通過制定計(jì)劃，我們可以更清楚地了解我們的目標(biāo)和下一步的行動(dòng)。在制定計(jì)劃時(shí)，要充分考慮自己的時(shí)間和能力，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)性。如果你正在制定個(gè)人計(jì)劃，以下的經(jīng)驗(yàn)分享或許能夠給你一些幫助。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇一
(一)充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)工作綜合部門職能，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃及年度計(jì)劃管理。科學(xué)把握發(fā)展態(tài)勢(shì)，深入研究和對(duì)接20xx年國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策在投資項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及城鎮(zhèn)推進(jìn)等各方面的重大轉(zhuǎn)變和導(dǎo)向，按照市委市政府確定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和總體要求，抓好全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃的編制、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展監(jiān)測(cè)分析，充分發(fā)揮發(fā)改、糧食、物價(jià)工作職能，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展服好務(wù)。
(二)努力抓好項(xiàng)目和投資工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。充分發(fā)揮好投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵作用，認(rèn)真做好全市項(xiàng)目的立項(xiàng)、招投標(biāo)管理和常規(guī)管理，嚴(yán)格項(xiàng)目基本建設(shè)程序，主動(dòng)為項(xiàng)目建設(shè)服好務(wù)，確保各類建設(shè)項(xiàng)目順利開工實(shí)施。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，完善重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制、督查督辦機(jī)制和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。繼續(xù)做好20xx年市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系“四定”重點(diǎn)項(xiàng)目工作，做好省、綿陽(yáng)市重點(diǎn)項(xiàng)目、江油市市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目的督查、協(xié)調(diào)服務(wù)工作。每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行收集和更新，每月組織實(shí)地督查，對(duì)推進(jìn)中存在的重大問題提請(qǐng)召開全市項(xiàng)目工作協(xié)調(diào)小組會(huì)議研究解決，形成會(huì)議紀(jì)要，督促相關(guān)單位抓好落實(shí)，加快全市項(xiàng)目建設(shè)。積極對(duì)接國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，緊密結(jié)合我市實(shí)際，抓好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，特別是重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的規(guī)劃、包裝和儲(chǔ)備工作，加快推進(jìn)九綿高速(江油段)、太白國(guó)家登山健身步道、沉水水庫(kù)等125個(gè)總投資億元的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;加快推進(jìn)神華煤電一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、華夏歷史文化科技產(chǎn)業(yè)園等99個(gè)總投資億元的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目;加快推進(jìn)棚戶區(qū)改造、新建公立幼兒園、構(gòu)建全域污水處理體系等21個(gè)總投資億元的民生事業(yè)項(xiàng)目。
(三)充分利用擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加大上爭(zhēng)項(xiàng)目和資金力度。認(rèn)真研究國(guó)家投資政策，特別是中央預(yù)算內(nèi)資金重點(diǎn)支持的行業(yè)和領(lǐng)域，努力做好城市基礎(chǔ)設(shè)施、新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化以及改善民生，促進(jìn)和諧、保護(hù)環(huán)境的項(xiàng)目規(guī)劃，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和項(xiàng)目申報(bào)工作，加強(qiáng)與上級(jí)部門對(duì)接，努力爭(zhēng)取中央省預(yù)算內(nèi)資金，專項(xiàng)建設(shè)基金支持我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，力爭(zhēng)每年20個(gè)以上重大項(xiàng)目進(jìn)入省和綿陽(yáng)重點(diǎn)支持和重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目庫(kù)。
(四)突出重點(diǎn)難點(diǎn)，縱深推進(jìn)各項(xiàng)改革工作。一是全面推進(jìn)省級(jí)中小城市綜合改革。把國(guó)家中小城市綜合改革試點(diǎn)作為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的統(tǒng)攬主線和發(fā)力點(diǎn)，立足轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期和全面謀劃“十三五”發(fā)展的良好契機(jī)，全力以赴搞好對(duì)接，力爭(zhēng)將改革試點(diǎn)工作推向深入，改出成效。二是推進(jìn)全面創(chuàng)新改革。以系統(tǒng)推進(jìn)全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)為契機(jī)，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，著力破解發(fā)展難題、厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)。三是深入推進(jìn)供給側(cè)改革。將目前政府出臺(tái)的一系列改革措施落到實(shí)處，并圍繞“三去一降一補(bǔ)”進(jìn)一步研究出臺(tái)一系列促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的政策。
(五)深入開展脫貧攻堅(jiān)，確保完成易地扶貧搬遷工作任務(wù)。
堅(jiān)持以脫貧為目標(biāo)，以搬遷為手段。全面落實(shí)工作責(zé)任制,按照“時(shí)間表”和“路線圖”，實(shí)行目標(biāo)管理“一票否決制”，著力把易地扶貧搬遷各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)抓牢。在安置易地搬遷貧困戶的同時(shí)，堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為搬遷戶脫貧致富的重要抓手。在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力發(fā)展高山反季節(jié)蔬菜和中藥材種植產(chǎn)業(yè)，引入龍頭企業(yè)和種養(yǎng)殖大戶，通過土地流轉(zhuǎn)和就近務(wù)工增加農(nóng)戶收入;大力推行農(nóng)旅林旅融合發(fā)展，吸引外來(lái)游客休閑、避暑、體驗(yàn)農(nóng)家生活。加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，著力提高農(nóng)戶技能，培養(yǎng)造就一批“土專家”、“田秀才”;鼓勵(lì)農(nóng)戶成立或加入農(nóng)村合作社，支持本地龍頭企業(yè)吸納貧困戶，確保貧困戶“搬遷出、穩(wěn)的住、能致富”，力爭(zhēng)在20xx年6月底前全面完成剩余190戶，497名貧困人員搬遷工作。
(六)加強(qiáng)糧油工作，爭(zhēng)創(chuàng)糧油工作全省先進(jìn)。突出抓好糧食宏觀調(diào)控建設(shè)，確保全市糧食安全。密切關(guān)注市場(chǎng)糧油價(jià)格的變化情況，及時(shí)監(jiān)測(cè)分析價(jià)格行情、糧油生產(chǎn)形勢(shì)、糧油流通政策導(dǎo)向等因素對(duì)市場(chǎng)糧油價(jià)格的影響，引導(dǎo)糧食經(jīng)營(yíng)者準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，有序競(jìng)爭(zhēng)，依法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定和繁榮。全力推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，壯大全市糧食經(jīng)濟(jì)總量。積極引導(dǎo)國(guó)有骨干糧食企業(yè)依靠科技創(chuàng)新，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，全力推行績(jī)效工資制度，加快轉(zhuǎn)變糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，推動(dòng)糧油企業(yè)從傳統(tǒng)糧油加工、銷售、儲(chǔ)藏模式中進(jìn)一步創(chuàng)新，產(chǎn)品要向營(yíng)養(yǎng)型、節(jié)能型、環(huán)保型發(fā)展，提高市場(chǎng)占有能力，爭(zhēng)取在復(fù)雜的環(huán)境中打開新局面，在困難的條件下開拓新天地。積極加強(qiáng)糧食購(gòu)銷工作，加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)工作的組織和指導(dǎo)，認(rèn)真做好最低收購(gòu)價(jià)稻谷收購(gòu)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的力度。繼續(xù)保持高度警惕，切實(shí)抓好防汛工作，將定期安全檢查列入制度，確保安全管理萬(wàn)無(wú)一失。
(七)加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管，確保全市物價(jià)總體水平穩(wěn)定。扎實(shí)開展價(jià)格管理、收費(fèi)管理和市場(chǎng)價(jià)格檢查工作，加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警，嚴(yán)肅查處價(jià)格違法違規(guī)行為。著力解決民生價(jià)格問題，抓緊構(gòu)建覆蓋范圍更大、受惠人群更廣的惠民價(jià)費(fèi)體系，加大涉農(nóng)收費(fèi)監(jiān)管，切實(shí)減輕群眾負(fù)擔(dān)。抓好全市文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生和水、電、氣、信息通訊等市場(chǎng)價(jià)格專項(xiàng)檢查，保護(hù)人民群眾合法權(quán)益。
(八)加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，樹立風(fēng)清氣正的政風(fēng)行風(fēng)。加強(qiáng)自身管理，落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定，“三公”經(jīng)費(fèi)管理，督促落實(shí)禁止機(jī)關(guān)干部工作日中午飲酒等規(guī)定。深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨務(wù)工作。努力按照黨的十八大和十八屆五中、六中全會(huì)及市第十三次黨代會(huì)精神要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、進(jìn)一步提高工作效率，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)、高效的行政服務(wù)。繼續(xù)開展“為官不為”問題專項(xiàng)整治,不定期開展作風(fēng)紀(jì)律督促檢查，每旬檢查工作進(jìn)度、問題整改進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正干部作風(fēng)問題，努力造就一支清正廉潔，作風(fēng)過硬，能打硬仗的干部隊(duì)伍，繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)在全市各部門中一流的工作業(yè)績(jī)。
(九)全面完成市委市政府交辦的其他工作。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇二
在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監(jiān)理有限公司、xx建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司的共同努力，xx住宅小區(qū)工程得以順利進(jìn)行。本人在xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項(xiàng)目工程部工作過程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)今年20xx年xx住宅小區(qū)工程項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下：
1樓自今年一月份基礎(chǔ)施工以來(lái)到六月底已施工到主體結(jié)構(gòu)第16層，共計(jì)已施工工期為7個(gè)月，占總工期的44.8%（總工期為16個(gè)月）；2樓自今年一月份樁基開工以來(lái)到六月底已施工到主體結(jié)構(gòu)第7層，共計(jì)已施工工期為6個(gè)月，占總工期的30%（總工期為20個(gè)月，包括總體）；根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，1、2樓工期在計(jì)劃之內(nèi)，無(wú)超期、脫期。
1樓根據(jù)施工圖預(yù)算，工程造價(jià)預(yù)算為2937萬(wàn)元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護(hù)攪拌樁、土方工程、地下室基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)一層至十四層，施工投資審核為1365萬(wàn)元，占總造價(jià)的46.5%；2樓根據(jù)施工圖預(yù)算，工程造價(jià)預(yù)算為3448萬(wàn)元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護(hù)攪拌樁、土方工程、地下室基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)一層至六層，施工投資審核為1069萬(wàn)元，占總造價(jià)的31%。
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。
（一）項(xiàng)目組織管理情況：
根據(jù)xx工程特點(diǎn)，編制了xx工程項(xiàng)目管理規(guī)劃：首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場(chǎng)）施工過程控制重點(diǎn)；制定項(xiàng)目管理工作程序。在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得xx工程得以順利進(jìn)行，通過每周的集團(tuán)公司工作例會(huì)，匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽取公司下步工作計(jì)劃，貫徹公司會(huì)議精神，及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定；通過每周項(xiàng)目工程例會(huì)例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
（二）工程質(zhì)量控制情況：
質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案；產(chǎn)品形成的過程控制；驗(yàn)收控制。
1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。公司提出“建精品工程、樹舟基品牌”質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。如：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)：土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程；水電設(shè)備工程師負(fù)責(zé)管線。按工程階段細(xì)分階段目標(biāo)，如：分項(xiàng)優(yōu)良率不低于85%，主體優(yōu)良率100%，單體優(yōu)良率85%，并按此質(zhì)量目標(biāo)制定了相關(guān)的驗(yàn)收方法及驗(yàn)收目標(biāo)，在工程開工前，對(duì)監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場(chǎng)為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收方法，心得體會(huì)確定最終的預(yù)控方案。
2、產(chǎn)品形成的過程控制。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。
在過程控制上，我們主要通過以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。
其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇，從廠商直接訂購(gòu)，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對(duì)于總分包單位的自購(gòu)材，主要是加強(qiáng)對(duì)到場(chǎng)的材料檢驗(yàn)。
一、通過監(jiān)理的日常性見證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督。
二、項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查，對(duì)可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用。
三、項(xiàng)目組的土建、水電工程師做專業(yè)檢查，對(duì)可疑材料，現(xiàn)場(chǎng)封存，擴(kuò)大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨(dú)立檢驗(yàn)。
四、對(duì)確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。
再者，項(xiàng)目部依合同及國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。
總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實(shí)上，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，大團(tuán)隊(duì)意識(shí)及品牌意識(shí)，從思想上重視質(zhì)量管理。而后項(xiàng)目組在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程例會(huì)制度，講問題、提問題、解決問題。現(xiàn)場(chǎng)管理中，我們還強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)，為乙方生產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術(shù)支持、管理支持。
3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，我們始終牢記黃董事長(zhǎng)：“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：
第一層是總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。在這個(gè)層面上，主要是依靠抓總分包單位的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過的部品、工序再?gòu)淖詸z開始，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。
第二層是監(jiān)理與項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，在主體施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收，這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全，因此，我們不僅對(duì)總分包單位的復(fù)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗(yàn)收，而且，對(duì)工序的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做到對(duì)主體質(zhì)量形成過程了然于胸。
（三）工程進(jìn)度控制情況。
1、主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分階段進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計(jì)劃實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。進(jìn)度控制的最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間啟用或提前交付使用。項(xiàng)目部在進(jìn)度控制方面所做的工作有：編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。
2、審查確認(rèn)監(jiān)理工程師上報(bào)的承包商所做的施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃表。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃、計(jì)劃、組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度控制的工作制度以及進(jìn)度控制工作實(shí)施細(xì)則，并督促監(jiān)理工程師在工程實(shí)施過程中努力落實(shí)。
3、主持會(huì)議研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問題，參加監(jiān)理工程師主持的有關(guān)協(xié)調(diào)研究會(huì)議，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。
xx住宅小區(qū)工程項(xiàng)目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。該項(xiàng)目的成功將為xx集團(tuán)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇三
今年，我們將重點(diǎn)部署新工業(yè)園區(qū)投產(chǎn)期間的人員。
1、根據(jù)公司新的制度設(shè)置和人員配置，將一些優(yōu)秀的管理人員和生產(chǎn)骨干轉(zhuǎn)移到工業(yè)園區(qū)工作，使技改項(xiàng)目投產(chǎn)后能夠安全、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。
2、根據(jù)公司各部門、各單位的人員崗位分配情況，做好調(diào)配工作。及時(shí)準(zhǔn)確地下達(dá)人員調(diào)動(dòng)命令和指令，努力實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳合理配置。
做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除和勞動(dòng)合同檔案的管理工作。今年，我們將重點(diǎn)對(duì)194名勞動(dòng)合同于xx年6月30日到期的員工進(jìn)行續(xù)簽。鑒于此次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，有必要進(jìn)一步操作新的管理辦法。建議對(duì)生產(chǎn)工人等人員采取中(2年)短期(1年)合同，對(duì)部分人員采取不續(xù)簽合同的管理方式。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力的評(píng)價(jià)，正確掌握每位員工的工作狀況，建立正常合理的公司人事評(píng)價(jià)體系，為員工的獎(jiǎng)懲、晉升和調(diào)整提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定人員考核制度，進(jìn)行人員考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員應(yīng)給予在職試用、在職培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證勞動(dòng)力的高效率和高質(zhì)量。
根據(jù)公司實(shí)際情況，對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面做出突出成績(jī)和重大貢獻(xiàn)的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。因違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工；不能完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；員工不服從工作分配、調(diào)動(dòng)和指揮，或無(wú)理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序的，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國(guó)性或區(qū)域性大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才，獲得一支技術(shù)過硬、品德優(yōu)良的`人才隊(duì)伍。計(jì)劃在xx招收約10名本科生，其中熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7名，電氣專業(yè)2-3名，化學(xué)專業(yè)2-3名。
隨著對(duì)人力資源的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定得到了社會(huì)的普遍認(rèn)可和重視。
1、做好xx員工職稱申報(bào)工作，重點(diǎn)做好初級(jí)和中級(jí)職稱申報(bào)手續(xù)。
2、做好從業(yè)人員職業(yè)資格證書的年審和辦理工作。按照勞動(dòng)部門的要求，做好職業(yè)資格證書的年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況做好職業(yè)資格證書的申報(bào)和辦理工作。
1、做好本季度員工勞保、勞保用品的發(fā)放和管理工作，及時(shí)補(bǔ)充員工勞保用品，修訂相關(guān)制度。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇四
1.招商引資考核。上半年市級(jí)考核認(rèn)定項(xiàng)目共15個(gè)（奇隆釀造和億利潔能同時(shí)為開工、竣工項(xiàng)目，項(xiàng)目數(shù)重復(fù)計(jì)算），其中落戶宿遷高新區(qū)項(xiàng)目8個(gè)，宿遷生態(tài)化工園區(qū)項(xiàng)目6個(gè)，張家港xx工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目1個(gè)。認(rèn)定項(xiàng)目中，開工項(xiàng)目9個(gè)，分別是注冊(cè)資本2000萬(wàn)-1億元6個(gè)，注冊(cè)資本1-3億元1個(gè)，注冊(cè)資本3億元以上2個(gè)；竣工項(xiàng)目6個(gè)，分別是注冊(cè)資本2000萬(wàn)-1億元5個(gè)，注冊(cè)資本1-3億元1個(gè)，超額完成半年招商引資目標(biāo)任務(wù)。
2.外資利用。1-6月份，全區(qū)實(shí)際利用外資7013萬(wàn)美元，完成全年目標(biāo)任務(wù)（5000萬(wàn)美元）的140%，同比增長(zhǎng)117%，提前8個(gè)月完成全年目標(biāo)任務(wù)，總量及完成率皆在全市排名第一。
3.外貿(mào)進(jìn)出口。上半年累計(jì)進(jìn)出口額2.94萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)47.52%，占全年目標(biāo)的58.47%，超過序時(shí)進(jìn)度8.47個(gè)百分點(diǎn)，完成率在三縣兩區(qū)排名前二。
4.電子商務(wù)。上半年電商交易額達(dá)283億元，同比增長(zhǎng)23.1%，完成全年目標(biāo)的56.6%，交易額占全市第一；創(chuàng)成2個(gè)省級(jí)電商示范村居，1個(gè)省級(jí)跨境電商產(chǎn)業(yè)園試點(diǎn)，入駐跨境電商企業(yè)10家，位居全市前列。
5.糧食購(gòu)銷。1-6月，全區(qū)累計(jì)銷售糧食4.9萬(wàn)噸，收購(gòu)糧食5833噸。目前，總投資650萬(wàn)元的來(lái)龍糧庫(kù)、關(guān)廟糧食儲(chǔ)銷公司兩個(gè)日產(chǎn)300噸的產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目已完成招投標(biāo)，等待土建施工和設(shè)備安裝；大興糧庫(kù)烘干塔項(xiàng)目已經(jīng)開始土建施工；曹集糧食儲(chǔ)銷公司2.54萬(wàn)噸新倉(cāng)房建設(shè)已完工，并投入使用。核發(fā)糧食收購(gòu)許可證11家。
6.內(nèi)貿(mào)流通監(jiān)管。牽頭開展成品油專項(xiàng)整治行動(dòng)，通過聯(lián)合執(zhí)法，共取締非法加油點(diǎn)2個(gè)；查處非法流動(dòng)加油車15輛，查扣油罐8個(gè)、加油機(jī)10臺(tái)；處理涉及成品油問題網(wǎng)絡(luò)投訴7起。
1.優(yōu)化全區(qū)招商引資考核體系，聚焦項(xiàng)目質(zhì)態(tài)提升工程。一是統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”招商工作法。通過制定《關(guān)于調(diào)整區(qū)專業(yè)招商局名稱及職能的通知》，進(jìn)一步細(xì)化了招引產(chǎn)業(yè)。按照重點(diǎn)在談、新簽約、新開工、新竣工、投產(chǎn)達(dá)效“五類”項(xiàng)目，建立新的招商引資數(shù)據(jù)庫(kù)，定期梳理匯總十大招商團(tuán)工作成績(jī)，加大對(duì)“五位一體”單位的整體考核。二是強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)審機(jī)制，聚焦項(xiàng)目質(zhì)態(tài)提升。通過制定《xx區(qū)工業(yè)項(xiàng)目入駐園區(qū)評(píng)審辦法》，對(duì)擬簽約項(xiàng)目落戶地點(diǎn)分別由區(qū)創(chuàng)業(yè)辦、區(qū)商務(wù)局等牽頭組織項(xiàng)目評(píng)審會(huì)，對(duì)項(xiàng)目投資強(qiáng)度、畝均稅收等主要指標(biāo)情況進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^后方可簽約，通過提高項(xiàng)目入駐門檻，全面提升項(xiàng)目質(zhì)態(tài)。
2.以增資擴(kuò)股“百日行動(dòng)”，利用外資實(shí)現(xiàn)歷史性突破。區(qū)商務(wù)局從3月份開始，組織力量，專題開展利用外資增資擴(kuò)股“百日行動(dòng)”。通過區(qū)內(nèi)登門走訪動(dòng)員、外出招商拜訪企業(yè)總部等形式，與正大食品、勝達(dá)房產(chǎn)、天天拍車等30余家重點(diǎn)外資企業(yè)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，在4月份當(dāng)月實(shí)現(xiàn)外資到賬6864萬(wàn)美元，提前8個(gè)月完成全年目標(biāo)任務(wù)。
“四個(gè)一”工作機(jī)制的推動(dòng)下，緊盯在談項(xiàng)目的落實(shí)，確保在談一個(gè)，簽約一個(gè)，落地一個(gè)，建成一個(gè)。上半年，區(qū)商務(wù)局成功引進(jìn)香港昌興股份并購(gòu)宿遷勝達(dá)房產(chǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)利用外資1060萬(wàn)美元；電商項(xiàng)目xx馬到成信息科技有限公司順利落戶宿遷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)；盤活億元項(xiàng)目豫星新材料，通過市級(jí)招商項(xiàng)目考核。
4.加快外貿(mào)進(jìn)出口品牌培育建設(shè)。年初，區(qū)商務(wù)局組織召開重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)品牌培育工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)品牌建設(shè)進(jìn)行跟蹤培育，目前，已有5家企業(yè)注冊(cè)境內(nèi)外商標(biāo)，為年底企業(yè)入選“xx省重點(diǎn)培育和發(fā)展的國(guó)際知名品牌培育后備庫(kù)”打下基礎(chǔ)。
5.夯實(shí)“三級(jí)培訓(xùn)”基礎(chǔ)，提升電商集聚融合發(fā)展。先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）電商分管領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）電商負(fù)責(zé)人參加全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略培訓(xùn)班，20家電商企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了北京京東總部電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)高級(jí)研修班等不同層次、不同類別的培訓(xùn)5次，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)100余人次。召開了以“如何培育高質(zhì)量電商企業(yè)”為主題，全區(qū)電子商務(wù)大企業(yè)、示范企業(yè)培育座談會(huì)，通過對(duì)省、市級(jí)電商示范企業(yè)創(chuàng)建規(guī)范和上級(jí)商務(wù)部門的資金扶持政策解讀，積極引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)，創(chuàng)建省市級(jí)示范企業(yè)，發(fā)揮引領(lǐng)作用。
6..加強(qiáng)政策引導(dǎo)扶持，實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)與商貿(mào)流通企業(yè)合作發(fā)展。為加速我區(qū)物流企業(yè)適應(yīng)新發(fā)展形勢(shì)，區(qū)商務(wù)局根據(jù)我區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)的物流需求和物流現(xiàn)狀，召開了“商貿(mào)+互聯(lián)網(wǎng)+物流”產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)座談會(huì)，促成大德福超市與xx新農(nóng)人網(wǎng)絡(luò)科技有限公司達(dá)成互聯(lián)網(wǎng)銷售+物流配送的合作，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。蘇果超市與美團(tuán)合作，以線上下單、騎手配送的方式解決商品配送最后一公里的物流難題，實(shí)現(xiàn)了我區(qū)物流企業(yè)與商貿(mào)流通企業(yè)的融合發(fā)展。
1.投資體量大項(xiàng)目少。新簽約落戶項(xiàng)目中，計(jì)劃投資額超過15億的僅有3個(gè)，其他多數(shù)項(xiàng)目投資體量不夠大。市考核認(rèn)定的13個(gè)項(xiàng)目中，注冊(cè)資本2000萬(wàn)-1億元項(xiàng)目10個(gè)，占比76.93%；注冊(cè)資本1-3億元項(xiàng)目只有億利潔能1個(gè)項(xiàng)目，占比7.69%；3億元以上項(xiàng)目只有勁鹿新能源、逸達(dá)新材料2個(gè)項(xiàng)目，占比15.38%。招商引資考核的壓力很大。
2.利用外資缺乏先進(jìn)制造業(yè)好項(xiàng)目、大項(xiàng)目支撐。當(dāng)前，我區(qū)外資企業(yè)主要集中在玻璃、化工等傳統(tǒng)行業(yè)，新材料、裝備制造等先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目較少。截止xx年底我區(qū)合同外資額過億美元的外商投資企業(yè)僅一家。
3.我區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。我區(qū)外貿(mào)企業(yè)主要是紡織服務(wù)、塑料及橡膠制品、玻璃建材、化工產(chǎn)品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品利潤(rùn)低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力小。我區(qū)貨物貿(mào)易方式仍然以一般貿(mào)易為主，占進(jìn)出口總額的90%，跨境電商、市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易、外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)等新業(yè)態(tài)仍處在起步階段。目前，全區(qū)跨境電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)10家，實(shí)際交易額較低，外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)未發(fā)揮作用。
（一）總體目標(biāo)。
繼續(xù)保持我區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)良好勢(shì)頭，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)億元及以上開工、竣工項(xiàng)目分別達(dá)到25個(gè)、20個(gè)，超額完成目標(biāo)任務(wù)，三縣兩區(qū)排名前兩名；力爭(zhēng)全年外資利用達(dá)到8000萬(wàn)美元，完成率實(shí)現(xiàn)排名三縣兩區(qū)第一；實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總額突破55200萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)21.17%，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)完成率三縣兩區(qū)排名第二；力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年電商交易額510億元，超目標(biāo)任務(wù)2%。
（二）工作舉措。
一是加大對(duì)新項(xiàng)目的招引力度。大力促進(jìn)招商項(xiàng)目多對(duì)接、早簽約，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)投資5億元以上的大項(xiàng)目，力爭(zhēng)在大項(xiàng)目招引上實(shí)現(xiàn)新突破。同時(shí)緊盯在談的逸達(dá)新材料二期、福賽乙德藥業(yè)、康普藥業(yè)、聯(lián)拓科技等重點(diǎn)在談項(xiàng)目，促進(jìn)意向項(xiàng)目盡快轉(zhuǎn)為合同項(xiàng)目。
二是緊盯重點(diǎn)外資項(xiàng)目。加大力度幫辦推進(jìn)賽得利纖維等重點(diǎn)外資項(xiàng)目，著力促進(jìn)項(xiàng)目加快建設(shè)，外資盡快實(shí)現(xiàn)到賬。
三是努力推動(dòng)外資招商。強(qiáng)化各園區(qū)招商主體作用，促進(jìn)采取委托招商、以商引商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等方式開展招商，著力引進(jìn)外資大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。加強(qiáng)市區(qū)聯(lián)動(dòng)，做好xx中國(guó)宿遷綠色產(chǎn)業(yè)合作洽談會(huì)外資招商工作。
四是增強(qiáng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力。加大跟進(jìn)企業(yè)品牌建設(shè)培育力度，組織企業(yè)參與“xx省重點(diǎn)培育和發(fā)展的國(guó)際知名品牌培育后備庫(kù)”評(píng)選。鼓勵(lì)企業(yè)使用自主商標(biāo)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，積極參加下半年境外知名展會(huì)，拓展產(chǎn)品銷路。同時(shí)，通過政策宣講、專業(yè)培訓(xùn)等方式，引導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力和產(chǎn)品附加值，發(fā)展跨境電商等新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)，培育外貿(mào)新增長(zhǎng)點(diǎn)。
五是積極爭(zhēng)取電商示范創(chuàng)建。篩選并組織申報(bào)省級(jí)電商示范項(xiàng)目，爭(zhēng)取創(chuàng)成1個(gè)省級(jí)電商示范鎮(zhèn)、1個(gè)省級(jí)電商示范村、1個(gè)省級(jí)電商示范社區(qū)，確保完成市級(jí)推進(jìn)農(nóng)村電商特色發(fā)展相關(guān)指標(biāo)。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇五
按照鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)20__年工作的具體部署要求，結(jié)合我村實(shí)際，因地制宜，特制訂如下工作計(jì)劃。
一、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，村成立康居示范村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
村主任為組長(zhǎng)，村委會(huì)副主任為副組長(zhǎng)，黨的小組長(zhǎng)、無(wú)職黨員、村民小組長(zhǎng)為成員，認(rèn)真做好20__年康居示范點(diǎn)建設(shè)工作。
以村部為中心，以自然村莊連片進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)一些分散戶向中心村搬遷，不斷改造和完善村民的居住條件和生活環(huán)境，確保20__年拆遷100戶，康居示范點(diǎn)入住達(dá)到120戶。
二、搶抓機(jī)遇，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力把高效農(nóng)業(yè)建設(shè)上規(guī)模、上檔次。
以土地增效，農(nóng)民增收，集體減負(fù)作為突破口，堅(jiān)持科學(xué)合理規(guī)劃和落實(shí)好高效農(nóng)業(yè)建設(shè)工作。
具體實(shí)施計(jì)劃如下：
1、引進(jìn)浙江客商來(lái)我村投資新擴(kuò)種200畝美國(guó)“金滿園”薄皮核桃兼種綠化苗木。
2、帶動(dòng)農(nóng)戶種植黃心山芋1000畝，杭白菊200畝。
3、引進(jìn)不低于200萬(wàn)元的工業(yè)項(xiàng)目入駐鄉(xiāng)工業(yè)集中區(qū)。
4、關(guān)注民生，積極爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金改善基礎(chǔ)實(shí)施條件。
5、扶持一個(gè)返鄉(xiāng)青年創(chuàng)辦玉米芯、秸稈綜合利用項(xiàng)目。
認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)文明新村的先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，不斷解放思想，更新觀念，利用走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，把別人的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行消化和吸收。全面規(guī)劃和落實(shí)好我村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇六
20__年，縣發(fā)展和改革局以全面嚴(yán)格依法行政為目標(biāo)，以全面提高規(guī)范行政執(zhí)法能力為著力點(diǎn)，積極建立健全各項(xiàng)依法行政長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)開展全縣依法行政工作，依法行政工作取得較好成效。一年來(lái)，全體發(fā)改鐵軍法治觀念全面增強(qiáng)，依法行政的工作機(jī)制基本完善，執(zhí)法人員良好的執(zhí)法形象進(jìn)一步提升。現(xiàn)將具體情況如下：
1.重視集體學(xué)法，以黨組理論中心組學(xué)習(xí)、專題講座、上黨課等多種形式，學(xué)習(xí)《憲法》、《監(jiān)察法》、《民法》、《公務(wù)員法》、《價(jià)格法》、《物價(jià)法》等及省、市相關(guān)文件精神。
2.取得執(zhí)法證有16位干部，執(zhí)證率為100%;為0位執(zhí)法證人員辦理了到期換證工作;全體干部通過普法考試，無(wú)一人缺考或成績(jī)不合格;積極組織公務(wù)員參加公務(wù)員學(xué)法用法三年輪訓(xùn)培訓(xùn)。
3.制定《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度》《發(fā)改局學(xué)習(xí)制度》等，積極組織干部學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，還組織執(zhí)法干部參加省、市專業(yè)系統(tǒng)舉辦的相關(guān)執(zhí)法知識(shí)培訓(xùn)，通過全面深化干部理論學(xué)習(xí)，提升干部職業(yè)勝任能力，提高了執(zhí)法水平，增強(qiáng)了干部素質(zhì)修養(yǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)改鐵軍干部隊(duì)伍建設(shè)。
4.制定了發(fā)改系統(tǒng)貫徹落實(shí)“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”普法責(zé)任制實(shí)施方案，購(gòu)買《憲法》《依法行政工作手冊(cè)》《物價(jià)行政工作手冊(cè)》等法律宣傳資料，積極參加志愿者廣場(chǎng)法律咨詢活動(dòng)。通過開展各類普法宣傳活動(dòng)，提高干部學(xué)法積極性，提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平。
按程序制定規(guī)范性文件，縣發(fā)展和改革局起草按程序制定規(guī)范性文件，起草發(fā)文了《__族自治縣發(fā)展和改革局關(guān)于規(guī)范和完善居民用戶管道燃?xì)庠O(shè)施預(yù)埋和改造收費(fèi)的通知》(景發(fā)改價(jià)〔20__〕6號(hào))和《關(guān)于降低云中大漈景區(qū)旅游門票價(jià)格的通知》(景發(fā)改價(jià)〔20__〕10號(hào))。
制定《“三重一大”事項(xiàng)決策制度》《黨組會(huì)議事規(guī)則》等制度，對(duì)重大行政決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用等事項(xiàng)都作出明確規(guī)定和責(zé)任追究。
價(jià)格行政執(zhí)法一般程序的主要做法為：執(zhí)法人員不少于兩人對(duì)價(jià)格活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，出具《檢查通知書》。且隨身帶著執(zhí)法證，在執(zhí)法時(shí)出示執(zhí)法證。需要立案填寫《立案呈批表》，同時(shí)附上相關(guān)材料，由價(jià)格主管部門負(fù)責(zé)人審批。并全面、客觀、公正地調(diào)查或者檢查，收集有關(guān)證據(jù)。再做出處罰前，書面通知當(dāng)事人行政處罰的事實(shí)、理由、依據(jù)，并告知其享有陳述、申辯權(quán)利，符合聽證條件的，并告知其聽證權(quán)利。經(jīng)當(dāng)事人核對(duì)無(wú)誤，逐頁(yè)簽名或者蓋章;如記錄中確有差錯(cuò)遺漏，允許當(dāng)事人更正或者補(bǔ)充，并由當(dāng)事人在修改處蓋章或者壓指印。當(dāng)事人拒絕簽名或者蓋章的，執(zhí)法人員在資料上注明。詢問當(dāng)事人及有關(guān)人員時(shí)，制作《調(diào)查詢問筆錄》。《調(diào)查詢問筆錄》應(yīng)當(dāng)交被詢問人核對(duì);對(duì)沒有閱讀能力的，應(yīng)當(dāng)向其宣讀。根據(jù)當(dāng)事人的情況依據(jù)行政處罰案件范圍做出相應(yīng)的行政處罰。并在規(guī)定時(shí)間(做出行政處罰7日內(nèi))送達(dá)當(dāng)事人，由2人送達(dá)，要求送件人、收件人簽名確認(rèn)，并要求加蓋公章，以規(guī)范文書送達(dá)程序。通知當(dāng)事人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到指定的銀行繳納罰沒款。
20__年縣發(fā)展和改革局行政處罰簡(jiǎn)易處罰程序2起，一般程序2起。至今為止我局無(wú)行政復(fù)議和行政訴訟案件，也無(wú)行政調(diào)解案件。至今未發(fā)生過因具體行政行為引發(fā)不良影響的事件，也未出現(xiàn)過執(zhí)法人員因職務(wù)違法被追究相關(guān)責(zé)任等行為。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇七
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的_和十六屆五中全會(huì)精神，以“十一五”規(guī)劃為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用與政府宏觀調(diào)控相結(jié)合、依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合、政府推動(dòng)與社會(huì)參與相結(jié)合，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群和重大項(xiàng)目工作，努力壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。
3、建材業(yè)。根據(jù)國(guó)家支持加快發(fā)展新型干法水泥，重點(diǎn)支持在有資源的地方建設(shè)日產(chǎn)4000噸及以上規(guī)模新型干法熟料基地項(xiàng)目，20xx年工作重點(diǎn)：一是推進(jìn)扶綏海螺水泥生產(chǎn)線二期工程開工建設(shè)，加強(qiáng)與越南及周邊地區(qū)合作，努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額。主要協(xié)助項(xiàng)目完成配套工程的征地工作，研究指導(dǎo)現(xiàn)有小水泥廠改變生產(chǎn)方式，盡可能以海螺水泥熟料為原料進(jìn)行成品加工，計(jì)劃通過政府宏觀協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)；二是以海螺水泥投產(chǎn)為切入點(diǎn)，鼓勵(lì)水泥制品項(xiàng)目發(fā)展，重點(diǎn)支持水泥磚及生產(chǎn)各種高強(qiáng)度復(fù)合混凝土彩色地磚、離心機(jī)制承插式鋼筋混凝土排污管等項(xiàng)目建設(shè)；三是利用桂西鋁基地和東盟市場(chǎng)，開展鋁型材加工項(xiàng)目前期工作，重點(diǎn)指導(dǎo)崇左城市工業(yè)區(qū)、扶綏東盟青年產(chǎn)業(yè)園開展年產(chǎn)10萬(wàn)噸以上鋁型材生產(chǎn)線項(xiàng)目前期工作；四是究研開發(fā)高級(jí)內(nèi)外墻漆、環(huán)保涂料納米涂料等現(xiàn)代建材裝飾涂料，重點(diǎn)結(jié)合膨潤(rùn)土開發(fā)項(xiàng)目，研究開展環(huán)保涂料、瓦楞紙板裝膨潤(rùn)土的防水板等項(xiàng)目前期工作。
4、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)。著力發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，發(fā)展特色食品加工業(yè)，重點(diǎn)培植四大產(chǎn)業(yè)：一是加強(qiáng)劍麻加工業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)發(fā)展扶綏、江州兩大劍麻生產(chǎn)加工基地；鼓勵(lì)企業(yè)到越南、老撾、柬埔寨發(fā)展種植基地和進(jìn)口原料進(jìn)行加工，鼓勵(lì)和支持扶綏山圩劍麻工業(yè)園開工建設(shè)，支持龍州、寧明開展粗加工。二是扶持以變性淀粉加工為主高附加值的木薯加工業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)推進(jìn)東美寧明變性淀粉加工項(xiàng)目投產(chǎn)。三是發(fā)展安全生態(tài)綠色食品。重點(diǎn)抓好崇左城市工業(yè)區(qū)食品工業(yè)城建設(shè)，深入調(diào)查全市國(guó)有農(nóng)林場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，加大招商引資。同時(shí)，支持利用本地及越南農(nóng)產(chǎn)品資源發(fā)展鮮果保鮮加工、果實(shí)罐頭加工以及橡膠、椰子油、咖啡、大米、水產(chǎn)、畜牧等加工。四是林產(chǎn)林化加工業(yè)。林板方面：控制原材加工，整合膠合板廠，優(yōu)化中密度板廠，規(guī)范林板生產(chǎn)，適當(dāng)發(fā)展木、竹、藤器具制品；重點(diǎn)支持東正木業(yè)、德昌木業(yè)，林板年產(chǎn)控制在30萬(wàn)立方米。林產(chǎn)方面：重點(diǎn)深入研究松香產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)對(duì)松香、八角、松香、茴油等林副產(chǎn)品進(jìn)行深加工。另外，結(jié)合蔗渣漿紙發(fā)展需要，發(fā)揮崇左市經(jīng)濟(jì)林優(yōu)勢(shì)，做好速生桉綜合開發(fā)工作，研究30萬(wàn)噸蔗渣、速生林聯(lián)合生產(chǎn)漿紙一體化項(xiàng)目，以及研究桉樹葉有效成份提取項(xiàng)目前期工作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
評(píng)審工作，配合業(yè)主、設(shè)計(jì)部門完成核準(zhǔn)報(bào)告，積極配合開展設(shè)計(jì)等工作。
7、科室調(diào)研計(jì)劃。（1）根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展要求，對(duì)周邊城市發(fā)展現(xiàn)狀和規(guī)劃進(jìn)行調(diào)研，提出我市今后重點(diǎn)發(fā)展方向和重大項(xiàng)目。（2）對(duì)我市工業(yè)發(fā)展供給條件（主要是自然資源和生產(chǎn)資料）進(jìn)行調(diào)查，把握我市推動(dòng)型工業(yè)發(fā)展方向，并提出重大項(xiàng)目。（3）研究發(fā)展通道經(jīng)濟(jì)需求情況，研究我市主要發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)類型課題，提出市場(chǎng)導(dǎo)向型重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目。（4）研究東盟國(guó)家特別是越南同我市我國(guó)資源互補(bǔ)性、市場(chǎng)供求差異性，以及工業(yè)特點(diǎn)，提出我市今后外向型工業(yè)的主要方向和重點(diǎn)項(xiàng)目。以上調(diào)研計(jì)劃視時(shí)間選擇與安排。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇八
今年全縣廠務(wù)公開民主管理工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞縣委、縣政府提出的“富民強(qiáng)縣”目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，關(guān)注、改善民生，深入推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作；大力推行集體合同、工資協(xié)商制度，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益為主線，認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》和《湖南省職工代表大會(huì)條例》，不斷完善機(jī)制，強(qiáng)化措施，努力把我縣廠務(wù)公開民主管理工作提高到一個(gè)新的水平。
在去年開展“共同約定行動(dòng)”取得成績(jī)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年要繼續(xù)開展這一行動(dòng)，對(duì)“共同約定行動(dòng)”再部署，再深化，再落實(shí)，重點(diǎn)推動(dòng)“共同約定行動(dòng)”向非公企業(yè)延伸，向勞動(dòng)密集型企業(yè)拓展，簽訂“共同約定書”的企業(yè)在去年的基礎(chǔ)上要求數(shù)量增加，質(zhì)量提高，數(shù)量突破100家，均在5月底前完成。
平等協(xié)商簽訂集體合同是維護(hù)職工合法權(quán)益最直接、最有效的方法，全縣各企業(yè)工會(huì)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，嚴(yán)格按程序、按要求做好集體合同的簽訂工作。新建工會(huì)的企業(yè)要做好集體合同的簽訂工作，集體合同到期企業(yè)要做好集體合同的續(xù)簽工作。全縣要在去年140家企業(yè)簽訂集體合同的基礎(chǔ)上有所增加。不斷擴(kuò)大集體合同覆蓋面，讓更多職工的合法權(quán)益得到維護(hù)。
要認(rèn)真貫徹落實(shí)全省推進(jìn)工資集體協(xié)商和企業(yè)工資薪金稅前扣除工作會(huì)議精神，開展工資集體協(xié)商“百日要約”行動(dòng)，大力推進(jìn)“工資集體協(xié)商攻堅(jiān)年”進(jìn)程，以“穩(wěn)員增效、協(xié)商薪酬”為重點(diǎn)，督促企業(yè)和職工履行責(zé)任、承擔(dān)義務(wù)、踐行承諾，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，職工受益、社會(huì)和諧的目標(biāo)，不斷擴(kuò)大工資集體協(xié)商的覆蓋面，爭(zhēng)取在今年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常，已建工會(huì)組織，職工在100人以上非公企業(yè)和民辦非企業(yè)單位的建制率達(dá)到60%的目標(biāo)。
職工代表大會(huì)是企業(yè)、事業(yè)單位實(shí)行民主管理的基本形式，是實(shí)行廠務(wù)公開的主要載體，全縣各級(jí)工會(huì)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)《湖南省職工代表大會(huì)條例》，認(rèn)真貫徹落實(shí)《條例》精神，按程序、按要求召開好職代會(huì)，落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位職代會(huì)建制191家，100人以上非公企業(yè)職代會(huì)建制68家。與此同時(shí)，切實(shí)抓好區(qū)域性、行業(yè)性職代會(huì)建設(shè)，全年建制數(shù)達(dá)4家以上。要拓寬廠務(wù)公開渠道，通過情況發(fā)布會(huì)、座談會(huì)、聯(lián)系會(huì)、協(xié)商會(huì)和設(shè)立公開欄、辦簡(jiǎn)報(bào)等形式進(jìn)行廠務(wù)公開。在擴(kuò)大廠務(wù)公開面的同時(shí)，要選樹典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，提高水平。
積極推進(jìn)工會(huì)與政府建立聯(lián)席會(huì)議制度，今年為全省“聯(lián)席會(huì)議制度推進(jìn)年”，我們要按照這一要求，圍繞縣委、縣政府的'中心工作，加強(qiáng)政府與工會(huì)的聯(lián)系，建立政府與工會(huì)互通情況的工作機(jī)制，每年召開聯(lián)席會(huì)議1次以上。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇九
為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，建設(shè)生態(tài)宜居的美麗新農(nóng)村，在實(shí)地調(diào)研并廣泛征求黨員和村民代表意見建議的基礎(chǔ)上，擬定__村未來(lái)5年的發(fā)展規(guī)劃。
一、規(guī)劃背景。
__村地處__鎮(zhèn)西北部，距清__鎮(zhèn)x公里，與__鎮(zhèn)隔河相望，為__片區(qū)中心村。全村轄__個(gè)村民小組，__戶__人，常駐人口__人。國(guó)土面積x平方公里，耕地面積__畝，山林面積__畝。平均海拔高度在__左右，地勢(shì)較為平坦，屬二高山氣候，適宜煙葉、銀杏、魔芋、貝母、五倍子、葡萄等經(jīng)濟(jì)作物生長(zhǎng)。
地區(qū)種植葡萄__畝，高山地區(qū)種植銀杏__畝、貝母__畝、木瓜__畝，生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到__畝左右。
二、目標(biāo)定位。
通過鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和開展一系列鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目，緊緊圍繞美麗鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo)，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)興旺的發(fā)展思路，著力打造環(huán)境優(yōu)美、宜居宜游的魅力__。
三、規(guī)劃年限20_年-20_年。
四、規(guī)劃內(nèi)容。
(一)鞏固改善基礎(chǔ)條件。
1.建成村級(jí)集中供水管理協(xié)會(huì)，規(guī)范運(yùn)營(yíng)全村生產(chǎn)生活用水，維護(hù)和改善供水條件。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇十
20__年以來(lái)，__縣發(fā)展和改革局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《臨沂市人民政府辦公室關(guān)于做好法治政府建設(shè)情況報(bào)告工作的通知》(臨政辦字〔20__〕105號(hào))和__縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)__縣20__年法治政府建設(shè)工作計(jì)劃的通知》(__政辦發(fā)〔20__〕22號(hào))要求，我局系統(tǒng)梳理20__年發(fā)改工作，現(xiàn)就我局20__年度法治政府建設(shè)如下：
一、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換加速推進(jìn)。發(fā)揮縣新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組推進(jìn)辦公室職能作用，主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做好全縣新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程建設(shè)的政策統(tǒng)籌、方案統(tǒng)籌、進(jìn)度統(tǒng)籌和力量統(tǒng)籌，在全縣形成加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的濃厚氛圍和工作合力。圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、培育壯大“四新”經(jīng)濟(jì)等內(nèi)容，深入開展調(diào)研，高質(zhì)量編制《__縣新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程實(shí)施方案》，并分別于5月11日、6月16日經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)、縣委常委會(huì)議審議通過，7月初將《實(shí)施方案》上報(bào)市推進(jìn)辦，近期市里將組織專家對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審。我們還起草了《__縣新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換工作推進(jìn)方案》、《__縣域經(jīng)濟(jì)對(duì)標(biāo)趕超方案》等推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的政策文件，待《實(shí)施方案》經(jīng)市專家評(píng)審?fù)ㄟ^后，一并實(shí)施。大力推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目建設(shè)，16個(gè)項(xiàng)目成功爭(zhēng)取列入市級(jí)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目庫(kù)，其中5個(gè)項(xiàng)目是20__年度臨沂市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，總投資億元。新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換高成長(zhǎng)性企業(yè)和重點(diǎn)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，列入全市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換“三個(gè)100”工程的5家高成長(zhǎng)性企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)收入億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額億元，上繳稅金億元;3家平臺(tái)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出億元。
三、重大項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。今年首批排出100個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，年度計(jì)劃投資188億元，其中過10億元項(xiàng)目15個(gè)、過億元項(xiàng)目39個(gè)。正在積極建設(shè)的津蘭特聚聚砜類樹脂續(xù)建項(xiàng)目、壓油溝景區(qū)提升改造、百草谷休閑養(yǎng)生等項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)定位準(zhǔn)、技術(shù)領(lǐng)先、市場(chǎng)前景廣闊。3月16日奠基開工的投資4億元的墾源智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，引進(jìn)荷蘭技術(shù)和裝備，集育苗、育種、生產(chǎn)展示、觀光旅游為一體，單體棚體占地240畝，是亞洲單體占地面積最大的現(xiàn)代化溫室。積極做好重大項(xiàng)目的前期論證準(zhǔn)備，為重大項(xiàng)目前期手續(xù)辦理出謀劃策，今年以來(lái)對(duì)球墨鑄管項(xiàng)目、東城新區(qū)建設(shè)、山東德鵬鑄件、秸稈木質(zhì)素等項(xiàng)目前期論證審批進(jìn)行幫扶，助力項(xiàng)目順利落地實(shí)施。
四、服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)亮點(diǎn)頻現(xiàn)。20__年，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值億元，增長(zhǎng);社會(huì)消費(fèi)品零售額246億元，增長(zhǎng);服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資110億元，增長(zhǎng)。成功舉辦第六屆菜博會(huì)，來(lái)自美國(guó)、法國(guó)、荷蘭、俄羅斯、以色列等25個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1100多家客商參展，實(shí)現(xiàn)簽約銷售各類蔬菜186萬(wàn)噸，金額億元。借助菜博會(huì)同步舉辦了新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換招商引資推介會(huì)、第六屆沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)、專家__行等18項(xiàng)主題活動(dòng)，進(jìn)一步提升宣傳了__形象。旅游業(yè)進(jìn)入快車道，總投資5億元的寶山前野生動(dòng)物主題公園項(xiàng)目正式開門迎客。此外，文峰山、朗公寺、會(huì)寶湖等項(xiàng)目正在推進(jìn)中。全縣a級(jí)旅游景區(qū)發(fā)展到9家，初步構(gòu)建了全域覆蓋、部門聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)融合的全域旅游發(fā)展新格局。今年以來(lái)，全縣接待游客突破萬(wàn)人次，旅游綜合收入達(dá)到億元。
五、參謀助手作用發(fā)揮顯著。全面分析20__年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，編制了《20__年度__縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃》，經(jīng)縣十七屆人大二次會(huì)議審議通過后實(shí)施。扎實(shí)開展“十三五”規(guī)劃中期評(píng)估，對(duì)我縣納入省、市“十三五”規(guī)劃重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)展情況加強(qiáng)調(diào)度，目前《__縣“十三五”規(guī)劃中期評(píng)估報(bào)告》初稿已完成，相關(guān)指標(biāo)待進(jìn)一步修改完善后提交縣人大審議。以打造成山東省礦業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)為目標(biāo)，編制了《__礦業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃》，目前已編制完成，將于近期開展評(píng)審工作。圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”，加快推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，聘請(qǐng)山東省宏觀經(jīng)濟(jì)研究院和山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究院編制了《__縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃》及產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織五個(gè)振興專項(xiàng)工作方案，目前初稿已完成，并征求了有關(guān)部門意見，正在作進(jìn)一步修改完善。牽頭做好扶貧協(xié)作和對(duì)口支援工作，立足__實(shí)際，科學(xué)制定我縣對(duì)口幫扶青海省海晏縣工作方案和建議，起草了《20__年__縣東西扶貧協(xié)作和對(duì)口支援工作計(jì)劃》，目前我縣和海晏金灘鄉(xiāng)，__鎮(zhèn)、尚巖鎮(zhèn)、卞莊街道及開元置業(yè)有限公司分別與海晏縣金灘鄉(xiāng)光明村、道陽(yáng)村、海東村和青泰文化旅游有限公司達(dá)成結(jié)對(duì)幫扶協(xié)議，__鎮(zhèn)、尚巖鎮(zhèn)、卞莊街道分別向海晏縣金灘鄉(xiāng)光明村、道陽(yáng)村、海東村捐贈(zèng)援建資金30萬(wàn)元。
六、作風(fēng)建設(shè)煥然一新。成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施方案》，建立完善學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持“真學(xué)真做、真抓實(shí)干”，把推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育貫穿發(fā)改工作全過程。突出圍繞加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，開展黨員干部紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)，以“六查六看”為重點(diǎn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、邊查邊改、真整實(shí)改。建立健全崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、局長(zhǎng)熱線、一個(gè)工作日審批制等內(nèi)部管理制度，增強(qiáng)干部職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。每周組織一次集中學(xué)習(xí)討論，在全局范圍內(nèi)認(rèn)真開展自查自糾，提升自身素質(zhì)和服務(wù)水平。開展多種形式的“主題黨日+”活動(dòng)，組織了“主題黨日+精準(zhǔn)扶貧”、“主題黨日+廉政自省日”、“主題黨日+干部作風(fēng)整治”等活動(dòng)，通過走訪慰問貧困老黨員、重溫入黨誓詞、觀看廉政教育片、到大青山革命教育基地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，提升了黨員干部的理論水平和道德品質(zhì)修養(yǎng)。積極開展黨員納新工作，今年新發(fā)展黨員2人。做好干部直接聯(lián)系和服務(wù)群眾工作，切實(shí)履行幫扶村“第一書記”職責(zé)，開展“結(jié)心連心”入戶走訪，局長(zhǎng)帶隊(duì)到幫扶村礦坑鎮(zhèn)薛南村進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，為群眾排憂解難，帶隊(duì)前往金嶺鎮(zhèn)長(zhǎng)新橋小學(xué)開展“牽手關(guān)愛行動(dòng)”，與4名留守兒童結(jié)對(duì)幫扶。進(jìn)一步壓縮服務(wù)時(shí)限，堅(jiān)持一個(gè)窗口對(duì)外，實(shí)行一站式辦結(jié)、一條龍服務(wù)，今年以來(lái)，進(jìn)駐政務(wù)大廳窗口現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)咨詢500余人次，辦公電話答復(fù)咨詢120余人次，無(wú)超期辦結(jié)件，審批效率不斷提高。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇十一
二、工作目標(biāo)：
(一)、堅(jiān)持以法治校，從嚴(yán)治校，努力辦成校風(fēng)正、校紀(jì)嚴(yán)、教風(fēng)好、學(xué)風(fēng)勤、環(huán)境美、信譽(yù)高的優(yōu)秀學(xué)校。
(三)、認(rèn)真抓好師資隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)崗位練兵，造就一支信念堅(jiān)定、師德高尚、基本功扎實(shí)的教師隊(duì)伍。
(四)、加強(qiáng)安全管理力度，做好疾病防控工作，保證師生身體健康；
(五)、努力培育會(huì)做人、會(huì)求知、會(huì)健體、會(huì)勞動(dòng)、會(huì)生活，具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的人才。
三、具體工作措施：
(一)齊抓共管抓管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新求發(fā)展。
1、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的教育方針。找準(zhǔn)學(xué)習(xí)與工作、生活的結(jié)合點(diǎn)，堅(jiān)持學(xué)以致用，爭(zhēng)創(chuàng)^v^社會(huì)滿意學(xué)校和家長(zhǎng)滿意教師^v^。
2、以人為本、實(shí)行人性化管理，科學(xué)開展層級(jí)管理，層層目標(biāo)明確，級(jí)級(jí)工作負(fù)責(zé)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)民主、分工協(xié)作、以身作則、開拓創(chuàng)新，組織好教師政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。
3、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，鞏固制度建設(shè)的成果，本學(xué)期將嚴(yán)格檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。尤其是考勤制度。
(二)加強(qiáng)教科研管理，保證學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的全面提升。
1、以全體學(xué)生的全面發(fā)展為目標(biāo)，樹立全面質(zhì)量觀。善于從學(xué)生實(shí)際出發(fā)開展教學(xué)，因材施教，分層教學(xué)，強(qiáng)化課外學(xué)習(xí)指導(dǎo)，重視培優(yōu)扶困工作，為每個(gè)學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
2、9月份為教研活動(dòng)月與區(qū)骨干教師教學(xué)開放日活動(dòng)相結(jié)合，中心校選拔參加10月份舉辦的第二屆桃李杯課堂教學(xué)研討課展示。保證全學(xué)科參與，確保推選出優(yōu)質(zhì)的教研課，參加上一級(jí)課堂教學(xué)競(jìng)賽。同時(shí)繼續(xù)促進(jìn)^v^青藍(lán)互助教學(xué)相長(zhǎng)^v^工程的有效開展，新教師要撰寫成長(zhǎng)過程的心得體會(huì)，并保存好活動(dòng)記錄等檔案材料，以備考核檢查。從而快速提高教師的專業(yè)化成長(zhǎng)，提高教師對(duì)課堂教學(xué)的管理與指導(dǎo)。
3、在全面抓好教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加大對(duì)新一年和畢業(yè)班級(jí)的管理力度，召開專題會(huì)議，1-5年的學(xué)年組長(zhǎng)分別制定學(xué)年組教學(xué)計(jì)劃，提出促進(jìn)教學(xué)措施，提高教學(xué)質(zhì)量。
4、各校要繼續(xù)做好質(zhì)量監(jiān)測(cè)，把提升教學(xué)質(zhì)量作為辦學(xué)的生命線。對(duì)教學(xué)質(zhì)量要實(shí)行時(shí)時(shí)跟蹤，及時(shí)預(yù)警。及時(shí)對(duì)周考、月考、單元、期中、期末質(zhì)量檢測(cè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)中心校，并對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的教師追究原因，查擺問題，制定出整改措施，給社會(huì)、家長(zhǎng)一張滿意的答卷。要加大課堂教學(xué)管理力度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期深入課堂聽課不少于70節(jié)，查教師備批改每月至少1次。把握教學(xué)動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)教師反思教學(xué)問題，提高課堂教學(xué)效果。
5、加大集體備課的管理力度，讓集體備課成為促進(jìn)教學(xué)提高的有力保障。中心校定于每月的第二周的周五為集體備課時(shí)間。學(xué)年組長(zhǎng)要精心策劃，制定集體備課計(jì)劃，實(shí)施以單元為單位的集體備課工作，使教師研究最大化地發(fā)揮效能。
6、針對(duì)我校英語(yǔ)教學(xué)成績(jī)較弱的現(xiàn)狀，和我校原來(lái)具備的雙語(yǔ)教學(xué)的基礎(chǔ)，加大對(duì)英語(yǔ)教學(xué)的管理力度。除班主任大力協(xié)助英語(yǔ)教師抓好教學(xué)外，中心校繼續(xù)組織非英語(yǔ)專業(yè)教師的英語(yǔ)能力培訓(xùn)，工作計(jì)劃《萬(wàn)寶中心校學(xué)期工作計(jì)劃》。有條件的學(xué)校開通廣播站，組織每天英語(yǔ)一刻鐘，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)每天都能說(shuō)英語(yǔ)、聽英語(yǔ)的氛圍。開辦英語(yǔ)歡樂周活動(dòng)，組織多種形式的英語(yǔ)競(jìng)賽活動(dòng)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的濃厚興趣，為學(xué)生搭建一個(gè)快樂學(xué)英語(yǔ)的平臺(tái)。
7、開展豐富的學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng)，10月份數(shù)學(xué)科在組織低年級(jí)的^v^小小神算手^v^、高年級(jí)的^v^解題精英^v^競(jìng)賽，語(yǔ)文學(xué)科組織低年級(jí)的百字競(jìng)賽，高年級(jí)的百詞競(jìng)賽。11月份組織^v^誦中華美文，做優(yōu)秀少年^v^活動(dòng)，充分落實(shí)^v^古文伴我成長(zhǎng)，經(jīng)典浸潤(rùn)人生^v^校本課程，充分展示詩(shī)詞誦讀的開展成果。
(三)做好隊(duì)伍建設(shè)工作，確保師資水平的不斷提高。
1、加強(qiáng)教師崗位能力的培訓(xùn)，提高專業(yè)技能，與校本培訓(xùn)相結(jié)合切實(shí)開展崗位大練兵，利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)組織教師進(jìn)行專業(yè)能力培訓(xùn)，結(jié)合教研活動(dòng)月組織優(yōu)秀課例展評(píng)，學(xué)期末組織練兵特色展示。組織課堂導(dǎo)入設(shè)計(jì)比賽、班級(jí)管理優(yōu)秀個(gè)案展評(píng)、每位教師每月寫教學(xué)隨筆1篇等。組織教師填寫好練兵手冊(cè)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，做好落實(shí)和學(xué)習(xí)工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部中倡導(dǎo)講政治、講修養(yǎng)、講原則、講民主、講團(tuán)結(jié)，以身作則，發(fā)揮帶頭作用，深入實(shí)際。在教師中倡導(dǎo)^v^校興我榮，校衰我恥^v^的責(zé)任感，要確立教育是一種服務(wù)的理念，要以自身過硬的素質(zhì)為學(xué)生提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)師德建設(shè)。組織^v^園丁杯^v^名師評(píng)選活動(dòng)，打造萬(wàn)寶的一流教師隊(duì)伍。
3、以^v^學(xué)習(xí)實(shí)踐師德規(guī)范，爭(zhēng)做德能雙馨教師^v^為主題，各校開展^v^每月一案，舉案明理^v^師德案例征集活動(dòng)。各校每月按照教師人數(shù)的10%上報(bào)案例篇數(shù)，要上交電子稿，每月的最后一個(gè)周五上交，然后形成中心校的師德案例集。
(四)豐富德育團(tuán)隊(duì)活動(dòng)內(nèi)容，為學(xué)校增添新的活力。
1、開展^v^我愛我的祖國(guó)^v^系列教育活動(dòng)，中心校統(tǒng)一下發(fā)活動(dòng)方案，各校要保證活動(dòng)質(zhì)量與效果。
2、舉辦^v^祖國(guó)您好^v^第三屆學(xué)校藝術(shù)節(jié)，為期10天。各校組織開幕式，中心校組織閉幕式的綜合展示，同時(shí)結(jié)合建國(guó)60周年組織相應(yīng)的競(jìng)賽展示活動(dòng)，如^v^描繪祖國(guó)江山，書寫時(shí)代華章^v^書畫大賽等(中心校下發(fā)詳細(xì)的活動(dòng)方案)，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)展示自我、鍛煉自我的空間。同時(shí)也創(chuàng)造條件參加區(qū)級(jí)的綜合展演。組織好合唱隊(duì)的訓(xùn)練，爭(zhēng)取在市級(jí)比賽中取得好成績(jī)。
3、班主任要上好每一節(jié)班隊(duì)會(huì)課，本學(xué)期組織以^v^弘揚(yáng)和培育民族精神^v^為主題的班隊(duì)會(huì)評(píng)比活動(dòng)，9月14日上報(bào)參賽班級(jí)和教案，9月21日以后下各校檢查，評(píng)選優(yōu)秀班隊(duì)會(huì)與優(yōu)秀教研課同時(shí)展示。10月份為^v^弘揚(yáng)和培育民族精神月^v^，各校組織主題升旗儀式，各校要上交活動(dòng)月的活動(dòng)總結(jié)。
4、抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，少先隊(duì)建隊(duì)日組織相應(yīng)教育活動(dòng)。發(fā)揮升旗儀式的德育教育作用，中心校下發(fā)每月的教育主題，完小上交相應(yīng)的文字材料。
5、進(jìn)一步明確和諧教育的涵義，創(chuàng)建良好的校園文明，將和諧的校園文化建設(shè)納入學(xué)校管理的重點(diǎn)工作之中。
6、切實(shí)加強(qiáng)心理健康教育，培養(yǎng)學(xué)生合作、關(guān)心、寬容、誠(chéng)信等健康心理品質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生面對(duì)挫折的頑強(qiáng)毅力和吃苦耐勞的精神，培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會(huì)生活的能力。
(五)做好其他工作，為學(xué)校發(fā)展提供有力保障。
1、加強(qiáng)體、衛(wèi)、藝工作，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。各校要開展體音美學(xué)科的教學(xué)教研活動(dòng)，充分利用這些學(xué)科的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，充分開展活動(dòng)，保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)，提高課間操的質(zhì)量，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，豐富校園文化生活。
2、學(xué)校的工作應(yīng)該得到家長(zhǎng)的支持與理解，本學(xué)期充分發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校和關(guān)工委的作用，建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育體系。定期組織家教講座，組織學(xué)校開放周或開放日活動(dòng)，讓家長(zhǎng)走進(jìn)校園了解學(xué)校的辦學(xué)思想、教師的工作能力和學(xué)生的每天學(xué)習(xí)情況。家長(zhǎng)參與后要填寫反饋記錄單，學(xué)校要收回存檔。
3、加大學(xué)校封閉式管理的力度，學(xué)校定期檢查、抽查，時(shí)刻敲響安全警鐘，杜絕安全隱患。做好防疫防病工作，把住晨檢關(guān)，防止甲型流感病毒等侵害師生身體健康。
以上是我校本學(xué)期的工作計(jì)劃，在新的一學(xué)期中，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、敢拼敢打、攻關(guān)克難的精神，團(tuán)結(jié)一致，不計(jì)得失，要質(zhì)量、求特色，創(chuàng)造性完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為打造松北區(qū)的一流學(xué)校而努力！
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇十二
各交通運(yùn)輸管理所：
在村級(jí)公路建設(shè)計(jì)劃安排上，要重點(diǎn)圍繞三個(gè)方面，
一是解決村級(jí)斷頭路問題，實(shí)現(xiàn)主要街道與鄰近公路的連接通達(dá)；
二是改善和實(shí)現(xiàn)村與村（包括50戶以上的自然村）之間的必要通達(dá)；
三是每個(gè)行政村建設(shè)1-2條主要街道，工業(yè)濾布改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活環(huán)境。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）在計(jì)劃規(guī)模確定上，要本著先急后緩、實(shí)事求是、量力而行的原則，合理確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）建設(shè)計(jì)劃。
為提高項(xiàng)目建設(shè)的可行性，要組織力量對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行摸底，要優(yōu)先安排積極性高、村級(jí)道路破損嚴(yán)重和無(wú)村內(nèi)主街道的村級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目。
濾布請(qǐng)各交管所迅速與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）做好匯報(bào)，按照以上要求，認(rèn)真組織，積極開展提報(bào)工作，于8月11日下班前將建議計(jì)劃由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后上報(bào)縣農(nóng)村公路改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并加蓋公章，同時(shí)上報(bào)電子版本。逾期不上報(bào)的視為無(wú)建設(shè)項(xiàng)目，不再予以提報(bào)。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇十三
農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作計(jì)劃一：區(qū)農(nóng)辦20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作計(jì)劃（2559字）。
近年來(lái)，我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)迅速壯大，農(nóng)民收入持續(xù)增加，農(nóng)民生活水平不斷提高，農(nóng)村環(huán)境日益改善，農(nóng)業(yè)農(nóng)村及新農(nóng)村建設(shè)取得長(zhǎng)足發(fā)展。隨著工業(yè)化、城市化的推進(jìn)，我區(qū)農(nóng)村發(fā)展空間逐步縮小，我們必須立足有限發(fā)展空間，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)化水平，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；⑻厣?，推進(jìn)我區(qū)宜居、宜業(yè)、宜游新農(nóng)村建設(shè)。
二、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。
一是突出重點(diǎn)，大力發(fā)展種養(yǎng)基地建設(shè)。在大力推進(jìn)壓?jiǎn)螖U(kuò)雙、提高糧食復(fù)種指數(shù)，穩(wěn)定糧食產(chǎn)量的同時(shí)，抓好種養(yǎng)基地建設(shè)。蔬菜基地建設(shè)作為我區(qū)的區(qū)長(zhǎng)工程，是我區(qū)農(nóng)業(yè)建設(shè)的重頭戲。按照市蔬菜生產(chǎn)總體規(guī)劃，要完成公益、福龍800畝新蔬菜基地建設(shè)，加強(qiáng)興隆、公益蔬菜基地的技術(shù)指導(dǎo)，鞏固現(xiàn)有的蔬菜供給能力。同時(shí)抓好花卉苗木、特種水果、中華鱉等特色種養(yǎng)基地的改造提質(zhì)和規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)種養(yǎng)基地區(qū)域特色布局。
二是以點(diǎn)帶面，大力推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。引導(dǎo)農(nóng)村生產(chǎn)大戶、銷售經(jīng)紀(jì)人和各類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，利用各自的優(yōu)勢(shì)組建專業(yè)合作社，積極推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展一體化經(jīng)營(yíng)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，強(qiáng)化服務(wù)，重點(diǎn)對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大、社員帶動(dòng)較多、市場(chǎng)品牌較響的合作社，按照扶強(qiáng)、扶大、扶優(yōu)的原則，進(jìn)行重點(diǎn)扶持，進(jìn)一步提高其示范帶動(dòng)能力，不斷增強(qiáng)合作社發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
三是積極扶持，不斷壯大龍頭企業(yè)隊(duì)伍。要在確保原有龍頭企業(yè)不掉隊(duì)的基礎(chǔ)上，再增加2個(gè)以上省市龍頭企業(yè)，重點(diǎn)支持康潔米業(yè)、精創(chuàng)富康、希朵曼等老牌龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，打造雁峰農(nóng)業(yè)品牌。利用龍頭企業(yè)良好的示范帶動(dòng)能力，推動(dòng)全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷完善和延伸。
四是打造特色，切實(shí)抓緊休閑農(nóng)業(yè)建設(shè)。按照產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、景觀化打造、差異化競(jìng)爭(zhēng)的原則，充分發(fā)揮近郊農(nóng)業(yè)的地域環(huán)境優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展休閑體驗(yàn)農(nóng)業(yè)。扶持一批老的。以興隆、公益連片蔬菜基地、公益草莓基地、開心四季果園、富強(qiáng)果業(yè)為載體，開辟勞動(dòng)體驗(yàn)場(chǎng)，讓市民在勞動(dòng)中得到休閑。發(fā)展一批新的。通過制定優(yōu)惠政策，引進(jìn)一批農(nóng)業(yè)休閑山莊，引導(dǎo)近郊農(nóng)民大力發(fā)展農(nóng)家樂，進(jìn)一步做旺人氣，做響品牌。重點(diǎn)支持頤和山水健康養(yǎng)生休閑會(huì)所、佳源農(nóng)業(yè)生態(tài)科技示范園、華航果園城堡、元申苗木果園基地建設(shè)，打造市民的開心樂園。
三、狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)。
要按照預(yù)防為主、源頭管理、全程監(jiān)管的原則，全面加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。認(rèn)真貫徹實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法，堅(jiān)持以保障消費(fèi)安全為基本目標(biāo)，著力推進(jìn)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、積極開展農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理專項(xiàng)整治工作。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，鼓勵(lì)支持龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織和種養(yǎng)大戶率先實(shí)行。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)，在抓好區(qū)級(jí)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心建設(shè)的同時(shí)，注重扶持農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地（企業(yè)）農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)室的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境的監(jiān)測(cè)和保護(hù)、農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)測(cè)和管理，健全農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯制度；抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量日常檢測(cè)，讓消費(fèi)者吃上營(yíng)養(yǎng)、安全、放心的食品。
四、加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，確保農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)定。
20xx年中央把加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品保障能力作為中央1號(hào)文件的主題，因此我們必須把推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新放在突出位置，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供給的保障能力。要高度重視農(nóng)業(yè)科技的推廣創(chuàng)新，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍。對(duì)堅(jiān)持在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的農(nóng)業(yè)科技推廣人員，積極創(chuàng)造條件，保證農(nóng)業(yè)科技人才不流失、不斷層；公開招聘一部分農(nóng)業(yè)科技人才，不斷充實(shí)基層農(nóng)技隊(duì)伍。充分發(fā)揮農(nóng)民合作組織、科技示范戶和承包大戶的橋梁紐帶和科技帶動(dòng)作用。積極動(dòng)員組織農(nóng)民參加各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,采用多種形式對(duì)農(nóng)民進(jìn)行一技一訓(xùn)教育，提高農(nóng)民的科技致富能力。要在貫徹惠農(nóng)政策上下功夫，千方百計(jì)把各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處，加強(qiáng)對(duì)三農(nóng)政策落實(shí)情況的督促檢查，確保黨的惠農(nóng)政策充分發(fā)揮效力；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。
五、按照五新要求，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
要繼續(xù)按照中央提出的新農(nóng)村建設(shè)二十字要求，以發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、建設(shè)新村莊、培養(yǎng)新農(nóng)村、建立新機(jī)制、形成新風(fēng)尚為目標(biāo)，加快我區(qū)的新農(nóng)村建設(shè)步伐。一是要根據(jù)各村特點(diǎn)打造特色產(chǎn)業(yè)。興隆、公益、福龍打造農(nóng)家菜地，東風(fēng)塑造佳源休閑，斯林開辟斯林棗園，文昌凸顯頤和山水，山田寺重現(xiàn)九豐山田，形成一村一品一景的格局。二是大力開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。二是加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)事務(wù)管理。要進(jìn)一步推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)，大力支持創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，今年要新發(fā)展專業(yè)合作社6家。加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。大力推進(jìn)村務(wù)公開，繼續(xù)鞏固和完善村賬鄉(xiāng)代管制度，完善財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，使農(nóng)村各項(xiàng)工作納入規(guī)范化管理。全面推行村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)建設(shè)，積極開展村級(jí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和村級(jí)文化活動(dòng)，動(dòng)員群眾自主組建腰鼓隊(duì)、龍獅隊(duì)等文化活動(dòng)團(tuán)體，倡導(dǎo)移風(fēng)易俗和民主文明新風(fēng)，建設(shè)幸福文明家園。各后盾單位和新農(nóng)村建設(shè)駐村工作隊(duì)要為駐點(diǎn)村解決1-2個(gè)實(shí)際問題。
六、工作措施。
一要不斷改進(jìn)農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方式。各級(jí)各部門要積極應(yīng)對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作出現(xiàn)的新特點(diǎn)、新變化、新矛盾，加強(qiáng)科學(xué)調(diào)研，不斷提高工作決策水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。要解放思想、更新觀念，注重在紛繁復(fù)雜的變化中把握發(fā)展規(guī)律，破解發(fā)展難題，把握農(nóng)村發(fā)展的大趨勢(shì)，提高駕馭農(nóng)村工作的水平。
二要著力健全工作機(jī)制體系。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作涉及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善和社會(huì)穩(wěn)定，必須改變以往各自為戰(zhàn)、各行其是的做法，形成各項(xiàng)工作有聯(lián)系，各個(gè)部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。對(duì)新農(nóng)村建設(shè)工作繼續(xù)建立一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個(gè)工作隊(duì)駐村、三個(gè)后盾單位的工作方法，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇十四
為深入貫徹落實(shí)《^v^中央^v^關(guān)于做好_年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見》(中發(fā)〔_〕1號(hào))文件精神，持續(xù)鞏固拓展_習(xí)教育及“以人民為中心的發(fā)展思想”專題學(xué)習(xí)教育成果，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略向縱深發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合__村具體實(shí)際，制訂__村_年鄉(xiāng)村振興工作計(jì)劃。
_年基本思路：以_，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，在《^v^中央^v^關(guān)于做好_年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見》文件精神的指引下，牢牢把握“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！笨傄螅瑖@三元鎮(zhèn)“四個(gè)一”戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興取得新進(jìn)展、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化邁出新步伐。
_年奮斗目標(biāo)：__村集體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速全鎮(zhèn)爭(zhēng)一流，綜合考核位次繼續(xù)爭(zhēng)前列，努力呈現(xiàn)脫貧成果更加優(yōu)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)更具特色、生態(tài)賦能更有活力、鄉(xiāng)風(fēng)文明更加濃厚、社會(huì)治理更趨成熟、民生保障更加有力、群眾生活更加幸福的發(fā)展格局。
一、突出動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，“常態(tài)化”鞏固脫貧成果。
(一)緊盯政策措施穩(wěn)定。以現(xiàn)有社會(huì)保障體系為依托，兜住民生底線，認(rèn)真落實(shí)分類管理工作機(jī)制，規(guī)范管理公益崗位，帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，做到“就業(yè)一人、鞏固一戶、帶動(dòng)一片”，保障脫貧人口不返貧。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”要求，穩(wěn)定幫扶政策，保持脫貧攻堅(jiān)期間的幫扶政策、資金支持、幫扶力量總體穩(wěn)定。
(三)緊盯產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度。重點(diǎn)謀劃好銜接資金項(xiàng)目，加快鄉(xiāng)村振興計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施，持續(xù)發(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)加大投入，強(qiáng)化技術(shù)支撐，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。積極培育致富帶頭人，抓市場(chǎng)、促生產(chǎn)，幫助脫貧戶就地生產(chǎn)增收。
二、突出特色產(chǎn)業(yè)，“精準(zhǔn)化”發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。
(一)持續(xù)壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。以鄉(xiāng)村振興“擂臺(tái)賽”為抓手，深入實(shí)施農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效“6969”和“138+n”工程，緊緊圍繞稻蝦和經(jīng)果林兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力提升空心掛面、稻蝦、果蔬、蜂蜜、家禽、雞蛋等特色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。不斷夯實(shí)農(nóng)業(yè)設(shè)施基礎(chǔ)，筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基。
(二)著力夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。積極推進(jìn)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，建成中化技術(shù)服務(wù)map中心和中化3000畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展基地。著力做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的入庫(kù)、申報(bào)和建設(shè)，加快土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程，積極發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；潭龋涌臁叭芬粯?biāo)”認(rèn)證，鑄造__特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。
(三)探索三產(chǎn)融合發(fā)展。深挖生態(tài)資源和特色文化，全面打造非遺民俗文化(掛面)村產(chǎn)業(yè)園，全力創(chuàng)建全羊宴、空心掛面品牌，全力培塑羊文化、掛面手工技藝傳承。培育提升麻黃雞養(yǎng)殖基地、蝸牛一米農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，加快電商發(fā)展，加速消費(fèi)幫扶，實(shí)現(xiàn)__產(chǎn)品走出去和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的接二連三。
三、突出生態(tài)優(yōu)先，“長(zhǎng)效化”改善生態(tài)環(huán)境。
(一)加強(qiáng)環(huán)境資源保護(hù)。嚴(yán)格落實(shí)林長(zhǎng)制、田長(zhǎng)制、河長(zhǎng)制工作制度，健全全村生態(tài)管理監(jiān)管體系，強(qiáng)化管護(hù)責(zé)任、職責(zé)、整改、追究等環(huán)節(jié)，依托公益性崗位，職責(zé)認(rèn)領(lǐng)到位，管護(hù)劃分到位，巡邏落實(shí)到位，管理好一方水土。著力大氣污染治理，推廣秸稈還田，為群眾生產(chǎn)生活提供良好環(huán)境。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇十五
各位股東大家好：
改制已經(jīng)六年了，六年來(lái)，通過全體股東的共同努力，取得了一定的成績(jī)，今天利用這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家匯報(bào)一下，同時(shí)也希望各位股東對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展多多提出切實(shí)可行的寶貴意見。
改制之初，因?yàn)閷?duì)相關(guān)改制政策掌握的不是很準(zhǔn)確，因此在注冊(cè)新企業(yè)時(shí)，遇到了一些困難，也很費(fèi)了一番周折，最終在交通局和縣改制辦的幫助下，于2016年4月取得了新企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，我們的企業(yè)才算正式成立。這也算是我們改制過程中的一個(gè)小插曲，最終還是依照我們?nèi)w股東的意愿，取得了改制的成功。
改制后我們的第一個(gè)重大舉措是成功兼并了客運(yùn)總站，這項(xiàng)措施在當(dāng)時(shí)有很多股東不理解，認(rèn)為客運(yùn)站首先是賠錢，其次是不好管理，兼并客運(yùn)站等于是減輕了政府的負(fù)擔(dān)，給自己背上了包袱。但通過幾年來(lái)的運(yùn)轉(zhuǎn)，可以說(shuō)兼并客運(yùn)站是很成功的，取得了一個(gè)雙贏的局面。首先將老站資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，每年可為公司節(jié)省取暖費(fèi)、土地使用費(fèi)、兩棟家屬樓的管理費(fèi)等近20余萬(wàn)元。其次通過對(duì)客運(yùn)站車庫(kù)和原鍋爐房的改造，使我們有了自己的車庫(kù)，解決了多年困擾我們的存車難的問題，也使口前車隊(duì)的經(jīng)營(yíng)狀況得到極大的改善，改造后車隊(duì)每月多向公司繳納10萬(wàn)元利潤(rùn)。08年4月，根據(jù)縣政府整頓鎮(zhèn)內(nèi)秩序的要求，所有客運(yùn)車輛必須進(jìn)站侯客，這對(duì)長(zhǎng)時(shí)間養(yǎng)成站外上車習(xí)慣的旅客來(lái)講，已不習(xí)慣進(jìn)站乘車。因此也給我們的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了一定的困難，于是我們積極協(xié)調(diào)運(yùn)管和_門，加強(qiáng)對(duì)非法營(yíng)運(yùn)車輛的打擊力度，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)過路車輛的管理，使流失的旅客逐漸養(yǎng)成了進(jìn)站乘車的習(xí)慣，也使總站恢復(fù)了生機(jī)，收入連年遞增。在這里尤其要感謝交通局運(yùn)管所和公交派出所的執(zhí)法人員，沒有他們多年來(lái)的大力幫助和支持，我們也很難取得今天的成績(jī)。通過加強(qiáng)站區(qū)管理手段，特別是加強(qiáng)東票亭的管理，再加上積極協(xié)調(diào)運(yùn)管和_門加大對(duì)非法營(yíng)運(yùn)車的治理力度，使客運(yùn)站合并幾年來(lái)的收益一直在穩(wěn)步上升。由于客運(yùn)站管理和服務(wù)水平的提升，使業(yè)主對(duì)客運(yùn)站的滿意度也不斷提高，因此在歷經(jīng)兩次東票亭提價(jià)的過程中，均沒有遇到太大的阻礙。目前，東票亭攬客費(fèi)已提高到了每人次1元，大大提高了客運(yùn)站的收入。綜合以上幾點(diǎn)，可以說(shuō)兼并客運(yùn)站是一次正確的舉措，不僅有百利而無(wú)一害，也為公司的后續(xù)發(fā)展增添一筆厚重的砝碼。
改制后的另一重大舉措是廣泛吸納個(gè)體車靠掛。改制后的第二年，時(shí)逢吉林省運(yùn)管局對(duì)全省營(yíng)運(yùn)線路重新招標(biāo)許可，招標(biāo)過程中，要求每條線路需報(bào)三家企業(yè)投標(biāo)，因此許多個(gè)體線路就必須靠掛到某個(gè)公司后，才能履行招標(biāo)程序。我們適時(shí)的抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，通過優(yōu)惠的政策和良好的服務(wù)，成功的收納了35臺(tái)個(gè)體線路到公司靠掛，到目前共有37臺(tái)車靠掛在我公司名下，每年可收取管理費(fèi)14萬(wàn)余元。通過這一舉措，可以說(shuō)為我公司在創(chuàng)收方面找到了一條很好的途徑。明年六月份，大部分客運(yùn)線路面臨重新招標(biāo)，我們也將利用這個(gè)機(jī)會(huì)，多爭(zhēng)取一些車輛，來(lái)擴(kuò)大我們的增速途徑。
改制以后的兩項(xiàng)重大舉措，可以說(shuō)都取得了良好的效果，另外再通過公司進(jìn)一步的進(jìn)一步挖潛，例如每年對(duì)租金進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)管理手段，增收節(jié)支等環(huán)節(jié)，六年來(lái)公司取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。在取得了效益的同時(shí)，公司也在積極回饋廣大股東，六年來(lái)共分兩次提高了股東待遇。大家都知道，改制以來(lái)，公司一直按照股東意愿，全員繳納養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)，這實(shí)際上是違反《勞動(dòng)法》和《公司法》的，因?yàn)榇耸拢疽脖粍趧?dòng)部門調(diào)查過，但為了確保各位不在職股東的利益，公司都為大家做了勞動(dòng)合同，堅(jiān)持為不在崗股東繳納，說(shuō)明公司一直在充分考慮著全體股東的利益，公司也將一如既往的堅(jiān)持這一做法，保證每位股東都能老有所依，病有所養(yǎng)。
3/8過一個(gè)休息日，在這里，也要向這些辛勤地為公司為股東做著默默奉獻(xiàn)的人說(shuō)聲感謝。口前車隊(duì)的經(jīng)營(yíng)可以說(shuō)困難重重，首先是經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡劣，不但要面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的壓力，還要面對(duì)各種各樣的阻礙，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要我們的管理人員去精心的面對(duì)，費(fèi)力勞神不說(shuō)，有時(shí)更要忍受人身上的打壓和屈辱。其次還要面臨不斷增加的運(yùn)營(yíng)成本壓力，即要確保穩(wěn)定的收入，又要應(yīng)對(duì)燃油、原材料，工人工資不斷上漲的沉重負(fù)擔(dān)，面對(duì)這樣的困境，口前車隊(duì)精心謀慮，制定了合理的安全管理制度，稽查管理制度和工資分配方案，深入挖潛，極大的調(diào)動(dòng)了司機(jī)車長(zhǎng)的工作熱情，確保了口前車隊(duì)收入的穩(wěn)定，也正是因?yàn)橛辛丝谇败囮?duì)的穩(wěn)定收入，才使得我們公司能夠在不斷增加社保、醫(yī)保費(fèi)用的情況下，依舊保持贏利狀態(tài)，穩(wěn)步發(fā)展。
為了確?？谇败囮?duì)的收入，努力營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，公司也一直在做著有利于車隊(duì)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作，一是協(xié)調(diào)管理機(jī)關(guān)打擊非法營(yíng)運(yùn)車，公司經(jīng)常組織人員配合運(yùn)管和公安機(jī)關(guān)開展打擊黑車活動(dòng)，有的人員在圍堵黑車過程中不顧個(gè)人安危，深刻體現(xiàn)了集體利益高于一切的團(tuán)隊(duì)精神，正是在全體同志們的努力和管理機(jī)關(guān)的幫助下，幾年來(lái)的打黑工作取得了良好的效果，多年前黑車圍堵在客運(yùn)站門前攬客的現(xiàn)象也一去不復(fù)返了。二是組織稽查和行政工作人員上路對(duì)過路車攬客現(xiàn)象進(jìn)行管理，事實(shí)上我們單位沒有執(zhí)法權(quán)，沒有權(quán)利對(duì)過路車攬客現(xiàn)象進(jìn)行制止，但為了維護(hù)自己的利益，我們還是頂住了壓力，堅(jiān)持對(duì)過路車輛攬客現(xiàn)象進(jìn)行管理，通過一年多來(lái)的努力，還是取得了很好的效果。三是公司購(gòu)買了油罐車，自己采購(gòu)批發(fā)，自己加油，每年可為口前車隊(duì)節(jié)約20萬(wàn)元。在09年8月，公司還開展了一次突破百萬(wàn)的創(chuàng)收活動(dòng)，當(dāng)月口前車隊(duì)的收入達(dá)到103萬(wàn)元，取得了歷史性的突破，極大的振奮和鼓舞了公司上下全體員工的工作熱情。
總之通過多方面的努力，口前車隊(duì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況在六年來(lái)能始終保持健康良性的發(fā)展，為公司的后續(xù)經(jīng)營(yíng)奠定了良好的基礎(chǔ)。
下面再說(shuō)一下安全生產(chǎn)工作，對(duì)于客運(yùn)企業(yè)來(lái)講，安全工作是重中之重，對(duì)于承包車和靠掛車來(lái)講，公司一直在承擔(dān)著比較高的風(fēng)險(xiǎn)。因此，安全工作在改制六年來(lái)，公司一直狠抓監(jiān)管和落實(shí)，同時(shí)堅(jiān)持開展經(jīng)常性的安全教育工作。六年來(lái)除了郭成發(fā)生的一起重大事故以外，沒發(fā)生過其它重大以上的交通責(zé)任事故，可以說(shuō)安全監(jiān)管工作取得了良好的效果，同時(shí)得到了上級(jí)有關(guān)部門和省運(yùn)管局的肯定，每年都會(huì)下?lián)懿糠仲Y金鼓勵(lì)企業(yè)繼續(xù)開展好安全生產(chǎn)工作。
5/8赴，盡心盡力的幫助車主辦理車籍、保險(xiǎn)、運(yùn)管等方面的手續(xù)，沒有發(fā)生過一起推諉或刁難車主的現(xiàn)象。通過這方面的工作，也使得公司的形象在承包和靠掛車主的心目中得到了肯定和信任。
改制以后，由于公司舉措得當(dāng)與管理有力，使得公司一直在比較穩(wěn)定的狀態(tài)下運(yùn)行，待業(yè)或預(yù)退的股東不僅可以享受養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)，還有分紅和生活費(fèi)。這樣一來(lái)，引起了很多沒有入股的老職工的嫉妒，在2016年他們聯(lián)合了一些買斷的職工，組織了很多條莫須有的證據(jù)到勞動(dòng)部門和交通局上訪，要求上崗就業(yè)或重新改組。因?yàn)槲覀児驹诟闹茣r(shí)的工作做的比較到位，職工安置和股份制改造程序合理有效，因此，政府駁回了這些人的不合理要求。說(shuō)這個(gè)事，主要是希望大家能珍惜我們這個(gè)集體，因?yàn)楹芏鄾]入股的職工都非常羨慕大家，我們也必須做的更好，以至于不讓別人笑話。
下面我把六年來(lái)的經(jīng)濟(jì)狀況向大家做一個(gè)說(shuō)明：
改制時(shí)公司加上客運(yùn)總站一共參股的股東是222人，共收股金888萬(wàn)元，這部分錢基本全部用于買斷了，當(dāng)時(shí)沒參股的共有191人，買斷用去828萬(wàn)，也就是說(shuō)入股錢去掉買斷錢后，還剩下40萬(wàn)，這40萬(wàn)就算到公司的資本里了。2016年年末公司共負(fù)債是萬(wàn)元，這部分錢包括上崗人員的崗位押金、購(gòu)買金龍車時(shí)的集資款、承包車的安全押金。到2016年年末負(fù)債已經(jīng)減到了只剩下51萬(wàn)元，改制三年的時(shí)候共還外債萬(wàn)元，平均每年還款140萬(wàn)元。但在2016年末，口前車隊(duì)面臨更新車輛，當(dāng)時(shí)因?yàn)橘Y金困難共更新了22臺(tái)宇通客車（實(shí)際應(yīng)該更新23臺(tái)），于是產(chǎn)生了新的負(fù)債686萬(wàn)元，加上前期負(fù)債的51萬(wàn)元，在2016年底，公司共負(fù)債萬(wàn)元。經(jīng)過三年來(lái)的努力，截止到2016年末，負(fù)債已減少到萬(wàn)元，也就是三年共還款萬(wàn)元，平均每年156萬(wàn)元。按照這個(gè)還款速度，到明年我們就可以還清所有外債，下一輪更新口前隊(duì)車輛的時(shí)候，還可以有幾百萬(wàn)的盈余，壓力會(huì)越來(lái)越小。六年來(lái)總的經(jīng)濟(jì)狀況就是這樣，可以說(shuō)六年來(lái)的經(jīng)營(yíng)都處于穩(wěn)步上升階段，而且六年來(lái)我們還經(jīng)歷兩次提高股東和職工工資待遇，應(yīng)對(duì)每年上漲的社保基金，醫(yī)療保險(xiǎn)、稅金，依然取得了上述成績(jī)，應(yīng)該說(shuō)六年來(lái)還是取得了可喜的成績(jī)。
7/8人向單位提出困難，更為可貴的是有不在職的股東，甚至還有已經(jīng)退休的老職工都紛紛的投入到清淤一線來(lái)。正是因?yàn)樗羞@些人的努力，使客運(yùn)站在最短的時(shí)間內(nèi)便恢復(fù)了功能，為災(zāi)區(qū)百姓出行提供了便捷的條件。通過這次災(zāi)難中體現(xiàn)出來(lái)的凝聚力來(lái)看，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)只要真正的團(tuán)結(jié)起來(lái)，就一定能克服更多更大的困難，還有這次災(zāi)后重建中涌現(xiàn)出的戰(zhàn)斗力，使我們有信心、也更有決心在未來(lái)的發(fā)展中取得更好的成績(jī)。
全體股東同志們，改制六年來(lái)，我們面臨了很多的困難和問題，有機(jī)遇更有挑戰(zhàn)，在兩屆班子和全體股東的共同努力下我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但這并不意味著我們已經(jīng)走上了一條平坦的大道，我們應(yīng)該看到，未來(lái)我們將會(huì)面臨的更為嚴(yán)峻和更為困難的挑戰(zhàn)，客運(yùn)行業(yè)已經(jīng)從前些年的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)慢慢沒落，高鐵的延伸，私家車的漫延，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在沖擊著我們的產(chǎn)業(yè)。那么，與時(shí)俱進(jìn)，甚至走到時(shí)代的前列，求變、求發(fā)展就是我們?cè)谖磥?lái)的發(fā)展中不可或缺的因素。在這里，我也呼吁全體股東能和諧共處、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，推動(dòng)我們公司走向美好的明天。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇十六
以教育部、_頒發(fā)的《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《中小學(xué)健康教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，堅(jiān)持健康第一、育人為本的思想，根據(jù)小學(xué)生生理、心理發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律，運(yùn)用健康教育的理論和方法，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校健康教育工作，提高學(xué)生健康水平。培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)，促進(jìn)他們身心全面和諧發(fā)展村級(jí)健康教育工作。
為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校健康教育的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體成員如下：
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxx。
組員：xxx。
小學(xué)生健康教育的直接目標(biāo)是提高全體學(xué)生的身體素質(zhì)，最終目標(biāo)是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。依據(jù)教育部及省、市教育部門對(duì)健康教育的有關(guān)精神，運(yùn)用健康教育理論，結(jié)合學(xué)生實(shí)際，確立我校的具體工作目標(biāo)如下：
1.依據(jù)教材和實(shí)際，對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康知識(shí)教育。
2.培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
當(dāng)前由于社會(huì)與家庭環(huán)境的影響，不少學(xué)生養(yǎng)成了以自我為中心，隨手亂扔垃圾的現(xiàn)象，因此，教師應(yīng)引導(dǎo)并培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
3.促進(jìn)學(xué)生身體的全面發(fā)展。
健康教育工作應(yīng)注重對(duì)學(xué)生身體素質(zhì)的全面培養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生各方面的諧調(diào)發(fā)展，使每個(gè)學(xué)生有較強(qiáng)的健康意識(shí)。
(一)加強(qiáng)健康教育。
1.認(rèn)真落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《中小學(xué)健康教育指導(dǎo)綱要》要求。
2.認(rèn)真上好健康教育課，確保學(xué)生健康知識(shí)知曉率達(dá)100%。
3.充分利用隊(duì)會(huì)、黑板報(bào)、宣傳櫥窗、紅領(lǐng)巾廣播站等開展形式多樣的健康教育宣傳活動(dòng)。
4.做好一年一度的學(xué)生體檢工作和新生入學(xué)免疫接種驗(yàn)證工作。
5.對(duì)高年級(jí)的學(xué)生在加強(qiáng)品德等方面的教育的同時(shí)，加強(qiáng)心理健康教育。
(二)做好學(xué)校衛(wèi)生工作。
1.認(rèn)真做好每天的衛(wèi)生清掃工作，確保學(xué)生有一個(gè)潔凈、優(yōu)美的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。做到校園環(huán)境優(yōu)美，衛(wèi)生保潔好，無(wú)明顯的衛(wèi)生死角和不文明的校園陋習(xí)。
2.做好每周五下午校內(nèi)外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生清掃保潔工作和每月一次的衛(wèi)生大掃除活動(dòng)。
3.認(rèn)真做好學(xué)校飲水衛(wèi)生及食品衛(wèi)生，加強(qiáng)對(duì)食堂的管理，規(guī)范操作，杜絕食品衛(wèi)生事故發(fā)生村級(jí)健康教育工作計(jì)劃工作計(jì)劃。
4.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生的檢查，督促學(xué)生養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。
5.按上級(jí)要求做好除四害工作。
6.重視學(xué)生健康習(xí)慣的養(yǎng)成教育。充分利用紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的監(jiān)督作用，督促學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生健康習(xí)慣。
(三)開展傳染病防治工作。
1.根據(jù)傳染病預(yù)防與控制工作預(yù)案，加強(qiáng)傳染病的預(yù)防常識(shí)教育。認(rèn)真做好晨檢、午檢工作，對(duì)生病的同學(xué)及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系，堅(jiān)持傳染病疫情報(bào)告制度，防治傳染病在校園蔓延。
2.根據(jù)傳染病在不同季節(jié)的流行特點(diǎn)，認(rèn)真做好預(yù)防宣傳教育、消毒隔離等工作。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇十七
泉州市的“十二五”教育改革發(fā)展,要進(jìn)一步落實(shí)教育發(fā)展“三大任務(wù)”,全市教育發(fā)展整體水平明顯提高,主要指標(biāo)位居全省平均水平以上;素質(zhì)教育全面深入推進(jìn),辦學(xué)行為進(jìn)一步規(guī)范,教學(xué)質(zhì)量不斷提高;進(jìn)一步健全各類終身教育網(wǎng)絡(luò),教育現(xiàn)代化水平不斷提高;五個(gè)以上的縣(市、區(qū))建設(shè)為“教育強(qiáng)縣(市、區(qū))”,對(duì)臺(tái)教育合作交流范圍擴(kuò)大至各類教育領(lǐng)域.要重視和加強(qiáng)學(xué)前教育發(fā)展工作,把學(xué)前教育工作納入本地區(qū)教育發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃;大力發(fā)展中等職業(yè)教育,優(yōu)化普、職教育協(xié)調(diào)發(fā)展比例,普及發(fā)展高中階段教育;推動(dòng)高等教育內(nèi)涵發(fā)展,著力提高教育質(zhì)量;加強(qiáng)泉、臺(tái)教育合作交流,發(fā)揮教育在海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的'先行作用.各級(jí)財(cái)政要加大對(duì)教育發(fā)展的投入,保障教育民生政策落實(shí),加強(qiáng)教育基礎(chǔ)建設(shè),增強(qiáng)教育發(fā)展后勁;努力引導(dǎo)鼓勵(lì)社會(huì)各界積極參與學(xué)校的建設(shè)發(fā)展.要以提高教師整體素質(zhì)水平為核心,全面實(shí)施素質(zhì)教育,增強(qiáng)辦學(xué)內(nèi)涵建設(shè),不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量.堅(jiān)持依法治教,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,促進(jìn)教育公平,維護(hù)教育公益性質(zhì),推動(dòng)教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展.在規(guī)范辦學(xué)方面,要按照黨的十七大提出的“鼓勵(lì)和規(guī)范社會(huì)力量興辦教育”的精神,依法鼓勵(lì)民辦學(xué)校健康發(fā)展,依法加強(qiáng)對(duì)民辦學(xué)校規(guī)范管理.
作者：蘇明強(qiáng)蘇明該作者單位：蘇明強(qiáng)(泉州師范學(xué)院教育科學(xué)院,福建泉州,362000)。
蘇明該(泉州市教育局,福建泉州,362000)。
刊名：教育與教學(xué)研究英文刊名：journalofchengduuniversity(educationalsciencesedition)年，卷(期)：201024(5)分類號(hào)：g40-058關(guān)鍵詞：泉州市十二五教育改革保障措施
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇十八
一是引辦、領(lǐng)辦、入股一批農(nóng)民專業(yè)合作社，規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社33個(gè)。二是推進(jìn)“三社”融合發(fā)展，搭建村級(jí)供銷社平臺(tái)，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力，健全為農(nóng)服務(wù)體系。
(二)推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)試點(diǎn)。
一是召開縣農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)試點(diǎn)工作會(huì)，交流探討合作社規(guī)范發(fā)展、內(nèi)部利益聯(lián)結(jié)等問題。二是創(chuàng)建省級(jí)示范社4個(gè)、市級(jí)6個(gè)、縣級(jí)8個(gè)。三是會(huì)同相關(guān)部門對(duì)63個(gè)2020年以前縣級(jí)示范社進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，其中：合格57個(gè)，不合格6個(gè)。四是組建跨區(qū)域聯(lián)合社1個(gè)。
(三)持續(xù)深化供銷合作社綜合改革。
1.推進(jìn)“三社”融合試點(diǎn)。
一是按照全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃和村級(jí)建制調(diào)整改革“后半篇”文章精神和市、縣相關(guān)要求，確定永太鎮(zhèn)石獅村、東北鎮(zhèn)覺慧村等5個(gè)村組建村級(jí)供銷社。二是開展前期調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告1篇，初步明確發(fā)展定位。三是代擬并以縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組名義印發(fā)《縣村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民合作社、基層供銷社“三社”融合發(fā)展方案》。四是積極溝通協(xié)調(diào)，完成5個(gè)村級(jí)供銷社的注冊(cè)發(fā)證和掛牌。五是組織試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村相關(guān)負(fù)責(zé)人外出參觀學(xué)習(xí)并召開“三社”融合發(fā)展研討會(huì)明確后期發(fā)展方向。
2.加強(qiáng)基層社建設(shè)。
一是以盤活資產(chǎn)，恢復(fù)、拓展和延伸為農(nóng)服務(wù)功能，提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平為目的，利用省級(jí)綜合改革及發(fā)展專項(xiàng)資金30萬(wàn)元，創(chuàng)建基層社示范社10個(gè)。利用縣本級(jí)供銷社綜改資金10萬(wàn)元，創(chuàng)新發(fā)展新型基層社1個(gè)。
二是通過爭(zhēng)取省、市供銷社綜改資金和引進(jìn)社會(huì)資本的方式，改造提升供銷系統(tǒng)陳舊資產(chǎn)，促進(jìn)老基層社資產(chǎn)保值增值。2021年?duì)幦〉轿痪C合改革資金135萬(wàn)元，引進(jìn)資金350萬(wàn)元，改造集鳳集體商業(yè)總店社有資產(chǎn)1處。
3.推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈條農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。
新建改造區(qū)域性為農(nóng)服務(wù)中心1個(gè)。依托馮店供銷社建設(shè)區(qū)域?yàn)檗r(nóng)服務(wù)中心，將農(nóng)資定點(diǎn)配送到村到戶，打通農(nóng)資服務(wù)“最后一公里”，為農(nóng)戶購(gòu)買提供便利。共累計(jì)完成土地托管面積10萬(wàn)畝、土體流轉(zhuǎn)面積萬(wàn)畝、統(tǒng)防統(tǒng)治面積萬(wàn)畝、配方施肥面積4萬(wàn)畝、農(nóng)機(jī)服務(wù)面積萬(wàn)畝。
(四)存在問題。
一是缺乏產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐?！叭纭比诤显圏c(diǎn)村級(jí)供銷社成立后的發(fā)展定位及發(fā)展業(yè)態(tài)有待探索，也缺乏產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、資金支撐。二是基層供銷社業(yè)務(wù)發(fā)展吃力，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三是基層薄弱社改造缺乏項(xiàng)目資金支持。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇十九
xxxx年，xx區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)****的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”工作目標(biāo)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平，全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域工作勢(shì)頭良好、成效顯明。
進(jìn)一步發(fā)展壯大xx草莓產(chǎn)業(yè)，延伸完善草莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展閉合鏈條，在草莓脫毒種苗繁育、新技術(shù)集成應(yīng)用、生物防控減肥減藥、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理示范展示、包裝加工冷鏈物流等環(huán)節(jié)入手，推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。同時(shí)加快推動(dòng)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，制定《xx區(qū)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園獎(jiǎng)補(bǔ)資金管理辦法》，截止目前產(chǎn)業(yè)園已累計(jì)投資xxxx萬(wàn)元。草莓種苗脫毒快繁基地提升項(xiàng)目、奶牛種業(yè)產(chǎn)業(yè)園數(shù)字化建設(shè)項(xiàng)目、蔬菜工廠化集約育苗數(shù)字化提升項(xiàng)目、草莓專用生態(tài)降解地膜及降解包材研發(fā)中試項(xiàng)目、草莓凍干中試車間深加工項(xiàng)目、心得體會(huì)范文錦集產(chǎn)業(yè)園大數(shù)據(jù)中心及品牌建設(shè)項(xiàng)目等六大項(xiàng)目正在有序推進(jìn)。
順利完成xxxx年度區(qū)糧食生產(chǎn)安全責(zé)任考核，有序落實(shí)穩(wěn)定糧食種植面積、防止耕地非糧化、種子領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)排查等工作，全面梳理潛在問題，落實(shí)一次性種糧補(bǔ)貼x萬(wàn)余畝。穩(wěn)步做好政策性農(nóng)業(yè)投保工作，小麥、玉米主要農(nóng)作物基本實(shí)現(xiàn)投保面積全覆蓋。溫室大棚和寡照指數(shù)保險(xiǎn)投保面積比去年大幅提升。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇二十
20__年安環(huán)部繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的管理方針，秉承大橋局“跨越天塹、超越自己”的企業(yè)精神，運(yùn)用科學(xué)的管理理念和方法，努力實(shí)現(xiàn)20__年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。
20__年項(xiàng)目部安環(huán)部工作計(jì)劃如下：
1、安全管理文件編制。
（1）制定20__年項(xiàng)目部及架子隊(duì)安環(huán)管理目標(biāo)。
（2）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系文件內(nèi)容。
（3）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂安全管理辦法內(nèi)容。
（4）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。
2、安全檢查。
（1）落實(shí)專職安全員每日安全巡查，并將發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，現(xiàn)場(chǎng)能整改的及時(shí)整改，不能及時(shí)整改的限期整改。
（2）安全環(huán)保部組織檢查頻率每周不少于一次，并有記錄，復(fù)查能閉合。
（3）督促項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織的每月安全生產(chǎn)大檢查制度的落實(shí)。
（4）督促工程部組織對(duì)大臨設(shè)施進(jìn)行安全檢查。
（5）督促物機(jī)部對(duì)大型機(jī)械設(shè)備、船舶運(yùn)轉(zhuǎn)日常保養(yǎng)管理等安全檢查。
（6）不定期開展防火、防風(fēng)、防洪、用電等專項(xiàng)檢查。
（7）危險(xiǎn)性較大施工工序指派專職安全員進(jìn)行盯控。
3、安全教育培訓(xùn)。
（1）根據(jù)項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)制度完成年初施工人員全員大培訓(xùn)。
（2）督促架子隊(duì)班組堅(jiān)持每天開展“班前安全十分鐘”活動(dòng)，并且學(xué)習(xí)和活動(dòng)要有記錄。
（3）新進(jìn)場(chǎng)員工安全教育培訓(xùn)、考核。
（4）轉(zhuǎn)崗員工和特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、考核。
（5）積極開展各種形式的現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳教育。
4、安全專項(xiàng)施工方案。
（1）根據(jù)施工情況適時(shí)完善修改3#墩上塔柱安全專項(xiàng)施工方案。
（2）根據(jù)施工情況適時(shí)完善修改主橋鋼梁架設(shè)安全專項(xiàng)施工方案。
5、重大危險(xiǎn)源控制。
（1）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂項(xiàng)目部危險(xiǎn)源辨識(shí)清單，劃分危險(xiǎn)等級(jí)，制定防控措施。
（2）對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每月制定重大危險(xiǎn)源清單及卡控措施。
6、安全專題活動(dòng)。
（1）積極開展“安全月”主題活動(dòng)。
（2）積極開展落實(shí)上級(jí)文件要求的安全專題活動(dòng)。
7、其他安環(huán)管理工作。
（1）及時(shí)更新內(nèi)業(yè)資料臺(tái)帳目錄，做到資料規(guī)范、清晰，特種作業(yè)人員臺(tái)帳進(jìn)行每月更新，做到動(dòng)態(tài)管理。
（2）中鐵工管信息系統(tǒng)及時(shí)、按時(shí)使用錄入。
（3）對(duì)上級(jí)單位下發(fā)的安全相關(guān)文件做到及時(shí)接受、處理、執(zhí)行、回復(fù)。
（4）及時(shí)完成業(yè)主、監(jiān)理、局指現(xiàn)場(chǎng)安全檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改、回復(fù)。
（5）及時(shí)公司上報(bào)各種安全報(bào)表。
（6）積極落實(shí)并監(jiān)督各種安環(huán)經(jīng)費(fèi)的支出和使用。
（7）完成“捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全”責(zé)任狀和風(fēng)險(xiǎn)抵押金責(zé)任書的簽訂。
（8）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇一
(一)充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)工作綜合部門職能，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃及年度計(jì)劃管理。科學(xué)把握發(fā)展態(tài)勢(shì)，深入研究和對(duì)接20xx年國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策在投資項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及城鎮(zhèn)推進(jìn)等各方面的重大轉(zhuǎn)變和導(dǎo)向，按照市委市政府確定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和總體要求，抓好全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展年度計(jì)劃的編制、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展監(jiān)測(cè)分析，充分發(fā)揮發(fā)改、糧食、物價(jià)工作職能，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展服好務(wù)。
(二)努力抓好項(xiàng)目和投資工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。充分發(fā)揮好投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵作用，認(rèn)真做好全市項(xiàng)目的立項(xiàng)、招投標(biāo)管理和常規(guī)管理，嚴(yán)格項(xiàng)目基本建設(shè)程序，主動(dòng)為項(xiàng)目建設(shè)服好務(wù)，確保各類建設(shè)項(xiàng)目順利開工實(shí)施。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，完善重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制、督查督辦機(jī)制和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。繼續(xù)做好20xx年市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系“四定”重點(diǎn)項(xiàng)目工作，做好省、綿陽(yáng)市重點(diǎn)項(xiàng)目、江油市市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目的督查、協(xié)調(diào)服務(wù)工作。每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行收集和更新，每月組織實(shí)地督查，對(duì)推進(jìn)中存在的重大問題提請(qǐng)召開全市項(xiàng)目工作協(xié)調(diào)小組會(huì)議研究解決，形成會(huì)議紀(jì)要，督促相關(guān)單位抓好落實(shí)，加快全市項(xiàng)目建設(shè)。積極對(duì)接國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，緊密結(jié)合我市實(shí)際，抓好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，特別是重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的規(guī)劃、包裝和儲(chǔ)備工作，加快推進(jìn)九綿高速(江油段)、太白國(guó)家登山健身步道、沉水水庫(kù)等125個(gè)總投資億元的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;加快推進(jìn)神華煤電一體化循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、華夏歷史文化科技產(chǎn)業(yè)園等99個(gè)總投資億元的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目;加快推進(jìn)棚戶區(qū)改造、新建公立幼兒園、構(gòu)建全域污水處理體系等21個(gè)總投資億元的民生事業(yè)項(xiàng)目。
(三)充分利用擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加大上爭(zhēng)項(xiàng)目和資金力度。認(rèn)真研究國(guó)家投資政策，特別是中央預(yù)算內(nèi)資金重點(diǎn)支持的行業(yè)和領(lǐng)域，努力做好城市基礎(chǔ)設(shè)施、新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化以及改善民生，促進(jìn)和諧、保護(hù)環(huán)境的項(xiàng)目規(guī)劃，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和項(xiàng)目申報(bào)工作，加強(qiáng)與上級(jí)部門對(duì)接，努力爭(zhēng)取中央省預(yù)算內(nèi)資金，專項(xiàng)建設(shè)基金支持我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，力爭(zhēng)每年20個(gè)以上重大項(xiàng)目進(jìn)入省和綿陽(yáng)重點(diǎn)支持和重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目庫(kù)。
(四)突出重點(diǎn)難點(diǎn)，縱深推進(jìn)各項(xiàng)改革工作。一是全面推進(jìn)省級(jí)中小城市綜合改革。把國(guó)家中小城市綜合改革試點(diǎn)作為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的統(tǒng)攬主線和發(fā)力點(diǎn)，立足轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期和全面謀劃“十三五”發(fā)展的良好契機(jī)，全力以赴搞好對(duì)接，力爭(zhēng)將改革試點(diǎn)工作推向深入，改出成效。二是推進(jìn)全面創(chuàng)新改革。以系統(tǒng)推進(jìn)全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)為契機(jī)，深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，著力破解發(fā)展難題、厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)。三是深入推進(jìn)供給側(cè)改革。將目前政府出臺(tái)的一系列改革措施落到實(shí)處，并圍繞“三去一降一補(bǔ)”進(jìn)一步研究出臺(tái)一系列促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的政策。
(五)深入開展脫貧攻堅(jiān)，確保完成易地扶貧搬遷工作任務(wù)。
堅(jiān)持以脫貧為目標(biāo)，以搬遷為手段。全面落實(shí)工作責(zé)任制,按照“時(shí)間表”和“路線圖”，實(shí)行目標(biāo)管理“一票否決制”，著力把易地扶貧搬遷各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)抓牢。在安置易地搬遷貧困戶的同時(shí)，堅(jiān)持把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為搬遷戶脫貧致富的重要抓手。在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力發(fā)展高山反季節(jié)蔬菜和中藥材種植產(chǎn)業(yè)，引入龍頭企業(yè)和種養(yǎng)殖大戶，通過土地流轉(zhuǎn)和就近務(wù)工增加農(nóng)戶收入;大力推行農(nóng)旅林旅融合發(fā)展，吸引外來(lái)游客休閑、避暑、體驗(yàn)農(nóng)家生活。加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，著力提高農(nóng)戶技能，培養(yǎng)造就一批“土專家”、“田秀才”;鼓勵(lì)農(nóng)戶成立或加入農(nóng)村合作社，支持本地龍頭企業(yè)吸納貧困戶，確保貧困戶“搬遷出、穩(wěn)的住、能致富”，力爭(zhēng)在20xx年6月底前全面完成剩余190戶，497名貧困人員搬遷工作。
(六)加強(qiáng)糧油工作，爭(zhēng)創(chuàng)糧油工作全省先進(jìn)。突出抓好糧食宏觀調(diào)控建設(shè)，確保全市糧食安全。密切關(guān)注市場(chǎng)糧油價(jià)格的變化情況，及時(shí)監(jiān)測(cè)分析價(jià)格行情、糧油生產(chǎn)形勢(shì)、糧油流通政策導(dǎo)向等因素對(duì)市場(chǎng)糧油價(jià)格的影響，引導(dǎo)糧食經(jīng)營(yíng)者準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，有序競(jìng)爭(zhēng)，依法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)糧食市場(chǎng)的穩(wěn)定和繁榮。全力推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，壯大全市糧食經(jīng)濟(jì)總量。積極引導(dǎo)國(guó)有骨干糧食企業(yè)依靠科技創(chuàng)新，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，全力推行績(jī)效工資制度，加快轉(zhuǎn)變糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，推動(dòng)糧油企業(yè)從傳統(tǒng)糧油加工、銷售、儲(chǔ)藏模式中進(jìn)一步創(chuàng)新，產(chǎn)品要向營(yíng)養(yǎng)型、節(jié)能型、環(huán)保型發(fā)展，提高市場(chǎng)占有能力，爭(zhēng)取在復(fù)雜的環(huán)境中打開新局面，在困難的條件下開拓新天地。積極加強(qiáng)糧食購(gòu)銷工作，加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)工作的組織和指導(dǎo)，認(rèn)真做好最低收購(gòu)價(jià)稻谷收購(gòu)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的力度。繼續(xù)保持高度警惕，切實(shí)抓好防汛工作，將定期安全檢查列入制度，確保安全管理萬(wàn)無(wú)一失。
(七)加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管，確保全市物價(jià)總體水平穩(wěn)定。扎實(shí)開展價(jià)格管理、收費(fèi)管理和市場(chǎng)價(jià)格檢查工作，加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警，嚴(yán)肅查處價(jià)格違法違規(guī)行為。著力解決民生價(jià)格問題，抓緊構(gòu)建覆蓋范圍更大、受惠人群更廣的惠民價(jià)費(fèi)體系，加大涉農(nóng)收費(fèi)監(jiān)管，切實(shí)減輕群眾負(fù)擔(dān)。抓好全市文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生和水、電、氣、信息通訊等市場(chǎng)價(jià)格專項(xiàng)檢查，保護(hù)人民群眾合法權(quán)益。
(八)加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，樹立風(fēng)清氣正的政風(fēng)行風(fēng)。加強(qiáng)自身管理，落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定，“三公”經(jīng)費(fèi)管理，督促落實(shí)禁止機(jī)關(guān)干部工作日中午飲酒等規(guī)定。深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨務(wù)工作。努力按照黨的十八大和十八屆五中、六中全會(huì)及市第十三次黨代會(huì)精神要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、進(jìn)一步提高工作效率，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)、高效的行政服務(wù)。繼續(xù)開展“為官不為”問題專項(xiàng)整治,不定期開展作風(fēng)紀(jì)律督促檢查，每旬檢查工作進(jìn)度、問題整改進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正干部作風(fēng)問題，努力造就一支清正廉潔，作風(fēng)過硬，能打硬仗的干部隊(duì)伍，繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)在全市各部門中一流的工作業(yè)績(jī)。
(九)全面完成市委市政府交辦的其他工作。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇二
在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監(jiān)理有限公司、xx建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司的共同努力，xx住宅小區(qū)工程得以順利進(jìn)行。本人在xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項(xiàng)目工程部工作過程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)今年20xx年xx住宅小區(qū)工程項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下：
1樓自今年一月份基礎(chǔ)施工以來(lái)到六月底已施工到主體結(jié)構(gòu)第16層，共計(jì)已施工工期為7個(gè)月，占總工期的44.8%（總工期為16個(gè)月）；2樓自今年一月份樁基開工以來(lái)到六月底已施工到主體結(jié)構(gòu)第7層，共計(jì)已施工工期為6個(gè)月，占總工期的30%（總工期為20個(gè)月，包括總體）；根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，1、2樓工期在計(jì)劃之內(nèi)，無(wú)超期、脫期。
1樓根據(jù)施工圖預(yù)算，工程造價(jià)預(yù)算為2937萬(wàn)元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護(hù)攪拌樁、土方工程、地下室基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)一層至十四層，施工投資審核為1365萬(wàn)元，占總造價(jià)的46.5%；2樓根據(jù)施工圖預(yù)算，工程造價(jià)預(yù)算為3448萬(wàn)元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護(hù)攪拌樁、土方工程、地下室基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)一層至六層，施工投資審核為1069萬(wàn)元，占總造價(jià)的31%。
在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。
（一）項(xiàng)目組織管理情況：
根據(jù)xx工程特點(diǎn)，編制了xx工程項(xiàng)目管理規(guī)劃：首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場(chǎng)）施工過程控制重點(diǎn)；制定項(xiàng)目管理工作程序。在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得xx工程得以順利進(jìn)行，通過每周的集團(tuán)公司工作例會(huì)，匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽取公司下步工作計(jì)劃，貫徹公司會(huì)議精神，及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定；通過每周項(xiàng)目工程例會(huì)例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。
（二）工程質(zhì)量控制情況：
質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案；產(chǎn)品形成的過程控制；驗(yàn)收控制。
1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。公司提出“建精品工程、樹舟基品牌”質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。如：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)：土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程；水電設(shè)備工程師負(fù)責(zé)管線。按工程階段細(xì)分階段目標(biāo)，如：分項(xiàng)優(yōu)良率不低于85%，主體優(yōu)良率100%，單體優(yōu)良率85%，并按此質(zhì)量目標(biāo)制定了相關(guān)的驗(yàn)收方法及驗(yàn)收目標(biāo)，在工程開工前，對(duì)監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場(chǎng)為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收方法，心得體會(huì)確定最終的預(yù)控方案。
2、產(chǎn)品形成的過程控制。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。
在過程控制上，我們主要通過以下幾個(gè)管理方式來(lái)實(shí)現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。
其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇，從廠商直接訂購(gòu)，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對(duì)于總分包單位的自購(gòu)材，主要是加強(qiáng)對(duì)到場(chǎng)的材料檢驗(yàn)。
一、通過監(jiān)理的日常性見證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督。
二、項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查，對(duì)可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用。
三、項(xiàng)目組的土建、水電工程師做專業(yè)檢查，對(duì)可疑材料，現(xiàn)場(chǎng)封存，擴(kuò)大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨(dú)立檢驗(yàn)。
四、對(duì)確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。
再者，項(xiàng)目部依合同及國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。
總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實(shí)上，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，大團(tuán)隊(duì)意識(shí)及品牌意識(shí)，從思想上重視質(zhì)量管理。而后項(xiàng)目組在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程例會(huì)制度，講問題、提問題、解決問題。現(xiàn)場(chǎng)管理中，我們還強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)，為乙方生產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術(shù)支持、管理支持。
3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，我們始終牢記黃董事長(zhǎng)：“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：
第一層是總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。在這個(gè)層面上，主要是依靠抓總分包單位的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過的部品、工序再?gòu)淖詸z開始，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。
第二層是監(jiān)理與項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，在主體施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收，這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全，因此，我們不僅對(duì)總分包單位的復(fù)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗(yàn)收，而且，對(duì)工序的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做到對(duì)主體質(zhì)量形成過程了然于胸。
（三）工程進(jìn)度控制情況。
1、主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分階段進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計(jì)劃實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。進(jìn)度控制的最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間啟用或提前交付使用。項(xiàng)目部在進(jìn)度控制方面所做的工作有：編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。
2、審查確認(rèn)監(jiān)理工程師上報(bào)的承包商所做的施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃表。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃、計(jì)劃、組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度控制的工作制度以及進(jìn)度控制工作實(shí)施細(xì)則，并督促監(jiān)理工程師在工程實(shí)施過程中努力落實(shí)。
3、主持會(huì)議研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問題，參加監(jiān)理工程師主持的有關(guān)協(xié)調(diào)研究會(huì)議，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。
xx住宅小區(qū)工程項(xiàng)目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。該項(xiàng)目的成功將為xx集團(tuán)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇三
今年，我們將重點(diǎn)部署新工業(yè)園區(qū)投產(chǎn)期間的人員。
1、根據(jù)公司新的制度設(shè)置和人員配置，將一些優(yōu)秀的管理人員和生產(chǎn)骨干轉(zhuǎn)移到工業(yè)園區(qū)工作，使技改項(xiàng)目投產(chǎn)后能夠安全、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。
2、根據(jù)公司各部門、各單位的人員崗位分配情況，做好調(diào)配工作。及時(shí)準(zhǔn)確地下達(dá)人員調(diào)動(dòng)命令和指令，努力實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳合理配置。
做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除和勞動(dòng)合同檔案的管理工作。今年，我們將重點(diǎn)對(duì)194名勞動(dòng)合同于xx年6月30日到期的員工進(jìn)行續(xù)簽。鑒于此次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，有必要進(jìn)一步操作新的管理辦法。建議對(duì)生產(chǎn)工人等人員采取中(2年)短期(1年)合同，對(duì)部分人員采取不續(xù)簽合同的管理方式。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力的評(píng)價(jià)，正確掌握每位員工的工作狀況，建立正常合理的公司人事評(píng)價(jià)體系，為員工的獎(jiǎng)懲、晉升和調(diào)整提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定人員考核制度，進(jìn)行人員考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員應(yīng)給予在職試用、在職培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證勞動(dòng)力的高效率和高質(zhì)量。
根據(jù)公司實(shí)際情況，對(duì)在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面做出突出成績(jī)和重大貢獻(xiàn)的，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。因違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退、曠工；不能完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；員工不服從工作分配、調(diào)動(dòng)和指揮，或無(wú)理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序的，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國(guó)性或區(qū)域性大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才，獲得一支技術(shù)過硬、品德優(yōu)良的`人才隊(duì)伍。計(jì)劃在xx招收約10名本科生，其中熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7名，電氣專業(yè)2-3名，化學(xué)專業(yè)2-3名。
隨著對(duì)人力資源的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定得到了社會(huì)的普遍認(rèn)可和重視。
1、做好xx員工職稱申報(bào)工作，重點(diǎn)做好初級(jí)和中級(jí)職稱申報(bào)手續(xù)。
2、做好從業(yè)人員職業(yè)資格證書的年審和辦理工作。按照勞動(dòng)部門的要求，做好職業(yè)資格證書的年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況做好職業(yè)資格證書的申報(bào)和辦理工作。
1、做好本季度員工勞保、勞保用品的發(fā)放和管理工作，及時(shí)補(bǔ)充員工勞保用品，修訂相關(guān)制度。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇四
1.招商引資考核。上半年市級(jí)考核認(rèn)定項(xiàng)目共15個(gè)（奇隆釀造和億利潔能同時(shí)為開工、竣工項(xiàng)目，項(xiàng)目數(shù)重復(fù)計(jì)算），其中落戶宿遷高新區(qū)項(xiàng)目8個(gè)，宿遷生態(tài)化工園區(qū)項(xiàng)目6個(gè)，張家港xx工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目1個(gè)。認(rèn)定項(xiàng)目中，開工項(xiàng)目9個(gè)，分別是注冊(cè)資本2000萬(wàn)-1億元6個(gè)，注冊(cè)資本1-3億元1個(gè)，注冊(cè)資本3億元以上2個(gè)；竣工項(xiàng)目6個(gè)，分別是注冊(cè)資本2000萬(wàn)-1億元5個(gè)，注冊(cè)資本1-3億元1個(gè)，超額完成半年招商引資目標(biāo)任務(wù)。
2.外資利用。1-6月份，全區(qū)實(shí)際利用外資7013萬(wàn)美元，完成全年目標(biāo)任務(wù)（5000萬(wàn)美元）的140%，同比增長(zhǎng)117%，提前8個(gè)月完成全年目標(biāo)任務(wù)，總量及完成率皆在全市排名第一。
3.外貿(mào)進(jìn)出口。上半年累計(jì)進(jìn)出口額2.94萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)47.52%，占全年目標(biāo)的58.47%，超過序時(shí)進(jìn)度8.47個(gè)百分點(diǎn)，完成率在三縣兩區(qū)排名前二。
4.電子商務(wù)。上半年電商交易額達(dá)283億元，同比增長(zhǎng)23.1%，完成全年目標(biāo)的56.6%，交易額占全市第一；創(chuàng)成2個(gè)省級(jí)電商示范村居，1個(gè)省級(jí)跨境電商產(chǎn)業(yè)園試點(diǎn)，入駐跨境電商企業(yè)10家，位居全市前列。
5.糧食購(gòu)銷。1-6月，全區(qū)累計(jì)銷售糧食4.9萬(wàn)噸，收購(gòu)糧食5833噸。目前，總投資650萬(wàn)元的來(lái)龍糧庫(kù)、關(guān)廟糧食儲(chǔ)銷公司兩個(gè)日產(chǎn)300噸的產(chǎn)后服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目已完成招投標(biāo)，等待土建施工和設(shè)備安裝；大興糧庫(kù)烘干塔項(xiàng)目已經(jīng)開始土建施工；曹集糧食儲(chǔ)銷公司2.54萬(wàn)噸新倉(cāng)房建設(shè)已完工，并投入使用。核發(fā)糧食收購(gòu)許可證11家。
6.內(nèi)貿(mào)流通監(jiān)管。牽頭開展成品油專項(xiàng)整治行動(dòng)，通過聯(lián)合執(zhí)法，共取締非法加油點(diǎn)2個(gè)；查處非法流動(dòng)加油車15輛，查扣油罐8個(gè)、加油機(jī)10臺(tái)；處理涉及成品油問題網(wǎng)絡(luò)投訴7起。
1.優(yōu)化全區(qū)招商引資考核體系，聚焦項(xiàng)目質(zhì)態(tài)提升工程。一是統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”招商工作法。通過制定《關(guān)于調(diào)整區(qū)專業(yè)招商局名稱及職能的通知》，進(jìn)一步細(xì)化了招引產(chǎn)業(yè)。按照重點(diǎn)在談、新簽約、新開工、新竣工、投產(chǎn)達(dá)效“五類”項(xiàng)目，建立新的招商引資數(shù)據(jù)庫(kù)，定期梳理匯總十大招商團(tuán)工作成績(jī)，加大對(duì)“五位一體”單位的整體考核。二是強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)審機(jī)制，聚焦項(xiàng)目質(zhì)態(tài)提升。通過制定《xx區(qū)工業(yè)項(xiàng)目入駐園區(qū)評(píng)審辦法》，對(duì)擬簽約項(xiàng)目落戶地點(diǎn)分別由區(qū)創(chuàng)業(yè)辦、區(qū)商務(wù)局等牽頭組織項(xiàng)目評(píng)審會(huì)，對(duì)項(xiàng)目投資強(qiáng)度、畝均稅收等主要指標(biāo)情況進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審?fù)ㄟ^后方可簽約，通過提高項(xiàng)目入駐門檻，全面提升項(xiàng)目質(zhì)態(tài)。
2.以增資擴(kuò)股“百日行動(dòng)”，利用外資實(shí)現(xiàn)歷史性突破。區(qū)商務(wù)局從3月份開始，組織力量，專題開展利用外資增資擴(kuò)股“百日行動(dòng)”。通過區(qū)內(nèi)登門走訪動(dòng)員、外出招商拜訪企業(yè)總部等形式，與正大食品、勝達(dá)房產(chǎn)、天天拍車等30余家重點(diǎn)外資企業(yè)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，在4月份當(dāng)月實(shí)現(xiàn)外資到賬6864萬(wàn)美元，提前8個(gè)月完成全年目標(biāo)任務(wù)。
“四個(gè)一”工作機(jī)制的推動(dòng)下，緊盯在談項(xiàng)目的落實(shí)，確保在談一個(gè)，簽約一個(gè)，落地一個(gè)，建成一個(gè)。上半年，區(qū)商務(wù)局成功引進(jìn)香港昌興股份并購(gòu)宿遷勝達(dá)房產(chǎn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)利用外資1060萬(wàn)美元；電商項(xiàng)目xx馬到成信息科技有限公司順利落戶宿遷電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)；盤活億元項(xiàng)目豫星新材料，通過市級(jí)招商項(xiàng)目考核。
4.加快外貿(mào)進(jìn)出口品牌培育建設(shè)。年初，區(qū)商務(wù)局組織召開重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)品牌培育工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)品牌建設(shè)進(jìn)行跟蹤培育，目前，已有5家企業(yè)注冊(cè)境內(nèi)外商標(biāo)，為年底企業(yè)入選“xx省重點(diǎn)培育和發(fā)展的國(guó)際知名品牌培育后備庫(kù)”打下基礎(chǔ)。
5.夯實(shí)“三級(jí)培訓(xùn)”基礎(chǔ)，提升電商集聚融合發(fā)展。先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）電商分管領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）電商負(fù)責(zé)人參加全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略培訓(xùn)班，20家電商企業(yè)負(fù)責(zé)人參加了北京京東總部電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)高級(jí)研修班等不同層次、不同類別的培訓(xùn)5次，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)100余人次。召開了以“如何培育高質(zhì)量電商企業(yè)”為主題，全區(qū)電子商務(wù)大企業(yè)、示范企業(yè)培育座談會(huì)，通過對(duì)省、市級(jí)電商示范企業(yè)創(chuàng)建規(guī)范和上級(jí)商務(wù)部門的資金扶持政策解讀，積極引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)，創(chuàng)建省市級(jí)示范企業(yè)，發(fā)揮引領(lǐng)作用。
6..加強(qiáng)政策引導(dǎo)扶持，實(shí)現(xiàn)物流企業(yè)與商貿(mào)流通企業(yè)合作發(fā)展。為加速我區(qū)物流企業(yè)適應(yīng)新發(fā)展形勢(shì)，區(qū)商務(wù)局根據(jù)我區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)的物流需求和物流現(xiàn)狀，召開了“商貿(mào)+互聯(lián)網(wǎng)+物流”產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)座談會(huì)，促成大德福超市與xx新農(nóng)人網(wǎng)絡(luò)科技有限公司達(dá)成互聯(lián)網(wǎng)銷售+物流配送的合作，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。蘇果超市與美團(tuán)合作，以線上下單、騎手配送的方式解決商品配送最后一公里的物流難題，實(shí)現(xiàn)了我區(qū)物流企業(yè)與商貿(mào)流通企業(yè)的融合發(fā)展。
1.投資體量大項(xiàng)目少。新簽約落戶項(xiàng)目中，計(jì)劃投資額超過15億的僅有3個(gè)，其他多數(shù)項(xiàng)目投資體量不夠大。市考核認(rèn)定的13個(gè)項(xiàng)目中，注冊(cè)資本2000萬(wàn)-1億元項(xiàng)目10個(gè)，占比76.93%；注冊(cè)資本1-3億元項(xiàng)目只有億利潔能1個(gè)項(xiàng)目，占比7.69%；3億元以上項(xiàng)目只有勁鹿新能源、逸達(dá)新材料2個(gè)項(xiàng)目，占比15.38%。招商引資考核的壓力很大。
2.利用外資缺乏先進(jìn)制造業(yè)好項(xiàng)目、大項(xiàng)目支撐。當(dāng)前，我區(qū)外資企業(yè)主要集中在玻璃、化工等傳統(tǒng)行業(yè)，新材料、裝備制造等先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目較少。截止xx年底我區(qū)合同外資額過億美元的外商投資企業(yè)僅一家。
3.我區(qū)外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。我區(qū)外貿(mào)企業(yè)主要是紡織服務(wù)、塑料及橡膠制品、玻璃建材、化工產(chǎn)品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品利潤(rùn)低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力小。我區(qū)貨物貿(mào)易方式仍然以一般貿(mào)易為主，占進(jìn)出口總額的90%，跨境電商、市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易、外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)等新業(yè)態(tài)仍處在起步階段。目前，全區(qū)跨境電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)入駐企業(yè)10家，實(shí)際交易額較低，外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)未發(fā)揮作用。
（一）總體目標(biāo)。
繼續(xù)保持我區(qū)外向型經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)良好勢(shì)頭，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)億元及以上開工、竣工項(xiàng)目分別達(dá)到25個(gè)、20個(gè)，超額完成目標(biāo)任務(wù)，三縣兩區(qū)排名前兩名；力爭(zhēng)全年外資利用達(dá)到8000萬(wàn)美元，完成率實(shí)現(xiàn)排名三縣兩區(qū)第一；實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總額突破55200萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)21.17%，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)完成率三縣兩區(qū)排名第二；力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年電商交易額510億元，超目標(biāo)任務(wù)2%。
（二）工作舉措。
一是加大對(duì)新項(xiàng)目的招引力度。大力促進(jìn)招商項(xiàng)目多對(duì)接、早簽約，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)投資5億元以上的大項(xiàng)目，力爭(zhēng)在大項(xiàng)目招引上實(shí)現(xiàn)新突破。同時(shí)緊盯在談的逸達(dá)新材料二期、福賽乙德藥業(yè)、康普藥業(yè)、聯(lián)拓科技等重點(diǎn)在談項(xiàng)目，促進(jìn)意向項(xiàng)目盡快轉(zhuǎn)為合同項(xiàng)目。
二是緊盯重點(diǎn)外資項(xiàng)目。加大力度幫辦推進(jìn)賽得利纖維等重點(diǎn)外資項(xiàng)目，著力促進(jìn)項(xiàng)目加快建設(shè)，外資盡快實(shí)現(xiàn)到賬。
三是努力推動(dòng)外資招商。強(qiáng)化各園區(qū)招商主體作用，促進(jìn)采取委托招商、以商引商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等方式開展招商，著力引進(jìn)外資大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。加強(qiáng)市區(qū)聯(lián)動(dòng)，做好xx中國(guó)宿遷綠色產(chǎn)業(yè)合作洽談會(huì)外資招商工作。
四是增強(qiáng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力。加大跟進(jìn)企業(yè)品牌建設(shè)培育力度，組織企業(yè)參與“xx省重點(diǎn)培育和發(fā)展的國(guó)際知名品牌培育后備庫(kù)”評(píng)選。鼓勵(lì)企業(yè)使用自主商標(biāo)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)，積極參加下半年境外知名展會(huì)，拓展產(chǎn)品銷路。同時(shí)，通過政策宣講、專業(yè)培訓(xùn)等方式，引導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力和產(chǎn)品附加值，發(fā)展跨境電商等新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)，培育外貿(mào)新增長(zhǎng)點(diǎn)。
五是積極爭(zhēng)取電商示范創(chuàng)建。篩選并組織申報(bào)省級(jí)電商示范項(xiàng)目，爭(zhēng)取創(chuàng)成1個(gè)省級(jí)電商示范鎮(zhèn)、1個(gè)省級(jí)電商示范村、1個(gè)省級(jí)電商示范社區(qū)，確保完成市級(jí)推進(jìn)農(nóng)村電商特色發(fā)展相關(guān)指標(biāo)。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇五
按照鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)20__年工作的具體部署要求，結(jié)合我村實(shí)際，因地制宜，特制訂如下工作計(jì)劃。
一、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，村成立康居示范村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
村主任為組長(zhǎng)，村委會(huì)副主任為副組長(zhǎng)，黨的小組長(zhǎng)、無(wú)職黨員、村民小組長(zhǎng)為成員，認(rèn)真做好20__年康居示范點(diǎn)建設(shè)工作。
以村部為中心，以自然村莊連片進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)一些分散戶向中心村搬遷，不斷改造和完善村民的居住條件和生活環(huán)境，確保20__年拆遷100戶，康居示范點(diǎn)入住達(dá)到120戶。
二、搶抓機(jī)遇，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力把高效農(nóng)業(yè)建設(shè)上規(guī)模、上檔次。
以土地增效，農(nóng)民增收，集體減負(fù)作為突破口，堅(jiān)持科學(xué)合理規(guī)劃和落實(shí)好高效農(nóng)業(yè)建設(shè)工作。
具體實(shí)施計(jì)劃如下：
1、引進(jìn)浙江客商來(lái)我村投資新擴(kuò)種200畝美國(guó)“金滿園”薄皮核桃兼種綠化苗木。
2、帶動(dòng)農(nóng)戶種植黃心山芋1000畝，杭白菊200畝。
3、引進(jìn)不低于200萬(wàn)元的工業(yè)項(xiàng)目入駐鄉(xiāng)工業(yè)集中區(qū)。
4、關(guān)注民生，積極爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金改善基礎(chǔ)實(shí)施條件。
5、扶持一個(gè)返鄉(xiāng)青年創(chuàng)辦玉米芯、秸稈綜合利用項(xiàng)目。
認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)文明新村的先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，不斷解放思想，更新觀念，利用走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，把別人的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行消化和吸收。全面規(guī)劃和落實(shí)好我村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇六
20__年，縣發(fā)展和改革局以全面嚴(yán)格依法行政為目標(biāo)，以全面提高規(guī)范行政執(zhí)法能力為著力點(diǎn)，積極建立健全各項(xiàng)依法行政長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)開展全縣依法行政工作，依法行政工作取得較好成效。一年來(lái)，全體發(fā)改鐵軍法治觀念全面增強(qiáng)，依法行政的工作機(jī)制基本完善，執(zhí)法人員良好的執(zhí)法形象進(jìn)一步提升。現(xiàn)將具體情況如下：
1.重視集體學(xué)法，以黨組理論中心組學(xué)習(xí)、專題講座、上黨課等多種形式，學(xué)習(xí)《憲法》、《監(jiān)察法》、《民法》、《公務(wù)員法》、《價(jià)格法》、《物價(jià)法》等及省、市相關(guān)文件精神。
2.取得執(zhí)法證有16位干部，執(zhí)證率為100%;為0位執(zhí)法證人員辦理了到期換證工作;全體干部通過普法考試，無(wú)一人缺考或成績(jī)不合格;積極組織公務(wù)員參加公務(wù)員學(xué)法用法三年輪訓(xùn)培訓(xùn)。
3.制定《領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法制度》《發(fā)改局學(xué)習(xí)制度》等，積極組織干部學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，還組織執(zhí)法干部參加省、市專業(yè)系統(tǒng)舉辦的相關(guān)執(zhí)法知識(shí)培訓(xùn)，通過全面深化干部理論學(xué)習(xí)，提升干部職業(yè)勝任能力，提高了執(zhí)法水平，增強(qiáng)了干部素質(zhì)修養(yǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)改鐵軍干部隊(duì)伍建設(shè)。
4.制定了發(fā)改系統(tǒng)貫徹落實(shí)“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”普法責(zé)任制實(shí)施方案，購(gòu)買《憲法》《依法行政工作手冊(cè)》《物價(jià)行政工作手冊(cè)》等法律宣傳資料，積極參加志愿者廣場(chǎng)法律咨詢活動(dòng)。通過開展各類普法宣傳活動(dòng)，提高干部學(xué)法積極性，提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平。
按程序制定規(guī)范性文件，縣發(fā)展和改革局起草按程序制定規(guī)范性文件，起草發(fā)文了《__族自治縣發(fā)展和改革局關(guān)于規(guī)范和完善居民用戶管道燃?xì)庠O(shè)施預(yù)埋和改造收費(fèi)的通知》(景發(fā)改價(jià)〔20__〕6號(hào))和《關(guān)于降低云中大漈景區(qū)旅游門票價(jià)格的通知》(景發(fā)改價(jià)〔20__〕10號(hào))。
制定《“三重一大”事項(xiàng)決策制度》《黨組會(huì)議事規(guī)則》等制度，對(duì)重大行政決策、重要人事任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用等事項(xiàng)都作出明確規(guī)定和責(zé)任追究。
價(jià)格行政執(zhí)法一般程序的主要做法為：執(zhí)法人員不少于兩人對(duì)價(jià)格活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，出具《檢查通知書》。且隨身帶著執(zhí)法證，在執(zhí)法時(shí)出示執(zhí)法證。需要立案填寫《立案呈批表》，同時(shí)附上相關(guān)材料，由價(jià)格主管部門負(fù)責(zé)人審批。并全面、客觀、公正地調(diào)查或者檢查，收集有關(guān)證據(jù)。再做出處罰前，書面通知當(dāng)事人行政處罰的事實(shí)、理由、依據(jù)，并告知其享有陳述、申辯權(quán)利，符合聽證條件的，并告知其聽證權(quán)利。經(jīng)當(dāng)事人核對(duì)無(wú)誤，逐頁(yè)簽名或者蓋章;如記錄中確有差錯(cuò)遺漏，允許當(dāng)事人更正或者補(bǔ)充，并由當(dāng)事人在修改處蓋章或者壓指印。當(dāng)事人拒絕簽名或者蓋章的，執(zhí)法人員在資料上注明。詢問當(dāng)事人及有關(guān)人員時(shí)，制作《調(diào)查詢問筆錄》。《調(diào)查詢問筆錄》應(yīng)當(dāng)交被詢問人核對(duì);對(duì)沒有閱讀能力的，應(yīng)當(dāng)向其宣讀。根據(jù)當(dāng)事人的情況依據(jù)行政處罰案件范圍做出相應(yīng)的行政處罰。并在規(guī)定時(shí)間(做出行政處罰7日內(nèi))送達(dá)當(dāng)事人，由2人送達(dá)，要求送件人、收件人簽名確認(rèn)，并要求加蓋公章，以規(guī)范文書送達(dá)程序。通知當(dāng)事人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到指定的銀行繳納罰沒款。
20__年縣發(fā)展和改革局行政處罰簡(jiǎn)易處罰程序2起，一般程序2起。至今為止我局無(wú)行政復(fù)議和行政訴訟案件，也無(wú)行政調(diào)解案件。至今未發(fā)生過因具體行政行為引發(fā)不良影響的事件，也未出現(xiàn)過執(zhí)法人員因職務(wù)違法被追究相關(guān)責(zé)任等行為。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇七
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的_和十六屆五中全會(huì)精神，以“十一五”規(guī)劃為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用與政府宏觀調(diào)控相結(jié)合、依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合、政府推動(dòng)與社會(huì)參與相結(jié)合，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群和重大項(xiàng)目工作，努力壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。
3、建材業(yè)。根據(jù)國(guó)家支持加快發(fā)展新型干法水泥，重點(diǎn)支持在有資源的地方建設(shè)日產(chǎn)4000噸及以上規(guī)模新型干法熟料基地項(xiàng)目，20xx年工作重點(diǎn)：一是推進(jìn)扶綏海螺水泥生產(chǎn)線二期工程開工建設(shè)，加強(qiáng)與越南及周邊地區(qū)合作，努力擴(kuò)大市場(chǎng)份額。主要協(xié)助項(xiàng)目完成配套工程的征地工作，研究指導(dǎo)現(xiàn)有小水泥廠改變生產(chǎn)方式，盡可能以海螺水泥熟料為原料進(jìn)行成品加工，計(jì)劃通過政府宏觀協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)；二是以海螺水泥投產(chǎn)為切入點(diǎn)，鼓勵(lì)水泥制品項(xiàng)目發(fā)展，重點(diǎn)支持水泥磚及生產(chǎn)各種高強(qiáng)度復(fù)合混凝土彩色地磚、離心機(jī)制承插式鋼筋混凝土排污管等項(xiàng)目建設(shè)；三是利用桂西鋁基地和東盟市場(chǎng)，開展鋁型材加工項(xiàng)目前期工作，重點(diǎn)指導(dǎo)崇左城市工業(yè)區(qū)、扶綏東盟青年產(chǎn)業(yè)園開展年產(chǎn)10萬(wàn)噸以上鋁型材生產(chǎn)線項(xiàng)目前期工作；四是究研開發(fā)高級(jí)內(nèi)外墻漆、環(huán)保涂料納米涂料等現(xiàn)代建材裝飾涂料，重點(diǎn)結(jié)合膨潤(rùn)土開發(fā)項(xiàng)目，研究開展環(huán)保涂料、瓦楞紙板裝膨潤(rùn)土的防水板等項(xiàng)目前期工作。
4、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)。著力發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，發(fā)展特色食品加工業(yè)，重點(diǎn)培植四大產(chǎn)業(yè)：一是加強(qiáng)劍麻加工業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)發(fā)展扶綏、江州兩大劍麻生產(chǎn)加工基地；鼓勵(lì)企業(yè)到越南、老撾、柬埔寨發(fā)展種植基地和進(jìn)口原料進(jìn)行加工，鼓勵(lì)和支持扶綏山圩劍麻工業(yè)園開工建設(shè)，支持龍州、寧明開展粗加工。二是扶持以變性淀粉加工為主高附加值的木薯加工業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)推進(jìn)東美寧明變性淀粉加工項(xiàng)目投產(chǎn)。三是發(fā)展安全生態(tài)綠色食品。重點(diǎn)抓好崇左城市工業(yè)區(qū)食品工業(yè)城建設(shè)，深入調(diào)查全市國(guó)有農(nóng)林場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，加大招商引資。同時(shí)，支持利用本地及越南農(nóng)產(chǎn)品資源發(fā)展鮮果保鮮加工、果實(shí)罐頭加工以及橡膠、椰子油、咖啡、大米、水產(chǎn)、畜牧等加工。四是林產(chǎn)林化加工業(yè)。林板方面：控制原材加工，整合膠合板廠，優(yōu)化中密度板廠，規(guī)范林板生產(chǎn)，適當(dāng)發(fā)展木、竹、藤器具制品；重點(diǎn)支持東正木業(yè)、德昌木業(yè)，林板年產(chǎn)控制在30萬(wàn)立方米。林產(chǎn)方面：重點(diǎn)深入研究松香產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)對(duì)松香、八角、松香、茴油等林副產(chǎn)品進(jìn)行深加工。另外，結(jié)合蔗渣漿紙發(fā)展需要，發(fā)揮崇左市經(jīng)濟(jì)林優(yōu)勢(shì)，做好速生桉綜合開發(fā)工作，研究30萬(wàn)噸蔗渣、速生林聯(lián)合生產(chǎn)漿紙一體化項(xiàng)目，以及研究桉樹葉有效成份提取項(xiàng)目前期工作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
評(píng)審工作，配合業(yè)主、設(shè)計(jì)部門完成核準(zhǔn)報(bào)告，積極配合開展設(shè)計(jì)等工作。
7、科室調(diào)研計(jì)劃。（1）根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展要求，對(duì)周邊城市發(fā)展現(xiàn)狀和規(guī)劃進(jìn)行調(diào)研，提出我市今后重點(diǎn)發(fā)展方向和重大項(xiàng)目。（2）對(duì)我市工業(yè)發(fā)展供給條件（主要是自然資源和生產(chǎn)資料）進(jìn)行調(diào)查，把握我市推動(dòng)型工業(yè)發(fā)展方向，并提出重大項(xiàng)目。（3）研究發(fā)展通道經(jīng)濟(jì)需求情況，研究我市主要發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)類型課題，提出市場(chǎng)導(dǎo)向型重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目。（4）研究東盟國(guó)家特別是越南同我市我國(guó)資源互補(bǔ)性、市場(chǎng)供求差異性，以及工業(yè)特點(diǎn)，提出我市今后外向型工業(yè)的主要方向和重點(diǎn)項(xiàng)目。以上調(diào)研計(jì)劃視時(shí)間選擇與安排。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇八
今年全縣廠務(wù)公開民主管理工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞縣委、縣政府提出的“富民強(qiáng)縣”目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，關(guān)注、改善民生，深入推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作；大力推行集體合同、工資協(xié)商制度，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益為主線，認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》和《湖南省職工代表大會(huì)條例》，不斷完善機(jī)制，強(qiáng)化措施，努力把我縣廠務(wù)公開民主管理工作提高到一個(gè)新的水平。
在去年開展“共同約定行動(dòng)”取得成績(jī)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年要繼續(xù)開展這一行動(dòng)，對(duì)“共同約定行動(dòng)”再部署，再深化，再落實(shí)，重點(diǎn)推動(dòng)“共同約定行動(dòng)”向非公企業(yè)延伸，向勞動(dòng)密集型企業(yè)拓展，簽訂“共同約定書”的企業(yè)在去年的基礎(chǔ)上要求數(shù)量增加，質(zhì)量提高，數(shù)量突破100家，均在5月底前完成。
平等協(xié)商簽訂集體合同是維護(hù)職工合法權(quán)益最直接、最有效的方法，全縣各企業(yè)工會(huì)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，嚴(yán)格按程序、按要求做好集體合同的簽訂工作。新建工會(huì)的企業(yè)要做好集體合同的簽訂工作，集體合同到期企業(yè)要做好集體合同的續(xù)簽工作。全縣要在去年140家企業(yè)簽訂集體合同的基礎(chǔ)上有所增加。不斷擴(kuò)大集體合同覆蓋面，讓更多職工的合法權(quán)益得到維護(hù)。
要認(rèn)真貫徹落實(shí)全省推進(jìn)工資集體協(xié)商和企業(yè)工資薪金稅前扣除工作會(huì)議精神，開展工資集體協(xié)商“百日要約”行動(dòng)，大力推進(jìn)“工資集體協(xié)商攻堅(jiān)年”進(jìn)程，以“穩(wěn)員增效、協(xié)商薪酬”為重點(diǎn)，督促企業(yè)和職工履行責(zé)任、承擔(dān)義務(wù)、踐行承諾，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，職工受益、社會(huì)和諧的目標(biāo)，不斷擴(kuò)大工資集體協(xié)商的覆蓋面，爭(zhēng)取在今年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常，已建工會(huì)組織，職工在100人以上非公企業(yè)和民辦非企業(yè)單位的建制率達(dá)到60%的目標(biāo)。
職工代表大會(huì)是企業(yè)、事業(yè)單位實(shí)行民主管理的基本形式，是實(shí)行廠務(wù)公開的主要載體，全縣各級(jí)工會(huì)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)《湖南省職工代表大會(huì)條例》，認(rèn)真貫徹落實(shí)《條例》精神，按程序、按要求召開好職代會(huì)，落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位職代會(huì)建制191家，100人以上非公企業(yè)職代會(huì)建制68家。與此同時(shí)，切實(shí)抓好區(qū)域性、行業(yè)性職代會(huì)建設(shè)，全年建制數(shù)達(dá)4家以上。要拓寬廠務(wù)公開渠道，通過情況發(fā)布會(huì)、座談會(huì)、聯(lián)系會(huì)、協(xié)商會(huì)和設(shè)立公開欄、辦簡(jiǎn)報(bào)等形式進(jìn)行廠務(wù)公開。在擴(kuò)大廠務(wù)公開面的同時(shí)，要選樹典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，提高水平。
積極推進(jìn)工會(huì)與政府建立聯(lián)席會(huì)議制度，今年為全省“聯(lián)席會(huì)議制度推進(jìn)年”，我們要按照這一要求，圍繞縣委、縣政府的'中心工作，加強(qiáng)政府與工會(huì)的聯(lián)系，建立政府與工會(huì)互通情況的工作機(jī)制，每年召開聯(lián)席會(huì)議1次以上。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇九
為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，建設(shè)生態(tài)宜居的美麗新農(nóng)村，在實(shí)地調(diào)研并廣泛征求黨員和村民代表意見建議的基礎(chǔ)上，擬定__村未來(lái)5年的發(fā)展規(guī)劃。
一、規(guī)劃背景。
__村地處__鎮(zhèn)西北部，距清__鎮(zhèn)x公里，與__鎮(zhèn)隔河相望，為__片區(qū)中心村。全村轄__個(gè)村民小組，__戶__人，常駐人口__人。國(guó)土面積x平方公里，耕地面積__畝，山林面積__畝。平均海拔高度在__左右，地勢(shì)較為平坦，屬二高山氣候，適宜煙葉、銀杏、魔芋、貝母、五倍子、葡萄等經(jīng)濟(jì)作物生長(zhǎng)。
地區(qū)種植葡萄__畝，高山地區(qū)種植銀杏__畝、貝母__畝、木瓜__畝，生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到__畝左右。
二、目標(biāo)定位。
通過鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和開展一系列鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目，緊緊圍繞美麗鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo)，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)興旺的發(fā)展思路，著力打造環(huán)境優(yōu)美、宜居宜游的魅力__。
三、規(guī)劃年限20_年-20_年。
四、規(guī)劃內(nèi)容。
(一)鞏固改善基礎(chǔ)條件。
1.建成村級(jí)集中供水管理協(xié)會(huì)，規(guī)范運(yùn)營(yíng)全村生產(chǎn)生活用水，維護(hù)和改善供水條件。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇十
20__年以來(lái)，__縣發(fā)展和改革局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《臨沂市人民政府辦公室關(guān)于做好法治政府建設(shè)情況報(bào)告工作的通知》(臨政辦字〔20__〕105號(hào))和__縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)__縣20__年法治政府建設(shè)工作計(jì)劃的通知》(__政辦發(fā)〔20__〕22號(hào))要求，我局系統(tǒng)梳理20__年發(fā)改工作，現(xiàn)就我局20__年度法治政府建設(shè)如下：
一、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換加速推進(jìn)。發(fā)揮縣新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組推進(jìn)辦公室職能作用，主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制，做好全縣新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程建設(shè)的政策統(tǒng)籌、方案統(tǒng)籌、進(jìn)度統(tǒng)籌和力量統(tǒng)籌，在全縣形成加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的濃厚氛圍和工作合力。圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、培育壯大“四新”經(jīng)濟(jì)等內(nèi)容，深入開展調(diào)研，高質(zhì)量編制《__縣新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大工程實(shí)施方案》，并分別于5月11日、6月16日經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)、縣委常委會(huì)議審議通過，7月初將《實(shí)施方案》上報(bào)市推進(jìn)辦，近期市里將組織專家對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審。我們還起草了《__縣新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換工作推進(jìn)方案》、《__縣域經(jīng)濟(jì)對(duì)標(biāo)趕超方案》等推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的政策文件，待《實(shí)施方案》經(jīng)市專家評(píng)審?fù)ㄟ^后，一并實(shí)施。大力推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目建設(shè)，16個(gè)項(xiàng)目成功爭(zhēng)取列入市級(jí)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目庫(kù)，其中5個(gè)項(xiàng)目是20__年度臨沂市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，總投資億元。新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換高成長(zhǎng)性企業(yè)和重點(diǎn)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，列入全市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換“三個(gè)100”工程的5家高成長(zhǎng)性企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)收入億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額億元，上繳稅金億元;3家平臺(tái)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出億元。
三、重大項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。今年首批排出100個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，年度計(jì)劃投資188億元，其中過10億元項(xiàng)目15個(gè)、過億元項(xiàng)目39個(gè)。正在積極建設(shè)的津蘭特聚聚砜類樹脂續(xù)建項(xiàng)目、壓油溝景區(qū)提升改造、百草谷休閑養(yǎng)生等項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)定位準(zhǔn)、技術(shù)領(lǐng)先、市場(chǎng)前景廣闊。3月16日奠基開工的投資4億元的墾源智慧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，引進(jìn)荷蘭技術(shù)和裝備，集育苗、育種、生產(chǎn)展示、觀光旅游為一體，單體棚體占地240畝，是亞洲單體占地面積最大的現(xiàn)代化溫室。積極做好重大項(xiàng)目的前期論證準(zhǔn)備，為重大項(xiàng)目前期手續(xù)辦理出謀劃策，今年以來(lái)對(duì)球墨鑄管項(xiàng)目、東城新區(qū)建設(shè)、山東德鵬鑄件、秸稈木質(zhì)素等項(xiàng)目前期論證審批進(jìn)行幫扶，助力項(xiàng)目順利落地實(shí)施。
四、服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)亮點(diǎn)頻現(xiàn)。20__年，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值億元，增長(zhǎng);社會(huì)消費(fèi)品零售額246億元，增長(zhǎng);服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資110億元，增長(zhǎng)。成功舉辦第六屆菜博會(huì)，來(lái)自美國(guó)、法國(guó)、荷蘭、俄羅斯、以色列等25個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1100多家客商參展，實(shí)現(xiàn)簽約銷售各類蔬菜186萬(wàn)噸，金額億元。借助菜博會(huì)同步舉辦了新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換招商引資推介會(huì)、第六屆沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)、專家__行等18項(xiàng)主題活動(dòng)，進(jìn)一步提升宣傳了__形象。旅游業(yè)進(jìn)入快車道，總投資5億元的寶山前野生動(dòng)物主題公園項(xiàng)目正式開門迎客。此外，文峰山、朗公寺、會(huì)寶湖等項(xiàng)目正在推進(jìn)中。全縣a級(jí)旅游景區(qū)發(fā)展到9家，初步構(gòu)建了全域覆蓋、部門聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)融合的全域旅游發(fā)展新格局。今年以來(lái)，全縣接待游客突破萬(wàn)人次，旅游綜合收入達(dá)到億元。
五、參謀助手作用發(fā)揮顯著。全面分析20__年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，編制了《20__年度__縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃》，經(jīng)縣十七屆人大二次會(huì)議審議通過后實(shí)施。扎實(shí)開展“十三五”規(guī)劃中期評(píng)估，對(duì)我縣納入省、市“十三五”規(guī)劃重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)展情況加強(qiáng)調(diào)度，目前《__縣“十三五”規(guī)劃中期評(píng)估報(bào)告》初稿已完成，相關(guān)指標(biāo)待進(jìn)一步修改完善后提交縣人大審議。以打造成山東省礦業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)為目標(biāo)，編制了《__礦業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃》，目前已編制完成，將于近期開展評(píng)審工作。圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”，加快推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，聘請(qǐng)山東省宏觀經(jīng)濟(jì)研究院和山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究院編制了《__縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃》及產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織五個(gè)振興專項(xiàng)工作方案，目前初稿已完成，并征求了有關(guān)部門意見，正在作進(jìn)一步修改完善。牽頭做好扶貧協(xié)作和對(duì)口支援工作，立足__實(shí)際，科學(xué)制定我縣對(duì)口幫扶青海省海晏縣工作方案和建議，起草了《20__年__縣東西扶貧協(xié)作和對(duì)口支援工作計(jì)劃》，目前我縣和海晏金灘鄉(xiāng)，__鎮(zhèn)、尚巖鎮(zhèn)、卞莊街道及開元置業(yè)有限公司分別與海晏縣金灘鄉(xiāng)光明村、道陽(yáng)村、海東村和青泰文化旅游有限公司達(dá)成結(jié)對(duì)幫扶協(xié)議，__鎮(zhèn)、尚巖鎮(zhèn)、卞莊街道分別向海晏縣金灘鄉(xiāng)光明村、道陽(yáng)村、海東村捐贈(zèng)援建資金30萬(wàn)元。
六、作風(fēng)建設(shè)煥然一新。成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施方案》，建立完善學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持“真學(xué)真做、真抓實(shí)干”，把推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育貫穿發(fā)改工作全過程。突出圍繞加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，開展黨員干部紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)，以“六查六看”為重點(diǎn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、邊查邊改、真整實(shí)改。建立健全崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、局長(zhǎng)熱線、一個(gè)工作日審批制等內(nèi)部管理制度，增強(qiáng)干部職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。每周組織一次集中學(xué)習(xí)討論，在全局范圍內(nèi)認(rèn)真開展自查自糾，提升自身素質(zhì)和服務(wù)水平。開展多種形式的“主題黨日+”活動(dòng)，組織了“主題黨日+精準(zhǔn)扶貧”、“主題黨日+廉政自省日”、“主題黨日+干部作風(fēng)整治”等活動(dòng)，通過走訪慰問貧困老黨員、重溫入黨誓詞、觀看廉政教育片、到大青山革命教育基地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，提升了黨員干部的理論水平和道德品質(zhì)修養(yǎng)。積極開展黨員納新工作，今年新發(fā)展黨員2人。做好干部直接聯(lián)系和服務(wù)群眾工作，切實(shí)履行幫扶村“第一書記”職責(zé)，開展“結(jié)心連心”入戶走訪，局長(zhǎng)帶隊(duì)到幫扶村礦坑鎮(zhèn)薛南村進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，為群眾排憂解難，帶隊(duì)前往金嶺鎮(zhèn)長(zhǎng)新橋小學(xué)開展“牽手關(guān)愛行動(dòng)”，與4名留守兒童結(jié)對(duì)幫扶。進(jìn)一步壓縮服務(wù)時(shí)限，堅(jiān)持一個(gè)窗口對(duì)外，實(shí)行一站式辦結(jié)、一條龍服務(wù)，今年以來(lái)，進(jìn)駐政務(wù)大廳窗口現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)咨詢500余人次，辦公電話答復(fù)咨詢120余人次，無(wú)超期辦結(jié)件，審批效率不斷提高。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇十一
二、工作目標(biāo)：
(一)、堅(jiān)持以法治校，從嚴(yán)治校，努力辦成校風(fēng)正、校紀(jì)嚴(yán)、教風(fēng)好、學(xué)風(fēng)勤、環(huán)境美、信譽(yù)高的優(yōu)秀學(xué)校。
(三)、認(rèn)真抓好師資隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)崗位練兵，造就一支信念堅(jiān)定、師德高尚、基本功扎實(shí)的教師隊(duì)伍。
(四)、加強(qiáng)安全管理力度，做好疾病防控工作，保證師生身體健康；
(五)、努力培育會(huì)做人、會(huì)求知、會(huì)健體、會(huì)勞動(dòng)、會(huì)生活，具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的人才。
三、具體工作措施：
(一)齊抓共管抓管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新求發(fā)展。
1、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的教育方針。找準(zhǔn)學(xué)習(xí)與工作、生活的結(jié)合點(diǎn)，堅(jiān)持學(xué)以致用，爭(zhēng)創(chuàng)^v^社會(huì)滿意學(xué)校和家長(zhǎng)滿意教師^v^。
2、以人為本、實(shí)行人性化管理，科學(xué)開展層級(jí)管理，層層目標(biāo)明確，級(jí)級(jí)工作負(fù)責(zé)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚(yáng)民主、分工協(xié)作、以身作則、開拓創(chuàng)新，組織好教師政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。
3、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，鞏固制度建設(shè)的成果，本學(xué)期將嚴(yán)格檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。尤其是考勤制度。
(二)加強(qiáng)教科研管理，保證學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的全面提升。
1、以全體學(xué)生的全面發(fā)展為目標(biāo)，樹立全面質(zhì)量觀。善于從學(xué)生實(shí)際出發(fā)開展教學(xué)，因材施教，分層教學(xué)，強(qiáng)化課外學(xué)習(xí)指導(dǎo)，重視培優(yōu)扶困工作，為每個(gè)學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。
2、9月份為教研活動(dòng)月與區(qū)骨干教師教學(xué)開放日活動(dòng)相結(jié)合，中心校選拔參加10月份舉辦的第二屆桃李杯課堂教學(xué)研討課展示。保證全學(xué)科參與，確保推選出優(yōu)質(zhì)的教研課，參加上一級(jí)課堂教學(xué)競(jìng)賽。同時(shí)繼續(xù)促進(jìn)^v^青藍(lán)互助教學(xué)相長(zhǎng)^v^工程的有效開展，新教師要撰寫成長(zhǎng)過程的心得體會(huì)，并保存好活動(dòng)記錄等檔案材料，以備考核檢查。從而快速提高教師的專業(yè)化成長(zhǎng)，提高教師對(duì)課堂教學(xué)的管理與指導(dǎo)。
3、在全面抓好教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加大對(duì)新一年和畢業(yè)班級(jí)的管理力度，召開專題會(huì)議，1-5年的學(xué)年組長(zhǎng)分別制定學(xué)年組教學(xué)計(jì)劃，提出促進(jìn)教學(xué)措施，提高教學(xué)質(zhì)量。
4、各校要繼續(xù)做好質(zhì)量監(jiān)測(cè)，把提升教學(xué)質(zhì)量作為辦學(xué)的生命線。對(duì)教學(xué)質(zhì)量要實(shí)行時(shí)時(shí)跟蹤，及時(shí)預(yù)警。及時(shí)對(duì)周考、月考、單元、期中、期末質(zhì)量檢測(cè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)中心校，并對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的教師追究原因，查擺問題，制定出整改措施，給社會(huì)、家長(zhǎng)一張滿意的答卷。要加大課堂教學(xué)管理力度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期深入課堂聽課不少于70節(jié)，查教師備批改每月至少1次。把握教學(xué)動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)教師反思教學(xué)問題，提高課堂教學(xué)效果。
5、加大集體備課的管理力度，讓集體備課成為促進(jìn)教學(xué)提高的有力保障。中心校定于每月的第二周的周五為集體備課時(shí)間。學(xué)年組長(zhǎng)要精心策劃，制定集體備課計(jì)劃，實(shí)施以單元為單位的集體備課工作，使教師研究最大化地發(fā)揮效能。
6、針對(duì)我校英語(yǔ)教學(xué)成績(jī)較弱的現(xiàn)狀，和我校原來(lái)具備的雙語(yǔ)教學(xué)的基礎(chǔ)，加大對(duì)英語(yǔ)教學(xué)的管理力度。除班主任大力協(xié)助英語(yǔ)教師抓好教學(xué)外，中心校繼續(xù)組織非英語(yǔ)專業(yè)教師的英語(yǔ)能力培訓(xùn)，工作計(jì)劃《萬(wàn)寶中心校學(xué)期工作計(jì)劃》。有條件的學(xué)校開通廣播站，組織每天英語(yǔ)一刻鐘，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)每天都能說(shuō)英語(yǔ)、聽英語(yǔ)的氛圍。開辦英語(yǔ)歡樂周活動(dòng)，組織多種形式的英語(yǔ)競(jìng)賽活動(dòng)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的濃厚興趣，為學(xué)生搭建一個(gè)快樂學(xué)英語(yǔ)的平臺(tái)。
7、開展豐富的學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng)，10月份數(shù)學(xué)科在組織低年級(jí)的^v^小小神算手^v^、高年級(jí)的^v^解題精英^v^競(jìng)賽，語(yǔ)文學(xué)科組織低年級(jí)的百字競(jìng)賽，高年級(jí)的百詞競(jìng)賽。11月份組織^v^誦中華美文，做優(yōu)秀少年^v^活動(dòng)，充分落實(shí)^v^古文伴我成長(zhǎng)，經(jīng)典浸潤(rùn)人生^v^校本課程，充分展示詩(shī)詞誦讀的開展成果。
(三)做好隊(duì)伍建設(shè)工作，確保師資水平的不斷提高。
1、加強(qiáng)教師崗位能力的培訓(xùn)，提高專業(yè)技能，與校本培訓(xùn)相結(jié)合切實(shí)開展崗位大練兵，利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)組織教師進(jìn)行專業(yè)能力培訓(xùn)，結(jié)合教研活動(dòng)月組織優(yōu)秀課例展評(píng)，學(xué)期末組織練兵特色展示。組織課堂導(dǎo)入設(shè)計(jì)比賽、班級(jí)管理優(yōu)秀個(gè)案展評(píng)、每位教師每月寫教學(xué)隨筆1篇等。組織教師填寫好練兵手冊(cè)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，做好落實(shí)和學(xué)習(xí)工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部中倡導(dǎo)講政治、講修養(yǎng)、講原則、講民主、講團(tuán)結(jié)，以身作則，發(fā)揮帶頭作用，深入實(shí)際。在教師中倡導(dǎo)^v^校興我榮，校衰我恥^v^的責(zé)任感，要確立教育是一種服務(wù)的理念，要以自身過硬的素質(zhì)為學(xué)生提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)師德建設(shè)。組織^v^園丁杯^v^名師評(píng)選活動(dòng)，打造萬(wàn)寶的一流教師隊(duì)伍。
3、以^v^學(xué)習(xí)實(shí)踐師德規(guī)范，爭(zhēng)做德能雙馨教師^v^為主題，各校開展^v^每月一案，舉案明理^v^師德案例征集活動(dòng)。各校每月按照教師人數(shù)的10%上報(bào)案例篇數(shù)，要上交電子稿，每月的最后一個(gè)周五上交，然后形成中心校的師德案例集。
(四)豐富德育團(tuán)隊(duì)活動(dòng)內(nèi)容，為學(xué)校增添新的活力。
1、開展^v^我愛我的祖國(guó)^v^系列教育活動(dòng)，中心校統(tǒng)一下發(fā)活動(dòng)方案，各校要保證活動(dòng)質(zhì)量與效果。
2、舉辦^v^祖國(guó)您好^v^第三屆學(xué)校藝術(shù)節(jié)，為期10天。各校組織開幕式，中心校組織閉幕式的綜合展示，同時(shí)結(jié)合建國(guó)60周年組織相應(yīng)的競(jìng)賽展示活動(dòng)，如^v^描繪祖國(guó)江山，書寫時(shí)代華章^v^書畫大賽等(中心校下發(fā)詳細(xì)的活動(dòng)方案)，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)展示自我、鍛煉自我的空間。同時(shí)也創(chuàng)造條件參加區(qū)級(jí)的綜合展演。組織好合唱隊(duì)的訓(xùn)練，爭(zhēng)取在市級(jí)比賽中取得好成績(jī)。
3、班主任要上好每一節(jié)班隊(duì)會(huì)課，本學(xué)期組織以^v^弘揚(yáng)和培育民族精神^v^為主題的班隊(duì)會(huì)評(píng)比活動(dòng)，9月14日上報(bào)參賽班級(jí)和教案，9月21日以后下各校檢查，評(píng)選優(yōu)秀班隊(duì)會(huì)與優(yōu)秀教研課同時(shí)展示。10月份為^v^弘揚(yáng)和培育民族精神月^v^，各校組織主題升旗儀式，各校要上交活動(dòng)月的活動(dòng)總結(jié)。
4、抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，少先隊(duì)建隊(duì)日組織相應(yīng)教育活動(dòng)。發(fā)揮升旗儀式的德育教育作用，中心校下發(fā)每月的教育主題，完小上交相應(yīng)的文字材料。
5、進(jìn)一步明確和諧教育的涵義，創(chuàng)建良好的校園文明，將和諧的校園文化建設(shè)納入學(xué)校管理的重點(diǎn)工作之中。
6、切實(shí)加強(qiáng)心理健康教育，培養(yǎng)學(xué)生合作、關(guān)心、寬容、誠(chéng)信等健康心理品質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生面對(duì)挫折的頑強(qiáng)毅力和吃苦耐勞的精神，培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)社會(huì)生活的能力。
(五)做好其他工作，為學(xué)校發(fā)展提供有力保障。
1、加強(qiáng)體、衛(wèi)、藝工作，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。各校要開展體音美學(xué)科的教學(xué)教研活動(dòng)，充分利用這些學(xué)科的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，充分開展活動(dòng)，保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)，提高課間操的質(zhì)量，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，豐富校園文化生活。
2、學(xué)校的工作應(yīng)該得到家長(zhǎng)的支持與理解，本學(xué)期充分發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校和關(guān)工委的作用，建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育體系。定期組織家教講座，組織學(xué)校開放周或開放日活動(dòng)，讓家長(zhǎng)走進(jìn)校園了解學(xué)校的辦學(xué)思想、教師的工作能力和學(xué)生的每天學(xué)習(xí)情況。家長(zhǎng)參與后要填寫反饋記錄單，學(xué)校要收回存檔。
3、加大學(xué)校封閉式管理的力度，學(xué)校定期檢查、抽查，時(shí)刻敲響安全警鐘，杜絕安全隱患。做好防疫防病工作，把住晨檢關(guān)，防止甲型流感病毒等侵害師生身體健康。
以上是我校本學(xué)期的工作計(jì)劃，在新的一學(xué)期中，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、敢拼敢打、攻關(guān)克難的精神，團(tuán)結(jié)一致，不計(jì)得失，要質(zhì)量、求特色，創(chuàng)造性完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為打造松北區(qū)的一流學(xué)校而努力！
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇十二
各交通運(yùn)輸管理所：
在村級(jí)公路建設(shè)計(jì)劃安排上，要重點(diǎn)圍繞三個(gè)方面，
一是解決村級(jí)斷頭路問題，實(shí)現(xiàn)主要街道與鄰近公路的連接通達(dá)；
二是改善和實(shí)現(xiàn)村與村（包括50戶以上的自然村）之間的必要通達(dá)；
三是每個(gè)行政村建設(shè)1-2條主要街道，工業(yè)濾布改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活環(huán)境。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）在計(jì)劃規(guī)模確定上，要本著先急后緩、實(shí)事求是、量力而行的原則，合理確定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）建設(shè)計(jì)劃。
為提高項(xiàng)目建設(shè)的可行性，要組織力量對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行摸底，要優(yōu)先安排積極性高、村級(jí)道路破損嚴(yán)重和無(wú)村內(nèi)主街道的村級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目。
濾布請(qǐng)各交管所迅速與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）做好匯報(bào)，按照以上要求，認(rèn)真組織，積極開展提報(bào)工作，于8月11日下班前將建議計(jì)劃由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）主要領(lǐng)導(dǎo)簽字后上報(bào)縣農(nóng)村公路改造工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并加蓋公章，同時(shí)上報(bào)電子版本。逾期不上報(bào)的視為無(wú)建設(shè)項(xiàng)目，不再予以提報(bào)。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇十三
農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作計(jì)劃一：區(qū)農(nóng)辦20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作計(jì)劃（2559字）。
近年來(lái)，我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)迅速壯大，農(nóng)民收入持續(xù)增加，農(nóng)民生活水平不斷提高，農(nóng)村環(huán)境日益改善，農(nóng)業(yè)農(nóng)村及新農(nóng)村建設(shè)取得長(zhǎng)足發(fā)展。隨著工業(yè)化、城市化的推進(jìn)，我區(qū)農(nóng)村發(fā)展空間逐步縮小，我們必須立足有限發(fā)展空間，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)化水平，深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；⑻厣?，推進(jìn)我區(qū)宜居、宜業(yè)、宜游新農(nóng)村建設(shè)。
二、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。
一是突出重點(diǎn)，大力發(fā)展種養(yǎng)基地建設(shè)。在大力推進(jìn)壓?jiǎn)螖U(kuò)雙、提高糧食復(fù)種指數(shù)，穩(wěn)定糧食產(chǎn)量的同時(shí)，抓好種養(yǎng)基地建設(shè)。蔬菜基地建設(shè)作為我區(qū)的區(qū)長(zhǎng)工程，是我區(qū)農(nóng)業(yè)建設(shè)的重頭戲。按照市蔬菜生產(chǎn)總體規(guī)劃，要完成公益、福龍800畝新蔬菜基地建設(shè)，加強(qiáng)興隆、公益蔬菜基地的技術(shù)指導(dǎo)，鞏固現(xiàn)有的蔬菜供給能力。同時(shí)抓好花卉苗木、特種水果、中華鱉等特色種養(yǎng)基地的改造提質(zhì)和規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)種養(yǎng)基地區(qū)域特色布局。
二是以點(diǎn)帶面，大力推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。引導(dǎo)農(nóng)村生產(chǎn)大戶、銷售經(jīng)紀(jì)人和各類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，利用各自的優(yōu)勢(shì)組建專業(yè)合作社，積極推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展一體化經(jīng)營(yíng)。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，強(qiáng)化服務(wù)，重點(diǎn)對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大、社員帶動(dòng)較多、市場(chǎng)品牌較響的合作社，按照扶強(qiáng)、扶大、扶優(yōu)的原則，進(jìn)行重點(diǎn)扶持，進(jìn)一步提高其示范帶動(dòng)能力，不斷增強(qiáng)合作社發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
三是積極扶持，不斷壯大龍頭企業(yè)隊(duì)伍。要在確保原有龍頭企業(yè)不掉隊(duì)的基礎(chǔ)上，再增加2個(gè)以上省市龍頭企業(yè)，重點(diǎn)支持康潔米業(yè)、精創(chuàng)富康、希朵曼等老牌龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，打造雁峰農(nóng)業(yè)品牌。利用龍頭企業(yè)良好的示范帶動(dòng)能力，推動(dòng)全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷完善和延伸。
四是打造特色，切實(shí)抓緊休閑農(nóng)業(yè)建設(shè)。按照產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、景觀化打造、差異化競(jìng)爭(zhēng)的原則，充分發(fā)揮近郊農(nóng)業(yè)的地域環(huán)境優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展休閑體驗(yàn)農(nóng)業(yè)。扶持一批老的。以興隆、公益連片蔬菜基地、公益草莓基地、開心四季果園、富強(qiáng)果業(yè)為載體，開辟勞動(dòng)體驗(yàn)場(chǎng)，讓市民在勞動(dòng)中得到休閑。發(fā)展一批新的。通過制定優(yōu)惠政策，引進(jìn)一批農(nóng)業(yè)休閑山莊，引導(dǎo)近郊農(nóng)民大力發(fā)展農(nóng)家樂，進(jìn)一步做旺人氣，做響品牌。重點(diǎn)支持頤和山水健康養(yǎng)生休閑會(huì)所、佳源農(nóng)業(yè)生態(tài)科技示范園、華航果園城堡、元申苗木果園基地建設(shè)，打造市民的開心樂園。
三、狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)。
要按照預(yù)防為主、源頭管理、全程監(jiān)管的原則，全面加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。認(rèn)真貫徹實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法，堅(jiān)持以保障消費(fèi)安全為基本目標(biāo)，著力推進(jìn)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、積極開展農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理專項(xiàng)整治工作。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，鼓勵(lì)支持龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織和種養(yǎng)大戶率先實(shí)行。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)，在抓好區(qū)級(jí)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心建設(shè)的同時(shí)，注重扶持農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地（企業(yè)）農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)室的建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境的監(jiān)測(cè)和保護(hù)、農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)測(cè)和管理，健全農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯制度；抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量日常檢測(cè)，讓消費(fèi)者吃上營(yíng)養(yǎng)、安全、放心的食品。
四、加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，確保農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)定。
20xx年中央把加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品保障能力作為中央1號(hào)文件的主題，因此我們必須把推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新放在突出位置，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供給的保障能力。要高度重視農(nóng)業(yè)科技的推廣創(chuàng)新，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍。對(duì)堅(jiān)持在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線的農(nóng)業(yè)科技推廣人員，積極創(chuàng)造條件，保證農(nóng)業(yè)科技人才不流失、不斷層；公開招聘一部分農(nóng)業(yè)科技人才，不斷充實(shí)基層農(nóng)技隊(duì)伍。充分發(fā)揮農(nóng)民合作組織、科技示范戶和承包大戶的橋梁紐帶和科技帶動(dòng)作用。積極動(dòng)員組織農(nóng)民參加各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班,采用多種形式對(duì)農(nóng)民進(jìn)行一技一訓(xùn)教育，提高農(nóng)民的科技致富能力。要在貫徹惠農(nóng)政策上下功夫，千方百計(jì)把各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處，加強(qiáng)對(duì)三農(nóng)政策落實(shí)情況的督促檢查，確保黨的惠農(nóng)政策充分發(fā)揮效力；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。
五、按照五新要求，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
要繼續(xù)按照中央提出的新農(nóng)村建設(shè)二十字要求，以發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、建設(shè)新村莊、培養(yǎng)新農(nóng)村、建立新機(jī)制、形成新風(fēng)尚為目標(biāo)，加快我區(qū)的新農(nóng)村建設(shè)步伐。一是要根據(jù)各村特點(diǎn)打造特色產(chǎn)業(yè)。興隆、公益、福龍打造農(nóng)家菜地，東風(fēng)塑造佳源休閑，斯林開辟斯林棗園，文昌凸顯頤和山水，山田寺重現(xiàn)九豐山田，形成一村一品一景的格局。二是大力開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。二是加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)事務(wù)管理。要進(jìn)一步推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)，大力支持創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，今年要新發(fā)展專業(yè)合作社6家。加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。大力推進(jìn)村務(wù)公開，繼續(xù)鞏固和完善村賬鄉(xiāng)代管制度，完善財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，使農(nóng)村各項(xiàng)工作納入規(guī)范化管理。全面推行村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)建設(shè)，積極開展村級(jí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和村級(jí)文化活動(dòng)，動(dòng)員群眾自主組建腰鼓隊(duì)、龍獅隊(duì)等文化活動(dòng)團(tuán)體，倡導(dǎo)移風(fēng)易俗和民主文明新風(fēng)，建設(shè)幸福文明家園。各后盾單位和新農(nóng)村建設(shè)駐村工作隊(duì)要為駐點(diǎn)村解決1-2個(gè)實(shí)際問題。
六、工作措施。
一要不斷改進(jìn)農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方式。各級(jí)各部門要積極應(yīng)對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作出現(xiàn)的新特點(diǎn)、新變化、新矛盾，加強(qiáng)科學(xué)調(diào)研，不斷提高工作決策水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。要解放思想、更新觀念，注重在紛繁復(fù)雜的變化中把握發(fā)展規(guī)律，破解發(fā)展難題，把握農(nóng)村發(fā)展的大趨勢(shì)，提高駕馭農(nóng)村工作的水平。
二要著力健全工作機(jī)制體系。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作涉及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善和社會(huì)穩(wěn)定，必須改變以往各自為戰(zhàn)、各行其是的做法，形成各項(xiàng)工作有聯(lián)系，各個(gè)部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作機(jī)制。對(duì)新農(nóng)村建設(shè)工作繼續(xù)建立一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一個(gè)工作隊(duì)駐村、三個(gè)后盾單位的工作方法，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇十四
為深入貫徹落實(shí)《^v^中央^v^關(guān)于做好_年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見》(中發(fā)〔_〕1號(hào))文件精神，持續(xù)鞏固拓展_習(xí)教育及“以人民為中心的發(fā)展思想”專題學(xué)習(xí)教育成果，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略向縱深發(fā)展，現(xiàn)結(jié)合__村具體實(shí)際，制訂__村_年鄉(xiāng)村振興工作計(jì)劃。
_年基本思路：以_，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，在《^v^中央^v^關(guān)于做好_年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見》文件精神的指引下，牢牢把握“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！笨傄螅瑖@三元鎮(zhèn)“四個(gè)一”戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興取得新進(jìn)展、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化邁出新步伐。
_年奮斗目標(biāo)：__村集體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速全鎮(zhèn)爭(zhēng)一流，綜合考核位次繼續(xù)爭(zhēng)前列，努力呈現(xiàn)脫貧成果更加優(yōu)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)更具特色、生態(tài)賦能更有活力、鄉(xiāng)風(fēng)文明更加濃厚、社會(huì)治理更趨成熟、民生保障更加有力、群眾生活更加幸福的發(fā)展格局。
一、突出動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，“常態(tài)化”鞏固脫貧成果。
(一)緊盯政策措施穩(wěn)定。以現(xiàn)有社會(huì)保障體系為依托，兜住民生底線，認(rèn)真落實(shí)分類管理工作機(jī)制，規(guī)范管理公益崗位，帶動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，做到“就業(yè)一人、鞏固一戶、帶動(dòng)一片”，保障脫貧人口不返貧。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”要求，穩(wěn)定幫扶政策，保持脫貧攻堅(jiān)期間的幫扶政策、資金支持、幫扶力量總體穩(wěn)定。
(三)緊盯產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度。重點(diǎn)謀劃好銜接資金項(xiàng)目，加快鄉(xiāng)村振興計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施，持續(xù)發(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)加大投入，強(qiáng)化技術(shù)支撐，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。積極培育致富帶頭人，抓市場(chǎng)、促生產(chǎn)，幫助脫貧戶就地生產(chǎn)增收。
二、突出特色產(chǎn)業(yè)，“精準(zhǔn)化”發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。
(一)持續(xù)壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。以鄉(xiāng)村振興“擂臺(tái)賽”為抓手，深入實(shí)施農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效“6969”和“138+n”工程，緊緊圍繞稻蝦和經(jīng)果林兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，著力提升空心掛面、稻蝦、果蔬、蜂蜜、家禽、雞蛋等特色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。不斷夯實(shí)農(nóng)業(yè)設(shè)施基礎(chǔ)，筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基。
(二)著力夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。積極推進(jìn)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，建成中化技術(shù)服務(wù)map中心和中化3000畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展基地。著力做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的入庫(kù)、申報(bào)和建設(shè)，加快土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程，積極發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；潭龋涌臁叭芬粯?biāo)”認(rèn)證，鑄造__特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。
(三)探索三產(chǎn)融合發(fā)展。深挖生態(tài)資源和特色文化，全面打造非遺民俗文化(掛面)村產(chǎn)業(yè)園，全力創(chuàng)建全羊宴、空心掛面品牌，全力培塑羊文化、掛面手工技藝傳承。培育提升麻黃雞養(yǎng)殖基地、蝸牛一米農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，加快電商發(fā)展，加速消費(fèi)幫扶，實(shí)現(xiàn)__產(chǎn)品走出去和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的接二連三。
三、突出生態(tài)優(yōu)先，“長(zhǎng)效化”改善生態(tài)環(huán)境。
(一)加強(qiáng)環(huán)境資源保護(hù)。嚴(yán)格落實(shí)林長(zhǎng)制、田長(zhǎng)制、河長(zhǎng)制工作制度，健全全村生態(tài)管理監(jiān)管體系，強(qiáng)化管護(hù)責(zé)任、職責(zé)、整改、追究等環(huán)節(jié)，依托公益性崗位，職責(zé)認(rèn)領(lǐng)到位，管護(hù)劃分到位，巡邏落實(shí)到位，管理好一方水土。著力大氣污染治理，推廣秸稈還田，為群眾生產(chǎn)生活提供良好環(huán)境。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇十五
各位股東大家好：
改制已經(jīng)六年了，六年來(lái)，通過全體股東的共同努力，取得了一定的成績(jī)，今天利用這個(gè)機(jī)會(huì)跟大家匯報(bào)一下，同時(shí)也希望各位股東對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展多多提出切實(shí)可行的寶貴意見。
改制之初，因?yàn)閷?duì)相關(guān)改制政策掌握的不是很準(zhǔn)確，因此在注冊(cè)新企業(yè)時(shí)，遇到了一些困難，也很費(fèi)了一番周折，最終在交通局和縣改制辦的幫助下，于2016年4月取得了新企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照，我們的企業(yè)才算正式成立。這也算是我們改制過程中的一個(gè)小插曲，最終還是依照我們?nèi)w股東的意愿，取得了改制的成功。
改制后我們的第一個(gè)重大舉措是成功兼并了客運(yùn)總站，這項(xiàng)措施在當(dāng)時(shí)有很多股東不理解，認(rèn)為客運(yùn)站首先是賠錢，其次是不好管理，兼并客運(yùn)站等于是減輕了政府的負(fù)擔(dān)，給自己背上了包袱。但通過幾年來(lái)的運(yùn)轉(zhuǎn)，可以說(shuō)兼并客運(yùn)站是很成功的，取得了一個(gè)雙贏的局面。首先將老站資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，每年可為公司節(jié)省取暖費(fèi)、土地使用費(fèi)、兩棟家屬樓的管理費(fèi)等近20余萬(wàn)元。其次通過對(duì)客運(yùn)站車庫(kù)和原鍋爐房的改造，使我們有了自己的車庫(kù)，解決了多年困擾我們的存車難的問題，也使口前車隊(duì)的經(jīng)營(yíng)狀況得到極大的改善，改造后車隊(duì)每月多向公司繳納10萬(wàn)元利潤(rùn)。08年4月，根據(jù)縣政府整頓鎮(zhèn)內(nèi)秩序的要求，所有客運(yùn)車輛必須進(jìn)站侯客，這對(duì)長(zhǎng)時(shí)間養(yǎng)成站外上車習(xí)慣的旅客來(lái)講，已不習(xí)慣進(jìn)站乘車。因此也給我們的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了一定的困難，于是我們積極協(xié)調(diào)運(yùn)管和_門，加強(qiáng)對(duì)非法營(yíng)運(yùn)車輛的打擊力度，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)過路車輛的管理，使流失的旅客逐漸養(yǎng)成了進(jìn)站乘車的習(xí)慣，也使總站恢復(fù)了生機(jī)，收入連年遞增。在這里尤其要感謝交通局運(yùn)管所和公交派出所的執(zhí)法人員，沒有他們多年來(lái)的大力幫助和支持，我們也很難取得今天的成績(jī)。通過加強(qiáng)站區(qū)管理手段，特別是加強(qiáng)東票亭的管理，再加上積極協(xié)調(diào)運(yùn)管和_門加大對(duì)非法營(yíng)運(yùn)車的治理力度，使客運(yùn)站合并幾年來(lái)的收益一直在穩(wěn)步上升。由于客運(yùn)站管理和服務(wù)水平的提升，使業(yè)主對(duì)客運(yùn)站的滿意度也不斷提高，因此在歷經(jīng)兩次東票亭提價(jià)的過程中，均沒有遇到太大的阻礙。目前，東票亭攬客費(fèi)已提高到了每人次1元，大大提高了客運(yùn)站的收入。綜合以上幾點(diǎn)，可以說(shuō)兼并客運(yùn)站是一次正確的舉措，不僅有百利而無(wú)一害，也為公司的后續(xù)發(fā)展增添一筆厚重的砝碼。
改制后的另一重大舉措是廣泛吸納個(gè)體車靠掛。改制后的第二年，時(shí)逢吉林省運(yùn)管局對(duì)全省營(yíng)運(yùn)線路重新招標(biāo)許可，招標(biāo)過程中，要求每條線路需報(bào)三家企業(yè)投標(biāo)，因此許多個(gè)體線路就必須靠掛到某個(gè)公司后，才能履行招標(biāo)程序。我們適時(shí)的抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，通過優(yōu)惠的政策和良好的服務(wù)，成功的收納了35臺(tái)個(gè)體線路到公司靠掛，到目前共有37臺(tái)車靠掛在我公司名下，每年可收取管理費(fèi)14萬(wàn)余元。通過這一舉措，可以說(shuō)為我公司在創(chuàng)收方面找到了一條很好的途徑。明年六月份，大部分客運(yùn)線路面臨重新招標(biāo)，我們也將利用這個(gè)機(jī)會(huì)，多爭(zhēng)取一些車輛，來(lái)擴(kuò)大我們的增速途徑。
改制以后的兩項(xiàng)重大舉措，可以說(shuō)都取得了良好的效果，另外再通過公司進(jìn)一步的進(jìn)一步挖潛，例如每年對(duì)租金進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)管理手段，增收節(jié)支等環(huán)節(jié)，六年來(lái)公司取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。在取得了效益的同時(shí)，公司也在積極回饋廣大股東，六年來(lái)共分兩次提高了股東待遇。大家都知道，改制以來(lái)，公司一直按照股東意愿，全員繳納養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)，這實(shí)際上是違反《勞動(dòng)法》和《公司法》的，因?yàn)榇耸拢疽脖粍趧?dòng)部門調(diào)查過，但為了確保各位不在職股東的利益，公司都為大家做了勞動(dòng)合同，堅(jiān)持為不在崗股東繳納，說(shuō)明公司一直在充分考慮著全體股東的利益，公司也將一如既往的堅(jiān)持這一做法，保證每位股東都能老有所依，病有所養(yǎng)。
3/8過一個(gè)休息日，在這里，也要向這些辛勤地為公司為股東做著默默奉獻(xiàn)的人說(shuō)聲感謝。口前車隊(duì)的經(jīng)營(yíng)可以說(shuō)困難重重，首先是經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡劣，不但要面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的壓力，還要面對(duì)各種各樣的阻礙，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要我們的管理人員去精心的面對(duì)，費(fèi)力勞神不說(shuō)，有時(shí)更要忍受人身上的打壓和屈辱。其次還要面臨不斷增加的運(yùn)營(yíng)成本壓力，即要確保穩(wěn)定的收入，又要應(yīng)對(duì)燃油、原材料，工人工資不斷上漲的沉重負(fù)擔(dān)，面對(duì)這樣的困境，口前車隊(duì)精心謀慮，制定了合理的安全管理制度，稽查管理制度和工資分配方案，深入挖潛，極大的調(diào)動(dòng)了司機(jī)車長(zhǎng)的工作熱情，確保了口前車隊(duì)收入的穩(wěn)定，也正是因?yàn)橛辛丝谇败囮?duì)的穩(wěn)定收入，才使得我們公司能夠在不斷增加社保、醫(yī)保費(fèi)用的情況下，依舊保持贏利狀態(tài)，穩(wěn)步發(fā)展。
為了確?？谇败囮?duì)的收入，努力營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，公司也一直在做著有利于車隊(duì)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)工作，一是協(xié)調(diào)管理機(jī)關(guān)打擊非法營(yíng)運(yùn)車，公司經(jīng)常組織人員配合運(yùn)管和公安機(jī)關(guān)開展打擊黑車活動(dòng)，有的人員在圍堵黑車過程中不顧個(gè)人安危，深刻體現(xiàn)了集體利益高于一切的團(tuán)隊(duì)精神，正是在全體同志們的努力和管理機(jī)關(guān)的幫助下，幾年來(lái)的打黑工作取得了良好的效果，多年前黑車圍堵在客運(yùn)站門前攬客的現(xiàn)象也一去不復(fù)返了。二是組織稽查和行政工作人員上路對(duì)過路車攬客現(xiàn)象進(jìn)行管理，事實(shí)上我們單位沒有執(zhí)法權(quán)，沒有權(quán)利對(duì)過路車攬客現(xiàn)象進(jìn)行制止，但為了維護(hù)自己的利益，我們還是頂住了壓力，堅(jiān)持對(duì)過路車輛攬客現(xiàn)象進(jìn)行管理，通過一年多來(lái)的努力，還是取得了很好的效果。三是公司購(gòu)買了油罐車，自己采購(gòu)批發(fā)，自己加油，每年可為口前車隊(duì)節(jié)約20萬(wàn)元。在09年8月，公司還開展了一次突破百萬(wàn)的創(chuàng)收活動(dòng)，當(dāng)月口前車隊(duì)的收入達(dá)到103萬(wàn)元，取得了歷史性的突破，極大的振奮和鼓舞了公司上下全體員工的工作熱情。
總之通過多方面的努力，口前車隊(duì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況在六年來(lái)能始終保持健康良性的發(fā)展，為公司的后續(xù)經(jīng)營(yíng)奠定了良好的基礎(chǔ)。
下面再說(shuō)一下安全生產(chǎn)工作，對(duì)于客運(yùn)企業(yè)來(lái)講，安全工作是重中之重，對(duì)于承包車和靠掛車來(lái)講，公司一直在承擔(dān)著比較高的風(fēng)險(xiǎn)。因此，安全工作在改制六年來(lái)，公司一直狠抓監(jiān)管和落實(shí)，同時(shí)堅(jiān)持開展經(jīng)常性的安全教育工作。六年來(lái)除了郭成發(fā)生的一起重大事故以外，沒發(fā)生過其它重大以上的交通責(zé)任事故，可以說(shuō)安全監(jiān)管工作取得了良好的效果，同時(shí)得到了上級(jí)有關(guān)部門和省運(yùn)管局的肯定，每年都會(huì)下?lián)懿糠仲Y金鼓勵(lì)企業(yè)繼續(xù)開展好安全生產(chǎn)工作。
5/8赴，盡心盡力的幫助車主辦理車籍、保險(xiǎn)、運(yùn)管等方面的手續(xù)，沒有發(fā)生過一起推諉或刁難車主的現(xiàn)象。通過這方面的工作，也使得公司的形象在承包和靠掛車主的心目中得到了肯定和信任。
改制以后，由于公司舉措得當(dāng)與管理有力，使得公司一直在比較穩(wěn)定的狀態(tài)下運(yùn)行，待業(yè)或預(yù)退的股東不僅可以享受養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)，還有分紅和生活費(fèi)。這樣一來(lái)，引起了很多沒有入股的老職工的嫉妒，在2016年他們聯(lián)合了一些買斷的職工，組織了很多條莫須有的證據(jù)到勞動(dòng)部門和交通局上訪，要求上崗就業(yè)或重新改組。因?yàn)槲覀児驹诟闹茣r(shí)的工作做的比較到位，職工安置和股份制改造程序合理有效，因此，政府駁回了這些人的不合理要求。說(shuō)這個(gè)事，主要是希望大家能珍惜我們這個(gè)集體，因?yàn)楹芏鄾]入股的職工都非常羨慕大家，我們也必須做的更好，以至于不讓別人笑話。
下面我把六年來(lái)的經(jīng)濟(jì)狀況向大家做一個(gè)說(shuō)明：
改制時(shí)公司加上客運(yùn)總站一共參股的股東是222人，共收股金888萬(wàn)元，這部分錢基本全部用于買斷了，當(dāng)時(shí)沒參股的共有191人，買斷用去828萬(wàn)，也就是說(shuō)入股錢去掉買斷錢后，還剩下40萬(wàn)，這40萬(wàn)就算到公司的資本里了。2016年年末公司共負(fù)債是萬(wàn)元，這部分錢包括上崗人員的崗位押金、購(gòu)買金龍車時(shí)的集資款、承包車的安全押金。到2016年年末負(fù)債已經(jīng)減到了只剩下51萬(wàn)元，改制三年的時(shí)候共還外債萬(wàn)元，平均每年還款140萬(wàn)元。但在2016年末，口前車隊(duì)面臨更新車輛，當(dāng)時(shí)因?yàn)橘Y金困難共更新了22臺(tái)宇通客車（實(shí)際應(yīng)該更新23臺(tái)），于是產(chǎn)生了新的負(fù)債686萬(wàn)元，加上前期負(fù)債的51萬(wàn)元，在2016年底，公司共負(fù)債萬(wàn)元。經(jīng)過三年來(lái)的努力，截止到2016年末，負(fù)債已減少到萬(wàn)元，也就是三年共還款萬(wàn)元，平均每年156萬(wàn)元。按照這個(gè)還款速度，到明年我們就可以還清所有外債，下一輪更新口前隊(duì)車輛的時(shí)候，還可以有幾百萬(wàn)的盈余，壓力會(huì)越來(lái)越小。六年來(lái)總的經(jīng)濟(jì)狀況就是這樣，可以說(shuō)六年來(lái)的經(jīng)營(yíng)都處于穩(wěn)步上升階段，而且六年來(lái)我們還經(jīng)歷兩次提高股東和職工工資待遇，應(yīng)對(duì)每年上漲的社保基金，醫(yī)療保險(xiǎn)、稅金，依然取得了上述成績(jī)，應(yīng)該說(shuō)六年來(lái)還是取得了可喜的成績(jī)。
7/8人向單位提出困難，更為可貴的是有不在職的股東，甚至還有已經(jīng)退休的老職工都紛紛的投入到清淤一線來(lái)。正是因?yàn)樗羞@些人的努力，使客運(yùn)站在最短的時(shí)間內(nèi)便恢復(fù)了功能，為災(zāi)區(qū)百姓出行提供了便捷的條件。通過這次災(zāi)難中體現(xiàn)出來(lái)的凝聚力來(lái)看，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)只要真正的團(tuán)結(jié)起來(lái)，就一定能克服更多更大的困難，還有這次災(zāi)后重建中涌現(xiàn)出的戰(zhàn)斗力，使我們有信心、也更有決心在未來(lái)的發(fā)展中取得更好的成績(jī)。
全體股東同志們，改制六年來(lái)，我們面臨了很多的困難和問題，有機(jī)遇更有挑戰(zhàn)，在兩屆班子和全體股東的共同努力下我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但這并不意味著我們已經(jīng)走上了一條平坦的大道，我們應(yīng)該看到，未來(lái)我們將會(huì)面臨的更為嚴(yán)峻和更為困難的挑戰(zhàn)，客運(yùn)行業(yè)已經(jīng)從前些年的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)慢慢沒落，高鐵的延伸，私家車的漫延，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在沖擊著我們的產(chǎn)業(yè)。那么，與時(shí)俱進(jìn)，甚至走到時(shí)代的前列，求變、求發(fā)展就是我們?cè)谖磥?lái)的發(fā)展中不可或缺的因素。在這里，我也呼吁全體股東能和諧共處、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，推動(dòng)我們公司走向美好的明天。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇十六
以教育部、_頒發(fā)的《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《中小學(xué)健康教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，堅(jiān)持健康第一、育人為本的思想，根據(jù)小學(xué)生生理、心理發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律，運(yùn)用健康教育的理論和方法，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校健康教育工作，提高學(xué)生健康水平。培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)，促進(jìn)他們身心全面和諧發(fā)展村級(jí)健康教育工作。
為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校健康教育的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體成員如下：
組長(zhǎng)：xxx。
副組長(zhǎng)：xxx。
組員：xxx。
小學(xué)生健康教育的直接目標(biāo)是提高全體學(xué)生的身體素質(zhì)，最終目標(biāo)是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。依據(jù)教育部及省、市教育部門對(duì)健康教育的有關(guān)精神，運(yùn)用健康教育理論，結(jié)合學(xué)生實(shí)際，確立我校的具體工作目標(biāo)如下：
1.依據(jù)教材和實(shí)際，對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康知識(shí)教育。
2.培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
當(dāng)前由于社會(huì)與家庭環(huán)境的影響，不少學(xué)生養(yǎng)成了以自我為中心，隨手亂扔垃圾的現(xiàn)象，因此，教師應(yīng)引導(dǎo)并培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
3.促進(jìn)學(xué)生身體的全面發(fā)展。
健康教育工作應(yīng)注重對(duì)學(xué)生身體素質(zhì)的全面培養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生各方面的諧調(diào)發(fā)展，使每個(gè)學(xué)生有較強(qiáng)的健康意識(shí)。
(一)加強(qiáng)健康教育。
1.認(rèn)真落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《中小學(xué)健康教育指導(dǎo)綱要》要求。
2.認(rèn)真上好健康教育課，確保學(xué)生健康知識(shí)知曉率達(dá)100%。
3.充分利用隊(duì)會(huì)、黑板報(bào)、宣傳櫥窗、紅領(lǐng)巾廣播站等開展形式多樣的健康教育宣傳活動(dòng)。
4.做好一年一度的學(xué)生體檢工作和新生入學(xué)免疫接種驗(yàn)證工作。
5.對(duì)高年級(jí)的學(xué)生在加強(qiáng)品德等方面的教育的同時(shí)，加強(qiáng)心理健康教育。
(二)做好學(xué)校衛(wèi)生工作。
1.認(rèn)真做好每天的衛(wèi)生清掃工作，確保學(xué)生有一個(gè)潔凈、優(yōu)美的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。做到校園環(huán)境優(yōu)美，衛(wèi)生保潔好，無(wú)明顯的衛(wèi)生死角和不文明的校園陋習(xí)。
2.做好每周五下午校內(nèi)外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生清掃保潔工作和每月一次的衛(wèi)生大掃除活動(dòng)。
3.認(rèn)真做好學(xué)校飲水衛(wèi)生及食品衛(wèi)生，加強(qiáng)對(duì)食堂的管理，規(guī)范操作，杜絕食品衛(wèi)生事故發(fā)生村級(jí)健康教育工作計(jì)劃工作計(jì)劃。
4.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生的檢查，督促學(xué)生養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。
5.按上級(jí)要求做好除四害工作。
6.重視學(xué)生健康習(xí)慣的養(yǎng)成教育。充分利用紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的監(jiān)督作用，督促學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生健康習(xí)慣。
(三)開展傳染病防治工作。
1.根據(jù)傳染病預(yù)防與控制工作預(yù)案，加強(qiáng)傳染病的預(yù)防常識(shí)教育。認(rèn)真做好晨檢、午檢工作，對(duì)生病的同學(xué)及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系，堅(jiān)持傳染病疫情報(bào)告制度，防治傳染病在校園蔓延。
2.根據(jù)傳染病在不同季節(jié)的流行特點(diǎn)，認(rèn)真做好預(yù)防宣傳教育、消毒隔離等工作。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇十七
泉州市的“十二五”教育改革發(fā)展,要進(jìn)一步落實(shí)教育發(fā)展“三大任務(wù)”,全市教育發(fā)展整體水平明顯提高,主要指標(biāo)位居全省平均水平以上;素質(zhì)教育全面深入推進(jìn),辦學(xué)行為進(jìn)一步規(guī)范,教學(xué)質(zhì)量不斷提高;進(jìn)一步健全各類終身教育網(wǎng)絡(luò),教育現(xiàn)代化水平不斷提高;五個(gè)以上的縣(市、區(qū))建設(shè)為“教育強(qiáng)縣(市、區(qū))”,對(duì)臺(tái)教育合作交流范圍擴(kuò)大至各類教育領(lǐng)域.要重視和加強(qiáng)學(xué)前教育發(fā)展工作,把學(xué)前教育工作納入本地區(qū)教育發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃;大力發(fā)展中等職業(yè)教育,優(yōu)化普、職教育協(xié)調(diào)發(fā)展比例,普及發(fā)展高中階段教育;推動(dòng)高等教育內(nèi)涵發(fā)展,著力提高教育質(zhì)量;加強(qiáng)泉、臺(tái)教育合作交流,發(fā)揮教育在海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的'先行作用.各級(jí)財(cái)政要加大對(duì)教育發(fā)展的投入,保障教育民生政策落實(shí),加強(qiáng)教育基礎(chǔ)建設(shè),增強(qiáng)教育發(fā)展后勁;努力引導(dǎo)鼓勵(lì)社會(huì)各界積極參與學(xué)校的建設(shè)發(fā)展.要以提高教師整體素質(zhì)水平為核心,全面實(shí)施素質(zhì)教育,增強(qiáng)辦學(xué)內(nèi)涵建設(shè),不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量.堅(jiān)持依法治教,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,促進(jìn)教育公平,維護(hù)教育公益性質(zhì),推動(dòng)教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展.在規(guī)范辦學(xué)方面,要按照黨的十七大提出的“鼓勵(lì)和規(guī)范社會(huì)力量興辦教育”的精神,依法鼓勵(lì)民辦學(xué)校健康發(fā)展,依法加強(qiáng)對(duì)民辦學(xué)校規(guī)范管理.
作者：蘇明強(qiáng)蘇明該作者單位：蘇明強(qiáng)(泉州師范學(xué)院教育科學(xué)院,福建泉州,362000)。
蘇明該(泉州市教育局,福建泉州,362000)。
刊名：教育與教學(xué)研究英文刊名：journalofchengduuniversity(educationalsciencesedition)年，卷(期)：201024(5)分類號(hào)：g40-058關(guān)鍵詞：泉州市十二五教育改革保障措施
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇十八
一是引辦、領(lǐng)辦、入股一批農(nóng)民專業(yè)合作社，規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社33個(gè)。二是推進(jìn)“三社”融合發(fā)展，搭建村級(jí)供銷社平臺(tái)，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力，健全為農(nóng)服務(wù)體系。
(二)推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)試點(diǎn)。
一是召開縣農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)試點(diǎn)工作會(huì)，交流探討合作社規(guī)范發(fā)展、內(nèi)部利益聯(lián)結(jié)等問題。二是創(chuàng)建省級(jí)示范社4個(gè)、市級(jí)6個(gè)、縣級(jí)8個(gè)。三是會(huì)同相關(guān)部門對(duì)63個(gè)2020年以前縣級(jí)示范社進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，其中：合格57個(gè)，不合格6個(gè)。四是組建跨區(qū)域聯(lián)合社1個(gè)。
(三)持續(xù)深化供銷合作社綜合改革。
1.推進(jìn)“三社”融合試點(diǎn)。
一是按照全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃和村級(jí)建制調(diào)整改革“后半篇”文章精神和市、縣相關(guān)要求，確定永太鎮(zhèn)石獅村、東北鎮(zhèn)覺慧村等5個(gè)村組建村級(jí)供銷社。二是開展前期調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告1篇，初步明確發(fā)展定位。三是代擬并以縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組名義印發(fā)《縣村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民合作社、基層供銷社“三社”融合發(fā)展方案》。四是積極溝通協(xié)調(diào)，完成5個(gè)村級(jí)供銷社的注冊(cè)發(fā)證和掛牌。五是組織試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村相關(guān)負(fù)責(zé)人外出參觀學(xué)習(xí)并召開“三社”融合發(fā)展研討會(huì)明確后期發(fā)展方向。
2.加強(qiáng)基層社建設(shè)。
一是以盤活資產(chǎn)，恢復(fù)、拓展和延伸為農(nóng)服務(wù)功能，提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平為目的，利用省級(jí)綜合改革及發(fā)展專項(xiàng)資金30萬(wàn)元，創(chuàng)建基層社示范社10個(gè)。利用縣本級(jí)供銷社綜改資金10萬(wàn)元，創(chuàng)新發(fā)展新型基層社1個(gè)。
二是通過爭(zhēng)取省、市供銷社綜改資金和引進(jìn)社會(huì)資本的方式，改造提升供銷系統(tǒng)陳舊資產(chǎn)，促進(jìn)老基層社資產(chǎn)保值增值。2021年?duì)幦〉轿痪C合改革資金135萬(wàn)元，引進(jìn)資金350萬(wàn)元，改造集鳳集體商業(yè)總店社有資產(chǎn)1處。
3.推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈條農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。
新建改造區(qū)域性為農(nóng)服務(wù)中心1個(gè)。依托馮店供銷社建設(shè)區(qū)域?yàn)檗r(nóng)服務(wù)中心，將農(nóng)資定點(diǎn)配送到村到戶，打通農(nóng)資服務(wù)“最后一公里”，為農(nóng)戶購(gòu)買提供便利。共累計(jì)完成土地托管面積10萬(wàn)畝、土體流轉(zhuǎn)面積萬(wàn)畝、統(tǒng)防統(tǒng)治面積萬(wàn)畝、配方施肥面積4萬(wàn)畝、農(nóng)機(jī)服務(wù)面積萬(wàn)畝。
(四)存在問題。
一是缺乏產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐?！叭纭比诤显圏c(diǎn)村級(jí)供銷社成立后的發(fā)展定位及發(fā)展業(yè)態(tài)有待探索，也缺乏產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、資金支撐。二是基層供銷社業(yè)務(wù)發(fā)展吃力，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三是基層薄弱社改造缺乏項(xiàng)目資金支持。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇十九
xxxx年，xx區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)****的統(tǒng)一部署和要求，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”工作目標(biāo)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平，全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域工作勢(shì)頭良好、成效顯明。
進(jìn)一步發(fā)展壯大xx草莓產(chǎn)業(yè)，延伸完善草莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展閉合鏈條，在草莓脫毒種苗繁育、新技術(shù)集成應(yīng)用、生物防控減肥減藥、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理示范展示、包裝加工冷鏈物流等環(huán)節(jié)入手，推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。同時(shí)加快推動(dòng)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，制定《xx區(qū)省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園獎(jiǎng)補(bǔ)資金管理辦法》，截止目前產(chǎn)業(yè)園已累計(jì)投資xxxx萬(wàn)元。草莓種苗脫毒快繁基地提升項(xiàng)目、奶牛種業(yè)產(chǎn)業(yè)園數(shù)字化建設(shè)項(xiàng)目、蔬菜工廠化集約育苗數(shù)字化提升項(xiàng)目、草莓專用生態(tài)降解地膜及降解包材研發(fā)中試項(xiàng)目、草莓凍干中試車間深加工項(xiàng)目、心得體會(huì)范文錦集產(chǎn)業(yè)園大數(shù)據(jù)中心及品牌建設(shè)項(xiàng)目等六大項(xiàng)目正在有序推進(jìn)。
順利完成xxxx年度區(qū)糧食生產(chǎn)安全責(zé)任考核，有序落實(shí)穩(wěn)定糧食種植面積、防止耕地非糧化、種子領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)排查等工作，全面梳理潛在問題，落實(shí)一次性種糧補(bǔ)貼x萬(wàn)余畝。穩(wěn)步做好政策性農(nóng)業(yè)投保工作，小麥、玉米主要農(nóng)作物基本實(shí)現(xiàn)投保面積全覆蓋。溫室大棚和寡照指數(shù)保險(xiǎn)投保面積比去年大幅提升。
發(fā)展改革部門工作計(jì)劃篇二十
20__年安環(huán)部繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的管理方針，秉承大橋局“跨越天塹、超越自己”的企業(yè)精神，運(yùn)用科學(xué)的管理理念和方法，努力實(shí)現(xiàn)20__年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。
20__年項(xiàng)目部安環(huán)部工作計(jì)劃如下：
1、安全管理文件編制。
（1）制定20__年項(xiàng)目部及架子隊(duì)安環(huán)管理目標(biāo)。
（2）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系文件內(nèi)容。
（3）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂安全管理辦法內(nèi)容。
（4）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。
2、安全檢查。
（1）落實(shí)專職安全員每日安全巡查，并將發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，現(xiàn)場(chǎng)能整改的及時(shí)整改，不能及時(shí)整改的限期整改。
（2）安全環(huán)保部組織檢查頻率每周不少于一次，并有記錄，復(fù)查能閉合。
（3）督促項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織的每月安全生產(chǎn)大檢查制度的落實(shí)。
（4）督促工程部組織對(duì)大臨設(shè)施進(jìn)行安全檢查。
（5）督促物機(jī)部對(duì)大型機(jī)械設(shè)備、船舶運(yùn)轉(zhuǎn)日常保養(yǎng)管理等安全檢查。
（6）不定期開展防火、防風(fēng)、防洪、用電等專項(xiàng)檢查。
（7）危險(xiǎn)性較大施工工序指派專職安全員進(jìn)行盯控。
3、安全教育培訓(xùn)。
（1）根據(jù)項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)制度完成年初施工人員全員大培訓(xùn)。
（2）督促架子隊(duì)班組堅(jiān)持每天開展“班前安全十分鐘”活動(dòng)，并且學(xué)習(xí)和活動(dòng)要有記錄。
（3）新進(jìn)場(chǎng)員工安全教育培訓(xùn)、考核。
（4）轉(zhuǎn)崗員工和特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、考核。
（5）積極開展各種形式的現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳教育。
4、安全專項(xiàng)施工方案。
（1）根據(jù)施工情況適時(shí)完善修改3#墩上塔柱安全專項(xiàng)施工方案。
（2）根據(jù)施工情況適時(shí)完善修改主橋鋼梁架設(shè)安全專項(xiàng)施工方案。
5、重大危險(xiǎn)源控制。
（1）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂項(xiàng)目部危險(xiǎn)源辨識(shí)清單，劃分危險(xiǎn)等級(jí)，制定防控措施。
（2）對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每月制定重大危險(xiǎn)源清單及卡控措施。
6、安全專題活動(dòng)。
（1）積極開展“安全月”主題活動(dòng)。
（2）積極開展落實(shí)上級(jí)文件要求的安全專題活動(dòng)。
7、其他安環(huán)管理工作。
（1）及時(shí)更新內(nèi)業(yè)資料臺(tái)帳目錄，做到資料規(guī)范、清晰，特種作業(yè)人員臺(tái)帳進(jìn)行每月更新，做到動(dòng)態(tài)管理。
（2）中鐵工管信息系統(tǒng)及時(shí)、按時(shí)使用錄入。
（3）對(duì)上級(jí)單位下發(fā)的安全相關(guān)文件做到及時(shí)接受、處理、執(zhí)行、回復(fù)。
（4）及時(shí)完成業(yè)主、監(jiān)理、局指現(xiàn)場(chǎng)安全檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改、回復(fù)。
（5）及時(shí)公司上報(bào)各種安全報(bào)表。
（6）積極落實(shí)并監(jiān)督各種安環(huán)經(jīng)費(fèi)的支出和使用。
（7）完成“捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全”責(zé)任狀和風(fēng)險(xiǎn)抵押金責(zé)任書的簽訂。
（8）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。