2023年度總公司述職工作總結(jié)(優(yōu)秀19篇)

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    總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧??梢赃m當?shù)厥褂脷w納和概括的方法,將復(fù)雜的內(nèi)容進行簡化和提煉。如果你需要一些總結(jié)的示例,下面的內(nèi)容將為你提供一些建議和靈感。
    度總公司述職工作總結(jié)篇一
    (1)車輛由公司指定人員負責(zé)管理,公司根據(jù)司機全年工作表現(xiàn),從司機產(chǎn)值、安全行車、維修費用、服務(wù)態(tài)度、客戶意見等各方面全面考慮,對表現(xiàn)好的司機給予獎勵,對表現(xiàn)差的司機按公司有關(guān)制度進行處罰。
    (2)車輛由公司指定駕駛員專用,其它人員未經(jīng)批準不得駕駛,專車司機不能將車轉(zhuǎn)借他人或其他單位使用,如有違反扣罰200元,造成后果由司機本人承擔(dān)。
    (3)車輛除執(zhí)行運輸任務(wù)外,未經(jīng)批準不得隨便駛離指定的停車場,包括不得私自開車回家和辦私事,任務(wù)完成后應(yīng)及時將車輛開回指定的停車場,不準起動發(fā)動機在車內(nèi)睡覺和卸貨,以上如發(fā)現(xiàn)第一次扣罰一百元并追究責(zé)任,重犯要從嚴處罰。
    (4)車輛進出碼頭,均要遵守碼頭有關(guān)紀律、制度,限速為20公里/小時,若在廠裝、卸貨,均要遵守廠方的有關(guān)紀律、制度或行車指示,如有違反第一次追究責(zé)任,罰款并寫檢討書,重犯者從嚴處罰。
    (5)司機每天按時上班(早上8時30分),特殊情況除外(例如當天零時后收車者),不得無故曠工、遲到、早退。請假要事先通知管理人員,經(jīng)批準后方可休息。否則,報公司從嚴處理。
    (6)司機不得向貨主提出要小費、吃飯、住宿等,不得參與賭博、嫖娼等違法犯罪行為。否則,報公司處理和送交公安部門。
    (7)司機執(zhí)行運輸任務(wù)時,在外遇特殊情況或不幸發(fā)生事故,不論在何時何地必須馬上通知公司領(lǐng)導(dǎo)或公司管理人員。
    (8)司機報銷過橋費等必須要做到如實反映,不得弄虛作假、虛開發(fā)票收據(jù),如發(fā)現(xiàn)經(jīng)核實后要從嚴處理。
    (9)司機對待貨主要文明有禮,努力提高服務(wù)素質(zhì)。
    (10)對放柜在公司停車場而不及時卸柜的司機第一次罰款100元,重犯者從嚴處罰。
    (11)對裝貨或卸貨回來而不到理貨部報到卻直接卸柜的司機,第一次罰款100元,重犯者從嚴處罰。
    (12)將拖架或拖板放在廠而不及時拖回的司機第一次罰款100元,重犯者從嚴處罰。
    (13)對發(fā)現(xiàn)拖板或拖架爆胎等需維修的卻故意不及時維修的第一次罰款100元,重犯者從嚴處罰。
    (14)在規(guī)定時間內(nèi)公司管理人員要求司機對調(diào)好拖架或拖板而司機故意不及時對調(diào)好的,第一次罰款100元。重犯者從嚴處罰。
    (15)在運輸途中私自攜帶他人上車的,第一次罰款50元,重犯者從嚴處罰。
    (16)晚上私自提前休息的每次罰款50元,重犯者從嚴處罰。
    (17)對在工作時間內(nèi)穿拖鞋或不穿上衣等影響公司形象的司機第一次罰款50元,重犯者從嚴處罰。
    (18)在運輸途中和碼頭裝柜過程中有特殊情況,如車輛須維修或裝柜時間過長等,卻不及時反映而給公司造成不必要損失的,第一次罰款50元,重犯者從嚴處罰。
    (19)管理人員有急事呼叫司機,而司機故意不復(fù)機的每次罰款50元。
    (20)在目的地裝卸貨時不注意觀察柜的破損情況,不及時要求客戶簽收,而給公司造成不必要損失的,第一次罰款50元,重犯者從嚴處罰。
    (21)開逢柜在廠卸貨時不叫廠方裝卸工蓋好帆布和清潔干凈柜的,每次罰款50元。
    (22)對公司要求過磅而不過磅的司機,每次罰款50元。
    (23)對故意不及時歸還散貨工具的每次罰款50元,對遺失隨車工具的按工具購買單價賠償。
    二、安全行車制度。
    (1)司機必須積極參加安全學(xué)習(xí)會,進一步落實各項交通安全措施,加強安全行車意識。
    (2)司機必須嚴格遵守公安、交通部門所頒發(fā)的一切條例規(guī)定,嚴格按機動車駕駛操作規(guī)程行車,嚴禁將車輛交給無駕駛證人員駕駛。
    (3)嚴格遵守交通規(guī)則,不能超速、亂搶道等違章行車。
    (4)司機在上班時間內(nèi)不能飲酒,嚴禁醉酒駕駛,開車時要集中精神,不能在行車中你推我讓,搞其他小動作。
    (5)由貨物或車輛造成的違章罰款(如證件不全、車輛發(fā)生故障、貨物超重、高、長寬等),公司給予全報。
    (6)若司機個人造成的違章罰款,如有下列情況的公司給60%報銷,其它情況不予報銷。
    1)進入導(dǎo)向車道后,不按規(guī)定方向行駛。
    2)在禁行的時間,道路上行駛的。
    3)不按規(guī)定會車、倒車、掉頭。
    4)違反交通信號指示的。
    5)違反交通標志,標線指示的。
    6)在禁止停放車輛的地方停放車輛。
    7)不按規(guī)定臨時停車。
    (7)在運輸作業(yè)過程中,對安全行車的司機,公司根據(jù)其全年實際表現(xiàn)設(shè)立安全行車獎,年終時一次性獎勵給司機,以作鼓勵。
    獎勵方法:。
    1)對全年沒有發(fā)生任何交通事故、服務(wù)態(tài)度好、能同公司節(jié)約維修等費用、工作積極的司機給予1000元的獎勵,包括對方負全責(zé)的事故和因公司辦證而證件不全、貨物超重、高、長、寬等造成的違章罰款。
    2)對全年發(fā)生一次小事故公司損失200元以下的司機獎勵300元。
    3)對全年發(fā)生一次小事故公司損失500元以下的司機獎勵100元。
    (8)在運輸作業(yè)或在目的地裝卸貨過程中,由于司機不負責(zé)任,導(dǎo)致發(fā)生事故及貨物損失,使公司造成經(jīng)濟損失的,公司根據(jù)其事故責(zé)任以及經(jīng)濟損失的程度扣罰。
    扣罰方法:。
    1)每次事故公司損失500以下司機負次責(zé)的按經(jīng)濟損失的5%罰款,同等責(zé)任的按經(jīng)濟損失的10%罰款,主責(zé)的按經(jīng)濟損失的15%罰款,全責(zé)的按經(jīng)濟損失的20%罰款。
    2)每次事故公司損失3000元以下、500元以上司機負次責(zé)的罰款100元,同等責(zé)任罰款150元,主責(zé)罰款200元,全責(zé)罰款300元。
    3)每次事故公司損失3000元以上,5000元以下,司機負次責(zé)的罰款200元,同等責(zé)任罰款300元,主責(zé)罰款400元,全責(zé)罰款500元。
    4)每次事故公司損失5000元以上,50000元以下,司機負次責(zé)的罰款500元,同等責(zé)任罰款1000元,主責(zé)罰款20xx元,全責(zé)罰款3000元。
    5)每次事故公司損失50000以上,司機負次責(zé)的罰款5000元,同等責(zé)任的罰款10000元,主要責(zé)任的罰款15000元,全責(zé)的罰款0元。
    6)酒后駕駛出事故的,由司機承擔(dān)所有責(zé)任。
    7)如有私開封志或有盜竊行為的追究刑事責(zé)任。
    度總公司述職工作總結(jié)篇二
    三年來,在公司正確的戰(zhàn)略和計劃的指導(dǎo)下,通過全體員工的努力拼搏,公司經(jīng)營業(yè)績快速持續(xù)上升。由于受到仿真實習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的約束,在三年的經(jīng)營中公司主要開展運輸業(yè)務(wù),運輸收入在公司的經(jīng)營收入中占據(jù)絕大部分比重,倉儲以及代理報關(guān)等收入對公司的經(jīng)營狀況影響不大,基本可以忽略,所以,我們主要通過對公司運輸業(yè)務(wù)的統(tǒng)計來分析公司的經(jīng)營狀況。
    公司在第八年到第十年的業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中,公司運輸業(yè)務(wù)收入逐年較快持續(xù)地增長,為公司的發(fā)展作出了重大貢獻。公司運輸業(yè)務(wù)收入的增長得益于仿真實習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟發(fā)展水平和發(fā)展速度的不斷提高,生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大以及生產(chǎn)能力的提升而對運輸需求的擴大。
    公司在三年的運輸業(yè)務(wù)中,原材料和產(chǎn)成品的運輸需求量都有較大的升幅,設(shè)備的運輸需求量從第九年開始有較大的下降。造成上述貨物運輸量變化較大的原因主要是由于生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展要受到仿真實習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的約束。由于第八年是公司變更成立后經(jīng)營的第一年,受到仿真實習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的制約,生產(chǎn)企業(yè)還沒有開發(fā)國際市場,都在注重本地市場和國內(nèi)市場的開發(fā)。相應(yīng)地,生產(chǎn)企業(yè)托運的貨物主要為p1、p2以及為生產(chǎn)p1和p2產(chǎn)成品的m1、m2、m31和m32等原材料。
    經(jīng)過一年的經(jīng)營,第九年仿真實習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟發(fā)展水平得到較大提高,發(fā)展速度迅猛,生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)能力得到巨大提升。各生產(chǎn)企業(yè)在維護本地市場和國內(nèi)市場的市場份額的同時,積極開發(fā)國際市場。生產(chǎn)企業(yè)托運的貨物除了原來的p1、p2、p3以及m1、m2、m31和m32等原材料外,新增加了p4以及為生產(chǎn)p4所需的m41、m42等原材料和m3、p1等半成品。
    隨著仿真實習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟發(fā)展水平和發(fā)展速度不斷提高,在第十年的經(jīng)營中,生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)能力逐步趨于穩(wěn)定,運輸需求量在穩(wěn)步中有所上升。本地市場和國內(nèi)市場得到充分開發(fā)的同時,國際市場的開發(fā)漸趨成熟。由于生產(chǎn)企業(yè)對產(chǎn)品的調(diào)整,第十年的運輸貨物和數(shù)量有了較大的變化。
    二、重大經(jīng)營決策的制定。
    公司在三年的經(jīng)營過程中,經(jīng)歷了不少風(fēng)風(fēng)雨雨,遇到了很多關(guān)乎公司生存的決策問題。每當公司站在經(jīng)營的十字路口難以作出判斷的時候,我們經(jīng)常進行討論,甚至發(fā)生爭執(zhí)。通過討論我們學(xué)到了很多東西,產(chǎn)生了知識的碰撞。在討論中,我們集思廣益,發(fā)揮群體作用,彌補了個人分析中定向思維導(dǎo)致的片面性,能夠從多角度地看問題,進行科學(xué)決策,使結(jié)論更加全面、合理而準確。三年來,我們共同走過了最艱苦的歲月,正確地制定了很多重大經(jīng)營決策,使公司得以快速持續(xù)發(fā)展。
    1.第八年價格策略的制定。第八年是公司變更成立后經(jīng)營的第一年,面對全新的市場,公司要一切從頭做起。對于關(guān)乎公司命脈的運輸業(yè)務(wù)上,運輸價格的確定尤為重要。但是初期公司缺乏必要的計價系統(tǒng),缺乏經(jīng)驗,缺乏可參考的案例。最后,經(jīng)過我們的討論,在我們的努力下,通過充分發(fā)揮聰明才智,我們在基年的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定了公司運輸?shù)膬r格。具體有:
    (1)原材料報價:在標準報價基礎(chǔ)上升7%。
    (2)半成品報價:在原材料標準報價基礎(chǔ)上上調(diào)10%。
    (3)產(chǎn)成品報價:在標準報價10%的幅度內(nèi)浮動。
    2.業(yè)務(wù)的取舍決策。受到仿真實習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的約束,生產(chǎn)制造企業(yè)在市場的開發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)上不斷發(fā)生變化。從本地市場不斷涉足到國內(nèi)市場以及國際市場,產(chǎn)品的生產(chǎn)從最基本的p1發(fā)展到利潤率較高的p4。同時,隨著仿真實習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的不斷提升,為了滿足客戶的需要,生產(chǎn)企業(yè)不斷的擴大規(guī)模,提高企業(yè)的生產(chǎn)能力,從而增加了對設(shè)備和半成品的運輸需求。面對變化發(fā)展的情況,我們適時地采取了相應(yīng)的措施。針對倉儲業(yè)務(wù)費用較高,生產(chǎn)企業(yè)需求不大以及生產(chǎn)企業(yè)因擴容,開發(fā)國際市場而產(chǎn)生報關(guān)需求的情況,公司毅然作出了開辦代理報關(guān)的業(yè)務(wù),對部門進行了較大的調(diào)整,抽調(diào)了倉儲部門的一些人手協(xié)助公司報關(guān)業(yè)務(wù)的開展工作。
    3.客戶關(guān)系的維護決策。隨著仿真實習(xí)環(huán)境的經(jīng)濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的提高,生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模不斷擴大,對運輸?shù)男枨罅侩S之增大。面對不斷增大的運輸需求量,在公司資源有限的情況下,結(jié)合第八年的經(jīng)營狀況,對客戶關(guān)系作出了重大的調(diào)整,與精英股份有限公司、拓普科技有限公司、高科股份有限公司等新結(jié)成戰(zhàn)略伙伴合作關(guān)系。同時,減少了與一些暫時性合作的客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系,從總體上優(yōu)化了公司與客戶的合作關(guān)系。
    4.第九年價格策略的調(diào)整。經(jīng)過一年的經(jīng)營,結(jié)合公司的發(fā)展情況,公司對價格進行了調(diào)整,給予了一定的優(yōu)惠措施:長期戰(zhàn)略合作伙伴可享受不超過標準報價6%上升幅度報價,其他客戶依據(jù)具體業(yè)務(wù)費用可享受一定的優(yōu)惠報價,如基本報價采取取整調(diào)整,一萬元以上去掉百位后費用。
    三、執(zhí)行情況對公司經(jīng)營產(chǎn)生的重大影響。
    為了確保業(yè)務(wù)操作都達到公司的要求和標準,滿足或超越客戶的需求,公司制定了工作業(yè)務(wù)流程,明確了公司的工作目標,每一個崗位的職責(zé),每一項業(yè)務(wù)操作流程和程序,業(yè)務(wù)操作的衡量指標與考核,使我們的業(yè)務(wù)運作的管理和操作規(guī)范化,程序化,標準化,從而保證業(yè)務(wù)運作的質(zhì)量,提高工作效率,提高客戶服務(wù)的滿意度,最大限度支持客戶的生意發(fā)展。
    根據(jù)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展狀況,公司在ceo的領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置了設(shè)置了四大部門,分別是綜合管理部、運輸業(yè)務(wù)部、倉儲業(yè)務(wù)部和代理報關(guān)業(yè)務(wù)部。公司按目前社會上第三方物流公司的實際情況對各部門進行了崗位職責(zé)的定位。
    “貫徹落實”是公司對每一個員工的要求,每一個崗位的員工必須接受培訓(xùn)和嚴格貫徹執(zhí)行公司的具體操守,在業(yè)務(wù)操作的每一個環(huán)節(jié),每一個步驟,履行其崗位的職責(zé),按照公司規(guī)定的業(yè)務(wù)程序進行業(yè)務(wù)操作,以保證每一次業(yè)務(wù)運作達到衡量指標。
    在公司未來三年的戰(zhàn)略目標指導(dǎo)下,全體員工堅持從集體的利益出發(fā),嚴格執(zhí)行公司的各項計劃和措施,切切實實地貫徹和落實了公司的具體方針、政策,為公司的經(jīng)營狀況作出了重大貢獻,確保了公司戰(zhàn)略目標的提前實現(xiàn)。
    四、公司團隊與合作精神。
    三年來,公司一直秉承“以人為本”的用人理念,堅持“創(chuàng)新、團結(jié)、奮斗”的精神,致力于公司團隊的培養(yǎng)。通過努力,公司在三年的經(jīng)營過程中培養(yǎng)出了一個讓我們引以為傲的團隊。在這個團隊里,充滿了智慧、創(chuàng)新、和諧,我們用辛勤的汗水鑄造了出色的營業(yè)業(yè)績。燈亮人生亮,**不一樣!
    度總公司述職工作總結(jié)篇三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我系大連交通大學(xué)汽車學(xué)院汽運工程系應(yīng)屆畢業(yè)生,面臨擇業(yè),我滿懷憧憬和期待,愿坦誠地向社會自薦,并將我的材料函呈上,敬請審閱。大學(xué)三年短暫而充實,在這一千多個日日夜夜中我不但完整的學(xué)習(xí)了課本上的知識,如高等數(shù)學(xué),英語,汽車文化等公共課程和汽車發(fā)動機,汽車底盤,汽車電路,汽車電子控制,自動變速箱,保險于禮陪等專業(yè)課程,以及毛澤東思想,鄧小平理論,網(wǎng)站制作和機械制圖等選修課程,還真正懂得了人生的意義,人生的價值。在以后的工作中,我能夠從事汽車銷售,前臺接待,技術(shù)指導(dǎo),和維修人員等相關(guān)工作。“天道酬勤”,今日的我已經(jīng)掌握并熟悉熟悉國際形勢的發(fā)展需要。而且在大學(xué)期間多次社會實踐活動中,能夠理論聯(lián)系實際檢驗自己所學(xué)的知識,使自己具備了較強的分析問題和解決問題的'動手能力。同時在校的學(xué)生干部的生活也增強了我的高組織和領(lǐng)導(dǎo)及治理能力。自信和執(zhí)著是我的原則,沉著和樂觀是我處事的態(tài)度,愛好廣泛使我更加充實。面臨擇業(yè),我對社會和自己都布滿信心,渴望得到社會的認可,發(fā)揮自己的才能,對社會有所貢獻。
    “十年磨一劍,今日把示君”。我沒有名牌大學(xué)的文憑來保薦,也沒有豐富的政治背景來裝潢,但我擁有一個健康自然的我,自信而不狂妄,穩(wěn)重而富有創(chuàng)新,成熟而布滿朝氣。我愿憑著這個自然的我以最誠摯的心和其他大學(xué)生一起接受您的挑選?!傲记輷癖径鴹?,賢臣擇主而事”。尊敬的領(lǐng)導(dǎo),雄鷹展翅急需一方天空,良馬馳騁尚待一方路徑。深信我會用自己勤勉的汗水與同仁一道為我所深愛的事業(yè)奮斗不息,奉獻我的年輕的熱忱和才智!
    一個渴望展翅的人,感謝審閱!
    度總公司述職工作總結(jié)篇四
    在201x年里我緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)之下,圍繞旅游地產(chǎn)投資與開發(fā)展開了全面的工作部署,雖然在這一年所取得的成績距離總公司的要求上有距離,但是總體的情況還是可觀的,各個部門團結(jié)奮進、群策群力,這樣的精神是值得可嘉的?,F(xiàn)就將我在這一年的工作做出一個簡單的匯報。
    一、加強學(xué)習(xí)不斷提高自身整體的素質(zhì)。
    作為一個領(lǐng)導(dǎo),認真學(xué)習(xí)堅持不斷提高自身的修養(yǎng)提高自身的整體素質(zhì)是尤為重要的職責(zé)。從我進入旅游房產(chǎn)開發(fā)的那天起到現(xiàn)在,在面對不同的業(yè)務(wù)、環(huán)境,我都一直堅持著加強學(xué)習(xí),忠實履行公司賦予的職權(quán),一直努力堅持著把自身負責(zé)的工作做好,不辜負總公司以及總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任。在政治理論知識上我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等政治理論文獻,并根據(jù)實際把所學(xué)的運用到實踐當中,強化自身的服務(wù)、實干、創(chuàng)新意識,切實的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用。此外我仍舊不斷的學(xué)習(xí)在經(jīng)濟和社會管理知識中的新知識,讓自己與時俱進,能夠跟上社會發(fā)展的腳步。
    二、廉潔自律加強自身的廉政建設(shè)。
    自我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位到現(xiàn)在,雖然自己還只是黨中的一個積極分子,但是我依然以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格的要求自己。如果發(fā)現(xiàn)自己有不正之風(fēng),我將及時的并且切實的將自己的不正之風(fēng)糾正過來。在組織和行動上,我時時刻刻與黨中央和各級黨委保持高度一致,堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕,積極倡導(dǎo)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    在工作過程中,我從未違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證,從未“跑x要官”,從未放任、縱容配偶和身邊工作人員利用我的領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益,從未參與賭博,從未借婚喪嫁娶之機收錢斂財。我將牢記“兩個務(wù)必”和務(wù)實、清廉的要求,堅決抵制各種不正之風(fēng),以實際行動過一個節(jié)儉、廉潔的節(jié)日。同時,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,自重、自省、自警、自勵,慎權(quán)、慎欲、慎情、慎獨,抓好全局的廉政建設(shè),帶出好的黨風(fēng)、政風(fēng)和行風(fēng)。
    三、工作業(yè)績。
    (一)項目工作。
    一是荔波項目。
    1.四月中旬,荔波項目開始啟動,購買黔南州國稅局所屬土地。
    2.對荔波項目進行前期的市場調(diào)研,收集大量建設(shè)開發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù)。
    3.201x年9月的28日通過招拍掛程序正式取得荔波項目土地使用權(quán)。
    4.項目地塊的電桿遷移工作順利完成。
    5.按程序初步落實了施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地勘單位,目前各相關(guān)單位與進入工作程序。三通一平工作已經(jīng)啟動。
    6.參與“情人谷項目”“平塘項目”考察論證;。
    7.做好了公司對外的窗口形象。
    二是湯粑關(guān)項目。
    1.為配合貴州x政府辦公廳汽車修配廠搬遷項目的開展與實施,積極尋找新的搬遷地塊。向花溪區(qū)招商局遞交《貴州x政府辦公廳湯巴關(guān)汽車修配廠搬遷項目項目建議書》及《智能化汽車旅游中心項目策劃報告》。另外,并會同集團公司投資發(fā)展部相關(guān)人員及汽修廠相關(guān)人員進行現(xiàn)場考察。
    2.湯粑關(guān)地塊為工業(yè)用地已進入調(diào)規(guī)程序。
    3.確定了上海建筑設(shè)計院對湯粑關(guān)項目進行規(guī)劃設(shè)計。
    4.與貴陽“江南人家”項目開發(fā)商洽談了共同開發(fā)“江南人家”項目事宜。
    (二)策劃工作。
    1.《荔波項目可行性研究報告》完成。
    2.荔波項目規(guī)劃設(shè)計單位得到落實,規(guī)劃設(shè)計方案已完成并進入報批程序。
    3.《湯粑關(guān)項目可行性研究報告》、《情人谷項目建議書》草案相續(xù)完成。
    4.完成了相關(guān)的信息資料收集和整理,貴州旅游經(jīng)濟、房地產(chǎn)市場、少數(shù)民族文化等相關(guān)研究工作也正在進行之中。
    5.配合領(lǐng)導(dǎo)考察研究平塘項目,目前正在落實規(guī)劃設(shè)計單位。
    (三)財務(wù)工作。
    一是會計核算工作,對會計核算流程進行了梳理和制定,確保了我公司上報集團財務(wù)部的各項財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性和準確性;對各項目費用核算分門別類,并對每個月實際發(fā)生的費用加以核對整理。
    二是預(yù)算工作,對投資發(fā)展部下發(fā)《201x年企業(yè)經(jīng)營預(yù)算表》,要求各部門積極投入?yún)⑴c全面預(yù)算,為來年的預(yù)算的編制和推行打下堅實的基礎(chǔ)。
    一是對公司各部門、各項目的資料、文件、員工檔案進行科學(xué)管理,并備份電子文檔。
    二是負責(zé)辦理本公司員工社會保險、公積金及增量業(yè)務(wù)。
    三是公司相關(guān)證件的審計工作,組織機構(gòu)代碼證、統(tǒng)計證、資質(zhì)證書的延續(xù)及年審等工作。
    四是是協(xié)調(diào)各部門日常事務(wù)工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和公司的管家,完成交辦的各項任務(wù)。
    四、存在問題。
    一是公司現(xiàn)有員工人數(shù)少、工作量大,工作專業(yè)性強,人才配置滯后于公司發(fā)展需要。
    二是生疏的行業(yè)多,對員工的工作存在一些負面影響。
    三是公司的辦公環(huán)境窄,做事難免會受到影響。
    五、201x年的。
    工作計劃。
    部署。
    一是荔波項目,年初,全部落實荔波項目各個合作單位,工作全面鋪開;年中,土建工程完成三分之一,各相關(guān)證照辦理完成,舉行盛大開盤典禮,招商初見成效;年尾,土建工程過半,營銷金額過億,內(nèi)外裝飾裝潢工程、設(shè)備安裝工程、水電工程、環(huán)境綠化工程啟動。
    二是湯粑關(guān)項目,201x年繼續(xù)修改完善湯粑關(guān)項目報規(guī)方案做好土地掛牌工作。
    三是策劃,配合荔波項目,湯粑關(guān)項目相關(guān)工作的開展,并完成公司各項文案撰稿,收集整理各類資料,為公司決策提供真實有力的參考。
    四是要求公司辦公室做好公司管理向規(guī)范化、科學(xué)化、程序化邁進,為公司考察舉薦引進專業(yè)人才,繼續(xù)做好公司的后勤保障的工作。
    去年以來,我們英地置業(yè)在集團公司的正確引領(lǐng)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子恪盡職守,配合默契,同心同德,砥勵奮進,在全公司干部職工的共同努力下,各項業(yè)務(wù)取得了歷史性的突破。按照集團年度考核工作有關(guān)要求,現(xiàn)將公司班子201x年度業(yè)務(wù)工作、反腐倡廉建設(shè)和理論學(xué)習(xí)情況報告如下,請予評議。
    一、盡職盡責(zé),業(yè)務(wù)工作實現(xiàn)新的突破。
    201x年是喜迎黨的xx大會議召開的一年,是集團發(fā)展極為關(guān)鍵的一年,也是我們英地置業(yè)跨越式發(fā)展的一年。公司班子成員,在黨的xx大、xx大精神的指引下,團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,謀劃發(fā)展思路,實行精細管理,上下同欲,勵精圖治,艱苦奮斗,建功立業(yè),積極應(yīng)對地產(chǎn)市場的新變化,全面超額完成了集團下達的年度各項目標任務(wù),為推動我省經(jīng)濟社會發(fā)展做出了新的貢獻。
    (一)、攻堅克難,經(jīng)營目標勝利實現(xiàn)。
    截止201x年10月31日,公司總資產(chǎn)達到14.61億元,較上年末11.88億元增長22.98%,流動資產(chǎn)14.57億元為資產(chǎn)總額的99.73%,本期貨幣資金為2.96億元,負債總額11.50億元資產(chǎn)負債率為78.71%,。
    利潤總額26997萬元,股東投資回報率53.91%。截止目前實現(xiàn)利潤總額-1,633萬元,股東投資回報率-4.08%。
    (二)夯實管理,質(zhì)量安全控制水平不斷提升。
    為保證天驕華庭項目一期8月交付業(yè)主,二期按計劃達到預(yù)售條件等目標的實現(xiàn),公司與監(jiān)理單位、施工單位通力協(xié)作,采取召開現(xiàn)場觀摩會、工程專業(yè)會、規(guī)范工程進度款審核制度等措施,加強對工程建設(shè)進度控制。同時,規(guī)范基礎(chǔ)管理與安全文明管理雙管齊下。嚴格執(zhí)行批辦組自檢、專職質(zhì)量員檢、監(jiān)理工程師檢的“三檢”、工序交接檢查和隱蔽驗收制度,對重點部位、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)或者位等,設(shè)置工序質(zhì)量控制點,堅決執(zhí)行上道工序不合格不得進入下道工序施工的管理辦法。及時下發(fā)了《關(guān)于項目施工現(xiàn)場全員持證上崗的通知》,加強對現(xiàn)場施工人員的管理。以“安全生產(chǎn)年”為契機,加強安全生產(chǎn)檢查,組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動,確保安全文明管理工作做實做好。
    截止目前,天驕華庭項目一期已順利交房,二期主體結(jié)構(gòu)工程全部封頂,砌體工程全部完成,內(nèi)粉完成30%,外粉完成50%,提前1個月完成201x年度工程建設(shè)計劃指標。
    把握重點工程,推進交房工作。天驕華庭項目一期交房工作是英地置業(yè)201x年重點工作之一,為確保天驕華庭項目一期能夠順利交房,公司領(lǐng)導(dǎo)班子集中精力、細心研究,多次召開專項會議進行安排部署,抽調(diào)大批工作人員,成立交房專項工作小組,細化交房工作流程,制定相應(yīng)。
    應(yīng)急預(yù)案。
    全力做好前期籌備工作。本次交房活動于8月31日正式啟動歷時十天期間全體交房工作人員密切配合、全力以赴的投入到交房工作中保證了交房現(xiàn)場井然有序各環(huán)節(jié)運行流暢。讓業(yè)主切實感受到了貼心的服務(wù)進一步提升了英地品牌形象。
    天驕華庭項目一期住宅共計1232套,符合交房條件1216套,完成交房1068套,一次性交房率達到88%;繳納物業(yè)費1083套,累計收款117.02萬元。
    根據(jù)市場情況,創(chuàng)新營銷理念。按照市場化運作模式,采用排號和搖號方式,經(jīng)過七天認籌和三天開盤活動的組織開展,順利完成項目一期車位的銷售工作,市場反應(yīng)良好。項目一期可售車位共計575個,已完成銷售527個,銷售率超92%,實現(xiàn)銷售收入7,258萬元,實現(xiàn)本年度車位銷售目標。開展項目一期商鋪的整體市場調(diào)研工作,形成《項目一期商鋪整體營銷報告》及定價原則,目前已向市場推售,銷售勢態(tài)良好。
    開發(fā)新的項目,占領(lǐng)市場制高點,201x上半年公司調(diào)配精干隊伍,全力以赴多方溝通協(xié)調(diào),許昌項目取了較大進展。在報建過程中,合理規(guī)避土地稅費、文物勘察費用、可行性報告及環(huán)評報告費用等共計700多萬元,降低了項目的開發(fā)成本。項目售樓部鋼結(jié)構(gòu)工程于5月31日順利完成竣工驗收,裝修工程基本完工;泰和院項目詳細性規(guī)劃及效果圖于201x年9月14日獲得批復(fù);南地塊基建電工程施工完成,具備驗收條件。
    目前,許昌公司已對照年初制定的目標,圍繞工作重點,將工作任務(wù)進行了精細化分解,于201x年底已經(jīng)正式啟動工程建設(shè)。
    為增加土地儲備,公司與鄭州市土地儲備中心,鄭州市土地教育中心、鄭州新區(qū)土地儲備中心建立聯(lián)系,形成了土地信息資源網(wǎng)絡(luò)。并通過走訪航空港區(qū),參與土地推介會等形式,積極尋找公司新增項目。其中對農(nóng)科院地塊進行了深入研究判斷,但由于規(guī)劃調(diào)整,政府暫停出讓該地塊。經(jīng)過深入細致的考察分析與可行性研究,英地置業(yè)科學(xué)決策競拍策略,確認競拍底價,在報請集團與中原高速審批通過后,于201x年12月3日,在鄭東新區(qū)管委會舉行的鄭政新出(201x)40號地塊使用權(quán)出讓拍賣中,克服重重困難,把握節(jié)奏、合理應(yīng)價,最終以961.59萬元/畝,總計63330萬元的合理土地價格取得了該宗地的建設(shè)使用權(quán)。
    通過對東風(fēng)南路地塊的盡職調(diào)查及可行性研究分析,公司認為該項目發(fā)展前景良好,將成為英地置業(yè)業(yè)務(wù)拓展的突破口,并為英地置業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強大推動力。
    塑造良好的物業(yè)形象,提供優(yōu)質(zhì)管理服務(wù)。公司根據(jù)實際情況,對員工節(jié)本紀律、工作流程手冊、考勤規(guī)定、夜間值班查崗規(guī)定等各類管理制度進行細化,明確職責(zé),分清權(quán)限,強化內(nèi)部管理機制。按照已定的月度檢查計劃,對物業(yè)管理現(xiàn)場進行不定期檢查,并進行嚴格的打分,為員工的工作表現(xiàn)提供考核標準和依據(jù),從而使各項工作落實到位,業(yè)主滿意度與滿意度大大提升。
    一年來,我們公司班子成員認真貫徹落實中央和我省關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反貪腐斗爭的一系列安排部署,全面履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項職責(zé),嚴格執(zhí)行《廉政準則》等廉潔自律規(guī)定,大局為重,嚴于律己,以身作則,率先垂范。同時積極做好分管業(yè)務(wù)部門、所屬單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
    (一)刻苦學(xué)習(xí),不斷提高黨性修養(yǎng)。始終把學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為必修課,深入貫徹落實黨的xx大、xx大精神。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),不斷提高自身理論水平。積極參加黨的組織生活,堅持民主集中制的領(lǐng)導(dǎo)制度和組織制度,堅決維護黨的集中統(tǒng)一。認真學(xué)習(xí)省紀委八屆六次全會、全省交通運輸和國資系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神,不斷加深對做好新形勢下黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作重要性的認識,增強了做好國有企業(yè)廉潔從業(yè)建設(shè)、懲治和預(yù)防貪腐體系建設(shè)的工作能力。積極參加集團紀委組織開展的“廉潔文化宣傳教育月”活動,切實增強了廉潔自律意識,筑牢了反腐拒變思想防線。
    (二)自省自律,堅持做到廉潔從業(yè)。一年來,能夠積極履行“一崗雙責(zé)”,嚴格遵守《廉潔準則》中的廉政八條及52個不準,執(zhí)行省委廉潔從政十二條規(guī)定以及集團公司廉潔從政相關(guān)規(guī)定,發(fā)揮模范帶頭作用,主動接受監(jiān)督。無論工作時間或是八小時之外,都時刻嚴格自律,守得住清貧,耐得住寂寞,抵得住誘惑,守得住底線,樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、價值觀。
    (三)強化責(zé)任,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求,堅持對廉潔從業(yè)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作同安排、同部署,加強重點環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),利用聽匯報、征求意見、查閱資料等形式,狠抓工作落實,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定要求落到實處。逐級簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書》和《廉潔承諾書》,分解目標任務(wù),強化監(jiān)督檢查,加強目標考核,嚴格責(zé)任追究,公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實有效。深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題和“小金庫”問題專項治理活動,對工程招投標、工程分包、材料采購、資金劃撥、設(shè)計變更等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行全方位、全過程監(jiān)督,專項治理工作成效顯著。在抓好班子個人廉潔自律的同時,堅持抓好班子,帶好隊伍。不斷強化制度建設(shè),加強干部教育、管理和監(jiān)督,形成用制度管人、管事的良好機制,隊伍始終保持團結(jié)、務(wù)實、清廉、高效的良好形象。
    (四)強化作風(fēng),保持與職工群眾的血肉聯(lián)系。
    積極響應(yīng)中央關(guān)于改進作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八條規(guī)定,以公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部為重點,在公司干部職工中深入開展“思想大解放,作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,工作大落實”主題教育活動。通過活動,破除干部身上存在的“怕”、“滿”、“浮”、“慢”、“僵”等頑癥,強化“創(chuàng)新”、“趕超”、“務(wù)實”、“機遇”、“市場”等觀念,促使廣大干部干事有激情、做事有思路、推進有舉措、落實有效率、工作有實效,充分凝聚黨心民心,切實推動全公司黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)、工作效率顯著提升、群眾滿意度不斷提高。
    一年來,我們公司班子堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大、xx大、xx屆一中全會、省九次黨x會精神,進一步提高了思想認識,提高了執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力。增強了組織管理企業(yè)的能力和魄力。
    一是提高思想認識,堅持學(xué)習(xí)制度。牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,打造學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。根據(jù)年初訂的公司班子政治業(yè)務(wù)。
    學(xué)習(xí)計劃。
    堅持做到內(nèi)容、時間、精力和效果“四落實”。認真做好學(xué)習(xí)筆記撰寫。
    心得體會。
    和理論文章,確保學(xué)習(xí)不走過場。二是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,充實知識結(jié)構(gòu)。注重將政治理論與業(yè)務(wù)知識相結(jié)合,加強對企業(yè)管理、法律、財務(wù)、融資等業(yè)務(wù)新知識、新理論的學(xué)習(xí),進一步拓展了知識面,豐富了知識結(jié)構(gòu),自身素質(zhì)有了較大的提高。三是改進學(xué)習(xí)方法,提升學(xué)習(xí)效果。在學(xué)習(xí)方法上,注重將集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合;在學(xué)習(xí)形式上,注重將閱讀報刊文章與收看專題電視節(jié)目、錄像等結(jié)合;在學(xué)習(xí)過程中,堅持學(xué)思結(jié)合、學(xué)用結(jié)合,確保學(xué)習(xí)收到實效。去年以來,比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的xx大報告、xx屆一中會議精神以及國務(wù)院《指導(dǎo)意見》省國資委關(guān)于交通發(fā)展和國企改革的一系列重大決策,切實增強了黨性,在思想上、政治上、行動上始終與黨中央、省委保持高度一致,同時也提高了政策水平和解決實際問題的能力。四是堅持理論聯(lián)系實際,指導(dǎo)推動公司工作開展。班子成員將此作為加強理論學(xué)習(xí)的一項基本原則,在努力學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,始終堅持理論聯(lián)系實際,努力做到學(xué)以致用,經(jīng)常深入基層開展調(diào)研,為基層出主意、想辦法,分憂解難,在推動、指導(dǎo)各項業(yè)務(wù)和黨建、思想政治工作方面發(fā)揮了積極作用。
    欲窮千里目,更上一層樓?;仡欉^去的一年,工作上雖然取得了較好的成績,但是離上級領(lǐng)導(dǎo)要求和職工群眾的期望還有一定的差距,理論學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)深入,科學(xué)發(fā)展的理念還不夠牢固,創(chuàng)新意識還不夠強,廉潔自律意識還需進一步加強。同時在業(yè)務(wù)經(jīng)營管理上存在經(jīng)營機制不夠靈活、管理模式不科學(xué)和內(nèi)控體系不夠健全,制度與工作流程不完善,內(nèi)部管理有待進一步加強。
    對于這些問題和不足,我將在今后工作征途中努力克服,加以改進。
    新的一年,我們一是加強學(xué)習(xí),提高理論水平。二是深入調(diào)研,提高業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。三是銳意創(chuàng)新,提升發(fā)展水平。四是加強管理,挖掘內(nèi)部潛力,五是廉潔自律,樹立良好班子形象。六是進一步完善經(jīng)營機制和管理模式,建立比較完整的內(nèi)控體系。
    度總公司述職工作總結(jié)篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
    年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照公司的工作精神和工作部署,結(jié)合自身崗位職責(zé),刻苦勤奮、認真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績。下面,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己年工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:
    一、認真學(xué)習(xí),提高思想道德品質(zhì)(德)。
    我認真學(xué)習(xí)理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等黨的理論和精神,認真學(xué)習(xí)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和社會主義核心價值體系,認真學(xué)習(xí)公司的工作精神和工作紀律,加強思想情操、職業(yè)道德、社會公德和個人品德建設(shè),保持政治上的清醒和堅定,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,始終堅持敬業(yè)之德、求真之德、實干之德、創(chuàng)新之德的工作作風(fēng),立足本職崗位,認真努力工作。
    二、刻苦鉆研,提高業(yè)務(wù)工作技能(能)。
    我是公司副總經(jīng)理,分管一個部門、兩個工程隊的日常管理工作,需要掌握國家相關(guān)法律法規(guī)、政策方針和業(yè)務(wù)工作技能,才能做好工作,提高工作效率,保證工作質(zhì)量。為此,我平時十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),經(jīng)常學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)和業(yè)務(wù)工作知識,鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)問題。在平常實際工作中,做到虛心好學(xué),不恥下問,凡是自己不了解或不懂的問題,認真向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,以此提高自己的業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)工作發(fā)展的需要。通過認真學(xué)習(xí),刻苦鉆研,我切實提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì),掌握做好本職工作必備的業(yè)務(wù)技能,具有從事本職工作的崗位能力,能夠全面做好工作,促進公司各項工作發(fā)展。
    三、勤奮工作,全面完成工作任務(wù)(勤)。
    我的工作涉及面比較廣,具體事務(wù)比較瑣碎繁雜,但這些工作都與公司的整體工作緊密相關(guān)。我忠實履行自己的工作職責(zé),全面執(zhí)行公司的工作精神和決策部署,刻苦勤奮,盡心盡職工作,踐行“我的崗位我負責(zé)、我在崗位您放心”,全面做好工作,促進公司各項工作發(fā)展。我具有勤業(yè)務(wù)實精神,做到腳踏實地、勤奮努力工作,不敷衍塞責(zé),不做表面文章,增強崗位責(zé)任心,勇于承擔(dān)責(zé)任,認真做好每一件工作;我講究工作成果,按時正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù),做到日清月結(jié),努力實現(xiàn)工作的高效;我強化時間觀念和效率意識,堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí),做到人在崗位一分鐘,辛勤工作60秒,抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度,促進工作提速增效。
    四、求真務(wù)實,取得良好工作成績(績)。
    我求真務(wù)實、認真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績。在分管部門工作上,(我不知道什么部門,讓你自己寫)。在分管兩個工程隊上,我著重抓好三方面工作:一是加強工程管理,確保按時竣工。我要求工程隊認真制定施工組織方案,加強員工管理,防止員工窩工,提高施工效率;加強設(shè)備管理,提高設(shè)備完好率,盡量實行機械化作業(yè);密切關(guān)注天氣,充分利用有利天氣施工,減少天氣對施工的影響;通過這些工作,做到保質(zhì)保量、按時完成工程施工。二是加強質(zhì)量管理,確保工程優(yōu)良。我要求工程隊牢固樹立“質(zhì)量是工程的生命、也是企業(yè)的生命”的意識,在注重完成工作任務(wù),精力放在抓施工、抓進度上的同時,更加重視工程質(zhì)量,真正把質(zhì)量當作一件頭等大事來抓,擺上議事日程,做到質(zhì)量第一,維護公司形象。三是加強安全管理,確保施工安全。我要求工程隊堅持領(lǐng)導(dǎo)24小時生產(chǎn)值班制度,及時處理生產(chǎn)工作中發(fā)生的問題,執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針和堅持“管施工必須管安全”的原則。堅持施工現(xiàn)場負責(zé)人及專職安全員負責(zé)班前安全講話,檢查當班作業(yè)的安全情況,確保安全。在施工過程中,要全面落實安全制度,認真排查安全隱患,確認無安全隱患再投入生產(chǎn),要老老實實、自覺遵守安全生產(chǎn)制度,做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn),確保不發(fā)生安全事故,維護公司財產(chǎn)和員工生命的安全。
    五、嚴格要求,爭當清正廉潔干部(廉)。
    我是公司副總經(jīng)理,手中有一定權(quán)力,嚴格要求自己,做到三個正確對待:一是正確對待權(quán)力,我始終樹立權(quán)力就是服務(wù)的意識,權(quán)力就是責(zé)任的理念,做到盡心盡責(zé)、恪盡職守,珍惜權(quán)力、管好權(quán)力,努力為公司服務(wù)。二是正確對待利益,我堅持正確的利益觀,沒有把物質(zhì)利益看得太重,保持一顆平常心,不見利忘義,不見富思遷,杜絕一切不正之風(fēng)和行為。三是正確對待自己,我對自己高標準、嚴要求,嚴格遵守公司廉潔從業(yè)規(guī)定,做到“自省、自警、自勵”,“慎獨、慎微、慎欲”,做一名道德高尚、清正廉潔、深受員工群眾擁護的干部。
    六、存在的不足問題。
    1、學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),但有時工作忙,放松了學(xué)習(xí),沒有學(xué)深學(xué)透,學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠。
    2、大局意識不夠。我對自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力,但對不屬于自己份內(nèi)的其他工作關(guān)心不夠,工作上有一定本位思想,大局意識不夠強。同時與員工群的聯(lián)系、溝通還不夠緊密,有時了解情況不夠全面,征求意見聽取建議少。
    3、創(chuàng)新意識不強。我能夠認真負責(zé)按照公司意見做好工作,完成任務(wù),但是創(chuàng)新意識不強,沒有用新思維、新方法、新舉措去做工作,影響了工作的進一步發(fā)展。
    七、下一步工作計劃。
    1、勤奮學(xué)習(xí),提高思想認識。我要認真勤奮學(xué)習(xí),學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識,提高工作本領(lǐng),爭做學(xué)習(xí)型干部,切實做好各項工作。
    2、勤政勤業(yè),認真努力工作。我要勤政勤業(yè)、刻苦努力工作,探索工作新思路和新方法,正確領(lǐng)會和掌握公司的工作精神,按照公司要求全面做好工作,提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取有更大的工作業(yè)績。
    3、遵紀守法,確保廉潔自律。我要貫徹執(zhí)行公司廉政精神,按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,明確自身責(zé)任,接受群眾監(jiān)督,做到遵紀守法、以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違紀違規(guī)現(xiàn)象,努力獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的滿意。
    度總公司述職工作總結(jié)篇六
    今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照“認真、專業(yè)、務(wù)實”的要求,突出重點,破解難點,抓好項目建設(shè)和固本強基維穩(wěn)工程,強化管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能,實施“六項舉措”,努力加強自身建設(shè),帶頭做到廉潔自律,切實做好廉潔表率,充分發(fā)揚黨內(nèi)外民主,提升標準,狠抓落實,圓滿完成了各項工作目標任務(wù),現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
    一、思想作風(fēng)情況。
    時刻嚴格要求自己,處理問題講大局、講原則、講策略。一是加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。帶頭執(zhí)行黨委各項工作制度,實行領(lǐng)導(dǎo)掛包企業(yè)制度,加強黨委理論中心組的學(xué)習(xí)。與區(qū)委、區(qū)政府保持高度一致,圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的建設(shè)“生態(tài)特色工業(yè)城、魯中休閑居住城、有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)、幸福和諧新博山”這一中心任務(wù)開展工作。二是發(fā)揚民主,集體決策。始終堅持民主集中制原則,做到大事、要事集體研究決策,不搞一言堂。三是按照程序,依法辦事。注重學(xué)習(xí)法律、法規(guī)等相關(guān)知識,遇事征求律師及區(qū)政府法制辦意見,嚴格按照程序及法律辦事。四是嚴以律己,廉潔自律。積極參加深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、作風(fēng)效能建設(shè)、干部選拔任用四項監(jiān)督活動,工作中以身作則,帶頭執(zhí)行和遵守各項規(guī)章制度,做到認認真真做事,清清白白做人。五是加強團結(jié),維護形象。工作中做到時刻注意維護黨委形象,主動與同志們搞好團結(jié),講原則、講風(fēng)格、講大局,不計個人得失,不爭名譽地位,注意工作方法,扎實做好每一項工作。
    二、主要工作情況。
    (一)著力抓好黨建、精神文明、黨風(fēng)廉政和機關(guān)作風(fēng)建設(shè),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。
    1、全面加強黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。
    認真貫徹落實黨的十七屆五中、六中全會精神,堅持黨要管黨,從嚴治黨,始終把黨建工作擺在突出位置。堅持圍繞中心、服務(wù)大局,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,全面推進黨的思想、組織和制度建設(shè)。
    一是深入貫徹落實學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和“認真專業(yè)務(wù)實”機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)活動,加強學(xué)習(xí),加強團結(jié),加強工作執(zhí)行力,努力提高工作的駕御能力,形成“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好氛圍。建立長效機制,樹立良好的機關(guān)形象。
    二是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做博山先鋒活動。圍繞“黨組織五個好”、“黨員五帶頭”,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做博山先鋒活動,進一步推進基層黨組織黨建質(zhì)量標準化管理,充分發(fā)揮基層組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、促進和諧的作用,全面提升基層組織建設(shè)工作的總體水平。
    三是以慶祝建黨90周年為契機,圍繞創(chuàng)建文明城市工作,積極落實區(qū)委“三提升”活動要求,進一步強化責(zé)任感和使命感,在全系統(tǒng)全面開展三提升活動,組織開展商業(yè)系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展暨爭做創(chuàng)城青年服務(wù)先鋒禮儀培訓(xùn),并大力開展青年志愿者服務(wù)活動,進一步提高我區(qū)商業(yè)系統(tǒng)服務(wù)水平;積極參加了區(qū)直機關(guān)工委組織的“迎建黨90周年25000米山地大穿越”活動;組織舉辦商業(yè)系統(tǒng)“慶建黨、上黨課”主題教育報告會,特邀區(qū)宣講團為系統(tǒng)黨員干部授課;組織系統(tǒng)黨員干部赴息烽集中營、遵義會議會址進行了參觀學(xué)習(xí);成功舉辦了“慶五一,迎五四”商業(yè)杯羽毛球比賽,以實際行動掀起為建黨90周年獻禮的熱潮。
    四是認真抓好和推進黨務(wù)公開工作。按照區(qū)委《關(guān)于在全區(qū)黨的基層組織實行黨務(wù)公開的意見》要求,結(jié)合系統(tǒng)實際,本著“發(fā)揚民主,廣泛參與,積極穩(wěn)妥,注重實效,統(tǒng)籌兼顧,改革創(chuàng)新”的原則,確定了黨務(wù)公開目錄,并制定黨務(wù)、政務(wù)公開展板,提高黨務(wù)公開的針對性和有效性。
    2、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作扎實有效。
    一是建立拒腐防變的“四位一體”教育機制,營造廉政文化氛圍。加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)黨紀、理想信念和廉潔從政教育;加強面向全系統(tǒng)的反腐倡廉的宣傳教育,特別是對重點領(lǐng)域、重點崗位的黨員干部的反腐倡廉教育,把反腐倡廉教育納入學(xué)習(xí)計劃,加強廉潔從政和法律法規(guī)教育,適時開展“示范教育、警示教育、崗位廉潔教育和社會教育”,組織舉辦了商業(yè)系統(tǒng)反腐倡廉主題教育報告會,特邀區(qū)委黨校宣講團為系統(tǒng)黨員干部授課,提高了全系統(tǒng)職工拒腐防變的意識和能力。
    二是健全紀律檢查工作制度。完善對權(quán)力制約和監(jiān)督制度;完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話制度;完善黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開制度。
    三是切實落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。實行黨委書記為第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子負責(zé)組織協(xié)調(diào)、督促落實。堅持和發(fā)揚廉潔奉公,勤政為民的作風(fēng),堅決執(zhí)行“十個必須、十個不準”,進一步嚴肅黨的政治紀律、組織紀律,嚴格執(zhí)行關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的各項規(guī)定。與各企業(yè)、各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,將廉政建設(shè)責(zé)任制分解責(zé)任、層層落實。
    四是初步建立了廉政風(fēng)險防范管理為重點的源頭治理預(yù)防機制。明確總公司廉政風(fēng)險防范管理工作的指導(dǎo)思想、對象、范圍、內(nèi)容和具體要求,為廣大黨員干部劃制了一條警戒線。編制崗位、科室、單位業(yè)務(wù)流程圖和權(quán)力運行流程圖,每個崗位、各個科室及單位進行了風(fēng)險排查,確定風(fēng)險等級,制定防控措施,在區(qū)紀委派駐一組的大力指導(dǎo)下,確保廉政風(fēng)險防范管理工作扎實推進。
    五是不斷提高效能、優(yōu)化環(huán)境。實行電子政務(wù),優(yōu)化辦公資源,開展作風(fēng)效能公開承諾,接受社會輿論監(jiān)督。同時要求全體機關(guān)人員嚴格遵守請銷假制度和上下班制度。上班不得遲到、早退、曠工,工作時間不得串崗、閑談,不得從事與工作無關(guān)的事。強化“服務(wù)基層、服務(wù)人民”的意識,在機關(guān)開展爭當服務(wù)標兵活動,從根本上提高了總公司的整體形象。
    (二)扎實開展工作,全力發(fā)展商業(yè)經(jīng)濟。
    1、項目及重點工程建設(shè)順利實施。
    一是全力做好特信大廈帝相閣餐飲酒店、格林豪泰商務(wù)賓館運營工作,抓管理、強服務(wù),創(chuàng)一流品牌,努力營造溫馨舒適的怡人環(huán)境,吸引八方來客。特信商城投資1000余萬元全面進行提升改造裝修,從而實現(xiàn)上規(guī)模,上檔次,提高新的競爭力。二是清梅居食品有限公司投資500萬元的夏家莊清梅居食府試營業(yè)以來,進一步拓展了經(jīng)營空間。三是投資1500萬元的全區(qū)乃至全市最大的集餐飲、商務(wù)、生產(chǎn)、配送、冷藏于一體的專業(yè)餐飲食品基地、仿明清風(fēng)格的聚樂村飯莊工程進展順利,可安置就業(yè)崗位200余個。四是盛禾經(jīng)貿(mào)有限公司招商引資500萬元的新博樓皇家音樂會所項目全面啟動,運營情況良好。五是投資近2000萬元建筑面積15000平方米的中商華誠商務(wù)公寓15層大廈經(jīng)過積極籌備近期準備開工建設(shè)。
    2、第五季傾力規(guī)劃調(diào)整,全力打造商企名牌。加強與香港第五季國際集團的合作,在抓好第五季玩庫商業(yè)中心旗艦店一期工程正常運營的基礎(chǔ)上,投資3000萬元全面完成整個項目的規(guī)劃調(diào)整,一至四層為大型商場,預(yù)計明年五一開業(yè)運營;五層投資1800萬元建設(shè)的設(shè)有八個功能廳的博山全球通影城,于12月15日隆重開業(yè),進一步提升了群眾文化生活質(zhì)量。同時,從北京、上海、杭州、濟南等地引進更多品牌大商戶入駐經(jīng)營,重點對一二樓進行了移柜調(diào)整和超市布局改造,全力打造商企名牌。
    3、商貿(mào)流通市場全面拓展,企業(yè)品牌形象全面提升。
    一是組織系統(tǒng)各企業(yè)抓住元旦、春節(jié)、五一、十一等節(jié)假日商業(yè)旺季市場,廣泛開展促銷活動,努力實現(xiàn)良好效益;按照全區(qū)“萬村千鄉(xiāng)”工程的要求,特信商城、久久連鎖店著力抓好便民超市、社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點建設(shè),不斷調(diào)整經(jīng)營布局,同時充分發(fā)揮我區(qū)整建制有機農(nóng)產(chǎn)品區(qū)優(yōu)勢,廣泛吸引有機農(nóng)產(chǎn)品進超市,從而豐富居民生活消費,提高生活檔次和質(zhì)量;特信商城積極響應(yīng)國家“家電下鄉(xiāng)”和以舊換新政策,積極推進以家用電器為主導(dǎo)的工業(yè)品下鄉(xiāng)活動,轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式,調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),廣泛組織適銷對路的家電產(chǎn)品,同時建立全區(qū)最大的家電售后服務(wù)中心,不斷完善面向農(nóng)村市場的產(chǎn)品、流通和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),并率先推出家電下鄉(xiāng)當場向購買人墊付13%政府補貼資金的兌付方式,努力做好惠農(nóng)便民文章。
    二是引導(dǎo)企業(yè)加快自身品牌建設(shè),充分發(fā)揮“中華老字號”品牌優(yōu)勢,在淄博清梅居有限公司和淄博聚樂村有限公司取得省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,積極申報爭創(chuàng)全國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)工作,不斷開發(fā)研制新產(chǎn)品,提高品牌運作和包裝,全方位健康發(fā)展。充分抓住清梅居香酥牛肉干作為淄博接待黨和國家主要領(lǐng)導(dǎo)特色食品的契機,加大宣傳力度,提升品牌形象。聚樂村有限公司不斷挖掘老字號餐飲產(chǎn)品內(nèi)涵,豐富博山傳統(tǒng)餐飲文化并發(fā)揚廣大。
    4、企業(yè)現(xiàn)代制度逐步完善。
    對已經(jīng)政府同意和法院受理的五龍百貨公司、八陡百貨公司加快實施資產(chǎn)變現(xiàn);西嶺商場積極籌備爭取盡快進入破產(chǎn)程序。對已經(jīng)改制的企業(yè),充分發(fā)揮“新三會”的作用,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求規(guī)范運營,完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),促進了企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。
    5、企業(yè)發(fā)展空間充分拓展。
    組織各企業(yè)認真分析研究生產(chǎn)經(jīng)營形勢,立足各企業(yè)實際,找準定位,揚長避短,實現(xiàn)經(jīng)營新的起色。特信百貨商城充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,積極參與區(qū)域競爭,堅持主業(yè)和多業(yè)態(tài)同步發(fā)展,實現(xiàn)規(guī)模效益;清梅居依靠中華老字號品牌優(yōu)勢,經(jīng)營多觸角延伸,不斷提高品牌知名度和市場占有率;正堂釀造有限公司加快新產(chǎn)品開發(fā),提高產(chǎn)品附加值,積極拓展區(qū)內(nèi)區(qū)外兩個市場;久久連鎖有限公司突出便民、利民優(yōu)勢,優(yōu)化調(diào)整經(jīng)營布局結(jié)構(gòu),擴大生存空間;聚樂村食品有限公司充分挖掘老字號文化底蘊,加快硬件設(shè)施建設(shè),走內(nèi)涵發(fā)展與外延發(fā)展相結(jié)合的路子,實現(xiàn)新的發(fā)展;寶虹針紡織品有限公司、錦萬佳商廈等堅持個性經(jīng)營特點,創(chuàng)新經(jīng)營理念,不斷擴大市場占有份額。
    6、固本強基維穩(wěn)工作不斷鞏固提高。
    認真分析企業(yè)情況,嚴格落實黨委領(lǐng)導(dǎo)成員分工掛包企業(yè)制度和全員責(zé)任制,采取切實措施,維護系統(tǒng)平安和諧穩(wěn)定。一是五金交電公司多年一直拖欠職工工資、養(yǎng)老保險,僅養(yǎng)老保險一項就欠1000余萬元,形成了極大的不穩(wěn)定因素,為了解決這一矛盾,積極與企業(yè)一道想辦法、出主意,積極主動解決這一難題,最終以特信百貨商城為龍頭,實現(xiàn)與五金交電股份有限公司的重組和股權(quán)轉(zhuǎn)讓,進一步壯大特信百貨集團。該項目已于12月1日簽訂了重組兼并股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。通過重組兼并,既解決了五金交電面臨的種種問題和矛盾,保障了職工、股東利益,維護了企業(yè)穩(wěn)定,又盤活了資產(chǎn),膨脹了勢力,實現(xiàn)了名牌帶動,為商業(yè)又好又快發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是五龍百貨破產(chǎn)后資產(chǎn)未能全部變現(xiàn),現(xiàn)有資產(chǎn)不能滿足安置需要,總公司積極爭取土地變現(xiàn),現(xiàn)正在積極辦理有關(guān)手續(xù),以保障職工的合法權(quán)益。三是積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府開展“走基層、訪民情、化糾紛、促和諧”活動部署要求,舉辦了全系統(tǒng)走、訪、化、促工作會議暨基層信訪聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班,通過培訓(xùn),使基層人員進一步提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)??偣臼冀K高度重視固本強基維穩(wěn)工作,更新觀念,提高認識,把信訪安全工作抓在手上;健全完善黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體人員掛包企業(yè)制度,責(zé)任到人,措施到位,把矛盾解決在萌芽狀態(tài);認真梳理排查矛盾糾紛,著力解決重點信訪案件及上訪積案化解工作,積極主動為困難職工排憂解難;堅持工作重心下移,本著抓大不放小、抓細不麻痹、抓早不宜遲的原則,把矛盾化解在基層。全系統(tǒng)信訪量比往年大幅下降。在全區(qū)維護社會穩(wěn)定工作會議上,總公司作了典型發(fā)言。
    7、安全生產(chǎn)工作常抓不懈。
    始終把安全工作擺在重要議事日程,高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營工作,視安全生產(chǎn)為企業(yè)生命線,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“安全發(fā)展”的理念,加強安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理,認真貫徹《區(qū)政府2011年安全生產(chǎn)工作要點》,以深入開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”和綜合治理為主線,著力解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的問題,為生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好氛圍,不斷加大人力、物力、財力的投入,采取切實可行措施把安全工作抓緊抓好。結(jié)合商業(yè)系統(tǒng)實際,完善了xx區(qū)商業(yè)系統(tǒng)重、特大事故應(yīng)急處置預(yù)案,成立應(yīng)急救援指揮機構(gòu),并要求企業(yè)按照《預(yù)案》進行組織演練。一刻也不放松的抓好安全工作,實行一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,進一步落實安全責(zé)任制,做好事故隱患排查和整改,建立了安全消防事故應(yīng)急預(yù)案,警鐘長鳴,確保了安全無事故。
    三、存在的問題和不足:
    一是在總體工作思路方面,還不夠全面。整體工作而言,雖然對重點工作有所突破,但是忙于事務(wù)下基層少,特別是對企業(yè)的調(diào)查研究和指導(dǎo)、關(guān)心還不夠,也不夠全面。在干部精神狀態(tài)提升、積極性調(diào)動、人員崗位配備等方面還有很多工作需要做。
    二是在工作作風(fēng)方面,還需進一步改善。在加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),身體力行,率先垂范方面,自己雖然作了一些工作,但有些方面仍需嚴格要求,盡量減少與工作無關(guān)的應(yīng)酬,不能因此影響工作,應(yīng)繼續(xù)按照慎權(quán)、慎微、慎獨的要求加強自身建設(shè)。
    三是在工作落實上還有不足。工作一般布置多,動真碰硬抓落實相對不夠,同時與同志們談心少,關(guān)心不夠。
    四、明年主要工作打算。
    在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全區(qū)“集中打造生態(tài)特色工業(yè)城、魯中休閑居住城、有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)、幸福和諧新博山,實現(xiàn)博山老工業(yè)區(qū)全面振興”這一總體目標,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照“認真、專業(yè)、務(wù)實”的要求,抓重點、求突破、保穩(wěn)定、促發(fā)展,強化管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能,抓好“五項工作”,超前謀劃、科學(xué)謀劃,向一流標準看齊、與一流水平對標,朝一流目標邁進,努力打造“指標任務(wù)完成好、作風(fēng)效能建設(shè)好、協(xié)調(diào)服務(wù)職能好、信訪安全穩(wěn)定好、團結(jié)和諧形象好”的'全新商業(yè)。
    1、抓學(xué)習(xí),強素質(zhì),深入推進黨的建設(shè)和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
    認真貫徹落實黨的十七屆五中、六中全會精神,圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,健全完善各項學(xué)習(xí)制度,充實學(xué)習(xí)內(nèi)容,改進學(xué)習(xí)方式,以理論學(xué)習(xí)推動思想解放,增強干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力。深入貫徹落實學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和“認真專業(yè)務(wù)實”機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)活動,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做博山先鋒活動,全面開展三提升活動,同時認真抓好和推進黨務(wù)公開工作和廉政風(fēng)險防范管理工作,以活動為平臺,促進工作不斷深入開展,在不斷總結(jié)、借鑒中加以創(chuàng)新,形成一系列行之有效的長效機制。堅持“一崗雙責(zé)”,認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng),加強節(jié)約型機關(guān)建設(shè),嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,以廉潔勤政的實際行動取信于民,樹立和維護機關(guān)的良好形象。積極推進懲治和預(yù)防腐敗體系“六項機制”建設(shè),堅持從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督。堅持群眾利益高于一切,多辦順民心、解民憂、惠民生的實事好事。
    2、抓項目,創(chuàng)品牌,深入拓展商業(yè)發(fā)展空間。
    一是充分發(fā)揮“清梅居”“聚樂村”“中華老字號”品牌優(yōu)勢,加快項目建設(shè)。清梅居承接地處神頭的顏山大酒店,投入600萬元打造清梅居宴賓樓,現(xiàn)正在全面裝修之中,實現(xiàn)城區(qū)、城北、城南清梅居餐飲全覆蓋。為壯大企業(yè)發(fā)展,注冊資金198萬元,投資500萬元成立清梅居商貿(mào)公司,加快餐飲配送現(xiàn)代化物流。
    二是“聚樂村”公司利用“四四席”非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人和山東省評選的100種“不得不吃”食品成立“餐飲文化博物館”。挖掘整理“四四席”餐飲與文化的有機接合,現(xiàn)正在籌備之中。
    三是特信商城適應(yīng)博山整建制有機農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要,成立特信農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,在博山鎮(zhèn)朱家莊朱西村成立有機農(nóng)產(chǎn)品市場,保障群眾需要和自身供應(yīng)。特信格林豪泰發(fā)揮商務(wù)酒店全國連鎖品牌優(yōu)勢,在張店設(shè)立格林豪泰商務(wù)酒店,填補空白實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
    3、抓重點、破難點,全面盤活第五季玩庫商業(yè)中心。
    一是通過招商引資,投入1500萬元的全球通影城項目入駐博山第五季玩庫中心。該項目面積近4000平方米,八個高檔功能廳,其中4個數(shù)字3d功能廳,可容納近1100人,設(shè)施配套,同步放映。12月15日已正式開業(yè)運營。二是第五季玩庫商貿(mào)中心1—4層業(yè)態(tài)全面重新調(diào)整,現(xiàn)正在積極招商規(guī)劃中,力爭2012年5月1日前順利開業(yè)。三是全面啟動盤活第五季地下停車場。與交警部門聯(lián)合清理整頓新建一路、沿河路車輛亂停亂放現(xiàn)象,加強停車場管理,為第五季玩庫中心做好功能配套服務(wù),同時改善環(huán)境,提升城市形象。
    4、抓管理,強服務(wù),深入促進企業(yè)健康發(fā)展。
    深入企業(yè),搞好協(xié)調(diào)服務(wù),積極為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)做大做強提供有力支持。組織各企業(yè)認真分析研究面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,立足各自實際,找準定位,揚長避短,實現(xiàn)新的經(jīng)營發(fā)展。特信百貨商城充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,發(fā)揮系統(tǒng)龍頭帶動作用,堅持主業(yè)和多業(yè)態(tài)并舉,實現(xiàn)最大效益;清梅居依靠中華老字號品牌優(yōu)勢,大力開展以品牌為核心的營銷模式創(chuàng)新和營銷渠道建設(shè),不斷加大包裝、推介、管理和維護等方面力度,努力提升品牌知名度和市場占有率;正堂釀造有限公司加快新產(chǎn)品研發(fā)力度,進一步提高生產(chǎn)經(jīng)營檔次,積極拓展區(qū)內(nèi)外市場;久久連鎖有限公司突出便民、利民優(yōu)勢,加大網(wǎng)點建設(shè)經(jīng)營,更好地擴大生存空間;聚樂村食品有限公司充分挖掘老字號文化底蘊,走內(nèi)涵發(fā)展與外延發(fā)展相結(jié)合的路子,打造餐飲名牌,實現(xiàn)更大效益;寶虹針紡織品有限公司、錦萬佳商廈等不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念,積極應(yīng)對市場競爭,努力拓展新的經(jīng)營空間??偣痉e極加強督促指導(dǎo),確保各項經(jīng)濟工作目標任務(wù)的完成。
    5、抓穩(wěn)定、促和諧,深入實施固本強基維穩(wěn)工程。
    繼續(xù)深入推進全系統(tǒng)的固本強基維穩(wěn)工作,堅持工作重心下移,深入基層,多措并舉。一是進一步健全落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機關(guān)工作人員掛包企業(yè)制度。充分落實領(lǐng)導(dǎo)包案“包掌握情況、包教育穩(wěn)控、包解決化解、包息訴息訪”的“五包”責(zé)任制,并在人才物方面加大投入,加強信訪工作的規(guī)范化建設(shè),形成人人參與,層層落實,齊抓共管的局面。二是嚴格執(zhí)行“公開接訪”及“一崗雙責(zé)”制。堅持“抓大不放小、抓細不麻痹、抓早不宜遲”的原則,把重點放在“事要解決上”,努力將矛盾化解在基層。三是建立完善上下貫通的信訪聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò),確保信息渠道暢通,下情上達,總公司能及時了解掌握基層動態(tài),做到信息靈、情況明,工作有的放矢。切實做到“真誠傾聽群眾呼聲,真實反映群眾愿望,真情關(guān)心群眾疾苦,真心解決群眾困難”,采取切實措施,“轉(zhuǎn)變觀念抓作風(fēng),明確目標抓責(zé)任,突出重點抓突破,夯實基礎(chǔ)抓基層,暢通渠道抓苗頭,保證安全抓管理”,努力建設(shè)和諧平安新商業(yè)。
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    度總公司述職工作總結(jié)篇七
     即將過去的20**年,是我過得很艱難的一年。
     在大盤接近1949點的時候我感到了痛苦,此時我就在想,一定要把自己充實起來,要不就會在大盤未見底之前自己被淘汰。
     后來的實踐證明了我的想法的正確,這更堅定了我的信念,要不斷地去學(xué)習(xí),充實自己,也只有這樣才能和公司共同成長。
     回顧一年的工作,我在很多方面做的都不夠好。
     第一,在大盤的不斷下跌中,客戶大都套牢,特別是跌破2300點的時候,客戶抱怨很大,我也逐漸失去了開發(fā)新客戶的勇氣,留下來的電話回訪也不是很及時,但是服務(wù)仍在持續(xù)。
     這也是面臨的最大問題。
     第二,在產(chǎn)品銷售方面,做的不夠好,一年僅賣了47萬的產(chǎn)品。
     在公司的轉(zhuǎn)型中,沒有做好,在今后當中加倍努力。
     第三,專業(yè)知識不充足,客戶提問的一些問題不能給予及時、很好的解答。
     第四,對已經(jīng)開發(fā)的客戶不是非常了解,客戶的風(fēng)險承受能力不清楚,客戶的資產(chǎn)配置沒能提供合理的建議。
     第五,同銀行的關(guān)系沒有處理好,所以我以前的客戶中很少有銀行給介紹的。
     鑒于以上,我決定新的一年里從下面幾方面去努力。
     第一,后期注重學(xué)習(xí)并熟練掌握公司推出的理財產(chǎn)品,然后向客戶推介。
     現(xiàn)在本站公司推出了添富快線,后期可以利用它來服務(wù)客戶,向潛在客戶宣添富快線,吸引客戶。
     利用公司的力量來服務(wù)好客戶,讓客戶在弱勢中穩(wěn)健操作。
     等客戶盈利或者對公司服務(wù)認可后向客戶要轉(zhuǎn)介紹,要求客戶把身邊做股票的朋友介紹過來。
     第二,加強營銷技術(shù)的學(xué)習(xí)。
     跟上公司的步伐,新的一年的我的目標是銷售2015萬理財產(chǎn)品。
     第三,了解客戶的需求,根據(jù)客戶不同的風(fēng)險承受能力及行情,建議客戶配置不同的資產(chǎn),比如:股票,基金,融資融券,貨幣型基金,銀行短期理財。
     第四,維護好同銀行的關(guān)系,關(guān)鍵時點問銀行要求客戶介紹。
     2015,即將逝去,但2015就在你我眼前。
     相信只有主動出擊的人,才會有成功的機會。
     讓我們一起加油,完成自己的業(yè)績。
     去創(chuàng)造屬于自己的輝煌。
     祝愿咱們營業(yè)部這個大家庭越來越紅火,也祝愿大家的業(yè)績越做越好。
     近年來,我們總公司辦公室認真貫徹落實縣委、縣政府的各項安排部署,大力踐行“xxxx”重要思想,本著“服務(wù)到位、協(xié)調(diào)到位、把關(guān)到位、參謀到位”的工作原則,充分發(fā)揮辦公室的職能作用,較好地完成了各項工作任務(wù)。
     你還在為如何寫出優(yōu)秀的《xx年總公司辦公室年終工作總結(jié)》而煩惱嗎?快來看看小編為您整理的《xx年總公司辦公室年終工作總結(jié)》吧!
     在具體工作中,我們主要有三個方面的做法和體會。
     現(xiàn)將xx年工作總結(jié)報告如下:
     一、圍繞中心工作 搞好全方位服務(wù)
     搞好服務(wù)是辦公室工作的“主旋律”。
     面對經(jīng)濟發(fā)展的新形勢和新任務(wù),我們找準工作的著力點,努力為公司黨委提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
     一是圍繞各項會議精神的安排部署,積極做好傳達貫徹工作。
     結(jié)合縣委、縣政府有關(guān)會議精神和總公司經(jīng)濟工作會議的安排部署,我們聯(lián)系企業(yè)實際,列出工作重點,及時深入到企業(yè)進行會議精神的宣貫、檢查和落實。
     在宣貫上,我們注重會議精神的理論性與企業(yè)工作實際性的相結(jié)合、相統(tǒng)一,不斷增強會議精神宣貫的針對性和有效性,進而把企業(yè)廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到了“跨越式發(fā)展的目標實現(xiàn)”和“構(gòu)建中等旅游城市的總體規(guī)劃”上來;在檢查上,我們堅持實事求是的原則,做到件件有著落,事事有回音,保證了工作的有效進行;在落實上,我們著重在服務(wù)、幫助上下功夫,進行廣泛深入的調(diào)研,摸實情,查癥結(jié),指出企業(yè)存在的問題,明確發(fā)展方向,當好向?qū)В_保企業(yè)各項工作落到實處。
     二是圍繞黨委工作的重心,做好對領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)。
     我們充分發(fā)揮辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的職責(zé),認真當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,確保優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
     我們想領(lǐng)導(dǎo)之所想,針對企業(yè)改革發(fā)展過程中的“急、難、險、重”問題,做到有準備、有分析、有建議、有安排;我們做領(lǐng)導(dǎo)之所需,經(jīng)常深入一線,加強對改制企業(yè)職工關(guān)心的熱點、難點問題的調(diào)查研究,做到底數(shù)清、情況明,切實為領(lǐng)導(dǎo)決策提供“第一手”材料。
     尤其是在保先教育活動過程中,我們針對“保先教育”時間緊、任務(wù)重、材料多的實際情況,從服務(wù)于黨委的大局出發(fā),以高度的政治責(zé)任感、務(wù)實的工作作風(fēng)和強烈的時效精神,保持辦公室工作高效運轉(zhuǎn)。
     在“保先教育” 材料的整理與打印上,我們幾乎沒有“八小時五天制”的概念,八小時以外仍在工作,雙休日照樣加班,從而使得“保先教育”圓滿結(jié)束。
     三是圍繞企業(yè)重點難點問題,做好對基層的服務(wù)。
     我們積極做好企業(yè)體制改革工作,針對生產(chǎn)經(jīng)營困難、資金缺乏、面臨停產(chǎn)的企業(yè),在盤活閑置資產(chǎn)、安排就業(yè)、保持穩(wěn)定上進行公文寫作了有益的探索。
     我們在借鑒外地成功改革經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,按照“公司制改造一批、退出轉(zhuǎn)換一批、調(diào)整規(guī)范一批、破產(chǎn)出讓一批”的工作思路,加快企業(yè)改革步伐。
     由于我們考慮全面、準備充分、措施得力,順利完成了漁陽公司、門窗總廠、氧氣廠、乙炔氣廠、農(nóng)機廠產(chǎn)權(quán)多元化改制,以及棉紡織廠、大修廠、冶煉公司和下倉脫粒機廠的破產(chǎn)工作,促進企業(yè)資產(chǎn)的合理流動和生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,實現(xiàn)了體制改革的新突破。
     我們積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決建房問題,針對棉紡織廠、農(nóng)機廠、掛車廠職工住房日益緊張的情況,協(xié)助企業(yè)寫申請、打報告,找政府、跑土地局,辦理有關(guān)手續(xù),協(xié)調(diào)各方關(guān)系,爭取優(yōu)惠政策,為加快建房進程起到了很好的促進作用。
     此外,我們認真做好來客接待工作,做到笑臉相迎,熱情相送。
     特別是上訪問題,我們耐心解釋,理順情緒,盡可能地化解矛盾,決不將問題直接上交給領(lǐng)導(dǎo)。
     二、做好日常工作,做好辦公室工作計劃,樹立良好形象 開創(chuàng)辦公室工作新局面
     辦公室是公司黨委日常工作運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是承上啟下,聯(lián)系左右,協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐。
     辦公室的一文一會,一言一行,一舉一動,都影響著全系統(tǒng)的工作,影響著黨委在職工心中的形象。
     為此,我們從作好日常工作做起,做到思想統(tǒng)一,目標同向,相互協(xié)作,樂于奉獻,形成精誠團結(jié)、干好本職工作的強大合力。
     具體表現(xiàn):
     一是辦文、辦會標準高、質(zhì)量好。
     我們始終以良好的精神狀態(tài)和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到日常工作中,在通知、請示、報告的編寫上,堅持反復(fù)研究,認真推敲,不放過一絲一毫的.疑點,不留下一字一點的差錯,保證了文件的質(zhì)量;在日常信息的報送上,堅持重要情況及時、準確、全面報送,做到喜憂兼報。
     每年上報各類信息4xxxx條,為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有效服務(wù);在會議、活動的組織上,我們從前期準備,到現(xiàn)場服務(wù),直至?xí)舐鋵?,每一件事情、每一個環(huán)節(jié)都考慮周到,安排妥當,確保了會議、活動的高質(zhì)量進行。
     二是文件收發(fā)、檔案管理井然有序。
     辦公室工作無小事,我們以高度負責(zé)的精神,做好文件的收發(fā)和檔案的管理工作。
     在文件收發(fā)上,我們堅持正確傳遞、快速流轉(zhuǎn)、準確無誤的工作原則,做到文件不積壓、不丟失、不泄密,從而使得文件收發(fā)工作始終保持著暢通、高效的運行狀態(tài)。
     在檔案管理上,我們建立健全了各項規(guī)章制度,配齊了檔案設(shè)施,整理匯編了全部文件,做到會議、活動一起結(jié)束,相關(guān)材料就加以匯總、立卷歸檔,保證查有出處、拿有記錄。
     同時,我們組織全系統(tǒng)檔案工作人員進行了《檔案法》、《天津檔案管理條例》的學(xué)習(xí),進一步增強了檔案人員的業(yè)務(wù)能力;幫助吉華公司、漁陽公司、眾興氣體公司和久安氣體公司等企業(yè)完成了檔案聯(lián)查工作,受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評;充分發(fā)揮檔案資源優(yōu)勢,為企業(yè)項目建設(shè)、房屋改造、土地普查、換證等工作提供了檔案材料。
     目前,我們的檔案工作目標管理己晉升為市二級。
     三是后勤保障工作全面落實。
     值班工作進一步加強,嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和科室干部值班制度,保證每天24小時電話接得通、車子開得出、人員調(diào)得動;門前三包制度得以全面落實,堅持周五衛(wèi)生勞動日,保證了衛(wèi)生區(qū)的整潔環(huán)境;全面落實廉政建設(shè),堅持“從儉、節(jié)省”的原則,機關(guān)來客一律實行內(nèi)部招待。
     嚴格車輛管理,確保安全運行,近年來無一重大車輛交通事故發(fā)生;物業(yè)管理工作不斷加強,按時收取水、電、暖的費用,沒有少收和多收現(xiàn)象的發(fā)生,對職工住宅水、電、氣的故障及時給予維修,做到快捷服務(wù)。
     三、改善機關(guān)容貌 創(chuàng)造良好工作環(huán)境
     我們建立健全了機關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守落實責(zé)任制度。
     比如,每天衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的打掃和廁所清潔制度,機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工一樣排班落實,自覺參與,從而起到了較好的示范作用,保證了制度落實。
     我們組織進行了機關(guān)辦公樓的整修和改造,先后投資近百萬元,改造房屋2xxxx間,粉刷了辦公樓,各科室安裝了空調(diào)、配備了電腦,極大地改善了機關(guān)辦公條件。
     同時,我們積極搞好機關(guān)院內(nèi)的綠化和美化,隨季節(jié)變化對花草樹木進行不同的管理和養(yǎng)護,做到春花、夏蔭、秋果、冬青,營造了一個優(yōu)雅的工作環(huán)境。
     我們雖然取得了一定的成績,但在工作中仍存在著差距和不足。
     有應(yīng)付碎鎖性事務(wù)多、下企業(yè)調(diào)查研究少的問題,有為領(lǐng)導(dǎo)提供有分量、有價值的內(nèi)容不夠全面的問題,有存在畏難情緒、工作推進力度不大的問題等等。
     這些問題的存在,不同程度地影響著我們的工作。
     今后,我們將堅決加以糾正和改進,大力發(fā)揚求真務(wù)實、迎難而上、與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神,積極做好辦公室工作,以不斷適應(yīng)新形勢,迎接新挑戰(zhàn),開創(chuàng)新局面。
    度總公司述職工作總結(jié)篇八
    xx年,在總公司及市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照“思想要解放,觀念要更新,作風(fēng)要轉(zhuǎn)變,工作要提速”的總體要求,以“機關(guān)的樞紐,對內(nèi)對外的窗口,領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手”為定位,通過辦公室全體同志的齊心協(xié)力,及各兄弟處室的大力支持,圓滿完成了20xx年度工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作?,F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
    為適應(yīng)機關(guān)機構(gòu)調(diào)整、人員精簡和處室考核的新形勢,我們及時召開辦公室全體人員會議,對各個崗位職責(zé)和任務(wù)目標,進行重新細化和量化,使大家知道自己的職務(wù)是什么、責(zé)任是什么、干到什么標準,完不成目標的后果是什么。崗位職責(zé)的明確,使大家在思想上提高了認識,增強了工作主動性,促進了工作方式方法的改善,強化了協(xié)作精神,提高了工作效率,管理水平和服務(wù)質(zhì)量也有了進一步提高,大家情緒飽滿,工作積極性高,呈現(xiàn)出良好的工作態(tài)勢,為開展各項工作奠定了良好基礎(chǔ)。
    辦公室工作的主要內(nèi)容是辦文、辦會、辦事,我們以這項工作為總抓手,總攬辦公室工作。
    一是辦文方面。本著“提高自我,促進工作”的原則,加強了相關(guān)知識的學(xué)習(xí),特別是對黨的十六屆三、四中全會及中央、省、市經(jīng)濟工作會議、“兩法一條例”進行了重點學(xué)習(xí),提高了理論水平和政策把握能力。同時,加強了公文寫作和辦公自動化等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。在具體工作中,我們采取分工協(xié)作,專人負責(zé),對重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話集體研究,確保行文質(zhì)量。20xx年主要完成了一季度工作會議、主席團擴大會議、各單位主要負責(zé)人會議等公司級會議相關(guān)材料的撰寫工作。同時,下發(fā)公司級行政文件106個,編發(fā)集團通訊12期,起草上報材料53個,在報刊雜志上發(fā)表各類文章26篇,在協(xié)助其他處室搞好材料方面也做了大量工作。
    二是在辦會方面:按照“認真周到,精簡高效”的原則,認真組織或協(xié)助有關(guān)處室做好了公司級會議及各專業(yè)例會的召開,對通知、會場、材料、簽到、行政等會務(wù),實行全員參與,各負其責(zé),確保了組織周密,秩序井然,紀律嚴格,效果良好。
    三是在辦事方面:本著“能辦快辦,辦就辦好”的原則,突出辦事效率,務(wù)求辦事質(zhì)量,對能辦的立即辦,一時辦不了的創(chuàng)造條件辦,不能辦的及時做出解釋。
    一是加強各項專業(yè)管理。制訂了《總公司合同管理規(guī)定(試行)》、《總公司機關(guān)處室考核辦法(試行)》和《機關(guān)考核細則補充規(guī)定》,重新修訂了請銷假制度和補休制度。組織了企業(yè)年終綜合大檢查,對機關(guān)人員實行了指紋機考勤,做到了每天兩考勤,每星期一公布,每月一次考核兌現(xiàn)。在現(xiàn)場管理上,對辦公樓的衛(wèi)生區(qū)重新進行了劃分,納入處室考核內(nèi)容,做到了責(zé)任明確,定期檢查,不留死角。
    二是加強機關(guān)可控費用的.管理。認真執(zhí)行公司財務(wù)管理規(guī)定,對小車費、電訊費、招待費、差旅費、文印費、辦公費等六項費用實行嚴格把關(guān),在企業(yè)規(guī)模不斷擴大,業(yè)務(wù)交往越來越多的情況下,確保六項費用不超定額,同比略有下降。其中,在通訊費管理方面,抓住通訊行業(yè)競爭日趨激烈的形勢,加強協(xié)調(diào),努力工作,及時調(diào)整資費,爭取鐵通固定電話機55個,移動手機12個,網(wǎng)通固定電話機4個,節(jié)約了大量通訊費用,費用支出同比降低28%。
    三是加強了文件、印信、檔案管理。對以總公司名義起草的文件,認真審核,嚴格把關(guān),及時催收,確保齊全完整;嚴格執(zhí)行公章使用審批制度,做到手續(xù)齊全,用印正確;嚴格執(zhí)行檔案管理的歸檔、借閱、保密制度。按照平時收集整理、年終立卷歸檔的原則,對上年度文件進行分類立卷,共立卷31個,其中,黨群工作類3個、行政類15個、經(jīng)營管理類12個、生產(chǎn)技術(shù)類1個。
    四是通過了貨運倉儲質(zhì)量認證年度監(jiān)督審核。在年度監(jiān)督審核前,我們先后組織了兩次內(nèi)審,對不合格項及時進行了整改,確保了監(jiān)督審核一次成功。
    五是完成了企業(yè)營業(yè)證照的年檢工作,積極協(xié)助有關(guān)單位辦理工商注冊登記工作。
    機關(guān)機構(gòu)調(diào)整、人員精簡后,公司將機關(guān)總支事務(wù)、保險、保衛(wèi)工作、宣傳工作納入了辦公室管理。在機關(guān)事務(wù)工作上,明確專人負責(zé),積極協(xié)調(diào)與通達公司、建筑公司及有關(guān)部門的關(guān)系,確保了水、電、暖、電梯等設(shè)備的正常使用,為機關(guān)辦公樓、家屬院做好了后勤保障工作。同時,加強了辦公樓、家屬院的綠化、硬化、美化、亮化工作,為廣大職工及家屬創(chuàng)造了良好的工作、生活環(huán)境。在機關(guān)保險工作上,為全體離退休職工、在崗職工及時足額繳納了社會保險,使老同志老有所養(yǎng),年輕同志解除了后顧之憂。在機關(guān)保衛(wèi)工作上,層層簽訂責(zé)任書,強化了保衛(wèi)人員的責(zé)任意識,調(diào)動了工作能動性,全年未發(fā)生一起治安、被盜案件和火災(zāi)事件。在企業(yè)宣傳工作上,制訂了《總公司信息調(diào)研和宣傳工作意見》,組織召開了公司信息調(diào)研和宣傳工作會議,使我公司的信息和宣傳工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。對公司改革、管理和發(fā)展方面的重大事件,在企業(yè)內(nèi)外進行了廣泛宣傳報道。配合市局做好了報告文學(xué)集、大型畫冊和交通通訊的出版工作。特別是抓住菏澤國際牡丹花會、中國林產(chǎn)品交易會、市民看交通、政協(xié)委員視察交通等有利時機,在菏澤日報、菏澤電視臺、中央電視臺、中國青年報等重要媒體上,制作專版2個、專題片3個、宣傳材料300余份,進行了集中宣傳報道,產(chǎn)生了良好的宣傳效果,樹立了企業(yè)良好外部形象。
    總之,一年來,經(jīng)理辦在公司領(lǐng)導(dǎo)及市局領(lǐng)導(dǎo)支持下,在兄弟處室的積極配合下,在本處室全體同志團結(jié)協(xié)作共同努力下,克服了部分崗位空缺,工作頭緒多,人員緊張等矛盾,較好地完成了各項工作任務(wù)目標。但是我們清醒地知道,我們的工作標準離領(lǐng)導(dǎo)的要求、發(fā)展的要求,以及自身的要求還有很大差距。這是今后我們努力的方向。
    為做好明年工作,我們將通過“六個加強”,爭取“六個突破”,實現(xiàn)辦公室工作變被動適應(yīng)為主動參與、變執(zhí)行型為參謀型、變追求覆蓋率為追求成功率的“三個轉(zhuǎn)變”,促進各項工作再上一個新水平、新臺階。
    一是加強自身學(xué)習(xí),在提高兩個素質(zhì)上求突破;
    二是加強調(diào)查研究,在做好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手上求突破;
    三是加強企業(yè)管理,在提高管理水平上求突破;
    四是加強費用把關(guān)工作,在降低費用支出上求突破;
    五是加強信息宣傳,在塑造企業(yè)形象上求突破;
    六是加強機關(guān)事務(wù)工作,在做好后勤保障工作上求突破。
    度總公司述職工作總結(jié)篇九
    今年是實施興化交通運輸“十二五”規(guī)劃的“開拓、奮進、跨越”之年,我們在局黨委的正確引導(dǎo)下,結(jié)合自身實際,切實開展工作,圓滿完成了年初制定的各項工作目標,現(xiàn)將我司全年的工作匯報如下:
    一、運輸工作:
    1、今年共完成客運量1012862人,比去年同比增長3.3%(980506人),完成客運周轉(zhuǎn)量457729940人/公里。
    2、為給群眾提供更優(yōu)質(zhì)的出行服務(wù),我公司安排專項資金,用于車輛的更新改造,更新3輛省際班車,更新了2輛市際客運班線車輛大大提高了車輛檔次,改善了車輛技術(shù)性能,提升了服務(wù)質(zhì)量。
    3、協(xié)調(diào)處理班線車輛的經(jīng)營矛盾,并對部分矛盾較大班線進行整合;完成我公司南通啟東線與大運公司徐宿淮班線的置換工作;繼續(xù)推進對城區(qū)上海班線的公司化經(jīng)營的改造;申報了計劃發(fā)展了三條客運班線:兩條省際班線興化至安順、興化至鄭州,一條市際班線興化至沭陽。
    二、安全管理:
    1、安全是我們運輸企業(yè)的生命,為此我司的安全工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,工作一絲不茍、一著不讓,安全日常工作嚴謹有序:加強全員的安全培訓(xùn),對全體員工進行了崗位再教育培訓(xùn),開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機構(gòu),健全安全組織網(wǎng)絡(luò),明確安全“一崗雙責(zé)”職責(zé),并層層分解安全目標,簽訂責(zé)任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實各類安全管理制度,包括駕駛員安全管理制度、長途駕駛員休息制度、安全例會制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等;按要求足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費,規(guī)范使用渠道;加強車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控管理力度;制訂并實施各類應(yīng)急預(yù)案;重視并組織好各重大節(jié)的安全監(jiān)督與檢查工作。
    2、根據(jù)《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》,國家對道路客運企業(yè)提出了進行安全標準化管理的新要求,我司及時成立了安全標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織由安全、運務(wù)、財務(wù)、辦公室組成的專門力量對照安全標準化的要求,加強安全管理、完善以往工作的不足,對照建設(shè)標準逐條逐項過堂,經(jīng)過梳理,發(fā)現(xiàn)了安全管理中的缺欠,并及時進行了增補、完善。經(jīng)過大半年的努力,安全標準化建設(shè)工作取得初步成效,并已將標準化建設(shè)納入正常工作機制,建立長效管理。
    三、精神文明及服務(wù)工作:
    繼續(xù)深入開展“滿意在車廂、文明在交通”主題實踐活動,引導(dǎo)駕乘人員增強為民服務(wù)意識,以更加熱情的態(tài)度對待旅客,當好交通文明使者,文明經(jīng)營,規(guī)范經(jīng)營。嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”制度,在確保安全的前提下,力求做到正點運行。加強服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督管理,對旅客投訴事件及時處理,及時回復(fù),增強服務(wù)意識,敦促管理人員為一線生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障。
    四、其他工作:
    1、繼續(xù)開展讀書學(xué)習(xí)活動,我司認真貫徹習(xí)總書記“大興學(xué)習(xí)之風(fēng),堅持學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),堅持實踐、實踐、再實踐”的學(xué)習(xí)實踐精神,按照市局的統(tǒng)一要求,在全公司開展讀書學(xué)習(xí)活動,指定閱讀書目、并制定按照任務(wù)分解表的要求進行了學(xué)習(xí)成果交流;開展“成才在崗位、奉獻在交通”主題活動,提升全員的奉獻意識,樹立人人為交通、人人有作為的理念;完善監(jiān)督約束機制,向社會公開承諾,進一步暢通群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督渠道。
    2、認真開展黨建工作,以局黨委《今年交通運輸系統(tǒng)黨建工作意見》為指導(dǎo),結(jié)合我公司特點開展黨建工作,改進工作作風(fēng),提高工作效率,厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;善待職工,改善工作環(huán)境,適當提高職工待遇,關(guān)心慰問困難職工群眾;組織開展了黨員冬訓(xùn)、黨員承諾踐諾活動、民主評議黨員工作、“貫徹十八大、學(xué)習(xí)新黨章、永葆先進性純潔性”主題教育;積極參加黨的十八大精神知識競賽;開展基層組織建設(shè)提升年活動;推選優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵。
    3、積極開展創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市工作,美化車輛車容車貌,提高駕乘人員文明服務(wù)水平;做好南站的文明管理工作及單位“門前三包”及內(nèi)部衛(wèi)生工作,進行了多次搬家式的大掃除,做到整潔、衛(wèi)生、無死角,全力參與、支持、配合交通系統(tǒng)及全市的創(chuàng)衛(wèi)工作。
    回顧全年的工作,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的共同努力下,我們工作取得了一些成績,但這些成績只能代表過去,我們將不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗,以更飽滿的熱情投入到今后的工作,爭取更大的進步和更長足的發(fā)展。
    明年發(fā)展方向:
    為做大做強,做好本土客運企業(yè)的'發(fā)展,我們按照局黨委的要求與板橋公司抱團發(fā)展,成立正式意義上的xx市華通汽車運輸有限公司,由粗放型的企業(yè)向緊密規(guī)范型的企業(yè)邁進,因此我們的任務(wù)很重,我們將以積極的態(tài)度做好企業(yè)的融合與發(fā)展。
    我公司主要的工作是圍繞以下四個方面開展的:
    一、干線公路的養(yǎng)護。
    今年的干線公路養(yǎng)護線路是s229、s332、s231、s233、s333局部,養(yǎng)護里程與去年相比有所減少,今年的養(yǎng)護產(chǎn)值約1000萬元左右,第四季度養(yǎng)護檢查評比興化在泰州排第三名,考級優(yōu),圓滿地完成了干線公路養(yǎng)護目標任務(wù)。
    二、縣道的養(yǎng)護及文明樣板路的創(chuàng)建。
    今年的縣道養(yǎng)護完成產(chǎn)值約800萬元左右。第四季度檢查評比剛開始,前三季度縣道養(yǎng)護在泰州地區(qū)排名都取得不錯的成績,估計第四季度考評也比較好,肯定能完成與市局簽訂的養(yǎng)護考核目標。
    大周線創(chuàng)建縣道文明樣板路已順利地通過上級驗收。
    三、工程完成情況。
    今年的工程自己中標的很少,主要做的是分包,大部分是路面工程,其中城市市政路面完成約4000萬元,干線公路大修完成700萬元,縣道大修完成500萬元,路基完成1000萬元,基本與去年持平。
    四、員工的思想教育及再培訓(xùn)。
    組織員工參加省市規(guī)定的技能培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)100多人次,以提高技能及操作水平,能更好地完成施工任務(wù)。
    抓員工的思想教育,引導(dǎo)員工要以公司為家以公司為家,關(guān)心公司的生存及發(fā)展,積極發(fā)揮主人翁的作用,提出合理化的建議及未來的經(jīng)營方向,共同抱團使公司正常健康發(fā)展,確保員工穩(wěn)定合理的收入。
    平時利用空閑時間,組織員工讀書、看報、看電視,上網(wǎng)了解國家大政方針、國家的政策導(dǎo)向提高自己的政策水平,做到遵法、守紀,擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),愛祖國,愛人民,尊敬長輩,關(guān)懷晚輩,愛護自己、關(guān)心家人。
    加強對員工的安全生產(chǎn)教育,堅決做到以人為本,生命第一位,不違章作業(yè),不違章操作,遵守勞動紀律,確?!鞍踩谝弧?。
    回顧今年所做的工作,今后還須努力,不要指望誰來給飯吃,必須自己想辦法去找飯吃,同時希望局及上級部門能關(guān)懷還是要關(guān)懷一下,對員工的精神面貌有好處。
    度總公司述職工作總結(jié)篇十
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    時光如電,轉(zhuǎn)瞬即逝,彈只一揮間,20年又過去了。我于20年月進入行這個大家庭,至20年幾月調(diào)入支行一直在銀行柜員工作,每天記賬、結(jié)賬、做傳票、寫賬簿。在這四個年頭里,我學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)技能、學(xué)微笑服務(wù)、學(xué)會忍、學(xué)會平和對待事物、學(xué)會把集體的氛圍帶動起來,為自己創(chuàng)造更好的共事環(huán)境。20年月,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任下,我擔(dān)任了客戶經(jīng)理一職,這對我來說是一個新的挑戰(zhàn)。一開始我就感到了壓力,也就是從那時起,我在心里跟自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命。
    在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我用較短的時間熟悉了新的工作,在工作中,認真學(xué)習(xí)各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高自己的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。貸款放的出、管的好、收得回,是對客戶經(jīng)理日常工作的最真實的寫照,作為一名客戶經(jīng)理,我始終將“主動營銷”放在首位,主動走出去,了解客戶的資金需求,和客戶一起解決工作中、生活中的難題。當我放出第一筆貸款時,我的心情是復(fù)雜的,即激動于給別人借了一大筆錢,又焦慮放款以后的管理和收回情況。直到目前,我共放貸款。
    在日益嚴峻的經(jīng)濟金融形勢持續(xù)向縣域傳導(dǎo),對市場定位于地方的農(nóng)商銀行帶來較大沖擊中,更要努力做好風(fēng)險防控。如何督促客戶及時繳納利息,如何幫助客戶辦理轉(zhuǎn)貸手續(xù),成為全年的重點,也是最頭等的工作,稍有不慎,一個月的工資被扣罰是小事,有時候還會影響全行的績效考評,我深刻體會到該崗位的職責(zé)和使命??蛻艚?jīng)理是我們銀行對公眾服務(wù)的一張名片,是客戶和銀行聯(lián)系的樞紐,在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風(fēng)度及言談舉止,代表著我行的形象。開始工作了幾天時,我覺得客戶經(jīng)理工作很累、很煩鎖,責(zé)任相對比較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。每天對不同的客戶進行日常維護,熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作,為客戶快速地辦理好貸款所有手續(xù)和讓客戶的資產(chǎn)得到保障就是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經(jīng)可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來從容面對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客戶進行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時,在和不同客戶的接觸中,也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。
    我在開展工作的同時也發(fā)現(xiàn)自己仍然存在很多問題:
    新的一年已經(jīng)開始,客戶經(jīng)理也步入一年中最為繁忙的季節(jié),總行已經(jīng)開展“開門紅”營銷活動,要求全體員工積極行動,群策群力,做好首季業(yè)務(wù)拓展和營銷工作。在活動中,我將積極發(fā)揮自身能量,投入到活動中去,“擼起袖子加油干”,為總行和支行的業(yè)績貢獻自己的力量。
    度總公司述職工作總結(jié)篇十一
    對于經(jīng)驗較少的求職者,認為個人簡歷投遞的范圍越大,能夠獲得就業(yè)機會越高。其實恰恰相反,大量投遞個人簡歷對于求職者沒有任何的實際意義。投遞簡歷不僅在于投遞的數(shù)量有多少,而在于投遞的精確度。主要求職者能夠認識到投遞簡歷的具體方法,針對仔細篩選后的崗位完成全部的投資過程,必然能夠在極短的時間內(nèi)獲得對方的回應(yīng)。在制作個人簡歷的時候,求職者能夠掌握針對性制作簡歷的技巧,往往更加容易受到企業(yè)的認可,以便獲得企業(yè)更好的工作崗位。
    求職者大范圍的發(fā)布個人簡歷沒有任何意義,想要提高個人簡歷的競爭力,首先需要針對具體崗位制作簡歷,同時利用各類技巧將求職信息保持與靠前的位置。任何招聘單位只要存在需求,均能夠看到求職者的簡歷信息。通過以上方式完成網(wǎng)上求職效果更好。利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進行求職,投遞簡歷的數(shù)量不在于多而在于精。主要把握企業(yè)招聘崗位的實際需求,具備針對性投遞簡歷,即可獲得企業(yè)崗位任職的機會。
    下面是小編和大家分享的汽運操作員個人簡歷范文,更多內(nèi)容請關(guān)注簡歷范文欄目。
    個人信息。
    目前所在:花都區(qū)年齡:27。
    戶口所在:花都區(qū)國籍:中國。
    婚姻狀況:已婚民族:漢族。
    培訓(xùn)認證:未參加身高:177cm。
    誠信徽章:未申請體重:64kg。
    人才測評:未測評。
    我的特長:
    求職意向。
    人才類型:普通求職。
    應(yīng)聘職位:交通運輸服務(wù):物流,汽車:司機,生產(chǎn)/營運:采購。
    工作年限:7職稱:中級。
    求職類型:全職可到職日期:隨時
    月薪要求:1500--希望工作地區(qū):花都區(qū),白云區(qū),廣州。
    工作經(jīng)歷。
    廣州泰實貨運有限公司起止年月:-01~-07。
    公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):交通/運輸/物流。
    擔(dān)任職位:營業(yè)主管。
    工作描述:主要負責(zé)公司國內(nèi)航空貨物的快速開單,單據(jù)歸類管理,貨物到達、出發(fā)、中轉(zhuǎn)、查詢等工作.
    離職原因:個人原因。
    公司性質(zhì):私營企業(yè)所屬行業(yè):交通/運輸/物流。
    擔(dān)任職位:安全員,汽運操作員。
    工作描述:在公司前期當安全員主要負責(zé)公司廣州車隊的車輛違章、年審、保養(yǎng)等;后期當操作員主要負責(zé)公司貨物的快速分揀處理,單據(jù)歸類管理,貨物到達、出發(fā)、中轉(zhuǎn)、配載、查詢等工作.
    離職原因:合同期滿。
    廣州市第三公共汽車公司一分公司起止年月:-07~-07。
    公司性質(zhì):國有企業(yè)所屬行業(yè):交通/運輸/物流。
    擔(dān)任職位:站務(wù)員。
    工作描述:負責(zé)日常公交線路的日常調(diào)度及突發(fā)事件的'初步處理,參加交委組織公交智能調(diào)度(gps)系統(tǒng)的首批測試工作.還連續(xù)兩年參加了公司組織的火車站春運工作.
    離職原因:合同期滿。
    志愿者經(jīng)歷。
    教育背景。
    畢業(yè)院校:廣東技術(shù)師范學(xué)院。
    最高學(xué)歷:大專獲得學(xué)位:畢業(yè)日期:-01
    專業(yè)一:物流管理專業(yè)二:
    起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。
    語言能力。
    外語:英語一般粵語水平:精通。
    其它外語能力:
    國語水平:優(yōu)秀。
    工作能力及其他專長。
    語言能力:普通話流利,粵語流利。
    第一外語:英語一般。
    計算機能力:中級。
    計算機詳細技能:熟練使用word,excel等計算機軟件及internet。
    其它技能:持有b牌駕駛證,對汽車的有關(guān)知識具一定了解。
    愛好音樂,看書,體育活動如(籃球,足球,羽毛球等。
    自我評價。
    “器必試而先知其利鈍,馬必騎面后知其良駑”。我深信:只要找到一個支點,我就能撬起整個地球,只要給我一片土壤,我會用年輕的生命去耕耘。也許我不是最好的,但請給我一定的時間和空間,我定當盡我最大所能做得讓你滿意。同時我也堅信——熱愛自己要熱愛自己的選擇,對工作負責(zé)就是對自己負責(zé)!在十幾年的求學(xué)生涯中,不但學(xué)到了豐富的科學(xué)文化知識,更懂得了如何做人的道理,特別是四年的社會工作實踐中,對人與人之間的溝通有深刻的體會及鍛煉了良好的溝通、組織能力。在工作中,服從上級合理安排;除了日常工作安排外,還連續(xù)三年參加了公司組織的火車站春運工作,鍛煉了自己與各種不同類型的“客人”打交道和團隊合作精神,及吃苦耐勞、抗壓性強的能力,同時積累了一定的管理經(jīng)驗。
    此外,我還注意培養(yǎng)自己文學(xué)方面的興趣。我積極參加各種社會活動,抓住每一次機會,鍛煉自己。從一個一無所知的小伙子到德智體全面發(fā)展的新世紀工作者。這一切都是我不懈努力的的結(jié)果,也是我所具有的積極進取精神的體現(xiàn),相信這將是我今后工作中的重要經(jīng)驗和寶貴財富。
    度總公司述職工作總結(jié)篇十二
    在具體工作中,我們主要有三個方面的做法和體會。現(xiàn)將xx年工作總結(jié)報告如下:
    搞好服務(wù)是辦公室工作的“主旋律”。面對經(jīng)濟發(fā)展的新形勢和新任務(wù),我們找準工作的著力點,努力為公司黨委提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
    一是圍繞各項會議精神的安排部署,積極做好傳達貫徹工作。
    結(jié)合縣委、縣政府有關(guān)會議精神和總公司經(jīng)濟工作會議的安排部署,我們聯(lián)系企業(yè)實際,列出工作重點,及時深入到企業(yè)進行會議精神的宣貫、檢查和落實。在宣貫上,我們注重會議精神的理論性與企業(yè)工作實際性的相結(jié)合、相統(tǒng)一,不斷增強會議精神宣貫的針對性和有效性,進而把企業(yè)廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到了“跨越式發(fā)展的目標實現(xiàn)”和“構(gòu)建中等旅游城市的總體規(guī)劃”上來;在檢查上,我們堅持實事求是的原則,做到件件有著落,事事有回音,保證了工作的有效進行;在落實上,我們著重在服務(wù)、幫助上下功夫,進行廣泛深入的調(diào)研,摸實情,查癥結(jié),指出企業(yè)存在的問題,明確發(fā)展方向,當好向?qū)?,確保企業(yè)各項工作落到實處。
    二是圍繞黨委工作的重心,做好對領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)。
    我們充分發(fā)揮辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的職責(zé),認真當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,確保優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。我們想領(lǐng)導(dǎo)之所想,針對企業(yè)改革發(fā)展過程中的“急、難、險、重”問題,做到有準備、有分析、有建議、有安排;我們做領(lǐng)導(dǎo)之所需,經(jīng)常深入一線,加強對改制企業(yè)職工關(guān)心的熱點、難點問題的調(diào)查研究,做到底數(shù)清、情況明,切實為領(lǐng)導(dǎo)決策提供“第一手”材料。尤其是在保先教育活動過程中,我們針對“保先教育”時間緊、任務(wù)重、材料多的實際情況,從服務(wù)于黨委的大局出發(fā),以高度的政治責(zé)任感、務(wù)實的工作作風(fēng)和強烈的時效精神,保持辦公室工作高效運轉(zhuǎn)。在“保先教育”材料的整理與打印上,我們幾乎沒有“八小時五天制”的概念,八小時以外仍在工作,雙休日照樣加班,從而使得“保先教育”圓滿結(jié)束。
    三是圍繞企業(yè)重點難點問題,做好對基層的服務(wù)。
    我們積極做好企業(yè)體制改革工作,針對生產(chǎn)經(jīng)營困難、資金缺乏、面臨停產(chǎn)的企業(yè),在盤活閑置資產(chǎn)、安排就業(yè)、保持穩(wěn)定上進行公文寫作了有益的探索。我們在借鑒外地成功改革經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,按照“公司制改造一批、退出轉(zhuǎn)換一批、調(diào)整規(guī)范一批、破產(chǎn)出讓一批”的工作思路,加快企業(yè)改革步伐。由于我們考慮全面、準備充分、措施得力,順利完成了漁陽公司、門窗總廠、氧氣廠、乙炔氣廠、農(nóng)機廠產(chǎn)權(quán)多元化改制,以及棉紡織廠、大修廠、冶煉公司和下倉脫粒機廠的破產(chǎn)工作,促進企業(yè)資產(chǎn)的合理流動和生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,實現(xiàn)了體制改革的新突破。
    我們積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決建房問題,針對棉紡織廠、農(nóng)機廠、掛車廠職工住房日益緊張的情況,協(xié)助企業(yè)寫申請、打報告,找政府、跑土地局,辦理有關(guān)手續(xù),協(xié)調(diào)各方關(guān)系,爭取優(yōu)惠政策,為加快建房進程起到了很好的促進作用。此外,我們認真做好來客接待工作,做到笑臉相迎,熱情相送。特別是上訪問題,我們耐心解釋,理順情緒,盡可能地化解矛盾,決不將問題直接上交給領(lǐng)導(dǎo)。
    辦公室是公司黨委日常工作運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是承上啟下,聯(lián)系左右,協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐。辦公室的一文一會,一言一行,一舉一動,都影響著全系統(tǒng)的工作,影響著黨委在職工心中的形象。為此,我們從作好日常工作做起,做到思想統(tǒng)一,目標同向,相互協(xié)作,樂于奉獻,形成精誠團結(jié)、干好本職工作的強大合力。具體表現(xiàn):
    一是辦文、辦會標準高、質(zhì)量好。
    我們始終以良好的精神狀態(tài)和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)投入到日常工作中,在通知、請示、報告的編寫上,堅持反復(fù)研究,認真推敲,不放過一絲一毫的疑點,不留下一字一點的差錯,保證了文件的質(zhì)量;在日常信息的報送上,堅持重要情況及時、準確、全面報送,做到喜憂兼報,每年上報各類信息4xxxx條,為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有效服務(wù);在會議、活動的組織上,我們從前期準備,到現(xiàn)場服務(wù),直至?xí)舐鋵?,每一件事情、每一個環(huán)節(jié)都考慮周到,安排妥當,確保了會議、活動的高質(zhì)量進行。
    二是文件收發(fā)、檔案管理井然有序。
    辦公室工作無小事,我們以高度負責(zé)的精神,做好文件的收發(fā)和檔案的`管理工作。在文件收發(fā)上,我們堅持正確傳遞、快速流轉(zhuǎn)、準確無誤的工作原則,做到文件不積壓、不丟失、不泄密,從而使得文件收發(fā)工作始終保持著暢通、高效的運行狀態(tài)。在檔案管理上,我們建立健全了各項規(guī)章制度,配齊了檔案設(shè)施,整理匯編了全部文件,做到會議、活動一起結(jié)束,相關(guān)材料就加以匯總、立卷歸檔,保證查有出處、拿有記錄。
    同時,我們組織全系統(tǒng)檔案工作人員進行了《檔案法》、《天津檔案管理條例》的學(xué)習(xí),進一步增強了檔案人員的業(yè)務(wù)能力;幫助吉華公司、漁陽公司、眾興氣體公司和久安氣體公司等企業(yè)完成了檔案聯(lián)查工作,受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評;充分發(fā)揮檔案資源優(yōu)勢,為企業(yè)項目建設(shè)、房屋改造、土地普查、換證等工作提供了檔案材料。目前,我們的檔案工作目標管理己晉升為市二級。
    三是后勤保障工作全面落實。
    值班工作進一步加強,嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和科室干部值班制度,保證每天24小時電話接得通、車子開得出、人員調(diào)得動;門前三包制度得以全面落實,堅持周五衛(wèi)生勞動日,保證了衛(wèi)生區(qū)的整潔環(huán)境;全面落實廉政建設(shè),堅持“從儉、節(jié)省”的原則,機關(guān)來客一律實行內(nèi)部招待;嚴格車輛管理,確保安全運行,近年來無一重大車輛交通事故發(fā)生;物業(yè)管理工作不斷加強,按時收取水、電、暖的費用,沒有少收和多收現(xiàn)象的發(fā)生,對職工住宅水、電、氣的故障及時給予維修,做到快捷服務(wù)。
    我們建立健全了機關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守落實責(zé)任制度。比如,每天衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的打掃和廁所清潔制度,機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工一樣排班落實,自覺參與,從而起到了較好的示范作用,保證了制度落實。我們組織進行了機關(guān)辦公樓的整修和改造,先后投資近百萬元,改造房屋2xxxx間,粉刷了辦公樓,各科室安裝了空調(diào)、配備了電腦,極大地改善了機關(guān)辦公條件。
    同時,我們積極搞好機關(guān)院內(nèi)的綠化和美化,隨季節(jié)變化對花草樹木進行不同的管理和養(yǎng)護,做到春花、夏蔭、秋果、冬青,營造了一個優(yōu)雅的工作環(huán)境。
    我們雖然取得了一定的成績,但在工作中仍存在著差距和不足。有應(yīng)付碎鎖性事務(wù)多、下企業(yè)調(diào)查研究少的問題,有為領(lǐng)導(dǎo)提供有分量、有價值的內(nèi)容不夠全面的問題,有存在畏難情緒、工作推進力度不大的問題等等。這些問題的存在,不同程度地影響著我們的工作。
    今后,我們將堅決加以糾正和改進,大力發(fā)揚求真務(wù)實、迎難而上、與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神,積極做好辦公室工作,以不斷適應(yīng)新形勢,迎接新挑戰(zhàn),開創(chuàng)新局面。
    度總公司述職工作總結(jié)篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    過去的一年,在全體住房公積金歸集工作崗位及其部門同仁的共同努力下,在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞歸集這個基礎(chǔ)工作,想方設(shè)法,克服各種困難,使各項業(yè)務(wù)能有條不紊地正常開展,圓滿完成中心下達的各項工作任務(wù),這和大家的努力是分不開的,正因為有了我們這個優(yōu)秀的住房公積金歸集工作團隊,大家相互幫助,通過扎扎實實的努力,才能給今年的歸集科工作畫上了一個完美的句號。回顧過去一年的住房公積金歸集工作,在取得成績的.同時,我也找到了工作中的不足和問題。為了總結(jié)住房公積金歸集工作經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將住房公積金歸集工作總結(jié)如下:
    過去一年,我們始終堅持以廣大繳存職工需求為中心的發(fā)展思想,踐行新發(fā)展理念,立足全市住房保障的大局,改革創(chuàng)新,銳意進取,歸集、提取工作取得了的顯著成效。至xx年12月,市區(qū)歸集住房公積金xxx萬元,比全年度計劃的xxxx萬元增加xxxx萬元,同比增長xx%,市區(qū)住房公積金余額xxxx萬元;公積金支取xxx萬元,比計劃的xxxx萬元增加xxx萬元。20xx年,在市管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過政策優(yōu)化,繼續(xù)服務(wù)我市經(jīng)濟社會發(fā)展和住房保障大局;通過進一步深化對互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計算的應(yīng)用,持續(xù)引領(lǐng)住房公積金行業(yè)智慧服務(wù)方向;通過銀行合作模式的優(yōu)化,全面推動我市住房公積金事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展,為廣大繳存職工提供更多便捷、高效的住房公積金服務(wù)。今年,在中心領(lǐng)導(dǎo)組織的學(xué)習(xí)中,我們認真學(xué)習(xí)了政策法規(guī)和市管理中心下發(fā)的文件,努力提高業(yè)務(wù)水平,樹立良好的服務(wù)形象,做好政策解釋、指導(dǎo)和來文來函答(批)復(fù)等工作,以服務(wù)促歸集??剖胰w人員常一起認真學(xué)習(xí)和討論,領(lǐng)會上級的政策文件精神,熟悉各自崗位工作、業(yè)務(wù)流程,做好有關(guān)政策的解釋、指導(dǎo)工作。同時,積極落實領(lǐng)導(dǎo)對機關(guān)效能建設(shè)的要求,認真落實每人的崗位職責(zé),嚴格按首問責(zé)任制、承諾制等工作制度的要求辦事。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)、強化服務(wù)意識、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)來提高辦事效率,方便辦事單位、群眾,能當場解決的,絕不拖延,以良好的服務(wù)促進公積金繳存等各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
    總之,一年來,在市中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己的工作取得了一定成績,但與市中心領(lǐng)導(dǎo)和新形勢下的要求還存在一定差距。今后我將以中心領(lǐng)導(dǎo)的工作計劃為指引,銳意進取、開拓創(chuàng)新,以更加飽滿的工作熱情、更加務(wù)實的工作作風(fēng)、更加扎實的管理服務(wù),為推動住房公積金事業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
    度總公司述職工作總結(jié)篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    根據(jù)煙草專賣局開展專賣執(zhí)法人員思想作風(fēng)整頓活動實施方案,我積極深入開展并嚴格按照方案內(nèi)容進行教育整頓,在這一年里我嚴格完成好各項工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),端正態(tài)度增強意識,切實維護零售戶利益,努力追求兩個至上的價值觀,先將本人履行崗位職責(zé)和勤政廉政情況報告如下:
    一、履行職務(wù)情況。
    1、加強法律法規(guī)培訓(xùn),提高執(zhí)法水平。根據(jù)中衛(wèi)市局的要求,組織專賣人員認真學(xué)習(xí)相關(guān)煙草法律、法規(guī),特別是發(fā)布的《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》和《煙草專賣法實施條令》,積極的參加專賣人員各類培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)。
    2、狠抓市場管理,確保市場凈化。根據(jù)中衛(wèi)市局的部署,結(jié)合轄區(qū)市場特點,深入開展市場整治專項行動,以及一系列主題活動,對市場監(jiān)管始終保持高壓態(tài)勢,有效維護我沙坡頭轄區(qū)卷煙市場秩序與穩(wěn)定。
    3、嚴肅風(fēng)紀,強化隊伍紀律建設(shè)。
    一是始終堅持“以人為本”。查處案件時積極學(xué)習(xí)專賣人員沖鋒陷陣,做到身先士卒;出現(xiàn)問題時積極交流、相互溝通,保持自身和同事之間的良好氛圍。
    二是在隊伍管理上嚴格要求自己,加強作風(fēng)紀律建設(shè),嚴格把“六條禁令”落實到實處,自身做到廉潔自律,樹立良好的煙草執(zhí)法形象。
    二、思想作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律情況。
    一是加強理論學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟理論和管理學(xué)等方面的知識,使自己薄弱的理論素養(yǎng)得到有效提升,理想信念更加堅定,工作思路更加開闊。
    二是注重黨性鍛煉與修養(yǎng)。我始終堅持用“四大紀律、八項要求”來規(guī)范自己的行為,通過反腐倡廉教育和廉政文化建設(shè),樹立和堅持正確的人生觀、價值觀、事業(yè)觀,自覺地維護大局,維護團結(jié),誠實做人,踏實做事,以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作。
    三是廉潔自律、清廉從政。從全面提升自身的廉潔意識、服務(wù)意識、監(jiān)督意識以及政治理論素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力入手,堅持把輕名利、遠是非、正心態(tài)作為自己的行為準則,自我回顧檢查,沒有任何違反關(guān)于國企廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為。
    三、今后工作思路。
    1、進一步加強理論學(xué)習(xí),正確處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不斷提高自身素質(zhì),提高解決實際問題的能力和水平,掌握科學(xué)組織運籌的本領(lǐng)。
    2、強化開拓創(chuàng)新意識,抓住主要矛盾,找準工作的突破口,把握當前專賣市場管理工作的主要矛盾和重點,保持對制假售假、走私販私等違法行為的強有力威懾,著力提高打假打私工作的管理水平。
    3、強化責(zé)任意識,強調(diào)團隊精神,發(fā)揚崇尚實干、少說空話,求真務(wù)實的工作作風(fēng),潛心做事、低調(diào)做人,團結(jié)同事、虛心學(xué)習(xí),發(fā)揮集體力量,把工作做實、做精、做細、做好。
    4、樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,注重黨性鍛煉與修養(yǎng),提高自身拒腐防變的能力,做到文明執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志,我將把組織上這次對我的考核評議作為對我個人監(jiān)督和激勵的一次機會,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進一步總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,改正不足,以更加飽滿的工作熱情,團結(jié)同事、奮發(fā)進取,為構(gòu)建和諧煙草貢獻更大的力量。
    度總公司述職工作總結(jié)篇十五
    20xx年,公司在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,通過全體公司職工的共同努力,完成20xx年各項工作任務(wù),現(xiàn)就20xx年度工作總結(jié)如下:。
    公司支部認真按照局黨委相關(guān)安排和年初制定的計劃,圍繞公司發(fā)展和黨建質(zhì)量提升年工作目標,發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范作用,扎實開展黨建工作,牢牢把握新時代黨的建設(shè)要求,以開展“不忘初心,牢記使命”主題教育和“兩學(xué)一做”為主線,加強支部自身建設(shè)今年以來,支部先后安排專人參加專題黨務(wù)培訓(xùn)2次,系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨務(wù)知識。
    (一)森林資源管理。
    1.依據(jù)《中華人民共和國森林法》《中華人民共和國野生動物保護法》《中華人民共和國野生植物保護條例》、《四川省天然林保護條例》等法律法規(guī),按照上級林業(yè)主管部門的要求和安排,結(jié)合我公司施業(yè)區(qū)的實際情況,我公司已完成對《森林資源管理工作的實施方案》的制定。
    2.完善責(zé)任體系:與縣政府、林業(yè)局簽訂森林防火責(zé)任書、野生動物保護目標責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書,建立健全責(zé)任體系,層層落實,同時公司分別同管護站和管護人員簽訂森林管護責(zé)任書,將森林資源管理工作落實到山頭地塊,將森林資源管理責(zé)任落實到個人。
    3.加強森林管護制度建設(shè):一是相關(guān)的森林管護制度、管護人員形象、聯(lián)絡(luò)方式、管護分布圖上墻公示;二是徽標使用和標識、標牌質(zhì)量提升,提高宣傳效果。
    4.五月份被四川省林學(xué)會、四川省國有林場保護聯(lián)盟評為大熊貓及其棲息地保護工作先進集體。
    (二)森林撫育:圓滿完成20xx年度上級下達的森林撫育計劃3000畝,任務(wù)地點為白沙坪作業(yè)區(qū)、四眼灶作業(yè)區(qū),并通過上級主管部門驗收。
    (三)林業(yè)生態(tài)保護恢復(fù)項目接待能力提升及冷水魚養(yǎng)殖發(fā)展項目,該項目實施方案已提交上級主管部門并已得到批復(fù),目前該項目處于公開比選階段。
    為提升職工的綜合素質(zhì),20xx年公司在各個管護站開展了1次系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點對林業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)以及天保工程的管理辦法、林業(yè)基礎(chǔ)知識、森林撫育技術(shù)、造林技術(shù)及天保二期工程的考核辦法等相關(guān)知識在公司內(nèi)部開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為進一步提高職工的業(yè)務(wù)技能水平,培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展需要的技術(shù)骨干,我公司先后派出9人次分批參加上級組織的各類培訓(xùn)。
    (五)開展專項行動:。
    3.切實加強野生動、植物保護工作,有效遏制亂捕、亂獵、盜挖等破壞野生動、植物資源的違法犯罪勢頭,保護野生動、植物種群安全,維護生態(tài)平衡,我公司開展了20xx年度反盜獵反盜挖、野生動植物保護專項巡護活動。
    為進一步貫徹落實環(huán)保督查自查問題“回頭看”,9月份我公司再次對林區(qū)內(nèi)涉林環(huán)保問題進行自查。對上報的3宗涉林環(huán)保問題自查,不管是自身問題還是歷史遺留問題,均督促辦理征占用林地相關(guān)手續(xù)和環(huán)保、環(huán)評手續(xù)。
    我公司致力于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作,由職工籌集資金開展生態(tài)旅游、特色種植、特色養(yǎng)殖項目,已經(jīng)取得初步成效。
    1.冷水魚養(yǎng)殖:利用天保工程林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵資金和扶貧資金修建魚池養(yǎng)殖冷水魚。
    2.生態(tài)旅游:20xx年結(jié)合旅游產(chǎn)業(yè)的`發(fā)展,在公司原有旅游產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,推介xxxx康養(yǎng)基地和森林人家旅游,擬引進外來資金注入xxxx景區(qū)開發(fā)項目,xxxx景區(qū)的開發(fā)將有效促進企業(yè)發(fā)展、職工增收。
    3.植物園建設(shè):20xx年試種羊肚菌1畝左右,職工基本掌握種植技術(shù),總結(jié)了一定的經(jīng)驗,種植項目已取得初步成效。
    4.10月份,在產(chǎn)業(yè)上獲取20xx年度四川最具投資價值森林康養(yǎng)基地。
    1.自國有林區(qū)改革工作啟動以來,公司成立改革領(lǐng)導(dǎo)小組,全面清理公司的債權(quán)債務(wù)。對公司的資源、資產(chǎn)、人員等關(guān)鍵因素進行再次梳理,于三月份完成《天全xxxx林業(yè)集團總公司國有林區(qū)改革初稿》。
    2.六月底前,完成正式方案的編制工作,由職工代表大會通過后,并報主管局和上級部門審查,審批后組織實施。
    3.下一步公司將按照國有林區(qū)改革的總體安排把握時間進度開展相關(guān)工作。
    1.公司林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計隊服務(wù)天全林業(yè)事業(yè)發(fā)展,在林木采伐設(shè)計、造林設(shè)計、征占用林地現(xiàn)狀調(diào)查、違法案件查處、疑似違法圖斑調(diào)查等工作表現(xiàn)出色,得到主管部門的認可。
    2.公司積極參與文明城市創(chuàng)建工作。在鞏固國家衛(wèi)生城市的基礎(chǔ)上,按照創(chuàng)國衛(wèi)相關(guān)要求和安排,公司組織專人對所屬責(zé)任區(qū)域?qū)嵤┤熘凳?,投入資金上萬元對責(zé)任區(qū)域進行專項整治。
    1.進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任落實,完善各項制度和措施,切實抓好天保工程的實施。
    2、強化森林資源管理,將管護責(zé)任落實到人頭,確保xxxx林區(qū)森林資源安全。做好森林防火工作,繼續(xù)推進森林病蟲害的治理。
    3、狠抓安全管理和生態(tài)環(huán)境的保護的工作,確保林區(qū)各項安全管理工作,以防范在先預(yù)防為主的原則,切實做好安全隱患排查。
    4.切實加強資金管理,確保天保資金安全運行,發(fā)揮資金使用效益。
    5.抓好標準化站房建設(shè),提升管護能力。
    6.按照天全縣天保工程二期考核辦法要求,繼續(xù)開展天保工程相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    度總公司述職工作總結(jié)篇十六
    加盟金城,是我工作幾年來一個值得肯定的選擇。作為醫(yī)藥化工領(lǐng)域的領(lǐng)跑者,公司無論在生產(chǎn)銷售、技術(shù)研發(fā)還是經(jīng)營管理方面,均走在同類企業(yè)的前列。特別是公司“以人為本、高科技帶動和管理現(xiàn)代化”的三大戰(zhàn)略,更是體現(xiàn)了公司管理層的英明決策,我有幸加入這個團隊,進廠伊始,就給自己定下一個工作方向和奮斗目標:“加強學(xué)習(xí),集思廣益,端正心態(tài),穩(wěn)步前進”。工作上以人力資源管理為切入點,佐以文化宣傳,全面提升自己的各項綜合素質(zhì)。
    一年來,個人得到分管領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)的多方照顧,從業(yè)務(wù)能力和處世方法上學(xué)習(xí)鍛煉,使自己各方面有了明顯提高;工作和生活中,個人得到了人事科、信息中心、總經(jīng)辦同事的扶持與幫助,使我感受到金城這個戰(zhàn)斗團隊的良好氛圍。
    根據(jù)工作側(cè)重點不同,主要細分為三大塊:
    1、人力資源:負責(zé)公司各崗位的招聘,合同簽定,檔案管理、人員培訓(xùn)等。xx年年共引進大專以上技術(shù)和管理人員27人,其中博士1人,碩士1人,本科18人,大專7人,車間操作工人160余人。協(xié)調(diào)組織部門人員外出培訓(xùn)30余人次,組織中層管理干部專題培訓(xùn)2次。
    2、文化宣傳:主要是負責(zé)各部門、車間以及分公司稿件的整理、編輯和刊發(fā),編制《金城化工簡訊》,月刊形式,全年共印發(fā)12期,另外還增發(fā)??钠?,其中包括《環(huán)保專刊》、《質(zhì)量???、《安全???、《團委活動??返?;定期向集團公司報紙《淄博金城》投稿,全年共投稿300余篇,其中每期集團報紙都能選中我公司員工3~5篇稿件;更換公司宣傳欄20xx年計劃設(shè)立幾塊公司戰(zhàn)略和管理優(yōu)勢、文化特色的宣傳欄架,《金城化工簡訊》改版彩色印刷形式,同時公司內(nèi)網(wǎng)建立電子版物。
    2、團委活動,形式多樣。全力協(xié)調(diào)組織公司青年團員,進行各項文體活動和團建工作,定期召開青年團員座談會,根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)團委活動要求,開展社會公益活動。
    3、信息歸攏,統(tǒng)一口徑。配合各部門資料信息,將各項外報數(shù)字精確到位,統(tǒng)一管理,保守秘密,根據(jù)公司要求進行有選擇發(fā)布。
    4、熟悉基層,提升管理。對公司車間、部門等工作內(nèi)容做詳細了解,深入報道內(nèi)在新聞,及時將公司政策傳達到位,全面提升管理水平。
    5、加強學(xué)習(xí),不斷提高。認真做好個人讀書計劃,加強理論知識學(xué)習(xí);多向身邊領(lǐng)導(dǎo)、同事以及其他公司學(xué)習(xí),博采眾論,為我所用;走出去,請進來,以培訓(xùn)提高素質(zhì)。
    度總公司述職工作總結(jié)篇十七
    近年來,我們總公司辦公室認真貫徹落實縣委、縣政府的各項安排部署,本著“服務(wù)到位、協(xié)調(diào)到位、把關(guān)到位、參謀到位”的工作原則,充分發(fā)揮辦公室的職能作用,較好地完成了各項工作任務(wù)。在具體工作中,我們主要有三個方面的做法和體會?,F(xiàn)將xx年工作總結(jié)報告如下:
    一、圍繞中心工作搞好全方位服務(wù)。
    搞好服務(wù)是辦公室工作的“主旋律”。面對經(jīng)濟發(fā)展的新形勢和新任務(wù),我們找準工作的著力點,努力為公司黨委提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
    一是圍繞各項會議精神的安排部署,積極做好傳達貫徹工作。結(jié)合縣委、縣政府有關(guān)會議精神和總公司經(jīng)濟工作會議的安排部署,我們聯(lián)系企業(yè)實際,列出工作重點,及時深入到企業(yè)進行會議精神的宣貫、檢查和落實。在宣貫上,我們注重會議精神的理論性與企業(yè)工作實際性的相結(jié)合、相統(tǒng)一,不斷增強會議精神宣貫的針對性和有效性,進而把企業(yè)廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到了“跨越式發(fā)展的目標實現(xiàn)”和“構(gòu)建中等旅游城市的總體規(guī)劃”上來;在檢查上,我們堅持實事求是的原則,做到件件有著落,事事有回音,保證了工作的有效進行;在落實上,我們著重在服務(wù)、幫助上下功夫,進行廣泛深入的調(diào)研,摸實情,查癥結(jié),指出企業(yè)存在的問題,明確發(fā)展方向,當好向?qū)?,確保企業(yè)各項工作落到實處。
    與打印上,我們幾乎沒有“八小時五天制”的概念,八小時以外仍在工作,雙休日照樣加班,從而使得“保先教育”圓滿結(jié)束。
    三是圍繞企業(yè)重點難點問題,做好對基層的服務(wù)。我們積極做好企業(yè)體制改革工作,針對生產(chǎn)經(jīng)營困難、資金缺乏、面臨停產(chǎn)的企業(yè),在盤活閑置資產(chǎn)、安排就業(yè)、保持穩(wěn)定上進行公文寫作了有益的探索。我們在借鑒外地成功改革經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,按照“公司制改造一批、退出轉(zhuǎn)換一批、調(diào)整規(guī)范一批、破產(chǎn)出讓一批”的工作思路,加快企業(yè)改革步伐。由于我們考慮全面、準備充分、措施得力,順利完成了漁陽公司、門窗總廠、氧氣廠、乙炔氣廠、農(nóng)機廠產(chǎn)權(quán)多元化改制,以及棉紡織廠、大修廠、冶煉公司和下倉脫粒機廠的破產(chǎn)工作,促進企業(yè)資產(chǎn)的合理流動和生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置,實現(xiàn)了體制改革的新突破。我們積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決建房問題,針對棉紡織廠、農(nóng)機廠、掛車廠職工住房日益緊張的情況,協(xié)助企業(yè)寫申請、打報告,找政府、跑土地局,辦理有關(guān)手續(xù),協(xié)調(diào)各方關(guān)系,爭取優(yōu)惠政策,為加快建房進程起到了很好的促進作用。此外,我們認真做好來客接待工作,做到笑臉相迎,熱情相送。特別是上訪問題,我們耐心解釋,理順情緒,盡可能地化解矛盾,決不將問題直接上交給領(lǐng)導(dǎo)。
    二、做好日常工作,做好辦公室工作計劃,樹立良好形象開創(chuàng)辦公室工作新局面。
    辦公室是公司黨委日常工作運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是承上啟下,聯(lián)系左右,協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐。辦公室的一文一會,一言一行,一舉一動,都影響著全系統(tǒng)的工作,影響著黨委在職工心中的形象。為此,我們從作好日常工作做起,做到思想統(tǒng)一,目標同向,相互協(xié)作,樂于奉獻,形成精誠團結(jié)、干好本職工作的強大合力。具體表現(xiàn):
    報,每年上報各類信息4xxxx條,為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有效服務(wù);在會議、活動的組織上,我們從前期準備,到現(xiàn)場服務(wù),直至?xí)舐鋵?,每一件事情、每一個環(huán)節(jié)都考慮周到,安排妥當,確保了會議、活動的高質(zhì)量進行。
    二是文件收發(fā)、檔案管理井然有序。辦公室工作無小事,我們以高度負責(zé)的精神,做好文件的收發(fā)和檔案的管理工作。在文件收發(fā)上,我們堅持正確傳遞、快速流轉(zhuǎn)、準確無誤的工作原則,做到文件不積壓、不丟失、不泄密,從而使得文件收發(fā)工作始終保持著暢通、高效的運行狀態(tài)。在檔案管理上,我們建立健全了各項規(guī)章制度,配齊了檔案設(shè)施,整理匯編了全部文件,做到會議、活動一起結(jié)束,相關(guān)材料就加以匯總、立卷歸檔,保證查有出處、拿有記錄。同時,我們組織全系統(tǒng)檔案工作人員進行了《檔案法》、《天津檔案管理條例》的學(xué)習(xí),進一步增強了檔案人員的業(yè)務(wù)能力;幫助吉華公司、漁陽公司、眾興氣體公司和久安氣體公司等企業(yè)完成了檔案聯(lián)查工作,受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評;充分發(fā)揮檔案資源優(yōu)勢,為企業(yè)項目建設(shè)、房屋改造、土地普查、換證等工作提供了檔案材料。目前,我們的檔案工作目標管理己晉升為市二級。
    三是后勤保障工作全面落實。值班工作進一步加強,嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班和科室干部值班制度,保證每天24小時電話接得通、車子開得出、人員調(diào)得動;門前三包制度得以全面落實,堅持周五衛(wèi)生勞動日,保證了衛(wèi)生區(qū)的整潔環(huán)境;全面落實廉政建設(shè),堅持“從儉、節(jié)省”的原則,機關(guān)來客一律實行內(nèi)部招待;嚴格車輛管理,確保安全運行,近年來無一重大車輛交通事故發(fā)生;物業(yè)管理工作不斷加強,按時收取水、電、暖的費用,沒有少收和多收現(xiàn)象的發(fā)生,對職工住宅水、電、氣的故障及時給予維修,做到快捷服務(wù)。
    三、改善機關(guān)容貌創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
    刷了辦公樓,各科室安裝了空調(diào)、配備了電腦,極大地改善了機關(guān)辦公條件。同時,我們積極搞好機關(guān)院內(nèi)的綠化和美化,隨季節(jié)變化對花草樹木進行不同的管理和養(yǎng)護,做到春花、夏蔭、秋果、冬青,營造了一個優(yōu)雅的工作環(huán)境。我們雖然取得了一定的成績,但在工作中仍存在著差距和不足。有應(yīng)付碎鎖性事務(wù)多、下企業(yè)調(diào)查研究少的問題,有為領(lǐng)導(dǎo)提供有分量、有價值的內(nèi)容不夠全面的問題,有存在畏難情緒、工作推進力度不大的問題等等。這些問題的存在,不同程度地影響著我們的工作。今后,我們將堅決加以糾正和改進,大力發(fā)揚求真務(wù)實、迎難而上、與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神,積極做好辦公室工作,以不斷適應(yīng)新形勢,迎接新挑戰(zhàn),開創(chuàng)新局面。在20xx年到來之際,做好20xx年個人工作計劃,爭取將工作做到更好。
    度總公司述職工作總結(jié)篇十八
    20年我服從公司的安排,承接擔(dān)任了由集團開發(fā)的建筑面積達二十萬余平方米、工程總造價七千余萬元的“商住樓”工程項目的項目經(jīng)理。資金上的壓力,施工技術(shù)上的難度及項目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點出現(xiàn)差錯將對工程項目的順利完成帶來不可估計的壓力。“事以人為本”個性是主要工程施工管理人員的選取都是經(jīng)過精心挑選,在技術(shù)上都能獨當一面,而且具有相當豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗。項目部主要管理人員的優(yōu)化組合,是完成工程項目的有力保證。
    任何一項項目工程都是由:人員、資金、物力三個方面組成,任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量、安全、進度埋下隱患?!叭f事人為本”施工班組的選取是我重點思考的問題,在各工種施工班組的組織過程中,班組長的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量意識是關(guān)鍵,他們是各工種在施工過程中的領(lǐng)頭“雁”,他們整體素質(zhì)的好壞對整個工程起到中流砥柱的作用。
    資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn),如期完成的晴雨表,只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量,確保安全生產(chǎn),才能按計劃進度如期完工。但就目前的狀況看,建筑行業(yè)已是一個微利行業(yè),再加上有的建設(shè)方資金到位率低,這更加重了我們經(jīng)濟壓力。但不管資金怎樣緊張,我項目部民工及管理人員的工資還是按月到時發(fā)放,從沒有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。
    “百年大計,質(zhì)量第一”在日常施工中,我們嚴把質(zhì)量關(guān),為使每道工序質(zhì)量得到保證,項目部配有專職質(zhì)量員,對施工操作過程作全方位的跟蹤,從不因資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評和肯定。
    安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!這不是一句簡單的口號。眾所周知,建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè),工程的施工人員來自五湖四海、語言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低,安全生產(chǎn)意識的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。針對這些實際問題,我項目部配備了專職安全員,對施工現(xiàn)場的每位施工人員進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過程中,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進行及時糾正,并隨時召開各工作班組長會議,對違規(guī)、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析,并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情及時處理辦法進行公示。為保證安全生產(chǎn),確保施工人員的生命安全,項目部在資金相當緊張的狀況下,光安全生產(chǎn)用電方面,就投入了拾來萬元資金,大到施工用電的總配箱、電纜線,小到開關(guān)箱、操作箱等,基本上都按規(guī)范設(shè)置、全新配制,各主線電纜敷設(shè)均用磚砌電纜溝,上蓋水泥預(yù)制板;為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理,項目部指派專業(yè)業(yè)務(wù)精,技術(shù)素質(zhì)好的施工用電專職電工,不定期地對用電設(shè)備進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,杜絕安全用電事故的發(fā)生。
    包的合作過程,既是一個強調(diào)配合的過程,放低自己的主角概念,多聽多看多掌握,有的放矢.我要求我們的管理人員,先做好我們自己的工作,配合總包是務(wù)必的,但也決不是有原則的,不設(shè)底線的.這個過程,就需要調(diào)和,調(diào)動一切因素去獲得有益的結(jié)局.此刻的建筑業(yè),靠超多簽證來謀求利潤空間已經(jīng)十分難以實現(xiàn).因此成本控制就顯得尤為突出.所有的成本中,材料成本是最重要的一環(huán).材料管理中,我根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程實際狀況,我組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。材料使用中,我要求大家堅持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工資料和數(shù)量,并且及時與預(yù)算量進行比較分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料,均要求由各個班組集中領(lǐng)用,耗損材料按照預(yù)算量進行考核,每層進行統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負責(zé)賠償。
    20年的工作中,我負責(zé)的工程盡管有必須的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。新的一年中,我要進一步重點作好3個方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責(zé),才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20__年,我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進一步細化,定期與工程預(yù)算量進行比較分析,找出不足,制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實際特點,進行優(yōu)化和改善,構(gòu)成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
    總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改善項目管理辦法,為公司的發(fā)展作出貢獻。
    度總公司述職工作總結(jié)篇十九
    20__年來,根據(jù)集團公司述職述廉的考評內(nèi)容要求,現(xiàn)將我一年來的思想、學(xué)習(xí)、工作和黨風(fēng)廉政情況述職如下:
    一、思想、學(xué)習(xí)情況以及履行工作職責(zé)情況:
    我在物業(yè)公司擔(dān)任副經(jīng)理職務(wù),主要負責(zé)收費部、房屋管理及安全保衛(wèi)工作。
    一年來,我能夠積極認真參加集團公司和物業(yè)公司組織的各種理論學(xué)習(xí),參加支部的各項活動.學(xué)習(xí)了公司有關(guān)黨風(fēng)廉政方面的制度規(guī)定,在學(xué)習(xí)中能夠認真做好記錄。
    凡是組織的學(xué)習(xí)活動自己都能夠做到不遲到不早退,在思想上能夠自覺遵守國家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,能夠?qū)鞠逻_的各類會議精神和各項管理制度進行認真閱讀,并在實際工作中傳達落實。
    在工作中能夠努力做到顧全大局,以企業(yè)的利益為重,對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,盡自己的最大能力去做好。工作上能夠按組織原則和管理程序辦事,堅持原則,能與班子成員和周圍的同志搞好團結(jié),對工作中出現(xiàn)的問題和困難,能夠與班子成員互相通氣,共同探討,制定行之有效的方法和措施,使工作上的問題得到順利解決。虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)請教,努力完成各項任務(wù),不說不利于團結(jié)的話,不做不利于團結(jié)的事情,能夠開展批評和自我批評,虛心接受其他同志的批評,并在今后工作中加以改進。
    認真履行自己的崗位職責(zé),踏實工作,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),能夠擺正自己的位置,積極維護企業(yè)的利益,今年在集團公司和物業(yè)公司班子及有關(guān)部門同志的支持和幫助下,主要做了以下幾個方面的工作:
    一年來,認真仔細地梳理了物業(yè)公司幾年來甚至幾十年的欠費賬目,下大力氣解決水、電、暖、房費等費用的清欠工作,歷史欠費回收取得了很大的成就。學(xué)習(xí)吸收先進的管理模式改進收費軟件系統(tǒng),縮短費用回收周期,改善公司現(xiàn)金流的加速周轉(zhuǎn)。加大房屋回收力度,理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系,解決了多年來難以解決的25樓一層原糧站的房屋問題。到目前為止,已將25樓一層360平米房屋全部回收。
    今年國內(nèi)外穩(wěn)定形勢異常嚴峻的形勢下。抓好重大節(jié)假日和重要活動、會議的安全保衛(wèi)工作,確保各項活動順利進行。及時、穩(wěn)妥地處理各種案(事)件,嚴厲打擊干擾正常辦公秩序的不法分子,確保正常的辦公秩序。維護企業(yè)正常的工作秩序。嚴厲打擊盜電行為,有力的震懾了社區(qū)內(nèi)竊電分子的囂張氣焰,為公司挽回了大量的電費損失。
    積極配合集團公司“依法治企年”的工作要求,做到有法可依、有章可循、有法而治。始終堅持打擊與防范并舉,治標和治本兼顧,重在防范,重在治本的工作方針。毫不動搖地把集中打擊與專項整治和經(jīng)常性打擊緊密地結(jié)合起來,不斷強化轄區(qū)治安管理,維護了轄區(qū)的政治穩(wěn)定和治安安定。
    嚴厲打擊違法犯罪活動,整治治安混亂區(qū)域,解決突出的治安問題。實行規(guī)范化管理,并針對三個家屬院的不同治安特點,采取了機動靈活的定時和不定時巡邏檢查,明顯的改善了社區(qū)的治安狀況;切實加強機關(guān)辦公區(qū)域的安全管理工作。
    加強辦公大院的車輛管理,嚴格車輛出入證的查驗,杜絕無證車輛和外單位車輛的過夜停放;加強辦公樓的門衛(wèi)管理,嚴格實行工作證查驗和電話約見制度。強化技術(shù)防盜工作,抓好重點部位技防措施的落實,確保目前現(xiàn)有技防設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
    加強人防、物防管理,不斷完善“三防”立體安全防范體系,進一步完善各重點部位的監(jiān)控系統(tǒng)。并針對每年夏季、冬季是入室盜竊高發(fā)季節(jié),基建開工,大量外來務(wù)工人員將進入社區(qū),治安隱患必然增加,我們有針對性的在轄區(qū)內(nèi)盜竊易發(fā)地段、重點地段,高發(fā)時間段,加強了巡邏密度。
    摸排租賃戶信息,建立重點人口信息表,做到防患未然。并通過張貼、發(fā)放等形式進行宣傳,提醒各住戶提高防盜意識,協(xié)同我們共同做好“群防群治”工作。
    積極配合轄區(qū)公安機關(guān)打擊入室盜竊的犯罪活動,使廣大職工群眾能放心的居住,安心的工作。轄區(qū)內(nèi)無重大刑事治安事件發(fā)生。
    顧全大局,積極配合基建工作。由于基建施工原因,辦公區(qū)域和火電新村社區(qū)的車輛行駛于停放問題,勢必會影響廣大職工與住戶的日常工作與生活,科學(xué)合理的劃分停車場,停車位,行車線,各類道路提示牌,反光鏡等等硬件措施,疏通施工車輛通道,并組織巡邏隊對違規(guī)停放的車輛進行整頓,從而使轄區(qū)內(nèi)的車輛規(guī)范有序的停放。施工車輛在院內(nèi)沒有發(fā)生任何交通事故。
    加強集團公司的消防安全管理工作。按照“以防為主,防消結(jié)合”的原則,我們經(jīng)常對公司辦公樓及轄區(qū)進行了消防安全檢查,牢固樹立“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi)”的思想。對不符合防火要求的部門和住戶及時下發(fā)了《火險隱患整改通知書》消除火險隱患。
    組織了集團公司消防應(yīng)急疏散及地震逃生應(yīng)急演練,增強員工的消防及防震知識和應(yīng)急能力,應(yīng)對突發(fā)事件的防范意識和應(yīng)變能力進一步提高。集團公司的綜合治理工作受到上級的肯定和表揚。
    二、個人廉潔自律情況:
    1、能認真學(xué)習(xí)黨紀法規(guī)。
    根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和中紀委提出的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等文件要求,不斷提高自己思想認識,增強廉潔自律的自覺性。在工作上能夠認真按規(guī)定制度辦事,按程序辦事,努力做好各項工作,不做違犯政策規(guī)定的事情。
    2、在工作上能夠嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,按照組織原則辦事,做到凡是不利于企業(yè)的話不說,違法違紀的事不做。
    在自己分管的工作中能夠做到不徇私情,走后門,不做損公肥私,以權(quán)謀私的事情。能夠做到以大局為重,以企業(yè)的利益為重,沒有做過損害企業(yè)利益和職工利益的事情,對自己分管的部門也沒有出現(xiàn)過職工反映不廉潔的情況。
    3、能夠正確對待組織賦予的權(quán)力,認真履行好自己的工作職責(zé)。按組織原則辦事,工作中沒有出現(xiàn)大的失誤。
    三、存在的不足與簿弱環(huán)節(jié):
    1、在理論和專業(yè)學(xué)習(xí)的主動性和自覺性方面,和其他同志相比差距還有不足。自覺抽時間或利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)比較少。只是滿足于上級要求學(xué)什么就學(xué)什么,還只是停留在被動或表面上的學(xué)習(xí),沒有從更深層次上去學(xué)習(xí)、去研究、去理解。
    2、工作中有時會有急躁情緒。
    3、工作創(chuàng)新精神不夠,被動應(yīng)付多,經(jīng)常是處于奉命行事,超前思考等方面做的還不夠,在工作上有時不敢大膽管理,有時有畏難情緒,有怕得罪人的思想。
    四、改進措施與今后努力方向:
    1、要在今后的工作中,不斷的加強政治思想方面的學(xué)習(xí),加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)集團公司黨委對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等有關(guān)方面的文件規(guī)定,不斷加強自己世界觀和人生觀的改造,不斷提高學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。
    2、在黨風(fēng)廉政方面,要按照集團公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔自律方面的各項規(guī)定約束自己的言行,嚴格遵守國家的法律法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度,自覺遵守集團公司黨委關(guān)于廉潔從政的規(guī)定要求,嚴守黨的紀律,時刻保持清醒的政治頭腦,做到自重、自省、自警、自勵,認真做到勤政廉潔,做到誠信待人,踏實辦事。
    3、要嚴格按照集團公司對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核制度和標準要求自己,與周圍同志搞好團結(jié),做到經(jīng)常溝通相互交流,取長補短,不斷克服自己存在的缺點和不足,努力做好本職工作,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。