電工工作總結(jié)學(xué)生會(huì)范文(13篇)

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    總結(jié)是梳理思維、提高效率的重要手段,它有助于我們更好地規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展方向。寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)需要先進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和信息收集。如果您需要一些優(yōu)秀的總結(jié)范例,那么不妨看看以下是小編為大家整理的范文,供您參考。
    電工工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇一
    3、6月到9月主要就是總店?yáng)|樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開(kāi)業(yè)的準(zhǔn)備工作。總店?yáng)|樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設(shè)施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個(gè)專廳的裝修跟進(jìn)、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這3個(gè)月基本每天都要加班,可我沒(méi)有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路清晰圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作,為總店?yáng)|樓裝修工作做出了自己的貢獻(xiàn)。9月份在有東樓裝修工作的情況下,又有新店卓庭超市的準(zhǔn)備工作。原本設(shè)備部的人員就不足,又臨近中秋節(jié)各個(gè)門(mén)店也比較繁忙沒(méi)有什么人員可以抽調(diào)的。面對(duì)工作我們?cè)O(shè)備一幫人沒(méi)有畏懼,嚴(yán)格按照公司的要求及時(shí)準(zhǔn)備好開(kāi)業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備。對(duì)需要用電的設(shè)施,從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座,ups的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細(xì)致到位。經(jīng)過(guò)不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開(kāi)業(yè)的相關(guān)工作。
    電工工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇二
    總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編幫大家整理的電工工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
    20xx年在忙碌有序的工作中過(guò)去了,回顧這一年的工作,我認(rèn)為主要有兩個(gè)大的方面:
    1、做每一項(xiàng)工作都按照安全規(guī)范流程操作,杜絕了安全事故;
    3、6月到9月主要就是總店?yáng)|樓的裝修調(diào)整以及卓庭超市開(kāi)業(yè)的準(zhǔn)備工作??偟?yáng)|樓的裝修是今年最大的工程,涉及的設(shè)施較多,工作量大。扶梯的更換、電路的調(diào)整、頂棚的裝修、各個(gè)專廳的裝修跟進(jìn)、及專廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設(shè)備去做。因此這3個(gè)月基本每天都要加班,可我沒(méi)有被累、工作量所嚇倒,發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦與累的精神,工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、思路清晰圓滿完成公司交給的`各項(xiàng)工作,為總店?yáng)|樓裝修工作做出了自己的貢獻(xiàn)。9月份在有東樓裝修工作的情況下,又有新店卓庭超市的準(zhǔn)備工作。原本設(shè)備部的人員就不足,又臨近中秋節(jié)各個(gè)門(mén)店也比較繁忙沒(méi)有什么人員可以抽調(diào)的。面對(duì)工作我們?cè)O(shè)備一幫人沒(méi)有畏懼,嚴(yán)格按照公司的要求及時(shí)準(zhǔn)備好開(kāi)業(yè)所需的各項(xiàng)設(shè)備。對(duì)需要用電的設(shè)施,從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座,ups的安裝、租賃戶的用電施工,都做到細(xì)致到位。經(jīng)過(guò)不懈努力,順利完成了東樓裝修及卓庭超市開(kāi)業(yè)的相關(guān)工作。
    4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,門(mén)店需要的部分維修工作,就是提前對(duì)各個(gè)門(mén)店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,并對(duì)各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)行了處理,為水管的過(guò)冬做好了準(zhǔn)備,另一項(xiàng)主要工作就是對(duì)閑置設(shè)備的整理。將閑置的貨架設(shè)備以及附屬配件全部集中到設(shè)備在柳花泊的倉(cāng)庫(kù),對(duì)每一件都進(jìn)行了分類整理,以便以后的使用。在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中澤不怕苦、不怕累的精神,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)范及公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時(shí)、安全、高效、節(jié)約的完成各項(xiàng)工作。
    電工工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇三
    隨著炎熱的夏天轉(zhuǎn)為寒冷的冬季,我來(lái)公司已將近半年了。半年來(lái),我由一個(gè)剛踏出校門(mén)羞澀的應(yīng)屆畢業(yè)生搖身一變成為了一個(gè)真正的上班族,半年的時(shí)間使我逐漸成長(zhǎng)起來(lái)。
    下面我就這半年的工作情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào):
    1、首先是了解產(chǎn)品,當(dāng)然先從中英文對(duì)照,確認(rèn)各種產(chǎn)品的英文說(shuō)法。
    2、復(fù)印,打印,掃描,傳真等基本辦公的學(xué)習(xí)。
    3、研究卷宗,了解貿(mào)易的基本流程,從詢盤(pán)到生產(chǎn)訂單到發(fā)貨裝箱,以及其中涉及的單據(jù),包括形式發(fā)票,form-a,商業(yè)發(fā)票,裝箱單等。我不懂就問(wèn),小熠也熱情的教我,所以,首先對(duì)單據(jù)方面的知識(shí)及制單有了基本的了解,當(dāng)然對(duì)excel表格的運(yùn)用也有所加強(qiáng)。
    4、在研究卷宗的過(guò)程中,對(duì)郵件的回復(fù)也有了一定的把握,兩位經(jīng)理及繩叢姐和小高的卷宗都讓我受益匪淺,從簡(jiǎn)單到復(fù)雜,與外商一輪又一輪的回復(fù),我從中學(xué)得了一些技巧,也知道了其中的不易。
    5、對(duì)各產(chǎn)品海關(guān)編碼及退稅率的了解,繩叢姐告訴我擎天科技網(wǎng),我便一一從上面查了每種產(chǎn)品的海關(guān)編碼,并加以記憶。還有對(duì)商檢,出口退稅核銷方面的知識(shí)也有了一個(gè)簡(jiǎn)單的了解。
    6、面單的填寫(xiě),雖然是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情,但我從中也知道了細(xì)心的重要性。
    7、對(duì)產(chǎn)品的歸類和進(jìn)一步了解,從每次開(kāi)會(huì)聽(tīng)的云里霧里到能把握住姚經(jīng)理每次講的重點(diǎn),我自己參照網(wǎng)站和共享對(duì)產(chǎn)品的幾大分類及具體型號(hào)都做了研究,正如姚經(jīng)理所說(shuō),要有好的炮彈才能更好的出擊,心急吃不了熱豆腐。所以,我從浮躁到靜下心來(lái)了解產(chǎn)品,知道了炮彈的重要性。
    8、10月開(kāi)始接觸業(yè)務(wù),開(kāi)始的時(shí)候?qū)Ξa(chǎn)品、報(bào)價(jià)方法都不了解,每個(gè)詢盤(pán)都要問(wèn)胡浩和小高,到現(xiàn)在簡(jiǎn)單的客戶可以獨(dú)當(dāng)一面;從開(kāi)始的時(shí)候每一個(gè)詢盤(pán)都是石沉大海的心灰意冷,到現(xiàn)在能冷靜的看待這一現(xiàn)象,并更好的做好每一個(gè)回盤(pán)。
    9、對(duì)網(wǎng)站建設(shè)的了解,從每次聽(tīng)各個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司人員的講解和講座,我對(duì)網(wǎng)站建設(shè)方面也有了一定的了解,當(dāng)然也對(duì)詢盤(pán)和產(chǎn)品有一定的幫助。
    10、最重要的一點(diǎn)是,通過(guò)以上這些,對(duì)公司的整個(gè)運(yùn)營(yíng)狀況有所了解,所謂知其然知其所以然,這樣就對(duì)以后的工作有了一個(gè)方向性的指導(dǎo),并可以以一個(gè)team的形式發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。
    當(dāng)然,這些小小的成果不是我一個(gè)人的努力得到的,我要感謝同事們對(duì)我的幫助和照顧,感謝姚經(jīng)理對(duì)我的教育和鼓勵(lì)。
    雖然工作已上手,但離理想還有一定的距離,工作中還存在著一定的差距和不足。
    1、對(duì)產(chǎn)品的了解還不夠深入,看問(wèn)題的角度還不夠全面。在今后的工作中我將針對(duì)這些缺點(diǎn)和不足,在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)多與人溝通,為更全面了解產(chǎn)品,進(jìn)行業(yè)務(wù)做好準(zhǔn)備,爭(zhēng)取在以后能真正獨(dú)立完美地做好自己的工作。
    2、業(yè)務(wù)的應(yīng)對(duì)能力還較欠缺,創(chuàng)新和自主能力不夠,使得我有些業(yè)務(wù)總是要依賴同事和領(lǐng)導(dǎo),在工作中也只是照著領(lǐng)導(dǎo)的指示做事,沒(méi)有很好的體現(xiàn)出自己的思想和創(chuàng)新。
    3、在對(duì)外交流方面還比較稚嫩。跟工廠聯(lián)系很少,以后要加強(qiáng)與工廠的聯(lián)系,加強(qiáng)對(duì)外的交流與往來(lái)。
    4、閑下來(lái)的時(shí)候偶爾會(huì)忘記自己的方向,失去奮斗的目標(biāo),以后一定要主動(dòng)多找事情做,多學(xué)習(xí),以公司的利益和目標(biāo)為己任。
    新的一年即將來(lái)臨,為了能更好地完成工作,我給自己定了以下的學(xué)習(xí)工作計(jì)劃:
    1、加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),包括產(chǎn)品知識(shí)、業(yè)務(wù)及單證知識(shí);
    2、加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的熟練程度,希望能夠做成更多的單子;
    3、加強(qiáng)對(duì)外的聯(lián)系,希望自己變得更加成熟,更加干練;
    總之,在新的一年里,我將繼續(xù)努力,不斷提高自己,不斷超越自己!
    電工工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇四
    我是吉祥物業(yè)公司一名普通電工人員。20xx年度在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),工作取得圓滿成功首先歸公于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),歸公于我周圍的同事們,我只不過(guò)做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作,盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。
    經(jīng)過(guò)多年的培訓(xùn)和錘煉,使我充分理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠(chéng)敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,在吉祥物業(yè)公司,作為一名電工人員,雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,但卻起著保駕護(hù)航的重要作用,如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘。
    回顧一年來(lái)的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:
    一、較好的完成了所下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
    截止到12月份,我們做好每一項(xiàng)工作,保持了較長(zhǎng)周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)取得了較好的成績(jī)。
    二、安全保持了較穩(wěn)定的局面。
    一年來(lái),我們按照今年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰”的要求,把安全檢查放在一切工作的首位,加強(qiáng)安全工作落實(shí),建立建全全方位,全過(guò)程的安全意識(shí),積極參加公司所組織各項(xiàng)安全活動(dòng),在安全上重視調(diào)查研究了解實(shí)情,解決實(shí)際問(wèn)題,注重工作期間的安全管理,在今年緊張的任務(wù)中,由于配合得力,杜絕了事故的發(fā)生,設(shè)備檢修和故障處理到位,減少了配電事故率,配電設(shè)備完好率100%,針對(duì)實(shí)際工作抓重點(diǎn),查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
    三、認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾和規(guī)范化管理。
    一年來(lái),以公司規(guī)定為準(zhǔn)則,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認(rèn)真為業(yè)主服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主有情況反應(yīng),馬上做出回應(yīng)積極配合,規(guī)范工作程序,對(duì)業(yè)主實(shí)行承諾服務(wù),堅(jiān)持全天24小時(shí)電話保持暢通,隨叫隨到。把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報(bào)修電話就立即上門(mén)檢修,一般故障立即修,特殊事故說(shuō)明情況作好解釋工作不過(guò)夜。對(duì)不方便的用戶,主動(dòng)去幫助,誠(chéng)信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電,受到業(yè)主好評(píng)。在實(shí)際工作中積極主動(dòng)。
    盡管在20xx年的工作中,我取得了一定的成績(jī),但也要正視存在的問(wèn)題和不足,在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行提高,工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)的意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    以上是我個(gè)人工作總結(jié),有什么不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
    電工工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇五
    轉(zhuǎn)眼20x年即將過(guò)去了,一年來(lái),我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),我們的檢修行業(yè)充滿著競(jìng)爭(zhēng),只有更好的服務(wù)態(tài)度,更好的技術(shù)水平,才能在同行中領(lǐng)先,但這些必須從每個(gè)員工做起。我們?cè)诠ぷ髦?,在把個(gè)人技能提升的同時(shí),應(yīng)該有以人為本的意識(shí),把事想在別人前面,把事做在別人前面,這樣才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī),在檢修時(shí),車間對(duì)安全防護(hù)方面做的比較全面,使我在檢修時(shí)有很大的安全感,在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過(guò)多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),每次設(shè)備出現(xiàn)不常見(jiàn)的故障時(shí),都會(huì)組織討論分析,從而提升個(gè)人技能水平,確保在次出現(xiàn)類似故障時(shí),能很快的,很好的,把故障處理,為確保安全生產(chǎn),更好的把工作做好。
    一年來(lái),在工作中只要遇到不懂的問(wèn)題時(shí),我會(huì)及時(shí)的查看資料,并像甲方技術(shù)人員求問(wèn),再加上我抓住每一個(gè)可以鍛煉自己的機(jī)會(huì),將書(shū)本上面的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際操作中去,掌握了一定的作業(yè)技能。如;大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修,中包車的檢修,大包電氣滑環(huán)的更換,大中包稱重的維修,結(jié)晶器振動(dòng)系統(tǒng)的更換及日常維護(hù),扇形段傳動(dòng)系統(tǒng)的檢修,變頻器日常維護(hù)及參數(shù)設(shè)置,三相異步電動(dòng)機(jī)的檢修及下線修復(fù)保養(yǎng),火焰切割機(jī)維修及更換,氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥的校驗(yàn),xx的外部接線及維護(hù),等,在檢修時(shí)我們一定要細(xì)心,比如我們?cè)跈z修編碼器過(guò)程中,在緊端子時(shí)一定要細(xì)心,要控制好緊線的力度,因?yàn)榫幋a器的接線為x平方毫米,特別的細(xì),如果用力過(guò)大就會(huì)傷到導(dǎo)線皮層,看似不大重要的一個(gè)細(xì)節(jié),如果電機(jī)連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行,應(yīng)為電機(jī)的振動(dòng)影響,慢慢的導(dǎo)線就可能會(huì)斷,若我們鑄機(jī)的幾個(gè)重要部位的編碼器故障,則可能會(huì)對(duì)設(shè)備帶來(lái)很大的損害,所以我們?cè)跈z修時(shí)一定要對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),檢修時(shí)一定要細(xì)心。
    作為一名檢修電工,我覺(jué)得在檢修時(shí)我們一定要銘記一下三點(diǎn):
    1、貫徹落實(shí)公司上級(jí)文件精神,提高自我用電意識(shí),增強(qiáng)自我責(zé)任心。要做到三不傷害,即,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。安全交底一定要落實(shí)到位,檢修作業(yè)時(shí)必須兩人以上,停電掛牌,三方確認(rèn)一定要到位,要做到不確認(rèn)不開(kāi)工。
    自年月份我任職三班電氣班長(zhǎng)以來(lái),在這八個(gè)月里我班未發(fā)生過(guò)一起安全事故,我班嚴(yán)格執(zhí)行三班運(yùn)行管理規(guī)定,我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓(xùn)中,得到了很大的提升,使我班人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),能在最短的時(shí)間里排除。
    在年里我們連鑄機(jī)因?yàn)殡妰x原因出現(xiàn)了多次影響生產(chǎn)事故,x月x日晚,8#機(jī)檢修,在更換11段外弧接觸器時(shí),因?yàn)槭┩旯ず鬀](méi)有仔細(xì)確認(rèn),導(dǎo)致xxv串如xv模塊,將本體plc部分模塊燒毀,此事故雖然不是我們班造成,但此事故是個(gè)典型的例子,反映了我們?cè)跈z修時(shí)還存在著很大的缺陷,檢修時(shí)施工人無(wú)責(zé)任心,沒(méi)有進(jìn)行三方確認(rèn),我們班組對(duì)事故進(jìn)行了全班學(xué)習(xí),以提高我班組人員的責(zé)任心,我全力要求我班人員在檢修時(shí)對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé),對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),萬(wàn)不可馬虎大意,以免造成不必要的損失,以保證工作的正常有序的運(yùn)行。
    盡管在我工作的一年里,我向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,可是我依然看到自己還有很多的不足,理論水平的欠缺,思考問(wèn)題有時(shí)過(guò)于草率,想的不夠周全,都是我在新的一年里需要努力的方向,在20x年里我會(huì)吸取x年里的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把自己的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會(huì)總結(jié)20x年里出現(xiàn)的一些不常見(jiàn)的故障,組織全班人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。從而提升班組的整體檢修實(shí)力,綜合20x年里發(fā)生的一些安全事故,進(jìn)行學(xué)習(xí)。
    電工工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇六
    供電局變電工區(qū)年終工作總結(jié) 今年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》,公司《變電運(yùn)行管理制度》等運(yùn)行管理制度,堅(jiān)持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,依靠科技進(jìn)步,強(qiáng)化安全管理,不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施,超前研究解決工作中存在的問(wèn)題,取得了一定成效。
    ××年廣大運(yùn)行檢修值守人員,克服了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多困難,精心操作、精心作業(yè),認(rèn)真巡視,扎扎實(shí)實(shí)做好了各項(xiàng)工作,圓滿完成了××年工作目標(biāo)。沒(méi)有發(fā)生由于運(yùn)行人員、檢修人員責(zé)任造成的人身傷亡和重大設(shè)備事故,沒(méi)有發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)誤操作、誤觸電事故,實(shí)現(xiàn)了××年安全生產(chǎn)三個(gè)一百天。
    1、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo),層層簽訂責(zé)任狀。
    公司年初召開(kāi)啟動(dòng)大會(huì)后,我們制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)及控制措施,層層簽訂了有硬指標(biāo)、操作性強(qiáng)的'“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”,將安全責(zé)任逐級(jí)分解,落實(shí)到了班組、個(gè)人。
    2、加大了設(shè)備維護(hù)力度,電網(wǎng)裝備水平和設(shè)備健康狀況得到持續(xù)提升
    我們結(jié)合春、秋季檢修,認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)反措,積極開(kāi)展了設(shè)備治理工作,不斷提高了設(shè)備的健康水平。在對(duì)變電站進(jìn)行詳細(xì)檢查和分析的基礎(chǔ)上,制定了細(xì)致的檢修和整改措施。合理安排,配合調(diào)度,及時(shí)消除了設(shè)備重大缺陷,保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。如在××年4月12日凌晨一點(diǎn)多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時(shí),河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來(lái)電告急,大溪坪變電站、河西變電站站用電消失,城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀,巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞,檢修運(yùn)行人員不顧風(fēng)雪交加、雷鳴閃電,連夜趕撲現(xiàn)場(chǎng)搶修電氣設(shè)備,確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。結(jié)合停電,對(duì)銹蝕點(diǎn)進(jìn)行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆,羅依變戶外設(shè)備進(jìn)行除銹噴漆處理。加強(qiáng)了設(shè)備缺陷管理,設(shè)備缺陷消除率、整改率達(dá)100,保證了設(shè)備安全運(yùn)行。
    3、認(rèn)真巡視、精心操作,圓滿完成全年停送電任務(wù)。
    為了搞好停送電操作,維操隊(duì)、變電站在人員少,在配合操作、零星操作,計(jì)劃外操作多,最多時(shí)一個(gè)維操隊(duì)同時(shí)對(duì)3個(gè)變電站進(jìn)行操作。面對(duì)困難,運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,把倒閘操作和設(shè)備巡視,檢修作業(yè)作為變電運(yùn)行工作的重中之重。認(rèn)真執(zhí)行操作前警示制度,大型操作事先制定操作方案,做好“三大措施”準(zhǔn)備,提前到達(dá)操作現(xiàn)場(chǎng),檢查操作票的正確性、規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)于小型操作,嚴(yán)格執(zhí)行操作前“危險(xiǎn)點(diǎn)”提醒制度,控制和掌握人員情緒變化,有效的防止了誤操作事故的發(fā)生?!痢聊陥?zhí)行操作票715張,工作票92張,雙票合格率達(dá)100。
    4、加強(qiáng)了班組建設(shè),工區(qū)逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化管理
    我們按照省公司班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持年初制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、年工作計(jì)劃、月工作計(jì)劃,并按計(jì)劃落實(shí)完成,堅(jiān)持每月定期、不定期召開(kāi)班務(wù)會(huì),每月四次安全活動(dòng),每季開(kāi)展一次反事故演習(xí)活動(dòng),每月進(jìn)行一次事故預(yù)想、運(yùn)行分析、安全培訓(xùn),半年進(jìn)行一次工作總結(jié)、政治學(xué)習(xí),民主生活會(huì)一年一次,定期開(kāi)展安全性評(píng)價(jià),對(duì)各站安全工器具按周期進(jìn)行打壓試驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行工器具“32”字管理方針,常用調(diào)試設(shè)備按照貫標(biāo)的要求進(jìn)行了檢定,并貼上了合格證,對(duì)不合格的及時(shí)進(jìn)行了封存、補(bǔ)齊措施。
    5、突出標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,運(yùn)行檢修管理水平不斷提升。
    加強(qiáng)了新設(shè)備投運(yùn)驗(yàn)收關(guān),先后對(duì)河西變414間隔,及棲鳳變新設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。堅(jiān)持按圖紙督促施工單位解決遺留問(wèn)題,對(duì)新站及新設(shè)備認(rèn)真落實(shí)設(shè)備主人責(zé)任制,及時(shí)消缺(如巖頭寨變、羅依變少油開(kāi)關(guān)換油,棲鳳湖變、城郊變防小動(dòng)物孔洞封堵,羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強(qiáng)變電運(yùn)行業(yè)務(wù)管理,修編了《35kv變電站現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》,完成了各變電站主接線圖,新投運(yùn)、新增加間隔的變電站設(shè)備臺(tái)帳的重建工作,地網(wǎng)電阻的測(cè)試,直流系統(tǒng)蓄電池充放電試驗(yàn)。對(duì)城郊變?cè)鋈莨こ?、棲鳳變新投運(yùn)設(shè)備進(jìn)行了雙重編號(hào)。配合計(jì)量檢定站安裝了城郊變314線路預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)。完成了iso9001-xx質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材,安裝了大溪坪變?nèi)诒堕l。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅(jiān)戰(zhàn)已打響,物資器材已相應(yīng)準(zhǔn)備就緒,隨時(shí)應(yīng)戰(zhàn)冰雪大戰(zhàn)。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓(xùn),開(kāi)展了“三要六查”安全周活動(dòng),取得了一定的成績(jī)。
    6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
    為了提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì),適應(yīng)不斷更新的現(xiàn)代化裝備,我們先后采取了送出去學(xué)習(xí)、自己組織培訓(xùn)的方式來(lái)提升職工業(yè)務(wù)水平。如新調(diào)規(guī)培訓(xùn)、班組建設(shè)培訓(xùn)、主變模塊操作培訓(xùn)、繼電保護(hù)培訓(xùn)、雙票管理培訓(xùn)、變電運(yùn)行檢修培訓(xùn)、二次回路安裝培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)雙票管理補(bǔ)充規(guī)定培訓(xùn)等共計(jì)受培人數(shù)達(dá)75人次,對(duì)新接觸的設(shè)備我們高度重視其性能和使用方法,今年10月15日我們邀請(qǐng)廠家人員在古丈變對(duì)維操隊(duì)全體人員進(jìn)行了微機(jī)防誤裝置現(xiàn)場(chǎng)手把手培訓(xùn),收到了良好的效果,提高了人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    總之××年我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)工作中,保證了全縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行?!痢聊昙磳⑦^(guò)去,xx年?duì)N爛的春天即將到來(lái),我們將在新的一年里繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,突出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,依靠科技進(jìn)步,強(qiáng)化安全管理,不斷深化、細(xì)化變電運(yùn)行管理措施,以古丈電網(wǎng)的穩(wěn)定為我們的任務(wù),以古丈電網(wǎng)的安全為我們的目標(biāo)扎扎實(shí)實(shí)的工作,為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效率的提高做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    電工工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇七
    這一學(xué)期里我主要擔(dān)任了12機(jī)電2班的初級(jí)維修電工工作工作。回顧這一學(xué)期的工作和學(xué)習(xí),在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和鼓勵(lì)下,在同事們的幫助和配合下,我圓滿地完成了本年度的工作目標(biāo)和工作任務(wù)。
    要想做一名合格的人民教師,首先應(yīng)該有一個(gè)健康進(jìn)步的思想。在師德上要嚴(yán)格要求自己,做到與時(shí)俱進(jìn),愛(ài)崗敬業(yè),為人師表,熱愛(ài)學(xué)生,尊重學(xué)生。
    在工作中,我深知要把熱愛(ài)學(xué)生放在第一位,有了這種心境,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便可迎刃而解。熱愛(ài)學(xué)生就要真誠(chéng)對(duì)待學(xué)生、尊重信任學(xué)生、關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,只要是我的學(xué)生,無(wú)論成績(jī)好壞,我都一視同仁。另外,面對(duì)學(xué)生要堅(jiān)持原則,言傳不如身教,在工作過(guò)程中,要用我自身的言行給學(xué)生做出榜樣,這樣教育學(xué)生才更有說(shuō)服力。
    我校的學(xué)生都來(lái)自不同的公司和地區(qū),擁有的文化知識(shí)差次不齊,使得他們懶得自己看書(shū)理解,哪怕是再簡(jiǎn)單的東西,他們也等著老師講解。而現(xiàn)實(shí)的社會(huì)是個(gè)不斷更新的社會(huì),要在這樣的環(huán)境里占有一席生存之地,就必須不斷的學(xué)習(xí),獲得新知識(shí),充實(shí)自己。也就是說(shuō),為了適應(yīng)當(dāng)今的社會(huì),就需要我們打破傳統(tǒng)的工作模式,讓學(xué)生意識(shí)到在公司學(xué)的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,他們需要的是一種能延續(xù)的東西,這就是能力與技術(shù)。對(duì)此,我對(duì)自己所教授的理論與實(shí)訓(xùn)模塊加以改革創(chuàng)新,在不斷的實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),摸索規(guī)律,盡可能用少的語(yǔ)言演變成學(xué)生就可以看懂聽(tīng)懂的技能知識(shí)。
    維修電工技術(shù)是一門(mén)實(shí)用靈活的技術(shù)課程,對(duì)于學(xué)生今后的就業(yè)有很廣的應(yīng)用性。這門(mén)課要想學(xué)活的關(guān)鍵就是不能拘泥于呆板的理論知識(shí)和單一的實(shí)驗(yàn)要求,而要注重學(xué)生獨(dú)立的綜合實(shí)訓(xùn)技能,解決問(wèn)題的能力培養(yǎng)。
    由于實(shí)習(xí)時(shí)間有限,為了讓學(xué)生們能更多的接觸電工技能,讓學(xué)生不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這樣不僅激發(fā)了學(xué)生對(duì)電工這一項(xiàng)技術(shù)的興趣,還能把一些老技術(shù)進(jìn)行改造,使不斷有新的突破。學(xué)生動(dòng)手操作的時(shí)候,我在巡回指導(dǎo)時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀,抓兩頭,帶中間,既保證聰明的學(xué)生有空間,又不放棄任何一個(gè)進(jìn)度落下的學(xué)生。在每節(jié)課后統(tǒng)一分析討論,使學(xué)生們理解深刻,掌握牢固。
    在實(shí)習(xí)工作中,我將電工技術(shù)的各種技能,各自特點(diǎn)加以比較、歸納學(xué)習(xí),使學(xué)生雖只學(xué)其一,卻掌握更多,盡可能擴(kuò)展他們的知識(shí)技能的寬度。
    由于實(shí)訓(xùn)是同時(shí)教授理論和實(shí)習(xí),因此對(duì)教師是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),使教師必須具有“雙師型”的能力才能很好地為學(xué)生服務(wù),因此我嚴(yán)格按照工作計(jì)劃備課,認(rèn)真寫(xiě)好每一次的教案,無(wú)論是新課還是復(fù)習(xí),從不上無(wú)準(zhǔn)備的課。在授課時(shí),要注意前后知識(shí)的連貫性,使學(xué)生對(duì)所學(xué)的知識(shí)有個(gè)整體的`認(rèn)識(shí),理清知識(shí)體系,學(xué)會(huì)用聯(lián)系的方法來(lái)學(xué)習(xí),從而形成一種能力。同時(shí)在課堂工作中,發(fā)揮自己在實(shí)習(xí)工作中的經(jīng)驗(yàn),理論聯(lián)系實(shí)際,提高學(xué)生的聽(tīng)課興趣,并盡可能的拓展學(xué)生的知識(shí)面,增強(qiáng)理論課的實(shí)用性。
    此外,我還利用課余時(shí)間多向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的授課技巧,如學(xué)生紀(jì)律的管理,講課節(jié)奏的控制,課堂氣氛的把握等等。并將所學(xué)的授課技巧融入自己的工作工作中,受益匪淺!
    轉(zhuǎn)眼到我校工作已經(jīng)5個(gè)多年頭了,對(duì)于學(xué)生的管理已不再陌生,但在日常的工作管理中,仍然不能掉以輕心。實(shí)習(xí)場(chǎng)地、考勤管理、勞動(dòng)保護(hù)、儀容儀表、教室衛(wèi)生等細(xì)節(jié)都是規(guī)范學(xué)生行為的重要手段,是每天必須督促學(xué)生注意的。另外,制定實(shí)習(xí)設(shè)備責(zé)任制,學(xué)生在操作過(guò)程中更加愛(ài)護(hù)設(shè)備,使設(shè)備的故障率降低。
    作為我校電工專業(yè)一名教師,我相信在校內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我一定不斷充實(shí)和完善自己,逐步成長(zhǎng),逐步提高,用工作成績(jī)來(lái)報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和厚愛(ài)!
    電工工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇八
    大家好!
    水電收繳稽查部組建以來(lái),在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷及相關(guān)部門(mén)的鼎力支持下,從規(guī)范水電管理做起,加大水電收繳力度,主動(dòng)溝通協(xié)調(diào),以務(wù)實(shí)、敬業(yè)的工作態(tài)度,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,為物業(yè)公司成本運(yùn)營(yíng)提供有力保障。xx年,全公司共收水費(fèi)約436987元,電費(fèi)約557729元,世紀(jì)家園更換水表3056塊,東湖上城更換水表1000余塊。
    一是簽訂員工承包協(xié)議。按照物業(yè)公司要求,結(jié)合本部門(mén)實(shí)際,與部門(mén)員工簽訂承包協(xié)議,協(xié)議明確了管理措施、工作標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法以及量化標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)了員工的責(zé)任感和緊迫感,促進(jìn)了各崗位人員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
    二是健全內(nèi)部考核機(jī)制。為了加強(qiáng)水電收繳稽查工作管理,提高人員的工作效率,對(duì)本部門(mén)所有工作實(shí)行定額管理,制定下發(fā)了《水電收繳稽查部?jī)?nèi)部定額考核標(biāo)準(zhǔn)》,明確了職責(zé),分清了權(quán)限,給員工的日常工作指明了方向,提供了依據(jù)。同時(shí),由專人負(fù)責(zé)對(duì)制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,使本部門(mén)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的展開(kāi)。
    三是制定定額管理辦法。通過(guò)對(duì)全公司公用部分用水用電量的.調(diào)查,根據(jù)各部門(mén)用水用電量使用情況,對(duì)用水用電量實(shí)行定額管理。同時(shí),核定各部門(mén)用水用電量的定額,制定《定額管理辦法》,根據(jù)用水用電的需要下達(dá)本年度的用水用電指標(biāo),將水電量控制在核定的數(shù)量?jī)?nèi),并對(duì)用水用電情況進(jìn)行監(jiān)督,堅(jiān)決制止水電浪費(fèi)的發(fā)生。
    四是編寫(xiě)水電管理手冊(cè)。根據(jù)水電收繳人員職責(zé)、涉及的范圍、收繳工作的基本要求,編寫(xiě)《水電管理手冊(cè)》,對(duì)涉及本部門(mén)的水電區(qū)域管理、定額管理、收繳管理、考核管理做了詳細(xì)的規(guī)定,進(jìn)一步提高水電收繳人員的工作效率。
    一是劃分抄表時(shí)間段。做好水表電表抄表記錄,按規(guī)定對(duì)小區(qū)內(nèi)水表電表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抄錄,對(duì)公司所屬小區(qū)住戶水表電表每月25日進(jìn)行抄報(bào),對(duì)小區(qū)內(nèi)公共部分水電一月一抄表,對(duì)小區(qū)內(nèi)公共部分水電用量較大的一日一抄表,對(duì)商服用水量較大的不定期進(jìn)行抄表并檢查。同時(shí),建立水量變化臺(tái)帳,觀察每塊表發(fā)生的用量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,做到心中有數(shù)。
    二是執(zhí)行內(nèi)部獎(jiǎng)懲辦法?!端娛绽U稽查部?jī)?nèi)部定額考核標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)后,嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度,要求員工必須遵守公司規(guī)章制度及內(nèi)部定額考核標(biāo)準(zhǔn),按月對(duì)各項(xiàng)工作情況進(jìn)行內(nèi)部通報(bào),將通報(bào)結(jié)果與獎(jiǎng)懲金額掛鉤,做到了客觀公正、獎(jiǎng)懲分明的要求,進(jìn)一步規(guī)范水電管理。
    三是加快水表更換速度。從接管更換水表工作以來(lái),嚴(yán)格按照公司要求,分工協(xié)作,合理分配水表更換人員,實(shí)行獎(jiǎng)懲辦法和量化管理,增加更換人員的緊迫感。在具體工作中,積極與住戶溝通,針對(duì)不同住戶的特殊需求,經(jīng)常利用工作間隙和正常休息日,采取上門(mén)走訪、電話聯(lián)系、粘貼通知單等行之有效的方法,現(xiàn)基本完成了世紀(jì)家園和東湖上城的水表更換工作。在更換水表的基礎(chǔ)上,還建立水表更換臺(tái)帳,將更換水表信息及住戶信息錄入微機(jī),準(zhǔn)確掌握水表更換情況,還為公司與住戶聯(lián)系提供了方便。
    一是實(shí)行區(qū)域管理。結(jié)合各小區(qū)的實(shí)際情況,認(rèn)真搞好了小區(qū)收費(fèi)區(qū)域劃分工作,尤其針對(duì)世紀(jì)家園面積住戶多、收費(fèi)難等問(wèn)題,核定部門(mén)人員,合理分組,實(shí)行區(qū)域內(nèi)的劃片管理,規(guī)定人員認(rèn)真收繳本區(qū)域的水電費(fèi),按月對(duì)各區(qū)域內(nèi)人員收費(fèi)情況進(jìn)行考核,真正做到查收到戶,核算到片,管理到區(qū)。
    二是實(shí)行報(bào)表制度。實(shí)行日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表制度,每日收費(fèi)員對(duì)各小區(qū)收費(fèi)情況及時(shí)上報(bào),每月收費(fèi)員將當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié),指派專人對(duì)本部門(mén)人員收費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表等各種數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),保證收費(fèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,并將收費(fèi)員的收費(fèi)情況納入經(jīng)營(yíng)管理部考核通報(bào)中。
    電工工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇九
    縣綜治辦:
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)電力、電信、廣播電視設(shè)施安全保護(hù)工作,確保電力、電信、廣播電視設(shè)施安全運(yùn)行,我鎮(zhèn)根據(jù)黨委、政府研究同意,為確保奧運(yùn)期間“三電”設(shè)施安全運(yùn)行,開(kāi)展了“ 三電”專項(xiàng)集中整治?,F(xiàn)就其工作總結(jié)如下:
    為了加強(qiáng)“三電”專項(xiàng)集中整治的組織領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)黨委書(shū)記王貴中同志任組長(zhǎng),派出所所長(zhǎng)劉強(qiáng)同志任副組長(zhǎng),陳芳、秦清春、甘海林等同志為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由甘海林同志具體負(fù)責(zé)辦公室工作。同時(shí)建立了嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,對(duì)因工作不力、不細(xì)致,造成重大問(wèn)題者,要及時(shí)查明原因,追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員責(zé)任。
    1、調(diào)研摸排。深入研究盜竊、破壞“三電”設(shè)施違法犯罪活動(dòng)規(guī)律、特點(diǎn),摸排掌握并嚴(yán)密管控從事此類違法犯罪的高危人群,建立臺(tái)帳,切實(shí)提高防范、打擊工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
    (部門(mén))調(diào)整部署,增加力量,加大密度,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)線路(臺(tái)站)的巡護(hù)值守,做到死看死守,確保重要“三電”設(shè)施安全。
    3、聯(lián)動(dòng)聯(lián)防。將“三電”設(shè)施保護(hù)納入了社會(huì)治安防控體系,各單位密切配合,加強(qiáng)聯(lián)防,加強(qiáng)了對(duì)重要“三電”設(shè)施沿線和出租屋、閑置房及外來(lái)流動(dòng)人員的監(jiān)管,嚴(yán)密防范、嚴(yán)厲打擊流竄犯罪活動(dòng)。
    4、加強(qiáng)內(nèi)保。派出所依照《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》等法律法規(guī),開(kāi)展執(zhí)法檢查,加大了對(duì)“三電”企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查力度。“三電”企事業(yè)單位進(jìn)一步落實(shí)了治安保衛(wèi)工作責(zé)任制,加強(qiáng)了對(duì)單位內(nèi)部人員的教育和對(duì)外施工隊(duì)伍的管理,組建專門(mén)巡防隊(duì)伍,加強(qiáng)了對(duì)“三電”設(shè)施的日常巡護(hù)和重要部位的重點(diǎn)保護(hù),加大防范投入,增強(qiáng)防護(hù)力量,推廣技防應(yīng)用,不斷提高自身的安全防范能力。
    1、打擊現(xiàn)行。派出所對(duì)盜竊破壞“三電”設(shè)施違法犯罪案件,成立了專案組,嚴(yán)格按照接處警有關(guān)規(guī)定,快速堵控,快偵快破;對(duì)群眾舉報(bào)的違法犯罪線索逐一落實(shí)責(zé)任,迅速偵辦。
    2、網(wǎng)上追逃。對(duì)在逃的盜竊破壞“三電”設(shè)施案件犯罪嫌疑人全部上網(wǎng),逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和人員,其他相關(guān)部門(mén)密切配合,嚴(yán)格履行協(xié)查、協(xié)辦職責(zé)。
    3、協(xié)作會(huì)戰(zhàn)。建立完善了邊防協(xié)作偵查和信息共享機(jī)制,及時(shí)串并案件,重點(diǎn)打擊流竄作案。與相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開(kāi)展了聯(lián)合會(huì)戰(zhàn)、架網(wǎng)伏擊等戰(zhàn)役,形成了圍殲攻堅(jiān)的聲勢(shì)和氛圍,掀起了專項(xiàng)斗爭(zhēng)的高潮。
    1、重點(diǎn)整治。我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際,確定了一批重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行掛牌整治,落實(shí)責(zé)任,實(shí)施靠前督戰(zhàn)指導(dǎo),采取綜合治理措施,堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)盜竊破壞“三電”設(shè)施違法犯罪問(wèn)題突出的局面。
    2、集中清理。工商、派出所等單位密切配合,對(duì)廢舊金屬收購(gòu)站點(diǎn)以及小熔爐、小冶煉廠進(jìn)行清理整治,堅(jiān)決查處了無(wú)照經(jīng)營(yíng)、收贓銷贓等違法行為。對(duì)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向相關(guān)部門(mén)備案或變更備案事項(xiàng)的站點(diǎn),按照《再生資源回收管理辦法》的規(guī)定予以查處;對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的站點(diǎn),工商所堅(jiān)決予以取締。對(duì)沒(méi)有如實(shí)登記回收的生產(chǎn)性廢舊金屬及其出售人有效信息的,嚴(yán)格按照《再生資源回收管理辦法》、《廢舊金屬收購(gòu)治安管理辦法》有關(guān)規(guī)定予以處罰;對(duì)違法收購(gòu)“三電”設(shè)施的,嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定予以了從嚴(yán)查處。
    通過(guò)這次開(kāi)展“三電”專項(xiàng)集中整治行動(dòng),有效遏制了盜竊破壞電力電信廣播電視設(shè)施違法犯罪的囂張氣焰和活動(dòng),確保奧運(yùn)期間“三電”設(shè)施安全運(yùn)行。
    2011年6月30日
    電工工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇十
    20xx年即將過(guò)去,新的一年也即將到來(lái)。在此,我將今年的工作情況認(rèn)真總結(jié),以及對(duì)自己來(lái)年工作的計(jì)劃進(jìn)行安排,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱和提出寶貴的意見(jiàn)。
    今年的工作按照隊(duì)長(zhǎng)要求,我主管提升運(yùn)輸方面。隊(duì)長(zhǎng)不在崗位時(shí),全面主持本隊(duì)機(jī)電運(yùn)輸工作,并負(fù)全面責(zé)任。于是我將從以下幾個(gè)方面對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié):
    制定了機(jī)電設(shè)備的定期保養(yǎng)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備周期的保養(yǎng)計(jì)劃。建立健全防爆設(shè)備的入井檢查制度,對(duì)運(yùn)行中的防爆電氣設(shè)備定期進(jìn)行防爆性能檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織好停產(chǎn)期間設(shè)備大修工作,參與機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查處理工作,及時(shí)總結(jié)事故教訓(xùn),提高設(shè)備安全運(yùn)行。認(rèn)真搞好本隊(duì)新進(jìn)電鉗工的安全教育和崗位技能培訓(xùn)工作,在井下作業(yè)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)對(duì)電鉗工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),提升員工的技能水平。在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施中,注重細(xì)節(jié),按照能源公司每個(gè)季度標(biāo)準(zhǔn)化要求嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)要求的各項(xiàng)內(nèi)容,特別是各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理工作作為一個(gè)重要內(nèi)容。要求鉗工班精心操作,認(rèn)真維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)常保持材料牌板干凈整潔。針對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,讓每位員工隨時(shí)隨地地都能認(rèn)真工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié),使該項(xiàng)工作做到持之以恒,長(zhǎng)抓不懈,在"不變"中求"變",在細(xì)微之處見(jiàn)精神。
    由于我隊(duì)管轄范圍內(nèi)斜巷較多,斜井提升運(yùn)輸安全顯得尤為重要。
    我隊(duì)提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)比較多、點(diǎn)過(guò)面廣,通過(guò)我隊(duì)員工共同努力,克服了很多苦難,積極努力的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)了提升運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)跟班管理制度,對(duì)提升運(yùn)輸薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)安全監(jiān)督各管理,特別是對(duì)上部車場(chǎng)信號(hào)把鉤工的操作重點(diǎn)監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)違反提升運(yùn)輸管理規(guī)定的行為進(jìn)行加強(qiáng)批評(píng)教育,在現(xiàn)場(chǎng)加以整改、規(guī)范行為。通過(guò)培訓(xùn)教育,我隊(duì)員工的綜合素質(zhì)得到了明顯的提高,同時(shí)也提高了自己的業(yè)務(wù)管理水平,便于在以后的工作中進(jìn)一步指導(dǎo)安全運(yùn)輸工作。
    牢固樹(shù)立了"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的思想,以此為安全工作的指導(dǎo)思想展開(kāi)了各項(xiàng)工作,在展開(kāi)每一項(xiàng)工作之前做好安全工作,在安全的前提下組織員工實(shí)施作業(yè)。
    加強(qiáng)了自身的安全業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)工作,通過(guò)業(yè)余時(shí)間,全面學(xué)習(xí)機(jī)電運(yùn)輸安全管理規(guī)定的各項(xiàng)重要內(nèi)容,進(jìn)一步提高自身安全意識(shí),通過(guò)提高自身的安全業(yè)務(wù)知識(shí),在現(xiàn)場(chǎng)正確指導(dǎo)員工的安全工作、安全操作,嚴(yán)格把關(guān)每個(gè)環(huán)節(jié),特別是執(zhí)行"手指口述法"上加以重點(diǎn)培訓(xùn),做到人人講安全,把安全正真落實(shí)到每個(gè)員工心里,落實(shí)到工作現(xiàn)場(chǎng),確保安全工作。
    雖然,在安全上做了很多努力,但是我隊(duì)發(fā)生了五起工傷事故和兩起斜井運(yùn)輸事故,每次事故的發(fā)生都是員工違章操作、安全意識(shí)淡薄、自我保護(hù)能力較差、安全技術(shù)措施沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)造成的,發(fā)生事故后認(rèn)真反省,參與事故分析,總結(jié)事故原因,吸取教訓(xùn),杜絕事故的再次發(fā)生。
    電工工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇十一
    我叫xx,是楚天物業(yè)管理處一名普通電工。20xx年度在管理處關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),工作取得圓滿成功首先歸公于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),歸公于我周圍的同事們,我只不過(guò)做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作,盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過(guò)多年的培訓(xùn)和錘煉,使我充分理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠(chéng)敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義,在楚天物業(yè)管理處,作為一名電工,雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,但卻起著保駕護(hù)航的重要作用,如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘。
    回顧一年來(lái)的工作歷程,我主要做了以下幾方面的工作:
    截止到12月份,我們工程總做好每一項(xiàng)工作,保持了較長(zhǎng)周期的安全記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)取得了較好的成績(jī)。
    一年來(lái),我們按照今年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰”的要求,把安全檢查放在一切工作的首位,加強(qiáng)安全工作落實(shí),建立建全全方位,全過(guò)程的安全生產(chǎn),積極參加公司所組織各項(xiàng)安全活動(dòng),在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)情,解決實(shí)際問(wèn)題,注重工作期間的安全管理,在今年緊張的任務(wù)中,由于配合得力,確保了全過(guò)程的安全,杜絕了事故的發(fā)生,設(shè)備檢修和故障處理到位,減少了配電事故率,配電設(shè)備完好率100%,針對(duì)實(shí)際工作抓重點(diǎn),查隱患,查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
    一年來(lái),以公司規(guī)定為準(zhǔn)則,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,認(rèn)真為業(yè)主服好務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主有情況反應(yīng)該,馬上做出回應(yīng)該的積極性,規(guī)范工作程序,對(duì)業(yè)主實(shí)行承諾服務(wù),堅(jiān)持全天24小時(shí)電話保持暢通,隨叫隨到。把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報(bào)修電話就立即上門(mén)檢修,一般故障立即修,特殊事故說(shuō)明情況作好解釋工作不過(guò)夜。對(duì)不方便的用戶,主動(dòng)去幫助,一個(gè)天跑上三四趟,誠(chéng)信服務(wù)盡努力減少業(yè)主停電,受到業(yè)主好評(píng)。在實(shí)際工作中更是積極主動(dòng)。
    抄、核、是我們工作的重點(diǎn),直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益,在工作中,我們實(shí)事求是,每月按時(shí)抄表,不估抄,不漏抄,抄后及時(shí)審核糾錯(cuò)。
    盡管在20xx年的工作中,我取得了一定的成績(jī),但也要正視存在的問(wèn)題和不足,在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行提高,工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)的意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    以上是我個(gè)人工作總結(jié),有什么不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
    電工工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇十二
    自從20xx年xx月份入職物業(yè)公司從事弱電電工的本職工作以來(lái),我一向在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力地提高自己的敬業(yè)精神,認(rèn)真地學(xué)習(xí)新的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)和安全施工的技能,不斷地探求新的有效的方法,銳意積極,積極地開(kāi)展弱電組工作范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,完整的履行好自己的工作職責(zé),起好模范帶頭作用。
    積極參與協(xié)助其他班組的工作,完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)和工作,做好了傳、幫、帶和承上啟下的領(lǐng)班作用,并全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),在公司的物業(yè)管理和工作發(fā)展中起到了應(yīng)有的作用。現(xiàn)將本人任職以來(lái)的工作總結(jié)如下:
    自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始,我就從事工程部弱電組所有職責(zé)范圍內(nèi)的維護(hù)、保養(yǎng)、維修工作,重點(diǎn)側(cè)重了電梯的管理和維護(hù)。
    1、在這一年多的時(shí)間里組織安裝了塔樓一開(kāi)通的8部xx電梯的所有到站燈、樓層顯示屏和外呼板,做到了公司每次交樓時(shí)就能開(kāi)通使用電梯。
    2、對(duì)于公司遺留下來(lái)的8號(hào)電梯伍上年的年審資料的問(wèn)題,在工程部領(lǐng)導(dǎo)的支持下,采用多方面溝通和協(xié)調(diào)的方法,順利的使8號(hào)電梯經(jīng)過(guò)了20xx的年檢并拿到了年檢合格證,保障了公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。
    3、對(duì)維保單位的工作進(jìn)行定期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知電梯工作的重要性,異常是在運(yùn)行和維保時(shí)期的安全要放在首位,對(duì)維保單位和弱電組的同事進(jìn)行了三次安全教育培訓(xùn),異常是針對(duì)深圳直梯夾死護(hù)士后,我組織維保單位和弱電組的人員進(jìn)行了二次專題討論。
    4、防患于未然。要隨時(shí)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決問(wèn)題,決不能草草了事,電梯管理工作的一種考驗(yàn)和職責(zé)。
    5、公司提升我做弱電組的領(lǐng)班,身上的職責(zé)和重?fù)?dān)我義不容辭。所以,在平時(shí)的工作中,我不僅僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí),要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,并且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。
    6、我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在前頭干。
    7、積極支持公司和部門(mén)做出的工作安排和新的制度的執(zhí)行,積極回應(yīng)和回復(fù)業(yè)務(wù)部門(mén)的安排和指令,使得工程部的指令在弱電組是令行禁止。
    在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今日,我們要經(jīng)常學(xué)習(xí)和提高先進(jìn)的物業(yè)管理和維修管理的氺平。異常是在電梯特種設(shè)備這一塊,要完善它的技術(shù)檔案和維保記錄的管理。我在工程部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將我們名盛廣場(chǎng)的58部手扶梯和19部直梯的技術(shù)維修檔案進(jìn)行了電子錄入歸檔,根據(jù)國(guó)家對(duì)特種設(shè)備的使用要求的《xx管理規(guī)范》編寫(xiě)了14冊(cè)檔案資料,滿足廣州市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局對(duì)我司電梯年檢和日常抽檢的要求。
    在這項(xiàng)工作中使我的確受益匪淺!不僅僅拓寬了我的知識(shí)面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)有了迫切的需要。
    1、首先我自己的工作態(tài)度要更加端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽(tīng)取同事們的指點(diǎn)和提議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,熱情的服務(wù)于客戶。
    2、堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。將消防的設(shè)備和應(yīng)急照明等要電子登錄和編號(hào),做到有記錄、有數(shù)量、有編號(hào)、有使用記載,心中有數(shù)。對(duì)公司的電話資源和監(jiān)控?cái)z像頭進(jìn)行重新編號(hào)、記錄、做出位置表,電子存檔工程部。
    3、加強(qiáng)對(duì)維保單位的安全培訓(xùn)和監(jiān)督,巡查、考勤。督促檢查他們每日的工作。要使得我們公司的設(shè)備安全運(yùn)行,做到讓客戶滿意和使用放心。
    4、針對(duì)目前的恐怖事件和火災(zāi)事件頻發(fā)的現(xiàn)象,每月要對(duì)員工和維保單位進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。確保我們負(fù)責(zé)范圍的安全施工和設(shè)備安全運(yùn)行。
    5、自己要主動(dòng)勇于承擔(dān)職責(zé),對(duì)于自己的不足和缺點(diǎn)勇于理解批評(píng),并努力去改正。立刻行動(dòng),提高執(zhí)行力。勇挑重?fù)?dān)。在實(shí)踐工作中,發(fā)揮了我作為一名老員工應(yīng)有的作用,也要為公司樹(shù)立樹(shù)立了電工應(yīng)有的良好形象。
    電工工作總結(jié)學(xué)生會(huì)篇十三
    國(guó)貿(mào)集團(tuán)機(jī)電工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱機(jī)電)是一家外貿(mào)流通企業(yè),自組建以來(lái),始終堅(jiān)持走專業(yè)化經(jīng)營(yíng)道路,認(rèn)真貫徹“以專業(yè)尋找出路,以服務(wù)爭(zhēng)取領(lǐng)先”的經(jīng)營(yíng)方針,解放思想,勇于創(chuàng)新,積極探索傳統(tǒng)國(guó)際貿(mào)易經(jīng)營(yíng)方式和盈利模式的轉(zhuǎn)變,在激烈競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際市場(chǎng)中,走出了一條符合企業(yè)實(shí)際、具有明顯特色的發(fā)展之路。公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐年擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高,公司實(shí)現(xiàn)銷售收入22471萬(wàn)元,出口毛利率達(dá)到23.19%,利潤(rùn)總額3022萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)124%,公司人均創(chuàng)利約137萬(wàn)元,機(jī)電產(chǎn)品工程承包“項(xiàng)目數(shù)量、項(xiàng)目利潤(rùn)、人均創(chuàng)利”等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,提高了機(jī)電在行業(yè)內(nèi)的知名度。
    國(guó)際水電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,強(qiáng)手林立,而機(jī)電公司成立時(shí)間短,規(guī)模小,底子薄,人員只有20多人。公司核心層審時(shí)度勢(shì),認(rèn)真研究國(guó)際水電市場(chǎng)的分工格局,從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和參與國(guó)際分工的角度深度分析了海外承包市場(chǎng)的現(xiàn)狀,客觀審視自身的資源優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)條件,抓住是中國(guó)中小型水電設(shè)備生產(chǎn)強(qiáng)省,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)日趨飽和,各生產(chǎn)廠家紛紛尋求海外商機(jī)這些得天獨(dú)厚的有利因素,確立了以競(jìng)爭(zhēng)程度相對(duì)較低、國(guó)產(chǎn)設(shè)備有優(yōu)勢(shì)、公司又比較熟悉的中、小型水電工程承包為公司主攻方向,找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),對(duì)接國(guó)際市場(chǎng)。
    機(jī)電公司自成立以來(lái),始終以機(jī)電產(chǎn)品工程承包、特別是水電工程承包作為公司的核心業(yè)務(wù),堅(jiān)持走專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的道路,著力在中小型水電項(xiàng)目網(wǎng)上做精、做強(qiáng)、做大,贏得有利的商機(jī)。在短短的幾年時(shí)間里,公司在水電項(xiàng)目的開(kāi)拓和實(shí)施過(guò)程中,不畏艱難,敢打硬仗,不斷提高自身的專業(yè)化水平,逐漸形成了一套自己獨(dú)有的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了一支懂網(wǎng)技術(shù)、會(huì)管理的工程承包隊(duì)伍。
    國(guó)際水電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,特別是大型水電項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)已達(dá)到惡性的程度,即使拿到項(xiàng)目,經(jīng)濟(jì)效益也不理想。公司經(jīng)過(guò)審慎的市場(chǎng)調(diào)查分析后,確定避開(kāi)國(guó)內(nèi)大公司高度競(jìng)爭(zhēng)的傳統(tǒng)市場(chǎng),把重點(diǎn)放在土耳其水電承包市場(chǎng),集中公司有限的財(cái)力、物力、人力,以小水電工程承包項(xiàng)目為突破口,頻繁出訪土耳其,拜訪業(yè)主,了解業(yè)主的實(shí)際需求,提供項(xiàng)目建議,并邀請(qǐng)業(yè)主來(lái)華參觀水電設(shè)備制造廠商,提高了業(yè)主對(duì)公司專業(yè)能力的信任度,逐步打開(kāi)了土耳其的水電市場(chǎng)。
    經(jīng)過(guò)幾年鍥而不舍的努力,公司不僅在土耳其水電承包市場(chǎng)一舉成名,樹(shù)立了機(jī)電的品牌,而且通過(guò)市場(chǎng)的培育,從小到大,項(xiàng)目的數(shù)量和規(guī)模不斷提升,既鞏固了土耳其市場(chǎng)份額,又成功地開(kāi)拓了緬甸、印度等市網(wǎng)場(chǎng),贏得了客戶,壯大了自己的實(shí)力,提高了機(jī)電在行業(yè)內(nèi)的知名度和行業(yè)地位,為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    一是突出公司確立的經(jīng)營(yíng)方針。
    公司自成立以來(lái),始終把提高市場(chǎng)開(kāi)拓能力作為營(yíng)銷的重點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求、創(chuàng)造市場(chǎng)需求、最大限度地滿足市場(chǎng)需求。在項(xiàng)目選擇時(shí),首先考慮客戶的融資能力、信用等級(jí)以及項(xiàng)目本身的效益和成功后的區(qū)域影響力,針對(duì)不同項(xiàng)目,制定投標(biāo)、議標(biāo)各階段的工作方案,提高項(xiàng)目中標(biāo)的成功率;針對(duì)不同客戶,采取多樣化和差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略,對(duì)有實(shí)力的客戶,公司主動(dòng)讓業(yè)主分包一部份在當(dāng)?shù)夭少?gòu)具有優(yōu)勢(shì)的設(shè)備以降低工程造價(jià),公司提供全程的技術(shù)支撐,贏得了業(yè)主贊揚(yáng),同時(shí)也贏得了項(xiàng)目的承建合同,通過(guò)幾年的努力,公司已逐步建立起自己的銷售網(wǎng)絡(luò)和專有的渠道。
    在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,公司注重為業(yè)主提供及時(shí)迅速的交貨和方便周到的售后服務(wù),有選擇地與五家設(shè)備制造廠商簽訂獨(dú)家合作協(xié)議,建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,提高了公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和專業(yè)化水平,有力地保障了合同的履約和售后服務(wù),在業(yè)主心目中獲得了良好的聲譽(yù)和口碑。
    二是加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)企業(yè)的合作。
    公司遵循合作共贏的原則,在鞏固原有市場(chǎng)的前提下,積極開(kāi)展與國(guó)內(nèi)企業(yè)聯(lián)合承包項(xiàng)目,開(kāi)拓國(guó)際新市場(chǎng),提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司通過(guò)與中國(guó)電工設(shè)備總公司合作建設(shè)緬甸坎塘電站主機(jī)項(xiàng)目,既集合各自的優(yōu)勢(shì),提高投標(biāo)的成功率,又在項(xiàng)目實(shí)施中優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提高施工的水平和質(zhì)量。目前,公司正與電氣組建聯(lián)合體參與蘇丹紅海燃煤電廠項(xiàng)目的投標(biāo)。
    一是努力打造公司品牌形象。
    公司始終堅(jiān)持“工程項(xiàng)目只有冠軍,沒(méi)有亞軍”的理念,力爭(zhēng)把每個(gè)項(xiàng)目都建成精品工程。從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)始,到項(xiàng)目施工和竣工,以及售后服務(wù),每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)都投入精兵強(qiáng)將,認(rèn)真組織實(shí)施,力求達(dá)到完美無(wú)缺。通過(guò)幾年的努力,機(jī)電水電工程的品牌贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可、業(yè)主的好評(píng),眾多土耳其潛在業(yè)主通過(guò)對(duì)機(jī)電公司實(shí)施項(xiàng)目的了解,主動(dòng)上門(mén)希望公司承建項(xiàng)目,即使工程造價(jià)比其他公司高,也愿意與機(jī)電公司合作,有土耳其業(yè)主戲稱“正是由于機(jī)電,土耳其人才知道杭州,才了解中國(guó)”。
    二是積極推進(jìn)管理模式創(chuàng)新。
    根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,公司結(jié)合自身實(shí)際,將有限的人力資源進(jìn)行了合理的配置,設(shè)立了三個(gè)工程項(xiàng)目管理部室,分別負(fù)責(zé)對(duì)外項(xiàng)目開(kāi)拓、技術(shù)與生產(chǎn)過(guò)程的協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)與售后服務(wù),部門(mén)之間分工不分家,實(shí)行團(tuán)隊(duì)合作,互為主配角,提高了辦事效率,培育了“目標(biāo)一致,共同發(fā)展;彼此信任,相互尊重;團(tuán)結(jié)互助,協(xié)作共贏”的團(tuán)隊(duì)精神。
    三是建立健全各項(xiàng)管理制度。
    建立一套行之有效的業(yè)務(wù)管理制度,是公司實(shí)施項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)和保障。公司從控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程入手,從項(xiàng)目跟蹤、合同簽訂到貨物出運(yùn)及質(zhì)保金收回等制定了一套嚴(yán)密的制度,建立了項(xiàng)目評(píng)審和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,項(xiàng)目審批程序和項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)管機(jī)制,項(xiàng)目付款方式和財(cái)務(wù)監(jiān)督等機(jī)制。迄今為止,公司已成功投運(yùn)的20多個(gè)水電站項(xiàng)目,從未出現(xiàn)過(guò)逾期未收,業(yè)主索賠、罰款和扣減質(zhì)保金的`現(xiàn)象,專業(yè)水平獲得業(yè)主一致肯定。
    公司自成立之日起,就確立了“不參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)薄、投入精力較大的單機(jī)進(jìn)出口產(chǎn)品和公司控制力弱的進(jìn)出口代理業(yè)務(wù)”的經(jīng)營(yíng)原則,公司集中所有人力物力專注對(duì)外工程承包項(xiàng)目,以中小型水電工程承包項(xiàng)目為切入點(diǎn),緊緊抓住產(chǎn)業(yè)鏈“微笑曲線”的兩端——研發(fā)設(shè)計(jì)和品牌銷售,以工程承包與開(kāi)發(fā)帶動(dòng)水利發(fā)電成套設(shè)備的出口,由原來(lái)的以貿(mào)易差價(jià)的單點(diǎn)盈利模式向提供貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈集成服務(wù)的多點(diǎn)盈利模式轉(zhuǎn)型,公司目前銷售收入和利潤(rùn)總額與公司初創(chuàng)時(shí)相比超過(guò)10倍。
    按照公司制定的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,為加強(qiáng)與設(shè)備制造廠商的戰(zhàn)略合作,延伸水電工程承包業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈,推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,公司與杭州力源發(fā)電設(shè)備有限公司在長(zhǎng)期業(yè)務(wù)合作的基礎(chǔ)上,受讓了力源公司39%股權(quán)(其中國(guó)貿(mào)集團(tuán)9%),通過(guò)相對(duì)控股,機(jī)電公司擁有了自己的設(shè)備制造基地,可以充分利用力源公司門(mén)類齊全的專業(yè)技術(shù)力量,提高公司的專業(yè)化水平,提升公司在水電承包領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展機(jī)電公司正是由于高度重視專業(yè)化、差異化、精細(xì)化的經(jīng)營(yíng)模式,大膽實(shí)踐,不斷創(chuàng)新,才贏得了市場(chǎng)和業(yè)主的高度信任,呈現(xiàn)突飛猛進(jìn)的發(fā)展勢(shì)頭。迄今為止,機(jī)電公司已成功履約20多個(gè)項(xiàng)目,目前在手水電合同項(xiàng)目57個(gè),金額逾1.5億美元,為公司今后可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。