最新下沉工作計劃參考范文(16篇)

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    計劃的制定還可以幫助人們更好地規(guī)劃未來,有針對性地達(dá)成自己的目標(biāo)。鼓勵成員參與計劃制定,增加執(zhí)行的積極性。計劃的實(shí)施過程中可能會遇到一些挑戰(zhàn)和困難,以下是一些建議和解決方案。
    下沉工作計劃參考篇一
    于上周星期六中午11點(diǎn)到12點(diǎn)這段時間,身為粵語社a組的我、吳嘉俊、陸華文、鈡雯為了在北化宣傳嶺南粵語文化,舉行了“聲聲粵爾”粵語歌唱比賽活動。
    雖然第一次脫離大二學(xué)長靠我們自己搞,在這場活動中,我們先自己內(nèi)部臨時分配工作,一人負(fù)責(zé)播放音樂兼看電腦,兩人人負(fù)責(zé)宣傳拉人來唱歌,還有一人負(fù)責(zé)評審并頒發(fā)獎品——卡貼。
    但人算不如天算,在外界溫度相當(dāng)?shù)偷那闆r下,當(dāng)天的場景并沒有我們想象的那般熱火,路上的人稀稀拉拉的,并未見太多人,我們攤位也就理所當(dāng)然地特別冷清。于是,我們做出臨時決定,將今天的獎品——卡貼作為宣傳單,為明天同樣時間舉行的“聲聲粵爾”粵語歌唱大賽活動做一下宣傳,積點(diǎn)人氣。說干就干,于是我們沒人分站一個路口,見路人經(jīng)過就說:“‘聲聲粵爾’粵語歌唱大賽,期待你明天的參見?!碑?dāng)然,我們依舊沒有忘記我們的最初目的——叫人來唱幾句,但很可惜,來到的人看到設(shè)備比較簡陋,例如說沒有麥克風(fēng),就過來看看就走了。
    最后,到了12點(diǎn)多,我們的卡貼發(fā)完了,任務(wù)也算完成了,于是就收拾好東西,活動結(jié)束。
    根據(jù)以上的工作狀況,下面說說我的工作建議。
    首先,我們擺攤是遇到的第一個問題就是有人來問我們?yōu)槭裁床宦?lián)系她。對于這個問題,我感覺登記的時候,不僅要求寫下手機(jī)號,最好當(dāng)場加飛信,確保信息傳達(dá)無誤。還有,順便登記一下q號,拉進(jìn)q群,方便信息傳達(dá)。
    其次,活動物品過于簡陋。我個人感覺,我們的攤位上沒有說明我們是干嘛的,于是沒人了解我們的工作,就這樣沒多少人前來搭理我們。接著,沒有麥克風(fēng),例子前面已經(jīng)列舉了。最后,就是獎品過于簡單,與其說是獎品,感覺更像宣傳單。
    接著,說說我對教學(xué)方面的看法。
    對于教學(xué),我們可以與外校的粵語社進(jìn)行一些經(jīng)驗(yàn)交流,然后取其精華,棄其糟粕,提升自己的實(shí)力。
    對于改進(jìn),通過短信或q群交流,讓成員說出自己心中的想法,改善教學(xué)方案。
    最后,我要說的是給他們提供一個粵語環(huán)境,出去唱k或吃宵夜的時候,不僅單一地叫干事或老鄉(xiāng)會,還可以叫上學(xué)員們,讓他們與粵語零距離接觸。
    新聞培訓(xùn)。
    經(jīng)過這次培訓(xùn),我感覺它對我的新聞報道能力的提升有一定的幫助。
    首先,它讓我了解了新聞的一般特性——時效性、真實(shí)性等等,讓我不再對它感到陌生。
    最后,這次培訓(xùn)還讓我掌握了捕捉新聞的基本能力——對外界事物的敏感度。正如著名雕塑家羅丹所說的:“生活不缺乏美,知識缺乏發(fā)現(xiàn)美的眼睛”,發(fā)現(xiàn)新聞也需要發(fā)現(xiàn)美眼睛。
    總之,這次的培訓(xùn)讓我受益匪淺!
    下沉工作計劃參考篇二
     為了促進(jìn)潛江市持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展,使生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境符合國家職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)和要求,保護(hù)職工健康及其相關(guān)權(quán)益,確保全年職業(yè)健康工作順利進(jìn)行,制定20xx年職業(yè)健康工作計劃。
     堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,督促企業(yè)落實(shí)職業(yè)健康主體責(zé)任,繼續(xù)深入開展作業(yè)場所粉塵和高毒物品危害治理專項(xiàng)行動,加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)管機(jī)構(gòu)與體系建設(shè),提高監(jiān)管隊伍素質(zhì)和能力,堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”,為有效減少和控制職業(yè)危害奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
     1、存在職業(yè)危害的重點(diǎn)企業(yè)“一企一檔”完成率100%;
     2、存在職業(yè)危害的重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員職業(yè)健康知識培訓(xùn)率100%;
     3、存在職業(yè)危害的重點(diǎn)企業(yè)工作場所職業(yè)危害告知率和警示標(biāo)識設(shè)置率100%;
     4、職業(yè)危害防治制度和操作規(guī)程的完整率100%;
     5、嚴(yán)重職業(yè)危害案件查處率100%;
     6、職業(yè)危害崗位職工職業(yè)健康體檢率60%;
     7、職業(yè)危害因素檢測率、合格率60%;
     8、重點(diǎn)職業(yè)危害企業(yè)職業(yè)危害現(xiàn)狀評價率20%;
     9、年內(nèi)培育典型示范企業(yè)6家。
     (一)繼續(xù)深化作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作。
     通過申報進(jìn)一步步摸清用人單位存在職業(yè)危害因素的現(xiàn)狀與分布,為建立職業(yè)健康監(jiān)管信息檔案打好基礎(chǔ)。
     要加強(qiáng)職業(yè)危害申報情況的監(jiān)督檢查和專項(xiàng)執(zhí)法,嚴(yán)肅查處拒不申報或申報虛假信息的企業(yè),推動用人單位貫徹落實(shí)《作業(yè)場所職業(yè)危害申報管理辦法》。
     (二)建立監(jiān)管企業(yè)信息檔案。
     結(jié)合職業(yè)危害申報工作,核實(shí)企業(yè)職業(yè)危害基本信息,掌握企業(yè)職業(yè)危害和職業(yè)安全健康監(jiān)管基礎(chǔ)數(shù)據(jù),建立健全職業(yè)健康基礎(chǔ)臺賬,做好一企一檔案工作,從而掌握管轄范圍內(nèi)職業(yè)危害基本情況,提高工作的針對性和有效性。
     (三)健全多部門合作協(xié)調(diào)機(jī)制。
     發(fā)揮本市職業(yè)病防治工作部門聯(lián)席會議的平臺作用,進(jìn)一步完善和強(qiáng)化部門間合作協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)四部門聯(lián)合執(zhí)法,做到信息共享,成果共享。
     每年召開一次聯(lián)席會議,組織一次聯(lián)合檢查。
     (一)日常監(jiān)測和監(jiān)管。
     制定并完成全年執(zhí)法檢查計劃的要求,對重點(diǎn)監(jiān)控單位(適當(dāng)調(diào)整)半年檢查一次,其余申報單位每年檢查一次;督促指導(dǎo)區(qū)、鎮(zhèn)、場安監(jiān)局(站)對轄區(qū)內(nèi)存在職業(yè)危害的小企業(yè)進(jìn)行全覆蓋檢查,對企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)危害狀況實(shí)施監(jiān)測,必要時依托區(qū)域內(nèi)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),發(fā)揮第三方的技術(shù)能力和公正性,為職業(yè)健康監(jiān)管提供有力的技術(shù)支持。
     (二)執(zhí)法與事故查處。
     依據(jù)新修訂的《職業(yè)病防治法》、國家安監(jiān)總局23號令《作業(yè)場所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》、27號令《作業(yè)場所職業(yè)危害申報管理辦法》等法律法規(guī),對區(qū)域內(nèi)發(fā)生的職業(yè)病事故和信訪舉報案件開展職業(yè)危害調(diào)查處理,情節(jié)嚴(yán)重的予以嚴(yán)肅查處。
     擬制定簡易行政處罰流程,對發(fā)現(xiàn)違法行為輕微的,發(fā)出行政(當(dāng)場)處罰決定書(給予警告、責(zé)令限期改正)。
     (三)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”審查工作。
     加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目“三同時”審查、備案管理和監(jiān)督檢查,督促指導(dǎo)建設(shè)單位嚴(yán)格落實(shí)審查備案工作的各項(xiàng)要求,監(jiān)督職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)作。
     (四)宣傳培訓(xùn)。
     一是大力開展新修訂的《職業(yè)病防治法》宣貫工作。
     采用集中培訓(xùn),舉辦專題專項(xiàng)講座、專題報告會、專題研討會、《職業(yè)病防治法》宣傳周的形式,大力宣傳職業(yè)健康法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)危害防護(hù)知識,努力營造職業(yè)健康“政府大力倡導(dǎo)、全民廣泛支持、職工自覺參與”的良好社會氛圍。
     二是人員培訓(xùn)工作。
     組織對企業(yè)負(fù)責(zé)人及管理人員進(jìn)行資質(zhì)培訓(xùn)與專題研討,促進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)職業(yè)危害防治意識,督促指導(dǎo)用人單位開展對從業(yè)人員職業(yè)健康的法規(guī)教育,提高勞動者自我保護(hù)意識。
     (五)專項(xiàng)治理工作。
     根據(jù)省局要求與結(jié)合我市實(shí)際,推進(jìn)木制家具企業(yè)、水泥和汽車零部件制造企業(yè)職業(yè)危害治理,推動本質(zhì)安全健康型企業(yè)建設(shè)。
     為了更好地強(qiáng)化執(zhí)法統(tǒng)計分析,控制與減少降低職業(yè)危害,保護(hù)勞動者健康。
     根據(jù)國家總局、省局的要求,擬對華中家具園生產(chǎn)企業(yè)強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo),成立職業(yè)健康檢測站、企業(yè)互查組,提高企業(yè)主體責(zé)任意識與管理水平;建議與職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)攜手,對高毒物品與粉塵危害嚴(yán)重的化工企業(yè)進(jìn)行職業(yè)危害現(xiàn)狀評價,落實(shí)職業(yè)危害防治措施,實(shí)施職業(yè)危害分類管理;建議將華中家具園的生產(chǎn)企業(yè)作為啟動職業(yè)衛(wèi)生行政許可的首批試點(diǎn)。
     一是大局和小局的矛盾。
     辦公室作為一個綜合部門,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。
     首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。
     這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。
     同時盡力做好小局工作,因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。
     二是主動和被動的矛盾。
     辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。
     對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準(zhǔn)備。
     對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂。
     同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務(wù)。
     三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。
     政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的.兩個輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。
     事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。
     事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。
     更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。
     辦公室的工作事無巨細(xì),不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。
     四是“過”與“不及”的矛盾。
     為領(lǐng)導(dǎo)出主意,當(dāng)參謀,要把握“度”,掌握分寸。
     辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。
     要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。
     要積極諫言,但不能瞎摻和。
     一是發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。
     多謀才能善斷。
     辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點(diǎn)工作,既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議。
     善于增強(qiáng)整體合力,樹立團(tuán)隊協(xié)作精神和服務(wù)理念,善于對上加強(qiáng)聯(lián)系,對內(nèi)加強(qiáng)管理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好服務(wù)。
     要立足發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。
     二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”。
     辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。
     辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。
     對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。
     三是發(fā)揮辦事功能,突出“做得細(xì)”。
     機(jī)關(guān)工作無小事,辦公室工作更是無小事。
     這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,二要從細(xì)小的事抓起。
     對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。
     要時時刻刻、事事處處,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。
     四是發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”。
     機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,有的還關(guān)系到員工的切身利益。
     在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。
     辦公室工作必須講原則,嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。
     一是按政策辦事。
     把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問題上講人情,“走后門”,二是依法辦事。
     辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法,嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。
     三是按組織原則辦事。
     堅持民主集中制原則,堅持一級對一級負(fù)責(zé)。
     五是發(fā)揮服務(wù)功能,突出“講程序”。
     辦公室工作的程序性要求很強(qiáng),特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。
     一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責(zé)任。
     要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則,使每項(xiàng)工作都有章可循。
     六是發(fā)揮督辦功能,突出“抓得實(shí)”。
     要據(jù)實(shí)情、講實(shí)話、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí),不慕虛榮,不圖虛名。
     實(shí)事求是干工作,實(shí)事求是反映情況,具備求真務(wù)實(shí)的精神,包括聽取基層意見,向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,力求全面、真實(shí)。
     工作中,要一步一個腳印,不作表面文章。
     一是要管帶結(jié)合,抓好文書檔案管理。
     一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實(shí)際情況,采取以下措施:一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn);三是實(shí)施靠近指導(dǎo),采取現(xiàn)場指導(dǎo),手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗(yàn)收制度,獎優(yōu)罰劣。
     二是建改并舉,抓好制度建設(shè)。
     確定xx年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年,在各項(xiàng)制度建設(shè)方面,推出一批管理制度。
     在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上,匯編成冊,實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。
     三是要獎罰并重,抓好交通安全管理。
     建立健全分公司交通安全管理制度,繼續(xù)推行風(fēng)險抵押制度,確保交通安全基本穩(wěn)定。
     四是要嚴(yán)格程序,抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費(fèi)使用、電話費(fèi)管理等等)。
     強(qiáng)調(diào)按原則,走程序,防止出現(xiàn)漏洞。
     五是要定標(biāo)明責(zé),抓好節(jié)支降耗工作。
     對機(jī)關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。
    下沉工作計劃參考篇三
    為充分發(fā)揮新時代司法行政職能作用,不斷充實(shí)基層法治力量,進(jìn)一步加強(qiáng)在基層一線培養(yǎng)鍛煉機(jī)關(guān)干部,破解事多人少矛盾,根據(jù)省司法廳《關(guān)于建立健全省司法行政系統(tǒng)機(jī)關(guān)干部“下沉一線”長效機(jī)制的實(shí)施意見》、市司法局《關(guān)于建立健全全市司法行政系統(tǒng)機(jī)關(guān)干部“下沉一線”長效機(jī)制的工作方案》和區(qū)委政法委《關(guān)于建立健全全區(qū)政法系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨員干部“下沉一線”長效機(jī)制的意見》精神,結(jié)合區(qū)司法行政工作實(shí)際,制定本工作方案:
    主要采用對口支援、服務(wù)基層、下沉蹲點(diǎn)、跟班學(xué)習(xí)等方式,組織開展下沉一線工作。
    (一)分類下沉、對口支援。
    1.結(jié)合“法潤江蘇春風(fēng)行動”、12348法律服務(wù)隊等活動,綜合考慮所承擔(dān)的中心工作和重點(diǎn)任務(wù),組織各業(yè)務(wù)科室干部職工,重點(diǎn)支持力量不足、工作薄弱、績效排名靠后的司法所,協(xié)助司法所、社區(qū)矯正中心(分中心)做好依法治理、行政執(zhí)法、刑事執(zhí)行、公共法律服務(wù)等業(yè)務(wù)工作,推動司法所提升整體工作水平,幫助司法所做好基層司法行政工作。(牽頭部門:辦公室;責(zé)任部門:機(jī)關(guān)各科室)。
    (二)深入基層、主動服務(wù)。
    2.深入開展“法潤海州”“法援惠民生”等系列活動,緊扣民生主題,大力提升公共法律服務(wù)水平,組織干部職工深入基層,開展幫扶解困、矛盾調(diào)處、法律援助、法治宣傳等服務(wù)。(牽頭部門:公共法律服務(wù)管理科;責(zé)任部門:機(jī)關(guān)各科室)。
    3.組織機(jī)關(guān)干部職工加強(qiáng)對全區(qū)社區(qū)矯正對象的刑罰執(zhí)行、監(jiān)督管理、教育矯正和社會適應(yīng)性幫扶工作,鞏固全區(qū)“零脫逃”“零重新犯罪”成果,開展《社區(qū)矯正法》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹,督促、指導(dǎo)各司法所開展刑釋解戒相關(guān)工作。(責(zé)任部門:社區(qū)矯正管理科)。
    4.扎實(shí)開展“法企同行”活動。組織機(jī)關(guān)干部職工到企業(yè)走訪,開展法治體檢、以案釋法、法律法規(guī)解讀、經(jīng)營風(fēng)險評估、經(jīng)濟(jì)糾紛調(diào)處等服務(wù),為企業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造良好法治環(huán)境。(牽頭部門:律師律師管理科;責(zé)任部門:機(jī)關(guān)各科室)。
    5.全面落實(shí)“誰執(zhí)法誰普法”和以案釋法等制度。組織機(jī)關(guān)干部職工開展法治宣傳教育,對群眾關(guān)心關(guān)注的法律法規(guī)進(jìn)行宣講。(牽頭部門:普法與依法治理科;責(zé)任部門:機(jī)關(guān)各科室)。
    6.主動指導(dǎo)幫助一線工作人員熟悉運(yùn)用業(yè)務(wù)系統(tǒng),采集分析數(shù)據(jù)信息,實(shí)現(xiàn)信息化與“一個統(tǒng)籌、四大職能”的精準(zhǔn)對接、深度融合。(牽頭部門:辦公室;責(zé)任部門:機(jī)關(guān)各科室)。
    7.加強(qiáng)風(fēng)險防控,組織機(jī)關(guān)干部職工參與排查掌握涉疫糾紛、涉企矛盾、社會面矛盾和各類苗頭隱患,傾聽群眾訴求,依法就地解決糾紛。(牽頭部門:公共法律服務(wù)管理科;責(zé)任部門:機(jī)關(guān)各科室)。
    8.組織機(jī)關(guān)各支部與司法所、法律服務(wù)行業(yè)黨組織開展結(jié)對共建活動,推動基層黨組織提檔升級,提升基層黨組織建設(shè)規(guī)范化水平。(牽頭部門:政工科;責(zé)任部門:機(jī)關(guān)各科室)。
    (三)蹲點(diǎn)調(diào)研、破解難題。
    9.大興調(diào)查研究之風(fēng),推動機(jī)關(guān)干部職工深入實(shí)際、深入基層、深入群眾,多層次、多方位、多渠道調(diào)查了解情況。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行調(diào)查研究制度,全年下基層調(diào)研時間不少于1個月,機(jī)關(guān)干部職工全年下基層調(diào)研時間不少于20天。蹲點(diǎn)調(diào)研期間,要聚焦困擾基層的難點(diǎn)問題和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,帶著課題、帶著任務(wù),采用“四不兩直”等方式,多到困難較多、矛盾集中、反映強(qiáng)烈的地區(qū),深入、全面了解情況,思考研究破題之策,提出可操作的對策建議,推動解決困擾基層、制約發(fā)展的突出問題。(責(zé)任單位:機(jī)關(guān)各科室)。
    (四)跟班先進(jìn),駐點(diǎn)學(xué)習(xí)。
    10.扎實(shí)開展“跟班先進(jìn)找差距”活動。組織機(jī)關(guān)干部職工一對一跟班全區(qū)司法行政系統(tǒng)先進(jìn)英模、優(yōu)秀_員,學(xué)先進(jìn)、找差距、促提升。機(jī)關(guān)干部職工重點(diǎn)與基層司法所的先進(jìn)典型開展“面對面”跟班學(xué)習(xí)。明確跟班學(xué)習(xí)內(nèi)容,重點(diǎn)查找理想信念、業(yè)務(wù)能力、擔(dān)當(dāng)作為、敬業(yè)奉獻(xiàn)、清廉為民等方面差距,學(xué)習(xí)基層經(jīng)驗(yàn)、群眾工作方法和職業(yè)精神,挖掘先進(jìn)典型事跡和鮮活事例,進(jìn)一步堅定理想信念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升能力素質(zhì)。(責(zé)任單位:機(jī)關(guān)各科室)。
    下沉工作計劃參考篇四
    2013年11月,我剛剛大學(xué)實(shí)習(xí)參加工作,來到三泰電子石家莊服務(wù)部開始我的工作生涯,在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在服務(wù)部各位老師父老大哥的帶領(lǐng)下,不斷學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化自身建設(shè),增強(qiáng)自我處理問題的能力,慢慢熟悉設(shè)備,努力適應(yīng)這種工作方式。在這里對石家莊服務(wù)部的經(jīng)理以及各位老大哥們表示誠摯的謝意,感謝您們在兩個多月以來的幫助。下面針對兩個月學(xué)習(xí)的知識做如下總結(jié)。
    一、中國銀行,建設(shè)銀行,農(nóng)業(yè)銀行回單柜抽屜的維護(hù)。
    三個銀行回單柜都是大同小異,維護(hù)方式也是差不多的,回單柜主要出現(xiàn)的問題以及解決方法如下:
    1.抽屜打不開。這種情況一般是抽屜長時間不用或者變形所引起的一般進(jìn)入管理員界面,從回單檢索里進(jìn)行打開關(guān)閉連續(xù)用手抽拉幾次就好了,如果回單檢索里無法打開則需要用撬板將抽屜取出在空載時用回單檢索進(jìn)行開關(guān)然后從新裝抽屜即可。如果實(shí)在不行的則需要從新開戶將這個抽屜禁用。
    2.回單柜亂單?;貑喂駚y單主要是因?yàn)楦惫裰靼逶陂L期運(yùn)行下出現(xiàn)的程序跑飛現(xiàn)象,一般處理辦法是按住主板的復(fù)位按鈕進(jìn)行副柜主板復(fù)位,還有一種情況是客戶在放回單時出現(xiàn)錯誤,或者忘記拿回單的情況,如果都不在上述情況內(nèi)并且亂單比較嚴(yán)重情況下就要考慮更換副柜主板了。注意更換副柜主板后一定要在c盤/windos/atcfig下將對應(yīng)ip地址改過來不然將無法進(jìn)行回單檢索以及提取回單等工作。
    二、中國農(nóng)業(yè)銀行自主回單打印常見問題以及處理方法。
    1.農(nóng)業(yè)銀行打印機(jī)卡紙。出現(xiàn)卡紙現(xiàn)象主要原因是農(nóng)行的紙質(zhì)有問題第一沒有達(dá)到利盟打印機(jī)要求80g的紙張重量要求現(xiàn)在大部分農(nóng)行一般為70g。第二紙漿濃度不夠當(dāng)打印機(jī)打印太多時熱量升高紙就會受熱彎曲這樣再從打印機(jī)出來后直接就卡到導(dǎo)致片上。第三由于銀行工作人員工作方式過于用力在放紙開關(guān)蓋章模塊時用力過大導(dǎo)致打印機(jī)與蓋章模塊沒有對好造成卡紙。處理方法一般是調(diào)整打印機(jī)與蓋章模塊位置,如果在打印測試過程中發(fā)現(xiàn)出紙不太正那么將出紙口的橫滾上用醫(yī)用膠帶固定觀察直到出紙位置合適位置。
    三、建設(shè)銀行自助打印終端的安裝。
    四、atm監(jiān)控的安裝。
    atm監(jiān)控主要是中行和郵政儲蓄銀行安裝位置都一樣主要是正面,出鈔口,裝鈔口有時候中國銀行會多一個環(huán)境監(jiān)控,安裝方法以及架子的選用也是因人而異,主要是安裝的位置合適換面全面即可,最后設(shè)置監(jiān)控主機(jī)時主口和出鈔口都要設(shè)置為普通錄像并且全天檢測,裝鈔口設(shè)置為動檢這樣可以節(jié)省硬盤空間。
    五、工作中的不足。
    下沉工作計劃參考篇五
    對干部培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)人員等提出具體要求,明確了嚴(yán)格的培訓(xùn)紀(jì)律,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自點(diǎn)題,親自授課。
    2.突出一個“廣”字。
    進(jìn)一步擴(kuò)大干部培訓(xùn)范圍,首次將各級各類學(xué)校中層干部、后備干部、農(nóng)村和民辦幼兒園園長納入培訓(xùn),基本實(shí)現(xiàn)了教育干部培訓(xùn)全覆蓋。目前,已組織開展后備干部培訓(xùn)班3期,培訓(xùn)后備干部341人;舉辦農(nóng)村及民辦幼兒園園長、副園長任職資格培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)193人。此外,該局將在今年暑假期間集中組織4期培訓(xùn)班,對全市各級各類學(xué)校中層干部進(jìn)行崗位培訓(xùn)。
    3.突出一個“活”字。
    為增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和適用性,該局在堅持完善集中培訓(xùn)的同時,積極創(chuàng)新培訓(xùn)形式,通過開設(shè)論壇、網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)等靈活多樣的形式進(jìn)行培訓(xùn)。目前,共建立以“體驗(yàn)、跟崗”為主要形式的“影子”培訓(xùn)基地16個,培訓(xùn)“影子”學(xué)員40人;舉辦論壇2次,全市校級干部278人實(shí)現(xiàn)在線網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。
    4.突出一個“恒”字。
    除在假期集中辦班培訓(xùn)外,該局每月安排各類培訓(xùn)不少于2次,干部培訓(xùn)工作融入到日常工作中。目前,已組織綜合集中培訓(xùn)1次,培訓(xùn)270余人;分科目培訓(xùn)6次,培訓(xùn)600余人。
    5.突出一個“精”字。
    為確保培訓(xùn)內(nèi)容符合教育實(shí)際,該局通過與干部座談、發(fā)放征求意見表等方式,征集、匯總、梳理各方意見建議,精選課題內(nèi)容,以解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題為重點(diǎn),切實(shí)增強(qiáng)了培訓(xùn)工作的實(shí)效性。
    1.深化教學(xué)改革抓基礎(chǔ)。
    積極推進(jìn)“高效課堂”改革,探索實(shí)施了“小組互助、合作交流”的課堂教學(xué)模式,同時,加大校本課程研發(fā)力度,實(shí)現(xiàn)教學(xué)由重知識傳授向重能力培養(yǎng)轉(zhuǎn)變。
    2.夯實(shí)隊伍建設(shè)抓提升。
    建立教師隊伍合理流動機(jī)制,選派優(yōu)秀師資到農(nóng)村任教,建立社會、家長、學(xué)生共同參與的評價機(jī)制;建立教師關(guān)愛機(jī)制,幫助邊遠(yuǎn)地區(qū)的老師解決實(shí)際困難,為其解除后顧之憂。
    3.強(qiáng)化文化建設(shè)抓特色。
    立足長遠(yuǎn),樹立科學(xué)的理念,由重形式向重內(nèi)涵建設(shè)轉(zhuǎn)變,倡導(dǎo)師生共同參與,結(jié)合“一校一品牌”活動,努力打造各具特色的校園文化。
    4.推進(jìn)科學(xué)管理抓規(guī)范。
    實(shí)施學(xué)校星級管理,打造科學(xué)發(fā)展示范校;加大干部隊伍廉政建設(shè),推行陽光政務(wù);加強(qiáng)學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)宏觀管理,實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)在“小、少、急”建設(shè)項(xiàng)目方面投入的常態(tài)化,減輕政府投資壓力,確保校園安全和諧發(fā)展。
    下沉工作計劃參考篇六
    某單位作為司法行政系統(tǒng)最基層單位,承擔(dān)著化解矛盾糾紛、提供法律服務(wù)、開展社區(qū)矯正和安置幫教、推進(jìn)法治宣傳教育和依法治理等重要工作職責(zé),是基層公共法律服務(wù)的直接提供者,是推進(jìn)基層法治建設(shè)的一支重要力量,是全面依法治縣的根基,具有基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性的地位。當(dāng)前,我縣某單位人員力量不足與工作任務(wù)繁重之間的矛盾十分突出。截止20__年10月底,我縣共有某單位32個,專職工作人員80名,所均人,絕大部分所僅有2名以下(含2名)工作人員,某單位工作力量與基層法治建設(shè)的新要求還有較大差距,嚴(yán)重制約了某單位職能作用的充分發(fā)揮。
    (一)指導(dǎo)思想。
    堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,全面貫徹落實(shí)中央和《__省司法廳關(guān)于推進(jìn)機(jī)關(guān)干部下沉某單位工作的實(shí)施意見》強(qiáng)化基層法治隊伍和推進(jìn)公共法律服務(wù)體系建設(shè)的決策部署,認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省組織工作會議精神,注重干部基層鍛煉,補(bǔ)齊基層法治建設(shè)短板,努力建設(shè)“對黨忠誠、服務(wù)人民、厲行法治、公正廉潔”的高素質(zhì)干部隊伍,全面強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,推動新時代司法行政事業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展、開創(chuàng)新局面。
    (二)主要目標(biāo)。
    干部隊伍政治業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提升,切實(shí)適應(yīng)新時代新職能新使命新任務(wù)的要求,貫徹落實(shí)全面依法治國新理念新思想新戰(zhàn)略的自覺性和堅定性進(jìn)一步增強(qiáng);工作作風(fēng)切實(shí)轉(zhuǎn)變,宗旨意識不斷強(qiáng)化,群眾工作能力有效提升,以人為本、執(zhí)法為民、服務(wù)為民的理念進(jìn)一步牢固樹立;全系統(tǒng)無基層工作經(jīng)歷和新入職干部分期分批到基層接受鍛煉,干部履職能力明顯提高,基層工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步豐富;某單位工作力量進(jìn)一步充實(shí),促進(jìn)基層依法治理、提供基層公共法律服務(wù)、維護(hù)基層社會和諧穩(wěn)定的職能作用得到充分發(fā)揮,基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。
    (三)主要工作措施。
    1.建立機(jī)關(guān)干部下沉蹲點(diǎn)制度。局黨組建立機(jī)關(guān)干部下沉蹲點(diǎn)制度,每名機(jī)關(guān)干部每年在某單位蹲點(diǎn)時間累計不少于20天。蹲點(diǎn)機(jī)關(guān)干部要聚焦基層問題,根據(jù)某單位實(shí)際工作困難,確定重點(diǎn)任務(wù)和支持目標(biāo),切實(shí)發(fā)揮機(jī)關(guān)干部參謀者、推動者、支持者的作用,與某單位干部一起謀劃和推進(jìn)基層司法行政工作的改革發(fā)展。
    2.選派機(jī)關(guān)干部下基層鍛煉。局黨組將結(jié)合工作實(shí)際,分批組織選派50周歲以下、無基層工作經(jīng)歷的機(jī)關(guān)干部和新入職年輕干部到某單位進(jìn)行鍛煉,全面提升機(jī)關(guān)干部整體素質(zhì)。分期、分批次選派無基層工作經(jīng)歷的到某單位鍛煉時間為2年,有基層工作經(jīng)歷的鍛煉時間為1年。局黨組將嚴(yán)格對機(jī)關(guān)干部情況認(rèn)真進(jìn)行摸底,根據(jù)方案分期實(shí)施。
    3.加強(qiáng)干部雙向交流。注重推進(jìn)交流輪崗制度,關(guān)注優(yōu)秀年輕干部成長,建立優(yōu)秀年輕干部和優(yōu)秀某單位長交流任職機(jī)制,鼓勵優(yōu)秀年輕干部到某單位任職、掛職,選調(diào)優(yōu)秀某單位長到機(jī)關(guān)任職、掛職,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),加強(qiáng)工作理念觀念、方法經(jīng)驗(yàn)、思想作風(fēng)的交流,進(jìn)一步促進(jìn)干部成長,推動工作發(fā)展。
    加強(qiáng)與編制、人事等部門的溝通協(xié)調(diào),切實(shí)加強(qiáng)某單位工作力量,科學(xué)配置并合理使用某單位行政專項(xiàng)編制,嚴(yán)把局機(jī)關(guān)進(jìn)人關(guān),嚴(yán)格控制使用機(jī)關(guān)編制,同時要加大政府購買服務(wù)力度,為某單位配備輔助人員,建立司法輔助人員隊伍。目前我系統(tǒng)已通過政府購買服務(wù)的措施,招錄40名協(xié)管員充實(shí)到基層某單位。
    (一)高度重視,落實(shí)責(zé)任。局黨組要從講政治講大局的高度,深刻認(rèn)識做好機(jī)關(guān)干部下沉某單位工作的重要意義,堅持基層和實(shí)踐導(dǎo)向,落實(shí)工作責(zé)任。廣泛動員,教育引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部充分認(rèn)識新時代加強(qiáng)某單位工作的重要性和緊迫性,主動通過基層歷練,提高破解改革難題、駕馭復(fù)雜局面、應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的能力和素質(zhì),培養(yǎng)干部不怕吃苦、甘于奉獻(xiàn)的良好工作作風(fēng)。
    (二)完善工作機(jī)制。緊緊圍繞機(jī)關(guān)干部下沉蹲點(diǎn)、基層鍛煉、干部交流工作,不斷建立健全相關(guān)工作制度,使機(jī)關(guān)干部下沉某單位工作不斷規(guī)范化、制度化,建立機(jī)關(guān)干部下沉某單位工作的長效機(jī)制。要加強(qiáng)對下沉某單位干部的管理,強(qiáng)化監(jiān)督和考核,表現(xiàn)優(yōu)秀的及時進(jìn)行表彰獎勵,優(yōu)先提拔使用,對表現(xiàn)不好的要及時進(jìn)行批評教育。要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),落實(shí)好下沉某單位干部有關(guān)待遇政策,并在工作上、生活上給予關(guān)心、愛護(hù),解決他們的后顧之憂。
    (三)嚴(yán)格要求,協(xié)調(diào)推進(jìn)。下沉某單位干部要密切聯(lián)系群眾,嚴(yán)守工作紀(jì)律,注意工作方法,堅持廉潔自律,不給基層單位增加負(fù)擔(dān),真正撲下身子、放下架子、挑起擔(dān)子。要把機(jī)關(guān)干部下沉某單位工作與當(dāng)前各項(xiàng)中心工作緊密結(jié)合起來,作為強(qiáng)化干部實(shí)踐鍛煉、提高干部能力素質(zhì)、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、開創(chuàng)某單位工作新局面的重要抓手,統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)推進(jìn),確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。
    以下是與機(jī)關(guān)干部下沉某單位工作的實(shí)施方案相關(guān)的文章。
    下沉工作計劃參考篇七
    為充分發(fā)揮新時代司法行政職能作用,不斷充實(shí)基層法治力量,堅持在基層一線培養(yǎng)鍛煉機(jī)關(guān)干部,根據(jù)省司法廳和市司法局“建立健全司法行政系統(tǒng)機(jī)關(guān)干部‘下沉一線’長效機(jī)制”的實(shí)施意見,結(jié)合工作實(shí)際,現(xiàn)就建立健全區(qū)司法行政系統(tǒng)機(jī)關(guān)干部“下沉一線”長效機(jī)制工作制定以下實(shí)施方案。
    (一)下沉掛鉤指導(dǎo)。區(qū)局機(jī)關(guān)堅持全員參戰(zhàn),設(shè)5個下沉蹲點(diǎn)工作組,組織全體干警(含下屬事業(yè)單位事業(yè)編制人員)下沉一線。由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任工作組組長,科室和下屬事業(yè)單位人員參加,每個工作組對接多個司法所,重點(diǎn)掛鉤力量不足、工作薄弱的司法所,幫助解決實(shí)際困難,積極參與司法所各項(xiàng)工作,推動司法所整體工作水平提升。
    (二)對口支援服務(wù)。下沉一線要堅持對口支援、精準(zhǔn)服務(wù)的原則,著眼于幫助基層提質(zhì)增效,全面提高建設(shè)水平,既到位、又不“錯位”,既統(tǒng)攬、又不“包攬”。重點(diǎn)做好6項(xiàng)工作:一是結(jié)合20xx年市局對各縣(市、區(qū))司法局績效考核的結(jié)果分析報告,認(rèn)真查找各縣(市、區(qū))司法局工作中存在的問題和短板,堅持問題導(dǎo)向,列出爭先進(jìn)位具體目標(biāo),明確努力方向和具體措施。二是結(jié)合12348法律服務(wù)隊活動,組織機(jī)關(guān)干部深入基層司法所,開展幫扶解困、矛盾調(diào)處、法律援助、法治宣傳等服務(wù)。三是扎實(shí)開展“法企同行”、“法潤江蘇春風(fēng)行動”等活動,組織機(jī)關(guān)干部到企業(yè)走訪,開展法治體檢、以案釋法、法律法規(guī)解讀、經(jīng)營風(fēng)險評估、經(jīng)濟(jì)糾紛調(diào)處等服務(wù),為企業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造良好法治環(huán)境。四是全面落實(shí)“誰執(zhí)法誰普法”和以案釋法等制度,組織機(jī)關(guān)干部開展法治宣傳教育,對群眾關(guān)心關(guān)注的法律法規(guī)進(jìn)行宣講。五是加強(qiáng)風(fēng)險防控,組織機(jī)關(guān)干部參與排查掌握涉疫糾紛、涉企矛盾、社會面矛盾和各類苗頭隱患,傾聽群眾訴求,依法就地解決糾紛。六是堅持“黨建引領(lǐng)、政治先行”,落實(shí)好基層司法所黨建全覆蓋,配齊配強(qiáng)黨建指導(dǎo)員,組織機(jī)關(guān)黨支部與基層司法行政黨組織、法律服務(wù)行業(yè)黨組織開展結(jié)對共建活動,推動基層黨組織提檔升級,提升規(guī)范化建設(shè)水平。
    (三)破解發(fā)展難題。大興調(diào)查研究之風(fēng),推動機(jī)關(guān)干部深入實(shí)際、深入基層、深入群眾,多層次、多方位、多渠道調(diào)查了解情況。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行調(diào)查研究制度,全年下基層調(diào)研時間不少于1個月,機(jī)關(guān)干部全年下基層調(diào)研時間不少于20天。蹲點(diǎn)調(diào)研期間,要聚焦困擾基層的難點(diǎn)問題和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,帶著課題、帶著任務(wù),采用“四不兩直”等方式,多到困難較多、矛盾集中、反映強(qiáng)烈的地方,深入、全面地了解情況,原則上每名同志都要撰寫至少1篇調(diào)研報告。今年,區(qū)司法局將結(jié)合實(shí)際,在社區(qū)矯正對象精準(zhǔn)化管理、推進(jìn)司法助理制度、加強(qiáng)基層司法所隊伍建設(shè)等推動解決困擾基層、制約發(fā)展的突出問題上,取得扎扎實(shí)實(shí)的調(diào)研實(shí)效。
    (四)培樹先進(jìn)典型。結(jié)合市局開展的“四爭四比”活動、“跟班先進(jìn)找差距”活動,組織機(jī)關(guān)干部一對一跟班優(yōu)秀_員、先進(jìn)典型,用先進(jìn)典型“導(dǎo)航”,學(xué)榜樣,踐初心,找差距、促提升。分類確定跟班學(xué)習(xí)對象,重點(diǎn)與基層司法所、社區(qū)矯正中心(分中心)、法律援助中心、公共法律服務(wù)中心、非訴訟服務(wù)中心中的先進(jìn)典型開展“面對面”跟班學(xué)習(xí)。加強(qiáng)20xx年度“司法為民好榜樣”老典型的跟蹤培養(yǎng),展現(xiàn)新事跡、新作為、新?lián)?dāng);加強(qiáng)新典型的挖掘選樹,加大對外宣傳報道,努力營造典型輩出、常講常新、常學(xué)常新的良好氛圍。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展“下沉一線”活動,既是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要舉措,也是提升干部能力素質(zhì)的重要載體。局黨組和機(jī)關(guān)干部要從講政治講大局的高度,深刻認(rèn)識做好下沉一線工作的重要意義,牢固樹立基層強(qiáng)全局強(qiáng)、基層治全局治的意識。
    (二)扎實(shí)推進(jìn)實(shí)施。加強(qiáng)對下沉一線工作的日常管理,及時了解掌握下沉干部思想、工作和生活情況,通過座談交流等形式,廣泛收集意見建議,不斷完善下沉一線工作長效機(jī)制。加強(qiáng)跟蹤問效和定期抽查,局機(jī)關(guān)干部日常“下沉率”一般不少于10%,遇有重大緊急任務(wù)時一般不少于30%。局機(jī)關(guān)干部要真正沉下身去,堅持“身子沉下去、問題浮上來”,切實(shí)履行好工作職責(zé),局機(jī)關(guān)干部下沉一線工作情況,將納入到局公務(wù)員平時考核。
    (三)嚴(yán)明紀(jì)律要求。下沉一線機(jī)關(guān)干部要嚴(yán)守工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省市委十項(xiàng)規(guī)定和區(qū)委六項(xiàng)規(guī)定精神,不給基層單位增加負(fù)擔(dān),不干擾基層正常工作,服從基層指揮調(diào)度,嚴(yán)格落實(shí)請假報告制度,與一線同志協(xié)同作戰(zhàn)、合力攻堅,高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。將機(jī)關(guān)干部下沉一線工作與推進(jìn)基層法治建設(shè)、基層基礎(chǔ)建設(shè)、基層黨建工作等各項(xiàng)中心工作緊密結(jié)合起來,作為強(qiáng)化干部實(shí)踐鍛煉、提高干部能力素質(zhì)、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、開創(chuàng)基層工作新局面的重要抓手,統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn),確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。
    每月報送時間節(jié)點(diǎn)前,附件3由各科室和下屬事業(yè)單位填報,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,報至局政治處,由政治處統(tǒng)一匯總,報市局政治部;同時,按照文件第二大部分的工作內(nèi)容要求,及時將相應(yīng)材料一并報送。年度下沉工作結(jié)束后,每名干部填寫附件2,經(jīng)個人簽字,報至局政治處。辦公室做好保障工作。
    下沉工作計劃參考篇八
    到各個班級進(jìn)行宣傳。
    (1)個人提出申請報名。
    (2)初選(自我介紹、演講、回答相關(guān)問題)。
    (3)復(fù)選(復(fù)選出相對優(yōu)秀的人員)。
    (4)正式進(jìn)行培訓(xùn)。
    廣播部計劃招收播音員7名男生3名,女生4名采編人員3名,品質(zhì)工作計劃。
    播音員:1:熱愛播音事業(yè),工作積極,責(zé)任心強(qiáng);
    2:普通話標(biāo)準(zhǔn),口齒清晰,音色優(yōu)美;
    3:較強(qiáng)的語言表達(dá)能力,且有一定的組織能力。
    采編員:主要負(fù)責(zé)日常節(jié)目的策劃和撰寫,并在?;顒又袚?dān)任文字工作。
    1:具備一定的文學(xué)基礎(chǔ)和寫作功底。
    2:獨(dú)特的文字感知能力及創(chuàng)新思維。
    3:工作積極,有責(zé)任心。
    具體招收新成員的方法在新生來之際進(jìn)行商討!
    1.每周周日召開例會對上周工作存在的不足進(jìn)行總結(jié)及對下一周的工作進(jìn)行安排.
    2.播音員和采編員對上周工作進(jìn)行匯報.一人對整個會議進(jìn)行記錄.
    3.每天早上7:45分之前,播音員對當(dāng)天早上的衛(wèi)生檢查結(jié)果進(jìn)行播報。
    4.中午播音為1小時,工作計劃《品質(zhì)工作計劃》。采編人員與播音人員按安排值日表值日。
    5.下午播音點(diǎn)歌要把點(diǎn)歌記錄在案,以便到時進(jìn)行查證。
    6.部門內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)小調(diào)查,有關(guān)擅長播音類型、個人喜好,及積累上學(xué)期的播音提出寶貴建議,希望開展活動等等.使得各個成員能夠在性情舒暢的環(huán)境中工作,提高效率!
    播音在廣播部占最主要環(huán)節(jié)。負(fù)責(zé)全天的播音工作、各節(jié)目組可以發(fā)揮組員的聰明才智,在學(xué)校允許、健康范圍內(nèi),靈活設(shè)計具體內(nèi)容。
    采編部負(fù)責(zé)日常節(jié)目的策劃與制作,成員在內(nèi)部期間編輯播音的稿件,負(fù)責(zé)整個欄目的運(yùn)行,部分采編還在學(xué)?;顒?例:遠(yuǎn)動會、藝術(shù)節(jié)...)中負(fù)責(zé)編寫和審閱稿件。
    每個采編人員每周須按時值日且每周需寫些欄目開頭的串詞及稿件供播音員播音。積極配合好播音員的播音工作。
    欄目的更新有采編組詳細(xì)討論出來!
    廣播部將設(shè)立一個投稿箱供學(xué)生投稿。由經(jīng)采編組審閱較為優(yōu)秀的稿件我們將通過廣播給予播出.
    在校園宣傳中,廣播站發(fā)揮著重要的作用,為了能在第一時間向同學(xué)們傳達(dá)最新鮮、最真實(shí)、最多種類的咨訊。且能積極配合下校內(nèi)的各項(xiàng)活動。我部門申請將“小記者”納入廣播部。作為廣播部日常工作的堅實(shí)后盾!
    部門于部門之間的交流極為重要。所以在必要的時候廣播部須和其它部門舉辦些活動來加強(qiáng)之間的關(guān)系,相互促進(jìn)?。ɡ纾号e辦演講比賽、舉辦主持人大賽等)。
    學(xué)期結(jié)束我們會在本部門評選選出“優(yōu)秀播音員”、“優(yōu)秀編輯員”、“優(yōu)秀站員”等人員。在下?lián)尾块L(副部長)作為優(yōu)先評選!
    我們按照制定的計劃實(shí)施工作.在工作中可能存在與計劃不相符,我們會根據(jù)實(shí)際情況來修改或增加.
    以上為學(xué)生會廣播部xx年的工作計劃!
    下沉工作計劃參考篇九
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)xx鎮(zhèn)關(guān)于推進(jìn)全鎮(zhèn)安全工作的總體部署,切實(shí)加強(qiáng)z社區(qū)安全生產(chǎn),促進(jìn)我社區(qū)安全工作規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃。
    深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和安全生產(chǎn)工作會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局;堅持以人為本,服務(wù)為先,依法監(jiān)管;堅持安全發(fā)展,全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為先、綜合治理”的方針,繼續(xù)把安全生產(chǎn)為全年工作重點(diǎn),把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。進(jìn)一步加大宣傳教育、事故查處、隱患整改、危險源監(jiān)控和信息化建設(shè)力度,努力推進(jìn)全社區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的均衡發(fā)展,為全社區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,構(gòu)建和諧社會提供安全保障。
    堅決杜絕特大安全事故,全面防止重大安全事故,有效減少一般安全生產(chǎn)事故。每月對全社區(qū)的不安全因素進(jìn)行檢查,有問題我們及時上報有關(guān)部門。每個月開一次安全生產(chǎn)例會,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
    (一)建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    成立社區(qū)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一名干部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到人,牢固樹立大局意識和服務(wù)意識,切實(shí)全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行好安全監(jiān)管職責(zé)。
    (二)建立、落實(shí)各項(xiàng)制度,加強(qiáng)隱患排查。
    1.落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,社區(qū)各企業(yè)要按照安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任,是安全生產(chǎn)責(zé)任縱向到底,橫向到邊,形成責(zé)任到人的工作體系。
    2.加強(qiáng)隱患排查整治,強(qiáng)化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度,實(shí)行重大事故隱患、危險源備案制和臺帳制,對在各類檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險源,要登記臺帳備案。二是進(jìn)一步加大事故查處的力度。嚴(yán)格按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處每一起事故。
    3.落實(shí)管理責(zé)任制,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)檢查責(zé)任制,對安全生產(chǎn)檢查的`隱患當(dāng)場能整改的立即整改,一時難以整改的限期整改,明確整改內(nèi)容,整改責(zé)任人和整改的時限,搞好跟蹤落實(shí),凡達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的,堅持關(guān)閉,禁止任何走過場的行為。
    (三)做好消防、房屋等各項(xiàng)安全管理。
    1.切實(shí)抓好消防安全。落實(shí)消防安全崗位責(zé)任制,加強(qiáng)公共聚集場所的消防安全,加強(qiáng)森林防火工作。
    2.切實(shí)加強(qiáng)房屋安全管理。認(rèn)真貫徹“消除隱患、預(yù)防事故、保障安全、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、確保質(zhì)量”的方針,全面落實(shí)建筑安全責(zé)任制。強(qiáng)化對施工隊伍的安全管理和安全培訓(xùn)。
    3.切實(shí)抓好危險物品及爆炸物品的安全管理。嚴(yán)格規(guī)范民用爆炸物品儲存使用,打擊非法購買、使用爆炸物品的行為,取締非法生產(chǎn)煙花鞭炮的個體作坊,對情節(jié)嚴(yán)重依法追究刑事責(zé)任。
    下沉工作計劃參考篇十
    為進(jìn)一步把我公司的工作做好,作為生產(chǎn)廠長,始終要按照公司的精神全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,保證圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    以公司的各項(xiàng)制度為中心,以公司制定的各項(xiàng)規(guī)劃為指導(dǎo)思想,本著為公司創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)利益為出發(fā)點(diǎn),本著為公司的發(fā)展為宗旨,為公司的發(fā)展壯大為目的。
    沒有一個堅強(qiáng)有力的班子,就不可能帶出一支過硬的隊伍;沒有一支過硬的隊伍,就不可能創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績。管理強(qiáng)、隊伍硬,我公司的事業(yè)才能興旺發(fā)達(dá),生產(chǎn)工作的持續(xù)發(fā)展才有可靠的保證。目前我公司把各崗位,車間、班組作為生產(chǎn)一線的管理人員。我作為廠長,要求全廠團(tuán)結(jié)、有凝聚力、向心力強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上,按照公司的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)公司的職工隊伍建設(shè),增強(qiáng)基層干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力,要進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想教育工作,盡最大努力搞好思想宣傳工作,提高廣大職工的思想文化建設(shè)和實(shí)際操作技能。
    效益是全廠的生命,而只有搞好安全生產(chǎn)才能創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,反安全生產(chǎn)認(rèn)真落實(shí)到各班組及個人。
    一個企業(yè)的壯大和持續(xù)發(fā)展,必須把握好財務(wù)和銷售工作,只有在這兩項(xiàng)工作做好的前提下,才能搞好生產(chǎn)。生產(chǎn)的目的就是在有市場的前提下,能把原料購進(jìn)和產(chǎn)品賣出維持平穩(wěn)。作為生產(chǎn)一把手,要統(tǒng)籌好全面工作,使企業(yè)協(xié)調(diào)好方方面面的事務(wù),最終目的就是把生產(chǎn)搞好。
    我要求我們其他的管理人員利用我們廠指定的每周的周一和周四的開會和學(xué)習(xí)的時間,抓住有利的時機(jī)搞好職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí),通過各個崗位的班長和業(yè)務(wù)比較好的職工講課的形式提高職工的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),通過找一些安全專業(yè)人士通過一些案例的講解提高我們職工的安全知識,學(xué)習(xí)國家的一些安全法和安全制度來提高我們職工的安全意識。在安全上,做到每周一次安全會,一周進(jìn)行一次安全檢查,做到開會、檢查必有記錄,做到安全第一、預(yù)防為主。讓公司每位員工及時了解國家安全生產(chǎn)形式和一些文件精神,今年對全體職工的教育培訓(xùn)上,鼓勵職工發(fā)揮自己的潛力,積極的參與各項(xiàng)工作的建設(shè),來展示自己的能力,用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才,逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。
    本公司要求我做好全年的績效考核,全公司都要考核,到廠長下至我們一線的每一位員工,要認(rèn)認(rèn)真真地做好考核工作,主要考核公司下達(dá)的安全方面的工作和生產(chǎn)任務(wù)完成情況等方面的工作。
    加強(qiáng)公司設(shè)備的管理是我公司的安全生產(chǎn)的主要管理目的之一,我公司主要的設(shè)備是切機(jī)、磨機(jī)、行吊、焊機(jī)等機(jī)電設(shè)備,一旦不小心就有安全事故發(fā)生的可能,設(shè)備定期檢查和檢測是工作重點(diǎn)。再一方面就是要求我們平時崗位職工加強(qiáng)巡檢工作,我們的帶班領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)巡檢和勞動紀(jì)律的管理工作,尤其加強(qiáng)全廠職工安全方面的意識提高。
    我公司定期和不定期進(jìn)行事故應(yīng)急救援演練,對全廠職工的安全、消防器材;消防裝備的學(xué)習(xí),加強(qiáng)職工安全知識的提高,我們公司定在每周二為消防日,每周至少兩次的消防演習(xí),提高我公司職工對重大安全事故的應(yīng)急處理能力。
    年度我作為生產(chǎn)廠長,要做的工作還有很多,我們的工作要在細(xì)節(jié)上下功夫,主要在安全方面我們要全公司做到“全員抓安全、人人為安全負(fù)責(zé)”的思想,要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。為我們公司的長遠(yuǎn)發(fā)展作出我們的貢獻(xiàn)。
    20xx年9月8日。
    下沉工作計劃參考篇十一
    我自__年9月28日入職至今已經(jīng)3個多月,在這3個多月中,不知不覺的忙碌工作中,__年即將悄然逝去,驀然回首,感慨萬千,收獲亦多。使我個人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)歷的每件事情中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境,并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新,這是我工作成長中一段寶貴的經(jīng)驗(yàn)。回顧今年我個人的工作情況,特別是剛剛步入到這個工作環(huán)境的時候,說起來還真的有點(diǎn)不習(xí)慣,不過后來慢慢的自己也習(xí)慣了。
    進(jìn)入公司以來,我的主要工作是中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù),網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助。在此期間特別要感謝魯潔飛經(jīng)理和朱永清it對我工作方面的幫助,特別是剛剛進(jìn)入工作時,自己對一些軟件方面的應(yīng)用不熟練,使自己的工作無法正常完成,在不斷的學(xué)習(xí)中,使我自己有了很大的提高。在e3系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過公司方面的培訓(xùn),只是大概方面的了解,在開始接觸e3的時候,總會有很多問題不明白,給各位同事帶來了一些不變,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。
    本崗位目前主要有三項(xiàng)主要工作內(nèi)容:其一、中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù);其二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的維護(hù)工作;其三、網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助?,F(xiàn)對前期工作如下總結(jié)和計劃:。
    一、中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。
    工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括公司計算機(jī)硬件的維護(hù)、管理,并保證公司計算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,公司計算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機(jī)器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及公司計算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機(jī),復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。
    完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:。
    (一)、計算機(jī)硬件的維護(hù)情況。
    公司電腦硬件整個年度總體來講,出現(xiàn)問題頻率較少,每臺機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,整體硬件使用情況較好。
    (二)、計算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)。
    公司目前一共近60臺電腦,由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括e3的使用,office辦公軟件的使用等。
    (三)、公司計算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況。
    目前網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播、qq文件發(fā)送傳播,為了做好防范措施,公司每臺機(jī)器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級,對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時的進(jìn)行處理。
    二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的更進(jìn)維護(hù)工作。
    工作內(nèi)容:公司網(wǎng)站主要包括公司網(wǎng)站的信息更新、維護(hù)等,
    完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:。
    (一)、公司網(wǎng)站方面的維護(hù)情況,
    調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯誤代碼,處理連接錯誤;及時補(bǔ)充必要信息。
    (二)、中心呼叫系統(tǒng)的更進(jìn)維護(hù)情況,
    我們公司12月正式引進(jìn)呼叫系統(tǒng),在實(shí)施呼叫系統(tǒng)期間出現(xiàn)一些問題,通話質(zhì)量不穩(wěn)定,斷線的等等現(xiàn)象,進(jìn)行更進(jìn)維護(hù)。
    三、網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助。
    工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括及時協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)處理掃描儀安裝、巴槍安裝設(shè)置和e3系統(tǒng)的一些常見故障。
    完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:
    (一)、及時為網(wǎng)點(diǎn)因電腦系統(tǒng)重裝或者掃描機(jī)驅(qū)動損壞的電腦安裝掃描儀驅(qū)動程序;掃描運(yùn)單圖片黑白需要為驅(qū)動程序打補(bǔ)丁;圖片大小的設(shè)置;圖片文件保存的路徑等暫時通過qq遠(yuǎn)程處理。
    (二)、及時為網(wǎng)點(diǎn)巴槍端口和速率的設(shè)置;以及錯掃描的數(shù)據(jù)類型的修改;數(shù)據(jù)保存路徑設(shè)置。
    (三)、及時為網(wǎng)點(diǎn)的e3系統(tǒng)常見的各類問題進(jìn)行分析和遠(yuǎn)程處理,具體分析出此問題是網(wǎng)絡(luò)引起的或是操作失誤引起的,還是e3系統(tǒng)本身的問題。針對不同的問題做出具體的解決方案,比如網(wǎng)點(diǎn)常見的有:圖片、巴槍數(shù)據(jù)上傳失敗或者緩慢;單項(xiàng)目操作失敗不查詢,不能導(dǎo)出數(shù)據(jù),連接服務(wù)器失敗等等的一些常見的突發(fā)性問題。一般情況下引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)同事重啟e3或者重啟電腦,檢查自己網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)是否正常等自檢工作。如果問題仍然存在及時通過qq工具通過遠(yuǎn)程協(xié)助處理!保證網(wǎng)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。
    1、公司計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,另外,計算機(jī)管理也沒有成文的管理制度,因此機(jī)器的配較為混亂,年底對公司所有計算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記,并把每臺機(jī)器責(zé)任到人。
    2、目前e3軟件使用方面仍存在一些不足,在今后仍需努力學(xué)習(xí)。
    3、有時工作事情太多做事有頭沒尾,對工作按排不合理,沒有主次之份。有時性子太急燥說話的語氣不注意,和個別同事之間相處不融洽。對自己作息時間沒有合理的按排。有時有點(diǎn)被動,上班的時候會做一些跟工作無關(guān)的事。
    本崗位作為公司一個服務(wù)性崗位,下年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行:
    1、公司計算機(jī)管理方面,主要包括公司計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、oa的維護(hù)、中心呼叫系統(tǒng)及網(wǎng)站信息更新工作,網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助,保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作,為員工提高工作效率提供一個穩(wěn)定、便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺。
    2、嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,還對公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作了一個全面的了解,熟悉業(yè)務(wù)知識,更好的做好本職工作。
    以上是我在監(jiān)控部it崗位上__年度工作總結(jié)及__年工作計劃。相信新的一年一定會有新的成就,同時在新的一年里感謝公司對我的信任與支持。
    下沉工作計劃參考篇十二
    經(jīng)常聽人說,教師是天底下最光輝的職業(yè),現(xiàn)在我卻要說,護(hù)士也同樣。因?yàn)樽o(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),從而受到了社會的尊敬。我一直用謙和的態(tài)度對待病人,為病人減少一分的痛苦成了我的使命,所以我不愧譽(yù)為“白衣天使”的稱號。20__年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該更上一個臺階,為此特制訂20__年護(hù)士個人工作計劃:
    一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。
    按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作。
    1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部工作計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。
    2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)_項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試_次,理論考試_次。
    3、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核_次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
    更新專業(yè)理論知識,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。
    5、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
    組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計劃。
    安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動,利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
    二、加強(qiáng)護(hù)理管理,嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長工作計劃,提高護(hù)士長管理水平。
    1、舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。
    2、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
    3、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會,借鑒提高護(hù)理管理水平。
    三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效。
    1、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量。
    2、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。
    3、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。
    四、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理。
    1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
    3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。
    五、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。
    1、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。
    2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
    六、做好教學(xué)、科研工作。
    1、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。
    2、各科護(hù)士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
    3、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
    4、增強(qiáng)科研意識,力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項(xiàng)目_項(xiàng)。
    5、計劃制作護(hù)理園地網(wǎng),上傳我院護(hù)理動態(tài),及時傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。
    下沉工作計劃參考篇十三
    目前,物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)集團(tuán)在__投資主要項(xiàng)目之一的投資廣場的物業(yè)管理及配套__公寓的經(jīng)營,廣場在硬件環(huán)境上確實(shí)是__一流的,已成為__的標(biāo)志工程及形象代表,而物業(yè)管理作為主要的軟件環(huán)境,也需要高標(biāo)準(zhǔn)、高水平,兩相結(jié)合使投資廣場成為真正的一流物業(yè)。
    在目前的基礎(chǔ)上,茲有相關(guān)計劃如下:
    一、明確管理結(jié)構(gòu),清晰管理層次,使各項(xiàng)管理權(quán)責(zé)分明,合理有序。
    首先是物業(yè)公司的地位,按實(shí)際情況的需要以及地產(chǎn)與物業(yè)管理之間的關(guān)系,物業(yè)管理行業(yè)的普遍慣例,物業(yè)公司隸屬房地產(chǎn)公司,作為房地產(chǎn)公司下屬專門從事物業(yè)管理的獨(dú)立機(jī)構(gòu),這樣的結(jié)構(gòu)專業(yè)對口,兩用其利,上下呼應(yīng),在現(xiàn)階段無論對地產(chǎn)開發(fā)還是物業(yè)管理都十分有利。
    其次應(yīng)以委托合同或其它法律形式明確投資廣場業(yè)主方(__公司)與物業(yè)公司的聘用委托關(guān)系,以及規(guī)范第二業(yè)主(租戶、使用人)與物業(yè)公司的間接委托關(guān)系。
    物業(yè)公司內(nèi)部的架構(gòu),目前嚴(yán)重失調(diào),應(yīng)在精簡、實(shí)用原則下,建立現(xiàn)代企業(yè)所必須具備的機(jī)構(gòu)。按目前的情況,急需建立的職能機(jī)構(gòu)如綜合管理部(行政、人事、質(zhì)量管理),營銷企劃部(企業(yè)ci與企業(yè)文化策劃、宣傳、營銷),再完善和規(guī)范財務(wù)計劃部(負(fù)責(zé)會計核算、出納、倉管、成本控制管理),另外將投資廣場物業(yè)管理與__公寓的經(jīng)營管理按職能各自成立一個管理處,__公寓是作為物業(yè)公司向業(yè)主方承租經(jīng)營的物業(yè),由___公寓管理處_按商務(wù)酒店模式進(jìn)行管理,而_廣場管理處_則為包括公寓在內(nèi)的所有投資廣場的物業(yè)提供全面的物業(yè)管理方面的服務(wù)。_投資廣場管理處_與___公寓管理處_作為物業(yè)公司兩個獨(dú)立部門,公司_三部_(財務(wù)、綜合、營銷)作為公共服務(wù)部門,負(fù)責(zé)全公司(包括_兩處_)的相關(guān)職能管理。公司對_兩處_按各自特點(diǎn)進(jìn)行考核管理:廣場管理處以客戶滿意度和整體發(fā)展作業(yè)績考核依據(jù),公寓管理處以營業(yè)狀況做業(yè)績考核依據(jù)。
    這樣,即形式物業(yè)公司與房地產(chǎn)公司的建屬關(guān)系,與業(yè)主方(__公司)的聘任委托關(guān)系,與租戶的間接聘任委托關(guān)系(通過業(yè)主方進(jìn)行)的明確層次;物業(yè)公司內(nèi)部再形成_三部__兩處_的事務(wù)管理與事業(yè)管理、服務(wù)與經(jīng)營(物業(yè)管理與公寓酒店經(jīng)營)各職能明確的格局,權(quán)責(zé)、利分明,便于控制和規(guī)范。
    二、建立系統(tǒng)的動作管理模式。
    無論是物業(yè)公司的整體運(yùn)作,還是各部門的管理,都需要有一套統(tǒng)一、系統(tǒng)的模式來規(guī)范、協(xié)調(diào)和實(shí)施控制,這是現(xiàn)代企業(yè)管理得以成功運(yùn)作的基本系統(tǒng)要求。
    物業(yè)管理和公寓酒店管理在當(dāng)今都是較為成熟的行業(yè),有整套的理論支持,有很多歷經(jīng)成功檢驗(yàn)的成熟經(jīng)驗(yàn),有無數(shù)成功條例可供借鑒。在結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上,參照這些成熟的經(jīng)驗(yàn)來制定各項(xiàng)運(yùn)作管理規(guī)范。建立一套系統(tǒng)的模式,這樣形式高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)來創(chuàng)造高水準(zhǔn),可以得到事半功倍的效果。
    這也是物業(yè)公司急待解決的問題。
    三、加強(qiáng)日常管理工作。
    在日常的基礎(chǔ)管理中,充分彩各種現(xiàn)代管理方法和技術(shù),如普通應(yīng)用于服務(wù)行業(yè)的計劃目標(biāo)管理、全面質(zhì)量管理、ci體系管理和協(xié)調(diào)、激勵管理等。
    根據(jù)iso9001質(zhì)量保證與管理國際標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)服務(wù)行業(yè)的要求,將各項(xiàng)管理工作的每一項(xiàng)細(xì)節(jié)形式標(biāo)準(zhǔn)化文件,在物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化之路,這也是行業(yè)發(fā)展的趨勢。
    借鑒和利用成熟經(jīng)驗(yàn),將各種先進(jìn)的管理方法運(yùn)用到實(shí)處,落實(shí)到細(xì)節(jié)。作為服務(wù)性行業(yè),日?;A(chǔ)管理的主要重點(diǎn)是服務(wù)水準(zhǔn),即服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量。引入質(zhì)量控制、質(zhì)量保證的概念,建立質(zhì)量控制體系,把各項(xiàng)工作以標(biāo)準(zhǔn)程序文件來規(guī)范,這是基礎(chǔ)管理的趨勢,也是有效的方法,也容易做到。
    四、吸納人才,加強(qiáng)培訓(xùn),充實(shí)各關(guān)鍵部位的.人力資源。
    企業(yè)以_人_為本,物業(yè)管理更是一個人力密集型的服務(wù)性行業(yè),目前物業(yè)公司在物業(yè)管理、公寓客房服務(wù)、行政人事、質(zhì)量控管、營銷企劃這些關(guān)鍵崗位嚴(yán)重缺乏干實(shí)事、真正專業(yè)的合適人才,在保潔、工程等基礎(chǔ)崗位也無相關(guān)專業(yè)的骨干技術(shù)人員,不僅難以搞好目前的運(yùn)作,也將嚴(yán)重制約公司的發(fā)展與成長。
    招聘吸納和加強(qiáng)培訓(xùn)是解決人力資源問題的有限手段。業(yè)內(nèi)通行的做法是與專業(yè)技術(shù)學(xué)校聯(lián)合建立人才儲備基地,采取_請進(jìn)來_、_送出去_的方式進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
    建立并實(shí)施激勵機(jī)制,創(chuàng)造良好的氛圍環(huán)境,如工效結(jié)構(gòu)、評優(yōu)獎勵、末位淘汰以及良好的企業(yè)文化吸引,適當(dāng)?shù)母@鹊榷际浅墒斓娜肆Y源管理策略與方法。
    充分吸納有用之才,創(chuàng)造培養(yǎng)和留住人才的環(huán)境,使公司保持活力,有充足的人力資源做后盾,就可以大大促進(jìn)成長和發(fā)展。
    下沉工作計劃參考篇十四
    中國共產(chǎn)黨成立xx年,20xx年。也是xx開局之年。市政務(wù)服務(wù)中心20xx年黨務(wù)工作的總體要求是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的五中大會,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞我市“項(xiàng)目建設(shè)年”和“項(xiàng)目管理服務(wù)年”以及中心爭創(chuàng)全國縣級一流政務(wù)服務(wù)中心的目標(biāo),狠抓黨組織自身建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、黨員理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)、群團(tuán)共建等工作,不時提高黨支部的凝聚力,為我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)。主要工作如下:
    為進(jìn)一步增強(qiáng)中心黨支部的凝聚力和向心力,結(jié)合中心實(shí)際。充分團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體黨員圍繞政務(wù)服務(wù)建功立業(yè),xx年,要大力加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)。一是要依照市委常委會議要求,精心做好成立黨組的成員名單建議、制度建立、印章刻制等各項(xiàng)工作。二是要把窗口黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)入中心,中心成立黨總支、窗口建立幾個黨支部,并于“七一”前夕召開中心黨總支成立大會暨“創(chuàng)先爭優(yōu)”黨員示范崗優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動懲辦大會。
    充分利用led中心網(wǎng)站、每月集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、黨課等形式組織黨員開展以=三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨章》等為內(nèi)容的黨的理論知識學(xué)習(xí)活動。并不時創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和形式。促進(jìn)黨員政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和運(yùn)用理論解決實(shí)際問題能力的提高。
    結(jié)合“xx形象年”建設(shè)活動,緊緊圍繞“立足項(xiàng)目服務(wù)抓形象深化創(chuàng)先爭優(yōu)樹品牌”主題。重點(diǎn)抓好典型示范、公開許諾、總結(jié)提升、氛圍營造等四項(xiàng)措施,行政審批、文化建設(shè)、環(huán)境打造、隊伍建設(shè)上狠下功夫,逐步打造什邡政務(wù)服務(wù)品牌,樹立“廉潔高效、進(jìn)取和諧、整潔舒適、暮氣敬業(yè)”良好形象。
    依照《中心“部門包村、干部幫戶”活動—xx年幫扶規(guī)劃》和《xx年“部門包村、干部幫戶”活動計劃》要求,圍繞“一年有變化、兩年有改善、三年大變化”總體目標(biāo)。扎實(shí)開展對洛水鎮(zhèn)余安村的部門包村、干部幫戶”活動。對該村便民服務(wù)站建設(shè)及運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)、大力開展信息宣傳幫扶、采取有效措施協(xié)助幫扶戶、不定期地開展多種形式的聯(lián)誼活動,促進(jìn)該村農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收,面貌改善,進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系,提升中心社會形象。
    下沉工作計劃參考篇十五
    公司即將開始“十二五”發(fā)展新規(guī)劃,團(tuán)委將在公司黨委和上級團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以黨的指導(dǎo)思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)公司第一次黨員代表大會工作部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹共青團(tuán)大連市第十五次代表大會精神,圍繞企業(yè)中心工作,切實(shí)履行共青團(tuán)基本職能,牢記青春使命,匯聚青年。
    20xx年公司即將開始“十二五”發(fā)展新規(guī)劃,團(tuán)委將在公司黨委和上級團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以黨的指導(dǎo)思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)公司第一次黨員代表大會工作部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹共青團(tuán)大連市第十五次代表大會精神,圍繞企業(yè)中心工作,切實(shí)履行共青團(tuán)基本職能,牢記青春使命,匯聚青春力量,塑造紅色、精專、文明、陽光的大連西太青年,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新跨越貢獻(xiàn)青春力量。
    堅持用愛黨、愛國、愛企業(yè)的紅色時尚引領(lǐng)青年,深入實(shí)施思想道德建設(shè)工程。不斷掀起學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的新熱潮,持續(xù)開展“我于祖國共奮進(jìn),我與企業(yè)同發(fā)展”、“汗水奉獻(xiàn)崗位,愛心回潰社會”的等特色主題活動。突出理想信念,加強(qiáng)核心價值體系教育。
    堅持用優(yōu)秀的企業(yè)文化、先進(jìn)的管理理念凝聚青年,深入實(shí)施青春凝心聚力工程。對企業(yè)文化及西太經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入宣貫,用優(yōu)秀的文化引領(lǐng)青年。用先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)青年。開展學(xué)習(xí)型團(tuán)組織和學(xué)習(xí)型團(tuán)員青年創(chuàng)建活動,倡導(dǎo)“愛讀書、讀好書、善讀書”的良好風(fēng)氣,努力為青年員工成長成才服務(wù)。
    堅持用企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)來激勵青年,深入實(shí)施青春建功立業(yè)活動?!敖ㄔO(shè)國內(nèi)領(lǐng)先,國際一流的示范性煉油企業(yè)”是我們西太人的共同愿景和美好藍(lán)圖。為早日實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們將開展創(chuàng)新創(chuàng)效、“三個一”、“五小”發(fā)明、青年文明號、青年示范崗、青年志愿者等活動,努力為公司發(fā)展建設(shè)的大局服務(wù)。
    堅持以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè),全力構(gòu)建共青團(tuán)工作新格局。堅持黨建帶團(tuán)建,高舉旗幟,聽黨指揮,把團(tuán)的工作放到黨政大局中去思考。堅持育人為本,把握青年特點(diǎn),竭誠服務(wù)青年,滿足青年需求。健全完善工作體系,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),設(shè)計和搭建活動載體,推動團(tuán)的工作不斷創(chuàng)新,從而進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力,使共青團(tuán)組織真正成為生力軍和黨的得力助手。
    以上是團(tuán)委對20xx年工作的指導(dǎo)思想和基本思路。新的一年,我們將以飽滿的熱情,緊密的團(tuán)結(jié)在公司黨委周圍,發(fā)揮青年生力軍和先鋒隊作用,充分調(diào)動全體團(tuán)員青年工作的積極性和創(chuàng)造性,開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,為把我公司建設(shè)成為“國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流”示范性煉油企業(yè)而努力奮斗!
    下沉工作計劃參考篇十六
    轉(zhuǎn)眼間我們送走了迎來了嶄新的,回顧這1年來的工作狀況,還是收獲頗豐。20的夏天,我從一名在校大學(xué)生正式轉(zhuǎn)變成為一名工作職員,展開了我人生職業(yè)生涯的第一個篇章。我初到中青旅中山國旅財務(wù)部做出納,從不熟悉到慢慢學(xué)習(xí)、了解和適應(yīng)。此刻我對自己所從事的出納工作已經(jīng)比較熟悉,也相信自己能勝任這項(xiàng)工作。在這段時間里,我學(xué)到了很多受益一生的東西,學(xué)到了很多會計方面的實(shí)踐知識,同時也學(xué)到了很多社會經(jīng)驗(yàn)。下面我就這一段時間的工作做一下總結(jié):
    1、嚴(yán)格審核報銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證,按照費(fèi)用報銷的有關(guān)規(guī)定辦理業(yè)務(wù),做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。對不符要求的,指明原因,要求改正。出納工作必須要認(rèn)真細(xì)心,不能出任何差錯,多一分少一分都不能夠。所以在每次審核票據(jù)的時候,我都會點(diǎn)兩遍算兩遍,確保無誤后才付款。
    2、每日做好現(xiàn)金及銀行存款日記賬,日清月結(jié),保證賬證相符、賬款相符、賬賬相符,發(fā)現(xiàn)差錯及時查清更正。最后將原始憑證及時登賬。每月末做好銀行對賬工作,努力做到不出差錯。
    3、嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)章制度帶給人員工資變動名冊,按時核算發(fā)放單位職工的工資、補(bǔ)貼及各類獎金。因?yàn)楣べY直接關(guān)系到每個人的利益,所以其計算、發(fā)放更是需要及時且細(xì)心謹(jǐn)慎。
    4、負(fù)責(zé)妥善保管空白支票、有價證券、有關(guān)印章和收據(jù),做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔工作。
    1、嚴(yán)格按照會計檔案有關(guān)規(guī)定,及時完成憑證裝訂和會計檔案整理及保存工作。
    2、嚴(yán)格按照國家及規(guī)定章程,及時做好外幣結(jié)匯工作,并按照會計有關(guān)制度登記外幣賬目。
    3、認(rèn)真完成單位領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
    三、在崗期間的自我要求。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
    2、經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要狀況和使用狀況,配合各部門合理使用好各項(xiàng)資金。
    3、不斷改善學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”。堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實(shí)際。用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合潛力不斷得到提高。
    4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,用心參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)工作潛力作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
    5、要恪守良好的職業(yè)道德。出納每一天和金錢打交道,稍有不慎就會造成意想不到的損失。出納人員務(wù)必養(yǎng)成與出納職業(yè)相貼合的工作作風(fēng),要注意保守機(jī)密,要竭力為本單位衷心工作。
    四、工作過程中存在的問題。
    1、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生。今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步到達(dá)事半功倍的效果。
    2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度沒深度。
    3、由于剛出校門,自身擁有的只是書本上的理論知識,而缺乏實(shí)踐的工作經(jīng)驗(yàn),因此在實(shí)際工作過程中還會產(chǎn)生各種操作性的專業(yè)問題。
    基于這一年的工作及自己工作中存在的不足,對20上半年的工作計劃如下:
    1、在細(xì)節(jié)方面完善自己,嚴(yán)格要求自己,調(diào)整好工作心態(tài),不急不燥,認(rèn)真盡責(zé)的完成日?;竟ぷ?。
    2、我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),在理念、理論和知識等各方面更新和進(jìn)步,不斷提高自己各方面的水平,虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的潛力,做好自己的本職工作,進(jìn)一步提高工作效率。
    3、我將進(jìn)一步增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性,善于在繁重的工作中磨煉意志,增長才干。打破長期構(gòu)成的心理定勢和思維定勢,根據(jù)工作需要,不斷調(diào)整自己的思維方式,改善工作方法和技巧。
    4、期望領(lǐng)導(dǎo)能給我們帶給更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。
    沒從事這個工作之前,我簡單的認(rèn)為出納工作好像很簡單,但是是點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作。但是當(dāng)我真正投入工作,我才明白,我對出納工作的認(rèn)識和了解是錯誤的,其實(shí)不然,出納工作不僅僅職責(zé)重大,而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。更重要的一點(diǎn),做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。出納人員要有較強(qiáng)的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制;也要有對外的保密措施,維護(hù)個人安全和公司的利益不受到損失。
    以上都是我工作以來的一些體會和認(rèn)識,在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能,使自身的工作潛力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作,為公司和全體員工服務(wù),和公司和全體員工一齊共同發(fā)展!