方案是經過思考和分析后，制定出來供實施的計劃和方法。要制定一個完美的方案，我們需要明確目標和需求。方案是指解決問題或實現(xiàn)目標的詳細計劃或辦法。它是針對具體情況和目標設定，經過深思熟慮，經驗積累，制定而成的。在實施過程中，方案可以起到指導作用，使計劃按照既定目標順利推進。我想我們需要制定一個切實可行的方案來解決問題吧。制定一個完美的方案并不容易，需要我們充分了解問題的背景和要解決的難題，同時還要考慮各種因素的影響和限制。要制定一個可行的方案，我們需要充分調查研究，詳細分析問題，并根據實際情況制定相應的步驟和計劃，確保方案的實施順利。以下是小編為大家收集的方案范例，供大家參考。這些范例是經過精心篩選和總結的，涵蓋了各個領域的方案，希望能夠給大家提供一些靈感和思路。大家一起來看看吧，也歡迎大家提供自己的方案，共同探討問題的解決之道。
采購工作管理提升方案篇一
為全面貫徹落實“社會保險基金管理提升年”（以下簡稱“提升年”）行動部署要求，切實提升社?；鸸芾硭剑刈o好老百姓的“養(yǎng)老錢”“保命錢”，根據市人社局《關于印發(fā)〈社會保險基金管理提升年行動實施方案〉的通知》（x人社通〔2022〕49號）精神，結合我縣實際，制定如下實施方案。
一、總體要求。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，認真落實中央紀委和省、市、縣紀委全會精神，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，堅持問題導向、目標導向、責任導向，深化社會保險基金管理問題專項整治，繼續(xù)開展侵害群眾利益突出問題專項整治，進一步完善社保政策、經辦、信息、監(jiān)督“四位一體”風險防控體系，強化人防、制防、技防、群防“四防”協(xié)同，完善制度機制，補齊管理短板，提升數(shù)據核查協(xié)同力、政策制度執(zhí)行力、經辦風險防控力、信息系統(tǒng)技防力、社?；鸨O(jiān)管力、宣傳警示引導力，切實維護基金安全。
二、主要任務。
（一）加強數(shù)據共享，開展各險種核查。
1、強化數(shù)據共享比對。加強與省人社廳和市人社局溝通聯(lián)系，在6月底前實現(xiàn)與部級社保卡持卡人員基礎信息庫、社保信息比對查詢系統(tǒng)的接口對接，新參保、新退休等狀態(tài)變化和個人關鍵信息變更時進行聯(lián)網核驗。加強與公安、民政、衛(wèi)健、醫(yī)保等部門數(shù)據共享，做好跨層級、跨部門、跨險種數(shù)據聯(lián)網核驗和共享比對，6月底前市、縣區(qū)同步建立數(shù)據共享比對和協(xié)查機制。
2、全面開展數(shù)據核查。按照省人社廳和市人社局部署，全力配合做好全省企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險生產庫的數(shù)據歸集工作，同時對部級下發(fā)的疑點數(shù)據進行核查。繼續(xù)做好省紀委監(jiān)委民生領域監(jiān)督平臺疑點數(shù)據核查和克扣冒領城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險金等問題的核查。認真落實待遇發(fā)放前數(shù)據篩查比對制度，結合實際設定比對篩查規(guī)則，常態(tài)化組織開展各險種疑點數(shù)據篩查工作，重點突出各險種違規(guī)參保、重復領待、死亡冒領、“假人”騙領、服刑人員違規(guī)領取養(yǎng)老金等疑點數(shù)據篩查。要建立健全疑點數(shù)據派發(fā)、核查、審核、反饋機制，待遇發(fā)放和審核人員不得負責本人經辦業(yè)務的疑點核查?？h社保中心要加強各險種業(yè)務經辦疑點數(shù)據核查督促指導，適時進行抽查核驗，對核查不認真、不徹底的險種進行重點檢查。
（二）規(guī)范審核管理，嚴格制度執(zhí)行。
3、嚴格規(guī)范基金支出。按照國家和省市規(guī)定清理規(guī)范自行出臺的待遇項目。加強失業(yè)保險和工傷保險各項支出以及被征地農民社會保障資金、困難群體參保代繳資金的管理，確保?？顚Ｓ茫乐贡环欠ㄌ兹?。嚴禁將代發(fā)項目資金和社?；鸹煊?，嚴禁納入社?；饡嫼怂惴秶?BR> 4、加強社保審核審批確認管理。嚴格按規(guī)定審批職工養(yǎng)老保險提前退休，規(guī)范審核審批程序，強化風險防控，嚴格執(zhí)行國家政策，履行“雙公示”和權益告知程序。對違規(guī)審批提前退休、弄虛作假違規(guī)作出工傷認定結論的，發(fā)現(xiàn)一起，嚴肅查處一起。
5、加強勞動能力鑒定管理。嚴格按照規(guī)定和標準開展勞動能力鑒定工作，完善勞動能力鑒定程序，加強勞動能力鑒定風險防控，強化勞動能力鑒定過程和結果監(jiān)督，防范偽造勞動能力鑒定申請材料、干預勞動能力鑒定結論等違規(guī)行為。積極配合省人社廳實現(xiàn)傷病情的聯(lián)網核驗和數(shù)據共享比對。
（三）規(guī)范資格認證，加強經辦內控。
6、加強待遇資格認證管理。嚴格落實辦理參保繳費業(yè)務時必須在線核驗參保狀態(tài)，辦理待遇核定業(yè)務時必須在線核驗繳費狀態(tài)、待遇狀態(tài)和待遇領取資格?？h社保中心于9月底前建立長期暫停領取待遇人員常態(tài)化清理機制，6月底前完成與全國社保待遇資格認證系統(tǒng)對接，提高跨部門信息比對認證比例，9月底前將比對和認證結果直接嵌入業(yè)務經辦系統(tǒng)，社會化服務認證結果確認實行初審、復核，并留存佐證材料。超過一個認證周期（最長12個月）未認證的，經核實喪失待遇領取資格的做停發(fā)處理。
7、規(guī)范基金財務管理。加快業(yè)務財務一體化建設，完善審核規(guī)則?？h社保中心于6月底前建成待遇發(fā)放失敗業(yè)務的信息反饋處置機制，嚴禁通過工作人員個人銀行賬戶代發(fā)待遇，嚴格按規(guī)范保管財務檔案，財務系統(tǒng)登錄密碼定期更換。嚴格財務對賬，財務定期與業(yè)務、銀行、稅務等進行對賬，核對總賬和明細賬。進一步完善與支出戶、代發(fā)戶銀行的協(xié)議內容，約定協(xié)議有效時間，明確銀行違約責任，不符合要求的在6月底前完成協(xié)議補簽。
8、嚴格經辦崗位權限管理。嚴格執(zhí)行不相容崗位分離和高風險崗位定期輪崗制度，將高風險崗位任職情況，于3月底前向市人社局進行報備。3月底前全面落實電子社?？⊕叽a登錄，取消用戶名口令訪問。嚴格落實日常業(yè)務月核查、高風險業(yè)務季核查制度。加強對非工作時間段操作、大額社保待遇支付等高風險業(yè)務的管理和監(jiān)控，實行集體會審制度。
（四）健全系統(tǒng)功能，提升技防能力。
9、強化信息系統(tǒng)風險防控能力。嚴格落實強化信息系統(tǒng)風險防控能力的要求，積極配合省人社廳按時限改造社保信息系統(tǒng)，結合推進第二階段企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險全國統(tǒng)籌數(shù)據整理，認真梳理化解遺留問題，確保在6月底前全面取消手工經辦業(yè)務、社銀人工報盤、現(xiàn)金發(fā)放待遇。加強信息系統(tǒng)風控預警和稽核內控功能建設，省人社廳6月底前建設完成城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險經辦系統(tǒng)、12月底前完成其他險種經辦系統(tǒng)后，要加強溝通銜接，全面推廣運用，切實提升系統(tǒng)風險防控能力。
0、規(guī)范社保卡發(fā)放管理和應用。加強社?？ǚ杖鞒瘫O(jiān)管，確保從申領到注銷各環(huán)節(jié)管控措施的落地落實。加強社保卡合作銀行協(xié)議管理，嚴禁違規(guī)批量激活社保卡銀行賬戶。12月底前建立庫存社保卡、超過6個月未發(fā)放到人的社?？ǔB(tài)化清理機制。
（五）落實制度規(guī)定，加大監(jiān)督力度。
1、認真貫徹基金監(jiān)督條例。待國家、省、市出臺社保基金監(jiān)管條例和實施辦法后，結合實際研究我縣貫徹落實的具體措施，抓好社保基金行政監(jiān)督辦法貫徹落實。
2、落實基金監(jiān)督約談規(guī)定。認真落實人社部、省人社廳基金監(jiān)督約談制度辦法，對發(fā)生重大案件、反復發(fā)生同類問題、存在重大基金安全隱患的按規(guī)定實施約談。
3、落實基金監(jiān)督舉報獎勵規(guī)定。待人社部出臺基金監(jiān)督舉報獎勵辦法、修訂舉報工作管理辦法后，認真落實人社部、省人社廳、市人社局工作要求，鼓勵群眾參與社會監(jiān)督，加大群防力度。將基金監(jiān)督舉報電話納入12333。縣社保中心要在政務大廳經辦處明顯位置公布市、縣兩級基金監(jiān)督舉報電話，在政府網站人社部門欄目增設舉報入口。
4、嚴肅基金要情報告紀律。認真貫徹落實《社會保險基金要情報告制度》（人社部發(fā)〔2020〕21號），嚴格按要情分類報告時限、規(guī)范格式和上報途徑上報要情。依托人社部“金保二期”基金監(jiān)管系統(tǒng)全面推進要情直報。加強要情在社保政策、經辦、信息、監(jiān)督機構間的共享和協(xié)同處理。加強與紀檢監(jiān)察、司法機關的信息共享，發(fā)現(xiàn)瞞報、謊報重大要情的，一律通報批評，情節(jié)嚴重的追究相關人員責任。
（六）強化責任落實，加強教育警示。
5、嚴抓問題整改。嚴查侵害群眾利益的突出問題，針對2021年社保基金管理問題專項整治風險排查、人社部調研檢查、省廳內部審計、市州互查、我局邀請第三方審計以及本次“提升年”行動等發(fā)現(xiàn)的問題，明確整改任務目標、完成時限、責任單位，逐項整改落實，并開展“回頭看”。全面落實市人社局與法院、公安、司法、民政、人民銀行等部門聯(lián)合印發(fā)的《轉發(fā)〈關于配合追回違規(guī)領取社會保險待遇的通知〉的通知》（張人社通〔2022〕18號）相關要求，加強違規(guī)資金的追繳力度。16。嚴肅追責問責。對2022年新發(fā)生金額巨大、性質惡劣的社保基金案件，或者同類案件反復出現(xiàn)，或者巡視、審計、檢查已發(fā)現(xiàn)指出以及上級單位有提示警示仍發(fā)生類似案件的，按程序對責任單位和責任人員提出追責問責、取消評先評優(yōu)資格等建議。
7、持續(xù)開展警示教育。加大重大案件、典型案例的通報頻次和力度，加強基金風險提示，常態(tài)化開展警示教育。繼續(xù)開展警示教育月活動，加強《社會保險基金管理職務犯罪案件警示錄》學習。通過多種形式加強基金管理、監(jiān)督法治宣傳和業(yè)務培訓，重點抓好社會保險基金行政監(jiān)督辦法的學習宣傳。
三、實施步驟。
“提升年”行動從2022年3月開始至12月結束，共分四個階段組織實施：
（一）動員部署（2022年3月）。認真貫徹落實人社部、省人社廳和市人社局部署要求，結合我縣實際研究制定《實施方案》并印發(fā)實施，通過會議方式進行部署。各鎮(zhèn)政務（便民）服務中心、局綜合業(yè)務股、縣社保中心要做好動員部署工作，縣社保中心結合實際制定具體任務分解落實方案，細化任務分工、明確排查整改時限，4月10日前報送市人社局基金監(jiān)督科。
（二）全面實施（2022年4-11月）。按照數(shù)據核查、督導評估等專項工作方案明確的任務要求和時間節(jié)點，組織開展工作。各鎮(zhèn)政務（便民）服務中心、局綜合業(yè)務股、縣社保中心要認真對照本方案確定的17項主要任務，逐項分解，逐一明確責任，逐個摸排自查，集中清理整治。對發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬，分類施策，即知即改，違規(guī)違紀資金足額追繳，違紀違法問題線索移交同級紀檢監(jiān)察機關。6月15日前向市人社局報送一次階段性排查整治情況。
（三）調研督導（2022年6-11月）。省上將確定重點地區(qū)開展實地調研和市州級交叉互查，對2021年專項整治整改情況“回頭看”，督導“提升年”行動進展，督促問題整改?？h人社局也將參照省、市做法進行督促檢查，保質保量完成任務，做好迎接省上調研互查和市州級交叉互查準備工作。
（四）總結評估（2022年11-12月）。認真梳理總結，對標對表評估成效和不足，于12月2日前向市人社局提交報告?？h人社局在此項工作結束后總結評估并進行通報。
四、工作要求。
（一）提高思想認識。深入學習領會習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，切實增強維護社?；鸢踩乃枷胱杂X、政治自覺、行動自覺，從講政治的高度深刻認識開展“提升年”行動的重要性、嚴肅性、緊迫性，將其作為落實“兩個維護”的具體行動和考驗人社局黨組管黨治黨能力的“試金石”，認真抓好貫徹落實，確保按時保質保量完成各項任務?？h社保中心要及時向縣人社局報告“提升年”行動情況，積極爭取重視和支持。
（二）加強組織領導?？h人社局將成立由主要領導任組長，分管領導任副組長，局相關股室、中心負責人為成員的“提升年”行動工作專班。人社局黨組要專題聽取“提升年”行動部署落實情況匯報，及時研判、預防、應對重大風險問題?！耙话咽帧币男械谝回熑?，親自部署、親自調度，分管同志要履行直接領導責任，靠前指揮，推動工作落實。社保政策、經辦、信息、監(jiān)督“四位一體”，形成工作合力，抓好各自工作落實和問題整改。
（三）統(tǒng)籌協(xié)調推進。要把開展社?；鸸芾怼疤嵘辍毙袆优c繼續(xù)開展社保基金專項整治工作結合起來，與推進社保重點工作任務和落實《進一步加強社會保險基金監(jiān)督和風險防控的若干措施》（張人社通〔2021〕183號）結合起來，合理調配力量，統(tǒng)籌安排、協(xié)調推進。對本次排查出的問題要建立臺賬，壓實整改責任，與社?；饘ｍ椪物L險排查、人社部調研檢查、各級審計反饋的問題一體推進整改，并開展“回頭看”。對棘手、難點問題要指定專人協(xié)調整改，不上交矛盾、不推諉扯皮、少歸咎系統(tǒng)原因，加強協(xié)調聯(lián)動，積極主動、攻堅克難，確保各類問題清零銷號。
（四）強化督促指導?？h社保中心要做好政策解讀、業(yè)務指導和突出問題的解決等工作，并及時掌握工作情況。要加強“提升年”行動的督導，建立臺賬，掛賬督辦。要全程跟進，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，不斷總結好經驗、好做法，調動全系統(tǒng)尤其是各鎮(zhèn)、社區(qū)社保專干的積極性，群策群力查找不足，主動作為堵塞漏洞。對行動走過場、效果不明顯的，將通報批評并責令返工。
采購工作管理提升方案篇二
為進一步規(guī)范物業(yè)管理活動，不斷提升物業(yè)管理服務水平，著力解決我縣住宅小區(qū)物業(yè)管理中存在的突出問題，為廣大業(yè)主營造“居住安全、衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、舒適方便、文明和諧”的居住環(huán)境，結合我縣實際，特制訂如下方案。
一、指導思想。
以******新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的***五中***精神，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，以國家和省市有關物業(yè)管理法律法規(guī)為依據，以提升物業(yè)服務質量為抓手，以貫徹落實《市住宅物業(yè)管理條例》及配套文件為主線，以創(chuàng)建“居住安全、衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、舒適方便、文明和諧”的居住環(huán)境為目標，通過不斷規(guī)范物業(yè)服務行為，進一步提升全縣物業(yè)管理服務水平。
二、目標任務。
通過開展物業(yè)服務質量提升年活動，努力實現(xiàn)“六個明顯提升”。即：物業(yè)服務企業(yè)服務水平和服務質量明顯提升；業(yè)主自治管理意識和能力明顯提升；各級物業(yè)管理主管部門監(jiān)管能力明顯提升；物業(yè)服務行業(yè)自律能力明顯提升；住宅小區(qū)人居環(huán)境明顯提升；人民群眾物業(yè)服務滿意率明顯提升。
三、工作要求。
（一）建立健全常態(tài)化宣傳教育機制，提升市民知曉率和參與度。
通過線上媒體宣傳和線下社會宣傳相結合的形式對《市住宅物業(yè)管理條例》及配套文件進行宣傳。充分利用政務網站、微信公眾號等網絡媒體平臺開展線上宣傳，繼續(xù)采取發(fā)放宣傳手冊、宣傳彩頁等形式在市民廣場、小區(qū)等公共場所進行線下社會宣傳，擴大《市住宅物業(yè)管理條例》及配套文件的宣傳廣度和深度，構建濃厚的物業(yè)管理宣傳氛圍。同時建立物業(yè)管理新聞媒體曝光機制，對住宅小區(qū)的不文明行為予以曝光，發(fā)動群眾參與對住宅小區(qū)物業(yè)管理的監(jiān)督和治理，在全社會形成濃厚的輿論氛圍。
根據物業(yè)管理工作人員、街道社區(qū)、業(yè)主委員會成員、物業(yè)服務企業(yè)等不同物業(yè)管理主體需求，開展物業(yè)管理專題培訓；引導物業(yè)服務企業(yè)參與市級以上行業(yè)協(xié)會專題培訓，同時督促物業(yè)服務企業(yè)建立內部從業(yè)人員培訓機制。
相關部門需加大對住宅小區(qū)違法違規(guī)行為的查處，規(guī)范業(yè)主及物業(yè)服務企業(yè)行為。同時總結出一批典型案例，廣泛進行宣傳，做到查處一批、警示一批的執(zhí)法宣傳效果。
（二）規(guī)范物業(yè)管理行為，提升物業(yè)管理行業(yè)監(jiān)管能力。
嚴格按照《省物業(yè)管理條例》《前期物業(yè)管理招標投標管理暫行辦法》等法律法規(guī)規(guī)定，進一步規(guī)范前期物業(yè)管理招投標行為，確保新建現(xiàn)售商品房項目在現(xiàn)售前30日完成前期物業(yè)管理招投標；預售商品房項目在取得《商品房預售許可證》之前完成前期物業(yè)管理招投標。
要求開發(fā)建設單位在申請辦理商品房預（銷）售許可證或商品房現(xiàn)售備案前，需參照《市住宅小區(qū)前期物業(yè)管理合同示范文本》、《市住宅小區(qū)臨時管理規(guī)約》等示范文本與前期物業(yè)服務企業(yè)簽訂前期物業(yè)管理服務合同。將前期物業(yè)服務合同、臨時管理規(guī)約等資料報縣住建局物業(yè)管理辦公室備案，在商品房銷售時將上述資料作為商品房買賣合同約定的內容。開發(fā)建設單位在銷售房屋時，要將《前期物業(yè)服務合同內容》及《臨時管理規(guī)約》的內容向購房人明示，同時將前期物業(yè)服務企業(yè)以及物業(yè)收費等情況在售樓現(xiàn)場顯著位置進行公告，否則不予辦理前期物業(yè)服務方案備案。
嚴格按照《物業(yè)承接查驗辦法》《市住宅物業(yè)管理條例》等法律法規(guī)建立物業(yè)承接查驗備案制度，進一步規(guī)范承接新建物業(yè)檢查驗收程序，新建住宅小區(qū)物業(yè)承接查驗備案后，建設單位方可辦理物業(yè)交付手續(xù)。
（三）完善企業(yè)信用評價和考核體系，強化物業(yè)管理事中事后監(jiān)管能力。
嚴格落實《市物業(yè)服務企業(yè)信用檔案與評價管理辦法（試行）》，健全以信用為核心的物業(yè)服務市場監(jiān)管新機制。督促全縣物業(yè)服務企業(yè)在3月底前完成各自企業(yè)及從業(yè)人員在市物業(yè)管理信息服務平臺的信息錄入和審核工作，并開展信用評價工作。
推行《市住宅小區(qū)物業(yè)服務等級指導標準（試行）》，指導開發(fā)建設單位、業(yè)主大會在選聘物業(yè)服務企業(yè)簽訂物業(yè)服務合同時，根據《市住宅小區(qū)物業(yè)服務等級指導標準（試行）》明確物業(yè)服務等級，并以此為依據測算物業(yè)收費物業(yè)服務價格。督促物業(yè)服務企業(yè)提供質價相符的服務，引導業(yè)主正確評判物業(yè)服務企業(yè)服務質量，樹立等價有償?shù)南M觀念。
根據《市住宅小區(qū)物業(yè)服務質量檢查評價指導意見（試行）》要求，會同鎮(zhèn)、街道辦、社區(qū)對轄區(qū)內在管的住宅小區(qū)物業(yè)服務質量每半年開展一次檢查評價。檢查評價結果納入物業(yè)服務企業(yè)及從業(yè)人員信用檔案。
按照《市物業(yè)服務企業(yè)星級評定辦法（試行）》（吉市建發(fā)〔2020〕12號）要求，對全縣物業(yè)服務企業(yè)開展星級評定，形成全縣星級物業(yè)服務企業(yè)庫，并向社會公開，為開發(fā)建設單位、業(yè)主大會選聘物業(yè)服務企業(yè)提供參考依據。
積極配合社區(qū)黨組織做好物業(yè)服務企業(yè)黨建工作，大力推進社區(qū)物業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)治理和服務中的領導核心作用和“橋梁”“紐帶”作用，構建社區(qū)物業(yè)服務新體系、新機制、新格局，不斷提高全縣社區(qū)物業(yè)工作水平。
（四）推進物業(yè)服務信息公開，實現(xiàn)物業(yè)管理透明化。
按照《市住宅物業(yè)管理條例》要求，督促全縣物業(yè)服務企業(yè)、業(yè)主委員會建立物業(yè)服務信息公開公示制度。圍繞物業(yè)服務企業(yè)項目負責人信息、業(yè)主委員會成員信息、服務內容、服務標準、收費項目、物業(yè)投訴電話、公共性收益等方面，全面落實物業(yè)服務事項公開制度，接受業(yè)主、社會和主管部門監(jiān)督，讓物業(yè)服務企業(yè)及業(yè)主委員會的業(yè)務、服務、賬務在陽光下運行。
督促全縣物業(yè)服務企業(yè)在2021年6月底前，在每個物業(yè)管理項目物業(yè)服務中心、廣場或主出入口道路兩側設置“物業(yè)管理信息公開欄”，面積應當不少于4平方米，造型設計應美觀并與周邊環(huán)境協(xié)調當前隱藏內容免費查看。
督促全縣物業(yè)服務企業(yè)在2021年6月底前，在每個物業(yè)管理項目物業(yè)服務中心設立物業(yè)管理信息查詢臺。公開（前期）物業(yè)服務合同、物業(yè)管理法規(guī)政策等。將小區(qū)（臨時）管理規(guī)約、業(yè)主大會議事規(guī)則、業(yè)主委員會工作規(guī)則、共有部分清冊、建筑物及其附屬設施的維修資金的籌集、使用情況、（前期）物業(yè)服務合同及《物業(yè)管理條例》、《省物業(yè)管理條例》、《市住宅物業(yè)管理條例》等物業(yè)管理法規(guī)政策。
（五）規(guī)范業(yè)主自治行為，提升業(yè)主自治能力。
在辦理物業(yè)承接查驗備案手續(xù)前，按照《市住宅小區(qū)首次業(yè)主大會會議籌備經費管理辦法》（吉市建字〔2020〕143號）要求歸集小區(qū)首次業(yè)主大會籌備經費，解決業(yè)主大會成立經費難題（按總建筑面積1元／平方米標準收?。?BR> 加快建立和運行業(yè)主決策電子投票平臺，暢通業(yè)主參與小區(qū)物業(yè)管理渠道，真實、高效表達物業(yè)管理意愿。
人選等主要環(huán)節(jié)，切實把好人選關。鼓勵引導機關企事業(yè)單位在職黨員在居住地發(fā)揮作用，參選業(yè)主委員會成員。
積極協(xié)同社區(qū)指導業(yè)主委員會建立會議記錄、完善業(yè)主大會議事規(guī)則、業(yè)主委員會工作規(guī)則；建立檔案管理制度、物業(yè)服務監(jiān)督檢查制度，規(guī)范業(yè)主委員會履職行為。加強對業(yè)主委員會成員的培訓指導和監(jiān)督，提高成員素質。對業(yè)主大會、業(yè)主委員會作出的決定違反法律法規(guī)的，應責令限期改正，或撤銷其決定，并通知全體業(yè)主。對業(yè)主委員會不健全的住宅小區(qū)，監(jiān)督指導業(yè)主委員會按程序及時增選或補選，確保業(yè)主委員會組織健全。
（六）發(fā)揮行業(yè)協(xié)會服務能力。
充分利用物業(yè)行業(yè)協(xié)會并制定和完善物業(yè)管理行業(yè)自律公約，協(xié)助主管部門探索建立物業(yè)服務企業(yè)信用評價體系、探索開展第三方服務質量評價工作；組織開展相關培訓；完善宣傳平臺建設，深入宣傳物業(yè)管理相關法規(guī)政策。
四、時間安排。
（一）安排部署階段（2021年2月28日前）。
按照。
市局。
（二）組織實施階段（2021年3月1日－11月30日）。
積極組織開展全縣物業(yè)管理提升年工作，建立提升工作臺賬，并對工作開展情況進行督導檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正。同時邀請市局專家行業(yè)協(xié)會、實地調研、會議調度等方式進行督促指導。
（三）。
總結。
鞏固階段（2021年12月1日－12月31日）。
對全縣本地。
物業(yè)。
管理提升年工作開展情況進行總結，針對服務質量提升年活動中存在的問題，各物業(yè)服務企業(yè)要不斷強化管理，進一步深化制度改革，修訂、完善物業(yè)管理相關規(guī)定和制度，鞏固服務質量提升年活動取得的成果，引導物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展。
五、保障措施。
（一）廣泛宣傳，營造輿論氛圍。按文件要求充分發(fā)揮新聞媒體作用，在報紙、電視及網絡等媒體積極宣傳物業(yè)管理提升年各項工作，營造社會關注、群眾支持、協(xié)力共建的良好輿論氛圍。
（二）加強領導，精心部署安排。按文件要求加強領導，精心組織，周密部署。要成立專門組織，抽出精干人員組成督導組，不定期組織暗訪巡查、集中督查，對活動開展情況進行全程跟蹤督查督辦，逐步推行，確保整改提升活動健康、正常開展。
（三）以人為本，確?；顒訉嵭А０次募蠖酱傥飿I(yè)服務企業(yè)加大物業(yè)管理力度，提升服務質量水平，轉變服務態(tài)度，讓業(yè)主真真切切感受到文明優(yōu)質服務所帶來的新氣象、新感覺。
真正做到文明服務、規(guī)范服務樹立物業(yè)服務行業(yè)文明和諧新形象。
采購工作管理提升方案篇三
2022年4月15日星期五上午，xx區(qū)社會保險事業(yè)服務中心各科室負責人在二樓會議室召開《關于印發(fā)〈社會保險基金管理提升年行動方案〉的通知》的學習會議，會議由許少華同志主持。
會議內容如下：
各科室要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記關于社?；鸢踩闹匾v話和指示批示精神。要以2021年開展社?；鸸芾韱栴}專項整治成果為基礎，積極組織開展2022年社?；鸸芾硖嵘晷袆?，確保社?；鸸芾硖嵘晷袆禹樌麑嵤└哔|量完成，具體要求如下：
一是各科室負責人對文件精神要學懂弄通的基礎上做到真抓實干、苦干實干，保證提升年行動方案高質量完成。二是要求各科室負責人在領會文件精神的基礎上帶領本科室工作人員學習文件精神并貫徹落實到位。三是成立社保中心自查小組，對全險種疑點數(shù)據開展核查工作，并及時建立工作臺賬，做到工作有痕跡、自查有深度。四是各科室在完成社?；鸸芾硖嵘晷袆尤蝿辗止r要及時與局里溝通協(xié)調對接好，嚴格按照時間節(jié)點，保質保量完成此項工作。
一是各科室明確提升年行動任務分工的具體內容、執(zhí)行時間節(jié)點及責任歸屬。二是對照分工任務嚴抓問題整改，嚴肅問題追責，持續(xù)開展警示教育，加強思想教育建設。三是要求各科室要深刻明確開展提升年行動的重要意義，加強聯(lián)系，分工合作，各司其職形成合力，確保提升年行動工作走深、走細、走實。
采購工作管理提升方案篇四
根據公司有關開展“質量管理風暴，開拓市場和企業(yè)管理新局面”的部署和有關要求，著眼于推進公司產品質量改進和提升企業(yè)管理效率、水平，緊緊圍繞“沒有質量的產品就沒有市場，沒有質量的企業(yè)就沒有生命力”這一主題，人力資源部將展開一系列提升部門工作人員工作質量和服務質量的活動。
一、提出“質量提升”宣傳口號，展開大討論活動
以公司“質量管理風暴”為契機，在部門全體員工中進行宣傳，要求部門所有員工提出“管理質量提升”的口號并進行評選，擇優(yōu)選擇三條制作成宣傳欄或橫幅，營造“質量提升”氛圍。同時，每月進行一次有關“管理質量提升”的大討論活動，總結“管理質量提升”經驗并進行宣傳，納入部門每名員工的考核之中。
二、整頓部門內務，依據質量管理體系要求重新設定每個崗位工作職責
按照公司質量管理體系的'要求，結合部門工作職責，重新劃分、明確部門各個崗位，每名員工的崗位工作職責，修訂崗位說明書，并根據崗位職責說明，制定崗位考核目標，要求部門管理工作保質、保量、按期完成。要求：
（1）招聘工作
到一定控制，招聘管理活動制定相應預算并嚴格控制；
2、臨時招聘人員符合用工單位要求，及時到位，資料完整，符合崗位需求；
3、人員招聘工作效率提升，拓展招聘渠道和信息來源，提高中高級人才招聘力度。
（2）培訓工作
（3）薪酬管理工作
2、認真做好公司各部門每月核發(fā)工資與財務部實際發(fā)放工資的對賬工資，并做好工資統(tǒng)計報表。
（4）定額管理工作
2、定額重新核定工作按照定額核定計劃要求，如期完成，盡量
做到標準統(tǒng)一、符合實際。
三、提升人力資源服務質量
根據公司生產大綱和季度、月度生產計劃的要求，服務于生產。提高積極性和主動性，深入公司各單位（部室），了解員工情緒，主動解決勞資糾紛，避免問題擴大化。
采購工作管理提升方案篇五
按照縣人社局關于印發(fā)《xx縣社會保險基金管理提升年行動實施方案》的通知要求，縣機保局結合實際，堅持問題導向、目標導向、責任導向，多點發(fā)力穩(wěn)步推進社?；鸸芾硖嵘晷袆?。
一、基本情況。
5月16日至5月19日，縣機保局全體干部職工集中參加全省社會保險信息系統(tǒng)培訓，盡快熟悉系統(tǒng)功能模塊、業(yè)務流程等，確保共建系統(tǒng)上線運行后各項業(yè)務順暢辦理，為參保單位和群眾提供更便利、更高效、更優(yōu)質的服務；5月20日，召開職工會，傳達市機保局轉發(fā)《關于社保經辦人員侵占追回基金風險的提示函》的通知精神，對通報的要情進行深入剖析，強調風險隱患排查的重要性，要求進一步細化違規(guī)基金追回業(yè)務經辦流程，強化風險管理。
二、主要工作。
（一）數(shù)據核查。
1、死亡報備。聯(lián)合各參保單位，通過節(jié)日慰問、退管座談等方式，隨時掌握退休人員健康情況，家屬和參保單位通過電話、qq群等渠道報送死亡信息；一旦發(fā)現(xiàn)死亡超領，及時聯(lián)系參保單位予以追回，截至日前，共計追回3人，涉及金額1。41萬元。
（二）待遇資格認證。
參保單位核實本年度本單位所有退休人員的變更情況和養(yǎng)老待遇領取資格，通過網廳進行申報，目前已認證3716人。
（三）基金財務管理。
（四）風險防控。
扎實開展“窗口腐敗”問題專項整治工作，全面排查業(yè)務經辦各環(huán)節(jié)存在的風險點，建立風險排查臺賬，對排查出的廉政風險點進行分析研判，針對性提出防范措施，明確責任人，做好風險防控。
（五）警示教育。
集中學習《侵占追回社保基金要情通報》，研究分析存在的主要風險隱患，以案為鑒，自查自糾，進一步強化干部職工自律意識，筑牢思想防線。
采購工作管理提升方案篇六
圍繞集團公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標，以“持續(xù)優(yōu)化內控制度體系，夯實公司發(fā)展基礎，穩(wěn)步提升風險管理能力”為目標，將風險管理理念、方法和工具切實融入日常經營管理，加強重點領域的風險防控，做到規(guī)范有序、管控有度、防控有效，力爭20xx年底全面完成內控制度體系建設，并在探索科學、標準的測評方法的基礎上，在集團公司范圍內全面開展內控檢查評價，持續(xù)監(jiān)控內控制度體系并建立動態(tài)改進長效機制，不斷提升公司整體風險管理能力。
集團公司全面風險管理專項管理提升活動遵循以下四個基本原則：
1、堅持內部控制與全面風險管理有機結合的原則。全面風險管理與內部控制既有聯(lián)系，又各有側重，但都是合理保證戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的重要手段。內部控制是基于風險的控制過程，要運用風險管理的方法予以實施，是對風險進行評估和管理的必要過程，而全面風險管理的流程建設中要采用內部控制的措施來落實風險管理解決方案，因此兩項工作要注重相互融入和有機結合。
2、堅持全面、全員、全過程的原則。全面風險管理貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程，覆蓋各單位、部門、各崗位的所有業(yè)務和事項。
3、堅持突出重點、分步實施的原則。集團公司本部以建設體系、系統(tǒng)集成為重點，已建立風險管理和內控體系的單位以改進、完善、提升為重點，尚未建立健全的單位按照要求同步建設風險管理和內控體系。各所屬單位要清晰定位、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施，確保重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的重大風險得到有效控制。
4、堅持適用性和可承受的原則。堅持快速發(fā)展與風險控制并重，既不片面強調發(fā)展與效率，也不片面強調風險與內控。風險管理與內控體系建設與集團公司的管控模式、行業(yè)特點相吻合，在現(xiàn)有基礎上與企業(yè)管理業(yè)務流程相融合，注入現(xiàn)代管理理念、方法和手段，不斷健全制度、規(guī)范流程，使之更加適應企業(yè)發(fā)展需要，確保把風險控制在企業(yè)可承受的范圍之內。
為全面落實集團公司全面風險管理專項管理提升活動工作目標，著力抓好以下五個方面的工作：
第一，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，持續(xù)推進內控規(guī)范建設。
為加快與海油管理理念對接，集團公司借鑒總公司內控制度框架體系，完成了內控制度體系建設，并于20xx年進行了修訂完善。但是由于集團公司沒有進行前期的風險梳理，隨著規(guī)范化管理要求的逐年提升，管理的針對性和管理效能的發(fā)揮受到一定程度的制約。為符合上市公司外部監(jiān)管要求，20xx年開展了股份公司內控規(guī)范建設工作，實施了內控自我檢查評價。20xx年，將重點推動集團公司層面內控規(guī)范建設工作，在現(xiàn)有已發(fā)布的內控制度體系基礎上，進一步梳理各業(yè)務領域存在的風險，補充建立和完善風險控制矩陣，協(xié)助各所屬單位明確風險點和控制點，編制規(guī)范化、可操作性強的內部控制手冊，持續(xù)推進內部規(guī)范建設。
第二、突出重點，抓好關鍵業(yè)務領域風險管控。
20xx年，集團公司對銷售業(yè)務涉及的客戶信用、應收賬款、銷售收款、銷售價格、銷售合同、銷售發(fā)貨、銷售發(fā)票、銷售退回及客戶投訴、銷售費用等9項風險點較為集中的業(yè)務環(huán)節(jié)實施了專項風險管理回頭看，累計調整重新列示73項主要風險點，有針對性制定和完善123項控制措施，并補充繪制了銷售業(yè)務各關鍵環(huán)節(jié)流程圖，提出了各風險點的具體管理要求。但受人員和計劃調整影響，原計劃的采辦和合同管理專項業(yè)務領域風險管理工作未能實施。20xx年，在全面梳理各類業(yè)務流程的基礎上，集團公司將重點關注影響經營管理的薄弱環(huán)節(jié)和制約企業(yè)效益提升的管理瓶頸，著力抓好資金、采辦、項目建設和合同管理等關鍵業(yè)務流程的控制，充分識別上述業(yè)務領域的風險，合理評估其風險水平，進一步建立和完善風險管理解決方案，最大限度控制和降低風險。
第三，協(xié)同配合，做好內控檢查評價工作。
20xx年，股份公司已完成內控規(guī)范建設工作，并實施了內控自我檢查評價，在此基礎上，聘請中介機構實施了內部控制審計，20xx年4月末將按要求對外披露內部控制審計報告。結合股份公司內控檢查試點工作情況，參照總公司內控檢查評價辦法，集團公司將制定并發(fā)布《內控檢查評價管理辦法》，并進一步建立和完善內控檢查評價工作模板。至20xx年9月集團公司層面內控規(guī)范建設第一階段工作完成后，將按照總公司統(tǒng)一部署，由計劃與發(fā)展部和審計監(jiān)察部牽頭，紀檢監(jiān)察等相關職能部門協(xié)同配合，在各單位、部門內控規(guī)范建設自我檢查評價的基礎上，對內控規(guī)范建設的重視程度、內控自評工作底稿填制質量、內控制度體系建立和完善、缺陷發(fā)現(xiàn)和整改等實施督查，促進內控檢查評價工作落實。
第四，開展對標，借鑒央企和總公司系統(tǒng)內優(yōu)秀企業(yè)實踐。
以優(yōu)化內控體系、推進全面風險管理、落實內控檢查評價為重點，以提升工作質量、提高工作效率為原則，在風險識別、流程梳理、完善管控、落實整改等方面，全方位開展與央企和總公司范圍內先進企業(yè)管理典型對標，明確差距和改進方向，持續(xù)優(yōu)化工作流程，細化提升措施，認真落實整改，以點帶面，推動全面風險管理提升活動深入開展。
第五，強化培訓，培養(yǎng)風險管理人才。
為適應企業(yè)發(fā)展需要，提高風險管理能力，集團公司將通過多層次、全方位的培訓交流，提升風險管理專業(yè)人員管理意識和業(yè)務技能，打造素質高、業(yè)務精的風險管理人才隊伍。一是充分利用總公司管理優(yōu)勢和技術資源，積極參加總公司組織的各種形式業(yè)務培訓，進一步提升風險管理專業(yè)人員業(yè)務素質。二是選拔素質較高的人員，全程參與集團公司20xx年內控規(guī)范建設工作，以干代學，提升內控和風險管理實踐業(yè)務技能。
按照集團公司管理提升活動總體部署，以風險為導向、以控制為手段、以流程為紐帶、以制度為載體，全面風險管理專項管理提升活動分為以下兩個階段實施。
（一）培育、建設階段（20xx年11月—20xx年8月）。
本階段主要任務是：借助外部中介力量，完成集團公司內控規(guī)范建設工作，出臺集團公司層面所屬單位內部控制手冊，逐步實現(xiàn)風險管理與內部控制工作的統(tǒng)一化、標準化，建立起覆蓋全集團的風險管理和內部控制體系，培育風險管理文化。
1、選聘中介咨詢機構，啟動集團公司層面風險梳理和與內部控制規(guī)范建設工作，通過專家講座、咨詢訪談等方式，做好風險管理與內控規(guī)范的宣貫，有針對性地開展相關培訓工作，營造良好工作氛圍。
2、進一步建立、完善集團公司及各所屬單位風險管理與內控規(guī)范工作組織體系，健全機構，明確權責，充實人員，為全面風險管理與內部控制規(guī)范建設的實施提供保障。
3、各所屬單位建立包括風險管理初始信息收集、風險評估、風險管理策略制定、風險管理解決方案、風險管理監(jiān)督與改進在內的風險管理基本流程，形成上下統(tǒng)一、有效對接的風險管理流程體系。
4、建立、完善以風險導向的內部控制體系。配合中介機構，對各所屬單位業(yè)務流程和風險點進行梳理，促進原有內控制度進一步規(guī)范化、精細化、系統(tǒng)化，編制各所屬單位內部控制手冊，落實各項管理措施。
5、加強重大風險、重大事件的風險管理和重要業(yè)務流程的內部控制，重點做好資金活動、財務管理、法律事務、采辦管理、項目建設等重點業(yè)務領域的風險防范和預警。
（二）運行、改進階段（20xx年9月—20xx年12月）。
本階段主要任務是：對內控規(guī)范建設成果進行試運行、有效性測試，并通過后續(xù)的監(jiān)督、評價工作實現(xiàn)風險管理與內控工作的持續(xù)改進。
1、進行風險內控體系試運行。組織各單位對內部控制體系的合規(guī)性、實際執(zhí)行情況進行自我評價測試，進一步梳理和完善內控制度體系，查找缺陷。
2、建立和完善內部控制缺陷報告機制。組織各單位對內控缺陷進行匯總分析，認定等級，針對不同類型判斷可能給企業(yè)帶來的影響，制定整改方案，落實整改時間、責任部門和責任人，切實做好整改。
3、建立內部控制檢查評價和持續(xù)改進機制。對各單位內控缺陷跟蹤督促整改，定期或不定期對各單位、部門的全面風險管理與內部控制工作進行監(jiān)督、檢查、評價，實施動態(tài)管理，促進風險管理與內控規(guī)范工作持續(xù)提升。
4、按照總公司統(tǒng)一要求，編制上報全面風險管理報告和內部控制評價報告。
（一）加強領導，落實責任。
各級領導要高度重視全面風險管理專項提升工作，將其作為重點工作來抓，切實加強領導。為加強此次全面風險管理專項提升工作的組織領導，在集團公司管理提升活動領導小組領導下，全面風險管理專項提升工作由集團公司審計監(jiān)察部負責。各單位要明確分工、落實責任，切實把開展全面風險管理專項提升工作落到實處。要通過多種媒體，利用多種形式，加強風險內控知識的普及，加強風險和內控意識的宣貫，努力營造良好工作氛圍。
（二）加強交流，突破創(chuàng)新。
在內控規(guī)范建設工作前期階段，引進專業(yè)風險和內控專業(yè)機構，通過輔導和咨詢，實現(xiàn)全面風險管理與內部控制理念和方法的導入。同時，堅持全面風險管理與內部控制的實質性工作由集團公司所有單位、部門、員工來推進實施的原則，以我為主，突破創(chuàng)新。要注意加強與其他企業(yè)的交流，與具有先進風險防控經驗的中央企業(yè)、總公司系統(tǒng)內優(yōu)秀企業(yè)進行對標，不斷提升自身風險防控水平。
（三）融入工作，狠抓落實。
將全面風險管理與內部控制工作作為一項長期的系統(tǒng)工程，列入各單位、部門重要工作日程，做到人員、工作雙落實，將風險內控工作與單位生產經營管理、業(yè)務活動緊密結合起來，按照一崗雙責的原則，既做好業(yè)務、管理工作，同時控制好業(yè)務、管理工作中存在的風險，避免出現(xiàn)執(zhí)行不到位的情況。各單位風險內控管理部門要承擔起牽頭、協(xié)調的職責，做好體系建設組織工作和各單位之間的協(xié)調，建立并形成長效機制，分階段推進工作、動態(tài)調整目標，保障企業(yè)生產經營目標的實現(xiàn)。
（四）督促指導，協(xié)調推進。
集團公司將及時跟蹤各所屬單位全面風險管理專項提升活動開展情況及存在問題，指導、督促各單位全面風險管理專項提升工作有序推進。建立定期總結通報制度，做好跟蹤分析，為各單位順利開展全面風險管理專項提升活動提供支持和服務，有效推動活動開展。
采購工作管理提升方案篇七
為深入貫徹習近平總書記關于社?；鸢踩匾v話和重要批示精神，進一步深化社?；鸸芾韱栴}專項整治工作，深入推進社保基金管理專項整治，全面提升社保基金管理治理能力，確保社保事業(yè)安全、穩(wěn)定、高效運營，為人民群眾守護好每一分“養(yǎng)老錢、保命錢”。根據榆林市人力資源和社會保障局印發(fā)《榆林市社會保險基金管理提升年行動實施方案的通知》（x政人社發(fā)〔2022〕81號）文件及4月2日全市社保基金管理提升年活動的視頻會議精神，結合我縣實際，制定本實施方案。
一、指導思想。
以建設完善的社會保險經辦風險管理體系為主線，以落實基金管理風險防控要求為核心，以習近平重要講話和重要批示精神及十九屆六中全會和十九屆中央紀委六次全會精神為指導，堅持問題導向和目標導向，堅持政策、經辦、信息、監(jiān)督四位一體，壓實責任，完善社保基金管理制度機制，落實內控要求，控制風險增量，減少風險存量，明確風險管理“一把手”責任制，確保我縣社會保險事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的同時，進一步提高整治站位和作風建設。使我縣社會保險管理工作達到新的臺階。
二、整治重點。
持續(xù)深化社保基金管理專項整治，加強作風建設，切實解決群眾反映強烈突出問題。堅持底線思維、統(tǒng)籌防控、創(chuàng)新推動、督導檢查、重點突破和注重成效的工作方針，完善“四位一體”風險防控體系，加強“人防”“技防”“制防”“聯(lián)防”“群防”五防長效機制，全面提升我縣社?；鸸芾韺ｍ椪蔚闹卫硭剑袑嵕S護社?；鸬陌踩暾?，確保人民群眾的切身利益不受侵害。
三、實施范圍。
縣機關事業(yè)單位和城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險經辦中心、縣失業(yè)保險經辦中心、縣工傷保險經辦中心及全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦、便民服務中心)社會保障服務站。
四、組織機構。
為更好的深入開展社會保險基金管理提升年活動，確保活動達到實效性，切實提高政治站位，明確目標任務，提升管理水平，特成立社?；鸸芾硖嵘觐I導小組。
組長：xxx、人社局黨組書記、局長。
副組長：xxx、第一綜合派駐紀檢監(jiān)察組組長。
xxx、人社局黨組成員、副局長。
xxx、人社局黨組成員、副局長。
xxx、人社局黨組成員、副局長。
xxx、人社局黨組成員、直屬機關黨委專職副書記。
成員：xxx、人社局黨組成員、公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務中心主任。
xxx、機關事業(yè)單位和居民社會養(yǎng)老保險經辦中心主任。
xxx、工傷保險經辦中心主任。
xxx、人社局社會保險管理股股長。
xxx、第一綜合派駐紀檢監(jiān)察組組員。
xxx、第一綜合派駐紀檢監(jiān)察組組員。
xxx、第一綜合派駐紀檢監(jiān)察組組員。
領導小組下設辦公室，辦公室設在社會保險管理股，領導小組辦公室分3個工作專班，按照領導分工，以xxx、同志為班長，主要負責工傷保險方面專項治理，以xxx、同志為班長，主要負責失業(yè)保險方面專項治理，以xxx、同志為班長負責城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險、機關事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險方面專項治理。社會保險管理股統(tǒng)籌協(xié)調開展。
五、主要任務。
（一）加強風險排查。
持續(xù)推進社?；痫L險排查和問題整治工作，納入常態(tài)化工作常抓不懈，做到早防范、早發(fā)現(xiàn)、早治理，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時整改處理，建立問題臺賬。各單位稽核股要充分發(fā)揮股室職能，不定期對本單位內部進行抽查，下鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪入戶進行核查，建立工作臺賬，并做到“回頭看”，避免類似問題再次出現(xiàn)。（縣機關事業(yè)單位和城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險經辦中心、縣失業(yè)保險經辦中心、縣工傷保險經辦中心）。
（二）加強內控管理。
一是各社保經辦中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦、便民服務中心）社會保障服務站，要繼續(xù)優(yōu)化經辦流程，合理安排崗位設置，明確崗位職責，細化崗位分工，層層壓實責任，將每個環(huán)節(jié)具體落實到每個人。二是制定業(yè)務操作管理辦法和工作制度，明確業(yè)務權限，單位負責人、部門負責人、經辦人員在各自職權內履行職責，各項業(yè)務操作需通過經辦、復核、審批三個環(huán)節(jié)。三是建立相互監(jiān)督、相互制約的崗位工作制度，授權與批準，批準與執(zhí)行，執(zhí)行與監(jiān)督，審核與記錄，記錄與檢查等不相容崗位實行分離；參保登記、繳費基數(shù)核定業(yè)務實行受理與審批崗位分離；各項險種待遇審核、待遇發(fā)放實行初審、復核與準批崗位分離。四是建立過錯責任追究制度。五是建立重要崗位定期輪崗制度，同一人不得長期擔任同一崗位。六是嚴格管控非工作期間高風險業(yè)務的操作管理和監(jiān)督。七是持續(xù)開展警示教育活動，加大風險警示提示。八是嚴肅追責問責，對發(fā)現(xiàn)違規(guī)套取社?；鸬墓ぷ魅藛T，一律從嚴從重處罰。九是加強對離退休人員的審查認定工作。（縣機關事業(yè)單位和城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險經辦中心、縣失業(yè)保險經辦中心、縣工傷保險經辦中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦、便民服務中心）社會保障服務站）。
（三）加強數(shù)據共享比對。
進一步推進多部門協(xié)同，強化聯(lián)防共管機制。按照《榆林市人力資源社會保障局關于建立社會保險基金管理風險防控數(shù)據比對工作機制的通知》（榆政人社發(fā)〔2022〕82號）文件精神，繼續(xù)加強與公安、民政、司法、衛(wèi)健、交通、醫(yī)保等部門的溝通協(xié)作，盡快達到數(shù)據共享共通，加快打破內部跨險種、跨業(yè)務的數(shù)據壁壘，不斷推動人社、公安等部門的數(shù)據共享比對和聯(lián)防共管機制。（縣機關事業(yè)單位和城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險經辦中心、縣失業(yè)保險經辦中心、縣工傷保險經辦中心）。
（四）加強數(shù)據管理核查。
養(yǎng)老經辦中心、工傷保險經辦中心和失業(yè)保險經辦中心，要加強省、市下發(fā)的疑點數(shù)據篩選核查工作，及時與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦、便民服務中心）社會保障服務站及其他部門進行溝通、分析、比對，確保高質量、高效率的對數(shù)據篩選核查。各部門要設立專職數(shù)據管理員和系統(tǒng)管理員，加強數(shù)據的管理和維護，定期對數(shù)據進行分析，做到對數(shù)據的及時監(jiān)控。同時建立數(shù)據備份制度，對有關數(shù)據及相關資料及時備份，不斷提高數(shù)據管理能力和服務水平。（縣機關事業(yè)單位和城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險經辦中心、縣失業(yè)保險經辦中心、縣工傷保險經辦中心）。
（五）加強基金財務管理。
各部門要加強基金收支管理，實行嚴格的社?；鹭攧展芾碇贫取Ｒ皇侵鬓k、出納、財務負責人各崗位間職責權限明確，并實行崗位分離、印章分離制度；二是建立基金收支內部公開制度，確保審核、復核和審批手續(xù)的真實、可靠；三是印鑒、票據和重要空白憑證的保管與使用相分離，基金收支的審批與具體業(yè)務的辦理相分離；四是嚴禁非工作日內進行社?；鹭攧盏霓k理；五是加強與代發(fā)銀行的協(xié)作，定期與其簽訂協(xié)議并明確責任；六是全面取消人工報盤，杜絕現(xiàn)金支付。（縣機關事業(yè)單位和城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險經辦中心、縣失業(yè)保險經辦中心、縣工傷保險經辦中心）。
（六）加強工傷認定和勞動能力鑒定審查。
工傷保險經辦中心要嚴格按照規(guī)定和標準開展工傷的調查審查工作。一是加強與醫(yī)院等其他醫(yī)療機構的溝通，采用實地走訪調查取證的方式，強化對工傷調查審查的過程和結果的認定。二是加強對工傷和勞動能力鑒定申請材料的真?zhèn)握J定，避免弄虛作假等違規(guī)行為的發(fā)生。（縣工傷保險經辦中心）。
（七）加強政策宣傳。
各部門要不定期開展“線上+線下”政策宣傳工作。一是利用“春風行動”、趕集和縣上組織的大型活動等，現(xiàn)場實地進行宣傳、講解、發(fā)放宣傳冊向群眾普及社保方面的政策法規(guī)及違規(guī)領取社?；鸪袚姆珊蠊?。二是利用公眾號、微信朋友圈、融媒體、電視廣播、政府門戶網站等平臺，發(fā)布有關社保政策及違規(guī)領取社?；鸪袚姆珊蠊?。（縣機關事業(yè)單位和城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險經辦中心、縣失業(yè)保險經辦中心、縣工傷保險經辦中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦、便民服務中心）社會保障服務站）。
（八）加強社?？ǖ墓芾怼?BR> 加強社?？ǚ杖鞒瘫O(jiān)管，確保從申領到注銷各環(huán)節(jié)管控措施落實落地。加強與社保卡合作銀行的協(xié)議管理，嚴禁違規(guī)批量激活社保卡銀行賬戶。對長期未發(fā)放的社?？皶r申報清退，休眠賬戶及時核查清退。（縣機關事業(yè)單位和城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險經辦中心）。
（九）加強社會及內部監(jiān)督。
一是各部門要在本單位醒目位置設立監(jiān)督舉報信箱；二是公示監(jiān)督舉報電話和電子信箱，并由專人負責管理；三是以局專職副書記為組長的情況調查組定期或不定期開展內部檢查評估并建立約談機制；四是邀請審計、紀檢等部門對本單位不定期進行抽查。（縣機關事業(yè)單位和城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險經辦中心、縣失業(yè)保險經辦中心、縣工傷保險經辦中心）。
六、時間安排。
（一）動員部署（2022年4月2日）。
縣機關事業(yè)單位和城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險經辦中心、縣失業(yè)保險經辦中心、縣工傷保險經辦中心要成立社會保險基金管理提升年的工作專班，并制定具體實施方案上報局社保股。
（二）組織實施（2022年4月至11月）。
各單位根據領導安排部署及方案明確的任務和時限，全面開展社?；鹛嵘昊顒?。
（三）自查自糾（2022年5月至11月）。
各社保經辦機構按照方案內容，結合工作職能，全面開展自查自糾，并建立工作臺賬，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報社?；鸸芾硖嵘觐I導小組，同時領導小組將不定期進行抽查檢查。
（四）總結報告（2022年11月至12月）。
各社保經辦機構對社?；鸸芾硖嵘赀M行全面總結，總結成果經相應的工作專班審核，然后上報社保基金管理提升年領導小組進行評估。
七、工作要求。
（一）提高整治站位。各單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦、便民服務中心）社會保障服務站，要充分認識到社會保險基金管理提升年的重要性，精心組織，細化工作任務，認真落實社保基金管理提升年活動任務，并將此項活動提升到政治的高度。
（二）加強組織領導。各單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦、便民服務中心）社會保障服務站，要充分認識開展專項治理的必要性，明確責任分工，“一把手”要履行第一責任，親力親為，全面組織實施。
監(jiān)督舉報電話：
0xx2-xxxx縣人社局辦公室。
0xx2-xxxx縣人社局社保股。
0xx2-xxxx縣機關事業(yè)單位和城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險經辦中心。
0xx2-xxxx縣工傷保險經辦中心。
0xx2-xxxx縣失業(yè)保險經辦中心。
采購工作管理提升方案篇八
為認真貫徹落實省公司開展管理提升活動部署，不斷深化“兩個轉變”，大力推進管理創(chuàng)新，努力提升管理水平，推動電網和企業(yè)科學發(fā)展，根據《xx省電力有限公司關于深入開展20xx年管理提升活動的通知》精神，結合公司實際特制定本方案。
一、抓好動員學習。
一是要通過學習提高認識。采取開展形勢任務教育，利用簡報和網站集中宣傳等多種形式，廣泛進行思想發(fā)動。組織本部門員工學習國家電網公司和省公司活動方案，深刻領會開展管理提升活動對于提升管理意識、落實管理責任、推進管理創(chuàng)新、實現(xiàn)管理突破、提高企業(yè)整體發(fā)展能力和科技創(chuàng)新能力的重要意義。
二是要通過學習理解內涵。通過開展動員學習，結合當前正在推進的“三集五大”改革精神，制度修訂和流程再造工作，進一步加深對管理提升活動內涵的理解。明確指導思想，緊密圍繞建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司、創(chuàng)建“兩個一流”戰(zhàn)略目標，以堅持科學發(fā)展為主題，以深化“兩個轉變”為主線；明確活動主題，深化“兩個轉變”、持續(xù)提升管理、推動科學發(fā)展、創(chuàng)建“兩個一流”；明確工作原則，立足自我學習與借鑒學習相結合，重點突破與全面提升相結合，從嚴治企與管理創(chuàng)新相結合，深化改革與加強管理相結合；明確工作目標，加強基礎管理，創(chuàng)新管理機制；明確重點任務，提升機制創(chuàng)新、電網規(guī)劃和建設管理、經營管理（安全質量管理、風險管理、黨建和反腐倡廉建設）、優(yōu)質服務、隊伍建設和企業(yè)文化建設水平。
二、抓好自我診斷我部要結合自身實際，圍繞管理提升活動的目標和重點任務，全面開展自查自糾和管理診斷。結合深化依法從嚴治企和強化精益管理，切實找出當前工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，找準管理短板和瓶頸問題。針對這些短板和問題，研究提出整改提升措施，截止20xx年2月底前全部完成。
三、抓好落實和管控我們認真對照省公司管理提升活動工作意見和公司《管理提升活動實施方案》，結合工作實際，制定具體實施方案，層層分解落實責任，要做到任務明確、責任明確、時限明確，確保責任落實到位。加強活動過程和細節(jié)管控，加強對方案落實情況、管理提升成效的監(jiān)督檢查，適時通報工作進展情況，及時發(fā)現(xiàn)工作不足和問題，及時進行完善和改進，確保管理提升活動不流于形式，取得扎實成效。
四、抓好長效機制的完善。
在建設長效機制上下功夫，結合管理提升活動成效，有針對性地完善管理制度，優(yōu)化管理流程，增強管控能力。結合管理實際，抓好長效機制完善和執(zhí)行，確保管理提升長效機制動態(tài)完善、執(zhí)行有力。
我后勤部建立主要負責人機制，全部人員各司其職、各負其責，形成領導有力、責任明確、分工合理、運轉高效的工作新格局，將此項活動作為一項長期任務來抓，一如既往地開展下去。
采購工作管理提升方案篇九
為認真貫徹落實《國家衛(wèi)生健康委辦公廳關于全面落實規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動工作的通知》（國衛(wèi)辦財務函〔2020〕633號）和《宣城市衛(wèi)生健康委全面規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動工作方案》（宣衛(wèi)規(guī)財〔2020〕62號）精神，切實加強我區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)政府采購管理工作，落實政府采購監(jiān)管主體責任，進一步規(guī)范政府采購行為，強化財政支出管理，提高資金使用效益，促進黨風廉政建設，結合我區(qū)實際，特制定本實施方案。
四中全會。
精神和區(qū)委、區(qū)政府決策部署要求，堅持新時代黨的衛(wèi)生健康工作方針，增強“四個意識”，堅定“四個自信”做到“兩個維護”，堅持底線思維和問題導向，圍繞政府采購制度建設、政策落實、預算管理、執(zhí)行監(jiān)督、合同履約、投訴處理等關鍵環(huán)節(jié)和問題，嚴格規(guī)范全區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)政府采購行為，強化政府采購活動中的權力運行監(jiān)督，推動政府采購活動更加高效、規(guī)范、廉潔。為建設健康宣州提供有力保障。
（二）行動目標。按照“誰項目、誰管理、誰采購、誰負責”的原則，堅持以目標和問題為導向，強化主體責任，通過宣州區(qū)全面落實規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動，全面查找糾正在政府采購工作中暴露出來的問題、短板和不足，加強內控制度建設，到2022年底，建立完善采購主體職責清晰、采購行為規(guī)范、監(jiān)管機制健全、內控管理有效的采購監(jiān)管長效機制體系，有效控制系統(tǒng)性風險，不斷提升我區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)政府采購活動的組織管理水平。
（三）職責任務。區(qū)衛(wèi)生健康委負責統(tǒng)籌規(guī)劃全區(qū)專項行動開展的總體方案，負責組織委屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位開展專項行動，對全區(qū)專項行動目標完成情況的進行督導和抽查；委屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位負責對行動完成情況進行自查,并對行動進行成果評估。
本次專項行動自2020年9月起至2022年12月底結束，為期三年。分自查自糾、集中排查、鞏固提升三個階段。
（一）自查自糾階段（2020年9月至12月）。
各單位對2019年以來政府采購工作進行全面梳理開展自查自糾。重點從三個方面進行，一是政府采購管理體系建設情況，主要包括：政府采購管理制度建設情況、內部控制管理體系建設情況、監(jiān)督檢查機制情況等；二是職責分工情況，主要包括：政府采購管理部門職責、實施部門職責、財務部門職責、監(jiān)督機構職責等；三是政府采購項目的執(zhí)行情況，主要包括：采購預算的編審、采購計劃申報、技術參數(shù)制定、采購程序和方式、采購信息發(fā)布、采購合同簽訂、采購驗收和支付、資產和檔案管理等。各單位在確保全面自查的前提下，以藥品、設備、耗材、工程招標為重點，并根據本單位具體情況制定具體實施方式和范圍，但要堅決杜絕避實就虛、避重就輕。
各單位對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題，要建立問題清單、整改臺賬，明確責任人和整改時限，實行銷號管理；對問題隱患和制度措施清單進行動態(tài)更新，2020年12月底前所有單位應全部整改到位并將整改情況報送單位主管部門備案。遇到重大問題和重大事項可隨時。
報告。
區(qū)衛(wèi)生健康委將對重點單位、重點項目、重點問題，實行掛牌督戰(zhàn)、明確辦結要求和辦結時限。
（二）集中排查階段（2021年1月至12月）。
自2021年開始，開展全區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)政府采購專項行動集中排查。區(qū)衛(wèi)生健康委對所屬衛(wèi)生健康機構政府采購問題整改情況及整改后的政府采購實施情況進行全面集中排查。具體內容包括：
1.嚴格制度建設。嚴格執(zhí)行政府采購有關法律、法規(guī)，進一步健全和完善本單位政府采購管理制度建設，及時修訂和細化各項制度措施和辦法，將政府采購工作納入“三重一大”事項集體研究、集體決策。嚴格制度執(zhí)行，強化制度約束力。
2.嚴格政府采購預算管理。政府采購資金應納入本單位總體預算及政府采購預算管理，未納入預算管理的項目原則上不得采購，要做到應采盡采、應招必招，嚴禁以任何形式分解政府采購預算和分解政府采購項目規(guī)避招標行為。
3.嚴格招標文件制定。招標文件的制定嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)及各項規(guī)章制度、符合相關程序要求，符合相關行業(yè)標準和技術規(guī)范。重大項目招標文件要組織專家進行論證。招標文件不得設立排他性、指向性的技術參數(shù)和指標，不得設置不合理條款和歧視性準入條件。
4.嚴格執(zhí)行集中采購。充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，降低采購成本，納入省級政府集中采購目錄品目范圍的應當實行集中采購。采取網上商城采購、協(xié)議供貨以及定點采購等方式的，要按有關規(guī)定辦理。涉及進口產品采購的，嚴格按照政府采購進口產品有關規(guī)定履行報批手續(xù)。分散采購的程序和要求按有關規(guī)定執(zhí)行。
5.嚴格政府采購信息公開。嚴格按照有關政府采購的法律、行政法規(guī)和管理辦法要求公告政府采購信息。做到及時、完整、準確、便民，全流程公開透明。政府采購公告和公示內容應按信息公開規(guī)定的格式和程序要求進行。
6.嚴格合同履約驗收管理。落實政府采購項目合同的履約驗收主體責任，安排專人負責，按照政府采購合同規(guī)定的技術、服務、安全標準組織對供應商履約情況進行驗收并出具驗收。
報告。
大型或者復雜的政府采購項目應邀請國家認可的質量檢測機構參加驗收不得對不符合驗收條件的采購項目出具驗收合格報告。
7.嚴格資金支付管理。嚴格執(zhí)行國家有關財務會計制度，按照與中標供應商所簽訂政府采購合同中約定的支付方式和支付時間，及時足額支付政府采購資金。要強化政府采購資金支付管理，對不符合支付條件的不得違規(guī)支付。
8.嚴格檔案及資產管理。加強政府采購資料的檔案管理，指定專人妥善保管，采購預算、招投標書、合同、驗收證明、質疑答復、投訴處理決定及其他有關采購文件要及時歸檔。嚴格政府采購的資產管理，對本單位采購或上級部門統(tǒng)一采購分配的設備物資，符合登記條件的，按規(guī)定及時納入本單位資產管理。
9.嚴格監(jiān)督檢查。建立健全單位內部監(jiān)督檢查機制，充分發(fā)揮單位紀檢監(jiān)察、內部審計等部門對采購活動的監(jiān)管作用，加強對單位政府采購活動的監(jiān)督檢查。紀檢監(jiān)察部門應當建立預警談話制度，簽訂政府采購廉政承諾書，強化監(jiān)督，抓早抓小，關口前移，嚴防政府采購執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的違規(guī)違紀傾向性問題。
10.加強人員培訓和能力建設。要有計劃地組織本單位領導班子和從事采購工作的有關人員進行培訓，提高專業(yè)技術水平，強化依法采購觀念。要進一步加強單位政府采購管理機構的能力建設，在人員配備、設備添置和辦公條件等方面給與支持，有條件的單位要單獨設立政府采購管理部門。
（三）鞏固提升階段（2022年1月至12月）。
區(qū)衛(wèi)生健康委為將在集中排查及各醫(yī)療衛(wèi)生單位自查的基礎上組織開展“專項行動回頭看”行動，通過集中抽查、專項檢查等多種形式檢驗考核各單位專項行動取得成果，檢查政策執(zhí)行的延續(xù)性，是否存在敷衍了事，有令不行、有禁不止，虛假整改的情況。
各醫(yī)療衛(wèi)生單位組織對本部門專項行動進行總結和評估，區(qū)衛(wèi)生健康委擇優(yōu)在全區(qū)推廣典型做法，建立長效常態(tài)機制，不斷探索提高政府采購管理水平。
區(qū)衛(wèi)生健康委成立全面落實規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動工作領導小組，組長由區(qū)衛(wèi)生健康委主任陶宗保擔任，副組長由駐委紀檢監(jiān)察組組長丁光東和區(qū)衛(wèi)生健康委副主任徐志達擔任，小組成員由區(qū)衛(wèi)生健康委相關科室主要負責人擔任，專項行動小組設在委規(guī)劃信息財務科，具體指導落實專項行動各項任務，設聯(lián)絡員一名，負責上傳下達，聯(lián)系和協(xié)調等日常工作。
各單位要加強組織領導，建立單位的專項行為開展機構,結合本單位實際，制定切實可行的實施。
方案。
和工作舉措，并確定專人作為專項行動聯(lián)絡員，每季度上報工作進展。
（一）高度重視，提高認識。
各單位要站在全面從嚴治黨、建設廉潔政府高度，切實增強大局意識，責任意識，高度重視本次專項行動，深刻認識政府采購領域的違法違紀問題對衛(wèi)生健康行業(yè)造成危害嚴重性，深刻認識規(guī)范和加強政府采購管理工作的重要意義和重要作用，提高認識，堅定思想，堅決杜絕政府采購活動中違反違紀現(xiàn)象發(fā)生。
（二）明確分工、落實責任。
各單位要認真組織實施，成立專項行動機構，由單位主要負責人掛帥，明確分工，落實責任人，細化專項行動工作。
方案。
工作舉措。嚴禁走形式、走過場做到不留死角、不留盲點不搞形式主義確保三年專項行動取得實質性成效。
（三）認真部署、大力推進。
各單位要按照《宣城市宣州區(qū)衛(wèi)生健康委“全面規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動”實施方案》的各項工作要求，認真部署，要建立專項行動工作任務表、任務圖，層層落實、層層推進。于2020年11月5日前將《全面規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動聯(lián)絡員信息表》（見附表），蓋章掃描版及電子版發(fā)送至區(qū)衛(wèi)生健康委聯(lián)絡員信箱備案。
各單位在每個階段工作完成后一個月內，要把專項行動進展和成效情況形成報告送至區(qū)衛(wèi)生健康委專項行動工作辦公室。重大事項須隨時報告。
采購工作管理提升方案篇十
在物業(yè)管理中，安全保衛(wèi)服務是基于業(yè)主與物業(yè)管理公司按照物業(yè)服務合同的約定，為維護物業(yè)管理相關區(qū)域內的秩序而產生的，是物業(yè)管理服務的一項重要內容。而在2005年，北京市消協(xié)開展過一個住宅小區(qū)物業(yè)管理狀況的調查，其中對小區(qū)安全保衛(wèi)感到不滿意的達到32.8%，35.1%的業(yè)主表示，因小區(qū)安全保衛(wèi)措施不利，其人身、財產安全受到過損害?？梢?，住宅小區(qū)的和諧安寧已經成為公眾關注的焦點。
小區(qū)物業(yè)管理中的安全保衛(wèi)工作涉及內容多而且范圍廣，具有專業(yè)。
性強、管理與服務并存性、受制性等特點，稍不注意，就有可能出現(xiàn)安全隱患或事故。對于物業(yè)管理這個微利行業(yè)來講，物業(yè)管理企業(yè)因為安全保衛(wèi)工作沒有做到位而引起的損失會給物業(yè)管理企業(yè)造成嚴重的影響。所以，除在加強小區(qū)硬件條件以外，建立起一套完善的安保制度和一支高效、專業(yè)的安全管理隊伍，就成了物業(yè)管理活動中的重中之重。物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)管理的安全保衛(wèi)工作中應該重點做好做好以下方面：
一、健全安全管理制度和完善崗位責任制，明確約定物業(yè)保安服務的責任。
1.在健全安保制度之前，應該在物業(yè)管理服務合同中對物業(yè)保安服務的責任和義務作出明確的規(guī)定，使物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主對雙方的權利和義務有詳盡地了解。之后，各物業(yè)管理企業(yè)應根據本公司的實際情況，對安保服務制定完善詳盡的規(guī)章制度。這不僅是對物業(yè)的安保工作的約束和管理，更重要的是通過制度，檢驗工作中存在的問題和漏洞，及時修改和完善，最后制定出最符合實際操作的崗位制度，降低安全保衛(wèi)工作不當給物業(yè)管理企業(yè)帶來的風險。
改，并進行總結。這不僅是管理規(guī)范的體現(xiàn)，也是日后追溯責任的重要依據。如：安全巡邏記錄、來訪出入登記制度、物品放行制度等等。
二、加強對物業(yè)安保人員的培訓，建立專業(yè)化的安保隊伍。
物業(yè)管理企業(yè)的安保管理，歸根到底取決于員工的專業(yè)技能。在選擇安全人員時首先應該充分考慮他們對職業(yè)的適應能力和崗位的需要。但要想保證適應服務工作的需要，必須建立專業(yè)化的隊伍。
1.管理人員須花大力氣開展培訓與思想教育。
保衛(wèi)知識，熟悉并能正確使用各種安保器材。同時應管理好管轄區(qū)內的各種設備、設施和器具，如消防用品,定期進行檢查、試驗、大修、更新,確保它們始終處于完好狀態(tài)。
3.嚴格貫徹執(zhí)行安保法規(guī),落實各項安全制度和措施。
程，并選派得力的干部出任保安部的經理，配備必要的安全保衛(wèi)人員。安全保衛(wèi)人員必須要有較高的政治素質、業(yè)務素質和思想品德素質。要把安全管理的任務落實到具體的安全管理人員中去，由專人負責。
4.管理好安保監(jiān)視中心的各種設備、設施,保障監(jiān)視中心始終處于正常工作狀態(tài)。對配備專門的、現(xiàn)代化的安全管理的設備設施，如中央監(jiān)控系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)以及其他安全管理器材設備(如交通通訊和防衛(wèi)設備)，要確保其始終正常工作，否則先進的安防設備形同虛設。
三、組織安全宣傳教育,動員和組織區(qū)內群眾接受教育。
增強安全意識。
任何物業(yè)，其治安工作都須依靠執(zhí)法部門和周邊社區(qū)的保衛(wèi)力量。維護好社區(qū)的公共關系，就會從根本上擴大小區(qū)安全性范圍。
1.物業(yè)管理企業(yè)應與當?shù)剌爡^(qū)社區(qū)人員保持密切聯(lián)系，緊密合作，與當?shù)仄３至己玫年P系，及時了解當?shù)刂伟睬闆r，掌握犯罪分子動向，確保轄區(qū)物業(yè)的安全。如物業(yè)管理公司通過巡邏發(fā)現(xiàn)有作案嫌疑的人員應及時詢問并交公安機關處理;對發(fā)生不法侵害的行為，應當及時采取相應措施予以制止，并將不法侵害人送交公安機關處理，如果不法侵害已經發(fā)生，應及時報告公安機關并保護好現(xiàn)場等等。加強與公安機關的合作，可以最大限度地減少物業(yè)管理區(qū)域內因外來第三人的不法行為導致業(yè)主人身傷害案件的發(fā)生。比如深圳某物業(yè)公司由轄區(qū)派出所組織的片區(qū)聯(lián)防會議，通過定期驗收轄區(qū)治安狀況，通報治安情況，形成“一方有難，八方支援”的氛圍，建立良好的社區(qū)關系，擴大治安力量，從而降低案發(fā)率，保證物業(yè)轄區(qū)安全，取得了較好的效果。
2.在遇到特殊緊急情況時，如住用戶家中和。
辦公區(qū)域，發(fā)生火災、煤氣泄漏、跑水、刑事案件等突發(fā)事件等，要善于借助第三方的力量，雖然可以采取緊急避險和正當防衛(wèi)的做法，但在采取其它方式(例如破門前)時，尋求第三方(派出所、街道辦、居委會、業(yè)委會或業(yè)主指定人等)見證，以規(guī)避風險，減少損失。
四、加強突發(fā)事件的預防與處理。
應急突發(fā)事件：可分為突發(fā)事件、自然災害、消防事故等，對于這此事件關鍵要做好預防工作。對于自然災害，作為安全管理人員首先要熟悉本地區(qū)自然環(huán)境，熟悉當?shù)貧夂?、地質等狀況。比如暴雨，季節(jié)性臺風等，對物業(yè)小區(qū)易造成損害的地方及時采取預防及應對措施;對于突發(fā)事件，要本著及時、高效，大事化小、小事化無、用戶至上的原則進行處理;對于消防管理，必須建立一支快速、靈活的戰(zhàn)備隊伍，平時加強訓練及消防培訓，季度性地進行消防演習。這樣不僅能檢驗小區(qū)內的消防設施設備，而且可以進一步鍛煉義務消防員的業(yè)務技能，還可進行消防宣傳，使業(yè)主和用戶增強消防意識，樹立消防的觀念，減少火災事故發(fā)生頻率。
五、加強對停車場、車輛的管理。
加強停車場管理，有利于維護交通秩序，保障業(yè)主人身、財產安全，避免車輛亂停亂放，保證良好的交通秩序，也是物業(yè)管理活動中的重要環(huán)節(jié)和組成部分，同時也是物業(yè)管理企業(yè)參與市場競爭的重要手段。目前，停車場管理難度大，停車時碰車、撞車、車輛被盜現(xiàn)象頻繁發(fā)生，產生糾紛多，解決困難;加上車輛價值昂貴，極易形成安全隱患。通過嚴格的訓練，加強管理，在車輛進入小區(qū)時，認真落實制度，堅決做到對車、對人、對卡。建全技術防范設備，適當配備先進的技術器具設施，比如存放、記錄、查詢、自動安全檢索功能、計算機安全管理系統(tǒng)等，才能有效的確保車場安全運行。
當然，我們更要學會利用資源來解決社區(qū)安保建設資金、設施、器材缺乏等嚴重問題，達到設施、器材資源的共享。走資源共享的社會化道路，實現(xiàn)住宅小區(qū)安全保衛(wèi)建設的穩(wěn)步前進。
采購工作管理提升方案篇十一
為貫徹落實中央及省、臺州市、市優(yōu)化政府采購決策部署，全面深化政府采購制度改革，進一步構建統(tǒng)一開放、競爭有序的政府采購市場體系，通過對照國家、省、臺州市、市相關部門政府采購透明度評估有關要求，根據浙江省衛(wèi)健委、臺州市衛(wèi)健委、溫嶺市衛(wèi)健委要求，結合我院實際，制定本實施方案。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持問題導向和目標導向，切實履行“管行業(yè)必須管行風”“誰主管、誰負責”，以合法采購、規(guī)范采購、優(yōu)化流程、提高效率為重點，深入推進衛(wèi)生健康系統(tǒng)政府采購制度改革，著力提升采購透明度，積極營造全系統(tǒng)良好的政府采購環(huán)境。
（一）堅持目標引領，對標先進。對照國家、省、臺州市、市政府、衛(wèi)健局采購有關要求，學習先進兄弟單位做法，明確目標任務，細化工作步驟，嚴格組織實施，有序推進醫(yī)院政府采購領域持續(xù)優(yōu)化。
（二）堅持問題導向，嚴守法律紅線。緊盯政府采購關鍵環(huán)節(jié)，找準醫(yī)院政府采購行為中的短板，從解決突出問題入手，不斷改進薄弱環(huán)節(jié)，提升采購人依法規(guī)范采購能力。政府采購過程嚴格遵守《中華人民共和國政府采購法》《中華人民共和國政府采購法實施條例》《溫嶺市非必須招標工程項目招標投標操作流程》等相關法律法規(guī)，認真執(zhí)行政府采購法律法規(guī)制度的工作程序和操作標準，嚴守法律紅線，百分百做到依法采購。
（三）堅持精簡高效，優(yōu)化服務。深入推進“互聯(lián)網+政府采購”，依托浙江省政采云平臺和電子賣場，熟悉操作使用規(guī)范，切實提高醫(yī)院政府采購全流程電子化水平。
從2020年12月至2022年12月，分四個階段。
（一）動員部署階段。
2020年12月-2020年12月，主要抓好以下幾項工作：
1、成立領導小組。
成立溫嶺市婦幼保健院全面規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動領導小組：
組長：
副組長：
成員：
領導小組工作職責：
制定專項行動工作計劃，明確責任分工，細化實化專項行動任務，一級抓一級、層層抓落實。
2、制訂工作實施方案。
出臺《溫嶺市婦幼保健院全面規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動實施方案》。召開一次動員會議，傳達上級會議和文件精神，全面部署我院今后三年的全面規(guī)范和加強政府采購管理工作。
（二）自查整改階段。
時間：2020年12月—2021年1月，主要抓好以下幾項工作：
對審計、督查、檢查等外部監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)的政府采購突出問題，以及內部運營管理過程中發(fā)現(xiàn)的管理短板弱項等抓好自查自糾，建立問題臺賬，明確責任人和整改時限、要求。對問題突出的單位和項目，實行掛牌督辦，明確辦結要求和辦結時限。
（三）集中攻堅階段。
時間：2021年2月—12月，主要抓好以下幾項工作：
重點解決政府采購內部控制風險防范意識不足、權力制約機制不夠完善、化解風險措施力度不硬、采購流程不夠嚴密等問題；解決招標采購環(huán)節(jié)存在的分解政府采購預算和項目、設立排他性指向性技術參數(shù)、設置不合理歧視性準入條件等傾向性問題。對問題隱患和制度措施清單進行動態(tài)更新，針對重點難點問題加大專項整治攻堅力度，保障專項行動取得明顯成效。
（四）鞏固提升階段。
時間：2022年全年，主要抓好以下幾項工作：
要嚴格落實黨風廉政建設和政府采購主體責任，強化內部控制、審計監(jiān)督和聯(lián)檢聯(lián)查機制建設，更加嚴格規(guī)范政府采購行為。
（一）加強組織領導,確保工作有效落實。各分線采購任務要按照相應的議事規(guī)則把政府采購工作納入“三重一大”事項集體研究、集體決策。
（二）加強責任履行，確保問題整改落實。要強化責任履行,建立和完善日常監(jiān)督的長效管理機制，將單位政府采購行為始終置于有效監(jiān)督之下，防止政府采購工作違法違規(guī)違紀問題發(fā)生，杜絕系統(tǒng)性風險和重大違法違規(guī)違紀問題。醫(yī)院紀檢部門將深入分析醫(yī)療衛(wèi)生健康領域政府采購規(guī)律特點,突出重點和關鍵環(huán)節(jié)，綜合運用約談、通報、處罰、問責等措施,對整治工作不負責、分工責任不落實、重大問題隱患不解決、目標任務未完成的科室和人員，堅決追究責任。
（三）實施備案管理，確保政府采購計劃性與科學性。要嚴格實施政府采購備案管理制度。
貨物類：1、納入政府采購計劃的，目錄內20萬以下物品，電子賣場上關聯(lián)采購計劃后直接下單。
2、納入政府采購計劃的，目錄內20萬以上物品，電子賣場上詢價采購后關聯(lián)采購計劃再下單。
3、對未納入政府采購目錄，單次或年度批量預算金額1萬以上20萬以下的，在電子賣場上直接下單。
4、對未納入政府采購目錄。單項或年度批量預算金額20萬以上的，經醫(yī)院辦公會議討論后實行公開招標。
服務類：
1、單項或年度批量預算金額30萬以下的，經財政審批后可委托代理機構組織分散采購。
2、單項或年度批量預算金額30萬以上，200萬以下的，經財政審批后實行公開招標。
嚴禁開展單一性來源采購（已納入政采云采購范圍內除外）。工程類：
單項采購金額在二萬元以上（含二萬元）五萬以內未納入集中采購目錄的，采購單位采取年度統(tǒng)一公開招標，確定年度中標工程施工方，報主管部門備案，五萬以上三十萬以內的單項工程進行公開招標，嚴禁開展單一性來源采購。如果上級對單項采購金額有調整的從其規(guī)定。
（四）完善機制建設，確保政府采購工作有序規(guī)范。要按照“分事行權、分崗設權、分級授權”原則，建立政府采購業(yè)務、資產、財務、內部審計和使用等部門或崗位相互協(xié)同、互相制約的工作機制，明確崗位職責和工作流程。采購需求制訂與內部審核、采購文件編制與復核、合同簽訂與驗收等崗位原則上應當分開設置。單位采購人員及相關人員與供應商有利害關系的應當實行回避制度。
采購工作管理提升方案篇十二
為促進政府采購工作健康發(fā)展，落實江西省衛(wèi)健委《關于進一步規(guī)范和加強政府采購管理工作的通知》（贛衛(wèi)財字［2020]41號）精神，根據《九江市衛(wèi)健委政府采購監(jiān)管專項行動實施方案》，結合我縣實際，制定本實施方案。
堅持以目標為導向，針對政府采購工作中出現(xiàn)的問題，補短板、堵漏洞、強弱項，規(guī)范采購行為，加強內部控制，完善監(jiān)管制度和措施，逐步形成依法合規(guī)、運轉高效、權責統(tǒng)一的管理制度和監(jiān)管體系，實現(xiàn)對政府采購活動內部權力運行的有效制約，確保政府采購工作依法依規(guī)規(guī)范運行。
（一）強化主體責任。政府采購工作實行“誰采購、誰負責”的原則，各采購單位對本單位政府采購管理承擔主體責任，將政府采購工作納入“三重一大”事項集體研究、集體決策。
（二）加強組織管理。提高政府站位，深刻認識規(guī)范和加強政府采購管理工作的重要意義和重要作用。各單位主要負責同志是政府采購的第一責任人，分管領導和牽頭科室具體負責，有條件的單位可單獨設立政府采購管理部門。
（三）精準編制預算。各單位依據江西省政府公布的年度政府采購集中目錄及標準（2020年版），在單位全面摸底的基礎上，準確測算年度政府采購需求，編制政府采購計劃，預算科目做到不漏項、不缺項，實現(xiàn)政府采購計劃與年度預算科目相匹配。
（四）做好政府采購預算管理。政府采購資金必須納入本單位預算管理和政府采購預算管理。未納入預算管理的項目一律不得采購，未經批準的政府采購項目一律不得執(zhí)行，嚴禁以任何形式分解政府采購預算和分解政府采購項目規(guī)避招標。預算批復下達后，不得隨意調整和突破。
（五）規(guī)范政府采購流程。
1.嚴格政府采購文件制定。招標文件制訂要嚴格執(zhí)行政府采購相關制度規(guī)定和程序要求。采購需求應當符合國家法律法規(guī)規(guī)定，執(zhí)行國家相關標準、行業(yè)標準、地方標準和節(jié)能環(huán)保的要求，對特殊項目需上報批復材料和采購項目清單。重點強調進口產品采購要求：采購的產品在中國境內無法獲取或者無法以合理的商業(yè)條件獲取，以及法律法規(guī)另有規(guī)定確需采購進口產品的，須按有關規(guī)定辦理政府采購進口產品審核手續(xù)，應在獲得財政部門核準后方可依法開展采購。在進口產品政府采購過程中，對于符合條件的國內產品參與采購活動的，不得對其加以限制，應當按照公開競爭原則實施采購。
2.嚴格政府采購方式。按照江西省政府公布的年度政府采購集中目標及標準（2020年版）要求決定采購方式，并經過單位“三重一大”會議集體研究通過后組織實施。重點強調單一來源采購要求：各單位要按照法定適用情況，審慎選用單一來源采購方式。根據實際情況確需采用的，要按照回避的原則自行組織專業(yè)人員單一來源論證，且按照重大問題決策的程序，經過單位“三重一大”會議集體研究通過，不得違規(guī)采取單一來源采購方式。凡采取單一來源采購的項目須在江西省政府采購網（江西省公共資源交易網）進行單一來源征求意見公示，公示無異議經主管部門或財政部門批準后方可實施采購。
3.嚴格代理機構確定。屬于江西省政府集中采購目錄及標準（2020年版）中政府集中采購項目，必須由市政府采購辦指定的江西省機電設備招標有限公司代理采購項目。屬部門采購的項目，代理機構確定需經過單位“三重一大”會議集體研究通過或按照單位制定的第三方招標代理機構管理辦法的規(guī)定按流程進行確定。
4.嚴格采購信息公開。規(guī)范政府采購公告和公示信息發(fā)布行為，提高政府采購活動透明度。自2020年7月1日起嚴格按照《政府采購公告和公示信息格式規(guī)范（2020年版）》格式、程序和時限等要求公示。
（六）加強政府采購內控和監(jiān)督管理。為規(guī)避采購中的風險，各單位應建立健全采購工作內控體系，建立采購工作管理崗位責任制，明確相關部門和崗位的職責權限，確保采購需求制定與內部審批、詢價、確定供應商、招標文件制定、驗收等不相容崗位相互分離，關鍵環(huán)節(jié)有內部控制措施。各單位紀檢監(jiān)察要主動介入，對采購活動全程監(jiān)督，開展定期與不定期地監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的行為，按照相應的法律法規(guī)嚴肅處理。要接受財政、審計、紀檢監(jiān)察機關的監(jiān)督和巡查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的政府采購問題及時總結并按要求整改。
行動時間：2020年－2022年。
（一）準備階段（2020年7月）。成立彭澤縣衛(wèi)健委政府采購監(jiān)管三年專項行動工作小組，主要領導為組長，分管領導為副組長，各相關科室負責人為成員，研究制訂專項行動方案。各單位應成立相應機構，結合本單位制訂專項行動工作方案，于7月底以前報到縣衛(wèi)健委財務股。
（二）自查自糾階段（2020年8月25日前）。各單位對本單位政府采購項目全面開展自查自糾，建立問題和整改臺賬，于8月25日前將問題和整改臺賬報到縣衛(wèi)健委財務股。
（三）整改落實階段（2020年12月25日前）。各單位要針對自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題全面進行整改，逐一銷號，于12月25日前將專項行動有關進展和成效形成書面材料報縣衛(wèi)健委財務股。
（四）長效管理階段（2020年12月底至2022年底）。各單位結合專項行動發(fā)現(xiàn)的問題不斷完善采購工作管理制度體系、體制和機制，每年7月25日和12月25日前報送專項行動有關進展和成效情況報告，其中重大事項須及時報告。我委將適時組織人員對專項行動開展情況進行抽查。
（一）加強組織領導。各單位要高度重視，嚴格按照行動要求組織落實好具體活動內容，嚴禁走過場，確保取得實效，我委將此項工作作為經濟管理年活動評價的重要內容進行督導考核，重點是政府采購預算精準程度、采購計劃執(zhí)行情況、采購過程規(guī)范程度等內容。
（二）堅持底線思維。各單位要牢固樹立大局意識和責任意識，堅持底線思維，從依法依規(guī)、強化內控、保障秩序等方面入手，注重運用綜合監(jiān)管手段，加大監(jiān)督檢查指導力度，形成機構自律、政府監(jiān)管、社會監(jiān)督相結合的綜合監(jiān)管氛圍，推動建立政府采購工作長效機制，切實保障政府采購工作健康開展。
（三）注重經驗總結。各單位要在組織開展專項行動的同時，注重及時總結經驗，通過學習和培訓，不斷提高政府采購能力和水平。
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采購工作管理提升方案篇十三
為打擊私鹽交易，防止非食品用鹽、非碘鹽流入食鹽市場，保護廣大人民群眾身體健康，根據《國務院食鹽專營辦法》、《**省鹽業(yè)管理條例》等有關法規(guī)，縣政府決定，在全縣開展一次食鹽市場專項整治行動，現(xiàn)制訂如下實施方案。
無證照擅自從事食鹽批發(fā)、零售業(yè)務的單位和個人；將非食用碘鹽冒充合格碘鹽進行銷售的單位和個人；購進工業(yè)鹽、非碘鹽和不合格碘鹽作為食鹽使用的食品加工、餐飲服務的經營者。
此次食鹽市場專項整治工作從20**年6月10日起，至7月10日結束，分三個階段進行：
（一）宣傳發(fā)動階段（6月10日—6月15日）。充分利用廣播、報刊、電視等新聞媒體，加強鹽業(yè)政策法規(guī)和食鹽加碘消除碘缺乏危害知識的宣傳教育，提高群眾食鹽安全意識。制定專項整治方案，積極營造食鹽市場專項整治工作氛圍。
（二）專項整治階段（6月16日—6月30日）。按照專項整治工作總體要求，全面深入開展專項整治，加大對鹽業(yè)違法犯罪活動的查處和打擊力度，重點查處走si鹽、制售假冒偽劣食鹽等違法行為。
（三）檢查驗收階段（7月1日—7月10日）。針對集中整治中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，落實責任，限期整治到位。7月12日前，專項整治領導小組將整治情況書面報縣政府。
這次鹽業(yè)市場專項整治工作由縣政府統(tǒng)一領導，縣鹽政所牽頭，工商、公安、衛(wèi)生等職能部門共同負責，認真做好鹽業(yè)市場專項整治工作。
（一）廣電等宣傳部門要配合鹽業(yè)公司加強鹽業(yè)政策法規(guī)和食鹽加碘消除碘缺乏危害知識的宣傳教育，提高群眾食鹽安全意識。對鹽業(yè)典型案件進行曝光。
（二）鹽政、工商部門負責清理無證照私鹽加工、儲運、銷售窩點，加大對食鹽市場商品質量監(jiān)測力度。
（三）工商、衛(wèi)生部門加強對食品加工、流通環(huán)節(jié)和餐飲服務業(yè)使用食用鹽情況的監(jiān)控力度，防止將非食用鹽作食鹽使用。
（四）鹽業(yè)公司加強批發(fā)企業(yè)管理，規(guī)范其經營行為，監(jiān)督指導鹽業(yè)企業(yè)自查自糾，查禁加工販運私鹽的違法行為。
（五）公安機關加大對鹽業(yè)違法犯罪活動的打擊力度，嚴厲打擊加工、運輸、販賣私鹽以及暴力抗法等其他擾亂鹽業(yè)市場秩序的違法犯罪活動。
各職能部門要按照專項整治工作的職責分工，充分發(fā)揮職能作用，加大整治力度，扎實有效地開展整治工作。同時，各部門要加強協(xié)作，密切配合，形成強大執(zhí)法合力，對鹽業(yè)市場進行綜合治理，確保整治取得成效。
（一）統(tǒng)一思想，提高認識。整頓和規(guī)范食鹽市場秩序是實施食品安全工程的一項重要內容，是持續(xù)消除碘缺乏危害、提高民族素質的重要保障。各級各有關部門要充分認識到整頓和規(guī)范食鹽市場秩序的重要性和必要性，從持續(xù)消除碘缺乏危害、保證食鹽安全的高度，嚴厲打擊走si鹽、制售假冒偽劣食鹽等違法犯罪活動，保障人民群眾吃上合格放心的加碘食鹽。
（二）加強領導，分工協(xié)作。成立由副縣長崔志成同志任組長，工商、公安、衛(wèi)生、廣電、鹽業(yè)等部門負責人為成員的食鹽市場專項整治工作領導小組，并在縣鹽政市場稽查所設立專項整治工作領導小組辦公室，負責指揮和協(xié)調全縣食鹽市場專項整治工作。專項整治各成員單位要建立健全信息通報、聯(lián)席會議等工作協(xié)調機制，及時溝通情況、交流信息，積極開展食鹽市場集中整治聯(lián)合行動，形成整治合力，確保整治實效。按照屬地管理原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實加強對整頓和規(guī)范食鹽市場秩序工作的組織協(xié)調，明確職責，落實責任，共同推動專項整治工作的有效開展。
（三）突出重點，嚴格整治。結合本地實際，加強對各類非碘鹽的管理，重點打擊工業(yè)鹽等非碘鹽沖擊食鹽市場行為，加強對復興和鳳儀等重點區(qū)域、學校食堂和貨物集散中心等重點部位的聯(lián)合整治，理順食鹽購銷渠道，規(guī)范食鹽經營市場。對專項整治中發(fā)現(xiàn)的食鹽生產經營違法違章行為，有關行政執(zhí)法部門要堅決嚴格依法處理，該吊銷《營業(yè)執(zhí)照》和《衛(wèi)生許可證》的要堅決予以吊銷，該取締的要堅決予以取締，對涉嫌犯罪的要移送司法機關處理。對拒絕阻礙和暴力抗拒執(zhí)法的，公安機關要依法予以堅決打擊。
采購工作管理提升方案篇十四
為貫徹落實《中華人民共和國政府采購法》及實施條例，進一步規(guī)范政府采購行為，強化財政支出管理，指高資金使用效益，加強廉政建設，全面提升全縣衛(wèi)健系統(tǒng)政府采購工作效能，根據（國家衛(wèi)生健康委關于進一步規(guī)范和加強政府采購管理工作的通知》(國衛(wèi)財務函（2020）250號）和（國家衛(wèi)生健康委辦公廳關于全面落實規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動工作的通知》（國衛(wèi)財務函（2020）633）號和有關文件精神，結合本委實際，制定本行動方案。
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，深刻理解全面從嚴治黨重要意義，提高政治站位、落實兩個責任，堅決杜絕政府采購工作中出規(guī)重大違法違紀問題。
縣衛(wèi)健委成立政府采購專項工作領導小組（以下簡稱“領導小組”）。組長由單敏同志擔任：副組長由李棟同志擔任，成員由王允、曹坤、朱波、馬勇、張歐、朱樹龍等同志擔任。領導小組負責專項行動工作中重大事項的指導、協(xié)調和決策，批準重大案件、問題的查處。專項行動領導小組辦公室設在委重點項目建設管理辦公室，明確張歐同志為專項行動聯(lián)絡人。辦公室承擔領導小組日常工作，指導委機關和所屬各單位開展政府采購相關工作，推動專項行動工作開展，定期收集、匯總和報告專項行動工作進展。發(fā)現(xiàn)的重大問題，隨時報告，協(xié)助領導小組督辦。
委重點項目建設管理辦公室負責本部門、單位組織的采購工作的自查自糾工作，有計劃組織政府采購相關培訓；委財務規(guī)劃股負責委機關和所屬各單位采購預算管理相關的自查自糾工作；專項行動中涉及重點建設工程項目由委重點項目建設管理辦公室牽頭組織匯總：服務類采購由委機關和所屬各單位自行組織開展，貨物類有委機關和所屬各單位具體落實。
按照“誰項目、誰管理，誰采購、誰負責”的原則，堅持以目標和問題為導向，落實主體責任、加強組織領導、規(guī)范采購行為、嚴格采購程序，堵塞管理漏洞，強化監(jiān)督檢查，嚴肅執(zhí)紀問責。
縣衛(wèi)健委和所屬各單位2019年以來使用財政性資金和非財政性資金用于采購貨物、工程和服務的行為。
健全和完善政府采購管理規(guī)章制度，嚴格控制采購環(huán)節(jié)，強化內控管理，細化監(jiān)管措施。到2022年，建成采購主體職責清晰，采購行為規(guī)范、監(jiān)管機制健全、內控管理有效的長效管理機制。其中：到2020年底，全面梳理和摸排2019年以來采購工作中存在的問題，建立問題臺賬，完成自查自糾工作。到2021年6月，完成自查自糾階段問題整改。到2022年底，全面建立健全政府采購管理制度、監(jiān)督管理長效機制和內控體系。
（一）嚴格政府采購預算管理。結合實際，做好年度采購計劃和預算編制。政府采購資金必須納入本單位預算管理和政府采購預算管理。未納入預算管理的項目不得采購，未經批準的政府采購計劃不得執(zhí)行。嚴禁以任何形式分解政府采購預算和分解政府采購項目規(guī)避招標。
（二）全面規(guī)范政府采購行為。嚴格按照政府采購規(guī)定選擇采購方式，按規(guī)定執(zhí)行、變更采購方式，需要委托采購代理機構進行采購的，應按規(guī)定遞選或研究確定采購代理機構，并簽署書面代理協(xié)議。審慎選用單一來源方式采購，不符合單一來源采購方式適用情形的采購項目，不得違規(guī)采取單一來源采購方式。嚴格執(zhí)行單一來源采購規(guī)定，履行審核，審批和信息公開等手續(xù)。嚴格執(zhí)行集中采購規(guī)定，加強分散采購項目管理。
（三）加強政府采購過程管理。提高招標文件制訂的質量，壁免出現(xiàn)指向性和排他性的條款和指標，影響政府采購公開、公平和公正，規(guī)范專家論證和評選行為。規(guī)范政府采購公告和公示信息發(fā)布行為，提高政府采購活動透明度。
（四）強化政府采購內控管理。建立健全政府采購內部決策機制，細化采購流程，建立權貴清晰、崗位分離、相互制衡的內控體系。嚴格政府采購過程監(jiān)管，縣衛(wèi)健委專項行動領導小組將不定期對采購活動開展日常監(jiān)督檢查。
（－）動員部署（牽頭部門：領導小組辦公室。時間：2020年12月底前完成）。
委屬各單位學習傳達相關文件和工作要求，成立專項領導小組，研究制定本單位2020-2022年政府采購管理專項行動方案，由專項領導小組辦公室牽頭，組織干部職工學習文件精神，統(tǒng)一工作要求，有效落實監(jiān)管監(jiān)督措施。
（二）自查階段（牽頭部門：領導小組辦公室。參與部門：縣衛(wèi)健委各股室和所屬各單位。時間：2020年12月－2021年3月）。
1.工作任務：主要從依法采購、制度建設、預算管理、招標文件制定、專家論證提行集中采購，政府采購信總公開、內部控制管理、監(jiān)督檢查、人員培訓和崗位能力建設、責任追究等方面，將新冠肺炎疫情涉及到的采購項目作為重點內容，對政府采購存在的問題開展深入細致的自查。針對自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題，建立問題臺賬，制訂整改措施。
2.工作措施：按照各單位制定的行動方案，全面梳理和摸排2019年以來采購工作中存在的問題，建立問題臺賬，明確問題類型、問題內容、產生的原因、整改措施，整改時限和具體責任處及責任人。定期報告自查自糾工作進展情況和發(fā)現(xiàn)的問題、領導小組辦公室根據自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題，制定工作任務圖和時間表，把握工作節(jié)類，確保整改措施可行、落實及時、效果案出。
（三）整改落實階段（領頭部門：領導小組辦公室、參與部門：縣衛(wèi)健委機關各股室和所屬各單位。時間：2021年3月2021年6月）。
1.工作任務：針對自查發(fā)現(xiàn)的問題，制訂整改措施，及時進行糾正。對檢查中發(fā)現(xiàn)的案件線案，要會同有關部門進行調查處理，確保政府采購和使用財政資金的采購項目高效、安全、廉潔運行。
2.工作措施：對照本方案確定的工作任務和自查自糾期間發(fā)現(xiàn)的問題，開展重點檢查工作。對各部門、各單位2019年以來全部采購項目開展檢查。檢查情況報領導小組審定，通過會議和文件及時通報，組織各處調整和完善落實整改的措施和方案。
（四）鞏固提升階段（牽頭部門：領導小組辦公室。參與部門：縣衛(wèi)健委各股室和所屬各單位。時同：2021年6月－2022年12月）。
1.工作任務：完善本系統(tǒng)政府采購制度，建立政府采購工作監(jiān)督管理長效工作機制和監(jiān)管體系。
2.工作措施：一是完善制度和機制。從采購預算、計劃編制、采購方式、采購程序、合同管理、驗收審核等方面層層落實、落細，構建規(guī)范、高效、完備的政府采購管理工作機制。委重點建設項目管理辦公室牽頭進一步完善本系統(tǒng)采購管理辦法，委財務股牽頭完善政府采購預算管理相關制度。二是開展崗位能力建設。加大政府采購培訓力度，通過線上分享、組織交流、舉辦培訓班等形式，委重點建設項目管理辦公室牽頭組織和動員委機關全體同志及委屬各單位中層以上干部職工加強相關法律法規(guī)、政策的學習和交流，適時聘請相關專家針對政府采購活動中易出現(xiàn)和常出現(xiàn)的問題，特殊項目、特殊采購方式等的采購規(guī)范進行適用法律依據的解答，業(yè)務指導及業(yè)務知識培訓。
(二)明確責任分工?？h衛(wèi)健委各股室和所屬各單位主要負責同志是政府采購工作的具體承辦的第一責任人，并指定1名工作人員負責本股室本單位專項行動具體工作。本次專項行動有關工作推進以委重點項目建設管理辦公室為主，采購預算編制與執(zhí)行有關工作以委機關財務股為主，各單位要落實各項制度措施。專項行動領導小組辦公室統(tǒng)籌協(xié)調推進，縣紀委監(jiān)委第六監(jiān)察室負責全程監(jiān)督。
(三)建立報告制度。自2020年12月起，縣衛(wèi)健委各股室和所屬各單位每月5日前書面報告上月專項行動工作進展情況，每年7月15日和12月15日前書面報告半年度和年度工作總結，重大問題和重大事項可及時報告。領導小組辦公室收集、匯總，領導小組審核，經委黨組會議審定后，報上級主管部門。
采購工作管理提升方案篇十五
各衛(wèi)生單位:。
現(xiàn)將《景寧畬族自治縣衛(wèi)生系統(tǒng)全面規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動實施方案》發(fā)布給您。請高度重視，切實加強組織領導，將政府采購管理專項行動作為深化衛(wèi)生改革的重要舉措，確保專項行動有序實施，建立健全長效監(jiān)管機制。
請在11月9日前將實施方案中的附件2通過釘釘提交給雷蕾，并加入附件3中景寧衛(wèi)生系統(tǒng)政府采購的三年行動專項組，其中縣醫(yī)療社區(qū)成員由縣人民醫(yī)院統(tǒng)一行動。
景寧畬族自治縣衛(wèi)生局。
采購工作管理提升方案篇十六
二、項目背景。
（一）項目概況。
（二）現(xiàn)狀分析（住戶基本情況、小區(qū)環(huán)境情況、服務基本情況）。
三、總體目標及定位。
（一）總體目標。
（二）定位（品牌定位、環(huán)境定位、服務定位）。
四、工作原則。
（一）三主線原則。
（二）宣傳輿論導向原則。
（三）實效性原則。
（四）融合性、生活化原則。
五、組織架構。
六、項目宣傳設想。
（一）宣傳內容。
（二）宣傳方式。
（三）宣傳計劃。
（四）配合部門。
七、公司與項目宣傳的關系。
八、宣傳預算（略）。
九、評估完善。
采購工作管理提升方案篇十七
某項目位于甲縣城東，將是甲縣新城區(qū)及行政、文化、體育、經濟中心，地理位置優(yōu)越，物業(yè)升值潛力巨大。由此良好的物業(yè)背景，某小區(qū)的物業(yè)管理水準將更顯重要。
二、目標。
三、組織。
物業(yè)管理行業(yè)是一微利行業(yè)，當前多數(shù)物業(yè)管理企業(yè)處于虧損狀態(tài)。因此，物業(yè)管理企業(yè)的組織要更加簡潔、實用，降低組織內耗及勞資成本等。
反饋。
運行機制。
組織結構圖。
經營環(huán)境圖。
四、人事。
人事設置原則：一人多崗，不要因人設崗。預計16名員工(按整個小區(qū)交付時設計)。
序號崗位人數(shù)主要職責備注。
1經理1在董事會領導下，全面負責經營等。
2經營部主任1具體經營事務、人事等。
3辦事員3文書、財務、勞資、后勤等。財會要持證。
4物業(yè)管理員1具體物業(yè)管理、裝修監(jiān)管、收費、維保服務等。
5安全護衛(wèi)員7門衛(wèi)、巡更、停車管理、小區(qū)內公共秩序等。
6水電工1公共區(qū)域水電設施維護、水電維修服務等。
7保潔員2公共區(qū)域衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護等。
員工招聘后即由公司聘請的物業(yè)管理顧問公司進行培訓，骨干員工將送市主管部門的崗位培訓結構培訓。培訓率100。
五、經營預測。
a)經營收入：19.14萬元(年度，以下省略)。
l物業(yè)管理費：11.34萬元。
應收12.6萬元。
30000120.35=126000(元)。
預計收入11.34萬元(收繳率90)。
l維修服務費：0.5萬元。
l特約服務：5.8萬元。
l其他收入：1.5萬元。
b)支出：20.25萬元。
l人員工資福利：14萬元。
l辦公費用：2.5萬元(辦公、安全護衛(wèi)、綠化、保潔、消殺等)。
l維修保養(yǎng)費用：1.5萬元。
l稅金：1.05萬元。
l不可預見費用：1.2萬元。
c)潤虧：-1.11萬元。
d)物業(yè)接管期間。
前期投入：10萬元(辦公設施購置費、通訊器材、員工服裝配置費、安全護衛(wèi)用品、綠化等)。
e)公共性服務費構成測算：21.962萬元/年，0.61元/月m。
2(1)員工的工資和按規(guī)定提取的福利費。
序號崗位人數(shù)工資標準工資合計。
1經理112001200。
2經營部主任1800800。
3辦事員36001800。
4物業(yè)管理員1800800。
5安全護衛(wèi)員75003500。
6水電工1700700。
7保潔員2400800。
工資總額合計9600好范文。
工資總額合計：9600元/月;115200元/年。
福利：11520023=26496(元/年)。
合計：14..17萬元/年。
(2)公用設施設備維修及保養(yǎng)費：1.5萬元。
(3)綠化管理費：綠化率451.04萬m21元/年m2=1.04萬元。
(4)清潔衛(wèi)生費：2人12月80元/月人=0.192萬元。
(5)安全護衛(wèi)費：7人200元/年人=0.14萬元。
(6)辦公費：按管理人員工資總額25計算。
5.52萬元25=1.38萬元。
(7)固定資產折舊費：按10計算即1萬元。
(8)稅費：按營收5.5繳納即1.052萬元。
(9)保險費：暫不投保。
(10)合理利潤：按營收8計算1.36萬元。
但為減輕業(yè)主負擔，我司將通過多元化經營、特約服務，嚴控經營成本等多項措施增加收入，減少支出，從而降低公共性服務費價格，擬向政府物價主管部門申報本小區(qū)公共性服務費價格指導價格為0.35元/月m2。
六、前期物業(yè)接管。
a)派物業(yè)管理員、水電工等工程技術人員參與工程驗收(無驗收權，僅可從物業(yè)管理角度向開發(fā)商提出建議)。
b)物業(yè)接管驗收。
l既應從今后物業(yè)維護保養(yǎng)管理的角度進行驗收，也應站在業(yè)主的立場上，對物業(yè)進行嚴格的驗收，以維護業(yè)主的合法權益。
l是物業(yè)通過竣工驗收后，對物業(yè)主體結構安全和使用功能的再驗收;。
l供電、給排水、衛(wèi)生、道路等設備設施能正常使用;。
l房屋幢、戶編號已經有關部門確認;。
采購工作管理提升方案篇一
為全面貫徹落實“社會保險基金管理提升年”（以下簡稱“提升年”）行動部署要求，切實提升社?；鸸芾硭剑刈o好老百姓的“養(yǎng)老錢”“保命錢”，根據市人社局《關于印發(fā)〈社會保險基金管理提升年行動實施方案〉的通知》（x人社通〔2022〕49號）精神，結合我縣實際，制定如下實施方案。
一、總體要求。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，認真落實中央紀委和省、市、縣紀委全會精神，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，堅持問題導向、目標導向、責任導向，深化社會保險基金管理問題專項整治，繼續(xù)開展侵害群眾利益突出問題專項整治，進一步完善社保政策、經辦、信息、監(jiān)督“四位一體”風險防控體系，強化人防、制防、技防、群防“四防”協(xié)同，完善制度機制，補齊管理短板，提升數(shù)據核查協(xié)同力、政策制度執(zhí)行力、經辦風險防控力、信息系統(tǒng)技防力、社?；鸨O(jiān)管力、宣傳警示引導力，切實維護基金安全。
二、主要任務。
（一）加強數(shù)據共享，開展各險種核查。
1、強化數(shù)據共享比對。加強與省人社廳和市人社局溝通聯(lián)系，在6月底前實現(xiàn)與部級社保卡持卡人員基礎信息庫、社保信息比對查詢系統(tǒng)的接口對接，新參保、新退休等狀態(tài)變化和個人關鍵信息變更時進行聯(lián)網核驗。加強與公安、民政、衛(wèi)健、醫(yī)保等部門數(shù)據共享，做好跨層級、跨部門、跨險種數(shù)據聯(lián)網核驗和共享比對，6月底前市、縣區(qū)同步建立數(shù)據共享比對和協(xié)查機制。
2、全面開展數(shù)據核查。按照省人社廳和市人社局部署，全力配合做好全省企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險生產庫的數(shù)據歸集工作，同時對部級下發(fā)的疑點數(shù)據進行核查。繼續(xù)做好省紀委監(jiān)委民生領域監(jiān)督平臺疑點數(shù)據核查和克扣冒領城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險金等問題的核查。認真落實待遇發(fā)放前數(shù)據篩查比對制度，結合實際設定比對篩查規(guī)則，常態(tài)化組織開展各險種疑點數(shù)據篩查工作，重點突出各險種違規(guī)參保、重復領待、死亡冒領、“假人”騙領、服刑人員違規(guī)領取養(yǎng)老金等疑點數(shù)據篩查。要建立健全疑點數(shù)據派發(fā)、核查、審核、反饋機制，待遇發(fā)放和審核人員不得負責本人經辦業(yè)務的疑點核查?？h社保中心要加強各險種業(yè)務經辦疑點數(shù)據核查督促指導，適時進行抽查核驗，對核查不認真、不徹底的險種進行重點檢查。
（二）規(guī)范審核管理，嚴格制度執(zhí)行。
3、嚴格規(guī)范基金支出。按照國家和省市規(guī)定清理規(guī)范自行出臺的待遇項目。加強失業(yè)保險和工傷保險各項支出以及被征地農民社會保障資金、困難群體參保代繳資金的管理，確保?？顚Ｓ茫乐贡环欠ㄌ兹?。嚴禁將代發(fā)項目資金和社?；鸹煊?，嚴禁納入社?；饡嫼怂惴秶?BR> 4、加強社保審核審批確認管理。嚴格按規(guī)定審批職工養(yǎng)老保險提前退休，規(guī)范審核審批程序，強化風險防控，嚴格執(zhí)行國家政策，履行“雙公示”和權益告知程序。對違規(guī)審批提前退休、弄虛作假違規(guī)作出工傷認定結論的，發(fā)現(xiàn)一起，嚴肅查處一起。
5、加強勞動能力鑒定管理。嚴格按照規(guī)定和標準開展勞動能力鑒定工作，完善勞動能力鑒定程序，加強勞動能力鑒定風險防控，強化勞動能力鑒定過程和結果監(jiān)督，防范偽造勞動能力鑒定申請材料、干預勞動能力鑒定結論等違規(guī)行為。積極配合省人社廳實現(xiàn)傷病情的聯(lián)網核驗和數(shù)據共享比對。
（三）規(guī)范資格認證，加強經辦內控。
6、加強待遇資格認證管理。嚴格落實辦理參保繳費業(yè)務時必須在線核驗參保狀態(tài)，辦理待遇核定業(yè)務時必須在線核驗繳費狀態(tài)、待遇狀態(tài)和待遇領取資格?？h社保中心于9月底前建立長期暫停領取待遇人員常態(tài)化清理機制，6月底前完成與全國社保待遇資格認證系統(tǒng)對接，提高跨部門信息比對認證比例，9月底前將比對和認證結果直接嵌入業(yè)務經辦系統(tǒng)，社會化服務認證結果確認實行初審、復核，并留存佐證材料。超過一個認證周期（最長12個月）未認證的，經核實喪失待遇領取資格的做停發(fā)處理。
7、規(guī)范基金財務管理。加快業(yè)務財務一體化建設，完善審核規(guī)則?？h社保中心于6月底前建成待遇發(fā)放失敗業(yè)務的信息反饋處置機制，嚴禁通過工作人員個人銀行賬戶代發(fā)待遇，嚴格按規(guī)范保管財務檔案，財務系統(tǒng)登錄密碼定期更換。嚴格財務對賬，財務定期與業(yè)務、銀行、稅務等進行對賬，核對總賬和明細賬。進一步完善與支出戶、代發(fā)戶銀行的協(xié)議內容，約定協(xié)議有效時間，明確銀行違約責任，不符合要求的在6月底前完成協(xié)議補簽。
8、嚴格經辦崗位權限管理。嚴格執(zhí)行不相容崗位分離和高風險崗位定期輪崗制度，將高風險崗位任職情況，于3月底前向市人社局進行報備。3月底前全面落實電子社?？⊕叽a登錄，取消用戶名口令訪問。嚴格落實日常業(yè)務月核查、高風險業(yè)務季核查制度。加強對非工作時間段操作、大額社保待遇支付等高風險業(yè)務的管理和監(jiān)控，實行集體會審制度。
（四）健全系統(tǒng)功能，提升技防能力。
9、強化信息系統(tǒng)風險防控能力。嚴格落實強化信息系統(tǒng)風險防控能力的要求，積極配合省人社廳按時限改造社保信息系統(tǒng)，結合推進第二階段企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險全國統(tǒng)籌數(shù)據整理，認真梳理化解遺留問題，確保在6月底前全面取消手工經辦業(yè)務、社銀人工報盤、現(xiàn)金發(fā)放待遇。加強信息系統(tǒng)風控預警和稽核內控功能建設，省人社廳6月底前建設完成城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險經辦系統(tǒng)、12月底前完成其他險種經辦系統(tǒng)后，要加強溝通銜接，全面推廣運用，切實提升系統(tǒng)風險防控能力。
0、規(guī)范社保卡發(fā)放管理和應用。加強社?？ǚ杖鞒瘫O(jiān)管，確保從申領到注銷各環(huán)節(jié)管控措施的落地落實。加強社保卡合作銀行協(xié)議管理，嚴禁違規(guī)批量激活社保卡銀行賬戶。12月底前建立庫存社保卡、超過6個月未發(fā)放到人的社?？ǔB(tài)化清理機制。
（五）落實制度規(guī)定，加大監(jiān)督力度。
1、認真貫徹基金監(jiān)督條例。待國家、省、市出臺社保基金監(jiān)管條例和實施辦法后，結合實際研究我縣貫徹落實的具體措施，抓好社保基金行政監(jiān)督辦法貫徹落實。
2、落實基金監(jiān)督約談規(guī)定。認真落實人社部、省人社廳基金監(jiān)督約談制度辦法，對發(fā)生重大案件、反復發(fā)生同類問題、存在重大基金安全隱患的按規(guī)定實施約談。
3、落實基金監(jiān)督舉報獎勵規(guī)定。待人社部出臺基金監(jiān)督舉報獎勵辦法、修訂舉報工作管理辦法后，認真落實人社部、省人社廳、市人社局工作要求，鼓勵群眾參與社會監(jiān)督，加大群防力度。將基金監(jiān)督舉報電話納入12333。縣社保中心要在政務大廳經辦處明顯位置公布市、縣兩級基金監(jiān)督舉報電話，在政府網站人社部門欄目增設舉報入口。
4、嚴肅基金要情報告紀律。認真貫徹落實《社會保險基金要情報告制度》（人社部發(fā)〔2020〕21號），嚴格按要情分類報告時限、規(guī)范格式和上報途徑上報要情。依托人社部“金保二期”基金監(jiān)管系統(tǒng)全面推進要情直報。加強要情在社保政策、經辦、信息、監(jiān)督機構間的共享和協(xié)同處理。加強與紀檢監(jiān)察、司法機關的信息共享，發(fā)現(xiàn)瞞報、謊報重大要情的，一律通報批評，情節(jié)嚴重的追究相關人員責任。
（六）強化責任落實，加強教育警示。
5、嚴抓問題整改。嚴查侵害群眾利益的突出問題，針對2021年社保基金管理問題專項整治風險排查、人社部調研檢查、省廳內部審計、市州互查、我局邀請第三方審計以及本次“提升年”行動等發(fā)現(xiàn)的問題，明確整改任務目標、完成時限、責任單位，逐項整改落實，并開展“回頭看”。全面落實市人社局與法院、公安、司法、民政、人民銀行等部門聯(lián)合印發(fā)的《轉發(fā)〈關于配合追回違規(guī)領取社會保險待遇的通知〉的通知》（張人社通〔2022〕18號）相關要求，加強違規(guī)資金的追繳力度。16。嚴肅追責問責。對2022年新發(fā)生金額巨大、性質惡劣的社保基金案件，或者同類案件反復出現(xiàn)，或者巡視、審計、檢查已發(fā)現(xiàn)指出以及上級單位有提示警示仍發(fā)生類似案件的，按程序對責任單位和責任人員提出追責問責、取消評先評優(yōu)資格等建議。
7、持續(xù)開展警示教育。加大重大案件、典型案例的通報頻次和力度，加強基金風險提示，常態(tài)化開展警示教育。繼續(xù)開展警示教育月活動，加強《社會保險基金管理職務犯罪案件警示錄》學習。通過多種形式加強基金管理、監(jiān)督法治宣傳和業(yè)務培訓，重點抓好社會保險基金行政監(jiān)督辦法的學習宣傳。
三、實施步驟。
“提升年”行動從2022年3月開始至12月結束，共分四個階段組織實施：
（一）動員部署（2022年3月）。認真貫徹落實人社部、省人社廳和市人社局部署要求，結合我縣實際研究制定《實施方案》并印發(fā)實施，通過會議方式進行部署。各鎮(zhèn)政務（便民）服務中心、局綜合業(yè)務股、縣社保中心要做好動員部署工作，縣社保中心結合實際制定具體任務分解落實方案，細化任務分工、明確排查整改時限，4月10日前報送市人社局基金監(jiān)督科。
（二）全面實施（2022年4-11月）。按照數(shù)據核查、督導評估等專項工作方案明確的任務要求和時間節(jié)點，組織開展工作。各鎮(zhèn)政務（便民）服務中心、局綜合業(yè)務股、縣社保中心要認真對照本方案確定的17項主要任務，逐項分解，逐一明確責任，逐個摸排自查，集中清理整治。對發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬，分類施策，即知即改，違規(guī)違紀資金足額追繳，違紀違法問題線索移交同級紀檢監(jiān)察機關。6月15日前向市人社局報送一次階段性排查整治情況。
（三）調研督導（2022年6-11月）。省上將確定重點地區(qū)開展實地調研和市州級交叉互查，對2021年專項整治整改情況“回頭看”，督導“提升年”行動進展，督促問題整改?？h人社局也將參照省、市做法進行督促檢查，保質保量完成任務，做好迎接省上調研互查和市州級交叉互查準備工作。
（四）總結評估（2022年11-12月）。認真梳理總結，對標對表評估成效和不足，于12月2日前向市人社局提交報告?？h人社局在此項工作結束后總結評估并進行通報。
四、工作要求。
（一）提高思想認識。深入學習領會習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，切實增強維護社?；鸢踩乃枷胱杂X、政治自覺、行動自覺，從講政治的高度深刻認識開展“提升年”行動的重要性、嚴肅性、緊迫性，將其作為落實“兩個維護”的具體行動和考驗人社局黨組管黨治黨能力的“試金石”，認真抓好貫徹落實，確保按時保質保量完成各項任務?？h社保中心要及時向縣人社局報告“提升年”行動情況，積極爭取重視和支持。
（二）加強組織領導?？h人社局將成立由主要領導任組長，分管領導任副組長，局相關股室、中心負責人為成員的“提升年”行動工作專班。人社局黨組要專題聽取“提升年”行動部署落實情況匯報，及時研判、預防、應對重大風險問題?！耙话咽帧币男械谝回熑?，親自部署、親自調度，分管同志要履行直接領導責任，靠前指揮，推動工作落實。社保政策、經辦、信息、監(jiān)督“四位一體”，形成工作合力，抓好各自工作落實和問題整改。
（三）統(tǒng)籌協(xié)調推進。要把開展社?；鸸芾怼疤嵘辍毙袆优c繼續(xù)開展社保基金專項整治工作結合起來，與推進社保重點工作任務和落實《進一步加強社會保險基金監(jiān)督和風險防控的若干措施》（張人社通〔2021〕183號）結合起來，合理調配力量，統(tǒng)籌安排、協(xié)調推進。對本次排查出的問題要建立臺賬，壓實整改責任，與社?；饘ｍ椪物L險排查、人社部調研檢查、各級審計反饋的問題一體推進整改，并開展“回頭看”。對棘手、難點問題要指定專人協(xié)調整改，不上交矛盾、不推諉扯皮、少歸咎系統(tǒng)原因，加強協(xié)調聯(lián)動，積極主動、攻堅克難，確保各類問題清零銷號。
（四）強化督促指導?？h社保中心要做好政策解讀、業(yè)務指導和突出問題的解決等工作，并及時掌握工作情況。要加強“提升年”行動的督導，建立臺賬，掛賬督辦。要全程跟進，及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，不斷總結好經驗、好做法，調動全系統(tǒng)尤其是各鎮(zhèn)、社區(qū)社保專干的積極性，群策群力查找不足，主動作為堵塞漏洞。對行動走過場、效果不明顯的，將通報批評并責令返工。
采購工作管理提升方案篇二
為進一步規(guī)范物業(yè)管理活動，不斷提升物業(yè)管理服務水平，著力解決我縣住宅小區(qū)物業(yè)管理中存在的突出問題，為廣大業(yè)主營造“居住安全、衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、舒適方便、文明和諧”的居住環(huán)境，結合我縣實際，特制訂如下方案。
一、指導思想。
以******新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的***五中***精神，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，以國家和省市有關物業(yè)管理法律法規(guī)為依據，以提升物業(yè)服務質量為抓手，以貫徹落實《市住宅物業(yè)管理條例》及配套文件為主線，以創(chuàng)建“居住安全、衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、舒適方便、文明和諧”的居住環(huán)境為目標，通過不斷規(guī)范物業(yè)服務行為，進一步提升全縣物業(yè)管理服務水平。
二、目標任務。
通過開展物業(yè)服務質量提升年活動，努力實現(xiàn)“六個明顯提升”。即：物業(yè)服務企業(yè)服務水平和服務質量明顯提升；業(yè)主自治管理意識和能力明顯提升；各級物業(yè)管理主管部門監(jiān)管能力明顯提升；物業(yè)服務行業(yè)自律能力明顯提升；住宅小區(qū)人居環(huán)境明顯提升；人民群眾物業(yè)服務滿意率明顯提升。
三、工作要求。
（一）建立健全常態(tài)化宣傳教育機制，提升市民知曉率和參與度。
通過線上媒體宣傳和線下社會宣傳相結合的形式對《市住宅物業(yè)管理條例》及配套文件進行宣傳。充分利用政務網站、微信公眾號等網絡媒體平臺開展線上宣傳，繼續(xù)采取發(fā)放宣傳手冊、宣傳彩頁等形式在市民廣場、小區(qū)等公共場所進行線下社會宣傳，擴大《市住宅物業(yè)管理條例》及配套文件的宣傳廣度和深度，構建濃厚的物業(yè)管理宣傳氛圍。同時建立物業(yè)管理新聞媒體曝光機制，對住宅小區(qū)的不文明行為予以曝光，發(fā)動群眾參與對住宅小區(qū)物業(yè)管理的監(jiān)督和治理，在全社會形成濃厚的輿論氛圍。
根據物業(yè)管理工作人員、街道社區(qū)、業(yè)主委員會成員、物業(yè)服務企業(yè)等不同物業(yè)管理主體需求，開展物業(yè)管理專題培訓；引導物業(yè)服務企業(yè)參與市級以上行業(yè)協(xié)會專題培訓，同時督促物業(yè)服務企業(yè)建立內部從業(yè)人員培訓機制。
相關部門需加大對住宅小區(qū)違法違規(guī)行為的查處，規(guī)范業(yè)主及物業(yè)服務企業(yè)行為。同時總結出一批典型案例，廣泛進行宣傳，做到查處一批、警示一批的執(zhí)法宣傳效果。
（二）規(guī)范物業(yè)管理行為，提升物業(yè)管理行業(yè)監(jiān)管能力。
嚴格按照《省物業(yè)管理條例》《前期物業(yè)管理招標投標管理暫行辦法》等法律法規(guī)規(guī)定，進一步規(guī)范前期物業(yè)管理招投標行為，確保新建現(xiàn)售商品房項目在現(xiàn)售前30日完成前期物業(yè)管理招投標；預售商品房項目在取得《商品房預售許可證》之前完成前期物業(yè)管理招投標。
要求開發(fā)建設單位在申請辦理商品房預（銷）售許可證或商品房現(xiàn)售備案前，需參照《市住宅小區(qū)前期物業(yè)管理合同示范文本》、《市住宅小區(qū)臨時管理規(guī)約》等示范文本與前期物業(yè)服務企業(yè)簽訂前期物業(yè)管理服務合同。將前期物業(yè)服務合同、臨時管理規(guī)約等資料報縣住建局物業(yè)管理辦公室備案，在商品房銷售時將上述資料作為商品房買賣合同約定的內容。開發(fā)建設單位在銷售房屋時，要將《前期物業(yè)服務合同內容》及《臨時管理規(guī)約》的內容向購房人明示，同時將前期物業(yè)服務企業(yè)以及物業(yè)收費等情況在售樓現(xiàn)場顯著位置進行公告，否則不予辦理前期物業(yè)服務方案備案。
嚴格按照《物業(yè)承接查驗辦法》《市住宅物業(yè)管理條例》等法律法規(guī)建立物業(yè)承接查驗備案制度，進一步規(guī)范承接新建物業(yè)檢查驗收程序，新建住宅小區(qū)物業(yè)承接查驗備案后，建設單位方可辦理物業(yè)交付手續(xù)。
（三）完善企業(yè)信用評價和考核體系，強化物業(yè)管理事中事后監(jiān)管能力。
嚴格落實《市物業(yè)服務企業(yè)信用檔案與評價管理辦法（試行）》，健全以信用為核心的物業(yè)服務市場監(jiān)管新機制。督促全縣物業(yè)服務企業(yè)在3月底前完成各自企業(yè)及從業(yè)人員在市物業(yè)管理信息服務平臺的信息錄入和審核工作，并開展信用評價工作。
推行《市住宅小區(qū)物業(yè)服務等級指導標準（試行）》，指導開發(fā)建設單位、業(yè)主大會在選聘物業(yè)服務企業(yè)簽訂物業(yè)服務合同時，根據《市住宅小區(qū)物業(yè)服務等級指導標準（試行）》明確物業(yè)服務等級，并以此為依據測算物業(yè)收費物業(yè)服務價格。督促物業(yè)服務企業(yè)提供質價相符的服務，引導業(yè)主正確評判物業(yè)服務企業(yè)服務質量，樹立等價有償?shù)南M觀念。
根據《市住宅小區(qū)物業(yè)服務質量檢查評價指導意見（試行）》要求，會同鎮(zhèn)、街道辦、社區(qū)對轄區(qū)內在管的住宅小區(qū)物業(yè)服務質量每半年開展一次檢查評價。檢查評價結果納入物業(yè)服務企業(yè)及從業(yè)人員信用檔案。
按照《市物業(yè)服務企業(yè)星級評定辦法（試行）》（吉市建發(fā)〔2020〕12號）要求，對全縣物業(yè)服務企業(yè)開展星級評定，形成全縣星級物業(yè)服務企業(yè)庫，并向社會公開，為開發(fā)建設單位、業(yè)主大會選聘物業(yè)服務企業(yè)提供參考依據。
積極配合社區(qū)黨組織做好物業(yè)服務企業(yè)黨建工作，大力推進社區(qū)物業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)治理和服務中的領導核心作用和“橋梁”“紐帶”作用，構建社區(qū)物業(yè)服務新體系、新機制、新格局，不斷提高全縣社區(qū)物業(yè)工作水平。
（四）推進物業(yè)服務信息公開，實現(xiàn)物業(yè)管理透明化。
按照《市住宅物業(yè)管理條例》要求，督促全縣物業(yè)服務企業(yè)、業(yè)主委員會建立物業(yè)服務信息公開公示制度。圍繞物業(yè)服務企業(yè)項目負責人信息、業(yè)主委員會成員信息、服務內容、服務標準、收費項目、物業(yè)投訴電話、公共性收益等方面，全面落實物業(yè)服務事項公開制度，接受業(yè)主、社會和主管部門監(jiān)督，讓物業(yè)服務企業(yè)及業(yè)主委員會的業(yè)務、服務、賬務在陽光下運行。
督促全縣物業(yè)服務企業(yè)在2021年6月底前，在每個物業(yè)管理項目物業(yè)服務中心、廣場或主出入口道路兩側設置“物業(yè)管理信息公開欄”，面積應當不少于4平方米，造型設計應美觀并與周邊環(huán)境協(xié)調當前隱藏內容免費查看。
督促全縣物業(yè)服務企業(yè)在2021年6月底前，在每個物業(yè)管理項目物業(yè)服務中心設立物業(yè)管理信息查詢臺。公開（前期）物業(yè)服務合同、物業(yè)管理法規(guī)政策等。將小區(qū)（臨時）管理規(guī)約、業(yè)主大會議事規(guī)則、業(yè)主委員會工作規(guī)則、共有部分清冊、建筑物及其附屬設施的維修資金的籌集、使用情況、（前期）物業(yè)服務合同及《物業(yè)管理條例》、《省物業(yè)管理條例》、《市住宅物業(yè)管理條例》等物業(yè)管理法規(guī)政策。
（五）規(guī)范業(yè)主自治行為，提升業(yè)主自治能力。
在辦理物業(yè)承接查驗備案手續(xù)前，按照《市住宅小區(qū)首次業(yè)主大會會議籌備經費管理辦法》（吉市建字〔2020〕143號）要求歸集小區(qū)首次業(yè)主大會籌備經費，解決業(yè)主大會成立經費難題（按總建筑面積1元／平方米標準收?。?BR> 加快建立和運行業(yè)主決策電子投票平臺，暢通業(yè)主參與小區(qū)物業(yè)管理渠道，真實、高效表達物業(yè)管理意愿。
人選等主要環(huán)節(jié)，切實把好人選關。鼓勵引導機關企事業(yè)單位在職黨員在居住地發(fā)揮作用，參選業(yè)主委員會成員。
積極協(xié)同社區(qū)指導業(yè)主委員會建立會議記錄、完善業(yè)主大會議事規(guī)則、業(yè)主委員會工作規(guī)則；建立檔案管理制度、物業(yè)服務監(jiān)督檢查制度，規(guī)范業(yè)主委員會履職行為。加強對業(yè)主委員會成員的培訓指導和監(jiān)督，提高成員素質。對業(yè)主大會、業(yè)主委員會作出的決定違反法律法規(guī)的，應責令限期改正，或撤銷其決定，并通知全體業(yè)主。對業(yè)主委員會不健全的住宅小區(qū)，監(jiān)督指導業(yè)主委員會按程序及時增選或補選，確保業(yè)主委員會組織健全。
（六）發(fā)揮行業(yè)協(xié)會服務能力。
充分利用物業(yè)行業(yè)協(xié)會并制定和完善物業(yè)管理行業(yè)自律公約，協(xié)助主管部門探索建立物業(yè)服務企業(yè)信用評價體系、探索開展第三方服務質量評價工作；組織開展相關培訓；完善宣傳平臺建設，深入宣傳物業(yè)管理相關法規(guī)政策。
四、時間安排。
（一）安排部署階段（2021年2月28日前）。
按照。
市局。
（二）組織實施階段（2021年3月1日－11月30日）。
積極組織開展全縣物業(yè)管理提升年工作，建立提升工作臺賬，并對工作開展情況進行督導檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正。同時邀請市局專家行業(yè)協(xié)會、實地調研、會議調度等方式進行督促指導。
（三）。
總結。
鞏固階段（2021年12月1日－12月31日）。
對全縣本地。
物業(yè)。
管理提升年工作開展情況進行總結，針對服務質量提升年活動中存在的問題，各物業(yè)服務企業(yè)要不斷強化管理，進一步深化制度改革，修訂、完善物業(yè)管理相關規(guī)定和制度，鞏固服務質量提升年活動取得的成果，引導物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展。
五、保障措施。
（一）廣泛宣傳，營造輿論氛圍。按文件要求充分發(fā)揮新聞媒體作用，在報紙、電視及網絡等媒體積極宣傳物業(yè)管理提升年各項工作，營造社會關注、群眾支持、協(xié)力共建的良好輿論氛圍。
（二）加強領導，精心部署安排。按文件要求加強領導，精心組織，周密部署。要成立專門組織，抽出精干人員組成督導組，不定期組織暗訪巡查、集中督查，對活動開展情況進行全程跟蹤督查督辦，逐步推行，確保整改提升活動健康、正常開展。
（三）以人為本，確?；顒訉嵭А０次募蠖酱傥飿I(yè)服務企業(yè)加大物業(yè)管理力度，提升服務質量水平，轉變服務態(tài)度，讓業(yè)主真真切切感受到文明優(yōu)質服務所帶來的新氣象、新感覺。
真正做到文明服務、規(guī)范服務樹立物業(yè)服務行業(yè)文明和諧新形象。
采購工作管理提升方案篇三
2022年4月15日星期五上午，xx區(qū)社會保險事業(yè)服務中心各科室負責人在二樓會議室召開《關于印發(fā)〈社會保險基金管理提升年行動方案〉的通知》的學習會議，會議由許少華同志主持。
會議內容如下：
各科室要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記關于社?；鸢踩闹匾v話和指示批示精神。要以2021年開展社?；鸸芾韱栴}專項整治成果為基礎，積極組織開展2022年社?；鸸芾硖嵘晷袆?，確保社?；鸸芾硖嵘晷袆禹樌麑嵤└哔|量完成，具體要求如下：
一是各科室負責人對文件精神要學懂弄通的基礎上做到真抓實干、苦干實干，保證提升年行動方案高質量完成。二是要求各科室負責人在領會文件精神的基礎上帶領本科室工作人員學習文件精神并貫徹落實到位。三是成立社保中心自查小組，對全險種疑點數(shù)據開展核查工作，并及時建立工作臺賬，做到工作有痕跡、自查有深度。四是各科室在完成社?；鸸芾硖嵘晷袆尤蝿辗止r要及時與局里溝通協(xié)調對接好，嚴格按照時間節(jié)點，保質保量完成此項工作。
一是各科室明確提升年行動任務分工的具體內容、執(zhí)行時間節(jié)點及責任歸屬。二是對照分工任務嚴抓問題整改，嚴肅問題追責，持續(xù)開展警示教育，加強思想教育建設。三是要求各科室要深刻明確開展提升年行動的重要意義，加強聯(lián)系，分工合作，各司其職形成合力，確保提升年行動工作走深、走細、走實。
采購工作管理提升方案篇四
根據公司有關開展“質量管理風暴，開拓市場和企業(yè)管理新局面”的部署和有關要求，著眼于推進公司產品質量改進和提升企業(yè)管理效率、水平，緊緊圍繞“沒有質量的產品就沒有市場，沒有質量的企業(yè)就沒有生命力”這一主題，人力資源部將展開一系列提升部門工作人員工作質量和服務質量的活動。
一、提出“質量提升”宣傳口號，展開大討論活動
以公司“質量管理風暴”為契機，在部門全體員工中進行宣傳，要求部門所有員工提出“管理質量提升”的口號并進行評選，擇優(yōu)選擇三條制作成宣傳欄或橫幅，營造“質量提升”氛圍。同時，每月進行一次有關“管理質量提升”的大討論活動，總結“管理質量提升”經驗并進行宣傳，納入部門每名員工的考核之中。
二、整頓部門內務，依據質量管理體系要求重新設定每個崗位工作職責
按照公司質量管理體系的'要求，結合部門工作職責，重新劃分、明確部門各個崗位，每名員工的崗位工作職責，修訂崗位說明書，并根據崗位職責說明，制定崗位考核目標，要求部門管理工作保質、保量、按期完成。要求：
（1）招聘工作
到一定控制，招聘管理活動制定相應預算并嚴格控制；
2、臨時招聘人員符合用工單位要求，及時到位，資料完整，符合崗位需求；
3、人員招聘工作效率提升，拓展招聘渠道和信息來源，提高中高級人才招聘力度。
（2）培訓工作
（3）薪酬管理工作
2、認真做好公司各部門每月核發(fā)工資與財務部實際發(fā)放工資的對賬工資，并做好工資統(tǒng)計報表。
（4）定額管理工作
2、定額重新核定工作按照定額核定計劃要求，如期完成，盡量
做到標準統(tǒng)一、符合實際。
三、提升人力資源服務質量
根據公司生產大綱和季度、月度生產計劃的要求，服務于生產。提高積極性和主動性，深入公司各單位（部室），了解員工情緒，主動解決勞資糾紛，避免問題擴大化。
采購工作管理提升方案篇五
按照縣人社局關于印發(fā)《xx縣社會保險基金管理提升年行動實施方案》的通知要求，縣機保局結合實際，堅持問題導向、目標導向、責任導向，多點發(fā)力穩(wěn)步推進社?；鸸芾硖嵘晷袆?。
一、基本情況。
5月16日至5月19日，縣機保局全體干部職工集中參加全省社會保險信息系統(tǒng)培訓，盡快熟悉系統(tǒng)功能模塊、業(yè)務流程等，確保共建系統(tǒng)上線運行后各項業(yè)務順暢辦理，為參保單位和群眾提供更便利、更高效、更優(yōu)質的服務；5月20日，召開職工會，傳達市機保局轉發(fā)《關于社保經辦人員侵占追回基金風險的提示函》的通知精神，對通報的要情進行深入剖析，強調風險隱患排查的重要性，要求進一步細化違規(guī)基金追回業(yè)務經辦流程，強化風險管理。
二、主要工作。
（一）數(shù)據核查。
1、死亡報備。聯(lián)合各參保單位，通過節(jié)日慰問、退管座談等方式，隨時掌握退休人員健康情況，家屬和參保單位通過電話、qq群等渠道報送死亡信息；一旦發(fā)現(xiàn)死亡超領，及時聯(lián)系參保單位予以追回，截至日前，共計追回3人，涉及金額1。41萬元。
（二）待遇資格認證。
參保單位核實本年度本單位所有退休人員的變更情況和養(yǎng)老待遇領取資格，通過網廳進行申報，目前已認證3716人。
（三）基金財務管理。
（四）風險防控。
扎實開展“窗口腐敗”問題專項整治工作，全面排查業(yè)務經辦各環(huán)節(jié)存在的風險點，建立風險排查臺賬，對排查出的廉政風險點進行分析研判，針對性提出防范措施，明確責任人，做好風險防控。
（五）警示教育。
集中學習《侵占追回社保基金要情通報》，研究分析存在的主要風險隱患，以案為鑒，自查自糾，進一步強化干部職工自律意識，筑牢思想防線。
采購工作管理提升方案篇六
圍繞集團公司總體發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標，以“持續(xù)優(yōu)化內控制度體系，夯實公司發(fā)展基礎，穩(wěn)步提升風險管理能力”為目標，將風險管理理念、方法和工具切實融入日常經營管理，加強重點領域的風險防控，做到規(guī)范有序、管控有度、防控有效，力爭20xx年底全面完成內控制度體系建設，并在探索科學、標準的測評方法的基礎上，在集團公司范圍內全面開展內控檢查評價，持續(xù)監(jiān)控內控制度體系并建立動態(tài)改進長效機制，不斷提升公司整體風險管理能力。
集團公司全面風險管理專項管理提升活動遵循以下四個基本原則：
1、堅持內部控制與全面風險管理有機結合的原則。全面風險管理與內部控制既有聯(lián)系，又各有側重，但都是合理保證戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的重要手段。內部控制是基于風險的控制過程，要運用風險管理的方法予以實施，是對風險進行評估和管理的必要過程，而全面風險管理的流程建設中要采用內部控制的措施來落實風險管理解決方案，因此兩項工作要注重相互融入和有機結合。
2、堅持全面、全員、全過程的原則。全面風險管理貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程，覆蓋各單位、部門、各崗位的所有業(yè)務和事項。
3、堅持突出重點、分步實施的原則。集團公司本部以建設體系、系統(tǒng)集成為重點，已建立風險管理和內控體系的單位以改進、完善、提升為重點，尚未建立健全的單位按照要求同步建設風險管理和內控體系。各所屬單位要清晰定位、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施，確保重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的重大風險得到有效控制。
4、堅持適用性和可承受的原則。堅持快速發(fā)展與風險控制并重，既不片面強調發(fā)展與效率，也不片面強調風險與內控。風險管理與內控體系建設與集團公司的管控模式、行業(yè)特點相吻合，在現(xiàn)有基礎上與企業(yè)管理業(yè)務流程相融合，注入現(xiàn)代管理理念、方法和手段，不斷健全制度、規(guī)范流程，使之更加適應企業(yè)發(fā)展需要，確保把風險控制在企業(yè)可承受的范圍之內。
為全面落實集團公司全面風險管理專項管理提升活動工作目標，著力抓好以下五個方面的工作：
第一，統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施，持續(xù)推進內控規(guī)范建設。
為加快與海油管理理念對接，集團公司借鑒總公司內控制度框架體系，完成了內控制度體系建設，并于20xx年進行了修訂完善。但是由于集團公司沒有進行前期的風險梳理，隨著規(guī)范化管理要求的逐年提升，管理的針對性和管理效能的發(fā)揮受到一定程度的制約。為符合上市公司外部監(jiān)管要求，20xx年開展了股份公司內控規(guī)范建設工作，實施了內控自我檢查評價。20xx年，將重點推動集團公司層面內控規(guī)范建設工作，在現(xiàn)有已發(fā)布的內控制度體系基礎上，進一步梳理各業(yè)務領域存在的風險，補充建立和完善風險控制矩陣，協(xié)助各所屬單位明確風險點和控制點，編制規(guī)范化、可操作性強的內部控制手冊，持續(xù)推進內部規(guī)范建設。
第二、突出重點，抓好關鍵業(yè)務領域風險管控。
20xx年，集團公司對銷售業(yè)務涉及的客戶信用、應收賬款、銷售收款、銷售價格、銷售合同、銷售發(fā)貨、銷售發(fā)票、銷售退回及客戶投訴、銷售費用等9項風險點較為集中的業(yè)務環(huán)節(jié)實施了專項風險管理回頭看，累計調整重新列示73項主要風險點，有針對性制定和完善123項控制措施，并補充繪制了銷售業(yè)務各關鍵環(huán)節(jié)流程圖，提出了各風險點的具體管理要求。但受人員和計劃調整影響，原計劃的采辦和合同管理專項業(yè)務領域風險管理工作未能實施。20xx年，在全面梳理各類業(yè)務流程的基礎上，集團公司將重點關注影響經營管理的薄弱環(huán)節(jié)和制約企業(yè)效益提升的管理瓶頸，著力抓好資金、采辦、項目建設和合同管理等關鍵業(yè)務流程的控制，充分識別上述業(yè)務領域的風險，合理評估其風險水平，進一步建立和完善風險管理解決方案，最大限度控制和降低風險。
第三，協(xié)同配合，做好內控檢查評價工作。
20xx年，股份公司已完成內控規(guī)范建設工作，并實施了內控自我檢查評價，在此基礎上，聘請中介機構實施了內部控制審計，20xx年4月末將按要求對外披露內部控制審計報告。結合股份公司內控檢查試點工作情況，參照總公司內控檢查評價辦法，集團公司將制定并發(fā)布《內控檢查評價管理辦法》，并進一步建立和完善內控檢查評價工作模板。至20xx年9月集團公司層面內控規(guī)范建設第一階段工作完成后，將按照總公司統(tǒng)一部署，由計劃與發(fā)展部和審計監(jiān)察部牽頭，紀檢監(jiān)察等相關職能部門協(xié)同配合，在各單位、部門內控規(guī)范建設自我檢查評價的基礎上，對內控規(guī)范建設的重視程度、內控自評工作底稿填制質量、內控制度體系建立和完善、缺陷發(fā)現(xiàn)和整改等實施督查，促進內控檢查評價工作落實。
第四，開展對標，借鑒央企和總公司系統(tǒng)內優(yōu)秀企業(yè)實踐。
以優(yōu)化內控體系、推進全面風險管理、落實內控檢查評價為重點，以提升工作質量、提高工作效率為原則，在風險識別、流程梳理、完善管控、落實整改等方面，全方位開展與央企和總公司范圍內先進企業(yè)管理典型對標，明確差距和改進方向，持續(xù)優(yōu)化工作流程，細化提升措施，認真落實整改，以點帶面，推動全面風險管理提升活動深入開展。
第五，強化培訓，培養(yǎng)風險管理人才。
為適應企業(yè)發(fā)展需要，提高風險管理能力，集團公司將通過多層次、全方位的培訓交流，提升風險管理專業(yè)人員管理意識和業(yè)務技能，打造素質高、業(yè)務精的風險管理人才隊伍。一是充分利用總公司管理優(yōu)勢和技術資源，積極參加總公司組織的各種形式業(yè)務培訓，進一步提升風險管理專業(yè)人員業(yè)務素質。二是選拔素質較高的人員，全程參與集團公司20xx年內控規(guī)范建設工作，以干代學，提升內控和風險管理實踐業(yè)務技能。
按照集團公司管理提升活動總體部署，以風險為導向、以控制為手段、以流程為紐帶、以制度為載體，全面風險管理專項管理提升活動分為以下兩個階段實施。
（一）培育、建設階段（20xx年11月—20xx年8月）。
本階段主要任務是：借助外部中介力量，完成集團公司內控規(guī)范建設工作，出臺集團公司層面所屬單位內部控制手冊，逐步實現(xiàn)風險管理與內部控制工作的統(tǒng)一化、標準化，建立起覆蓋全集團的風險管理和內部控制體系，培育風險管理文化。
1、選聘中介咨詢機構，啟動集團公司層面風險梳理和與內部控制規(guī)范建設工作，通過專家講座、咨詢訪談等方式，做好風險管理與內控規(guī)范的宣貫，有針對性地開展相關培訓工作，營造良好工作氛圍。
2、進一步建立、完善集團公司及各所屬單位風險管理與內控規(guī)范工作組織體系，健全機構，明確權責，充實人員，為全面風險管理與內部控制規(guī)范建設的實施提供保障。
3、各所屬單位建立包括風險管理初始信息收集、風險評估、風險管理策略制定、風險管理解決方案、風險管理監(jiān)督與改進在內的風險管理基本流程，形成上下統(tǒng)一、有效對接的風險管理流程體系。
4、建立、完善以風險導向的內部控制體系。配合中介機構，對各所屬單位業(yè)務流程和風險點進行梳理，促進原有內控制度進一步規(guī)范化、精細化、系統(tǒng)化，編制各所屬單位內部控制手冊，落實各項管理措施。
5、加強重大風險、重大事件的風險管理和重要業(yè)務流程的內部控制，重點做好資金活動、財務管理、法律事務、采辦管理、項目建設等重點業(yè)務領域的風險防范和預警。
（二）運行、改進階段（20xx年9月—20xx年12月）。
本階段主要任務是：對內控規(guī)范建設成果進行試運行、有效性測試，并通過后續(xù)的監(jiān)督、評價工作實現(xiàn)風險管理與內控工作的持續(xù)改進。
1、進行風險內控體系試運行。組織各單位對內部控制體系的合規(guī)性、實際執(zhí)行情況進行自我評價測試，進一步梳理和完善內控制度體系，查找缺陷。
2、建立和完善內部控制缺陷報告機制。組織各單位對內控缺陷進行匯總分析，認定等級，針對不同類型判斷可能給企業(yè)帶來的影響，制定整改方案，落實整改時間、責任部門和責任人，切實做好整改。
3、建立內部控制檢查評價和持續(xù)改進機制。對各單位內控缺陷跟蹤督促整改，定期或不定期對各單位、部門的全面風險管理與內部控制工作進行監(jiān)督、檢查、評價，實施動態(tài)管理，促進風險管理與內控規(guī)范工作持續(xù)提升。
4、按照總公司統(tǒng)一要求，編制上報全面風險管理報告和內部控制評價報告。
（一）加強領導，落實責任。
各級領導要高度重視全面風險管理專項提升工作，將其作為重點工作來抓，切實加強領導。為加強此次全面風險管理專項提升工作的組織領導，在集團公司管理提升活動領導小組領導下，全面風險管理專項提升工作由集團公司審計監(jiān)察部負責。各單位要明確分工、落實責任，切實把開展全面風險管理專項提升工作落到實處。要通過多種媒體，利用多種形式，加強風險內控知識的普及，加強風險和內控意識的宣貫，努力營造良好工作氛圍。
（二）加強交流，突破創(chuàng)新。
在內控規(guī)范建設工作前期階段，引進專業(yè)風險和內控專業(yè)機構，通過輔導和咨詢，實現(xiàn)全面風險管理與內部控制理念和方法的導入。同時，堅持全面風險管理與內部控制的實質性工作由集團公司所有單位、部門、員工來推進實施的原則，以我為主，突破創(chuàng)新。要注意加強與其他企業(yè)的交流，與具有先進風險防控經驗的中央企業(yè)、總公司系統(tǒng)內優(yōu)秀企業(yè)進行對標，不斷提升自身風險防控水平。
（三）融入工作，狠抓落實。
將全面風險管理與內部控制工作作為一項長期的系統(tǒng)工程，列入各單位、部門重要工作日程，做到人員、工作雙落實，將風險內控工作與單位生產經營管理、業(yè)務活動緊密結合起來，按照一崗雙責的原則，既做好業(yè)務、管理工作，同時控制好業(yè)務、管理工作中存在的風險，避免出現(xiàn)執(zhí)行不到位的情況。各單位風險內控管理部門要承擔起牽頭、協(xié)調的職責，做好體系建設組織工作和各單位之間的協(xié)調，建立并形成長效機制，分階段推進工作、動態(tài)調整目標，保障企業(yè)生產經營目標的實現(xiàn)。
（四）督促指導，協(xié)調推進。
集團公司將及時跟蹤各所屬單位全面風險管理專項提升活動開展情況及存在問題，指導、督促各單位全面風險管理專項提升工作有序推進。建立定期總結通報制度，做好跟蹤分析，為各單位順利開展全面風險管理專項提升活動提供支持和服務，有效推動活動開展。
采購工作管理提升方案篇七
為深入貫徹習近平總書記關于社?；鸢踩匾v話和重要批示精神，進一步深化社?；鸸芾韱栴}專項整治工作，深入推進社保基金管理專項整治，全面提升社保基金管理治理能力，確保社保事業(yè)安全、穩(wěn)定、高效運營，為人民群眾守護好每一分“養(yǎng)老錢、保命錢”。根據榆林市人力資源和社會保障局印發(fā)《榆林市社會保險基金管理提升年行動實施方案的通知》（x政人社發(fā)〔2022〕81號）文件及4月2日全市社保基金管理提升年活動的視頻會議精神，結合我縣實際，制定本實施方案。
一、指導思想。
以建設完善的社會保險經辦風險管理體系為主線，以落實基金管理風險防控要求為核心，以習近平重要講話和重要批示精神及十九屆六中全會和十九屆中央紀委六次全會精神為指導，堅持問題導向和目標導向，堅持政策、經辦、信息、監(jiān)督四位一體，壓實責任，完善社保基金管理制度機制，落實內控要求，控制風險增量，減少風險存量，明確風險管理“一把手”責任制，確保我縣社會保險事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的同時，進一步提高整治站位和作風建設。使我縣社會保險管理工作達到新的臺階。
二、整治重點。
持續(xù)深化社保基金管理專項整治，加強作風建設，切實解決群眾反映強烈突出問題。堅持底線思維、統(tǒng)籌防控、創(chuàng)新推動、督導檢查、重點突破和注重成效的工作方針，完善“四位一體”風險防控體系，加強“人防”“技防”“制防”“聯(lián)防”“群防”五防長效機制，全面提升我縣社?；鸸芾韺ｍ椪蔚闹卫硭剑袑嵕S護社?；鸬陌踩暾?，確保人民群眾的切身利益不受侵害。
三、實施范圍。
縣機關事業(yè)單位和城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險經辦中心、縣失業(yè)保險經辦中心、縣工傷保險經辦中心及全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦、便民服務中心)社會保障服務站。
四、組織機構。
為更好的深入開展社會保險基金管理提升年活動，確保活動達到實效性，切實提高政治站位，明確目標任務，提升管理水平，特成立社?；鸸芾硖嵘觐I導小組。
組長：xxx、人社局黨組書記、局長。
副組長：xxx、第一綜合派駐紀檢監(jiān)察組組長。
xxx、人社局黨組成員、副局長。
xxx、人社局黨組成員、副局長。
xxx、人社局黨組成員、副局長。
xxx、人社局黨組成員、直屬機關黨委專職副書記。
成員：xxx、人社局黨組成員、公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務中心主任。
xxx、機關事業(yè)單位和居民社會養(yǎng)老保險經辦中心主任。
xxx、工傷保險經辦中心主任。
xxx、人社局社會保險管理股股長。
xxx、第一綜合派駐紀檢監(jiān)察組組員。
xxx、第一綜合派駐紀檢監(jiān)察組組員。
xxx、第一綜合派駐紀檢監(jiān)察組組員。
領導小組下設辦公室，辦公室設在社會保險管理股，領導小組辦公室分3個工作專班，按照領導分工，以xxx、同志為班長，主要負責工傷保險方面專項治理，以xxx、同志為班長，主要負責失業(yè)保險方面專項治理，以xxx、同志為班長負責城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險、機關事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險方面專項治理。社會保險管理股統(tǒng)籌協(xié)調開展。
五、主要任務。
（一）加強風險排查。
持續(xù)推進社?；痫L險排查和問題整治工作，納入常態(tài)化工作常抓不懈，做到早防范、早發(fā)現(xiàn)、早治理，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時整改處理，建立問題臺賬。各單位稽核股要充分發(fā)揮股室職能，不定期對本單位內部進行抽查，下鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪入戶進行核查，建立工作臺賬，并做到“回頭看”，避免類似問題再次出現(xiàn)。（縣機關事業(yè)單位和城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險經辦中心、縣失業(yè)保險經辦中心、縣工傷保險經辦中心）。
（二）加強內控管理。
一是各社保經辦中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦、便民服務中心）社會保障服務站，要繼續(xù)優(yōu)化經辦流程，合理安排崗位設置，明確崗位職責，細化崗位分工，層層壓實責任，將每個環(huán)節(jié)具體落實到每個人。二是制定業(yè)務操作管理辦法和工作制度，明確業(yè)務權限，單位負責人、部門負責人、經辦人員在各自職權內履行職責，各項業(yè)務操作需通過經辦、復核、審批三個環(huán)節(jié)。三是建立相互監(jiān)督、相互制約的崗位工作制度，授權與批準，批準與執(zhí)行，執(zhí)行與監(jiān)督，審核與記錄，記錄與檢查等不相容崗位實行分離；參保登記、繳費基數(shù)核定業(yè)務實行受理與審批崗位分離；各項險種待遇審核、待遇發(fā)放實行初審、復核與準批崗位分離。四是建立過錯責任追究制度。五是建立重要崗位定期輪崗制度，同一人不得長期擔任同一崗位。六是嚴格管控非工作期間高風險業(yè)務的操作管理和監(jiān)督。七是持續(xù)開展警示教育活動，加大風險警示提示。八是嚴肅追責問責，對發(fā)現(xiàn)違規(guī)套取社?；鸬墓ぷ魅藛T，一律從嚴從重處罰。九是加強對離退休人員的審查認定工作。（縣機關事業(yè)單位和城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險經辦中心、縣失業(yè)保險經辦中心、縣工傷保險經辦中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦、便民服務中心）社會保障服務站）。
（三）加強數(shù)據共享比對。
進一步推進多部門協(xié)同，強化聯(lián)防共管機制。按照《榆林市人力資源社會保障局關于建立社會保險基金管理風險防控數(shù)據比對工作機制的通知》（榆政人社發(fā)〔2022〕82號）文件精神，繼續(xù)加強與公安、民政、司法、衛(wèi)健、交通、醫(yī)保等部門的溝通協(xié)作，盡快達到數(shù)據共享共通，加快打破內部跨險種、跨業(yè)務的數(shù)據壁壘，不斷推動人社、公安等部門的數(shù)據共享比對和聯(lián)防共管機制。（縣機關事業(yè)單位和城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險經辦中心、縣失業(yè)保險經辦中心、縣工傷保險經辦中心）。
（四）加強數(shù)據管理核查。
養(yǎng)老經辦中心、工傷保險經辦中心和失業(yè)保險經辦中心，要加強省、市下發(fā)的疑點數(shù)據篩選核查工作，及時與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦、便民服務中心）社會保障服務站及其他部門進行溝通、分析、比對，確保高質量、高效率的對數(shù)據篩選核查。各部門要設立專職數(shù)據管理員和系統(tǒng)管理員，加強數(shù)據的管理和維護，定期對數(shù)據進行分析，做到對數(shù)據的及時監(jiān)控。同時建立數(shù)據備份制度，對有關數(shù)據及相關資料及時備份，不斷提高數(shù)據管理能力和服務水平。（縣機關事業(yè)單位和城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險經辦中心、縣失業(yè)保險經辦中心、縣工傷保險經辦中心）。
（五）加強基金財務管理。
各部門要加強基金收支管理，實行嚴格的社?；鹭攧展芾碇贫取Ｒ皇侵鬓k、出納、財務負責人各崗位間職責權限明確，并實行崗位分離、印章分離制度；二是建立基金收支內部公開制度，確保審核、復核和審批手續(xù)的真實、可靠；三是印鑒、票據和重要空白憑證的保管與使用相分離，基金收支的審批與具體業(yè)務的辦理相分離；四是嚴禁非工作日內進行社?；鹭攧盏霓k理；五是加強與代發(fā)銀行的協(xié)作，定期與其簽訂協(xié)議并明確責任；六是全面取消人工報盤，杜絕現(xiàn)金支付。（縣機關事業(yè)單位和城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險經辦中心、縣失業(yè)保險經辦中心、縣工傷保險經辦中心）。
（六）加強工傷認定和勞動能力鑒定審查。
工傷保險經辦中心要嚴格按照規(guī)定和標準開展工傷的調查審查工作。一是加強與醫(yī)院等其他醫(yī)療機構的溝通，采用實地走訪調查取證的方式，強化對工傷調查審查的過程和結果的認定。二是加強對工傷和勞動能力鑒定申請材料的真?zhèn)握J定，避免弄虛作假等違規(guī)行為的發(fā)生。（縣工傷保險經辦中心）。
（七）加強政策宣傳。
各部門要不定期開展“線上+線下”政策宣傳工作。一是利用“春風行動”、趕集和縣上組織的大型活動等，現(xiàn)場實地進行宣傳、講解、發(fā)放宣傳冊向群眾普及社保方面的政策法規(guī)及違規(guī)領取社?；鸪袚姆珊蠊?。二是利用公眾號、微信朋友圈、融媒體、電視廣播、政府門戶網站等平臺，發(fā)布有關社保政策及違規(guī)領取社?；鸪袚姆珊蠊?。（縣機關事業(yè)單位和城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險經辦中心、縣失業(yè)保險經辦中心、縣工傷保險經辦中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦、便民服務中心）社會保障服務站）。
（八）加強社?？ǖ墓芾怼?BR> 加強社?？ǚ杖鞒瘫O(jiān)管，確保從申領到注銷各環(huán)節(jié)管控措施落實落地。加強與社保卡合作銀行的協(xié)議管理，嚴禁違規(guī)批量激活社保卡銀行賬戶。對長期未發(fā)放的社?？皶r申報清退，休眠賬戶及時核查清退。（縣機關事業(yè)單位和城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險經辦中心）。
（九）加強社會及內部監(jiān)督。
一是各部門要在本單位醒目位置設立監(jiān)督舉報信箱；二是公示監(jiān)督舉報電話和電子信箱，并由專人負責管理；三是以局專職副書記為組長的情況調查組定期或不定期開展內部檢查評估并建立約談機制；四是邀請審計、紀檢等部門對本單位不定期進行抽查。（縣機關事業(yè)單位和城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險經辦中心、縣失業(yè)保險經辦中心、縣工傷保險經辦中心）。
六、時間安排。
（一）動員部署（2022年4月2日）。
縣機關事業(yè)單位和城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險經辦中心、縣失業(yè)保險經辦中心、縣工傷保險經辦中心要成立社會保險基金管理提升年的工作專班，并制定具體實施方案上報局社保股。
（二）組織實施（2022年4月至11月）。
各單位根據領導安排部署及方案明確的任務和時限，全面開展社?；鹛嵘昊顒?。
（三）自查自糾（2022年5月至11月）。
各社保經辦機構按照方案內容，結合工作職能，全面開展自查自糾，并建立工作臺賬，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報社?；鸸芾硖嵘觐I導小組，同時領導小組將不定期進行抽查檢查。
（四）總結報告（2022年11月至12月）。
各社保經辦機構對社?；鸸芾硖嵘赀M行全面總結，總結成果經相應的工作專班審核，然后上報社保基金管理提升年領導小組進行評估。
七、工作要求。
（一）提高整治站位。各單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦、便民服務中心）社會保障服務站，要充分認識到社會保險基金管理提升年的重要性，精心組織，細化工作任務，認真落實社保基金管理提升年活動任務，并將此項活動提升到政治的高度。
（二）加強組織領導。各單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦、便民服務中心）社會保障服務站，要充分認識開展專項治理的必要性，明確責任分工，“一把手”要履行第一責任，親力親為，全面組織實施。
監(jiān)督舉報電話：
0xx2-xxxx縣人社局辦公室。
0xx2-xxxx縣人社局社保股。
0xx2-xxxx縣機關事業(yè)單位和城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險經辦中心。
0xx2-xxxx縣工傷保險經辦中心。
0xx2-xxxx縣失業(yè)保險經辦中心。
采購工作管理提升方案篇八
為認真貫徹落實省公司開展管理提升活動部署，不斷深化“兩個轉變”，大力推進管理創(chuàng)新，努力提升管理水平，推動電網和企業(yè)科學發(fā)展，根據《xx省電力有限公司關于深入開展20xx年管理提升活動的通知》精神，結合公司實際特制定本方案。
一、抓好動員學習。
一是要通過學習提高認識。采取開展形勢任務教育，利用簡報和網站集中宣傳等多種形式，廣泛進行思想發(fā)動。組織本部門員工學習國家電網公司和省公司活動方案，深刻領會開展管理提升活動對于提升管理意識、落實管理責任、推進管理創(chuàng)新、實現(xiàn)管理突破、提高企業(yè)整體發(fā)展能力和科技創(chuàng)新能力的重要意義。
二是要通過學習理解內涵。通過開展動員學習，結合當前正在推進的“三集五大”改革精神，制度修訂和流程再造工作，進一步加深對管理提升活動內涵的理解。明確指導思想，緊密圍繞建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司、創(chuàng)建“兩個一流”戰(zhàn)略目標，以堅持科學發(fā)展為主題，以深化“兩個轉變”為主線；明確活動主題，深化“兩個轉變”、持續(xù)提升管理、推動科學發(fā)展、創(chuàng)建“兩個一流”；明確工作原則，立足自我學習與借鑒學習相結合，重點突破與全面提升相結合，從嚴治企與管理創(chuàng)新相結合，深化改革與加強管理相結合；明確工作目標，加強基礎管理，創(chuàng)新管理機制；明確重點任務，提升機制創(chuàng)新、電網規(guī)劃和建設管理、經營管理（安全質量管理、風險管理、黨建和反腐倡廉建設）、優(yōu)質服務、隊伍建設和企業(yè)文化建設水平。
二、抓好自我診斷我部要結合自身實際，圍繞管理提升活動的目標和重點任務，全面開展自查自糾和管理診斷。結合深化依法從嚴治企和強化精益管理，切實找出當前工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，找準管理短板和瓶頸問題。針對這些短板和問題，研究提出整改提升措施，截止20xx年2月底前全部完成。
三、抓好落實和管控我們認真對照省公司管理提升活動工作意見和公司《管理提升活動實施方案》，結合工作實際，制定具體實施方案，層層分解落實責任，要做到任務明確、責任明確、時限明確，確保責任落實到位。加強活動過程和細節(jié)管控，加強對方案落實情況、管理提升成效的監(jiān)督檢查，適時通報工作進展情況，及時發(fā)現(xiàn)工作不足和問題，及時進行完善和改進，確保管理提升活動不流于形式，取得扎實成效。
四、抓好長效機制的完善。
在建設長效機制上下功夫，結合管理提升活動成效，有針對性地完善管理制度，優(yōu)化管理流程，增強管控能力。結合管理實際，抓好長效機制完善和執(zhí)行，確保管理提升長效機制動態(tài)完善、執(zhí)行有力。
我后勤部建立主要負責人機制，全部人員各司其職、各負其責，形成領導有力、責任明確、分工合理、運轉高效的工作新格局，將此項活動作為一項長期任務來抓，一如既往地開展下去。
采購工作管理提升方案篇九
為認真貫徹落實《國家衛(wèi)生健康委辦公廳關于全面落實規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動工作的通知》（國衛(wèi)辦財務函〔2020〕633號）和《宣城市衛(wèi)生健康委全面規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動工作方案》（宣衛(wèi)規(guī)財〔2020〕62號）精神，切實加強我區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)政府采購管理工作，落實政府采購監(jiān)管主體責任，進一步規(guī)范政府采購行為，強化財政支出管理，提高資金使用效益，促進黨風廉政建設，結合我區(qū)實際，特制定本實施方案。
四中全會。
精神和區(qū)委、區(qū)政府決策部署要求，堅持新時代黨的衛(wèi)生健康工作方針，增強“四個意識”，堅定“四個自信”做到“兩個維護”，堅持底線思維和問題導向，圍繞政府采購制度建設、政策落實、預算管理、執(zhí)行監(jiān)督、合同履約、投訴處理等關鍵環(huán)節(jié)和問題，嚴格規(guī)范全區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)政府采購行為，強化政府采購活動中的權力運行監(jiān)督，推動政府采購活動更加高效、規(guī)范、廉潔。為建設健康宣州提供有力保障。
（二）行動目標。按照“誰項目、誰管理、誰采購、誰負責”的原則，堅持以目標和問題為導向，強化主體責任，通過宣州區(qū)全面落實規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動，全面查找糾正在政府采購工作中暴露出來的問題、短板和不足，加強內控制度建設，到2022年底，建立完善采購主體職責清晰、采購行為規(guī)范、監(jiān)管機制健全、內控管理有效的采購監(jiān)管長效機制體系，有效控制系統(tǒng)性風險，不斷提升我區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)政府采購活動的組織管理水平。
（三）職責任務。區(qū)衛(wèi)生健康委負責統(tǒng)籌規(guī)劃全區(qū)專項行動開展的總體方案，負責組織委屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位開展專項行動，對全區(qū)專項行動目標完成情況的進行督導和抽查；委屬各醫(yī)療衛(wèi)生單位負責對行動完成情況進行自查,并對行動進行成果評估。
本次專項行動自2020年9月起至2022年12月底結束，為期三年。分自查自糾、集中排查、鞏固提升三個階段。
（一）自查自糾階段（2020年9月至12月）。
各單位對2019年以來政府采購工作進行全面梳理開展自查自糾。重點從三個方面進行，一是政府采購管理體系建設情況，主要包括：政府采購管理制度建設情況、內部控制管理體系建設情況、監(jiān)督檢查機制情況等；二是職責分工情況，主要包括：政府采購管理部門職責、實施部門職責、財務部門職責、監(jiān)督機構職責等；三是政府采購項目的執(zhí)行情況，主要包括：采購預算的編審、采購計劃申報、技術參數(shù)制定、采購程序和方式、采購信息發(fā)布、采購合同簽訂、采購驗收和支付、資產和檔案管理等。各單位在確保全面自查的前提下，以藥品、設備、耗材、工程招標為重點，并根據本單位具體情況制定具體實施方式和范圍，但要堅決杜絕避實就虛、避重就輕。
各單位對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題，要建立問題清單、整改臺賬，明確責任人和整改時限，實行銷號管理；對問題隱患和制度措施清單進行動態(tài)更新，2020年12月底前所有單位應全部整改到位并將整改情況報送單位主管部門備案。遇到重大問題和重大事項可隨時。
報告。
區(qū)衛(wèi)生健康委將對重點單位、重點項目、重點問題，實行掛牌督戰(zhàn)、明確辦結要求和辦結時限。
（二）集中排查階段（2021年1月至12月）。
自2021年開始，開展全區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)政府采購專項行動集中排查。區(qū)衛(wèi)生健康委對所屬衛(wèi)生健康機構政府采購問題整改情況及整改后的政府采購實施情況進行全面集中排查。具體內容包括：
1.嚴格制度建設。嚴格執(zhí)行政府采購有關法律、法規(guī)，進一步健全和完善本單位政府采購管理制度建設，及時修訂和細化各項制度措施和辦法，將政府采購工作納入“三重一大”事項集體研究、集體決策。嚴格制度執(zhí)行，強化制度約束力。
2.嚴格政府采購預算管理。政府采購資金應納入本單位總體預算及政府采購預算管理，未納入預算管理的項目原則上不得采購，要做到應采盡采、應招必招，嚴禁以任何形式分解政府采購預算和分解政府采購項目規(guī)避招標行為。
3.嚴格招標文件制定。招標文件的制定嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)及各項規(guī)章制度、符合相關程序要求，符合相關行業(yè)標準和技術規(guī)范。重大項目招標文件要組織專家進行論證。招標文件不得設立排他性、指向性的技術參數(shù)和指標，不得設置不合理條款和歧視性準入條件。
4.嚴格執(zhí)行集中采購。充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，降低采購成本，納入省級政府集中采購目錄品目范圍的應當實行集中采購。采取網上商城采購、協(xié)議供貨以及定點采購等方式的，要按有關規(guī)定辦理。涉及進口產品采購的，嚴格按照政府采購進口產品有關規(guī)定履行報批手續(xù)。分散采購的程序和要求按有關規(guī)定執(zhí)行。
5.嚴格政府采購信息公開。嚴格按照有關政府采購的法律、行政法規(guī)和管理辦法要求公告政府采購信息。做到及時、完整、準確、便民，全流程公開透明。政府采購公告和公示內容應按信息公開規(guī)定的格式和程序要求進行。
6.嚴格合同履約驗收管理。落實政府采購項目合同的履約驗收主體責任，安排專人負責，按照政府采購合同規(guī)定的技術、服務、安全標準組織對供應商履約情況進行驗收并出具驗收。
報告。
大型或者復雜的政府采購項目應邀請國家認可的質量檢測機構參加驗收不得對不符合驗收條件的采購項目出具驗收合格報告。
7.嚴格資金支付管理。嚴格執(zhí)行國家有關財務會計制度，按照與中標供應商所簽訂政府采購合同中約定的支付方式和支付時間，及時足額支付政府采購資金。要強化政府采購資金支付管理，對不符合支付條件的不得違規(guī)支付。
8.嚴格檔案及資產管理。加強政府采購資料的檔案管理，指定專人妥善保管，采購預算、招投標書、合同、驗收證明、質疑答復、投訴處理決定及其他有關采購文件要及時歸檔。嚴格政府采購的資產管理，對本單位采購或上級部門統(tǒng)一采購分配的設備物資，符合登記條件的，按規(guī)定及時納入本單位資產管理。
9.嚴格監(jiān)督檢查。建立健全單位內部監(jiān)督檢查機制，充分發(fā)揮單位紀檢監(jiān)察、內部審計等部門對采購活動的監(jiān)管作用，加強對單位政府采購活動的監(jiān)督檢查。紀檢監(jiān)察部門應當建立預警談話制度，簽訂政府采購廉政承諾書，強化監(jiān)督，抓早抓小，關口前移，嚴防政府采購執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的違規(guī)違紀傾向性問題。
10.加強人員培訓和能力建設。要有計劃地組織本單位領導班子和從事采購工作的有關人員進行培訓，提高專業(yè)技術水平，強化依法采購觀念。要進一步加強單位政府采購管理機構的能力建設，在人員配備、設備添置和辦公條件等方面給與支持，有條件的單位要單獨設立政府采購管理部門。
（三）鞏固提升階段（2022年1月至12月）。
區(qū)衛(wèi)生健康委為將在集中排查及各醫(yī)療衛(wèi)生單位自查的基礎上組織開展“專項行動回頭看”行動，通過集中抽查、專項檢查等多種形式檢驗考核各單位專項行動取得成果，檢查政策執(zhí)行的延續(xù)性，是否存在敷衍了事，有令不行、有禁不止，虛假整改的情況。
各醫(yī)療衛(wèi)生單位組織對本部門專項行動進行總結和評估，區(qū)衛(wèi)生健康委擇優(yōu)在全區(qū)推廣典型做法，建立長效常態(tài)機制，不斷探索提高政府采購管理水平。
區(qū)衛(wèi)生健康委成立全面落實規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動工作領導小組，組長由區(qū)衛(wèi)生健康委主任陶宗保擔任，副組長由駐委紀檢監(jiān)察組組長丁光東和區(qū)衛(wèi)生健康委副主任徐志達擔任，小組成員由區(qū)衛(wèi)生健康委相關科室主要負責人擔任，專項行動小組設在委規(guī)劃信息財務科，具體指導落實專項行動各項任務，設聯(lián)絡員一名，負責上傳下達，聯(lián)系和協(xié)調等日常工作。
各單位要加強組織領導，建立單位的專項行為開展機構,結合本單位實際，制定切實可行的實施。
方案。
和工作舉措，并確定專人作為專項行動聯(lián)絡員，每季度上報工作進展。
（一）高度重視，提高認識。
各單位要站在全面從嚴治黨、建設廉潔政府高度，切實增強大局意識，責任意識，高度重視本次專項行動，深刻認識政府采購領域的違法違紀問題對衛(wèi)生健康行業(yè)造成危害嚴重性，深刻認識規(guī)范和加強政府采購管理工作的重要意義和重要作用，提高認識，堅定思想，堅決杜絕政府采購活動中違反違紀現(xiàn)象發(fā)生。
（二）明確分工、落實責任。
各單位要認真組織實施，成立專項行動機構，由單位主要負責人掛帥，明確分工，落實責任人，細化專項行動工作。
方案。
工作舉措。嚴禁走形式、走過場做到不留死角、不留盲點不搞形式主義確保三年專項行動取得實質性成效。
（三）認真部署、大力推進。
各單位要按照《宣城市宣州區(qū)衛(wèi)生健康委“全面規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動”實施方案》的各項工作要求，認真部署，要建立專項行動工作任務表、任務圖，層層落實、層層推進。于2020年11月5日前將《全面規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動聯(lián)絡員信息表》（見附表），蓋章掃描版及電子版發(fā)送至區(qū)衛(wèi)生健康委聯(lián)絡員信箱備案。
各單位在每個階段工作完成后一個月內，要把專項行動進展和成效情況形成報告送至區(qū)衛(wèi)生健康委專項行動工作辦公室。重大事項須隨時報告。
采購工作管理提升方案篇十
在物業(yè)管理中，安全保衛(wèi)服務是基于業(yè)主與物業(yè)管理公司按照物業(yè)服務合同的約定，為維護物業(yè)管理相關區(qū)域內的秩序而產生的，是物業(yè)管理服務的一項重要內容。而在2005年，北京市消協(xié)開展過一個住宅小區(qū)物業(yè)管理狀況的調查，其中對小區(qū)安全保衛(wèi)感到不滿意的達到32.8%，35.1%的業(yè)主表示，因小區(qū)安全保衛(wèi)措施不利，其人身、財產安全受到過損害?？梢?，住宅小區(qū)的和諧安寧已經成為公眾關注的焦點。
小區(qū)物業(yè)管理中的安全保衛(wèi)工作涉及內容多而且范圍廣，具有專業(yè)。
性強、管理與服務并存性、受制性等特點，稍不注意，就有可能出現(xiàn)安全隱患或事故。對于物業(yè)管理這個微利行業(yè)來講，物業(yè)管理企業(yè)因為安全保衛(wèi)工作沒有做到位而引起的損失會給物業(yè)管理企業(yè)造成嚴重的影響。所以，除在加強小區(qū)硬件條件以外，建立起一套完善的安保制度和一支高效、專業(yè)的安全管理隊伍，就成了物業(yè)管理活動中的重中之重。物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)管理的安全保衛(wèi)工作中應該重點做好做好以下方面：
一、健全安全管理制度和完善崗位責任制，明確約定物業(yè)保安服務的責任。
1.在健全安保制度之前，應該在物業(yè)管理服務合同中對物業(yè)保安服務的責任和義務作出明確的規(guī)定，使物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主對雙方的權利和義務有詳盡地了解。之后，各物業(yè)管理企業(yè)應根據本公司的實際情況，對安保服務制定完善詳盡的規(guī)章制度。這不僅是對物業(yè)的安保工作的約束和管理，更重要的是通過制度，檢驗工作中存在的問題和漏洞，及時修改和完善，最后制定出最符合實際操作的崗位制度，降低安全保衛(wèi)工作不當給物業(yè)管理企業(yè)帶來的風險。
改，并進行總結。這不僅是管理規(guī)范的體現(xiàn)，也是日后追溯責任的重要依據。如：安全巡邏記錄、來訪出入登記制度、物品放行制度等等。
二、加強對物業(yè)安保人員的培訓，建立專業(yè)化的安保隊伍。
物業(yè)管理企業(yè)的安保管理，歸根到底取決于員工的專業(yè)技能。在選擇安全人員時首先應該充分考慮他們對職業(yè)的適應能力和崗位的需要。但要想保證適應服務工作的需要，必須建立專業(yè)化的隊伍。
1.管理人員須花大力氣開展培訓與思想教育。
保衛(wèi)知識，熟悉并能正確使用各種安保器材。同時應管理好管轄區(qū)內的各種設備、設施和器具，如消防用品,定期進行檢查、試驗、大修、更新,確保它們始終處于完好狀態(tài)。
3.嚴格貫徹執(zhí)行安保法規(guī),落實各項安全制度和措施。
程，并選派得力的干部出任保安部的經理，配備必要的安全保衛(wèi)人員。安全保衛(wèi)人員必須要有較高的政治素質、業(yè)務素質和思想品德素質。要把安全管理的任務落實到具體的安全管理人員中去，由專人負責。
4.管理好安保監(jiān)視中心的各種設備、設施,保障監(jiān)視中心始終處于正常工作狀態(tài)。對配備專門的、現(xiàn)代化的安全管理的設備設施，如中央監(jiān)控系統(tǒng)、自動報警系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)以及其他安全管理器材設備(如交通通訊和防衛(wèi)設備)，要確保其始終正常工作，否則先進的安防設備形同虛設。
三、組織安全宣傳教育,動員和組織區(qū)內群眾接受教育。
增強安全意識。
任何物業(yè)，其治安工作都須依靠執(zhí)法部門和周邊社區(qū)的保衛(wèi)力量。維護好社區(qū)的公共關系，就會從根本上擴大小區(qū)安全性范圍。
1.物業(yè)管理企業(yè)應與當?shù)剌爡^(qū)社區(qū)人員保持密切聯(lián)系，緊密合作，與當?shù)仄３至己玫年P系，及時了解當?shù)刂伟睬闆r，掌握犯罪分子動向，確保轄區(qū)物業(yè)的安全。如物業(yè)管理公司通過巡邏發(fā)現(xiàn)有作案嫌疑的人員應及時詢問并交公安機關處理;對發(fā)生不法侵害的行為，應當及時采取相應措施予以制止，并將不法侵害人送交公安機關處理，如果不法侵害已經發(fā)生，應及時報告公安機關并保護好現(xiàn)場等等。加強與公安機關的合作，可以最大限度地減少物業(yè)管理區(qū)域內因外來第三人的不法行為導致業(yè)主人身傷害案件的發(fā)生。比如深圳某物業(yè)公司由轄區(qū)派出所組織的片區(qū)聯(lián)防會議，通過定期驗收轄區(qū)治安狀況，通報治安情況，形成“一方有難，八方支援”的氛圍，建立良好的社區(qū)關系，擴大治安力量，從而降低案發(fā)率，保證物業(yè)轄區(qū)安全，取得了較好的效果。
2.在遇到特殊緊急情況時，如住用戶家中和。
辦公區(qū)域，發(fā)生火災、煤氣泄漏、跑水、刑事案件等突發(fā)事件等，要善于借助第三方的力量，雖然可以采取緊急避險和正當防衛(wèi)的做法，但在采取其它方式(例如破門前)時，尋求第三方(派出所、街道辦、居委會、業(yè)委會或業(yè)主指定人等)見證，以規(guī)避風險，減少損失。
四、加強突發(fā)事件的預防與處理。
應急突發(fā)事件：可分為突發(fā)事件、自然災害、消防事故等，對于這此事件關鍵要做好預防工作。對于自然災害，作為安全管理人員首先要熟悉本地區(qū)自然環(huán)境，熟悉當?shù)貧夂?、地質等狀況。比如暴雨，季節(jié)性臺風等，對物業(yè)小區(qū)易造成損害的地方及時采取預防及應對措施;對于突發(fā)事件，要本著及時、高效，大事化小、小事化無、用戶至上的原則進行處理;對于消防管理，必須建立一支快速、靈活的戰(zhàn)備隊伍，平時加強訓練及消防培訓，季度性地進行消防演習。這樣不僅能檢驗小區(qū)內的消防設施設備，而且可以進一步鍛煉義務消防員的業(yè)務技能，還可進行消防宣傳，使業(yè)主和用戶增強消防意識，樹立消防的觀念，減少火災事故發(fā)生頻率。
五、加強對停車場、車輛的管理。
加強停車場管理，有利于維護交通秩序，保障業(yè)主人身、財產安全，避免車輛亂停亂放，保證良好的交通秩序，也是物業(yè)管理活動中的重要環(huán)節(jié)和組成部分，同時也是物業(yè)管理企業(yè)參與市場競爭的重要手段。目前，停車場管理難度大，停車時碰車、撞車、車輛被盜現(xiàn)象頻繁發(fā)生，產生糾紛多，解決困難;加上車輛價值昂貴，極易形成安全隱患。通過嚴格的訓練，加強管理，在車輛進入小區(qū)時，認真落實制度，堅決做到對車、對人、對卡。建全技術防范設備，適當配備先進的技術器具設施，比如存放、記錄、查詢、自動安全檢索功能、計算機安全管理系統(tǒng)等，才能有效的確保車場安全運行。
當然，我們更要學會利用資源來解決社區(qū)安保建設資金、設施、器材缺乏等嚴重問題，達到設施、器材資源的共享。走資源共享的社會化道路，實現(xiàn)住宅小區(qū)安全保衛(wèi)建設的穩(wěn)步前進。
采購工作管理提升方案篇十一
為貫徹落實中央及省、臺州市、市優(yōu)化政府采購決策部署，全面深化政府采購制度改革，進一步構建統(tǒng)一開放、競爭有序的政府采購市場體系，通過對照國家、省、臺州市、市相關部門政府采購透明度評估有關要求，根據浙江省衛(wèi)健委、臺州市衛(wèi)健委、溫嶺市衛(wèi)健委要求，結合我院實際，制定本實施方案。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持問題導向和目標導向，切實履行“管行業(yè)必須管行風”“誰主管、誰負責”，以合法采購、規(guī)范采購、優(yōu)化流程、提高效率為重點，深入推進衛(wèi)生健康系統(tǒng)政府采購制度改革，著力提升采購透明度，積極營造全系統(tǒng)良好的政府采購環(huán)境。
（一）堅持目標引領，對標先進。對照國家、省、臺州市、市政府、衛(wèi)健局采購有關要求，學習先進兄弟單位做法，明確目標任務，細化工作步驟，嚴格組織實施，有序推進醫(yī)院政府采購領域持續(xù)優(yōu)化。
（二）堅持問題導向，嚴守法律紅線。緊盯政府采購關鍵環(huán)節(jié)，找準醫(yī)院政府采購行為中的短板，從解決突出問題入手，不斷改進薄弱環(huán)節(jié)，提升采購人依法規(guī)范采購能力。政府采購過程嚴格遵守《中華人民共和國政府采購法》《中華人民共和國政府采購法實施條例》《溫嶺市非必須招標工程項目招標投標操作流程》等相關法律法規(guī)，認真執(zhí)行政府采購法律法規(guī)制度的工作程序和操作標準，嚴守法律紅線，百分百做到依法采購。
（三）堅持精簡高效，優(yōu)化服務。深入推進“互聯(lián)網+政府采購”，依托浙江省政采云平臺和電子賣場，熟悉操作使用規(guī)范，切實提高醫(yī)院政府采購全流程電子化水平。
從2020年12月至2022年12月，分四個階段。
（一）動員部署階段。
2020年12月-2020年12月，主要抓好以下幾項工作：
1、成立領導小組。
成立溫嶺市婦幼保健院全面規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動領導小組：
組長：
副組長：
成員：
領導小組工作職責：
制定專項行動工作計劃，明確責任分工，細化實化專項行動任務，一級抓一級、層層抓落實。
2、制訂工作實施方案。
出臺《溫嶺市婦幼保健院全面規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動實施方案》。召開一次動員會議，傳達上級會議和文件精神，全面部署我院今后三年的全面規(guī)范和加強政府采購管理工作。
（二）自查整改階段。
時間：2020年12月—2021年1月，主要抓好以下幾項工作：
對審計、督查、檢查等外部監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)的政府采購突出問題，以及內部運營管理過程中發(fā)現(xiàn)的管理短板弱項等抓好自查自糾，建立問題臺賬，明確責任人和整改時限、要求。對問題突出的單位和項目，實行掛牌督辦，明確辦結要求和辦結時限。
（三）集中攻堅階段。
時間：2021年2月—12月，主要抓好以下幾項工作：
重點解決政府采購內部控制風險防范意識不足、權力制約機制不夠完善、化解風險措施力度不硬、采購流程不夠嚴密等問題；解決招標采購環(huán)節(jié)存在的分解政府采購預算和項目、設立排他性指向性技術參數(shù)、設置不合理歧視性準入條件等傾向性問題。對問題隱患和制度措施清單進行動態(tài)更新，針對重點難點問題加大專項整治攻堅力度，保障專項行動取得明顯成效。
（四）鞏固提升階段。
時間：2022年全年，主要抓好以下幾項工作：
要嚴格落實黨風廉政建設和政府采購主體責任，強化內部控制、審計監(jiān)督和聯(lián)檢聯(lián)查機制建設，更加嚴格規(guī)范政府采購行為。
（一）加強組織領導,確保工作有效落實。各分線采購任務要按照相應的議事規(guī)則把政府采購工作納入“三重一大”事項集體研究、集體決策。
（二）加強責任履行，確保問題整改落實。要強化責任履行,建立和完善日常監(jiān)督的長效管理機制，將單位政府采購行為始終置于有效監(jiān)督之下，防止政府采購工作違法違規(guī)違紀問題發(fā)生，杜絕系統(tǒng)性風險和重大違法違規(guī)違紀問題。醫(yī)院紀檢部門將深入分析醫(yī)療衛(wèi)生健康領域政府采購規(guī)律特點,突出重點和關鍵環(huán)節(jié)，綜合運用約談、通報、處罰、問責等措施,對整治工作不負責、分工責任不落實、重大問題隱患不解決、目標任務未完成的科室和人員，堅決追究責任。
（三）實施備案管理，確保政府采購計劃性與科學性。要嚴格實施政府采購備案管理制度。
貨物類：1、納入政府采購計劃的，目錄內20萬以下物品，電子賣場上關聯(lián)采購計劃后直接下單。
2、納入政府采購計劃的，目錄內20萬以上物品，電子賣場上詢價采購后關聯(lián)采購計劃再下單。
3、對未納入政府采購目錄，單次或年度批量預算金額1萬以上20萬以下的，在電子賣場上直接下單。
4、對未納入政府采購目錄。單項或年度批量預算金額20萬以上的，經醫(yī)院辦公會議討論后實行公開招標。
服務類：
1、單項或年度批量預算金額30萬以下的，經財政審批后可委托代理機構組織分散采購。
2、單項或年度批量預算金額30萬以上，200萬以下的，經財政審批后實行公開招標。
嚴禁開展單一性來源采購（已納入政采云采購范圍內除外）。工程類：
單項采購金額在二萬元以上（含二萬元）五萬以內未納入集中采購目錄的，采購單位采取年度統(tǒng)一公開招標，確定年度中標工程施工方，報主管部門備案，五萬以上三十萬以內的單項工程進行公開招標，嚴禁開展單一性來源采購。如果上級對單項采購金額有調整的從其規(guī)定。
（四）完善機制建設，確保政府采購工作有序規(guī)范。要按照“分事行權、分崗設權、分級授權”原則，建立政府采購業(yè)務、資產、財務、內部審計和使用等部門或崗位相互協(xié)同、互相制約的工作機制，明確崗位職責和工作流程。采購需求制訂與內部審核、采購文件編制與復核、合同簽訂與驗收等崗位原則上應當分開設置。單位采購人員及相關人員與供應商有利害關系的應當實行回避制度。
采購工作管理提升方案篇十二
為促進政府采購工作健康發(fā)展，落實江西省衛(wèi)健委《關于進一步規(guī)范和加強政府采購管理工作的通知》（贛衛(wèi)財字［2020]41號）精神，根據《九江市衛(wèi)健委政府采購監(jiān)管專項行動實施方案》，結合我縣實際，制定本實施方案。
堅持以目標為導向，針對政府采購工作中出現(xiàn)的問題，補短板、堵漏洞、強弱項，規(guī)范采購行為，加強內部控制，完善監(jiān)管制度和措施，逐步形成依法合規(guī)、運轉高效、權責統(tǒng)一的管理制度和監(jiān)管體系，實現(xiàn)對政府采購活動內部權力運行的有效制約，確保政府采購工作依法依規(guī)規(guī)范運行。
（一）強化主體責任。政府采購工作實行“誰采購、誰負責”的原則，各采購單位對本單位政府采購管理承擔主體責任，將政府采購工作納入“三重一大”事項集體研究、集體決策。
（二）加強組織管理。提高政府站位，深刻認識規(guī)范和加強政府采購管理工作的重要意義和重要作用。各單位主要負責同志是政府采購的第一責任人，分管領導和牽頭科室具體負責，有條件的單位可單獨設立政府采購管理部門。
（三）精準編制預算。各單位依據江西省政府公布的年度政府采購集中目錄及標準（2020年版），在單位全面摸底的基礎上，準確測算年度政府采購需求，編制政府采購計劃，預算科目做到不漏項、不缺項，實現(xiàn)政府采購計劃與年度預算科目相匹配。
（四）做好政府采購預算管理。政府采購資金必須納入本單位預算管理和政府采購預算管理。未納入預算管理的項目一律不得采購，未經批準的政府采購項目一律不得執(zhí)行，嚴禁以任何形式分解政府采購預算和分解政府采購項目規(guī)避招標。預算批復下達后，不得隨意調整和突破。
（五）規(guī)范政府采購流程。
1.嚴格政府采購文件制定。招標文件制訂要嚴格執(zhí)行政府采購相關制度規(guī)定和程序要求。采購需求應當符合國家法律法規(guī)規(guī)定，執(zhí)行國家相關標準、行業(yè)標準、地方標準和節(jié)能環(huán)保的要求，對特殊項目需上報批復材料和采購項目清單。重點強調進口產品采購要求：采購的產品在中國境內無法獲取或者無法以合理的商業(yè)條件獲取，以及法律法規(guī)另有規(guī)定確需采購進口產品的，須按有關規(guī)定辦理政府采購進口產品審核手續(xù)，應在獲得財政部門核準后方可依法開展采購。在進口產品政府采購過程中，對于符合條件的國內產品參與采購活動的，不得對其加以限制，應當按照公開競爭原則實施采購。
2.嚴格政府采購方式。按照江西省政府公布的年度政府采購集中目標及標準（2020年版）要求決定采購方式，并經過單位“三重一大”會議集體研究通過后組織實施。重點強調單一來源采購要求：各單位要按照法定適用情況，審慎選用單一來源采購方式。根據實際情況確需采用的，要按照回避的原則自行組織專業(yè)人員單一來源論證，且按照重大問題決策的程序，經過單位“三重一大”會議集體研究通過，不得違規(guī)采取單一來源采購方式。凡采取單一來源采購的項目須在江西省政府采購網（江西省公共資源交易網）進行單一來源征求意見公示，公示無異議經主管部門或財政部門批準后方可實施采購。
3.嚴格代理機構確定。屬于江西省政府集中采購目錄及標準（2020年版）中政府集中采購項目，必須由市政府采購辦指定的江西省機電設備招標有限公司代理采購項目。屬部門采購的項目，代理機構確定需經過單位“三重一大”會議集體研究通過或按照單位制定的第三方招標代理機構管理辦法的規(guī)定按流程進行確定。
4.嚴格采購信息公開。規(guī)范政府采購公告和公示信息發(fā)布行為，提高政府采購活動透明度。自2020年7月1日起嚴格按照《政府采購公告和公示信息格式規(guī)范（2020年版）》格式、程序和時限等要求公示。
（六）加強政府采購內控和監(jiān)督管理。為規(guī)避采購中的風險，各單位應建立健全采購工作內控體系，建立采購工作管理崗位責任制，明確相關部門和崗位的職責權限，確保采購需求制定與內部審批、詢價、確定供應商、招標文件制定、驗收等不相容崗位相互分離，關鍵環(huán)節(jié)有內部控制措施。各單位紀檢監(jiān)察要主動介入，對采購活動全程監(jiān)督，開展定期與不定期地監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的行為，按照相應的法律法規(guī)嚴肅處理。要接受財政、審計、紀檢監(jiān)察機關的監(jiān)督和巡查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的政府采購問題及時總結并按要求整改。
行動時間：2020年－2022年。
（一）準備階段（2020年7月）。成立彭澤縣衛(wèi)健委政府采購監(jiān)管三年專項行動工作小組，主要領導為組長，分管領導為副組長，各相關科室負責人為成員，研究制訂專項行動方案。各單位應成立相應機構，結合本單位制訂專項行動工作方案，于7月底以前報到縣衛(wèi)健委財務股。
（二）自查自糾階段（2020年8月25日前）。各單位對本單位政府采購項目全面開展自查自糾，建立問題和整改臺賬，于8月25日前將問題和整改臺賬報到縣衛(wèi)健委財務股。
（三）整改落實階段（2020年12月25日前）。各單位要針對自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題全面進行整改，逐一銷號，于12月25日前將專項行動有關進展和成效形成書面材料報縣衛(wèi)健委財務股。
（四）長效管理階段（2020年12月底至2022年底）。各單位結合專項行動發(fā)現(xiàn)的問題不斷完善采購工作管理制度體系、體制和機制，每年7月25日和12月25日前報送專項行動有關進展和成效情況報告，其中重大事項須及時報告。我委將適時組織人員對專項行動開展情況進行抽查。
（一）加強組織領導。各單位要高度重視，嚴格按照行動要求組織落實好具體活動內容，嚴禁走過場，確保取得實效，我委將此項工作作為經濟管理年活動評價的重要內容進行督導考核，重點是政府采購預算精準程度、采購計劃執(zhí)行情況、采購過程規(guī)范程度等內容。
（二）堅持底線思維。各單位要牢固樹立大局意識和責任意識，堅持底線思維，從依法依規(guī)、強化內控、保障秩序等方面入手，注重運用綜合監(jiān)管手段，加大監(jiān)督檢查指導力度，形成機構自律、政府監(jiān)管、社會監(jiān)督相結合的綜合監(jiān)管氛圍，推動建立政府采購工作長效機制，切實保障政府采購工作健康開展。
（三）注重經驗總結。各單位要在組織開展專項行動的同時，注重及時總結經驗，通過學習和培訓，不斷提高政府采購能力和水平。
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采購工作管理提升方案篇十三
為打擊私鹽交易，防止非食品用鹽、非碘鹽流入食鹽市場，保護廣大人民群眾身體健康，根據《國務院食鹽專營辦法》、《**省鹽業(yè)管理條例》等有關法規(guī)，縣政府決定，在全縣開展一次食鹽市場專項整治行動，現(xiàn)制訂如下實施方案。
無證照擅自從事食鹽批發(fā)、零售業(yè)務的單位和個人；將非食用碘鹽冒充合格碘鹽進行銷售的單位和個人；購進工業(yè)鹽、非碘鹽和不合格碘鹽作為食鹽使用的食品加工、餐飲服務的經營者。
此次食鹽市場專項整治工作從20**年6月10日起，至7月10日結束，分三個階段進行：
（一）宣傳發(fā)動階段（6月10日—6月15日）。充分利用廣播、報刊、電視等新聞媒體，加強鹽業(yè)政策法規(guī)和食鹽加碘消除碘缺乏危害知識的宣傳教育，提高群眾食鹽安全意識。制定專項整治方案，積極營造食鹽市場專項整治工作氛圍。
（二）專項整治階段（6月16日—6月30日）。按照專項整治工作總體要求，全面深入開展專項整治，加大對鹽業(yè)違法犯罪活動的查處和打擊力度，重點查處走si鹽、制售假冒偽劣食鹽等違法行為。
（三）檢查驗收階段（7月1日—7月10日）。針對集中整治中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，落實責任，限期整治到位。7月12日前，專項整治領導小組將整治情況書面報縣政府。
這次鹽業(yè)市場專項整治工作由縣政府統(tǒng)一領導，縣鹽政所牽頭，工商、公安、衛(wèi)生等職能部門共同負責，認真做好鹽業(yè)市場專項整治工作。
（一）廣電等宣傳部門要配合鹽業(yè)公司加強鹽業(yè)政策法規(guī)和食鹽加碘消除碘缺乏危害知識的宣傳教育，提高群眾食鹽安全意識。對鹽業(yè)典型案件進行曝光。
（二）鹽政、工商部門負責清理無證照私鹽加工、儲運、銷售窩點，加大對食鹽市場商品質量監(jiān)測力度。
（三）工商、衛(wèi)生部門加強對食品加工、流通環(huán)節(jié)和餐飲服務業(yè)使用食用鹽情況的監(jiān)控力度，防止將非食用鹽作食鹽使用。
（四）鹽業(yè)公司加強批發(fā)企業(yè)管理，規(guī)范其經營行為，監(jiān)督指導鹽業(yè)企業(yè)自查自糾，查禁加工販運私鹽的違法行為。
（五）公安機關加大對鹽業(yè)違法犯罪活動的打擊力度，嚴厲打擊加工、運輸、販賣私鹽以及暴力抗法等其他擾亂鹽業(yè)市場秩序的違法犯罪活動。
各職能部門要按照專項整治工作的職責分工，充分發(fā)揮職能作用，加大整治力度，扎實有效地開展整治工作。同時，各部門要加強協(xié)作，密切配合，形成強大執(zhí)法合力，對鹽業(yè)市場進行綜合治理，確保整治取得成效。
（一）統(tǒng)一思想，提高認識。整頓和規(guī)范食鹽市場秩序是實施食品安全工程的一項重要內容，是持續(xù)消除碘缺乏危害、提高民族素質的重要保障。各級各有關部門要充分認識到整頓和規(guī)范食鹽市場秩序的重要性和必要性，從持續(xù)消除碘缺乏危害、保證食鹽安全的高度，嚴厲打擊走si鹽、制售假冒偽劣食鹽等違法犯罪活動，保障人民群眾吃上合格放心的加碘食鹽。
（二）加強領導，分工協(xié)作。成立由副縣長崔志成同志任組長，工商、公安、衛(wèi)生、廣電、鹽業(yè)等部門負責人為成員的食鹽市場專項整治工作領導小組，并在縣鹽政市場稽查所設立專項整治工作領導小組辦公室，負責指揮和協(xié)調全縣食鹽市場專項整治工作。專項整治各成員單位要建立健全信息通報、聯(lián)席會議等工作協(xié)調機制，及時溝通情況、交流信息，積極開展食鹽市場集中整治聯(lián)合行動，形成整治合力，確保整治實效。按照屬地管理原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實加強對整頓和規(guī)范食鹽市場秩序工作的組織協(xié)調，明確職責，落實責任，共同推動專項整治工作的有效開展。
（三）突出重點，嚴格整治。結合本地實際，加強對各類非碘鹽的管理，重點打擊工業(yè)鹽等非碘鹽沖擊食鹽市場行為，加強對復興和鳳儀等重點區(qū)域、學校食堂和貨物集散中心等重點部位的聯(lián)合整治，理順食鹽購銷渠道，規(guī)范食鹽經營市場。對專項整治中發(fā)現(xiàn)的食鹽生產經營違法違章行為，有關行政執(zhí)法部門要堅決嚴格依法處理，該吊銷《營業(yè)執(zhí)照》和《衛(wèi)生許可證》的要堅決予以吊銷，該取締的要堅決予以取締，對涉嫌犯罪的要移送司法機關處理。對拒絕阻礙和暴力抗拒執(zhí)法的，公安機關要依法予以堅決打擊。
采購工作管理提升方案篇十四
為貫徹落實《中華人民共和國政府采購法》及實施條例，進一步規(guī)范政府采購行為，強化財政支出管理，指高資金使用效益，加強廉政建設，全面提升全縣衛(wèi)健系統(tǒng)政府采購工作效能，根據（國家衛(wèi)生健康委關于進一步規(guī)范和加強政府采購管理工作的通知》(國衛(wèi)財務函（2020）250號）和（國家衛(wèi)生健康委辦公廳關于全面落實規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動工作的通知》（國衛(wèi)財務函（2020）633）號和有關文件精神，結合本委實際，制定本行動方案。
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，深刻理解全面從嚴治黨重要意義，提高政治站位、落實兩個責任，堅決杜絕政府采購工作中出規(guī)重大違法違紀問題。
縣衛(wèi)健委成立政府采購專項工作領導小組（以下簡稱“領導小組”）。組長由單敏同志擔任：副組長由李棟同志擔任，成員由王允、曹坤、朱波、馬勇、張歐、朱樹龍等同志擔任。領導小組負責專項行動工作中重大事項的指導、協(xié)調和決策，批準重大案件、問題的查處。專項行動領導小組辦公室設在委重點項目建設管理辦公室，明確張歐同志為專項行動聯(lián)絡人。辦公室承擔領導小組日常工作，指導委機關和所屬各單位開展政府采購相關工作，推動專項行動工作開展，定期收集、匯總和報告專項行動工作進展。發(fā)現(xiàn)的重大問題，隨時報告，協(xié)助領導小組督辦。
委重點項目建設管理辦公室負責本部門、單位組織的采購工作的自查自糾工作，有計劃組織政府采購相關培訓；委財務規(guī)劃股負責委機關和所屬各單位采購預算管理相關的自查自糾工作；專項行動中涉及重點建設工程項目由委重點項目建設管理辦公室牽頭組織匯總：服務類采購由委機關和所屬各單位自行組織開展，貨物類有委機關和所屬各單位具體落實。
按照“誰項目、誰管理，誰采購、誰負責”的原則，堅持以目標和問題為導向，落實主體責任、加強組織領導、規(guī)范采購行為、嚴格采購程序，堵塞管理漏洞，強化監(jiān)督檢查，嚴肅執(zhí)紀問責。
縣衛(wèi)健委和所屬各單位2019年以來使用財政性資金和非財政性資金用于采購貨物、工程和服務的行為。
健全和完善政府采購管理規(guī)章制度，嚴格控制采購環(huán)節(jié)，強化內控管理，細化監(jiān)管措施。到2022年，建成采購主體職責清晰，采購行為規(guī)范、監(jiān)管機制健全、內控管理有效的長效管理機制。其中：到2020年底，全面梳理和摸排2019年以來采購工作中存在的問題，建立問題臺賬，完成自查自糾工作。到2021年6月，完成自查自糾階段問題整改。到2022年底，全面建立健全政府采購管理制度、監(jiān)督管理長效機制和內控體系。
（一）嚴格政府采購預算管理。結合實際，做好年度采購計劃和預算編制。政府采購資金必須納入本單位預算管理和政府采購預算管理。未納入預算管理的項目不得采購，未經批準的政府采購計劃不得執(zhí)行。嚴禁以任何形式分解政府采購預算和分解政府采購項目規(guī)避招標。
（二）全面規(guī)范政府采購行為。嚴格按照政府采購規(guī)定選擇采購方式，按規(guī)定執(zhí)行、變更采購方式，需要委托采購代理機構進行采購的，應按規(guī)定遞選或研究確定采購代理機構，并簽署書面代理協(xié)議。審慎選用單一來源方式采購，不符合單一來源采購方式適用情形的采購項目，不得違規(guī)采取單一來源采購方式。嚴格執(zhí)行單一來源采購規(guī)定，履行審核，審批和信息公開等手續(xù)。嚴格執(zhí)行集中采購規(guī)定，加強分散采購項目管理。
（三）加強政府采購過程管理。提高招標文件制訂的質量，壁免出現(xiàn)指向性和排他性的條款和指標，影響政府采購公開、公平和公正，規(guī)范專家論證和評選行為。規(guī)范政府采購公告和公示信息發(fā)布行為，提高政府采購活動透明度。
（四）強化政府采購內控管理。建立健全政府采購內部決策機制，細化采購流程，建立權貴清晰、崗位分離、相互制衡的內控體系。嚴格政府采購過程監(jiān)管，縣衛(wèi)健委專項行動領導小組將不定期對采購活動開展日常監(jiān)督檢查。
（－）動員部署（牽頭部門：領導小組辦公室。時間：2020年12月底前完成）。
委屬各單位學習傳達相關文件和工作要求，成立專項領導小組，研究制定本單位2020-2022年政府采購管理專項行動方案，由專項領導小組辦公室牽頭，組織干部職工學習文件精神，統(tǒng)一工作要求，有效落實監(jiān)管監(jiān)督措施。
（二）自查階段（牽頭部門：領導小組辦公室。參與部門：縣衛(wèi)健委各股室和所屬各單位。時間：2020年12月－2021年3月）。
1.工作任務：主要從依法采購、制度建設、預算管理、招標文件制定、專家論證提行集中采購，政府采購信總公開、內部控制管理、監(jiān)督檢查、人員培訓和崗位能力建設、責任追究等方面，將新冠肺炎疫情涉及到的采購項目作為重點內容，對政府采購存在的問題開展深入細致的自查。針對自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題，建立問題臺賬，制訂整改措施。
2.工作措施：按照各單位制定的行動方案，全面梳理和摸排2019年以來采購工作中存在的問題，建立問題臺賬，明確問題類型、問題內容、產生的原因、整改措施，整改時限和具體責任處及責任人。定期報告自查自糾工作進展情況和發(fā)現(xiàn)的問題、領導小組辦公室根據自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題，制定工作任務圖和時間表，把握工作節(jié)類，確保整改措施可行、落實及時、效果案出。
（三）整改落實階段（領頭部門：領導小組辦公室、參與部門：縣衛(wèi)健委機關各股室和所屬各單位。時間：2021年3月2021年6月）。
1.工作任務：針對自查發(fā)現(xiàn)的問題，制訂整改措施，及時進行糾正。對檢查中發(fā)現(xiàn)的案件線案，要會同有關部門進行調查處理，確保政府采購和使用財政資金的采購項目高效、安全、廉潔運行。
2.工作措施：對照本方案確定的工作任務和自查自糾期間發(fā)現(xiàn)的問題，開展重點檢查工作。對各部門、各單位2019年以來全部采購項目開展檢查。檢查情況報領導小組審定，通過會議和文件及時通報，組織各處調整和完善落實整改的措施和方案。
（四）鞏固提升階段（牽頭部門：領導小組辦公室。參與部門：縣衛(wèi)健委各股室和所屬各單位。時同：2021年6月－2022年12月）。
1.工作任務：完善本系統(tǒng)政府采購制度，建立政府采購工作監(jiān)督管理長效工作機制和監(jiān)管體系。
2.工作措施：一是完善制度和機制。從采購預算、計劃編制、采購方式、采購程序、合同管理、驗收審核等方面層層落實、落細，構建規(guī)范、高效、完備的政府采購管理工作機制。委重點建設項目管理辦公室牽頭進一步完善本系統(tǒng)采購管理辦法，委財務股牽頭完善政府采購預算管理相關制度。二是開展崗位能力建設。加大政府采購培訓力度，通過線上分享、組織交流、舉辦培訓班等形式，委重點建設項目管理辦公室牽頭組織和動員委機關全體同志及委屬各單位中層以上干部職工加強相關法律法規(guī)、政策的學習和交流，適時聘請相關專家針對政府采購活動中易出現(xiàn)和常出現(xiàn)的問題，特殊項目、特殊采購方式等的采購規(guī)范進行適用法律依據的解答，業(yè)務指導及業(yè)務知識培訓。
(二)明確責任分工?？h衛(wèi)健委各股室和所屬各單位主要負責同志是政府采購工作的具體承辦的第一責任人，并指定1名工作人員負責本股室本單位專項行動具體工作。本次專項行動有關工作推進以委重點項目建設管理辦公室為主，采購預算編制與執(zhí)行有關工作以委機關財務股為主，各單位要落實各項制度措施。專項行動領導小組辦公室統(tǒng)籌協(xié)調推進，縣紀委監(jiān)委第六監(jiān)察室負責全程監(jiān)督。
(三)建立報告制度。自2020年12月起，縣衛(wèi)健委各股室和所屬各單位每月5日前書面報告上月專項行動工作進展情況，每年7月15日和12月15日前書面報告半年度和年度工作總結，重大問題和重大事項可及時報告。領導小組辦公室收集、匯總，領導小組審核，經委黨組會議審定后，報上級主管部門。
采購工作管理提升方案篇十五
各衛(wèi)生單位:。
現(xiàn)將《景寧畬族自治縣衛(wèi)生系統(tǒng)全面規(guī)范和加強政府采購管理三年專項行動實施方案》發(fā)布給您。請高度重視，切實加強組織領導，將政府采購管理專項行動作為深化衛(wèi)生改革的重要舉措，確保專項行動有序實施，建立健全長效監(jiān)管機制。
請在11月9日前將實施方案中的附件2通過釘釘提交給雷蕾，并加入附件3中景寧衛(wèi)生系統(tǒng)政府采購的三年行動專項組，其中縣醫(yī)療社區(qū)成員由縣人民醫(yī)院統(tǒng)一行動。
景寧畬族自治縣衛(wèi)生局。
采購工作管理提升方案篇十六
二、項目背景。
（一）項目概況。
（二）現(xiàn)狀分析（住戶基本情況、小區(qū)環(huán)境情況、服務基本情況）。
三、總體目標及定位。
（一）總體目標。
（二）定位（品牌定位、環(huán)境定位、服務定位）。
四、工作原則。
（一）三主線原則。
（二）宣傳輿論導向原則。
（三）實效性原則。
（四）融合性、生活化原則。
五、組織架構。
六、項目宣傳設想。
（一）宣傳內容。
（二）宣傳方式。
（三）宣傳計劃。
（四）配合部門。
七、公司與項目宣傳的關系。
八、宣傳預算（略）。
九、評估完善。
采購工作管理提升方案篇十七
某項目位于甲縣城東，將是甲縣新城區(qū)及行政、文化、體育、經濟中心，地理位置優(yōu)越，物業(yè)升值潛力巨大。由此良好的物業(yè)背景，某小區(qū)的物業(yè)管理水準將更顯重要。
二、目標。
三、組織。
物業(yè)管理行業(yè)是一微利行業(yè)，當前多數(shù)物業(yè)管理企業(yè)處于虧損狀態(tài)。因此，物業(yè)管理企業(yè)的組織要更加簡潔、實用，降低組織內耗及勞資成本等。
反饋。
運行機制。
組織結構圖。
經營環(huán)境圖。
四、人事。
人事設置原則：一人多崗，不要因人設崗。預計16名員工(按整個小區(qū)交付時設計)。
序號崗位人數(shù)主要職責備注。
1經理1在董事會領導下，全面負責經營等。
2經營部主任1具體經營事務、人事等。
3辦事員3文書、財務、勞資、后勤等。財會要持證。
4物業(yè)管理員1具體物業(yè)管理、裝修監(jiān)管、收費、維保服務等。
5安全護衛(wèi)員7門衛(wèi)、巡更、停車管理、小區(qū)內公共秩序等。
6水電工1公共區(qū)域水電設施維護、水電維修服務等。
7保潔員2公共區(qū)域衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護等。
員工招聘后即由公司聘請的物業(yè)管理顧問公司進行培訓，骨干員工將送市主管部門的崗位培訓結構培訓。培訓率100。
五、經營預測。
a)經營收入：19.14萬元(年度，以下省略)。
l物業(yè)管理費：11.34萬元。
應收12.6萬元。
30000120.35=126000(元)。
預計收入11.34萬元(收繳率90)。
l維修服務費：0.5萬元。
l特約服務：5.8萬元。
l其他收入：1.5萬元。
b)支出：20.25萬元。
l人員工資福利：14萬元。
l辦公費用：2.5萬元(辦公、安全護衛(wèi)、綠化、保潔、消殺等)。
l維修保養(yǎng)費用：1.5萬元。
l稅金：1.05萬元。
l不可預見費用：1.2萬元。
c)潤虧：-1.11萬元。
d)物業(yè)接管期間。
前期投入：10萬元(辦公設施購置費、通訊器材、員工服裝配置費、安全護衛(wèi)用品、綠化等)。
e)公共性服務費構成測算：21.962萬元/年，0.61元/月m。
2(1)員工的工資和按規(guī)定提取的福利費。
序號崗位人數(shù)工資標準工資合計。
1經理112001200。
2經營部主任1800800。
3辦事員36001800。
4物業(yè)管理員1800800。
5安全護衛(wèi)員75003500。
6水電工1700700。
7保潔員2400800。
工資總額合計9600好范文。
工資總額合計：9600元/月;115200元/年。
福利：11520023=26496(元/年)。
合計：14..17萬元/年。
(2)公用設施設備維修及保養(yǎng)費：1.5萬元。
(3)綠化管理費：綠化率451.04萬m21元/年m2=1.04萬元。
(4)清潔衛(wèi)生費：2人12月80元/月人=0.192萬元。
(5)安全護衛(wèi)費：7人200元/年人=0.14萬元。
(6)辦公費：按管理人員工資總額25計算。
5.52萬元25=1.38萬元。
(7)固定資產折舊費：按10計算即1萬元。
(8)稅費：按營收5.5繳納即1.052萬元。
(9)保險費：暫不投保。
(10)合理利潤：按營收8計算1.36萬元。
但為減輕業(yè)主負擔，我司將通過多元化經營、特約服務，嚴控經營成本等多項措施增加收入，減少支出，從而降低公共性服務費價格，擬向政府物價主管部門申報本小區(qū)公共性服務費價格指導價格為0.35元/月m2。
六、前期物業(yè)接管。
a)派物業(yè)管理員、水電工等工程技術人員參與工程驗收(無驗收權，僅可從物業(yè)管理角度向開發(fā)商提出建議)。
b)物業(yè)接管驗收。
l既應從今后物業(yè)維護保養(yǎng)管理的角度進行驗收，也應站在業(yè)主的立場上，對物業(yè)進行嚴格的驗收，以維護業(yè)主的合法權益。
l是物業(yè)通過竣工驗收后，對物業(yè)主體結構安全和使用功能的再驗收;。
l供電、給排水、衛(wèi)生、道路等設備設施能正常使用;。
l房屋幢、戶編號已經有關部門確認;。