總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行概括和總結(jié)的重要手段。寫總結(jié)時(shí)，可以參考相關(guān)的案例和經(jīng)驗(yàn)，借鑒別人的成功和失敗。10.小編為大家整理了一些總結(jié)范文，希望能夠給大家提供一些參考和啟示，幫助大家寫出更好的總結(jié)。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我叫席發(fā)財(cái)，是綜采二隊(duì)副隊(duì)長，光陰似箭，時(shí)光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來！回首在任職綜采二隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長這一年，感慨萬千！面對(duì)今年的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃：
我認(rèn)為從工長升職為副隊(duì)長以后，首先是角色的轉(zhuǎn)變。去年10月份我正式成為綜采二隊(duì)副隊(duì)長，并管理井下機(jī)電設(shè)備，開始了新的工作。眾所周知，在干生產(chǎn)班工長主要是以安全生產(chǎn)、深入一線，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。作為機(jī)電副隊(duì)長，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣，多了解井下機(jī)電設(shè)備的管理，多向有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)電工學(xué)習(xí)機(jī)電維修。通過自己的努力，這一年，在了解機(jī)電設(shè)備、處理機(jī)電故障上有了不小的進(jìn)步，自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。
作為綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：
1、在隊(duì)正職的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作。
2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而機(jī)電設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的，防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查。
3、其次是組織和參與制定我隊(duì)每月的檢修計(jì)劃和大修計(jì)劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織全隊(duì)機(jī)電工學(xué)習(xí)礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)。
4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作，作為機(jī)電副隊(duì)長，必須熟悉機(jī)電設(shè)備，尤其是綜采工作面“三機(jī)”的技術(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況。
5、最后，應(yīng)該組織好本隊(duì)機(jī)電工，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理，設(shè)備出入井管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，機(jī)電技術(shù)、能力的培訓(xùn)管理等，建立健全機(jī)電管理臺(tái)賬。
以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述?？傊谌温氝@一年時(shí)間里，自己收獲了很多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電副隊(duì)長。雖然如此，面對(duì)取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！我會(huì)在以后的道路上學(xué)習(xí)更多經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，克服重重困難，在葛店礦安全礦長的崗位上，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，今年1—3季度葛店礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。從今年10月份調(diào)入李崗煤礦籌備組工作至今，面對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，我及時(shí)調(diào)整工作重心，努力提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，協(xié)調(diào)各方面問題，現(xiàn)已基本完成了20xx年既定的籌備計(jì)劃，為下一步工作的開展打下了基礎(chǔ)。下面我就一年來的工作情況匯報(bào)如下，不妥之處，敬請批評(píng)指正。
第一部分：前三個(gè)季度在任葛店礦安全礦長期間的工作情況。
進(jìn)入20xx年以來從中央到地方，煤礦的安全生產(chǎn)工作面臨著巨大壓力，葛店礦雖然已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1600多天，但現(xiàn)場生產(chǎn)條件的不斷惡化，特別是雙廟高瓦斯區(qū)和27采區(qū)下部的進(jìn)一步延伸，使全礦的安全形勢更加嚴(yán)峻，針對(duì)礦井實(shí)際，我重點(diǎn)做好了以下幾個(gè)方面的工作：
（一）加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范職工的安全行為，提高全體職工的安全操作水平。
員工安全知識(shí)水平的高低是抓好安全生產(chǎn)工作的頭道關(guān)，今年年初我從以往的安全培訓(xùn)工作中進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索新的培訓(xùn)途徑和教育形式。針對(duì)新招收員工文化素質(zhì)低，部分老職工安全意識(shí)低，部分崗位的安全管理水平低的“三低”現(xiàn)象，我們分階段，分批次，找重點(diǎn)的組織開展了全員崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全培訓(xùn)活動(dòng)。并結(jié)合日常的自學(xué)培訓(xùn)、專項(xiàng)勞動(dòng)競賽、各部門專項(xiàng)治理競賽活動(dòng)，增加了各專業(yè)培訓(xùn)班和特殊工種培訓(xùn)班的舉辦次數(shù)，擴(kuò)大了員工接受培訓(xùn)的覆蓋面。通過全員逐批強(qiáng)化學(xué)習(xí)，逐批考試淘汰，對(duì)于經(jīng)強(qiáng)化培訓(xùn)考試后依然達(dá)不到崗位需求的員工，給予罰款、調(diào)離原崗位等處罰，對(duì)考試一次過關(guān)，分?jǐn)?shù)超過90分的員工每分獎(jiǎng)勵(lì)30元，今年對(duì)考試成績較好的職工共獎(jiǎng)勵(lì)約50萬元，對(duì)考試較差的員工共處罰10余萬元。從而廣泛的調(diào)動(dòng)了員工接受安全教育、參與安全培訓(xùn)的積極性，使大部分職工，通過長期堅(jiān)持不懈的強(qiáng)化培訓(xùn)教育，員工們也由原來的上級(jí)檢查提問應(yīng)知應(yīng)會(huì)不敢回答，不會(huì)回答轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在有問必答，應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握熟練，員工的理論素質(zhì)、安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能全面得到提升，促使全體員工的安全觀念從要我安全，到我要安全、我會(huì)安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉(zhuǎn)變，從而有力的促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)。
（二）嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。
進(jìn)入20xx年，葛店礦面臨著采區(qū)分散，地質(zhì)條件復(fù)雜，開采水平不斷延伸，運(yùn)輸環(huán)節(jié)逐步增多等諸多不利因素，按照以提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為確保礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的工作思路，從嚴(yán)抓作業(yè)場所管理入手、加強(qiáng)自我管理意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。從年初開始就嚴(yán)格按照《國有煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和《河南省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，從工程設(shè)計(jì)、施工、現(xiàn)場監(jiān)督到驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場“三大員”的管理，強(qiáng)化他們的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，并按照現(xiàn)行的結(jié)構(gòu)工資制度，對(duì)不合格的工程不予結(jié)算等措施，取得了良好的效果。
具體做法是：
2、針對(duì)工作中存在的問題，親自組織有關(guān)職能部門召開現(xiàn)場辦公會(huì)解決具體問題；
3、在年初超前考慮，制定詳細(xì)的年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃，并分步實(shí)施；
4、在問題整改上，我們按照重點(diǎn)整治，責(zé)任到人，明確分工，整體推進(jìn)的原則，采取轉(zhuǎn)向治理和分散治理并舉的方法，對(duì)重點(diǎn)地段和重要的作業(yè)場所，我們組建專業(yè)施工隊(duì)伍，進(jìn)行重點(diǎn)整改。其他各生產(chǎn)單位轄區(qū)范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，限期整改。
5、為保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在實(shí)際工作中見效快，效果好，真正起到推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的作用，專門制定了切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，從而有效的保證了工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。
（三）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，突出現(xiàn)場管理，嚴(yán)格落實(shí)考核，將影響安全生產(chǎn)的各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。
在安全管理工作中我始終認(rèn)為團(tuán)結(jié)協(xié)作、全員參與、嚴(yán)格考核是抓好安全管理的制勝法寶。因此我特別注重在管理上廣開言路，在工作中率先垂范，牢固樹立起全局意識(shí)，時(shí)刻從大局出發(fā)，實(shí)事求是的解決工作中的問題，處處體現(xiàn)安全服務(wù)于生產(chǎn)的指導(dǎo)原則。20xx年葛店礦進(jìn)一步完善了安全現(xiàn)場辦公制度、安全座談會(huì)制度、安全辦公會(huì)議制度等，使這些活動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范化、日?；?，在安全管理上充分發(fā)揮了集體的智慧，許多職工所提的有利于安全生產(chǎn)的意見和建議大部分得到了采納和推廣，通過嚴(yán)格的考核也杜絕了在安全管理上各部門之間的相互推諉扯皮現(xiàn)象，提高了工作效率。一系列規(guī)章制度的建立，進(jìn)一步明確了各級(jí)安全職責(zé)，使廣大干部帶頭深入安全生產(chǎn)第一線，切實(shí)做到關(guān)口前移，重心下移，狠抓事故隱患治理，很好地解決了“嚴(yán)格不起來，落實(shí)不下去”的問題。做到安全管理工作責(zé)任明確、權(quán)限清晰、措施得力。做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，獎(jiǎng)懲到位。
建立健全了安全隱患排查、匯報(bào)和整改制度。要求各職能科室每10天、區(qū)隊(duì)每5天對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全面排查，礦每10天進(jìn)行一次全面地安全檢查，對(duì)存在的問題及時(shí)分析，查找原因，采取有針對(duì)性的措施對(duì)隱患進(jìn)行整改。按“四定”原則進(jìn)行落實(shí)。今年以來，我們加大了安全隱患整改考核力度，樹立起瓦斯超限就是事故、存在隱患就是事故的觀念，定期分析安全狀況，對(duì)礦井經(jīng)常進(jìn)行全面的危險(xiǎn)源辨識(shí)，并及時(shí)制定詳細(xì)的防范措施，對(duì)隱患整改及時(shí)、自覺處理和安全形勢較好的單位給予重獎(jiǎng)。對(duì)各級(jí)事故的責(zé)任者，從嚴(yán)從重從快處理。
（四）調(diào)查研究、制定政策、健全機(jī)制、狠反“三違”
為了在全礦形成人人狠反“三違”、人人關(guān)注安全、人人遵章守紀(jì)的良好氛圍，我在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了更加切實(shí)可行的安全管理制度。利用有利時(shí)機(jī)，在全礦開展不同形式的安全競賽、安全會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，擴(kuò)大安全風(fēng)險(xiǎn)抵押的適用范圍，提高各級(jí)管理干部和現(xiàn)場管理人員的風(fēng)險(xiǎn)抵押標(biāo)準(zhǔn)，將安全獎(jiǎng)的兌現(xiàn)同各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況掛鉤。使全員人人有指標(biāo)、人人有考核、人人有獎(jiǎng)懲，加大對(duì)“三違”人員的處理、處罰力度，促使人人時(shí)刻緊繃安全之弦，共筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。
在狠反“三違”方面，我?guī)ь^嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓“三違”的指標(biāo)，同時(shí)對(duì)職工抓“三違”的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，也對(duì)“三違”人員實(shí)行重罰，并取消“三違”人員半年獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)等各類安全獎(jiǎng)勵(lì)。為使“三違”人員真正受到教育，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，著力治本的原則，采取了對(duì)“三違”人員集中辦班，每期都親自到場講課，并對(duì)“三違”人員進(jìn)行綜合分析。分析研究“三違”職工安全心理、安全思想動(dòng)態(tài)、安全管理動(dòng)態(tài)等現(xiàn)象，查找“三違”發(fā)生的根源。對(duì)性質(zhì)和行為嚴(yán)重及具有典型教育意義的“三違”人員，由安檢科和工會(huì)聯(lián)合請其愛人或家長參加幫教，并到區(qū)隊(duì)巡回演講等。通過采取這些得力的措施，最大限度的減少了“三違”行為的發(fā)生。
（五）開展豐富多彩的安全活動(dòng)，創(chuàng)造良好的安全文化局面。
為全面構(gòu)筑黨政工團(tuán)齊抓共管，橫到邊、縱到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成濃厚的安全文化氛圍，多次組織礦政工部、安檢科、礦工會(huì)、礦團(tuán)委等政工部門干部研究安全活動(dòng)方案，制定措施，開展了一系列豐富多彩的安全文化活動(dòng)，取得了良好的效果。女工部充分發(fā)揮女工的特點(diǎn)，積極開展安全協(xié)管活動(dòng)，組織開展了井口安全問答、送茶水等送溫暖活動(dòng)；工會(huì)、團(tuán)委也充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員和基層技術(shù)人員的作用，開展了零點(diǎn)行動(dòng)、四點(diǎn)突擊等突擊檢查活動(dòng)。政工部、安檢科也經(jīng)常組織安全知識(shí)競賽、安全演講賽、安全征文、安全討論會(huì)等形式多樣的安全文化活動(dòng)，在豐富職工生活的同時(shí)，也在潛移默化中提高了職工的安全意識(shí)。
（六）堅(jiān)持馬列主義學(xué)風(fēng)，做“三個(gè)代表”的忠誠實(shí)踐者。
一年來，我堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，將所學(xué)理論知識(shí)與自身工作實(shí)際結(jié)合起來，隨時(shí)用先進(jìn)思想指導(dǎo)工作，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中做到自覺、主動(dòng)、積極，起到了很好的表率作用。在今年全司開展的保持xxx員先進(jìn)行教育活動(dòng)中，我堅(jiān)持每天早來晚走，見縫插針的學(xué)習(xí)，我的學(xué)習(xí)筆記和心得均得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和同志們的贊許。平常的工作中我更是早下井，晚升井，每月入井次數(shù)都在22個(gè)以上，并經(jīng)常走訪各個(gè)崗位的職工，了解他們的工作和生活情況，聽取他們的意見，對(duì)于職工們所反映的問題，我都在第一時(shí)間給予答復(fù)。實(shí)在解決不了的我也努力協(xié)調(diào)，盡量讓職工們都能感到煤礦大家庭的溫暖。通過對(duì)“三個(gè)的代表”的學(xué)習(xí)我的人本管理的思想和大局觀念得到增強(qiáng)，理論水平進(jìn)一步提高。
籌備組組建以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室領(lǐng)導(dǎo)做了大量前期工作的基礎(chǔ)上，我重點(diǎn)做好了以下幾個(gè)方面的工作：
一是在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下于，經(jīng)過1個(gè)月的積極努力，于11月3日完成了鄭州天宏工業(yè)有限公司的增資擴(kuò)股、法人變更、營業(yè)執(zhí)照換發(fā)和印鑒更換等工作。隨后為便于運(yùn)作，12月1日進(jìn)行了第二次股權(quán)轉(zhuǎn)讓和注冊登記變更。
二是隨后經(jīng)多方協(xié)調(diào)已將可研委托書送交鄭州煤炭設(shè)計(jì)院，目前項(xiàng)目可研報(bào)告的編制工作正在進(jìn)行中。
三是為了保證20xx年李崗礦工業(yè)廣場xx工作的順利開展，經(jīng)與新密市國土局協(xié)調(diào)關(guān)系，按鄭州設(shè)計(jì)院提供的工廣用地資料向新密市國土局補(bǔ)報(bào)了20xx年度用地計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，現(xiàn)已上報(bào)省國土資源廳審批。
四是精查報(bào)告的評(píng)審工作已報(bào)評(píng)審部門，經(jīng)專家審閱，12月28日在鄭州西郊賓館召開了評(píng)審會(huì)議。
五是為節(jié)省前期開支，12月份在鄭州和新密市分別租賃房屋，置辦了簡易的辦公和生活用品，減少了吃住賓館飯店的費(fèi)用僅此一項(xiàng)每月就節(jié)約資金1萬余元。
六是經(jīng)與鄭州設(shè)計(jì)院協(xié)商，在他們工作非常繁忙的情況下，將李崗礦的可研編纂工作提前，并擬定在元旦前后到神火集團(tuán)匯報(bào)開拓設(shè)計(jì)方案。
七是資源爭取方面。
一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子和同志們的理解和支持下，做了一些應(yīng)做的事情，還存在著很多不足：
一是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠，特別是對(duì)于一些法律知識(shí)的學(xué)習(xí)還不夠，
二是工作經(jīng)驗(yàn)不足，處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細(xì)致深入。
三是業(yè)務(wù)技能還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高。
今后努力的方向：
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。在繼續(xù)堅(jiān)持基本理論、基本政策學(xué)習(xí)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)運(yùn)作所需的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域包括金融財(cái)會(huì)學(xué)、人力資源管理、項(xiàng)目管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)。
2、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，勤政務(wù)實(shí)，埋頭苦干，實(shí)踐自己“先做人、再做事”的人生準(zhǔn)則。
3、下一步工作將在開展好李崗煤礦建設(shè)，加快建設(shè)步伐的基礎(chǔ)上，積極協(xié)調(diào)整合周邊井田，為神火的發(fā)展儲(chǔ)備資源，開拓新的發(fā)展空間。
以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇三
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xxxx，現(xiàn)年40歲，大專文化，承蒙組織的關(guān)心和工作的需要，今年10月2日起，我從安監(jiān)局調(diào)到xxx縣羅卜安煤礦主持工作。任職以來，我把羅卜安煤礦當(dāng)作建功立業(yè)的一個(gè)新起點(diǎn)，與班子其他成員精誠團(tuán)結(jié)，齊心共事，帶領(lǐng)全礦干部職工，正視企業(yè)面臨的重重困難，以安全整治為重點(diǎn)，以改善安全條件為手段，以實(shí)現(xiàn)扭虧為盈為目標(biāo)，使羅卜安煤礦的各項(xiàng)工作出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)機(jī)。
任職兩個(gè)多月來，按照縣委提出的“又穩(wěn)又快又好”的總體要求，首先加強(qiáng)了以人為本的勞動(dòng)管理，做到因崗定人，大膽的使用一批靠得住、想干事、會(huì)干事、好共事的中層骨干，打破以前那種干和不干一個(gè)樣，干好與干壞一個(gè)樣的散亂思想，這樣既增加了職工的收入，同時(shí)又提高了職工群眾的工作積極性。
任職以來，我不斷地加強(qiáng)對(duì)黨的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，深入貫徹落實(shí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，還充分利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)實(shí)踐，用科學(xué)的知識(shí)武裝生產(chǎn)。通過理論與實(shí)踐的反復(fù)結(jié)合，使自己的管理水平和駕馭全局的能力得到了較大的提高。牢固樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀，不斷地增強(qiáng)了自己的免疫力，在職工群眾中樹立了良好的形象和威信。
為確保我礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營正常順利進(jìn)行，我們制定了相應(yīng)的有關(guān)廉政建設(shè)制度，要求領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行，率先垂范，比如《差旅費(fèi)管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《小車管理制度》、《計(jì)時(shí)工及加班工資審批制度》、《工程驗(yàn)收制度》等制度。為了節(jié)約招待費(fèi)用，按縣委、縣政府《關(guān)于規(guī)定公務(wù)接待不許奢侈行為實(shí)施意見》落實(shí)執(zhí)行。并在全礦中層以上干部會(huì)議上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，凡有關(guān)業(yè)務(wù)往來人員餐費(fèi)一律不準(zhǔn)超標(biāo)，不飲用瓶裝酒，嚴(yán)格控制陪客人數(shù)，對(duì)各類招待費(fèi)用實(shí)行先由辦公室把關(guān)審查，再報(bào)縣紀(jì)委和主管局審批。由于制度的完善和落實(shí)，我礦現(xiàn)在沒有發(fā)現(xiàn)用公款大吃大喝或者到各種營業(yè)性娛樂場所公款高消費(fèi)的行為。在電話費(fèi)管理上，我礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員無一人報(bào)賬，概由個(gè)人負(fù)責(zé)。在差旅費(fèi)管理上，按國家有關(guān)規(guī)定，并實(shí)行差旅費(fèi)包干制，改變了過去實(shí)報(bào)實(shí)銷奢侈浪費(fèi)的現(xiàn)象。在小車管理上，我們制定了《小車加油和修理制度》強(qiáng)化了監(jiān)督機(jī)制。對(duì)于公車私用、借用名義公車到風(fēng)景區(qū)旅游的現(xiàn)象已杜絕。沒有違規(guī)現(xiàn)象。在財(cái)務(wù)管理方面，重申了財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持財(cái)務(wù)核實(shí)的原則，實(shí)行了公開辦事制度。在煤炭銷售方面，煤價(jià)必須通過礦長辦公會(huì)或銷售工作會(huì)議，決定外出收款和簽訂煤炭購銷合同必須由主管領(lǐng)導(dǎo)、供銷科、財(cái)務(wù)科各抽調(diào)1名科長或副科長共同負(fù)責(zé)。在廉政建設(shè)方面我把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作視為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的形象工程來抓。
管理是企業(yè)的根本，管理出效益。上任后，我首先是保勞力、夯基礎(chǔ)，穩(wěn)人心。一是在安全生產(chǎn)管理上極力推行了“擺位置、重方針、守規(guī)程”的管理模式，即，無論任務(wù)怎么壓頭，首先擺正安全與生產(chǎn)的位置不能錯(cuò)；不管采掘技術(shù)如何先進(jìn)，務(wù)必重視“安全第一、預(yù)防為主”的八字方針不動(dòng)搖；無論從事何種作業(yè)、何種管理，人人嚴(yán)守三大規(guī)程的意識(shí)不能弱。既重視生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，又重視生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)性，更強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的持續(xù)性，做到計(jì)劃、布置、執(zhí)行、檢查、落實(shí)、整改、考核，環(huán)環(huán)相扣。二是狠抓了以效益為中心的財(cái)務(wù)管理。在資金管理上嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃、審批、監(jiān)控程序，嚴(yán)堵車輛費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、管理費(fèi)等方面的漏洞，并以原來出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)違紀(jì)案例為反面教材，在黨員干部中廣泛開展了警示教育活動(dòng)，增強(qiáng)了自身和班子的思想道德防線。同時(shí)，在重大項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)物資采購上，嚴(yán)格按照集體決策、共同研究、統(tǒng)一方案之后，再予施行，減少了決策上的失誤。三是加強(qiáng)了成本管理，變以往以進(jìn)尺結(jié)算工程的方式為以噸煤結(jié)算，推行了各種原材料的回收。。
任職2個(gè)月來，我礦開展了各種豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)，陶冶了職工情操，活躍了礦山氣氛，通過職工文藝活動(dòng)的舉辦、文明標(biāo)兵單位和文明衛(wèi)生礦山的創(chuàng)建等一系列舉措，走出了一條以企業(yè)文化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子。目前，全礦干部職工安居樂業(yè)，職工隊(duì)伍不斷壯大，拼搏激情不斷高漲，更加增強(qiáng)干部職工忠于煤炭、發(fā)展礦山經(jīng)濟(jì)的信心和決心。
總之，承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)及全礦干部職工的支持，兩個(gè)月來，我在學(xué)習(xí)、生活、工作上都在不斷完善和提高自己。我有信心、有能力與同志們攜手共進(jìn)，為加速羅卜安煤礦經(jīng)濟(jì)能持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇四
2011年度，在礦黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞我公司的中心工作，加強(qiáng)教育、完善制度，狠抓公司思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，著力解決工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。不斷加大防治力度，結(jié)合今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)，努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗，推動(dòng)我隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入開展。現(xiàn)將工作如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)分工，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)到位。
1、區(qū)隊(duì)黨支部始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和糾風(fēng)目標(biāo)管理責(zé)任制項(xiàng)工作納入年度各項(xiàng)工作目標(biāo)考核的議事日程。為了切實(shí)抓好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，區(qū)隊(duì)黨支部高度重視，成立了以總經(jīng)理萬寧洪為組長，公司副總及各部門負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在行政部。建立了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。二是堅(jiān)持黨支部定期研究分析職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)及糾風(fēng)目標(biāo)管理和反腐敗斗爭工作。公司嚴(yán)格按照區(qū)直機(jī)關(guān)下發(fā)2011年學(xué)習(xí)安排計(jì)劃，認(rèn)真組織黨員開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月召開一次專題學(xué)習(xí)討論會(huì)。
2、廉潔自律工作進(jìn)一步引向深入。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排和布置，進(jìn)一步加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育，通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片，集體學(xué)習(xí)，聽專題報(bào)告等多種形式，切實(shí)加強(qiáng)我司黨員干部的廉潔自律意識(shí)。根據(jù)城投工作涉及面廣的特點(diǎn)，我司領(lǐng)導(dǎo)把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為經(jīng)常性的工作來抓，黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，制定了各項(xiàng)工作規(guī)章制度和程序，堅(jiān)持重大事項(xiàng)由黨支部集體決定。在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)政策辦事，堅(jiān)決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。
二、圍繞中心任務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，保證科學(xué)發(fā)展觀和各項(xiàng)重要工作貫徹落實(shí)。
1、加強(qiáng)了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。教育、引導(dǎo)和督促黨員干部及公司員工提高執(zhí)行黨的路線方針政策的堅(jiān)定性和自覺性，堅(jiān)持正確的政績觀，堅(jiān)決反對(duì)搞脫離實(shí)際的“形象工程”、“政績工程”，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)的管理，例如：目前公司組織實(shí)施的區(qū)行政中心還建辦公用房建設(shè)工程和原西湖區(qū)政府樓消防整改工程等都嚴(yán)格履行了政府招投標(biāo)程序。
2、對(duì)區(qū)委、區(qū)政府重要決策部署貫徹落實(shí)情況，加強(qiáng)了監(jiān)督檢查。緊緊圍繞以城鄉(xiāng)一體化為核心、以規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)和基層民主政治建設(shè)為保障的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“九位一體”科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)各部門落實(shí)“三新”突破年各項(xiàng)工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門重大決策執(zhí)行到位。
三、抓好廉潔自律、搞好廉潔從政、扎實(shí)推進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部的廉政教育。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，建立健全懲治和預(yù)防反腐敗體系，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育作為黨課教育、支部理論學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，教育黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行“九大紀(jì)律九大要求”，遵守《廉政準(zhǔn)則》及其他廉潔自律制度、規(guī)定，執(zhí)行黨員干部嚴(yán)禁賭博規(guī)定。深入開展公司員工理想信念教育、黨章教育、社會(huì)主義榮辱觀教育、廉潔自律教育和警示教育，夯實(shí)黨員干部廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨的紀(jì)律教育尤其是政治紀(jì)律教育，促使黨員干部嚴(yán)格遵守黨章和黨內(nèi)法規(guī)，對(duì)黨忠誠，立場堅(jiān)定，自覺抵制錯(cuò)誤言論和傾向。
2、深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門大力倡導(dǎo)胡錦濤同志提出的九個(gè)方面的良好風(fēng)氣，按照“九個(gè)堅(jiān)持，九個(gè)反對(duì)”的要求，始終按照“兩個(gè)務(wù)必”和“九個(gè)堅(jiān)持、九個(gè)反對(duì)”的要求，嚴(yán)格“九大紀(jì)律、九項(xiàng)要求”，把兩個(gè)《條例》的學(xué)習(xí)納入政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，把廉政勤政和反腐敗制度化、規(guī)范化，對(duì)堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民、依法行政、遵紀(jì)守法、自覺接受監(jiān)督起到了積極作用。
3、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到廉潔自律，為嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決禁止領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收受禮品、禮金、有價(jià)證券和支付憑證的行為，公司黨支部及時(shí)下發(fā)并傳達(dá)了區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律深入治理領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收送“紅包”問題的通知》，至今未發(fā)生一例違規(guī)行為。
皮帶隊(duì)黨支部。
2011年10月4日。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇五
在凈化、綠化、亮化、美化和暢通的“四化一通”管理上，分區(qū)劃分包干，做為維修隊(duì)的電工副隊(duì)長想從安全和節(jié)能降耗上下工夫。
20__年的一個(gè)晚上，我正在家給生病的老伴做飯，正在這時(shí)接到物業(yè)維修的電話，說是__家園有亮化燈損壞，影響過節(jié)氣氛。當(dāng)時(shí)我心急如焚，心想單位如果沒有難處不會(huì)這時(shí)給我打電話，我立即與妻子說明原因，開通的妻子也能夠理解我的心情，我立即趕回世紀(jì)家園與同事們奮戰(zhàn)了三、四個(gè)小時(shí)終于搶修完畢，家園又恢復(fù)了節(jié)日的明亮，心中頓然也跟著敞亮起來，正在這時(shí)想起家中生病的妻子還未吃晚飯，又立刻趕回家中，當(dāng)開家門看到躺在床上喘著粗氣的妻子，不禁流出了辛酸的眼淚。
我還清晰的記得，有一年夏天連續(xù)接到sa09住戶的保修電話說三單元都沒有電，放下電話急忙拿著工具想__單元跑去，經(jīng)過檢查一樓配電盤閘門嚴(yán)重受損，幾名住戶都在樓道等著解釋，我說明原因后，有叫來了幾名電工，四個(gè)人進(jìn)行搶修，眼看到了中午還沒有搶修好，這下讓我著急了，顧不上喝一口水，加班加點(diǎn)也要修好，住戶不止一次的問我“什么時(shí)候能修好”我只能耐心的解釋手上還不能停止手上的活，有理解的住戶十分體諒，又拿水，又遞煙這怎么能行!不能拿住戶的任何東西，看到我們滿頭是汗，住戶也不忍心再追問了，經(jīng)過我們4個(gè)人的努力，終于解決這個(gè)難題，在6個(gè)多小時(shí)的搶修后__單元恢復(fù)了正常。住戶們的一聲“謝謝”就讓我們心里暖烘烘的。
在安全上按國家規(guī)定在變壓的維修同時(shí)極力檢查變壓有無重復(fù)接地，在節(jié)能降耗上路燈的85瓦改為38瓦。在這個(gè)崗位上讓我知道只有迎難而上，積極進(jìn)取，不管遇到多大的困難都要保持自強(qiáng)不息的信念。
人的知識(shí)和精力是有限的這要不斷的分析、總結(jié)、認(rèn)識(shí)完善自己，做到正確的自我評(píng)價(jià)，揚(yáng)長避短，發(fā)揮自己的長處，實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值。我沒有什么豪言壯語，也沒有什么驚天業(yè)績，只有在這平凡的崗位上默默無聞的工作著，也盡自己的努力做好自己的本職工作。
幾經(jīng)風(fēng)雨，幾經(jīng)磨礪。我用辛勞與汗水，在平凡的崗位上我創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績;我愿用智慧與巧手，在枯燥的工作中描畫著靚麗的“風(fēng)景”!
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇六
二、各單位小倉庫的設(shè)立必須到調(diào)度室備案，其它地方不得以任何理由存放礦用物資。否則對(duì)責(zé)任單位罰款500元，對(duì)負(fù)責(zé)人罰款100元，對(duì)材料員罰款50元。
三、各區(qū)隊(duì)小倉庫和修理房要進(jìn)行區(qū)分，小倉庫存放未投入使用的備用材料，修理房存放待修和回收的'材料。新舊材料混放，每次對(duì)隊(duì)罰款100元，對(duì)材料員罰款50元。
四、小倉庫內(nèi)任何一種物資庫存量不得超過一個(gè)月的使用量，否則對(duì)責(zé)任單位罰款200元/項(xiàng)，對(duì)材料員罰款50元/項(xiàng)。
五、小倉庫必須建立健全崗位責(zé)任制、物資出入庫管理制度和修舊利廢制度等有關(guān)規(guī)章制度，并嚴(yán)格落實(shí)。否則對(duì)單位罰款100元，對(duì)材料員罰款50元。
六、小倉庫必須建立物資流動(dòng)臺(tái)帳，其內(nèi)容包括材料名稱、規(guī)格型號(hào)、庫存數(shù)、入庫數(shù)、發(fā)出數(shù)、時(shí)間、領(lǐng)用人員簽名等，并做到帳、卡、物三對(duì)照，否則罰材料員50元/項(xiàng)。
否則，對(duì)責(zé)任單位罰款50元/項(xiàng)，對(duì)材料員罰款20元/項(xiàng)。
八、各隊(duì)小倉庫或修理房嚴(yán)禁干私活，發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人50元/次，并按原值對(duì)所屬單位進(jìn)行罰款。做到專物專用，私自改用者按原值對(duì)所屬單位進(jìn)行罰款。
九、每月月底前各隊(duì)必須把當(dāng)月庫存物資的種類、數(shù)量、金額以及本月本單位物資交舊領(lǐng)新情況以報(bào)表形式報(bào)調(diào)度室備查。不報(bào)罰材料員200元，遲報(bào)罰材料員100元，上報(bào)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，則對(duì)責(zé)任單位罰款50元/項(xiàng)，對(duì)材料員罰款20元/項(xiàng)。
十一、小倉庫因管理不善出現(xiàn)失盜現(xiàn)象，對(duì)單位罰款500元，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款100元，對(duì)材料員罰款200元。
十二、各單位小倉庫庫存物資調(diào)度室及系統(tǒng)主管部門有權(quán)統(tǒng)一調(diào)配使用，相關(guān)手續(xù)由調(diào)度室或系統(tǒng)主管部門協(xié)調(diào)處理。否則，對(duì)責(zé)任單位罰款500元，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款200元，材料員調(diào)離工作崗位。
十三、各區(qū)隊(duì)必須按要求積極配合礦組織的檢查。拒不接受檢查，對(duì)責(zé)任單位罰款500元，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款200元，材料員調(diào)離工作崗位。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇七
在華能集團(tuán)的正確引導(dǎo)下，在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全，生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，管理制度逐漸健全，工程項(xiàng)目安全施工，配套設(shè)施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理，精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實(shí)現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變，巷道掘進(jìn)順利施工，超前完成上面下達(dá)的指標(biāo)。全年掘進(jìn)總進(jìn)尺_(dá)_米，原煤產(chǎn)量：__萬噸。為今后我礦的長期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，__年主要做了以下方面的工作：
（一）完成了礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工、安裝、調(diào)試與生產(chǎn)。
1、北翼三條大巷開拓了__多米，在盤區(qū)變電所透窩，基本構(gòu)成系統(tǒng)，變電所、水泵房已經(jīng)投入使用，內(nèi)水倉正在使用，水倉已經(jīng)完成掘進(jìn)，目前正在澆筑主體巷道。
2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。__工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝，并進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，__年9月3日正式投產(chǎn)，截止到目前共生產(chǎn)原煤12萬噸（9月3日~10月15日生產(chǎn)，__日至今，由于因召開和其它種種原因影響，工作面處于停產(chǎn)狀態(tài)）。
4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自__盤云界變電所，通過兩臺(tái)容量為__的'變壓器為整個(gè)礦井供電，通風(fēng)機(jī)房、主斜井驅(qū)動(dòng)機(jī)房、副井絞車房、綜采設(shè)備庫等要害場所均采用雙回路供電，各種機(jī)械設(shè)備用電情況良好，各種保護(hù)裝置都使用到位。
5、礦井通風(fēng)系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進(jìn)1回（即主、副斜井進(jìn)風(fēng)，風(fēng)井回風(fēng)），__工作面通風(fēng)采用3進(jìn)1回（運(yùn)順和兩條措施巷進(jìn)風(fēng)，回順回風(fēng)）北翼回風(fēng)大巷與盤區(qū)變電所安全、準(zhǔn)確透窩以后，行成了完善的通風(fēng)系統(tǒng)。
6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時(shí)水倉，利用2臺(tái)d46型臥式多級(jí)離心泵，利用主井一趟4寸管路排水；9月，在主泵房的5臺(tái)__型離心泵先后安裝完畢并投入使用，__工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下涌水都匯集到內(nèi)水倉，__米外水倉剛完成巷道掘進(jìn)，12月1日開始澆筑，吸水小井已完成澆筑，預(yù)計(jì)__月__日能完成所有澆筑。
（二）逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”
1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用，地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中，可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場所的生產(chǎn)變化情況，有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，起到了不可替代的作用，運(yùn)行期間曾多次聯(lián)系廠家，不斷維護(hù)系統(tǒng)安全運(yùn)行效果，加快技術(shù)吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎(chǔ)。
2、井下人員定位系統(tǒng)7月日完成安裝，8月日正式投入使用，簡化了入井考勤程序，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w，極大地方便了職工的管理。
3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用華亨sh—3000調(diào)度通信系統(tǒng)，無線通訊部署38臺(tái)無線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場所，9月日投入運(yùn)行，目前運(yùn)行狀況良好。
4、壓風(fēng)自救管路鋪設(shè)到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套，共計(jì)11套，下一步工作面開鑿還需在掘進(jìn)工作面安裝此設(shè)備。
5、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成，安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同，
6、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)目前還在落實(shí)中，救生艙還沒有訂貨。
__年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈的抓現(xiàn)場安全管理，實(shí)現(xiàn)了全年安全形勢總體良好，全年輕微傷__人次，輕傷__人次，查出“三違”44人次。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇八
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xx年以來，特采隊(duì)在礦和專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服生產(chǎn)條件復(fù)雜，工作面改系統(tǒng)頻繁等不利因素，以開展優(yōu)化提升年活動(dòng)為主線，突出礦推行綠色開采工作思路，通過開展“低、老、壞”查擺、“對(duì)標(biāo)”管理等一系列主題活動(dòng)，使我工區(qū)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、創(chuàng)新各項(xiàng)工作呈現(xiàn)蒸蒸日上、日新月異的良好局面，1-10月份多次實(shí)現(xiàn)月度充矸超萬噸，日充矸數(shù)量超400車、產(chǎn)煤21.89萬噸的歷史最高記錄。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)多次第一，并較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，就特采隊(duì)xx年的工作做一簡要總結(jié)。
xx年我區(qū)主要在7406(南北兩面)、7404面進(jìn)行矸石充填工作，其中2-5月份為7406南北兩面同時(shí)生產(chǎn)。在生產(chǎn)組織上，我區(qū)克服借調(diào)三部人員思想活躍，安全管理難度大;沿空留巷維護(hù)困難;工作面斷層多，充矸困難等不利因素。順利實(shí)現(xiàn)了兩面安全生產(chǎn)。8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后，我區(qū)克服充矸距離長(走向長度650m)、無物料運(yùn)輸系統(tǒng)等不利因素，組織工區(qū)一班人在該工作面進(jìn)行了面中部取消普采段、泵站遠(yuǎn)距離供液等試驗(yàn)，并在10月份取得了月充矸1.03萬噸的歷史最好成績?；仡?-10月份工作，我區(qū)實(shí)現(xiàn)安全產(chǎn)煤21.89萬噸，完成計(jì)劃的107.5%，完成充矸74655噸，完成計(jì)劃的106.2%，材料費(fèi)、電費(fèi)均控制在計(jì)劃以內(nèi)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營預(yù)算率考核位于專業(yè)中游水平，并有3個(gè)月實(shí)現(xiàn)了機(jī)電零事故，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)煤25萬噸，充矸9萬噸，均創(chuàng)出建區(qū)以來最好水平。
1、加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不斷強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，管理人員的責(zé)任意識(shí)。
一是教育職工牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”理念，堅(jiān)持培訓(xùn)保安，開展了手指口述的學(xué)習(xí)活動(dòng)。為提高職工手指口述的積極性，工區(qū)在每個(gè)班組中選出3名手指口述執(zhí)行好的職工為學(xué)習(xí)標(biāo)兵，負(fù)責(zé)每班帶領(lǐng)2-3名職工進(jìn)行手指口述幫教，工區(qū)對(duì)標(biāo)兵按照每班10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，此項(xiàng)政策實(shí)施后，在職工內(nèi)部形成了以點(diǎn)帶面，共同學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。手指口述的開展，使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求，自覺行動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場，職工都正規(guī)操作，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣施工的目標(biāo);二是在工區(qū)內(nèi)部開展薄弱人物幫教活動(dòng)，工區(qū)指派一名技術(shù)骨干，負(fù)責(zé)對(duì)本班安全意識(shí)差，業(yè)務(wù)技能低的職工進(jìn)行現(xiàn)場幫教，每班1人次，被幫教人員要將學(xué)習(xí)體會(huì)，學(xué)到的要點(diǎn)填寫在值班記錄本上;三是學(xué)習(xí)綜三開展三違點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，每班班前會(huì)由安監(jiān)員對(duì)前一天的典型行為違章員工進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出違章的危害性和吸取的教訓(xùn)，盯班人員負(fù)責(zé)監(jiān)督點(diǎn)評(píng)的全過程，以避免點(diǎn)評(píng)流于形勢，總之通過一系列的安全活動(dòng)，通過在職工思想上緊好安全弦。四是以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，廣泛開展精品工程創(chuàng)建活動(dòng)，給職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量好，隱患降，環(huán)境保安的目標(biāo)。
2、優(yōu)化提升，合理組織，生產(chǎn)保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
我區(qū)1-8月份在7406面生產(chǎn)，該面位于七采褶曲構(gòu)造的底部，特殊的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷，放炮不斷。工作面打眼個(gè)數(shù)始終在80個(gè)以上，嚴(yán)重制約生產(chǎn)組織和充矸量的提高。針對(duì)此不利形勢，工區(qū)在縮短斷層打放時(shí)間和提高開機(jī)率上開展優(yōu)化提升活動(dòng)。采取了雙回路并聯(lián)供風(fēng)的小改小革，實(shí)現(xiàn)了工作面3部鉆同時(shí)打眼，將斷層打眼時(shí)間縮短30%以上。針對(duì)充矸溜子檢修時(shí)間長，溜子螺絲易松動(dòng)脫落的弊端，采用“風(fēng)動(dòng)扳手”對(duì)螺絲進(jìn)行緊固，將檢修時(shí)間減少20%。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時(shí)進(jìn)行的組織方式。試驗(yàn)在充矸至面中上部時(shí)，后部充矸不停，同時(shí)動(dòng)煤機(jī)將溜頭或溜尾割出，實(shí)現(xiàn)充矸結(jié)束可立即移溜目標(biāo)，以上對(duì)生產(chǎn)組織的優(yōu)化，大大提高了工作效率，保證了每班一刀炭，一茬矸的正規(guī)循環(huán)。
8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后，我區(qū)針對(duì)該面中部留有普采，占用人員多、影響工作面推進(jìn)的弊端開展優(yōu)化。將面中部普采段調(diào)至溜頭處，通過調(diào)整支架間隙，安裝擋矸網(wǎng)等措施，滿足充矸溜頭檢修的要求，此方案實(shí)施后，既提高了支護(hù)強(qiáng)度，消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節(jié)省兩名施工人員，經(jīng)濟(jì)安全效益明顯。系統(tǒng)的優(yōu)化配置，為提高產(chǎn)能創(chuàng)造了條件，10月份我區(qū)實(shí)現(xiàn)單面充矸1.03萬噸，產(chǎn)煤2.9萬噸的歷史最好成績，11月份又創(chuàng)出日充矸600噸的歷史最好水平。
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xx年以來，特采隊(duì)在礦和專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服生產(chǎn)條件復(fù)雜，工作面改系統(tǒng)頻繁等不利因素，以開展優(yōu)化提升年活動(dòng)為主線，突出礦推行綠色開采工作思路，通過開展“低、老、壞”查擺、“對(duì)標(biāo)”管理等一系列主題活動(dòng)，使我工區(qū)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、創(chuàng)新各項(xiàng)工作呈現(xiàn)蒸蒸日上、日新月異的良好局面，1-10月份多次實(shí)現(xiàn)月度充矸超萬噸，日充矸數(shù)量超400車、產(chǎn)煤21.89萬噸的歷史最高記錄。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)多次第一，并較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，就特采隊(duì)xx年的工作做一簡要總結(jié)。
一、xx年1-10月份工作任務(wù)完成情況：
xx年我區(qū)主要在7406（南北兩面）、7404面進(jìn)行矸石充填工作，其中2-5月份為7406南北兩面同時(shí)生產(chǎn)。在生產(chǎn)組織上，我區(qū)克服借調(diào)三部人員思想活躍，安全管理難度大；沿空留巷維護(hù)困難；工作面斷層多，充矸困難等不利因素。順利實(shí)現(xiàn)了兩面安全生產(chǎn)。8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后，我區(qū)克服充矸距離長（走向長度650m）、無物料運(yùn)輸系統(tǒng)等不利因素，組織工區(qū)一班人在該工作面進(jìn)行了面中部取消普采段、泵站遠(yuǎn)距離供液等試驗(yàn)，并在10月份取得了月充矸1.03萬噸的歷史最好成績?；仡?-10月份工作，我區(qū)實(shí)現(xiàn)安全產(chǎn)煤21.89萬噸，完成計(jì)劃的107.5％，完成充矸74655噸，完成計(jì)劃的106.2％，材料費(fèi)、電費(fèi)均控制在計(jì)劃以內(nèi)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營預(yù)算率考核位于專業(yè)中游水平，并有3個(gè)月實(shí)現(xiàn)了機(jī)電零事故，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)煤25萬噸，充矸9萬噸，均創(chuàng)出建區(qū)以來最好水平。
一是教育職工牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”理念，堅(jiān)持培訓(xùn)保安，開展了手指口述的學(xué)習(xí)活動(dòng)。為提高職工手指口述的積極性，工區(qū)在每個(gè)班組中選出3名手指口述執(zhí)行好的職工為學(xué)習(xí)標(biāo)兵，負(fù)責(zé)每班帶領(lǐng)2-3名職工進(jìn)行手指口述幫教，工區(qū)對(duì)標(biāo)兵按照每班10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，此項(xiàng)政策實(shí)施后，在職工內(nèi)部形成了以點(diǎn)帶面，共同學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。手指口述的開展，使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求，自覺行動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場，職工都正規(guī)操作，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣施工的目標(biāo);二是在工區(qū)內(nèi)部開展薄弱人物幫教活動(dòng)，工區(qū)指派一名技術(shù)骨干，負(fù)責(zé)對(duì)本班安全意識(shí)差，業(yè)務(wù)技能低的職工進(jìn)行現(xiàn)場幫教，每班1人次，被幫教人員要將學(xué)習(xí)體會(huì)，學(xué)到的要點(diǎn)填寫在值班記錄本上；三是學(xué)習(xí)綜三開展三違點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，每班班前會(huì)由安監(jiān)員對(duì)前一天的典型行為違章員工進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出違章的危害性和吸取的教訓(xùn)，盯班人員負(fù)責(zé)監(jiān)督點(diǎn)評(píng)的全過程，以避免點(diǎn)評(píng)流于形勢，總之通過一系列的安全活動(dòng)，通過在職工思想上緊好安全弦。四是以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，廣泛開展精品工程創(chuàng)建活動(dòng)，給職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量好，隱患降，環(huán)境保安的目標(biāo)。
2、優(yōu)化提升，合理組織，生產(chǎn)保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
我區(qū)1-8月份在7406面生產(chǎn)，該面位于七采褶曲構(gòu)造的底部，特殊的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷，放炮不斷。工作面打眼個(gè)數(shù)始終在80個(gè)以上，嚴(yán)重制約生產(chǎn)組織和充矸量的提高。針對(duì)此不利形勢，工區(qū)在縮短斷層打放時(shí)間和提高開機(jī)率上開展優(yōu)化提升活動(dòng)。采取了雙回路并聯(lián)供風(fēng)的小改小革，實(shí)現(xiàn)了工作面3部鉆同時(shí)打眼，將斷層打眼時(shí)間縮短30％以上。針對(duì)充矸溜子檢修時(shí)間長，溜子螺絲易松動(dòng)脫落的弊端，采用“風(fēng)動(dòng)扳手”對(duì)螺絲進(jìn)行緊固，將檢修時(shí)間減少20％。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時(shí)進(jìn)行的組織方式。試驗(yàn)在充矸至面中上部時(shí)，后部充矸不停，同時(shí)動(dòng)煤機(jī)將溜頭或溜尾割出，實(shí)現(xiàn)充矸結(jié)束可立即移溜目標(biāo)，以上對(duì)生產(chǎn)組織的優(yōu)化，大大提高了工作效率，保證了每班一刀炭，一茬矸的正規(guī)循環(huán)。
8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后，我區(qū)針對(duì)該面中部留有普采，占用人員多、影響工作面推進(jìn)的弊端開展優(yōu)化。將面中部普采段調(diào)至溜頭處，通過調(diào)整支架間隙，安裝擋矸網(wǎng)等措施，滿足充矸溜頭檢修的要求，此方案實(shí)施后，既提高了支護(hù)強(qiáng)度，消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節(jié)省兩名施工人員，經(jīng)濟(jì)安全效益明顯。系統(tǒng)的優(yōu)化配置，為提高產(chǎn)能創(chuàng)造了條件，10月份我區(qū)實(shí)現(xiàn)單面充矸1.03萬噸，產(chǎn)煤2.9萬噸的歷史最好成績，11月份又創(chuàng)出日充矸600噸的歷史最好水平。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇九
1.值班人員必須做到24小時(shí)在值班崗位上，值班時(shí)間為早8:00至第二天早8:00（但必須處理完夜班的事務(wù)），值班期間負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、落實(shí)全區(qū)安全生產(chǎn)及其它各項(xiàng)工作。
2.值班期間不喝酒、不回家吃飯，不遠(yuǎn)離值班室，確需外出時(shí)，必須向礦調(diào)度室值班主任或礦值班調(diào)度員請假，并且在外出期間安排其他人員暫時(shí)代替值班。
4.值班人員第二天早8:00交接-班時(shí)要向接-班人員匯報(bào)前一天的安全生產(chǎn)情況，各個(gè)崗點(diǎn)的運(yùn)行情況；存在問題及需處理的問題，并且認(rèn)真填寫交接-班記錄。
5.值班期間如發(fā)生較大安全、質(zhì)量、機(jī)電事故要及時(shí)通知區(qū)長、分管副區(qū)長、工長，并組織人員及時(shí)處理事故。
6.值班員當(dāng)班要負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，對(duì)后勤勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查。如監(jiān)督檢查不到位，考核不嚴(yán)格，影響工作的對(duì)值班員50～100元的.處罰。
7.做好電話記錄，并落實(shí)處理好電話內(nèi)容，否則失誤一次５0元處罰。
8.要對(duì)值班室內(nèi)的各種物品鑰匙負(fù)責(zé)，誰丟失追究誰的責(zé)任。
1. 值班干部在值班期間必須24小時(shí)堅(jiān)持在值班崗位，嚴(yán)禁脫崗、空崗，嚴(yán)禁酒后上崗；并且保持通訊工具一直處于良好狀態(tài)，及時(shí)接聽和處理各種信息；負(fù)責(zé)處理井上下安全中的一切事務(wù)。
2. 值班干部必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、科學(xué)合理、組織當(dāng)天生產(chǎn)，妥善處理當(dāng)天所有事務(wù)，如因值班干部不負(fù)責(zé)任，造成施工班組，窩工或人員浪費(fèi)、缺乏、未調(diào)整的每次罰款100元。
3. 干部值班前、值班后必須下井巡查掌握第一手資料，安排布置工作要詳細(xì)、合理到位。
4. 值班期間因事離開值班室必須向礦生產(chǎn)調(diào)度室說明事由和聯(lián)系方法，但不得離礦；值班期間不接聽電話視為脫崗，礦將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
5. 值班干部必須認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄，（值班電話記錄、班前會(huì)記錄、分工記錄、隱患排查記錄、隱患排查臺(tái)賬、三違幫教記錄、身心調(diào)適記錄、值班干部交接-班記錄）少填寫一項(xiàng)罰款50元，撕毀記錄本一頁罰款50元。
6. 針對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和突發(fā)事件，值班人員要迅速做出判斷及時(shí)處理，必要時(shí)趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處理，遇到重大問題應(yīng)立即向礦主要領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào)。
安全監(jiān)測隊(duì) 2012年1月3日
一、隊(duì)干部跟班制度
隊(duì)干部必須堅(jiān)持8小時(shí)跟班制度，并實(shí)行現(xiàn)場交接-班，與工人同上同下，跟班干部必須對(duì)所轄區(qū)域認(rèn)真巡查，并向調(diào)度室及隊(duì)值班干部匯報(bào)現(xiàn)場情況，做到認(rèn)真檢查、落實(shí)到位。對(duì)重大隱患必須立即進(jìn)行停產(chǎn)處理，升井后要到信息中心填寫隱患記錄。跟班干部嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)“三違”人員要立即制止，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，質(zhì)量不標(biāo)準(zhǔn)不生產(chǎn)。
二、隊(duì)干部值班制度
1、值班干部要組織開好班前會(huì)，具體布置安全生產(chǎn)工作，排查安全不放心人，嚴(yán)禁職工酒后上崗，班中脫崗等“三違”行為出現(xiàn)。
2、值班干部必須堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，不準(zhǔn)喝酒、脫崗，因工作需要離崗必須向調(diào)度室請假并安排替班，看守好值班電話。
3、值班干部要不定時(shí)地通過電話了解現(xiàn)場情況，對(duì)現(xiàn)場反映的問題要落實(shí)到專人處理，屬于重大隱患的必須責(zé)令停產(chǎn)迅速組織人員處理。
4、值班干部要認(rèn)真填寫值班記錄，對(duì)遺留的問題要交下班處理。
5、帶班干部下井前到調(diào)度室掛牌，班中做到向調(diào)度室“三匯報(bào)”;下班后到調(diào)度室摘牌。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇十
地下的黑暗，聲嘶力竭的喊叫，刺鼻的煤氣味，這是煤礦中最為真實(shí)的場景。在這里，工人們?nèi)找共幌⒌赝诰蛎禾?，為國家能源事業(yè)默默無聞地付出著汗水和生命。在切身經(jīng)歷煤礦工作的同時(shí)，我也深刻地感受到了生命的脆弱和寶貴，體會(huì)到了對(duì)家庭和生命的珍惜，更為堅(jiān)定了向前的信心。
首先，煤礦工作增強(qiáng)了我的責(zé)任心。進(jìn)入煤礦區(qū)，我的心情十分復(fù)雜，既感到興奮又有些緊張。在工作中，我深入了解了每個(gè)崗位的職責(zé)和特點(diǎn)。一旦有重要工程和風(fēng)險(xiǎn)的問題出現(xiàn)，我的同事們和我都會(huì)像兄弟般默契地配合著一起完成，保障煤礦的安全穩(wěn)定。這種深厚的責(zé)任心也讓我感受到了一個(gè)人的力量是微不足道的，但眾人的力量可以大到崩塌山岳、拯救人命。
其次，煤礦區(qū)的艱苦環(huán)境讓我更加珍惜生命。在工作過程中，我目睹了煤礦區(qū)環(huán)境的危險(xiǎn)和變幻莫測。溫度高、濕度大、通風(fēng)差，更何況還有許多安全隱患和爆炸的危險(xiǎn)。每一天，都對(duì)生命構(gòu)成嚴(yán)峻威脅，隨時(shí)都有可能失去生命。因此，我更加珍惜每一個(gè)生命的存在，包括自己的，對(duì)于家庭和親人的關(guān)愛也越發(fā)深刻。
再次，煤礦區(qū)讓我感受到工作和生命價(jià)值的融合。煤礦工作的艱辛讓我意識(shí)到工作和生命的價(jià)值相輔相成。我同樣也感受到了煤礦工人的智慧和勇氣，區(qū)塊斷層、動(dòng)力支護(hù)、推進(jìn)前的鉆孔等工作任務(wù)，需要工人們克服重重困難，才能將煤炭提取出地面。從煤礦工作中，我明白了幾條道理，如勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值，年華不待人等等。
最后，煤礦區(qū)工作讓我感到了新的啟示。在煤礦中，我體會(huì)到：人類文明的發(fā)展總是伴隨著各種資源開采的提取。煤炭、鐵礦、石油、氣體等各種能源在現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)中都有不可替代的作用。也得益于能源的開發(fā)，人類文明得以縱橫變革，并不斷取得新的成果。煤礦也讓我理解到，在環(huán)保的大潮下，煤炭的資源開采需要進(jìn)行合理開發(fā)。相信在當(dāng)前科技、環(huán)保條件的不斷提高下，煤炭開采將越來越環(huán)保和人性化。
總之，從這次煤礦區(qū)的實(shí)踐中，讓我感受到了責(zé)任，珍惜生命，生命和工作價(jià)值的融合，有一些新的啟示。生命是無盡的寶藏，珍寶一般的可貴。煤礦工作者的內(nèi)心，篤定罕言的堅(jiān)韌；煤炭開采產(chǎn)的巨大工業(yè)，既有創(chuàng)造財(cái)富的巨大貢獻(xiàn)，也留下了一個(gè)個(gè)無法彌補(bǔ)的失落。相信在未來的發(fā)展中，煤炭產(chǎn)業(yè)會(huì)更加人性，更加環(huán)保，也同樣信任人們都會(huì)和我一樣珍惜這份不尋常的挑戰(zhàn)。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇十一
作為專業(yè)技術(shù)人員述職述廉的重要應(yīng)用文體,對(duì)人才的選拔、培養(yǎng)和使用中具有重要地位和作用。下面是本站為大家準(zhǔn)備的煤礦區(qū)隊(duì)長述職報(bào)告，希望大家喜歡!
各位區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)你們好!
現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下。一年來，認(rèn)真履行防突隊(duì)長。
崗位職責(zé)。
緊緊圍繞公司、礦兩級(jí)職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)持以人為本抓安全、促效率立足崗位積極進(jìn)取扎實(shí)工作有力地促進(jìn)本隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)定發(fā)展;很好地完成區(qū)里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí)本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照礦、區(qū)的學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想和黨的會(huì)議精神，及集團(tuán)公司、礦兩級(jí)職代會(huì)精神。學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使我更深刻認(rèn)識(shí)到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
二、抓管理機(jī)制，提高工作效率。一年來，在隊(duì)里部分職工工作崗位上安全意識(shí)差、工作拖拉、競爭意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在著“干好干壞一個(gè)樣”等消極認(rèn)識(shí)的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)大家的工作熱情和進(jìn)取精神，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，我在全隊(duì)敲響了“不換思想就換人”的警鐘和采取了制度嚴(yán)管等措施，先后有兩名職工在安全生產(chǎn)中，由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位，給安全工作造成被動(dòng)局面，被當(dāng)面寫出書面檢查和停工學(xué)習(xí)。同時(shí)，按照“公開、公正、公平”的原則制定管理制度，讓職工之間相互討論，選出適合本隊(duì)工作特殊的管理制度。這一做法有效的增強(qiáng)了職工的自我認(rèn)識(shí)，激發(fā)職工的工作主動(dòng)性。今年在開采2x7工作面時(shí)，工作面抽放牌板有x塊未填寫，被我及時(shí)查出，并在班前會(huì)上對(duì)此事做出了處理和批評(píng)，他本人也認(rèn)識(shí)很好，主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，并接受處理。
三、是加強(qiáng)材料管理，合理分類，跟蹤材料使用走向，嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)，我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度，從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。
四、是搞好職工隊(duì)伍建設(shè)，與職工群眾打成一片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。對(duì)全隊(duì)人員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓，保持了一個(gè)好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。
今后的努力方向：
1、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)決定，維護(hù)職工團(tuán)結(jié)，帶好隊(duì)伍。
3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作。
4、廉潔自律，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。
5、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
我叫xxx，是一名中國共產(chǎn)黨黨員?，F(xiàn)任趙固一礦運(yùn)輸隊(duì)經(jīng)營副隊(duì)長兼機(jī)電副隊(duì)長。任職期間，我始終堅(jiān)持黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全治理理念。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工，積極投身生產(chǎn)，嚴(yán)格安全治理，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、思想政治方面。
煤礦治理工作是一項(xiàng)環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的非凡行業(yè)，作為隊(duì)長，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng)，更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員，多年來，在作好業(yè)務(wù)治理的同時(shí)，注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時(shí)，抽出一定的時(shí)間自學(xué)，認(rèn)真接受“三觀”教育，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為理論依據(jù)，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐中，指導(dǎo)好自己的工作，堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過程。并認(rèn)真貫徹礦提出的各項(xiàng)安全生產(chǎn)思想，領(lǐng)會(huì)其中的精神，使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時(shí)，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)利用班前會(huì)和培訓(xùn)課，親自向全隊(duì)職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，推動(dòng)了全礦井的生產(chǎn)安全。
二、本職工作方面。
三、
自我鑒定。
方面。
我認(rèn)為，治理從應(yīng)用到具體實(shí)施，必須從基礎(chǔ)做起，從日常做起，從實(shí)踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴(yán)厲性。為此，我作為副隊(duì)長，必須要自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，開拓思路，狠鉆業(yè)務(wù)，同時(shí)嚴(yán)格我隊(duì)的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善隊(duì)務(wù)治理，重視各班組具體實(shí)施過程中的實(shí)際情況，結(jié)合自己多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，提出建議。在平時(shí)的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實(shí)、嚴(yán)格安全生產(chǎn)治理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé)，以安全治理為己任，努力提高治理水平，全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。
四、廉潔自律方面。
在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面，我以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，始終認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī)，果斷貫徹執(zhí)行中心和上級(jí)關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守礦上的各項(xiàng)準(zhǔn)則與規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，牢記黨的宗旨，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，堅(jiān)持利為民所謀、權(quán)為民所用，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵(lì)，在新形勢下，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，做到職責(zé)清白;在工作之余，嚴(yán)格自律，治理好自己，做到慎獨(dú)、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強(qiáng)自律，廉潔從政，以身作則，不斷加強(qiáng)自我教育，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
回顧今年全年的工作，自己還存在很多不足，在今后的工作中，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點(diǎn)，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)治理，將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求，為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。帶領(lǐng)全隊(duì)為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗。
我叫，現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長，時(shí)刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針，不斷創(chuàng)新發(fā)展，開拓進(jìn)取，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真觀測落實(shí)上級(jí)指示精神，加強(qiáng)員工思想政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報(bào)如下：
一、不斷學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。面對(duì)政治經(jīng)濟(jì)新形勢的變化，礦黨政積極組織開展了各項(xiàng)主題教育活動(dòng)，工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日，組著學(xué)習(xí)討論，管理干部每人寫。
心得體會(huì)。
決心書，認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，思想上同上級(jí)組織保持高度一致，受到了廣泛好評(píng)。我們綜采二區(qū)被xx市工會(huì)評(píng)為“20xx年xx市工人先鋒號(hào)”。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保完成工作任務(wù)。今年以來，面對(duì)復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境，按照礦上級(jí)部門要求，積極出主意、想辦法，合理安排生產(chǎn)工序，充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)組織。嚴(yán)格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，月月超額完成下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場“一區(qū)兩個(gè)工作面”，先后完成了工作面的調(diào)采工作面改造，增添溜子、支架65節(jié)。工作面削減面溜、支架69節(jié)及運(yùn)輸信息沿空留巷充填試驗(yàn)并取得成功，得到集團(tuán)公司的好評(píng)，組織召開了集團(tuán)公司巷道充填現(xiàn)場會(huì)。4月份進(jìn)入工作面后精心組織調(diào)采機(jī)頭143米，削減溜子23節(jié)，多回采煤炭資源兩萬多噸，出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。進(jìn)入5月份我們工作不懈怠，通過嚴(yán)管理、細(xì)分工，創(chuàng)新管理模式，積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面，于5月20日成功召開了我礦“”現(xiàn)場會(huì)，受到了礦黨政及與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻(xiàn)。
三、始終堅(jiān)持安全第一思想，不斷強(qiáng)化安全管理。作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人，我時(shí)刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全理念，不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
充分利用班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)日帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)文件、安全指令;學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實(shí)際，舉一反三，認(rèn)真查找安全上的隱患，提高廣大干部員工安全意識(shí)，積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，堅(jiān)持特殊工作持證上崗，不斷提高施工人員的操作水平加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時(shí)排查現(xiàn)場安全隱患，建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度，對(duì)安全事故、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過既為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，以此來提高員工的安全意識(shí)和自保互保能力通過嚴(yán)抓細(xì)管，積極整改落實(shí)，今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
四、加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)工作全面提升。年初，我們就將今年定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年，要通過內(nèi)部管理、各項(xiàng)制度的嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn)，打造“四個(gè)質(zhì)量”的提升。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實(shí)際每月至少召開一次管理人員會(huì)議，專門研究工作中出現(xiàn)的新問題，集思廣益，嚴(yán)格分工制度。抓好各項(xiàng)工作，加強(qiáng)班組建設(shè)，健全體制管理，創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性、責(zé)任感和緊迫感，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，通過質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn)，增強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)識(shí)。通過強(qiáng)化現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量有了很大提高，員工質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，操作水平進(jìn)一步提高。
雖然工作取得了一些成績，但我深知我們的工作還存在很大不足，距新形勢、新發(fā)展還有一定差距，我認(rèn)為還有以下幾點(diǎn)：一是對(duì)上級(jí)文件精神貫徹落實(shí)還不夠;二是各項(xiàng)制度落實(shí)有時(shí)還不到位;三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。
在下半年的工作中，我要嚴(yán)格要求自己，不斷進(jìn)取，充分發(fā)揮模范帶頭作用，為企業(yè)發(fā)展再立新功。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇十二
煤礦區(qū)是我國的主要能源來源，但同時(shí)也是存在許多問題的地區(qū)。幾年前，我曾在山西煤礦區(qū)工作，雖然已離開該地區(qū)，但我從那里學(xué)到的知識(shí)和體會(huì)，讓我受益匪淺。在這篇文章中，我將分享我在煤礦區(qū)所獲得的心得體會(huì)。
第二段：認(rèn)識(shí)煤礦區(qū)。
煤礦區(qū)生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，煤塵、甲烷等有害氣體和噪音、震動(dòng)等有害環(huán)境，都會(huì)對(duì)工人的身體產(chǎn)生影響。為了維護(hù)工人的安全和健康，煤礦區(qū)要求所有從業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)和考試，并定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。在煤礦區(qū)，氣溫高、空氣濕度大，加上工作強(qiáng)度大，使得勞動(dòng)者工作時(shí)更易疲勞。對(duì)此，需要適度安排工作時(shí)間和加強(qiáng)管理，以充分保障工人的身體健康。
第三段：學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)技術(shù)。
在我的工作中，我從煤礦區(qū)的老師傅身上學(xué)到了不少生產(chǎn)技術(shù)。例如，他們經(jīng)常對(duì)工具進(jìn)行保養(yǎng)，時(shí)刻保證自己的工具能保持最佳的使用狀態(tài)。另外，他們還讓我學(xué)會(huì)在極端環(huán)境下保持冷靜、分析和解決問題的能力。在煤礦區(qū)，單一環(huán)節(jié)的失誤就可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，因此，煤礦區(qū)的工作人員必須時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，掌握最精湛的技術(shù)，以免因一點(diǎn)小錯(cuò)而產(chǎn)生大的后果。
第四段：關(guān)注煤礦的環(huán)保問題。
煤礦區(qū)生產(chǎn)物質(zhì)不僅是煤，而且還包括渣土和磨損的零件。這些物質(zhì)會(huì)被丟棄在煤礦附近的垃圾堆中，這導(dǎo)致環(huán)境的污染和變質(zhì)。而這種破壞性也需要得到重視。生產(chǎn)過程中的廢棄物需要合理利用，在實(shí)現(xiàn)發(fā)展的同時(shí)，必須關(guān)注保護(hù)環(huán)境的問題。通過使用環(huán)保技術(shù)和裝置，可以實(shí)現(xiàn)廢物的有效利用，以減少對(duì)環(huán)境的影響。
第五段：總結(jié)。
通過在煤礦區(qū)的經(jīng)歷和體驗(yàn)，我感到自己已經(jīng)成長為一個(gè)更加成熟的人。我從中學(xué)到了許多技術(shù)和人際交往能力，同時(shí)，也更清楚環(huán)保對(duì)于經(jīng)濟(jì)的重要性。雖然曾經(jīng)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，但無論是在工作中、生活中還是未來的職業(yè)發(fā)展中，我一定會(huì)珍惜所學(xué)的知識(shí)，不斷地完善自己，創(chuàng)造更美好的未來。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇十三
我叫xxx，xx年x月出生，xx年x月畢業(yè)于武警西安指揮學(xué)院。一直以來，我認(rèn)真對(duì)照本級(jí)職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)的指示精神，始終把組織的信任掛在心上，把領(lǐng)導(dǎo)的囑托記在心間，以戰(zhàn)士的成長進(jìn)步為己任，全心全意撲在中隊(duì)建設(shè)上。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和中隊(duì)全體官兵的支持幫助下，較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。下面，我將自己今年以來的學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)，敬請?jiān)u議：
一、述學(xué)情況。
古人云：“人不可以不學(xué)，猶魚之不可以無水，不學(xué)便老而衰”。部隊(duì)建設(shè)形勢的發(fā)展，職務(wù)的變遷和入伍xx年的部隊(duì)實(shí)踐鍛煉，使我深刻認(rèn)識(shí)到，學(xué)習(xí)是提高能力素質(zhì)的基本途徑、是干好各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，更是成長進(jìn)步的唯一階梯。如果不學(xué)習(xí)，一個(gè)人就可能成為井底之蛙，就會(huì)落后于時(shí)代。如果不學(xué)習(xí)，就難以勝任本職工作，就難以適應(yīng)部隊(duì)發(fā)展需要，就注定會(huì)被部隊(duì)淘汰。只有不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn)、增長新本領(lǐng)，才能適應(yīng)部隊(duì)發(fā)展和本職工作的需要，才能不辜負(fù)組織的信任和領(lǐng)導(dǎo)的期望。一年來，我始終堅(jiān)持“學(xué)習(xí)出思路”、“學(xué)習(xí)就是工作”的認(rèn)識(shí)，保持“處處留心皆學(xué)問”的求知態(tài)度，自覺把學(xué)習(xí)當(dāng)作修身強(qiáng)能的第一需要，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，積極從理論學(xué)習(xí)中不斷汲取營養(yǎng)，努力提高政治理論水平和工作能力。
在具體的工作中，我還注重在實(shí)踐中鍛煉自己，能夠做到虛心向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志學(xué)習(xí)，以彌補(bǔ)自己的不足，從領(lǐng)導(dǎo)的講話、教誨中感悟他們的工作思路和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，從大隊(duì)長、中隊(duì)長的工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、立身做人的道德情操、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)、無私奉獻(xiàn)的高風(fēng)亮節(jié)，進(jìn)而達(dá)到不斷充實(shí)自己、提高能力和更好地履行職責(zé)的目的。
通過學(xué)習(xí)，總體感覺自己政治理論素養(yǎng)、本級(jí)業(yè)務(wù)能力水平都有了較為明顯的提高，個(gè)人學(xué)習(xí)的自覺性、積極性也有了很大的增強(qiáng)。
二、履行職責(zé)情況。
（一）愛崗敬業(yè)做表率。
樹木擇地而榮，名花適土而秀。工作只有熱愛，崗位只有珍惜，工作才能干好。作為一名基層干部，以身作則至關(guān)重要。鄧小平同志說過：“干部不以身作則，就帶不出好兵來，就帶不出部隊(duì)的好風(fēng)氣，就出不了戰(zhàn)斗力。”因此，我處處以身作則，做好表率。首先在履行職責(zé)上作好表率。我始終牢固樹立“把中隊(duì)當(dāng)家建、把工作當(dāng)事業(yè)干”的思想，堅(jiān)持在崗在位，身在中隊(duì)，心在中隊(duì)，自覺的把自己與中隊(duì)綁在一起，與中隊(duì)?wèi)?zhàn)士融到一起，時(shí)刻按照職責(zé)嚴(yán)格要求自己，保持旺盛的斗志和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，自覺完成本職工作。其次在言行上作表率。指導(dǎo)員是中隊(duì)的黨代表，我知道，我的一言一行都直接關(guān)系到中隊(duì)官兵對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，對(duì)組織的理解信賴程度，因此我時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺保持和踐行共產(chǎn)黨員的黨性，堅(jiān)持原則，身先士卒，為人師表，以自己的模范行動(dòng)感召和影響教育部屬。
（二）工作務(wù)實(shí)樹形象。
我從一個(gè)農(nóng)村入伍的青年，受黨和部隊(duì)多年的教育培養(yǎng)，成長為一名干部，我感到無比的光榮和自豪，對(duì)黨和部隊(duì)一直懷有一種深厚的感情。多年來，我時(shí)刻告誡自己、鞭策自己，力求以良好的思想品德，踏實(shí)的工作態(tài)度，優(yōu)異的工作成績來回報(bào)組織，感恩組織，絕不能辜負(fù)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)心。在日常工作中，尤其是政治工作方面，我始終親力親為，對(duì)于自己應(yīng)該做的事情，堅(jiān)決不讓別人代替，今年共擬寫了計(jì)劃、方案、總結(jié)、匯報(bào)材料近一百多篇。
（三）注重實(shí)效抓教育。
只有思想上筑牢防火墻，行為上才不會(huì)闖紅燈。在今年的經(jīng)常性思想政治教育過程中，我始終抱著第一責(zé)任人的態(tài)度，及時(shí)的根據(jù)部隊(duì)形勢和人員思想安排教育，因人施教，開展教育，注重“一點(diǎn)一滴抓灌輸，一人一事抓引導(dǎo)，一崗一位抓教育，一招一式抓養(yǎng)成”，突出教育的效果。今年迎接領(lǐng)導(dǎo)檢查比較多，經(jīng)常性教育難以落實(shí)，但我始終認(rèn)為，授課重在質(zhì)量，重在效果，要么不講，要么講，就要講好，講到位，講出效果。因此，在為中隊(duì)?wèi)?zhàn)士授課前，為了一堂課，我翻閱各種書籍，精心備課，力求做到內(nèi)容豐富，知識(shí)全面；在講課時(shí)力求形式靈活，通俗易懂，從思想上引導(dǎo)官兵，如何為人，怎樣處世，引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，自覺養(yǎng)成吃苦耐勞、勇于磨練、敢打敢拼、無私奉獻(xiàn)的觀念。在總隊(duì)“四會(huì)”優(yōu)秀政治教員比武競賽中，我也有幸被評(píng)為十佳。
在抓好經(jīng)常性思想政治教育的同時(shí)，我還注重一人一事的思想工作。我深深的感受到，身為一名指導(dǎo)員就要在戰(zhàn)士最需要的時(shí)候手把手、心貼心的給予關(guān)懷和幫助，只有這樣戰(zhàn)士才能感到部隊(duì)大家庭的溫暖，才能讓戰(zhàn)士感到可親、可信、可靠，才能真正解開思想上的疙瘩，全身心的投入到工作中去。當(dāng)戰(zhàn)士患病臥床、愿望落空、家庭出現(xiàn)變故時(shí)，只要我觀察發(fā)現(xiàn)了解到了，不論工作在忙、時(shí)間再晚，我都能心貼心的主動(dòng)靠上去，做工作，使他們轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)。
（四）嚴(yán)格尺度促管理。
在日常生活中，我始終與中隊(duì)其他干部“同臺(tái)唱戲”，嚴(yán)格管理，始終把條令條例、正規(guī)化建設(shè)作為一項(xiàng)長期和重要工作來抓，不斷提高—官兵的條令意識(shí)，強(qiáng)化班長骨干的責(zé)任意識(shí)，對(duì)工作得過且過的，自身要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高、工作落實(shí)差的同志進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)和教育，并經(jīng)常找戰(zhàn)士談心、拉家常，幫助樹立工作目標(biāo)；對(duì)工作積極、表現(xiàn)突出的同志給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。在管理當(dāng)中始終堅(jiān)持做到了“四個(gè)一定”：說到的一定做到，答復(fù)的一定辦到，辦理的一定有據(jù)，承諾的一定兌現(xiàn)，以事實(shí)求是的工作作風(fēng)，強(qiáng)化了官兵的服從意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、自律意識(shí)，在維護(hù)官兵的切身利益同時(shí)，有力的促進(jìn)了中隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)。
（五）開拓創(chuàng)新干工作。
俗話說：在基層干，用眼睛看，不難；用腦子想，難。觀念只有不斷改變，工作才會(huì)有新起色，才能上新臺(tái)階，才能無愧于自己的責(zé)任和使命。今年以來，在廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，在中隊(duì)官兵的共同配合下，在政治環(huán)境氛圍建設(shè)上，在完善資料軟件上，在主題實(shí)踐配合活動(dòng)中，積極動(dòng)腦筋想辦法，邀請老紅軍給我們作報(bào)告，組織各項(xiàng)文體活動(dòng)和文藝晚會(huì)，極大的豐富了官兵業(yè)余文化生活，營造了中隊(duì)的一個(gè)又一個(gè)的“亮點(diǎn)”。實(shí)踐證明，所做的工作，領(lǐng)導(dǎo)是認(rèn)可的，群眾是滿意的。
三、廉潔自律情況。
公生明，廉生威。良好的廉潔自律是實(shí)施有效管理的首要前提，一個(gè)中隊(duì)主管能不能理直氣壯地說話辦事，著重看自身形象，榜樣的力量勝過萬余千言的說教，否則只能降低個(gè)人威信，失去領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，挫傷部屬的熱情。在處理熱點(diǎn)問題、敏感性問題上，作為黨支部書記，我始終堅(jiān)持公平、公開、公正的原則，始終堅(jiān)持一碗水端平，一視同仁，不搞個(gè)人小圈子，不搞一人說了算，真正做到不侵占戰(zhàn)士利益、不搞遠(yuǎn)近—親疏。今年在黨員發(fā)展都能嚴(yán)格的按組織程序辦事，該辦的辦，不該辦的堅(jiān)決不辦，以公道正派贏得了官兵的信服。
在任職以來的時(shí)間里，如果說自己做了一些有益中隊(duì)和官兵的工作、取得了一些成績的話，主要是得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和戰(zhàn)友們的大力配合，而我也只是履行了自己應(yīng)盡的職責(zé)，做了一些應(yīng)該做的工作。
回顧一年多的工作，自己感到履行職責(zé)是好的，但對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和部隊(duì)建設(shè)的需要，仍然存在一些不容忽視的問題和差距。
一是抓班子、帶隊(duì)伍的能力與上級(jí)要求和部隊(duì)的形勢任務(wù)還存在一定的距離，工作中還有一些謀劃不到位，統(tǒng)籌不到位的現(xiàn)象發(fā)生。
二是創(chuàng)新意識(shí)有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。對(duì)新形勢下基層建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律認(rèn)識(shí)不夠深刻，對(duì)中隊(duì)官兵在實(shí)踐中積累的一些好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣不夠，主觀上存在有求穩(wěn)大于求新的思想。
三是管理教育中方式方法仍需要進(jìn)一步改進(jìn)，不能夠適應(yīng)新的形勢下政治教育形式上的新變化。在新形式下戰(zhàn)士的思想問題上認(rèn)識(shí)的不夠充分，對(duì)個(gè)別同志的教育還不夠細(xì)致。
總之，任職年來，我在指導(dǎo)員的工作崗位上盡心盡力，同中隊(duì)官兵一起，積極努力的對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，工作沒有白干，汗水沒有白流，中隊(duì)的全面建設(shè)，得到了支隊(duì)、大隊(duì)黨委和同志們的充分肯定。經(jīng)過今年的工作鍛煉，使我學(xué)到了許多新的知識(shí)，認(rèn)識(shí)到了自己的優(yōu)點(diǎn)和存在的不足。在以后的工作中，我將再接再厲，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，為建設(shè)全面過硬的中隊(duì)作出更大的貢獻(xiàn)。
綜合一年來的工作，自我評(píng)估為稱職。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
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煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇十四
進(jìn)入xx年以來，劉河煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心工作，以加速礦井建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)“安全、快速、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”的建礦思想，牢固樹立“靠一流管理，爭一流速度，保一流質(zhì)量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的劉河煤礦理念，以強(qiáng)有力的思想政治工作為保證，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)拼搏，“鐵心”抓安全，“鐵手”抓質(zhì)量，克服技術(shù)資料匱乏、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足、多家施工單位立體作業(yè)管理繁雜、周邊工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)困難等不利因素，提前完成了20xx年基建目標(biāo)和投資計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了高品質(zhì)、跨越式的發(fā)展，為劉河煤礦早日建成投產(chǎn)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、取得的主要成績。
(一)提前完成計(jì)劃投資，實(shí)現(xiàn)全年安全施工無事故。
1、20xx年1—11月份累計(jì)完成投資7283.87萬元，12月份預(yù)計(jì)可完成投資586.94萬元，全年累計(jì)完成投資7870.81萬元。
2、現(xiàn)場施工7個(gè)施工單位無輕傷以上事故及二級(jí)以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量雙保險(xiǎn)。
(二)圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。
1、完成了劉河煤礦立項(xiàng)、預(yù)可研、可研工作，并通過了有關(guān)部門的審查批復(fù)。
2、完成了環(huán)境、地質(zhì)災(zāi)害、資源利用規(guī)劃、安全預(yù)評(píng)價(jià)及壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估，通過了國家有關(guān)部門的審查。
3、完成并通過了初步設(shè)計(jì)、初步安全專篇的審查和審批工作。
4、完成并通過了采礦許可證的辦理以及礦井施工組織設(shè)計(jì)等工作。
(三)礦建工程進(jìn)展迅速。
1、完成主井表土段掘砌，成井281米，套壁274米，較計(jì)劃工期提前一個(gè)月。
2、副井掘砌延伸至基巖段，成井286米，可比計(jì)劃工期提前2個(gè)月進(jìn)入套壁階段，有效的縮短主、副井成井的時(shí)間差，有利于二期工程的提前開展。
3、副井永久井架提前安裝，為礦井提前投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
(四)土建施工工期緊湊。
1、3月份工廣圍墻的勝利合攏，為工廣內(nèi)基建項(xiàng)目施工打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
2、4月份1260米工廣內(nèi)臨時(shí)道路鋪設(shè)完成。
3、5月份汽車庫完工。
4、10月份辦公樓投入使用。
5、11月中旬a(chǎn)棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開工。
6、12月上旬b棟宿舍樓交工。
(五)機(jī)電工程超前考慮，大型固定設(shè)備的提前定貨，為05年的機(jī)電安裝夯實(shí)了基礎(chǔ)。
1、架設(shè)了兩回路共計(jì)33公里35kv供電線路。
2、完成了臨時(shí)變電站建設(shè)和安裝、調(diào)試工作。
3、完成了副井永久井架的設(shè)計(jì)、加工及吊裝豎立。
4、完成副井提升機(jī)及配套電控部分的定貨工作。
5、完成了主井提升系統(tǒng)配套電機(jī)、電控部分的訂貨工作。
6、完成了35kv永久變電所設(shè)備的.訂貨和安裝施工單位選定并按計(jì)劃組織施工，預(yù)計(jì)05元月投入運(yùn)行。
7、完成了礦井壓風(fēng)方式的考察論證并確定地面不布置壓風(fēng)系統(tǒng)方案。
上述7條都為明年的礦建重頭戲――機(jī)電安裝作了必要的前期鋪墊。
(六)因地制宜優(yōu)化礦建方案，既節(jié)約了資金，又縮短了礦建周期。
1、利用永久井架進(jìn)行副井掘砌，減少了部分鑿井措施費(fèi)用，節(jié)省了資金，節(jié)約了時(shí)間，可提前2個(gè)月進(jìn)行運(yùn)提系統(tǒng)安裝，直接創(chuàng)效500萬元。
2、主井提升機(jī)利用公司閑置設(shè)備，節(jié)約資金120萬元。
3、礦井壓風(fēng)系統(tǒng)采用井下移動(dòng)壓風(fēng)機(jī)供風(fēng)，減少地面土建和管網(wǎng)布置，可減少投資80萬元。
(七)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
企業(yè)文化建塑、黨建、宣傳以及思想政治工作穩(wěn)步向前。本年度健全了支部組織，成立了工會(huì)籌備委員會(huì)，創(chuàng)建了以宣傳劉河煤礦形象為宗旨的劉河煤礦《簡報(bào)》，舉辦了劉河煤礦主、副井開挖兩次大型儀式，涌現(xiàn)出了張學(xué)仁、曹保權(quán)、王文森、張念志、張明亮等一批思想先進(jìn)、業(yè)務(wù)優(yōu)秀的典型。組織了多種形式的勞動(dòng)競賽，開展了各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)、思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高了職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(八)綜合治理計(jì)劃生育工作。
社會(huì)治安綜合治理狀況良好，無違反計(jì)劃生育現(xiàn)象。
二、主要工作和措施。
1、完善規(guī)章制度，規(guī)范員工行為。
籌建處黨政班子根據(jù)礦井基建階段的工作特點(diǎn)，在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，充分結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地制訂了一套切實(shí)可行的管理規(guī)定和實(shí)施方法，實(shí)行了崗位責(zé)任制，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有壓力。從總體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實(shí)，分工明確，責(zé)任清楚。以制度管理人，紀(jì)律約束人，使籌建處的各項(xiàng)工作逐步正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2、鐵起手腕抓質(zhì)量，鐵下心腸抓安全。
由于基建礦井的特殊性，質(zhì)量問題往往會(huì)造成日后的安全隱患，為了減少投產(chǎn)后各類隱患的發(fā)生，籌建處要求員工，把質(zhì)量與安全之間畫等號(hào)，抓安全以工程質(zhì)量為切入點(diǎn)，并落實(shí)到一個(gè)“嚴(yán)”字上。
積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。針對(duì)現(xiàn)場施工單位多、員工素質(zhì)差距大、作業(yè)場地相對(duì)擁擠等不利因素，籌建處班子明確提出以礦井施工標(biāo)準(zhǔn)化為各項(xiàng)工作的突破口，大力開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。堅(jiān)持從現(xiàn)場管理入手，加強(qiáng)自我管理意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。嚴(yán)格按照《基本建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》，從設(shè)計(jì)、施工、原材料進(jìn)場，到現(xiàn)場監(jiān)督、工程驗(yàn)收，層層把關(guān)。對(duì)不合格材料和工程，或退料返工，或清理出場不予驗(yàn)收，加大處罰力度，取得了良好效果。
定期進(jìn)行安全質(zhì)量匯報(bào)和專項(xiàng)檢查活動(dòng)。每旬逢三組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，聽取各施工單位匯報(bào)工程進(jìn)展及安全質(zhì)量情況。逢九進(jìn)行現(xiàn)場安全質(zhì)量大檢查，組織駐礦各施工單位互檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問題，加倍處罰。
深入開展“跨年度百日安全賽”活動(dòng)。召開了籌建處全體人員和各施工單位主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，貫徹煤電公司、集團(tuán)公司“百日安全賽”、“跨年度百日安全賽”活動(dòng)精神，下發(fā)了紅頭文件，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了監(jiān)管力度。制定了活動(dòng)目標(biāo)和措施，懸掛標(biāo)語，張貼口號(hào)，大造安全聲勢，威懾不安全隱患，有效的把住了質(zhì)量安全關(guān)，杜絕了各類安全事故。
3、圍繞主線，突出重點(diǎn)，積極開展各種勞動(dòng)競賽活動(dòng)，努力促進(jìn)礦井建設(shè)。
為了加快礦井建設(shè)步伐，確保工程質(zhì)量，籌建處班子從建礦伊始就確立了土建是基礎(chǔ)，機(jī)電是重點(diǎn)，礦井建設(shè)為主線的工作思路，把抓質(zhì)量、保安全當(dāng)作重中之重的工作，并根據(jù)礦井建設(shè)實(shí)際，適時(shí)開展了“大干三四五六”和向“主、副井開工獻(xiàn)禮”、“安全·質(zhì)量·速度三比”等社會(huì)主義勞動(dòng)競賽活動(dòng)，取得了良好效果。中煤特殊工程公司凍結(jié)處，五月份凍結(jié)鉆孔進(jìn)尺13600米，提前26天完成凍結(jié)站安裝工程，完成計(jì)劃投資3918萬元，完成計(jì)劃的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程處，在9月份主井表土段凍結(jié)施工中，單鉤提升，月成井151米，創(chuàng)中原地區(qū)同類條件同類井型的最高記錄。河南煤炭建設(shè)集團(tuán)，后來者居上，為了彌補(bǔ)圖紙晚到兩個(gè)月的損失，加班加點(diǎn)，趕時(shí)間、搶速度，在11月份副井表土段凍結(jié)施工中，單鉤提升，實(shí)現(xiàn)了月成井171米的優(yōu)異成績。截至目前為止，主井已經(jīng)完成套壁，進(jìn)入基巖注漿施工，副井掘砌成井266米，其它各項(xiàng)工作均超計(jì)劃提前完成任務(wù)。
4、優(yōu)化礦建方案，減少重復(fù)投資，踐行“優(yōu)質(zhì)、高效”的建礦理念。
基于安全質(zhì)量的考慮，副井凍結(jié)延伸50米，副井開挖順延2個(gè)月。為了合理利用時(shí)間，保證副井建設(shè)的按時(shí)完成，籌建處領(lǐng)導(dǎo)通過反復(fù)論證，決定大膽嘗試提前安裝副井永久井架，并積極組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、加工和安裝單位，于9月22日，完成了副井永久井架的安裝工作，這樣，既節(jié)約了時(shí)間，又減少了副井臨時(shí)井架費(fèi)用，開創(chuàng)了我公司用永久井架掘井的新記錄。
充分利用閑置設(shè)備，盤活了資產(chǎn)，減少了投資。利用公司閑置絞車加以技術(shù)改造，配備電控系統(tǒng)，投入主井提升系統(tǒng)運(yùn)行，可減少投資120萬元。
5、加強(qiáng)黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。
一是加強(qiáng)了支部建設(shè)，完善了黨建制度，開展了“三會(huì)一課”、中心組學(xué)習(xí)、文明創(chuàng)建等活動(dòng)，成立了2個(gè)黨小組，定期召開了民主生活會(huì)。二是注重對(duì)黨的十六屆三中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)。充分利用周四政治學(xué)習(xí)日和《簡報(bào)》，切實(shí)加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)和教育，把握好大會(huì)主題，領(lǐng)會(huì)透主要精神，明確工作指導(dǎo)方針，踐行“三個(gè)代表”重要思想，廣泛開展愛崗敬業(yè)教育，形成合力，挖掘動(dòng)力，激發(fā)廣大職工積極獻(xiàn)身崗位、建功立業(yè)的主人翁精神。三是把學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》作為對(duì)黨員干部思想教育的重要內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)，做到人人遵紀(jì)守法、個(gè)個(gè)以身作則，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，提高黨組織的戰(zhàn)斗力。四是成立了工會(huì)籌備委員會(huì)，積極開展各種活動(dòng)，如：五一、十一的文藝匯演，七一的知識(shí)競賽等，大大的豐富了職工的文化生活。五是企業(yè)文化建設(shè)卓有成效。以《簡報(bào)》為主陣地，目前已印發(fā)11期共85篇文章，開展了“靠一流管理，爭一流速度，保一流質(zhì)量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”企業(yè)理念教育。04年度，有多人次在《神火人》、《神火報(bào)》、《商丘日報(bào)》等報(bào)刊上發(fā)表作品。成功地組織了主副井開挖儀式。工廣內(nèi)環(huán)境得以改善，平整了場地，懸掛起了標(biāo)語，增添了宣傳欄，改善了辦公環(huán)境，迎接各類大檢查20余次，多視角全方位的展示了劉河煤礦形象。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇十五
冀中能源股份有限公司章村礦:。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)健康發(fā)展。
我作為綜采一隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
為做好安全生產(chǎn)工作，有效防范和杜絕各類事故發(fā)生，現(xiàn)鄭重承諾如下:。
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)定和上級(jí)指示精神，嚴(yán)格落實(shí)本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。
二、堅(jiān)決杜絕人身事故和嚴(yán)重非傷亡事故發(fā)生。
認(rèn)真抓好采煤工作面頂板管理和搬家倒面各環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
狠抓機(jī)電設(shè)備的檢查檢修維護(hù)工作，保證檢修時(shí)間和檢修質(zhì)量，杜絕機(jī)電、運(yùn)輸事故發(fā)生。
三、加大安全隱患排查整改力度，及時(shí)消除重大安全生產(chǎn)隱患，確保持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。
四、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實(shí)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，團(tuán)結(jié)協(xié)作，從細(xì)節(jié)做起，精心組織，合理安排，確保安全無事故。
(學(xué)生住宿承諾書)。
五、落實(shí)好區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)要和職工同上同下，加強(qiáng)巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患。
六、強(qiáng)化班組建設(shè)，落實(shí)好班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮班組長。
在安全管理工作中的作用，努力提高班組長的管理水平和應(yīng)變能力。
七、加強(qiáng)職工安全思想教育工作，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。
強(qiáng)化職工培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。
落實(shí)職工安全生產(chǎn)責(zé)任制，教育職工按規(guī)程操作。
八、加強(qiáng)采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，保證工程質(zhì)量全面、內(nèi)在、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
九、認(rèn)真推行準(zhǔn)軍事化管理和崗位“雙述”工作，規(guī)范職工安全行為，增強(qiáng)職工整體素質(zhì)，提高區(qū)隊(duì)自治水平。
十、組織好本單位職工應(yīng)急救援演練工作。
采煤工作面每月必須演練一次，工作面變換地點(diǎn)后及時(shí)組織職工進(jìn)行演練。
承諾期間，誠實(shí)守信，說到做到，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格履行，若違反上述承諾內(nèi)容且發(fā)生生產(chǎn)安全事故，自愿接受礦的.經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。
承諾期限：2011年1月1日——2011年12月31日。
承諾單位(蓋章)：
書記：
二〇一一年一月二十二日。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇十六
我叫xx，現(xiàn)任掘四二分隊(duì)隊(duì)長，進(jìn)入年以來，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在礦黨政的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全隊(duì)職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示和指令，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成，為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行，在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動(dòng)打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點(diǎn)、拐機(jī)等環(huán)節(jié))，抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，開創(chuàng)性的完成上級(jí)交給的生產(chǎn)任務(wù)。2010年1—10月份計(jì)劃進(jìn)尺2486米，實(shí)際總進(jìn)尺3206米，超計(jì)劃720米，綜合單進(jìn)420米/個(gè).月，工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%。每月都超計(jì)劃的完成了進(jìn)尺任務(wù)，為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)，也多次受到集團(tuán)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。始終堅(jiān)持安全第一的思想。
二、始終堅(jiān)持安全第一的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。作為一隊(duì)之長，在安全管理上，我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會(huì)和周一、周五安全學(xué)習(xí)時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)的安全文件、安全指令，把上級(jí)的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對(duì)“三違”人員的處理決不心慈手軟，對(duì)“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識(shí)和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí)，近一年來我們?nèi)?duì)杜絕了輕傷以上人身事故，“三違”創(chuàng)歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)職工利用周三、周五技術(shù)學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，要求驗(yàn)收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的一律推倒重來。對(duì)月底評(píng)出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，來增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)，通過一系列工作的開展，2010年我隊(duì)施工的戊一21192風(fēng)巷被礦評(píng)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷，并組織召開了集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)，受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)班子建設(shè)。
在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚(yáng)民主，自己不搞一言堂。首先，對(duì)自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力。其次，在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及鄧小平理論，開展三講教育活動(dòng)和干部樹形象活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部的工作作風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，不斷提高了每個(gè)干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問題和解決問題的能力。三是一年來多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊(duì)的生產(chǎn)中存在的問題，集思廣益，有針對(duì)性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。五、克已奉公，維護(hù)職工的合法利益?？艘逊罟?，維護(hù)職工的合法利益。
職工的合法利益今年以來在礦黨委和礦紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨內(nèi)兩條例的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論文化水平，時(shí)刻保持清醒的的頭腦，樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、人生觀;不多吃、不多占;在工資分配上做到透明、公正、公開、公平，在分配工資是要求各班長必須參加，做到班與班、班與隊(duì)相互監(jiān)督;堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開制度，自覺接受職工的批評(píng)和監(jiān)督。同時(shí)，強(qiáng)化班組民主管理，要求班組長每天工分、超棚獎(jiǎng)必須當(dāng)天分配到位。并帶領(lǐng)廣大黨員利用多種形式宣傳學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識(shí)，在黨員干部中杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問題：一是有時(shí)對(duì)上級(jí)的文件精神貫徹落實(shí)還不夠;二是對(duì)職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，揚(yáng)長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇十七
煤礦區(qū)，是一個(gè)耳熟能詳?shù)拿~，伴隨著我國工業(yè)初步發(fā)展至今已有數(shù)十年，而作為國家重要的煤炭資源儲(chǔ)備地，中國各個(gè)省市都有著數(shù)不清的煤礦區(qū)。這種區(qū)域有著明顯的特點(diǎn)，不僅是工業(yè)、采礦的困難和工作量大，同樣也是生活環(huán)境低劣，這些使得人們對(duì)其總是有著一種雖知其艱辛，卻經(jīng)歷一番才能真正了解的感覺。曾經(jīng)我也有幸到過陜西煤礦區(qū)，多年后，回憶起這段經(jīng)歷，總有很多深深刻在內(nèi)心的感慨。
第二段：工業(yè)化進(jìn)程下的煤礦區(qū)。
煤礦區(qū)的存在，是工業(yè)化進(jìn)程中必不可少的一部分。作為煤炭重要的儲(chǔ)備地，各個(gè)煤礦區(qū)的開發(fā)和生產(chǎn)不僅對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要，同時(shí)也成為了一種獨(dú)特的文化現(xiàn)象。礦工和非礦工，為了經(jīng)濟(jì)和生活的保障，對(duì)于這種生產(chǎn)勞動(dòng)關(guān)系必須要去學(xué)習(xí)和適應(yīng)。他們得通過長時(shí)間的工作和生活，逐步了解這種行業(yè)的本質(zhì)，直到達(dá)到對(duì)其最為透徹的認(rèn)知，無論是對(duì)于自我還是對(duì)于這種行業(yè)都是有著巨大的意義。
第三段：生活在煤礦區(qū)的人們。
盡管煤礦區(qū)擁有著巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，但其生活環(huán)境卻非常惡劣，像空氣質(zhì)量的大大降低，以及自然環(huán)境的破壞等問題不斷發(fā)生。然而在這種環(huán)境下，生活在煤礦區(qū)的人們?nèi)匀恍枰獞?yīng)對(duì)各種各樣的日常生活問題。吃飯、穿衣、購物等基本的物質(zhì)需求都是需要面臨的問題。但是和其他地方比起來，這里的生活條件還是非常艱苦的，這也是造成煤礦區(qū)人們精神狀態(tài)不好的主要原因。但是生活在煤礦區(qū)的人們也通常有著極強(qiáng)的生產(chǎn)和工作能力，他們經(jīng)常能夠在困境中振作起來，踏實(shí)地過日子。
第四段：煤礦區(qū)需要改進(jìn)和發(fā)展。
盡管煤礦區(qū)有著極為重要的角色，但是其生態(tài)環(huán)境、生活條件、文化水平等方面都還需要得到更好的發(fā)展和改進(jìn)。對(duì)于環(huán)境污染的控制和治理，以及生活和社區(qū)條件的改善等問題，都是現(xiàn)階段亟待解決的問題。同時(shí)，對(duì)于工業(yè)化進(jìn)程和煤礦區(qū)的雙重影響，也需要切實(shí)地整合和提升。只有通過對(duì)于這些問題的有效改進(jìn)和提高，才能夠使煤礦區(qū)整體的艱難和單調(diào)的生活變得更加人性和美好。
第五段：結(jié)論。
回想起陜西煤礦區(qū)的時(shí)光，我依然能夠清晰記得那里的種種經(jīng)歷。那里的人們雖然有著一定的生活壓力，但是他們卻總是能夠斗志昂揚(yáng)，一步一步地朝著他們的目標(biāo)邁進(jìn)。作為一個(gè)年輕的學(xué)生，我希望這種經(jīng)歷能夠讓自己更加珍惜生活，同時(shí)，也讓更多人了解到我們身邊的工業(yè)化現(xiàn)象及其影響，從而推動(dòng)其未來的發(fā)展。因此，對(duì)于生活在煤礦區(qū)的人們，我也相信他們能夠日復(fù)一日地承受著這份艱辛和勞動(dòng)，作為整個(gè)社會(huì)，我們應(yīng)當(dāng)給予他們更多的資源和幫助，共同推動(dòng)地區(qū)的發(fā)展。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇十八
7月28日下午四點(diǎn)整，胡家河礦業(yè)公司抽采隊(duì)召開民主生活會(huì)，礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)和抽采隊(duì)隊(duì)干成員及抽采隊(duì)黨員參加會(huì)議。
本次民主生活會(huì)以礦業(yè)公司深入開展“三查三反”活動(dòng)為契機(jī)，緊密結(jié)合抽采隊(duì)工作實(shí)際，充分發(fā)揚(yáng)民主開展了批評(píng)和自我批評(píng)。
會(huì)上，抽采隊(duì)黨支部書記石軍宏首先發(fā)言，他提出了三點(diǎn)意見。
一是要求大家認(rèn)真對(duì)待此次會(huì)議，充分認(rèn)識(shí)開展民主生活會(huì)的重要性，并珍惜這次溝通交流的機(jī)會(huì)。
二是希望大家踴躍發(fā)言，敢于開展批評(píng)與自我批評(píng)，準(zhǔn)確反思自己近來的工作表現(xiàn)，并思考今后該如何更好的開展工作。
三是要求大家在今后的工作中要加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，不斷提高個(gè)人整體素養(yǎng)，更好的完成工作。
隨后全體參會(huì)人員結(jié)合個(gè)人實(shí)際情況，各自從政治修養(yǎng)、學(xué)習(xí)、工作等各個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真剖析，并分析原因，明確了今后努力的方向。
通過這次會(huì)議，區(qū)隊(duì)上下對(duì)自身都有了一個(gè)更加清晰的定位，認(rèn)識(shí)到了缺點(diǎn)和不足，大家紛紛表示在今后的學(xué)習(xí)生活工作中一定不忘自我批評(píng)，努力改進(jìn)，努力提高，并以黨員的標(biāo)準(zhǔn)和要求來嚴(yán)格要求自己，為礦業(yè)公司的.發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
近日山礦集團(tuán)南屯礦召開四季度工作會(huì)議，號(hào)召全礦上下振奮精神，堅(jiān)定信心，強(qiáng)化措施，迎難而上，大打四季度以豐補(bǔ)欠攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面完成2012年經(jīng)濟(jì)工作奮斗目標(biāo)。
堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，確保四季度安全生產(chǎn)。
這個(gè)礦通過全礦干部職工大會(huì)、班前班后會(huì)、廣播電視等途徑，通訊稿怎么寫認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國煤礦安全基礎(chǔ)工作座談會(huì)精神，要求全礦上下從思想深處，深刻認(rèn)識(shí)抓好安全基礎(chǔ)管理的重要性，真抓實(shí)干，強(qiáng)化現(xiàn)場，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)安全季和跨年度安全生產(chǎn)。
深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，拓展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向頭、面、工作崗位延伸，精雕細(xì)刻，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，著力消除物的不安全因素，保持良好的現(xiàn)場安全工作環(huán)境，全面提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
積極推行崗位、區(qū)隊(duì)、部門、礦“四排查”制度，活動(dòng)通訊稿對(duì)重點(diǎn)工程和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格實(shí)施礦跟班人員、區(qū)隊(duì)長、班組長、安監(jiān)員“四位一體”動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，切實(shí)抓好一通三防、頂板、機(jī)電、輔助運(yùn)輸管理，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。
不斷深化拓展“235”四自安全文化，提高干部職工對(duì)安全文化的認(rèn)同感，夯實(shí)共同的思想基礎(chǔ)。
突出抓好對(duì)特殊工種、新工人的管理培訓(xùn)，以推進(jìn)“手指口述”安全確認(rèn)法為載體，增強(qiáng)安全預(yù)測預(yù)知能力，提高職工“我要安全”的意識(shí)和“我會(huì)安全”的技能。
生產(chǎn)上，針對(duì)四季度礦井采場接續(xù)逐步好轉(zhuǎn)的情況，號(hào)召全礦上下齊心協(xié)力，強(qiáng)化措施打好四季度以豐補(bǔ)欠攻堅(jiān)戰(zhàn)。
綜采隊(duì)、綜采準(zhǔn)備隊(duì)精心組織，在提高開機(jī)率和工作效率等方面下功夫，努力減少影響生產(chǎn)時(shí)間，確保73上19、73上25兩個(gè)面穩(wěn)產(chǎn)高效。
同時(shí)加快93上04工作面安裝進(jìn)度，力爭提前投產(chǎn)，新聞通訊稿確保完成四季度生產(chǎn)任務(wù)。
各輔助單位、后勤部門在提升服務(wù)質(zhì)量上下功夫，服務(wù)生產(chǎn)一線，積極為一線提供便利條件和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，齊心協(xié)力打好打勝四季度以豐補(bǔ)欠攻堅(jiān)戰(zhàn)。
加強(qiáng)經(jīng)營管理，增收節(jié)支，大力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
這個(gè)礦深入推進(jìn)“三零”工程建設(shè)，不斷提高煤質(zhì)管理水平，充分發(fā)揮選煤廠技改后設(shè)備工藝優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力提高品種質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增收。
同時(shí)加大材料費(fèi)、可控費(fèi)用管理和修舊利廢力度，嚴(yán)格設(shè)備外委、比價(jià)采購和工程預(yù)算管理，強(qiáng)化支出控制，最大限度降低生產(chǎn)成本。
加快職代會(huì)確定的“十件實(shí)事”的落實(shí)，會(huì)議通訊稿改善和提高職工群眾生活質(zhì)量，穩(wěn)步推進(jìn)主輔分離，輔業(yè)改制，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我叫席發(fā)財(cái)，是綜采二隊(duì)副隊(duì)長，光陰似箭，時(shí)光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來！回首在任職綜采二隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長這一年，感慨萬千！面對(duì)今年的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃：
我認(rèn)為從工長升職為副隊(duì)長以后，首先是角色的轉(zhuǎn)變。去年10月份我正式成為綜采二隊(duì)副隊(duì)長，并管理井下機(jī)電設(shè)備，開始了新的工作。眾所周知，在干生產(chǎn)班工長主要是以安全生產(chǎn)、深入一線，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。作為機(jī)電副隊(duì)長，我首先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣，多了解井下機(jī)電設(shè)備的管理，多向有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)電工學(xué)習(xí)機(jī)電維修。通過自己的努力，這一年，在了解機(jī)電設(shè)備、處理機(jī)電故障上有了不小的進(jìn)步，自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。
作為綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：
1、在隊(duì)正職的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作。
2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而機(jī)電設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的，防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查。
3、其次是組織和參與制定我隊(duì)每月的檢修計(jì)劃和大修計(jì)劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織全隊(duì)機(jī)電工學(xué)習(xí)礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)。
4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作，作為機(jī)電副隊(duì)長，必須熟悉機(jī)電設(shè)備，尤其是綜采工作面“三機(jī)”的技術(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況。
5、最后，應(yīng)該組織好本隊(duì)機(jī)電工，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理，設(shè)備出入井管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，機(jī)電技術(shù)、能力的培訓(xùn)管理等，建立健全機(jī)電管理臺(tái)賬。
以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述?？傊谌温氝@一年時(shí)間里，自己收獲了很多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電副隊(duì)長。雖然如此，面對(duì)取得的業(yè)績，我感覺不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！我會(huì)在以后的道路上學(xué)習(xí)更多經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)：
今年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，克服重重困難，在葛店礦安全礦長的崗位上，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，今年1—3季度葛店礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。從今年10月份調(diào)入李崗煤礦籌備組工作至今，面對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，我及時(shí)調(diào)整工作重心，努力提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，協(xié)調(diào)各方面問題，現(xiàn)已基本完成了20xx年既定的籌備計(jì)劃，為下一步工作的開展打下了基礎(chǔ)。下面我就一年來的工作情況匯報(bào)如下，不妥之處，敬請批評(píng)指正。
第一部分：前三個(gè)季度在任葛店礦安全礦長期間的工作情況。
進(jìn)入20xx年以來從中央到地方，煤礦的安全生產(chǎn)工作面臨著巨大壓力，葛店礦雖然已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1600多天，但現(xiàn)場生產(chǎn)條件的不斷惡化，特別是雙廟高瓦斯區(qū)和27采區(qū)下部的進(jìn)一步延伸，使全礦的安全形勢更加嚴(yán)峻，針對(duì)礦井實(shí)際，我重點(diǎn)做好了以下幾個(gè)方面的工作：
（一）加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范職工的安全行為，提高全體職工的安全操作水平。
員工安全知識(shí)水平的高低是抓好安全生產(chǎn)工作的頭道關(guān)，今年年初我從以往的安全培訓(xùn)工作中進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索新的培訓(xùn)途徑和教育形式。針對(duì)新招收員工文化素質(zhì)低，部分老職工安全意識(shí)低，部分崗位的安全管理水平低的“三低”現(xiàn)象，我們分階段，分批次，找重點(diǎn)的組織開展了全員崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全培訓(xùn)活動(dòng)。并結(jié)合日常的自學(xué)培訓(xùn)、專項(xiàng)勞動(dòng)競賽、各部門專項(xiàng)治理競賽活動(dòng)，增加了各專業(yè)培訓(xùn)班和特殊工種培訓(xùn)班的舉辦次數(shù)，擴(kuò)大了員工接受培訓(xùn)的覆蓋面。通過全員逐批強(qiáng)化學(xué)習(xí)，逐批考試淘汰，對(duì)于經(jīng)強(qiáng)化培訓(xùn)考試后依然達(dá)不到崗位需求的員工，給予罰款、調(diào)離原崗位等處罰，對(duì)考試一次過關(guān)，分?jǐn)?shù)超過90分的員工每分獎(jiǎng)勵(lì)30元，今年對(duì)考試成績較好的職工共獎(jiǎng)勵(lì)約50萬元，對(duì)考試較差的員工共處罰10余萬元。從而廣泛的調(diào)動(dòng)了員工接受安全教育、參與安全培訓(xùn)的積極性，使大部分職工，通過長期堅(jiān)持不懈的強(qiáng)化培訓(xùn)教育，員工們也由原來的上級(jí)檢查提問應(yīng)知應(yīng)會(huì)不敢回答，不會(huì)回答轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在有問必答，應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握熟練，員工的理論素質(zhì)、安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能全面得到提升，促使全體員工的安全觀念從要我安全，到我要安全、我會(huì)安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉(zhuǎn)變，從而有力的促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)。
（二）嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。
進(jìn)入20xx年，葛店礦面臨著采區(qū)分散，地質(zhì)條件復(fù)雜，開采水平不斷延伸，運(yùn)輸環(huán)節(jié)逐步增多等諸多不利因素，按照以提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為確保礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的工作思路，從嚴(yán)抓作業(yè)場所管理入手、加強(qiáng)自我管理意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。從年初開始就嚴(yán)格按照《國有煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和《河南省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，從工程設(shè)計(jì)、施工、現(xiàn)場監(jiān)督到驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場“三大員”的管理，強(qiáng)化他們的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，并按照現(xiàn)行的結(jié)構(gòu)工資制度，對(duì)不合格的工程不予結(jié)算等措施，取得了良好的效果。
具體做法是：
2、針對(duì)工作中存在的問題，親自組織有關(guān)職能部門召開現(xiàn)場辦公會(huì)解決具體問題；
3、在年初超前考慮，制定詳細(xì)的年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃，并分步實(shí)施；
4、在問題整改上，我們按照重點(diǎn)整治，責(zé)任到人，明確分工，整體推進(jìn)的原則，采取轉(zhuǎn)向治理和分散治理并舉的方法，對(duì)重點(diǎn)地段和重要的作業(yè)場所，我們組建專業(yè)施工隊(duì)伍，進(jìn)行重點(diǎn)整改。其他各生產(chǎn)單位轄區(qū)范圍內(nèi)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，限期整改。
5、為保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在實(shí)際工作中見效快，效果好，真正起到推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的作用，專門制定了切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，從而有效的保證了工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。
（三）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，突出現(xiàn)場管理，嚴(yán)格落實(shí)考核，將影響安全生產(chǎn)的各種隱患消除在萌芽狀態(tài)。
在安全管理工作中我始終認(rèn)為團(tuán)結(jié)協(xié)作、全員參與、嚴(yán)格考核是抓好安全管理的制勝法寶。因此我特別注重在管理上廣開言路，在工作中率先垂范，牢固樹立起全局意識(shí)，時(shí)刻從大局出發(fā)，實(shí)事求是的解決工作中的問題，處處體現(xiàn)安全服務(wù)于生產(chǎn)的指導(dǎo)原則。20xx年葛店礦進(jìn)一步完善了安全現(xiàn)場辦公制度、安全座談會(huì)制度、安全辦公會(huì)議制度等，使這些活動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范化、日?；?，在安全管理上充分發(fā)揮了集體的智慧，許多職工所提的有利于安全生產(chǎn)的意見和建議大部分得到了采納和推廣，通過嚴(yán)格的考核也杜絕了在安全管理上各部門之間的相互推諉扯皮現(xiàn)象，提高了工作效率。一系列規(guī)章制度的建立，進(jìn)一步明確了各級(jí)安全職責(zé)，使廣大干部帶頭深入安全生產(chǎn)第一線，切實(shí)做到關(guān)口前移，重心下移，狠抓事故隱患治理，很好地解決了“嚴(yán)格不起來，落實(shí)不下去”的問題。做到安全管理工作責(zé)任明確、權(quán)限清晰、措施得力。做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，獎(jiǎng)懲到位。
建立健全了安全隱患排查、匯報(bào)和整改制度。要求各職能科室每10天、區(qū)隊(duì)每5天對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全面排查，礦每10天進(jìn)行一次全面地安全檢查，對(duì)存在的問題及時(shí)分析，查找原因，采取有針對(duì)性的措施對(duì)隱患進(jìn)行整改。按“四定”原則進(jìn)行落實(shí)。今年以來，我們加大了安全隱患整改考核力度，樹立起瓦斯超限就是事故、存在隱患就是事故的觀念，定期分析安全狀況，對(duì)礦井經(jīng)常進(jìn)行全面的危險(xiǎn)源辨識(shí)，并及時(shí)制定詳細(xì)的防范措施，對(duì)隱患整改及時(shí)、自覺處理和安全形勢較好的單位給予重獎(jiǎng)。對(duì)各級(jí)事故的責(zé)任者，從嚴(yán)從重從快處理。
（四）調(diào)查研究、制定政策、健全機(jī)制、狠反“三違”
為了在全礦形成人人狠反“三違”、人人關(guān)注安全、人人遵章守紀(jì)的良好氛圍，我在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了更加切實(shí)可行的安全管理制度。利用有利時(shí)機(jī)，在全礦開展不同形式的安全競賽、安全會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，擴(kuò)大安全風(fēng)險(xiǎn)抵押的適用范圍，提高各級(jí)管理干部和現(xiàn)場管理人員的風(fēng)險(xiǎn)抵押標(biāo)準(zhǔn)，將安全獎(jiǎng)的兌現(xiàn)同各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況掛鉤。使全員人人有指標(biāo)、人人有考核、人人有獎(jiǎng)懲，加大對(duì)“三違”人員的處理、處罰力度，促使人人時(shí)刻緊繃安全之弦，共筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。
在狠反“三違”方面，我?guī)ь^嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓“三違”的指標(biāo)，同時(shí)對(duì)職工抓“三違”的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，也對(duì)“三違”人員實(shí)行重罰，并取消“三違”人員半年獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)等各類安全獎(jiǎng)勵(lì)。為使“三違”人員真正受到教育，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，著力治本的原則，采取了對(duì)“三違”人員集中辦班，每期都親自到場講課，并對(duì)“三違”人員進(jìn)行綜合分析。分析研究“三違”職工安全心理、安全思想動(dòng)態(tài)、安全管理動(dòng)態(tài)等現(xiàn)象，查找“三違”發(fā)生的根源。對(duì)性質(zhì)和行為嚴(yán)重及具有典型教育意義的“三違”人員，由安檢科和工會(huì)聯(lián)合請其愛人或家長參加幫教，并到區(qū)隊(duì)巡回演講等。通過采取這些得力的措施，最大限度的減少了“三違”行為的發(fā)生。
（五）開展豐富多彩的安全活動(dòng)，創(chuàng)造良好的安全文化局面。
為全面構(gòu)筑黨政工團(tuán)齊抓共管，橫到邊、縱到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成濃厚的安全文化氛圍，多次組織礦政工部、安檢科、礦工會(huì)、礦團(tuán)委等政工部門干部研究安全活動(dòng)方案，制定措施，開展了一系列豐富多彩的安全文化活動(dòng)，取得了良好的效果。女工部充分發(fā)揮女工的特點(diǎn)，積極開展安全協(xié)管活動(dòng)，組織開展了井口安全問答、送茶水等送溫暖活動(dòng)；工會(huì)、團(tuán)委也充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員和基層技術(shù)人員的作用，開展了零點(diǎn)行動(dòng)、四點(diǎn)突擊等突擊檢查活動(dòng)。政工部、安檢科也經(jīng)常組織安全知識(shí)競賽、安全演講賽、安全征文、安全討論會(huì)等形式多樣的安全文化活動(dòng)，在豐富職工生活的同時(shí)，也在潛移默化中提高了職工的安全意識(shí)。
（六）堅(jiān)持馬列主義學(xué)風(fēng)，做“三個(gè)代表”的忠誠實(shí)踐者。
一年來，我堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，將所學(xué)理論知識(shí)與自身工作實(shí)際結(jié)合起來，隨時(shí)用先進(jìn)思想指導(dǎo)工作，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中做到自覺、主動(dòng)、積極，起到了很好的表率作用。在今年全司開展的保持xxx員先進(jìn)行教育活動(dòng)中，我堅(jiān)持每天早來晚走，見縫插針的學(xué)習(xí)，我的學(xué)習(xí)筆記和心得均得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和同志們的贊許。平常的工作中我更是早下井，晚升井，每月入井次數(shù)都在22個(gè)以上，并經(jīng)常走訪各個(gè)崗位的職工，了解他們的工作和生活情況，聽取他們的意見，對(duì)于職工們所反映的問題，我都在第一時(shí)間給予答復(fù)。實(shí)在解決不了的我也努力協(xié)調(diào)，盡量讓職工們都能感到煤礦大家庭的溫暖。通過對(duì)“三個(gè)的代表”的學(xué)習(xí)我的人本管理的思想和大局觀念得到增強(qiáng)，理論水平進(jìn)一步提高。
籌備組組建以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室領(lǐng)導(dǎo)做了大量前期工作的基礎(chǔ)上，我重點(diǎn)做好了以下幾個(gè)方面的工作：
一是在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下于，經(jīng)過1個(gè)月的積極努力，于11月3日完成了鄭州天宏工業(yè)有限公司的增資擴(kuò)股、法人變更、營業(yè)執(zhí)照換發(fā)和印鑒更換等工作。隨后為便于運(yùn)作，12月1日進(jìn)行了第二次股權(quán)轉(zhuǎn)讓和注冊登記變更。
二是隨后經(jīng)多方協(xié)調(diào)已將可研委托書送交鄭州煤炭設(shè)計(jì)院，目前項(xiàng)目可研報(bào)告的編制工作正在進(jìn)行中。
三是為了保證20xx年李崗礦工業(yè)廣場xx工作的順利開展，經(jīng)與新密市國土局協(xié)調(diào)關(guān)系，按鄭州設(shè)計(jì)院提供的工廣用地資料向新密市國土局補(bǔ)報(bào)了20xx年度用地計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，現(xiàn)已上報(bào)省國土資源廳審批。
四是精查報(bào)告的評(píng)審工作已報(bào)評(píng)審部門，經(jīng)專家審閱，12月28日在鄭州西郊賓館召開了評(píng)審會(huì)議。
五是為節(jié)省前期開支，12月份在鄭州和新密市分別租賃房屋，置辦了簡易的辦公和生活用品，減少了吃住賓館飯店的費(fèi)用僅此一項(xiàng)每月就節(jié)約資金1萬余元。
六是經(jīng)與鄭州設(shè)計(jì)院協(xié)商，在他們工作非常繁忙的情況下，將李崗礦的可研編纂工作提前，并擬定在元旦前后到神火集團(tuán)匯報(bào)開拓設(shè)計(jì)方案。
七是資源爭取方面。
一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子和同志們的理解和支持下，做了一些應(yīng)做的事情，還存在著很多不足：
一是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠，特別是對(duì)于一些法律知識(shí)的學(xué)習(xí)還不夠，
二是工作經(jīng)驗(yàn)不足，處理和化解工作中的矛盾方式方法還要更加細(xì)致深入。
三是業(yè)務(wù)技能還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高。
今后努力的方向：
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。在繼續(xù)堅(jiān)持基本理論、基本政策學(xué)習(xí)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)運(yùn)作所需的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域包括金融財(cái)會(huì)學(xué)、人力資源管理、項(xiàng)目管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)。
2、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，勤政務(wù)實(shí)，埋頭苦干，實(shí)踐自己“先做人、再做事”的人生準(zhǔn)則。
3、下一步工作將在開展好李崗煤礦建設(shè)，加快建設(shè)步伐的基礎(chǔ)上，積極協(xié)調(diào)整合周邊井田，為神火的發(fā)展儲(chǔ)備資源，開拓新的發(fā)展空間。
以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇三
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xxxx，現(xiàn)年40歲，大專文化，承蒙組織的關(guān)心和工作的需要，今年10月2日起，我從安監(jiān)局調(diào)到xxx縣羅卜安煤礦主持工作。任職以來，我把羅卜安煤礦當(dāng)作建功立業(yè)的一個(gè)新起點(diǎn)，與班子其他成員精誠團(tuán)結(jié)，齊心共事，帶領(lǐng)全礦干部職工，正視企業(yè)面臨的重重困難，以安全整治為重點(diǎn)，以改善安全條件為手段，以實(shí)現(xiàn)扭虧為盈為目標(biāo)，使羅卜安煤礦的各項(xiàng)工作出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)機(jī)。
任職兩個(gè)多月來，按照縣委提出的“又穩(wěn)又快又好”的總體要求，首先加強(qiáng)了以人為本的勞動(dòng)管理，做到因崗定人，大膽的使用一批靠得住、想干事、會(huì)干事、好共事的中層骨干，打破以前那種干和不干一個(gè)樣，干好與干壞一個(gè)樣的散亂思想，這樣既增加了職工的收入，同時(shí)又提高了職工群眾的工作積極性。
任職以來，我不斷地加強(qiáng)對(duì)黨的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，深入貫徹落實(shí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，還充分利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)，用先進(jìn)的理論指導(dǎo)實(shí)踐，用科學(xué)的知識(shí)武裝生產(chǎn)。通過理論與實(shí)踐的反復(fù)結(jié)合，使自己的管理水平和駕馭全局的能力得到了較大的提高。牢固樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀，不斷地增強(qiáng)了自己的免疫力，在職工群眾中樹立了良好的形象和威信。
為確保我礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營正常順利進(jìn)行，我們制定了相應(yīng)的有關(guān)廉政建設(shè)制度，要求領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行，率先垂范，比如《差旅費(fèi)管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《小車管理制度》、《計(jì)時(shí)工及加班工資審批制度》、《工程驗(yàn)收制度》等制度。為了節(jié)約招待費(fèi)用，按縣委、縣政府《關(guān)于規(guī)定公務(wù)接待不許奢侈行為實(shí)施意見》落實(shí)執(zhí)行。并在全礦中層以上干部會(huì)議上重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，凡有關(guān)業(yè)務(wù)往來人員餐費(fèi)一律不準(zhǔn)超標(biāo)，不飲用瓶裝酒，嚴(yán)格控制陪客人數(shù)，對(duì)各類招待費(fèi)用實(shí)行先由辦公室把關(guān)審查，再報(bào)縣紀(jì)委和主管局審批。由于制度的完善和落實(shí)，我礦現(xiàn)在沒有發(fā)現(xiàn)用公款大吃大喝或者到各種營業(yè)性娛樂場所公款高消費(fèi)的行為。在電話費(fèi)管理上，我礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員無一人報(bào)賬，概由個(gè)人負(fù)責(zé)。在差旅費(fèi)管理上，按國家有關(guān)規(guī)定，并實(shí)行差旅費(fèi)包干制，改變了過去實(shí)報(bào)實(shí)銷奢侈浪費(fèi)的現(xiàn)象。在小車管理上，我們制定了《小車加油和修理制度》強(qiáng)化了監(jiān)督機(jī)制。對(duì)于公車私用、借用名義公車到風(fēng)景區(qū)旅游的現(xiàn)象已杜絕。沒有違規(guī)現(xiàn)象。在財(cái)務(wù)管理方面，重申了財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持財(cái)務(wù)核實(shí)的原則，實(shí)行了公開辦事制度。在煤炭銷售方面，煤價(jià)必須通過礦長辦公會(huì)或銷售工作會(huì)議，決定外出收款和簽訂煤炭購銷合同必須由主管領(lǐng)導(dǎo)、供銷科、財(cái)務(wù)科各抽調(diào)1名科長或副科長共同負(fù)責(zé)。在廉政建設(shè)方面我把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作視為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的形象工程來抓。
管理是企業(yè)的根本，管理出效益。上任后，我首先是保勞力、夯基礎(chǔ)，穩(wěn)人心。一是在安全生產(chǎn)管理上極力推行了“擺位置、重方針、守規(guī)程”的管理模式，即，無論任務(wù)怎么壓頭，首先擺正安全與生產(chǎn)的位置不能錯(cuò)；不管采掘技術(shù)如何先進(jìn)，務(wù)必重視“安全第一、預(yù)防為主”的八字方針不動(dòng)搖；無論從事何種作業(yè)、何種管理，人人嚴(yán)守三大規(guī)程的意識(shí)不能弱。既重視生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，又重視生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)性，更強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的持續(xù)性，做到計(jì)劃、布置、執(zhí)行、檢查、落實(shí)、整改、考核，環(huán)環(huán)相扣。二是狠抓了以效益為中心的財(cái)務(wù)管理。在資金管理上嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃、審批、監(jiān)控程序，嚴(yán)堵車輛費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、管理費(fèi)等方面的漏洞，并以原來出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)違紀(jì)案例為反面教材，在黨員干部中廣泛開展了警示教育活動(dòng)，增強(qiáng)了自身和班子的思想道德防線。同時(shí)，在重大項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)物資采購上，嚴(yán)格按照集體決策、共同研究、統(tǒng)一方案之后，再予施行，減少了決策上的失誤。三是加強(qiáng)了成本管理，變以往以進(jìn)尺結(jié)算工程的方式為以噸煤結(jié)算，推行了各種原材料的回收。。
任職2個(gè)月來，我礦開展了各種豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)，陶冶了職工情操，活躍了礦山氣氛，通過職工文藝活動(dòng)的舉辦、文明標(biāo)兵單位和文明衛(wèi)生礦山的創(chuàng)建等一系列舉措，走出了一條以企業(yè)文化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子。目前，全礦干部職工安居樂業(yè)，職工隊(duì)伍不斷壯大，拼搏激情不斷高漲，更加增強(qiáng)干部職工忠于煤炭、發(fā)展礦山經(jīng)濟(jì)的信心和決心。
總之，承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)及全礦干部職工的支持，兩個(gè)月來，我在學(xué)習(xí)、生活、工作上都在不斷完善和提高自己。我有信心、有能力與同志們攜手共進(jìn)，為加速羅卜安煤礦經(jīng)濟(jì)能持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇四
2011年度，在礦黨委、紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞我公司的中心工作，加強(qiáng)教育、完善制度，狠抓公司思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，著力解決工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)。不斷加大防治力度，結(jié)合今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)，努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗，推動(dòng)我隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入開展。現(xiàn)將工作如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)分工，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)到位。
1、區(qū)隊(duì)黨支部始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和糾風(fēng)目標(biāo)管理責(zé)任制項(xiàng)工作納入年度各項(xiàng)工作目標(biāo)考核的議事日程。為了切實(shí)抓好公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)，區(qū)隊(duì)黨支部高度重視，成立了以總經(jīng)理萬寧洪為組長，公司副總及各部門負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在行政部。建立了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。二是堅(jiān)持黨支部定期研究分析職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)及糾風(fēng)目標(biāo)管理和反腐敗斗爭工作。公司嚴(yán)格按照區(qū)直機(jī)關(guān)下發(fā)2011年學(xué)習(xí)安排計(jì)劃，認(rèn)真組織黨員開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，每月召開一次專題學(xué)習(xí)討論會(huì)。
2、廉潔自律工作進(jìn)一步引向深入。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的安排和布置，進(jìn)一步加強(qiáng)了政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)黨紀(jì)教育，通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片，集體學(xué)習(xí)，聽專題報(bào)告等多種形式，切實(shí)加強(qiáng)我司黨員干部的廉潔自律意識(shí)。根據(jù)城投工作涉及面廣的特點(diǎn)，我司領(lǐng)導(dǎo)把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為經(jīng)常性的工作來抓，黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，制定了各項(xiàng)工作規(guī)章制度和程序，堅(jiān)持重大事項(xiàng)由黨支部集體決定。在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)政策辦事，堅(jiān)決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。
二、圍繞中心任務(wù)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，保證科學(xué)發(fā)展觀和各項(xiàng)重要工作貫徹落實(shí)。
1、加強(qiáng)了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。教育、引導(dǎo)和督促黨員干部及公司員工提高執(zhí)行黨的路線方針政策的堅(jiān)定性和自覺性，堅(jiān)持正確的政績觀，堅(jiān)決反對(duì)搞脫離實(shí)際的“形象工程”、“政績工程”，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)的管理，例如：目前公司組織實(shí)施的區(qū)行政中心還建辦公用房建設(shè)工程和原西湖區(qū)政府樓消防整改工程等都嚴(yán)格履行了政府招投標(biāo)程序。
2、對(duì)區(qū)委、區(qū)政府重要決策部署貫徹落實(shí)情況，加強(qiáng)了監(jiān)督檢查。緊緊圍繞以城鄉(xiāng)一體化為核心、以規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)和基層民主政治建設(shè)為保障的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“九位一體”科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)各部門落實(shí)“三新”突破年各項(xiàng)工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)主管部門重大決策執(zhí)行到位。
三、抓好廉潔自律、搞好廉潔從政、扎實(shí)推進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部的廉政教育。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，建立健全懲治和預(yù)防反腐敗體系，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育作為黨課教育、支部理論學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，教育黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行“九大紀(jì)律九大要求”，遵守《廉政準(zhǔn)則》及其他廉潔自律制度、規(guī)定，執(zhí)行黨員干部嚴(yán)禁賭博規(guī)定。深入開展公司員工理想信念教育、黨章教育、社會(huì)主義榮辱觀教育、廉潔自律教育和警示教育，夯實(shí)黨員干部廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨的紀(jì)律教育尤其是政治紀(jì)律教育，促使黨員干部嚴(yán)格遵守黨章和黨內(nèi)法規(guī)，對(duì)黨忠誠，立場堅(jiān)定，自覺抵制錯(cuò)誤言論和傾向。
2、深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門大力倡導(dǎo)胡錦濤同志提出的九個(gè)方面的良好風(fēng)氣，按照“九個(gè)堅(jiān)持，九個(gè)反對(duì)”的要求，始終按照“兩個(gè)務(wù)必”和“九個(gè)堅(jiān)持、九個(gè)反對(duì)”的要求，嚴(yán)格“九大紀(jì)律、九項(xiàng)要求”，把兩個(gè)《條例》的學(xué)習(xí)納入政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，把廉政勤政和反腐敗制度化、規(guī)范化，對(duì)堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民、依法行政、遵紀(jì)守法、自覺接受監(jiān)督起到了積極作用。
3、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到廉潔自律，為嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)決禁止領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收受禮品、禮金、有價(jià)證券和支付憑證的行為，公司黨支部及時(shí)下發(fā)并傳達(dá)了區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于嚴(yán)肅紀(jì)律深入治理領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收送“紅包”問題的通知》，至今未發(fā)生一例違規(guī)行為。
皮帶隊(duì)黨支部。
2011年10月4日。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇五
在凈化、綠化、亮化、美化和暢通的“四化一通”管理上，分區(qū)劃分包干，做為維修隊(duì)的電工副隊(duì)長想從安全和節(jié)能降耗上下工夫。
20__年的一個(gè)晚上，我正在家給生病的老伴做飯，正在這時(shí)接到物業(yè)維修的電話，說是__家園有亮化燈損壞，影響過節(jié)氣氛。當(dāng)時(shí)我心急如焚，心想單位如果沒有難處不會(huì)這時(shí)給我打電話，我立即與妻子說明原因，開通的妻子也能夠理解我的心情，我立即趕回世紀(jì)家園與同事們奮戰(zhàn)了三、四個(gè)小時(shí)終于搶修完畢，家園又恢復(fù)了節(jié)日的明亮，心中頓然也跟著敞亮起來，正在這時(shí)想起家中生病的妻子還未吃晚飯，又立刻趕回家中，當(dāng)開家門看到躺在床上喘著粗氣的妻子，不禁流出了辛酸的眼淚。
我還清晰的記得，有一年夏天連續(xù)接到sa09住戶的保修電話說三單元都沒有電，放下電話急忙拿著工具想__單元跑去，經(jīng)過檢查一樓配電盤閘門嚴(yán)重受損，幾名住戶都在樓道等著解釋，我說明原因后，有叫來了幾名電工，四個(gè)人進(jìn)行搶修，眼看到了中午還沒有搶修好，這下讓我著急了，顧不上喝一口水，加班加點(diǎn)也要修好，住戶不止一次的問我“什么時(shí)候能修好”我只能耐心的解釋手上還不能停止手上的活，有理解的住戶十分體諒，又拿水，又遞煙這怎么能行!不能拿住戶的任何東西，看到我們滿頭是汗，住戶也不忍心再追問了，經(jīng)過我們4個(gè)人的努力，終于解決這個(gè)難題，在6個(gè)多小時(shí)的搶修后__單元恢復(fù)了正常。住戶們的一聲“謝謝”就讓我們心里暖烘烘的。
在安全上按國家規(guī)定在變壓的維修同時(shí)極力檢查變壓有無重復(fù)接地，在節(jié)能降耗上路燈的85瓦改為38瓦。在這個(gè)崗位上讓我知道只有迎難而上，積極進(jìn)取，不管遇到多大的困難都要保持自強(qiáng)不息的信念。
人的知識(shí)和精力是有限的這要不斷的分析、總結(jié)、認(rèn)識(shí)完善自己，做到正確的自我評(píng)價(jià)，揚(yáng)長避短，發(fā)揮自己的長處，實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值。我沒有什么豪言壯語，也沒有什么驚天業(yè)績，只有在這平凡的崗位上默默無聞的工作著，也盡自己的努力做好自己的本職工作。
幾經(jīng)風(fēng)雨，幾經(jīng)磨礪。我用辛勞與汗水，在平凡的崗位上我創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績;我愿用智慧與巧手，在枯燥的工作中描畫著靚麗的“風(fēng)景”!
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇六
二、各單位小倉庫的設(shè)立必須到調(diào)度室備案，其它地方不得以任何理由存放礦用物資。否則對(duì)責(zé)任單位罰款500元，對(duì)負(fù)責(zé)人罰款100元，對(duì)材料員罰款50元。
三、各區(qū)隊(duì)小倉庫和修理房要進(jìn)行區(qū)分，小倉庫存放未投入使用的備用材料，修理房存放待修和回收的'材料。新舊材料混放，每次對(duì)隊(duì)罰款100元，對(duì)材料員罰款50元。
四、小倉庫內(nèi)任何一種物資庫存量不得超過一個(gè)月的使用量，否則對(duì)責(zé)任單位罰款200元/項(xiàng)，對(duì)材料員罰款50元/項(xiàng)。
五、小倉庫必須建立健全崗位責(zé)任制、物資出入庫管理制度和修舊利廢制度等有關(guān)規(guī)章制度，并嚴(yán)格落實(shí)。否則對(duì)單位罰款100元，對(duì)材料員罰款50元。
六、小倉庫必須建立物資流動(dòng)臺(tái)帳，其內(nèi)容包括材料名稱、規(guī)格型號(hào)、庫存數(shù)、入庫數(shù)、發(fā)出數(shù)、時(shí)間、領(lǐng)用人員簽名等，并做到帳、卡、物三對(duì)照，否則罰材料員50元/項(xiàng)。
否則，對(duì)責(zé)任單位罰款50元/項(xiàng)，對(duì)材料員罰款20元/項(xiàng)。
八、各隊(duì)小倉庫或修理房嚴(yán)禁干私活，發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人50元/次，并按原值對(duì)所屬單位進(jìn)行罰款。做到專物專用，私自改用者按原值對(duì)所屬單位進(jìn)行罰款。
九、每月月底前各隊(duì)必須把當(dāng)月庫存物資的種類、數(shù)量、金額以及本月本單位物資交舊領(lǐng)新情況以報(bào)表形式報(bào)調(diào)度室備查。不報(bào)罰材料員200元，遲報(bào)罰材料員100元，上報(bào)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，則對(duì)責(zé)任單位罰款50元/項(xiàng)，對(duì)材料員罰款20元/項(xiàng)。
十一、小倉庫因管理不善出現(xiàn)失盜現(xiàn)象，對(duì)單位罰款500元，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款100元，對(duì)材料員罰款200元。
十二、各單位小倉庫庫存物資調(diào)度室及系統(tǒng)主管部門有權(quán)統(tǒng)一調(diào)配使用，相關(guān)手續(xù)由調(diào)度室或系統(tǒng)主管部門協(xié)調(diào)處理。否則，對(duì)責(zé)任單位罰款500元，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款200元，材料員調(diào)離工作崗位。
十三、各區(qū)隊(duì)必須按要求積極配合礦組織的檢查。拒不接受檢查，對(duì)責(zé)任單位罰款500元，對(duì)單位負(fù)責(zé)人罰款200元，材料員調(diào)離工作崗位。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇七
在華能集團(tuán)的正確引導(dǎo)下，在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全，生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，管理制度逐漸健全，工程項(xiàng)目安全施工，配套設(shè)施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理，精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實(shí)現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變，巷道掘進(jìn)順利施工，超前完成上面下達(dá)的指標(biāo)。全年掘進(jìn)總進(jìn)尺_(dá)_米，原煤產(chǎn)量：__萬噸。為今后我礦的長期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，__年主要做了以下方面的工作：
（一）完成了礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工、安裝、調(diào)試與生產(chǎn)。
1、北翼三條大巷開拓了__多米，在盤區(qū)變電所透窩，基本構(gòu)成系統(tǒng)，變電所、水泵房已經(jīng)投入使用，內(nèi)水倉正在使用，水倉已經(jīng)完成掘進(jìn)，目前正在澆筑主體巷道。
2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。__工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝，并進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，__年9月3日正式投產(chǎn)，截止到目前共生產(chǎn)原煤12萬噸（9月3日~10月15日生產(chǎn)，__日至今，由于因召開和其它種種原因影響，工作面處于停產(chǎn)狀態(tài)）。
4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自__盤云界變電所，通過兩臺(tái)容量為__的'變壓器為整個(gè)礦井供電，通風(fēng)機(jī)房、主斜井驅(qū)動(dòng)機(jī)房、副井絞車房、綜采設(shè)備庫等要害場所均采用雙回路供電，各種機(jī)械設(shè)備用電情況良好，各種保護(hù)裝置都使用到位。
5、礦井通風(fēng)系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進(jìn)1回（即主、副斜井進(jìn)風(fēng)，風(fēng)井回風(fēng)），__工作面通風(fēng)采用3進(jìn)1回（運(yùn)順和兩條措施巷進(jìn)風(fēng)，回順回風(fēng)）北翼回風(fēng)大巷與盤區(qū)變電所安全、準(zhǔn)確透窩以后，行成了完善的通風(fēng)系統(tǒng)。
6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時(shí)水倉，利用2臺(tái)d46型臥式多級(jí)離心泵，利用主井一趟4寸管路排水；9月，在主泵房的5臺(tái)__型離心泵先后安裝完畢并投入使用，__工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下涌水都匯集到內(nèi)水倉，__米外水倉剛完成巷道掘進(jìn)，12月1日開始澆筑，吸水小井已完成澆筑，預(yù)計(jì)__月__日能完成所有澆筑。
（二）逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”
1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用，地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中，可以全天候動(dòng)態(tài)跟蹤井下要害場所的生產(chǎn)變化情況，有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，起到了不可替代的作用，運(yùn)行期間曾多次聯(lián)系廠家，不斷維護(hù)系統(tǒng)安全運(yùn)行效果，加快技術(shù)吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎(chǔ)。
2、井下人員定位系統(tǒng)7月日完成安裝，8月日正式投入使用，簡化了入井考勤程序，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w，極大地方便了職工的管理。
3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用華亨sh—3000調(diào)度通信系統(tǒng)，無線通訊部署38臺(tái)無線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場所，9月日投入運(yùn)行，目前運(yùn)行狀況良好。
4、壓風(fēng)自救管路鋪設(shè)到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套，共計(jì)11套，下一步工作面開鑿還需在掘進(jìn)工作面安裝此設(shè)備。
5、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成，安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同，
6、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)目前還在落實(shí)中，救生艙還沒有訂貨。
__年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈的抓現(xiàn)場安全管理，實(shí)現(xiàn)了全年安全形勢總體良好，全年輕微傷__人次，輕傷__人次，查出“三違”44人次。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇八
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xx年以來，特采隊(duì)在礦和專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服生產(chǎn)條件復(fù)雜，工作面改系統(tǒng)頻繁等不利因素，以開展優(yōu)化提升年活動(dòng)為主線，突出礦推行綠色開采工作思路，通過開展“低、老、壞”查擺、“對(duì)標(biāo)”管理等一系列主題活動(dòng)，使我工區(qū)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、創(chuàng)新各項(xiàng)工作呈現(xiàn)蒸蒸日上、日新月異的良好局面，1-10月份多次實(shí)現(xiàn)月度充矸超萬噸，日充矸數(shù)量超400車、產(chǎn)煤21.89萬噸的歷史最高記錄。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)多次第一，并較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，就特采隊(duì)xx年的工作做一簡要總結(jié)。
xx年我區(qū)主要在7406(南北兩面)、7404面進(jìn)行矸石充填工作，其中2-5月份為7406南北兩面同時(shí)生產(chǎn)。在生產(chǎn)組織上，我區(qū)克服借調(diào)三部人員思想活躍，安全管理難度大;沿空留巷維護(hù)困難;工作面斷層多，充矸困難等不利因素。順利實(shí)現(xiàn)了兩面安全生產(chǎn)。8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后，我區(qū)克服充矸距離長(走向長度650m)、無物料運(yùn)輸系統(tǒng)等不利因素，組織工區(qū)一班人在該工作面進(jìn)行了面中部取消普采段、泵站遠(yuǎn)距離供液等試驗(yàn)，并在10月份取得了月充矸1.03萬噸的歷史最好成績?；仡?-10月份工作，我區(qū)實(shí)現(xiàn)安全產(chǎn)煤21.89萬噸，完成計(jì)劃的107.5%，完成充矸74655噸，完成計(jì)劃的106.2%，材料費(fèi)、電費(fèi)均控制在計(jì)劃以內(nèi)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營預(yù)算率考核位于專業(yè)中游水平，并有3個(gè)月實(shí)現(xiàn)了機(jī)電零事故，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)煤25萬噸，充矸9萬噸，均創(chuàng)出建區(qū)以來最好水平。
1、加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不斷強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，管理人員的責(zé)任意識(shí)。
一是教育職工牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”理念，堅(jiān)持培訓(xùn)保安，開展了手指口述的學(xué)習(xí)活動(dòng)。為提高職工手指口述的積極性，工區(qū)在每個(gè)班組中選出3名手指口述執(zhí)行好的職工為學(xué)習(xí)標(biāo)兵，負(fù)責(zé)每班帶領(lǐng)2-3名職工進(jìn)行手指口述幫教，工區(qū)對(duì)標(biāo)兵按照每班10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，此項(xiàng)政策實(shí)施后，在職工內(nèi)部形成了以點(diǎn)帶面，共同學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。手指口述的開展，使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求，自覺行動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場，職工都正規(guī)操作，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣施工的目標(biāo);二是在工區(qū)內(nèi)部開展薄弱人物幫教活動(dòng)，工區(qū)指派一名技術(shù)骨干，負(fù)責(zé)對(duì)本班安全意識(shí)差，業(yè)務(wù)技能低的職工進(jìn)行現(xiàn)場幫教，每班1人次，被幫教人員要將學(xué)習(xí)體會(huì)，學(xué)到的要點(diǎn)填寫在值班記錄本上;三是學(xué)習(xí)綜三開展三違點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，每班班前會(huì)由安監(jiān)員對(duì)前一天的典型行為違章員工進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出違章的危害性和吸取的教訓(xùn)，盯班人員負(fù)責(zé)監(jiān)督點(diǎn)評(píng)的全過程，以避免點(diǎn)評(píng)流于形勢，總之通過一系列的安全活動(dòng)，通過在職工思想上緊好安全弦。四是以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，廣泛開展精品工程創(chuàng)建活動(dòng)，給職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量好，隱患降，環(huán)境保安的目標(biāo)。
2、優(yōu)化提升，合理組織，生產(chǎn)保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
我區(qū)1-8月份在7406面生產(chǎn)，該面位于七采褶曲構(gòu)造的底部，特殊的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷，放炮不斷。工作面打眼個(gè)數(shù)始終在80個(gè)以上，嚴(yán)重制約生產(chǎn)組織和充矸量的提高。針對(duì)此不利形勢，工區(qū)在縮短斷層打放時(shí)間和提高開機(jī)率上開展優(yōu)化提升活動(dòng)。采取了雙回路并聯(lián)供風(fēng)的小改小革，實(shí)現(xiàn)了工作面3部鉆同時(shí)打眼，將斷層打眼時(shí)間縮短30%以上。針對(duì)充矸溜子檢修時(shí)間長，溜子螺絲易松動(dòng)脫落的弊端，采用“風(fēng)動(dòng)扳手”對(duì)螺絲進(jìn)行緊固，將檢修時(shí)間減少20%。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時(shí)進(jìn)行的組織方式。試驗(yàn)在充矸至面中上部時(shí)，后部充矸不停，同時(shí)動(dòng)煤機(jī)將溜頭或溜尾割出，實(shí)現(xiàn)充矸結(jié)束可立即移溜目標(biāo)，以上對(duì)生產(chǎn)組織的優(yōu)化，大大提高了工作效率，保證了每班一刀炭，一茬矸的正規(guī)循環(huán)。
8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后，我區(qū)針對(duì)該面中部留有普采，占用人員多、影響工作面推進(jìn)的弊端開展優(yōu)化。將面中部普采段調(diào)至溜頭處，通過調(diào)整支架間隙，安裝擋矸網(wǎng)等措施，滿足充矸溜頭檢修的要求，此方案實(shí)施后，既提高了支護(hù)強(qiáng)度，消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節(jié)省兩名施工人員，經(jīng)濟(jì)安全效益明顯。系統(tǒng)的優(yōu)化配置，為提高產(chǎn)能創(chuàng)造了條件，10月份我區(qū)實(shí)現(xiàn)單面充矸1.03萬噸，產(chǎn)煤2.9萬噸的歷史最好成績，11月份又創(chuàng)出日充矸600噸的歷史最好水平。
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xx年以來，特采隊(duì)在礦和專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服生產(chǎn)條件復(fù)雜，工作面改系統(tǒng)頻繁等不利因素，以開展優(yōu)化提升年活動(dòng)為主線，突出礦推行綠色開采工作思路，通過開展“低、老、壞”查擺、“對(duì)標(biāo)”管理等一系列主題活動(dòng)，使我工區(qū)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、創(chuàng)新各項(xiàng)工作呈現(xiàn)蒸蒸日上、日新月異的良好局面，1-10月份多次實(shí)現(xiàn)月度充矸超萬噸，日充矸數(shù)量超400車、產(chǎn)煤21.89萬噸的歷史最高記錄。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)多次第一，并較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，就特采隊(duì)xx年的工作做一簡要總結(jié)。
一、xx年1-10月份工作任務(wù)完成情況：
xx年我區(qū)主要在7406（南北兩面）、7404面進(jìn)行矸石充填工作，其中2-5月份為7406南北兩面同時(shí)生產(chǎn)。在生產(chǎn)組織上，我區(qū)克服借調(diào)三部人員思想活躍，安全管理難度大；沿空留巷維護(hù)困難；工作面斷層多，充矸困難等不利因素。順利實(shí)現(xiàn)了兩面安全生產(chǎn)。8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后，我區(qū)克服充矸距離長（走向長度650m）、無物料運(yùn)輸系統(tǒng)等不利因素，組織工區(qū)一班人在該工作面進(jìn)行了面中部取消普采段、泵站遠(yuǎn)距離供液等試驗(yàn)，并在10月份取得了月充矸1.03萬噸的歷史最好成績?；仡?-10月份工作，我區(qū)實(shí)現(xiàn)安全產(chǎn)煤21.89萬噸，完成計(jì)劃的107.5％，完成充矸74655噸，完成計(jì)劃的106.2％，材料費(fèi)、電費(fèi)均控制在計(jì)劃以內(nèi)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營預(yù)算率考核位于專業(yè)中游水平，并有3個(gè)月實(shí)現(xiàn)了機(jī)電零事故，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)煤25萬噸，充矸9萬噸，均創(chuàng)出建區(qū)以來最好水平。
一是教育職工牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”理念，堅(jiān)持培訓(xùn)保安，開展了手指口述的學(xué)習(xí)活動(dòng)。為提高職工手指口述的積極性，工區(qū)在每個(gè)班組中選出3名手指口述執(zhí)行好的職工為學(xué)習(xí)標(biāo)兵，負(fù)責(zé)每班帶領(lǐng)2-3名職工進(jìn)行手指口述幫教，工區(qū)對(duì)標(biāo)兵按照每班10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，此項(xiàng)政策實(shí)施后，在職工內(nèi)部形成了以點(diǎn)帶面，共同學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。手指口述的開展，使職工的操作行為轉(zhuǎn)化為內(nèi)在要求，自覺行動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場，職工都正規(guī)操作，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在都一樣施工的目標(biāo);二是在工區(qū)內(nèi)部開展薄弱人物幫教活動(dòng)，工區(qū)指派一名技術(shù)骨干，負(fù)責(zé)對(duì)本班安全意識(shí)差，業(yè)務(wù)技能低的職工進(jìn)行現(xiàn)場幫教，每班1人次，被幫教人員要將學(xué)習(xí)體會(huì)，學(xué)到的要點(diǎn)填寫在值班記錄本上；三是學(xué)習(xí)綜三開展三違點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，每班班前會(huì)由安監(jiān)員對(duì)前一天的典型行為違章員工進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出違章的危害性和吸取的教訓(xùn)，盯班人員負(fù)責(zé)監(jiān)督點(diǎn)評(píng)的全過程，以避免點(diǎn)評(píng)流于形勢，總之通過一系列的安全活動(dòng)，通過在職工思想上緊好安全弦。四是以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，廣泛開展精品工程創(chuàng)建活動(dòng)，給職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量好，隱患降，環(huán)境保安的目標(biāo)。
2、優(yōu)化提升，合理組織，生產(chǎn)保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
我區(qū)1-8月份在7406面生產(chǎn)，該面位于七采褶曲構(gòu)造的底部，特殊的位置使工作面自投產(chǎn)后就斷層不斷，放炮不斷。工作面打眼個(gè)數(shù)始終在80個(gè)以上，嚴(yán)重制約生產(chǎn)組織和充矸量的提高。針對(duì)此不利形勢，工區(qū)在縮短斷層打放時(shí)間和提高開機(jī)率上開展優(yōu)化提升活動(dòng)。采取了雙回路并聯(lián)供風(fēng)的小改小革，實(shí)現(xiàn)了工作面3部鉆同時(shí)打眼，將斷層打眼時(shí)間縮短30％以上。針對(duì)充矸溜子檢修時(shí)間長，溜子螺絲易松動(dòng)脫落的弊端，采用“風(fēng)動(dòng)扳手”對(duì)螺絲進(jìn)行緊固，將檢修時(shí)間減少20％。生產(chǎn)工藝上探討采煤充矸同時(shí)進(jìn)行的組織方式。試驗(yàn)在充矸至面中上部時(shí)，后部充矸不停，同時(shí)動(dòng)煤機(jī)將溜頭或溜尾割出，實(shí)現(xiàn)充矸結(jié)束可立即移溜目標(biāo)，以上對(duì)生產(chǎn)組織的優(yōu)化，大大提高了工作效率，保證了每班一刀炭，一茬矸的正規(guī)循環(huán)。
8月份轉(zhuǎn)入7404工作面后，我區(qū)針對(duì)該面中部留有普采，占用人員多、影響工作面推進(jìn)的弊端開展優(yōu)化。將面中部普采段調(diào)至溜頭處，通過調(diào)整支架間隙，安裝擋矸網(wǎng)等措施，滿足充矸溜頭檢修的要求，此方案實(shí)施后，既提高了支護(hù)強(qiáng)度，消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節(jié)省兩名施工人員，經(jīng)濟(jì)安全效益明顯。系統(tǒng)的優(yōu)化配置，為提高產(chǎn)能創(chuàng)造了條件，10月份我區(qū)實(shí)現(xiàn)單面充矸1.03萬噸，產(chǎn)煤2.9萬噸的歷史最好成績，11月份又創(chuàng)出日充矸600噸的歷史最好水平。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇九
1.值班人員必須做到24小時(shí)在值班崗位上，值班時(shí)間為早8:00至第二天早8:00（但必須處理完夜班的事務(wù)），值班期間負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、落實(shí)全區(qū)安全生產(chǎn)及其它各項(xiàng)工作。
2.值班期間不喝酒、不回家吃飯，不遠(yuǎn)離值班室，確需外出時(shí)，必須向礦調(diào)度室值班主任或礦值班調(diào)度員請假，并且在外出期間安排其他人員暫時(shí)代替值班。
4.值班人員第二天早8:00交接-班時(shí)要向接-班人員匯報(bào)前一天的安全生產(chǎn)情況，各個(gè)崗點(diǎn)的運(yùn)行情況；存在問題及需處理的問題，并且認(rèn)真填寫交接-班記錄。
5.值班期間如發(fā)生較大安全、質(zhì)量、機(jī)電事故要及時(shí)通知區(qū)長、分管副區(qū)長、工長，并組織人員及時(shí)處理事故。
6.值班員當(dāng)班要負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，對(duì)后勤勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查。如監(jiān)督檢查不到位，考核不嚴(yán)格，影響工作的對(duì)值班員50～100元的.處罰。
7.做好電話記錄，并落實(shí)處理好電話內(nèi)容，否則失誤一次５0元處罰。
8.要對(duì)值班室內(nèi)的各種物品鑰匙負(fù)責(zé)，誰丟失追究誰的責(zé)任。
1. 值班干部在值班期間必須24小時(shí)堅(jiān)持在值班崗位，嚴(yán)禁脫崗、空崗，嚴(yán)禁酒后上崗；并且保持通訊工具一直處于良好狀態(tài)，及時(shí)接聽和處理各種信息；負(fù)責(zé)處理井上下安全中的一切事務(wù)。
2. 值班干部必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、科學(xué)合理、組織當(dāng)天生產(chǎn)，妥善處理當(dāng)天所有事務(wù)，如因值班干部不負(fù)責(zé)任，造成施工班組，窩工或人員浪費(fèi)、缺乏、未調(diào)整的每次罰款100元。
3. 干部值班前、值班后必須下井巡查掌握第一手資料，安排布置工作要詳細(xì)、合理到位。
4. 值班期間因事離開值班室必須向礦生產(chǎn)調(diào)度室說明事由和聯(lián)系方法，但不得離礦；值班期間不接聽電話視為脫崗，礦將按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
5. 值班干部必須認(rèn)真填寫各項(xiàng)記錄，（值班電話記錄、班前會(huì)記錄、分工記錄、隱患排查記錄、隱患排查臺(tái)賬、三違幫教記錄、身心調(diào)適記錄、值班干部交接-班記錄）少填寫一項(xiàng)罰款50元，撕毀記錄本一頁罰款50元。
6. 針對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和突發(fā)事件，值班人員要迅速做出判斷及時(shí)處理，必要時(shí)趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處理，遇到重大問題應(yīng)立即向礦主要領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào)。
安全監(jiān)測隊(duì) 2012年1月3日
一、隊(duì)干部跟班制度
隊(duì)干部必須堅(jiān)持8小時(shí)跟班制度，并實(shí)行現(xiàn)場交接-班，與工人同上同下，跟班干部必須對(duì)所轄區(qū)域認(rèn)真巡查，并向調(diào)度室及隊(duì)值班干部匯報(bào)現(xiàn)場情況，做到認(rèn)真檢查、落實(shí)到位。對(duì)重大隱患必須立即進(jìn)行停產(chǎn)處理，升井后要到信息中心填寫隱患記錄。跟班干部嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)“三違”人員要立即制止，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，質(zhì)量不標(biāo)準(zhǔn)不生產(chǎn)。
二、隊(duì)干部值班制度
1、值班干部要組織開好班前會(huì)，具體布置安全生產(chǎn)工作，排查安全不放心人，嚴(yán)禁職工酒后上崗，班中脫崗等“三違”行為出現(xiàn)。
2、值班干部必須堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，不準(zhǔn)喝酒、脫崗，因工作需要離崗必須向調(diào)度室請假并安排替班，看守好值班電話。
3、值班干部要不定時(shí)地通過電話了解現(xiàn)場情況，對(duì)現(xiàn)場反映的問題要落實(shí)到專人處理，屬于重大隱患的必須責(zé)令停產(chǎn)迅速組織人員處理。
4、值班干部要認(rèn)真填寫值班記錄，對(duì)遺留的問題要交下班處理。
5、帶班干部下井前到調(diào)度室掛牌，班中做到向調(diào)度室“三匯報(bào)”;下班后到調(diào)度室摘牌。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇十
地下的黑暗，聲嘶力竭的喊叫，刺鼻的煤氣味，這是煤礦中最為真實(shí)的場景。在這里，工人們?nèi)找共幌⒌赝诰蛎禾?，為國家能源事業(yè)默默無聞地付出著汗水和生命。在切身經(jīng)歷煤礦工作的同時(shí)，我也深刻地感受到了生命的脆弱和寶貴，體會(huì)到了對(duì)家庭和生命的珍惜，更為堅(jiān)定了向前的信心。
首先，煤礦工作增強(qiáng)了我的責(zé)任心。進(jìn)入煤礦區(qū)，我的心情十分復(fù)雜，既感到興奮又有些緊張。在工作中，我深入了解了每個(gè)崗位的職責(zé)和特點(diǎn)。一旦有重要工程和風(fēng)險(xiǎn)的問題出現(xiàn)，我的同事們和我都會(huì)像兄弟般默契地配合著一起完成，保障煤礦的安全穩(wěn)定。這種深厚的責(zé)任心也讓我感受到了一個(gè)人的力量是微不足道的，但眾人的力量可以大到崩塌山岳、拯救人命。
其次，煤礦區(qū)的艱苦環(huán)境讓我更加珍惜生命。在工作過程中，我目睹了煤礦區(qū)環(huán)境的危險(xiǎn)和變幻莫測。溫度高、濕度大、通風(fēng)差，更何況還有許多安全隱患和爆炸的危險(xiǎn)。每一天，都對(duì)生命構(gòu)成嚴(yán)峻威脅，隨時(shí)都有可能失去生命。因此，我更加珍惜每一個(gè)生命的存在，包括自己的，對(duì)于家庭和親人的關(guān)愛也越發(fā)深刻。
再次，煤礦區(qū)讓我感受到工作和生命價(jià)值的融合。煤礦工作的艱辛讓我意識(shí)到工作和生命的價(jià)值相輔相成。我同樣也感受到了煤礦工人的智慧和勇氣，區(qū)塊斷層、動(dòng)力支護(hù)、推進(jìn)前的鉆孔等工作任務(wù)，需要工人們克服重重困難，才能將煤炭提取出地面。從煤礦工作中，我明白了幾條道理，如勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值，年華不待人等等。
最后，煤礦區(qū)工作讓我感到了新的啟示。在煤礦中，我體會(huì)到：人類文明的發(fā)展總是伴隨著各種資源開采的提取。煤炭、鐵礦、石油、氣體等各種能源在現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)中都有不可替代的作用。也得益于能源的開發(fā)，人類文明得以縱橫變革，并不斷取得新的成果。煤礦也讓我理解到，在環(huán)保的大潮下，煤炭的資源開采需要進(jìn)行合理開發(fā)。相信在當(dāng)前科技、環(huán)保條件的不斷提高下，煤炭開采將越來越環(huán)保和人性化。
總之，從這次煤礦區(qū)的實(shí)踐中，讓我感受到了責(zé)任，珍惜生命，生命和工作價(jià)值的融合，有一些新的啟示。生命是無盡的寶藏，珍寶一般的可貴。煤礦工作者的內(nèi)心，篤定罕言的堅(jiān)韌；煤炭開采產(chǎn)的巨大工業(yè)，既有創(chuàng)造財(cái)富的巨大貢獻(xiàn)，也留下了一個(gè)個(gè)無法彌補(bǔ)的失落。相信在未來的發(fā)展中，煤炭產(chǎn)業(yè)會(huì)更加人性，更加環(huán)保，也同樣信任人們都會(huì)和我一樣珍惜這份不尋常的挑戰(zhàn)。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇十一
作為專業(yè)技術(shù)人員述職述廉的重要應(yīng)用文體,對(duì)人才的選拔、培養(yǎng)和使用中具有重要地位和作用。下面是本站為大家準(zhǔn)備的煤礦區(qū)隊(duì)長述職報(bào)告，希望大家喜歡!
各位區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)你們好!
現(xiàn)就本人一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下。一年來，認(rèn)真履行防突隊(duì)長。
崗位職責(zé)。
緊緊圍繞公司、礦兩級(jí)職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)持以人為本抓安全、促效率立足崗位積極進(jìn)取扎實(shí)工作有力地促進(jìn)本隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)定發(fā)展;很好地完成區(qū)里下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。通過學(xué)習(xí)本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年按照礦、區(qū)的學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想和黨的會(huì)議精神，及集團(tuán)公司、礦兩級(jí)職代會(huì)精神。學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使我更深刻認(rèn)識(shí)到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和公司大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
二、抓管理機(jī)制，提高工作效率。一年來，在隊(duì)里部分職工工作崗位上安全意識(shí)差、工作拖拉、競爭意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在著“干好干壞一個(gè)樣”等消極認(rèn)識(shí)的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)大家的工作熱情和進(jìn)取精神，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，我在全隊(duì)敲響了“不換思想就換人”的警鐘和采取了制度嚴(yán)管等措施，先后有兩名職工在安全生產(chǎn)中，由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位，給安全工作造成被動(dòng)局面，被當(dāng)面寫出書面檢查和停工學(xué)習(xí)。同時(shí)，按照“公開、公正、公平”的原則制定管理制度，讓職工之間相互討論，選出適合本隊(duì)工作特殊的管理制度。這一做法有效的增強(qiáng)了職工的自我認(rèn)識(shí)，激發(fā)職工的工作主動(dòng)性。今年在開采2x7工作面時(shí)，工作面抽放牌板有x塊未填寫，被我及時(shí)查出，并在班前會(huì)上對(duì)此事做出了處理和批評(píng)，他本人也認(rèn)識(shí)很好，主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，并接受處理。
三、是加強(qiáng)材料管理，合理分類，跟蹤材料使用走向，嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)，我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度，從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。
四、是搞好職工隊(duì)伍建設(shè)，與職工群眾打成一片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。對(duì)全隊(duì)人員的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問題進(jìn)行了教育整頓，保持了一個(gè)好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。
今后的努力方向：
1、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)科領(lǐng)導(dǎo)決定，維護(hù)職工團(tuán)結(jié)，帶好隊(duì)伍。
3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作。
4、廉潔自律，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。
5、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
我叫xxx，是一名中國共產(chǎn)黨黨員?，F(xiàn)任趙固一礦運(yùn)輸隊(duì)經(jīng)營副隊(duì)長兼機(jī)電副隊(duì)長。任職期間，我始終堅(jiān)持黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全治理理念。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工，積極投身生產(chǎn)，嚴(yán)格安全治理，上下齊心協(xié)力，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、思想政治方面。
煤礦治理工作是一項(xiàng)環(huán)節(jié)復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)的非凡行業(yè)，作為隊(duì)長，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng)，更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員，多年來，在作好業(yè)務(wù)治理的同時(shí)，注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時(shí)，抽出一定的時(shí)間自學(xué)，認(rèn)真接受“三觀”教育，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為理論依據(jù)，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐中，指導(dǎo)好自己的工作，堅(jiān)持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿安全生產(chǎn)的全過程。并認(rèn)真貫徹礦提出的各項(xiàng)安全生產(chǎn)思想，領(lǐng)會(huì)其中的精神，使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時(shí)，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)利用班前會(huì)和培訓(xùn)課，親自向全隊(duì)職工貫徹集團(tuán)公司和礦上下發(fā)的各種文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，推動(dòng)了全礦井的生產(chǎn)安全。
二、本職工作方面。
三、
自我鑒定。
方面。
我認(rèn)為，治理從應(yīng)用到具體實(shí)施，必須從基礎(chǔ)做起，從日常做起，從實(shí)踐工作著手，使其更規(guī)范、更具體，并能得到重視，體現(xiàn)出嚴(yán)厲性。為此，我作為副隊(duì)長，必須要自我加壓，不斷學(xué)習(xí)，開拓思路，狠鉆業(yè)務(wù)，同時(shí)嚴(yán)格我隊(duì)的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規(guī)程的編制，完善隊(duì)務(wù)治理，重視各班組具體實(shí)施過程中的實(shí)際情況，結(jié)合自己多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，提出建議。在平時(shí)的工作中，本人愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)、作風(fēng)踏實(shí)、嚴(yán)格安全生產(chǎn)治理。以搞好生產(chǎn)為職責(zé)，以安全治理為己任，努力提高治理水平，全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻(xiàn)。
四、廉潔自律方面。
在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面，我以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，始終認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律、法規(guī)，果斷貫徹執(zhí)行中心和上級(jí)關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守礦上的各項(xiàng)準(zhǔn)則與規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，牢記黨的宗旨，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，堅(jiān)持利為民所謀、權(quán)為民所用，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵(lì)，在新形勢下，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，做到職責(zé)清白;在工作之余，嚴(yán)格自律，治理好自己，做到慎獨(dú)、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下。加強(qiáng)自律，廉潔從政，以身作則，不斷加強(qiáng)自我教育，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
回顧今年全年的工作，自己還存在很多不足，在今后的工作中，我將以科學(xué)的發(fā)展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點(diǎn)，自己決心不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，研究新問題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)治理，將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井要求，為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。帶領(lǐng)全隊(duì)為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗。
我叫，現(xiàn)任綜采二區(qū)區(qū)長，時(shí)刻牢記安全第一的生產(chǎn)方針，不斷創(chuàng)新發(fā)展，開拓進(jìn)取，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)廣大干部員工認(rèn)真觀測落實(shí)上級(jí)指示精神，加強(qiáng)員工思想政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就今年以來的工作匯報(bào)如下：
一、不斷學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。面對(duì)政治經(jīng)濟(jì)新形勢的變化，礦黨政積極組織開展了各項(xiàng)主題教育活動(dòng)，工區(qū)班子充分利用學(xué)習(xí)日，組著學(xué)習(xí)討論，管理干部每人寫。
心得體會(huì)。
決心書，認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，思想上同上級(jí)組織保持高度一致，受到了廣泛好評(píng)。我們綜采二區(qū)被xx市工會(huì)評(píng)為“20xx年xx市工人先鋒號(hào)”。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保完成工作任務(wù)。今年以來，面對(duì)復(fù)雜多變的井下現(xiàn)場環(huán)境，按照礦上級(jí)部門要求，積極出主意、想辦法，合理安排生產(chǎn)工序，充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)組織。嚴(yán)格按照我礦管理干部考核標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，月月超額完成下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場“一區(qū)兩個(gè)工作面”，先后完成了工作面的調(diào)采工作面改造，增添溜子、支架65節(jié)。工作面削減面溜、支架69節(jié)及運(yùn)輸信息沿空留巷充填試驗(yàn)并取得成功，得到集團(tuán)公司的好評(píng)，組織召開了集團(tuán)公司巷道充填現(xiàn)場會(huì)。4月份進(jìn)入工作面后精心組織調(diào)采機(jī)頭143米，削減溜子23節(jié)，多回采煤炭資源兩萬多噸，出色完成了工作面的初采初放任務(wù)。進(jìn)入5月份我們工作不懈怠，通過嚴(yán)管理、細(xì)分工，創(chuàng)新管理模式，積極打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面，于5月20日成功召開了我礦“”現(xiàn)場會(huì)，受到了礦黨政及與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作出了新貢獻(xiàn)。
三、始終堅(jiān)持安全第一思想，不斷強(qiáng)化安全管理。作為工區(qū)主要負(fù)責(zé)人，我時(shí)刻牢記自己是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全理念，不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)。
規(guī)章制度。
充分利用班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)日帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)文件、安全指令;學(xué)習(xí)分析典型事故案例并結(jié)合實(shí)際，舉一反三，認(rèn)真查找安全上的隱患，提高廣大干部員工安全意識(shí)，積極協(xié)調(diào)安排外出人員的安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，堅(jiān)持特殊工作持證上崗，不斷提高施工人員的操作水平加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時(shí)排查現(xiàn)場安全隱患，建立安全隱患、工程質(zhì)量追溯制度，對(duì)安全事故、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)絕不放過既為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，又使員工養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，以此來提高員工的安全意識(shí)和自保互保能力通過嚴(yán)抓細(xì)管，積極整改落實(shí)，今年以來我們工區(qū)杜絕了輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
四、加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)工作全面提升。年初，我們就將今年定為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升年，要通過內(nèi)部管理、各項(xiàng)制度的嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn)，打造“四個(gè)質(zhì)量”的提升。工區(qū)內(nèi)部根據(jù)實(shí)際每月至少召開一次管理人員會(huì)議，專門研究工作中出現(xiàn)的新問題，集思廣益，嚴(yán)格分工制度。抓好各項(xiàng)工作，加強(qiáng)班組建設(shè)，健全體制管理，創(chuàng)新工作現(xiàn)場管理模式，充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性、責(zé)任感和緊迫感，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，要求員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，通過質(zhì)量驗(yàn)收，嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn)，增強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)識(shí)。通過強(qiáng)化現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量有了很大提高，員工質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，操作水平進(jìn)一步提高。
雖然工作取得了一些成績，但我深知我們的工作還存在很大不足，距新形勢、新發(fā)展還有一定差距，我認(rèn)為還有以下幾點(diǎn)：一是對(duì)上級(jí)文件精神貫徹落實(shí)還不夠;二是各項(xiàng)制度落實(shí)有時(shí)還不到位;三是發(fā)展創(chuàng)新還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。
在下半年的工作中，我要嚴(yán)格要求自己，不斷進(jìn)取，充分發(fā)揮模范帶頭作用，為企業(yè)發(fā)展再立新功。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇十二
煤礦區(qū)是我國的主要能源來源，但同時(shí)也是存在許多問題的地區(qū)。幾年前，我曾在山西煤礦區(qū)工作，雖然已離開該地區(qū)，但我從那里學(xué)到的知識(shí)和體會(huì)，讓我受益匪淺。在這篇文章中，我將分享我在煤礦區(qū)所獲得的心得體會(huì)。
第二段：認(rèn)識(shí)煤礦區(qū)。
煤礦區(qū)生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，煤塵、甲烷等有害氣體和噪音、震動(dòng)等有害環(huán)境，都會(huì)對(duì)工人的身體產(chǎn)生影響。為了維護(hù)工人的安全和健康，煤礦區(qū)要求所有從業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)和考試，并定期進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。在煤礦區(qū)，氣溫高、空氣濕度大，加上工作強(qiáng)度大，使得勞動(dòng)者工作時(shí)更易疲勞。對(duì)此，需要適度安排工作時(shí)間和加強(qiáng)管理，以充分保障工人的身體健康。
第三段：學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)技術(shù)。
在我的工作中，我從煤礦區(qū)的老師傅身上學(xué)到了不少生產(chǎn)技術(shù)。例如，他們經(jīng)常對(duì)工具進(jìn)行保養(yǎng)，時(shí)刻保證自己的工具能保持最佳的使用狀態(tài)。另外，他們還讓我學(xué)會(huì)在極端環(huán)境下保持冷靜、分析和解決問題的能力。在煤礦區(qū)，單一環(huán)節(jié)的失誤就可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，因此，煤礦區(qū)的工作人員必須時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，掌握最精湛的技術(shù)，以免因一點(diǎn)小錯(cuò)而產(chǎn)生大的后果。
第四段：關(guān)注煤礦的環(huán)保問題。
煤礦區(qū)生產(chǎn)物質(zhì)不僅是煤，而且還包括渣土和磨損的零件。這些物質(zhì)會(huì)被丟棄在煤礦附近的垃圾堆中，這導(dǎo)致環(huán)境的污染和變質(zhì)。而這種破壞性也需要得到重視。生產(chǎn)過程中的廢棄物需要合理利用，在實(shí)現(xiàn)發(fā)展的同時(shí)，必須關(guān)注保護(hù)環(huán)境的問題。通過使用環(huán)保技術(shù)和裝置，可以實(shí)現(xiàn)廢物的有效利用，以減少對(duì)環(huán)境的影響。
第五段：總結(jié)。
通過在煤礦區(qū)的經(jīng)歷和體驗(yàn)，我感到自己已經(jīng)成長為一個(gè)更加成熟的人。我從中學(xué)到了許多技術(shù)和人際交往能力，同時(shí)，也更清楚環(huán)保對(duì)于經(jīng)濟(jì)的重要性。雖然曾經(jīng)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，但無論是在工作中、生活中還是未來的職業(yè)發(fā)展中，我一定會(huì)珍惜所學(xué)的知識(shí)，不斷地完善自己，創(chuàng)造更美好的未來。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇十三
我叫xxx，xx年x月出生，xx年x月畢業(yè)于武警西安指揮學(xué)院。一直以來，我認(rèn)真對(duì)照本級(jí)職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)的指示精神，始終把組織的信任掛在心上，把領(lǐng)導(dǎo)的囑托記在心間，以戰(zhàn)士的成長進(jìn)步為己任，全心全意撲在中隊(duì)建設(shè)上。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和中隊(duì)全體官兵的支持幫助下，較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。下面，我將自己今年以來的學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)，敬請?jiān)u議：
一、述學(xué)情況。
古人云：“人不可以不學(xué)，猶魚之不可以無水，不學(xué)便老而衰”。部隊(duì)建設(shè)形勢的發(fā)展，職務(wù)的變遷和入伍xx年的部隊(duì)實(shí)踐鍛煉，使我深刻認(rèn)識(shí)到，學(xué)習(xí)是提高能力素質(zhì)的基本途徑、是干好各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，更是成長進(jìn)步的唯一階梯。如果不學(xué)習(xí)，一個(gè)人就可能成為井底之蛙，就會(huì)落后于時(shí)代。如果不學(xué)習(xí)，就難以勝任本職工作，就難以適應(yīng)部隊(duì)發(fā)展需要，就注定會(huì)被部隊(duì)淘汰。只有不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)、積累新經(jīng)驗(yàn)、增長新本領(lǐng)，才能適應(yīng)部隊(duì)發(fā)展和本職工作的需要，才能不辜負(fù)組織的信任和領(lǐng)導(dǎo)的期望。一年來，我始終堅(jiān)持“學(xué)習(xí)出思路”、“學(xué)習(xí)就是工作”的認(rèn)識(shí)，保持“處處留心皆學(xué)問”的求知態(tài)度，自覺把學(xué)習(xí)當(dāng)作修身強(qiáng)能的第一需要，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，積極從理論學(xué)習(xí)中不斷汲取營養(yǎng)，努力提高政治理論水平和工作能力。
在具體的工作中，我還注重在實(shí)踐中鍛煉自己，能夠做到虛心向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志學(xué)習(xí)，以彌補(bǔ)自己的不足，從領(lǐng)導(dǎo)的講話、教誨中感悟他們的工作思路和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，從大隊(duì)長、中隊(duì)長的工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、立身做人的道德情操、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)、無私奉獻(xiàn)的高風(fēng)亮節(jié)，進(jìn)而達(dá)到不斷充實(shí)自己、提高能力和更好地履行職責(zé)的目的。
通過學(xué)習(xí)，總體感覺自己政治理論素養(yǎng)、本級(jí)業(yè)務(wù)能力水平都有了較為明顯的提高，個(gè)人學(xué)習(xí)的自覺性、積極性也有了很大的增強(qiáng)。
二、履行職責(zé)情況。
（一）愛崗敬業(yè)做表率。
樹木擇地而榮，名花適土而秀。工作只有熱愛，崗位只有珍惜，工作才能干好。作為一名基層干部，以身作則至關(guān)重要。鄧小平同志說過：“干部不以身作則，就帶不出好兵來，就帶不出部隊(duì)的好風(fēng)氣，就出不了戰(zhàn)斗力。”因此，我處處以身作則，做好表率。首先在履行職責(zé)上作好表率。我始終牢固樹立“把中隊(duì)當(dāng)家建、把工作當(dāng)事業(yè)干”的思想，堅(jiān)持在崗在位，身在中隊(duì)，心在中隊(duì)，自覺的把自己與中隊(duì)綁在一起，與中隊(duì)?wèi)?zhàn)士融到一起，時(shí)刻按照職責(zé)嚴(yán)格要求自己，保持旺盛的斗志和昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，自覺完成本職工作。其次在言行上作表率。指導(dǎo)員是中隊(duì)的黨代表，我知道，我的一言一行都直接關(guān)系到中隊(duì)官兵對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，對(duì)組織的理解信賴程度，因此我時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺保持和踐行共產(chǎn)黨員的黨性，堅(jiān)持原則，身先士卒，為人師表，以自己的模范行動(dòng)感召和影響教育部屬。
（二）工作務(wù)實(shí)樹形象。
我從一個(gè)農(nóng)村入伍的青年，受黨和部隊(duì)多年的教育培養(yǎng)，成長為一名干部，我感到無比的光榮和自豪，對(duì)黨和部隊(duì)一直懷有一種深厚的感情。多年來，我時(shí)刻告誡自己、鞭策自己，力求以良好的思想品德，踏實(shí)的工作態(tài)度，優(yōu)異的工作成績來回報(bào)組織，感恩組織，絕不能辜負(fù)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)心。在日常工作中，尤其是政治工作方面，我始終親力親為，對(duì)于自己應(yīng)該做的事情，堅(jiān)決不讓別人代替，今年共擬寫了計(jì)劃、方案、總結(jié)、匯報(bào)材料近一百多篇。
（三）注重實(shí)效抓教育。
只有思想上筑牢防火墻，行為上才不會(huì)闖紅燈。在今年的經(jīng)常性思想政治教育過程中，我始終抱著第一責(zé)任人的態(tài)度，及時(shí)的根據(jù)部隊(duì)形勢和人員思想安排教育，因人施教，開展教育，注重“一點(diǎn)一滴抓灌輸，一人一事抓引導(dǎo)，一崗一位抓教育，一招一式抓養(yǎng)成”，突出教育的效果。今年迎接領(lǐng)導(dǎo)檢查比較多，經(jīng)常性教育難以落實(shí)，但我始終認(rèn)為，授課重在質(zhì)量，重在效果，要么不講，要么講，就要講好，講到位，講出效果。因此，在為中隊(duì)?wèi)?zhàn)士授課前，為了一堂課，我翻閱各種書籍，精心備課，力求做到內(nèi)容豐富，知識(shí)全面；在講課時(shí)力求形式靈活，通俗易懂，從思想上引導(dǎo)官兵，如何為人，怎樣處世，引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，自覺養(yǎng)成吃苦耐勞、勇于磨練、敢打敢拼、無私奉獻(xiàn)的觀念。在總隊(duì)“四會(huì)”優(yōu)秀政治教員比武競賽中，我也有幸被評(píng)為十佳。
在抓好經(jīng)常性思想政治教育的同時(shí)，我還注重一人一事的思想工作。我深深的感受到，身為一名指導(dǎo)員就要在戰(zhàn)士最需要的時(shí)候手把手、心貼心的給予關(guān)懷和幫助，只有這樣戰(zhàn)士才能感到部隊(duì)大家庭的溫暖，才能讓戰(zhàn)士感到可親、可信、可靠，才能真正解開思想上的疙瘩，全身心的投入到工作中去。當(dāng)戰(zhàn)士患病臥床、愿望落空、家庭出現(xiàn)變故時(shí)，只要我觀察發(fā)現(xiàn)了解到了，不論工作在忙、時(shí)間再晚，我都能心貼心的主動(dòng)靠上去，做工作，使他們轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)。
（四）嚴(yán)格尺度促管理。
在日常生活中，我始終與中隊(duì)其他干部“同臺(tái)唱戲”，嚴(yán)格管理，始終把條令條例、正規(guī)化建設(shè)作為一項(xiàng)長期和重要工作來抓，不斷提高—官兵的條令意識(shí)，強(qiáng)化班長骨干的責(zé)任意識(shí)，對(duì)工作得過且過的，自身要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高、工作落實(shí)差的同志進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)和教育，并經(jīng)常找戰(zhàn)士談心、拉家常，幫助樹立工作目標(biāo)；對(duì)工作積極、表現(xiàn)突出的同志給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。在管理當(dāng)中始終堅(jiān)持做到了“四個(gè)一定”：說到的一定做到，答復(fù)的一定辦到，辦理的一定有據(jù)，承諾的一定兌現(xiàn)，以事實(shí)求是的工作作風(fēng)，強(qiáng)化了官兵的服從意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、自律意識(shí)，在維護(hù)官兵的切身利益同時(shí)，有力的促進(jìn)了中隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)。
（五）開拓創(chuàng)新干工作。
俗話說：在基層干，用眼睛看，不難；用腦子想，難。觀念只有不斷改變，工作才會(huì)有新起色，才能上新臺(tái)階，才能無愧于自己的責(zé)任和使命。今年以來，在廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，在中隊(duì)官兵的共同配合下，在政治環(huán)境氛圍建設(shè)上，在完善資料軟件上，在主題實(shí)踐配合活動(dòng)中，積極動(dòng)腦筋想辦法，邀請老紅軍給我們作報(bào)告，組織各項(xiàng)文體活動(dòng)和文藝晚會(huì)，極大的豐富了官兵業(yè)余文化生活，營造了中隊(duì)的一個(gè)又一個(gè)的“亮點(diǎn)”。實(shí)踐證明，所做的工作，領(lǐng)導(dǎo)是認(rèn)可的，群眾是滿意的。
三、廉潔自律情況。
公生明，廉生威。良好的廉潔自律是實(shí)施有效管理的首要前提，一個(gè)中隊(duì)主管能不能理直氣壯地說話辦事，著重看自身形象，榜樣的力量勝過萬余千言的說教，否則只能降低個(gè)人威信，失去領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，挫傷部屬的熱情。在處理熱點(diǎn)問題、敏感性問題上，作為黨支部書記，我始終堅(jiān)持公平、公開、公正的原則，始終堅(jiān)持一碗水端平，一視同仁，不搞個(gè)人小圈子，不搞一人說了算，真正做到不侵占戰(zhàn)士利益、不搞遠(yuǎn)近—親疏。今年在黨員發(fā)展都能嚴(yán)格的按組織程序辦事，該辦的辦，不該辦的堅(jiān)決不辦，以公道正派贏得了官兵的信服。
在任職以來的時(shí)間里，如果說自己做了一些有益中隊(duì)和官兵的工作、取得了一些成績的話，主要是得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和戰(zhàn)友們的大力配合，而我也只是履行了自己應(yīng)盡的職責(zé)，做了一些應(yīng)該做的工作。
回顧一年多的工作，自己感到履行職責(zé)是好的，但對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和部隊(duì)建設(shè)的需要，仍然存在一些不容忽視的問題和差距。
一是抓班子、帶隊(duì)伍的能力與上級(jí)要求和部隊(duì)的形勢任務(wù)還存在一定的距離，工作中還有一些謀劃不到位，統(tǒng)籌不到位的現(xiàn)象發(fā)生。
二是創(chuàng)新意識(shí)有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。對(duì)新形勢下基層建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律認(rèn)識(shí)不夠深刻，對(duì)中隊(duì)官兵在實(shí)踐中積累的一些好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣不夠，主觀上存在有求穩(wěn)大于求新的思想。
三是管理教育中方式方法仍需要進(jìn)一步改進(jìn)，不能夠適應(yīng)新的形勢下政治教育形式上的新變化。在新形式下戰(zhàn)士的思想問題上認(rèn)識(shí)的不夠充分，對(duì)個(gè)別同志的教育還不夠細(xì)致。
總之，任職年來，我在指導(dǎo)員的工作崗位上盡心盡力，同中隊(duì)官兵一起，積極努力的對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)，工作沒有白干，汗水沒有白流，中隊(duì)的全面建設(shè)，得到了支隊(duì)、大隊(duì)黨委和同志們的充分肯定。經(jīng)過今年的工作鍛煉，使我學(xué)到了許多新的知識(shí)，認(rèn)識(shí)到了自己的優(yōu)點(diǎn)和存在的不足。在以后的工作中，我將再接再厲，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，為建設(shè)全面過硬的中隊(duì)作出更大的貢獻(xiàn)。
綜合一年來的工作，自我評(píng)估為稱職。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
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煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇十四
進(jìn)入xx年以來，劉河煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心工作，以加速礦井建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)“安全、快速、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”的建礦思想，牢固樹立“靠一流管理，爭一流速度，保一流質(zhì)量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的劉河煤礦理念，以強(qiáng)有力的思想政治工作為保證，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)拼搏，“鐵心”抓安全，“鐵手”抓質(zhì)量，克服技術(shù)資料匱乏、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足、多家施工單位立體作業(yè)管理繁雜、周邊工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)困難等不利因素，提前完成了20xx年基建目標(biāo)和投資計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了高品質(zhì)、跨越式的發(fā)展，為劉河煤礦早日建成投產(chǎn)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、取得的主要成績。
(一)提前完成計(jì)劃投資，實(shí)現(xiàn)全年安全施工無事故。
1、20xx年1—11月份累計(jì)完成投資7283.87萬元，12月份預(yù)計(jì)可完成投資586.94萬元，全年累計(jì)完成投資7870.81萬元。
2、現(xiàn)場施工7個(gè)施工單位無輕傷以上事故及二級(jí)以上非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量雙保險(xiǎn)。
(二)圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。
1、完成了劉河煤礦立項(xiàng)、預(yù)可研、可研工作，并通過了有關(guān)部門的審查批復(fù)。
2、完成了環(huán)境、地質(zhì)災(zāi)害、資源利用規(guī)劃、安全預(yù)評(píng)價(jià)及壓覆礦產(chǎn)資源評(píng)估，通過了國家有關(guān)部門的審查。
3、完成并通過了初步設(shè)計(jì)、初步安全專篇的審查和審批工作。
4、完成并通過了采礦許可證的辦理以及礦井施工組織設(shè)計(jì)等工作。
(三)礦建工程進(jìn)展迅速。
1、完成主井表土段掘砌，成井281米，套壁274米，較計(jì)劃工期提前一個(gè)月。
2、副井掘砌延伸至基巖段，成井286米，可比計(jì)劃工期提前2個(gè)月進(jìn)入套壁階段，有效的縮短主、副井成井的時(shí)間差，有利于二期工程的提前開展。
3、副井永久井架提前安裝，為礦井提前投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
(四)土建施工工期緊湊。
1、3月份工廣圍墻的勝利合攏，為工廣內(nèi)基建項(xiàng)目施工打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
2、4月份1260米工廣內(nèi)臨時(shí)道路鋪設(shè)完成。
3、5月份汽車庫完工。
4、10月份辦公樓投入使用。
5、11月中旬a(chǎn)棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開工。
6、12月上旬b棟宿舍樓交工。
(五)機(jī)電工程超前考慮，大型固定設(shè)備的提前定貨，為05年的機(jī)電安裝夯實(shí)了基礎(chǔ)。
1、架設(shè)了兩回路共計(jì)33公里35kv供電線路。
2、完成了臨時(shí)變電站建設(shè)和安裝、調(diào)試工作。
3、完成了副井永久井架的設(shè)計(jì)、加工及吊裝豎立。
4、完成副井提升機(jī)及配套電控部分的定貨工作。
5、完成了主井提升系統(tǒng)配套電機(jī)、電控部分的訂貨工作。
6、完成了35kv永久變電所設(shè)備的.訂貨和安裝施工單位選定并按計(jì)劃組織施工，預(yù)計(jì)05元月投入運(yùn)行。
7、完成了礦井壓風(fēng)方式的考察論證并確定地面不布置壓風(fēng)系統(tǒng)方案。
上述7條都為明年的礦建重頭戲――機(jī)電安裝作了必要的前期鋪墊。
(六)因地制宜優(yōu)化礦建方案，既節(jié)約了資金，又縮短了礦建周期。
1、利用永久井架進(jìn)行副井掘砌，減少了部分鑿井措施費(fèi)用，節(jié)省了資金，節(jié)約了時(shí)間，可提前2個(gè)月進(jìn)行運(yùn)提系統(tǒng)安裝，直接創(chuàng)效500萬元。
2、主井提升機(jī)利用公司閑置設(shè)備，節(jié)約資金120萬元。
3、礦井壓風(fēng)系統(tǒng)采用井下移動(dòng)壓風(fēng)機(jī)供風(fēng)，減少地面土建和管網(wǎng)布置，可減少投資80萬元。
(七)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
企業(yè)文化建塑、黨建、宣傳以及思想政治工作穩(wěn)步向前。本年度健全了支部組織，成立了工會(huì)籌備委員會(huì)，創(chuàng)建了以宣傳劉河煤礦形象為宗旨的劉河煤礦《簡報(bào)》，舉辦了劉河煤礦主、副井開挖兩次大型儀式，涌現(xiàn)出了張學(xué)仁、曹保權(quán)、王文森、張念志、張明亮等一批思想先進(jìn)、業(yè)務(wù)優(yōu)秀的典型。組織了多種形式的勞動(dòng)競賽，開展了各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)、思想政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高了職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(八)綜合治理計(jì)劃生育工作。
社會(huì)治安綜合治理狀況良好，無違反計(jì)劃生育現(xiàn)象。
二、主要工作和措施。
1、完善規(guī)章制度，規(guī)范員工行為。
籌建處黨政班子根據(jù)礦井基建階段的工作特點(diǎn)，在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，充分結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地制訂了一套切實(shí)可行的管理規(guī)定和實(shí)施方法，實(shí)行了崗位責(zé)任制，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有壓力。從總體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實(shí)，分工明確，責(zé)任清楚。以制度管理人，紀(jì)律約束人，使籌建處的各項(xiàng)工作逐步正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
2、鐵起手腕抓質(zhì)量，鐵下心腸抓安全。
由于基建礦井的特殊性，質(zhì)量問題往往會(huì)造成日后的安全隱患，為了減少投產(chǎn)后各類隱患的發(fā)生，籌建處要求員工，把質(zhì)量與安全之間畫等號(hào)，抓安全以工程質(zhì)量為切入點(diǎn)，并落實(shí)到一個(gè)“嚴(yán)”字上。
積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。針對(duì)現(xiàn)場施工單位多、員工素質(zhì)差距大、作業(yè)場地相對(duì)擁擠等不利因素，籌建處班子明確提出以礦井施工標(biāo)準(zhǔn)化為各項(xiàng)工作的突破口，大力開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。堅(jiān)持從現(xiàn)場管理入手，加強(qiáng)自我管理意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。嚴(yán)格按照《基本建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》，從設(shè)計(jì)、施工、原材料進(jìn)場，到現(xiàn)場監(jiān)督、工程驗(yàn)收，層層把關(guān)。對(duì)不合格材料和工程，或退料返工，或清理出場不予驗(yàn)收，加大處罰力度，取得了良好效果。
定期進(jìn)行安全質(zhì)量匯報(bào)和專項(xiàng)檢查活動(dòng)。每旬逢三組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，聽取各施工單位匯報(bào)工程進(jìn)展及安全質(zhì)量情況。逢九進(jìn)行現(xiàn)場安全質(zhì)量大檢查，組織駐礦各施工單位互檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的問題，加倍處罰。
深入開展“跨年度百日安全賽”活動(dòng)。召開了籌建處全體人員和各施工單位主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，貫徹煤電公司、集團(tuán)公司“百日安全賽”、“跨年度百日安全賽”活動(dòng)精神，下發(fā)了紅頭文件，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了監(jiān)管力度。制定了活動(dòng)目標(biāo)和措施，懸掛標(biāo)語，張貼口號(hào)，大造安全聲勢，威懾不安全隱患，有效的把住了質(zhì)量安全關(guān)，杜絕了各類安全事故。
3、圍繞主線，突出重點(diǎn)，積極開展各種勞動(dòng)競賽活動(dòng)，努力促進(jìn)礦井建設(shè)。
為了加快礦井建設(shè)步伐，確保工程質(zhì)量，籌建處班子從建礦伊始就確立了土建是基礎(chǔ)，機(jī)電是重點(diǎn)，礦井建設(shè)為主線的工作思路，把抓質(zhì)量、保安全當(dāng)作重中之重的工作，并根據(jù)礦井建設(shè)實(shí)際，適時(shí)開展了“大干三四五六”和向“主、副井開工獻(xiàn)禮”、“安全·質(zhì)量·速度三比”等社會(huì)主義勞動(dòng)競賽活動(dòng)，取得了良好效果。中煤特殊工程公司凍結(jié)處，五月份凍結(jié)鉆孔進(jìn)尺13600米，提前26天完成凍結(jié)站安裝工程，完成計(jì)劃投資3918萬元，完成計(jì)劃的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程處，在9月份主井表土段凍結(jié)施工中，單鉤提升，月成井151米，創(chuàng)中原地區(qū)同類條件同類井型的最高記錄。河南煤炭建設(shè)集團(tuán)，后來者居上，為了彌補(bǔ)圖紙晚到兩個(gè)月的損失，加班加點(diǎn)，趕時(shí)間、搶速度，在11月份副井表土段凍結(jié)施工中，單鉤提升，實(shí)現(xiàn)了月成井171米的優(yōu)異成績。截至目前為止，主井已經(jīng)完成套壁，進(jìn)入基巖注漿施工，副井掘砌成井266米，其它各項(xiàng)工作均超計(jì)劃提前完成任務(wù)。
4、優(yōu)化礦建方案，減少重復(fù)投資，踐行“優(yōu)質(zhì)、高效”的建礦理念。
基于安全質(zhì)量的考慮，副井凍結(jié)延伸50米，副井開挖順延2個(gè)月。為了合理利用時(shí)間，保證副井建設(shè)的按時(shí)完成，籌建處領(lǐng)導(dǎo)通過反復(fù)論證，決定大膽嘗試提前安裝副井永久井架，并積極組織協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、加工和安裝單位，于9月22日，完成了副井永久井架的安裝工作，這樣，既節(jié)約了時(shí)間，又減少了副井臨時(shí)井架費(fèi)用，開創(chuàng)了我公司用永久井架掘井的新記錄。
充分利用閑置設(shè)備，盤活了資產(chǎn)，減少了投資。利用公司閑置絞車加以技術(shù)改造，配備電控系統(tǒng)，投入主井提升系統(tǒng)運(yùn)行，可減少投資120萬元。
5、加強(qiáng)黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。
一是加強(qiáng)了支部建設(shè)，完善了黨建制度，開展了“三會(huì)一課”、中心組學(xué)習(xí)、文明創(chuàng)建等活動(dòng)，成立了2個(gè)黨小組，定期召開了民主生活會(huì)。二是注重對(duì)黨的十六屆三中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)。充分利用周四政治學(xué)習(xí)日和《簡報(bào)》，切實(shí)加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)和教育，把握好大會(huì)主題，領(lǐng)會(huì)透主要精神，明確工作指導(dǎo)方針，踐行“三個(gè)代表”重要思想，廣泛開展愛崗敬業(yè)教育，形成合力，挖掘動(dòng)力，激發(fā)廣大職工積極獻(xiàn)身崗位、建功立業(yè)的主人翁精神。三是把學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》作為對(duì)黨員干部思想教育的重要內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)，做到人人遵紀(jì)守法、個(gè)個(gè)以身作則，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，提高黨組織的戰(zhàn)斗力。四是成立了工會(huì)籌備委員會(huì)，積極開展各種活動(dòng)，如：五一、十一的文藝匯演，七一的知識(shí)競賽等，大大的豐富了職工的文化生活。五是企業(yè)文化建設(shè)卓有成效。以《簡報(bào)》為主陣地，目前已印發(fā)11期共85篇文章，開展了“靠一流管理，爭一流速度，保一流質(zhì)量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”企業(yè)理念教育。04年度，有多人次在《神火人》、《神火報(bào)》、《商丘日報(bào)》等報(bào)刊上發(fā)表作品。成功地組織了主副井開挖儀式。工廣內(nèi)環(huán)境得以改善，平整了場地，懸掛起了標(biāo)語，增添了宣傳欄，改善了辦公環(huán)境，迎接各類大檢查20余次，多視角全方位的展示了劉河煤礦形象。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇十五
冀中能源股份有限公司章村礦:。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)健康發(fā)展。
我作為綜采一隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
為做好安全生產(chǎn)工作，有效防范和杜絕各類事故發(fā)生，現(xiàn)鄭重承諾如下:。
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)定和上級(jí)指示精神，嚴(yán)格落實(shí)本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。
二、堅(jiān)決杜絕人身事故和嚴(yán)重非傷亡事故發(fā)生。
認(rèn)真抓好采煤工作面頂板管理和搬家倒面各環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
狠抓機(jī)電設(shè)備的檢查檢修維護(hù)工作，保證檢修時(shí)間和檢修質(zhì)量，杜絕機(jī)電、運(yùn)輸事故發(fā)生。
三、加大安全隱患排查整改力度，及時(shí)消除重大安全生產(chǎn)隱患，確保持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。
四、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，落實(shí)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，團(tuán)結(jié)協(xié)作，從細(xì)節(jié)做起，精心組織，合理安排，確保安全無事故。
(學(xué)生住宿承諾書)。
五、落實(shí)好區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)要和職工同上同下，加強(qiáng)巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理不安全隱患。
六、強(qiáng)化班組建設(shè)，落實(shí)好班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮班組長。
在安全管理工作中的作用，努力提高班組長的管理水平和應(yīng)變能力。
七、加強(qiáng)職工安全思想教育工作，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。
強(qiáng)化職工培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。
落實(shí)職工安全生產(chǎn)責(zé)任制，教育職工按規(guī)程操作。
八、加強(qiáng)采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，保證工程質(zhì)量全面、內(nèi)在、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
九、認(rèn)真推行準(zhǔn)軍事化管理和崗位“雙述”工作，規(guī)范職工安全行為，增強(qiáng)職工整體素質(zhì)，提高區(qū)隊(duì)自治水平。
十、組織好本單位職工應(yīng)急救援演練工作。
采煤工作面每月必須演練一次，工作面變換地點(diǎn)后及時(shí)組織職工進(jìn)行演練。
承諾期間，誠實(shí)守信，說到做到，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格履行，若違反上述承諾內(nèi)容且發(fā)生生產(chǎn)安全事故，自愿接受礦的.經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。
承諾期限：2011年1月1日——2011年12月31日。
承諾單位(蓋章)：
書記：
二〇一一年一月二十二日。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇十六
我叫xx，現(xiàn)任掘四二分隊(duì)隊(duì)長，進(jìn)入年以來，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在礦黨政的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全隊(duì)職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示和指令，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成，為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行，在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動(dòng)打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點(diǎn)、拐機(jī)等環(huán)節(jié))，抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，開創(chuàng)性的完成上級(jí)交給的生產(chǎn)任務(wù)。2010年1—10月份計(jì)劃進(jìn)尺2486米，實(shí)際總進(jìn)尺3206米，超計(jì)劃720米，綜合單進(jìn)420米/個(gè).月，工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)100%。每月都超計(jì)劃的完成了進(jìn)尺任務(wù)，為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn)，也多次受到集團(tuán)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。始終堅(jiān)持安全第一的思想。
二、始終堅(jiān)持安全第一的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。作為一隊(duì)之長，在安全管理上，我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會(huì)和周一、周五安全學(xué)習(xí)時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)的安全文件、安全指令，把上級(jí)的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對(duì)“三違”人員的處理決不心慈手軟，對(duì)“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識(shí)和自保、互保能力。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí)，近一年來我們?nèi)?duì)杜絕了輕傷以上人身事故，“三違”創(chuàng)歷史最好水平，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)職工利用周三、周五技術(shù)學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，要求驗(yàn)收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的一律推倒重來。對(duì)月底評(píng)出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，來增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)，通過一系列工作的開展，2010年我隊(duì)施工的戊一21192風(fēng)巷被礦評(píng)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷，并組織召開了集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)，受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)班子建設(shè)。
在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚(yáng)民主，自己不搞一言堂。首先，對(duì)自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力。其次，在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及鄧小平理論，開展三講教育活動(dòng)和干部樹形象活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了干部的工作作風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，不斷提高了每個(gè)干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問題和解決問題的能力。三是一年來多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊(duì)的生產(chǎn)中存在的問題，集思廣益，有針對(duì)性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。五、克已奉公，維護(hù)職工的合法利益?？艘逊罟?，維護(hù)職工的合法利益。
職工的合法利益今年以來在礦黨委和礦紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨內(nèi)兩條例的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論文化水平，時(shí)刻保持清醒的的頭腦，樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、人生觀;不多吃、不多占;在工資分配上做到透明、公正、公開、公平，在分配工資是要求各班長必須參加，做到班與班、班與隊(duì)相互監(jiān)督;堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開制度，自覺接受職工的批評(píng)和監(jiān)督。同時(shí)，強(qiáng)化班組民主管理，要求班組長每天工分、超棚獎(jiǎng)必須當(dāng)天分配到位。并帶領(lǐng)廣大黨員利用多種形式宣傳學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識(shí)，在黨員干部中杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
總之，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問題：一是有時(shí)對(duì)上級(jí)的文件精神貫徹落實(shí)還不夠;二是對(duì)職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，揚(yáng)長避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇十七
煤礦區(qū)，是一個(gè)耳熟能詳?shù)拿~，伴隨著我國工業(yè)初步發(fā)展至今已有數(shù)十年，而作為國家重要的煤炭資源儲(chǔ)備地，中國各個(gè)省市都有著數(shù)不清的煤礦區(qū)。這種區(qū)域有著明顯的特點(diǎn)，不僅是工業(yè)、采礦的困難和工作量大，同樣也是生活環(huán)境低劣，這些使得人們對(duì)其總是有著一種雖知其艱辛，卻經(jīng)歷一番才能真正了解的感覺。曾經(jīng)我也有幸到過陜西煤礦區(qū)，多年后，回憶起這段經(jīng)歷，總有很多深深刻在內(nèi)心的感慨。
第二段：工業(yè)化進(jìn)程下的煤礦區(qū)。
煤礦區(qū)的存在，是工業(yè)化進(jìn)程中必不可少的一部分。作為煤炭重要的儲(chǔ)備地，各個(gè)煤礦區(qū)的開發(fā)和生產(chǎn)不僅對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要，同時(shí)也成為了一種獨(dú)特的文化現(xiàn)象。礦工和非礦工，為了經(jīng)濟(jì)和生活的保障，對(duì)于這種生產(chǎn)勞動(dòng)關(guān)系必須要去學(xué)習(xí)和適應(yīng)。他們得通過長時(shí)間的工作和生活，逐步了解這種行業(yè)的本質(zhì)，直到達(dá)到對(duì)其最為透徹的認(rèn)知，無論是對(duì)于自我還是對(duì)于這種行業(yè)都是有著巨大的意義。
第三段：生活在煤礦區(qū)的人們。
盡管煤礦區(qū)擁有著巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，但其生活環(huán)境卻非常惡劣，像空氣質(zhì)量的大大降低，以及自然環(huán)境的破壞等問題不斷發(fā)生。然而在這種環(huán)境下，生活在煤礦區(qū)的人們?nèi)匀恍枰獞?yīng)對(duì)各種各樣的日常生活問題。吃飯、穿衣、購物等基本的物質(zhì)需求都是需要面臨的問題。但是和其他地方比起來，這里的生活條件還是非常艱苦的，這也是造成煤礦區(qū)人們精神狀態(tài)不好的主要原因。但是生活在煤礦區(qū)的人們也通常有著極強(qiáng)的生產(chǎn)和工作能力，他們經(jīng)常能夠在困境中振作起來，踏實(shí)地過日子。
第四段：煤礦區(qū)需要改進(jìn)和發(fā)展。
盡管煤礦區(qū)有著極為重要的角色，但是其生態(tài)環(huán)境、生活條件、文化水平等方面都還需要得到更好的發(fā)展和改進(jìn)。對(duì)于環(huán)境污染的控制和治理，以及生活和社區(qū)條件的改善等問題，都是現(xiàn)階段亟待解決的問題。同時(shí)，對(duì)于工業(yè)化進(jìn)程和煤礦區(qū)的雙重影響，也需要切實(shí)地整合和提升。只有通過對(duì)于這些問題的有效改進(jìn)和提高，才能夠使煤礦區(qū)整體的艱難和單調(diào)的生活變得更加人性和美好。
第五段：結(jié)論。
回想起陜西煤礦區(qū)的時(shí)光，我依然能夠清晰記得那里的種種經(jīng)歷。那里的人們雖然有著一定的生活壓力，但是他們卻總是能夠斗志昂揚(yáng)，一步一步地朝著他們的目標(biāo)邁進(jìn)。作為一個(gè)年輕的學(xué)生，我希望這種經(jīng)歷能夠讓自己更加珍惜生活，同時(shí)，也讓更多人了解到我們身邊的工業(yè)化現(xiàn)象及其影響，從而推動(dòng)其未來的發(fā)展。因此，對(duì)于生活在煤礦區(qū)的人們，我也相信他們能夠日復(fù)一日地承受著這份艱辛和勞動(dòng)，作為整個(gè)社會(huì)，我們應(yīng)當(dāng)給予他們更多的資源和幫助，共同推動(dòng)地區(qū)的發(fā)展。
煤礦區(qū)隊(duì)工作總結(jié)篇十八
7月28日下午四點(diǎn)整，胡家河礦業(yè)公司抽采隊(duì)召開民主生活會(huì)，礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)和抽采隊(duì)隊(duì)干成員及抽采隊(duì)黨員參加會(huì)議。
本次民主生活會(huì)以礦業(yè)公司深入開展“三查三反”活動(dòng)為契機(jī)，緊密結(jié)合抽采隊(duì)工作實(shí)際，充分發(fā)揚(yáng)民主開展了批評(píng)和自我批評(píng)。
會(huì)上，抽采隊(duì)黨支部書記石軍宏首先發(fā)言，他提出了三點(diǎn)意見。
一是要求大家認(rèn)真對(duì)待此次會(huì)議，充分認(rèn)識(shí)開展民主生活會(huì)的重要性，并珍惜這次溝通交流的機(jī)會(huì)。
二是希望大家踴躍發(fā)言，敢于開展批評(píng)與自我批評(píng)，準(zhǔn)確反思自己近來的工作表現(xiàn)，并思考今后該如何更好的開展工作。
三是要求大家在今后的工作中要加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，不斷提高個(gè)人整體素養(yǎng)，更好的完成工作。
隨后全體參會(huì)人員結(jié)合個(gè)人實(shí)際情況，各自從政治修養(yǎng)、學(xué)習(xí)、工作等各個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真剖析，并分析原因，明確了今后努力的方向。
通過這次會(huì)議，區(qū)隊(duì)上下對(duì)自身都有了一個(gè)更加清晰的定位，認(rèn)識(shí)到了缺點(diǎn)和不足，大家紛紛表示在今后的學(xué)習(xí)生活工作中一定不忘自我批評(píng)，努力改進(jìn)，努力提高，并以黨員的標(biāo)準(zhǔn)和要求來嚴(yán)格要求自己，為礦業(yè)公司的.發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
近日山礦集團(tuán)南屯礦召開四季度工作會(huì)議，號(hào)召全礦上下振奮精神，堅(jiān)定信心，強(qiáng)化措施，迎難而上，大打四季度以豐補(bǔ)欠攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面完成2012年經(jīng)濟(jì)工作奮斗目標(biāo)。
堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，確保四季度安全生產(chǎn)。
這個(gè)礦通過全礦干部職工大會(huì)、班前班后會(huì)、廣播電視等途徑，通訊稿怎么寫認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國煤礦安全基礎(chǔ)工作座談會(huì)精神，要求全礦上下從思想深處，深刻認(rèn)識(shí)抓好安全基礎(chǔ)管理的重要性，真抓實(shí)干，強(qiáng)化現(xiàn)場，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)安全季和跨年度安全生產(chǎn)。
深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，拓展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向頭、面、工作崗位延伸，精雕細(xì)刻，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，著力消除物的不安全因素，保持良好的現(xiàn)場安全工作環(huán)境，全面提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
積極推行崗位、區(qū)隊(duì)、部門、礦“四排查”制度，活動(dòng)通訊稿對(duì)重點(diǎn)工程和薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格實(shí)施礦跟班人員、區(qū)隊(duì)長、班組長、安監(jiān)員“四位一體”動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查，切實(shí)抓好一通三防、頂板、機(jī)電、輔助運(yùn)輸管理，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。
不斷深化拓展“235”四自安全文化，提高干部職工對(duì)安全文化的認(rèn)同感，夯實(shí)共同的思想基礎(chǔ)。
突出抓好對(duì)特殊工種、新工人的管理培訓(xùn)，以推進(jìn)“手指口述”安全確認(rèn)法為載體，增強(qiáng)安全預(yù)測預(yù)知能力，提高職工“我要安全”的意識(shí)和“我會(huì)安全”的技能。
生產(chǎn)上，針對(duì)四季度礦井采場接續(xù)逐步好轉(zhuǎn)的情況，號(hào)召全礦上下齊心協(xié)力，強(qiáng)化措施打好四季度以豐補(bǔ)欠攻堅(jiān)戰(zhàn)。
綜采隊(duì)、綜采準(zhǔn)備隊(duì)精心組織，在提高開機(jī)率和工作效率等方面下功夫，努力減少影響生產(chǎn)時(shí)間，確保73上19、73上25兩個(gè)面穩(wěn)產(chǎn)高效。
同時(shí)加快93上04工作面安裝進(jìn)度，力爭提前投產(chǎn)，新聞通訊稿確保完成四季度生產(chǎn)任務(wù)。
各輔助單位、后勤部門在提升服務(wù)質(zhì)量上下功夫，服務(wù)生產(chǎn)一線，積極為一線提供便利條件和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，齊心協(xié)力打好打勝四季度以豐補(bǔ)欠攻堅(jiān)戰(zhàn)。
加強(qiáng)經(jīng)營管理，增收節(jié)支，大力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
這個(gè)礦深入推進(jìn)“三零”工程建設(shè)，不斷提高煤質(zhì)管理水平，充分發(fā)揮選煤廠技改后設(shè)備工藝優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力提高品種質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增收。
同時(shí)加大材料費(fèi)、可控費(fèi)用管理和修舊利廢力度，嚴(yán)格設(shè)備外委、比價(jià)采購和工程預(yù)算管理，強(qiáng)化支出控制，最大限度降低生產(chǎn)成本。
加快職代會(huì)確定的“十件實(shí)事”的落實(shí)，會(huì)議通訊稿改善和提高職工群眾生活質(zhì)量，穩(wěn)步推進(jìn)主輔分離，輔業(yè)改制，確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。