最新釘釘工作計(jì)劃跟蹤大全(13篇)

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    一個(gè)好的計(jì)劃可以讓我們清楚地知道自己要做什么,如何做。首先,我們應(yīng)該明確目標(biāo),確定要達(dá)到的成果或結(jié)果。讓我們一起來(lái)看看一些制定計(jì)劃的誤區(qū)和解決辦法,希望能提高我們的計(jì)劃水平。
    釘釘工作計(jì)劃跟蹤篇一
    一、制定原則:
    為方便各部門(mén)之間工作的溝通,即日起,通訊辦公軟件“釘釘”開(kāi)始全面試用,為方便大家使用管理,特制定本說(shuō)明。
    二、軟件用途:
    1、所有員工需在手機(jī)上下載“釘釘”軟件,申請(qǐng)“釘釘”賬號(hào),申請(qǐng)成功后此賬號(hào)將作為公司員工溝通、匯報(bào)工作、請(qǐng)假、發(fā)送簡(jiǎn)報(bào)等用途。(“釘釘”也有電腦版,如需要也可自行下載使用)。
    2、“釘釘”作為公司內(nèi)部工作交流溝通方式的有效補(bǔ)充,員工目前正在使用的“工作微信群”、“工作qq群”賬號(hào)可同時(shí)使用。
    3、“釘釘”非即時(shí)性通訊工具,重要緊急的工作溝通,仍需使用電話(huà)溝通。
    三、適用范圍:
    公司全體員工。
    四、功能介紹。
    (一)關(guān)于工作群組的建立:
    1、“全員群”自然存在,是公司內(nèi)部的統(tǒng)一公共交流平臺(tái),所有交流信息都是公開(kāi)可見(jiàn)的,供全員溝通交流使用。
    2、由公司按部門(mén)統(tǒng)一建立“部門(mén)群“,“部門(mén)群”以公司組織架構(gòu)為依托,為各部門(mén)內(nèi)部以及部門(mén)間提供溝通、交流、發(fā)布工作指令等方面的平臺(tái),交流內(nèi)容僅部門(mén)內(nèi)人員可見(jiàn)。
    3、公司領(lǐng)導(dǎo)及員工可自主創(chuàng)建工作群,以便于工作交流(類(lèi)似討論組),交流內(nèi)容群內(nèi)人員可見(jiàn)。
    4、公司領(lǐng)導(dǎo)及員工也可臨時(shí)創(chuàng)建個(gè)人聊天、群聊以便臨時(shí)性的公司會(huì)議和交流,完成后可立即解散。
    5、新員工確認(rèn)入職后,由綜合辦公室負(fù)責(zé)將其添加進(jìn)所屬部門(mén)群。
    (二)關(guān)于“釘盤(pán)”
    (1)“釘盤(pán)”是提供給軟件使用者的一個(gè)存儲(chǔ)文件的空間,類(lèi)似于云盤(pán),“全員群”和“部門(mén)群”內(nèi)均有相應(yīng)的“釘盤(pán)”存在。
    (2)“全員群”的“釘盤(pán)”所有員工可見(jiàn),供全員使用,用于存公司公共文件,相應(yīng)文件夾由指定管理員建立和管理。
    (3)“部門(mén)群”的“釘盤(pán)”為部門(mén)內(nèi)部人員可見(jiàn),用于存放各部門(mén)文件,相應(yīng)文件夾由部門(mén)內(nèi)指定人員建立和管理。
    (三)關(guān)于“審批”
    釘釘軟件提供了“審批”功能,給各部門(mén)提供了無(wú)紙化的“審批”流程工具。關(guān)于各個(gè)部門(mén)內(nèi)部的相關(guān)事務(wù),員工及干部可自主發(fā)起“審批”事項(xiàng)給相應(yīng)的主管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)相關(guān)事宜,從而簡(jiǎn)化審批手續(xù),達(dá)到提高效率和節(jié)能環(huán)保的目的。
    公司層面的審批功能及相關(guān)流程正在逐步規(guī)范中,后期逐步規(guī)范“審批”功能的其他事項(xiàng)后制定相關(guān)流程再通知大家使用。
    (四)關(guān)于“日志”
    各經(jīng)營(yíng)部門(mén)可使用“日志功能”,向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門(mén)的經(jīng)營(yíng)情況、工作動(dòng)態(tài)等信息,此功能下設(shè)了各種“日志模板”可供相應(yīng)部門(mén)自行選擇使用。
    (五)關(guān)于“ding”功能。
    “釘釘”提供了“ding一下”提醒功能,此功能有兩種提醒方式,一個(gè)是短信,一個(gè)是電話(huà),使用人可以用兩種方式提醒對(duì)方查看相應(yīng)消息?!癲ing”功能的次數(shù)有限制,限重要事項(xiàng)使用。
    (六)關(guān)于“公告”
    “公告”用于發(fā)布全員需知曉公開(kāi)的信息,比如節(jié)日、放假時(shí)間、公司活動(dòng)時(shí)間等。此功能由綜合辦公室指定管理員操作。
    五、具體使用方法。
    功能具體使用方法手冊(cè)已發(fā)送到公共區(qū)“釘盤(pán)”中,各部門(mén)人員請(qǐng)先自行查看,如有問(wèn)題可咨詢(xún)電子商務(wù)部。
    六、使用規(guī)范:
    1、“釘釘”作為公司內(nèi)部交流溝通平臺(tái),各部門(mén)員工不得在平臺(tái)內(nèi)發(fā)布與工作內(nèi)容不相關(guān)的信息和言論。
    2、釘釘使用者,請(qǐng)務(wù)必上傳自己真實(shí)中文名全名以便于查詢(xún)。
    3、群成員在收到工作指令等信息后,需在明確指令內(nèi)容后回復(fù)“收到”。
    4、請(qǐng)勿發(fā)布廣告、兼職、傳銷(xiāo)、騷擾、干擾釘釘正常交流秩序等惡意行為。
    5、嚴(yán)禁發(fā)布不當(dāng)政治言論或者任何違反國(guó)家法律法規(guī)政策的言論。
    6、嚴(yán)格保守公司秘密,對(duì)業(yè)務(wù)通報(bào)、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按公司規(guī)定嚴(yán)肅處理。
    7、交流中,嚴(yán)禁詆毀公司形象,禁止出現(xiàn)有違社會(huì)公德、不文明、侮辱性及涉人身攻擊性的語(yǔ)言。
    8、嚴(yán)禁在群內(nèi)發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將予以嚴(yán)肅處理。
    釘釘工作計(jì)劃跟蹤篇二
    做*工作,可以培干部對(duì)人民群眾的真情實(shí)意。培養(yǎng)干部的寬容心胸。學(xué)會(huì)寬容是一個(gè)人成熟的標(biāo)志。更是一種“胸中天地寬,常有渡人船”的氣度。在化解*矛盾中,*干部是代表黨和*做群眾工作的。接觸的是困難群眾和弱勢(shì)群體,遇到個(gè)別群眾無(wú)理取鬧,也“打不還手,罵不還口”。接訪的同志經(jīng)常受到無(wú)故指責(zé)謾罵,衣服被撕爛,身段被抓破,從沒(méi)任何怨言。這都是因?yàn)樗麄兝斫?人的難處,懂得寬容。
    做*工作,可以培干部對(duì)人民群眾的大愛(ài)之心。
    五曰歷練能耐。能是指本事和水*技能。耐是指受得住、禁得起。一個(gè)人首先要有做事的能力,知道怎樣去干,凡事能看明白,想清楚,理出思路。同時(shí),也要有做事的耐力。要沉住氣,禁得住煩,耐得住苦。要有耐心,不急躁,不浮躁。
    耐主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是要耐得住壓力。頂住壓力,發(fā)揚(yáng)釘子精神,變壓力為動(dòng)力,攻堅(jiān)克難,勇往直前,直到解決問(wèn)題。二要耐得住清貧。做的是纏、難、煩、累、怨的差事,是求官、求民的活。三是要耐得住寂寞。寂寞概括為“五個(gè)沒(méi)有”:沒(méi)有貴客臨門(mén),只有群眾上門(mén);沒(méi)有熱熱鬧鬧,只有吵吵鬧鬧;沒(méi)有導(dǎo)演排練,只有現(xiàn)場(chǎng)直播;沒(méi)有酒宴款待,只有耐心接待;沒(méi)有迎來(lái)送往,只有案結(jié)事了。
    如果沒(méi)有這種清苦之耐、寂寞之耐、奉獻(xiàn)之耐,是干不好*干部的。*干部必須要有以苦破難、苦中作樂(lè)的精神,要以金子一般的愛(ài)心、火一樣的熱情、鋼一般的堅(jiān)韌、海一般的寬容,盡心盡力為群眾排憂(yōu)解難。
    釘釘工作計(jì)劃跟蹤篇三
    總結(jié)20xx年的工作,我們確實(shí)取得了很好的成績(jī),為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)全縣發(fā)展做了貢獻(xiàn),但同時(shí)也應(yīng)看到我們工作中仍存在問(wèn)題和不足,來(lái)縣集體訪和*總量仍高位運(yùn)行,仍然存在大量*隱患。反映較為強(qiáng)烈的有:
    三是高溝鎮(zhèn)等少數(shù)村民反映國(guó)家重點(diǎn)工程500萬(wàn)伏高壓線路工程拆遷安置問(wèn)題;
    五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域規(guī)劃問(wèn)題;
    六是運(yùn)輸市場(chǎng)部分正三輪駕駛員要求營(yíng)運(yùn)問(wèn)題;
    七是城鎮(zhèn)規(guī)劃中拆遷補(bǔ)償安置問(wèn)題;
    八是企業(yè)改制中反映的問(wèn)題。經(jīng)貿(mào)、供銷(xiāo)等單位職工經(jīng)常來(lái)縣*。如齒輪廠、燃料公司、食品公司、金橋紡織廠、木螺釘廠等企業(yè)職工多次來(lái)縣*,要求購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn),解決生活出路。
    此外我縣去京個(gè)訪人數(shù)較多,占全市去京*總數(shù)的三分之一以上,雖然沒(méi)有集體訪,但是個(gè)訪及重復(fù)個(gè)訪較多。
    明年的*隱患較多,我們要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí),不斷努力探索新形勢(shì)下*工作新思路、新舉措、新辦法,積極穩(wěn)妥地做好我縣今年全年*工作。為此,著重抓好以下幾方面工作。
    一要進(jìn)一步加大《*條例》宣傳貫徹力度。重點(diǎn)要體現(xiàn)兩個(gè)規(guī)范,既要規(guī)范*人的*行為,又要規(guī)范黨政機(jī)關(guān)及工作人員的工作行為。在接訪和辦理案件的同時(shí),宣傳好條例,確保按照《*條例》規(guī)定的程序運(yùn)作。
    二要繼續(xù)做好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部*接待日工作。已經(jīng)開(kāi)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部接待日工作,解決了大量的*難題,取得了明顯成效,縣*已把黨政領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)門(mén)接訪作為一項(xiàng)制度來(lái)長(zhǎng)期執(zhí)行。做到主動(dòng)介入、主動(dòng)下訪,努力把大量的*問(wèn)題化解在基層,消除在萌芽狀態(tài),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)在三至五年內(nèi)小事不出村,大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),集體訪不出縣*工作總體目標(biāo)。
    三要進(jìn)一步強(qiáng)化*工作責(zé)任制,進(jìn)一步控制越級(jí)集體訪的發(fā)生。我縣將繼續(xù)堅(jiān)持*工作目標(biāo)管理責(zé)任制,對(duì)年終考核的后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門(mén)實(shí)行一票否決,重點(diǎn)管理。針對(duì)上述我縣存在的*隱患,相關(guān)部門(mén)和單位要按照屬地管理的原則,實(shí)行包保責(zé)任制,認(rèn)真地處理好群眾反映的問(wèn)題,確保問(wèn)題處理在縣內(nèi),對(duì)因工作失誤造成群眾集體越級(jí)*的,對(duì)因勸返處置工作不及時(shí)、不到位引發(fā)嚴(yán)重性事件的,對(duì)因勸返穩(wěn)控不力造成*人員滯留重要場(chǎng)所等情況,嚴(yán)格落實(shí)*工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和過(guò)錯(cuò)追究制。
    釘釘工作計(jì)劃跟蹤篇四
    為強(qiáng)化學(xué)校教學(xué)工作管理,進(jìn)一步抓好各種規(guī)章制度及各項(xiàng)常規(guī)工作的有效落實(shí),學(xué)校決定實(shí)行教學(xué)跟蹤督查制度,以加強(qiáng)經(jīng)常性的督促、檢查和指導(dǎo)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,從而做到認(rèn)真執(zhí)行中心校安排的各項(xiàng)任務(wù),形成“上下聯(lián)動(dòng)、整體推動(dòng)”的良好局面。
    一、督查要求:
    業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)應(yīng)深入教師、深入課堂、深入學(xué)生,掌握學(xué)校教學(xué)工作的第一手材料,進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)管理。
    二、督查形式:
    開(kāi)展月督查、巡課、調(diào)研(教師備課、作業(yè)批改以及全面育人情況)等形式的督查制度。
    三、督查內(nèi)容:
    1、每月抽查學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)工作計(jì)劃、個(gè)人教學(xué)計(jì)劃、班務(wù)工作計(jì)劃執(zhí)行情況。
    2、督查執(zhí)行課程計(jì)劃情況。
    3、督查執(zhí)行教學(xué)進(jìn)度情況。
    4、督查教師集體備課、備課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)與幫扶學(xué)困生、單元檢測(cè)情況。
    5、督查教師課堂教學(xué)情況(聽(tīng)課)。
    6、督查教師學(xué)習(xí)教育報(bào)刊雜志,參加教研、示范課、公開(kāi)課情況。
    7、督查教學(xué)儀器使用、圖書(shū)借閱等情況。
    8、督查中青年、骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況。
    四、督查評(píng)價(jià):
    根據(jù)每周督查情況,在德能勤績(jī)等綜合評(píng)估中予以適當(dāng)量化計(jì)分。
    南張莊鄉(xiāng)中心小學(xué)。
    2011.3。
    釘釘工作計(jì)劃跟蹤篇五
    ??我被任命為病房護(hù)士長(zhǎng)至今已有九個(gè)月,現(xiàn)在我將這期間的工作作個(gè)匯報(bào),懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
    ??說(shuō)句實(shí)話(huà),剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力,第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過(guò)護(hù)理管理工作,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無(wú)所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,病區(qū)環(huán)境的簡(jiǎn)陋,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無(wú)所適從。
    ??有句話(huà)說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”,我在夏院長(zhǎng)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,分步制訂切實(shí)可行的方案。
    ??另外對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;。
    ??第三,對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理;。
    ??第五,不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),做好安全護(hù)理工作,安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分,也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配,??沙霈F(xiàn)沖動(dòng)、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為,護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,乃至危及生命。因此,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。
    ??第七,加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開(kāi)工休座談會(huì),聽(tīng)取患者及家屬的建議,以便護(hù)理工作的開(kāi)展和改進(jìn),真正做到想病人所想急病人所急;最后,護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時(shí)提出批評(píng),必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,但我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。。
    ??此外,我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮,在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),參加了____年護(hù)理專(zhuān)升本考試,并被南醫(yī)大護(hù)理專(zhuān)業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
    ??雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)間,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱(chēng)贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(zhǎng),“路遙知馬力”,我堅(jiān)信只要通過(guò)不斷的努力,只要把滿(mǎn)腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里,我就一定會(huì)把綜合病房的工作開(kāi)展的更好。
    釘釘工作計(jì)劃跟蹤篇六
    一、目的根據(jù)教學(xué)計(jì)劃,實(shí)施教學(xué)任務(wù)的分解落實(shí),對(duì)教學(xué)過(guò)程的各影響因素進(jìn)行有效控制,保證教學(xué)任務(wù)的全面完成和各科教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    二、適用范圍。
    適用于各學(xué)期從開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備到學(xué)期結(jié)束的全部教學(xué)過(guò)程。
    三、工作程序。
    1.教研室根據(jù)學(xué)校總體安排,在第二學(xué)期末編制下一個(gè)學(xué)年的工作計(jì)劃。
    2.各校對(duì)教師常規(guī)每周查一次,周。
    總結(jié)。
    月匯總并把月匯總情況報(bào)教研室。
    3.各校對(duì)學(xué)生常規(guī)每天檢查落實(shí),情況有記錄,進(jìn)行周總結(jié),月匯總,并把月匯總情況報(bào)教研室。
    4.包點(diǎn)教干每周至少到包點(diǎn)單位一次,查看“學(xué)校管理”與“教學(xué)過(guò)程”的管理。學(xué)校管理重點(diǎn)查看校容、室容、師容、生容等學(xué)校形象的建設(shè)與樹(shù)立。教學(xué)過(guò)程重點(diǎn)查看備課、上課、作業(yè)、單元檢測(cè)、隨想反思、學(xué)生輔導(dǎo)、聽(tīng)評(píng)課、考勤等工作。這些工作重點(diǎn)落在一個(gè)“實(shí)”字上?!吧荨敝攸c(diǎn)檢查學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,文明守紀(jì)、專(zhuān)心致志、規(guī)范書(shū)寫(xiě)等習(xí)慣。備課重點(diǎn)查看書(shū)頭備課是否先備課再上課;作業(yè)要重點(diǎn)看作業(yè)的實(shí)效性,把家庭作業(yè)的布置當(dāng)作檢查一個(gè)重要方面。包點(diǎn)教干把每次檢查的情況做好記錄,當(dāng)場(chǎng)反饋給所查單位,并及時(shí)向中心校匯報(bào),在周五例會(huì)上通報(bào)各校檢查情況。
    6.教研室每學(xué)期至少組織兩次以上的大型教學(xué)督導(dǎo),對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的學(xué)校進(jìn)行教學(xué)督查。
    2010.2。
    釘釘工作計(jì)劃跟蹤篇七
    20xx年,為貫徹實(shí)施*《信訪條例》和中央、省、市集中處理信訪突出問(wèn)題及群眾性事件電視電話(huà)會(huì)議精神,按照縣委、縣*的要求和“屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)做好我縣衛(wèi)生系統(tǒng)信訪工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和群眾的合法權(quán)益,我局針對(duì)群眾反映的“看病難”、“看病貴”等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,轉(zhuǎn)變觀念,換位思考,從人文關(guān)懷的角度,努力改善醫(yī)療環(huán)境、提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)意識(shí)和技術(shù)質(zhì)量、降低群眾醫(yī)藥費(fèi)用,著力整治公共衛(wèi)生環(huán)境,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)了新津衛(wèi)生與社會(huì)建設(shè)的和諧發(fā)展,全年來(lái)衛(wèi)生系統(tǒng)無(wú)一例群眾性*和到縣以上的非正常*?,F(xiàn)將主要做法總結(jié)如下:
    多形式、多層次地組織干部職工學(xué)習(xí)新《信訪條例》,衛(wèi)生局堅(jiān)持把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作放在突出位置,建立了衛(wèi)生系統(tǒng)信訪應(yīng)急處理預(yù)案,堅(jiān)持每月排查篩查和月報(bào)表制度,每月20日都要按時(shí)將種類(lèi)排查篩查表按時(shí)按質(zhì)報(bào)送*辦和信訪辦。狠抓落實(shí)“五個(gè)一”,始終把“信訪*、創(chuàng)建*安新津”作為一級(jí)目標(biāo)的重要考核指示,始終對(duì)此進(jìn)行嚴(yán)格要求、嚴(yán)格檢查。
    信訪隱患起源于日常工作缺陷,為防患于未然,我局制定下發(fā)了衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政和反腐敗工作、信訪工作及全面開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議工作等一系列文件,從不同層面對(duì)我縣衛(wèi)生系統(tǒng)的信訪工作作出了具體的安排部署和紀(jì)律約束。
    建立了聯(lián)系制度,領(lǐng)導(dǎo)帶問(wèn)題下訪。局機(jī)關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)和科室定點(diǎn)聯(lián)系各醫(yī)療單位工作時(shí)間不少于3天。這種做法既隨時(shí)掌握了各單位工作動(dòng)態(tài),幫助其及時(shí)解決其存在的實(shí)際困難,又方便了其他職工直接咨詢(xún)和反映其關(guān)心的問(wèn)題。及時(shí)的溝通,化解了許多不必要的矛盾,為衛(wèi)生隊(duì)伍的穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如:今年成都血站下令關(guān)閉我縣采血點(diǎn)時(shí),衛(wèi)生局一班人以維護(hù)穩(wěn)定為大局,采取多種形式給職工作耐心細(xì)致的思想動(dòng)員工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。目前,衛(wèi)生系統(tǒng)無(wú)一例非正常*和集體*發(fā)生。
    堅(jiān)持群眾來(lái)信“領(lǐng)導(dǎo)簽閱制度”,無(wú)論上級(jí)轉(zhuǎn)辦,還是收到群眾來(lái)信,都由局長(zhǎng)根據(jù)“屬地管理,分級(jí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則簽閱后分類(lèi)處理,包案領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)結(jié)案、回復(fù),領(lǐng)導(dǎo)簽閱、領(lǐng)導(dǎo)包案率均達(dá)100%。良好地執(zhí)行了“局領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度”,在每周一上午,局領(lǐng)導(dǎo)輪流接待群眾來(lái)電來(lái)訪,始終堅(jiān)持熱情接待每一個(gè)來(lái)訪群眾,做到了及時(shí)、快速、認(rèn)真調(diào)查處理每一個(gè)信訪件,及時(shí)化解了矛盾,做好群眾思想工作,把問(wèn)題解決在基層。全年來(lái)衛(wèi)生系統(tǒng)無(wú)一例群眾非正常集體上方,未發(fā)生一起不穩(wěn)定事件。
    認(rèn)真處理群眾投訴,及時(shí)整改工作缺陷。積極“爭(zhēng)創(chuàng)信訪文明接待室、文明接待員”活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行新信訪工作條例,做到了熱情接待,及時(shí)處理,事事有作落,件件有回音。為保持信訪渠道暢通,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和值班領(lǐng)導(dǎo)必須保持通訊工具24小時(shí)開(kāi)通;有群眾集體*時(shí)必須在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行疏散處理工作,并按規(guī)定程序上報(bào)。認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理收受“紅包、回扣”等損害群眾利益的糾風(fēng)工作,處理各類(lèi)群眾來(lái)信來(lái)訪和舉報(bào)投訴21件,辦結(jié)率達(dá)100%。
    釘釘工作計(jì)劃跟蹤篇八
    20xx年上半年,xx信訪*工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,并按照xx集團(tuán)有關(guān)要求及文件條例,規(guī)范信訪工作行為,層層落實(shí)文件責(zé)任,定期開(kāi)展隱患排查,切實(shí)解決問(wèn)題,著力化解內(nèi)部矛盾,有力促進(jìn)了公司經(jīng)營(yíng)工作的順利向前發(fā)展,創(chuàng)造穩(wěn)定有序的內(nèi)部環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層一線,第一時(shí)間了解職工生產(chǎn)工作中的實(shí)際困難,掌握職工的思想動(dòng)態(tài),通過(guò)組織豐富多樣的宣教活動(dòng),介紹國(guó)家和企業(yè)的各類(lèi)政策,正確引導(dǎo)職工。下面將上半年來(lái)的信訪工作及下半年信訪工作思路報(bào)告如下:
    (一)20xx年xxx信訪基本情況。
    20xx年截至6月30日,xxx未收到包括“來(lái)人來(lái)函來(lái)電”等任何形式的信訪件,xxx職工沒(méi)有一人越級(jí)*,切實(shí)保障了職工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定,營(yíng)造了積極向上的工作氛圍。xxx黨支部、工會(huì),經(jīng)常性的組織各類(lèi)宣教活動(dòng),引導(dǎo)職工的思想動(dòng)態(tài),尤其是對(duì)崗下職工,xx現(xiàn)有困難職工9人,xx工會(huì)會(huì)不定期的進(jìn)行電話(huà)聯(lián)系困難職工,如有職工疑慮的問(wèn)題,及時(shí)溝通、及時(shí)反饋。緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員方面的突出信訪問(wèn)題。
    xxx始終堅(jiān)持不回避矛盾、不回避信訪人為原則,本年原xx職工打來(lái)電話(huà),希望能幫助協(xié)調(diào)解決原來(lái)工傷認(rèn)定相關(guān)問(wèn)題,xxxx及社險(xiǎn)部門(mén)及時(shí)溝通,幫助其推進(jìn)解決了相關(guān)問(wèn)題,及時(shí)解決了職工心中的困惑,化解了矛盾。
    (二)加強(qiáng)信訪工作領(lǐng)導(dǎo),引動(dòng)和重視職工思想動(dòng)態(tài)。
    xxx高度重視職工思想動(dòng)態(tài),通過(guò)部務(wù)會(huì)、職代會(huì)、工會(huì)委員會(huì),及時(shí)將集團(tuán)公司和xxx相關(guān)制度文件和工作精神傳達(dá)至每個(gè)崗位和每名員工,同時(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,及時(shí)向職工宣講黨和國(guó)家新的政策,化解職工的負(fù)面情緒,并組織開(kāi)展“百年黨史我領(lǐng)讀”、“喜迎建黨百年學(xué)習(xí)勞模精神”學(xué)習(xí)活動(dòng)。還組織職工參與集團(tuán)公司“百年百題”及“安全月答卷”活動(dòng)。在職工中搭建學(xué)習(xí)氛圍,積極引導(dǎo)職工思想。同時(shí),積極發(fā)揮明星員工評(píng)選工作機(jī)制,在職工中樹(shù)立先鋒模范榜樣,通過(guò)先進(jìn)典型的選樹(shù),在職工中營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍。在建黨百年之際,物管中心更是嚴(yán)格按照上級(jí)部署,積極跟進(jìn)*期間信訪情況。
    (三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),全面提升履職盡責(zé)能力。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落xxx、xxx各項(xiàng)決策部署,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合,發(fā)揚(yáng)民主、求同存異,在重大問(wèn)題和重大決策上始終堅(jiān)持民主集中制。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。注重干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),采取集體學(xué)習(xí)、專(zhuān)題培訓(xùn)、主題黨日活動(dòng)等形式,加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育培訓(xùn),提高干部的綜合素質(zhì)。從日常管理、行為規(guī)范等方面加大了管理力度,強(qiáng)化工作作風(fēng),干部隊(duì)伍的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng),切實(shí)推動(dòng)信訪工作再上新臺(tái)階。
    (一)加強(qiáng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù),著力提高信訪工作水*。認(rèn)真落實(shí)信訪工作責(zé)任制,夯實(shí)基層信訪工作責(zé)任;不斷提高信訪事項(xiàng)的辦理效率,推動(dòng)信訪工作在基層有效落實(shí)。
    (二)創(chuàng)新工作方法,著力解決信訪難題。不斷完善矛盾糾紛化解協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,用法治思維和法治方式解決信訪難題,化解矛盾糾紛。
    (三)加大調(diào)處力度,著力抓好事要解決。抓好初信、初訪的受理、辦理,推進(jìn)重信重訪治理,加大重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)群體信訪問(wèn)題化解力度,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)群眾最多訪一次。
    (四)加大穩(wěn)控工作力度,著力維護(hù)重要敏感時(shí)期的信訪穩(wěn)定。按照發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好的要求,進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,著力維護(hù)重要敏感時(shí)期信訪穩(wěn)定工作,扎實(shí)做好群體訪、異常訪等處置工作,切實(shí)維護(hù)良好信訪秩序。
    (五)加強(qiáng)督查督辦,推動(dòng)信訪各項(xiàng)工作落地生根。健全信訪督查機(jī)制,適時(shí)開(kāi)展聯(lián)合督查、專(zhuān)項(xiàng)督查,不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,督促整改,推動(dòng)信訪各項(xiàng)工作落地生根,為構(gòu)建*安和諧的工作環(huán)境發(fā)揮更大的作用。
    釘釘工作計(jì)劃跟蹤篇九
    在*工作中,龍擎苑社區(qū)公正、妥善、實(shí)事求是地調(diào)解民事糾紛,及時(shí)化解社會(huì)矛盾,避免集體*現(xiàn)象,調(diào)解成功率達(dá)到96。7%,維護(hù)了*秩序,保持了社區(qū)穩(wěn)定。
    一、熱情耐心地做好拆遷戶(hù)的思想工作,制止了集體*現(xiàn)象。
    xx年,柳州市在建設(shè)陽(yáng)和大橋、擴(kuò)建南二環(huán)路時(shí),需拆除柳機(jī)宿舍4區(qū)、6區(qū)、18區(qū)、19區(qū)、20區(qū)近200戶(hù),柳機(jī)工廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作十分重視、經(jīng)配合市拆遷部門(mén)在做好動(dòng)員工作的前提下,大部分拆遷戶(hù)按經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定進(jìn)行了異地搬遷。
    但其中有48戶(hù)與拆遷公司因拆遷補(bǔ)償安置的意見(jiàn)不合而達(dá)不成協(xié)議。
    并于xx年9月起,連續(xù)9次群體找柳機(jī)和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)反映情況,要求在柳機(jī)范圍內(nèi)建房,以房屋置換,并強(qiáng)調(diào)如達(dá)不到要求就到區(qū)里*。
    為做好拆遷戶(hù)的工作,防止群體*事件的發(fā)生,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)了主要的勸說(shuō)工作,一是根據(jù)*《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》耐心細(xì)致地作好釋疑工作,二是主動(dòng)與柳州機(jī)械廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、溝通、協(xié)調(diào),三是將拆遷戶(hù)的動(dòng)向書(shū)面或電話(huà)報(bào)告五里亭街道辦事處領(lǐng)導(dǎo),四是協(xié)調(diào)各方與拆遷或施工單位現(xiàn)場(chǎng)處理具體矛盾,先后6次制止了拆遷戶(hù)的過(guò)激行為。
    由于思想工作到位、措施適宜,搬遷戶(hù)保持了*靜的心態(tài),有問(wèn)題首先找社區(qū)領(lǐng)導(dǎo),通過(guò)社區(qū)協(xié)調(diào)解決,從而避免了群集*事件的發(fā)生。
    二、關(guān)心*人員的政策落實(shí)問(wèn)題,安撫了他們的思想情緒。
    社區(qū)內(nèi)有二十多名*人員,為要求落實(shí)待遇問(wèn)題,情緒較為激動(dòng),社區(qū)及時(shí)向五里亭街道辦反映,并向他們做好思想安撫工作,要求他們冷靜相待,要相信黨和*會(huì)妥善處理好他們的問(wèn)題。
    最后,社區(qū)*人員鄧長(zhǎng)清、張鐳、溫潤(rùn)林、楊作悅、鄧宗慶、賀茂貴等6人得到每月150元的生活補(bǔ)貼費(fèi)。
    駐區(qū)單位柳州機(jī)械廠也有16名*人員,社區(qū)也義不容辭地協(xié)助柳機(jī)做好思想安撫工作,當(dāng)待遇問(wèn)題落實(shí)后,又與柳機(jī)有關(guān)部門(mén)一起做好補(bǔ)貼資金發(fā)放工作。
    三、采納居民意見(jiàn)進(jìn)行消防安全檢查,對(duì)安全隱患限期整改。
    根據(jù)社區(qū)居民意見(jiàn)反映,有些居民在樓棟口及住房周邊堆放大量板皮木材,給消防工作造成極大隱患。
    針對(duì)此情況,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)先派工作人員下去巡查,了解具體情況,并于xx年12月下旬召開(kāi)綜治消防工作聯(lián)席會(huì)議,與柳機(jī)保衛(wèi)部、消防隊(duì)、生產(chǎn)部安全科、規(guī)劃發(fā)展部和雞喇派出所管段民警等,共同研討消防安全隱患整治措施,決定對(duì)存在隱患戶(hù)發(fā)放整改通知書(shū),限期處理,以消除隱患。
    會(huì)后,根據(jù)事先巡查的.情況,有針對(duì)性的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理,通過(guò)了解、勸說(shuō)后下達(dá)整改通知書(shū),先后發(fā)放了39份整改通知書(shū),使這些住戶(hù)提高了防火安全意識(shí),為社區(qū)安全隱患提供了有效保證。
    四、主動(dòng)地與市有線電視*系溝通,落實(shí)新遷戶(hù)的線路安裝。
    xx年11月起,柳機(jī)394戶(hù)職工陸續(xù)搬進(jìn)新居,因客觀原因使市有線電視臺(tái)未能及時(shí)進(jìn)行閉路電視線路安裝,新遷戶(hù)因無(wú)法收看電視而反映強(qiáng)烈。
    為此。
    社區(qū)主動(dòng)會(huì)同柳機(jī)規(guī)劃部多次與市有線電視臺(tái)交涉、溝通,并協(xié)助做好線路管道的整改工程,并向五里亭街道辦和魚(yú)峰區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),進(jìn)行多方協(xié)調(diào)工作,希望能使新遷戶(hù)能在春節(jié)期間收看到電視,在幾經(jīng)工作后,已于1月18日按電視臺(tái)的要求開(kāi)始做好代收安裝費(fèi)用工作,使他們的情緒稍有安定,基本消除了不安定因素。
    但能否如愿,還將通過(guò)有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)做好溝通協(xié)調(diào)工作。
    綜上所述,xx年,本社區(qū)在開(kāi)展*接待來(lái)訪群眾工作方面雖然作了一些我們應(yīng)該做的工作,但是距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此工作要求還有一段差距,我們決心在今后*工作中繼續(xù)努力搞好群眾接待工作,熱情地為居民作好服務(wù)工作,為穩(wěn)定消除不穩(wěn)定因素作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    ——度個(gè)人信訪工作總結(jié)。
    釘釘工作計(jì)劃跟蹤篇十
    20xx年的信訪工作計(jì)劃與思路是:切實(shí)做到用*精神武裝頭腦、引領(lǐng)實(shí)踐、推動(dòng)工作。繼續(xù)深入貫徹落實(shí)中央和省市一會(huì)議文件精神,切實(shí)推進(jìn)已形成的良好信訪工作機(jī)制,鞏固好已取得全省“信訪三無(wú)縣”和一控雙降成果。力爭(zhēng)通過(guò)一年的努力工作,使我縣信訪*形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)、社會(huì)治安形勢(shì)更加穩(wěn)定、黨群關(guān)系更加和諧。
    具體工作目標(biāo)是:把來(lái)訪總量控制在20xx年底*人次以?xún)?nèi),努力實(shí)現(xiàn)“一提高、兩杜絕、三下降”的工作目標(biāo),一提高,即:提高初信初訪一次性處結(jié)率,從源頭上減少信訪積案的產(chǎn)生;兩杜絕,即:杜絕進(jìn)京去省大規(guī)模集體*,杜絕進(jìn)京非正常*;三下降,即:信訪總量明顯下降,到市集體*明顯下降,重復(fù)*明顯下降。確保進(jìn)京赴省零集體訪;初信初訪辦結(jié)率要達(dá)到98%以上;市以上交轉(zhuǎn)信、案的辦結(jié)率要達(dá)到100%,信、訪綜合“案結(jié)事了率”要達(dá)到95%,持續(xù)深入開(kāi)展包案化解“老戶(hù)”的活動(dòng),老戶(hù)化解息訪率要達(dá)到85%以上;主要采取以下六個(gè)方面的措施:
    接訪工作要從接待、轉(zhuǎn)交、辦理、督查、歸檔等五個(gè)環(huán)節(jié)建立規(guī)范嚴(yán)密的操作程序,要做到訪必接、接必辦、辦必果。要通過(guò)法制教育、主動(dòng)下訪、公開(kāi)接訪、聯(lián)合接訪、排查包案、預(yù)測(cè)防范和制裁違規(guī)訪等活動(dòng)來(lái)規(guī)范*秩序。
    堅(jiān)持以群眾工作的全新視野和思路來(lái)化解各類(lèi)不穩(wěn)定因素,定期對(duì)信訪案件辦理情況進(jìn)行督查督辦。科學(xué)“立案”,責(zé)成職能部門(mén)多角度、多途徑地制定解決方案,對(duì)一些需要多部門(mén)協(xié)調(diào)處理的問(wèn)題,及時(shí)組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議,明確主體責(zé)任單位,夯實(shí)責(zé)任,提出辦理要求。工作上做到“四個(gè)到位”,實(shí)現(xiàn)“四個(gè)目標(biāo)”?!八膫€(gè)到位”即合理訴求解決到位、過(guò)高要求教育到位、無(wú)理纏訪穩(wěn)定到位、觸犯法律處理到位;“四個(gè)目標(biāo)”即:歷史積案力爭(zhēng)全部解決、重信重訪力爭(zhēng)息訴罷訪案結(jié)事了、初信初訪力爭(zhēng)不產(chǎn)生新的積案、努力爭(zhēng)取“三無(wú)縣”全省通報(bào)表彰。
    狠抓“三訪”活動(dòng)。一是堅(jiān)持縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接訪。對(duì)一些群眾多次反映的信訪問(wèn)題,經(jīng)_協(xié)調(diào)各職能部門(mén)一時(shí)得不到解決的信訪問(wèn)題,信及時(shí)匯報(bào)縣主管領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)親自接待*群眾,督促各職能部門(mén)在不偏離政策規(guī)定的條件下解決問(wèn)題,息訴罷訪,案結(jié)事了,決不形成積案,造成案件堆積。二是下訪。本著與領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)鎮(zhèn),分管工作相結(jié)合的原則,篩選出信訪個(gè)案,匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),方便領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)時(shí)帶案下訪,促成問(wèn)題盡早解決。三是約訪。縣_堅(jiān)持做到“一周一總結(jié)、一月一分析、一季度一回顧”的工作原則,認(rèn)真分析梳理全縣各類(lèi)信訪案件,將一些重點(diǎn)信訪案件及時(shí)匯報(bào)主要分管領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)安排,及時(shí)通知*群眾,進(jìn)行約訪,力促問(wèn)題解決、息訴罷訪。
    堅(jiān)持抓好信訪督查督辦工作,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)責(zé)任,限期辦結(jié)。不定期督查督辦信訪案件,促進(jìn)信訪日常工作深入開(kāi)展。每季度,督察組堅(jiān)持督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)接待*和排查矛盾糾紛工作,對(duì)排查出的各類(lèi)矛盾糾紛和處理解決過(guò)的信訪案件進(jìn)行通報(bào)反饋,做到上下銜接,互通情況,共同*,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)全面化解矛盾糾紛,通報(bào)案件辦理情況,力促責(zé)任的全面落實(shí)。
    一是注重對(duì)群眾信訪知識(shí)的宣傳,引導(dǎo)群眾依法、有序、逐級(jí)文明反映問(wèn)題;二是注重對(duì)干部信訪法律法規(guī)培訓(xùn),提高新提拔科級(jí)干部處理信訪問(wèn)題的能力,認(rèn)真落實(shí)好掛職鍛煉干部管理辦法及相關(guān)政策,推動(dòng)信訪工作全面開(kāi)展;三是加大對(duì)上宣傳,辦好每一期信訪簡(jiǎn)報(bào),將我縣在信訪工作中的好做法及時(shí)宣傳上報(bào),形成經(jīng)驗(yàn)材料,注重典型的培養(yǎng)和宣傳,推動(dòng)全縣信訪工作再上臺(tái)階。
    六、加大矛盾糾紛社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,當(dāng)好黨委*的參謀助手。
    指導(dǎo)好基層司法所對(duì)每月排查出的社會(huì)矛盾要做出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定的矛盾要及時(shí)上報(bào),作為領(lǐng)導(dǎo)決策的依據(jù),對(duì)*出臺(tái)的各類(lèi)政策決定跟蹤調(diào)查了解,形成調(diào)查報(bào)告,提出具有建設(shè)性的建議,發(fā)揮好信訪部門(mén)“第二政策研究室”作用。
    釘釘工作計(jì)劃跟蹤篇十一
    *,是指公民、法人或者其它組織采用書(shū)信、電子郵件、傳真、電話(huà)、走訪等形式,向各級(jí)*、縣級(jí)以上*工作部門(mén)反映情況,提出建議、意見(jiàn)或者投訴請(qǐng)求,依法由有關(guān)行政機(jī)關(guān)處理的活動(dòng)。
    xx年社區(qū)*工作總結(jié)。
    在街道*辦及楊主任的大力支持下,我們社區(qū)緊緊圍繞工委、辦事處中心工作,從健全完善*工作長(zhǎng)效機(jī)制入手,進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ),加大矛排糾紛排查化解工作,使本社區(qū)全年*工作總體*穩(wěn)。
    現(xiàn)將一年的*工作總結(jié)如下:
    1、強(qiáng)化依法*工作。
    對(duì)群眾反映的違法違紀(jì)*案件進(jìn)行查處。
    2、及時(shí)通報(bào)*情況,對(duì)集體訪、越級(jí)訪等突發(fā)事件及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
    實(shí)行社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)接訪,領(lǐng)導(dǎo)直接包案,做到隨訪隨接。
    變?nèi)罕?為干部下訪。
    對(duì)群眾反映的問(wèn)題在一線研究,在一線調(diào)處,在一線化解。
    3、抓好四項(xiàng)工作,化解突出社會(huì)矛盾。
    抓好敞開(kāi)式辦公,一門(mén)式服務(wù)工作。
    建立了社區(qū)事務(wù)受理中心,把一門(mén)式服務(wù)中心模式向小區(qū)延伸。
    抓好排查調(diào)處工作。
    釘釘工作計(jì)劃跟蹤篇十二
    20xx年,我院的信訪*工作在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照信訪目標(biāo)管理的要求,認(rèn)真落實(shí)信訪工作責(zé)任制,把解決群眾*,化解矛盾糾紛作為工作重點(diǎn),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深入細(xì)致排查,明確工作責(zé)任,落實(shí)化解措施,各項(xiàng)信訪*工作取得了明顯成效。為切實(shí)做好今年信訪*工作,促進(jìn)我院又好又快發(fā)展,特?cái)M定今年信訪*工作計(jì)劃。具體如下:。
    以鄧小*理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線,全面貫徹黨的*、十八屆三中全會(huì)精神,按照衛(wèi)生局的總體部署,深入排查化解矛盾糾紛,規(guī)范信訪*工作行為,解決信訪*突出問(wèn)題,努力實(shí)現(xiàn)信訪*工作目標(biāo),為我院又好又快發(fā)展、創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
    努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升,即:一是在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)接訪下訪工作能力上有新提升,努力促進(jìn)大信訪工作格局的進(jìn)一步完善;二是在預(yù)防排查矛盾能力上有新提升,促進(jìn)信訪預(yù)防功能的進(jìn)一步強(qiáng)化;三是在督促檢查能力上有新提升,促進(jìn)信訪事項(xiàng)辦結(jié)率的提高;四是在信訪信息收集能力上有新提升,促進(jìn)預(yù)防和處置群體性來(lái)訪的能力切實(shí)增強(qiáng)。
    (一)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)接訪下訪深入開(kāi)展。
    積極開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪活動(dòng),排查難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題,確定下訪計(jì)劃,切實(shí)解決信訪熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí),認(rèn)真辦理上級(jí)交辦信訪件,做到件件有安排,有落實(shí),有回音。努力把各類(lèi)矛盾糾紛問(wèn)題化解在系統(tǒng)內(nèi)。
    (二)強(qiáng)化基礎(chǔ),積極排查化解各種信訪問(wèn)題。
    認(rèn)真做好初信、初訪工作。高度重視初信初訪辦理工作,強(qiáng)化初信、初*賬管理辦法,實(shí)行信訪事項(xiàng)首接首辦制,做到“事事有著落,件件有回音”,力爭(zhēng)在群眾第一次來(lái)信來(lái)訪時(shí)將問(wèn)題妥善解決好。開(kāi)展縱向到底、橫向到邊,不留死角的矛盾糾紛大排查、大調(diào)處工作,切實(shí)做到矛盾糾紛底數(shù)清、情況明。對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題,要按照矛盾糾紛排查調(diào)處工作“五個(gè)一”(即一個(gè)矛盾糾紛、一個(gè)調(diào)處班子、一個(gè)調(diào)處責(zé)任人、一個(gè)調(diào)處方案、一個(gè)調(diào)處期限)的要求,千方百計(jì)把問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài),解決在基層。多策并舉,積極化解疑難信訪問(wèn)題。遵循個(gè)案處置的原則,會(huì)同相關(guān)職能部門(mén)切實(shí)解決好群眾反映的各類(lèi)問(wèn)題。
    (三)強(qiáng)化交辦督辦,推進(jìn)信訪問(wèn)題的及時(shí)解決。
    加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)信訪穩(wěn)定“一崗雙責(zé)”情況的督查,強(qiáng)化責(zé)任主體的工作責(zé)任,實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),努力減少和糾正各種推諉扯皮和不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。
    (四)強(qiáng)化依法處置,規(guī)范信訪秩序。
    規(guī)范信訪事項(xiàng)辦理程序,把好受理、交辦、轉(zhuǎn)送、催辦、督辦和反饋等各個(gè)環(huán)節(jié),努力提高行政效率,確保信訪事項(xiàng)按時(shí)按質(zhì)辦結(jié)。加強(qiáng)信訪事項(xiàng)的復(fù)查復(fù)核工作。提高復(fù)查復(fù)核案件的辦理質(zhì)量,進(jìn)一步增強(qiáng)信訪復(fù)查復(fù)核的權(quán)威性與公信力,促進(jìn)“案結(jié)事了”,提高案件息訴率。認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)控工作措施。認(rèn)真解決信訪事項(xiàng),做好*群眾的思想疏導(dǎo)和法制教育工作。
    (五)強(qiáng)化調(diào)查研究,積極提出化解矛盾糾紛的政策性意見(jiàn)。
    關(guān)注苗頭性、傾向性信訪問(wèn)題。加強(qiáng)典型個(gè)案研究,從個(gè)別中發(fā)現(xiàn)共性問(wèn)題。從政策層面、體制、機(jī)制及制度建設(shè)方面提出有針對(duì)性的對(duì)策建議,推動(dòng)問(wèn)題的普遍解決。及時(shí)了解反映社情民意,及時(shí)反饋政策執(zhí)行情況,科學(xué)研判和準(zhǔn)確把握信訪穩(wěn)定形勢(shì),及時(shí)提出處理意見(jiàn)和建議,努力從源頭上預(yù)防和減少信訪特別是重復(fù)*和集體訪。
    (六)強(qiáng)化內(nèi)部管理,繼續(xù)做好水利系統(tǒng)不穩(wěn)定因素的排查工作。
    進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)、排查不穩(wěn)定因素工作責(zé)任,要求既要做好單位干部職工的思想政治工作,又要及時(shí)發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素,深入了解矛盾的存在原因、問(wèn)題重點(diǎn),并及時(shí)提出處理意見(jiàn),力爭(zhēng)將矛盾處理在內(nèi)部。重點(diǎn)抓好單位職工的思想政治教育,增強(qiáng)他們的大局意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感、使命感。繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和社會(huì)治安綜合治理工作,營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
    釘釘工作計(jì)劃跟蹤篇十三
    一、加強(qiáng)*工作基層基礎(chǔ)建設(shè)“基礎(chǔ)不實(shí),地動(dòng)山搖”,我們充分認(rèn)識(shí)到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,做好*工作,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)的重要性和必要性。
    (二)是強(qiáng)化社區(qū)組織建設(shè)。有力地鞏固*工作第一道防線,使“小事不出社區(qū)”甚至“大事不出社區(qū)”的目標(biāo)落到了實(shí)處。
    二、加強(qiáng)*工作制度建設(shè)創(chuàng)新制度,建立健全相關(guān)制度,是從源頭上預(yù)防產(chǎn)生不穩(wěn)定因素的重要措施。凡是來(lái)訪者都能得到熱情接待,由人負(fù)責(zé)到底;建立*巡查排摸制度。規(guī)定*干部不座辦公室,排摸不穩(wěn)定因素,不是等群眾來(lái)訪,而是主動(dòng)下訪,做到抓“未”、抓“早”,把預(yù)測(cè)工作走在預(yù)防之前,把預(yù)防工作走在調(diào)解之前,把調(diào)解工作走在激化之前,把力量和精力放在事發(fā)之前,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)、始發(fā)階段,增加事前扎扎實(shí)實(shí),減少事后的大張旗鼓,由*向下訪的轉(zhuǎn)變,由群眾找領(lǐng)導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)找群眾的轉(zhuǎn)變,牢牢掌握了*工作的主動(dòng)權(quán),打破了*事件總是群眾找領(lǐng)導(dǎo)的被動(dòng)局面,同時(shí)也進(jìn)一步密切了干群關(guān)系。
    三、積極探索*調(diào)處新辦法新途徑雖然我社區(qū)去年的*工作取得了一定的成績(jī),基本形成了早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早控制、早化解的機(jī)制,但還存在較大的差距。在新的一年里,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善措施,積極探索,努力工作,使**工作做得更好,為創(chuàng)建“*安社區(qū)”,構(gòu)筑“和諧社會(huì)”作出新的貢獻(xiàn)。
    近一年來(lái),我們共受理群眾來(lái)信來(lái)訪和上級(jí)交辦案件24xxxx,其中,來(lái)訪115批,計(jì)101xxxx次;來(lái)信10xxxx,結(jié)案10xxxx,結(jié)案率9xxxx;上級(jí)交辦案件2xxxx,結(jié)案率10xxxx。從受理的情況來(lái)看,主要有以下特點(diǎn):一是*總量居高不下。目前*率較前兩季度雖有降低,但集訪現(xiàn)象仍有發(fā)生。二是無(wú)序*問(wèn)題比較突出。部分*群眾情緒激動(dòng),行為出格,圍緒管委會(huì)辦公樓大門(mén),嚴(yán)重影響開(kāi)發(fā)區(qū)投資環(huán)境。此外、赴京、省、市*現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。三是組織*逐漸上升。許多*群眾存在“大鬧大解決,小鬧小解決”的心理狀態(tài),不少集體*有人幕后指使、精心策劃、互相串聯(lián)、對(duì)*施加壓力。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)*工作責(zé)任制開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委委員、紀(jì)工委*李前聰同志和社管局局長(zhǎng)沈少華同專(zhuān)對(duì)*工作多次作重要批示,親自交辦、督辦有關(guān)*案件。各社區(qū)辦、各居委會(huì)繼續(xù)落實(shí)*“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),形成了“上下聯(lián)動(dòng),左右互動(dòng)”的大*、大調(diào)解格局,使許多*及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。
    2、抓住重點(diǎn),遏制“三訪”上升勢(shì)頭。
    隨著開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,拆遷征地?cái)?shù)量不斷增多,一些深層次的矛盾日前顯露,我區(qū)集體訪、越級(jí)訪、重復(fù)訪等“三訪”呈現(xiàn)出不斷上升的趨勢(shì)。為此,我們就如何進(jìn)一步控制“三訪”上升勢(shì)頭進(jìn)行了專(zhuān)題研究,圍繞“兩費(fèi)”發(fā)放、財(cái)務(wù)公開(kāi)等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)潛在的不穩(wěn)定因素深入進(jìn)行排查,重點(diǎn)加大對(duì)*老戶(hù)的教育疏導(dǎo)和監(jiān)控力度。在重視*老戶(hù)的基礎(chǔ)上,對(duì)新的*案件也十分關(guān)注,堅(jiān)持一次處理到位,一次落實(shí)到位,不斷提高初信、初訪的一次辦結(jié)率,以有效控制“三訪”的上升勢(shì)頭。
    3、規(guī)范*工作,切實(shí)提高*工作效率。
    為充分發(fā)揮*調(diào)解中心的職能作用,按照《*條例》要求,結(jié)合實(shí)際情況,制定并堅(jiān)持了具體的工作制度,主要包括:來(lái)信收發(fā)、來(lái)訪登記制度,領(lǐng)導(dǎo)閱批、查辦、接待制度,重大案件立案查辦、回報(bào)制度,*信息呈報(bào)制度,*總結(jié)制度,*文書(shū)立卷歸檔制度等。這些制度的有效實(shí)施,進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和效率。
    1、強(qiáng)化初信初訪工作。堅(jiān)持群眾來(lái)訪轉(zhuǎn)辦、群眾初信復(fù)信、重要*立案和疑難問(wèn)題直辦等多種辦法,認(rèn)真解決群眾反映的實(shí)際問(wèn)題,提高初信初訪的一次性辦結(jié)率。