服務(wù)中心（有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨(dú)設(shè)立辦公室）建立“三資”代理服務(wù)中心，從農(nóng)經(jīng)站、財(cái)政所抽調(diào)精干人員具體承擔(dān)業(yè)務(wù)，所轄各村（居）委也分別建立“三資”工作站，由村主任兼任站長，村文書兼任報(bào)帳員，形成了縣、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和工作推進(jìn)機(jī)制。農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作活動(dòng)開展以來，我縣充分發(fā)揮電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體作用，通過開設(shè)專欄、編發(fā)簡報(bào)等形式，大張旗鼓宣傳農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)的意義、程序、實(shí)施步驟，營造了濃厚輿論氛圍，極大地提高了干部群眾的知曉率、參與率。
在農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中，我們堅(jiān)持做到：
一設(shè)立：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心，配備3－5名工作人員，設(shè)中心主任、常務(wù)副主任、資金會計(jì)、審核會計(jì)、統(tǒng)管會計(jì)5個(gè)崗位，中心主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記兼任，常務(wù)副主任由財(cái)政所長或農(nóng)經(jīng)站長兼任，在業(yè)務(wù)上接受縣農(nóng)委、縣財(cái)政局的指導(dǎo)。
二取消：
一是取消村級會計(jì)，只設(shè)報(bào)帳員；
二是取消村級賬戶，將各村在金融機(jī)構(gòu)開設(shè)的所有賬戶一律取消，實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一管理。
三清理：
一是清理資金，主要是核對現(xiàn)金數(shù)額、銀行存款與帳戶是否一致；
三是清理資源，對村級集體所有各種資源進(jìn)行實(shí)地勘察、丈量、登記，對于權(quán)屬不明、存在爭議的，暫時(shí)按村兩委認(rèn)可的權(quán)屬進(jìn)行登記，待權(quán)屬明晰后再做調(diào)整。20××年5月份，我縣按照省紀(jì)委等四家聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于開展農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源清理工作的實(shí)施意見》（皖農(nóng)經(jīng)〔20××〕101號）和xx縣《關(guān)于推進(jìn)“陽光工程”建設(shè)的意見》（霍辦發(fā)〔20××〕5號）的新要求，針對前期在清理過程中沒有嚴(yán)格按照省規(guī)定的清理、登記、核實(shí)、公示、確認(rèn)、上報(bào)六個(gè)程序操作的，必須要開展回頭看工作。6月24日，在全縣“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作推進(jìn)大會上，縣農(nóng)委又作了專題培訓(xùn)講座，全面落實(shí)了回頭看主要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)內(nèi)容的培訓(xùn)。通過進(jìn)一步的強(qiáng)化組織和全面清理，依據(jù)全省統(tǒng)一截止清理時(shí)點(diǎn)（20××年12月31日），全縣共清理出農(nóng)村集體資金1614萬元，比清理前多出4萬元；資產(chǎn)總計(jì)18397萬元，比清理前多出9968萬元；資源總計(jì)239萬畝，比清理前多出了235萬畝；債權(quán)總計(jì)3559萬元，比清理前多出了150萬元；債務(wù)總計(jì)12613萬元，比清理前多出5540萬元。我們做到了明晰了產(chǎn)權(quán)，鎖定了舊債，摸清了家底。
四規(guī)范：
四是規(guī)范招投標(biāo)程序，對農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源出租、出讓和工程建設(shè)全部按照縣制定的招投標(biāo)制度嚴(yán)格實(shí)施，全程公開透明，避免暗箱操作。
五統(tǒng)一：
四是統(tǒng)一公開，村級各項(xiàng)收支逐筆逐項(xiàng)公開，每季不得少于一次。五是統(tǒng)一歸檔，凡村所移交的檔案由鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理服務(wù)中心統(tǒng)一集中建檔管理，分村設(shè)立檔案柜。
六到位：
五是督查到位，多次召開了全縣調(diào)度會，定期不定期開展督查，查找緣由，解決難題。
六是保障到位，做到了“六有”，即有人員、有牌子、有制度、有辦公場所、有辦公設(shè)備、有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，縣財(cái)政專門安排50萬元資金，統(tǒng)一采購村級財(cái)務(wù)核算軟件、專用電腦、打印機(jī)以及村級使用各種票據(jù)等，同時(shí)為部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)采購安裝了電子觸摸顯示屏，開設(shè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)端口，可供群眾隨時(shí)查閱。
農(nóng)村集體“三資”權(quán)屬歸全體村民所有，在實(shí)行代理服務(wù)后，它的增減情況必須在村民監(jiān)督下運(yùn)行，實(shí)行“三審核兩公開”制，即凡涉及村民重大利益的事項(xiàng)必須先由村民理財(cái)小組進(jìn)行初審，再交村民代表大會進(jìn)行審核通過，最后由“三資”代理服務(wù)中心審核把關(guān)，避免少數(shù)人說了算；審核把關(guān)后，必須通過村務(wù)公開欄向全體村民公開，資產(chǎn)、資源出租、出讓和工程建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)過程也要公開透明，實(shí)行向村民大會報(bào)告制度，避免暗箱操作。正是這樣的按章操作、陽光操作，讓廣大群眾吃上了“定心丸”，實(shí)現(xiàn)了群眾事、群眾定、群眾管、群眾辦，取得了明顯的階段性成效。
一是強(qiáng)化了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。推行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)后，通過實(shí)施多層次、全過程的財(cái)務(wù)監(jiān)督，有效調(diào)動(dòng)了農(nóng)民群眾參與管理監(jiān)督的積極性，增強(qiáng)了村級財(cái)務(wù)收支的透明度，有力保障了農(nóng)民群眾對村級事務(wù)知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，從源頭上避免了違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生，促進(jìn)了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，融洽了農(nóng)村基層的黨群干群關(guān)系，真正實(shí)現(xiàn)了“給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白”。正如一位群眾所說：“有了這樣的清理，有了這樣的制度，我們放心多了！”
二是加快了農(nóng)村基層民主化進(jìn)程。實(shí)行農(nóng)村集體“濾布三資”代理服務(wù)后，通過“以票管收”、“以制度管支出”，扼制了收入不入帳、支出不規(guī)范等現(xiàn)象。通過實(shí)行“三審核兩公開”制度，層層構(gòu)筑了“防火墻”。村民理財(cái)小組和部分代表自始至終參與整個(gè)清理過程，經(jīng)過召開村民代表大會進(jìn)行通報(bào)，增強(qiáng)了群眾的主人翁意識。
總之，我縣農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作是在省市領(lǐng)導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，在縣委、政府的高度重視下，通過精心組織、狠抓落實(shí)、健全制度、措施得力，工作已取得明顯成效，20××年并順利通過省市兩級對我縣一次性驗(yàn)收。今后我們將以此為契機(jī)，進(jìn)一步加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，取長補(bǔ)短，務(wù)求實(shí)效。
代理排長工作計(jì)劃篇六
招標(biāo)的結(jié)果是各方利益的焦點(diǎn)，各方為了自己的利益會使用各種手段，所以在這種局面下，招標(biāo)代理公司的規(guī)范操作非常重要，只有規(guī)范操作才能經(jīng)得起考驗(yàn)，所以招標(biāo)代理公司要從下幾方面做到規(guī)范操作：
1、招標(biāo)文件內(nèi)容要符合現(xiàn)有法律法規(guī)的要求，不得有與法律法規(guī)有沖突的地方；
3、招標(biāo)文件的引用的技術(shù)規(guī)范、強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)等要采用版本，工程量清單必須符合國家規(guī)范；
5、招標(biāo)過程中的隨時(shí)都有可能有投訴，我們不能阻止投訴，但要保證投訴不能勝訴，這就要求招標(biāo)代理的服務(wù)質(zhì)量和水平要有高度。
代理排長工作計(jì)劃篇七
[摘要]隨著衛(wèi)生醫(yī)療事業(yè)日益發(fā)展的需要，政府采購在預(yù)算編制、采購申報(bào)、采購執(zhí)行、履約驗(yàn)收和資金支付等方面存在的一些缺陷也日漸暴露出來，加強(qiáng)政府采購業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制模式，及時(shí)預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)務(wù)之急。因此，明確了政府采購的流程、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，針對性的提出了相應(yīng)的控制措施。
[關(guān)鍵詞]政府采購；業(yè)務(wù)流程；風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制點(diǎn)。
在當(dāng)今公立醫(yī)院面臨國家醫(yī)療改革的不斷深入，醫(yī)院在新的形勢下必須增強(qiáng)適應(yīng)性和競爭力，隨著政府采購內(nèi)控制度的建立順應(yīng)了衛(wèi)生醫(yī)療新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的內(nèi)在要求，增強(qiáng)醫(yī)院競爭行為等方面發(fā)揮了重要的作用，如何建立健全政府采購內(nèi)部控制體系，是問題的關(guān)鍵。
一政府采購預(yù)算管理。
（一）采購預(yù)算管理業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)。
業(yè)務(wù)部門根據(jù)年度發(fā)展計(jì)劃和資產(chǎn)存量配置情況，提出采購需求。采購歸口部門審核評估論證采購需求，提出采購預(yù)算草案，報(bào)財(cái)務(wù)部門。采購歸口部門編制采購預(yù)算，財(cái)務(wù)部門審核匯總平衡各部門采購預(yù)算，形成采購預(yù)算上報(bào)數(shù)。單位采購管理委員會審定政府采購預(yù)算草案，通過后報(bào)財(cái)政和上級主管部門審批；經(jīng)上級主管部門審批、財(cái)政部門審批后財(cái)政下達(dá)采購預(yù)算批復(fù)數(shù)，財(cái)會部門下達(dá)采購預(yù)算指標(biāo)，單位采購歸口部門分解采購預(yù)算指標(biāo)，形成年度采購計(jì)劃，業(yè)務(wù)部門按預(yù)算指標(biāo)數(shù)執(zhí)行采購預(yù)算。
（二）采購預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、控制點(diǎn)分析。
采購預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析。預(yù)算編制不合理，政府采購、資產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)各部門之間缺乏溝通協(xié)調(diào)，采購項(xiàng)目可行性論證不充分，預(yù)算審核不依據(jù)業(yè)務(wù)需求，不考慮資產(chǎn)的存量配置，存在重復(fù)購置，資金浪費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)算審核不科學(xué)，存在重復(fù)購置或未予購置。預(yù)算審核不嚴(yán)格，采購預(yù)算審定不認(rèn)真，必然造成資金浪費(fèi)。
采購預(yù)算控制點(diǎn)分析。建立部門之間協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)采購的可行性論證，依據(jù)報(bào)告及專家評審意見等資料認(rèn)定采購的必要性。明確政府采購歸口部門責(zé)任，充分利用信息技術(shù)，保證資源分配的效率性，避免重復(fù)采購造成資金浪費(fèi)。嚴(yán)格控制預(yù)算指標(biāo)額度、匯總預(yù)算工作流程，嚴(yán)格執(zhí)行審核、建立監(jiān)管機(jī)制，明確責(zé)任，追蹤問責(zé)。
二政府采購計(jì)劃審批。
（一）采購計(jì)劃審批業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)。
業(yè)務(wù)部門根據(jù)年度工作計(jì)劃，在采購預(yù)算指標(biāo)額度內(nèi)，結(jié)合庫存物資和現(xiàn)有設(shè)備配備情況，提出采購申請。業(yè)務(wù)歸口部門審核采購申請，在合理采購申請的基礎(chǔ)上形成采購申請報(bào)告，依次報(bào)相關(guān)部門。財(cái)務(wù)部門審核采購計(jì)劃是否符合年度采購預(yù)算，審核后經(jīng)政府采購管理委員會根據(jù)單位年度發(fā)展規(guī)劃及采購預(yù)算，審批采購報(bào)告。屬政府采購法律法規(guī)及制度規(guī)定可由單位分散采購的情況，批準(zhǔn)單位采購歸口部門分散采購；屬應(yīng)報(bào)上級主管部門審批情形的，級主管部門審批；屬政府法律法規(guī)及制度規(guī)定應(yīng)由采購主管部門審批履行集中采購程序的情形，上報(bào)政府采購主管部門審批采購申請報(bào)告。上級主管部門對重大采購項(xiàng)目采購申請報(bào)告進(jìn)行審核或?qū)徟?。政府采購主管部門對屬于政府集中采購的項(xiàng)目，批準(zhǔn)履行集中采購流程。政府采購主管部門對屬于分散采購的項(xiàng)目，批準(zhǔn)履行分散采購流程。采購工作結(jié)束后，將采購文書整理歸檔。
（二）采購計(jì)劃審批業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、控制點(diǎn)分析。
采購計(jì)劃審批風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析。采購申請審核不嚴(yán)，缺乏采購申請制度，請購未經(jīng)審批或超越授權(quán)審批，可能導(dǎo)致采購物資過量或短缺，影響正常業(yè)務(wù)活動(dòng)，造成采購超預(yù)算、資金浪費(fèi)或資產(chǎn)閑置，采購文書缺失、損毀、被偽造變造。
采購計(jì)劃審批控制點(diǎn)分析。嚴(yán)格執(zhí)行采購預(yù)算，審核采購數(shù)量、金額、資金來源與預(yù)算批復(fù)相對應(yīng)；以年度發(fā)展目標(biāo)為依據(jù)，審核采購申請是否科學(xué)、合理、符合單位整體目標(biāo)。按采購法律法規(guī)和管理制度要求，制作、填制并保留好各種文書，責(zé)成專人進(jìn)行管理，健全制度，明確責(zé)任。
三集中采購業(yè)務(wù)。
（一）集中采購業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)。
政府采購主管部門批復(fù)采購計(jì)劃，對應(yīng)屬于政府集中采購的項(xiàng)目，明確政府集中采購方式。政府集中采購機(jī)構(gòu)接受采購任務(wù)，根據(jù)采購商品的各類、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場供求等情況，確定公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、詢價(jià)等具體采購方式。采購歸口部門代表單位與采購機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議。核對采購參數(shù)，做好采購前準(zhǔn)備工作，核對采購參數(shù)，提供相關(guān)資料，配合采購工作。組織籌備采購工作，信息、組織招標(biāo)、詢價(jià)，邀請專家等。根據(jù)具體采購方式，組織招標(biāo)、詢價(jià)、競爭性談判等活動(dòng)。采購歸口部門與供應(yīng)商簽訂采購合同。
（二）集中采購風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、控制點(diǎn)分析。
集中采購風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析。采購文件不合標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)參數(shù)不公允，易形成單一來源或圍標(biāo)等違規(guī)事項(xiàng)；采購參數(shù)具有排它性及泄露相關(guān)信息等違規(guī)操作，導(dǎo)致單位被起訴或受到處罰。未按規(guī)定選擇采購方式，規(guī)避公開招標(biāo)，出現(xiàn)舞弊等問題；不具備組織采購的能力，采購程序不規(guī)范；對采購、招標(biāo)缺乏有效的監(jiān)督，出現(xiàn)舞弊等違規(guī)問題。合同中存在不公平條款，不符合采購文件技術(shù)要求，損害單位利益。
集中采購控制點(diǎn)分析。嚴(yán)格審核采購文件，規(guī)范審核流程，技術(shù)參數(shù)依據(jù)專家論證意見。嚴(yán)格按規(guī)定選擇采購方式，按審批權(quán)限報(bào)單位決策機(jī)構(gòu)批；準(zhǔn)選取有資質(zhì)信譽(yù)好的招標(biāo)機(jī)構(gòu)組織采購；建立采購監(jiān)督制度，審計(jì)、紀(jì)檢等內(nèi)部監(jiān)督部門對采購進(jìn)行全程監(jiān)督。審計(jì)、紀(jì)檢等部門進(jìn)行合同評審并建立聯(lián)簽制度。
四分散采購業(yè)務(wù)。
（一）分散采購業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)。
政府采購主管部門依據(jù)有關(guān)法規(guī)，批復(fù)采購計(jì)劃，明確分散采購形式。政府采購歸口部門根據(jù)采購項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、難度、自身組織采購的能力，報(bào)單位采購管理委員會審批或按單位采購管理委員會的授權(quán)決定是自行采購還是委托采購機(jī)構(gòu)代為采購。單位采購歸口部門與委托機(jī)構(gòu)就委托采購事項(xiàng)簽訂委托協(xié)議。業(yè)務(wù)部門核對采購參數(shù)，提供相關(guān)資料，配合采購籌備工作。單位采購歸口部門組織籌備采購事項(xiàng)，如制作采購文件、聯(lián)系媒體、市場調(diào)查等。政府采購歸口部門在指定媒體上采購信息。政府采購歸口部門組織實(shí)施采購活動(dòng)。政府采購歸口部門在指定媒體上公布采購結(jié)果。單位財(cái)會、審計(jì)、紀(jì)檢部門對采購進(jìn)行全過程監(jiān)督。政府采購歸口部門代表單位與供應(yīng)商簽訂采購合同。
（二）分散采購業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、控制點(diǎn)分析。
分散采購風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析。委托的機(jī)構(gòu)不具備資質(zhì)或有其他不勝任采購任務(wù)的情形。未在指定媒體上采購信息或未按規(guī)定采購信息。未按規(guī)定選擇采購方式，規(guī)避公開招標(biāo)，出現(xiàn)圍標(biāo)、舞弊等問題；不具備相應(yīng)能力或存在道德風(fēng)險(xiǎn)，采購程序不規(guī)范；對采購、招標(biāo)、招標(biāo)缺乏有效的監(jiān)督，出現(xiàn)圍標(biāo)舞弊等違規(guī)問題。合同簽訂中存在不公平條款，損害單位利益。
分散采購控制點(diǎn)分析。根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)委托具備相應(yīng)資質(zhì)、信譽(yù)好的機(jī)構(gòu)組織采購。建立信息制度，在規(guī)定范圍、規(guī)定媒體上、按規(guī)定形式采購信息。嚴(yán)格按法律法規(guī)選擇采購方式，建立授權(quán)審批制度；建立采購監(jiān)督制度財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢等內(nèi)部監(jiān)督部門對采購進(jìn)行全程監(jiān)督。按合同控制流程，對合同進(jìn)行評審并建立聯(lián)簽制度。
五采購驗(yàn)收結(jié)算業(yè)務(wù)。
（一）采購驗(yàn)收結(jié)算業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)。
業(yè)務(wù)部門收到供應(yīng)商供貨，提出驗(yàn)收申請，政府采購管理部門確定驗(yàn)收方式，分散采購項(xiàng)目由本單位組織驗(yàn)收；集中采購項(xiàng)目按規(guī)定由采購機(jī)構(gòu)組織驗(yàn)收，單位派人參與；國家規(guī)定強(qiáng)制檢測的采購項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)委托專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測驗(yàn)收。政府采購歸口部門組織驗(yàn)收，驗(yàn)收小組據(jù)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定，對標(biāo)的物進(jìn)行現(xiàn)場勘查驗(yàn)收。上級主管部門按規(guī)定對項(xiàng)目組織驗(yàn)收，采購機(jī)構(gòu)按規(guī)定對項(xiàng)目組織驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)束后，采購歸口部門、上級主管部門、政府采購機(jī)構(gòu)、相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員就驗(yàn)收情況簽署驗(yàn)收報(bào)告，出具驗(yàn)收意見。采購歸口部門就驗(yàn)收過程中出現(xiàn)的質(zhì)量等不合格問題，與供應(yīng)商協(xié)商解決方案。財(cái)會部門根據(jù)驗(yàn)收單結(jié)算通知、發(fā)票、合同等相關(guān)資料付款并進(jìn)行賬務(wù)處理。
（二）采購驗(yàn)收結(jié)算業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、控制點(diǎn)分析。
采購驗(yàn)收結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析。未組織驗(yàn)收或驗(yàn)收走過場，達(dá)不到驗(yàn)收效果。未按規(guī)定組織相關(guān)部門參加驗(yàn)收，驗(yàn)收人員專業(yè)水平達(dá)不到要求。未按合同、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，產(chǎn)品與合同約定有差異。付款審核不嚴(yán)，手續(xù)不完善，未按規(guī)定付款。
采購驗(yàn)收結(jié)算控制點(diǎn)分析。按規(guī)定組織驗(yàn)收，明確驗(yàn)收責(zé)任，跟蹤問責(zé)。組織相關(guān)部門、專家成立驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收，對專業(yè)性項(xiàng)目強(qiáng)制性規(guī)定應(yīng)由具備相應(yīng)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)和人員出具驗(yàn)收意見。嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，明確驗(yàn)收職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任追究。嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行審核、辦理支付手續(xù)。
代理排長工作計(jì)劃篇八
??這些日子以來，本排在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以思想建設(shè)為中心，以維穩(wěn)執(zhí)勤、軍事訓(xùn)練和日常養(yǎng)成為抓手，團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力，圓滿完成了上級交賦的各種任務(wù)，下面我結(jié)合工作實(shí)際，將本排工作總結(jié)如下：
??一、完成的主要工作及特點(diǎn)。
??（一）強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，夯實(shí)信仰根基。一個(gè)多月以來，我排從抓理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)思想境界入手，組織全排官兵積極參與政治教育活動(dòng)，監(jiān)督和引導(dǎo)全排官兵堅(jiān)持不懈的從理論知識中汲取營養(yǎng)，充實(shí)自身。一方面，筑牢超期服役上等兵的思想防線，全排采取個(gè)別人員個(gè)別關(guān)照，重點(diǎn)人員重點(diǎn)幫扶，組織超期服役上等兵與干部士官雙向交流x次，組織談心談話x波次，尤其是對落選士官*、病號兩人進(jìn)行多次思想教育和引導(dǎo)，積極籌備和參與對x同志的籌款工作，全排上下能夠積極從生活上給予xx同志關(guān)心和呵護(hù)，經(jīng)常性開展隨機(jī)教育，引導(dǎo)超期服役上等兵正確看待，幫助其樹立正確的人生方向，全排始終堅(jiān)持用上級會議精神和規(guī)章制度統(tǒng)一超期服役上等兵思想，堅(jiān)持用思想管人，用制度律人，圓滿完成上等兵復(fù)退工作；另一方面全排始終堅(jiān)持“一天不學(xué)習(xí)是失誤，兩天不學(xué)習(xí)是耽誤，三天不學(xué)習(xí)是錯(cuò)誤”的理論指導(dǎo)，增強(qiáng)全排同志高舉旗幟、維護(hù)核心的自覺性，提升全排的政治理論水平和素養(yǎng)，涌現(xiàn)出了*、*、*等一批埋頭苦干、默默無聞的實(shí)干家，全排先后三次獲得連隊(duì)頒發(fā)的政治工作先進(jìn)流動(dòng)紅旗。
??（二）緊跟軍事訓(xùn)練，牢固體能素養(yǎng)。針對維穩(wěn)執(zhí)勤任務(wù)特點(diǎn)，全排積極召開軍事訓(xùn)練協(xié)調(diào)會，召集*、*、*、*等一批體能尖子和訓(xùn)練能手，制定合理科學(xué)的訓(xùn)練計(jì)劃，分類指導(dǎo)、以考促訓(xùn)、固強(qiáng)補(bǔ)弱，兵于兵之間充分發(fā)揮“三互小組”作用，“結(jié)對子”、“傳幫帶”通過“定人員、定時(shí)間、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)”增強(qiáng)“三互小組”責(zé)任心榮譽(yù)感，激發(fā)全排軍事訓(xùn)練熱情，在較短的時(shí)間內(nèi)，促進(jìn)了全排軍事水平提高，同時(shí)全排剛性落實(shí)熄燈后“三個(gè)一百”制度，充分發(fā)揮利用士官隊(duì)伍優(yōu)勢，整體帶、同進(jìn)步，全排軍事體能素質(zhì)走在全連前列，涌現(xiàn)出了*、*等一批體能素質(zhì)佼佼者，同時(shí)*、*、*體能素質(zhì)均有較大提升。
??（三）嚴(yán)密人員管理，確保安全穩(wěn)定。一方面，全排根據(jù)維穩(wěn)執(zhí)勤時(shí)間長、任務(wù)重、人員難集中等特點(diǎn)，扎實(shí)制度的籠子，堵上管理的空子。嚴(yán)格人員管理，剛性落實(shí)請銷假制度和“五點(diǎn)名六見面”要求，確保所屬人員一口清，另一方面全排組織安全隱患排查x次，堅(jiān)決貫徹落實(shí)禁酒令，xxx對安全的要求等一系列指示，有重點(diǎn)進(jìn)行背記，力求入腦入心，保證了全排人員的安全穩(wěn)定，無任何事故性案件發(fā)生。
??二、存在問題。
??近兩個(gè)月來，全排在提高政治素質(zhì)、提升軍事訓(xùn)練水平，強(qiáng)化安全意識上做了不少努力，也取得了一些成績，但較之上級領(lǐng)導(dǎo)的要求、先進(jìn)連隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)還是有較大的差距。
??一是理論學(xué)習(xí)淺嘗輒止。全排理論學(xué)習(xí)還不夠經(jīng)常、不夠深入，有時(shí)，理論學(xué)習(xí)僅僅停留在學(xué)了文件、搞了討論、談了體會，滿足于對一些基本理論、基本常識有一定基本了解，習(xí)慣于全連集中時(shí)間學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)上課被動(dòng)學(xué)，在深鉆細(xì)研、融會貫通上下功夫還不夠，全排理論學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、計(jì)劃性，工作忙時(shí)放一放、有了時(shí)間學(xué)一學(xué)、上級要求抓一抓的現(xiàn)象還較為普遍，不能做到學(xué)中用、用中悟、悟中懂。
??二是創(chuàng)新意識安弱守雌。在全排工作中，我個(gè)人工作只停留在依靠過去經(jīng)驗(yàn)辦事的水品上，缺乏結(jié)合工作研究新情況，解決新問題的能力和意識，總是習(xí)慣于一些老思維、老套路、老方法，管理結(jié)構(gòu)陳舊，知識儲備入不敷出，跟不上形勢的發(fā)展和工作節(jié)奏，不能創(chuàng)新出新方法、新理念，致使同時(shí)面臨幾項(xiàng)工作時(shí)，就分不清主次、抓不住重點(diǎn)。
??三、改進(jìn)措施。
??二是做好籌劃，提高效率。一方面，加強(qiáng)干部骨干凝聚力、核心力的培養(yǎng)，摒棄狹隘的本位思想，凡事多溝通協(xié)調(diào)，加大貫徹執(zhí)行力，工作想在前、干在前，摒棄拖、等、靠思想，說了就要立刻抓、抓了就要見成效；另一方面，要搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，年終歲尾各項(xiàng)工作頭緒多、任務(wù)重，要面臨評功評獎(jiǎng)敏感問題、面臨新兵下班大項(xiàng)任務(wù)，小到衛(wèi)生打掃、大到全排建設(shè)，都要首尾兼顧、統(tǒng)籌并舉。
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代理排長工作計(jì)劃篇九
作為一名20__屆的準(zhǔn)代班，為了更好的完成代班工作。根據(jù)前幾屆新生出現(xiàn)的一系列問題，并結(jié)合我們小組的工作設(shè)想?，F(xiàn)將代班工作規(guī)劃如下：
一、新生入學(xué)前。
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)《韶關(guān)學(xué)院學(xué)生手冊》以及學(xué)生代理班主任的相關(guān)工作準(zhǔn)則，熟悉工作程序，明確自己的責(zé)任和義務(wù)。
(2)提前回到學(xué)校，做好學(xué)生代理班主任的角色調(diào)整，并聯(lián)系所帶班級的班主任老師。
(3)預(yù)先到我院輔導(dǎo)員處了解自己所帶班級的基本情況以及個(gè)新生的具體情況(例如：班級人數(shù)，新生的基本資料，新生報(bào)志愿的情況)。
(4)對已被錄取的新生進(jìn)行入學(xué)前指導(dǎo)(可通過飛信等方式)。
(5)對新生可能出現(xiàn)的問題，做好自己的準(zhǔn)備，并與班主任老師多溝通交流意見。
二、新生入學(xué)時(shí)。
(1)根據(jù)我院的新生接待工作安排，積極配合，完成新生接待工作。
(2)若有新生提早到達(dá)學(xué)校，先通知學(xué)院輔導(dǎo)員，并盡量幫助新生安排其住宿問題。
(3)在報(bào)到的時(shí)間內(nèi)，盡可能多的時(shí)間到達(dá)新生接待點(diǎn)，以熱情，快樂的心態(tài)迎接新生的到來，并幫助其解決安排宿舍，辦理飯卡等問題。
(4)如果遇到需要調(diào)宿舍的問題，盡可能說服，說出調(diào)宿舍后的惡果，以及不調(diào)宿舍的好處。
(5)如果遇到轉(zhuǎn)專業(yè)的問題，盡可能說服，先從學(xué)生自身出發(fā)，再講解本專業(yè)的發(fā)展前景。
(6)對于新入學(xué)的貧困生，了解他們的家庭基本情況，并告訴他們?nèi)绾无k理助學(xué)貸款工作。
三、新生軍訓(xùn)前后。
(1)組織新生班會，讓班內(nèi)同學(xué)相互認(rèn)識，介紹班主任老師，介紹代班，介紹教官，并告訴他們在大學(xué)的生活方式方法，提醒他們注意人身和財(cái)務(wù)的安全。
(2)帶他們游覽校園，注意認(rèn)識學(xué)校的環(huán)境，飯?zhí)?、課室、宿舍的地理位置，還有學(xué)校周邊的環(huán)境，并提醒他們盡量集體活動(dòng)。
(3)陪伴他們度過軍訓(xùn)，讓他們在軍訓(xùn)中感受集體的力量，不停給他們關(guān)懷與鼓勵(lì)。
(4)平常抽時(shí)間到他們各自的宿舍，了解他們的宿舍情況。
四、新生上課前后。
(1)對新生進(jìn)行心理上的教育(包括：理想大學(xué)與現(xiàn)實(shí)的差距，大學(xué)入黨問題，受到欺負(fù)欺騙之后的心理調(diào)整)。
(2)對新生進(jìn)行學(xué)習(xí)上的教育(包括：專業(yè)的概況及發(fā)展前景，上課的區(qū)別，學(xué)院規(guī)則制度和學(xué)校規(guī)章制度，師資及硬件設(shè)施的了解，大學(xué)考試的形式，自己以后的發(fā)展方向，學(xué)習(xí)的方式方法)。
(3)對新生進(jìn)行工作以及活動(dòng)上的教育(包括：社團(tuán)的概況，如何調(diào)配時(shí)間，班干部的工作)。
(4)對新生進(jìn)行生活上的教育(包括：住宿問題，每月消費(fèi)額，貧困生的貸款，人身安全，財(cái)產(chǎn)安全，人際交往)。
(5)適當(dāng)時(shí)機(jī)，組建第一屆班(團(tuán))委會，并指導(dǎo)和培訓(xùn)他們的工作。
(6)時(shí)刻留意所帶班級的動(dòng)向，多參與他們的班集體活動(dòng)，多了解他們的思想情況。
五、新生集體觀念形成之后。
(1)放手讓班(團(tuán))干管理班集體，并要求按時(shí)向代班和班主任老師匯報(bào)。
(2)多參與班集體活動(dòng)，融入他們的集體之中。
(3)定期通過與班內(nèi)同學(xué)交流，了解他們的思想，學(xué)習(xí)，工作，生活等方面的狀況。
(4)定期召開班會，提高他們對大學(xué)生活的目標(biāo)性和對國家時(shí)事的關(guān)注度。
以上是我們小組經(jīng)過討論得出的代理班主任總體基本規(guī)劃，不足之處，請?zhí)岢鰧氋F的意見和建議。
代理排長工作計(jì)劃篇十
為了提高小組的工作效率，增加對小組的歸屬感和集體榮譽(yù)感。與此同時(shí)，為提高組內(nèi)成員對工作的積極性和組內(nèi)成員分工的合理性。而且，為提高組員的自身綜合素質(zhì)。經(jīng)過小組內(nèi)成員討論，并舉手表決，一致通過。
具體內(nèi)容如下：
一、鼓勵(lì)性口號。
1、小組口號為：“全心全意，爭做第一”!
2、每周提出一句鼓勵(lì)性名言，用以增強(qiáng)組內(nèi)成員的歸屬感，還有組員之間的相互鼓勵(lì)。
二、組長輪流制。
1、由本組內(nèi)成員輪流作為周組長，負(fù)責(zé)每周的工作。
2、組內(nèi)工作流程圖：
(1)上周周五晚——接收下周主題，確定下周組長人員，并通知組內(nèi)成員各自準(zhǔn)備，收集資料。
(2)本周周二晚——組內(nèi)成員集中見面，對上周的會議做出自己的總結(jié)，對本周主題說出自己的意見，見解，并將自己收集的資料展現(xiàn)給組內(nèi)成員，并確定本周匯報(bào)的人員。
(3)本周周三晚——根據(jù)組內(nèi)成員收集的資料，做出匯報(bào)的初稿，并組織組內(nèi)成員討論，并進(jìn)行加工，修改。
(4)本周周四晚——將修改好的稿件按時(shí)上傳給指定人員。
(5)本周周五晚——匯報(bào)人開會提前到達(dá)會場，并進(jìn)行抽簽，并準(zhǔn)備匯報(bào)。
三、考勤制度。
每周的組內(nèi)會議或總體會議中，遲到或缺勤最多者，即視為自動(dòng)放棄本周內(nèi)組內(nèi)“優(yōu)秀組員”資格。
四、會議制度。
1、組內(nèi)會議定于每周二晚上舉行，但是會按照實(shí)際情況，如果有需要會臨時(shí)召開。
2、每次總體會議中，必須認(rèn)真聽講，做好筆記。會議后，組內(nèi)成員需寫心得體會，并利用組內(nèi)會議時(shí)間總結(jié)和組內(nèi)成員之間交流總體會議中的心得體會。
1、在完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí)，有力，有效地滲透思想品德教育。
2、班內(nèi)通過細(xì)致的思想教育和有益的主題教育活動(dòng)，形成團(tuán)結(jié)向上的良好班風(fēng)，培養(yǎng)出自主自動(dòng)的隊(duì)干部，爭創(chuàng)"文明班級"。
3、使全體學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣班主任工作計(jì)劃，人人爭做文明小市民、
4、加強(qiáng)心理健康教育，使學(xué)生在良好的人文環(huán)境中愉快地形成一定的思想品德，扎扎實(shí)實(shí)地提高學(xué)生的思想政治素質(zhì)。
德育教育內(nèi)容：
(一)行為規(guī)范教育：
1、明確一日常規(guī)細(xì)則，做到人人知曉。
2、用對團(tuán)員的要求進(jìn)行常規(guī)教育，抓好紀(jì)律，禮貌，勞動(dòng)，學(xué)習(xí)等方面的常規(guī)，使行為規(guī)范訓(xùn)練經(jīng)?；?，規(guī)范化。
(二)增強(qiáng)學(xué)生們的環(huán)境意識，開展實(shí)踐活動(dòng)：
1、從美化班級校園開始，養(yǎng)成良好的環(huán)境意識。
2、進(jìn)行主題班會，增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識。
3、開展環(huán)保知識競賽，增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識和對環(huán)保常識的了解。
4、通過多種渠道學(xué)習(xí)，了解如何去面對自己身邊的不文明現(xiàn)象。
(三)充分利用好班會時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行法制教育和安全教育。
1、張貼條幅和標(biāo)語，向?qū)W生進(jìn)行滲透。
2、在班級學(xué)習(xí)園地中開辟安全專欄，通過學(xué)生積極投稿切實(shí)提高其自身的安全意識。
3、召開安全主題班會，對班級學(xué)生進(jìn)行宣傳和教育。
4、通過安全常識答題，加深學(xué)生對安全常識的了解和突發(fā)事件的應(yīng)對能力。
(四)班主任老師不但要成為學(xué)生們學(xué)習(xí)中的指導(dǎo)者，領(lǐng)路人。
1、定期與存在問題的學(xué)生進(jìn)行談話，從思想上對他們進(jìn)行教育。
2、對出現(xiàn)問題的學(xué)生，及時(shí)與家長聯(lián)系，并全力做好學(xué)生的思想工作。
3、建立完善的問題生轉(zhuǎn)化制度和記錄。
(五)教師的自我要求：
1、為人師表，嚴(yán)格要求自己，做好學(xué)生的榜樣、
2、通過工作，結(jié)合心理學(xué)，教育學(xué)，在實(shí)際工作中要有所體現(xiàn)、
代理排長工作計(jì)劃篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是來自xx系xx班的xx，本著為同學(xué)們服務(wù)的思想，我想申請新生的代理班主任。在過去的一年里，我一直擔(dān)任班上團(tuán)支書，在學(xué)生會擔(dān)任勞動(dòng)生活部干事。在此期間，我一直堅(jiān)持著自己的信念，勤勤懇懇，一心一意為全系同學(xué)服務(wù)，并取得了一定的成績，獲得了學(xué)生會及廣大同學(xué)的認(rèn)可。今天，我申請做代理班主任。相信我會繼續(xù)學(xué)校貢獻(xiàn)自己的一份力量。
我知道代理班主任責(zé)任重大。在新來的學(xué)弟學(xué)妹面前，我們是榜樣，是他們在今后大學(xué)生活中的引路人。我知道要成為一名合格的代理班主任就應(yīng)該加強(qiáng)與學(xué)生交流，主動(dòng)關(guān)心學(xué)生，遇事多與班主任溝通，及時(shí)匯報(bào)情況;就應(yīng)該對學(xué)生進(jìn)行積極引導(dǎo)，禁止宣傳不良思想;就應(yīng)該本著公平公正原則，真誠服務(wù)指導(dǎo)學(xué)生;還要具有較強(qiáng)的責(zé)任感，處處以身作則律己于身。
我真的渴望有這樣一次機(jī)會，既幫助了別人，也提高了自己，還可以在心靈上得到了升華。再次請領(lǐng)導(dǎo)相信我的能力。過去一年的學(xué)生會經(jīng)歷已能充分證明我的實(shí)力，希望我不會錯(cuò)過這個(gè)機(jī)會。
請領(lǐng)導(dǎo)考核批準(zhǔn)!
此致
敬禮!
申請人：
申請日期：
代理排長工作計(jì)劃篇十二
1機(jī)構(gòu)保持設(shè)立條件情況1)、根據(jù)財(cái)政部《代理記賬管理辦法》設(shè)立代帳機(jī)構(gòu)，具有代理記賬資格。結(jié)合本機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況，按照《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范》以及國家統(tǒng)一會計(jì)制度的規(guī)定，制定本機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理制度和會計(jì)核算辦法。加強(qiáng)代理記賬機(jī)構(gòu)的管理，規(guī)范代理記賬業(yè)務(wù)。促進(jìn)代理記賬行業(yè)的健康發(fā)展，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國會計(jì)法》、《代理記賬管理辦法》和其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定。2)、有3名以上持有會計(jì)從業(yè)資格證書的專職從業(yè)人員;3)、主管代理記賬業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人具有會計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格;4)、有固定的辦公場所;5)、有健全的代理記賬業(yè)務(wù)規(guī)范和財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度。
2、業(yè)務(wù)開展情況。
1)代理各個(gè)稅種的納稅申報(bào)，代理企業(yè)納稅情況自查及清算各種稅款業(yè)務(wù)。2)代理企業(yè)整體稅務(wù)安排、投資項(xiàng)目稅收評估，代理代理記賬制作涉稅文書。3)建立企業(yè)納稅核算體系用辦稅制度，為企業(yè)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)制度。4)為企業(yè)提供報(bào)表分析，提供其他管理建議。5)委托人要求的其他常年代理業(yè)務(wù)。
6)代理企業(yè)辦理工商、稅務(wù)登記、變更及注銷手續(xù)。
7)代辦減稅免稅、代理行政復(fù)議，協(xié)調(diào)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系。8)代理企業(yè)所得稅匯算清繳審計(jì)，代辦報(bào)批手續(xù)。9)代辦一般納稅人認(rèn)定。
10)委托人要求的其他代理業(yè)務(wù)。
3、遵紀(jì)守法情況及人員變動(dòng)情況等。嚴(yán)格遵守《代理記賬管理辦法》，強(qiáng)化代理記帳從業(yè)人員的職業(yè)道德建設(shè)，規(guī)范代理記帳從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為，確保會計(jì)核算的規(guī)范和會計(jì)信息的真實(shí)、完整。代理記帳從業(yè)人員必須遵守會計(jì)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計(jì)制度的規(guī)定，依法開展代理記帳業(yè)務(wù)，維護(hù)國家利益，保護(hù)委托人合法權(quán)益。
著力塑造“守法、獨(dú)立、客觀、公正”的職業(yè)形象，確立“誠信為本、操守為重、堅(jiān)持準(zhǔn)則、不做假帳”的職業(yè)理念，廉潔自律、恪盡守職、勤勉盡責(zé)。代理記帳從業(yè)人員從事代理記帳業(yè)務(wù)保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎，應(yīng)當(dāng)局有一定的專業(yè)知識和時(shí)間經(jīng)驗(yàn)，并取得從事代理記帳業(yè)務(wù)的資質(zhì)。
代理記帳從業(yè)人員對開展代理記帳業(yè)務(wù)中知悉的委托單位的商業(yè)秘密保密，不得利用其為自己或他人謀取利益。
4、意見和建議。
4)營造良好的社會氛圍。篇二：會計(jì)外賬工作總結(jié)廣州市會計(jì)在代理記賬公司外帳工作總結(jié)月：
在報(bào)稅期一般納稅人抄稅做電子申報(bào)盤、國地稅報(bào)稅(包括地稅里的社保、個(gè)人所得稅、有收入可能會報(bào)印花稅及上傳報(bào)表)，到客戶拿單收記賬費(fèi)用，做賬(注意：小規(guī)模是否開發(fā)票，地稅可在地稅網(wǎng)查到)，登帳-銷售明細(xì)賬，進(jìn)銷存、應(yīng)交稅金(一般納稅人)。季度：
報(bào)企業(yè)所得稅(查賬的公司必須把所以的賬做完出了報(bào)表才可以報(bào)稅，核定征收的公司收入包括國稅收入地稅收入、銀行利息收入)(如核定的稅種是按月或季度的要按其要求計(jì)稅)半年：
堤圍防護(hù)費(fèi)的計(jì)提報(bào)稅(如核定的稅種是按月或季度的要按其要求計(jì)稅)。
年底：
地稅報(bào)送紙質(zhì)綜合申報(bào)表到前臺(每個(gè)區(qū)的要求及日期可能不同)
年度終了：
出上年的企業(yè)所得稅匯算清繳報(bào)告，若是個(gè)人獨(dú)資或分次增資的要出審計(jì)報(bào)告，是國稅核定征收的企業(yè)不用出報(bào)告，但地稅核定征收的要出匯算清繳報(bào)告匯算清繳報(bào)告要在6月前申報(bào)并上傳報(bào)表，若有補(bǔ)繳所得稅記到利潤分配-未分配利潤(企業(yè)所得稅在國稅可申請小型微利)。
核定增收的企業(yè)要在6月前申請核定，每年都要申請繼續(xù)核定地稅發(fā)票要在5月30日前年檢。
注意：
1、無論是普票還是專票、國稅發(fā)票還是地稅發(fā)票若開錯(cuò)了在當(dāng)月發(fā)現(xiàn)可以發(fā)現(xiàn)可以作廢，若不是則開紅字發(fā)票沖銷在開一張正確的發(fā)票。
2、若所收或付的貨款沒有相關(guān)的發(fā)票證明公司最好開一個(gè)一般戶(不要報(bào)稅局)，若在基本戶有此類收款金額小的話可用現(xiàn)金或其他方法沖銷。
3、暫估庫存一般不要超過半年、無論哪一種的發(fā)票有效期都是半年，如果到期要到稅局驗(yàn)舊。
(適合一般納稅人、小規(guī)模企業(yè))。
1、機(jī)構(gòu)保持設(shè)立條件情況。
我公司根據(jù)財(cái)政部《代理記賬管理辦法》設(shè)立代帳機(jī)構(gòu)，具有代理記賬資格。結(jié)合我公司的實(shí)際情況，按照《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范》以及國家統(tǒng)一會計(jì)制度的規(guī)定，制定本機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理制度和會計(jì)核算辦法。加強(qiáng)代理記賬的管理，規(guī)范代理記賬業(yè)務(wù),促進(jìn)代理記賬行業(yè)的健康發(fā)展，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國會計(jì)法》、《代理記賬管理辦法》和其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。
我公司有3名以上持有會計(jì)從業(yè)資格證書的專職從業(yè)人員;主管代理記賬業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人具有會計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格;有固定的辦公場所;有健全的代理記賬業(yè)務(wù)規(guī)范和財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度。
2、業(yè)務(wù)開展情況。
1)代理各個(gè)稅種的納稅申報(bào)，代理企業(yè)納稅情況自查及清算各種稅款業(yè)務(wù)。2)代理企業(yè)整體稅務(wù)安排、投資項(xiàng)目稅收評估，制作涉稅文書。3)建立企業(yè)納稅核算體系用辦稅制度，為企業(yè)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)制度。4)為企業(yè)提供報(bào)表分析，提供其他管理建議。
5)代理企業(yè)辦理工商、稅務(wù)登記、變更及注銷手續(xù)。6)代辦減稅免稅、代理行政復(fù)議，協(xié)調(diào)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系。7)代理企業(yè)所得稅匯算清繳審計(jì)，代辦報(bào)批手續(xù)。8)代辦一般納稅人認(rèn)定。
9)委托人要求的其他代理業(yè)務(wù)。
3、遵紀(jì)守法情況及人員變動(dòng)情況等我公司嚴(yán)格遵守《代理記賬管理辦法》，強(qiáng)化代理記帳從業(yè)人員的職業(yè)道德建設(shè)，規(guī)范代理記帳從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為，確保會計(jì)核算的規(guī)范和會計(jì)信息的真實(shí)、完整。我公司代理記帳從業(yè)人員嚴(yán)格遵守會計(jì)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計(jì)制度的規(guī)定，依法開展代理記帳業(yè)務(wù)，維護(hù)國家利益，保護(hù)委托人合法權(quán)益。著力塑造“守法、獨(dú)立、客觀、公正”的職業(yè)形象，確立“誠信為本、操守為重、堅(jiān)持準(zhǔn)則、不做假帳”的職業(yè)理念，廉潔自律、恪盡守職、勤勉盡責(zé)。代理記帳從業(yè)人員在從事代理記帳業(yè)務(wù)時(shí)，保持職業(yè)謹(jǐn)慎，具有一定的專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。代理記帳從業(yè)人員對開展代理記帳業(yè)務(wù)中知悉的委托單位的商業(yè)秘密保密，絕不利用其為自己或他人謀取利益。
4、意見和建議。
1)加強(qiáng)代理記賬業(yè)自身建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量;2)提高會計(jì)人員自身素質(zhì)和隊(duì)伍建設(shè);3)營造代理記賬業(yè)良好的社會氛圍。
代理排長工作計(jì)劃篇十三
一個(gè)企業(yè)要生存和發(fā)展，最根本、最基礎(chǔ)的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊(duì)伍。影響員工隊(duì)伍的主要因素：1、同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡2、員工假期待遇，長期的加班使職工身心疲憊，在不忙，不影響其項(xiàng)目進(jìn)展的時(shí)間段適當(dāng)彈性上下班3工作環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)公司同事之間的和諧相處，人性化管理。
二、擴(kuò)充人員隊(duì)伍。
20xx年本公司招標(biāo)代理項(xiàng)目將會是有史以來最多的一年，現(xiàn)有的招標(biāo)部的隊(duì)伍明顯承接不了，其原因不光是人員數(shù)量，還包括人員在承接招標(biāo)項(xiàng)目獨(dú)擋一面的能力。
三、落實(shí)員工責(zé)任制度。
招標(biāo)部每位員工都應(yīng)該有不斷擴(kuò)充自己的招標(biāo)知識的積極心態(tài)，不能產(chǎn)生依靠、推卸的心里，“不會”兩個(gè)字不應(yīng)從員工口中說出。領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)應(yīng)盡力完成，以身作則。溝通不暢招標(biāo)部和造價(jià)部應(yīng)及時(shí)溝通，協(xié)調(diào)招標(biāo)及編制控價(jià)清單的時(shí)間，在同一項(xiàng)目的初始階段做出統(tǒng)一意見，不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
四、業(yè)績制度。
公司員工在做項(xiàng)目的同時(shí)積累人脈關(guān)系，盡力開展業(yè)務(wù)，制定單獨(dú)開展業(yè)務(wù)提成制度。
五、公司資質(zhì)申請及延續(xù)。
在公司未來走向壯大的同時(shí)應(yīng)安排專員做公司資質(zhì)申請及延續(xù)，專員一旦安排就不要擅自更換，因其做的時(shí)間久了比較熟悉公司人員簡介及業(yè)績;包括也可以適當(dāng)做業(yè)績報(bào)表及招標(biāo)代理項(xiàng)目投標(biāo)文件，因?yàn)闃I(yè)績是資質(zhì)申請及延續(xù)的關(guān)鍵，制定資料裝訂及移交制度，招標(biāo)部成員在資料裝訂后移交給專員，由專員查驗(yàn)。
代理排長工作計(jì)劃篇十四
在學(xué)年度本人擔(dān)任化學(xué)化工系(1)班的代班主任工作，在學(xué)校與學(xué)院整體思想的指導(dǎo)下，經(jīng)過系領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)員等全體師生的共同努力，在這一個(gè)多月的時(shí)間里18級化學(xué)工程與工藝(1)班己經(jīng)形成了良好的班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛、刻苦學(xué)習(xí)、互相幫助、遵守紀(jì)律的良好局面，是一個(gè)具有較強(qiáng)凝聚力、核心力和向心力的集體。回想起和同學(xué)們一起度過的這一個(gè)多月時(shí)間里，心里滿是欣慰和快樂，也有不舍。但是凡事都要有個(gè)結(jié)局，下面我談?wù)勛蚤_展工作以來自己的工作總結(jié)和一些個(gè)人的心得體會。
一班級的基本概況。
18級化學(xué)工程與工藝(1)班共計(jì)招生41人，在一直以來男多女少的化學(xué)化工系較為特別。戶籍全部為陜西省內(nèi)，95%的學(xué)生為農(nóng)村戶口，相比之下，同學(xué)們之間的區(qū)域文化差異相差較小，易于相處和交流。男生宿舍位于4號樓1、2、3層，女生宿舍位于7號樓6層。
二工作內(nèi)容。
1.迎新工作今年迎新工作開始于9月，正值陰雨連綿天氣，增加迎新工作的難度。服務(wù)臺前分發(fā)新生須知，指導(dǎo)填寫報(bào)到信息，順便認(rèn)識所帶班級學(xué)生，統(tǒng)計(jì)學(xué)生個(gè)人信息，到宿舍查看床位安置情況，兩天下來，班級同學(xué)基本安置下來。
2.軍訓(xùn)軍訓(xùn)動(dòng)員大會結(jié)束之后，軍訓(xùn)正式開始，軍訓(xùn)大致分為兩個(gè)階段：日常的訓(xùn)練和會操前的集訓(xùn)。軍訓(xùn)期間實(shí)行連排制，我系學(xué)生被分為兩個(gè)連。在平時(shí)沒課時(shí)間，與其他代班在訓(xùn)練場地陪著新生們，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)學(xué)校與學(xué)院的各項(xiàng)通知，協(xié)調(diào)教官與同學(xué)的時(shí)間，安撫未被選入方陣的同學(xué)的情緒，協(xié)調(diào)組織軍訓(xùn)會操時(shí)方陣的入場出場。
一些關(guān)于宿舍管理不合理和不規(guī)范的事情也會積極向輔導(dǎo)員和系領(lǐng)導(dǎo)反映等等，各項(xiàng)工作繁多而細(xì)碎，有時(shí)時(shí)間要求緊迫，在自己獨(dú)立完成的同時(shí)，與其他代班相互協(xié)調(diào)合作。
4.班委選舉一個(gè)班擁有一個(gè)能干的班主任固然重要，但擁有一支強(qiáng)有力的班干部隊(duì)伍顯得更為重要，如果說橋墩是一座橋的支柱，那么班干部就是一個(gè)班的支柱，支撐著整個(gè)班的運(yùn)作。因此，建設(shè)一支高素質(zhì)的班級領(lǐng)導(dǎo)核心也尤為重要。因此在班干部的培養(yǎng)上，我主要采取以下措施：
(1)軍訓(xùn)期間，多與學(xué)生交流，了解學(xué)生的興趣愛好。在與新生的日常交往中，分析和了解他們的性格特征，對他們的溝通能力、辦事效率等各個(gè)方面作出一個(gè)整體的評價(jià)，對積極認(rèn)真、埋頭肯干、熱情奔放并具有一定組織能力、威信度高的學(xué)生給予充分的重視，在堅(jiān)持民主選選與自我推薦薦的原則之下，經(jīng)過選舉、舉薦、評定，最終挑選出一批積極上進(jìn)，具有班級管理能力的班干隊(duì)伍，形成了：班長—王煥煥，團(tuán)支書—譚偉，學(xué)習(xí)委員—張?zhí)铮仁讓冒辔嘧印?BR> (2)在開展班級管理工作時(shí)候，對班干部，要采取“授人以魚不如授人以漁”的方法。在實(shí)際的操作中，要理清“具體的指導(dǎo)和放手工作”的關(guān)系，在班級管理和班委成員共同分析和討論班上的具體情況下，鼓勵(lì)他們發(fā)揮創(chuàng)造性，放手在他們獨(dú)立開展工作，把為同學(xué)們服務(wù)的理念植入他們的工作中。從取的效果來看，一支團(tuán)結(jié)的班干隊(duì)伍，在協(xié)助班主任開展日常的工作，促進(jìn)良好的班風(fēng)建設(shè)方面，其作用是很大的。同時(shí)，也通過私下里聊天的形式，對班干部進(jìn)行責(zé)任心的教育，班干隊(duì)伍要樹立起表率的先鋒帶頭作用教育等問題上，也是緊抓不放。
三心得體會。
“凡事要有耐心”是我在這段代班期間最大的體會，由于他們都剛進(jìn)入大學(xué)，對他們充滿了各種夢想與期待，同時(shí)，對各種學(xué)習(xí)、工作、生活都不清楚，為了讓他們能盡快進(jìn)入大學(xué)生的角色，適應(yīng)大學(xué)生活。我從各種生活的細(xì)節(jié)入手，比如，由于開學(xué)幾天冷空氣降臨，我給每隔一段時(shí)間給他們?nèi)喊l(fā)天氣寒冷，多穿衣服等短信，由于個(gè)別同學(xué)對課程安排及教室分布的不了解，一卡通的充值使用，親自地給他們做詳細(xì)的講解。
2.明確工作方向，凡事提前作好計(jì)劃;。
在我看來，學(xué)生代理班主任的任務(wù)之一就是讓新生盡快融入大學(xué)生活，適應(yīng)新環(huán)境，完成從高中生向大學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變?！柏?zé)任心、有愛心、要耐心、積極性、主動(dòng)性”簡稱“三心兩性”是我對學(xué)生代理班主任基本素質(zhì)的理解，作為代理班主任應(yīng)該對學(xué)生有強(qiáng)烈的責(zé)任心，隨時(shí)了解學(xué)生動(dòng)態(tài)，積極輔助輔導(dǎo)員老師開展學(xué)生工作，搭好學(xué)生與老師之間溝通的橋梁。
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。這告訴我們制定計(jì)劃的重要性。班主任工作繁重異常，這使得我們更加應(yīng)該作好各種詳盡的計(jì)劃。因此，在開展班主任繁重的工作之前，應(yīng)先根據(jù)本班的`實(shí)際情況制定詳盡的工作計(jì)劃。如果沒有制定一個(gè)切實(shí)可行的計(jì)劃，跟著感覺走，就會使工作顯得被動(dòng)，而且繁重的工作就會顯得更凌亂，以至工作難以開展，不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，而且更為嚴(yán)重的是將來還可能出現(xiàn)一些不可預(yù)測的問題。
3.深入了解學(xué)生，做好交流溝通，盡量了解班級的每一位同學(xué);。
作為一個(gè)代班主任，一定要了解班上每一位學(xué)生，這樣才能做到作好各種管理學(xué)習(xí)工作。因此，在一個(gè)多月，基本上每天晚上到他們宿舍和他們交流，找學(xué)生個(gè)別談話交流，悉心觀察等方式，來了解學(xué)生的基本情況，包括學(xué)生的主體思想，學(xué)習(xí)現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)成績，優(yōu)秀學(xué)生和后進(jìn)生。深入班級，廣泛接觸學(xué)生，與學(xué)生進(jìn)行心與心的交流溝通。通過以上方法，我逐步了解了班內(nèi)每一個(gè)學(xué)生，為做好班級輔助管理工作做好了準(zhǔn)備。
4.重視班委選拔工作，抓好班級管理工作;。
因?yàn)榘嘀魅喂ぷ鞣彪s、瑣碎的事較多，如果掌握不好方法，會做很多重復(fù)性工作。因此，我在工作之余，認(rèn)真鉆研班級管理經(jīng)驗(yàn)，積極進(jìn)行實(shí)踐，力求把每件事處理好。
班干部的選拔對于一個(gè)班級體的重要性是尤其重要的，在民主競選、代班舉薦與輔導(dǎo)員考察下，組建了班干部集體，利用課余時(shí)間給他們開了各種各樣的班干部學(xué)習(xí)交流會，號召發(fā)揮他們的自身優(yōu)勢，積極有效的服務(wù)于班級、院、系。讓他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感,要求他們努力學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)同學(xué),以身作則,鼓勵(lì)他們既要大膽工作,又要嚴(yán)格要求,注意工作方法。調(diào)動(dòng)學(xué)生干部工作的積極性，加強(qiáng)他們的團(tuán)隊(duì)和精神，培養(yǎng)其工作的責(zé)任感等。
5.培養(yǎng)積極自覺意識，端正學(xué)習(xí)態(tài)度;。
由于大學(xué)的性質(zhì)所決定，學(xué)習(xí)任然為大學(xué)生的第一要?jiǎng)?wù)，由于他們都是從高中剛進(jìn)入大學(xué)，很多知識都還是比較系統(tǒng)、牢固，尤其是英語，而由于大學(xué)時(shí)間的自主性，為了讓培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)積極性，讓他們端正對大學(xué)學(xué)習(xí)的態(tài)度，培養(yǎng)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，按照學(xué)院要求組織并且親自監(jiān)督他們每天早起晨練跑操。
6.不斷更新教育觀念，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;。
學(xué)校對新一批學(xué)生的課程改革以及各種政策的調(diào)整，比如英語四六級的新要求等。所以要求代班主任在教學(xué)中必須有新的理念、運(yùn)用新的教學(xué)等各種管理方法，才能適應(yīng)培養(yǎng)創(chuàng)新人材的需要，才能為學(xué)生的終身發(fā)展負(fù)責(zé)。重視學(xué)生的自我鍛煉和個(gè)性發(fā)展，使全體學(xué)生的潛能得到最優(yōu)的發(fā)揮，使每名學(xué)生都能得到應(yīng)有的發(fā)展。只有過硬的各種業(yè)務(wù)能力，在學(xué)生面前才有威信，才有利于班級的管理。所以樹立終身學(xué)習(xí)的思想，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，為班級管理創(chuàng)造更有利的條件。工作中我不斷向有經(jīng)驗(yàn)的班主任請教，總結(jié)班主任工作經(jīng)驗(yàn)，用科學(xué)、合理、有效的方法指導(dǎo)班級工作，使班級工作不斷煥發(fā)新的活力和有新的起色。
短短短三個(gè)多月的工作，雖然其中充滿忙碌與艱辛，但是，這使我對班主任工作有了重新的認(rèn)識，使我學(xué)到更多書本上學(xué)不到的東西，使我在與學(xué)生的接觸中得到了歡樂和欣慰。在此，我由衷的感謝給予我?guī)椭椭С值母魑惠o導(dǎo)員老師和其余的5位代班以及我所帶18級化學(xué)工程與工藝(1)班的全體同學(xué)，謝謝你們的幫助支持、理解、合作。在以后的日子里，我將繼續(xù)鉆研學(xué)習(xí)、提高素養(yǎng)，用心作好一名代班主任的各項(xiàng)工作。
代理排長工作計(jì)劃篇十五
20xx年9月我們將迎來20xx級的師弟師妹們，此時(shí)的我無比期盼?；叵氘?dāng)年懵懂的我們，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，輔導(dǎo)員老師，代理班主任及師兄師姐的幫助下，順利的由高中轉(zhuǎn)型到了大學(xué)，很快的適應(yīng)了大學(xué)的生活。懷著感恩之心，我希望成為20xx級新生的代班，堅(jiān)持秉承學(xué)校、學(xué)院的優(yōu)良傳統(tǒng)，在輔導(dǎo)員老師的指導(dǎo)下與他們共同努力，使他們以最快的速度，融入到大學(xué)的生活中，幫助他們一起建立一個(gè)優(yōu)秀的班級。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。代理班主任工作繁重異常，這使得我們更加應(yīng)該作好各種詳盡的計(jì)劃。因此，在開展班主任繁重的工作之前，我通過參考部分班級的管理方法，可行措施，結(jié)合12級新生特點(diǎn)，經(jīng)過認(rèn)真的思考，我將代班工作計(jì)劃具體初步設(shè)想為如下：
工作宗旨：讓新生盡快融入大學(xué)生活，適應(yīng)新環(huán)境，完成從高中生向大學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變，健康安全快樂的度過開學(xué)過度期。
工作目標(biāo)：積極輔助輔導(dǎo)員老師和班主任開展學(xué)生工作，做學(xué)校和學(xué)院的傳遞者，搭好學(xué)生與老師之間溝通的橋梁。多和新生交流，協(xié)助班級班委選舉和班級建設(shè)工作。
班級作風(fēng)：勤奮、踏實(shí)、謙虛、真誠;。
工作安排：(如下表所示)。
如果我有幸獲得學(xué)院批準(zhǔn)成為一名新生的代理班主任，我會努力完善自己，讓自己可以更好地成為一個(gè)新生班集體的引導(dǎo)人。我將按照以上計(jì)劃做好我的工作。
請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)工辦老師批評指正!
學(xué)院班tel：
代理排長工作計(jì)劃篇十六
3：30學(xué)生進(jìn)入校園，然后到寢室整理內(nèi)務(wù)，飯卡充值。
4：00我到教室自我介紹，說明緣由。組織學(xué)生進(jìn)行體溫檢測，并清點(diǎn)人數(shù)，查看學(xué)生到校情況。
4：25督促學(xué)生打掃衛(wèi)生，洗澡洗衣。
5：00學(xué)生晚餐。
5：45――8：20晚自習(xí)時(shí)間，我回家吃飯，給兒子洗澡，在給兒子洗澡的.同時(shí)思考待會兒“班主任談話”的內(nèi)容。
8：20――8：35班主任談話時(shí)間。講如下要求：1、臨近期中考試，注意及時(shí)復(fù)習(xí)鞏固所學(xué)知識。2、強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)好習(xí)慣。3、根據(jù)上周情況的反饋，強(qiáng)調(diào)學(xué)生寢室內(nèi)務(wù)整理。4、學(xué)生2――3分鐘發(fā)言（名人故事）。
8：35――9：00歸寢。
9：00-――9：20查寢，強(qiáng)調(diào)晚寢紀(jì)律及內(nèi)務(wù)整理。
半天的時(shí)間，我忙碌而充實(shí)。回家洗漱后倒頭便睡。
代理排長工作計(jì)劃篇十七
老板的目標(biāo)主要來自于把戰(zhàn)略分解：未來要做成什么樣子，五年內(nèi)就要達(dá)到什么目標(biāo)，而2015年則需要做到如何？現(xiàn)在誰在管這一攤？這個(gè)任務(wù)就丟給他吧。如果完成不了，那就是拖后腿的人，拉出去通通斃掉。員工的擔(dān)憂也很簡單，今年您老人家就說沖，然后我費(fèi)了死力做出個(gè)一千萬，明年您就覺得兩千萬靠譜——哪里那么容易呢。我明年如果真的沖出來個(gè)兩千萬，后年你還不往四千萬趕我？還是盡量壓低一點(diǎn)好——寫計(jì)劃裝孫子，總比交總結(jié)裝孫子強(qiáng)。這種企業(yè)內(nèi)的博弈年年有。
對于領(lǐng)導(dǎo)者來說，一個(gè)好的工作計(jì)劃，應(yīng)該這么做：
1、千萬不要按照人來設(shè)定目標(biāo)：很多管理者的思路是，他2015年可以做成這樣，那2015年他應(yīng)該能夠怎樣怎樣了吧。這是個(gè)錯(cuò)誤的思路，因?yàn)槟愕哪繕?biāo)并不一定能夠被你現(xiàn)在的資源和員工所支持。應(yīng)該有多大事找什么人，而不是有什么人干多大事。
2、其實(shí)三年內(nèi)要做的事情，總是比你預(yù)想得要多，所以工作量還需要乘以一個(gè)1.2。
3、考慮團(tuán)隊(duì)的加速度：我曾經(jīng)問我們的團(tuán)隊(duì)，今年這個(gè)速度可以嗎？大家吼沒問題！然后我又問明年這樣沖可以嗎？大家說還好。我再問，這樣沖三年可以嗎？大家都不做聲了。
我從登山學(xué)到這一點(diǎn)，登山隊(duì)每隔一個(gè)小時(shí)都會休息一會，這個(gè)對話每次都要出現(xiàn)。登山和做公司不同，公司做不到僅僅只是批判拿不到獎(jiǎng)金，而登山對于體能估計(jì)不足，則會出人命，所以他們有最好的體能規(guī)劃。
團(tuán)隊(duì)是不可能永遠(yuǎn)加速下去，但是老板大會上這樣一吼，大家怎么知道這個(gè)是勵(lì)志還是商量？只好說沒問題。開會前單獨(dú)地和核心成員溝通一下速度，這樣能夠?qū)τ诖蠹业摹肮ぷ黧w能”心里有數(shù)。
對于員工，該如何制定自己的計(jì)劃呢？
前面兩步和公司的差不多，細(xì)分計(jì)劃，乘以1.2。還需要做的是兩件事：
1、思考自己的工作與生活平衡。如果2015年準(zhǔn)備要一個(gè)孩子，是不是應(yīng)該把你的工作時(shí)間降低一點(diǎn)？如果你希望讀一個(gè)在職碩士，是不是應(yīng)該轉(zhuǎn)移那些周六日上班的日子?又或者你看到這篇文章的時(shí)候，已經(jīng)挖好了坑，那么可以把2015年作為一個(gè)緩沖，你確定讓2015年可以留出時(shí)間來。企業(yè)不會從這樣的角度來思考你的生涯，但是這樣的思考對于你的'職業(yè)和發(fā)展卻非常重要，所以沒有別人，只有你才會思考如何讓職業(yè)和你的整個(gè)生活平衡。
2、觀察你的情緒：對工作沒有興趣？一做計(jì)劃就覺得無聊到要死？那是因?yàn)楣ぷ魅狈γ半U(xiǎn)與挑戰(zhàn)所致，聰明的工作者懂得在未來工作中安排幾件讓你覺得有些好玩又興奮的事，挑戰(zhàn)職業(yè)倦怠的免疫藥；如果對于2015年的計(jì)劃感到焦慮，害怕無法完成感到壓力山大？那證明潛意識告訴你，你需要學(xué)習(xí)新的能力和方法了，你需要安排些學(xué)習(xí)機(jī)會；最后如果你覺得安排出來的工作卻讓你覺得毫無意義，內(nèi)心沮喪——也許是因?yàn)槟闶裁炊枷胍?，或者跟別人比的太多，和自己的內(nèi)心價(jià)值脫離，思考一下你的工作中間哪部分對你重要，制定一個(gè)非業(yè)績的價(jià)值指標(biāo)，然后實(shí)現(xiàn)它。
上下級拿著這兩個(gè)計(jì)劃互相溝通，才是一個(gè)好的2015年計(jì)劃。
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代理排長工作計(jì)劃篇十八
作為代理班主任，要積極輔助輔導(dǎo)員老師和班主任開展學(xué)生工作，同時(shí)還要制定好。
來指導(dǎo)工作。以下是本站小編為你精心整理的關(guān)于20xx代理班主任工作計(jì)劃的內(nèi)容，希望能對大家有所幫助。
20xx年9月我們將迎來20xx級的師弟師妹們，此時(shí)的我無比期盼?；叵氘?dāng)年懵懂的我們，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，輔導(dǎo)員老師，代理班主任及師兄師姐的幫助下，順利的由高中轉(zhuǎn)型到了大學(xué)，很快的適應(yīng)了大學(xué)的生活。懷著感恩之心，我希望成為20xx級新生的代班，堅(jiān)持秉承學(xué)校、學(xué)院的優(yōu)良傳統(tǒng)，在輔導(dǎo)員老師的指導(dǎo)下與他們共同努力，使他們以最快的速度，融入到大學(xué)的生活中，幫助他們一起建立一個(gè)優(yōu)秀的班級。
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。代理班主任工作繁重異常，這使得我們更加應(yīng)該作好各種詳盡的計(jì)劃。因此，在開展班主任繁重的工作之前，我通過參考部分班級的管理方法，可行措施，結(jié)合12級新生特點(diǎn)，經(jīng)過認(rèn)真的思考，我將代班工作計(jì)劃具體初步設(shè)想為如下：
工作宗旨：讓新生盡快融入大學(xué)生活，適應(yīng)新環(huán)境，完成從高中生向大學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變，健康安全快樂的度過開學(xué)過度期。
工作目標(biāo)：積極輔助輔導(dǎo)員老師和班主任開展學(xué)生工作，做學(xué)校和學(xué)院的傳遞者，搭好學(xué)生與老師之間溝通的橋梁。多和新生交流，協(xié)助班級班委選舉和班級建設(shè)工作。
班級作風(fēng)：勤奮、踏實(shí)、謙虛、真誠;。
工作安排：(如下表所示)。
如果我有幸獲得學(xué)院批準(zhǔn)成為一名新生的代理班主任，我會努力完善自己，讓自己可以更好地成為一個(gè)新生班集體的引導(dǎo)人。我將按照以上計(jì)劃做好我的工作。
請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)工辦老師批評指正!
學(xué)院班tel：
為了提高小組的工作效率，增加對小組的歸屬感和集體榮譽(yù)感。與此同時(shí)，為提高組內(nèi)成員對工作的積極性和組內(nèi)成員分工的合理性。而且，為提高組員的自身綜合素質(zhì)。經(jīng)過小組內(nèi)成員討論，并舉手表決，一致通過。
具體內(nèi)容如下：
一、鼓勵(lì)性。
口號。
1、小組口號為：“全心全意，爭做第一”!
2、每周提出一句鼓勵(lì)性名言，用以增強(qiáng)組內(nèi)成員的歸屬感，還有組員之間的相互鼓勵(lì)。
二、組長輪流制。
1、由本組內(nèi)成員輪流作為周組長，負(fù)責(zé)每周的工作。
2、組內(nèi)工作流程圖：
(1)上周周五晚——接收下周主題，確定下周組長人員，并通知組內(nèi)成員各自準(zhǔn)備，收集資料。
(2)本周周二晚——組內(nèi)成員集中見面，對上周的會議做出自己的總結(jié)，對本周主題說出自己的意見，見解，并將自己收集的資料展現(xiàn)給組內(nèi)成員，并確定本周匯報(bào)的人員。
(3)本周周三晚——根據(jù)組內(nèi)成員收集的資料，做出匯報(bào)的初稿，并組織組內(nèi)成員討論，并進(jìn)行加工，修改。
(4)本周周四晚——將修改好的稿件按時(shí)上傳給指定人員。
(5)本周周五晚——匯報(bào)人開會提前到達(dá)會場，并進(jìn)行抽簽，并準(zhǔn)備匯報(bào)。
三、考勤制度。
每周的組內(nèi)會議或總體會議中，遲到或缺勤最多者，即視為自動(dòng)放棄本周內(nèi)組內(nèi)“優(yōu)秀組員”資格。
四、會議制度。
1、組內(nèi)會議定于每周二晚上舉行，但是會按照實(shí)際情況，如果有需要會臨時(shí)召開。
2、每次總體會議中，必須認(rèn)真聽講，做好筆記。會議后，組內(nèi)成員需寫。
心得體會。
并利用組內(nèi)會議時(shí)間總結(jié)和組內(nèi)成員之間交流總體會議中的心得體會。
作為一名20xx屆的準(zhǔn)代班，為了更好的完成代班工作。根據(jù)前幾屆新生出現(xiàn)的一系列問題，并結(jié)合我們小組的工作設(shè)想?，F(xiàn)將代班工作規(guī)劃如下：
一、新生入學(xué)前。
(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)《韶關(guān)學(xué)院學(xué)生手冊》以及學(xué)生代理班主任的相關(guān)工作準(zhǔn)則，熟悉工作程序，明確自己的責(zé)任和義務(wù)。
(2)提前回到學(xué)校，做好學(xué)生代理班主任的角色調(diào)整，并聯(lián)系所帶班級的班主任老師。
(3)預(yù)先到我院輔導(dǎo)員處了解自己所帶班級的基本情況以及個(gè)新生的具體情況(例如：班級人數(shù)，新生的基本資料，新生報(bào)志愿的情況)。
(4)對已被錄取的新生進(jìn)行入學(xué)前指導(dǎo)(可通過飛信等方式)。
(5)對新生可能出現(xiàn)的問題，做好自己的準(zhǔn)備，并與班主任老師多溝通交流意見。
二、新生入學(xué)時(shí)。
(1)根據(jù)我院的新生接待工作安排，積極配合，完成新生接待工作。
(2)若有新生提早到達(dá)學(xué)校，先通知學(xué)院輔導(dǎo)員，并盡量幫助新生安排其住宿問題。
(3)在報(bào)到的時(shí)間內(nèi)，盡可能多的時(shí)間到達(dá)新生接待點(diǎn)，以熱情，快樂的心態(tài)迎接新生的到來，并幫助其解決安排宿舍，辦理飯卡等問題。
(4)如果遇到需要調(diào)宿舍的問題，盡可能說服，說出調(diào)宿舍后的惡果，以及不調(diào)宿舍的好處。
(5)如果遇到轉(zhuǎn)專業(yè)的問題，盡可能說服，先從學(xué)生自身出發(fā)，再講解本專業(yè)的發(fā)展前景。
(6)對于新入學(xué)的貧困生，了解他們的家庭基本情況，并告訴他們?nèi)绾无k理助學(xué)貸款工作。
三、新生。
軍訓(xùn)。
前后。
(1)組織新生班會，讓班內(nèi)同學(xué)相互認(rèn)識，介紹班主任老師，介紹代班，介紹教官，并告訴他們在大學(xué)的生活方式方法，提醒他們注意人身和財(cái)務(wù)的安全。
(2)帶他們游覽校園，注意認(rèn)識學(xué)校的環(huán)境，飯?zhí)?、課室、宿舍的地理位置，還有學(xué)校周邊的環(huán)境，并提醒他們盡量集體活動(dòng)。
(3)陪伴他們度過軍訓(xùn)，讓他們在軍訓(xùn)中感受集體的力量，不停給他們關(guān)懷與鼓勵(lì)。
(4)平常抽時(shí)間到他們各自的宿舍，了解他們的宿舍情況。
四、新生上課前后。
(1)對新生進(jìn)行心理上的教育(包括：理想大學(xué)與現(xiàn)實(shí)的差距，大學(xué)入黨問題，受到欺負(fù)欺騙之后的心理調(diào)整)。
(2)對新生進(jìn)行學(xué)習(xí)上的教育(包括：專業(yè)的概況及發(fā)展前景，上課的區(qū)別，學(xué)院規(guī)則制度和學(xué)校。
規(guī)章制度。
師資及硬件設(shè)施的了解大學(xué)考試的形式自己以后的發(fā)展方向?qū)W習(xí)的方式方法)。
(3)對新生進(jìn)行工作以及活動(dòng)上的教育(包括：社團(tuán)的概況，如何調(diào)配時(shí)間，班干部的工作)。
(4)對新生進(jìn)行生活上的教育(包括：住宿問題，每月消費(fèi)額，貧困生的貸款，人身安全，財(cái)產(chǎn)安全，人際交往)。
(5)適當(dāng)時(shí)機(jī)，組建第一屆班(團(tuán))委會，并指導(dǎo)和培訓(xùn)他們的工作。
(6)時(shí)刻留意所帶班級的動(dòng)向，多參與他們的班集體活動(dòng)，多了解他們的思想情況。
五、新生集體觀念形成之后。
(1)放手讓班(團(tuán))干管理班集體，并要求按時(shí)向代班和班主任老師匯報(bào)。
(2)多參與班集體活動(dòng)，融入他們的集體之中。
(3)定期通過與班內(nèi)同學(xué)交流，了解他們的思想，學(xué)習(xí)，工作，生活等方面的狀況。
(4)定期召開班會，提高他們對大學(xué)生活的目標(biāo)性和對國家時(shí)事的關(guān)注度。
以上是我們小組經(jīng)過討論得出的代理班主任總體基本規(guī)劃，不足之處，請?zhí)岢鰧氋F的意見和建議。
代班培訓(xùn)第一組。
梁綺雯，庾家歡。
本學(xué)期以學(xué)校的工作計(jì)劃為依據(jù)，結(jié)合本班的實(shí)際制定出相應(yīng)的班計(jì)劃，讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會交往、學(xué)會創(chuàng)新;抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)，努力提高教育教學(xué)的質(zhì)量，培養(yǎng)出一個(gè)明禮、守紀(jì)、誠實(shí)、好學(xué)的班集體。上學(xué)期經(jīng)過大家的努力，我班的班級工作取得了一定成績，但是這只代表著過去，在新的學(xué)期里，我和孩子們將繼續(xù)努力，爭取取得更優(yōu)異的成績。新的學(xué)期開始，為了更好的作好班級工作，我特制定二年級班主任工作計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想。
貫徹黨和國家的教育方針，落實(shí)對兒童少年的素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，注重培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)。
二、班級紀(jì)律。
1、選拔培養(yǎng)好班干部，繼續(xù)實(shí)行“班長輪值制”，發(fā)揮班干部的作用，協(xié)助好教師管理好班級。每周的班會課利用十分鐘小結(jié)他們的工作情況;表揚(yáng)做得好的班干部;對一些做得不很理想的班干部進(jìn)行指導(dǎo)，教給他們的一些管理方法。
2、建立和健全完善的班級科學(xué)管理制度，凡寫字認(rèn)真、勞動(dòng)積極、衛(wèi)生清潔、紀(jì)律好的同學(xué)在每周的班會課，用十分鐘時(shí)間來總結(jié)與獎(jiǎng)勵(lì)。
三、班級管理的具體措施：
本學(xué)期我決定采取以下措施對本班的學(xué)生進(jìn)行管理。
1、重視養(yǎng)成教育養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣，對學(xué)生的成長進(jìn)步是十分必要的，良好的行為習(xí)慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益非淺。因此，在班級進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際情況，與學(xué)校的德育工作密切配合，本學(xué)期，將結(jié)合學(xué)校的養(yǎng)成教育訓(xùn)練項(xiàng)目從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì)，行為習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。
2、及時(shí)了解學(xué)生情況準(zhǔn)確把握學(xué)生對知識的掌握，因材施教，在重點(diǎn)難點(diǎn)上下工夫，以促進(jìn)全班成績的平穩(wěn)、扎實(shí)地上升。要從關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā)展情況。
3、家教結(jié)合經(jīng)常保持與學(xué)生家長聯(lián)系，通過打電話、家訪、開家長會等形式與家長取得溝通，使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來。
4、培養(yǎng)班級干部及時(shí)召開班干部會議，針對他們在工作中出現(xiàn)的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責(zé)，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí)，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機(jī)會，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
5、重視文體工作教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學(xué)校組織的文娛活動(dòng)，重視各項(xiàng)比賽的積極參與，培養(yǎng)學(xué)生的參與意識。
四、具體安排：
1、召開班級會議，安排開學(xué)初工作。2、學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》及《日常行為規(guī)范》，對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀、行為習(xí)慣教育;3、對班級進(jìn)行安全教育，法制教育。4、制定班主任計(jì)劃，造學(xué)生花名冊。
1，慶祝“五、一”國際勞動(dòng)節(jié);2，繼續(xù)對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育;3，對學(xué)生進(jìn)行校內(nèi)安全教育。
1，組織學(xué)生參加慶“六一”國際兒童節(jié)活動(dòng);2，開展學(xué)生朗讀比賽活動(dòng);3，對學(xué)生進(jìn)行溺水、用電，用火的安全教育。
1、做好學(xué)生的鑒定。2、組織開展期末復(fù)習(xí)工作。3、進(jìn)行安全、法制教育。4、填寫學(xué)生報(bào)告冊。5、強(qiáng)調(diào)假期安全問題。
代理排長工作計(jì)劃篇十九
轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、崗位職責(zé)。
今年在元泓公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，同事們盡心盡職，我個(gè)人項(xiàng)目業(yè)績開展的相當(dāng)順利。首先，領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)務(wù)，在同事們配合得當(dāng)?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項(xiàng)目的時(shí)候，同事們都能及時(shí)做好項(xiàng)目的收尾工作，如辦理中標(biāo)通知書、裝訂招投標(biāo)檔案資料。對于最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴，整個(gè)招標(biāo)部人員大都能對招標(biāo)項(xiàng)目各司其職，做到盡心盡責(zé)。但是由于在本人做項(xiàng)目的時(shí)候，疏于招標(biāo)部的管理工作，自認(rèn)為對于崗位職責(zé)沒有全面履行到位。目前的招標(biāo)行業(yè)人員流動(dòng)性大，人員整體能力層次不齊，每位同事都應(yīng)該單獨(dú)履行整套招標(biāo)程序。我應(yīng)盡量使每個(gè)同事在項(xiàng)目上占主導(dǎo)地位，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同事都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問題，使整個(gè)招標(biāo)部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有整體的提高。
二、出勤情況。
本人今年很少出現(xiàn)請假現(xiàn)象，應(yīng)為招標(biāo)代理項(xiàng)目周期短，時(shí)間緊，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班，避免招標(biāo)項(xiàng)目出現(xiàn)拖延時(shí)間等現(xiàn)象的發(fā)生。
三、今年主要工作情況。
今年是忙碌而充實(shí)的一年。公司資質(zhì)方面完成招標(biāo)代理資質(zhì)乙級延續(xù)，項(xiàng)目業(yè)績方面完成**地區(qū)土地整治項(xiàng)目共計(jì)13標(biāo)段;**圣德塑料管材有限公司2#、3#生產(chǎn)車間;核工業(yè)二一六大隊(duì)1、2、7、8、26、27#住宅樓節(jié)能改造;市墻改辦20xx年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計(jì)量節(jié)能改造共計(jì)3各標(biāo)段;烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標(biāo)段;**逸博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項(xiàng)目-1號樓工程;**川源熱力實(shí)業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計(jì)量改造工程;20xx年社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項(xiàng)目**溢達(dá)紡織有限公司設(shè)備采購-燃?xì)庹羝仩t;**甘泉堡經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會餐飲管理及物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目;**農(nóng)業(yè)科學(xué)院住宅樓節(jié)能改造共計(jì)2個(gè)標(biāo)段(未辦理中標(biāo)通知書);目前在接項(xiàng)目為**交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓樓。
四、存在問題。
1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。
2、一些工作未按預(yù)期的計(jì)劃完成。(如組織招標(biāo)部每位成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，工作責(zé)任交接不清晰)。
3、工作效率及方法有待改進(jìn)。(如盡量合理協(xié)調(diào)跑外辦事人員，減少跑外不必要的成本)。
4、在業(yè)務(wù)拓展方面欠缺。
五、改進(jìn)方法。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
2、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率。
3、積極積累人脈關(guān)系。
對本公司未來20xx年發(fā)展提出幾點(diǎn)拙見：
一、人員穩(wěn)定。
代理排長工作計(jì)劃篇二十
20xx年全年組織的招標(biāo)工作次數(shù)實(shí)在是讓人不可原諒，真的是給我們敲響了警鐘，也讓我們做了深刻的反思。招標(biāo)現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)情況不知道如何應(yīng)對，業(yè)務(wù)不熟練，準(zhǔn)備工作不細(xì)致，后期資料歸檔整理不及時(shí)等等存在的問題嚴(yán)重阻礙了公司發(fā)展，以上存在的問題需要我們招標(biāo)代理部門的全體人員做到足夠的重視，結(jié)合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面：
一、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)思想方面，時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己，針對招標(biāo)工作的實(shí)際情況，一方面重點(diǎn)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力，熟悉業(yè)務(wù)流程，結(jié)合自己的不足。另一方面重點(diǎn)通過實(shí)踐的學(xué)習(xí)，不斷領(lǐng)悟招標(biāo)工作的實(shí)際內(nèi)涵與規(guī)范要求，積極增強(qiáng)自身的文字表達(dá)能力跟思維能力。在具體的`招標(biāo)工作中，努力配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)招標(biāo)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)前輩們在處理具體招標(biāo)事物的方法跟應(yīng)對突發(fā)情況的能力。努力把各個(gè)招標(biāo)工作做精做細(xì)，做好后續(xù)資料備案工作。
二、積極努力工作。
按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，履行崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。作為公司的一員，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。最后，祝公司明年業(yè)績更上一層樓。